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采油隊安全環(huán)保工作總結篇一
作為十二隊的一名技術干部，我分管全隊加藥熱洗、油井診斷、油氣管網(wǎng)及井站管理、節(jié)能、技監(jiān)等方面工作?，F(xiàn)在我把一年來技術工作情況向各位領導和同事匯報一下，請大家評議。
一.加強理論學習，提高政治思想素質。
我深知加強學習，提高自身素質是貫徹落實黨的各項路線、方針、政策的重要前提。今年以來，我參加學習了“三個代表”重要思想、xx大六中全會的重要精神等黨的路線、方針、政策和黨紀、政紀條規(guī)。通過學習，進一步牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，進一步增強了工作的預見性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性和原則性，為各項工作能夠順利開展并高質量、高標準地完成奠定了良好的思想理論基礎。
二.努力工作，為超產(chǎn)1萬噸做出應有的貢獻。
1.加強油井清防蠟工作，努力延長油井免修期。
今年年初，我分析了全隊所有油井的采油曲線、電流曲線、地層壓力系數(shù)，及研究油井結蠟規(guī)律，分析了以往加藥、熱洗效果，并分區(qū)塊研究油井結蠟的共性，并在相關部門的幫助下優(yōu)化我隊的加藥、熱洗周期。油井熱洗時我能夠盯在現(xiàn)場確保熱洗溫度、排量、洗井量合理，達到理想的洗井效果。
通過合理的對油井進行加藥、熱洗有效地延長了我隊的油井免修期，如沙7-9已經(jīng)有6年多沒有作業(yè)檢泵周期達到2300多天。我隊的沙26區(qū)塊，由于地層壓力低洗井后產(chǎn)量難以恢復，我們采用加藥清蠟的方式，從全年分析效果還是很好的。針對沙49區(qū)塊結蠟嚴重、頻繁卡井的問題，我及時優(yōu)了化熱洗周期，并積極與廠相關職能部門配合投加新型清蠟劑，半年來沒因結蠟而卡井。
2.加強油井診斷，強化油井分析，確保全隊油井正常運行。
油井診斷和分析關系到油井的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、油井修井的及時準確、免修期的延長及經(jīng)濟效益的提高等方面。這一年來，我們加強了油井診斷工作，只要發(fā)現(xiàn)油井不正常，我們都及時到現(xiàn)場進行診斷，及時采取措施，及時匯報。如側沙7-24井在去年5月28日不出液，我們及時進行井口憋壓、測電流和示功圖診斷，發(fā)現(xiàn)是氣鎖，放套管氣后正常出液。
在做好油井及時診斷的同時，我們每月定期對全隊所有油井逐井分析采油曲線、電流曲線，研究油井結蠟規(guī)律，分析加藥、熱洗效果，及時調整加藥、熱洗周期，向廠專業(yè)部門提出油井工作制度調整建議。
3.加強油氣管道、井站管理，確保原油正常外輸。
為了全隊油氣管道能全年安全、高效運行，從7月份開始，整整花費了一個月時間對我隊總長24574米的41條油氣集輸管道進行了檢測，并將所有數(shù)據(jù)和管道質量狀態(tài)進行了記錄。由于我隊地理位置的特殊、井點分散，給管道檢測工作帶了諸多不便，但我還是盡心盡力圓滿地完成了各項工作。我們將每條管道都認真的通過儀器進行檢測，并對相關數(shù)據(jù)進行了分析，對存在問題的管道及時上報，并建立了相應的應急預案和安全生產(chǎn)管理制度;另外，在53、54區(qū)塊管道開建初期就上井落實管線走向，對全隊油氣管線走向做到心中有數(shù)。
三、存在不足。
一年來的工作使我收益不少，但我自己認為還有很多方面需要改進：
1、缺乏解決現(xiàn)場問題的經(jīng)驗，需要經(jīng)常到現(xiàn)場工作和操作，盡快的彌補理論與實踐的差距。
2、在對沙埝油田的認識深度上，還存在欠缺，還需要積累經(jīng)驗。
四、下步打算。
采油隊安全環(huán)保工作總結篇二
xx年我班堅持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一，預防為主’的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設，全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責任制，各項工作任務安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
一，切實加強全員安全教育，提升全員安全素質。
安全教育本身是一種預防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動，利用學習與討論座談相結合，利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育，虛實結合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學習各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識、預防安全事故的方法、應急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學習，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應變能力和應急能力，做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經(jīng)驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
二，加強安全制度建設，落實好安全生產(chǎn)責任制。
班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內容，并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關的各項管理制度，讓每個職工在各自職責范圍內明確安全生產(chǎn)的要求。
班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護體系，全班十二名員工結成六個對子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護，發(fā)現(xiàn)險情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴格認真的三級教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應新的安全管理制度。
結合實際工作，我班建立了安全學習制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守，實行規(guī)范化和標準化作業(yè)，防止因個人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn)。
各項管理制度和生產(chǎn)責任制的落實上，班組把經(jīng)濟責任制與之結合，建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況，每月一總結，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人，責任和義務落實到每個人頭上，廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉變，進而轉變到‘我會安全’的目的。
今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設和管理，我們把現(xiàn)場的工具、設備、材料、運轉情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標識牌和安全風險控制牌上，每周根據(jù)情況變更公示內容，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家，起到積極的預防和控制效果。
在抓好安全生產(chǎn)的同時，班組切實抓好現(xiàn)場文明工作，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風、防塵、防噪聲、防毒等都實行標準化操作，嚴格控制環(huán)境污染，切實做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號爐、轉底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護不到位堅決不施工，圓滿完成工作任務，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚信二封。
今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標，我們已不滿足或停留于已改善的目標上，我們的目標是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復始不斷上升的過程，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重、關心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責任制落實到位，保證了我班全年人身設備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
居安思危，安全工作不容丁點放松，我班將保持良好安全工作作風，繼續(xù)加強安全制度建設，營造‘關愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標準時事干標準活，使班組發(fā)揮更強生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。
xx年即將過去，綜觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行華誼集團“八大禁令”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎，回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個方面的工作：
一.所做的工作。
1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標，且公司與下屬各部門簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任書》，部門與班組簽訂了責任書，以及與全體員工重新簽訂了華誼集團的《安全、健康、環(huán)境承諾書》，簽約率為100%。
2.繼續(xù)強化安全意識和安全責任教育。今年公司采用多種措施，通過各種渠道，運用各種工具，大力開展安全教育和培訓：一是在各種會議上如行政例會，班組學習等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡訊》和“安全告示欄”，以此為窗口，定期與不定期把安全信息、動態(tài)，案例、安全常識和安全技能及時傳遞給員工，供班組和員工學習，借鑒;三是利用華誼集團的安全管理制度;宣傳、學習與推行華誼集團下達的有關規(guī)章制度;四是充分利用“全國安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時機，開展多種寓教于樂系列活動。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達到“他山之石可攻玉”作用;五是堅持三級安全教育;對新進人員和外來施工人員進行必要的安全教育，今年公司新進員工共8人，制造一部6人，制造二部1人，總經(jīng)辦1人，都已經(jīng)過教育和培訓，且培訓合格;六是組織員工應急演練，提高員工對突發(fā)事件的應變能力，在7月8日下午1點進行了一次緊急疏散和消防泵啟動的應急演習演練，共有71人次參加了此次活動;七是繼續(xù)加大對外來務工人員的教育和培訓，在6月份還針對外來務工人員進行了安全生產(chǎn)基本知識的教育和培訓，共64人次，合格64人，合格率為100%。七是開展以崗位操作責任和安全責任為中心的技能教育，并進行應知應會測試。極大提高員工操作技能和責任性。從根本上提高員工自我保護能力。
3.倡導員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故，尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故，為有效遏制事故的再次發(fā)生，達到舉一反三，吸取教訓，防患于未然，只有把全體員工發(fā)動起來，他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動之際，以及平時再次要求員工對安全管理工作獻計獻策時，員工們都抱著極大熱情，積極參與，提出不少極有價值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動，有力推進安全管理，同時安全意識也深深扎入員工的心坎里，這樣也為以后各項安全工作開展奠定了扎實的群眾基礎。
4.狠抓檢查、落實整改。ohsas18001和iso14001體系標準的運行模式是(策劃-實施-檢查-改進)，由此可見檢查是一項非常重要的工作。只有不斷的檢查和整改，才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這是最有效確保平安的方法。為此，公司確立班組天天巡檢，部門每月自查，公司抽查、逢年過節(jié)重點查的工作格局，收到良好的成效。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個。實際整改20個，整改率為95.2%。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當一天安全監(jiān)督員活動，齊抓共管，強化安全生產(chǎn)督查專項活動和安全巡回檢查力度，切實把安全生產(chǎn)的各項措施落實到實處。
5.公司在改善勞動條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財力，投入資金近15余萬元。
6.配合公司“三合一”體系認證的通過做了應做的工作。于4月份，按照程序文件要求，對我司的危險源和環(huán)境因數(shù)進行了辨識、評價。今年共確認了重大危險源13只，比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只，比去年減少了1只。如8月份對其工作場所進行了職業(yè)病危害項目檢測，主要對其粉塵、噪聲、氯乙烯、高溫等10項項目進行，檢測結果全部合格，未超過有關規(guī)范和標準。于10月份對其廠區(qū)環(huán)境進行了檢測，主要檢測項目為：噪聲、廢氣和廢水3個項目，檢測結果全部合格，未超過有關規(guī)范和標準。
二.存在的問題。
1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生。今年以來，人身輕傷事故發(fā)生3起，遠遠超出員工千人負傷率為零的指標。究其事故主要原因都是屬于違章責任事故。
2.員工和部門負責人的安全意識和態(tài)度有待提高。
安全意識教育今年來花了很大功夫，收到一定成效。但對員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大，外來員工占的比例也比較高，這一部分人文化水平低，操作技能掌握的能力比較差，如再放松對他們的技能培訓，這實際上在安全工作上埋下很大隱患，今年來人身傷害事故得不到有效控制，這是其中主要原因之一。所以加強員工的技能教育，尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重。當然只有員工有安全意識還不行，必須要部門負責人和公司領導的大力支持，才能更好的做好安全生產(chǎn)工作。
3.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實。
安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實現(xiàn)hse管理的“全覆蓋、全過程、全控制”，且將責任落實到各級負責人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來看，只能說還未真正落實到每位員工。要使其真正成為安全管理有效手段，還得花大力氣。尤其在思想態(tài)度上，責任到位上以及考核力度上都得有所突破。
4.職業(yè)健康工作還有待提高。
“開胸驗肺”事件以當事人張海超認定工傷和賠償醫(yī)療費、護理費、一次性傷殘補助等各項費用共計615000元而告終。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害，如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯、高溫、噪聲等多種危害，我們應當在改善工作環(huán)境上面有待提高。
xx年安全環(huán)保工作的管理目標：落實安全、環(huán)保責任制;環(huán)保達標、減少環(huán)境影響;運作規(guī)范、違章無;公司平安、事故零。
對公司而言，面對全球百年一遇的金融危機，困難多多。要使公司繼續(xù)領先國內，趕超世界一流，立于不敗之地，必須堅定信心?？啃判姆€(wěn)定市場預期，靠信心渡過難關，靠信心拓展未來。我們要總結公司重組八年走過的歷程，激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情，憑借著八年苦練內功修煉而成那種自強、自立、務實、創(chuàng)新，永不言敗的斗志，相信我們一定能戰(zhàn)勝困難，開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神，明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎上有所提高，有所突破。
以為的新一屆中央領導集體以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。強調：“人的生命是最寶貴的，我國是社會主義國家，我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價”。“三個不能”
鏗鏘有力，向全黨全社會釋放出了強烈的政策信號，進一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展，怎樣發(fā)展，發(fā)展什么?按照科學發(fā)展觀的要求，研究進一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路，真抓嚴管，切實提高員工的安全意識、自我保護能力和緊急情況下的應變能力。中國安全生產(chǎn)科學研究院院長劉鐵民說過：“最高級的安全管理是文化形式，文化決定觀念，觀念決定行為，行為決定結果”，只有倡導先進的安全文化，才能確保達凱和諧發(fā)展。
1、嚴格執(zhí)行華誼集團制定和頒布的《安全、健康、環(huán)境承諾書》的有關規(guī)定。
2、責任區(qū)域內生產(chǎn)安全事故、火災、爆炸事故、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零。
3、員工千人負傷率為零。
4、安全隱患整改率100%。
5、員工安全、健康、環(huán)境承諾書簽約率100%。
6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%。
7、放射源、噪音、粉塵檢測合格率100%。
8、安全、消防設施完好率100%、環(huán)保設施運轉率100%。
采油隊安全環(huán)保工作總結篇三
20**年，西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作，以兩級（集團、公司）安全生產(chǎn)要點為依據(jù)，把“安全第一、預防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，落實安全法規(guī)，改進監(jiān)控方式，增強管理實效，落實主體責任。進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全文化素質，增強安全責任意識。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作，促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。
無上報火災事故、設備事故、較大以上安全生產(chǎn)責任事故，立案安全生產(chǎn)責任事故4起，損失金額約萬元。
一、宣傳、教育到位，職工安全生產(chǎn)責任意識逐漸增強
7.參加責任公司組織的勞動防護用品管理知識培訓4人次；定置管理培訓1人次；職業(yè)病危害防治知識培訓10人次；工傷管理及救護知識培訓6人次。
二、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過場
開展了對重點要害部位、危險點源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動職工開展崗位隱患排查，做到排查不留死角，重大隱患及時整治；加大安全投入，采取針對性措施，切實消除安全隱患。
5.克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全。三季度雨天多，特別是幾次暴雨后，讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜，盡管加大維護力度，但道路泥濘陷車時有發(fā)生，5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產(chǎn)車只得繞道社會道路通行，增加了不少的潛在危害。在這種情況下，公司上下聯(lián)動、精心組織，沒有發(fā)生意外事故。
三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度
3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚塵；查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范；查駕駛員裝卸貨時是否下車并戴好安全帽；查班前會、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進行了嚴格考核。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次；檢測車速707車次，考核超速37車次；檢查車輛交接班記錄210車∕次，考核交接班記錄不及時、不完整21車∕次；共計考核9000余元。
四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關工作
7.職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復評。汽車運輸是高危行業(yè)，其企業(yè)的主體是人，落實到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一、關愛生命、關注安全”的安全價值觀，使其獲得科學、穩(wěn)定、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，基于對職工生命健康的尊重，對職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。
五、對委托運輸（項目合作）單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌
委托運輸（項目合作）單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌。
六、存在問題
3.對委托運輸（項目合作）單位安全生產(chǎn)治安綜合評審工作持續(xù)開展力度不夠。
七、2011年安全、環(huán)保、交通、消防工作思路
8.按she運行要求，加強危險源變識和環(huán)境因素查找，規(guī)避風險，持續(xù)改進；
9.對委托運輸（項目合作）單位開展綜合評審，對存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務意識不強的單位提出整改期限，達到標準再繼續(xù)合作。
采油隊安全環(huán)保工作總結篇四
20xx年3月我從水環(huán)境治理處來到科技處從事一種全新的管理工作，一年來在處長的引導下，在的輔助下，較好地實現(xiàn)了各項工作義務。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、存在較好思維政治素質和專業(yè)實踐素質，有必定的實踐創(chuàng)新能力。
在工作中有大局意識，特殊是年初落聘當前，組織部署我到科技處工作。當時也有良多顧慮和擔憂。是顧全大局，積極應對，仍是顧念小我，消極接收，成了擺在我眼前的一項主要課題。來到科技處以后，即時被處內緩和繁忙的工作局勢和濃重的學術氣氛所吸引，也深感義務重大，才能素質不足。只有在實際中學習，在學習中進步，盡快承當起工作任務，才干不辜負領導的關懷，不辜負組織的培育和同志們等待。因而本人在工作中不自怨自艾，而是積極調劑心態(tài)，盡力查找本身的不足，不僅向書本學習，向實踐學習，向處內領導和同志學習，向先前在崗的昆林同志求教，在各方領導同道的熱情領導和贊助下，教快地快進入了工作角色。
在工作中風格塌實，立場懇切，襟懷廣闊，顧全大局，與處內同志能協(xié)調相處，互助互讓，既能獨挑一擔，又能打好配合。在各種考驗面前，表示了一個共產(chǎn)黨員良好的思惟政治素質和道德涵養(yǎng)。
二、工作勤懇，責任意識強，較好地完成了自身承擔各項工作任務。
一是積極組織推動局重點科研課題的研究。對環(huán)科院《大頂子山航電工程運行后對松花江段的水環(huán)境影響及對策研究》、《哈爾濱市環(huán)境品質全面達標規(guī)劃》、《哈爾濱市輪回經(jīng)濟發(fā)展計劃》等科研項目進行跟蹤指導，促進其定期完成項目研究工作。
二是按請求組織申報哈爾濱市20xx年環(huán)?？萍脊リP項目。在項目的立項申報工作中有所立異，可能嚴密結合哈爾濱市環(huán)保工作實際，指導項目單位有針對性地篩選科研項目，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導修改，向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預告的研究、廚予處置與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權交易系統(tǒng)的研究、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的利用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]、硝基苯對松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復研究、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理研究等1項公關項目。
三是聯(lián)合20__年工作重點工作任務和我市創(chuàng)立環(huán)保榜樣城目的，征集并組織申報6年局體系科研名目。
四是屢次修正、完美并宣布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理方法》，為環(huán)?？蒲许椖繕似祈?、審查、跟蹤指點、結題驗收等管理工作更加標準化、迷信化奠定基本。
五是強化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿意管理工作的須要，進一步規(guī)范干凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場，做了大批工作，將《燃煤助燃劑質量標準》與《潔凈配煤質量標準》申報列入了省處所標準編制規(guī)劃，依照《黑龍江省標準編制打算》，組織編制《燃煤增加劑質量標準》和《潔凈配煤質量標準》。組織專家論證進行多次論證，同時深刻出產(chǎn)企業(yè)咨詢意見，對1個助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進行了檢測，依據(jù)檢測成果，籌備進一步修改完善標準的編制闡明。完善后的兩個標準已經(jīng)上報省局科技處，等候同意后發(fā)布。
六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產(chǎn)品認證培訓班，提高了企業(yè)對環(huán)境標準產(chǎn)品認證重要意思的意識和認證的積極性，使受訓企業(yè)明白了認證的有關常識和程序。為有環(huán)境標準的企業(yè)開展環(huán)境標志認證提供征詢服務，組織認證公司和相關企業(yè)座談，研究摸索哈爾濱市環(huán)境標志產(chǎn)品認證工作思路，為正在逐漸開展環(huán)境標記產(chǎn)品認證工作奠定基礎。
七是iso14環(huán)境管理體制認證工作方面有新的沖破，逾額完成了年初制訂的開展2家認證的工作目標。在有針對性地在建造、石化、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作，舉行了iso141：215版標準培訓班，編制了14宣貫手冊，幫助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認證，對認證單位進行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實。按省環(huán)保工作要求，對哈爾濱鑫巖實業(yè)有限公司等“雙綠色”認證企業(yè)進行了復查，提高了其環(huán)境管理程度，堅持環(huán)境管理認證的可托度。
八是翻新環(huán)境新標準培訓方法，以試代訓，充足應用網(wǎng)絡上風，組織發(fā)展了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測驗》，增進了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標準的學習，減輕了基層加入組班培訓的累贅，收到了十分顯明的學習后果。
九是擬制科技處20xx年及工作思路，提出局規(guī)劃科技局部修改看法。
十是撰寫完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟教訓資料，招待并完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟調研任務，組織調和各有關部分，為《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關材料，完成了我局循環(huán)經(jīng)濟工作思路的綜合工作。
十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中，踴躍組織專家研討應答辦法、技巧跟措施，組織和諧相干科研課題的論證、申報工作，為防治松花江污染供給必要的技術支撐。
十二是完成市政協(xié)十屆三次會議第572號提案的回答工作及領導交辦的其余工作。
總之，一年來，腳步促，忙勞碌碌，在工作中播種，在收成中快活。在新的一年，自己要更加嚴厲要求自己，更加努力工作，向各級領導和同志們交上一份優(yōu)良的答卷。
采油隊安全環(huán)保工作總結篇五
(一)不斷深化大氣污染防治工作。研究確定了“調結構、控燃煤、抑揚塵、治尾氣、消減voc”的整體工作思路，以治霾為核心，實行多污染物協(xié)同控制，綜合運用法律、經(jīng)濟、科技、文化和行政等多種手段持續(xù)推進大氣污染防治工作。深入落實去年出臺的“四禁兩補”等系列治霾政策，制定實施了年度大氣污染治理工作措施和實施計劃，研究實施了25項重點治理任務，每月調度、督查、考核、通報。進一步完善了環(huán)境空氣質量生態(tài)補償機制，將考核范圍由市內六區(qū)擴大到全市，考核頻次由年度考核增加為每季度考核，考核指標由2個擴大到4個，強化對地方政府治理大氣污染的激勵引導作用。在大唐黃島電廠、金洲熱力開展了清潔排放改造試點，開展了大氣污染源清單編制工作，編制了《青島市重點行業(yè)揮發(fā)性有機物污染治理技術導則》，為深入推進大氣污染防治工作提供技術支撐。上半年，全市共淘汰燃煤鍋爐20臺;完成燃煤鍋爐廢氣治理項目20個，在建31個;完成工業(yè)揚塵治理項目13個;實施“黃改綠”車輛1027輛，審核報廢黃標車6129輛;全市車用柴油全面升級到國iv標準;完成工業(yè)有機廢氣治理項目8個以及60家餐飲單位油煙、9家汽修企業(yè)的噴漆廢氣治理;推動在泊位碼頭、港口物料堆場建設防風抑塵網(wǎng)工程。近兩年實施的大氣污染治理工程效果逐步顯現(xiàn)，我市采暖季二氧化硫平均濃度首次達到國準，采暖季和非采暖季空氣質量差別不明顯。1-6月份，全市環(huán)境空氣質量全面顯著改善，市區(qū)pm2.5、pm10、二氧化硫、二氧化氮平均濃度同比分別改善20.0%、14.7%、26.8%、18.2%;首次出現(xiàn)全月達到山東省“藍繁”標準，5月份區(qū)“繁”天數(shù)31天，列全省第一。我市獲得省一季度生態(tài)補償考核獎勵455萬元。
(二)全面加快推進流域污染治理工作。以膠州灣保護和省控重點河流達標為重點，加快推進李村河、墨水河等重點河流水污染防治，加強大沽河流域生態(tài)保護，全市流域污染防治工作全面鋪開，各項重點治污工程加速推進。提請市政府組織召開了全市省控重點河流達標工作現(xiàn)場會，市政府與相關區(qū)市簽訂了責任書。印發(fā)實施了膠州灣水環(huán)境保護工作方案、年度水污染治理工作措施和實施計劃，從治污截污基礎設施建設、重點污染源監(jiān)管、農(nóng)村水污染治理、生態(tài)恢復等方面全面推進重點治污工程建設。制定出臺了《青島市水環(huán)境目標責任及生態(tài)補償考核辦法》，17個區(qū)市級領導、96個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)市部門負責人擔任40條河流223個河段的河長和河段長，將27條重點河流39個監(jiān)控斷面納入全市科學發(fā)展考核;綜合運用約談、掛牌督辦、流域限批、社會公開等手段，促進地方政府充分履行治污職責。上半年，全市整治污水直排口84處;建設排污管網(wǎng)35公里;開工建設污水處理廠建設項目7個，其中，樓山河污水處理廠已通水試運行。李村河流域污水收集能力大幅度提升，墨水河流域消除了污水直排溢流問題，大沽河、墨水河、嵯陽河、澤河等省控重點河流水質改善，6月份主要污染物化學需氧量和氨氮濃度均值較去年底分別下降14.8%和53.5%;李村河、風河、云溪河等過城河污染程度進一步減輕，二季度主要污染物化學需氧量、氨氮濃度同比分別降低6.3%、14.1%。開展嶗山水庫周邊農(nóng)家宴環(huán)境專項治理，加強大沽河流域環(huán)境綜合整治，全市重點飲用水源水質達標率保持了100%。
(三)扎實推進主要污染物減排工作。圍繞全面完成“十二五”主要污染物減排和省、市減排目標責任書確定的目標任務，毫不松懈的抓好結構減排、工程減排、管理減排等各項減排措施的落實。制定實施年度減排工作計劃，確定脫硫設施升級改造、煙氣脫硝、淘汰落后產(chǎn)能、污水處理和畜禽污染治理5大重點減排領域，篩選實施重點減排項目177個。綜合運用督查督辦、定期通報、以獎代補等措施，促進減排項目建設運行。全面完成了環(huán)保部和省廳對我市20xx年減排核查迎檢工作。截至20xx年底，全市化學需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四項主要污染物，已分別完成“十二五”減排目標的107%、119%和146%，污染減排工作繼續(xù)走在全省前列。
(四)不斷加大環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度。積極貫徹新《環(huán)保法》，深化環(huán)境綜合執(zhí)法體制改革，豐富執(zhí)法方式和執(zhí)法手段，始終保持高壓嚴管態(tài)勢。深入實施三級“網(wǎng)格化”監(jiān)管模式，牽頭與東營等6市環(huán)保局建立區(qū)域執(zhí)法聯(lián)動機制，打造“全覆蓋”的環(huán)境執(zhí)法網(wǎng)絡。堅持日常檢查與突擊檢查相結合，加強聯(lián)合檢查、交叉檢查、跨界聯(lián)合執(zhí)法，開展了為期一年的環(huán)檢查、清理違規(guī)建設項目、“執(zhí)法大會戰(zhàn)”、“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”等多項專項執(zhí)法行動，上半年共查處環(huán)境違法案件661起，處罰金額2714.73萬元。積極運用新《環(huán)保法》賦予的強制執(zhí)法權依法懲處環(huán)境違法行為，實施按日連續(xù)處罰1起，查封扣押12起，限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治2起，移送公安部門6起，對環(huán)境違法行為“零容忍”。繼續(xù)實施環(huán)境違法行為有報，加快推進污染源自動監(jiān)控設施社會化運行，擴大企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度實施范圍，組織企業(yè)加強環(huán)境信息公開，完善了多維環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法體系。全市未發(fā)生較大以上環(huán)境污染事件，環(huán)境安全得到保障。
(五)進一步加強服務經(jīng)濟發(fā)展和民生改善工作。積極推進規(guī)劃環(huán)評，完成平度新河化工區(qū)規(guī)劃環(huán)評審查，推動全市產(chǎn)業(yè)布局和空間布局優(yōu)化。嚴格環(huán)境準入，審批建設項目環(huán)評文件1128個;做好全市高爾夫球場的清理整頓工作，組織開展了環(huán)保違規(guī)建設項目清理清查工作，及時糾正了一批擅自違法建設等環(huán)境違法行為。積極服務全市重點項目建設，協(xié)調環(huán)保部快速完成了青島新機場建設項目環(huán)評文件批復、跨海大橋環(huán)?？⒐を炇盏戎卮箜椖康沫h(huán)評工作，制定實施簡政放權提速增效服務發(fā)展的意見，研究提出20條具體措施，大力減少審批事項，縮短審批流程，加強事中、事后監(jiān)管，促進穩(wěn)增長調結構惠民生。
(六)扎實推進生態(tài)環(huán)保改革、生態(tài)市建設和農(nóng)村環(huán)保工作。市委成立了生態(tài)文明體制改革專項小組，確定18項生態(tài)文明體制改革事項列入市委20xx年改革工作要點。我局作為專項小組辦公室，充分發(fā)揮統(tǒng)籌調度協(xié)調作用，積極推動全市生態(tài)文明體制改革工作落實。制定印發(fā)了市環(huán)保局年度環(huán)保改革工作方案，實施了25項重點改革任務，截至目前，出臺《青島市環(huán)境保護監(jiān)督管理工作責任規(guī)定》《青島市土壤環(huán)境保護和綜合治理工作方案》，實施大氣、水環(huán)境質量生態(tài)補償?shù)雀母锕找呀?jīng)完成，其余改革任務進展順利，進一步完善了有利于環(huán)境保護的體制機制。
編制實施《青島市創(chuàng)建國家生態(tài)市20xx年工作計劃》，黃島區(qū)、城陽區(qū)爭創(chuàng)國家生態(tài)區(qū)工作通過省環(huán)保廳預審，新增12個鎮(zhèn)、街道開展國家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭創(chuàng)工作。繼續(xù)加強農(nóng)村環(huán)境保護，建成示范項目37個，建成污水處理設施31座，污水管網(wǎng)399公里。
上半年，全市環(huán)保工作雖然取得了一定成效，但仍存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：空氣質量改善存在指標不平區(qū)域不平衡問題，臭氧污染問題逐步顯現(xiàn);嵯陽河、墨水河、李村河等省控重點河流水質不能穩(wěn)定達標;環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度仍需進一步加大;環(huán)境保護體制機制仍需進一步理順;環(huán)保隊伍建設仍需繼續(xù)加強，等等。對這些問題，我局將圍繞重點工作目標，繼續(xù)采取強有力措施，認真加以解決。
(一)大力推進大氣污染防治工作。加大揮發(fā)性有機物治理力度，開展污染調查，組織開展石化、有機化工、涂裝、包裝印刷、橡膠等揮發(fā)性有機物排放重點行業(yè)有機廢氣治理。探索開展燃煤鍋爐清潔排放改造，研究鼓勵政策，制定推進方案。開展建材行業(yè)揚塵污染集中整治，規(guī)范砂石加工、水泥制品、磚瓦生產(chǎn)等建材企業(yè)揚塵、粉塵污染控制措施。
(二)全力攻堅流域污染治理。繼續(xù)推進重點治污工程建設，確保李村河、海泊河、墨水河流域已開工的污水處理廠、泵站等項目年內建成投運。加快推進河道生態(tài)修復工程，力爭在墨水河、嵯陽河流域建成部分示范項目，在中心城區(qū)部分河段實施中水調蓄。嚴格考核獎懲，促進“河長制”等制度措施落實，強化轄區(qū)治污主體責任。
(三)繼續(xù)加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法。充分運用新《環(huán)保法》賦予的停產(chǎn)整治、查封扣押等強制手段，嚴歷打擊環(huán)境違法行為;深入開展環(huán)境保護大檢查和環(huán)保專項執(zhí)法行動，強化行政執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動;開展環(huán)境監(jiān)察稽查，提高環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法效能和水平。加強風險評估、隱患排查、事故預警和應急處置等工作，保障全市環(huán)境安全。
(四)加快推進農(nóng)村環(huán)保與生態(tài)市建設工作。推動黃島區(qū)、城陽國家生態(tài)區(qū)和即墨市、膠州市省級生態(tài)市創(chuàng)建驗收工作，指導平度市、萊西市爭創(chuàng)省級生態(tài)市。加強農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項目建設。進一步落實《青島市土壤環(huán)境保護和綜合治理工作方案》，加快推進土壤環(huán)境保護和污染治理。
(五)進一步改進環(huán)境管理方式。平衡和處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關系，既守住生態(tài)保護紅線、嚴格環(huán)境準入、全面做好主要污染物減排工作，又落實環(huán)保標準，嚴格環(huán)境準入以源頭控制推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和布局優(yōu)化。認真落實簡政放權提速增效服務發(fā)展的部署要求，進一步深化行政審批制度改革，更好的方便企業(yè)和群眾。做好市委生態(tài)文明體制改革專項小組日常工作，協(xié)調推動完成列入市委20xx年度改革工作要點的生態(tài)文明體制改革工作任務;完成全局重點改革事項。
采油隊安全環(huán)保工作總結篇六
為深入落實科學發(fā)展觀，全面推進各項安全環(huán)保管理工作，20xx年，在新野采油廠各級領導的關心支持和正確領導下，如意采油區(qū)認真落實采油廠hse工作會議精神。堅持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質量至上、以人為本”的方針，大力推行“有感領導、直線責任、屬地管理”理念的落實，通過經(jīng)驗分享提升安全意識，通過專項培訓提升基本素質，通過制度學習提升能力進步，通過監(jiān)督檢查提升基礎水平，切實推動領導干部由“重視”向“重實”轉變、職能部門由“參與者”向“責任者”轉變、全體員工由“崗位操作者”向“屬地管理者”轉變，全面推進hse體系有效運行，為采油區(qū)安全發(fā)展、清潔發(fā)展與和諧發(fā)展，奠定了較好的基礎。
只有確定了工作目標，才能取得好的結果，采油區(qū)在安全環(huán)保工作中認真貫徹采油廠安全工作目標，利用周例會，生產(chǎn)碰頭會認真學習了《新野采油廠年度健康安全環(huán)保管理考核細則》、《新野采油廠20xx年安全環(huán)保健康工作要點》、《新野采油廠20xx年hse工作實施計劃》、《新野采油廠“五會”達標工作實施方案》等各項管理文件，參加176人次。通過學習各項安全環(huán)保工。
作文。
件指導目標管理，結合采油區(qū)安全環(huán)保形勢和工作重點，有針對性地制訂了《如意采油區(qū)班組年度健康安全環(huán)保管理考核細則》等7項安全管理工作計劃，使得各項安全環(huán)保工作有序開展。
20xx年是規(guī)劃的第一年，也是集團公司hse管理體系建設提升三年計劃的第一年。依據(jù)新野采油廠下達的健康、安全、環(huán)保工作目標和指標目標，采油區(qū)明確了年度工作目標、指標和任務，逐項進行分解，將各項指標分解落實到各部門和基層，形成了一個自上而下、目標明確的安全生產(chǎn)考核體系，有力地保證了安全工作的開展和安全責任的落實。
20xx年8月24日采油廠hse管理體系的內審，提出一般性不符合項1項，一般性的問題4個，采油區(qū)及時制定了糾正預防措施，按要求對存在問題進行了圈必。按照美孚公司《關于加強夏季高溫天氣下原油、輕烴及液化天然氣裝卸安全管理的通知》要求，如意采油區(qū)制定了夏季原油裝卸安全措施，并組織人員對夏季原油拉運工作進行了危害因素辨識和風險評價，增加了9項風險。根據(jù)《新野采油廠20xx年hse工作實施計劃》的安排和要求，為驗證采油區(qū)hse體系運行的適宜性、有效性，檢驗體系文件的符合性和可操作性，采油區(qū)通過座談、資料驗收、現(xiàn)場檢查、匯總等方式進行了內部審核，編制了評審報告，對體系運行過程發(fā)現(xiàn)的問題提出了建議，修訂了采油區(qū)hse管理手冊，進一步完善《危害因素辨識表》，保證了hse體系順利進行。
新的安全理念，強的安全意識，好的安全素質，高的安全水平，是促進安全基礎不斷穩(wěn)固的必要條件，采油區(qū)注重通過案例教育、經(jīng)驗分享、“三違”分析、文件學習、制度宣貫等途徑持續(xù)不斷的提高全員安全綜合素質。
1、采油區(qū)高度重視新員工“三級”安全培訓工作。以崗位風險，采油作業(yè)風險、危害因素及控制措施，采油作業(yè)違章識別及風險預防控制措施，作業(yè)指導書、事故案例等內容為核心，對新員工進行安全培訓教育，考核合格后上崗，使新員工的入廠培訓教育更貼近實際，內容也更加充分。共培訓51人。
每一起“三違”都要求責任者認真填寫“三違”分析卡，在采油區(qū)周例會進行“三違”分析，剖析“三違”產(chǎn)生的原因，檢查制訂的防范措施是否具有針對性，并要求采油區(qū)其他班組和崗位認真進行經(jīng)驗分享，將查處的“三違”現(xiàn)象通報到每個班組、每位員工，對照進行“三違”查處，提高反“三違”能力。共16人次進行了“三違”分析。
3、落實有感領導，自第一安全責任人到各辦公室負責人在采油區(qū)周例會、月度安全例會和安委會循環(huán)進行安全經(jīng)驗分享，用發(fā)生在身邊的事故、發(fā)生在本行業(yè)的事故，進行安全警醒教育，最大限度地觸及員工的安全意識，引發(fā)員工對安全生產(chǎn)的思考，增強員工對安全工作的重視。共開展安全經(jīng)驗分享54次，參加940人次。
特別是《行為安全觀察與溝通》，采油區(qū)積極響應，制定了活動計劃，要求各部門負責人每季度至少進行一次《行為安全觀察與溝通》，針對大家對活動內容步驟、內容和工作方法不了解的現(xiàn)狀，采油區(qū)組織專門進行了培訓、學習，對具體方法和記錄進行了仔細的講解。使大家都能熟悉掌握應用，到目前為止相關人員已開展活動25次，安全組對活動認真進行了匯總和分析，查找員工在生產(chǎn)過程中容易忽視的安全細節(jié)，制定相應的防范措施。
4、對照20xx年hse培訓計劃，結合季節(jié)、生產(chǎn)安全形勢，采油區(qū)自主開展換季交通安全、消防安全、特種設備及三違行為識別、安全管理規(guī)范等內容的培訓46課時，參加382人次。
為持續(xù)推進采油區(qū)“五會”達標及“四無班組”創(chuàng)建工作，按照《新野采油廠20xx年“五會”達標實施方案》和《“四無”班組實施方案》。采油區(qū)成立了工作小組，制定了“五會”達標“四無”班組創(chuàng)建方案及考核細則，依照計劃安排，分階段督促，開展“四無”班組建設和“五會”達標活動。
按照新野采油廠創(chuàng)建“四無”班組達標條件，從生產(chǎn)、作業(yè)、制度、管理等全過程，對采油區(qū)6個班組進行查改隱患、糾處違章、落實培訓，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了培訓和指導，增強了員工的安全生產(chǎn)意識，每季度每季度對班組進行一次考核，6個班組全部達標。
安全工作的重點在基層，在現(xiàn)場，安全工作必須要沉下去，到一線監(jiān)督檢查，督促幫助解決現(xiàn)場安全問題，才能從根本上促進基礎安全不斷穩(wěn)固。采油區(qū)通過節(jié)假日安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查、承包責任區(qū)定點檢查等形式，開展基礎安全檢查，有效地促進了基礎安全不斷穩(wěn)固。
開展油田送班車、巡井車安全帶，滅火器、提示卡，拉油罐車資質、接地體、滅火器、滅火毯、防火罩安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題30余項。
開展生產(chǎn)現(xiàn)場、修保車間消防、用電、用火安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題109處。
對商店、飯館、溫室等公共租賃房和電石廠、化工廠等駐礦單位及礦區(qū)周邊的3戶人家用電、用火、消防安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題17項。
對采油區(qū)清真食堂、西泉油田、吉7井區(qū)、臺22值守點食品安全衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題13項。
對采油區(qū)應急救援物資、班組、送班車配備的應急藥品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題6項。
領導干部每月進行承包責任區(qū)安全檢查，發(fā)現(xiàn)解決問題16處。
如意采油區(qū)交通環(huán)境復雜，g216國道、s303省到貫穿整個油區(qū)，其他為山區(qū)道路或鄉(xiāng)間道路，交通風險高，道路交通安全不言而喻。為確保交通安全，采油區(qū)強調從源頭控制，強化風險辨識，重點抓好以下三個方面的工作：一是換季交通安全教育，一年來，共進行換季安全教育4次，參加86人次；二是惡劣天氣行車安全教育，共進行惡劣天氣行車安全教育2次，參加32人次；三是針對采油區(qū)特殊的道路交通現(xiàn)狀，利用視頻、多媒體等資源，組織道路交通安全法學習3次，參加45人次。四是嚴格落實上崗證制度，對駕駛人員進行考核上崗，考核57人，對巡井車行駛路線、行駛范圍以及行駛路線上的重點交通安全風險諸如：村莊、學校、十字、丁字交叉路口等所處的位置的及限速作了明確的規(guī)定?？己?7人，路檢路查10次，62車次，發(fā)現(xiàn)違章3人次，按照采油廠做好日常交通安全管理工作的要求，對私家車數(shù)量統(tǒng)計，組織私家車人員進行交通安全教育2次，參加32人次，先后學習了美孚公司幾起私家車事故及6?3技術作業(yè)公司員工醉駕致人死亡事故，并在此基礎上，嚴格采油區(qū)長途、惡劣天氣出車審批和安全教育，強化了員工的安全意識，有效地遏止了交通事故的發(fā)生。
一是為確保采油區(qū)20xx年職業(yè)健康體檢和作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測達到新野采油廠100%執(zhí)行率的考核要求，8月份組織職業(yè)健康體檢22人，檢查結果通知到本人，對發(fā)現(xiàn)異常的10人安排進行復檢。
二是組織開展《職業(yè)病防治法》宣傳周活動，為深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》和《國家職業(yè)病防治規(guī)劃(20xx—20xx年)》,普及職業(yè)病防治知識,采油區(qū)認真組織好宣傳活動，在采油區(qū)安全網(wǎng)頁制作宣傳標語2付，向員工發(fā)放職業(yè)健康手冊20本。
三是開展職業(yè)健康檢查，結合《美孚石油公司職業(yè)健康管理工作檢查表》組織開展自檢自查，對4大類21件勞動防護用品進行了檢查，結合《美孚石油公司職業(yè)健康管理工作檢查表》對食堂環(huán)境衛(wèi)生及食品衛(wèi)生進行了自檢自查。
四是為全面加強職業(yè)安全健康監(jiān)管工作和落實安全主體責任，按照采油廠《關于參加自治區(qū)網(wǎng)絡職業(yè)安全健康知識競賽活動的通知》和《關于組織參加“落實安全生產(chǎn)主體責任知識競賽”答題活動的通知》，采油區(qū)在組織員工學習相關法律法規(guī)、標準的同時，認真參加答題活動，共有10人參加了自治區(qū)網(wǎng)絡職業(yè)安全健康知識競賽，并有3人取得了90分以上的好成績；30人參加“落實安全生產(chǎn)主體責任知識競賽”答題活動，通過活動，不僅豐富了管理人員、操作人員的安全知識，也進一步明確了各自的安全責任和現(xiàn)場安全工作的重點。
根據(jù)《新野采油廠安全生產(chǎn)考核細則》，采油區(qū)將安全資料分門別類，依照不同內容建檔，并定期維護；同時，每月按時上hse信息網(wǎng)絡，進行資料錄入。一年中，錄入資料信息400多次。
積極開展組織好“六?五”世界環(huán)境日紀念活動，采油區(qū)積極行動，有計劃地開展了形式多樣的宣傳紀念活動：向采油區(qū)領導、各辦公室、基層班組下發(fā)美孚石油公司安全環(huán)保處編制的《辦公場所環(huán)保手冊》20本，在清真餐廳門口張貼綠色環(huán)保宣傳畫3張，制作“共建生態(tài)文明，共享綠色未來”和“綠色世界你我共創(chuàng)清新氣息大家共享”宣傳標識2幅，“六?五”世界環(huán)境日宣傳板報一期，組織員工對環(huán)境法律法規(guī)、低碳生活理念、清潔生產(chǎn)等相關知識進行了學習，并結合試卷，使員工進一步了解和掌握安全環(huán)境知識。組織開展了環(huán)境管理和污染防治自檢自查工作，共檢查油水井216口，同時認真開展井口收油罐、危險廢物處置專項檢查，對54口井所擺放的59座方罐進行了檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改。
各片區(qū)、生活區(qū)域積極組織員工開展清污活動，治理周邊零星落地油20多處，合計2噸左右，面積200m2，清理遺留固體垃圾10噸；組織清理生活區(qū)周邊雜物、垃圾4次，清理垃圾4車，進一步提高各族員工的環(huán)境意識，激發(fā)全員參與環(huán)境保護的積極性。
為確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)，每逢節(jié)日長假之前，采油區(qū)制定節(jié)前安全檢查方案，成立檢查小組，采油區(qū)領導都要分別帶領檢查組深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對各生產(chǎn)崗位、設備、生產(chǎn)工藝流程、安全基礎工作等內容認真開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。開展安全生產(chǎn)大檢查3次查出問題17項，都已按期整改。
對54口井所擺放的59座方罐進行了檢查，對停用的26座方罐內所殘存了物質進行了分類和數(shù)量統(tǒng)計，針對是否還有利用價值，采油區(qū)編寫了隱患整改方案，待統(tǒng)一整改，同時，對停用的10口井的11座圓罐進行了檢查統(tǒng)計，對班組上報結果所涵蓋或沒有涵蓋的24個井點進行了抽查，并對發(fā)現(xiàn)的5項問題提出了整改意見，督促班級進行了整改。
為進一步強化特種設備的安全監(jiān)管，建立特種設備檢驗檢測臺賬，檢查特種作業(yè)人員是否持證上崗，按照采油廠的統(tǒng)一要求，采油區(qū)認真開展了特種設備安全管理自檢自評工作，檢查水套爐14臺、固定式壓力容器（分離器）36臺、保溫鍋爐2臺、安全閥35個。查出問題7項，全部整改從特種設備。
規(guī)章制度。
持證上崗特種設備作業(yè)人員的培訓使用登記變更管理應急等方面進行了自檢自評并對壓力容器（分離器）技術資料及檔案不完善部分特種設備操作人員未持證上崗等問題進行了整改。同時對正壓式空氣呼吸器的使用檢驗進行了詳細的摸底和檢查滿足了應急使用的要求。
壓力容器、安全閥、防雷接地、可燃氣體報警系統(tǒng)、便攜式檢測儀是確保安全生產(chǎn)必不可少的設備設施，對它們的檢驗檢測是每年安全管理的重要組成部分，采油區(qū)認真組織設備設施的檢驗檢測工作，完成防雷接地檢測409個點，便攜式檢測儀23個，固定式探頭18個、分離器12臺、水套爐13臺、保溫鍋爐2臺、安全閥43只，對存在的問題匯總上報上管理部門。
按照新野采油廠《關于開展危險化學品生產(chǎn)裝置和儲存設施安全防護距離隱患排查整改的通知》要求，依據(jù)gb50160《石油化工企業(yè)設計防火規(guī)范》、gb50074《石油庫設計規(guī)范》、gb50156《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》、gb50016《建筑設計防火規(guī)范》等標準規(guī)范，20xx年8月30日采油區(qū)組織分別對北83站、北32站、西泉中心站，北80值守點、臺22值守點安全制度執(zhí)行情況，儲油罐、生產(chǎn)設施安全防護措施及消防基礎建設、防火安全距離等進行了摸排檢查，查出問題4項已上報產(chǎn)安全環(huán)?？啤?/p>
一是持續(xù)開展了反“三違”培訓，結合行業(yè)新標準、法律法規(guī)和新下發(fā)的管理制度，將各級承包商納入到反“三違”培訓范疇。同是按照“屬地管理”原則，對所轄范圍內各級承包商作業(yè)進行監(jiān)督檢查和反“三違”培訓，監(jiān)督檢查承包商作業(yè)11次查出問題41項。
二是為貫徹落實美孚公司七項作業(yè)許可管理制度。采油區(qū)領導高度重視，遵照廠下發(fā)的《新野采油廠七項作業(yè)許可審批流程及審批人員的規(guī)定》，及時組織特種作業(yè)管理人員共計38人參加業(yè)務培訓，培訓合格率達100%。同時加大對員工各項特種作業(yè)細則的培訓和特種作業(yè)票辦理的監(jiān)督檢查，辦理三級動火票5次，受限空間作業(yè)票2次，高出作業(yè)票6次，移動式吊裝作業(yè)票4次，挖掘作業(yè)票3次。
通過分析主要有以下五個方面的原因。一是：安全生產(chǎn)管理力量薄弱，安全管理人員配備不到位，采油區(qū)工作區(qū)域點多、面廣、線長，現(xiàn)場監(jiān)督、檢查不能全面覆蓋，執(zhí)行力度不夠。二是：對員工安全教育、培訓不到位，部分員工安全意識淡薄，責任心不強，存在僥幸心理，導致違章行為的發(fā)生。三是：“四無”班組建設、“五會”達標沒有深入落實到生產(chǎn)活動的全過程、各環(huán)節(jié)和每名員工，生產(chǎn)過程中存在安全隱患。四是：采油區(qū)各項管理制度，工作要求在傳達、貫徹過程中逐級淡化，一些要求的細節(jié)就被忽視了，其強度和力度便大打折扣，沒有起到應有的效果。五是：今年新轉崗員工較多，對各項操作程序、風險認識不到位，監(jiān)護工作沒有抓好落實，對員工的違章操作行為沒有從根本上消除。從查出的“三違”表明，部分員工的責任心不強、安全意識淡薄、日常安全檢查不到位、不按規(guī)范操作是“三違”發(fā)生的主要原因，也暴露出安全管理工作上還存在較多漏洞，尤其是沒盡到監(jiān)管責任，針對上述原因采油區(qū)制定了相應的防范措施。
從“三違”發(fā)生的特點看出“三違”發(fā)生的原因有以下幾方面：一是違章人員對本崗位存在的危險認識不足，理性認識不到位，造成掉以輕心。二是安全意識淡薄，違章人員雖然也參加了教育培訓，但總是輕視違章帶來的惡果，認為不會出大事，不但害了自己，也害了集體，必須嚴懲；三是存有一定的僥幸心理，或是說犯了經(jīng)驗主義。四是相關的管理人員安全意識淡薄，疏于學習，不了解相關的不耐準計標準及制度，以上幾點不論哪一點，其實歸結起來就一點，安全意識差。
注重對上級下發(fā)的安全管理文件、事故案例、違章通報、監(jiān)督報告以及應對特殊天氣、風險控制的學習，而對旨在提高員工安全基礎理論和實際操作能力的培訓計劃沒有系統(tǒng)地組織。
安全教育和培訓，主要是安全管理人員室內學習，單一的宣貫、講解，而沒有形成互動，或讓更多人參與安全知識的備課、講解，學習的目的也只是為了完成某一項工作目標，對員工培訓效果不清楚。
沒有根據(jù)季節(jié)特點、設備現(xiàn)狀、風險隱患、作業(yè)現(xiàn)場制訂系統(tǒng)的、有針對性的年度或月度安全監(jiān)督檢查計劃，往往是上級查什么，下面忙什么，疲于應付，顧此失彼。監(jiān)督檢查沒有前瞻性，忙了沒時間查，閑了不知道查什么，監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)脫節(jié)。
各種會議，各種學習，總是特別強調并安排了一定的安全工作，但由于缺乏溝通，疏于落實，責任不清，許多工作最終執(zhí)行結果沒有落實到位，安全工作的被動應付。
對現(xiàn)場存在的安全隱患，幾經(jīng)查出，幾經(jīng)上報，依然存在，增加了生產(chǎn)安全的風險性。
許可作業(yè)，沒有很好地落實直線責任、屬地管理，只做了作業(yè)票的辦理和簽字，而沒有對照監(jiān)督檢查表和許可作業(yè)管理規(guī)定進行安全監(jiān)督、監(jiān)護，致使作業(yè)現(xiàn)場“三違”行為屢禁不止。
“五交底”只注重形式，針對性差，審核不嚴格，不同的施工作業(yè)“五交底”照抄挪用，缺乏對具體風險的應對措施和控制能力，缺乏對事故應急處置的指導作用。
無論是單人值守，還是多人值守，采油區(qū)的7個值守點都遠離采油區(qū)，是安全管理的重點，也是難點。到目前為止，仍然沒有形成一套適合值守點管理的制度，對值守點缺乏有效的監(jiān)控手段，給安全管理留下了隱患。
部分管理人員責任不落實，造成安全基礎薄弱，主要體現(xiàn)在：部門聯(lián)動協(xié)作不緊密，隱患久拖不整改，存在推諉扯皮現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在：沒有發(fā)現(xiàn)問題的能力，沒有解決問題的能力，更沒有承擔責任的勇氣，歸根到底就是一個責任心的問題。
從基礎管理制度、基礎學習制度抓起，在學習的基礎上，嚴格落實考核制度，努力提高培訓效果，真正體現(xiàn)安全學習成果指導現(xiàn)場安全工作。
1、加強員工安全操作培訓，提高員工安全技術水平。
針對人員的結構，安全培訓注重從源頭上控制，分層資次開展以安全制度執(zhí)行、設備項目操作、“八防”、特種作業(yè)為主要內容的安全培訓，通過強化培訓，提高管理人員，操作人員的安全技能。
2、加強危險源辨識的培訓，提高風險識別和控制能力。
在做好安全操作培訓的同時，著重抓好道路交通安全、車輛、注水泵、抽油機、油氣水井、采輸系統(tǒng)、五項操作的危險源辨識培訓工作，從源頭做好事故的控制和預防。
3、繼續(xù)做好員工培訓教育工作。
加強員工交通安全、消防安全、設備安全、特殊工藝安全、職業(yè)病防護、危險源控制等安全知識培訓，邀請專業(yè)人員及兄弟單位由能力技術人員到采油區(qū)傳授經(jīng)驗、交流，提高員工專業(yè)安全技術。
堅持開展“五會”及“六條禁令”的宣貫，深化員工對“五會”和“六條禁令”內在含義的理解，著重在日常工作中培養(yǎng)員工的安全習慣，使其自覺主動按照操作規(guī)程操作，從而有效遏制“三違”行為和事故的發(fā)生，確?！拔鍟边_標率100%；另一方面繼續(xù)推進“四無”班組創(chuàng)建工作的深入開展。分解細化“四無”班組考核指標，建立建全“四無”班組各項資料，結合隱患排查治理工作，大力推行班組自主管理，使“四無”班組達標活動開展的扎扎實實。
隱患排查治理，是油田安全管理的一項長期工作，是確保油田安全生產(chǎn)的基礎性工作。為保證隱患治理的順利開展，20xx年采油區(qū)制定了隱患整改制度，根據(jù)隱患的性質統(tǒng)一下發(fā)隱患整改通知，并將整改責任落實到具體人員，及時消除安全隱患。
在充分總結過去事故經(jīng)驗教訓的同時，繼續(xù)認真落實各項交通安全管理規(guī)定，加大獎懲力度；嚴把車輛“三交”制度，積極開展各類交通安全知識培訓，加強道路風險辨識和風險控制，定期組織駕駛人員進行道路安全知識和駕駛技術考核，并在此基礎上，加大路檢路查力度，進一步規(guī)范外雇車輛、服務單位車輛以及私家車的交通安全責任。
把環(huán)保措施落實到各環(huán)節(jié)、全過程之中，把綠色油田的目標落到實處。對于新、改、擴建項目，必須按照“建設綠色油氣田”標準要求，嚴把方案設計、建設過程、竣工投產(chǎn)關，項目交接后發(fā)現(xiàn)存在不符合標準規(guī)范的，嚴肅追究接受人負責，確保實現(xiàn)油區(qū)地貌自然環(huán)保、生產(chǎn)設施整齊規(guī)范，不增加新的污染源。
對于現(xiàn)場查出的各種問題，進行原因分析，措施布置，并將整改責任落實到具體人員，限期整改、復查，如果由于個人原因沒有整改或整改不徹底，重復反應的，按照勞動管理考核制度，給予相應的處罰。
組織采油區(qū)施工監(jiān)督人員、安全管理人員認真學習美孚公司各項管理規(guī)定，強化施工過程監(jiān)督，從工程方案、關聯(lián)工藝、環(huán)境風險、應急措施和安全制度等方面實施監(jiān)督，確保各項施工安全。
“三違”是事故的重要根源，杜絕“三違”就能預防各類事故的發(fā)生，特別是嚴重“三違”，因此，在抓好一般性“三違”行為查處的同時，重點加強對嚴重“三違”行為的查處，從源頭控制事故的發(fā)生。
對于北83、1號集氣站等要害崗位配備必要的勞動防護用品，對壓力容器、安全閥等安全設施定期進行檢測，確保完好。
采油隊安全環(huán)保工作總結篇七
按照機械二公司安全管理要求，技術室三月份嚴格落實了公司各項安全工作，安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平穩(wěn)。
1、認真學習了公司新下發(fā)的安全管理規(guī)章制度。
2、認真?zhèn)鬟_公司召開的各項安全工作會議精神，并做好了會議內容及相關文件的傳達及學習，重點學習了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會議精神》等文件。
3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
4、按照公司要求組織開展qc活動，制定了活動計劃，建立了活動記錄。
5、認真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作，做好了日常在崗值班以及技術員日常維修現(xiàn)場值班工作。
6、積極參加了公司組織的月度安全教育培訓工作，并做好了新近人員的安全教育培訓工作，在原有危險源辨識基礎上梳理了隊室的重要危險源項目，并參與討論了危險源評價等級的制定。
1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學習宣貫。
2、重點做好春季隱患排查及防火工作，確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。
3、重點跟進23#叉車、3#龍門吊等停機車輛維修進度。
4、按計劃做好危險源辨識工作的總結及學習工作。
5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作，嚴格落實回報平安制度。
采油隊安全環(huán)保工作總結篇八
20xx年，在市委、市政府的領導下，我局認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和上級有關安全生產(chǎn)的一系列重要文件和指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以有效遏制安全生產(chǎn)事故為目標，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、隱患排查治理，做到常檢查、除隱患，確保了全市無重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生。
局領導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標管理體系，成立了由局長任組長，黨支部書記、副局長為副組長，各科室及直屬單位負責人為成員的安全工作領導小組，明確了局長負總責、親手抓，分管領導具體抓，局辦公室負責日常事務。并將危險化學品安全責任、放射源的安全責任具體落實到市環(huán)境jc大隊，飲用水安全責任落實到綜合業(yè)務科，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。同時，建立了安全生產(chǎn)責任制的量化考核指標體系，對安全生產(chǎn)實行“一票否決”，完善了應急管理體系，制定了應急預案，強化了全局人員 “安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識，在全局形成了安全形勢人人知曉，安全隱患心中有數(shù)，安全工作齊抓共管的良好局面。
全年，全局多次召開會議研究部署安全工作，特別注重環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育。在憲法法律宣傳月、“6.5”世界環(huán)境日、安全生產(chǎn)月，我局均組織了干部職工走上街頭、走進社區(qū)、深入企業(yè)進行環(huán)境安全宣傳。特別是在6月5日和安全生產(chǎn)月，我局在時代廣場開展安全生產(chǎn)宣傳活動,向廣大群眾宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性，講解相關的環(huán)境安全知識。共設置咨詢臺2個，懸掛宣傳橫幅2條，發(fā)放環(huán)保宣傳掛圖、宣傳冊等各類宣傳資料20xx余份，發(fā)放環(huán)保購物袋500個，現(xiàn)場解答群眾關心的環(huán)境安全問題50余個，讓更多的群眾了解了環(huán)保法律法規(guī)和安全生產(chǎn)防護知識。同時我們還充分利用到企業(yè)督促限期治理、督查總量減排工作之機，反復強調環(huán)境安全生產(chǎn)工作，強化企業(yè)安全意識，做到警鐘長鳴。
（一）轄區(qū)環(huán)境安全質量指標
1、水環(huán)境質量。xx市飲用水源地的23項監(jiān)測指標均符合國家《地下水質量標準》中的三類標準，地表水（石城子水庫）的31項指標均達到國家《地表水環(huán)境質量標準》中的三類標準，達標率100%，屬未受污染的清潔水。
2、大氣環(huán)境質量。xx市城市空氣環(huán)境質量截止9月30日，共監(jiān)測273天，空氣質量達到ii(良)以上的天數(shù)為224天，占監(jiān)測天數(shù)的82.1%，可吸入顆粒物、二氧化硫、二氧化氮濃度值均未超出國家二級標準。
3、聲環(huán)境質量。xx市區(qū)域環(huán)境噪聲晝間平均等效聲級值為53.2分貝，夜間平均等效聲級為48.4分貝，未超過國家標準限值55db，聲環(huán)境質量達標。
（二）進一步加強建設項目環(huán)境監(jiān)督管理力度
按照《環(huán)境影響評價法》和《建設項目環(huán)境影響評價分類管理名錄》，嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，加強對新、改、擴建項目的環(huán)境監(jiān)督管理。截至9月30日，共審批權限內各類建設項目環(huán)境影響評價298個；竣工環(huán)境保護驗收59家。新建項目環(huán)評和“三同時”執(zhí)行率達100%。新建項目環(huán)境影響評價和“三同時”執(zhí)行率達到100%。
（三）環(huán)境執(zhí)法力度不斷加大
制定《xx市20xx年開展環(huán)境保護大檢查工作方案》和《xx市查處違法排污企業(yè)，保障群眾健康專項行動方案》并上報市政府批準實施，以新《環(huán)保法》的落實為著力點，重點突出嚴查未批先建、未驗先投和超標排污等環(huán)境違法行為。截至20xx年9月30日，共檢查企業(yè)225家，調查處理存在環(huán)境違法行為的案件44起，行政處罰27起，處罰金額達141萬元；同時繼續(xù)加大對環(huán)境信訪案件的調查處理力度，全市共辦理各類環(huán)境信訪投訴案件256起，處理率達100%，結案率達到98%，并在此基礎上制定了《xx市環(huán)境保護局通過法定途徑分類處理信訪投訴請求工作實施方案》，進一步把信訪納入法治軌道，及時就地解決群眾合理訴求。
（四）積極開展城市環(huán)境綜合治理工作
一是加大城市揚塵污染綜合整治力度。重點對各類工程施工現(xiàn)場、物料裝卸場所進行規(guī)范化整治，20xx年截至目前，累計對 80余個施工現(xiàn)場和物料裝卸場所進行了現(xiàn)場檢查，并針對存在問題的5個施工現(xiàn)場和物料裝卸場所責令進行限期整改；積極開展市區(qū)及周邊區(qū)域隨意焚燒垃圾、廢舊塑料、橡膠輪胎、秸稈等環(huán)境違法行為集中整治，共出動巡查人數(shù)200余人次，查處焚燒垃圾行為3起，有效遏制了隨意焚燒垃圾和其他廢棄物嚴重污染城市大氣行為的發(fā)生；二是推動實施機動車尾氣排放環(huán)保標志管理。由市環(huán)保、規(guī)劃、公安部門聯(lián)合制定完成《xx市黃標車限行方案》并上報市政府，經(jīng)市政府常務會議研究通過，目前，已在市政網(wǎng)站上向全社會出示征求意見；完成了5家機動車檢測站建設和機動車尾氣檢測管理平臺建設，檢測機構服務性收費方案已上報地區(qū)發(fā)改委審批，待收費標準確定后即可全面啟動機動車尾氣檢測工作，進而在市域范圍內全面實現(xiàn)機動車尾氣排放環(huán)保標志管理；三是繼續(xù)推進餐飲業(yè)“煤改氣”工程。截至目前，共計完成1161家餐飲經(jīng)營場所的油煙污染治理和爐灶煤改氣工作；四是不斷加強區(qū)域噪聲污染的監(jiān)督管理。進一步規(guī)范建筑工程夜間施工審批程序，對未經(jīng)批準擅自進行夜間施工擾民的依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》的規(guī)定嚴肅查處。20xx年截至目前，共辦理夜間施工審批55家，查處違法違規(guī)行為14起，其中行政處罰6起；五是加大飲用水源地保護工作力度。強化飲用水源保護區(qū)環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察，20xx年截至目前共計出動90余人次對各水源保護區(qū)的污染隱患進行全面細致的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治，其中重點對二水廠飲用水源保護區(qū)內存在的重力公司砂石開采對飲用水源安全產(chǎn)生潛在威脅，以及704農(nóng)場所屬約200畝耕地存在農(nóng)業(yè)面源污染隱患等環(huán)境問題，市環(huán)保局已報請市政府對重力公司混凝土攪拌站進行關停和耕地置換、退出；六是開展工業(yè)固廢和危險廢棄物專項治理。20xx年以來共開展了4次針對涉重金屬企業(yè)的專項排查和現(xiàn)場檢查，建立了監(jiān)督管理臺賬，做到“一企一檔”管理；與安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合開展涉危廢和危化品的小煉金、小煉銅等“十五小”企業(yè)的專項整治，共查處和取締此類小窩點5個；組織開展了針對產(chǎn)生廢機油的汽車修理、4s店及汽車拆解行業(yè)的專項檢查工作，共檢查涉危廢企業(yè)25家，針對存在的問題，專門制定下發(fā)了《關于加強xx市機動車維修與拆解行業(yè)危險廢物規(guī)范化管理的通知》等文件，進一步明確了廢機油收集、存儲、轉移、運輸、處置等環(huán)節(jié)的環(huán)境保護要求，全面推進并嚴格要求落實危險廢物管理五聯(lián)單制度。
（五）加大戈壁生態(tài)保護力度。制定完成了《xx生態(tài)功能區(qū)劃》和《xx市環(huán)境功能區(qū)劃》，進一步明確了生態(tài)保護的重點區(qū)域，劃定了生態(tài)紅線，并進一步強化執(zhí)法監(jiān)管力度，重點加強了對可能造成礫幕層破壞的風電、砂石開采等開發(fā)項目環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察。截止目前，共出動執(zhí)法人員60余人次，檢查企業(yè)18家，責令改正4家。
（六）建立區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控機制。進一步完善了區(qū)域空氣質量監(jiān)測網(wǎng)絡建設，20xx年全面實現(xiàn)了城市環(huán)境空氣自動站與國家空氣質量監(jiān)測信息發(fā)布平臺的聯(lián)網(wǎng)直報；在市政府網(wǎng)開設了專欄，定期實時發(fā)布空氣質量信息，實現(xiàn)了環(huán)境信息共享和環(huán)境信息透明，區(qū)域環(huán)境空氣質量監(jiān)測能力以及監(jiān)測網(wǎng)絡化建設水平邁上了新臺階。地、市環(huán)保部門主動加強了與兵團環(huán)保部門在加強飲用水源地保護、環(huán)境違法行為通報轉辦、戈壁生態(tài)保護等方面的溝通協(xié)調，進一步促進了兵地環(huán)境信息共享，為強化區(qū)域環(huán)境監(jiān)督管理、進一步推動區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控打下了良好的基礎。
按照“統(tǒng)一指揮、分級負責，密切協(xié)作、高效務實”的原則和要求，我局與安監(jiān)、交通、公安等部門建立了協(xié)調聯(lián)動機制，負責處置環(huán)境應急事故。環(huán)境監(jiān)測站和環(huán)境jc大隊標準化建設得到一定加強，軟件、硬件建設正積極想方設法逐步更新和添置；建立和完善了應急管理機制，確定專人專門負責應急管理工作，年初結合實際情況制定了《環(huán)境應急管理計劃》和《突發(fā)環(huán)境事件演練方案》，同時堅持每日向應急辦上報應急管理信息，提高了處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。
一是堅持“安全第一，預防為主”的方針。重點加強了監(jiān)測站危險化學品的管理工作，嚴格執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)測站實驗室安全管理制度》、《環(huán)境監(jiān)測站實驗安全和人員健康控制制度》、《環(huán)境監(jiān)測站樣品管理制度》等制度，強化全局工作的安全管理。同時，加強了全體人員安全教育培訓，對易燃易爆有毒物品實行專人保管，做到領用要審批，使用要記錄，確保危險物品安全。
二是為保證機關安全，我局進一步落實《各科室安全生產(chǎn)目標責任制》、《車輛安全管理制度》等一系列制度，為機關安全提供了保障。出臺了綜合治理實施方案，制定完善了安全保衛(wèi)制度、值班制度，并配備了電棍、警報器、滅火器等安全防范和消防設施，形成了完善的治安防范網(wǎng)絡。同時，不斷加強教育，認真落實各項治安防范措施。隨著普法教育的深入和干部職工素質的提高，我局干部職工遵紀守法蔚然成風，全年無一例違法案件發(fā)生。
一年來，我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，但還存在個別企業(yè)抱有僥幸心理，偶有違法排污破壞環(huán)境的問題。在以后的工作中，我局將進一步加大工作力度，嚴格環(huán)境準入，加強環(huán)境執(zhí)法，重處環(huán)境違法行為，確保環(huán)境安全，為建設藍天碧水xx積極努力。
采油隊安全環(huán)保工作總結篇九
中國石油和中國石化兩大集團的重組，尤其是中國石油和中國石化在境外成功上市后，石油企業(yè)生存與發(fā)展的內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，挖掘是的安全問題是非常重要的，今天本站小編給大家整理了采油隊安全工作總結，謝謝大家對小編的支持。
大家好!我叫xxx，20xx年畢業(yè)于xx科技學院石油工程專業(yè)。回首過去的二年，自己收獲頗多，啟迪頗深?，F(xiàn)將本人二年來的思想、工作和學習情況述職如下：
一、深化學習，提高業(yè)務工作水平和綜合政治素質。
從學校踏入工作崗位就意味著從“同學”轉換成“同志”。作為技術員的我學習之本不能丟，職責之重不能忘。我始終堅持把學習放在首要位置，把提升自身的綜合素質作為適應新崗位的當務之急。在隊上，師傅要求我定位準確，目標明確，清楚自己要干什么，學什么，要主動學習，多問為什么，在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢，結合實踐去鍛煉，積極處理工作難題。
工作中我用心去觀察用筆去記錄，閑暇時我常去請教師傅，勤去翻閱資料。就這樣我嚴格尊照師傅教導努力拓展知識面，全面學習采油、注水、集輸、作業(yè)以及相關配套的工程專業(yè)知識，爭取讓自己能獨立處理各種生產(chǎn)難題，在工作實踐中逐步成長為多面手。采油6隊是70年代就開始開采的老油區(qū)老隊伍，30多年以來出了很多技術模范、工作標兵。
我來到此隊實習就被他優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴謹?shù)淖黠L所感染?！靶芯托校恍芯筒恍小?，這是采油6隊設備副隊長鄧宏偉長掛在嘴邊的一句話，他教導我，對任何所有的管理措施和技術參數(shù)都要有精確的推算和合理的依據(jù)，不能模棱兩可的靠蒙靠估計。
“1寸=33.3毫米，光桿就是一寸”，在他的帶領下我注重多跑現(xiàn)場，在加強自身理論學習的同時側重實踐經(jīng)驗的培養(yǎng)，在施工中想原理，在設計書上算參數(shù)。一次在井廠上與劉廠長的相遇也讓我記憶猶新，他問我能否在井場不依靠任何儀器就想出油井的功圖，我聽后大為震驚。
我想不依靠測試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖?最后劉廠長笑著傳授了這一經(jīng)驗：看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量，看抽油機上下行電流即可判斷泵內液體充滿情況。我深深的意思到要做到理論、實際的有機結合，真正達到維護油水井正常生產(chǎn)的目的從而逐漸成長為一個合格的采油工程技術人員我還需萬分努力。
二、幫助他人，拉近距離，努力營造團結奮進和內和外順的工作環(huán)境。
作為技術干部不能擺架子講面子，要和職工群眾一家親。努力去幫助、體諒，切實為員工排憂解難，一年一度的高考是改變人生的一大轉折，大學志愿的填報則是重中之重，我隊基層員工很多沒讀過大學甚至沒參加過高考，可作為以是父母的他們卻面臨這幫孩子填報志愿這一難題。我得知這一情況后主動與他們聯(lián)系，了解他們對孩子的預期和孩子的學習狀況,收集高考填志愿信息與各專業(yè)就業(yè)率。每個拜托我填報志愿的孩子我都對他們個人做了充分的研究并結合父母的意愿做出2套填報志愿方案供家長選擇。對職工我竭盡全力為他們做好事、解難事、辦實事。哪怕是遞一杯水，讓一個座位我都任勞任怨。
三、立足崗位，刻苦鉆研，銳意進取，戍邊采油17隊不斷開創(chuàng)采油工作新成績。
今年9月我被定崗到采油17隊，接到通知我第一時間去報道?；臎龅沫h(huán)境壓不住我工作的熱情，艱苦的條件阻擋不了我奪油的豪情。到隊上第一見事就是熟悉生產(chǎn)了解井況。采油17隊包含丫角、曹8、曹13三個區(qū)塊，含油面積3.1km2，可采儲量21.5×104t，現(xiàn)油開井18口，日產(chǎn)液252.4t/d，核實日產(chǎn)油13.3t/d，綜合含水94.2%，平均動液面794m，地質儲量采出程度10.49%。水井開井3口，日注水137m3/d，累計注水151.7×104m3。含水上升率-17.69%，與去年同期相比下降11.49%。自然遞減率10.65%，與去年同期相比上升3.8%。20xx年1-6月計劃上交原油1910t，實際上交油量1991t,超產(chǎn)81t。
與去年同期相比都是完成計劃的104.2%，20xx年上半年計劃注水23660m3，實際注水25223m3,完成計劃的106.6%。上半年所做工作收效顯著，其中曹8斜-1于20xx.12.27上措施補孔31卡堵3440下，封下采上。第一天取樣做含水40%，第二天含水明顯增加，懷疑是封隔器失效。于1月12日措施返工，解封下機械橋塞。目前日產(chǎn)液24t，日產(chǎn)油1.1t，含水95.3%，動液面359m，生產(chǎn)較為穩(wěn)定。
曹8斜-3在上半年措施，封隔器二次失效，影響產(chǎn)油量56t，目前該井日產(chǎn)液3.6t，含水84.2%，h:1158m。含水較穩(wěn)定，但動液面、供液能力下降趨勢較明顯，還需加強觀察其動態(tài)變化。丫平1于20xx.5.19投產(chǎn)，生產(chǎn)層位潛311，目前日產(chǎn)液12.5t，日產(chǎn)油1.5，含水88%。
四、目前存在問題。
一、丫角目前污水處理工藝流程(如圖1)。井上來液進入壓力罐(60m3)，壓力罐油水分離后，原油進入儲油罐(50m3)，污水進入除油罐(105m3),污水經(jīng)除油沉降后直接進入注水罐(99m3)，通過注水泵注入地層。
二、注采對應率低，新投產(chǎn)丫平1井由于地層能量供應不足，又無對應水井，導致產(chǎn)量下降較快。建議投注一口水井，完善注采井網(wǎng)。
三、曹8區(qū)塊，油井4口，有采無注。污注井曹9已有5年未檢管作業(yè)，日處理污水150方左右，一旦該井出現(xiàn)問題，很難處理曹八區(qū)塊污水，建議在該區(qū)塊增加一口污注井備用。
四、丫角長期注水效果不明顯。分析認為其主要原因是注水井存在問題多，注水有效性差。鑒于目前2口配注井，1口污注井地面管線頻繁穿孔的實際，丫角水站增加藥流程，改善注入水水質。
最后我再次向在生活上和工作上幫助過我的領導，同事，師傅們表以感謝。不管以后我走到哪，我都會記得采油廠廣華作業(yè)區(qū)是我起步成長的地方。
20xx年是受金融危機影響嚴重，生產(chǎn)經(jīng)營困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營模大式轉變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務目標奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊也是如此。一年來，采油大隊全體職工認真學習實踐科學發(fā)展觀，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務，具體有以下幾個方面：
(一)黨建工作章顯特色。
黨是先進的組織，是領導的核心，今年以來，采油大隊黨建工作在認真學習實踐科學發(fā)展觀的同時，強化了班子隊伍建設，提高了職工思想認識，加強了職工業(yè)務學習，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。
三是強化基層黨群建設，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次;新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，采油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。
(二)制度建設基本完善。
為了適應采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應的尖銳矛盾，為了進一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《采油大隊綜合管理辦法》、《采油大隊職工管理條理》、《采油大隊職工獎金分配辦法》、《采油大隊生產(chǎn)任務量化管理辦法》、《采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊實現(xiàn)科學管理奠定了理論基礎。
采油大隊。
工作總結。
為了實現(xiàn)定額管理、量化考核的目標，采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產(chǎn)成本，細化了單月單項生產(chǎn)費用開支，下達了單井單月生產(chǎn)任務，嚴格了生產(chǎn)油料申報制度和考核。
采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標。
責任書。
》、《生產(chǎn)任務目標責任書》和《節(jié)支降耗目標責任書》，明確了工作目標，分解了生產(chǎn)任務，夯實了生產(chǎn)責任。
(三)成本管理初見成效。
20xx年是采油廠的成本管理年，采油大隊為了減少成本投資，節(jié)約資源，降低消耗，實現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊的目標做了大量工作，采取了諸多措施，節(jié)約和直接減少投資834.9萬元。噸油成本從年初計劃的180元降低到現(xiàn)在的158元，噸油降低22元;節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。
作為十二隊的一名技術干部，我分管全隊加藥熱洗、油井診斷、油氣管網(wǎng)及井站管理、節(jié)能、技監(jiān)等方面工作。現(xiàn)在我把一年來技術工作情況向各位領導和同事匯報一下，請大家評議。
一.加強理論學習，提高政治思想素質。
我深知加強學習，提高自身素質是貫徹落實黨的各項路線、方針、政策的重要前提。今年以來，我參加學習了“三個代表”重要思想、xx大六中全會的重要精神等黨的路線、方針、政策和黨紀、政紀條規(guī)。通過學習，進一步牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，進一步增強了工作的預見性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性和原則性，為各項工作能夠順利開展并高質量、高標準地完成奠定了良好的思想理論基礎。
二.努力工作，為超產(chǎn)1萬噸做出應有的貢獻。
1.加強油井清防蠟工作，努力延長油井免修期。
今年年初，我分析了全隊所有油井的采油曲線、電流曲線、地層壓力系數(shù)，及研究油井結蠟規(guī)律，分析了以往加藥、熱洗效果，并分區(qū)塊研究油井結蠟的共性，并在相關部門的幫助下優(yōu)化我隊的加藥、熱洗周期。油井熱洗時我能夠盯在現(xiàn)場確保熱洗溫度、排量、洗井量合理，達到理想的洗井效果。
通過合理的對油井進行加藥、熱洗有效地延長了我隊的油井免修期，如沙7-9已經(jīng)有6年多沒有作業(yè)檢泵周期達到2300多天。我隊的沙26區(qū)塊，由于地層壓力低洗井后產(chǎn)量難以恢復，我們采用加藥清蠟的方式，從全年分析效果還是很好的。針對沙49區(qū)塊結蠟嚴重、頻繁卡井的問題，我及時優(yōu)了化熱洗周期，并積極與廠相關職能部門配合投加新型清蠟劑，半年來沒因結蠟而卡井。
2.加強油井診斷，強化油井分析，確保全隊油井正常運行。
油井診斷和分析關系到油井的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、油井修井的及時準確、免修期的延長及經(jīng)濟效益的提高等方面。這一年來，我們加強了油井診斷工作，只要發(fā)現(xiàn)油井不正常，我們都及時到現(xiàn)場進行診斷，及時采取措施，及時匯報。如側沙7-24井在去年5月28日不出液，我們及時進行井口憋壓、測電流和示功圖診斷，發(fā)現(xiàn)是氣鎖，放套管氣后正常出液。
在做好油井及時診斷的同時，我們每月定期對全隊所有油井逐井分析采油曲線、電流曲線，研究油井結蠟規(guī)律，分析加藥、熱洗效果，及時調整加藥、熱洗周期，向廠專業(yè)部門提出油井工作制度調整建議。
3.加強油氣管道、井站管理，確保原油正常外輸。
為了全隊油氣管道能全年安全、高效運行，從7月份開始，整整花費了一個月時間對我隊總長24574米的41條油氣集輸管道進行了檢測，并將所有數(shù)據(jù)和管道質量狀態(tài)進行了記錄。由于我隊地理位置的特殊、井點分散，給管道檢測工作帶了諸多不便，但我還是盡心盡力圓滿地完成了各項工作。我們將每條管道都認真的通過儀器進行檢測，并對相關數(shù)據(jù)進行了分析，對存在問題的管道及時上報，并建立了相應的。
應急預案。
和安全生產(chǎn)管理制度;另外，在53、54區(qū)塊管道開建初期就上井落實管線走向，對全隊油氣管線走向做到心中有數(shù)。
三、存在不足。
一年來的工作使我收益不少，但我自己認為還有很多方面需要改進：
1、缺乏解決現(xiàn)場問題的經(jīng)驗，需要經(jīng)常到現(xiàn)場工作和操作，盡快的彌補理論與實踐的差距。
2、在對沙埝油田的認識深度上，還存在欠缺，還需要積累經(jīng)驗。
四、下步打算。
采油隊安全環(huán)保工作總結篇十
20xx年是受金融危機影響嚴重，生產(chǎn)經(jīng)營困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營模大式轉變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務目標奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊也是如此。一年來，采油大隊全體職工認真學習實踐科學發(fā)展觀，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務，具體有以下幾個方面：
(一)黨建工作章顯特色。
黨是先進的組織，是領導的核心，今年以來，采油大隊黨建工作在認真學習實踐科學發(fā)展觀的同時，強化了班子隊伍建設，提高了職工思想認識，加強了職工業(yè)務學習，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。
三是強化基層黨群建設，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次;新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，采油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。
(二)制度建設基本完善。
為了適應采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應的尖銳矛盾，為了進一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《采油大隊綜合管理辦法》、《采油大隊職工管理條理》、《采油大隊職工獎金分配辦法》、《采油大隊生產(chǎn)任務量化管理辦法》、《采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊實現(xiàn)科學管理奠定了理論基礎。
為了實現(xiàn)定額管理、量化考核的目標，采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產(chǎn)成本，細化了單月單項生產(chǎn)費用開支，下達了單井單月生產(chǎn)任務，嚴格了生產(chǎn)油料申報制度和考核。
采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責任書》、《生產(chǎn)任務目標責任書》和《節(jié)支降耗目標責任書》，明確了工作目標，分解了生產(chǎn)任務，夯實了生產(chǎn)責任。
(三)成本管理初見成效。
20xx年是采油廠的成本管理年，采油大隊為了減少成本投資，節(jié)約資源，降低消耗，實現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊的目標做了大量工作，采取了諸多措施，節(jié)約和直接減少投資834.9萬元。噸油成本從年初計劃的180元降低到現(xiàn)在的158元，噸油降低22元;節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。
采油隊安全環(huán)保工作總結篇十一
20xx年，我科按照廠里的要求和年初制定的計劃，在安全環(huán)保方面進行了嚴格管理，同時加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點：
對于勘探井，每一口井開鉆前，我科都進行了檢查驗收。重點對井場的排污池和泥漿坑進行檢查，對于沒有排污池和泥漿坑或者不達標的井隊，堅決不允許其開鉆。
重點對施工中泥漿的排放、巖屑的掩埋以及井場環(huán)保、衛(wèi)生的監(jiān)控和檢查管理。泥漿要求必須排放到排污池，巖屑要求必須進行挖坑掩埋。同時要求保持井場整潔、無污染。生活垃圾必須進行處理。在林區(qū)施工的隊伍，都要求配備了滅火器，嚴格執(zhí)行野外用火規(guī)定，禁止了一切形式的野外用火。
我科每月月初、月末都召開了安全環(huán)保例會，組織學習安全環(huán)保知識，并制定了相應的制度，確保自身業(yè)務水平和執(zhí)行監(jiān)督能力的提高。
1、個別隊伍在鉆井過程中，沒有按要求對巖屑進行及時坑埋，影響了井場衛(wèi)生；
2、個別隊伍井場亂堆亂放、生活垃圾沒有處理。
對上述問題，首先給予了警告，并責令其限期整改。在期限內各單位都進行了整改，經(jīng)驗收后基本合格。
在今年的工作中，沒有發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。
1、繼續(xù)加大對施工隊伍的監(jiān)督管理，杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故。
2、加強和安全環(huán)?？频臏贤ǎ瑢τ诎l(fā)現(xiàn)的問題及時匯報。
采油隊安全環(huán)保工作總結篇十二
上半年，項目組安全環(huán)保工作在項目組黨政組織的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以“安全是天，是政治，是最大的經(jīng)濟效益”為理念，認真學習落實勘探局、項目組安全環(huán)保會議精神，緊緊圍繞項目組項目組安全環(huán)保工作目標，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，深入開展“安全環(huán)?；A年”活動。求真務實，真抓實干，為項目組上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的順行提供了保障?；仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作，主要有以下特點：
第一部分所做的主要工作。
一、領導重視，目標明確。
為確保年安全環(huán)保各項工作有序運行，1月xx日在前指召開了hse安全委員會會議。
一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產(chǎn)事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故，確保重點領域、關鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全”的安全環(huán)保奮斗目標。
二是對20x年項目組安全環(huán)保工作做了總結，并制訂了《氣田合作開發(fā)項目組年hse工作要點》，明確了領導承包重點要害部位，分析討論了氣田合作開發(fā)項目組重大事故應急預案。
三是項目經(jīng)理對去年整體工作進行總結并給予充分肯定，對今年安全環(huán)保工作提出具體要求，并進行了詳細部署。
二、精細組織、嚴密部署，全面啟動產(chǎn)能建設工作。
一是根據(jù)勘探局要求,項目組人員2月25日全部進入工作現(xiàn)場,2月26日由項目經(jīng)理主持召開了生產(chǎn)啟動工作會議，對項目的啟動工作進行了認真安排,成立了啟動領導小組，制訂了啟動工作計劃。3月8日起對參與項目組的7支鉆井隊、5支試氣機組、建工七分公司等單位進行了為期一周的全面驗收。
二是加強施工方啟動期間的監(jiān)督檢查。項目組要求監(jiān)理組織對長慶建設工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進行上崗前的技能考試，此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員，具有良好的專業(yè)技術和豐富的現(xiàn)場操作經(jīng)驗，考試成績全部合格，并對44名特種作業(yè)人員進行了資質考核。同時項目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍，明確啟動期間監(jiān)督重點，對風險大、環(huán)境復雜的施工作業(yè)，進行全面、全過程、全天候監(jiān)督，嚴防各類事故的發(fā)生。
三是堅持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對存在風險較大的施工項目簽訂分合同。對承包集氣站拉運甲醇、污水的施工方，分別簽訂了道路運輸、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成６類47份合同，通過合同管理明確雙方的權力、義務和所履行的安全職責。
三、建立健全安全環(huán)保組織機構，加強部門建設，理順工作程序一是按照勘探局調整理順機構編制的要求，項目組成立了質量安全環(huán)保科與監(jiān)督管理站，實現(xiàn)監(jiān)管兩條線的管理，進一步促進項目組安全生產(chǎn)上臺階。
二是理清工作思路，明確崗位職責。根據(jù)責任劃分，制定詳細的個人工作計劃，嚴格要求自己，恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強協(xié)調與溝通，把安全管理工作重心下放生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，有條不紊的進行各項工作。
四、采取有效措施，加強重點生產(chǎn)工藝、工程的全過程監(jiān)控。
一是加強動火作業(yè)現(xiàn)場管理，實行多人確認制，所有動火作業(yè)由生產(chǎn)運行科牽頭，質量安全環(huán)?？?、監(jiān)督管理站、采氣工藝研究所參加，深入現(xiàn)場制訂動火方案，嚴格審批程序。并對施工項目嚴格按《動火作業(yè)計劃書》進行全過程監(jiān)管，嚴把施工現(xiàn)場安全質量關，確保了施工的安全高效運行。截止目前已順利完成二級動火16次，其中單井井口工藝管線焊接xx次，其它二級動火3次。
二是重點查處改擴建工程中的高空作業(yè)、進入有限空間、有毒有害等特殊危險作業(yè)和重點工程、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認制、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴重違章行為，及時制止并進行現(xiàn)場教育，下發(fā)整改通知單，做到檢查留痕跡、檢查有落實，為順利完成產(chǎn)建任務提供安全保障。
五、認真落實隱患治理。
一是對項目組所有消防設施和應急物資進行盤點，建立管理臺帳。并嚴格按照生產(chǎn)實際和配備標準，對欠缺的物資設備及時進行物資采購補充應急庫，并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊。
二是由于蘇6、蘇36-11井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術，埋地管網(wǎng)密度大，管網(wǎng)資料不健全等原因，對今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因，我們對作業(yè)區(qū)已投運和今年即將投運的單井管線制定了標識樁埋設方案，從而增進管線基礎保護設施的完整性，降低管線的安全風險。目前此方案正在運作當中。
5月18日由生產(chǎn)運行科牽頭，質量安全環(huán)保科、監(jiān)督管理站、長慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對新進設備（4個污水罐、2臺水套加熱爐）和正在使用的加熱爐進行質量安全檢查，對查出問題及時組織廠家進行了整改，保證所有特種設備符合安全運行要求。
四是為確保承壓管線的運行安全，5月19日聯(lián)系局檢測中心相關人員對作業(yè)區(qū)未校驗、過期和失效的安全閥進行集中現(xiàn)場校驗，共完成1xx個安全閥的校驗工作。
六、加強基礎建設，推進hse體系的完善。
一是按照項目組基層建設工作專題會議指示，結合項目組《年基層建設示范點實施方案》標準化班組、標準化現(xiàn)場和標準化管理的“三標”管理辦法，深入基層指導各站隊理順hse管理程序，并根據(jù)pdca循環(huán)規(guī)律結合氣田的發(fā)展特點，以q/cnpcxx4.1-20xx標準為依據(jù)協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書一表、hse活動記錄和hse檢查表等基礎資料的修訂工作，促使安全管理規(guī)范運作。
二是為規(guī)范集氣站、井場hse標準化建設，借建設基層站隊示范點為契機，制定作業(yè)區(qū)井場和集氣站的標準化消防安全警示牌設計方案，目前已先期完成蘇6-1站宣傳標語和警示牌的懸掛工作。
三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》、《工業(yè)動火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》。
日常安全管理，突出重點，強化產(chǎn)建施工的現(xiàn)場監(jiān)管，夯實安全生產(chǎn)基礎，督促各站隊落實基層安全責任。
一是認真落實安全監(jiān)管標準化，嚴格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度，加強對施工作業(yè)人員的技術交底、安全教育和簽字確認手續(xù)，確保施工全過程的受控管理。
二是針對產(chǎn)建施工項目、施工單位比較多的實際，在加強宏觀管理的基礎上，對一些重點控制環(huán)節(jié)進行認真監(jiān)督。鉆井、井下和油建施工聘請長慶監(jiān)督、監(jiān)理公司派駐專人上井認真做好開工、井控、完井及井口地面建設等的質量安全監(jiān)督檢查。
三是堅持不間斷安全檢查方式，認真落實項目組每季一次，作業(yè)區(qū)每月一次，各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產(chǎn)建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進行檢查，消除各類隱患。3月30日、4月29日由質量安全環(huán)?？茽款^，監(jiān)督管理站、生產(chǎn)運行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對4個集氣站、采氣單井和土建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進行了抽查，同時召開現(xiàn)場會議講評安全生產(chǎn)情況，對存在的問題及時下發(fā)《隱患整改通知單》并落實到人頭。生產(chǎn)啟動以來共檢查出問題76項，現(xiàn)場整改69項，責令整改7項，現(xiàn)已全部整改完畢。
八、強化教育培訓，不斷提升安全意識和能力。
采油隊安全環(huán)保工作總結篇十三
電氣：
九月份電修工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標，從基礎工作入手，強化安全意識，落實安全措施，查找安全生產(chǎn)隱患，把車間安全會議精神及時傳達到工段每一位員工。
九月份電修工段主要工作是電動機的定期潤滑維護，領導在安全會議中著重強調：1.做好潤滑工作的同時，不能疏漏巡檢工作，按時巡檢且務必保證巡檢質量；2.電動機潤滑工作中，要認真仔細，同時做好接線盒和操作柱以及接地線的檢查。3.在工作過程中，首要嚴格執(zhí)行工作票制度，工作結束需立即銷票。
在本月的節(jié)前安全大檢查工作中，氯乙烯車間存在兩處隱患：1.橋架位固定不牢固；2.臨時風機地電源線安全系數(shù)低。工段及時發(fā)現(xiàn)并處理，用鐵絲緊固電纜橋架，將臨時風機電源線架空保護。
工段堅持定期組織班組安全學習，督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強，在電氣設備運行和維護過程中，能夠嚴格遵守各項規(guī)章制度，特別是工作票和臨時用電、高空作業(yè)制度，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。九月份沒有因為電氣設備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。
工段加強對員工的安全教育，并且及時的組織各種形式的安全教育考試，同時利用班組建設教育員工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。為使各位員工更加明確自己的崗位職責，工作中能嚴格要求自己，認真執(zhí)行各種工作票制度，自覺遵守各項規(guī)章制度，九月份，我們組織全體員工學習了《電修工段崗位行為規(guī)范及操作細則》，并及時進行了考試。
為使員工不斷提高服務意識，改善工作質量，以人為本，搞好員工隊伍建設。我們還需做好下面工作。1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為。2、加強內部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體員工的積極性。4、加強員工的技能培訓。為員工學習先進知識創(chuàng)造條件。5、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現(xiàn)各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
儀表：
本月份，我工段儀表裝置運行正常，無停車事故發(fā)生。先后對各區(qū)域16塊壓力表進行了抽檢，全部合格。離子膜兩套裝置滿負荷運行，東脫氯真空泵流量開關故障，經(jīng)檢查內部電路損壞，更換備件后正常。電解a套單元加酸ph計溫度補償電阻內部腐蝕泄漏，待備件到后停加酸更換。n槽陽極液放靜閥定位器漏氣，導致波動，待停車機會對其定位器更換或維修。液氯氣化去三氯乙烯氯氣流量調節(jié)閥已更換閥板，解決了閥門關閉不嚴的現(xiàn)象。鹽酸裝置負荷減量，5、6號合成爐相繼進行停爐維修，目前，6號爐運行，5號爐停運檢修。
粒堿裝置本月份連續(xù)運行，其間停運48小時消缺。我工段進行對氫氣調節(jié)閥維護和清理閥板，氫氣自力式調節(jié)閥更換。進最終濃縮器電磁流量計墊片的更換。目前，粒堿裝置運行正常。
公用工程裝置運行正常，對旁濾器存在運行故障的切斷閥進行拆卸，返回廠家維修，目前還未返回。對水路部分易凍儀表進行統(tǒng)計確認做好保措施。
我們仍在努力做好以下面幾項工作：
1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為
2、加強內部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。
3、搞好干群關系，在工段創(chuàng)造員工團結一心，有集體
榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活潑的和諧氛圍。
采油隊安全環(huán)保工作總結篇十四
上半年，在集團和股份公司的正確領導下，在公司全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了上半年安全環(huán)保工作目標。為進一步做好下半年職業(yè)衛(wèi)生安全環(huán)保工作，確保年度目標的實現(xiàn)，現(xiàn)將公司上半年主要工作完成情況總結如下：
（一）安全職衛(wèi)工作主要指標完成情況。
公司上半年重傷事故、生產(chǎn)性死亡事故、職業(yè)病病例報告為零，無爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫、磷石膏渣場潰壩等事故。但發(fā)生3起（機械廠“1.18”物體打擊事故、設備部“5.09”其他傷害事故、天鴻公司人員“6.26”物體打擊事故）d級人身傷害事故，千人負傷率為0.75‰。（與去年同期相比事故起數(shù)同比減少4起下降率57﹪，去年同期發(fā)生7起人身傷害事故，受傷人員7人，重傷1人）。隱患治理完成率94.61%；職業(yè)危害場所檢測合格率99.2%；建設項目行政許可及“三同時”執(zhí)行率達100％。
1、上半年未發(fā)生環(huán)境污染事故；廢水：生產(chǎn)廢水全面實現(xiàn)零排放；廢氣：全部21套生產(chǎn)裝置共23個廢氣排口，內部監(jiān)測排放合格率98.04%，政府環(huán)保監(jiān)測部門季度監(jiān)督性監(jiān)測合格率率100%，無組織廢氣排放合格率100%。
2、噪聲：環(huán)保部門開展年度噪聲監(jiān)測一次，噪聲排放合格率100%。
3、固體廢物：磷肥系統(tǒng)產(chǎn)生磷石膏全部送渣場安全處置；合成氨系統(tǒng)產(chǎn)生煤灰渣全部綜合利用；黃磷系統(tǒng)產(chǎn)生磷爐渣全部綜合利用。產(chǎn)生的危險廢物全部按規(guī)定進行安全貯存及轉移。
4、所有環(huán)保設施與主體裝置同步運行率100%，在線監(jiān)測設施有效運行傳輸率大于94%，滿足國家環(huán)保要求。
1、提前謀劃年度工作、層層分解落實責任。
為使公司年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作做到早計劃、早部署，年初下發(fā)了《2016年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計劃》，隨后在股份公司年度工作計劃下達后，重新組織對《2016年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計劃》進行了修改完善，對股份公司的年度工作逐項進行分解落實。
為確保完成責任目標，在公司內層層分解、層層簽訂安全環(huán)保責任書。在公司總經(jīng)理與公司分管領導簽訂安全環(huán)保責任書的基礎上，由公司分管領導再與39個二級單位第一責任人簽訂安全責任書。之后，各二級單位進一步分解落實責任書的簽訂。同時，為進一步規(guī)范承包商安全責任管理，針對承包商的承包項目、安全風險，由合同簽訂單位代表公司與全部承包商簽訂承包商安全環(huán)保責任書（或安全環(huán)保協(xié)議），明確安全環(huán)保管理責任，按比例收繳安全環(huán)保風險抵押金。根據(jù)2015年年度安全環(huán)保責任書和2015年百日安全生產(chǎn)競賽活動考核結果，完成了2015年個人風險抵押金返還(獎勵)及百日安全生產(chǎn)競賽活動優(yōu)勝單位獎勵兌現(xiàn)工作。返還(獎勵)2015年風險抵押金本金1296900元整、獎勵金額1283150元(共計2580050元整)。完成2016年各單位風險抵押金繳存測算及繳存工作,共繳存風險抵押金總額共計1738900元整。
2、強化控制措施、確保零死亡。
為了強化安全環(huán)保管理，從集團開始將“確保零死亡、零環(huán)境污染事故和杜絕100萬元以上損失火災或爆炸、多人重傷、多人中毒、尾礦庫、磷石膏渣場漫壩等事故”確定為年度安全環(huán)保職業(yè)健康重點目標，為了確保集團和股份下達的“零死亡”重點工作目標，在集團10條和股份14條措施的基礎上，結合公司實際編制了控制措施，對集團、股份控制措施進一步明確和細化，強化重點目標措施控制落地，有針對性地對以往因勞務工用工安全意識差、安全和操作技能不能完全滿足上崗要求，以及因勞動保護用品佩戴不齊全、不規(guī)范導致事故多發(fā)的現(xiàn)狀，強化勞務工用工管理和勞動保護用品穿戴管理，深入推進頂崗勞務工持“雙證”上崗和勞動保護用品全穿戴，細化管理要求，頂崗勞務工持“雙證”上崗工作已全面完成。
3、廣泛開展安全專項活動、鞏固2015年安全成果在總結去年安全環(huán)保工作取得成績的基礎上，制訂了《安全生產(chǎn)鞏固提升年》活動方案，年初組織開展誓師大會，面對安全旗鄭重宣誓、作出承諾，彰顯了天安人做好安全環(huán)保工作的決心和信心。同時，為激勵各單位做好安全工作，對月度無事故的單位按風險大小分類進行月度獎勵并結合年度內隱患排查整治、查處違章違紀進行評比表彰，開展了以“控制月無事故為手段、達到年無事故目的”的鞏固提升年活動。實行月評比、月獎勵，在月度安全環(huán)保例會上兌現(xiàn)上月安全獎勵，活動自3月份開展以來有效地控制了事故苗頭，目前已累計兌現(xiàn)月安全獎勵170990元。
4、嚴格行政許可、持續(xù)推進項目“三同時”辦理認真組織對公司安全生產(chǎn)相關的證照進行了梳理，及時辦理行政許可證照年檢、換證工作，確保證照符合有效。先后完成了楊家箐磷石膏2號堆場的《安全生產(chǎn)許可證》取證和《危險化學品經(jīng)營許可證》、《非藥品類易制毒危險化學品生產(chǎn)備案證》的換證工作；關于公司《安全生產(chǎn)許可證》法人變更工作，相關資料已于4月26日報送省安監(jiān)局，目前已取得受理通知書，待發(fā)證。
在技改項目“三同時”辦理上，嚴格按照相關法律法規(guī)要求辦理評價、審核和驗收等工作，先后完成了：
（1）硫化氫擴能、脫硫脫硝技改項目安全設施設計專篇的現(xiàn)場審核及備案工作；
（2）二期80萬噸年硫酸裝置低溫熱能回收利用及配套公用工程改造項目安全預評價報告和安全條件現(xiàn)場審核及備案工作，安全設施設計專篇正在編制中，預計7月中旬能完成。
（3）楊家箐磷石膏堆場擴容改造項目職業(yè)病危害防護設施竣工驗收及備案批復；
（4）硫化氫及脫硫脫硝項目職業(yè)衛(wèi)生專篇設計審查及批復。跟蹤公司二級安標考評后所要求整改項目的整改落實。液氨球罐單罐單緊急切斷閥的加裝已全部完成投用；液氨球罐及常壓氨罐安全閥啟跳后氨氣回收系統(tǒng)完成施工待試車投用；液氨定量充裝系統(tǒng)改造在大修期間同步實施；合成系統(tǒng)398只安全閥已全部校驗合格，所有項目在大修后可以完成具備向各級安監(jiān)部門申報驗收的條件。
5、黨政領導齊抓共管、開展隱患排查治理、嚴格查處違章違紀。
公司黨政班子成員堅持參與月度安全綜合大檢查，同時，在重大節(jié)日或特殊時期組織對重大危險源區(qū)域、關鍵裝置（部位）進行專項檢查，定期到分管部門調研，及時協(xié)調解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
為了保證公司級安全綜合大檢查的質量和深度，改變了以前的檢查組織方式，采取重點檢查與自檢自查相結合的方式，自4月開展公司每個檢查組重點只檢查一個單位，其它單位按照檢查要求、參照檢查組在重點檢查單位發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三開展自檢自查。按照“一企一標”的要求，公司針對每個裝置的特點專門編制了19個裝置檢查表，使檢查內容更有針對性。同時，采取交叉檢查方式，每次檢查時都抽調部分廠(車間)領導和安全員參與檢查，利用檢查機會開展安全交流學習。在合成氨年度大檢修期間，專門抽調人員每天兩次深入大檢修現(xiàn)場督查并在當天大檢修協(xié)調會上曝光通報，及時糾正和制止違章行為，及時消除事故隱患。
上半年組織安全綜合大檢查6次、專項安全檢查9次、接受和陪同上級部門安全檢查8次，共計查出事故隱患650項，除16項限期整改日未到外和2項待配件到達進行整改外,其余632項已全部完成整改。
上半年共查處（內部）違章違紀90項次、考核金額37870元，外協(xié)單位違章違紀93項次、扣款40760元，其他扣款13350元。落實員工舉報獎勵147項次、獎勵15370元。上半年安全環(huán)保專業(yè)共計扣款91980元；共獎勵15370元。
6、強化全員教育培訓、嚴把培訓教育準入關。
為了強化安全準入關，保證進入公司所有人員100%接受到安全教育或告知，采取多種形式對外來人員（包含勞務用工、工程承攬、臨時參觀等）開展教育培訓，增強進入廠區(qū)人員安全意識，防范各類事故的發(fā)生。截止6月30日，共組織開展教育培訓265場3518人；其中外委施工作業(yè)人員2794人，勞務外包作業(yè)人員174人，外來參觀學習人員485人，勞務派遣及外來務工人員50人，復崗人員3人，外來學習（實習）培訓人員12人。
針對公司年內大修裝置多、檢修項目多等實際情況，在3月底就啟動了年度全員安全再教育工作暨大檢修專項安全教育工作，將公司級年度安全再教育與大修專項教育一并開展。為保證年度安全教育培訓質量和培訓效果，提前籌備，制定方案采取了統(tǒng)一分類出卷、閉卷考試等措施，于5月底已全部結束。同時，還有針對性地對工程承攬、業(yè)務外包、外來參觀等外協(xié)單位的公司級安全教育考試試卷進行了分類修改完善。
7、強化危險作業(yè)管理、確保作業(yè)過程安全。
公司危險作業(yè)涉及種類多、面積廣、作業(yè)活動頻繁，事故易發(fā)，為進一步規(guī)范危險作業(yè)安全許可證的辦理、審核審批，安全采樣分析管理，確保安全措施的有效落實和責任的分解到位，有效防止安全事故的發(fā)生。一季度重點將危險作業(yè)的票證辦理、措施落實、審核審批工作納入公司安全大檢查和日常監(jiān)管的核心內容進行管理。在二季度時針對前期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，重點組織對危險作業(yè)票證進行修改，將把互聯(lián)互保、過程監(jiān)管內容納入票證管理范疇，強化過程監(jiān)控，并適時組織學習。
8、推進職業(yè)病防治示范企業(yè)創(chuàng)建、促進職業(yè)健康管理根據(jù)安寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的總體部署，公司被列為工作場所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)。為深入推進創(chuàng)建工作，確保按期完成考評驗收，公司編制了《工作場所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建工作實施方案》，成立了創(chuàng)建組織領導機構，明確了工作職責和任務，對創(chuàng)建工作進度和實施步驟進行了分解。
自5月23日正式啟動以來，已按安寧市安監(jiān)局的要求完成了公司職業(yè)衛(wèi)生工作現(xiàn)狀評估取得評估意見，并對創(chuàng)建所需資料進行初步排查、收集。下一步將嚴格按照《工作場所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建考評表（試行）》及《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》的要求補充完善相關資料和規(guī)范檔案，力爭按期通過考評驗收。
9、精心策劃、認真組織，圓滿完成“安全生產(chǎn)月”活動在“安全生產(chǎn)月”活動之際，公司緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質”活動主題，以防范生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害為核心，以全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、傳播弘揚安全法治文化、普及安全知識、提升安全素養(yǎng)、懲戒安全生產(chǎn)違法違章行為、排查治理事故隱患為重點。
公司黨政工團精心策劃、分工合作，通過“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，拉開“安全生產(chǎn)月”活動序幕。在生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動橫幅、標語以及彩旗等，張貼“安全生產(chǎn)月”主題招貼畫和布置安全生產(chǎn)宣傳欄，營造活動氛圍。在公司層面組織開展了以觀看2016年安全生產(chǎn)月主題宣教片《筑基》、安全生產(chǎn)警示教育篇《痛思》、《企業(yè)安全警示動畫教育》、《道路交通行車安全》、觀看安全警示教育展板、宣傳咨詢日、職工安全生產(chǎn)知識有獎答題和職工、外用工及其家屬參加的“三位一體”安全警示視頻教育活動以及云南省首屆中華安邦杯守護生命安全知識網(wǎng)絡競賽活動等安全教育宣傳系列活動；還組織開展了公司年度危險化學品泄漏事故應急救援演練、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)自查互查、“身邊隱患、違章行為隨手拍”、職工消氣防運動會、職工代表督查安全等活動。
同時，各二級單位在組織員工參加公司活動外，已結合自己單位實際編制了活動方案，組織開展相應的活動。通過深入開展“安全生產(chǎn)月”系列活動營造公司良好的安全文化氛圍，強化全員紅線意識和底線思維，為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定提供思想保證、精神動力和輿論支持。
10、提前部署、認真排查、確保安全度汛。
根據(jù)今年厄爾尼諾現(xiàn)象對氣候的影響，出現(xiàn)極端天氣的可能性增加。為了抓好公司張家壩水庫、磷石膏渣場等重點區(qū)域的汛期安全管理，切實做好防汛度汛工作，公司早在4月中旬就著手安排部署汛期工作。成立了公司2016年防汛抗旱領導小組，將汛期值班納入生產(chǎn)值班，實行雙值班制，并對汛期雙值班、防汛重點設施區(qū)域、重點區(qū)域安全度汛職責、汛期信息報送等都作出了具體要求。同時，組織開展了汛期專項檢查和在建工程汛期專項檢查4次，對發(fā)現(xiàn)的隱患已限期整改完成。
11、實施分級分類管理、按時上報隱患排查。
按照昆明市及安寧市兩級安監(jiān)部門的要求，分別開展了危化、非煤礦山分級分類管理和網(wǎng)格化管理申報工作，依據(jù)分級標準完成自評分級打分，劃分管理網(wǎng)格、明確網(wǎng)格長和網(wǎng)格長職責。還完成了安全監(jiān)管網(wǎng)上隱患申報系統(tǒng)中的隱患上報、跟蹤整改以及企業(yè)檢查標準的編制和備案審核工作。
1、完善基礎管理、強化數(shù)據(jù)申報。
公司嚴格執(zhí)行國家和地方有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)和標準，嚴格執(zhí)行環(huán)保管理“三同時”制度，按各級政府及上級主管部門的要求認真開展環(huán)境保護各項工作，公司環(huán)境管理體系運行正常。組織開展2016年環(huán)境因素識別評價；完成了2016年一季度排污費的核算及上繳,比去年四季度減少排污費15萬元；完成了上年度排污許可證的年檢以及合并后新排污許可證和輻射安全許可證的換發(fā)；完成2016年昆明市減排專項資金的申報材料上報；完成了放射性同位素安全和防護狀況年度評估報告，上報相關上級部門。完成了公司廢化學試劑、劇毒品的分類整理及安全處置；每月組織對國家新發(fā)布的法規(guī)標準及公司環(huán)保管理標準的學習，不斷提高各級人員的環(huán)保意識。配合各級環(huán)保部門完成了環(huán)境統(tǒng)計、污染物減排、污染物排放申報、自行監(jiān)測數(shù)據(jù)、危廢申報等各項各類報表的報送，均滿足上級環(huán)保部門的各項管理要求。
2、積極開展“三同時”工作、新改擴建項目手續(xù)完備完成了30萬噸／年硫酸裝置異地節(jié)能技改項環(huán)保現(xiàn)場驗收，待天湖分公司出具廠址生態(tài)恢復后評價的承諾函后給予批文；完成了二期渣場的環(huán)保驗收現(xiàn)場監(jiān)測、周邊村民的公眾調查、驗收監(jiān)測報告材料已經(jīng)上報云南滇中新區(qū)環(huán)境保護局，等待安排現(xiàn)場驗收。完成了二期80萬噸年硫酸裝置低溫熱能回收利用及配套公用工程改造項目、取消磷肥系統(tǒng)熱風爐排口項目、合成氨系統(tǒng)能源管理中心項目環(huán)保驗收取并得批復；完成了一期80萬噸硫酸在線設備搬遷至100米煙囪的建設安裝并委托安寧市環(huán)境監(jiān)測站完成了比對監(jiān)測報安寧市環(huán)境保護局完成了環(huán)保驗收；利用大修時間完成了二期80萬噸硫酸在線設備搬遷至100米煙囪的建設安裝，目前正辦理驗收手續(xù)；完成鍋爐煙氣更換在線監(jiān)測系統(tǒng)的建設方案上報，并獲得批準。
3、加強污染物排放及監(jiān)測、生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序。
根據(jù)環(huán)保部門的規(guī)定，督促完成公司上半年各項環(huán)境監(jiān)測工作，完成了日、月、季度的污染源自行監(jiān)測，監(jiān)測數(shù)據(jù)在公司大屏幕上內部公開，匯總編制監(jiān)測數(shù)據(jù)報告上傳環(huán)保部門，并按要求向社會公開。2016年上半年自行監(jiān)測數(shù)據(jù)全部達標，渣場地下水監(jiān)測井水質情況總體保持相對穩(wěn)定，地下水水質達標。
配合安寧市環(huán)境監(jiān)測站完成了合成氨系統(tǒng)、磷肥系統(tǒng)上半年兩個季度的監(jiān)督性監(jiān)測及三套硫酸裝置在線設備比對監(jiān)測，設備比對校驗合格，全部污染物達標排放，黃磷系統(tǒng)的監(jiān)督性監(jiān)測6月28日已經(jīng)完成，監(jiān)測結果未出。
開展磷石膏危害屬性調查取樣工作，完成分析數(shù)據(jù)匯總380余項，初步掌握了不同階段、不同位置的磷石膏危害因子數(shù)值及分布情況；配合股份公司完成了用不同分析方法對磷石膏進行危險廢物調查取樣分析上報工作。
4、強化環(huán)保設施管理，嚴格控制異常排放。
公司主要環(huán)保設施包括污水處理站、事故水池、脫硫設施、除塵器、在線監(jiān)測系統(tǒng)、消聲和隔聲降噪裝置、輸渣（水）管道等，環(huán)保設施與生產(chǎn)設施同步運行，各生產(chǎn)單位根據(jù)環(huán)保設施的運行情況，認真記錄環(huán)保設施運行維護記錄，完善了交接班記錄中異常排放和在線監(jiān)測系統(tǒng)運行記錄。環(huán)保設施與主體裝置同步運行率100%。
加強日常環(huán)境排查，杜絕違規(guī)排放。日常檢查，以安全環(huán)保部和各車間安全員為主，每天進行現(xiàn)場行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題直接進行處理或上報。主要是掌握廢氣的各類污染物的排放情況，了解廢水的處理和回用情況。每月公司組織安全環(huán)保大檢查，對檢查出來的環(huán)保問題及時安排整改。
加強在線監(jiān)測設施的管理。采取常駐現(xiàn)場、日常檢查、監(jiān)督檢查的運行維護管理模式。第三方在線運行公司常駐草鋪，全天候進行設備維護，遇見異常情況10分鐘能趕到現(xiàn)場進行處理。公司電儀廠設專人，每天進行巡檢，遇異常情況及時通知運維單位處理。公司安全環(huán)保部進行現(xiàn)場抽查和每天網(wǎng)上平臺檢查，異常情況及時上報各級環(huán)保部門，做好與環(huán)保部門的溝通協(xié)調。上半年四套在線設施的數(shù)據(jù)有效傳輸率均在94%以上，完全滿足各級環(huán)保部門的要求。
加強石膏輸渣管線和渣場的檢查，多次配合因渣管異常情況搶修過程中村民的協(xié)調，對渣場周邊村民投訴的處理，今年上半年共協(xié)調處理異常情況10余次，保障搶修、生產(chǎn)工作的順利進行。
5、加強輻射安全管理，保障維護人員健康。
根據(jù)《密封放射源安全管理規(guī)定》的要求，對每次放射源的關停及維護進行監(jiān)督檢查和監(jiān)護。督促電儀廠、轄區(qū)單位完善了射源交接班記錄。聯(lián)系有資質監(jiān)測單位對現(xiàn)場按季度進行環(huán)境輻射監(jiān)測，均能滿足輻射衛(wèi)生相關標準的規(guī)定。每季度對放射源的個人劑量計進行更換并檢測。按規(guī)定每年開展放射性維護作業(yè)進體檢。建立完善了從事放射性工作人員職業(yè)健康檔案。
6、環(huán)保治理技術改造。
鍋爐脫硫脫硝自2015年6月份開始施工，先后完成了脫硫塔、臨時煙囪、水平煙道、3臺引風機改造、120米煙囪防腐改造。于5月底全部建成，6月初進行了第一次氨法脫硫試生產(chǎn)工作，利用本輪停車大修期間，進行試車后的整改及優(yōu)化，爭取在7月份鍋爐重新開車時，氨法脫硫系統(tǒng)試車成功。
硫化氫焚燒制酸裝置自2015年10月份開始施工，現(xiàn)正進行主體設備安裝，預計2016年10月建成投運。
完成一、二80萬噸硫酸在線斜爬梯的建設改造工作。完成鍋爐煙囪上至40米在線安裝平臺的螺旋梯建設安裝工作，全部滿足環(huán)保監(jiān)測要求。
7、配合環(huán)保專項檢查。
積極配合滇中環(huán)保局（每季）、安寧市環(huán)保局（每月）、省在線辦（每月）的環(huán)境監(jiān)察。高度重視環(huán)保監(jiān)察和監(jiān)測，針對每次監(jiān)察過程中提出的要求或存在的問題，公司都進行認真整改完善，確保污染物治理設施處于正常運行狀態(tài)，保證環(huán)保管理體系運行正常、有效。
8、周邊協(xié)調情況截止6月30日，完成農(nóng)補賠付9項，賠付金額合計416039元。
完成渣管日常檢維修協(xié)調10余次，大型緊急搶修2項（1月12日2期渣管鳳麒段墜管700余米，完成搶修便道開辟、排水農(nóng)地損壞的協(xié)調及野外作業(yè)用火監(jiān)管工作；5月8日渣管漏水）。
督促相關單位開展東壩鄰谷穩(wěn)定性監(jiān)測工作，截止2季度末共監(jiān)測4次，綜合4次監(jiān)測結果顯示無明顯滑動跡象，表面位移和沉降位移絕對值均在合理范圍內督促相關部門開展東壩鄰谷及后菁水庫水質監(jiān)測，及時采取措施掌控水質變化情況，確保相關區(qū)域農(nóng)灌用水安全。
重傷事故、生產(chǎn)性死亡事故、職業(yè)病病例報告為零，無爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫、磷石膏渣場潰壩等事故。實現(xiàn)了集團和股份下達“確保零死亡”階段性目標，較往年初步遏制住了事故頻發(fā)的局面，形成了較好的安全生產(chǎn)氛圍，為下一步開展好工作、全面實現(xiàn)“確保零死亡”目標樹立必勝的信心。
1、人員安全意識還需要進一步加強和提高，部分員工和外來務工人員習慣性違章和僥幸心理仍然存在。
2、現(xiàn)場安全管理特別是危險性作業(yè)審批和措施落實仍然需要進一步加強。公司作為大型危險化學品生產(chǎn)企業(yè)，涉及到八大危險特殊作業(yè)、點多面廣、檢修內容多、作業(yè)活動頻繁，現(xiàn)場的安全監(jiān)管和危險作業(yè)安全票證管理是急需解決的問題,公司將加大檢查和考核力度，有效控制危險作業(yè)風險。
3、承包商管理管理的難度依然存在，由于在公司范圍內的承包商和作業(yè)人數(shù)眾多，作業(yè)人員安全意識和文化基礎相對低，盲目搶進度、搶產(chǎn)量現(xiàn)象普遍存在導致違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，監(jiān)管難度非常大。
4、黃磷系統(tǒng)部分環(huán)保設施技術相對落后，磷礦燒結機（機頭）除塵系統(tǒng)的粉塵存在超標的風險，磷礦干燥窯廢氣間斷大量排灰，工藝無法解決，操作控制難度大，環(huán)保部門非常關注。
5、隨著生產(chǎn)年限的增長，磷肥系統(tǒng)磷石膏渣場輸渣管線泄露時有發(fā)生，鄰谷滲水水質較差，沿途地形復雜，大部分屬于村民農(nóng)田，帶來較大環(huán)境風險。
（一）安全職業(yè)健康方面。
1、繼續(xù)抓好集團、股份下達的“零死亡”控制措施分解落實，確保目標實現(xiàn)。
2、繼續(xù)深入開展隱患排查治理，大力查處各類違章違紀。
3、全力以赴組織開展好職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)的創(chuàng)建工作，力爭按期完成考評驗收。
4、推進安標考評隱患整改項目的驗收，形成評價報告，爭取早日取得安標證書。
5、按計劃組織開展hazop風險分析工作和《化工企業(yè)工藝安全實施導則》學習，并對照導則整改完善工藝安全管理。
6、繼續(xù)開展好各項行政許可和“三同時”工作。
7、繼續(xù)組織開展好“安全鞏固提升年活動”。
8、繼續(xù)抓好防汛度汛工作，確保安全度汛。
9、完成上半年及年度責任目標的考評工作。
（二）環(huán)保方面。
1、配合政府部門完成全部廢氣排口下半年兩個季度的監(jiān)督性監(jiān)測。
2、盡快協(xié)調，完成磷肥系統(tǒng)天湖整體搬遷的30萬噸/年硫酸項目的環(huán)?？⒐を炇展ぷ鳌?/p>
3、完成楊家菁二期渣場擴容改造項目環(huán)保竣工驗收工作。
4、完成鍋爐煙氣脫硫項目的建成投運后的環(huán)保驗收工作。
5、完成每個季度四套二氧化硫在線分析設施的比對測試和有效性數(shù)據(jù)審核上報。加強設施的管理和維護，確保四套在線監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常傳輸至上級環(huán)保部門，避免上級環(huán)保部門的行政處罰。
6、持續(xù)做好三個系統(tǒng)廢水零排放工作和現(xiàn)場跑、冒、滴、漏的監(jiān)督管理，嚴防廢水環(huán)境污染事件發(fā)生。加強各裝置環(huán)保治理設施的運行檢查與考核，保證完好并與主體裝置同步運行，各裝置廢氣污染物達標排放。
7、完成二期80萬噸在線搬遷和鍋爐煙囪新安裝在線的環(huán)保驗收工作。
8、完成公司綜合預案的委托編制及備案工作。
9、完成排污費的核算上繳及排污許可證的年檢資料準備工作。
10、做好與當?shù)卣块T、周邊村委會、村民的協(xié)調溝通，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
11、完成廢舊試劑、危險廢物的安全處置工作。
采油隊安全環(huán)保工作總結篇十五
尊敬的各位領導和同志們：
大家下午好！
按照會議安排，我就公司上半年的安環(huán)工作做簡要總結通報，對下半年的重點工作進一步說明，不妥之處請各位批評指正。
20xx年集團安環(huán)工作在集團公司領導的正確領導和各單位的大力支持和配合下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和“遵紀守法、科學發(fā)展；節(jié)能降耗、減污增效；預防污染、持續(xù)改進。”的環(huán)境保護方針，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等相關法律法規(guī)，以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故，突出清潔生產(chǎn)，樹立企業(yè)形象為目標。以“落實企業(yè)主體責任活動年”、第十三個“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以加強教育培訓、班組建設、標準化推進為抓手，不斷建立機制，完善制度，加強監(jiān)管，強化基礎，推動安環(huán)管理能力進一步提高，安環(huán)工作有了明顯進步，各項指標都較控制指標有顯著下降，生態(tài)環(huán)境進一步改善，上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件，公司形象得到了進一步提升，為實現(xiàn)年度工作目標奠定了良好基礎，現(xiàn)就具體工作情況總結如下：
一是安全生產(chǎn)事故大幅下降。截止6月底，全公司共發(fā)生工傷
事故xx起，輕傷人數(shù)xx人，無重傷及死亡事故發(fā)生，輕傷人數(shù)較20xx年同期輕傷xx#人下降xx#，20xx年初制定的輕傷指標為xx人，輕傷xx人占全年控制指標的xx#%。二是安環(huán)項目有序推進，安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進一步改善。為了方便公司計量器具檢測，降低檢測費用，有集團安環(huán)部申請負責的xxxx有限公司計量器具檢測站于20xx年6月9日經(jīng)xx縣質監(jiān)局授權成立，現(xiàn)已檢測壓力表586塊。xx1工業(yè)污水處理項目已于4月中旬投入運行。xx2生活污水處理項目計劃于7月中旬試生產(chǎn)。
1、強化責任
為進一步提高安環(huán)工作責任意識，強化預防為主，綜合治理措施，明確目標和職責。年初集團安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度xx份，簽訂《20xx年安全生產(chǎn)目標責任書》20份、《20xx年消防目標責任書》34份、《20xx年環(huán)境保護目標責任書》20份，《安全生產(chǎn)承諾書》20份，并監(jiān)督檢查各分廠、車間、員工三級《責任書》的簽訂工作，將目標責任落實到底，明確了具體的檢查考核內容和獎罰措施。
2、加強教育培訓
安環(huán)工作的基礎就是要樹立全體職工的安環(huán)意識，樹立意識的重要手段就是教育培訓。公司為了切實做好這項工作，集團安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓計劃，在xxxx等重點生產(chǎn)單位建設了安全生產(chǎn)事故警示教育走廊、結合“6月5日世界環(huán)境日”，“安全生產(chǎn)月”活動。開展了安全生產(chǎn)應急演練、安全生產(chǎn)月宣傳和文藝匯演，大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識，提高全員安全意識和環(huán)保意識，加強安環(huán)文化建設，為安環(huán)工作營造良好氛圍。利用周二培訓會聘請注冊安全工程師和專業(yè)培訓機構對公司中基層管理人員進行以班組安全管理、落實企業(yè)主體責任、危險源辨識防范及控制為主題的安全教育培訓，培訓達4000多人次。加強新入職員工、調崗、復崗員工的安全教育培訓；針對我公司?；鸵睙捫袠I(yè)組織開展受限空間理論和實操的安全教育培訓取證工作。組織監(jiān)督各分廠完善編制應急預案。并在一廠組織了“消防 高空墜落應急演練”、在二廠組織了“機械傷害應急演練”、在建筑公司組織了“高空墜落應急演練”。以上工作得到了縣安委會、安監(jiān)局、消防大隊及黨委辦公廳、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門專家的好評。職工隊伍安環(huán)意識顯著提高，同時也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績。
3、落實企業(yè)主體責任
開展“落實企業(yè)主體責任年”活動，是自治區(qū)人民政府站在維護人民生命財產(chǎn)安全、維護社會和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署，也是20xx年安全生產(chǎn)工作的重點。按照實施方案的要求，要做到五個落實到位，即：主要負責人履職落實到位、安全投入落實到位、教育培訓落實到位、基礎管理落實到位、應急救援落實到位。完善建設項目安全設施“三同時”手續(xù)，職業(yè)衛(wèi)生“三同時”手續(xù)，環(huán)保三同時手續(xù)；完成九大作業(yè)票的升級和實施管理；全面推行“五項公示制度”即：安全生產(chǎn)承諾、安全運行天數(shù)、安全生產(chǎn)禁令、領導帶班制度、入場須知；規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場可視化管理，即：危險物品的危險化學品安全周知卡、職業(yè)病危害警示標示、職業(yè)危害因素告知牌、崗位應急處置卡、重大危險源警示標志與告知、應急疏散路線圖等；推行在裝置、管線、倉庫、罐區(qū)等作業(yè)場所及關鍵設備設施，設置相應的安全標志標示和環(huán)保標示。
4、堅持隱患排查治理
隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)的一項長期工作，本年公司繼續(xù)堅持隱患排查治理工作不放松，緊緊圍繞公司項目建設、工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面，存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類隱患排查和整改工作,上半年，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查，安環(huán)部組織春節(jié)、五一、兩會前專項檢查等形式，共查出各類隱患769項，其中已整改的有738項，未整改完成的有31項，隱患整改率達到96.5%。(有兩項重大隱患未整改，一是電解三車間的錐形排風系統(tǒng)。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng)。)
5、加強隊伍建設
打鐵還需自身硬，加強安環(huán)隊伍自身建設是做好安環(huán)工作的前提，為強化安環(huán)隊伍自身建設，集團公司安環(huán)部對全公司安環(huán)員進行了危險源辨識、風險控制及評價、隱患排查與治理、應急救援與現(xiàn)場處置、各類應急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務技能培訓，通過理論和實操考試，安環(huán)員定級等手段，提高安環(huán)員技能。
縱觀上半年全公司安環(huán)工作，總體平穩(wěn)好轉，具有以下特點：
一是領導重視，組織機構健全，安環(huán)管理隊伍綜合能力有所提升。二是安全培訓教育力度加大，職工安環(huán)意識明顯提高，公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大，危險有害因素不斷減少，安全生產(chǎn)條件和工作環(huán)境不斷改善。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大，方法趨于科學合理。五是管理結構進一步優(yōu)化，標準化管理逐步推進，責任主體進一步落實。
（1）有相當一部分管理人員對主體責任了解不深，認識不到位，重生產(chǎn)、輕安全的思想依然存在。在處理生產(chǎn)與安全矛盾時，沒有嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針執(zhí)行，忘記了“安全責任、重于泰山”的遵旨；忽視了對人、對生命的尊重，忽視了自己的職責。安環(huán)管理喊在嘴上、寫在紙上、貼在墻上。責任未得到真正落實，治理隱患不徹底，治標不治本。安環(huán)三級教育敷衍塞責，危險因素辨識、標準化建設走過程，浮在面上。在處理事故時護短講情面。將安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上，出了問題不追主體責任而一再指責監(jiān)管不到位。在這里我明確的告訴大家，主體是內因，監(jiān)督是外因，任何結果都是內因在起主導作用。同時也提醒大家在我們xxxx集團公司，每個生產(chǎn)單位的第一負責人和管理團隊就是企業(yè)的主體責任者，我們不能只要權力，不負責任，權力和責任是同等地。
（2）職工流動性大，專業(yè)技術素質難以提高?，F(xiàn)場危險源辨識水平差、個人防護能力弱，應急處置方法不當，重點部位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位，兼職安全員作用發(fā)揮不充分，現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范。沒有穩(wěn)定的職工隊伍就沒有穩(wěn)定的技術保障，就不可能有穩(wěn)定的生產(chǎn)、效益和好的安全生產(chǎn)形式。
（3）新上、技改、技術創(chuàng)新項目管理不規(guī)范，未能嚴格執(zhí)行項目三同時制度，環(huán)評報告、安全設計專篇、項目驗收滯后，走形式，走過程，未達到三同時的真正目的。特別是技改、技術創(chuàng)新項目，隨心所欲，不按程序報批，不安規(guī)定進行評審，不安要求收集資料。導致項目建成后不能及時驗收取得合法手續(xù)，進行非法生產(chǎn)。一些項目重復改造，顧頭不顧尾，簡單說就是一元錢建設，十元錢維護，即浪費資金也為投產(chǎn)后的安全、環(huán)保埋下隱患。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定，不進行三同時就是違法，如發(fā)生事故，企業(yè)負責人和相關責任人要負刑事責任。
（4）教育培訓不系統(tǒng)，我們現(xiàn)在的教育培訓只停留在概念性的基礎上，未能提高到技術層面上。作為xxxx#生產(chǎn)企業(yè)，應該有專業(yè)的職工培訓團隊，根據(jù)企業(yè)實際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、職工守則、工藝流程、安全操作規(guī)程、風險源辨識、防范措施、應急處置方案、應急預案等內容的教育培訓資料，定期、分層次進行系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓考核。建立以考核成績?yōu)榛A的提拔、晉級機制，激勵職工愛企業(yè)、愛崗位、愛技術的正能量。
（1）繼續(xù)開展落實企業(yè)主體責任年活動。除了按照實施方案的要求，完成各項工作之外，重點工作應該放在繼續(xù)組織實施風險源辨識、上隱患排查治理工作，建立企業(yè)隱患排查自查自報系統(tǒng)，建立自查-上報-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng)。圍繞管理架構、管理制度、安全操作過程、特種作業(yè)管理、工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、日常檢查、專項檢查等形式深化隱患排查治理工作。認真、細致、全面落實企業(yè)主體責任，不走過場，不留盲區(qū)死角、不留后患。
（2）繼續(xù)加強職工安環(huán)教育培訓。要以班組建設為抓手，繼續(xù)加強崗位操作人員的安環(huán)教育培訓，增強作業(yè)環(huán)境安全防范意識，提升基層管理人員安全管理能力，注重現(xiàn)場管理，加強企業(yè)“三崗”即：主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓，培訓合格率、持證率要達到xx%。
采油隊安全環(huán)保工作總結篇十六
安全教育本身是一種預防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動，利用學習與討論座談相結合，利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育，虛實結合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學習各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識、預防安全事故的方法、應急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學習，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應變能力和應急能力，做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經(jīng)驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內容，并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關的各項管理制度，讓每個職工在各自職責范圍內明確安全生產(chǎn)的要求。
班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護體系，全班十二名員工結成六個對子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護，發(fā)現(xiàn)險情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴格認真的三級教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應新的安全管理制度。
結合實際工作，我班建立了安全學習制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守，實行規(guī)范化和標準化作業(yè)，防止因個人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn)。
各項管理制度和生產(chǎn)責任制的落實上，班組把經(jīng)濟責任制與之結合，建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況，每月一總結，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人，責任和義務落實到每個人頭上，廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉變，進而轉變到‘我會安全’的目的。
今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設和管理，我們把現(xiàn)場的工具、設備、材料、運轉情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標識牌和安全風險控制牌上，每周根據(jù)情況變更公示內容，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家，起到積極的預防和控制效果。
在抓好安全生產(chǎn)的同時，班組切實抓好現(xiàn)場文明工作，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風、防塵、防噪聲、防毒等都實行標準化操作，嚴格控制環(huán)境污染，切實做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號爐、轉底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護不到位堅決不施工，圓滿完成工作任務，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚信二封。
今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標，我們已不滿足或停留于已改善的目標上，我們的目標是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復始不斷上升的過程，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重、關心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責任制落實到位，保證了我班全年人身設備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
居安思危，安全工作不容丁點放松，我班將保持良好安全工作作風，繼續(xù)加強安全制度建設，營造‘關愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標準時事干標準活，使班組發(fā)揮更強生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。
采油隊安全環(huán)保工作總結篇十七
按照機械二公司安全管理要求，技術室三月份嚴格落實了公司各項安全工作，狀況持續(xù)平穩(wěn)。
1、認真學習了公司新下發(fā)的安全管理。
2、認真?zhèn)鬟_公司召開的各項安全工作會議精神，并做好了會議內容及相關文件的傳達及學習，重點學習了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會議精神》等文件。
3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
4、按照公司要求組織開展qc活動，制定了活動計劃，建立了活動記錄。
5、認真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作，做好了日常在崗值班以及技術員日常維修現(xiàn)場值班工作。
6、積極參加了公司組織的月度培訓工作，并做好了新近人員的安全教育培訓工作，在原有危險源辨識基礎上梳理了隊室的重要危險源項目，并參與討論了危險源評價等級的制定。
1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學習宣貫。
2、重點做好春季隱患排查及防火工作，確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。
3、重點跟進23#叉車、3#龍門吊等停機車輛維修進度。
4、按計劃做好危險源辨識工作的總結及學習工作。
5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作，嚴格落實回報平安制度。
采油隊安全環(huán)保工作總結篇十八
不知不覺已經(jīng)來到20_年度，回首往昔已有1年多的工作時間，從學校出來不久后來到了這個衡陽西渡項目大家庭中，也是第一次真正意義上的外出打工，抱著一份好奇，一份忐忑不安，獨自一人踏上火車，幾經(jīng)周折，終于到達了目的地。
最開始的我基本上什么都不懂，被領導安排在玉華南路獨自施工，經(jīng)過一個月后發(fā)現(xiàn)自己確實不能勝任當前工作，后向領導提出需要有一個前輩帶著一起施工，后又被安排至開福路與王工學習，在這段時間內，我學習到了很多以前沒有經(jīng)歷過的事物，懂得了真正意義上的施工員的責任。把現(xiàn)場工作管理好只是施工員的最基本的工作，如何協(xié)調各部門，當?shù)卮迕褚约瓣犖榈年P系，才是我們作為施工員最大的一項本事。
現(xiàn)場觀察工人做的事，及時找出現(xiàn)場不對的地方，將錯誤扼殺在搖籃中。還記得4月份的時候，當時周市長蒞臨我項目部檢查工作的時候，我們項目部所有員工抱著高度緊張的態(tài)度，提前把未知發(fā)生的事盡量解決好，而在這段時間內，我也理解了面對突擊我們必須迎刃而上，不光是為項目部，更是為自己的努力成果而不懈奮斗，終于不負領導的期望，把自己所管轄的范圍處理的有模有樣，也在這個月我得到了優(yōu)秀員工這個光榮的稱號，對此也在我人生的道路上贏得了一次成功。
在此之后我又接管了玉華北路的土石方工程和排水工程，將自己變得更加忙碌，也得到了更多的鍛煉機會，經(jīng)歷一個月的時間，順利把玉華北路的路基基本成型，這也是我第一次自己帶領隊伍完成了一條路，對現(xiàn)場該怎樣找協(xié)調部協(xié)調現(xiàn)場矛盾，哪些東西需要成控部找管委會計量，哪些事必須做影像資料，和現(xiàn)場土方隊商量這個事應該如何處理有了一個深刻的認識。此時此刻的我明白了屬于自己身上的一份責任，對此我也更加感謝以前前輩對我的教育，以他們?yōu)榍斑M路上的明燈，將自己人生道路照得更加透徹。
在8月來臨之際，我做出一個大膽的決定，向領導提出將合順路給予我施工，讓我可以學習更多的工作經(jīng)驗。在合順路開始施工之時，我也將圖紙一一審視了一遍，哪些需要注意，哪些需要和土方隊配合，哪些可以自己處理做了針對性的總結，每天把圖紙帶到施工現(xiàn)場做比較，考慮現(xiàn)場的環(huán)境情況，對機械材料人工做出最合理的安排。爭取項目部的利益最大化。在每次遇到不懂的地方，認真向領導請教，把自己的想法提出后做出規(guī)劃，分析出不足的地方，各領導也對我現(xiàn)場工作的短板一一講解，將其帶入更快捷合理的區(qū)域，避免了很多無用功，與領導的交流讓我更加明白自己的目標，也從中得到了現(xiàn)場突發(fā)情況發(fā)生后我們作為現(xiàn)場技術人員所應做出的應對辦法。
在1年零2個月的工作中，有過坎坷，有過委屈，有過成就，有過光榮，在20__年來臨后，我希望我們項目部大家庭能有更好的發(fā)展，為此我提出幾點意見和建議：
1)各部門之間應該有更加密切的配合，多溝通，多交流，將自己部門的難處講出，其他部門作出相應解決辦法，讓每個人做事都有一種積極向上的態(tài)度，有一份屬于自己的光榮感。
2)基層員工應多多發(fā)表自己的心理想法，不是每次領導來關心后才做出回應，相信自己，超越自己。
3)規(guī)范員工工資變更制度，讓每名員工做事更具有積極性。
世界盡在眼底，一切皆有可能。懷著一顆感恩的心，我相信我會和項目部全體成員走的更遠，飛得更高。
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