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公司行政管理崗位職責 公司行政工作內容及崗位職責篇一
一、總經理崗位
本職工作：領導公司的全面管理工作，合理授權分配各副總的工作。1.貫徹執(zhí)行國家的有關質量方針、政策和法規(guī)； 2.任命管理者代表及各部門經理的提名； 3.批準《質量手冊》及《程序文件》； 4.負責組織機構的設置及職、責、權的分配； 5.對管理方針路線的失誤承擔領導責任。崗位權限：
1.向董事長提出有關公司改革的重大方針策略； 2.有權增改或減少職位；
3.對重大的質量安全事故做出決定；
4.有權向董事長提出副總以下職位的任免建議。
二、常務副總崗位
本職工作：組織各部門貫徹實施iso9000:2000標準質量體系，協(xié)調公司人力資源和企業(yè)信息化建設，協(xié)助總經理管理公司全面工作。1.負責《質量手冊》、《程序文件》的編制、審核、并付之實施； 2.協(xié)調公司的人力資源管理，審批公司的培訓計劃； 3.負責組織人員進行公司的信息化建設工作； 4.向總經理匯報質量體系的業(yè)績和改進要求； 5.負責對客戶反饋信息的跟蹤工作；
6.組織內審和管理評審，負責與外部的有關聯(lián)絡工作； 7.負責辦公室、質量部、生產部工作協(xié)調； 8.對公司質量體系失效承擔領導責任。崗位權限：
1.有權向總經理提出人事招聘方面的建議；
2.有權向總經理提出與企業(yè)信息有關各種載體（如網絡、說明書等）的改進建議；
3.有權向各部門提出各種要求，要求改進與質量體系有關的事項； 4.總經理不在時，按其授權，代理履行總經理職責。
三、
營銷副總崗位本職工作：領導和主持市場銷售，貨款回籠及市場預測、營銷方案，批準處理顧客投訴。
1.負責重大銷售合同的評審工作、審批工作； 2.負責貨款回籠的追索工作； 3.負責經營成本的考核工作；
4.定期向總經理匯報市場行情、顧客調查、產品銷售方面的工作； 5.對因重大失誤而導致銷售合同無效造成的損失負責。崗位權限： 1.銷售有關事宜的決定權，如招待、優(yōu)惠活動等； 2.有權對顧客做出合理承諾，并負責實現(xiàn)； 3.有權提出重大經營改革的建議。
四、技術副總崗位
本職工作：負責公司技術方面協(xié)調的工作，負責領導新產品的開發(fā)。1.負責審核技術部、供應部的月度工作報告，對報告提出的未解決問題提交總經理；
2.審核新產品開發(fā)方面的費用； 3.審核工藝卡及圖紙； 4.參加各部門的周例會； 5.對新產品開發(fā)的進度負責； 6.與總經理一起審核公司采購價格； 崗位權限：
1.有權向總經理提出新產品開發(fā)方案；
2.有權要求管理者代表不符合質量體系的事項迅速作出判定； 3.有權要求各直屬部門經理改進工作方案，提高辦事效率。
五、辦公室主任崗位
本職工作：
1.主持本部門的工作例會，傳達上級領導下達的各項指令； 2.制定本部門的各項工作計劃，帶領本部門員工按時完成上級領導下達的各項工作任務；
3.每月召開一次部門會議，
總結
工作成果及存在的問題并有效解決； 4.及時有效解決本部門員工的思想問題和工作中出現(xiàn)的問題，有關員工生活，對新員工進行崗位前培訓上崗指導。直接責任：1.負責與上級黨政機關的溝通，組織參加上級黨政機關召開的有關會議，接受、傳閱和保管有關黨政機關發(fā)放的文件，并傳達貫徹有關會議和文件精神；
2.組織和參加公司的有關會議，負責會議記錄及記錄的整理歸檔工作。對形成的會議決定文件發(fā)放到相關的責任人，并負責追蹤公司的文件和資料的管理工作。3.負責企業(yè)形象和企業(yè)文化建設；
4.負責公司的人員招聘及員工的培訓計劃并實施； 5.負責制定公司的培訓計劃并實施； 6.負責各種會議通知、記錄；
7.負責公司的后勤保衛(wèi)工作，車輛保管；
8.負責公司各部門的工作紀律檢查及公司安全檢查記錄。 9.負責組織各類人員的技能標準的制定； 10.對因工作不及時造成的后果承擔責任。崗位權限： 1.日常工作的指揮調配權；
2.對本部門的人員管理，業(yè)績考核權； 3.各項規(guī)章制度執(zhí)行權、獎懲權； 4.向上級領導工作匯報和建議權。
六、技術部經理（科長）崗位
本職工作：
1.主持本部門工作例會，傳達上級領導下達的各項工作指令。 2.制定本部門的各項工作計劃，帶領本部門員工按時完成計劃及上級交付的工作任務；
3.每月召開一次部門會議，總結工作成果及存在的問題并有效解決； 4.及時有效地解決本部門員工的思想問題及工作中出現(xiàn)的問題，關心員工生活，對新員工進行崗位培訓及上崗指導；
5.時刻與其它部門進行溝通、了解，深入生產一線了解產品的一些變化，及時掌握，動態(tài)改進。 直接責任：
1.掌握和研究法律、法規(guī)及標準和顧客 對產品的要求，要做好技術支持，努力開發(fā)新產品，確保產品具有競爭力和適宜的質量水平。2.搞好產品設計，為工藝、采購、制造、檢驗提供充分可靠的信息。3.編制工藝規(guī)程、規(guī)范和改進制造工藝； 4.負責新產品的性能試驗、改進試驗； 5.負責圖樣，工藝文件，外來文件資料（技術類）標準和顧客財產的管理工作；
6.負責新標準的宣傳工作； 7.負責編制新產品設計任務書；
8.負責新產品的試制試驗、改進、評審、最終鑒定； 9.負責各項技術文件的審批工作；
10.參加管理評審、合格供方評審、合同評審； 11.對產品設計和工藝出錯造成的損失負責。崗位權限：
1.本部門日常工作的指揮調度權；
2.對本部門的人員管理、調度、業(yè)績考核評定權； 3.各項規(guī)章制度的執(zhí)行，獎罰權； 4.向上級領導工作匯報和建議權。
七、市場部經理（科長）崗位
本職工作：
1.主持本部門工作例會，傳達上級領導下達的各項工作指令； 2.制定本部門的各項工作計劃，帶領本部門員工按時完成本部門計劃及上級交付的工作任務；
3.每月召開一次部門會議，總結工作成果及存在的問題并有效解決； 4.及時有效解決本部門員工的思想問題及工作中出現(xiàn)的問題，關心員工生活，對新員工進行上崗前培訓及上崗指導； 直接責任：
1.進行市場調研與預測，確定顧客和市場的需求； 2.大力向客戶宣傳，介紹公司產品； 3.組織合同評審，簽訂合同及合同的管理；
4.保持與顧客的有效溝通，調查收集顧客滿意信息和質量反饋信息，處理顧客投訴并做好產品交付后的服務工作；
5.下達正確的生產通知單，并進行有效的溝通跟蹤，搞好外購產品的信息管理工作；
6.對下達生產單出錯與顧客溝通出現(xiàn)失誤造成的損失負責。 崗位權限：
1.本部門日常工作的指揮調度權；
2.對部門的人員管理、調度、業(yè)績考核評定權； 3.各項規(guī)章制度的執(zhí)行，獎罰權； 4.向上級領導工作匯報和建議權。
八、供應部經理（科長）崗位：
本職工作
1.主持本部門工作例會，傳達上級領導下達的各項工作指示： 2.制定本部門的各項工作計劃，帶領本部門員工按時完成本部門計劃及上級交付的工作任務； 3.每月召開一次部門會議，總結工作成果及存在的問題并有效解決； 3.及時有效解決本部門員工的思想問題及工作中出現(xiàn)的問題，關心員工生活，對新員工進行上崗前培訓及上崗指導； 直接責任：
1.組織有關部門按iso9000手冊要求對供方進行選擇和評價，參加合同評審和管理評審；
2.根據(jù)生產采購單，組織相應的采購活動，編制采購合同臺帳。 3.確保采購產品的質量滿意，質量、技術標準和顧客的要求，控制采購成本，不拖延交貨款，并確保采購是在合格供方下進行； 4.負責公司車輛的保養(yǎng)工作的調用申請；
5.對工作出現(xiàn)差錯和采購產品質量問題造成的損失負責。 部門權限：
1.日常工作指揮調配權；
2.對本部門人員管理、業(yè)績、考核權； 3.各項規(guī)章制度執(zhí)行、獎罰權； 4.向上級領導工作匯報和建議權。
九、質管部經理（科長）崗位
本職工作：
1.主持本部門工作例會，傳達上級領導下達的各項工作指令； 2.制定本部門的各項工作計劃，帶領本部門員工按時完成本部門計劃及上級交付的工作任務； 3.每月召開一次部門會議，總結工作成果及存在的問題并有效解決； 4及時有效解決本部門員工的思想問題及工作中出現(xiàn)的問題，關心員工生活，對新員工進行上崗培訓及上崗指導。直接責任：
1.參加合格供方評審、合同評審和管理評審；
2.負責組織人員從原料進廠到產品出廠整個過程的質量控制，負責對產品的進貨檢驗，過程檢驗，成品檢驗及最終產品檢驗； 3.認真履行鑒別、保管、報告的只能；
4.負責領導監(jiān)視和測量裝置的同期檢查和管理，保證處于合格狀態(tài)； 5.負責組織“三大件”的計量鑒定工作；
6.負責對質量異常和質量問題進行分析，采取糾正和預防措施，進行有效的追蹤；
7.及時做好當月、當日報表工作，每月應作一份工作總結，把已完成的，未完成的及長期解決的問題清楚地上報生產副總； 8.負責對錯檢、漏檢及其它工作失誤造成的損失承擔責任。部門權限：
1.日常工作指揮調配權；
2.對本部門人員管理、業(yè)績、考核權； 3.各項規(guī)章制度執(zhí)行、獎罰權； 4.向上級領導工作匯報和建議權。
十、生產部經理崗位或科長
本職工作：
1.主持本部門工作例會，傳達上級領導下達的各項工作指令； 2.制定本部門的各項工作計劃，帶領本部門員工按時完成本部門計劃及上級交付的工作任務；
3.每月召開一次部門會議，總結工作成果及存在的問題并有效解決； 4.及時有效解決本部門員工的思想問題及工作中出現(xiàn)的問題，關心員工生活面，對新員工進行上崗前培訓及上崗指導。直接責任：
1.負責組織人員按照生產通知單（銷售計劃單）結合倉庫情況，編制生產計劃和采購申請單，并組織有效實施，確保產品按時按質完成；
2.負責全面生產進度控制，確保生產計劃進行； 3.制定產品加工單價（定額）；
4.負責提高生產效益和減低廢品損失管理，控制生產成本； 5.負責生產設備和工裝夾具的監(jiān)視； 6.負責組織生產現(xiàn)場5s管理；
7.做好生產員工的安全宣傳教育，搞好安全生產； 8.負責外協(xié)產品的生產管理；
9.參加合同評審、合格供方評審和管理評審； 10.與各部門保持有效的溝通； 11.對生產調度失誤造成的損失承擔領導責任。部門權限：
1.日常工作指揮調配權；
2.對本部門人員管理、業(yè)績、考核權； 3.各項規(guī)章制度執(zhí)行、獎罰權； 4.向上級領導工作匯報和建議權。
十一、財務經理崗位或科長
本職工作：
1.支持本部門工作例會，傳達上級領導下達的各項工作指令； 2.制定本部門的各項工作計劃，帶領本部門員工按時完成本部門計劃及上級交付ideas工作任務；
3.每月召開一次部門會議，總結工作成果及存在的問題并有效解決； 4.及時有效解決本部門員工的思想問題及工作中出現(xiàn)的問題，關心員工生活，對新員工進行上崗前的培訓及上崗指導。直接責任：
1.嚴格按照美公公司財務管理制度，進行財務管理與財務核算，確保其真實性、合法性、正確性、及時性； 2.保證財務核算的科學性、規(guī)范性；
3.定期組織采取進行清查盤點，防止公司財務損失，確保公司資產的保值升值； 4.定期開張資金、成本、利潤及綜合指揮分析工作，堵塞企業(yè)管理中的漏洞，并提出改善經濟管理的建議和措施； 5.嚴格依法納稅上報工作，不出現(xiàn)違反現(xiàn)象；
6.切實搞好財務工作，努力提高會計工作效率與核算質量； 7.切實搞好與財稅、銀行的業(yè)務部門及領導部門的關系，確保我公司各項工作的順利進行； 8.按時完成成本核算工作；
9.按時進行工資核發(fā)，外匯核銷及出口退稅工作；
10.負責財務日常工作和資金調度工作，審核企業(yè)有關差旅費用及各項費用的真實性與合理性；
11.編制財務的各項報表，并對有關數(shù)據(jù)進行分析，做好財務監(jiān)督和財務分析工作；
12.及時完成公司領導交付的其它各項工作； 13.參加公司的管理評審；
14.對因工作的疏忽造成的損失承擔責任。 部門權限：
1.日常工作指揮調配權；
2.對本部門人員管理、業(yè)績、考核權； 3.各項規(guī)章制度執(zhí)行、獎罰權； 4.向上級領導工作匯報和建議權。十
二、生產部副經理崗位或副科長
本職工作：按經理的分配，向下級職員傳達生產任務，并負責處理有關異常情況。直接責任：
1.負責直接的生產管理，向各組長下達生產計劃并組織有效實施； 2.向各班組長宣貫有關的質量、安全教育； 3.努力提高各班組長的工作效率，控制生產成本； 4.負責現(xiàn)場5s的檢查與實施；
5.向經理定期匯報工作進展及提交報告； 6.對因管理不到位造成的各項損失承擔領導責任。崗位權限：
1.直接按規(guī)章制度對違規(guī)事項做出處罰決定，并上報辦公室； 2.有權向經理提出改進工作的建議； 3.經理不在時全面行駛部門經理職責。
十三、生產部計劃主管崗位
本職工作：根據(jù)經理的職責分配，結合各倉庫庫存情況，做好生產統(tǒng)計，計劃工作。直接責任：
1.負責倉庫的檢查工作； 2.負責生產計劃的編制；
3.千方百計確保材料、外購件的到位； 4.負責生產流轉卡的編制并負責跟蹤； 5.負責月度報告的編制；
6.負責外協(xié)采購申請單的編制，并負責跟蹤； 7.負責采購申請單的編制，并負責跟蹤； 8.對計劃的執(zhí)行承擔責任。崗位權限：
1.有權對市場部的下手計劃的準確行提出異議和改正的要求； 2.向經理提出改進工作方法的權力；
3.有權對技術工藝文件的準確性提出改進的要求； 4.值班時全面行使經理職責。
十四、供應部副經理崗位
本職工作：按經理的分配，向監(jiān)控原材料庫的合理庫存，采購供應價格審核，并負責處理有關異常情況。直接責任：
1.負責供應價格審核，控制采購價格； 2.向直接下級宣貫有關的質量，安全教育； 3.努力提高下級工作效率；
4.負責原材料庫內部現(xiàn)場5s檢查與實施； 5.向經理定期匯報工作進展及提交報告； 6.對因管理不到位造成的各種損失承擔領導責任。崗位權限：
1.直接按規(guī)章制度對違規(guī)事項做出處罰決定，并上報辦公室； 2.有權向經理提出改進工作的建議； 3.經理不在時全面行使部門經理職責。
十五、質管部副經理崗位
本職工作：按經理的分配，向各分管下級職員傳達生產任務，并負責處理有關異常情況。直接責任：
1.按職責分析，做好檢驗工作；
2.向各分管檢驗員宣傳有關的質量，安全教育； 3.努力提高各檢驗員的工作效率，控制質量成本； 4.向經理定期匯報工作進展及提交報告； 5.對因管理不到位造成的各種損失承擔領導責任。崗位權限：
1.直接按規(guī)章制度對違規(guī)事項做出處罰決定，并上報辦公室；2.有權向經理提出改進工作的建議；
3.經理不在時和值班時全面行使部門經理職責。
十
六、會計員崗位職責
本職工作：按經理的分配，進行成本核算，進口退稅及其它的會計核算工作。直接責任：
1.稅務核算管理，賬目的建立； 2.工資核算管理、賬目的建立； 3.成本核算；
4.銷售收入明細賬的核算，管理； 5.各種會計核算報表的編制；
6.出口信用證管理，退稅發(fā)票開具以及稅務發(fā)票的購領； 7.對會計核算的準確性負責并要注重實效性。崗位權限：
1.有權對各類不符合規(guī)范的票據(jù)、報表拒收，并退回改正； 2.有權對財務管理及其它管理突出建議和意見； 3.有權通過員工信箱向公司高層提出書面的建議和意見。
十七、出納員崗位職責
本職工作：負責現(xiàn)金支付管理，及時致電銀行辦理有關事宜。直接責任：
1.負責現(xiàn)金的保管、支付、收取等工作； 2.負責銀行支付工作； 3.復核工資臺帳；
4.應付賬款的核算，對賬和報表的編制； 5.增值稅發(fā)票的開具、保管；
6.對所有與現(xiàn)金保管、支付、核算有關票據(jù)的管理； 7.對上述工作的失誤承擔責任。崗位權限：
1.對審核不完整或未經審核的單據(jù)有權拒付； 2.有權對財務及公司的管理方面提出建議和意見；
3.有權向公司高層通過信箱渠道提出任何改進的建議和意見。
十八、技術人員崗位
本職工作：
1.按照經理的安排進行工作，并要求按時完成工作；
2.參加本部門工作例會，匯報各項工作情況，總結工作成果及存在的問題；
3.及時與其它部門進行溝通、了解，深入一線了解產品的一些變化，及時掌握，動態(tài)改進； 直接責任：
1.根據(jù)經理的安排進行測繪、制圖；
2.根據(jù)經理的安排編制工藝規(guī)程，規(guī)范和改進制造工藝； 3.負責實施新產品的性能試驗，改進試驗； 4.負責實施具體的工裝、夾具、專用量具設計及改進工作； 5.負責對設計圖紙的跟蹤，持續(xù)改進，不斷提高產品的技術水平； 6負責跟蹤新產品的試制工作；
7.及時向經理匯報各項工作的進展情況，問題點，解決方案； 8.直接對本人的工作失誤承擔責任。崗位權限：
1.有權提出新的設計觀點和改進要求； 2.對本部門經理的管理方法提出要求；
3.通過員工信息向高層領導提出建議和改進的權利。
十九、包裝人員崗位
本職工作：根據(jù)生產不計劃主管的安排，對已加工合格的產品包括成品、半成品進行包裝，以待發(fā)貨。直接責任：
1.根據(jù)市場部的發(fā)貨單，進行包裝，包裝時應及時通知市場部相關人員進行驗貨；
2.按包裝搬運操作規(guī)程進行工作； 3.每天整理現(xiàn)場；
4.對包裝好的物品進行標識，如數(shù)量等，確保貨物與標識一致，并進行適當?shù)姆雷o；
5.準確分工，按時完成任務，包裝時發(fā)現(xiàn)質量問題立即向有關負責人匯報；
6.對包裝物品的正確性負責，并對因包裝失誤造成的損失承擔責任。 崗位權限：
1.有權向直屬上級提出各種改進建議；
2.有權通過員工信箱向高級管理人員提出任何改進建議和意見。
二
十、倉庫員崗位職責
本職工作：根據(jù)公司的倉庫管理制度及iso9000:2000標準質量體系的要求，做好倉庫的收、管、發(fā)工作。直接責任：
1.根據(jù)倉庫的分類，分別對各自倉庫的物料進行管理。如：半成品庫負責半成品收、管、發(fā)。原料倉庫負責原材料負責原材料的收、管、發(fā)。刀具夾具庫負責刀具夾具的收、管、發(fā)；
2.每次有產品入庫，倉庫員先清點零件的數(shù)目，確保數(shù)與卡一致后，通知質管部檢驗，無檢驗單的一律不可入庫
3.對已入庫的零件倉管員應以先入先出原則出庫，出庫應憑《生產流轉卡》開《出庫單》，無《出庫單》不出庫；
4.時時檢查倉庫物品，發(fā)現(xiàn)數(shù)量過多或過少或變質應及時向生產部計劃主管報告，以便及時處理；
5.定時盤點，及時更正數(shù)字，保證數(shù)字的準確性，并及時交出入庫記錄錄入電腦系統(tǒng)； 6.倉庫員以入庫及庫存管理不到位出現(xiàn)的問題和庫存數(shù)據(jù)的不準確承擔責任。崗位權限：
1.有權拒絕無檢驗單的零件產品入庫； 2.有權拒絕無《生產流轉卡》的出庫； 3.有權向上級反映有疑問的產品，并暫不入庫； 4.有權通過信箱向高層領導反映問題，提出建議。
二十一、裝配人員崗位職責
本職工作：按照裝配組長的工作分配，依照圖紙或工藝晚間的要求完成產品的組裝測試工作； 直接責任：
1.按圖紙工藝裝配符合質量表轉的產品； 2.完成產品的測試工作； 3.修理產品；
4.配合檢驗員對產品抽查測試，并要承認檢驗員的抽查結果； 5.遵守各項規(guī)章制度；
6.對不符合要求的質量事故負責。 崗位權限：
1.有權要求組長對其進行工作指導；
2.有權對檢驗員的錯檢提出異議，并要求重新檢測； 3.有權對上級領導的不合理要求提出異議；
4.有權在員工信箱內對公司的各方面管理工作提出建議或批評意見。
二十二、采購員崗位職責
本職工作：依照經理下達的指令及責任分配，按照規(guī)定完成制定的采購計劃。直接責任：
1.采購必須是在評定的合格供方中進行； 2.采購必須講究實效性。3.協(xié)助經理對供方進行調查； 4.對用于運輸?shù)钠囘M行保養(yǎng)的責任；
5.對不按規(guī)定采購物品的質量問題承擔責任，并對由于采購延誤造成的算是承擔責任。 崗位權限：
1.有權提出新供方選擇的要求； 2.有權提出采購方案的要求； 3.有權向直屬上級提出建議和意見；
4.有權向直屬上級領導的不合理管理方式提出批評意見； 5.通過員工信箱向高層提出建議和批評意見。
二十三、檢驗員崗位職責 本職工作：依照公司的相關規(guī)定按照經理的分配，進行權生產過程質量管控； 直接責任：
1.負責公司產品的進貨、過程、最終檢驗，并要建立相應的臺帳； 2.對不合格產品進行統(tǒng)計分析，每月匯總；
3.對發(fā)現(xiàn)不合格產品立即進行糾正，并進行不合格評審；
4.對發(fā)現(xiàn)不合格或潛在的不合格時，應立即向質管部經理匯報，同時也應向生產不相關人員通告。 5.對因漏檢、錯檢造成的損失負責。崗位權限：
1.質檢員有權對不合格質量行為提出制止； 2.向直屬上級匯報的權利；
3.發(fā)現(xiàn)不合格產品發(fā)生時有權要求生產主管人員提出暫停生產改進的要求。
4.有權通過員工信箱向高層領導提出建議和意見。
二十四、銷售人員崗位職責
本職工作：按照公司的規(guī)定及經理的分配，完成銷售工作，及時與客戶及相關部門溝通，反映客戶建議和意見。直接責任：
1.向顧客報價，注意報價的有效性和實效性； 2.對顧客的還盤要仔細審閱，不做虧本買賣； 3.對顧客的反饋及時處理，及時反映和傳遞；
4.對顧客要禮貌周到，顧客提貨銷售員必須要做到倉庫指導顧客提貨；
5.對已確定的訂單，要提請市場部經理及時召集生產部、供應部、技術部等部門進行合同評審，并做好合同臺帳；
6.發(fā)貨單一旦下達，銷售員必須全程跟蹤，發(fā)貨前必須親自驗貨，貨發(fā)出一定時間后，要向對方查詢貨物的到達情況，并做好登記； 7.外貿員還要時刻注意各類外貿單據(jù)的收發(fā)，確保及時核銷收匯； 8.銷售員承擔因發(fā)貨單錯誤造成的損失和未經審批擅自答應客戶要求的損失負責，外貿員還要為不能及時收匯造成的損失承擔責任。崗位權限：
1.有權向經理提出各種有利于銷售的建議；
2.有權向公司高層通過信箱渠道提出任何改進的建議和意見； 3.有權向經理的不正確領導提出各種批評意見。
二十五、轉配組長崗位職責
本職工作：按照生產的計劃，合理安排本組人員按照圖紙工藝的要求完成下達的任務。直接責任：
1.按照要求組織本機人員進行分工工作，努力完成工作，并對組員進行工作指導。
2.積極配合質檢員的抽檢；
3.負責組織本組工作人員對工作場地、工具進行整理、整頓、清掃、清潔并提高全組人員的素養(yǎng)；
4.本組人員的派工申請，并送生產部經理批準； 5.對本組的工作進度及質量負責。崗位權限：
1.有權對檢驗員的錯誤判斷提出異議，可以要求重檢； 2.對上級領導的錯誤管理有提出異議的權力； 3.本組人員的考核處罰權；
4.有權在員工信箱內向公司高層提出建議或意見。
公司行政管理崗位職責 公司行政工作內容及崗位職責篇二
公司的行政管理崗位職責范文
第一條辦公室主任崗位職責
1．全面領導并具體主持行政辦公事務工作。2．召集公司辦公室每周例會，制定每周工作計劃。3．審核批準公司×元以下行政費用開支報告。4．審核上報公司×元以上行政費用開支計劃。5．負責公司防火、防盜及交通等安全管理工作。6．管理公司員工及住宅問題。
7．負責對外經濟合同的審核簽章及公司法律事務協(xié)調。8．管理總經理辦公室人員編制。
9．負責對外聯(lián)系的工作計劃的制定與實施。第二條行政主管崗位職責
1．按合同實施物資采購和小型用品采購。2．具體安排員工午餐。3．繳納電話費。4．管理環(huán)境衛(wèi)生。5．安排外來賓客的住宿。
6．具體辦理車輛的年檢、年審、保險、維修并與管理部門聯(lián)系。7．辦理經批準的公司員工的暫住證，負責與安委會的工作聯(lián)系。第三條前臺文員崗位職責 1．接轉交換機電話。2．負責傳真收發(fā)與登記。3．負責前臺接待、登記。4．引見、招待、接送來賓。5．負責監(jiān)督打卡和匯總考勤。
6．負責請假及加班電報單的保管、匯總、造表。7．負責鎖門，管理電梯，檢查燈光、門窗。8．收發(fā)報刊函件及整理保管報紙。第四條辦公室副主任崗位職責
1．督辦與上報全公司各部門每周的工作計劃。2．落實談心制度。
3．反映員工的思想動態(tài)，研究、報批與實施引導激勵員工的激勵機 4．安排布置內部會議的資料。5．組織與安排員工生日及公司集會。6．負責公司發(fā)文管理及報批。7．協(xié)助全公司各部門的資料整理。8．管理檔案。
9．審查文件、記錄及內刊。第五條文員
1．負責文件、資料的打印、登記、發(fā)放、復印、裝訂。2．管理飲水。
3．保管、登記和按規(guī)定發(fā)放公司辦公文具與器材。4．制定辦公用品計劃并報主任審批。5．接待與通報總經理室客人。
公司行政管理崗位職責 公司行政工作內容及崗位職責篇三
行政管理崗位職責
【篇1：綜合行政管理崗位職責】
綜合行政管理崗位職責
1、在辦公室領導下，全面負責綜合行政管理工作。
2、協(xié)助辦公室主任完成辦公室的各項工作，確保高質量、高標準的完成工作任務。
3、負責公司領導安排的工作上通下達，確保政令暢通，并做到科學有效的協(xié)調各部門之間的關系，充分發(fā)揮綜合管理職能。
4、負責公司會議的安排、組織、召開以及會后材料的歸檔、會議主題工作要求的檢查落實。
5、負責公司日常來人來客的接待，識大體、顧大局做到答復處理得當，樹立有利于企業(yè)發(fā)展的良好形象。
6、負責公司印章、證照、香煙、茶葉及辦公物品的管理和使用，其他需要保存的物資，妥善保存、安全管理。
7、負責對辦公室的物資財產進行統(tǒng)一管理和使用，建立科學、合理的物資財產管理制度，并登記造冊。
8、負責文秘工作，文書檔案的建檔、歸檔以及綜合管理，及時為領導使用資料提供方便并確保信息準確，不斷的提高檔案的利用率。 9、負責公司圖書管理、辦公車輛里程登記管理工作。
10、負責報刊、信件的分發(fā)及舊報刊的回收和管理工作。
11、負責日常來客就餐安排事宜，負責會議室的日常衛(wèi)生清潔。 12、及時完成領導交辦的臨時性工作任務。
【篇2：行政管理崗位職責】
崗位職責
一、行政管理部長工作職責：
1、協(xié)助者——協(xié)助總經理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
*組織體系：公司組織架構、部門設置、崗位配置等； *工作體系：工作計劃、目標、考核等。
2、管理者——做好公司日常行政工作管理、日常工作。 1）公司公章的使用與保管； 2）小車管理； 4）食堂管理； 5）衛(wèi)生管理； 6）接待管理等。
3、協(xié)調者——負責對外、對上、本公司各部門的聯(lián)系與協(xié)調； 1）對外：銀行、稅務、工商、鋼廠、客戶及政府部門等； 2）對上：集團公司、股份公司、總經理等； 3）對內：各部門之間、員工之間。
4、監(jiān)督者——組織制訂和完善各項管理制度、工作流程，組織實施和進行有效監(jiān)督。
1）制度完善，對相關制度補充完善；
2）相關規(guī)定，根據(jù)本公司的實際情況制定規(guī)定； 3）工作流程，崗位工作流程、日常工作流程； 4）檢查、督促、考核、完善。
5、宣傳者——對公司品牌、企業(yè)文化進行有效指導，作好宣傳工作。 1）創(chuàng)建公司品牌； 2）宣傳公司品牌；
3）推進企業(yè)文化建設，在宣傳集團企業(yè)母文化的前提下，形成本公司的獨特子文化。
6、創(chuàng)新者——對公司的管理、部門工作的創(chuàng)新、獻計獻策，富有成效。
1）績效考核方案力爭做到最優(yōu)； 2）部門工作有特色； 3）培訓員工措施得力； 4）團隊建設效果顯著。
7、實施者——管理部所有的各項工作，歸根結底，部門負責人要帶頭執(zhí)行，作出榜樣，做好表率。 1）執(zhí)行力的檢驗； 2）把自己變成內行； 3）成為職業(yè)高手； 4）體現(xiàn)自身價值。
二、管理部長的權限：
1、指導權——對本部門在業(yè)務上進行指導。 1）行政事務； 2）人事報表； 3）績效考核； 4）日常工作。2、審核權——對本公司各項費用進行登記審核。1）接待費用；
2）報銷費用（手機費、差旅費等）； 3）協(xié)調費用； 4）采購物品； 5）食堂費用； 6）辦公費用。
3、解釋權——對公司的各項管理制度規(guī)定進行正確的解釋。 1）界定權限； 2）正確釋疑； 3）把握尺度。
4、調檔權——對有關管理部方面的情況，需要查詢時，有權調閱公司檔案。
5、監(jiān)督權——對員工的工作和執(zhí)行公司規(guī)定和決議等有指導、監(jiān)督和檢查的權力。
1）員工的行為規(guī)范； 2）勞動紀律；
3）完成任務情況； 4）培訓、學習方面。
6、建議權——對直接下級崗位配置、人員任用有建議權和獎懲建議權。
1）崗位設置； 2）人員配置； 3）工作建議； 4）獎懲方案。
7、考核權——對直接下級和分公司業(yè)務完成情況進行考核。 1）部門員工完成情況考核；
2）分公司績效考核，兌現(xiàn)績效考核。8、聯(lián)絡權——代表公司進行聯(lián)絡工作。
1）對外的聯(lián)絡：銀行、稅務、鋼廠、政府； 2）對上的聯(lián)絡：集團、股份公司； 3）對內的聯(lián)絡：物流系統(tǒng)內部溝通。
三、行政管理部長工作要求及當年要做工作：
（一）素質要求：
1、對企業(yè)文化的認同； 2、身體健康、思維敏捷；
3、熟悉公文寫作，有一定文化法律知識；
4、熟悉常用辦公軟件系統(tǒng)及相關應用軟件的操作（推行erp系統(tǒng)）； 5、熟悉鋼材業(yè)務知識，具有一定的管理水平和良好的溝通能力； 6、有敬業(yè)精神；
7、廉潔自律，具有團隊協(xié)作精神；
8、積極樂觀，奮發(fā)進取，心理素質好。
（二）當前要做的幾項工作： 1、對部門進行梳理： 1）明細部門職責； 2）落實崗位職責；
3）制定業(yè)務工作流程。
2、對辦公室日常工作進行檢查： 1）印章的保管使用；
*保管使用、簽好保管使用協(xié)議； *作好登記；
*把好審批流程關。2）小車管理：
*建立小車使用登記制度；
*費用控制（含保險費、過橋過路費、油料、維修費等）； *作好小車月度報表登記、上報； *小車的安全管理。3）檔案清理：
*重要資料移交登記；
*檔案清理分類歸檔（合同、文件、資料、報表等）； *對過期資料處理； *注意保密工作。4）、食堂管理：
*標準：省會城市300元/人，地級城市200元/人。*強化管理；
*改善員工生活（民以食為天）。5）、加強安全工作： *檔案資料安全管理；
*電子文檔重要數(shù)據(jù)管理； *行車安全管理； *公司安全防范工作。
3、認真抓好企業(yè)文化建設： 1）統(tǒng)一公司招牌；
2）統(tǒng)一公司名片，規(guī)范制作； 3）統(tǒng)一公司行政各項報表； 4）統(tǒng)一公司vi；
5）積極參加行業(yè)評比活動；
6）協(xié)助辦好公司物流網站（資料提供、信息反饋、重要活動稿件投遞）；
7）積極配合公司物流宣傳片制作工作。4、協(xié)助總經理抓好團隊建設：
1）作好員工培訓計劃，有針對性； 2）形成制度；
3）建立年度績效考核方案； 4）與人力資源工作對接。5、作好協(xié)調工作：
銀行、稅務、鋼廠、客戶等。
【篇3：行政管理工作職責】
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部門人員主要工作職責
需改進事項：
（1）、前臺工作事宜：
1、為保證公司安全衛(wèi)生等事宜的管理，要求前臺須提前15分鐘到達公司，推遲15分鐘離開；用15分鐘檢查安全方面事宜；（該項事宜需在2月中旬實行）
2、溫馨提示：白板寫的溫馨提示，提議每天下班前再q群發(fā)布隔天的天氣，同時提醒關水關電燈事項，真正體現(xiàn)磁性服務；
3、郵件等簽收：從2月中旬開始，所有郵件由前臺代收，然后通知其過前臺拿去郵件（考慮點：人員進出公司大門，安全性）
4、打卡事宜：嚴禁代打卡現(xiàn)象，由前臺監(jiān)督打卡，按考勤管理制度執(zhí)行
(2)辦公用品、固定資產采購事宜：需嚴格按照制度采購和管理
。。。
公司行政管理崗位職責 公司行政工作內容及崗位職責篇四
行政管理崗位職責
?辦公室正(副)主任
1.主持辦公室日常工作，負責本單位行政、總務、后勤等各項工作的管理與協(xié)調。
2.貫徹落實各項規(guī)章制度，確保行政管理工作規(guī)范有序。 3.負責起草、審核各項請示、報告和工作總結等文稿。
4.負責財務預決算方案起草工作，管理本單位的財政撥款與資金運作。 5.負責接待來訪人員及媒體采訪等工作。6.保管公章，審核及出具介紹信、證明文件。7.組織、協(xié)調本單位離退休工作。8.完成領導交辦的其他工作。?人事
1.負責辦理人員招聘、人員流動和職工退休工作等有關手續(xù)。 2.辦理職工政審及有關人事(工資)證明。
3.負責各類人員的工資調整和社會保險費繳納及其關系轉移工作。 4.負責各類人員的考核、晉升、獎懲等具體工作。
5.負責人事(工資)統(tǒng)計、文書檔案及人事(干部)檔案工作。 6.具體實施落實本單位離退休人員工作。?出納
1.遵守國家財經法規(guī)、會計人員工作規(guī)則及本單位制定的財務規(guī)定。 2.保守財務秘密，不私自向外提供或泄露本單位會計信息。3.嚴格審核原始憑證，把好報銷關，對不符合規(guī)定的原始憑證應及時指出并要求更正。
4.登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結，月末核對銀行對賬單。 5.兼任本單位工會出納工作，即時登記現(xiàn)金日記賬，編制現(xiàn)金報表。6.及時發(fā)放在職員工及離退休人員工資憑據(jù)。?總務崗位職責
1.管理本單位固定資產，定期清點造冊，及時與會計賬冊核對，做到賬實相符。
2.采購、保管和報修辦公設備、用品及雜品，做到物盡其用，避免浪費。 3.每日收發(fā)報紙、雜志、信件、傳真。4.督促檢查所內清潔衛(wèi)生工作。
5.負責本單位消防、安全具體工作，定期檢査，及時消除隱患。 6.完成領導交辦的其他任務。?機要
1.做好保密工作，妥善保管好各類機要文件。
2.收發(fā)各類機要文件并登記人冊、人柜、歸檔，負責文件的傳閱工作。 3.按規(guī)定及時清理、銷毀文件。?圖書資料
1.系統(tǒng)地掌握圖書、資料或相關專業(yè)的基礎理論和專業(yè)知識，熟悉圖書、資料專業(yè)的文獻狀況。
2.掌握有關業(yè)務，負責選書、分類、主題標引、編寫提要、解答咨詢課題、編制書目索引等工作；掌握資料科學管理的基礎知識，主持閱覽室的讀者輔導、咨詢和檢索等服務工作。3.利用計算機開展業(yè)務工作，檢索學術信息.
公司行政管理崗位職責 公司行政工作內容及崗位職責篇五
職位：住宅管理中心總監(jiān) 1.1.崗位職責：
1.1.1.全面負責住宅管理中心工作，對總經理、副總經理負責。 1.1.2.負責物業(yè)管理處安全服務、安全生產和安全教育工作。
1.1.3.負責分管范圍內的各項工作計劃、規(guī)章制度的監(jiān)督實施，對分管的各部門工作及小區(qū)配套完善工程項目負責。
1.1.4.根據(jù)物業(yè)管理處年度《消防安全責任書》和《經濟責任書》，組織落實好各項工作。
1.1.5.對負責簽訂的工程分包、設備購買合同或協(xié)議進行有效監(jiān)控，避免造成經濟損失。
1.1.6.受總經理、副總經理委托，代表物業(yè)管理處簽署有關合同及文件，處理與物業(yè)管理處有關部門的業(yè)務和關系。
1.1.7.負責審核計劃、審核報告的審批工作。
1.1.8.負責大型項目的組織工作，主要負責方案的落實情況進行監(jiān)督。 1.1.9.代表總經理、副總經理在iso9001：2000質量管理體系和iso14000環(huán)境管理體系的建立、運作、保持和改進。
1.1.10.確保質量管理體系和環(huán)境管理體系的過程得到建全、實施和保持。 1.1.11.適時向總經理報告質量體系的運行情況以及報告質量管理體系的業(yè)績和 任何改進的需求。
1.1.12.負責主持質量體系和環(huán)境體系文件的編制、實施工作。 1.1.13.協(xié)助最高管理者召開管理評審會議。
1.1.14.負責定期組織質量系統(tǒng)內部審核和環(huán)境管理體系審核的工作。
1.1.15.負責組織、監(jiān)督、落實質量體系內糾正和預防措施的工作，并對其有效性進行驗證。
1.1.16.負責組織質量體系和環(huán)境體系文件的編寫、修改和培訓工作。 1.1.17.負責組織質量體系和環(huán)境體系運行的督查工作。
1.1.18.負責物業(yè)管理處質量體系和環(huán)境體系文件有關事宜對外聯(lián)絡及與第三方 認證機構的聯(lián)絡工作。做好質量體系和環(huán)境體系運行中的檢查工作。
1.1.19.負責對物業(yè)管理處存在的不合格或潛在的不合格項進行分析、總結，組織制定、落實有效措施進行整改。 1.1.20.完成上司交辦的其它工作任務。
第一節(jié)
行政人事室崗位職責和任職要求 1.職位：行政人事室（副）經理 1.1.崗位職責：
1.1.1.負責行政人事室全面工作的統(tǒng)籌及安排、人員的調配，對住宅管理中心總監(jiān)及公司行政人事總監(jiān)負責。
1.1.2.及時向總公司行政人事部匯報物業(yè)管理處行政人事工作，按照總公司行政人事部的工作部署開展各項行政人事工作。
1.1.3.加強自身學習，模范遵守總公司/物業(yè)管理處和部門制定的各項規(guī)章制度，督促部門員工履行各自的工作職責。對部門的工作失誤負領導責任。
1.1.4.健全物業(yè)管理處的各項規(guī)章制度并組織學習、檢查并監(jiān)督其執(zhí)行情況。 1.1.5.制定年度物業(yè)管理處的組織架構、人員編制及人力資源成本預算，做好相關費用的控制。
1.1.6.負責物業(yè)管理處日常的行政、人事、勞資管理、培訓和采購管理工作。 1.1.7.協(xié)助管理處總監(jiān)處理對外（內）關系，負責協(xié)調與其他相關單位的聯(lián)系與溝通。
1.1.8.具較強的組織、協(xié)調、溝通和執(zhí)行能力。統(tǒng)籌部門內部的職責分工，并督促、檢查下屬按質按量完成工作任務。
1.1.9.參與招聘物業(yè)管理中心主任級以下管理人員。
1.1.10.根據(jù)物業(yè)管理處業(yè)務發(fā)展的需要，制定相應的員工培訓計劃，組織實施或
監(jiān)督其執(zhí)行。
1.1.11.檢查、監(jiān)督各部門員工工作績效考核，對各部門員工獎懲情況及時向管理中心總監(jiān)提交參考方案。
1.1.12.深入各部門了解員工的情況，及時將意見反饋給管理中心總監(jiān)/公司行政人事總監(jiān)，并提出工作建議方案。
1.1.13.審核各部門的崗位職責，并檢查崗位職責的落實情況。 1.1.14.保守公司商業(yè)機密，維護公司利益。
1.1.15.負責將iso9001：2000質量體系和iso14001環(huán)境體系在部門工作中持續(xù)、有效地全面運行。
1.1.16.負責配合總公司、物業(yè)管理處其他部門完成各項工作任務。 1.1.17.完成上司交辦的其它工作任務。
2.職位：行政主任 2.1.崗位職責：
2.1.1.協(xié)助上司安排和處理物業(yè)管理處日常行政事務工作。
2.1.2.協(xié)助上司草擬物業(yè)管理處的行政管理制度，并檢查物業(yè)管理處行政制度的執(zhí)行情況，隨時向上司匯報。
2.1.3.協(xié)助上司做好物業(yè)管理處日常行政接待，安排和組織物業(yè)管理處的各項會議和文體活動的策劃、組織、協(xié)調工作。
2.1.4.協(xié)助上司做好物業(yè)管理處公關工作，協(xié)調與相關單位及部門的聯(lián)系和溝通，相關事務工作的安排和接待。
2.1.5.負責對外（內）文件的擬寫、收集、發(fā)放、傳閱、呈批、催辦、保存、注銷及立卷歸檔工作。
2.1.6.負責安排經理辦公會議或物業(yè)管理處重要會議，編寫會議紀要和決議。 2.1.7.負責物業(yè)管理處各類書籍的購置、分類、保管、借閱、管理工作。
2.1.8.草擬物業(yè)管理處所需訂閱的有關報刊、雜志清單，報公司行政人事部審批后執(zhí)行。
2.1.9.負責各部門秘書/文員的文書培訓工作。
2.1.10.協(xié)助上司開展企業(yè)文化建設工作，定期組織有關員工活動。
2.1.11.負責物業(yè)管理處固定資產的管理工作，如物業(yè)管理處內部辦公的設備、設施的管理等。
2.1.12.負責物業(yè)管理處員工后勤設施的管理，如員工宿舍、更衣柜、鐘卡機等。 2.1.13.負責物業(yè)管理處車輛使用的調度工作。
2.1.14.負責建立和完善物業(yè)管理處行政事務工作的有關數(shù)據(jù)和費用等資料庫。 2.1.15.嚴格執(zhí)行保密制度，按工作程序辦事，不散布、傳播在工作接觸的物業(yè)管理處資料、決策等屬保密和事項。2.1.16.負責iso文件檔案管理工作。2.1.17.負責法律/法規(guī)的查新工作。
2.1.18.負責審核計劃、審核報告的編制工作。 2.1.19.負責質量體系和環(huán)境體系的收發(fā)管理工作。
2.1.20.嚴格遵照iso9001：2000質量體系和iso14001環(huán)境體系相關文件開展工作，并監(jiān)督下屬按規(guī)定做好各項工作。 2.1.21.完成上司交辦的其它工作任務。
3.職位：行政助理 3.1.崗位職責：
3.1.1.執(zhí)行上司安排各項工作，對其負責。
3.1.2.嚴格遵照iso9001：2000質量體系和iso14001環(huán)境體系相關文件開展工作。
3.1.3.協(xié)助上司草擬有關方案，并協(xié)助執(zhí)行。
3.1.4.負責部門文件資料的收發(fā)、登記、分類、整理、歸檔等管理。
3.1.5.負責物業(yè)管理處固定資產的管理工作，如物業(yè)管理處內部辦公的設備、設施的管理等。
3.1.6.監(jiān)督物業(yè)管理處員工后勤設施的管理，如員工宿舍、更衣柜、鐘卡機等。 3.1.7.負責收集本行業(yè)的有關資料、信息，供上司參考。3.1.8.負責部門計劃、總結和決議等公文函件的草擬工作。3.1.9.編寫部門周（月）計劃、周（月）報。3.1.10.負責安排部門會議，編寫會議紀要。3.1.11.負責部門有關費用報銷工作。3.1.12.負責部門財產物品的管理。
3.1.13.負責部門物料的請購工作，對部門消耗的物料用品進行統(tǒng)計和使用控制。 3.1.14.負責部門日常文書的打印工作。
3.1.15.處理有關信函、電傳、電話，并做好記錄、及時上傳下達。 3.1.16.確保做好部門內部以及與各部門的聯(lián)絡。3.1.17.負責部門印章的管理工作。
3.1.18.負責收發(fā)、整理部門各類報刊、雜志和信件。
3.1.19.嚴格執(zhí)行保密制度，按工作程序辦事，不散布、傳播在工作接觸的部門資料、決策等屬保密和事項。
3.1.20.完成上司交辦的其它工作任務。
4.職位：人事主任 4.1.崗位職責：
4.1.1.在部門經理直接領導下，負責物業(yè)管理處人事和培訓方面工作。 4.1.2.協(xié)助上司制定和完善物業(yè)管理處的人事制度，并檢查物業(yè)管理處人事制度的執(zhí)行情況，隨時向上司匯報。
4.1.3.協(xié)助上司制定年度人員編制，定員定編，控制人力資源成本。 4.1.4.根據(jù)物業(yè)管理處的發(fā)展，定期制定相應的員工培訓計劃，并負責執(zhí)行。
4.1.5.負責員工的用工（招聘、離職及人事變動等、勞資、計生管理）、培訓方面相關工作。
4.1.6.做好員工試用期滿后轉正和合同期滿續(xù)約的考核工作。 4.1.7.負責制定各部門工作績效考核方案，并負責執(zhí)行。4.1.8.編寫季度人員狀況報告。草擬有關人事制度、文件等。4.1.9.負責收集最新的人事管理法規(guī)法例以供上司參考。
4.1.10.做好員工的勞動合同簽訂和辦理員工社會保險和醫(yī)療保險的參保工作。 4.1.11.負責審核每月各部門的排班表、考勤，核計員工資金、福利相關工作。4.1.12.按有關規(guī)定開具物業(yè)管理處員工對外（內）人事方面的各類介紹、證明文件。
4.1.13.負責建立和完善人事及培訓方面的數(shù)據(jù)庫。 4.1.14.負責完善人力資源電腦系統(tǒng)的最新資料庫。4.1.15.負責物業(yè)管理處員工的人事檔案資料管理。4.1.16.負責員工勞動保護用品統(tǒng)籌安排的管理工作。
4.1.17.定期對員工隊伍進行思想考查，及時將員工的意見反饋給上司。 4.1.18.嚴格遵照iso9001：2000質量體系和iso14001環(huán)境體系相關文件開展工作，并監(jiān)督下屬按規(guī)定做好各項工作。4.1.19.完成上司交辦的其它工作任務。
5.職位：人事助理 5.1.崗位職責：
5.1.1.執(zhí)行上司安排各項工作，對其負責。
5.1.2.嚴格遵照iso9001：2000質量體系和iso14001環(huán)境體系相關文件開展工作。
5.1.3.協(xié)助上司做好員工每月考勤情況和下月各部門排班表的審核工作。 5.1.4.做好物業(yè)管理處全員假期記錄、審核工作。
5.1.5.負責本部門員工的月度考勤和排班的編制工作，假期統(tǒng)計，績效考核匯總。 5.1.6.核計員工加班的工資費用。5.1.7.協(xié)助上司開展人員的招聘工作。
5.1.8.負責有關人事資料的收集、整理、歸檔工作。 5.1.9.協(xié)助上司做好全員人事檔案管理工作。
5.1.10.及時整理最新的員工資料，并將資料輸入人力資源電腦系統(tǒng)內，確保系統(tǒng)資料準確、無誤。
5.1.11.負責新員工的入職體檢工作。
5.1.12.負責辦理員工的入職、離職的有關手續(xù)。 5.1.13.負責物業(yè)管理處員工醫(yī)療報銷等相關工作。5.1.14.負責每月統(tǒng)計人力資源數(shù)據(jù)分析相關工作。
5.1.15.負責定期提供物業(yè)管理處員工名單，協(xié)助福利和物品的發(fā)放。
5.1.16.嚴格執(zhí)行保密制度，按工作程序辦事，不散布、傳播在工作接觸的人員資料等屬保密事項。
5.1.17.完成上司交辦的其它工作任務。
6.職位： 司機 7.2.崗位職責：
7.2.1負責公司行政辦公車輛賀駛，遵守安全交通規(guī)則，確保安全行車。 7.2.2 負責公司行政車輛的定期保養(yǎng)、維修、年檢，跟進保險，路橋費的購買工作。7.2.3 定期安排車身，車內清洗，保持車容整潔。7.2.4做好行駛記錄及性能狀況、維修保養(yǎng)記錄。
7.2.5根據(jù)行政人事組的安排，做好各部門外出辦事人員的用車事務。 7.2.6負責做好總公司及各部門對外、對內的各類文件的傳遞、交接工作。7.2.7、完成上級交辦的其它工作任務。
公司行政管理崗位職責 公司行政工作內容及崗位職責篇六
公司行政崗位職責
【篇1：企業(yè)行政部 公司行政部門 工作職責 工作范圍】
企業(yè)行政部工作
1、負責本部的行政管理和日常事務，協(xié)助總經理搞好各部門之間的綜合協(xié)調，落實公司規(guī)章制度，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂。 2、人力資源管理與開發(fā)。
3、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。
運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
4、負責總務管理
沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。5、安全保衛(wèi)
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產安全。
6、強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。7、塑造企業(yè)形象
行政事業(yè)部事務工作流程
一、辦公用品領用1、領用人根據(jù)有關辦公用品清單及實際需要（見附表1），向本部門兼職內勤提出申請，由內勤統(tǒng)一向行政部簽字領取。2、辦公用品采購原則上由各部門向行政部提出申請后統(tǒng)一采購，特殊物品采購由部門領導及主管副總簽字同意后另行購買。3、辦公用品費用每月攤銷一次，如費用超出預算，由財務部通知行政部暫停向該部門發(fā)放辦公用品，并在下一期預算中扣除超出部分。4、員工離職時，應認真清點辦公用品，到行政部填寫交接清單并簽字。5、公司辦公用品每月1日、15日發(fā)放2次，其余時間如急需領取辦公用品須部門經理簽字確認。
二、印簽管理1、公司印章刻制均須報總裁批準，由行政部憑公司介紹信統(tǒng)一到公安機關辦理刻制手續(xù)。2、下屬企業(yè)和部門根據(jù)實際需要申請刻制內部或對外用章，但須經總裁批準。3、各部門印章由各部門指定專人負責保管；印章使用及保管須有記錄，不能委托他人代管。4、用印人填寫用印登記簿，注明用印事由、數(shù)量、申請人、批準人、用印日期。5、經分管副總裁在該表上簽批后方可蓋印。三、復印1、公司所有復印文檔工作原則上由行政部統(tǒng)一負責，未經行政部確認，各部門不得私自拿到公司外復印。2、復印操作人應自覺在行政部復印管理臺帳上登記。3、復印用紙、用墨費用根據(jù)實際用量每月隨辦公用品攤銷，復印機維修費用根據(jù)比例每季度攤銷。4、如行政部發(fā)現(xiàn)復印操作人未填寫復印數(shù)量或數(shù)量不符，除責成其重新填寫外，將限制該部門使用復印機,直至落實責任及相關處罰。5、任何人不得利用公司機器復印與工作無關文件，行政部一經發(fā)現(xiàn)，有權根據(jù)公司有關規(guī)章制度,通知人事部進行處罰。
四、傳真收發(fā)1、公司與外界聯(lián)系需對方發(fā)送傳真時，盡量要求對方注明本公司具體收件人，以便行政部及時分發(fā)。2、行政部收到傳真后，在傳真接收臺帳上登記，并負責通知收件人及時領取及簽字確認。3、行政部每月或每季度根據(jù)傳真使用比例攤銷費用至各部門。
五、信件收發(fā)1、公司所有收發(fā)管理工作均由行政部統(tǒng)一負責。收發(fā)業(yè)務范圍包括：文件、郵件、報刊、掛號、電報的發(fā)送、登記，以及特殊文件資料的遞送。2、收發(fā)人員須根據(jù)相關文件資料填寫收件登記簿、發(fā)文登記。3、收到信件資料由行政部負責通知收件人及時領取。4、對貴重物品、匯款、郵包，要進行專門登記，并及時通知個人簽字領取。5、對投遞錯誤的郵件，應及時退回或設法轉移。
六、名片管理1、公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政部依據(jù)企業(yè)形象規(guī)劃并聯(lián)系印刷業(yè)務。2、印制名片申請者填寫名片印刷申請單，經部門領導簽字后交由行政部負責印制。3、名片印制前需確認名片職務、職稱、部門是否相符，姓名、聯(lián)系辦法等需確認無誤。4、公務、客戶名片須在公司內作為共享資源。5、自確認名片內容起，一周內到行政部領取。6、名片印制費用每季度攤銷一次。七、公司設備申請流程為加強我公司固定資產管理，規(guī)范管理工作程序，提高資產的使用效率，杜絕浪費；參照《行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》（國管財字【2000】32號）規(guī)定，結合我公司實際情況，特制定我公司設備申請流程：
（一）原則：講究計劃性和成本效益，以物質資源供給的有序性，保證公司職能的按計劃完成：1.配發(fā)過程中，是否供應，供應多少，要以客觀需要為依據(jù)，而不是單純的級別；2.要考慮實際可能的收益（對工作的推動），而不是不計工本，不問效果，一定要保證重點，分清緩急，把有限的資源用在“刀刃”上；3.要使庫存保持合理的限度（基本上無閑置的資產），注意提高資金的有效利用率。
查；固定資產登記后，由各部門登記領用，責任到人。6．所有資產在使用者離開公司或調離本部門時應收歸行政部倉庫，并在部門設備管理員處登記。
八、午餐飯票1.員工到職，由本部門內勤根據(jù)其到職日期向行政部領取飯票。2.每月30－31日，各部門內勤根據(jù)本部門正式員工實際人數(shù)領取下月飯票。
3.每月1－2日，由各部門內勤統(tǒng)計本部門上月飯票退票情況并向行政部提供詳細名單。如遇周末，順延兩天。行政部不接受個人零星領取及退票。4.如出現(xiàn)帳款不齊或錯漏，由各部門內勤負責?？惋埐腿念I用需填寫客飯領用申請單，并由部門經理簽字確認。5.非正式員工（實習生等）領用飯票由本人全額付款，研究生按正式員工標準領用飯票。
十、禮品1、禮品由行政部負責根據(jù)不同檔次選擇訂購，選擇原則為高雅、大方、實用,能體現(xiàn)公司形象。2、各部門根據(jù)禮品清單（見附表2）領用公司禮品，需向本部門經理提出申請，填寫禮品領用單，簽字確認費用來源。3、各級部門經理(必要時由總裁或分管行政副總)簽字后到行政部領取禮品。4、禮品費用每季度攤銷一次，如費用超出預算，由財務部通知行政部暫停向該部門發(fā)放禮品，并在下一期預算中扣除超出部分。
十一、宣傳品1、公司宣傳品包括手提袋（長、短）、宣傳彩頁、公司簡介和產品說明書等。2、領用宣傳品在5份以下的，由領用人在行政部宣傳用品領用臺帳上登記。3、領用宣傳品在5份以上的，需填寫宣傳用品領用申請單，由部門經理簽字確認后，在宣傳用品領用臺帳上登記后領用。4、宣傳品費用初步擬訂每季度攤銷一次，如費用超出預算，由財務部通知行政部暫停向該部門發(fā)放宣傳品，并在下一期預算中扣除超出部分。5、如行政部發(fā)現(xiàn)其未填寫或領用數(shù)目超過填寫數(shù)目，行政部除責成其重新填寫外，并向其部門經理投訴及進行相關處罰。
十二、會議管理1.公司行政部統(tǒng)一管理會議制度，所有會議均須及時通知行政部,便于安排和登記備案。如有必要由行政部發(fā)出會議通知確認。2.會議承辦人需提交會議時間、會議地點、所需準備等（見附表3），便于行政部配合工作。會前由行政部派人做好會場布置及設備調試。3.除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由行政部整理、立卷、存檔。4.會議結束后由行政部派人清理會場，查收設備。5.會議室使用費用按部門使用比例每季度攤銷一次。
十三、車輛管理1、公司現(xiàn)有車輛主要供公司重要活動及主要業(yè)務活動使用，公司人員如要用車，請遵循以下管理條例：2、公司車輛由行政部門負責管理，分別按車號設冊登記管理。3、公司車輛的使用實行“派車單”制度。員工應認真填寫“派車單”，交由所在部門一級部門經理簽字。若有預計用車需要，應提前2—3天向行政部門提交“派車單”申請。4、“派車單”經行政部匯總后，由行政部經理負責車輛統(tǒng)一調度。5、車輛使用完畢，使用人員、駕駛人員須填寫“車輛使用實際情況記錄單”，交行政部備案。6、行政部門每月將耗油量及行駛旅程記錄簽報分管副總查核一次，以防浪費，如超過耗油標準時（指不正常）應送請調整修理。7、公司車輛內部使用費用如下:①市內用車：普通轎車里程費
1.5元/公里；面包車里程費2元/公里。等候計費：等候時間在半小時內，免計費用，超過半小時部分，按0.5元/分鐘計費。②長途用車：普通轎車里程費1.0元/公里；面包車里程費2元/公里。直接費用（如汽油費、過橋過路費、停車費等），由各用車部門自理。③各部門車輛使用費每季度結算，并由部門經理簽字確認后交財務部。
十四、設備維修流程1．報修人員先將報修信息反饋給各部門的設備管理員；
2．部門設備管理員初步檢查后，填寫《設備報修單》（提供設備編號和故障現(xiàn)象），部門經理批準后送交行政部；3．行政部設備管理員根據(jù)編號，聯(lián)系廠商，組織及時維修；4．通過暫借、調撥等方式，將暫時不用的設備給報修者使用；5．機器設備維修完畢，行政部登記備案，發(fā)還給報修者使用；6．涉及到的維修費用，由各部門承擔。
十五、電子屏使用規(guī)范 （一）原則電子屏是公司對內對外的信息傳遞載體。為更好的使用電子屏，做到使用主體合格，信息確認有效，發(fā)布時間合理等，特制定本使用規(guī)范。一、使用主體1、行政事業(yè)部享有電子屏的操作及管理權。2、行政事業(yè)部設專人負責電子屏的使用、維護、修理。3、電子屏責任人的職責包括：及時實施公司信息發(fā)布，制定信息發(fā)布時間表，制定信息更新計劃，電子屏信息發(fā)布的匯總整理，電子屏日常維護，電子屏故障排除，電子屏修理配合等。4、電子屏責任人對行政事業(yè)部經理負責。
（二）發(fā)布內容1、電子屏的發(fā)布內容分為日常型信息和特別型信息。2、日常型信息內容包含：公司宣傳介紹、公司新聞動態(tài)、業(yè)內新聞動態(tài)。3、特別型信息內容包含：各類通知、各類公告、各類賀詞及其他信息。4、日常型信息的搜集整理由行政事業(yè)部完成。5、特別型信息的搜集整理由行政事業(yè)部配合消息相關部門完成。
（三）發(fā)布時間1、電子屏的使用時間為每個工作日的上午8：30至下午6：30（有特殊情況的除外）。2、日常型信息發(fā)布時效：公司宣傳介紹每日2小時，分4—6時段發(fā)布；公司新聞動態(tài)每日2小時，分4—6時段發(fā)布；業(yè)內新聞動態(tài)每日1小時，分2—4時段發(fā)布。3、特別型信息發(fā)布時效由信息相關部門會同行政事業(yè)部核定：公告的發(fā)布時間一般為2個工作日，每日2小時，分4個時段；通知的發(fā)布時間一般為1個工作日，每日2小時，分2—4個時段；活動賀詞的發(fā)布時間一般為活動開始前1小時至后2小時
（四）發(fā)布信息確認1、電子屏發(fā)布的信息須經有關人員的確認方可發(fā)布。2、日常型信息由行政事業(yè)部經理確認。3、日常型信息的更新計劃由電子屏責任人擬定，報行政事業(yè)部經理批準。4、特別型信息由出處單位的分管副總確認。5、特別型信息發(fā)布，須由出處單位填寫電子屏信息發(fā)布申請表（見附件），經分管副總確認后交由行政事業(yè)部組織發(fā)布。
附表：行政部工作人員職能劃分表姓名房間號工作職能405公司行政、辦公室、后勤全面協(xié)調管理（含車隊管理、大樓辦公室使用情況協(xié)調等）405公文流轉、收發(fā)傳真、辦公用品發(fā)放、午餐管理、綠化管理、飲用水管理、訂餐、訂房、訂票等405一樓接待文秘、信件收發(fā)、辦公配合405文印、傳真信件的辦公配合403印章管理、研究生管理、檔案管理403一樓接待文秘、圖書室管理403固定資產管理（含設備申購）、保安保潔管理、各種維修服務405宣傳、文秘、宣傳品和禮品發(fā)放、405會議接待、培訓、活動策劃（含工會活動）
【篇2：公司行政部人員崗位職責】
行政部人員崗位職責
崗位名稱：行政部負責人（1人）
直接上級：總裁
下屬崗位：后勤主管、前臺、行政文員、電腦網絡維護員、司機班長、司機、清潔工、廚工
管理權限：受總裁的委托，行使對公司行政后勤、總務工作的協(xié)調、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務。主要職責：
1、負責主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；
2、公司行政規(guī)章制度的制定、監(jiān)督、執(zhí)行，收集和了解公司各部門的工作動態(tài)，加強與有關部門協(xié)作配合；
3、代表公司負責來賓的接待事宜，做好公司的接待安排； 4、負責對公司人事工作的管理、監(jiān)督、協(xié)調、培訓、考核； 5、負責對公司財務工作的監(jiān)管，辦公，接待業(yè)務費用的審核； 6、負責公司發(fā)展規(guī)劃、行政預算的編制；
7、負責召集公司辦公會議，檢查督促辦公會議和公司領導布置的主要工作任務的貫徹落實情況；
8、負責公司辦公用品和固定資產的購買、管理、分配和維修，做好物品進、出、存統(tǒng)計核算工作，采購嚴格按照采購流程進行；
9、統(tǒng)計員工考勤和處理各種請假，合理分配各部門公車的使用； 10、做好公司租金、水、電，員工宿舍的管理工作； 11、負責公司各項活動、節(jié)目的籌劃、組織、安排。
崗位名稱：前臺文員（2人）
直接上級：行政部負責人
下屬崗位：無
主要職責：
1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤；
2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的服務規(guī)范，熟悉掌握泡茶的方法，保持良好的禮節(jié)禮貌； 3、對客戶的投訴電話，謹慎處理，并做好記錄；留意傳真機的最新傳真，把傳真件歸類；
4、負責公車使用登記及管理公車鑰匙，做好相關人員進出的記錄，特別是采樣人員的外出記錄；
5、負責檢測部檢測樣品交接和各類任務通知單的填寫及檢測報告的快遞并跟蹤檢測報告的寄送情況；
6、負責公司員工每天的報餐，跟進消餐與增餐的情況并與飯?zhí)脜f(xié)調好員工用餐事宜；
7、熟悉飯店和酒店及車票，船票、機票的預定方法，并清楚其預定電話；
8、負責公司室內植物日常的養(yǎng)護，熟悉室內植物的養(yǎng)護方法，定時 定量地澆水；
10、接受行政的工作安排，協(xié)助做好行政部的相關工作。
崗位名稱： 行政文員（2人）
直接上級： 行政部負責人
下屬崗位：無
主要職責：
1、協(xié)助采購辦公用品，負責統(tǒng)計辦公用品的庫存情況，做好辦公用品的領用登記，每一至兩個月做一次采購計劃，保證辦公用品的正常供給；
2、負責公司接待用品的管理：如茶具的清潔與擺放，保證接待用品，如茶葉、一次性紙杯正常供應等；
3、負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作；
4、協(xié)助后勤人員的工作，如：中午取飯、辦公用具的簡單維修等等； 5、負責公司的傳真收發(fā)和辦公文件、文檔等檔案管理事務； 6、認真對待公司領導臨時交辦的事項。
崗位名稱：后勤主管（1人）
直接上級： 行政部負責人
下屬崗位：司機班長、司機、電腦維護員
主要職責：
1、負責貫徹公司領導指示，做好上下聯(lián)絡溝通，及時準確向領導反映情況、反饋信息、配合領導搞好本部和各部門之間相互配合、綜合協(xié)調工作； 2、負責員工每天午飯的取送，保證公司所有員工的午餐準時送達公司；
3、負責公司綠色植物的養(yǎng)護。按植物對陽光的需求，定期把植物搬到陽光充足的地方，保證室內植物的健康生長，定期對需要修理的植物修枝剪葉；
4、負責公司車輛的養(yǎng)護、維修和年檢工作；
5、協(xié)助公司各部門的采購工作和檢測部的外出采樣工作；
6、每月定期檢查單位及員工宿舍的水電以及與之配套的設施好壞，并負責水電設施的維修工作，能修則修，盡量節(jié)約公司費用開支； 7、落實安全責任制，維護單位內部治安秩序，預防犯罪、刑事案件和災害事故的發(fā)生，保護單位財產安全，確保公司順利運營；
8、服從行政部的工作安排，按時完成上級領導交辦的其他工作任務。
崗位名稱：司機班長（1人）
直接上級： 后勤主管
下屬崗位：司機
主要職責：
1、司機班長負責日常用車的組織、管理、合理調配車輛使用；
2、協(xié)助公司車輛的養(yǎng)護、維修和年檢工作，重點做好交通安全的宣 傳和學習；
3、負責組織司機班交通安全的學習和宣傳工作；
4、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、忠于職守，積極為公司服務；
5、嚴格執(zhí)行交通法規(guī)，講究職業(yè)道德，遵守社會公德，牢固樹立“安全第一”的思想。按時出車，不違章嚴防交通事故；
6、嚴禁酒后駕車，嚴禁疲勞駕駛。不開斗氣車，不超速行駛，不開帶病車上路，杜絕人為事故發(fā)生；
7、模范遵守《交通法規(guī)》對駕駛員的“十三”不準的規(guī)定，積極參加交通安全學習，不斷提高自身的業(yè)務素質和駕駛技能，確保行車安全；
8、積極完成領導交辦的臨時性工作和出車任務； 9、完成公司及行政部交給的其它工作任務。
崗位名稱：司機（3人）
直接上級： 司機班長
下屬崗位：無
主要職責： 1、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊，安全駕車。同時遵守本公司其他相關的規(guī)章制度；
【篇3：公司行政崗位職責】
公司行政崗位職責
一、總經理崗位
本職工作：領導公司的全面管理工作，合理授權分配各副總的工作。1.貫徹執(zhí)行國家的有關質量方針、政策和法規(guī)； 2.任命管理者代表及各部門經理的提名； 3.批準《質量手冊》及《程序文件》；
4.負責組織機構的設置及職、責、權的分配； 5.對管理方針路線的失誤承擔領導責任。
崗位權限：
1.向董事長提出有關公司改革的重大方針策略； 2.有權增改或減少職位；
3.對重大的質量安全事故做出決定；
4.有權向董事長提出副總以下職位的任免建議。
二、常務副總崗位
本職工作：組織各部門貫徹實施iso9000:2000標準質量體系，協(xié)調公司人力資源和企業(yè)信息化建設，協(xié)助總經理管理公司全面工作。1.負責《質量手冊》、《程序文件》的編制、審核、并付之實施； 2.協(xié)調公司的人力資源管理，審批公司的培訓計劃； 3.負責組織人員進行公司的信息化建設工作； 4.向總經理匯報質量體系的業(yè)績和改進要求； 5.負責對客戶反饋信息的跟蹤工作；
6.組織內審和管理評審，負責與外部的有關聯(lián)絡工作； 7.負責辦公室、質量部、生產部工作協(xié)調； 8.對公司質量體系失效承擔領導責任。
崗位權限：
1.有權向總經理提出人事招聘方面的建議；
2.有權向總經理提出與企業(yè)信息有關各種載體（如網絡、說明書等）的改進建議；
3.有權向各部門提出各種要求，要求改進與質量體系有關的事項； 4.總經理不在時，按其授權，代理履行總經理職責。
三、營銷副總崗位 本職工作：領導和主持市場銷售，貨款回籠及市場預測、營銷方案，批準處理顧客投訴。
1.負責重大銷售合同的評審工作、審批工作； 2.負責貨款回籠的追索工作； 3.負責經營成本的考核工作；
4.定期向總經理匯報市場行情、顧客調查、產品銷售方面的工作； 5.對因重大失誤而導致銷售合同無效造成的損失負責。
崗位權限：
1.銷售有關事宜的決定權，如招待、優(yōu)惠活動等； 2.有權對顧客做出合理承諾，并負責實現(xiàn)； 3.有權提出重大經營改革的建議。四、技術副總崗位
本職工作：負責公司技術方面協(xié)調的工作，負責領導新產品的開發(fā)。1.負責審核技術部、供應部的月度工作報告，對報告提出的未解決問題提交總經理；
2.審核新產品開發(fā)方面的費用； 3.審核工藝卡及圖紙； 4.參加各部門的周例會；
5.對新產品開發(fā)的進度負責；
6.與總經理一起審核公司采購價格；
崗位權限：
1.有權向總經理提出新產品開發(fā)方案；
2.有權要求管理者代表不符合質量體系的事項迅速作出判定； 3.有權要求各直屬部門經理改進工作方案，提高辦事效率。
五、辦公室主任崗位
本職工作：
1.主持本部門的工作例會，傳達上級領導下達的各項指令；
2.制定本部門的各項工作計劃，帶領本部門員工按時完成上級領導下達的各項工作任務；
3.每月召開一次部門會議，總結工作成果及存在的問題并有效解決； 4.及時有效解決本部門員工的思想問題和工作中出現(xiàn)的問題，有關員工生活，對新員工進行崗位前培訓上崗指導。
直接責任： 1.負責與上級黨政機關的溝通，組織參加上級黨政機關召開的有關會議，接受、傳閱和保管有關黨政機關發(fā)放的文件，并傳達貫徹有關會議和文件精神；
2.組織和參加公司的有關會議，負責會議記錄及記錄的整理歸檔工作。對形成的會議決定文件發(fā)放到相關的責任人，并負責追蹤公司的文件和資料的管理工作。
3.負責企業(yè)形象和企業(yè)文化建設；
4.負責公司的人員招聘及員工的培訓計劃并實施； 5.負責制定公司的培訓計劃并實施； 6.負責各種會議通知、記錄；
7.負責公司的后勤保衛(wèi)工作，車輛保管；
8.負責公司各部門的工作紀律檢查及公司安全檢查記錄。 9.負責組織各類人員的技能標準的制定； 10.對因工作不及時造成的后果承擔責任。
崗位權限：
1.日常工作的指揮調配權；
2.對本部門的人員管理，業(yè)績考核權； 3.各項規(guī)章制度執(zhí)行權、獎懲權； 4.向上級領導工作匯報和建議權。六、技術部經理（科長）崗位
本職工作：
1.主持本部門工作例會，傳達上級領導下達的各項工作指令。
2.制定本部門的各項工作計劃，帶領本部門員工按時完成計劃及上級交付的工作任務；
3.每月召開一次部門會議，總結工作成果及存在的問題并有效解決； 4.及時有效地解決本部門員工的思想問題及工作中出現(xiàn)的問題，關心員工生活，對新員工進行崗位培訓及上崗指導；
5.時刻與其它部門進行溝通、了解，深入生產一線了解產品的一些變化，及時掌握，動態(tài)改進。
直接責任：
1.掌握和研究法律、法規(guī)及標準和顧客 對產品的要求，要做好技術支持，努力開發(fā)新產品，確保產品具有競爭力和適宜的質量水平。
2.搞好產品設計，為工藝、采購、制造、檢驗提供充分可靠的信息。 3.編制工藝規(guī)程、規(guī)范和改進制造工藝； 4.負責新產品的性能試驗、改進試驗；
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