做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
精品店工作計劃篇1
為了更好地調整新一年的工作狀態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分做好期刊部工作,擬制定xx年個人工作計劃如下:
xx年,我館員工在館領導的精心部署下,以學院“評建”工作為中心,以教育部對本科院校圖書館的要求為目標,在20xx年的基礎上,力求在服務質量、數字化圖書館建設,館藏資源建設,文獻資源建設和隊伍建設等方面都有新的突破,為學校教學和科研提供優(yōu)質高效的文獻信息資源保障。為此,作為期刊部一名工作人員,必須從自身著手,提高思想認識,做好本職工作,為圖書館的發(fā)展添磚加瓦。
(一)在4月份之前完成XX—XX年所有過報的整理訂冊工作,合理安排報架,做好缺刊漏刊的登記和系統登記。
(二)配合完成4月“讀書節(jié)活動月”。力求在形式上和內容上有所創(chuàng)新。
(三)力求在今年完成科研論文1篇,攻讀繼續(xù)教育公共管理碩士學位,為評定中級職稱做好充分準備。
(四)從個人出發(fā),多讀相關書籍,了解時事政治,為更好地開展圖書館政治學習建言獻策。
(五)從個人出發(fā),提高業(yè)務水平,認真謙虛的向老同志請教,爭取在業(yè)務上有所提升。
(一)保證閱覽室的正常開放,做好常規(guī)的讀者閱覽與借閱工作。
(二)學習中外文期刊的到刊驗收、加工、抄排架號、登到等工作,做到及時加工登到,按排架順序對號存放,排架整齊、正確,供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對號存放,書刊破損及時修補。
(三)對每日到達的報紙及時上架,不積壓,并做好統計及錄入系統登到工作。過報在每次下架后都要整理并到月底裝訂,對裝訂的報紙妥善管理。
(四)學習對xx年報紙數據的核對和匯總。使用系統功能,每次刊物信息有變動的,在系統里作相應的修改。
(五)對過期期刊,按分類排架進行管理,加強責任心,避免丟失,書刊破損及時修補。
(六)認真做好各項業(yè)務數據的統計工作。
(七)完成領導交辦的其他工作;做好本室的管理工作。
xx年,我對新的環(huán)境有著陌生感,業(yè)務能力還很薄弱,自身素質還有待提高。在xx年里,我將認真按照學院的整體部署和對圖書館工作的要求,發(fā)揚成績,找準不足,努力完成上述工作計劃。
精品店工作計劃篇2
1、堅持“pdca”循環(huán)的原則,
員工月度工作計劃表。(p—計劃、d—實施、c—檢查、a—總結或改進)其中“p、c”是保證月工作計劃實施成敗的核心和關鍵。為此,要求各級、各部門領導要把“p、c”作為月工作計劃編制、形成、執(zhí)行、考核及總結的關鍵環(huán)節(jié)來抓,務求抓出成效。
2、堅持“預、實、細、考”的原則?!邦A”就是計劃、謀劃、超前意識和控制。首先要明確你的工作職責、任務和分工,要求對有關的政策、規(guī)程、制度、流程、表格等必須了如指掌,沒有的要及時制訂、補充和完善;要求制訂的工作計劃必須切合實際,可操作性強,并將其分解、細化、優(yōu)化,并有具體措施?!皩崱本褪菍嶋H、實干、實事求是、從實際出發(fā)?!皩崱笔窃陬A(計劃、謀的)指導下,為實現目標(任務)實干、敢干加巧干,屬于勇的范疇?!凹殹本褪羌毣?、細則,一絲不茍,精打細算,精益求精。要想做實,必須做細,就是要把目標(或領導布置的任務)分解、配套成可操作性的細則,并模擬演練,認真修改,不能有半點虛偽,
“考”就是考核,考核到位,公平、公正、公開。考核的目的就是能者上,庸者下,末位淘汰;分配的基礎是考核,考核的基礎是對目標、職責、分工的理解、描述和細化;考核是解決公平、公正,解決員工情緒的重要方法。如果沒有考核、沒有標準,就沒有人重視,目標(或任務),人人怨氣十足,同時要注意考核是個全方位的問題。
3、堅持上下級之間、同級之間相互溝通、協調、配合的原則。因為,有的月工作計劃涉及多個部門相互配合才能完成。所以,要求上下級之間、同級之間要做好相互溝通、相互協調、相互配合工作。
4、堅持全局性、系統性、可行性、可考性原則。力戒空話、套話、含糊不清、模棱兩可、丟三落四,既無責任人,又無時間要求和獎罰標準,無法考核的工作計劃。
5、堅持與收入分配掛鉤的原則。考核的目的:既為了在規(guī)定的時間內完成生產(工作)任務和目標,又為了使員工的收入分配更趨于合理,從而體現貢獻大小收入有別的分配機制,以此調動員工干好本職工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
1、本著自下而上,自上而下的原則,編制月份工作計劃。
(1)總部各部室科員的月份工作計劃,先由科員編制本人的月份工作計劃,再交部長、主任審核、補充完善后,返饋本人按審定后的計劃實施。
(2)總部各部室的月份工作計劃,由部長、主任根據總部領導布置的工作及要求編制,再交主管領導把關后,由部長、主任負責組織實施。
(3)子公司各科室科員的月份工作計劃,先由科員編制本人的月份工作計劃,再交科長、主任審核、補充完善后,返饋本人按審定后的計劃實施。
(4)子公司各科室的月份工作計劃,由科長、主任根據主管經理布置的工作及要求編制,再交主管經理把關后,由科長、主任負責組織實施。
(5)子公司的月度總體工作計劃,由總經理根據總部下達的生產、技改、經營、行政工作計劃和總部領導布置的階段性、臨時性工作及要求,結合本企業(yè)的實際組織編制。
精品店工作計劃篇3
xx小學四(1)班家委會經過一學年各種活動的開展,組內成員之間更為融洽、和諧。家委會成員和班主任王老師有著一致的目標,那就是讓我們的孩子在行進中成長,在成長中行進。現經家委會成員開會討論,本學期家委會工作計劃,具體如下:
積極發(fā)揮家長委員會溝通、服務、監(jiān)督、參與、管理五個作用,兼顧學生、家長、學校三者利益,共同營造良好的育人環(huán)境。通過家委會自身建設,開展多種活動,扎扎實實地工作,講究實效,使家庭教育與學校教育、社會教育緊密配合,形成合力。
1.收集家長對學校的意見建議,及時向學校反映相關情況。
2.積極參與學校開展的重大活動,關心、了解學校工作。
3.支持并協助學校開展工作,做好學校與家長間的協調與溝通。
4.配合學校做好與社會各界的交流工作,以增強教育合力。
5.力所能及地協助學校解決辦學中存在的問題,不斷優(yōu)化學校教育環(huán)境。
6.組織家長積極參加學校舉辦的各種家長學校活動。
開展班級各類活動,主要是由家委會主任彭歆玥媽媽管理籌備基金的使用,財務公開,定期公布收支情況,由班主任王老師監(jiān)督使用。
1.“做孩子閱讀的點燈人”推廣閱讀系列活動
古人云:“書讀百遍,其義自見”。兒童的閱讀能力與未來的學習成績有密切關聯。學生的閱讀經驗越豐富、閱讀能力越高,越有利于各方面的學習,而且閱讀越早越有利。因此,本學期我們將在上一學年班級圖書角創(chuàng)設的基礎上,以閱讀作為重點活動內容,采用每月閱讀推廣活動。
10月:在班級圖書借閱的基礎上,大力開展圖書推廣活動,開展“帳篷故事會”讓孩子在聆聽故事、表現故事的過程中,愛上閱讀。
11月: 組織班級家長聆聽報告“閱讀 可以改變孩子的一生”,學習家庭親子閱讀的方法。
12月:結合新年的到來,開展“經典故事 我演義”活動。孩子以小組或是個別的形式表現經典故事內容。
本次活動主策劃者:xx媽媽 xx爸爸
2.重陽節(jié)活動---尊老愛老從小做起
歲歲重陽,今又重陽。組織班級學生到社區(qū),幫助貧困孤寡老人,并給社區(qū)中的他們送上重陽節(jié)的問候。
本次活動主策劃者:xx媽媽 xx媽媽
3.寫作講座----像記者一樣寫作 快樂成長
這學期將安排南湖晚報記者,課堂寫作技巧講座,與記者叔叔一起感受寫作的樂趣。
本次活動主策劃者:xx爸爸 xx媽媽
此外,在整個學年中,我們家委會將帶領班級集體“積極配合 雙向溝通”的宗旨,大力參與學校的各項重大活動,關注學生的各方面發(fā)展。能成為四(1)班六年的同學是一種緣分,能成為四(1)班的家長也是一種緣分。讓我們共同努力,為爭創(chuàng)班級特色!
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