政工工作報告范文（19篇）

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政工工作報告篇一

根據(jù)縣監(jiān)察局、縣機構(gòu)編制委辦、縣政府法制辦《關(guān)于印發(fā)對行政執(zhí)法情況開展專項檢查的工作方案的通知》文件精神，我局高度重視，立即對局屬各行政執(zhí)法單位的行政執(zhí)法情況進行了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

為進一步規(guī)范交通行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進一步提升我局交通執(zhí)法形象，推進交通行政執(zhí)法管理制度建設(shè)，我局成立了以主要領(lǐng)導任組長，以分管領(lǐng)導任副組長，局屬各行政執(zhí)法單位、局機關(guān)各職能股室負責人為成員的交通行政執(zhí)法工作領(lǐng)導小組，設(shè)立了辦公室，制定和完善了一系列管理制度，并嚴格按照上級相關(guān)規(guī)定對我局負責的行政審批和行政許可項目進行了清理，所有行政服務(wù)項目都集中到縣行政服務(wù)中心統(tǒng)一辦理，按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，實行網(wǎng)上受理、陽光服務(wù)，嚴格接受上級監(jiān)察部門和群眾的監(jiān)督。

為了防止本單位各行政執(zhí)法部門在執(zhí)法過程中，出現(xiàn)“亂收費、亂攤派、亂罰款”行為，有效解決“門難進、臉難看、事難辦”和執(zhí)法不公、執(zhí)法不平、不作為、亂作為等問題，我局認真對照文件要求，逐項進行了自查，并完善了一系列工作措施：一是嚴格落實責任，將行政執(zhí)法工作納入單位年度工作目標考評;二是強化隊伍建設(shè)，做到所有執(zhí)法人員持證上崗，亮證執(zhí)法，嚴格按法定程序辦事;三是不斷提升執(zhí)法水平，定期組織執(zhí)法人員培訓并每年進行業(yè)務(wù)知識考試，考試成績計入個人檔案，與工作績效掛鉤;四是每年分兩次對各執(zhí)法部門的行政執(zhí)法行為進行檢查，檢查結(jié)果進行公開通報;五是強化責任追究，對存在問題的行政案件和執(zhí)法人員進行問責。通過建章立制，強化自身檢查，我局的行政執(zhí)法工作一直以來都比較規(guī)范，多次受到上級主管部門的好評。據(jù)統(tǒng)計，xx年我局運管行政審批454件、行政處罰60件、罰款金額10萬多元;公路路政行政處罰31件、罰款金額5.6萬元，沒有出現(xiàn)任何行政復議和行政訴訟案件，得到了群眾的好評。

交通行政執(zhí)法不僅是一個社會窗口，更是交通形象的集中體現(xiàn)，通過這次專項檢查，我們發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足和工作中存在的問題，同時也懇請縣檢查組多提寶貴意見，以便于我們在今后的工作中加以完善和改正。

政工工作報告篇二

從一起行政訴訟看證人身份喪失的得與失郭某駕車靠邊停車時將他人撞傷，經(jīng)某交警大隊現(xiàn)場勘驗，認定其負全部責任。事故處理過程中，郭某和受害人未達成賠償協(xié)議。其后，受害人以郭某為被告向法院起訴要求賠償。郭某也向法院起訴，以交警大隊未依法向其送達責任認定書為由提起行政訴訟，要求交警大隊履行向其送達事故責任認定書的法定職責。在行政訴訟中，法院經(jīng)審查認為受害人與本案有利害關(guān)系，遂依職權(quán)追加受害人為本案第三人參加訴訟。審理中，因交警大隊送達及調(diào)解是在郭某和受害人之間進行，無其他案外人明確見證，而郭某確未在送達回執(zhí)上簽名，郭某否認交警大隊曾向其送達責任認定書，因此，交警大隊申請唯一在場的受害人做證，以證明其向郭某送達責任認定書而郭某拿取認定書而拒簽名的事實。但郭某提出受害人已被法院追加為本案第三人，因而不能以證人身份出庭做證。

因責任認定書有無向郭某送達的事實難以認定，被告申請受害人做證的請求被法院駁回[評析]筆者認為，本案中法院將受害人追加為第三人的做法欠妥。訴訟應緊緊圍繞當事人的請求展開。本案原告郭某起訴被告交警大隊未向其依法送達責任認定書而要求交警部門履行送達職責，是我國行政法規(guī)定的公民認為負有法定職責的執(zhí)法部門應履行應盡職責而未盡，因此通過法律程序要求執(zhí)法部門予以履行的請求之訴。交警部門以其已盡送達職責而原告拒不簽字為由抗辯，雙方焦點明確，不應追加其他人作為第三人。法院審理應緊緊圍繞責任認定書是否已向原告送達或視為送達展開。在責任認定書是否向原告送達這一問題上，產(chǎn)生糾紛的雙方當事人是交警部門和原告，與受害人無直接的因果關(guān)系。責任認定書向雙方當事人送達后產(chǎn)生的實際責任承擔才與原告和受害人有直接的利害關(guān)系。行政執(zhí)法機關(guān)在處理糾紛中，不需要不借助與糾紛無關(guān)的第三方進行見證、監(jiān)督處理過程的.。因此，執(zhí)法中出現(xiàn)類似有無履行送達職責等問題，除糾紛雙方和處理者本身外，很難有其他人來證明。要弄清執(zhí)法部門有無送達重要的法律文書這個環(huán)節(jié)，受害人在行政訴訟中的身份就顯得十分重要。如果輕易將受害人列為本案第三人，使之與交警部門申請的證人身份重疊，導致本案原被告之外的唯一知情人作為證人的身份喪失，使被告有無履行送達職責的關(guān)鍵事實無法查清，必將使案件處理陷入困境。

縱觀本案，原告訴訟的真實目的是希望通過要求確認被告未依法向其送達責任認定書，因而該責任認定書不能作為交通事故責任承擔的重要依據(jù)，從而免除或減輕原告在受害人起訴的民事賠償訴訟中的賠償責任，但因諸多原因原告已無法請求改變該責任認定書對原告負事故全責的這一認定結(jié)果（實質(zhì)是原告對交警部門的責任認定不服），因而企圖通過否定責任認定書已向其送達來達到否定責任認定在民事賠償中所具有的準法律效果。原告選擇的是要求被告向其送達責任認定書這一訴訟請求，因而法院就應該就事論事，針對原告的請求和被告的抗辯（已送達）進行審理認定。

筆者意見：原告在未明確對責任認定不服而要求被告送達責任認定書的請求時，受害人做為本案事實焦點的唯一在場人應以證人身份出現(xiàn)，以便法院查清案件事實，作出公正判決。

政工工作報告篇三

為深入貫徹落實黨的十八大精神，進一步規(guī)范我鎮(zhèn)的行政權(quán)力運行行為，努力做到執(zhí)法職責明晰化、執(zhí)法程序公開化、執(zhí)法行為規(guī)范化，促進依法行政，根據(jù)《關(guān)于xx縣人民政府xxx檢查的實施方案》文件要求，我鎮(zhèn)結(jié)合工作實際，對近來行政進行情況認真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

為切實做好行政權(quán)力運行情況自查自糾工作，我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長親自抓，分管副鎮(zhèn)長切實負責，從黨政辦等相關(guān)部門抽調(diào)6人專門負責自查自糾。

1、根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關(guān)于對全縣行政運行情況進行專項檢查的實施方案》工作要求，我鎮(zhèn)領(lǐng)導高度重視，嚴格按照權(quán)力“取得有據(jù)、配置科學、運行公開、行使依法、監(jiān)督到位”的總體要求，依據(jù)法律、法規(guī)、“三定”方案以及本單位工作實際情況，認真組織安排自查清理工作，確保對現(xiàn)有行使的行政權(quán)力全面、徹底的清理。

2、完成了涉及企業(yè)登記行政許可審批事項和非行政許可審批事項的細化規(guī)范工作。并對企業(yè)的設(shè)立、變更、注銷、備案登記。非行政許可審批事項1項，是企業(yè)集團設(shè)立、變更、注銷登記及章程備案。并制定下發(fā)《xx集鎮(zhèn)關(guān)于公布調(diào)整后的行政審批事項細化內(nèi)容的通知》將壓縮后的3項審批項目規(guī)范細化內(nèi)容通過窗口登記指南（告知單）進行公開。

3、將行政審批時限從法定的20個工作日壓縮至5個工作日（承諾時限）。對清理調(diào)整保留的項目，編制公開行政職權(quán)目錄，并進行了公布。

4、加強對取消和調(diào)整的審批事項的監(jiān)管。我鎮(zhèn)成立專門監(jiān)管小組，對已取消和調(diào)整的審批事項進行監(jiān)管，確保這些事項不再實施審批。同時杜絕違法違規(guī)設(shè)立審批事項和變相審批，確保各項審批事項真實、合法。

5、推行“陽光審批”。所有審批事項均實施“陽光操作”，內(nèi)容、標準進行公開，避免“搭車收費”和超標準收費。設(shè)立舉報電話，杜絕在辦理行政審批事項的過程中出現(xiàn)吃拿卡要等現(xiàn)象。

1、行政處罰職責明晰。所辦理案件均屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法部門職權(quán)范圍，無越權(quán)管理、越權(quán)處罰行為，對超出鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法部門職權(quán)范圍或涉嫌構(gòu)成犯罪的案件均已及時移送有關(guān)部門處理。自20xx年以來，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的2起違法超生戶的社會撫養(yǎng)費征繳，已依法移送縣法院。

2、行政處罰主體合法。所有執(zhí)法人員均持證上崗，并在明顯位置進行公示；在未取得執(zhí)法資格證之前，執(zhí)法工作人員不參與行政處罰工作。

3、行政處罰程序合法。按一般程序辦理的行政案件，都經(jīng)過立案、調(diào)查取證、審理并形成處理意見、告知（聽證）、作出行政處理決定、送達、執(zhí)行、結(jié)案等程序。案件辦理遵循“先立案，后查處”原則，查處時均有2個以上執(zhí)法人員，并出示行政執(zhí)法證件，所有立案案件經(jīng)集體審理并做到查審分離。

4、行政處罰定性準確、取證到位。行政案件的辦理能對違法事實認定清楚、全面，證據(jù)確鑿，證據(jù)間相互佐證，對違法行為定性準確、全面，不避重就輕。

5、法律適用準確。嚴格遵循法律適用原則，做到優(yōu)先適用上位法、特別法和新法，不存在選擇性適用法條以及增、減法條規(guī)定的行政處罰內(nèi)容的情況，文字表述準確，適用法律寫全稱。

罰線以上作出，不作出低于起罰線的行政處罰。根據(jù)違法行為的輕重和對社會造成的影響、危害等，正確行使自由裁量權(quán)，不存在應罰不罰、避重就輕的情況，行政處罰亦不存在顯失公正的情況。

（三）行政服務(wù)中心運行情況。

1、人口與計生服務(wù)、民政及社會保障等8個窗口單位均做到權(quán)力下放至服務(wù)窗口。每個窗口都由1-2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部組成，確保到每個窗口都能實現(xiàn)“一站式辦公”。針對行政審批權(quán)限在上級的行政許可類事項，開展初審、呈報、代理服務(wù)。

2、在全鎮(zhèn)公開窗口單位服務(wù)人員、聯(lián)系電話及辦理程序。在服務(wù)過程中以為民服務(wù)為宗旨，以群眾滿意為標準，以政務(wù)公開為基礎(chǔ)，突出首問責任制度、限時辦結(jié)制度、一次性告知制度、廉政建設(shè)制度、責任追究制度、預約服務(wù)制度的工作制度，穩(wěn)步實施服務(wù)型政府的職能轉(zhuǎn)化。

3、學習不夠重視，特別是對行政審批事項工作貫徹執(zhí)行力度還需進一步加強；

4、執(zhí)法人員數(shù)量較少，人員綜合素質(zhì)需進一步提高；

5、法制宣傳形式比較單一等。

1、進一步強化服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率。重點加強對行政審批人員和執(zhí)法人員業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學習、培訓，進一步提高工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和辦案水平、辦案質(zhì)量。

2、進一步完善相關(guān)制度，建立健全長效監(jiān)督機制。進一步完善行政審批的各項制度，加強對程序、實體的監(jiān)督檢查、使行政審批行為逐步走上規(guī)范化、制度化、法制化軌道，努力實現(xiàn)審批行為的實體公正和程序正當。

3、強化宣傳，積極開展形式多樣的宣傳活動，進一步推進政務(wù)公開，讓群眾了解辦事程序，充分發(fā)揮公眾的監(jiān)督作用，營造依法審批的良好氛圍。

今后的工作中，我鎮(zhèn)將通過進一步規(guī)范行政權(quán)力運行行為，提高辦事效率，強化服務(wù)質(zhì)量推進公共績效管理和效能政府建設(shè)，鞏固和深化法治政府、責任政府、陽光政府建設(shè)。

政工工作報告篇四

市行政服務(wù)中心（以下簡稱中心）成立于年4月27日，是市委、市政府設(shè)立的集中辦理行政許可、審批、中介和便民服務(wù)事項的綜合性政務(wù)平臺。目前進廳設(shè)立服務(wù)窗口的單位58個，其中，政府職能部門36個，中介和其他服務(wù)組織22個。集中辦理各類行政許可事項305項，占我市保留項目的78.9%，與審批相關(guān)的各類規(guī)費82項，全部由設(shè)在中心的銀行窗口代收。中心年均辦結(jié)各類審批事項12萬件，收繳規(guī)費超過3億元，逐漸成為我市促進依法行政、推進政務(wù)公開、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要載體。中心連續(xù)8年被評為“行風建設(shè)先進單位”；實行綜合考核3年以來，每年都是“優(yōu)秀單位”；連續(xù)3年保持“省級文明單位”；被授予“省服務(wù)名牌”；是全國“行政服務(wù)標準化”試點單位并第一個通過驗收。

中心管委會是中心的.管理機構(gòu)，負責中心各進廳部門的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作。中心管委會設(shè)主任1名，副主任2名，下設(shè)辦公室、督促檢查科、考核管理科3個科室，編制15人。

政工工作報告篇五

各位代表、同志們：

根據(jù)領(lǐng)導班子討論意見，我代表廠向大會做行政工作報告，請予審議。

一、2004年工作的簡要回顧及基本總結(jié)

2004年，是我廠首次實現(xiàn)扭虧為盈的一年，也是我廠各項工作實現(xiàn)新突破，碩果累累、全面豐收的一年。一年來，我廠在公司的正確領(lǐng)導下，積極貫徹公司工作會議和一屆三次員工代表大會精神，不斷加強基礎(chǔ)管理，挖掘內(nèi)部潛力，扎實推進各項工作。經(jīng)過全廠各級管理人員和廣大員工的共同努力，我廠在油田開發(fā)、經(jīng)營管理、內(nèi)部改革、安全環(huán)保和黨的建設(shè)等各個方面都取得了很大的成績，又一次榮獲“先進單位”稱號。全年累計生產(chǎn)原油11.27萬噸，實現(xiàn)原油商品量10.83萬噸；完成天然氣商品量7510萬立方米，再創(chuàng)歷史新高；自然遞減率為14.63%，綜合遞減率為4.63%；實現(xiàn)內(nèi)部盈利4741萬元；單位油氣操作費用468元/噸，比計劃474 元/噸下降了6元。

回顧一年來的工作，我們主要取得了以下幾方面成績：

（一）油田開發(fā)保持良好勢頭，初步形成油氣并舉格局

2004年，我廠以追求長遠開發(fā)為目標，夯實油藏研究和有效注水兩個基礎(chǔ)，注重油田調(diào)整挖潛和產(chǎn)能建設(shè)，不斷加強天然氣基礎(chǔ)工作，穩(wěn)油增氣初見成效。

第一，原油產(chǎn)量實現(xiàn)穩(wěn)中有升。重點抓好油藏研究、有效注水、措施增產(chǎn)和油井日常管理四項工作，原油產(chǎn)量呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的可喜局面。

一是抓好油藏研究，尋找穩(wěn)產(chǎn)潛力。通過深化油藏認識，系統(tǒng)評價措施潛力。同時，通過對大老爺府油田構(gòu)造和儲層深化認識后，結(jié)合三維地震分析結(jié)果及開發(fā)特點，提出了局部完善井網(wǎng)、外部進行滾動擴邊的思路。通過研究成果的有效轉(zhuǎn)化，在措施增產(chǎn)和產(chǎn)能建設(shè)上實現(xiàn)了突破。2004年，僅壓裂措施一項增油近萬噸，新建產(chǎn)能0.9萬噸。

二是抓好有效注水，夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。研究制定適合大老爺府油田的注水技術(shù)政策，實施分層注水，提高了水驅(qū)控制程度。為了提高壓裂效果和有效利用長停井，提前調(diào)整水量，恢復地層壓力，加強區(qū)塊的綜合治理，提高區(qū)塊的開發(fā)效果。同時，以先進、適用的注水工藝技術(shù)為支撐，實現(xiàn)了中深斜井分注工藝并完善相適應的測調(diào)試技術(shù)，注水方案得到有效落實。全年完成注水井小修分注35口，測調(diào)試700層，一類分注井94口，分注率達到75%，與2003年對比提高18個百分點。區(qū)塊地層壓力上升0.32兆帕。

三是抓好措施增產(chǎn)，拓展上產(chǎn)空間。以精細研究為手段，重新逐井系統(tǒng)分析開發(fā)資料，發(fā)現(xiàn)一批油藏潛力，動用后取得良好的效果，實現(xiàn)增油技術(shù)進步。進攻性措施見到較好效果。全年實施壓裂51井次，有效率達80.4%，增油9587噸，單井增油188噸，與03年的178噸比多增10噸。針對***油田低產(chǎn)低效井多的問題，根據(jù)油藏研究成果，采取了有針對性的注水和油層改造，改變低產(chǎn)低效井的開發(fā)現(xiàn)狀。2004年，復活長停井20口，增油2309噸。

四是抓好日常管理，提高油井免修期。通過井深軌跡精細研究及油井免修期配套技術(shù)的應用，建立并實施了以玻璃襯管為主體的標準井和扶正器定期檢測及管桿探傷制度，油井免修期達304天，與2003年的245天比延長59天，同比減少作業(yè)90井次，不正常井影響產(chǎn)量由03年的11.2噸下降到目前的6噸。

第二，天然氣產(chǎn)量持續(xù)攀升。通過規(guī)范采氣基礎(chǔ)管理和優(yōu)化采氣工藝技術(shù)，生產(chǎn)時率得到明顯提高，日產(chǎn)氣能力由年初的26萬立方米上升到40萬立方米。

一是加強天然氣日常管理，老井產(chǎn)能發(fā)揮率達100%。針對氣井產(chǎn)液、產(chǎn)水組份不同優(yōu)選泡排劑，一井一策確定泡排周期和用量。完成泡排137井次，增氣達69萬立方米。二是挖掘內(nèi)部潛力，增氣效果顯著。老區(qū)伴生氣回收3口井日增氣1.8萬立方米。雙坨子地區(qū)停產(chǎn)油井、淺層氣的挖潛取得了長足進步，動用后日增氣1.2萬立方米。三是依靠氣井生產(chǎn)管柱解堵技術(shù)，解決生產(chǎn)難題。實施后日增氣達2.8萬立方米。四是加快產(chǎn)能建設(shè)步伐，保證新井投產(chǎn)進度。2004年，新投氣井5口，日產(chǎn)氣能力增加11萬立方米。

（二）經(jīng)營管理工作取得新進展，首次實現(xiàn)扭虧為盈

2004年，我廠始終以實現(xiàn)效益最大化為目標，以公司“15544工程”為主線，以財務(wù)管理、項目管理為重點，不斷創(chuàng)新管理思路，改進管理手段，經(jīng)營管理工作取得了長足進步。

第一，積極有效嚴控成本，加強成本管理。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，以堅持開發(fā)部署的總體思想不變，總體方案不變，開發(fā)部署工作量不變，前瞻性試驗不變的原則，落實成本控制責任主體，進行成本控制指標層層分解，規(guī)范管理流程，建立起以成本預算管理為主要手段的運行保障體系。下大力氣向免修期成果要成本，向非生產(chǎn)急需項目要成本，向管理潛力要成本，向工作質(zhì)量要成本，積極緩解成本壓力，取得明顯的成效。全年剔除漲價因素外，可變成本同口徑對比降低650余萬元。

第二，開展四大創(chuàng)效工程，提升創(chuàng)效能力。2004年，為了最大限度地發(fā)揮創(chuàng)效能力，制定了四大創(chuàng)效工程的項目和運行安排。通過大力開展創(chuàng)效工程，創(chuàng)效達2700萬元。

第三，突出制度建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新，加強企業(yè)管理。對全廠規(guī)章制度進行清理和評價，整理編印規(guī)章制度手冊。結(jié)合“查、擺、改、創(chuàng)”活動繼續(xù)做好自檢自查工作，進一步加強生產(chǎn)開發(fā)方面的管理，真正使管理工作向企業(yè)經(jīng)濟效益延伸。針對生產(chǎn)開發(fā)中的難點，立足長遠發(fā)展的需求，開展技術(shù)攻關(guān)，取得大老爺府油田重復壓裂試驗、扶余油田資源評價、免修期綜合治理技術(shù)的研究與應用等7項科研成果。

第四，積極推進信息化建設(shè)，提高工作效率。2004年，我廠的信息化建設(shè)以網(wǎng)絡(luò)為載體，以綜合技術(shù)為支撐，加快企業(yè)信息化建設(shè)，構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)平臺，推動企業(yè)管理工作由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。在信息門戶建設(shè)、辦公自動化系統(tǒng)應用、網(wǎng)絡(luò)改造、電子郵件推廣應用及信息基礎(chǔ)管理等方面取得明顯成效。

（三）安全環(huán)保工作不斷加強，安全生產(chǎn)2980天無事故

深入開展了以“強三基、反三違、除隱患、保安全”為主題的“安全生產(chǎn)管理年”活動，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化全員安全教育培訓，完善了qhse管理體系，加大事故隱患治理力度，加強安全監(jiān)督與管理，取得了良好的效果。2004年，我廠順利通過國家環(huán)保局對大老爺府油田開發(fā)建設(shè)環(huán)保執(zhí)行情況的驗收工作。

（四）三支隊伍建設(shè)水平有所提高，整體素質(zhì)進一步提升

2004年，通過積極實施人本化管理，采取完善激勵政策、廣泛開展員工培訓和技術(shù)比武等一系列行之有效的措施后，充分調(diào)動了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)長久盈利提供堅實的人力資源保障。一是用特有的理念文化凝聚人。積極宣貫公司“兩個精神、一個理念”，廣泛推行管理人員工作理念和“十大紀律”，使之融入到日常的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中。二是用和諧的人文環(huán)境鼓舞人。進一步豐富和深化 “暖人心工程”的內(nèi)容，開展了勞模生日、工間操、女工親子假日等一系列富有情感化的活動。三是用完善的教育體系培育人。針對員工隊伍年輕和特有生活方式，建立了多層次、全方位的培訓體系。舉辦各種培訓班12期，培訓人員300余人次，選拔選派外培人員13名。四是用剛性的獎罰政策激勵人。加強業(yè)績考核管理，活化內(nèi)部分配政策，充分發(fā)揮薪酬的激勵約束與調(diào)控導向作用。在制定業(yè)績考核政策上向科技人員和一線生產(chǎn)單位傾斜。

在過去的一年里，我廠全體員工從大局出發(fā)，堅決貫徹油田公司和廠的重大部署，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，高效務(wù)實的工作作風，克服重重困難，共舉發(fā)展大旗，堅定信心，戮力同心，表現(xiàn)出了良好的綜合素養(yǎng)和奉獻精神。一年來共涌現(xiàn)出以采油二隊為代表的油田公司星級標桿站隊、先進黨支部標兵1個；秦明哲和吳長江分別被評為公司勞動模范、優(yōu)秀黨務(wù)工作者標兵。全廠涌現(xiàn)出模范單位2個，標兵黨支部2個，明星班組10個，先進個人標兵12名，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵3名。在此，我代表廠，向在2004年做出突出貢獻的集體和個人表示熱烈的祝賀！希望受表彰的單位和個人，再接再厲，勤奮工作，百尺竿頭，更進一步。全廠員工要以他們?yōu)榘駱?，學人之長，補已之短，共同為我廠持續(xù)快速發(fā)展貢獻力量。

二、2005年工作部署

根據(jù)我廠面臨的形勢和今后的要求，經(jīng)過廠黨政班子研究討論確立了2005年工作思路和工作目標。

工作思路：以公司工作會議精神為指導，以“681”發(fā)展目標和“1356”發(fā)展思路為引領(lǐng)，以加強基礎(chǔ)管理為保證，以原油生產(chǎn)為中心，依靠技術(shù)支撐，不斷強化油藏認識和經(jīng)濟挖潛研究力度，加強注水工作，進一步提高油井免修期，加快產(chǎn)能建設(shè)步伐，力爭原油產(chǎn)量穩(wěn)升，強化天然氣管理，做大做強天然氣產(chǎn)業(yè)，增強企業(yè)創(chuàng)效能力，進一步改善員工生產(chǎn)生活條件，最大限度提高員工收入。

主要工作目標：

——生產(chǎn)指標：原油產(chǎn)量11.19萬噸，力爭完成12.18萬噸，其中老井11.06萬噸，新井1.12萬噸；天然氣產(chǎn)量1.1億立方米，外銷9500萬立方米；油田注水185萬立方米。

——技術(shù)指標：自然遞減率控制在5.4%以內(nèi)；綜合遞減率控制在2.6%以內(nèi)；老井含水上升小于2%；措施有效率達到80%；油井免修期達到320天；注水井分注率達到80%。

——經(jīng)濟指標：操作費用控制在公司下達的指標以內(nèi)；油氣單位操作成本控制在406元/噸以內(nèi)；利潤總額7961萬噸；投資資本回報率9.13%；人均獎金達到公司中等水平。

——控制指標：員工總量控制在684人；全年無重大人身傷亡、生產(chǎn)交通、污染責任事故；干部無違紀，員工無犯罪。

2005年，是油田公司進入新的歷史階段、實現(xiàn)持續(xù)有效快速發(fā)展的一年，也是我廠打牢發(fā)展根基、提升效益形象的關(guān)鍵一年，為實現(xiàn)全年的工作目標，我們要重點做好七個方面工作：

（一）以原油穩(wěn)產(chǎn)為目標，提高油田開發(fā)水平

2005年，我們要重點從油藏研究、有效注水、措施增產(chǎn)、產(chǎn)能建設(shè)和延長油井免修期等幾方面入手，進一步夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，提高油井日常管理水平，力爭使原油產(chǎn)量再上新臺階。

第一，抓好油藏研究工作。與大慶石油學院、北京研究院及公司研究院的專家協(xié)作開展精細油藏描述研究，落實資源潛力分布狀況，明確下步老區(qū)擴邊、內(nèi)部加密潛力和未動用層及剩余油分布潛力，確定潛力動用規(guī)模，合理地完善注采井網(wǎng)，最終達到改善開發(fā)效果，提高采油速度和最終采收率的目的。預計增加可采儲量125萬噸以上，采收率提高5%以上。

第二，抓好注水工作。繼續(xù)研究適合大老爺府油田的注水技術(shù)政策，實施細分層注水，為保證措施有效率，及時調(diào)整水量，合理恢復地層壓力，提高區(qū)塊的開發(fā)效果。堅持以適應的注水工藝技術(shù)為支撐，有效落實注水方案。今年實施注水井小修30口，大修3口，注水井補孔12口，油井轉(zhuǎn)注6口，一類分注井達到100口，動態(tài)分注率達到80%。確保自然遞減控制在5.4%以內(nèi)，含水上升率控制在2.5%，增加可采儲量12萬噸以上。

第三，抓好措施增油工作。通過油藏研究，系統(tǒng)評價油藏潛力，深入開展剩余油分布規(guī)律研究，做好高臺子油層重復壓裂試驗，為油田的穩(wěn)產(chǎn)做好前期準備。補孔壓裂28口井，增油5500噸；二次壓裂2口井，增油300噸；酸化20口井，增油1200噸。總計措施工作量50井次，增油7000噸，措施經(jīng)濟有效率達到80%以上，確保綜合遞減控制在2.6%以內(nèi)。

第四，抓好長停井利用工作。針對大老爺府油田的低產(chǎn)低效井多的問題，結(jié)合油藏研究的成果，采取有針對性的注水和油層改造，開展長停井復活工作。預計復活長停井10口，增油1000噸。

第五，抓好產(chǎn)能建設(shè)工作。重點抓好項目管理，包括方案設(shè)計、組織實施，突出質(zhì)量放在首位，全年鉆井25口，其中油井18口，水井5口，評價井2口，建產(chǎn)能1.35萬噸，產(chǎn)能到位率90%以上，產(chǎn)能發(fā)揮率50%以上，低效井控制在5%以內(nèi)，努力創(chuàng)造產(chǎn)能建設(shè)新水平。

第六，抓好油井免修期工作。重點是開展“一項試驗”，使用“三項技術(shù)”，堅持“六個做法”，即開展國內(nèi)聚乙烯內(nèi)襯防磨管試驗;使用標準井配套技術(shù)；使用防渣凡爾防砂防卡技術(shù)；使用涂料花管、外襯激光割縫花管的防砂防垢技術(shù)；堅持使用油桿旋轉(zhuǎn)器延長管桿及扶正器的使用壽命；堅持以產(chǎn)量不降為原則，優(yōu)化油井工作參數(shù)；堅持建立不正常井綜合診斷處理體系；堅持作業(yè)優(yōu)化結(jié)合制度，避免重復作業(yè)；堅持管桿探傷管理制度，確保下井管桿的合格率；堅持剛性落實各項管理規(guī)章制度。今年，油井維護工作量350井次，免修期達320天，不正常井影響產(chǎn)量控制７噸以下，返修率小于５％。

（二）以增強發(fā)展后勁為根本，提高天然氣基礎(chǔ)管理水平

今年是我廠天然氣工作打基礎(chǔ)、上水平的關(guān)鍵時期，我們要立足長遠，把握先機，為適應天然氣大發(fā)展做好思想、素質(zhì)及技術(shù)上準備。

第一，加強日?；A(chǔ)工作，確保完成外銷目標。結(jié)合氣藏研究，通過試井工作，選定合理工作制度，提高天然氣的最終采收率；以滿足天然氣生產(chǎn)需要為目的，積極調(diào)改和優(yōu)化集輸系統(tǒng)；建立健全基礎(chǔ)資料錄取規(guī)范標準和氣井分類分級管理制度，完善天然氣安全生產(chǎn)保障制度，制定安全預案，加大日常排查力度，嚴格杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保天然氣安全生產(chǎn)。

第二，積極開展挖潛工作，產(chǎn)氣能力持續(xù)增長。繼續(xù)開展泡排工作，保證氣井產(chǎn)能得到正常發(fā)揮。預計對16口井進行泡排。結(jié)合氣藏研究成果，積極開展老區(qū)氣井挖潛工作，采取排水復活、選層射孔等措施對遺留探井的再利用，預計日增氣3萬立方米。

（三）以節(jié)能降耗工程為突破口，提高經(jīng)營管理工作水平

堅持以增產(chǎn)增效為中心，加大挖潛力度，積極開展節(jié)能降耗、降本增效工程，要在原油穩(wěn)產(chǎn)、天然氣增產(chǎn)的基礎(chǔ)上，向精細管理要效益，挖掘最大創(chuàng)效潛能，使內(nèi)部利潤再創(chuàng)新高。

第一，加強財務(wù)管理，有效控制成本。一是把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極探索可控制性強的動態(tài)成本控制體系。建立成本承包網(wǎng)絡(luò)，細化各項指標，分解承包考核到位。二是強化二級預算管理，即廠設(shè)立預算委員會和各站隊成立預算執(zhí)行小組，建立實物工作量與價值工作量相結(jié)合、月度預算與年底預算相銜接的預算指標控制體系，使全廠每一項經(jīng)濟活動都納入預算管理，變被動算帳為主動管理，變事后反映為事前控制。三是細化工作標準，逐步實現(xiàn)基層核算考核評價體系。依托單井效益核算系統(tǒng)，對成本、產(chǎn)量和效益進行綜合分析評價，積極探索轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、提高單井效益的途徑。四是充分運用定額管理、經(jīng)濟活動分析等手段，及時發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)營過程中的問題，切實發(fā)揮會計信息對決策的指導作用。五是加快財務(wù)隊伍建設(shè)，積極開展會計信息業(yè)務(wù)、會計決算業(yè)務(wù)、成本管理業(yè)務(wù)三個方面的研究，充分發(fā)揮財務(wù)管理的核心作用，力爭在實現(xiàn)“兩個一流、兩個延伸”的財務(wù)管理目標方面，取得實質(zhì)性進展。

第二，加強投資管理，提高資本回報率。理順管理程序，強化投資全過程管理，突出抓好方案設(shè)計審查、隊伍招標選用、材料供應管理、現(xiàn)場施工運行、質(zhì)量保證措施、工程決算和財務(wù)決算等主要環(huán)節(jié)，保證投資的科學性、合理性和效益最大化。以產(chǎn)能建設(shè)項目為依托，全面推行項目管理工作，成立項目經(jīng)理部，完善項目管理手冊。

第三，加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率。一是成立資產(chǎn)管理小組，重新修訂固定資產(chǎn)管理制度，推行由資產(chǎn)管理小組、基層單位共同管理的二級管理模式。二是用好中油資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，摸清家底，掌握資產(chǎn)動態(tài)，推進資產(chǎn)管理向?qū)嵭Ч芾砗蛢r值管理相結(jié)合的綜合管理轉(zhuǎn)變。三是盤活利用不良資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)，促進低效資產(chǎn)提檔升級，全年開展資產(chǎn)創(chuàng)效工程5項，創(chuàng)效790萬元。四是搞好報廢資產(chǎn)處理，做好減值增值工作，同時財務(wù)、資產(chǎn)、計劃部門要積極配合，做好增值資產(chǎn)的前期評價和項目后評估工作，提高增量資產(chǎn)的盈利能力。

第四，加強物資管理，規(guī)范物資采購。制定《物資計劃及追加計劃管理辦法》，嚴格控制上報計劃時無預見性和隨意性，提高計劃準確率。在物資使用管理上，繼續(xù)執(zhí)行《物資消耗跟蹤制度》，建立班組、隊部消耗跟蹤記錄臺帳，防止物資流失。同時，進一步完善各項消耗定額。

第五，抓好節(jié)約挖潛工作，開展降本增效工程。堅持開源與節(jié)流并重的原則，以節(jié)約油、氣、水、電為切入點，降低能源消耗，不斷加大成本結(jié)構(gòu)的調(diào)整，嚴控電費、燃料費、運輸費等各項費用，力爭全年創(chuàng)效300萬元。

（四）以 “三基”工作為重點，提高基層基礎(chǔ)工作新局面

從健全管理制度、規(guī)范管理程序、明確管理標準入手，以實效化管理為目的，推行基層建設(shè)工程。

第一，加強基層班子建設(shè)。一是加強政治理論學習和形勢任務(wù)教育，提高政治素質(zhì)，強化基層班子成員的責任意識。二是加強對基層班子《黨政議事規(guī)則》執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，大力推行廠(隊)務(wù)公開制度，發(fā)揚民主作風，提高執(zhí)行政策的自覺性。三是增強基層班子表率意識和奉獻意識，轉(zhuǎn)變工作作風，嚴格履行崗位職能，提高班子決策能力。

第二，加強基礎(chǔ)管理制度建設(shè)。要按照科學、規(guī)范、實用的原則，設(shè)置基層站隊、班組、崗位的各類資料報表臺帳，實現(xiàn)基礎(chǔ)資料的信息化、規(guī)范化管理。清理和完善各項規(guī)章制度，實行領(lǐng)導干部包保井組制，推進基層基礎(chǔ)管理水平提升，逐步完善基礎(chǔ)管理制度體系。

第三，加強員工教育和培訓。培訓主要以貼近生產(chǎn)、注重實效為指導思想，針對生產(chǎn)過程的重點、難點，開展 “短、平、快”的培訓活動，提高勞動生產(chǎn)率。健全員工培訓機制，開辦采油、采氣、集輸?shù)仁畟€專業(yè)培訓班16期，培訓400人次。

第四，高起點，高標準，加大對基層站隊的硬件投入，進一步改善工作環(huán)境。全年重點在彩鋼防水、井組門窗改造、場地硬化等方面加大投入，進一步改進員工生產(chǎn)生活條件。

（五）堅持以人為本，提高安全環(huán)保工作水平

牢固樹立“以人為本”的思想，按照“安全管理抓預防，環(huán)保管理抓源頭”的原則，毫不松懈地抓好安全環(huán)保工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。按照公司要求，進一步推行qhse管理體系，編寫《各種突發(fā)事故應急救援預案》，完善《安全管理規(guī)章制度匯編》、《操作規(guī)程匯編》。繼續(xù)落實安全分級管理制度，堅持主管領(lǐng)導親自抓，部門領(lǐng)導重點抓，單位領(lǐng)導經(jīng)常抓的三級安全責任網(wǎng)絡(luò)，強化全員全過程管理和監(jiān)督。重點做好反“三違”工作，加大檢查及整改力度，對聯(lián)合站、輸氣站等要害部位進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改，做到防范于未然，計劃使用30—50萬元整改安全隱患。

（六）提高全員素質(zhì)，提高三支隊伍建設(shè)水平

堅持從發(fā)展大局著眼,從生產(chǎn)實際出發(fā)，全面提高三支隊伍整體素質(zhì),為我廠長久發(fā)展提供堅實人力資源保障。

第一，進一步深化人事制度改革。改變現(xiàn)有用人制度，逐步推行競聘上崗，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優(yōu)秀人才選拔到關(guān)鍵崗位上來。有針對性的選派一般管理、科技人員到基層單位掛職鍛煉，豐富基層工作經(jīng)驗，加快青年后備人才培養(yǎng)，滿足發(fā)展需要。

第二，合理調(diào)整勞動組織結(jié)構(gòu)。繼續(xù)實行承包井組的管理方式，對采氣區(qū)實施崗位承包，節(jié)省勞動用工，緩解生產(chǎn)崗位人員不足的矛盾，提高勞動生產(chǎn)率。

第三，強化績效考核，完善激勵機制。進一步量化機關(guān)和基層干部考核辦法，將產(chǎn)量、可控成本、開發(fā)指標、安全生產(chǎn)等作為重要考核指標，用完善的業(yè)績考核辦法，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

第四，整合智力資源，發(fā)揮科技支撐力。圍繞制約我廠發(fā)展的“瓶頸”問題，推行全員參與、自由組合的科技項目管理辦法，開展大老爺府油田精細油藏描述、延長油井免修期技術(shù)研究與應用和淺層氣藏描述及措施挖潛研究等23項科研項目，集中優(yōu)勢力量，實施技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)推廣，加大成果轉(zhuǎn)化力度，積極實施科技興油戰(zhàn)略。

（七）增強凝聚力和向心力，提高企業(yè)文化建設(shè)水平

今年，我廠的企業(yè)文化建設(shè)要按照公司建設(shè)“上產(chǎn)文化”、“創(chuàng)新文化”、“和諧文化”為基本要求，努力探索具有前大特色的企業(yè)文化建設(shè)的新模式。一是在采油井組、隊部、辦公樓、會議室、活動室等顯著位置懸掛中國石油新標識，通過規(guī)范新標識的使用，打造我廠全新的發(fā)展形象。二是以班組文化建設(shè)為重點，以“創(chuàng)建學習型班組、培育知識型員工”活動為載體，建設(shè)具有前大特色的“廠、隊、班”三級企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)體系。開展“我為前大發(fā)展獻一計”、“我為降本增效做一事” 的合理化建議、修舊利廢和小改小革等群眾性的創(chuàng)建活動，在全廠上下營造“想主人事、干主人活、盡主人責”的創(chuàng)新發(fā)展氛圍。三是以健康有益的文化活動為載體，凝聚員工力量。要根據(jù)前大地處偏遠的特點，通過對文化場點建設(shè)的投入，充分發(fā)揮群團組織、各類協(xié)會、興趣小組的作用，營造健康、和諧、向上的文化氛圍。四是堅持文化育人，典型引路，培育高素質(zhì)的員工隊伍，促進我廠的改革發(fā)展。從尊重人、關(guān)心人、愛護人、培養(yǎng)人的角度出發(fā)，從實現(xiàn)自身價值的角度去關(guān)注員工，用公司“681”發(fā)展目標和我廠建設(shè)“百萬噸大油田”的發(fā)展愿景凝聚人心、鼓舞士氣。

各位代表、同志們，我廠已經(jīng)進入前所未有的快速發(fā)展階段，目標已經(jīng)明確，藍圖已經(jīng)繪就，我們一定要認真貫徹油田公司一屆四次員工代表大會暨2005年工作會議精神，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情和求真務(wù)實的工作作風，緊緊抓住發(fā)展良機，開拓進取，頑強拼搏，為全面完成2005年的各項工作目標而努力奮斗。

政工工作報告篇六

市生態(tài)環(huán)境局：

按照市局《關(guān)于開展行政執(zhí)法案卷評查工作的通知》要求，我分局對行政處罰案件進行自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

（一）高度重視、精心組織。近年來，我局緊緊圍繞全縣中心工作，堅持依法行政、規(guī)范執(zhí)法行為，加強執(zhí)法監(jiān)督檢查，完善執(zhí)法程序，依法公開、公平、公正辦案，在行政執(zhí)法處罰過程中，堅持兩人以上持證上崗、亮證執(zhí)法，并嚴格執(zhí)行行政處罰工作程序，按程序時限辦案，確保行政處罰程序合法。20××年1月至20××年7月，我分局已辦結(jié)的行政執(zhí)法案件共49件，其中20××年36件，20××年13件。

（二）依法行政、嚴格執(zhí)法。

一是嚴格按照《中華人民共和國行政處罰法》和環(huán)境保護相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的程序進行管理和執(zhí)法，所辦理的案件均屬我局行政執(zhí)法的職權(quán)范圍，無越權(quán)處罰、濫用職權(quán)的行為；所有辦案執(zhí)法人員均取得了行政執(zhí)法資格，做到持證上崗。

二是執(zhí)法辦案均嚴格按照立案、調(diào)查取證、事先告知、審查決定、送達和執(zhí)行等法定程序依次進行，執(zhí)法辦案的每個步驟都嚴謹規(guī)范，每個環(huán)節(jié)、每道手續(xù)都有相應責任人員簽字認可，每個案件都由相關(guān)負責人簽批。

三是行政處罰案件所認定的`違法事實既有合法有效的當事人詢問筆錄、書證材料，證據(jù)的關(guān)聯(lián)性、證明力較強，對當事人違法事實認定比較清楚。

四是辦理違法建設(shè)案件嚴格按照《河北省生態(tài)環(huán)境行政處罰裁量標準》執(zhí)行，所有的行政處罰案件都經(jīng)過了集體討論決定，適用法律依據(jù)正確，適用法律條款準確，作出的處罰決定合法合理。五是行政處罰案卷文書制作比較規(guī)范，案件卷宗整理做到一案一卷，且格式統(tǒng)一、目錄清晰、排序一致、材料齊全、裝訂整齊，案卷比較整潔，并及時進行歸檔保存。

我局行政處罰工作雖然取得了一定成績，但與市局的要求還有一定的差距，在調(diào)查取證、筆錄制作、案卷整理等方面還存在一些不足。下一步，我局將從強化環(huán)境行政執(zhí)法監(jiān)督工作，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高環(huán)境行政執(zhí)法案件辦理質(zhì)量方面重點做好以下工作。一是繼續(xù)加強執(zhí)法人員法律法規(guī)理論學習，提高執(zhí)法能力。二是嚴格執(zhí)法程序，提高行政處罰案件質(zhì)量。

20××年7月30日。

政工工作報告篇七

各位代表、同志們：

根據(jù)領(lǐng)導班子討論意見，我代表廠向大會做行政工作報告，請予審議。

一、工作的簡要回顧及基本總結(jié)。

20，是我廠首次實現(xiàn)扭虧為盈的一年，也是我廠各項工作實現(xiàn)新突破，碩果累累、全面豐收的一年。一年來，我廠在公司的正確領(lǐng)導下，積極貫徹公司工作會議和一屆三次員工代表大會精神，不斷加強基礎(chǔ)管理，挖掘內(nèi)部潛力，扎實推進各項工作。經(jīng)過全廠各級管理人員和廣大員工的共同努力，我廠在油田開發(fā)、經(jīng)營管理、內(nèi)部改革、安全環(huán)保和黨的建設(shè)等各個方面都取得了很大的成績，又一次榮獲“先進單位”稱號。全年累計生產(chǎn)原油11.27萬噸，實現(xiàn)原油商品量10.83萬噸；完成天然氣商品量7510萬立方米，再創(chuàng)歷史新高；自然遞減率為14.63%，綜合遞減率為4.63%；實現(xiàn)內(nèi)部盈利4741萬元；單位油氣操作費用468元/噸，比計劃474元/噸下降了6元。

回顧一年來的工作，我們主要取得了以下幾方面成績：

（一）油田開發(fā)保持良好勢頭，初步形成油氣并舉格局。

年，我廠以追求長遠開發(fā)為目標，夯實油藏研究和有效注水兩個基礎(chǔ)，注重油田調(diào)整挖潛和產(chǎn)能建設(shè)，不斷加強天然氣基礎(chǔ)工作，穩(wěn)油增氣初見成效。

第一，原油產(chǎn)量實現(xiàn)穩(wěn)中有升。重點抓好油藏研究、有效注水、措施增產(chǎn)和油井日常管理四項工作，原油產(chǎn)量呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的可喜局面。

一是抓好油藏研究，尋找穩(wěn)產(chǎn)潛力。通過深化油藏認識，系統(tǒng)評價措施潛力。同時，通過對大老爺府油田構(gòu)造和儲層深化認識后，結(jié)合三維地震分析結(jié)果及開發(fā)特點，提出了局部完善井網(wǎng)、外部進行滾動擴邊的思路。通過研究成果的有效轉(zhuǎn)化，在措施增產(chǎn)和產(chǎn)能建設(shè)上實現(xiàn)了突破。2004年，僅壓裂措施一項增油近萬噸，新建產(chǎn)能0.9萬噸。

二是抓好有效注水，夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。研究制定適合大老爺府油田的注水技術(shù)政策，實施分層注水，提高了水驅(qū)控制程度。為了提高壓裂效果和有效利用長停井，提前調(diào)整水量，恢復地層壓力，加強區(qū)塊的綜合治理，提高區(qū)塊的開發(fā)效果。同時，以先進、適用的注水工藝技術(shù)為支撐，實現(xiàn)了中深斜井分注工藝并完善相適應的測調(diào)試技術(shù)，注水方案得到有效落實。全年完成注水井小修分注35口，測調(diào)試700層，一類分注井94口，分注率達到75%，與對比提高18個百分點。區(qū)塊地層壓力上升0.32兆帕。

三是抓好措施增產(chǎn)，拓展上產(chǎn)空間。以精細研究為手段，重新逐井系統(tǒng)分析開發(fā)資料，發(fā)現(xiàn)一批油藏潛力，動用后取得良好的效果，實現(xiàn)增油技術(shù)進步。進攻性措施見到較好效果。全年實施壓裂51井次，有效率達80.4%，增油9587噸，單井增油188噸，與的178噸比多增10噸。針對***油田低產(chǎn)低效井多的問題，根據(jù)油藏研究成果，采取了有針對性的注水和油層改造，改變低產(chǎn)低效井的開發(fā)現(xiàn)狀。2004年，復活長停井20口，增油2309噸。

四是抓好日常管理，提高油井免修期。通過井深軌跡精細研究及油井免修期配套技術(shù)的應用，建立并實施了以玻璃襯管為主體的標準井和扶正器定期檢測及管桿探傷制度，油井免修期達304天，與年的245天比延長59天，同比減少作業(yè)90井次，不正常井影響產(chǎn)量由03年的11.2噸下降到目前的6噸。

第二，天然氣產(chǎn)量持續(xù)攀升。通過規(guī)范采氣基礎(chǔ)管理和優(yōu)化采氣工藝技術(shù)，生產(chǎn)時率得到明顯提高，日產(chǎn)氣能力由年初的26萬立方米上升到40萬立方米。

一是加強天然氣日常管理，老井產(chǎn)能發(fā)揮率達100%。針對氣井產(chǎn)液、產(chǎn)水組份不同優(yōu)選泡排劑，一井一策確定泡排周期和用量。完成泡排137井次，增氣達69萬立方米。二是挖掘內(nèi)部潛力，增氣效果顯著。老區(qū)伴生氣回收3口井日增氣1.8萬立方米。雙坨子地區(qū)停產(chǎn)油井、淺層氣的挖潛取得了長足進步，動用后日增氣1.2萬立方米。三是依靠氣井生產(chǎn)管柱解堵技術(shù)，解決生產(chǎn)難題。實施后日增氣達2.8萬立方米。四是加快產(chǎn)能建設(shè)步伐，保證新井投產(chǎn)進度。2004年，新投氣井5口，日產(chǎn)氣能力增加11萬立方米。

（二）經(jīng)營管理工作取得新進展，首次實現(xiàn)扭虧為盈。

2004年，我廠始終以實現(xiàn)效益最大化為目標，以公司“15544工程”為主線，以財務(wù)管理、項目管理為重點，不斷創(chuàng)新管理思路，改進管理手段，經(jīng)營管理工作取得了長足進步。

第一，積極有效嚴控成本，加強成本管理。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，以堅持開發(fā)部署的總體思想不變，總體方案不變，開發(fā)部署工作量不變，前瞻性試驗不變的原則，落實成本控制責任主體，進行成本控制指標層層分解，規(guī)范管理流程，建立起以成本預算管理為主要手段的運行保障體系。下大力氣向免修期成果要成本，向非生產(chǎn)急需項目要成本，向管理潛力要成本，向工作質(zhì)量要成本，積極緩解成本壓力，取得明顯的成效。全年剔除漲價因素外，可變成本同口徑對比降低650余萬元。

第二，開展四大創(chuàng)效工程，提升創(chuàng)效能力。2004年，為了最大限度地發(fā)揮創(chuàng)效能力，制定了四大創(chuàng)效工程的項目和運行安排。通過大力開展創(chuàng)效工程，創(chuàng)效達2700萬元。

第三，突出制度建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新，加強企業(yè)管理。對全廠規(guī)章制度進行清理和評價，整理編印規(guī)章制度手冊。結(jié)合“查、擺、改、創(chuàng)”活動繼續(xù)做好自檢自查工作，進一步加強生產(chǎn)開發(fā)方面的管理，真正使管理工作向企業(yè)經(jīng)濟效益延伸。針對生產(chǎn)開發(fā)中的難點，立足長遠發(fā)展的需求，開展技術(shù)攻關(guān)，取得大老爺府油田重復壓裂試驗、扶余油田資源評價、免修期綜合治理技術(shù)的研究與應用等7項科研成果。

第四，積極推進信息化建設(shè)，提高工作效率。2004年，我廠的信息化建設(shè)以網(wǎng)絡(luò)為載體，以綜合技術(shù)為支撐，加快企業(yè)信息化建設(shè)，構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)平臺，推動企業(yè)管理工作由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。在信息門戶建設(shè)、辦公自動化系統(tǒng)應用、網(wǎng)絡(luò)改造、電子郵件推廣應用及信息基礎(chǔ)管理等方面取得明顯成效。

（三）安全環(huán)保工作不斷加強，安全生產(chǎn)2980天無事故。

深入開展了以“強三基、反三違、除隱患、保安全”為主題的“安全生產(chǎn)管理年”活動，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化全員安全教育培訓，完善了qhse管理體系，加大事故隱患治理力度，加強安全監(jiān)督與管理，取得了良好的效果。2004年，我廠順利通過國家環(huán)保局對大老爺府油田開發(fā)建設(shè)環(huán)保執(zhí)行情況的驗收工作。

（四）三支隊伍建設(shè)水平有所提高，整體素質(zhì)進一步提升。

2004年，通過積極實施人本化管理，采取完善激勵政策、廣泛開展員工培訓和技術(shù)比武等一系列行之有效的措施后，充分調(diào)動了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)長久盈利提供堅實的人力資源保障。一是用特有的理念文化凝聚人。積極宣貫公司“兩個精神、一個理念”，廣泛推行管理人員工作理念和“十大紀律”，使之融入到日常的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中。二是用和諧的人文環(huán)境鼓舞人。進一步豐富和深化“暖人心工程”的內(nèi)容，開展了勞模生日、工間操、女工親子假日等一系列富有情感化的活動。三是用完善的教育體系培育人。針對員工隊伍年輕和特有生活方式，建立了多層次、全方位的培訓體系。舉辦各種培訓班12期，培訓人員300余人次，選拔選派外培人員13名。四是用剛性的獎罰政策激勵人。加強業(yè)績考核管理，活化內(nèi)部分配政策，充分發(fā)揮薪酬的激勵約束與調(diào)控導向作用。在制定業(yè)績考核政策上向科技人員和一線生產(chǎn)單位傾斜。

在過去的一年里，我廠全體員工從大局出發(fā)，堅決貫徹油田公司和廠的重大部署，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，高效務(wù)實的工作作風，克服重重困難，共舉發(fā)展大旗，堅定信心，戮力同心，表現(xiàn)出了良好的綜合素養(yǎng)和奉獻精神。一年來共涌現(xiàn)出以采油二隊為代表的油田公司星級標桿站隊、先進黨支部標兵1個；秦明哲和吳長江分別被評為公司勞動模范、優(yōu)秀黨務(wù)工作者標兵。全廠涌現(xiàn)出模范單位2個，標兵黨支部2個，明星班組10個，先進個人標兵12名，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵3名。在此，我代表廠，向在2004年做出突出貢獻的集體和個人表示熱烈的祝賀！希望受表彰的單位和個人，再接再厲，勤奮工作，百尺竿頭，更進一步。全廠員工要以他們?yōu)榘駱?，學人之長，補已之短，共同為我廠持續(xù)快速發(fā)展貢獻力量。

二、工作部署。

根據(jù)我廠面臨的形勢和今后的要求，經(jīng)過廠黨政班子研究討論確立了20工作思路和工作目標。

工作思路：以公司工作會議精神為指導，以“681”發(fā)展目標和“1356”發(fā)展思路為引領(lǐng)，以加強基礎(chǔ)管理為保證，以原油生產(chǎn)為中心，依靠技術(shù)支撐，不斷強化油藏認識和經(jīng)濟挖潛研究力度，加強注水工作，進一步提高油井免修期，加快產(chǎn)能建設(shè)步伐，力爭原油產(chǎn)量穩(wěn)升，強化天然氣管理，做大做強天然氣產(chǎn)業(yè)，增強企業(yè)創(chuàng)效能力，進一步改善員工生產(chǎn)生活條件，最大限度提高員工收入。

——生產(chǎn)指標：原油產(chǎn)量11.19萬噸，力爭完成12.18萬噸，其中老井11.06萬噸，新井1.12萬噸；天然氣產(chǎn)量1.1億立方米，外銷9500萬立方米；油田注水185萬立方米。

——技術(shù)指標：自然遞減率控制在5.4%以內(nèi)；綜合遞減率控制在2.6%以內(nèi)；老井含水上升小于2%；措施有效率達到80%；油井免修期達到320天；注水井分注率達到80%。

——經(jīng)濟指標：操作費用控制在公司下達的指標以內(nèi)；油氣單位操作成本控制在406元/噸以內(nèi)；利潤總額7961萬噸；投資資本回報率9.13%；人均獎金達到公司中等水平。

——控制指標：員工總量控制在684人；全年無重大人身傷亡、生產(chǎn)交通、污染責任事故；干部無違紀，員工無犯罪。

年，是油田公司進入新的歷史階段、實現(xiàn)持續(xù)有效快速發(fā)展的一年，也是我廠打牢發(fā)展根基、提升效益形象的關(guān)鍵一年，為實現(xiàn)全年的工作目標，我們要重點做好七個方面工作：

（一）以原油穩(wěn)產(chǎn)為目標，提高油田開發(fā)水平。

2005年，我們要重點從油藏研究、有效注水、措施增產(chǎn)、產(chǎn)能建設(shè)和延長油井免修期等幾方面入手，進一步夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，提高油井日常管理水平，力爭使原油產(chǎn)量再上新臺階。

第一，抓好油藏研究工作。與大慶石油學院、北京研究院及公司研究院的專家協(xié)作開展精細油藏描述研究，落實資源潛力分布狀況，明確下步老區(qū)擴邊、內(nèi)部加密潛力和未動用層及剩余油分布潛力，確定潛力動用規(guī)模，合理地完善注采井網(wǎng)，最終達到改善開發(fā)效果，提高采油速度和最終采收率的目的。預計增加可采儲量125萬噸以上，采收率提高5%以上。

第二，抓好注水工作。繼續(xù)研究適合大老爺府油田的注水技術(shù)政策，實施細分層注水，為保證措施有效率，及時調(diào)整水量，合理恢復地層壓力，提高區(qū)塊的開發(fā)效果。堅持以適應的注水工藝技術(shù)為支撐，有效落實注水方案。今年實施注水井小修30口，大修3口，注水井補孔12口，油井轉(zhuǎn)注6口，一類分注井達到100口，動態(tài)分注率達到80%。確保自然遞減控制在5.4%以內(nèi)，含水上升率控制在2.5%，增加可采儲量12萬噸以上。

第三，抓好措施增油工作。通過油藏研究，系統(tǒng)評價油藏潛力，深入開展剩余油分布規(guī)律研究，做好高臺子油層重復壓裂試驗，為油田的穩(wěn)產(chǎn)做好前期準備。補孔壓裂28口井，增油5500噸；二次壓裂2口井，增油300噸；酸化20口井，增油1200噸?？傆嫶胧┕ぷ髁?0井次，增油7000噸，措施經(jīng)濟有效率達到80%以上，確保綜合遞減控制在2.6%以內(nèi)。

第四，抓好長停井利用工作。針對大老爺府油田的低產(chǎn)低效井多的問題，結(jié)合油藏研究的成果，采取有針對性的注水和油層改造，開展長停井復活工作。預計復活長停井10口，增油1000噸。

第五，抓好產(chǎn)能建設(shè)工作。重點抓好項目管理，包括方案設(shè)計、組織實施，突出質(zhì)量放在首位，全年鉆井25口，其中油井18口，水井5口，評價井2口，建產(chǎn)能1.35萬噸，產(chǎn)能到位率90%以上，產(chǎn)能發(fā)揮率50%以上，低效井控制在5%以內(nèi)，努力創(chuàng)造產(chǎn)能建設(shè)新水平。

第六，抓好油井免修期工作。重點是開展“一項試驗”，使用“三項技術(shù)”，堅持“六個做法”，即開展國內(nèi)聚乙烯內(nèi)襯防磨管試驗;使用標準井配套技術(shù)；使用防渣凡爾防砂防卡技術(shù)；使用涂料花管、外襯激光割縫花管的防砂防垢技術(shù)；堅持使用油桿旋轉(zhuǎn)器延長管桿及扶正器的使用壽命；堅持以產(chǎn)量不降為原則，優(yōu)化油井工作參數(shù)；堅持建立不正常井綜合診斷處理體系；堅持作業(yè)優(yōu)化結(jié)合制度，避免重復作業(yè)；堅持管桿探傷管理制度，確保下井管桿的合格率；堅持剛性落實各項管理規(guī)章制度。今年，油井維護工作量350井次，免修期達320天，不正常井影響產(chǎn)量控制7噸以下，返修率小于5％。

（二）以增強發(fā)展后勁為根本，提高天然氣基礎(chǔ)管理水平。

今年是我廠天然氣工作打基礎(chǔ)、上水平的關(guān)鍵時期，我們要立足長遠，把握先機，為適應天然氣大發(fā)展做好思想、素質(zhì)及技術(shù)上準備。

第一，加強日?；A(chǔ)工作，確保完成外銷目標。結(jié)合氣藏研究，通過試井工作，選定合理工作制度，提高天然氣的最終采收率；以滿足天然氣生產(chǎn)需要為目的，積極調(diào)改和優(yōu)化集輸系統(tǒng)；建立健全基礎(chǔ)資料錄取規(guī)范標準和氣井分類分級管理制度，完善天然氣安全生產(chǎn)保障制度，制定安全預案，加大日常排查力度，嚴格杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保天然氣安全生產(chǎn)。

第二，積極開展挖潛工作，產(chǎn)氣能力持續(xù)增長。繼續(xù)開展泡排工作，保證氣井產(chǎn)能得到正常發(fā)揮。預計對16口井進行泡排。結(jié)合氣藏研究成果，積極開展老區(qū)氣井挖潛工作，采取排水復活、選層射孔等措施對遺留探井的再利用，預計日增氣3萬立方米。

（三）以節(jié)能降耗工程為突破口，提高經(jīng)營管理工作水平。

堅持以增產(chǎn)增效為中心，加大挖潛力度，積極開展節(jié)能降耗、降本增效工程，要在原油穩(wěn)產(chǎn)、天然氣增產(chǎn)的基礎(chǔ)上，向精細管理要效益，挖掘最大創(chuàng)效潛能，使內(nèi)部利潤再創(chuàng)新高。

第一，加強財務(wù)管理，有效控制成本。一是把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極探索可控制性強的動態(tài)成本控制體系。建立成本承包網(wǎng)絡(luò)，細化各項指標，分解承包考核到位。二是強化二級預算管理，即廠設(shè)立預算委員會和各站隊成立預算執(zhí)行小組，建立實物工作量與價值工作量相結(jié)合、月度預算與年底預算相銜接的預算指標控制體系，使全廠每一項經(jīng)濟活動都納入預算管理，變被動算帳為主動管理，變事后反映為事前控制。三是細化工作標準，逐步實現(xiàn)基層核算考核評價體系。依托單井效益核算系統(tǒng)，對成本、產(chǎn)量和效益進行綜合分析評價，積極探索轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、提高單井效益的途徑。四是充分運用定額管理、經(jīng)濟活動分析等手段，及時發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)營過程中的問題，切實發(fā)揮會計信息對決策的指導作用。五是加快財務(wù)隊伍建設(shè)，積極開展會計信息業(yè)務(wù)、會計決算業(yè)務(wù)、成本管理業(yè)務(wù)三個方面的研究，充分發(fā)揮財務(wù)管理的核心作用，力爭在實現(xiàn)“兩個一流、兩個延伸”的財務(wù)管理目標方面，取得實質(zhì)性進展。

第二，加強投資管理，提高資本回報率。理順管理程序，強化投資全過程管理，突出抓好方案設(shè)計審查、隊伍招標選用、材料供應管理、現(xiàn)場施工運行、質(zhì)量保證措施、工程決算和財務(wù)決算等主要環(huán)節(jié)，保證投資的科學性、合理性和效益最大化。以產(chǎn)能建設(shè)項目為依托，全面推行項目管理工作，成立項目經(jīng)理部，完善項目管理手冊。

第三，加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率。一是成立資產(chǎn)管理小組，重新修訂固定資產(chǎn)管理制度，推行由資產(chǎn)管理小組、基層單位共同管理的二級管理模式。二是用好中油資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，摸清家底，掌握資產(chǎn)動態(tài)，推進資產(chǎn)管理向?qū)嵭Ч芾砗蛢r值管理相結(jié)合的綜合管理轉(zhuǎn)變。三是盤活利用不良資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)，促進低效資產(chǎn)提檔升級，全年開展資產(chǎn)創(chuàng)效工程5項，創(chuàng)效790萬元。四是搞好報廢資產(chǎn)處理，做好減值增值工作，同時財務(wù)、資產(chǎn)、計劃部門要積極配合，做好增值資產(chǎn)的前期評價和項目后評估工作，提高增量資產(chǎn)的盈利能力。

第四，加強物資管理，規(guī)范物資采購。制定《物資計劃及追加計劃管理辦法》，嚴格控制上報計劃時無預見性和隨意性，提高計劃準確率。在物資使用管理上，繼續(xù)執(zhí)行《物資消耗跟蹤制度》，建立班組、隊部消耗跟蹤記錄臺帳，防止物資流失。同時，進一步完善各項消耗定額。

第五，抓好節(jié)約挖潛工作，開展降本增效工程。堅持開源與節(jié)流并重的原則，以節(jié)約油、氣、水、電為切入點，降低能源消耗，不斷加大成本結(jié)構(gòu)的調(diào)整，嚴控電費、燃料費、運輸費等各項費用，力爭全年創(chuàng)效300萬元。

（四）以“三基”工作為重點，提高基層基礎(chǔ)工作新局面。

從健全管理制度、規(guī)范管理程序、明確管理標準入手，以實效化管理為目的，推行基層建設(shè)工程。

第一，加強基層班子建設(shè)。一是加強政治理論學習和形勢任務(wù)教育，提高政治素質(zhì)，強化基層班子成員的責任意識。二是加強對基層班子《黨政議事規(guī)則》執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，大力推行廠(隊)務(wù)公開制度，發(fā)揚民主作風，提高執(zhí)行政策的自覺性。三是增強基層班子表率意識和奉獻意識，轉(zhuǎn)變工作作風，嚴格履行崗位職能，提高班子決策能力。

第二，加強基礎(chǔ)管理制度建設(shè)。要按照科學、規(guī)范、實用的原則，設(shè)置基層站隊、班組、崗位的各類資料報表臺帳，實現(xiàn)基礎(chǔ)資料的信息化、規(guī)范化管理。清理和完善各項規(guī)章制度，實行領(lǐng)導干部包保井組制，推進基層基礎(chǔ)管理水平提升，逐步完善基礎(chǔ)管理制度體系。

第三，加強員工教育和培訓。培訓主要以貼近生產(chǎn)、注重實效為指導思想，針對生產(chǎn)過程的重點、難點，開展“短、平、快”的培訓活動，提高勞動生產(chǎn)率。健全員工培訓機制，開辦采油、采氣、集輸?shù)仁畟€專業(yè)培訓班16期，培訓400人次。

第四，高起點，高標準，加大對基層站隊的硬件投入，進一步改善工作環(huán)境。全年重點在彩鋼防水、井組門窗改造、場地硬化等方面加大投入，進一步改進員工生產(chǎn)生活條件。

（五）堅持以人為本，提高安全環(huán)保工作水平。

牢固樹立“以人為本”的思想，按照“安全管理抓預防，環(huán)保管理抓源頭”的原則，毫不松懈地抓好安全環(huán)保工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。按照公司要求，進一步推行qhse管理體系，編寫《各種突發(fā)事故應急救援預案》，完善《安全管理規(guī)章制度匯編》、《操作規(guī)程匯編》。繼續(xù)落實安全分級管理制度，堅持主管領(lǐng)導親自抓，部門領(lǐng)導重點抓，單位領(lǐng)導經(jīng)常抓的三級安全責任網(wǎng)絡(luò)，強化全員全過程管理和監(jiān)督。重點做好反“三違”工作，加大檢查及整改力度，對聯(lián)合站、輸氣站等要害部位進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改，做到防范于未然，計劃使用30—50萬元整改安全隱患。

（六）提高全員素質(zhì)，提高三支隊伍建設(shè)水平。

堅持從發(fā)展大局著眼,從生產(chǎn)實際出發(fā)，全面提高三支隊伍整體素質(zhì),為我廠長久發(fā)展提供堅實人力資源保障。

第一，進一步深化人事制度改革。改變現(xiàn)有用人制度，逐步推行競聘上崗，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優(yōu)秀人才選拔到關(guān)鍵崗位上來。有針對性的選派一般管理、科技人員到基層單位掛職鍛煉，豐富基層工作經(jīng)驗，加快青年后備人才培養(yǎng)，滿足發(fā)展需要。

第二，合理調(diào)整勞動組織結(jié)構(gòu)。繼續(xù)實行承包井組的管理方式，對采氣區(qū)實施崗位承包，節(jié)省勞動用工，緩解生產(chǎn)崗位人員不足的矛盾，提高勞動生產(chǎn)率。

第三，強化績效考核，完善激勵機制。進一步量化機關(guān)和基層干部考核辦法，將產(chǎn)量、可控成本、開發(fā)指標、安全生產(chǎn)等作為重要考核指標，用完善的業(yè)績考核辦法，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

第四，整合智力資源，發(fā)揮科技支撐力。圍繞制約我廠發(fā)展的“瓶頸”問題，推行全員參與、自由組合的科技項目管理辦法，開展大老爺府油田精細油藏描述、延長油井免修期技術(shù)研究與應用和淺層氣藏描述及措施挖潛研究等23項科研項目，集中優(yōu)勢力量，實施技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)推廣，加大成果轉(zhuǎn)化力度，積極實施科技興油戰(zhàn)略。

（七）增強凝聚力和向心力，提高企業(yè)文化建設(shè)水平。

今年，我廠的企業(yè)文化建設(shè)要按照公司建設(shè)“上產(chǎn)文化”、“創(chuàng)新文化”、“和諧文化”為基本要求，努力探索具有前大特色的企業(yè)文化建設(shè)的新模式。一是在采油井組、隊部、辦公樓、會議室、活動室等顯著位置懸掛中國石油新標識，通過規(guī)范新標識的使用，打造我廠全新的發(fā)展形象。二是以班組文化建設(shè)為重點，以“創(chuàng)建學習型班組、培育知識型員工”活動為載體，建設(shè)具有前大特色的“廠、隊、班”三級企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)體系。開展“我為前大發(fā)展獻一計”、“我為降本增效做一事”的合理化建議、修舊利廢和小改小革等群眾性的創(chuàng)建活動，在全廠上下營造“想主人事、干主人活、盡主人責”的創(chuàng)新發(fā)展氛圍。三是以健康有益的文化活動為載體，凝聚員工力量。要根據(jù)前大地處偏遠的特點，通過對文化場點建設(shè)的投入，充分發(fā)揮群團組織、各類協(xié)會、興趣小組的作用，營造健康、和諧、向上的文化氛圍。四是堅持文化育人，典型引路，培育高素質(zhì)的員工隊伍，促進我廠的改革發(fā)展。從尊重人、關(guān)心人、愛護人、培養(yǎng)人的角度出發(fā)，從實現(xiàn)自身價值的角度去關(guān)注員工，用公司“681”發(fā)展目標和我廠建設(shè)“百萬噸大油田”的發(fā)展愿景凝聚人心、鼓舞士氣。

各位代表、同志們，我廠已經(jīng)進入前所未有的快速發(fā)展階段，目標已經(jīng)明確，藍圖已經(jīng)繪就，我們一定要認真貫徹油田公司一屆四次員工代表大會暨2005年工作會議精神，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情和求真務(wù)實的工作作風，緊緊抓住發(fā)展良機，開拓進取，頑強拼搏，為全面完成2005年的各項工作目標而努力奮斗。

政工工作報告篇八

20xx年8月11日，公司召開成立大會，正式掛牌成立； 9月1日，公司所屬各基層單位財務(wù)報表合并，標志著公司開始正式運作，行政工作報告。公司成立后，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，發(fā)揚創(chuàng)新精神，提高工作標準和要求，理順關(guān)系，完善管理，公司經(jīng)營管理逐漸步入正軌。

一是明確班子分工，發(fā)揮班子整體效能。二是合理配置人員，對原客運中心站、客運總公司、浙江物流快運公司及長運集團處室人員進行統(tǒng)籌安排，因崗設(shè)人，人盡其才。11月份對下屬五大車站的股級干部進行調(diào)整，加強各站之間的人才交流。三是完善組織機構(gòu)。公司處室、各基層單位及時建立和調(diào)整完善黨、工、團組織、各類領(lǐng)導小組、工作小組。四是及時建立規(guī)章制度，完成了47個規(guī)章制度的制定和發(fā)布，并匯編成冊。五是逐級做好財務(wù)報表合并工作，妥善處理與長運集團相關(guān)運輸單位的結(jié)算工作。六是建立公司對外宣傳窗口，自主開發(fā)了公司網(wǎng)站，創(chuàng)辦《站場之窗》刊物，展示企業(yè)良好的社會形象。七是關(guān)心關(guān)注員工的思想動態(tài)，充分做好思想工作，以保障職工權(quán)益為原則，確保員工收入穩(wěn)定。完成劃轉(zhuǎn)公司的1000多名職工的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移工作。八是組織參加長運集團成立六十周年司慶系列活動、第十八屆職工運動會，展現(xiàn)新公司的新形象、新風采。九是開展精神文明創(chuàng)建活動，積極組織各種“創(chuàng)爭”活動，兩名同志被評為首屆“十大”集團公司勞模，旅客服務(wù)中心被評為 “全國三八紅旗集體”。

公司成立后，將東站整體搬遷工作作為頭等大事來抓，克服搬遷客觀條件不成熟的困難，按照市政府和上級主管部門的要求，精心策劃，周密布置，制定了搬遷方案和應急預案，召開新聞發(fā)布會、信訪溝通會、車輛經(jīng)營單位通報會，并與運管、城管、交警、公交等部門加強溝通協(xié)調(diào)，為搬遷創(chuàng)造良好的條件。

10月16日，第一批班線按期完成搬遷，發(fā)往嘉興、湖州地區(qū)共370余個班次搬遷至中心站發(fā)車。首批班線搬遷后，根據(jù)各地運輸企業(yè)的呼聲，結(jié)合中心站周邊配套不成熟的實際，在上級主管部門的協(xié)調(diào)下，對第二批、第三批搬遷方案進行調(diào)整，改變“一刀切”的搬遷方案，向其他各車站實行分流。公司及時做好南站的站場擴容、交通組織及分流班車的接納工作，分別于今年1月5日和1月15日如期完成了第二、三批班線的搬遷任務(wù)，目前整體運營穩(wěn)定有序。

20xx年“十一”黃金周是站場公司成立后的首個黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時又逢第十一屆西博會，放假時間達8天，客流難以預測，安全管理風險高。公司早打算，提前一個月開始布置，制定了“十一”黃金周運輸方案，調(diào)集運力，準備人力，推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圓滿完成黃金周旅客運輸任務(wù)。從９月29日到10月8日的10天時間里，東南西北中五大站共安全發(fā)送旅客103.5萬余人次，比2008年同期凈增3萬人次，增幅達到3％。9月30日和10月1日客運量分別達到了17.62萬、18.73萬，分別比2008年上升34.05%,15.75%，連續(xù)二天超過單日17.26萬人次的歷史最高記錄，創(chuàng)下了歷史新高。

我們將服務(wù)質(zhì)量視為企業(yè)生存發(fā)展的生命線，以“不斷滿足顧客需求”為宗旨，統(tǒng)一打造杭州長運站場的服務(wù)品牌，致力于提高整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

一是鞏固“86046666”24小時金牌服務(wù)熱線、心馨崗等特色服務(wù)。整合原旅客服務(wù)中心和票務(wù)中心，成立新的旅客服務(wù)中心（票務(wù)中心），增加“86046666”的訂票功能。節(jié)假日期間，主動到各個大專院校上門流動售票。旅客服務(wù)中心還引進了呼叫中心，對呼入的電話進行科學地分配和錄音，通過加強監(jiān)督管理提高服務(wù)質(zhì)量。二是通過站務(wù)作業(yè)比武、競賽、考核、專題培訓等多種形式對職工進行站務(wù)作業(yè)規(guī)范操作培訓、服務(wù)質(zhì)量技巧培訓，提高服務(wù)人員素質(zhì)，工作報告《行政工作報告》。三是深化檢查手段，通過部門、班組自查、質(zhì)管員督查等方式，加強現(xiàn)場監(jiān)督，同時還對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，開展服務(wù)質(zhì)量研討，通過對個案的分析，找出癥結(jié)，加以改正提高。四是改造提升站房硬件設(shè)施，并完成東站、中心站服務(wù)器的升級；加強對班車和三產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主的管理，要求文明行車、文明經(jīng)營，美化環(huán)境衛(wèi)生，提高旅客乘車環(huán)境的舒適度。五是開展站區(qū)車輛禁鳴工作，要求凡是進入站區(qū)的所有車輛，除修理喇叭需要試鳴外，一律禁鳴喇叭。公司將該項工作作為樹立文明站場形象而推出的重要舉措。六是制定了新的星級站務(wù)員評聘標準，并完成了站務(wù)員星級評聘工作。

在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，加快推進中心站三期工程施工進度，大巴停車平臺、加油站工程提前完成消防驗收并滿足使用，工程建設(shè)基本能夠滿足東站整體搬遷的需求。到年底，中心站工程建設(shè)基本完工。

安全工作是重中之重，公司成立之初，邊建設(shè)，邊運營，安全工作呈現(xiàn)出既要抓生產(chǎn)安全，又要抓建設(shè)安全的階段性特征，安全任務(wù)更重，情況更為復雜。我們高度重視安全生產(chǎn)，關(guān)注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效。

一是落實安全生產(chǎn)責任制，總經(jīng)理與施工單位、監(jiān)理單位、各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標責任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底。二是加強教育培訓，增強安全意識，提高安保隊伍素質(zhì)，開展了危檢品查堵知識培訓、消防知識培訓等。三是加大安全人力物力投入，增加高科技安全設(shè)施投入，提高安全管理科技含量。四是建立安全檢查制度，排除事故隱患。建立基層單位日檢、治安保衛(wèi)人員巡檢和站場公司抽檢的三級檢查制度。檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，要求立即整改。五是狠抓反恐防暴，保障十一黃金周假日運輸安全。以奧運安保為標準，提升假日安全等級。做到嚴把車站危檢、車輛安檢、出門檢查三關(guān)，確?！叭贿M站”和“五不出站”。開展車站停車場車輛緊急疏散消防演練和車站反恐防爆演練，檢驗應急預案。協(xié)助運管部門打擊非法營運，凈化假日客運市場。六是對工程建設(shè)的重點部位、特殊崗位給予重點關(guān)注，做好預防為主，事前控制，切實消除施工安全隱患。

政工工作報告篇九

一、注重學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，筑牢思想上的反腐防線。

“一崗”就是一個領(lǐng)導干部的職務(wù)所對應的崗位；“雙責”就是一個領(lǐng)導干部既要對所在崗位應當承擔的具體業(yè)務(wù)工作負責，又要對所在崗位應當承擔的黨風廉政建設(shè)責任制負責。中心始終把加強教育學習放在重要位置，注重用科學的理論武裝頭腦，時刻繃緊廉政這根弦。首先，加強中心機制建設(shè)，健全完善相關(guān)配套制度；其次，認真部署和落實黨風廉政建設(shè)工作，查找容易產(chǎn)生不廉潔問題的風險點，提出對策，堵塞漏洞，完善制度，從源頭上治理和預防中心內(nèi)不廉潔行為發(fā)生。

首先要熟悉和掌握黨和國家的各種制度和規(guī)定。許多違反原則、違反紀律的事情，甚至有些不正之風和腐敗行為，都與對相關(guān)制度和規(guī)定無知有關(guān)。因此，必須抓好學習、教育，提高按照制度和規(guī)定辦事的自覺性。在具體工作中，一要強化法制意識，依法辦事，堅持在法律面前人人平等，任何組織和個人都不能超越法律至上的特權(quán)，做懂法用法守法的公民。二要強化政策和紀律意識，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律。要堅持黨的干部工作方針政策，嚴格執(zhí)行干部人事政策和工作紀律。三要強化程序意識，嚴格科學的程序，是正確決策的保證。對重大問題的決策，要按科學的程序進行。在實際工作中，要嚴格按照《干部任用條例》辦事，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。

三、切實轉(zhuǎn)變工作作風，謹守中央八項規(guī)定。

積極在中心開展“學、轉(zhuǎn)、促”的學習活動，基礎(chǔ)在“學”，學的好才能催生內(nèi)在的動力，有了內(nèi)在動力，作風才能真“轉(zhuǎn)”。關(guān)鍵在“轉(zhuǎn)”，作風如果沒有切切實實的改變，“學”就沒有成效，“轉(zhuǎn)”就沒有依托。目的在“促”，只有實實在在的落實了，“學”和“轉(zhuǎn)”才能真正意義上有了目標。

學習上，通過學習領(lǐng)導講話、會議精神、業(yè)務(wù)知識，做到反復學，用腦用心學。中心內(nèi)部定期開展學習培訓，通過組織學習、自學、網(wǎng)上學習等多種形式，學深悟透，融會貫通。

工作上，將學習的內(nèi)容落實到工作中，時時處處力戒空談，重視實干，腳踏實地，迎難而上，對確定的目標、部署的工作、職責范圍內(nèi)的事情，盯緊盯死，干一件成一件，件件抓落實。

四、落實六個專項治理工作，貫徹落實工作要求。

黨內(nèi)產(chǎn)生的各種腐敗現(xiàn)象，往往是因為黨內(nèi)缺乏民主精神和民主制度，大搞一言堂、個人獨斷專行；必須嚴格執(zhí)行黨內(nèi)民主集中制，重大問題必須集中討論、民主決策。必須建立經(jīng)濟和社會管理重大問題依法行政、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光下運行，使“讓人民群眾當家主人”不僅僅停留在口頭上而是落實到社會主義制度優(yōu)越性的具體實踐中。我們每個黨員尤其是黨員領(lǐng)導干部要始終做到清正廉潔，既干事又干凈，堅決反對以權(quán)謀私、權(quán)錢交易、跑官賣官、行賄受賄等腐敗現(xiàn)象。要用黨章嚴格要求自己，自重、自省、自警。

總之，我們每一個人要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點出發(fā)，積極主動地承擔起反腐倡廉職責。在工作中，嚴格遵守單位制定的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導安排，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，認真履職，從思想意識和高度上要求自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺增強廉政意識，增強紀律和法制觀念，遵紀守法、廉潔從政、勤政為民的辦事能力，為黨風廉政建設(shè)事業(yè)貢獻自己的一份力量。

政工工作報告篇十

同志們：

這次全市民政工作會議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議、全省民政工作會議和市委九屆十二次全會精神，總結(jié)2010年和“十一五”時期的民政工作，表彰先進單位，交流工作經(jīng)驗，把握“十二五”時期的目標要求，研究部署2011年工作任務(wù)，為“十二五”開好局、起好步奠定堅實的基矗市委、市政府對民政工作高度重視，近日，市委鐘書記、市政府曾市長分別作出重要批示，肯定了全市民政工作，提出了新的要求，給我們巨大的鼓舞和鞭策，2011民政工作報告。會前，廖凱波副市長多次聽取全市民政工作匯報，對今后一個時期的民政工作提出了指導性意見，今天又出席會議并將作重要講話。請大家認真學習領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面我講三點意見。

一、2010年在趕超發(fā)展中取得新成效，“十一五”目標圓滿完成2010年是實施“十一五”規(guī)劃的收官年，也是我市實施趕超戰(zhàn)略、爭得應有地位的發(fā)力年。全市民政部門以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為主線，爭先進位，奮起趕超，較好地完成了各項任務(wù)。在前不久結(jié)束的全省民政工作會議上，市民政局代表全市民政系統(tǒng)榮獲2010年度全省民政工作綜合先進單位。

（一）全力保障困難群眾基本生活。

城鄉(xiāng)低保分別實現(xiàn)第六次和第三次提標，市城區(qū)城市低保標準提高到每人每月300元，其它縣(市、山)均不低于每人每月245元，農(nóng)村低保標準統(tǒng)一提高到每人每月120元。提標后，城鄉(xiāng)低保平均標準分別達到每人每月266.66元和120.66元，均高于全省平均標準。2010年底，全市共有城市低保對象47134戶96105人，全年累計發(fā)放低保金22273.73萬元，人均月補助193.88元;農(nóng)村低保對象68146戶171155人，全年累計發(fā)放低保金17655.51萬元，人均月補助85.88元，均超額完成盛市民生工程制定的目標任務(wù)。扎實開展低保金發(fā)放專項治理活動，專項治理期間取消低保對象4883戶11631人，占全市低保對象總?cè)藬?shù)的4.36%，并形成了入戶核查、評審聽證等八項制度，進一步規(guī)范低保管理，有效杜絕“關(guān)系?！焙汀叭饲楸！?。民政部社會救助司王治坤副司長率隊來我市檢查指導工作時，對我市的社會救助工作給予了充分肯定。醫(yī)療救助體系拓展延伸，在全省率先建立市、縣、鄉(xiāng)、社區(qū)四級定點醫(yī)院救助體系，全市共設(shè)立98家定點醫(yī)院，簡化辦事程序，實現(xiàn)在院直補，使醫(yī)前救助得到落實。全市實施醫(yī)療救助40.14萬人次，支出救助資金1.36億元。五保供養(yǎng)標準進一步提高，集中、分散五保對象供養(yǎng)標準分別由每人每年1860/1260元提高到1920/1320元，截止目前，全市共有五保對象23460名，其中集中供養(yǎng)19948人，集中供養(yǎng)率達到85%。廬山區(qū)積極爭取地方財政投入，提高供養(yǎng)標準，集中、分散供養(yǎng)標準率先達到每人每年2400/2160元。城鄉(xiāng)精減退職生活困難老職工救濟標準由每人每月200/160元提高到225/185元。城鎮(zhèn)“三無”人員供養(yǎng)標準按照每人每月300元全面落實，部分縣區(qū)已按每人每月600元落實散居孤兒養(yǎng)育標準。全年實施臨時救助4612人次，發(fā)放救助資金361.72萬元。

（二）有效提高災害應急救助能力。

堅持減災與救災并重，應急與常態(tài)并舉，轉(zhuǎn)變救災工作方式，應急救助能力明顯提升。加強減災救災委員會組織機構(gòu)建設(shè)，增設(shè)市減災備災中心為常設(shè)機構(gòu);建立縣、鄉(xiāng)、村三級共計2300余人的災害信息員隊伍，制訂《九江市民政局應對自然災害緊急救助預案》，修訂和完善市、縣兩級自然災害緊急救助預案，形成了“橫向到邊、縱向到底”的預案體系;廣泛開展減災宣傳和應急救災演練，全民減災救災意識得到增強，九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)濱興街道向湖社區(qū)和都昌縣都昌鎮(zhèn)芙蓉社區(qū)榮獲第四批“全國綜合減災示范社區(qū)”。2010年，我市先后遭遇低溫冷凍、洪澇和風雹自然災害，共造成190萬人次受災，緊急轉(zhuǎn)移安置8.47萬人，累計直接經(jīng)濟損失2.3億元。市局先后28次下派救災工作組，指導災區(qū)開展抗災救災工作，下?lián)芫葹馁Y金8131.9萬元及各類生活物資，全面落實因災死亡人員撫慰金制度，有力保障了災民基本生活。扎實開展災后重建工作，全面完成1873戶因災倒房恢復重建和1013戶農(nóng)村困難群眾新建(重建、維修)住房任務(wù)。

（三）全面落實優(yōu)撫對象政策待遇。

雙擁創(chuàng)建卓有成效，將創(chuàng)建雙擁模范城(縣)納入全市“六城同創(chuàng)”的總體部署，設(shè)立工作機構(gòu)，落實工作經(jīng)費，出臺實施意見，分解工作任務(wù)，廣泛動員發(fā)動，舉全市之力推進。雙擁工作實現(xiàn)由單一活動向多樣形式、實物擁軍向科技擁軍、政府獨唱到社會合唱的大轉(zhuǎn)變，市本級蟬聯(lián)全省雙擁模范城“六連冠”，潯陽區(qū)、廬山區(qū)、修水縣、瑞昌市分獲全省雙擁模范城(縣)。全面落實優(yōu)撫政策，實行享受國家撫恤和生活補助的優(yōu)撫對象生活待遇“一卡-通”發(fā)放，確保按時足額到位;全面建立重點優(yōu)撫對象“一站式”醫(yī)療費用結(jié)算機制，提高醫(yī)療救助效果;加強優(yōu)撫數(shù)據(jù)審核工作，對不符合條件但已享受帶病回鄉(xiāng)補助的退伍軍人，及享受雙重或多重撫恤生活補助的對象進行自查清理;認真落實義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標準，協(xié)調(diào)解決了2006—2008年三城區(qū)城鎮(zhèn)義務(wù)兵(雙調(diào))優(yōu)待金;較好完成了烈士紀念建筑物維修改造任務(wù);成立部分退役人員幫困工作領(lǐng)導小組，全力幫助部分軍隊退役人員解決一些實際困難，維護涉軍群體利益，促進社會和-諧穩(wěn)定。深化退役士兵安置改革，按照屬地管理與分級負責、自謀職業(yè)與崗位安置、考試與考核“三個相結(jié)合”的辦法，市直城鎮(zhèn)退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官得到妥善安置;進一步提高退役士兵自謀職業(yè)補助金標準，免費為2009年冬季157名市直城鎮(zhèn)退役士兵進行計算機技能培訓，廣泛收集招聘退役士兵信息，推薦退役士兵上崗就業(yè)，工作報告《2011民政工作報告》。落實好軍休干部“兩個待遇”，逐步推進軍休服務(wù)管理社會化。出色完成馳援九江抗洪搶險部隊等60余批次1.5萬人次軍供保障任務(wù)，受到部隊官兵好評。

（四）積極發(fā)展社會福利服務(wù)事業(yè)。

推進基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，加快構(gòu)建以居家養(yǎng)老為基儲社區(qū)服務(wù)為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為支撐，覆蓋城鄉(xiāng)的社會養(yǎng)老服務(wù)體系。加強“三院”建設(shè)和管理，在連續(xù)四年新(改、擴)建198所“三院”的基礎(chǔ)上，2010年又新(改、擴)建24所，新增建筑面積92645平方米、新增床位3465張。同時，加強內(nèi)部管理，改善工作人員待遇，將敬老院工作人員工資列入財政預算，廬山區(qū)、永修縣、彭澤縣、瑞昌市等地還為敬老院工作人員解決了社保問題。扎實開展星級敬老院創(chuàng)建活動，14所敬老院被省民政廳評為“五星級”敬老院，個數(shù)居全省設(shè)區(qū)市第一。瑞昌市民政局榮獲“全國農(nóng)村五保供養(yǎng)工作先進單位”，九江縣馬回嶺鎮(zhèn)敬老院、永修縣中心敬老院、修水縣溪口鎮(zhèn)中心敬老院榮獲“全國模范敬老院”，都昌縣左里鎮(zhèn)敬老院院長袁國初榮獲“全國農(nóng)村五保供養(yǎng)工作先進個人”。擴大社會化養(yǎng)老服務(wù)容量，全市公辦機構(gòu)床位17586人，在院養(yǎng)老14723人，其中代養(yǎng)674人;民辦機構(gòu)床位1288人，在院養(yǎng)老856人，其中代養(yǎng)719人。市兒童福利院項目建設(shè)，加快進度，加緊建設(shè)，工程基本完工，正在抓緊內(nèi)外裝修。大力推進社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作，出臺指導意見，召開現(xiàn)場會，向全市鋪開。目前，各地基本建有1—2個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心，為養(yǎng)老事業(yè)開辟了一片新天地。加強福利企業(yè)年檢和服務(wù)，促進健康有序發(fā)展，全市福利企業(yè)安置殘疾人就業(yè)511人。積極協(xié)同相關(guān)部門創(chuàng)建無障礙城市，取得明顯成效。慈善捐助在健全組織網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，圍繞“愛滿人間”主題品牌，扎實開展安老助孤、助醫(yī)、助學、助困、賑災等項目救助，全年募集善款物資折價1600余萬元，發(fā)放救助金1397.06萬元，受助對象2967人次。僅向玉樹地震災區(qū)捐款就達831.10萬元，居全省設(shè)區(qū)市首位。目前，全市慈善冠名基金及協(xié)議捐贈總量達6100萬元。福利彩票發(fā)行總量大幅提升，逼近億元大關(guān)，達9672.01萬元，比2009年增長1783.61萬元，增幅為22.61%，為社會福利事業(yè)籌集公益金3071.65萬元。

（五）著力推進社會管理模式創(chuàng)新。

城鎮(zhèn)社區(qū)強化功能，大力推進民政工作八進社區(qū)，將民政職能下移到社區(qū)，措施落實到社區(qū)，服務(wù)惠及群眾，提升了社區(qū)自治、服務(wù)和教育功能。農(nóng)村社區(qū)主動對接和策應鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略，大膽先行先試，啟動環(huán)鄱陽湖區(qū)域內(nèi)100個示范點建設(shè)。全省100個農(nóng)村精品社區(qū)中，我市占27個，總量居全省設(shè)區(qū)市第一。深入開展城鄉(xiāng)社區(qū)對接互動活動，擴大交流與合作領(lǐng)域，促進城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)同發(fā)展。加強“難點村”治理，率先在全省建立“四個一”聯(lián)動機制，72個“難點村”治理成效明顯，成功治理67個，9個取得初步成效，并在全拾難點村”治理工作電視電話會議上作經(jīng)驗介紹。社會組織建設(shè)有序推進，指導開展學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得顯著成效，市民政局分別榮獲全國、全拾社會組織深入學習實踐科學發(fā)展觀活動指導工作先進單位”，市老年護理院分別榮獲全國、全拾社會組織深入學習實踐科學發(fā)展觀活動先進單位”，另有11個社會組織被評為“全省先進社會組織”;認真開展社會組織“小金庫”專項治理，規(guī)范社會團體收取會費行為?？茖W審慎調(diào)整部分行政區(qū)劃和管理范圍，共青城設(shè)縣級市申報成功;開展城建項目命名調(diào)研活動，擬制了《九江市2009—2013市城區(qū)地名總體規(guī)劃方案》、《九江市地名管理辦法》;完善地名數(shù)據(jù)庫，率先在全省建立區(qū)劃地名網(wǎng)站和設(shè)置旅游交通地名導航屏;聯(lián)合市綜治辦出臺《九江市平安邊界創(chuàng)建工作考評辦法》，鞏固擴大平安邊界創(chuàng)建成果。加大殯葬改革力度，加強殯葬管理綜合執(zhí)法，出臺《九江市殯葬管理綜合執(zhí)法暫行規(guī)定》，鞏固市城區(qū)殯葬陋習專項整治活動成果;加快農(nóng)村公益性墓地(骨灰堂)建設(shè);全面落實困難群眾遺體免費火化制度。積極開展殯葬行業(yè)“文明窗口單位”創(chuàng)建活動，率先在全省啟動“殯葬優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，嚴格收費管理，優(yōu)化殯葬服務(wù)。瑞昌市民政局榮獲“全國殯葬工作先進單位”。按照“自愿受助、無償救助”原則，采取日常救助與聯(lián)合救助相結(jié)合的方式，加強和改善流浪乞討人員救助管理，嚴格落實市城區(qū)流浪乞討救助管理聯(lián)席會議制度，先后開展聯(lián)合救助行動8次，全市共救助流浪乞討人員5320人。規(guī)范婚姻登記機關(guān)管理，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚姻登記機關(guān)全部達到省級規(guī)范化建設(shè)標準，瑞昌市榮獲“全國婚姻登記示范機關(guān)”。收養(yǎng)登記規(guī)范有序，全市依法辦理收養(yǎng)登記62例，合格率達100%。

（六）著力加強民政部門自身建設(shè)。

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，突出服務(wù)大局要求，把握爭先進位要義，謀求為民服務(wù)實效，取得初步成效。創(chuàng)新開展風險崗位廉能管理工作，認真學習貫徹黨員領(lǐng)導干部《廉潔從政若干準則》，開展警示教育，增強依法行政、廉潔從政意識，從源頭上遏制腐-敗現(xiàn)象發(fā)生。扎實開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，加強機關(guān)作風建設(shè)，增強服務(wù)意識，明確工作職責，健全工作機制，落實崗位責任，簡化辦事程序，提高辦事效率。加強民政干部隊伍、社工人才隊伍、志愿者隊伍建設(shè)，進一步發(fā)展壯大民政工作力量。強力推進民政宣傳，市、縣兩級指定專(兼)職信息員，制定激勵機制，強力推進宣傳工作。全年在各級各類媒體上刊用稿件500余篇(幅)，其中，調(diào)研性文章10余篇，《人民日報》3篇,《中國社會報》頭版頭條、二版頭條10篇，為民政工作發(fā)展營造了良好的氛圍，市局被省廳評為民政宣傳先進單位。同時，依法行政、計劃財務(wù)、信訪維穩(wěn)、綜合治理、建議提案辦理等工作都取得了新的成績。

政工工作報告篇十一

一、嚴格監(jiān)管農(nóng)民負擔。

我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)民負擔政策落實，全鎮(zhèn)上下一心，立足一個“早”字，做到政策早宣傳，工作早安排，早落實。4月份，鎮(zhèn)及時組織召開村級農(nóng)民負擔專題會，嚴格統(tǒng)一各項費用的收取使用范圍，并安排財政專班負責對村級申報工作進行監(jiān)督，統(tǒng)一印制各類申報表格500余份分發(fā)到村，由于領(lǐng)導重視，財政專班督辦有力，村級組織認真落實，20xx年村級負擔申報一次合格率達100%。

一是嚴格規(guī)范村級一事一議籌資，籌勞申報，審批程序，做到不違規(guī)收費，不超標準收費。

二是認真組織20xx年農(nóng)民負擔計算到戶工作。5月中旬，財政集中力量組織全所工作人員進行農(nóng)民負擔計算到戶，做到責任到人，分工協(xié)作，確保準確無誤，為下一步收費及公示打下了良好基礎(chǔ)。

二、嚴格規(guī)范農(nóng)村財務(wù)。

在對20xx年農(nóng)村財務(wù)管理工作進行總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，針對薄弱環(huán)節(jié)主要從三個方面加強了管理。

一是完善制度促管理。鎮(zhèn)委高度重視，紀委專門行文《關(guān)。

于違反我鎮(zhèn)“三資”管理制度的若干處罰規(guī)定》，鎮(zhèn)黨政辦行文《關(guān)于我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理的補充規(guī)定》。

二是嚴格預算強管理。為達到預算就是決算的目標，按照“一上一下”的方式，針對上年度管理薄弱的幾員工資、包組干部工資、福利費支出等財務(wù)指標重點研究，定項限額，黨政辦行文以加強預算管理。

三是規(guī)范程序精管理。在收入管理上，督促及時激存，在支出審核上，參照預算規(guī)范條據(jù)，在資產(chǎn)資源處置和村級工程建設(shè)上，嚴格招投標流程，力爭公開、公正、公平，確保資產(chǎn)資源保質(zhì)增值，最大限度節(jié)約工程資金。今年，我鎮(zhèn)“一事一議”財政獎補工程全部納入“三資”交易平臺進行監(jiān)管。目前，我鎮(zhèn)33個村的工程建設(shè)總投資615萬元全部實行了招標、議標程序，節(jié)約資金60萬元，最大限度地鞏固了集體經(jīng)濟。

三、嚴格執(zhí)行惠農(nóng)補貼政策。

從申報、審核、公示、打卡四個環(huán)節(jié)入手，落實各項惠農(nóng)補貼2017最新財政所上半年工作總結(jié)2017最新財政所上半年工作總結(jié)。3月中旬申報惠農(nóng)補貼面積中稻60086畝，晚稻64畝，小麥82598畝，棉花52105畝，油菜29932畝。按照綜合補貼在18畝以上全部核查到戶的原則，我們采取包村專管員各自負責的辦法，4月上旬對所涉及到的999農(nóng)戶25118畝面積，其中中稻10953畝，小麥14165畝，展開了全面核實。通過核查發(fā)現(xiàn)申報不屬實16戶，核減綜合補貼面積593畝，其中中稻300畝，小麥293畝，棉花79畝，油菜83畝。

4月中旬對惠農(nóng)補貼情況按照公示到組原則，將補貼政策、補貼面積、補貼標準、補貼金額全部張榜公示，公示地點和公示影像資料全部歸檔。5月上、中旬信用銀行系統(tǒng)升級，因身份證與一折通上姓名不一致，重新摸身份證號碼更換一折通近八仟戶，5月下旬按照縣局規(guī)定將所有補貼資金全部打卡到戶。

四、有序引導土地流轉(zhuǎn)。

今年我鎮(zhèn)蒲田咀村、曹咀村被縣確定為土地流轉(zhuǎn)試點村，同時確定我鎮(zhèn)為6月份全縣土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)場會的召開點。我們深感責任重大，為圓滿完成好工作任務(wù)，我們精心組織，科學謀劃，認真實施，把握落實各個工作環(huán)節(jié)：

1、詳細規(guī)劃，根據(jù)上級要求及精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定了切實可行三步走工作方案。一是迅速成立工作專班。村級要成立以支部書記為組長的工作專班，認真開展工作。要提高認識，要把土地流轉(zhuǎn)工作擺上議事日程，作為我鎮(zhèn)的一個重點、亮點工作來抓，要打破原來搞農(nóng)村工作的常規(guī)認識，突破農(nóng)村三大管理范圍，樹立搞不好土地流轉(zhuǎn)工作是害民，搞好了是利民的民心工程觀念。二是做好宣傳活動。采取分組開會、拉橫幅、貼標語的形式，營造群眾積極參與的氛圍。三是對全鎮(zhèn)各村現(xiàn)狀進行全面調(diào)查摸底，掌握第一手資料，對已流轉(zhuǎn)情況進行登記造冊，并集中制定實施方案。

式進行分類、剖析、逐一解決，并及時糾偏在實施過程中的一些可能造成違規(guī)違紀和越權(quán)侵權(quán)行為。

3、虛心學習。5月上旬我們隨縣工作組分赴鐘祥市、宜昌市夷陵區(qū)觀摩土地流轉(zhuǎn)工作。學習他們整體推進后規(guī)模經(jīng)營模式和土地規(guī)范化管理模式及分層次流轉(zhuǎn)辦法。

由于我們組織得力，措施具體，執(zhí)行到位，我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)工作取得了可觀的成績。目前，我鎮(zhèn)參照軍堤模式、軍臺模式、曹咀模式已規(guī)范流轉(zhuǎn)28600畝，惠及5116戶。為6月27號全縣土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)場會的順利成功召開夯實了基礎(chǔ)。

五、努力創(chuàng)新工作作風。

以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以鞏固規(guī)范化創(chuàng)建“雙爭雙帶”活動成果及專管員制度落實為載體，以治庸問責為軸線，努力改變工作作風。一是以副所長輪流帶班值班監(jiān)督上班紀律，保證工作時間;二是抓專管員制度落實、創(chuàng)建活動落實，培養(yǎng)親民為民，務(wù)實高效的工作作風;三是夯實黨建基礎(chǔ)，提升干部職工的人生觀、價值觀、強化為人民服務(wù)的理念，創(chuàng)新工作作風2017最新財政所上半年工作總結(jié)工作總結(jié)。

以上是我所上半年工作的重點，也是精力用得最多的地方，其他工作也統(tǒng)籌兼顧，一并進行。下半年，我們將一如以既往地以飽滿的熱情、旺盛的狀態(tài)、精益求精的態(tài)度圓滿完成各項工作任務(wù)。

半年來，在街道黨工委、街道辦事處的正確領(lǐng)導下，在辦事處各科室的大力支持和積極配合下，經(jīng)過全科同志的共同努力，我們認真貫徹落實區(qū)經(jīng)濟工作會議、財政工作會議精神，以繁榮區(qū)域經(jīng)濟，增強全街綜合實力為目標，積極開展財政經(jīng)濟工作，并較好地完成了各項工作任務(wù)，下面就總結(jié)xx年上半年的工作及對提出xx年下半年工作安排。

一、xx年上半年工作。

(一)加強誠信服務(wù)，增加財政收入年初以來，我科按照我街建設(shè)“誠信街道”總體要求，積極開展了為駐街企事業(yè)單位提供服務(wù)，通過為駐街企事業(yè)單位辦理各種事務(wù)，幫助解決困難，為我街增加了財政收入。xx年全口徑財政收入任務(wù)為3792.1萬元，奮斗目標為5119.4萬元;本級收入分成基數(shù)為326.1萬元,任務(wù)為464.9萬元。根據(jù)稅務(wù)部門提供信息，截止到6月份完成全口徑財政收入1846.96萬元，完成年計劃任務(wù)48.71%，完成奮斗目標36.08%;完成本級收入214.30萬元，完成分成基數(shù)65.72%，完成任務(wù)46.10%。

1、日常財務(wù)業(yè)務(wù)工作，堅持領(lǐng)導一支筆審批財務(wù)，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，辦事處財務(wù)統(tǒng)一管理及核算，每周按規(guī)定時間報銷，出納員每周上報收支表，會計按月上報收支明細表，并按季度上報預算外資金收支表，元旦加班加點準確及時地完成了xx年度財務(wù)決算報表及報送，得到了認可和好評。

對日常記帳憑證進行了認真反復的審核，核對了帳戶;與基建單位帳目進行了核對。

(1)債務(wù)償還情況。

年初，我科根據(jù)債務(wù)清理及區(qū)財政局的認定，對債務(wù)進行了票據(jù)審核付款工作，上半年清理償還債務(wù)34.9萬元，(包括汽車抵債部分)。

(2)財務(wù)收支情況。

1-6月收入201.5萬元，其中預算內(nèi)收入161.4萬元，預算外收入40.1萬元;支出200萬元，實現(xiàn)收支平衡，并有結(jié)余。

2、固定資產(chǎn)管理核算情況。

今年以來與黨辦、物業(yè)管理辦公室對現(xiàn)有固定資產(chǎn)盤點一次，掌握固定資產(chǎn)變化情況，查找了xx年至今未入帳固定資產(chǎn)的價格，為下步固定資產(chǎn)核算做準備。

3、會計檔案歸檔立卷情況。

年初完成了對xx年會計檔案裝訂立卷工作，裝訂會計檔案71卷，經(jīng)區(qū)檔案局檢查驗收全部合格，現(xiàn)在正在對1989年至xx年會計檔案進行清理，有243卷永久和25年保管期限的會計檔案清理完畢，準備上交區(qū)檔案局進行規(guī)范管理。

(三)統(tǒng)計工作。

根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局的安排，今年一月進行第一次全國經(jīng)濟單位普查工作，利用標語、板報等形式宣傳第一次全國經(jīng)濟單位普查工作，配合為企業(yè)服務(wù)辦公室深入各社區(qū)指導和檢查普查情況，幫助填補有關(guān)數(shù)據(jù)，最后按時保質(zhì)保量上報普查結(jié)果，得到區(qū)統(tǒng)計局的好評。

(四)其他工作。

1、準備了材料、方案、總結(jié)接受了區(qū)科技局、區(qū)計經(jīng)局、區(qū)審計局、區(qū)安監(jiān)局千分制年終考核，各項考核均獲滿分。

2、按照為企業(yè)服務(wù)辦公室安排和區(qū)宣傳部對重點企業(yè)進行了走訪工作。

總之，半年來經(jīng)過全科同志的共同努力，互相配合，做了大量工作，加班加點，較好地完成任務(wù)。但也存在一些問題，如科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠，對企業(yè)服務(wù)的不到位等，都需要以后加強和改進。

二、下半年工作安排。

根據(jù)市城區(qū)工作座談會精神及街道黨工委、辦事處xx年工作總體思路，結(jié)合財政經(jīng)濟工作的實際，我科要以財政收入組織為核心，以區(qū)域稅源經(jīng)濟管理工作為主線，圍繞實現(xiàn)全口徑財政收入比去年下達任務(wù)翻一番這一奮斗目標，積極開展財政經(jīng)濟工作，以推動全街經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)的全面發(fā)展。

(一)工作目標：

1、全年全口徑財政收入和本級收入比去年下達任務(wù)翻一番。

2、全年可用財力實現(xiàn)300萬元。

3、認真開展區(qū)域稅源經(jīng)濟管理工作，積極參與清理“跨區(qū)管戶”、“漏征漏管戶”工作。

4、積極開展招商引資工作。

5、建立健全規(guī)章制度，加強財務(wù)收支、國有資產(chǎn)的管理和核算。

(二)具體措施。

1、突出重點，強化措施，確保實現(xiàn)xx年財政收入工作目標。

xx年是街道提出的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵一年，我們要積極適應財政經(jīng)濟形勢的發(fā)展和變化，要以大力發(fā)展區(qū)域稅源經(jīng)濟，積極壯大財政實力為工作重點，積極改善和優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，增強工作創(chuàng)新意識，推動全街各項工作的進一步發(fā)展。

(1)積極壯大區(qū)域經(jīng)濟總量，為財政增收奠定堅實基基礎(chǔ)。從目前我街情況看，區(qū)域經(jīng)濟總量有限仍然是影響和制約我街財政收入持續(xù)快速增長的主要因素，如何使我街的經(jīng)濟總量有一個質(zhì)的提升，這是我們著力思考和解決的一個主要問題。一是我們要依托去年以來跟蹤的幾個大項目，(如…房地產(chǎn)遷回…，并在…開發(fā)商用住房，…建材超市落戶…并開業(yè))，為這些企業(yè)提供服務(wù)，積極壯大區(qū)域經(jīng)濟總量。二是要召開專門會議，精心研究，積極開展招商引資工作，動員在區(qū)外投資經(jīng)商親朋好友回…創(chuàng)業(yè)，并利用掌握的閑置資產(chǎn)，積極向外招商，從而壯大區(qū)域經(jīng)濟總量。

(2)提高經(jīng)濟質(zhì)量，穩(wěn)定經(jīng)濟總量，扎實推進區(qū)域稅源經(jīng)濟管理工作。區(qū)域稅源經(jīng)濟管理工作，是當前我街鞏固區(qū)域稅源基礎(chǔ)、壯大稅源經(jīng)濟總量、有效增加財政收入的有效措施和重要手段。我們要切實強化稅源意識，以主動服務(wù)為切入點，以規(guī)范管理為落腳點，全面提升區(qū)域稅源經(jīng)濟管理工作的質(zhì)量和效果。一是要拓展和完善稅源服務(wù)體系，與為企業(yè)服務(wù)辦公室配合好，積極構(gòu)筑區(qū)、街道、社區(qū)三位一體的區(qū)域稅源服務(wù)管理體系。二是要進一步完善區(qū)域稅源清理控管工作體系，要依托區(qū)域稅源動態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)這一平臺，加強與稅務(wù)、區(qū)機關(guān)有關(guān)部門、辦事處各科室、各社區(qū)協(xié)作，積極構(gòu)建點、線、面一體，服務(wù)清理、征收有機結(jié)合的區(qū)域稅源清理控管工作體系。三是要嚴格執(zhí)行市政府關(guān)于稅收屬地征收的文件精神，在區(qū)稅源管理辦公室的具體指導下，與為企業(yè)服務(wù)辦公室配合協(xié)調(diào)和組織相關(guān)職能部門，按照“分類排隊、突出重點、先禮后兵、逐個突破”的要求，以清理“跨區(qū)管戶”、“漏征漏管戶”和清理欠稅為工作重點，制定清理工作計劃集中開展稅源專項治理行動。我們要充分發(fā)揮市政府文件的作用，認真對“跨區(qū)管戶”進行清理。要確定重點清理對象，并且采取有針對性的綜合措施，重點突破。我們將積極參與…集團的招回工作。

(3)挖掘財力增量，加強收入組織工作，確保年度收入目標和可用財力的實現(xiàn)。要實現(xiàn)全口徑收入比去年下達任務(wù)翻一番和可用財力的奮斗目標，需要我們切實采取有真對性的措施和方法。一是要把xx年納稅額在10萬元的企業(yè)作為收入征管工作的重點，做到管理到位，服務(wù)到位，深入挖潛，掌握稅源大戶，全方位地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，突出工作重點，形成以點帶面促發(fā)展的良好局面。二是要加強與稅務(wù)征管部門的協(xié)調(diào)和配合，充分調(diào)動稅務(wù)部門的積極性，努力實現(xiàn)應收盡收，盡量多收，我科要把這種協(xié)調(diào)和配合工作做得更細致、更耐心、更具人性化和感召力。工作上積極支持、生活上主動服務(wù)、感情上要充分尊重。要通過努力，使稅務(wù)征管部門與我們做到情感一致、利益一致、目標一致。三是加強對收入組織工作的管理和調(diào)度，按區(qū)財政下達收入計劃，與稅務(wù)部門做好稅收指標的銜接落實，并把收入完成情況及時提供給領(lǐng)導，使之切實加強收入組織工作的指導和協(xié)調(diào)，確保年度收入目標和可用財力的實現(xiàn)。

2、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，加強財務(wù)收支、國有資產(chǎn)的管理和核算，確保財務(wù)工作規(guī)范有序。

(1)加強財務(wù)管理制度建設(shè)，嚴肅財經(jīng)紀律，實現(xiàn)財務(wù)工作規(guī)范化。

加強財務(wù)管理制度建設(shè)，嚴肅財經(jīng)紀律，是搞好財務(wù)工作的關(guān)鍵，為此我們要加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行會計制度，執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定和領(lǐng)導一支筆審批財經(jīng)制度。

我們要進一步建立和嚴格執(zhí)行采購制度、支票和現(xiàn)金使用制度、固定資產(chǎn)管理制度、暫付款清理制度。

(2)加強財務(wù)收支的管理和核算，確保年度收支平衡，并有結(jié)余。

我們要加強財務(wù)收入的管理和核算，堅持“先收后支，量入為出，收支平衡，并有結(jié)余”的原則，認真把好收支兩個關(guān)口。

在收入上，一是協(xié)助領(lǐng)導積極拓寬資金來源渠道，爭取更多的財政資金，二是加強預算外資金收繳力度，做到應收盡收。

在支出上，嚴格按照財政部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，加強經(jīng)費支出的管理，積極采取措施，控制支出規(guī)模，做到即注意保證工作需要，又要避免損失浪費，科學理財，嚴格管理。

上報收支明細表，會計按月給領(lǐng)導提供準確收支信息資料，認真完成全年財務(wù)業(yè)務(wù)工作。

(3)加強國有資產(chǎn)管理和核算，防止國有資產(chǎn)的流失。

加強國有資產(chǎn)管理和核算，是做好財務(wù)工作的關(guān)鍵，為更好地掌握國有資產(chǎn)情況，我們要積極主動與辦事處管理人員、物業(yè)管理人員每季進行一次固定資產(chǎn)的盤點，掌握增減變化;另外今年還要對多年來未處理損失和報廢的固定資產(chǎn)進行全面的清理，向區(qū)國有資產(chǎn)管理辦公室報損失、報廢的固定資產(chǎn)明細表，報批說明書，待批準后登記沖帳，使辦事處資產(chǎn)帳實相符，管理有序，以防止國有資產(chǎn)的流失。

3、加強科室人員隊伍建設(shè)，努力適應新形勢下工作的要求。

要適應新形勢發(fā)展的要求，必須加強對科室人員隊伍的建設(shè)，加強對工作人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良的隊伍。

(1)要提高政策理論水平。

以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，組織科室人員積極參加辦事處組織政治理論學習，提高自己的政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)，并利用其他時間進行時事政治和黨的方針、政策的學習，用于指導工作;另外還要根據(jù)科室人員新、業(yè)務(wù)不熟悉的特點，進行專業(yè)知識的學習，在學習方式上每周科室要根據(jù)工作實際有針對性的學習有關(guān)知識，交流所從事的業(yè)務(wù)問題，互相幫助，共同提高，達到勝任并很好完成本職工作的目標，保持與時俱進，積極進取，奮發(fā)有為的精神，并力求工作上的創(chuàng)新。

(2)要提高思想作風修養(yǎng)。

在平時科室人員要嚴格遵守“四大紀律”“八項要求”以及各項廉政規(guī)定，不斷強化廉潔自律意識，自覺抵制腐敗奢靡之風，樹立艱苦奮斗，廉潔從政的工作作風。

在日常工作中，要求科室人員加強自身修養(yǎng)的培養(yǎng)，切實做到：“三誠信”“四服務(wù)”，與同志、與其他科室精誠合作，真心支持別人的工作;對待工作有高度的事業(yè)心和責任感，求真務(wù)實，提高抓好經(jīng)濟工作的意識，適應新形勢下工作的要求。

xx年，我們要在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，在各科室的大力支持幫助下，認真貫徹經(jīng)濟工作會議、財政工作會議部署，求真務(wù)實，努力做好各項工作，完成全年的工作目標，為全街經(jīng)濟工作和各項事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

200x年，我辦認真貫徹和落實黨和國家的方針、政策，嚴格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，依法規(guī)范支出預算，制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè)，強化法制意識，積極開拓稅源渠道，壓縮費用開支，提高了會計核算水平和社會效益。在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，努力完成鎮(zhèn)人代會下達的年度預算任務(wù)，密切配合其他部門的各項工作，把主要工作放在服務(wù)于基層上，較好地完成了年度預算的各項工作，現(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報如下：

一、合理制定預算，確保全年各項指標的完成年初，根據(jù)市委市政府給我鎮(zhèn)制定的各項財政稅收收入目標任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)上年度稅收收入完成情況的基礎(chǔ)上，科學、合理制定了我鎮(zhèn)的稅收收入預算，并于1月份召開人代會會議上通過了收入預算。2-6月份對各個月份的收入實績進行了分析，合理設(shè)定各項財務(wù)指標，確定了2008年的稅收收入預算目標為3300萬元。

二、加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，努力增收節(jié)支。

1、根據(jù)上年財務(wù)管理經(jīng)驗，結(jié)合今年收入的實際情況，以“總量控制，效益優(yōu)先”為原則，控制招待費、汽車修理費、會議費等費用全年限額，2、規(guī)范財務(wù)行為，合理控制財務(wù)開支。繼續(xù)嚴格執(zhí)行《預算法》和《現(xiàn)金管理條例》，詳細規(guī)范財務(wù)開支的范圍、標準、審批權(quán)限、程序等，不斷完善了管理制度，對于預算以外的費用開支，一律提前上報鎮(zhèn)黨委政府研究、審批。

3、加強賬戶管理、現(xiàn)金管理，防范財務(wù)風險。

今年以來，為加強我鎮(zhèn)賬戶管理和現(xiàn)金管理，配合財政部門監(jiān)管的需要，分別進行了賬戶管理自我檢查、大額現(xiàn)金自我檢查。檢查分為三個階段進行：第一階段，對照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和《現(xiàn)金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，對各下屬單位首先展開檢查，形成檢查報告上報我辦;第二階段，我辦對各下屬單位的報告報告進行匯總分析;第三階段，對各下屬單位進行檢查。檢查通過現(xiàn)場指導、問題討論等方式，促進了各下屬單位內(nèi)勤員工相關(guān)業(yè)務(wù)理論水平和操作能力，規(guī)范了我鎮(zhèn)賬戶開立、變更、撤銷和人民幣現(xiàn)金存、取等業(yè)務(wù)操作行為。

三、按照黨委政府的要求，積極配合其他辦公室做好各項中心工作。

上半年，我辦嚴格遵照鎮(zhèn)黨委政府的要求，做到每周下村2-3次，實時了解東風村的形勢，掌握第一手的村級情況，做好農(nóng)村工作指導員工作。根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一安排部署，我辦先后順利完成了村級支部、村委會、村婦代會、村團支部、村老齡會各套班子的換屆工作，為今后幾年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

在上級主管部門及局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指導下，局辦公室緊緊圍繞財政工作中心，自覺服從和服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局，積極投入財政改革，在參政議政、協(xié)調(diào)服務(wù)、文書檔案、計劃生育、信息調(diào)研、財政宣傳等方面，抓住“服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、督辦”四個方面不放松，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，有力推進了全局各項工作的開展。一年來，我辦主要做了如下幾個方面的工作：

一、規(guī)范服務(wù)工作。

始終將“服務(wù)”作為辦公室的主要職責，按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”rdquo;的原則，著重抓了“辦會、辦文、辦事”等工作的規(guī)范化管理，使各項工作有章可循，環(huán)環(huán)相扣，基本做到了“快、精、細、嚴”。一是強化辦文意識，提高辦文效率。始終堅持“一口進出、分口辦理”的辦文程序，全年審核辦理各類文件163件，通過規(guī)范辦文，樹立財政機關(guān)的良好形象。二是強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。在后勤服務(wù)方面，規(guī)范來人來客接待，完善車輛、機關(guān)財務(wù)等方面的管理，努力節(jié)減機關(guān)經(jīng)費支出。積極向領(lǐng)導建議改善局機關(guān)大院環(huán)境，綠化空坪400多平方米，并安裝了彩燈，使機關(guān)環(huán)境大為改觀。

二、提高參謀水平。

作為“參謀部”的辦公室，堅持圍繞財政工作中心，緊扣理財主題，切實強化參謀意識，使辦公室成為領(lǐng)導“大腦的天線、手足的延伸”。一是及時總結(jié)情況，反饋信息，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。按照局領(lǐng)導的布置，全年完成財政形勢分析2篇，參與財稅形勢分析起草3篇，執(zhí)筆完成《關(guān)于xx年財政預算執(zhí)行情況和xx年財政預算草案的報告》、《某縣財政運行情況的報告》等。二是積極組織修訂局機關(guān)各項工作制度，確保全局工作的正常運轉(zhuǎn)。今年以來，制定了《局機關(guān)工作規(guī)程》、《辦事程序》等規(guī)章制度，使制度更加規(guī)范、具體、切實可行，局機關(guān)工作作風明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率明顯提高。三是加強督查督辦，確保各項工作落實。按照“大事重點督辦、急事馬上督辦、常事定期督辦”的原則，協(xié)助領(lǐng)導抓決策落實，使工作有布置、有檢查、有督辦、有回音、有成效，充分發(fā)揮了助手作用。完成縣人大代表、縣政協(xié)委員建議、提案辦理7件，建議、提案辦理答復函被縣五屆人大二次會議秘書組作為模式供其他單位參考，縣財政局被評為建議、提案辦理先進單位。

三、加強調(diào)研宣傳力度。

在人手少，任務(wù)重的情況下，通過建立財政信息網(wǎng)絡(luò)，切實強化財政調(diào)研、宣傳、信息工作的力度，從而豐富了財政信息資源，促進了財政調(diào)研、宣傳工作的開展。

一是財政調(diào)研質(zhì)量提高。xx年，局辦起草完成調(diào)研文章3篇，其中：《山區(qū)農(nóng)業(yè)縣財政困難的成因分析及建議》一文分別在《中國特產(chǎn)報》、《農(nóng)村財政與財務(wù)》雜志發(fā)表，并被收入人民日報出版社出版的《新時期中國財政與稅務(wù)大觀》一書;《當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機構(gòu)管理的合理定位芻議》一文在《農(nóng)村財政與財務(wù)》雜志發(fā)表;《稅改后鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制芻議》一文在《某經(jīng)濟》雜志發(fā)表，還在某市社科聯(lián)等舉辦的論文評比中榮獲一等獎;《目前縣級會計集中核算工作存在的問題及對策探討》一文，在省社科聯(lián)等舉辦的論文評比中榮獲三等獎。

二是財政宣傳重點突出。xx年，局辦在全國各類報刊發(fā)表通訊、短訊等新聞報道52篇，其中：在《中國財經(jīng)報》發(fā)稿6篇、《農(nóng)村財政與財務(wù)》發(fā)稿4篇、《某日報》和《某晚報》發(fā)稿21篇。宣傳全市優(yōu)秀理財能手某同志事跡的《二十年春秋財政情》一文，分別在《某日報》、《農(nóng)村財政與財務(wù)》、《某財政》等報刊雜志上發(fā)表，并被收入人民日報出版社出版的《財稅改革與管理全書》、人民日報時代潮雜志《人民公仆》大型畫冊。局辦和人教股共同創(chuàng)作的攝影作品在全省、全市財政系統(tǒng)攝影比賽中分別榮獲三等獎和一、二等獎。三是財政信息傳遞及時。全年編發(fā)《某財政信息》12期，編發(fā)信息80多條，其中被市局采用12條。

四、強化內(nèi)部管理。

根據(jù)每個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，結(jié)合辦公室工作實際，健全了辦公室內(nèi)部分工責任制，對公文處理、后勤服務(wù)、計劃生育、車輛和財務(wù)管理等工作明確了專人負責，實行既有分工又有合作，確保了辦公室工作的有序開展。為提高辦公室人員的業(yè)務(wù)能力，在加強辦公室人員平時業(yè)務(wù)知識學習的同時，局領(lǐng)導還先后派出文秘、檔案人員參加上級有關(guān)部門組織的專業(yè)培訓，著力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，使辦公室人員不僅甘于寂寞、樂于奉獻吃苦，還能胸懷全局、服務(wù)大局、務(wù)實高效的開創(chuàng)辦公室工作的新局面。

不平凡的20xx年過去了，一年來，在所領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同事們的大力幫助下，我時時刻刻堅持高標準，事事處處嚴格要求自己，刻苦學習，扎實工作，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，順利地完成了所領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，為20xx年度畫上了一個圓滿的句號。

回顧20xx年的工作、學習、生活，我主要做到了：

一、堅定信念，站得穩(wěn)腳跟。

我堅定共產(chǎn)主義的崇高理想和中國特色社會主義道路信念，堅持正確的政治方向，始終做到立場堅定、頭腦清醒、是非分明，在政治上、思想上、行動上與局黨委、所黨支部保持高度一致，做一個政治上靠得住、思想上過得硬的中共黨員。日常生活中，我能正確對待名、權(quán)、利，能擺正自己的位置，始終把個人價值同黨和人民的事業(yè)聯(lián)系在一起，牢記自己的身份是中共黨員、國家干部、人民的公仆，第一職責是為黨和人民努力工作，奉獻力量。因而，做任何事情，行得正，站得穩(wěn)。

二、刻苦學習，擔得起重任。

財政所是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的后勤部，責任大、擔子重，經(jīng)常是群眾看高一格，領(lǐng)導厚愛一分。因此，要勝任本職工作，就必須刻苦學習，增強本領(lǐng)。一是端正學習態(tài)度，不斷加強政治學習，加強理論修養(yǎng)，升華思想境界，武裝頭腦，為實際工作提供理論支持。二是積極參加局內(nèi)、所里組織的各種業(yè)務(wù)培訓，努力學習財政業(yè)務(wù)的知識、技能以及關(guān)于財政工作的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，學用結(jié)合、學以致用，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，使自己成為“多面手”，成為一個工作上有本事的干部，對領(lǐng)導交辦的任務(wù)不僅擔得起，而且跑的快，做的好。

三、奮發(fā)有為，打得起精神。

干事業(yè)要有強烈的宗旨意識，保持良好的精神狀態(tài)，旺盛的工作熱情。我始終牢記所肩負的莊重使命和神圣職責，樹立吃苦耐勞的精神，以苦為樂，以忙為責，以累為榮，緊緊圍繞本職工作，敬業(yè)愛崗，滿腔熱忱的迎接每一項工作任務(wù)，把中共黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)到具體的工作中，盡職盡責，盡心盡力，勤奮工作，積極配合做好各種工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干得多，干得少，為財政所的發(fā)展盡自己的微薄之力。

四、踏實進取，做得出成績。

我始終堅持在不平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。自參加工作以來，我忠于職守，勤奮務(wù)實，力爭做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于所形象的事不做，不利于所形象的話不說，積極維護所的良好形象。另外，平時除了認認真真完成業(yè)務(wù)工作外，還積極參加會計中心的工作和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)，每年考核都在“稱職”以上，受到領(lǐng)導和同事們的好評。

五、廉潔奉公，管得住手腳。

作為財政系統(tǒng)的一名工作人員，我擺正自己的位置，遵章守紀，嚴格要求，規(guī)范工作。工作中堅持“兩個務(wù)必”，做到謙虛謹慎不高傲自大，嚴謹細致不粗心大意，在成績面前不自滿，在困難面前不退縮。面對拜金主義、享樂主義、極端個人主義和“酒綠燈紅”的侵蝕和影響，時刻用紀律法規(guī)約束自己，用警示事例警醒自己，筑牢思想防線，管好手腳，廉潔從政，不該要的絕對不要，不該拿的絕對不拿，努力保持人民公仆的本色。

總之，一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習上還不夠，和同事們比較還有一定差距，不過，我相信，在今后工作中，在所領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的大力幫助下，我一定會認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

政工工作報告篇十二

推行行政問責制是全面落實科學發(fā)展觀，實施陽光政府，強化行政責任，著力打造陽光政府，促進行政負責人依法行政，不斷提高政府執(zhí)行力和公信力，提高為人民服務(wù)質(zhì)量和水平的重要舉措，根據(jù)鹽監(jiān)通〔xx〕4號關(guān)于上報xx年度行政問責通知要求?，F(xiàn)將我局今年開展行政問責制如下：

“四項制度”的實施是縣人民政府下大力度抓機關(guān)作風的一項重大舉措，是推行機關(guān)管理方式向以人為本、政務(wù)公開、便民高效、行政法制化、流程規(guī)范化的有效機制。為進一步理解實施四項制度的重要性我局恢復周五列會，加強理論學習，通過學習提高認識，把四項制度的貫徹落實到具體工作崗位上切實增強執(zhí)行的主動性和自覺性。為營造實施陽光政府四項制度良好的工作氛圍，扎實推進我局實施四項制度工作，我局還制作了《深化認識，增強貫徹實施“四項制度”的緊迫感和責任感》懸掛式標語。促進干部職工深刻認識推進陽光政府的責任感。

我局進一步完善了單位，結(jié)合落實科學發(fā)展觀，建立完善了黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系群眾制度;公開承諾制度;民主科學決策制度;黨支部議事制度;班子民主議事制度;責任追究制度;首問首辦責任制度;辦公室考勤制度。切實解決紀律松懈，提高工作效率，扎扎實實為人民群眾辦實事，著力解決群眾最關(guān)心、最需要解決的實際問題。

三

機關(guān)作風建設(shè)由局領(lǐng)導親自抓，并逐層落實，下屬單位由下屬單位主要領(lǐng)導負責。把貫徹執(zhí)行四項制度、實施陽光政府的各項工作，進行年終考核，作為獎懲的依據(jù)。

按時向縣行政問責辦上報材料，行政問責工作登記統(tǒng)計表和相關(guān)信息。

1、干部、職工精神面貌有了新的變化，工作熱情高漲，溝通協(xié)調(diào)能力得到進一步提升，避免了工作相互推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。

以上就是我局xx年度開展四項制度工作的情況，我們將在縣四項制度辦公室的指導下，繼續(xù)貫徹落實好這項工作。

政工工作報告篇十三

同志們：

這次全市民政工作會議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議、全省民政工作會議和市委九屆十二次全會精神，總結(jié)2010年和“十一五”時期的民政工作，表彰先進單位，交流工作經(jīng)驗，把握“十二五”時期的目標要求，研究部署2015年工作任務(wù)，為“十二五”開好局、起好步奠定堅實的基矗市委、市政府對民政工作高度重視，近日，市委鐘書記、市政府曾市長分別作出重要批示，肯定了全市民政工作，提出了新的`要求，給我們巨大的鼓舞和鞭策。會前，廖凱波副市長多次聽取全市民政工作匯報，對今后一個時期的民政工作提出了指導性意見，今天又出席會議并將作重要講話。請大家認真

學習

領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面我講三點意見。

2010年是實施“十一五”規(guī)劃的收官年，也是我市實施趕超戰(zhàn)略、爭得應有地位的發(fā)力年。全市民政部門以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為主線，爭先進位，奮起趕超，較好地完成了各項任務(wù)。在前不久結(jié)束的全省民政工作會議上，市民政局代表全市民政系統(tǒng)榮獲2010年度全省民政工作綜合先進單位。

城鄉(xiāng)低保分別實現(xiàn)第六次和第三次提標，市城區(qū)城市低保標準提高到每人每月300元，其它縣(市、山)均不低于每人每月245元，農(nóng)村低保標準統(tǒng)一提高到每人每月120元。提標后，城鄉(xiāng)低保平均標準分別達到每人每月266.66元和120.66元，均高于全省平均標準。2010年底，全市共有城市低保對象47134戶96105人，全年累計發(fā)放低保金22273.73萬元，人均月補助193.88元;農(nóng)村低保對象68146戶171155人，全年累計發(fā)放低保金17655.51萬元，人均月補助85.88元，均超額完成盛市民生工程制定的目標任務(wù)。扎實開展低保金發(fā)放專項治理活動，專項治理期間取消低保對象4883戶11631人，占全市低保對象總?cè)藬?shù)的4.36%，并形成了入戶核查、評審聽證等八項制度，進一步規(guī)范低保管理，有效杜絕“關(guān)系?！焙汀叭饲楸！?。民政部社會救助司王治坤副司長率隊來我市檢查指導工作時，對我市的社會救助工作給予了充分肯定。醫(yī)療救助體系拓展延伸，在全省率先建立市、縣、鄉(xiāng)、社區(qū)四級定點醫(yī)院救助體系，全市共設(shè)立98家定點醫(yī)院，簡化辦事程序，實現(xiàn)在院直補，使醫(yī)前救助得到落實。全市實施醫(yī)療救助40.14萬人次，支出救助資金1.36億元。五保供養(yǎng)標準進一步提高，集中、分散五保對象供養(yǎng)標準分別由每人每年1860/1260元提高到1920/1320元，截止目前，全市共有五保對象23460名，其中集中供養(yǎng)19948人，集中供養(yǎng)率達到85%。廬山區(qū)積極爭取地方財政投入，提高供養(yǎng)標準，集中、分散供養(yǎng)標準率先達到每人每年2400/2160元。城鄉(xiāng)精減退職生活困難老職工救濟標準由每人每月200/160元提高到225/185元。城鎮(zhèn)“三無”人員供養(yǎng)標準按照每人每月300元全面落實，部分縣區(qū)已按每人每月600元落實散居孤兒養(yǎng)育標準。全年實施臨時救助4612人次，發(fā)放救助資金361.72萬元。

堅持減災與救災并重，應急與常態(tài)并舉，轉(zhuǎn)變救災工作方式，應急救助能力明顯提升。加強減災救災委員會組織機構(gòu)建設(shè)，增設(shè)市減災備災中心為常設(shè)機構(gòu);建立縣、鄉(xiāng)、村三級共計2300余人的災害信息員隊伍，制訂《九江市民政局應對自然災害緊急救助預案》，修訂和完善市、縣兩級自然災害緊急救助預案，形成了“橫向到邊、縱向到底”的預案體系;廣泛開展減災宣傳和應急救災演練，全民減災救災意識得到增強，九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)濱興街道向湖社區(qū)和都昌縣都昌鎮(zhèn)芙蓉社區(qū)榮獲第四批“全國綜合減災示范社區(qū)”。2010年，我市先后遭遇低溫冷凍、洪澇和風雹自然災害，共造成190萬人次受災，緊急轉(zhuǎn)移安置8.47萬人，累計直接經(jīng)濟損失2.3億元。市局先后28次下派救災工作組，指導災區(qū)開展抗災救災工作，下?lián)芫葹馁Y金8131.9萬元及各類生活物資，全面落實因災死亡人員撫慰金制度，有力保障了災民基本生活。扎實開展災后重建工作，全面完成1873戶因災倒房恢復重建和1013戶農(nóng)村困難群眾新建(重建、維修)住房任務(wù)。

雙擁創(chuàng)建卓有成效，將創(chuàng)建雙擁模范城(縣)納入全市“六城同創(chuàng)”的總體部署，設(shè)立工作機構(gòu)，落實工作經(jīng)費，出臺實施意見，分解工作任務(wù)，廣泛動員發(fā)動，舉全市之力推進。雙擁工作實現(xiàn)由單一活動向多樣形式、實物擁軍向科技擁軍、政府獨唱到社會合唱的大轉(zhuǎn)變，市本級蟬聯(lián)全省雙擁模范城 “六連冠”，潯陽區(qū)、廬山區(qū)、修水縣、瑞昌市分獲全省雙擁模范城(縣)。全面落實優(yōu)撫政策，實行享受國家撫恤和生活補助的優(yōu)撫對象生活待遇“一卡-通”發(fā)放，確保按時足額到位;全面建立重點優(yōu)撫對象“一站式”醫(yī)療費用結(jié)算機制，提高醫(yī)療救助效果;加強優(yōu)撫數(shù)據(jù)審核工作，對不符合條件但已享受帶病回鄉(xiāng)補助的退伍軍人，及享受雙重或多重撫恤生活補助的對象進行自查清理;認真落實義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標準，協(xié)調(diào)解決了2006—2008年三城區(qū)城鎮(zhèn)義務(wù)兵(雙調(diào))優(yōu)待金;較好完成了烈士紀念建筑物維修改造任務(wù);成立部分退役人員幫困工作領(lǐng)導小組，全力幫助部分軍隊退役人員解決一些實際困難，維護涉軍群體利益，促進社會和諧穩(wěn)定。深化退役士兵安置改革，按照屬地管理與分級負責、自謀職業(yè)與崗位安置、考試與考核“三個相結(jié)合”的辦法，市直城鎮(zhèn)退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官得到妥善安置;進一步提高退役士兵自謀職業(yè)補助金標準，免費為2009年冬季157名市直城鎮(zhèn)退役士兵進行計算機技能培訓，廣泛收集招聘退役士兵信息，推薦退役士兵上崗就業(yè)。落實好軍休干部“兩個待遇”，逐步推進軍休服務(wù)管理社會化。出色完成馳援九江抗洪搶險部隊等60余批次1.5萬人次軍供保障任務(wù)，受到部隊官兵好評。

推進基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，加快構(gòu)建以居家養(yǎng)老為基儲社區(qū)服務(wù)為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為支撐，覆蓋城鄉(xiāng)的社會養(yǎng)老服務(wù)體系。加強“三院”建設(shè)和管理，在連續(xù)四年新(改、擴)建198所“三院”的基礎(chǔ)上，2010年又新(改、擴)建24所，新增建筑面積92645平方米、新增床位3465張。同時，加強內(nèi)部管理，改善工作人員待遇，將敬老院工作人員工資列入財政預算，廬山區(qū)、永修縣、彭澤縣、瑞昌市等地還為敬老院工作人員解決了社保問題。扎實開展星級敬老院創(chuàng)建活動，14所敬老院被省民政廳評為“五星級”敬老院，個數(shù)居全省設(shè)區(qū)市第一。瑞昌市民政局榮獲“全國農(nóng)村五保供養(yǎng)工作先進單位”，九江縣馬回嶺鎮(zhèn)敬老院、永修縣中心敬老院、修水縣溪口鎮(zhèn)中心敬老院榮獲“全國模范敬老院”，都昌縣左里鎮(zhèn)敬老院院長袁國初榮獲“全國農(nóng)村五保供養(yǎng)工作先進個人”。擴大社會化養(yǎng)老服務(wù)容量，全市公辦機構(gòu)床位17586人，在院養(yǎng)老14723人，其中代養(yǎng)674人;民辦機構(gòu)床位1288人，在院養(yǎng)老856人，其中代養(yǎng)719人。市兒童福利院項目建設(shè)，加快進度，加緊建設(shè)，工程基本完工，正在抓緊內(nèi)外裝修。大力推進社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作，出臺指導意見，召開現(xiàn)場會，向全市鋪開。目前，各地基本建有1—2個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心，為養(yǎng)老事業(yè)開辟了一片新天地。加強福利企業(yè)年檢和服務(wù)，促進健康有序發(fā)展，全市福利企業(yè)安置殘疾人就業(yè)511人。積極協(xié)同相關(guān)部門創(chuàng)建無障礙城市，取得明顯成效。慈善捐助在健全組織網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，圍繞“

愛

滿人間”主題品牌，扎實開展安老助孤、助醫(yī)、助學、助困、賑災等項目救助，全年募集善款物資折價1600余萬元，發(fā)放救助金1397.06萬元，受助對象2967人次。僅向玉樹地震災區(qū)捐款就達831.10萬元，居全省設(shè)區(qū)市首位。目前，全市慈善冠名基金及協(xié)議捐贈總量達6100萬元。福利彩票發(fā)行總量大幅提升，逼近億元大關(guān)，達9672.01萬元，比2009年增長1783.61萬元，增幅為22.61%，為社會福利事業(yè)籌集公益金3071.65萬元。

城鎮(zhèn)社區(qū)強化功能，大力推進民政工作八進社區(qū)，將民政職能下移到社區(qū)，措施落實到社區(qū)，服務(wù)惠及群眾，提升了社區(qū)自治、服務(wù)和教育功能。農(nóng)村社區(qū)主動對接和策應鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略，大膽先行先試，啟動環(huán)鄱陽湖區(qū)域內(nèi)100個示范點建設(shè)。全省100個農(nóng)村精品社區(qū)中，我市占27個，總量居全省設(shè)區(qū)市第一。深入開展城鄉(xiāng)社區(qū)對接互動活動，擴大交流與合作領(lǐng)域，促進城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)同發(fā)展。加強“難點村”治理，率先在全省建立“四個一”聯(lián)動機制，72個“難點村”治理成效明顯，成功治理67個，9個取得初步成效，并在全拾難點村”治理工作電視電話會議上作經(jīng)驗介紹。社會組織建設(shè)有序推進，指導開展學習實踐科學發(fā)展觀和

創(chuàng)先爭優(yōu)

活動，取得顯著成效，市民政局分別榮獲全國、全拾社會組織深入學習實踐科學發(fā)展觀活動指導工作先進單位”，市老年護理院分別榮獲全國、全拾社會組織深入學習實踐科學發(fā)展觀活動先進單位”，另有11個社會組織被評為“全省先進社會組織”;認真開展社會組織“小金庫”專項治理，規(guī)范社會團體收取會費行為?？茖W審慎調(diào)整部分行政區(qū)劃和管理范圍，共青城設(shè)縣級市申報成功;開展城建項目命名調(diào)研活動，擬制了《九江市2009—2015市城區(qū)地名總體規(guī)劃方案》、《九江市地名管理辦法》;完善地名數(shù)據(jù)庫，率先在全省建立區(qū)劃地名網(wǎng)站和設(shè)置

旅游

交通地名導航屏;聯(lián)合市綜治辦出臺《九江市平安邊界創(chuàng)建工作考評辦法》，鞏固擴大平安邊界創(chuàng)建成果。加大殯葬改革力度，加強殯葬管理綜合執(zhí)法，出臺《九江市殯葬管理綜合執(zhí)法暫行規(guī)定》，鞏固市城區(qū)殯葬陋習專項整治活動成果;加快農(nóng)村公益性墓地(骨灰堂)建設(shè);全面落實困難群眾遺體免費火化制度。積極開展殯葬行業(yè)“文明窗口單位”創(chuàng)建活動，率先在全省啟動“殯葬優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，嚴格收費管理，優(yōu)化殯葬服務(wù)。瑞昌市民政局榮獲“全國殯葬工作先進單位”。按照“自愿受助、無償救助”原則，采取日常救助與聯(lián)合救助相結(jié)合的方式，加強和改善流浪乞討人員救助管理，嚴格落實市城區(qū)流浪乞討救助管理聯(lián)席會議制度，先后開展聯(lián)合救助行動8次，全市共救助流浪乞討人員5320人。規(guī)范婚姻登記機關(guān)管理，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚姻登記機關(guān)全部達到省級規(guī)范化建設(shè)標準，瑞昌市榮獲“全國婚姻登記示范機關(guān)”。收養(yǎng)登記規(guī)范有序，全市依法辦理收養(yǎng)登記62例，合格率達100%。

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，突出服務(wù)大局要求，把握爭先進位要義，謀求為民服務(wù)實效，取得初步成效。創(chuàng)新開展風險崗位廉能管理工作，認真學習貫徹黨員領(lǐng)導干部《廉潔從政若干準則》，開展警示教育，增強依法行政、廉潔從政意識，從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生。扎實開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，加強機關(guān)作風建設(shè)，增強服務(wù)意識，明確工作職責，健全工作機制，落實崗位責任，簡化辦事程序，提高辦事效率。加強民政干部隊伍、社工人才隊伍、志愿者隊伍建設(shè)，進一步發(fā)展壯大民政工作力量。強力推進民政宣傳，市、縣兩級指定專(兼)職信息員，制定激勵機制，強力推進宣傳工作。全年在各級各類媒體上刊用稿件500余篇(幅)，其中，調(diào)研性文章10余篇，《人民日報》3篇,《中國社會報》頭版頭條、二版頭條10篇，為民政工作發(fā)展營造了良好的氛圍，市局被省廳評為民政宣傳先進單位。同時，依法行政、計劃財務(wù)、信訪維穩(wěn)、綜合治理、建議提案辦理等工作都取得了新的

成績

。

政工工作報告篇十四

2008年12月。

一年來，能按照市委、市紀委的工作部署，根據(jù)鎮(zhèn)黨委的工作計劃，堅持以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，認真貫徹黨中央國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》，自覺執(zhí)行關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉的各項條例、規(guī)定和具體要求，不斷增強“親自抓、負總責”的責任感，進一步強化民主監(jiān)督意識和自律意識，有力地推進全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的深入開展，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟及社會各項事業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制情況：

一是把黨風廉政建設(shè)擺上鎮(zhèn)黨委的重要議事日程，與經(jīng)濟建設(shè)、精神文明建設(shè)等一起部署，一起檢查考評。能按照“誰主管、誰負責”的原則，分解細化責任范圍，并根據(jù)工作實際，量化責任內(nèi)容，形成一級抓一級、層層抓落實的良好態(tài)勢。

二是建立健全各種制度，促進領(lǐng)導干部廉潔自律。領(lǐng)導干部廉潔自律，是黨風廉政建設(shè)的關(guān)鍵。根據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本鎮(zhèn)的實際情況，我們不斷健全、完善各種規(guī)章制度，如《黨政領(lǐng)導成員學習制度》、《鎮(zhèn)黨委議事制度》、《鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議制度》、《請銷假制度》等，通過各種制度的實施，有效地規(guī)范了領(lǐng)導干部的工作、學習和生活，避免了不廉潔行為的發(fā)生。同時，通過推行廉政監(jiān)督員制度，自覺接受群眾監(jiān)督，促進工作透明度和干部廉潔自律意識的提高。

三是進一步規(guī)范辦事公開制度，大力推進效能建設(shè)。通過每季度組織對政務(wù)公開制度落實情況進行督促檢查，促使辦事公開制度不斷完善，逐步形成了“群眾明白、干部清白”的良好局面。同時，通過貫徹執(zhí)行市委、市政府《關(guān)于加強政府機關(guān)勤政建設(shè)，提高辦事效率的決定》，加強鎮(zhèn)、村干部的教育和管理，進一步強化公仆意識，干部職工的工作作風有了明顯的改善，辦事效率有了明顯的提高。

四是加大宣傳教育力度，提高干部隊伍素質(zhì)。通過鎮(zhèn)黨委中心組學習制度、鎮(zhèn)機關(guān)干部學習例會制度以及各種形式的干部培訓活動，不斷加大宣傳教育力度，堅持不懈地用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀、和諧社會理論武裝干部的頭腦、有效地提高了廣大干部特別是領(lǐng)導干部的理論水平和具體工作能力，增強了發(fā)展意識、大局意識和責任意識，樹立了“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象。

此外，通過組織召開鎮(zhèn)、村黨員領(lǐng)導干部專題民主生活會和各種座談會，各級領(lǐng)導干部認真對照黨紀黨規(guī)，深入進行自我檢查、自我剖析，廣泛聽取各方意見建議，尋找差距和不足，開展批評與自我批評，有效地提高了廉潔自律意識，及時糾正不足，彌補薄弱環(huán)節(jié)，進一步堅定了廉潔奉公的信念。

二、本人廉潔自律情況：

一年來，對照上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)及反腐敗的有關(guān)文件規(guī)定精神，深刻地認識到加強黨風廉政建設(shè)，對單位、個人都有著極端重要性，始終堅持警鐘長鳴的準則，把這項工作擺上鎮(zhèn)黨委的重要議事日程，按照“親自抓、負總責”的要求，切實承擔起領(lǐng)導責任，認真抓好工作部署，督促各項工作的落實，使全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，取得了較好的成效。在抓好全鎮(zhèn)工作的同時，能時刻牢記黨的宗旨、牢記自己擔負的責任，不斷強化廉潔自律意識，能充分發(fā)揮“標桿”作用，自覺貫徹執(zhí)行《廉政準則》和制止奢侈浪費的有關(guān)規(guī)定，堅持重大事項由鎮(zhèn)黨委會或黨政聯(lián)席會研究決定，堅持一切接待按規(guī)定在鎮(zhèn)政府食堂用餐，堅持下鄉(xiāng)不在村級或下屬單位吃請；能堅決執(zhí)行“八堅持、八反對”的要求；能自覺遵守財經(jīng)紀律，嚴格按照有關(guān)規(guī)定辦事，堅持重大開支集體研究決定，零星支出按有關(guān)制度嚴格審核。一年來，本人無接受任何單位和個人的“紅包”和禮品。在日常生活中，能堅持“嚴謹、勤樸”的生活作風，按照黨性要求嚴格規(guī)范自己的言行舉止。能嚴格要求自己的親屬及身邊工作人員自覺執(zhí)行黨風廉政建設(shè)和反腐敗的有關(guān)規(guī)定，親屬及身邊工作人員無違規(guī)違紀行為。

政工工作報告篇十五

我標段自去年八月正式開工至今已過去一年多，工程建設(shè)進度過半，建設(shè)中除了各種施工中所遇到的困難之外，廉政建設(shè)隱患也是會對工程建設(shè)造成嚴重干擾的重要問題。對于我們施工單位來說，廉政工作是業(yè)務(wù)工作的保障，廉政工作抓不好，那正常的施工進展必然會受到不利影響。從我標段過去一年多得時間來看，腐敗發(fā)生的可能性處處皆有，時時存在。比如施工隊與管理人員乃至監(jiān)督人員相勾結(jié)對工程進行偷工減料，或者管理人員利用手中權(quán)勢對施工隊或者下級吃拿卡要，更有下級或施工隊主動賄賂管理人員，人情來往與圈錢交易混雜在一起，互為屏障借口。這些現(xiàn)象并非不存在，而是大多數(shù)因為發(fā)生隱蔽或數(shù)額較小而難以發(fā)現(xiàn)，部分則是發(fā)現(xiàn)之后不到處理級別或者難以斷定。

盡管如此，我標段對于廉政建設(shè)和防止腐敗的工作仍然不會也不能有絲毫松懈。須知“繩鋸木斷，水滴石穿”，對任何細小問題的忽視都將導致巨大禍患的發(fā)生。古人有云：廉者，民之表也；貪者，民之賊也。勿以官小而不廉，勿以事小而不勤。只有防微杜漸，方能持守平安。為此，我標段主要采取以下措施來落實廉政工作：

二、權(quán)力公開，過程透明。腐敗的根源在于權(quán)力的不受制約，則消除腐敗的最好辦法就在于對權(quán)力的監(jiān)督，而且監(jiān)督必須是自下而上，而不是自上而下。我標段專門設(shè)立廉政舉報箱，任何人只要發(fā)現(xiàn)誰有問題，都可以進行匿名舉報，項目部對舉報情況進行考證核實，只要發(fā)現(xiàn)有問題，對當事人絕不姑息。

三、建立和完善審計機制?，F(xiàn)在所發(fā)生的廉政問題不論大小都可以歸結(jié)為經(jīng)濟問題，從經(jīng)濟上對腐敗進行監(jiān)督遏制也就成為一個較為有效的方法。為此，項目部財務(wù)部門專門對領(lǐng)導干部進行不定期財務(wù)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時遏制。

四、加強宣傳力度，樹立廉政觀念。項目部領(lǐng)導團體站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設(shè)責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設(shè)責任制工作當作大事、要事來抓。平時，領(lǐng)導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復講，說危害；教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線；同時，對廉政建設(shè)責任制目標落實情況，查漏補缺，采取措施，加大力度，促進廉政建設(shè)順利開展。

在這些措施下，過去的一年多里，我標段廉政工作取得較大成果，但不能否定的是還存在諸多不足之處：一是在理論學習方面不夠，對黨的方針政策僅是通過學習文件、報紙、觀看電視，不夠系統(tǒng)、深入；二是工作抓落實不夠，與基層溝通較少，對下面的情況了解的不全面；三是抓干部職工的思想政治工作相對薄弱，形勢任務(wù)教育少。但總體說來，我標段廉政工作效果明顯：

1、黨員干部都能按照黨風廉政建設(shè)崗位責任目標嚴格要求。

2、認真貫徹落實了中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，遵守省委廉潔從政十二條。

3、班子成員人人講黨性、重品行，以自己的實際行動做廉潔自律的表率。

4、在配備通訊工具、交通工具，嚴格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，公車公用，沒有個人專用車。

5、沒有收受現(xiàn)金、有價證券等情況。

6、在業(yè)務(wù)招待上盡可能地節(jié)減，沒有用公款大吃大喝及參與高消費娛樂現(xiàn)象。

7、全體干部職工沒有貪污受賄，違法亂紀事例。

9、沒有借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的現(xiàn)象。盡管如此，貪欲仍然存在于每個人的思想深處。我們提倡君子愛財取之以道，反對以權(quán)謀利，損公肥私。廉政工作是一項沒有終點，不會暫停的長遠而艱巨的任務(wù)，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。廉潔乃干部之魂，勤政是公仆之本。我相信只要上下齊心，科學管理，廉政工作的前途仍然是一片光明。

政工工作報告篇十六

一年來，我鄉(xiāng)民政工作在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)人大監(jiān)督下，在區(qū)民政局的具體指導、在有關(guān)部門、社會各界的支持配合下，以“三個代表”重要思想、黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，始終堅持“以人為本、為民解困、為民服務(wù)”的核心理念，認真履行“解決民生、落實民權(quán)、維護民利”的民政職責，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的中心工作和“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的大局，開拓創(chuàng)新，扎實工作，各項工作任務(wù)順利完成。一年全鄉(xiāng)共支付各種民政救助經(jīng)費301.8萬元，其中：農(nóng)村最低生活保障金203.5萬元；救災救助及各種人員定補69.8萬元。為構(gòu)建和諧社會，和諧農(nóng)村，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了新的貢獻。

（一）基層民主政治建設(shè)進一步加強。

1、規(guī)范村務(wù)公開制度。

2011年,我鄉(xiāng)大力推廣“四議兩公開”經(jīng)驗，健全完善村務(wù)公開民主管理的實施辦法，做到村務(wù)財務(wù)經(jīng)?；裰鞴芾硪?guī)范化，所有村委會建立村務(wù)監(jiān)督委員會或其他形式的村務(wù)監(jiān)督機構(gòu)。足額落實村組干部報酬以及辦公經(jīng)費。

2、創(chuàng)建社區(qū)全覆蓋。

2010年是農(nóng)村社區(qū)全覆蓋年。開展社區(qū)居民自治活動，應在社區(qū)黨組織的領(lǐng)導下和基層政府及其派出機構(gòu)的指導下，有組織、有原則地進行，做到以下四點：一是保證人民群眾當家作主的民主權(quán)利，體現(xiàn)自治的民主性；二是堅持在國家法律和政策的范圍內(nèi)開展自治，體現(xiàn)自治的有序性；三是在堅持四項基本原則的前提下開展自治，體現(xiàn)自治的政治性；四是通過各種途徑和形式，最大限度地動員人民群眾參與社區(qū)事務(wù)的管理，體現(xiàn)自治的廣泛性，使社區(qū)居民自治步入民主化、法制化、規(guī)范化的軌道。

（二）三大機制進一步完善。

1、突出完善社會救助體系。

一是認真落實好最低生活保障，建立城鄉(xiāng)低保年度核查制度，推進動態(tài)管理。城鄉(xiāng)低保堅持"退一進一"，實施動態(tài)管理下的應保盡保。農(nóng)村低保堅持"先核查，后擴面"的原則，改進了農(nóng)村低保全面核查評議評審制度和農(nóng)村低保對象評議評審工作程序，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責審核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部負責入戶調(diào)查和日常管理，村委會負責民主評議和公示，民政、紀檢、財會部門負責全程指導和監(jiān)督，確保低保工作全程的公開、公平、公正。

二是完成農(nóng)村低保提標擴面工作。今年是全省的低保宣傳年，我們把低保提標當做一項政治性任務(wù)來抓。我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村一保提標工作按照區(qū)委、區(qū)政府的安排和上級業(yè)務(wù)部門的指導，經(jīng)過各村張貼2-3條宣傳標語，深入調(diào)查，逐戶核實，民主評議、張榜公示，市區(qū)審批，全鄉(xiāng)農(nóng)村低保人數(shù)已達到393戶1350人，保障比例達到（全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)人口的）16.97%，城市低保標準提高10%，由189元提高到208元，月人均補助標準由125元提高到144元；農(nóng)村低保標準由850元提高到1096元，月人均補助標準由53.74元提高到58.82元。保障人數(shù)由原來的388戶1350人增加到393戶1350人，保障面達到17%。月人均58.82元，月補助標準分別為：一類對象107元，110人，二類對象77元、247人，三類對象62元、588人，四類對象30元，405人。一年發(fā)放農(nóng)村低保金203.5萬元。五保供養(yǎng)對象年人均供養(yǎng)標準由去年的1728元提高到2157元，現(xiàn)有五保供養(yǎng)對象48戶，54人，月供養(yǎng)金9639元。一年發(fā)放農(nóng)村五保供養(yǎng)金11.5668萬元。

三是規(guī)范完善城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助制度。通過取消病種限制，擴大救助范圍，健全救助體系，拓寬資金來源，進一步簡化救助手續(xù)，確保救助的及時性，切實提高了救助水平，成效明顯。加強與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的銜接，繼續(xù)資助城鄉(xiāng)低保、優(yōu)撫對象中的特困群眾和農(nóng)村一保及其他貧困人員“參合”，對有慢性病就診證的對象根據(jù)實際情況給予適當門診救助。積極探索將事后救助為主拓展到事后、事中救助并重，逐步向事前、事中、事后救助并重發(fā)展，極大增強了救助的準確性、及時性和救助效率，最大限度地滿足了救助需求。群眾反響強烈，社會滿意度顯著提高。一年累計共發(fā)放城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助資金18.39萬元，救助人數(shù)1300人次，并為全鄉(xiāng)54名五保全數(shù)繳納農(nóng)村農(nóng)村合作醫(yī)療費用3240元。此外，臨時救助穩(wěn)步推進，認真貫徹落實《甘肅省困難群眾臨時生活救助意見》，積極主動為城鄉(xiāng)低保和低收入家庭救急救難，化解社會矛盾，彰顯社會救助公平合理，社會救助體系得到進一步完善，促進了社會和諧。初步建立困難生活補貼與物價上漲掛鉤的聯(lián)系機制，一年期間按要求及時發(fā)放農(nóng)村五保、城鄉(xiāng)低保物價臨時補貼7.92萬元，惠及1450人。

四是全力做好孤兒救助工作。對農(nóng)村散居孤兒按照年人均3600元給予救助，一年來全鄉(xiāng)孤兒的生活情況給予了極大的關(guān)懷和救助。

2、大力完善自然災害應急救援和災民生活救濟制度。一是完善救災應急機制。重點做好鄉(xiāng)村災情信息隊伍建設(shè)、鄉(xiāng)村自然災害應急預案、減災示范村建設(shè)和救災物資儲備條件改善等工作，切實提高民政部門履行報災、核災、救災責任的能力。面對災情，做到"四個第一"：第一時間啟動應急響應，第一時間深入災區(qū)一線核實災情、指導救災，第一時間上報災情，第一時間調(diào)撥救災資金和物資。

二是妥善安排災民生活和災后恢復重建工作。一年來，高峰鄉(xiāng)共發(fā)放救災面粉22萬斤，解決了1700戶，6500人缺糧生活困難問題，全鄉(xiāng)無因災外流乞討現(xiàn)象。爭取棉被300床，棉衣250件。自“5.12”汶川地震以后，就我鄉(xiāng)農(nóng)戶的危舊房屋改造，采取干部包戶責任制和對口幫扶責任制，實行"銷號式"管理，定時間、定任務(wù)、定資金、定責任、定措施，對恢復重建工作實行全過程監(jiān)督、倒計時督導。2011年危舊房改造110戶，累計資109.6萬元。

三是扎實開展防災減災宣傳活動和"全國綜合減災示范社區(qū)"創(chuàng)建工作。以"防災減災日"為契機，廣泛宣傳防災減災知識，自2008年5月12日汶川地震、2010年4月14日青海玉樹地震發(fā)生后，我鄉(xiāng)進一步落實農(nóng)村各項防災減災工作,建立災害信息員管理制度，及時，準確申報災情，解決災情問題。

3、狠抓落實，著力提升優(yōu)撫安置軍休工作水平。全面落實優(yōu)待撫恤政策。按照《軍人撫恤優(yōu)待條例》，認真落實各項優(yōu)撫政策。積極做好中央和省兩次提標政策的貫徹和落實，全鄉(xiāng)共有優(yōu)撫對象34名，全年撫恤補助資金109360元，一年總共為34名優(yōu)撫對象通過“一折統(tǒng)”兌現(xiàn)撫恤金36.98萬元，義務(wù)兵優(yōu)待金7.9萬元。二是優(yōu)撫對象按規(guī)定享受的優(yōu)撫醫(yī)療減免、優(yōu)撫醫(yī)療補助均在定點醫(yī)院實行"一站式"結(jié)算服務(wù)，并同步享受大病醫(yī)療救助政策，同時加強與鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)的協(xié)調(diào)，在鄉(xiāng)各醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置現(xiàn)役軍人、優(yōu)撫對象優(yōu)先窗口，有力地促進了軍政軍民團結(jié)，營造了濃厚的雙擁氛圍。

4、老齡工作不斷加強。

一是認真組織宣傳學習《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》，扎實做好尊老、敬老、愛老、助老的宣傳教育工作，努力營造全社會共同關(guān)愛老年人的良好氛圍。各村組建了老年腰鼓隊，老年舞蹈隊，極大的豐富了老年人的晚年生活。鄉(xiāng)政府和各村建立老年協(xié)會，定期安排國家和政府政策的宣傳和老年人生活困難需求的排解。一年來的高峰鄉(xiāng)發(fā)展有目共睹，一年的成績來之不易。主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，得益于鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導，得益于工作思路的開拓創(chuàng)新，得益于發(fā)展機遇的及時把握，得益于效能建設(shè)的大力實施，得益于民政系統(tǒng)上下同仁的作風轉(zhuǎn)變。一年的努力讓我們站在了一個新的起點上，展望未來一年的發(fā)展前景，民政事業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的機遇，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。民政事業(yè)進入了一個大有作為的關(guān)鍵時刻，這是時代賦予民政工作的莊嚴職責和崇高使命。但工作中仍存在著許多困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是我鄉(xiāng)貧困面大，需要救助的困難戶和老弱病殘人員還很多；二是民政工作業(yè)務(wù)量大，工作千頭萬緒，任務(wù)十分繁重；三是由于主客觀原因，深入實際、深入群眾了解實情不夠，對各種情況掌握不夠全面具體。

2011年全區(qū)民政工作的基本思路和要求是：認真貫徹全省民政工作會議精神和區(qū)委、區(qū)政府總體部署，結(jié)合“十二五”規(guī)劃，緊緊抓住高峰鄉(xiāng)洋芋產(chǎn)業(yè)建設(shè)機遇，圍繞中心，服務(wù)大局，以創(chuàng)新為主題，以民生為主線，以項目為載體，著力提高民生保障和應急救災能力，著力拓展公共事務(wù)管理和發(fā)展社會福利服務(wù)事業(yè)，著力推進基層民主自治和社區(qū)建設(shè)，著力落實優(yōu)撫安置政策和待遇，著力加強民政隊伍和體制機制建設(shè)，立足新起點，謀求新發(fā)展，創(chuàng)造新輝煌，積極推進全區(qū)民政事業(yè)又好又快地發(fā)展。按照以上總體思路和要求，2012年要重點推進以下五個方面的工作：

（一）認真抓好優(yōu)撫工作。優(yōu)撫工作是關(guān)系到國家穩(wěn)定、社會安寧的一項重要工作，我們將按時兌現(xiàn)各種優(yōu)撫對象補助金。努力抓好優(yōu)撫優(yōu)惠政策的落實，積極推進“安居工程”，適時開展全區(qū)優(yōu)撫對象住房情況調(diào)查摸底，利用災后重建、擠入當?shù)匚７扛脑煊媱澋绕鯔C，努力幫助在鄉(xiāng)復員軍人、殘疾軍人、烈屬解決住房困難。積極推進維穩(wěn)工作，加強政策宣傳和解困力度，從根本上減少矛盾和上訪現(xiàn)象的發(fā)生，維護復退軍人的穩(wěn)定大局。

（二）繼續(xù)抓好救災救濟工作，努力提高救災應急水平。進一步貫徹落實國家《自然災害救助條例》，加強減災救災體系建設(shè)。根據(jù)省市區(qū)要求，按照《條例》，進一步完善鄉(xiāng)村救災應急預案，加大鄉(xiāng)村一級災害信息員分級培訓力度，加強對村級災害信息員的業(yè)務(wù)指導。推動突發(fā)公共事件應急救援機制的建立，逐步提高應急救援和保障基本生活的能力。認真做好新災前的準備工作，切實增強我區(qū)備災、防災、抗災、救災能力。加強救災款物的使用管理和監(jiān)督檢查，增強救災款物使用的公正性和透明度，積極主動接受群眾、媒體和社會各界監(jiān)督。建立健全救災捐贈工作機制，積極開展減災救災志愿服務(wù)。認真開展“綜合減災示范社區(qū)（村）”創(chuàng)建活動，力爭今年成功申報2個“綜合減災示范社區(qū)（村）”。繼續(xù)開展好5〃12全國“防災減災日”和10.15“國際減災日”防災減災宣傳教育活動，聯(lián)合有關(guān)單位，適時開展防災演練，全面提升全民防災減災意識和防范能力。

（三）進一步加強城鄉(xiāng)低保工作的動態(tài)管理。在開展城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理工作時，堅持公開、公平、公證的原則，確保困難群眾應保盡保，按標施保，并逐步建立社會監(jiān)督機制，疏通低保監(jiān)督渠道，并實現(xiàn)低保檔案信息化管理。

（四）繼續(xù)抓好老齡工作。經(jīng)常性地做好敬老、愛老、助老宣傳教育工作，認真落實各種惠老政策，維護老年人的合法權(quán)益。

（五）抓好為殘疾人服務(wù)的各項工作。在工作中，認真落實好黨和國家對殘疾人的有關(guān)優(yōu)惠政策，切實維護殘疾人的合法權(quán)益。

總之，我們將在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)人大監(jiān)督下，積極爭取各有關(guān)部門和社會各界人士的大力支持，采取有效措施努力推進民政工作，繼續(xù)堅持“上為政府分憂，下為百姓解愁”的工作宗旨，充分發(fā)揮民政為民的核心內(nèi)涵，全面履行“關(guān)注民生、解決民生、保障民生”的民政工作職能，切實做到對群眾滿懷真情，對工作充滿熱情，不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，切實解決好我鄉(xiāng)貧困群體的生活問題，努力推動我鄉(xiāng)的民政工作再上新臺階！

政工工作報告篇十七

（征求意見稿）。

——xxxx年x月xx日在xxx第十五屆人民代表大會第五次會議上。

xxx。

各位代表：

現(xiàn)在，我受鎮(zhèn)人民政府的委托，向xx第xx屆人民代表大會第五次會議報告2013年度民政工作，請各位代表予以審議，并請列席同志提出意見。

2013年，我鎮(zhèn)民政工作在上級業(yè)務(wù)部門的指導下，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督與支持下，通過全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力，我們緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作和縣民政局下達的各項目標任務(wù)，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，始終堅持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的核心理念，認真履行“解決民生、落實民權(quán)、維護民利”的民政職責，開拓創(chuàng)新，扎實工作，充分發(fā)揮了民政工作在促進科學發(fā)展，建設(shè)幸福xx中的重要地位。

一、完成村委會換屆選舉工作，基層民主自治能力進一步增強。我鎮(zhèn)第九屆村委會換屆選舉工作于2013年9月底全面鋪開。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的精心組織下，在廣大群眾的積極參與和支持下，我們認真貫徹上級部門工作指導精神，切實加強領(lǐng)導和指導，精心組織策劃，嚴1格依法辦事，充分發(fā)揚民主，循序漸進、有條不紊地做好村委會換屆選舉各個階段的工作。至11月底，我鎮(zhèn)45個村委會的換屆選舉工作已全部完成，順利實現(xiàn)了按期換屆、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、確保穩(wěn)定、促進發(fā)展的工作目標。本次換屆共選舉產(chǎn)生新一屆村委會成員172人，其中村委會主任45人、副主任58人和委員69人；推選產(chǎn)生村民代表1821人。從總體來看，我鎮(zhèn)村委會換屆選舉的結(jié)果比較理想，進一步選好配強了村委會的領(lǐng)導班子，鞏固了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

二、完善城鄉(xiāng)救助制度，社會保障體系進一步鞏固。繼續(xù)推進低保規(guī)范化建設(shè)，完善低保保障工作。2013年起，我鎮(zhèn)對低保對象的新增、調(diào)整和注銷實行網(wǎng)上上報審批，進一步明確了申報程序、申報時限和受理人員職責；做好低保對象、重度殘疾人單獨施保對象、困難群眾等人員的補貼補助資金發(fā)放工作。全鎮(zhèn)發(fā)放各類困難對象補貼補助資金611余萬元，惠及1900余名困難對象；完善困難群眾醫(yī)療救助工作，共發(fā)放醫(yī)療救助資金24萬元，惠及困難群眾80余人次；規(guī)范應急救災、臨時救助工作。積極開展防災減災工作，開展扶貧救濟送溫暖活動，及時做好意外受災戶的災情上報和慰問工作，全年發(fā)放救災救濟款18余萬元，發(fā)放救災棉被140條；發(fā)放過渡性困難救助資金11萬余元；新增城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險296人，完成了60歲以上338位老年人享受養(yǎng)老金待遇發(fā)放的認證工作，城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保人數(shù)32403人，基金征繳58.6萬元，完成任務(wù)數(shù)的100%，報銷醫(yī)療費1169萬元。

2葬烈士墓的遷移和有親屬管理但經(jīng)協(xié)商在自愿的基礎(chǔ)上烈士墓的遷移和修繕工作。同時把春節(jié)、八一建軍節(jié)作為擁軍優(yōu)屬活動日，由鎮(zhèn)領(lǐng)導、駐村干部上門開展多種形式的慰問，為復退軍人、軍烈屬營造一個“高看一眼，厚愛一層”的社會氛圍。

四、推動墳墓生態(tài)化改造，殯葬改革工作進一步深化。今年以來，我鎮(zhèn)根據(jù)上級有關(guān)部門要求，全面深化殯葬改革工作。一是開展骨灰安放流向跟蹤管理工作，構(gòu)建殯葬管理長效機制。在全鎮(zhèn)6個社區(qū)建立社區(qū)殯葬服務(wù)窗口，提供遺體火化、喪事辦理、骨灰安葬等一條龍信息服務(wù)；45個村實行網(wǎng)格化管理，由各村駐村干部擔任網(wǎng)格責任人，具體負責本轄區(qū)喪事活動、青山白化的巡查監(jiān)管和信息反饋，并落實骨灰安放流向跟蹤管理具體工作。二是禁新改舊治理青山白化。針對“三沿五區(qū)”重點地段特別是xxx省道沿線地段視線內(nèi)的墳墓，按照“墳圈改綠、墳背覆土、留有墳坦、四周植樹”的標準進行整改，全年共整治墳墓xx座，并全部通過市、縣驗收。三是加快推進生態(tài)化公墓建設(shè)工作。堅持政府為主、市場化為輔，啟動建設(shè)xx社區(qū)xx村生態(tài)公墓及xx社區(qū)xx村生態(tài)公墓，其余生態(tài)化公墓也在加緊規(guī)劃建設(shè)之中。

五、整合社區(qū)資源，居家養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)進一步發(fā)展。2013年，我鎮(zhèn)60周歲以上老年人6125人，占總?cè)丝诘?7.5%，人口老齡化問題已經(jīng)成為社會問題。2013年，我鎮(zhèn)整合提升原xx敬老院、星光老年之家，結(jié)合xx精品社區(qū)建設(shè)，改造完成xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心為市級居家養(yǎng)老示范點，在試點社區(qū)的基礎(chǔ)上，探索多種模式，拓展居家養(yǎng)老服務(wù)功能，并逐步向全鎮(zhèn)推廣。

今年民政工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，全面履行民政職能，突出工作重點，提高服務(wù)水平，推進民政工作創(chuàng)新發(fā)展，為我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一、以幸福社區(qū)建設(shè)為重點，提升社區(qū)服務(wù)功能及群眾滿意度。進一步加大幸福社區(qū)建設(shè)和社會組織登記管理力度，健全基層治理機制，提高民主自治水平，使基層自治組織和社會組織成為提供公共服務(wù)、反應訴求和有序社會參與的重要平臺，有效化解基層矛盾，夯實和諧社會基礎(chǔ)，切實維護社會穩(wěn)定。要加快統(tǒng)籌整合社區(qū)資金、信息、場所、人才等要素，提升社區(qū)服務(wù)功能，提高群眾滿意度。

二、以改善民生為重點，加大社會救助工作力度。進一步對鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村特困村民進行生活現(xiàn)狀調(diào)查，將符合低保享受條件的村民納入低保范疇，并嚴格低保審批程序，新增低保對象一律實行公示制，對不符合條件的實行一票否決制，堅決杜絕依靠人情入保，靠關(guān)系入保等不良風氣的發(fā)生。同時，對所有低保人員實行動態(tài)管理，不定時進行生活現(xiàn)狀調(diào)查，確保資金?？顚Ｓ谩＝⒔∪聝杭袄Ь硟和畋Ｕ蠙C制，在孤兒基本生活費發(fā)放的基礎(chǔ)上，將困境兒童、困境家庭兒童納入基本生活費發(fā)放范圍。積極探索新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度基礎(chǔ)上的醫(yī)療救助工作。建立健全以城鄉(xiāng)低保、孤兒及困境兒童救助、醫(yī)療救助、災害救助和優(yōu)撫對象保障救助為基礎(chǔ)，以社會互助為補充，分類別、分層次、重點保障、廣覆蓋的新型社會救助體系。

三、以“禁新改舊”為重點，全面深化殯葬管理體制改革。一是深化“禁新改舊”治理工作。一方面堅決禁止新建私墳，這是治理的4前提。要全面依法實施骨灰安放跟蹤管理，從源頭治理青山白化問題。另一方面則是墳墓的生態(tài)化改造，對現(xiàn)有的墳墓采取能改則改、應遷則遷的方法，逐步治理青山白化。二是加大生態(tài)公墓建設(shè)力度。以社區(qū)為延伸，形成“1+x”公墓建設(shè)模式。加強公墓建設(shè)標準和公墓價格監(jiān)管，切實解決“死不起”問題。

四、以居家養(yǎng)老服務(wù)為重點，形成多層次的養(yǎng)老服務(wù)模式?？茖W規(guī)劃布局，抓緊制定養(yǎng)老機構(gòu)布點規(guī)劃，充分利用“轉(zhuǎn)并聯(lián)”后閑置的學校、村辦公樓以及各類活動中心等設(shè)施資源，通過整合、置換或轉(zhuǎn)變用途等方式，改造完成xx社區(qū)、xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心，并在有條件的村建立村級居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心。大力扶持社會力量參與社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，經(jīng)常性地做好敬老、愛老、助老宣傳教育工作，認真落實各種惠老政策，維護老年人合法權(quán)益。

五、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，推進民政隊伍自身建設(shè)。加強民政自身建設(shè)，著力培養(yǎng)民政干部胸懷全局，心系群眾的工作責任，樹立心誠心善的職業(yè)道德，爭做“親民、親貧、親訪”的三親干部，打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風正的民政干部隊伍。創(chuàng)造一個良好的，為群眾服好務(wù)的文明窗口。同時加強鎮(zhèn)、社區(qū)（村）兩級民政干部自身的業(yè)務(wù)能力培訓，熱情為人民群眾服務(wù)，做人民滿意的公仆。

各位代表，2014年的民政工作任務(wù)十分繁重。我們將在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)人大監(jiān)督支持下，全面貫徹落實本次大會通過的各項決議和決定，積極創(chuàng)新，開拓進取，扎實工作，充分發(fā)揮“關(guān)注民生、解決民生、保障民生”的民政工作職能，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展做出新的貢獻！

政工工作報告篇十八

地方黨政主要領(lǐng)導是地方發(fā)展的核心領(lǐng)導力量,他們的領(lǐng)導能力和具體實施的領(lǐng)導行為對一個地方的發(fā)展而言至關(guān)重要,下面本站小編給大家分享幾篇黨政。

一起看一下吧!

20xx年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，xx縣深入貫徹黨的、xx屆三中全會精神，以改革為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞科學發(fā)展、富民強縣主題，統(tǒng)籌推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化，切實改善民生，加強社會治理，經(jīng)濟社會保持了持續(xù)、健康的發(fā)展態(tài)勢。

一、堅持發(fā)展為先，經(jīng)濟實力顯著增強。

始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，抓重點，攻難點，出亮點，圓滿完成了全年既定的目標任務(wù)。預計全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成108億元，同比增長10.2%;財政收入完成5億元，同比增長6.4%;固定資產(chǎn)投資完成101億元，同比增長7%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到20321元，同比增長10%;農(nóng)民人均純收入達到12556元，同比增長13%，各項主要指標均達到或超過預期目標。

(一)調(diào)結(jié)構(gòu)促升級，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。堅持用產(chǎn)業(yè)化思維和工業(yè)化理念，把企業(yè)和基地連起來做，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收連起來做，加快推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。八里橋萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)模和內(nèi)涵顯著提升，菜博園建設(shè)初步成型，農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺順利啟動，“黃柿子”、“晏安和橋燈籠紅香瓜”獲自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品地理標志認證，設(shè)施農(nóng)業(yè)實現(xiàn)上檔升級。萬畝肉羊養(yǎng)殖園區(qū)已具規(guī)模，羊博園加快建設(shè)，新增規(guī)模養(yǎng)殖場21個，培育規(guī)模養(yǎng)殖戶560戶，成功舉辦中國畜牧業(yè)協(xié)會肉羊產(chǎn)業(yè)分會高層論壇。葵博園建設(shè)快速推進，鴻鼎市場改造升級，向日葵產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟正式運行，葵花產(chǎn)業(yè)競爭力明顯增強。高標準實施農(nóng)田水利建設(shè)45萬畝，開挖清淤排溝1150公里，改造揚水站25座，圓滿承辦全區(qū)農(nóng)村土地重大整治工程推進會議，被評為全國農(nóng)田水利基本建設(shè)先進單位。以“五環(huán)”綠化為重點，完成造林7萬畝，實施通道寬林帶綠化500公里，被評為全國綠化模范單位、自治區(qū)重點區(qū)域綠化先進單位。產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高，完成土地流轉(zhuǎn)9.6萬畝，新增農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)27戶，培育區(qū)市級以上專業(yè)合作社3個，產(chǎn)業(yè)化帶動85%以上農(nóng)戶受益?？萍贾巫饔萌找嬖鰪姡辉u為全市科技工作先進縣。

(二)保運行促轉(zhuǎn)型，工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中有升。圍繞農(nóng)業(yè)抓工業(yè)，圍繞優(yōu)勢抓工業(yè)，全力做好內(nèi)生和外引兩項工作，以農(nóng)畜產(chǎn)品加工、煤化工、清潔能源為重點的產(chǎn)業(yè)體系初步構(gòu)建。全年工業(yè)總產(chǎn)值達到85.6億元，工業(yè)增加值達到26億元，分別同比增長10.1%和16%;來自工業(yè)稅收達到1.1億元，對財政的貢獻率達到22%。實施千萬元以上工業(yè)項目23個，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資39億元，晟宇一期30兆瓦光伏發(fā)電、正大20萬噸飼料等16個項目建成投產(chǎn)，大唐20兆瓦太陽能發(fā)電、秋林煤炭物流園區(qū)等項目加快建設(shè)。工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，清理項目用地1030畝，土地利用率大幅提升。小微企業(yè)和大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)園全面推進，52戶企業(yè)入園發(fā)展。加大節(jié)能減排力度，單位gdp能耗和主要污染物排放實現(xiàn)雙降，可收集污水和垃圾處理率均達到100%。招商引資卓有成效，引進到位資金18億元，爭取項目資金6.4億元。

(三)抓統(tǒng)籌促協(xié)調(diào)，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀。以宜居宜業(yè)城鎮(zhèn)為定位，構(gòu)筑宜居城區(qū)，打造特色集鎮(zhèn)，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動、協(xié)調(diào)發(fā)展。全年實施城建項目60項，完成投資14.5億元?？h鎮(zhèn)村三級規(guī)劃修編完成，規(guī)劃引領(lǐng)建設(shè)水平不斷提高。西區(qū)建設(shè)全面鋪開，土地收儲基本完成，主干道路、水系景觀、綠化亮化等設(shè)施配套完善，蒙古族學校、中蒙醫(yī)院等公建項目加快實施，城區(qū)整體框架基本構(gòu)建。棚戶區(qū)改造有力有序推進，依法征收房屋1750戶，實施房地產(chǎn)開發(fā)106萬平米，被列為全市棚戶區(qū)居民自主拆遷改造工作試點。做好“水、綠、文化”三篇文章，隆興湖、鴻雁濕地公園、森林公園建成使用，體育生態(tài)公園開工建設(shè)，城區(qū)公共休閑場所達到13處，建造一批富有地方文化特色的標志性雕塑，城鎮(zhèn)整體品位顯著提升。大力實施新亮美工程，城區(qū)主次干道兩側(cè)全部整容換裝，亮化工程覆蓋大街小巷，新增公共綠地1750畝，人均面積達到23.6平米。集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，塔爾湖鎮(zhèn)隆辰家園、套海鎮(zhèn)禾豐新村全部建成，集鎮(zhèn)面貌繼續(xù)發(fā)生新變化。推進新一輪更大范圍、更高水平的村莊整治，建成各具特色的示范點90個，成為自治區(qū)新農(nóng)村建設(shè)示范縣，塔爾湖鎮(zhèn)、新公中鎮(zhèn)永聯(lián)村被命名為自治區(qū)首批美麗宜居小鎮(zhèn)和村莊。

(四)重優(yōu)勢促提升，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快崛起。以發(fā)展物流和旅游業(yè)為依托，堅持扶持與開發(fā)并重，整合與引進并舉，全力推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)擴量提質(zhì)。物流業(yè)快速發(fā)展，六大專業(yè)市場完成選址，汽貿(mào)家居建材城開工建設(shè)，劃行歸市穩(wěn)步推進，市場流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋城鄉(xiāng)。修編完成文化旅游總體規(guī)劃方案，河套農(nóng)耕文化博覽苑啟動建設(shè)，博物館躋身全國3a級景區(qū)，成功舉辦全區(qū)首屆村道自行車大賽，縣域知名度和影響力不斷擴大。商貿(mào)、餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，城鄉(xiāng)市場繁榮活躍。農(nóng)村商業(yè)銀行成功改制，中國銀行掛牌營業(yè)，綜合金融服務(wù)能力顯著增強。劉召黃河大橋支持性文件全部到位，劉召至海流圖一級公路、110國道改擴建、250公里通村公路竣工通車，電力、通信、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施更加完備。

二、堅持民生為本，社會事業(yè)全面進步。

始終把改善民生作為根本出發(fā)點和落腳點，辦實事，惠民生，解民憂，縣財政直接用于民生的投入達到12.1億元，同比增長33%，占財政支出的68%。向群眾承諾的“10件民生實事”全部兌現(xiàn)，發(fā)展成果更多更好地惠及廣大群眾。努力擴大就業(yè)規(guī)模，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)2.9萬人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)1500人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.05%以內(nèi)。連續(xù)上調(diào)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金，適時兌現(xiàn)行政事業(yè)單位人員通訊補貼，發(fā)放各類惠農(nóng)資金1.8億元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險穩(wěn)步推進，農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療基本實現(xiàn)全覆蓋，支付限額和報銷比例逐年增加。城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)、孤兒供養(yǎng)等指標達到或高于自治區(qū)平均水平。“兩免一補”資金和貧困學生助學金足額落實，無一名學生因貧輟學。扎實推進扶貧開發(fā)工作，6200名貧困人口穩(wěn)定脫貧。啟動城區(qū)分質(zhì)供水工程，全面改善城鎮(zhèn)居民飲水質(zhì)量。富源熱源廠建成投用，新增供熱能力300萬平米，有效解決了城區(qū)供暖問題。開工建設(shè)廉租房和公租房1544套，完成農(nóng)村危房改造6800戶、生態(tài)移民1300人，切實改善了城鄉(xiāng)群眾居住條件。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，一中高考成績保持全市前三，職業(yè)中學對口高考、中考滿分生比例穩(wěn)居全市首位，學前教育和民族教育走在全市前列。蒙古族學校、套海鎮(zhèn)、塔爾湖鎮(zhèn)幼兒園加快建設(shè)，教育教學條件不斷改善。穩(wěn)步推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，基層基本藥物全部實現(xiàn)零差率銷售。加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，隆興昌鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心建成運行，為1萬名65周歲以上群眾免費健康體檢。全面落實“一杯奶”生育關(guān)懷等惠民政策，出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升。廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動，成功舉辦全縣首屆道德模范評選活動。檔案、老干、群團等工作取得新進展，榮獲全國社會主義建設(shè)新農(nóng)村檔案工作示范縣、全市老干部工作先進集體等稱號。堅持用群眾工作統(tǒng)攬綜治維穩(wěn)工作，推進社會矛盾排查化解，深化拓展“三聯(lián)六調(diào)”工作機制，解決了一批涉及群眾切身利益的熱點難點問題。深入開展“平安”建設(shè)，加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，社會大局保持和諧穩(wěn)定。

三、堅持黨建為基，保障能力加快提升。

充分發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用，完善縣委決策議事規(guī)則，把管人與管事有機結(jié)合起來，支持政府積極開展工作，充分發(fā)揮人大、政協(xié)的監(jiān)督和參政議政作用，做到了四大班子事業(yè)同心、目標同向、工作同步。加強學習型黨組織建設(shè)，以縣委中心組學習會、“理論大講堂”為載體，深入開展中國特色社會主義理論體系教育，認真學習貫徹黨的、xx屆三中全會精神，各級黨員干部的能力素質(zhì)不斷提升。堅持正確的用人導向，嚴格干部選拔任用程序，全年調(diào)整任免干部28人，對9名科級干部進行任前公示，對52名科級干部進行轉(zhuǎn)正考核，對17名擬任正職進行全委會票決，選人用人公信度進一步提高。重視發(fā)揮考核機制的導向作用，健全完善實績考核體系，創(chuàng)新性地推出鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實績差異化考核辦法，切實調(diào)動了各級干部謀發(fā)展、抓發(fā)展的積極性。深入開展“四聯(lián)四包雙助雙扶”活動，為群眾辦實事1.8萬件(次)，進一步密切了黨群干群關(guān)系。大力實施強基固本工程，積極推進黨組織和黨員雙星級管理、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織黨建“三個一”工程、社區(qū)“三有一化”等特色活動，全面加強村級黨組織班子建設(shè)，基層黨建工作水平顯著提升。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，建立科級干部八小時外監(jiān)督管理、嚴禁黨員干部大操大辦非傳統(tǒng)事宴等制度，全面規(guī)范公務(wù)用車、辦公用房使用管理，黨風政風持續(xù)好轉(zhuǎn)。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，大力推行“三防六控”廉政風險防控機制，完善宣傳教育、便民服務(wù)、廉政監(jiān)督、督查懲處“四個網(wǎng)絡(luò)”，實現(xiàn)反腐倡廉建設(shè)縣域網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。深入開展理想信念、黨風黨紀和警示教育，強化權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系建設(shè)，嚴肅查處違法違紀案件，營造了風清氣正的發(fā)展氛圍。

總體上看，xx縣黨政班子政治堅定、勤勉務(wù)實、團結(jié)拼搏、開拓進取，樹立了良好形象，取得了顯著成績，贏得了廣大干部群眾的充分認可。但我們也清醒地認識到，特色產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、民生改善、生態(tài)環(huán)保等發(fā)展任務(wù)仍很繁重，各級干部推動改革、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、創(chuàng)新突破的能力仍需不斷加強。我們將把這些差距和不足作為今后工作的著力點，采取有效措施，認真加以解決。

20xx年是輝煌的一年，xx大勝利召開了，學習貫徹xx大精神是20xx年里最重要的一件大事，本機關(guān)要本著先學一步,多學一點的原則,深刻理解學習貫徹xx大精神的重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義,率先解放思想,率先探索科學發(fā)展新路徑,率先創(chuàng)新科學發(fā)展的體制機制,率先轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,率先提高人民群眾的幸福指數(shù),切切實實地把xx大精神傳達好,學習好,貫徹落實好,在全市迅速興起學習貫徹xx大精神的高潮.

在黨委領(lǐng)導的支持和有關(guān)同志的配合下，經(jīng)過自己的不懈努力，順利圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ)。20xx年所得的工作成績主要有以下幾項：

一、思想品德方面。

在工作和學習中認真學習鄧小平建設(shè)具有中國特色社會主義的理論和江澤同志關(guān)于“三個代表”重要思想，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策。在“三個代表”重要思想學習“回訪復查”和立黨為公、執(zhí)政為民“的活動中，自己能夠以積極的態(tài)度認真參加了科委機關(guān)組織的各項活動，按照”三個代表“重要思想對照檢查了自己的工作并寫出了學習心得。特別是認真學習了xx大精神，讓我深深地明白，做為一名黨員進一步明確了我們黨的下一步工作目標和任務(wù)，很有收獲，同時，進一步堅定了共產(chǎn)主義信念。

在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待各方面的人民群眾，耐心宣傳各項政策和辦法、程序，堅持為基層多辦事、辦實事。對于個別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的現(xiàn)象給予了堅決的抵制，自覺地維護了國家機關(guān)餓工作形象，具備了工作崗位及社會活動中應有的職業(yè)道德和社會公德。

二、業(yè)務(wù)知識和工作能力。

自己在目前的工作崗位上已工作了3年，經(jīng)過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在實施上述各項工作的過程中，沒出現(xiàn)過明顯失誤。

三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面。

能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真學習黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去。積極參加市、區(qū)各歸口單位組織的業(yè)務(wù)培訓，提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心。認真遵守科委機關(guān)制定的各項。

規(guī)章制度。

努力提高機關(guān)工作效率和工作質(zhì)量基本上保證了全科工作的正常開展。

四、工作數(shù)量、質(zhì)量及貢獻。

按照年初制定的各項。

經(jīng)過一年的努力全面完成了各項工作任務(wù)基本上達到了預期效果。在文件起草提供調(diào)研資料科技培訓等方面的數(shù)量都要高于往年為各級領(lǐng)導決策提供一些有益的資料數(shù)據(jù)。同時也使自己受到了很好的鍛煉從面向全區(qū)的高度上進一步理解了科學技術(shù)對于推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展所起到的重要作用。

回顧一年來的工作學習雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足。比如講，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習，及時改進。在新的一年里，自己有決心認真學習黨的xx大精神，認真貫徹實踐“三個代表”重要思想，努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。

按照市委關(guān)于進行領(lǐng)導班子年度考核工作的通知要求，現(xiàn)將林西縣委、縣政府一年來的工作情況報告如下。

xx年，是新世紀以來我縣經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，縣委、縣政府團結(jié)帶領(lǐng)全縣各族干部群眾，按照“三年打基礎(chǔ)，五年實現(xiàn)趕超和跨越”的奮斗目標，深入學習實踐科學發(fā)展觀，努力應對金融危機帶來的嚴重沖擊，緊緊抓住國家擴大內(nèi)需的歷史性機遇，大力推進工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，不斷提高財政收入和城鄉(xiāng)居民收入水平，突出抓好工業(yè)經(jīng)濟、項目建設(shè)、招商引資，著力加強精神文明、民主法制和黨的建設(shè)，保增長、保民生、保穩(wěn)定，全縣經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出企穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢。

截止11月末，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成266439萬元，增長13.5%;財政收入完成20818萬元，下降16.9%;全社會固定資產(chǎn)投資完成257000萬元，增長20.5%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10970元，增長18%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入5288元，增長16%。

預計到年末，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成315000萬元，增長14%;財政收入完成28000萬元，增長9%;固定資產(chǎn)投資完成262500萬元，增長25%;社會消費品零售總額實現(xiàn)136000萬元，增長19%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到1xx元，增長26%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到5585元，增長13%。一年來，重點做了以下幾方面工作：

一、加快推進新型工業(yè)化進程，著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

面對金融危機帶來的不利影響，縣委、縣政府始終把保工業(yè)做為保發(fā)展、保就業(yè)、保穩(wěn)定、保大局的核心和根本，舉全縣之力發(fā)展工業(yè)。堅持探、采、選、冶、加成龍配套、逐級遞進的思路，加快礦產(chǎn)冶金業(yè)發(fā)展。完善政策，加大投入，改造提升農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)。發(fā)揮螢石資源和銅冶煉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極謀劃能源化工業(yè)。依托區(qū)位優(yōu)勢和石灰石資源優(yōu)勢，大力發(fā)展建工建材業(yè)。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到32戶，實現(xiàn)產(chǎn)值195370萬元，增長23%，工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率100%。全縣萬元工業(yè)增加值能耗1.22噸標準煤，下降0.19%;全縣單位gdp電耗943.7噸標準煤/萬元，下降0.84%。

一是積極扶持停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)復產(chǎn)達效。出臺減輕企業(yè)負擔、鼓勵企業(yè)恢復生產(chǎn)、支持企業(yè)技改擴建等相關(guān)措施，建立縣處級領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)制度。除2戶在建企業(yè)外，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部恢復生產(chǎn)。引進民營資本5000萬元，成立林西金路小額貸款公司。投入1000萬元成立林西縣恒信中小企業(yè)貸款擔保有限責任公司。

二是大力推進重點工業(yè)項目建設(shè)。圍繞培育礦產(chǎn)冶金、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、能源化工和建工建材等支柱產(chǎn)業(yè)，落實重點工業(yè)項目專項推進機制，加快推進項目立項審批和建設(shè)進度。全年實施固定資產(chǎn)投資500萬元以上重點工業(yè)項目14個，完成投資24295萬元。富邦公司10萬噸粗銅冶煉項目基本完成，明年投產(chǎn)。冷山公司日處理3000噸甜菜、科偉公司5000噸變性淀粉等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)投產(chǎn)運營，華林公司100萬噸水泥配套建設(shè)項目、世江公司1000噸螢石選廠續(xù)建項目穩(wěn)步推進。1萬噸錫冶煉、1萬噸鉬鐵合金、50萬千瓦風電等項目前期工作取得實質(zhì)性進展。

三是加大資源整合力度。借助當前市場低迷利于礦業(yè)秩序整頓的機遇，力促天津華勘總院、中國有色金屬、內(nèi)蒙古地質(zhì)勘查、243地質(zhì)隊、東北特鋼等一批有實力的企業(yè)加大資源整合力度，已經(jīng)取得初步成效。

四是不斷增強園區(qū)承載發(fā)展能力。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成園區(qū)66千伏高壓線路建設(shè)，園區(qū)污水處理廠項目正在進行環(huán)評、預審等前期工作。圍繞冶煉、加工、礦山機械、氟化工、食品加工等產(chǎn)業(yè)，著力引進下游企業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)集群。入園企業(yè)達到23戶，實現(xiàn)產(chǎn)值1.7億元，增長228%。

政工工作報告篇十九

王清秀。

各位代表。

我受三河鄉(xiāng)人民政府委托，向三河鄉(xiāng)第十七屆人民代表大會第三次會議做民政工作報告，請予審議。

2013年工作。

總結(jié)。

一年來，鄉(xiāng)民政辦在縣民政部門的關(guān)心指導下，在三河鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導下，以十八大精神為指導，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，以人為本，圍繞縣民政局下達的各項工作任務(wù)。全面落實科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，辦好事，勤奮工作，吃苦耐勞，使民政各項工作按質(zhì)按量全面完成，為構(gòu)建新三河做出了積極的貢獻。

（一）救災救濟工作。

鄉(xiāng)民政辦以保民生、促穩(wěn)定為己任，對遭受各種災害的群眾實行分類救助。

1、臨時生活困難補助。堅持“本人申請、民主評議、登記造冊、張榜公式、公開發(fā)放”的程序，全年共救助631戶，2534人，金額11.9萬元，衣被60件。

2、“7.20”洪災。災情就是命令，及時報災、核災、救災，積極開展生產(chǎn)自救。全年共救助房屋受災戶15戶，56人，發(fā)放救災資金0.5萬元。

3、火災。接到火災報告后，民政辦及時報告，爭取資金、衣被，全年共發(fā)放資金0.6萬元、衣被20件，4戶，20人。

4、醫(yī)療救助。對農(nóng)村部門群眾因病返貧，想方設(shè)法為他們爭取大病醫(yī)療救助，全年共救助104戶，補助金額18.793萬元。

（二）農(nóng)村低保及五保供養(yǎng)工作。

1、自從實行農(nóng)村低保工作以來，我們按照政策規(guī)定，嚴格申請審批程序，全鄉(xiāng)共有享受對象662戶，890人。其中：農(nóng)村低保643戶，863人；城鎮(zhèn)低保19戶，27人。全年共發(fā)放低保資金108.1557萬元，其中農(nóng)村100.9022萬元，城鎮(zhèn)7.2535萬元。

2、努力做好分散五保工作。對全鄉(xiāng)分散五保戶46戶，52人進行家庭走訪，為進一步營造敬老氛圍，共享和諧成果，全年共發(fā)放五保資金19.567萬元。

（三）優(yōu)撫工作。

為有效密切軍民關(guān)系，促進社會穩(wěn)定，長期以來，民政辦把優(yōu)撫工作放在重要位置。

1、全鄉(xiāng)現(xiàn)有重點優(yōu)撫對象88人，發(fā)放金額37.9788萬元；

2、烈士子女3人，發(fā)放資金0.468萬元；

3、60歲以上退伍士兵老年生活補貼20人，發(fā)放資金1.32萬元；

4、現(xiàn)有農(nóng)村義務(wù)兵12人，優(yōu)撫金按每人每年3500元的標準，于年底全部兌現(xiàn)。

（四）老年工作。

認真宣傳《老年人權(quán)益保障法》，讓全鄉(xiāng)上下形成養(yǎng)老敬老的氛圍。認真執(zhí)行老年人優(yōu)惠政策，90歲以上老年人10人，每人每月補助100元，共發(fā)放金額1.2萬元，確保了老年人的合法權(quán)益。

（五）慈善工作。

開展了“一日捐”活動、廬山“4.20”地震募捐活動，共組織資金0.485萬元。通過各種渠道使3名流浪人員回到了親人身邊，2名外流人員返回了故鄉(xiāng)。

一年來，我鄉(xiāng)民政辦雖然做了大量的工作，但還存在很多的不足。一是工作經(jīng)費幾乎為零，無法開展工作。二是解決的困難資金少，很難滿足大部分群眾的需求。

2014年工作計劃。

2014年在鄉(xiāng)黨委、政府正確指導下，我們認真貫徹黨的十八屆三中全會精神，認真踐行群眾工作路線，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞工作中心，以改革創(chuàng)新為動力，按照“惠民生、強服務(wù)、促和諧、保穩(wěn)定”的要求，努力做到作風樸實、工作扎實、服務(wù)真是。

1、加強防災、減災工作。提高災害社會救助能力，建立有效的災情收集、報告制度，切實做好春荒期間受災和困難群眾的生活安排，制定春荒救助方案。

2、以城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、五保供養(yǎng)為重點，完善社會救助體系建設(shè)。加強醫(yī)療救助與農(nóng)村合作醫(yī)療等制度的銜接，進一步規(guī)范城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入和維護工作，嚴格申報程序。

3、解決好優(yōu)撫對象“三難”問題。重點抓好退伍士兵的社會保險工作和優(yōu)撫對象醫(yī)療保障工作，維護好社會穩(wěn)定。

4、開展好80歲以上老年人登記工作，做到不重不漏，落實好各項老年人優(yōu)待政策。

各位代表：民政工作面寬量大，事無巨細，隨著群眾路線工作的深入開展，我們深刻認識到今后工作是困難也是希望，是挑戰(zhàn)也是機遇，是期待也是付出，是收獲也是給予。在黨委.政府的領(lǐng)導下，把溫情帶給群眾，努力完成各項任務(wù)，為建設(shè)和諧、平安新三河做出貢獻。

謝謝大家！

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