最新法院信訪維穩(wěn)預(yù)案(3篇)

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最新法院信訪維穩(wěn)預(yù)案(3篇)
時間:2023-01-10 07:01:09     小編:zdfb

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法院信訪維穩(wěn)預(yù)案篇一

維穩(wěn)信訪自查報告(一)

2012年,我委在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,在區(qū)信訪辦的指導下,堅持鄧小平理論和三個代表重要思想,貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)“的宏偉目標,認真貫徹落實《信訪條例》,認真對待各類來信來訪,切實維護信訪秩序,為維護全區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻。

一、信訪工作機構(gòu)制度健全

為確保單位信訪各項工作扎實有效開展,管委會堅持把信訪工作列入重要工作目標,成立了由黨組書記、常務(wù)副主任劉全生同志為組長,副主任李華春、吳亞軍同志為副組長的信訪工作領(lǐng)導小組,日常事務(wù)由辦公室主和企業(yè)服務(wù)中心共同負責,按照信訪工作制度,一是確定專人為信訪工作人員,具體負責信訪接待工作及日常事務(wù)的處理。二是建立信訪工作接待室,健全信訪工作機制。三是明確信訪經(jīng)費的落實,保證信訪工作有序開展。

二、重視信訪事務(wù)的處理

我委十分重視信訪工作,不斷強化信訪工作逐級負責制,認真執(zhí)行信訪事項“兩公開”。

(一)領(lǐng)導重視

一是將每周三設(shè)立為管委會領(lǐng)導信訪接待日,由分管領(lǐng)導接待群眾來訪;二是主要領(lǐng)導每季度深入基層就信訪問題同群眾進行約談,了解基層信訪情況;三是分管領(lǐng)導做到一般信訪告知率達100%,回復率100%,重要信訪《處理意見書》出具率100%,對上級交辦的信訪問題書面回復率達100%;分管領(lǐng)導閱批群眾信件達100%,且領(lǐng)導參與重要來信的調(diào)處工作。

(二)網(wǎng)上信訪工作

管委會信訪工作人員每日登陸網(wǎng)上信訪平臺,及時處理信訪件。截止目前共處理以信訪案件14件,均在規(guī)定時限內(nèi)辦理,公開和回復率達100%。

(三)信訪硬件建設(shè)

一是設(shè)立信訪接待室,電話、傳真機、電腦、復印機一應(yīng)具全;二是建立信訪檔案庫,不斷完善各類信訪資料。

三、注重社會穩(wěn)定風險管理

我們將三項工作納入日常動態(tài)管理,形成制度,保障功能區(qū)安定團結(jié)的社會氛圍。

(一)高度關(guān)注本轄區(qū)信訪維穩(wěn)情況,確保全年內(nèi)不發(fā)生群體非正常上訪。

管委會信訪人員堅持嚴肅認真的工作態(tài)度,保持高度警惕,通過入戶調(diào)查,及時征求群眾意見,對有上訪苗頭的群眾進行耐心宣傳,對群眾提出的問題一對一的解答,負責任的向信訪群眾作出合理、合法的解釋,通過熱情接待,積極疏導,避免了群體的事件的發(fā)生,群眾滿意率達80%以上。

(二)在重要會議、重大活動、法定節(jié)假日期間加強維穩(wěn)防控,確保本轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生到省、市區(qū)非正常上訪、纏訪、鬧訪事件,維護社會穩(wěn)定。

(三)建立信訪應(yīng)急制度,保證有制可循。

一是發(fā)生到區(qū)委、區(qū)政府大規(guī)模集體訪,管委會主要領(lǐng)導必須在30分鐘內(nèi)到場配合接待,盡快化解矛盾;二是發(fā)生到省、市的群眾集體訪,管委會主要領(lǐng)導必須按上級要求在1.5小時內(nèi)到達現(xiàn)場處置,并派人車接回上訪群眾妥善處理;三是對群眾的聯(lián)名信,應(yīng)及時妥善按照《信訪條例》相關(guān)要求進行處理,并予以書面答復,書面答復率達100%。

維穩(wěn)信訪自查報告(二)

2015年,我局信訪工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導及市信訪局的大大支持下,緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”為主線,加強排查調(diào)處、科學預(yù)警預(yù)測、強化調(diào)查研究、狠抓責任落實,堅持信訪工作為群眾辦實事這個核心不動搖,圍繞群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益,較好地完成了信訪工作任務(wù)。我局按照《信訪工作目標管理考核內(nèi)容及評分標準》,結(jié)合本單位工作實際,認真做好信訪工作的目標考核及重點信訪工作督查調(diào)研工作,現(xiàn)將工作自查情況報告如下。

一、加強組織領(lǐng)導,確保信訪工作責任制的落實。

局領(lǐng)導高度重視信訪工作,教育全體職工從維護社會穩(wěn)定、促進改革發(fā)展,進一步提高對信訪工作重要性的認識,樹立“平安信訪”的觀念,始終把信訪工作作為一項重要政治任務(wù)放在心上、抓在手上。建立了由局長為組長,局黨委書記、副局長、調(diào)研員、副調(diào)研員為副組長,辦公室主任及各企業(yè)負責人為成員的信訪工作領(lǐng)導小組,健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),每個企業(yè)設(shè)有信訪員,進一步完善了信訪工作責任制,做到專人負責,責任到人。并與各企業(yè)簽訂了信訪工作目標管理責任書,實行信訪首問負責制,確保了各類上級轉(zhuǎn)辦件及群眾來信、來訪得到及時、有效的處理,提高了信訪工作的質(zhì)量和工作效率。

二、分清職責,理順程序,全力做好信訪工作。

由局長與各企業(yè)簽訂信訪工作責任書,進一步了完善信訪工作責任制,建立和完善了領(lǐng)導處理重點信訪問題包案機制,“誰主管、誰負責”的歸口辦理機制,信訪工作督查和整體聯(lián)動機制。規(guī)范了各單位的責任范圍及辦理流程,局接到信訪件后,由辦公室提交局領(lǐng)導批示,根據(jù)職責范圍由各科室協(xié)同責任單位處理,在規(guī)定的期限內(nèi)書面反饋,同時做好登記。做到了件件有落實、事事有回音,辦結(jié)率、回復率、滿意率達到100%。同時將信訪工作納入領(lǐng)導目標責任制和部門崗位目標考核,明確分工,強化責任追究制度,對因信訪工作責任制不落實,工作不利,推委扯皮,發(fā)生重大信訪問題,造成不良影響的,追究責任單位主要負責人及信訪員的工作責任,在年終各類先進評比中一票否決。我局認真做好信訪工作排查調(diào)處工作,每月按期組織召開信訪案件排查調(diào)處會議,對近期信訪案件進行摸底調(diào)查,分析總結(jié),確保信訪工作落到實處。

三、加強檢查考核,提高信訪工作水平。

我局按照上級信訪工作目標考核的總體要求,建立和落實信訪工作責任制,層層細化責任,認真做好來信、來訪工作。我們把信訪工作納入部門目標責任制考核,對在工作中造成辦理不及時、群眾越級信訪的依考核標準實行責任追究。對上級部門轉(zhuǎn)辦的各類承辦單實行部門負責制,嚴格按要求標準和時限辦理,努力提高信訪辦理質(zhì)量和工作效率,重點解決和杜絕對信訪辦理避重化輕、含糊其辭、轉(zhuǎn)而不辦,隨意答復等問題。今年,我們采取以會代訓等方式對各單位信訪人員組織了業(yè)務(wù)培訓,通過學習、培訓,提高了信訪人員的業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;還組織開展了信訪調(diào)查研究活動和人民建議征集工作,鼓勵個人在黨委政府官方的網(wǎng)站、微博、微信等平臺上發(fā)表宣傳介紹及分析研究信訪工作的高質(zhì)量的信息稿件或征集歸納的人民建議,獲取稿酬。同時及時完成了信訪調(diào)研報告及信訪報表、材料的撰寫及上報工作,信訪工作質(zhì)量和效率有了明顯提高。

三是切實解決群眾反映的疑難、復雜信訪問題。針對歷史遺留問題,面對企業(yè)現(xiàn)實狀況,分類解決。通過市總工會、社保部門和街道社區(qū)在扶貧救濟、社會保障、辦理提前退休等途徑幫助職工解決生產(chǎn)、生活中遇到的實際困難,有效的防止了信訪事件的發(fā)生。在處理信訪事件過程中,我們嚴格遵循信訪制度規(guī)定“事要解決”的要求,力求從解決問題上下功夫,確保件件有著落,事事有回音。今年以來,全系統(tǒng)沒有新的信訪案件,沒有出現(xiàn)集體上訪,有力地維護了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局。

我們在信訪維穩(wěn)工作中,雖然取得了一定的成績,但是,按照市委、市政府和信訪局的要求,相差很遠,還存在一些問題,如:不能按時上報業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表,信訪制度改革任務(wù)落實工作相對滯后,究其主要原因是我們沒有進京、赴省、到市上訪事項及通過網(wǎng)上信訪提出信訪事項問題而忽略了網(wǎng)上信訪等工作的推進落實。在今后的工作中,加強對網(wǎng)上信訪的宣傳,讓群眾了解網(wǎng)上信訪的功能和作用,積極引導群眾通過這一新形式提出信訪事項,將網(wǎng)上信訪建設(shè)成為糧食局密切聯(lián)系群眾的一條重要途徑。通過多種宣傳方式,公布網(wǎng)上信訪網(wǎng)址、《網(wǎng)上信訪須知》、《網(wǎng)上信訪程序》等,大力提高網(wǎng)上信訪的知曉度。不斷增強局機關(guān)各科室和局屬各單位對信訪工作的認識,把信訪工作列入重要議事日程,形成思想上有認識、落實上有措施。對各科室(單位)接待來訪和處理來信情況,加大督辦檢查力度,繼續(xù)認真抓好信訪和維穩(wěn)工作,加大《信訪條例》的宣傳力度,以“信訪法治建設(shè)年”活動為抓手,以《信訪條例》修訂實施十周年為契機,按照市委政法及全市信訪工作會議精神要求,加大信訪法規(guī)政策宣傳力度,引導信訪人依法理性有序反映訴求,牢固樹立“法定職責必須為、法無授權(quán)不可為”的理念,用法治思維和法治方式解決信訪問題。進一步推動訴訪分離,把涉法涉訴信訪問題從普通信訪渠道中剝離出來,引導到司法渠道解決,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,對人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題,堅持具體問題具體分析,特殊情況特殊處理,真正想群眾所想,急群眾所急,解群眾所難,通過調(diào)解、轉(zhuǎn)辦、督辦把大量的矛盾糾紛和信訪問題化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),推動我局信訪工作的健康有序發(fā)展。

維穩(wěn)信訪自查報告(三)

區(qū)維穩(wěn)辦:

一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,在區(qū)維穩(wěn)辦的具體指導下,區(qū)供銷社緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“六個xxx”建設(shè)宏偉目標,堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾”的方針和“誰主管、誰負責”的原則,以平安創(chuàng)建活動為載體,進一步落實維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導責任,健全和完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制,積極開展“大調(diào)解”工作,為供銷社的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會治安和穩(wěn)定環(huán)境。現(xiàn)將一年來開展維護穩(wěn)定工作情況報告如下:

一、組織機構(gòu)健全,領(lǐng)導責任落實,“三個網(wǎng)絡(luò)”完善

區(qū)供銷社非常重視維護穩(wěn)定工作,年初即把此項工作納入供銷社總體工作安排,并專門制定了《xxx區(qū)供銷社維護穩(wěn)定工作目標實施方案》,健全完善了以黨組書記、主任xxx同志任組長、副主任楊菡同志任副組長、各科室負責人為成員的維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,確定集體商業(yè)管理科為責任科室。制定了維穩(wěn)工作《第一責任人職責》、《分管領(lǐng)導職責》、《主管工作人員職責》,層層簽訂了工作目標責任書和“一崗雙責”責任書。建立了以分管領(lǐng)導楊菡同志為組長的維穩(wěn)工作信息小組,進一步完善了“領(lǐng)導責任制、信息報送制、預(yù)警預(yù)案制”的維穩(wěn)工作“三個網(wǎng)絡(luò)”。建立了矛盾糾紛調(diào)解委員會,矛盾糾紛調(diào)解室等組織機構(gòu),并落實了專人負責此項工作。

二、維穩(wěn)制度健全,“大調(diào)解”工作扎實有效

為了切實搞好供銷社維護穩(wěn)定工作,聯(lián)社黨組書記、主任xxx同志親自抓,親自參與目標任務(wù)的制訂和各項制度建設(shè),健全完善了《維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導責任制度》、《維穩(wěn)工作第一責任人管理制度》、《維穩(wěn)工作分管責任人管理制度》、《維穩(wěn)主管責任人管理制度》、《企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《維穩(wěn)信息上報,收集管理制度》、《維穩(wěn)宣傳、教育、培訓制度》、《信訪工作條例》、《矛盾糾紛調(diào)解程序及工作職責》等。全年召開維穩(wěn)工作例會和專題會6次,開展定期維護穩(wěn)定隱患、苗頭排查10余次,其中第一責任人xxx同志、分管責任人楊菡同志參與排查8次。調(diào)解矛盾糾紛14起,調(diào)處穩(wěn)定事件4件,接待群眾來信來訪200余人次,來信來訪回復率達100%,群眾滿意率達98%。特別是涉及所屬企業(yè)退休人員受捆綁政策影響不能報銷醫(yī)療費,分流下崗用資產(chǎn)抵償分流費的職工房地產(chǎn)證不能辦理,資產(chǎn)變賣未公布收入,財務(wù)管理不透明,自動離職人員要求恢復勞動關(guān)系,單位資產(chǎn)增值要求分配等問題的處置,供銷社黨組高度重視,從講政治、保穩(wěn)定、保民生的高度出發(fā),開展深入細致的宣傳、教育、說服工作,采取政策宣講、走訪慰問、生活補助等方式進行“大調(diào)解”、及時化解矛盾,做到了全年無一起群體上訪、聚眾鬧事事件發(fā)生,并且所有矛盾糾紛均化解在基層,隱患排除在萌芽狀態(tài)。全年共組織干部職工有關(guān)維穩(wěn)法律、法規(guī)、方針、政策培訓4次,職工普法教育面達98%以上。

三、基層基礎(chǔ)工作扎實,工作成績突出

區(qū)供銷社維穩(wěn)工作有領(lǐng)導負責,設(shè)有維穩(wěn)辦,日常工作有人抓、有人管,訂立了全年維穩(wěn)工作目標任務(wù),年度工作有計劃、有安排。企業(yè)堅持月度自查、聯(lián)社堅持季度和節(jié)日排查,每季度都要召開工作例會,交通、通訊、辦公經(jīng)費落實,支部設(shè)有保衛(wèi)委員,半年和年終有工作總結(jié)。訂立了《維護穩(wěn)定突發(fā)重大事件應(yīng)急預(yù)案》并按期進行演練。完善了《門衛(wèi)值班制度》、《節(jié)假日領(lǐng)導帶班和值班制度》,對重點部位、外來人口、暫住人口進行嚴格管理,規(guī)范建立了“五薄一冊”,內(nèi)部防范、聯(lián)防、協(xié)防有力。在全系統(tǒng)實行第一責任人、分管責任、主管責任人“三級”責任體系和聯(lián)社、公司基層社、職工個人“三級”防范網(wǎng)絡(luò)。全年無一例治安、刑事案件發(fā)生,無一起穩(wěn)定事件和安全事故發(fā)生,確保了供銷系統(tǒng)平安、穩(wěn)定。

四、積極開展平安創(chuàng)建活動,為建設(shè)“六個xxx”作貢獻

按照區(qū)維穩(wěn)辦的要求,區(qū)供銷社專門召開專題會研究創(chuàng)建工作,根據(jù)供銷社的實際制訂了創(chuàng)建平安機關(guān)工作實施方案,平安機關(guān)、平安單位創(chuàng)建目標任務(wù),成立了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,認真開展平安創(chuàng)建宣傳、培訓工作,干部職工對平安創(chuàng)建知曉率達98%以上,落實了工作職責,制定完善了創(chuàng)建工作的措施,在維穩(wěn)宣傳活動中,全系統(tǒng)共懸掛宣傳標語10幅,出墻報、板報8期,出專欄3期,發(fā)放宣傳資料100余份,進企業(yè)宣傳法律、法規(guī)2次,召開學習宣傳會議4次,受教育面達98%以上。

一年來,供銷系統(tǒng)廣大干部職工在供銷社黨組的帶領(lǐng)下,認真履行維護穩(wěn)定領(lǐng)導責任和工作職責,把確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定作為首要任務(wù)來抓,完善組織機構(gòu),健全各類制度,大力開展維穩(wěn)事件排查調(diào)處,積極開展矛盾糾紛調(diào)解工作,履職盡責做好群眾來信來訪,加強內(nèi)部治安防范,確保了系統(tǒng)的平安、安全和穩(wěn)定,全面完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的維護穩(wěn)定工作,為“六個xxx”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。

維穩(wěn)信訪自查報告(四)

年我辦維穩(wěn)工作,在市委、市政府的領(lǐng)導下,在市維穩(wěn)辦的具體指導下,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大、十七大會議精神,抓好信訪接待,妥善處理移民搬遷、安置中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,以推進紫坪鋪工程在我市順利建設(shè)為中心,嚴格落實維穩(wěn)工作責任制,深入排查不穩(wěn)定因素,及時化解不穩(wěn)定隱患,現(xiàn)將一年來這項工作的開展情況總結(jié)如下:

一、加強組織領(lǐng)導,落實維穩(wěn)工作責任制

強化維穩(wěn)工作,我辦從規(guī)范領(lǐng)導責任制、部門責任制和目標管理工作責任制抓起,完善了“一個機制”、抓好“兩個建設(shè)”,做到“四個落實”。一是結(jié)合領(lǐng)導班子調(diào)整,成立了由主任蒲良全同志為組長,分管領(lǐng)導為副組長,相關(guān)科室和有關(guān)人員參加的維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,全面負責本辦的維穩(wěn)工作;二是根據(jù)市上關(guān)于維穩(wěn)工作的有關(guān)要求,結(jié)合移民搬遷安置工作的實際,進一步落實維穩(wěn)工作責任制。主任蒲良全同志負責全面工作,各個副職和調(diào)研員負責一個片區(qū),所有機關(guān)干部都對口聯(lián)系一個移民搬遷安置鄉(xiāng)鎮(zhèn),堅持“誰主管,誰負責”原則,強化“屬地管理,分級負責”;三是將維穩(wěn)工作列入單位年度工作目標和重要議事日程,作為對各科室考核的重要內(nèi)容,加強督促檢查,充分調(diào)動各方面的積極性,認真解決移民安置工作中的熱點、難點問題。形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各方齊抓共管的良好局面,確保了移民工作的穩(wěn)定。

二、加強信訪工作,切實解決移民的困難,及時化解各種隱患和矛盾

我們始終把做好信訪工作維護社會穩(wěn)定作為實踐“三個代表”重要思想的具體內(nèi)容,從健全機制、超前防范入手,進一步加大信訪工作力度,有效地把大量矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

(一)我辦經(jīng)市編辦批準,專設(shè)有移民信訪科,向成都市移民辦申請資金加強信訪工作軟硬件設(shè)施的建設(shè),改造了信訪接待大廳,配備三名業(yè)務(wù)能力熟悉工作人員,負責移民信訪接待工作,并按照市信訪和群眾工作局要求增加電腦、打印機等辦公設(shè)備,建立了網(wǎng)上信訪處理平臺,并有專人負責。

(二)認真接待移民的來信來訪,廣泛聽取群眾意見,避免工作方法簡單粗暴,做到能解決的問題不推、有條件處理的問題不拖、解決起來有困難的問題也不繞,堅持盡心竭力為移民辦實事、辦好事。廣大移民為國家重點工程付出了極大的犧牲,實事求是地解決移民在搬遷中的實際困難,是搞好移民工作的前提和基礎(chǔ)。

(三)做好教育、疏導及回訪工作。對上訪老戶、寫信大戶,堅持定期進行回訪,及時洞察矛盾,有針對性地進行教育疏導工作,及時化解矛盾。

(四)注意發(fā)揮協(xié)調(diào)、督促處置的職能作用。對每件移民上訪件,要求各包鄉(xiāng)干部及時調(diào)查情況,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民安置工作中存在的問題督促其限期處理,防止引發(fā)重新上訪。年,我辦共計接待移民來訪493起,940人次,電話反映31件,對省、成都市移民辦、市委政府交辦、督交辦件23件,無有案不查、壓案不報的情況,辦結(jié)率達100%上。由于及時化解了各種隱患和問題,有效地減少了各類矛盾的發(fā)生,一年來未發(fā)生一起群體性事件。

(五)通過惠民政策,化解不穩(wěn)定因素。移民遷到安置地后,由于生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生較大變化,壩區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不熟悉,生活較困難。針對這一情況,我辦會同勞動局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦開展移民生產(chǎn)技能培訓,截止今年底,已培訓移民1000余人;落實上級主管部門對移民困難問題的關(guān)心關(guān)懷,協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排布置,組織實施;落實移民項目扶持;通過調(diào)查研究,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)管好用好移民資金,真正解決移民的實際問題。通過做好大量的細化工作,消除了一些不安定因素,維護了社會的穩(wěn)定。

三、完善維穩(wěn)工作預(yù)案,推進維穩(wěn)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)

按照市上統(tǒng)一要求,采取“統(tǒng)一領(lǐng)導、分兵把口、相互協(xié)作、各司其職”的方法,結(jié)合移民工作特點,添制了技防設(shè)施,聘請了保安及值班人員,進一步完善了處置突發(fā)性事件的預(yù)案,規(guī)范了處置程序,明確了處置任務(wù),嚴格了處置紀律,做到心中有數(shù),措施得當,處置有序。推進維穩(wěn)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè):一是抓好議事制度建設(shè)。我辦根據(jù)維穩(wěn)工作要求,每月定期分析全市移民的情況,針對可能出現(xiàn)的情況和問題,預(yù)先研究工作措施;二是抓好信息報送制度建設(shè)。要求各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)始終保持高度警惕,隨時掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民動態(tài),及時報送涉及社會穩(wěn)定的重要信息。堅持實事求是分級負責、要情必報、準確及時的原則,保證信息的完整性;三是抓好協(xié)調(diào)督辦制度建設(shè)。四是認真做好國家重大政治活動和重大節(jié)假日期間維穩(wěn)工作。五是堅持周三領(lǐng)導帶班和機關(guān)工作人員24小時值班工作,確任專人為維穩(wěn)信息員,保障維穩(wěn)信息報送。堅持春節(jié)慰問,把黨和政府的關(guān)懷送到每個移民手中,同時,提前排查可能影響穩(wěn)定的重大隱患,加以妥善處置或控制;檢查消防和安全防范措施的落實情況,消除隱患;保持優(yōu)良的社會治安秩序和優(yōu)美的社會環(huán)境,確保國家重大政治活動和重大節(jié)假日期間社會穩(wěn)定,秩序良好。

四、實施政務(wù)公開,加強政策宣傳,增強移民的守法意識

移民工作是一項政策性很強的工作,由于涉及到千家萬戶的切身利益,很容易引起社會的不穩(wěn)定,必須堅持“公開、公正、公平”的原則。因此,根據(jù)我辦工作的特殊性,我們把加強政務(wù)公開和政策宣傳工作作為維穩(wěn)工作的主要內(nèi)容來抓。從而加大對移民遵紀守法的宣傳力度,促進維穩(wěn)工作的順利進行。

(一)加強政務(wù)公開。根據(jù)市上的要求,我辦努力做到“五個規(guī)范”,以保證正規(guī)、有序地開展政務(wù)公開工作。即是努力做到公開的內(nèi)容規(guī)范,按照既要順民心、合民意,又要符合國家的法律法規(guī)和黨的方針政策的原則,除涉及保密不宜公開的外,其余事項都向群眾公開;努力做到公開程序規(guī)范和公開的范圍規(guī)范。根據(jù)需公開的內(nèi)容,涉及移民的,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、移民的范圍公開;實物量調(diào)查、剩余資源補助、自謀職業(yè)“農(nóng)轉(zhuǎn)非”等與移民切身相關(guān)的事項都堅持利用多種形式向社會公布,涉及單位工作和職工利益的,按領(lǐng)導班子、中層干部的一般職工的范圍公開。努力做到公開的時間形式的規(guī)范。在實際工作中,我們采取公開欄、會議、公告、增設(shè)政策宣傳欄等多種形式靈進行了政務(wù)公開。

(二)加強政策宣傳,增強透明度,使移民對政策做到心中有數(shù),提高了移民遵紀守法意識。我辦先后兩次印制《移民政策文件匯編》共1萬余冊,大量發(fā)放到各移民鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、接安鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和移民戶,宣傳覆蓋率達100%,做到家喻戶曉、深入人心。每項移民政策、通知、通告出臺后,我們都在電視臺和廣播電臺上廣泛宣傳,發(fā)揮新聞媒體作用,增強了移民政策的透明度,形成了良好的輿論氛圍。

(三)加強移民干部培訓。實踐證明,群眾上訪往往是我們基層干部的工作出現(xiàn)了失誤。為此,我們利用各種機會加強對移民干部,特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民干部和安置了移民的村組干部的培訓,提高他們的政策法規(guī)水平、工作能力和道德修養(yǎng),減少工作失誤,消除穩(wěn)定隱患。

五、存在的問題和下步打算

盡管我們在維穩(wěn)方面做了大量的工作,收到較好效果。但也存在一些問題。一是原移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的歷史遺留問題,由于多方面原因,解決的難度很大,容易引發(fā)移民在搬遷過程中借題發(fā)揮,乘機鬧事;二是由于移民工作涉及全市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),點廣、面寬,在有關(guān)信息的收集、反饋方面還有一定欠缺。針對以上問題,我們一是要進一步加強與各移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系和配合,協(xié)調(diào)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)妥善解決原歷史遺留問題,消除隱患;二是進一步加強移民政策宣傳,增強移民的守法意識;三是進一步堅持“公開、公正、公平”的原則,按照十七大會議精神,認真實踐“三個代表”深入實踐、調(diào)查研究,切實解決移民在搬遷中遇到的困難和問題;四是進一步加強維護穩(wěn)定信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做到早知道、早解決,將隱患處理在萌芽狀態(tài)。

維穩(wěn)信訪自查報告(五)

根據(jù)《中共宣漢縣委維穩(wěn)領(lǐng)導小組關(guān)于印發(fā)〈201x年全縣維穩(wěn)工作要點〉的通知》精神,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,年初制定了相應(yīng)的工作實施方案,成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組。半年來,全鎮(zhèn)共接納信訪案件28件39次,其中省級1件(次)、市級3件5次、縣級6件(次)、本級直接接訪18件27次,對此,信訪維穩(wěn)工作透過全鎮(zhèn)上下的共同努力,加大調(diào)處力度。目前,信訪維穩(wěn)案件呈現(xiàn)有降無升趨勢,較之去年同期有所下降,在具體工作中,我們從以下幾個方面著手抓起。

一、強化組織,精心安排,確保工作順利開展。

為切實抓好信訪維穩(wěn)工作,鎮(zhèn)上成立了以黨委書記、鎮(zhèn)長為組長,分管領(lǐng)導為副組長,鎮(zhèn)級各部門、村(居)委負責人為成員的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,加強領(lǐng)導,精心組織,認真排查,全力以赴抓好信訪維穩(wěn)工作的落實。

二、明確職責,完備機制。

信訪維穩(wěn)工作是一項常抓不懈的工作,來源于各方面、各層面,層出不窮。首先我們建立完善了信訪維穩(wěn)工作預(yù)案,明確對象,落實任務(wù),職責分明;其次與各成員單位簽訂了目標考核職責書;同時把信訪維穩(wěn)工作納入年終指標任務(wù)的考核。

三、強化排查,突出重點。

我鎮(zhèn)認真開展了社會矛盾“大調(diào)處”、信訪積案“大化解”、社會治安“大整治”、重點區(qū)域和重點人員“大管控”、安全保衛(wèi)“大巡防”五大行動,成立了以分管領(lǐng)導為組長,綜治、公安、信訪等單位負責人為成員的矛盾糾紛處置小組,深入到單位、村社,摸清涉及不穩(wěn)定的人或事,因勢利導,輕重緩急,用曉之以理、變動之以情,盡最大限度的把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),為全鄉(xiāng)和諧發(fā)展營造了一個優(yōu)良的社會氛圍。

四、健全制度,落實措施。

1.強化領(lǐng)導,明確職責。各黨支部、村(居)委會按照年初鎮(zhèn)黨委制定的實施方案,環(huán)環(huán)相扣,各級干部不斷增強大局認識和職責認識,對工作進行周密部署和認真安排。實行鄉(xiāng)黨政班子成員劃片包案,會同村支兩委實施了“一對一”銜接,構(gòu)成黨政領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體管,專(兼)職人員,村(居)及部門干部整合一體的齊抓共管格局。

2.全面掌控,摸排調(diào)處。加強了對赴省進京、到縣上市的纏訪、常訪人員實行時時監(jiān)控,隨時掌握他們的行蹤,并對新增人員做到發(fā)現(xiàn)一齊、宣傳一齊、教育一齊、調(diào)處一齊。半年來,信訪維穩(wěn)工作在鄉(xiāng)黨委政府的高度重視下,堅持每月摸底排查一次,做到了對象準、信息靈。

3.建檔立卡,準確報告。信訪人無論是向上級,還是向本級訴求的信訪案件,鎮(zhèn)信訪辦都做到了認真登記,了解他們的訴求事由、最終到達的結(jié)果。工作中,我們采取靈活機動的方法,信訪人的訴求貼合客觀實際、貼合有關(guān)政策、法律、法規(guī)的規(guī)定,就當場給予處理;對事實不詳、有待調(diào)查的,鎮(zhèn)信訪辦及時派員深入實地進行調(diào)查后,限時處理;對重大問題本級處理不了的,按照程序,向上級組織或有關(guān)部門給予及時報告;做到了各級各類信訪案件件件有著落、事事有回音。

4.暢通信息,堅守陣地。工作中在堅持常規(guī)化的基礎(chǔ)上,重大節(jié)日和會議期間,隨時持續(xù)了清醒的頭腦,賦有高度的職責感和政治敏銳感,有帶(值)班領(lǐng)導親自坐陣,上下聯(lián)系,左右配合,隨時掌握狀況,一旦發(fā)現(xiàn)苗頭,果斷處置,確保了24小時信息暢通和無問題出現(xiàn)。

五、存在的問題

截止目前,全鎮(zhèn)發(fā)生各類信訪案件共28件,透過各方努力已結(jié)案24件,尚有4件還未終結(jié)了案。他們分別是:①袁宗才因修分路占用土地未得到補償土地;②鷹嘴村段中梅之父親的墊交稅費債權(quán)未得到解決;③牛石村劉子法的直補款未領(lǐng)到;④金臺村肖西秘之妻低保被女婿用了。此上問題我們正分別采取不同的方法和尋求各種途徑,千方百計想辦法得到處理。

總之,信訪維穩(wěn)工作動態(tài)常抓,問題復雜多樣化,舊的案件未了斷,新的苗頭又出現(xiàn),個性針對涉及政策性強、法律法規(guī)嚴謹、信訪事由又不沾邊的這類案件真感棘手,但又不能懈怠,我們持理性思考、正確對待的態(tài)度,加大法律的宣傳力度,普及法律知識,做到有案必接、有案必查、件件有著落、事事有回音,不推諉、不拖拉、不懈怠,努力做好信訪案件的勸訪息訴工作。

法院信訪維穩(wěn)預(yù)案篇二

信訪維穩(wěn)工作自查報告

我鎮(zhèn)2012年1—8月的信訪穩(wěn)定工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視和正確的領(lǐng)導下,切實轉(zhuǎn)變干部工作作風,狠抓憂患意識,為維護全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定做了大量細致、深入的工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、加強領(lǐng)導,提高認識,確保信訪穩(wěn)定的堅實基礎(chǔ)。確保了自治區(qū)、市委維護穩(wěn)定及綜治工作各項決策部署的貫徹落實。黨委、政府將信訪穩(wěn)定工作列入重要議事日程,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親自抓,分管領(lǐng)導直接抓,具體人員主動抓,使所涉信訪事項均能及時處置辦理。

二、積極主動認真履行信訪工作職責。群眾來信來訪,件件事事均有登記、處理情況、落實情況均記載明確。領(lǐng)導接訪和干部下訪均作了相關(guān)記錄,使矛盾糾紛得以及時化解。1—8月所涉信訪事項得到了及時的處置,無不作為、慢作為、辦事拖沓等影響社會穩(wěn)定的不良行為。

上級機關(guān)、信訪機構(gòu)交辦的本級黨委、政府領(lǐng)導批示交辦的信訪事項按時限依法處置、辦理,處置及時、合理、合法。截止到八月份,已收到上級轉(zhuǎn)來的信訪件19件,都已及時辦理并作了回復。接訪辦理的信訪事項16人次。

三、

對重點人員、重點群體,采取強有力的穩(wěn)控措施,落實專人守護,密切關(guān)注,發(fā)現(xiàn)苗頭及時做工作。針對我鎮(zhèn)山林糾紛案情復雜,取證困難等因素,我鎮(zhèn)成立了專門的山林糾紛處理小組,目前已經(jīng)受理九起,調(diào)解成功五起。

四、在信訪穩(wěn)定工作中應(yīng)進一步加強了對突出問題的掌控。今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,揚長避短,并結(jié)合職能,加大法制宣傳力度,加強律師服務(wù)信訪工作,認真搞好信訪工作,將我局信訪工作搞得更深入、更扎實、更具體。

濛江鎮(zhèn)人民政府

二0一二年九月十日

法院信訪維穩(wěn)預(yù)案篇三

關(guān)于信訪維穩(wěn)自查報告

關(guān)于信訪維穩(wěn)自查報告

根據(jù)仙信聯(lián)辦[201x]16號文件精神,我鄉(xiāng)全面深入地自查《信訪條例》的貫徹落實情況,

總結(jié)

經(jīng)驗,查找不足,完善措施,進一步加強和改進信訪工作,保護信訪人的合法權(quán)益,維護信訪秩序?,F(xiàn)將自查總結(jié)報告如下:

一、實施《信訪條例》所取得的成效。

1、加強領(lǐng)導,提高認識,確保信訪穩(wěn)定的堅實基矗鄉(xiāng)黨委、政府將信訪穩(wěn)定工作列入重要議事日程,黨委書記、鄉(xiāng)長親自抓,分管領(lǐng)導直接抓,具體人員主動抓,嚴格實行“六定四包”責任制,明確責任單位、責任領(lǐng)導、責任人、辦理要求、辦理時限、督辦單位,要求責任單位包掌握情況、包解決問題、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理。使所涉信訪事項均能及時處置辦理和化解穩(wěn)控。

2、建立和完善初訪初信制度。成立鄉(xiāng)信訪接待室,建立接訪制度并上墻,每天安排一名黨政領(lǐng)導帶班接訪,周一由書記或鄉(xiāng)長帶班接訪。要求接訪干部做到“有訪必接、有問必答、有疑必釋、有難必解”并做好接訪記錄,耐心地做好來訪人的解釋工作。

3、改變機制,變?nèi)罕姟吧显L”為 “下訪”。每月15日領(lǐng)導接訪日,要求包片領(lǐng)導、駐村工作隊到各村接訪室進行接訪。在日常工作中,特別是日常巡查中,結(jié)合近期群眾路線實線活動以及每季度綜治提高“三率”走村入戶活動,及時收集各種問題,及時向辦公室、信訪辦等有關(guān)部門反饋,受到反饋部門要迅速及時到問題反映人處了解

情況,給予反映人滿意答復,通過下訪,將群眾的可能上訪事件消化掉,進一步加強了對突出問題的掌控。實現(xiàn)零越級上訪的目標。

4、耐心有效地做好穩(wěn)控和息訪息訴工作。對重點人員、重點群體,采取強有力的穩(wěn)控措施,落實專人守護,密切關(guān)注,發(fā)現(xiàn)苗頭及時做工作。凡是政策、法律允許范圍內(nèi)的問題,限期解決,不留尾巴;對政策、法律不允許的過高要求,派專人負責,向有關(guān)人員做好宣傳解釋和思想教育工作,努力化解矛盾。對有可能繼續(xù)越級上訪的人員,切實做好勸阻和穩(wěn)控工作。

二、存在的問題

1、信訪不信法,多頭信訪。相當一部分的信訪問題本來應(yīng)該歸屬政府職能部門和司法機關(guān)依法處理,但信訪人不走正常渠道反映訴求,而是通過信訪尋求解決問題的辦法。與此同時,對同一信訪問題,不僅在同級政府的多個職能部門反映,有時還越級到上級反映。無序上訪現(xiàn)象較為普遍,處理難度大。一些群眾信上不信下,信鬧不信理,越級走訪,重復上訪

2、極少數(shù)干部服務(wù)認識不強。有的干部對群眾信訪工作認識不足,辦事熱度不高。在需要實實在在解決問題時,往往采取踢皮球的方法應(yīng)付,用請示來推諉,用調(diào)查來敷衍,用研究來拖延,該辦的事情不果斷及時處理,以致小事拖大,大事拖“炸”,新戶拖成老戶。

3、信訪工作制度落實不夠到位。排查工作不細致,個別干部排查流于形式,對矛盾糾紛、苗頭隱患掉以輕心;一些干部處理問題不得力,在受理信訪事項后,不深入群眾,不認真調(diào)查研究,不敢拍板定調(diào),導致問題懸而不決,矛盾激化。

附送:

關(guān)于做好信訪工作領(lǐng)導講話稿

關(guān)于做好信訪工作領(lǐng)導講話稿

演講稿 領(lǐng)導講話稿 關(guān)于做好信訪工作領(lǐng)導講話稿 關(guān)于做好信訪工作領(lǐng)導講話稿

一、對群眾要 真 為政之要,以民為本。對群眾要有真摯的感情,這是做好信訪工作的首要條件和源動力。信訪工作是黨和政府密切聯(lián)系群眾的重要渠道,傾聽群眾的呼聲,采納群眾正確的意見,維護群眾合法權(quán)益,是我們每個黨員干部應(yīng)盡的職責和義務(wù)。唯有真情實意為群眾著想,真情實意為群眾辦事,才能及時發(fā)現(xiàn)關(guān)系到群眾切身利益的問題,才能夠時刻體驗老百姓的感受,否則就是脫離群眾,背離黨的群眾路線。信訪工作要上升到實踐 三個代表 的高度加以認識,對每一起上訪件都應(yīng)當認真負責,妥善處理,而不是推諉、應(yīng)付,甚至想法子對付。群眾到政府、到部門、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映問題,迫切盼望給予滿意的答復和解決,這是對我們的一種信任,不怕群眾罵你,就怕群眾不找你,不找你就是不信任你。我們應(yīng)當時刻珍惜群眾對我們的信任,否則,久而久之,在群眾中就會喪失信譽、喪失威信,讓群眾敬而遠之。做好信訪工作不是一件容易的事,面對各式各樣的矛盾、難題、甚至還要承受一些誤解、威脅,能做到不煩、不躁、不傲、不推,需要的是什么?需要的是一種強烈的工作責任感,需要的是對人民群眾滿腔熱情與真誠;精誠所至,金石為開,以情動人,以理服人,沒有解不開的疙瘩,化不了的堅冰,解決不了的問題。善待 衣食父母,方能保持 魚水關(guān)系 長久。把對老百姓的真情貫穿于

信訪工作的每一個細節(jié),想群眾所想,急群眾所急,幫群眾所需,我們的信訪工作才能變被動為主動,變上訪為下訪,變要我做為我要做,才能

街道雙評動員會領(lǐng)導講話

剛才,聽了同志的動員講話,進一步提高了認識。今年是我市“投資環(huán)境、作風行風”評議評價工作的

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