總結不僅僅是一種工作要求，更是一種積極的思維習慣和個人素養(yǎng)?？偨Y的內容要避免太過主觀，要以客觀事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)進行總結。如果你正在寫總結，不妨看看以下這些范文，或許能夠給你一些啟示。
業(yè)務管理部工作總結篇一
1、2012年初，根據(jù)分公司及總經理室的相關要求，我公司對4s店渠道業(yè)務進行了規(guī)范的管理，重新梳理了對4s渠道店業(yè)務簽單規(guī)范，同時，在特別約定中均注明4s店名稱、聯(lián)系電話及指定受益人，既加快了我公司后期理賠質量也方便了顧客；為進一步客觀全面的了解當?shù)乇ｋU市場運營狀況，及時掌握運營主體市場銷售費用的配置及發(fā)展動向。
7、為更好實現(xiàn)承保檔案管理工作的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，我公司年初特制定了《xx聯(lián)合財產保險股份有限公司xx中支承保業(yè)務檔案管理辦法》。
二、在分公司的勞動競賽中所取得的成績。
1、xx亮劍開門紅勞動競賽完成情況。
我公司在分公司舉行的“xx亮劍開門紅”活動中，順利完成分公司下達的任務目標，以萬元的成績勇奪“xx亮劍開門紅”第二名。
三、
承保單證及承保檔案管理情況。
我公司承保單證及承保檔案管理一直以來都得到分公司各級領。
導的認可，公司設立單證管理崗，專人專管；對單證庫存、發(fā)放、盤存、回收、登記嚴格按照要求操作。二季度公司經理室安排了對所屬機構和各簽單點有價單證的領用、發(fā)放、系統(tǒng)及實物使用、核銷等情況進行了為期4天的檢查。通過開展自查工作發(fā)現(xiàn)不足，及時整改；查漏補缺；同時業(yè)管部協(xié)助計財部已對各展業(yè)機構作出工作安排，要對照自己存在的問題和不足進行再自查、再梳理、再整改；月底中支又進行一次徹底復查，對于整改不及時、不到位的單位進行了通報批評。
承保檔案管理按照要求回收、裝訂、存檔，提供了專門存放承保檔案的檔案室；對檔案室的環(huán)境、衛(wèi)生、安全等問題作出嚴格要求，出入檔案室或借閱承保檔案均需要按要求登記，明確記錄借閱時間、借閱人、歸還時間、檔案歸還狀態(tài)，是否完好無損等要素。為加強保險業(yè)務有價單證的管理，規(guī)范有價單證管理流程，完善內控機制，嚴把承保檔案規(guī)范管理等方面工作提供有力保障。
四、上半年承保kpi指標分析。
(略)。
五、近期承保風險排查情況匯報。
1、車險業(yè)務方面。
針對非營業(yè)客車交強險自動核保業(yè)務自查文件要求，對其五月份非營業(yè)客車業(yè)務進行了復檢，對六月份非營客車業(yè)務進行了逐筆核查。
2、電銷業(yè)務方面。
為了提高電銷業(yè)務質量，加強電銷風險死角排查，我公司針對《關于展開電銷車險業(yè)務自查自糾工作的通知》文件進行了電銷業(yè)務跟蹤排查，對電銷業(yè)務中承保資料、影像上傳、費率規(guī)章、費用問題、投保單簽章問題進行了逐筆排查，并且針對保監(jiān)會“三個文件”要求對承保序列人員進行了文件宣導、學習。
3、非車險業(yè)務方面。
近期我公司對上半年承保的非車險業(yè)務進行了“系統(tǒng)內查風險，實物中查漏洞”的工作方法，對非車險業(yè)務投保單簽章、資料手續(xù)、影像上傳等問題進行了檢查。并根據(jù)情況對個別承保財產險的單位和企業(yè)進行了防災、防損講解，疏導在企業(yè)正常生產中可能發(fā)生的潛在風險。
下半年承保工作思路。
一、堅持合規(guī)經營與搶抓效益為導向，促進公司業(yè)務健康發(fā)展。
xx中支將在總經理室的領導下，堅持以效益為中心，堅決落實保監(jiān)會各項文件規(guī)定，嚴格執(zhí)行xx保險行業(yè)自律公約及核保標準件，自覺規(guī)范經營行為，防范經營風險，提高承保質量，提升服務水平，為樹立xx形象、實現(xiàn)公司全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。
二、認真有效的落實三季度推動方案。
xx中支根據(jù)分公司即將在三季度推出的方案，認真研究、分析，并細化分解各項任務目標，并將分公司的激勵措施落實到位，制定符合我公司的推動、激勵方案，確保三季度工作的有效落實，保證全年工作目標的順利實現(xiàn)。
三、做好農險承保工作。
根據(jù)我公司2012年上半年農險的工作經驗，針對今年的農險監(jiān)管形勢和省公司對農險承保的審核要求，我公司梳理出來了一套結合xx中支自身情況的農險操作流程和農險承保管理辦法，為推進三季度的農險業(yè)務承保工作打下堅實基礎。
四、將業(yè)務結構調整與區(qū)域結構調整相結合2012年將根據(jù)上級公司的經營指導原則，通過各種措施，實現(xiàn)“做強車險，做專農險、做精人險”的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)承保效益的全面提升，實現(xiàn)各展業(yè)機構在區(qū)域市場上的明確定位，體現(xiàn)區(qū)域競爭優(yōu)勢。
五、加強業(yè)務數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)車險規(guī)模上效益。
根據(jù)分公司提供的業(yè)務數(shù)據(jù)分析，xx中支將繼續(xù)以集中管理為。
基礎，全面把握公司的整體形勢，定期采集全轄的業(yè)務數(shù)據(jù)，分析理賠形勢，提出承保建議，實施差異化管理。
六、加大承保內勤管理，提升承保服務效率。
下半年要堅持部門晨會制度、學習制度和月度分析總結制度。使部門人員及時了解公司工作指導方針及總經理室的工作思路，明晰自己的工作職責，做好查缺補漏工作，營造積極、向上、謙虛、學習的部門工作氛圍，加快部門人員共同成長的步伐。
同時要時刻謹記為客戶、展業(yè)人員提供優(yōu)質、貼心的服務。以“首問負責制”為指導思想，以服務客戶為核心，貫徹執(zhí)行“積極傾聽，有效溝通，換位思考，解決問題，優(yōu)質服務”二十字方針。樹立良好的服務態(tài)度，尊重客戶，重視每一位客戶；主動替客戶想辦法解決問題，杜絕對客戶推諉，為一線展業(yè)人員和基層機構提供優(yōu)質貼心的服務。
xx總在貫徹分公司總經理xx同志的重要講話中提出，今年工作的主線是“合規(guī)經營、保質提速”，并且明確指出提速發(fā)展不是口號，而是行動，關鍵在做。我們已經感受到市場的嚴峻形勢，時不我待，目前xx中支在上半年一季度開門紅競賽中取得了一些成績，但我們不能停留在過去的功勞本上沾沾自喜，xx中支全體人員要以公司合規(guī)經營、健康持續(xù)發(fā)展為重，在下半年的工作中全力以赴，適時調整任務進度，調動一切可以調動的力量，開拓一切可以開拓的渠道，合理安排部署，發(fā)揮xx中支的潛能，向著既定目標不斷的努力！
業(yè)務管理部工作總結篇二
第一條為加強電子銀行業(yè)務的風險管理，保障客戶及銀行的合法權益，促進電子銀行業(yè)務健康有序發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《中華人民共和國外資金融機構管理條例》等有關法律法規(guī)，制定本辦法。
第二條本辦法所稱電子銀行業(yè)務，是指金融機構利用面向社會公眾開放的通訊渠道和公眾網絡，以及銀行為特定自助服務設施或客戶建立的專用網絡提供的銀行業(yè)務。
電子銀行業(yè)務包括利用計算機和互聯(lián)網開展的銀行業(yè)務（以下簡稱“網上銀行業(yè)務”）利用電話等聲訊設備和電信網絡開展的銀行業(yè)務（以下簡稱“電話銀行業(yè)務”），利用移動電話和互聯(lián)網開展的銀行業(yè)務（以下簡稱“手機銀行業(yè)務”），以及利用其他外部電子服務設備提供的由客戶自助服務的銀行業(yè)務。
第三條在中華人民共和國境內設立的銀行業(yè)金融機構，以及依據(jù)《中華人民共和國外資金融機構管理條例》設立的外資金融機構，應當按照本辦法的規(guī)定開展電子銀行業(yè)務。
在中華人民共和國境內設立的金融資產管理公司、信托投資公司、財務公司、金融租賃公司以及經中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會（以下簡稱中國銀監(jiān)會）批準設立的其他金融機構，開展有關電子金融服務業(yè)務，適用本辦法對金融機構開展電子銀行業(yè)務的有關規(guī)定。
第四條經審查批準，銀行業(yè)金融機構、外資金融機構可以在中華人民共和國境內開辦電子銀行業(yè)務，向中華人民共和國境內企業(yè)、居民等客戶提供電子銀行服務。
第五條開展電子銀行業(yè)務的金融機構，應當按照合理規(guī)劃、統(tǒng)一管理、保障系統(tǒng)安全運行的原則，加強對電子銀行業(yè)務風險的管理，保證電子銀行業(yè)務的健康、有序發(fā)展。
第六條開辦電子銀行業(yè)務的金融機構應根據(jù)電子銀行業(yè)務的特性，建立健全電子銀行業(yè)務的風險管理體系和內部控制體系，設立相應的管理機構，明確電子銀行業(yè)務管理的責任，有效地識別、監(jiān)測和控制電子銀行業(yè)務風險。
第七條中國銀監(jiān)會統(tǒng)一負責對境內及跨境電子銀行業(yè)務實施監(jiān)管。
第二章申請與變更。
第八條金融機構在中華人民共和國境內開辦電子銀行業(yè)務，應當依照有關法律法規(guī)的規(guī)定，報經中國銀監(jiān)會審查批準。
未經中國銀監(jiān)會批準，任何單位或者個人不得在境內開辦電子銀行業(yè)務或者利用公眾電子網絡從事銀行業(yè)金融機構的業(yè)務活動。
第九條金融機構開辦電子銀行業(yè)務，應當具備下列條件：
（二）制定了電子銀行業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，以及電子銀行業(yè)務發(fā)展的安全策略；
（五）建立了明確的電子銀行業(yè)務管理部門，配備了合格的管理人員和技術人員；
（六）中國銀監(jiān)會要求的其他條件。
第十條開辦以互聯(lián)網為媒介的網上銀行業(yè)務、手機銀行業(yè)務等電子銀行業(yè)務，除應具備第九條所列條件外，還應具備以下條件：
（一）具備適當?shù)挠嬎銠C設備、容量和能力，保證電子銀行不間斷運行；
（二）建立了有效的計算機外部攻擊偵測機制；
（四）外資金融機構的電子銀行業(yè)務運營系統(tǒng)和業(yè)務處理服務器可以設置在中華人民共和國境外，但在中華人民共和國境內應設置可以記錄和保存有關境內業(yè)務數(shù)據(jù)的設備，能夠滿足金融監(jiān)管部門非現(xiàn)場監(jiān)管和現(xiàn)場檢查的要求，在出現(xiàn)法律糾紛時，能夠滿足中國司法機構調查取證的要求。
第十一條外資金融機構開辦電子銀行業(yè)務，除應具備第九條、第十條所列條件外，還應當按照法律、行政法規(guī)的要求在中華人民共和國境內設有營業(yè)性分支機構，其所在國（地區(qū)）監(jiān)管當局具備對電子銀行業(yè)務進行監(jiān)管的法律框架和監(jiān)管能力。
第十二條銀行業(yè)金融機構開辦電子銀行業(yè)務，應由其總行統(tǒng)一向中國銀監(jiān)會申請。
外資金融機構開辦電子銀行業(yè)務，應由其指定的在中華人民共和國境內的分支機構向中國銀監(jiān)會申請。
利用互聯(lián)網等開放性網絡或無線網絡開展的電子銀行業(yè)務，包括網上銀行、手機銀行、個人數(shù)據(jù)輔助設備銀行等，適用于審批制；利用境內或地區(qū)性電信網絡、有線網絡等開展的電子銀行業(yè)務，適用于備案制。
金融機構在申請開辦電子銀行業(yè)務時，可以在一個申請報告中同時申請不同類型的電子銀行業(yè)務，但在申請中應注明所申請的電子銀行種類。
第十四條向中國銀監(jiān)會申請開辦電子銀行業(yè)務，應提交以下文件、資料（一式三份）：
（四）安全評估報告；
（七）電子銀行的管理部門、管理職責，以及主要負責人介紹；
（八）申請單位聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真電話、電子郵件信箱；
（九）中國銀監(jiān)會要求提供的其他文件和資料。
第十五條對于開辦電子銀行業(yè)務的申請，中國銀監(jiān)會可以批準或同意備案。
2全部或部分電子銀行類型。
中國銀監(jiān)會在收到正式申請文件三個月內，作出批準或者不批準的書面決定，或者發(fā)出備案通知書；決定不批準或不予備案的，應當說明理由。
第十六條銀行業(yè)金融機構經批準獲得開辦電子銀行業(yè)務的資格后，可以授權其分支機構同時開辦部分或全部已獲批準的電子銀行業(yè)務。銀行業(yè)金融機構的分支機構應及時就其開辦的電子銀行業(yè)務情況，向當?shù)劂y監(jiān)會分支機構報告。
未實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中處理和管理的金融機構，其分支機構開辦電子銀行業(yè)務或變更需要審批、備案的電子銀行業(yè)務品種，應持其總行的相應授權文件，向所在地中國銀監(jiān)會的分支機構備案。
第十七條金融機構獲準開辦電子銀行業(yè)務的，可以利用電子銀行平臺，進行傳統(tǒng)銀行產品和服務的宣傳、銷售，也可以根據(jù)電子銀行業(yè)務的特點開發(fā)新的業(yè)務品種。
第十八條金融機構增加或者變更以下電子銀行業(yè)務品種，應當經中國銀監(jiān)會審查批準：
（一）中國銀監(jiān)會批準的業(yè)務范圍以外的業(yè)務品種；
（三）中國銀監(jiān)會規(guī)定的其他業(yè)務品種。
第十九條金融機構增加或者變更以下電子銀行業(yè)務品種，應當向中國銀監(jiān)會備案：
（一）第三方需要讀取銀行業(yè)金融機構數(shù)據(jù)庫才能開展的；
（三）中國銀監(jiān)會規(guī)定的其他業(yè)務品種。
第二十條利用電子銀行平臺開辦中國銀監(jiān)會已經批準的業(yè)務范圍內的其他業(yè)務品種，不需審查批準或備案。
增加或變更不需審批或備案的電子銀行業(yè)務品種，應在開辦該品種后一個月之內報告中國銀監(jiān)會。
第二十一條金融機構增加或變更需要審查批準的電子銀行業(yè)務品種，應向中國銀監(jiān)會報送以下文件和資料（一式三份）：
（一）增加或變更業(yè)務品種的申請；
（二）擬增加或變更業(yè)務品種的定義和操作流程；
（三）擬增加或變更業(yè)務品種的風險特征和防范措施；
（三）有關管理規(guī)章制度；
（四）申請單位聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真電話、電子郵件信箱；
（五）中國銀監(jiān)會要求提供的其他文件和資料。
第二十二條對于增加或變更需要審批的電子銀行業(yè)務品種的申請，中國銀監(jiān)會在收到正式申請文件三個月內，作出批準或者不批準的書面決定；決定不批準或不予備案的，應當說明理由。
增加或變更應當備案的電子銀行業(yè)務品種，中國銀監(jiān)會應在收到正式備案文件三個月內，發(fā)出備案通知書。
第二十三條已開辦電子銀行業(yè)務的金融機構決定終止電子銀行服務，應提前三個月就終止電子銀行服務的原因及相關問題的處置方案等報中國銀監(jiān)會備案，并同時予以公告。
3金融機構決定終止部分電子銀行業(yè)務品種時，應于終止該業(yè)務品種前一個月向中國銀監(jiān)會備案，并針對可能出現(xiàn)的問題制定有效的處置措施。
終止電子銀行服務，或者終止經審批或備案的電子銀行業(yè)務品種后，金融機構又計劃重新開辦電子銀行或者相關業(yè)務時，應重新申請。
第二十四條金融機構因電子銀行系統(tǒng)升級、測試等原因，需要按計劃暫時停止電子銀行服務的，應選擇恰當?shù)臅r間，盡可能減少對客戶的影響，并提前一周予以公告，并同時將有關情況報告中國銀監(jiān)會。
受突發(fā)事件或偶然因素影響非計劃暫停電子銀行服務，在正常工作時間內超過1個小時或者在正常工作時間外超過2個小時的，金融機構應在暫停服務后24小時之內，將事故原因、影響、補救措施及處理情況等，向中國銀監(jiān)會報告。
第三章風險管理。
第二十五條金融機構應當將電子銀行業(yè)務的風險管理納入本機構風險管理的總體框架，并根據(jù)電子銀行業(yè)務運行的特點，加強對電子銀行業(yè)務面臨的戰(zhàn)略風險、信譽風險、運營風險、法律風險、信用風險、市場風險等風險的管理。
第二十六條金融機構應當明確電子銀行在本機構發(fā)展和管理中的地位，建立健全電子銀行業(yè)務的風險管理體系和電子銀行安全、穩(wěn)健運營的內部控制體系，形成清晰的電子銀行管理框架，制定并保證相關制度規(guī)則和程序得到有效執(zhí)行。
金融機構針對傳統(tǒng)業(yè)務風險已經制定的穩(wěn)健性風險管理原則，同樣適用于電子銀行業(yè)務，但金融機構應根據(jù)電子銀行業(yè)務環(huán)境和運行方式的變化，對原有風險管理制度、規(guī)則和程序進行必要的和適當?shù)男拚?/p>
第二十七條金融機構的董事會和高級管理層應根據(jù)本機構的總體發(fā)展戰(zhàn)略和實際經營情況，制訂電子銀行的發(fā)展戰(zhàn)略和可行的經營投資戰(zhàn)略，對電子銀行的經營進行持續(xù)性的綜合效益分析，科學評估電子銀行業(yè)務對總體風險的綜合影響。
第二十八條在制定電子銀行發(fā)展戰(zhàn)略時，應當加強電子銀行業(yè)務的知識產權保護工作。
第二十九條金融機構的董事會和高級管理層應當針對電子銀行不同系統(tǒng)、風險設施、信息和其他資源的重要性及其對電子銀行安全的影響進行評估分類，制定適當?shù)陌踩呗?，建立健全風險控制程序和安全操作守則，采取相應的安全管理措施。
對各類安全控制措施應定期檢查、審核，根據(jù)實際情況適時調整。建立安全隱患和事故的報告、審查和處置程序，保證安全措施的持續(xù)有效和及時更新。
第三十條金融機構應當保障電子銀行運營設施設備，以及安全控制設施設備的安全，對電子銀行的重要設施設備和數(shù)據(jù)，采取適當?shù)谋Ｗo措施。
（四）對重要技術參數(shù)，應嚴格控制接觸權限，并建立相應技術參數(shù)的調整與變更機制，以便于在更換了關鍵人員后，防止有關技術參數(shù)的泄漏。
第三十一條金融機構應采用適當?shù)募用芗夹g和措施，保證電子交易數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄?、真實性，以及交易?shù)據(jù)的完整性和交易的不可否認性。
金融機構采取的數(shù)據(jù)加密技術應符合國家有關規(guī)定，并根據(jù)電子銀行的業(yè)務安全性需求和信息技術的發(fā)展，定期檢查和評估所采用加密技術和算法的強度，對加密方式進行適時調整。
第三十二條金融機構開展需要對相關客戶信息和交易信息等進行認證的電子銀行業(yè)務，采用電子簽名時，應使用符合國家法律、法規(guī)的安全可靠、具有公信力和相應法律效力的第三方認證系統(tǒng)，并定期評估第三方認證機構的可信性和安全性。
第三十三條金融機構應建立合理措施，確保電子銀行系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫及應用程序的充分職責分離，具有合理授權管理機制，從技術設計、制度安排等方面，有效隔離應用系統(tǒng)、驗證系統(tǒng)、處理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫等各系統(tǒng)間的風險傳遞。
第三十四條金融機構應及時檢查其電子銀行可供客戶使用的容量，采取必要的措施保證接入線路的通暢，并采用適當?shù)膫浞莺拓撦d均衡技術，保證客戶對電子銀行服務的可用性。
第三十五條金融機構應制定有效的應急計劃和事故處理預案，并定期對這些計劃和預案進行檢測，定期或不定期評估測試銀行網絡系統(tǒng)、業(yè)務操作系統(tǒng)的動作情況，以管理、控制和減少意外事件引發(fā)的問題，保證系統(tǒng)的正常連續(xù)性運營。
第三十六條金融機構的服務連續(xù)性計劃應充分考慮在應急情況下對第三方服務供應商，以及其他機構的反應能力，并采取適當?shù)拇胧?/p>
第三十七條金融機構應采取適當?shù)拇胧┖筒捎眠m當?shù)募夹g，鑒定與識別啟動網上銀行服務的客戶真實身份，并對其權限實施有效管理。
第三十八條金融機構應建立適宜的入侵檢測系統(tǒng)，對電子銀行運行實施實時監(jiān)控，并定期進行漏洞掃描。
第三十九條金融機構應建立電子銀行系統(tǒng)內部審計機制，定期對電子銀行業(yè)務進行審計，確保對全部的電子銀行交易具有明確的審計監(jiān)督。
第四十條金融機構應定期檢測所有關鍵設備和系統(tǒng)軟件的工作狀態(tài)，審查其工作日志。
第四十一條金融機構應保證所有的電子銀行交易都有清晰的跟蹤記錄，并且采用了適當?shù)募夹g和措施保存這些數(shù)據(jù)，符合有關法律法規(guī)的時限要求。
第四十二條金融機構應當與客戶簽訂電子銀行服務合約，明確雙方的權利、義務。
金融機構應當充分揭示電子銀行交易過程中客戶可能面臨的風險，說明已采取的風險控制措施和各方應承擔的責任。
第四十三條金融機構應當在其網站上對所提供的電子銀行服務進行必要的說明，明確啟動電子銀行服務的合法渠道與途徑，以及意外事故報告方式、聯(lián)系辦法等。
5同域名分支機構鏈接。
銀行業(yè)金融機構應當盡可能地避免使用多個不同的域名。
第四十四條金融機構應當采取適當措施，保證開展電子銀行業(yè)務時遵守了相關法律法規(guī)對客戶信息和隱私保護的要求。
第四十五條金融機構應針對電子銀行的實際發(fā)展情況，制訂多層次的培訓計劃，進行持續(xù)培訓，提高相關人員的安全管理意識和專業(yè)知識與技能。
第四章數(shù)據(jù)交換轉移管理。
第四十六條金融機構可以根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要，與其他依法開展電子銀行業(yè)務的金融機構建立電子銀行系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換機制，實現(xiàn)電子銀行業(yè)務平臺的直接連接，進行實時跨行資金轉移。
第四十七條建立電子銀行數(shù)據(jù)交換機制的金融機構，或者電子銀行平臺實現(xiàn)相互連接的金融機構，應當建立聯(lián)合風險管理委員會，負責協(xié)調跨行間的業(yè)務風險管理。
聯(lián)合風險管理委員會由所有參加數(shù)據(jù)交換或電子銀行平臺連接的金融機構組成。聯(lián)合風險管理委員會應當建立明確的規(guī)章制度和工作規(guī)程。
第四十八條銀行業(yè)金融機構根據(jù)業(yè)務發(fā)展或管理的需要，可以通過電子銀行系統(tǒng)與非銀行業(yè)金融機構直接交換有關數(shù)據(jù)，但必須嚴格遵守有關法律法規(guī)和行政規(guī)章的要求，簽訂范圍明確、職責清晰的書面協(xié)議，保證數(shù)據(jù)安全。
第四十九條銀行業(yè)金融機構根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，可以利用電子銀行平臺為企事業(yè)單位和個人提供資金管理和支付服務，為電子商務經營者提供網上支付平臺等。
為電子商務經營者提供網上支付平臺時，銀行業(yè)金融機構必須對有關對象進行嚴格審查，簽訂書面協(xié)議，建立監(jiān)督機制，嚴加防范不法人員利用電子銀行平臺從事違法資金轉移或其他非法活動。
第五十條外國銀行分行因管理需要確需向境外總行轉移有關電子銀行數(shù)據(jù)的，必須嚴格遵守有關法律法規(guī)的規(guī)定，不得將有關數(shù)據(jù)用于與本行業(yè)務無關的活動中。
第五十一條金融機構從其他金融機構獲得的電子銀行客戶信息和業(yè)務數(shù)據(jù)，應依法使用和保存，不得非法或擅自將其他金融機構電子銀行的有關數(shù)據(jù)向第三方轉移。
第五十二條金融機構可以根據(jù)需要，將電子銀行部分系統(tǒng)和服務的開發(fā)與技術支持等，外包給第三方機構。
金融機構在進行有關業(yè)務外包時，應當根據(jù)實際需要，合理確定外包的原則和范圍，認真分析和評估技術或服務外包潛在的風險，建立健全有關規(guī)章制度，制定相應的風險防范措施。
第五十三條金融機構在選擇外包服務供應商時，應充分審查、評估外包服務供應商的經營狀況、財務狀況和實際的風險控制與責任承擔能力，進行適當?shù)娘L險分析和必要的盡職調查。
第五十四條金融機構應當與外包服務供應商簽訂書面合同，明確雙方的權。
6利、義務。
在合同中，必須載明外包服務供應商保密條款和保密責任。
第五十五條金融機構應充分認識和評價第三方機構對電子銀行業(yè)務風險控制的影響，并將其納入總體安全策略之中。
第五十六條金融機構應確立一套完整的檢測程序，審慎管理電子銀行系統(tǒng)及應用程序的外包安排或合作安排產生的風險。
外包及合作業(yè)務都應符合金融機構的風險管理標準，并建立針對電子銀行外包業(yè)務風險的應急計劃。
第五十七條金融機構應在健全內部跟蹤、監(jiān)督機制的基礎上，建立與第三方之間的有效溝通機制，并制定適宜的變更第三方機構過渡方案。
第五十八條金融機構對設計開發(fā)電子銀行業(yè)務處理系統(tǒng)、授權管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)，以及其他涉及機密數(shù)據(jù)管理和傳遞系統(tǒng)等進行外包時，應在業(yè)務外包實施前向中國銀監(jiān)會備案。
客戶個人信息、交易記錄和其他涉及客戶隱私問題的信息數(shù)據(jù)，不得外包給第三方機構管理。
第五十九條開辦電子銀行業(yè)務的金融機構，可以根據(jù)業(yè)務需要向境外居民提供跨境電子銀行服務。
第六十條向境外居民提供跨境電子銀行服務的金融機構，應當遵守境外居民所在國的法律規(guī)定，并應以下文件、資料報中國銀監(jiān)會備案。
（一）提供跨境電子銀行服務的國別，以及該國對電子銀行業(yè)務管理的主要法律要求；
（二）跨境電子銀行服務的主要對象及服務內容；
（三）未來三年內跨境電子銀行業(yè)務的發(fā)展規(guī)模、客戶規(guī)模的分析預測；
（五）中國銀監(jiān)會要求提供的其他文件資料。
第六十一條金融機構將部分業(yè)務或客戶數(shù)據(jù)轉移至境外的，必須嚴格遵守國家有關法律法規(guī)的規(guī)定。
金融機構根據(jù)有關合作協(xié)議，或者外資金融機構的境內分支機構出于業(yè)務需要，需要將部分業(yè)務數(shù)據(jù)轉移至國外的合作伙伴、總（集團）公司或特定的外包服務供應商，且符合國家有關法律法規(guī)規(guī)定的，必須就客戶信息的安全性與保密性作出安排。
第六十二條金融機構利用電子銀行系統(tǒng)開展離岸金融業(yè)務，應報中國銀監(jiān)會備案。
第六十三條中國銀監(jiān)會依照有關法律法規(guī)的規(guī)定，對電子銀行業(yè)務實施非現(xiàn)場監(jiān)管、現(xiàn)場檢查和安全監(jiān)測，對電子銀行安全評估實施管理，并對電子銀行發(fā)展或管理的行業(yè)自律組織進行指導和監(jiān)督。
第六十四條開展電子銀行業(yè)務的金融機構應當建立電子銀行業(yè)務統(tǒng)計體系，定期向中國銀監(jiān)會報告有關數(shù)據(jù)、資料。
7實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管理的國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行等金融機構，應由總行統(tǒng)一向中國銀監(jiān)會報告；未實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管理的國有銀行、股份制商業(yè)銀行等機構，由總行向中國銀監(jiān)會報告有關數(shù)據(jù)資料的同時，其分行應向所在地的中國銀監(jiān)會分支機構報告；城市商業(yè)銀行、農村商業(yè)銀行、農村合作銀行、信用社、外資金融機構等，向中國銀監(jiān)會當?shù)胤种C構報告。
第六十五條開展電子銀行業(yè)務的金融機構應當每年對電子銀行業(yè)務的發(fā)展與管理情況進行分析。
總結。
撰寫電子銀行發(fā)展報告與下一年度的一月底之前報中國銀監(jiān)會。
金融機構的電子銀行發(fā)展報告應當至少包括以下方面：
（一）電子銀行業(yè)務交易量、交易筆數(shù)、客戶數(shù)等業(yè)務發(fā)展規(guī)模及增長情況；
（五）電子銀行面臨的主要風險和發(fā)展中面臨的主要問題；
（七）其他發(fā)展與管理情況。
第六十六條開展電子銀行業(yè)務的金融機構應當按照中國銀監(jiān)會的要求，對電子銀行進行定期的安全自我評估，并將有關評估情況向中國銀監(jiān)會報告。
第六十七條開展電子銀行業(yè)務的金融機構應當建立電子銀行業(yè)務重大事項報告制度，對于重大案件和重大風險事件，以及可能會引發(fā)其他金融機構電子銀行系統(tǒng)風險的事件，應及時向中國銀監(jiān)會報告。
第六十八條中國銀監(jiān)會根據(jù)監(jiān)管的需要，可以獨立或者聘請外部機構對電子銀行業(yè)務系統(tǒng)進行安全漏洞掃描、攻擊測試等，開展電子銀行業(yè)務的金融機構應當積極配合，并嚴格保密有關結果，不得將有關結論用于宣傳活動中。
第六十九條中國銀監(jiān)會依照有關法律法規(guī)和行政規(guī)章的規(guī)定，對電子銀行業(yè)務進行現(xiàn)場檢查。
第七十條開展電子銀行業(yè)務的金融機構應對中國銀監(jiān)會在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并將整改情況上報中國銀監(jiān)會。
第八章法律責任。
第七十一條金融機構在提供電子銀行服務時，因電子銀行系統(tǒng)存在的安全隱患、違規(guī)操作和其他非客戶原因造成的資金損失，由金融機構承擔相應責任；因客戶泄漏交易密碼，或者未按照服務協(xié)議盡到應盡的安全防范和保密義務所造成的資金損失，由客戶承擔相應責任；因電子認證服務提供者提供的電子簽名認證出現(xiàn)漏洞或失誤等原因造成的損失，電子認證服務提供者不能證明自己無過錯的，承擔賠償責任。
第七十二條未經批準開辦電子銀行業(yè)務，或者未經批準或備案變更電子銀行業(yè)務品種，除依據(jù)相應的法律法規(guī)明確應由客戶承擔責任的情況外，由金融機構承擔相應責任。
8戶提供服務的金融機構應先予以墊付，然后向相關機構追償。
第七十四條金融機構開展電子銀行業(yè)務違反審慎經營規(guī)則和有關安全管理規(guī)范，存在較大安全隱患，但尚不構成違法違規(guī)的，中國銀監(jiān)會應當責令限期改正；逾期未改正的，或者其安全隱患在短時間難以解決的，中國銀監(jiān)會可以區(qū)別情形，采取下列措施：
（二）限制發(fā)展新的電子銀行客戶；
第七十五條金融機構在開展電子銀行業(yè)務過程中，違反有關法律法規(guī)和本辦法的有關規(guī)定，中國銀監(jiān)會將依據(jù)有關法律法規(guī)和行政規(guī)章的規(guī)定予以處罰。
第九章附則。
第七十六條銀行業(yè)金融機構利用為特定自助服務設施或客戶建立的專用網絡提供的銀行業(yè)務，有相關業(yè)務管理規(guī)定的，遵照其規(guī)定，但網絡安全、技術風險等管理應參照本辦法的有關規(guī)定；沒有相關業(yè)務規(guī)定的，遵照本辦法。
第七十七條本辦法實施之前，經監(jiān)管部門批準已經開辦網上銀行業(yè)務的金融機構，其電話銀行等備案類的電子銀行類型和網上銀行，不需再行審批或報備，但應于本辦法實施后一個月內將已開辦的電子銀行種類、開辦時間、審批文件等報中國銀監(jiān)會。
上述機構開辦手機銀行等以無線網絡為媒介的電子銀行業(yè)務，應按本辦法申請。
第七十八條本辦法實施之前，已經開辦網上銀行業(yè)務但尚未報批或已經申請但尚未或監(jiān)管部門批準的金融機構，其電話銀行等備案類的電子銀行類型不需再行報備，但應于本辦法實施后一個月內將已開辦的電子銀行種類、開辦時間等報中國銀監(jiān)會。
上述機構開辦網上銀行、手機銀行，以及其他以互聯(lián)網或無線網絡為媒介的電子銀行業(yè)務，應按本辦法申請；已經遞交申請材料的，應按照本辦法的要求補充有關材料。
第七十九條本辦法實施之前，未開辦網上銀行業(yè)務但已開辦電話銀行業(yè)務的金融機構，其電話銀行等備案類的電子銀行類型不需再行報備，但應于本辦法實施后一個月內將已開辦的電子銀行種類、開辦時間等報中國銀監(jiān)會。
上述機構新開辦其他電子銀行業(yè)務，應按照本辦法的規(guī)定執(zhí)行。第八十條本辦法由中國銀監(jiān)會負責解釋。第八十一條本辦法自發(fā)布之日起施行。
三官支行。
2015年1月1日。
業(yè)務管理部工作總結篇三
在區(qū)衛(wèi)計局的領導和支持下，大陳鎮(zhèn)衛(wèi)生院結合海島特殊情況，把提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全放在首要位置。全面推進醫(yī)療工作規(guī)范化和信息化，通過全院職工的共同努力，較好地完成了各項醫(yī)療管理工作?，F(xiàn)將2020年醫(yī)療管理工作總結匯報如下：
（一）醫(yī)療工作效率
2020年1-11月下大陳總院和上大陳分院門急診人次為12009，較去年同比下降6.54%。醫(yī)療工作效率=門急診人次 12009/每執(zhí)業(yè)醫(yī)師7=1715.57，較去年同比下降6.54%。
（二）均次診療費用
2020年度下大陳總院和上大陳分院門診業(yè)務總收入81.29萬元，較去年同比下降20.78%；其中藥品收入為65.60萬元，占醫(yī)療總收入比例為80.70%，較去年同比下降0.71%。門診均次費用67.69元，同比下降15.24%；處方平均金額38.46元，同比下降13.61%。
（一）急診質量管理
1、急診設置 急診組織完備，急診室為獨立分區(qū)，設有急診觀察床，急診標志醒目。急診室配備除顫儀和心電監(jiān)護儀，并對搶救設備定期進行預防性維護保養(yǎng)，做到有效運轉。
2、海上救護 由于海島特殊的地理環(huán)境，海上救護一直是我院醫(yī)療工作的重中之重。2017年7月3日我院聯(lián)合區(qū)應急辦、區(qū)衛(wèi)生計生局、椒江海事處、大陳鎮(zhèn)人民政府、東海救131輪、臺州市立醫(yī)院共同舉行椒江區(qū)海上搜救暨醫(yī)療救治應急演練活動。從加強急救人才培養(yǎng)、充實醫(yī)療急救設備、提高應急響應能力、提升醫(yī)療救護水平、便捷海上運輸五方面確保海上救護的有序高效。今年1-11月我們已經海上護送危重病人10余例，今后將繼續(xù)培養(yǎng)急救人才，加強急救知識的培訓，提高醫(yī)護人員的急救水平，以更好的應付危重病人的海上救護。
（二）院感管理質量
派專人參加每年的院感培訓，建立了一系列的院感技術規(guī)范和制度。加強職工的無菌觀念，強化無菌操作診療技術，對護理室、化驗室、換藥室、口腔科等高風險崗位定期組織院感專項學習。規(guī)范使用高壓蒸汽滅菌器，做好消毒滅菌，杜絕交叉感染。加強醫(yī)療廢物處置建設，規(guī)范醫(yī)療廢物分類處置、儲存、焚燒管理。
（三）藥事管理質量
1、藥品采購 我院所有藥品均在浙江省醫(yī)藥采購平臺統(tǒng)一采購，嚴格審核經銷企業(yè)資質。
2、陽光用藥 努力完成陽光用藥各項指標，1-11月我院藥品收入占醫(yī)療收入80.70%，較去年同比下降0.71%；門診病人均次費用67.69元，較去年同比下降15.24%；其中藥品費54.62元，較去年同比下降15.98%；處方平均金額38.46元，較去年同比下降13.61%。我院抗菌藥物處方比例為11.98%，較去年同期下降了7.28個百分點；激素處方比例7.70%，較去年同期上升了0.85個百分點；靜脈輸液處方18.12%，較去年同期下降了0.01個百分點。陽光用藥報表按季度匯總向社會公示。
3、中醫(yī)藥工作 今年中藥房常用中藥飲片品種達237種，中成藥68種，并根據(jù)需求，不斷增加中藥品種。因今年疫情原因，臺州醫(yī)院的胡彩虹主任不能上島來進行專家坐診，現(xiàn)在我院發(fā)揮互聯(lián)網+遠程診療系統(tǒng)的優(yōu)勢，收集.預約患者和胡醫(yī)師進行遠程診療，開出的處方通過網絡發(fā)送到我院中藥房完成購藥，深受老百姓的歡迎。今年1至11月中醫(yī)門診人次162，中草藥收入20188.48元。今后將繼續(xù)讓更多的中醫(yī)專家來島坐診，讓島上的患者在島就可以享受專家們的中醫(yī)醫(yī)療服務。
（四）醫(yī)療文書管理質量
成立處方質量監(jiān)督、管理小組，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗生素。按要求及時、規(guī)范書寫，強調門診病歷、留觀病歷、急診病歷、護送記錄等書寫質量，要求急診病歷、護送記錄時間準確到分。醫(yī)務科按照《醫(yī)療文書管理制度》和《醫(yī)療文書獎懲制度》每月抽查醫(yī)療文書，抽查結果與績效掛鉤。
（五）積極開展職工醫(yī)保居家醫(yī)療護理工作
我區(qū)今年要求大陳鎮(zhèn)衛(wèi)生院今年年底之前任務為簽約4例居家護理患者，經過大家的努力，克服重重困難，已經簽約4例居家護理患者，圓滿完成任務，同時護理團隊按照患者要求上門進行康復指導訓練.營養(yǎng)指導.心理咨詢及衛(wèi)生宣教.測血壓血糖.采集并送檢檢驗標本等服務,老百姓稱贊不絕，認為這種居家護理的方式解決了他們的醫(yī)療康復護理問題，提高了其生活質量，又減輕了他們家庭的經濟負擔。今后我們將繼續(xù)開展居家護理工作，讓島上更多的患者享受居家護理上門服務。
設立由院長帶頭的醫(yī)療服務質量監(jiān)控小組和醫(yī)療糾紛處置小組。制定合理、操作性強的防范、處理醫(yī)療糾紛的預案。嚴格落實醫(yī)療安全質量核心制度，使醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善，醫(yī)療服務質量提高。并逐步完善醫(yī)療糾紛協(xié)調處理機制，為人民群眾創(chuàng)造安全有序的診療環(huán)境。2020年我院開展了兩次全體職工參加的醫(yī)療安全教育培訓，并每季度召開一次醫(yī)療安全專題會議，時刻繃緊安全醫(yī)療這根弦。我院2020年未發(fā)生醫(yī)療差錯事故。
我院積極完成上級交辦的各項工作任務，嚴格落實安全生產的相關規(guī)定。在全國兩會和臺州文明衛(wèi)生城市復審期間，嚴守安全生產紅線。通過廣告牌、櫥窗畫報等形式向島上居民宣傳無償獻血工作。按照區(qū)衛(wèi)健局工作要求，組織我院職工踴躍參與無償獻血,圓滿完成局里要求的指標任務。
（一）120院前急救站點 2020年1月15號，臺州市急救中心大陳鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救站點正式啟動，急救站點的建立極大的提高了大陳鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院前急救能力和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救援能力。截至目前已出車17次，接診病人17人次，今后最大限度地滿足院前急救及突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援的需要，為“兩個大陳”建設保駕護航。
（二）送藥上山進島便民服務點 為貫徹落實2020年省政府民生實事“送藥上山進島便民服務點擴面300個”要求，保質保量完成“椒江擴面設立4家送藥上山進島便民服務點”工作任務，進一步擴大便民服務范圍，提升服務質量，進一步緩解山區(qū)、島嶼等群眾“購藥遠、購藥難”問題，在大陳鎮(zhèn)創(chuàng)新設立“三醫(yī)聯(lián)動”模式。主要運作模式為借助“互聯(lián)網+”和臺州市健康一卡通平臺，將線上與線下的服務結合，通過搭載智慧健康診亭和智慧藥柜，實現(xiàn)基于云診室、云支付服務提供從預約、在線診療、開立處方、取藥、醫(yī)保結算支付的一站式互聯(lián)網醫(yī)療服務，將醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保全鏈條打通，實現(xiàn)“三醫(yī)聯(lián)動”。2020年9月29號上午在大陳島召開了送藥進島“三醫(yī)聯(lián)動”工作新聞發(fā)布會，目前已進入試運行階段，島上群眾和游客只需使用指紋或注冊賬號就能完成云診療、云處方、云支付，取藥和支付只需“掃一掃”就可憑核查信息以微信、支付寶等數(shù)字支付方式完成取藥和醫(yī)保報銷，深受島上群眾和游客的歡迎。
（一）加強人才梯隊建設。進一步規(guī)范人才梯隊的建設規(guī)劃，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的青年人才，不斷提高我院的醫(yī)療質量和服務水平，通過全面剖析本院各科室人才梯隊現(xiàn)狀，對重點緊缺科室如全科醫(yī)生.影像超聲.中醫(yī).婦科.檢驗等科室進行人才培養(yǎng)，通過考試錄用.定向規(guī)培。規(guī)范化培訓.科室整合等方式優(yōu)化人才梯隊建設。
（二）繼續(xù)與醫(yī)聯(lián)體牽頭單位臺州市立醫(yī)院通過臨床帶教、業(yè)務指導、專家坐診等方式，完善內科、外科、婦科、兒科和中醫(yī)科等診療科目，開展相應門急診服務和適宜手術，滿足島上常見病、多發(fā)病診治需要，強化急救、全科醫(yī)療、兒科、康復和中醫(yī)藥等服務，提升基本醫(yī)療服務能力。本院派骨干醫(yī)務人員到臺州市立醫(yī)院進修學習，扎實開展業(yè)務培訓，積極為本院培養(yǎng)專技人才，增長醫(yī)療知識，使其更好的服務于大陳島老百姓。
（三）繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，深化醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作。
（四）繼續(xù)實施“醫(yī)療服務陽光用藥工程”，嚴格控制各項陽光用藥指標。每月對醫(yī)生處方用藥指標進行考評，與績效結合。
（五）加大無償獻血宣傳力度，推進無償獻血工作。
（六）繼續(xù)落實各項醫(yī)療核心制度。
（七）繼續(xù)加強院感、醫(yī)療廢物處置及管理工作。
（八）繼續(xù)加強醫(yī)務人員繼續(xù)教育，提升醫(yī)務人員醫(yī)療素養(yǎng)。
（九）及時完成上級交辦的各項指令性任務。
業(yè)務管理部工作總結篇四
第一章。
總則。
第一條。
為加強xxxxxx銀行(以下簡稱我行)電子銀行業(yè)務風險管理，保障客戶及我行的合法權益，促進電子銀行業(yè)務的健康有序發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國電子簽名法》、《電子銀行業(yè)務管理辦法》、《電子銀行安全評估指引》、《電子支付指引（第一號）》、《商業(yè)銀行信息科技風險管理指引》等信息安全的有關法律法規(guī)，制定本辦法。
第二條。
電子銀行風險管理的目標是通過建立有效的機制，實現(xiàn)對電子銀行風險的識別、計量、監(jiān)測和控制，促進電子銀行安全、持續(xù)、穩(wěn)健運行，推動業(yè)務創(chuàng)新，提高信息技術使用水平，增強核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
第三條。
電子銀行風險管理的內容包括業(yè)務風險管理和信息安全風險管理。電子銀行業(yè)務的風險主要體現(xiàn)為：操作風險、信息科技風險、法律風險、信譽風險、合規(guī)風險以及信用風險、市場風險等。
電子銀行業(yè)務信用風險、市場風險的管理應遵守我行現(xiàn)行各項風險管理制度。本辦法重點規(guī)范操作風險、信息科技風險、法律風險、信譽風險的管理。
第四條。
我行實行電子銀行年度評估制度，重大事件報告制度。對重大事件，按事件性質和專項制度規(guī)定及時向監(jiān)管部門報告。
第五條。
由內控風險管理部對電子銀行系統(tǒng)的運行狀況進行定期審計。
第六條。
本辦法適用于我行各管理部門、業(yè)務部門、營業(yè)機構及全體員工。
—1—第二章。
風險管理的組織機構與職責。
第七條。
風險管理委員會負責制定電子銀行風險管理政策、監(jiān)控風險管理政策執(zhí)行情況、制定我行電子銀行風險管理活動目標、審批電子銀行風險管理的重大事項，協(xié)調內控風險管理部、綜合管理部、會計核算部、電子銀行部、信息科技部、金電公司托管中心等相關業(yè)務管理部門之間的操作風險管理縫隙，建立涵蓋轄區(qū)范圍電子銀行各項活動的風險管理系統(tǒng)。
第八條。
電子銀行部是電子銀行業(yè)務的主管部門，主要職責有：貫徹落實電子銀行監(jiān)管的各項規(guī)定與政策；擬定電子銀行管理、運營的各項規(guī)章制度；配合市場營銷部門提供客戶服務，配合市場營銷部門組織開展電子銀行業(yè)務的市場調研、產品開發(fā)及產品完善工作；負責提出電子銀行業(yè)務開發(fā)、更新、升級需求，并組織相關測試和培訓；落實電子銀行風險管理政策及內控要求，確保電子銀行業(yè)務運行的連續(xù)性和安全性。
第九條。
電子銀行業(yè)務風險管理納入我行風險管理體系。風險管理委員會負責制訂與完善風險管理制度及實施細則，組織開展電子銀行業(yè)務自律監(jiān)管、安全評估，有效識別、監(jiān)測、控制和評估電子銀行業(yè)務風險，及時向上級部門或監(jiān)管部門報告風險信息和處理情況。
第十條。
會計核算部負責制定會計核算規(guī)章制度，確保電子銀行業(yè)務嚴格按照國家會計政策和我行相關制度執(zhí)行，參與網銀業(yè)務的需求討論、系統(tǒng)測試與驗收工作。
第十一條。
—2—出現(xiàn)的技術問題，確保電子銀行系統(tǒng)安全、正常運行。
第十二條。
金電公司托管中心是我行電子銀行系統(tǒng)的運維部門，金電公司托管中心負責制定信息系統(tǒng)運維相關資產管理、介質管理、設備管理、監(jiān)控管理、網絡安全管理、系統(tǒng)安全管理、惡意代碼防范管理、密碼管理、信息系統(tǒng)變更管理、安全事件處理、數(shù)據(jù)備份與恢復管理、信息系統(tǒng)應急預案、密碼安全、交付管理等相關規(guī)章制度；負責信息系統(tǒng)運維環(huán)境網絡安全管理；負責信息系統(tǒng)運維環(huán)境物理機房安全監(jiān)控管理；負責信息系統(tǒng)運維環(huán)境主機安全管理，包括但不限于對服務器操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等安全進行管理；負責信息系統(tǒng)運維環(huán)境應用安全管理；負責信息系統(tǒng)運維環(huán)境數(shù)據(jù)安全管理，包括但不限對外包服務所涉及的重要業(yè)務數(shù)據(jù)、鑒別信息等的安全管理。
第十三條。
內控風險管理部負責電子銀行系統(tǒng)的檢查審計工作，開展電子銀行系統(tǒng)運行的審計，查找并督促消除業(yè)務風險和管理隱患，查處違反電子銀行系統(tǒng)內部控制制度的事件。
第十四條。
綜合業(yè)務部負責電子銀行安全措施的檢查、協(xié)助公安司法部門對違法行為的調查、偵破。
第十五條。
綜合管理部、會計核算部分別負責電子銀行業(yè)務風險管理所涉及的法律事務和反洗錢工作。
第十六條。
營業(yè)部及各支行應指定專人負責電子銀行業(yè)務管理工作，向客戶推介電子銀行業(yè)務，按照我行制定的規(guī)章制度受理和辦理電子銀行業(yè)務、做好電子銀行業(yè)務營銷、售后服務和意見反饋工作。
第三章。
操作風險管理。
第十七條。
操作風險是指我行員工或客戶沒有按照相關規(guī)定或手冊操作而造成我行收益或資本的風險。
第十八條。
對于員工操作風險控制的基本要求：
（一）有效隔離應用系統(tǒng)、驗證系統(tǒng)、處理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫等各系。
—3—統(tǒng)間的風險傳遞；
（二）確保任何單個員工和外部服務供應商都無法獨立完成一項交易；
（三）加強員工思想道德教育，強化操作人員密碼管理，實行分級授權管理;。
（四）實行電子銀行關鍵崗位工作人員ab角制，崗位第一責任人不在崗位時，應指定相應工作人員代其行使相關事權，確保工作不間斷、不拖延。
（五）電子銀行業(yè)務操作人員必須熟悉電子銀行的業(yè)務操作流程，必須參加電子銀行業(yè)務培訓方能辦理業(yè)務，電子銀行部定期組織培訓和考核。
第十九條。
對于客戶操作風險控制的基本要求：
（一）詳細說明并提供演示流程，清晰告知客戶電子銀行操作要領；
（二）通過客戶服務中心、操作指南、柜員指導等多渠道提供幫助，并及時進行風險提示；
（三）通過登陸保護、密碼強度以及各類防范技術盡可能減少客戶發(fā)生風險損失的概率;。
（五）對客戶對外支付額度進行限制，支付限額如有調整必須提前十日向客戶公布。
第四章。
信息科技風險管理。
第二十條。
信息科技風險是指信息科技在電子銀行系統(tǒng)運用過程中，由于自然因素、人為因素、技術漏洞和管理缺陷導致的我行收益或資本的風險。
—4—第二十一條。
嚴密防范并及時填堵系統(tǒng)后門，以防止黑客通過后門進入系統(tǒng)進行破壞和竊密。
第二十二條。
嚴格進行網絡邏輯分段，形成ip子網，實現(xiàn)對內部網絡的隔離，在路由器上實施數(shù)據(jù)包過濾，并且利用防火墻來實現(xiàn)基于ip地址的內外訪問控制。
第二十三條。
建立實時病毒防范功能，以防止系統(tǒng)錯誤、數(shù)據(jù)混亂、服務失敗等給業(yè)務系統(tǒng)和管理系統(tǒng)帶來損失。
第二十四條。
建立數(shù)據(jù)存儲備份管理，確保在發(fā)生系統(tǒng)被破壞、應用錯誤、數(shù)據(jù)丟失時，通過數(shù)據(jù)存儲管理進行及時恢復。
第二十五條。
建立系統(tǒng)安全漏洞掃描機制，在系統(tǒng)使用過程中動態(tài)地尋找系統(tǒng)漏洞，幫助完善系統(tǒng)的安全，并以此防止由于其它的網絡操作對系統(tǒng)的安全造成威脅。
第二十六條。
建立外部攻擊偵測機制，通過ids、ips系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)外部攻擊行為，并對攻擊行為進行及時處理，問題嚴重時候，啟動應急預案。
第二十七條。
采用身份鑒別、訪問控制、數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)完整、數(shù)字簽名、防重發(fā)等安全控制機制，保證客戶使用的安全性。
第二十八條。
進行風險評估，制定風險評估計劃，識別信息資產，評價信息資產威脅發(fā)生的可能性以及弱點被利用的容易程度，確定風險等級，找出目標與現(xiàn)狀的差距，改進信息安全措施。
第二十九條。
制定安全計劃，明確實施方案，確定可接受風險的程度，制定風險緩釋策略，減少、規(guī)避和轉移風險；檢查和測試風險緩釋策略和安全計劃實施情況。
第三十條。
保證電子銀行開發(fā)環(huán)境和應用環(huán)境的分離，評估和認證后續(xù)開發(fā)應用的需求和風險。
—5—。
第五章。
法律風險管理。
第三十一條。
法律風險是指違反或不遵守法律、法規(guī)、規(guī)章或約定的慣例，或者沒有完善地界定有關交易各方在法律上的權利和義務而造成我行收益或資本的風險。
第三十二條。
對于資金轉移類交易，必須要采用雙重身份認證和加密傳輸，并由客戶設定支付額度，以此防范人民銀行《電子支付指引（第一號）》提示的電子支付風險。
第三十三條。
電子銀行業(yè)務的開通，必須首先與客戶簽訂電子銀行服務協(xié)議及合同，明確雙方的權利與義務，并在協(xié)議條款和網站上對電子銀行業(yè)務有可能造成的風險進行公告。
第三十四條。
對于客戶有意泄露密碼或未履行應盡義務的，我行應根據(jù)法律法規(guī)維護自身合法權益。
第三十五條。
加強對與我行系統(tǒng)存在技術和業(yè)務連接的第三方機構的管理，通過正式法律協(xié)議明確雙方的糾紛處理、賠償?shù)认嚓P法律責任，向客戶充分披露銀行與第三方機構的業(yè)務流程和責權關系，積極防范法律風險。
第六章。
信譽風險管理。
第三十六條。
信譽風險是指負面的公眾輿論對我行收益或資本所造成的風險。
第三十七條。
在電子系統(tǒng)中，應采用先進、成熟的技術，避免因技術落后給客戶帶來不便，使客戶對我行整體服務能力產生不信賴。
第三十八條。
為客戶信息負責，防止因系統(tǒng)安全性缺陷嚴重損害客戶的隱私權。
第三十九條。
制定合適的應急計劃和業(yè)務連續(xù)性計劃，使系統(tǒng)。
—6—具備為客戶提供不間斷服務的能力。
第四十條。
制定危機公關預案，加強與媒體的合作，針對突發(fā)事件和負面輿論，要認真分析、及時匯報、積極響應、統(tǒng)一口徑，最大限度地消除負面影響。
第七章。
合規(guī)風險管理。
第四十一條。
合規(guī)風險是指銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關準則、已及適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。
第四十二條。
電子銀行部應定期組織培訓學習，加大頻度，培訓中結合監(jiān)管部門有關銀行業(yè)金融機構信息科技風險管理文件要求，通過系統(tǒng)學習和培訓，在工作中自覺貫徹執(zhí)行，提高全員信息科技合規(guī)意識。
第四十三條。
建立各網點一線人員聯(lián)席會議制度，及時對臨柜操作的各項風險點相互交流，共同研究和解決工作中出現(xiàn)的新問題、新情況。
第四十四條。
建立電子銀行業(yè)務管理部門、內控風險管理部門與業(yè)務部門的聯(lián)動機制，實現(xiàn)各部門間的防范優(yōu)勢互補和信息共享，形成風險管理的合力。
第四十五條。
各營業(yè)網點內部建立信息科技風險協(xié)調機制，明確責任，定期自查本網點信息科技合規(guī)方面存在的問題，遇到內部不能協(xié)調解決的問題，及時上報。
第四十六條。
完善信息科技風險內控制度，查漏補缺，調整優(yōu)化，嚴格評估信息安全內控體系的完整性和實施的有效性，電子銀行部、內控風險管理部應適時組織開展轄內機構信息科技合規(guī)風險的現(xiàn)場檢查。
—7—。
第八章。
異常交易監(jiān)控。
第四十七條。
要求電子銀行系統(tǒng)外包服務商應用專門軟件對電子銀行系統(tǒng)進行實時的監(jiān)控和審計，并逐日形成日志和審計報告。按業(yè)務規(guī)則定期審查監(jiān)控日志和審計報告，對于業(yè)務異常流量和交易進行事后監(jiān)督和確認。
第四十八條。
對電子銀行客戶發(fā)生的大額交易、可疑交易按監(jiān)管部門的要求提取、上報。
第四十九條。
電子銀行客戶發(fā)生大額交易、異常交易時，系統(tǒng)應提示相關工作人員及時聯(lián)系客戶，由相關工作人員根據(jù)客戶的回應決定是否放行交易。
第九章。
風險的分析與報告。
第五十條。
電子銀行業(yè)務的分析與報告是指對電子銀行業(yè)務風險定期進行分析，總結經驗，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取措施，并形成業(yè)務風險報告。業(yè)務風險報告分為年度業(yè)務風險報告和重大突發(fā)事件的專題報告。
第五十一條。
年度業(yè)務風險報告必須在次年１月內上報，其主要內容包括：本年度業(yè)務風險發(fā)生情況、風險結構、分析成因、防范措施、經驗教訓、整改措施。
第五十二條。
重大突發(fā)事件專題報告：對系統(tǒng)故障、非法入侵、客戶信息泄漏、客戶資金被盜及內部作案等重大突發(fā)事件要逐件專題報告，并及時上報有關部門采取相應補救措施，防止損失進一步擴大。
第十章。
附則。
第五十三條。
本辦法由xxxxxx銀行內控風險管理部負責解釋和修訂。
—8—第五十四條本辦法自下發(fā)之日起施行。
—9—。
業(yè)務管理部工作總結篇五
上半年，醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動的深入開展和醫(yī)德醫(yī)風的持續(xù)改進為基礎，深入開展糾風及治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作，提高醫(yī)療質量，嚴控藥品比率，各項工作取得了欣喜的成績?，F(xiàn)將上半年工作簡要總結如下：
今年1-5月份，門、急診總診病48.8萬人次，收治住院1.3萬人次，搶救成功率89.9%。
年初，我院制訂了××年黨風廉政建設和反腐糾風工作意見和糾風及治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作實施方案，召開了全院“××年治理商業(yè)賄賂和糾風工作會議”動員大會，觀看《醫(yī)德醫(yī)風警示錄》，并逐級簽訂行風建設責任書。每位員工均認真開展自查自糾，形成反腐倡廉，樹行業(yè)新風的氛圍。
醫(yī)院深入推進醫(yī)院管理年活動，修改了院長查房的方式、內容和標準，實行行政、醫(yī)療、護理“三結合”的值班制度，增購了b超機，加強醫(yī)患溝通，改進工作流程，延長服務時間等，一系列措施的實施，受到患者一致好評。
為加強醫(yī)保管理，每半月統(tǒng)計、分析、公布各科室醫(yī)療保險指標完成情況，實時、動態(tài)、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費用，上半年大部分指標均控制在較理想的水平。
上半年，醫(yī)院重點抓好醫(yī)療核心制度，全面推行總住院醫(yī)師24小時駐院制及新畢業(yè)生24小時待班制。制定切實可行的臨床藥品使用規(guī)范，嚴格控制藥品比率，每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計分析報表。至5月止，全院藥比下降了3%，初見成效。
大力開拓特色?？茦I(yè)務，增強醫(yī)院核心競爭力。各?？崎_展了一大批新技術、新項目推動臨床醫(yī)療技術的快速發(fā)展，急救技能不斷提高，多科協(xié)作搶救成功率進一步升高，顯示我院綜合搶救能力已達到了一個較高的水平。
護理質量管理委員會專設質控人員每天深入病區(qū)進行護理質量督查，舉辦護理文件書寫規(guī)范培訓、“三基三嚴”培訓和新畢業(yè)護士規(guī)范化培訓，樹立“善待病人就是善待自己、善待親人”的服務觀念，推廣“五個一”服務模式。在“5·12”國際護士節(jié)中，××被評為“××省優(yōu)秀護士”，13人分別被評為××市和××區(qū)優(yōu)秀護士。
上半年我院重點推進“健康進社區(qū)”，充分發(fā)揮“方便”、“便宜”優(yōu)勢，社區(qū)門診平均每處方費用降幅達12.3%。5月順利通過了××省全科醫(yī)學教育社區(qū)培訓基地認定評估。醫(yī)院的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務，深受各單位的青睞，凸顯優(yōu)勢。
我院順利通過評審，成為××大學附屬醫(yī)院，5項科研課題通過了專家鑒定，其中1項達到國際先進水平。
二次改貌方面，醫(yī)院新建了病案室，完成了雙回路供電系統(tǒng)和20xxkva配電擴容改造工程。信息建設穩(wěn)步推進。醫(yī)院不斷豐富文化建設內涵，召開了六屆六次職代會，舉辦了迎春文藝晚會、卡拉ok比賽、瑜伽班培訓等，增強集體凝聚力。后勤物資供應和設備維修及時到位，并開展了消防疏散演練，全面提升火災的防控和應急處置能力。
上半年，醫(yī)院在各方面取得了顯著的成績。外六科被評為××市先進集體，收費組、外一科被評為巾幗示范文明崗，××被評為市模范員，××被評為市“三八紅旗手”。下半年，醫(yī)院將在深入治理醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂工作中進一步推進管理年活動整改工作，解決社會熱點、難點問題，團結一致，開拓進取，共同唱響醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展的凱歌。
業(yè)務管理部工作總結篇六
時間飛梭，轉眼20__年要與我們揮手告別，這一年不能簡簡單單用成功或失敗去判定，過去的這一年里，我個人素質能力和業(yè)務能力都有了很大的提高，對這個行業(yè)也有了更深入的了解和掌握。待人更寬宏，更溫和，處理事情更有技巧性了，通過和各部門協(xié)調溝通能夠保證各項事務順利進行，沒有資料信息提供和樣品提供拖延和交期拖延現(xiàn)象，沒有因產品質量和工作失誤導致的客戶投訴。有說：業(yè)務員是夾心餅干，如何充當好這個角色，并不是一件容易的事情，也要因人而異，因事而異。
一.業(yè)務能力。
1.熟悉公司和產品。
熟悉公司和公司產品是融入一個公司和作為一個業(yè)務員的起始。了解這個行業(yè)，熟悉該行業(yè)產品的知識，熟悉公司的操作模式，了解自己產品的市場方向和產品方向和產品分布，了解目前公司的主攻市場和主要產品以及價格趨勢。這些點在入司之初兩周的車間學習和之后這一段時間里有所掌握和熟悉。從目前來說，我們公司除了主打產品，鐵蹄，多門柜，儲物柜，手推車，其他以沖壓件為主的產品種類繁多，不同的客戶所對應的產品也各有不一，一個人不容易在短時間內去掌握所有的產品系列。
但是對自己所處理的客戶的產品系列和可主要向市場推廣的產品系列必須要掌握，像我的主要客戶以割草機配件，直管，儲物柜，手推車為主，這些產品的技術要求，基礎要求我都已了如指掌。目前，我們的主要市場集中在美洲，可以說美國是我們的主要市場，南美目前并沒完全開發(fā)出來，而相對于我們主打產品的性質和市場形態(tài)而言，南美尤其是卡車運輸占主要力量的巴西應該成為我們最具潛力的市場。中東地區(qū)也有一定的市場潛力，但是由于市場情形不穩(wěn)定，不能寄太多希望，我們目前對歐洲市場的開發(fā)力度還不夠大。
2.業(yè)務技巧。
擁有良好的業(yè)務技巧就意味著，有良好的溝通協(xié)調能力，在滿足客戶要求的同時，能夠和工廠是實際運作相結合，搭起客戶和工廠的各部門之間良好的溝通橋梁，做好監(jiān)督，跟蹤工作，保證產品質量，保證資料信息提供的及時性，及時準確地提供報價，協(xié)調生產滿足客戶交期，建立良好的客戶關系，增強客戶對我們的信譽度。老客戶擴大產品系列范圍，爭取更多的項目。業(yè)務談判，作為業(yè)務員，業(yè)務員承擔著客戶的顧問的角色，責任是滿足客戶要求，服務好客戶，站在客戶的角度，設身處地為客戶著想，一切從客戶的需求出發(fā)，但是同時要對客戶的要求加以判斷，看是否合理，經過和各部門溝通看客戶要求是否符合我們公司的利益，再加以處理，不能盲目盲從。
客戶來訪時，相關資料和會議主題要提前準備，我們對客戶有哪些問題，哪些要求需要當面解答。對于客戶所提出的問題，要進行斟酌，考慮其問這個問題的目的，再進行適當回答，有些關鍵問題需向上級征求之后方可回答。同時從客戶的談話，電話郵件中去判斷客戶的需求。業(yè)務員的目的很單純，就是拿到訂單，所以在和客戶交談，吃飯時要學會探測信息，了解訂單情況和客戶對我們的認知情況。
其次，便是處理訂單了，訂單處理的過程，看似簡單實則需要很多精力和技巧。作為客戶的顧問，工廠聯(lián)絡員，我們必須保證生產處客戶需要的產品，不管是在樣品開發(fā)階段還是大貨生產階段，都需要將客戶的要求與工廠實際操作相結合，把客戶的要求寫清楚，時時刻刻關心生產進度了解，催促生產，保證按時交貨，還要了解生產過程中產品是否有問題。貨物生產好，要檢查各個部分，產品是否能滿足客戶要求，是否存在外觀上明顯缺陷，或者有影響到功能的產品問題。有問題及時溝通，及時更正，產品在工廠，任何問題都可以解決，一旦產品一出去了，一切都來不及了。到時候，只能聽候客戶發(fā)落。到交貨期之前，要不斷的提醒，不斷催促生產部，確保能按時交貨。
在做業(yè)務過程中，可能會出現(xiàn)各種問題，這很正常，沒問題要業(yè)務員干什么，關鍵在于以什么樣的心態(tài)去處理，去解決。我覺得有一點很關鍵，不要在乎別人怎么說，只要他們能把你的事情做好，保證產品質量，保證交期，客戶滿意這已經夠了，遇到問題不要去抱怨，而要想著如何去解決。
二.個人素質能力。
做事先做人，良好的品質除了與生俱來的，后天塑造也有很大關系，誠實，熱情，自信，應變能力這些對于一個業(yè)務員很重要，而在過去的一年中我這些也有了很好的鍛煉和實踐。
1.誠實。
是維系良好長期客戶關系的基礎，沒有人愿意和一個信譽度差的人做生意，但是對客戶的誠實應該是要把握一定度的，對于工廠也一樣，這個問題主要表現(xiàn)在交期上，比如客戶要求3月13號貨必須到美國，船是在2月14號，訂單下達日期為12.28日。對于以上的時間，怎么樣告訴工廠，才能督促他們按期交貨，又怎么樣在客戶這邊給工廠一定的時間空間，這就需要業(yè)務員在誠實上把握度了。另外，誠實也意味著敢于擔當，勇于承擔責任，不推卸責任。
20__年即將畫上圓滿的句號，這一年是我人生的一個轉折點。由一名學生轉型為社會人士，在機遇與挑戰(zhàn)共存的競爭時代，我開始了自己的追夢生涯?；仡欉@三個月與新起點同行的點滴，頗有感觸，現(xiàn)將工作以來的感受和工作體會總結如下。
初入崗位。
我是今年6月份畢業(yè)的，剛邁出校門就直接來到了深圳。出校門之前我還在迷茫，不知道要做什么工作，也沒有給自己找到一個明確的定位。我知道自己不是那種安貧樂道的，我要給自己頂下目標，并且努力奮斗。因為在畢業(yè)之前，我也做過兩份工作，一份是導購，一份是商務接待，由于各種原因沒能繼續(xù)堅持做下去。
直到9月份24日我有幸進入新起點這個大家庭，在公司領導和同事的幫助下，我在認識產品、熟悉產品、推廣產品各方面的知識上有了很大的提高。在這里我要感謝我的領導和同事們對我的點滴幫助。
初入外貿銷售這個行業(yè)，我除了在學校里所學的外貿英語知識和國際貿易知識，缺乏實際經驗，對于阿里巴巴國際推廣平臺的操作一點也不清楚。首先第一件事，我就是要熟悉公司產品。因為公司人不多，初來乍到，懷揣著夢想的激情全心的投入學習中。公司的產品目錄，各項產品的特點、用途、市場情況......方方面面的學習我都得從零開始。一個禮拜之后，我開始接觸阿里巴巴后臺管理，注冊了一個制作員的子賬號，負責產品的發(fā)布。msn、skype、trademanager，email等國際交流工具隨之而來成為我每天必備的工作。此外我還自己創(chuàng)建了一個屬于自己的阿里巴巴免費網站，在里面練習產品的發(fā)布，產品的推廣，產品排名、關鍵詞搜索和應用，速賣通交易等。在外貿部易小姐的指導和幫助下，我漸漸掌握了發(fā)布產品信息，爭取排名的技巧，慢慢開始了產品推廣工作。
熟悉業(yè)務流程。
在逐漸接觸國際貿易的過程中，我通過阿里巴巴平臺免費版，收到了很多客戶的訂單(阿里巴巴的平臺),可惜都是批量小的一些樣品單，最終因為因現(xiàn)實支付方式不能通過支付寶而告終。在10月伊始，經過半個月的產品熟悉，詢盤回復，終于有位瑞典客戶接收我們的付款方式，轉賬成功。第一筆外貿訂單成了，雖然只是一個小訂單，缺從中學會了很多。接收款項后，隨后跟單，讓生產安排生產并聯(lián)系國際貨運快遞。
在國際快遞方面第一次接觸了dhl/ups/fede_,其間還是出現(xiàn)一點小插曲，聯(lián)系貨運后，貨物到香港了，快遞公司說是地區(qū)偏遠要加偏遠費。因小訂單，dhl運費算得過于精確，導致貨物退回來，重新找了一個貨運公司，改走fede_。這樣耽誤了幾天的貨期。不過經過這次的教訓，明白了算運費的時候要按最大值計算，寧愿多收一點，聯(lián)系快遞的時候要貨代把地址查下是不是偏遠地區(qū)。
參與展會。
10月中旬，公司參與了廣州第七屆國際采購博覽會，展會上的客戶基本上都是國外的。其間因展會上同行較少，參與競爭的不是很多，這又是我們該發(fā)揮的時候了。幾個同事都在給公司產品做宣傳，發(fā)名片，發(fā)資料，盡量吸引更多的客戶來看我們的展廳。與外國客戶交流又成了一門技巧，要吸引有意向的客戶，要讓沒有意向的客戶接觸和了解我們這一產品，歸根結底說白了就是來者絕不放過。與外國客戶的交流中，也學到了如何向客戶介紹我們的產品，如何講解剖析產品優(yōu)勢。一個展會辦下來，臨時出售了小批量產品，收到了很多外國客戶的名片，也發(fā)了一些自己的名片，希望將來可以聯(lián)系一些有意向的客戶。
展會過后，就是分析名片，收發(fā)郵件了。有經驗的同事，接到名片及時判斷客戶意向，聯(lián)系了客戶上門看廠。也做了一筆數(shù)量的訂單。其間，我學會了要認真判斷客戶意向，了解客戶需求，才能做到有求有應。收發(fā)郵件把展會上的名片整理，分析，回憶一遍，把有意向的，一個一個都發(fā)郵件進行問候。在發(fā)郵件之前，產品定價又是一項很重要的事。既然是工廠，產品價格就有一定的優(yōu)勢。憑這個優(yōu)勢，價格是沒有很大的問題。其次就是價格得詳細程度，其間涉及moq，fob等各方面，這就是考驗產品熟悉程度了，報價單的一目了然也很重要。要明確自己的產品報價與市場行情差價，及如何以達到報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優(yōu)勢與核心競爭力。
所以小小的一份報價表，看似簡單，實則要經過仔細和認真的推敲。報價應報得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，并同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的誠實性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會。但是呢，一連幾百份郵件發(fā)出去，沒有幾個人回應，石沉大海，讓人覺得心灰意冷的。但是，不能放棄，就得自身找找原因了?？赡軆r格沒有設置好，圖片不夠吸引眼球，產品信息沒有詳細......等一大堆的問題，一個一個分析，解決。
接觸阿里巴巴會員版。
xx月份開始接觸阿里巴巴會員版的業(yè)務子賬號，發(fā)布產品信息，提高產品曝光率，進而增加詢盤的機會。發(fā)布產品信息又是一項繁雜的工作。首先，每一個產品的標題不能雷同，圖片必須清晰。其次，最重要的是關鍵詞要選好，而且要選關鍵詞排名靠前的，這樣才能提高產品的搜索度。關鍵詞的設置可以三個雷同，可以5種以上產品競爭一個關鍵詞，盡量想辦法提高曝光率。最后就是產品信息的匹配了，有頭有尾必不可少，不能牛頭馬嘴，也不能張冠李戴。不同的產品要匹配相應的信息。發(fā)布了一千多條產品信息，詢盤也相應上升了，在線咨詢的客戶也多了起來。
買家總會貨比三家，一個詢盤他會發(fā)給很多的供應商，因而買家遠是專業(yè)的。作為外貿工廠最主要的優(yōu)勢是能提供廠家直銷價，和產品質量的監(jiān)督。因而定價要定的合理，才能贏取更多的客戶。
但，在公司提供客戶需求信息資源這一塊中，也屢次沒有取得好的成績，錯過了很多展會客戶資源，主要是因為自己不會跟進客戶，不知道怎么樣來跟進，在這點我以后會好好學習，耐心地請教。在平時的各項工作中精耕細作，緊跟所有客戶資源，及時掌握客戶的需求，作出相應的計劃和工作。在今后的工作中，爭取把握分析、處理好各項工作中，加強同客戶的交流、溝通。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。，了解他們的需求，能夠準確地處理好，來羸得客戶。
工作失誤。
前段時間因為報價失誤，和客戶理解的不一樣，導致公司流失了一個客戶?？蛻粢氖悄＝M，我就按我們常規(guī)的報價，一個模組報給他。等客戶寄來樣品，要我報價，他的樣品是兩個模組一套的。我卻沒有理解好，還是按一個模組的價格報了出去。其間幾天也沒有溝通好，相互間理解不當。直到客戶過來簽合同才弄明白報價嚴重失誤了，這一點，我覺得自己太大意了。工作時需要細心的，能想到的要盡量想到，不懂的地方一定要問。三個臭皮匠頂?shù)纳弦粋€諸葛亮，這是個真理。提出來就總會找到解決的辦法的。
心得體會。
1.努力不一定成功，放棄一定失敗是籃球運動員姚明曾經說過的一句話，用這句話在時刻提醒、鞭策著自己。在公司的這段時間讓我意識到，一名合格的外貿業(yè)務員，要從基礎做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，虛心求教，耐心學習。
2.專業(yè)的學習，要進行實際結合。要熟悉專業(yè)的外貿術語，特別是led行業(yè)，要抓住客戶的需求，給予客戶相應的服務。與客戶交流要有針對性。
3.要盡心盡責的做好本職工作。要做好手頭的工作，專心工作，做好與客戶的交流和聯(lián)系，不懂得地方要耐心請教。
4.心態(tài)決定一切。
懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。要長期堅持下來，不放棄，失敗乃是成功之母。
展望20xx。
辭舊迎新，展望20xx年。新的一年已經開始，緊張而又忙碌的工作拉開了進程，明確公司的目標、計劃。計劃好自己的工作和個人目標。本人將更認真工作，刻苦學習業(yè)務知識，提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務和目標，同時希望公司和個人再上一個新的臺階，堅持下去，好好奮斗!
以后的路還要怎么走，我也不知道，但是我知道，只要自己不斷的努力，那么迎來的就一定是很好的前景，所以我只有自己不斷的努力了，因為自己是要生活的。生活和工作中有很多的事情來做，需要不斷的努力。
以上是我的年度個人工作總結，請領導給予指正。
業(yè)務管理部工作總結篇七
為進一步加強我院危險廢物管理，防止疾病傳播，保障人體健康，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等的相關規(guī)定，結合衛(wèi)生行政管理部門對危廢管理工作的相關要求，我院狠抓醫(yī)療廢物的管理，對醫(yī)院各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構的一次性醫(yī)塑用品和醫(yī)療廢物加強了管理，取得了一定成效，現(xiàn)將相關工作總結如下：
一、建立健全了醫(yī)療廢物管理責任制度，根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》，我院成立了醫(yī)療廢物管理小組，由院長為第一負責人，制定了醫(yī)療廢物管理制度，醫(yī)療廢物暫時儲存管理制度以及醫(yī)療廢物收集運送制度等，并對所有制度在全院加強了學習，使所有工作人員都能認真執(zhí)行，危廢管理工作總結。
二、設置了醫(yī)院醫(yī)療廢物的監(jiān)控管理部門，醫(yī)院在院長帶領下，由院醫(yī)務科主任負責監(jiān)督、后勤負責執(zhí)行醫(yī)療廢物的收集、運送、儲存、轉運工作，制定了管理人員及運送人員的職責并參照執(zhí)行。
三、加強醫(yī)務人員和醫(yī)療廢物運送人員的知識培訓，在全院進行了醫(yī)療廢物相關法律知識及醫(yī)療廢物分類目錄的學習，對不符合要求的給予重罰，對醫(yī)療廢物分類收集運送人員進行了職業(yè)安全防護和醫(yī)療廢物收集運送流程及廢物流失、泄露、擴散上報流程知識的學習，使醫(yī)療垃圾能更加規(guī)范的在院內運送，保障人員的身體健康。
四、加強了醫(yī)療廢物收集、運送、交接管理，全院新購進了醫(yī)療廢物收集運送專用收集桶，更換了院內不符合規(guī)范的所有垃圾桶，醫(yī)療垃圾軍用黃色桶裝，利器進入利器盒，所有醫(yī)療垃圾按要求分類包裝運送并標識清楚。
五、加強了醫(yī)療廢物暫存點的管理與醫(yī)療垃圾的集中處置，醫(yī)療廢物暫存點區(qū)域內標識清楚，各種制度上墻，每次醫(yī)療垃圾運出后，對暫存點進行清潔消毒處理，我院對用后一次性醫(yī)塑用品進行集中焚燒處理，有效防止醫(yī)療廢物對社會的危害。
20xx年經過以上措施的實施，我院產生的醫(yī)療廢物全部進行了集中處理，有效的保障了醫(yī)療廢物的無害化，來年我院將繼續(xù)加強醫(yī)療廢物的管理，保護環(huán)境，保障人民健康。
業(yè)務管理部工作總結篇八
本人在20xx年聘期里，在醫(yī)院各級領導的關心指導下，在各部門科室的大力協(xié)助配合下，圓滿地完成了本崗位的各項工作任務。具體完成情況述之如下：
1、以《藥品管理法》為準繩，認真仔細地做好藥品的調配工作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院處方管理規(guī)定，調配時對每一張?zhí)幏竭M行“三查”，“七對”嚴格把關，確?；颊哂盟幍暮侠硇裕踩?。
2、做好每周藥房藥品的申領工作，積極配合臨床醫(yī)生的藥品使用，認真做好藥品的驗收入庫，嚴格把關，發(fā)現(xiàn)有質量問題的藥品，堅決不入庫，從而保證了藥品質量的安全。認真管理好毒麻藥品，其帳物符合率100%。
3、積極配合醫(yī)院財務的工作。每季度做好藥房的藥品盤點工作。
在清點藥品實物認真仔細，實事求是，按照上級主管部門的要求及時完成。認真做好每月末的財務報表工作，做到及時，準確，高效。
4、認真執(zhí)行醫(yī)院的收費管理制度。在收費的工作中，做到唱收唱支，不多收，不少收，不漏收不亂收，合理收費，優(yōu)質服務。及時將收到的現(xiàn)金按要求存入指定的銀行帳戶，確保現(xiàn)金的安全性。
5、認真做好管理醫(yī)務所的藥品使用情況，盡最大努力配合好醫(yī)務所的藥品臨床應用，確保醫(yī)療工作的順利開展。
業(yè)務管理部工作總結篇九
一總則。
為規(guī)范公司保險銷售業(yè)務開展，嚴格按照保監(jiān)會批準的經營范圍積極從事保險業(yè)務活動，特制定本制度。
本制度為公司保險銷售業(yè)務管理的基本準則?？偣靖鞑块T、各分公司和營業(yè)部在從事保險銷售業(yè)務活動中，必須嚴格執(zhí)行公司合規(guī)、高效、創(chuàng)新、務實的核心經營理念，必須嚴格遵守本制度。
各分公司和營業(yè)部銷售團隊和銷售人員應按照總公司制定的銷售政策和銷售指引進行業(yè)務活動，嚴格執(zhí)行保險監(jiān)管部門有關管理規(guī)定，合規(guī)經營。
保險銷售業(yè)務必須在保險公司的授權范圍內開展，同時嚴格遵守下列原則：
1、可保利益原則。即投保人必須對保險標的具有可保利益，無可保利益的保險業(yè)務不得銷售。
1第五條第六條第七條及時上報并獲得保險公司的驗險評估批復。
3、如實告知原則。展業(yè)人員必須就保險條款所列明事項如實告知客戶，客戶也須盡如實告知義務，不得夸大保險責任，不得帶病投保。投保人、被保險人及保險當事人必須親筆簽名（蓋章）。
4、嚴格按照保險公司的承保要求和投保規(guī)則進行業(yè)務銷售。
業(yè)務人員必須勝任本職工作，達到從事保險銷售業(yè)務服務所要求的素質。對于新業(yè)務人員在上崗前必須進行嚴格的業(yè)務培訓，經考核合格領取《代理人員資格證》、《展業(yè)證》后，方可單獨上崗開展業(yè)務。
展業(yè)宣傳。
1、業(yè)務人員必須持有展業(yè)證、代理人資格證等證件進行宣傳；
3、業(yè)務宣傳必須圍繞條款進行解釋，不得偏離、曲解；
4、不得運用不正當方式、手段進行展業(yè)。
檢驗標的業(yè)務對象有投保意向后，要按照下列規(guī)定進行標的查驗；
1、標的坐落的具體位置及相關情況；
2、安全措施、安全保護和安全行駛等情況；
2第八條第九條第十條。
3、經營管理及近期損失情況；
4、進行風險評估；
5、遵照保險公司的核保要求進行標的核保；
6、投保人身保險必須查實年齡、疾病等情況，并根據(jù)公司要求決定是否體檢。
業(yè)務洽談。
1、業(yè)務洽談時必須先給投保人詳細解釋保險條款；
2、業(yè)務人員必須認真、準確的回答投保人提出的詢問；
3、確定保險范圍、保險責任、保險金額、費率保費、繳費方式、繳費期限和退保風險；
4、其他應該確定的和告知客戶的有關事項。
收繳保費。
1、財產險原則上要見費出單，一次性繳清保費，不得延期；
2、人壽險按照保險公司規(guī)定，對于需要體檢的年齡段或大額保單的客戶，要先經保險公司核保通過后或體檢合格后收取保險費。
3、人壽險保險費嚴格按轉賬形式繳納，嚴禁收取現(xiàn)金。
保單批改。
1、批改保單必須有投保人或被保險人的書面申請，而且申請理由必須成立；
2、銷售人員應積極協(xié)助客戶到保險公司按規(guī)定辦理保。
3單批改。
第十一條無賠款優(yōu)待。
1、無賠款優(yōu)待僅限于車險；
2、無賠款優(yōu)待按保險公司的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，不得提前支付，更不得截留、挪用。
第十二條可以協(xié)助保險公司進行理賠勘查、收集理賠資料。
三單證管理。
第十三條為加強xxxx保險銷售有限公司各分支機構及各機構網點的單證管理，規(guī)范經營，促進業(yè)務的健康發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)保監(jiān)局對專業(yè)代理公司的監(jiān)管規(guī)定，依據(jù)保險公司對單證管理的要求，制定本管理細則。
第十四條單證管理的基本要求。
a)單證領用采取“領三返一”原則，即領用第三批新單證時必須把第一批領用的相關單證全部回銷。b)單證的使用必須按批次從先到后，按序號從小到大，按正確的單證流水號對應使用。單證的使用期限最長不能超過一個月。
d)單證回銷前必須按各保險公司的要求規(guī)范整理。
第十五條單證處罰管理辦法。
a)單證的錯號使用會造成保險公司系統(tǒng)里單證實際使用情況與實物不一致，嚴重影響到客戶出險理賠，對錯號使用的出單員罰款人民幣100元/份。
b)單證套打會造成保險公司系統(tǒng)里數(shù)據(jù)與實物不一致，嚴重時會出現(xiàn)假保單現(xiàn)象，對套打保單的出單員罰款人民幣500元/份，并記大過處分。
c)在單證的抽檢過程中發(fā)現(xiàn)機構網點的單證實物與單證崗所發(fā)放的單證不一致，如把單證分發(fā)給沒有向公司報備的網點使用等情況，對相關責任人處罰人民幣500元/次，并記大過處分。
d)空白單證遺失處罰。所有的單證遺失必須及時通知單證崗，并在五個工作日內在省級報刊上刊登遺失聲明，登報掛失的費用由遺失責任人承擔。對于遺失保單的負責人，當月內除了按保險公司的規(guī)定處罰外，我司還將對該負責人進行處罰，并記大過處分。e)遺失已使用單證處罰。對于遺失已使用的單證同樣要在五個工作日內在省級報刊上刊登遺失聲明，登報掛失的費用由遺失責任人承擔，我司還將對該負責人進行處罰。
四出單管理。
第十六條出單操作流程。
a)出單員接收承保資料，其中包括：填寫規(guī)范、標準的投保單、行駛證復印件、身份證復印件、組織代碼證復印件等。
b)根據(jù)投保單上的內容準確錄入承保系統(tǒng)。由于錄入錯誤產生的經濟糾紛由出單員承保，并扣除本月kpi考核分2分/次，罰款50元/次。
c)打印對單資料：將已錄入系統(tǒng)的承保資料打印對單通知業(yè)務員核對，并要求其在已核對的對單資料上簽名確認。
d)修改投保資料：應業(yè)務員要求或錄入錯誤需要在承保系統(tǒng)中進行修改的，根據(jù)實際情況據(jù)實修改后提交核保。
e)核保通過后打印繳費通知單通知業(yè)務員刷卡繳費。由于操作不當產生的經濟糾紛由操作人員承擔并罰款50元/次，扣除當月kpi考核分3分/次。
f)打印正式保單：繳費成功后打印正式保單、發(fā)票、?？?、標志，出單員應正確的操作打單系統(tǒng)不可錯打、漏打。
6給客戶。如不按照要求裝訂條款等資料，罰款10元/次。
h)接收承保資料到打印正式保單的完成時間最多為一個小時（特殊情況除外），即錄入承保系統(tǒng)到核保通過0.5小時；打印正式保單到錄入核心業(yè)務系統(tǒng)0.5小時。
第十七條特殊業(yè)務處理。
a)投保資料不齊全，按照我公司《關于投保資料不齊全的管理辦法》，每份投保資料收取100元保證金后接收投保資料錄入承保系統(tǒng)并要求業(yè)務員在單證回銷前、7天內補回資料后退還保證金。
b)按照公司各項規(guī)定的非正常業(yè)務，將該業(yè)務的具體情況上報業(yè)管員進行把控，如確實不可操作直接回絕。若業(yè)管崗掌握不了上報部門主管或經理得到指示后進行操作。
c)團單報批：與團單報批人聯(lián)系了解報批所需資料傳達業(yè)務員，并逐步跟蹤此單業(yè)務的進度。
d)客戶上門業(yè)務、特殊車型業(yè)務、非正常流程業(yè)務上報業(yè)管人員，由業(yè)管人員處理，若不在業(yè)管人員的能力范圍上報主管處理。
第十八條責任劃分。
1、投保單信息填寫正確，出單員錄入錯誤，由出單員承保全部責任；
4、每位業(yè)管崗人員對各自網點的出單員正確操作進行監(jiān)督、協(xié)助，若網點出單員操作錯誤產生經濟糾紛，該網點業(yè)管崗人員承擔1/4責任。
第十九條保單財務聯(lián)、業(yè)務聯(lián)的整理與存放。
1、按照我公司《單證管理辦法》整理各保險公司單證。
2、所有我公司單證不可隨意外發(fā)，如經發(fā)現(xiàn)罰款。
200元/次。
3、所有單證應合理存放在安全的位置，不可丟失。若造成單證丟失，根據(jù)《單證管理辦法》進行處罰。
第二十條。
六、批改業(yè)務的處理。
1、按照各保險公司批改資料要求接收批改資料。
2、有批改權限的承保系統(tǒng)，進行正確的批改操作提交核保，通過后打印批單。
3、沒有批改權限的承保系統(tǒng)，與各保險公司批改經辦人員聯(lián)系傳真或快遞批改資料，并逐步跟蹤。
4、批單的打印與存在同保單相同。
五其它事項。
第二十一條銷售業(yè)務專用章由業(yè)務內勤專人保管使用，不得委托他人代管、代用。
第二十二條銷售人員要遵守職業(yè)道德，嚴守公司的秘密，不能虛假欺騙宣傳，不能有吃、拿、卡、要和勒索保戶行為，更第二十三條第二十四條第二十五條第二十六條第二十七條不能擅自篡改和偽造單證。
六例會。
本制度所稱例會是指定期為銷售人員舉行各種交流、研討、促銷、激勵等會議。
例會工作由市場拓展部人員負責，做到有計劃、有準備。每次例會如有需要交流情況和經驗的銷售人員，必須在市場拓展部人員指導下積極認真的提前做好準備。
市場拓展部人員要在例會結束后，對每次例會進行總結，評估例會成效。
本制度自公布之日起執(zhí)行。
業(yè)務管理部工作總結篇十
業(yè)務管理部是我公司各類業(yè)務管理的職能部門,對總公司相關業(yè)務部門及各分支機構的業(yè)務操作實施對口管理。其崗位職責主要是：
（一）按照總經理室的指示擬定公司業(yè)務管理的政策、辦法、細則和標準等；（二）組織、推動、監(jiān)督、檢查、考核《業(yè)務管理辦法》和相關《業(yè)務操作指導書》及規(guī)定的風險防范、控制與實施。
（三）對業(yè)務流程中承保后的各類業(yè)務實施管理，協(xié)賠意見、培訓手冊、續(xù)保方案等所有對外文件資料進行審核。
（四）全權負責公司的業(yè)務報表、專家?guī)?、業(yè)務檔案的具體實施和管控。（五）負責組織、協(xié)調總公司相關部門及各分支機構的技術協(xié)作。（六）定期進行專業(yè)知識、業(yè)務技能培訓，不斷提升員工專業(yè)水平，防范管理風險。
業(yè)務管理崗是我公司下屬業(yè)務服務部的崗位，其上級管理部門是總公司業(yè)務管理部。其業(yè)務管理職責是：
（一）負責本分部全面的業(yè)務管理工作，并組織、推動、監(jiān)督、檢查各項總公司下發(fā)的業(yè)務管理辦法、操作指導書或相關規(guī)定的實施，并負責控制業(yè)務操作中的風險。
（二）對本分部業(yè)務流程的每個環(huán)節(jié)及技術進行規(guī)范管理。包括初步審核業(yè)務操作過程中的保險建議書、續(xù)保建議書、風險評估咨詢報告、詢價文件、詢價分析報告、招標文件、出單指示、保險單、協(xié)賠意見、業(yè)務報表等所有業(yè)務文件，并及時將上述文件資料的電子版、必要的原件或復印件，上報總公司業(yè)務管理部審批、備案。
（三）監(jiān)督本分部業(yè)務人員嚴格按總公司各項業(yè)務規(guī)章制度及細則執(zhí)行，確保為客戶提供專業(yè)、精細的保險經紀人服務。
（四）負責本分部的業(yè)務報表、專家?guī)?、業(yè)務檔案的具體實施和管控。
（五）負責上報、請示總公司本分部對相關技術人員或專家的技術協(xié)作需求。
業(yè)務管理部工作總結篇十一
述職報告是指各級各類機關工作人員，主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。以下是由為大家整理的`最新銀行信貸管理工作總結精選材料，希望對你有所幫助。
回顧20xx年，感謝公司給予的機會，讓我有幸成為公司這個大家庭的一員;感謝公司領導的信任，讓我從事我擅長的工作;感謝師父的悉心教導，讓我提高法律實務操作能力;感謝公司同仁的支持、配合，讓我的工作順利完成。
在公司領導的帶領下，我認真履行了崗位職責，協(xié)助信貸部門在信貸業(yè)務調查、審查、檢查三個階段提供法律支持。現(xiàn)將20xx年工作情況總結如下：
初到公司，結合我公司實際情況，我擬定了信貸業(yè)務合同、員工聘用合同，貸前調查資料、貸中審查資料、貸后檢查資料等，經過部門領導修訂，公司經理層討論通過并正式使用。同時還協(xié)助綜合管理部出具公司部門職責、員工崗位職責、以及日常管理規(guī)章制度，等。
在日常業(yè)務中，積極參與信貸業(yè)務貸前調查，與客戶溝通交流、收集信貸業(yè)務資料、學習貸款項目評估，通過現(xiàn)場測評和財務指標分析借款人的借款用途、償還能力、資產保證，等。在業(yè)務熟練后，嘗試設計了信貸業(yè)務操作流程，經領導的耐心指導，在經理辦公會通過，完善了信貸業(yè)務操作流程。
在業(yè)務受理環(huán)節(jié)，為客戶提供信貸業(yè)務咨詢，收集客戶信貸資料，對客戶申請進行初級評估，符合公司信貸業(yè)務條件的客戶，上報公司經理層，落實經理層的決策。協(xié)助信貸部辦理資產評估、與客戶簽訂合同、辦理公證、辦理他項權登記，等，全程為信貸業(yè)務提供法律支持。
在貸款審查環(huán)節(jié)，對信貸部提交的客戶申請，按照崗位職責對客戶的借款用途、還款來源、自有資產償債能力、借款方式等進行評估，對業(yè)務潛在的風險如實上報經理層。參與貸審會討論，為貸審會提供法律意見，制作貸審會記錄，協(xié)助信貸部門落實貸審會決議。
在貸后管理環(huán)節(jié)，協(xié)助信貸部進行貸后管理，主要通過現(xiàn)場檢查客戶的生產經營情況是否正常，收集客戶財務資料，通過財務分析，判斷其各項財務指標是否在可控風險范圍之內，進而測算客戶有無還本付息的能力、有無潛在違約行為，撰寫貸后檢查報告等。對涉訴案件到司法部門辦理立案、報案、訴前保全，協(xié)助司法部門辦理查封、扣押等。
在日常工作中，在做好本職工作的同時，積極加強業(yè)務學習，通過自己購買書籍、網絡、以及公司提供的各種學習培訓機會，不斷提高自身的業(yè)務素質與業(yè)務技能。
在與其他部門的配合中，積極協(xié)助其他部門辦理事務，加強了與其他部門的協(xié)作能力，增進了與其他部門的感情，贏得了公司其他同仁的認可。
20xx年，我將繼續(xù)認真履行崗位職責，盡心盡力的完成公司領導安排的各項工作。在20xx年的基礎上，我將加強與信貸部、貸后管理部同事的溝通、協(xié)調，做到部門之間信息的無縫對接，防止傳遞時間影響業(yè)務質量和業(yè)務數(shù)量。在業(yè)務操作中，要提高執(zhí)行力度、強度，繼續(xù)加強學習業(yè)務知識，提高項目評審能力、以及撰寫風險評審報告的能力。
最后，再次感謝公司領導對我的信任，感謝師父的悉心指導，在新的20xx年里，一定不辜負領導的期望，一如既往認真完成各項工作，積極和其他部門配合，共同迎接收獲的20xx年。
業(yè)務管理部工作總結篇十二
一年來，xx年的工作已接近尾聲。公司經理室的正確領導下，各部門同仁齊心協(xié)力，共同努力，客服工作取得了一定的成績。
公司經理室繼續(xù)以抓業(yè)務發(fā)展及內務管理并重，實現(xiàn)兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領客服全體員工，團結奮進，客服管理工作取得了一定的成績，客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務活動，今年以來。進一步整合服務資源，促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉型，不斷提升服務水平，創(chuàng)造客戶價值，積極承擔社會責任，為公司永續(xù)經營打下堅實的基礎?？蛻舴詹烤o緊圍繞公司總體發(fā)展目標，做好本職工作的同時做好服務創(chuàng)新，體現(xiàn)在以下幾個方面。
一、繼續(xù)加強客戶服務基礎管理工作，制度建設方面。進一步完善相關管理制度。
通過狠抓公司各崗位人員素質，進一步提高客戶滿意度，1主要從“內強素質、外樹形象”著手。樹立公司良好的對外形象。
今年以來，一個優(yōu)秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍。部著重從完善制度著手，通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務考核力度，以進一步提高客服人員綜合素質。
司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規(guī)范性，針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題。并從加強服務意識、強化服務執(zhí)行標準等幾方面對客戶服務人員做了一些強化訓練，加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度，現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場指導，并予以相應處罰。通過一系列的措施，使柜面人員加大了操作的規(guī)范性，服務禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升，也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。
總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試，xx年6月。部全體人員13人參加，合格9人，持證率達70%此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試，加強了客服人員對專業(yè)知識的學習，也提升了客戶服務部的服務質量。
二、樹立執(zhí)行理念，強化業(yè)務制度學習。確保制度執(zhí)行力全面有效開展。
從制度上為業(yè)務發(fā)展提供堅強保障，為進一步強化公司業(yè)務管理制度執(zhí)行力建設?？蛻舴詹繉τ诜止竞Y選出部分需客服員工加強學習的文件和制度，進行了認真梳理及匯集，并制定了業(yè)務管理強化制度執(zhí)行力工作及學習計劃，按照學習計劃，定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統(tǒng)地對相關業(yè)務管理進行了學習，要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得；根據(jù)測試及檢查情況，要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā)，樹立了強化風險意識，確保了此項工作的全面有效開展，切實提高了司制度遵循和依法合規(guī)經營的.自覺性。
三、把日常業(yè)務處理和服務工作相結合，以服務為本，促進銷售。
面向所有客戶推出國壽“1+n服務計劃。旨在通過舉辦客戶服務活動，司按照上級公司文件精神。不斷密切公司與客戶的關系，進一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動，公司成立領導小組和工作組，并加強了對此項工作的宣傳力度，按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關工作。提升了服務品質、增強了客戶忠誠度，進一步提升公司服務水平，充分維護了客戶權益，樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質服務，為業(yè)務員的展業(yè)工作提供了很好的基礎，也為加強我司與代理單位間的業(yè)務合作關系起到很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務增長注入了新的活力。
四、一切為了客戶著想”不斷創(chuàng)新服務內容，從服務的本身出發(fā)。
為vip客戶提供附加值服務工作，為了進一步構建公司vip客戶服務體系。分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠服務的活動，通過此項活動的開展，為樹立公司良好社會形象起到一個良好的作用，一定程度上提升了公司的知名度。
積極為學生險業(yè)務拓展工作做鋪墊，2公司理賠部把“上門送賠款”工作做細做新。繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度，真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務。
業(yè)務管理部工作總結篇十三
上半年，我支行按照總行和xx支行工作部署，認真貫徹全行xx工作方針，全力配合網點轉型工作，加強職工隊伍建設，強化內控和風險管理，齊心協(xié)力抓好工作落實，確保了我行今年上半年各項指標的穩(wěn)健運行，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。
業(yè)務管理部工作總結篇十四
15年是我服務處制度建設規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建設、加強員工日常管理的重要舉措。為此我服務處實行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記;員工的加班換休登記工作;對日常打卡情況進行監(jiān)督;不定期對在崗情況進行抽查;對打卡數(shù)據(jù)進行采集;匯總請假遲到早退曠工等情況,制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時,力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到有,從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進過程，通過近十個月的磨合,基本上形成較完整的制度.通過這項工作加強了服務處工作紀律。
4、人事管理：
(1)積極做好人力資源的控制，對各部門人事缺員情況下積極與行政部進行協(xié)調，并拿出對策和擬定招聘計劃。
5、其它工作。
(1)積極參加服務處的各種會議和活動，做好服務工作。做好服務與保障工作。
(2)協(xié)助好主任做好服務處的安全工作。服務處規(guī)模不斷擴大，給安全工作帶來很大困難，依照主任的要求，不間斷地為值班人員做好安全思想工作，不定期到大廈、大院、慶云西街停車場檢查，同時積極配合轄區(qū)派出所，做好安全工作。
(3)認真完成好領導交辦的各項工作。
(4)辦公室的外勤工作。
五、存在的問題與不足。
年的工作有成績有不足，自己意識到的問題與不足主要有：工作易情緒化，有時有煩躁情緒，尤其是對待自認為是一些小事的時候，缺乏足夠的耐心;工作中有時還存在畏難情緒，對有的事情的困難準備不足，缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務性工作中，由于工作疏忽，細節(jié)方面出現(xiàn)嚴重紕漏。因此，行政工作必須認真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細節(jié)等問題，需通過認真檢討、反省，避免在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在，阻礙著工作的發(fā)展，同時與服務處目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入，都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題，懇請大家提出批評指正。
2017年已經過去，所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富，帶著這些財富，投入自己最大的激情和熱情到工作中去，我相信，我的2016一定會是不平凡的一年。
業(yè)務管理部工作總結篇十五
為進一步強化公司業(yè)務管理制度執(zhí)行力建設，從制度上為業(yè)務發(fā)展提供堅強保障，客戶服務部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度，進行了認真梳理及匯集，并制定了業(yè)務管理強化制度執(zhí)行力工作及學習計劃，按照學習計劃，定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統(tǒng)地對相關業(yè)務管理進行了學習，要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得;根據(jù)測試及檢查情況，要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā)，樹立了強化風險意識，確保了此項工作的全面有效開展，切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經營的自覺性。
業(yè)務管理部工作總結篇十六
一年來，20xx年的工作已接近尾聲。公司經理室的正確領導下，各部門同仁齊心協(xié)力，共同努力，客服工作取得了一定的成績。公司經理室繼續(xù)以抓業(yè)務發(fā)展及內務管理并重，實現(xiàn)兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領客服全體員工，團結奮進，客服管理工作取得了一定的成績，客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務活動，今年以來。進一步整合服務資源，促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉型，不斷提升服務水平，創(chuàng)造客戶價值，積極承擔社會責任，為公司永續(xù)經營打下堅實的基礎?？蛻舴詹烤o緊圍繞公司總體發(fā)展目標，做好本職工作的同時做好服務創(chuàng)新，體現(xiàn)在以下幾個方面：
通過狠抓公司各崗位人員素質，進一步提高客戶滿意度，主要從“內強素質、外樹形象”著手。樹立公司良好的對外形象。
今年以來，一個優(yōu)秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍。部著重從完善制度著手，通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務考核力度，以進一步提高客服人員綜合素質?？蛻舴詹恐ψズ萌w客戶服務人員的服務規(guī)范性，針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題。并從加強服務意識、強化服務執(zhí)行標準等幾方面對客戶服務人員做了一些強化訓練，加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度，現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場指導，并予以相應處罰。通過一系列的措施，使柜面人員加大了操作的規(guī)范性，服務禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升，也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。
總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試，20xx年6月。部全體人員13人參加，合格9人，持證率達70%此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試，加強了客服人員對專業(yè)知識的學習，也提升了客戶服務部的服務質量。
從制度上為業(yè)務發(fā)展提供堅強保障，為進一步強化公司業(yè)務管理制度執(zhí)行力建設?？蛻舴詹繉τ诜止竞Y選出部分需客服員工加強學習的文件和制度，進行了認真梳理及匯集，并制定了業(yè)務管理強化制度執(zhí)行力工作及學習計劃，按照學習計劃，定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統(tǒng)地對相關業(yè)務管理進行了學習，要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得；根據(jù)測試及檢查情況，要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā)，樹立了強化風險意識，確保了此項工作的全面有效開展，切實提高了司制度遵循和依法合規(guī)經營的自覺性。
面向所有客戶推出國壽“1+n服務計劃。旨在通過舉辦客戶服務活動，司按照上級公司文件精神。不斷密切公司與客戶的關系，進一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動，公司成立領導小組和工作組，并加強了對此項工作的宣傳力度，按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關工作。提升了服務品質、增強了客戶忠誠度，進一步提升公司服務水平，充分維護了客戶權益，樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質服務，為業(yè)務員的展業(yè)工作提供了很好的基礎，也為加強我司與代理單位間的業(yè)務合作關系起到很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務增長注入了新的活力。
1、積極配合分公司做好vip客戶工作。
為vip客戶提供附加值服務工作，為了進一步構建公司vip客戶服務體系。分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠服務的活動，通過此項活動的開展，為樹立公司良好社會形象起到一個良好的作用，一定程度上提升了公司的知名度。
2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細做新。繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度，真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務。
有成績也有不足，繁忙的工作。做好總結的`同時，要不斷改進，現(xiàn)就不足與差距結合年的工作如何進行改進做如下安排：
一、繼續(xù)做好客戶服務部人員特別是新人的專業(yè)知識及技能的培訓，抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關文件的落實及執(zhí)行工作。提高服務人員的整體綜合素質。
客戶服務部新入人員對專業(yè)知識及業(yè)務技能的缺乏，針對客戶服務部今年以來人員調整的客觀原因，將繼續(xù)采取多種方式及途徑，對所轄員工進行定期與不定期的培訓，從本職工作做起，對于相關崗位技能進行專門培訓，加強所轄人員的職業(yè)道德教育，有針對性地組織和開展業(yè)務知識及服務禮儀培訓，對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時進行傳達及學習，真正領會其操作要領，將其運用到實際操作中。通過培訓，推行公司綜合柜員制，更好的為客戶服務。
二、更好地對業(yè)務發(fā)展提供強有力的業(yè)務支持及后援保障，配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業(yè)務競賽活動的開展。
全力促進公司業(yè)務持續(xù)、健康地發(fā)展。積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業(yè)務競賽活動。
三、把日常業(yè)務處理和服務工作緊密結合，全面詮釋國壽“1+n服務內涵，以服務為本，促進銷售。保證此項目的順利實施。
1、配合分公司在全區(qū)范圍內將要實行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實施方案。
2、保證“兩鴻”滿期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進行。挖掘積累客戶，有效整合客戶資源，做好客戶的二次開發(fā)，努力促進轉保，為年開門紅奠定基礎，以進一步提升公司服務品質，增強客戶對公司的滿意度，營建良好的學習氛圍。
3、進一步加強柜面管理工作。組織培訓與自我學習相結合，建立體系化的培訓教程，鼓勵員工不斷提高自身綜合素質。
客戶服務部明年的發(fā)展思路將以加強客服隊伍建設為根本，總之。以加強柜面服務質量考核為重點，以人員管理辦法為后盾，以教育訓練為基礎，積極推進柜面職場標準化建設，不斷創(chuàng)新服務方式，建立科學、完善、嚴格的品質管理辦法和監(jiān)督、考核機制，提高客戶滿意度，提升柜面運營能力，防范經營風險，樹立中國人壽熱情、真誠的服務形象，使柜面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。
業(yè)務管理部工作總結篇十七
20xx年是值得xx保險人難忘和考驗的一年，正式開業(yè)以來，在省公司黨委、總經理室的正確領導下，在市委、市政府及社會各界的大力支持下，我司員工以拓荒者的勇氣，團結拼搏，攻艱克難，取得了驕人的戰(zhàn)績，至xx月中旬累計完成簽單保費xxxx萬元，全面完成了省公司下達的各項任務目標。這些成績驗證了我司的“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的公司精神?，F(xiàn)將20xx年所做工作總結如下：
公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對于新進入我市保險市場的新公司，如何在激烈的市場競爭中占有一席之地，并實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式的發(fā)展，是擺在我們每一位員工面前的當務之急，公司領導班子統(tǒng)一思想，以省公司提出的20xx年業(yè)務發(fā)展思路作為我們切入市場的指導思想，多次召開員工會議，統(tǒng)一思想，集思廣益，出點子想辦法，細分、研究市場，一旦找準突破口后便制定詳細周密攻關計劃，領導班子靠前指揮，打好每一個攻堅戰(zhàn)。
在發(fā)展直銷業(yè)務和個人代理業(yè)務的同時，xx公司總經理室還十分重視業(yè)務發(fā)展渠道的建設，努力構建多渠道，全方位的保險產品的銷售網絡，通過積極努力，我司在較短的時間內就與xx銀行、xxx銀行、xxx銀行、xxx銀行、xxx銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，為今后的銀行代理業(yè)務的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎。
為確保籌建工作的順利進行，公司籌備組在成立伊始就認真開展市場調查，根據(jù)省保監(jiān)局和總公司、省分公司的要求，籌備組結合市場情況和自身工作實際，制定了籌建日程安排表，將籌建工作細化到每一個工作日，并在公司職場的選址、裝修以及籌備經費的預算、機構設置和人員招聘、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實施方案，做到籌備工作目標明確，措施具體，協(xié)調一致，落實到位。
并在此基礎上制定了籌建方案和未來xx支公司發(fā)展的總體經營思路和目標。用以指導整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下，公司的籌建工作得到了市委、市政府的關心和支持，由于各項計劃、措施安排得當，公司于x月份順利通過保監(jiān)局的驗收并批準開業(yè)。
管理是企業(yè)永恒的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證xx公司開業(yè)后，各項工作能夠有條不紊的開展，做到有章可循，在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內控制度》進行了細化，并結合當?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度。
并按上級公司“集約化經營、規(guī)范化管理、程序化運行、標準化運作、優(yōu)質化服務、制度化建設”的管理模式搭建管理平臺，牢固樹立“管理無小事，管理就是生產力”思想，正確處理好加快發(fā)展與加強企業(yè)管理的矛盾，提出了向管理要效益的口號，全體員工上下一致，充分發(fā)揮了每個人的主觀能動性，認真執(zhí)行各項政策法規(guī)和業(yè)務流程。
公司在狠抓市場發(fā)展、開拓的同時，也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作，從政治思想素質及業(yè)務技能等多方面入手，努力提高每個員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想，在培訓中使他們充分了解中華保險的條款體系，市場戰(zhàn)略方針，企業(yè)文化精神，業(yè)務發(fā)展思路等。
20xx年，我們共舉辦各類業(yè)務培訓x次，參加人數(shù)達xxx人/次，通過集中培訓，分散指導，提高了隊伍整體素質、業(yè)務水平及風險防范管控意識，使公司在發(fā)展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質，為公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎。公司自成立以來，共核保、簽發(fā)各類保單xxxx份，實現(xiàn)簽單保費xxxx萬元，接受各類報案xxx起，代查勘案件xx起，已決案件xx起，占已決案件的xx%。
面對日益激烈的市場競爭，保險公司特別是新公司要贏得市場，不僅要為保戶提供滿足其多樣化、差異化、和個性化需求的保險產品，而且還要盡可能為客戶提供零距離的保險服務。所以xx在成立之初就倡導全體員工要樹立“業(yè)務要發(fā)展、服務要先行”的理念，以xx保險品牌、公司的實力背景為依托，以高品質、個性化、人性化的保前、保中、保后服務贏得客戶、贏得市場，從而促進公司業(yè)務快速發(fā)展。
20xx年，在省公司的正確領導下和全體員工的共同努力下，我司做了一些工作也取得了一些成績，但離總、省公司的要求還有很大差距，20xx年，xx將認真貫徹省會議精神，按照省公司“20xx年總體工作思路”要求，實現(xiàn)速度、規(guī)模、效益同步快速發(fā)展。
回顧過去的一年，我們對加盟公司無怨無悔；展望未來，前程將更加坎坷艱辛，但我們堅信：有省公司的正確領導和有力支持，xx將開拓思路，勇于拼搏，用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而努力奮斗！
業(yè)務管理部工作總結篇十八
上半年的時間里我能夠認真做好銀行員工的工作并積累了不少的經驗，作為銀行員工我能夠履行自身的職責并通過工作中的努力得到同事們的認可，可以說我在年初階段便針對上半年銀行工作的展開制定了計劃，所幸的是通過這段時間工作的完成讓我意識到自己的能力又有了提升，為此我總結了上半年銀行工作的經驗以便于更好地指導今后的發(fā)展。
業(yè)務管理部工作總結篇十九
1，服從分管副總的領導，對分管副總負責。
2，協(xié)助分管副總搞好本部的全面工作，當好分管副總的參謀和助手。3.，根據(jù)工作實際情況，負責景區(qū)管理工作的計劃、總結、報告、請示、通知等公文函件，保證各項工作規(guī)范、有序的開展。
4，負責景區(qū)內的商戶管理，并依據(jù)招商部與商戶所簽訂合同內容，嚴格履行各項條款，并負責向商戶按合同約定，定時收取水、電等物業(yè)管理費用。
5，負責景區(qū)內房屋建筑、景觀、設施、設備等及時報建、報修等管理工作。合理控制景區(qū)運營成本，為景區(qū)的長遠發(fā)展、盈利保駕護航。6，負責景區(qū)內影視劇組拍攝期間的管理、創(chuàng)效工作。
7，加強與其他部門的溝通、協(xié)調協(xié)作配合工作，保證各項任務的順利進行。
8，調查了解旅游市場變化信息，掌握游客的消費需求，配合相關部門及時研究新的景區(qū)營銷、管理策略，不斷擴大經營效益。9，制定本部各崗位人員的崗位職責，并檢查落實。10，配合保安部門確保景區(qū)轄區(qū)重點要害部位的安全。
11，監(jiān)督檢查本部各項勞動績效、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，查處違章、違紀行為。
12，加強所屬員工的思想道德教育，強化員工的管理意識，服務意識。13，完成好上級領導交辦的其它工作。
業(yè)務管理部工作總結篇二十
一年來，的工作已接近尾聲。公司經理室的正確領導下，各部門同仁齊心協(xié)力，共同努力，客服工作取得了一定的成績。
公司經理室繼續(xù)以抓業(yè)務發(fā)展及內務管理并重，實現(xiàn)兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領客服全體員工，團結奮進，客服管理工作取得了一定的成績，客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務活動,今年以來。進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,創(chuàng)造客戶價值,積極承擔社會責任,為公司永續(xù)經營打下堅實的基礎?？蛻舴詹烤o緊圍繞公司總體發(fā)展目標，做好本職工作的同時做好服務創(chuàng)新，體現(xiàn)在以下幾個方面。
一、繼續(xù)加強客戶服務基礎管理工作，制度建設方面。進一步完善相關管理制度。
通過狠抓公司各崗位人員素質，進一步提高客戶滿意度,1主要從“內強素質、外樹形象”著手。樹立公司良好的對外形象。
今年以來，一個優(yōu)秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍。部著重從完善制度著手，通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務考核力度，以進一步提高客服人員綜合素質。
司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規(guī)范性，針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題。并從加強服務意識、強化服務執(zhí)行標準等幾方面對客戶服務人員做了一些強化訓練，加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度，現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場指導，并予以相應處罰。通過一系列的措施，使柜面人員加大了操作的規(guī)范性，服務禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升，也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。
總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試，6月。部全體人員13人參加，合格9人，持證率達70%此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試，加強了客服人員對專業(yè)知識的學習，也提升了客戶服務部的服務質量。
二、樹立執(zhí)行理念，強化業(yè)務制度學習。確保制度執(zhí)行力全面有效開展。
從制度上為業(yè)務發(fā)展提供堅強保障，為進一步強化公司業(yè)務管理制度執(zhí)行力建設?？蛻舴詹繉τ诜止竞Y選出部分需客服員工加強學習的文件和制度，進行了認真梳理及匯集，并制定了業(yè)務管理強化制度執(zhí)行力工作及學習計劃，按照學習計劃，定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統(tǒng)地對相關業(yè)務管理進行了學習，要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得;根據(jù)測試及檢查情況，要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā)，樹立了強化風險意識，確保了此項工作的全面有效開展，切實提高了司制度遵循和依法合規(guī)經營的自覺性。
三、把日常業(yè)務處理和服務工作相結合，以服務為本,促進銷售。
面向所有客戶推出國壽“1+n服務計劃。旨在通過舉辦客戶服務活動,司按照上級公司文件精神。不斷密切公司與客戶的關系，進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組，并加強了對此項工作的宣傳力度，按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關工作。提升了服務品質、增強了客戶忠誠度，進一步提升公司服務水平，充分維護了客戶權益，樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質服務，為業(yè)務員的展業(yè)工作提供了很好的基礎，也為加強我司與代理單位間的業(yè)務合作關系起到很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務增長注入了新的活力。
四、一切為了客戶著想”不斷創(chuàng)新服務內容，從服務的本身出發(fā)。
1積極配合分公司做好vip客戶工作。
為vip客戶提供附加值服務工作，為了進一步構建公司vip客戶服務體系。分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠服務的活動，通過此項活動的開展，為樹立公司良好社會形象起到一個良好的作用，一定程度上提升了公司的知名度。
積極為學生險業(yè)務拓展工作做鋪墊，2公司理賠部把“上門送賠款”工作做細做新。繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度，真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務。
有成績也有不足，繁忙的工作。做好總結的同時，要不斷改進，現(xiàn)就不足與差距結合年的工作如何進行改進做如下安排:。
一、繼續(xù)做好客戶服務部人員特別是新人的專業(yè)知識及技能的培訓,抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關文件的落實及執(zhí)行工作。提高服務人員的整體綜合素質。
客戶服務部新入人員對專業(yè)知識及業(yè)務技能的缺乏，年,針對客戶服務部今年以來人員調整的客觀原因。部將繼續(xù)采取多種方式及途徑,對所轄員工進行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對于相關崗位技能進行專門培訓,加強所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對性地組織和開展業(yè)務知識及服務禮儀培訓,對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時進行傳達及學習，真正領會其操作要領，將其運用到實際操作中。通過培訓，推行公司綜合柜員制，更好的為客戶服務。
二、更好地對業(yè)務發(fā)展提供強有力的業(yè)務支持及后援保障，配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業(yè)務競賽活動的開展。
全力促進公司業(yè)務持續(xù)、健康地發(fā)展。積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業(yè)務競賽活動。
三、把日常業(yè)務處理和服務工作緊密結合，全面詮釋國壽“1+n服務內涵，以服務為本,促進銷售。
保證此項目的順利實施。1配合分公司在全區(qū)范圍內將要實行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實施方案。
同時為了提高銷售人員活動量,2保證“兩鴻”滿期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進行。挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開發(fā),努力促進轉保，為年開門紅奠定基礎,以進一步提升公司服務品質,增強客戶對公司的滿意度。
營建良好的學習氛圍，3進一步加強柜面管理工作。組織培訓與自我學習相結合，建立體系化的培訓教程，鼓勵員工不斷提高自身綜合素質。
客戶服務部明年的發(fā)展思路將以加強客服隊伍建設為根本，總之。以加強柜面服務質量考核為重點，以人員管理辦法為后盾，以教育訓練為基礎，積極推進柜面職場標準化建設，不斷創(chuàng)新服務方式，建立科學、完善、嚴格的品質管理辦法和監(jiān)督、考核機制，提高客戶滿意度，提升柜面運營能力，防范經營風險，樹立中國人壽熱情、真誠的服務形象，使柜面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。
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