副班長(zhǎng)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃(模板19篇)

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副班長(zhǎng)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃(模板19篇)
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計(jì)劃可以幫助我們更好地安排學(xué)習(xí)和工作的優(yōu)先級(jí),以便更加高效地完成任務(wù)。制定計(jì)劃時(shí),我們可以利用各種工具和技巧,提高計(jì)劃的可行性和實(shí)施效果。希望通過這些范文的分享,可以幫助大家更好地制定和執(zhí)行自己的計(jì)劃,取得更好的成果。

副班長(zhǎng)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇一

在已經(jīng)度過的20xx年中,我們公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧碎L(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了業(yè)績(jī)和管理上的巨大進(jìn)步。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。

20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

截至20xx年12月31日員工數(shù)143人,其中辦公室8人,財(cái)務(wù)部5人,售后部14人,采購(gòu)部15人,銷售中心40人,批發(fā)部20人,人力資源部3人,儲(chǔ)運(yùn)部26人,計(jì)劃運(yùn)輸部12人。在所有人中,正副總經(jīng)理3人,財(cái)務(wù)經(jīng)理1人,辦公室主任1人,部門經(jīng)理8人,部門主管4人。員工126人,主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11.9%,員工占總?cè)藬?shù)的88.1%。

三、基本確立公司各項(xiàng)制度體系,形成較為規(guī)范的人力資源管理體系。

根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊(cè)等制度的完善已經(jīng)納入20xx年工作計(jì)劃當(dāng)中。除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,明細(xì)了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的人力資源管理制度?;敬_立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

四、通過崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。

為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各部門結(jié)合公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,具體情況如下:

三、員工培訓(xùn)與開發(fā)。

盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo),是員工夢(mèng)寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì),是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。09年企管部在完成員工招聘和配置的前提下,根據(jù)各部門、車間的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計(jì)劃,從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要,包括公司內(nèi)部和外部的培訓(xùn),全廠200余人共參與培訓(xùn)800余人次,其中主要培訓(xùn)內(nèi)容有三級(jí)安全教育、企業(yè)安全生產(chǎn)和道路交通基礎(chǔ)知識(shí)、能源統(tǒng)計(jì)、特種作業(yè)培訓(xùn)、特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)、安全管理人員復(fù)訓(xùn)、水泥行業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、職業(yè)病防治、煙煤的分析測(cè)定、會(huì)計(jì)上崗培訓(xùn)、等培訓(xùn)。

四、績(jī)效考核管理根據(jù)公平、公正、公開的工資管理辦法,積極完善公司原有的績(jī)效考核辦法,嚴(yán)格落實(shí)考核制度,重點(diǎn)考核產(chǎn)量、質(zhì)量、電耗、煤耗、費(fèi)用、安全、環(huán)保、衛(wèi)生及其它工作質(zhì)量。

五、工資和工資性費(fèi)用管理方面。

1、根據(jù)年初預(yù)算確定噸工資目標(biāo),控制工資成本,采用產(chǎn)量噸工資考核分,確定當(dāng)月考核工資。經(jīng)統(tǒng)計(jì)20xx年1-12月人均工資2120元,同比增長(zhǎng)6%。

在新的一年里,企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索企管部工作新思路、新方法,促使企管部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。下面根據(jù)本年度人力資源管理工作情況,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),企管部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的人力資源管理工作:

1、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度,對(duì)照新勞動(dòng)合同法進(jìn)一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容,建立簡(jiǎn)明的工作流程、便于落地的政策措施,同時(shí)根據(jù)上級(jí)員工薪資管理辦法,結(jié)合公司現(xiàn)階段薪資制度,創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎(jiǎng)金管理制度。

2、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),控制企業(yè)員工總?cè)藬?shù)在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)。做好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置。

3、積極推進(jìn)落實(shí)20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步提高一線員工的專業(yè)技能,進(jìn)一步提高職工的全員素質(zhì),努力打造一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)隊(duì)伍。

4、積極優(yōu)化績(jī)效考核制度,做到公平、公正,加強(qiáng)各部門工資總額考核,同時(shí)充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

副班長(zhǎng)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇二

20_年是敘永公司轉(zhuǎn)入四川富潤(rùn)的起始之年,也是處于企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵時(shí)期,本人很有幸能加入這個(gè)集體工作。在人事行政部工作也有了很長(zhǎng)一段時(shí)間了,在工作中我學(xué)到很多東西,從最初的個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)合作的培養(yǎng),到現(xiàn)在的組織能力和溝通能力的鍛煉,都讓我受益匪淺,其中更是充滿了快樂與苦澀。只因?yàn)椋骸霸谄湮?,謀其職”,所以我認(rèn)真的做好每一件事。

由于公司性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,很多工作都是從頭開始,人事行政部門工作繁雜,牽扯面較廣,每一項(xiàng)任務(wù)都得仔細(xì)、認(rèn)真,馬虎不得。從我接手工作開始,在努力完成本崗位工作,充分履行崗位職責(zé)的同時(shí),完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作任務(wù),努力配合其他部門同事的工作。在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教育與同事的幫助之下,工作開展得很順利,現(xiàn)對(duì)20_年工作進(jìn)行總結(jié)及對(duì)下一年工作初步計(jì)劃如下:

第一章:20_年工作總結(jié)。

一、完善制度建設(shè),強(qiáng)化制度管理。

1、今年3月以來,根據(jù)公司對(duì)各部門的工作要求,對(duì)人事行政管理制度進(jìn)行了較為全面、系統(tǒng)的修訂,以期形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對(duì)穩(wěn)定的管理體系,通過對(duì)該體系的實(shí)施和不斷完善,達(dá)到公司管理工作的井然有序、協(xié)調(diào)高效的目的。為此,在總結(jié)公司近幾年人事行政工作的同時(shí),借鑒了一些其他企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),修訂、完善和補(bǔ)充了包括《人事管理制度》、《工傷管理制度》、《會(huì)議制度》、《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》等制度文件,均采用紅頭文件的方式下發(fā)執(zhí)行。并根據(jù)部門相關(guān)工作需要,先后遞交30余篇工作呈報(bào),為相關(guān)工作的實(shí)時(shí)開展起到了鋪墊性作用。

這些制度及呈報(bào)對(duì)公司日常管理工作起到了了較為全面的規(guī)范作用,減少工作中的盲目性和隨意性,為今后人事行政管理工作規(guī)范化、程序化、制度化奠定了基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保制度落實(shí)。

根據(jù)工作時(shí)間的調(diào)整,定時(shí)或不定時(shí)的深入礦區(qū)檢查各種制度落實(shí)情況,先后發(fā)現(xiàn)多起員工管理漏洞并及時(shí)修補(bǔ),比如工傷保險(xiǎn)漏保情況,在不影響職工工作的同時(shí),及時(shí)予以補(bǔ)保,避免了問題的嚴(yán)重化。

加強(qiáng)與各礦領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,協(xié)助并服務(wù)于基層領(lǐng)導(dǎo)做好人事后勤管理的相關(guān)工作,切實(shí)做到有問必答、有事必辦的服務(wù)效果。

二、人事管理。

1、負(fù)責(zé)新入職員工的體檢安排以及入職手續(xù)的辦理,并對(duì)資料裝訂入檔。同時(shí)對(duì)新上崗員工進(jìn)行初步面試,確保進(jìn)入公司的每一位員工均沒有法律或疾病等問題,以免造成不必要的勞動(dòng)爭(zhēng)議。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示以及企業(yè)的總體部署,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)或企業(yè)間員工的調(diào)動(dòng)審批手續(xù)辦理及管理工作,同時(shí)對(duì)基層單位私自調(diào)動(dòng)職工的人事問題進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)的辦理,協(xié)同處理曠工等違紀(jì)員工的勞動(dòng)關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)新提拔任用干部民主評(píng)議管理,包括民主程序(公示、會(huì)議、意見收集等)以及相關(guān)資料存檔管理。

三、人事數(shù)據(jù)庫(kù)的完善及檔案的歸檔管理。

由于公司被收購(gòu)之前,處于停產(chǎn)階段,很多人事工作被停滯。員工數(shù)據(jù)不齊全,資料不完善,檔案存放較為混亂,存在不齊全、不完整的現(xiàn)象。

為了方便管理在職員工,完善員工檔案資料,對(duì)各礦區(qū)員工進(jìn)行清理統(tǒng)計(jì),完善人事數(shù)據(jù)資料,并對(duì)在職員工檔案進(jìn)行徹底清理、編號(hào)并歸檔,與工傷保險(xiǎn)報(bào)表進(jìn)行入號(hào)整編,極大的方便了查詢,提高了檔案管理的效率。

在20_年12月中旬的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作中,公司所屬5口礦井所有員工的檔案提取均方便快捷,經(jīng)受了一次實(shí)踐驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)的管理缺陷有待繼續(xù)完善。

四、工傷保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)的管理。

1、工傷保險(xiǎn)。

由于報(bào)表涉及內(nèi)容涵蓋面較廣,員工數(shù)據(jù)已趨于完善,人員的增加與減少都記錄的清清楚楚,并可隨時(shí)查詢到員工的各種資料。

今年3月以來,工傷保險(xiǎn)總參保人數(shù)為2496人次,其中先后錄用新員工244人次,先后離職79人次,新參工比例為10.83%,離職率為3.17%。錄用新員工主要集中于上半年,離職員工主要受“6.28“事故影響。(見附件)。

2、商業(yè)保險(xiǎn)。

除了為員工購(gòu)買工傷保險(xiǎn)外,礦山井下工種還為其購(gòu)買了雇主責(zé)任險(xiǎn),地面工種繳納國(guó)壽綜合人身意外傷害險(xiǎn),由于礦山行業(yè)特點(diǎn),員工流動(dòng)性大,與同事合作,先后整理并繳納商業(yè)險(xiǎn)的員工有111人次。

五、薪酬管理。

為了更快的融入崗位工作,根據(jù)公司定崗定員及工資定額方案,負(fù)責(zé)五角山礦區(qū)員工工資,包括井下收方,原始分配方案審核,工資花名冊(cè)的制作以及參與工資的發(fā)放,全程跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,作出相應(yīng)的處理。從而對(duì)公司的薪酬構(gòu)成有了進(jìn)一步的了解,為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、員工培訓(xùn)及勞動(dòng)關(guān)系處理。

1、今年7、8、9月份,由于“6.28事故”影響停產(chǎn)整頓之后,公司的生產(chǎn)策略發(fā)生轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致部分崗位閑置,員工富余。為了避免公司增加不必要的負(fù)擔(dān)以及人力資源的浪費(fèi),公司決定對(duì)各礦區(qū)富余員工進(jìn)行在職培訓(xùn),抓住機(jī)會(huì)與安全生產(chǎn)部合作到各礦區(qū)組織基層員工學(xué)習(xí)各種企業(yè)管理制度,并取得了良好的效果,先后組織了20余次安全生產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)100余人。

2、旺程硫鐵礦由于市場(chǎng)原因關(guān)閉后,所屬員工大部分處于閑置狀態(tài),對(duì)這些員工的處理成為關(guān)鍵問題。為了減輕員工負(fù)擔(dān),降低企業(yè)管理成本,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)處理近30人的勞動(dòng)關(guān)系,其中包含延續(xù)下來的老員工關(guān)系,暫時(shí)沒出現(xiàn)不良反應(yīng)。

七、20_年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的校園選聘工作。

針對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,決定通過校園招聘來儲(chǔ)備各種崗位需求的人才,

我們和__大學(xué)、__工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成都理工大學(xué)、西華大學(xué)、西南科技大學(xué)、四川理工學(xué)院、宜賓學(xué)院、瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校聯(lián)系,發(fā)布招聘信息,并于11月中旬起對(duì)20_屆畢業(yè)生進(jìn)行校園選聘工作,先后參加了__工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川理工學(xué)院的校園雙選會(huì),奔赴成都理工大學(xué)、西華大學(xué)、宜賓學(xué)院、瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校開展專場(chǎng)招聘會(huì),同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)登載招聘信息,共收到紙質(zhì)簡(jiǎn)歷120余份,電子簡(jiǎn)歷近50份。

為了加深企業(yè)與大學(xué)生之間的互動(dòng)了解,經(jīng)過初步面試后,挑選一批優(yōu)秀且有意向簽約的大學(xué)生到公司考察面試,通過互相交流,加深其對(duì)公司的認(rèn)可,再進(jìn)行簽約。先后共組織2批大學(xué)生到公司考察面試,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予高規(guī)格接待,取得了他們極好的初次印象,都愿意留下來就業(yè)。但鑒于專業(yè)及崗位的需求飽和,經(jīng)過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慎重刷選,只同意與其中8名同學(xué)簽訂協(xié)議。

通過此次校園招聘,不僅選聘到優(yōu)秀的人才,加強(qiáng)了與各高校的聯(lián)系,同時(shí)達(dá)到了宣傳公司的作用,提升了公司的社會(huì)形象。這為以后的校園選聘及社會(huì)人才招收起到了鋪墊性作用,同時(shí)有利于各高校及其應(yīng)往屆畢業(yè)生對(duì)公司的了解。

八、加強(qiáng)日常事務(wù)處理,協(xié)助其他部門工作。

1、合理降低辦公費(fèi)用。人事行政部各項(xiàng)費(fèi)用開支較大,如何確保支出保持在一個(gè)合理的范圍內(nèi),須加強(qiáng)費(fèi)用開支前的控制,合理地降低辦公費(fèi)用。

2、切實(shí)做好后勤管理工作。協(xié)助車輛管理,登記各種車輛管理數(shù)據(jù)。安排人員清理辦公區(qū)域衛(wèi)生,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排組織大掃除。為了節(jié)省人工成本,一直以來負(fù)責(zé)公司會(huì)議室的衛(wèi)生(現(xiàn)已聘用清潔工)。

3、協(xié)助工程技術(shù)部項(xiàng)目資金的申報(bào)工作。

受工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的委派,參與了浩龍煤硫礦及五角山礦整合的資金申報(bào)工作。先后到敘永縣財(cái)政局及敘永縣經(jīng)濟(jì)與商務(wù)局對(duì)上述工作進(jìn)行申報(bào),并取得了一定的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,同時(shí)也得到了相應(yīng)的鍛煉,非常感謝周總給我的機(jī)會(huì)。

4、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事要求辦理的臨時(shí)工作。比如電腦維護(hù)、文檔編輯工作、資料復(fù)印工作、文字輸入工作、資料遞送(各級(jí)政府部門)工作等。

九、對(duì)20_年工作存在的問題自評(píng)。

雖然在過去的一年里工作取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題,現(xiàn)就存在的一些問題進(jìn)行自評(píng),望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作進(jìn)行監(jiān)督及教導(dǎo)。

1、自覺開展工作的力度、深度不夠,主動(dòng)性較差。人事行政工作作為后勤輔助性工作,應(yīng)該為安全生產(chǎn)工作服務(wù),做好其他部門的后勤生力軍,在以后的工作中,要多積極主動(dòng)的去開展各項(xiàng)工作,做好服務(wù)。

2、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。規(guī)章制度不是貼在墻上的報(bào)紙,看看了解就算了,需要的是執(zhí)行落實(shí),吸取之前的工作經(jīng)驗(yàn),以后在企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)上加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)與溝通交流,不斷提高基層領(lǐng)導(dǎo)人員的管理素質(zhì)。由于公司轉(zhuǎn)型,很多基層管理人員無法適應(yīng)國(guó)有企業(yè)的管理模式,造成很多管理矛盾。

4、工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗(yàn),很多工作缺乏多途徑處理方法,應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的職業(yè)道德,端正工作態(tài)度,努力積累工作經(jīng)驗(yàn),向更高的工作高度挑戰(zhàn)。

第二章:對(duì)20_年的初步工作計(jì)劃。

20_年是公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的第一年,為了使目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),在履行本崗位職責(zé)的同時(shí),應(yīng)該團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作受梗阻,不讓需要辦理的事情受延誤,不讓前來辦事人員受冷落,不讓公司的形象受損害,各項(xiàng)工作全面上水平,整體上臺(tái)階,做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓基層和員工滿意。具體工作計(jì)劃如下:

一、繼續(xù)做好制度建設(shè),逐步完善管理制度。在20_年修訂的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善《人事管理制度》、《工傷管理制度》、《會(huì)議制度》、《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》等人事管理辦法,使公司在管理制度建設(shè)方面再上新臺(tái)階。

以培訓(xùn)宣導(dǎo)為主,批評(píng)教育為輔,動(dòng)員廣大員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合目標(biāo)管理責(zé)任考核和日常檢查,督促基層管理人員的執(zhí)行力度,切實(shí)做好制度落實(shí)工作。

三、強(qiáng)化培訓(xùn),打造素質(zhì)化員工隊(duì)伍。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容選擇,培訓(xùn)組織協(xié)調(diào)等方面全力協(xié)助安全生產(chǎn)部及培訓(xùn)主管根據(jù)不同崗位、不同層面、有針對(duì)性地做好20_年全年的培訓(xùn)工作,逐步提高員工的綜合素質(zhì)。

四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高個(gè)人從業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),時(shí)刻自我反省,樹立良好的職業(yè)形象,提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做到“不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作受梗阻,不讓需要辦理的事情受延誤,不讓前來辦事人員受冷落,不讓公司的形象受損害”,以迎接更高的工作挑戰(zhàn)。

五、完善人事檔案,強(qiáng)化管理。人事檔案是企業(yè)員工的真實(shí)記錄,是企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系的信息資源,對(duì)人事檔案的有效管理能使企業(yè)避免很多人力資源問題。將進(jìn)一步深化檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化管理,系統(tǒng)、全面地對(duì)檔案進(jìn)行收集、整理、鑒定和保管,確保檔案的歸檔率、完整率和準(zhǔn)確率。準(zhǔn)備對(duì)沒整理的老檔案進(jìn)行立卷建檔,并對(duì)新檔案及時(shí)歸檔。同時(shí)為更好地服務(wù)于基層,力爭(zhēng)檔案管理的歸檔率、完好率和準(zhǔn)確率均較以往上一個(gè)臺(tái)階。

六、積極配合公司各部門及各礦的工作。加強(qiáng)與公司各部門及各礦井的溝通,努力做到信息通暢、上傳下達(dá)及時(shí)、配合協(xié)調(diào)到位。

第三章:結(jié)束語(yǔ)。

以上是本人20_年的工作總結(jié)及對(duì)20_年初步的工作計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,不合理之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)并給予矯正。

副班長(zhǎng)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇三

這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng),讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊(cè),并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月,參加培訓(xùn)人數(shù)40x人,人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時(shí)、接受理論知識(shí)授課60學(xué)時(shí)、參觀考察3學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫出1000字左右的培訓(xùn)心得,紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù),去支持公司,積極主動(dòng)地去工作。通過節(jié)的檢驗(yàn),員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高,此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新。

在人力資源管理與開發(fā)方面,我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作,在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí),不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度,在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”;“專業(yè)勤奮”;“82”的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上,我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義,積極學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”的重要思想,積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng),在充實(shí)頭腦的同時(shí)也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

今年,為了實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化,針對(duì)我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況,我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員,保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。一是年初,我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置彭樓子及石臺(tái)子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12彭樓子及石臺(tái)子子女并簽訂了勞動(dòng)合同;二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求,為30更換了技術(shù)等級(jí)證書,并著手為符合條件的職工晉升初級(jí)職稱;三是集團(tuán)公司自1999年轉(zhuǎn)制后至xx年6月末,對(duì)已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù),致使2職工未按時(shí)辦理退休手續(xù),導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動(dòng)局、市(區(qū))保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系,而且極力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金1x余元;四是為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定,面向社會(huì)招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,我部門立即著手通過知名招聘平臺(tái)——求職網(wǎng)發(fā)布招聘信息,在兩周的時(shí)間里,共有20xxxx人通過電話、email以及親自登門報(bào)名。我部門對(duì)這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選,共有3被我公司錄用。此次公開招聘也是集團(tuán)公司成立以來的第一次,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液;五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定,養(yǎng)老保險(xiǎn)在xx年元月開始要對(duì)欠繳部分收取滯納金,因我單位從xx年3月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi),所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著很多問題,通過對(duì)集團(tuán)公司41賬戶進(jìn)行核對(duì),在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了6錯(cuò)誤信息,做實(shí)了以前未做實(shí)的8個(gè)人賬戶,并補(bǔ)齊了以前漏繳的12養(yǎng)老保險(xiǎn),協(xié)助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)x余元;六是在日常管理交納住房公積金的同時(shí)糾正了89條錯(cuò)誤信息;七是認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作,是人力資源部的一項(xiàng)重要工作。過去的一年里,在本部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)各級(jí)干部職工作了職能評(píng)價(jià),了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力,在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)的情況下,規(guī)范的管理了職工工作情況,促進(jìn)了各部室的工作開展;八是10月份,我部為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)人事管理,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作,充分的調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)造力和積極性,切實(shí)圍繞集團(tuán)公司發(fā)展的目標(biāo)努力工作,我部認(rèn)真的起草了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》,在經(jīng)過職工代表大會(huì)討論通過后貫徹實(shí)施;九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,我部門在理順了辦理工傷及工傷評(píng)殘的工作程序后共計(jì)為辦理了工傷保險(xiǎn)及傷殘等級(jí)認(rèn)定;十是共受理游客投訴1,解決1,另有投訴由于涉及對(duì)方自身責(zé)任,目前尚在解決當(dāng)中。十一是去年末,我部門起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》,這個(gè)改革方案目前正處于討論階段。十二是按照集團(tuán)公司《員工勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī)定》,我部先核對(duì)了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而組織采購(gòu)、發(fā)放,共計(jì)發(fā)放棉工裝14套;棉鞋411雙;毛巾65x條;香皂180塊。

四、xx年工作設(shè)想。

1、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》,通過后組織實(shí)施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績(jī)效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施。

4、干部、技術(shù)人員信息臺(tái)帳。

5、整理檔案,補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

6、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施xx年員工崗位培訓(xùn)。

7、進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。

8、及時(shí)做好人員調(diào)配工作。

xx年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑,在感悟著過去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步,讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

副班長(zhǎng)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇四

根據(jù)市公司黨委的安排部署,我將自己履職以來的工作和思想情況進(jìn)行總結(jié),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事述職,請(qǐng)審議。

一、端正態(tài)度,忠實(shí)履行工作職責(zé)。

綜合部工作職責(zé)繁雜,臨時(shí)性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作,去年以來,我和部門同事圍繞公司整體工作思路和目標(biāo),積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作。

一是公文流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。經(jīng)過前期充分的工作準(zhǔn)備,oa自動(dòng)化辦公系統(tǒng)于去年年初在我公司全面應(yīng)用。這項(xiàng)工作得到信息技術(shù)部的大力支持,他們?cè)诒静块T工作任務(wù)十分繁重的情況下,專門抽調(diào)技術(shù)力量對(duì)全市系統(tǒng)辦公電腦進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、軟件安裝,對(duì)人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)。辦公室得以通過oa系統(tǒng)及時(shí)將文件分發(fā)督辦,有效縮短了公文流轉(zhuǎn)時(shí)間,并最大限度地減少了紙質(zhì)文件的使用,降低了管理成本。

二是單證管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。單證管理納入辦公室后,我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和合規(guī)經(jīng)營(yíng)的要求,研究制定了《單證管理制度》,對(duì)單證征訂、發(fā)放、使用和管理等各個(gè)流程進(jìn)行規(guī)范,加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控力度和責(zé)任意識(shí)。在單證費(fèi)用結(jié)算方面,我們推陳出新,堅(jiān)持對(duì)印刷廠和基層公司按訂單結(jié)算,并根據(jù)各支公司單證需求變化及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配,在確保有單可用的同時(shí),有效杜絕了單證征訂的隨意性和浪費(fèi)現(xiàn)象。

三是人力資源管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。為適應(yīng)《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法規(guī)的要求,我們?cè)趯?duì)全市系統(tǒng)編外用工行為進(jìn)行規(guī)范的基礎(chǔ)上,把在編員工和勞務(wù)派遣員工的全部信息錄入系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)調(diào)配和管理,凡是發(fā)生人員、崗位、職務(wù)變動(dòng)以及人員調(diào)離等情況,都要在系統(tǒng)上做出及時(shí)的變更和調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)隨時(shí)更新的動(dòng)態(tài)管理模式。面對(duì)各部門不斷調(diào)整變化的人員需求,我們有效行使招錄職能,嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持原則,盡可能消除各種人為因素的干擾和影響,把一大批優(yōu)秀員工選派到公司各個(gè)層面,成為推動(dòng)機(jī)關(guān)部門運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力量。

四是宣傳工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。我們把全市系統(tǒng)的內(nèi)部信息平臺(tái)作為我們的宣傳陣地,不斷加大信息編采和報(bào)送力度。省公司信息刊載量由xx年的15條、20xx年的22條,提高至201x年的108條,列全省系統(tǒng)第一位。201x年省公司信息考核機(jī)制調(diào)整后,雞西公司在省公司內(nèi)網(wǎng)上刊發(fā)數(shù)量仍然達(dá)到36篇,在總公司信息網(wǎng)上刊發(fā)信息3篇,保持全省各市地公司的先進(jìn)水平。此外,我們還注重加強(qiáng)與地方媒體的合作,與全市九大新聞媒體建立良好的合作關(guān)系,隨時(shí)隨地對(duì)公司重大活動(dòng)及服務(wù)新策進(jìn)行宣傳報(bào)道。三年間共播發(fā)新聞稿件和軟性宣傳文章近百篇次,制播專題片四部。僅去年一年就在地方媒體刊發(fā)稿件18篇,交通臺(tái)、人民臺(tái)播發(fā)新聞8次,《中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)》刊發(fā)稿件2篇,《生活進(jìn)行時(shí)》欄目專題1期,較好地提升了公司的外部形象和公眾認(rèn)知度。

二、顧全大局,積極協(xié)調(diào)公共關(guān)系。

我把務(wù)實(shí)合作當(dāng)作推動(dòng)綜合部工作目標(biāo)落實(shí)的手段,堅(jiān)持樹立大局觀念和整體意識(shí)。去年2月份在全市系統(tǒng)pose機(jī)安裝調(diào)試、4月份金融行業(yè)經(jīng)營(yíng)審計(jì)、5月份政策性保險(xiǎn)專項(xiàng)檢查和全市系統(tǒng)營(yíng)銷員代理資格考試、7月份鏡泊峽谷半年會(huì)議和沈陽(yáng)稽核中心專項(xiàng)稽查、8月份地稅局稅查驗(yàn)及10月份出單中心建設(shè),以及全年5次大型宣傳活動(dòng)中,我們與機(jī)關(guān)各部門之間密切協(xié)作、通力配合,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在外部溝通方面,我們積極協(xié)調(diào)xx部門檢查、促成與xx局歷史欠賬抵抹、減少和xx部門費(fèi)用征繳以及提升公司評(píng)議等級(jí),我都竭盡全力做好協(xié)調(diào)與平衡,力爭(zhēng)使問題得到圓滿解決。

三、擺正位置,真心實(shí)意提供服務(wù)。

在工作中,我把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的要求落實(shí)到行動(dòng)中,積極為基層工作提供力所能及的服務(wù)。日常中凡是基層公司向我和綜合部提出的合理要求,我堅(jiān)持做到有問必答、有求必應(yīng),即使是我職責(zé)范圍內(nèi)難以解決的問題,我也會(huì)盡量協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員幫助解決。一年間,涉及到基層公司無論是戶外宣傳圖版設(shè)計(jì)、室內(nèi)形象墻構(gòu)圖,還是投標(biāo)書編寫、與職能部門檢查溝通,我都做到全力以赴、毫無保留。盡管有些工作取得的效果極其有限,但是我能用行動(dòng)讓大家感受到我為之服務(wù)的誠(chéng)意。自去年9月中旬全市系統(tǒng)二級(jí)法人印信收歸分公司統(tǒng)一管理后,審核基層公司用印工作量驟然增加?;鶎尤藛T到市公司辦事大多來去匆忙,難免對(duì)用印審批程序有所疏忽。我在堅(jiān)持執(zhí)行用印規(guī)定的同時(shí),充分體諒他們的辛苦,積極主動(dòng)幫助他們溝通,盡量在第一時(shí)間把問題消化解決,最終達(dá)到既消除用印風(fēng)險(xiǎn),又能免去他們的奔波之累。

四、以誠(chéng)相待,和諧處理同事關(guān)系。

長(zhǎng)期以來,無論我在哪個(gè)崗位,無論我從事什么工作,我都能做到平等地對(duì)待每一位同事和員工,嚴(yán)以律己,寬以待人,維護(hù)團(tuán)結(jié),善于溝通,做到聽話不傳話、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、化解矛盾不制造矛盾。在本部門同事之間做到工作時(shí)間認(rèn)真緊張、工作之余和諧愉快;對(duì)于機(jī)關(guān)同事和基層人員做到熱情周到;對(duì)于外來人員和電話詢問,盡量做到一站式解決,讓大家充分感受到人保公司的規(guī)范化和責(zé)任心。

轉(zhuǎn)眼間,從xx年6月18日來公司報(bào)到,至今已經(jīng)過去了3年零6個(gè)月加12天。期間,我時(shí)時(shí)刻刻都能聽到、看到、感受到一種強(qiáng)大的、負(fù)責(zé)任的力量在推動(dòng)雞西公司的事業(yè)不斷前進(jìn)。在這一進(jìn)程中,始終得到領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友的關(guān)心、幫助和支持的我,也逐漸成長(zhǎng)成熟和進(jìn)步。在此,我誠(chéng)懇地向各位道一聲謝謝。

與此同時(shí),作為一個(gè)普通的社會(huì)人,我的身上也存在很多不足。在我的價(jià)值得不到認(rèn)可時(shí),我也曾一度消沉;在我的利益得不到主張時(shí),我也曾悲觀失望;在我的工作得不到理解時(shí),我也曾怨天尤人;在我的難題得不到破解時(shí),我也曾試圖放棄。但是,每當(dāng)我面臨壓力和困難,我總能及時(shí)感受到來自公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和包容,感受到來自機(jī)關(guān)和基層朋友的支持和鼓勵(lì),感受到來自身邊同事的理解和幫助,就象是一股股暖流推動(dòng)我不斷向前,成為我克服困難、頑強(qiáng)前進(jìn)的動(dòng)力。

今年,我將繼續(xù)協(xié)同部門全體員工牢固樹立“三服務(wù)”意識(shí),圍繞市公司總體發(fā)展思路和目標(biāo),繼續(xù)轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新方法,在辦公室職責(zé)履行、人力資源合理配置、政策信息調(diào)研反饋等方面謀求新突破,在自身素質(zhì)和服務(wù)能力上實(shí)現(xiàn)新提高,在工作績(jī)效和成果上爭(zhēng)取新跨越,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

副班長(zhǎng)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇五

一、重點(diǎn)工作:

1、考核工作。

按照工作計(jì)劃上半年基本完成各項(xiàng)考核工作,首先在考核機(jī)制完全建立起來后,調(diào)整了相對(duì)主觀的考核會(huì)形式,取消了自評(píng)分和互評(píng)分,而以客觀的考核為主。完成考核簡(jiǎn)報(bào)5期,針對(duì)每月考核結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,對(duì)存在的問題提出整改意見,并上報(bào)院長(zhǎng)和反饋全院各科室。針對(duì)問題較多科室的主任和護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行談話,幫助分析解決管理中出現(xiàn)的問題,不斷提高科室的管理質(zhì)量。完成院長(zhǎng)交辦的院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)單工作推進(jìn)表,初步擬定了中層干部考核方案,待討論后實(shí)施。完成內(nèi)三科主任考核,結(jié)果上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)工作需要,4月末開始接手人力資源管理工作,在近兩個(gè)月的工作中,首先認(rèn)真聽取臨床科室意見,制定了《__醫(yī)院新聘人員考核管理辦法》,調(diào)整了新聘人員的考核程序和內(nèi)容,對(duì)新聘人員嚴(yán)格考核,為醫(yī)院引進(jìn)合格人才把好第一道關(guān)。通過考核,發(fā)現(xiàn)不合格護(hù)士4名,2名及時(shí)終止了見習(xí)期,另外2名合同期內(nèi)護(hù)士提出警告,合同期滿再考核如仍不合格,不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。其次制定了《關(guān)于新聘人員見習(xí)期和試用期暫行規(guī)定》,針對(duì)新畢業(yè)生試用期過短,不能充分考核綜合素質(zhì)和能力的情況,調(diào)整為沿用事業(yè)單位見習(xí)期一年制度,達(dá)到全面考核的目的。

二、日常工作:

組織大型招聘考試4次,參加考生近百人,簽訂就業(yè)協(xié)議43份,上半年總計(jì)招聘醫(yī)療醫(yī)技人員27人,護(hù)理人員29人,涵蓋全院內(nèi)外婦兒及各醫(yī)技科室。完成高級(jí)職稱申報(bào)資格考核36人,完成勞動(dòng)合同簽訂鑒證12人等以及其他各項(xiàng)日常工作。

三、存在的問題:

由于增加新的工作后對(duì)考核工作有所放松,使個(gè)別科室的考核有所松懈。

職能部門與科室之間的溝通不暢,指導(dǎo)不到位,問題得不到有效解決。

四、下半年主要工作。

1、針對(duì)不足,加強(qiáng)考核,不定期抽查科室考核記錄,強(qiáng)化考核的正面激勵(lì)作用,征集科室對(duì)職能部門工作方法的建議,良好的溝通促進(jìn)考核工作。

2、新聘人員崗前培訓(xùn)工作和見習(xí)期、試用期考核工作。

3、晉升二甲人力資源資料準(zhǔn)備工作。

4、全院職稱三年大聘工作。

5、中層干部考核方案的討論和實(shí)施。

6、全院聘用制人員年底續(xù)簽無期限勞動(dòng)合同。

副班長(zhǎng)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇六

20__年上半年,人力資源部以醫(yī)院工作要點(diǎn)為指導(dǎo),結(jié)合科室本年度工作計(jì)劃,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、創(chuàng)“二優(yōu)”工作:

根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求,積極認(rèn)真的參與了相關(guān)創(chuàng)建工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),從制度建設(shè)入手,修改制定補(bǔ)充相關(guān)人事、科研、教學(xué)、培訓(xùn)、醫(yī)院新技術(shù)管理等有關(guān)規(guī)定、制度、職責(zé)、考核、規(guī)劃等共40余條項(xiàng),制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)》,完善了相關(guān)培訓(xùn)制度、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核方法、填補(bǔ)了醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評(píng)。

二、人事工作方面。

(一)積極促進(jìn)醫(yī)院人才隊(duì)伍的發(fā)展,認(rèn)真抓好人才梯隊(duì)建設(shè)和人才引進(jìn)工作。由于國(guó)家人事聘用制度的改革,人員流動(dòng)自主性強(qiáng),用人單位控制人員無序流失能力弱,特別是醫(yī)院骨干隊(duì)伍人才的大量流出,嚴(yán)重影響到醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力及專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的發(fā)展,為引進(jìn)人才,今年二月,我們經(jīng)向市衛(wèi)生局、市人事局請(qǐng)示同意后,在多家媒體發(fā)布招聘啟示,面向社會(huì)廣納賢才,有180多名大中專畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動(dòng),市人事局、衛(wèi)生局進(jìn)行了全程監(jiān)督并參加面試評(píng)分,共錄用研究生2名,臨床醫(yī)療、醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等專業(yè)本科學(xué)歷近30名,護(hù)理專業(yè)大專生近50名,這些人員都將于7月到崗,將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現(xiàn)象。

(二)繼續(xù)深化人事聘用制度改革。

二是根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,執(zhí)行了20__年全院職工正常晉升工資的新標(biāo)準(zhǔn)。

三是積極爭(zhēng)取人事政策,起草了專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編計(jì)劃報(bào)主管院長(zhǎng)審核,擬向上級(jí)主管部門及政府爭(zhēng)取政策,留住核心人才。對(duì)今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理。

四是對(duì)工勤崗位的臨時(shí)用工,堅(jiān)持用人質(zhì)量,按醫(yī)院規(guī)定及時(shí)清理不符合醫(yī)院用人條件人員,按期與臨時(shí)工計(jì)76人簽定了臨時(shí)用工協(xié)議書,全部解決了養(yǎng)老保險(xiǎn)。繼續(xù)保持與政府勞動(dòng)就業(yè)局合作溝通,盡量招聘公益崗位人員,今年以來,我們通過同勝利、東風(fēng)等社區(qū)聯(lián)合,在用人中優(yōu)先考慮4050人員,為政府解憂,減輕醫(yī)院用工的人力成本,取得良好社會(huì)效益。

五是堅(jiān)持擇優(yōu)用人制度。堅(jiān)持試用期滿綜合考評(píng)選拔制度,20__年試用人員計(jì)34人進(jìn)行試用期滿考核均合格。

(三)積極維護(hù)職工正當(dāng)利益,主動(dòng)為職工服務(wù),做職工與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的溝通橋梁。加強(qiáng)離退休、返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、各層次職工、來院試用人員、臨時(shí)用工等各階層人員聯(lián)系,及時(shí)溝通信息,對(duì)相關(guān)人事、聘用、辭職、人事代理、各項(xiàng)保險(xiǎn)政策、工資、福利、競(jìng)崗等進(jìn)行有效宣傳及溝通,積極爭(zhēng)取政策,解決有關(guān)人員正常要求及待遇落實(shí),規(guī)范了返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、臨時(shí)用工人員的管理。

(四)其它方面。及時(shí)完成上級(jí)交辦的各種臨時(shí)任務(wù)及各類職稱及執(zhí)業(yè)報(bào)考、培訓(xùn)計(jì)200余人次,及時(shí)完成2020__年度考核工作及本年度增資工作,完成了衛(wèi)生局關(guān)于建立專業(yè)技術(shù)人員聘用臺(tái)帳的相關(guān)資料收集及信息錄入上報(bào)工作;醫(yī)院勞動(dòng)年檢審批工作,完成《醫(yī)院崗位設(shè)置調(diào)研報(bào)告》《人才建設(shè)及人才流出問題整改方案》報(bào)衛(wèi)生局或者人事局。重點(diǎn)加強(qiáng)了無執(zhí)業(yè)資格人員的管理,定期下科檢查排班、帶教、醫(yī)療文書帶教簽字、考勤制度落實(shí)等執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真現(xiàn)場(chǎng)整改,實(shí)施獎(jiǎng)懲。

三、科研工作。

年初組織各科申報(bào)三新項(xiàng)目和軟科學(xué)31項(xiàng),組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)議,可行性論證立項(xiàng)30項(xiàng),全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇(a類雜志1篇,b類雜志1篇,b類增刊1篇,非ab類雜志1篇)。馬華同志的“股骨全長(zhǎng)帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),我院也被市科技局授予“科技活動(dòng)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

四、職工繼續(xù)教育及培訓(xùn)。

今年以來,我們向宜昌市醫(yī)學(xué)會(huì)組織申報(bào)宜昌市繼續(xù)教育項(xiàng)目10項(xiàng),批準(zhǔn)立項(xiàng)6項(xiàng);制定了職工繼續(xù)教育培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃及外出進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,上半年共選拔外出進(jìn)個(gè)5人,派出參加各種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會(huì)議50人次,采取院科二級(jí)培訓(xùn)方式,堅(jiān)持以“三基”理論知識(shí)與技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治疫情報(bào)告知識(shí)、各相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、醫(yī)療安全教育知識(shí)、合理用藥知識(shí)等為重點(diǎn)的培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)約2500人次,利用多種渠道和培訓(xùn)方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量,促進(jìn)人才隊(duì)伍快速進(jìn)步。

五、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的管理。

全年共接受鄉(xiāng)縝進(jìn)修人員11人。為保證進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量,加強(qiáng)了組織紀(jì)律,進(jìn)出科室,排班轉(zhuǎn)科,學(xué)習(xí)帶教工作的管理,定期組織開會(huì),經(jīng)常不定時(shí)下科室檢查實(shí)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系解決,大力表?yè)P(yáng)表現(xiàn)好的學(xué)生和實(shí)習(xí)組,用人本文化,以人為本的思想為學(xué)生服務(wù),保證實(shí)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)大綱計(jì)劃任務(wù)的圓滿完成。

總之半年來,通過本部門積極努力與通力合作,全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但仍存在一些不足。其中重點(diǎn)是職工管理辦法的修改工作及人才隊(duì)伍的建設(shè),現(xiàn)醫(yī)院人才儲(chǔ)備能力不強(qiáng),人才隊(duì)伍建設(shè)需要醫(yī)院加大政策傾斜的力度,要出臺(tái)切實(shí)可行的激勵(lì)人才,引進(jìn)留住人才的優(yōu)惠政策及辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)管理及人事進(jìn)出口的管理,積極為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù)。

副班長(zhǎng)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇七

軍訓(xùn)結(jié)束后開展了班委會(huì)選舉工作,在自我推薦并經(jīng)大家同意后,我光榮的擔(dān)當(dāng)副班長(zhǎng)職務(wù)。我深感自己責(zé)任重大,并希望通過自身努力工作來服務(wù)班級(jí),使班級(jí)成為更具凝聚力的集體。

二十幾名學(xué)生編在一個(gè)班里,并不等于就是一個(gè)班集體。班集體是由整個(gè)班級(jí)組成,以完成學(xué)校教育任務(wù)為共同目標(biāo),有一定組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度的學(xué)生共同體,它是班級(jí)群體發(fā)展的高級(jí)形式。一個(gè)健全的班集體有以下幾個(gè)特征:有共同的目的,共同的榮譽(yù)感和為達(dá)到共同目標(biāo)而組織的共同活動(dòng);有健全的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)核心;具有正確的輿論和優(yōu)良的作風(fēng);有嚴(yán)格的規(guī)章制度與紀(jì)律;具有團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、平等和諧的人際關(guān)系。

一個(gè)良好的班集體,可以對(duì)其成員進(jìn)行強(qiáng)有力的感化、影響和強(qiáng)制作用。良好的班集體的作用主要有以下幾點(diǎn):首先,良好班集體是促進(jìn)學(xué)生個(gè)體社會(huì)化的重要環(huán)境;其次,良好的班集體是促進(jìn)學(xué)生個(gè)性全面和諧發(fā)展的重要條件;再次,班集體是教育的重要手段。良好的班集體不會(huì)自發(fā)形成,而要在班級(jí)建設(shè)者的精心組織和培養(yǎng)下才能逐步建立起來。

考勤工作雖然遇到很多困難,但通過自己的不斷總結(jié)與學(xué)習(xí),積累了很多工作的經(jīng)驗(yàn)??记谌藛T由于比較多,座位分散,點(diǎn)人數(shù)有很大的難度。但只要細(xì)心考察,人數(shù)基本可以點(diǎn)清。但由于經(jīng)常有人在點(diǎn)完名后早退,考勤時(shí)很難點(diǎn)到有多少人早退,在下學(xué)期工作中應(yīng)該多注意這種現(xiàn)象并及時(shí)制止??记谑且豁?xiàng)需要很大的耐心的工作,以后必須克服急躁情緒,多與同學(xué)溝通,共同進(jìn)步。盡量提高同學(xué)們上課的熱情,減少曠課的發(fā)生。

另一個(gè)工作就是宣傳通知班委的決定,開展各項(xiàng)活動(dòng)。一個(gè)不容樂觀的問題就是:大家對(duì)學(xué)校安排的活動(dòng)抵觸情緒比較嚴(yán)重,很多時(shí)候,同學(xué)們需要經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的說服才愿意去參加活動(dòng)。這個(gè)問題我認(rèn)為主要是兩個(gè)方面造成的:一方面,是我們班委會(huì)教育工作做的不夠好,沒有充分的提倡教育奉賢的精神。另一方面:學(xué)校在安排某些活動(dòng)時(shí)欠考慮,導(dǎo)致活動(dòng)的進(jìn)程和事前宣傳的不一致,進(jìn)而破壞了學(xué)生們各自的生活安排,產(chǎn)生抵觸情緒。這個(gè)問題我想采取的方法是:自愿優(yōu)先,分組輪流:即如果有人愿意主動(dòng)的參與到活動(dòng)中,我們鼓掌歡迎,但是如果自愿者數(shù)量不足,那采取分組輪流制:即按學(xué)號(hào)或者其他方式,輪流代表班級(jí)參加活動(dòng)。

雖然工作還有很多不盡如人意的地方,但通過一學(xué)期的工作,我感到同學(xué)們都有很高的積極性配合我的工作,沒有解決不了的問題,相信下學(xué)期我的工作能做的更好。

副班長(zhǎng)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇八

黨支部在學(xué)校、機(jī)關(guān)與直屬單位黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,能認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的方針、政策和上級(jí)黨組織的決議。黨支部全體黨員能充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,繼續(xù)保持黨員先進(jìn)性教育成果;在工作中,圓滿完成上級(jí)黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù),發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

(一)黨支部委員團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局、以身作則、樂于奉獻(xiàn)。

黨支部歷屆支委都很注重發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,特別是本屆新支委履新后,更充分體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、顧全大局的風(fēng)貌。本屆支委會(huì)是個(gè)老、中、青結(jié)合的班子,黨支部在開展各種活動(dòng)中,既有沿用原來工作中比較成功的方面,更有結(jié)合新形勢(shì)發(fā)展需要,開創(chuàng)新局面的新舉措,使黨支部的工作更有朝氣、更具活力。支部一班人的心往一處想,勁往一處使。遇到問題及時(shí)召開支委會(huì)共商決策、同想辦法。在日常工作中,支委們更是兢兢業(yè)業(yè)、帶頭苦干,經(jīng)常不計(jì)報(bào)酬加班加點(diǎn),圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。黨支部委員時(shí)時(shí)、處處、事事為群眾著想,敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)。

(二)積極探索在新形勢(shì)下黨員教育的新路子、新方法,重視黨組織的發(fā)展和壯大,增添新鮮血液,不斷提高廣大干部群眾學(xué)習(xí)和工作的積極性。

隨著教育體制改革和人事制度改革的逐步深化,黨員教育問題也面臨著一個(gè)新的挑戰(zhàn)。在這種新的形勢(shì)下,對(duì)現(xiàn)有黨員的教育和入黨積極分子的培養(yǎng)就顯得尤為重要。黨支部在近兩年中,特別重視黨員教育和組織發(fā)展工作。

第一,中心黨支部注重狠抓黨員的政治學(xué)習(xí)和民主生活會(huì)。每周四的學(xué)習(xí)或組織生活已經(jīng)是多年形成的制度,一直堅(jiān)持這一學(xué)習(xí)制度。如因特殊情況在周四下午不能安排學(xué)習(xí)時(shí),就提前作好安排,做到在保證有效學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)內(nèi)容的同時(shí),又不影響業(yè)務(wù)工作任務(wù)的完成,保證了政治、業(yè)務(wù)兩不誤。

第二,黨支部非常重視組織發(fā)展工作,在每次制定支部學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí),組織發(fā)展工作就是支委會(huì)討論的重點(diǎn)之一。每學(xué)年、每學(xué)期乃至每個(gè)季度都有組織發(fā)展工作的具體安排。黨支部對(duì)入黨積極分子的重點(diǎn)培養(yǎng)、個(gè)別考察、交心談心,都指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行幫助、指導(dǎo)。組織發(fā)展工作已成為黨支部作為教育黨員群眾的一項(xiàng)重要抓手。組織發(fā)展工作在全體職工中起到的作用,已不只是發(fā)展兩名新黨員的問題,而是整個(gè)中心全體職工政治學(xué)習(xí)活動(dòng)中的一件大事。組織發(fā)展了,既增添了黨組織的新鮮血液,又大大地激發(fā)了干部群眾的工作和學(xué)習(xí)積極性;既對(duì)全體黨員是個(gè)再教育,又為群眾樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的鮮活榜樣。

(三)支委與行政領(lǐng)導(dǎo)和中心工會(huì)一班人團(tuán)結(jié)、協(xié)作,真正做到了發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和監(jiān)督保證作用,使單位工作制度化、規(guī)范化、現(xiàn)代化,不斷增強(qiáng)黨組織的向心力和凝聚力。

黨支部經(jīng)常同行政領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)一起研究中心的各項(xiàng)工作,切實(shí)做到了相互支持、相互配合,都是為了一共同的目標(biāo),使本單位的工作在新形勢(shì)下進(jìn)一步得到持續(xù)發(fā)展,再上新臺(tái)階。一個(gè)單位的工作做得好不好,領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)不團(tuán)結(jié)是個(gè)決定性的因素;領(lǐng)導(dǎo)班子能團(tuán)結(jié)一致,單位的工作一定有起色,廣大干部群眾也一定擁護(hù),大家才能在各自崗位上盡職盡責(zé)、加倍努力,共同為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。否則,說要搞好工作就成為一句空話。近幾年來,在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,黨支部與中心行政班子密切配合,支委與行政班子和工會(huì)形成一個(gè)重團(tuán)結(jié)、重奉獻(xiàn)、重實(shí)效、重民主的領(lǐng)導(dǎo)集體,也是廣大干部群眾信得過的領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)質(zhì)所在,就是每位黨員同志以身作則、處處起模范帶頭作用。在工作中不分職位高低,不計(jì)較個(gè)人得失,不講名利,不分份內(nèi)份外。只要是對(duì)開展工作有利、對(duì)群眾有利的事情和責(zé)任,每位黨員都樂于承擔(dān)、勇于奉獻(xiàn)。

(四)竭盡全力支持機(jī)關(guān)與直屬單位黨委的工作,積極參加機(jī)關(guān)與直屬單位黨委組織的各項(xiàng)文藝體育活動(dòng),圓滿完成機(jī)關(guān)與直屬單位黨委和工會(huì)交給的任務(wù),先后多次代表機(jī)關(guān)與直屬單位工會(huì)和學(xué)校參加學(xué)校和**省組織的乒乓球比賽和排球比賽,并取得了很好的成績(jī),為機(jī)關(guān)與直屬單位乃至學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

(五)重視服務(wù)意識(shí),把黨的宗旨——全心全意為人民服務(wù)的思想貫徹落實(shí)到日常每一項(xiàng)工作中,受到了教育部人事司、高教司、**省教育考試院有關(guān)部門專家、領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和嘉許,贏得了全國(guó)各兄弟院校職能部門的同行的充分肯定,也得到廣大進(jìn)修教師和指導(dǎo)教師廣泛贊譽(yù)。為什么?因?yàn)樵谶@些工作中,發(fā)揮骨干作用的基本上都是共產(chǎn)黨員。大家知道我是一名共產(chǎn)黨員。我們知道,我們做得離《黨章》和上級(jí)黨組織得要求還有距離,有些方面還很不夠,但是,我們會(huì)不斷總結(jié)工作,找出不足,加以改進(jìn)。

2020年,中心黨支部將在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)工作力度。

第一,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高理論修養(yǎng)。

第二,進(jìn)一步做好入黨積極分子的幫促工作,不斷提高中心黨員在中心職工中的比例。

第三,進(jìn)一步組織中心黨員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),帶動(dòng)中心職工不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和政策貫徹水平的提升。

副班長(zhǎng)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇九

1、作好班級(jí)一周小結(jié)、一月匯報(bào)和學(xué)期工作總結(jié)。

2、負(fù)責(zé)管理課堂紀(jì)律狀況,一旦出現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)出勤的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和缺勤的注銷工作。

5、是班中各種稿件撰寫的主要負(fù)責(zé)人,尤其是對(duì)外稿件必須嚴(yán)格把關(guān)。

6、協(xié)助班主任抓后進(jìn)生的幫教工作。

7、檢查督促其他委員的工作(學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、文體等)。

總之,一年的工作中,是你們更多的教會(huì)我如何去工作、如何做一個(gè)合。

副班長(zhǎng)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇十

人事專員的工作效率,可以從他們的周工作總結(jié)里看到,而職員對(duì)人事專員的工作內(nèi)容,人事專員工作職責(zé),人事專員工作流程和人事專員工作計(jì)劃的認(rèn)知與制定,可以看出個(gè)人的工作態(tài)度,那么怎樣讓自己的工作總結(jié)給領(lǐng)導(dǎo)留下好的印象了。下面輝煌前程人才網(wǎng)提供一篇范文,供參考:

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年?;赝鹸x年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自xx年以來,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

八、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);。

此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。

副班長(zhǎng)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇十一

2xx年,是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,勤奮學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將2xx年工作總結(jié):。

一、開展全員培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)文秘資源網(wǎng),讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊(cè),并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月,參加培訓(xùn)人數(shù)4x人,人均參加軍訓(xùn)2學(xué)時(shí)、接受理論知識(shí)授課6學(xué)時(shí)、參觀考察3學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫出1字左右的培訓(xùn)心得,紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù),去支持公司,積極主動(dòng)地去工作。通過節(jié)的檢驗(yàn),員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高,此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新。

在人力資源管理與開發(fā)方面,我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作,在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí),不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度,在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高;“專業(yè)勤奮;“82的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上,我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義,積極學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表的重要思想,積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng),在充實(shí)頭腦的同時(shí)。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

今年,為了實(shí)現(xiàn)公司利益的化,針對(duì)我們旅*業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況,我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員,保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。

六是在日常管理交納住房公積金的同時(shí)糾正了89條錯(cuò)誤信息;。

十是共受理游客投訴1,解決1,另有投訴由于涉及對(duì)方自身責(zé)任,目前尚在解決當(dāng)中。

十一是去年末,我部門起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》,這個(gè)改革方案目前正處于討論階段。

十二是按照集團(tuán)公司《員工勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī)定》,我部先核對(duì)了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而組織采購(gòu)、發(fā)放,共計(jì)發(fā)放棉工裝14套;棉鞋411雙;毛巾65x條;香皂18塊。

四、2xx年工作設(shè)想。

繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,將下一年度的工作設(shè)計(jì)。

1、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》,通過后組織實(shí)施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績(jī)效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施。

4、干部、技術(shù)人員信息臺(tái)帳。

5、整理檔案,補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

6、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施2xx年員工崗位培訓(xùn)。

7、進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。

8、及時(shí)做好人員調(diào)配工作。

2xx年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑,在感悟著過去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步,讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

副班長(zhǎng)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇十二

20xx年,阜南縣科技局在上級(jí)主管部門和縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門和縣委縣政府20xx年政府工作報(bào)告各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),立足部門職責(zé),緊緊圍繞科技創(chuàng)新發(fā)展這根主線,開展了一系列卓有成效的工作,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

(一)開展高新技術(shù)企業(yè)及其他科技項(xiàng)目申報(bào)情況。按照上級(jí)主管部門文件要求,積極開展高企認(rèn)定管理工作,20xx年12家企業(yè)通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)16家,科技型中小企業(yè)入庫(kù)24家。1家企業(yè)獲省科技廳省級(jí)重大專項(xiàng)立項(xiàng),開展省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目2個(gè),3家企業(yè)進(jìn)入省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金庫(kù)。20xx年阜南縣共有69各企業(yè)涉及12項(xiàng)目,共轉(zhuǎn)撥市級(jí)科技創(chuàng)新資金770.85萬元,縣兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金1673。08萬元。

(二)全縣研發(fā)投入歸集統(tǒng)計(jì)工作獲新突破。縣科技局先后組織召開5場(chǎng)培訓(xùn)會(huì),并邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)200余家縣內(nèi)規(guī)上企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。上報(bào)研發(fā)投入費(fèi)用3。3億,上級(jí)認(rèn)定1。5億,較上一年增長(zhǎng)近1億元。

(三)積極開展農(nóng)業(yè)科技扶貧項(xiàng)目及科技特派員(三區(qū)人才)工作。實(shí)施省、市科技扶貧項(xiàng)目共9個(gè),總投入經(jīng)費(fèi)497。7萬元,其中財(cái)政經(jīng)費(fèi)165.7萬元,帶動(dòng)企業(yè)自籌資金投入近332萬元。匯同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關(guān)部門,選派科技特派員135人,其中省級(jí)“三區(qū)人才15人”,市、縣科技特派員120人,做到全縣特別是沿淮行蓄洪區(qū)90個(gè)貧困村全覆蓋。重點(diǎn)建設(shè)科技扶貧培訓(xùn)基地10個(gè),建設(shè)科技示范點(diǎn)10個(gè),指導(dǎo)企業(yè)112家,開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)58期,發(fā)放各類技術(shù)資料46200份,培訓(xùn)貧困人員3。2萬人(次)。

(四)積極開展科技成果登記、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學(xué)研工作。20xx年累計(jì)組織3次科技成果登記培訓(xùn)會(huì)議,培訓(xùn)企業(yè)和個(gè)人35人次,累計(jì)發(fā)放技術(shù)資料90余份。33家企業(yè)和個(gè)人開展登記,發(fā)布210件。推薦3家企業(yè)進(jìn)入安徽省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金項(xiàng)目庫(kù)。

對(duì)接安大科技處,開展企業(yè)技術(shù)難題征集工作。并于5月20日,在阜南天筑大酒店與安徽大學(xué)聯(lián)合舉辦學(xué)校企對(duì)接會(huì),33家企業(yè)參加對(duì)接會(huì),12家企業(yè)邀請(qǐng)安大專家教授赴企業(yè)實(shí)地調(diào)研,確定開展合作。

(五)認(rèn)真抓好阜南第二家眾創(chuàng)空間建設(shè)。ego阜南萬創(chuàng)空間,總投資5000萬元,現(xiàn)已經(jīng)建成運(yùn)營(yíng)2200㎡的眾創(chuàng)空間工作場(chǎng)地,內(nèi)設(shè)有開放辦公區(qū)、獨(dú)立辦公區(qū)、微巢學(xué)院、創(chuàng)業(yè)咖啡(書吧)、會(huì)議室、洽談室等區(qū)域,已入駐20家企業(yè)。預(yù)計(jì)20xx年全面完成眾創(chuàng)空間功能搭建,并爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)眾創(chuàng)空間。

(六)組織企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。20xx年,縣科技局組織5家企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,其中安徽高雅家居有限公司晉級(jí)全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國(guó)總決賽,并獲優(yōu)秀獎(jiǎng),獲國(guó)家財(cái)政30萬獎(jiǎng)勵(lì)。

(七)做好黨風(fēng)廉政工作。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,召開黨組專題部署會(huì)議,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解。把主要工作任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化分解落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室負(fù)責(zé)人,按照各時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真開展,切實(shí)抓好落實(shí)。同時(shí)針對(duì)縣委巡查回頭看指出的問題和意見建議,逐條逐項(xiàng)認(rèn)直分析,研究制度整改方案,明確整改目標(biāo),細(xì)化責(zé)任分工,強(qiáng)化整改措施和具體完成時(shí)限。同時(shí),嚴(yán)格教育管理,不斷強(qiáng)化干部自律意識(shí),積極推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。創(chuàng)新工作舉措,扎實(shí)開展專項(xiàng)治理活動(dòng),不斷提升反腐倡廉工作成效。

(八)認(rèn)真抓好黨建工作。年初詳細(xì)制定了黨建工作計(jì)劃,提出具體措施,完善了工作制度。局黨組將基層組織建設(shè)納入科技創(chuàng)新工作目標(biāo)中,列入重要議事日程,定期匯報(bào)黨建工作。20xx年,全局黨員干部集中學(xué)習(xí)40余次,召開黨員大會(huì)4次,支部會(huì)議10次。積極參加縣組織部及縣直機(jī)關(guān)工委舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),上傳黨建工作信息30余篇。同時(shí),黨組書記及局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課4次。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等制度,堅(jiān)持黨支部民主集中制原則,做到了民主充分、集中有力、決策科學(xué),打造了思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨支部班子。充分利用每月10日的黨員活動(dòng)日,積極組織局全體人員開展到曹集烈士陵園清明祭奠、走訪慰問退休老干部及省級(jí)文明城市創(chuàng)建等各類黨員活動(dòng),豐富黨內(nèi)活動(dòng),加強(qiáng)黨內(nèi)日常工作管理。

1、科技隊(duì)伍及人才嚴(yán)重不足,企業(yè)缺乏智力支持。縣規(guī)模企業(yè)員工大學(xué)生少,技術(shù)人員多無職稱,高級(jí)技工和工程師更少。一些技術(shù)人才,存在“引不進(jìn)、用不好、留不住”等問題。

2、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全。一是阜南縣科研機(jī)構(gòu)數(shù)量少,實(shí)力弱。二是大多數(shù)企業(yè)沒有自己的科研創(chuàng)新機(jī)構(gòu),有科研機(jī)構(gòu)招牌的缺技術(shù)人員,沒有能正常開展科技研究和開發(fā)。三是與外地科研單位和高校開展產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系不穩(wěn)定,且進(jìn)展緩慢。

3、企業(yè)創(chuàng)新主體認(rèn)識(shí)不到位。一是企業(yè)研發(fā)投入不足,各規(guī)上企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度不足,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力弱。二是企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)新能力弱。縣內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)近七成沒有開展自主創(chuàng)新活動(dòng)。大多企業(yè)與大專院校和科研院所聯(lián)系少,較高層次的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力支撐不夠。三是企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力不足。企業(yè)自主創(chuàng)新熱情不高,研發(fā)投入太少。

縣科技局緊緊圍繞上級(jí)主管部門與縣委縣政府各項(xiàng)科技指標(biāo),結(jié)合我縣實(shí)際,20xx工作計(jì)劃如下:

1、加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,著力扶持培育一批技術(shù)含量高、發(fā)展前景好的后備企業(yè),建立高新技術(shù)企業(yè)培育庫(kù),和支持條件成熟的企業(yè)積極申報(bào)國(guó)家高新技木企業(yè)。對(duì)新進(jìn)規(guī)企業(yè),符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)目錄的,及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)。20xx年要新增高新技術(shù)企業(yè)6家、省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)、省級(jí)科技型中小企業(yè)各20家,力爭(zhēng)全縣高新技術(shù)企業(yè)數(shù)占規(guī)模以上工業(yè)數(shù)企業(yè)比重達(dá)到全市平均水平。

2、深入推進(jìn)科技特派員進(jìn)村入企工作。組織實(shí)施“三區(qū)才支持計(jì)劃科技人員專項(xiàng)計(jì)劃,組織100名科技特派員與農(nóng)業(yè)科技企業(yè)、貧困村和創(chuàng)新示范基地對(duì)接,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。培育壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),培育和引進(jìn)優(yōu)良品種,加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用。

3、加強(qiáng)人才引進(jìn)和“產(chǎn)學(xué)研用”合作工作。加強(qiáng)高層次科技人才和團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)工作,同時(shí)加強(qiáng)與中國(guó)科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院等科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作,及時(shí)簽訂技術(shù)研究、開發(fā)合作協(xié)議。要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)技術(shù)需求,建立產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目備選庫(kù)。全縣80%以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和省市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),至少要與1家以上的高等院?;蚩蒲性核⒎€(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。

4、加強(qiáng)科技服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。落實(shí)與高校院所戰(zhàn)略合作協(xié)議,培養(yǎng)引進(jìn)高層次創(chuàng)新人才,開展關(guān)鍵共性技術(shù)的聯(lián)合研發(fā),通過企業(yè)與高等院校、科研院所的科技合作、科技聯(lián)姻和科技開發(fā),建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系與機(jī)制框架。爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)科技孵化器和省級(jí)技術(shù)研究中心各1家。

5、抓好科技項(xiàng)目攻關(guān)及關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作。重點(diǎn)圍繞制約我縣企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行集中攻關(guān),重點(diǎn)支持柳木工藝、電子產(chǎn)品、農(nóng)特產(chǎn)加工等及土壤改造、黃梨高產(chǎn)栽培等關(guān)鍵技術(shù)引進(jìn)和研發(fā)。支持家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,壯大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和加工企業(yè)規(guī)模,申報(bào)實(shí)施市級(jí)以上科技項(xiàng)目。

開展新品種、新技術(shù)推廣和新型農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。

6、落實(shí)科技成果轉(zhuǎn)化和重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)建工作。重點(diǎn)謀劃一批科技含量高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的科技項(xiàng)目,申報(bào)省級(jí)重大專項(xiàng),爭(zhēng)取上級(jí)科技專項(xiàng)基金。積極開展科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移中的投融資服務(wù),爭(zhēng)取市級(jí)以上科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金落戶阜南。

7、開展科技成果登記工作。20xx年開展省級(jí)30項(xiàng)科技成果登記。

8、加大科技政策宣傳,做好各類科技服務(wù)活動(dòng)。開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),對(duì)從事特色種養(yǎng)業(yè)的農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),引導(dǎo)貧困村農(nóng)業(yè)從業(yè)人員調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),幫助農(nóng)戶提高科技水平,降低成本,增加農(nóng)業(yè)收入。邀請(qǐng)部分果樹、蔬菜及養(yǎng)殖科技特派員,深入企業(yè)、深入田間地頭,指導(dǎo)農(nóng)民種養(yǎng)殖技術(shù),為科技下鄉(xiāng)做好示范。

9、加大省市科技扶貧項(xiàng)目實(shí)施力度。結(jié)合阜南縣發(fā)展實(shí)際和需求,培育壯大“果樹+養(yǎng)殖”、蔬菜大棚種植和稻蝦共養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,充分發(fā)揮科技特派員優(yōu)勢(shì),積極整合本地科技資源,組織科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施,開展有針對(duì)性的精準(zhǔn)扶持。圍繞阜南縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),深入挖掘科技扶貧項(xiàng)目的調(diào)研、篩選工作,引導(dǎo)各類項(xiàng)目資金向精準(zhǔn)扶貧工作傾斜。實(shí)施省市科技扶貧項(xiàng)目8個(gè)。

副班長(zhǎng)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇十三

銀行信貸部一周工作總結(jié)及工作計(jì)劃(800字)銀行信貸部一周工作總結(jié)及工作計(jì)劃(800字)20xx年我部在總行的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,完滿地完成了全年的工作任務(wù),中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):20xx年銀行信貸部年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程,提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力上下功夫,且取得了一定的成效,為我行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、20xx年工作回顧今年工作的主要內(nèi)容是:1、嚴(yán)格授信審查制度,有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

20xx年圍繞信貸精細(xì)化管理的相關(guān)要求,根據(jù)《**市商業(yè)銀行法人客戶授信管理辦法》、銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行授信工作指引》我部年初對(duì)444戶客戶進(jìn)行了評(píng)級(jí)、授信。認(rèn)定166家a級(jí)信用企業(yè),234家aa級(jí)信用企業(yè),40家aaa級(jí)信用企業(yè),3家bbb級(jí)信用企業(yè),1家bb級(jí)信用企業(yè)。授信金額1024925萬元,其中貸款569632萬元,承兌455293萬元。分別對(duì)45戶3a級(jí)(或以上)業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行了循環(huán)授信,授信金額284990萬元,其中貸款165490萬元,承兌119500萬元。

再就是嚴(yán)格執(zhí)行審查制度,有效防范和減少信貸風(fēng)險(xiǎn),確保信貸資金的安全性、流動(dòng)性和效益性,在實(shí)際工作中,一是嚴(yán)格主體資格審查,確保借款人主體資格合法。對(duì)從事特殊行業(yè)的客戶,還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證明等。對(duì)提供資料不齊全的,及時(shí)與客戶經(jīng)理溝通,要求補(bǔ)充合法有效的主體資格類文件,確保借款人主體資格合法。二是嚴(yán)格貸款政策性審查,確保貸款投向符合國(guó)家金融政策。對(duì)每一筆用信的用途是否符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融、產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行嚴(yán)課件下載[*]規(guī)章及流程執(zhí)行,在執(zhí)行過程遇到有疑義或理解上的差異,操作起來比較棘手的問題,我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到問題解決。全面規(guī)范了信貸管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)提高我行的信貸管理水平起到積極作用。

1、根據(jù)各市場(chǎng)部人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位。目前,已在重點(diǎn)市場(chǎng)廣東、云南、上海、成都、武漢、南京等地招聘員工共計(jì)90余人,已轉(zhuǎn)正員工50多人。

2、較好完成各市場(chǎng)部人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并即時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部;3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

1、成功組織營(yíng)銷中心開業(yè)慶典:根據(jù)工作情況的需要,營(yíng)銷中心擬訂將于12月底開業(yè)。行政部打好提前戰(zhàn),打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,開通新辦公區(qū)的電腦、電話、網(wǎng)線,采購(gòu)辦公用品等,使?fàn)I銷中心順利開業(yè)。

2、證照辦理工作:集團(tuán)公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成,保證營(yíng)銷中心工作的正常開展;并與各市場(chǎng)部溝通協(xié)調(diào),各市場(chǎng)的證照辦理工作正在進(jìn)行。

3、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作通暢。4、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用情況,并做好物品領(lǐng)用登記,合理地采購(gòu)辦公用品。

5、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支,以節(jié)約降低成本為第一原則。

6、做好公司各部門后勤管理保障工作:機(jī)車票預(yù)定、食宿安排等,及時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項(xiàng)工作。

三、公司管理運(yùn)作方面。

1、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況及結(jié)團(tuán)公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的管理制度,使各項(xiàng)工作有章可尋,為強(qiáng)化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部出臺(tái)了《行政部管理手冊(cè)》,內(nèi)含《固定資產(chǎn)管理辦法》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《電子文件管理》、《檔案管理》、《打印復(fù)印管理》等,并制定《公司假日值班制度》、《衛(wèi)生輪值制》等多項(xiàng)規(guī)章制度,通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。3、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

4、加強(qiáng)對(duì)全國(guó)各市場(chǎng)部的管理:統(tǒng)一實(shí)施各項(xiàng)制度管理制度,統(tǒng)一使用日常工作表格,要求各市場(chǎng)部每月上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

20xx年上半年工作尚存不足之處:1、作為公司的綜合管理部門,在對(duì)各市場(chǎng)部的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對(duì)各市場(chǎng)部工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;2、對(duì)公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力;3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng);5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

下半年,行政部的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面著手工作:1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。

特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各市場(chǎng)部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。3、協(xié)助各市場(chǎng)工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境4、加強(qiáng)公司檔案的管理,強(qiáng)化保密管理工作。

文件的取送、傳閱和保管工作。5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作:勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

6、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司辦公效率水平,逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。7、組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

副班長(zhǎng)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇十四

2019年,阜南縣科技局在上級(jí)主管部門和縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門和縣委縣政府2019年政府工作報(bào)告各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),立足部門職責(zé),緊緊圍繞科技創(chuàng)新發(fā)展這根主線,開展了一系列卓有成效的工作,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:。

一、工作開展情況。

(一)開展高新技術(shù)企業(yè)及其他科技項(xiàng)目申報(bào)情況。按照上級(jí)主管部門文件要求,積極開展高企認(rèn)定管理工作,2019年12家企業(yè)通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)16家,科技型中小企業(yè)入庫(kù)24家。1家企業(yè)獲省科技廳省級(jí)重大專項(xiàng)立項(xiàng),開展省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目2個(gè),3家企業(yè)進(jìn)入省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金庫(kù)。2019年阜南縣共有69各企業(yè)涉及12項(xiàng)目,共轉(zhuǎn)撥市級(jí)科技創(chuàng)新資金770.85萬元,縣兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金1673.08萬元。

(二)全縣研發(fā)投入歸集統(tǒng)計(jì)工作獲新突破。縣科技局先后組織召開5場(chǎng)培訓(xùn)會(huì),并邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)200余家縣內(nèi)規(guī)上企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。上報(bào)研發(fā)投入費(fèi)用3.3億,上級(jí)認(rèn)定1.5億,較上一年增長(zhǎng)近1億元。

(三)積極開展農(nóng)業(yè)科技扶貧項(xiàng)目及科技特派員(三區(qū)人才)工作。實(shí)施省、市科技扶貧項(xiàng)目共9個(gè),總投入經(jīng)費(fèi)497.7萬元,其中財(cái)政經(jīng)費(fèi)165.7萬元,帶動(dòng)企業(yè)自籌資金投入近332萬元。匯同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關(guān)部門,選派科技特派員135人,其中省級(jí)“三區(qū)人才15人”,市、縣科技特派員120人,做到全縣特別是沿淮行蓄洪區(qū)90個(gè)貧困村全覆蓋。重點(diǎn)建設(shè)科技扶貧培訓(xùn)基地10個(gè),建設(shè)科技示范點(diǎn)10個(gè),指導(dǎo)企業(yè)112家,開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)58期,發(fā)放各類技術(shù)資料46200份,培訓(xùn)貧困人員3.2萬人(次)。

(四)積極開展科技成果登記、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學(xué)研工作。2019年累計(jì)組織3次科技成果登記培訓(xùn)會(huì)議,培訓(xùn)企業(yè)和個(gè)人35人次,累計(jì)發(fā)放技術(shù)資料90余份。33家企業(yè)和個(gè)人開展登記,發(fā)布210件。推薦3家企業(yè)進(jìn)入安徽省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金項(xiàng)目庫(kù)。

對(duì)接安大科技處,開展企業(yè)技術(shù)難題征集工作。并于5月20日,在阜南天筑大酒店與安徽大學(xué)聯(lián)合舉辦學(xué)校企對(duì)接會(huì),33家企業(yè)參加對(duì)接會(huì),12家企業(yè)邀請(qǐng)安大專家教授赴企業(yè)實(shí)地調(diào)研,確定開展合作。

(五)認(rèn)真抓好阜南第二家眾創(chuàng)空間建設(shè)。ego阜南萬創(chuàng)空間,總投資5000萬元,現(xiàn)已經(jīng)建成運(yùn)營(yíng)2200㎡的眾創(chuàng)空間工作場(chǎng)地,內(nèi)設(shè)有開放辦公區(qū)、獨(dú)立辦公區(qū)、微巢學(xué)院、創(chuàng)業(yè)咖啡(書吧)、會(huì)議室、洽談室等區(qū)域,已入駐20家企業(yè)。預(yù)計(jì)2020年全面完成眾創(chuàng)空間功能搭建,并爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)眾創(chuàng)空間。

(六)組織企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。2019年,縣科技局組織5家企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,其中安徽高雅家居有限公司晉級(jí)全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國(guó)總決賽,并獲優(yōu)秀獎(jiǎng),獲國(guó)家財(cái)政30萬獎(jiǎng)勵(lì)。

(七)做好黨風(fēng)廉政工作。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,召開黨組專題部署會(huì)議,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解。把主要工作任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化分解落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室負(fù)責(zé)人,按照各時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真開展,切實(shí)抓好落實(shí)。同時(shí)針對(duì)縣委巡查回頭看指出的問題和意見建議,逐條逐項(xiàng)認(rèn)直分析,研究制度整改方案,明確整改目標(biāo),細(xì)化責(zé)任分工,強(qiáng)化整改措施和具體完成時(shí)限。同時(shí),嚴(yán)格教育管理,不斷強(qiáng)化干部自律意識(shí),積極推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。創(chuàng)新工作舉措,扎實(shí)開展專項(xiàng)治理活動(dòng),不斷提升反腐倡廉工作成效。

(八)認(rèn)真抓好黨建工作。年初詳細(xì)制定了黨建工作計(jì)劃,提出具體措施,完善了工作制度。局黨組將基層組織建設(shè)納入科技創(chuàng)新工作目標(biāo)中,列入重要議事日程,定期匯報(bào)黨建工作。2019年,全局黨員干部集中學(xué)習(xí)40余次,召開黨員大會(huì)4次,支部會(huì)議10次。積極參加縣組織部及縣直機(jī)關(guān)工委舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),上傳黨建工作信息30余篇。同時(shí),黨組書記及局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課4次。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等制度,堅(jiān)持黨支部民主集中制原則,做到了民主充分、集中有力、決策科學(xué),打造了思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨支部班子。充分利用每月10日的黨員活動(dòng)日,積極組織局全體人員開展到曹集烈士陵園清明祭奠、走訪慰問退休老干部及省級(jí)文明城市創(chuàng)建等各類黨員活動(dòng),豐富黨內(nèi)活動(dòng),加強(qiáng)黨內(nèi)日常工作管理。

二、存在問題。

1、科技隊(duì)伍及人才嚴(yán)重不足,企業(yè)缺乏智力支持??h規(guī)模企業(yè)員工大學(xué)生少,技術(shù)人員多無職稱,高級(jí)技工和工程師更少。一些技術(shù)人才,存在“引不進(jìn)、用不好、留不住”等問題。

2、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全。一是阜南縣科研機(jī)構(gòu)數(shù)量少,實(shí)力弱。二是大多數(shù)企業(yè)沒有自己的科研創(chuàng)新機(jī)構(gòu),有科研機(jī)構(gòu)招牌的缺技術(shù)人員,沒有能正常開展科技研究和開發(fā)。三是與外地科研單位和高校開展產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系不穩(wěn)定,且進(jìn)展緩慢。

3、企業(yè)創(chuàng)新主體認(rèn)識(shí)不到位。一是企業(yè)研發(fā)投入不足,各規(guī)上企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度不足,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力弱。二是企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)新能力弱??h內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)近七成沒有開展自主創(chuàng)新活動(dòng)。大多企業(yè)與大專院校和科研院所聯(lián)系少,較高層次的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力支撐不夠。三是企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力不足。企業(yè)自主創(chuàng)新熱情不高,研發(fā)投入太少。

三、下一步打算。

縣科技局緊緊圍繞上級(jí)主管部門與縣委縣政府各項(xiàng)科技指標(biāo),結(jié)合我縣實(shí)際,2020工作計(jì)劃如下:

1、加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,著力扶持培育一批技術(shù)含量高、發(fā)展前景好的后備企業(yè),建立高新技術(shù)企業(yè)培育庫(kù),和支持條件成熟的企業(yè)積極申報(bào)國(guó)家高新技木企業(yè)。對(duì)新進(jìn)規(guī)企業(yè),符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)目錄的,及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)。2020年要新增高新技術(shù)企業(yè)6家、省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)、省級(jí)科技型中小企業(yè)各20家,力爭(zhēng)全縣高新技術(shù)企業(yè)數(shù)占規(guī)模以上工業(yè)數(shù)企業(yè)比重達(dá)到全市平均水平。

2、深入推進(jìn)科技特派員進(jìn)村入企工作。組織實(shí)施“三區(qū)才支持計(jì)劃科技人員專項(xiàng)計(jì)劃,組織100名科技特派員與農(nóng)業(yè)科技企業(yè)、貧困村和創(chuàng)新示范基地對(duì)接,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。培育壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),培育和引進(jìn)優(yōu)良品種,加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用。

3、加強(qiáng)人才引進(jìn)和“產(chǎn)學(xué)研用”合作工作。加強(qiáng)高層次科技人才和團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)工作,同時(shí)加強(qiáng)與中國(guó)科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院等科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作,及時(shí)簽訂技術(shù)研究、開發(fā)合作協(xié)議。要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)技術(shù)需求,建立產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目備選庫(kù)。全縣80%以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和省市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),至少要與1家以上的高等院?;蚩蒲性核⒎€(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。

4、加強(qiáng)科技服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。落實(shí)與高校院所戰(zhàn)略合作協(xié)議,培養(yǎng)引進(jìn)高層次創(chuàng)新人才,開展關(guān)鍵共性技術(shù)的聯(lián)合研發(fā),通過企業(yè)與高等院校、科研院所的科技合作、科技聯(lián)姻和科技開發(fā),建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系與機(jī)制框架。爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)科技孵化器和省級(jí)技術(shù)研究中心各1家。

5、抓好科技項(xiàng)目攻關(guān)及關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作。重點(diǎn)圍繞制約我縣企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行集中攻關(guān),重點(diǎn)支持柳木工藝、電子產(chǎn)品、農(nóng)特產(chǎn)加工等及土壤改造、黃梨高產(chǎn)栽培等關(guān)鍵技術(shù)引進(jìn)和研發(fā)。支持家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,壯大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和加工企業(yè)規(guī)模,申報(bào)實(shí)施市級(jí)以上科技項(xiàng)目。

開展新品種、新技術(shù)推廣和新型農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。

6、落實(shí)科技成果轉(zhuǎn)化和重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)建工作。重點(diǎn)謀劃一批科技含量高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的科技項(xiàng)目,申報(bào)省級(jí)重大專項(xiàng),爭(zhēng)取上級(jí)科技專項(xiàng)基金。積極開展科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移中的投融資服務(wù),爭(zhēng)取市級(jí)以上科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金落戶阜南。

7、開展科技成果登記工作。2020年開展省級(jí)30項(xiàng)科技成果登記。

8、加大科技政策宣傳,做好各類科技服務(wù)活動(dòng)。開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),對(duì)從事特色種養(yǎng)業(yè)的農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),引導(dǎo)貧困村農(nóng)業(yè)從業(yè)人員調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),幫助農(nóng)戶提高科技水平,降低成本,增加農(nóng)業(yè)收入。邀請(qǐng)部分果樹、蔬菜及養(yǎng)殖科技特派員,深入企業(yè)、深入田間地頭,指導(dǎo)農(nóng)民種養(yǎng)殖技術(shù),為科技下鄉(xiāng)做好示范。

9、加大省市科技扶貧項(xiàng)目實(shí)施力度。結(jié)合阜南縣發(fā)展實(shí)際和需求,培育壯大“果樹+養(yǎng)殖”、蔬菜大棚種植和稻蝦共養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,充分發(fā)揮科技特派員優(yōu)勢(shì),積極整合本地科技資源,組織科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施,開展有針對(duì)性的精準(zhǔn)扶持。圍繞阜南縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),深入挖掘科技扶貧項(xiàng)目的調(diào)研、篩選工作,引導(dǎo)各類項(xiàng)目資金向精準(zhǔn)扶貧工作傾斜。實(shí)施省市科技扶貧項(xiàng)目8個(gè)。

副班長(zhǎng)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇十五

(一)堅(jiān)持不懈強(qiáng)化理論武裝。按照區(qū)委和市總工會(huì)的部署要求,堅(jiān)持以集中學(xué)習(xí)、專題討論為主,領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),個(gè)人自學(xué)等方式先后扎實(shí)學(xué)習(xí)了黨的十九大精神、中央和省、市、區(qū)委黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神及中國(guó)工會(huì)十七大精神,按照“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”總要求,通過舉辦學(xué)習(xí)宣講報(bào)告會(huì)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部專題輔導(dǎo)、知識(shí)競(jìng)賽等方式,引導(dǎo)工會(huì)系統(tǒng)廣大黨員干部學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大及中國(guó)工會(huì)十七大精神,全面領(lǐng)會(huì)新時(shí)期黨對(duì)工會(huì)工作的新使命、新要求,牢牢把握工會(huì)工作正確政治方向,進(jìn)一步提高工會(huì)干部政治站位和工作能力,切實(shí)擔(dān)負(fù)起引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任。

(二)加強(qiáng)工會(huì)干部教育培訓(xùn)。以“崇德尚學(xué)”職工書屋搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái),先后組織干部職工學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》、《甘肅省集體合同條例》、《甘肅省廠務(wù)公開條例》等法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。積極組織工會(huì)干部先后參加省總工會(huì)舉辦的工會(huì)保障工作、基層工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)、工會(huì)法律工作者等內(nèi)容培訓(xùn)班8期,邀請(qǐng)省總工會(huì)干校教授舉辦職工法律維權(quán)、中國(guó)工會(huì)十七大精神培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)干部130人(次),有效提高了工會(huì)干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

(三)突出工會(huì)輿論陣地作用。定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域形勢(shì),牢牢掌握意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán),切實(shí)肩負(fù)起意識(shí)形態(tài)工作的重要責(zé)任,做好新形勢(shì)下工會(huì)意識(shí)形態(tài)工作。更有針對(duì)性做好輿論引導(dǎo)工作,創(chuàng)新宣傳方式和載體,充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺(tái),及時(shí)、有效、適勢(shì)地宣傳好工會(huì)工作和職工群眾,通過微信公眾平臺(tái)、政務(wù)網(wǎng)推送工運(yùn)信息60余條,在《甘肅工人報(bào)》《金昌日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊雜志刊載文章7篇,不斷暢通工運(yùn)信息,傳播工會(huì)聲音,加強(qiáng)職工群眾思想引領(lǐng)。

副班長(zhǎng)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇十六

當(dāng)前,新冠肺炎疫情防控工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,節(jié)后人員流動(dòng)增加,防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻,為實(shí)現(xiàn)全民參與、聯(lián)防聯(lián)控,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通告如下:

一、全區(qū)所有單位、居民小區(qū)、嘎查村實(shí)行封閉式管理,人員進(jìn)出一律檢測(cè)體溫,并出具有效證件。外來人員和車輛一律嚴(yán)控,特殊情況由管理人員做好登記備案。無物業(yè)、無安保、開放式小區(qū)居住區(qū)由屬地蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)落實(shí)封閉措施。

二、入境我區(qū)人員要及時(shí)向居住地所在嘎查村(社區(qū))報(bào)告健康情況,并配合完成個(gè)人信息登記工作;在我區(qū)無固定居所的,及時(shí)向入住賓館、酒店或接待、監(jiān)管單位報(bào)告。對(duì)隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)有關(guān)信息或阻礙疫情防控工作人員履行職務(wù)的,將依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。

三、入境我區(qū)前14日內(nèi)有過確診病例或疑似病例密切接觸史、湖北往來史的人員,要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定接受集中隔離醫(yī)學(xué)觀察;有過其他疫情較重地區(qū)往來史的人員,要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定接受集中隔離醫(yī)學(xué)觀察或者居家隔離醫(yī)學(xué)觀察。

四、機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位要嚴(yán)格實(shí)行本單位人員晨檢和日?qǐng)?bào)告制度;加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員體溫檢測(cè),如有異常及時(shí)向?qū)俚匦l(wèi)生健康部門報(bào)告。管好自己的人,看好自己的門。

五、出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的人員,必須及時(shí)就診,并第一時(shí)間向嘎查村(社區(qū))或相關(guān)單位報(bào)告。確診和疑似病例要嚴(yán)格在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療,不允許跨區(qū)域轉(zhuǎn)移病例,嚴(yán)格防止疫情輸出;視情對(duì)小區(qū)、嘎查村、住宅樓單元實(shí)行封閉式硬隔離。

六、非涉及居民生活必需的公共場(chǎng)所一律關(guān)閉。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、藥店等場(chǎng)所合理安排營(yíng)業(yè)時(shí)間,定期消殺,進(jìn)入人員一律檢測(cè)體溫、佩戴口罩??爝f、外賣實(shí)行無接觸配送。

七、“紅事”停辦,“白事”從簡(jiǎn),并提前報(bào)嘎查村(社區(qū))備案。對(duì)舉辦或承辦集體聚餐、參與聚眾活動(dòng)的單位和個(gè)人,將依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。

八、做到不串門、不集聚,盡量不外出,外出必須佩戴口罩。除特殊需要外,倡導(dǎo)每戶家庭指派1名家庭成員定期外出采購(gòu)生活物資。嘎查村(社區(qū))要加強(qiáng)對(duì)老幼病殘?jiān)械热后w的關(guān)注,做好服務(wù)保障。

九、落實(shí)出租房管理主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)承租人員的管控和及時(shí)報(bào)告,如出租房發(fā)生疫情而未及時(shí)報(bào)告,將依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。

十、黨員干部、各級(jí)人大代表、政協(xié)委員要發(fā)揮模范帶頭作用,管好家人、親屬,積極主動(dòng)參與疫情防控工作,帶動(dòng)街坊鄰居自覺遵守相關(guān)規(guī)定。

副班長(zhǎng)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“學(xué)xx、悟思想、辦實(shí)事、開新局”為目標(biāo),持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,有效銜接鄉(xiāng)村振興。從實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展方面著眼,從加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)方面著手,從服務(wù)民生方面著力,銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)有為、狠抓落實(shí),全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,為完成全年工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?,F(xiàn)將2021年以來工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、工作總結(jié)

(一)喜迎“xx周年”,夯實(shí)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)

持續(xù)深化“不忘初心,牢記使命”主題教育成果。扎實(shí)開展理論中心組學(xué)習(xí),努力提升黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,積極開展黨員民主評(píng)議、談心交心活動(dòng),營(yíng)造了清正、清明、清廉的良好政治氛圍。

提前部署換屆籌備工作,成立換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛深入宣傳“十嚴(yán)禁”,簽訂換屆紀(jì)律承諾書,為依法打擊干擾破壞選舉等違紀(jì)違法行為筑牢思想防線,深入摸排全面了解兩委干部的工作能力和群眾口碑、思想動(dòng)

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看態(tài),深入農(nóng)村知識(shí)青年、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退役軍人中考察發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部,不斷為村干部隊(duì)伍注入新鮮血液,努力實(shí)現(xiàn)村居干部學(xué)歷文化結(jié)構(gòu)再提升,年齡再降低,努力打造一支跟得上新時(shí)代發(fā)展需要的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。

我鄉(xiāng)下轄13個(gè)基層黨支部,其中6個(gè)行政村黨支部,7個(gè)機(jī)關(guān)黨支部;2021年以來轉(zhuǎn)入黨員8名,轉(zhuǎn)出黨員5名,現(xiàn)有黨員總數(shù)516人,我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的部署和要求,認(rèn)真開展黨員檔案排查整治工作,建立農(nóng)村黨員“一人一檔”,補(bǔ)齊完善農(nóng)村黨員檔案。

(二)緊扣“項(xiàng)目年”,產(chǎn)業(yè)發(fā)展有力推進(jìn)

投入1300萬元新建的中心敬老院已投入使用,成為輻射周邊5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))的居家養(yǎng)老服務(wù)中心。爭(zhēng)取項(xiàng)目資金近3000萬元,全面啟動(dòng)瑤河河道疏浚工程,清理淤泥,降低河床,徹底解決困擾xx多年的洪澇災(zāi)害。爭(zhēng)取項(xiàng)目資金2376萬元,全面啟動(dòng)自來水廠建設(shè),項(xiàng)目已建設(shè)完工,有效解決xx、紅光全境和王橋部分村委會(huì)3萬人的飲水問題。爭(zhēng)取上級(jí)部門資金40萬元,啟動(dòng)全省森林鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè),規(guī)劃建設(shè)森林公園,為集鎮(zhèn)周邊群眾打造一片游覽、休憩、健身的理想場(chǎng)所。

牢固樹立“小鄉(xiāng)要有大作為,窮鄉(xiāng)要有實(shí)業(yè)績(jī)”理念,牢牢抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個(gè)“牛鼻子”,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成了油茶、楊梅、七天果辰、藍(lán)莓“四輪驅(qū)動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)新格局。xx楊梅遠(yuǎn)近聞名,楊梅基地面積3000余畝,楊梅成為xx靚麗名片;油茶是xx的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),總面積6000余畝,已形成“金啟”和“瑤河源”兩個(gè)油茶品牌;七天果辰基地1600余畝,種植黃金貢柚、冰糖橙等優(yōu)質(zhì)水果,今年已掛果見效,藍(lán)莓種植320畝。

圍繞鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、民生工程項(xiàng)目建設(shè),搶抓機(jī)遇,主動(dòng)作為。引進(jìn)金新農(nóng)集團(tuán)公司,在我鄉(xiāng)建設(shè)年出欄50萬頭生豬現(xiàn)代化種養(yǎng)一體智能養(yǎng)豬場(chǎng)項(xiàng)目,項(xiàng)目計(jì)劃投資5個(gè)億,選址鎖山村,用地面積3000余畝,現(xiàn)已簽訂合作協(xié)議,正在進(jìn)行項(xiàng)目前期建設(shè)。通過項(xiàng)目帶動(dòng),促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)增收,全鄉(xiāng)6個(gè)村委會(huì)村集體經(jīng)濟(jì)收入均達(dá)到10萬元,其中鎖山村集體經(jīng)濟(jì)達(dá)到50萬元,6個(gè)村都實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)完全“脫殼”。

(三)奏好“平安曲”,生活生產(chǎn)環(huán)境平穩(wěn)有序

認(rèn)真落實(shí)“安全發(fā)展”理念,全力抓好在建重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)“零事故”。積極開展“安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),突出抓好道路交通、食品藥品和重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督整治,扎實(shí)做好應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作,確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。采取多種宣傳方式,強(qiáng)化防汛防火防溺水宣教,加大對(duì)全鄉(xiāng)水庫(kù)和山林排查力度,確保防汛防火防溺水工作全覆蓋、無死角。

建立完善初信初訪制度,實(shí)行每天安排一名班子成員輪流坐大廳接待群眾來訪制度,積極預(yù)防和有效化解矛盾糾紛,依法按照政策及時(shí)妥善解決群眾合理訴求,糾正損害群眾利益的突發(fā)性問題。截至目前,全鄉(xiāng)共調(diào)處化解各類社會(huì)矛盾糾紛82余起,暢通來訪渠道,接待群眾來訪25起,答復(fù)、辦理57起,基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),穩(wěn)控體系進(jìn)一步完善。

認(rèn)真落實(shí)上級(jí)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)會(huì)議精神,加強(qiáng)社會(huì)治安管理,堅(jiān)持打防結(jié)合的方針,深入開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作,強(qiáng)化線索摸排,突出重點(diǎn)精準(zhǔn)打擊,對(duì)重點(diǎn)人員加強(qiáng)管理,以開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)優(yōu)化xx工作環(huán)境,促進(jìn)我鄉(xiāng)穩(wěn)定發(fā)展。

(四)圍繞“惠民生”,社會(huì)事業(yè)持續(xù)優(yōu)化

依托本鄉(xiāng)自然資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),靈活運(yùn)用上級(jí)招商引資和“飛地”政策,以招商推介會(huì)的形式,推行鄉(xiāng)賢招商,邀請(qǐng)鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)投資興業(yè)。強(qiáng)化招商隊(duì)伍建設(shè),主動(dòng)出擊,精準(zhǔn)對(duì)接福建客商在吳塘村發(fā)展大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)。做好深圳金新農(nóng)集團(tuán)公司跟蹤服務(wù)工作,提高對(duì)客商的服務(wù)水平,樹立良好的服務(wù)口碑,助推企業(yè)早日投產(chǎn)見效。著力提升xx藍(lán)莓基地管護(hù)質(zhì)量,探索打造休閑觀光新場(chǎng)所,助推產(chǎn)業(yè)提早見效,為促進(jìn)農(nóng)民增收、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2021年上半年,面對(duì)全國(guó)疫情防控的反復(fù)性,我鄉(xiāng)堅(jiān)持把人民生命安全和身體健康放在第一位,狠抓外防輸入,內(nèi)防反彈,打好疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng),加大疫苗接種宣傳,動(dòng)員群眾積極參與疫苗接種,按期完成新冠疫苗接種任務(wù)。根據(jù)任務(wù)分配數(shù),現(xiàn)疫苗接種已完成8274人次,接種率為89.92%,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按上級(jí)部門的進(jìn)度安排完成了疫苗接種任務(wù)。

按照“兜底線、織密網(wǎng)、建機(jī)制”要求,加強(qiáng)銜接配合,綜合運(yùn)用民政各項(xiàng)政策,做到因保盡保,因救盡救。今年以來全鄉(xiāng)新納入城鄉(xiāng)低保戶27人,取消5人,辦理臨時(shí)救助42例,合計(jì)救助資金2.5萬元。

(五)立足“高質(zhì)量”,城鄉(xiāng)面貌不斷改善

完成2021年新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)7個(gè),經(jīng)過多年新農(nóng)村建設(shè),實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)所有村組新農(nóng)村建設(shè)“掃一遍”的目標(biāo)。大力開展“廁所革命”,共建成新型公廁24個(gè),完成農(nóng)戶家庭衛(wèi)生改廁1383戶,全面提升了村莊的整體品味。

以創(chuàng)造良好的人居環(huán)境作為推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重大舉措和重要載體,努力在“富裕、美麗、幸福”上做文章。持續(xù)加大人居環(huán)境整治工作力度,全面落實(shí)“1+n”長(zhǎng)效管護(hù)措施。繼續(xù)實(shí)施“門前三包”,加強(qiáng)后期管理維護(hù),杜絕“一年新模樣、兩年老模樣、三年不像樣”的現(xiàn)象。

積極踐行“兩山”理念,全面落實(shí)“林長(zhǎng)制”,加大森林撫育力度,投入70余萬元用于松材線蟲病防治,保護(hù)森林資源,xx生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。嚴(yán)格落實(shí)“河長(zhǎng)制”,積極開展瑤河水域環(huán)境整治,強(qiáng)化水庫(kù)后續(xù)管理,共投入12萬余元在全鄉(xiāng)各水庫(kù)投放魚苗,促進(jìn)水域生態(tài)平衡,全面開展消滅劣v類水。堅(jiān)決杜絕秸稈焚燒,積極探索秸稈禁燒和綜合利用有效方式。倡導(dǎo)綠色、低碳、節(jié)約型消費(fèi)觀,讓文明綠色生態(tài)的生產(chǎn)生活方式成為大家的自覺行動(dòng)。

(六)聚焦“轉(zhuǎn)作風(fēng)”,激發(fā)行政新效能

樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,全面貫徹省、市、區(qū)委各項(xiàng)決策部署,保持政治定力,始終把政府工作置于鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下,確保黨政一個(gè)聲音、上下一個(gè)步調(diào),維護(hù)好、傳承好xx鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好政治生態(tài)環(huán)境。

完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度,從嚴(yán)管理黨員干部,使黨員干部做到不該吃的不吃,不該去的不去,不該拿的不拿,管好自己的嘴、自己的腿和自己的手。開展了“厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)餐飲浪費(fèi)”主題系列宣傳活動(dòng),積極踐行節(jié)儉用餐和文明消費(fèi)理念。圍繞“兩院一園”、瑤河疏浚、自來水廠、廁所革命等重點(diǎn)工程,大力推行一線工作法,在一線發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題,推動(dòng)項(xiàng)目提早建成,群眾提早受益。

進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作效率,采取定期檢查、不定期抽查等方式,不斷加強(qiáng)督查力度,針對(duì)扶貧、黨建、各類補(bǔ)助、防汛防火、節(jié)假日值班等重點(diǎn)工作開展督查檢查,以檢代促,有效提高了工作效率。五年來,立案查處案件27起,其中給予黨內(nèi)警告處分20人,開除黨籍1人;對(duì)相關(guān)責(zé)任人誡勉談話12人次。

二、下一步工作計(jì)劃

(一)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造富裕新xx

依托本鄉(xiāng)資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),靈活運(yùn)用上級(jí)招商引資和“飛地”政策,強(qiáng)化招商隊(duì)伍建設(shè),主動(dòng)出擊,精準(zhǔn)對(duì)接,提高項(xiàng)目簽約率。完善在外鄉(xiāng)賢和成功人士信息庫(kù),拓寬招商信息渠道。繼續(xù)做好金新農(nóng)集團(tuán)公司跟蹤服務(wù)工作,提高對(duì)客商的服務(wù)水平,樹立良好的服務(wù)口碑。

高標(biāo)準(zhǔn)謀劃紅糖、茄子醬等特色小吃,不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),提高產(chǎn)品附加值。推動(dòng)油茶、楊梅等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí),讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迸發(fā)新的動(dòng)能。大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),圍繞“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”目標(biāo),發(fā)揮龍頭示范帶動(dòng)作用,實(shí)施機(jī)械化生產(chǎn)、精細(xì)化管理。圍繞增進(jìn)民生福祉,加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力度,積極解決項(xiàng)目推進(jìn)中的難題,著力提升群眾獲得感、幸福感和安全感。

把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)作為夯實(shí)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的中心任務(wù)常抓不懈,鼓勵(lì)鄉(xiāng)村干部走出去,借鑒外村先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)展村辦項(xiàng)目。圍繞山林資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展藍(lán)莓產(chǎn)業(yè),鞏固七天果辰種植規(guī)模。積極探索村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑,鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)民以土地租賃、轉(zhuǎn)讓、入股等方式將土地資源轉(zhuǎn)化為資本,促進(jìn)農(nóng)村土地合理合法流轉(zhuǎn),壯大村集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

(二)聚焦鄉(xiāng)村建設(shè),打造生態(tài)新xx

結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治工作,推進(jìn)美麗家園創(chuàng)建,打造美麗鄉(xiāng)村升級(jí)版。按照“一戶一宅”的原則,加強(qiáng)危舊房整治力度。深入實(shí)施“門前三包”,解決農(nóng)村生活垃圾,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境不斷美化。加快推進(jìn)“廁所革命”,建設(shè)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所。

加強(qiáng)林長(zhǎng)制和河長(zhǎng)制巡查力度,嚴(yán)厲打擊非法電魚和濫捕野生動(dòng)行為。持續(xù)做好秸稈禁燒和綜合利用工作,加大對(duì)上古塘水庫(kù)訴訟力度,做到水庫(kù)無養(yǎng)殖承包,持續(xù)改善全域環(huán)境面貌。

(三)聚焦社會(huì)治理,打造平安新xx

跟進(jìn)重點(diǎn)事、關(guān)注重點(diǎn)人,摸清全鄉(xiāng)信訪積案和信訪底數(shù),抓好矛盾糾紛的調(diào)處和化解工作,做到老問題化解穩(wěn)控到位,新問題不引發(fā),堅(jiān)決杜絕進(jìn)京赴省非訪、越級(jí)訪零發(fā)生。

堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步加大宣傳教育力度,深化交通運(yùn)輸、防汛防火防溺水等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全整治工作,確保全年安全生產(chǎn)事故零發(fā)生。

落實(shí)常態(tài)化疫情防控舉措,織密織牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”的嚴(yán)密防線,重點(diǎn)做好中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)外來人員返鄉(xiāng)信息登記,堅(jiān)決做到14天隔離和核酸檢測(cè),積極開展健康知識(shí)普及,引導(dǎo)公眾保持良好衛(wèi)生習(xí)慣,提倡文明健康、綠色環(huán)保的生活方式,做好個(gè)人和家庭衛(wèi)生。

牢固樹立法治理念,加快法治政府建設(shè),不斷提高依法行政能力水平。穩(wěn)步提升行政效能和服務(wù)水平,嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度,推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化。著力打造勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的干部隊(duì)伍,營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),贏得人民群眾的支持和信任,不斷提升政府公信力。

副班長(zhǎng)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇十八

圍繞增強(qiáng)政治性要求,抓好政治引領(lǐng)。切實(shí)做到黨有號(hào)召,群團(tuán)有行動(dòng),將廣大群眾緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍,不斷提高群團(tuán)組織的向心力。

支部書記帶頭講黨課,帶頭與干部職工談心談話、交流思想班子成員帶頭談體會(huì),帶頭開展專題學(xué)習(xí),形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍組織黨員干部職工學(xué)習(xí)《***談治國(guó)理政》(第三卷)內(nèi)容等,帶動(dòng)全體干部職工切實(shí)在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫,推動(dòng)學(xué)習(xí)成為常態(tài)、成為習(xí)慣、成為自覺組織黨員干部職工前往x參觀學(xué)習(xí),觀看愛國(guó)電影、先后x次赴x和x參加革命歷史傳統(tǒng)教育主題活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部職工堅(jiān)定理想信仰,明確工作方向,強(qiáng)化攻堅(jiān)信心組織各級(jí)工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)干部及服務(wù)對(duì)象學(xué)習(xí)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,貫徹落實(shí)***總書記視察x重要講話和對(duì)x重要批示指示精神,激勵(lì)廣大干部群眾積極投身x建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū),為x加快建設(shè)世界一流科學(xué)城及x北部中心凝聚磅礴群眾力量

2.在宣講上用情。進(jìn)一步弘揚(yáng)愛國(guó)主義精神,在“十一”國(guó)慶期間開展“巾幗心向黨·禮贊新中國(guó)”愛國(guó)主題系列活動(dòng),開展“巾幗獻(xiàn)言,一紙傳情”主題巾幗沙龍活動(dòng)、“把握時(shí)代脈搏,弘揚(yáng)愛國(guó)熱情”主題愛國(guó)主義教育實(shí)踐活動(dòng)、“聚親子之心,弘愛國(guó)之情”航空科技愛國(guó)講座x場(chǎng)活動(dòng),發(fā)動(dòng)各街道、各機(jī)關(guān)婦委會(huì)開展活動(dòng)x余場(chǎng),參與人數(shù)達(dá)x余人。組織開展x區(qū)第六屆青工文化節(jié)和“中國(guó)夢(mèng),勞動(dòng)美”系列主題活動(dòng),舉辦了“我和祖國(guó)共成長(zhǎng)”演講比賽、定向越野、青工單身聯(lián)誼會(huì)、職工服務(wù)嘉年華、青工歌唱大賽等線上線下x余個(gè)活動(dòng),參與職工超過x人次。

3.在引領(lǐng)上用力?!拔逅摹逼陂g,組織開展主題團(tuán)日活動(dòng)、團(tuán)員青年愛國(guó)主題教育等活動(dòng),開展“我與x共成長(zhǎng)——我心目中的x北部中心”青少年作品展覽會(huì),累計(jì)收到各類作品近x件,評(píng)選出x多件優(yōu)秀作品開展x區(qū)巡展。開展“慶祝新中國(guó)成立x周年”暨參觀愛國(guó)主義教育基地系列活動(dòng)中,全區(qū)各級(jí)團(tuán)組織近x名團(tuán)員青年和廣學(xué)生參與。組織開展愛國(guó)專題交流、參觀愛國(guó)主義教育基地等活動(dòng)。開展“與國(guó)旗合影為祖國(guó)點(diǎn)贊”攝影比賽,共收到x余份攝影作品,其中,x份優(yōu)秀作品脫穎而出,參與線上評(píng)選,共吸引x萬余人次參與投票,累計(jì)票數(shù)達(dá)x萬,營(yíng)造了群團(tuán)心向黨的濃厚氛圍。

(二)抓崗位建功,提升群團(tuán)組織號(hào)召力。

圍繞增強(qiáng)先進(jìn)性要求,積極動(dòng)員廣大群眾發(fā)揮所長(zhǎng)、崗位建功,為城市發(fā)展助力,不斷提高群團(tuán)組織號(hào)召力。

1.注重模范引領(lǐng)。積極開展全國(guó)、省、市勞模和“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)”的評(píng)選工作,今年共評(píng)選區(qū)級(jí)先進(jìn)勞動(dòng)模范x個(gè),市級(jí)x個(gè),省級(jí)x個(gè)。充分利用報(bào)、刊、網(wǎng)、微等媒體,大力宣傳弘揚(yáng)“勞動(dòng)光榮,創(chuàng)造偉大”的勞模精神。通過推先推優(yōu)一批優(yōu)秀團(tuán)組織、團(tuán)干部和團(tuán)員,進(jìn)一步強(qiáng)化先鋒模范引領(lǐng)作用,x年,累計(jì)評(píng)獲省、市優(yōu)秀團(tuán)組織x個(gè),優(yōu)秀個(gè)人x名。充分發(fā)揚(yáng)婦女同胞自尊、自信、自立、自強(qiáng)的“四自”精神,激發(fā)各行業(yè)女性立足崗位巾幗建功的熱情,共計(jì)x人獲得省、市、區(qū)“三八紅旗手”稱號(hào),共計(jì)x個(gè)單位獲得市、區(qū)“巾幗文明崗”稱號(hào),x個(gè)單位獲得市“三八紅旗集體”稱號(hào),x戶家庭獲得區(qū)級(jí)“文明家庭”和x個(gè)單位獲得“關(guān)愛家庭示范單位”稱號(hào)。

2.助推文明建設(shè)。依托黨群服務(wù)中心、新時(shí)代大講堂、家長(zhǎng)學(xué)校、四點(diǎn)半課堂和婦兒之家開展未成年人思想道德建設(shè)活動(dòng)和各類親子主題實(shí)踐活動(dòng),利用社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校著重發(fā)展家庭教育,積極營(yíng)造注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)的氛圍。開展尋找“文明家庭”活動(dòng),開展“家風(fēng)家規(guī)”主題征文、文明家庭故事會(huì)、好家訓(xùn)讀書分享會(huì)等各類活動(dòng)共百余場(chǎng)次,積極弘揚(yáng)中華民族家庭美德。依托黨群服務(wù)中心、婦兒之家、家長(zhǎng)學(xué)校等活動(dòng)陣地,結(jié)合“科學(xué)育兒指導(dǎo)站”品牌項(xiàng)目,加大“文明家庭”正面案例宣傳力度,開展家庭教育相關(guān)宣傳宣講活動(dòng)x場(chǎng),覆蓋x人次。

定期開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、舉辦護(hù)河治水圓桌會(huì)議、創(chuàng)建“河小二”夜巡機(jī)制,共組織x場(chǎng)護(hù)河治水志愿行動(dòng),累計(jì)參與人次x余人次,派發(fā)宣傳資料x余份,覆蓋x余人次市民群眾。

(三)抓服務(wù)幫扶,提升群團(tuán)組織凝聚力。

圍繞增強(qiáng)群眾性要求,細(xì)致入微、實(shí)實(shí)在在、用心用情做好群眾的服務(wù)、幫扶、維權(quán)工作,切實(shí)當(dāng)好職工、青年、婦女的娘家人和貼心人,不斷提升群團(tuán)組織凝聚力。

1.在服務(wù)上突出“細(xì)”。結(jié)合不同群體需求,精心、精細(xì)做好服務(wù)。做細(xì)重大節(jié)日送溫暖活動(dòng)。春節(jié)期間送出返鄉(xiāng)農(nóng)民工車票款x萬元,發(fā)放慰問金x萬元,福包x個(gè),電影票景區(qū)門票合計(jì)x張。開展送清涼活動(dòng),慰問x大學(xué)建設(shè)項(xiàng)目和順豐快遞公司x分部職工x多人。開展“x工會(huì),一起過中秋,迎大慶游園”活動(dòng),在中秋、國(guó)慶期間組織職工群眾x人到x海洋世界游玩。在x年元旦、春節(jié)期間開展“新春送溫暖”慰問困難婦女活動(dòng),慰問六個(gè)街道困難婦女兒童共x名,發(fā)放慰問金x萬元。豐富群眾文體生活。開展x區(qū)第六屆青工文化節(jié)和“中國(guó)夢(mèng),勞動(dòng)美”系列主題活動(dòng),舉辦“我和我的祖國(guó)共成長(zhǎng)”演講比賽、定向越野、青工單身聯(lián)誼會(huì)、職工服務(wù)嘉年華、青工歌唱大賽等線上線下x余個(gè)活動(dòng),參與職工超過x人次。與x區(qū)電影院合作建設(shè)“職工公益影院”,開展“工會(huì)邀你看電影活動(dòng)”以“點(diǎn)菜”的方式,由企業(yè)自選時(shí)段、自選影片免費(fèi)觀看電影,惠及職工x余人次。積極回應(yīng)青年需求,開展以集讀書分享、交友聯(lián)誼、興趣小組、電影沙龍、主題派對(duì)、公益活動(dòng)等為一體的“青·悅·會(huì)”系列活動(dòng)。截至目前,共開展x場(chǎng)次活動(dòng),吸引x余名青年參加。助力青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)。青創(chuàng)協(xié)已招募會(huì)員x個(gè),成立會(huì)員興趣俱樂部x個(gè),積極開展會(huì)員交流日、創(chuàng)業(yè)大講堂、粵港澳大灣區(qū)青年交流、會(huì)員聯(lián)誼會(huì)、拜訪會(huì)員企業(yè)等活動(dòng)超過x場(chǎng)次。開展x年大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力提升行動(dòng)“展翅計(jì)劃”,在“展翅計(jì)劃”就業(yè)平臺(tái)累計(jì)發(fā)布實(shí)習(xí)崗位x個(gè),共收到實(shí)習(xí)申請(qǐng)x份。聯(lián)合區(qū)人才辦升級(jí)打造青年驛站x版本,在華強(qiáng)創(chuàng)領(lǐng)寓公寓建設(shè)升級(jí)“青年人才驛站”項(xiàng)目,搭建一個(gè)升級(jí)版的服務(wù)青年、服務(wù)人才、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)發(fā)展的新平臺(tái)。截至目前,驛站共服務(wù)入住高校畢業(yè)生及來x創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的青年人才近x人次。開展“愛心媽媽”系列活動(dòng)。整合工會(huì)女職工和婦女活動(dòng)陣地,開展工會(huì)“愛心媽媽小屋”和婦聯(lián)“母嬰室”共建工作,目前全區(qū)已建成愛心媽媽小屋x個(gè),同時(shí),完成市政府民生實(shí)事每年新增x間公共場(chǎng)所母嬰室工作任務(wù),累計(jì)惠及女職工x萬人。

2.在幫扶上突出“實(shí)”。切實(shí)回應(yīng)群眾的所思、所想、所盼,以實(shí)在的幫扶,讓群眾得實(shí)惠。做實(shí)勞資糾紛工作。依托x區(qū)解決拖欠勞務(wù)工工資問題聯(lián)席會(huì)議會(huì)議制度,定期研判解決農(nóng)民工工資拖欠問題。印發(fā)《x市x區(qū)總工會(huì)欠薪致困農(nóng)民工幫扶救助辦法(試行)的通知》,對(duì)因欠薪致困的職工給予幫扶。定期研究研判勞動(dòng)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患工作,跟蹤落實(shí)問題處理。今年以來共排查出存在勞資糾紛風(fēng)險(xiǎn)隱患企業(yè)x家,涉及職工超過x萬人,已全部調(diào)處完畢。在風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和勞資糾紛調(diào)處中,未發(fā)現(xiàn)有境外ngo組織介入的情況。做實(shí)困難農(nóng)民工救助工作。出臺(tái)《x區(qū)重大疾病職工探訪工作方案》,擴(kuò)大工傷探視覆蓋面、增加職工重大疾病探訪,做強(qiáng)x市職工保障互助會(huì)x代辦處,加大幫扶救助力度,x區(qū)“重大疾病職工探訪項(xiàng)目”獲第十六屆x關(guān)愛行動(dòng)“百佳市民滿意項(xiàng)目”。x年以來,共救助困難職工x人,為x余名職工出資購(gòu)買二次醫(yī)保,共探視x名住院工傷職工,x名重大疾病職工發(fā)放慰問金x萬元。為x名職工子女申請(qǐng)x年金秋助學(xué),共獲得救助金x萬元。做實(shí)青年幫扶工作。以x國(guó)際禁毒日、x國(guó)際憲法日等特殊節(jié)日為契機(jī),深入校園開展青少年模擬法庭和預(yù)防青少年違法犯罪、普法、禁毒、維權(quán)、心理健康教育、預(yù)防校園欺凌、未成年人性知識(shí)教育、反恐反邪、x青少年綜合服務(wù)平臺(tái)宣傳等活動(dòng),累計(jì)開展x場(chǎng)次,覆蓋全區(qū)青少年學(xué)生近x人次。深入開展渉罪青少年、重點(diǎn)青少年陪審及幫扶服務(wù)工作,截至目前,陪審渉罪青少年、未成年人x起,個(gè)案跟蹤幫扶x起,項(xiàng)目督導(dǎo)x次。啟動(dòng)x年度x市青少年幫困助弱專項(xiàng)基金募捐活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量關(guān)心關(guān)愛青少年健康成長(zhǎng),截至目前,共計(jì)收到x個(gè)愛心人士及愛心集體的募捐款x萬余元。做實(shí)婦女“兩癌”篩查工作。x年x月在中國(guó)科學(xué)院大學(xué)x醫(yī)院東院區(qū)、西院區(qū)體檢中心舉行了為期三周的困境婦女免費(fèi)體檢活動(dòng),共為x名貧困婦女提供了包括兩癌篩查在內(nèi)的免費(fèi)健康體檢。聯(lián)合區(qū)衛(wèi)生健康局推動(dòng)x區(qū)適齡婦女宮頸癌、乳腺癌篩查項(xiàng)目落地,進(jìn)一步提高全區(qū)適齡婦女的“兩癌”篩查普惠率。

實(shí)現(xiàn)了x個(gè)社區(qū)婦女兒童之家全覆蓋,打造全市首個(gè)街道級(jí)兒童友好公園,投入建設(shè)首個(gè)“女性五期關(guān)愛空間”,不斷優(yōu)化婦女兒童發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步推動(dòng)x區(qū)兒童友好型城區(qū)建設(shè)。

(四)抓隊(duì)伍建設(shè),提升群團(tuán)組織戰(zhàn)斗力。

不斷推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、陣地建設(shè),打造一批能干事的群團(tuán)鐵軍和好干事的群團(tuán)陣地,切實(shí)提升群團(tuán)組織戰(zhàn)斗力。

1.全力推進(jìn)組織建設(shè)。推動(dòng)機(jī)構(gòu)改革后區(qū)直機(jī)關(guān)事業(yè)單位x%建立工會(huì)。切實(shí)加強(qiáng)街道、社區(qū)及兩新企業(yè)工會(huì)組織建設(shè),全區(qū)x個(gè)社區(qū)工聯(lián)會(huì)完成規(guī)范化建設(shè),全區(qū)共有百人以上企業(yè)x家,其中已建會(huì)企業(yè)x家,籌備宣介中企業(yè)x家。依托園區(qū)黨群服務(wù)中心,推動(dòng)園區(qū)工聯(lián)會(huì)建設(shè),時(shí)間谷園區(qū)、華強(qiáng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)工聯(lián)會(huì)輻射職工超過x萬人。印發(fā)《關(guān)于扎實(shí)做好x區(qū)“兩新組織”團(tuán)建“三個(gè)百分百”工作的通知》,并建立“兩新”組織團(tuán)建指導(dǎo)專員隊(duì)伍,聯(lián)合街道、社區(qū)等深入企業(yè)走訪調(diào)研,大力推動(dòng)“兩新”組織團(tuán)建工作,目前共組建起x個(gè)“兩新”團(tuán)組織。完善六個(gè)街道婦聯(lián)機(jī)構(gòu)建設(shè),先后有四個(gè)街道完成執(zhí)委增、替補(bǔ)及改選工作。持續(xù)推進(jìn)直屬機(jī)關(guān)及市駐區(qū)單位婦女組織建設(shè)工作,成立區(qū)教育系統(tǒng)婦聯(lián)、指導(dǎo)推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)的婦聯(lián)建設(shè)工作。截至目前,已有x個(gè)單位啟動(dòng)?jì)D女組織成立、更名建設(shè)工作,其中x個(gè)單位已召開婦女大會(huì)完成選舉工作。

2.扎實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍提能。配齊配強(qiáng)x名職業(yè)化工會(huì)工作者,實(shí)現(xiàn)社區(qū)職業(yè)化工會(huì)工作者的全覆蓋。建立“工會(huì)組織員課堂”學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,每月舉辦x期“工會(huì)組織員課堂”。組織開展兩期基層工會(huì)干部培訓(xùn),覆蓋了本年度新組建的x余家百人以上企業(yè)工會(huì)**。舉辦團(tuán)干部研修班、基層團(tuán)組織和“兩新”團(tuán)組織干部培訓(xùn)班。在全區(qū)共青團(tuán)系統(tǒng)中開展實(shí)施“青年大學(xué)習(xí)”活動(dòng),通過實(shí)行線上問答競(jìng)賽排行,以寓教于樂形式營(yíng)造團(tuán)員青年“比學(xué)趕超”的學(xué)習(xí)氛圍,全區(qū)x多個(gè)基層團(tuán)組織,x萬余人次團(tuán)員青年參與,累計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)數(shù)達(dá)x分鐘。線下組織舉辦“青年學(xué)習(xí)社”x場(chǎng)次,覆蓋團(tuán)員青年x余人。聯(lián)合區(qū)應(yīng)x急管理局開展區(qū)級(jí)青年安全生產(chǎn)示范崗評(píng)選活動(dòng),發(fā)揮好青年集體的安全生產(chǎn)示范效應(yīng),激勵(lì)廣大青年員工增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。積極組織、動(dòng)員廣大婦女參與社會(huì)事務(wù)管理,不斷提高婦女同胞參政議政的意識(shí)和水平。目前,區(qū)直各單位領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部配備率達(dá)到x%,街道黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部配備率達(dá)到x%,區(qū)黨代表中女性代表占比x%,人大代表中女性代表占比x%,政協(xié)委員中女性代表占比x%,社區(qū)兩委換屆中婦聯(lián)**x%進(jìn)兩委班子。

3.有序推進(jìn)陣地建設(shè)。指導(dǎo)區(qū)、街道工會(huì)會(huì)計(jì)核算中心建設(shè),規(guī)范基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理。目前區(qū)、街道工會(huì)會(huì)計(jì)核算中心已基本建成。推動(dòng)職工之家示范點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)摩比科技、貝特瑞工業(yè)園、邦凱城等x個(gè)職工之家示范點(diǎn)建設(shè)。在鳳凰街道光谷苑建設(shè)了首個(gè)區(qū)勞動(dòng)者之家,針對(duì)快遞小哥、環(huán)衛(wèi)工人、網(wǎng)約車司機(jī)、房產(chǎn)中介員等八大類新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)、新領(lǐng)域的勞務(wù)工提供一站式綜合性服務(wù)。加強(qiáng)區(qū)勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建、管理、評(píng)審和激勵(lì)機(jī)制建設(shè),充分發(fā)揮勞模對(duì)職工群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“傳幫帶”作用,創(chuàng)建區(qū)級(jí)勞模創(chuàng)新工作室x個(gè),市級(jí)x個(gè),省級(jí)x個(gè)。聯(lián)合有關(guān)單位,籌建x區(qū)青少年宮、青少年活動(dòng)中心,升級(jí)打造區(qū)級(jí)品牌的青少年活動(dòng)陣地,同時(shí),推動(dòng)各街道完善青少年綜合服務(wù)平臺(tái)和青少年活動(dòng)陣地建設(shè)。全面建設(shè)“青年之家”綜合服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)各辦事處建設(shè)建成青少年綜合服務(wù)陣地。不斷提升婦兒之家建設(shè)水平,結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作要求,全面摸查我區(qū)x個(gè)社區(qū)婦女兒童之家建設(shè)及工作情況,目前我區(qū)x個(gè)社區(qū)均已完成婦女兒童之家掛牌及制度上墻。

(五)抓黨風(fēng)廉政建設(shè),提升群團(tuán)工作作風(fēng)。

一是加強(qiáng)群團(tuán)系統(tǒng)黨的建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹***總書記關(guān)于群團(tuán)改革工作重要指示和中央群團(tuán)改革工作座談會(huì)精神,認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,深入學(xué)習(xí)和廣泛宣傳憲法,認(rèn)真貫徹黨內(nèi)法規(guī)制度,堅(jiān)持民主集中制,健全完善“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評(píng)議黨員、民主生活會(huì)等制度,全面加強(qiáng)群團(tuán)系統(tǒng)黨的建設(shè)。制定群團(tuán)工作部x年度需重點(diǎn)督辦的事項(xiàng)和群團(tuán)工作部x年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解表,進(jìn)一步明確黨員干部職責(zé)任務(wù),提出黨員發(fā)揮作用的具體要求,推動(dòng)黨員干部立足崗位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。教育引導(dǎo)黨員在任何崗位、任何地方、任何時(shí)候、任何情況下都銘記黨員身份,樹立正確的政績(jī)觀、事業(yè)觀,提高工作質(zhì)量。結(jié)合模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作部署,深入開展“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實(shí)”活動(dòng),圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍兩大核心任務(wù),打造講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門,營(yíng)造勇于擔(dān)當(dāng)、建功立業(yè)的良好氛圍,二是持續(xù)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。按照x區(qū)委一屆二次全會(huì)關(guān)于“作風(fēng)建設(shè)提升年”和x區(qū)紀(jì)委一屆二次全會(huì)工作部署,各級(jí)群團(tuán)組織和廣大群團(tuán)干部切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,將作風(fēng)建設(shè)作為狠抓工作落實(shí)、推動(dòng)x發(fā)展和錘煉個(gè)人品行的重要抓手,對(duì)照區(qū)委區(qū)政府的要求,努力在全區(qū)作風(fēng)建設(shè)中走在前列、爭(zhēng)當(dāng)表率。嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)所負(fù)責(zé)工作的系統(tǒng)謀劃,按照責(zé)任分工,列好任務(wù)清單,明確責(zé)任人和完成時(shí)限,把每一項(xiàng)工作任務(wù)精細(xì)化、具體化,對(duì)標(biāo)對(duì)表對(duì)點(diǎn),切實(shí)把各項(xiàng)工作抓具體、抓實(shí)在、抓到位。勇于攻堅(jiān)克難,敢于直面問題,創(chuàng)新工作思路,加強(qiáng)群團(tuán)改革探索。對(duì)本職工作底數(shù)清、情況明,切實(shí)做一行、愛一行、精一行,爭(zhēng)當(dāng)行家里手和業(yè)務(wù)能手。制定部門x年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),完成時(shí)限,召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議,聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

區(qū)團(tuán)工委和婦工委與政法綜治部門,在青少年幫教和家庭糾紛調(diào)解方面的工作聯(lián)系機(jī)制還有待進(jìn)一步優(yōu)化。三是基層群眾積極性尚未充分調(diào)動(dòng)起來。一些群團(tuán)活動(dòng)缺乏新意不能引起基層群眾的思想和情感共鳴。一些基層群團(tuán)干部群眾工作能力不強(qiáng),不能廣泛發(fā)動(dòng)群眾,部分基層群眾對(duì)群團(tuán)活動(dòng)的參與熱情不高。對(duì)此,我們要強(qiáng)化問題導(dǎo)向,堅(jiān)持深化改革,同時(shí)不斷釋放群團(tuán)改革的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì),主動(dòng)作為、綜合施策,加以解決。四是區(qū)、街道群團(tuán)陣地建設(shè)相對(duì)滯后。目前x區(qū)、街道兩級(jí)的群團(tuán)陣地仍然滯后于各兄弟區(qū),區(qū)級(jí)職工服務(wù)中心的選址剛剛完成,區(qū)級(jí)工人文化宮和青少年宮建設(shè)還在籌劃階段。

2021年,區(qū)群團(tuán)工作部將堅(jiān)持按照“強(qiáng)三性、去四化”工作要求,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,切實(shí)發(fā)揮好密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用,堅(jiān)持干字當(dāng)頭,實(shí)字托底,在政治引領(lǐng)、組織建設(shè)、活動(dòng)開展、自身建設(shè)上進(jìn)一步提檔升級(jí),為x區(qū)加快建設(shè)“四城兩區(qū)”,打造競(jìng)爭(zhēng)力影響力卓著的世界一流科學(xué)城凝聚磅礴群眾力量。

(一)在政治引領(lǐng)上做實(shí)功,加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)。一是加強(qiáng)政治建設(shè)。以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),深入貫徹***總書記視察x重要講話和對(duì)x重要批示指示精神,全面落實(shí)中央、省、市對(duì)于群團(tuán)工作的決策部署以及區(qū)一屆一次黨代會(huì)精神,圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,深化群團(tuán)改革,突出政治引領(lǐng)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工在x加快建設(shè)“四城兩區(qū)”,打造競(jìng)爭(zhēng)力影響力卓著的世界一流科學(xué)城和x北部中心中發(fā)揮主力軍作用,奮力譜寫x群團(tuán)事業(yè)發(fā)展新篇章。二是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)支部黨員群眾對(duì)***總書記重要講話精神和黨的十九大精神理論學(xué)習(xí),確定若干專題建立經(jīng)常性、日常性的常態(tài)化專題學(xué)習(xí)制度,集中學(xué)習(xí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍政治建設(shè),提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人綜合素質(zhì)。注重信息化的學(xué)習(xí)方式,結(jié)合打造“智慧群團(tuán)”,開辟群團(tuán)工作部黨支部網(wǎng)上學(xué)習(xí)陣地,凸顯群團(tuán)組織的創(chuàng)新活力。促使各級(jí)群團(tuán)干部牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。三是構(gòu)筑群團(tuán)組織政治安全堅(jiān)強(qiáng)堡壘。健全政府與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度,健全工會(huì)與各部門協(xié)作機(jī)制,增強(qiáng)打擊勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域違法行為的工作合力。探索“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下為職工提供線上法律援助服務(wù)和“一社區(qū)一法律顧問”工作機(jī)制,拓寬“律師入企”和“律師駐點(diǎn)”服務(wù)覆蓋面。把維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域政治安全作為區(qū)工會(huì)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的首要政治任務(wù),自覺融入?yún)^(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的維穩(wěn)工作機(jī)制,堅(jiān)決發(fā)揮好工會(huì)“四個(gè)第一人”(第一知情人、第一報(bào)告人、第一協(xié)調(diào)人、第一幫扶人)的職責(zé),加強(qiáng)處置突發(fā)群體性事件應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)研判,發(fā)生重大群體性勞資糾紛時(shí),準(zhǔn)確定性并站穩(wěn)工會(huì)立場(chǎng),堅(jiān)決防止境外勢(shì)力借所謂“維權(quán)”插手煽動(dòng)、滲透破壞,堅(jiān)決防止和打擊“獨(dú)立工會(huì)”、“民間工會(huì)”。

根據(jù)《x市x區(qū)兒童友好型城區(qū)建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》的部署,爭(zhēng)取在x年底前初步完成“七大領(lǐng)域”的建設(shè)任務(wù)。提升兒童之家綜合水平,進(jìn)一步拓寬兒童友好實(shí)踐基地的輻射面。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格基層工會(huì)干部選任標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把工會(huì)干部政治關(guān)、質(zhì)量關(guān)和入口關(guān),廣泛吸收政治立場(chǎng)堅(jiān)定、具有群眾情懷、善于群眾工作的“群眾帶頭人”到工會(huì)干部隊(duì)伍。強(qiáng)化社區(qū)職業(yè)化工會(huì)工作者隊(duì)伍建設(shè),建立科學(xué)有效的考核管理機(jī)制,加強(qiáng)職業(yè)化工會(huì)工作者專業(yè)化能力培訓(xùn)。建立完善工會(huì)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,落實(shí)工會(huì)干部“初任必訓(xùn),上任必考”,努力建設(shè)“政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)”的基層工會(huì)干部隊(duì)伍。抓好全區(qū)各級(jí)團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè),全面提高團(tuán)干部的工作能力,舉辦團(tuán)干部研修班、基層團(tuán)組織和“兩新”團(tuán)組織干部培訓(xùn)班等,打造一支綜合素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)的干部隊(duì)伍。

副班長(zhǎng)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇十九

3、店里的員工在銷售上也比較積極,大家都為同一個(gè)目標(biāo),但做得不足的地方也還有很多,比如銷售,陳列等等都還有待提高。

2022年是承上啟下的一年,我將會(huì)帶領(lǐng)店員深刻總結(jié),將我們這一年做的不好的地方及時(shí)改正,做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚(yáng),為2022年的工作做鋪墊。

1、品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作,要把我們“xx”服裝推廣出去,首先自我和員工的形象,要讓顧客對(duì)我信任,才能推其品牌。

2、店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放。

3、服務(wù):現(xiàn)在服裝品牌越來越多,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務(wù)方式,服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,要在以后的工作中不斷的改變和提升。

4、心態(tài)的提升:要經(jīng)常和員工聊天,溝通,了解其想法,及時(shí)的把事情解決好,隨時(shí)給員工傳遞正能量。

5、對(duì)新老vip的維護(hù):這點(diǎn)是我們2022年中重點(diǎn)的一個(gè)工作,爭(zhēng)取把做得不到位的地方做得更好。

6、加強(qiáng)自我和員工的銷售能力,加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度。

7、人員管理:發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力。

8、晨會(huì)的堅(jiān)持:這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì)議,更重要是激勵(lì)員工的士氣。

在2022年,我們將不斷的學(xué)習(xí),不斷總結(jié),增強(qiáng)各方面的專業(yè)知識(shí),新的一年,新的希望,新的起點(diǎn),讓我們把壓力變成動(dòng)力,爭(zhēng)取在2022年中突破目標(biāo),再創(chuàng)業(yè)績(jī)新高。

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