報告的語言應(yīng)該簡練、明確，避免使用復(fù)雜的術(shù)語和詞匯，以便讀者易于理解。報告的寫作應(yīng)該注重結(jié)構(gòu)的合理布局，以清晰的章節(jié)劃分和標(biāo)題來引導(dǎo)讀者。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和借鑒。
安監(jiān)站長述職報告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
**年是貫徹落實(shí)“十六大”和“十六屆四中全會”精神的一年，我站在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“新思路，新舉措，新發(fā)展”為主題旋律，樹正氣，講團(tuán)結(jié)，以爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，按照處黨委的統(tǒng)一部署，立足實(shí)際，務(wù)實(shí)工作?？傮w來說，我們的工作思路是“圍繞一個中心，開展兩項創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)三個提高，做到一個突破”，內(nèi)抓精細(xì)管理，外樹鶴大形象，推進(jìn)全站工作健康有序的開展。接下來，我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述：
今年處下?lián)芪艺镜恼髻M(fèi)任務(wù)是699萬元，年初根據(jù)管理處的“十六字”方針，我站適時提出工作口號，制定相應(yīng)措施，在年底達(dá)到了超收200萬的工作目標(biāo)。
首先，明確目標(biāo)，分解目標(biāo)，分步實(shí)現(xiàn)。完善崗位責(zé)任制，實(shí)行班長問責(zé)制，引進(jìn)競爭和激勵機(jī)制，開展“流動紅旗班組”活動，把收費(fèi)任務(wù)按季度、月份分解，再分解到班，落實(shí)到人頭，以征稽辦為考評單位，每天有對比，每月有分析，從管理要效益。
其次，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)為生命線”，開展軍訓(xùn)大比武和交接崗比賽活動，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，規(guī)范文明用語，實(shí)施文明用語“四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字”經(jīng)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增效益。
第三，加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，有針對性的制訂學(xué)習(xí)計劃，組織職工利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，進(jìn)行正確的引導(dǎo)教育，以考促學(xué)，舉辦知識競賽，考核學(xué)習(xí)成果，提高整體素質(zhì)，降低工作失誤率，從人員素質(zhì)要效益。
第四，健全記錄，完善體系文件，嚴(yán)格要求監(jiān)控員認(rèn)真填寫各種工作記錄，每天由值班站長審核記錄，由征稽辦審帶比對記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的缺限并改正。為簡化工作程序，方便收費(fèi)員工作，縮短單個車輛收費(fèi)流程時間，對大噸小標(biāo)車輛設(shè)立特殊車型記錄，對超限車輛設(shè)立超限車輛記錄，對假軍車設(shè)立假軍警車輛登記薄，從而規(guī)范了作業(yè)行為，減少了收費(fèi)環(huán)節(jié)的漏洞，更好的做到了應(yīng)征不漏。
通過實(shí)踐證明，以上措施切實(shí)可行，本年度我站上半年征費(fèi)額為3,889,078.00元，完成全年征費(fèi)任務(wù)的55.6%，下半年由于受治超工作帶來的影響，車流量減少，但通過不斷挖潛增收，開展堵逃漏費(fèi)會戰(zhàn)，嚴(yán)格驗證等，截止到12月26日全年共征收9,008,102.00元，超額完成2,018,102.00元。
在以征費(fèi)為主開展主要業(yè)務(wù)工作的同時，精心養(yǎng)護(hù)，科學(xué)養(yǎng)護(hù)，規(guī)范執(zhí)法，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的完整，為爭創(chuàng)全國文明樣板路建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
為實(shí)現(xiàn)公路的綠化、美化、香化，對養(yǎng)路工實(shí)行養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，包干到人，每周一召開養(yǎng)路工組長碰頭會，總結(jié)布署工作。今年全年保潔量達(dá)12,428.5km,為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組，制定相應(yīng)的工作方案，做到各項工作搶前抓早，有備無患。今冬幾場大雪都做到了雪下即清，收費(fèi)區(qū)未發(fā)生一起因路滑雪阻造成的安全事故，得到過往司機(jī)的好評。
為使路政工作法制化、規(guī)范化、效能化，我站推出“六大工程”，即規(guī)范工程、發(fā)展工程、穩(wěn)定工程、誠信工程、形象工程、教育工程，使路政工作高質(zhì)高效，廉政建設(shè)有花有果。特別是在“治超”工作中提出治理口號“不收車主一分錢，不放一臺超限車”，所有執(zhí)法人員實(shí)諾踐諾，共卸載256噸，使超限車輛日漸減少，趨向0臺/日的目標(biāo)。在執(zhí)法過程中做到依法行政，公正執(zhí)法，文明執(zhí)法，全年破獲路政案件201起，索賠127,140.00元，使國家損失降低至最底限。
為對創(chuàng)建工作進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、長效的管理，我們建立健全了基層組織，設(shè)團(tuán)支部、黨支部、工會、精神文明辦，以黨建帶團(tuán)建，共青團(tuán)與工會聯(lián)手，共求發(fā)展，均衡開展文體活動和社會公益活動，制定了相應(yīng)的活動計劃和工作方案，使創(chuàng)建活動得到有計劃的指導(dǎo)、組織、監(jiān)督和實(shí)施，并取得良好的成績，共收到錦旗9面，表揚(yáng)信十幾封。20xx年4月份中山陽林場職工在高速公路上突發(fā)急癥，我站職工積極救助，xx電視臺記者對此事進(jìn)行了專項采訪報道。20xx年5月我站順利通過了牡丹江市委的驗收，被授于市級“青年文明號”稱號，并在今年11月份申報省級“青年文明號”和文明單位，接受省廳的驗收。
1．改善辦公環(huán)境，提高現(xiàn)代化辦公水平。
隨著社會的發(fā)展，辦公日趨現(xiàn)代化、信息化。現(xiàn)代化辦公水平的高低已成為企、事業(yè)單位綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。我站為達(dá)到現(xiàn)代化、信息化辦公水平，提高辦公效率，特開設(shè)了計算機(jī)培訓(xùn)班，由專門人員負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)人員進(jìn)行辦公自動培訓(xùn)，同時在職工中普及計算機(jī)知識。為各班辦配置電腦、彩色打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化辦公用具，并在近期擬對養(yǎng)護(hù)辦電腦上網(wǎng)，開通網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與外界聯(lián)系。為改善辦公環(huán)境，在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我站解決了職工通勤問題，改造了鍋爐房煙囪和排水系統(tǒng)，修建了菜窖，讓職工衣食無憂，安心工作。
2．對檔案實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理，實(shí)現(xiàn)檔案管理升級的目標(biāo)。
我站將檔案管理列為一項重點(diǎn)工作，由站長親自負(fù)責(zé)，辦公室主抓，文秘和各科室內(nèi)業(yè)分工負(fù)責(zé)，形成檔案管理網(wǎng)絡(luò)。以便對內(nèi)業(yè)材料及時整理，及時歸檔，并組織檔案管理人員走出去學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整，為全處檔案管理升級省級標(biāo)準(zhǔn)提供保障。
3．加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
收費(fèi)站作為窗口單位，反映的是交通形象，正行風(fēng)，樹新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項必要工作。針對于此，我站在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“為人民服務(wù)”為宗旨，樹立“以人為本，以車為本”的服務(wù)理念，開展行風(fēng)建設(shè)。推行政務(wù)公開，開辦站長信箱，舉行站長見面會，征集合理化建議，聽取職工意見，做到科學(xué)決策，民主管理。為做到廣納諍言，設(shè)立監(jiān)督舉報電話，在過往司乘人員中開展“為您服務(wù)、聽民聲、訪民意”活動，在創(chuàng)造內(nèi)安環(huán)境的同時也加強(qiáng)了與外界的交流和溝通，增進(jìn)了職工服務(wù)意識和服務(wù)水平，樹立了良好的交通人形象，提高了服務(wù)質(zhì)量。
在新階段，新形勢，新要求下，機(jī)制改革勢在必行，如何改，改到何種程度便成了一個新課題。我站在今年下大力度改革機(jī)制，廢棄舊的不合理的制度，提倡人性化管理，樹立“以人為本”的管理理念，不斷總結(jié)不斷改進(jìn)，使管理機(jī)制和服務(wù)體系日趨完善，逐步建成一套科學(xué)的、人性的、民主的、合理合法的管理服務(wù)體系。如請銷假管理制度不再是無論病事假都采用一個考核標(biāo)準(zhǔn)，而是按《勞動法》規(guī)定執(zhí)行：新推行重大事故通報制和重大事故責(zé)任追究制，明確了責(zé)任人應(yīng)分擔(dān)的責(zé)任，使職責(zé)分清，權(quán)責(zé)分清；制定了《站務(wù)管理手冊》和《安全管理手冊》。通過對一系列體系的不斷完善，我站的工作逐步走向軌道，打造了一支緊張向上、紀(jì)律嚴(yán)明的征費(fèi)隊伍。
收費(fèi)站作為基層單位，工作比較繁雜，在這里不能面面俱到，我只針對上級的要求及我到xx站后開展的各項工作，擇其重點(diǎn)做了匯報，不能以點(diǎn)代面，我在工作中也存在一些不足之處，例如思想政治工作還需加強(qiáng)，在完善自我思想素質(zhì)的同時還要教育廣大職工提高素質(zhì)等。
20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)來臨，我們有決心也有信心，在鶴大處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體職工的共同努力下，走向新的征程，鞏固成績，揚(yáng)長避短，再展新姿，再創(chuàng)佳績，再塑新風(fēng)，為鶴大處的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，我代表xx站全體職工再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我站工作的支持和幫助，并送上新春的祝福！
安監(jiān)站長述職報告篇二
加油站是展示企業(yè)文化的窗口，是完成銷售任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者，是營造家庭氛圍的基本單元。做為兵頭將尾的加油站經(jīng)理，怎樣才能把加油站管理好，是我們始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。
加油站是我們向社會帶給服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，她們自動就跑過來和我一齊清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展此刻顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。加油站是一個員工的集合體，因此，作為加油站經(jīng)理，一項必不可少工作就是管理員工。說心里話，此刻的員工，多是家中小皇帝、小鳳凰，文化程度又比較高，要想讓員工做到受管理而心服口服真不是一件容易的事情。在對員工的管理上我注意做到了以下幾點(diǎn)：
1、努力豐富自己。要想管好別人，首先自己要明白去怎樣管。我曾多次參加華北公司、河北公司及分公司的站經(jīng)理培訓(xùn)班，學(xué)到了許多管理知識和經(jīng)驗。平時工作之余，我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己就應(yīng)怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。
2、做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。員工來自五湖四海，各有各的生活習(xí)慣和脾氣秉性。平時，我利用個別談心的形式，對員工加強(qiáng)了解，及時將員工狀況向大家以不同方式通報，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生的可能性。
3、嚴(yán)于律己，一身正氣。我始終將加強(qiáng)自身修養(yǎng)作為第一要務(wù)，時時處處嚴(yán)格要求自己認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司廉潔從業(yè)的具體要求，始終置身于員工的監(jiān)督之中。自己做的正，要求員工才能底氣足。
4、將黨的宗旨意識體此刻日常管理之中。作為一名黨員站經(jīng)理，我更加注重對員工的服務(wù)意識。有一句話叫管理就是服務(wù)，在加油站這個小家庭里，作為一站之長，我把大家都看作是兄弟姐妹、家庭的一員，如同對待家里人那樣，關(guān)心員工始終出自于內(nèi)心，把真心解決大家的困難當(dāng)成是自己義不容辭的職責(zé)。許多時候，我把員工的困難看得比自己的困難還重、還急。許多員工看在眼里，記在心上，暗暗地說，我必須要加倍努力，好好工作，盡量減少站長的工作壓力。在大家的共同努力下，在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親切關(guān)懷下，我站的各項工作都取得了必須成績。
安監(jiān)站長述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：
春風(fēng)細(xì)語送冬去，鳥語花香迎春來。20xx年的取暖期在這春光明媚的日子里即將離我們遠(yuǎn)去。
回顧這個取暖期的工作，我瀝瀝在目，它包含著我站全體收費(fèi)人員的無數(shù)辛勤和汗水，所取得的成績令我無限欣慰和自豪，這一切都是在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持以及維修站的密切配合下取得的。
20xx年9月我按公司要求管理長征站，接到任務(wù)后，面對這個站區(qū)域分散，管網(wǎng)老化，非一戶一閥住戶最多，收費(fèi)難等實(shí)際情況，我不僅沒有退縮，反而化壓力為動力。提前投身到工作中去，今年是我們公司第一年實(shí)施銀行收費(fèi)，宣傳工作非常重要，在這特殊時刻，我和收費(fèi)員一起一邊了解管區(qū)情況，一邊積極向住戶宣傳銀行收費(fèi)的必要性，為了爭取時間，每天天不亮就趕到小區(qū)開始發(fā)放供熱證，貼通知，做到在最短的時間內(nèi)把供熱證發(fā)到住戶手里，而且針對一些用戶一般都是老人在家，上下樓不方便的情況，我們還服務(wù)上門把未領(lǐng)走的供熱證送到住戶的手里，為銀行收費(fèi)做好鋪墊工作。
10月份，公司協(xié)議報停開始了，很多住戶自覺的來簽報停協(xié)議，我們按照程科長的要求，把當(dāng)天簽定的協(xié)議當(dāng)天轉(zhuǎn)交到維修站長的手里，安排斷閥，關(guān)閥。保證了在供暖前對報停戶全部停供，不讓公司利益受損。在報停期間，我們也做到了無一戶漏報，錯報的情況發(fā)生，保證了公司的利益。
收費(fèi)前，公司的各級領(lǐng)導(dǎo)也是對第一年銀行收費(fèi)，會遇到哪些突發(fā)的情況摸不著底，我考慮到我們長征站和賽斯德站在一起辦公，周邊只有二個小行，都開設(shè)一個窗口服務(wù)，到時候一定會遇到人多擁擠，排長隊交不上費(fèi)的情況，為確保收費(fèi)的順利進(jìn)行，我們站做了兩手準(zhǔn)備，如果銀行收費(fèi)遇到困難，恢復(fù)到正常收費(fèi)我們就分成三個組，一人開票一人收錢，分工明確，做到忙而不亂。
在收費(fèi)工程中，一件小事讓我很感動，晨光小區(qū)幼兒園的住戶要求按住宅價22元每平方米交納取暖費(fèi)，但根據(jù)市政府的文件精神，幼兒園不屬于義務(wù)教育，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是27元每平方米，住戶拒不交費(fèi)，而且態(tài)度蠻哼，管理員周麗芳在跟住戶解釋的過程中被住戶用水杯砸傷了手，情況發(fā)生后，我第一時間通知了部門領(lǐng)導(dǎo)并安撫住辦公室的其他同事，沒讓事態(tài)更嚴(yán)重的發(fā)展。后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的處理。這個住戶當(dāng)晚就把取暖費(fèi)按27元每平方米交上了，管理員雖然受了傷，但她卻和身邊的同事說：能把這個丁子戶的錢收上來，就是受再大的委屈也值了啊。一個管理員能把公司利益放在第一位，很值得我們學(xué)習(xí)。在收費(fèi)期間，我們二個站不管缺了收據(jù)，驗鈔機(jī)還是其它辦公用品，我和丁銳都會第一時間打電話給程科長，他總是第一時間給我們送來，保證了我們工作的順利進(jìn)行，有事找老程，這句話己經(jīng)成了我們的大家的口頭禪了。在收費(fèi)過程中，因為我們二個站都是女收費(fèi)員，每天的收費(fèi)量很大，公司特派了尚爾鴻，馬令旺二名嵇查員下站給我們做陣，他們的到來，讓我們能更放心的收費(fèi)，好像有了主心骨一樣。在這里，我要感謝在工作中給預(yù)我支持的各級各領(lǐng)導(dǎo)和同事們。謝謝你們。
今年，我站還新接管美地小區(qū)。營耐小區(qū)太及平小學(xué)住宅樓，其中703戶是非一戶一閥，接到任務(wù)后，維修站長董日紅安排全體維修工全力配合收費(fèi)員，晚上挨家挨戶宣傳放發(fā)供熱證，以保證我們晚上工作的安全性。做到了維修收費(fèi)不分家。
供暖中，因為管網(wǎng)老化等諸多原因，我們站要求測溫的住戶很多，但我們并沒有象以前那樣，住戶打來電話就登記測溫，而是把不熱戶統(tǒng)一登記，轉(zhuǎn)交到維修站長的手里，先進(jìn)行維修，如果真是因為我們的原因造成住戶室內(nèi)溫度不好，我們才去測溫，維修的這一環(huán)節(jié)起了很大的作用，測溫的住戶大大減少了，做到了沒讓公司白白流失一分錢。但仍有一些住戶室內(nèi)溫度低，我們也保證了住戶每月最少二次的測溫，做到對公司負(fù)責(zé)，對住戶負(fù)責(zé)。
十二月份，查報停開始，我們站全力配合嵇查員，不管是早，晚，是刮風(fēng)還是下雪，只要嵇查員想要抽查哪一片，我們收費(fèi)人員都能馬上安排好手頭的工作，全力配合他們，雖然在嵇查員查閥之前，，我們自己己經(jīng)查過多次，但仍查到有一些住戶偷氣，按照公司文件精神，對查出的偷氣戶每戶罰收費(fèi)員五十塊元，即便是這樣，為了不讓公司利益受損，我們收費(fèi)員還是會找到住戶的工作單位進(jìn)行追費(fèi)，并在第一時間內(nèi)把偷氣戶的取暖遇追繳上來了。對工人的認(rèn)真態(tài)度，也是值得我學(xué)習(xí)的。
針對非一戶一閥難收費(fèi)的情況，我和收費(fèi)員一起每天早，晚下去收費(fèi)，雖然我們常常被拒之門外，也遇到一些不太講理，對供暖公司有誤解的住戶，我們?nèi)詴托慕忉?，盡量把老百姓的怨氣化解，減少公司在才百姓心中的負(fù)面形象，在收費(fèi)中，對交完當(dāng)年取暖費(fèi)的非一戶一閥住戶，我們再軟硬廉施的勸說他把歷年的尾欠結(jié)清，在我們的努力下，為公司征收歷年尾欠21500元。我們總結(jié)，只要腿勤一點(diǎn)，腦子快一點(diǎn)，嘴吧甜一點(diǎn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)一點(diǎn)，就會取得很好的成績，截止今日，我們站今冬非一戶一閥收費(fèi)指標(biāo)也從去年的百分之前94。5提高到了百分之前96。5。這是大家共同努力的結(jié)果。
20xx年的成績只能說明過去，代替不了明天，下一個取暖期將會更加充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，作為一名年輕的收費(fèi)站長，我深知困難與希望并存，付出與成績同在，在20xx年里我要繼續(xù)向其他同事學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗，克服不足，為供熱收費(fèi)做出我的最大貢獻(xiàn)，20xx年我的工作計劃是：
一：做好20xx年取暖期與20xx年取暖期的銜接工作，提前把新接管區(qū)域未發(fā)出的供熱盡早發(fā)到住戶手里，再次宣傳銀行收費(fèi)。
二：把手里掌握的一些不熱戶轉(zhuǎn)交到維修站，好讓他們根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行維修，以避免給下一年供暖帶來阻力。
三：對二戶三戶一閥的住戶，提前閉關(guān)其閥門，做到統(tǒng)一收費(fèi)，統(tǒng)一開閥，免得注水后無法控制，讓住戶鉆空子。
四：對一些小區(qū)開展住戶供熱信息回饋，了解住戶對我們供暖還有哪些建議，對我們基層管理員的服務(wù)還有哪些要求，只有不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)，才能更好的服務(wù)于住戶，做到家家用熱，家家滿意。
回顧過去令我們欣慰和自豪，展望明天我們充滿著信心和勇氣，20xx年讓我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，吹起進(jìn)軍的號角，揚(yáng)起金色的風(fēng)帆，以20xx年為起點(diǎn)，不畏艱難，銳意進(jìn)取，乘風(fēng)破浪，駛?cè)敫永硐肱c輝煌的彼岸。展現(xiàn)出供暖人的情懷，展示出我們長征站全體收費(fèi)員的風(fēng)采，譜寫更加輝煌的篇章。“熱情服務(wù)，創(chuàng)造佳績，百尺竿頭，再進(jìn)一步”這是我們永久的誓言和決心。請各位領(lǐng)導(dǎo)鼓勵和相信我們吧！
安監(jiān)站長述職報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
我叫，任運(yùn)管站站長，現(xiàn)述職如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則。認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站六不出站”等管理制度。今年春節(jié)、“五一”、端午節(jié)等運(yùn)輸高峰期，我站積極準(zhǔn)備，認(rèn)真安排部署，使得道路運(yùn)輸安全形勢健康平穩(wěn)。截至目前共組織人員到汽車站、貨運(yùn)企業(yè)指導(dǎo)工作和安全檢查30余次，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整改，及時消除各種安全隱患。
客運(yùn)市場方面：以駐站辦公室為基點(diǎn)，監(jiān)督汽車站經(jīng)營行為，認(rèn)真開展汽車站經(jīng)營行為專項整頓活動。重點(diǎn)督促客運(yùn)站執(zhí)行“三不進(jìn)站六不出站”規(guī)定以及gps監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用。
貨運(yùn)市場方面：進(jìn)一步加大危貨管理力度。強(qiáng)化危險貨物運(yùn)輸市場的管理，落實(shí)危貨運(yùn)輸安全責(zé)任制等安全管理制度。每月進(jìn)行不少于兩次的安全監(jiān)督檢查，督促危貨企業(yè)對管理人員、從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，要求企業(yè)充分利用gps監(jiān)控平臺，加大監(jiān)管力度.對危貨車輛技術(shù)狀況及從業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行檢查。
維修業(yè)方面：以維修質(zhì)量信譽(yù)評定工作為契機(jī)，規(guī)范了二類維修企業(yè)的經(jīng)營主體、從業(yè)人員，強(qiáng)化了營運(yùn)車輛二級維護(hù)管理，進(jìn)一步規(guī)范了三類維修企業(yè)的經(jīng)營行為。
駕培市場方面：加強(qiáng)日常監(jiān)管，不定期深入駕培學(xué)校，對每期培訓(xùn)學(xué)員檔案作規(guī)范化指導(dǎo)，對教練員理論和實(shí)際操作課的授課情況及車輛性能進(jìn)行檢查。隨著駕照考試難度的增加，我站督促教練必須更到位的去做好機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)工作，推動駕駛員培訓(xùn)從“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我縣駕培教學(xué)質(zhì)量的提高。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高干部職工隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，著重從“思想、政治、勤政、作風(fēng)”四個方面抓好落實(shí)。
（二）狠抓自身建設(shè)，一切從為車主業(yè)戶服務(wù)出發(fā)，高度重視他們的合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制等制度，教育運(yùn)政隊伍一定要文明執(zhí)法，不讓態(tài)度冷硬、蠻橫粗暴、故意刁難的現(xiàn)象在我們這里發(fā)生。
樹立了正確的權(quán)力觀，能夠正確認(rèn)識手中的權(quán)力。嚴(yán)于律已，全方位實(shí)行制度化管理，凡是要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，不分親近遠(yuǎn)疏，不厚此薄彼，不以個人喜好左右工作，而是用制度說話，用制度辦事，一切工作用制度這把尺子來衡量，從而保證了制度的精細(xì)執(zhí)行。
一、執(zhí)法人員綜合素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，隊伍建設(shè)還需增強(qiáng)。
二、在駕培、維修市場中，經(jīng)營業(yè)戶處在“多、小、弱、散”階段，集約化經(jīng)營和規(guī)?；砷L程度較低，存在一定的安全隱患。
安監(jiān)站長述職報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好，我在社區(qū)負(fù)責(zé)殘疾人工作兼服務(wù)站站長，現(xiàn)在，我將服務(wù)站及本人今年的工作情況向大家作一個匯報。在這一年中社區(qū)服務(wù)站為社區(qū)居民提供了切實(shí)有效的全面服務(wù)，提高社區(qū)公共服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷滿足社區(qū)居民的需求，今年服務(wù)站各窗口對待居民辦事態(tài)度熱情，工作細(xì)致，提供了良好的服務(wù)，共計為居民提供政策咨詢4125人次，為居民辦理各項事務(wù)3195人次，極大的方便了居民群眾辦事。贏得了居民的肯定。我作為服務(wù)者站長兼殘疾人工作協(xié)理員，在今年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極協(xié)調(diào)服務(wù)站全體服務(wù)員開展各項日常工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級精神，完成上級下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，全心全意為居民服務(wù)，將工作中遇到的一些問題和矛盾，用真心、熱心和耐心去及時化解。同時積極配合居委會認(rèn)真完成了包括，社區(qū)物業(yè)全覆蓋工作、社區(qū)志愿者登記服務(wù)工作，團(tuán)組織工作、節(jié)能燈銷售工作，城管革命衛(wèi)生工作，在內(nèi)的各項任務(wù)，下面我對20xx年負(fù)責(zé)的各項工作進(jìn)行總結(jié)匯報：
1、殘疾人康復(fù)保障方面。
組織殘疾人開展康復(fù)訓(xùn)練36人次，政策咨詢、辦理80余人次，受理新辦證申請6人次，新增辦證殘疾人3人次，辦理殘疾人ic卡乘車證20人次，申請殘疾人代步車燃油補(bǔ)貼3人次，申報聽力殘疾人閃光門鈴4人次，安裝殘疾人無障礙設(shè)施1人次（4000元），走訪登記填寫殘疾人基礎(chǔ)信息登記表60余人次，上報殘疾人臨時救助3人次共計20xx元，節(jié)日慰問送去油、米7人次。為盲人申請盲杖2人次，安裝假肢1人次。
2、慰問幫扶方面。
發(fā)放殘疾人慰問金200元8人次，平日走訪、幫扶和慰問150余人次，例如：我社區(qū)精神殘疾人李愛群，是重度精神患者，平時經(jīng)常發(fā)病，情緒不穩(wěn)定，在家打鬧，其父母都是70多歲的年紀(jì)，對她束手無策，需打針才能緩解病情，今年多次發(fā)病，每次接到其母親的電話后，我馬上感到她家，了解病情，和她談心，開展疏導(dǎo)思想工作，讓她暫時穩(wěn)定一下情緒，同時四處找醫(yī)生上門幫她打針，以緩解病情，并為她聯(lián)系北湖衛(wèi)生院同她家建立“家庭病床”服務(wù)合約，為她提供一系列的康復(fù)服務(wù)，體現(xiàn)了黨和政府對殘疾人的關(guān)愛。
3、就業(yè)方面。
今年，我盡力為社區(qū)爭取到2個殘疾人公益崗名額，使查曉春、黃鑑這兩名無業(yè)殘疾人，通過自己的勞動，每年獲得到8000元的公益崗工資，改善了他們的生活狀況。同時在了解到我社區(qū)盲人鄧婷自主創(chuàng)業(yè)開了一家盲人按摩店后，馬上到她店里了解經(jīng)營情況，并宣傳殘聯(lián)對自主創(chuàng)業(yè)的殘疾人各項幫扶政策，幫助收集相關(guān)資料，向殘聯(lián)申報4000元自主創(chuàng)業(yè)扶持金。為她的事業(yè)在起步階段提供了支持和幫助。并多方留意用工信息，為我社區(qū)有就業(yè)愿望的殘疾人介紹合適的崗位，使他們能夠更好的參與社會生活。
物業(yè)服務(wù)方面：今年8月通過街領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和具體部署，物業(yè)提檔升級專項資金的幫助下，我社區(qū)對“紡織宿舍”“武機(jī)宿舍”的環(huán)境進(jìn)行整體改造，對小區(qū)內(nèi)外墻立面和樓道進(jìn)行粉刷達(dá)9000余平方米、安裝樓道感應(yīng)燈97盞，電線序化500余米、停車位劃線20余個，鐵門上漆三個，建立物業(yè)辦公用房一間，共計投入資金33萬元，同時社區(qū)先后多次組織100余人對該小區(qū)的樓道及花壇進(jìn)行大規(guī)模的清理，將居民長期放在樓道中的大量雜物清除，整整拖走十幾車?yán)?，使該小區(qū)的面貌煥然一新。
正好借此政府大力投入之機(jī)，在該小區(qū)改造工程完工后，社區(qū)王良紅書記馬上組織社區(qū)全體成員召開動員會，準(zhǔn)備借此契機(jī)成立“社區(qū)搭臺、居民唱戲”為主導(dǎo)幫助該小區(qū)進(jìn)行物業(yè)自治長效管理。具體做法是：對門棟多的院落如“紡織宿舍”“武機(jī)宿舍”，通過2次發(fā)放“小區(qū)物業(yè)自治管理”問卷調(diào)查表5百余份，并組織社區(qū)人員加班逐戶上門3百多戶進(jìn)行物業(yè)自治管理宣傳、摸底，協(xié)助“紡織宿舍”居民直接“推選”產(chǎn)生院落自治管委會，準(zhǔn)備選出業(yè)主委員會成員，成立以院落為單位的居民自治管理小組，以“看好自己的家，管好自己的人”為宗旨，對該小區(qū)實(shí)施物業(yè)自治管理。在宣傳、走訪前期居民認(rèn)同度不高，不愿意繳納物業(yè)管理費(fèi)，參與度不積極，但通過這次大投入的環(huán)境改造和后期社區(qū)物業(yè)部工作人員的不懈努力，使居民由原來的不理解、不認(rèn)可，轉(zhuǎn)變到同意支持該項工作，這樣該小區(qū)自治管理推進(jìn)第一階段工作已取得了成功，下一步街道和社區(qū)正積極同專業(yè)物業(yè)公司聯(lián)系磋商進(jìn)入該小區(qū)事宜，配合業(yè)委會進(jìn)行物業(yè)管理，力爭在該小區(qū)舊貌換新顏的同時，做到了“事有人管”“門有人守”“車輛有序?！薄扒鍧嵱腥吮！薄熬G化有人護(hù)”的新局面，通過社區(qū)物業(yè)服務(wù)部的工作人員不懈努力，得到了以上2個小區(qū)居民的極大肯定，不斷提升了社區(qū)物業(yè)服務(wù)范圍，力爭做到物業(yè)管理工作全覆蓋。
團(tuán)組織方面：今年暑期在團(tuán)市委舉辦為其一個月青少年暑期托管班的活動中，我社區(qū)被選定為我街唯一的一個社區(qū)托管室，我被定為該活動的社區(qū)志愿者，協(xié)助活動負(fù)責(zé)人對暑期父母不在家的兒童進(jìn)行社區(qū)托管，每天上午幫助授課老師為學(xué)生上課，下午輔導(dǎo)學(xué)生們自習(xí)、游戲，通過我們的付出為轄區(qū)兒童建立了一個暑期托管、學(xué)習(xí)、娛樂的場所，受到居民的一致肯定，并在后動結(jié)束后，被團(tuán)市委評為三星托管室。同時今年在貫徹上級團(tuán)組織的文件精神下，通過不斷宣傳精神，上門工作，協(xié)助志成菜館、味道小鎮(zhèn)、鍋加鍋火鍋城三家非公單位成立非公企業(yè)團(tuán)支部組織，進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)組織的覆蓋面和凝聚力。
我社區(qū)近兩年在上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，志愿者登記注冊人數(shù)達(dá)到7百余人，志愿者隊伍不斷擴(kuò)大，志愿者服務(wù)活動不斷加強(qiáng)，開展志愿者服務(wù)活動共計100余次，受惠居民不斷增加，，進(jìn)一步普及了志愿理念，弘揚(yáng)志愿精神，推動志愿服務(wù)活動深入健康發(fā)展。具體工作情況如下：1、組織社區(qū)志愿者關(guān)愛社區(qū)殘疾人和百歲老人、空巢老人，上門慰問，幫扶，打掃衛(wèi)生活動，為他們這些弱勢群體送去社會的關(guān)愛。組織社區(qū)居民到社區(qū)開展“趣味有獎猜謎”等各類文體活動，組織社區(qū)環(huán)保志愿者開展衛(wèi)生大掃除活動，集中清理社區(qū)一些衛(wèi)生死角，和樓道中亂堆亂放的雜物。組織治安志愿者對轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全巡邏，預(yù)防節(jié)日期間治安事件的發(fā)生，參加治安巡查、禁賭禁毒和防范違法犯罪等工作，完善群防群治網(wǎng)絡(luò)。聘請“五老”志愿者擔(dān)任網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員，就近就便參與網(wǎng)吧、校園周邊環(huán)境的監(jiān)督，對未成年人上網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)管。組織衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員上門對社區(qū)老年朋友進(jìn)行健康體檢活動。以我們的實(shí)際行動，最大限度的弘揚(yáng)了志愿者精神，為居民提供了志愿服務(wù)。
今年開展的政府補(bǔ)貼購買節(jié)能工作，我社區(qū)十分重視，通過廣播反復(fù)宣傳、每個門棟張貼通知，保證居民們都知道這一優(yōu)惠政策，通過努力超額完成上級下達(dá)計劃指標(biāo)，共計售出1008支，力爭居民群眾最大的受惠。
明年我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)服務(wù)站全人員，在社區(qū)兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，共同努力，誠實(shí)勞動，扎實(shí)辦事，熱情服務(wù)、一如既往的為社區(qū)居民和弱勢群體辦好事、服好務(wù)！
謝謝大家！
安監(jiān)站長述職報告篇六
根據(jù)站黨委統(tǒng)一要求，現(xiàn)將一年來工作和廉潔自律情況報告如下：
一、勤政方面。
一年來，本人在x黨委和xx站長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全站的工作重點(diǎn)，積極配合站長分管質(zhì)量監(jiān)督工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以創(chuàng)建精品工程為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，不斷加大巡查工作力度，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作方法，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，切實(shí)規(guī)范建設(shè)各方主體質(zhì)量行為，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，履行了自己應(yīng)盡的職責(zé)。
今年以來，我站監(jiān)督市區(qū)在建工程144項1836個單位工程，監(jiān)督面積740萬平方米;2012年市區(qū)共開展監(jiān)督巡查抽查次數(shù)618次;簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單813份;簽發(fā)工程質(zhì)量(安全)停工通知書92份;組織工程質(zhì)量交底50次;監(jiān)督抽測120次;完成工程質(zhì)量監(jiān)督報告242份;監(jiān)督分戶驗收次數(shù)40次、驗收12524戶;完成監(jiān)督檔案歸檔130份;報執(zhí)法支隊案件查處33起;對15家違規(guī)企業(yè)記不良記錄15次。
以落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督巡查為手段，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，切實(shí)強(qiáng)化參建各方主體質(zhì)量責(zé)任。
一是以專項檢查和質(zhì)量監(jiān)督巡查為手段，不斷開展施工各環(huán)節(jié)監(jiān)管，通病治理取得明顯實(shí)效。
今年以來，我站嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督巡查制度，以提升質(zhì)量為核心，以加強(qiáng)管理為手段，進(jìn)一步抓好勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)行為的監(jiān)督管理，促進(jìn)各方主體逐步構(gòu)建質(zhì)量責(zé)任制，全面提高我市質(zhì)量管理水平。我站在監(jiān)督巡查中，進(jìn)一步明確各責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任，加大對施工過程各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，加大工程質(zhì)量巡查力度，加強(qiáng)對參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督和控制，不斷加強(qiáng)對工程地基基礎(chǔ)、主體工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、節(jié)能和重要使用功能部位的檢查工作力度。
同時，嚴(yán)格把好監(jiān)督驗收關(guān)，有效防止質(zhì)量通病的發(fā)生。嚴(yán)格督促建設(shè)單位全面落實(shí)住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度，按照《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)程》，認(rèn)真組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行驗收，嚴(yán)格防止工程質(zhì)量通病，對在分戶驗收或竣工驗收發(fā)現(xiàn)的驗收程序不合法、工程存在質(zhì)量問題未整改到位的，堅決責(zé)令整改合格后再重新組織分戶驗收或竣工驗收。對違反國家法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的住宅工程，及時報建設(shè)主管部門不予驗收備案。
另外，我站還組織開展市區(qū)在建工程施工材料質(zhì)量專項檢查。在市區(qū)19家建筑工地現(xiàn)場進(jìn)行材料抽檢工作，建筑面積約90萬平方米，包括鋼材、水泥、加氣混凝土試塊、電線電纜、保溫板等材料，共抽取了63組材料，并對抽檢不合格的材料及時下發(fā)出了整改通知。
二是加強(qiáng)建筑節(jié)能監(jiān)督，不斷促進(jìn)建筑節(jié)能工程質(zhì)量水平的提高。
加強(qiáng)對節(jié)能工作做專項監(jiān)督交底，深化各參建單位的建筑節(jié)能意識。加強(qiáng)對新型墻體材料和外保溫材料施工時的質(zhì)量控制，控制質(zhì)量通病發(fā)生。不定期組織對全市建筑節(jié)能工作進(jìn)行專項檢查，對檢查中存在的違規(guī)行為加大處罰力度，將成績突出的工程樹立為建筑節(jié)能示范工程。通過專項檢查的方式加強(qiáng)建筑節(jié)能工程的參與各方對建筑節(jié)能工作的重視程度和促進(jìn)節(jié)能工程質(zhì)量水平的不斷提高。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)住宅工程分戶驗收工作。
根據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》、江蘇省《住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)程》，為進(jìn)一步加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量管理工作，切實(shí)維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，增強(qiáng)建設(shè)、監(jiān)理、施工等責(zé)任主體履責(zé)履約意識，規(guī)范質(zhì)量行為，確保分戶驗收結(jié)果真實(shí)、公正、透明，出臺相關(guān)文件來進(jìn)一步加強(qiáng)住宅工程分戶驗收工作。
二、存在的問題。
1、住宅工程質(zhì)量直接影響人民群眾的生活質(zhì)量，是長期以來社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題。今年以來，我站切實(shí)加強(qiáng)對住宅工程質(zhì)量投訴管理，進(jìn)一步明確了現(xiàn)場處理流程和辦結(jié)程序，規(guī)范了住宅工程質(zhì)量投訴處理程序，建立辦結(jié)制度。加強(qiáng)投訴督查處理，專人專崗深入細(xì)致地做好投訴處理工作，接訪妥善化解矛盾和糾紛，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。今年以來我站已受理(網(wǎng)絡(luò)問政和12319轉(zhuǎn)辦)工程質(zhì)量投訴案件357件，所有案件均已進(jìn)行妥善協(xié)調(diào)處理。
2、存在的主要問題。
今年以來，雖然在各項工作中取得了一定的成效，但也還存在一些不足和問題。
一是部分工程參建各方的質(zhì)量安全意識不高，一些企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度，違規(guī)行為時有發(fā)生。
二是住宅質(zhì)量投訴依然較多，部分竣工工程的質(zhì)量投訴處理難度大，因為一些外地開發(fā)單位已經(jīng)撤離，投訴處理不及時，造成業(yè)主反復(fù)投訴形成上訪。
20xx年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照構(gòu)建社會主義和諧社會的基本要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)黨的路線、方針、政策，以黨性為后盾，以政治責(zé)任感為動力，以對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，恪盡職守、竭誠奉獻(xiàn)、辛勤工作，履職盡責(zé)、扎實(shí)苦干，從抓班子帶隊伍入手，全力做好安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將幾個月來的工作情況匯報如下：
一、講政治，時刻不記忘全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨到安監(jiān)任職后，我積極加強(qiáng)黨的政治理論學(xué)習(xí)，在工作中始終滿懷對人民高度負(fù)責(zé)的精神，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。
我清醒的認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們的工作關(guān)乎最廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，因此，我們必須站在以人為本和構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性;不斷增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，努力把工作做深，做細(xì)、做實(shí)，以我們的不懈努力換取全縣人民的幸福安康。
二、顧大局，認(rèn)真組織實(shí)施凝聚力工程。
(一)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍綜合素質(zhì)不斷提升。來安監(jiān)站的幾個月，始終堅持站黨組中心組學(xué)習(xí)制度，把周五集中學(xué)習(xí)作為一把手工程，長抓不懈，組織全站干部職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)理論、學(xué)知識、學(xué)做人，努力培訓(xùn)德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。安監(jiān)站解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域困難和問題的綜合能力不斷提高，今年有5名同志取得了注冊安全工程師資格，全站職工學(xué)習(xí)氣氛濃厚，學(xué)習(xí)效果明顯，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部綜合素質(zhì)不斷提升。
(二)堅持民主集中，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。始終按照“民主集中制”的原則，抓大事、議大事，并充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子核心領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用。在工作中，班子成員都能夠正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，密切配合，履職盡責(zé)，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互補(bǔ)臺不拆臺，真正成為一個團(tuán)結(jié)有為、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)向上的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。在班子的帶動下，全站上下比、學(xué)、趕、幫，創(chuàng)先爭優(yōu)，形成了人心齊、風(fēng)氣正、干勁足，充滿激情、昂揚(yáng)向上的良好氛圍，安監(jiān)隊伍的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。
(三)強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)明顯改進(jìn)。圍繞著力打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、自身廉、服務(wù)優(yōu)”的安監(jiān)隊伍目標(biāo)，在站機(jī)關(guān)開展了以“爭做安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士，創(chuàng)建為民務(wù)實(shí)清廉安監(jiān)機(jī)構(gòu)”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，基層黨組織在安全監(jiān)管中的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步增強(qiáng)。暑期、汛期、國慶期間，面對特殊時期的特殊要求和惡劣氣象條件，全站干部職工發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的頑強(qiáng)作風(fēng)和精神，幾乎放棄節(jié)假日和雙休日，全力保障生產(chǎn)安全，確保了我縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
三、出實(shí)招、下實(shí)力，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作。
(一)全面部署安全生產(chǎn)工作。自任職以來，召開2次安委會季度例會、多次召開安全生產(chǎn)工作調(diào)度會議，及時對安全生產(chǎn)領(lǐng)域全面和階段性工作進(jìn)行了安排部署，對國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求及時進(jìn)行了傳達(dá)貫徹。
(二)切實(shí)做好直接監(jiān)管行業(yè)安全監(jiān)管工作。一是對正常生產(chǎn)的楊樹嶺礦業(yè)公司堅持包保制度、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，對停產(chǎn)礦井派駐駐礦督導(dǎo)組，實(shí)行24小時監(jiān)控;完成了宏運(yùn)煤礦、閆杖子煤礦的關(guān)閉工作，并順利通過市驗收組驗收;楊樹嶺煤礦、隆盛煤礦、雙興煤礦分別與**興隆礦業(yè)有限公司簽定了整合意向書，煤礦整合工作按省市統(tǒng)一部署有序推進(jìn)。二是非煤礦山重點(diǎn)對機(jī)械通風(fēng)、提升運(yùn)輸、采空區(qū)治理，露天礦山臺階式開采、排土場建設(shè)和使用、料場管理等進(jìn)行規(guī)范，對16座排土場進(jìn)行了評估，督導(dǎo)存在問題較大的金海利排土場及時消除了隱患，對排土場下游存在較大安全威脅的7戶居民進(jìn)行了搬遷。三是加強(qiáng)尾礦庫的管理。結(jié)合汛期特點(diǎn)，對尾礦庫進(jìn)行分類指導(dǎo)，確保了全縣尾礦庫安全度汛。在全縣鐵選企業(yè)推行“動態(tài)量化管理法”，鐵選企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高。強(qiáng)力推進(jìn)尾礦庫閉庫工作，對需要閉庫的22座尾礦庫制定了時間表，落實(shí)了工作措施，年底前可完成7座尾礦庫閉庫。對新、改、擴(kuò)建尾礦庫加強(qiáng)源頭管理，從設(shè)計、評價、勘查、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，保證了施工質(zhì)量。四是對危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行巡回檢查，尤其對長城化工技改擴(kuò)能項目試生產(chǎn)過程進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)控;順利完成**塔泉化肥有限公司設(shè)備拆除工作;按市、縣政府要求，強(qiáng)化對**花炮廠處理半成品期間的監(jiān)管，并于11月23日前完成平泉縣花炮廠關(guān)閉退出工作。五是職業(yè)衛(wèi)生工作力度不斷加大，全縣累計完成職業(yè)危害申報企業(yè)171家;企業(yè)職工職業(yè)健康體檢人數(shù)為3205人;已有12家涉塵企業(yè)安裝了除塵設(shè)備;冀東水泥有限公司等4家企業(yè)正在履行職業(yè)衛(wèi)生“三同時”手續(xù);有7家企業(yè)完成職業(yè)危害因素檢測。今年以來，我站共檢查企業(yè)989家(次)，下達(dá)限期整改指令書312份，處罰企業(yè)22家次。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)綜合監(jiān)管工作力度。
一是組織公安消防、文化旅游、商務(wù)、衛(wèi)生等部門重點(diǎn)加強(qiáng)了歌舞廳、網(wǎng)吧、商場、超市、酒店、醫(yī)院等人員密集場所的安全檢查，對通道不暢、消防設(shè)施不全、電路老化等突出問題進(jìn)行了整改。
二是聯(lián)合建設(shè)、質(zhì)監(jiān)等部門對縣內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)項目施工現(xiàn)場、檔案等進(jìn)行檢查，下達(dá)限期整改指令13份，處罰企業(yè)3家。
三是聯(lián)合氣象、消防部門對平泉縣花炮廠進(jìn)行了暑期防雷、防靜電、防火工作的安全檢查，對存在的安全隱患及時進(jìn)行了整改。四是聯(lián)合公安、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門在全縣廢品收購領(lǐng)域開展了報廢液化氣鋼瓶專項整治活動，嚴(yán)禁廢品收購企業(yè)違法倒賣報廢液化氣鋼瓶。五是聯(lián)合交通、交警部門以客、貨運(yùn)輸企業(yè)、危險路段、重點(diǎn)橋梁等為重點(diǎn)開展了一次道路交通隱患排查專項行動，及時排查整治各類事故隱患40余條。六是積極開展“打非治違”專項行動，全縣成立檢查組12個，抽調(diào)執(zhí)法人員50名，檢查企業(yè)380家，下達(dá)各類執(zhí)法文書161份，處罰非法違法企業(yè)32家，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓企業(yè)2家。七是深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，全縣交通運(yùn)輸、煤礦、非煤礦山等16個重點(diǎn)行業(yè)共檢查企業(yè)795家(次)，查出各類事故隱患803條。八是積極開展“除隱患保安全”百日執(zhí)法檢查專項行動，行動中明確11個重點(diǎn)行業(yè)，成立了9個專項執(zhí)法檢查組，截止目前，共檢查企業(yè)227家(次)，查出各類事故隱患174條，已整改167條，其它隱患正在整改之中。
(四)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。一是持續(xù)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育工作。今年組織企業(yè)負(fù)責(zé)人職業(yè)衛(wèi)生專項培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)199人;組織鐵選企業(yè)主要負(fù)責(zé)人高級培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)102人;培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營單位其他從業(yè)人員5834人;培訓(xùn)特種作業(yè)人員培訓(xùn)1100人。二是深入開展安全文化建設(shè)，在縣電視臺開辟了安全生產(chǎn)專欄，播放專欄節(jié)目12期;刊發(fā)了《安全生產(chǎn)動態(tài)》信息11期;精心組織了安全文藝大篷車巡演活動，全縣共演出6場，觀看演出人員達(dá)4000人;在六月份安全月活動中，組織安全咨詢?nèi)栈顒樱M織了安全生產(chǎn)知識競賽。三是不斷深入安全承諾制度建設(shè)。向政府承諾的582家企事業(yè)單位的“三項制度”評審備案工作全部完成。四是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。高危行業(yè)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案評審備案累計完成132家，家非高危行業(yè)企業(yè)應(yīng)50急預(yù)案編制、評審備案工作也已按年初計劃全部完成。54家重大危險源企業(yè)已全部安裝完畢;家尾礦庫企業(yè)安裝了在33線監(jiān)控設(shè)備，工程進(jìn)度位居全市首位。今年六月份，在長城化工有限公司成功組織了危險化學(xué)品泄漏事故縣級應(yīng)急綜合演練，應(yīng)對突發(fā)事件和搶險救援能力進(jìn)一步提高。
(五)安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)一步提高。一是不斷加大全縣高危行業(yè)企業(yè)風(fēng)險抵押金的催繳力度，非煤礦山企業(yè)累計存儲風(fēng)險抵押金1868萬元。二是嚴(yán)格安全生產(chǎn)市場準(zhǔn)入制度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)行政許可，加強(qiáng)新、改、擴(kuò)建項目“三同時”管理，20xx年共辦理各類安全生產(chǎn)許可服務(wù)事項666項，其中，辦理新、改、擴(kuò)建項目“三同時”39件，安全生產(chǎn)經(jīng)營許可證141件，發(fā)放特種作業(yè)操作資格證486個。通過辦理安全生產(chǎn)行政許可，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)基本安全生產(chǎn)條件。三是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè)，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站定期匯報制度，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站監(jiān)管作用進(jìn)一步發(fā)揮。四是企業(yè)安全投入力度不斷加大，高危行業(yè)企業(yè)隱患整改投入資金6664萬元，大大改善了企業(yè)安全生產(chǎn)條件。
以上所做的工作和取得的成績，是全體人員共同奮斗的結(jié)果，我將在今后工作中繼續(xù)帶領(lǐng)安監(jiān)系統(tǒng)一班人發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)方法，不斷完善和提高自己，力爭把工作做得更好，不負(fù)黨和人民的期望與重托。
安監(jiān)站長述職報告篇七
20xx年是我市婦女兒童發(fā)展規(guī)劃頒布實(shí)施九周年，正是實(shí)施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的終達(dá)標(biāo)評估沖刺之年。市人事局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在市婦兒工委的指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞《兩規(guī)劃綱要》，積極貫徹“男女平等基本國策”和“兒童優(yōu)先”原則，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)《規(guī)劃》的實(shí)施工作，正確履行工作職責(zé)，突破工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，確保了各項工作任務(wù)的順利完成。
1、保證人員，明確責(zé)任。我局作為婦兒工委的成員單位，明確了一名副局長擔(dān)任婦兒工委成員，分管本單位的婦兒工委工作，確定了1名對外聯(lián)絡(luò)員，以協(xié)助成員開展工作，負(fù)責(zé)本單位與市婦兒工委辦公室及其他成員單位的日常工作聯(lián)系。認(rèn)真落實(shí)工作職能，做到將婦兒工委工作同人事工作同布置，根據(jù)業(yè)務(wù)處室及下屬事業(yè)單位的職能，把婦兒工委工作分解到位，要求各處室把工作任務(wù)納入年初計劃，積極履行職責(zé)，確保婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)如期完成。
2、內(nèi)外協(xié)調(diào)，做好落實(shí)。制訂本部門實(shí)施兩個規(guī)劃的工作計劃，針對兩個規(guī)劃實(shí)施工作及婦女兒童重點(diǎn)難點(diǎn)問題與職能處室進(jìn)行調(diào)查研究，提出解決辦法。在貫徹男女平等政策中，遇到有些單位不理解不支持時，既堅持原則，又主動溝通，全力保證工作公平公正地進(jìn)行。安排相關(guān)人員參加市婦兒工委組織的工作會議和統(tǒng)計監(jiān)測培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)水平。及時做好本單位婦女兒童發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)所需要的數(shù)據(jù)收集，建立健全統(tǒng)計臺帳，按要求及時報送相關(guān)材料到市婦兒工委辦公室。
1、關(guān)注重點(diǎn)，形成共識。圍繞本單位工作的重點(diǎn)，營造男女平等，兒童優(yōu)先的社會氛圍，切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。抓住慶祝“三八”、“六一”節(jié)等契機(jī)，開展有關(guān)宣傳活動，使男女平等政策深入到干部職工的思想中，使婦女兒童發(fā)展規(guī)劃得到更好的貫徹和實(shí)施。
2、協(xié)調(diào)推動，保障維權(quán)。協(xié)調(diào)推動本單位做好維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的工作，本單位規(guī)章制度的制定和執(zhí)行時，始終貫徹男女平等政策。在接到侵害婦女兒童合法權(quán)益的舉報時，及時調(diào)查處理，積極有效地做好婦女兒童的保障維權(quán)工作。
根據(jù)本單位的工作職能，要求各業(yè)務(wù)處室在工作中始終貫徹男女平等、禁止性別歧視，對所屬事業(yè)單位的婦女兒童發(fā)展規(guī)劃貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證了規(guī)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。近幾年來，我們在貫徹實(shí)施婦女兒童兩規(guī)劃所做的工作，主要概況如下：
1、在機(jī)關(guān)(事業(yè))單位人員工資待遇審批工作、專業(yè)技術(shù)人員職稱評審等日常管理工作中，始終堅持同工同酬的原則，做到男女平等，禁止性別歧視。我市500家機(jī)關(guān)事業(yè)單位中，人事干部有80%以上為女同志，碰到有孕在身的女同志前來辦理業(yè)務(wù)時，工作人員都會以人為本，給予特殊照顧，優(yōu)先為其辦理業(yè)務(wù)，并向其他同志做好解釋工作。
2、在人才開發(fā)、軍轉(zhuǎn)安置等方面，從20xx年以來，我市安置軍轉(zhuǎn)干部1045名，隨調(diào)家屬235名，安置工作不分男女，均實(shí)施指令性安置。自20xx年以來，根據(jù)省有關(guān)文件精神，已連續(xù)3年共招募304名大學(xué)畢業(yè)生，未設(shè)立男女性別規(guī)定。20xx年，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高層次人才隊伍建設(shè)的若干意見》(洪發(fā)〔20xx〕30號)精神，分兩批共引進(jìn)“重點(diǎn)高層次人才”160名，未分男女崗位。
3、高層次人才選拔注重女性比例。布置工作中不搞性別歧視，專家評審中注重女性比例，人才培養(yǎng)中關(guān)注女性人才。近五年來，享受政府特殊津貼專家72人次，其中女性17人，包括“國貼”專家1人、“省貼”專家1人、“市貼”專家15人。250名“521”學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人中，女性占55名。300名“市優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才”中，女性占18名。干部出國(境)培訓(xùn)學(xué)員選拔專門提出要照顧女學(xué)員選派。
4、在我市公務(wù)員考錄和事業(yè)單位招聘工作中，認(rèn)真貫徹男女平等、禁止性別歧視的原則。在考錄計劃申報時，除特殊職位外，職位條件一律不得設(shè)置限定男女性別等歧視性條件;在面試過程中，我們采取“雙抽簽、雙把關(guān)”的方式，紀(jì)檢部門全程監(jiān)督，考官和考生分別抽簽決定考場和面試順序，確保面試公平公正，避免因性別差異而導(dǎo)致面試分?jǐn)?shù)的不公平;在錄用環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格按照分?jǐn)?shù)從高到低依次錄用，杜絕在錄用環(huán)節(jié)中重男輕女的現(xiàn)象，確保在公務(wù)員錄用中男女平等。
5、針對我市農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的現(xiàn)狀，在組織開展農(nóng)民技術(shù)人員職稱評定工作時，我們貫徹“男女平等”的原則，加大了職稱政策的宣傳力度，鼓勵廣大鄉(xiāng)土人才申報評定農(nóng)民技術(shù)職稱，并傾向一線婦女專業(yè)技術(shù)人員。
安監(jiān)站長述職報告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
自調(diào)任xxxxx工作后，我盡快熟悉情況，積極努力抓好全所各項工作。一年來，在局黨委的大力支持下，在全所干部職工的團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力和大力支持下，較圓滿地完成了全所的各項工作任務(wù)，尤其是較好完成了潮白河十幾年來不遇的防汛工作?，F(xiàn)三個方面將一年來履職情況匯報如下：
面對管理所這么大的隊伍和看似單一而簡單的管理任務(wù)，如何管理好人和事，對于我是面對的新問題。我認(rèn)識到只用不斷完善自己，提高自己的管理水平和在職工中的影響力，才能更好地開展工作。因此，我在學(xué)習(xí)所里現(xiàn)有管理制度的同時，學(xué)習(xí)多方面的管理知識，不斷完善內(nèi)部管理制度，做到以制度約束人。自學(xué)業(yè)務(wù)知識提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到以能力服人。加強(qiáng)自身政治和道德修養(yǎng)，以身作責(zé)，率先垂范，用人格魅力影響人，做到以德服人。把自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平逐步提升到一個更高的層次。
工作良好的集體，必須有一個團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的班子作保證。年初首先明確班子成員分工，明確職責(zé)簽定責(zé)任制。樹立“團(tuán)結(jié)出成績、工作抓重點(diǎn)、河道無小事”思想，并把思想滲透到每一名職工。并借鑒執(zhí)行所務(wù)例會制度，推行工程及河道管理周報日檢查制度，不斷提高班子成員的管理水平和能力。為細(xì)化分工培養(yǎng)骨干，新成立了兩個巡查組從而理順了管理層次，加強(qiáng)了管理。繼從提高青年職工工作熱情入手成功組織了以“立足崗位，勵志成才”為主題的座談會，對推動全所工作起到了良好作用后。又以精細(xì)化管理培訓(xùn)和增進(jìn)團(tuán)結(jié)加強(qiáng)交流出發(fā)，于9月又分為兩批組織全體職工到遙橋峪水庫舉辦了“精細(xì)化管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”。從防汛基礎(chǔ)知識、精細(xì)化管理工作知識及水政執(zhí)法等對全所職工進(jìn)行了培訓(xùn)，不但大大提高了職工業(yè)務(wù)水平和管理能力，而且為全所職工搭建了一個交流和溝通的平臺，使全所上下形成了一股和諧氛圍和團(tuán)結(jié)的干勁。
一是保質(zhì)保量完成七項河道日常維護(hù)工程建設(shè)。完成了潮白河密云段水毀修復(fù)工程：共改造雨水口2座，修復(fù)邊坡100m。共挖填土石方3000m3、澆筑混凝土220m3、鋪設(shè)生態(tài)磚1100m3、安裝鴨嘴閥2套。完成了河道202。21萬平米的水面保潔、1246平米被損壞蘑菇石的修復(fù)、3座雨水口的修復(fù)等工程。完成了潮白河樹木養(yǎng)護(hù)工程。組織完成了西智橋、濱河橋、簍子峪橋的檢測與維修任務(wù)。為確保所屬橋梁安全，管理所從3月2日至10月20日，對所屬三座橋梁進(jìn)行了外觀及荷載檢測，并對橋面、橋欄桿等部位進(jìn)行了維修維護(hù)。以及潮白河左右堤雨淋溝的修復(fù)回填、砂石禁采限行設(shè)施的建設(shè)與維護(hù)、河道砼板修復(fù)、沖泄閘閥井安裝檢修閥、橡膠壩補(bǔ)水口修復(fù)、限高改造等水利工程設(shè)施的維修維護(hù)任務(wù)。在工程實(shí)施中，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保人員安全、工程安全、資金使用安全，與施工單位簽訂了工程廉正協(xié)議、工程施工安全協(xié)議、工程施工協(xié)議，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。
二是繼續(xù)開展“百日整治行動”。在鞏固去年年“百日整治行動”取得的成果基礎(chǔ)上，開展了以“嚴(yán)厲打擊砂石盜采及非指定區(qū)域游泳釣魚行為，保護(hù)河道生態(tài)環(huán)境”為主題的宣傳活動，在河道兩側(cè)安裝禁止游泳、釣魚宣傳警示牌390塊，懸掛大型宣傳橫幅40條，并通過走進(jìn)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校，發(fā)放倡議書，與電視臺聯(lián)合制作專題宣傳節(jié)目，每天循環(huán)播放等形式，提高了市民保護(hù)河道資源和生態(tài)環(huán)境的法治意識，營造了全民參與打擊非法盜采砂石及非指定區(qū)域游泳釣魚行為的良好社會氛圍，有力地遏制了砂石盜采、非指定區(qū)域游泳、釣魚等不文明行為，有力地保護(hù)了河道優(yōu)美的水環(huán)境。
三是精心組織，科學(xué)調(diào)度，從容應(yīng)對強(qiáng)降雨。面對今年復(fù)雜多變的天氣形勢，上汛之初，要求全所干部職工做到“三提高兩增強(qiáng)”，即提高組織能力，提高應(yīng)對能力，增強(qiáng)防范意識的思想。重新修訂了潮河、白河、潮白河三條河道的防汛預(yù)案、洪水調(diào)度方案和潮白河道洪水管理預(yù)案，建立了防汛安全問題臺帳，根據(jù)工程運(yùn)行狀況，調(diào)整了潮白河道洪水管理預(yù)案和防御洪水方案。通過細(xì)致的汛前準(zhǔn)備工作，在“7.24”強(qiáng)降雨和沙廠水庫泄洪期間，我?guī)ьI(lǐng)班子始終堅守在防汛工作第一線，第一時間通知沿河各防汛成員單位加強(qiáng)巡視，派專人盯守兩堤排水口及漫水橋，并及時調(diào)用搶險機(jī)械及物資對出險地段進(jìn)行搶險，保證了洪水順利下泄。并加強(qiáng)水面管理在沿河設(shè)置警示牌200多塊、宣傳橫幅40多條，行洪期間，沒有出現(xiàn)一起人身傷亡事故。使約3000萬方的洪水資源沒出縣境，回補(bǔ)了地下水。在全所干部職工的共同精心組織，科學(xué)調(diào)度下，從容應(yīng)對了此次強(qiáng)降雨，檢驗了全所的防汛能力，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致好評。被市管理處評為20xx防汛工作先進(jìn)集體。
一年來，在全站干部職工的支持和幫助下，使自己的工作能力有了較大提高。總結(jié)起來得益于以下幾個方面：一是注重班子的團(tuán)結(jié)。作為一把手，自己重視處理好統(tǒng)與分的關(guān)系，充分發(fā)揮班子副職的作用，讓副職有用武之地。加強(qiáng)班子成員間的溝通工作，堅持所務(wù)例會制度，使班子成員做到多通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重，整體戰(zhàn)斗力比較強(qiáng)。二是注重加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)和各方面涵養(yǎng)，在工作中堅持以誠待人，公正處事，敢抓敢管，敢于負(fù)責(zé)。三是保持寬松和諧的工作氛圍。多聽取職工的意見和建議，多溝通交流，矛盾沒了，人與人和諧了，單位就和諧了。
總之，在過去的一年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，按時完成了全所的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，促進(jìn)了單位事業(yè)的發(fā)展。但是在肯定成績的同時，也認(rèn)識到在領(lǐng)導(dǎo)水平、工作力創(chuàng)新、對突發(fā)事件的應(yīng)急反映和處理能力等諸多不足?？傊谛碌囊荒昀?，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，不斷地完善自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
安監(jiān)站長述職報告篇九
今年以來，由于獸醫(yī)體畜牧制改革，我擔(dān)任源村鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站站長一職，在工作中，嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)做好自己的本職工作，鄉(xiāng)畜牧站長述職報告。為適應(yīng)新崗位、新業(yè)務(wù)工作的需要，我認(rèn)真加強(qiáng)為了政治理論學(xué)習(xí)，熟悉和掌握業(yè)務(wù)知識，不斷嘗試新的工作任務(wù)，敢想、敢說、敢干，用自己的實(shí)際行動做好每一項工作，認(rèn)真完成上級交給的各項工作任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為群眾服務(wù)。下面，我將今年來學(xué)習(xí)、工作、廉潔等各方面情況匯報如下：
（二）做好新品種、新技術(shù)的推廣工作，我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)群眾飼養(yǎng)三元雜交豬，擴(kuò)大水產(chǎn)畜禽的飼養(yǎng)量，大力推廣種草養(yǎng)牛技術(shù)；同時充分發(fā)揮和利用我鄉(xiāng)的地理位置及全鄉(xiāng)的畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，結(jié)全本鄉(xiāng)實(shí)際情況，畜牧站啟動了品種改良，在源村鄉(xiāng)畜牧站內(nèi)建設(shè)圈舍100平方米，引進(jìn)大紅克種公豬2頭，種公牛2頭加為全鄉(xiāng)服務(wù)，畜牧站在5月份已全面啟動豬、牛人工授精業(yè)務(wù)，目前為止，全鄉(xiāng)豬人工授精308頭，牛冷凍人工輸配25頭。為更好地為全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶服務(wù)，畜牧站對全鄉(xiāng)村級防疫員實(shí)行績效考核，由原22名防疫員合并為11名，加大防疫員的工作量，提高他們的工作待遇，目前，已有3名防疫員已全畜牧站脫產(chǎn)工作，為養(yǎng)殖的健康發(fā)展提供科學(xué)保障。
（三）檢疫工作，由于我鄉(xiāng)地處金沙縣邊沿，與遵義地區(qū)接壤，為防止疫情的相互傳播，根據(jù)縣畜牧局5月份工安排，我鄉(xiāng)在防疫員中產(chǎn)生5名協(xié)檢員，根據(jù)源村鄉(xiāng)的地理情況，在鄉(xiāng)境內(nèi)設(shè)置4個產(chǎn)地檢疫報檢點(diǎn)，（分別為源村、普惠、龍莊、石劉）此項工作在5月份中旬已全面起動，杜絕不合格肉品出場，確保了我鄉(xiāng)人民吃上放心肉。同時進(jìn)一步加大了對各大農(nóng)貿(mào)市場畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度。嚴(yán)禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市，目前順利進(jìn)行。
（四）常規(guī)工作，結(jié)合本站的自身實(shí)際工作，我們將創(chuàng)建服務(wù)活動同單位具體工作緊密結(jié)合，述職報告《鄉(xiāng)畜牧站長述職報告》。年初同每個站員簽訂了目標(biāo)責(zé)任制，與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責(zé)任制。平時加大督促檢查力度，在春秋兩次防疫結(jié)束后，組織專人進(jìn)行抽查考核，作為在每個季度鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作檢查的一個重要檢查項目，年底兩人一組進(jìn)行互查，保證與鄉(xiāng)政府簽定年終目標(biāo)責(zé)任制的完成和獎懲的兌現(xiàn)。同時，在創(chuàng)建過程中，我站召開了職工座談會、服務(wù)對象、養(yǎng)殖大戶、社會各界及村干部座談會，廣泛征求對獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見和建議，確保每條建議落實(shí)到群眾中，不留在口頭上，對存在問題認(rèn)真整改，責(zé)任明確到人。
（五）能繁母豬保險工作，xx年月---xx年在全鄉(xiāng)共完成能繁母豬保險工作，全鄉(xiāng)能繁母豬816頭，已全入保，xx年能繁母豬存欄1077頭，在xx年的基礎(chǔ)上新增母豬261頭。目前為止，在全鄉(xiāng)內(nèi)一共死亡能繁母豬25頭，已全部兌現(xiàn)。
服務(wù)群眾是畜牧獸醫(yī)站一項重要的日常工作，本站擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)畜禽的防疫和診療品種改良任務(wù)，提高服務(wù)水平尤為重要。我們十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新，不斷提高全站人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)理念。針對過去在服務(wù)上存在的問題，采取有效措施予以改進(jìn)，畜牧站已開通了服務(wù)電話，0857-7315759，一是制定服務(wù)承諾，全鄉(xiāng)村級防疫每月月底將出診診療情況向鄉(xiāng)畜牧站匯報，規(guī)定初診及時不隔夜，復(fù)診主動不隔天；合理按章收費(fèi)；對農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無效，由站組織會診提供服務(wù)，盡量減少農(nóng)戶損失；二是畜牧站已接通網(wǎng)絡(luò)寬帶，隨時提供信息服務(wù)，多渠道、多方位搜集致富典型、市場行情等信息，及時將經(jīng)驗和信息提供給農(nóng)戶；三是對養(yǎng)殖戶實(shí)施全程服務(wù)，建立專業(yè)技術(shù)人員和大戶掛鉤聯(lián)系制度，實(shí)行畜禽養(yǎng)殖的全過程跟蹤服務(wù)，幫助解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。只要拔通我們電話，我們在規(guī)定的時間內(nèi)上門為農(nóng)戶服務(wù)，今年來，在防疫員中推存兩名同志到金學(xué)習(xí)牛人工授精技術(shù)及檢疫技術(shù)，根據(jù)農(nóng)戶的需要，免費(fèi)為其提供疫苗、消毒藥，幫助制定免疫方案、消毒計劃、飼養(yǎng)管理程序等，科學(xué)指導(dǎo)適時開展免疫，以及時提供良好的技術(shù)服務(wù)。
安監(jiān)站長述職報告篇十
年2月任職至今已近一年，任期內(nèi)，在集團(tuán)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的
領(lǐng)導(dǎo)。
下，依靠各部門的配合，在自己分管的出租車間開展了一些工作，12年的工作在管理上主要是培養(yǎng)維修站人員的服務(wù)意識及操作規(guī)范化，經(jīng)營上保證利潤最大化，減少許多不必要損失，總體上成績比較顯著，在即將到來的xx年，新站搬遷，也新上市了許多新車輛，12年籠統(tǒng)的管理模式已很難面對即將到來的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新的管理措施呼之欲出，新站搬遷后所做匯報如下：
，公司存在損失相關(guān)擔(dān)保人全權(quán)負(fù)責(zé)，杜絕結(jié)算的難題。
要求前臺接待人員實(shí)行一站式服務(wù)，車輛從預(yù)約、接待、派工、維修、質(zhì)檢、結(jié)算和回訪上步步到位，細(xì)致的走好每一步，向公司內(nèi)優(yōu)秀車間學(xué)習(xí)和靠攏，努力學(xué)習(xí)奇瑞公司及本公司下達(dá)文件知識，通過相互學(xué)習(xí)來提升自身的業(yè)務(wù)技能，前臺人員定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核，不合格者建議其更換其他崗位等，恩威并施，要求服務(wù)規(guī)范化。
xx年車主抱怨率較高，除客戶群體的特殊性外，其中最大一方面原因是工人對待工作的態(tài)度不夠認(rèn)真造成返修率高，以及管理人員管理不到位，把關(guān)不嚴(yán)造成返修居高不下，目前最可行的方法是，加強(qiáng)員工對維修質(zhì)量的意識，多培訓(xùn)，多教導(dǎo)，關(guān)鍵在于維修之前一些細(xì)節(jié)上的提醒，而不是事后的責(zé)備，要將問題控制在事前，外加一點(diǎn)賞罰，讓他們知道問題的嚴(yán)重性，至于管理人員來講，都在車間走動，了解員工的工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，還要對問題要有一定的預(yù)見性，把容易出現(xiàn)的問題在工作前給予員工必要的提醒，并做好防御措施；同時，在維修過程中的發(fā)現(xiàn)推委、逃避現(xiàn)象，嚴(yán)懲不貸。
1、出租車維修工作作為售后工作的一個組成部分，本人xx年取得了一些成績，首先要?dú)w功于公司內(nèi)的其他一些部門。在此他們對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。
2、對于本人任期內(nèi)工作中存在的一些問題，希望得到。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志們的指導(dǎo)和幫助。
3、出租車維修工作作為全公司工作的一個重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有公司上下共同努力，才能推動我公司維修工作達(dá)到一個新的層次。
新年將至我預(yù)祝蕪湖安奇來年財源廣進(jìn)，各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
身體健康零九鴻福！
安監(jiān)站長述職報告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
年初，根據(jù)管理處的工作目標(biāo)為藍(lán)本，結(jié)合我站的實(shí)際情況，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針，謀劃了以“創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展”為基調(diào)的工作思路，為全站工作把好方向，做好舵手。接下來，我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述：
一、加強(qiáng)班子建設(shè)，興團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)。
領(lǐng)導(dǎo)班子是一個單位的旗幟，決定著一個單位的發(fā)展成敗和方向，因此班子建設(shè)至關(guān)重要。我注重從加強(qiáng)自身的政治思想修養(yǎng)入手，用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦，逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中，倡導(dǎo)用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜絕“家長制”作風(fēng)，發(fā)揮班子的集體決策功能，凡是站內(nèi)的重大事項，都經(jīng)過民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通，大興團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取之風(fēng)，并以此來規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系，從而鑄就一個講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講作為的集體。
二、積累管理經(jīng)驗，完善管理機(jī)制。
2002年是中國加入世貿(mào)組織后的第一年，也是保津處全面啟動iso質(zhì)量認(rèn)證的一年。如何提高管理水平，建立一套科學(xué)規(guī)范的管理體系，是每個交通人不斷探索和追求的主題。為了適應(yīng)新形勢的需要，今年，我站啟用了“a”管理模式，將工作分為收費(fèi)運(yùn)營和后勤管理兩大部分，由高驥同志主抓收費(fèi)工作，由辛湛洪同志主抓后勤管理，以辦公室做為互通橋梁，權(quán)力下放、細(xì)化管理目標(biāo)。同時，制定了一套與之相適應(yīng)的崗位職責(zé)，明確分工，各司其職，不僅出色的完成了年初既定的管理目標(biāo)，而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。
三、遵循效益為先的原則，加強(qiáng)收費(fèi)管理。
霸州收費(fèi)站全年收費(fèi)任務(wù)是1600萬元，針對這一艱巨的收費(fèi)任務(wù)，年初我們在班子會上集體研究，制定了一套切實(shí)可行的策略：首先是加強(qiáng)管理，從管理要效益，制定并完善了相應(yīng)的崗位職責(zé)及工作制度，做到工作有章可循，職工各盡其責(zé)，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，從意識觀念要效益，積極探索新形勢下職工道德的新特色，樹立團(tuán)隊意識，主人翁責(zé)任感，培養(yǎng)“站興我榮，站衰我恥”的觀念。最后，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從人員素質(zhì)要效益，每季度舉辦青工比武，提高職工業(yè)務(wù)技能水平，減少工作中的失誤率；開設(shè)計算機(jī)培訓(xùn)班，培養(yǎng)一專多能型人才，提高工作效率。通過這一年的實(shí)踐證明，這套策略是可行的，在今后的工作中，我還要在此基礎(chǔ)上逐步加以完善，爭取更上一層樓。
四、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，樹好窗口形象。
行風(fēng)建設(shè)工作是樹立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作，收費(fèi)站作為窗口單位，反映交通形象。因此，形象問題至關(guān)重要。為了規(guī)范崗位行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在站內(nèi)策劃啟動了“三優(yōu)四化”工程，實(shí)施了兩項“文明服務(wù)規(guī)范”。其中，“三優(yōu)四化工程”主要以加強(qiáng)形象建設(shè)、規(guī)范行業(yè)行為為主。“三優(yōu)”即：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序；“四化”即：服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)務(wù)管理軍事化?！叭齼?yōu)”和“四化”工程從實(shí)踐意義上講是兩個相輔相承的工程，創(chuàng)優(yōu)活動是實(shí)現(xiàn)后期“四化”工程達(dá)到管理上臺階的必經(jīng)階段。“文明用語四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”是規(guī)范收費(fèi)一線行為的基本服務(wù)舉措，其中“文明用語四步曲”（先微笑，再您好，執(zhí)收過程，謝謝、走好）中提出了微笑服務(wù)的概念；“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”（立正姿勢：身要直、要挺胸、腳靠攏；敬禮姿勢：身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正；直行姿勢：半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行；交接崗姿勢：齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng)）規(guī)定了疏導(dǎo)員一系列動作標(biāo)準(zhǔn)，讓職工時刻清楚做什么和怎么做，以達(dá)到有的放矢的效果。
五、加強(qiáng)文化建設(shè)，提高整體素質(zhì)。
考慮到收費(fèi)站遠(yuǎn)離市區(qū)，工作性質(zhì)單一，而收費(fèi)員隊伍普遍年輕，可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，立足本職需要，實(shí)施了“三二一”工程，加強(qiáng)素質(zhì)教育，并成立了各種群團(tuán)組織，利用豐富多采的活動形式，努力營造良好的工作環(huán)境，全面提高整體素質(zhì)。
“三二一工程”，強(qiáng)調(diào)了以實(shí)施素質(zhì)教育、道德教育、廉政教育為主的“三項教育”計劃，培養(yǎng)職工樹立“路興我榮，路衰我恥”的主人翁意識，明確了“依法收費(fèi)，文明服務(wù)”的一項工作宗旨。其中，“素質(zhì)教育計劃”是為拓寬學(xué)習(xí)渠道，改善知識結(jié)構(gòu)，將職工培訓(xùn)和個人自修有機(jī)結(jié)合起來，鼓勵和支持職工通過各種進(jìn)修方式參加成人學(xué)歷教育，在三年內(nèi)要求全員達(dá)到大專以上學(xué)歷。目前，我站具有本科學(xué)歷的2人，專科學(xué)歷的12人，在職進(jìn)修人數(shù)占全站人數(shù)的98%。并利用所學(xué)之長成立了“醫(yī)藥衛(wèi)生小組”、“宣傳報道小組”、“計算機(jī)課題小組”，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了各項工作的開展。
安監(jiān)站長述職報告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)公司黨委的安排，現(xiàn)將二oxx年度我的工作情況向大家作一個簡要匯報，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
xx年，xx煙站在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持幫助下，經(jīng)全體員工的不懈努力，圓滿完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)。全鎮(zhèn)烤煙種植23357畝，指令性收購中上等煙600萬斤，出口備貨54萬斤，中上等煙比例達(dá)100，上等煙等級合格率75，中等煙等級合格率80。
一、二oxx年的主要工作成就。
作為烤煙大鎮(zhèn)的xx，我們堅持“以質(zhì)量求生存、效益求發(fā)展”的思想，遵照公司的要求，認(rèn)真做好各面的工作。
首先是抓生產(chǎn)管理，使煙葉質(zhì)量得到提高。今年全鎮(zhèn)種植烤煙23357畝，我們采取引導(dǎo)和扶持種煙能手、栽煙大戶來帶動面上群眾，大力抓好輪作區(qū)域規(guī)劃，輪作比例達(dá)90％以上，最小連片面積達(dá)到50畝。在品種布局上，大力推廣適宜本地種植的以云煙系列為主導(dǎo)的品種，總面積中，以云煙85、云煙97為主，推廣中煙100。在育苗工作，全鎮(zhèn)共育漂浮育苗4364池、常規(guī)育苗4677槽，因xx年罕見的冰雪，全站職工還掀起了一場浩大的“抗冰雪保苗”的工作熱潮，其中共補(bǔ)育漂浮育苗1054池，常規(guī)育苗286池，確保今年有足夠的壯苗移植。在烘烤技術(shù)改革上，我們在火姑、卜嘎兩個村委會建蓋46座臥式密集烤房，由于村兩委及xx鎮(zhèn)黨委政府的全力支持，上半年就已建蓋結(jié)束，并且進(jìn)行了烘烤實(shí)驗，效果非常好。在軟件建設(shè)上，我們在全鎮(zhèn)17個村委會建立植煙土壤數(shù)據(jù)庫和曲靖市煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，使“工商研共建原料與品牌協(xié)同發(fā)展機(jī)制(estb)項目”得到了有效的落實(shí)。
其次是抓收購工作，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。自7月底xx煙站烤煙收購工作正式開始，我每天到各點(diǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督各點(diǎn)購工作，按照公司制定的收購策略，保證了質(zhì)量和效益，并且收購秩序良好。于10月9日園滿完成654萬斤的煙葉收購任務(wù)，均價15.74元/公斤，含出口備貨均價14.82元/公斤，總產(chǎn)值4846萬元余，為當(dāng)?shù)刎斦?chuàng)稅收萬元，占全鎮(zhèn)財政收入。在此期間，煙站沒有發(fā)生任何違規(guī)事件，在煙葉收購過程中得到了煙農(nóng)的積極配合，自始至終保持收購標(biāo)準(zhǔn)，從不出現(xiàn)大起大落。
第三是加強(qiáng)本站的思想作風(fēng)建設(shè)，引領(lǐng)創(chuàng)建活動”的深入開展。在市局分公司黨委的帶領(lǐng)下，我站大力開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的云南煙草”學(xué)習(xí)活動。我?guī)ьI(lǐng)職工嚴(yán)格按照“創(chuàng)建活動”的要求，召開動員大會，成立專門的學(xué)習(xí)活本動領(lǐng)導(dǎo)小組，并開展專題研討會、座談會等多種學(xué)習(xí)方式，建立各個階段的工作目標(biāo)，舉辦各類知識競賽活動，帶頭積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會、各階段的總結(jié)及整改措施等。通過全站職工的努力，“創(chuàng)建活動”已深入人心，自活動開展以來，煙站在許多方面都呈現(xiàn)出新的景象，現(xiàn)已取得一定的成績，我自身的工作水平和綜合素質(zhì)得到了提高，全體職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變也較大。
第四是抓卷煙市場管理，確保銷售良好。每逢街天，帶領(lǐng)職工進(jìn)行宣傳和訪銷，并利用收購季節(jié)人員多、流動量大的優(yōu)勢，加大卷煙的宣傳和銷售。抓好農(nóng)村網(wǎng)建工作。到11月份已完成計劃的。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行(煙草專賣法)及(實(shí)施條例)，結(jié)合轄區(qū)市場特點(diǎn)，始終堅持“兩個結(jié)合”的原則，并積極聯(lián)系群眾，動員群眾舉報，端掉違法、違規(guī)卷煙倉庫、窩點(diǎn)，有力地制止了違法煙販的行為，維持了良好的市場秩序，為卷煙銷量的增長打下了堅實(shí)的基矗。
第五是積極抓好黨建工作，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。今年，全站10名黨員在我的帶領(lǐng)下，在全年工作中起到了先鋒模范作用。根據(jù)公司的安排部署，我?guī)ьI(lǐng)并組織開展支部日常工作，我們開展黨員活動12次，召開支部大會12次，召開民主生活會5次，民主評議黨員10名，黨員達(dá)標(biāo)10人，評選先進(jìn)黨員1名。全年共組織黨員學(xué)習(xí)公司黨委的'有關(guān)文件、煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)、黨的理論知識10次，采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，積極撰寫心得體會，能及時了解情況，通過與員工們談心，掌握員工思想動態(tài)。堅持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，堅持每個季度開一次工作例會。我們向社會獻(xiàn)愛心，全體職工踴躍捐錢、捐物，積極獻(xiàn)血，回報社會，體現(xiàn)了自我價值的實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)了我站積極向上的精神面貌。
二、存在的主要問題。
一是在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高管理站點(diǎn)和駕馭市場的能力方面還須加強(qiáng)。在工作中，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，我平時在繁重的生產(chǎn)收購工作中，依然按照以往的經(jīng)驗，沒有更多的時間注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。雖然公司下發(fā)的文件及有關(guān)材料我都進(jìn)行了學(xué)習(xí)，但理解的深度還不夠。今后要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬視野，解放思想，更新觀念，來進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力和處理特定問題的能力。更快更好的適應(yīng)行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢，以更好地為我站的煙草生產(chǎn)及收購工作服務(wù)。
二是在做好我站內(nèi)務(wù)管理方面還須加強(qiáng)。雖然我和各點(diǎn)長以及員工之間經(jīng)常相互交流，相互溝通，能形成坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力的良好氛圍。但隨著科技的進(jìn)步，煙草產(chǎn)業(yè)需要的人才素質(zhì)越來越高，各項決策管理、決定落實(shí)到位的難度也越來越大，對管理層的考驗也在發(fā)生深刻的變化，在注重尊重?zé)熮r(nóng)利益和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系上，我們體現(xiàn)了以人為本的管理理念，我們堅決完成上級交辦的各項任務(wù)。按照公司推行的績效考核機(jī)制，合理分配職工利益，調(diào)動了員工的積極性。但我站的員工智商還有潛力可挖，如何最大限度的調(diào)動他們的積極性，促進(jìn)我站各方面的發(fā)展具有重要意義。因此，必須解決少數(shù)職工思想不夠解放，缺乏與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新精神問題。必須解決少數(shù)員工缺乏市場管理經(jīng)驗，在收購工作中不能很好地進(jìn)入到角色的問題。
三、明年工作計劃。
1、在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)職工和煙農(nóng)認(rèn)真規(guī)劃落實(shí)xx年的烤煙種植面積和xx年煙水工程配套建設(shè)等工作。
2、認(rèn)真抓好烤煙生產(chǎn)經(jīng)營等方面的工作，加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理，完善qtp生產(chǎn)管理模式。
3、嚴(yán)格按照分公司的安排部署，在以往的基礎(chǔ)經(jīng)驗之上，制定適合煙站發(fā)展的各項計劃、目標(biāo)任務(wù)。引領(lǐng)全站精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子成員建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、網(wǎng)建延伸等方面工作朝一個新臺階邁進(jìn)。
4、抓好職工、科技員的各項培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，增強(qiáng)生產(chǎn)指導(dǎo)能力。
一年來，我按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)于律己，規(guī)范管理，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全站職工，貫徹執(zhí)行(國家煙草專賣法)，為煙草事業(yè)的發(fā)展作了積極的努力。雖說我在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作，也取得了一些成績，但主要?dú)w功于公司黨委的關(guān)心、培養(yǎng)和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。
為進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好本職工作。進(jìn)一步端正行風(fēng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，時刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活嚴(yán)要求，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識，與時俱進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，繼續(xù)拼搏，為推動煙草行業(yè)的新騰飛作貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
安監(jiān)站長述職報告篇十三
本人--，2011年起至今在縣安監(jiān)局擔(dān)任煙花股長。主要負(fù)責(zé)全縣煙花爆竹安全監(jiān)管工作。根據(jù)“百名股長”履職評議要求，特作如下自評報告。
一、思想政治方面。
認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大及習(xí)近平主席系列講話精神，貫徹落實(shí)縣委、縣政府重大決策部署，按照為民、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的原則和切實(shí)改進(jìn)“四風(fēng)”的要求，著力加強(qiáng)在執(zhí)法活動和服務(wù)群眾工作中的作風(fēng)建設(shè)。要求自己嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”，同時結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，依托主題教育，刻苦學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法，進(jìn)一步筑牢自己“立足本職工作，全力服務(wù)群眾”的思想基礎(chǔ)。
二、履行職責(zé)方面。
在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極配合支持下，今年以來按照年初制定的工作要點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，適時開展煙花爆竹專項整治、節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收、汛期及高溫季節(jié)安全生產(chǎn)大檢查、安全設(shè)施專項檢查，創(chuàng)造了連續(xù)3年全縣煙花爆竹無事故的好成績，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定了堅固的基礎(chǔ)。
1、規(guī)范行政。
針對全縣煙花爆竹行業(yè)各類核準(zhǔn)、備案、審查、驗收等行政事項，實(shí)行股室負(fù)責(zé)制、公示承諾制、一次性告知制，遵守效能建設(shè)“四條禁令”，推行預(yù)先告知、系統(tǒng)內(nèi)送審、重大事項局領(lǐng)導(dǎo)討論等方式，公開辦事程序，規(guī)范審批流程，結(jié)合煙花爆竹生產(chǎn)安全特點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體設(shè)施同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)“三位一體”的監(jiān)管工作。
2、熱情服務(wù)。
加強(qiáng)日常管理，及時梳理工作思路，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，做到文明禮貌、熱情耐心、認(rèn)真負(fù)責(zé)，充分利用局機(jī)關(guān)網(wǎng)站和qq群及時發(fā)布全年各重要時間段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和檢查開展情況、安全監(jiān)管動態(tài)等信息，并以適當(dāng)?shù)亩绦欧绞礁嬷魃a(chǎn)經(jīng)營業(yè)主予以關(guān)注，為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。積極主動提前介入，為批發(fā)公司和零售戶如何順利實(shí)施各類核準(zhǔn)、備案、審查、驗收等行政事項和隱患整改提供針對性的咨詢服務(wù)，為完成煙花爆竹生產(chǎn)安全任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
3、依法監(jiān)管。
一是嚴(yán)格節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收關(guān)，為全年工作開好頭。重點(diǎn)從龍池?zé)熁ü局?，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，絕不允許帶病作業(yè)、帶隱患生產(chǎn);其次，從軟件入手，查證照是否在有效期，各類安全管理制度、措施、責(zé)任是否落實(shí);二是強(qiáng)化培訓(xùn)管理。強(qiáng)行推進(jìn)全員上崗前培訓(xùn)，努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、安全技能;三是大力推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，本質(zhì)安全得到了進(jìn)一步提高;四是突出重點(diǎn)時段，做好汛期、高溫季節(jié)、兩會期間安全生產(chǎn)管理工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)法。
嚴(yán)格行政執(zhí)法，狠抓隱患排查治理和強(qiáng)化了督查工作，對排查出來的隱患，進(jìn)行了分級指導(dǎo)。凡是一般隱患，督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)落實(shí)到位，較大以上事故隱患，由縣安監(jiān)局下達(dá)停產(chǎn)整頓通知書并采用閉環(huán)式跟蹤整改完畢并按照標(biāo)準(zhǔn)化和設(shè)計進(jìn)行驗收。凡是隱患治理不到位，隱患未消除的，一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。在開展打非治違專項行動，始終保持安全監(jiān)管高壓態(tài)勢，對沒取得安全生產(chǎn)許可證非法生產(chǎn)和不按設(shè)計組織生產(chǎn)或建設(shè)等違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律實(shí)施嚴(yán)厲處罰。今年以來共發(fā)出改正指令書105份，檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患368多處，提出整改意見300多條，并責(zé)令按隱患整改“五定”原則進(jìn)行了整改;發(fā)出強(qiáng)措決定書5份，責(zé)令5家未按要求整改的經(jīng)營戶停業(yè)整頓，并對2家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
三、廉潔自律方面。
本人始終以一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真參加各類廉政教育活動，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政意識，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，努力提高防腐拒變能力，嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔從政的各項規(guī)定和要求，切實(shí)當(dāng)好廉潔自律的表率。正確對待手中的權(quán)力，做到了不接受企業(yè)吃請，不用公款大吃大喝，不參加高檔場所的任何娛樂活動，不公車私用，時刻牢記黨的宗旨，廉潔自律，做到不正之風(fēng)不然，不義之財不取，不法之事不干，堂堂正正做人，清清白白做事，樹立了正確的人生觀、世界觀和價值觀，自覺抵制不正之風(fēng)侵蝕，增強(qiáng)拒腐防變能力，腳踏實(shí)地的為我縣煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。到目前為止，沒有介紹一個親戚朋友到企業(yè)上班，沒有向企業(yè)推銷一粒米，沒伸手拿企業(yè)一分錢，沒開口向企業(yè)要一針一線。始終保持潔身自好，清廉自守，家庭和諧和良好的工作作風(fēng)、良好的精神狀態(tài)、良好的公仆形象。真正做到了年初“不違法、不違紀(jì)、不違規(guī)”的承諾。
四、存在的問題。
回顧即將過去的一年工作，雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求，與群眾的滿意程度還是有差距，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1、安全監(jiān)管不主動、不深入，任務(wù)落實(shí)不及時。安監(jiān)局煙花股只有我一人，即是股長又是兵，加之監(jiān)管任務(wù)重，長期、同樣的工作形成了一種消極觀念，不積極向上，只是安于現(xiàn)狀，有的事不催不辦。
2、開拓創(chuàng)新意識不夠。在實(shí)際工作中，創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)，思想不夠解放，過于求穩(wěn)怕承擔(dān)責(zé)任，過于按程序辦事，容易引起服務(wù)對象的誤解，有時過于強(qiáng)調(diào)循序漸進(jìn)，認(rèn)為我縣煙花爆竹經(jīng)營戶規(guī)模都比較小，規(guī)范化、規(guī)?；O(jiān)管只有慢慢推進(jìn)，造成工作進(jìn)度不快。
3、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，吃苦精神不夠。長期從事一種工作，導(dǎo)致工作沒有激情，剛愎自用，憑老經(jīng)驗辦事，同時在日常安全檢查過程中，認(rèn)為點(diǎn)多線長面廣，有時只是走馬觀花，沒有深入到現(xiàn)場和從業(yè)人員中去討論、幫助解決工作中遇到的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
五、下階段整改方案。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管方式方法。
我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識，提高自己監(jiān)管水平，勇于探索、開拓創(chuàng)新，克服畏難、等待、消極等情緒，樹立強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，扎實(shí)工作;加強(qiáng)廉潔自律教育，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，運(yùn)用科學(xué)的理念、發(fā)展的眼光、學(xué)習(xí)的態(tài)度、實(shí)踐的決心，進(jìn)一步完善各類管理制度、增強(qiáng)服務(wù)意識、規(guī)范監(jiān)管行為、創(chuàng)新監(jiān)管方式方法、提高工作效能。
2、強(qiáng)化安全監(jiān)管，促進(jìn)全縣煙花爆竹行業(yè)安全發(fā)展。
在今后工作中，一定要牢固樹立工作第一的理念，在自己工作職能范圍內(nèi)力求有新思想、新思路、新方法，去引領(lǐng)自己的行動，不等不靠，爭取不憑老方法、老經(jīng)驗去辦事。要更加深刻認(rèn)識到身為煙花爆竹安全監(jiān)管員一定要不辱使命、牢記責(zé)任、依法監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法，以服務(wù)為己任，以監(jiān)管為抓手，踏踏實(shí)實(shí)的干好手中的每一項工作，在安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、“打非治違”專項行動、隱患排查治理等保障方面，為全縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)保持穩(wěn)定作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安監(jiān)站長述職報告篇十四
一年來，本人在車站黨委和車站的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠站區(qū)班子和全體干部職工的集體合力，公心處事，嚴(yán)格管理，率先垂范，盡心盡力抓好安全管理工作，安全管理平穩(wěn)有序，安全形勢基本穩(wěn)定，其它分管工作也有新的起色。現(xiàn)將一年來的工作和思想作風(fēng)、廉政建設(shè)等情況向大會報告如下，請大家多提寶貴意見。
一年來，我嚴(yán)格按照黨的十七大提出的"黨員干部要帶頭學(xué)習(xí)，成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范"的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)"三個代表"重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七大精神，學(xué)習(xí)胡錦濤一系列重要講話，學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)營管理和科學(xué)技術(shù)知識，堅持自學(xué)，深刻領(lǐng)會上級關(guān)于鐵路發(fā)展工作思路，堅定不移地執(zhí)行上級指示，堅持用理論來指導(dǎo)全站工作，做到學(xué)以致用。通過努力學(xué)習(xí)，使自己的政治理論水平、科學(xué)管理水平、認(rèn)識和處理問題的能力都得到了一定的提高。同時，作為黨員干部在生活和工作中，本人力求用真理的力量引導(dǎo)人，用人格的力量感召人。嚴(yán)格按照"兩個務(wù)必"、"八個堅持、八個反對"來約束自己。堅持民主集中制原則，帶頭真抓實(shí)干、講真話、講實(shí)話、講短話，生活上嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則的要求規(guī)范和約束自己的行為。
安全是鐵路運(yùn)輸永恒的主題，沒有安全說不起話、抬不起頭、辦不成事。我們講落實(shí)"三個代表"重要思想，最基本的一條就是確保人民生命財產(chǎn)安全，否則就是失職，就是犯罪。為此，我和班子成員一道，始終堅持安全第一的位置不動搖，全面落實(shí)逐級負(fù)責(zé)制，分工負(fù)責(zé)制，崗位負(fù)責(zé)制，并根據(jù)不同時期的特點(diǎn)，按照上級的要求開展了安全"大反思、大檢查、大整改"、安全生產(chǎn)專項整治等一系列活動。從解決干部作風(fēng)入手，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)的控制力度，干部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和解決問題的數(shù)量比上一年大幅度提高。特別是我們在去年7月份實(shí)行"三個管理辦法"以來重點(diǎn)圍繞接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨裝安全、勞動安全和消防安全等全面實(shí)施控制，效果良好，努力實(shí)現(xiàn)安全年，還基本消滅了嚴(yán)重的安全問題，安全工作逐步走入基本穩(wěn)定的良性軌道。
企業(yè)應(yīng)以效益為中心，只有提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而提高職工的生活水平，才是實(shí)踐"三個代表"的具體體現(xiàn)。去年下半年，由于受全球經(jīng)濟(jì)影響，我站區(qū)貨物發(fā)送量、運(yùn)輸收入均欠帳很多。最近幾個月，我們深入開展增收節(jié)支活動，強(qiáng)化裝卸組織，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，不斷拓展市場。譬如為了解決貨主的燃眉之急，在運(yùn)能與運(yùn)量矛盾突出的時期，站區(qū)管理人員和班組長一是積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)匯報，積極為貨主爭取運(yùn)輸政策，此舉贏得了廣大貨主的贊譽(yù)。
始終牢記著，手中的'權(quán)力是人民給的，人民給的權(quán)力是用來為人民服務(wù)的。因此，從未用手中的權(quán)力徇私情、謀私利，而是把它用來為站區(qū)的安全生產(chǎn)服務(wù)，為站區(qū)的發(fā)展服務(wù)，為全站區(qū)干部職工服務(wù)，清正廉明，公道正派。
當(dāng)身邊的同志遇到困難時，總是竭盡所能，為他們排憂解難。在日常生活中，忠厚寬容，平易待人，做干部職工的知心朋友。
始終用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以黨紀(jì)條規(guī)約束自己，能自覺抵制和克服社會不良風(fēng)氣的影響。
今年春節(jié)前夕，看望走訪了部分困難職工。
始終把人的素質(zhì)視為全站區(qū)的第一資源，視為站區(qū)適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展的第一關(guān)鍵。重視優(yōu)秀人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，為他們提供發(fā)展的平臺。
重視知識分子工作。積極為改善知識分子的工作學(xué)習(xí)和生活待遇創(chuàng)造條件，調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。重視專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，經(jīng)常幫助指導(dǎo)他們的工作和學(xué)習(xí)，勉勵并幫助他們崗位成才。對分配來站區(qū)的大學(xué)畢業(yè)生，堅持經(jīng)常談心，并安排好他們的生活和學(xué)習(xí)。
回顧自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想和生活，存在的缺點(diǎn)和不足很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、安全形勢不穩(wěn)。
站區(qū)連續(xù)發(fā)生比較嚴(yán)重的a類問題。雖然均沒有構(gòu)成事故，但我要負(fù)直接的管理責(zé)任。暴露出我們的安全基礎(chǔ)工作還很薄弱，我們的安全防范體系還很脆弱，我們的干部作風(fēng)和職工"兩紀(jì)一化"還很虛弱。
2、學(xué)習(xí)，特別是政治理論學(xué)習(xí)還存在很大差距?？偸墙杩诂嵤路彪s，不主動擠時間來學(xué)習(xí)。因此，在學(xué)習(xí)上，特別是在政治理論學(xué)習(xí)上還存在很大差距。另一方面，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)輕政治理論學(xué)習(xí)的毛病。
3、心情有些急躁。特別是在安全形勢不穩(wěn)的時候，批評干部職工不太留情面，不太給面子。但絕對是秉性天賦，未存惡意，還請全體干部職工多多諒解。
安監(jiān)站長述職報告篇十五
公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我于xx年被聘為xx加油站長，一年來在x分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下所，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步技能與提高。同時也推斷出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報：
自從20xx年被聘為xx加油站站長之后，在這一年期間，在師分公司的在工作中和市場部幫助教育下，無論在政治上，執(zhí)政者還是在政治上都有很大的提高。目前仍然我們正處在教育改革時期，作為加油站的管理人員，就要積極投身到加強(qiáng)加油站飯館管理，提高經(jīng)濟(jì)效益中去，為企業(yè)的發(fā)展提出貢獻(xiàn)。明確了當(dāng)一名恰當(dāng)合格的基層教育者，必須提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。在日常工作中，我時刻盡職盡責(zé)自己，以垂直的`政治責(zé)任感，認(rèn)真履行其他工作職責(zé)，應(yīng)積極向黨員同志學(xué)習(xí)，充分利用業(yè)余時間刻苦研讀油品知識、潤滑油知識、消防知識，不斷完善自己，使自己成為一名符合規(guī)范的加油站站長。
一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機(jī)。作為加油站的一名村級運(yùn)營者管理者，如何才能帶領(lǐng)主站人員為公司爭光？如何才能更好提高銷售量？如何降低應(yīng)收款？是眼前每時每刻暗含我腦海中的一件大事。日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《師部石油公司規(guī)章制度》、《加油站規(guī)范服務(wù)》。強(qiáng)抓內(nèi)部管理，努力油庫使加油站的管理工作步入規(guī)范化、程序化的軌道，進(jìn)一步提高加油站的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
人才成就企業(yè)，企業(yè)造就人才。當(dāng)今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的信訪工作，沒有遠(yuǎn)大的理想就要掉隊落伍。所以必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造，是擺在我身邊的首要任務(wù)。今年是xx加油站和xx北路水表加油加氣地鐵站合并的第一年，而我最大的困擾就是員工隊伍不最大持久。于是我要把調(diào)動充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，大幅提高提高員工的前述操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起兵油人的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學(xué)管理業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的更佳風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平基本知識和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機(jī)制，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵機(jī)制。以維護(hù)和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益利益和文化利益為落腳點(diǎn)，增強(qiáng)員工戰(zhàn)勝困難的信心，消除商業(yè)過程中的不利因素，努力提高員工以加油站為大家庭的高度，堅持以人為本的管理方式，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上關(guān)心他們，并做出表率帶動他們。把本職工作做好做扎實(shí)，助推了員工的工作熱忱。在工作中盡量以真誠、寬容、理解的態(tài)度處理好教育工作、生活中才的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，關(guān)心和幫助站內(nèi)員工在工作和婚姻生活中遇到的困難，融洽處理與上新員工的關(guān)系，和謙虛謹(jǐn)慎的感悟和學(xué)習(xí)上海電氣的先進(jìn)管理理念并工作作風(fēng)，使日常工作正常高效的發(fā)展。
1、科學(xué)化管理工作中做還不夠。各種文本填寫不夠及時和完整。
2、今年xx北加油理想化加氣的銷售量不理想，未完成分公司撤除的銷售任務(wù)。其主要原因是我缺乏發(fā)展壯大開拓市場的主動性。
3、員工隊伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作創(chuàng)造產(chǎn)品與服務(wù)了一些負(fù)面影響。
1、加強(qiáng)市場占有率，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2、嚴(yán)格控制應(yīng)收款，不再發(fā)展紅字消費(fèi)者。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理，做到及時、準(zhǔn)確、完整。
3、在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法，把管理工作做精做細(xì)。爭取來年取得好成績。
安監(jiān)站長述職報告篇十六
：
三年來，我站在鄉(xiāng)。
黨
委、人大、政府的直接。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹。
黨
在農(nóng)村的各項方針、政策，以“三個代表”重要。
思想。
為行動指南，立足改革、勵精圖治，腳踏實(shí)地，認(rèn)真履行。
本站。
的工作職責(zé)，圓滿完成了鄉(xiāng)。
黨
委、人大、政府交給我們的各項任務(wù)，現(xiàn)將這三年來我站的全面工作向全體代表述職，請予評議。
委、人大、政府的大力支持下，先后投入資金4萬余元，對辦公場所進(jìn)行了全面裝修，并配置了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、保險柜等現(xiàn)。
代辦。
公用品，設(shè)立了辦公室、電算會計室、檔案室和接待室。為我站工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。
有力的依據(jù)，也為加強(qiáng)村級財務(wù)的規(guī)范化管理。
提供。
保障。
第二、村會計人員首次實(shí)行憑證上崗。
20xx。
年3月份，我站組織了全鄉(xiāng)十六個村的村會計參加了婁星區(qū)委、區(qū)政府安排、主管局興辦的為期一周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這次培訓(xùn)意義重大，大大提高了村會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和。
思想。
素質(zhì)，并且各村會計通過了上崗考試，全面實(shí)行憑證上崗，為進(jìn)一步推行村級財務(wù)規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。
年，我站深入村組，對全鄉(xiāng)十六個村就村級財務(wù)的有關(guān)問題進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查研究，并向鄉(xiāng)。
黨
委、政府呈報了《關(guān)于我鄉(xiāng)村級財務(wù)的調(diào)查與思考》的報告，報告中提出了村級財務(wù)存在的諸多問題，如：
1、村會計人員業(yè)務(wù)普遍偏低；
2、會計拒打移交，導(dǎo)致村上帳目混亂，底子不清；
3、農(nóng)村集體資產(chǎn)的流失和毀損現(xiàn)象比較嚴(yán)重；
4、在稅費(fèi)改革過程中，“上清下不清”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重；
5、村級經(jīng)濟(jì)薄弱、資不抵債現(xiàn)象嚴(yán)重；
6、不合理開支較多，債權(quán)債務(wù)底子不清等。
這些問題的出現(xiàn)直接導(dǎo)致村級財務(wù)管理混亂的局面，從而也引起了鄉(xiāng)。
黨
委、政府的足夠重視，據(jù)此，鄉(xiāng)。
黨
委、政府確定。
20xx。
年為村級財務(wù)清理審計重點(diǎn)年，并具體由鄉(xiāng)政府組織成立了清理。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，明確由經(jīng)管站參與清理，并業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。一方面采取了一些具體的新的舉措，全鄉(xiāng)實(shí)行定點(diǎn)定時統(tǒng)一辦公，規(guī)定每個月的3號和4號為統(tǒng)一辦公日，村會計要帶好帳本、原始憑證、記帳憑證及報表等來鄉(xiāng)經(jīng)管產(chǎn)統(tǒng)一處理有關(guān)帳務(wù)，其會計核算按有關(guān)會計制度規(guī)定執(zhí)行，從而加強(qiáng)了對村級財務(wù)的監(jiān)管力度，為下階段的清理打下了良好的基礎(chǔ)；另一方面，實(shí)行了村會計人員的業(yè)務(wù)與工資掛鉤辦法，并具體規(guī)定了處罰辦法，年終評優(yōu)評先也必須與村級財務(wù)管理掛鉤。從而為村級財務(wù)實(shí)行制度化、規(guī)范化管理邁出了巨大的一步。
第四、抓好村會計移交及村級財務(wù)公開。由于。
20xx。
年村級。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子換屆選舉，全鄉(xiāng)調(diào)整村會計人員九人，我們針對每個村的具體情況，組織人員先后對九個村的會計移交進(jìn)行了監(jiān)交，在移交過程中，對落選的原任村會計做了大量細(xì)致的工作，花費(fèi)了大量的精力，從而及時完善了九個村會計移交手續(xù)，確保了村級帳務(wù)前后不銜接。另一方面通過實(shí)行村級帳務(wù)的月報月審、定點(diǎn)定時統(tǒng)一辦公，加強(qiáng)了村會計的責(zé)任心，并及時督促各村按時進(jìn)行村級財務(wù)公開，并組織人員對各個村進(jìn)行了財務(wù)公開檢查和驗收，各個村都沒有比較規(guī)范的村級財務(wù)公開欄，并對財務(wù)公開檢查結(jié)果向全鄉(xiāng)予以通報，大大提高了村定補(bǔ)干部的民主意識，加強(qiáng)了村理財小組和村民代表對本村財務(wù)事前參與、決策和理事會成員對事后監(jiān)督和審查。
委、政府、鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行了匯報，并積極配合鄉(xiāng)紀(jì)委對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理、落實(shí)，查處違法違紀(jì)金額達(dá)十五萬余元，對有關(guān)村已經(jīng)落實(shí)的問題并及時將落實(shí)情況向相關(guān)村委會及村民代表大會上進(jìn)行了公開。由于我們處理工作及時，從而達(dá)到了維護(hù)社會穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好效果，并通過財務(wù)清理，密切了干群關(guān)系，給了干部一個清白，給群眾一個明白，同時也為村帳站代管工作做好了充分的準(zhǔn)備。
》，村帳站代管接管工作全面順利完成，并實(shí)行了農(nóng)村財務(wù)的電算化管理，從而進(jìn)一步鞏固了村級財務(wù)的清理成果，從根本上解決了我鄉(xiāng)村級財務(wù)管理混亂的問題，切實(shí)保障了農(nóng)村稅費(fèi)改革的順利實(shí)施，同時規(guī)范和加強(qiáng)了村級財務(wù)管理，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，密切了。
黨
群干群關(guān)系，維護(hù)了我鄉(xiāng)農(nóng)村社會穩(wěn)定。
我鄉(xiāng)實(shí)行村帳站代管一年以來，這一新的農(nóng)村財務(wù)管理體制運(yùn)行良好，各村每月定時定點(diǎn)按財務(wù)制度報帳，按季進(jìn)行財務(wù)公開，加大了對村級集體資產(chǎn)和財務(wù)收支的監(jiān)管力度。一年來，各村比上年同期共節(jié)約非生產(chǎn)性開支達(dá)12萬余元，全面改善了村級財務(wù)管理環(huán)境，真正做到了管好用活集體資金，從而切實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了村級財務(wù)走上了法制化、制度化、規(guī)范化管理的軌道。
的好評，作為全區(qū)典型推廣。
委、政府研究，為鄉(xiāng)。
黨
委、政府的正確決策。
提供。
了有力的依據(jù)。
1、堅持不懈的搞好宣傳，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省“八個不準(zhǔn)、七個嚴(yán)禁”。三年來，共發(fā)放各種宣傳資料五千余份，刊登墻報四期。
2、堅持農(nóng)民在負(fù)擔(dān)卡發(fā)放制度，要求做到不錯不漏，準(zhǔn)確無誤。
3、全鄉(xiāng)十六個村都建立健全的永久性涉農(nóng)收費(fèi)價格“公示牌”，做到了群眾辦事收費(fèi)先明白。
4、重點(diǎn)專項審計：每年開學(xué)前后，積極配合鄉(xiāng)紀(jì)委和區(qū)減負(fù)辦對我鄉(xiāng)中、小學(xué)收費(fèi)不少于一次專項審計。三年來，及時制止亂收費(fèi)三項資金達(dá)8萬余元。退賠已亂收費(fèi)一項，資金1.2萬元。同時對全鄉(xiāng)行政事業(yè)收費(fèi)單位都開展過一次以上的專項審計。
5、加強(qiáng)了對報刊的治理，并納入減負(fù)工作內(nèi)容。村級報刊實(shí)行“限額制”，僅此一項，全鄉(xiāng)每年減負(fù)達(dá)1萬余元。由于我們對減負(fù)工作抓得有力，因而三年來，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起重大因減負(fù)問題引發(fā)的上訪案件。
我站除完成本身日常工作外，按照鄉(xiāng)。
黨
委、政府的安排，三年來先后負(fù)責(zé)環(huán)江村、大躍村和三圭村的駐村工作，在環(huán)江村狠抓退耕還林工作，大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯。三圭村和大躍村近年來一直情況比較復(fù)雜，村級財務(wù)中突出反映的問題較多。我站駐村干部根據(jù)實(shí)際情況做了大量細(xì)致的工作，解決了兩個村多年來帳務(wù)混亂的局面，如今已走上制度化、規(guī)范化管理的軌道。其次三圭村駐村干部與村干部一起狠抓村級經(jīng)濟(jì)建設(shè)，爭取和引進(jìn)外資，為村上增加收入達(dá)6萬元。在大躍村，我們在鄉(xiāng)人大主席梁養(yǎng)賢的帶領(lǐng)下，和村干部一道帶領(lǐng)群眾大力冬修水利，修復(fù)硬化水塘二十三口，為今后農(nóng)田灌溉。
提供。
了基本保障。大躍村的退耕還林工作、專業(yè)大戶的發(fā)展。使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整落到了實(shí)處，重要的是改善了村級。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子關(guān)系，干群關(guān)系也大大改善，從而改變了過去工作被動的局面。
委、人大、政府的充分肯定和廣大群眾的認(rèn)可。為維護(hù)我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）多年來，我站工作人員由于待遇極低，因而對經(jīng)管工作前途深表擔(dān)憂，有不安心工作的表現(xiàn)。
（二）整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，個別同志對。
黨
在農(nóng)村的一系列方針、政策熟練掌握不夠，專業(yè)知識不精，工作方法簡單粗糙，不夠深入細(xì)致。
（三）與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的。
精神。
有所欠缺。
在今后的工作中，我們將以“中央1號文件”
精神。
為行動指南，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的。
精神。
積極進(jìn)取，忠誠實(shí)踐“三個代表”重要。
思想。
安心經(jīng)管工作牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨以人為本依照群眾利益和群眾愿望想問題、做事情按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律作決策、干工作勤勤懇懇為人民謀利益為開創(chuàng)農(nóng)村經(jīng)管工作新局面而努力奮斗。
謝謝大家！
安監(jiān)站長述職報告篇十七
大家好！
參加今天這樣的會議，我是第一次，做一個鎮(zhèn)的校園安全管理工作，在座的都是專家，我是個學(xué)生。因為我是今年九月才到中心學(xué)校工作，分管安全、教育技術(shù)裝備、保險、協(xié)助辦公室工作。
本來我也寫了全鎮(zhèn)綜治安全管理工作，不打算在這里原文宣讀，只想在此將近三個月的安全管理工作的感受與以及相關(guān)的一些工作向在座的各位和同志們作個匯報：
我從在這個崗位上上班的第一天起就特別注重學(xué)習(xí)，因為我長期在學(xué)校管理崗位上工作，做了10年校長，兩年副校長，15年教務(wù)主任，我最討厭的外行指導(dǎo)內(nèi)行，最害怕的是不懂卻隨意亂發(fā)話。我們作為中心學(xué)校的一名工作人員，雖然不是個領(lǐng)導(dǎo)，但到學(xué)校檢查工作時，別人認(rèn)為你是搞管理的，也可能把你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)來看。所以不學(xué)習(xí)不精通業(yè)務(wù)是不行的。我認(rèn)為，學(xué)習(xí)是一種責(zé)任，學(xué)習(xí)可以提升自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)可以增長才干，學(xué)習(xí)是做好各項工作的基礎(chǔ)。作為一名教育工作者，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)成為一種習(xí)慣。我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣教育局出臺的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校綜治安全工作考核評估細(xì)則》、《中小學(xué)綜治安全工作考核評估細(xì)則》、《巴東縣教育單位安全監(jiān)督管理員管理辦法》，通過學(xué)習(xí)，使我明確了自己作為中心學(xué)校的安監(jiān)員，應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎樣去做、要達(dá)到什么要求。
緊接著是要求學(xué)校安監(jiān)員整理報送安全管理資料，從組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、預(yù)案、安全教育活動等，要求學(xué)校重新整理，報送電子文稿，我統(tǒng)一設(shè)計頁面和封面，統(tǒng)一裝訂，一校一本。
我覺得中心學(xué)校的工作人員的主要職責(zé)就是服務(wù)，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子順利開展學(xué)校管理服務(wù)，為全鎮(zhèn)教職工學(xué)習(xí)生活工作服務(wù)，為全體學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活服務(wù)。同時在服務(wù)中盡責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，更重要的是對全鎮(zhèn)的師生生命財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。
1、建“平安沿渡”qq群。
為方便傳遞相關(guān)信息，將全鎮(zhèn)所有中小學(xué)、幼兒園、民辦學(xué)校的校（園）長和安監(jiān)員加入群中，既不打擾這些同志的工作，有能使信息準(zhǔn)確按時傳遞。還可以進(jìn)行相關(guān)工作的交流。
2、建短信群組。
遇到災(zāi)害性天氣或流行性疾病等情況，給校（園）長和安監(jiān)員發(fā)條短信，予以提醒。如本期開學(xué)后不久，發(fā)生的“紅眼病”、入冬后的氣溫驟降等情況發(fā)生后，我及時給校（園）長和安監(jiān)員發(fā)出短信，各校都采取了有效措施加以防控。
3、幫助整理校園安全管理檔案。
為規(guī)范校園安全管理檔案，中心學(xué)校擬定了“校園安全管理檔案裝訂序目”，并幫助沒有裝訂條件的學(xué)校進(jìn)行裝訂。
4、組織全鎮(zhèn)師生參加省安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動，已有近兩千人參加了此活動。
5、落實(shí)督辦檢查。
安全工作既要靠宣傳，又要強(qiáng)化檢查督辦。每次中心學(xué)校到校督辦工作都通過查環(huán)境、聽匯報、訪教師、問學(xué)生、看檔案，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改到位。特別是加大隨機(jī)抽查力度，認(rèn)真落實(shí)“每次檢查必查安全”的工作原則，中心學(xué)校工作人員無論到學(xué)校檢查哪一項工作，首先要看的就是學(xué)校安全狀況。巡查學(xué)校各種設(shè)施，做到處處落實(shí)，每一片土地都走到，每一項設(shè)施都看到；調(diào)查學(xué)生了解安全教育開展情況；抽查學(xué)校安全工作一個時間段的各項工作開展情況記載。
對檢查出的設(shè)施隱患和管理隱患實(shí)行全程跟蹤整改，直到隱患消除為止，將各校的安全隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保了師生的一切安全。實(shí)現(xiàn)了安全零事故的目標(biāo)。
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