總結(jié)可以激發(fā)我們不斷進(jìn)步的欲望，讓我們更加努力奮斗。寫文化總結(jié)時(shí)需要關(guān)注哪些方面？有什么經(jīng)驗(yàn)可以借鑒？大自然是一本巨大的教科書，我們可以從中學(xué)到很多人生智慧。
職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇一
每個(gè)人都有一次生命，如果將最美好的年華，葬送于安全手上，那該是多么不值得啊!人們不管在什么時(shí)候都應(yīng)該時(shí)刻謹(jǐn)記安全的重要性。過一個(gè)健康快樂的人生。
還有一些同學(xué)，上放學(xué)喜歡和朋友追逐打鬧，邊看書邊走路，闖人行道不走斑馬線，汽車在面前飛馳而過，還過馬路。闖紅燈等等……什么現(xiàn)象都有。如果你今天幸運(yùn)，逃過一劫災(zāi)難，那明天的明天，你就逃不出災(zāi)難的魔掌。一些人就是這樣發(fā)生一起有一起血案。這一歷歷慘不忍睹的血案，都讓我們銘記于心，安全是多么重要。不遵守規(guī)則就有這樣的下場(chǎng)。
安全，看起來(lái)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的兩個(gè)字，卻包含了多少千萬(wàn)生命的起源。千金難買，只要我們認(rèn)真看待就不會(huì)丟失。把安全帶回家，讓快樂永隨我們!
職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇二
（一）加強(qiáng)師生政治思想、心理健康教育.關(guān)注學(xué)校師生思想動(dòng)態(tài)，全力維護(hù)政治穩(wěn)定。
（二）加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)。
三）加強(qiáng)安全管理體制建設(shè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)安全穩(wěn)定常規(guī)管理制度建設(shè)。建立安全檢查防范制度、值班制度、報(bào)告制度、安全隱患整改制度、安全宣傳教育制度等各項(xiàng)項(xiàng)制度。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以法治教，減少隨意性，抓好基礎(chǔ)管理，探索學(xué)校安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，加大制度的落實(shí)力度，大力推動(dòng)全區(qū)教育系統(tǒng)安全的規(guī)范管理，進(jìn)一步提高學(xué)校安全管理水平。
不斷完善預(yù)警機(jī)制。堅(jiān)持以源頭預(yù)防為主的原則，加強(qiáng)對(duì)安全穩(wěn)定工作形勢(shì)和可能引發(fā)安全穩(wěn)定事件因素的分析和研判，做好預(yù)警預(yù)防工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早化解。
進(jìn)一步健全應(yīng)急管理機(jī)制。不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急管理組織體系和相關(guān)工作流程，制訂和完善預(yù)防、處置各類突發(fā)事件的工作預(yù)案，完善信息保障、物資保障、人員保障，定期組織安全應(yīng)急演練，健全應(yīng)急處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，提高學(xué)校應(yīng)急處置能力。
健全安全穩(wěn)定的'信息工作機(jī)制。進(jìn)一步完善安全穩(wěn)定工作信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實(shí)專人專管。完善信息收集、報(bào)送、分析制度，形成渠道暢通、反應(yīng)靈敏的信息工作機(jī)制，及時(shí)掌握影響安全穩(wěn)定情況動(dòng)態(tài)。
（四）加強(qiáng)安全防范體系建設(shè)。
加強(qiáng)校園安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。提高人防、物防、技防水平，不斷加大政府投入，嚴(yán)格按照“平安校園”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理”的“四統(tǒng)一”管理模式，扎實(shí)推進(jìn)中小學(xué)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使學(xué)校安全防范硬件等建設(shè)得到全面改善。
大力推行校園監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)建設(shè)。切實(shí)抓好校園報(bào)警點(diǎn)或警務(wù)室建設(shè)，不斷完善校園安全監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)，校園重要部位應(yīng)安裝監(jiān)控與報(bào)警設(shè)施。
不斷提高防災(zāi)抗災(zāi)能力。新建校舍嚴(yán)格執(zhí)行抗震設(shè)防和防火建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)全區(qū)中小學(xué)校舍，按照抗震設(shè)防和有關(guān)防災(zāi)要求，對(duì)每所學(xué)校的每一棟建筑進(jìn)行抗震設(shè)防加固改造或拆除重建或避險(xiǎn)搬遷。將中小學(xué)校舍建成最牢固、最安全、讓家長(zhǎng)和群眾最放心的“三最”校舍。
進(jìn)一步完善學(xué)生意外傷害和重大疾病保障體系。從開始，全區(qū)所有國(guó)辦學(xué)校開展校方責(zé)任保險(xiǎn)。并鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生家庭為學(xué)生購(gòu)買重大疾病保險(xiǎn)和人身意外傷害保險(xiǎn)，切實(shí)增強(qiáng)師生的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇三
一、高度重視，擺上重要位置。市委政法委歷來(lái)高度重視，每年年初，在謀劃工作時(shí)，都把平安建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)。市委xx定期向市委匯報(bào)工作，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。凡是涉及平安建設(shè)方面的問題，市委xx都提請(qǐng)市委常會(huì)優(yōu)先研究、優(yōu)先解決、優(yōu)先保障，在人、財(cái)、物等方面給予全力支持。去年，市委政法委主動(dòng)申請(qǐng)，并向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次匯報(bào)“雪亮工程”建設(shè)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況，市政府在財(cái)力十分吃緊的情況下，仍然把x億元“雪亮工程”建設(shè)運(yùn)維經(jīng)費(fèi)納入市財(cái)政預(yù)算，拿出x萬(wàn)元對(duì)平安建設(shè)優(yōu)秀市直單位增發(fā)了一個(gè)月的全額工資。凡是由市委xx提請(qǐng)研究的平安建設(shè)工作問題，在市委常委會(huì)上都獲得全力支持，特事特辦。
調(diào)不放松，形成了齊抓共管的工作格局。去年，為了為新中國(guó)成立70周年創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境，市委政法委積極協(xié)調(diào)平安建設(shè)成員單位積極參與，相繼開展了“大宣傳、保平安、促提升”活動(dòng)、“矛盾糾紛大排查大化解“百日行動(dòng)”、預(yù)防“民轉(zhuǎn)刑”命案專項(xiàng)行動(dòng)，“校園安全及周邊建設(shè)年”活動(dòng)、“易制爆化學(xué)危險(xiǎn)品和寄遞物流專項(xiàng)整治行動(dòng)”、高鐵沿線安全隱患整治等一系列活動(dòng)，成功化解整治了一大批矛盾糾紛和突出治安問題，確保了全市社會(huì)大局持續(xù)和諧穩(wěn)定，我市被省委、省政府評(píng)為新中國(guó)成立70周年大慶全省安全穩(wěn)定工作表現(xiàn)突出省轄市。市委政法委充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)政法部門的職能，組織政法機(jī)關(guān)開展了“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)、“命案攻堅(jiān)戰(zhàn)”、打擊“黃賭毒、盜搶騙、食藥環(huán)”違法犯罪等專項(xiàng)戰(zhàn)役，始終保持對(duì)嚴(yán)重刑事犯罪的高壓態(tài)勢(shì)。20xx年，累計(jì)破獲各類刑事案件x起，結(jié)檢xx各類犯罪嫌疑人x人，同比上升x%，有力震懾了犯罪，進(jìn)一步提升了群眾安全感。
的單位和責(zé)任人查究，改變以往半年或年底算總賬的做法，使查究工作常態(tài)化，起到震懾和警示作用。20xx年對(duì)治安問題突出的x個(gè)縣區(qū)、x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，對(duì)精神障礙患者以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策落實(shí)不力的x縣實(shí)行掛牌整治，有力地促進(jìn)了工作措施的`落實(shí)。
幫助很大。
當(dāng)之無(wú)愧的好文。
1、措施到位，建設(shè)組織工作充分加強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)重視，能充分認(rèn)識(shí)平安建設(shè)工作的重要性，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)班子負(fù)責(zé)制。能主動(dòng)把握工作著力點(diǎn)，不斷加強(qiáng)支行安全隊(duì)伍的建設(shè)和各項(xiàng)硬件設(shè)施建設(shè)。
2、以制度保證，管理機(jī)制完善。從完善和修訂安全操作規(guī)程、加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè)兩方面入手，大膽探索加強(qiáng)內(nèi)部管理的有效方法和途徑，努力完善組織隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新安全監(jiān)管手段，提高安全工作管理水平，進(jìn)而推動(dòng)建設(shè)工作有效開展。
3、檢查到位，責(zé)任落實(shí)有力。以不間斷、全方位的安全檢查為手段，以安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核為主線，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。一例一策，狠抓整改，對(duì)存在的安全隱患及不安全因素逐一登記造冊(cè)，發(fā)出了《限期整改通知書》，督促?gòu)氐捉鉀Q存在的問題。
4、內(nèi)外結(jié)合，宣傳教育工作持續(xù)深入。內(nèi)外結(jié)合，齊抓共管，堅(jiān)持定期通報(bào)社會(huì)治安狀況、典型案例，廣泛開展安全防范教育和宣傳活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)，發(fā)動(dòng)全體員工主動(dòng)投入平安建設(shè)工作。
職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇四
x年以來(lái)，x縣政府辦公室在全面抓好各項(xiàng)工作的同時(shí)，牢固樹立“安全工作是搞好一切工作的基礎(chǔ)”、“安全工作無(wú)小事”的指導(dǎo)思想，狠抓安全工作不放松，多項(xiàng)措施并舉，實(shí)現(xiàn)了安全保衛(wèi)無(wú)事故，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，連續(xù)兩年分別被評(píng)為x市經(jīng)文保系統(tǒng)安保工作先進(jìn)集體、縣綜治委“平安單位”創(chuàng)建工作先進(jìn)集體。
主要做法是：
一、增強(qiáng)安全意識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任。每年年初都根據(jù)上級(jí)和專業(yè)部門對(duì)于安全保衛(wèi)工作的具體要求，根據(jù)“分級(jí)管理、責(zé)任共擔(dān)”的原則，完善制定當(dāng)年安全保衛(wèi)責(zé)任狀，由政府辦主要領(lǐng)導(dǎo)、事務(wù)科主要領(lǐng)導(dǎo)與政府大院各單位、家屬區(qū)各住戶層層簽定。安全保衛(wèi)工作實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為各單位的安全保衛(wèi)工作第一責(zé)任人。逐級(jí)逐戶簽訂年度安全保衛(wèi)責(zé)任狀和消防安全責(zé)任書，使政府大院各單位和家屬區(qū)各住戶在安全保衛(wèi)工作上形成了上下聯(lián)動(dòng)，責(zé)任明確，分工協(xié)作的運(yùn)作格局，切實(shí)增強(qiáng)了全體干部群眾的安全保衛(wèi)責(zé)任意識(shí)。
二、時(shí)刻抓好警示教育，查堵安全隱患不放松。為使全體干部群眾認(rèn)清當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì)的嚴(yán)峻性，增強(qiáng)安全保衛(wèi)工作緊迫感和危機(jī)感，針對(duì)社會(huì)各方面發(fā)生的大案要案，及時(shí)組織開展案例教育活動(dòng)，分析案件成因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使廣大干部群眾特別是安全保衛(wèi)工作人員提高了對(duì)安全保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)層次和處理水平。每逢重大節(jié)日、重大活動(dòng)或周圍有不安全因素都及時(shí)地向各單位各住戶發(fā)出通報(bào)提醒。
三、抓規(guī)范管理，完善各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度。為將安全保衛(wèi)工作納入正規(guī)化、規(guī)范化管理，政府機(jī)關(guān)事務(wù)科每年都按照上級(jí)對(duì)安全保衛(wèi)工作的具體要求精神和自身實(shí)際，對(duì)安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度進(jìn)行完善和修訂，并將有關(guān)安全保衛(wèi)方面的`規(guī)章制度、文件要求、檢查記錄、安全日志等文字材料，進(jìn)行統(tǒng)一的檔案格式管理。為長(zhǎng)期持續(xù)地做好安全保衛(wèi)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、抓督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化制度責(zé)任落實(shí)。為使安全保衛(wèi)工作取得良好效果，政府機(jī)關(guān)事務(wù)科長(zhǎng)期不間斷地采取定期查、突擊查、普遍查、重點(diǎn)查、實(shí)地查、電話查等靈活多樣的檢查方式，對(duì)政府大院各單位、各辦公室、各安全重點(diǎn)部位、家屬區(qū)各住戶進(jìn)行安全檢查。通過多種檢查方式，不僅做到對(duì)全政府大院的安全保衛(wèi)工作胸中有數(shù)，也更具體，更真實(shí)的了解了全院安全保衛(wèi)工作形勢(shì)，既做到了防患于未然，又落實(shí)了制度責(zé)任。
五、抓物防、技防建設(shè)，鑄牢防御屏障。xx年以來(lái)，我們按照安保部門的要求和政府大院的實(shí)際，加大投入，狠抓安全技防和物防。第一是分別在大門口、大樓門口、家屬樓通道安裝了電視監(jiān)控?cái)z像頭并和公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)。第二是將政府辦公樓的全部辦公室安裝了防盜網(wǎng)。第三是將政府大院的`各辦公室安裝了防盜門。第四是給各辦公樓各樓層安裝了滅火器和應(yīng)急照明設(shè)施。第五是為政府東樓四樓的電教會(huì)議室專門修建安裝了專用的安全應(yīng)急樓梯。此外，還加強(qiáng)了對(duì)技防器材的管理和維修，對(duì)電視監(jiān)控?cái)z像頭、滅火器、應(yīng)急照明燈等技防器材及時(shí)檢查維修排除故障，較好地發(fā)揮了應(yīng)有的技防作用。
六、抓隊(duì)伍建設(shè)，提升綜合素質(zhì)。為了做好安全保衛(wèi)工作，政府辦公室于xx年初專門成立了安全保衛(wèi)股。安全保衛(wèi)股承擔(dān)著全政府機(jī)關(guān)大院的安全保衛(wèi)任務(wù)。幾年來(lái)，政府辦公室、政府機(jī)關(guān)事務(wù)科都堅(jiān)持把安全保衛(wèi)股的自身建設(shè)當(dāng)作重要工作貫穿于始終。健全并落實(shí)了各項(xiàng)工作制度，為安全保衛(wèi)股配置了辦公桌、椅、柜、電話、警用照明燈等等設(shè)施設(shè)備，使安全保衛(wèi)股的全員政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，為政府大院各機(jī)關(guān)單位的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。
十一五期間，固陽(yáng)縣建設(shè)局緊緊抓住國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機(jī)遇，圍繞縣委、縣政府提出的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，以推進(jìn)城鎮(zhèn)化為目標(biāo)，以城鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)為重點(diǎn)，按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理的要求，積極推進(jìn)城市建設(shè)向縱深方向發(fā)展，城鎮(zhèn)面貌日新月異，城鎮(zhèn)建設(shè)取得較大進(jìn)展。
職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇五
為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)，做好我校平安校園建設(shè)工作，搞好各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，確保學(xué)校穩(wěn)定和廣大師生人身、財(cái)產(chǎn)安全，按照上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合我校實(shí)際，制定如下工作要點(diǎn):。
一、指導(dǎo)思想和總體要求。
認(rèn)真貫徹農(nóng)安縣關(guān)于創(chuàng)建“平安校園”會(huì)議精神，緊緊圍繞學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)《農(nóng)安縣“平安校園”建設(shè)實(shí)施方案》，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，努力做好“學(xué)校安全”管理工作，抓好普法教育，提高廣大師生的法律意識(shí)，強(qiáng)化各項(xiàng)安全保衛(wèi)防范措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大檢查監(jiān)督力度，全面完成平安建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)建全縣最平安校園。
二、主要工作措施。
1、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《農(nóng)安縣“平安校園”建設(shè)實(shí)施方案》，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的“一崗雙責(zé)”責(zé)任追究制度。學(xué)校與各科室簽訂平安校園建設(shè)責(zé)任書，學(xué)生科與各班主任簽訂學(xué)生管理目標(biāo)責(zé)任書，各科室與教職工簽訂遵紀(jì)守法責(zé)任書。各科室要把平安建設(shè)當(dāng)作大事來(lái)抓，建立健全必要的考評(píng)辦法，把平安建設(shè)工作作為年終考核評(píng)比的硬指標(biāo)。確保各科室管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。
2、全面落實(shí)值班制度。學(xué)校女教師值日，男教師值宿，領(lǐng)導(dǎo)代班。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)值班的組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考勤工作。
3、加強(qiáng)學(xué)生安全管理及法制安全教育工作。學(xué)校繼續(xù)實(shí)行封閉管理。中層干部、班主任、大隊(duì)委干部要充分發(fā)揮在學(xué)生管理中的主導(dǎo)和主體作用，增強(qiáng)責(zé)任心，把各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處，確保學(xué)生安全。全體教職工都要積極參與到學(xué)生安全管理中去，形成齊抓共管的合力。學(xué)生要充分利用班會(huì)及課余時(shí)間，以校園廣播、黑板報(bào)、?？铩兜赖屡c法紀(jì)》等為載體，對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制宣傳教育，上半年組織學(xué)生學(xué)習(xí)《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》，進(jìn)行一次反盜竊、防傷害為主的法制安全教育，下半年以學(xué)習(xí)宣傳《道路交通安全法》為重點(diǎn)，組織學(xué)生觀看道路交通安全法宣傳光碟，進(jìn)行一次道路交通安全教育，同時(shí)結(jié)合新生入學(xué)教育，組織一次法制教育課,進(jìn)一步提高學(xué)生的法律意識(shí)和法制觀念。
4、認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)各項(xiàng)防范措施。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度并做好落實(shí)，教室的安全檢查及消防器材的安全檢查，并保證正常使用。總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)水電及食堂的管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生;做好學(xué)生衛(wèi)生防疫工作，杜絕流行性傳染病在我校發(fā)生。各科室、各重點(diǎn)部位經(jīng)常進(jìn)行防火防盜安全檢查，要形成制度，制定措施，及時(shí)消除安全隱患。
5、加強(qiáng)以消防為重點(diǎn)的安全教育。上半年擬對(duì)全校師生進(jìn)行一次消防法規(guī)和消防常識(shí)的培訓(xùn)，使師生人人掌握消防常識(shí)，下半年以學(xué)習(xí)宣傳《消防法》為重點(diǎn)，進(jìn)行一次消防安全教育，同時(shí)組織緊急疏散、逃生演練。通過這些活動(dòng)，使防火、滅火的安全意識(shí)深入到每一位師生的心中，切實(shí)做到“消除隱患，確保安全從我做起”，以預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生。
6、做好全民普法教育。全民普法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真抓好普法宣傳教育工作，積極開展多種形式的法制宣傳教育活動(dòng)，組織好教職工的普法學(xué)習(xí)、考試和總結(jié)，提高師生法律素質(zhì)。聘請(qǐng)古城派出所副所長(zhǎng)為法制副校長(zhǎng)，定期到校進(jìn)行法制及安全講座。
7、加強(qiáng)思想政治工作，及時(shí)妥善調(diào)處化解各種矛盾糾紛。矛盾糾紛調(diào)處辦公室上半年每半月一次、下半年每周一次進(jìn)行矛盾糾紛排查，每月對(duì)不安全因素進(jìn)行一次分析，針對(duì)存在問題，采取相應(yīng)措施化解各種矛盾，將不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)。防止出現(xiàn)違法犯罪行為，保證不發(fā)生上訪、停課、游行等案件，保證不發(fā)生刑事案件。
8、充分利用現(xiàn)代化手段加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，重點(diǎn)部位的人防、物防、技防措施落實(shí)率達(dá)到100%。中層干部協(xié)助學(xué)校保衛(wèi)處做好各項(xiàng)安全工作，確保學(xué)校師生的人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。。
9、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口、暫住人口的管理。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于強(qiáng)化校園安全保衛(wèi)工作措施》、《外來(lái)人員車輛管理辦法》，堅(jiān)決防止不法分子進(jìn)入校園。
職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇六
以“三個(gè)代表”重要思想為指針，深入貫徹黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，加快推進(jìn)我區(qū)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，堅(jiān)持解放思想實(shí)事求是與時(shí)俱進(jìn)求真務(wù)實(shí)開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提高城市建設(shè)水平，完善城市功能，努力推動(dòng)我區(qū)建設(shè)事業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展，為推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)而努力奮斗。
二工作思路與目標(biāo)。
我委主要圍繞“一二三三三”思路抓建設(shè)工作，即堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)，抓住兩個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破，解決三大難題，推進(jìn)三項(xiàng)創(chuàng)新。
圍繞一個(gè)目標(biāo)：建設(shè)最佳人居環(huán)境區(qū)。
抓住兩個(gè)重點(diǎn)：以城鎮(zhèn)化建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展；以亞太市長(zhǎng)峰會(huì)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，全面提升城市形象。
實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破：實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)新突破，實(shí)現(xiàn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新突破，實(shí)現(xiàn)人防工程建設(shè)新突破。
解決三大難題：全力解決舊城改造難題，全力解決拖欠工程款和民工工資難題，全力解決城鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全難題。
推進(jìn)三項(xiàng)創(chuàng)新：創(chuàng)新園林綠化管理模式，創(chuàng)新建設(shè)管理服務(wù)方式，創(chuàng)新機(jī)關(guān)內(nèi)部管理機(jī)制。
按照“一二三三三”工作思路，特制定年建設(shè)工作的總目標(biāo)：力爭(zhēng)城鎮(zhèn)化率提高.%，新增城鎮(zhèn)人口.萬(wàn)人，新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積.平方公里，城鎮(zhèn)建房竣工面積萬(wàn)平方米，建成農(nóng)民新村個(gè)，規(guī)劃農(nóng)村新村個(gè)。實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值億元，建筑業(yè)增加值億元，完成房地產(chǎn)開發(fā)成交額億元，成交商品房面積達(dá)到萬(wàn)平方米。新增城市公共綠地面積萬(wàn)平方米，城區(qū)綠地率提高到%，綠化覆蓋率提高到%，人均公共綠地提高到.平方米，創(chuàng)建市級(jí)園林居住小區(qū)―個(gè)。新開工建設(shè)和完成一批城市道路和城市景觀設(shè)施，不斷完善城市功能，提升城市形象。建筑市場(chǎng)管理進(jìn)一步規(guī)范，工程招投標(biāo)施工質(zhì)量和安全達(dá)到控制指標(biāo)要求。建筑企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案執(zhí)行率達(dá)%，建筑工程入場(chǎng)交易率達(dá)%，安全監(jiān)督率達(dá)%，工程質(zhì)量合格率達(dá)%，工程竣工備案歸檔率%。
三工作目標(biāo)任務(wù)及措施。
根據(jù)上述總體要求，年著力抓好以下幾方面工作：
（一）圍繞奮斗目標(biāo)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府確定的建設(shè)最佳人居環(huán)境區(qū)的工作目標(biāo)，全力以赴，促進(jìn)發(fā)展。按照行政許可法和上級(jí)要求，減少審批程序，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為外來(lái)客商提供良好的投資環(huán)境和創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，積極探索建委與園區(qū)聯(lián)手互動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目的此文來(lái)源于本網(wǎng)網(wǎng)協(xié)調(diào)管理，切實(shí)解決入駐園區(qū)企業(yè)工程建設(shè)中的實(shí)際問題，為園區(qū)建設(shè)服好務(wù)。不斷完善城市功能，優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)城市的集聚力影響力擴(kuò)散力和競(jìng)爭(zhēng)力，追求公共利益最大化，推動(dòng)工業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，為增強(qiáng)渝發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)渝跨越式發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
（二）抓住兩個(gè)重點(diǎn)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
推進(jìn)城鎮(zhèn)化工作，不斷完善中心鎮(zhèn)城市功能。
切實(shí)搞好我區(qū)區(qū)域中心鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編的指導(dǎo)服務(wù)工作，加強(qiáng)區(qū)域中心鎮(zhèn)和重點(diǎn)地帶的城市風(fēng)貌設(shè)計(jì)，完成中心鎮(zhèn)和―個(gè)一般建制鎮(zhèn)的規(guī)劃修編工作。結(jié)合“十一五”計(jì)劃抓好全區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步抓好探索場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)管理新機(jī)制，培育鎮(zhèn)街特色經(jīng)濟(jì)和支柱產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民由第一產(chǎn)業(yè)向第二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。重點(diǎn)發(fā)展有條件的鎮(zhèn)街，促進(jìn)形成以兩路龍溪城區(qū)板塊為核心的緊密互動(dòng)的城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持以城鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加快車站供水污水處理和垃圾處理場(chǎng)鎮(zhèn)改造等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。加快農(nóng)民新村建設(shè)，努力突破城鎮(zhèn)化建設(shè)障礙，在場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)新建農(nóng)民新村一個(gè)。加大建設(shè)崗位培訓(xùn)力度，為轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力提供技術(shù)支持。
以亞太市長(zhǎng)峰會(huì)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，全面提升城市形象。
以迎接亞太市長(zhǎng)峰會(huì)為契機(jī)，抓緊抓好一批峰會(huì)項(xiàng)目，促進(jìn)我區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上檔升級(jí)，提升城市形象。以提高路面等級(jí)質(zhì)量為重點(diǎn)，全力抓好城區(qū)一些斷頭路的建設(shè)，使城市道路形成通暢的循環(huán)，提高城區(qū)道路通行能力。著重抓好？城市道路和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成？等城市道路前期準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)城區(qū)雕塑配置建設(shè)力度，提升城區(qū)文化品位。
（三）加大工作力度，實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破。
進(jìn)一步整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的新突破。
深入整頓和規(guī)范我區(qū)的建筑市場(chǎng)秩序，組織開展對(duì)業(yè)主違法轉(zhuǎn)包分包掛靠拖欠工程款以及不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)偷工減料等行為的專項(xiàng)整治。加強(qiáng)國(guó)有工程招投標(biāo)監(jiān)督管理，制定國(guó)有投資招投標(biāo)監(jiān)督辦法。扶持具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)規(guī)模優(yōu)勢(shì)的建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和生存能力。鼓勵(lì)建筑企業(yè)之間建筑業(yè)與勘察設(shè)計(jì)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，創(chuàng)建能綜合提供項(xiàng)目咨詢勘察設(shè)計(jì)施工安裝物業(yè)管理等集成服務(wù)和具有資金技術(shù)密集優(yōu)勢(shì)的工程建設(shè)大集團(tuán)大航母。加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入和建筑勞務(wù)市場(chǎng)管理，努力開創(chuàng)對(duì)外勞動(dòng)力輸出市場(chǎng)，引導(dǎo)企業(yè)開展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，規(guī)范監(jiān)理公司代理公司勞務(wù)公司等中介機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步完善房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金制度。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，強(qiáng)化行業(yè)自律，促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。
大力實(shí)施經(jīng)營(yíng)城市戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新突破。
進(jìn)一步加大各種規(guī)費(fèi)的征收力度，積極做好市級(jí)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，努力爭(zhēng)取項(xiàng)目布局和項(xiàng)目資金。積極實(shí)施經(jīng)營(yíng)城市戰(zhàn)略，用新的發(fā)展觀推動(dòng)建設(shè)工作。充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用，推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資體制改革，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化投資方式多樣化項(xiàng)目實(shí)施市場(chǎng)化，努力突破城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金“瓶頸”。利用融資主體，爭(zhēng)取國(guó)債資金補(bǔ)助和金融機(jī)構(gòu)貸款支持。靈活采取bt和bot方式，大力招商引資，大力推進(jìn)城區(qū)舊城改造城市道路建設(shè)公園建設(shè)城市地下公共管網(wǎng)建設(shè)。
加大人防工程建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)人防工程建設(shè)的新突破。
繼續(xù)建設(shè)公園人防工程，力爭(zhēng)在年內(nèi)完成該項(xiàng)目的主體工程任務(wù)，結(jié)束我區(qū)無(wú)公共人防工程的歷史。采取bot方式，引資興建地下人防工程。著手做好區(qū)級(jí)指揮所工程建設(shè)的項(xiàng)目建議書和立項(xiàng)審批工作，完成區(qū)級(jí)指揮所工程前期準(zhǔn)備工作。規(guī)范現(xiàn)有警報(bào)設(shè)施的管理，抓好新的通信指揮工程建設(shè)。繼續(xù)抓好平時(shí)工程的維護(hù)和安全工作，確保正常使用。
（四）突破工作難點(diǎn)，解決三大問題。
攻克舊城改造難題，推動(dòng)舊城改造進(jìn)程。
采取統(tǒng)一規(guī)劃分步實(shí)施的原則，大力推進(jìn)舊城改造，以大手筆運(yùn)作舊城改造項(xiàng)目，不斷改善城區(qū)人居環(huán)境，提升居民生活質(zhì)量。認(rèn)真解決舊城改造中群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，切實(shí)保護(hù)拆遷群眾的`合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。繼續(xù)推進(jìn)？舊城改造，完成？舊城改造前期準(zhǔn)備工作。推進(jìn)？的舊城改造前期工作。
全力解決拖欠工程款和民工工資難題，維護(hù)民工和企業(yè)的合法利益。
年是清欠工作的關(guān)鍵年。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目資本金和欠薪保障金制度，繼續(xù)抓好治理拖欠工程款和民工工資工作，確保完成國(guó)務(wù)院規(guī)定的清欠工作明年基本完成的工作目標(biāo)，杜絕發(fā)生新的拖欠。認(rèn)真搞好*接待工作，防止因拖欠帶來(lái)的矛盾糾紛激化。
全力解決城鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全難題，提升安全文明施工水平。
完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。以貫徹實(shí)施國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)許可證條例》及建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保完成市區(qū)下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。強(qiáng)化重特大安全事故責(zé)任追究制度，依法查處違法違規(guī)單位和個(gè)人。完善重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援快速調(diào)查處理機(jī)制和建筑工程人身意外保險(xiǎn)制度。嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)條件，實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立企業(yè)質(zhì)量安全綜合評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督與管理。要進(jìn)一步落實(shí)建筑工人上崗前的安全培訓(xùn)制度，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)村建設(shè)的指導(dǎo)，重點(diǎn)解決鎮(zhèn)村建設(shè)布局不合理公共設(shè)施不配套衛(wèi)生狀況差以及農(nóng)民建房質(zhì)量存在安全隱患等問題。研究制定加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)工程和農(nóng)民住房質(zhì)量安全監(jiān)督的措施。嚴(yán)格執(zhí)行建筑工地現(xiàn)場(chǎng)“五項(xiàng)”強(qiáng)制性規(guī)定和文明施工“五要素”要求，堅(jiān)決執(zhí)行市政府號(hào)令的規(guī)定，逐步建立揚(yáng)塵治理的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
（五）理清工作思路，推進(jìn)三項(xiàng)創(chuàng)新。
積極創(chuàng)新園林綠化管理模式。
加強(qiáng)園林綠化管護(hù)，大力開展迎接亞太市長(zhǎng)峰會(huì)環(huán)境整治工作，搞好鮮花迎賓項(xiàng)目，繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家園林城區(qū)”。積極開展“三創(chuàng)”活動(dòng)，提高全區(qū)園林綠化水平。積極探索園林綠化市場(chǎng)化的管理模式，部分路段園林綠化養(yǎng)護(hù)推行管養(yǎng)發(fā)包競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取園林綠化市場(chǎng)化管理取得新突破。加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)管理，確保景區(qū)健康有序發(fā)展。嚴(yán)格“綠線”管理，切實(shí)做好綠地保護(hù)禁建區(qū)和控建區(qū)的劃定工作。新建并完成？等工程，繼續(xù)推進(jìn)？園林景觀建設(shè)。
自覺創(chuàng)新管理服務(wù)方式。
減少行政審批程序，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率，增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)與市建委的協(xié)調(diào)銜接，積極應(yīng)對(duì)市里出臺(tái)的新的工作管理措施，使之有利于我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)。進(jìn)一步理順基層村建所的管理體制，充分發(fā)揮其職能作用，建立起指揮統(tǒng)一步調(diào)一致，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作管理運(yùn)行機(jī)制。
努力創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德教育，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。以保持黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，推動(dòng)黨建工作再上新臺(tái)階。大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)三個(gè)文明同步發(fā)展。努力推進(jìn)服務(wù)型政府機(jī)關(guān)建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)方式。繼續(xù)深化行政管理體制改革，全面推進(jìn)依法行政工作。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，深入基層調(diào)研，切實(shí)為基層群眾及企業(yè)服好務(wù)，樹立建委新形象。進(jìn)一步優(yōu)化人員配置，明確責(zé)任劃分，實(shí)行責(zé)任分解制和責(zé)任追究制，提高工作效率。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新廉政建設(shè)方式。認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)；堅(jiān)持一手抓改革發(fā)展，一手抓廉政建設(shè)，切實(shí)把反腐倡廉作為建設(shè)行政工作的重要任務(wù)，納入到整體工作布局之中，通盤考慮，統(tǒng)一部署，做到責(zé)任明確，安排具體，監(jiān)督檢查到位，切實(shí)把反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇七
事跡材料。
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國(guó)有餐飲企業(yè)。現(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬(wàn)元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)2004年被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織健全。
酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來(lái)抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會(huì)于2003年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本。
年度工作計(jì)劃。
對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開會(huì)議專題研究工會(huì)工作在黨支部的大力支持下專門辟出房間建起了職工之家購(gòu)置了娛樂設(shè)施設(shè)備購(gòu)買了圖書、光盤為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實(shí)職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無(wú)法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
規(guī)章制度。
勞動(dòng)用工工資分配費(fèi)用開支采購(gòu)獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開，近幾年來(lái)，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)（暫行）辦法，又相繼在人事管理勞動(dòng)用工定期民主考察評(píng)議干部民主推薦后備干部干部任期年度和離任審計(jì)獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開。酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動(dòng)，做好平時(shí)公開工作，充分利用單位。
黑板報(bào)。
公開欄意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營(yíng)情況各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會(huì)職工代表大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議等進(jìn)行公開，讓職工知店情明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長(zhǎng)共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長(zhǎng)任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長(zhǎng)，自動(dòng)離職。并于2004年在班組長(zhǎng)任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦職工公選，共有5名職工通過競(jìng)爭(zhēng)走上班組長(zhǎng)崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來(lái)，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開公平公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
四、做好工會(huì)基礎(chǔ)性工作。
酒店工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體。
合同。
制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個(gè)，到期按時(shí)續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來(lái)的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時(shí)完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險(xiǎn)工作、五月鮮花文藝演出活動(dòng)等。酒店自開業(yè)以來(lái)，黨政工負(fù)責(zé)人無(wú)重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好酒店勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語(yǔ)音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
酒店工會(huì)始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，酒店以工會(huì)為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來(lái)，酒店先后聘請(qǐng)了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請(qǐng)市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評(píng)員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識(shí)、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)多元購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評(píng)制度。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評(píng)比認(rèn)定及獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績(jī)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。使專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級(jí)技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級(jí)技師5名，技師10名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的14.2%，高級(jí)師36名，高級(jí)以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評(píng)選出市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會(huì)職能，切實(shí)為職工辦實(shí)事。
酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬(wàn)多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲2004年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風(fēng)大酒店工會(huì)。
2004年12月22日。
職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇八
20xx年，全局上下以“三城同創(chuàng)”為抓手，以重點(diǎn)工程和為民辦實(shí)事項(xiàng)目為重點(diǎn)，集聚要素，奮力拼搏，“三城同創(chuàng)”和城鄉(xiāng)建設(shè)工作“十三五”開好了局、起好了步。
(一)優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，城市道路有新拓展。
截至年底，共完成市本級(jí)市政工程13項(xiàng)，新建開工16項(xiàng)，開展前期13項(xiàng)。列入“三城同創(chuàng)”考核項(xiàng)目7項(xiàng)。其中快速路4項(xiàng)，長(zhǎng)江路與火車西站站前快速路立交施工單位已進(jìn)場(chǎng);鐵路西站站前快速路正進(jìn)行方案細(xì)化;機(jī)場(chǎng)大道2個(gè)標(biāo)段已進(jìn)場(chǎng)，另2個(gè)標(biāo)段正進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì);長(zhǎng)江西路與錫通高速連接線施工圖已完成，已啟動(dòng)招標(biāo)程序。骨干路3項(xiàng)，園林路北延中的橋梁已完成結(jié)構(gòu)80%，通呂運(yùn)河南側(cè)道路路基及管線已完成;城北大道路基完成60%，管道完成70%;福星路路基完成40%，管道完成60%。同時(shí)，注重民生導(dǎo)向，強(qiáng)化城市支路網(wǎng)、老新村出入通道和疏堵工程建設(shè)，不斷改善交通“微循環(huán)”。在積極推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施的同時(shí)，狠抓工程質(zhì)量管理，今年一批項(xiàng)目榮獲各類優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)，其中江海大道東延獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);通甲路拓寬(教育路—園林路)工程申報(bào)國(guó)家金杯獎(jiǎng)，城北大道b、c、d標(biāo)段，光陽(yáng)路e標(biāo)段等項(xiàng)目申報(bào)揚(yáng)子杯，均已通過專家審核推薦。
(二)注重生態(tài)內(nèi)涵，園林綠化有新提升。
圍繞“三城同創(chuàng)”建設(shè)目標(biāo)，更加注重生態(tài)內(nèi)涵，全方位推進(jìn)各類公園綠地建設(shè)。年度計(jì)劃安排43大項(xiàng)，全年可完成5項(xiàng)，開工建設(shè)13項(xiàng)，開展前期25項(xiàng)，市區(qū)新增公園綠地面積超300公頃。通呂運(yùn)河綠廊(通寧大橋—船閘東路地塊)、海港引河綠廊(通呂運(yùn)河—南川河立交)西側(cè)地塊12月底主體建成，海港引河綠廊(通呂運(yùn)河—觀陽(yáng)路)東側(cè)地塊正抓緊推進(jìn)?；窘ǔ捎^陽(yáng)路、星明路等一批小游園。通劉路綠化景觀帶已基本建成，長(zhǎng)江西路、太平路、園林路、盤香路綠化景觀帶正在推進(jìn)中，機(jī)場(chǎng)大道綠化景觀帶、幸余路西延綠化景觀帶、市區(qū)洪江路等林蔭路、景觀路，目前正在抓緊相關(guān)前期工作。南通園“林境詩(shī)語(yǔ)”斬獲省第九屆園博會(huì)“造園藝術(shù)特等獎(jiǎng)”，我局獲得“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“先進(jìn)集體獎(jiǎng)”;積極組織第十屆中國(guó)(武漢)國(guó)際園博會(huì)參展活動(dòng)，南通展園“勁園”榮獲“室外展園綜合金獎(jiǎng)”，我局獲評(píng)住建部“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、“先進(jìn)單位獎(jiǎng)”、“最佳展園建設(shè)獎(jiǎng)”;傳承南通菊文化，精心組織了第27屆南通菊展。
(三)堅(jiān)持民生優(yōu)先，公用事業(yè)有新亮點(diǎn)。
一是大力推進(jìn)節(jié)水型城市建設(shè)。經(jīng)過前期努力，我市已于11月18日順利通過住建部組織的國(guó)家節(jié)水型城市現(xiàn)場(chǎng)考核驗(yàn)收。二是提高供水保障水平。著重推進(jìn)崇海水廠二期40萬(wàn)立方米/日和洪港水廠60萬(wàn)立方米/日兩大供水?dāng)U能提標(biāo)工程建設(shè)，其中崇海水廠二期年底前常規(guī)工藝建成投運(yùn)，洪港水廠深度處理工程竣工投產(chǎn)。三是加快污水處理設(shè)施擴(kuò)能提標(biāo)。市污水處理中心10萬(wàn)噸/日深度處理設(shè)備項(xiàng)目、市開發(fā)區(qū)污水處理廠5萬(wàn)噸/日擴(kuò)容工程已分別進(jìn)入設(shè)備安裝和掃尾階段，可順利完成年度目標(biāo)。目前，市區(qū)污水處理能力達(dá)到74.7萬(wàn)噸/日，城鎮(zhèn)污水處理綜合考核連續(xù)位列全省第一。四是積極開展河道截污。河道截污列入市政府重點(diǎn)工作以及為民辦實(shí)事工程，20xx年共實(shí)施16條，目前已完成9條，其余7條進(jìn)入收尾階段，水環(huán)境整治成效顯著。五是深入推進(jìn)積水路段改造。分兩個(gè)批次，先后實(shí)施了26個(gè)積水點(diǎn)改造，主城區(qū)城市排水防澇能力明顯提升。此外，保證垃圾應(yīng)急填埋日產(chǎn)日清，積極推進(jìn)天然氣lng應(yīng)急氣站建設(shè)，城市照明智能化管理各項(xiàng)考核指標(biāo)處于蘇中蘇北領(lǐng)先水平。
(四)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展，建筑產(chǎn)業(yè)有新突破。
預(yù)計(jì)全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值超6400億元;境外營(yíng)業(yè)額超18億美元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于省內(nèi)第一，全國(guó)領(lǐng)先的地位。我市獲評(píng)“全國(guó)建筑裝飾之鄉(xiāng)”，成為首個(gè)獲此殊榮的地級(jí)市。20xx年新增魯班獎(jiǎng)三項(xiàng)，南通市累計(jì)共獲91項(xiàng)，居全國(guó)地級(jí)市之首。著重開展了以下四個(gè)方面的工作。一是編制了建筑業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃，明確了當(dāng)前和今后一段時(shí)期建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、生產(chǎn)力布局、重點(diǎn)任務(wù)、保障措施等。二是推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，目前全市采用裝配式施工面積突破100萬(wàn)平米，居全省前列，擁有3個(gè)省級(jí)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市、3個(gè)國(guó)家級(jí)住宅產(chǎn)業(yè)化基地以及6大代表性示范項(xiàng)目。三是智慧建筑取得新突破，在bim技術(shù)、樓宇安保系統(tǒng)自動(dòng)化、系統(tǒng)控制與集成等方面積極探索，多個(gè)項(xiàng)目技術(shù)應(yīng)用國(guó)內(nèi)、省內(nèi)領(lǐng)先，“海門被動(dòng)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”研發(fā)被動(dòng)化建筑已申報(bào)國(guó)家產(chǎn)業(yè)示范基地。四是加大企業(yè)“走出去”步伐，牽頭制定鼓勵(lì)建筑企業(yè)“走出去”實(shí)施意見，全市建筑企業(yè)新簽境外合同額、境外施工人數(shù)，在省內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先。
(五)樹立震情觀念，防震減災(zāi)有新進(jìn)步。
牢固樹立“震情第一”觀念，全面加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、震災(zāi)預(yù)防、地震應(yīng)急與救援三大體系建設(shè)。加強(qiáng)地震監(jiān)測(cè)臺(tái)網(wǎng)運(yùn)行和維護(hù)，保持監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備和信息傳輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。完成5個(gè)一般站、3個(gè)基本站烈度速報(bào)與預(yù)警工程新建臺(tái)站場(chǎng)址勘選工作，增設(shè)流動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)施，組織人員培訓(xùn)，開展應(yīng)急聯(lián)合通訊演練，保持備戰(zhàn)狀態(tài)。實(shí)施改擴(kuò)建工程項(xiàng)目的抗震性能鑒定和抗震加固設(shè)計(jì)審查的全覆蓋，扎實(shí)有序推進(jìn)地震應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。充分利用科普宣傳周、國(guó)家防災(zāi)減災(zāi)日等時(shí)段，精心組織防震減災(zāi)科普宣傳活動(dòng)。開展以地震應(yīng)急為主線的“防災(zāi)減災(zāi)綜合示范演練”，加強(qiáng)地震安全社區(qū)創(chuàng)建督導(dǎo)，年度工作在全省綜合評(píng)比中獲得優(yōu)秀成績(jī)。
(六)健全監(jiān)管機(jī)制，質(zhì)量安全有新舉措。
建成覆蓋全市的建筑市場(chǎng)信用平臺(tái)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，明確嚴(yán)格總包責(zé)任制，健全合同備案的要求，對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理各方的責(zé)任及監(jiān)管部門現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)核查內(nèi)容提出了要求。持續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量治理行動(dòng)，開展在建項(xiàng)目質(zhì)量大檢查，提高依法監(jiān)督能力。以落實(shí)主體責(zé)任為重點(diǎn)，加大安全基礎(chǔ)能力建設(shè)，著力強(qiáng)化安全監(jiān)管，扎實(shí)開展復(fù)工整治、起重機(jī)械、深基坑、有限空間作業(yè)、夏季消防、高支模、腳手架、今冬明春火災(zāi)防控等專項(xiàng)整治，建立重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改落實(shí)制度，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
此外，村鎮(zhèn)建設(shè)、住宅產(chǎn)業(yè)化、財(cái)務(wù)審計(jì)等工作都取得長(zhǎng)足發(fā)展，建筑業(yè)科技進(jìn)步全省持續(xù)領(lǐng)先，建筑節(jié)能和綠色建筑己進(jìn)入全省第一方陣。通過建設(shè)和努力，20xx年，我市獲評(píng)省人居環(huán)境獎(jiǎng)，南通市“兩圈八湖九脈”海綿城市基底建設(shè)項(xiàng)目獲評(píng)江蘇省海綿城市示范項(xiàng)目，“兩河兩岸”步行和自行車交通系統(tǒng)通過國(guó)家第三批示范項(xiàng)目驗(yàn)收。去年，市人大常委會(huì)對(duì)我局開展工作評(píng)議，認(rèn)為我局按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四化”同步的要求，優(yōu)化城市功能，提升城市品位，改善生態(tài)環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，城鄉(xiāng)建設(shè)走出一條統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集約高效的發(fā)展之路。市政協(xié)對(duì)我局提案辦理工作情況進(jìn)行了民主評(píng)議，認(rèn)為我局高度重視政協(xié)提案辦理工作，并能將提案辦理與本部門的工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把辦理過程作為推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的重要契機(jī)，切實(shí)解決了一批關(guān)乎民生和建設(shè)事業(yè)發(fā)展的重大問題，我局取得了98.7的高分。
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職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇九
全局工作的總體安排是：突出一個(gè)主題，加快兩個(gè)提升，推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變，實(shí)施五項(xiàng)行動(dòng)。一個(gè)主題是：貫徹落實(shí)黨的十八大精神，推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)科學(xué)發(fā)展，統(tǒng)籌建設(shè)美麗城鄉(xiāng)。兩個(gè)提升是：提升城市化發(fā)展質(zhì)量，力爭(zhēng)城市化發(fā)展質(zhì)量率先達(dá)到基本現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)；提升城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平，力爭(zhēng)城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作位居全國(guó)前列。三個(gè)轉(zhuǎn)變是：轉(zhuǎn)變城市建設(shè)模式，推動(dòng)城市建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展；轉(zhuǎn)變村鎮(zhèn)建設(shè)模式，推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)的一體化發(fā)展；轉(zhuǎn)變工程建設(shè)模式，推動(dòng)建筑工業(yè)化發(fā)展。五項(xiàng)行動(dòng)是：實(shí)施城市功能提升行動(dòng)，提升城鄉(xiāng)現(xiàn)代化水平；實(shí)施人居環(huán)境優(yōu)化行動(dòng)，提升城鄉(xiāng)宜居特質(zhì)；實(shí)施節(jié)約型城鄉(xiāng)建設(shè)行動(dòng)，提升節(jié)能省地型城鎮(zhèn)建設(shè)成效；實(shí)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)行動(dòng)，提升建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；實(shí)施城建體制機(jī)制改革行動(dòng)，提升城鄉(xiāng)建設(shè)工作平臺(tái)。
1、實(shí)施城市功能提升行動(dòng)。順應(yīng)新型城市化發(fā)展和城市現(xiàn)代化建設(shè)趨勢(shì)，促進(jìn)中心城市轉(zhuǎn)型發(fā)展和功能提升，提升城市現(xiàn)代化建設(shè)品質(zhì)。一是推動(dòng)城市功能性載體建設(shè)。大力推動(dòng)中心商務(wù)區(qū)、蠡湖休閑中心、馬山國(guó)際旅游島、古運(yùn)河風(fēng)光帶、太湖新城等功能性載體和功能片區(qū)建設(shè)，提升城市綜合服務(wù)功能。二是完善城市路網(wǎng)體系。加快完善城市快速路體系，著力推進(jìn)片區(qū)路網(wǎng)建設(shè)，統(tǒng)籌建設(shè)城市慢行系統(tǒng)，提高城市道路通行能力，推動(dòng)城市功能布局優(yōu)化。三是加快城市軌道交通建設(shè)。統(tǒng)籌推進(jìn)軌道交通1、2號(hào)線建設(shè)，為20軌道交通的建成投運(yùn)創(chuàng)造條件。四是提升城市防災(zāi)減災(zāi)能力。加強(qiáng)城市抗震防災(zāi)管理，實(shí)現(xiàn)城市新建、改建、擴(kuò)建工程抗震設(shè)防全覆蓋。推進(jìn)城市防災(zāi)場(chǎng)所建設(shè)，提高城市基礎(chǔ)設(shè)施防災(zāi)能力，保障城市安全運(yùn)行。五是啟動(dòng)建設(shè)智慧城市。積極開展國(guó)家智慧城市試點(diǎn)工作，推動(dòng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理和運(yùn)行中的綜合應(yīng)用，整合信息資源，提升城市管理和服務(wù)水平。
2、實(shí)施人居環(huán)境優(yōu)化行動(dòng)。協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)人居環(huán)境建設(shè)，提升人居環(huán)境質(zhì)量，滿足城鄉(xiāng)居民安居、宜居需要，使廣大人民群眾共享城鄉(xiāng)建設(shè)成果。一是加大城中村改造力度。進(jìn)一步加強(qiáng)城中村改造的組織協(xié)調(diào)，擴(kuò)大城中村改造范圍，改善過去城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)的居住環(huán)境。二是加快拆遷安置房建設(shè)速度。完善拆遷安置房建設(shè)管理模式，加快拆遷安置房建設(shè)速度，擴(kuò)大拆遷安置現(xiàn)房供應(yīng)量，提高安置房源使用效益，減少被拆遷戶在外過渡戶數(shù)，縮短被拆遷戶在外過渡時(shí)間。全年市區(qū)完成拆遷安置房施工面積1400萬(wàn)平方米，竣工面積400萬(wàn)平方米。三是擴(kuò)大村莊環(huán)境整治幅度。完成3000個(gè)村莊環(huán)境整治，實(shí)現(xiàn)村莊環(huán)境整治全覆蓋，實(shí)施村莊環(huán)境連線連片整治，提高農(nóng)村生活污水治理的覆蓋率，提升村莊人居環(huán)境質(zhì)量，全面建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。加快推進(jìn)京滬高鐵沿線環(huán)境綜合整治，確保4月底前完成剩余綠化工作，將京滬高鐵無(wú)錫段沿線建成環(huán)境優(yōu)美的綠色走廊、生態(tài)走廊、景觀走廊。啟動(dòng)寧杭鐵路宜興段沿線環(huán)境整治和綠化工作，全面提升沿線整體景觀形象，展示我市城鄉(xiāng)建設(shè)的良好面貌。全市新創(chuàng)建60個(gè)三星級(jí)康居鄉(xiāng)村、20個(gè)綠色鄉(xiāng)村建設(shè)示范村。四是提升新市鎮(zhèn)功能強(qiáng)度。開展“集約宜居示范鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)，擇優(yōu)培育區(qū)位條件優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ蟆?dòng)能力強(qiáng)的重點(diǎn)中心鎮(zhèn)，促進(jìn)城鎮(zhèn)功能提升和向小城市轉(zhuǎn)型發(fā)展，有效集聚人口和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮新市鎮(zhèn)連接城鄉(xiāng)、帶動(dòng)周邊農(nóng)村發(fā)展的橋梁作用。
3、實(shí)施節(jié)約型城鄉(xiāng)建設(shè)行動(dòng)。全面推進(jìn)節(jié)約型城鄉(xiāng)建設(shè)，把資源節(jié)約、建設(shè)集約、環(huán)境友好、生態(tài)宜居的理念貫穿城鄉(xiāng)建設(shè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是推進(jìn)建筑節(jié)能和可再生能源建筑應(yīng)用。全面推進(jìn)建筑節(jié)能和可再生能源建筑應(yīng)用，進(jìn)一步提升建筑節(jié)能對(duì)全社會(huì)節(jié)能減排的貢獻(xiàn)率。以建設(shè)可再生能源建筑應(yīng)用示范城市為目標(biāo)，推動(dòng)可再生能源與建筑一體化應(yīng)用，在低碳生態(tài)城、綠色社區(qū)建設(shè)中，將可再生能源建筑應(yīng)用作為約束性指標(biāo)，實(shí)施集中連片推廣。積極發(fā)展綠色建筑，制定《無(wú)錫市綠色建筑發(fā)展實(shí)施細(xì)則》，優(yōu)先在公益性建筑和大型公共建筑中推進(jìn)綠色建筑，積極推進(jìn)保障房按照綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，引導(dǎo)建筑節(jié)能和綠色建筑示范區(qū)新建項(xiàng)目全面按綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，帶動(dòng)新建建筑由節(jié)能為主向綠色建筑發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。健全公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系，構(gòu)建公共建筑能耗監(jiān)測(cè)平臺(tái)，對(duì)重點(diǎn)建筑實(shí)行分項(xiàng)計(jì)量與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化公共建筑節(jié)能運(yùn)行管理。探索既有居住建筑、公共建筑節(jié)能改造模式，以建筑門窗、遮陽(yáng)等為重點(diǎn)，采用多種方式加快既有建筑節(jié)能改造，擴(kuò)大改造的規(guī)模。二是推進(jìn)成品住房開發(fā)建設(shè)。通過實(shí)施康居示范工程和開展住宅性能認(rèn)定工作，引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)全裝修住宅，進(jìn)一步提高全裝修住宅在市場(chǎng)供應(yīng)結(jié)構(gòu)中的比例，推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。堅(jiān)持在建設(shè)用地出讓時(shí)設(shè)定商品住宅全裝修比例條件，將成品住宅建設(shè)管理的關(guān)口前移。積極推進(jìn)保障性住房按成品房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，發(fā)揮政府投資工程在住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的示范作用。三是推進(jìn)城市綜合管廊建設(shè)。以新城和重點(diǎn)改造地區(qū)為重點(diǎn)，有序推進(jìn)綜合管廊建設(shè)，提升城市地下管線建設(shè)水平，促進(jìn)城市建設(shè)從平面開發(fā)向立體開發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是推進(jìn)建設(shè)工地綠色施工。加強(qiáng)對(duì)建筑工地綠色施工的指導(dǎo)，全面開展綠色施工工地創(chuàng)建活動(dòng)，最大限度地減少施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)。年內(nèi)創(chuàng)建省級(jí)文明工地不少于160個(gè)。
4、實(shí)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)行動(dòng)。以“調(diào)優(yōu)調(diào)高”為基本取向，大力調(diào)整優(yōu)化建設(shè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是引導(dǎo)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極轉(zhuǎn)變工程建設(shè)模式，大力推進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)件部品化、施工機(jī)械化為特征的建筑施工方式，推動(dòng)建筑工業(yè)化發(fā)展，提升工程建造的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化水平。二是拓展建設(shè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。實(shí)施建筑業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，以現(xiàn)有市場(chǎng)為依托，擴(kuò)大外地建筑市場(chǎng)份額。引導(dǎo)建筑企業(yè)將工程施工與資本運(yùn)作有機(jī)結(jié)合，變墊資為投資，變施工總承包為工程總承包，進(jìn)一步提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)開拓能力。三是保障建設(shè)工程質(zhì)量安全。依法強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量安全終身責(zé)任追究制，規(guī)范建設(shè)工程各方參建主體的質(zhì)量行為和安全行為，保證建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量安全。督促施工企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理體系，努力實(shí)現(xiàn)全年不發(fā)生較大以上等級(jí)事故，市區(qū)監(jiān)管項(xiàng)目死亡人數(shù)控制在指標(biāo)內(nèi)。狠抓建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)治劣，大力培養(yǎng)精品工程，做到大中型項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，其他工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%以上，新創(chuàng)建筑優(yōu)質(zhì)精品工程數(shù)量全省領(lǐng)先。四是推動(dòng)建筑工業(yè)化基地建設(shè)。推廣適合工業(yè)化生產(chǎn)的預(yù)制裝配式混凝土、鋼結(jié)構(gòu)等建筑體系，加快發(fā)展建設(shè)工程的預(yù)制和裝配技術(shù)，提高建筑工業(yè)化技術(shù)集成水平。培育建筑工業(yè)化基地的示范樣板，推動(dòng)建筑部件、鋼筋、模板的工廠化生產(chǎn)和安裝，逐步形成規(guī)?；?產(chǎn)業(yè)集群。
5、實(shí)施城建體制機(jī)制改革行動(dòng)。從城鄉(xiāng)建設(shè)體制機(jī)制改革創(chuàng)新著眼，破解城鄉(xiāng)建設(shè)工作中的深層次矛盾和問題，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)化發(fā)展。一是完善城鄉(xiāng)建設(shè)管理體制。加快轉(zhuǎn)變建設(shè)管理部門職能，創(chuàng)新有利于推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)籌發(fā)展和節(jié)約型城鄉(xiāng)建設(shè)的體制，引導(dǎo)城市化發(fā)展向新型城市化轉(zhuǎn)型，城鄉(xiāng)建設(shè)向低碳生態(tài)轉(zhuǎn)型，建設(shè)產(chǎn)業(yè)向集約高效轉(zhuǎn)型，使城鄉(xiāng)建設(shè)與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展相適應(yīng)，使城鄉(xiāng)建設(shè)與全市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展相協(xié)調(diào)。二是完善房屋征收拆遷管理體制。構(gòu)建市區(qū)統(tǒng)分結(jié)合的房屋征收拆遷管理體制，優(yōu)化依法征收拆遷、陽(yáng)光規(guī)范操作的房屋征收拆遷工作流程，統(tǒng)籌推進(jìn)國(guó)土與集土拆遷、住宅與非住宅拆遷、政府投資工程與社會(huì)投資項(xiàng)目拆遷，為城市現(xiàn)代化建設(shè)掃除前期障礙，為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。同時(shí)探索集土房屋拆遷補(bǔ)償新模式，著力解決新拆遷戶現(xiàn)房安置不足與老拆遷戶安置房閑置的結(jié)構(gòu)性問題，最大化地發(fā)揮拆遷安置房的使用效益。三是完善政府投資工程管理體制。()推進(jìn)政府投資項(xiàng)目代建制，引導(dǎo)政府投資項(xiàng)目通過招標(biāo)等方式選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位，對(duì)工程建設(shè)和項(xiàng)目投資進(jìn)行專業(yè)化管理，控制好工程建設(shè)的投資、質(zhì)量和速度，提高政府投資工程的建設(shè)管理水平和投資。四是完善舊城改造協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制。按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、分類推進(jìn)”的原則，強(qiáng)化規(guī)劃在舊城改造中的引領(lǐng)作用，拓寬舊城改造的投資渠道，優(yōu)化舊城改造各方主體的利益分配機(jī)制，多樣化地推進(jìn)城市更新改造。五是完善建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制。完成《**市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》修訂，推行工程質(zhì)量報(bào)告和保險(xiǎn)制度，探索建立工程質(zhì)量檢測(cè)強(qiáng)制抽檢模式，切實(shí)防范和化解工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。推行建筑原材料的登記備案管理制度，從建筑原材料上保障建設(shè)工程質(zhì)量安全。著力加強(qiáng)軌道交通等重大項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理，建立重大工程項(xiàng)目質(zhì)量安全督查和信息報(bào)送制度，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)全程受控。六是完善建設(shè)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。健全建設(shè)行業(yè)誠(chéng)信體系，規(guī)范建設(shè)企業(yè)和從業(yè)人員信息采集、信用評(píng)價(jià)和結(jié)果應(yīng)用，建立守信激勵(lì)和失信懲戒的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。實(shí)施建設(shè)工程“三合一”的評(píng)標(biāo)辦法，在工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)中綜合考慮價(jià)格標(biāo)、技術(shù)標(biāo)和信用標(biāo)，促進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理的聯(lián)動(dòng)。強(qiáng)化建設(shè)市場(chǎng)退出機(jī)制，依法將一些違法違規(guī)或資質(zhì)條件不能持續(xù)達(dá)標(biāo)的企業(yè)清出市場(chǎng)，真正實(shí)現(xiàn)建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)各類建設(shè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇十
小朋友們：
生活中什么最重要?安全!童年中什么最重要?安全!只有保證我們生命和生活的安全，一切才有意義。
為了我們?nèi)w小朋友的人身安全，讓每個(gè)家庭都幸福，讓我們的校園平安，學(xué)校向全校師生發(fā)出倡議，希望大家能做到：
1、校內(nèi)不亂跑，不隨便下座位，不擁擠，上下樓梯輕聲靠右。
2、放學(xué)按時(shí)離校，不經(jīng)老師允許不能隨意在校園內(nèi)逗留。
3、不到小攤小販處購(gòu)買食物，不吃不潔食物，喝水講究衛(wèi)生，注意身體健康。不到山上摘野果子吃，不揀地上東西吃，飯前便后要洗手，未經(jīng)家長(zhǎng)同意，不亂吃零食。
4、保證用電安全檢查，不亂動(dòng)電源插座。
5、入園后不得隨便出校門。室外活動(dòng)要注意與他人合作，防止機(jī)械傷人，保證安全。
6、入園、離園途中要遵守交通規(guī)則，不得在街道上亂跪，不得隨意橫穿馬路，防止交通事故的發(fā)生。沒有經(jīng)過家長(zhǎng)的允許和帶領(lǐng)，不能私自騎自行車上街或到危險(xiǎn)的地方玩耍。
7、放學(xué)后按時(shí)回家，不在路上逗留，不與陌生人交往，不能接受陌生人饋贈(zèng)禮物，受到不法侵害時(shí)及時(shí)打急救電話和必備電話求得110幫助。
8、不玩火，不玩電，愛護(hù)消防設(shè)施。要懂得一些防火、防病、防煤氣和食物中毒、防盜、防溺水、緊急情況疏散知識(shí)，遇到險(xiǎn)情時(shí)，能避險(xiǎn)，能進(jìn)行自救自護(hù)。
9、加強(qiáng)自我教育，培養(yǎng)自身良好的心理品質(zhì)，與小朋友、老師保持和諧的關(guān)系，以積極的態(tài)度對(duì)待學(xué)習(xí)和生活，嚴(yán)防自殘、自毀惡性事件的發(fā)生。
10、不參與封建迷信活動(dòng)，不打網(wǎng)絡(luò)游戲。
倡議人：xxx。
時(shí)間：xxxx年xx月xx日。
職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇十一
當(dāng)前工作重點(diǎn)在城市住房和城鄉(xiāng)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，我們要緊緊圍繞城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”的`目標(biāo)任務(wù)，在解放思想上下功夫，在提高素質(zhì)上下功夫，在反腐倡廉和精神文明建設(shè)上下功夫，努力開創(chuàng)工作的新局面。要突出重點(diǎn)，抓好房地產(chǎn)、招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化行政審批制度改革，加強(qiáng)iso9000標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)，加大公開承諾力度，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要圍繞中心搞好服務(wù)，強(qiáng)化從業(yè)人員的誠(chéng)信意識(shí)，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，抓好“12319”服務(wù)熱線，切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。
(二)、工作成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)。
xx年，我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)在全省59個(gè)市級(jí)建設(shè)行業(yè)主管部門評(píng)比中獲得總分第一名，被省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳授予“xx年全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)貢獻(xiàn)突出單位”。會(huì)上，我局作了題為《創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)化作風(fēng)，為建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍》的大會(huì)發(fā)言，專題介紹政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作做法。我局行風(fēng)建設(shè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進(jìn)城鎮(zhèn)面貌三年大變樣為主線，重點(diǎn)實(shí)施“三三三”工程，優(yōu)化行業(yè)作風(fēng)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，取得了明顯成效。
二是以“三項(xiàng)服務(wù)”為重點(diǎn)，提高服務(wù)水平。堅(jiān)持把行風(fēng)建設(shè)與服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾有機(jī)結(jié)合，把行風(fēng)建設(shè)的最終效果體現(xiàn)到推動(dòng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展和人民群眾滿意上來(lái)。著力優(yōu)化工程建設(shè)環(huán)境，建立了工程管理綠色通道，提前介入，主動(dòng)對(duì)接，跟蹤監(jiān)督，努力提高辦事效率和服務(wù)水平，確保了**市科學(xué)發(fā)展會(huì)址工程、市區(qū)危舊平房改造、南湖生態(tài)城擴(kuò)湖工程、地震遺址公園等市重點(diǎn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。積極為市場(chǎng)主體服務(wù)，創(chuàng)新了工程招投標(biāo)交易、房地產(chǎn)項(xiàng)目審批等方面的服務(wù)和監(jiān)管機(jī)制，房地產(chǎn)項(xiàng)目審批程序由原來(lái)的62項(xiàng)減少到25項(xiàng)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地地為人民群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事，去年全市投資61億元，建成商品住宅230萬(wàn)平方米；加快城市公用設(shè)施建設(shè)步伐，歷時(shí)百天完成27.7萬(wàn)戶居民的天然氣轉(zhuǎn)換工作，擴(kuò)供燃?xì)饩用裼脩?7123戶，新增集中供熱面積44萬(wàn)平方米，不斷提高群眾生活質(zhì)量；全力推進(jìn)既有居住建筑節(jié)能改造，完成改造面積121萬(wàn)平方米，節(jié)能改造后的住宅室溫從以前的16度提高20度以上，2多萬(wàn)戶居民從中受益，贏得了老百姓的廣泛贊譽(yù)。
三是以“三項(xiàng)機(jī)制”為保障，改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)。從深化體制機(jī)制改革入手，扎實(shí)推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，把行風(fēng)建設(shè)納入目標(biāo)管理，融入業(yè)務(wù)工作，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好格局。創(chuàng)新工作機(jī)制，局黨委每月召開一次行風(fēng)專題會(huì)議；局行風(fēng)辦在年初、年中、年末，分批多次深入到各縣（市）區(qū)建設(shè)主管部門進(jìn)行行風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不定期地邀請(qǐng)市紀(jì)委、市效能辦和行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)建設(shè)局系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行明查暗訪，剎住了各種歪風(fēng)邪氣和不廉潔行為。優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，著力打造效率型機(jī)關(guān)，規(guī)范審批行為，簡(jiǎn)化辦事程序，提高了辦事效率。成立了局審批服務(wù)處，將市管建設(shè)工程開工許可、建筑業(yè)施工企業(yè)三級(jí)資質(zhì)兩項(xiàng)行政審批的辦結(jié)時(shí)限由過去的“15天、20天”縮短至“2天、10天”，全面提高辦理速度。實(shí)行辦理服務(wù)事項(xiàng)監(jiān)督卡制度，對(duì)服務(wù)對(duì)象申辦各種業(yè)務(wù)的內(nèi)容、時(shí)限、依據(jù)等進(jìn)行登記，全面規(guī)范服務(wù)人員行為。
職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇十二
一、勤勉進(jìn)取，狠抓學(xué)習(xí)，多方獲取知識(shí)信息。
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展一日千里，廣播電視行業(yè)正面臨著由電到光的重大技術(shù)變革，對(duì)他本人來(lái)說(shuō)，雖然在校時(shí)自學(xué)了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)，但對(duì)廣播電視行業(yè)，尤其是網(wǎng)絡(luò)傳輸這一領(lǐng)域還是知之甚少。為此，他深感技術(shù)發(fā)展的迅速和自身專業(yè)知識(shí)的不足。于是，羅慶谷同志通過上網(wǎng)、翻閱廣播電視專業(yè)期刊、訂購(gòu)有關(guān)技術(shù)書籍等方式加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，并做好。
讀書筆記。
和歸納整理，對(duì)現(xiàn)代廣播技術(shù)有了一個(gè)更深的了解和認(rèn)識(shí)。同時(shí)，他積極加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的制度規(guī)則、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)開拓及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)有了一定的涉獵。此外，他還加強(qiáng)了對(duì)分管部門人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每年都安排局相關(guān)人員分別參加省市舉辦的技術(shù)培訓(xùn)班。并利用會(huì)開的機(jī)會(huì)組織學(xué)習(xí)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、hfc網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)技術(shù)知識(shí)。在他的帶動(dòng)下，現(xiàn)在，上網(wǎng)了解信息和技術(shù)資料已成了大家的日常工作之一，部門人員的學(xué)習(xí)緊迫感和積極性有了較大提高。
二、作風(fēng)扎實(shí)，狠抓事業(yè)建設(shè)，工作進(jìn)展快。
他以扎實(shí)的作風(fēng)狠抓所分管的事業(yè)建設(shè)工作，使各項(xiàng)工作進(jìn)展迅速。
一是鞏固了村村通建設(shè)成果。作為分管局長(zhǎng)，他組織技術(shù)人員30多人次，利用地面衛(wèi)星整頓稽查的機(jī)會(huì)，投入資金設(shè)備1萬(wàn)多元，全面完成了轉(zhuǎn)星任務(wù)，對(duì)原有村村通前端進(jìn)行了設(shè)備檢修。，保障了“村村通”建設(shè)正常通、長(zhǎng)期通。
二是加大了設(shè)備維護(hù)力度。他與工程技術(shù)人員通過完善電源凈化系統(tǒng)、安裝備用空調(diào)、加強(qiáng)設(shè)備信號(hào)監(jiān)控等手段，對(duì)出問題的機(jī)房設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更換維護(hù)。同時(shí)，加大對(duì)無(wú)線差轉(zhuǎn)臺(tái)的機(jī)房和設(shè)備的改造力度，使中央一套、江西一套、江西人民廣播電臺(tái)等三套無(wú)線節(jié)目正常播出。保證了每套節(jié)目每天正常播出10個(gè)小時(shí)以上。
三是城區(qū)光纜網(wǎng)升級(jí)改造順利完成。他認(rèn)識(shí)到，應(yīng)充分發(fā)揮第一批加入省廣電網(wǎng)絡(luò)公司的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，加快城區(qū)網(wǎng)改造步伐。為此，他配合局主要領(lǐng)導(dǎo)積極爭(zhēng)取地方各部門的協(xié)助配合，完成好今年上半年全面完成了城區(qū)750mhz光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并順利通過了省公司驗(yàn)收。項(xiàng)目共投入資金設(shè)備近150萬(wàn)元，建成光節(jié)點(diǎn)30個(gè)，并將縣城城鄉(xiāng)結(jié)合地帶的井坑、良富等10個(gè)行政村聯(lián)入城區(qū)網(wǎng)，擴(kuò)大了城區(qū)網(wǎng)的覆蓋范圍和用戶數(shù)。
四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)工作進(jìn)展快。今年以來(lái)，縣廣電局克服資金到位不暢等困難，不等不靠，加大了縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)的工作力度。沉下身子，吃苦在前，享受在后，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，專心抓好縣至鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)工程。目前，全縣除縣城所在鎮(zhèn)外的12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)網(wǎng)工程基本結(jié)束，共架設(shè)光纜線路150多桿公里。同時(shí)，縣廣電局還爭(zhēng)取縣政府的行政推動(dòng)，召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)整合動(dòng)員大會(huì)，以縣政府的名義下發(fā)了聯(lián)網(wǎng)整合實(shí)施方案。這一系列的工作都傾注了他無(wú)限心血。由于前期準(zhǔn)備工作到位，**縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)收網(wǎng)工作進(jìn)展順利，目前已全面簽訂收網(wǎng)協(xié)議，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的收網(wǎng)用戶達(dá)8000多戶?？赏谀甑浊叭嫱瓿烧?，開通光節(jié)點(diǎn)信號(hào)。
五是廣電增值業(yè)務(wù)有了一定發(fā)展。在有線電視基本業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，他積極推動(dòng)數(shù)字電視業(yè)務(wù)和廣電互聯(lián)網(wǎng)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。他積極策劃宣傳推廣方案，使數(shù)字電視引起了廣大用戶的強(qiáng)烈關(guān)注和濃厚興趣，為數(shù)字電視業(yè)務(wù)在**縣的順利推廣打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，數(shù)字電視業(yè)務(wù)今年1月開展以來(lái)，不到兩個(gè)月的時(shí)間里已發(fā)展用戶270多戶，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。目前，該縣有線電視用戶已達(dá)300多戶。他還組織人員開發(fā)了縣政府大樓的互聯(lián)網(wǎng)小區(qū)，發(fā)展了縣長(zhǎng)辦、政府辦、政協(xié)、外經(jīng)局、發(fā)改局、文化局等大樓內(nèi)辦公的單位互聯(lián)網(wǎng)用戶11戶，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和宣傳效果。此外，他還利用所學(xué)知識(shí)開通了縣分公司的2m互聯(lián)網(wǎng)端口，使廣電人用上了自己的互聯(lián)網(wǎng)，并設(shè)立了分公司的簡(jiǎn)易網(wǎng)站。
五是確保了安全播出萬(wàn)無(wú)一失。去年年底亞洲二號(hào)衛(wèi)星事故發(fā)生后，他及時(shí)在網(wǎng)上查閱了最新的信號(hào)節(jié)目參數(shù)，在第一時(shí)間恢復(fù)了江西臺(tái)等衛(wèi)星節(jié)目的信號(hào)，并通過局稽查隊(duì)人員將新的信號(hào)參數(shù)傳達(dá)到了各鎮(zhèn)、村廣電站及合法個(gè)人地面衛(wèi)星接收設(shè)施用戶。并組織稽查人員加大稽查力度，確保無(wú)人為破壞、非法信號(hào)插播等安全事故的發(fā)生。
三、當(dāng)好參謀助手，做好本職工作，樹己正人。
作為單位副手，他積極為廣電事業(yè)、產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了工作的正常有序開展。他在平時(shí)的工作中，事事、處處、時(shí)時(shí)都嚴(yán)格要求自己，對(duì)事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度政治責(zé)任感，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)，也為大家樹立了榜樣。他經(jīng)常說(shuō)，一個(gè)人首先要干好本職工作，不要讓別人來(lái)替自己操心、費(fèi)力；其次要寬以待人，熱心助人，在別人有困難時(shí)去拉一把。他是這么說(shuō)的，也是這么做的。正因?yàn)槿绱耍诠ぷ髦斜憩F(xiàn)出了非常強(qiáng)的主動(dòng)性和積極性，遇到困難的工作總是主動(dòng)承擔(dān)。加班加點(diǎn)是常有的事，犧牲一些個(gè)人的利益也在所難免。對(duì)此，他沒有半句怨言，為了盡快完成工作任務(wù)，經(jīng)常一個(gè)人在單位加班到深夜，有時(shí)連星期天也自覺到單位加班。就這樣，他以踏實(shí)的作風(fēng)，迎難而上，克服了工作中的一個(gè)又一個(gè)困難，取得了一個(gè)接一個(gè)成績(jī)。
職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇十三
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國(guó)有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬(wàn)元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)2004年被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織健全。
酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來(lái)抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會(huì)于2003年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開會(huì)議專題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購(gòu)置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購(gòu)買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實(shí)職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無(wú)法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進(jìn)一步加大公開力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理，實(shí)行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動(dòng)用工、工資分配、費(fèi)用開支、采購(gòu)、獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開，近幾年來(lái)，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動(dòng)用工、定期民主考察評(píng)議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開。酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動(dòng)，做好平時(shí)公開工作，充分利用單位黑板報(bào)、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營(yíng)情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議等進(jìn)行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長(zhǎng)共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長(zhǎng)任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長(zhǎng)，自動(dòng)離職。并于2004年在班組長(zhǎng)任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競(jìng)爭(zhēng)走上班組長(zhǎng)崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來(lái)，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
四、做好工會(huì)基礎(chǔ)性工作。
酒店工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個(gè)，到期按時(shí)續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來(lái)的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時(shí)完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險(xiǎn)工作、五月鮮花文藝演出活動(dòng)等。酒店自開業(yè)以來(lái)，黨政工負(fù)責(zé)人無(wú)重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好酒店勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語(yǔ)音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
酒店工會(huì)始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，酒店以工會(huì)為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來(lái)，酒店先后聘請(qǐng)了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請(qǐng)市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評(píng)員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識(shí)、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)多元購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評(píng)制度。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評(píng)比認(rèn)定及獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績(jī)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。使專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級(jí)技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級(jí)技師5名，技師10名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的14.2%，高級(jí)師36名，高級(jí)以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評(píng)選出市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會(huì)職能，切實(shí)為職工辦實(shí)事。
酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬(wàn)多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲2004年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風(fēng)大酒店工會(huì)。
2004年12月22日。
職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇十四
劉海濤，男，1973年7月出生，中共黨員，從1995年開始擔(dān)任輔導(dǎo)員，從事學(xué)生工作至今已經(jīng)20個(gè)年頭了。20年間，該同志始終堅(jiān)持“德育首位”的原則，注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育工作，積極向?qū)W生宣傳黨的路線、方針、政策，經(jīng)常利用班會(huì)、座談會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)等多種途徑和豐富多彩的各類活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)學(xué)生追求真善美的愿望。工作中，從不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行著一名學(xué)生工作者的職責(zé)，所帶的集體曾榮獲黑龍江省學(xué)生工作先進(jìn)集體、黑龍江省五四紅旗團(tuán)委、黑龍江省先進(jìn)班集體等榮譽(yù)稱號(hào)。
輔導(dǎo)員是學(xué)生思想政治教育的實(shí)踐者，是生活和學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者。為了勝任這份工作，他從多方面不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)。一是注重提高理論修養(yǎng)。潛心學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神，積極參加三嚴(yán)三實(shí)的學(xué)習(xí)研討，使自身的思想政治素養(yǎng)有了一定程度的提高。二是努力樹立良好的自身形象，向?qū)W生展現(xiàn)積極樂觀、追求進(jìn)步的精神面貌，發(fā)揮對(duì)學(xué)生潛移默化的影響，做到以身立教，為人師表。
1、努力做好學(xué)生思想政治工作，提高學(xué)生思想道德素質(zhì)。為把此項(xiàng)工作落到實(shí)處，劉海濤在組織好學(xué)生參加黨團(tuán)校的學(xué)習(xí)外，充分利用好班會(huì)、團(tuán)會(huì)，黨員、團(tuán)員年度評(píng)議，深入班級(jí)、寢室等機(jī)會(huì)與同學(xué)交流談心，把思想教育做細(xì)、做實(shí)。另外，為更好的發(fā)揮黨團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，他把學(xué)生的黨團(tuán)組織陣地建立在寢室，這樣即發(fā)揮了組織的作用，又使一些無(wú)形的東西變得有形化，收到了良好的效果。
2、以外語(yǔ)過級(jí)、考研率為突破口，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。本年度，在他的帶領(lǐng)下，學(xué)院組織了考研、外語(yǔ)四六級(jí)過級(jí)、計(jì)算機(jī)過級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推行《理學(xué)院外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)過級(jí)、考研獎(jiǎng)勵(lì)制度》、在單項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定過程中設(shè)立學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)方式等，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，使學(xué)生的各種過級(jí)率得到進(jìn)一步提升。
3、注重學(xué)生的綜合素質(zhì)和從教能力的培養(yǎng)。在繼續(xù)深化“理學(xué)院教師十項(xiàng)技能大賽”、早課的同時(shí)，注重學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，鼓勵(lì)學(xué)生參加各級(jí)各類創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)大賽，選拔優(yōu)秀的骨干教師作為大學(xué)生科技創(chuàng)新指導(dǎo)教師。今年，理學(xué)院共有21項(xiàng)大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目獲批。
4、開展文明寢室創(chuàng)建工作。在低年級(jí)學(xué)生中重點(diǎn)加強(qiáng)養(yǎng)成教育，讓他們一入學(xué)就養(yǎng)成良好的寢室衛(wèi)生習(xí)慣。同時(shí)，進(jìn)一步加大輔導(dǎo)員對(duì)高年級(jí)學(xué)生宿舍的檢查、走訪力度，實(shí)行黨員寢室掛牌制度、寢室環(huán)境衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度等，收到良好效果，學(xué)院寢室的合格率達(dá)到90%以上。
5、順利完成畢業(yè)生離校和新生入學(xué)教育工作。在畢業(yè)生離校前召開了3次就業(yè)工作會(huì)議，宣傳國(guó)家就業(yè)政策，引導(dǎo)學(xué)生理性擇業(yè)；積極收集需求信息，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道。過去的一年我院畢業(yè)生一次就業(yè)率達(dá)到85%以上。
在14級(jí)入學(xué)教育期間，通過采取集中和分散相結(jié)合的辦法，在新生中開展了新生家長(zhǎng)會(huì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)體輔導(dǎo)、校規(guī)校紀(jì)和法紀(jì)安全教育、校情校史教育、感恩教育和誠(chéng)信教育、學(xué)業(yè)導(dǎo)航等一系列教育活動(dòng)，引導(dǎo)新生樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，明確學(xué)習(xí)目的，強(qiáng)化其愛國(guó)、愛校、成才、敬業(yè)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)新生由中學(xué)到大學(xué)的順利轉(zhuǎn)型，為今后四年的大學(xué)生活和學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。
6、做好特困生勤工助學(xué)和銀行貸款工作，使特困學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)原因而影響到學(xué)習(xí)。加大學(xué)費(fèi)催繳力度，使學(xué)費(fèi)清繳率今年達(dá)到了95%以上。
7、開拓創(chuàng)新、勇于探索，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。工作中，該同志不斷提高業(yè)務(wù)水平，積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)，并積極開展學(xué)生工作科學(xué)研究，近年來(lái)先后主持參與各級(jí)各類課題近十項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇，撰寫專著3部。
作為學(xué)生工作干部，在日常工作中他時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，處處以大局利益為重。在學(xué)生的組織發(fā)展和干部任用問題上，要求全體工作人員要廉潔自律，嚴(yán)把入口關(guān)，堅(jiān)決杜絕吃請(qǐng)、送禮等現(xiàn)象；嚴(yán)格按照大學(xué)組織發(fā)展程序發(fā)展黨員，并認(rèn)真執(zhí)行擬發(fā)展黨員公示制；在學(xué)生干部任用過程中堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，從無(wú)勒卡學(xué)生現(xiàn)象。
輔導(dǎo)員的工作平凡而又高尚。一路走來(lái)，劉海濤在育人的工作中傳遞著快樂，在奉獻(xiàn)的道路中收獲著幸福。
職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇十五
發(fā)揮工會(huì)職能作用。
為企業(yè)發(fā)展立新功。
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國(guó)有餐飲企業(yè)。現(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬(wàn)元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)2004年被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織健全。
小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開會(huì)議專題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購(gòu)置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購(gòu)買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實(shí)職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競(jìng)爭(zhēng)走上班組長(zhǎng)崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來(lái)，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
四、做好工會(huì)基礎(chǔ)性工作。
切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語(yǔ)音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)多元購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買了vd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會(huì)職能，切實(shí)為職工辦實(shí)事。
酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬(wàn)多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲2004年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風(fēng)大酒店工會(huì)。
2004年12月22日。
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職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇十六
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國(guó)有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬(wàn)元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)2004年被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”
光榮稱號(hào)。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織健全。
酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來(lái)抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會(huì)于2003年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開會(huì)議專題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購(gòu)置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購(gòu)買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實(shí)職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無(wú)法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進(jìn)一步加大公開力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理，實(shí)行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動(dòng)用工、工資分配、費(fèi)用開支、采購(gòu)、獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開，近幾年來(lái)，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動(dòng)用工、定期民主考察評(píng)議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開。酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動(dòng)，做好平時(shí)公開工作，充分利用單位黑板報(bào)、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營(yíng)情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議等進(jìn)行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長(zhǎng)共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長(zhǎng)任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60的班組長(zhǎng)，自動(dòng)離職。并于2004年在班組長(zhǎng)任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競(jìng)爭(zhēng)走上班組長(zhǎng)崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來(lái)，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
四、做好工會(huì)基礎(chǔ)性工作。
職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料篇十七
院務(wù)公開工作，是醫(yī)院政治文明建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容。成立了以院長(zhǎng)、黨支部書記為組長(zhǎng)，由各部門負(fù)責(zé)人及醫(yī)護(hù)群眾代表組成的院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由工會(huì)具體負(fù)責(zé)院務(wù)公開工作。我們利用院務(wù)公開欄、通知欄、院內(nèi)網(wǎng)、教職工大會(huì)等多種形式向職工公開院務(wù)。規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配方案、人員分工、職稱評(píng)定、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、發(fā)展黨員等，院方都及時(shí)公布。還成立了由工會(huì)委員組成的文明處室考核小組，進(jìn)行民主管理，每周有檢查、每月有評(píng)比、每期有獎(jiǎng)勵(lì)。工會(huì)委員會(huì)，廣泛征集職工提案，黨支部、院長(zhǎng)室對(duì)職工的提案非常重視，逐項(xiàng)研究、落實(shí)。
二、提高素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)之家。
近幾年，我校有多位職工進(jìn)修學(xué)習(xí)使技能得到提高，還有數(shù)十名醫(yī)護(hù)職工選送參加省、市、區(qū)各級(jí)培訓(xùn)，更新了他們的教育觀念，提高了他們的水平，增添了學(xué)校發(fā)展的后勁。
工會(huì)在全體教工中開展了多項(xiàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)。通過系列活動(dòng)，強(qiáng)化了我院職工醫(yī)德建設(shè)，強(qiáng)化了職工愛院愛患意識(shí)、主人翁意識(shí)。
三、寓教于樂，建設(shè)文化之家。
廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)，凝聚、教育、激勵(lì)廣大職工，組織參加籃球、乒乓球、象棋、撲克、卡拉ok、書畫展等活動(dòng)。
四、以人為本，建設(shè)和諧之家。
學(xué)校積極開展送溫暖活動(dòng)，對(duì)生病院職工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金；對(duì)職工父母亡故，學(xué)校及時(shí)送去關(guān)懷；職工結(jié)婚、生小孩，工會(huì)也去祝賀。院方在財(cái)力比較緊張的情況下，做好、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動(dòng)。組織旅游，陶冶情操、開闊視野，豐富了職工的課余生活。
為了改善工作條件，醫(yī)院進(jìn)行裝修改造使醫(yī)院成為職工之家患者之家；為了改善工作條件，提高醫(yī)療現(xiàn)代化水平，對(duì)所有落后的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代。
工會(huì)工作在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大職工，積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。全體齊心協(xié)力，按照“職工之家”建設(shè)考核評(píng)比細(xì)則的條件和標(biāo)準(zhǔn)，做了大量的工作，我們深知，成績(jī)的取得離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，離不開全體職工的大力支持，我們相信，在工會(huì)和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我工會(huì)工作一定會(huì)開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、再創(chuàng)新輝煌。
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