無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
市場督導(dǎo)工作職責(zé)篇一
2、 指導(dǎo)及保障店鋪銷售指標(biāo)的達(dá)成;
3、 根據(jù)店鋪的銷售情況,提出可行的解決調(diào)整方案,并跟進(jìn)實(shí)施;
4、 對門店鋪配、補(bǔ)、調(diào)貨安排提出合理化建議;
7、 分析店鋪的周分析,并對異常情況進(jìn)行溝通指導(dǎo);
8、跟進(jìn)指導(dǎo)店鋪促銷活動的執(zhí)行;
市場督導(dǎo)工作職責(zé)篇二
職責(zé):
2、對商業(yè)項(xiàng)目的營運(yùn)進(jìn)行指導(dǎo);
6、嚴(yán)格執(zhí)行所制定的激勵(lì)方案,追蹤執(zhí)行;
7、培訓(xùn)及租賃業(yè)務(wù)管理工作;籌辦營運(yùn)會議。
任職資格:
1、大專以上學(xué)歷;
3、具有一定的品牌客戶資源,較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力及良好的溝通能力;
4、熟悉招商營運(yùn)流程,對商業(yè)工作有獨(dú)特見解,具備較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力。
市場督導(dǎo)工作職責(zé)篇三
1、每周四、周五對直營店和回龍觀、四季青、星河苑店進(jìn)行巡視,了解店內(nèi)商品需求及顧客反饋并上報(bào)。
2、每周一次直營店店長會議(每周二上午9點(diǎn))
3、按照購物吧運(yùn)營手冊監(jiān)督店內(nèi)各項(xiàng)工作(商品陳列、價(jià)簽、人員管理等日常工作),并用營運(yùn)巡檢表到各店檢查工作執(zhí)行情況,合理打分。(直營店)
4、每月月底安排各店開展盤點(diǎn)工作,及損耗工作的統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。
5、對營運(yùn)部下發(fā)的各項(xiàng)工作進(jìn)行跟進(jìn),直至將結(jié)果反饋給營運(yùn)經(jīng)理。
市場督導(dǎo)工作職責(zé)篇四
1、在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)學(xué)院的各項(xiàng)政策和規(guī)定,起草教學(xué)督導(dǎo)工作計(jì)劃、教學(xué)督導(dǎo)工作報(bào)告并組織實(shí)施。認(rèn)真完成期初教學(xué)準(zhǔn)備檢查、日常抽查評課、期末綜合評教等日常工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)組織落實(shí)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作條例。根據(jù)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作條例規(guī)定,對學(xué)院教學(xué)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。參與開新課、新開課教師試講的評價(jià)工作;參與和指導(dǎo)系、部和教研室的教學(xué)研究工作。
3、采取多渠道,收集教學(xué)質(zhì)量信息,經(jīng)過調(diào)查、分析、整理,提出建議性意見。
4、每學(xué)期組織一次評教、評學(xué)活動。每學(xué)期對教學(xué)信息員進(jìn)行講評,并評出優(yōu)秀信息員。
5、深入開展調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)秀教師的業(yè)績,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
6、負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)室接待日工作,及時(shí)組織發(fā)布教學(xué)督導(dǎo)信息。
7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
1、負(fù)責(zé)各學(xué)年教師教學(xué)督導(dǎo)工作。進(jìn)行日常教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督與評價(jià),每周評課不少于8學(xué)時(shí),并同被評教師交流,做好記錄,定期向有關(guān)部門反饋信息。
2、熟悉掌握學(xué)院教學(xué)工作的規(guī)程。深入教學(xué)一線,開展教學(xué)方面有關(guān)問題的專項(xiàng)調(diào)查,并提交調(diào)研報(bào)告和建設(shè)性意見。
3、參加指導(dǎo)系部和教研室的教學(xué)法活動;負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)并總結(jié)、宣傳先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)秀教師的業(yè)績。
4、負(fù)責(zé)組織開展師生教學(xué)信息反饋,征求與匯總對教學(xué)的意見,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門反映。
5、負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)接待日工作。
6、負(fù)責(zé)教學(xué)評價(jià)工作。按時(shí)參加周例會、溝通情況、及時(shí)解決問題。每學(xué)期向?qū)W院提交工作總結(jié)與教學(xué)評價(jià)報(bào)告。
7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)檔案管理工作。及時(shí)收集、整理教學(xué)督導(dǎo)工作文件資料,搞好教學(xué)督導(dǎo)檔案的歸檔,整理、分類、登記編號入盒存檔。
2、按照教學(xué)督導(dǎo)工作的規(guī)律性要求,負(fù)責(zé)落實(shí)全院教學(xué)質(zhì)量評價(jià)資料匯總統(tǒng)計(jì)工作,每學(xué)期匯總評教、評學(xué)指標(biāo)體系。
3、負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)室內(nèi)務(wù)性工作(錄入、打英發(fā)送教學(xué)督導(dǎo)通知,情況匯報(bào)及相關(guān)文件。)
4、兼任教學(xué)督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員。組織教學(xué)信息員開展日常教學(xué)信息反饋工作。負(fù)責(zé)“教學(xué)督導(dǎo)信息”材料的編輯、采集工作。參與教學(xué)督導(dǎo)工作。
5、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
市場督導(dǎo)工作職責(zé)篇五
3.定期對各區(qū)域市場進(jìn)行銷售績效考核;
4.負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)貨品的調(diào)配、店面陳列和貨品信息的反饋等相關(guān)工作;
5.負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的店鋪巡查工作,保證執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;
6.負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)銷售人員的考核與培訓(xùn)工作。
銷售督導(dǎo)應(yīng)具備的能力
1.具備市場銷售和商品陳列展示知識,掌握市場動態(tài);
2.具備良好的組織協(xié)調(diào)能力;
3.具備良好的領(lǐng)導(dǎo)管理能力;
4.具備良好的溝通能力;
5.具備較強(qiáng)的分析問題和解決問題的能力;
6.工作具備條理性,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
銷售督導(dǎo)任職條件
1.市場營銷相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2.具備1年以上銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn);
3.具備市場銷售和商品陳列展示知識,掌握市場動態(tài);
4.具備工作熱情,能激發(fā)下屬的工作熱情;
5.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
上一篇:中醫(yī)主任醫(yī)師工作職責(zé)下一篇:銷售員工作職責(zé)描述市場督導(dǎo)工作職責(zé)篇六
1、 完成其負(fù)責(zé)的市場調(diào)研項(xiàng)目的執(zhí)行;控制項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度,保證項(xiàng)目按時(shí)完成。
2、 問卷審核與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(問卷的手工統(tǒng)計(jì));配額和進(jìn)度控制
3、 參與和組織項(xiàng)目培訓(xùn)、問卷郵寄、問卷審核等項(xiàng)目執(zhí)行過程中后期的相關(guān)工作
4、 訪問員的招募管理和培訓(xùn);
市場督導(dǎo)工作職責(zé)篇七
1、解決銷售一線實(shí)際性問題并督查相關(guān)人員的工作情況;
2、銷售終端與公司之間的橋梁:傳達(dá)公司相關(guān)信息、政策,及時(shí)向公司反饋相關(guān)信息;
3、公司營銷計(jì)劃和政策執(zhí)行的督查考核者,vi形象的維護(hù)和推廣。
銷售督導(dǎo)的基本素質(zhì)
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度;
2、具備裝修的基本知識;
3、具備良好的組織溝通能力、語言表達(dá)能力、文字組織能力及觀察力;
4、熟悉連鎖專賣管理,熟悉產(chǎn)品的基本知識及店堂操作的基本知識;
5、具備一定培訓(xùn)能力;
6、工作原則:迅速、準(zhǔn)確、保密、實(shí)事求是。銷售督導(dǎo)的工作內(nèi)容
一、負(fù)責(zé)銷售終端的營運(yùn)管理和維護(hù)。
1、開業(yè)系列工作;
2、日常指導(dǎo)工作(貨品指導(dǎo)、陳列指導(dǎo)、服務(wù)指導(dǎo)、巡店扶持),并做好總結(jié);
3、專賣vi形象的監(jiān)督、建設(shè)和推廣;
4、針對各店鋪(包括代理商)的扶持,樹立店員和代理商的信心,引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營;
5、及時(shí)接受顧客及代理商的`投訴,認(rèn)真處理、及時(shí)反饋;
6、以月為單位,評估各店鋪、加盟店的盈虧率,提出合理化建議。
二、銷售終端檔案的建立和管理
店鋪情報(bào)的建立和管理(店況、專柜、優(yōu)秀加盟店和代理商檔案);
1、評估代理商信譽(yù);
3、指導(dǎo)各店鋪、加盟店建立顧客資訊和檔案。
三、培訓(xùn)、考核工作
1、針對各店鋪、專柜的店長、業(yè)務(wù)員、營銷員開展培訓(xùn);
2、針對自營店的店長、導(dǎo)購胡培訓(xùn)及監(jiān)督考核工作;
3、配合開展地區(qū)及全國性的培訓(xùn)工作;
4、針對各市場基層管理人員和店鋪工作人員工作的監(jiān)督和考核,并及時(shí)入檔。
四、店鋪的考察工作
1、考察加盟店鋪的商圈、人氣、框架結(jié)構(gòu),所處區(qū)域的消費(fèi)能力等;
2、考察代理商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、信譽(yù)度、管理能力,經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)等;
3、協(xié)助新區(qū)域市場的拓展工作,提出下一步的工作思路及建議。
五、促銷活動管理
包括新款上市、單品推廣、節(jié)假日、店慶、老款降價(jià)、季末特賣、滯銷品等促銷活動的管理:
1、對企劃提出的活動具體方案進(jìn)行選擇和預(yù)估,提出合理性建議;
2、跟蹤促銷宣傳品制作進(jìn)度及促銷貨品的配送,加強(qiáng)部門之間的溝通;
3、指導(dǎo)各店鋪、代理商合理補(bǔ)足貨源、跟進(jìn)宣傳品發(fā)放,確?;顒幽軌虺浞珠_展;
4、向各店鋪、代理商做好賣場的促銷pop和貨品陳列以及氣氛引導(dǎo);
5、督促各店鋪、代理商及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù),包括庫存、銷售等并做好統(tǒng)計(jì)分析;
6、信息反饋及促銷活動總結(jié)。
市場督導(dǎo)工作職責(zé)篇八
1、督促所轄門店指標(biāo)的完成。切實(shí)跟進(jìn)每一項(xiàng)措施及計(jì)劃的執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)轄區(qū)各店鋪的.貨場陳列,實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保符合公司要求。
3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各店鋪、進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)的整理工作。
4、經(jīng)常巡查各銷售點(diǎn)的運(yùn)作狀況,善于發(fā)現(xiàn)問題,尋求妥善處理的方法。
5、輔導(dǎo)各門市高效達(dá)成指標(biāo)。
6、具有色彩搭配、陳列經(jīng)驗(yàn),表達(dá)能力強(qiáng),目標(biāo)感強(qiáng),善于團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理。
1、年齡22—35歲,形象氣質(zhì)佳,高中及以上學(xué)歷,服裝行業(yè)工作3年以上,對工作富有信心和激情,做事細(xì)心,負(fù)有責(zé)任。
2、有服裝導(dǎo)購、服裝市場督導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),能夠有效提升店面銷售業(yè)績。
3、有培訓(xùn)店員終端銷售技巧,及陳列展示等經(jīng)驗(yàn)。
4、良好的抗壓能力,具備較強(qiáng)的責(zé)任心、進(jìn)取心。心態(tài)積極向上,團(tuán)隊(duì)合作意識強(qiáng)。
5、普通話表達(dá)流利,具有良好的溝通能力和應(yīng)變能力,能吃苦耐勞,身體健康。
6、可適應(yīng)短期出差7、有女裝店鋪管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用。
市場督導(dǎo)工作職責(zé)篇九
對公司各項(xiàng)方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé);
對市場調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
對加盟商綜合調(diào)研報(bào)告負(fù)責(zé);
對加盟店選址可行性負(fù)責(zé);
主要工作:
監(jiān)督專賣店內(nèi)所有員工的訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。
監(jiān)督招募和人員保留活動,以維持適當(dāng)?shù)娜肆?,以使顧客滿意活動可熱烈專注的執(zhí)行。
監(jiān)督專賣店內(nèi)執(zhí)行業(yè)新產(chǎn)品推出。負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作,包括向公司報(bào)告。
舉行專賣店店長會議、服務(wù)員意見調(diào)查和溝通座談會。監(jiān)督市場性的行銷活動以及全國性促銷活動。
確認(rèn)專賣店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。
監(jiān)督、指導(dǎo)直營店、加盟店的銷售;
監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在直營店和專賣店的執(zhí)行情況;
協(xié)助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作;
完成上級交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù);
編制市場調(diào)研報(bào)告,確定調(diào)研項(xiàng)目;
根據(jù)市場狀況,提供科學(xué)有效的`促銷方案;
協(xié)助加盟商調(diào)查市場編寫調(diào)查報(bào)告;
協(xié)助招商人員調(diào)查加盟商背景資料;
協(xié)助加盟商選擇店址并確定;
指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜;
協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn);
編制加盟店開業(yè)手冊。
市場督導(dǎo)工作職責(zé)篇十
一、基本工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
2、貨品到貨信息,根據(jù)各店銷售狀況合理配置貨源,保證在庫合理周轉(zhuǎn),有效的跟蹤貨品的補(bǔ)充,維修商品的跟進(jìn),各店的內(nèi)倉整理在庫的盤點(diǎn)工作作進(jìn)行不定期抽查,并及時(shí)處理店鋪的貨品損益情況,防范內(nèi)盜情況的發(fā)生。
3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。
4、對無電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入、下單配貨,并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理,進(jìn)行正確下單。
5、到店檢查相關(guān)工作,隨時(shí)了解店鋪情況。
6、根據(jù)各店鋪的實(shí)際情況,與部門主管經(jīng)理共同制定每月、每周和每日的任務(wù),以及考核每月、每周和每日任務(wù)完成的達(dá)成率情況,并且評細(xì)分析各店鋪暢滯銷品(顏色、制材、款式),隨時(shí)跟進(jìn)貨品的進(jìn)貨、銷售、庫存狀況。
7、合理做好所管轄店鋪人員管理,深入發(fā)掘具有潛制的員工,著重培養(yǎng)各店鋪的資深店員,不斷培養(yǎng)新人,為所屬區(qū)域存儲后備店鋪管理層。嚴(yán)格監(jiān)督店長有無包庇,徇私,舞弊員工的現(xiàn)象,合理公正的處理日常所屬店鋪事務(wù),匯報(bào)店鋪實(shí)際情況。
8、店鋪督導(dǎo)不斷的通過巡店,每月對店員要進(jìn)行(服務(wù),形象,個(gè)人業(yè)績,陳列技巧,vip的每月達(dá)成率)培訓(xùn)考核,并協(xié)助部門主管經(jīng)理共同評選出優(yōu)秀店員,收集整理產(chǎn)品資訊,定期給店員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及培訓(xùn)考核。
9、店面用品管理,每月店鋪的辦公用品等領(lǐng)用必須定期定時(shí)定量,杜絕鋪張浪費(fèi),店鋪督導(dǎo)做好統(tǒng)計(jì)后,交部門主管審核上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。
10、對外協(xié)商,溝通工作:店鋪督導(dǎo)應(yīng)做好店鋪與公司的橋梁工作,及時(shí)的匯報(bào)店鋪情況并安排好公司下達(dá)的指令,店鋪督導(dǎo)應(yīng)獨(dú)立處理店鋪投訴工作或店鋪的現(xiàn)場突發(fā)事件,當(dāng)職權(quán)范圍不能解決時(shí)應(yīng)及時(shí)通報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)或公司高層。
11、監(jiān)督各所屬門店按質(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)目標(biāo),確保門店的銷售工作進(jìn)行,指導(dǎo)公司的各項(xiàng)方針政策在各門店的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)對各門店內(nèi)所有員工的訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱等事宜,指導(dǎo)各門店內(nèi)新產(chǎn)品推出,負(fù)責(zé)各門店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作,包括向公司報(bào)告。
12、舉行各門店店長例會、營業(yè)員意見調(diào)查和溝通座談會,監(jiān)督市場性的行銷活動以及日常性的促銷活動,確認(rèn)各門店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性,協(xié)助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作。
13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。
二、 市場督導(dǎo)每周工作流程
1、周一查看所有店面一周銷售、貨源庫存、上周活動、陳列、衛(wèi)生、店面和人員的監(jiān)督指導(dǎo),及現(xiàn)在公司倉庫配送中心存貨等事宜,根據(jù)上周情況制定本周工作計(jì)劃(本周二至下周一的工作計(jì)劃事宜)。
2、周二查看店面同時(shí)做經(jīng)營分析時(shí)總結(jié)分析上周工作情況、制定并實(shí)施本周工作計(jì)劃及實(shí)施公司對所有店面的活動計(jì)劃,跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,貨品到貨信息、發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。
3、周三查看店面并與各店的店長開小例會,總結(jié)上周的貨品、人員、活動情況。與店長探討本周計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)展情況,以及協(xié)調(diào)店長間進(jìn)行交流和互動。并檢查各店活動完成的效果情況。
4、周四到店面巡店檢查,并要求店長反饋相關(guān)的店面貨源、陳列、衛(wèi)生、活動等信息,跟進(jìn)店長是否把本周工作目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行,執(zhí)行效果如何,跟進(jìn)店面問題是否都有相關(guān)人員去解決,再把所收集到的問題匯總找相關(guān)人員解決。
5、周五跟進(jìn)本周末活動,店面貨源準(zhǔn)備情況,活動準(zhǔn)備情況及加班人員安排。
6、周末到店協(xié)助銷售,隨時(shí)關(guān)注店面銷售情況,并做好協(xié)調(diào)工作。
注:督導(dǎo)的責(zé)任就是在日常工作中維護(hù)所有店面的銷售情況、人員管理考核、店面的陳列,店面的清潔衛(wèi)生,產(chǎn)品的整潔與否和陳列,活動宣傳品的張貼擺設(shè)情況和陳列道具的維護(hù),還有臨時(shí)出現(xiàn)的一些陳列問題。每周、每月都會根據(jù)店面績效標(biāo)準(zhǔn)對店面和人員進(jìn)行考核,保證店面和人員管理維護(hù)的執(zhí)行力度。據(jù)《店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)》、《店面人員績效考核》、《店面人員工作考核獎懲制度》等定期對店面和人員作出考核管理,對其作出獎懲。
【2】
工作職責(zé)
a、專賣店達(dá)標(biāo)考核要求
1、熟練掌握專賣店考核的內(nèi)容和評分細(xì)則;
2、積極宣傳專賣店達(dá)標(biāo)考核的重要性和緊迫性;
3、根據(jù)實(shí)際情況提出各片區(qū)專賣店考核的側(cè)重點(diǎn);
4、組織各片區(qū)人員學(xué)習(xí)有關(guān)達(dá)標(biāo)考核的內(nèi)容并按管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行;
5、協(xié)助支持各專賣店的形象改造、日常管理,使之達(dá)到考核要求;
6、定期或不定期進(jìn)行檢查各專賣店是否達(dá)到考核要求。
b、對市場片管員工作考核
1、認(rèn)真了解各市場片管員是否履行其工作職責(zé);
2、檢查所管的自營店總體營運(yùn)情況;
3、督查所管轄的代理店總體營運(yùn)情況;
4、定期或不定期拜訪代理商及解決一些實(shí)際情況;
5、對市場管理有無提出新思路、新措施;
6、遵守營銷公司規(guī)定的財(cái)務(wù)制度;
7、平時(shí)生活情況(不亂吃、亂拿代理商東西);
8、收集、整理、分析區(qū)域市場信息(市場、產(chǎn)品),并反饋到辦事處及營銷公司;
9、對公司有關(guān)政策貫徹執(zhí)行情況。
c、對代理商的考察
1、了解代理商的忠誠度、信譽(yù)度;
2、了解代理商的基本資料;
3、了解代理商的資金實(shí)力、經(jīng)營能力、管理能力如何;
4、督查該店總體營運(yùn)情況;
5、對公司有關(guān)的政策落實(shí)情況;
6、對該市場基本情況了解(商業(yè)街、競爭品牌、購買力、購物水平等情況);
7、并提出該市場下一步的工作思路(整改意見、拓展規(guī)劃、管理要求、發(fā)展趨勢);
8、對公司(辦事處)提出建議和要求。
d、區(qū)域市場調(diào)查和分析(競爭品牌)
1、同類競爭品牌數(shù)量、形象,價(jià)格、產(chǎn)品款式、產(chǎn)品質(zhì)量和網(wǎng)點(diǎn)布局情況;
2、了解各品牌促銷情況,對我們的經(jīng)營有無影響;
3、了解同類品牌在當(dāng)?shù)貜V告投放情況(多種媒體、效果、資金投入);
4、提出該市場下一步廣告投放的計(jì)劃。
e、做好市場巡視與督導(dǎo)總結(jié)報(bào)告:
1、當(dāng)?shù)厥袌鋈宋牡乩憝h(huán)境的表述
2、專賣店的基本情況并附帶照片
3、自營店和代理商總體營運(yùn)狀況;
4、專賣店庫存分析狀況;
5、專賣店投資分析狀況;
6、該市場的商圈分析和競爭對手狀況分析;
7、對辦事處、營銷公司提出要求和建議;
8、 指出所存在的問題,并提出整改計(jì)劃;
9、 總結(jié)。
【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/11758603.html】