餐飲培訓(xùn)師崗位職責(zé)描述 餐飲公司培訓(xùn)師工作職責(zé)(5篇)

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餐飲培訓(xùn)師崗位職責(zé)描述 餐飲公司培訓(xùn)師工作職責(zé)(5篇)
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餐飲培訓(xùn)師崗位職責(zé)描述 餐飲公司培訓(xùn)師工作職責(zé)篇一

1.制定餐飲部規(guī)章制度及工作程序。

2.建立餐飲部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和所有餐廳的服務(wù)程序。 3.與總廚協(xié)力發(fā)展創(chuàng)新菜式。4.準(zhǔn)備餐飲部的年度預(yù)算。

5.經(jīng)常與部門內(nèi)的小組開會以協(xié)調(diào)工作。 6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)餐飲部員工的培訓(xùn)。8.與財務(wù)配合制定所有的財務(wù)安排。

9.與總廚共同制定食品和飲料成本預(yù)算及定價,并確定嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行不得超越。 10.檢查、抽查并確定所有的廚房、餐廳清潔衛(wèi)生。11.積極領(lǐng)導(dǎo)工作與各員工密切配合同時建立一個健康、愉快的工作并確立良好的部門精神。

12.解決所有部門問題。

13.完成由總經(jīng)理所交付的其他工作。

餐飲部領(lǐng)班主要職責(zé):

1.餐前檢查餐桌的擺臺,確保餐廳各區(qū)域的衛(wèi)生。

2.督導(dǎo)服務(wù)員為客人上菜、添酒水等餐中服務(wù),并協(xié)助服務(wù)員服務(wù)。 3.及時處理客人的投訴并做好登記、匯報。

4.負(fù)責(zé)保養(yǎng)餐廳物品的具體實施,做好設(shè)施設(shè)備報修登記工作。 5.檢查服務(wù)員的出勤、儀容儀表,并對不合格情況做出處理。

6.負(fù)責(zé)對所屬服務(wù)員的公開考評。與備餐間充分協(xié)作,保證出品及時、暢順。與洗碗間充分協(xié)作,補充及保管所屬的器皿。

7.負(fù)責(zé)檢查、填寫相關(guān)臺帳的內(nèi)容,并及時總結(jié)臺帳反應(yīng)的問題,做好調(diào)整和匯報。 8.負(fù)責(zé)餐廳收市工作的督導(dǎo),并檢查餐廳工作臺的衛(wèi)生和物品配備。9.晚餐結(jié)束,要做好餐廳的安全檢查,應(yīng)最后一個離開餐廳。

10.負(fù)責(zé)所屬員工基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。做好主管安排的其他工作。11.了解員工思想動態(tài),及時向主管匯報。

迎賓員崗位職責(zé)

1.有禮貌的迎接及帶顧客到合適之餐臺。 2.與餐廳主管、領(lǐng)班靈活安排分配訂臺。

3.禮貌回答顧客之詢問,包括飲食服務(wù)及酒店一切設(shè)施。 4.遵照餐廳訂下的訂臺程序,訂臺或取消訂臺。4.了解及熟記顧客之姓名及特征。5.按照訂座安排知會有關(guān)地段的領(lǐng)班。

6.婉轉(zhuǎn)聆聽及向上級匯報顧客之投訴、要求及意見。 7.熟練使用禮貌語言接聽電話,傳喚顧客及顧客留言。8.暫時保存顧客遺物并做好登記,收市后按酒店規(guī)定處理。

9.當(dāng)領(lǐng)班和服務(wù)員無暇顧及新到之顧客時,招呼顧客人士上后應(yīng)即繼續(xù)餐飲服務(wù),平時亦應(yīng)在必要時協(xié)助餐廳服務(wù)工作。

10.保證訂座處的文具供應(yīng)充足及訂座之整潔,并做好區(qū)域的衛(wèi)生。 11.按要求做好餐廳所有餐務(wù)的預(yù)定。

服務(wù)員主要職責(zé):

1.對食物及飲品應(yīng)深切的了解,遵照餐廳之經(jīng)營方針工作,按照規(guī)定之服務(wù)程序做好服務(wù)工作。

2.盛情款待之注意顧客之需要及要求保持臺面之整潔。 遇到客人之意見或投訴時,立即報告領(lǐng)班。

3.為顧客點菜。

4.顧客離去后,應(yīng)盡快清理顧客用過之餐具,重新擺設(shè)餐臺。 5.幫助顧客結(jié)算帳單。

6.按實際營業(yè)需要,做好餐前準(zhǔn)備工作,預(yù)備汁醬及補充工作之餐廳器皿及其他用具,并做好物品登記。

7.擦亮餐具并時常保持餐廳環(huán)境及各項目用具的清潔,使其符合衛(wèi)生規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 8.按餐廳訂下之規(guī)則,做好各項收市工作。

9.保護個人住宿、工作環(huán)境及個人衛(wèi)生,以禮貌的語言及微笑接待每一個顧客。 10.積極參加各類訓(xùn)練課程,不斷提高個人素質(zhì)。11.與各級同事充分協(xié)作,為顧客提供良好的服務(wù)。12.完成上級安排的各項工作。

洗碗工主要職責(zé):

1.按時到崗、接受領(lǐng)班分派的工作。 2.做好洗滌前的各項準(zhǔn)備工作。2.整理餐具柜。

4.按時開啟洗碗機進行熱準(zhǔn)備。按照程序進行餐具的洗滌工作。5.打掃公共區(qū)域的衛(wèi)生。

6.整理餐具柜,剔檢破餐具,并做好登記。 7.按收尾工作進行清掃工作。8.做好原材料的初加工處理。9.經(jīng)領(lǐng)班檢查合格后下班。

庫管員主要職責(zé):

1.庫管員負(fù)責(zé)發(fā)放物品,下班前把領(lǐng)料單入帳,留一聯(lián)作記帳用。 每日將倉庫內(nèi)的金器、銀器、不銹鋼刀叉等物品分類整理好,定期進行清潔保養(yǎng)。

2.根據(jù)餐飲部的宴會活動情況,倉管員應(yīng)提前一兩天準(zhǔn)備好餐具的種和數(shù)量。 2.宴會后歸還的餐具,倉管員應(yīng)做好清潔和保養(yǎng)工作。4.保持倉庫內(nèi)部的整潔用具的登記與領(lǐng)用手續(xù)。

5.每年年底清點固定資產(chǎn)一次,每半年清點低質(zhì)量耗品一次。 行政總廚主要職責(zé): 1.處理高級筵席酒菜一切事宜,保證所有廚房出品質(zhì)量。2.執(zhí)行業(yè)餐飲部經(jīng)理對外行政事務(wù)方針。

3.協(xié)助餐飲部經(jīng)理統(tǒng)籌廚房業(yè)設(shè)備、工具設(shè)施、食品貨源。

4.協(xié)助餐飲部經(jīng)理組織培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)本地員工、施行酒店教育、廚政教育。 5.密切與采購部聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)發(fā)展。

6.嚴(yán)密監(jiān)督做好保管一切廚房器具,防止流失及損壞。

7.每周召開一次廚師長例會,布置安排一周工作,每月匯同廚師精英分析銷售情況及品種開發(fā)。

8.每周向餐飲經(jīng)理匯報一次廚房部工作。 9.參與制定餐飲活動計劃。

10.關(guān)心員工的思想、生活和業(yè)務(wù)水平。

11.牢記酒店宗旨,完成上級交辦的其他任務(wù)。

篇2:餐飲各崗位職責(zé) 前廳經(jīng)理崗位職責(zé)

一、崗位名稱:前廳經(jīng)理

二、直接上司:店總

三、

直接下級:前廳主管、本部門員工

四、具體職責(zé):

1、2、協(xié)助店總督導(dǎo)店內(nèi)的日常工作。 編制店內(nèi)服務(wù)規(guī)范和工作程序,參與制定店內(nèi)的工作計劃、經(jīng)營預(yù)算、并督導(dǎo)和檢查員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3、協(xié)助制定并監(jiān)督實施店內(nèi)各項培訓(xùn)計劃,定期對下屬進行績效評估,提出獎懲建議。

4、5、與店總、廚師長共同分析營業(yè)成本,采取有效措施,加強成本控制。 負(fù)責(zé)店內(nèi)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作及與其他相關(guān)部門的溝通合作,尤其是協(xié)調(diào)好前臺服務(wù)和廚房產(chǎn)生的關(guān)系,確保工作效率,減少差錯。

6、巡視店內(nèi)營業(yè)運轉(zhuǎn)情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,廣泛征集客人意見,并組織落實服務(wù)改進措施。

7、檢查和控制店內(nèi)餐具、物資用品的使用情況,降低餐具、物資用品的損耗。

8、督導(dǎo)下屬對所管轄范圍內(nèi)設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),以免影響店內(nèi)整體水準(zhǔn)。

9、完成上級布置的其他任務(wù)。 前廳主管崗位職責(zé)

一、崗位名稱:前廳主管

二、直接上司;前廳經(jīng)理

三、直接下級:部門員工

四、具體職責(zé):

1、全面管理餐廳,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),完成每月營業(yè)指標(biāo)。

2、參與制定店內(nèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,并組織和督促員工嚴(yán)格執(zhí)行。

3、在開餐期間負(fù)責(zé)對員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的督導(dǎo)和檢查,確保各項服務(wù)程序的貫徹執(zhí)行。

4、處理對客關(guān)系,妥善處理客人投訴及各類突發(fā)事件。

5、督促員工正確使用店內(nèi)各項設(shè)備和用品,并做好清潔保養(yǎng)工作。

6、與廚房保持良好關(guān)系,及時將客人對菜肴的建議和意見轉(zhuǎn)告廚師長,利于提高菜肴質(zhì)量。

7、保持店內(nèi)衛(wèi)生水準(zhǔn)及良好的工作環(huán)境,保持店內(nèi)應(yīng)有的特色。

8、建立嚴(yán)格的物資管理制度,負(fù)責(zé)管理店內(nèi)的各種物品,減少損耗,降低成本。

9、簽署店內(nèi)運行所需的各種物品領(lǐng)用單、設(shè)備維修單等。

10、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計劃實施,定期組織員工培訓(xùn)和進行員工評估,不斷

提高員工的服務(wù)技能技巧,調(diào)動員工工作積極性。

11、適時填寫每日工作日報,將店內(nèi)經(jīng)營情況及一切特殊情況的發(fā)生,包括客人投訴匯報給前廳經(jīng)理。

12、主持店內(nèi)內(nèi)部會議,確保各種信息傳遞暢通。

13、完成上級布置的其他各項工作。 前廳服務(wù)員崗位職責(zé)

一、崗位名稱:前廳服務(wù)員

二、直接上司:前廳主管

三、直接下級:無

四、具體職責(zé):

1、為客人提供高質(zhì)量的服務(wù)。

2、服從主管安排,負(fù)責(zé)開餐前的各項準(zhǔn)備工作,按照要求布置餐廳

和餐桌,擺臺和準(zhǔn)備各種服務(wù)同頻。

3、按照店內(nèi)規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序做好對客人的服務(wù)工作,開餐

時,密切注意客人的各種需求,努力使客人滿意。

4、準(zhǔn)確了解每日菜式。

5、負(fù)責(zé)店內(nèi)餐具及玻璃器皿的收集、整理和保管工作。

6、負(fù)責(zé)店內(nèi)的清潔衛(wèi)生和貴重餐具的洗滌保管工作。

7、開餐結(jié)束后做好收尾工作。

8、完成上級布置的其他各項工作。 前廳咨客的崗位職責(zé)

一、崗位名稱:前廳咨客

二、直接上司:前廳主管

三、直接下級:無

四、具體職責(zé):

1、掌握客情,接受客人的預(yù)定,安排留臺并做好記錄,通知服務(wù)員。

2、熱情主動的迎送賓客,將客人引領(lǐng)到適當(dāng)?shù)牟臀?,幫助拉椅讓座,熟?/p>

常客及貴賓的姓名。

3、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋并建議客人等候,給客人侯位編號卡。

4、開餐時,婉言謝絕非用餐客人進入店內(nèi)參觀和衣冠不整的客人進入店內(nèi)

就餐。

5、解答客人提出的有關(guān)菜肴、餐廳設(shè)施方面的問題,收集客人的意見及投

訴,并及時向主管匯報。

6、參加餐前準(zhǔn)備工作和餐后結(jié)束工作,并做好本崗位清潔衛(wèi)生工作。

7、做好就餐人數(shù)、桌數(shù)的統(tǒng)計工作和交接班工作。

8、完成上級布置的其他各項工作。 前廳傳菜員的崗位職責(zé)

一、崗位名稱:前廳傳菜員

二、直接上司:傳菜部長

三、直接下級:無

四、崗位職責(zé):

1、服從部長安排,準(zhǔn)確、迅速地完成傳菜任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)備餐間的開餐準(zhǔn)備工作,備好各種調(diào)味品及菜蓋、墊盤、托盤

等工具,備好開胃菜。

3、負(fù)責(zé)菜肴佐料的裝碟、配備。

4、負(fù)責(zé)傳遞訂單和劃單工作,走菜及時準(zhǔn)確。

5、協(xié)助服務(wù)員撤換餐具,整理空瓶、罐,保持備餐間的整潔衛(wèi)生。

6、負(fù)責(zé)傳菜部區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。

7、傳菜過程中依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)注意檢查菜肴質(zhì)量、溫度及分量,發(fā)現(xiàn)問題及

時向部長匯報。

8、負(fù)責(zé)領(lǐng)取餐廳用的各種調(diào)味品、服務(wù)用品等。

9、妥善保存菜單,以便時候復(fù)查、審核。

10、用餐結(jié)束后,關(guān)閉熱水器等電器電源,將剩余的米飯送回廚房,收

回并清洗托盤做好收尾工作。

11、完成部長交給的其他工作。 前廳吧員的崗位職責(zé)

一、崗位名稱:前廳吧員

二、直接上司:前廳主管

三、直接下級:無

四、具體職責(zé):

1、實施吧臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與程序,始終保持服務(wù)水準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)吧臺內(nèi)飲品的擺放是否妥當(dāng),服務(wù)工具是否齊全。

3、根據(jù)酒水、飲品、水果的銷售情況制定進貨計劃,交采購部進貨。

4、負(fù)責(zé)酒水統(tǒng)計及規(guī)格檢查工作,確保酒水出品質(zhì)量。

5、督促員工按正確程序結(jié)賬,杜絕浪費和作弊行為。

6、檢查酒庫及飲品庫內(nèi)酒與飲品、水果的存放情況,防止物品變質(zhì)。

7、負(fù)責(zé)酒水的申領(lǐng)、補充等日常管理工作。

8、保持并檢查吧臺內(nèi)清潔衛(wèi)生及個人衛(wèi)生。

9、負(fù)責(zé)檢查酒水的盤點和吧臺內(nèi)物品的管理工作,做到記賬、賬物

相符。

10、完成上級布置的其他工作。

一、崗位名稱:前廳收銀員

二、直接上司:前廳主管

三、直接下級:無

四、具體職責(zé):

1、負(fù)責(zé)所管收款點收銀工作,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),保證及時、準(zhǔn)確記錄和結(jié)

算客人賬款。

2、做好班前準(zhǔn)備工作,備齊結(jié)賬時所需的一切辦公用品,配足找零用備用

金。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“員工手冊”及財務(wù)部的有關(guān)規(guī)章制度。

4、檢查價目表,了解店內(nèi)有無當(dāng)日特選項目及價格變動情況。

5、迅速、準(zhǔn)確的辦理付款結(jié)賬手續(xù)。

6、對客人簽賬或信用卡結(jié)賬,應(yīng)認(rèn)真核對有關(guān)資料和有效證件。

7、嚴(yán)格按要求使用和保管賬單。

8、營業(yè)結(jié)束,清點營業(yè)款和備用金,并將財務(wù)款交財務(wù)室。

9、正確編制店內(nèi)收款明細(xì)表和收入日報表,做到賬款、帳表相符。

10、完成上級布置的其他任務(wù)。

一、崗位名稱:前廳保潔員

二、直接上司:前廳主管

三、直接下級:無

四、具體職責(zé):

1、負(fù)責(zé)按洗滌程序和標(biāo)準(zhǔn)洗滌所有用具。

2、負(fù)責(zé)所管轄營業(yè)區(qū)域的器具、盆栽等清潔衛(wèi)生工作。

3、清洗各種餐具、用品等,將其整齊地擺放在指定地點,并保持存放處的整潔、衛(wèi)生。

4、清除和更換各點的垃圾桶。

5、完成上級布置的其他工作。

篇3:培訓(xùn)師的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)

培訓(xùn)師的工作內(nèi)容和崗位職責(zé) 培訓(xùn)師是指根據(jù)市場發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)自身需要,運用現(xiàn)理念和手段,策劃和實施培訓(xùn)項目,并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動的人員。下面詳細(xì)了解培訓(xùn)師的工作內(nèi)容:

培訓(xùn)師是指根據(jù)市場發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)自身需要,運用現(xiàn)理念和手段,策劃和實施培訓(xùn)項目,并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動的人員。下面詳細(xì)了解培訓(xùn)師的工作內(nèi)容:

第一:作為培訓(xùn)師,要在特定、專長領(lǐng)域內(nèi)不斷學(xué)習(xí)研究,根據(jù)市場需要設(shè)定系列培訓(xùn)課程;》

第二:培訓(xùn)師需要根據(jù)不同行業(yè)、公司的培訓(xùn)需求的不同,有針對性的進行培訓(xùn)課程的開發(fā)和調(diào)整;

第三:培訓(xùn)師需要運用各種培訓(xùn)方法和培訓(xùn)工具,講授培訓(xùn)課程,實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)?!?培訓(xùn)師崗位職責(zé):

1、產(chǎn)品培訓(xùn)課件的制作、宣講,對客戶進行產(chǎn)品知識培訓(xùn)、答疑;

2、擅長領(lǐng)域廣泛,比如:團隊建設(shè)、企業(yè)文化建立和企業(yè)內(nèi)部流程改造、溝通學(xué)、lt思維管理、頭腦風(fēng)暴、企業(yè)教練、執(zhí)行力提升、團隊激勵和個人激勵、個人職業(yè)生涯開發(fā)和規(guī)劃、成功學(xué)、巔峰潛能銷售等;

3、專業(yè)、高效、形象氣質(zhì)佳,能對客戶產(chǎn)生一定或者強烈的思維沖擊和洗禮,幫助客戶有效提升進步;

4、能適應(yīng)經(jīng)常出差講課。

篇4:培訓(xùn)師崗位職責(zé)說明 培訓(xùn)師崗位職責(zé)說明

一、客戶的滿意是我們的最高標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中必須做到針對流程嚴(yán)格、順利的進行,遇到突發(fā)事件能做到隨機應(yīng)變。

二、公司的形象高于一切,培訓(xùn)師必須時時刻刻維護并提升公司在社會上的良好形象,不得在培訓(xùn)過程中出現(xiàn)抽煙、酗酒、不文明語言,且在培訓(xùn)中要講普通話。

三、好的心態(tài)是工作的基礎(chǔ),培訓(xùn)師必須時刻保持一種似火的激情,良好的耐心,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

四、學(xué)習(xí)力是現(xiàn)代企業(yè)對員工的基本要求,就培訓(xùn)師而言則更為重要,擁有強大的學(xué)習(xí)能力,才能更有效的進行市場競爭與服務(wù)客戶。

五、研發(fā)能力是對培訓(xùn)師的又一重點要求,對新課程的開發(fā)理解并進行實踐是一個優(yōu)秀培訓(xùn)師應(yīng)具備的能力。

六、未經(jīng)公司批準(zhǔn)不允許私自參與其他公司項目及培訓(xùn)。

七、作為卓越公司的一名員工,培訓(xùn)師和其他員工還要一同遵守公司的其他規(guī)章制度。

助理培訓(xùn)師崗位職責(zé)說明

一、客戶的滿意是我們的最高標(biāo)準(zhǔn),助理培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中,應(yīng)協(xié)助培訓(xùn)師安全順利有序的完成項目,遇到突發(fā)事件能做到隨機應(yīng)變。

二、公司的形象高于一切,培訓(xùn)師必須時時刻刻維護并提升公司在社會上的良好形象,不得在培訓(xùn)過程中出現(xiàn)抽煙、酗酒、不文明語言,且在培訓(xùn)中要講普通話。

三、助理培訓(xùn)師必須嚴(yán)格按照培訓(xùn)師的要求進行工作。

四、心態(tài)是工作的基礎(chǔ),培訓(xùn)師必須時刻保持一種似火的激情,良好的耐心,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

五、學(xué)習(xí)力和研發(fā)能力不僅是對培訓(xùn)師的要求事項,作為培訓(xùn)師的助理,以及我公司培訓(xùn)師的重點培訓(xùn)對象也應(yīng)該加強對此方面的修煉。

六、未經(jīng)公司批準(zhǔn)不允許私自參與其他公司項目及培訓(xùn)。

七、作為卓越公司的一名員工,培訓(xùn)師和其他員工還要一同遵守公司的其他規(guī)章制度。

安全保護人員崗位職責(zé)說明

一、客戶的安全是我們的最低標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中必須做到配合培訓(xùn)師工作嚴(yán)格、順利的進行,遇到突發(fā)事件能做到隨機應(yīng)變。

二、公司的形象高于一切,培訓(xùn)師必須時時刻刻維護并提升公司在社會上的良好形象,不得在培訓(xùn)過程中出現(xiàn)抽煙、酗酒、不文明語言,且在培訓(xùn)中要講普通話。

三、安全保護人員必須嚴(yán)格配合配合培訓(xùn)師、助理培訓(xùn)師及公司的安排,且在安全規(guī)范和動作要領(lǐng)的講解上做到清晰流暢。

四、好的心態(tài)是工作的基礎(chǔ),作為安全保護人員必須在培訓(xùn)過程中作到專心一致,嚴(yán)格按照安全保護條例中的要求進行操作,并保持一種吃苦耐勞的精神

五、未經(jīng)公司批準(zhǔn)不允許私自參與其他公司項目及培訓(xùn)。

六、作為卓越公司的一名員工,培訓(xùn)師和其他員工還要一同遵守公司的其他規(guī)章制度。

篇5:營銷培訓(xùn)師崗位職責(zé)及行為規(guī)范 營銷培訓(xùn)師崗位職責(zé)及行為規(guī)范

崗位規(guī)范:

一.個人行為規(guī)范

1.工作時間著職業(yè)裝,著裝行為符合培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn),佩戴工牌,女性最好能做到淡妝進行培訓(xùn),做到整潔干凈,表情真誠,語言親切富有感染力,營造一種親近隨和的形象從而促進交流溝通;

2.必須嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。依照規(guī)章制度管理員工,凡事應(yīng)當(dāng)以身作則; 3.在培訓(xùn)過程中有耐心,積極回答學(xué)員的問題和進行交流;

4.準(zhǔn)時進行培訓(xùn),并按照計劃完成培訓(xùn)內(nèi)容和課程,不刪剪,不輕易跳過培訓(xùn)內(nèi)容; 5.課程結(jié)束之后也樂于解決學(xué)員工作中的問題,不敷衍不回避;

6.服從上級領(lǐng)導(dǎo)指派的工作任務(wù),如有疑問可單獨向上級領(lǐng)導(dǎo)表明自己的觀點和探討,在未超出原則性的前提條件下,未得到明確答復(fù)或得到的答復(fù)與自己觀點不符時,可保留自己觀點但必須服從并執(zhí)行;

7所有與營銷專員溝通的情況及培訓(xùn)課件、資料等,嚴(yán)禁未經(jīng)許可擅自與他人進行交談或泄漏給除直屬領(lǐng)導(dǎo)外的其他人員或部門。

二.工作規(guī)范 1.擬定培訓(xùn)體系

01.協(xié)助相關(guān)管理人員進行培訓(xùn)需求的調(diào)查分析,調(diào)查了解營銷人員對于培訓(xùn)的需求和期望、各部門的現(xiàn)狀及高層對課程的期望之后進行相應(yīng)的分析和規(guī)劃,以確保能夠制定合適的培訓(xùn)計劃和內(nèi)容;

02.在計劃確定之后,根據(jù)公司的需求進行學(xué)員資料和案例的收集、整理,并針對性的進行分析和總結(jié),以編寫合適的課程;

03.協(xié)助營銷主管針對學(xué)員的現(xiàn)狀,判斷是否要進行分組培訓(xùn)或是采取特別的培訓(xùn)方式,如果需要則進行分配和選擇;

04.根據(jù)學(xué)員的現(xiàn)狀進行準(zhǔn)備:編制培訓(xùn)講義,準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料,收集與課程相關(guān)的資料、信息、案例、活動,深刻理解并有效整合培訓(xùn)內(nèi)容,設(shè)計培訓(xùn)授課方式,確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性與生動性,確保培訓(xùn)方式符合學(xué)員學(xué)習(xí)習(xí)慣。 2.進行培訓(xùn)試講

01.課件準(zhǔn)備好后和營銷主管確定時間和參加試聽人員名單; 02.試講后對需要調(diào)整的以最短的時間完成; 03.調(diào)整后在進行試講;

04.在確定內(nèi)容和其他方面均適合實施之后,擬定培訓(xùn)具體實施方案,如有具體問題則進行分析和修正。 3.實施培訓(xùn)

01.確定培訓(xùn)時間和地點;

02.將準(zhǔn)備好的課件拷貝至培訓(xùn)室電腦,并且檢查電腦以及所有一切儀器運行正常; 03.及時通知受訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)時間和地點;

04.調(diào)整培訓(xùn)室桌椅,以配合課程的內(nèi)容和授課方式; 05.打開投影儀、空調(diào)、電腦;準(zhǔn)備培訓(xùn)中所需的道具和文件,并將所有物品放置好; 06.課程當(dāng)中專業(yè)并生動地進行課程講授,做好現(xiàn)場把控;

07.課程中保持和學(xué)員的互動和積極收集實時反饋意見;

08.對于課程的時間有嚴(yán)格的掌控,在不出意外的情況下,盡量做到不提前結(jié)束,不推 后結(jié)束,以免影響學(xué)員的時間安排和后續(xù)工作安排; 09.在當(dāng)天的課程結(jié)束之后,做好培訓(xùn)器材的關(guān)閉,資料的回收;根據(jù)課程反饋進行總結(jié),如果發(fā)現(xiàn)不足,及時修正和更改課件當(dāng)中有問題的地方;

10.及時的將培訓(xùn)過程中遇到的問題向上反映,討論具體解決方案并快速實施。 4.培訓(xùn)結(jié)果收集

01.在培訓(xùn)結(jié)束后的1-3天找機會和受訓(xùn)學(xué)員進行一個簡單的交流溝通,以觀察學(xué)員的吸收狀態(tài);

02.詢問學(xué)員以及學(xué)員的導(dǎo)師或者上級領(lǐng)導(dǎo),對培訓(xùn)后的一個狀態(tài)進行一個評價,做好意見收集;

03.如發(fā)現(xiàn)問題則整理情況,進行具體分析,總結(jié),匯報和規(guī)劃處理方案;

04.根據(jù)收集到的培訓(xùn)結(jié)果,以及后期的分析和意見調(diào)查,對培訓(xùn)課件進行調(diào)整,并且對培訓(xùn)內(nèi)容進行豐富和充實。

5.培訓(xùn)過程中配合有關(guān)工作人員不斷改善培訓(xùn)計劃

01.協(xié)助相關(guān)管理人員進行重點培訓(xùn)項目的策劃、課程開發(fā)、講師篩選、組織實施; 02.做好培訓(xùn)記錄并跟進培訓(xùn)后的效果反饋;

03.分析總結(jié)培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議; 04.對培訓(xùn)效果進行評估,并及時改進和進行匯報; 05.開發(fā)靈活適用的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)渠道;

06.參與培訓(xùn)講師與培訓(xùn)課件管理制度,進行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的挖掘與培養(yǎng)。

6.主要針對營銷部內(nèi)部營銷專員的營銷知識、心態(tài)、銷售技巧、客戶溝通技巧、銷售思維模式以及市場分析能力進行培訓(xùn),整體提升營銷專員綜合素質(zhì);

01.明確培訓(xùn)的目的是為了改變錯誤和矛盾,提升人的能力,做到知行合一; 02.增強受訓(xùn)學(xué)員的能力,提高受訓(xùn)學(xué)員的競爭力,使其在競爭中處于上風(fēng); 03.日常工作中應(yīng)和學(xué)員多進行交流,了解學(xué)員的心理狀態(tài)和需要; 04.評估營銷培訓(xùn)成果;

05.完成營銷主管交辦的其他工作。

三.部門間協(xié)作

1.應(yīng)積極配合公司其他營銷部門其他同事的培訓(xùn)工作,如其中有疑問則及時向營銷主管反映。

四.附則

1.本制度的解釋權(quán)歸營銷部,制度的修訂及廢止將按照《公司制度創(chuàng)建或修訂管理辦法》執(zhí)行;

2.本制度至總經(jīng)辦簽發(fā)之日起開始執(zhí)行。

篇6:餐飲部長的崗位職責(zé) 餐飲部長的崗位職責(zé)

直接上級:餐飲主管

直接下級:餐飲服務(wù)員

主要職責(zé):協(xié)助并激勵下屬員工做好服務(wù)接待工作,時刻留意客人須求,建立客戶檔案以便回訪:

1、協(xié)助上司安排好日常營業(yè)事務(wù),考勤情況,編排員工休假。

2、主持每日營業(yè)例會,開市前部門的餐前準(zhǔn)備工作,檢查員工的儀容儀表及衛(wèi)生情況,對衛(wèi)生不合格的區(qū)域及時跟進。

3、做好餐前設(shè)施設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作,確保設(shè)施、設(shè)備正常支行。

4、對顧客在用餐中遇到的問題第一時間給予處理,讓顧客滿意。

5、檢查營業(yè)場所,所需物料的領(lǐng)用及使用情況,留意前廳及后廚節(jié)能情況,遇到問題及時和廚師長溝通解決。

6、對新入職員工做好崗前培訓(xùn)及考核工作,每天留意員工工作狀態(tài),做好思想工作。

7、協(xié)助經(jīng)理做好前廳物資及其它工作。 2014年3月10日 崗位責(zé)任制度

1、負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),對食品經(jīng)營負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量管理體系,加強對業(yè)務(wù)經(jīng)營人員的質(zhì)量教育。保證質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo)的落實和實施。定期開展質(zhì)理教育和培訓(xùn)工作,每年開展一次全面身體檢查。

2、管理人員崗位職責(zé):對食品安全管理工作直接責(zé)任,按時做好營業(yè)場所和倉庫的清潔衛(wèi)生,確保食品的經(jīng)營條件和存放設(shè)施的安全無害、無污染,建立并管理員工健康檔案,每年負(fù)責(zé)安排從業(yè)人員健康檢查。監(jiān)督檢查員工保持個人衛(wèi)生,負(fù)責(zé)監(jiān)督營業(yè)場所和倉庫的溫度在規(guī)定的范圍內(nèi),確保倉庫的通風(fēng),確保食品質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)可能影響安全的問題應(yīng)立即解決,或向負(fù)責(zé)人報告。

3、購銷人員職責(zé):嚴(yán)禁采購法律法規(guī)禁止上市銷售的食品,嚴(yán)禁在證照不全的企業(yè)采購食品,進貨時認(rèn)真驗供貨單位的《食品生產(chǎn)許可證》、《食品流通許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》和《檢驗合格證》等,確保售出的食品在保持期內(nèi),并應(yīng)定期檢查在售食品的外性狀和保質(zhì)期,發(fā)現(xiàn)問題立可下架,同時向食品安全管理人員報告。 2014年3月10日 消費者投訴處理制度

1、在營業(yè)場所設(shè)立相應(yīng)的機構(gòu)和人員,處理本經(jīng)營場所發(fā)生的消費者食品投訴。提供食品時向消費者提供有關(guān)消費憑證(發(fā)票、信譽卡),作出特殊承諾的提供書面憑證。

2、確定受理后,對消費者的具體投訴內(nèi)容和要求,進行登記,做好投訴人姓名、住址、郵政編碼、聯(lián)系方式、購買食品日期、品名、牌號、規(guī)格、數(shù)量、計量、價格、受損害情況,消費者的要求相關(guān)內(nèi)容的登記、記錄,并由投訴人簽字蓋章,將投訴人提供的憑證和有關(guān)材料復(fù)印存檔。

3、受理消費者食品投訴后,指定具體的工作人員進行調(diào)查處理,不得故意拖延或者無理責(zé)任,經(jīng)營者責(zé)任的按規(guī)定或者與消費者約定應(yīng)當(dāng)給消費者退貨。換貨賠償及時給消費者解決,經(jīng)營者就有責(zé)任,認(rèn)真向消費者解釋清楚。2014年3月10日 從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度

1、凡從事食品經(jīng)理的工作員人,必須經(jīng)崗前知識培訓(xùn)方可上崗,從事直接入口食品的工作人員必須取得健康證明,每年進行健康檢查,定期進行食品衛(wèi)生和有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

2、凡患有痢病、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳柒?。òú≡瓟y帶者)活動性肺結(jié)核,化膿性或滲出皮膚病及其它有礙食品安全的疾病的人員,不得從事接觸直接入口食品的工作。

3、注意個人清潔衛(wèi)生,做到個人儀表整潔,私人物品必須放在指定的區(qū)域更衣室內(nèi),不可放置在工作區(qū)內(nèi),工作人員必須做到四勤:勤剪指甲、勤理發(fā)、勤換衣服、勤洗澡。 2014年3月10日 服務(wù)員崗位職責(zé)

直接上級:前廳部長

崗位職責(zé)

1、接受部長分配的工作任務(wù),向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、負(fù)責(zé)開餐前的準(zhǔn)備工作。

3、愛護餐廳的設(shè)施、設(shè)備,并對其實施保養(yǎng)清潔。

4、搞好營業(yè)前的衛(wèi)生工作,保持餐廳環(huán)境整潔,擺放統(tǒng)一,餐具的消毒工作。

5、保證各種用品,調(diào)料的清潔和充足。

6、了解每餐客人預(yù)訂和桌位安排情況,為客人提供周到的服務(wù)。

7、嚴(yán)格按照餐廳的規(guī)定進行服務(wù),為客人細(xì)節(jié)服務(wù)。

8、熟悉菜單上所有菜品的名稱、價格、口味、掌握菜品、酒水、飲料知識和服務(wù)操作技巧。

9、熱情接待好每位客人,接受客人點菜、點酒水;推銷餐廳的特色菜品,根據(jù)客人的口味幫助客人選擇。

10、將客人要求傳遞給廚房,能迅速有效地處理各類突發(fā)事件對解決不了的事及時上報處理。

11、做好安全保護工作,節(jié)約水電、檢查門窗、水、電、氣開關(guān)。

12、發(fā)揚互助互愛精神,員工之間加強團結(jié)、溝通諒解,共同做好服務(wù)工作。

13、了解和執(zhí)行餐廳的各項規(guī)章制度。 2014年3月10日 篇7:餐廳崗位職責(zé) 餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)

直接上級:餐飲總監(jiān)

直接下級;區(qū)域主管、領(lǐng)班、【崗位職責(zé)】

全面負(fù)責(zé)制定并實施餐飲部服務(wù)區(qū)域工作計劃和營運管理,督導(dǎo)餐飲部日常工作,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù)。

【工作內(nèi)容】

1、主持建立并完善餐飲部服務(wù)區(qū)域的各項規(guī)章制度及服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督實施。

2、建立餐飲部員工日值班制度。

3、檢查餐廳服務(wù)規(guī)范及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取

措施并給予解決。

4、做好餐飲部、物業(yè)與其它部門之間的協(xié)調(diào)與配合。

5、督導(dǎo)下屬部門硬件設(shè)施的保養(yǎng)維護工作。

6、建立良好的對客關(guān)系,主動征求客人對餐飲的意見和建議,積極認(rèn) 真的處理賓客的投訴,保證最大限度地滿足賓客對餐飲的需求,提高餐 飲服務(wù)質(zhì)量。

7、全面督導(dǎo)餐飲部服務(wù)區(qū)域員工的培訓(xùn),提高員工素質(zhì),有效地運用 人力資源。

8、參加綜合管理部相應(yīng)的例會,完成上傳下達(dá)的任務(wù)。

9、負(fù)責(zé)接待貴賓的準(zhǔn)備工作

餐廳廚師長崗位職責(zé)

直接上級 :餐飲總監(jiān)

直接下級:廚房主管

【崗位職責(zé)】

全面負(fù)責(zé)廚房管事部的日常運轉(zhuǎn)及管理,負(fù)責(zé)制定各廚房、管事部的工作計劃并組織監(jiān)督落實。為確保各餐廳的銷售需求,提供特色的菜品,并進行成本控制。

【工作內(nèi)容】

1、參與餐飲部各種經(jīng)營預(yù)算的制定。

2、定期分析其經(jīng)營情況,并制定改進措施。

3、根據(jù)市場需求,指導(dǎo)廚房調(diào)整菜品質(zhì)量。。

4制定各廚房、管事部工作計劃,并組織監(jiān)督落實。

5、定期對下屬進行績效評估,按照獎懲制度實施獎懲。

6、督導(dǎo)廚房有計劃的完成新穎菜品的工藝設(shè)計、價格制定。

7、審核各類食品訂單,有效的進行成本控制。

8、檢查廚房用具及設(shè)備設(shè)施的清潔、安全及完好的狀況、衛(wèi)生狀況、貯存原料及食品的質(zhì)量情況,必要時親自操作示范,實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

9、負(fù)責(zé)培訓(xùn)部屬廚工和工作人員,不斷提高他們的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力

10、指揮和烹制一切高級宴席、酒會的菜式、食品,領(lǐng)導(dǎo)和指揮整個廚房部的日常工作

11、熟悉和掌握各種原材料的名稱、產(chǎn)地、特點,成菜率,用法和制作方法

12、每天上班前要先看菜單,檢查各崗位是否已做好準(zhǔn)備工作

餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

直接上級:主管

直接下級:服務(wù)員

【崗位職責(zé)】

負(fù)責(zé)餐廳基層服務(wù)管理工作,帶領(lǐng)員工按照服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)向賓客提供熱情、周到、高效的餐飲服務(wù),并進行有效的監(jiān)督。【工作內(nèi)容】

1協(xié)助經(jīng)理制訂和實施工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序,督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格履行其崗位職責(zé)。

2、根據(jù)營業(yè)情況,對服務(wù)員進行工作任務(wù)分配,并經(jīng)常檢查員工對客服務(wù)工作,確保提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、與客人和廚房保持良好的工作關(guān)系,及時向經(jīng)理和廚師長反饋客人對食品服務(wù)方面的信息,不斷提高餐飲產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量

4、了解客情,親自為重要客人服務(wù)

5、妥善處理餐廳發(fā)生的問題和客人投訴,并及時向經(jīng)理匯報。

6、定期檢查,清點服務(wù)設(shè)備,餐具等物品,減少和降低物品損耗。

7、督導(dǎo)服務(wù)員做好區(qū)域的安全、清潔服務(wù)衛(wèi)生工作。保證達(dá)到中心規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

8、協(xié)助經(jīng)理做好對服務(wù)員的考核評估及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,以不斷提高他們的服務(wù)技能。

9、負(fù)責(zé)檢查和督導(dǎo)用餐預(yù)定工作,并妥善安排用餐和服務(wù)工作,確保提供及時,周到,禮貌的服務(wù)。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。 餐廳服務(wù)員崗位職責(zé)

直接上級:餐廳領(lǐng)班

【崗位職責(zé)】

負(fù)責(zé)餐廳的具體服務(wù)工作,按照服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)向賓客提供熱情、周到、高效的餐飲服務(wù)。

【工作內(nèi)容】

1做好開餐前的準(zhǔn)備工作。

2、保持地面、服務(wù)臺及餐具的清潔衛(wèi)生。

3、按工作標(biāo)準(zhǔn)擺臺,撤臺,更換煙灰缸、清洗餐具,打掃衛(wèi)生及為客人提供餐飲服務(wù)。

4、關(guān)注客人的習(xí)慣和要求,準(zhǔn)確、快捷地提供服務(wù),并與客人保持良好關(guān)系。

5、檢查菜品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

6、分工不分家(定崗不定位)團結(jié)協(xié)作,愉快的完成接待任務(wù)。

7、服務(wù)人員做到四勤,手、眼、口、腳都要勤,及時為顧客提供服務(wù)。

8、上班時不能帶有個人情緒,保持良好的心態(tài)開展工作。 3.5、洗碗工崗位職責(zé)

直接上級:廚師長

【崗位職責(zé)】

負(fù)責(zé)餐廳的具體服務(wù)工作,按照服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)做好衛(wèi)生保潔工作,并做好消毒工作及記錄工作。

【工作內(nèi)容】

1嚴(yán)格執(zhí)行<中華人民共和國食品衛(wèi)生法>的有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2、在餐前及時將餐具清洗消毒到位,為員工提供放心衛(wèi)生的餐具。 要堅持一刮、二沖、三洗、四消毒、五保潔的工作程序。

3、每班必須搞好衛(wèi)生區(qū)域的清潔,并做好無蚊蠅,無鼠跡,無蟑螂三無工作。

4、在領(lǐng)班帶領(lǐng)指揮下,負(fù)責(zé)洗刷消毒餐具、酒具、雜具等洗刷消毒過程,嚴(yán)格按程序和標(biāo)準(zhǔn),保證餐具、酒具、雜具等的清潔衛(wèi)生

5、及時清理餐廳、廚房的垃圾、定點擺放、定時清理,保證無異味

6、做好清潔、消毒后碗具、餐具的存放、注意分類擺放

7、洗刷、消毒過程中注意保護好餐具,盡量減少損耗

8、搞好個人和清潔場所的衛(wèi)生工作。

9、服從工作安排,遵守各項規(guī)章制度。

涼菜師崗位職責(zé)

直接上級:廚師長

【崗位職責(zé)】

全面負(fù)責(zé)涼菜的一切出品高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成,確保涼菜出品正常運轉(zhuǎn)。

【工作內(nèi)容】

1、穿著干凈、整潔的工作服消毒后進入工作崗位。

2、檢查驗收本部所訂購貨品,嚴(yán)把貨品質(zhì)量關(guān)。

3、檢查涼菜部衛(wèi)生及冰箱存放食品,肉食品在冰箱存放24小時要從新加熱,保證食品新鮮適口。

4、對于生吃食品一定要清洗消毒后再出品。

5、檢查所有出品及存放食品的質(zhì)量要符合標(biāo)準(zhǔn)。

6、根據(jù)日常所需量,合理訂購貨源。

7、檢查設(shè)備正常工作,水電源開關(guān)。 炒鍋崗位職責(zé)

直接上級:后廚主管

【崗位職責(zé)】

炒鍋是廚房制成菜肴的最后一道工序,廚房從進貨、領(lǐng)貨、粗加工、切配、精洗等都是為制成菜肴做好準(zhǔn)備,炒鍋責(zé)任極為重要。

【工作內(nèi)容】

1、在廚師長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織調(diào)動各鍋頭嚴(yán)格按照菜式規(guī)定,烹制各

種菜式,保證出品質(zhì)量。

2、掌握各種菜式烹制技巧和技術(shù)要求。

3、協(xié)調(diào)管理和愛護崗位各項設(shè)備用品,遇設(shè)備損壞馬上反映上級通

知維修。

4、熟悉原料、配料的使用,掌握煎、炸、煲、燜、炒等烹制技能及

制作,了解香、松、肥、脆、濃及酸、甜、苦、辣、咸、鮮等特點性能。

5、接到傳菜部點菜單后5分鐘內(nèi)要出一個菜,接單后半小時內(nèi)將菜

單上的菜全部出完。

6、抓好各菜式的質(zhì)量,要色、香、味俱全。

打荷崗位職責(zé)

直接上級:廚師長

【崗位職責(zé)】

負(fù)責(zé)每天菜品原材料的準(zhǔn)備工作,合理安排人員,發(fā)揮每個人的積極性。

【工作內(nèi)容】

1、負(fù)責(zé)菜肴烹制前傳遞和烹制后的美化工作。

2、備齊每餐所需餐具,并保持整潔。

3、按上菜和出菜順序及時傳送切配,以及烹制的原料和菜肴。

4、提前為烹制好的菜肴準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)钠髅蟆?/p>

5、配合爐灶師傅出菜,保證菜肴整潔美觀。

6、嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生制度,杜絕變質(zhì)菜肴。

7、隨時保持工作區(qū)域衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

8、完成上級交辦的其它工作。

粘板崗位職責(zé)

直接上級:后廚主管

【崗位職責(zé)】

服從廚師長的領(lǐng)導(dǎo),完成各項任務(wù)?!竟ぷ鲀?nèi)容】

1、完成粘板崗位的各項出品工作。

2、負(fù)責(zé)廚房的出品日常切配。

3、負(fù)責(zé)廚房各種半成品的原料的保管使用。

4、按照各種菜式的份量標(biāo)準(zhǔn)及搭配要求處理日常工作。

5、掌握蔬菜、鮮花、圍邊等雕刻的技巧和生動、新鮮的雕刻要求。

6、負(fù)責(zé)驗收各種蔬菜、肉類及食品原料的質(zhì)量。

面點師崗位職責(zé)

直接上級:廚師長

【崗位職責(zé)】

協(xié)助廚師長管理并保持面點部有效正常運轉(zhuǎn)。【工作內(nèi)容】

1、對高級食品貨物的準(zhǔn)備進行管理。

2、準(zhǔn)備早餐用的所有食品。

3、為特別宴會準(zhǔn)備美點。

4、根據(jù)宴會訂單,合理的安排技術(shù)力量的調(diào)配,作好出品計劃。

5、對本部的所有出品都要制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以便員工工作時有章可循

6、對每天的出品和宴會的準(zhǔn)備情況加以檢查、特別是早餐要勤檢查多

落實,要不斷更換菜品。豐富早餐,美化早餐。

7、要多與前堂溝通聯(lián)系,掌握客人的心理需求,按季節(jié)定期更換花式品種,抓好質(zhì)量和產(chǎn)銷工作。正確掌握產(chǎn)品規(guī)格,不斷完善本部產(chǎn)品。

8、根據(jù)預(yù)定情況,安排好次日的領(lǐng)貨及所需定單,對進入的一切原料都要過問驗收,并做好本部的成本控制。

9、充分發(fā)揮承上啟下作用,及時傳達(dá)上級的指示精神,抓好員工思想

品德的教育。檢查督導(dǎo)員工遵守《員工守則》結(jié)合生產(chǎn)培訓(xùn)提高員的工業(yè)務(wù)技術(shù)。

10、檢查和確保本部位清潔并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。包括食品衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo),冰箱的定期清理與歸類。

餐飲培訓(xùn)師崗位職責(zé)描述 餐飲公司培訓(xùn)師工作職責(zé)篇二

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培訓(xùn)師崗位職責(zé)

導(dǎo)讀:本文是關(guān)于培訓(xùn)師崗位職責(zé),希望能幫助到您!

培訓(xùn)師崗位職責(zé)(一)

1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序,嚴(yán)格服從執(zhí)行上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查,保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。

2、培訓(xùn)部的所有物品出去,需領(lǐng)用人寫書面通知單,培訓(xùn)部主管簽名確認(rèn),收到通知方可放行。如須收回,保管人須后期跟進歸還物品。

3、絕對尊重、服從公司上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,每天不斷總結(jié)工作情況,及時匯報情況。

4、認(rèn)真填寫每周的工作報表,有計劃的安排每周的工作及月總結(jié)報表,并提出合理化的工作建議。

5、嚴(yán)格把守培訓(xùn)部教材,教案相關(guān)資料的安全、保密工作。

6、積極參加公司內(nèi)部培訓(xùn)活動、努力鉆研本職工作,不斷提升。

7、主動提出合理化建議,定期向培訓(xùn)部經(jīng)理述職,按時完成交辦的其他工作任務(wù)。

8、妥善保管定期檢查,培訓(xùn)部產(chǎn)品、儀器財物的維修,管理工作,如發(fā)現(xiàn)問題立即報告上級,并配合完善處理的工作。

9、每月定時理清手中所管理的賬目,物品的庫存準(zhǔn)時交與財務(wù)核對,并報與部門經(jīng)理。

10、負(fù)責(zé)學(xué)員產(chǎn)品、教材的購買、跟進,各種物品的借、還

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11、負(fù)責(zé)培訓(xùn)部所有教室,責(zé)任人須每天檢查門窗電源的關(guān)閉及衛(wèi)生的管理工作。

12、隨時洞察學(xué)員的動態(tài),做好學(xué)員的監(jiān)督管理、跟進等工作,嚴(yán)把學(xué)員流失率降至最底。

13、配合培訓(xùn)部其他老師,完成培訓(xùn)部的月業(yè)績及解決一些業(yè)主提出的市場問題。

14、配合公司新產(chǎn)品開發(fā)的試用,并將試用后的感覺認(rèn)真填寫,提出合理化建議。

15、配合部門經(jīng)理編寫新推出品牌的項目設(shè)計、流程的制作、手法的創(chuàng)新。

16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各科畢業(yè)學(xué)員考試時間、批閱試卷、真實填寫公司及業(yè)主學(xué)員的學(xué)習(xí)評語,并交到輸送部門。

17、每月學(xué)員畢業(yè)后考核情況及定位匯總表交于人事行政部,并交于部門經(jīng)理一份備檔案。

18、隨時調(diào)整學(xué)員心態(tài),運用溝通技巧,觀察學(xué)員對培訓(xùn)保持吸收能力,不斷提高教學(xué)水平。

19、有關(guān)培訓(xùn)部具體事宜,盡量自己解決,重大事情須申請經(jīng)理處理。

20、積極響應(yīng)公司一切號召。

培訓(xùn)師崗位職責(zé)(二)

1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)研,擬定培訓(xùn)計劃,并組織日常培訓(xùn)活動;

2、負(fù)責(zé)制訂員工上崗培訓(xùn)計劃,監(jiān)督上崗培訓(xùn)活動的實施;

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3、根據(jù)培訓(xùn)需求,收集、評估相關(guān)課程和學(xué)習(xí)資料;

4、編制培訓(xùn)課件,參與培訓(xùn)授課,根據(jù)課程反饋不斷完善培訓(xùn)課程;

5、負(fù)責(zé)做好員工培訓(xùn)記錄,建立員工培訓(xùn)檔案。

6、負(fù)責(zé)對培訓(xùn)效果進行跟蹤評估,編制培訓(xùn)類報表和分析報告;

7、開拓并維護合適的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道,確保培訓(xùn)資源的豐富性與適用性;

8、協(xié)助建立和優(yōu)化培訓(xùn)管理制度和流程;

9、上級交辦的其他工作。

餐飲培訓(xùn)師崗位職責(zé)描述 餐飲公司培訓(xùn)師工作職責(zé)篇三

培訓(xùn)師崗位職責(zé)

【篇1:培訓(xùn)師崗位職責(zé)】

1、擬定培訓(xùn)計劃,組織培訓(xùn)活動。

2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作;

3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)、公司活動組織、入職培訓(xùn)

4、營銷系統(tǒng)員工的心態(tài)、技能、知識的培訓(xùn)

5、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程;

6、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研,并制定年度培訓(xùn)計劃;

7、指導(dǎo)各系統(tǒng)培訓(xùn)計劃的實施及公司級培訓(xùn)計劃的實施;

8、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理,外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理;

9、制定年度培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算并對其進行管理;

10、建立培訓(xùn)檔案,根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式;

11、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

【篇2:培訓(xùn)師崗位職責(zé)】

1、協(xié)助公司培訓(xùn)主管編制培訓(xùn)規(guī)劃;

2、制定與實施專項培訓(xùn)計劃;

3、開發(fā)培訓(xùn)課題,編制培訓(xùn)教材,編寫培訓(xùn)教案;

4、跟蹤外部培訓(xùn)市場變化,發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源;

5、設(shè)計培訓(xùn)課程,開發(fā)新課程,講授培訓(xùn)課程;

6、設(shè)計培訓(xùn)形式和方法;

7、設(shè)計培訓(xùn)評估體系并組織或協(xié)助評估培訓(xùn)效果。

【篇3:培訓(xùn)講師崗位職責(zé)】

1、及時做新產(chǎn)品的培訓(xùn);

2、加強銷售技巧、店鋪陳列的培訓(xùn);

3、完成公司授權(quán)范圍內(nèi)的其它培訓(xùn)工作;

4、收集來自培訓(xùn)受眾對課程內(nèi)容、形式、安排等方面的反饋;

5、每周擬定周培訓(xùn)計劃,每月擬定月培訓(xùn)計劃并做好周報、月報;

6、通過訪店等形式收取本公司關(guān)于產(chǎn)品、銷售、售后等方面的問題及時進行反饋;

7、了解競品信息,并做到月更新相關(guān)競品內(nèi)容;

8、配合公司各部門的工作,安排好內(nèi)部員工的日常培訓(xùn)工作。

【篇4:高級培訓(xùn)師崗位職責(zé)】

1、為各地經(jīng)銷商提供產(chǎn)品培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)以及銷售培訓(xùn)等綜合性的培訓(xùn)服務(wù),負(fù)責(zé)公司項目或產(chǎn)品的宣講或介紹;

2、根據(jù)公司提供的相關(guān)資料制作培訓(xùn)課件;

3、負(fù)責(zé)公司新員工的培訓(xùn)及演講;

4、撰寫培訓(xùn)報告,反饋、評估培訓(xùn)效果并改進培訓(xùn)課件;

【篇5:保險培訓(xùn)師崗位職責(zé)】

1、培訓(xùn)工作計劃的擬定、布置、監(jiān)督檢查、總結(jié)。對分公司培訓(xùn)部的匯報;

2、培訓(xùn)人員(內(nèi)外勤各層級人員)的培養(yǎng)、指導(dǎo)、考核、晉升、激勵、業(yè)務(wù)分工的協(xié)調(diào);

3、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要,擬定營銷人員的全年培訓(xùn)計劃,并規(guī)劃培訓(xùn)經(jīng)費;

4、組織推動各期培訓(xùn)計劃實施;

5、兼職講師的管理;

6、培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算與控制管理;

7、開展培訓(xùn)需求調(diào)研,改進教學(xué)技巧。

【篇6:公司行政人事部培訓(xùn)師崗位職責(zé)】

1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)在職人員培訓(xùn)和注冊資格繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃。

2、編寫員工培訓(xùn)課程,讓公司培訓(xùn)規(guī)范化。

3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)。

4、結(jié)合公司運營情況,負(fù)責(zé)人員晉升、戶外拓展培訓(xùn)等計劃編寫和組織實施。

5、負(fù)責(zé)觀察,收集各部門中的情報,根據(jù)情報編寫提高員工綜合能力的培訓(xùn)課程。

6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程中的各種培訓(xùn)器材的保管。

7、完成上級交辦的其它事務(wù)。

餐飲培訓(xùn)師崗位職責(zé)描述 餐飲公司培訓(xùn)師工作職責(zé)篇四

關(guān)于培訓(xùn)師崗位職責(zé)

關(guān)于《 關(guān)于培訓(xùn)師崗位職責(zé) 》,是我們特意為大家整理的,希望對大家有所幫助。

培訓(xùn)師主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)項目的實施, 并持續(xù)改善;協(xié)助上級建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系,建立內(nèi)部及外部師資庫、教材庫、試題庫和案例庫等;以下是小編為大家整理的培訓(xùn)師崗位職責(zé),僅供參考。

第1篇:內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職責(zé)

第一條培訓(xùn)師崗位職責(zé)是給知識:傳授經(jīng)驗、傳授知識

大陸的市場經(jīng)濟也就是二十多年的時間,而且這二十多年的時間走過了西方發(fā)達(dá)資本主義國家一百多年的路,有人說中國市場是“三年一小變、五年一大變”,“中國三年的變化,相當(dāng)與美國二十年的變化。”在這樣迅速變化的市場中,造就了大量市場機會,也造就了一大批“經(jīng)驗管理者”。

對這些管理者的培訓(xùn),就是要把西方在發(fā)展經(jīng)濟過程中,積累下來的先進文化,充分消化吸收,結(jié)合東方文化的特點,傳授給學(xué)員。所以我們看到很多臺灣的、香港的講師活躍在大陸講臺上,在他們之中,很多人對大陸市場并不了解,沒有在大陸企業(yè)擔(dān)任過高層職位,甚至有人在語言表達(dá)能力方面有欠缺,普通話不流利,授課技巧也不高。但他們熟悉西方先進文化的沉淀,在海外受過良好教育,有香港或臺灣的工作經(jīng)驗,因此起到了傳授經(jīng)驗和傳授知識的作用。大陸學(xué)院派講師,也大多是這種類型。

也有一些人是傳播最新管理和營銷理念的,就象講授“情景領(lǐng)導(dǎo)”“crm”等課程。前兩年有人專門講授《第五項修煉》的內(nèi)容,也屬此類。這些講師的價值體現(xiàn)在傳授經(jīng)驗、傳授知識上。

第二條培訓(xùn)師崗位職責(zé)是給系統(tǒng):系統(tǒng)常識

俗話說“太陽下面沒有新鮮事”,所謂的新觀念、新理念,無非是舊元素的新組合,或是舊元素的新包裝。那時講師的價值是什么呢?在給系統(tǒng)。

一般來說學(xué)員都是公司的骨干,業(yè)務(wù)比較繁忙,工作就是救火,很少有時間系統(tǒng)地整理自己的思路,整理過往的經(jīng)驗。好學(xué)的學(xué)員動一榔頭、西一棒槌地學(xué)了一些理論,但經(jīng)驗也是支離破碎的。這時培訓(xùn)講師的作用就是在培訓(xùn)中,用系統(tǒng)思路,把大家都知道的東西貫穿起來,使它有邏輯性,有條理性。在這個系統(tǒng)思維里面,學(xué)員零散的經(jīng)驗可以找到相應(yīng)的位置,從而有所提高。

在這里,培訓(xùn)講師的價值是給系統(tǒng),幫助學(xué)員整理經(jīng)驗,把講師的系統(tǒng)和學(xué)員的經(jīng)驗結(jié)合起來。

第三條培訓(xùn)師崗位職責(zé)是給思想:講師的思想

作為培訓(xùn)講師,沒有自己的想法是非常可怕的。不能借口“如果我給出我的想法,可能成為某些學(xué)員攻擊的目標(biāo),影響學(xué)員的學(xué)習(xí)效果”也不能借口“我的觀點可能是片面的,所以我講授大師的觀點,誰還能挑出我的毛病?”

總是重復(fù)別人的東西,這樣的講師沒有價值!學(xué)員不比講師傻,可能更聰明,大師的觀點學(xué)員都知道,誰不會講?看書不可以嗎,為什么要你收費講?如果沒有自己的思想,這樣講師的空間會越來越小,隨時會被替代。

培訓(xùn)講師講授“大師”的觀點是不可避免的,但在講述完“大師”的觀點以后,要結(jié)合自己的經(jīng)驗,講授自己的觀點。無論這個觀點在學(xué)員眼中是對是錯,起碼,講師給到了學(xué)員一個不同的見解,不同的角度,有助于學(xué)員開闊眼界,拓展思路。

“給思想”的講師一般以本土,有實際經(jīng)驗的講師為主。

第四條培訓(xùn)師崗位職責(zé)是給體驗:發(fā)動學(xué)員交流和體驗

其實在培訓(xùn)中學(xué)員和講師的作用同樣重要,學(xué)員可能在理論水平、表達(dá)能力上不如講師,但在實際業(yè)務(wù)操作上,經(jīng)驗可能比培訓(xùn)師多。如果講師小看學(xué)員,一定會“死得很難看?!彼詢?yōu)秀講師在培訓(xùn)過程中,一定不是自己講,而是要充分調(diào)動學(xué)員,共同參與,讓學(xué)員彼此學(xué)習(xí),講師針對學(xué)員討論的問題給出自己的觀點,進行點評。這樣的方式讓學(xué)員的經(jīng)驗得到充分交流,吸收到了企業(yè)培訓(xùn)師的觀點,講師也得到了提高,教學(xué)相長。具體的教學(xué)方式可以是小組討論等傳統(tǒng)的方式,也可以是游戲體驗、戶外體驗等方式。

培訓(xùn)師崗位職責(zé)職責(zé)主要就是上述四點,不論培訓(xùn)師講解的內(nèi)容是什么,只要達(dá)到了相關(guān)的效果就可以說培訓(xùn)師完成了自己工作。

第2篇:培訓(xùn)講師的崗位職責(zé)

1、擬定培訓(xùn)計劃,組織培訓(xùn)活動。

2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作;

3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)、公司活動組織、入職培訓(xùn)

4、營銷系統(tǒng)員工的心態(tài)、技能、知識的培訓(xùn)

5、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程;

6、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研,并制定年度培訓(xùn)計劃;

7、指導(dǎo)各系統(tǒng)培訓(xùn)計劃的實施及公司級培訓(xùn)計劃的實施;

8、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理,外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理;

9、制定年度培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算并對其進行管理;

10、建立培訓(xùn)檔案,根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式;

11、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第3篇:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師工作職責(zé)

公司一直以來都想把培訓(xùn)做好,但是公司預(yù)算一直沒有落實,目前只能考慮從內(nèi)訓(xùn)開始。因此寫了一份內(nèi)部培訓(xùn)講師的制度。由于此制度尚未執(zhí)行,不知道是否能夠貫徹下去,到達(dá)預(yù)期效果。現(xiàn)在特此發(fā)出來,請大家分析一下??从惺裁吹胤竭€需要改進?

1、目的充分利用公司現(xiàn)有人力資源,積極建設(shè)和培養(yǎng)公司內(nèi)部講師隊伍,完善內(nèi)部培訓(xùn)體系,發(fā)揮內(nèi)部講師在培訓(xùn)體系中的重要作用,特制定本制度。

2、適用范圍

適用于公司所有內(nèi)部講師。

3、歸口管理

總經(jīng)辦是內(nèi)部講師的歸口管理部門,負(fù)責(zé)講師的評聘及相關(guān)管理工作。

4、工作職責(zé)

1)負(fù)責(zé)講授由總經(jīng)辦安排的培訓(xùn)課程,2)負(fù)責(zé)參與公司年度培訓(xùn)效果工作總結(jié),對培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改進建議,協(xié)助總經(jīng)辦培訓(xùn)負(fù)責(zé)人完善公司培訓(xùn)體系;

3)負(fù)責(zé)授課時對課堂紀(jì)律及受訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)考核管理,對受訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)效果進行檢驗,包括學(xué)員的考勤、培訓(xùn)測試、評卷、評估。

4)負(fù)責(zé)編寫或提供教材教案,并根據(jù)需要隨時進行更新。

5、內(nèi)部培訓(xùn)講師選拔

1)內(nèi)部培訓(xùn)講師評選條件:

①.具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神,能在不影響工作的前提下積極配合事業(yè)部培訓(xùn)工作的開展;

②.在某一崗位專業(yè)技能上有較高的理論知識和實際工作經(jīng)驗;

③.熱愛培訓(xùn)工作,能配合總經(jīng)辦培訓(xùn)工作的安排;

④.能熟練制作ppt格式教材,2)內(nèi)部培訓(xùn)講師評選程序:

①.各部門推薦或個人自薦,填寫《內(nèi)部講師推薦表》送呈部門負(fù)責(zé)人簽署意見,再提交至總經(jīng)辦。

②.審核通過即成為公司講師,3)內(nèi)部培訓(xùn)講師資格評定:

每年12月,總經(jīng)辦講對所有講師授課情況進行匯總,匯總的內(nèi)容包括教材編寫質(zhì)量、授課態(tài)度、授課反饋等。

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餐飲培訓(xùn)師崗位職責(zé)描述 餐飲公司培訓(xùn)師工作職責(zé)篇五

餐飲培訓(xùn)師崗位職責(zé)【篇1:培訓(xùn)師崗位職責(zé)】

培訓(xùn)師崗位職責(zé)說明說

【篇2:培訓(xùn)師的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)】

培訓(xùn)師的工作內(nèi)容和崗位職責(zé) 培訓(xùn)師是指根據(jù)市場發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)自身需要,運用現(xiàn)理念和手段,策劃和實施培訓(xùn)項目,并從事培訓(xùn)咨詢和

教學(xué)

活動的人員。下面詳細(xì)了解培訓(xùn)師的工作內(nèi)容:

培訓(xùn)師是指根據(jù)市場發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)自身需要,運用現(xiàn)理念和手段,策劃和實施培訓(xùn)項目,并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動的人員。下面詳細(xì)了解培訓(xùn)師的工作內(nèi)容:

第一:作為培訓(xùn)師,要在特定、專長領(lǐng)域內(nèi)不斷學(xué)習(xí)研究,根據(jù)市場需要設(shè)定系列培訓(xùn)課程;》

第二:培訓(xùn)師需要根據(jù)不同行業(yè)、公司的培訓(xùn)需求的不同,有針對性的進行培訓(xùn)課程的開發(fā)和調(diào)整;

第三:培訓(xùn)師需要運用各種培訓(xùn)方法和培訓(xùn)工具,講授培訓(xùn)課程,實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。》 培訓(xùn)師崗位職責(zé):

1、產(chǎn)品培訓(xùn)課件的制作、宣講,對客戶進行產(chǎn)品知識培訓(xùn)、答疑; 2、擅長領(lǐng)域廣泛,比如:團隊建設(shè)、企業(yè)文化建立和企業(yè)內(nèi)部流程改造、溝通學(xué)、lt思維管理、頭腦風(fēng)暴、企業(yè)教練、執(zhí)行力提升、團隊激勵和個人激勵、個人職業(yè)生涯開發(fā)和規(guī)劃、成功學(xué)、巔峰潛能銷售等;

3、專業(yè)、高效、形象氣質(zhì)佳,能對客戶產(chǎn)生一定或者強烈的思維沖擊和洗禮,幫助客戶有效提升進步; 4、能適應(yīng)經(jīng)常出差講課。

【篇3:餐飲崗位職責(zé)】

餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé):

1.制定餐飲部規(guī)章制度及工作程序。

2.建立餐飲部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和所有餐廳的服務(wù)程序。 3.與總廚協(xié)力發(fā)展創(chuàng)新菜式。4.準(zhǔn)備餐飲部的年度預(yù)算。

5.經(jīng)常與部門內(nèi)的小組開會以協(xié)調(diào)工作。 6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)餐飲部員工的培訓(xùn)。8.與財務(wù)配合制定所有的財務(wù)安排。

9.與總廚共同制定食品和飲料成本預(yù)算及定價,并確定嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行不得超越。

10.檢查、抽查并確定所有的廚房、餐廳清潔衛(wèi)生。

11.積極領(lǐng)導(dǎo)工作與各員工密切配合同時建立一個健康、愉快的工作并確立良好的部門精神。 12.解決所有部門問題。

13.完成由總經(jīng)理所交付的其他工作。

餐飲部領(lǐng)班主要職責(zé):

1.餐前檢查餐桌的擺臺,確保餐廳各區(qū)域的衛(wèi)生。

2.督導(dǎo)服務(wù)員為客人上菜、添酒水等餐中服務(wù),并協(xié)助服務(wù)員服務(wù)。 3.及時處理客人的投訴并做好登記、匯報。

4.負(fù)責(zé)保養(yǎng)餐廳物品的具體實施,做好設(shè)施設(shè)備報修登記工作。 5.檢查服務(wù)員的出勤、儀容儀表,并對不合格情況做出處理。

6.負(fù)責(zé)對所屬服務(wù)員的公開考評。與備餐間充分協(xié)作,保證出品及時、暢順。與洗碗間充分協(xié)作,補充及保管所屬的器皿。

7.負(fù)責(zé)檢查、填寫相關(guān)臺帳的內(nèi)容,并及時

總結(jié)

臺帳反應(yīng)的問題,做好調(diào)整和匯報。

8.負(fù)責(zé)餐廳收市工作的督導(dǎo),并檢查餐廳工作臺的衛(wèi)生和物品配備。 9.晚餐結(jié)束,要做好餐廳的安全檢查,應(yīng)最后一個離開餐廳。

10.負(fù)責(zé)所屬員工基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。做好主管安排的其他工作。11.了解員工思想動態(tài),及時向主管匯報。

迎賓員崗位職責(zé)

1.有禮貌的迎接及帶顧客到合適之餐臺。 2.與餐廳主管、領(lǐng)班靈活安排分配訂臺。

3.禮貌回答顧客之詢問,包括飲食服務(wù)及酒店一切設(shè)施。 4.遵照餐廳訂下的訂臺程序,訂臺或取消訂臺。4.了解及熟記顧客之姓名及特征。

5.按照訂座安排知會有關(guān)地段的領(lǐng)班。

6.婉轉(zhuǎn)聆聽及向上級匯報顧客之投訴、要求及意見。 7.熟練使用禮貌語言接聽電話,傳喚顧客及顧客留言。

8.暫時保存顧客遺物并做好登記,收市后按酒店規(guī)定處理。

9.當(dāng)領(lǐng)班和服務(wù)員無暇顧及新到之顧客時,招呼顧客人士上后應(yīng)即繼續(xù)餐飲服務(wù),平時亦應(yīng)在必要時協(xié)助餐廳服務(wù)工作。

10.保證訂座處的文具供應(yīng)充足及訂座之整潔,并做好區(qū)域的衛(wèi)生。 11.按要求做好餐廳所有餐務(wù)的預(yù)定。

服務(wù)員主要職責(zé):

1.對食物及飲品應(yīng)深切的了解,遵照餐廳之經(jīng)營方針工作,按照規(guī)定之服務(wù)程序做好服務(wù)工作。

2.盛情款待之注意顧客之需要及要求保持臺面之整潔。 遇 到客人之意見或投訴時,立即報告領(lǐng)班。3.為顧客點菜。

4.顧客離去后,應(yīng)盡快清理顧客用過之餐具,重新擺設(shè)餐臺。 5.幫助顧客結(jié)算帳單。

6.按實際營業(yè)需要,做好餐前準(zhǔn)備工作,預(yù)備汁醬及補充工作之餐廳器皿及其他用具,并做好物品登記。

7.擦亮餐具并時常保持餐廳環(huán)境及各項目用具的清潔,使其符合衛(wèi)生規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

8.按餐廳訂下之規(guī)則,做好各項收市工作。

9.保護個人住宿、工作環(huán)境及個人衛(wèi)生,以禮貌的語言及微笑接待每一個顧客。

10.積極參加各類訓(xùn)練課程,不斷提高個人素質(zhì)。 11.與各級同事充分協(xié)作,為顧客提供良好的服務(wù)。12.完成上級安排的各項工作。

洗碗工主要職責(zé):

1.按時到崗、接受領(lǐng)班分派的工作。 2.做好洗滌前的各項準(zhǔn)備工作。2.整理餐具柜。

4.按時開啟洗碗機進行熱準(zhǔn)備。按照程序進行餐具的洗滌工作。5.打掃公共區(qū)域的衛(wèi)生。

6.整理餐具柜,剔檢破餐具,并做好登記。 7.按收尾工作進行清掃工作。8.做好原材料的初加工處理。9.經(jīng)領(lǐng)班檢查合格后下班。

庫管員主要職責(zé):

1.庫管員負(fù)責(zé)發(fā)放物品,下班前把領(lǐng)料單入帳,留一聯(lián)作記帳用。 每日將倉庫內(nèi)的金器、銀器、不銹鋼刀叉等物品分類整理好,定期進行清潔保養(yǎng)。

2.根據(jù)餐飲部的宴會活動情況,倉管員應(yīng)提前一兩天準(zhǔn)備好餐具的種和數(shù)量。 2.宴會后歸還的餐具,倉管員應(yīng)做好清潔和保養(yǎng)工作。4.保持倉庫內(nèi)部的整潔用具的登記與領(lǐng)用手續(xù)。

5.每年年底清點固定資產(chǎn)一次,每半年清點低質(zhì)量耗品一次。 行政總廚主要職責(zé):

1.處理高級筵席酒菜一切事宜,保證所有廚房出品質(zhì)量。 2.執(zhí)行業(yè)餐飲部經(jīng)理對外行政事務(wù)方針。

3.協(xié)助餐飲部經(jīng)理統(tǒng)籌廚房業(yè)設(shè)備、工具設(shè)施、食品貨源。

4.協(xié)助餐飲部經(jīng)理組織培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)本地員工、施行酒店教育、廚政教育。

5.密切與采購部聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)發(fā)展。

6.嚴(yán)密監(jiān)督做好保管一切廚房器具,防止流失及損壞。

7.每周召開一次廚師長例會,布置安排一周工作,每月匯同廚師精英分析銷售情況及品種開發(fā)。

8.每周向餐飲經(jīng)理匯報一次廚房部工作。 9.參與制定餐飲活動計劃。

10.關(guān)心員工的思想、生活和業(yè)務(wù)水平。

11.牢記酒店宗旨,完成上級交辦的其他任務(wù)。

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