2023年職教集團總結(jié)講話（優(yōu)質(zhì)17篇）

通過總結(jié)，我們可以更好地認識自己、認清自己，從而更好地規(guī)劃未來。在寫總結(jié)時，要注重客觀真實，不夸大不縮小事實，避免主觀偏見和個人情緒的干擾。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些參考和啟示。

職教集團總結(jié)講話篇一

大家好！

每年我們都會舉辦年會，但是今年由于疫情的影響我們縮小了會議規(guī)模，召開干部大會。小規(guī)模會議的好處是可以討論問題更聚焦、更清楚。首先要感謝集團領導對xx公司的支持，在百忙之中前來參加xx公司的年終總結(jié)會議。一直以來，集團對xx公司的發(fā)展都給予了大力支持，在我們各個發(fā)展階段，集團都竭盡所能給予支持。

整體來說，xx公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展，探索未來的增長，在中間有那么三、四年是較艱苦的，但是到現(xiàn)在為止，我認為xx公司又進入到一個發(fā)展的黃金階段，因此今天我心情很輕松、也很樂觀。今天，我主要講兩個部分，一是公司的業(yè)務，二是公司的管理與文化。

一、xx公司的業(yè)務。

同時，如果路由器或攝像頭再可以做到全球領先的話，那么整體來說xx家庭部分的業(yè)務，公司未來還是有很大的發(fā)展空間。

一直以來我們關注的是找到未來發(fā)展的新方向，如果新方向找到了，給我們時間和空間，xx公司一般不怕對手，也不怕競爭，我們是很有必勝的信念！過去幾年布局新業(yè)務，我們是有過探索、迷茫，但是現(xiàn)在我們戰(zhàn)略很清晰了，全球化的市場布局已經(jīng)成型。目前xx家庭板塊技術儲備已經(jīng)完成，產(chǎn)品清晰明了，營業(yè)收入海外、國內(nèi)各占一半，市場布局良好，四類產(chǎn)品在市場上也很有競爭力，接下來需要做到領先，做出更強的競爭優(yōu)勢，未來我完全有信心將機頂盒之外的后三類產(chǎn)品及業(yè)務做起來。實際上，2020年網(wǎng)關業(yè)務已有突破，超過了年度的經(jīng)營計劃。因為找到了方向，面對巨大的市場需求，所以我們對xx家庭這個板塊抱有強烈的信心。

第二部分顯示器件業(yè)務，這個板塊的市場空間非常大。單純的來說這個板塊未來沖到50億營收是最快的，因為這個板塊主要面對的是手機行業(yè)、電子產(chǎn)品，目前的狀態(tài)已經(jīng)具備一定的行業(yè)影響力，客戶群穩(wěn)定向好，銷售形成規(guī)模。今年我相信這個板塊會有改變，目前存在的問題是盈利水平不足，本質(zhì)是缺乏核心競爭力，那么2021年液晶公司要苦練內(nèi)功、全力補全短板，化規(guī)模優(yōu)勢為利潤優(yōu)勢。今年液晶公司規(guī)劃的盈利目標，我認為是有潛力、有能力，可以達成這個盈利目標的。只要把注意力放到內(nèi)功上，一個革新一個革新的去解決，把我們的短板補齊，將銷售能力和內(nèi)部管理能力都進一步提升，那么這個顯示器件板塊是有很大的機會。

第三部分是一些創(chuàng)新業(yè)務，這些創(chuàng)新業(yè)務中大部分將是未來科技發(fā)展的趨勢性行業(yè)。前幾年我們一直在為新興業(yè)務做布局，不甘于被世界的技術潮流、新商業(yè)模式甩掉，我們一直也在努力希望可以做一些更前沿及創(chuàng)新的東西，其中：

1．汽車電子：在創(chuàng)新業(yè)務的三類產(chǎn)品中，車載電子不是新興行業(yè)，但是目前來看是機會和變化最多的一個行業(yè)。未來的汽車將是一個復雜的電子產(chǎn)品，未來的汽車不是由馬力決定，汽車將來的核心能力應該是由軟件水平和計算能力決定。在這個大背景下汽車行業(yè)對軟件和電子產(chǎn)品的需求會大幅增加，今年在ic方面最缺料的就是汽車板塊，原因就是由新能源汽車增長導致新能源汽車內(nèi)部的電子物料都大幅增長。對于中國來講更是一個國產(chǎn)替代的好機會，我認為國產(chǎn)替代最好的機會就是在汽車電子上。目前我國的汽車電子水平還不能排在前列，大部分汽車內(nèi)電子物料還處于進口狀態(tài)，那這就是我們的機會。如果未來3-5年我們可以抓住中國汽車蓬勃發(fā)展的浪潮，把我們自己的車載電子水平提升，那車載電子板塊是不可限量的。

2．智慧城市：利用先進技術的手段打造未來場景，是社會組織智慧化的統(tǒng)稱，實際上就是xx化的建設。目前xx生活已經(jīng)開始走進來了，未來把智慧城市當作項目來做就是把他更有效地組織起來。目前大家看到最火熱的技術人工智能、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈等等，實際上都會在智慧城市這個大板塊中得到應用而且會變成很通常的應用，未來的世界就是從智慧城市、智慧家庭組織起來的世界。

3．vr虛擬現(xiàn)實：雖然目前vr技術沒有完全徹底發(fā)展起來，但是未來vr絕對會是人們生活中的重要組成部分，未來人們精神生活的重要元素就是虛擬現(xiàn)實。雖然vr現(xiàn)在不火了，但不代表他不是未來，資本可能是比較短視的，vr應該是未來顯示模式中的核心。所以這個板塊我們會堅定不移地支持發(fā)展下去。2021年的銷售目標是同比200%的營收增長，做到這個目標在全國來看可以排到前幾名。這個板塊目前還沒有全部啟動，但是我們一定要跟緊第一陣營保持前三名的狀態(tài)，剩下的事只需要等待技術、產(chǎn)業(yè)鏈等的成熟。這么多年大家一直抱有一個信念，從來沒有哪項技術是停滯不前的，我相信未來幾年虛擬現(xiàn)實及后續(xù)的增強現(xiàn)實（ar）一定會高速發(fā)展。

目前上述三個新興業(yè)務都完成了0-1的突破，特別是汽車電子板塊在經(jīng)過前三年的積累開始走向了高速發(fā)展的道路。

4．xx電子：在新興業(yè)務中該業(yè)務不是以技術為導向的業(yè)務，是以社會化組織、管理模式的業(yè)務。成立五年以來穩(wěn)扎穩(wěn)打，已是在服務業(yè)內(nèi)的一支有十足戰(zhàn)斗力的團隊，營收每年復合保持一定比例的正增長，2020年凈利潤也實現(xiàn)了新突破。對于這個板塊我很放心，每年都有很清晰的發(fā)展思路，這是新型創(chuàng)業(yè)公司的典范。

綜上，整體來講，在公司業(yè)務及未來的發(fā)展方面我非常有信心。

二、xx公司的管理與文化。

接下來我想談談xx公司的管理與文化，過去幾年xx公司建立了三大管理平臺：大供應鏈管理體系、應收賬款委員會、wcm能力平臺。

大供應鏈管理體系的建設，拉通了研發(fā)和供應鏈從設計端降成本，快速響應市場行情變化并且重視供應商布局和戰(zhàn)略合作，我認為這是我們近幾年管理上的亮點。

應收賬款委員會，xx公司自成立到現(xiàn)在，在發(fā)展歷程中我們發(fā)現(xiàn)了問題基本上可以快速響應并解決，但是在應收賬款問題上糾纏了很多年沒有找到太好的處理方式，也是我比較有挫敗感的管理領域，但過去的一年在應收賬款管理上取得了巨大的突破。全體一線銷售、應收賬款委員會非常不易，應收賬款的變化從本質(zhì)上來說是商業(yè)文化、商業(yè)模式上的挑戰(zhàn)，我們改變的不僅僅是收款方式，而是改變我們做生意的方式，是一個全方位的沖擊，不管從客戶端到銷售都有很多的挑戰(zhàn)。但是2020年這個板塊做的非常好，張總牽頭推動，雖然在做的過程中有很多艱難，但結(jié)果出乎我的意料。今年公司的現(xiàn)金流豐富了很多，與應收賬的回收及模式關系非常大，這也是董事會去年給我們定下的任務之一。

制造wcm能力平臺，一直以來我讓大家向崔總學習的是系統(tǒng)化地持續(xù)改進，從不搞運動都是潤物細無聲地改進。從智能化的系統(tǒng)mes的開發(fā)到完善用了十年的時間，自動化的系統(tǒng)也是這樣，現(xiàn)在又在推動xx的經(jīng)營，非常有耐心、有節(jié)奏感地改進，這值得我們所有干部學習，不要急功近利，穩(wěn)打穩(wěn)扎，持續(xù)進步，要把眼光放長遠。

今年，擺在我們面前的任務是將這三個體系固化，一定要把管理手段通過工具固化下來，決不允許到一個臺階再退下來。第二，我們目前的管理平臺一定要向所有的子公司、海外分支機構(gòu)擴展，整個xx公司體系的管理水平應該在一條水平線上不能參差不齊，這也是個挑戰(zhàn)。比如供應鏈嘗試在汽車板塊推動，供應鏈整體在xx家庭業(yè)務中采購量夠大，但在汽車板塊我們是新面孔，如何獲得尊重？如何保障供應？這就是難點。目前制造系統(tǒng)，xx在液晶體系內(nèi)有組織的進行內(nèi)部革新，今年已經(jīng)開過若干次會了也在全力推動，這是2021年的一個重點，把過去的改革成績固化然后拓展。

整個的考核包括每個崗位的定義、崗位上應有薪資的定義等等，都會在今年把它明確下來；

另外，特別是干部，干部的考核今年會作為重點。

還有對干部的要求，公司原有的一些優(yōu)良傳統(tǒng)和文化要在干部的應用上強化起來，干部一定要起到示范作用。我們重點要做的就是以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪，簡單講就這幾句話，什么意思呢？我舉一個例子，原來有個部門跟我講有個員工被別人挖走了，給了兩倍的工資等等，這個情況時有發(fā)生，當我聽到這個的時候第一個反應就是這個人可能沒有用好，沒有用到合適的位置上去。人都在進步，特別是優(yōu)秀的人進步更快，進步了以后有沒有給他更重要的位置去使用他，是不是要離開原來的簡單的職位，有沒有從職位上發(fā)生變化，而不能僅僅說這個人要薪。打個比方，如果一個人一直在掃地，為什么要給他加薪？但是如果他掃地的同時進步了，他已經(jīng)能做主持人了，那就要讓他去干主持人的位置，主持人的薪酬肯定和掃地不一樣，簡單來講是這個意思。我們要把崗位、人分析清楚，目的是控制整體的人力成本，也給人員發(fā)展匹配崗位。如果一個部門有10個崗位，每個崗位是什么樣的要求？在這個要求下社會上整體的工資水平是什么樣？我們要給他評估，然后把我們的人按照崗位要求匹配進去，如果發(fā)現(xiàn)這個人進步了或者不合適，就要給他換位置或淘汰，或者對他這個崗位提出新的要求?？傊?，我們要做的非常清晰和有條不紊，要對組織、崗位、人管理起來。目的就是牽引，讓績效優(yōu)異的員工有更多發(fā)展機會，從低價值的崗位向高價值的崗位去移動，這是我們希望做到的。第二，是提升管理水平，提升管理者對人力資源經(jīng)營的意識，你的部門需要什么崗位，這個崗位的薪資水平是多少，要把這件事研究明白，如果你的下屬已經(jīng)優(yōu)秀到你用不了的時候，我們要把他輸出，否則人力成本是承擔不了，簡單講就是這樣。這件事說起來簡單但是落實起來有難度，2021年我們把人力資源管理平臺作為一個全年的工作重點，與前面的三項制造能力、供應鏈、應收賬款一樣。

在務實、進取的基礎上我寫了兩個詞——謙虛、開放，在這里也要與大家達成共識，未來公司在選人用人上要與公司價值觀匹配，我們和人力資源部總結(jié)、歸納，達成統(tǒng)一這就是我們的文化導向。如果在組織內(nèi)他背離了文化價值觀就會逐漸被淘汰，在文化的導向上不需要討論與分析，這就是這么多年我們積累下來的東西。

當然，集團還有一些企業(yè)文化的共性，我提到的是xx公司的個性文化，以上是我要跟大家分享的內(nèi)容。

謝謝各位！

職教集團總結(jié)講話篇二

福州市中等職業(yè)教育建筑專業(yè)行業(yè)指導委員會（簡稱“行指委”）與建筑職教集團成立至今，在市建設局和教育局上級領導下和各個成員單位的大力支持下，“行指委”和建筑職教集團成員團結(jié)協(xié)作、集思廣益、積極工作、勇于開拓。2011年通過校際之間和集團內(nèi)外企業(yè)的交流合作，有效增進了校企之間、校校之間的聯(lián)系，促進了“行指委”和建筑職教集團持續(xù)健康發(fā)展。

“行指委”和建筑職教集團提出了“貼近建設行業(yè)、打造品牌專業(yè)”的專業(yè)建設目標，積極發(fā)揮行業(yè)、企業(yè)的指導作用，建立以市場需求為導向的專業(yè)開發(fā)機制，積極發(fā)揮行業(yè)、企業(yè)的指導作用，建立以市場需求為導向的專業(yè)開發(fā)機制，開設了建筑工程施工、建筑裝飾、工程造價、電梯安裝與維護、道路與橋梁、工程測量、樓宇智能化、市政工程、給排水施工等專業(yè)。初步形成了品牌專業(yè)、骨干專業(yè)和拓展專業(yè)相結(jié)合的專業(yè)學科體系。集團堅持走校企合作、崗位對接的辦學之路，成立了福州市建筑專業(yè)行業(yè)教學指導委員會，先后與省六建、市三建、快科電梯公司等近百家企業(yè)建立了校企合作關系，并有9個穩(wěn)定的校外實訓基地。通過產(chǎn)學一體化，積極為當?shù)亟ㄔO行業(yè)服務，產(chǎn)學一體化已成為職業(yè)學校亮麗的辦學特色。

一、推行“校企對接，特色辦班”的人才模式創(chuàng)新。

推行“校企對接，特色辦班”的人才培養(yǎng)模式，以培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)為目標，重點加強職業(yè)道德教育、職業(yè)技能訓練和學習能力培養(yǎng)。實行“校中廠，廠中校，做中學，做中教”，做到教學內(nèi)容與崗位需求零對接。立足校企資源共享、互利共盈，促進校園文化和企業(yè)文化緊密結(jié)合，促進知識學習、技能實訓、工作實踐和職業(yè)鑒定等功能的整合，推動教、學、做的統(tǒng)一，實現(xiàn)學生全面發(fā)展。

建立快科電梯“校企共管”頂崗實習模式。2011年省六建建設集團在福州建筑職專開設了“機管員”訂單培養(yǎng)班，首屆六建特色班學員已經(jīng)順利上崗。

二、推進“行動導向，理實一體”的教學模式創(chuàng)新。

等信息化方式，在教學中普遍應用現(xiàn)代信息技術，多渠道系統(tǒng)優(yōu)化教學過程，增強教學的實踐性、針對性和實效性，提高教學質(zhì)量。

三、優(yōu)化“兩個平臺、四個中心”的辦學模式改革。

學校以《中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動計劃》為指導，推行“兩個平臺、四個中心”的辦學模式，構(gòu)建“集團辦學平臺和終身教育平臺”，建設“職業(yè)技能推廣中心、就業(yè)再就業(yè)服務中心、社會行業(yè)培訓中心、職業(yè)資格鑒定中心”，加大校企合作，創(chuàng)新多樣化的校企一體辦學模式，依托福州建筑職教集團，充分發(fā)揮行業(yè)作用，依靠知名建筑企業(yè)，優(yōu)化辦學資源配置，增強學校辦學實力。

四、完成“課程內(nèi)容崗位化、課程體系模塊化、課程特征校本化”的教學內(nèi)容改革。

基于工作過程，建立“三位一體”課程模式，即“課程內(nèi)容崗位化、課程體系模塊化、課程特征校本化”。建立由行業(yè)、企業(yè)、學校和有關社會團體、個人等多方參與的教材建設機制，按照基于工作過程的課程設計理論，針對建筑崗位技能要求，依托合作企業(yè)開發(fā)適應建筑工作過程的校本教材和教輔資料。結(jié)合行動導向教學模式改革和信息化資源建設，創(chuàng)新教材的展示方式，開發(fā)建筑工作相關系列的教具、學具、多媒體課件、仿真實訓系統(tǒng)和教學資源網(wǎng)站、網(wǎng)絡教學平臺等。將建筑工程施工、建筑裝飾、工程造價等主干專業(yè)建設成為國內(nèi)領先的中職示范性專業(yè)，并根據(jù)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和建筑企業(yè)用人需要，建立專業(yè)設置的動態(tài)機制。

五、改善“行業(yè)專家教師化，專業(yè)教師技師化”的師資隊伍結(jié)構(gòu)。

提升教師內(nèi)涵，創(chuàng)造“行業(yè)專家教師化，專業(yè)教師技師化”的師資培養(yǎng)模式，以改革教師培養(yǎng)、評聘和考核為核心，創(chuàng)新激勵機制，注重提高教師德育工作能力、專業(yè)教學能力、實訓指導能力等綜合素質(zhì)；改善教師隊伍結(jié)構(gòu)，聘用行業(yè)專家、企業(yè)工程技術人員和社會能工巧匠等擔任兼職教師，打造一支能教會做、善于育人、結(jié)構(gòu)合理的教學團隊。

六、完善“信息共享，常態(tài)公開”的內(nèi)部管理制度。

學校在辦學過程中不斷追求精致管理目標，建立了“教師績效管理制度”、“教師職稱推薦方案”、“校務公開管理制度”。在教學管理中建立了“教學督導評價電子平臺”，通過校園網(wǎng)站、校園oa管理系統(tǒng)等信息化手段，實現(xiàn)“信息共享，常態(tài)公開”，通過“強化教學常規(guī)、優(yōu)化課堂目標、實化教研活動”等措施，教學質(zhì)量不斷提升。

七、創(chuàng)新“學分管理，過程激勵，多元互動”評價模式體系。

2學生綜合職業(yè)素養(yǎng)，引導學生全面發(fā)展。

2011年“行指委”和職教集團通過開展各種創(chuàng)建迎評活動，凝聚了人心，鍛煉了隊伍，加強了管理，取得了成績，贏得了社會贊譽。實踐證明：創(chuàng)建工作是我們“行指委”和職業(yè)教育集團發(fā)展的動力。在新的一年中，我們要按照省、市職教工作會議的要求，與時俱進，搶抓發(fā)展機遇，開展新一輪的創(chuàng)建活動，積極創(chuàng)建國家級高水平示范性職業(yè)學校，以此作為學校近期發(fā)展的目標，強化規(guī)模發(fā)展，內(nèi)涵發(fā)展，特色發(fā)展，文化發(fā)展，扎實工作，開拓創(chuàng)新，促進職教集團科學、和諧發(fā)展。

2011。

福州市建筑專業(yè)行業(yè)指導委員會（福州建筑職教集團）秘書處年12月15日3。

職教集團總結(jié)講話篇三

為進一步推動我省職業(yè)教育規(guī)?；?、連鎖化、集團化辦學，加強對職教集團建設工作的研究和指導，省教育廳成立職教集團調(diào)研組，調(diào)研組通過現(xiàn)場察看、聽取匯報、專家座談等方式，對我省汽車、化工、衛(wèi)生和經(jīng)濟技術4個職教集團和有組建職教集團意向的市、校進行專題調(diào)查研究，深入了解我省現(xiàn)階段職教集團的運行體制、運轉(zhuǎn)機制、運作成效及存在問題。同時，省教育廳組織省內(nèi)11所職業(yè)院校考察江蘇省職教集團建設情況，汲取外省取教集團建設的成功經(jīng)驗。綜合報告如下：

（一）積極推進，政策引導。

2006年2月，我廳召開安徽省職業(yè)集團化辦學座談會，認真探索組建職教集團的有效途徑。在多方論證的基礎上，于2006年6月下發(fā)了《關于組建職教集團的若干意見》（教辦[2006]5號），明確了我省組建職教集團的指導思想、基本原則、組建程序等要求。有關學校積極響應，廳屬安徽省汽車工業(yè)學校、安徽化工學校牽頭組建了安徽汽車職教集團、安徽化工職教集團，安徽經(jīng)濟技術學校牽頭成立安徽經(jīng)濟技術職教集團，安徽醫(yī)學高專牽頭成立安徽衛(wèi)生職教集團。

1、制定章程。各職教集團都制定了本集團章程，明確了集團的名稱、性質(zhì)、宗旨，明確了集團的準則、功能目標、工作任務以及經(jīng)費來源和管理，明確各成員的職能、權利和義務，等等。安徽經(jīng)濟技術集團并制定了集團終止程序及終止后的財產(chǎn)處理辦法。

2、成立理事會。各職教集團均成立理事會，理事會由學校、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等組成，其中以協(xié)作學校居多（具體情況見下表）。汽車職教集團得到省機械工業(yè)協(xié)會、省汽車協(xié)會和省汽車商會的大力支持；化工集團得到省石油化工協(xié)會的鼎立相助，省化肥協(xié)會、省化工研究院被納入理事單位；省糧食行業(yè)協(xié)會積極支持經(jīng)濟技術集團，其油脂、大米和面粉3個分會成為經(jīng)濟技術集團理事單位。另外汽車職教集團計劃吸收個別縣（市）行政部門參加集團。

運作方式上，絕大部分職教集團采取松散型運作方式，各成員之間相對獨立，在自愿的前提下，開展招生、教學、實習、培訓、就業(yè)等方面的合作。衛(wèi)生職教集團采取有限緊密型運作方式，抽調(diào)專門人員設立職教集團辦公室，統(tǒng)一管理各成員學校五年制高職教育教學工作。

3、取得一定成效。

（1）增強了校校聯(lián)合的緊密度。通過牽頭學校的骨干帶頭作用，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的示范功能，校校之間以專業(yè)建設為紐帶、以擴大招生規(guī)模為目標，拓展了成員學校的辦學空間，提高了成員學校的辦學水平，同時也推動了成員學校所在地職教事業(yè)的發(fā)展。安徽衛(wèi)生職教集團針對衛(wèi)生類五年制高職培養(yǎng)任務，成立教學、學生和就業(yè)三個指導委員會，制定各指導委員會章程、制定集團辦學管理辦法、考核標準及其核心指標等工作規(guī)范。安徽經(jīng)濟技術職教集團制定了集團內(nèi)學校的“九統(tǒng)一”：培養(yǎng)目標、質(zhì)量標準、招生就業(yè)、實驗實習、師資培訓、校園文化、管理手段，較全面地規(guī)范了集團培訓標準。

（2）推進了校企合作的深度。集團內(nèi)企業(yè)與學校簽訂“訂單培養(yǎng)”，學校實施“菜單教學”，企業(yè)與學校共同制訂專業(yè)培養(yǎng)目標、專業(yè)課程設置，企業(yè)為學校提供實驗實訓、頂崗實習、就業(yè)指導等。校企“零距離”對接，大大提高了畢業(yè)生崗位適應能力，學校畢業(yè)生的就業(yè)率、就業(yè)對口率和穩(wěn)定率得到大幅提高。家長、社會、單位、學生四方滿意。同時，各職教集團充分利用內(nèi)部企業(yè)資源，企業(yè)為學校專業(yè)教師提供實踐，學校為企業(yè)培訓員工和提供技能鑒定。安徽經(jīng)濟技術職教集團成立相關專業(yè)指導委員會，安徽汽車職教集團內(nèi)部企業(yè)與學校訂單培養(yǎng)、企業(yè)冠名班級等。

（3）加強了職教宣傳的力度。各職教集團通過召開成立大會和各種研討會，有效地擴大了職教集團的社會影響力和發(fā)展職業(yè)教育的帶動力。如：安徽化工職教集團跟蹤我省化工及相關產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，加快集團內(nèi)涵發(fā)展，召開“建立有產(chǎn)權關系的職教集團可行性”研討會，并把研討會的成果納入省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會“如何加快高技能人才培養(yǎng)”的課題研究，既提升了集團及各成員單位的知名度，宣傳了組建職教集團是大力推動職業(yè)教育發(fā)展的方向之一，又探討了職教集團的發(fā)展模式。

（4）強化了職業(yè)教育規(guī)模化、連鎖化辦學理念。各職教集團通過近一年來的具體實踐，強烈感受到集團化辦學帶來的觀念震撼，拓寬和創(chuàng)新了辦學思路，體驗到了集團化辦學巨大好處和綜合效益。

（5）我省部分市、校正在積極籌建職教集團。馬鞍山市擬成立兩個職教集團，一是以市工業(yè)學校、職教中心和當涂職教中心為主的緊密型中職集團，二是由馬鞍山屬地的7所高職院校組成松散型的高職集團。安徽水利水電職業(yè)技術學院擬牽頭組建江淮（工程）職教集團，安徽國防科技職業(yè)學院擬牽頭組建六安地區(qū)區(qū)域性職教集團，黃山旅游職業(yè)學校擬牽頭組建旅游職教集團，安徽電子工程學校擬牽頭組建電子職教集團。安徽職業(yè)技術學院、合肥通用職業(yè)技術學院等職業(yè)院校也在調(diào)查研究，意向組建職教集團。

江蘇省職教集團起步于90年代中期，各級政府積極引導，相關部門全力推動，財政大力支持，加強職教集團建設力度，現(xiàn)有9個職教集團，十一五規(guī)劃發(fā)展到20個。

優(yōu)化重組職教資源，創(chuàng)新職教發(fā)展模式，營造職教發(fā)展環(huán)境，校校、校企深度合作，提升職教辦學質(zhì)量。自愿合作，規(guī)模發(fā)展、戰(zhàn)略聯(lián)盟，資源共享，相互支持，抵御風險，互補多贏。

（1）組織架構(gòu)：以專業(yè)、行業(yè)為紐帶，相關職業(yè)院校、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會共同組建職教集團。職教集團成立指導委員會對集團建設進行指導，職教集團設理事長會議，理事長會議下設秘書處和教學、校企培訓、招生就業(yè)等委員會。

集群式：集團區(qū)域特征明顯，市、縣職教園區(qū)內(nèi)職業(yè)學校資源共享，教學和管理模式統(tǒng)一，吸收當?shù)叵嚓P企業(yè)，共同組建職教集團。

集合式：由高職院校牽頭，3加2的高職對應中職學校參加，相關企業(yè)加盟，共同組建職教集團。

集團式：具有較行業(yè)性和專業(yè)性，集團主要以專業(yè)為紐帶開展合作，由高職院牽頭，多所中、高職院校和企業(yè)加盟。根據(jù)開設專業(yè)性質(zhì)，一個學校或企業(yè)可以同時參加多個集團，各集團成員單位可以相互交叉。

跨區(qū)域式：以專業(yè)和行業(yè)為紐帶，跨省組建。

3、合作內(nèi)容。

（1）統(tǒng)一教學、實訓和就業(yè)。統(tǒng)一教學計劃、教材和教學管理模式。統(tǒng)一實習、實訓方式與內(nèi)容。統(tǒng)一安排就業(yè)指導和推薦。

（2）資源共享。實習、實訓基地共享，信息共享。

（3）師資培訓和交流。高職院校為中職培訓教師。中職學校之間或高職院校之間進行教師交流。企業(yè)為職業(yè)院校教師提供實踐崗位。教師到企業(yè)實職鍛煉，實職崗位有技能型、管理型，甚至部門經(jīng)理。職業(yè)院校為企業(yè)開展多層次員工培訓。企業(yè)委派技術人員到學校講課、講座，委派技術工人到學校指導實習、實訓。

（4）校企開展產(chǎn)、學、研合作。校企共同研討人才培養(yǎng)方案，制定教學目標，進行課程開發(fā)和改革，開展校企論壇。企業(yè)為職業(yè)院校提供最新生產(chǎn)工藝、流程和技術，提供學生頂崗實習崗位和畢業(yè)生就業(yè)崗位，協(xié)作組織招生。院校參與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)，制定生產(chǎn)工藝設計、營銷策略，幫助企業(yè)診斷問題。院校之間進行教學交流，共同組織技能競賽。

4、運作模式。

集團指導委員會年初制定工作計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排教學、實習、招生、就業(yè)、會議及相關建設。具體工作分由秘書處和教學、校企培訓、招生就業(yè)等委員會分工落實。需要共同研究解決的問題，可由指導會員會動議召開理事會議商討解決。

1、政府缺乏引導和支持。我省相關政府部門對職教集團建設重視不夠，缺乏總體規(guī)劃，沒有相關政策支持，推動力度不夠。

2、職業(yè)院校滿足于現(xiàn)有發(fā)展模式。不少具備組建職教集團的職業(yè)院校滿足現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新意識，未能認清規(guī)?；?、集團化、連鎖化辦學的巨大優(yōu)勢和抵御風險的能力，對組建職教集團熱情不高、積極性不高。

3、如何建、怎么建認識不清。一些有意組建職教集團的職業(yè)院校，對組建職教集團沒感性認識和理論研究，無從著手。部分已建的職教集團只是掛牌，對集團的組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向、發(fā)展模式、工作任務等缺少深度思考和研究，未能有效開展工作，缺乏實質(zhì)運作。

4、組成結(jié)構(gòu)不合理。我省多數(shù)職教集團牽頭單位為中職學校，參加集團的單位有相當一部分是招生關聯(lián)的生源學校，社會影響力不大，吸引力不強，感召力不夠，缺乏與相關企業(yè)、行業(yè)的緊密聯(lián)系。集團內(nèi)上規(guī)模、實力強企業(yè)偏少。集團成員單位專業(yè)關聯(lián)度差，關聯(lián)專業(yè)、行業(yè)的企業(yè)參與不多。

5、運行機制不健全，合作深度不夠。集團組織松散，工作多限于聯(lián)誼會和聯(lián)合招生。企業(yè)和校園沒有緊密融合；企業(yè)參與積極性較低，有的企業(yè)只是掛個名，不參與集團活動；有的企業(yè)安排非理事同志參會，理事工作流于形式；校企的產(chǎn)學研結(jié)合不緊密，僅停留在意向上。

組建職教集團是我省職業(yè)教育走規(guī)?；?、集團化、連鎖化辦學新路的可行途徑，是新形勢下促進職業(yè)學校與學校之間、學校與企業(yè)之間資源共享、共同發(fā)展的有效模式之一。組建職教集團要以科學發(fā)展觀為指導，以大力發(fā)展中等職業(yè)教育為目標，按照“政府引導，骨干帶動，校校聯(lián)合，校企合作，互惠共贏”的基本要求，以具有較強實力的國家級重點中職學?；蚋呗氃盒辇堫^，以優(yōu)質(zhì)專業(yè)為紐帶，以校校聯(lián)合為基礎，以校企合作為突破，構(gòu)建由骨干學校、相關企業(yè)、行業(yè)等法人實體自愿參加，平等合作、資源共享、優(yōu)勢互補、市場運作、互惠共贏的非獨立法人的辦學聯(lián)合體、產(chǎn)教結(jié)合體和利益共同體。因此我們建議：

1、加強引導、支持、扶持力度。省教育廳會同有關部門制定加強我省職教集團建設的相關政策，研究制定我省職教集團建設發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)財政、發(fā)改等部門，爭取職教集團建設項目和資金支持。成立由政府相關部門和行業(yè)協(xié)會負責人為成員的職教集團聯(lián)席會議，商討解決集團建設過程中出現(xiàn)的重要問題，協(xié)調(diào)各方共同為職教集團建設提供支持。

2、加強職教集團研究。教育部門、集團成員單位及有意組建職教集團的職業(yè)院校，要加強對職教集團的研究。特別要研究職教集團的組織架構(gòu)、運行機制、合作辦法、運作方式和專業(yè)建設等，為職教集團建設提供理論指導。已建職教集團要總結(jié)成功經(jīng)驗，查找不足之處，不斷完善，并為其他職業(yè)院校提供參考。

3、增強職業(yè)院校集團化辦學意識。職業(yè)院校要有條件組建職教集團的職業(yè)院校，特別是高職院校要積極行動，抓緊研究，主動同相關專業(yè)職業(yè)院校、行業(yè)企業(yè)聯(lián)系，制定方案，著手組建。

4、加強校校、校企深度合作。已組建的職教集團，各成員單位不能只停留在表面形式的合作，要通過資源共享、專業(yè)建設、合作培養(yǎng)等途徑，加強深層合作。校校之間要共同制定教學計劃和實施教學改革，進行教學、師資交流，研究專業(yè)發(fā)展方向等。校企之間要加強產(chǎn)學研的深層合作，學校參加企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、策略制定、培訓員工，企業(yè)為學校提供實習實訓設備，為學生提供頂崗實習和就業(yè)崗位，為專業(yè)教師提供實踐崗位，向?qū)W校提供專業(yè)技術人員指導專業(yè)教學和實訓，與學校共同制定培養(yǎng)目標、開發(fā)專業(yè)、設置教學內(nèi)容等。

5、加大職教集團宣傳力度。運用報刊、電視、網(wǎng)絡等媒體宣傳職教集團，提高相關部門、職業(yè)院校、行業(yè)企業(yè)對職教集團的認識，了解集團化辦學有利于提高辦學質(zhì)量，有利于校企合作互贏，營造職業(yè)院校、行業(yè)企業(yè)積極參與職教集團建設的良好氛圍。

6、盡快召開全省職教集團建設工作會議。由省教育廳職成處牽頭，組織已建職教集團和有意組建職教集團的職業(yè)院?；虻貐^(qū)，邀請省政府有關部門，召開全省職教集團建設工作會議，進一步探討和研究我省職教集團發(fā)展的思路和對策，指導我省職教集團建設工作。

職教集團總結(jié)講話篇四

尊敬的aa同仁們：

大家下午好!

新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表aa公司向過去的一年里辛勤工作、積極付出并為aa的成長做出極大貢獻的員工們表示深深的感謝和誠摯的問候。謝謝你們!祝大家新年快樂!

aa的前途和命運與在座各位平時工作的點點滴滴息息樣關，今天你們以公司為榮，明天公司以你們?yōu)榘?

一路走來時，我們同舟共濟;一路走去，就讓我們并肩攜手，再創(chuàng)輝煌!

最后再次祝愿大家新的一年，事業(yè)進步，家庭和美，身體健康!一切如愿!

謝謝各位!

職教集團總結(jié)講話篇五

2008年，福州港務集團紀檢監(jiān)察工作在集團黨委的領導下，認真貫徹中紀委二次全會精神，圍繞集團黨委工作部署和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，深入推進企業(yè)的黨風廉政建設，按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的要求，著力構(gòu)建懲治和預防腐敗體系，扎實抓好反腐倡廉“六個機制”的貫徹落實，工作取得了新的成效，為集團各項工作目標的實現(xiàn)提供了有力的思想和政治保證?，F(xiàn)將一年來工作報告如下：

一、扎實開展黨風廉政教育，構(gòu)筑反腐倡廉思想防線2008年，集團進入改制關鍵期和發(fā)展調(diào)整期。適應形勢任務需要，集團紀委按照黨委的要求，圍繞保穩(wěn)定，保改革、保發(fā)展，堅持思想教育從早、從嚴，認真抓好各項廉政教育制度和學習任務的落實，在各級班子和廣大干部中持續(xù)開展科學發(fā)展觀教育、世界觀人生觀價值觀教育、理想信念教育和黨風黨紀教育，筑牢腐倡廉思想防線。重點抓了以下幾項工作：

1、深入學習貫徹中紀委二次全會精神和廉潔從業(yè)“七項要求”。堅持以集中學習教育為主，黨委親自抓，主要領導帶頭抓，確保中紀委二次全會精神學習貫穿始終，深入各級各層。年初，集團黨委先后召開2次中心組學習，傳達學習胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的重要講話精神和中紀委關于國有企業(yè)領導干部廉潔自律七項要求，傳達學習賀國強同志在湖南調(diào)研期間關于切實抓好換屆后地方新一屆領導班子和領導干部作風建設的重要講話精神。8月份，黨委又舉辦一期廉政知識講座，邀請省國資委紀檢監(jiān)察工作的領導為集團管理干部講授當前反腐敗斗爭的形勢、任務，并結(jié)合企業(yè)改革改制實際，通過案例和警示教育，講解國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)的具體要求。集團紀委根據(jù)上級部署和人黨委要求，在各級領導干部中組織開展了學習貫徹廉潔從業(yè)七項要求集中教育和自查工作?；鶎訂挝灰步M織安排了相應的學習活動。集團上下共安排和舉辦廉政教育活動31場次，受教育人數(shù)297人，參加自查自糾的集團中層以上管理人員總數(shù)58人（其中集團領導5人），其他人員239人。通過集中教育和深入學習，各級領導干部比較深刻領會了中紀委二次全會精神和廉潔從業(yè)七項要求的具體內(nèi)涵，進一步增強了廉潔自律意識，自覺構(gòu)筑反腐倡廉的思想道德防線。

2、積極開展企業(yè)廉政文化建設。集團創(chuàng)新廉潔文化“四進”活動載體，全面試行廉政合同制度。根據(jù)規(guī)定，集團新建、在建工程或技術改造、工藝更新項目，工程造價和項目預算金額100萬元（含100萬元）以上的；集團采購生產(chǎn)設備價值100萬元（含100萬元）以上，或其他一次性大宗物資采購金額30萬元（含30萬元）以上的；集團資產(chǎn)出租、發(fā)包或租入、承包外部資產(chǎn)，項目按規(guī)定要求列入報控股公司批準范圍的，必須簽訂廉政合同，由紀檢監(jiān)察組織備案和監(jiān)督實施。各基層單位根據(jù)自身情況制定了具體廉政合同制度，全年共簽訂廉政合同7份，基本做到合同應簽盡簽、制度應建盡建。同時，組織開展了簽訂黨風廉政建設責任書、廉政主題征文、案例警示教育、行風評議檢查、領導干部子女教育日等其他形式的廉潔文化活動，推動廉潔文化進班子、進家庭、進崗位、進項目，宣傳了廉潔從業(yè)和自律自警的文化理念，加強了對關鍵崗位人員的廉政教育。基層廉潔文化形式多樣，各有特點。馬尾港務公司開展了家庭助廉座談會、編撰《廉政文化進家庭宣傳手冊》、發(fā)出《爭當廉內(nèi)助共筑反腐墻》倡議書等活動，其他單位也開展許多類似活動，都產(chǎn)生較好反響。

3、認真落實干部廉政談話制度。在抓集中學習教育同時，重視抓好年輕干部等特定對象和干部任前等特定時機的黨風廉政教育，堅持廉政“兩必談”，提高教育主動性、針對性。一是對新提拔的干部任前必談。黨委主要領導在對干部任前任前談話中，凸顯廉政方面的要求。同時，干部在進入新的領導崗位前，集團紀委也要安排一次廉政談話，贈送領導干部廉政手冊，并針對每一位新提任干部特別是對年輕干部，根據(jù)不同特點、不同崗位，提出廉政方面的具體要求，全年完成干部人前談話13人次。二是干部出現(xiàn)需要誡勉情形是必談。針對職工反映個別領導干部在內(nèi)部退養(yǎng)期間在外兼職從事組船攬貨工作，紀委在調(diào)查基礎上對有關人員開展了誡勉談話。對2008專項審計中發(fā)現(xiàn)的個別遺留問題，也按上級要求，對有關人員進行誡勉談話。通過落實談話制度，做到教育早抓、警鐘常鳴，增強干部防腐拒變能力。

二、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，促進領導干部廉潔自律。

集團各級紀檢監(jiān)察組織按照集團黨委部署，積極參與學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真查找領導干部和領導班子在黨性黨風黨紀方面存在的不足，加強領導干部自律教育，落實廉潔自律規(guī)定，促進領導人員廉潔從業(yè)。

1、認真組織開展黨風行風巡視工作。結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，黨委確定08年集團黨代會代表巡視工作的主題是黨風行風。在黨委重視和領導下，集團紀委會同黨辦等部門，負責組織黨代會代表，對基層單位黨風行風工作開展巡視檢查。通過聽取匯報、組織座談和測評、查看臺帳等方式，重點了解基層單位貫徹落實企業(yè)黨風廉政建設責任制、領導干部遵守廉潔自律規(guī)定、領導干部職務消費等方面情況。對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題和不規(guī)范現(xiàn)象現(xiàn)場進行反饋，提出整改要求。巡視期間共聽取基層單位專題匯報8場次，組織職工代表座談會和民主測評各8場次，參與座談和測評77人次，收集梳理職工意見30多條，反饋意見28條，提出建議或指出問題25條，黨風行風巡視情況及成果在集團學習實踐科學發(fā)展觀暨解放思想加快發(fā)展大討論會上進行了通報、交流。通過巡視活動，有力地推動基層黨風廉政工作和領導干部的自律意識。

2、認真組織開展好領導干部民主生活會。集團黨委把領導班子專題民主生活會納入學習實踐科學發(fā)展觀總體安排，紀委按照黨委部署和要求，做了認真的會前準備和會議安排。參與了集團黨委組織學習實踐活動期間開展的五個專題調(diào)研，主持召開了2場黨風黨風廉政監(jiān)督員，聽取10名集團黨風廉政監(jiān)督員對集團科學發(fā)展及集團領導干部遵守廉潔自律和黨性黨風黨紀方面的意見建議，同時也向基層黨組織廣泛征求對集團領導班子和成員個人作風方面的意見建議，共收集整理25條建議。在征求意見過程中，對上一民主生活會職工意見建議落實情況一并作了通報。領導班子成員也按照黨委的通知要求，認真自覺做好會前準備工作，抓好會前學習、意見征集、參加基層領導班子民主生活會、以及班子成員間相互談心和開展批評與自我批評等環(huán)節(jié)工作，確保民主生活會質(zhì)量?；鶎訂挝话醇瘓F黨委部署，在8月份已經(jīng)召開了民主生活會基礎上，12月又分別增開一場召開了學習實踐科學發(fā)展觀專題民主生活會。通過民主生活會，增強了各級領導干部主動接受評議、監(jiān)督和廉潔自律意識。3．認真開展自查和落實整改工作，完善領導干部廉潔自律制度。根據(jù)省國資委、交通控股（交通運輸集團）安排，我們集中開展了集團貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》及我省實施辦法、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨黨紀處分條例》以及物資采購及企業(yè)領導人員職務消費情況專項檢查，同時，也結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀意見建議的征集工作，結(jié)合職代會代表民主評議領導干部工作，對各級領導干部遵守廉潔自律規(guī)定情況，進行了對照檢查，認真查找存在的不足與問題。通過分析、研究，黨委初步確定，把加強領導干部職務消費管理、規(guī)范職務消費制度以及領導干部帶頭過緊日子作為重要整改措施和工作內(nèi)容，列入了集團領導班子學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查報告，納入集團09年工作意見。通過自查和整改工作，也極大強化各級領導干部廉潔自律意識。

三、主動融入企業(yè)經(jīng)濟建設，充分履行參與服務和監(jiān)督職能。

1．積極參與企業(yè)“三重一大”決策。集團黨委重視并支持紀檢監(jiān)察部門充分履行監(jiān)督職能，積極參與企業(yè)用人、工程建設、物資采購等“三重一大”決策的執(zhí)行情況監(jiān)督，列席和參與了集團的黨委會、黨政工聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會以及集團整體改制職工安置方案論證會、企業(yè)年金會議與職工切身利益密切相關的重要會議，在參與中加強監(jiān)督，確保了企業(yè)的重要制度得到切實貫徹執(zhí)行，有效維護職工的合法權益不受侵害。

2．加強對企業(yè)經(jīng)濟建設活動的監(jiān)督。集團各級紀檢監(jiān)察部門認真貫徹集團監(jiān)察工作規(guī)定，積極參與企業(yè)重大建設工程項目、物資采購、廢舊物資處置招投標的監(jiān)督。其中，集團紀委參與招投議標標監(jiān)督16場次，主要項目包括福州港江陰4#、5#泊位工程岸橋與場橋采購項目監(jiān)理招標、福州港江陰港區(qū)4、5泊位工程30米升降式高桿燈采購項目招標、福州江陰港區(qū)4#5#泊位電力電纜工程、琯頭公司電磁吸盤公開采購、青州公司客運碼頭貨物查驗平臺改造工程、馬尾港務公司正面吊招標采購等。通過對招投標和議標全過程實施監(jiān)督，確保了企業(yè)經(jīng)濟活動程序規(guī)范，公開透明，也為企業(yè)節(jié)省了大量資金，較好地維護了企業(yè)利益?；鶎痈鲉挝患o檢監(jiān)察組織，也積極履行自身職能，完善工作程序，注重源頭參與和過程監(jiān)督，注重關鍵崗位、部位工作的監(jiān)督，有效提高監(jiān)督工作的質(zhì)量。

3．繼續(xù)推進企業(yè)效能監(jiān)察工作。集團重點圍繞工程建設、物資采購、廉政合同履行等三個方面進行效能監(jiān)察立項，明確了項目負責人和實施負責人，確定效能監(jiān)察項目3個?；鶎訂挝粐@大宗物資和重要設備采購、營收集團催收、獎金二次分配、工程建設項目等進行立項，共確定監(jiān)察項目7個。在項目實施中，紀檢監(jiān)察部門及時跟蹤，寓監(jiān)督于服務，##絕大多數(shù)監(jiān)察項目取得預期效果。其中，港口工程公司寧德城澳萬噸級多用途碼頭工程應收仗款1400萬元，數(shù)額較大，歷經(jīng)多年，幾任班子雖經(jīng)過努力仍沒有解決。紀委針對這種歷史遺留難題進行監(jiān)察立項，主要領導親自督辦，及時跟蹤，想法設法，終于抓住機會，在年內(nèi)將全部1400萬應收款收回，為企業(yè)籌措發(fā)展資金解了急。

4．大力推進企務公開。2008年4月，集團黨委召開了企務公開工作會議，對企務公開工作進行再動員、再部署、再強調(diào)。根據(jù)黨委部署和企務公開責任制要求，集團紀委加大了對基層企務公開工作的指導、監(jiān)督和檢查，著重抓好物資采購等敏感事項的公開監(jiān)督，批轉(zhuǎn)了馬尾港務公司物資采購辦法，引導和規(guī)范集團下屬企業(yè)的企務公開工作。同時，加強與工會組織的配合協(xié)調(diào)，建立落實企務公開部室聯(lián)系人制度，形成推進企務公開的合力。08年集團突出抓好公開網(wǎng)絡向三級隊（船）、班、組的延伸，企務公開工作開展得更加規(guī)范、深入和廣泛，企務公開的意識更加深入人心。職工關心和關注的集團多元化改制推進情況，財務預決算、業(yè)務招待費開支情況、對外投資情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，指標完成情況、工程招投標及項目進度情況、設備采購情況、勞動用工情況以及員工福利、評先評優(yōu)、賑災捐款等方面情況，都能夠適時公開。特別是港口工程公司、馬尾港務公司等把二次分配情況、領導干部職務消費等敏感事項作為基層公開工作重點，受到廣大職工歡迎。2008年，集團被評為省企務公開工作先進單位。

5、認真開展行風評議和文明窗口建設。各單位結(jié)合企業(yè)管理規(guī)范化和業(yè)務流程再造工作，積極開展創(chuàng)文明行業(yè)、建示范窗口活動，開展行風調(diào)查和評議活動。馬尾港務公司堅持以市場為導向，以客戶為中心，著力提高工藝裝備水平、改善生產(chǎn)條件、改進服務流程，加強軟硬件建設，并組織開展“滿意在港區(qū)”調(diào)查活動，促進了服務質(zhì)量和效率提高。福州港馬尾客運站從抓紀律抓教育抓環(huán)境改造入手，改進站容站貌，開展親情化個性化志愿服務活動，努力打造集團第一窗口服務品牌，擴大影響力。港工、臺司和省砂等單位分別通過創(chuàng)示范工程和樣板工地，評選“月度服務明星”以及開展門機司機培訓、導師帶徒等活動載體，推動創(chuàng)建工作、行風評議不斷深入。迅騰、外理和青州碼頭以iso9000質(zhì)量管理體系為基礎，以管理信息化為平臺，以績效考核為手段，強化服務創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)在動力和評議長效機制。在集團統(tǒng)一部署下，各單位結(jié)合實際，主動作為，行風評議和文明窗口創(chuàng)建活動有了新亮點，對外服務的文明窗口添了新亮色。其中。福州港馬尾客運站在省級行風評議檢查中獲得好評。

四、加強信訪維穩(wěn)工作，保障企業(yè)改革發(fā)展順利進行。集團黨委認真分析集團進入改革關鍵階段和發(fā)展進入調(diào)整期穩(wěn)定面臨的形勢和任務，強調(diào)作好維穩(wěn)工作的重要特殊意義。紀檢監(jiān)察部門根據(jù)黨委部署，認真扎實開展維穩(wěn)工作，增強主動性、遇見性。

1、認真抓好改制改制過程中的穩(wěn)定工作。紀檢監(jiān)察部門擔任集團改制宣傳小組成員，參與集團改制工作宣傳方案的討論和起草，按照黨委“有序宣傳、重點宣傳、深入宣傳、統(tǒng)一宣傳“的工作思路，從思想源頭上化解阻力。積極參與改革改制職工安置方案決策討論和論證會，確保集團改制工作符合國家的法律法規(guī)和政策、維護職工合法權益和適當兼顧股東利益，從決策源頭上把關，減少各種不穩(wěn)定因素。

2、認真抓好奧運期間維穩(wěn)工作。集團修訂了突發(fā)公共事件應急處置預案，建立健全組織領導機構(gòu)，紀檢監(jiān)察部門承擔聯(lián)系人職責。針對奧運期間維穩(wěn)工作，制定的突發(fā)和群體性上訪應急處置程序，明確責任。啟動應急預案，實行24值班制。結(jié)合企業(yè)維穩(wěn)工作，部署和組織開展矛盾糾紛集中排查和重信重訪問題專項治理，建立維穩(wěn)工作聯(lián)系人制度和專項工作匯報反饋制度，著力配合有關部門解決房屋拆遷安置中的信訪和利益訴求等重點問題。集中排查和辦理了省砂的倉山新民街82號職工集體宿舍拆遷安置問題、原法輪功人員個別退休職工與拆遷部門發(fā)糾紛問題。通過各級共同努力，奧運期間，我司總體穩(wěn)定，未發(fā)生各類突發(fā)性群體上訪事件和其他重大不穩(wěn)定事端。

3、認真做好信訪工作。落實信訪工作條例，重視保護黨員干部和職工的信訪舉報權力，注意維穩(wěn)信息的分析和預測，重視不穩(wěn)定因素和問題的排查。共受理群眾來信和上級批轉(zhuǎn)信訪件12件。紀委對每一件信訪都認真及時地進行了調(diào)查核實，及時辦結(jié)，及時反饋。

五、加強紀檢組織自身建設，提升紀檢監(jiān)察工作水平。

1、加強組織建設。集團黨委高度重視抓好集團兩級紀檢監(jiān)察組織的機構(gòu)設置和人員配備，及時進行調(diào)整充實，設立黨委的單位同時配備紀委書記，人數(shù)較少的單位也設立紀檢員，并根據(jù)人員變動情況及時進行充實加強，為開展企業(yè)紀檢監(jiān)察工作提供了組織保證。黨委加強對紀委工作的領導指導，落實紀委例會制度，定期研究指導紀委工作、定期聽取工作報告，有力推動紀檢監(jiān)察工作。

2、加強隊伍建設。注重加強紀檢隊伍的自身建設。堅持抓好紀檢人員的業(yè)務知識學習和素質(zhì)教育。今年有1位專職紀檢干部參加了省紀委舉辦的國企紀檢干部培訓班，組織1名紀檢干部到上級領導機關掛職鍛煉，選派4名紀檢干部參加省國資委組織的“做黨的忠誠衛(wèi)士、黨群眾的貼心人”主題實踐活動，進一步拓寬了視野，提高了工作能力和水平。同時，也通過以會代訓，采取黨委中心組學習、季度書記例會、紀委全委會，辦培訓班等形式，組織集團各級專兼職紀檢干部學習黨的黨的十七大和中紀委七次全會精神以及紀檢監(jiān)察知識。此外，還開展紀檢監(jiān)察課題調(diào)研，收集紀檢檢查論文12篇，推薦上報3篇。

3、加強基礎臺帳管理。集團領導廉潔從業(yè)檔案的建檔上報，初步完成集團管理干部連廉潔從業(yè)檔案的收集整理，已建立廉潔檔案42份（冊）。認真落實信訪工作統(tǒng)計上報制度，規(guī)范了信訪工作臺帳制度，為信訪工作的分類管理奠定基礎。

在認真總結(jié)2008年我司紀檢監(jiān)察工作成效的同時，也要看到其中存在不足之處。一是基層紀檢監(jiān)察干部的培訓工作抓的不夠緊，年初定的培訓計劃未落實到位，黨風廉政監(jiān)督員隊伍的建設也有待加強。二是企業(yè)領導干部職務消費制度還不夠完整，有的職務消費還不夠規(guī)范，公開工作也還不到位。三是行風評議檢查工作相對有所松懈，對基層單位文明窗口建設組織領導和具體指導還不夠。這些問題都需要今后工作中進一步加以克服和改進。

二〇〇九年一月二十二日。

職教集團總結(jié)講話篇六

親愛的員工同志們：大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。

首先，我要向大家強調(diào)的是，艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業(yè)，歷經(jīng)20xx年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元，翻了倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向?qū)?。億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中?！白儭贝龠M了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

職教集團總結(jié)講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

大家好！

每年我們都會舉辦年會，但是今年由于疫情的影響我們縮小了會議規(guī)模，召開干部大會。小規(guī)模會議的好處是可以討論問題更聚焦、更清楚。首先要感謝集團領導對xx公司的支持，在百忙之中前來參加xx公司的年終總結(jié)會議。一直以來，集團對xx公司的發(fā)展都給予了大力支持，在我們各個發(fā)展階段，集團都竭盡所能給予支持。

整體來說，xx公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展，探索未來的增長，在中間有那么三、四年是較艱苦的，但是到現(xiàn)在為止，我認為xx公司又進入到一個發(fā)展的黃金階段，因此今天我心情很輕松、也很樂觀。今天，我主要講兩個部分，一是公司的業(yè)務，二是公司的管理與文化。

一、xx公司的業(yè)務。

xx公司的業(yè)務按照我自己的邏輯分成三大部分，第一部分是xx公司本部的業(yè)務，我們叫xx家庭，主要是針對全球的運營商，產(chǎn)品主要有四大類：機頂盒、pon、wi－fi、攝像頭，目前來說目標產(chǎn)品非常清晰，這四類產(chǎn)品可以持續(xù)未來3－5年的發(fā)展，這個板塊整體來說是一個市場需求巨大的板塊，結(jié)合未來的發(fā)展，將來做到xx億到xx億的營收業(yè)績是完全有可能的。我們機頂盒的業(yè)務規(guī)模目前基本上是全球第一，除機頂盒業(yè)務之外，2021年寬帶接入出貨預計達到一千萬臺，這個寬帶接入光貓與智能組網(wǎng)業(yè)務未來如能做到全球領先的話，可以做到近100億的營收；同時，如果路由器或攝像頭再可以做到全球領先的話，那么整體來說xx家庭部分的業(yè)務，公司未來還是有很大的發(fā)展空間。

一直以來我們關注的是找到未來發(fā)展的新方向，如果新方向找到了，給我們時間和空間，xx公司一般不怕對手，也不怕競爭，我們是很有必勝的信念！過去幾年布局新業(yè)務，我們是有過探索、迷茫，但是現(xiàn)在我們戰(zhàn)略很清晰了，全球化的市場布局已經(jīng)成型。目前xx家庭板塊技術儲備已經(jīng)完成，產(chǎn)品清晰明了，營業(yè)收入海外、國內(nèi)各占一半，市場布局良好，四類產(chǎn)品在市場上也很有競爭力，接下來需要做到領先，做出更強的競爭優(yōu)勢，未來我完全有信心將機頂盒之外的后三類產(chǎn)品及業(yè)務做起來。實際上，2020年網(wǎng)關業(yè)務已有突破，超過了年度的經(jīng)營計劃。因為找到了方向，面對巨大的市場需求，所以我們對xx家庭這個板塊抱有強烈的信心。

第二部分顯示器件業(yè)務，這個板塊的市場空間非常大。單純的來說這個板塊未來沖到50億營收是最快的，因為這個板塊主要面對的是手機行業(yè)、電子產(chǎn)品，目前的狀態(tài)已經(jīng)具備一定的行業(yè)影響力，客戶群穩(wěn)定向好，銷售形成規(guī)模。今年我相信這個板塊會有改變，目前存在的問題是盈利水平不足，本質(zhì)是缺乏核心競爭力，那么2021年液晶公司要苦練內(nèi)功、全力補全短板，化規(guī)模優(yōu)勢為利潤優(yōu)勢。今年液晶公司規(guī)劃的盈利目標，我認為是有潛力、有能力，可以達成這個盈利目標的。只要把注意力放到內(nèi)功上，一個革新一個革新的去解決，把我們的短板補齊，將銷售能力和內(nèi)部管理能力都進一步提升，那么這個顯示器件板塊是有很大的機會。

第三部分是一些創(chuàng)新業(yè)務，這些創(chuàng)新業(yè)務中大部分將是未來科技發(fā)展的趨勢性行業(yè)。前幾年我們一直在為新興業(yè)務做布局，不甘于被世界的技術潮流、新商業(yè)模式甩掉，我們一直也在努力希望可以做一些更前沿及創(chuàng)新的東西，其中：

未來的汽車將是一個復雜的電子產(chǎn)品，未來的汽車不是由馬力決定，汽車將來的核心能力應該是由軟件水平和計算能力決定。在這個大背景下汽車行業(yè)對軟件和電子產(chǎn)品的需求會大幅增加，今年在ic方面最缺料的就是汽車板塊，原因就是由新能源汽車增長導致新能源汽車內(nèi)部的電子物料都大幅增長。對于中國來講更是一個國產(chǎn)替代的好機會，我認為國產(chǎn)替代最好的機會就是在汽車電子上。目前我國的汽車電子水平還不能排在前列，大部分汽車內(nèi)電子物料還處于進口狀態(tài)，那這就是我們的機會。如果未來3－5年我們可以抓住中國汽車蓬勃發(fā)展的浪潮，把我們自己的車載電子水平提升，那車載電子板塊是不可限量的。

目前xx生活已經(jīng)開始走進來了，未來把智慧城市當作項目來做就是把他更有效地組織起來。目前大家看到最火熱的技術人工智能、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈等等，實際上都會在智慧城市這個大板塊中得到應用而且會變成很通常的應用，未來的世界就是從智慧城市、智慧家庭組織起來的世界。

雖然vr現(xiàn)在不火了，但不代表他不是未來，資本可能是比較短視的，vr應該是未來顯示模式中的核心。所以這個板塊我們會堅定不移地支持發(fā)展下去。2021年的銷售目標是同比200％的營收增長，做到這個目標在全國來看可以排到前幾名。這個板塊目前還沒有全部啟動，但是我們一定要跟緊第一陣營保持前三名的狀態(tài)，剩下的事只需要等待技術、產(chǎn)業(yè)鏈等的成熟。這么多年大家一直抱有一個信念，從來沒有哪項技術是停滯不前的，我相信未來幾年虛擬現(xiàn)實及后續(xù)的增強現(xiàn)實（ar）一定會高速發(fā)展。

目前上述三個新興業(yè)務都完成了0－1的突破，特別是汽車電子板塊在經(jīng)過前三年的積累開始走向了高速發(fā)展的道路。

成立五年以來穩(wěn)扎穩(wěn)打，已是在服務業(yè)內(nèi)的一支有十足戰(zhàn)斗力的團隊，營收每年復合保持一定比例的正增長，2020年凈利潤也實現(xiàn)了新突破。對于這個板塊我很放心，每年都有很清晰的發(fā)展思路，這是新型創(chuàng)業(yè)公司的典范。

綜上，整體來講，在公司業(yè)務及未來的發(fā)展方面我非常有信心。

二、xx公司的管理與文化。

接下來我想談談xx公司的管理與文化，過去幾年xx公司建立了三大管理平臺：大供應鏈管理體系、應收賬款委員會、wcm能力平臺。

大供應鏈管理體系的建設，拉通了研發(fā)和供應鏈從設計端降成本，快速響應市場行情變化并且重視供應商布局和戰(zhàn)略合作，我認為這是我們近幾年管理上的亮點。

應收賬款委員會，xx公司自成立到現(xiàn)在，在發(fā)展歷程中我們發(fā)現(xiàn)了問題基本上可以快速響應并解決，但是在應收賬款問題上糾纏了很多年沒有找到太好的處理方式，也是我比較有挫敗感的管理領域，但過去的一年在應收賬款管理上取得了巨大的突破。全體一線銷售、應收賬款委員會非常不易，應收賬款的變化從本質(zhì)上來說是商業(yè)文化、商業(yè)模式上的挑戰(zhàn)，我們改變的不僅僅是收款方式，而是改變我們做生意的方式，是一個全方位的沖擊，不管從客戶端到銷售都有很多的挑戰(zhàn)。但是2020年這個板塊做的非常好，張總牽頭推動，雖然在做的過程中有很多艱難，但結(jié)果出乎我的意料。今年公司的現(xiàn)金流豐富了很多，與應收賬的回收及模式關系非常大，這也是董事會去年給我們定下的任務之一。

制造wcm能力平臺，一直以來我讓大家向崔總學習的是系統(tǒng)化地持續(xù)改進，從不搞運動都是潤物細無聲地改進。從智能化的系統(tǒng)mes的開發(fā)到完善用了十年的時間，自動化的系統(tǒng)也是這樣，現(xiàn)在又在推動xx的經(jīng)營，非常有耐心、有節(jié)奏感地改進，這值得我們所有干部學習，不要急功近利，穩(wěn)打穩(wěn)扎，持續(xù)進步，要把眼光放長遠。

今年，擺在我們面前的任務是將這三個體系固化，一定要把管理手段通過工具固化下來，決不允許到一個臺階再退下來。第二，我們目前的管理平臺一定要向所有的子公司、海外分支機構(gòu)擴展，整個。

當前隱藏內(nèi)容免費查看xx公司體系的管理水平應該在一條水平線上不能參差不齊，這也是個挑戰(zhàn)。比如供應鏈嘗試在汽車板塊推動，供應鏈整體在xx家庭業(yè)務中采購量夠大，但在汽車板塊我們是新面孔，如何獲得尊重如何保障供應這就是難點。目前制造系統(tǒng)，xx在液晶體系內(nèi)有組織的進行內(nèi)部革新，今年已經(jīng)開過若干次會了也在全力推動，這是2021年的一個重點，把過去的改革成績固化然后拓展。

2021年，一個新的改革管理重點是人力資源管理平臺的專項提升，主要方向是激勵和文化。從激勵角度來講，最重要的是要做定崗定薪，這跟集團的薪酬套改也匹配，體現(xiàn)以崗位價值加上績效結(jié)果的激勵理念。聽起來有點虛，但是我們慢慢做起來就不要把它做虛了；整個的考核包括每個崗位的定義、崗位上應有薪資的定義等等，都會在今年把它明確下來；另外，特別是干部，干部的考核今年會作為重點。

從文化角度來講，我覺得xx公司這些年沒有太強調(diào)文化建設，今年我們要推動文化建設的落地，在日常的行為和流程上要更加體現(xiàn)；還有對干部的要求，公司原有的一些優(yōu)良傳統(tǒng)和文化要在干部的應用上強化起來，干部一定要起到示范作用。我們重點要做的就是以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪，簡單講就這幾句話，什么意思呢我舉一個例子，原來有個部門跟我講有個員工被別人挖走了，給了兩倍的工資等等，這個情況時有發(fā)生，當我聽到這個的時候第一個反應就是這個人可能沒有用好，沒有用到合適的位置上去。人都在進步，特別是優(yōu)秀的人進步更快，進步了以后有沒有給他更重要的位置去使用他，是不是要離開原來的簡單的職位，有沒有從職位上發(fā)生變化，而不能僅僅說這個人要薪。打個比方，如果一個人一直在掃地，為什么要給他加薪但是如果他掃地的同時進步了，他已經(jīng)能做主持人了，那就要讓他去干主持人的位置，主持人的薪酬肯定和掃地不一樣，簡單來講是這個意思。我們要把崗位、人分析清楚，目的是控制整體的人力成本，也給人員發(fā)展匹配崗位。如果一個部門有10個崗位，每個崗位是什么樣的要求在這個要求下社會上整體的工資水平是什么樣我們要給他評估，然后把我們的人按照崗位要求匹配進去，如果發(fā)現(xiàn)這個人進步了或者不合適，就要給他換位置或淘汰，或者對他這個崗位提出新的要求。總之，我們要做的非常清晰和有條不紊，要對組織、崗位、人管理起來。目的就是牽引，讓績效優(yōu)異的員工有更多發(fā)展機會，從低價值的崗位向高價值的崗位去移動，這是我們希望做到的。第二，是提升管理水平，提升管理者對人力資源經(jīng)營的意識，你的部門需要什么崗位，這個崗位的薪資水平是多少，要把這件事研究明白，如果你的下屬已經(jīng)優(yōu)秀到你用不了的時候，我們要把他輸出，否則人力成本是承擔不了，簡單講就是這樣。這件事說起來簡單但是落實起來有難度，2021年我們把人力資源管理平臺作為一個全年的工作重點，與前面的三項制造能力、供應鏈、應收賬款一樣。

剛才談到的都跟管理相關，最后，我想談談xx公司的文化標準。實際上這么多年沒怎么講過文化，務實、進取的價值觀在公司內(nèi)相對深入人心；在務實、進取的基礎上我寫了兩個詞——謙虛、開放，在這里也要與大家達成共識，未來公司在選人用人上要與公司價值觀匹配，我們和人力資源部總結(jié)、歸納，達成統(tǒng)一這就是我們的文化導向。如果在組織內(nèi)他背離了文化價值觀就會逐漸被淘汰，在文化的導向上不需要討論與分析，這就是這么多年我們積累下來的東西。

我把它簡單講一下，務實，我記得前幾年跟所有的員工做過一個調(diào)研，問題是：“你覺得xx公司的文化是什么”所有人第一句的回答全是“務實”，幾乎沒有什么歧義。什么叫務實，我理解的是首先對事情的本質(zhì)要理解，我們一定不要浮于表面不要人云亦云，一定要想清楚事情的本質(zhì)；其次一定是堅持結(jié)果導向，任何沒有結(jié)果的事情不干，我們叫做重功能輕包裝，xx公司的特征就是做任何事情都是要結(jié)果的，沒結(jié)果的事我們不做。進取，就是敢于挑戰(zhàn)工作上自己做不到的事，每年每月都這么做這就叫進取。謙虛，就是關注點在別人的優(yōu)點和自己的缺點上，能欣賞別人的優(yōu)點能發(fā)現(xiàn)自己的缺點，能夠低調(diào)的接受別人的意見；只有一個謙虛的人別人才愿意幫你，只有一個謙虛的人才能從別人身上吸取知識，才有學習能力。我覺得xx公司的干部一定要保持謙虛，沒有人是萬能的誰也不是天才，不學習沒有學習能力的人早晚都會被淘汰，只有謙虛的人才能包容接納不同的意見。開放，這個詞我選了很多，跟人力資源大家一起聊過好多次，用哪個詞更好最后還是用了“開放”，想表達“開放”意思就是用一種很愉悅的心情去擁抱變化的這種態(tài)度。人要陽光積極，遇到變化來的時候或者遇到調(diào)整來的時候，我們要用開放的心態(tài)看這件事，對變化用一種很喜悅的心情去接受它，人活著就幾十年有點變化實際上也會有一些挑戰(zhàn)和新鮮感。我們希望這8個字：務實、進取、謙虛、開放成為xx公司的一個主流的文化和干部的挑選標準；當然，集團還有一些企業(yè)文化的共性，我提到的是xx公司的個性文化，以上是我要跟大家分享的內(nèi)容。

謝謝各位！

職教集團總結(jié)講話篇八

各位領導、各位來賓：

大家好!

很高興參加深圳第一職業(yè)教育集團20xx年年會，受范志剛局長的委托，首先我代表市教育局對集團年會的召開表示熱烈的祝賀!同時，向一直關心和支持職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展的有關單位的領導和同志們表示衷心的感謝!感謝眾多企業(yè)和企業(yè)界的朋友對深圳第一職教集團的關心關注和支持，感謝第一職教集團各成員單位、各理事單位為深圳當前的職業(yè)教育空間改革所付出的努力，沒有在座的各位，就沒有深圳中等職業(yè)教育蓬勃發(fā)展的今天。

借此機會，我簡單向各位通報一下20xx年深圳中等職業(yè)教育發(fā)展的情況。20xx年是“”期間深圳職教改革發(fā)展的重要時期。全年里所做的工作概括了以下五點：

一、出臺了有關職業(yè)教育的重要政策。一是《深圳市人民政府辦公廳關于促進職業(yè)教育校企合作的意見》和《深圳市教育局深圳市人力資源和社會保障局深圳市財政委員會關于印發(fā)〈深圳市職業(yè)教育校外公共實訓基地認定管理辦法〉的通知》，其中，政府對校企合作實行補貼的教育政策在國內(nèi)屬于首次，在省市一級屬全國首例，彰顯了政府對校企合作的支持和鼓勵。目前，已認定首批15家校外公共實訓基地。二是出臺了中等職業(yè)教育免學費的政策。借國家關于職業(yè)教育免學費政策的東風，深圳將整個中等職業(yè)教育一步到位推行免學費。即不做戶口限制，只要符合“1+5”的條件即可享受免學費。三是關于教育費附加用于職業(yè)教育部分的管理辦法。深圳每年用于職業(yè)教育的附加費達9億元，至今已累計20多億元，但由于沒有具體政策出臺，這筆費用無法順暢使用?，F(xiàn)已與財委、人力資源局達成共識，盡快出臺相關文件，此文件出臺后將對下一步的職業(yè)教育改革有利。

二、國家改革示范校建設進展順利。國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校創(chuàng)建工作取得實質(zhì)進展。市第一職校和寶安職校通過國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校省級驗收，市第二職校和龍崗職校國家改革發(fā)展示范學校建設方案和任務書通過教育部專家評審，同意正式實施。

三、國際化合作辦學和集團化辦學再上新臺階。特別是集團化辦學，繼20xx年成立第一職教集團，20xx年成立龍崗職教集團，去年成立了寶安職教集團、華強職教集團、第二職教集團。全國最新統(tǒng)計共兩百五十多個職教集團，深圳現(xiàn)有五個。

四、成功舉辦了全市職業(yè)院校技能大賽，組織參加全省、全國職業(yè)院校技能大賽，取得優(yōu)異成績。去年技能大賽共獲16個一等獎，在全國37個參賽單位中排第12位。

五、成人教育成果顯著，得到了國家的表彰。10月21日上午，聯(lián)合國教科文組織總干事伊琳娜?博科娃向我市頒發(fā)“全球全民閱讀典范城市”證書，這是該組織授予全球城市關于全民閱讀的最高榮譽。深圳也是全球迄今唯一獲此殊榮的城市，市長許勤親自代表深圳市赴北京接受證書。

今天借此機會，也跟大家探討一下我們的職業(yè)教育集團未來如何發(fā)展的問題。

xx屆三中全會關于六十多項改革舉措中，涉及職業(yè)教育方面的有三個計劃。這里跟大家重溫一下：一是要加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設，深化產(chǎn)教聯(lián)合校企合作，培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動者和技能型人才;二是加快推進職業(yè)院校分類招生考試或注冊入學，以后職業(yè)教育考試制度與普通高考制度將會分開，甚至高職院校可以免試將中等職業(yè)學校畢業(yè)生注冊入學;三是試行普通高校、高職院校、成人高校之間學分的轉(zhuǎn)換，拓寬終身學習通道。通過這三個計劃，我個人認為將會帶來改革的訊息：一是職業(yè)教育會作為一種類型的教育成為未來發(fā)展的導向;二是構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系將會出臺國家的政策;三是校企合作、集團化辦學將會成為未來我國職業(yè)教育改革空間的重要突破口。

20xx年上半年即將召開全國職業(yè)教育工作會議，會上將推出一系列重要舉措，包括以中共中央國務院名義發(fā)一個關于加快職業(yè)教育發(fā)展的決定，我國職業(yè)教育將迎來新一輪改革的機遇。我希望第一職教集團能夠借國家職教改革的東風，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，多出經(jīng)驗。特別是在以下兩個方面大膽嘗試：一是在行業(yè)、企業(yè)參與人才培養(yǎng)，參與人才評價的機制方面要大膽創(chuàng)新;二是在基于產(chǎn)權制改革方面的集團化辦學要大膽創(chuàng)新?，F(xiàn)在我們的集團化辦學還只是一個松散的、聯(lián)盟式的，以后要走實體化的道路，使企業(yè)和學校更好地結(jié)合起來，更好地融合在一起，朝著實體化的方向發(fā)展。

我相信在市教育局的領導下，在全體集團理事單位的努力下，深圳第一職教集團一定能發(fā)展的越來越好，更上一層樓。

最后，預祝年會圓滿成功!祝同志們在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!

謝謝大家!

職教集團總結(jié)講話篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們：

今天開這個會的主要目的是深入貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作重要論述和批示指示精神，全面落實國家、省里安全生產(chǎn)系列會議部署，進一步統(tǒng)一思想，樹牢底線思維、紅線意識，以更嚴的標準、更強的舉措，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為集團高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好外部環(huán)境。剛才，集團安全環(huán)保部對2021年大成國資系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行了全面回顧總結(jié)，2家代表單位作了發(fā)言，周犇同志對下一步安全生產(chǎn)工作提出了具體要求，我都同意，希望同志們認真抓好落實。下面，我再講三點意見：

一、從極端的高度認識安全生產(chǎn)的重要性。

（一）抓安全生產(chǎn)是踐行“兩個維護”的實際行動。黨的十八大以來，習近平總書記對安全生產(chǎn)工作作出了一系列重要講話和指示批示。今年以來，全國、全省安全生產(chǎn)工作會議對安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。從中央到地方，安全生產(chǎn)始終作為一項高度重要的任務在抓，不能忽視，更不能敷衍應付。各出資監(jiān)管企業(yè)、各部門要切實提高政治站位，站在講政治、顧大局的高度認識和開展工作，把思想和行動統(tǒng)一到中央和我省有關決策部署上來，把抓安全生產(chǎn)的切實成效作為檢驗領導干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的重要標準，切實建立起集團安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)各類事故有效遏制、重特大事故堅決杜絕、安全管理制度體系不斷健全、安全生產(chǎn)整體水平明顯提升。

（二）抓安全生產(chǎn)是適應經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實選擇。我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，在新的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢下，我國的安全生產(chǎn)形勢正發(fā)展巨大變化，要求我們要轉(zhuǎn)變思想，認清形勢，適應安全生產(chǎn)新趨勢、構(gòu)建安全生產(chǎn)新常態(tài)。堅持生命紅線不可逾越，法律底線不可觸碰，始終秉承對“以人為本，生命至上”的崇高理念和“發(fā)展決不能以犧牲生命為代價”，切實把安全生產(chǎn)抓在手上，放在心上，扛在肩上，始終將發(fā)展建立在安全發(fā)展的基礎上。

（三）抓安全生產(chǎn)是推動集團高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要。安全生產(chǎn)是集團的頭等大事，守住安全生產(chǎn)的底線紅線，就是守住職工群眾和集團發(fā)展的生命線。大成國資集團作為省屬國有資本投資運營公司之一，也在我省具有一定影響力?！笆奈濉卑l(fā)展規(guī)劃提出實現(xiàn)100億元營業(yè)收入，力爭通過對外并購和內(nèi)部培育等方式新增2家上市公司，力爭達到aaa信用評級，重點打造糧食食油、綠色產(chǎn)業(yè)、人文事業(yè)、地產(chǎn)開發(fā)四大支柱產(chǎn)業(yè)，五項主要經(jīng)濟指標翻一番，效益指標力爭翻兩番的目標。這些都需要我們各出資監(jiān)管企業(yè)、各部門共同努力，根據(jù)各企業(yè)特點，做好生產(chǎn)安全、投資項目安全、融資業(yè)務安全、資金管控安全、消防安全等方方面面，促使大成國資集團做強做優(yōu)做大，不斷提升對外形象，樹立好口碑。

二、從嚴實的深度落實安全生產(chǎn)主體責任。

（一）體系上要再完善，壓緊壓實安全生產(chǎn)“責任鏈”。要像抓黨風廉政建設一樣，按照“力度統(tǒng)一論”的要求抓安全生產(chǎn)。一要牢牢扭住安全生產(chǎn)主體責任這個“牛鼻子”，擰緊責任螺絲，健全責任鏈條，確保責任層層落實到位。各出資監(jiān)管企業(yè)是本單位安全生產(chǎn)工作的責任主體，要進一步落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的責任制，主要負責同志要切實擔負起責任來，親自抓、親自管，拿出具體的工作方案和措施。二要把各項任務要分解到崗位、落實到人頭，做到每個責任環(huán)節(jié)都有人抓、有人管，確保各項工作任務有力推進。集團安委會和相關職能部門要承擔起監(jiān)督管理的重要職責，進一步強化對企業(yè)的指導、檢查、監(jiān)督，注重往深里查、往細里查、往最薄弱的環(huán)節(jié)查，確保各項措施落到實處、取得實效。三要嚴格落實安全生產(chǎn)問責追責相關要求，對工作敷衍塞責、推諉扯皮，不服從工作安排、不落實指令的單位，要實事求是通報批評，對工作嚴重滯后、重大隱患問題整改不力，所管轄范圍內(nèi)違規(guī)問題突出的，要按照規(guī)定提請集團安委會實施約談，從嚴追責問責，形成強有力的震懾作用。

（二）措施上再嚴格，織密織牢風險隱患“防控網(wǎng)”。隱患就是事故，隱患不除、事故難絕。安全生產(chǎn)不能抱有僥幸心理，必須要樹立底線思維，防微杜漸，抓牢抓經(jīng)安全隱患籬笆。一要嚴格隱患排查治理制度。嚴格按照中央和我省相關部署要求，常態(tài)化開展各類隱患排查活動，嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的責任機制，細化落實安全生產(chǎn)責任，絕不放過任何一個漏洞，絕不輕視任何一個盲點，絕不留下任何一個死角，堅決防止走馬觀花、蜻蜓點水。二要加強源頭管理。嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)標準，對新（改、擴）建的工程項目，要按照有關要求進行審查，凡是不滿足相關條件的企業(yè)，一律即查即改，務必從源頭上堵住各類安全生產(chǎn)風險隱患。三要加大隱患整治力度。要緊盯重點時段、重點領域、重點部位和重點環(huán)節(jié)，尤其是對事故高發(fā)、風險突出的重點領域，歷史遺留問題復雜的重點方面，進行全方位、全過程、全覆蓋排查整治，堅決防止較大及以上安全生產(chǎn)事件發(fā)生。實行銷號制臺賬動態(tài)管理，以“釘釘子”精神抓好隱患整治，落實好具體整改措施。

（三）基礎上要再強化，持續(xù)苦練安全生產(chǎn)“基本功”。安全生產(chǎn)工作是一項實實在在的基礎工作，是一個全時段、全范圍覆蓋的工作，必須常抓不懈，久久為功，抓好基礎、打好基礎。一要配強安全力量。按照分級負責、全面覆蓋、無縫銜接的原則，建立層層覆蓋的安全網(wǎng)格體系。二要加強教育培訓。像今天安全生產(chǎn)培訓就非常的必要，我們一定要建立安全生產(chǎn)教育培訓常態(tài)化的機制，要有計劃地對現(xiàn)有人員進行業(yè)務培訓，安全技術培訓，提升工作水平。要根據(jù)各出資監(jiān)管企業(yè)的業(yè)務特點，有需要的情況下聘請相關專家為工作顧問，確保安全生產(chǎn)力量到位。三要持續(xù)推進做好常態(tài)化疫情防控、應急反應能力建設。建立健全重點時段安全檢查督查和重大事項值班報告制度，及時掌握系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)動態(tài)工作，推動安全生產(chǎn)舉措落實落地。

三、從精細的角度保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

面對越來越嚴峻復雜的形勢和不斷增多的挑戰(zhàn)，各出資監(jiān)管企業(yè)要主動作為，履職盡責，全力保障安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，切實減少一般事故，有效遏制較大事故，堅決杜絕重特大事故。主要做好以下幾方面工作：

（一）馳而不息，推動安全生產(chǎn)工作走深走實。安全生產(chǎn)是一項永不竣工的工程，只有起點沒有終點，既是攻堅戰(zhàn)，又是持久戰(zhàn)。我們要正確處理好生產(chǎn)與安全的關系，既要堅決反對不顧安全盲目蠻干，又要堅決防止因噎廢食貽誤發(fā)展，必須確保安全與生產(chǎn)相輔相成、相互促進、相得益彰。新的一年，我們要更加飽滿的精神狀態(tài)，保持定力、頂住壓力、增強耐力、加倍努力，統(tǒng)籌謀劃好2022年安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)在全集團內(nèi)推進安全生產(chǎn)標準化，促使安全生產(chǎn)工作落實落細。

（二）標本兼治，持續(xù)深化薄弱環(huán)節(jié)治理。問題是安全管理的“指向標”，抓安全就要始終堅持問題導向。集團將把抓問題整治作為加強事故預防的突破口，瞄著問題去，追著問題走，下決心補短板、堵漏洞、強弱項，全面提升治理能力和水平，對現(xiàn)有的風險進行全面排查、認真辨識、科學評估，制定科學有效地防控措施，對防控中出現(xiàn)對漏洞和問題，重大隱患嚴格落實“目標到位、措施到位、時間到位、責任到位”的“四個到位”治理要求，持續(xù)深化專項整治，筑牢預防事故工作防線。

針對行業(yè)安全生產(chǎn)特點，要加強風險源排查監(jiān)控，加強事故易發(fā)環(huán)節(jié)、部位和重點人員監(jiān)管，持續(xù)推進“打非治違”，狠抓規(guī)章制度落實。要堅持值班值守，做好應急備勤報告工作。

同志們，安全生產(chǎn)只有進行時，沒有完成時。我們要以對黨、對人民、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”踐行到安全生產(chǎn)工作全過程，以求真務實、嚴謹細致、鍥而不舍的工作作風，切實加強安全生產(chǎn)管理，努力為企業(yè)改革發(fā)展貢獻力量，以優(yōu)異的安全環(huán)境、高質(zhì)量發(fā)展成績迎接黨的二十大的勝利召開！

職教集團總結(jié)講話篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位代表、同志們：

經(jīng)過全體與會代表的共同努力，xx分公司x屆x次職工代表大會，圓滿完成了各項議程，即將閉幕。借此機會，請允許我代表分公司黨委向一年來奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線，為實現(xiàn)各項目標任務做出突出貢獻的廣大干部職工及一直關心支持xx發(fā)展的家屬、離退休老同志表示崇高的敬意和衷心的感謝！

會上，與會代表聽取審議了行政工作報告、安全工作報告，審議通過了經(jīng)濟運行總體方案，聽取了提案落實情況報告以及業(yè)務招待費使用情況的報告。各報告思路清晰、目標明確、措施得力，符合實際，是我們做好2022年各項工作的綱領性文件。會后，我們要認真抓好學習宣傳和貫徹落實。

下面，我圍繞分公司過去的工作和今后的發(fā)展，講以下三個方面意見：

一、珍惜成績、正視不足，豪情滿懷迎接新挑戰(zhàn)。

2021年對于我們分公司來說，是極不平凡的一年，也是極具意義的一年。全體干部職工緊盯目標，迎難而上，主動作為，奮力拼搏，取得了建企xx年來最好成績，交出了一份亮麗的成績單。回顧一年來的工作，有以下xx個方面亮點：

一是黨建領航彰顯活力。這一年，我們堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，以慶祝建黨100周年和黨史學習教育為強大政治動力，聚焦運輸生產(chǎn)中心工作，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、促落實”的作用，強化黨的領導，夯實黨建基礎，突出品牌建塑，扎實推進黨史學習教育走深走實，基層黨建水平持續(xù)提升，“紅色引擎xxx”黨建工作體系構(gòu)建形成，“三個六”黨支部標準化工作體系落地見效，實現(xiàn)了黨支部標準化xxx%達標目標，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的。

當前隱藏內(nèi)容免費查看先鋒模范作用充分發(fā)揮，有力推動了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的深度融合。分公司黨委被集團公司、礦業(yè)公司分別授予先進基層黨組織和干事創(chuàng)業(yè)好班子等榮譽稱號。

二是安全環(huán)保態(tài)勢平穩(wěn)。這一年，我們堅持抓現(xiàn)場強管理，扎實開展安全集中整治、安全責任履職考核、“紅線”管理、事故隱患排查和風險分級管控“雙重預防”機制、反“三違”攻堅、安全生產(chǎn)專項整治三年行動，認真落實安全主體責任，嚴抓現(xiàn)場安全管理，筑牢安全環(huán)保管控防線。實現(xiàn)安全生產(chǎn)xxxx天，連續(xù)實現(xiàn)第x個安全生產(chǎn)年，連續(xù)x年獲得礦業(yè)公司安全生產(chǎn)先進單位。

三是鐵路運量再創(chuàng)新高。這一年，我們堅持抓流程強效率，乘“澄煤入渝”東風，加強與路、礦各方溝通協(xié)調(diào)，科學合理組織運輸生產(chǎn)，優(yōu)化作業(yè)流程，搶抓時機多拉快運。萬噸，第四次突破xxx萬，創(chuàng)建企xx年來歷史最高紀錄，特別是王村車站，屢次刷新單班單月運量紀錄，創(chuàng)建站以來最高運量紀錄，提前xx天完成全年xxx萬噸運輸生產(chǎn)任務，鐵路運量榮獲礦業(yè)公司煤炭保供先進單位。

四是經(jīng)營管理成效顯著。這一年，我們堅持抓成本強管控，強化全面預算管理，落實全面預算指標分解橫向到邊、縱向到底。不斷做實對標管理，加強成本過程管控，嚴控非生產(chǎn)性費用支出，深入挖潛增效，努力降低運輸成本。積極開展“六增六降兩創(chuàng)效”活動，完善了三個體系建設相關內(nèi)控制度，超額完成全年經(jīng)營指標，經(jīng)營效益顯著提升。

五是基礎建設不斷夯實。這一年，我們堅持抓基礎強根基，不斷加大安全投入，對西區(qū)二礦車站交叉渡線進行了技術升級改造，在一號道口立交處設置了限高架，延伸了東區(qū)王村車站機庫，完成了西區(qū)工業(yè)廣場視頻監(jiān)控的升級改造、對五臺內(nèi)燃機車進行了年度輔修年鑒，對東西區(qū)鋼軌進行了超聲波檢測，及時修復了因降雨受損的線路設施設備，進一步夯實了澄合鐵路煤專線安全運輸基礎。

六是隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。這一年，我們堅持抓隊伍強素質(zhì)，積極開展崗位練兵，技術比武、“以工代訓”、勞動競賽以及全員創(chuàng)新競賽、師帶徒等活動，重點抓好機車乘務人員的接續(xù)培養(yǎng)，職工的綜合素質(zhì)顯著提升，為安全生產(chǎn)運輸提供了人才保障。

七是思想引領凝心聚力。這一年，我們圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中心工作，統(tǒng)籌推進以黨史學習教育為主要內(nèi)容的“思政鑄魂工程”，不斷強化理論武裝，持續(xù)加強新聞宣傳和意識形態(tài)管控，全面提升內(nèi)部宣傳，深化文明單位創(chuàng)建，迎接了省國資委文明單位驗收。唱響主旋律，弘揚正能量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強有力的思想保證、文化支撐和精神動力。分公司榮獲礦業(yè)公司年度宣傳思想先進單位等殊榮。

八是廉政建設成效顯著。這一年，我們緊抓廉政建設，結(jié)合常態(tài)化疫情防控和xx改革發(fā)展實際，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用。聚焦監(jiān)督主責，勇于擔當作為，在政治監(jiān)督、專項監(jiān)督、紀律教育、作風建設和廉政文化精品創(chuàng)建等方面持續(xù)發(fā)力，紀檢監(jiān)察工作取得新進展新成效。

九是文化強企扎實推進。這一年，我們加強企業(yè)文化建設，深化拓展“奮進者文化”內(nèi)涵，持續(xù)開展“三功兩素”基本功修煉活動。大力弘揚“五鐵”精神，充分發(fā)揮勞動模范、黨員標兵、xx榜樣等先進典型的示范引領作用，努力鍛造新時代“澄合鐵軍”。

十是民生工程溫暖民心。這一年，我們以黨史學習教育“我為群眾實事”為抓手，用心用情用力為職工辦實事解難事xx件，建立了扶貧送溫暖工作長效機制，開展了冬送溫暖、夏送清涼活動，為職工進行了健康體檢，改善了一線職工生產(chǎn)生活環(huán)境，讓xx民生答卷寫滿更多幸福感、安全感、獲得感，匯聚了xx高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

成績鼓舞人心，問題不容回避。在欣喜的同時，環(huán)顧同行業(yè)各兄弟單位的發(fā)展勢態(tài)，我們?nèi)匀淮嬖谌蹴椇筒蛔悖饕憩F(xiàn)在：一是安全基礎建設、關鍵風險防范、綜合保障能力不能完全適應高質(zhì)量發(fā)展需要。二是運能挖潛提升、經(jīng)營節(jié)支降耗、精細優(yōu)質(zhì)服務上不能完全適應高質(zhì)量發(fā)展。三是改革創(chuàng)新發(fā)展方面，對數(shù)字化、智能化發(fā)展的前瞻性思考和推進不足。四是干部作風方面，干事創(chuàng)業(yè)的熱情不高，整體素養(yǎng)不能很好的適應高質(zhì)量發(fā)展。新的一年里，我們必須以“慢進則退，停滯則衰，倒退則亡”為警醒，正視弱項和短板，努力解決問題和不足，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓落實，再創(chuàng)xx高質(zhì)量發(fā)展的佳績。

二、振奮精神、頑強拼搏，堅定信心抓住新機遇。

展望新的一年，我們滿懷希望、逐夢前行，堅定“穩(wěn)”的方向，凝聚“進”的力量，以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，再創(chuàng)新輝煌。

從國家層面來看，2022年將召開黨的二十大，這是黨和國家政治生活中的一件大事。******在***經(jīng)濟工作會上強調(diào)，要保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟環(huán)境、國泰民安的社會環(huán)境、風清氣正的政治環(huán)境。要堅持以經(jīng)濟建設為中心，堅持四項基本原則、堅持改革開放，防范各種風險，堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路。要把穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、推改革有機結(jié)合起來，保持戰(zhàn)略定力和耐心，保持宏觀大局穩(wěn)定。我們要自覺同以***同志為核心的黨***保持高度一致，把提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力落實到行動上，體現(xiàn)到貫徹落實黨的路線方針政策的實際行動上，體現(xiàn)到推動分公司高質(zhì)量發(fā)展的實際行動上。

從企業(yè)現(xiàn)狀來看，礦業(yè)公司借助陜渝、陜贛跨省能源戰(zhàn)略合作支持，市場布局和市場份額更加穩(wěn)固和優(yōu)化，形成省內(nèi)同富物流、xx儲運與xx、xx公司暢通三省、鐵水聯(lián)運的大物流格局。圍繞省內(nèi)電、xx及“兩湖一江”重點用戶，基本圈定了xxx余萬噸穩(wěn)固的市場份額。加之，xx煤場風選場大修項目、xx煤場擴能改造工程等項目的落地見效，xx煤礦、xx煤礦產(chǎn)能釋放，這些都為我們進一步提質(zhì)增量堅定了信心。

從我們自身來看，經(jīng)過xx年的發(fā)展，我們xx人鑄就了鐵的信念、鐵的素養(yǎng)、鐵的擔當、鐵的作風、鐵的團結(jié)的澄合鐵軍精神，培育了具有了作風過硬、敢打敢拼的職工隊伍，運輸設施得到有效改善，精細高效的管理體系逐步健全。這些都是我們面對各種挑戰(zhàn)、克服各種困難的力量源泉，也讓我們更有信心在2022年干得更出彩，努力把奮斗目標變?yōu)楝F(xiàn)實，再次譜寫分公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

三、踔厲奮發(fā)、篤行不怠，勇毅前行邁向新輝煌。

新的形勢孕育著新的希望，新的目標令人鼓舞，新的任務催人奮進。讓我們以高起點、嚴要求，腳踏實地銳意進取、與時俱進、堅定信心，為分公司發(fā)展做出新的努力、新的貢獻。

一是強化黨建領航，在淬煉初心、強根鑄魂上實現(xiàn)新提升。

我們要堅持黨的領導、加強黨的建設，落實好國有企業(yè)兩個“一以貫之”要求，提高政治站位，把握關鍵環(huán)節(jié)，堅持齊抓共管，全力推動全面從嚴治黨在分公司落地生根，為推進分公司改革發(fā)展提供有力的政治保障。要持續(xù)加強理論武裝工作，教育引導全體黨員思想上高度統(tǒng)一、組織上的堅強團結(jié)和行動上的高度一致，增強黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力和社會號召力。要進一步加強各級班子建設，強化干部隊伍管理，發(fā)揮好黨員領導干部示范引領作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要進一步加強新聞宣傳工作、企業(yè)文化建設、意識形態(tài)管控，強化教育引導、實踐養(yǎng)成，凝聚起推動xx高質(zhì)量發(fā)展的動能。要堅持把黨建工作與安全環(huán)保、運輸生產(chǎn)、經(jīng)營管理等深度融合，做到同謀劃、同部署、同推進、同考核，真正把黨建融入xx高質(zhì)量發(fā)展的全過程、各方面，提升黨建引領發(fā)展的大格局。

二是強化重點工作，在提質(zhì)增效、強基固本上實現(xiàn)新提升。

我們要聚焦“保安全、擴能力、提效益、強管理”，堅守安全紅線，樹牢底線思維，加強風險管控、隱患治理、狠反“三違”，強基達標，從嚴務實，以更加有力的措施確保安全大局穩(wěn)定。要強化政治引領、思想引領，深入開展好黨建工作，為運輸生產(chǎn)提供強大的政治保障。要統(tǒng)籌謀劃，緊抓煤炭入渝入贛機遇，協(xié)調(diào)指揮，優(yōu)化布局，在人員培訓、設備保養(yǎng)、服務保障等方面為擴能增量提供支撐。要堅持精細管控，嚴控成本，節(jié)支降耗，在增量創(chuàng)效中展示新作為。要不斷夯實職工崗位技術實踐操作能力，提升職工知識功底、專業(yè)功力、技能功夫、身心素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)，在素質(zhì)提升中彰顯新作為。要創(chuàng)新管理，積極運用新工藝、新技術，提升管理能力和水平。

三是強化責任落實，在激勵約束、干事創(chuàng)業(yè)上實現(xiàn)新提升。

健全完善全面從嚴治黨主體責任，明確責任范圍、責任內(nèi)容、目標要求和獎罰措施等事項，對落實分公司重大決策部署、有令不行、貽誤工作等行為嚴肅問責，確保監(jiān)督執(zhí)紀問責落地有聲。堅持反腐倡廉，教育為先的原則，圍繞典型案例，持續(xù)深化警示教育，組織開展特色鮮明、影響力強的宣教活動，筑牢黨員領導干部勤廉履職的思想基礎，增強領導干部的廉潔自律意識，筑牢拒腐防變思想防線。以安全生產(chǎn)領域監(jiān)督執(zhí)紀問責為抓手，突出日常監(jiān)督檢查，讓“四風”問題無處遁形，推動作風建設持續(xù)深入開展，努力營造分公司干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的政治生態(tài)，不斷推動黨風廉政建設取得更大成效。持續(xù)完善廉潔風險“制度+科技+文化”廉潔風險防控新體系，圍繞中秋、國慶、元旦、春節(jié)等重要節(jié)點，把制止餐飲浪費、公務接待作為糾正“四風”的重要方面，鞏固落實好***八項規(guī)定精神，打造好“清風xx”廉政文化品牌。

四是強化群團擔當，在增進福祉、共享和諧上實現(xiàn)新提升。

堅持好常態(tài)化疫情防控，落實好各項防控措施，積極營造健康、安全的工作、生活環(huán)境。進一步健全困難職工檔案，完善困難職工幫扶工作網(wǎng)絡，實施動態(tài)管理，規(guī)范幫扶范圍，提高幫扶水平。圍繞運輸中心，服務安全大局，配合開展好“安康杯”競賽、“百日安全”“四?四”警示教育和“安全生產(chǎn)月”等專項安全活動。以改革創(chuàng)新為突破口，扎實開展“三無六型”安全班組競賽活動和“一班一品”創(chuàng)建活動。加強信訪穩(wěn)定工作，解決好職工合理訴求，做好人文關懷和心理疏導。強化綜合治理，努力打造“平安xx”工作新格局。堅持黨建帶團建，抓好團建基礎工作，培育好青年人才隊伍。組織開展好文體娛樂活動，不斷提高職工快樂工作、健康生活的幸福指數(shù)。

總之，新的一年，我們要提高政治站位，專注工作落實，傳承鐵軍精神，錘煉過硬作風，增強敬畏意識，做好民生福祉，奮力勇毅前行，再創(chuàng)xx輝煌。

最后，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！

謝謝大家！

職教集團總結(jié)講話篇十一

各位老師：

在這辭舊迎新之際，向大家表示誠摯的新年問候和節(jié)日的祝福!在此提前預祝各位老師們：新年快樂，合家平安，萬事如意!

感謝食堂食堂姨為我們老師孩子們做出可口美味的飯菜，幕后辛勞!感謝所有的老師們，感謝大家的團結(jié)努力，拼搏奮斗!

一、一學期來，**幼兒園在全園教師的團結(jié)努力下，取得良好的教育教學效果。

1、在新老師第一節(jié)公開課，看到老師都是經(jīng)過精心的準備，同事之間傳、幫，互助合作中，基本掌握了課堂的馭駕能力。

2、在園增設的特色教材直映識字，在游戲中學，快樂識字，最后一次抽查都能達標。

3、各項活動得到順利的開展，如慶元旦活動，第一屆親子運動會等活動得到家長的一致肯定。

二、如何成為一名優(yōu)秀的教師。

主題是：育?有良師，?英?為有你”，其所包含的內(nèi)容，便是對于在座各位的期待與感恩。而成為一名優(yōu)秀的幼兒園教師，正是園對在座各位的期待，食到老，學到老，我覺得還是需樹立終身學習的態(tài)度，干一行，專一行。敬業(yè)樂群，我堅信秋種一粒粟，秋收萬種子。有付出就有收獲，把這項工作放在心上，而不是混沌過日子。

第一要自信、自尊。

自信、自尊是現(xiàn)代人應該具備的個性特征。一個對自己工作沒有信心，消極懈怠的人是無法做好工作的。幼兒教師自身充滿自信、自尊的人格，處理問題時也表現(xiàn)出自信都將感染幼兒，能給幼兒樹立一個良好的模仿榜樣。第二要有良好的自我形象和個性品質(zhì)。

老師是幼兒學習的榜樣，是敬仰和崇拜的對象，老師的位置往往在父母之前。因此教師要格外嚴格要求自己，每一句話、每一個行動都會給孩子留下深刻的印象。孩子們喜歡舉止大方，親切活潑，穿著得體的教師，因此教師要注意自己的儀表和舉止。

第三要有愛心和童心。

教師不僅要愛漂亮的孩子，也愛長相一般甚至丑陋和有缺陷的孩子;不僅愛聰明的孩子，也愛發(fā)展速度緩慢甚至遲鈍的孩子;不僅愛聽話的孩子，也愛調(diào)皮的甚至有許多問題行為的孩子;不僅愛家庭背景富裕、社會地位高的孩子，也愛平民甚至家境貧寒的孩子。一位好的幼兒教師往往是幼兒的“忘年交”，是幼兒群體中的一分子，他們保持了一顆純真的童心，積極參與孩子們的各種活動，和他們一起游戲、講故事、說悄悄話。在這種平等的關系中，教師就能夠和幼兒之間產(chǎn)生情感上的交流，就會在幼兒內(nèi)心引起“共鳴”，同時教師會在生活中發(fā)現(xiàn)每一個孩子身上的“閃光點”，從而更加愛孩子，由此，教師的教育工作就有了良好的基礎。

第四要有較強的溝通能力。

教師要用語言和非語言的方式表示關注、接受和鼓勵幼兒的談話。

教師在傾聽孩子說話時要有耐心，細心揣摩和理解幼兒語言中所蘊涵的意義。在與孩子溝通的時候，也可以表達自己的思想和情緒，使幼兒了解教師的想法。

第五要有較強的組織教育活動的能力。

教師要想給孩子一杯水，自己首先要有一桶水。幼兒教師要有廣博的專業(yè)知識和技能技巧。在設計教育活動時，能夠根據(jù)幼兒的思維特點，準備大量的教學用具，讓他們動腦動手動口。

充分調(diào)動各種感官，以啟發(fā)誘導的方式和發(fā)散式的提問形式，激發(fā)幼兒學知識的愿望，要變讓我學為我要學，真正形成以教師為主導，幼兒為主體的正確的師生關系。

第六要有自學能力。

幼兒教師需要不斷地吸取新知識，學習新技能，開闊眼界，提高自身的素質(zhì)，以跟上時代的變化。

如果在座的各位能夠做到以上的六點，那相信大家都會成為一名優(yōu)秀幼兒教師，一名“育英”良師。

正所謂“眾人拾柴火焰高“，正是在座的各位在各自崗位上的兢兢業(yè)業(yè)，克己奉獻，才會有今天的口?，F(xiàn)在還新手，在運作模式還是摸著石頭過河，難免在一些事情的處理與決斷上出現(xiàn)紕漏，但是大家不抱怨，不埋怨，與集團一起，從反省中超越自我，從我“錯了”中，不斷完善自己。我相信都會更加出色。

三、發(fā)現(xiàn)幾點需老師們的配合。

1、文明禮儀，積極參加培訓。

2、外來人員不隨便進園。

3、互動，加強家園，上下級的互動。

4、有變動的人員提前一月告知。

5、回園時間：農(nóng)歷正月初九，如有變動，另行通知。

6、有事致電，一般不發(fā)微信或短信，回復。

四、財務說明。

春節(jié)400元;全勤：200元;安全無事故200元;另外補助樂于做份外的老師。

讓我們一起努力!一起加油!一起實現(xiàn)我們的理想，實現(xiàn)我們的價值吧!謝謝大家!

職教集團總結(jié)講話篇十二

同志們：

今天我們在這里隆重集會，深入學習貫徹習近平總書記在北京冬奧會冬殘奧會總結(jié)表彰大會上的重要講話精神，總結(jié)回顧集團公司迎保北京冬奧會冬殘奧會的不平凡歷程，表彰作出突出貢獻的先進集體和個人，動員和激勵集團公司上下大力弘揚北京冬奧精神，以更加堅定的自信、更加堅決的勇氣，為打造國內(nèi)領先、世界一流的現(xiàn)代城市客運出行綜合服務商不懈奮斗。在此，我代表集團公司黨政工團向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈祝賀！向大家并通過你們向所有親身經(jīng)歷這場大戰(zhàn)大考的參與者、奮斗者、奉獻者致以崇高敬意！向默默付出和全力支持服務保障工作的家屬同志們表示衷心感謝！

以立春之日的“一片雪花”拉開帷幕，在生機盎然的早春時節(jié)揮手作別，隨著北京冬奧會冬殘奧會在全球首個“雙奧之城”圓滿落幕，中國兌現(xiàn)了對國際社會的莊嚴承諾，在奧林匹克史冊鐫刻下濃墨重彩的一筆。7年來，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，中國秉持綠色、共享、開放、廉潔的辦奧理念，突出“簡約、安全、精彩”的辦賽要求，克服新冠肺炎疫情等風險挑戰(zhàn)，全力做好各項賽事組織、賽會服務、指揮調(diào)度等工作，確保北京冬奧會冬殘奧會如期安全順利舉辦，真正做到了“兩個奧運，同樣精彩”，贏得了全世界的高度贊譽。在4月8日黨中央、國務院召開的北京冬奧會冬殘奧會總結(jié)表彰大會上，習近平總書記充分肯定了北京冬奧會冬殘奧會取得的巨大成績，全面回顧了7年以來籌辦備賽的不平凡歷程，系統(tǒng)總結(jié)了籌備舉辦奧運盛會收獲的精神財富和寶貴經(jīng)驗，深刻闡述了北京冬奧胸懷大局、自信開放、迎難而上、追求卓越、共創(chuàng)未來的偉大精神，對下一步更好地運用北京冬奧遺產(chǎn)、推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提出了明確要求，具有極強的政治性、思想性、指導性、針對性。我們要認真學習領會，抓好貫徹落實。

4月19日，北京冬奧會冬殘奧會北京市北京冬奧組委總結(jié)表彰大會召開。市委書記、北京冬奧組委主席蔡奇從場館建設、疫情防控、開閉幕式、賽事組織、城市保障等十個方面，全面總結(jié)了北京冬奧會、冬殘奧會籌辦舉辦工作。蔡奇書記在講話中指出，要把學習貫徹習近平總書記重要講話精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，大力傳承和弘揚北京冬奧精神，落實到首都各項事業(yè)中，切實把成功辦奧形成的寶貴物質(zhì)和精神財富轉(zhuǎn)化為推動新時代首都發(fā)展的強大動力。要切實履行好首都職責，始終堅持以首都發(fā)展為統(tǒng)領，大力加強“四個中心”功能建設、提高“四個服務”水平，更好服務黨和國家工作大局，更好滿足人民群眾對美好生活需要。要堅持“五子聯(lián)動”融入新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展。要深化接訴即辦，抓好民生實事，使發(fā)展成果惠及更廣大人民群眾。要借鑒冬奧防疫的成功做法，探索做好首都城市防疫的有效路徑。要把迎接黨的二十大作為貫穿全年工作主線，各項工作向此聚焦，做到綱舉目張。

集團公司作為支撐北京冬奧會冬殘奧會賽事交通保障的重點主體，承擔賽會媒體、運動員、隨隊官員、技術官員、大家庭成員、贊助商、各國家元首駐地服務人員、延慶地區(qū)合同商工作人員和志愿者等各類客戶群班線和北京賽區(qū)應急備車保障等任務，涉及8處比賽場館、9處非競賽場館、58家酒店和6處駐車場站。此次冬奧盛會交通服務保障標準高、要求嚴，特別是賽事成功舉當前隱藏內(nèi)容免費查看辦的重大政治性、冰雪天氣行車的不確定性以及延慶賽區(qū)山區(qū)道路的特殊性，保障難度為集團公司執(zhí)行的歷次重大活動服務保障任務中前所未有。

在黨中央的堅強領導下，在市委市政府、冬奧組委的統(tǒng)籌指揮下，集團公司心懷“國之大者”，堅持“一刻也不能停，一步也不能錯，一天也誤不起”，克服標準高、時間長、氣候惡劣、臨時任務多、防疫要求嚴等重重困難，堅持黨建引領，加強組織領導，嚴選精兵強將，強化責任落實，盡銳出戰(zhàn)、全力以赴。全體上會人員精誠團結(jié)、勇于擔當，淬煉出“世界一流”的客運出行服務，展現(xiàn)了大國首都公交的硬核實力，得到黨中央國務院、市委市政府、冬奧組委、委辦局、參賽國、運動員和志愿者等各方的一致好評，為成功舉辦“簡約、安全、精彩”的冬奧盛會做出了公交人的貢獻，向黨和人民交上了一份滿意的答卷。

回顧保障歷程，冰雪映照了北京公交人的組織有力、指揮有序。

去年3月和11月，集團公司黨委常委會兩次專題研究迎保冬奧工作方案，提出“要把困難想得更充分一些，準備工作做得更充足一些，工作方案做得更詳細一些，測試演練做得更扎實一些”的工作要求。組建賽時保障指揮部和專項工作組，成立臨時黨委和臨時黨支部，充分發(fā)揮臨時黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。建立“統(tǒng)一領導、一體指揮、全面銜接、有效支撐”的指揮保障體系，賽時保障指揮部和專項工作組在集團公司黨委的堅強領導下，細化工作方案，強化責任落實，遴選優(yōu)秀駕駛員扎實開展培訓教育，提升駕駛員操作技能和應急處突能力，開展為期30天的“加強公交車規(guī)范進站停車管理，持續(xù)提升無障礙服務水平”專項整治活動，認真做好老年乘客和殘疾乘客出行服務；召開冬奧上會團隊集結(jié)動員部署會和交通服務保障誓師大會，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量。各專業(yè)、各團隊聞令而動，認真制定梳理相關制度文件，全面理順服務保障各環(huán)節(jié)流程機制；提前開展車輛專修強檢，確保所有上會車輛技術狀況質(zhì)量達標；積極與各賽事相關方對接用車需求，精準編制行車時刻表；堅持每日調(diào)度講評，解決團隊疑難問題和需求。在整個冬奧服務保障歷程中，集團公司上下用堅強有力的組織保障、精準高效的指揮調(diào)度，確保了各項交通運輸有序集結(jié)、快速疏散、組織嚴密、銜接順暢，為重大活動交通服務保障樹立了新標桿。

回顧保障歷程，冰雪映照了北京公交人的團結(jié)一致、萬眾一心。

牢記使命”為主題，深入開展“冬奧有你更精彩”活動，著力加強黨員干部的政治理論、思想道德、廉政建設等方面的培訓教育，為圓滿完成各項運輸保障任務提供了堅強動力。客一分公司臨時承接應急運輸保障任務，以高度的政治責任感、積極克服困難，圓滿完成懷柔雁棲島閉環(huán)運輸，冬奧會冬殘奧會開、閉幕式運輸以及社會面交通等7項運輸保障任務。運營調(diào)度指揮中心充分發(fā)揮“指揮官”作用，積極對接任務需求，精心制定保障方案，加強工作指揮調(diào)度，主動與冬奧組委、延慶區(qū)政府等外部單位多方溝通協(xié)調(diào)，全面完成了雁棲島各國元首服務人員運輸、密接人員轉(zhuǎn)運、機場抵離和無障礙服務等39項急難任務，確保了冬奧交通調(diào)度指揮“零差錯、零失誤”。安服專業(yè)牢固樹立“首都無小事，公交無小事，事事連政治”的意識，針對小海坨山7.5公里盤山路上集中了14個胳膊肘彎，海拔從900米上升至1480米的道路情況，耗費兩個月的時間精心繪制了安全行車線路示意圖，反復開展行車安全培訓教育，同時造雪造冰磨煉駕駛員雪天行車技術，把保障交通安全作為服務保障工作的底線紅線。兩個保修分公司日均出動118支小分隊、359人次“公交車醫(yī)生”到團隊停車站點，對運營車輛技術狀況進行全面徹底檢查“問診”?；ㄐ姓I(yè)和物業(yè)管理中心全力做好延慶停保中心的供暖運行、供水供電、餐飲保障、疫情防控等工作，為冬奧會、冬殘奧會運輸服務保障筑起堅實的后盾，被譽為上會人員的“暖飽?！?。宣傳專業(yè)深度挖掘線索，精心策劃選題，面向世界生動講述北京公交人在服務保障工作中履職盡責、奮發(fā)有為的生動故事，對外新聞報道合計發(fā)布1100余篇，全媒體累計點擊量超過1.26億，全面彰顯了新時代北京公交人昂揚向上、銳意進取的精神風貌。工會系統(tǒng)舉辦冬奧上會職工心理輔導云培訓，投入工會經(jīng)費500萬元慰問上會人員并深入開展上會人員家訪慰問活動，慰問上會人員2.2萬人次，慰問上會人員家屬7755人次。團委發(fā)動青年志愿者提供人員引導、信息咨詢、應急救助等方面服務8萬余次，服務時長2.3萬余小時，展現(xiàn)了朝氣蓬勃、勇于擔當?shù)墓磺嗄炅α俊＿€有許多部門和單位各司其職、各負其責、主動作為、竭盡全力，為集團公司圓滿完成各項保障任務提供了有力支持。

回顧保障歷程，冰雪映照了北京公交人的科技創(chuàng)新、數(shù)字賦能。

集團公司充分發(fā)揮企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一系列建設成果，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算技術，有效發(fā)揮企業(yè)數(shù)據(jù)中臺能力，實現(xiàn)了“全數(shù)據(jù)采集、多場景監(jiān)控、模型化驅(qū)動、精準化指揮、預防式維?！?，為奧運運輸任務提供了高效保障。開發(fā)了專有的冬奧智能調(diào)度系統(tǒng)和冬奧巴士服務監(jiān)控系統(tǒng)，各上會團隊利用信息化系統(tǒng)監(jiān)控班線運營秩序以及車輛運行狀態(tài)，及時下達調(diào)度指令，全面實現(xiàn)車輛按時、準點運行。在車輛維保關鍵場景建立了基于大數(shù)據(jù)的監(jiān)測與分析模型，對隱患車輛關鍵零部件采取預防式維保措施，上會服務車輛故障率明顯降低。服務保障期間，集團公司認真落實綠色奧運理念，投入了212部更加節(jié)能環(huán)保的氫燃料新能源車，全面服務于延慶賽區(qū)。同時投入其他新能源車輛2000余部，實現(xiàn)減排二氧化碳約1.1萬噸，相當于5萬畝森林一年的碳匯蓄積量。

回顧保障歷程，冰雪映照了北京公交人的執(zhí)著專注、精益求精。

王志，在每個黎明前的暗夜里，驅(qū)車帶隊前往海坨山踏勘驗路，及時研判道路狀況，確認道路通行條件；北京巴士和開閉幕式團隊行車計劃管理調(diào)度長張趙森，審核了1495份時刻表中的627萬個發(fā)車點，憑借著“火眼金睛”的嚴格審核，實現(xiàn)了行車時刻表與標準、需求的完美對接；北京賽區(qū)車輛救援保障團隊的保修工邱德運，將十八大項檢修狀況熟記心間，并詳細記錄各種車型易發(fā)生的技術故障，便于快速追溯解決；延慶賽區(qū)上會團隊高山調(diào)度室的調(diào)度員們，克服海坨山地區(qū)海拔高、風口大、氣溫極低的不利條件，從容應對纜車停運、場館轉(zhuǎn)運等突發(fā)情況，有序組織運力，每天睡眠時間只有4個小時；延慶工作人員和志愿者運輸團隊的駕駛員王一剛、劉宇，每天堅持利用業(yè)余時間，自愿對北科住宿地進行全方位的防疫消殺，主動協(xié)助車隊做好疫情防控工作；北京巴士和開閉幕式團隊90后駕駛員甄國軍，堅持每天提前1個多小時到達車輛駐地，花費較平常兩倍的時間完成車輛例檢，將車輛擦拭的干凈整潔，把公交人的熱情好客融入到細節(jié)里。還有眾多上會人員，按照“精精益求精，萬萬無一失”的要求，用“世界一流”的職業(yè)素養(yǎng)致敬北京這座雙奧之城，實現(xiàn)運營“0事故”“0中途故障”；車次“0延誤”，100％準點；干部職工嚴格遵守防疫制度，“0感染”；運輸人員“0投訴”；共收到表揚信、感謝信、錦旗等70余件次，真正做到了零差錯、零隱患、零故障。

回顧保障歷程，冰雪映照了北京公交人的舍身忘我、無私奉獻。

兼主任張鵬，73歲的老父親因病重被送進了醫(yī)院，他在朋友圈寫下了“自古忠孝難兩全，卻愿家父不白頭。多想時光重返去，依在父肩樂悠悠?！币闳粵Q定要在完成任務后再回家盡孝；物業(yè)管理中心延慶后勤服務保障團隊負責人賈新宇，父母年逾古稀，一雙兒女尚且年幼、需要照顧，他說服家人、克服困難，堅守崗位、奮戰(zhàn)冬奧；北京巴士和開閉幕式團隊的駕駛員孫愛民，遠在寧夏的78歲老父親因病去世，他面朝家鄉(xiāng)方向磕了三個響頭，帶著父親的囑托，化悲痛為力量，出色完成任務；還有同一個團隊的“雙奧夫妻”王立軍、張新靜，陳占坡、金艷，“親兄弟”趙立軍、趙立輝，“父子兵”馬樹新、馬志成，全家總動員，并肩奮戰(zhàn)在冬奧保障一線，為國家效力、為企業(yè)爭光。據(jù)不完全統(tǒng)計，服務保障期間，共有22名上會同志，親人去世卻強忍悲痛、帶著遺憾，毅然決然堅守崗位；共有41名上會同志，家屬病重卻舍家為國、主動請戰(zhàn)，夜以繼日奮戰(zhàn)一線。這些真實發(fā)生在身邊的感人。

事跡。

讓我們讀懂了什么叫家國情懷什么叫眾志成城什么叫平凡英雄。讓我們向可愛、可敬的同志們致以崇高敬意和衷心感謝！

回顧保障歷程，冰雪映照了北京公交人的熱情周到、溫暖真誠。

服務保障期間，北京公交人每一個崗位都化作一名友誼的使者，每一個身影都是一道溫暖的陽光。公交“雙奧”老兵們不分晝夜踏勘行車線路，彰顯著公交人堅毅篤行的寶貴品質(zhì)。駕駛員提供高質(zhì)量服務，穿梭于各個場館與駐地之間。保修人員和物業(yè)人員在嚴寒中檢查車輛和設施，盡展公交人傾情奉獻的使命擔當。調(diào)度員制定完美發(fā)車計劃，高效利用資源，點亮了北京公交踔厲奮發(fā)的進取姿態(tài)。多少北京公交人以奮斗之姿在這場盛會中奉獻光和熱，用細心、耐心和熱心溫暖著冰雪賽場，用默默付出為盛會添彩。北京公交人也因此收獲了友誼和感動：挪威代表團從歐洲大陸北端跨越山河湖海，為北京公交人的熱情周到服務點贊；中國國家隊首金運動員們專門與陳學軍師傅合影；駕駛員王小虎收到一份來自于加拿大冰壺隊的隊旗和簽名照；駕駛員杜洪生收到瑞典冰壺隊的臨別禮物；北汽集團noc分配車團隊用高標準的服務質(zhì)量滿足了北京冬奧會各代表團的所有用車需求，多次獲羅馬尼亞、愛沙尼亞等代表團點贊。新時代的北京公交人，再一次用熱情周到、溫暖真誠的服務，擦亮了“方向盤上的國家形象”，向世界展現(xiàn)出了寬廣博大的胸襟與雍容自信的氣度，以誠相待、將心比心，贏得了更多國際國內(nèi)朋友的坦蕩情懷。

同志們！“艱難困苦，玉汝于成”。在這場艱苦卓絕的大戰(zhàn)大考中，大家知難不畏難、有苦不言苦，持續(xù)發(fā)揮北京公交人“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”的精神品質(zhì)，以最高標準、最佳狀態(tài)，萬無一失地完成好了冬奧會冬殘奧會運輸服務保障任務，為集團公司贏得了榮譽，用北京公交人的實際行動詮釋了“胸懷大局、自信開放、迎難而上、追求卓越、共創(chuàng)未來”的北京冬奧精神。全國勞模常洪霞參與了火炬接力和國旗傳遞；北汽集團榮獲“北京2022年冬奧會、冬殘奧會北京市先進集體”；張宏宇、王志、王超、吳名、曹威五名同志榮獲“北京2022年冬奧會、冬殘奧會北京市先進個人”；集團公司和北汽集團被北京市冬奧交通保障指揮調(diào)度中心授予“北京2022年冬奧會和冬殘奧會交通服務保障企業(yè)”稱號，772名同志被授予“北京2022年冬奧會和冬殘奧會運輸保障企業(yè)先進個人”稱號；4808名同志榮獲“集團公司2022年北京冬奧會、冬殘奧會保障工作先進個人”稱號。讓我們再次向他們表示熱烈祝賀。特別是在4月8日上午黨中央、國務院召開的北京冬奧會、冬殘奧會總結(jié)表彰大會上，集團公司榮獲“北京冬奧會、冬殘奧會突出貢獻集體”，這一至高無上的榮譽屬于我們?nèi)w公交人。這些榮譽彰顯了黨和國家、市委市政府對集團公司工作的高度肯定，“北京公交”被永遠銘刻在奧運史冊中。這份榮譽來之不易，它得益于黨中央、市委市政府和冬奧組委的堅強領導，源自大家舍小家顧大家、連續(xù)奮戰(zhàn)保障一線的無私奉獻，是大家拼搏奮進、無悔付出結(jié)出的豐碩成果，更是大家勇?lián)姑?、攻堅克難的榮光見證。你們是冬奧會的幕后英雄，也是默默付出的冬奧參與者，十萬公交職工也因為你們，感到無比的驕傲和自豪！

同志們！喧鳥覆春洲，雜英滿芳甸，“雙奧之城”北京眼下正繁花似錦，全球矚目的冰雪盛會漸漸遠去?；仡櫿麄€不平凡保障歷程，我們不僅在奮斗中收獲了成功的喜悅，也在奮斗中收獲了豐厚的精神財富，收獲了彌足珍貴的經(jīng)驗和啟示，值得我們倍加珍惜、發(fā)揚光大。

我們更加深刻認識到，有以習近平同志為核心的黨中央集中統(tǒng)一領導，是冬奧盛事取得輝煌成就的根本保證。從申辦到籌辦，再到成功舉辦，習近平總書記一直念茲在茲、一路掌舵領航，每個關鍵節(jié)點、每個重要時刻都作出重要指示，為成功辦奧提供了最根本的政治和思想保證。面對嚴峻復雜的全球疫情，在全面分析國內(nèi)外形勢特別是疫情影響的基礎上，習近平總書記作出“順利舉辦即成功”的科學判斷，提出“簡約、安全、精彩”的辦賽要求。事實充分證明，只要有以習近平同志為核心的黨中央集中統(tǒng)一領導，有習近平新時代中國特色社會主義思想科學指引，就一定能夠戰(zhàn)勝前進道路上的任何艱難險阻，就一定能夠辦成我們想辦的任何事情。

我們更加深刻認識到，中國特色社會主義制度是辦好北京冬奧會、冬殘奧會的最大優(yōu)勢。辦好冬奧盛會是一項復雜系統(tǒng)工程。在黨中央的堅強領導下，各方面緊密合作、全力攻堅，凝聚強大工作合力，再次彰顯了我國社會主義制度非凡的組織動員能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、貫徹執(zhí)行能力。新征程上，無論是統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，還是破解核心技術“卡脖子”難題；無論是破除高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸制約，還是不斷解決好民生問題，無不需要進一步發(fā)揮集中力量辦大事的制度優(yōu)勢，握指成拳聚合力，積力所舉克難關，不斷開創(chuàng)經(jīng)濟社會發(fā)展新境界。

我們更加深刻認識到，職工是企業(yè)發(fā)展的力量源泉，任何時候都要緊緊依靠職工、一切為了職工。在這次服務保障奧運盛事工作中，十萬公交職工心系祖國、志存高遠、團結(jié)一心、堅守崗位，全體上會人員用擔當詮釋忠誠、用實干踐行使命，服務大局、沖鋒在前，圓滿完成冬奧會冬殘奧會和社會面運輸服務保障任務。正是有無數(shù)個“我”組成的“我們”、無數(shù)個“小家”匯成的“大家”，才把一個個“不可能”變成了“可能”，拼搏出一個又一個“公交奇跡”。黨中央、市委市政府對集團公司工作的充分肯定讓我們更加篤信，只有更加積極地回應職工對美好生活的新期待，把實現(xiàn)職工對美好生活的向往作為工作動力，充分激發(fā)廣大職工的智慧和力量，才能無往而不勝，續(xù)寫首都偉大公交事業(yè)新的輝煌。

我們更加深刻認識到，集團公司高質(zhì)量發(fā)展積累的強大綜合實力是從容應對考驗的最深厚底氣。服務保障重大國事活動，考驗的是組織能力，也是綜合實力。正是因為這些年我們始終堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)加強數(shù)字轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新，建立起智慧集約、靈活高效的運營指揮體系，安全可靠、標準規(guī)范的行車管理體系，智能立體、科學精準的車輛維保體系，系統(tǒng)完備、嚴密實用的應急處突體系，品牌突出、內(nèi)涵豐富的文化理念體系，才能有力地應對大戰(zhàn)大考。實踐證明，發(fā)展才是硬道理。只有立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，堅持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，不斷壯大自身實力，才有足夠的底氣抵御大風大浪，實現(xiàn)行穩(wěn)致遠。

我們更加深刻認識到，基層黨組織是戰(zhàn)勝考驗的中流砥柱，必須堅決落實新時代黨的建設總要求。為切實做好服務保障工作，集團公司黨委堅持黨建引領，把臨時黨組織設立在服務保障工作最前沿，把參與冬奧保障作為最生動最實際的黨性鍛煉、黨課教育，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗力，切實把基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為高標準、高水平做好冬奧盛會服務保障工作的強大力量。實踐證明，只有落實好新時代黨的建設總要求，提高站位、增強覺悟、堅定信念、凝聚力量，鍛造一支聽黨指揮、忠誠擔當?shù)母咚刭|(zhì)黨員干部隊伍，才能敢打仗、打硬仗、打勝仗。

和典型事跡，積極做好宣傳策劃，講好集團公司與北京冬奧會的生動故事，引導廣大干部職工從先進事跡中汲取榜樣力量，凝聚起攻堅克難、奮勇爭先的強大動力！

同志們！經(jīng)過冬奧大考檢驗，我們更加堅強自信；開啟新的發(fā)展征程，我們更加斗志昂揚。讓我們更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，珍視北京冬奧會、冬殘奧會的寶貴精神饋贈，珍惜偉大時代賦予的美好發(fā)展機遇，大力弘揚北京冬奧精神，鼓足意氣風發(fā)、一起向未來的精氣神，牢記囑托、勇?lián)姑?、踔厲奮發(fā)、篤行不怠，堅定不移地走好集團公司高質(zhì)量發(fā)展之路，奮進新征程、建功新時代，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

職教集團總結(jié)講話篇十三

（2013年6月28日）。

今天，我們在這里隆重集會，熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨建黨92周年，重溫黨的光輝歷史，表彰公司2011-2013年度創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進集體和先進個人，對黨的群眾路線教育實踐活動進行預動員，并就下步黨的作風建設提出要求。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動是黨的十七大部署的兩項全黨性活動之一，是深入學習和實踐科學發(fā)展觀活動的延伸和深化。自活動開展以來，公司黨委按照集團公司黨組的統(tǒng)一部署，加強領導，突出重點，創(chuàng)新載體，密切了黨群和干群關系，提升了黨務工作者綜合素質(zhì)，發(fā)揮了典型示范引領作用，推動了公司黨建工作整體邁上了一個新的臺階。剛才，受到表彰的單位和個人，是近三年來公司各級黨組織和廣大黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的先進代表。在此，我代表公司黨委，向大家表示熱烈的祝賀！并向各級黨組織和全體黨員致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！

借此機會，我講兩個方面的意見。

一、重溫建黨光輝歷程和油田發(fā)展黨史，進一步堅定做好黨建工作的信心和決心。

自1840年鴉片戰(zhàn)爭開始，自強不息的中國人民一直在奔走呼號、上下求索，積極探尋救國救民之路。十月革命一聲炮響，為苦難深重的中國人民傳來了馬克思主義的科學理論。1921年7月，中國共產(chǎn)黨正式誕生，中國人民開啟了實現(xiàn)富民強國的偉大征程。92年來，中國共產(chǎn)黨帶領全國各族人民以實現(xiàn)中華民族偉大復興為己任，堅持把馬克思主義基本原理同中國實際和時代特征相結(jié)合，前赴后繼、頑強奮斗，歷經(jīng)千辛萬苦，完成了新民主主義革命；完成了社會主義革命，確立了社會主義基本制度；進行了改革開放新的偉大革命，開創(chuàng)、堅持和發(fā)展了中國特色社會主義。這三件大事，從根本上改變了中國人民和中華民族的前途命運，不可逆轉(zhuǎn)地結(jié)束了近代以后中國內(nèi)憂外患、積貧積弱的悲慘命運，不可逆轉(zhuǎn)地開啟了中華民族不斷發(fā)展壯大、走向偉大復興的歷史進軍?，F(xiàn)在的中國，已成為世界第二大經(jīng)濟體，中國制造遍布全球，中國模式享譽世界?！皟蓮椧恍恰背晒ρ兄?，神舟九號、十號與天宮一號在太空成功對接，北斗導航完美覆蓋亞太，蛟龍?zhí)栐谖魈窖笙聺撏黄?000米，遼寧號成為中國第一艘航母正式加入海軍戰(zhàn)斗序列……中國人從來沒有像今天這樣揚眉吐氣過，世界從來沒有對中國的聲音感到如此震撼。事實證明，中國共產(chǎn)黨不愧為偉大、光榮、正確的馬克思主義政黨，不愧為領導中國人民不斷開創(chuàng)新事業(yè)的領導核心。

在黨旗的映照下，在黨的路線方針政策指引下，吉林油田也走過了52年的風雨歷程。52年來，不管是在黨管工業(yè)的領導核心時期，還是在黨委發(fā)揮政治核心作用階段，各級黨組織都始終堅持融入中心、服務大局，在挑戰(zhàn)中尋找機遇，在困難中謀求發(fā)展，生產(chǎn)建設延伸到哪里，哪里就有黨旗飄揚；急難險重任務出現(xiàn)在哪里，哪里就有共產(chǎn)黨員的身影，黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用得到了切實發(fā)揮，從而有力地保障和推動了生產(chǎn)經(jīng)營各項事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。經(jīng)過歷屆黨組織的工作積淀和廣大黨員的不懈努力，目前我們吉林油田黨的建設工作已走在了石油石化系統(tǒng)乃至全國的前列。公司黨委先后獲得了“全國精神文明建設先進單位”、“全國廠務公開先進單位”、“全國勞動競賽先進集體”、“全國先進基層黨組織”等一系列殊榮，在黨的建設方面也積累了一系列豐富成果和經(jīng)驗。

一是始終堅持黨對企業(yè)的領導不動搖，確保了改革發(fā)展的正確方向。無論內(nèi)外部形勢和條件如何變化，始終堅持黨的領導，響應黨的號召，以履行政治、經(jīng)濟、社會三大責任為己任，堅定不移地貫徹落實黨的路線方針政策，積極參與企業(yè)改革發(fā)展重大問題決策，保證了企業(yè)沿著正確方向健康發(fā)展。

二是始終堅持用科學理論武裝頭腦，提高了各級干部引領企業(yè)科學發(fā)展的能力。各級黨組織一以貫之地落實理論中心組學習制度，堅持用中國特色社會主義理論體系堅定信念、指導實踐、推動工作。始終堅持理論與實踐相結(jié)合，注重提升領導干部駕馭工作的本領，從而戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn)，推動企業(yè)走出了一條科學發(fā)展之路。

三是始終堅持黨管干部的原則，造就了一批堅強有力的領導班子和奮發(fā)有為的干部隊伍。各級黨組織積極探索黨管干部原則與經(jīng)營管理者依法行使用人權相結(jié)合的辦法和途徑，大力推進領導干部素質(zhì)能力培訓，有效推行組織調(diào)整、公開選拔、年度考核、掛職鍛煉等舉措，各級領導班子和干部隊伍綜合素質(zhì)得以明顯增強，真正成為推動企業(yè)改革發(fā)展的核心力量和領軍人物。

四是始終堅持民主集中制原則，提高了企業(yè)重大決策的科學性。各級黨組織按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，不斷健全完善黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)發(fā)揮作用的具體程序和方式，全過程參與企業(yè)“三重一大”決策，確保了決策的.正確性和科學性。建立完善了年度民主生活會制度，充分利用批評和自我批評有力武器，維護了班子團結(jié)和思想統(tǒng)一。

五是始終堅持將思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，建立完善了扎實有效的思想政治保障體系。各級黨組織始終堅持“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的原則，深入開展社會主義榮辱觀和“形勢、目標、任務、責任”主題教育，傳承和發(fā)揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神鐵人精神，持續(xù)發(fā)展和完善具有吉林油田特色和時代特征的企業(yè)文化建設，提高了廣大干部員工的政治素養(yǎng)和職業(yè)操守，鑄就了一支英雄的石油人隊伍。

六是始終堅持圍繞中心加強和改進基層黨建工作，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的組織保障。各級黨組織始終堅持“融入發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的方針，按照“圍繞中心、服務大局、簡捷務實、開拓創(chuàng)新”的總體要求，深入實施“強體、塑形、創(chuàng)效”基層黨建三項主體工程，扎實開展“三講”教育、先進性教育、學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，保持了黨組織和黨員隊伍的先進性。

七是始終堅持抓基層打基礎，基層建設得到不斷鞏固和發(fā)展。各級黨組織堅持和落實“三同時”要求，廣泛開展基層黨支部“六個一”創(chuàng)建、“五心”黨支部書記、黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)等活動，提高了基層黨組織和黨員隊伍的凝聚力戰(zhàn)斗力。堅持大力推進基層建設，全面夯實基礎管理，六好站隊、五型班組達標率持續(xù)提高，基層建設標準化、制度化、規(guī)范化水平不斷提升，夯實了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展根基。

八是始終堅持抓黨風廉政建設不放松，黨員干部廉潔從業(yè)自覺性明顯增強。各級黨組織始終把反腐倡廉建設納入企業(yè)發(fā)展和黨的建設全局之中，努力構(gòu)建懲治和預防腐敗體系，教育、監(jiān)督領導干部認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行黨紀國法，打牢了領導干部拒腐防變的思想防線，營造了風清氣正的良好環(huán)境。

九是始終堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，有效維護了大局和諧穩(wěn)定。各級黨組織始終堅持科學把握和正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定三者之間的關系，堅決執(zhí)行集團公司黨組的部署要求，平穩(wěn)有序地完成了油田主輔業(yè)務分開分立和重組整合，前郭石化劃轉(zhuǎn)接收、鉆探單位劃出等一系列重大改革，相繼出臺了黨員干部大走訪、領導干部下基層、穩(wěn)定工作包保責任制等重要舉措，開創(chuàng)了礦區(qū)和諧穩(wěn)定的大好局面。

十是始終堅持為員工群眾服務的根本宗旨，努力使改革發(fā)展成果惠及員工群眾。各級黨組織認真貫徹黨的群眾路線，不斷加強對工會、共青團等群眾組織的領導，尊重員工主人翁地位，維護員工合法權益，先后組織成立了文化體育協(xié)會32個，調(diào)動了員工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在企業(yè)發(fā)展壯大的同時，努力克服投資成本壓力，堅持大力實施民生工程，認真辦好民生實事，員工群眾生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善，薪酬收入穩(wěn)步增長，幸福生活指數(shù)明顯提升，實現(xiàn)了企業(yè)與員工共同發(fā)展。

總結(jié)中國共產(chǎn)黨92年奮斗歷程和吉林油田52年黨史基本經(jīng)驗，展望“十二五”規(guī)劃的艱巨任務和光明前景，無論是偉大中國夢的實現(xiàn)，還是千萬噸油氣田的建成，都要求我們必須始終自覺地加強和改進黨的建設，不斷增強各級黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，永葆黨組織的先進性和純潔性。

二、把握教育實踐活動的總要求，進一步加強和改進新形勢下黨的作風建設。

中央決定從今年下半年開始，用一年左右時間，在全黨自上而下分批開展黨的群眾路線教育實踐活動。在6月18日中央召開的黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上，習近平發(fā)表了重要講話。講話著眼黨的奮斗歷程和執(zhí)政使命，著眼“兩個100年”目標和中國夢，深入闡述了群眾路線對于黨和人民事業(yè)的極端重要性，深刻闡明了開展這一教育實踐活動的重大意義，為保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系指明了實踐路徑，為實現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標和中國夢注入了強大動力。公司各級黨組織和廣大黨員、干部要把認真學習貫徹講話精神作為當前的一項重要政治任務，自覺地把思想和行動統(tǒng)一到中央要求上來。要緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以群眾路線教育實踐活動為契機，把貫徹落實中央八項規(guī)定作為切入點，進一步突出作風建設，在公司上下大興十種風氣，以作風建設的新成效凝聚起推動事業(yè)發(fā)展的強大力量。

（一）要大興傳承之風。吉林油田52年的發(fā)展史，就是一部以“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”為內(nèi)容的艱苦創(chuàng)業(yè)史。從六十年代的“以礦養(yǎng)礦”到七十年代的“五上精神”，從八十年代的“省吃儉用買大件，節(jié)衣縮食求發(fā)展”到九十年代的“艱苦奮斗、持續(xù)發(fā)展、主動加壓、多做貢獻”，再到新世紀的“建設大油田、實現(xiàn)大發(fā)展、爭做大貢獻”，是不同歷史時期吉林石油人艱苦創(chuàng)業(yè)精神的真實寫照。正是靠著這種精神，吉林油田走過了從小到大、由弱到強的發(fā)展歷程。當前，公司發(fā)展進入了新的歷史階段，面臨著“兩難”的問題，這就需要我們各級黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，全面深入地開展一次黨史教育，弘揚傳承吉林石油人勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)、艱苦奮斗的工作作風、不屈不撓的意志品質(zhì)，從而凝聚起廣大黨員、干部的智慧和力量，踏著前人的足跡，攻堅克難，勇往直前，走出一條有效益、高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展之路。

（二）要大興服務之風。我們黨92年的發(fā)展史歸根結(jié)底就是為人民服務的歷史。各級黨組織要大力倡導服務之風，把服務群眾、做群眾工作作為主要任務，把領導和管理寓于服務之中。一要著眼大局，以服務發(fā)展為先。牢固樹立黨的建設為生產(chǎn)經(jīng)營管理服務的理念，在謀劃思路、部署工作、制定措施、推動落實上，集中精力做好黨建服務發(fā)展這篇大文章。二要心系民生，以服務群眾為本。牢固樹立黨組織、黨員為員工群眾服務的理念，圍繞保持黨的先進性和純潔性，深入開展以為民務實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，提高新形勢下做好群眾工作的能力。三要轉(zhuǎn)變作風，以服務基層為要。牢固樹立上級組織為下級組織服務的理念，推動黨建工作由指令型向指導型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)重心下移。各級黨員領導干部要做創(chuàng)建學習型黨組織的帶頭人和示范者，從我做起，切實增強宗旨意識，切實解決在堅持群眾路線上“為了誰、依靠誰、我是誰”的思想問題，努力做到用權不為一己之私、為政不移公仆之心。

（三）要大興學習之風。學習是文明傳承之途、人生成長之梯、政黨鞏固之需、國家興盛之要。習近平指出，好學才能上進。中國共產(chǎn)黨人依靠學習才走到今天，也必然要依靠學習走向未來。古往今來，凡是以哥們義氣、幫派聚義取得的成功都是短暫的，其根本原因就是不學習，缺乏先進理論的指導。領導干部不學習，政治就不會堅定；專業(yè)人員不學習，技術就不會進步；管理人員不學習，水平就不會提升；操作人員不學習，就跟不上企業(yè)發(fā)展需要。新的形勢和任務，要求我們各級黨員、干部都要有加強學習的緊迫感，都要一刻不停地增強本領，讓學習成為每天的必修課。既要向書本學習，也要向?qū)嵺`學習，既要向員工群眾學習，也要向?qū)＜覍W者學習。既要把學到的知識運用于實踐，又要在實踐中增長解決問題的新本領，依靠學習和實踐走向未來。

（四）要大興民主之風。黨內(nèi)民主是由黨的性質(zhì)、黨的宗旨和黨的世界觀決定的。從本質(zhì)上講，黨員之間只是平等的關系，而不是等級關系。黨內(nèi)的上下級關系，是建立在平等基礎上的工作分工。黨內(nèi)不允許有特殊公民和普通公民之分，更不允許存在什么“家長”和“救世主”。歷史的經(jīng)驗教訓表明，什么時候我們堅持了黨內(nèi)民主，我們的事業(yè)就能夠勝利，反之，我們的事業(yè)就會遭到挫折和失敗，給我們黨的事業(yè)造成巨大損失。黨內(nèi)民主不僅直接關系到黨和國家政治生活的全局，同樣也關系到一個企業(yè)的興衰成敗?？傮w看，我們公司的民主管理制度是完善的，從員工代表大會制度到領導辦公制度，從“三重一大”決策制度到黨員領導干部民主生活會制度，都有一整套比較完善的黨政議事規(guī)則和民主管理體系，關鍵是如何抓好貫徹落實?？偟囊缶褪潜仨殗栏駡?zhí)行民主集中制原則，堅決防止和反對個人或少數(shù)人專斷，這樣才能少犯錯誤或不犯錯誤。需要強調(diào)的是，在黨政議事過程中，黨委如發(fā)現(xiàn)行政決策不符合規(guī)定時，該說的要說，該制止的就要制止，絕不能事不關己高高掛起。否則，一旦出了問題，就是一條繩上的“倆螞蚱”，誰也擺脫不了干系，誰也推脫不了責任，都要受到黨紀國法的嚴肅處理。

（五）要大興團結(jié)之風。毛澤東同志講過，所謂團結(jié)，就是團結(jié)跟自己意見分歧的、看不起自己的、跟自己鬧過別扭的、跟自己做過斗爭的、自己在他面前吃過虧的那一部分人。我們所講的團結(jié)，除領導班子內(nèi)部團結(jié)之外，還有上下級組織的團結(jié)，新老黨員及新老干部的團結(jié)，兩級機關內(nèi)部的團結(jié)，以及黨員同志間的互相團結(jié)。全體黨員和各級黨組織，應該在黨的路線方針政策指引下，在公司黨委的領導下，圍繞統(tǒng)一的意志和目標，求同存異、消除隔閡，這樣才能心往一處想，勁兒往一處使，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)。否則，不管有如何高明的工作計劃，如何正確的戰(zhàn)略部署，都無法達到預期的效果。常言道：家和萬事興。事實證明，無論是單位，還是家庭，凡是搞的好的，都是比較團結(jié)的。局面被動的，往往也都是在團結(jié)上出了問題。我們各級黨員、領導干部，一定要注意和防止在團結(jié)問題上犯個人主義和自由主義。要自我約束，從嚴要求，凡事以黨的事業(yè)和公司大局為重，做到大事面前講原則，小事面前講風格，大是大非面前不含糊，共同維護建立在黨性原則、民主集中制和同志友誼基礎上的團結(jié)，切實增強班子和隊伍的凝聚力戰(zhàn)斗力。

（六）要大興奉獻之風。奉獻是人人都需要有的一種愛心，一種態(tài)度，也是一種信念?！跋忍煜轮畱n而憂，后天下之樂而樂”是一種奉獻，“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”是一種奉獻，“鞠躬盡瘁，死而后已”是一種奉獻，“贈人玫瑰，手有余香”也是一種奉獻。常懷奉獻之心的人會真正懂得人生的快樂，心擁奉獻之念的人會真正領悟人生的真諦。對每一位共產(chǎn)黨員來說，奉獻更是一種力量，一種行動，一種境界。黨章規(guī)定，中國共產(chǎn)黨黨員是中國工人階級的有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士；中國共產(chǎn)黨黨員必須全心全意為人民服務，不惜犧牲個人的一切，為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身。各級黨組織要在黨內(nèi)大興奉獻之風，廣大黨員、干部要始終保持敬業(yè)奉獻的情懷，自覺踐行全心全意為人民服務的宗旨。當我們把敬業(yè)奉獻當作人生追求的一種境界時，我們在工作上就會少一些計較，多一些擔當；少一些抱怨，多一些責任；少一些漂浮，多一些投入。思想上就會少一些雜念，多一些純凈；少一些懈怠，多一些上進；少一些空虛，多一些充實。黨員干部有了這種境界，就會倍加珍惜崗位工作，真正做到平時工作能看出來、關鍵時刻能站出來，危險時刻能豁出來，榮譽面前能讓出來，以感恩之心回報組織、回報社會。

（七）要大興創(chuàng)新之風。創(chuàng)新是黨建工作的活力之源，也是增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的必由之路。創(chuàng)新大體有三個方面，一是原創(chuàng)性創(chuàng)新，就是走別人沒走過的路，做別人沒有做過的事，說別人沒有說過的話。二是應用性創(chuàng)新。就是在別人原創(chuàng)性創(chuàng)新的基礎上，進行再吸收和再提高，從而使原創(chuàng)性創(chuàng)新更完善。三是執(zhí)行性創(chuàng)新，就是高水平、高效率、高效益的做好每一項工作。它是原創(chuàng)性創(chuàng)新和執(zhí)行性創(chuàng)新的最終落腳點。在吉林油田50多年的改革發(fā)展進程中，黨建工作從未缺少過、離開過創(chuàng)新，期間既有新老黨建“三項主體工程”、黨員形象群眾評等黨建載體的原創(chuàng)性創(chuàng)新，也有從大慶精神鐵人精神到七大會戰(zhàn)“五上”精神、二次創(chuàng)業(yè)精神的應用性創(chuàng)新。黨的十八大以來，習近平多次強調(diào)黨的建設問題，提出了一系列新思想、新觀點、新論斷，反映了當代中國共產(chǎn)黨人面對新形勢新任務的求索精神。我們要積極適應這種新變化，以真正建成創(chuàng)新型黨組織，具有高度組織性、紀律性的黨組織，高素質(zhì)、高效率、高水平的黨組織為目標，進一步以改革創(chuàng)新精神加強改進基層黨建工作。我們不僅需要原創(chuàng)性和應用性的黨建工作創(chuàng)新，更需要執(zhí)行性創(chuàng)新。因為只有創(chuàng)造性地抓好執(zhí)行，才能將軟實力變?yōu)橛泊胧?，才能將各級黨組織的思想優(yōu)勢、理論優(yōu)勢、制度優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為助推中心工作的正能量，才能團結(jié)帶領廣大干部員工合力打好生產(chǎn)建設攻堅戰(zhàn)、管理提升攻堅戰(zhàn)、增收創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)和安全穩(wěn)定攻堅戰(zhàn)，從而實現(xiàn)保油氣增產(chǎn)、保效益提升、保收入不降的目標。

（八）要大興務實之風。求真務實，是我們黨的一貫作風，也是貫徹黨的實事求是思想路線的必然要求。大興求真務實之風，是黨之所求、國之所需、民之所盼。鄧小平同志一再強調(diào)“要多辦實事，多做少說，要鼓實勁，要切實解決問題，要踏踏實實地工作”。求真務實是我們每個黨員領導干部都必須具備的一種職業(yè)素養(yǎng)。如果黨員領導干部帶頭弄虛作假、虛報浮夸，搞形式主義，員工群眾就會“趕時髦”、“追風跑”。求真務實的關鍵在于轉(zhuǎn)變思想。只有思想上求真，工作上才能務實。求真務實的重點在于抓好落實?？照務`國，實干興邦。各級黨員、干部要真正撲下身子，沉下心來，腳踏實地干事業(yè)，埋頭苦干促發(fā)展。對重要工作、重大項目、重點工程，要深入一線、靠前指揮，主動協(xié)調(diào)、真抓嚴管，確保干一項成一項，取得實實在在的成效。求真務實的核心在于轉(zhuǎn)變作風。要認真貫徹中央八項規(guī)定，以員工群眾滿意為標準，突出抓好作風建設問題整改，敢碰硬、敢抓亂、敢治散、敢罰慵，以實際成效取信于民。要繼續(xù)深化拓展領導干部下基層活動，接地氣、搞調(diào)研、察實情、辦實事，實現(xiàn)與基層干部員工同吃同住同勞動。要全面開展兩級機關部門改進工作作風公開承諾，“敞開門”接受基層和員工群眾監(jiān)督，樹立機關部門為民服務新形象。

（九）要大興廉潔之風。我們每個人都是社會的人。社會的一切資源都是大家共同創(chuàng)造的，也必然由大家共享。如果領導干部想利用手中的公權力來多占或獨享本不屬于自己的資源，就必然會產(chǎn)生腐敗。最近，中央提出了要在黨內(nèi)開展教育實踐活動，各級黨員、干部要以此為契機，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以黨章為鏡，修身正己，深刻剖析思想根源，真正做到紅紅臉、出出汗，徹底清洗掉思想和行為上的灰塵，徹底沖洗掉附著的“不良微生物”，干干凈凈做事，清清白白做人，老老實實做官。各級黨組織要幫助有問題的黨員、干部找準“病癥”，區(qū)別情況、對癥下藥，懲前毖后、治病救人。黨員領導干部要做到廉潔從業(yè)，僅僅依靠組織監(jiān)督和黨紀國法約束是不夠的，還必須提高“自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高”的能力。這就要求我們每名黨員干部在工作和生活中要做到“五慎”：一是慎權。權力是把“雙刃劍”，用權為公可以贏得人民贊譽，用權為私必然導致身敗名裂。對于干部個人來說，權力越大，腐敗的危險就越大，防腐敗的警惕性就要越高。我們每一名黨員干部，特別是領導干部要牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，真正做到權為民所用。二是慎欲。弱水三千，取飲一瓢；廣廈千間，夜臥六尺；良田萬頃，日食三餐。領導干部的人生情趣、生活欲望，不僅是閑情逸致，更是一種文化品格；不僅是怡情養(yǎng)性，更是一種道德建樹；不僅是個人情懷，更是一種政治風采，自然有高下文野之分。要謹防個人情趣成為人生的陷阱。注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，正確選擇個人愛好，明辨是非、克己慎行，敦方正直、清廉潔白，淡泊名利、寧靜致遠，千萬不要為欲所困、為欲所左右，最終為欲所害。三是慎微。千里之堤，潰于蟻穴。領導干部走上違法犯罪道路，決不是一天兩天的事，有的黨員干部從最初的吃一點、喝一點、玩一點、拿一點開始，慢慢放松約束，滋長放任心理，在“溫水”中越陷越深，難以自拔。正是這種“小節(jié)無害”的思想，使其到頭來小節(jié)沒守住，大節(jié)也難保，滑向罪惡深淵?！安粦]于微，始成大患；不防于小，終虧大德”。領導干部一定要持定守節(jié)，防微杜漸，把住底線，防止因小節(jié)不保而釀成大錯。四是慎獨。劉少奇在《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》中，將慎獨作為領導干部黨性修養(yǎng)的有效形式和最高境界加以提倡。黨員領導干部必須自覺接受組織和群眾監(jiān)督，努力做到襟懷坦白，表里如一，做到人前和人后一個樣，自己獨處和群眾面前一個樣，無人監(jiān)督和有人監(jiān)督一個樣，八小時以外和八小時以內(nèi)一個樣。五是慎友。交朋友，要擇善而交，多交一些益友、諍友，決不能良莠不分。要像胡錦濤強調(diào)的那樣，“多同普通群眾交朋友，多同基層干部交朋友，多同先進模范交朋友，多同專家學者交朋友”。許多領導干部墮落腐敗，往往是交友不慎?！熬又坏缢?。領導干部要學會拒絕，不被人情和面子所累，真正做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。

（十）要大興和諧之風。人類社會是一個不斷從低級向高級發(fā)展的歷史過程。建立平等、互助、協(xié)調(diào)的和諧社會，一直是人類的美好追求。中國共產(chǎn)黨成立90多年來艱苦卓絕的發(fā)展歷程，也正是為這一美好追求而進行的。習近平指出，實現(xiàn)全面建成小康社會、建成富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家的奮斗目標，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，就是要實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福，既深深體現(xiàn)了今天中國人的理想，也深深反映了我們先人們不懈奮斗追求進步的光榮傳統(tǒng)。每一個吉林石油人作為中國特色社會主義大家庭中的一員，必然要為實現(xiàn)這個偉大光榮的“中國夢”而努力工作、奮勇拼搏，同時也必然要和全國人民一道共享人生出彩機會。今天，我們公司各項事業(yè)已呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，礦區(qū)非常和諧、民生極大改善，建成幸福石油家園的目標已經(jīng)勝利在望。每一個吉林石油人都要珍惜、維護這來之不易的大好局面，勇?lián)熑巍⒗斡浭姑瑘F結(jié)協(xié)作、合力攻堅，用全體石油人的智慧和力量匯集起不可戰(zhàn)勝的磅礴力量。公司各級黨組織要始終把“以人為本、執(zhí)政為民、關注民生”的理念貫穿于黨的建設的全過程，認真傾聽員工群眾呼聲、認真回應員工群眾期待，積極維護穩(wěn)定工作大局，努力辦好民生實事，以改革發(fā)展促進民生改善，以民生改善凝聚發(fā)展力量，努力實現(xiàn)文明和諧礦區(qū)共管共建，幸福美好生活共創(chuàng)共享。

回顧往昔，我們心潮澎湃，無比自豪；展望未來，我們豪情滿懷，充滿信心。幾代石油人艱苦奮斗為我們留下了寶貴的物質(zhì)和精神財富，手握前輩的接力棒我們更覺責任重大、使命光榮。歷史無法忘記，經(jīng)驗彌足珍貴，明天更需進取。讓我們在以習近平同志為核心的黨中央正確領導下，黨政同心同德，干群矢志不渝，全員奮勇拼搏，為早日實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，為早日建成千萬噸油氣田和幸福石油家園而努力奮斗！

職教集團總結(jié)講話篇十四

“天時人事日相催，冬至陽生春又來”。在新春佳節(jié)來臨之際，我們召開全縣度總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務是：總結(jié)去年的工作，表彰獎勵在全縣經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進單位和先進企業(yè)，兌現(xiàn)年初確定的各項目標管理考核獎勵，進一步動員全縣廣大干部群眾，把思想和行動統(tǒng)一到縣委十一屆六次全體（擴大）會議的精神上來，振奮精神，再鼓干勁，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會全面進步。根據(jù)縣委常委會的安排，我就20的.工作進行總結(jié)，并對年工作講幾點意見。

一、關于2006年的工作。

過去的一年，是很不平凡的一年。我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展遇到的困難要比預料中的大，取得的成績要比預期的好。面對農(nóng)業(yè)缺水、工業(yè)缺電、非典疫情等諸多不利因素，縣委、政府以全面推進建設小康社會為目標，以發(fā)展和創(chuàng)新為動力，大力推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程，加快物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設，保持了縣域經(jīng)濟快速增長和各項事業(yè)的全面發(fā)展。

%；民營企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值8.55億元，實現(xiàn)利稅1億元，同比分別增長33.8%、34.8%。圓滿地完成了縣委、政府2006年確定的全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達到15億元、財政收入過億元、農(nóng)民人均純收入突破3000元的三大指標，國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政收入增幅均創(chuàng)歷史新高，成為全區(qū)四個財政收入過億元的縣（市）之一，經(jīng)濟增長的速度和效益明顯提高。

二是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了支撐作用。狠抓了太沙、崇崗工業(yè)園區(qū)建設，成立園區(qū)管委會，逐步完善園區(qū)基礎設施和服務功能。太沙工業(yè)園區(qū)投資850萬元建成中央大道，引進新上、技改、擴建項目62個，累計完成投資2.8億元，項目全部建成投產(chǎn)達效后可新增產(chǎn)值6億元，新增利稅5000萬元。崇崗工業(yè)園區(qū)投資209萬元，新建一條長6.8公里的柏油路和一座300立方米蓄水池，鋪設供水管道8公里，引進外來企業(yè)18家，累計完成投資5800萬元，預計新增產(chǎn)值1億元以上。這兩個工業(yè)園區(qū)已成為拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的“火車頭”。立足縣情，大力發(fā)展冶金、化工等支柱產(chǎn)業(yè)，雙氰胺、硅鐵、活性炭、焦碳、造紙等產(chǎn)品在全區(qū)占有舉足輕重的地位。培育壯大骨干企業(yè)，興平冶化公司完成了2萬噸石灰氮擴建、3000噸雙氰胺、12500kva電爐環(huán)保改造項目，與日本客商合資建設年產(chǎn)5000噸電子級雙氰胺項目，企業(yè)年產(chǎn)值達到3億元，利稅達到4000萬元；沙湖紙業(yè)公司完成4萬噸電石和廢水綜合治理項目，年產(chǎn)值達到2億元，利稅達到萬元；寶馬化工、大地鐵合金等13家企業(yè)產(chǎn)值過千萬元。骨干企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟帶動力增強。

三是優(yōu)化投資環(huán)境，招商引資工作成效明顯。進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率，營造良好的招商引資環(huán)境。充分利用各種場合、各種形式聯(lián)絡感情，廣交朋友，廣泛宣傳平羅，縣級領導多次帶隊外出招商，用誠心和感情引人、引資、引項目。狠抓優(yōu)惠政策落實，實行全社會招商引資責任制，為招商引資創(chuàng)造了良好的氛圍。全年招商引資8億元，比去年增加2倍，其中爭取國家、自治區(qū)有償、無償資金2.1億元，同比增長75%，有效地彌補了建設資金不足的問題。

職教集團總結(jié)講話篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的各位領導，各位同事，朋友們，同志們：

大家晚上好！

同志們！

習近平總書記在新年賀詞中說，“回首這一年，意義非凡！”展開思緒的畫卷，這也是我最大最真實的感受。因為過去的一年，在省文資委和省體育局的親切關懷下，在**集團黨委的堅強領導下，在全國上下熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立一百周年的喜悅氣氛下以及公司全體員工上下一心、鼓足干勁、你追我趕的鞭策鼓舞下，我們進一步匯聚**人的夢想與激情，堅定中小型體育場館和體育綜合體開發(fā)，堅持蹄疾步穩(wěn)、穩(wěn)中求進，辦成了很多難辦的急事，做成了很多該做的好事，也留下了很多讓人津津樂道的故事！一個個奔跑忙碌的瞬間、一個個逐夢前行的背影、一個個咬緊目標不放松的執(zhí)著，讓我們感動不已、振奮不已，筑起了**最美的風景。一項項來之不易的成果，一程程崎嶇不平的道路，一幅幅精彩的畫卷，見證著穩(wěn)健務實的發(fā)展，烙印著奮勇前進的腳步，描繪著充滿希望的征途，我們看到了一個欣欣向榮、生氣勃勃的**！

同志們！昂揚斗志，發(fā)展積蓄力量；

利潤總額****萬元，同比增長**.**%；

投資回款*.**億元，交出了一份令人欣喜和滿意的優(yōu)異答卷。在“十四五”開局之年邁好了第一步，見到了新氣象、展現(xiàn)了新作為、描繪了新藍圖！

**?**順利開盤；

*去化率***%；

**安置小區(qū)一期工程順利交付，各項工作有效推進并取得豐碩成果。

這一年，我們堅持“一切圍繞項目干，圍繞項目要效益”的目標導向，制定實施了“黨建引領工程”“體育場館品質(zhì)提升工程”“體育場館運營提升工程”“三大工程”活動，組織召開了“黨史學習教育暨項目推進會”，成立了“抓重點、解難點”和“商改住”兩個專項行動小組，推進了一批重點項目落地落實和解決了不少以前想解決而沒有解決的難點問題。同時，積極培育新的經(jīng)濟增長點，完成了建筑施工總承包資質(zhì)的收購，成立了****創(chuàng)新建筑科技有限公司，新取得了五項實用新型專利授權，形成了大抓項目、狠抓落實、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好工作導向和生動局面。

這一年，我們堅持“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的要求導向，圍繞建黨百年和黨史學習，一方面深入推進黨史學習教育，組織深入瀏陽秋收起義紀念館、胡耀邦紀念館實地開展支部主題黨日活動，舉辦黨史音樂會，組織參加**集團舉辦的“七一”表彰暨“慶祝中國共產(chǎn)黨成立一百周年黨史知識競賽”活動，聆聽微黨課，重溫入黨誓詞，學習傳承革命故事，進一步激發(fā)了廣大干部職工堅持干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”，為**集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚了共識和營造了良好氛圍。另一方面，深入踐行黨史學習教育“我為群眾辦實事”活動，選派公司干部赴**縣駐村支持鄉(xiāng)村振興工作，推動各縣域全民健身中心實行“低免開放”服務，以及利用場館資源優(yōu)勢積極配合地方政府開展防疫和疫苗接種工作，切實做到惠民生、暖民心、增福祉，充分彰顯了國有企業(yè)的社會責任感和擔當精神。

一路步履鏗鏘，一年成果豐碩。這些成績的取得是大家一起干出來的、拼出來的、闖出來的，凝聚了所有員工的勤勞與智慧，也離不開各級領導和各界朋友的鼎力支持與幫助。在此，我代表**集團黨支部、董事會和經(jīng)理班子，向所有努力拼搏奉獻的**“家人”們，向所有關心支持**集團發(fā)展的領導和朋友們，致以崇高敬意和衷心感謝！

同志們！

時間的流逝永不停歇，奮進的腳步志在遠方。新的一年，我們就要迎來**集團首個十年！這是新的起點，也是新的句點。愿我們一起向未來、一起奮斗，堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打、破立結(jié)合，以更宏闊深遠的全局眼光，更富有遠見的發(fā)展思路，更順應市場的產(chǎn)品與品牌服務，全力以赴打造**體育產(chǎn)業(yè)鏈和**體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，推動**集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

2022年，我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入落實習近平總書記關于體育發(fā)展的系列重要講話精神以及**省第**次黨代會精神中提出的關于建設體育強省、加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展等要求，貫徹執(zhí)行省文資委《關于**體育產(chǎn)業(yè)集團構(gòu)建城市體育綜合體發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)研報告》精神和**集團“兩個一”奮斗目標部署要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，全面、準確、完整貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，狠抓“去庫存、抓變現(xiàn)、促回款、降風險”十二字方針的落實，進一步聚焦抓重點、解難點、做亮點，穩(wěn)步有序推進“兩中心一基地”建設和四大主業(yè)做大做強做優(yōu)、健康協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展，書寫**集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。主要工作思路如下：

2．突出一個重點：做好**體育中心及衍生的體育地產(chǎn)開發(fā)項目；

3．堅持兩個導向：以人民為中心的價值導向，以項目為中心的目標導向；

7．完成*個實用新型專利申請，完成《**省縣域全民健身中心建設標準》發(fā)布并實施。

正處于呼喚擔當，也能夠成就擔當?shù)碾A段。從長遠看，全民健身、健康中國和體育強國國家戰(zhàn)略的全面實施為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了戰(zhàn)略支撐。從現(xiàn)狀看，“雙循環(huán)”格局下的經(jīng)濟強省、文化強省、體育強省、健康**的建設為我省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了政策支持。從定位看，體育場館設施作為地方性準公共產(chǎn)品，政府是最大的受益者，人民群眾是最大的收獲者。從發(fā)展看，房地產(chǎn)在國民經(jīng)濟中仍是支柱產(chǎn)業(yè)、先導產(chǎn)業(yè)、主導產(chǎn)業(yè)，體育綜合體開發(fā)、體育社區(qū)打造是新形勢下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要板塊。從模式看，**集團堅持以boo模式投資建設縣域全民建設中心，實現(xiàn)輕資產(chǎn)運營項目，特別是2021年開創(chuàng)了“*模式”，不但投資成本減小、回本周期縮短、項目風險降低，而且可快速實現(xiàn)“零成本”擁有體育場館資產(chǎn)，體育場館項目盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力進一步穩(wěn)固增強，**集團的發(fā)展前景進一步明朗。

更要積極主動作為，奮勇爭先，在貫徹落實**集團“兩個一”奮斗目標新征程中繼續(xù)發(fā)揮主力軍作用，在貫徹落實**體育產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃實施中發(fā)揮排頭兵作用！為助力健康**建設、全民健身事業(yè)發(fā)展，為我省體育場館設施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和中小型體育場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出更大更多的積極貢獻！

各位領導，各位同事，再過一周，中國農(nóng)歷虎年新春就要到來。在中國文化中，虎既是勇敢和力量的象征，也是健康好運與生氣勃勃的象征。新的一年，我們要如虎添翼、虎虎生威，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，不負時代、不負韶華，努力拼搏，成就**輝煌！同志們，幸福都是奮斗出來的，讓我們大家攜起手來，為了**明天更美好而努力奮斗！

職教集團總結(jié)講話篇十六

同志們：

這次會議的主要任務是，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹中央“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)大會精神，回顧總結(jié)x公司主題教育開展情況，鞏固深化主題教育成果，對下一步工作進行部署。

主題教育開展以來，按照中央統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)各級黨組織堅決貫徹黨中央決策部署，全面落實“守初心、擔使命，找差距、抓落實”總要求，突出“四個注重”，確保“四個到位”，高質(zhì)量完成了主題教育各項工作。公司總部、二級單位x個黨組織和x余名黨員干部參加了第一批教育。x家基層企業(yè)、x個基層黨組織和x名黨員干部參加了第二批教育。

(一)聚焦主線，突出理論武裝。

牢牢抓住學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一根本任務,持續(xù)推動學習往深里走、往心里走、往實里走。發(fā)揮理論學習中心組示范引領作用，分專題開展集中研討，帶動黨員干部及時跟進學習習近平總書記最新重要講話精神。各級領導班子成員堅持以上率下，帶頭講專題黨課x余次，講貫徹新發(fā)展理念的差距不足和改進措施，講推進“x”戰(zhàn)略任務的實踐經(jīng)驗和認識體會?；鶎狱h支部依托“三會一課”、主題黨日開展學習教育，組織黨員讀原著、學原文、悟原理，不斷深化思想認識，增強黨性修養(yǎng)。

堅持把學習貫徹四中全會精神與開展主題教育緊密結(jié)合起來，引導黨員干部認真領會堅持和完善中國特色社會主義制度，推進國家治理體系、治理能力現(xiàn)代化的重大意義。公司黨組召開理論中心組學習會議，專題學習四中全會精神。舉辦四中全會精神輔導報告會，向系統(tǒng)x余名黨員干部作了輔導報告。邀請中央宣講團成員、中央政策研究室原副主任施芝鴻同志進行專題輔導。制定。

工作方案。

對公司系統(tǒng)學習宣傳貫徹工作進行了部署安排。公司系統(tǒng)各單位把學習貫徹四中全會精神作為主題教育的重要內(nèi)容以理論中心組學習、輔導講座等形式廣泛開展學習宣貫活動結(jié)合實際提出貫徹落實措施迅速掀起學習貫徹四中全會精神的熱潮。

堅持把學習教育同履職盡責、推進“x”戰(zhàn)略任務結(jié)合起來，全面推行“學習研討—查擺問題—立項整改”三步工作法，深學細研、融會貫通，不斷提升學習教育質(zhì)量和成效。圍繞x公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)的長遠問題、推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的難點問題，努力從總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展、隊伍建設、科技創(chuàng)新、黨的建設等重要論述中學觀點、學方法，找思路、找答案，力求準確把握能源轉(zhuǎn)型變革趨勢，在推動高質(zhì)量發(fā)展、破解改革難題中用好解鎖的“金鑰匙”。

(二)統(tǒng)籌謀劃，突出有序推進。

堅持把開展主題教育作為凝聚改革發(fā)展力量、加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)步伐的重要契機，切實加強組織領導，努力抓出使命擔當和實際效果。公司系統(tǒng)各單位成立主題教育領導小組及辦公室，明確“月計劃、周安排、日跟進”工作機制，強化跟蹤問效。各級領導班子成員深入基層企業(yè)調(diào)研了解主題教育開展情況，面對面、背靠背聽取黨員干部意見建議，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。結(jié)合兩批主題教育特點，制定實施方案和具體計劃安排，召開領導小組辦公室會議、指導組培訓會、主題教育推進會，及時傳達中央工作部署和中央巡回督導組調(diào)研督導情況通報會精神，確保上下貫通、步調(diào)一致。

強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實時掌握工作推進和整改整治情況，調(diào)閱抽查學習研討安排、專題。

調(diào)研報告。

檢視問題清單檢視剖析材料等，對問題不聚焦措施不落實的，明確提出修改意見和整改要求。結(jié)合調(diào)研督導，與黨員職工群眾座談交流聽取意見，及時校正偏差。開設網(wǎng)頁專欄，編發(fā)專題簡報，大力宣傳先進典型，積極營造濃厚氛圍。公司在中央主題教育領導小組召開的整改落實座談會上作了交流發(fā)言。中央電視臺《新聞聯(lián)播》人民網(wǎng)新華網(wǎng)等媒體對公司主題教育開展情況進行了多次報道。

堅持把抓好督促指導作為推進主題教育高質(zhì)量開展的重要保障。公司黨組x個巡回指導組和二級單位x個指導組恪盡職守、主動靠前，堅持標準、精準指導。堅持聯(lián)動督導，做到督促指導“三個全覆蓋”，即對二級單位、基層企業(yè)現(xiàn)場督導全覆蓋，對重點材料審核把關全覆蓋，對重要活動列席點評全覆蓋。狠抓過程管控，推行“x個看”工作法，重點看班子成員學習體會深不深，看檢視問題找得準不準，看整改措施實不實，做到過程跟進、確保質(zhì)量。強化成果評估，做到“三個納入”，將主題教育開展情況納入黨建責任制考核，納入領導班子綜合評價，納入“紅旗黨支部”創(chuàng)建評選，通過指導組差異化打分，壓緊壓實責任，確保主題教育各項工作有力有序開展。

(三)檢視反思，突出刀刃向內(nèi)。

緊扣“六個圍繞”列出調(diào)研選題，發(fā)揮調(diào)查研究“探照燈”作用，真正使調(diào)研過程成為領悟創(chuàng)新理論、解決實際問題的過程。各級領導班子成員聚焦“貫徹落實全國國有企業(yè)黨建會精神”“大力推進科技創(chuàng)新”等重大問題，深入基層企業(yè)，走進車間班組、生產(chǎn)一線，通過實地看、干部講、群眾談等方式，了解實情、找準問題、查明癥結(jié)，研究提出解決問題、改進工作的方法措施x項，扎實推動調(diào)查研究走向深入、取得成效。

堅持開門搞教育，通過召開座談會、設置意見箱、開展問卷調(diào)查等方式，傾聽職工群眾真實想法，了解職工群眾迫切需求，公司系統(tǒng)共征集意見建議x余條。對照“x”戰(zhàn)略任務，對照職工群眾新期待，認真梳理反映的問題，深入檢視公司在推進戰(zhàn)略實施上存在的不足，檢視二級單位在推進戰(zhàn)略執(zhí)行中存在的梗阻，檢視基層企業(yè)在推進戰(zhàn)略落實中存在的障礙性因素，對需要重點解決、持續(xù)關注的問題進行細化、實化、具體化，明確努力方向和改進措施，真正把落腳點放在解決問題上。

發(fā)揚刀刃向內(nèi)的自我革命精神，把強化問題意識、堅持問題導向貫穿始終。層層召開對照黨章黨規(guī)找差距專題會議，圍繞“18個是否”逐一對照查擺，有針對性地提出整改措施。各級領導班子把開好專題民主生活會作為一次政治體檢，按照“四個對照”“四個找一找”的要求，盤點收獲、全面檢視、深刻剖析，嚴肅認真開展批評與自我批評，鍛煉了黨性，明確了方向。

x個黨支部召開了專題組織生活會，廣大黨員干部普遍在會上紅了臉、出了汗，達到了統(tǒng)一思想、增進團結(jié)、共同提高的目的。

(四)整改落實，突出真刀真槍。

圍繞學習調(diào)研、檢視查擺、征求意見等梳理的問題，研究制定檢視問題整改責任清單和工作方案。對能夠當下改的，做到立行立改;對需要長期努力解決的問題，提出近期、中期、長期整改目標，建立周盤點、周匯報機制督促落實。堅持以項目化方式推進專項整治，制定8個方面問題具體整治方案，明確責任領導、具體措施和進度時限，逐項推進落實。公司黨組x次召開專題會議，研究中央巡視整改和專項整治工作，把巡視問題整改與專項整治同步部署、一體推進。注重上下聯(lián)動整改，對第二批主題教育查找出來需要上下聯(lián)動、單靠基層企業(yè)自身難以解決的問題，進行全面梳理、制定清單，督促第一批單位主動認領、形成“回路”、聯(lián)動整改，在優(yōu)化管理流程等方面取得顯著整改成效。

扎實開展整改落實“回頭看”。第一批主題教育單位對照檢視問題清單、專項整治方案，對整改整治情況一項一項盤點梳理、復查對賬。公司黨組強化督促指導，對第一批整改落實情況進行跟蹤指導、審核把關，對問題矛盾較多、職工群眾反映強烈的單位進行實地督導、責令整改。堅持“四查”工作法，重點查職責劃分清不清，查學習內(nèi)容實不實，查整改落實好不好，查長效機制活不活，督促基層企業(yè)找問題、補短板、強弱項。截至目前，公司系統(tǒng)檢視問題、專項整治和上下聯(lián)動問題整改完成率分別為x%、x%、x%，在持續(xù)推進整改中，不斷增強職工群眾的滿意度、獲得感。

深入解決突出問題。堅持將主題教育整改整治與解決企業(yè)發(fā)展面臨的問題有機結(jié)合。聚焦理論武裝存在的差距，在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫，引導黨員干部明確對照創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標“學什么”，對照走深走實標準“怎么學”、對照職責使命“怎么做”，切實將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為解決實際問題的強大思想武器。聚焦制約高質(zhì)量發(fā)展的形式主義官僚主義問題，成立總部改進作風領導小組，黨組每半月聽取一次改進總部作風專題匯報。召開總部改進作風動員會，制定x個方面x項具體措施，下大力氣解決總部“機關病”問題。

2019年6月份以來，公司各級黨組織和廣大黨員干部認真貫徹中央部署，高度重視、積極參與、共同努力，主題教育進展順利，達到了“理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率”的目標。

(一)政治站位進一步提升。

通過開展主題教育，廣大黨員干部更加自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，更加自覺用黨的創(chuàng)新理論檢視思想作風和精神狀態(tài),進一步提高了政治站位和政治覺悟，“四個意識”不斷增強，“四個自信”更加堅定。認真踐行新時期好干部標準，自覺把心思和精力集中到為職工群眾排憂解難、干事業(yè)謀發(fā)展上，改進作風的成效進一步顯現(xiàn)。嚴肅認真召開專題民主生活會和組織生活會，形成了較真碰硬、坦誠相見的良好氛圍，批評和自我批評的優(yōu)良作風得到進一步弘揚。自覺加強學習、加強實踐，不斷在掌握科學思想方法上取得新提高，在全面增強工作本領上取得新進步，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為做好本職工作、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的能力和本領。

(二)政治自覺進一步加強。

通過開展主題教育，廣大黨員干部在黨的創(chuàng)新理論中獲取政治力量和思想智慧，自覺把做到“兩個維護”體現(xiàn)在堅決貫徹落實總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署的具體行動上。研究制定了創(chuàng)建世界一流企業(yè)工作方案，形成創(chuàng)一流指標體系、責任體系，定期開展行業(yè)對標。深入貫徹中央“三大攻堅戰(zhàn)”部署要求，全面梳理排查、防范化解各類重大風險，實現(xiàn)總體可控在控;加強定點扶貧和對口援助，鞏固x脫貧成果，助力x脫貧摘帽;全力推進污染防治攻堅，提前完成國家下達的“十三五”超低排放改造任務。

(三)擔當作為進一步深化。

通過開展主題教育，廣大黨員干部帶頭轉(zhuǎn)作風改作風，團結(jié)帶領職工群眾提振精氣神、激發(fā)新作為，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大力量。加強形勢任務教育，引導干部職工認清肩負的職責和使命，將國家產(chǎn)業(yè)政策和公司黨組戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為干部職工的統(tǒng)一思想和自覺行動。牢固樹立“以人民為中心”的發(fā)展思想，在薪酬分配、人才培養(yǎng)等方面，解決了一批職工群眾關心關注的熱點難點問題。完善選人用人機制，加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，公司黨組提任干部中，“70后”占比超過x%。完善人才選拔培育機制，形成新動力人才專項計劃，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供人才支持。深入推進巡視巡察，加大對“四風”問題查處和通報力度，黨員干部明底線、知敬畏、守紀律的意識進一步增強，形成了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

(四)攻堅克難進一步有力。

通過開展主題教育，廣大黨員干部聚焦突出問題，拿出實招硬招攻堅克難，一大批制約高質(zhì)量發(fā)展的突出問題取得突破性進展。針對科技創(chuàng)新體制機制、關鍵技術研發(fā)與形勢任務不相適應的問題，組建x研發(fā)中心;設立重大科技專項，大力推進x系統(tǒng)，著力破解關鍵技術“卡脖子”問題;加大自主創(chuàng)新力度，自主研發(fā)的x項目獲中國x科技進步一等獎。深化總部機構(gòu)改革，建立職責清晰、精干高效的組織架構(gòu)，不斷提高公司治理效能。針對總部管理鏈條長、項目審批周期長、辦事效率低的“兩長一低”問題，強化主責部門“首問負責制”，精簡審批備案事項，簡化采購管理流程，對二級單位加大管理授權，僅設備招標一項平均用時就縮短x天。針對發(fā)文多、會議多、檢查數(shù)量多的“三多”問題，公司總部厲行整改，發(fā)文、會議、檢查數(shù)量同比下降x%以上，讓基層黨員干部騰出更多精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中。

(五)提質(zhì)增效進一步擴大。

通過開展主題教育，廣大黨員干部自覺從貫徹中央部署、服務國家戰(zhàn)略的政治高度，想問題、作決策，在穩(wěn)增長中展現(xiàn)x公司的責任擔當。實施專項提升方案，嚴控資本占用成本，優(yōu)化盈利結(jié)構(gòu)和股權結(jié)構(gòu)，2019年歸屬母公司凈利潤、eva同比分別增加x億元、x億元。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力推進“處僵治困”，完成x戶企業(yè)清產(chǎn)核資和x戶資不抵債企業(yè)處置任務，減輕發(fā)展包袱;x戶重點虧損企業(yè)整體減虧x億元，超額完成減虧x%的目標。持續(xù)加強境外存量資產(chǎn)經(jīng)營管理，著力防范境外風險，海外投資收益大幅提升，一舉實現(xiàn)扭虧目標;加強國際交流合作，充分利用iec等國際組織平臺，推進技術和標準“走出去”，實現(xiàn)公司國際標準提案零的突破。公司2019年實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，同比增長x%;實現(xiàn)利潤x億元，同比增長x%，主要經(jīng)營指標均超額完成國資委考核任務。

半年多的主題教育，也為公司下一步加強黨的建設、深化改革發(fā)展，樹立了更高的標準和要求，我們有以下幾點經(jīng)驗和體會。

一是必須堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。習近平新時代中國特色社會主義思想內(nèi)涵豐富、博大精深，為我們開創(chuàng)新時代國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設新局面提供了強大思想武器和行動指南。我們必須把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為主題主線，貫穿到今后各項工作中，教育引導廣大黨員干部把學習成效體現(xiàn)到增強黨性、提高能力、改進作風、推動工作上來。

二是必須把服務人民美好生活需要作為價值導向，著力打造清潔型、創(chuàng)新型世界能源領軍企業(yè)。國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量。我們必須大力弘揚新時代國企精神，始終把人民放在最高位置，堅持強企報國、奉獻社會，持續(xù)做強做優(yōu)做大國有資本，使企業(yè)發(fā)展成果更多惠及全體人民，切實為黨和國家筑牢“兩個基礎”。

三是必須持續(xù)發(fā)揚自我革命精神，不斷實現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。勇于自我革命，是我們黨最鮮明的品格。面對嚴峻復雜的改革發(fā)展形勢，我們必須勇于直面并解決自身存在的問題，不斷以自我革命精神打造和錘煉自己，形成依靠自身力量發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差、推動創(chuàng)新、提升能力的良性循環(huán)和長效機制，積極應對各種風險挑戰(zhàn)。四是必須堅持以發(fā)展為第一要務，持續(xù)推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。發(fā)展是硬道理，必須用發(fā)展的辦法來解決前進中遇到的問題。我們必須堅持以高質(zhì)量發(fā)展為根本要求，加快發(fā)展方式向質(zhì)量效益型集約增長轉(zhuǎn)變，發(fā)展動力向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，發(fā)展結(jié)構(gòu)向調(diào)整存量與做優(yōu)增量并舉轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。

五是必須依靠職工群眾辦企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。x公司事業(yè)發(fā)展依靠的是全體干部職工的不懈奮斗。我們必須深入貫徹黨的群眾路線，尊重職工群眾，依靠職工群眾，不斷提升職工隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，鍛造一支對黨忠誠、素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良、能打勝仗的干部職工隊伍，筑牢x公司事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強大基石。

同志們，在黨中央的堅強領導下，公司主題教育取得了顯著成效，這得益于中央第x巡回督導組和中央第x指導組的正確指導，得益于公司系統(tǒng)廣大黨員干部的共同努力。特別是第二批主題教育開展以來，中央第十二巡回督導組各位領導不辭辛勞，先后x次調(diào)研x公司企業(yè)，體察實情、鼓勵鞭策、指明方向，付出了大量的心血和汗水，給予我們多次卓有成效的指導和幫助。在此，讓我們以熱烈的掌聲，向中央第x巡回督導組x組長及督導組全體同志，表示衷心的感謝!

在總結(jié)成績的同時，也要清醒地看到，我們還存在著一些差距和不足：一是有的整改工作還沒有完成，特別是一些解決難度大、牽涉面廣、關系職工切身利益的歷史遺留問題，還需要下大力氣研究解決;二是少數(shù)黨員干部作風轉(zhuǎn)變還不夠，距離中央要求和職工群眾期望還有一定差距;三是一些形式主義官僚主義深層次問題還沒得到完全根治，整改整治工作長效機制還有待于進一步建立和完善。這些都需要我們在下一步的工作中，持之以恒地抓好改進。

公司主題教育已經(jīng)基本結(jié)束，但踐行初心使命永遠在路上。下一步，我們要按照中央部署，進一步鞏固和深化主題教育成果。

(一)強化理論武裝，持續(xù)在學懂弄通做實上下功夫。

堅持用馬克思主義中國化最新成果統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，推動習近平新時代中國特色社會義思想進企業(yè)、進車間、進班組、進頭腦，引領黨員干部職工聽黨話、跟黨走，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。突出學以致用、以用促學，堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想與完成重點任務緊密結(jié)合，與推動改革發(fā)展緊密結(jié)合，把學習成果轉(zhuǎn)化為推動工作的思路和辦法舉措。要把不忘初心、牢記使命作為加強黨的建設的永恒課題和全體黨員干部的終身課題常抓不懈，建立不忘初心、牢記使命長效機制，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想情況，作為考核領導班子和衡量黨員領導干部思想政治素質(zhì)的重要內(nèi)容。進一步完善理論學習、黨性教育、為民服務、廉潔自律等制度，推動全面從嚴治黨形成常態(tài)、發(fā)揮長效。

(二)建立長效機制，進一步健全完善公司治理體系。

堅持把學習貫徹落實黨的十九屆四中全會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，把完善制度建設，優(yōu)化治理體系作為突出重點抓緊抓實。健全完善聚焦主責主業(yè)、主動服務國家戰(zhàn)略目標的制度機制，推動公司在維護國家能源安全、改善人民生活、促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展中發(fā)揮應有作用。加快完善法人治理結(jié)構(gòu)，厘清黨組(黨委)、董事會、經(jīng)理層權責邊界和工作程序，使黨的領導融入公司治理更加制度化、規(guī)范化。深化企業(yè)三項制度改革，調(diào)整優(yōu)化分配機制，充分調(diào)動廣大職工的積極性主動性創(chuàng)造性。健全完善堅持黨的領導、加強黨的建設的各項制度，加強企業(yè)領導人員隊伍建設和人才工作，著力構(gòu)建一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機制。

(三)堅持深度融合生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，推進高質(zhì)量發(fā)展。

貫徹落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，發(fā)揮好黨組(黨委)把方向、管大局、保落實作用，加強基層黨建“三基建設”，深化“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作，發(fā)揮黨支部挑大梁、攻難關的作用，把急難險重任務交給基層黨組織和黨員，切實把公司系統(tǒng)基層黨支部建設成為實現(xiàn)“x”戰(zhàn)略任務的堅強戰(zhàn)斗堡壘。用好黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員創(chuàng)新工作室、黨員科技攻關團隊等載體，組織開展形式多樣的創(chuàng)新創(chuàng)效和主題實踐活動，充分發(fā)揮黨員干部的示范帶動作用，以服務改革發(fā)展的實績、推動生產(chǎn)經(jīng)營的實效檢驗基層黨建工作質(zhì)量。

(四)堅持問題導向，持之以恒抓好整改落實。

堅持以正視問題的勇氣和刀刃向內(nèi)的自覺抓整改，對尚未完成或需要持續(xù)整改的問題，要盯住不放、一抓到底。針對前期整改整治情況，定期組織開展“回頭看”。對整改中新發(fā)現(xiàn)的情況和問題，一并整改，堅決防止反彈反復。進一步健全完善各項。

規(guī)章制度。

堅持制度建設與制度執(zhí)行并重將行之有效的實踐做法及時上升為制度補齊制度短板堵塞工作漏洞。嚴格落實中央八項規(guī)定精神持之以恒糾治“四風”問題。緊盯“關鍵少數(shù)”深入整治違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、關聯(lián)交易等問題。突出抓好“總部機關化”問題專項整改提升服務意識和工作水平。各級領導干部要帶頭沖在前、干在先要深刻認識自身的責任時刻保持警醒經(jīng)常對照檢查、檢視剖析、反躬自省。

同志們，不忘初心方能行穩(wěn)致遠，牢記使命才能開辟未來。讓我們緊密團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅定信心、保持定力，銳意進取、開拓創(chuàng)新，不斷加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)步伐，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利作出新的貢獻!

職教集團總結(jié)講話篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位校長，各位教職工：

大家下午好！

今天，我們隆重集會，總結(jié)xxxx年的工作，謀劃xxxx年的發(fā)展。

去年，我們xx校只用了xx個月時間，辦成了如此較大規(guī)模，各項建設基本穩(wěn)步有序推進，校園面貌也日新月異，贏得了社會和廣大家長的高度評價，得到了教育主管部門和領導的充分肯定，省級以上的官方新聞媒體，已經(jīng)xx次長篇報道了我校的辦學成就。這些成就都離不開各級領導和社會各界的關心、支持和幫助；離不開在座的各位校長、教職工的共同努力和辛勤付出；離不開各位學生家長對學校的充分信。

當前隱藏內(nèi)容免費查看任。在此，我代表全校董事成員，對大家表示最衷心的感謝！也為因有你們而感到無比的驕傲和自豪！

我在新年寄語中講過，過去的一年，全體教職工立足崗位勤奮付出，全校學生激揚青春自立自強，我們克服了重重困難和艱辛，建設發(fā)展突飛猛進，社會美譽度和影響力不斷增強。這將成為我們學校下一步發(fā)展的強大動力。

剛才，我們黃金根執(zhí)行校長的講話充分肯定了大家的付出與不易，常務副校長劉智勇代表學校，全面回顧了xxxx年學校走過的每一個鏗鏘腳步和取得的輝煌成就，還隆重表彰了十一位優(yōu)秀教職工和幾十位教學方面的能手，在此，我要向受表彰的各位教職工表示最熱烈的祝賀！表彰名額有限，但每位教職工都為學校建設作出了辛勤努力。在此，我對今天沒有獲得表彰的廣大優(yōu)秀教職工，表示真誠真心的感謝！

新的一年已經(jīng)來臨，我們要滿懷信心一起向未來；我們要進一步加大各項投入，完善各種實訓設施設備，不斷改善教學、生活環(huán)境；我們要加快xx校和x科技學校的建設步伐；我們要精心謀劃x科技職業(yè)學院的籌建與發(fā)展；我們要奮力打造產(chǎn)教融合新高地，同心鑄造服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重要新引擎！

新的一年，我們要努力為每位教職工、同學打造更大發(fā)展和學習平臺，讓所有師生與學校同發(fā)展、共成長；我們要齊心協(xié)力，努力建設“四好”學校，為全體師生營造良好的成長、成才環(huán)境！

借此機會，我對全體教職工提三點希望，并與大家共勉：

首先，大家加盟xxx技工學校，希望能定位好自己的發(fā)展空間。

近年來，xx教育集團在x、x等地投資參股建設多所中高職院校；目前、我們已經(jīng)把xx校建設得初具規(guī)模；xxxx年我們正在積極建成xx科技學校和xxx技工學校，申辦xx科技職業(yè)學院和xxx東北職業(yè)學院。相信不久的將來，xxx開區(qū)的三所學校將成為推動xxx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)蓬勃發(fā)展的重要引擎和人才高地。屆時，集團所屬的多所學校，可以讓我們?nèi)w教職工在其中大顯身手，大干一番事業(yè)，充分發(fā)揮各自的才華。希望在座每位的優(yōu)秀教職工能定好位，找到自己的發(fā)展空間，一起共享xx校和xx集團未來發(fā)展成果。

其次，大家加盟xxx技工學校，希望能繼續(xù)刻苦努力，不斷提升自己。

“沒有學習力，就沒有競爭力”。在座的多是青年教師，希望你們做一個立大志、明大德、成大才、擔大任的新時代青年。要對照******“有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心”的四有好老師標準，立足崗位，錘煉優(yōu)良的師德師風，練就扎實的知識功底和過硬的教學本領；要以“感恩做人、敬業(yè)做事”的核心價值觀，用心用情用愛去友善平等對待每一個學生，包容學生的缺點和不足；要善于發(fā)現(xiàn)每一個學生的長處和閃光點，讓所有學生在我們xx校都成長為有用之才！

在去年x月的開學典禮上，我曾要求學校各部門和全體教職工齊心協(xié)力辦“四好”學校，讓學生在xx校吃好、住好、玩好、學好。希望大家牢記自己的職責和使命，共同把xx校建設成一所名副其實的“四好”學校，培養(yǎng)出讓家長放心、讓社會滿意的應有型技能人才。

第三，大家加盟xxx技工學校，希望能大力弘揚xxx精神，樹立改革創(chuàng)新精神。

xxx是一片紅色的熱土，xxx技工學校以xxx命名，必須立足xxx精神辦學，致力于打造一所全新的紅色文化技工職業(yè)學校。為黨育人、為國育才，培根鑄魂、啟智潤心，是學校的崇高使命。

艱苦奮斗是xxx的光榮傳統(tǒng)。學校處在初創(chuàng)時期，辦學條件有待逐步改善，希望大家能夠克服困難，勤儉辦學；改革創(chuàng)新是時代的要求，希望大家能與時俱進，在教育教學、管理服務等崗位上，既立足學校實際，又要適應職業(yè)教育的新形勢，多向?qū)W校建言獻策，多為學校創(chuàng)造出更多、更好的業(yè)績；要為自己和學校爭取更大的進步！

各位校長，各位教職工：

xx校發(fā)展好，是我們每個xx校人共同的心愿；把xx校建設好，需要我們每個人共同努力和付出實際行動；讓我們時刻保持主人翁的姿態(tài)，為xx校建設與發(fā)展盡一份自己的力量；讓我們共同見證和共享xx校發(fā)展的每一份成果；讓我們共同做一個合格、優(yōu)秀的xx校人！讓我們齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造xx校美好的明天！

謝謝大家！

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