8.報告的撰寫可以借鑒一些規(guī)范的模板和示例，以確保結(jié)構(gòu)合理和內(nèi)容完整。在報告中，要注重邏輯性和連貫性，確保各個部分之間的關(guān)系緊密。推薦以下報告范文，希望對您的報告寫作有所啟發(fā)。
安全管理實訓(xùn)報告篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為了認(rèn)真貫徹上級關(guān)于開展學(xué)校安全檢查及整改的文件通知，切實整治我校安全環(huán)境，消除各種安全隱患，保障學(xué)校良好的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)秩序。我校于20xx年11月17日至20日開展了一次學(xué)校安全工作大排查，認(rèn)真落實開展“三個一”活動的有關(guān)要求，現(xiàn)將自查整改關(guān)情況匯報如下：
一、統(tǒng)一認(rèn)識，高度重視。
學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)始終堅持把安全工作放在學(xué)校各項工作的首位。特別是接到文件之后，于11月18日向全校師生及家長傳達(dá)了有關(guān)文件精神，重點學(xué)習(xí)了10月份以來全國發(fā)生的幾起特大交通事故，同時借家長大會之機開展了一次全面的安全教育，重點是交通安全和學(xué)生冬季安全教育。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照上級要求，（鎮(zhèn)政府、派出所、交警隊一道對我校交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、宿舍安全開展了全面排查，并動員全校師生統(tǒng)一認(rèn)識，高度重視學(xué)校安全工作。
二、安全檢查及整改情況匯總。
三、總體情況：
學(xué)生宿舍管理基本符合要求，宿舍管理規(guī)范化、精細(xì)化程度大大提高。
2、學(xué)生安全教育經(jīng)?；贫然洪_學(xué)初利用開學(xué)典禮全面開展了學(xué)生綜合安全教育；
十月分開展了法制安全教育；
十一月十八日利用家長會，針對近期全國特大交通安全事故開展了交通安全和冬季安全教育。
存在的主要隱患：一是學(xué)生的交通安全，學(xué)生周末乘車擁擠，存在嚴(yán)重超載；
二是學(xué)生上網(wǎng)問題，長期以來困擾著我校學(xué)生的教育管理，學(xué)生家長對此也反映強烈。
針對以上存在的問題，我校將在今后的工作中進一步完善管理制度，增強措施，夯實責(zé)任，并請求有關(guān)部門幫助解決，確保全體學(xué)生安全不出問題。
安全管理實訓(xùn)報告篇二
隨著社會的進步、教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展及人們生活節(jié)奏的加快，中小學(xué)生及幼兒上、下學(xué)乘車需求日益增強，一批批接送學(xué)生的運營車輛應(yīng)運而生，但有些車輛的車況極差、駕駛員的基本素質(zhì)很低，存在較大的安全隱患，引起市委政府和社會各界的廣泛關(guān)注。為了規(guī)范車輛管理，消除交通安全隱患，確保學(xué)生出行安全，今年4-5月份，市政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會通過發(fā)放問卷調(diào)查、走訪中小學(xué)及幼兒園了解情況，組織召開相關(guān)部門及部分學(xué)生家長參加的專題座談會征求意見，到城管、公安、交警、交通、教育、安監(jiān)、保險等部門進行調(diào)研，基本掌握了目前我市接送學(xué)生車輛的管理現(xiàn)狀及存在的問題。
全市現(xiàn)有中小學(xué)187所，在校中小學(xué)生61313人，其中市區(qū)7所，15081人，不含職教中心和市一中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)180所，50232人；幼兒園、學(xué)前班156所，不含私立幼兒園、小飯桌，在園在冊幼兒27159名，其中市區(qū)4所，2822人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)152所，24337人。到目前為止，全市對需要接送的學(xué)生及幼兒，因沒有明確的政策和統(tǒng)一的管理模式，暫無專門用于接送的校車。
自去年60輛公交車劃歸交通局接管后，分流出一部分，增加流經(jīng)學(xué)校附近的公交線路，因不是專用車，受車上其他乘客的影響，公交車很難保證按時到達(dá)，造成有的學(xué)生改乘其它車輛，了了無幾的客源，使公交車效益甚微，久而久之，此線路公交車也就名存實亡了。所以，接送學(xué)生的車輛除自家車、極少數(shù)公交車外，大多是無牌無證無保險、假牌假證、套牌套證的面包車、小貨車、三輪車、農(nóng)用車、報廢車或拖拉機等。這些車輛車況較差、安全系數(shù)很低，有的車主為了圖方便和經(jīng)濟效益，擅自對車廂進行改造，增加座位和擺上小凳子，不按限載的數(shù)量分趟接送，常常把車廂塞滿為止，嚴(yán)重超員。
上下學(xué)時段在校園門口接送學(xué)生的車輛蜂擁而至，亂停亂放、隨意行駛，秩序十分混亂，交通堵塞嚴(yán)重，只能靠交警臨時疏通，孩子家長對安全問題有的熟視無睹，有的心存僥幸心理，有的無可奈何，學(xué)生及幼兒出行存在極大的交通安全隱患。
（一）車輛及駕駛?cè)藸顩r堪憂。
從調(diào)查的情況看，接送學(xué)生的車輛大部分是政府禁止?fàn)I運的報廢車或帶“病”車，安全性能很低，且車主又沒有購買交強險，令人十分擔(dān)憂。駕駛?cè)怂刭|(zhì)參差不齊，整體偏低，安全意識不強，又因接送學(xué)生不同于一般乘客，所以根本沒有具備從業(yè)資格的，個別駕駛?cè)松踔吝B駕駛證都沒有。
（二）超員現(xiàn)象嚴(yán)重。
從對接送學(xué)生車輛的專項調(diào)查來看，超員現(xiàn)象十分嚴(yán)重。原因主要有三個方面：一是車主及駕駛?cè)藶榱艘晃兜刈非蠼?jīng)濟效益的最大化，能上多少上多少，能跑多快就跑多快，特別是幼兒園的接送車，認(rèn)為學(xué)生所占空間小，超載不會影響安全，如定員七人的面包車擠十幾個人甚至更多。二是學(xué)生乘車時間集中。學(xué)生上、下學(xué)的時間都是在規(guī)定的一個時段內(nèi)，搭乘車輛的學(xué)生只要看到有車，就會爭著上車，而駕駛?cè)艘膊痪茌d；三是時間緊。接送學(xué)生的車輛，由于接送時間的'特殊性要求，在實際接送中幾乎是“一次到位”，增加了超載現(xiàn)象發(fā)生的概率，每逢星期五下午學(xué)生放學(xué)和星期日下午學(xué)生返校時間，超員現(xiàn)象更為突出。
（三）綜合管理不夠。
接送學(xué)生車輛的交通安全究竟怎么管理，大多數(shù)人認(rèn)為只是交警部門的事。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一些學(xué)校雖多次明確學(xué)生上下學(xué)不乘坐“病”車，但效果不明顯，對接送學(xué)生的車輛存在超員等違法行為，受職權(quán)范圍所限，無法管理，即使管車主也不聽。從我市的實際情況來看，中小學(xué)校、幼兒園比較分散，學(xué)生出行乘坐不合格車輛，存在極大的安全隱患，在交警警力不足的情況下，單靠交警部門來管理，確實有一定的難度。交警曾查扣一些不合格接送學(xué)生的車輛，但學(xué)生按時到校、準(zhǔn)時回家受到影響，所以對此類車輛可能出現(xiàn)的交通危害也無可奈何。還有些車輛采取“游擊戰(zhàn)”刻意逃避執(zhí)法部門的監(jiān)管，形成了“教育部門管不了，職能部門抓不著”的局面。一旦發(fā)生交通事故，后果不堪設(shè)想。
安全管理實訓(xùn)報告篇三
針對今年我市的安全生產(chǎn)形勢，為全面貫徹各級政府安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合公司實際，公司3月2５日組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對公司生產(chǎn)車間進行了安全生產(chǎn)大檢查。
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，備案存檔工作較好，各項安全制度健全，對公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核成果較好，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，定期參加上級組織的安全生產(chǎn)管理類人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)，各崗位操作得到規(guī)范，并在實踐中得到不斷更新，各級機構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
要求全部按期整改，做到了隱患清除及時，為安全提供了有力的保障。
制度、要求等，并加強員工安全形勢、安全責(zé)任和安全意識教育，并開展崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能，對新入廠員工進行集中培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育上墻情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。
二〇xx年三月二十六日
臨沂金興焦電有限責(zé)任公司
安全管理實訓(xùn)報告篇四
西充縣廣播電影電視局在上級行政、業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣委、縣政府的具體要求，狠抓安全播出工作落實，各有關(guān)部門的積極配合，早動員、早部署，把廣播安全播出工作作為全局工作的重中之重來抓，進一步加強廣播播出的安全管理和技術(shù)防范工作，把國家、省、市局有關(guān)精神落到實處，確保全市廣播節(jié)目安全優(yōu)質(zhì)播出，為我縣政治、經(jīng)濟、文化的協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)I造了安定團結(jié)的社會輿論環(huán)境。全年共安全播出8640小時，沒有發(fā)生播出安全責(zé)任事故，實現(xiàn)了年初制訂的“安全播出任務(wù)目標(biāo)”，為了確保黨的“十八大”安全播出，迎接20xx年度國家廣電總局、省局、市局安全播出大檢查，我局按照省局《關(guān)于開展20xx年全省安全播出自查工作的通知》（川廣發(fā)[20xx]41號）文件精神，切實做好廣播電視安全播出的自查工作。
為確保廣播電視設(shè)施安全正常運行，確保重點保障期、重要時段安全播出，切實強化組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全播出工作，快速反應(yīng)地處置可能發(fā)生的廣播電視安全播出突發(fā)事件，成立西充縣廣播電影電視局廣播電視安全播出自查領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組。局黨組書記、局長袁鏵任組長；局黨組成員、副局長李明紅，局黨組成員、副局長龐學(xué)愚，局黨組成員、紀(jì)檢組長馬明月，工會主席何凡，廣播電視臺常務(wù)副臺長王良毅為副組長；技術(shù)股、總編室、社管股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會事業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人為成員；廣播電視臺副臺長、技術(shù)股長王澤武為領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室主任，負(fù)責(zé)此次自查技術(shù)方案的制定和人員的培訓(xùn)及信息的上傳下達(dá)。嚴(yán)格落實工作責(zé)任制和24小時值班制，在全臺建立起主要負(fù)責(zé)人“負(fù)總責(zé)，親自抓”，分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力“靠上抓，重點抓”的協(xié)調(diào)指揮機制，對各部位發(fā)生的重大問題、重要情況要求快速、如實上報，及時、準(zhǔn)確處理，努力做到“四不放過”，即發(fā)現(xiàn)事故苗頭不放過；工作責(zé)任不明確不放過；措施不到位不放過；存在問題整改不力不放過；出問題責(zé)任不追究不放過。
我們堅持以人為本的工作原則，向管理要效益，結(jié)合安全優(yōu)質(zhì)播出工作實際，把每個星期一晚定為“集體學(xué)習(xí)日”，及時組織機房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家廣電總局《廣播電視安全播出管理規(guī)定》、市廣播電視局下發(fā)的《技術(shù)維護管理暫行規(guī)定》以及相關(guān)各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，以促進機房工作的規(guī)范化、制度化。通過《廣電論壇》、召開部門工作人員、業(yè)務(wù)人員會議，學(xué)習(xí)安全播出相關(guān)文件要求，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，明確安全播出是廣播電視安全工作最重要、最緊迫的工作任務(wù)。提出一切工作服從于安全播出，一切工作服務(wù)于安全播出。要求每一個員工必須以高度的政治責(zé)任感和負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度努力做好本職工作，完成好這次安全播出工作任務(wù)。通過分析形勢，反復(fù)動員，全臺員工思想高度統(tǒng)一，目標(biāo)明確，工作積極主動，切實增強了做好廣播電視安全播出自查工作的責(zé)任感和使命感。我們深刻領(lǐng)會，堅決落實省局《關(guān)于開展20xx年全省安全播出自查工作的通知》的精神及要求，圍繞實現(xiàn)“三個確?！钡墓ぷ髂繕?biāo)，把工作落實到實處，不留死角，以最高的標(biāo)準(zhǔn)，最嚴(yán)的要求，盡最大努力做細(xì)做實各項工作。
認(rèn)真按照國家廣電總局正式批準(zhǔn)的頻道頻率播出，令行禁止，未出現(xiàn)擅自增加節(jié)目套數(shù)和改變頻道名稱呼號的行為。積極為全縣群眾提供積極豐富向上的廣播影視精神文化食糧。確保宣傳輿論導(dǎo)向正確。結(jié)合綠色頻率頻道創(chuàng)建活動，繼續(xù)深入抵制低俗之風(fēng)行動，加強廣告播出管理，切實貫徹落實《廣播電視廣告播出管理辦法》（廣電總局61號令），取消電影劇中間插播廣告（廣電總局66號令），持續(xù)整治違規(guī)電視購物短片廣告，虛假醫(yī)療器具藥品廣告、不良資訊廣告等問題。進一步完善了廣播電視節(jié)目安全播出應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)科室進行了預(yù)演，提高維修人員的應(yīng)急能力。將安全播出保障任務(wù)分解到電視臺臺各相關(guān)科室部門，將任務(wù)具體到人，使有關(guān)網(wǎng)絡(luò)播出精細(xì)化、責(zé)任化。同時，為確保廣播電視節(jié)目的制作、播出、傳輸?shù)陌踩驼{(diào)度指揮工作，保證節(jié)目內(nèi)容、光纜干線、衛(wèi)星傳輸、無線覆蓋不發(fā)生政治事故和重大播出事故，廣播電視臺細(xì)化量化崗位目標(biāo)責(zé)任制，與相關(guān)科室、人員簽訂了安全播出責(zé)任書，要求值班人員嚴(yán)守崗位、認(rèn)真操作。轉(zhuǎn)播機房要做好播出前設(shè)備檢查工作后，方可開機預(yù)熱。播出期間，值班人員要認(rèn)真監(jiān)視、監(jiān)聽圖象伴音效果，每半小時巡機一次，檢查設(shè)備運行情況，并認(rèn)真做好播出和巡機記錄。
完善安全播出和安全管理應(yīng)急工作預(yù)案，強化安全播出管理，完善播出單位的自查自糾技術(shù)防范措施，確保全縣廣播電視安全播出與傳輸。
一是強化安全播出管理部門的自查與自糾，增強政治意識、大局意識、防范意識和責(zé)任意識。明確轄區(qū)內(nèi)日常安全播出責(zé)任部門、指揮部人員、辦公室職責(zé)，指定專人負(fù)責(zé)播出管理及安全播出信息通報工作，重點時段領(lǐng)導(dǎo)帶班，定期召開安全播出例會。密切聯(lián)系縣610辦、綜治辦、經(jīng)信局、無委辦、公安等部門，協(xié)調(diào)解決播出中存在的問題，并督促整改，落實到位。
二是西充廣播電視臺、差轉(zhuǎn)臺、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會事業(yè)服務(wù)中心等播出單位制定了應(yīng)急協(xié)調(diào)、突發(fā)事故防范及故障處置預(yù)案，建立了技術(shù)資料檔案，規(guī)范了機房設(shè)備設(shè)施，完善了信息報送機制，落實了管理運行維護制度。
三是嚴(yán)防無線插播，強化監(jiān)測工作，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時處理。差轉(zhuǎn)臺、總編室安全播出值班人員以高度的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格上下班、交接班紀(jì)律，做好值班日志登記，循環(huán)監(jiān)視好中央、省市及本臺節(jié)目，一旦發(fā)現(xiàn)異常，及時中斷，同時開啟備用信號，并迅速報告，切實做到了“零插播、零中斷”。
四是根據(jù)本次自查的情況，好的方面堅持發(fā)揚，不足的地方加以完善與整改，不留隱患，消除事故，確保了各種應(yīng)急技術(shù)方案到位，千方百計確保黨的十八期間全縣廣播電視的安全播出與傳輸。
網(wǎng)絡(luò)分公司加強線路巡視檢查。對城區(qū)各片、農(nóng)村各站的每個光接點和放大器，每段線路都明確專人負(fù)責(zé)并簽定責(zé)任狀，進行定期巡查。建立機動靈活的搶修隊伍，遇有故障和意外事故迅速趕到現(xiàn)場搶修。同防范辦、綜合治理部門、公安部門、綜治辦公室等部門建立協(xié)調(diào)聯(lián)動的機制和暢通快捷的聯(lián)絡(luò)渠道。
為讓廣大用戶看上放心滿意的電視節(jié)目，促進全縣社會經(jīng)濟建設(shè)的科學(xué)發(fā)展，做到既經(jīng)濟、又安全、高效率、不間斷地播出優(yōu)質(zhì)電視節(jié)目，我局在優(yōu)質(zhì)播出的基礎(chǔ)上，進一步完善機房管理制度，做到制度上墻、責(zé)任定崗、以醒目的標(biāo)牌提醒機房值班人員做到安全優(yōu)質(zhì)播出，確保萬無一失，確保安全播出。為封堵安全播出漏洞，西充廣播電視臺在機房值班制度的基礎(chǔ)上健全了安全播出管理制度：
1、完善24小時安全播出值班制度。
2、加強日常安全播出工作的檢查、監(jiān)督。對設(shè)備運行情況、設(shè)備備份情況、人員到位情況等加強檢查，不流形式，不留死角。
3、建立安全播出工作交接班制度，更好地落實值班期間的崗位工作責(zé)任。
4、建立安全播出零報告和情況通報制度，以重點保障期和重要保障期的安全播出工作情況及時上報。
5、建立安全播出考核懲處制度，追究安全播出事故工作責(zé)任。
在技術(shù)體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步完善了安全播出工作人防、技防、聯(lián)防一體化保障措施，先后完成了播出系統(tǒng)改造、有線前端機房改造、有線網(wǎng)絡(luò)前端機房供電系統(tǒng)的改造及發(fā)電機組自動切換開關(guān)的配置，做好發(fā)射機、天饋線系統(tǒng)及發(fā)電機組等設(shè)備的接收和安裝調(diào)試，改造總前端機房供配電線路，為確保我縣廣播電視信號安全傳輸做了大量重要的基礎(chǔ)性工作。為確保廣播電視自身安全，在重點部位設(shè)置專門閉路監(jiān)控攝像頭，實行24小時安全監(jiān)控，積極開展安全生產(chǎn)大檢查，更新消防設(shè)施，消除安全隱患。目前，西充廣播電視臺各播出系統(tǒng)實現(xiàn)了對播出的信號具備監(jiān)看、監(jiān)聽功能和切換功能，重要廣播電視設(shè)施技防建設(shè)有明顯提高。
節(jié)目安全播出，完善安全運行體系保障十分關(guān)鍵。西充廣播電視臺將廣播電視安全播出提高到發(fā)展社會主義先進文化、確保政治意識形態(tài)安全的戰(zhàn)略高度來加以認(rèn)識，始終堅持把安全播出、安全運行作為最大政治、最大道理、最根本的任務(wù)常抓不懈，層層簽訂《安全播出責(zé)任書》，嚴(yán)格按照廣播電視安全播出的各項規(guī)定，制定各階段的安全播出應(yīng)急管理工作預(yù)案，建立健全安全播出應(yīng)急機制，開展安全播出演練。加強安全播出教育，明確安全播出責(zé)任制，落實嚴(yán)格的安全播出獎懲措施；完善了廣播電視節(jié)目月評、季評制度、節(jié)目終審簽字制度、節(jié)目重播重審制度，有效地規(guī)范節(jié)目播出。
購買了媒資系統(tǒng)，加強基礎(chǔ)資料備份，投入資金安裝了防非設(shè)備和屏蔽網(wǎng)等必要的安全播出設(shè)備，我局在確保廣播電視安全播出的工作中，堅持“對發(fā)現(xiàn)事故隱患不放過，對工作責(zé)任不明確不放過，對措施不到位不放過，對存在問題不整改不放過”的要求，切實加強安全播出的管理，構(gòu)建起能夠應(yīng)對非法攻擊，重大技術(shù)事故和重大自然災(zāi)害的安全運行保障體系，全體干部職工緊繃安全播出無小事這根弦，電視臺上下同心同德，共同努力，把防范安全事故作為重中之重，切實加強日常監(jiān)督，狠抓安全播出管理，深化專項整治和防范工作，建立健全廣播電視安全播出長效機制，確保了廣播電視安全優(yōu)質(zhì)播出任務(wù)的順利完成，，實現(xiàn)了“零事故、零中斷、零插播”的安全播出目標(biāo)。
安全管理實訓(xùn)報告篇五
根據(jù)全國、省、市、縣關(guān)于中小學(xué)幼兒園（托兒所）及少年兒童安全管理專項整治工作會議精神要求。我校組織人員對校園及校園周邊的牽涉到安全角度的問題逐一排查，并結(jié)合幾個老問題報告如下：
一、校園周邊存在的不安全隱患：
10：45，下午16：20）。
2、在學(xué)校門口公路口，經(jīng)常有2—3個流動攤位（無證攤位），出售年糕等，衛(wèi)生質(zhì)量難以保證。（集中在中午10：40---12：00下午16：20左右）。
3、距離校門口處一小店使學(xué)校的封閉式管理受到?jīng)_擊。部分學(xué)生私自外出買零食的現(xiàn)象，并且從店面看，很不清潔。校門口垃圾、果殼滿地都是。
二、校內(nèi)不安全隱患：
1、學(xué)校教學(xué)樓頂層（四樓）嚴(yán)重漏水，一直可以滲到三樓。且學(xué)校電線老化，嚴(yán)重危及學(xué)生的安全，影響教學(xué)秩序，需要維修和改造線路。
2、學(xué)校教學(xué)樓欄桿高0。9米，（不符合規(guī)定）學(xué)生課余時間如不規(guī)范，可能造成學(xué)生的生命安全，需要用不銹鋼等加固。
3、部分學(xué)生為宮門學(xué)生，多數(shù)騎自行車上、下學(xué)，學(xué)校左右為難，也同樣存在著交通隱患。
4、食堂安全也存在隱患。
由于資金缺口很大，改造項目（屋頂維修、欄桿加固、線路改造）無法啟動，敬請安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府給予資金補助，盡快消除存在的隱患，確保學(xué)生的安全。
xx小學(xué)。
安全管理實訓(xùn)報告篇六
1、本學(xué)期需要在實訓(xùn)樓使用的上課老師和實訓(xùn)指導(dǎo)老師，請于4月1日前再一次到梅一老師處確認(rèn)使用的具體時間（精確到星期幾和第幾節(jié)）、上課班級或?qū)嵱?xùn)學(xué)生、以及使用的實訓(xùn)室，以便實訓(xùn)樓管理教師提前開門準(zhǔn)備。
2、每次上課或?qū)嵱?xùn)結(jié)束后，請上課老師和實訓(xùn)指導(dǎo)老師與鄭亞珍老師一起簽名驗收，如有物品損耗、設(shè)備保修等登記在冊。
3、其他需要使用會議室、多功能廳等各處室，也請同樣事先與孫爭爭老師或鄭亞珍老師聯(lián)系，事后簽名登記報備。
二、培養(yǎng)學(xué)生良好的使用習(xí)慣
1、在實訓(xùn)室開展教學(xué)和教室內(nèi)教學(xué)要求一致，請上課老師和實訓(xùn)指導(dǎo)老師提醒、教育學(xué)生不得隨意充手機、觸碰電路開關(guān)和其他實訓(xùn)設(shè)備。
2、每次上課或訓(xùn)練結(jié)束前，請上課老師和實訓(xùn)指導(dǎo)老師安排學(xué)生小組清潔垃圾、打掃衛(wèi)生，并將產(chǎn)生的原料垃圾等打包帶走。
3、實訓(xùn)樓管理教師將不定期的開展檢查，檢查結(jié)果上報教務(wù)處通報。
三、實訓(xùn)樓使用規(guī)定再次明確
2、請各位上課老師和實訓(xùn)指導(dǎo)老師把各實訓(xùn)室的鑰匙（包括大門鑰匙），于4月1日前交給忻吉良老師。
3、實訓(xùn)樓的大門和各實訓(xùn)室的開門、關(guān)門，統(tǒng)一由實訓(xùn)樓管理老師負(fù)責(zé)。
4、無論是上課還是實訓(xùn)，一律要求上課老師和實訓(xùn)指導(dǎo)老師在場，所有實訓(xùn)室不向?qū)W生自我組織、與教學(xué)無關(guān)、私人用途等形式開放；如果老師不在場，實訓(xùn)樓管理老師將取消學(xué)生的上課或?qū)嵱?xùn)資格。
5、每次上課或?qū)嵱?xùn)結(jié)束時，請上課老師和實訓(xùn)指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)場地清理、關(guān)閉實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施及照明設(shè)施。
6、其他相關(guān)事宜，可具體咨詢實訓(xùn)樓管理教師。
為了做好日常實訓(xùn)樓的管理工作，對實訓(xùn)場地實施標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，規(guī)范各類物品的擺放位置，使實訓(xùn)場地整潔、美觀、有序，改善實訓(xùn)場地的環(huán)境，提高實訓(xùn)場地提高全體人員的'綜合素養(yǎng)，提高實訓(xùn)效率，共同創(chuàng)造一個和-諧的實訓(xùn)環(huán)境，從而實現(xiàn)三好（好教師、好學(xué)校、好學(xué)生的目標(biāo)，為此特制定《臨湘市職業(yè)中專實訓(xùn)室管理方案》。
（一）安全：本著“以人為本，安全第一”的觀念，做到防患于未然。
1.隔離有害物、易燃易爆物品。
2.要求實習(xí)學(xué)生正確操作各種機器設(shè)備。
3.設(shè)立必要的消防設(shè)備和設(shè)施。
4.不得帶有危險的物品進入實訓(xùn)場所。
5.不得在實訓(xùn)期間嬉戲打鬧，特別是車工、鉗工等金屬器材較多的實訓(xùn)室要注意。
（二）整理：區(qū)分需要的和不需要的事或物，對實訓(xùn)場地不必要的物品進行整理、清除，同時糾正不正確的思想意識。
1.原材料、半成品、成品與垃圾、廢料、余料等加以區(qū)分。
2.料架正確使用，并定期清理。
3.現(xiàn)場擺放的物品定時清理。
4.工作桌面、置物架、抽屜等定時清理。
（三）整頓：將需要物品配置齊全，按規(guī)定對物品進行科學(xué)的定位、定量、整齊擺放，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化放置要求，物品用后及時復(fù)位。
1.消耗用品,如手套、抹布、掃把、拖把等定位放置。
2.加工材料、待檢材料、半成品、成品等堆放整齊。
3.零件、零件箱等定位放置，且擺放整齊。
4.通道（走道）保持通暢，且不得擺放任何物品。
（四）清掃：
下課后應(yīng)將實訓(xùn)場地打掃干凈，使場地保持無垃圾、無灰塵、無臟污、無異味、干凈整潔，按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則。
1.機器設(shè)備、工作臺、工作桌等清理、擦拭。
2.下課前應(yīng)打掃作業(yè)場所、收拾物品。
3.廢料、余料、呆滯料隨時清理。
4.垃圾、紙屑等及時清理。
（五）清潔：維護整理、整頓、清掃的工作成果，并對其實施的做法予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、持久化，使此管理制度真正得到落實。
1.排定輪值打掃作業(yè)場所值日表。
2.定期擦拭窗戶、門板、玻璃等。
3.工作環(huán)境保持整潔、干凈。
4.設(shè)備、機臺、工作桌、工作臺以及辦公桌等保持干凈，無雜物，不得任意放置物品。
5.長期放置（一周以上）的材料和設(shè)備等須加蓋防塵設(shè)施。
（六）素養(yǎng)：以“人性”為出發(fā)點，通過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動，使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣，永遠(yuǎn)保持妥當(dāng)?shù)男袨?，進而促進各成員素養(yǎng)的全面提升。
1.遵守作息時間，按時出勤。
2.實訓(xùn)狀況良好（無聊天說笑、看小說、打瞌睡或吃東西、玩手機等現(xiàn)象）。
3.不破壞工作現(xiàn)場的環(huán)境，例如亂丟垃圾、工具任意擺放等。
4.使用公物時能保持物品清潔。
5.下課、下班后能及時打掃和整理工作現(xiàn)場。
（七）節(jié)約：合理利用財物，并發(fā)揮其最大效能，講究速度和效率，創(chuàng)造出一個高效率、物盡其用的實訓(xùn)環(huán)境。
1.節(jié)約使用各類物品，例如原料、零件和輔料等。
2.節(jié)約使用水、電，例如下課、下班時注意關(guān)燈、空調(diào)等。
（八）考核與考勤：為了讓學(xué)生切實學(xué)習(xí)到實用的技能，為以后更好的適應(yīng)將來的工作崗位，培養(yǎng)學(xué)生的時間與紀(jì)律觀念，設(shè)立考核與考勤制度。
1.考勤由任課老師進行，教務(wù)處實施抽查。
2.考核由任課老師命題并實行打分制度，不及格者進行補考并收取一定的補考費（對于要使用耗材的補考者視情況另外收取一定的耗材費用）。
3.平時考核成績30分，并歸入段考和期考成績中。
4.如每期有兩次或以上補考不及格暫緩畢業(yè)證或不發(fā)畢業(yè)證書。
安全管理實訓(xùn)報告篇七
2017年6月7日，我進入公司，首先，財務(wù)部部長根據(jù)我的實際情況以及公司的相關(guān)制度給我安排了為期約40天的實習(xí)時間，并制定了具體的實習(xí)計劃，包括倉儲部、質(zhì)保部、研究院、制造部以及銷售部等部門，對各個部門應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容進行了要求。首先第一站是倉儲部，經(jīng)過這幾天的觀察、思考以及總結(jié)，現(xiàn)將我在此部門實習(xí)時的個人感想?yún)R報如下：
一、實習(xí)情況。
倉儲部，即通過倉庫對原料或產(chǎn)品的收、發(fā)、存進行管理，進行倉儲管理5s、驗收、入庫、出庫、配送、盤點等實際操作，是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的紐帶。公司主要生產(chǎn)電冰箱內(nèi)壓縮機，倉庫中主要有壓縮機成品、零件、輔料、配件、量具等，種類有上千種。根據(jù)公司的培訓(xùn)計劃我主要是了解并熟悉倉庫的出入庫流程、單據(jù)規(guī)范性、廢品退庫以及k3上流程的操作。
6月7日下午，我進入倉儲部，根據(jù)薛部長的要求首先對單據(jù)的錄入進行了解。說實話，這是我第一次直接接觸生產(chǎn)制造，雖然在以前的審計工作中接觸過相關(guān)的行業(yè)，但也沒有細(xì)致深入得去了解。我是跟著錄單員薛芳學(xué)習(xí)這一過程，她的主要工作是對外購以及委托加工的產(chǎn)品、質(zhì)保部抽檢報廢的零件以及虛倉到實倉的單據(jù)處理，并對部分退料、廢品的調(diào)撥單進行審核。經(jīng)過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到其主要流程為對材料報檢并檢驗完畢（帶合格卡或回用卡），經(jīng)過審核打印入庫單，并經(jīng)驗收人員、業(yè)務(wù)員以及保管員簽字確認(rèn)，入庫單一式兩聯(lián)，倉庫一聯(lián)、采購一聯(lián)。另外，我還了解到入庫單有外購入庫單和其他入庫單之分，其實主要就是直接購買和委托加工的區(qū)別。
第二天，薛部長讓我跟著報檢員朱帥學(xué)習(xí)報檢的流程。于是在報檢員的帶領(lǐng)下我們一起去對今天送來的零件進行驗收，再處理了幾個收料過程后，我逐漸清醒地熟悉了整個流程：送貨單位拿送貨單送貨，報檢員在k3上尋找相應(yīng)的訂單并進行核對，核對無誤后對零件進行盤點并開具物資進倉報檢單，經(jīng)過質(zhì)檢后方可入庫。
稱重小零件就是其中的一種，對小零件的稱重不僅僅是一次、兩次的稱重，而是要多次進行取樣稱重、計算，一面得出的數(shù)據(jù)有較大的偏差。然后，我跟著王師傅對不良品的處理進行了了解，公司的不良品主要系車間報廢的以及三包解體的產(chǎn)品。當(dāng)有不良品時，質(zhì)保部開具相應(yīng)的不合格單據(jù)并經(jīng)過解體等處理，倉庫對其進行稱重并開具成品、零部件、廢料放行單，經(jīng)過質(zhì)保部、倉庫主管、經(jīng)手人簽字即可，放行單一式四聯(lián)，分別交由倉庫、財務(wù)、門衛(wèi)、購買單位保管。
接下來，我對備料、配送的流程進行了了解。生產(chǎn)制造性的企業(yè)一般是今天備明天的料以防止影響生產(chǎn)，起初我還不是很理解，現(xiàn)在想來確實應(yīng)該如此，否則料可能跟不上。經(jīng)過了解，我認(rèn)識到其主要的流程為：車間人員有用料需求并告知配送員，配送員根據(jù)需求將打印生產(chǎn)調(diào)撥單（零件庫到車間庫），同時進行備料放入待發(fā)料區(qū)，然后配送，生產(chǎn)車間人員在調(diào)撥單上簽字，等全部需要的料到位后，制造部以及倉庫分別自留一聯(lián)。如果出現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)情況的話，配送的零件過多，那么需要做相反的調(diào)撥單，即將車間庫轉(zhuǎn)入零件庫。
最后就是壓縮機以及配件的出庫。進入東倉庫，里面排放最多的就是壓縮機，箱上標(biāo)示著名稱、廠家、尺寸以及生產(chǎn)廠家等信息。壓縮機大體分為3種型號，每一型號又有各自的分類，公司現(xiàn)在主要就是ehy80、ehb72以及edw91a的生產(chǎn)。跟著倉管員我了解了出庫的基本流程：銷售部將發(fā)貨通知單交給倉管員，倉管員以此備配件并進行裝貨，同時開具調(diào)撥單（壓縮機成品倉到發(fā)出商品倉）、運輸記錄單以及放行單，經(jīng)過倉庫主管，經(jīng)辦人以及銷售部門的簽字確認(rèn)，貨物以及質(zhì)保部開具的驗收記錄單一并交與購貨方。
除以上流程的了解外，我還對危險物品的平日管理以及收發(fā)情況、包裝物的處理、待檢卡回用卡合格卡的使用、備件勞保用品量具收發(fā)管理等流程進行了了解。與此同時，我還了解并核查了物資出入庫單據(jù)，以確認(rèn)入庫、發(fā)出內(nèi)容的完整性，并進銷存卡片上準(zhǔn)確登記反映。由于公司零部件比較多，閑暇時間，我還記錄零部件的名稱、外形、型號以及用途等，以便迅速了解。
二、實習(xí)感受。
像斷了線的風(fēng)箏，隨風(fēng)漂流。實習(xí)過程中，首先，我感受到倉儲部的氣氛比較活躍，各個倉管員不怕吃苦干活利索并且業(yè)務(wù)比較扎實熟練，只有這樣整個團隊才有活力，進而才具有有凝聚力。其次，公司實行5s管理即：整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。這在倉儲部也得到了詮釋，工作前的清掃，工作前后的例會以及員工個人的品質(zhì)等等。實行5s管理一方面可以節(jié)約成本，另一方面還可以發(fā)現(xiàn)異常并員工安全著想等等，相對來說比較具有人性化。再次，各個流程以及部門之間銜接的緊密性。實習(xí)過程中，單拉開某個流程對于我來說不容易理解的，同時整個流程中缺少哪一個環(huán)節(jié)或者哪一個環(huán)節(jié)出錯都會對庫存和生產(chǎn)不利；制造業(yè)倉庫是重要部門之一，它連接著生產(chǎn)和財務(wù)、采購等部門，部門之間是相互聯(lián)系，缺少任何一個重要環(huán)節(jié)，整個生產(chǎn)可能都將無法正常進行。最后，結(jié)合公司的具體情況，我感到制造業(yè)庫存的管理并不是一件簡單的事情，要正確精準(zhǔn)的熟悉bom，以及清除物料的狀態(tài)，并從宏觀上去把握庫存，才能將庫存實現(xiàn)最優(yōu)化。
三、發(fā)現(xiàn)問題以及個人建議。
在實習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)倉儲部整體流程比較規(guī)范，但是這其中我個人認(rèn)為有些不足的地方，結(jié)合公司的情況以及個人的想法，現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的建議闡述如下：
1、訂單問題。供應(yīng)商送貨時沒有相應(yīng)的訂單或者即使有訂單，訂單上的數(shù)量同實際供應(yīng)的數(shù)量不一致，進而造成“先收貨后開訂單”的現(xiàn)象，容易造成積壓庫存，對生產(chǎn)效率以及公司效益不利。
個人建議：除個別情況緊急需料外，供應(yīng)物資一般是根據(jù)每日的生產(chǎn)計劃來的，對供應(yīng)沒有訂單的一律不報檢收貨，對實際供應(yīng)量同訂單不一致的嚴(yán)格按照訂單上的數(shù)量并結(jié)合生產(chǎn)計劃進行報檢收貨。
2、零件驗收入庫問題。在小零件驗收盤點時，有的零件盤點出現(xiàn)困難或者比較粗略，造成報多少、收多少的現(xiàn)象。
個人建議：收料時，由收料員和倉管員一起進行，對相對較大的零件進行100%盤點，對較小的零件先對全部箱數(shù)進行盤點，然后抽查進行盤點，抽查比例視不同零件確定。
3、由于供應(yīng)商一天之內(nèi)連續(xù)發(fā)貨或者其他原因造成報檢不及時，此時商品已經(jīng)拉入倉庫，導(dǎo)致發(fā)貨人發(fā)放未經(jīng)檢驗的物料，影響報檢以及生產(chǎn)。
個人建議：嚴(yán)格按照訂單，訂單是多少就收多少；連續(xù)發(fā)貨的供應(yīng)商，等到此批貨物發(fā)完之后同意報檢，之前由倉管員指揮將貨物放入指定位置以同其他物料區(qū)分開來。
4、物料的排放、標(biāo)識問題。物料的排放有時候會有凌亂或過高過低的現(xiàn)象發(fā)生影響外觀，同時，一種物料上由于倉管員的疏忽而同時存在待檢卡和合格卡，進而影響質(zhì)檢員的工作，對生產(chǎn)不利。
個人建議：根據(jù)不同物料的型號、形態(tài)進行排列，高度適中，在將大小件分類排放的前提下盡可能的將其按照供應(yīng)商歸集；嚴(yán)格區(qū)分待檢物料和合格物料，并及時取下待檢卡并加蓋合格章；建議西倉庫支架上的小零件進行整理。
5、盤點問題。分管各種物料的倉管員對自己管理的物料做到每日心中有數(shù)并不定時的盤點，同k3進行核對；每月，同財務(wù)人員一起盤點，財務(wù)做相應(yīng)的記錄，倉管無具體記錄。
個人建議：建議每月末時，財務(wù)人員同倉管員一期對物料進行全盤并形成盤點記錄，各執(zhí)一份。
6、倉庫備料、配送、打印單據(jù)問題。打印調(diào)撥單時應(yīng)由倉管員進行，但是配送員有時會進行此操作，由于現(xiàn)時庫存以及計劃配送員并不很了解，這樣對庫存的發(fā)放控制不利；存在未先備料就發(fā)貨的現(xiàn)象；生產(chǎn)調(diào)撥單存在遲打情況，尤其是晚上，造成車間物料相對較多。
個人建議：倉管員打印調(diào)撥單，同時清楚庫存并實施控制；對需要發(fā)放的物料先進行配備放在待發(fā)料區(qū)；嚴(yán)格規(guī)范調(diào)撥單打印，做到及時準(zhǔn)確。
個人建議：我認(rèn)為我們可以對地臺板進行回收再利用或者購買一臺木材回收加工的機器，對供應(yīng)商供應(yīng)商品的包裝物不收回的或毀損的進行加工使用，一次性支出可能相對較大，但是我想對實現(xiàn)包裝物最優(yōu)化一級成本的節(jié)約應(yīng)該是有好處的。
8、轉(zhuǎn)產(chǎn)問題。公司由于物料不足或物料不合格進行轉(zhuǎn)產(chǎn)，造成不利。個人建議：嚴(yán)格按照計劃管理庫存，同時建立部分物料的保險儲備，并根據(jù)交貨期內(nèi)的需求以及保險儲備建立再訂貨點，結(jié)合轉(zhuǎn)產(chǎn)時的短缺量以及概率再總成本最低的情況下實行管理，同時還要借助于計算機系統(tǒng)。由于零部件比較多，可對部分進行試用。
9、不良品問題。經(jīng)了解，公司對檢驗出的不良品贊放入倉庫中，但有些商品供貨方短時間不拉走或修理，這樣就擠占了公司一部分庫存。
安全管理實訓(xùn)報告篇八
根據(jù)晉中煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于組織開展全市煤炭行業(yè)應(yīng)急管理專項檢查工作的實施方案》（市煤明電[20xx]14號）文件要求，我公司編制了《應(yīng)急管理專項檢查工作實施方案》，在總經(jīng)理的親自組織下于20xx年3月25日進行了專項檢查行動，共查出2條隱患及問題，截止目前所查隱患及問題已全部整改完善?？偨Y(jié)如下：
成立應(yīng)急管理專項檢查領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組組織全礦應(yīng)急管理專項檢查工作，研究解決檢查中的共性問題和突出問題，促進安全生產(chǎn)工作。
組長：侯自兵（經(jīng)理）副組長：張慶生（安全副經(jīng)理）。
羅守禮（技術(shù)副經(jīng)理、總工）。
成員：韓計明（生產(chǎn)副經(jīng)理）程瑞文（機電副經(jīng)理）。
羅四鎖（經(jīng)理助理兼通防部長）。
劉飛飛（調(diào)度室主任）任純玉（安監(jiān)部部長）。
王喜良（技術(shù)部部長）閆慶國（機電部部長）趙士恒（基建部部長）韓偉（辦公室主任）。
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在應(yīng)急辦，辦公室負(fù)責(zé)起草檢查方案，檢查應(yīng)急管理工作，做好資料檢查收集、匯總、梳理、上報等工作。
驗收組：
組長：張慶生。
1、應(yīng)急辦公室相關(guān)制度未上墻。責(zé)成王喜良、韓偉李俊三天內(nèi)制作牌板并進行上墻管理。
2、沒有開展應(yīng)急知識宣傳活動。應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人李俊五天內(nèi)制作了宣傳應(yīng)急知識的牌板，并進行吊掛。
通過此次應(yīng)急管理專項檢查活動，對查出的問題進行整改落實，進一步完善了我礦應(yīng)急管理工作的欠缺，礦領(lǐng)導(dǎo)對自查自糾工作高度重視，極大地加強了應(yīng)急管理方面的工作。雖然在檢查中取得了一定經(jīng)驗，但也有不足之處，在下一步的工作中我礦將加強以下幾個方面的工作：
1、加強應(yīng)急救援骨干隊伍的建設(shè)。
2、抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，立足現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍，并增加各類專業(yè)隊伍的救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
3、應(yīng)急救援物資還需進一步完善。
4、加強對重大危險源的管理、監(jiān)測監(jiān)控和辨識。
5、合理使用應(yīng)急工作經(jīng)費、專項經(jīng)費和突發(fā)事件處置經(jīng)費。
安全管理實訓(xùn)報告篇九
根據(jù)國務(wù)院《化學(xué)危險物品安全管理條例》﹑《湖北省重點實驗室管理暫行辦法》以及《湖北第二師范學(xué)院實驗室安全工作管理規(guī)定》﹑《實驗室易燃﹑易爆﹑劇毒化學(xué)危險品安全管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實驗室的具體情況，特制定本實驗室的工作條例。
1.實驗室主任總體負(fù)責(zé)實驗室的安全管理，業(yè)務(wù)副主任直接分管實驗室安全管理，實驗室行政秘書協(xié)助副主任管理。
2.進入實驗室工作的各類人員，統(tǒng)一學(xué)習(xí)實驗室安全管理條例，遵守安全制度，樹立安全第一的思想，熟悉相關(guān)實驗設(shè)備安全使用常識。
3.實驗前要全面檢查安全，做好必要的安全防護。需在通風(fēng)柜中進行的實驗與操作，嚴(yán)禁外移。使用劇毒品，需全程采用保護措施。
4.加熱設(shè)備使用前必須進行檢查，使用時放在不燃操作臺上，并與易燃物保持一定距離。易燃、易爆品禁止用明火加熱。使用煤氣﹑電器加熱時要堅守崗位，用后及時關(guān)閉。
5.易燃﹑易爆﹑劇毒品領(lǐng)取要指定專人。室內(nèi)不準(zhǔn)大量存放易燃易爆物品，不準(zhǔn)將性質(zhì)相抵觸的物品放在一起，要遠(yuǎn)離火源。
6.進入實驗室工作的人員必須熟悉常用滅火器材的使用。如遇火警，除應(yīng)立即采取必要的消防措施滅火外，應(yīng)及時向上級報告，并通知相關(guān)部門。
7.工作結(jié)束時，要對氣﹑點﹑水源﹑藥品﹑通風(fēng)等進行認(rèn)真的檢查。
8.進入實驗室工作的各類人員，如因違反實驗室安全防火管理條例并引發(fā)安全事故的，一律由事故責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。
安全管理實訓(xùn)報告篇十
1.離開實訓(xùn)室應(yīng)注意鎖好防門窗。有人員進出實訓(xùn)室,工作人員應(yīng)負(fù)責(zé)安全防范工作。最后離開的人員必須檢查和關(guān)閉所有門窗。
2.工作人員離開工作區(qū)域前,應(yīng)保證工作區(qū)域內(nèi)保存的重要文件、資料、設(shè)備、數(shù)據(jù)處于安全保護狀態(tài)。
3.未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),禁止將實訓(xùn)室相關(guān)的鑰匙等物品和信息外借或透露給他人。遺失鑰匙、泄露安全信息要即時上報,并積極主動采取措施保證實訓(xùn)室安全。
4.不允許與實訓(xùn)室工作無關(guān)的人員直接或間接操縱實訓(xùn)室任何設(shè)備。
5.出現(xiàn)實訓(xùn)室盜竊、破門、火警、水浸、110報警等嚴(yán)重事件,實訓(xùn)室工作人員必須以最短的時間到達(dá)現(xiàn)場,協(xié)助處理。
1.實訓(xùn)室人員應(yīng)掌握用電安全操作和知識,了解實訓(xùn)室內(nèi)部的供電、用電設(shè)施的操作規(guī)程,掌握實訓(xùn)室用電應(yīng)急處理步驟、措施。
2.實訓(xùn)室應(yīng)安排有專業(yè)資質(zhì)的人員定期檢查供電、用電設(shè)備、設(shè)施。
3.嚴(yán)禁隨意對設(shè)備斷電、更改設(shè)備供電線路,嚴(yán)禁隨意串接、并接、搭接各種供電線路。
4.發(fā)現(xiàn)用電安全隱患,應(yīng)即時采取措施解決,不能解決的必須及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人員提出解決。
5.最后離開實訓(xùn)室的工作人員,應(yīng)檢查所有用電設(shè)備,應(yīng)關(guān)閉長時間帶電運作可能會產(chǎn)生嚴(yán)重后果的用電設(shè)備。
6.使用功率超過特定瓦數(shù)、高溫、熾熱、產(chǎn)生火花的用電設(shè)備前,必須得到上級主管批準(zhǔn)。
7.在外部供電系統(tǒng)停電時,實訓(xùn)室工作人員應(yīng)全力配合完成停電應(yīng)急工作,平時注意節(jié)約用電。
1.實訓(xùn)室人員必須熟知實訓(xùn)室內(nèi)設(shè)備的基本安全操作和規(guī)則。
2.應(yīng)定期檢查、整理硬件物理連接線路,定期檢查硬件運作狀態(tài),及時了解硬件運行狀態(tài)。
3.禁止隨意搬動設(shè)備、隨意在設(shè)備上進行安裝、拆卸硬件、或隨意更改設(shè)備連線、禁止隨意進行硬件復(fù)位。
4.禁止在服務(wù)器上進行試驗性質(zhì)的配置操作,確實需要,應(yīng)在其它可試驗的機器上調(diào)試通過后,再對服務(wù)器進行準(zhǔn)確配置。
5.對硬件設(shè)備的更改、調(diào)試等操作應(yīng)預(yù)先發(fā)布通知,并且應(yīng)有充分的時間、方案、人員準(zhǔn)備,必須有完備的應(yīng)急措施。
6.不允許任何人在服務(wù)器、交換設(shè)備等核心設(shè)備上進行與工作范圍無關(guān)的任何操作。
1.必須定期檢查軟件的運行狀況、定期調(diào)閱軟件運行日志記錄,進行數(shù)據(jù)和軟件日志備份。
2.禁止在服務(wù)器上隨意安裝軟件,或試驗性質(zhì)的軟件調(diào)試。
3.任何人員不得在服務(wù)器等核心設(shè)備上做與工作無關(guān)的調(diào)試和操作。
安全管理實訓(xùn)報告篇十一
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。讀萬卷書，行萬里路。xxx也說過要知道梨子的味道就應(yīng)該去嘗一嘗梨子。二十多個日出日落的時光中，我大概參加了以下的實習(xí)活動。
實習(xí)期間老師有大批文件需要整理建檔，而此時又遇到創(chuàng)衛(wèi)，他們都忙的不亦樂乎，于是我主動和勇敢的承擔(dān)起了整理那大批文件的任務(wù)。整理文件看似小事，也有很多學(xué)問。數(shù)量浩瀚，排序，裝訂，拆圖釘，編碼都能學(xué)到很多書本永遠(yuǎn)無法體會的知識。
在二十多天的普查中，我得到了大量第一手的可靠資料。為了盡快讓這些冗雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為協(xié)助老師們決策的.有力材料，我又迅速對數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計分析，得出了一些很有價值的結(jié)論。
辦公室總是有大量的文字需要處理，一般遇到這種事情，我就主動代勞?；蛟S是qq聊的比較多，終于發(fā)現(xiàn)收益，在辦公室時迅速幫老師們打了很多東西，為他們減輕了很多負(fù)擔(dān)，心里真的很高興。除打文件之外，就是打印和復(fù)印文件了。在實習(xí)期間一般所有文件的打印和復(fù)印都是我處理。
老師們個個都精明能干，而且兢兢業(yè)業(yè)，讓人敬佩之情油然而生。但他們大都對電腦的熟悉程度大都沒有我們在校學(xué)生高。到辦公室后我發(fā)現(xiàn)他們的電子資源都很齊全，但利用的程度不是很高，特別是他們工作繁忙，對如何利用電腦來休息和放松自己，如何提高工作效率做的不夠。與是我在極其謙虛的情況下，本著把他們看成自己的叔叔阿姨的情況下，給他們每個人的電腦裝了不少游戲，下載了很多圖片，音樂，視頻節(jié)目以及小說等。這樣做得到了老師們的熱烈歡迎，也大大放松了辦公室的氣氛，甚至可以說促進了老師們之間本身的融洽。
實習(xí)時發(fā)現(xiàn)老師有一個電話本，大概從零六年開始到現(xiàn)在各種時期的電話都有，本很厚，在查找需要的電話本時很不方便，特別是在情況緊急的時候還會耽誤重要事情。與是我用學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)給她把所有的通訊資料都保存到數(shù)據(jù)庫里，這樣查找方便，還可以和其他老師共享，以后更新也非常容易。
一滴水可以折射出太陽的光芒，半小時蘊藏著永恒，一粒沙包含著千千大千世界。同樣，處處留心都是學(xué)問。在實習(xí)期間我還做過其他很多事情，也留下了深刻印象，學(xué)到了很多東西。比如早晨剛來時開電腦，開空調(diào)，開窗戶，澆花，燒開水，整理前一天報紙，給老師們收拾桌面等等很多事情。這些雖然是小事，但一屋不掃何以掃天下?在做每一件事時我都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，謹(jǐn)慎小心的去做好，用海爾張總裁的話說是如履薄冰。人間萬事，白駒過隙。實習(xí)的流光好似花開剎那，轉(zhuǎn)瞬即逝。嫣然歲月，今朝回首，經(jīng)驗教訓(xùn)一目了然。
安全管理實訓(xùn)報告篇十二
為加強實訓(xùn)基地管理,確保實訓(xùn)基地文明生產(chǎn)、文明實訓(xùn),展現(xiàn)實訓(xùn)基地良好的形象,特制定本制度。
1、實習(xí)、實訓(xùn)學(xué)生進入車間時,必須佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不穿拖鞋,不光背赤膊,注意個人形象。
2、遵守各種規(guī)章制度,敬業(yè)樂業(yè),勤奮工作,服從工作安排。
3、嚴(yán)格按設(shè)備的操作規(guī)程進行操作和生產(chǎn),機械設(shè)備必須專人操作。
4、不亂接電源,未經(jīng)管理人員許可不使用其它用電設(shè)施。
5、愛護公物,小心使用機器設(shè)備、工具、物料,不盜竊、不貪污或故意損壞財物。
6、開源節(jié)流,節(jié)約用水、用電,嚴(yán)禁浪費公物和公物私用。
7、講文明,不說臟話、粗話,不打架、不吸煙、不隨地吐痰、不酗酒鬧事。
8、講究衛(wèi)生,勤打掃,保持車間環(huán)境和個人衛(wèi)生。不亂扔雜物,不亂涂亂畫。
9、生產(chǎn)或?qū)嵱?xùn)期間,忠于職守,不消極怠工,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,盡職盡責(zé)做好本職工作。
10、維護基地形象,敢于同有損基地形象和利益的行為。
11、工作前應(yīng)檢查所使用的工具是否完整無損,施工中工具必須擺放整齊,不得隨地亂放。工作完畢應(yīng)清點檢查并擦干凈工具,按要求把工具放入工具車或工具箱內(nèi)。
12、拆裝零部件時,必須使用合適工具或?qū)Ｓ霉ぞ?正確的使用工具,切忌蠻干、不得用硬物、手錘直接敲擊零件:零件拆卸完畢應(yīng)按一定順序整齊擺放,不得隨地堆放。
13、廢油應(yīng)倒入指定的廢油收集桶,不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi),以防廢油污染。
14、修維作業(yè)時應(yīng)注意保護汽車漆面光澤,地毯及座位要使用保護墊布、座位套以保持修理車輛的整潔。
15、在車上修理作業(yè)及用汽油清潔零件時不得吸煙,不準(zhǔn)在車間內(nèi)燒烘火花塞或點燃噴燈等。
16、用千斤頂進行底盤作業(yè)時,必須選擇平坦、堅實場地并用三角木將前后輪塞穩(wěn),然后用安全凳按車型規(guī)定支撐穩(wěn)固,嚴(yán)禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。
安全管理實訓(xùn)報告篇十三
20xx年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這一年來的工作，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，按照公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，較好的完成了各項工作任務(wù)，在工作能力和工作水平上有了新的進步，現(xiàn)將一年來的履職情況做以報告，請大會審議：
學(xué)習(xí)是進步的階梯，對于每個人都是終身任務(wù)，作為一位管理者，我首先樹立“形勢逼人，不進則退；任務(wù)逼人，不學(xué)則退”的緊迫感，緊跟時代步伐，在持久學(xué)和深入學(xué)上下功夫，堅持不懈地加強學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。從深層次上挖掘、理解科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，在干中學(xué)，在學(xué)中干，防止淺嘗輒止，從而進一步提高政策理論水平，加強自身修養(yǎng)。一年來，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷加強兩項學(xué)習(xí)：
（一）加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論和思想道德水平。
本人始終堅持以思想政治建設(shè)為中心，切實強化政治和大局意識，加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。堅持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、“中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”等重要文件，認(rèn)真理解掌握精神實質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”重要思想，尤其是學(xué)習(xí)“十七大”精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
（二）加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力。
為了更好的做好本職工作，本人重點學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟學(xué)、現(xiàn)代營銷學(xué)、企業(yè)管理、物流管理、客戶服務(wù)理論等知識，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。由于我采取了邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的方法，有效地提高了自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力，為福建分公司工作健康穩(wěn)定地發(fā)展作出積極的貢獻。
在福建分公司，我打破傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，賦予學(xué)習(xí)以新的內(nèi)容。一是注重對自身的完善和提高。不局限于一般意義的獲得知識和信息，更側(cè)重于健康品格和心態(tài)的培育，側(cè)重于學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力的培育。二是加強與工作不可分離的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，將學(xué)習(xí)融入到經(jīng)營管理目標(biāo)、客戶關(guān)系管理等各項工作當(dāng)中去，而不是把學(xué)習(xí)與實際工作割裂開來。三是突出團隊學(xué)習(xí)。我通過個人能力的提高，來提高團隊的整體能力，使學(xué)習(xí)成為干部職工的自覺行動。
在實際工作中堅持民主集中制原則，增強全局觀念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，從來不搞小動作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力通過不斷地努力學(xué)習(xí)，我提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平，組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力，適應(yīng)了運輸行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。
（一）確立了清晰的工作思路。今年年初，根據(jù)公司要求，結(jié)合自身實際，圍繞年初制定的“七三八”戰(zhàn)略目標(biāo)，緊跟福建銷售總體營銷戰(zhàn)略，帶領(lǐng)分公司全體干部員工戮力同心，奮力拼搏，創(chuàng)新管理，分公司的盈利能力和管理水平得到了較大的提升，20xx年營運收入預(yù)計實現(xiàn)8300.00萬元，完成年計劃的xx8.57%；預(yù)計完成貨運量92.71萬噸，實現(xiàn)年計劃的5.89%；預(yù)計完成貨物周轉(zhuǎn)量xx327.00萬噸公里，實現(xiàn)年計劃的xx9.23%；車輛完好率達(dá)到96.90%，工作率達(dá)到92.57%。分公司在實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展的同時，確保了福建省內(nèi)中石油市場的油品供應(yīng)穩(wěn)定有序，得到了甲方的肯定和認(rèn)同。
（二）進一步加強了班子建設(shè)。按照“團結(jié)、奉獻、廉潔、進取”的目標(biāo)，我認(rèn)真加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，作為班子的班長，我團結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員，以公司為家，工作第一。大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率。同時按照“三重一大”要求，堅持民主集中制原則，執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，保證了決策民主化和科學(xué)化，領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強大的凝聚力和向心力，從而建設(shè)了一個團結(jié)進取、高效運轉(zhuǎn)工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任，有效促進了班子整體績效的發(fā)揮。
1、抓住機遇、穩(wěn)步拓展內(nèi)外部市場。一是緊跟福建銷售20xx年整體發(fā)展思路，及時了解并切入了銷售公司庫站網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建規(guī)劃和營銷策略，按照“跟得上、調(diào)整好、保得住”的思路，鞏固和擴大了中石油內(nèi)部市場，今年中石油銷售內(nèi)部市場貨運量比去年同期增加了7.69萬噸。二是外部市場開發(fā)取得新成果。先后與中鐵建、港務(wù)局石湖碼頭、嵩嶼集裝箱碼頭、龍巖巖運石化、廈門公交等大型機構(gòu)客戶簽訂了運輸合同，全面完成了分公司下達(dá)的社會市場開發(fā)指標(biāo)，今年社會市場配送量比去年同期增加了4.75萬噸。三是非油品市場及小額配送市場穩(wěn)步拓展。今年非油品實現(xiàn)配送貨值1021萬元，完成收入61.25萬元，比20xx年增加18.94萬元。小額車輛則在去年18輛的基礎(chǔ)上，新增加配送車輛6臺，實現(xiàn)租賃收入427.4萬元，比20xx年增加176.2萬元。
2、科學(xué)調(diào)派、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)運行。
按照劉志總經(jīng)理指示要求，為了使指令安排更合理，年初，將機關(guān)從廈門遷到福州，實現(xiàn)了和甲方合署辦公，并將配送指令由原來的甲方直接下達(dá)轉(zhuǎn)變?yōu)榉止究傉{(diào)安排，使得計劃更加科學(xué)合理和貼近實際。同時定期和福建銷售公司召開協(xié)調(diào)例會和工作座談會，使工作協(xié)調(diào)更加緊密，溝通更加及時。面臨今年配送量不斷攀升的形勢，帶領(lǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照“三三工作制”原則堅持每月深入基層，大忙季節(jié)吃住在一線，油品配送保供任務(wù)繁重時深入甲方進行協(xié)調(diào)，有力保證了生產(chǎn)正常運行。密切關(guān)注油站銷量、油庫存量的變化以及天氣和路況變化，及時對長短途計劃進行調(diào)整和搭配，增強了計劃的可操作性。并通過專人跟車、中心互檢、總調(diào)抽檢等方式優(yōu)化了路線，明確了“三規(guī)一限”具體內(nèi)容，認(rèn)真組織開展“三爭三創(chuàng)”活動，增強了一線員工生產(chǎn)積極性，從而提高了車輛運行效率。目前，分公司平均運距為xx8公里，月車噸產(chǎn)量為4305噸公里/車噸，平均運行效率由去年的1.29次提高到現(xiàn)在的1.55次。
（三）明確責(zé)任，安全環(huán)保平穩(wěn)有序。
951人次，全部合格，組織開展了安全演講比賽，表彰安全之星101人，表彰金額1.01萬元，通過上述活動有力地營造了企業(yè)整體安全氛圍。每月認(rèn)真組織開展“反三違”排查工作，全面對安全隱患進行排查治理，到目前，對各聯(lián)系點檢查xx3次，路檢路查171次，跟車上路563人次，共發(fā)現(xiàn)隱患366項，現(xiàn)場整改228項，限期已整改138項，通過不間斷的自糾自查，確保了本質(zhì)安全的實現(xiàn)。
（四）完善制度，設(shè)備管理不斷規(guī)范。
按照車型、車類和車輛分布實際制定和下達(dá)維修保養(yǎng)計劃，通過對入廠車輛抽檢、對配送中心計劃執(zhí)行情況的量化考核、對車輛保養(yǎng)臺帳的檢查等方法嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān)，確保了養(yǎng)修計劃的落實。車輛一級保養(yǎng)完成1214車次、二級保養(yǎng)完成183車次，車輛保養(yǎng)實施率從去年的92.3%提高到了96.56%。進一步強化出車前、行車中、收車后的“三檢制”，加強駕駛員的自檢和設(shè)備管理人員的專檢工作，做到歸場必檢、漏檢必罰、合格放行。今年對兩名責(zé)任心不強的管理人員及時調(diào)整到押運員崗位。一年來，車輛歸廠檢查車數(shù)為22486車次，車輛歸廠檢查率為99.82%，車輛歸廠檢查合格率為98.52%，車輛碎修率為33.06%。組織員工認(rèn)真開展“春、秋兩季整車愛車”、“紅旗設(shè)備評比”等活動。對車輛設(shè)備開展了全面的隱患排查，共檢查車輛285臺次，清潔車輛244臺次，在檢查過程中，整修車輛105臺次，更換防護欄鋼繩約130米，更換滅火器98只，統(tǒng)一標(biāo)識26臺?？偨Y(jié)推廣先進單位經(jīng)驗，選樹表彰優(yōu)秀駕駛員4名，激勵和鼓舞員工“爭當(dāng)模范、愛車奉獻”的積極進取精神，從而把活動的開展切實變成提高設(shè)備日常管理的自覺行動。
（五）落實措施，服務(wù)、數(shù)質(zhì)量水平不斷提升。
一是認(rèn)真組織開展了嚴(yán)厲打擊盜賣油品活動。分公司從4月份開始組織了為期3個月的專項嚴(yán)打活動，通過“四查一訪”工作（四查是指安全監(jiān)督站獨立查、相關(guān)科室聯(lián)合查、承包科室定點查、gps跟蹤查、一訪是指認(rèn)真做好甲方及客戶的回訪）；充分調(diào)動各級管理人員抓好服務(wù)、數(shù)質(zhì)量的主動性，有效控制了數(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生。在嚴(yán)打期間，組織了法律法規(guī)講座和禮儀常識培訓(xùn)，增強了員工遵紀(jì)守法的自覺性，提升了文明服務(wù)水平，并先后與福建銷售公司召開了座談會5場次，與9個地市公司召開了座談會19場次，回訪油庫油站36座，查處盜油嫌疑5起，解除勞動合同8人，全部上報了公司違規(guī)駕駛員黑名單，通過努力使全年貨損率控制在了1%以內(nèi)。二是全面排查整改車輛設(shè)備存在的盜油隱患部位。堅持在歸場后和出場前對車輛進行全面檢查，檢查車輛罐體內(nèi)、罐蓋、自用油箱、工具箱、駕駛室、油品接卸油閥門、海底閥、管線、防爆人孔開關(guān)、通氣換氣閥等是否存在盜賣油品隱患，在不間斷的檢查中共發(fā)現(xiàn)隱患12處，并對發(fā)現(xiàn)的隱患全部進行了及時整改，特別是對罐蓋螺栓部位進行了固定并做了標(biāo)記。三是加大投入力度，發(fā)揮監(jiān)督作用。建立完善了監(jiān)督站的組織架構(gòu)，并進一步明確監(jiān)督職能，配備了專職人員、專用車輛和專用設(shè)備，增強了監(jiān)督部門力量，到目前監(jiān)督站共路檢路查36次，檢查配送中心35次，查出問題87項，現(xiàn)場整改65項，限期整改22項。在此基礎(chǔ)上，制定并出臺了《gps監(jiān)控管理補充規(guī)定》，明確重車60公里以內(nèi)嚴(yán)禁停車，取締了60公里范圍內(nèi)所有停車點、吃飯點和加水點。在抓好內(nèi)部檢查的同時，通過加大對甲方和客戶的回訪，暢通了舉報渠道，制作并下發(fā)服務(wù)、數(shù)質(zhì)量監(jiān)督卡片1000余張。針對社會油站計量知識欠缺的實際，還在回訪中進行了計量知識的交流和培訓(xùn)，為避免交接扯皮、堵塞漏洞奠定了基礎(chǔ)，也有效地保護了社會客戶的切身利益。
（六）理順經(jīng)營，不斷加強內(nèi)控管理。
為了突出成本控制，年初制定了成本預(yù)算控制定額，明確了成本控制目標(biāo)，將長期規(guī)劃和短期預(yù)算相結(jié)合，通過節(jié)獎超罰的.獎懲機制，提高了預(yù)算的準(zhǔn)確率和全員控制成本的積極性；同時，組織完成了分公司內(nèi)控體系評價測試，推動了內(nèi)控體系的有效運行。發(fā)布《內(nèi)部控制運行評價管理辦法》，明確評價內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序，將評價結(jié)果與業(yè)績考核掛鉤，實現(xiàn)內(nèi)控測試、考核評價的規(guī)范化、制度化，推進了內(nèi)控體系建設(shè)。
（七）加大培訓(xùn)，員工素質(zhì)不斷提高。
一是抓好培訓(xùn)計劃的落實。根據(jù)“xx”培訓(xùn)目標(biāo)，分公司結(jié)合實際制定了全年培訓(xùn)計劃，并將培訓(xùn)任務(wù)分解到了機關(guān)科室，在跟蹤培訓(xùn)任務(wù)落實的同時，加強培訓(xùn)工作的日常管理和考察，把培訓(xùn)和績效考核有機結(jié)合，形成考核機制，促進了培訓(xùn)質(zhì)量的提高。今年分公司有3名學(xué)員獲得了公司培訓(xùn)班優(yōu)秀學(xué)員的榮譽。二是抓好培訓(xùn)師資和培訓(xùn)教材的落實。為了確保培訓(xùn)效果，分公司先后與政府運管交警部門和集美大學(xué)建立溝通與聯(lián)系，落實專業(yè)對口培訓(xùn)人員，同時選拔內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干，作為業(yè)務(wù)和技能的培訓(xùn)師資。在培訓(xùn)教材的落實上，今年為駕駛員制作了安全知識及事故案例培訓(xùn)光盤，為管理人員購買了《你就是企業(yè)的主人》、《為自己工作》、《認(rèn)真勝于能力》等培訓(xùn)書籍，分公司還編寫印刷了《福建分公司員工學(xué)習(xí)手冊》等反映運輸公司企業(yè)文化、服務(wù)理念等方面的培訓(xùn)教材，下發(fā)到基層，為培訓(xùn)工作的開展奠定了基礎(chǔ)，從而提升了員工隊伍的整體素質(zhì)。今年以來參加分公司組織的各種層次培訓(xùn)共計5169人次，外送培訓(xùn)39人，各部門培訓(xùn)3412人次，請來專人培訓(xùn)436人次，共取證3人，周例會集中培訓(xùn)1757余人次。三是抓好崗位練兵和技能競賽活動的開展。通過獎勵激勵獲獎人員，推廣先進經(jīng)驗等方式，營造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的競爭競賽氛圍，激發(fā)了廣大員工的工作熱情，提高了全體駕駛員和修理工安全意識和操作技能，分公司一名駕駛員獲得了公司技能大賽三等獎，并同公司優(yōu)秀駕駛員代表公司參加了自治區(qū)的職業(yè)技能大賽。
（八）強化考核，機制管理再有創(chuàng)新。
一是建立了業(yè)績考核機制。將全體管理人員納入了獎金考核體系，改變了以往的分配機制，實行一體考核，年初，研究制定了《福建分公司業(yè)績考核評價辦法》，推行百分制考評打分，在獎金分配上打破了員工身份界限，實行了以效益、業(yè)績、考核評價為依據(jù)的分配機制，確保了績效監(jiān)控具體到單位（科室）和個人、考核覆蓋到崗位，不僅保證每項工作都得到有效控制和落實，同時也調(diào)動了不同身份員工的積極性，進一步促進了企業(yè)與員工的思想文化交融，實現(xiàn)了管理靠制度，獎懲有依據(jù)，辦事講準(zhǔn)則的管理目標(biāo)。二是建立了應(yīng)急聯(lián)動機制。面對福建地區(qū)多山丘陵的地形地貌特征和臺風(fēng)頻發(fā)的氣候特征，分公司不斷總結(jié)安全經(jīng)驗、設(shè)備管理經(jīng)驗和突發(fā)應(yīng)急的經(jīng)驗，形成了一套涵蓋信息報送、應(yīng)急值班、油品保供、設(shè)備管理、人員調(diào)度等內(nèi)容的應(yīng)急機制，今年以來完善了包括《媒體應(yīng)急預(yù)案》在內(nèi)的x項《應(yīng)急預(yù)案》，并組織了?；窇?yīng)急演練12次，增強了員工的安全意識和處置突發(fā)事件的能力。分公司在9月份組織的油品泄漏應(yīng)急演練得到了政府部門的高度贊揚和甲方的支持認(rèn)可，當(dāng)?shù)孛襟w報道了分公司演練的實況。三是建立了基層建設(shè)達(dá)標(biāo)機制。把科室和配送中心納入了達(dá)標(biāo)的范圍，對單位（科室）履職情況進行考核，實行“基層考核機關(guān)、機關(guān)考核基層、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核”的審核機制，考核結(jié)果和獎金掛鉤，通過每月一次的達(dá)標(biāo)考核，推動和促進了隊伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，凝聚了力量，強化了經(jīng)營管理，提升了管理水平，促進了全年工作任務(wù)的完成。
(九）深入基層，組織關(guān)懷凝聚人心。
一是認(rèn)真組織員工開展學(xué)習(xí)討論劉志總經(jīng)理的“兩封信”活動。通過集中組織、開展談心活動、下發(fā)學(xué)習(xí)材料等多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會劉總“兩封信”的內(nèi)涵和意義，使全體員工真正感受到了組織的關(guān)懷、公司寄予的希望和今后進步的方向，增強了不同崗位人員的積極性和主動性，推動和促進了基層工作的開展。二是認(rèn)真組織召開員工座談會。在認(rèn)真組織開好一線員工座談會的同時，還召開了員工家屬座談會，認(rèn)真聽取基層的呼聲，采取活躍座談氛圍、彼此提問互動、清除冷面孔、營造暢所欲言環(huán)境，來讓員工講真話、談實話，使座談會的內(nèi)容從最初的休假時間、勞保待遇、修理費及時報銷等到最后的如何搞好交接、如何完善配送計劃、如何協(xié)調(diào)確定直銷客戶配送運距等，使座談會內(nèi)容由淺入深、由被動變主動、由個人意見變成對工作的建議和想法，切實發(fā)揮了座談會應(yīng)有的作用。到目前，已召開各種形式座談會15場次，參會人員421人次。三是認(rèn)真把對員工的關(guān)懷落實到位。泉州配送中心一名駕駛員的孩子患強直性脊柱炎，家庭生活極為困難，分公司在去年組織為其捐款1.2萬余元后，今年又給發(fā)放了2000元的生活困難補助。在7、8、9月高溫酷暑的季節(jié)，分公司在給員工正常發(fā)放防暑降溫用品的同時，又組織開展了“送清涼到一線”活動，分公司按月給每名駕駛員發(fā)放兩箱礦泉水，配送中心每天把熬好的綠豆湯送到油庫和車場。每逢節(jié)日分公司領(lǐng)導(dǎo)班子都放棄了和家人難得一聚的機會，深入一線進行走訪慰問，到所承包的配送中心進行走訪慰問，這不僅使員工倍受激勵和鼓舞，同時更彰顯了運輸公司對員工的人文關(guān)懷。
（一）當(dāng)前工作中存在的問題。
由于各方面的原因，我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著公司的不斷發(fā)展，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，部分員工的思想認(rèn)識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。安全管理還存在漏洞，工作嚴(yán)細(xì)程度和跟蹤檢查力度不夠，對違章現(xiàn)象沒有按公司要求分析到位，處理失之于寬，“三違”現(xiàn)象還沒有完全杜絕。
3、經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。分公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照標(biāo)準(zhǔn)去衡量還存在較大差距，需要在精細(xì)管理上下功夫。
（二）下一步工作重點。
一要加強組織管理，確保圓滿完成20xx年各項生產(chǎn)任務(wù)。要強化“精品”意識，牢固堅持安全第一的思想，合理安排計劃，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項任務(wù)。
二要加大安全管控力度，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。要以公司“兩會”精神為指針，全面落實公司20xx年安全環(huán)保工作，繼續(xù)推進hse建設(shè)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)。
安全管理實訓(xùn)報告篇十四
加強公文管理、檔案管理、信訪接待、會議組織、辦公自動化及其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
公文管理嚴(yán)格執(zhí)行《神華準(zhǔn)能公司公文處理辦法》、《黑岱溝實業(yè)公司公文管理制度》的規(guī)定，公文處理工作由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)，設(shè)專人負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、登記、歸檔等工作，發(fā)文管理做到了文件內(nèi)容合法合規(guī)，文種使用正確，文字表達(dá)精準(zhǔn)，格式規(guī)范；公文發(fā)文、收文嚴(yán)格按照流程規(guī)定辦理，及時催辦、督辦，從而進一步規(guī)范了公文的辦理程序，有效提高了公文的質(zhì)量。截至到20xx年6月，接收公司各類文件358份，按期辦結(jié)率為100%；我公司發(fā)文66份。公文處理做到及時、準(zhǔn)確、安全、保密，目前未發(fā)現(xiàn)任何公文管理問題，達(dá)到了“快、嚴(yán)、準(zhǔn)、精、實”的工作標(biāo)準(zhǔn)。
印章管理按照《黑岱溝實業(yè)公司印章使用管理制度》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，實行印章和用印登記簿由專人妥善保管，用印審批手續(xù)完備，記錄完整，不開具空白介紹信或空白紙上蓋印，保證了印章使用的規(guī)范化、制度化。上半年未出現(xiàn)沒有出現(xiàn)印章的濫用和盜用現(xiàn)象。
保密制度，上半年未發(fā)生失密、泄密事件。
信息報送工作按照要求做到了及時準(zhǔn)確報送，未出現(xiàn)漏報、虛報的現(xiàn)象，信息內(nèi)容數(shù)字準(zhǔn)確、情況清楚、主題鮮明、文字簡練，較好的完成了信息的報送交流工作。
督查管理工作由專人負(fù)責(zé)，對會議議定事項和領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜進行了定期、不定期催辦、落實，將辦理結(jié)果及時反饋，確保了各項事宜的.順利進行。
能夠針對重點、難點、熱點問題開展調(diào)研工作，上半年共撰寫調(diào)研報告2份，調(diào)研報告做到了觀點明確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、文風(fēng)樸實、反映情況清楚，查找問題準(zhǔn)確，措施和對策具有可操作性，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理有關(guān)問題，做到了決策前搞好調(diào)研，提供依據(jù)；決策中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，提供預(yù)案；決策后提出意見和建議。
接待管理工作嚴(yán)格按照《黑岱溝實業(yè)公司接待管理制度》開展執(zhí)行，嚴(yán)格遵守公司招待費使用管理有關(guān)規(guī)定，接待審批手續(xù)完備，有效提高公務(wù)接待管理和服務(wù)水平，嚴(yán)格控制接待費用，杜絕公務(wù)接待中的不正之風(fēng)，接待管理做到了科學(xué)有效。
全、制度完善、接待記錄齊全、各類應(yīng)急預(yù)案具有可操作性，堅持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，指定專人負(fù)責(zé)幫教，有效預(yù)防了上訪事件的發(fā)生。
進一步完善和加強了會議管理工作，會議管理制度齊全，會議材料做到了翔實準(zhǔn)確，會議記錄和會議紀(jì)要簡明扼要、規(guī)范完整，從而有效的提高了會議效率和質(zhì)量，實現(xiàn)公司會議管理規(guī)范化、制度化，不斷提高議事的科學(xué)性和有效性。
日常工作中注重加強文職人員的寫作能力和專業(yè)知識的培訓(xùn)，規(guī)范文格式，使文字材料做到表述清楚、內(nèi)容準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，提高辦文文字材料的質(zhì)量。
繼續(xù)推廣和應(yīng)用oa辦公系統(tǒng)，定期對oa辦公系統(tǒng)進行檢查和維護，確保oa系統(tǒng)的正常使用，及時地將oa系統(tǒng)中存在的問題反饋給公司。
檔案管理嚴(yán)格按照《黑岱溝實業(yè)公司檔案管理制度》執(zhí)行，檔案管理人員負(fù)責(zé)定期收集、整理、歸檔材料，嚴(yán)格按照借閱制度執(zhí)行，做好檔案登記工作，不斷加強檔案管理工作，實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化，上半年未發(fā)生檔案遺失、泄密等問題。
按時、保質(zhì)、保量完成了其他日常工作任務(wù)。
安全管理實訓(xùn)報告篇十五
20xx年以來，個性是元旦、春節(jié)期間，為確保全鎮(zhèn)群眾生命財產(chǎn)安全和社會歡樂祥和，鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想，及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。透過扎實展開大檢查，嚴(yán)格值班巡查，全面落實職責(zé)和措施，嚴(yán)密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，我鎮(zhèn)進一步明確職責(zé)，落實職責(zé)，做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議，并成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想，把各項安全防范措施落到實處，即時整改存有的安全隱患。同時結(jié)合維穩(wěn)綜治工作，派出所要增強治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、即時。
x和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會議精神，鎮(zhèn)黨委政府切實展開了x和消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所實行消防安全檢查，以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識宣傳為重點，預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實際，組織展開校園危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點實行全面檢查。道路交通安全方面。增強對非專用校車的安全管理，增大對車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管，對不貼合安全要求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全實行全面排查處理，確保農(nóng)戶用電安全。對群眾增強防火意識大力宣傳，對重點防火單位，針對其特點，檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等，并當(dāng)場詢問了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等，對節(jié)日期間的安全工作實行了強調(diào)。建筑施工安全。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止，我們對建筑施工的留守場所實行了安全檢查，對確保節(jié)日期間的安全實行了強調(diào)。
在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實際，組織各村利用廣播和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛生命注重安全"。
檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主增強春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班狀況堅持不定期抽查，落實了職責(zé)和防范措施。透過以上措施，有效地提升了全鎮(zhèn)群眾的安全意識，即時整改了存有的'安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。
在下一步的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施：
1、狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制落實。
進一步明確安全生產(chǎn)主體職責(zé)，切實抓好一崗雙責(zé)、崗位職責(zé)制、職責(zé)追究制、隱患整改職責(zé)制等制度的落實，將安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)逐級分解，具體到每個村、企業(yè)和職工，明確職責(zé)，層層簽訂目標(biāo)職責(zé)狀。
2、強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。
大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進一步增強廣大干部群眾的安全職責(zé)意識。
3、增強安全隱患的監(jiān)督整改力度。
堅持展開隱患排查整治工作，進一步增大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，透過下達(dá)整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施實行整改;對整改不力或拒不實行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締。
4、進一步增大執(zhí)法力度，扎實推動打非治違專項行動。
二要增大懲治力度，嚴(yán)格按照"四個一律"要求，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為;。
四要強化專項檢查，增強跟蹤執(zhí)法，增大事故查處力度，確保執(zhí)法效果，進一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機制。
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