電力安全事故反思發(fā)言材料大全（12篇）

人生是一次次的試錯與總結(jié)，通過總結(jié)我們能夠更好地改進自己?？偨Y(jié)應該是一個有價值的文檔，我們需要學會提煉和歸納。下面是一些寫作總結(jié)的技巧和方法，供大家參考。

電力安全事故反思發(fā)言材料篇一

在翻閱過去發(fā)生事故的案例時,不難看出每件慘痛教訓的背后,都不外乎某某安全意識談薄,嚴重違反操作規(guī)程;某某安全生產(chǎn)責任心不強,麻痹大意造成習慣性違章作業(yè),某某對施工環(huán)境不熟悉,安全措施采取不當?shù)鹊?。綜上所述這無數(shù)血的教訓,“違章是事故的前提,事故是違章的結(jié)果”。違章不除,事故難絕。

俗說,蒼蠅不叮無縫的蛋,縱觀所有的安全事故的發(fā)生,無不與當事人有僥幸心理及麻痹大意有關(guān),大多數(shù)事故都是因為當事人技能素質(zhì)不強,業(yè)務水平不高、安全意識談薄,在執(zhí)行任務時,隨意性大,不按規(guī)章制度辦事,加上安全措施不到位。甚至,還有違章指揮,違章操作的習慣性錯誤,在施工時,缺乏監(jiān)護管理及自我防護能力。

有些單位和個人在安全工作上只重視安全月、安全周,安全日的活動,平時,對抓安全工作較為淡薄,執(zhí)行任務時“偷工減料”。說起來一套,做起來又是一套,對安全工作是“知也無畏”。安全月一過,安全意識就淡薄起來,制度管理松松夸夸,麻痹大意又重新抬頭,違章現(xiàn)象又“故態(tài)復萌”。結(jié)果還會犯下過去的違章錯誤。正是因為這些在安全管理上“缺斤短兩”現(xiàn)象,所以危及生命的事故有時仍在發(fā)生。

其實,抓安全工作一定要制度化,規(guī)范化,持久化。千萬不能夢一時,糊一陣,走過場,安全沒有“休止符”。特別我們電力事業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展的今天,更離不開連續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)的局面,安全是發(fā)展電力企業(yè)的命脈,安全是每個員工的生命線,安全責任重于泰山,安全生產(chǎn)任重道遠。只有時時不忘安全,安全才能出效益,安全才能構(gòu)建和諧電力的保障。

時下,正是年終歲末階段,是完成全年生產(chǎn)任務的關(guān)鍵時刻。又是時值冬季,風雪交加,氣候條件十分惡劣的時候,是歷年來安全事故的高發(fā)期。因此,我們必須對安全事故“常反思”、“多回憶”。要堅持“安全第一、預防為主”的方針。抓安全首先要抓源頭,抓落實,要有“常懷憂患之心,常思安全之策,常盡落實之責”的“三?！本?。

決不能松一陣,緊一陣,切莫“文過飾非”。要總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把過去發(fā)生事故的當事人找來現(xiàn)身說法,讓活生生的教材教育人,警示人。使每個員工認識到安全工作的重要性與必要性,務真求實,集思廣益,在工作中緊繃安全之弦,常懷安全之心,不斷提高預測、預防監(jiān)護能力,多角度地去考慮習慣性問題的危害性,收集“反思”問題的成效性,這樣才能真正讓“強制安全”化為“自覺安全”的實際行動,為企業(yè)安全工作實實在在筑起一道牢固的“防火墻”。

電力安全事故反思發(fā)言材料篇二

3月16日，省公司以安全快報形勢立即將“3.14”人身事故通報省公司系統(tǒng)，認真組織學習，舉一反三，落實安全措施，杜絕人身事故的再次發(fā)生。3月17日下午召開省公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)電視電話會議。針對“3.14”人身事故，重點要求：

1、忻州供電分公司立即在分公司內(nèi)部開展一次安全生產(chǎn)專題活動，查管理、查思想、查隱患、查措施，做好職工隊伍思想穩(wěn)定工作，思想到位，措施到位，管理到位，杜絕人身事故的再次發(fā)生，確保本單位安全生產(chǎn)。

2、省公司系統(tǒng)立即開展一次以反人身事故為專題的“安全反思周”活動，深刻吸取忻州供電分公司“3.14”人身事故教訓，認真學習省公司下發(fā)的“電力生產(chǎn)事故匯編”，舉一反三，落實安全措施，防止類似事故的發(fā)生。面對各種情況，要踏踏實實做事，認認真真落實各項安全工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

3、當前，各單位正在緊張而有序地進行春檢工作。各單位、各部門要全力全力以赴狠抓春檢工作的安全管理。要嚴格執(zhí)行省公司文件“關(guān)于開展春檢工作的通知”和明傳電報“關(guān)于進一步加強春檢安全工作的通知”要求，結(jié)合本單位實際，按照統(tǒng)一部署，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真落實各項安全措施，加強安全管理，強化安全監(jiān)督，確保春檢工作的順利進行。

4、加強安全教育培訓，提高全體職工的安全素質(zhì)。正確識別危險因素、并充分估計其危險度是搞好安全生產(chǎn)的`基礎(chǔ)。各單位要加強培訓工作，尤其是對設備帶電部位的認識培訓；要針對性地并舉一反三地開展有關(guān)安全教育培訓，提高全體職工的安全素質(zhì)，消除安全生產(chǎn)工作中的漏洞和死角，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

5、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度是安全生產(chǎn)的根本保證，任何單位、任何個人必須不折不扣地執(zhí)行。在這里再次明確：除經(jīng)領(lǐng)導批準后允許單獨巡視的工作外，所有工作人員不得單獨在高壓設備區(qū)從事任何工作。各單位要進一步深入開展反違章活動，嚴格執(zhí)行省公司的《反違章工作規(guī)定》。要努力籌措安全獎勵基金，加強安全生產(chǎn)激勵機制，大力弘揚安全生產(chǎn)工作行為。同時，要加大反違章工作力度，嚴格執(zhí)行違章者下崗的規(guī)定。生產(chǎn)現(xiàn)場工作人員要嚴格按照崗位職責履行自己的工作職責，不得超范圍工作。有權(quán)制止違章行為，有權(quán)拒絕違章指揮。

6、加大安全宣傳教育力度，大力營造安全文化氛圍，努力提高全體職工的安全意識。各單位要按照省公司的部署，認真開展以“關(guān)愛生命、珍惜健康”為主題反人身事故的活動，進一步提高全體職工的安全意識。變要我安全成為我要安全，安全生產(chǎn)工作成為自覺的工作行為。

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電力安全事故反思發(fā)言材料篇三

2011年3月16日，發(fā)生在通平項目的安全事故給四公司上了沉重的一課，“安全生產(chǎn)是天”再一次深深地烙印在四公司人的心里。造成通平安全事故的直接原因，一是墩上立柱模板使用螺栓數(shù)量少于設計數(shù)量，一部分螺帽內(nèi)側(cè)沒有墊片，導致兩半圓模板設計連接受力極限降低；二是墩上立柱混凝土澆筑速度過快，進一步加速兩半圓模板連接受力不斷加大，導致模板失去平衡而倒塌。事故造成墩柱工作平臺上4名作業(yè)人員隨模板傾倒墜落，造成4人死亡的較大安全生產(chǎn)事故，直接經(jīng)濟損失達239萬元。事故過去了四個月，但是，事故的影響不會在短短的四個月過去，它留給四公司的除了慘痛的教訓，還有深刻的思考。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，項目管理者的態(tài)度出了問題，工程項目的管理出了問題。

“安全為天”，安全關(guān)乎人命、安全關(guān)乎企業(yè)生死存亡，安全生產(chǎn)在企業(yè)的重要性不言而喻。但是，安全生產(chǎn)的重要性僅僅體現(xiàn)在口號上，體現(xiàn)在項目的匯報材料中，在思想上沒有做到根深蒂固。安全生產(chǎn)教育在公司所有項目歷來是有序開展的，但是，通平項目這起看似意外的事故反映的卻是：工程項目對安全生產(chǎn)是漠視的，認識是不到位的。實際螺帽數(shù)量少于設計數(shù)量，這明顯違反操作規(guī)程；注漿速度過快，泵車急于完成任務，這明顯違反常理；這兩點就反映出施工管理者對安全生產(chǎn)是麻痹的，思想認識是根本不到位的。如果，項目對安全生產(chǎn)有一絲絲的敬畏，也就不會有這樣的事故發(fā)生。

2、工作作風漂浮建立和完善安全生產(chǎn)的長效機制，全面推進安全質(zhì)量標準化工作，是公司一以貫之、始終強調(diào)的。通平事故的表面原因是螺栓少于設計數(shù)量，部分螺帽沒有墊片，如此施工存在重大安全隱患。但是，在實踐中，這樣的做法可能是存在大概率的僥幸事件。因此，一個常識性的錯誤形成了偷工減料的經(jīng)驗，這種偶然得來的經(jīng)驗最終會必然造成惡性安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作作風漂浮，不遵照規(guī)范，必將造成惡果。

3、權(quán)利的不當使用管理的平衡在于權(quán)利的收與放，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)?？焖贁U張時要適當控制項目管理者的權(quán)利，權(quán)利濫用就會造成管理的盲區(qū)。項目管理者要按照制度、規(guī)定管理項目，違反制度、規(guī)定就應該受到懲罰。懲罰同時要起到懲戒、警示的作用，注漿速度過快，究其根本，就是個人急于實現(xiàn)利益，違反常理，置安全質(zhì)量于不顧，利欲熏心。

二、原因剖析從通平安全事故個案來說，安全生產(chǎn)事故有主觀原因，也有客觀原因。主觀原因：項目管理者安全生產(chǎn)意識淡薄，無視安全生產(chǎn)規(guī)范，安全工作不到位等；客觀原因：公司對項目管理過于放權(quán)，管理制度規(guī)定執(zhí)行不到位，存在管理盲區(qū)和管理漏洞。這些原因不僅僅存在于通平項目，在其他項目也是存在的。

三、整改措施

1、加強思想教育，思想教育的重點是項目管理者，讓全員對安全生產(chǎn)心存敬畏通平事故的發(fā)生，事故本身就是對公司上下的一次深刻的教育，“3.16”是應該讓所有四公司人銘記的日子。對安全質(zhì)量心存敬畏，對人的生命心存敬畏，從思想上高度重視安全事故。通平事故讓所有四公司體會到了切膚之痛，“安全是天”，我們把天捅了個窟窿，這是要承擔責任的。要教育全員從思想上深刻銘記“安全是天”的`原則，安全出了問題，所有人都出了問題。

2、重視對農(nóng)民工的安全生產(chǎn)培訓安全生產(chǎn)培訓作為項目管理的長效機制，在全公司得到了貫徹落實，但是，我們以往的安全生產(chǎn)培訓注重的是對施工技術(shù)管理人員及工班長的安全生產(chǎn)培訓，忽視了對在一線參與施工的農(nóng)民工的培訓。發(fā)生在通平的安全事故，失去生命的都是農(nóng)民工，也許他們都不知道自己是怎么失去生命的，如果他懂得螺栓少、注漿快會導致事故，失去生命，他們是決然不允許的，誰也不會拿著自己的生命當賭注。因此，公司要重視對農(nóng)民工的安全生產(chǎn)培訓，要讓參與施工的農(nóng)民工都懂得安全施工規(guī)范。農(nóng)民工的受教育水平和接受能力對施工規(guī)范不會象項目技術(shù)管理人員那樣系統(tǒng)的學習，對農(nóng)民工的安全教育要因材施教，要采取淺顯易懂的形式進行教育。首先，要讓他們懂得自我保護，懂得安全生產(chǎn)就是在保護自己，要保護自己的生命和健康；其次，要采取適宜農(nóng)民工接受的方式進行培訓，用淺顯易懂、極易上口的文字把規(guī)范和安全生產(chǎn)隱患表述出來，用生動形象的圖案表現(xiàn)出來，做成小冊子，深入人心地開展安全生產(chǎn)培訓。

四、意見建議

1、建議“3.16”作為四公司的“安全生產(chǎn)日”通過設立“安全生產(chǎn)日”，讓四公司深刻銘記通平安全事故，讓全體四公司人警醒“3.16”。四公司曾在“3.16”這一天把天捅了個窟窿，有四個鮮活的生命在這一天，因為我們的安全管理疏忽消逝了?！?.16”不但應該警醒當下的四公司人，也要讓將來的四公司懂得。公司在“安全生產(chǎn)日”通過類似本次“質(zhì)量安全生產(chǎn)大反思、大檢查”的形式讓安全生產(chǎn)深深銘記在四公司人的心中。

2、積極開展農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育培訓的嘗試和推廣施工生產(chǎn)一線的農(nóng)民工是安全生產(chǎn)最忠實的踐行者，唯有他們安全了，我們的施工生產(chǎn)就安全了。公司以往的培訓注重技術(shù)管理人員的安全生產(chǎn)培訓，忽視對農(nóng)民工的安全生產(chǎn)培訓，這是導致安全事故發(fā)生的原因之一。讓所有在施工一線的農(nóng)民工樹立安全意識，只有他們保護好了自己，我們的安全生產(chǎn)就有了著落。

3、對安全質(zhì)量事故不能姑息遷就，防止效仿通平事故的處罰力度和處罰范圍前所未有，但這是亡羊補牢，安全質(zhì)量事故的預防應該做到未雨綢繆。公司黨政主管多次在講話中提到“嚴管”，這是非常必要的。較大安全質(zhì)量事故的發(fā)生往往都存在量變向質(zhì)變的演進，都存在效仿。前些年，有的項目發(fā)生安全事故，項目瞞報，公司睜一只眼閉一只眼，最終不了了之，“小惡”的累計終究釀成了“苦果”。個別發(fā)生安全質(zhì)量事故的項目沒有因發(fā)生事故而受到處罰，滋生了其他項目的僥幸心理，以為事故能夠用金錢擺平，所以他們對安全的敬畏之心沒有了，認為即便發(fā)生了也不會怎么樣，也不能怎么樣。因此，建議公司對任何項目發(fā)生安全質(zhì)量事故要絕不遷就，一查到底，即便內(nèi)部處理，也要讓項目管理者為不安全生產(chǎn)付出慘痛代價。

4、對項目管理者要收權(quán)，達到管理的平衡當前的項目第一管理者是公司的諸侯，權(quán)利無限大，責任無限小。很多項目經(jīng)理不是以實現(xiàn)項目效益，為項目全員實現(xiàn)超額利潤為己任，而是動輒對評估指標牢騷滿腹，項目不虧損就算是對公司最好的交代，盈利的項目鳳毛麟角。項目經(jīng)理對工程項目人、財、物的支配權(quán)過于大，個人利益與集體利益嚴重錯位。建議公司適當限制項目經(jīng)理的權(quán)利，加大機關(guān)業(yè)務部室的管控力度，在制度設計和組織架構(gòu)上做有益嘗試，盡量收權(quán)，達到企業(yè)管理和項目管理的平衡，達到個人利益和集體利益的平衡。

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電力安全事故反思發(fā)言材料篇四

電力事業(yè)是個充滿危險的工作，但只要掌握電力運行規(guī)律、時刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認真對待每一次工作任務，是完全可以馴服電老虎的。我們手里的《安規(guī)》和種種安全生產(chǎn)的保障措施，就是給這只兇惡的電老虎設計的層層牢籠和枷鎖。這次事故，正是因為參與工作的人員對于已經(jīng)馴服的電老虎存在麻痹大意的思想，以為多年不發(fā)威的電老虎就真的成為病貓了。根本沒有把電力系統(tǒng)運行維護工作的危險性看在眼里，這無異于擅自打開關(guān)押電老虎的牢籠和枷鎖，這只兇惡的電老虎當然不肯放過任何發(fā)威的機會。

通過學習，我主要有以下幾點心得:

1、安全生產(chǎn)，不是口號

安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號，更是我們工作的第一準則，是我們?nèi)松戆踩Ｕ系奈ㄒ淮胧?，不能因為以前的安全就忽略了以后的危險。忘記了這個準則，就是把自己加上作料送到電老虎的籠子里。

2、服從指揮、聽從調(diào)度

如果沒有各項安全保障措施，電力工作的危險程度要遠遠大于戰(zhàn)爭。因為戰(zhàn)爭并不是每個人都會犧牲，而電力生產(chǎn)如果沒有安全生產(chǎn)措施的保障，任何人都躲不過電老虎的魔爪。打仗如果沒有運籌帷幄、如果沒有靈活指揮、沒有各兵種、各單位協(xié)調(diào)配合，就要輸?shù)魬?zhàn)爭。電力工作也一樣，如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經(jīng)濟損失。絕不亞于輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭造成的后果。因此電力工作就要象軍隊那樣，紀律嚴明，指揮到位。

3、有法不依、執(zhí)法不嚴

隨著安全生產(chǎn)法的頒布，安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊，你個人不遵守安全生產(chǎn)準則，后果可能是對別人造成傷害，這就是謀殺罪!也可能是造成國家經(jīng)濟損失，這就是危害國家安全罪!即使沒有造成嚴重的后果，你也是玩忽職守罪。我們工作中的安全措施，如兩票三制，工作人員如果不能嚴格遵守，而是走走過場形式主義，就是有法不依、執(zhí)法不嚴。就是威脅人身安全、國家財產(chǎn)，就是犯罪。蚌埠5.12事故中就存在工作票代簽名、未簽名現(xiàn)象、也沒有嚴格執(zhí)行工作間斷、轉(zhuǎn)移簽名制度，就是沒有把遵守工作安全保障制度上升到遵守法律的高度。

我以后要嚴格要求自己，認真遵守各項安全保障制度，履行安全生產(chǎn)職責，認真遵守兩票三制等安全保障措施，決不麻痹大意，為了家庭的幸福、為了事業(yè)的繁榮，而珍惜自己和他人寶貴的生命。

電力安全事故反思發(fā)言材料篇五

三、 現(xiàn)場監(jiān)督、檢查落實不到位，而且檢查流于形式，且在檢?

通過反思我提幾點不成熟的建議望領(lǐng)導斟酌：?

我相信只要我們從事故中吸取教訓，不斷地完善自我，提高我們的安全防范意識，我們安全管理工作一定會有所改觀。

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電力安全事故反思發(fā)言材料篇六

溫州動車事故過去十多天，相關(guān)的善后事宜陸續(xù)進行，相應的真-相調(diào)查也在期待之中。人群稍微平和，人事依舊在軌。是該有個整體反思的時候了。我想以痛苦而換得的反思該有這么幾點：一、人命關(guān)天；二、科學的事科學的做；三、完善制度；四、各方行為應當符合常識和理智。

第一點，人命關(guān)天。溫-家-寶第一時間給鐵道部長的電話就強調(diào)“救人”，出了事故首先就是救人，這是毋庸置疑的。但是我們更應當想到的是，為什么不能沒有事故？這樣也就沒有傷亡、沒有拯救。至于此次事故的救援工作，溫-家-寶希望有關(guān)部門給個明白，但是最后一個獲救者小伊伊的經(jīng)歷多少有點讓人心寒。（雖然鐵道部后來否認在之前停止搜救，但是言行前后不一，難以令人信服）而事故的理賠從17萬到50萬再到最后的91.5萬，這怎么能表示對人的尊重呢？強調(diào)通車時間是否又值得商榷呢？或許有人會說革命難免犧牲，發(fā)展難免意外。然而就算意圖發(fā)展、發(fā)達，也絕不能發(fā)瘋發(fā)傻，把人命做路基，這樣的鮮血與痛苦鋪成的快軌，運載的只能是罪惡，終點只能是地獄。一個國家、一個民族，如果只望著目標奔走而不在意腳下的路途，遲早會有傾覆的危險。在這個問題上，不得不讓我將此次事故和強拆聯(lián)系起來，同樣可以標榜發(fā)展需要，也同樣延伸出痛苦來。還有電梯安全、食品安全、醫(yī)療等等等等，不都是片面追求快速受益、標榜所謂追發(fā)展、搞接軌么？發(fā)展與建設不為人而考慮服務，便偏離了最根本的性質(zhì)。是絕對不能容忍的。

第二點，科學的事科學的做。中國高鐵起于法國德國日本之后，卻后來居上“引領(lǐng)全球”。如此短暫的時間之內(nèi)完成如此重要的科學開發(fā)及試驗運行，可謂突飛猛進，但是科學不能帶著中國特色的冒險、冒進，三門峽就是個例子。更不用說對駕駛員的培訓，對比國外高鐵的相關(guān)培訓，中國有關(guān)部門就是開了一個高鐵駕駛速成班。初步調(diào)查公布的事故原因中雷電、信號設備缺陷，這是純粹的科學技術(shù)問題。為什么在此之前不曾在試驗中預估到？何以不能有效的防止雷擊造成故障？（要知道最近屢屢有高鐵因為天氣原因發(fā)生故障）信號設備的研制試驗是否是嚴格的？使用過程中的檢修又是否嚴肅？事故發(fā)生時可防止動車追尾的自動閉塞系統(tǒng)沒有起到作用（可能雷擊造成相應的系統(tǒng)故障）那么為什么沒有另外一種備用防追尾系統(tǒng)裝置？將動車運行安全只系于唯一的一套系統(tǒng)的做法顯然是不夠科學嚴謹?shù)摹?/p>

救人過程中挖坑放車頭的做法對于以后的事故原因調(diào)查必然會造成影響，難怪有質(zhì)疑是掩埋證據(jù)，這樣的做法于情于理說不通，于科學救人、科學調(diào)查的需要、態(tài)度也說不通，更不用說生命探測儀引起的“奇跡”以及破拆的做法，而事故現(xiàn)場的`保護也做得不得人心。整個事故相關(guān)的物事都顯示出缺少必要的科學做法，一件交通事故卻被處理的像自然災害?？偠灾茖W的事情要有科學的意識和嚴謹態(tài)度，不能瞞天過海，心懷僥幸。

第三點，完善制度。中國鐵路交通史上的事故也不鮮見，但是相關(guān)部門卻沒有整理總結(jié)處一套行之有效的應急制度。事故發(fā)生之后雖然有鐵道部長趕到現(xiàn)場，但是鐵道部的記者發(fā)布會沒有一個相關(guān)負責人、專家進行必要的解答，獨有一個新聞發(fā)言人苦苦支撐，窘態(tài)畢現(xiàn)。鐵道部也沒有及時成立事故調(diào)查組，或者向國務院申請派遣事故調(diào)查組對事故原因進行調(diào)查。也就沒有相應的及時的科學的真-相反饋給群眾，由此造成了輿-論的混亂，一邊是群眾大呼真-相又不免胡亂猜測，一邊是鐵道部似乎無所作為免不得遭受質(zhì)疑。直到后來國務院成立調(diào)查組，才勉強使群眾穩(wěn)定。在救援過程中，相關(guān)命令的下達與執(zhí)行也是個問題，停止救援的命令的下達和武警的堅持原地救援（據(jù)說后來有否認）讓人們惱怒又幸慰。難怪有人說中國的“一把手”是十項全能的，什么他都懂，一個人說了算。這樣的制度完全不科學，是該有所醒悟的時候。事故賠償過程中家屬要求工作人員亮明證件卻不能，從17萬到90多萬，也就是說，在不尊重人命的事實之下-體現(xiàn)出背后沒有一個明確的事故理賠程序、制度。而后來牽引出的強制保險如今也沒有個交代。

另一方面，作為事故主要責任方的鐵道部在整個過程中一直很“鐵”，沒有表現(xiàn)出應有的真誠和負責任的態(tài)度。加之中國鐵路的仿佛獨立無束縛的飛躍發(fā)展，以及背后一系列的腐-敗問題?？梢钥闯鲨F道部的“鐵”絕對不只是臉皮厚的緣故，其最根本的原因在于鐵道部的政企不分，簡直就是獨立的一軌，因而鐵道顯得霸道了。

第四點，各方行為應當符合常識和理智。鐵道部的言行對輿-論的影響可以說是最大的，但是卻偏偏自行其是的樣子，出了事故卻言行如此是不夠理智不合常識的。媒體和媒體人，有的確實為了挖掘事故真-相、安慰遇難者家屬、鼓勵社會救援竭盡全力，但是不免有媒體和媒體人成為了謠言的傳播機器，使得原本模糊的真-相更加一塌糊涂。更有甚者借著這樣的機會，讓某些人宣揚觀點，圖謀其它；有時又私藏暗箭，茍且利益，趁機宣傳自身的品牌，卻還搞得自己有多么清高似的。還有部分的所謂精英所謂知識分子，趁機宣泄不滿，攪亂輿-論。群眾則是通過媒體網(wǎng)絡來了解真-相、形成觀點，難免有的人造謠生事、人云亦云。這樣一來，鐵道部成為眾矢之的、甚至禍殃政府。

這一場事故，從一開始就是亂哄哄的一片，說到底還是常識和理智的欠缺，以人為本的觀念和科學的意識態(tài)度的淡薄。有人喪失親友，有人貢獻愛心；有人兜售觀點，有人獲得利益。出軌的車終于還是可以回歸正軌，逝去的人命終難補救，而通往文明的列車只有人本和科學是正道。只愿哀思而反思，生者安全，逝者安息。

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電力安全事故反思發(fā)言材料篇七

日前,我班組織學習了《xx省電力公司兩起人身觸電死亡事故》和《、兩起事故》的安全事故通報，事故主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責人現(xiàn)場查勘不到位。此次事故的發(fā)生，暴露了安全管理的.一系列問題，凸現(xiàn)了工作負責人安全責任不清，現(xiàn)場不進行查勘，作業(yè)電工缺乏基本的安全技能，不能正確的停電、驗電、掛接地線。事實再次證明，如果對危險點不預測、不防范和控制，那么，在一定條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設想。通過學習，再次強化了大家的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)要堅持“安全第一，預防為主”的思想，并切實落到日常行動中。

1、業(yè)人員嚴重違章，是導致事故發(fā)生的主要原因。在不驗電，不掛接地線的情況下進行上桿作業(yè)，嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》的保證安全的技術(shù)措施。

2、對線路設備不熟悉(該10kv線路隔離開關(guān)錯接線)。日常對設備管理不到位，消缺管理不及時，判斷缺陷不準確。日常的設備巡視過程沒有認真，致使存在的不安全因素沒有及時解決，為此次的事故埋下了嚴重的導火索。

3、危險點分析與預控措施流于形式，現(xiàn)場查勘不到位，漏列了重大危險點(現(xiàn)場該線路上有8家雙電源用戶)作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點控制措施形同虛設。

4、安全工具，防護用品的配置工作未落實到位，對絕緣棒，驗電器等絕緣工具的日常管理不完善。

5、在該工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全生產(chǎn)意識和自我保護意識差，安全學習流于形式。

通過此次事故的發(fā)生，我們應該深刻吸取事故教訓，對照《電業(yè)安全工作規(guī)程》，結(jié)合我公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中，我們應該加強安全技術(shù)培訓和設備全過程管理以及事故通報的學習，提高我們的安全思想素質(zhì)，做到安全無小事。

電力安全事故反思發(fā)言材料篇八

總攬電力公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局對做好當前安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務工作的重要性、緊迫性作了深刻闡述并提出了明確的要求。

我們一定要很好地貫徹落實，充分認識當前安全生產(chǎn)和電力服務工作的新形勢，今年以來，在公司黨組的'正確領(lǐng)導下公司系統(tǒng)認真貫徹黨中央、國務院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，堅持“安全第一預防為主”的方針，按照“三不放過”的原則，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識較好地處理了安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益之間的辯證關(guān)系，不斷加大安全生產(chǎn)工作力度落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全基礎(chǔ)推行科學化、規(guī)范化管理，取得了一定的成績。但是，我們一定要清醒地認識到，當前公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢相當嚴峻。

７月１７日，xxx廠發(fā)生了一起事故，造成x死亡，x人重傷x人輕傷。在這起特大事故面前，公司系統(tǒng)必須本著“三不放過”的原則，按照國務院安全生產(chǎn)委員會緊急通報精神和安全生產(chǎn)專項整治工作座談會的要求吸取事故教訓深刻反思。要端正態(tài)度，舉一反三，查找問題，并采取果斷措施加以解決。長期以來，在工作指導思想上，在安全管理上，一些企業(yè)確實存在不少問題。如比較重視主業(yè)的安全管理，相對忽視多經(jīng)系統(tǒng)的安全管理；重視電力生產(chǎn)和電力建設的安全管理，相對忽視對外服務中的安全管理；重視本企業(yè)作為業(yè)主的工程管理相對忽視作為承包方在工程中的安全管理。

今年以來公司系統(tǒng)安全工作中發(fā)生了不少問題。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索電力安全人身事故反思。

電力安全事故反思發(fā)言材料篇九

隨著廣東湛江鋼鐵基地項目、廣西防城港鋼鐵基地項目和首鋼遷鋼項目三大鋼鐵工程陸續(xù)開工，鋼企的安全生產(chǎn)又被提上了日程。眾所周知，安全生產(chǎn)是保證企業(yè)不斷發(fā)展的必然要求。據(jù)君略產(chǎn)業(yè)商業(yè)計劃書專家表示：在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全永遠是一項艱巨、復雜、細致而又長期的重要工作。對于一個企業(yè)來說，安全就是信譽，安全就是效益，安全就是成功。

鋼鐵事故年年有，而且影響也逐漸增大。華夏模具網(wǎng)編輯整理了到目前為止今年所發(fā)生的重大鋼鐵生產(chǎn)事故，除了對逝者的緬懷，更多的是給出一份安全生產(chǎn)的警示!

1、20xx年1月16日21時30分左右，西林鋼鐵集團阿城鋼鐵有限公司發(fā)生一氧化碳集體中毒事故。事故造成1人死亡，31人中毒。事故調(diào)查是由于該公司在組織1號高爐停產(chǎn)維修爐頂設備時，因高爐蓬料，一氧化碳(助燃劑)自爐頂引孔泄露，致使在高爐上、下平臺作業(yè)人員中毒。

2、20xx年2月20日23時30分，鞍鋼重型機械有限責任公司鑄鋼廠鑄造車間發(fā)生噴爆事故。事故造成10人死亡、3人失蹤、17人受傷。國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局調(diào)查事故原因是：由于型腔內(nèi)部或者底部殘余水份過高，鋼水進入型腔后，殘余水份受熱，短時間內(nèi)迅速膨脹，造成砂型型腔噴爆。

3、20xx年2月23日上午11時40分左右，南京寶鋼集團上海梅山鋼鐵股份有限公司發(fā)生煤氣中毒事故，造成6人死亡、7人受傷。事故發(fā)生的原因是：施工人員在不了解回流管道內(nèi)存在煤氣的情況下，將加壓站至煤氣柜回流管盲板處的法蘭螺栓拆除，導致盲板下移，致使回流管道內(nèi)的煤氣倒灌進入煤氣柜，造成煤氣柜內(nèi)作業(yè)人員煤氣中毒。

4、20xx年3月15日凌晨1時許，山東省濟鋼集團石門鐵礦有限公司基建礦井副井發(fā)生墜罐事故，造成13人死亡。據(jù)調(diào)查顯示，該礦副井罐籠在運送人員下井過程中因鋼絲繩斷裂，導致罐籠墜落至270米深的副井井底，造成罐籠(核載21人)內(nèi)乘坐的13人全部死亡。

5、20xx年3月20日凌晨，酒鋼公司煉鐵廠發(fā)生一起安全事故，事故造成死亡3人。調(diào)查原因是：3名檢修人員在酒鋼公司煉鐵廠2號高爐地溝進行除塵器檢修時，由于管道撕裂，一只巨大的除塵箱被拉倒，砸壓掩埋3名檢修人員，其中2人當場死亡，1人失蹤。

6、20xx年4月26日21時30分左右，河北普陽鋼鐵有限公司4號高爐在檢修過程中發(fā)生煤氣泄漏事故，3死5傷。

7、20xx年5月14日下午3時48分左右，五冶集團上海有限公司在寶鋼集團韶關(guān)鋼鐵有限公司下屬寶鋼集團廣東韶鋼松山股份有限公司合金鋼優(yōu)質(zhì)鋼棒材軋機建設工程施工現(xiàn)場地面安裝橋式起重機過程中，起重機箱體梁(大梁)突然發(fā)生爆炸，造成9名工人死亡、6名工人受傷。

然而，這些鋼鐵事故提醒了我們，我國鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀仍不容樂觀。雖然，隨著我國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)中科技含量的不斷增加，自動化程度的逐漸深化，企業(yè)的規(guī)模也相應地擴大了。然而，我國鋼鐵企業(yè)中仍然存在較多的安全隱患。說起這種的原因，華夏模具網(wǎng)知名分析師總結(jié)道：企業(yè)及其員工缺乏起碼的安全保護知識和自我保護經(jīng)驗，違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象普遍存在，僥幸心理盛行;廠房年久失修、機器設備嚴重老化也是引起安全事故的原因之一;此外，技術(shù)上的缺陷、安全設施和個人安全防護用品的缺乏以及面對重大突發(fā)事故時缺少應急預案等都構(gòu)成了我國鋼鐵企業(yè)中存在安全隱患的原因。

電力安全事故反思發(fā)言材料篇十

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

20xx年xx月xx日晚11時20分，我廠四車間職工違反操作規(guī)程，值班副主任擅離職守，有關(guān)人員處置失當，造成一起重大火災事故，燒毀廠房六間、原料及其他設備，初步核定直接經(jīng)濟損失達四十七萬余元。這是一起嚴重的責任事故。盡管事故發(fā)生時，不是我當班，不在事故現(xiàn)場，但是，我作為四車間支部書記兼主任有著不可推卸的責任，教訓是深刻的?，F(xiàn)檢查如下：

一、長期以來，特別是實行班組效益承包以來，我作為車間負責人，對“生產(chǎn)第一、安全第一”強調(diào)不夠，車間上下逐步形成了“重效益、輕制度；重生產(chǎn)、輕安全”的風氣，規(guī)定每周一次的勞動安全教育抓得不好，有時流于形式。對此，應由我負領(lǐng)導責任。

二、局和廠里規(guī)定，夜間生產(chǎn)必須安排一名車間領(lǐng)導位班。車間對此執(zhí)行不嚴，有的職工也向我反映過這個問題，由于怕影響與其他同志之間的關(guān)系，沒有引起我的重視。事故發(fā)生的當晚，當班副主任因家中來客未能到廠，亦未向其他主任交班?；馂陌l(fā)生時四車間3個班組的二十多名職工中只有一名副班長負責，因無人指揮，處置失當，致使火勢艾延，最終造成重大火災事故。

三、安全操作規(guī)程不落實，少數(shù)人勞動紀律松弛是事故發(fā)生的直接原因。＂”火災事故發(fā)生是偶然的，但從深層次上分析又是必然的：去年底我廠經(jīng)濟效益一度較差，職工工資不能保底，車間勞動紀律一度松弛，類似違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象時有發(fā)生，有的職工違反規(guī)程操作習以為常，沒有得到及時制止。因此，對這起重大火災事故，我有著不可推卻的直接責任。

四、車間消防設備配置不足，雖多次向廠部反映，未能得到解決，加之失于檢查，常年失修，影響應急使用，終使火災造成重大事故。對此，我亦應負一定責任。

＂”火災事故損失嚴重，教訓深刻，有關(guān)方面將對直接責任者作出處理。我作為四車間支部書記兼主任負有不可推卻的領(lǐng)導責任。我愿從中汲取教訓，現(xiàn)懇請廠領(lǐng)導和上級有關(guān)部門時我作出合情合理的處分。

檢討人：

20xx年x月x日。

電力安全事故反思發(fā)言材料篇十一

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

在6月6日發(fā)生了嚴重的人員工傷事故，給我工作敲響了安全管理的警鐘!這件事故的發(fā)生，給公司正常的生產(chǎn)秩序造成了嚴重影響!反思事故，讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了漏洞，我悔恨交加，愧疚萬分!現(xiàn)向領(lǐng)導和各位同事做出深刻檢查：

一、愧對領(lǐng)導的信任。

這次事故的發(fā)生讓我愧疚萬分。由于我的工作失職，辜負了領(lǐng)導的信任。捫心自問，確實是由于我的工作沒做到位才造成了本次事故的發(fā)生。對于這次事故，事后我感到非常后怕，自己感到深深地自責，沒有為員工的生命安全負起責任。

帶隊以來，關(guān)于安全問題，每次開隊伍座談會都會反復強調(diào)，但在操作技能方面總認為他們經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬，忽視了對這些人員是否符合崗位要求的現(xiàn)場跟蹤和考核，沒有及時準確的把握他們的操作技能水平，有針對性的教育培訓不到位;對于安全風險提醒不夠，關(guān)注不夠，掌握不夠。對一些不符合安全規(guī)范的行為，總是體諒多，糾正少，缺乏敢于較真碰硬的狠勁。致使現(xiàn)場安全管理存在很多漏洞，導致了這次事故的發(fā)生。

盡管我知道安全工作的重要性，也明白事故的后果和危害，卻沒引起充分的重視。對于帶隊工作中的安全麻痹大意，流于表面，不能及時的發(fā)現(xiàn)問題;對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時，存在僥幸和姑息的錯誤思想認識。因此對一些隱患，尤其是細微隱患，沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改，沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

回憶，我充分認識到規(guī)章制度完善、管理嚴格、責任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強對員工安全教育，提高員工安全意識，是防止事故的得力措施;面對這次的代價，我充分認識到安全的重要性，這次教訓猶如當頭棒，使我猛醒!

這次事故，我感到很愧疚。對不起領(lǐng)導對我的信任，愧對領(lǐng)導的關(guān)心。我應該深刻地反省，真誠地接受批評。對于這一切我還將進一步深入總結(jié)，深刻反省，工作必須認認真真，一絲而不茍!

二、愧對員工們的期待。

作為帶隊負責人，我是抓安全生產(chǎn)工作的決定因素，我的作用發(fā)揮如何，直接關(guān)系到隊伍的安全穩(wěn)定。員工們聽從我的指揮，是對我的絕對信任和絕對支持，我和他們的關(guān)系，既是領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的關(guān)系，更多的是兄弟般的情誼?？删褪窃谶@種絕對信任和滿懷期待的情況下，出現(xiàn)了這次事故。深糾這次事故的根本原因，說到底是我的思想認識不夠。

近期，，沒有把安全工作放在同等重要的位置去對待。忽視了對常態(tài)化安全工作的把控，抓安全工作不扎實、工作重心出現(xiàn)偏差。正因為我對安全認識上的不到位，對所暴露出的隱患和問題不能及時發(fā)現(xiàn)并解決，導致一些隱患未得到徹底消除和有效預防?，F(xiàn)場上的一些隱患問題都沒有查看出來，沒有及時去整改。我沒能做好安全工作，辜負了領(lǐng)導和員工的信任，我向領(lǐng)導和員工道歉。

三、整改措施及方法。

經(jīng)過深刻反思，針對存在的問題，我將從思想、管理和作風三個方面采取措施，強化整改：

一是提高自身的思想認識，強化安全教育。堅持親自上手主動抓落實，按照公司的要求，全面推進業(yè)務技能培訓、應急演練等安全教育，及時對施工現(xiàn)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進行分析，并進行解決。引領(lǐng)員工把安全教育融到日常的思想中，落實在工作崗位上。同時，從提高現(xiàn)場員工的素質(zhì)著眼，利用理論學習等時機，對員工們進行針對性、系統(tǒng)性培訓，首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要使我們每個員工牢固樹立“安全第一”的意識，做到時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們公司的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、行為上;真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸。

總之，我們今后的工作再不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細。事故殘酷，一旦發(fā)生就不可原諒、不可挽回。我們要在強化安全意識教育上做到：“預測、預知、預警、預報、預防”。

二是抓好“舉一反三”反思活動。要把安全反思活動作為一項經(jīng)常性工作來抓，從硬件、軟件上對日常安全工作的認識、管理、工作作風等方面存在的問題進行反思。

1.在工作中牢固樹立“帶著問題去現(xiàn)場、分析問題在現(xiàn)場”的意識，著力提高自身解決問題在現(xiàn)場的能力。

2.在工作中要堅持從嚴管理，嚴格按章辦事，提高工作標準和質(zhì)量，著力解決“現(xiàn)場考核不力”的問題。

3.要實施技術(shù)攻關(guān)、問題攻關(guān)，對總結(jié)、反思中查出來的問題進行整理，定期進行復查，督促檢查整改效果，及時消除安全隱患，確保安全工作。

4.要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有切實反思了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。

三是轉(zhuǎn)變工作作風。把轉(zhuǎn)變作風，提高能力，強化責任作為重點，不斷加強自身作風建設。

1.要時刻保持“居安思危、心系安全”的意識，深入現(xiàn)場，把工作重心放在一線管理上，把精力放在施工現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上。

2.切實做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，要有“細之又細、慎之又慎”的心，采取細致、全面的方法、手段，對發(fā)現(xiàn)的問題“零容忍”，及時解決、徹底解決。

3.力戒好人主義，不走形式，隨時對現(xiàn)場的實際情況作深入的分析，找出工作中的短板，制定出解決問題的辦法和預防問題的措施，踏踏實實地把工作做好。

以此為鑒，遠離事故，警示他人!

檢討人：

時間：xx年x月x日。

電力安全事故反思發(fā)言材料篇十二

尊敬的領(lǐng)導：

施維護修繕工程在20xx年11月12日發(fā)生了嚴重的一起安全事故隱患，這起安全事故隱患給我們的工作敲響了安全管理的警鐘!這起事故隱患給公司的正常生產(chǎn)秩序造成了嚴重影響!反思這起事故隱患，讓我們深深地感受到在我們的安全管理工作上出現(xiàn)的漏洞!現(xiàn)向中心基建站領(lǐng)導作出深刻檢查：

一：對事故隱患的認識：

這起事故隱患的發(fā)生我們愧然萬分，由于我們的工作失誤，辜負了中心基建站領(lǐng)導的信任。捫心自問，確實是由于我們的工作沒做到位才造成本次事故隱患的發(fā)生。對這起事故隱患，事后我們感到非常后怕，也感到深深地自責，沒有為員工的生命安全負起責任。

自本工程開工，關(guān)于安全問題，每次都口頭反復強調(diào)，但在員工實際操作方面總以為他們有施工經(jīng)驗，忽視了對這些員工的現(xiàn)場教育，沒有及時對這些高危作業(yè)的員工進行針對性的教育培訓，對于安全風險提醒不夠、關(guān)注不夠、掌握不夠。對一些不符合安全規(guī)范的為總是體諒多，糾正少，缺乏敢于較真碰硬的狠勁，致使現(xiàn)場安全管理存在很多的漏洞，導致了本次事故隱患的發(fā)生。

盡管我們知道安全工作的重要性，也明白事故的后果及危害，卻沒有引起充分的重視，對于工作中出現(xiàn)的安全隱患麻痹大意、流于表面、存在僥幸的錯誤思想認識，沒有真正的將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。面對這次嚴重的事故隱患教訓，使我們充分認識到忽視安全工作是導致事故發(fā)生的必然結(jié)果!安全是工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠，面對這起嚴重的事故隱患，使我們充分認識到規(guī)章制度完善、管理嚴格、責任落實是防止事故發(fā)生的重要手段，及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法，加強對員工安全教育、提高員工安全意識是防止事故的得力措施。

通過這起嚴重事故隱患的發(fā)現(xiàn)，我們應該深刻的反省，真誠的接受中心基建站領(lǐng)導的批評，使我們在下面的工作中必須認認真真，一絲不茍。

二：整改措施及方法：

經(jīng)過深刻反思，針對存在的問題，我們將從思想、管理和作風三個方面采取措施，強化整改。

1是提高自身的思想認識，強化安全教育，堅持項目經(jīng)理與安全員現(xiàn)場抓落實，按照公司的要求，全面推行安全問題人人講，天天講，對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的安全隱患發(fā)現(xiàn)一起立刻解決一起，同時我們提高員工的素質(zhì)，對員工進行針對性培訓，首先要將“安全就是生命”的根本理念，真正讓大家深有體會，牢固樹立“安全第一”的意識，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸，讓我們一起知道工作不能出事故，也出不起事故，強化安全意識，教育上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。

2是抓好“舉一反三”的反思活動，作為工程的管理者，對日常安全工作的認識、管理、工作作風等方面存在的問題進行反思，要牢固樹立“帶著問題去現(xiàn)場，分析問題在現(xiàn)場”的意識，著力提高自身解決問題在現(xiàn)場的能力，更要堅持從嚴管理，，嚴格按章辦事。對工作中查出來的問題進行整理，定期進行復查，督促檢查整改效果，及時消除安全隱患，確保安全工作，牢固樹立“嚴是愛，松是害”的安全思想觀念，安全事關(guān)公司的發(fā)展興衰，發(fā)現(xiàn)事故隱患果斷處理，對事不對人，不做好人主義，不走形式，踏踏實實地把安全工作做好。

3是狠抓項目班子的建設，對工程項目負責管理人員進行定崗考核，明確分工。公司將組織檢查組不定期對工程進行檢查，如發(fā)現(xiàn)管理人員不在崗或不作為，將按公司規(guī)定進行嚴格處罰，如不能勝任本崗位將實行待崗或下崗處理。

4是加強施工班組的管理，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不安全因素責令施工班組現(xiàn)場立即整改，如不聽整改或陽奉陰違，則責令其停工(停工所造成的一切損失由施工班組承擔)，如再次發(fā)現(xiàn)類似安全隱患，則清除出本公司，永不錄用。

三：處罰決定：

根據(jù)公司會議研究決定，對公司相關(guān)的項目負責人，安全員及施工班組處罰如下：

1對公司安全負責人趙國林處罰20xx元。

2對工程項目負責人張明處罰1000元。

3對項目安全員劉軍處罰1000元。

4對施工班組清除出場。

在今后的工程施工中，望甲方給予嚴格監(jiān)督，保證下不為例!

檢討人：

時間：xx年x月x日。

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