在工作和學(xué)習(xí)中，報告可以幫助我們將復(fù)雜的信息清晰地傳達(dá)給他人。在撰寫報告時要注意分析和總結(jié)，不僅要呈現(xiàn)事實和信息，還要進行深入的思考和評價。在這份報告中，我們對當(dāng)前教育領(lǐng)域的發(fā)展趨勢進行了綜合評估和預(yù)測。
信用社年度述職報告篇一
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大專文化程度。原任xx信用社分管外勤的副主任，20xx年5月始任xx信用社主任。自被聘任xx信用社主任以來，能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針，努力實踐"三個代表"重要思想，團結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的xx信用社20xx年度被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現(xiàn)就自受聘特別是任xx信用社以來的工作情況述職如下：
為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種。種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元，內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達(dá)xxxx萬元，比年初增長xx萬元。其中，對公存款xx萬元，農(nóng)民儲蓄存款xx萬元；低成本存款xx萬元，占總存款余額的%；各項貸款xx萬元，比年初增長xxx萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。
在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上，預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達(dá)萬元，較我任職前增長萬元。
工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認(rèn)真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持"兩手抓"：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險；一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質(zhì)性的支持。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款萬元，其中逾期貸款萬元，呆滯貸款萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。
近幾年，雖然自己的政治立場堅定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為信用社是做實際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好；二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾，整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進行學(xué)習(xí)，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。
經(jīng)過自我剖析，認(rèn)為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力，并在崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職，如有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
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信用社年度述職報告篇二
一是資金實力越來越強。年末各項存款余額____萬元，比年初增加____萬元，增幅達(dá)____%。各項存款凈增額為歷年之最，占____市金融機構(gòu)總存款的份額也從____年的____%提高到____%，增加____個百分點。年末各項貸款余額____萬元，比年初增加____萬元，增幅達(dá)____%。各項貸款綜合回籠率____%。貸款余額和凈增額均居全市金融機構(gòu)前列。
二是資產(chǎn)質(zhì)量越來越高。年末不良貸款余額為____萬元，賬面反映比年初增加____萬元，不良貸款占比____%，比年初賬面數(shù)增加____個百分點。但如果按五級分類口徑正確反映，____年末不良貸款余額應(yīng)為____萬元，____年凈下降額為____萬元。新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現(xiàn)大的風(fēng)險。
三是客戶群體越來越廣。全市農(nóng)信社堅持一立足三面向市場定位，大力實施兩大支農(nóng)工程，業(yè)務(wù)觸角由三農(nóng)延伸至城鄉(xiāng)經(jīng)濟多個領(lǐng)域，擁有了一批穩(wěn)定的客戶群體。____年?？òl(fā)行達(dá)到____萬張，比年初凈增了____萬張。改變了人們心目中信用社無信用卡的印象。
四是內(nèi)部管理越來越優(yōu)。堅持從嚴(yán)治社、強化信貸管理、案件專項治理、內(nèi)控制度建設(shè)，確保了一年來無重大案件和安全事故發(fā)生。
五是經(jīng)營效益越來越好。繼____年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后，____年經(jīng)營效益繼續(xù)向好。全年實現(xiàn)貸款利息收入____萬元，比____年同期增加____萬元;實現(xiàn)凈利潤____萬元，比____年同期增加____萬元。
二、主要措施。
(一)轉(zhuǎn)變觀念，鎖定目標(biāo)，營造規(guī)范發(fā)展氛圍。
我們針對資產(chǎn)質(zhì)量較差、歷史包袱沉重、網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境不優(yōu)、員工整體素質(zhì)不高、激勵機制不夠健全、員工規(guī)范安全意識較差的現(xiàn)狀，進一步強化發(fā)展、規(guī)范、競爭、服務(wù)、團隊等五種意識，使全社上下對大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難有了清醒認(rèn)識。發(fā)展第一和規(guī)范發(fā)展理念逐漸深入人心。
(二)調(diào)整思路，多法并舉，努力增加存款總量。
一抓績效考核。推行計件考核，形成了人人有任務(wù)、天天有進度、月月有結(jié)賬的氛圍，涌現(xiàn)出如李平軍等攬儲先進個人，全社通過業(yè)余攬儲吸收存款____多萬元。
二抓宣傳服務(wù)。把握兩大工程推廣、農(nóng)信銀系統(tǒng)開通、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)、全省縣域經(jīng)濟工作會議在____召開、全省農(nóng)村信用社存款過____億元、送金融知識下鄉(xiāng)、農(nóng)信社?？ㄈ珖缧型ù嫱▋?、農(nóng)信社短信服務(wù)開通等契機擴大社會影響，為存款增長創(chuàng)造了一個良好的輿論環(huán)境。通過改善網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量，涌現(xiàn)出了____社李桂林、石河社肖星娥等省級服務(wù)標(biāo)兵。
三抓對公存款。把涉農(nóng)財政資金歸社、開設(shè)單位賬戶、全員捕捉儲源信息作為重點，全轄共開設(shè)基本賬戶____個，比____年初增加____戶，存款余額累計近____萬元。
四抓派生存款。發(fā)揮信貸杠桿撬動作用，對在我社開立基本賬戶的貸戶做到資金歸社率達(dá)到____%，培育貸戶共贏及反哺意識，昌豐棉麻、城投公司、友福公司等企業(yè)大戶在信用社的存款余額已累計過億元。
五抓代理業(yè)務(wù)。代理兌付糧食直補、退耕還林、高速公路建設(shè)占地補償資金新增存款____萬元。
(三)規(guī)范管理，創(chuàng)新方式，做好做強兩大工程。
一是強化基礎(chǔ)。將小額農(nóng)貸基礎(chǔ)工作作為一項突出任務(wù)，將農(nóng)戶調(diào)查建卡、評級授信工作與農(nóng)戶資金需求調(diào)查、存款組織、信貸營銷、?？òl(fā)行等業(yè)務(wù)經(jīng)營工作有機結(jié)合，使小額農(nóng)貸基礎(chǔ)工作有了較大提高。彭市、石河等社小額農(nóng)貸放得出去、收得回來，起到了較好的示范作用。
二是擴大領(lǐng)域。圍繞增量、擴面、延伸思路，與產(chǎn)品有市場、經(jīng)營前景好的____油脂等____余家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和____家中小民營企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來。全年共為企業(yè)授信____萬元，累計投放企業(yè)貸款____萬元，比年初增加____萬元。積極與擔(dān)保公司合作，全年累計擔(dān)保____筆，金額____萬元，促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。積極支持個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶，全年共發(fā)放個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶貸款____萬元，扶持個體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶____余戶。
三是創(chuàng)新產(chǎn)品。以____市__棉麻布業(yè)有限公司__萬元貸款為起點，開辦了倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù);10月8日，__信用社為__鎮(zhèn)__村造林大戶劉__辦理了首筆林權(quán)抵押貸款__萬元。這是____市實施集體林權(quán)制度改革以來辦理的第一例林權(quán)抵押貸款手續(xù)。累計辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)__筆，為__家企業(yè)提供貼現(xiàn)融資__萬元;代理國家開發(fā)銀行發(fā)放生源地信用助學(xué)貸款__萬元，為__名困難家庭學(xué)生上學(xué)開辟了綠色通道。
(四)嚴(yán)懲違規(guī)，堵后清前，穩(wěn)步提高資產(chǎn)質(zhì)量。
一是扎實推進綜合治理工作。采取解剖麻雀的辦法選定____信用社試點，著重對平時信訪反映問題多、排查問題人員多、管理比較混亂的信用社，在自查或聯(lián)社檢查中發(fā)現(xiàn)問題比較多或者問題很少的信用社，到期未收回貸款、違規(guī)轉(zhuǎn)據(jù)貸款、違規(guī)借新還舊貸款等進行深挖、細(xì)查、嚴(yán)清;由市銀監(jiān)辦、市公安局、市檢察院、市聯(lián)社組成聯(lián)合督辦組分赴__個基層信用社(部)開展警示教育活動;同時將綜合治理與旺季信用回籠工作、不良貸款清收盤活、五級分類動態(tài)管理、置換貸款處置、個人責(zé)任貸款清收相結(jié)合。共清查出冒名貸款__筆，金額__萬元，占全市貸款總額的__%，涉及到責(zé)任人__名。已糾正冒名貸款__筆，金額__萬元，占冒名貸款總額的__%。其中現(xiàn)金收回__筆，金額__萬元;按規(guī)定重新落實債權(quán)__筆，金額__萬元;其他方式落實__筆，金額__萬元。已全部整改到位的責(zé)任人__名，占貸款責(zé)任人總數(shù)的__%。
二是強力清收個人責(zé)任貸款。通過嚴(yán)格責(zé)任追究、強化清收紀(jì)律、實行滾動監(jiān)測，清理認(rèn)定責(zé)任貸款__萬元，涉及內(nèi)部員工__名，全年__人有清收行動，占責(zé)任人的__%，累計收回__萬元，其中：__人全部收回，__人達(dá)到清收要求。
三是多法并舉清收不良貸款。通過績效掛鉤清收、嚴(yán)厲追責(zé)清收、專門機構(gòu)清收。今年新成立的不良貸款管理部全年共清收不良貸款____萬元，催收保全____萬元，新增貸款依法訴訟____萬元，執(zhí)行收回已勝訴案件____萬元，自覺履行____萬元。其中現(xiàn)金收回最大戶原金田公司貸款____萬元。
(五)強化監(jiān)督，堵塞漏洞，不斷加強案防治理。
一是加強崗位制度建設(shè)。堅持以流程管理為抓手，以風(fēng)險防范為核心，制定了法人治理、人事、財務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項內(nèi)控制度，使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。
二是加強財務(wù)核算管理。年末銀行間貨幣市場業(yè)務(wù)實現(xiàn)各項收入____萬元，比____年同期增加____萬元，同比增長____%。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入____萬元，占營業(yè)收入的____%。堅持民主理財和財務(wù)公開，今年對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、營業(yè)網(wǎng)點的終端設(shè)備、營業(yè)網(wǎng)點的改造等____元以上的大宗采購改建項目實行公開招標(biāo)和成本認(rèn)定制，與其他商業(yè)銀行相比，上述開支共節(jié)約成本____%左右。
三是加強全員教育培訓(xùn)。有條不紊地組織開展了以學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度為基礎(chǔ)的法紀(jì)法規(guī)教育、以強化全員規(guī)范意識和案防意識為主要內(nèi)容的法規(guī)和案例警示教育、以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的的全員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)教育、以樹立正確人生觀、世界觀為主題的理想信念教育等四大教育活動。
四是認(rèn)真開展制度落實年活動。認(rèn)真貫徹落實銀監(jiān)會全國電視電話會議和省聯(lián)社案件專項治理工作會議精神，強化內(nèi)部審計、強化規(guī)范整改、嚴(yán)處違規(guī)行為。牢牢把握案件專項治理常規(guī)化管理操作風(fēng)險防范長效機制建設(shè)主線，推動案防工作逐步走向常態(tài)化。一年來，給予違規(guī)違紀(jì)人員紀(jì)律處分____人次，其中：撤職處分____人，行政記大過處分____人，行政記過處分____人，行政警告處分____人。通報批評____人，給予違規(guī)人員罰款____元;扣收績效工資____元。對____年度到期未收回貸款相關(guān)責(zé)任人____人，下達(dá)書面通知責(zé)令其在崗清收或下崗清收(其中____人下崗清收);對審計界定個人責(zé)任貸款人員____人責(zé)令其在崗清收下崗清收(其中人下崗清收)?！督鹑跁r報》以____聯(lián)社案件專項治理工作走向常態(tài)化為題對我社抓案件專項治理的作法進行了專題報道。
(六)突出重點，搶抓進度，順利推進改革工作。
一是統(tǒng)一法人順利開業(yè)。
二是票據(jù)兌付準(zhǔn)備充分。累計現(xiàn)金收回置換貸款____萬元，處置____萬元，處置率____%，11月23日促成市委、市政府向我社捐贈國有農(nóng)田____畝充實資本金，并于12月29日實際入賬土地資產(chǎn)____萬元，使我社資本充足率達(dá)到了____%(四級分類口徑)，置換資產(chǎn)處置率和資本充足率達(dá)到了人行有關(guān)要求。
三是內(nèi)部改革穩(wěn)步推進。抓人員三定，促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。如地處城效且經(jīng)濟條件較好的____社通過三定和優(yōu)化組合，____名富余人員有____人自愿申請調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴(yán)重缺員的3個農(nóng)村社，____人待崗。抓親緣回避，撕破了親緣關(guān)系網(wǎng)，清除了潛在的風(fēng)險隱患。____年親緣回避的對象達(dá)____人，占在崗員工數(shù)的____%。抓績效考核，推行員工含量工資與信用社高管人員百分考核相結(jié)合的綜合工資制。我社人力資源得以合理調(diào)配，薪酬制度更加科學(xué)有效。
(七)加強團結(jié)，凝聚人心，搞好班子自身建設(shè)。
一年來，聯(lián)社班子做到了心往一處想，勁往一處使，形成了分工協(xié)作，共謀大業(yè)的良好氛圍。同時，不搞庸俗的一團和氣，有什么問題及時溝通，坦誠相待。班子成員能比較嚴(yán)格地要求自己，在群眾中建立起了一定威信，在工作上表現(xiàn)了較強的戰(zhàn)斗力。
三、存在問題。
盡管我們?nèi)〉昧溯^好的經(jīng)營效益和改革成果，但由于各種原因，有些方面成效并不明顯，與兄弟聯(lián)社比，差距仍然很大。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是少數(shù)干部職工對____聯(lián)社的發(fā)展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。
二是控新降舊力度不大，尤其____年五級分類反映不真實、不準(zhǔn)確，部分信用社當(dāng)年新增不良貸款較多，多年積累的信貸風(fēng)險逐漸顯現(xiàn)，不良貸款清收工作形勢逼人。
三是經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)不少。主要表現(xiàn)為信貸管理基礎(chǔ)薄弱、三查制度落實不夠、小額農(nóng)貸在部分社失控、違規(guī)問題時有發(fā)生，風(fēng)險隱患仍然不少。
四是員工隊伍素質(zhì)參差不齊。相當(dāng)比例的員工業(yè)務(wù)水平低，工作能力差，不能較好完成本崗位的工作。
信用社年度述職報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫，今年xx歲，大專學(xué)歷，助理經(jīng)濟師，7月至今任信用社主任。
本人在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和全體職工的團結(jié)支持下，認(rèn)真貫徹落實省市縣農(nóng)村信用社工作會議精神，堅持“內(nèi)抓管理，外樹形象”兩條主線，全心貫注搞經(jīng)營，聚精會神謀發(fā)展，不斷增強自身素質(zhì)、加強班子建設(shè)、力促業(yè)務(wù)飛躍，實現(xiàn)了自身、班子、業(yè)務(wù)經(jīng)營的“三提高”。截止12月底，各項存款余額8043萬元，較年初凈增2860萬元，完成年度任務(wù)2261萬的126.49%;各項貸款余額4860萬元，較年初增長1234萬元，;不良貸款比年初下降186萬元，占年度任務(wù)萬177元的104.8%;收回利息303.65萬元。
俗話說“打鐵先得自身硬”。平時我注重加強學(xué)習(xí)，提高學(xué)識水平。
三是學(xué)法律。今年重點學(xué)習(xí)了《中華人民共和國物權(quán)法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》等法律法規(guī)，做到知法、守法。
二是營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，班子成員在性格上互補，在思想上溝通，在工作上聯(lián)動，做到精誠團結(jié)、肝膽相照。
三是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格工作落實，要求班子成員要始終給員工做好表率作用增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到自重、自省、自警、自勵，做一個合格的黨員干部。
1、抓宣傳，以嶄新形象促各項存款平穩(wěn)增長。
二是細(xì)分客戶市場，實施差異服務(wù)。要求每位職工時刻牢記“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是說服力的宣傳”“今天的服務(wù)就是明天的市場”把這一道理努力變成員工的自覺行動，推行差異化服務(wù)，對客戶我們用心服務(wù)，做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心，不斷擴大x空間。
3、抓難點，以清收不良貸款穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量。
由于歷史的原因，我社的不良貸款較多，其中村委不良貸款占比大，盤活難度較大，對此，我們澄清底子，因情施策，敢于啃骨頭、碰釘子，使不良貸款下降xx萬元。
一是徹低澄清底子，查實貸款背景及用途，一一分析原因制訂清收措施或保全時效。
4、抓核算，以增收節(jié)支扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困境。
一方面抓好節(jié)支。信用社固定資產(chǎn)較多，職工人數(shù)較多，節(jié)約水、電等辦公費用開支尤其重要，因此我們在生活中要求每名職工從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，做好節(jié)支工作。
另一方面狠抓業(yè)務(wù)收入來源，堅持以現(xiàn)金收息為主，確保收息的真實性，全年累計實現(xiàn)利息收入303.65萬元。
5、抓服務(wù)，以實際行動發(fā)揮地方金融主力軍作用。
一是積極宣傳金融方針政策。
二是改善服務(wù)質(zhì)量。廣泛開展規(guī)范化服務(wù)，認(rèn)真踏實服務(wù)于廣大客戶，努力提高服務(wù)水準(zhǔn)，重塑信用社的良好形象。
三是做好區(qū)域服務(wù)。代理了計種糧補貼等資金的發(fā)放，服務(wù)了新農(nóng)村建設(shè)。四是聯(lián)系群眾。開展為農(nóng)戶送春聯(lián)送掛歷活動和開展各種類型的座談會，密切社、農(nóng)，社、企關(guān)系，進一步擴大農(nóng)信社的影響力。
6、抓管理，以教育提升職工隊伍整體素質(zhì)。
今年以來，先后組織開展了“規(guī)范法服務(wù)”、“周六學(xué)?！钡葘ｍ棇W(xué)教活動，在具體工作中：
一是高度重視成立了學(xué)教領(lǐng)導(dǎo)小組；
二是做到“兩個確?！保创_保學(xué)習(xí)內(nèi)容、確保學(xué)習(xí)時間；
三是達(dá)到三個效果，即：規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)進展明顯長進。
回首的工作，之所以信用社的業(yè)務(wù)指標(biāo)能夠圓滿實現(xiàn)，最深的`感受有三點：
一是班子團結(jié)、隊伍齊心是完成任務(wù)的前提；
二是方法到位、措施得力是完成任務(wù)的保證；
三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高形象是信用社發(fā)展壯大的動力。
工作中雖然取得了較好的成績，但是還存在不足之處：
個人方面存在創(chuàng)新意識不強、管理方法單一、檢查督導(dǎo)不夠等不足；單位還存在盤活資金乏力、收息存在換據(jù)等不足。在新的一年里，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在不斷創(chuàng)新工作方法和措施上求突破，在調(diào)動全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性上找動力，精心組織，科x籌，克服困難，強力推進，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。
信用社年度述職報告篇四
xx年，按照省聯(lián)社既定的指導(dǎo)思想和經(jīng)營目標(biāo)，我與班子成員一道，以十七大精神為指針，解放思想，改革創(chuàng)新，與時俱進，堅持發(fā)展第一的經(jīng)營理念，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，緊緊圍繞市聯(lián)社中心工作，努力工作，奮發(fā)圖強，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作述職如下：
（一）踐行科學(xué)發(fā)展，致力改革謀大局。
黨的十七大報告對科學(xué)發(fā)展觀作了全面、精辟的闡述，而發(fā)展始終是xx聯(lián)社的第一要務(wù)。作為一個班子成員，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，推動xx聯(lián)社又好又快發(fā)展，是對個人最基本的要求，也是組織賦予的神圣使命。我從以下四個方面抓改革，謀大局，促發(fā)展：
1、致力于薪酬分配改革。薪酬分配改革的根本目的，是通過合理、靈活、有效的分配機制，調(diào)動全員的工作積極性，發(fā)揮全員的工作主觀能動性。年初，我們按照“質(zhì)效優(yōu)先、持續(xù)發(fā)展”原則，實行百分考核，推行萬元含量的“綜合工資制”。按存款旬均余額、各項利息收入、不良貸款清收合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和萬元工資含量，對員工實行按月考核、滾動結(jié)賬，并把信用社高管人員收入與信用社綜合經(jīng)營成果直接掛鉤。通過改以前績效工資一年一結(jié)為月清月結(jié)，改以前對信用社整體績效結(jié)帳為與員工個人勞動成果掛鉤，讓員工個人的勞動成果與績效更直觀、更靈活，激勵更及時、更有效，變“要我干”為“我要干”，從根本上杜絕了“干好干壞一個樣”、“干與不干一個樣”的吃“大鍋飯”現(xiàn)象，形成了人人有任務(wù)、個個有動力，天天有進度、月月有結(jié)賬的正向激勵氛圍，發(fā)揮了薪酬的激勵和導(dǎo)向作用。
2、致力于勞動人事改革。多年來，xx聯(lián)社一直存在人力資源結(jié)構(gòu)不優(yōu)的情況，主要是年齡老化，知識退化，思維僵化，行為習(xí)慣化。而且員工布局結(jié)構(gòu)也不合理，近親繁殖，關(guān)系交錯。有的社人滿為患，有的社一人數(shù)崗；城區(qū)人多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人少；主點人多，分社人少，部分網(wǎng)點甚至連最基本的崗位制約都成問題。經(jīng)過反復(fù)調(diào)查論證，我與班子成員一道，在勞動人事上落實了“三抓”：一是抓人員“三定”。制定出臺了按照存貸規(guī)模、網(wǎng)點數(shù)量定編定人定崗的優(yōu)化組合方案，在鼓勵人員富余社員工自愿調(diào)入缺額信用社的人性化政策的基礎(chǔ)上，對優(yōu)化組合后不服從安排的富余人員實行待崗或行政調(diào)配。人員“三定”促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。二是抓親緣回避。采取“人性化與強制執(zhí)行”相結(jié)合的原則作出規(guī)定：凡有親緣關(guān)系的兩人在同一信用社，而信用社只有一個營業(yè)網(wǎng)點的，必須回避一人，信用社有多個網(wǎng)點的兩人不能在同一網(wǎng)點工作；凡有上述關(guān)系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一個網(wǎng)點的必須回避調(diào)離兩人，信用社有多個網(wǎng)點的只能留兩人，且不能在同一網(wǎng)點工作。全市親緣回避達(dá)x人，占在崗員工數(shù)的x%，較好地解決了工作中存在的各種隱患和潛在風(fēng)險。三是抓勞動合同制實施。統(tǒng)一簽訂了勞動合同，理順了勞動關(guān)系，進一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。
3、致力于經(jīng)營體制改革。統(tǒng)一法人改革就是要建立經(jīng)營機制活，抗風(fēng)險能力強，服務(wù)效能優(yōu)，可持續(xù)發(fā)展的符合現(xiàn)代化金融企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村信用社。通過增資擴股，xx年籌建驗收，xx年我們加緊做好開業(yè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，我和專班的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究，多處請教，政府、人行、銀監(jiān)部門勤請示，成員部門勤協(xié)商，股東之間勤溝通，將牌匾、證照、印章等按要求辦理到位，較順利地完成了統(tǒng)一法人改革的各項工作，理順了管理格局，明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，合理確定了工作權(quán)責(zé)，轉(zhuǎn)換了經(jīng)營機制，達(dá)到了“統(tǒng)一法人，授權(quán)經(jīng)營”改革設(shè)計要求。
4、致力于監(jiān)督機制改革。信用社改革的根本任務(wù)，就是按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求，建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)。監(jiān)督機制的完善是公司治理結(jié)構(gòu)中的重要一環(huán)。為提高和發(fā)揮監(jiān)督機制的作用，進一步鞏固和完善改革成果，我始終做到監(jiān)督圍繞中心工作，監(jiān)督服務(wù)發(fā)展大局，為聯(lián)社的經(jīng)營發(fā)展提好建議，當(dāng)好參謀。一是以流程管理為抓手。為使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)，我與班子成員一道著力打造新的管理制度和操作流程，制定了法人治理、人事、財務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項內(nèi)控制度，對全市信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進行了清理修訂，對省聯(lián)社下發(fā)的內(nèi)控制度和各項規(guī)章制度進行了細(xì)化。對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和?？ǖ认嚓P(guān)業(yè)務(wù)制度更是匯編成方便攜帶的小冊子分發(fā)到每一個員工，便于員工學(xué)習(xí)和按章操作。二是以明確崗位職責(zé)為推手。進一步明確了主管授權(quán)崗位、庫管員崗位、綜合柜員崗位等操作崗位責(zé)任制，較好地發(fā)揮了崗位制衡的作用。三是以監(jiān)督檢查為幫手。加強對風(fēng)險防范最關(guān)鍵的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信貸業(yè)務(wù)，最薄弱的分社、儲蓄所的巡回檢查輔導(dǎo)，及時查漏補缺，促進提高，把規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查落在實處。
（二）恪守監(jiān)審職能，全力規(guī)范防風(fēng)險。
一年來，我認(rèn)真貫徹全國銀行業(yè)案件專項治理工作會議精神，全面開展了“制度落實年”活動，切實把握控制綜合業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險兩個重點，堅持落實檢查從嚴(yán)，追責(zé)從嚴(yán)，防堵從嚴(yán)，做到嚴(yán)教、嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)處，進一步加大了案件專項治理工作力度，有力地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，達(dá)到了防范和化解案件風(fēng)險的預(yù)期工作目標(biāo)，實現(xiàn)了全轄案件零發(fā)生。
1、全力探索防案控險機制?！笆妇胚`規(guī)”。如何建立覆蓋范圍廣、資源共享程度高、便于操作、容易實施的系統(tǒng)科學(xué)案防機制，是我在案防工作中一直在摸索的一個核心內(nèi)容。實際工作中我始終堅持“標(biāo)本兼治，健全機制，綜合治理，常抓不懈”的工作思路，以從嚴(yán)治社為出發(fā)點，以加大對違規(guī)違紀(jì)的處罰力度為手段，以健全內(nèi)控為重點，以深挖陳案、嚴(yán)控新案為突破口，著手從以下幾個方面開展了工作：一是規(guī)范了審計整改的程序。通過建立審計整改臺帳，定期督辦整改結(jié)果，對財務(wù)、信貸、安全等專項檢查中存在的的問題進行限時、定責(zé)、專人整改。二是嚴(yán)查重處違反制度與違規(guī)操作行為。對違反安全保衛(wèi)工作制度、違反財經(jīng)、信貸紀(jì)律、違反操作程序的當(dāng)事人均進行了嚴(yán)肅處理，并按有關(guān)規(guī)定追究了相關(guān)連帶責(zé)任人責(zé)任，分別給予了相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟處罰。三是加大了對員工不良行為的排查力度與頻率。近兩年來，通過按月組織對機關(guān)各部門及轄內(nèi)x個信用社在崗員工的行為進行認(rèn)真排查，共排查出人際關(guān)系緊張、思想偏激、花錢大手大腳、社會關(guān)系復(fù)雜、家庭關(guān)系緊張、不安心工作、經(jīng)商辦企業(yè)或與他人合伙辦企業(yè)等等問題的重點人員x名，及時將他們納入到重點人監(jiān)控視線內(nèi)，通過明確“一幫一”的幫教責(zé)任人、落實定期談話制度等跟蹤管理措施，有效地控制了重點人行為，轉(zhuǎn)化了4人。同時，在落實幫教措施的基礎(chǔ)上，根據(jù)重點人的轉(zhuǎn)換情況，對屢教不改的重點人員采取了適當(dāng)?shù)奶幹么胧?。四是加快了?nèi)控制度的修訂與完善力度。根據(jù)案防工作和“制度落實年”活動的要求，結(jié)合銀監(jiān)部門對我市信用社內(nèi)控制度的現(xiàn)狀評價，組織有關(guān)職能部門制訂與完善了《現(xiàn)金調(diào)運和款箱集并管理細(xì)則》、《資金營運管理辦法》等18個涉及現(xiàn)金管理、資金營運、清算中心管理的內(nèi)控制度，廢除3個。五是形成了業(yè)務(wù)部門與監(jiān)審部門齊抓共管，系統(tǒng)防案控險的合力。把內(nèi)控落實與執(zhí)行和業(yè)務(wù)經(jīng)營工作同布置、同檢查。
2、全力推行安全責(zé)任落實。安全無小事。對安全工作我是逢會必講。為確保全員安全教育效果，全員防范能力提高，全員安全責(zé)任落實，全社安防措施到位，在實際工作中，我反復(fù)要求各社（部）每月要定期組織全員學(xué)習(xí)，要保證時間與質(zhì)量，檢查時要隨時考問員工對安全防范工作的掌握程度，詢問一線員工的業(yè)務(wù)操作流程操作情況，組織保衛(wèi)部門對職工應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容進行考試，進一步強化深化員工的掌握程度。主要從四個方面狠抓了安全責(zé)任制度的落實：一是全員明責(zé)。按照“一把手負(fù)總責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任合同，明確安全保衛(wèi)及案防工作責(zé)任。年初，根據(jù)我市農(nóng)村信用社安保工作的現(xiàn)狀及所面臨的形勢，確立了人防為主的思路，分層次與全市信用社網(wǎng)點簽訂了《xx市農(nóng)村信用社安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，聯(lián)社理事長與各信用社主任、各社主任與所轄分社、儲蓄所及全體員工分別簽訂了安全責(zé)任合同書，有效地落實了安全責(zé)任制。二是加大檢查力度盡責(zé)。通過始終堅持做到“三個結(jié)合”：即重點檢查與查重點相結(jié)合，定期檢查與突擊檢查相結(jié)合，電話查守庫與夜間現(xiàn)場查守庫相結(jié)合，狠抓了“四個一”、“五個一”的落實。通過督查整改，安全工作做到了防微杜漸，警鐘長鳴。全年除達(dá)到了常規(guī)安全檢查每月不少于三次外，還組織安全大檢查13次，被查網(wǎng)點x社所次，每次檢查面均達(dá)x%；檢查做到了查前有實施方案、查時有檢查內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，查后有情況通報、整改意見。三是開展專項整治督責(zé)。針對檢查中暴露出的安全隱患，按照聯(lián)社統(tǒng)一部署，通過開展“自查、自糾、自改”專項整治活動，保衛(wèi)部門人員逐社逐項督查，現(xiàn)場糾正，現(xiàn)場培訓(xùn)，現(xiàn)場整改，許多看視微不足道的安全隱患得到了重視，真正起到了防微杜漸的作用。四是嚴(yán)格處罰追責(zé)。對凡違反操作規(guī)程的行為，均按照其情節(jié)輕重作出處罰，分別給予了不同程度的行政處分、經(jīng)濟處罰和通報批評等處理。一年來，共查處各類違規(guī)事件x起，處罰違規(guī)員工x人次，x元。嚴(yán)查重處起到了較好的震攝作用，員工規(guī)范操作意識日漸增強。
3、全力打造高效審計。為充分發(fā)揮稽核監(jiān)察的職能作用，我加強了審計隊伍的建設(shè)，增加了審計的頻率，加大了整改督辦力度，形成了規(guī)范經(jīng)營的高壓態(tài)勢。一是克服三種作風(fēng)，保證工作的嚴(yán)密性。對審計工作而言沒有具體的工作指標(biāo)，沒有可量化評比的工作標(biāo)準(zhǔn)，似虛而實，似輕而重，檢查可急可緩，內(nèi)容可深可淺，質(zhì)量可高可低，事務(wù)可為可不為，如果消極應(yīng)付，就易于流于形式，不能保證工作的嚴(yán)密性?；谝陨险J(rèn)識，在開展的各項審計、檢查、案件查辦中，我都能從保證工作質(zhì)量角度出發(fā)，同部門的同志一起，對每一次擬立項的工作任務(wù)或檢查內(nèi)容，從采取的形式、人員的搭配組合、時間要求、工作目的等方面進行認(rèn)真討論，克服了應(yīng)付、拖拉、不以為是的作風(fēng)，做到“六有”：一是工作有計劃。對全年應(yīng)開展的工作，每月應(yīng)做的工作，都有計劃安排；二是實施有標(biāo)準(zhǔn)。對立項的工作，先組織討論學(xué)習(xí)，細(xì)化工作內(nèi)容，統(tǒng)一操作、評價標(biāo)準(zhǔn)；三是執(zhí)行有保障。凡統(tǒng)一安排的工作，確保時間、人員、精力充分到位；四是落實有措施。建立了限時完成任務(wù)臺賬、問題整改督辦臺賬，怎么做、做什么事先都有流程安排；五是工作有督辦。實行定期不定期督導(dǎo)制度，工作進程經(jīng)常過問，工作情況及時交流反饋，上下之間、組與組之間對工作進展了如指掌；六是完成有報告。安排的工作任務(wù)完成后，及時形成書面報告，向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)部門通報情況。上述舉措提升了隊伍的整體戰(zhàn)斗能力，也有效防止了拖而不辦，督而不辦，蒙之混之，查而了之，處而了之，不了了之情況的發(fā)生。
二是解決三種情緒，保證要求的嚴(yán)格性。監(jiān)審工作在人們眼中是吃虧不討好，挑刺不栽花，雞蛋里面找骨頭的工作，處理不好容易產(chǎn)生畏難情緒、泄氣情緒、埋怨情緒。加上聯(lián)社中心工作多，任務(wù)壓力大，更增加了工作的難度。面對這種情況，我沒有因為工作多、壓力大而放松對工作的要求，而是多上下溝通，解決聯(lián)社與信用社對工作的不同理解與認(rèn)識，統(tǒng)一思想；多鼓勁鼓氣，解決部門的思想疙瘩，放下包袱，安心工作；多鼓勵激勵，對工作中好的建議、方法、成績及時總結(jié)或表揚，以激發(fā)同志們的工作積極性和斗志。同時做到了三個確保：一是時間確保。對上級和聯(lián)社安排的工作，要確保按時完成。二是紀(jì)律確保。保證下鄉(xiāng)的紀(jì)律，工作的紀(jì)律，樹立聯(lián)社工作人員良好的形象。不遲到早退、不討吃討要，自覺接受信用社的監(jiān)督，不回避、不隱瞞問題。三是質(zhì)量確保。每次檢查都有書面報告或結(jié)論，以及整改處理的建議，做到鐵證如山，鐵案不翻。
三是遵循審計“三性”原則，保證制度的嚴(yán)肅性。在一個地方工作，每個人都會面臨很多的考驗，在大力規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營的過程中，處罰是必須與必要的手段，這就難免要面臨人情關(guān)的考驗。工作中，我經(jīng)常與監(jiān)審部門的同志們就審計工作如何更好地體現(xiàn)其客觀性、公正性、獨立性進行探討。我曾說，我們既然從事了這項工作，只要我們能按制度辦事，對事不對人，襟懷坦蕩，不假公濟私，我相信大家會理解，會支持。面對各種矛盾，我緊緊依靠黨委，依靠群眾，不推卸、不回避、不欺騙、不隱瞞、告之以實情，曉之以道理，主動與被處理對象溝通，得到了大多數(shù)人的理解與支持。在xx年開展的員工個人責(zé)任貸款和冒名貸款清理中，我堅持原則，做到事實準(zhǔn)確，程序公開透明，對多名員工采取了下崗或在崗清收措施，但大家都能理解。近兩年來，為保證制度的嚴(yán)肅性，我對聯(lián)社集體研究的違規(guī)處罰決定執(zhí)行不打折扣，處罰不論親疏，落實不講情面，許多受處罰的同志不僅當(dāng)時和事后沒有責(zé)難我，反而在賠款、退款、挽回經(jīng)濟損失中主動配合我的工作，這使我十分感動。
4、全力督辦違規(guī)追責(zé)。我充分發(fā)揮各職能部門管理作用，對有違規(guī)操作行為的責(zé)任人及時進行了處理。全年給予違規(guī)違紀(jì)人員紀(jì)律處分x人次，其中：行政記大過處分x人，撤職處分x人、行政記過處分x人，行政警告處分x人。通報批評x人，給予違規(guī)人員罰款x元；扣收xx年績效工資x元。對xx年度到期未收回貸款相關(guān)責(zé)任人x人，下達(dá)書面通知責(zé)令其在崗清收和限期收回；對審計界定個人責(zé)任貸款人員x人責(zé)令其在崗清收和限期收回。有力地扼制了可能出現(xiàn)的嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)甚至違法行為的出現(xiàn)，杜絕了案件的發(fā)生。
（三）堅持以人為本，盡力履責(zé)求和諧。
以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是企業(yè)發(fā)展的基本動力。和諧是企業(yè)發(fā)展的促進和保障，也是社會發(fā)展的根本要求。用好、用足、用活現(xiàn)有人力資源，是管理者的主要任務(wù)。
1、盡力抓好員工學(xué)習(xí)教育。全面、系統(tǒng)、有步驟地學(xué)習(xí)教育是提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為的重要手段。在員工學(xué)習(xí)教育上，我身體力行，通過員工業(yè)務(wù)教育與安全教育相結(jié)合、與“三鐵”教育相結(jié)合、與案件專項治理相結(jié)合、與治理商業(yè)賄賂相結(jié)合，與“制度落實年”活動相結(jié)合的“五個結(jié)合”，在全市信用社有條不紊地組織開展了“四大主題教育”：一是開展了以學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度的法紀(jì)法規(guī)教育。做到了人人有學(xué)習(xí)筆記、心得體會、社社有學(xué)習(xí)專欄，保證了“人員、時間、內(nèi)容、效果”的四落實。在今年“制度落實年”學(xué)習(xí)活動中，組織集中學(xué)，辦活動專欄x個，人數(shù)達(dá)x人次。二是開展了旨在強化全員規(guī)范意識和案防意識的法規(guī)和案例警示教育。通過對銀監(jiān)部門、省聯(lián)社通報和印發(fā)的各類案例進行認(rèn)真剖析，尋找案發(fā)的原因、剖析案件的共性、討論案件的根源、探索防范的措施，有效地提高了員工的自律與互律意識。三是開展了以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的全員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)教育。先后舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)班x期，參訓(xùn)人員達(dá)x余人次，為各項業(yè)務(wù)尤其是綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)開通及業(yè)務(wù)升級奠定了堅實的基礎(chǔ)，同時也對全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高起到了促進作用。四是開展人生觀、世界觀的理想信念教育。以“敬業(yè)，忠信，嚴(yán)謹(jǐn)，創(chuàng)新”為企業(yè)文化的核心，努力提高和培養(yǎng)職工的職業(yè)道德意識。通過組織多形式、多層次、全方位學(xué)習(xí)，大力營造規(guī)范與依法經(jīng)營的氛圍，達(dá)到了落實防案控險制度、辦法和全員規(guī)范經(jīng)營意識提高的目標(biāo)。
2、盡力抓好為民解疑。按照聯(lián)社黨委分工，我同時分管人事、稽核監(jiān)察等工作。在今年市聯(lián)社開展的薪酬工資、勞動人事改革及冒名貸款綜合治理和個人責(zé)任貸款清理認(rèn)定工作中，很多事項都牽涉到了職工群眾的切身利益，這些問題往往成了一段時期內(nèi)的熱點、難點、疑點，我作為直接的組織者和實施者，做到“利為民所謀、情為民所系、權(quán)為民所用”，無論大事小事，始終堅持執(zhí)行“三多”：一是多走訪民情；二是多聽取民意；三是多解決民憂。如地處城郊且經(jīng)濟條件較好的xx信用社通過“三定”和優(yōu)化組合，有x名員工落崗。他們一時不能理解，多次到聯(lián)社上訪，通過反復(fù)講政策、說事理，有9人自愿申請調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴(yán)重缺員的x個農(nóng)村信用社。通過“三定”，我還組織人事部門對不符合上崗條件的部分員工進行了調(diào)查走訪，對可以辦理內(nèi)退的x人辦理了相關(guān)手續(xù)。由于體制原因，我社人事檔案信息存在記錄不全、填補不及時現(xiàn)象。為此，我抽調(diào)專人歷時一個多月對員工檔案工資的調(diào)整、人事檔案的管理進行了仔細(xì)核對與清理，并對養(yǎng)老金的增加調(diào)整明細(xì)以文件形式下發(fā)公示，打消了員工特別是退休人員的疑慮與擔(dān)心。
4、盡力抓好團隊和諧。我深深地認(rèn)識到，調(diào)動人的主觀能動性是管理者的核心工作；和諧的工作環(huán)境是企業(yè)追求的最高境界，是企業(yè)發(fā)展的良好催化劑。因此在實際工作中我堅持以人為本，注重培養(yǎng)自己的親和力，為人處事上不高高在上，不盛氣凌人，不擺架子，對工作實行人性化管理，尊重和相信每一個人，經(jīng)常與同志就工作和生活進行交心談心，掌握他們的思想動態(tài)，從信用社發(fā)展與個人成就的角度，讓他們正確認(rèn)識個人與組織的關(guān)系，組織為個人作為提供條件，個人為組織和自身創(chuàng)造價值，努力培養(yǎng)他們協(xié)作、團結(jié)、互敬的團隊精神。
（四）加強自我修養(yǎng)，努力增能強素質(zhì)。
1、努力做到學(xué)用結(jié)合。一是勤學(xué)習(xí)。社會信息化程度的不斷加快和信用社改革的日趨深化，我深深感到學(xué)習(xí)的重要性。面對省聯(lián)社成立以來全省農(nóng)信社科技大投入，系統(tǒng)大更新，經(jīng)營管理及操作模式大變化的現(xiàn)實，面對經(jīng)濟、金融體制改革的大局，一方面我加強對自己所分管工作涉及的法律、制度及相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，拓寬自己的理論知識面；另一方面我加強對黨在農(nóng)村的一系列金融方針、政策與法規(guī)的學(xué)習(xí)，重點是黨的十七大精神的學(xué)習(xí)，提高了自己的宏觀政策水平；還有一個方面就是加強對業(yè)務(wù)尤其是綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信貸風(fēng)險管理系統(tǒng)涉及的內(nèi)控制度、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，穩(wěn)步提升了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在“制度落實年”活動中，我主動做到學(xué)習(xí)帶頭，沒有落下一次集中學(xué)習(xí)的機會。通過強化以上三個方面的學(xué)習(xí)，基本上滿足了自己各方面工作的需要。
二是勤請教。為了盡快地實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合這一過程的飛躍，實現(xiàn)由外行向內(nèi)行的轉(zhuǎn)變。我在不斷豐富自己理論知識的同時，在實際工作中注重加強與領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)和基層的同志們溝通、交流及虛心請教，對有關(guān)工作的要求、制度規(guī)定、工作流程和應(yīng)采取的方式、方法都一一詢問，開展每一項事關(guān)全局的工作都征求多方面意見與建議，增強了自己的感性認(rèn)識與理性認(rèn)知程度，較為完善地將理論和實踐結(jié)合在了一起，有效地防止了自己由于經(jīng)驗不足、知識面欠缺而犯錯誤，保證了各項工作的順利展開。
三是勤改造。作為一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，只有用正確的思想道德觀念武裝自己的頭腦，才能永葆自己與時俱進的先進性，才能解放思想，堅持科學(xué)的發(fā)展觀。為此，我一貫注重加強對黨的十七大精神的學(xué)習(xí)和黨的先進性教育的學(xué)習(xí)，認(rèn)真踐行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，不斷改造自己的'世界觀、人生觀、價值觀，努力探索工作中“權(quán)為民所用，利為民所謀、情為民所系”的人生理念之路，做落實制度的促進派，執(zhí)行制度的帶頭人，防范風(fēng)險的維護者，保障安全的守門員。
四是勤自省。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，每一項工作任務(wù)的完成，每一次處理事務(wù)之后，我時常反省自己：地位發(fā)生了變化，架子是不是大了，和同志們是不是還能和諧相處、平等相待、互相是否尊重與信任？身份變化之后，脾氣有沒有變大、存不存在借勢壓人、以權(quán)謀私的情況？艱苦奮斗、求真務(wù)實的作風(fēng)是否還保持，貪圖安逸享受的思想是否存在？通過不斷的反思、反問、反省，及時修正了自己的不足，做到慎行、慎言、慎微、慎獨，使自己的心態(tài)始終保持了相對的平和，不發(fā)生唯我獨尊，私欲膨脹的變異。
2、努力做到廉潔自律。“公生明，廉生威”，清廉自律是一個黨員干部應(yīng)有的本色。在這點上我做到“三個帶頭”：一是帶頭勤政廉政。在權(quán)力的處理上，我是抓大放小，管粗不管細(xì)，細(xì)管獎懲督查，粗管工作方法。具體是“三放”：一是放權(quán)明責(zé)。將自己分管的每個部門、每個崗位的人的責(zé)任搞明確，各司其事，各負(fù)其責(zé)，各盡其職；二是放手調(diào)能。就是充分調(diào)動每個人的積極性，讓他們開動腦筋，發(fā)揮他們的主觀能動性，聚外腦為我用，集眾力為工作。三是放心不疑。相信每一個人，信任每一個員工。用人不疑。同時做到“三多三不”，即多理解不挑剔，多支持不拆臺，多關(guān)心不護短。近二年來，不管是綜合部門還是監(jiān)審保部門，大家都互相團結(jié)，相互關(guān)心，工作氛圍和諧。二是帶頭廉潔自律。不以權(quán)謀私，不吃討拿要，不設(shè)卡拖拉，能夠做到生活從簡，工作從快。在網(wǎng)點改造和安防設(shè)施招標(biāo)中，我堅持不同投標(biāo)方接觸，有關(guān)事項全部交由相關(guān)部門去處理，保證了自己的廉潔性。三是帶頭敢抓敢管。我總說，處罰是手段不是目的。我們對違規(guī)行為的嚴(yán)懲，目的是教育我們的干部和員工，是警示大家，是為了信用社的持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展。在制度的執(zhí)行上，我面對各種矛盾與壓力，敢抓敢管，功過分明，是非分明，嚴(yán)懲違規(guī)行為，對人對事做到公正公平，做到了無情制度，有情操作，也得到了職工的理解。
3、努力做到求真務(wù)實。發(fā)展是xx聯(lián)社的第一要務(wù)。xx年，我緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保改革、保發(fā)展”的工作核心，以自己分管的工作為平臺，從提高規(guī)范與發(fā)展的認(rèn)識入手，通過采取“控風(fēng)險促發(fā)展，堵漏洞保發(fā)展，督規(guī)范護發(fā)展，以人為本快發(fā)展”的有效措施，充分發(fā)揮運用了現(xiàn)有人力資源優(yōu)勢和監(jiān)審保的保駕護航職能，確保了我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。
4、努力做到忠誠敬業(yè)。一個班子是否有戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，關(guān)鍵在于這個班子是否團結(jié)，是否敬業(yè)。在這一點上，我始終做到顧全大局，以集體為重，以大局為重，以團結(jié)為重，以發(fā)展為重。大事講原則，小事講風(fēng)格。近兩年來，我們xx聯(lián)社的班子成員互相尊重、工作民主、集體決策、辦事公道、處事公正、行事公平，充分發(fā)揮了“火車頭”的帶動作用，領(lǐng)導(dǎo)者的指揮作用。班子團結(jié)拼搏，進一步提升了戰(zhàn)斗力、凝聚力，促進了各項工作的平穩(wěn)展開，各項指標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。我雖然分管綜合、人事和監(jiān)審保工作，但對聯(lián)社的其它工作是分工不分家，配合不越位。對自己分管的工作，我認(rèn)真細(xì)致，勤勉盡責(zé)，并主動爭取班子成員對工作的重視與支持，主動向他們請教工作中的經(jīng)驗。對不是自己分管的工作，我總是根據(jù)自己在工作中掌握和了解的情況，向分管領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，并配合他們做好工作。由于班子成員之間分工協(xié)作，互相配合，既推動了工作的順利開展，又增進了相互的感情，配合十分默契。
回顧一年來的工作，還存在以下一些問題：
3、領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進一步深化；
4、深入調(diào)研不夠。在員工激勵、考核、評價、績效上還沒有探索出一個有效的平臺。
在今后的工作中，我將繼續(xù)接受組織、事業(yè)、同志們對我的考驗，與班子成員和全體信合同仁一道，精誠團結(jié)，努力拼搏，為信合事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
信用社年度述職報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。
大家好!
20xx年我繼續(xù)擔(dān)任xx信用社副主任職務(wù)，負(fù)責(zé)xx、xx兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作，分管全社安全、衛(wèi)生工作。今年以來，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和本社*主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結(jié)和帶領(lǐng)全社職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)?，F(xiàn)將20**年的工作述職如下:。
一、重學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
作為農(nóng)村信用社的中層的管理人員，我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，任職以來，我都堅持在工作中學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的原則，嚴(yán)格端正學(xué)習(xí)態(tài)度。在思想上，我時刻緊跟時代步伐，了解時事動態(tài)，用先進的理論武裝自已的頭腦，通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的十九大精神、中央八項規(guī)定及省市縣的相關(guān)文件精神，將其靈活運用到實際工作中，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
在行動上，我自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行安全保衛(wèi)職責(zé)，自覺按規(guī)操作;平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時，利用工余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗，對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料做到融會貫通，學(xué)以致用。
二、勤工作，竭盡全力干好本職。
今年以來，我積極協(xié)助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位置，認(rèn)真對待每一項工作，盡職盡職地去做好做到位，較好的完成了各項工作目標(biāo)。
(一)狠抓服務(wù)，全力提升服務(wù)質(zhì)量及水平。
協(xié)助主任抓好“迎新舂、慶40億、優(yōu)質(zhì)增效”組織資金競賽活動。制定專項考核辦法，打破崗位限制，分解下達(dá)任務(wù)，全員動員，營銷存款，捕捉儲源。開展形式多樣的宣傳。在村委會門前、街道顯要位置懸掛橫幅，擺攤設(shè)點散發(fā)傳單，突出宣傳助農(nóng)pos機、電話銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)。進一步抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鞏固文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升培訓(xùn)成果，規(guī)范員工服務(wù)行為，要求臨柜人員著裝統(tǒng)一、掛牌服務(wù)、禮貌熱情，微笑服務(wù)，使用文明用語，用優(yōu)質(zhì)高效的柜臺服務(wù)感動客戶。堅持每天參加晨會，不斷豐富晨會內(nèi)容，使之真正起到調(diào)動工作積極性、樹立行業(yè)形象的作用。
(二)鑄就品牌，多角度、深層次拓展信貸服務(wù)領(lǐng)域。
1、以鑄就小額信貸品牌為目的，深入推廣農(nóng)戶資信檔案電子化建檔工作，扎實開展農(nóng)戶和企業(yè)評級授信工作。在企業(yè)評級授信工作中，我認(rèn)真分析企業(yè)財務(wù)報表，深入企業(yè)對其財務(wù)狀況進行實地了解，共授信企業(yè)3戶。在農(nóng)戶信用等級評定復(fù)審工作中，我按照聯(lián)社等級評定辦法要求，通過與村干部座談、到農(nóng)戶家中現(xiàn)場了解等方式進行等級評審，不搞虛假授信。20**年我負(fù)責(zé)的**、**村共建檔1099戶，比去年增加158戶;評級1019戶，比去年增加149戶。為富秦家樂卡和農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放奠定了堅實的基礎(chǔ)。我全年授信家樂卡43張(新增11張)，完成年計劃10張的110%。
2、對農(nóng)戶、轄區(qū)小微企業(yè)開展‘地毯式’走訪摸底，深層次了解生產(chǎn)經(jīng)營、市場前景和資金需求;進行‘掃街式’貸款營銷，進一步擴大貸款投放量。在貸款受理過程中，對符合條件的貸款申請及時進行調(diào)查研究，限時辦結(jié)。全年我累計發(fā)放貸款273筆2604萬元，較年初凈增538萬元，完成年計劃340萬元的158%。
3、開展“三走訪三推動”貸款營銷競賽活動，協(xié)助主任分解營銷任務(wù)，制訂專項考核辦法，督促活動進展。有力促進了實體貸款投放，使活動取得了實效。全社職工共營銷貸款320萬元，我本人營銷50萬元?；顒悠陂g貸款凈增1487萬元(我所包片凈增894萬元)，超額完成了800萬元的競賽任務(wù)。
(三)迎難而上，全力攻堅不良貸款。
1、嚴(yán)格管理，切實抓好發(fā)放出口關(guān)，迅速扭轉(zhuǎn)**信用社貸款管理混亂的局面。在貸款受理過程中，我對符合貸款條件的貸戶堅決予以支持，對不符合貸款條件的不論是什么背景和關(guān)系，都堅決抵制。堅持貸款面談面簽，確保每筆貸款債權(quán)真實，擔(dān)保真實，合規(guī)合法，寧肯自己多跑路也不埋隱患。今年7月份，在盤活**村馬某5萬元家樂卡貸款時，擔(dān)保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現(xiàn)場簽字。馬某再三說由他代簽沒有任何問題，并揚言如果不辦他將不管此筆貸款。我耐心地向其做工作，同時向主任說明原因，得到主任支持，自己開車去渭南與擔(dān)保人面簽。
2、定期開展貸后檢查，進行上門服務(wù)工作。一方面看貸戶資金運用是否合理，另一方面了解其生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，掌握第一手資料，及時幫助貸戶解決問題，化解矛盾，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益，最終提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。與客戶以聊家常的方式，側(cè)面對客戶的經(jīng)營狀況進行了解，從細(xì)節(jié)方面對客戶還款能力及意愿進行再次分析。尤其對有逾期記錄的客戶，隨時注意其思想和經(jīng)營動態(tài)。
3、加強對欠息和到期貸款的監(jiān)測，對有風(fēng)險跡象的貸款提早介入，把握先機全力化解。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統(tǒng)導(dǎo)出并打印成冊發(fā)到每一名信貸員手中，督促各片進行清收。對下遷貸款進行實時監(jiān)測，并第一時間匯報給主任，研究對策。通過走家串戶，與信貸戶見面，對每筆將到期的貸款逐筆落實準(zhǔn)確的還款日期，讓貸戶引起足夠的重視和有充裕的時間籌集還款資金，按期歸還貸款本息。全年我所管片共攔截4筆16萬元的下遷貸款，實現(xiàn)了不良貸款零下遷。
4、多策并舉，全力清收存量不良貸款。面對異常復(fù)雜的不良貸款形成原因，迅速摸清底子，因戶施策，敢于迎難而上，發(fā)揚愚公移山精神，全力攻堅。全年我共收回不良貸款12筆22、15萬元，完成年計劃21、25萬元的104%。
(四)搶占先機，積極拓展電子銀行業(yè)務(wù)。
我配合社主任安排全體內(nèi)勤人員參加聯(lián)社組織的電子銀行培訓(xùn)，利用周三業(yè)務(wù)練功時間組織職工學(xué)習(xí)電子銀行業(yè)務(wù)，使全體職工了解新業(yè)務(wù)，能夠熟練辦理新業(yè)務(wù)。通過發(fā)放宣傳資料，電視視頻，懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業(yè)務(wù);開展電子銀行百日競賽活動，分解落實任務(wù)、制定電子銀行專項考核辦法。通過一系列活動的開展，富秦卡、家樂卡發(fā)行，個人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、手機銀行以及電話銀行簽約指標(biāo)都得以圓滿完成。
(五)警鐘長鳴，毫不松懈的抓好安全保衛(wèi)工作。
我始終緊繃安全這根弦，狠抓職工的安全意識和人防意識教育，制定突發(fā)事件處置預(yù)案，堅持每季度不少于一次的預(yù)案演練，不斷提高職工防范能力。運用靈活多樣的方式，對職工進行安全形勢分析和安全知識培訓(xùn)，努力提高職工合規(guī)守紀(jì)意識和自覺性。堅持每月不少于四次的安全檢查和查庫，定期檢查安防器械，堵塞漏洞，始終做到防患于未然，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。
(六)強化考核，進一步激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)積極性。
按照聯(lián)社績效考核辦法要求，我社成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，我負(fù)責(zé)任務(wù)的分解和外勤實績的統(tǒng)計工作。按照“公平、公正、公開、合理”的原則，結(jié)合我社實際，我認(rèn)真細(xì)致的進行任務(wù)分解，使各項計劃落實到人，充分發(fā)揮各人所長。及時準(zhǔn)確的對外勤各項計劃完成情況進行統(tǒng)計，實現(xiàn)薪酬與員工貢獻相匹配。為聯(lián)社考核工作提供真實的數(shù)據(jù)依據(jù)，激發(fā)員工工作的積極性，為我社各項目標(biāo)任務(wù)順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、帶班子，恪盡職守起好表率。
作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止代表了單位的形象，會對員工有一定的影響。因此，在工作中我嚴(yán)以律己、寬以待人，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。遇到不懂之處，能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，虛心接受意見。團結(jié)同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進。
20xx年，我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但是我也深知自己取得的成績與聯(lián)社的要求、與同志們的期望還有不小的差距，還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒，在管理上有時要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入，工作思路不夠開拓，營銷成績不夠突出等等。在新的一年里，我將通過總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，彌補缺陷，不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，戒驕戒躁，努力進取，取得更大的成績，為我社經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的全面完成作出自已的一份貢獻。
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信用社年度述職報告篇六
20____年里，我?guī)ьI(lǐng)____信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較好地完成了組織交給的各項目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學(xué)習(xí)，不斷充實自己。
作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》，《貨幣銀行學(xué)》，《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)于律己，率先垂范。
我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效;不求人人如意，但求無愧于心;不求個人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施：
(一)強化存款營銷，提高了競爭能力。
緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴(yán)格獎罰，完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止12月底，我社存款余額達(dá)7338萬元，較上年凈增365萬元，完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。
(二)加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央____文件精神，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責(zé)任意識，立足實際，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。
1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門。
2、支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經(jīng)全收回本息。
3、增強創(chuàng)新意識，提高服務(wù)水平。在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實際問題。
4、扎實開展信用工程建設(shè)。今年，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經(jīng)濟檔案2320份，評出信用村2個。止目前，共評出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案，占農(nóng)戶數(shù)的86%，評出信用村11個，占19個行政村的60%。
(三)加強信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險。
1、落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理。
首先，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查，必須可靠擔(dān)?；蜃阒档牡盅何?。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預(yù)警制度。
2、樹立科學(xué)管理念。
(1)利用多種形式，加強了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。
(2)加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等，運用社會力量加強監(jiān)督。
(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監(jiān)督。
(4)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)的營銷觀念，科學(xué)營銷貸款。
(5)加大對客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。
3、加大貸款的責(zé)任追究力度。
嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。至12月底，各項貸款余額達(dá)5455萬元，較上年凈增1011萬元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。
(四)強化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量。
在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動，千方百計清收不良貸款。
1、統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。
2、明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴(yán)考核。
3、多策并舉，強力盤活。在盤活中，我因時而宜。今年三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時機，及時抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近2個月的努力，收回貸款本金30余萬元，利息5.6萬元。11、12月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機，適時組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的__。經(jīng)過40天的努力，收回貸款本息20余萬元，盤活貸款60余萬元，訂立還款計劃237份。
在盤活資金過程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式，直止把貸款收回。止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元。
(五)狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益。
一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現(xiàn)利息收入434萬元，較去年同期多收利息95萬元。二是嚴(yán)格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。
(六)強化隊伍建設(shè)，提高了隊伍整體素質(zhì)。
1、加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
班子成員認(rèn)真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則，小時講風(fēng)格。顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。
2、加強了員工隊伍建設(shè)。
一方面加強了對員工的培訓(xùn)，利用先進性教育活動和“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”活動的時機，從政治理論、業(yè)務(wù)知識上對員工參加學(xué)歷教育;三是對業(yè)務(wù)能手加大獎勵，增強了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
3、抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁。
通過分配制度改革，拉大人與人之間的差距，讓干的員工更想干，不想干的員工也得干，培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進、敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。
(七)強化管理，完善了內(nèi)控制度。
1、加強內(nèi)控制度建設(shè)，切實做到了規(guī)范經(jīng)營。一切繼續(xù)推進目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書;二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。
2、狠抓“三防一?！惫ぷ鳎_保了全年安全營運無事故。
樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。
(1)加強安全教育，增強了全員防范意識。
(2)加強制度建設(shè)，健全完善了安全保衛(wèi)制度。
(3)家安全設(shè)施建設(shè)，對安保設(shè)施定期維護保養(yǎng)，舍得花小錢保大錢，提高了物防能力。
(4)加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實處。強化主任監(jiān)督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查30余次，批評教育5人次，罰款300元。
(八)加強黨建和文明單位建設(shè)，提高了凝聚力。
1、加強了黨的組織建設(shè)。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動日。其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。第三，扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。第四，加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。
2、加強了廉政建設(shè)。首先，加強理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。其次，嚴(yán)格按照“八項要求”、“十個嚴(yán)禁”要求自己。第三，養(yǎng)成依規(guī)管理，照章辦事的好習(xí)慣。
3、與時俱進，提高了文明單位創(chuàng)建水平。在文明單位創(chuàng)建過程匯總，堅持“以人為本，民心興社”的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以“與時俱進，超越自我，求實創(chuàng)新，饋較社會”為核心的南陽信合精神，構(gòu)建以“學(xué)習(xí)型”、“軍隊型”、“服務(wù)型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強大動力，為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實的基礎(chǔ)。
一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，嚴(yán)以律己，寬以待人，克己奉公、格盡職守、發(fā)揚成績、克服缺點、與時俱進、開拓創(chuàng)新，和同志們同甘共苦，為創(chuàng)造實力壯大、效益提高、經(jīng)營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的、最大的貢獻!
信用社年度述職報告篇七
我作為一名基層信用社員工，本著對社會主義祖國的熱愛，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，加強鄧小平理論、"三個代表"思想，以及新的金融政策、業(yè)務(wù)知識和新時期黨的方針政策、經(jīng)濟動態(tài)的學(xué)習(xí)，及時充實自己，提高自身的素質(zhì)，以便更好的服務(wù)于"三農(nóng)".以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于律己，樹立正確的人生觀、價值觀，做一名合格的黨員和優(yōu)秀的員工。
二、認(rèn)真工作，積極為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
自從進入信用社工作，我忠于職守，任勞任怨在自己的崗位上默默耕耘、無怨無悔，踏踏實實做好信用社的每一份工作。在任信用社會計、出納期間，堅守崗位，認(rèn)真接待每一位顧客，做好每一筆業(yè)務(wù)，讓群眾放心、滿意，多年來沒有出現(xiàn)一筆業(yè)務(wù)差錯;在任信用社主任和信貸員時，牢固樹立為"三農(nóng)"服務(wù)的經(jīng)營理念，把"興一方經(jīng)濟、富一方百姓"作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的條件下，按照產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，保證信貸資金發(fā)放，讓信用資金服務(wù)于群眾，支持農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。通過多年的工作轉(zhuǎn)換角色，做好每一份工作，站好自己的崗位。樹立信用社的良好形象，深受群眾和社會的好評。
三、廉于律已，積極維護農(nóng)村信用社的發(fā)展。
我堅持信用社"以人為本，立業(yè)興社"發(fā)展理念，加強個人修養(yǎng)，常修廉潔之德，常思私欲之害，常懷律已之心。在生活上嚴(yán)格要求自己，建立牢固的個人思想防線，自覺遵守各項規(guī)章制度，凡是要求別人做到的，首先要求自己做到，要求別人不做的，自己絕對不做。同時，增強自身的政治敏銳力和政治鑒別能力，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，始終一如既往地保持共產(chǎn)黨員的政治本色，從而維護了信用社的健康發(fā)展。
四、工作中存在的不足和今后努力的方向。
雖然我自己在政治立場堅定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為信用社是做實際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好;二是沒有很好地處理工學(xué)矛盾，整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進行學(xué)習(xí)，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作。等等。對這些問題，我將在今后的工作中不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，揚長避短，改進工作方法，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，為我縣農(nóng)村信用社的發(fā)展和壯大付出應(yīng)有的一份力，做一個適應(yīng)時代需要、高素質(zhì)的信合員工。
信用社年度述職報告篇八
我作為一名基層信用社員工，本著對社會主義祖國的熱愛，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，加強鄧小平理論、以及新的金融政策、業(yè)務(wù)知識和新時期黨的方針政策、經(jīng)濟動態(tài)的學(xué)習(xí)，及時充實自己，提高自身的素質(zhì)，以便更好的服務(wù)于"三農(nóng)"。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于律己，樹立正確的人生觀、價值觀，做一名合格的黨員和優(yōu)秀的員工。
自從進入信用社工作，我忠于職守，任勞任怨在自己的崗位上默默耕耘、無怨無悔，踏踏實實做好信用社的每一份工作。在任信用社會計、出納期間，堅守崗位，認(rèn)真接待每一位顧客，做好每一筆業(yè)務(wù)，讓群眾放心、滿意，多年來沒有出現(xiàn)一筆業(yè)務(wù)差錯；在任信用社主任和信貸員時，牢固樹立為"三農(nóng)"服務(wù)的經(jīng)營理念，把"興一方經(jīng)濟、富一方百姓"作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的條件下，按照產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，保證信貸資金發(fā)放，讓信用資金服務(wù)于群眾，支持農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。通過多年的工作轉(zhuǎn)換角色，做好每一份工作，站好自己的崗位。樹立信用社的良好形象，深受群眾和社會的好評。
我堅持信用社"以人為本，立業(yè)興社"發(fā)展理念，加強個人修養(yǎng)，常修廉潔之德，常思私欲之害，常懷律已之心。在生活上嚴(yán)格要求自己，建立牢固的個人思想防線，自覺遵守各項規(guī)章制度，凡是要求別人做到的，首先要求自己做到，要求別人不做的，自己絕對不做。同時，增強自身的政治敏銳力和政治鑒別能力，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，始終一如既往地保持共產(chǎn)黨員的政治本色，從而維護了信用社的健康發(fā)展。
雖然我自己在政治立場堅定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為信用社是做實際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好；二是沒有很好地處理工學(xué)矛盾，整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進行學(xué)習(xí)，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作。等等。對這些問題，我將在今后的工作中不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，揚長避短，改進工作方法，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，為我縣農(nóng)村信用社的發(fā)展和壯大付出應(yīng)有的一份力，做一個適應(yīng)時代需要、高素質(zhì)的信合員工。
信用社年度述職報告篇九
述職人：xxx，男，漢族，生于xx年3月，中共黨員，本科學(xué)歷，現(xiàn)任xxx聯(lián)社xxx信用社主任。
20xx年至今，我先后擔(dān)任xxx聯(lián)社辦公室主任、xxx信用社主任和xxx信用社主任等職務(wù)，三年來，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)監(jiān)管部門的有效監(jiān)管和地方黨政的大力關(guān)心和支持下，以每年度聯(lián)社確定的總體工作目標(biāo)為出發(fā)點，以本部門年初確定的工作措施為突破口，以“服務(wù)基層”、“服務(wù)三農(nóng)”和“服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)”為重心，團結(jié)本部門職工，堅持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營，腳踏實地，真抓實干，較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就本人三年來的履職及廉潔自律情況報告如下：
截止20**年10月末，xxx信用社各項存款余額xxx萬元，較年初上升xxx萬元，其中儲蓄存款xxx萬元，較年初上升xxx萬元；各項貸款余額為xxx萬元，較年初上升xxx萬元；五級分類不良貸款xxx萬元，較年初下降xxx萬元，五級分類不良貸款占比為xxx%，較年初下降xxx個百分點；各項收入xxx萬元。
隨著農(nóng)村信用社改革力度的不斷加大，對管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)也提出了更高的要求，只有不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)形勢的發(fā)展。三年來，我先后在聯(lián)社辦公室、xxx信用社、xxx信用社三個部門任職，無論在哪個崗位上，我始終堅持學(xué)習(xí)作為提升自身經(jīng)營管理水平和業(yè)務(wù)技能的主要手段，始終把學(xué)習(xí)作為一種堅持不懈的習(xí)慣。通過采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和再教育等形式，充分利用書本、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，堅持學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策，堅持學(xué)習(xí)各種金融法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度，堅持學(xué)習(xí)各種經(jīng)營管理理論及業(yè)務(wù)知識，xx年9月通過聯(lián)社黨委推薦，辦事處批準(zhǔn)，參加了為期兩年的高級管理人員工商管理在職碩士的學(xué)習(xí)，我利用這難得的機會不斷給自己充電。通過各種形式的堅持學(xué)習(xí)，提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加適應(yīng)新形勢下農(nóng)村信用社發(fā)展的需要，將所學(xué)知識和技能運用于實際工作中。
三年來，我先后從事過多個崗位的工作，在聯(lián)社機關(guān)從事多年的辦公室主任崗位，于xx年3月起先后任兩個基層營業(yè)網(wǎng)點主任，無論在任何崗位上，我始終以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情投入各項工作，兢兢業(yè)業(yè)、努力拼搏。
（一）強化服務(wù)職能，當(dāng)好服務(wù)員。在擔(dān)任辦公室主任期間，我充分認(rèn)識到辦公室作為一個單位中樞的重要性，我始終把服務(wù)作為本部門最主要的職能，無論是對領(lǐng)導(dǎo)、對部門還是基層網(wǎng)點，服務(wù)職能必須體現(xiàn)在工作的每一個細(xì)節(jié)中。我始終圍繞辦公室工作職責(zé)，堅持以服務(wù)為宗旨，以領(lǐng)導(dǎo)是否滿意、部門是否滿意、基層是否滿意為評判工作的標(biāo)準(zhǔn)，做好上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)、后勤保障、活動組織、會議安排、材料撰寫、服務(wù)基層等工作，在辦公室全體員工的共同努力下，本部門連續(xù)5年被評為年度先進集體，基本做到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、部門滿意、基層滿意。
（二）多措并舉，狠抓存款組織工作。我任職的兩個網(wǎng)點，都屬于全縣經(jīng)濟較為發(fā)達(dá)，銀行業(yè)機構(gòu)競爭較為激烈的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因此存款組織既是重中之重的工作，也是難度最大的工作。結(jié)合所在網(wǎng)點的存款結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀，我們主要采取了以下措施：一是加強柜面服務(wù)，時刻注重員工教育，增強全體員工的責(zé)任感和危機意識，提高柜面服務(wù)質(zhì)量和水平；二是加大溝通和協(xié)調(diào)力度，積極向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通，爭取地方黨政的大力關(guān)心和支持；三是做好新老客戶尤其是大客戶、黃金客戶維護工作的同時，努力發(fā)展新的客戶源，擴大信用社客戶群體；四是通過誠信體系建設(shè)進一步加大宣傳力度，動員將閑散的資金存入信用社。
（三）切實做好三個信貸品種。根據(jù)所在網(wǎng)點的區(qū)域特點和資金需求現(xiàn)狀，在信貸投向領(lǐng)域，主要支持農(nóng)戶、單位職工消費、個體工商戶。一是積極擴大已評級農(nóng)戶的農(nóng)戶小額信用貸款面，做到隨到隨貸，最大程度的解決農(nóng)民貸款難的問題；二是嚴(yán)格落實上級有關(guān)規(guī)定，進一步做好單位職工的評級授信工作，不斷擴大單位職工消費貸款占比；三是做好個體工商戶的信貸支持，落實擔(dān)保、抵押手續(xù)，嚴(yán)格審批程序，切實降低個體工商戶信貸風(fēng)險。
（四）多管齊下化解不良貸款。一是摸清底數(shù)，掌握不良貸款形成的真實原因，對已形成不良貸款的借款戶進行分類，采取不同的清收策略；二是借助推進誠信體系建設(shè)的有利時機，以打造良好信用環(huán)境為出發(fā)點，利用一切可以利用的外部力量幫助清收；三是依法利用法律手段進行清收，對于少數(shù)借款戶，在利用其他措施無法取得實效的情況下，采取起訴的方式加以清收，多措并舉、多管齊下；四是嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)，始終把管好新增貸款、確保新增貸款質(zhì)量作為提高資產(chǎn)質(zhì)量的主要工作手段。
（五）加強內(nèi)控建設(shè)，防范和化解各類風(fēng)險。為確保嚴(yán)格執(zhí)行好各項規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，防范和化解各類風(fēng)險尤其是操作風(fēng)險，根據(jù)聯(lián)社案件治理的相關(guān)要求，持續(xù)開展案件防控治理，深入排查案件和風(fēng)險隱患。加強員工教育，將員工的教育和學(xué)習(xí)納入常規(guī)性事務(wù)，樹立全員抓規(guī)范的理念，提高員工的規(guī)范化意識。組織職工進行定期和不定期的規(guī)章制度學(xué)習(xí)，定期開展對員工內(nèi)控執(zhí)行情況的檢查，將風(fēng)險和案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（六）做好農(nóng)戶信用等級評定工作，大力推廣農(nóng)戶小額信用貸款。根據(jù)聯(lián)社工作安排和省政府“五個100工程”的總體要求，我們將農(nóng)戶信用等級評定工作納入近年來的工作重點之一。一是廣泛宣傳動員，在各村及時召開群眾動員大會，爭取最廣泛的支持；二是在聯(lián)社農(nóng)村業(yè)務(wù)部的大力支持下，全體信貸員全部投入此項工作，嚴(yán)格操作流程，按片區(qū)開展工作；三是積極向地方黨政部門匯報，共同制定獎懲措施，推動誠信體系建設(shè)；四是合理安排崗位，內(nèi)外兼顧，對誠信體系建設(shè)做到齊抓共管。
（七）抓好安全防范工作，確保全年安全經(jīng)營。始終將安全工作作為一項常抓不懈的工作，做到警鐘長鳴。一是加強安全防范教育，學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)相關(guān)制度和上級有關(guān)安全保衛(wèi)的文件精神，增強員工的防范意識。二是加強對安防設(shè)施的管理，對報警和監(jiān)控系統(tǒng)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是認(rèn)真執(zhí)行重要崗位輪崗、查庫制度，防范和化解操作風(fēng)險。四是開展演練，不斷提高消防安全意識和防范技能。
自但任中層干部多年來，我深知自己崗位的重要性和敏感性，深感自己的崗位責(zé)任重大，因此在廉潔自律方面我時刻保持清醒的頭腦，時刻守住做人的底線。工作上，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅持原則，依法辦事。堅持以廉潔為本，珍惜自己的政治榮譽和政治生命，時刻繃緊廉政這根弦，以身作則，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，恪盡職守，廉潔從業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，以高度的責(zé)任感和使命感投入信合事業(yè)，以一顆淡泊名利的心態(tài)對待自己的崗位和手中的權(quán)利。生活中，保持樂觀、積極向上、健康的生活作風(fēng)，時刻注意自己的言行舉止，注意自重、自省、自警、自勵，做到潔身自好，抵得住各種誘惑，經(jīng)得住考驗，加強自我修養(yǎng)，提高自身拒腐防變能力。
多年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同志們的理解、支持和幫助下，我做了一些分內(nèi)的工作，雖然取得一些微不足道的成績，但我清醒地認(rèn)識到，自己在履職過程中還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在：一是對外協(xié)調(diào)能力不夠強，不善于交往；二是政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，三是理論聯(lián)系實際的應(yīng)用能力還有待進一步提高，沒有更好地講所學(xué)知識運用于工作實踐；四是基層工作時間段，基層工作經(jīng)驗比較欠缺。
針對存在問題和不足，為了更好地服務(wù)于企業(yè)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，在今后的工作中做好以下幾點：一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，進一步提升理論知識和水平；二是克服性格缺陷，多參與健康的人際交往活動，鍛煉自己的溝通協(xié)調(diào)能力；三是充分利用所學(xué)理論知識指導(dǎo)工作，提高理論聯(lián)系實際的能力；四是多深入基層，多接觸基層員工，多接觸老百姓，多了解基層員工和百姓的心聲，進一步豐富自己的基層工作經(jīng)驗。以上述職，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
信用社年度述職報告篇十
述職人，xxx，男，19xx年2月生，中共黨員，本科學(xué)歷，經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任xx信用社主任職務(wù)。
20xx年里，我?guī)ьI(lǐng)xx信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成了組織交給的各項目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學(xué)習(xí)，不斷充實自己。
作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》，《貨幣銀行學(xué)》，《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)于律己，率先垂范。
我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效;不求人人如意，但求無愧于心;不求個人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施：
(一)強化存款營銷，提高了競爭能力。
緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴(yán)格獎罰，完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止12月底，我社存款余額達(dá)7338萬元，較上年凈增365萬元，完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。
(二)加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責(zé)任意識，立足實際，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。
1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門。
2、支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經(jīng)全收回本息。
3、增強創(chuàng)新意識，提高服務(wù)水平。
在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實際問題。
4、扎實開展信用工程建設(shè)。
今年，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經(jīng)濟檔案2320份，評出信用村2個。止目前，共評出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案，占農(nóng)戶數(shù)的86%，評出信用村11個，占19個行政村的60%。
(三)加強信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險。
1、落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理。首先，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查，必須可靠擔(dān)?；蜃阒档牡盅何?。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預(yù)警制度。
2、樹立科學(xué)管理念。
(1)利用多種形式，加強了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。(2)加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等，運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)的營銷觀念，科學(xué)營銷貸款。(4)加大對客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。
3、加大貸款的責(zé)任追究力度。
嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。至12月底，各項貸款余額達(dá)5455萬元，較上年凈增1011萬元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。
(四)強化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量。
在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)”的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動，千方百計清收不良貸款。
1、統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。
2、明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴(yán)考核。
3、多策并舉，強力盤活。在盤活中，我因時而宜。今年三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時機，及時抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近2個月的`努力，收回貸款本金30余萬元，利息5.6萬元。11、12月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機，適時組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經(jīng)過40天的努力，收回貸款本息20余萬元，盤活貸款60余萬元，訂立還款計劃237份。
在盤活資金過程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式，直止把貸款收回。止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元。
(五)狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益。
一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現(xiàn)利息收入434萬元，較去年同期多收利息95萬元。二是嚴(yán)格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。
信用社年度述職報告篇十一
一、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。
為適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，要不斷加強自身修養(yǎng)。一是要利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)聯(lián)社下發(fā)的各種文件、資料，使之能夠融會貫通，學(xué)以致用，提高業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力。在學(xué)習(xí)中，不斷地充實和提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理能力。二是要學(xué)習(xí)法律知識和各項規(guī)章制度，強化自身的法律意識，加強思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀；能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，力求做一名合格的信合員工。
二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。
一是要嚴(yán)格按照規(guī)章制度，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口；二是要堅持信貸原則，做好貸前調(diào)查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得?！拔鹨詯盒《鵀橹蔽疑罡凶约杭缟蠐?dān)子的分量，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)信貸風(fēng)險；因此，我提醒自己：要增強責(zé)任心，提高工作質(zhì)量，盡心盡職做好各項工作。
三、團結(jié)奮進，共同營造良好的工作環(huán)境。
在工作中，要團結(jié)同事，與同事和睦相處，相互學(xué)習(xí)、相互促進；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時，不斷地進行自我定位，更新觀念，與同事們搞好團結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動的做好其他工作，為全社經(jīng)營目標(biāo)的順利完成而同心同德，盡心盡力。
四、學(xué)習(xí)無止境，實踐出真知。
熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會業(yè)務(wù)等技能才能更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。
五、增強防范意識，落實“三防一?！?。
安全保衛(wèi)方面。增強安全防范意識，值班守庫期間要嚴(yán)格按照“三防一保”的要求，認(rèn)真落實各項防范措施，熟記防盜防搶防暴預(yù)案，熟練掌握、使用好各種防范器械，做好“三門”反鎖檢查工作。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械性能是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況，能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理，不能處理的要在第一時間向上級匯報等等，要時刻保持清醒的頭腦，增強安全防范意識，并確保值班守庫二十四小時不失控，保護信用社的財產(chǎn)安全。
信用社年度述職報告篇十二
我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持“兩手抓”：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質(zhì)性的支持。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24、41萬元，其中逾期貸款12、14萬元，呆滯貸款12、27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作。
工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴(yán)峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施，教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學(xué)面對，各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。
貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正，使***信用社在的取得更好的成績。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
20xx年我繼續(xù)擔(dān)任xx信用社副主任職務(wù)，負(fù)責(zé)xx、xx兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作，分管全社安全、衛(wèi)生工作。今年以來，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和本社*主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結(jié)和帶領(lǐng)全社職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)?，F(xiàn)將20**年的工作述職如下：
一、重學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
作為農(nóng)村信用社的中層的管理人員，我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，任職以來，我都堅持在工作中學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的原則，嚴(yán)格端正學(xué)習(xí)態(tài)度。在思想上，我時刻緊跟時代步伐，了解時事動態(tài)，用先進的理論武裝自已的頭腦，通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的精神、中央八項規(guī)定及省市縣的相關(guān)文件精神，將其靈活運用到實際工作中，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在行動上，我自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行安全保衛(wèi)職責(zé)，自覺按規(guī)操作;平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時，利用工余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗，對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料做到融會貫通，學(xué)以致用。
二、勤工作，竭盡全力干好本職。
今年以來，我積極協(xié)助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位置，認(rèn)真對待每一項工作，盡職盡職地去做好做到位，較好的完成了各項工作目標(biāo)。
(一)狠抓服務(wù)，全力提升服務(wù)質(zhì)量及水平。
協(xié)助主任抓好“迎新舂、慶40億、優(yōu)質(zhì)增效”組織資金競賽活動。制定專項考核辦法，打破崗位限制，分解下達(dá)任務(wù)，全員動員，營銷存款，捕捉儲源。開展形式多樣的宣傳。在村委會門前、街道顯要位置懸掛橫幅，擺攤設(shè)點散發(fā)傳單，突出宣傳助農(nóng)pos機、電話銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)。進一步抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鞏固文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升培訓(xùn)成果，規(guī)范員工服務(wù)行為，要求臨柜人員著裝統(tǒng)一、掛牌服務(wù)、禮貌熱情，微笑服務(wù)，使用文明用語，用優(yōu)質(zhì)高效的柜臺服務(wù)感動客戶。堅持每天參加晨會，不斷豐富晨會內(nèi)容，使之真正起到調(diào)動工作積極性、樹立行業(yè)形象的作用。
(二)鑄就品牌，多角度、深層次拓展信貸服務(wù)領(lǐng)域。
1、以鑄就小額信貸品牌為目的，深入推廣農(nóng)戶資信檔案電子化建檔工作，扎實開展農(nóng)戶和企業(yè)評級授信工作。在企業(yè)評級授信工作中，我認(rèn)真分析企業(yè)財務(wù)報表，深入企業(yè)對其財務(wù)狀況進行實地了解，共授信企業(yè)3戶。在農(nóng)戶信用等級評定復(fù)審工作中，我按照聯(lián)社等級評定辦法要求，通過與村干部座談、到農(nóng)戶家中現(xiàn)場了解等方式進行等級評審，不搞虛假授信。20**年我負(fù)責(zé)的**、**村共建檔1099戶，比去年增加158戶;評級1019戶，比去年增加149戶。為富秦家樂卡和農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放奠定了堅實的基礎(chǔ)。我全年授信家樂卡43張(新增11張)，完成年計劃10張的110%。
2、對農(nóng)戶、轄區(qū)小微企業(yè)開展‘地毯式’走訪摸底，深層次了解生產(chǎn)經(jīng)營、市場前景和資金需求;進行‘掃街式’貸款營銷，進一步擴大貸款投放量。在貸款受理過程中，對符合條件的貸款申請及時進行調(diào)查研究，限時辦結(jié)。全年我累計發(fā)放貸款273筆2604萬元，較年初凈增538萬元，完成年計劃340萬元的158%。
3、開展“三走訪三推動”貸款營銷競賽活動，協(xié)助主任分解營銷任務(wù)，制訂專項考核辦法，督促活動進展。有力促進了實體貸款投放，使活動取得了實效。全社職工共營銷貸款320萬元，我本人營銷50萬元?；顒悠陂g貸款凈增1487萬元(我所包片凈增894萬元)，超額完成了800萬元的競賽任務(wù)。
(三)迎難而上，全力攻堅不良貸款。
1、嚴(yán)格管理，切實抓好發(fā)放出口關(guān)，迅速扭轉(zhuǎn)**信用社貸款管理混亂的局面。在貸款受理過程中，我對符合貸款條件的貸戶堅決予以支持，對不符合貸款條件的不論是什么背景和關(guān)系，都堅決抵制。堅持貸款面談面簽，確保每筆貸款債權(quán)真實，擔(dān)保真實，合規(guī)合法，寧肯自己多跑路也不埋隱患。今年7月份，在盤活**村馬某5萬元家樂卡貸款時，擔(dān)保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現(xiàn)場簽字。馬某再三說由他代簽沒有任何問題，并揚言如果不辦他將不管此筆貸款。我耐心地向其做工作，同時向主任說明原因，得到主任支持，自己開車去渭南與擔(dān)保人面簽。
2、定期開展貸后檢查，進行上門服務(wù)工作。一方面看貸戶資金運用是否合理，另一方面了解其生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，掌握第一手資料，及時幫助貸戶解決問題，化解矛盾，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益，最終提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。與客戶以聊家常的方式，側(cè)面對客戶的經(jīng)營狀況進行了解，從細(xì)節(jié)方面對客戶還款能力及意愿進行再次分析。尤其對有逾期記錄的客戶，隨時注意其思想和經(jīng)營動態(tài)。
3、加強對欠息和到期貸款的監(jiān)測，對有風(fēng)險跡象的貸款提早介入，把握先機全力化解。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統(tǒng)導(dǎo)出并打印成冊發(fā)到每一名信貸員手中，督促各片進行清收。對下遷貸款進行實時監(jiān)測，并第一時間匯報給主任，研究對策。通過走家串戶，與信貸戶見面，對每筆將到期的貸款逐筆落實準(zhǔn)確的還款日期，讓貸戶引起足夠的重視和有充裕的時間籌集還款資金，按期歸還貸款本息。全年我所管片共攔截4筆16萬元的下遷貸款，實現(xiàn)了不良貸款零下遷。
4、多策并舉，全力清收存量不良貸款。面對異常復(fù)雜的不良貸款形成原因，迅速摸清底子，因戶施策，敢于迎難而上，發(fā)揚愚公移山精神，全力攻堅。全年我共收回不良貸款12筆22、15萬元，完成年計劃21、25萬元的104%。
(四)搶占先機，積極拓展電子銀行業(yè)務(wù)。
我配合社主任安排全體內(nèi)勤人員參加聯(lián)社組織的電子銀行培訓(xùn)，利用周三業(yè)務(wù)練功時間組織職工學(xué)習(xí)電子銀行業(yè)務(wù)，使全體職工了解新業(yè)務(wù)，能夠熟練辦理新業(yè)務(wù)。通過發(fā)放宣傳資料，電視視頻，懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業(yè)務(wù);開展電子銀行百日競賽活動，分解落實任務(wù)、制定電子銀行專項考核辦法。通過一系列活動的開展，富秦卡、家樂卡發(fā)行，個人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、手機銀行以及電話銀行簽約指標(biāo)都得以圓滿完成。
(五)警鐘長鳴，毫不松懈的抓好安全保衛(wèi)工作。
我始終緊繃安全這根弦，狠抓職工的安全意識和人防意識教育，制定突發(fā)事件處置預(yù)案，堅持每季度不少于一次的預(yù)案演練，不斷提高職工防范能力。運用靈活多樣的方式，對職工進行安全形勢分析和安全知識培訓(xùn)，努力提高職工合規(guī)守紀(jì)意識和自覺性。堅持每月不少于四次的安全檢查和查庫，定期檢查安防器械，堵塞漏洞，始終做到防患于未然，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。
(六)強化考核，進一步激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)積極性。
按照聯(lián)社績效考核辦法要求，我社成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，我負(fù)責(zé)任務(wù)的分解和外勤實績的統(tǒng)計工作。按照“公平、公正、公開、合理”的原則，結(jié)合我社實際，我認(rèn)真細(xì)致的進行任務(wù)分解，使各項計劃落實到人，充分發(fā)揮各人所長。及時準(zhǔn)確的對外勤各項計劃完成情況進行統(tǒng)計，實現(xiàn)薪酬與員工貢獻相匹配。為聯(lián)社考核工作提供真實的數(shù)據(jù)依據(jù)，激發(fā)員工工作的積極性，為我社各項目標(biāo)任務(wù)順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
(六)堅持不懈，狠下決心整治環(huán)境衛(wèi)生及“五小建設(shè)”。
今年以來我狠抓環(huán)境衛(wèi)生治理，制定《xx信用社環(huán)境衛(wèi)生管理制度》，將衛(wèi)生區(qū)域落實到人，嚴(yán)格進行考核。每周堅持一次衛(wèi)生大掃除，定期對院落門頭進行沖洗，經(jīng)常檢查職工宿舍衛(wèi)生，“臟、亂、差”現(xiàn)象得到徹底改觀。小菜園能及時進行翻種除草種植時令蔬菜，八月份我社向聯(lián)社申請新建了小浴室、對舍內(nèi)進行了粉刷、改建了停車場，進一步優(yōu)化了職工的工作生活環(huán)境，樹立了農(nóng)村信用社整潔、優(yōu)質(zhì)、文明的服務(wù)環(huán)境。
(七)規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)各項工作規(guī)范化。
今年以來，我們協(xié)助主任認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、考核有標(biāo)準(zhǔn)。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題堅決按照制度規(guī)定進行懲罰，絕不姑息。并對照制度，深刻剖析原因，逐條糾改，確保業(yè)務(wù)時時合規(guī)，筆筆合規(guī)。從而使我社的經(jīng)營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道。細(xì)致全面的開展員工風(fēng)險排查工作，排查資料齊全并且建立了專卷檔案。認(rèn)真扎實的開展了各種專題實踐活動，制定了實施方案，對活動做了詳細(xì)安排、有會議記錄以及個人筆記、并于6月底舉辦了學(xué)習(xí)專欄，員工工作作風(fēng)得到明顯改善。
三、帶班子，恪盡職守起好表率。
作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止代表了單位的形象，會對員工有一定的影響。因此，在工作中我嚴(yán)以律己、寬以待人，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。遇到不懂之處，能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，虛心接受意見。團結(jié)同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進。
20xx年，我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但是我也深知自己取得的成績與聯(lián)社的要求、與同志們的期望還有不小的差距，還存在很多不足：如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒，在管理上有時要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入，工作思路不夠開拓，營銷成績不夠突出等等。在新的一年里，我將通過總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，彌補缺陷，不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，戒驕戒躁，努力進取，取得更大的成績，為我社經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的全面完成作出自已的一份貢獻。
謝謝大家!
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