崗位職責與定位的區(qū)別 崗位職責定位(4篇)

范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

崗位職責與定位的區(qū)別 崗位職責定位篇一

一、堅守工作崗位，不遲到不早退，不得在電腦上玩游戲、觀看視頻、炒股票、聊天等，不得在電腦上做與工作無關的事，嚴禁擅離職守、脫崗、串崗。

二、根據(jù)工作需要，認真讀取每臺車衛(wèi)星定位監(jiān)控設備的各項數(shù)據(jù)，同時做好日常監(jiān)控記錄。建立視頻監(jiān)控管理工作檔案，及時匯總視頻監(jiān)控統(tǒng)計資料。日志填寫清晰、規(guī)范、準確、各項日報準確完整。

三、

四、及時處理車載視頻監(jiān)控中所出現(xiàn)的各種違法行為和突發(fā)事件。發(fā)現(xiàn)違章、違法現(xiàn)象。應及時對違章車輛進行處理，并將處理結果報監(jiān)控中心，若連續(xù)出現(xiàn)違法行為的，要及時報告分管經(jīng)理并做好記錄。車輛發(fā)生事故就及時利用車載衛(wèi)星定位設備查找、分析有關數(shù)據(jù)，為調(diào)查事故原因提供依據(jù)。

五、發(fā)現(xiàn)安全隱患在及時通知相關車輛和人員限時排除無果后，應立即下發(fā)違規(guī)違法處罰單，在3個工作日內(nèi)跟蹤處罰固執(zhí)情況并報上級監(jiān)控管理平臺，收集整理歸檔。

六、熟練掌握跟蹤監(jiān)控的項目與范圍，作到監(jiān)控數(shù)據(jù)真實可靠。

七、負責設備的管理、維修和使用。認真維護車載衛(wèi)星定位系統(tǒng)軟件、硬件設施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，確保車載監(jiān)控設備處于正常工作狀態(tài)。

八、因車輛大修、轉讓過戶、停駛和報廢等原因造成衛(wèi)星定位系統(tǒng)長時間不在線的，監(jiān)控人員應在兩個工作日內(nèi)書面報告監(jiān)控中心停止監(jiān)控，車輛投入使用須及時報告恢復監(jiān)控。

九、及時解繳與車載視頻相關的各項費用，將衛(wèi)星定位監(jiān)控人員名單，聯(lián)系電話及駕駛人員變動情況及時報告上級監(jiān)控管理平臺。

十、未認真履行以上崗位職責的衛(wèi)星定位專職監(jiān)控人員將按照《安全生產(chǎn)管理辦法》和《車輛衛(wèi)星定位裝置及監(jiān)控平臺安裝使用管理制度》的相關條款進行處罰。

崗位職責與定位的區(qū)別 崗位職責定位篇二

生產(chǎn)主管的工作職責精確定位

1．組織實施車間生產(chǎn)計劃：

（1）根據(jù)pmc制定的生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

（2）在生產(chǎn)計劃、任務上根據(jù)實際情況，配合生管pc的計劃、控制、監(jiān)督工作

（3）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

（4）合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

2．生產(chǎn)過程管理：

（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

（3）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

（4）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

3．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；

（2）推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；

（3）按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

4．車間生產(chǎn)安全管理：

（1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

5．車間生產(chǎn)成本控制：

（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

6．車間員工管理：

（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

7．單據(jù)管理：

（1）《領料單》《成品入庫單》《半品入庫單》的審核或編制

（3）《生產(chǎn)日報表》《生產(chǎn)月報表》的編制，并向生管pc提交傳遞

8．其他工作：

（1）負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系；

（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

（3）完成領導交辦的其他任務。

9．組織編制、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關制度體系和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

崗位職責與定位的區(qū)別 崗位職責定位篇三

出納員的工作定位和崗位職責

一、出納員工作定位：

按照公司的規(guī)定和制度辦理單位的現(xiàn)金收付、銀行結算及相關賬務，保管庫存現(xiàn)金、有價證券、有關票據(jù)等工作。在工作中應當實事求是、客觀公正、盡其所能為改善公司的內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益而服務。

二、出納員崗位職責：

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結算制度，根據(jù)公司規(guī)定的費用報銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結算業(yè)務。

2、負責銀行賬戶的日常結算，包括銀行結算單據(jù)的填發(fā)、取得、核對。

3、保管現(xiàn)金、存單及其他各類有價證券，并定期盤點核對，如發(fā)現(xiàn)漲短，及時上報處理。

4、嚴格控制現(xiàn)金庫存限額，以保證公司一周內(nèi)正常經(jīng)營需要為限。

5、不得挪用現(xiàn)金或以“白條”抵庫，不得簽發(fā)“空頭”支票。

6、負責各項收付款業(yè)務及工資發(fā)放，做到及時準確，不得無故延誤。

7、登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，并做到日清月結。

8、根據(jù)賬務處理需要，及時將在手單據(jù)整理移交會計主管編制記賬憑證。

9、每日下班前更新當日《資金日報表》，及時報告公司資金使用和結存情況。

10、月末與銀行核對存款余額，不符時編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。

11、按時清理賬目，督促因公借款人員及時報賬，杜絕個人長期欠款。

12、負責在手稅務發(fā)票、收據(jù)、支票等票據(jù)的保管和安全。

13、嚴格審核原始憑證的編號、名稱，填制原始憑證的日期，接受原始憑證的單位名稱，交易或事項的內(nèi)容（含品名、數(shù)量、單價和金額），填制單位簽章，有關人員簽章，憑證附件等。在工作中對原始單據(jù)要嚴格把好審核關，事前要審核，賬前要審核。做到“四個不能入賬”，即：原始單據(jù)不規(guī)范的不能入賬，開支不合理不合法的不能入賬，簽字不完善的不能入賬，超過報賬期限的不能入賬。

出納工作交接清單

原出納員李莉，因崗位調(diào)整，公司決定將出納工作移交給陳玉貴接管?，F(xiàn)辦理如下交接：

（一）交接日期： 2015年9月6日

（二）具體業(yè)務的移交：

1.庫存現(xiàn)金：6日帳面余: 元，相符。

2.銀行存款余額:青海銀行016： 元；建行0213 元；建行414 元；郵儲7778 元；郵儲6667 元；農(nóng)行4870 元

3.公司貸款存折、銀行卡：郵儲2373存折余額 元；浦發(fā)銀行9579卡余額 元。

（三）移交的會計憑證、帳簿、文件： 1.本年度現(xiàn)金日記帳一本；

2.本年度銀行存款日記帳一本； 3.空白現(xiàn)金支票 3.1 建行：

3.2 郵儲銀行：

3.3青海銀行

4、銀行u盾：

4.1農(nóng)行：k寶1個，u盾1個 4.2建行：u盾1個

（四）印鑒：會計通用章1盒。

（五）本交接書一式三份，雙方各執(zhí)一分，存檔一份。

移交人：（簽名蓋章）接管人：（簽名蓋章）監(jiān)交人：（簽名蓋章）

崗位職責與定位的區(qū)別 崗位職責定位篇四

設計師崗位職責與定位

一、能力要求：

1、精通cad、平面設計既簡單的3d繪圖軟件。

2、熟悉櫥柜產(chǎn)品知識、熟悉櫥柜的生產(chǎn)工藝及流程熟悉櫥柜設計專業(yè)知識。

3、有良好的溝通能力與說服能力。 4、熟悉色彩搭配知識。5、懂一定的家裝基礎知識。6、懂按裝基礎知識。二、崗位職責;1、負責顧客訂單的上門設計量尺、復尺工作，負責下單設計生產(chǎn) 2、充分了解顧客的需求，為預約的顧客設計方案，讓客戶認可并簽訂合同，盡量使設計方案一次通過，提高工作效率。3、與導購員良好合作溝通，準確、高效地完成簽單，做到材料、尺寸、計價準確無誤，與按裝師協(xié)調(diào)溝通櫥柜設計的要點，以確保安裝順暢，負責與顧客簽訂合同并收取定金，及時上交財務處。

4、在設計方案時應降低成本、減少非標，實現(xiàn)做優(yōu)質(zhì)訂單的目的。 5、負責送貨合同的余款清收及處理客戶因設計原因引起的售后服務問題。

6、對產(chǎn)品樣板清潔與維護有監(jiān)督的義務，對因設計引起的顧客不滿與售后問題應在24小時內(nèi)解決。 7、利用進出小區(qū)的機會，了解競爭對手的情況，掌握目標樓盤及物業(yè)管理的相關信息。

8、建立良好的客群關系，把顧客當成朋友，通過現(xiàn)有的顧客發(fā)展新的顧客

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/1059169.html】