健康是人類最寶貴的財富之一，我們應該重視保護和提升自己的健康水平。要注重總結的客觀性，不要帶有個人主觀色彩。請大家認真閱讀以下總結范文，從中獲取對寫作的新鮮感悟和認知。
春節(jié)后收心會領導講話篇一
同志們：
大家好！
一周的春節(jié)長假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的。余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會”之時，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。
精神，就是值得進修的身邊表率。我們應該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個歡喜祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充實闡揚到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。
統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。xx年水湖制梁場，面臨的出產使命異常繁重，若何確保各項工作方針的實現(xiàn)，需要我們每個員工當真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)打點、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們當即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場所排場，投入百倍全力推進工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。
用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的年夜好春景里，開好頭、起好步顯得尤為關頭。為此，每個員工都應該理清思緒、盡早籌算、統(tǒng)籌放置、務實工作，既要當真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機跟尾起來，又要將各項工作法子網盡早啟動、及早推進、及早全力、務求實效，才不會耽延全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象形象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每小我都學會用楷模收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的但愿，爭奪用一個精采的開局，迎接“三會”，為全年出產方針的實現(xiàn)吹響奮進的軍號，為局公司向更遠的標的目的成長支出自己的力量。
春節(jié)后收心會領導講話篇二
各位同事：
今天是春節(jié)假期后第一天正式上班，把大家召集起來開個會，主要目的是向大家拜個晚年，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意！同時想借這個會，讓大家收收心，從今天開始，集中精力，團結一致，扎扎實實做好新一年的工作。
過去的一年，我們超額完成了年初定下的目標，團隊建設和業(yè)務建設呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。過去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。
全面客觀地總結回顧去年的工作，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，不容盲目樂觀，歸納起來我認為主要體現(xiàn)為“五個有待進一步提高”：一是業(yè)務素質有待進一步提高，有些同志未能花時間深入學習業(yè)務相關知識，滿足于知道一些、了解一點，掌握的不準不透不深不多，關鍵時刻暴露出知識的貧乏和經驗的不足；二是工作質效有待進一步提高，有些同志有些時候存在“完成任務”的心理，將工作做到最完美的意識不強，主動出擊找工作不夠，遇事滿足于“完成”，未能進一步求精求高，工作中創(chuàng)新的點子不多，整體上檔次不夠；三是對外形象有待進一步提高，雖說團隊給了我們較高的評價，但我們自己應該嚴格要求自己、正確認識自己，要看到我們有的制度還落實不到位，少數人紀律上、工作上放縱自己；四是責任意識有待進一步提高，在工作運轉中還存在把關不嚴，出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，少數人沒有自己的思想；五是和諧程度有待進一步提高，對內，部門協(xié)作不夠，對外，借鑒不夠，尤其是與上級和其它相關部門的聯(lián)系不夠，在一定程度上影響了我們的工作創(chuàng)新進程。這些問題要引起我們的高度重視。
下面，我針對上述存在的問題，結合新一年度的工作，講幾點意見，供大家參考。
一、加強學習，刻苦鍛煉強素質。
高素質的團隊，是提高工作水平的前提和保證，促進每個同志自身素質的不斷提高，使之成為勝任本職工作的行家里手，是對工作最實際的檢驗。素質的提高應該包括以下幾個方面。
一是人品素質要強。公司近年來一直在推動弟子規(guī)的學習，其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強人品塑造，提高思想道德修養(yǎng)。
二是業(yè)務素質要強。張口能說、提筆能寫、閑時能思、有事能辦，是對同志們業(yè)務上的要求。達到這個要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我們長期堅持、持之一恒地學習。當今正處于處于一個知識不斷更新、需要終身學習的知識信息時代。要樹立強烈的學習意識，要有不學習就不能勝任崗位的意識，要有不學習就不能勝任工作、就會落伍的憂患感，養(yǎng)成主動學習的良好習慣。我們的學習不能僅限于一般意義上的讀書學習，要把握學習的“五個基本屬性”：即講究學習的適用性，立足于管用、能用，自我補課，自我提高；注重學習的廣泛性，盡可能多地涉獵知識，拓寬視野，不強求門門精，但應做到樣樣懂；力求學習的深邃性，精通本職業(yè)務，吃透上級精神，把握工作動態(tài)；注重學習的實踐性，多到團隊中了解情況，多參加一些重要會議、重要活動；堅持學習的經常性，鍥合不舍、持之以恒地學習，使工作的過程成為學習的過程。為提高學習實效，應當堅持“五個一”的學習機制，即“一日一讀”“一周一學”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。
二、嚴格要求，樹形象。
我們分公司的性質既是服務于團隊，又是監(jiān)管于團隊，工作作風如何、整體形象如何，直接體現(xiàn)了分公司的作風，直接關系到公司的形象。
一是要樹立求真務實的形象。
二是要樹立開拓創(chuàng)新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同；不識廬山真面目，只緣身在此山中”，道出了視野在人的認知過程中的特殊作用。因此，要創(chuàng)新思維方式，就必須拓寬視野，努力實現(xiàn)“三個轉變”，即工作重點要從完成具體事務向善于抓大事、謀全局、當高參轉變；工作目標從滿足于做好當前工作向善于主動出擊、超前謀劃轉變；工作方式從被動應付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉變。
三、團結協(xié)作，傾心協(xié)力創(chuàng)和諧。
一是繼續(xù)推進和深化和諧班子創(chuàng)建工作。要高度重視和加強“一班人”的團結，努力在班子中創(chuàng)造相互信任、相互配合、相互關心、相互溝通、相互支持的良好氛圍，使大家心往一處想，勁往一處使，真正做到共事、共心、補臺、補位，發(fā)揮出整體效能。
二是突出創(chuàng)建和諧隊伍。
三是努力提供和諧服務。
四、開拓創(chuàng)新，善于謀事爭一流。
一是謀事求早。謀事求早，關鍵是做到適時有效，思領導之所急，謀領導之所需；謀事求早，還要把握前瞻性，盡可能早半拍快半拍，多未雨綢繆，少亡羊補牢，多當事前“諸葛亮”，少等事過“馬后炮”。
二是思路求新。
三是工作求實。真抓實干是成就事業(yè)的動力，唯有實干才能出成果、創(chuàng)佳績。
春節(jié)后收心會領導講話篇三
同志們：
20xx年的春節(jié)已經過去，今天縣委召開全縣副科級以上領導干部大會，也就是我們經常所說的春節(jié)后的收心會，主要目的就是要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位和各級領導干部要從現(xiàn)在開始，收回心思，集中精力，盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到新一年的各項工作中。今年春節(jié)期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位嚴格按照縣上的總體安排部署，認真落實各項安全防控措施，強化值班責任和巡查意識，領導帶隊、值班人員堅守崗位、盡職盡責，沒有發(fā)生安全事故、草原火災、治安案件和大的刑事案件，使全縣人民歡渡了一個安全、詳和的節(jié)日。常言道，一年之計在于春，新年新希望，新年新要求，我們要進一步認清形勢，找準差距，增強責任，把握機遇，在困難中尋求發(fā)展，在發(fā)展中增強信心，全力落實縣委十二屆六次全體會議提出的今年全縣工作的總體要求和目標任務，認真落實“兩會”確定的各項工作任務，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實際，認真制定工作計劃、確定工作重點、明確工作責任、落實工作措施，確保落實好20xx年確定的各項工作任務。下面，我代表縣委提幾點要求和希望。
一、認清形勢，統(tǒng)一思想，切實把注意力集中到工作上來。
從今天開始，各級干部都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真，全心全意履行好工作職責。要恢復正常的機關工作秩序，嚴格上下班紀律。要防止和克服在極少數人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要盡快組織召開會議，把大家的心思、精力全部集中并投入到新的各項工作中，帶領一班人集中精力搞好開局工作。眼下，已經進入3月份，也意味著第一個季度很快就要結束，如果我們稍有松懈麻痹思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響到全年工作。希望每個同志都要有一種緊迫感、責任感，積極迅速投入到工作當中，切實保證機關工作正常有序運轉。
從三月份開始，諸多敏感節(jié)點即將臨近，年前我縣依法公開取締了兩個非法組織，在全縣干部群眾中引起了強烈反響，取得了一定成效，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位和各駐寺工作組要緊緊抓住全省寺院法制宣傳月活動和即將開展的中央和省委一號文件精神宣講活動，深入開展宣傳教育，在開展黨和國家各項惠農政策的同時，要有針對性地開展法治宣傳教育，要始終堅持把維穩(wěn)工作擺在第一位置，不能有絲毫的麻痹松懈思想，要繼續(xù)保持好所取得的階段性成果，努力確保全縣大局和諧穩(wěn)定。
二、強化管理，嚴格要求，加強自身和隊伍的作風建設。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要從現(xiàn)在開始，從自身做起，不斷深入基層、深入群眾，指導基層工作和解決實際問題，努力拓寬掌握新情況的渠道和途徑。把維護好最廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點和落腳點，多為群眾謀利益，多為群眾辦實事。要認真落實責任，從每一件事抓起，從安排到檢查、到落實，要時刻惦念工作進程如何、效果如何，切實把責任放在心上。在具體工作中，不能把工作任務作為一種應付上級檢查考核來對待，更不能敷衍走過場，而是時刻惦念著全縣經濟社會發(fā)展和農牧民群眾生產生活的改善，真真撲下身子，把工作做實、做細，堅決反對好大喜功，努力形成求真務實、真抓實干的濃厚風氣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位領導要抓好隊伍建設，嚴格工作紀律，全身心投入本職工作，充分調動干部職工的積極性，努力確保各項工作不松勁。
三、分工負責，團結協(xié)作，進一步增強干事創(chuàng)業(yè)的工作合力。
搞好工作首先要講求團結協(xié)作，只有搞好團結，才能求得抓落實的強大合力，樹立團結協(xié)作精神是促進各項工作高效運轉，圓滿完成任務的有效前提。年前，縣委調整交流了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領導干部，現(xiàn)在都已經到崗到位了，新交流任用的干部一定要迅速轉變角色，努力適應新崗位的要求，進一步提高領導工作能力，領導班子間要團結協(xié)作、求真務實，努力開創(chuàng)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位的工作新局面。在干部調整交流中由領導崗位轉任為非領導崗位的同志，要繼續(xù)發(fā)揚多年來形成的率先垂范、艱苦奮斗的優(yōu)良作風，走出轉任就是離崗的錯誤思想誤區(qū)，充分認識到自己仍然是國家公職人員，轉任干部所在單位要對其賦予一定的工作職責，做到人盡其能，才盡其用。縣組織、紀檢、人事部門要加強日?？己撕蜋z查力度，加強對轉任干部的教育，對違反規(guī)定不正常上班和不履行縣委的要求的轉任干部要嚴格按照《公務員法》及相關規(guī)定嚴肅處理。對確因年齡、身體狀況等原因請假的干部要嚴格履行請銷假制度。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要服從全縣發(fā)展的大局，服從縣委、縣政府工作的大局，摒棄部門利益，服從大局利益，規(guī)范自已的行為，大事講原則，小事講風格。工作上講協(xié)作，同志間講友誼，集中精力謀發(fā)展、謀思路、創(chuàng)實績。不斷增強部門間聯(lián)系，互相配合、互相支持，真正擰成一股繩，形成合力，把全縣各項工作做好做實。
四、立說立行，真抓實干，落實好當前的各項工作。
起好步、開好頭，對于全面完成今年的目標任務至關重要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要認真安排好近期各項工作，各級領導干部要增強責任意識，求真務實，狠抓落實，把心思和精力集中到抓好落實、推動發(fā)展上來，立發(fā)展之志、鼓發(fā)展之勁、謀發(fā)展之策、求發(fā)展之效，形成一個人人干事業(yè)、人人為群眾的良好局面，扎實做好當前的各項工作，為全面完成年度目標任務奠定良好的基礎。
同志們，新的一年的工作序幕已經拉開，希望全縣各級領導干部把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定信心，真抓實干，開拓進取，勵精圖治，扎實工作，圓滿完成今年的各項工作任務，取得經濟社會建設的新勝利!
春節(jié)后收心會領導講話篇四
春節(jié)長假一過,對于人們那種無精打采、心浮氣躁、倦怠工作的節(jié)日狀態(tài),許多機關單位都會通過召開收心會等方式來消除這種節(jié)后綜合征。下面是本站小編給大家整理的機關春節(jié)收心會領導講話，僅供參考。
各位領導，同志們：
今天的機關春節(jié)收心會，是新春佳節(jié)之后公司機關召開的第一個。
工作總結。
部署會議。首先，我代表辦公室給各位領導和同志們拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、合家幸福、萬事如意!下面我就機關去年以來的工作情況作一小結，并對今年機關工作提幾點建議。馬上董事長還要為我們提出新的要求，請大家按照董事長的講話要求，認真抓好落實：
一、去年以來機關工作的簡要回顧。
20xx年，是我公司成立以來發(fā)展成績最令人矚目和欣慰的一年。企業(yè)營業(yè)收入、利潤、鹽產量、職工收入等實現(xiàn)“八個提升”，相繼組建了生物科技、置業(yè)、物流和電力服務分公司，新上20萬噸飼料生產項目，與天合光能公司合作投資風光魚項目，公司相繼頒布實施水農田發(fā)包管理辦法、經濟。
合同。
管理暫行辦法、廉政保證金制度等;棚戶區(qū)工程進展順利，在崗職工收入比上年提升了25%;深入學習領會和貫徹落實精神，開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、四項排查、保持黨的純潔性、“三解三促一加強”、“金橋行動”等系列活動，公司黨委被市委評為創(chuàng)先爭優(yōu)“先進基層黨組織”稱號。
伴隨著公司的持續(xù)發(fā)展和盎然生氣，我們機關工作也取得了長足進步，為推進轉型升級、做大做強、二次創(chuàng)業(yè)發(fā)揮了“火車頭”的作用。
機構重組、改革創(chuàng)新，在精神風貌上有了新起色。去年9月，公司機關進行大部制改革，原有12個部門合并重組成10個大部。機關員工的工作面貌一新，自我約束能力不斷強化，自覺遵守機關作息制度、衛(wèi)生制度和形象禮儀，做到工作激情、效率得到了大大提高。工作責任感與落實力有效提升，自覺把個人前途、薪酬得失與公司發(fā)展緊緊地聯(lián)系在一起，自覺服從組織安排，頂崗頂職，自覺地落實工作包干責任，加班加點，保證了各項工作的圓滿完成。
思路清晰、目標明確，在服務發(fā)展上有了新成效。結合公司年度和階段工作部署，各部委辦緊緊圍繞分管領導的工作安排，積極謀劃，大膽建議，認真落實，較好地完成了部門責任目標。各部門負責人積極發(fā)揮決策，協(xié)調和指導作用，不斷提高能力素質，面對急難險重任務不推、不等、不靠，科學籌劃、大膽創(chuàng)新，以改革創(chuàng)新的工作思路和求真務實的工作作風，團結帶動部門人員開拓進取、扎實工作。各部門圍繞職責積極發(fā)揮應有作用。黨政辦公室積極發(fā)揮綜合管理職能，做好內外協(xié)調和上下協(xié)調工作，信訪穩(wěn)定工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢;黨委工作部認真抓好干部管理、黨建及宣傳工作，在市對口檢查中都獲得了好評;紀委積極履行職能，在監(jiān)察管理、廉政教育、詢價工作中發(fā)揮了積極作用;工會堅持把維權、建家和發(fā)動職工建功立業(yè)放在工作首位，各項工作多次受到市總的肯定和推廣;審計監(jiān)察部強化審計管理，特別是在預、決算審計中嚴格把關，堵塞了各種漏洞;計劃財務部嚴格計劃編制和管理，在財務核算中按章辦事，資金收支兩條線在資金集中管理中發(fā)揮了重要作用;企業(yè)管理部圍繞公司全局，保證了鹽養(yǎng)生產的有序發(fā)展、土地資源的合理利用和安全工作的平穩(wěn)態(tài)勢;營銷事業(yè)部綜合運用各種營銷手段，保證了品種鹽銷售總量及質量的提升;投資發(fā)展部狠抓工程管理和招商引資工作，保證了企業(yè)的應有效益;人力資源資部對外積極加強與地方業(yè)務部門的溝通協(xié)作，解決了一些歷史遺留問題，對內加強勞動管理和員工培訓，為企業(yè)培養(yǎng)人才，為職工謀取福利。
轉變方式、規(guī)范管理，在綜合水平上有了新提升。抓好節(jié)約型機關建設，去年各部門的綜合費用均按照預算費用得到了有效控制，水、電、油等能源消耗也略有降低，公務用車管理更加規(guī)范合理。抓好學習型機關建設，組織全公司中層以上干部赴山東、天津等地進行考察學習，邀請市委宣講團來公司進行精神專題學習，黨委中心組學習做到常態(tài)化、合理化、實用化。春節(jié)前新招聘了一批大學生將充實到機關員工隊伍之中。抓好服務型機關建設，堅持把接待服務和深入基層指導性服務相結合，嚴格實行服務承諾制、首問責任制、限時辦結制，在服務中強化指導、強化管理、強化溝通，在服務中不斷改進服務辦法，提高服務效果。抓好廉潔型機關建設，深入開展《廉政準則》等法規(guī)制度教育活動，深化廉政保證金制度的落實，在整體上保證了機關廉政勤政的良好形象。
當然，在看到成績的同時，我們也要重視以下幾點不足：紀律松馳、作風懶散的現(xiàn)象在少數人身上時有發(fā)生;團隊意識不強，少數部門遇事推脫，拈輕怕重，大局意識不強;學習氣氛不濃，缺乏主動學習的精神，應付了事;衛(wèi)生工作始終做不到整潔、干凈的要求;工作執(zhí)行力、辦事質量和效率不高，對領導布置的工作不催不匯報;創(chuàng)新的思維不強。這些問題，雖然出現(xiàn)在工作的個別環(huán)節(jié)上，但負面影響不可低估，迫切需要我們在今年工作中抓緊改進。
二、對今年機關工作的一些建議。
一要加強學習，提高業(yè)務能力。要大興學習之風，制定完備的。
學習計劃。
機關集中學習要保證充足的時間，不可借工作忙放松學習在學習內容上我們不但要學習業(yè)務知識，還要學習黨的先進理論，不但要學習本部門業(yè)務知識，還要學習系統(tǒng)內其他單位部門的業(yè)務技能在學習形式上，堅持機關每月一次學習制度，各位同志，要抽出一定的時間學習各方面知識還要邀請專家教授對部門業(yè)務進行系統(tǒng)培訓，組織人員到先進地區(qū)考察學習，外出學習回來要傳授。
心得體會。
做到一人參訓、眾人收益的效果。通過學習開拓視野增強創(chuàng)新的意識。
二要優(yōu)質服務，塑造勤政形象。要嚴格執(zhí)行服務承諾制、首問責任制和限時辦結制。各部委辦要理清辦事流程，精簡辦事手續(xù)，提高辦事效率，下屬單位來的各類請示五個工作日內必須給予答復或明確意見。要規(guī)范工作程序，沒有特殊情況，部門事務先向分管領導匯報，然后一起向主要領導匯報，不得越級請示和報告。要實行目標責任制管理，細化全年工作任務，要分解到每個月，做到今日事今日畢，確定完成時限。實行月總結、月計劃工作制度，各部委辦月初要匯報工作安排，月末要報告完成結果。做到機關工作零推諉，部門工作零缺位，基層協(xié)調零障礙，事情辦理零積壓。
三要精誠團結，打造和諧團隊。要尊重別人的優(yōu)點，以人之長補己之短。要有“容”的氣度，寬容別人的失誤，以誠懇的態(tài)度歡迎別人提出批評意見，總結教訓，激發(fā)動力。機關各部門涉及職能的整合，涉及業(yè)務的磨合，更涉及理念的融合，在這個時候需要各部門乃至每個職工之間增強協(xié)作意識，互相補臺，互相幫助，互相支持，形成“一股繩”氛圍。
四要加強管理，建設文明機關。各部門重點要規(guī)范上班秩序，嚴格上下班紀律，保證作息時間，嚴禁遲到、早退、無故缺勤、擅自離崗等行為，嚴格執(zhí)行請銷假制度，確保人員在崗在位。徹底杜絕在辦公室網聊、打游戲、炒股和看電影電視劇等行為。嚴格執(zhí)行機關衛(wèi)生6條規(guī)定，正常保持辦公室整齊、整潔、衛(wèi)生，做到每周打掃一次以上。充分利用網絡辦公，減少紙質資料印發(fā)和使用傳真的頻率，提倡文檔雙面打印，積極推進辦公自動化建設。樹立過緊日子的思想，從水、電、辦公用品、會議接待、公務車輛等各方面節(jié)約開支，反對鋪張浪費。嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，加強用電管理，做到人走電斷，下班關鎖門窗，防火防盜。
同志們，新的一年，新的開始。讓我們在公司領導的堅強領導下，按照公司四屆三次職代會的各項部署，鼓足干勁，再接再厲，全力以赴投身轉型升級、做大做強、二次創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場，為圓滿完成全年各項工作任務而努力!
謝謝大家!
同志們：
春節(jié)后上班第一天，我們舉行全體機關干部會議，主要目的是加強學習、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。全鎮(zhèn)干部要進一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態(tài)，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好20xx年各項工作，講三點意見。
一、收心攏神，立即調整工作狀態(tài)。
在過去的一年里，經過全鎮(zhèn)干部的共同努力，各項工作取得顯著成效。這充分展現(xiàn)了我們全鎮(zhèn)干部團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里，我代表鎮(zhèn)黨委、政府對大家所做出的努力表示感謝并致以節(jié)日的問候。
20xx年是工作任務繁重的一年，也是提升全鎮(zhèn)工作地位的重要一年。區(qū)劃調整已經結束，這對我鎮(zhèn)今年的工作重點提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質量、超額完成全年工作任務。春節(jié)剛過，今天的會議目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。特別是各組站要結合各自實際謀劃全年工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。一位名人曾經講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力，提高機關干部的對外影響力。
二、謀篇布局，強力啟動各項工作。
年前，區(qū)委、區(qū)政府召開了經濟工作會議和農村工作會議，對20xx年的工作進行了安排部署，印發(fā)了工作要點，并對基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工作提出了了明確要求，希望大家能認真負責地對待并努力完成全年工作。在今天這個會上，具體的工作我就不再細說，只想給大家明確一下20xx年的工作基調。概括說，就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步，就是各項工作都要求真務實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先創(chuàng)優(yōu)。早一步，關于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。
三、轉變作風，全面提升隊伍素質。
要圓滿地完成20xx年的工作任務，關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創(chuàng)新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云;有的同志作風渙散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生;有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下六個方面繼續(xù)努力。第一，要講大局。講大局，是對干部最基本的要求。就是要堅持全鎮(zhèn)工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本組站這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。第二，要講學習?！肮び破涫?，必先利其器”。講的就是學習的重要性。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中干，在干中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力。第三，要講創(chuàng)新。我們每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。第四，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結，才能構建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。第五，要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。我們要在全鎮(zhèn)大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣，要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經濟實惠。要真正使實干和奉獻成為我們全鎮(zhèn)機關干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。第六，要講紀律。從現(xiàn)在開始，全鎮(zhèn)要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各組站長不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好和帶領一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。機關支部和黨辦、政辦要加強紀律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
同志們，“一年之計在于春”，20xx年第一季度已經過去1個月，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。作好第一季度的工作非常關鍵和重要，各組站要立足于本職工作，科學擺布，認真謀劃，合理安排，迅速展開，各組站長要有安排好全年工作時間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現(xiàn)各項工作首季開門紅。
同志們:。
今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年，祝在座的各位，也通過你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節(jié)日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產安全平穩(wěn)有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意!
今天的會既是一個團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。管理區(qū)各級干部員工要進一步統(tǒng)一思想，迅速調整好工作狀態(tài)，靜下心來認真規(guī)劃、安排、落實好20xx年的各項工作，確保開好局、起好步。
春節(jié)前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會，繼往開來，部署了20xx工作，對中心今后一定時期的愿景目標進行了規(guī)劃;二是召開了公司20xx年度總結表彰大會，回顧工作，明確了20xx年的工作主線，對各項工作進行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年，開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動，全體干部員工廣泛參與，通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段，回顧發(fā)展歷程，分析當前形勢，暢想美好征程，活動達到了預期效果。
下面，我主要講三個方面：
一是憶十年，中心發(fā)展壯大，公司成果豐碩?！皯浲魨槑V歲月稠”，活動期間，公司機關組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次，基本實現(xiàn)了全員參與。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價，在中心實現(xiàn)產能過百萬的同時，公司創(chuàng)造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產七年30萬噸的佳績。十年間，在勝利傳統(tǒng)精神的感召下，以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動文化”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰(zhàn)天斗地，攻克了一個又一個難關，取得了一個又一個勝利，開辟了一個又一個陣地，開發(fā)和管理能力明顯增強，生產和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊伍規(guī)模不斷擴大，隊伍素質不斷提高?？缭绞桨l(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發(fā)現(xiàn)，雖然每個人的年齡不同、經歷不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個人身上的故事，讓老同志感慨萬分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受教育，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪，為推動中心和公司發(fā)展做貢獻而驕傲。俗話說，“憶苦思甜”?！皯浭辍?，加深了全體干部員工對中心、公司的認同感和歸屬感，也讓每個人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長成才離不開中心和公司的發(fā)展，要學會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結，當前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血，來之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”，中心繼往開來，公司重任在肩。成績屬于過去，責任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺，成績的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經過近十年的發(fā)展，公司的管理結構日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰(zhàn)斗力明顯增強，但是新形勢、新任務下，資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾，管理效率、和諧穩(wěn)定同隊伍素質等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現(xiàn)，讓部分同志動搖了信心，模糊了方向。xxx總經理曾不止一次提出，公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標兵，后有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風頑強、經得考驗、戰(zhàn)之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點，實現(xiàn)新發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。
同志們，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增產增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標已經確立，公司今年的工作主線也已經明確?！肮痉€(wěn)中心穩(wěn)”，這句話體現(xiàn)了中心領導對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進一步學習領會中心三屆一次職代會精神，緊密圍繞中心目標、思路和公司主線，謀劃好各項工作，要務必做到思路清晰、任務明確。一是要以增產增效為中心，通過完善以“四期”采油管理技術為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規(guī)律認識，提高開發(fā)水平。通過強化基礎管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設，提升管理水平。通過區(qū)間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運行，提高運行效率。通過完善績效考核體系建設，強化全面預算管理等方式，實現(xiàn)降本增效;二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段，通過完善創(chuàng)新管理制度建設，讓創(chuàng)新工作充分結合管理實際、專業(yè)實際、崗位實際，增強創(chuàng)新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標準，推動各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導書》模式，強化基層班組建設和管理的規(guī)范化、標準化，促進班組長隊伍的素質提升;三是要以成長成才為目標，以漸進成長為方式，通過完善模擬成長通道建設，搭建平臺，培養(yǎng)人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作，實現(xiàn)全面、科學、客觀評價，激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四是要以分類分層為理念，通過在橫向上分類，明確每個類別的定位和發(fā)展方向。通過縱向上分層，制定具有差異化的工作標準和提升目標，促進每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設為抓手，通過強化思想動態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進eap工作，把握隊伍思想趨勢，維護和諧穩(wěn)定。通過強化宣傳和形勢任務教育工作的輿論引領作用，引導員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強“家”文化建設、“快樂”文化建設、“安全”文化建設、“廉潔”文化建設等工作，營造快樂生活、安全生產、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
三是“創(chuàng)一流”，中心目標遠大，公司勇當排頭。圍繞油田“打造世界一流，實現(xiàn)率先發(fā)展”，中心職代會上提出了“打造一流難動品牌，建設百萬幸福中心”的愿景目標和“三個中心”建設的戰(zhàn)略目標。作為中心難動事業(yè)的發(fā)源地，公司在伴隨中心發(fā)展的過程中，憑借勇當排頭、勇爭第一的作風，生產經營管理和隊伍建設水平始終位于中心前列。20xx年，中心“雙亮雙創(chuàng)”活動讓我們的建標、對標、趕標、超標的工作機制更加完善?！按蛟煲涣鲌F隊”活動讓我們的五支人才隊伍建設更加系統(tǒng)、更加高效。20xx年，中心提出了“潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動，這項活動的主要目的就在于讓我們面向一流，面向未來，進一步認識和挖掘自身管理潛力、開發(fā)潛力、隊伍潛力，向精細管理要效益，向技術攻關要產量，向隊伍管理要戰(zhàn)斗力。要圓滿完成中心發(fā)展目標和公司20xx年的工作任務，關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設，中心提出了“能力建設年”活動，主要的目的是要通過提升隊伍的學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此，我提出三點要求：
一是要勤學習。學習是人們通過了解、掌握、接受知識并將知識轉化為自身能力的過程?？鬃诱f過：“學而時習之，不亦樂乎?”，從“學”到“習”，隱含著從理論到實踐的過程，涵蓋著學以致用的理性，指出了實現(xiàn)自我價值的快樂真諦。我們每一名干部員工，特別是各級領導，都要按照中心的要求，結合分類分層理念，制定學習計劃，明確學習內容和目標。一般干部員工要緊密結合自身崗位實際，選準學習的切入點，提高學習效率和質量。各級領導干部，要緊密結合“一崗雙責”要求，從推動生產經營管理和黨建思想文化相融合，共同規(guī)劃、部署、開展的角度，強化綜合管理素質的提升。
二是要抓執(zhí)行。執(zhí)行力是科學發(fā)展的生命力，執(zhí)行出生產力、出競爭力、出創(chuàng)造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多，而是在于說得多、做得少，致使部分工作有部署、無落實，有上文、無下文。一方面部分干部員工的作風漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面文章，效果大打折扣。這些現(xiàn)象，說到底就是執(zhí)行不力的問題。在今后的工作中，我們要不遺余力地強化和提高執(zhí)行力，尤其是各級領導干部更需要強化執(zhí)行落實意識，提高執(zhí)行落實能力，加大執(zhí)行落實力度，增強執(zhí)行落實成效，不辜負組織和員工的信任和期望。
三是要敢創(chuàng)新。我們每個干部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動作，創(chuàng)出新的成效。在遵循客觀規(guī)律的基礎上，要不滿足已有的成績，要不自縛于陳舊的框框，要不拘泥于過去的老經驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部員工都有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。
最后，我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅。要始終抱著一顆強烈的進取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實干精神。實干興邦，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。早晚要干的事要早干一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭先進，才能得第一，才能始終保持領先的優(yōu)勢;干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個和諧共進的良好氛圍需要靠我們每一個人去建立、去維護、去提升。全體干部員工都要積極行動起來，要堅定信心、自我加壓、乘勢而上，各項工作都要爭先進、創(chuàng)一流，努力形成個個爭創(chuàng)佳績、人人爭當標兵的濃厚氛圍。
同志們，“一年之計在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌。現(xiàn)在已經是二月中旬，20xx年第一季度已經過半，形勢面前刻不容緩，任務面前不容懈怠，各機關組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動和公司工作主線，認真謀劃，科學部署，迅速展開，尤其是各級領導干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現(xiàn)首季開門紅。
最后再次預祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再創(chuàng)佳績!
謝謝大家!
春節(jié)后收心會領導講話篇五
今天是正月初八，是春節(jié)后第一天上班時間。非常欣慰，春節(jié)期間全市食品藥品市場秩序良好，未發(fā)生安全事件。李斌市長專門做了批示：“辛苦大家了，請轉達我對大家的敬意?！笔聦嵳f明，局黨組做出“寧愿自己夜無眠，也要讓市民歡樂過大年”的決策是正確的，開展節(jié)前食品藥品市場安全大巡查、大防控活動非常必要。雖然辛苦了大家，卻保障了一方市民平安，值得!在此，我代表局黨組感謝大家的配合支持以及辛勤付出。
下面，我代表局黨組就今年重點工作講三點意見與大家共勉：
一、深入抓好群眾路線教育實踐活動
群眾路線是我們黨在長期革命和建設中制勝的法寶，是中國共產黨最根本的工作路線。中央政治局決定開展黨的群眾路線教育實踐活動。我們基層機關雖然已經開展黨的群眾路線教育實踐活動的前期工作，但畢竟還沒有繼承第一批教育實踐活動的全部經驗，還沒有開展開門整“四風”活動。因此，我們要根據市委的工作部署，認真貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以更嚴的標準、更嚴的措施、更嚴的紀律堅決反對“四風”、杜絕“四風”，推動思想認識進一步提高、工作作風進一步轉變、黨群干群關系進一步密切、為民務實清廉形象進一步樹立、基層工作基礎進一步夯實。
群眾路線教育實踐活動不局限于黨內，將在全局機關干部職工以及聘用人員中全面開展。一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去，是我們根本的工作路線。只有將群眾路線教育實踐活動貫穿今后食品藥品安全工作的全過程，作為建設為民務實清廉的堅強集體的一個風向標，堅持開門搞活動，堅持全員參與搞活動，確保每個環(huán)節(jié)、每項工作都讓群眾參與、受群眾監(jiān)督、請群眾點評，才能持之以恒地取得活動實效。同時，要更加強化問題導向，盯住作風問題不放，從小事做起，從具體事情抓起，讓群眾看到實實在在的成效，有利于百姓的事再小也要做，危害百姓的事再小也要除，不等不靠，立行立改，爭做群眾的貼心人、爭做服務群眾的排頭兵。這項工作由局機關主要負責人主抓。
二、深入抓好作風建設討論評判活動
重視作風建設是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是黨的建設的永恒課題。新的一年，我們面臨機構改革。我們在新機構中將扮演什么角色?監(jiān)管的路該怎么走?為誰監(jiān)管?監(jiān)管什么?怎樣規(guī)范監(jiān)管運行機制?這五大問題已經擺在全局機關干部面前的重大課題。回答這五大問題，首先要回答我們這支隊伍的作風是否過得硬，通過作風建設是否能夠匯聚起助推事業(yè)發(fā)展的正能量。思想作風建設扎實了，工作責任就會到位、工作理念就會創(chuàng)新、工作舉措就會借力、工作基礎就會夯實。
我認為作風建設可以概括為六句話二十四個字：勤奮學習、振奮精神、為民服務、敢于擔當、廉潔從政、求真實干。學習是工作之基礎，精神是力量之源泉，為民是執(zhí)政之根本，擔當是成就之棟梁，廉潔是從政之準則，實干是事業(yè)之精髓?！拔覀円獔猿秩嗣裰黧w地位，時刻把群眾安危冷暖放在心上，及時準確了解群眾所思、所盼、所憂、所急，把群眾工作做實、做深、做細、做透?！边@就要求我們始終把群眾利益放在首位，直接傾聽群眾呼聲，直面人民群眾反映最突出的矛盾，解決人民群眾最關心的問題，只有這樣才能讓人民群眾歡迎和擁護，這是每一位履行食品藥品安全使命的干部職工必須面對的選擇。從今天開始至月底，機關開展一次作風建設大討論活動，每一位機關干部職工以及聘用人員都要準備發(fā)言。當然，我們也可以結合本科室工作實際，一并總結工作中的經驗教訓，提出今年的努力方向和奮斗目標。討論結束后，各職能科室均要列出3項以上事關全局的作風建設之重大便民工作舉措，在網上公布，年終接受群眾評判。要將作風建設的討論評判活動與黨的群眾路線教育實踐活動有機地結合起來，貫徹全年工作、指導全年工作。這項工作由林含曦副局長主抓。
三、深入抓好安全隱患排查整治活動
保障食品藥品安全是我們工作的主業(yè)，是黨和人民交給我們的光榮使命。我市食品藥品安全工作基礎扎實，形勢也是穩(wěn)中趨好，但由于食品產業(yè)早期粗放式的迅猛增長，準入門檻低、經營業(yè)態(tài)復雜，企業(yè)質量安全管理意識和能力總體薄弱、參差不齊，生產經營主體“多、小、散”和產業(yè)整體水平仍然不高，靠信譽、靠品牌實現(xiàn)產業(yè)健康發(fā)展的外部市場調節(jié)機制也不健全，決定了食品安全在今后一個較長時期將處于風險的高發(fā)期和易發(fā)期。況且，我們又處于機構改革過渡期，任何放松對食品藥品安全監(jiān)管或者對食品藥品市場“潛規(guī)則”不聞不問或長期坐視不管，或不認真、不正確履行監(jiān)管職責，極有可能暴發(fā)食品藥品安全重大事故或重大社會事件。城北“1·14”火災事故就是一次血的教訓。
講得現(xiàn)實一點，我們心中要有保護自己的意識。怎么保護?我的觀點，要主動自我保護，不要被動，更不要僥幸，要在思想上真正樹立“保障食品藥品安全就是保護自己安全”和“與其出了安全問題補救不如事先努力”的理念。所以，抱著僥幸心理是要不得的，認為一切重大安全事故離我們還遠的想法極其危險;同時，也不要糾結于可能存在監(jiān)管不到位被追責的潛意識而畏首畏尾，被動應付同樣是危險的。只有主動，只有發(fā)揚壯士斷腕的精神，放下思想包袱，輕裝上陣，以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的紀律，全力以赴地抓好食品藥品安全風險隱患的排查與整治，把住了安全的底線，才是保護自己的最好策略。當前，我們要借全市深入推進拆違和無證照整治的東風，采取切實可行的措施倒逼無證食品生產經營業(yè)主整改并辦證，整改后仍存在嚴重安全隱患的堅決依法嚴處并協(xié)助當地鎮(zhèn)(街道)督促房東收回租賃權，確保食品藥品產業(yè)安全發(fā)展、轉型發(fā)展、健康發(fā)展、科學發(fā)展。這項工作由江作巍副局長、金敏紀檢組長主抓。
同志們，一年之計在于春，春天是播撒希望、播撒夢想的季節(jié)。在新一年中，希望在市委、市政府的堅強領導下，以良好的開局，凝心聚力，實現(xiàn)開門紅，確保全年目標任務的全面完成。最后，我代表局黨組向全體機關干部職工拜個晚年，祝大家在新的一年里身體康健、工作順達、闔家幸福、萬事如意!
春節(jié)后收心會領導講話篇六
同志們：
大家好！
今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機關、各車間、工區(qū)員工大會，既是收心會，也是為完成全段今年各項任務目標的一次動員會和形勢任務分析會。xx已經到來，形勢催人奮進，事業(yè)任重道遠，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在xx年實現(xiàn)開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運管公司元月9日員工代表大會的召開，公司在管理上實施“1+2”管理改革，經營上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進設備修程修制改革；安全上實現(xiàn)杜絕c類，消滅責任一般d2類脫線事故，大力壓縮責任一般d類事故，設備故障力控100件以內的目標；設備質量要求普速鐵路tqi值降低0。5以上，線路動態(tài)質量優(yōu)良率提高1%。維管處對我段實行全成本管理，我們成本中承擔著對c類員工五險一金的繳納任務，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調整生產力配置、搞好安全生產平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴展，這就要求我們全體員工努力拼搏，抓住機遇，用拼搏方式實現(xiàn)自己的價值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會與大家交流，目的是認清形勢，為全面落實xx年公司、路局、處、段各項目標的實現(xiàn)，下面我強調近期工作的幾個方面：
1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認真學習近期路局下發(fā)各類文件、通知精神，全面做好春運設備安全工作。設備安全是基礎，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術科依據路局各種文件、會議精神認真梳理，按照職責管理下發(fā)落實。
2、極端天氣應對：極端天氣常態(tài)化對設備的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設備無表示現(xiàn)象時有發(fā)生，尤其是凌晨時段尤為突出，受到路局電視電話會議批評。路局2天內給我們定了4個故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴寒出去，抓不住清掃重點部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認識到春運工作的重要性和發(fā)生設備問題的零容忍，強調主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責不到位，抓工作的敏感性和標準不高，忙于包保，疲于應付，缺乏主動思考、主動上手的行為，標準不懂、不清，拿不準，盯不?。唤逃栁〔皇巧羁?，我們出了問題，針對問題開了會，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示，經認真分析，包保定責，落實措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應對突發(fā)事件的應急出動工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機的熱備工作。
3、設備質量：凍害點的添乘和落地檢查，必要時限速處置。技術科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設備病害做全面調查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。
4、施工：今后我們要加強經營工作的過程管理，今年我們開展的每一項經營活動，從開始到結束都要把管理滲透進去，都要有相應的具體的管理措施，用管理手段來控制整個經營過程。同時，學會算賬，要有投資風險意識，要計算投入于產出的比例關系，不打亂仗，不打無準備之仗，不打無勝算之仗。不論經營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎上，常規(guī)活動也要用預算控制。近期技術科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計劃上報工作，為集中修開年護軌改造做好服務。同時核算出護軌改造所需工費，對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預制、蟠龍—清澗防拋網的采購、安裝工作及水害復舊工程開工準備。
5、加強預算管理：由段領導牽頭，財務配合根據上報處全年成本預算，在一周內，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實際情況，把全段的預算盤子拿出來，在會上統(tǒng)一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術、工程等科室都要全方位納入預算管理范疇。定好后的成本，各科室要認真搞好預算，按照經營活動、管理活動單個項目進行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預算編制完成后，要嚴格按照預算進行管理和運作，通過加強預算管理工作，規(guī)范我們的各種經營行為和管理工作。
6、做好生產力優(yōu)化資源配置調整：技術科做好生產力優(yōu)化的調研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活后勤工作，物資做好滿足生產的工器具配置工作。技術科針對生產力布局調整向路局申報所需工器具和交通設備。新建段機關房屋實施由書記主抓，辦公室、技術科配合。
7、加強物資管理：物資室雖經過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強管理，及時與財務溝通入賬，每月與財務對賬。物資管理人員不論機關或工區(qū)人員不行的就下。
8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實資金到位情況，經營、財務配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。
9、加強勞動用工管理：收心會后，人勞、各包保領導帶隊、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學習路局近期文件精神，落實本次收心會要求。人勞要學會用制度管人，嚴格基層考勤，對人負責，把人管好，實現(xiàn)“以人為本”的理念。
10、加強辦公費用管理：我們提倡節(jié)約，反對浪費，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題，每個人要有節(jié)約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。
11、改進機關工作作風：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機關作風改變的最終目標。基層人員來機關辦點事，很難；辦一次事，傷一次心；轉變機關辦事作風是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設，樹立服務基層的意識，從服務中體現(xiàn)管理，要從點滴抓起，從實事做起。
同志們，我們的員工要有憂患意識，我們的領導干部要有危機感，今天有飯吃，不等于永遠有飯吃，今年“狼來了，狼確實來了”，我們要認清全段面臨的形勢，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應市場需要而進行的工作調整，勤于學習、善于創(chuàng)新、貴在落實、甘于奉獻，在各自的崗位上明確職責、落實崗位、勇于擔當、敢于負責，定能完成任務指標。俗話“一萬年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實實干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。
拜托了，謝謝大家！
春節(jié)后收心會領導講話篇七
同志們：
首先，我代表局領導班子向大家拜個晚年，祝同志們在20xx新的一年里身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能夠實現(xiàn)!祝我們的房管事業(yè)蒸蒸日上，越來越好，全局形象地位越來越高，在新的一年進入全市先進行列!
20xx一年，是我們經貿人繼往開來、大有可為的一年，我們要認真貫徹落實省第a次黨代會和市第a次黨代會精神，再接再厲，發(fā)奮圖強，以改善、推進、誠信、為民服務為主題，統(tǒng)籌兼顧，整體推進民政事業(yè)又好又快發(fā)展，開創(chuàng)新的輝煌局面。只有這樣，我們才能不辱使命，在事業(yè)的發(fā)展和人生的歷練中一帆風順。
今天上午我們召開這樣一個短會，既是集中向大家拜個年，也是一個收心會，希望同志們從現(xiàn)在起，從春節(jié)節(jié)日的氛圍中走出來，立即進入工作狀態(tài)，認真安排落實好今年的各項工作，確保新的一年開好局、起好步。下面，我就如何抓好當前和今后各項工作講三點意見：
過去的一年，經過局系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，全局各項工作都取得了一定的成效。在20xx年度全市目標任務綜合考核中，我局獲得了經貿系統(tǒng)工作獎、新興產業(yè)和特色產業(yè)發(fā)展獎、服務創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作獎、經貿系統(tǒng)先進獎等四個獎項，相比往年的排名，今年我局一舉脫掉了長期落后、連年倒數，特別是20xx年倒數第一的“帽子”，可喜可賀!這些成績的取得，是市委、市政府正確領導的結果，是全系統(tǒng)干部職工凝心聚力、開拓進取、努力奉獻、各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)的結果。在這里，我對局系統(tǒng)全體干部職工的辛勤奉獻表示衷心的感謝!
20xx年是住經貿工作任務十分繁重的一年，也是我局鞏固位次、提升形象至關重要的一年。春節(jié)已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對全年工作影響極大。近期，局里將以市政府名義召開全市經貿系統(tǒng)工作會議，對20xx年各項工作進行總結表彰，研究部署20xx年的目標任務，同時還要與各處室、各直屬單位簽訂20xx年度各項工作目標責任書，要實現(xiàn)今年工作開好局、起好步，需要大家盡快從春節(jié)的喜慶氣氛中走出來，靜下心來深入思考，認真謀劃，一著不讓，緊張快干。從現(xiàn)在開始，各處室、各直屬單位要立即恢復正常的工作秩序，全體干部職工要進入正常的工作狀態(tài)，各處室、各直屬單位要嚴格工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假和工作日午間禁酒等各項制度，各服務窗口要全員上崗，熱情服務。
春節(jié)前，全局各條線對新的一年的目標任務進行了精心謀劃和不斷完善，目前已經基本敲定，近期將通過局文件形式下發(fā)。要完成新的一年的目標任務，推進房管事業(yè)的新跨越和新發(fā)展，實現(xiàn)“全市爭一流、全省有位次、全國有影響”的目標，需要全局干部職工堅持不懈的努力。
滿懷著奮進的豪情，我們迎來了充滿希望的20xx年。春節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。中紀委召開十八屆三次全會，我們要緊密結合自身工作實際，深刻領會精神實質，深入思考怎樣將以人為本、執(zhí)政為民的理念貫穿到經貿工作中，深入思考實踐以人為本、執(zhí)政為民的理念時應該加強哪些工作，如何做好這些工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。
一是拼勁。困難面前勇者勝。想要干成一番事業(yè)，取得優(yōu)異成績，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松懈，就可能前功盡棄。要結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題?！笆郎媳緹o路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一個趟路的人。
三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。
四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。
一是加強機關效能建設。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進一步加強機關管理，嚴格考勤、請銷假、車輛管理等規(guī)章制度。
二是切實改進工作作風。認真貫徹落實“八項規(guī)定”，建立長效工作機制，嚴格要求自己，做到警鐘長鳴，要嚴格依法按程序辦理，切實提高工作效率。
三是扎實推進重點工作。有序推進“城考”、縣域生態(tài)環(huán)境質量考核、限期治理、總量減排等重點工作。
四是樹立創(chuàng)新意識，著重加強工作創(chuàng)新，做到與時俱進，勇爭一流。
同志們，新的一年，新的開始，希望全體職工要盡快從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。20xx年，我們的工作任務艱巨，使命光榮。全體經貿干部要樹立良好的精神狀態(tài)、統(tǒng)一思想、增強信心，以時不待我、只爭朝夕的精神，以開放大氣、實干圖強的宏大氣魄，努力開創(chuàng)經貿工作新局面，計劃早行動，使今年的工作再上新臺階。
春節(jié)后收心會領導講話篇八
同志們：
今天，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議（農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、城內街道辦事處紀委書記列席了今天的會議），也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調整，以適應發(fā)展變化的新形勢、新任務、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今后一個時期我區(qū)紀檢監(jiān)察工作。為此，借此機會，對如何有效地推進x區(qū)20xx年紀檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。
方才，x按照區(qū)紀委常委會的研究決定，公布了部分中層干部的調整意見，具體的情況我就不再重復了。但總的來說，這次調整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負責制后每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負責制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調整班子成員的分工?在春節(jié)前，x多次向我提出不想抓常務了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和x多次交換了意見，但x態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調整。x分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導紀工委開展好相應的業(yè)務工作；x分管常務工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調案件管理工作，指導紀工委開展好相應的業(yè)務工作；其他副書記、常委、副局長的分工不變。
希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區(qū)紀委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領導對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里事事順意！20xx年，我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現(xiàn)為三個方面：
一是我們在中央、省市三級紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動中，經過大家的共同努力，紀檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效，x區(qū)紀委監(jiān)察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標明了我們x區(qū)的紀檢監(jiān)察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們x區(qū)紀委監(jiān)察局承擔的全省農村基層黨風反腐倡廉心得體會心得體會現(xiàn)場推進會議和全市紀檢監(jiān)察信訪舉報暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進會議，得到了省、市紀委領導的高度認可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們x區(qū)紀檢監(jiān)察工作新風貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。
三是我們扎實推進了項目建設。去年，x區(qū)紀委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點工作和創(chuàng)新項目共計36個，其中自主創(chuàng)新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風反腐倡廉心得體會心得體會整體工作、信訪舉報規(guī)范化管理和領導干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀委評為亮點工作和創(chuàng)新項目。
可以這樣說，過去一年我們x區(qū)紀檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我們紀檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問題，其表現(xiàn)主要為“三個不”：一是工作進展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領導之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質不夠強。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學習、不思進取和不負責任如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發(fā)展變化的新形勢、新任務和新要求。
春節(jié)后收心會領導講話篇九
同志們：
一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
春節(jié)期間，梁場的很多領導及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。xx年水湖制梁場，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現(xiàn)，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產目標的實現(xiàn)吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。
春節(jié)后收心會領導講話篇十
大家精神面貌很好，真是新年新氣象。剛才，唐主任的講話高度評價了大家春節(jié)期間值班及雙創(chuàng)督查檢查工作，從七個方面安排了當前和今年雙創(chuàng)工作，開門見山，重點突出，實實在在，請大家認真抓好落實。下面，我就如何落實再強調三點意見：
信心來自對形勢的把握，工作必須有理論指導。我們從事雙創(chuàng)工作，必須學習中省市重大部署，看清政策形勢，用理論和政策指導工作。這些形勢主要包括：
一是國家的政策形勢。全面深化改革一系列部署安排了城市執(zhí)法體制改革、生態(tài)文明建設體制機制改革和醫(yī)藥衛(wèi)生體制體制改革；中央城鎮(zhèn)化工作會議關于新型城鎮(zhèn)化建設部署，對城市規(guī)劃建設管理提出要求；美麗中國建設全面部署，生態(tài)文明建設力度加大；新一屆愛衛(wèi)會對愛國衛(wèi)生工作進行了定位，圍繞社會主義新農村和美麗鄉(xiāng)村建設、新型城鎮(zhèn)化建設、醫(yī)改等深化衛(wèi)生城市創(chuàng)建、建設健康城市，推進愛國衛(wèi)生工作等。
二是省上的政策形勢。三個陜西建設成為我省當前和今后一個時期的奮斗目標；農村環(huán)境連片整治、漢江綜合治理全面推進；做美城市、做強縣城、做大集鎮(zhèn)、做好社區(qū)的城鎮(zhèn)化工作部署；省政府的工作報告明確開展園林城市、森林城市、生態(tài)城市創(chuàng)建活動，城市創(chuàng)建列入議事日程等。
三是安康市自身的發(fā)展形勢。加快美麗富裕新安康建設，對雙創(chuàng)及四級聯(lián)創(chuàng)提出了更高的要求；兩個國家規(guī)劃對安康市的定位，為安康中心城市規(guī)劃建設指明了方向，實施兩個規(guī)劃對雙創(chuàng)提出了新要求；安康、恒口作為國家綜合改革試點城市和城鎮(zhèn)，成為安康市一個重大機遇，也是雙創(chuàng)工作的重大機遇，對于城市規(guī)劃建設管理特別是管理體制改革等需要改革探索；國家生態(tài)功能示范區(qū)建設成為安康市發(fā)展的又一機遇，十堰市已將這項工作作為城市創(chuàng)建的一項內容，城鄉(xiāng)環(huán)境整治、造林綠化和環(huán)境保護是重中之重和突破口；安康市循環(huán)經濟思路的確定、三區(qū)兩園一中心建設、飛地經濟實施、民生城建項目實施和服務業(yè)發(fā)展等，為雙創(chuàng)提供了重要支撐等。這些都需要我們去學習、去領會，運用到雙創(chuàng)工作之中。
同時，六年雙創(chuàng)為做好今年雙創(chuàng)工作積累了寶貴的經驗，已經有一套好的工作方法，鍛煉了一支能干事、干成事的干部隊伍。按照國衛(wèi)暗訪整改勢頭，第二批民生項目實施，國衛(wèi)創(chuàng)建目標一定能夠實現(xiàn)；創(chuàng)園、創(chuàng)森、創(chuàng)生態(tài)、創(chuàng)文明、創(chuàng)環(huán)保模范等工作已經市委市政府決定，雙創(chuàng)辦將加快實施。
今年的雙創(chuàng)目標就是實現(xiàn)國家衛(wèi)生城市評審命名，必須咬定不放。一切工作都要圍繞這個目標進行。突出重點，就是要咬定國衛(wèi)達標這一核心目標；就是要強勢推進國衛(wèi)暗訪反饋問題整改，完成四項建設、九項專項整治、行業(yè)達標和示范創(chuàng)建任務；就是要謀劃好、實施好國衛(wèi)暗訪反饋問題整改考核驗收和國家技術評估兩個關鍵步驟，想方設法推進小餐飲整治、農貿市場建設和管理、老舊小區(qū)治理、背街小巷整治、城中村和城鄉(xiāng)結合部整治、流動攤點管理、旱廁改造等難點創(chuàng)建，以優(yōu)異成績通過技術評估；就是要統(tǒng)籌推進各項雙創(chuàng)工作，下大力氣推進市政府第二批民生項目實施，謀劃好造林綠化工作。當前，要對國衛(wèi)暗訪整改進行回頭望，各自檢查承擔任務完成情況，看那些已經完成，那些還有差距，完成的鞏固，有差距的加快整改，著手形成整改工作報告。
人是要有一點精神的，有力良好的精神狀態(tài)，再有科學有效的工作方法，再難的`事也難不倒，雙創(chuàng)目標一定能夠實現(xiàn)。
一是要勇于負責，敢于擔當，狠抓落實。這是徐市長對政府工作的基本要求，我們春節(jié)前已經傳達學習，一定要深刻領會，付諸行動。這三條本身是雙創(chuàng)精神的體現(xiàn)，沒有這三條，雙創(chuàng)是無法推進的。
二是要精心謀劃，抓住要害，心中有數。最近，各工作組要制定完成機構學習、群眾路線教育、作風建設計劃方案，各縣區(qū)和各部門雙創(chuàng)工作目標任務、造林綠化方案等，力求工作項目化，任務具體，責任明確。
三是要點面結合，點上突破，整體推進。
各工作組要切實抓好雙創(chuàng)示范店建設，力爭每個考核項目都有示范點。今后，主要以開現(xiàn)場會方法，推廣點上經驗，帶動面上工作實施。四是要理順關系，加強協(xié)調，重視指導。雙創(chuàng)辦職能非常清楚，我們究竟干什么、部門縣區(qū)干什么也明確，雙創(chuàng)辦下達任務是“一條河”，完成任務就是過河。雙創(chuàng)辦則是通過協(xié)調、支持解決“船”和“橋”的問題。
同時，做好督查檢查和考核獎懲。五是要總結經驗，找準規(guī)律，建立長效。雙創(chuàng)有很多工作可以總結，六年取得的成績一定有很多特色和規(guī)律，創(chuàng)建國字號，應該向外宣傳，擴大影響；而且，要把定型的帶規(guī)律性的方面固定下來，形成制度。六是要帶好隊伍，團結協(xié)作，樹立形象。雙創(chuàng)辦這樣一個臨時機構，有如此的凝聚力和戰(zhàn)斗力說明大家素質高、能力強，來之不易，希望大家發(fā)揚。各主任組長要注意帶好隊，抓學習，抓作風，嚴格紀律要求，加強年輕干部培養(yǎng)。團結就是力量，團結出戰(zhàn)斗力，團結協(xié)作是雙創(chuàng)辦的傳統(tǒng)，是一種精神，必須堅持和發(fā)揚。
春節(jié)后收心會領導講話篇十一
2月3日，是春節(jié)后上班的第一天。據介紹，這一天，無論是黨政機關，還是企事業(yè)單位，上班的第一件事就是開個“收心會”，單位領導的講話除必要的問候或客套話之外，其核心內容就是要求全體干部職工迅速轉變工作狀態(tài)，做到“收假即收心”，以良好的精神狀態(tài)開展新一年的工作。
然而，經驗告訴我們，每當7天春節(jié)長假結束開始上班后，總有一些干部職工，仿佛忘了自己的崗位、職責和身份，不能及時地從“過年”狀態(tài)中走出來，人雖然到單位上了班，但“心”仍在“過年”。有的人湊到一起神吹海聊，談過年的感覺、外出的見聞、老家的風俗;有的遲到早退，即使坐在辦公室里，也是萎靡不振、心不在焉;有的不能及時進入工作狀態(tài)，該干的工作慢慢悠悠，急辦的事情敷衍了事……所以，上班后開個“收心會”，強調有關的工作紀律和工作要求，顯得尤為必要。不過，開“收心會”也不能走形式，關鍵要把“收”落實到行動之中。
要“收習慣”。春節(jié)期間，人們少不了聚會小酌，也少不了走親串友，更少不了打牌娛樂，人體的生物鐘受到了干擾，習慣了“想干什么就干什么”，更習慣了“想幾點睡就幾點睡”。而開始上班，又回到緊張有序的工作狀態(tài)，難免有難以適應之感，也難免還存在有“過年”的狀態(tài)，更難免會出現(xiàn)紀律松散、精力不集中的現(xiàn)狀。所以，要通過“收心會”，收起那些節(jié)日期間的懶散習慣，盡快緊張工作紀律，進入工作狀態(tài)。
要“收要求”。按照常理，在春節(jié)到來之前，各單位都已經對上一年的工作進行了總結，已經找準了過去一個工作中出現(xiàn)的失誤與存在的不足，對新一年工作也明確了奮斗目標和有關要求。春節(jié)后上班，意味著新任務的開始實施，意味著服務群眾的開始。所以，面對高效率、高節(jié)奏的工作要求，每一名干部職工都應該記起工作要求和崗位職責，針對上一年的不足而改進工作方法、提高工作效率。特別是窗口單位，對前來辦事的群眾，絕不能心不在焉，更不能因“剛過完年”而降低標準和質量。
要“收目標”。俗話說：“一年之計在于春”，春天意味著希望、意味著嶄新、意味著開始。所以，無論我們從事什么樣的工作，都應該在假期結束時及時收心，重新明確新一年的工作規(guī)劃、工作目標，重新明確責任清單、工作要求，切實把思想狀態(tài)調整好，把目標任務規(guī)劃好，把過節(jié)時的興奮轉化為做好工作激情，把過節(jié)時的祝福轉化為謀事的動力，真正使過年松弛的精神狀態(tài)，轉變?yōu)榫o張的工作狀態(tài)。
當然，使廣大干部職工真正做到“收心”，僅靠單位領導在“收心會”上提提要求恐怕也難以奏效，還需要有關職能部門的檢查，并對那些不按時到崗、心不在焉、紀律松散的人和事予以問責，。唯此，才能真正達到“收”的目的，收到“收”的效果。
春節(jié)后收心會領導講話篇十二
同志們：
在x年首屆亞太經合組織林業(yè)部長會議上，指出，要把發(fā)展林業(yè)作為實現(xiàn)科學發(fā)展觀的重大舉措、建設生態(tài)文明的首要任務，應對氣候變化的戰(zhàn)略選擇，納入經濟社會發(fā)展總體布局。森林防火作為發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)和建設生態(tài)文明的重要保障，事關國家生態(tài)安全，事關人民群眾生命財產安全，事關林區(qū)經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，責任重大。今年是林區(qū)開發(fā)建設60周年，做好森林防火工作對林區(qū)快速發(fā)展具有重要政治意義、經濟意義和生態(tài)意義。因此，同志們對做好我局今年的森林防火工作要有一個更高的站位和更準確的把握，必須把思想統(tǒng)一到國家領導的重要指示精神上來，把認識統(tǒng)一到維護林區(qū)和諧穩(wěn)定的大局上來。
今天，林業(yè)局黨委、林業(yè)局決定召開這次會議，主要任務是：深入貫徹落實林區(qū)春防工作會議精神，總結經驗，表彰先進，分析形勢，提高認識，統(tǒng)一思想，凝聚力量，動員全局干部職工，迅速行動起來，努力奪取我局春防工作的全面勝利，為林區(qū)快速發(fā)展創(chuàng)造更加良好的社會環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。下面，我講三點意見：
----簡要回顧x年森林防火工作。
一、堅持繼承與創(chuàng)新相結合，進一步調整完善工作思路，保持了森林防火的大好局面，推動了森林防火工作再上新臺階。
x年，我局因應新形勢，確立新思路，堅持以科學發(fā)展觀為指導，將“守土戍邊”作為首要職責，進一步完善森林防火工作思路，夯實基礎工作，創(chuàng)新防控措施。堅持“預防為主，科學防控”的工作方針，以預防火災發(fā)生作為工作核心，轉變重撲輕防的觀念，做到防范與撲救并舉;完善“政府主導、統(tǒng)一部署、責權明確、群防群治”的工作機制，全面落實森林防火政府首長負責制和部門分工責任制;堅持“以人為本、科學防火、依法治火”的工作理念，進一步健全完善森林防火長效機制;堅持“投重兵、打小火、當日滅”的撲救理念，最大限度減少森林火災損失;健全獎懲機制，加強制度化建設，調整充實了森林防火工作管理辦法，加大了獎罰力度。
在這一系列新舉措、新方法的推動下，各單位、各部門認真貫徹林業(yè)局的總體部署,加大了森林防火工作力度，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，全民防火意識普遍增強,領導負責制、崗位責任制全面落實;森林防火組織體系日益完善,防火基礎設施得到明顯改善,綜合防控能力得到較大提高;防火管理得到全面加強,應急反應迅速，群防群治機制建設取得重大進展。森林防火各項工作穩(wěn)步向前推進，森林防火形勢保持了整體平穩(wěn)的良好發(fā)展勢頭。
二、以教育群眾、組織群眾、管理群眾為工作核心，不斷完善防撲火工作新體制、新機制、新理念。
x年我局森林防火工作緊緊圍繞“以人為本、科學防火、依法治火”的工作理念，以科學發(fā)展觀為指導，有序開展各項工作，全面落實各項防范措施，以教育群眾、組織群眾、管理群眾為工作核心，不斷完善防撲火新體制、新機制、新理念。
以上這些措施和方法,是這幾年我們森林防火工作實踐的結晶,是符合我局林情、社情的成功做法,希望各單位要長期堅持并不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
回顧x年森林防火工作，各單位、各部門能按照林業(yè)局黨委、林業(yè)局的總體部署，嚴格落實各項防范和撲救措施，做到了思想不松懈，工作不松勁，表現(xiàn)出高度的政治責任感和較強的防火使命感，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀單位、集體和個人。在此，我代表代表林業(yè)局黨委、林業(yè)局向為森林防火工作辛勤努力的廣大干部職工、武警部隊官兵、森林公安干警表示衷心的感謝!
春節(jié)后收心會領導講話篇十三
同志們：
20xx年春節(jié)即將來臨，為了確保春節(jié)期間交通運輸安全暢通，讓廣大人民群眾過上一個喜慶祥和的春節(jié)，市政府研究決定，今天召開20xx年全市春運工作動員大會。這次會議的主要內容是：認真貫徹隨州市政府春運工作有關指示精神，全面安排部署我市春運工作;動員有關部門齊抓共管、綜合協(xié)調、形成合力，圓滿完成20xx年春運工作任務。剛才，公安局副局長葉傳鵬同志宣讀了20xx年全市春運道路交通安全管理工作方案，交通局副局長余元福同志宣讀了關于認真做好20xx年春運工作的通知，并對前段時間整頓和規(guī)范城區(qū)交通秩序進行了小結。安監(jiān)局、保險公司、交警大隊、運管所、海事處、恒泰公司、廣通公司分別談了今年的春運工作打算，都有一個很好的表態(tài)。下面,就今年的春運工作我講幾點意見：
一、強化思想認識，切實加強對春運工作的組織領導。
春節(jié)是我們中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，它的內涵主要在于團聚、喜慶、祥和，在外地工作的廣水人千里迢迢不辭辛勞往家鄉(xiāng)趕，目的是回到家鄉(xiāng)與親人團聚，這種急切的愿望，這種急切的心情，那是可想而知的。因此，為往返廣水的廣大旅客創(chuàng)造一個良好的春運環(huán)境，是我們各級政府、各相關職能部門應盡的職責和神圣的使命，也是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，關系到人民群眾生命財產安全，關系到我們廣水經濟社會穩(wěn)定，同時也是對有關職能部門工作水平和執(zhí)政能力的一次重大考驗。因此，我想，我們必須站在講政治的高度，在思想上、行動上深刻認識到今年春運工作任務艱巨、責任重大、使命神圣、意義深遠，這也就要求我們各有關職能部門務必集中領導、集中時間、集中力量，把春運工作當作當前一項十分重要的任務，在市委、市政府的統(tǒng)一領導下，各相關職能部門各司其職，各負其責，協(xié)調配合，精心組織，周密部署，扎扎實實地做好工作，誠誠懇懇地服好務。具體地講，要做到“三個到位”：
一是工作機構到位。市政府成立了春運辦，公安局、交通局均成立了春運工作領導小組，設立了辦公室，負責本部門春運工作的組織、指揮、綜合、協(xié)調和服務工作。
二是領導責任到位。春運期間，有關部門的主要領導要親自抓，負總責，要全面安排部署春運工作，要深入春運第一線督促檢查工作，現(xiàn)場協(xié)調解決突發(fā)問題。要實行一級對一級落實責任制，對發(fā)生重特大惡性事故的單位將要嚴格追究責任。市春運辦對各有關方面和單位要進行不定期督查督辦，指導幫助解決各種問題和困難，并將督查情況及時通過春運簡報的形式通報全市，對組織管理好、工作責任心強的單位和個人予以表揚;對管理混亂、旅客意見大、群眾反映差的單位和個人給予通報批評。
三是預案保障到位。各部門在制定春運工作方案時，要注意預案的制訂。要針對近年來春運中反映的問題和可能發(fā)生的意外情況，制訂各種對策和應急預案。對春運工作所需人力、物力、經費要予以重點保障，要確保春運工作順利實施。同時，要建立一級對一級負責的有效信息聯(lián)系和反饋機制，以便市春運辦及時掌握和處理春運中出現(xiàn)的重大問題。
二、強化組織調度，切實做好旅客和重點物資運輸。
春運期間是客運的高峰期，尤其是學生流與民工、探親、旅游流疊加，流向和流量更加集中，運力與運量矛盾突出，相對來說，公路運輸面臨更大的壓力。因此，市春運辦和交通運輸部門要根據我市節(jié)后客流高峰的規(guī)律和特點，提前做好旅客流量、流向、流時的預測，根據客運需求，科學安排運力，適時增加班次，滿足旅客出行需求。市恒泰、鑫運豐等運輸公司要儲備一定運力，切實做好春節(jié)后客流高峰期的旅客分流工作要加強調度，及時掌握旅客集散信息，做好市城、鄉(xiāng)旅客銜接疏運工作，特別是要妥善安排好清晨和夜間的客運服務。交通運輸部門在做好客運工作的同時，還要兼顧貨運工作，統(tǒng)籌安排好關系國計民生的生產和生活物質運輸，保障節(jié)假日期間工農業(yè)生產和人民生活平穩(wěn)有序。
三、強化安全生產，確保旅客走得了、走得好。
安全運輸是春運工作的難點之一，這里就要求有關職能部門和運輸企業(yè)要認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持“以人為本、安全有序、方便快捷”的指導原則，強化安全監(jiān)管，層層落實安全責任和管理措施。具體地講，要嚴格把好以下七個方面的關：
一是嚴格把好春運車輛的準入關。交通運管、海事部門要迅速督促運輸企業(yè)、船主切實做好參運車輛、船舶的技術檢測和維修保養(yǎng)工作，確保投入春運的車、船處于良好的技術狀態(tài)。要從嚴審批，對報廢車輛、車容車況不符安全技術標準、未取得年度檢驗合格證的車輛，以及未參加保險的車輛，一律不得核發(fā)春運準運證。如果這樣的車輛發(fā)了準運證，一旦出了事故要一查到底，從嚴追究審批人員的責任。
二是嚴格把好駕駛員從業(yè)人員的準入關。要嚴格抓好駕駛員的從業(yè)資格審查，對無從業(yè)資格的駕駛員堅決禁止駕車行駛。要對長途駕駛員采取強制休息措施，每臺參運車輛必須有2名以上的合格駕駛員。要加強對駕乘人員的宣傳教育，堅決做到不超載、不超速、不疲勞駕駛。
三是嚴格把好車輛的檢測關。各車站、碼頭要對所有營運車、船進行出站前和收班后的安全技術檢查，嚴禁技術狀況不符合安全要求的車(船)出站(港);各運輸企業(yè)要有專門的車輛檢查員，負責安全檢查工作。車輛離站時要憑安全監(jiān)督責任人簽發(fā)的檢查合格單方可放行。如沒有進行站內安全檢查的車輛出了站，一旦出現(xiàn)事故將要嚴格追究有關人責任。
四是嚴格把好危險品進站上車關。要加強對“三品”的查堵工作，完善檢查制度，堅決杜絕將易燃、易爆及其他危險品帶上車、船。
五是嚴格把好簡易機動車違章載客關。相關部門要加大對簡易機動車違規(guī)載客整治力度，嚴厲打擊簡易機動車載客行為，發(fā)現(xiàn)一輛扣押一輛。
六是嚴格把好道路和航道的暢通關。交警和公路部門要通力協(xié)作，確保高速公路、國道、省道以及市內其他主要交通線路安全暢通。要加大對事故多發(fā)路段的整治力度，如平伏公路、牛程公路、宋長公路、十馬公路、安廣公路、城區(qū)主要大道及丁字路口等地段，要設置道路警示標志和完善道路安全保障設施，同時，要做好惡劣天氣條件下的預防工作有關職能部門加強對轄區(qū)內民船、民渡和庫區(qū)船舶的安全監(jiān)管。
七是嚴格把好車輛和船舶的超載關。凡發(fā)現(xiàn)超載運行的車輛，要按有關規(guī)定對當事人進行處罰，并責令駕駛員就地卸客轉運，堅決杜絕只罰款不分流旅客現(xiàn)象;嚴禁非客渡船載客，嚴禁船舶超載運輸。交警部門要加強道路交通秩序的管理，對107、316國道、平伏、牛程、宋長、十馬線等市內的主干線要實行不間斷巡邏，糾正各種交通違章，及時處理交通肇事，確保道路暢通。
四、強化部門協(xié)作，著力創(chuàng)造良好的春運環(huán)境。
春運期間是一些不法分子違法犯罪活動最猖獗的時候。市政府將組織公安、交通、城管、物價等部門聯(lián)合執(zhí)法，集中整治問題較突出的場所，確保廣大旅客的人身安全和交通工具的安全運行，維護廣大旅客和車主的合法權益;維護好正常的交通秩序。因此，各部門要密切配合，務求實效。公安部門負責協(xié)調處理春運工作中發(fā)生的治安案件、糾紛，對阻礙執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務以及發(fā)生的暴力行為，要從重、從快處理，決不姑息遷就;對所有車輛不按規(guī)定站點依靠的予以罰款，對無牌、無證、挪用號牌、假牌、假證、報廢、拼裝等車輛影響交通安全的要徹底打擊。交通部門要負責客貨營運車輛和經營業(yè)主及從業(yè)人員的資質資格審查，完善站內基礎設施，建立健全各種規(guī)章制度，督促農村支線客運班車全部進站經營;要重點治理強行招攬旅客、兜客、宰客、倒客等違規(guī)行為，未經交通部門許可擅自從事客運經營的“黑車”，超越經營范圍從事客運經營的其它車輛要從嚴打擊。城管部門要集中人力對在城區(qū)內亂停亂靠的車輛和“黑麻”載客行為，依據相關法規(guī)進行重點治理。物價部門負責客運車輛的價格監(jiān)管，督促出租車打表計費，查處隨意漲價的不法經營行為。工商部門負責所有營運車輛的審驗，查處非法售票點。質監(jiān)部門負責出租車計價器的管理調控工作、協(xié)助物價部門做好出租車價格監(jiān)控工作。
五、強化優(yōu)質服務，切實提高春運工作水平。
今年春運期間，省政府決定組織開展有以“優(yōu)質服務、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境，保安全、保暢通、保民生”為主要的內容的“湖北春運三優(yōu)三保競賽活動”，各運輸管理單位和運輸企業(yè)都要廣泛動員、積極參入。要堅持以人為本，樹立全心全意為旅客服務的思想，不斷提高服務質量和服務水平。市交通局要組織交通運輸管理部門和運輸企業(yè)，開展多種形式的春運宣傳教育工作，增強司機和廣大乘客的安全意識和春運旅行常識。各運輸公司要宣傳春運知識、春運信息，及時發(fā)布春運車次、票價有關信息，便于旅客選擇出行時間和出行方式;市電視臺、電臺、中國廣水網、廣水信息報要發(fā)揮宣傳報導和輿論監(jiān)督作用，及時報道春運動態(tài)。要加大春運安全及嚴禁超限超載規(guī)定的宣傳力度，弘揚好人好事，評擊不正之風，形成有利于春運工作正常開展的輿論導向。要大力開展各種形式優(yōu)質服務活動。加強對站務人員、司乘人員的教育與管理，推行規(guī)范化服務。這里特別指出，2月8日大年除夕下午5時以前，各運輸企業(yè)站場內不得滯留一個旅客，也就是說，除夕下午5點之時，哪怕是一個旅客要求乘車回家團聚，有關運輸企業(yè)必須安排專車送達。在保證安全的前提下，努力提高車、船正點率，如因故發(fā)生班車延誤，要耐心細致地做好解釋和后勤服務工作，保證為旅客提供免費的開水和方便食品，穩(wěn)定旅客情緒。要努力改善站容、車貌，增加服務項目，提高服務質量，營造和諧的春運氛圍。各客運站場要建立健全詢問和投訴等服務機構，熱情周到地為旅客排憂解難。要加強對春運工作的監(jiān)督管理力度。為打擊各種非法營運、亂漲價、超員超載行為，為廣大旅客平安出行提供保障，春節(jié)期間特別是節(jié)后客流高峰期，市政府將組織交通、交警、物價等有關職能部門加強對春運工作的執(zhí)法檢查和監(jiān)督力度，特別是對運價要加大監(jiān)管力度。同時，要求全體執(zhí)法人員文明執(zhí)法，嚴格執(zhí)法，在執(zhí)法過程中做到依法行政，程序合理，處罰適度，堅決杜絕違規(guī)執(zhí)法、以權謀私現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)執(zhí)法過程中有違法亂紀行為，有關職能部門要從嚴查處。
同志們，今年的春運工作任務繁重、壓力很大，各有關職能部門一定要在市委、市政府的統(tǒng)一領導下，上下一心、齊抓共管，通力協(xié)作，營造良好、和諧、安全的春運環(huán)境，確保全市人民過上一個喜慶祥和的新春佳節(jié)。最后，在春節(jié)即將來臨之際，給各位拜個早年，祝大家身體健康、工作順利、合家歡樂!
春節(jié)后收心會領導講話篇十四
又是一年開工時，上班第一天，領導進行了新春致辭，現(xiàn)向大家呈現(xiàn)如下：
篇一。
同志們：
日月開新元，天地又一春。滿懷著豐收的喜悅，我們送走了輝煌的，迎來了嶄新的。征途如虹，歲月如歌，在這歲序更迭、祥和喜慶的時刻，分局黨組、工會謹向所有默默工作在國土資源管理崗位上的同志們致以節(jié)日的問候和良好的祝愿!祝大家在新的一年里身體健康，家庭幸福，萬事如意!
剛剛過去的20，是忙碌、充實并且取得豐碩成果的一年，面對復雜而嚴峻的管理形勢，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市國土資源局的正確領導下，開拓進取、迎難而上，以“三思三創(chuàng)”精神為指引，緊抓“雙保雙服務”工作主線，著力轉變管理理念和服務方式，全區(qū)管理工作呈現(xiàn)穩(wěn)步推進、協(xié)調發(fā)展的良好態(tài)勢。在加強土地資源保護，加快土地規(guī)劃報批，推進土地節(jié)約集約利用，強化國土資源執(zhí)法監(jiān)察和干部隊伍建設等方面均取得了驕人成績，為推動地區(qū)經濟發(fā)展和產業(yè)轉型升級做出了重要貢獻。
回顧過去的365天，每一天都浸潤著我們?yōu)閲潦聵I(yè)發(fā)展而付出的辛勤汗水，所有成績的取得，離不開全局干部職工團結一致、頑強拼搏，也離不開家屬同志們的理解與支持。在此，分局黨組、工會向全局干部職工及家屬表示衷心的'感謝并致以崇高的敬意!
成績鼓舞人心，形勢催人奮進。展望20，我們信心百倍、歡心鼓舞、斗志昂揚!我們將以嶄新的精神面貌迎接新春的朝陽，在新的一年里同心同德、團結進取，共同譜寫出我區(qū)國土資源管理事業(yè)更加動人的樂章!
同志們：
春節(jié)假期，我們在辭舊迎新、共賀新禧的歡樂祥和氣氛里，開開心心地度過了愉快的7天。今天，我們大家仍帶著節(jié)日的余慶，以及愉悅的心情返到工作崗位開始新年的工作了。在今年上班的第一天，我在這里簡短地講三句話。
第一句，是祝福大家的話，以表達市府行政中心對一直支持和關心我們工作的單位和部門表示深深的感謝，向一直來辛勤工作、認真服務、努力進取的全體窗口人員致以親切的問候和誠摯的祝福!祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)興旺、家庭康泰、幸福吉祥!祝大家在牛年里，繼續(xù)發(fā)揚踏實肯干、勤勞堅韌、自強不息的老黃牛精神，除了對同事、對群眾、對領導以及家人不能用牛脾氣之外，我祝大家的工作、事業(yè)、理想，還有大家的股票、財運，都牛氣沖天!
第二句，是回顧工作。在不平凡而充滿挑戰(zhàn)的年，我們中心通過開展“創(chuàng)優(yōu)質高效服務，建群眾滿意窗口”等活動，認真抓好服務態(tài)度、辦件質量和工作效率，努力創(chuàng)新管理模式，強化服務監(jiān)督，完滿地完成了我們的各項工作規(guī)劃。正所謂“世間自有公道，付出總有回報”，大家通過辛勤的工作，誠摯的服務，以及負責任的態(tài)度，認真細致地把2萬多個辦件一一受理和審核落實，按時交到群眾或企業(yè)手中，并為政府財政收繳了近3800多萬元資金，通過公平公正公開的采購和工程招投標，全年節(jié)約政府資金xx多萬元。中心全年整體工作效率明顯提高，機關作風得到較大改進。總之，我們的全年工作順順利利，并得到上級領導的肯定，得到群眾和社會的好評!這結果就是對我們一年工作的最好回報!
第三句，是新年展望。同志們，作為政府部門的窗口工作人員，我們責任在身，做好行政服務工作，我們義不容辭。因此，在新的一年里，我們要繼續(xù)深入開展“創(chuàng)優(yōu)質高效服務，建群眾滿意窗口”活動，繼續(xù)在深化行政審批制度改革重大領域和關鍵環(huán)節(jié)上尋求新的突破。在運行機制上，中心和窗口部門要狠抓“兩集中(即部門審批職能向專責科室集中，部門行政審批專責科室職能向行政服務中心集中)、兩到位(即行政審批項目進中心要到位，部門向窗口授權要到位)”工作的落實、鞏固、提升，重新梳理項目，再造審批流程，明確工作時限，確保抓出實效，要抓好并聯(lián)審批等拓展延伸服務工作，更大程度地發(fā)揮中心“一站式”服務作用。在管理機制上，中心要在抓好各項規(guī)章制度落實的基礎上，繼續(xù)開展和完善精細化管理、規(guī)范化服務工作，著重發(fā)揮好、利用好行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)新平臺的作用，著力尋求中心管理的新突破，拓展中心管理的新空間，爭創(chuàng)中心管理的新優(yōu)勢。在考核、激勵機制上，要繼續(xù)完善中心考核辦法，把各項考核與評先評優(yōu)結合起來，促進中心人員增強工作熱忱，創(chuàng)造一流的工作新業(yè)績。在目標管理上，加強隊伍建設，提升服務水平，以“零差錯、零投訴、零障礙”為工作目標，力求做到全年不發(fā)生因窗口工作人員失職而導致的有效投訴。
同志們!說到不如做到，要做就做最好!2014年是我們市全面落實“聚人心，打基礎，促發(fā)展，樹品牌”工作思路的重要一年，讓我們上下團結一心，在市委市府的正確領導下，堅持便民服務、廉潔從政的宗旨，進一步解放思想、與時俱進，銳意改革，創(chuàng)新行政審批工作機制，做好行政服務中心“規(guī)范化、信息化和科技化”這篇文章，全面推進“一站式”服務體系建設，為努力營造我市更加便捷、廉潔、高效的政務服務環(huán)境作出我們應有的貢獻。
謝謝大家!
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春節(jié)后收心會領導講話篇十五
同志們：
在剛剛結束秋季第一次銀企對接會，縣信用聯(lián)社成功與15家企業(yè)簽訂8900萬元意向貸款協(xié)議后，今天，在這里，縣金融辦、縣經信委又牽頭縣徽商銀行、縣郵儲銀行在這里召開第二次銀企對接會。今天的銀企對接活動，兩家銀行將與22家企業(yè)簽訂億元以上的意向貸款協(xié)議，這必將為緩解企業(yè)融資壓力，擴大生產經營規(guī)模，添上濃墨重彩的一筆。在此，我代表企業(yè)、代表縣經信委，對你們一貫鼎力支持霍邱經濟發(fā)展，表示衷心的感謝!同時也衷心希望霍邱各家商業(yè)銀行能夠一如繼往地創(chuàng)新金融產品、簡化審批手續(xù)、更多更強有力地支持霍邱企業(yè)的發(fā)展。在此，我講以下幾點意見：
一、找準癥結，主動作為，全力改善融資環(huán)境。
今年以來經濟下行壓力增大，我縣工業(yè)發(fā)展速度明顯放緩。前8個月，全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)產值增長28.34%，低于去年同期43.6個百分點。我縣主要支柱產業(yè)鐵礦采選業(yè)與去年同期相比下降明顯%，低于市下達鋼鐵產業(yè)產值120億元的均衡進度10.6個百分點。特別是工業(yè)投入嚴重不足。從前8個月來看，全縣工業(yè)固定資產28.79億元，同比下降14.7%，與市政府要求增長20%的差距十分明顯。當前經濟下行，投入不足的主要原因是融資難，造成企業(yè)生產和建設資金嚴重緊張。今年以來，縣經信委先后三次組織人員對企業(yè)生產經營情況進行調研。從調研中了解到的情況來看，目前我們90%以上的中小企業(yè)都存在融資難。一些企業(yè)因為融資難，正在逐步走向關閉、破產的邊緣。有的企業(yè)為了維持生產，從民間高息借貸后，生產經營更是舉步維艱。我們認為，造成企業(yè)融資難有以下幾方面原因：
一在產業(yè)結構方面。由于我縣企業(yè)多為原料加工型企業(yè)、勞動密集型企業(yè)，產品大多是低附加值的初級產品，這種產業(yè)結構、產品結構造成大進大出的產銷特點十分突出，企業(yè)生產占用資金較多。1—7月份，全縣規(guī)模企業(yè)僅產成品和應收帳款兩項資金占用就高達27.85億元，同比增長27.6%，大量資金滯留在生產流通環(huán)節(jié)，造成企業(yè)資金緊張。
二在金融機構方面?？h內有的金融機構在辦理中小企業(yè)貸款時，手續(xù)復雜，費用偏高，還要求企業(yè)提供20%的抵押(即企業(yè)貸款1000萬元，要拿出200萬元抵押給銀行)，利息仍按原貸款額支付;企業(yè)貸款時要求必須有抵押;銀行能接受的貸款抵押物只有房產，房產抵押貸款需要通過市場評估，通?？傻仲Y金僅是房產市場估值的60%;有的企業(yè)在房產抵押后，銀行仍要求由擔保公司提供擔保;有的企業(yè)在取得擔保公司擔保后，銀行還要求企業(yè)互保。特別是現(xiàn)在企業(yè)在商業(yè)銀行的貸款到期后，不及時歸還，就會上銀行“黑名單”，企業(yè)抽調資金還貸后，續(xù)貸時間太長，往往會拖上三四個月。企業(yè)從銀行一時得不到貸款，被迫從民間借款來償還銀行貸款，所付利息最高的達到8分，最少的也在4分以上，沉重的貸款利息會給企業(yè)帶來不堪重負的高額成本，將企業(yè)拖入困境。
三在企業(yè)自身方面。我縣中小企業(yè)多屬民營或私營企業(yè)，經營管理水平低，生產技術落后、贏利能力不強，企業(yè)貸款風險高;由于沒有土地證、房產證，企業(yè)缺少可以用于抵押擔保的資產，不符合商業(yè)銀行的貸款條件;受管理水平和員工素質的限制，企業(yè)財務制度不健全，內控制度不完善，資金管理缺乏規(guī)范性，缺乏詳細的資產負債信息與其他財務信息，會計信息失真，財務報表缺乏可靠性，銀行無法有效的通過財務報表分析掌握企業(yè)的資金運用狀況;有的企業(yè)交易采用現(xiàn)金交易的方式，無法取得相關憑證，加大了銀行對企業(yè)資金監(jiān)管的難度;不少中小企業(yè)信用等級普遍偏低，不能列入銀行信貸支持的行列;部分企業(yè)多開戶頭，多頭貸款，銀行和企業(yè)之間的信息不對稱，銀行無法有效監(jiān)督中小企業(yè)的資金使用情況;甚至有個別中小企業(yè)通過制造虛假的交易合同，資產證明等套取銀行的信貸資金，再以不規(guī)范的資產評估，資本運作等手段逃避銀行債務，給銀行造成損失，惡化了社會信用環(huán)境，加大了中小企業(yè)的融資困難。
針對以上問題，建議縣政府今后加快產業(yè)結構調整步伐，培育發(fā)展更多成長性高、贏利能力強的企業(yè)。每年召開金融工作大會，表彰誠信企業(yè)，通報不誠信行為。引進更多各類商業(yè)銀行，加快村鎮(zhèn)銀行建設步伐;加大對銀行支持地方經濟發(fā)展考核力度，不斷優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，促進政銀企三方實現(xiàn)合作共贏。
二、內強管理，外樹形象，盡力創(chuàng)造融資條件。
企業(yè)作為生產經營的市場主體，要創(chuàng)造條件爭取金融機構爭持。
一要主動溝通促對接。企業(yè)負責人要到金融機構多匯報、多溝通、虛心求教，主動爭取，多了解金融知識，降低和避免經營風險。對今天會上初步達成的合作意向，企業(yè)要遵守與銀行簽訂的協(xié)議承諾，千方百計落實貸款條件，抓緊進行對接，盡快完善手續(xù)，推動信貸資金及時足額到位。
二要精選項目求支持。企業(yè)要認真研究本行業(yè)、本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，根據自身實際和市場需求，調整產品結構，努力創(chuàng)新，開發(fā)有市場競爭力的新產品。企業(yè)要取得金融部門的信貸支持，還要有好的項目。企業(yè)要安排得力人員，認真研究國家產業(yè)政策和金融政策，精心論證項目，用心包裝項目。把項目的前期工作做好、做實、做到位，爭取金融部門的支持。
三要完善制度贏信任。企業(yè)要苦練內功，加強內部管理。
當前尤其要不斷規(guī)范財務制度，積極主動向銀行提供自身經營狀況的信息，主動向銀行提交各種真實的財務報表，自覺接受銀行的監(jiān)督。要加強企業(yè)資金管理，切實增強自身的盈利能力，提高資金使用效益，增加資金回籠能力。要通過誠實守信形象，爭取金融部門的更大投入和長久支持。
四要講究誠信謀合作。信用是企業(yè)的名片，企業(yè)要牢固樹立誠信經營意識，要視信譽為生命，自覺做到誠實守信，守法經營，用誠信贏得扶持。企業(yè)遇重大經營事項要及時與銀行溝通，及時反饋信息，定期反映生產經營情況;要主動參與、接受信用資質認定，真實地反映生產經營情況和財務狀況，提高銀行增加信貸投入的信心，爭取金融機構更多的信貸支持。要堅決杜絕借款積極主動，還款消極被動的現(xiàn)象，用誠信不斷開創(chuàng)銀企合作的新天地。
三、履職盡責，創(chuàng)新服務，傾力搭建融資平臺。
作為企業(yè)的綜合服務部門，我們今后將充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，助推銀企合作不斷向縱深推進：
一是想方設法提高企業(yè)的競爭力。作為全縣工業(yè)經濟的綜合服務部門，今后，縣經信委將堅持以企業(yè)需求為導向，以企業(yè)滿意為標準，進一步增強服務意思，提高服務能力，不斷協(xié)調解決企業(yè)生產經營中遇到的難題，不斷推動企業(yè)工業(yè)經濟實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。盡快協(xié)調落實20xx年度工業(yè)專項資金，支持企業(yè)發(fā)展。加大協(xié)調力度，全面落實國家省市縣各類惠企政策，扶持企業(yè)發(fā)展。
二是持之以恒做好項目儲備工作。抽出專人幫助企業(yè)做好項目篩選、論證工作，不斷向銀行推薦高質量的投資項目。加強對企業(yè)的調研，及時了解企業(yè)的資金需求，不定期向銀行推介優(yōu)質信貸企業(yè)。
三要克服困難推動銀企合作活動深入開展。一方面，配合金融辦對今天的簽約合同跟蹤抓落實，適時調度，及時協(xié)調解決有關問題，切實提高履約率。另一方面，認真謀劃好下次銀企對接活動，確保有更多的企業(yè)項目與銀行實現(xiàn)成功合作。
最后，希望今天簽約的銀企雙方以此為新的起點，增進信任，加強溝通，互利雙贏，不斷鞏固和擴大對接成果，希望通過政、銀、企三方共同努力，使我縣銀企合作的基石更牢，合作的關系更好，合作的領域更廣，合作的效果顯著。最后，我代表縣經信委預祝本次銀企對接會取得圓滿成功。謝謝大家!
春節(jié)后收心會領導講話篇十六
大家好：
春節(jié)假期很快就結束了，今天是春節(jié)收假的第一天，大家都來得早，很好?？粗蠹?guī)е?jié)日的余慶，帶著所有親朋好友的祝福，帶著對新的一年的美好愿望，將開始新一年緊張的工作。局黨組的安排，里全局干部職工大會，這次會議，既是收心會，也是為圓滿今年工作任務的一次動員大會。
我對全局節(jié)日期間的情況簡要講評。今年春節(jié)前后的情況，概括起來有特點：
一、黨組，對春節(jié)事宜布置。
節(jié)日期間的工作，節(jié)前，局黨組黨組會，布置春節(jié)前后的工作，思想，計劃，統(tǒng)籌安排。并于xx月xx日開展了節(jié)日教育動員會，對春節(jié)期間的工作了詳細的安排和布置，對春節(jié)期間值班、和個人安全、車輛管理、廉政建設工作節(jié)后需做的工作要求，從而了我局春節(jié)期間的工作能夠運行。
二、值班制度，春節(jié)期間，局黨組規(guī)定值班，值班人員在位，電話暢通，并了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題到位、情況反映到位。
是食品安全和特種設備安全值班的同志都能夠以為重，舍小家，顧大家，放棄節(jié)日休息和與家人團聚的機會，堅守工作崗位，規(guī)定，按時上報情況，了春節(jié)安全。
三、監(jiān)督檢查，為干部職工過歡樂祥和的春節(jié)，局長和紀檢組長對我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況了實地檢查。
從檢查情況看，全局干部職工了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng)，真正了“四不”，即不收受當事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場所，了質監(jiān)的形象。
總的來看，今年春節(jié)假期各工作都很，了工作安排有序、安全不出問題的目的，了局黨組節(jié)前的無盜竊、無火災、無車輛事故，干部職工過歡樂祥和春節(jié)的。這得益于節(jié)前黨組對工作的安排和布置，得益于各股室工作的，得益于大家的不懈努力。，我代表局黨組向大家表示忠心的感謝!
同志們，x年春節(jié)，全體干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉移到工作，理清思路，振奮精神，全身心地投入到20xx年的工作中去。說要“三個到位”：精神狀態(tài)要到位。從上班后，一切要恢復，各股室、每個人都要各自的分工，迅速好的狀態(tài)，把過節(jié)期間的興奮感和松弛感轉化為工作的熱情，所承擔的工作。
思想認識要到位。今年在全國范圍內“質量和安全年”活動，我市科學發(fā)展觀、吉首、吉首崛起的關鍵一年，每項工作都與質監(jiān)工作息息。為此，全體干部職工要認識監(jiān)督工作與我市社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展的關系，執(zhí)法的法律、社會和政治的有機。
工作思路要到位。各股室隊，要省、州質監(jiān)工作會議精神和吉首市委六屆二次全會的新的任務，理清x年的工作思路和責任，強化工作措施，在工作上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，堅定信心，扎工作，為人質監(jiān)工作再上新臺階應。
最后，借此機會，我代表局黨組給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，工作，身體健康，萬事如意，合家歡樂!
謝謝大家!
春節(jié)后收心會領導講話篇十七
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們:。
大家好!今天,我們歡聚一堂,隆重慶祝鎮(zhèn)群誼大型綜合超市開業(yè)。在此,我謹代表鎮(zhèn)黨委、政府,向參加慶典儀式的各級領導、各位來賓和各界人士表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!
近年來,我鎮(zhèn)牢牢把握發(fā)展第一要務,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,充分釋放民營經濟蘊含的巨大潛力,在不斷擴張總量的同時,扶持培育起了信達物流、金匯物流、萬通物流、商貿樓等一大批龍頭企業(yè),使我鎮(zhèn)的第三產業(yè)得到了全面繁榮發(fā)展。20xx年,全鎮(zhèn)實現(xiàn)財政總收入5696萬元,地方財政總收入2235萬元,完成地方生產總值84.38億元,其中三產產值達到了10億元,所占比重較往年有了明顯提高。
群誼大型綜合超市共投資400萬元,占地面積4000平方米,它的落成開業(yè),不僅將為商貿物流業(yè)的發(fā)展提供一處大型的現(xiàn)代化設施,而且將對提升我鎮(zhèn)的商業(yè)、地產、娛樂、商務等行業(yè)整體水平產生積極的作用,既有利于滿足群眾日益增長的物質文化生活需要,也有利于推動公共設施和服務設施的現(xiàn)代化建設。我們相信群誼大型綜合超市能夠成為鎮(zhèn)第三產業(yè)發(fā)展史上的又一座里程碑。
希望有關部門和廣大干部群眾,能夠給予群誼超市更多的支持和關注,同時也希望你們能夠嚴格遵循“誠信雙贏,共同發(fā)展”的經營理念,科學管理,守法經營,實現(xiàn)經濟效益和社會效益雙豐收!
最后,祝群誼超市開業(yè)大吉!祝各位來賓身體健康,萬事如意!
謝謝大家。
春節(jié)后收心會領導講話篇十八
全局員工同志們：
今天是正月初x了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。
春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經召開了電力“兩會”，農電公司召開了農電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們x縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會，談談如何抓落實的問題：
抓落實，一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協(xié)調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。現(xiàn)在國家電網公司說“三集五大”，強調的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內部的配合，否則的話，就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。
抓落實，二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標，班組也需要有量化的績效目標。我局20xx年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(指標)，不僅部門要提出具體的量化的目標，部門對班組也要提出具體的量化的目標任務，要通過每月完成這些目標任務，確保年度各項目標任務的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。
抓落實，三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領導重點安排布置的工作進行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦)，要對各班組工作落實情況心中有數，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。
抓落實，四要嚴格考核。在我們xx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆藴?，統(tǒng)一標準、堅持原則，嚴格兌現(xiàn)。
為了迅速適應上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關于當前的工作，我想強調以下幾件具體事情：
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產技術部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產技術部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點，將任務分解落實到部門、到班組，要將所有的`問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實實為了我們xx縣局自身的工作。
二是營銷服務反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“兩會”結束的當天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細則和標準，對20xx年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。
農電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所20xx年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改措施和安排(時間表)，要形成閉環(huán)。
以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們如何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致通過后，要抓好落實。相關安全的要求要寫入勞務承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議)。
四是提升班組建設標桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設必須真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進一步規(guī)范農電和多經管理。農電要在20xx年的基礎上，進一步推進標準化供電所建設，進一步完善和推進績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎建設。
六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行考核，培訓的方案已經出臺，競賽的內容不僅有專業(yè)技能還有軍訓。我們怎么辦?關于農電系統(tǒng)的，我已經提了一個要求，就是要在全局農電系統(tǒng)，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農電工軍訓檢閱和技能比武。根據上級的要求，適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關鍵還是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓記錄外，局領導和部門領導要參加班組培訓活動，要采取抽考等方式驗證培訓效果。至于軍訓，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進行，先把基本的軍姿練好后，再進行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作，務必引起我們高度重視。
七是加強企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標上要重點宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內產生一定的影響力，措施上要定目標、下任務、嚴獎懲，方法上既要自己動手，又要巧借外力，可以利用常德日報開辟宣傳專欄，可以與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動)，可以請縣電視臺、市局新聞中心、xx報的記者來局采訪，陣地上內部要重新設計制作并辦好本局宣傳網頁，對外要重點在xxx以及系統(tǒng)內部新聞信息網絡上的發(fā)稿。
最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務繁重，拜托全局員工同舟共濟，奮發(fā)圖強，為全面完成20xx年各項目標任務做出積極的貢獻。
二是給大家提個醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來，重整旗鼓，整裝待發(fā)；
三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領導干部，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風，立即行動起來，積極投身工作，為實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。
與往年不同的是，今天會議增加了縣區(qū)的發(fā)言，匯報各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區(qū)黨委班子領導力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實現(xiàn)新年開門紅這個主題，我講三點意見。
一、不負春光起好步，年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是改革開放40周年。做好今年的工作事關全局，意義重大。俗話說：“一年之計在于春，一日之計在于晨。”春天既是萬物萌發(fā)的季節(jié)，也是播種希望的季節(jié)。轉眼間，2月份馬上就要結束了。時光易逝，歲月不居，我們一定要不負大好春光，迅速把各項工作抓起來。
第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務非常繁重，全面小康的征程制勝于此，脫貧攻堅的戰(zhàn)斗決戰(zhàn)于此，不容我們有絲毫懈怠、半點放松。一代人有一代人的使命，一個時代有一個時代的印記，一個年輪有一個年輪的重任。我們務必克服“不到十五年不完，年未過完懶干事”的老習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，秩序要迅速恢復，在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責任感，抓好關鍵之年，奮戰(zhàn)關鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴明紀律，作風要持續(xù)改進。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進入正常工作狀態(tài)。年前，市委市政府出臺了轉變干部作風和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的兩個重要文件，明確提出“五個禁止”“十個不準”的明令要求，贏得了群眾的一致叫好，省委領導也給予了充分肯定。年后上班第一天，市委再次強調作風建設，就是要把這項工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會后，作風建設督查組要馬上分赴各地、各部門進行集中檢查。借此機會，我再次重申，在本屆市委任期，作風建設督查組是常設的，要長期進行明查暗訪，查出問題馬上通知報紙、電視臺曝光。在轉變作風上，希望我們每一位領導干部都要做知行合一的模范，市委常委同志更要身體力行，各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導干部也要率先垂范，樹立起言出必行、有諾必踐的良好形象。
對于時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解，倒排計劃。
在春節(jié)上班收假收心會上的講話為實現(xiàn)新年開門紅打好底起好步開好局。
春節(jié)后收心會領導講話篇十九
各位同仁：
大家好!在這辭舊迎新之際，我謹代表企業(yè)各層領導們，向公司的廣大員工、家屬們以及離退休老同志致以節(jié)日的問候!向關心支持公司事業(yè)的社會各界人士表示衷心的感謝!祝愿大家新年快樂，工作順利，家庭和睦!
xx年，是中國電力工業(yè)發(fā)展史上具有重大深遠意義的一年，是公司組建并正式運轉的第一年。一年來，公司以“三個代表”重要思想統(tǒng)領全局，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓進取，取得了生產經營開門紅，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。
發(fā)展是公司第一要務。公司在組建初期，就確立了“”的工作方針，提出了把公司建設成為要素組合合理、資源配置優(yōu)化、管理機制先進、經營狀況良好、綜合實力較強的復合控股型、規(guī)模效益型、集團化、市場化、國際化的現(xiàn)代企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略構想，并明確了公司改革與發(fā)展的遠、近期目標。在此目標的指引下，公司上下本著“”的理念，以“”的公司價值觀感召員工，立足現(xiàn)有、搶抓機遇，以安全生產為基礎，對內“強化管理，提高效益”，對外積極開拓電源點建設，按照確保國有資產保值增值的效益目標和每年“”的電源建設目標，奮勇拼搏，扎實工作，經濟效益不斷提高，發(fā)展規(guī)模不斷壯大。
xx年，是公司進一步夯實基礎，謀求發(fā)展的關鍵之年。我們將繼續(xù)深入學習貫徹“三個代表”重要思想和精神，進一步解放思想，轉變觀念，深化電力體制改革，積極探索建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，以改革的精神努力實現(xiàn)存量資產的科學管理和集約經營;以創(chuàng)新的機制大力推進增量資產的理性擴張和健康發(fā)展，在全系統(tǒng)開展“”活動，從強化基礎管理入手，扎扎實實提高公司的整體經濟效益，大力實施科技興企戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略、管理競爭戰(zhàn)略，大幅度提升公司的核心競爭力，為實現(xiàn)做大、做強公司的目標，進入全國大型企業(yè)先進行列而努力奮斗。
電力事業(yè)的發(fā)展正面臨著難得的歷史機遇，也面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。要創(chuàng)造公司光輝燦爛的美好未來，需要我們抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，自強不息，奮斗不止。xx年，我堅信，只要啟蒙企業(yè)的全體員工們能夠團結一心，奮發(fā)向上，兢兢業(yè)業(yè)，公司的明天一定會更加美好。
春節(jié)后收心會領導講話篇二十
各位同事們：
今年才是我們公司發(fā)展狀大的一年，公司在原有的規(guī)模上，又開發(fā)了新的項目，pu板生產線，和開發(fā)有機肥生產流程等項目，這對我們智定人任重而艱巨。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能，對貢獻一份力量，在此我代表公司感謝大家。
從今年的形勢看來，對我們管理人員提出了更高的要求，根據在去年總結會上提出的問題:。
二、在生產環(huán)節(jié)上，與安裝過程中，加大安全生產力度，做好安全防范工作，熟話說的好，防患與為然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說，該管的必須管，該罰的必須罰。爭取做到一年無安全事故發(fā)生。
三、車間管理問題，今年對生產車間來說是關鍵的一年，公司的決策完全在于車間的生產完善。
去年的不足不說，就說今年的管理，希望主任和各班組長，我們都有一份對的責任心，充分發(fā)揮好我們的團隊精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領導安排的各項任務。公司是一個年輕非常有活力的企業(yè)，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價值的平臺，希望我們有心人能看到我們個人的.這一發(fā)展空間，多學技術，多學管理，提高個人素質，以備充實到的各個職能部門，發(fā)揮力量，展現(xiàn)自我。任務的落實，就得車間管理人員來實施，上到生產部，下到班組，都應該積極地想辦法，出決策，來做完做好。而決不允許慢工，懶散，協(xié)作意識淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好，“廠有廠規(guī)，國有國法”，廠規(guī)是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。
我想在新的一年里，經過全體員工的努力，我們公司會出現(xiàn)一個新的面貌。在這個肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年里，緊密協(xié)作，精誠團結，在工作中展現(xiàn)自我。
為了提高生產效益，為了更進一步提高工人的生產素質，增強員工愛廠如家的精神，遵守廠紀廠規(guī)，我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:。
進車間必須戴安全帽，做好防護工作，也是為了更好的安全生產，在這方面廠里不限定黃牌紅牌，只強調處罰，處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行。如因此管理人員被處罰，其管理人員有權雙倍處罰違規(guī)者。
二、進車間不準吸煙，吸煙有害于健康，也不利于安全生產。所以進車間不準吸煙。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行。
三、生產車間的環(huán)境衛(wèi)生，也標志著車間管理人員的業(yè)務水平，這方面希望車間的管理人員包括班組長，做好生產衛(wèi)生工作。做到有用無用材料堆放有序，各班組化分區(qū)域，活完清理干凈。此項工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者，孫海賓有權對其班組進行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產部堅決執(zhí)行。
四、生產過程中，員工應對公司抱有負責的態(tài)度，對自己抱有責任的態(tài)度，做好工作，對公司安排的任務決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話“領導分配的任務什么都是干”。此類行為如有違規(guī)者，車間主任有權停止其工作，或扣除當日工資，以示懲戒。如有不服，可向公司領導申訴。我想領導的決定，會使你更加失望。
五、工作不飲酒，飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規(guī)定司機開車不能飲酒，逮住拘留十五天，執(zhí)照掉扣半年，扣十二分。為什么容易出事，出事就是大事，電視里看的多了，工作飲酒也是一樣，希望同志們注意，工作之余小喝一杯，無可非議。
六、材料的利用與控制，這里我要說的就是設計部門到生產部門應做到設計清晰，生產部門應視圖清晰。避免出錯，造成不必要的材料浪費，以前也有過類似教訓，為了提高責任意識，如出現(xiàn)類似問題，生產部有權追查責任人，并向有關領導申報，做出有關的處理決定。一個企業(yè)的效益，百分之十五都來自于成本的降低，而材料的利用率就取決于生產。希望車間管理人員重視，做到可用的材料必須用，不浪費一顆釘，一片瓦?？偠灾痪湓?，廠是我家。謝謝!
春節(jié)后收心會領導講話篇二十一
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
大家早上好!
秋色絢麗，金風送爽。今天我們又開啟了新一周的征程。
回望上一周，學校三線運行，各項工作完成出色。引航成長方向——我們在新生中開展了“學規(guī)范，爭做文明中學生”活動。護航生命健康——我們在全校與學生家長簽訂了安全責任書。全體老師用勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的干事激情和德馨業(yè)精、任重弘毅的師者形象推動我校教育教學工作又好又快發(fā)展。同學們收假、收人、收心，厚德勵學，篤行求真，奮筆書寫著屬于自己的輝煌。
早晨，我想強調三點：
1、早操：上周因天雨我們只出操一次，但運行情況不好。早操是每天的第一節(jié)課，它對于振奮同學們一天的學習精神尤為重要，所以我們要求，早操各班要做到靜、齊、快，各班文體委員要出列，站在隊伍內側中間，操后要唱一支歌，聽后班主任總結訓話。
2、安全：七年級同學太小，稚氣未脫，課間活動一定要注意規(guī)范，不能在樓道大喊大叫，追逐攆打。八年級同學注意很多范圍的限制，不能課間活動跑到二樓連體樓打鬧。
3、作業(yè)：我們要杜絕不按時完成作業(yè)，早晨來早補做作業(yè)，抄襲別人作業(yè)的現(xiàn)象。我們要求作業(yè)要按時做，天天清，獨立自主完成，認真細致完成。
同學們：我羨慕你們，羨慕你們的青春年華;我看重你們，看重你們是今天父母驕傲的莘莘學子;我還要呼喚你們，一年好景君須記，最是橙黃橘綠時。我希望你們和老師一道努力，七年級同學很快適應，邁好初中關鍵第一步，八年級同學承前啟后，夯實初中各科基礎知識;九年級同學敢拼敢搏，拿出一股狠勁，全力備戰(zhàn)20xx年中考。
春節(jié)后收心會領導講話篇二十二
全局員工同志們：
今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們賀年，祝巨匠在新的一年里，家庭親善，工作興奮，績效顯著。
春節(jié)雖然多歇息了三天，但不少員工死守在值班和搶修崗位，巨匠辛勞了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的空氣中走出來，從節(jié)日的放松中嚴重起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到精采的工作狀況。
年前，我們已經召開了電力“xx”，農電公司召開了農電工作會議，市局也召開了電力“xx”，對全年的工作進行了詳實的部署和放置。對我們澧縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的標的目的有了，方針有了，使命有了，法子有了，此刻的全數工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機緣，談談若何抓落實的問題：
抓落實，一要明晰職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明晰的工作職責和崗位職責，之所以還要聲名晰職責并將之作為抓落實第一來強調的問題，就是經由過程一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在現(xiàn)實工作中還存在職責欠明晰、分工合作不夠、協(xié)調配合不夠等問題，形成了內訌，巨匠都在全力，但全力的標的目的紛歧致，全力沒有形成合力。是以我們要強調部門、崗位職責，其中最主要一條是互相配合的職責。此刻國家電網公司說“三集五年夜”，強調的是集約化打點，對我們下層來講，上級奉行集約化打點，下層更需要做好內部的配合，否則的話，就會呈現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。
抓落實，二要量化方針。我們全數的工作不僅要按照職責分化到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效查核上，市局將加鼎力度，明晰要求不僅單元、部門要有月懷抱化的績效方針，班組也需要有量化的績效方針。我局xx年的績效查核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的方針（指標），不僅部門要提出具體的量化的方針，部門對班組也要提出具體的量化的方針使命，要經由過程每月完成這些方針使命，確保年度各項方針使命的完成。今年的績效查核更要注重定量的查核。
抓落實，三要強化督查。增強對歲首“xx”確立的方針使命和各項工作落實情形的督查，是抓落實的主要手段。怎么抓督查？我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項主要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“xx”陳述中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作安插、各級主要文件做出的工作部署以及局率領重點放置安插的工作進行重點督查，每月要傳遞一次重點和中心工作落實督查情形，并納入相關部門、班組、責任人員的績效查核。各部門要對各班組的.工作每周進行一次督查（其實就是對績效合約的實施情形進行督辦），要對各班組工作落實情形心中稀有，對呈現(xiàn)的問題能實時采納法子進行解決，確保各項工作實施中不會呈現(xiàn)“腸梗塞”，順遂推進各項工作的實施。
抓落實，四要嚴酷查核。在我們澧縣電力局，必然要形成一種凡事除有放置部署、實施推進和搜檢督促外，還必需重查核的風氣。任何一項工作都要納入到響應的查核中去，經由過程查核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和立常查核必然要先有軌制和尺度，統(tǒng)一尺度、堅持原則，嚴酷兌現(xiàn)。
為了迅速順應上級打點深化和轉變的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有需要在全局形成濃密的抓落實，重執(zhí)行的空氣，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關于當前的工作，我想強調以下幾件具體工作：
一是春季平安年夜搜檢工作。年前在快要放假的時辰，市局下發(fā)了專門文件，做了放置部署。這項工作由出產手藝部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門配合加入。我局出產手藝部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統(tǒng)季節(jié)性平安搜檢中最主要的例行工作。為什么？一年之計在于春。今年出產工作、平安工作怎么開展？重點抓什么？解決那些問題？都要經由過程春檢后才好作放置，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們必然要戰(zhàn)勝重空氣、重形式的“形式主義”做法，對照上級擬定的搜檢重點，將使命分化落實到部門、到班組，要將所有的問題和主要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時刻表。春檢自查不是純摯為了迎檢，而是扎扎實實為了我們澧縣局自身的工作。
二是營銷處事反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“xx”竣事的當全國午，我和陳局長就一路專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明晰的要求。營銷系統(tǒng)必需按照省公司的評價細則和尺度，對xx年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必需形成閉環(huán)。
農電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所xx年反違章開展情形要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改法子和放置，要形成閉環(huán)。
以上兩項工作在迎接上級搜檢時，不許可呈現(xiàn)任何忽略。辦公室要對我們若何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“平安第一”。平安第一，不是一句空泛的口號，而是有著其實的內在。平安在企業(yè)打點中是第一抓的打點，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。平安必需始終警鐘長鳴。按照我局的情形，必需抓好施工功課現(xiàn)場全過程打點和節(jié)制，必需看管把關100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的平安打點。多經公司拿了一個法子，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致經由過程后，要抓好落實。相關平安的要求要寫入勞務承包合同或和談（市局法令參謀提了具體的建議）。
四是晉升班組培植標桿單元建樹工作。今年在這方面的工作要有較著的晉升。班組培植方面我們要出臺幾個法子和軌制，要對這項工作進行常態(tài)的搜檢查核和評價。班組培植必需真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進一步規(guī)范農電和多經打點。農電要在xx年的基本上，進一步推進尺度化供電所培植，進一步完美和推進績效打點工作，要求在締造特色，打造亮點上取得顯著的下常多經打點要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算打點、項目打點、平安打點，出格是要增強公司自身基本培植。
六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行查核，培訓的方案已經出臺，競賽的內容不僅有專業(yè)手藝還有軍訓。我們怎么辦？關于農電系統(tǒng)的，我已經提了一個要求，就是要在全局農電系統(tǒng)，以供電所為單元開展“年夜練兵、年夜交鋒”勾當，供電所操作歇息時刻，組織手藝培訓和軍事操練，在市局（或省公司）抽取競賽之前，我們組織一次農電工軍訓檢閱和手藝交鋒。按照上級的要求，當令組織部門尖子員工進行重點的集訓。
那我們出產、營銷系統(tǒng)的怎么辦？我看關頭仍是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的下場，除了搜檢培訓記實外，局率領和部門率領要加入班組培訓勾當，要采納抽考等體例驗證培訓下常至于軍訓，我想由局統(tǒng)一組織，操作歇息日進行，先把根基的軍姿練好后，再進行隊列的編排練習。這項工作是省公司重點工作，務必引起我們高度正視。
七是增強企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機制上要成立一支新聞宣傳通信員隊伍，方針上要重點宣傳推介15名擺布的優(yōu)異員工、20名擺布的優(yōu)異農電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內發(fā)生必然的影響力，法子上要定方針、下使命、嚴獎懲，體例上既要自己脫手，又要巧借外力，可以操作常德日報斥地宣傳專欄，可以與常德電力報合作斥地專欄（或組織新聞角逐勾當），可以請縣電視臺、市局新聞中心、湖南電力報的記者來局采訪，陣地上內部要從頭設計建造并搞妥本局宣傳網頁，對外要重點在常德日報、湖南電力報、國家電網報、常德電力報、工會職工場地以及系統(tǒng)內部新聞信息收集上的發(fā)稿。
最后送同志們一句規(guī)語：按本色做人、按腳色處事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作使命繁重，奉求全局員工情投意合，蹈厲高昂，為周全完成20xx年各項方針使命做出積極的進獻。
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