生產(chǎn)副總簡歷(通用13篇)

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生產(chǎn)副總簡歷(通用13篇)
時(shí)間:2023-11-13 20:20:21     小編:MJ筆神

每個(gè)經(jīng)歷都值得總結(jié),每個(gè)故事都值得被書寫,因?yàn)榭偨Y(jié)能夠點(diǎn)亮人生的軌跡??偨Y(jié)不僅要總結(jié)過去,更要展望未來。下面給出了一些詳細(xì)的寫作指導(dǎo)

生產(chǎn)副總簡歷篇一

婚姻狀況:已婚籍貫:江西九江。

政治面貌:共青團(tuán)員目前所在地:義烏市。

?求職意向。

職位類型:全職工作地點(diǎn):義烏市。

工資待遇:面議住房要求:包吃住。

?工作經(jīng)驗(yàn)。

工作經(jīng)驗(yàn):

工作經(jīng)歷:

1995年-紹興遠(yuǎn)足蠟藝工藝禮品有限公司任廠長,兼營銷策劃總監(jiān)(4年)。

--廣州瑪?shù)勰纫m業(yè)有限公司任常務(wù)副總,兼營銷副總。

-在義烏某日化有限公司任常務(wù)副總。

-在諸暨某針織有限公司任廠長,兼銷售總監(jiān)。

生產(chǎn)副總簡歷篇二

一個(gè)家庭開門七件事,“材米油鹽醬醋茶”,一個(gè)工廠開門就四件事:產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全。產(chǎn)、質(zhì)、成、安是一個(gè)工廠管理的永恒主題,是工廠的四維!國之四維:禮義廉恥,人之四維:忠誠信勤,工廠的四維就是:產(chǎn)、質(zhì)、成、安。而工廠的四維最終維系的是經(jīng)濟(jì)效益。工廠必須要有經(jīng)濟(jì)效益,說白了開工廠就是為了賺錢,如果一個(gè)管理人員不能讓工廠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益,他就是不稱職不合格!所以一個(gè)管理人員無論在什么時(shí)候,你用什么樣的管理模式、方法都必須牢記開工廠就必須要賺錢!不賺錢就是沒有生產(chǎn)能力、就是沒有管理能力!

2、要對(duì)管理的實(shí)質(zhì)有深刻和務(wù)實(shí)的認(rèn)知。

什么是管理?我給管理下的定義就是:管好人,理順事!管好人為主,理好事為輔!因?yàn)槭澜缟系囊磺惺虑椴皇巧竦氖乱膊皇枪淼氖拢际侨说氖?,所以做好管理工作的首要任?wù)就是搞定人。管好人的兩個(gè)基本手段就是溝通和激勵(lì),溝通就是處理好三種人之間的關(guān)系:上級(jí)同級(jí)下級(jí)。激勵(lì)就是要制定和完善,合理的薪酬體系和考核制度。宗旨就是既要關(guān)切公司的經(jīng)濟(jì)效益,又要關(guān)照員工的利益訴求!完全關(guān)照員工的利益不顧公司的經(jīng)濟(jì)效益,造成企業(yè)給員工打工,讓企業(yè)失去前進(jìn)的動(dòng)力,過高的人力成本讓企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì),讓企業(yè)后續(xù)的發(fā)展難以為繼,但完全關(guān)切公司的經(jīng)濟(jì)效益,不顧員工利益,員工來來去去,人員極度不穩(wěn)定,員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定生產(chǎn)的效率和質(zhì)量有從何說起?沒有產(chǎn)量和質(zhì)量效益又從何說起?長期沒有效益工廠關(guān)門只是一個(gè)時(shí)間問題!

3.作為生產(chǎn)制造企業(yè)的管理人必須夯實(shí)生產(chǎn)制造企業(yè)管理的兩大基石。

我個(gè)人認(rèn)為生產(chǎn)制造企業(yè)管理的兩大基石:(1)53s。對(duì)于5s人盡皆知,整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),但大多數(shù)人對(duì)于5s的認(rèn)知僅僅停留于表層,認(rèn)為通過5s有一個(gè)清爽的工作場(chǎng)所,員工可以養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,其實(shí)遠(yuǎn)非如此,5s的終極標(biāo)靶是效率和效益!通過徹底持續(xù)的5s,讓原材料、零件在工廠物流中實(shí)現(xiàn)空間和時(shí)間上的,最短搬運(yùn)、最少搬運(yùn),最省力搬運(yùn)、最安全搬運(yùn),從而提升效率創(chuàng)造效益!5s管理是制造型企業(yè)管理的基石,任何一個(gè)制造企業(yè)如果連最基礎(chǔ)的5s都做不到位,就不要奢談什么精益生產(chǎn)、敏捷制造、6西格瑪、erp等更高級(jí)的管理手段了,就像一個(gè)人連走路都不會(huì),你讓他練習(xí)跳遠(yuǎn)、跳高,荒唐至極!所謂的3s就是:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序、標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)程序。判定一個(gè)生產(chǎn)組織是作坊還是工廠,不在于廠房、人數(shù)、設(shè)備、產(chǎn)值,如果一個(gè)組織連3s都木有,無論你廠房有多大,員工有多少、設(shè)備怎么樣、產(chǎn)值有多高,該組織都是作坊而非工廠。因?yàn)闆]有3s該組織的標(biāo)準(zhǔn)就是工匠師傅式的標(biāo)準(zhǔn),工匠師傅式的標(biāo)準(zhǔn)是作坊的典型行為特征,是作坊的標(biāo)配!沒有標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃怎么制定?員工怎么考核?生產(chǎn)能力到底多大?沒有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,怎么讓員工按正確的方法、流程、做出穩(wěn)定的合格的產(chǎn)品?沒有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序生產(chǎn)工藝就變成了“生產(chǎn)手藝”,一旦變成“生產(chǎn)手藝”組織受制于員工,就會(huì)把老工人養(yǎng)成老油條,更甚者在關(guān)鍵時(shí)候組織被員工挾持,欺負(fù)!

3、要有強(qiáng)大的執(zhí)行力。

不論是一個(gè)大企業(yè),還是小公司都有不少的管理制度、工作流程,只要只要調(diào)查一下你就會(huì)發(fā)現(xiàn),那些林林總總的管理制度、工作流程從墻上到報(bào)公桌的文件夾、電腦里都塞的滿滿當(dāng)當(dāng),但真正落實(shí)下去,落實(shí)到位的有多少?很多企業(yè)管得不夠好,其實(shí)他們并不缺少能力和方法,缺的是執(zhí)行力!一直比較推崇“三流的思路、能力、方法,加一流的執(zhí)行力,遠(yuǎn)勝一流的思路、能力、方法和三流的執(zhí)行力!”總而言之沒有執(zhí)行力就是沒有管理能力。對(duì)于執(zhí)行力管理人員本身就要身教言傳成為典范,對(duì)于下屬必須要他們事前書面計(jì)劃,事中跟進(jìn)督查,事后評(píng)估審查。

4、要站在系統(tǒng)的高度、用全局的思維、發(fā)展的眼光來定義團(tuán)隊(duì)和自己的工作。

作為一個(gè)高層管理人員,必須要防止杜絕本位主義,在什么崗位就用什么樣的思維看待問題,不放眼于外部、整體,只在乎工作不在乎成果,沒有服務(wù)意識(shí)、不合作、不溝通屁股指揮腦袋毫無大局觀全局意識(shí)。

5、兩種能力。

不同的產(chǎn)品有它不同的工作邏輯,所以每一種產(chǎn)品都有和其對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)以及讓這個(gè)系統(tǒng)高效運(yùn)作的管理模式。作為管理人員必須要有選擇與產(chǎn)品匹配的生產(chǎn)系統(tǒng)的能力,以及為該生產(chǎn)系統(tǒng)剪裁最合理的管理模式的能力。要界定一個(gè)產(chǎn)品需要什么樣的生產(chǎn)系統(tǒng),不僅要研究產(chǎn)品自身的工作邏輯,更重要的還必須充分了解公司擁有的資源、人才配置、行業(yè)地銷售模式。企業(yè)文化(老板價(jià)值觀念)......然后依據(jù)這些要因,借助你的經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知、知識(shí)、膽量、判斷力來確定生產(chǎn)系統(tǒng),接著根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)的特質(zhì)剪裁合理的管理方法集成與之匹配的管理模式!

6、必須注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、制度的完善、人才的培養(yǎng)。

在一個(gè)組織內(nèi)部,管理者一個(gè)重要的職能就是科學(xué)的分工,根據(jù)實(shí)際動(dòng)態(tài)對(duì)人員進(jìn)行最佳配置,只有每個(gè)員工都明確自己的工作職責(zé),各司其職才不會(huì)產(chǎn)生推諉、扯皮、人浮于事的現(xiàn)象。作為一個(gè)管理人員要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況構(gòu)建清晰的組織架構(gòu),確定每個(gè)部門的工作職能,部門負(fù)責(zé)人的工作職掌,信息傳遞的方式,誰是誰的上級(jí),誰向誰請(qǐng)示工作,對(duì)所有員工進(jìn)行定崗、定責(zé)、定薪。

要根據(jù)公司的發(fā)展以及外部條件的變化(如市場(chǎng)或法律法規(guī))完善管理制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)從“人治”到“法治”。

作為高層管理人員必須要為企業(yè)未來的發(fā)展選材、育才。培養(yǎng)下屬成為明日棟梁之才是領(lǐng)導(dǎo)義不容辭指責(zé)。

7.要吃的了苦,受得了累,還要受得了屈。

作為管理者情商很多時(shí)候比智商更重要,不僅要掌控自己疏導(dǎo)自己的情緒,還要識(shí)別、疏導(dǎo)、利用他人的情緒。在自己以及他人受到委屈時(shí),能駕馭自己的情緒,開導(dǎo)他人的情緒,控制化解負(fù)面情緒對(duì)工作的影響,團(tuán)隊(duì)的傷害。

8.心態(tài)歸零、適應(yīng)能力。

生產(chǎn)副總簡歷篇三

營銷副總在編寫個(gè)人簡歷的時(shí)候,想要全面的提高簡歷的效果,需要格外的注意其細(xì)節(jié)部分。比如說在個(gè)人的興趣愛好上,一些對(duì)職業(yè)工作不力的興趣愛好,要能夠提前看到其不利影響。

個(gè)人信息。

性別:男。

年齡:29歲民族:漢族。

工作經(jīng)驗(yàn):8年以上居住地:浙江臺(tái)州黃巖區(qū)。

身高:cm戶口:湖北恩施州宣恩縣。

求職意向。

希望崗位:銷售類-管理/商務(wù)-區(qū)域銷售經(jīng)理銷售類-管理/商務(wù)-商務(wù)經(jīng)理。

尋求職位:區(qū)域主管,銷售經(jīng)理。

希望工作地點(diǎn):浙江臺(tái)州。

期望工資:7000/月到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗。

工作目標(biāo)/發(fā)展方向。

希望能有更好的發(fā)展機(jī)會(huì).

工作經(jīng)歷。

所屬行業(yè):(民營企業(yè))。

擔(dān)任崗位:/。

職位名稱:營銷副總。

職位描述:協(xié)助總經(jīng)理管理營銷部門的日常工作,分析市場(chǎng),提交銷售計(jì)劃,組織銷售總結(jié),來訪客戶接待,協(xié)助業(yè)務(wù)員完成大客戶談判,協(xié)助客服完成售后,經(jīng)銷商的拜訪,經(jīng)銷商的培訓(xùn)。

所屬行業(yè):汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))。

擔(dān)任崗位:銷售類-管理/商務(wù)/區(qū)域銷售經(jīng)理。

職位名稱:銷售經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理/商務(wù)經(jīng)理。

職位描述:接待來訪客戶以及回訪客戶。

所屬行業(yè):批發(fā)零售(百貨、超市、購物中心、專賣店…(私營企業(yè))。

擔(dān)任崗位:銷售類-管理/商務(wù)/銷售助理。

職位名稱:銷售助理/業(yè)務(wù)員。

職位描述:抄單送貨開拓新店客情關(guān)系的建立和維護(hù).

所屬行業(yè):批發(fā)零售(百貨、超市、購物中心、專賣店…(民營企業(yè))。

擔(dān)任崗位:銷售類-管理/商務(wù)/銷售助理。

職位名稱:銷售助理/業(yè)務(wù)員。

職位描述:公司經(jīng)營產(chǎn)品為快速消費(fèi)品,主要工作是客情關(guān)系的建立和維護(hù),以及市場(chǎng)的的價(jià)格控制,廣告宣傳。

教育經(jīng)歷。

-09---07宣恩第二中學(xué)教育類/高中中專。

拓展閱讀:個(gè)人簡歷中教育背景需要強(qiáng)調(diào)的項(xiàng)目有哪些。

在求職的第一環(huán)節(jié)中,如果能讓求職者的個(gè)人簡歷起到作用,則就能離求職成功更近一些。在編寫個(gè)人簡歷期間,在職人員需要做出多方面的準(zhǔn)備。比如相關(guān)求職信息的了解、編寫個(gè)人簡歷的要點(diǎn)、寫作的技巧等等。

其一,受教育的時(shí)間。

求職者的受教育時(shí)間是寫教育背景的一個(gè)依據(jù),也是用人單位想要知道的'一個(gè)信息。一般來說在編寫個(gè)人簡歷的時(shí)候,其教育背景都是按照時(shí)序來寫。如果在時(shí)序上混亂,或者在時(shí)間上有空白之處,則說名教育經(jīng)歷是不連續(xù)的,會(huì)引起對(duì)方的質(zhì)疑。

其二,畢業(yè)學(xué)校。

在我國的高等院校中有一本、二本、三本,此外,在一本中還有重點(diǎn)大學(xué)以及名牌大學(xué),就讀的學(xué)校不同所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)也不同。很多用人單位都非常在意求職者就讀的學(xué)校,重點(diǎn)大學(xué)的求職者往往更有優(yōu)勢(shì),那么求職者在編寫個(gè)人簡歷的時(shí)候,也需要突出所畢業(yè)的學(xué)校。

其三,所學(xué)習(xí)的專業(yè)以及學(xué)位。

針對(duì)應(yīng)聘的崗位求職者還需要在教育背景強(qiáng)調(diào)自己的專業(yè),現(xiàn)如今社會(huì)分工明細(xì),對(duì)口專業(yè)的求職者優(yōu)勢(shì)更大一些。此外,求職者的學(xué)位也非常重要的一點(diǎn),高學(xué)位者更不能忽視自己此方面的優(yōu)勢(shì)。

其四,主修的課程。

求職者在受教育期間,即便是選擇的同樣專業(yè),專業(yè)學(xué)習(xí)上所主修的課程也會(huì)各有不同。在教育背景的撰寫中,同樣需要強(qiáng)調(diào)所主修的課程有哪些。

生產(chǎn)副總簡歷篇四

證件號(hào)碼:婚姻狀況:

身高:170cm體重:68kg。

戶籍:廣東湛江現(xiàn)所在地:廣東珠海。

畢業(yè)學(xué)校:廣西農(nóng)業(yè)大學(xué)(廣西大學(xué))學(xué)歷:??啤?/p>

專業(yè)名稱:汽車運(yùn)用工程畢業(yè)年份:

工作年限:十年以上職稱:

求職意向。

職位性質(zhì):全職。

職位類別:

職位名稱:

工作地區(qū):

待遇要求:可面議;不需要提供住房。

到職時(shí)間:可隨時(shí)到崗。

技能專長。

語言能力:英語良好;。

計(jì)算機(jī)能力:

教育培訓(xùn)。

教育經(jīng)歷:時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷。

9月-207月廣西農(nóng)業(yè)大學(xué)(現(xiàn)廣西大學(xué))??啤?/p>

培訓(xùn)經(jīng)歷:時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證書。

工作經(jīng)歷。

04~現(xiàn)在。

于珠海東亞復(fù)合材料有限公司(澳大利亞公司)任生產(chǎn)部經(jīng)理助理一職,主要負(fù)責(zé)皮劃艇/帆船/游艇及汽車配件生產(chǎn)方面的辦公室工作。

生產(chǎn)副總簡歷篇五

這就說明了一點(diǎn),一份簡歷是不可能走遍天下的。一份好的簡歷需要量身定做。

個(gè)人信息。

性別:男。

年齡:49歲民族:漢族。

工作經(jīng)驗(yàn):以上居住地:浙江臺(tái)州椒江區(qū)。

身高:cm戶口:四川南充南充。

自我評(píng)價(jià)。

1、人事行政工作經(jīng)歷10年以上,熟悉人力資源7大模塊,有著實(shí)際駕馭:績效考核操控能力;獨(dú)立進(jìn)行人力資源從策劃、選用、激留等操作。

4、完善制度流程,每天在對(duì)內(nèi)外事務(wù)溝通,協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)秩序正常不受其他干擾;。

5、處事原則:內(nèi)方外圓不討好、左顧右盼不偏袒,責(zé)任心和人品絕對(duì)佳。

求職意向。

尋求職位:總監(jiān)/行政人事經(jīng)理。

希望工作地點(diǎn):浙江臺(tái)州。

期望工資:7000/月到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗。

其它待遇要求:需要交保險(xiǎn).

工作目標(biāo)/發(fā)展方向。

我的工作目標(biāo):就是把本職工作做的更美一些;把各項(xiàng)制度系統(tǒng)化,不斷執(zhí)行改進(jìn),運(yùn)用pdca的有效方法,梳理和解決問題,以其達(dá)成目標(biāo)更結(jié)合實(shí)際一些;隨時(shí)資源整合需要,把小事做好,精益中找到改善的途經(jīng)和辦法;凸顯效益和利益的附加價(jià)值!愿意與感興趣的管理活動(dòng)和企業(yè)人一起分享;和企業(yè)團(tuán)隊(duì)分享!

發(fā)展的方向:用實(shí)際行動(dòng)、辛勤的汗水,流露、洋溢、證明我和企業(yè)在不斷地成長!

工作經(jīng)歷。

所屬行業(yè):機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(私營企業(yè))。

擔(dān)任崗位:經(jīng)營/管理類/總經(jīng)理助理。

職位名稱:副總。

職位描述:1、經(jīng)營管理活動(dòng)企劃,目標(biāo)推展,目標(biāo)管理;。

2、績效考核稽核與修訂,kpi績效考核過程,6s日常管理會(huì)議召開;。

3、辦公室管理,參與生產(chǎn)重要事務(wù);月末例會(huì)主持及會(huì)議管理;。

4、人事行政管理,主要負(fù)責(zé)衣、食、住、行、車輛調(diào)度、人資、勞資、企業(yè)文化的創(chuàng)建;。

5、充分利用pdca從計(jì)劃、實(shí)施、執(zhí)行、改進(jìn)、跟蹤;。

所屬行業(yè):汽車、摩托車及配件業(yè)(合資企業(yè))。

擔(dān)任崗位:經(jīng)營/管理類/廠長/副廠長。

職位名稱:制造副總。

職位描述:1、生產(chǎn)計(jì)劃控制,產(chǎn)能平衡,質(zhì)量與交期;。

2、體系運(yùn)作狀況和管理活動(dòng)推展;驗(yàn)廠等;。

3、內(nèi)外部協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)順暢,不受干擾;。

離職原因:在新的環(huán)境下挑戰(zhàn)自我,更加努力工作,讓家中老人、妻兒生活更得好一些!!

所屬行業(yè):機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(外資企業(yè))。

擔(dān)任崗位:行政/人事類/行政經(jīng)理/主管。

職位名稱:管理部經(jīng)理。

教育經(jīng)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

生產(chǎn)計(jì)劃、排程、平衡、調(diào)度、進(jìn)度、交驗(yàn)等;。

目標(biāo)展開、推動(dòng)、管理;。

驗(yàn)廠、環(huán)境認(rèn)證,(張明敏廠)。

績效考核(kpi、kfs)。

不會(huì)吧,個(gè)人簡歷中怎么還會(huì)有殺人真兇?好恐怖啊,殺人真兇只是在一些電視劇或者電影中看到過,怎么在這簡歷中也會(huì)出現(xiàn)呢?這個(gè)題目一定令大家大惑不解吧!是的,事實(shí)就是這樣,我們投遞的簡歷沒有成功,或者很多人投遞了好多企業(yè)或者公司都沒有收到回復(fù),那么大家知道這其中的原因嗎?因?yàn)樵谀愕膫€(gè)人簡歷中一直隱藏著一個(gè)殺手,所以為了大家能夠早日解決你的就業(yè)問題,就得把這真兇捉拿歸案。

第一個(gè)殺手就是在你的簡歷中沒有重點(diǎn),也就是說,你沒有明確的在簡歷中說明你具體的目標(biāo)是什么,或者還有一種可能就是你沒有沒有對(duì)目標(biāo)選出特別具有針對(duì)性的,只是把好幾個(gè)目標(biāo)列舉出來。所以說第一個(gè)殺手就被查出來了。

第二個(gè)殺手又會(huì)是誰呢?千萬不要忽視招聘者提出的最重要的`問題,比如,你能有什么能力,那么你就要具體闡述了,比如你會(huì)為公司獲得收益或者節(jié)約多少時(shí)間,這些都要具體說明。那么,我們所說的第二個(gè)隱形殺手也順利找到了。

第三個(gè)殺手就是你的銷售能力方面,要用自己的實(shí)力證明你適合這個(gè)公司,適合這家雇主。證明自己確實(shí)有能力為這家公司創(chuàng)造更好的業(yè)績,能夠在該公司或者企業(yè)有更好的發(fā)展前途。最好把你要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目列一個(gè)表格,你想要的成果和事實(shí)中定型的結(jié)果做出對(duì)比這樣就知道自己是不是為該公司帶來了良好的收益。

以上就是人簡歷隱藏了很久的隱形殺手,現(xiàn)在他已經(jīng)捉拿歸案了。大家以后在投遞個(gè)人簡歷時(shí)就不會(huì)被這些殺手所害。

生產(chǎn)副總簡歷篇六

“工作經(jīng)驗(yàn)”是簡歷中最重要的一項(xiàng),但別天真地以為工作經(jīng)驗(yàn)越多成功幾率就越高。

個(gè)人信息。

性別:男。

民族:漢族年齡:37。

婚姻狀況:已婚專業(yè)名稱:經(jīng)濟(jì)管理。

主修專業(yè):管理類政治面貌:黨員。

畢業(yè)院校:中國農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)時(shí)間:1月。

最高學(xué)歷:大專電腦水平:精通。

工作經(jīng)驗(yàn):十年以上身高:168cm體重:60公斤。

現(xiàn)所在地:新羅區(qū)戶籍:新羅區(qū)。

求職意向。

期望從事職業(yè):生產(chǎn)管理、企業(yè)管理、采購管理期望薪水:面議。

期望工作地區(qū):福建廈門市福建泉州市新羅區(qū)期望工作性質(zhì):全職。

最快到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗需提供住房:不需要。

教育/培訓(xùn)。

教育背景:

學(xué)校名稱:中國農(nóng)業(yè)大學(xué)(9月-201月)。

專業(yè)名稱:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)歷:大專。

所在地:北京市海清淀區(qū)證書:

學(xué)校名稱:福建資源工業(yè)學(xué)校(9月-7月)。

專業(yè)名稱:工程測(cè)量學(xué)歷:中專。

所在地:福建省龍巖市證書:計(jì)算機(jī)二級(jí)證書、測(cè)量技工證書。

專業(yè)描述:地形測(cè)量、工程測(cè)量等。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

工作經(jīng)驗(yàn)。

公司名稱:開封暢豐車橋有限公司(9月-2月)。

所屬行業(yè):汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì):上市公司。

公司規(guī)模:200~500人工作地點(diǎn):河南省開封市。

工作描述:1、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營管理、設(shè)備管理、采購管理工作;。

2、建立和完善生產(chǎn)計(jì)劃制定機(jī)制和檢查機(jī)制,提高公司生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、生產(chǎn)交付率;。

5、定期修訂生產(chǎn)制造成本管控目標(biāo),并組織各車間擬定降成本措施及實(shí)施完成;。

6、制定采購降成本目標(biāo),完善供應(yīng)體系建設(shè)。

公司名稱:開封暢豐車橋有限公司(201月-年8月)。

所屬行業(yè):汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì):上市公司。

公司規(guī)模:200~500人工作地點(diǎn):河南省開封市。

職位名稱:采購副總。

工作描述:1、全面負(fù)責(zé)公司物資采購管理、存貨管理工作;。

2、制定采購成本控制目標(biāo)并實(shí)施管控完成,組織實(shí)施采購體系持續(xù)完善工作;。

3、制定物資庫存控制目標(biāo),并實(shí)施對(duì)采購、生產(chǎn)的調(diào)控;。

4、負(fù)責(zé)采購與物管部門人員的培訓(xùn)與績效考核管理。

公司名稱:福建暢豐車橋制造有限公司(集團(tuán))(4月-12月)。

所屬行業(yè):汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì):上市公司。

公司規(guī)模:1000人以上工作地點(diǎn):福建省龍巖市東肖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、廈門思明區(qū)。

職位名稱:企業(yè)管理部部長。

工作描述:先后擔(dān)任企業(yè)管理部副部長、部長:

1、主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各子公司的生產(chǎn)管理調(diào)度、采購管理監(jiān)控、物資庫存監(jiān)控;。

3、負(fù)責(zé)組織召開集團(tuán)各子公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃審核與生產(chǎn)績效考核;。

4、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各子公司采購體系與成本管理的監(jiān)控,大宗材料采購的審核;。

5、負(fù)責(zé)審核各子公司存貨管理指標(biāo),并監(jiān)控實(shí)施。

公司名稱:福建暢豐車橋制造有限公司(4月-203月)。

公司規(guī)模:200~500人工作地點(diǎn):福建省龍巖市東肖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

職位名稱:采購主辦、部門經(jīng)理。

工作描述:先后擔(dān)任采購管理部采購主辦、采購部副經(jīng)理、采購部經(jīng)理;主要負(fù)責(zé)汽車橋總成配件、機(jī)械設(shè)備維修配件、鋼材原材料、輔助材料等采購管理工作。

建立采購業(yè)務(wù)管理、采購人員管理的相關(guān)管理辦法,有效完善采購操作規(guī)范,提高采購人員素養(yǎng),降低采購成本。

公司名稱:龍巖暢豐機(jī)械制造有限公司(2月-203月)。

公司規(guī)模:50~200人工作地點(diǎn):福建省龍巖市東肖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

職位名稱:倉管員、倉庫主辦、部門經(jīng)理。

工作描述:先后擔(dān)任成品庫倉管員、倉庫管理主辦、物資管理部經(jīng)理;負(fù)責(zé)公司所有物資的管理工作,建立公司的物資管理相關(guān)流程制度與物資部門績效考核管理辦法,并在部門內(nèi)有效推行實(shí)施。

自我評(píng)價(jià)。

自我評(píng)價(jià):本人在過去就職的里,從公司的'最基層普通員工開始從職,先后擔(dān)任業(yè)務(wù)主辦、部門主管、集團(tuán)部門主管、公司副總經(jīng)理,管理類別分別從事過物資管理、采購管理、生產(chǎn)管理工作;從深知企業(yè)管理基礎(chǔ)到親身參與完善企業(yè)的管理提升當(dāng)中。在職期間建立起生產(chǎn)、采購、物控等管理辦法,分別在公司部門間推行,并在過程中根據(jù)公司核心經(jīng)營思路的變化,及時(shí)調(diào)整相關(guān)的管理實(shí)施辦法。本著務(wù)實(shí)、積極、探索、創(chuàng)新的根本,相信本人能勝任貴公司安排的崗位。

語言能力。

語種名稱掌握程度。

英語良好。

普通話良好。

拓展閱讀:怎樣讓簡歷突顯個(gè)人能力。

1、個(gè)人簡歷填寫完整性。換位思考一下,盡量多的把你的個(gè)人綜述信息傳遞給你所應(yīng)聘的人力資源管理部門。讓你發(fā)出的簡歷表格與其標(biāo)準(zhǔn)表格項(xiàng)目吻合,甚至信息量更多。以給人坦誠、認(rèn)真謹(jǐn)慎的良好印象和做事風(fēng)格。

2、工作經(jīng)歷填寫要有連續(xù)性。道理很簡單,當(dāng)你的工作經(jīng)歷出現(xiàn)斷層時(shí),一定要特別認(rèn)真的給出原因。否則,就很有可能被認(rèn)為一直找不到工作或者身體狀況不好,而使你的能力和素質(zhì)大打折扣。

3、在簡歷中盡量展示你工作的穩(wěn)定性。很少有企業(yè)喜歡跳來跳去的跳槽一族,一般情況在一家公司工作一年以上會(huì)被認(rèn)為工作穩(wěn)定性合格。如果一年內(nèi)換了很多家單位,則被認(rèn)定為工作穩(wěn)定性很差,同時(shí)也會(huì)認(rèn)為你工作能力達(dá)不到要求。

4、是否一直做同一類型職務(wù)?如果你頻繁跨行業(yè)跳槽,則被認(rèn)定為職業(yè)生涯規(guī)劃茫然、人生定位模糊。因此,連續(xù)的同行業(yè)的工作經(jīng)歷將為你的個(gè)人能力加分。

5、可以省略家庭背景嗎?很多應(yīng)聘者不理解個(gè)人簡歷表上為什么會(huì)有家庭背景這個(gè)欄目,其實(shí),企業(yè)搜集這項(xiàng)信息是想了解你的生活狀態(tài)和以備應(yīng)急,可以酌情填寫自己的父母、配偶的職業(yè)、學(xué)歷等情況。

6、使你的技能與應(yīng)聘職位工作職責(zé)吻合。容易理解,將那些與應(yīng)聘職位工作職責(zé)最吻合的技能專長、負(fù)責(zé)項(xiàng)目情況等工作經(jīng)歷,重新按照重要性和關(guān)聯(lián)性編排,要知道hr查看應(yīng)聘簡歷一般一掃而過。

7、研究下你的年齡、頭銜和薪資是否匹配。這個(gè)很有必要,試想快40多歲的中年人剛到中層管理,就會(huì)被認(rèn)為沒有多少發(fā)展?jié)摿赏?。如果你確有過人之處,則可以以數(shù)據(jù)說話,以出色的項(xiàng)目證明你不尋常的能力所在。

8、待遇要求有講究。首先,不可不填;其次,不可隨意或隨便;第三,要根據(jù)實(shí)際情況給出一個(gè)范圍,以備面試時(shí)進(jìn)一步詳談。

9、離職原因到底該怎么寫?此項(xiàng)填寫不可大意,如果,離職原因是大家都可以接受的,可以如實(shí)填寫,否則,就要運(yùn)用一些技巧。我并非在宣揚(yáng)作弊,職場(chǎng)潛規(guī)則使然,老實(shí)回答說“工資太低”、“老板脾氣太壞”……后果,可想而知。

10、教育背景。我只說順序,非應(yīng)屆生請(qǐng)將此項(xiàng)放在最后,具體填寫時(shí)按照學(xué)歷由高到低填寫,一般低至大學(xué)(如果你在高中非常出色,填寫到高中也是不錯(cuò)的,限應(yīng)屆生)學(xué)歷。是否獲得學(xué)位證也要指出。

生產(chǎn)副總簡歷篇七

姓名:

/

國籍:

目前所在地:

民族:

戶口所在地:

身材:

婚姻狀況:

年齡:

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型:

普通求職?

應(yīng)聘職位:

工作年限:

職稱:

求職類型:

可到職日期:

希望工作地區(qū):

個(gè)人工作經(jīng)歷:

公司名稱:

天津市天河區(qū)xx毛織服裝公司起止年月:-03~-04。

公司性質(zhì):

民營企業(yè)所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):

行政人事部經(jīng)理。

工作描述:

離職原因:

公司名稱:

公司性質(zhì):

民營企業(yè)所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):

經(jīng)理。

工作描述:

離職原因:

公司名稱:

公司性質(zhì):

民營企業(yè)所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):

副經(jīng)理。

工作描述:

離職原因:

公司名稱:

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):

工作描述:

離職原因:

公司名稱:

公司性質(zhì):

事業(yè)單位所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):

科員。

工作描述:

離職原因:

教育背景。

畢業(yè)院校:

天津大學(xué)。

最高學(xué)歷:

大專。

畢業(yè)日期:

所學(xué)專業(yè)一:

經(jīng)濟(jì)系管理專業(yè)。

所學(xué)專業(yè)二:

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

學(xué)校(機(jī)構(gòu))。

專業(yè)。

獲得證書。

證書編號(hào)。

天津大學(xué)。

經(jīng)濟(jì)系管理專業(yè)。

畢業(yè)證書。

語言能力。

外語:

英語較差。

國語水平:

精通。

粵語水平:

精通。

工作能力及其他專長。

精通人力資源管理8大模塊運(yùn)用、精通行政管理及公文寫作、工商稅務(wù)牌照、企業(yè)管理9s操作實(shí)施、企業(yè)培訓(xùn)及教材試題編寫、企業(yè)工程維修管理、后勤保障、企業(yè)文化建設(shè)。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

本人原在天津市海珠區(qū)人民政府經(jīng)協(xié)辦工作,時(shí)至今日,本人曾歷任天津市xx毛織服裝公司行政人事部經(jīng)理、海珠區(qū)xxxx公司業(yè)務(wù)經(jīng)理、海珠區(qū)xxxx服務(wù)公司副經(jīng)理、海珠區(qū)xxx物流配送中心經(jīng)理等,并曾擔(dān)任過黨支部書記、高職培訓(xùn)講師、行政總監(jiān)、行政副總經(jīng)理。

本人曾經(jīng)歷工、農(nóng)、兵、學(xué)、商等多種行業(yè)生涯,這些人生經(jīng)歷極大豐富了本人的社會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn)。本人在長期的管理工作實(shí)踐過程中,通過研究和實(shí)踐應(yīng)用,突破了現(xiàn)代管理學(xué)的“以人為本”、“以人為中心”的管理體系概念,創(chuàng)造了“享受工作”管理工程系統(tǒng)新思想,也叫“享受工作”管理法則,并得到了國家級(jí)的`認(rèn)可。目前,全國各地各級(jí)政府,都必須建立和實(shí)施的“社區(qū)服務(wù)”體系,就是該管理法則具體實(shí)施的成果體現(xiàn)?!跋硎芄ぷ鳌惫芾矸▌t的提出,是“人性化”管理技術(shù)進(jìn)步的表現(xiàn),是中國管理技術(shù)現(xiàn)代化的又一體現(xiàn)工作就是享受,為追求愛好,實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)而去尋找相應(yīng)的工作,體現(xiàn)相應(yīng)的價(jià)值,分享業(yè)績、分享成果,只有愛好才能制造出精品。在管理工作的實(shí)施過程中,被管理者要快樂,管理者也要快樂,雙發(fā)都在快樂的享受工作成果,企業(yè)在這種快樂的管理過程中,不斷提升、不斷增效,最終創(chuàng)建出企業(yè)所自有特色的企業(yè)文化——著,就是“享受工作”的基本!

以上是本人的研究實(shí)踐成果。

個(gè)人聯(lián)系方式。

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生產(chǎn)副總簡歷篇八

戶籍:湖南-永州年齡:42。

現(xiàn)所在地:廣東-東莞身高:162cm。

希望地區(qū):廣東-東莞、廣東-深圳、廣東-廣州。

希望崗位:工業(yè)/工廠類-品管經(jīng)理/主管。

質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。

經(jīng)營/管理類-部門經(jīng)理。

經(jīng)營/管理類-部門主管。

尋求職位:品質(zhì)經(jīng)理。

教育經(jīng)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)至今8月工作經(jīng)驗(yàn),曾在4家公司工作。

生產(chǎn)副總簡歷篇九

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,投資環(huán)境的逐步改善,建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼。特別是最近幾年,建筑業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)的稅款都以較大幅度增長。但由于建筑業(yè)具有建筑項(xiàng)目生產(chǎn)周期長、建筑施工企業(yè)多而雜,且內(nèi)部管理規(guī)范化程度不一、工程項(xiàng)目流動(dòng)分散等特點(diǎn),在很大程度上為納稅人主觀上的拖延和偷漏稅款提供了很大便利。如何強(qiáng)化對(duì)建安房地產(chǎn)業(yè)的稅收征管,是擺在當(dāng)前地稅部門的一個(gè)重要課題。

一、當(dāng)前建筑業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。

受利益驅(qū)動(dòng)的作用,許多建筑行業(yè)的納稅人想盡辦法利用政策制度不完善的“天時(shí)”和行業(yè)特點(diǎn)的“地利”,加上部分施工單位和建設(shè)單位互相配合的“人和”,使得建筑業(yè)偷逃稅收與建筑市場(chǎng)的不規(guī)范“相得益彰”。

(一)建筑行業(yè)欠稅嚴(yán)重。

目前建安企業(yè)的欠稅絕大多數(shù)是由于墊資經(jīng)營和工程款回籠遲緩造成流動(dòng)資金不足,致使企業(yè)無力繳納稅款或不開具發(fā)票,逐漸形成欠稅。再加上執(zhí)法部門對(duì)外來施工單位監(jiān)控不力,使得其工程竣工后很快離開本地,而部分工程款到外地開具發(fā)票,欠稅難以追繳,甚至形成死欠。

(二)粗放型的稅收征管模式,效率較低。

由于目前地稅機(jī)關(guān)征管人員較少,專業(yè)性管理較弱,征管流程設(shè)置尚待科學(xué),各征收單位普遍采勸以票管稅”手段,僅停留在對(duì)建筑業(yè)專用發(fā)票實(shí)行代開監(jiān)管上。稅務(wù)部門對(duì)建筑業(yè)納稅人僅從納稅申報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表獲取征管信息,只能從整體上掌握其收入、成本、費(fèi)用、稅金、資金流動(dòng)等財(cái)務(wù)指標(biāo),而對(duì)納稅人具體施工工程項(xiàng)目納稅狀況如何難以準(zhǔn)確掌握。經(jīng)常發(fā)生零申報(bào)、申報(bào)不實(shí)甚至不申報(bào)等現(xiàn)象,未能掌握施工企業(yè)完整、真實(shí)的納稅和財(cái)務(wù)情況,給工程稅收監(jiān)控造成困難,稅款流失或滯后現(xiàn)象仍很嚴(yán)重。

(三)個(gè)別施工單位搞資金體外循環(huán),影響稅收監(jiān)控。

由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,建筑市場(chǎng)壓標(biāo)壓價(jià)、暗箱操作現(xiàn)象屢見不鮮。一部分不具備施工資質(zhì)或施工資質(zhì)等級(jí)較低的私營經(jīng)濟(jì)建筑企業(yè)、個(gè)體建筑戶、無證包工隊(duì)為承攬建筑工程,紛紛采取分包、轉(zhuǎn)包、掛名、掛靠、承包經(jīng)營等不同的經(jīng)營方式掛靠在施工資質(zhì)較高的企業(yè)或向其借用施工資質(zhì)。施工企業(yè)向這些建筑隊(duì)、掛靠隊(duì)收取一定數(shù)額的“管理費(fèi)”后,放任自流。使地稅機(jī)關(guān)難以將這些施工隊(duì)納入正常的稅收管理,給日常的稅款征收和監(jiān)管帶來一定的難度,擾亂了建筑市場(chǎng)秩序。二是建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算時(shí),一些建設(shè)單位因資金困難等原因,用材料物資、車輛、房產(chǎn)所有權(quán)抵頂部分工程價(jià)款。對(duì)這部分抵頂工程價(jià)款的實(shí)物,建筑施工企業(yè)一般不計(jì)入收入和相應(yīng)的賬目,形成資金帳外循環(huán)。

(四)建筑市場(chǎng)管理機(jī)制不健全,綜合控稅力度不強(qiáng)。

由于建筑企業(yè)的各主管部門配合不到位,稅務(wù)部門與建設(shè)、審計(jì)、監(jiān)察等部門缺乏必要的配合和協(xié)調(diào),因此對(duì)建設(shè)工程的情況不能及時(shí)溝通,給稅收管理帶來諸多不便。一方面在競(jìng)招標(biāo)過程中地稅部門存在著空白點(diǎn)。建筑工程實(shí)行競(jìng)招標(biāo)制度是建筑行業(yè)的一大特點(diǎn)。在競(jìng)招標(biāo)過程中,建設(shè)、計(jì)委、公安消防等部門都參加且分別要對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審查,只有符合資質(zhì)條件的企業(yè)才能參加競(jìng)招標(biāo)。而地稅部門不參加競(jìng)招標(biāo)過程,不能從源頭上掌握單項(xiàng)工程施工計(jì)劃,而納稅申報(bào)表又未要求納稅人按單項(xiàng)工程進(jìn)行申報(bào),使稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)納稅人施工項(xiàng)目難以進(jìn)行有效的源泉控管。另一方面,稅務(wù)機(jī)關(guān)未與建設(shè)單位建立委托代征關(guān)系、對(duì)建設(shè)單位取得發(fā)票檢查不力;未與審計(jì)部門建立有效的聯(lián)系機(jī)制,不能及時(shí)掌握竣工工程最終造價(jià),確定最終應(yīng)繳稅金,清繳稅款。

(五)納稅人依法納稅意識(shí)淡薄。

建筑商作為納稅義務(wù)人積極納稅的意識(shí)淡薄,對(duì)工程收入則是盡量少列,現(xiàn)金能坐支的就坐支,能進(jìn)入小金庫的也絕不入賬,或者長期掛在“預(yù)收賬款”或“其他應(yīng)付款”賬戶上,但企業(yè)以工程未結(jié)算而遲遲不轉(zhuǎn)收入。再者,一些建筑公司對(duì)轉(zhuǎn)包工程不進(jìn)行稅款代扣,只提取管理費(fèi),在財(cái)務(wù)核算上編造虛假記帳憑證,虛增工程成本,致使無法完成納稅義務(wù)。

二、根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),尋求合理性對(duì)策。

通過以上對(duì)建筑業(yè)市場(chǎng)及其有關(guān)涉稅事宜的分析,筆者認(rèn)為,加強(qiáng)該行業(yè)稅收征管,規(guī)范該行業(yè)稅收秩序需要采取以下途徑:

(一)加大稅法宣傳的針對(duì)性,形成依法誠信納稅的社會(huì)共識(shí)。

有效利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代新聞媒介進(jìn)行稅法宣傳,擴(kuò)大影響面。重視對(duì)施工單位,特別是工程項(xiàng)目承包人的稅法宣傳,把宣傳材料送到建筑工地,讓承包人知法、懂法、守法,形成自覺納稅的共識(shí),從源頭減少偷逃稅。抽調(diào)專業(yè)人員,對(duì)施工單位的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)式的稅法宣傳。使納稅人進(jìn)一步明確各自的權(quán)利和義務(wù),從而形成自覺依法納稅、社會(huì)協(xié)稅護(hù)稅的良好氛圍。

(二)適應(yīng)形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新征管手段。

對(duì)建筑業(yè)營業(yè)稅的征收管理,實(shí)行“項(xiàng)目登記”和“以票管稅”相結(jié)合的管理制度重點(diǎn)解決稅款征收和稅源監(jiān)管問題。建筑業(yè)納稅人在簽訂工程承包合同后,辦理《建筑安裝工程項(xiàng)目納稅登記》,按工程項(xiàng)目申報(bào)繳納營業(yè)稅。辦理納稅申報(bào)時(shí),須同時(shí)持納稅申報(bào)表、《已完工程項(xiàng)目明細(xì)表》和《建筑安裝工程項(xiàng)目納稅登記》,由主管地稅機(jī)關(guān)登記、驗(yàn)證并作納稅記錄。同時(shí),要求納稅人進(jìn)行已完工程結(jié)算時(shí),必須開具建筑業(yè)專用發(fā)票;建設(shè)單位在結(jié)算或支付工程款時(shí)也必須以建筑業(yè)專用發(fā)票作為結(jié)算或支付憑證。建筑業(yè)專用發(fā)票交由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)保管,實(shí)行監(jiān)管代開制度。如此以來,既遏制了一些建筑業(yè)納稅人欠稅的連續(xù)發(fā)生,也可以堵住小型零散建筑單位利用發(fā)票偷稅的空子,從而管住建筑業(yè)稅收的源頭。

(三)守住源頭,密切配合,形成綜合治稅機(jī)制。

生產(chǎn)副總簡歷篇十

婚姻狀況:未婚民族:漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證:未參加?身高:173cm。

誠信徽章:未申請(qǐng)?體重:58kg。

人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)。

我的特長:

求職意向。

人才類型:普通求職。

應(yīng)聘職位:模具工:學(xué)徒。

工作年限:0職稱:無職稱。

求職類型:實(shí)習(xí)可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:1000--1500希望工作地區(qū):廣州,深圳,佛山。

公司性質(zhì):其它所屬行業(yè):其他行業(yè)。

擔(dān)任職位:

工作描述:

離職原因:

志愿者經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校:安徽省合肥市職工科技學(xué)校。

專業(yè)一:模具專業(yè)二:

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

語言能力。

外語:英語較差粵語水平:較差。

其它外語能力:

國語水平:一般。

工作能力及其他專長。

做事認(rèn)真,能吃苦耐勞,

詳細(xì)個(gè)人自傳。

生產(chǎn)副總簡歷篇十一

在簡歷上能否充分凸顯出你本人的能力是判斷一份簡歷是否成功的重要標(biāo)志。一份優(yōu)秀的簡歷,一定是能將你的個(gè)人能力淋漓極致地展現(xiàn)出來的。因此,在簡歷的寫作上要掌握一定的技巧。

1、個(gè)人簡歷填寫完整性。換位思考一下,盡量多的把你的個(gè)人綜述信息傳遞給你所應(yīng)聘的人力資源管理部門。讓你發(fā)出的簡歷表格與其標(biāo)準(zhǔn)表格項(xiàng)目吻合,甚至信息量更多。以給人坦誠、認(rèn)真謹(jǐn)慎的'良好印象和做事風(fēng)格。

2、工作經(jīng)歷填寫要有連續(xù)性。道理很簡單,當(dāng)你的工作經(jīng)歷出現(xiàn)斷層時(shí),一定要特別認(rèn)真的給出原因。否則,就很有可能被認(rèn)為一直找不到工作或者身體狀況不好,而使你的能力和素質(zhì)大打折扣。

3、在簡歷中盡量展示你工作的穩(wěn)定性。很少有企業(yè)喜歡跳來跳去的跳槽一族,一般情況在一家公司工作一年以上會(huì)被認(rèn)為工作穩(wěn)定性合格。如果一年內(nèi)換了很多家單位,則被認(rèn)定為工作穩(wěn)定性很差,同時(shí)也會(huì)認(rèn)為你工作能力達(dá)不到要求。

基本情況。

姓名:國籍:

目前所在地:民族:

戶口所在地:身材:

婚姻狀況:年齡:

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型:普通求職。

應(yīng)聘職位:經(jīng)營/管理類。

求職類型:可到職日期:

月薪要求:希望工作地區(qū):

個(gè)人工作經(jīng)歷:

公司名稱:***有限公司起止年月:

工作描述:1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、制度制定與執(zhí)行。

3、標(biāo)準(zhǔn)化建立與執(zhí)行。

4、責(zé)任制建立與考核。

5、產(chǎn)品規(guī)劃與開發(fā)。

6、市場(chǎng)營銷規(guī)劃與渠道拓展、優(yōu)化、管理與維護(hù)。

教育背景。

畢業(yè)院校:***大學(xué)。

最高學(xué)歷:畢業(yè)日期:************

所學(xué)專業(yè)一:所學(xué)專業(yè)二:***。

語言能力。

外語:英語良好。

國語水平:優(yōu)秀粵語水平:一般。

工作能力及其他專長。

1、大型外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

2、多年著名服裝與鞋業(yè)品牌企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

3、較多的客戶資源與合作商家資源。

4、較好的書面與口頭表達(dá)能力。

5、較好的培訓(xùn)能力。

6、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行。

7、知識(shí)面廣,邏輯思維能力較好、善于學(xué)習(xí)與貫通。

8、敬業(yè)精神與工作熱情。

生產(chǎn)副總簡歷篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好.我叫夏xx。是省一級(jí)重點(diǎn)中專學(xué)校;‘’金山衛(wèi)校屆畢業(yè)生’主修護(hù)理學(xué)專業(yè)。借此擇業(yè)之際,我懷著一顆赤誠的心和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求,真誠地向貴院推薦自己。

我是個(gè)平凡的人,但不甘于平庸,我樂觀、自信、上進(jìn)心強(qiáng),愛好廣泛,能夠很好地處理人際關(guān)系,有協(xié)調(diào)溝通方面的特長,并且有很強(qiáng)的責(zé)任心與使命感,現(xiàn)在,我即將畢業(yè),面對(duì)新的人生選擇和挑戰(zhàn),我信心十足。

首先衷心感謝您在百忙之中瀏覽我的自薦信,為我開啟一扇希望之門。

敬業(yè)是我的態(tài)度,誠信是我的人格基點(diǎn),真誠是我的`做人原則,愛心是我擁有的最大財(cái)富,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)是我的性格。在校期間,我孜孜不倦,勤奮刻苦,老實(shí)守信,成績優(yōu)良,較全面、扎實(shí)的把握了基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)及專業(yè)基本。我曾經(jīng)在上海市第六人民醫(yī)院金山分院實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期間,我理論聯(lián)系實(shí)踐,實(shí)踐鞏固理論,使自己在護(hù)理技術(shù)方面有了豐碩的收獲,使自己變得更加成熟穩(wěn)健,專業(yè)功底更加扎實(shí)。始終以“愛心、細(xì)心、耐心”為基本,努力做到“眼勤、手勤、腳勤、嘴勤、腦勤”,想病人之所想,急病人之所急,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。能正確回答帶教老師的提問,規(guī)范熟練進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作及專科護(hù)理操作理論知識(shí)和基本技能。

在生活中我把自己鍛煉成為一名吃苦耐勞的人,工作熱心主動(dòng),腳踏實(shí)地,勤奮老實(shí),能獨(dú)立工作是我對(duì)工作的本分,獨(dú)立思維,身體健康,精力充沛是我能充分發(fā)揮潛能的跳臺(tái)。

下面是我個(gè)人的一些基本資料,能讓各位領(lǐng)導(dǎo)能更加清楚的了解我個(gè)人的學(xué)習(xí)、學(xué)歷、政治面貌等一系列情況:

本人概況。

姓名:夏微微性別:女。

民族:漢政治面目:團(tuán)員。

學(xué)歷(學(xué)位):中專專業(yè):護(hù)理。

手機(jī):15001711984。

畢業(yè)院校:上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬金山衛(wèi)生學(xué)校。

曾經(jīng)在上海第六人民醫(yī)院金山分院實(shí)習(xí)一年。

盡管在眾多應(yīng)聘者中,我不一定是最優(yōu)秀的。但我仍然很有自信?!皯殉嗾\以待明主,持經(jīng)論以待明君”。我不乞求信任,只愿有行動(dòng)來謀求信任。愿貴醫(yī)院給我一次嘗試工作的機(jī)會(huì),施展自己潛能的空間,我會(huì)盡心盡責(zé),盡我所能,讓貴醫(yī)院滿意,讓患者滿意。

此致敬禮

自我介紹醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)英文簡歷寫作??文員工作自我鑒定???技校生自薦信模板。

生產(chǎn)副總簡歷篇十三

1.營銷人員團(tuán)隊(duì)建設(shè),包括人員招聘、培訓(xùn)、任用、激勵(lì)、考核。制定營銷管理制度.運(yùn)作系統(tǒng)流程.工作制度,督導(dǎo)組織營銷制度實(shí)施.

2.編制年度銷售計(jì)劃與目標(biāo)并分解組織營銷團(tuán)隊(duì)實(shí)施,建立培訓(xùn)機(jī)制與經(jīng)銷商的管理模式,及時(shí)調(diào)整經(jīng)銷商合作方式及營銷網(wǎng)絡(luò)均勻布局調(diào)整,完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),建立了人力資源管理機(jī)制,激勵(lì)方案,崗位績效考核保障營銷團(tuán)隊(duì)有效達(dá)成公司整體營運(yùn)目標(biāo)。(轉(zhuǎn)個(gè)人自傳)。

離職原因:

公司名稱:

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):五金礦產(chǎn),金屬制品。

擔(dān)任職務(wù):

工作描述:

主要產(chǎn)品:樓梯扶手,不銹鋼管與制品.

主要職責(zé):公司營運(yùn)管理,產(chǎn)品企劃,商務(wù)管理,營銷團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)與管理,根據(jù)公司整體營銷目標(biāo)及策略規(guī)劃制定銷售計(jì)劃目標(biāo)分解.渠道建設(shè).促銷策略.團(tuán)隊(duì)整合.費(fèi)用控制,并確保各區(qū)域營銷目標(biāo)組織實(shí)施完成(營銷團(tuán)隊(duì)18人)。兼管工廠運(yùn)作管理,生產(chǎn).物料.品質(zhì)等部門系統(tǒng)運(yùn)作管理。

工作成績:1.按產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)調(diào)整產(chǎn)品組合,營銷組合,經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)分布均勻合理調(diào)整,營銷人員團(tuán)隊(duì)整合,制定年度銷售計(jì)劃與目標(biāo)并分解施行.

2.制定營銷管理制度,市場(chǎng)開拓計(jì)劃,激勵(lì)方案,考核制度,經(jīng)銷渠道的管理方式,產(chǎn)品服務(wù)與客戶服務(wù)管理并組織施行。

3.管理團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)作與效率提升,費(fèi)用比率預(yù)算及控制,銷售目標(biāo)由01年7200萬/年至02年達(dá)成9600萬/年,提升了25%,03年銷售過億,03年自身開拓工程業(yè)務(wù)500萬(廣州珠江新城項(xiàng)目,可提供業(yè)績證明)。

4.兼管公司內(nèi)部運(yùn)作管理,推行7s活動(dòng),建立了生產(chǎn).物料.品質(zhì)等部門系統(tǒng)運(yùn)作管理制度,目標(biāo)管理及績效評(píng)審,并施行多種激勵(lì)方案,達(dá)到減少損耗,降低成本,促進(jìn)效益的效果。

離職原因:

公司名稱:

公司性質(zhì):

外商獨(dú)資所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):

制造廠長,2000年調(diào)升公司經(jīng)理。

工作描述:

日資,主要產(chǎn)品:佳能.理光照相機(jī),閃光燈。

主要職責(zé):工廠運(yùn)作管理,生產(chǎn)物料控制,庫存控制,物料運(yùn)作管理,生產(chǎn)運(yùn)作管理,品質(zhì)系統(tǒng)管理,設(shè)計(jì)技術(shù)引導(dǎo)。

工作成績:98-01年于日清公司輔助推行iso9001順利通過美國ul公司認(rèn)證,并榮獲香港qcc金獎(jiǎng),同時(shí)制定了規(guī)范的管理制度與績效評(píng)審,施行了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理及激勵(lì)方案,促使效益逐步提升,做出了實(shí)效可觀的`成績。

離職原因:

公司名稱:

公司性質(zhì):

外商獨(dú)資所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):

生產(chǎn)科長、副部長、部長。

工作描述:

港資,主要產(chǎn)品:塑膠五金玩具。

主要職責(zé):生產(chǎn)運(yùn)作管理,生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)工序編排,生產(chǎn)能力與工藝分析,人員調(diào)配,生產(chǎn)進(jìn)度促進(jìn)與品質(zhì)控制,生產(chǎn)設(shè)備管理,人員培訓(xùn)與管理。

工作成績:95年于jct集團(tuán)建議“項(xiàng)目計(jì)劃管理”得到施行,工序環(huán)節(jié)得到調(diào)節(jié)均衡,效率得到提高,清除了工場(chǎng)之混亂,收到一定的效果。

離職原因:

教育背景。

畢業(yè)院校:

華南理工大學(xué)。

最高學(xué)歷:

本科。

畢業(yè)日期:

所學(xué)專業(yè)一:

企業(yè)管理。

所學(xué)專業(yè)二:

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

學(xué)校(機(jī)構(gòu))。

專業(yè)。

獲得證書。

證書編號(hào)。

華南理工大學(xué)。

企業(yè)管理。

本科畢業(yè)。

研修中國人民大學(xué)研究生院。

mba。

語言能力。

外語:

英語一般。

國語水平:

優(yōu)秀。

粵語水平:

優(yōu)秀。

工作能力及其他專長。

個(gè)人特長:

1.對(duì)工業(yè)營運(yùn)管理、營銷管理策劃、產(chǎn)品制造、成本控制、人力資源、有豐富的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)及知識(shí),能全面管理企業(yè)運(yùn)作及各項(xiàng)目計(jì)劃、控制。

2.擅長團(tuán)隊(duì)組織建設(shè),培訓(xùn),激勵(lì)、考核,市場(chǎng)策劃控制,經(jīng)銷商開拓管理與布局,資源優(yōu)化整合,工程項(xiàng)目公關(guān)。

3.對(duì)金屬材料制品、五金制品、鋁板玻璃幕墻,塑膠電子電器產(chǎn)品制造各系統(tǒng)環(huán)節(jié)有較深的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),如剪壓,折彎,切割,沖壓,注塑,壓鑄,移印,絲印,噴油,插機(jī),過錫等工藝,能全面掌握同類產(chǎn)品制造過程各工序環(huán)節(jié)的生產(chǎn)工藝及品質(zhì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與成本控制及核算。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

從事工業(yè)營運(yùn)管理15年,8年的金屬材料制品市場(chǎng)營銷管理經(jīng)驗(yàn),具有出色的計(jì)劃組織及實(shí)施能力與溝通、協(xié)調(diào)及商務(wù)談判能力,能夠科學(xué)運(yùn)用各項(xiàng)資源,使其達(dá)到最優(yōu)配置,取得最佳效果。

本人個(gè)性冷靜,處事穩(wěn)重果斷,為人正直,有良好的職業(yè)道德及團(tuán)隊(duì)集體觀。

補(bǔ)充:

佛山南海**鋁板幕墻有限公司。

工作成績:

3.督導(dǎo)營銷團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)作,費(fèi)用控制.強(qiáng)化激勵(lì)銷售人員完成目標(biāo),銷售目標(biāo)由04年1.03億/年至05年達(dá)成1.28億/年,提升了18%。05年自身開拓工程業(yè)務(wù)700萬,05與06年過1000萬(廣州正佳廣場(chǎng)-05年,惠州隆生商業(yè)大廈-05年,虎門國際批發(fā)城-06年,廣州維多利項(xiàng)目-07年)江西南昌電信大樓-08年,上述可提供業(yè)績證明。

4.兼管公司內(nèi)部運(yùn)作管理,施行“資源計(jì)劃管理”,對(duì)內(nèi)進(jìn)行組織優(yōu)化及資源整合,優(yōu)化運(yùn)作程序,制定規(guī)范的目標(biāo)管理及績效評(píng)審,同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),有效地降低運(yùn)作成本,促進(jìn)企業(yè)效益穩(wěn)步上升,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。

可到職日期:7-10天

個(gè)人聯(lián)系方式。

通訊地址:

聯(lián)系電話:

家庭電話:

手機(jī):

qq號(hào)碼:

電子郵件:

個(gè)人主頁:

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