通過總結(jié)，我們可以回顧過去的成果和不足，為未來的學(xué)習(xí)和工作提供指導(dǎo)。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和對象。以下是一份關(guān)于總結(jié)的范文，供大家參考。
水泥廠電工個人工作總結(jié)篇一
20xx年以來，在中國建材集團(tuán)、水泥集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真關(guān)切執(zhí)行上級一系列文件、會議指示精神，積極開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)，大力推進(jìn)“三基”建設(shè)，搞好安全整治，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、樹立正確的安全理念，持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)。
以建設(shè)共同的安全價值觀為目標(biāo)，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增強(qiáng)安全危機(jī)意識。堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意識，清醒認(rèn)識安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性，居安思危，自我加壓，建軍做到“不安全不生產(chǎn)”，維護(hù)好職工群眾的生命安全理念，增強(qiáng)自主管理意識。下移安全管理中心，推進(jìn)安全能力，形成“人人都是安全員，處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面，構(gòu)建個人保班組，班組保車間，車間保公司，一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理體系。三樹立“以人為本，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理”安全理念，增強(qiáng)安全責(zé)任意識。堅(jiān)持“以人為本”這個核心，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動性、創(chuàng)造性；嚴(yán)格落實(shí)各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任，高效落實(shí)，完美實(shí)行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實(shí)行到位。四樹立“依法辦企，依法治企”的安全理念，增強(qiáng)安全法制。認(rèn)真抓好安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫切，學(xué)法、懂法、嚴(yán)格執(zhí)法，努力實(shí)現(xiàn)依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產(chǎn)。五樹立“科技保安，科學(xué)管理”理念，增強(qiáng)安全科技意識。堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略，加大投入，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高安全科技水平，遵循安全管理規(guī)律，建立科學(xué)有效的制度體系，提高安全管理水平。六十樹立“質(zhì)量領(lǐng)先，質(zhì)量為根”理念，增強(qiáng)安全質(zhì)量意識。全面堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)量管理，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保持山東水泥制造企業(yè)二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，搞好“紅旗設(shè)備”評比、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”等個類評比，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量，確保每一環(huán)節(jié)，每一工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。七是樹立“事故可防、災(zāi)害可治、風(fēng)險可控”的安全理念，增強(qiáng)安全防范意識。堅(jiān)持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切災(zāi)害和風(fēng)險都是治理和控制的”，切實(shí)抓好超前預(yù)防，防患于未然。堅(jiān)持“隱患就是事故”，強(qiáng)化預(yù)防為主，從更深層次、更寬闊領(lǐng)域，認(rèn)真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念，真正“內(nèi)化于心，外固于行”，形成共同的安全價值觀和行為準(zhǔn)則，為增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)自律意識、增強(qiáng)安全工作的意見性與科學(xué)性，科學(xué)把握安全工作的規(guī)律性與針對性，提高安全工作的主動性與實(shí)效性奠定了基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)管理六大體系。
健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手，下大力氣，狠抓安全生產(chǎn)體系建設(shè)，初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。
（一）健全安全生產(chǎn)組織保障體系。
公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會，劇體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作；成立了專職安全管理機(jī)構(gòu)—安全生產(chǎn)監(jiān)察部，專門對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行管理；各車間部室設(shè)立了25名兼職安全員，負(fù)責(zé)對所在的部室、車間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。
（二）健全安全生產(chǎn)管理制度體系。
健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立健全各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。
按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團(tuán)及中國聯(lián)合水泥集團(tuán)的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作都有章可循、有法可依。
（三）健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系。
公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進(jìn)行現(xiàn)場督促檢查。
分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，每月負(fù)責(zé)組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會議，并抓好落實(shí)整改。
實(shí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)夜巡制度，確保夜班薄弱時間的安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對全公司進(jìn)行長流水、不斷線日常檢查，并組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查、對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。
單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時按程序匯報。
（四）健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系。
實(shí)行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，每月召開一次隱患排查治理專題會議，對全公司的隱患進(jìn)行排查治理；車間級由車間主任負(fù)責(zé)，每周對本車間的隱患進(jìn)行排查治理；班組、崗位級的由班組長負(fù)責(zé)，每周對本班組、崗位的隱患進(jìn)行排查治理；公司按照“專家排查隱患、單位對負(fù)責(zé)人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗(yàn)收隱患整改”的“三位一體”危險源動態(tài)風(fēng)險控制體系和隱患排查流程，由安監(jiān)部門實(shí)施全過程監(jiān)督，嚴(yán)格考核驗(yàn)收，切實(shí)做到在源頭上控制，在過程中治理，確保每項(xiàng)隱患及時徹底整改。
（五）健全安全教育培訓(xùn)體系。
形成了外委培訓(xùn)、公司級、車間級、班組級四級安全教育培訓(xùn)體系。有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國建材遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，及時安排特種作業(yè)人員參加外委培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)；公司由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；安全生產(chǎn)監(jiān)察部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、應(yīng)急預(yù)案、安全知識等級培訓(xùn)；車間級的由車間主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；班組級的由班組長負(fù)責(zé)，通過強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，逐漸使員工由過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>
（六）健全安全生產(chǎn)績效激勵體系。
實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負(fù)責(zé)人免職，取消本單位的各項(xiàng)評優(yōu)資格。
實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責(zé)任大小，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補(bǔ)齊，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按規(guī)定的數(shù)額進(jìn)行獎勵。
實(shí)行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵或處罰。每季度進(jìn)行一次評選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動，對評為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點(diǎn)進(jìn)行旅游。
開展評選“紅旗設(shè)備”活動，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平。
年終開張?jiān)u選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動，對全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進(jìn)行重獎。
通過‘‘六個體系”建設(shè)，在安全生產(chǎn)中真正做到“四個凡事”，既“凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負(fù)責(zé)，凡是有人監(jiān)督”，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，責(zé)任到人，監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。
三、強(qiáng)根固體，全面推進(jìn)企業(yè)“三基”建設(shè)。
吧強(qiáng)化“基礎(chǔ)、基層、基本功”的“三基”建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本。
一是各級管理人員重心下移，關(guān)口前移，深入現(xiàn)場，靠前指揮，把主要精力放在現(xiàn)場、放在基層，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)問題，真正做到“問題在一線研究，隱患在一線排出，措施在一線落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮”，特別是對重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。管理到位、防患未然，以嚴(yán)明的紀(jì)律、認(rèn)真的態(tài)度、深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)工作實(shí)行到位，為實(shí)現(xiàn)全年安全不標(biāo)點(diǎn)定了基礎(chǔ)。
二是抓好習(xí)慣性違章的`糾正工作，一是組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并組織進(jìn)行考試，做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗；二是編制有關(guān)習(xí)慣性違章事故案例，組織宣講、學(xué)習(xí)，使員工真正認(rèn)識圖省事、碰僥幸的危害；三是狠抓現(xiàn)場操作中習(xí)慣性違章的糾正和教育，通過懲戒和教育相結(jié)合的方式，基本杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
三是做安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。公司在中控樓前設(shè)立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄，由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動態(tài)通過本單位的宣傳欄來展示；為進(jìn)一步濃厚安全氛圍，公司對廠區(qū)進(jìn)行科學(xué)、合理規(guī)劃，利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳標(biāo)語、3塊安全宣傳牌板，在墻壁上增設(shè)了安全宣傳標(biāo)語；在今年的“安全月”活動中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識競賽、安全只是百題答卷；積極組織參加了全國安全應(yīng)急知識競賽等。
四是實(shí)施了安全目標(biāo)管理和獎懲制度，由上至下逐級簽訂安全承包合同；月度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按繳納安全風(fēng)險抵押金額度的一定比例進(jìn)行獎勵，發(fā)生安全事故時按規(guī)定進(jìn)行扣罰，使全員個個身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力，真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管。
五是實(shí)行零星施工任務(wù)書、安全技術(shù)措施、安全規(guī)程制度，規(guī)范現(xiàn)場施工的安全行為，并強(qiáng)化對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保了設(shè)備檢修、工藝工程的安全。
六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。公司投資購進(jìn)了智能巡檢儀，在重要設(shè)備處安裝設(shè)置了巡檢點(diǎn)，通過微機(jī)對員工巡檢進(jìn)行全天候的監(jiān)控，督促員工俺是巡檢，及時發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備、安全隱患。
七是針對各種安全事故進(jìn)行排查，根據(jù)排查結(jié)果結(jié)合兄弟單位發(fā)生的各類事故組織編制了《各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并發(fā)到每個員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在每年組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審、演練。
八、對發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”原則進(jìn)行分析處理，確保能杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。
九、走出去，虛心學(xué)習(xí)旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽重量等企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。
四、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，消除事故隱患。
充分發(fā)揮安全監(jiān)察部專職安全管理部門的作用。安全檢查部堅(jiān)持24小時現(xiàn)場堅(jiān)持安全情況、各級人員遵章守紀(jì)情況，對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報，落實(shí)整改。
以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)，組織開展了“紅旗設(shè)備”評比活動，通過“紅旗設(shè)備”評比來改善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高設(shè)備完好率，促進(jìn)安全管理工作的提升。
各級管理人員深入現(xiàn)場，及時糾正現(xiàn)場違犯勞動紀(jì)律、違章作業(yè)、違章指揮的“三違”行為，公司規(guī)定了各級管理人員制止“三違”行為指標(biāo)，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。
抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場安全管理工作，做到每個檢修項(xiàng)目必須有專人落實(shí)人員、工機(jī)具、檢修材料，特別是落實(shí)檢修安全措施，寧可不干活，絕對要安全。安全措施不到位不開工，準(zhǔn)備工作不充分不開工，有薄弱人物在場不開工，管理人員不盯崗不開工，施工人員不會干不開工。停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)監(jiān)察部24小時進(jìn)行盯崗，落實(shí)現(xiàn)場的安全措施。
抓好現(xiàn)場員工勞動保護(hù)用品的佩戴，及時完善安全保護(hù)設(shè)施。公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、保險帶、耳塞等勞動保護(hù)用品，并狠抓在現(xiàn)場的正規(guī)佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。對機(jī)械轉(zhuǎn)動、傳動部位的防護(hù)罩、高空防護(hù)欄、及時檢查完善，并注意在檢修完后及時恢復(fù)；完善漏電、接地、過流等電氣安全保護(hù)裝置并及時試驗(yàn)、整定，確保靈敏可靠。
做好外委施工單位的安全管理工作，對外為施工的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查把關(guān)，并和外委施工單位簽訂安全管理協(xié)議，有公司安監(jiān)部安排專人進(jìn)行安全管理，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改，確保外委施工的安全生產(chǎn)。
五、嚴(yán)格抓好對各項(xiàng)安全管理制度的考核落實(shí)。
安全管理的關(guān)鍵在于對各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)考核。對此在嚴(yán)格落實(shí)考核上下功夫，規(guī)定安全生產(chǎn)監(jiān)察部為公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、公司安全文件落實(shí)考核的專職部門，對管理人員抓“三違”、罰款指示、夜巡、各級人員的遵章守紀(jì)、現(xiàn)場文明生產(chǎn)以及現(xiàn)場隱患等進(jìn)行專責(zé)考核，并在每月月底下發(fā)考核通報，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報財勞部落實(shí)，確保了各項(xiàng)安全管理制度的嚴(yán)肅性。
六、創(chuàng)新機(jī)制，深化安全生產(chǎn)管理工作。
在堅(jiān)持原有的一套行之有效的安全管理方法的同時，積極探討、研究、推行加強(qiáng)安全管理的新思路、新方法。
一是更新檢查觀念，按照“超強(qiáng)預(yù)防、規(guī)程控制”的思路，強(qiáng)化事故的超前預(yù)防和控制，變事后處理為預(yù)先分析，變事故管理為隱患管理，邊境太被動管理為舉動太主動管理，提高安全預(yù)控能力。公司制定了《安全風(fēng)險預(yù)控實(shí)施辦法》，成立了隱患排查專家組、隱患治理組、隱患治理考核驗(yàn)收組，三個小組各司其職，并規(guī)定了獎罰標(biāo)準(zhǔn)，使隱患排查治理工作走向了專業(yè)化、規(guī)范化的道路。
二是公司組織現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)吩咐的技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干，根據(jù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，運(yùn)用膾炙人口、通俗易懂、易于記憶的快板書形式，編制了《安全操作口訣》，發(fā)給員工，使員工在寓教于樂中安全知識得到提高。
三是制作員工“全家?！迸瓢?，懸掛在學(xué)習(xí)室、中控操作室等地點(diǎn)，是全體員工從思想上意識到個人的安全事關(guān)家庭的完整、全家的幸福，從提高安全意識，奠定基礎(chǔ)。
四是加強(qiáng)注冊安全工程師隊(duì)伍建設(shè)。公司積極鼓勵員工參加國家注冊安全工程師職業(yè)資格考試，在已有2人取得國家注冊安全工程師資格的基礎(chǔ)上，今年又有14名員工報考，為培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)安全管理人才，增強(qiáng)安全管理的后勁和力量奠定了基礎(chǔ)。
總之，由于我們強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)，積極排查和治理事故隱患，在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和成績，但是離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，以及與水泥集團(tuán)其他單位相比還有一定差距。我們將繼續(xù)深入探索安全生產(chǎn)管理的新思路、新方法，并走出去，取長補(bǔ)短，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，扎實(shí)開展好“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長治久安。
水泥廠電工個人工作總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
上（下）午好！
首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我公司檢查指導(dǎo)工作，并懇請留下寶貴意見。
20xx年以來，在中國建材集團(tuán)、水泥集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真關(guān)切執(zhí)行上級一系列文件、會議指示精神，積極開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)，大力推進(jìn)“三基”建設(shè)，搞好安全整治，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
以建設(shè)共同的安全價值觀為目標(biāo)，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增強(qiáng)安全危機(jī)意識。堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意識，清醒認(rèn)識安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性，居安思危，自我加壓，建軍做到“不安全不生產(chǎn)”，維護(hù)好職工群眾的生命安全理念，增強(qiáng)自主管理意識。下移安全管理中心，推進(jìn)安全能力，形成“人人都是安全員，處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面，構(gòu)建個人保班組，班組保車間，車間保公司，一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理體系。三樹立“以人為本，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理”安全理念，增強(qiáng)安全責(zé)任意識。堅(jiān)持“以人為本”這個核心，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動性、創(chuàng)造性；嚴(yán)格落實(shí)各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任，高效落實(shí)，完美實(shí)行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實(shí)行到位。四樹立“依法辦企，依法治企”的安全理念，增強(qiáng)安全法制。認(rèn)真抓好安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫切，學(xué)法、懂法、嚴(yán)格執(zhí)法，努力實(shí)現(xiàn)依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產(chǎn)。五樹立“科技保安，科學(xué)管理”理念，增強(qiáng)安全科技意識。堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略，加大投入，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高安全科技水平，遵循安全管理規(guī)律，建立科學(xué)有效的制度體系，提高安全管理水平。六十樹立“質(zhì)量領(lǐng)先，質(zhì)量為根”理念，增強(qiáng)安全質(zhì)量意識。全面堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)量管理，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保持山東水泥制造企業(yè)二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，搞好“紅旗設(shè)備”評比、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”等個類評比，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量，確保每一環(huán)節(jié)，每一工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。七是樹立“事故可防、災(zāi)害可治、風(fēng)險可控”的.安全理念，增強(qiáng)安全防范意識。堅(jiān)持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切災(zāi)害和風(fēng)險都是治理和控制的”，切實(shí)抓好超前預(yù)防，防患于未然。堅(jiān)持“隱患就是事故”，強(qiáng)化預(yù)防為主，從更深層次、更寬闊領(lǐng)域，認(rèn)真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念，真正“內(nèi)化于心，外固于行”，形成共同的安全價值觀和行為準(zhǔn)則，為增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)自律意識、增強(qiáng)安全工作的意見性與科學(xué)性，科學(xué)把握安全工作的規(guī)律性與針對性，提高安全工作的主動性與實(shí)效性奠定了基礎(chǔ)。
健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手，下大力氣，狠抓安全生產(chǎn)體系建設(shè)，初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。
（一）健全安全生產(chǎn)組織保障體系。
公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會，劇體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作；成立了專職安全管理機(jī)構(gòu)－安全生產(chǎn)監(jiān)察部，專門對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行管理；各車間部室設(shè)立了25名兼職安全員，負(fù)責(zé)對所在的部室、車間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。
（二）健全安全生產(chǎn)管理制度體系。
健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立健全各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。
按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團(tuán)及中國聯(lián)合水泥集團(tuán)的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作都有章可循、有法可依。
（三）健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系。
公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進(jìn)行現(xiàn)場督促檢查。
分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，每月負(fù)責(zé)組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會議，并抓好落實(shí)整改。
實(shí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)夜巡制度，確保夜班薄弱時間的安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對全公司進(jìn)行長流水、不斷線日常檢查，并組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查、對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。
單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時按程序匯報。
（四）健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系。
實(shí)行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，每月召開一次隱患排查治理專題會議，對全公司的隱患進(jìn)行排查治理；車間級由車間主任負(fù)責(zé)，每周對本車間的隱患進(jìn)行排查治理；班組、崗位級的由班組長負(fù)責(zé)，每周對本班組、崗位的隱患進(jìn)行排查治理；公司按照“專家排查隱患、單位對負(fù)責(zé)人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗(yàn)收隱患整改”的“三位一體”危險源動態(tài)風(fēng)險控制體系和隱患排查流程，由安監(jiān)部門實(shí)施全過程監(jiān)督，嚴(yán)格考核驗(yàn)收，切實(shí)做到在源頭上控制，在過程中治理，確保每項(xiàng)隱患及時徹底整改。
（五）健全安全教育培訓(xùn)體系。
形成了外委培訓(xùn)、公司級、車間級、班組級四級安全教育培訓(xùn)體系。有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國建材遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，及時安排特種作業(yè)人員參加外委培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)；公司由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；安全生產(chǎn)監(jiān)察部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、應(yīng)急預(yù)案、安全知識等級培訓(xùn)；車間級的由車間主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；班組級的由班組長負(fù)責(zé)，通過強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，逐漸使員工由過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>
（六）健全安全生產(chǎn)績效激勵體系。
實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負(fù)責(zé)人免職，取消本單位的各項(xiàng)評優(yōu)資格。
實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責(zé)任大小，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補(bǔ)齊，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按規(guī)定的數(shù)額進(jìn)行獎勵。
實(shí)行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵或處罰。每季度進(jìn)行一次評選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動，對評為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點(diǎn)進(jìn)行旅游。
開展評選“紅旗設(shè)備”活動，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平。
年終開張?jiān)u選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動，對全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進(jìn)行重獎。
通過“六個體系”建設(shè)，在安全生產(chǎn)中真正做到“四個凡事”，既“凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負(fù)責(zé)，凡是有人監(jiān)督”，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，責(zé)任到人，監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。
強(qiáng)化“基礎(chǔ)、基層、基本功”的“三基”建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本。
一是各級管理人員重心下移，關(guān)口前移，深入現(xiàn)場，靠前指揮，把主要精力放在現(xiàn)場、放在基層，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)問題，真正做到“問題在一線研究，隱患在一線排出，措施在一線落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮”，特別是對重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。管理到位、防患未然，以嚴(yán)明的紀(jì)律、認(rèn)真的態(tài)度、深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)工作實(shí)行到位，為實(shí)現(xiàn)全年安全不標(biāo)點(diǎn)定了基礎(chǔ)。
二是抓好習(xí)慣性違章的糾正工作，一是組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并組織進(jìn)行考試，做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗；二是編制有關(guān)習(xí)慣性違章事故案例，組織宣講、學(xué)習(xí)，使員工真正認(rèn)識圖省事、碰僥幸的危害；三是狠抓現(xiàn)場操作中習(xí)慣性違章的糾正和教育，通過懲戒和教育相結(jié)合的方式，基本杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
三是做安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。公司在中控樓前設(shè)立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄，由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動態(tài)通過本單位的宣傳欄來展示；為進(jìn)一步濃厚安全氛圍，公司對廠區(qū)進(jìn)行科學(xué)、合理規(guī)劃，利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳標(biāo)語、3塊安全宣傳牌板，在墻壁上增設(shè)了安全宣傳標(biāo)語；在今年的“安全月”活動中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識競賽、安全只是百題答卷；積極組織參加了全國安全應(yīng)急知識競賽等。
四是實(shí)施了安全目標(biāo)管理和獎懲制度，由上至下逐級簽訂安全承包合同；月度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按繳納安全風(fēng)險抵押金額度的一定比例進(jìn)行獎勵，發(fā)生安全事故時按規(guī)定進(jìn)行扣罰，使全員個個身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力，真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管。
五是實(shí)行零星施工任務(wù)書、安全技術(shù)措施、安全規(guī)程制度，規(guī)范現(xiàn)場施工的安全行為，并強(qiáng)化對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保了設(shè)備檢修、工藝工程的安全。
六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。公司投資購進(jìn)了智能巡檢儀，在重要設(shè)備處安裝設(shè)置了巡檢點(diǎn)，通過微機(jī)對員工巡檢進(jìn)行全天候的監(jiān)控，督促員工俺是巡檢，及時發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備、安全隱患。
七是針對各種安全事故進(jìn)行排查，根據(jù)排查結(jié)果結(jié)合兄弟單位發(fā)生的各類事故組織編制了《各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并發(fā)到每個員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在每年組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審、演練。
八是對發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”原則進(jìn)行分析處理，確保能杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。
九是走出去，虛心學(xué)習(xí)旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽重量等企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。
充分發(fā)揮安全監(jiān)察部專職安全管理部門的作用。安全檢查部堅(jiān)持24小時現(xiàn)場堅(jiān)持安全情況、各級人員遵章守紀(jì)情況，對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報，落實(shí)整改。
以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)，組織開展了“紅旗設(shè)備”評比活動，通過“紅旗設(shè)備”評比來改善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高設(shè)備完好率，促進(jìn)安全管理工作的提升。
各級管理人員深入現(xiàn)場，及時糾正現(xiàn)場違犯勞動紀(jì)律、違章作業(yè)、違章指揮的“三違”行為，公司規(guī)定了各級管理人員制止“三違”行為指標(biāo)，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。
抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場安全管理工作，做到每個檢修項(xiàng)目必須有專人落實(shí)人員、工機(jī)具、檢修材料，特別是落實(shí)檢修安全措施，寧可不干活，絕對要安全。安全措施不到位不開工，準(zhǔn)備工作不充分不開工，有薄弱人物在場不開工，管理人員不盯崗不開工，施工人員不會干不開工。停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)監(jiān)察部24小時進(jìn)行盯崗，落實(shí)現(xiàn)場的安全措施。
抓好現(xiàn)場員工勞動保護(hù)用品的佩戴，及時完善安全保護(hù)設(shè)施。公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、保險帶、耳塞等勞動保護(hù)用品，并狠抓在現(xiàn)場的正規(guī)佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。對機(jī)械轉(zhuǎn)動、傳動部位的防護(hù)罩、高空防護(hù)欄、及時檢查完善，并注意在檢修完后及時恢復(fù)；完善漏電、接地、過流等電氣安全保護(hù)裝置并及時試驗(yàn)、整定，確保靈敏可靠。
做好外委施工單位的安全管理工作，對外為施工的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格控制。
水泥廠電工個人工作總結(jié)篇三
我于9月進(jìn)公司到現(xiàn)在4個月了，逐步熟悉廠里的設(shè)備、工藝流程、到質(zhì)量管理系列工作，從熟悉到熟練。特別是10月份任質(zhì)量總工以來，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)副總的協(xié)助下，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系及公司考核考評的規(guī)定要求，為了確保出廠水泥產(chǎn)品合格率達(dá)到100%，出廠水泥富裕強(qiáng)度合格率達(dá)到100%，出廠水泥袋重合格率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的目的，針對公司員工的實(shí)際情況，結(jié)合公司年初的各項(xiàng)計劃和安排，對質(zhì)量管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的跟進(jìn)，密切配合質(zhì)量部和生產(chǎn)工藝技術(shù)部完善了改進(jìn)措施，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊》、各種規(guī)章制度。對公司的發(fā)展和壯大充滿了深深的敬意，立志誓死效忠企業(yè)，忠誠于企業(yè)，熱愛自己的崗位。不遲到、不早退，嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，作為一個老水泥人，深深懂得遵守職業(yè)道德和社會公德的重要性?！敖裉旃ぷ鞑慌Γ魈炫φ夜ぷ鳌?。
2.本人從事水泥工作30年，水泥工藝科班出身，具有工程師專業(yè)技術(shù)職稱，人力資源專業(yè)中級管理師管理能力，財會專業(yè)出身的成本管理能力。豐富的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，完全具有與崗位匹配的專業(yè)管理能力。
3.加強(qiáng)員工內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升員工的整體素質(zhì)質(zhì)量管理工作與產(chǎn)、供、銷緊密相連，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升，生產(chǎn)過程的控制與化驗(yàn)室員工的技能、素質(zhì)水平密切相關(guān)，提高員工的質(zhì)量管理專業(yè)知識和技能，對員工進(jìn)行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)是質(zhì)量管理的必須手段，幾個月來對員工進(jìn)行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)4次，學(xué)習(xí)會議5次。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工提高了思想意識、工作技能和綜合素質(zhì)。
4.加強(qiáng)了樣品的質(zhì)量管理工作。
加強(qiáng)了對樣品的管理，對樣品的取樣、檢測流程作了更詳細(xì)的規(guī)定，規(guī)范了樣品的管理，特別是煤和出廠水泥，對樣品的檢測狀態(tài)(已檢、待檢、留樣)進(jìn)行了區(qū)域劃分，對不同狀態(tài)的樣品進(jìn)行分類存放，有效避免了因樣品的混淆而造成的錯檢、漏檢或樣品不具有代表性。
5.完善了檢測方法，提升了工作技能，確保了檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。
對檢測方法進(jìn)行了完善，減少測試過程的不必要誤差。在原有操作規(guī)程基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步完善了檢測方法。如煤的檢測，從取樣方法、取樣數(shù)量、制樣方法、分樣方法、留樣等進(jìn)行了完善，并對員工進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，檢測結(jié)果準(zhǔn)確性大大提高，進(jìn)廠煤熱量與煤磨煤粉熱量誤差在100大卡以內(nèi)。出廠水泥425散裝，存在誤差大，樣品沒有代表性，安裝了自動取樣器，對每班的取樣留樣進(jìn)行確認(rèn)，并與物檢相互確認(rèn)、相互監(jiān)督，解決了幾年來的老大難問題，保證了出廠水泥的穩(wěn)定。
6.加強(qiáng)試驗(yàn)研究工作，節(jié)能降耗增效益。
積極進(jìn)行試驗(yàn)探索，通過查閱大量的歷史數(shù)據(jù)和技術(shù)資料，對水泥配方進(jìn)行工藝技術(shù)優(yōu)化，根據(jù)熟料質(zhì)量情況靈活機(jī)動的采取跟蹤措施，優(yōu)化工藝參數(shù)。11月325r水泥熟料摻量54.71%，425r水泥熟料摻量77.45%，在同行中也是說的起話的，也是我廠幾年來的最好水平。12月對混合材進(jìn)行優(yōu)化搭配，425r水泥灰石摻量由4%提高到5%，每噸水泥可降低成本0.5元以上，每年增加利潤50萬元以上。
7.在熟料質(zhì)量管理方面從源頭抓起，對各種原燃材料進(jìn)廠質(zhì)量進(jìn)行每天監(jiān)管，與生產(chǎn)工藝技術(shù)部和質(zhì)控部密切配合，共同研究，討論配料方案，優(yōu)化窯、磨工藝技術(shù)參數(shù)，使本廠窯磨達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗的良性狀態(tài)。
8.在出廠水泥售后服務(wù)方面，水泥銷售難免有這樣或那樣的不符合用戶的要求，偶爾也會出現(xiàn)一些質(zhì)量上的糾紛，又往往是用戶的操作不當(dāng)，當(dāng)然用戶是上帝，我們必須耐心地給用戶作技術(shù)上的指導(dǎo)和解釋，使用戶用的放心，心中滿意，達(dá)到長期合作的目的。
9.加強(qiáng)儀器、設(shè)備的管理。
對化驗(yàn)室的儀器、設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的維護(hù)和管理，儀器、設(shè)備責(zé)任到人，做好儀器、設(shè)備標(biāo)識(責(zé)任人、儀器設(shè)備編號、儀器設(shè)備名稱、狀態(tài))，并由責(zé)任人定期進(jìn)行檢查維護(hù)，加強(qiáng)儀器設(shè)備的管理意識，減少消耗品的消耗量，提高儀器設(shè)備使用率，對煤質(zhì)分析儀、熱量儀、定硫儀、熒光儀等儀器設(shè)備進(jìn)行期間核查、校正，減少由設(shè)備引起的誤差。
在總經(jīng)理和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷重視下，在全體同仁的支持配合努力下，工作取得了一定的成績，但還有一定的差距。準(zhǔn)備在明年從完善質(zhì)量管理的細(xì)節(jié)入手，做好儀器設(shè)備、化學(xué)試劑的各類數(shù)據(jù)的各類工作，做好質(zhì)量信息統(tǒng)計管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)，打造出專業(yè)素質(zhì)過關(guān)，技術(shù)素質(zhì)過硬，業(yè)務(wù)素質(zhì)超強(qiáng)的分析檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)。為保證原燃材料、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格要求，嚴(yán)謹(jǐn)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為公司的發(fā)展壯大做出自己更大的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)中國夢、企業(yè)夢而努力奮斗。
水泥廠電工個人工作總結(jié)篇四
本人自從進(jìn)入公司化驗(yàn)室工作行業(yè)后，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗(yàn)室工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上，勤學(xué)苦練,努力工作，掌握了一手過關(guān)的化驗(yàn)技術(shù)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)已成為公司的化驗(yàn)室組的一員?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
一、時刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此，做好化驗(yàn)室工作非常重要。我做為一名化驗(yàn)人員，要想干好化驗(yàn)室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識。通過在書店購買、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗(yàn)室過去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識和方法，努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。二是通過學(xué)習(xí)，掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度，諸如化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理，質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，化驗(yàn)室藥品的管理，化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理，化驗(yàn)室資料、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團(tuán)公司組織的化驗(yàn)員考試和技術(shù)比武活動，增長了見識，豐富了閱歷，以此提高業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量。
二、在此基礎(chǔ)上，我顧不上去管夜黑樓高，也沒時間去看月暗天。
陰，風(fēng)狂雨急，不顧一切，只管一人獨(dú)自前行，取樣化驗(yàn)，日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服，眼角的皺紋多了一層又一層，手上的皮膚退了一次又一次，辛酸的眼淚咽下一回又一回！
三、曾幾何時，我從夢里一回回驚醒。
卻以為自已仍在工作中，也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對，但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章！
四、經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！
基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年。
水泥廠電工個人工作總結(jié)篇五
我是裝運(yùn)車間巡檢班長xxx，我自20xx年進(jìn)入上峰水泥廠以來，一直在生產(chǎn)巡檢崗位上工作至今，由于工作需要，我巡檢的設(shè)備主要是裝運(yùn)系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備。談及裝運(yùn)機(jī)械設(shè)備，從表面上看可能過于簡單，其實(shí)并不是表面所看到的那樣，只有深入了巡檢工這個角色后，你才有所感悟！以下便是我個人在巡檢崗位工作中的一點(diǎn)小結(jié)：
裝運(yùn)設(shè)備系統(tǒng)主要分為輸送設(shè)備、除塵設(shè)備、發(fā)散設(shè)備、裝卸設(shè)備等等。這就需要我們每一個巡檢人員熟知所有設(shè)備運(yùn)行的工藝流程，絕不發(fā)生由于不熟知工藝的設(shè)備事故的發(fā)生，要想成為一名合格的巡檢工說難非難，但也并非一朝一夕就能做到做好的，要想在這平淡無奇的工作中有所作為，那你就必須在平時的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水，要具備一顆極強(qiáng)的責(zé)任心，并要在工作中參入更多的細(xì)心、疑心、留心。
裝運(yùn)是以輸送為主的個性化設(shè)備為主體的部門，輸送率便重中之重，輸送量才是硬道理。這就需要我們多了解設(shè)備的構(gòu)造、性能、膠帶的種類即分類，故障頻發(fā)點(diǎn)的感知等。因?yàn)椴煌妮斔湍z帶的耐熱、耐溫、抗拉力和輸送量的都不同，只有正確掌握了他的'各項(xiàng)性能特點(diǎn)才能正確并正常的做好日常的發(fā)運(yùn)工作，不同分類的膠帶在發(fā)現(xiàn)問題及處理問題時也絕不相同、如熟料庫底的耐熱膠帶，由于溫度因素易造成帶面燙傷、龜裂老化、處理時接頭必須進(jìn)行加熱硫化，以增強(qiáng)接頭在使用過程中的強(qiáng)度和壽命。而煤廠蓄的堆煤機(jī)普通膠帶可以直接使用冷接法。這樣既可以節(jié)省時間，又可以降低能耗，為正常的生產(chǎn)多爭取些時間。
巡檢時我們要在枯燥的工作中樹立起極強(qiáng)的責(zé)任心尤為重要。只有有了這顆責(zé)任心，我們才能在工作中有所學(xué)習(xí)、有所掌握、有所發(fā)展；才能將自己與工作融為一體，共同快速成長。列如：遵章守紀(jì)，開機(jī)前認(rèn)真做好所屬設(shè)備的檢查工作，確保無設(shè)備隱患、無人生安全隱患的情況下方可正常開機(jī)；停機(jī)后及時做好清潔清掃工作；發(fā)現(xiàn)問題是否能正確按章處理，處理不了的必須及時上報；是否認(rèn)真做好了巡檢記錄，巡檢記錄所寫數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。巡檢過程中要利用觸、摸、視、嗅、聽等感覺器官，仔細(xì)檢查各設(shè)備運(yùn)行時有無異常（如異音、溫升、振動、皮帶跑偏漏料等）；減速機(jī)的油質(zhì)、油溫、油量是否異常等等；密切關(guān)注熟料庫底熟料溫度變化、及時更換下料口及更換輸送帶的更換工作。
巡檢中要處處留心；如散裝機(jī)、裝船機(jī)的伸縮機(jī)構(gòu)料筒的行程是多少米、鋼絲繩是否有斷絲現(xiàn)象，造成原因如何及時處理和預(yù)防；裝船機(jī)大車的運(yùn)行范圍是33°。行車速度11.4m/min，不宜過快；裝船機(jī)臂架伸縮機(jī)構(gòu)行程為11米，操作時要謹(jǐn)慎。側(cè)式懸臂堆料機(jī)的傾角為14°等，這些數(shù)據(jù)都要在平時的工作留心機(jī)積累。留心是裝備自己；成長自己的一個重要環(huán)節(jié)、留心是學(xué)習(xí)過程中錘煉自己的一種手段；留心能使生產(chǎn)過程中設(shè)備隱患最小化、設(shè)備故障率最低化。由此可見留心是巡檢工作中不可缺少的重要方法之一。
上峰裝運(yùn)車間作為上峰一個對外的重要窗口，我們巡檢人員要嚴(yán)以律己樹立良好的企業(yè)形象，這就需要我們共同努力的工作，做到及時的發(fā)運(yùn)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏取良好的口碑，樹立起一面光彩奪目的售后服務(wù)大旗，為發(fā)展中的上峰貢獻(xiàn)出我們應(yīng)盡的職責(zé)。
這些年的巡檢工作中，我雖做出了一點(diǎn)成績，也得到了裝運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)的好評，現(xiàn)雖然在生產(chǎn)巡檢崗位上擔(dān)任班長一職，本人也深知我必須要努力提升自身的各項(xiàng)技能，扎扎實(shí)實(shí)的工作，并做好傳、幫、帶的工做，將新員工過渡成合格的老員工，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指示，全面積極的開展本班工作、把工作落到實(shí)處、并計劃組織好全班生產(chǎn)，及時解決處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難題，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
水泥廠電工個人工作總結(jié)篇六
從四月份兒進(jìn)場始，青松建化項(xiàng)目土建工程面臨工期緊迫，現(xiàn)場施工條件不完善，分包商山東鴻海人員、設(shè)備不充足，圖紙到場較慢等問題。但通過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個部門的大力配合，土建工作還是很快步入軌道，有條不紊的展開了。受地勘與實(shí)際施工不符、場地平整難度大等影響，工程前期進(jìn)展緩慢。但面對困難我們沒有退縮，反而激發(fā)出克服困難的斗志與激情，眾人團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，克服了各種限制條件。一面同業(yè)主和監(jiān)理多方溝通；一方面與分包商積極協(xié)作解決問題，最終順利完成場平、樁基、結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)等前期施工任務(wù)。自7月份始，工程進(jìn)入結(jié)構(gòu)主體建設(shè)。10月份以來進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)搶工階段，具體情況不再贅述。土建工作自開始至今，無安全生產(chǎn)事故；工程進(jìn)度與預(yù)期偏差不大；質(zhì)量控制較好，得到甲方和監(jiān)理方好評。很好的發(fā)揚(yáng)了中材建設(shè)的施工作風(fēng)，較好完成了項(xiàng)目部分配的任務(wù)。
以下就本人和土建部工作具體情況做簡介：
新疆烏魯木齊青松建材有限責(zé)任公司2×7500d/t熟料生產(chǎn)線工程，合同工期15個月，自進(jìn)場以來，按照圖紙?jiān)O(shè)計，結(jié)合其它同類水泥廠建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部對土建工作做了總計劃安排。目前，土建部分完成情況為：
煤預(yù)均化堆場、石灰石預(yù)均化堆場、輔料預(yù)均化堆場已交安；原煤堆棚、輔助原料堆棚、脫硫石膏堆棚已交安；石膏及混合材料堆棚：擋墻和網(wǎng)架柱施工完成；石膏破碎：土建主體已完成；煤破碎：卸車坑主體結(jié)構(gòu)完成，轉(zhuǎn)運(yùn)站主體完成；石灰石破碎：卸車坑擋土墻完成；14.5m料斗完成；輔料破碎：料斗完成，擋土墻全部完成，主體結(jié)構(gòu)完成；原料調(diào)配站：設(shè)備基礎(chǔ)完成，電力室完成；原料粉磨：頂層（23.7m）平面砼澆筑完成；燒成窯頭：主體結(jié)構(gòu)全部完成，篦冷機(jī)基礎(chǔ)施工完成；熟料庫：主體結(jié)構(gòu)完成，預(yù)應(yīng)力張拉完成，室內(nèi)回填土完成；水泥立磨：主體結(jié)構(gòu)已完成，已完成交安；水泥粉磨：主體結(jié)構(gòu)完成，設(shè)備基礎(chǔ)完成；水泥調(diào)配：主體框架完成，庫體完成；水泥庫：12個庫體全部完成；水泥汽車散裝：主體框架完成；中控室：砌筑完成，抹灰完成；總降壓變電站：主體結(jié)構(gòu)全部完成；全場獨(dú)立電力室：土建部分施工完成；輸送：至水泥立磨之前輸送段土建施工全部完成；全場電纜橋架預(yù)制完成。
然而，由于進(jìn)入冬季施工以來，氣溫明顯降低，施工條件惡劣，分包單位施工人員減少，工程機(jī)具受天氣、氣溫影響不能正常工作等原因，造成實(shí)際進(jìn)度與總進(jìn)度計劃有一定偏差。項(xiàng)目部適時分析各主客觀因素，結(jié)合實(shí)際情況，先后多次找業(yè)主和施工方溝通，根據(jù)實(shí)際總工期的目標(biāo)要求，利用現(xiàn)場專題會議、每周例會等形式，查明原因、找出問題、制訂措施。協(xié)調(diào)各方“統(tǒng)一思想、強(qiáng)化督促管理力度、團(tuán)結(jié)一致、鼓足干勁、真抓實(shí)干、爭分奪秒”抓好每個階段的沖刺，力爭如期點(diǎn)火的總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
作為土建部部長，我在質(zhì)量管理上，牢固樹立了“三個意識”，抓住“一個關(guān)鍵”。即：土建部全體員工樹立“質(zhì)量第一”的意識，將工程質(zhì)量放在首位；現(xiàn)場管理人員樹立“寧可萬次徒勞，不可一次失誤”的意識，不折不扣地督促和監(jiān)督分包商按施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。另外除切實(shí)按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理外，我的工作重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)“三個確?！保骸按_保砼強(qiáng)度”；“確保測量放線準(zhǔn)確無誤”；“確保有關(guān)設(shè)備安裝的預(yù)埋件、預(yù)留洞位置精度”；嚴(yán)格要求我部門人員樹立“鐵面無私、不徇私情”的意識，在施工中嚴(yán)把各道質(zhì)量關(guān)。
在技術(shù)環(huán)節(jié)上，我力爭做到技術(shù)先行，及時解決問題。督促、監(jiān)督分包商在工程施工前先做好施工技術(shù)策劃，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行公司、分公司、項(xiàng)目部三級技術(shù)交底制度。針對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)編制專項(xiàng)技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，重點(diǎn)管理，如鋼筋保護(hù)層控制、砼的澆搗質(zhì)量等。
在工程進(jìn)度上，面對工期緊迫，現(xiàn)場施工條件不完善，分包商山東鴻海人員、設(shè)備不充足，圖紙到場較慢等問題。我部門沒有退縮，反而激發(fā)出克服困難的斗志與激情，眾人團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，決心克服困難。一方面及時準(zhǔn)確的向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)反映工程進(jìn)展情況和影響工程進(jìn)度的問題；一方面與業(yè)主協(xié)商施工方案變更問題；一方面積極與分包商積極協(xié)作，最終基本保證了土建施工進(jìn)度。
在其它方面，施工現(xiàn)場嚴(yán)格按施工平面圖布置，現(xiàn)場路面、砂石場地硬化?，F(xiàn)場材料堆放整齊，要求一頭齊，一般高，一條線，并且各種標(biāo)識牌清晰齊全。施工現(xiàn)場，確定責(zé)任人，保持場區(qū)的清潔，施工過程中嚴(yán)格三清六好，做到工完料清場地凈，不野蠻施工，保證了施工場地的文明整潔。
同時，通過處理土建施工中存在的各種問題，我也意識到自身仍存在一些不足之處。比如，有時為了督促工程進(jìn)度，與分包商溝通的時候沒有特別注意語氣方式；有些施工過程中存在的小問題沒能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，影響了領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目總體進(jìn)展情況的判斷等。在今后的工作當(dāng)中，我會時刻提醒自己注意工作方式的轉(zhuǎn)變，并進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
我認(rèn)為，青松建化項(xiàng)目管理工作有條不紊，卓有成效。但工程項(xiàng)目的管理本身就是一項(xiàng)繁瑣復(fù)雜啊的工作，本項(xiàng)目管理上也會有一些不足之處。項(xiàng)目部在管理上應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)凝聚力與執(zhí)行力。各部門之間的溝通協(xié)作應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)。只有項(xiàng)目部的凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)，眾志成城，各部門才能切實(shí)提高執(zhí)行力，更有效率完成各項(xiàng)工作。
水泥廠電工個人工作總結(jié)篇七
20xx年，機(jī)關(guān)黨支部在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以^v^理論、^v^三個代表^v^重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以xx大精神為統(tǒng)領(lǐng)，不斷加強(qiáng)和改善黨的基層組織建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨組織的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，不斷提高機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
上半年，xx黨支部始終把不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高全體黨員思想素質(zhì)的一項(xiàng)重要工作來抓。一是分別以集中學(xué)習(xí)、分散討論、自學(xué)等形式，每周至少學(xué)習(xí)一次，要求每一名黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)黨員干部把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府，從而為支部黨建工作的開展帶給了堅(jiān)實(shí)的思想保障。二是不斷完善學(xué)習(xí)制度。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，做到學(xué)習(xí)工作有計劃、有組織、有成效，充分發(fā)揮中心組帶頭表率作用，帶動機(jī)關(guān)政治理論的學(xué)習(xí)。三是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織黨員進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)《工會法》，及各項(xiàng)法律法規(guī)，結(jié)合工作實(shí)際加以分析、討論，提高黨員的業(yè)務(wù)水平。
二、全面推動黨建工作，爭創(chuàng)先進(jìn)黨支部。
機(jī)關(guān)黨支部貫徹《區(qū)機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真開展支部活動，全面推動黨建工作。
1、認(rèn)真開展在職黨員進(jìn)社區(qū)活動。為推進(jìn)在職黨員到社區(qū)報到聯(lián)系服務(wù)群眾，機(jī)關(guān)黨支部8名在職黨員，全部與所在社區(qū)對接，實(shí)現(xiàn)報到率100%。
3、創(chuàng)新微型黨課教育。思考到xx辦公室場地限制，利用黨訊快報上墻的形式，將黨內(nèi)的新聞和訊息及時制作成簡報，公布在黨訊快報專欄上，讓廣大黨員干部第一時間了解黨內(nèi)動態(tài)。
4、落實(shí)黨員干部結(jié)對幫扶城鄉(xiāng)困難家庭。3名黨員干部結(jié)對3戶困難家庭，并透過元旦、春節(jié)，兩節(jié)期間的走訪慰問，幫忙其解決燃眉之急。
三、結(jié)合工會工作，全面發(fā)揮黨建帶工建作用。
上半年，機(jī)關(guān)黨支部對黨建工作進(jìn)行了更深層次的細(xì)化，做到^v^分工細(xì)致、職責(zé)落實(shí)^v^，不斷結(jié)合工會工作的實(shí)質(zhì)，發(fā)揮黨建帶工建作用。
1、開展^v^兩爭一推^v^活動，助力區(qū)委^v^四大年^v^建設(shè)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委六屆三次全體(擴(kuò)大)會議精神，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，進(jìn)一步激發(fā)全區(qū)廣大職工在用心投身于拱墅區(qū)委、區(qū)政府提出的項(xiàng)目建設(shè)競賽年、招商引資提質(zhì)年、基礎(chǔ)設(shè)施攻堅(jiān)年和城中村改造提速年^v^四大年^v^建設(shè)的激情中，決定在全區(qū)深入開展?fàn)巹?chuàng)^v^工人先鋒號^v^、爭當(dāng)^v^創(chuàng)業(yè)先鋒^v^活動，全力助推^v^四大年^v^建設(shè)(簡稱^v^兩爭一推^v^)，為^v^富強(qiáng)、秀美、文化、和諧新拱墅^v^建功立業(yè)。3月15日上午，召開^v^兩爭一推^v^活動動員會，號召廣大職工在^v^四大年^v^建設(shè)中，以爭創(chuàng)^v^工人先鋒號^v^、爭當(dāng)^v^創(chuàng)業(yè)先鋒^v^為載體，透過傳遞正能量，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的主人翁職責(zé)感，激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)新活力，決定在全區(qū)開展^v^比一比投資貢獻(xiàn)、賽一賽項(xiàng)目進(jìn)度、拼一拼服務(wù)績效^v^社會主義勞動競賽。
爭創(chuàng)^v^工人先鋒號^v^以創(chuàng)^v^金牌服務(wù)、高效管理、優(yōu)質(zhì)效益、一流團(tuán)隊(duì)^v^為目標(biāo)，充分發(fā)揮職工的用心性、創(chuàng)造性，能動性，以企業(yè)工會為單位，全面開展勞動競賽、素質(zhì)工程、技術(shù)創(chuàng)新和建立和諧勞動關(guān)系等活動，在^v^四大年^v^建設(shè)中經(jīng)濟(jì)或社會效益顯著，到達(dá)本行業(yè)或本區(qū)域先進(jìn)水平。爭當(dāng)^v^創(chuàng)業(yè)先鋒^v^以^v^一流職責(zé)、一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績^v^為目標(biāo)，用心引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)工人階級個性能吃苦、個性能戰(zhàn)斗的精神，每個人都拿出實(shí)干的精神和勁頭，立足本職，干好自己的事情，在自己崗位上人人出彩，每個人活力都充分涌流，共同享有人生出彩的機(jī)會，為奪取^v^四大年^v^建設(shè)的勝利增彩。
活動時間持續(xù)一年?；顒映跗?，在全區(qū)企事業(yè)及機(jī)關(guān)單位一線班組崗位、機(jī)關(guān)處(科)室及個人開展推選活動，分別推出300個以上的爭創(chuàng)^v^工人先鋒號^v^崗位和300名以上的爭當(dāng)^v^創(chuàng)業(yè)先鋒^v^個人。年底對做出突出貢獻(xiàn)的100個^v^工人先鋒號^v^和^v^創(chuàng)業(yè)先鋒^v^個人分別進(jìn)行表彰。
2、五一活動，大力弘揚(yáng)勞模精神。
一是選樹勞模(先進(jìn))典范。經(jīng)過層層推薦，20xx年我區(qū)成功推薦了榮獲全國^v^五一^v^勞動獎?wù)碌南冗M(jìn)個人1名;浙江省^v^工人先鋒號^v^1個;杭州市勞動模范7名，杭州市模范群眾2個;拱墅區(qū)勞動模范28名，拱墅區(qū)模范群眾10個。
二是舉辦勞模座談會。五一期間，我區(qū)召開慶祝^v^五一^v^國際勞動節(jié)勞模表彰暨勞模(先進(jìn))座談會。區(qū)委書記許明;區(qū)委副書記、區(qū)長朱建明;區(qū)^v^會副主任來鳴;區(qū)政協(xié)副主席李玉美出席會議，區(qū)委副書記周志輝主持會議，許明書記做了重要講話。20xx年受表彰的部分杭州市、拱墅區(qū)勞動模范和模范群眾以及部分歷屆勞模代表(先進(jìn))代表、部分區(qū)直屬部門、街道負(fù)責(zé)人參加了會議。會上，朱建明區(qū)長宣讀了表彰決定。隨后，勞模(先進(jìn))代表進(jìn)行了座談，來自公安、教育、企業(yè)等勞模(先進(jìn))代表結(jié)合自己的工作實(shí)際，以及圍繞我區(qū)^v^四大年^v^建設(shè)，如何發(fā)揮勞模作用、新當(dāng)選的勞模如何向老勞模學(xué)習(xí)等主題展開座談。
三是深入走訪勞模(先進(jìn))。在區(qū)委慶^v^五一^v^勞模表彰會后，由主席沈建松帶隊(duì)，深入新當(dāng)選的勞模(先進(jìn))、模范群眾所在單位，為其送上榮譽(yù)證書、獎金和鮮花。與以往不同的)，今年用心響應(yīng)^v^^v^厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)^v^的號召，在簡單而樸素的勞模表彰會后，深入勞模(先進(jìn))、模范群眾們工作的廠房和車間，與勞模(先進(jìn))、模范群眾應(yīng)對面、心貼心交流。全區(qū)各級工會組織共走訪勞模(先進(jìn))36人，模范群眾13個。
四是大力宣傳勞模事跡。開展勞模(先進(jìn))事跡巡回展，該展覽歷時一個月，制作20xx年全國、省、市、區(qū)級勞模(先進(jìn))及模范群眾事跡宣傳海報22幅，先后在機(jī)關(guān)、街道(園區(qū))、轄區(qū)企業(yè)等30余家單位展覽，參觀人數(shù)達(dá)3萬余人次。
水泥廠電工個人工作總結(jié)篇八
1.銷量：1-12月份水泥銷售數(shù)量噸。年初制定水泥銷售計劃273萬噸，完成銷售計劃的。與去年同期銷量噸相比減少銷量噸，降幅。沒有完成銷售計劃，欠計劃銷量470613噸，供大于銷。
2.品種結(jié)構(gòu)銷售情況：等級水泥銷量噸，占總銷量的。其中金牌水泥銷量噸，占銷量的。等級水泥銷量噸，占銷量的。等級水泥銷量噸，占銷量的。散裝水泥銷量噸，（其中等級水泥銷量噸。等級水泥噸）占總銷量的。紙袋包裝占，編織袋包裝占。符合袋包裝占。
3.運(yùn)輸情況：公路，鐵路運(yùn)輸基本正常。主要是公路運(yùn)輸，4月14號受高速公路計重收費(fèi)的影響，汽車核載量減少25-30噸，計重收費(fèi)前運(yùn)量75-90噸，計重收費(fèi)后運(yùn)量50-60噸，運(yùn)輸成本增加15元以上。（原來運(yùn)溫州市場運(yùn)價58-65元，寧波48元。）。
4.市場行情及價格情況：由于我省水泥行業(yè)產(chǎn)能大，水泥市場供大于求較為突出，市場競爭十分殘酷，上半年主要受陰雨天氣較多的影響，4月16日高速計重收費(fèi)后影響較大，特別是路程較遠(yuǎn)的溫州、寧波、臺州市場，由于核載量減少了，運(yùn)輸成本每噸增加15元以上。競爭難度大，工建項(xiàng)目工程動工少。有的工建項(xiàng)目，打樁工程，粉刷水泥都是采用水泥價格較低的品牌，用戶認(rèn)為只要質(zhì)檢部門堅(jiān)持合格就可以使用。多縣市工建項(xiàng)目，打樁，甚至郊區(qū)的農(nóng)戶聯(lián)建房都使用商品混凝土，包裝水泥銷量明顯下降。等級的散裝水泥銷售量明顯提高，各縣市都有商品混凝土公司，溫州地區(qū)現(xiàn)有37家。溫州市區(qū)就有17家，上半年溫州市場等級散裝水泥銷售價格較低。溫州西、東站中轉(zhuǎn)庫出庫價格在290元左右，出現(xiàn)虧本銷售狀況。包裝水泥在農(nóng)村市場有較好的信譽(yù)，市場反饋良好，水泥市場銷售的價格較高。同一般粉磨廠家水泥相比要高50元/噸以上。下半年從7月份開始我省節(jié)能減排，停電，運(yùn)量減少的情況下，協(xié)同提高水泥價格，效果較好。上半年水泥平均銷售價格236元/噸，下半年水泥平均銷售價格304元/噸。全年水泥平均銷售價格276元/噸。
5.應(yīng)收貨款回收情況：各區(qū)域每月按公司限額資金周轉(zhuǎn)，基本控制在周轉(zhuǎn)范圍（除重點(diǎn)工程、攪拌站）今年沒有出現(xiàn)賒賬現(xiàn)象。計劃應(yīng)收款在春節(jié)前回收率達(dá)100%。
1.銷售部按照公司制定水泥銷售計劃，各區(qū)域制定好年月水泥銷售計劃，并細(xì)分市場客戶。
2.每月召開銷售工作會議，各區(qū)域負(fù)責(zé)人對本月完成銷售、工作情況，存在問題進(jìn)行分析總結(jié)匯報，同時制定下月水泥銷售工作計劃。
3.嚴(yán)格按照公司制定的水泥銷售責(zé)任制考核辦法，各區(qū)域每月完成銷量，水泥銷售平均價格，應(yīng)收貨款回收情況進(jìn)行考核。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的溝通，每月安排出差，深入市場，調(diào)查市場行情、動態(tài)，經(jīng)常性走訪客戶，征詢顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意見及要求，技術(shù)將信息反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，提供可靠的決策依據(jù)。
6.規(guī)范區(qū)域市場，保護(hù)好營銷秘密，確保市場秩序的穩(wěn)定，穩(wěn)定市場水泥銷售價格，維護(hù)好客戶的利益，對區(qū)域相互串市場的客戶，嚴(yán)格按照公司之規(guī)定進(jìn)程罰款。
7.做好水泥銷售的售前、中、后服務(wù)工作，及時處理好顧客的投訴，得到顧客的理解和支持。
8.準(zhǔn)確宣傳產(chǎn)品信譽(yù)，塑造品牌形象，做好產(chǎn)品的廣告宣傳工作。
9.存在的問題。
（1）沒有完成今年的水泥銷售目標(biāo)，欠銷量470613噸。
（2）市場細(xì)分化管理工作還存在不足，空白市場工建項(xiàng)目工程開發(fā)較少。
（3）掌握市場信息方面工作做的不夠到位，有的信息反饋不準(zhǔn)確。
按照公司制定的xx年水泥銷售計劃270萬噸，要完成全年水泥銷售計劃，銷售任務(wù)重，面臨的銷售壓力大，特別是浙江水泥行業(yè)產(chǎn)能過大，供大于求較為突出，水泥市場競爭更加激烈。在新的一年里，銷售部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，在思想上要引起高度重視，要充分認(rèn)識到銷售工作的艱巨性，要有緊迫感、危機(jī)感。作為銷售工作，銷量是第一位的，要自我加壓，樹立信心，去克服種種困難，多動腦筋、想辦法，采取積極有效的措施和辦法促銷，千方百計、百計千方的尋找新的增長點(diǎn)，力爭完成全年水泥銷售任務(wù)。
具體工作：
1.明確職責(zé)，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，相互溝通市場信息，做到分區(qū)域負(fù)責(zé)銷售不分家。
進(jìn)行整合，尋找新客戶。對空白市場，特別是農(nóng)村鄉(xiāng)、鎮(zhèn)市場開發(fā)，要消滅空白市場。同時，要掌握好市場信息，競爭優(yōu)勢、競爭對手、市場占有率，并將準(zhǔn)確信息反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，提供決策依據(jù)。
3.加大重點(diǎn)工程、工建項(xiàng)目、混凝土攪拌站的開發(fā)力度，積極參加重點(diǎn)工程的招投標(biāo)工作，要引導(dǎo)客戶多承接工建項(xiàng)目。江山大老虎，江山虎金牌品牌，各區(qū)域市場要充分利用好。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)與顧客的溝通，鞏固好老市場，繼續(xù)扶持客戶做大做強(qiáng)，培育好月銷量過萬噸以上客戶，關(guān)鍵要靠我們的服務(wù)，要進(jìn)一步做售前、中、后的服務(wù)工作，對客戶提出的問題要及時解決，不能拖，去贏得用戶的信任。
5.在銷售策略上，要采取靈活多樣的促銷辦法，規(guī)范好區(qū)域市場，穩(wěn)定市場銷售價格，維護(hù)好公司和客戶的利益，對串市場的客戶，要嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
6.做好公路，鐵路的運(yùn)輸工作，要及時掌握好運(yùn)輸信息動態(tài)。
7.進(jìn)一步做好應(yīng)收貨款回籠工作，建立與客戶對賬制度，嚴(yán)格開票前的審核制度，特別是新用戶（工建項(xiàng)目）的貨款，杜絕賒賬行為的發(fā)生，力爭應(yīng)收貨款回籠率100%。
8.進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)，提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，，適應(yīng)水泥銷售工作的要求，做一名合格的銷售員。
水泥廠電工個人工作總結(jié)篇九
本人自從進(jìn)入xx公司化驗(yàn)室工作行業(yè)后，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗(yàn)室工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上，勤學(xué)苦練，努力工作，掌握了一手過關(guān)的化驗(yàn)技術(shù)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)已成為公司的化驗(yàn)室組的一員。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
一、時刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個人能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此，做好化驗(yàn)室工作非常重要。我做為一名化驗(yàn)人員，要想干好化驗(yàn)室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識。通過在書店購買、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗(yàn)室過去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識和方法，努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。二是通過學(xué)習(xí)，掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度，諸如化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理，質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，化驗(yàn)室藥品的管理，化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理，化驗(yàn)室資料、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團(tuán)公司組織的化驗(yàn)員考試和技術(shù)比武活動，增長了見識，豐富了閱歷，以此提高業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量。
二、在此基礎(chǔ)上，我顧不上去管夜黑樓高，也沒時間去看月暗天陰，風(fēng)狂雨急，不顧一切，只管一人獨(dú)自前行，取樣化驗(yàn)，日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服，眼角的皺紋多了一層又一層，手上的皮膚退了一次又一次，辛酸的眼淚咽下一回又一回！
三、曾幾何時，我從夢里一回回驚醒，卻以為自已仍在工作中，也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對，但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章！
四、經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年。
王則。
20xx年xx月xx日。
水泥廠電工個人工作總結(jié)篇十
今年上半年，第^v^支部繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)，鞏固拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和三嚴(yán)三實(shí)專題教育成果，有序推進(jìn)今年黨建工作的首要任務(wù)，兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動，在全體黨員中開展學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員學(xué)習(xí)教育。
上半年支部已經(jīng)制定了今年全年的詳細(xì)工作計劃和兩學(xué)一做教育活動計劃，明確了支部本年工作的主要內(nèi)容和流程。目前，本支部已經(jīng)按照工作計劃和黨總支的安排完成了以下工作：
1.一月底，召開了三嚴(yán)三實(shí)組織生活會，會上帶領(lǐng)支部內(nèi)全體黨員重溫入黨誓詞，宣讀黨支部對照檢查材料，開展全體黨員自評與互評，進(jìn)行民主測評。
2.根據(jù)開展《深化黨內(nèi)經(jīng)常性教育問題研究》的要求，申報本支部研究課題，題為《新形勢下統(tǒng)計部門如何深化黨內(nèi)經(jīng)常性教育問題的研究》，并已上報課題提綱。
3.支部內(nèi)兩名黨員和一名入黨積極分子參加了黨紀(jì)嚴(yán)于國法紀(jì)律挺在前面黨紀(jì)條規(guī)知識競賽，并獲得了優(yōu)勝獎。
4.按照兩學(xué)一做計劃開展學(xué)習(xí)教育活動。目前已經(jīng)開展集中學(xué)習(xí)3次，學(xué)習(xí)了《黨章》的全部內(nèi)容;開展交流研討1次，圍繞堅(jiān)定信念、對黨忠誠、做合格黨員進(jìn)行專題研討;開展黨員活動1次，組織支部內(nèi)全體黨員國家博物館建黨95周年美術(shù)展;黨組班子成員苗隊(duì)在支部內(nèi)講黨課1次，支部書記講黨課1次。
5.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開展支部工作，認(rèn)真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)工作，加大對支部內(nèi)兩名入黨積極分子的培養(yǎng)和考察力度，定期談心談話，組織其參加培訓(xùn)。
今年下半年，第^v^支部將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按照年初計劃開展支部工作，并繼續(xù)推進(jìn)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動，不斷創(chuàng)新工作方式方法，做到支部黨建與業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合，力爭使支部建設(shè)邁上新的臺階。
水泥廠電工個人工作總結(jié)篇十一
不知不覺在化驗(yàn)室里工作了近一年了，在這一年里，學(xué)到了很多專業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)，同時也得到了不少的教訓(xùn)?，F(xiàn)將一年的工作做一個總結(jié)。
從工作的第一天開始，就感到工廠和學(xué)校的不同，化驗(yàn)室不像學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室，如果是在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室里是戰(zhàn)前練兵，那在化驗(yàn)室里就是真刀真槍的實(shí)戰(zhàn)了。為了保證打樣的質(zhì)量和數(shù)量，我必須每天12個小時的工作時間都緊繃一根弦，不讓自己因?yàn)榇笠舛鲥e。但是，光是仔細(xì)是不夠的。過去在學(xué)校學(xué)的都是理論上的知識，現(xiàn)在要使之系統(tǒng)化并融會貫通，需要不斷的實(shí)踐。通過兩個月的工作，我的化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個新的起點(diǎn)。有了新的起點(diǎn)，下一步就是通過不斷的實(shí)踐累積經(jīng)驗(yàn)，利用自己所掌握的知識，鉆研業(yè)務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，從而能更好的在化驗(yàn)室盡職盡責(zé)。
化驗(yàn)室的工作是極其重要的，如果不能嚴(yán)格按照客戶的要求仿出他們需要的樣，不僅會有或多或少的經(jīng)濟(jì)上的損失，更重要是會影響到公司聲譽(yù)。所以化驗(yàn)室的工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)、過程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗(yàn)。要在這個崗位上盡職盡責(zé)，不僅要有過硬的理論知識，而且治學(xué)態(tài)度一定要謹(jǐn)慎、仔細(xì)。更要規(guī)范實(shí)驗(yàn)流程，確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時還要承擔(dān)起這份責(zé)任，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。
沒有最強(qiáng)的個人，只有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。只要團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠聽取他人意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境，以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山?；?yàn)室中有大量的染料和助劑，其中不乏有毒有強(qiáng)烈腐蝕性的藥品，還有一些高溫高壓設(shè)備，只有嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)規(guī)范，才能確保安全。
說實(shí)話，化驗(yàn)室的工作和廠里車間里的工作比起來，相對輕松很多很多，但是一天工作12個小時，換做是誰，都是能難吃的消的。而且，日復(fù)一日，月復(fù)一月的同樣的工作，單調(diào)性可想而知。但是，這就是社會，只有付出耕耘，才會得到收獲?？嗖豢?，想想紅軍兩萬五；累不累，想想革命老前輩。只有吃的了苦，耐的住寂寞，才能更好的在這個崗位上很好的工作和發(fā)展。公司把平臺為我們準(zhǔn)備好了，心有多大，舞臺就有多大，功夫不負(fù)有心人，相信只要付出努力，一定能和公司共享豐盛。
水泥廠電工個人工作總結(jié)篇十二
xx年即將過去，磨心坡發(fā)電廠在礦業(yè)公司和有關(guān)上級部門的指導(dǎo)下，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)以及廠屬各部門的密切配合下，安全工作取得了較好的成績。為了在來年進(jìn)一步搞好安全工作，現(xiàn)將我廠20xx年的安全工作總結(jié)如下：
一）20xx年電廠在各車間、部門的密切配合共同努力下，實(shí)現(xiàn)煤矸石發(fā)電量10088萬千瓦時；瓦斯發(fā)電量2177萬千瓦時，順利完成了全年的發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。在安全上，消滅了重傷及以上事故和二級以上非傷設(shè)備事故，安全工作取得了良好的成績。截止12月份：
（一）進(jìn)行安全檢查共50次，發(fā)現(xiàn)77條安全隱患。
（二）開展安全查崗共47次。
（三）查處“三違”共1人次。
（四）發(fā)生輕傷事故兩起。
二）認(rèn)真貫徹上級安全文件精神，切實(shí)抓好安全工作。
全年我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家安全第一的安全生產(chǎn)方針和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，從安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)三個方面作了安排。各車間、部門結(jié)合本部門實(shí)際，認(rèn)真貫徹上級的安全文件精神，全年組織學(xué)習(xí)了《^v^天府礦業(yè)公司委員會天府礦業(yè)公司關(guān)于加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》（天礦司黨發(fā)20xx1號）、《關(guān)于開展“學(xué)永貴找差距添措施強(qiáng)雙1基”安全主題活動的通知》（天礦司發(fā)20xx3號）、《鹽井一礦“”和磨心坡礦“”事故處理通報》（天礦司20xx22號）、《關(guān)于印發(fā)公司19個安全生產(chǎn)管理制度和辦法的通知》（天礦司發(fā)20xx22號）、《關(guān)于印發(fā)“023456”安全模式管理辦法的通知》（天礦司發(fā)20xx23號）、《重慶市能源投資集團(tuán)公司事故通報》（渝能源安20xx1號）、《關(guān)于三匯一礦“”事故的處理通報》（天礦司）20xx39號）、《關(guān)于印發(fā)天府礦業(yè)公司專業(yè)安全生產(chǎn)“十條紅線”的通知》（天礦司發(fā)20xx99號）、《關(guān)于開展“三嚴(yán)三敢三反三查”安全主題百日專項(xiàng)整治活動的通知》（天礦司發(fā)20xx154號）、《關(guān)于鹽井一礦“”事故的處理通報》（天礦司20xx69號）、《關(guān)于三匯一礦“”事故的處理通報》（天礦司20xx70號）、《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》（天礦司黨發(fā)20xx48號）、《關(guān)于三匯一礦““事故處理》、《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴(yán)三反，三查三反”安全主題活動的通知》（天礦司發(fā)20xx281號）、《關(guān)于磨心坡煤礦“”停電事故的通報》（天礦司20xx143號）、《安全辦公會議紀(jì)要》（第三期）、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規(guī)定的通知》（天礦司發(fā)20xx279號）、《關(guān)于鹽井一礦11403機(jī)巷違規(guī)施工事故的處理通報》（天礦司20xx183號）、《班組長交流發(fā)言材料》等上級安全文件精神，同時我廠還根據(jù)公司上級文件精神結(jié)合我廠特點(diǎn)還出臺了一系列的安全文件，明確了廠及領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)分管安全工作，把安全工作落到實(shí)處。同事廠、部室、車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持24小時值班制度，做到了隨時出現(xiàn)問題，隨時有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指揮處理，構(gòu)筑了一條扎實(shí)的安全防線。
（一）堅(jiān)持每周星期一的全廠安全大檢查和每月末的安全辦公會議，以及檢修班組每日巡檢和運(yùn)行班組每小時巡檢制度。每周一廠領(lǐng)導(dǎo)、各車間部門領(lǐng)導(dǎo)和分管工程技術(shù)人員對全廠安全生產(chǎn)分組進(jìn)行檢查，對在檢查中查出的安全隱患及設(shè)備缺陷，檢查小組現(xiàn)場落實(shí)責(zé)任部門定時整改。每周一下午生產(chǎn)安全副廠長主持召開安全生產(chǎn)作業(yè)會，對上一周作業(yè)會布置的安全整改情況及本周安全檢查情況進(jìn)行通報，并將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門，月末由廠長主持召開安全辦公會，會后形成會議紀(jì)要，各部門根據(jù)會議紀(jì)要內(nèi)容對照整改落實(shí)。截止到今年十二月三十日，共開展安全大檢查50次，召開安全辦公會議12次，查出各種安全隱患及設(shè)備缺陷77條，重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上，共印發(fā)生產(chǎn)作業(yè)會紀(jì)要5期。
（二）此外我廠還加強(qiáng)了管理人員的走動式管理，針對走動式管理過程中查處的問題，均嚴(yán)格按照“五級”隱患進(jìn)行了閉環(huán)管理，切實(shí)保證隱患得到及時有效的整改。同時我廠還根據(jù)上級文件精神和季節(jié)性特點(diǎn)開展了不定期的安全專項(xiàng)檢查共計6次，為我廠在防火、防洪、機(jī)電以及地質(zhì)災(zāi)害等方面提供了有力的保障。
電廠在年初就制定了全年各生產(chǎn)部門安全知識的培訓(xùn)計劃，并以《關(guān)于開展20xx年度安全技術(shù)培訓(xùn)的通知》（磨電發(fā)20xx4號）的文件形式落實(shí)了培訓(xùn)范圍和管理職責(zé)，今年由廠專業(yè)技術(shù)人員組織全員安全培訓(xùn)共計3080人次，組織崗位技能培訓(xùn)共計1346人次，同時7月份開展了各車間的技能提升評比活動。全年特殊工種外送新訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)以及職工外委培訓(xùn)共計60人，新訓(xùn)入廠職工共計20人，此外11月13日在全廠范圍內(nèi)開展了20xx年安全消防培訓(xùn)及演習(xí)，通過一年來有計劃有目的的培訓(xùn)，使職工安全技術(shù)素質(zhì)有大幅度的提高，為我廠的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
（一）3月份抓好了雨季“三防”的前期準(zhǔn)備工作，生技部完成了對雷雨季節(jié)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修編完善；3月份后勤部門對全廠防洪水溝共計266余米進(jìn)行了全面、細(xì)致地檢查，并對堵塞部分進(jìn)行了清理，達(dá)到了排洪要求。瓦斯發(fā)電站、發(fā)電車間針對雷雨季節(jié)可能出現(xiàn)的給全廠安全發(fā)、供電造成影響。同時電廠還制定了切實(shí)可行的應(yīng)急處理預(yù)案，分別于3月27日9：00－11：30和14：30－17：00在煤矸石電廠和三匯瓦斯電站進(jìn)行了重大危險源（瓦斯）應(yīng)急處理、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和余熱利用系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境污染應(yīng)急處理和機(jī)、爐、電、水化、燃運(yùn)和檢修值班人員聯(lián)合反事故模擬演習(xí)，以此增強(qiáng)了隊(duì)伍的抗災(zāi)能力，同時驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的適用性。
（二）3月19日由生產(chǎn)安全副廠長王加利牽頭，廠生技部、治安辦以及各車間、站領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參加，分別對煤矸石發(fā)電廠區(qū)所有房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運(yùn)場地護(hù)坡和瓦斯發(fā)電站廠區(qū)護(hù)坡、綜合泵房及送氣管道進(jìn)行了地質(zhì)災(zāi)害安全專項(xiàng)檢查。
（三）在防雷電安全方面，檢修車間在2、3月份對煤矸石電廠和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺發(fā)電機(jī)、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺開關(guān)柜（含電膠三、四線）和瓦斯電站4臺主變進(jìn)行了電氣繼電保護(hù)測試，并對三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進(jìn)行了整改。6月份對檢查出水化車間會議室、油分板室、庫房、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯(lián)系北碚屋面防水專業(yè)有限公司整改。
（一）針對公司今年20xx年“023456”這一全新的安全管理理念，我廠充分利用安全標(biāo)語、安全條幅、黑板報以及車間班前會等形式，對職工進(jìn)行廣泛的安全教育和宣傳。全年以“023456”安全管理模式為指導(dǎo)，以“學(xué)永貴”活動為主線，以公司每季度安全主題活動為依據(jù)，同時結(jié)合電廠實(shí)際情況在全場范圍內(nèi)開展了每個季度的安全主題活動，通過主題活動的開展使電廠在不同時期都有明確的目標(biāo)，各項(xiàng)工作緊緊圍繞主題活動開展。
（二）6月份在全廠范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動，
在安全生產(chǎn)月活動中，通過安全宣誓、事故案例學(xué)習(xí)、安全案例巡講、安全知識競賽、安全執(zhí)法檢查以及班組長和群監(jiān)員座談等多種方式，使職工的安全意識和安全行為得到了極大的提升。
對“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況，生技部每月進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證該制度的良好施行，并將檢查結(jié)果作為對生產(chǎn)車間每月安全質(zhì)量便準(zhǔn)話考核的重要依據(jù)，以行業(yè)制度促進(jìn)安全生產(chǎn)。在計劃性和非計劃性檢修中，檢修車間、發(fā)電車間密切配合，狠抓現(xiàn)場管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)檢修技術(shù)措施，生技部、安全職能部門也參與現(xiàn)場的督察，確保技安措施的貫徹執(zhí)行，為設(shè)備的安全運(yùn)行和設(shè)備的檢修安全提供保障。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，開展反“三違”，截止到十一月，共處罰“三違”人員1人次，對“三違”人員的處罰，電廠是采勸7+1”幫教流程教育為主，結(jié)合處罰的辦法，對于各類事故，按“四不放過”的原則，及時地組織有關(guān)人員開事故追查分析會，找準(zhǔn)事故原因，落實(shí)事故責(zé)任人，并采取有效措施進(jìn)行防范，以杜絕類似事故再次發(fā)生，同時印發(fā)事故處理通報，對其他職工起到了良好的鞭策教育作用。
全壓力更顯突出，在整個創(chuàng)模達(dá)標(biāo)過程中，我廠先后投入共計十多萬元對我廠的環(huán)保標(biāo)識、專欄以及環(huán)保設(shè)施、設(shè)備按國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改和完善，同時我廠環(huán)保部門加強(qiáng)了與市、區(qū)環(huán)保部門的聯(lián)系和配合，及時上報各種環(huán)保數(shù)據(jù)，實(shí)時根據(jù)實(shí)際需要對環(huán)保設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，切實(shí)做到合理生產(chǎn)，達(dá)標(biāo)排放，有效的杜絕了環(huán)保污染事故的發(fā)生。
（一）電廠雖然在安全工作上取得了一定的成績，但是還存在諸多矛盾和問題，全年累計發(fā)生兩起輕傷事故，從這兩起事故發(fā)生的共同原因來看，均是由于職工在操作過程中的自我保護(hù)安全意識不強(qiáng)以及對作業(yè)現(xiàn)場的安全預(yù)警分析不夠造成的，所以在來年的安全管理工作中，電廠將會把繼續(xù)加強(qiáng)職工安全意識和現(xiàn)場的安全監(jiān)督作為安全管理的重點(diǎn)來抓，堅(jiān)持以“嚴(yán)管重教”來不斷約束職工的安全行為規(guī)范。
（二）少數(shù)職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識程度還不夠深刻，在實(shí)際操作過程中存在一定抵觸情緒，其中最明顯的體現(xiàn)是7月11日和11月25日，分別發(fā)生了一起車間管理人員和操作人員受輕傷事故；二是職工現(xiàn)實(shí)生活壓力與工資收入預(yù)期之間的矛盾，特別是新職工表現(xiàn)比較突出等；三是個別班組安全內(nèi)頁資料還不夠完善，安全基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)；四是對公司今年新的安全管理模式和各類安全考核制度的理解不夠清晰執(zhí)行不夠到位；五是運(yùn)行人員執(zhí)行規(guī)程不到位、巡檢不認(rèn)真，習(xí)慣性作業(yè)。
20xx年即將過去，針對以上幾個方面的問題，電廠將在20xx年的安全工作中將對部分存在的問題一一克服。同時繼續(xù)抓好全員的安全培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能和安全防范能力；讓每位職工心中都記住安全，懂得安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，面對安全壓力科學(xué)地解決問題，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各級職能部門的指導(dǎo)下，電廠有信心使20xx年的安全工作更上一個臺階。
水泥廠電工個人工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過xx年的下半年。這半年是我人生旅途中的重要一程，透視過去的半年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下，從一個剛出校門的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€水泥磨巡檢工。從八月份開始正式從頂崗成為巡檢工，這個轉(zhuǎn)變也是我工作以來的第一個改變，從學(xué)生成為一名巡檢工。同時這也是我走出學(xué)校走向社會的第一份工作，我對這份工作充滿著激情，希望通過我的努力來證明我的實(shí)力，希望把我在學(xué)校所學(xué)習(xí)的理論知識在這里能夠?qū)W以致用，然而真正到了崗位上我才發(fā)現(xiàn)我所需要學(xué)習(xí)的東西還很多。實(shí)際的工作也沒有我所想象的那樣輕松和有趣，一段時間內(nèi)確實(shí)是有些失望甚至是頹廢，后來通過自己的慢慢調(diào)整又在一次的擺正心態(tài)認(rèn)真的投入到工作之中。
在某些方面可以說上了一個新臺階，作為巡檢工來說，也在從思想到行動，從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使理論與實(shí)際緊密結(jié)合，不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面。隨著公司的發(fā)展，水泥產(chǎn)量的增加。為了更好的完成工作，在之前的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)之上，又結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況跟著師傅不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場一些實(shí)用技巧。并且熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題，通過師傅的指點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識。
1.場監(jiān)督檢查。
為了更好地落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量管理，我們對車間各工序、倉庫等崗位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告?，F(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)Ｓ玫墓芾矸绞?，進(jìn)一步加強(qiáng)了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險。同時遵守公司質(zhì)量管理方面的各項(xiàng)制度，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。
2.織各種形式的培訓(xùn)。
3.配和其他部門的工作。
協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作。
4.和預(yù)防措施的改進(jìn)狀況。
組織不合格品進(jìn)行評審，并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析，并提出改進(jìn)建議，對改進(jìn)的過程進(jìn)行了跟蹤實(shí)施與驗(yàn)證。
不積跬步，無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺，在實(shí)踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會，這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，和半年前的無知比起來，現(xiàn)在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆極大的財富。
思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作，積極的態(tài)度，才能在未來實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機(jī)會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。
水泥廠電工個人工作總結(jié)篇十四
上半年以來，^v^xx縣^v^支部委員會在縣直機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)黨的xx大及xx屆三中、四中、五中全會精神，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，用心參與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動和“七一”黨建宣傳月活動。以建立學(xué)習(xí)型黨組織、強(qiáng)化中心建設(shè)為目標(biāo)，圍繞年度重點(diǎn)工作，用心推進(jìn)政治思想、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，推動檔案各項(xiàng)工作順利開展，取得了必須的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要成績及做法。
1、強(qiáng)化組織建設(shè)，黨建基礎(chǔ)工作全面加強(qiáng)。一是加強(qiáng)。
制度建設(shè)。根據(jù)檔案實(shí)際，先后制定了年度工作計劃、學(xué)習(xí)計劃、支委《議事決策制度》、《三會一課制度》、《民主評議黨員制度》等工作制度及職責(zé)。二是按時召開黨員大會及支部會議，認(rèn)真討論黨建及檔案的各項(xiàng)工作，保障了支委工作的正常開展。
2、踐行為民務(wù)實(shí)清廉，鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動成果。按照局領(lǐng)導(dǎo)班子的安排，我們堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)和外出參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，同時扎實(shí)開展正風(fēng)肅紀(jì)活動，全面改善工作作風(fēng)，規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)群眾的能務(wù)和水平。我們嚴(yán)格按照縣直機(jī)關(guān)工委的要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)規(guī)定動作，搞好自選動作，在局系統(tǒng)制定了正風(fēng)肅紀(jì)提示卡和宣傳展板，與黨員干部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書、承諾書。透過教育實(shí)踐活動的鞏固，班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，廉潔從政，創(chuàng)新和處理復(fù)雜問題的潛力進(jìn)一步提高，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，富有活力和戰(zhàn)斗力，四風(fēng)問題實(shí)現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)。上半年，共組織干部職工學(xué)習(xí)達(dá)6次，同時結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動，按照檔案實(shí)際，認(rèn)真研讀《檔案法》、《地方志工作條例》等，落實(shí)縣局的決策部署，進(jìn)一步端正執(zhí)法理念，全面規(guī)范執(zhí)法行為，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。圍繞幫扶村群眾溝通、協(xié)調(diào)相關(guān)能夠解決的問題，向局領(lǐng)導(dǎo)匯報狀況，最終妥善解決了該村群眾擔(dān)憂的安全問題，得到了村干部及群眾的理解和支持。
3、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，班子和職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。
支委制訂了黨員學(xué)習(xí)計劃及支部《學(xué)習(xí)教育制度》，組織干部職工學(xué)習(xí)黨的xx大三中、四中、五中全會及^v^系列講話精神、黨章以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作的有關(guān)文件精神，觀看《焦裕錄》等影片，組織執(zhí)法人員培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)形勢、黨紀(jì)國法、理想信念和宗旨教育、廉zd規(guī)和職工道德教育，堅(jiān)持從正面引導(dǎo)，不斷提*部職工思想、大局、職責(zé)、紀(jì)律和為民意識。透過堅(jiān)持不懈地抓學(xué)習(xí)教育，檔案黨的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)廉政建設(shè)不斷得到加強(qiáng)，政治業(yè)務(wù)理論水平進(jìn)一步增強(qiáng)，職工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)明顯提高。
4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，行業(yè)形象全面提升。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和縣紀(jì)委“七條禁令”，透過扎實(shí)開展正風(fēng)肅紀(jì)活動、黨員干部廉政建設(shè)承諾，檔案的廉政建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律工作明顯得到改善。一是抓好單位作風(fēng)建設(shè)，改善工作作風(fēng)。扎實(shí)開展正風(fēng)肅紀(jì)整治工作作風(fēng)活動，整治上班遲到、早退、脫崗，串崗、聊天等行為，狠剎不良風(fēng)氣，堅(jiān)決制止“公車私用”和“吃拿卡要”等不正之風(fēng)，取得了明顯成效。二是抓好反腐倡廉工作。按照《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的規(guī)定》要求，與黨員干部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書、承諾書，要求黨員干部帶頭執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律及單位的各項(xiàng)制度，以身作則，團(tuán)結(jié)干事，共謀發(fā)展，全力搞好各項(xiàng)工作，上半年，檔案無行政復(fù)議案件，無被群眾投訴事件，無重大違法違紀(jì)事件，樹立了良好的行業(yè)形象。
5、重點(diǎn)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。制定了《關(guān)于在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育方案》。5月9日，嚴(yán)格按照縣直機(jī)關(guān)工委和縣政府黨總支的要求，全面啟動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。6月22日，在局會議室召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育推進(jìn)會。6月30日，圍繞“五個能否”開展了第一次專題學(xué)習(xí)研討會。
6、抓好精神禮貌建設(shè)，職工的向心力和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是組織^v^全體職工認(rèn)真開展了“五一”登山活動，全員參與率到達(dá)了100%。二是用心做好讀書學(xué)習(xí)活動。三是用心建立縣級“禮貌單位”。
7、抓好安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作潛力進(jìn)一步提升。按照一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)的要求，支委全面加強(qiáng)單位及轄區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作。一是搞好客運(yùn)站場管理工作。二是全面排查整改安全隱患。
二、存在問題。
半年來，支委黨建工作取得了必須成效，為完成檔案各項(xiàng)工作發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。但也還存在很多不足：
一是黨務(wù)工作開展的力度還不夠，缺乏活力;。
二是黨建活動開展得不夠豐富多采，形式單一;。
三是學(xué)習(xí)還不夠深入，缺乏系統(tǒng);。
四是部分干部職工對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動思想認(rèn)識還比較差模糊，存在懈怠、自滿自足現(xiàn)象，對黨的群眾路線教育活動的長期性認(rèn)識不足。
一是結(jié)合工作實(shí)際，做好“七一”黨建宣傳月活動。一是用心參與縣直機(jī)關(guān)工委“七一”表彰大會，及時貫徹大會精神，并向縣直機(jī)關(guān)工委上報會議狀況。二是深入幫扶村開展黨建宣傳和慰問活動。三是精心策劃和開好本支委“七一”座談會。
二是深入扎實(shí)的開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項(xiàng)動作，認(rèn)真整改四風(fēng)問題，解決群眾訴求及實(shí)際問題，推動中心各項(xiàng)工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進(jìn)，兩發(fā)展。
三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干，共同搞好單位的管理及其他各項(xiàng)工作，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶給良好的交通運(yùn)輸發(fā)展環(huán)境。
四是按照工作提示，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，確?；顒右妼?shí)效。
五是做好黨費(fèi)收繳和明年的黨報黨刊征訂工作。
六是加強(qiáng)支委建設(shè)，實(shí)行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，調(diào)動各方面的工作用心性。
水泥廠電工個人工作總結(jié)篇十五
一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家收集的水泥廠化驗(yàn)室的個人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
不知不覺在化驗(yàn)室里工作了近兩個月了，在這兩個月里，學(xué)到了很多專業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)，同時也得到了不少的教訓(xùn)。現(xiàn)將兩個月的工作做一個工作總結(jié)。
從工作的第一天開始，就感到工廠和學(xué)校的不同，化驗(yàn)室不像學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室，如果是在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室里是戰(zhàn)前練兵，那在化驗(yàn)室里就是真刀真槍的實(shí)戰(zhàn)了。為了保證打樣的質(zhì)量和數(shù)量，我必須每天12個小時的工作時間都緊繃一根弦，不讓自己因?yàn)榇笠舛鲥e。但是，光是仔細(xì)是不夠的。過去在學(xué)校學(xué)的都是理論上的知識，現(xiàn)在要使之系統(tǒng)化并融會貫通，需要不斷的實(shí)踐。通過兩個月的工作，我的化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個新的起點(diǎn)。有了新的起點(diǎn)，下一步就是通過不斷的實(shí)踐累積經(jīng)驗(yàn)，利用自己所掌握的知識，鉆研業(yè)務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，從而能更好的在化驗(yàn)室盡職盡責(zé)。
化驗(yàn)室的工作是極其重要的，如果不能嚴(yán)格按照客戶的要求仿出他們需要的樣，不僅會有或多或少的經(jīng)濟(jì)上的損失，更重要是會影響到公司聲譽(yù)，所以化驗(yàn)室的`工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)、過程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗(yàn)。要在這個崗位上盡職盡責(zé)，不僅要有過硬的理論知識，而且治學(xué)態(tài)度一定要謹(jǐn)慎、仔細(xì)。更要規(guī)范實(shí)驗(yàn)流程，確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時還要承擔(dān)起這份責(zé)任，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。
沒有最強(qiáng)的個人，只有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。只要團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠聽取他人意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境，以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山?；?yàn)室中有大量的染料和助劑，其中不乏有毒有強(qiáng)烈腐蝕性的藥品，還有一些高溫高壓設(shè)備，只有嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)規(guī)范，才能確保安全。
說實(shí)話，化驗(yàn)室的工作和廠里車間里的工作比起來，相對輕松很多很多，但是一天工作12個小時，換做是誰，都是能難吃的消的。而且，日復(fù)一日，月復(fù)一月的同樣的工作，單調(diào)性可想而知。但是，這就是社會，只有付出耕耘，才會得到收獲?？嗖豢?，想想紅軍兩萬五;累不累，想想革命老前輩。只有吃的了苦，耐的住寂寞，才能更好的在這個崗位上很好的工作和發(fā)展。公司把平臺為我們準(zhǔn)備好了，心有多大，舞臺就有多大，功夫不負(fù)有心人，相信只要付出努力，一定能和公司共享豐盛。
水泥廠電工個人工作總結(jié)篇十六
時光飛逝轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)悄然結(jié)束，在這幾個月中我們冒著酷暑堅(jiān)韌不拔的站在生產(chǎn)第一線認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍的履行著自己的崗位職責(zé)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)；在此當(dāng)中雖然取得了一些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還差很遠(yuǎn)；產(chǎn)品和半成品質(zhì)量的不穩(wěn)定，工序成本的忽高忽低，管理的漏洞；面對20xx年建材市場冷淡的情況下，生產(chǎn)任務(wù)依然繁重高效的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)仍然是我們工作的主題，同樣每天設(shè)備都處于超產(chǎn)工作造成設(shè)備隱患多，為此我作為部門負(fù)責(zé)人壓力也很大，但我深知無論市場如何低迷我們的生產(chǎn)必須活躍起來，達(dá)到“以產(chǎn)促銷”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，面對著種種困難我想只有不做事的人，沒有做不了的事。在這上半年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我本身的潛力，結(jié)合過去的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對以后的工作也扎下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
在20xx年度，受公司委托，我繼續(xù)主持熟料分廠的全面工作并且擔(dān)任公司生產(chǎn)作業(yè)長。管理范圍包括生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、對外協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、節(jié)能環(huán)保、內(nèi)部考核、各項(xiàng)制度建立及落實(shí)等等。在本年度中，我緊緊圍繞著公司的任務(wù)和指示，著重對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行梳理，由于歷史原因在紙袋庫房前堆積了大量的生產(chǎn)垃圾廢鐵、廢渣、破損膠帶、布袋、包裝袋等等各種垃圾不僅影響了公司形象造成了一定的環(huán)境污染也給紙袋庫造成了一定的安全隱患，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后我組織人員對垃圾進(jìn)行了清理和搬遷，徹底解決了紙袋庫雜亂差的現(xiàn)象。生產(chǎn)垃圾搬遷后為了能解決破損包裝袋的合理堆放問題，我向公司領(lǐng)導(dǎo)申請?jiān)趲旆块T口加蓋一個簡易的倉庫徹底解決了破損包裝袋的堆放問題，對熟料分廠根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定我嚴(yán)格要求分廠對每月的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解把生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化到班組。在受氣候條件的制約下賓川已經(jīng)連續(xù)三年干旱，在一定程度上給公司的生產(chǎn)生活造成了影響，由于干旱地下水位不斷下降農(nóng)作物灌溉用水量不斷上升生產(chǎn)用水已經(jīng)嚴(yán)重告急，但面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)我們必須克服困難，于是我通過各種途徑采用各種辦法來確保生產(chǎn)生活用水需求，例如要求低位抽水崗位在確保生活用水的條件下早班盡量將生活用地下水抽入生產(chǎn)用水水池，來補(bǔ)充生產(chǎn)用水需求；其次是通過改造廢水管網(wǎng)將職工洗澡廢水和食堂廢水重新利用于生產(chǎn)，通過各種手段已經(jīng)基本解決了生產(chǎn)生活用水的需求。
在5月初經(jīng)公司委托熟料分廠接手了公司裝載機(jī)的管理和運(yùn)行工作，在接手之后我及時調(diào)查和了解了裝載機(jī)的基本現(xiàn)狀，找到了很多的漏洞首先針對裝載機(jī)駕駛員勞動紀(jì)律差特別是中夜班我及時制定了《裝載機(jī)管理制度》嚴(yán)肅了裝載機(jī)駕駛員的勞動紀(jì)律和強(qiáng)化了配合各部門工作的要求，其次由于裝載機(jī)維護(hù)保養(yǎng)制度的欠缺和執(zhí)行力度的缺乏我重新修改了各種制度并且得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意和肯定，最終在各種條件的制約下裝載機(jī)運(yùn)行維護(hù)已經(jīng)基本得到了個部門的認(rèn)可。在20xx年度公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)之初，我積極組織分廠各班組長就20xx年的生產(chǎn)形式、設(shè)備狀況、原料條件等等作了詳實(shí)可行的分析，“降本增效”仍然是工作的核心，對無煙煤的摻用和分解爐結(jié)皮的關(guān)系經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和保山公司技術(shù)工作人員的指導(dǎo)，最終得出了結(jié)論無煙煤的摻用量與分解爐結(jié)皮沒有直接的關(guān)聯(lián)，為此通過各種參數(shù)和途徑的調(diào)節(jié)在5月份無煙煤的摻加量已經(jīng)達(dá)到了18%，在6月份月終實(shí)物盤點(diǎn)上已經(jīng)達(dá)到了24.7%在一定程度上降低了生產(chǎn)成本，走出了節(jié)能降耗堅(jiān)實(shí)的第一步，同時也解決了熟料分廠因分解爐頻繁結(jié)皮堵料的難題，在一定程度上也提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。在分廠管理中我主持制訂了產(chǎn)質(zhì)量與績效工資掛鉤制度、產(chǎn)質(zhì)量考核辦法、工作目標(biāo)明確責(zé)任制等等利于促進(jìn)生產(chǎn)的規(guī)章制度，并且始終貫徹落實(shí)在每天、每月中，最終在窯系統(tǒng)中修、設(shè)備故障、受季節(jié)變化影響多次停電限電的情況下，實(shí)際生產(chǎn)時長178天（20xx年1月1日-20xx年6月26日）的時間里。生料磨完成生料磨制任務(wù)為392673.31噸，完成年度生產(chǎn)計劃指標(biāo)的44.1%；回轉(zhuǎn)窯完成熟料煅燒生產(chǎn)任務(wù)為258427噸，完成年度生產(chǎn)計劃指標(biāo)的46.99%，熟料質(zhì)量合格率在75.4%以上。取得以上成果，得利于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，各部門的支持，也得利于廣大員工的大力支持和艱辛勞動，在這里我表示深深的感謝。
水泥廠電工個人工作總結(jié)篇十七
20xx年，機(jī)關(guān)黨支部在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以*理論、^v^三個代表^v^重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以xx大精神為統(tǒng)領(lǐng)，不斷加強(qiáng)和改善黨的基層組織建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨組織的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，不斷提高機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
上半年，xx黨支部始終把不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高全體黨員思想素質(zhì)的一項(xiàng)重要工作來抓。一是分別以集中學(xué)習(xí)、分散討論、自學(xué)等形式，每周至少學(xué)習(xí)一次，要求每一名黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)黨員干部把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府，從而為支部黨建工作的開展帶給了堅(jiān)實(shí)的思想保障。二是不斷完善學(xué)習(xí)制度。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，做到學(xué)習(xí)工作有計劃、有組織、有成效，充分發(fā)揮中心組帶頭表率作用，帶動機(jī)關(guān)政治理論的學(xué)習(xí)。三是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織黨員進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)《工會法》，及各項(xiàng)法律法規(guī)，結(jié)合工作實(shí)際加以分析、討論，提高黨員的業(yè)務(wù)水平。
二、全面推動黨建工作，爭創(chuàng)先進(jìn)黨支部。
機(jī)關(guān)黨支部貫徹《區(qū)機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真開展支部活動，全面推動黨建工作。
1、認(rèn)真開展在職黨員進(jìn)社區(qū)活動。為推進(jìn)在職黨員到社區(qū)報到聯(lián)系服務(wù)群眾，機(jī)關(guān)黨支部8名在職黨員，全部與所在社區(qū)對接，實(shí)現(xiàn)報到率100%。
3、創(chuàng)新微型黨課教育。思考到xx辦公室場地限制，利用黨訊快報上墻的形式，將黨內(nèi)的新聞和訊息及時制作成簡報，公布在黨訊快報專欄上，讓廣大黨員干部第一時間了解黨內(nèi)動態(tài)。
4、落實(shí)黨員干部結(jié)對幫扶城鄉(xiāng)困難家庭。3名黨員干部結(jié)對3戶困難家庭，并透過元旦、春節(jié)，兩節(jié)期間的走訪慰問，幫忙其解決燃眉之急。
三、結(jié)合工會工作，全面發(fā)揮黨建帶工建作用。
上半年，機(jī)關(guān)黨支部對黨建工作進(jìn)行了更深層次的細(xì)化，做到^v^分工細(xì)致、職責(zé)落實(shí)^v^，不斷結(jié)合工會工作的實(shí)質(zhì)，發(fā)揮黨建帶工建作用。
1、開展^v^兩爭一推^v^活動，助力區(qū)委^v^四大年^v^建設(shè)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委六屆三次全體(擴(kuò)大)會議精神，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，進(jìn)一步激發(fā)全區(qū)廣大職工在用心投身于拱墅區(qū)委、區(qū)政府提出的項(xiàng)目建設(shè)競賽年、招商引資提質(zhì)年、基礎(chǔ)設(shè)施攻堅(jiān)年和城中村改造提速年^v^四大年^v^建設(shè)的激情中，決定在全區(qū)深入開展?fàn)巹?chuàng)^v^工人先鋒號^v^、爭當(dāng)^v^創(chuàng)業(yè)先鋒^v^活動，全力助推^v^四大年^v^建設(shè)(簡稱^v^兩爭一推^v^)，為^v^富強(qiáng)、秀美、文化、和諧新拱墅^v^建功立業(yè)。3月15日上午，召開^v^兩爭一推^v^活動動員會，號召廣大職工在^v^四大年^v^建設(shè)中，以爭創(chuàng)^v^工人先鋒號^v^、爭當(dāng)^v^創(chuàng)業(yè)先鋒^v^為載體，透過傳遞正能量，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的主人翁職責(zé)感，激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)新活力，決定在全區(qū)開展^v^比一比投資貢獻(xiàn)、賽一賽項(xiàng)目進(jìn)度、拼一拼服務(wù)績效^v^社會主義勞動競賽。
爭創(chuàng)^v^工人先鋒號^v^以創(chuàng)^v^金牌服務(wù)、高效管理、優(yōu)質(zhì)效益、一流團(tuán)隊(duì)^v^為目標(biāo)，充分發(fā)揮職工的用心性、創(chuàng)造性，能動性，以企業(yè)工會為單位，全面開展勞動競賽、素質(zhì)工程、技術(shù)創(chuàng)新和建立和諧勞動關(guān)系等活動，在^v^四大年^v^建設(shè)中經(jīng)濟(jì)或社會效益顯著，到達(dá)本行業(yè)或本區(qū)域先進(jìn)水平。爭當(dāng)^v^創(chuàng)業(yè)先鋒^v^以^v^一流職責(zé)、一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績^v^為目標(biāo)，用心引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)工人階級個性能吃苦、個性能戰(zhàn)斗的精神，每個人都拿出實(shí)干的精神和勁頭，立足本職，干好自己的事情，在自己崗位上人人出彩，每個人活力都充分涌流，共同享有人生出彩的機(jī)會，為奪取^v^四大年^v^建設(shè)的勝利增彩。
活動時間持續(xù)一年。活動初期，在全區(qū)企事業(yè)及機(jī)關(guān)單位一線班組崗位、機(jī)關(guān)處(科)室及個人開展推選活動，分別推出300個以上的爭創(chuàng)^v^工人先鋒號^v^崗位和300名以上的爭當(dāng)^v^創(chuàng)業(yè)先鋒^v^個人。年底對做出突出貢獻(xiàn)的100個^v^工人先鋒號^v^和^v^創(chuàng)業(yè)先鋒^v^個人分別進(jìn)行表彰。
2、五一活動，大力弘揚(yáng)勞模精神。
一是選樹勞模(先進(jìn))典范。經(jīng)過層層推薦，20xx年我區(qū)成功推薦了榮獲全國^v^五一^v^勞動獎?wù)碌南冗M(jìn)個人1名;浙江省^v^工人先鋒號^v^1個;杭州市勞動模范7名，杭州市模范群眾2個;拱墅區(qū)勞動模范28名，拱墅區(qū)模范群眾10個。
二是舉辦勞模座談會。五一期間，我區(qū)召開慶祝^v^五一^v^國際勞動節(jié)勞模表彰暨勞模(先進(jìn))座談會。區(qū)委書記許明;區(qū)委副書記、區(qū)長朱建明;區(qū)^v^會副主任來鳴;區(qū)政協(xié)副主席李玉美出席會議，區(qū)委副書記周志輝主持會議，許明書記做了重要講話。20xx年受表彰的部分杭州市、拱墅區(qū)勞動模范和模范群眾以及部分歷屆勞模代表(先進(jìn))代表、部分區(qū)直屬部門、街道負(fù)責(zé)人參加了會議。會上，朱建明區(qū)長宣讀了表彰決定。隨后，勞模(先進(jìn))代表進(jìn)行了座談，來自公安、教育、企業(yè)等勞模(先進(jìn))代表結(jié)合自己的工作實(shí)際，以及圍繞我區(qū)^v^四大年^v^建設(shè)，如何發(fā)揮勞模作用、新當(dāng)選的勞模如何向老勞模學(xué)習(xí)等主題展開座談。
三是深入走訪勞模(先進(jìn))。在區(qū)委慶^v^五一^v^勞模表彰會后，由主席沈建松帶隊(duì)，深入新當(dāng)選的勞模(先進(jìn))、模范群眾所在單位，為其送上榮譽(yù)證書、獎金和鮮花。與以往不同的)，今年用心響應(yīng)^v^^v^厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)^v^的號召，在簡單而樸素的勞模表彰會后，深入勞模(先進(jìn))、模范群眾們工作的廠房和車間，與勞模(先進(jìn))、模范群眾應(yīng)對面、心貼心交流。全區(qū)各級工會組織共走訪勞模(先進(jìn))36人，模范群眾13個。
四是大力宣傳勞模事跡。開展勞模(先進(jìn))事跡巡回展，該展覽歷時一個月，制作20xx年全國、省、市、區(qū)級勞模(先進(jìn))及模范群眾事跡宣傳海報22幅，先后在機(jī)關(guān)、街道(園區(qū))、轄區(qū)企業(yè)等30余家單位展覽，參觀人數(shù)達(dá)3萬余人次。
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