煙草工作會(huì)總結(jié)講話大全（21篇）

通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地記錄和記憶所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。寫總結(jié)時(shí)要注意主題的凝練和結(jié)構(gòu)的合理，使讀者能夠輕松地理解和接受。這些總結(jié)范文不僅包含了總結(jié)的基本要素，還體現(xiàn)了一種優(yōu)雅、簡(jiǎn)練的寫作風(fēng)格。

煙草工作會(huì)總結(jié)講話篇一

近日，上海市煙草專賣局、上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司召開(kāi)專賣管理、法規(guī)體改和規(guī)范管理工作會(huì)議。上海市局、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室(部門)負(fù)責(zé)人、各工商單位相關(guān)負(fù)責(zé)人和工作人員共計(jì)180余人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了全國(guó)煙草行業(yè)專賣管理、法規(guī)體改和規(guī)范管理工作會(huì)議精神，以及“放管服”改革專項(xiàng)督查的工作要求，并就落實(shí)行業(yè)各項(xiàng)任務(wù)要求、完成年度目標(biāo)工作進(jìn)行了部署。

為進(jìn)一步做好20專賣、內(nèi)管、法規(guī)和規(guī)范管理工作，上海市局、集團(tuán)公司明確了“三從嚴(yán)、三爭(zhēng)創(chuàng)”的重點(diǎn)目標(biāo)。一是在專賣和內(nèi)管上從嚴(yán)管理，著力做好卷煙打假打私、市場(chǎng)監(jiān)管、大戶治理、工業(yè)內(nèi)管等各項(xiàng)工作，爭(zhēng)創(chuàng)專賣管理新作為。二是在法規(guī)工作上從嚴(yán)管理，持續(xù)提升法律風(fēng)險(xiǎn)防控和依法行政管理水平，爭(zhēng)創(chuàng)法治煙草新突破。三是在規(guī)范工作上從嚴(yán)管理，鞏固落實(shí)行業(yè)專項(xiàng)治理成果，深化保障機(jī)制建設(shè)，注重效率和效益提升，爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)范管理新提升。

煙草工作會(huì)總結(jié)講話篇二

同志們：

經(jīng)市局黨組研究決定，今天召開(kāi)全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：傳達(dá)貫徹全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神，總結(jié)20xx年全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作，分析當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中存在問(wèn)題，安排部署20xx年財(cái)務(wù)管理工作。

3月23日，省局(公司)在xx召開(kāi)了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議，全省各市(州)公司、煙葉復(fù)烤廠、進(jìn)出口公司、質(zhì)檢站的分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)70余人參加了會(huì)議。會(huì)上，財(cái)務(wù)處周處長(zhǎng)傳達(dá)了全國(guó)煙草行業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神，并對(duì)下階段預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)基層建設(shè)、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)等工作進(jìn)行了安排部署;xx、xx、xx、xx、xx五個(gè)單位就財(cái)務(wù)管理工作分別作了經(jīng)驗(yàn)交流，x局長(zhǎng)作大會(huì)主題報(bào)告。x局長(zhǎng)的工作報(bào)告對(duì)全省20xx年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面回顧，總結(jié)成績(jī)實(shí)事求是、客觀公正，剖析問(wèn)題一針見(jiàn)血、實(shí)實(shí)在在。同時(shí)，對(duì)20xx年全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了安排部署，提出從六個(gè)方面努力，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平，全面具體、重點(diǎn)突出，為我們今后的財(cái)務(wù)管理工作指明了方向。請(qǐng)與會(huì)同志把全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議的精神認(rèn)真加以領(lǐng)會(huì)，傳達(dá)貫徹落實(shí)好，特別是徐局長(zhǎng)的工作報(bào)告各單位要全文學(xué)習(xí)傳達(dá)。下面，對(duì)我市系統(tǒng)20xx年財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行總結(jié)，安排部署20xx年財(cái)務(wù)管理工作。

一、20xx年財(cái)務(wù)管理工作的基本情況。

20xx年，全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，完善資金運(yùn)營(yíng)控制，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理，提高依法理財(cái)能力，進(jìn)一步發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的職能作用。

(一)強(qiáng)化預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)全面預(yù)算。為了提高全面預(yù)算的意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算的剛性，轉(zhuǎn)變“預(yù)算僅僅是財(cái)務(wù)部門的事”的觀念，促使內(nèi)部機(jī)構(gòu)和全員參與預(yù)算管理，我們按照零基預(yù)算為基本，自下而上，分部門、歸口環(huán)節(jié)編制的方法，認(rèn)真編制了全市系統(tǒng)20xx年度費(fèi)用預(yù)算，合理核定并下達(dá)了各單位20xx年費(fèi)用預(yù)算控制數(shù)。同時(shí)，加大了全市系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的約束力，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全過(guò)程控制。每月對(duì)各單位的費(fèi)用預(yù)算使用情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)超預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支及時(shí)給予警示、提醒。20xx年，全市三項(xiàng)費(fèi)用率x.28%，較年度預(yù)算x64%低0.36個(gè)百分點(diǎn)，同比減少x.41個(gè)百分點(diǎn)，下降14.55%。七個(gè)營(yíng)銷部的考核費(fèi)用均未突破預(yù)算，年度預(yù)算執(zhí)行分別為：xx95.89%、xx98.67%、xx98.92%、xx98.27%、xx98.48%、xx99.99%、xx99.97%。

(二)加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。為了防范資金風(fēng)險(xiǎn)，確保資金營(yíng)運(yùn)安全，我們一是啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)，完善了內(nèi)部牽制制度和資金審批制度。按照省局(公司)的統(tǒng)一安排，20xx年4月16日，全市系統(tǒng)正式啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)。使用過(guò)程中，落實(shí)了不相容崗位相分離原則，對(duì)資金監(jiān)管不同崗位的密鑰和密碼由預(yù)先指定的操作員分別保管，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用資金支取使用的審批進(jìn)行了限定，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用依據(jù)年度費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行了界定，并由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人不定期進(jìn)行檢查，保障了資金監(jiān)管系統(tǒng)在全市煙草系統(tǒng)順暢運(yùn)行。二是嚴(yán)格銀行帳戶管理，安全高效地運(yùn)營(yíng)資金。在資金管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行省局資金監(jiān)管中心的管理規(guī)定，始終抓住資金管理不放松，抓住銀行賬戶管理不放松，始終堅(jiān)持“3+8”銀行帳戶管理模式，堅(jiān)決杜絕和制止各單位新增銀行賬戶，多次受到省局充分肯定，確保了我市銀行賬戶管理工作在全省系統(tǒng)中處于領(lǐng)先地位。在全面啟用資金監(jiān)管系統(tǒng)后，全市系統(tǒng)停止了“工農(nóng)建”三行網(wǎng)上銀行的使用。按照省局關(guān)于資金管理使用的相關(guān)規(guī)定和資金監(jiān)管系統(tǒng)的使用規(guī)定，嚴(yán)格界定了資金預(yù)算申請(qǐng)、資金申請(qǐng)、資金撥付、資金使用等一整套流程，為資金營(yíng)運(yùn)的安全高效、合理有序運(yùn)轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是加大電子結(jié)算工作力度。根據(jù)省局關(guān)于加大電子結(jié)算的工作要求，去年下半年，市局財(cái)務(wù)科、營(yíng)銷中心通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，制定了《全市煙草系統(tǒng)全面推進(jìn)電子結(jié)算工作方案》。各級(jí)財(cái)務(wù)部門主動(dòng)積極地與當(dāng)?shù)毓?、農(nóng)、建三大銀行進(jìn)行溝通，并與之簽定了合作協(xié)議和服務(wù)承諾書(shū)，促進(jìn)其改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，確保了各相關(guān)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋區(qū)域內(nèi)的卷煙經(jīng)營(yíng)戶正常辦理電子結(jié)算業(yè)務(wù)。同時(shí)，各單位積極采取各種有效措施，加大對(duì)電子結(jié)算工作的宣傳力度，得到了經(jīng)營(yíng)戶的理解和支持，有力推動(dòng)了全市電子結(jié)算工作的順利開(kāi)展。四是認(rèn)真開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。根據(jù)中紀(jì)委、監(jiān)察部、財(cái)政部、審計(jì)署和省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作要求，成立了工作專班，按專項(xiàng)治理的范圍和內(nèi)容，在6月20日前完成了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理的自查工作，如實(shí)反映自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，8月份結(jié)合省公司下發(fā)的“關(guān)于?小金庫(kù)?專項(xiàng)治理復(fù)查和資金安全檢查有關(guān)問(wèn)題的整改通知書(shū)”意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了徹底整改。

(三)嚴(yán)格國(guó)有資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值。去年以來(lái)，我們一是按照國(guó)家局對(duì)全行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查的要求，認(rèn)真清查全市系統(tǒng)資產(chǎn)狀況及處置情況，嚴(yán)格按照省公司《國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》，及時(shí)進(jìn)行了整改，補(bǔ)充完善各項(xiàng)手續(xù)并上報(bào)省局。二是按照國(guó)家局國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定和省局有關(guān)要求，配合x(chóng)x事務(wù)所和xx永業(yè)行評(píng)估公司對(duì)2008年流拍的xx營(yíng)銷部閑置資產(chǎn)進(jìn)行了再評(píng)估，為下一步重新拍賣提供了依據(jù)。三是對(duì)三年以上的往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行了清理，對(duì)已形成呆死賬的往來(lái)款進(jìn)行了核銷。全市共清理12筆，核銷呆死賬18萬(wàn)元。通過(guò)產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評(píng)估及閑置資產(chǎn)的上報(bào)處置，強(qiáng)化了全市系統(tǒng)資產(chǎn)管理，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

(四)深化會(huì)計(jì)核算職能，依法規(guī)范會(huì)計(jì)工作。按照省局(公司)關(guān)于做好統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件上線運(yùn)行的工作要求，我市系統(tǒng)會(huì)計(jì)核算軟件于20xx年1月1日正式上線運(yùn)行。運(yùn)行后，全市煙草系統(tǒng)的各項(xiàng)收入、費(fèi)用、資產(chǎn)及負(fù)債全部納入統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件進(jìn)行核算與管理，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算政策、核算標(biāo)準(zhǔn)、核算口徑的統(tǒng)一，解決了會(huì)計(jì)信息不真實(shí)，預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、績(jī)效考核口徑不可比等問(wèn)題，有效規(guī)范了全市系統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方式，提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可比性，全面加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作。

(五)加大監(jiān)督考核力度，提升財(cái)務(wù)控制水平。一是建立財(cái)務(wù)控制機(jī)制。為了確保財(cái)務(wù)控制滲透到全市系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理的各層次、各環(huán)節(jié)，我們修訂和完善了《預(yù)算管理辦法》、《費(fèi)用管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》、《國(guó)有資產(chǎn)權(quán)證管理辦法》等，實(shí)施全方位的財(cái)務(wù)控制機(jī)制。通過(guò)以上控制制度的運(yùn)行，目前，財(cái)務(wù)控制基本覆蓋了全市系統(tǒng)內(nèi)所有部門和崗位，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)行了有效的監(jiān)督控制，促進(jìn)了總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。建立了《財(cái)務(wù)分析制度》，利用會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等信息資料，運(yùn)用科學(xué)分析方法，對(duì)全市系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況、營(yíng)銷能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析，全面、客觀地評(píng)價(jià)全市系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況和工作業(yè)績(jī)，為黨組制定企業(yè)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)提供了理論依據(jù)。三是嚴(yán)格考核。進(jìn)一步健全完善了全市系統(tǒng)預(yù)算考核體系，規(guī)范了預(yù)算考核流程，加大了預(yù)算考核力度。每月嚴(yán)格按照流程進(jìn)行考核通報(bào)，及時(shí)糾正預(yù)算執(zhí)行偏差，并將預(yù)算執(zhí)行的考評(píng)結(jié)果與各單位、各部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，提升了財(cái)務(wù)控制效果。

(六)認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)考評(píng)，全面提升員工水平。為了進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，我們一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。20xx年，全，9人次;省局組織的各項(xiàng)培訓(xùn)4批，15人次;市局組織各縣(市)區(qū)營(yíng)銷部財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)1批，20人次。通過(guò)不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷加強(qiáng)，工作能力、管理水平不斷提高。二是加大考評(píng)考核力度。建立了《全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員考評(píng)考核辦法》，規(guī)定每半年、年終對(duì)全市系統(tǒng)的各級(jí)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核，嚴(yán)格績(jī)效掛鉤。通過(guò)考評(píng)考核，有效增強(qiáng)了全市系統(tǒng)各級(jí)財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任感、責(zé)任心和廉潔自律意識(shí)，有效提升了財(cái)務(wù)人員適應(yīng)財(cái)務(wù)工作的能力。

20xx年，全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是財(cái)務(wù)管理制度不夠完善，還未形成完整的財(cái)務(wù)管理制度體系;二是全面預(yù)算管理不夠細(xì)化，費(fèi)用歸口管理、市局機(jī)關(guān)科室費(fèi)用預(yù)算還未真正落實(shí)到位;三是費(fèi)用預(yù)算管理不夠到位，執(zhí)行進(jìn)度不均衡，有的單位半年就將全年會(huì)議費(fèi)預(yù)算執(zhí)行完畢;四是基層財(cái)務(wù)部門管理職能發(fā)揮不夠，財(cái)務(wù)科設(shè)而不專，名不符實(shí)，仍然處于“邊緣化”狀態(tài)，恢復(fù)財(cái)務(wù)部門，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際效果還未充分得以體現(xiàn);五是基層財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。以上問(wèn)題必須引起我們的高度重視，在今后的實(shí)際工作中努力改進(jìn)和完善。

二、20xx年主要財(cái)務(wù)工作安排。

20xx年，全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)各級(jí)財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，深入推進(jìn)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作，強(qiáng)化預(yù)算管理和資產(chǎn)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)和隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提升我市財(cái)務(wù)管理工作水平，促進(jìn)完成利稅xxxxx萬(wàn)元，三項(xiàng)費(fèi)用率控制在x.48%以內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)。具體抓好以下五個(gè)方面的工作。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理，提升內(nèi)控能力。全面預(yù)算是促進(jìn)企業(yè)管理向精細(xì)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變的重要措施，要把全面預(yù)算管理作為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的核心，不斷提高內(nèi)控能力。一是要建立科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。市局財(cái)務(wù)部門要按照省局要求，進(jìn)一步健全和完善我市系統(tǒng)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，將全市系統(tǒng)所有預(yù)算指標(biāo)細(xì)分為國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、省局下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、合同協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)和本單位自定標(biāo)準(zhǔn)等，形成全市系統(tǒng)較為科學(xué)、合理的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系。二是要提高預(yù)算編制質(zhì)量。近年來(lái)，行業(yè)對(duì)預(yù)算的準(zhǔn)確率要求越來(lái)越高，我們要采取各種切實(shí)有效措施，將全市系統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、人、才、物等各方面納入預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、資本性支出預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算的全面化、系統(tǒng)化編制、上報(bào)和審批，不斷提高全市系統(tǒng)預(yù)算編制質(zhì)量，提升預(yù)算準(zhǔn)確率。三是要實(shí)現(xiàn)預(yù)算歸口管理。按行業(yè)預(yù)算管理辦法規(guī)定，市局財(cái)務(wù)部門要制定《預(yù)算歸口管理辦法》和分解市局機(jī)關(guān)科室費(fèi)用預(yù)算，對(duì)預(yù)算全面實(shí)行歸口管理，嚴(yán)格落實(shí)歸口管理部門預(yù)算管理職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)歸口管理部門在預(yù)算管理中的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升全員預(yù)算管理意識(shí)。四是要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行考核。市局財(cái)務(wù)部門要按照“誰(shuí)控制，對(duì)誰(shuí)考核”的原則，將預(yù)算目標(biāo)分解到相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行考核和管理。要堅(jiān)持通過(guò)資金監(jiān)管系統(tǒng)加強(qiáng)預(yù)算控制，嚴(yán)格控制全市系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用支出，特別是對(duì)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)控制。要堅(jiān)持每月對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行情況考核，對(duì)超預(yù)算的單位和部門要及時(shí)給予警示。五是要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用。20xx年，省局把實(shí)施全面預(yù)算管理系統(tǒng)作為今年全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)工作之一，要求6月底前在全省系統(tǒng)上線運(yùn)行，并在系統(tǒng)中進(jìn)行20xx年中期預(yù)算調(diào)整工作。全市系統(tǒng)各級(jí)財(cái)務(wù)部門，特別是市局財(cái)務(wù)科要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)施，認(rèn)真配合、協(xié)助省局做好系統(tǒng)的調(diào)研、開(kāi)發(fā)和實(shí)施等工作，確保預(yù)算管理系統(tǒng)在我市順利實(shí)施。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化資金監(jiān)管，全面防范資金風(fēng)險(xiǎn)。資金安全直接關(guān)系行業(yè)的健康發(fā)展，因此，對(duì)資金的監(jiān)管始終是各級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管的重點(diǎn)。一是要進(jìn)一步健全完善資金內(nèi)控制度。全市各級(jí)財(cái)務(wù)部門要按照“民主決策、科學(xué)決策、依法決策”的原則，繼續(xù)健全完善物資采購(gòu)、捐贈(zèng)贊助、基建投資等重大資金使用規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制，切實(shí)做到事務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、民主管理。二是要嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)全面”工作要求。進(jìn)一步完善行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)。要將全市系統(tǒng)所有收入賬戶資金納入系統(tǒng)監(jiān)管，加強(qiáng)銀企合作，搞好柜面結(jié)算和賬戶監(jiān)管，規(guī)范使用支付密碼器，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金運(yùn)行全過(guò)程的監(jiān)控。進(jìn)一步落實(shí)不相容崗位相分離原則。要堅(jiān)決落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格遵守不相容崗位相分離原則，堅(jiān)持按月鉤對(duì)銀行賬，銀行預(yù)留印鑒指定專人分開(kāi)保管，要妥善保管資金監(jiān)管系統(tǒng)密鑰及操作密碼，不得將資金監(jiān)管不同崗位密鑰交由他人操作和保管。xx、xx營(yíng)銷部財(cái)務(wù)人員不足問(wèn)題，要盡快解決，落實(shí)專職(兼職)出納人員，請(qǐng)二個(gè)單位的“一把手”考慮、支持。市局財(cái)務(wù)部門近期要對(duì)不相容崗位相分離原則的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和檢查，確保今年國(guó)家局開(kāi)展的專項(xiàng)清理檢查順利通過(guò)。進(jìn)一步強(qiáng)化資金源頭監(jiān)管。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行每天的銷售資金直接歸集至市公司收入賬戶，全市系統(tǒng)在加強(qiáng)資金日常監(jiān)管，貨款結(jié)算日清日結(jié)的基礎(chǔ)上，通過(guò)擴(kuò)大金融機(jī)構(gòu)合作面、建立銀企聯(lián)席會(huì)議制度、邀請(qǐng)工、農(nóng)、建分行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門定期對(duì)重點(diǎn)縣(市)區(qū)的非現(xiàn)金結(jié)算工作進(jìn)行督導(dǎo)等，進(jìn)一步鞏固、提高電子結(jié)算率，確保全市非現(xiàn)金結(jié)算率達(dá)到98%以上。三是切實(shí)加強(qiáng)銀行賬戶對(duì)賬工作。各級(jí)財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格落實(shí)銀行對(duì)賬單銀企核對(duì)制度，今年國(guó)家局將在全行業(yè)集中開(kāi)展銀行對(duì)賬單專項(xiàng)清理工作，財(cái)務(wù)部門要在銀行的配合下對(duì)系統(tǒng)內(nèi)所有銀行賬戶的對(duì)賬單進(jìn)行全面清理核對(duì)，今年，各營(yíng)銷部銀行存款余額調(diào)節(jié)表每月要送市局財(cái)務(wù)科核查，確保銀行存款的真實(shí)完整安全。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)管理，切實(shí)提高資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率。在國(guó)有資產(chǎn)管理中，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局國(guó)有資產(chǎn)管理的流程，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的力度，提高資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。一是要完善制度，落實(shí)責(zé)任。財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有資產(chǎn)法》和國(guó)家局《國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定》，嚴(yán)格按照省局《國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》，結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，不斷完善全市系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度，確保國(guó)有資產(chǎn)管理職責(zé)明確、流程規(guī)范、考產(chǎn)處置等國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)范操作。二是要依法依規(guī)處置閑置資產(chǎn)。堅(jiān)決落實(shí)“掛牌交易、公開(kāi)拍賣”的管理規(guī)定，切實(shí)做好資產(chǎn)處置工作，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)質(zhì)量。全市各級(jí)財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真做好產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評(píng)估及閑置資產(chǎn)的上報(bào)處置工作，盤活企業(yè)資產(chǎn)，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值;要繼續(xù)做好閑置資產(chǎn)處置的后續(xù)工作，積極配合業(yè)務(wù)部門，按照國(guó)家規(guī)定辦理拍賣成交閑置資產(chǎn)的過(guò)戶手續(xù)和相關(guān)事宜。要高度重視出租資產(chǎn)的管理，嚴(yán)格按國(guó)家局和省局的規(guī)定，履行估價(jià)程序，今后，沒(méi)有經(jīng)過(guò)資產(chǎn)評(píng)估的資產(chǎn)不得自行出租，已經(jīng)出租的要補(bǔ)辦資產(chǎn)評(píng)估手續(xù)，防止通過(guò)變相降低資產(chǎn)出租價(jià)格形成國(guó)有資產(chǎn)流失。三是提高資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率。全市各級(jí)財(cái)務(wù)部門要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，認(rèn)真分析企業(yè)在資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)方面存在的問(wèn)題，尤其是對(duì)基本建設(shè)的投入和產(chǎn)出要加強(qiáng)事先分析，對(duì)成本費(fèi)用的控制要從提高投入產(chǎn)出比的角度加強(qiáng)合理性分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。四是要規(guī)范權(quán)證及往來(lái)賬管理。要進(jìn)一步規(guī)范權(quán)證管理。今年，各級(jí)財(cái)務(wù)部門要對(duì)所屬房屋、資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查，嚴(yán)格按照《檔案法》的規(guī)定，對(duì)不符合規(guī)定、遺失的各類權(quán)證補(bǔ)辦到位，同時(shí)，市局財(cái)務(wù)部門要建立權(quán)證管理辦法，落實(shí)權(quán)證管理責(zé)任，保障法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的真實(shí)性和完整性。要繼續(xù)加強(qiáng)往來(lái)帳的管理。省局要求今年要進(jìn)一步加大往來(lái)賬的清理力度，各級(jí)財(cái)務(wù)部門要成立往來(lái)賬清理的工作專班，特別是行業(yè)外往來(lái)和個(gè)人往來(lái)，要落實(shí)責(zé)任，穩(wěn)妥處理歷史遺留問(wèn)題，進(jìn)一步降低往來(lái)資金風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行省局有關(guān)管理規(guī)定，從嚴(yán)控制、密切跟蹤往來(lái)款項(xiàng)，防止新的長(zhǎng)期往來(lái)款項(xiàng)和壞賬損失的發(fā)生。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，夯實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)，直接關(guān)系財(cái)務(wù)管理水平的高低。各級(jí)財(cái)務(wù)部門要對(duì)照財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和全省系統(tǒng)《財(cái)務(wù)工作規(guī)范指南》，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，找出差距，及時(shí)整改到位。20xx年，財(cái)政部《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范-基本規(guī)范》將正式頒布實(shí)施，市局財(cái)務(wù)部門要及時(shí)修改財(cái)務(wù)管理規(guī)定中與現(xiàn)實(shí)發(fā)生變化的條款內(nèi)容，制訂出符合國(guó)家法律法規(guī)的全市統(tǒng)一政策性規(guī)定，形成完整的全市財(cái)務(wù)管理制度體系。要按財(cái)務(wù)管理制度體系全方位實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制，使財(cái)務(wù)控制滲透到企業(yè)管理的各個(gè)層次、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的全過(guò)程。市局財(cái)務(wù)部門要圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路，加強(qiáng)對(duì)各營(yíng)銷部財(cái)務(wù)管理、執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅法規(guī)等業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，要采取督辦的方式，定期或不定期到基層單位指導(dǎo)核算和財(cái)務(wù)管理工作，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步夯實(shí)基層財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，提升全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理水平。

(五)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)文化建設(shè)，提升財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍素質(zhì)。行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作形成了新的壓力，學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要。一是要加大財(cái)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)力度。為適應(yīng)行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的需要，市局財(cái)務(wù)部門要分期分批舉辦全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、國(guó)有資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管系統(tǒng)等培訓(xùn)班。會(huì)后，各單位財(cái)務(wù)科長(zhǎng)還要留下來(lái)，下午此機(jī)會(huì)，財(cái)務(wù)部門要以會(huì)代訓(xùn)，有針對(duì)性、有重點(diǎn)地進(jìn)行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今后，市局財(cái)務(wù)科要有計(jì)劃地組織全市財(cái)務(wù)人員參加國(guó)家局、省局舉辦的各類財(cái)會(huì)專業(yè)培訓(xùn)班，同時(shí)，要鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育。通過(guò)經(jīng)常性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的思想道德教育。市局財(cái)務(wù)部門要將職業(yè)道德教育作為財(cái)務(wù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過(guò)以案說(shuō)法，典型案例分析，加強(qiáng)警示教育，提高財(cái)務(wù)人員的預(yù)防職務(wù)犯罪意識(shí)，筑牢財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德思想防線。三是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)文化建設(shè)。全市各級(jí)財(cái)務(wù)部門要以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，以文化引導(dǎo)為手段，著力推進(jìn)財(cái)務(wù)文化建設(shè)，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員自覺(jué)遵守規(guī)范、依法辦事，提升財(cái)務(wù)人員“會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)基層、政策研究”五大能力。

同志們，要完成“卷煙上水平”行業(yè)基本方針以及市局提出“四個(gè)突出抓好”，達(dá)到“四個(gè)努力實(shí)現(xiàn)”的目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們要在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，以?shī)^力創(chuàng)新的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作，為xx煙草各項(xiàng)工作再上新水平作出新的努力和貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

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煙草工作會(huì)總結(jié)講話篇三

3月25日，20xx年全國(guó)煙草科技工作會(huì)議在北京召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)了20xx年及“十二五”時(shí)期行業(yè)科技創(chuàng)新工作，明確了“十三五”時(shí)期工作重點(diǎn)，部署了20xx年主要任務(wù)。國(guó)家煙草專賣局副局長(zhǎng)楊培森出席會(huì)議并講話。

楊培森在講話中指出，20xx年，行業(yè)科技創(chuàng)新工作呈現(xiàn)諸多新亮點(diǎn)，卷煙產(chǎn)品升級(jí)創(chuàng)新成效明顯，新型煙草制品形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局，蚜繭蜂防治蚜蟲(chóng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，煙草基因組研究向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用邁進(jìn)，履約工作穩(wěn)步推進(jìn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。“十二五”時(shí)期，行業(yè)科技自主創(chuàng)新能力全面提升，關(guān)鍵技術(shù)研究邁向戰(zhàn)略高端，科技成果不斷涌現(xiàn)，體現(xiàn)在“邁上六個(gè)新臺(tái)階”，即中式卷煙發(fā)展、卷煙生產(chǎn)制造、卷煙降焦減害、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新體系建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量安全保障邁上新臺(tái)階，形成了“始終堅(jiān)持六個(gè)不動(dòng)搖”寶貴經(jīng)驗(yàn)，即始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用、中式卷煙發(fā)展方向、重大專項(xiàng)帶動(dòng)、持續(xù)增加創(chuàng)新投入、人才第一資源不動(dòng)搖。

楊培森強(qiáng)調(diào)，要大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，科學(xué)謀劃“十三五”行業(yè)科技創(chuàng)新工作，把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。要把握“四項(xiàng)基本要求”：即把深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、貫徹五大發(fā)展理念、把握五個(gè)基本定位作為基本遵循，把建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)、支持我國(guó)進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列作為歷史使命，把推進(jìn)行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)作為核心要求，把順應(yīng)全球科技創(chuàng)新新趨勢(shì)、搶占技術(shù)制高點(diǎn)、提升中國(guó)煙草國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力作為戰(zhàn)略導(dǎo)向。要努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)發(fā)展目標(biāo)”，即努力把煙草行業(yè)建設(shè)成為創(chuàng)新型行業(yè)。要抓好“六大發(fā)展關(guān)鍵”，即培育創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)力、塑造創(chuàng)新引領(lǐng)新優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新水平新提升、完善創(chuàng)新合作新機(jī)制、推進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)新轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化創(chuàng)新基礎(chǔ)新支撐。

就今年工作，楊培森提出，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，要以品牌創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品創(chuàng)新、以品類創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新。在降焦減害方面，要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升降焦減害水平，穩(wěn)步推進(jìn)控?zé)熉募s工作。在新型煙草制品研發(fā)方面，要在技術(shù)研發(fā)上下功夫，在平臺(tái)建設(shè)上下功夫。在煙草基因組研究方面，要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善布局規(guī)劃;加強(qiáng)自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù);加強(qiáng)資金投入，搞活研究機(jī)制;加強(qiáng)人才集聚，打造合作平臺(tái);加強(qiáng)應(yīng)用研究，力爭(zhēng)早見(jiàn)成效;加強(qiáng)跨領(lǐng)域研究，拓展煙葉使用范圍。

會(huì)上，國(guó)家局科技司司長(zhǎng)張虹作工作報(bào)告。報(bào)告指出，要深刻理解科技創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代要求，始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，切實(shí)踐行銳意進(jìn)取攻堅(jiān)克難的實(shí)干精神，提升科技創(chuàng)新、科技減害、科技增效“三個(gè)水平”，堅(jiān)韌不拔加大科技攻關(guān)力度，加快科技體制機(jī)制改革，打通科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的通道，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的科技支撐。

會(huì)議宣讀了中國(guó)煙草總公司《20xx年度科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》《關(guān)于公布第四屆標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的決定》《關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)煙草行業(yè)“十二五”科技創(chuàng)新工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》，并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了表彰。浙江中煙、云南中煙、河南中煙、安徽省局(公司)在會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。會(huì)議邀請(qǐng)有關(guān)專家圍繞創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展作專題講座。

國(guó)家局、總公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人，行業(yè)各直屬單位分管科技工作負(fù)責(zé)人，科技管理部門負(fù)責(zé)人和部分省級(jí)質(zhì)檢站站長(zhǎng)，有關(guān)科研機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，20xx年度中國(guó)煙草總公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)及第四屆標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)部分獲獎(jiǎng)代表參加會(huì)議。

全國(guó)這次全國(guó)煙草工作會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程，即將結(jié)束。會(huì)議期間，工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)苗圩同志親臨會(huì)議作了重要講話，凌成興同志代表國(guó)家局黨組作了工作報(bào)告。與......

煙草工作會(huì)總結(jié)講話篇四

3月28日，安徽省煙草專賣局(公司)組織召開(kāi)全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作會(huì)議，總結(jié)20規(guī)范工作，安排部署今年工作。

會(huì)議指出，在當(dāng)前黨中央全面從嚴(yán)治黨、全面依法治國(guó)的形勢(shì)下，規(guī)范保障行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線作用更為凸顯，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)公平公正公開(kāi)的任務(wù)尤為艱巨。全省系統(tǒng)要高度重視規(guī)范，始終保持規(guī)范自信。正確看待問(wèn)題，始終堅(jiān)持規(guī)范自省。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，始終秉持規(guī)范自覺(jué)。

就規(guī)范管理工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全省系統(tǒng)規(guī)范管理部門要把握“穩(wěn)變可為、順勢(shì)而為、積極作為”的戰(zhàn)略要求，一是著力推動(dòng)解決問(wèn)題，鞏固擴(kuò)大專項(xiàng)治理成果。二是著力推動(dòng)制度落地執(zhí)行，重點(diǎn)抓好采購(gòu)監(jiān)督。三是著力推動(dòng)免檢工作向基層延伸，切實(shí)發(fā)揮免檢對(duì)規(guī)范的引領(lǐng)作用。四是著力推動(dòng)規(guī)范文化建設(shè)，不斷夯實(shí)規(guī)范管理基礎(chǔ)。五是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高規(guī)范管理能力。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國(guó)家局規(guī)范管理工作會(huì)議精神;合肥、滁州、馬鞍山、蕪湖、安慶市煙草專賣局(公司)等五家單位做了交流發(fā)言;會(huì)議還開(kāi)展了《采購(gòu)管理規(guī)范》專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

安徽省局(公司)計(jì)劃處、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、政工處、煙葉處、物流處、培訓(xùn)中心的部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員，各直屬單位分管規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范管理部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加了會(huì)議。

煙草工作會(huì)總結(jié)講話篇五

各位同志們：

這次全市煙草工作會(huì)議，全面落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的大好形勢(shì)下召開(kāi)的。會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)全省煙草工作會(huì)議精神，全面總結(jié)xx年工作，安排部署今年的工作。剛才王進(jìn)立同志代表xx煙草專賣分局黨組做了工作報(bào)告，系統(tǒng)總結(jié)了去年的各項(xiàng)工作，對(duì)xx年的工作進(jìn)行了具體的安排部署，講得很好，我完全同意，希望同志們會(huì)后抓好落實(shí)，努力完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

xx年，在省煙草專賣局和、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，xx煙草專賣分局（公司）認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，積極開(kāi)展反驕破滿回頭看思想教育活動(dòng)，健全各項(xiàng)管理制度，大力整治煙草市場(chǎng)，不斷提高批零網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)督查考核，各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足發(fā)展，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。全年銷售卷煙95694箱，同比上升22％，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7795萬(wàn)元，同比上升91.5％，上繳各種稅金4369.7萬(wàn)元，同比上升80.4％。查處各類煙草專賣違法案件1545起，查扣違法卷煙808件、煙葉296.9噸，總案值331萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)罰沒(méi)款280.8萬(wàn)元。查獲假冒卷煙案件144起，沒(méi)收假冒卷煙458件，貨值56.4萬(wàn)元。在全省煙草行業(yè)綜合考核中名列第一,并被省局推薦為全國(guó)煙草系統(tǒng)先進(jìn)集體，被、市政府評(píng)為“xx年度先進(jìn)單位”。取得這樣令人可喜的成績(jī)，是省局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是煙草部門領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏、真抓實(shí)干的結(jié)果。在此，我代表、市政府向全市煙草系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問(wèn)！希望大家再接再厲，在新的一年里做出新的成績(jī)。下面，圍繞會(huì)議主題，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷壯大xx煙草的整體實(shí)力

保護(hù)和增強(qiáng)發(fā)展的可持續(xù)性。堅(jiān)持理論和實(shí)際相結(jié)合，因地制宜，因時(shí)制宜地把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于各方面的工作。今年是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的最后一年，深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、加快發(fā)展的重要一年。全市煙草行業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，搶抓建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的大好機(jī)遇，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，做精做強(qiáng)主業(yè)、做實(shí)做大多經(jīng)，加快xx煙草快速發(fā)展。要把發(fā)展作為當(dāng)前行業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真研究和探索煙草行業(yè)內(nèi)部改革、創(chuàng)新的新途徑、新方法，建立精簡(jiǎn)、高效的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行機(jī)制，加快多元化企業(yè)的發(fā)展步伐，進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)的綜合實(shí)力。

一是探索新的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。到目前，已建成了覆蓋全市、布局合理的27個(gè)批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)和33個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)，硬件建設(shè)很好，可以說(shuō)是xx的一道亮麗風(fēng)景線。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，xx煙草善于創(chuàng)新，注重服務(wù)，在全市推行兩網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)建格局，取得了一定的成效。今年，我認(rèn)為重點(diǎn)要從管理上下大功夫，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推行現(xiàn)代化、信息化的管理模式，建立完善的物流和信息流，提高整體運(yùn)行水平。今年省局強(qiáng)調(diào)“訪送分離，集中配送”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行新模式，這對(duì)降低成本，增加效益具有積極的作用。分、縣（區(qū)）公司要嚴(yán)密組織，穩(wěn)步推進(jìn)，科學(xué)設(shè)置運(yùn)行構(gòu)架，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，制定各個(gè)崗位的工作職責(zé)和嚴(yán)格的管理制度，確保卷煙經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)運(yùn)作、信息網(wǎng)絡(luò)等方面有機(jī)銜接、有序進(jìn)行。要加強(qiáng)現(xiàn)有營(yíng)銷人員培訓(xùn)，牢固樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于網(wǎng)建工作的全過(guò)程，發(fā)揮營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)在占領(lǐng)市場(chǎng)、擴(kuò)大銷售、提高效益方面的作用。要繼續(xù)積極開(kāi)展卷煙零售統(tǒng)價(jià)工作，選購(gòu)適銷對(duì)路的卷煙品牌，滿足市場(chǎng)需要，保證零售戶的利潤(rùn)空間，實(shí)現(xiàn)批零雙贏，提高零售戶的滿意度和贏利度，共同為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

二是正確把握機(jī)遇，加快多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐。在抓好主業(yè)的同時(shí)，要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，加快多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐。一方面要適應(yīng)行業(yè)改革與發(fā)展的趨勢(shì)，努力把多元化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展建立在加強(qiáng)管理、提高效益、增強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展的能力之上，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展和不斷壯大。另一方面要充分利用主業(yè)的優(yōu)勢(shì)，形成規(guī)模，拓寬渠道，開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)工作的新突破。

各位代表、同志們：

為期一天半的**煙草四屆十一次職代會(huì)暨2015年工作會(huì)議即將勝利閉幕。在全體與會(huì)代表的共同努力下，順利完成各項(xiàng)議程，達(dá)到了會(huì)議的預(yù)期目的。根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)在由我作大會(huì)總結(jié)。

這次會(huì)議是在全面貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局（公司）煙草工作會(huì)議精神的背景下召開(kāi)的一次重要會(huì)議。是全市系統(tǒng)干部員工同心協(xié)力，積極應(yīng)對(duì)困難與挑戰(zhàn)，各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭的形勢(shì)下，召開(kāi)的一次重要會(huì)議。是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，找準(zhǔn)方位，明確目標(biāo)，確保2015年開(kāi)好局、起好步的一次重要會(huì)議。本次會(huì)議的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在一個(gè)“實(shí)”字上，即求真務(wù)實(shí)地貫徹了國(guó)家局、省局（公司）2015年工作會(huì)議精神，實(shí)事求是地總結(jié)了成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)、分析了形勢(shì)和不足，客觀實(shí)際地提出了新一年的工作重點(diǎn)，鼓舞了士氣，堅(jiān)定了信心，激發(fā)了全局（公司）上下再接再厲、乘勢(shì)而上，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的積極性和自覺(jué)性。這次會(huì)議對(duì)于促進(jìn)**煙草協(xié)調(diào)發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)具有重要意義。

昨天的會(huì)上，市局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理、黨組書(shū)記**作了很好的工作報(bào)告，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，緊扣國(guó)家局和省局（公司）年初工作會(huì)議的部署和要求，堅(jiān)定推進(jìn)加快建設(shè)成長(zhǎng)型企業(yè)戰(zhàn)略，全面總結(jié)2011年工作，客觀分析當(dāng)前**煙草更好發(fā)展的基準(zhǔn)要求和加力點(diǎn)，具體部署2015年工作。明確提出2015年發(fā)展的目標(biāo)是：全面落實(shí)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，緊緊圍繞省局（公司）黨組年度整體工作部署與安排，以“四個(gè)全面提升”為統(tǒng)領(lǐng)，以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促轉(zhuǎn)型”為發(fā)展路徑，深化認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新思維、扎實(shí)苦干、清醒有為，努力構(gòu)建完善現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制、現(xiàn)代流通企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)模式，推動(dòng)**煙草全面發(fā)展上水平。整篇報(bào)告總攬全局、突出重點(diǎn)，既有理論性和思想性，又有針對(duì)性和可操作性，既體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng)，又有很強(qiáng)的開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)精神，對(duì)今年乃至今后一段時(shí)期的各項(xiàng)工作具有重要指導(dǎo)意義。全體職工代表認(rèn)真審議通過(guò)了報(bào)告，并對(duì)報(bào)告給予了高度評(píng)價(jià)與肯定。

與會(huì)人員緊緊圍繞工作報(bào)告的總體要求，分組進(jìn)行了深入討論，擺問(wèn)題、找差距、談體會(huì)、出思路、定措施、抓落實(shí)，在討論過(guò)程中，大家暢所欲言，查擺問(wèn)題，剖析原因，氣氛熱烈，形成了廣泛共識(shí)，取得了良好效果。與會(huì)人員就如何進(jìn)一步抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，提出了很多好的、中肯的建議和意見(jiàn)，各組代表還在會(huì)上作了交流發(fā)言。接下來(lái)，市局（公司）黨組將對(duì)這些建議或意見(jiàn)進(jìn)一步做好梳理，逐項(xiàng)研究落實(shí)。

會(huì)議隆重表彰了在全省系統(tǒng)崗位技能競(jìng)賽中獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人、首屆十大徽映（青檀）學(xué)習(xí)標(biāo)兵、2011年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書(shū)。先進(jìn)集體代表們作了表態(tài)發(fā)言，樸實(shí)的言語(yǔ)，莊嚴(yán)的承諾，彰顯了標(biāo)兵的風(fēng)采，驗(yàn)證了宣煙的魅力。會(huì)議期間，組織簽訂了《安全責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，促使大家進(jìn)一步繃緊安全這條弦，強(qiáng)化廉政意識(shí)，在加快發(fā)展的同時(shí)維護(hù)好行業(yè)平安和諧。昨晚舉辦了和諧氛圍濃厚的聯(lián)歡晚會(huì)。 總的來(lái)看，會(huì)議開(kāi)得充實(shí)、緊湊、富有成效，圓滿實(shí)現(xiàn)了隆重、熱烈、簡(jiǎn)樸、鼓勁的預(yù)期目標(biāo)，是一次凝聚共識(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的會(huì)議，也是一次明確任務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展的會(huì)議。 下面，圍繞會(huì)議的貫徹落實(shí)和有關(guān)工作，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神

這次會(huì)議開(kāi)得很成功，有一個(gè)鮮明的主題、有一個(gè)務(wù)實(shí)的報(bào)告，大家思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，有一個(gè)新的精神面貌，這些都是做好2015年工作的基礎(chǔ)。當(dāng)前的重中之重就是把會(huì)議精神深入全面地貫徹到位，不折不扣地付諸實(shí)踐、取得實(shí)效。

一是要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好的輿論氛圍。要利用兩級(jí)網(wǎng)站、《徽映敬亭》報(bào)等媒體，通

過(guò)開(kāi)辟專欄等形式，大張旗鼓地做好會(huì)議精神的宣傳。各單位要盡快召開(kāi)專題會(huì)議，結(jié)合國(guó)家局、省局（公司）工作會(huì)議精神的再學(xué)習(xí)、再貫徹，使每位員工都能真正明確公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，全面把握2015年工作的目標(biāo)和要求，自覺(jué)用會(huì)議精神統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、指導(dǎo)工作實(shí)踐。

二是要層層學(xué)習(xí)貫徹，確保會(huì)議精神深入到位。會(huì)后，各單位、部門要全面把握會(huì)議精神，靜下心來(lái)，認(rèn)認(rèn)真真地研究全年的工作思路和措施。要通過(guò)召開(kāi)各級(jí)會(huì)議，層層傳達(dá)貫徹，引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)立足本職、為推進(jìn)**煙草發(fā)展貢獻(xiàn)力量的自覺(jué)性。學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，要結(jié)合實(shí)際，既全面領(lǐng)會(huì)**煙草的要求，又聯(lián)系本部門、本單位的實(shí)踐對(duì)工作進(jìn)行理性思考和認(rèn)真籌劃，力戒照本宣科，囫圇吞棗；要深刻理解，把握實(shí)質(zhì)，力戒淺嘗輒止、不求甚解和斷章取義；要把會(huì)議精神真正傳達(dá)到每位員工，力戒信息傳遞出現(xiàn)“梗塞”和責(zé)任壓力層層衰減。

三是要抓好責(zé)任落實(shí)，真正把目標(biāo)和要求轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。要把會(huì)議精神落到實(shí)處，必須壓力到位、責(zé)任到人。各部門、各單位務(wù)必要在抓落實(shí)上下實(shí)功、求實(shí)效，務(wù)必做到三個(gè)“堅(jiān)定不移”，真正把會(huì)議確定的目標(biāo)和要求轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際效益。要堅(jiān)定不移地接受任務(wù)、承擔(dān)責(zé)任。各部門、各單位要以大局為重，不折不扣地貫徹落實(shí)黨組的安排和部署，而不能僅僅站在本單位的、局部的利益上思考和處理問(wèn)題；要堅(jiān)定不移地組織實(shí)施，一以貫之。各部門、各單位要正視工作中的困難和障礙，以頑強(qiáng)拼搏的毅力和百折不撓的精神，咬定目標(biāo)不放松，以實(shí)實(shí)在在的措施保證今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成；要堅(jiān)定不移地抓好責(zé)任分解。各單位要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)部署，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真分析，確定重點(diǎn)，把黨組下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

二、統(tǒng)籌安排，扎實(shí)做好當(dāng)前工作

一是抓好市場(chǎng)監(jiān)管，防止節(jié)后回流。打假未有窮期，時(shí)刻不能松懈。專賣部門要高度關(guān)注節(jié)后市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，繼續(xù)深入開(kāi)展“利劍一號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)，防止節(jié)后回流煙沖擊市場(chǎng)，帶來(lái)不良波動(dòng)。各單位要繃緊卷煙市場(chǎng)監(jiān)管這根弦，毫不動(dòng)搖、毫不放松。要加大巡查暗訪力度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)控，不給制假售假以可乘之機(jī)，尤其是要加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)涉煙違法違規(guī)行為的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭，堅(jiān)決予以打擊。專賣和營(yíng)銷部門要緊密配合，形成合力，確保市場(chǎng)秩序，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。

二是抓好營(yíng)銷工作，確保穩(wěn)中求進(jìn)。牢牢把握銷量穩(wěn)中求進(jìn)這一主線，切實(shí)抓好全年卷煙營(yíng)銷工作。要抓好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，不斷提升把握市場(chǎng)能力，科學(xué)合理調(diào)度貨源，有效滿足市場(chǎng)需求。要抓好品牌培育，在“532”、“461”目標(biāo)品牌基礎(chǔ)上，扎實(shí)開(kāi)展好“品牌培育建功立業(yè)”主題活動(dòng)，真正建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的品牌培育機(jī)制。要抓好模式創(chuàng)新，力爭(zhēng)精準(zhǔn)營(yíng)銷新突破。要抓好現(xiàn)代物流建設(shè)，全員動(dòng)員，加班加點(diǎn)確保全省行業(yè)物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)圓滿召開(kāi)。

三是抓好基礎(chǔ)管理，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。始終抓好貫標(biāo)、預(yù)算、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)四項(xiàng)基礎(chǔ)管理，筑牢全面發(fā)展上水平基石。體系建設(shè)要瞄準(zhǔn)通過(guò)第三方審核的目標(biāo)，運(yùn)用好月度考核手段，全面梳理歷次審核薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)整改提升。預(yù)算管理常抓不懈，更加注重預(yù)算執(zhí)行剛性與均衡進(jìn)度，充分發(fā)揮預(yù)警與監(jiān)管職能，進(jìn)一步完善定額標(biāo)準(zhǔn)體系，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。對(duì)標(biāo)工作選好試點(diǎn)，抓好標(biāo)桿，循序推進(jìn)，力求實(shí)效。創(chuàng)優(yōu)工作走向深入，特別是優(yōu)秀營(yíng)銷部創(chuàng)建工作要全面推進(jìn)。安全管理務(wù)必時(shí)刻拎在手中，警鐘長(zhǎng)鳴。此外，學(xué)習(xí)型組織、安全標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、體系建設(shè)、徽映服務(wù)品牌評(píng)價(jià)體系等試點(diǎn)工作要緊鑼密鼓地行動(dòng)起來(lái)，快節(jié)奏、高效率地持續(xù)推進(jìn)。

環(huán)節(jié)，及時(shí)查找各類隱患，認(rèn)真落實(shí)整改，建立起嚴(yán)密有效的防范措施，尤其要重視做好防火、防盜、防交通事故工作。要真正樹(shù)立“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，高度關(guān)注職工群眾反映集中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解不安定因素，確保全市系統(tǒng)安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

同志們，新的一年，**煙草的改革發(fā)展已經(jīng)站在一個(gè)新的起點(diǎn)上。讓我們?cè)谑芯郑ü荆h組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓進(jìn)取、百折不撓、勇于拼搏、敢打善戰(zhàn)的精神，強(qiáng)化執(zhí)行，狠抓落實(shí)，以一流的工作水平、一流的工作業(yè)績(jī)，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)**煙草向更高水平持續(xù)邁進(jìn)作出新的更大貢獻(xiàn)！

最后，請(qǐng)同志們帶去市局（公司）黨組對(duì)全市煙草系統(tǒng)各級(jí)干部職工的良好祝愿，祝大家龍年身體健康、工作順利！

祝各位代表返程平安！

尊敬的xxx，各位領(lǐng)導(dǎo)：

景名勝區(qū)；新農(nóng)村建設(shè)成效顯著，坪上橋石村、排山山塘村成功創(chuàng)建省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村，新豐村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)獲省考核組高度評(píng)價(jià)；農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)步伐加快，生平米業(yè)、天扶菇業(yè)、東南陽(yáng)光臍橙步入省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)行列。農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階，糧食生產(chǎn)“十一”連增、建設(shè)萬(wàn)畝茶葉基地2個(gè)，烤煙生產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，完成煙基投資 2351.2萬(wàn)元、創(chuàng)辦高標(biāo)準(zhǔn)煙農(nóng)合作社2家、收購(gòu)煙葉10.4萬(wàn)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)稅收2931.5萬(wàn)元，為煙農(nóng)創(chuàng)收1.33億元。

各位領(lǐng)導(dǎo)，煙草協(xié)會(huì)是建設(shè)現(xiàn)代煙草、建設(shè)科技煙草、建設(shè)創(chuàng)新煙草的重要組織機(jī)構(gòu)，是提高煙農(nóng)整體素質(zhì)、提高煙農(nóng)種植煙葉的積極性、增強(qiáng)烤煙抗風(fēng)險(xiǎn)能力的生力軍。兩年來(lái)的實(shí)踐證明，煙草協(xié)會(huì)為推動(dòng)我縣煙葉生產(chǎn)健康有序發(fā)展發(fā)揮了積極重要作用。這次會(huì)議在我縣召開(kāi)，是對(duì)我們的信任和鼓舞，更是對(duì)我們的鞭策和激勵(lì)，會(huì)后，我們將深入貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮煙草協(xié)會(huì)作用，為實(shí)現(xiàn)xx富民強(qiáng)縣、“四個(gè)華麗轉(zhuǎn)身”目標(biāo)而努力奮斗。

最后，祝全市煙草協(xié)會(huì)工作會(huì)議取得圓滿成功，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利！

謝謝！

工業(yè)和信息化 苗圩 剛剛過(guò)去的一年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，全國(guó)工業(yè)和信息化系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，以轉(zhuǎn)型升級(jí)“6+1”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，狠抓穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生各項(xiàng)政策措施落實(shí)，工業(yè)通信業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展。成績(jī)的取得，是在黨中央、國(guó)務(wù)院堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，包括煙草行業(yè)在內(nèi)的全系統(tǒng)干部職工辛勤工作、拼搏進(jìn)取的結(jié)果。一年來(lái)，煙草行業(yè)緊扣實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”，狠抓深化行業(yè)改革、煙葉生產(chǎn)調(diào)控、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保障、專賣體系建設(shè)等重點(diǎn)工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)工商稅利總額10517.6億元，同比增長(zhǎng)10.02%，跨越了萬(wàn)億元大關(guān)，年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，各項(xiàng)工作取得新的成效。比如，在煙葉生產(chǎn)方面，在上年壓產(chǎn)416萬(wàn)擔(dān)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)調(diào)減收購(gòu)量750萬(wàn)擔(dān)，并保持了煙農(nóng)收入、煙區(qū)財(cái)政收入、煙田基礎(chǔ)設(shè)施和水源工程建設(shè)投資穩(wěn)定。在市場(chǎng)化取向改革方面，京津冀三省（市）試點(diǎn)工作取得積極進(jìn)展，在完善需求預(yù)測(cè)流程、建立統(tǒng)一訂貨平臺(tái)、完善貨源供應(yīng)規(guī)則、建立品牌引入退出機(jī)制等方面，積累了很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法。在上繳稅利方面，全年上繳財(cái)政總額9110.3億元，包括上繳專項(xiàng)稅后利潤(rùn)450億元，為國(guó)家財(cái)政增收作出了特殊貢獻(xiàn)。此外，通過(guò)財(cái)政渠道向云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)捐贈(zèng)30億元，很好地體現(xiàn)了煙草行業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在企業(yè)管理方面，大力推進(jìn)精益管理，貨幣資金保值增值取得積極成效，嚴(yán)格控制重點(diǎn)費(fèi)用開(kāi)支水平，業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、涉外費(fèi)同比分別下降60.3%、51.6%、39.1%。在作風(fēng)建設(shè)方面，堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹始終，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化，國(guó)家煙草專賣局黨組“兩方案一計(jì)劃”整改全部完成，第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。這些成績(jī)來(lái)之不易。

會(huì)持續(xù)健康發(fā)展意義重大，對(duì)支撐部機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)重要任務(wù)意義重大。關(guān)于今年煙草行業(yè)工作，凌成興同志還將作工作報(bào)告，進(jìn)行全面部署。這個(gè)報(bào)告之前我已經(jīng)認(rèn)真看過(guò)，內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，任務(wù)明確，措施具體，我完全同意。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。這里，我再?gòu)?qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見(jiàn)。

第一，更加注重深化行業(yè)改革。2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，關(guān)鍵之年必須有關(guān)鍵之為。去年底，國(guó)家放開(kāi)了各品種、各等級(jí)煙葉的價(jià)格，煙草企業(yè)可以根據(jù)種煙成本收益、企業(yè)需求和行業(yè)發(fā)展需要，自主確定煙葉收購(gòu)價(jià)格，這是煙草行業(yè)市場(chǎng)化取向的改革又一標(biāo)志性事件，對(duì)行業(yè)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。要在堅(jiān)持煙草專賣制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化市場(chǎng)化取向的改革，著力抓好企業(yè)法人治理、國(guó)有資產(chǎn)管理、薪酬分配等改革，并總結(jié)推廣改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，加快全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)體系建設(shè)，努力破解發(fā)展難題，不斷增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力和活力。要把提高改革質(zhì)量放在重要位置，堅(jiān)持速度服從質(zhì)量，加強(qiáng)調(diào)查研究，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化督查檢查，依靠高質(zhì)量的改革方案、高質(zhì)量的貫徹落實(shí)，讓各項(xiàng)改革舉措落地生根、開(kāi)花結(jié)果。

第二，更加注重加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)多年快速發(fā)展，煙草行業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模、稅利總量等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已處于高位運(yùn)行，在國(guó)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變、經(jīng)濟(jì)下行壓力逐步顯現(xiàn)的情況下，繼續(xù)保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整是必須過(guò)的一道坎。要著眼于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，繼續(xù)堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針，把卷煙存銷比作為重要調(diào)控依據(jù)，把價(jià)格水平作為市場(chǎng)狀態(tài)的重要指標(biāo)，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，保障適銷貨源供應(yīng)，有效滿足市場(chǎng)需求，確保產(chǎn)銷銜接順暢，保持市場(chǎng)良好狀態(tài)。重點(diǎn)要繼續(xù)抓好煙葉生產(chǎn)三年調(diào)控工作，大力加強(qiáng)科技創(chuàng)新，積極拓展海外市場(chǎng)，加大對(duì)非煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入，特別要抓住新一代信息技術(shù)發(fā)展機(jī)遇，扎實(shí)地推進(jìn)“兩化”深度融合，不斷提升煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化水平。

第三，更加注重推進(jìn)依法行政。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是法治經(jīng)濟(jì)。使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，解決制約經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的種種問(wèn)題，都需要密織法律之網(wǎng)，強(qiáng)化法治之力。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，加大全面建設(shè)法治煙草推進(jìn)力度，不斷提高煙草行業(yè)依法行政、依法管理、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力和水平。要在依法全面履行政府職能上下功夫，堅(jiān)持法定職責(zé)必須為、法無(wú)授權(quán)不可為，最大程度地減少行政審批項(xiàng)目，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，健全依法決策機(jī)制，全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。要著力加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范公平公正文明執(zhí)法，依法規(guī)范煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)厲打擊制售假煙、卷煙走私等違法行為，加大對(duì)卷煙非法經(jīng)營(yíng)的查處力度，努力為煙草行業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)厲打擊煙草制品非法貿(mào)易，有效遏制制售假煙和走私活動(dòng)。同時(shí)，要積極妥善應(yīng)對(duì)控?zé)煿ぷ鳟?dāng)中出現(xiàn)的片面化、絕對(duì)化、擴(kuò)大化傾向，進(jìn)一步做好輿論宣傳，努力取得社會(huì)各方面的理解和支持。

第五，更加注重抓好班子隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。這是煙草行業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵保障，必須持續(xù)推進(jìn)、抓緊抓好。要以思想教育為根本，以干部管理為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席重要講話精神，堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，始終在思想上政治上行動(dòng)上與黨保持高度一致。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。要在健全長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，始終保持抓作風(fēng)的力度和韌勁。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要帶頭實(shí)干，作出表率，切實(shí)做到勤勉敬業(yè)，敢于擔(dān)當(dāng)，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。要把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要政治責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，突出抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改任務(wù)落實(shí)，抓好“四風(fēng)”問(wèn)題治理，健全規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)巡視工作，堅(jiān)決查處違紀(jì)違法行為，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨中央周圍，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，奮發(fā)有為，真抓實(shí)干，努力完成今年煙草行業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

煙草工作會(huì)總結(jié)講話篇六

3月30日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司規(guī)范管理工作會(huì)議在南京召開(kāi)。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并講話。公司總部各部門主要負(fù)責(zé)人，直屬單位相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)回顧了全省系統(tǒng)20規(guī)范管理工作，分析了當(dāng)前規(guī)范管理工作的形勢(shì)和任務(wù)，并對(duì)如何做好度規(guī)范管理工作進(jìn)行了部署。會(huì)議要求全省系統(tǒng)要夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固行業(yè)巡視整改成效，優(yōu)化規(guī)范管理運(yùn)行機(jī)制和管控支撐體系，完善規(guī)范管控基礎(chǔ)平臺(tái)，狠抓采購(gòu)管控落實(shí)，嚴(yán)格辦事公開(kāi)，強(qiáng)化監(jiān)督，提升規(guī)范自律的政策水平和能力，為全面推進(jìn)規(guī)范管理工作再上新臺(tái)階做出新的.更大貢獻(xiàn)。

會(huì)議要求，要認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，充分發(fā)揮規(guī)范管理的作用，規(guī)范管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍然任重道遠(yuǎn);要正視問(wèn)題，系統(tǒng)防范，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，細(xì)化防控措施，有效制約監(jiān)督，管控重點(diǎn)領(lǐng)域，完善管控機(jī)制，積極穩(wěn)妥規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn);要提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，壓實(shí)責(zé)任，善做善成，鞏固和擴(kuò)大專項(xiàng)治理成果，針對(duì)賦能授權(quán)做好“放管服”，完善規(guī)范管理體系建設(shè)，強(qiáng)化考評(píng)問(wèn)責(zé)，鍛造專業(yè)敢為團(tuán)隊(duì)，確保工作計(jì)劃全面落實(shí)到位。

煙草工作會(huì)總結(jié)講話篇七

日前，深圳市煙草專賣局(公司)召開(kāi)2017年深圳煙草專賣管理工作會(huì)議。會(huì)議全面貫徹落實(shí)全國(guó)煙草專賣管理工作會(huì)議、深圳煙草工作會(huì)議精神，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，總結(jié)工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署2017年任務(wù)。

會(huì)議充分肯定了過(guò)去一年全市專賣、內(nèi)管工作取得的成績(jī)。會(huì)議指出，今年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，專賣內(nèi)管工作責(zé)任更加重大、任務(wù)更加艱巨。要切實(shí)做到“市場(chǎng)管控求進(jìn)”，聚焦提高市場(chǎng)控制力，全面加強(qiáng)專賣管理，最大限度騰出市場(chǎng)空間，為卷煙經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，為行業(yè)“兩個(gè)超萬(wàn)億”目標(biāo)順利完成和打造深圳煙草新形象做出積極貢獻(xiàn)。針對(duì)今年專賣內(nèi)管工作，會(huì)議要求：一要充分認(rèn)清形勢(shì)，大力解放思想、拓寬眼界、更新理念，用創(chuàng)新思維推動(dòng)專賣管理工作向前發(fā)展;要努力增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)責(zé)任意識(shí)，銘記守土有責(zé)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)的責(zé)任，大力發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，?jiān)決守住卷煙營(yíng)銷和管理工作的底線。二要真抓實(shí)干，精準(zhǔn)發(fā)力，進(jìn)一步加大治理真煙非法流通力度，提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí);持續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢(shì)，提升案件偵破能力;不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，提升市場(chǎng)控制力;大力強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

會(huì)議全面回顧總結(jié)了年本市專賣、內(nèi)管各項(xiàng)工作，對(duì)今年的內(nèi)部監(jiān)督、市場(chǎng)監(jiān)管、打假打私、證件管理、隊(duì)伍建設(shè)等工作進(jìn)行了具體部署，并與各區(qū)局簽訂了2017年煙草打假打私工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

煙草工作會(huì)總結(jié)講話篇八

2001年全省煙草工作會(huì)議雖然時(shí)間緊、內(nèi)容多，但中心明確、重點(diǎn)突出，在與會(huì)同志的共同努力下，完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，取得了圓滿成功。

這次會(huì)議認(rèn)真貫徹了黨的十五屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹了全國(guó)煙草工作會(huì)議上倪益瑾局長(zhǎng)的工作報(bào)告，山西省政府副省長(zhǎng)楊志明同志、省長(zhǎng)助理相從智同志出席會(huì)議并發(fā)表了重要講話。楊副省長(zhǎng)和相助理在講話中充分肯定了近年來(lái)山西煙草行業(yè)所取得的成績(jī)與進(jìn)步，給予我們很大的鼓勵(lì)與鞭策;特別是對(duì)山西煙草行業(yè)今后的發(fā)展不僅表明了省政府支持的態(tài)度，就我們行業(yè)如何抓住工業(yè)不放;在科技進(jìn)步、品牌意識(shí)、營(yíng)銷手段上指出了努力的方向和要求，強(qiáng)調(diào)了充分利用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，賣好本省煙等問(wèn)題并提出了要求和希望，十分關(guān)注的是要求我們?cè)诜€(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)效益要在近二、三年內(nèi)有一個(gè)大的增長(zhǎng)，提出了上規(guī)模、上檔次、上效益的發(fā)展目標(biāo)，這充分說(shuō)明山西省政府對(duì)我們行業(yè)在山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮支柱作用寄予了非常大的厚望。姜玉麟局長(zhǎng)代表省局黨組作了《主攻工業(yè)、狠抓規(guī)范、夯實(shí)基儲(chǔ)真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)山西煙草新世紀(jì)的跨躍式發(fā)展而奮斗》的報(bào)告。姜局長(zhǎng)的報(bào)告全面系統(tǒng)地回顧總結(jié)了山西煙草行業(yè)“九五”時(shí)期和2000年的工作，深刻分析了全國(guó)煙草行業(yè)及我省煙草行業(yè)所面臨的形勢(shì)，提出了我省煙草行業(yè)“十五”期間的指導(dǎo)思想、發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，并以六項(xiàng)重點(diǎn)工作、六個(gè)新的目標(biāo)為主題，具體部署了2001年的工作。省局(公司)計(jì)劃處、專賣管理處、生產(chǎn)處、銷售公司、財(cái)務(wù)處、人事勞資教育處等6個(gè)處的負(fù)責(zé)同志，從本部門的職責(zé)出發(fā)，對(duì)今后的工作談了體會(huì)和設(shè)想。太原、晉中、陽(yáng)泉三個(gè)市局(公司)重點(diǎn)介紹了他們?cè)谌ツ陮?shí)施省局(公司)提出的“六項(xiàng)工程”，圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，按照各自特點(diǎn)在“城網(wǎng)建設(shè)”、“主攻品牌”、“量化考核”等方面的經(jīng)驗(yàn)。太原卷煙廠根據(jù)省局(公司)提出的主攻工業(yè)的工作思路和要求，進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議期間，與會(huì)代表對(duì)姜局長(zhǎng)的工作報(bào)告和山西省煙草行業(yè)“十五”計(jì)劃草案進(jìn)行了認(rèn)真的討論。大家一致認(rèn)識(shí)到：在新的世紀(jì)，山西煙草面臨新的形勢(shì)，省局(公司)黨組確定了今后發(fā)展新的思路，提出了新的奮斗目標(biāo)和任務(wù)，全省煙草行業(yè)必須以新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，只有以新的精神面貌、新的工作作風(fēng)，采取新的措施，才能開(kāi)創(chuàng)新的局面，取得新的成就。

省局(公司)歸納這次會(huì)議的收獲主要有四個(gè)方面：一是通過(guò)分析形勢(shì)，提高了思想認(rèn)識(shí);二是通過(guò)深入討論，統(tǒng)一了思想;三是看到有利條件，增強(qiáng)了信心;四是看到山西煙草發(fā)展前景，振奮了精神。這四個(gè)方面充分體現(xiàn)在大家討論的.發(fā)言中：

工廠小組在討論中說(shuō)：這次省局(公司)確定了主攻工業(yè)的工作重點(diǎn)，這是對(duì)我們的支持和鞭策，我們感到任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。在針對(duì)任務(wù)和形勢(shì)找差距中大家一致認(rèn)為：我們山西的工業(yè)為什么落后、品牌為什么上不去、保不住，最關(guān)鍵的一條是過(guò)去我們對(duì)“科技是第一生產(chǎn)力”的認(rèn)識(shí)不深，只停留在口頭上，所以科技進(jìn)步不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品質(zhì)量提高的需要，產(chǎn)品科技含置低，滯后于市場(chǎng)變化和全國(guó)煙草行業(yè)品牌開(kāi)發(fā)的步伐。今后，要上品牌，首先要上科技，有品牌才能有規(guī)模、有結(jié)構(gòu)、有效益。我們工業(yè)企業(yè)一定要在新的一年里，利用各種優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造各種條件，在產(chǎn)品科技含量上有一個(gè)大的突破。首先在品牌開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)置上邁出一大步，為全行業(yè)的整體發(fā)展開(kāi)好頭，起好步。

太原市局提出了今年抓住地產(chǎn)煙不放，爭(zhēng)取6o%的地產(chǎn)煙盈利，綜合平均地產(chǎn)煙利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元;晉中市局提出了鞏固現(xiàn)有成果，調(diào)整地產(chǎn)煙結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)主攻地產(chǎn)煙品牌的第二次飛躍：陽(yáng)泉市局提出了堅(jiān)持以專賣為保障，網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，地產(chǎn)煙為重點(diǎn)，置化考核為手段，提高盈利為目的，保持穩(wěn)定，健康發(fā)展;長(zhǎng)治市局提出狠抓基礎(chǔ)，主攻薄弱環(huán)節(jié)，專賣管理、“雙網(wǎng)”建設(shè)兩個(gè)輪子一齊轉(zhuǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)地產(chǎn)煙銷售新局面。

三個(gè)稽查支隊(duì)及其它參加會(huì)議的單位也都一致表示，適應(yīng)山西煙草跨躍式發(fā)展的需要，努力做好本職工作，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作上水平。

煙草工作會(huì)總結(jié)講話篇九

3月25日，20xx年全國(guó)煙草科技工作會(huì)議在北京召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)了20xx年及“十二五”時(shí)期行業(yè)科技創(chuàng)新工作，明確了“十三五”時(shí)期工作重點(diǎn)，部署了20xx年主要任務(wù)。國(guó)家煙草專賣局副局長(zhǎng)楊培森出席會(huì)議并講話。

楊培森在講話中指出，20xx年，行業(yè)科技創(chuàng)新工作呈現(xiàn)諸多新亮點(diǎn)，卷煙產(chǎn)品升級(jí)創(chuàng)新成效明顯，新型煙草制品形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局，蚜繭蜂防治蚜蟲(chóng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，煙草基因組研究向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用邁進(jìn)，履約工作穩(wěn)步推進(jìn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)?！笆濉睍r(shí)期，行業(yè)科技自主創(chuàng)新能力全面提升，關(guān)鍵技術(shù)研究邁向戰(zhàn)略高端，科技成果不斷涌現(xiàn)，體現(xiàn)在“邁上六個(gè)新臺(tái)階”，即中式卷煙發(fā)展、卷煙生產(chǎn)制造、卷煙降焦減害、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新體系建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量安全保障邁上新臺(tái)階，形成了“始終堅(jiān)持六個(gè)不動(dòng)搖”寶貴經(jīng)驗(yàn)，即始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用、中式卷煙發(fā)展方向、重大專項(xiàng)帶動(dòng)、持續(xù)增加創(chuàng)新投入、人才第一資源不動(dòng)搖。

楊培森強(qiáng)調(diào)，要大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，科學(xué)謀劃“十三五”行業(yè)科技創(chuàng)新工作，把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。要把握“四項(xiàng)基本要求”：即把深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、貫徹五大發(fā)展理念、把握五個(gè)基本定位作為基本遵循，把建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)、支持我國(guó)進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列作為歷史使命，把推進(jìn)行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)作為核心要求，把順應(yīng)全球科技創(chuàng)新新趨勢(shì)、搶占技術(shù)制高點(diǎn)、提升中國(guó)煙草國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力作為戰(zhàn)略導(dǎo)向。要努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)發(fā)展目標(biāo)”，即努力把煙草行業(yè)建設(shè)成為創(chuàng)新型行業(yè)。要抓好“六大發(fā)展關(guān)鍵”，即培育創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)力、塑造創(chuàng)新引領(lǐng)新優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新水平新提升、完善創(chuàng)新合作新機(jī)制、推進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)新轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化創(chuàng)新基礎(chǔ)新支撐。

就今年工作，楊培森提出，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，要以品牌創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品創(chuàng)新、以品類創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新。在降焦減害方面，要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升降焦減害水平，穩(wěn)步推進(jìn)控?zé)熉募s工作。在新型煙草制品研發(fā)方面，要在技術(shù)研發(fā)上下功夫，在平臺(tái)建設(shè)上下功夫。在煙草基因組研究方面，要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善布局規(guī)劃;加強(qiáng)自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù);加強(qiáng)資金投入，搞活研究機(jī)制;加強(qiáng)人才集聚，打造合作平臺(tái);加強(qiáng)應(yīng)用研究，力爭(zhēng)早見(jiàn)成效;加強(qiáng)跨領(lǐng)域研究，拓展煙葉使用范圍。

會(huì)上，國(guó)家局科技司司長(zhǎng)張虹作工作報(bào)告。報(bào)告指出，要深刻理解科技創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代要求，始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，切實(shí)踐行銳意進(jìn)取攻堅(jiān)克難的實(shí)干精神，提升科技創(chuàng)新、科技減害、科技增效“三個(gè)水平”，堅(jiān)韌不拔加大科技攻關(guān)力度，加快科技體制機(jī)制改革，打通科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的通道，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的科技支撐。

會(huì)議宣讀了中國(guó)煙草總公司《關(guān)于20xx年度科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》《關(guān)于公布第四屆標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的決定》《關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)煙草行業(yè)“十二五”科技創(chuàng)新工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》，并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了表彰。浙江中煙、云南中煙、河南中煙、安徽省局(公司)在會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。會(huì)議邀請(qǐng)有關(guān)專家圍繞創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展作專題講座。

國(guó)家局、總公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人，行業(yè)各直屬單位分管科技工作負(fù)責(zé)人，科技管理部門負(fù)責(zé)人和部分省級(jí)質(zhì)檢站站長(zhǎng)，有關(guān)科研機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，20xx年度中國(guó)煙草總公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)及第四屆標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)部分獲獎(jiǎng)代表參加會(huì)議。

煙草工作會(huì)總結(jié)講話篇十

近日，宜春市煙草專賣局(公司)召開(kāi)年全市煙草紀(jì)檢監(jiān)察暨規(guī)范管理工作會(huì)議，總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)和規(guī)范管理工作，安排部署2017年工作任務(wù)。

會(huì)議明確了2017年紀(jì)檢監(jiān)察工作重點(diǎn)：一是嚴(yán)格黨內(nèi)監(jiān)督，壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。落實(shí)主體責(zé)任，健全監(jiān)督體系，強(qiáng)化責(zé)任追究。二是嚴(yán)防問(wèn)題反彈，抓好專項(xiàng)巡視巡察整改落實(shí)。抓好整改落實(shí)，健全長(zhǎng)效機(jī)制，健全長(zhǎng)效機(jī)制。三是嚴(yán)厲糾正“四風(fēng)”，推進(jìn)八項(xiàng)規(guī)定落地生根。鞏固“四風(fēng)”成果，關(guān)注“四風(fēng)”動(dòng)向，強(qiáng)化制度保障。四是嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，保持反腐倡廉高壓態(tài)勢(shì)。用活“四種形態(tài)”，管控重點(diǎn)領(lǐng)域，形成高壓態(tài)勢(shì)。五是嚴(yán)守忠誠(chéng)干凈，樹(shù)立宜春煙草良好形象。加強(qiáng)自身建設(shè)，開(kāi)展典型教育，提升隊(duì)伍素質(zhì)。

會(huì)議明確了2017年規(guī)范管理的工作重點(diǎn)：一是緊盯“兩個(gè)專項(xiàng)治理”，切實(shí)鞏固整改效果。深挖問(wèn)題根源，統(tǒng)一銷號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)整改提高。二是抓好兩個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)目錄”，持續(xù)深化規(guī)范管理。全面落實(shí)《采購(gòu)目錄》，全面推行《公開(kāi)目錄》，準(zhǔn)確把握“破難題”要求，抓落實(shí)、見(jiàn)成效。三是優(yōu)化基礎(chǔ)管理，切實(shí)完善內(nèi)控機(jī)制。扭住責(zé)任傳導(dǎo)，促進(jìn)制度落實(shí)。扭住項(xiàng)目管理，強(qiáng)化督考合力。攻堅(jiān)難點(diǎn)任務(wù)，建立健全模式。

會(huì)議表彰了落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任先進(jìn)單位，與10個(gè)基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任責(zé)任書(shū)》，5個(gè)縣級(jí)局主要負(fù)責(zé)人還在會(huì)上進(jìn)行了述責(zé)述廉。

煙草工作會(huì)總結(jié)講話篇十一

3月25日，吉林省煙草專賣局召開(kāi)20xx年全省煙草專賣管理工作會(huì)議，傳達(dá)國(guó)家局會(huì)議精神，總結(jié)去年工作，安排部署重點(diǎn)工作任務(wù)。省局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)并作工作報(bào)告。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)局要深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家局會(huì)議精神，把握專賣管理工作新形勢(shì)。一是專賣制度下卷煙營(yíng)銷必須嚴(yán)格遵守“三條原則”;二是深刻認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不規(guī)范的卷煙經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)專賣專營(yíng)體制和行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的巨大危害。

會(huì)議確定，20xx年專賣管理工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局和省局黨組的總體安排，圍繞“1135”工作思路，堅(jiān)持守土有責(zé)、堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范，努力為吉林煙草持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

會(huì)議要求，一要切實(shí)加強(qiáng)專賣內(nèi)管工作，把治理真煙非法流通作為專賣管理工作的重中之重，加大規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)的力度，堅(jiān)決守住專賣制度的底線。二要切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管工作，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的'清理整治，不斷完善市場(chǎng)監(jiān)管制度體系。三要切實(shí)加強(qiáng)打假打私工作，加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)投入保障，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪行為。四要切實(shí)加強(qiáng)證件管理工作，修訂完善合理布局規(guī)則，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和后續(xù)監(jiān)管工作。五要切實(shí)加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)工作，深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)。

全省各市、州局局長(zhǎng)，分管專賣、營(yíng)銷工作的副局長(zhǎng)、副經(jīng)理，專賣科長(zhǎng)、內(nèi)管辦主任，營(yíng)銷中心主任、配送中心主任，各縣級(jí)局局長(zhǎng)，省局相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

煙草工作會(huì)總結(jié)講話篇十二

同志們：

一、深化民主管理制度，創(chuàng)新內(nèi)容與形式，推動(dòng)企業(yè)與員工共同發(fā)展，共同發(fā)展是上海電信追求的愿景。我們站在企業(yè)與員工全面發(fā)展的高度，堅(jiān)持和深化以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度，不斷創(chuàng)新和豐富職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)、民主管理的內(nèi)容、形式。

在內(nèi)容上：

1.首次在職代會(huì)上公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況。20xx年初，在公司二屆一次職代會(huì)上，上海電信首次將領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況予以公開(kāi)，這是上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和四中全會(huì)精神以來(lái)，堅(jiān)持以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在企業(yè)中倡導(dǎo)“民主、公開(kāi)、親民、和諧”的結(jié)果，也是上海電信促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、深入推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理取得的又一碩果。公司上市后，一部分員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部收入心存各種猜測(cè)和議論，群眾希望真實(shí)的了解干部收入情況，工會(huì)針對(duì)職工中各種猜測(cè)、議論，將職工群眾的意見(jiàn)積極向公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組反映，為了消除不良的影響，形成和諧的聲音，我們將公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入列為20xx年廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容并在職代會(huì)上作了“公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況”的專題報(bào)告，受到職工代表的好評(píng)。

2.推行工作責(zé)任追究制與激勵(lì)制度。按照中央有關(guān)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)違反職代會(huì)決議和廠務(wù)公開(kāi)的有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致矛盾激化，影響企業(yè)改革、發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的，必須實(shí)行責(zé)任追究”，我們制訂并推行了責(zé)任追究制，對(duì)在廠務(wù)公開(kāi)工作中的責(zé)任人、執(zhí)行人、監(jiān)督人、實(shí)施人不履行或不正確履行廠務(wù)公開(kāi)工作中各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，按照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(試行)》和《上海市電信公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》的規(guī)定，施行責(zé)任追究。我們還建立激勵(lì)制度，首次在公司二屆一次職代會(huì)上對(duì)“員工最滿意單位”和“員工信賴的好領(lǐng)導(dǎo)”進(jìn)行了表彰，以此調(diào)動(dòng)各方的積極性和增強(qiáng)責(zé)任感，形成有效激勵(lì)，起到了典型示范作用。

在形式上：

1.加強(qiáng)源頭參與企業(yè)重大決策方案制訂的力度。今年，上海電信圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型作出重要決策，對(duì)產(chǎn)品部前后端部分組織體制進(jìn)行優(yōu)化，這一工作時(shí)間緊、要求高、涉及面廣，是繼“郵電分營(yíng)、移動(dòng)剝離、政企分開(kāi)、主輔分離”、公司bpr流程重組以來(lái)又一次重大組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，主要涉及三家基層單位和兩個(gè)帶基層職能的部門，涉及近20xx名員工。為了使體制優(yōu)化方案能順利地出臺(tái)實(shí)施，我們?cè)隗w制優(yōu)化過(guò)程中把握“四個(gè)堅(jiān)持”的原則：一是堅(jiān)持依照法律法規(guī)和依靠職工群眾推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;二是堅(jiān)持改革力度、發(fā)展速度與職工承受程度相統(tǒng)一;三是堅(jiān)持推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與維護(hù)職工合法權(quán)益相統(tǒng)一;四是堅(jiān)持在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中工會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和同步加強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型工作健康、有序、規(guī)范地進(jìn)行。如公司在制訂體制優(yōu)化方案時(shí)，工作小組專門吸收工會(huì)同志參加，原來(lái)方案中對(duì)網(wǎng)運(yùn)部、市場(chǎng)部沒(méi)有明確黨群部門的設(shè)置，工會(huì)同志及時(shí)指出并提出建議，得到了采納。在新方案中，網(wǎng)運(yùn)部黨群辦得到了明確;市場(chǎng)部新設(shè)了黨群辦。

2.把好“五關(guān)”確保企業(yè)決策過(guò)程“民主、公開(kāi)、透明”。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全總十四屆四次執(zhí)委會(huì)議精神，樹(shù)立和落實(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善維權(quán)機(jī)制建設(shè)。凡屬企業(yè)重大決策和關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、生活福利、社會(huì)保險(xiǎn)基金等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，我們都要求依照有關(guān)規(guī)定，提交職代會(huì)審議、通過(guò)或決定，向職工群眾公開(kāi)，認(rèn)真聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，接受職工群眾監(jiān)督;凡是涉及職工切身利益的重大方案出臺(tái)前，我們都要求有關(guān)部門將方案提前一周交職工代表組長(zhǎng)審議，廣泛征求職工群眾意見(jiàn)，充分代表好、維護(hù)好職工的利益，行使好民主權(quán)力。去年，實(shí)業(yè)集團(tuán)上市時(shí)，我們堅(jiān)持履行“民主程序優(yōu)先”原則，指導(dǎo)實(shí)業(yè)工會(huì)嚴(yán)格把好五道關(guān)口：一是“聽(tīng)缺關(guān)。職代會(huì)表決前必須廣泛聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)。二是“進(jìn)入”關(guān)。涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須寫進(jìn)集體合同。三是“協(xié)商”關(guān)。集體合同文本內(nèi)容、工資集體協(xié)議條款等必須先進(jìn)行平等協(xié)商，協(xié)商一致后才能形成文本草案。四是“審議”關(guān)。企業(yè)的重大事項(xiàng)或出臺(tái)涉及職工切身利益的有關(guān)規(guī)定，必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議，聽(tīng)娶吸納職工代表的意見(jiàn)和建議。五是“表決”關(guān)。涉及職工工資、福利和職工安置的有關(guān)事項(xiàng)，不但要進(jìn)入職代會(huì)(職工大會(huì))程序，而且必須經(jīng)過(guò)無(wú)記名“表決”程序。實(shí)業(yè)集團(tuán)在“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”中嚴(yán)格履行民主程序，從而確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，順利地完成了上市工作和部分企業(yè)的退出工作。

二、細(xì)化民主管理制度，拓展平臺(tái)與渠道，促進(jìn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展。

和諧發(fā)展是上海電信追求的目標(biāo)。我們從建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制入手，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度進(jìn)行梳理，在原有基礎(chǔ)上不斷規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步完善了企業(yè)民主管理，拓展了四個(gè)平臺(tái)和一個(gè)渠道。

1.拓展職工代表高層參與的平臺(tái)。從20xx年1月開(kāi)始，公司總經(jīng)理辦公會(huì)議每次有兩名職工代表列席，20xx年又拓展到職工代表參加公司司務(wù)會(huì)議，為此，工會(huì)及時(shí)修改并制訂了《上海電信職工代表參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和司務(wù)會(huì)制度》，規(guī)范了他們權(quán)利和義務(wù)，他們可以在會(huì)上提出自己的意見(jiàn)、看法和建議，就會(huì)議討論的有關(guān)內(nèi)容到公司總部相關(guān)部門和基層單位進(jìn)行調(diào)查研究及了解有關(guān)情況、取得第一手資料，就員工關(guān)心的問(wèn)題提交會(huì)議進(jìn)行研究討論。至今已有36名職工代表參加了公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，其中6名職工代表還同時(shí)參加了司務(wù)會(huì)。

在討論表決后三個(gè)文件時(shí)，因涉及員工切身利益，為慎重起見(jiàn)，我們提前下發(fā)這些文件，讓職工代表有時(shí)間聽(tīng)取職工意見(jiàn)加以研究，在召開(kāi)第三次代表組長(zhǎng)會(huì)議上充分聽(tīng)取了代表組長(zhǎng)的意見(jiàn)反饋，然后提交第四次代表組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行討論審議和表決通過(guò)，顯示了上海電信民主管理工作日益成熟和規(guī)范。

3.拓展領(lǐng)導(dǎo)與員工完美溝通的平臺(tái)。我們從20xx年以來(lái)已經(jīng)堅(jiān)持進(jìn)行了27次雙月溝通會(huì)。為了使這一溝通形式緊貼公司發(fā)展實(shí)際，我們?cè)跍贤〞?huì)的形式和內(nèi)容上力求細(xì)化和創(chuàng)新。20xx年我們先后舉辦了6次雙月溝通活動(dòng)，分別就上海電信人力資源管理現(xiàn)狀、人力資源轉(zhuǎn)型目標(biāo)、員工在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的熱點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行交流和溝通。如第26次雙月溝通，采用演播現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面和網(wǎng)上視頻溝通相結(jié)合形式，就企業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)發(fā)展、人力資源、員工發(fā)展、員工福利等方面60多個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行思想交流，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張維華率領(lǐng)導(dǎo)全體班子成員出席溝通會(huì)，同時(shí)，在上海電信“員工天地”網(wǎng)站近500名員工踴躍參加了網(wǎng)上互動(dòng)。員工們普遍感覺(jué)，這樣的溝通更像是一場(chǎng)親切的“促膝長(zhǎng)談”。我們還在《上海電信報(bào)》連續(xù)九期刊登了溝通中的熱點(diǎn)和精彩問(wèn)答，進(jìn)一步擴(kuò)大了溝通活動(dòng)的知曉面。溝通活動(dòng)達(dá)到了釋疑解惑、增進(jìn)了解;創(chuàng)造和諧、推進(jìn)轉(zhuǎn)型的目的，從而更堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型的步伐和信心。

4.拓展職代會(huì)提案處理的平臺(tái)。為進(jìn)一步提高職代會(huì)提案質(zhì)量，我們?cè)诙靡淮温毚鷷?huì)之前，下發(fā)了“職工代表大會(huì)提案工作參考”，供職工代表在寫提案時(shí)參考，另外，在收集提案時(shí)，對(duì)每份提案予以初審，對(duì)不規(guī)范的提案要求提案人充實(shí)完整后上交。二屆一次職代會(huì)共收到職工代表提案356件，提案在數(shù)量和質(zhì)量都高于往年。為了激勵(lì)職工代表參政議政的積極性，我們還開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀提案活動(dòng)，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀提案給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并作為優(yōu)秀職工代表評(píng)選依據(jù)之一。

5.拓展職工代表巡視的渠道。為了落實(shí)《集體合同》中有關(guān)員工實(shí)事項(xiàng)目，我們組織職工代表巡視了郵電水廠和光明乳業(yè)公司，聽(tīng)取了公司人力資源部等相關(guān)部門履行《20xx年集體合同》情況的匯報(bào)，并就重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行了評(píng)估打分。近年來(lái)我們巡視的內(nèi)容還拓展到關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn)，我們組織職工代表對(duì)基層單位安全生產(chǎn)環(huán)境、防暑降溫落實(shí)情況等工作進(jìn)行巡視檢查。有針對(duì)性的多層次的開(kāi)展職工代表巡視檢查活動(dòng)，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的關(guān)心度，增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)。

三、固化民主管理制度，規(guī)范運(yùn)作與管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工健康發(fā)展。

健康發(fā)展是上海電信追求的宗旨。為健全規(guī)范企業(yè)民主管理的運(yùn)作和管理，我們先后制定出臺(tái)了一整套民主管理廠務(wù)公開(kāi)的制度和一系列強(qiáng)化民主管理的措施、方法，從制度上有力地保證了職工民主管理工作的持續(xù)、深入推進(jìn)，這兩年公司的主要領(lǐng)導(dǎo)從“雙肩挑”到“分設(shè)”，從老領(lǐng)導(dǎo)卸任到新領(lǐng)導(dǎo)上任，上海電信民主管理、廠務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)制度依然有效運(yùn)作并不斷深化，突現(xiàn)了“民主管理不以領(lǐng)導(dǎo)人變化而變化、不是人治而是法治”的特性，體現(xiàn)了依法治企、依法治會(huì)的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，確保了企業(yè)與員工全面和諧發(fā)展。

1.不斷規(guī)范職工代表大會(huì)制度，始終把職工關(guān)注的熱點(diǎn)、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要點(diǎn)作為職工代表審議的重點(diǎn)。

我們充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用，落實(shí)職工群眾參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。行政工作報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、領(lǐng)導(dǎo)人員任用以及干部廉政情況、領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況等企業(yè)重大事項(xiàng)都在職代會(huì)上向職工代表作專題報(bào)告，提交代表審議。凡涉及職工切身利益的重大問(wèn)題議案，我們都要經(jīng)職工代表無(wú)記名投票表決，贊同票過(guò)半方能生效。

2.不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員在職代會(huì)述職制度，始終把取信于民、率先垂范作為建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要目標(biāo)。

上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子成員在20xx年率先在職代會(huì)上進(jìn)行工作述職，接受職工代表民主測(cè)評(píng)，得到集團(tuán)工會(huì)、上海市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。由于上海電信黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，帶動(dòng)了全公司民主評(píng)議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員工作的開(kāi)展。上海電信各二級(jí)單位普遍開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部述職。每年工會(huì)與人力資源部聯(lián)合組成工作小組組織基層領(lǐng)導(dǎo)班子人員向職工代表述職，并接受職工群眾的民主測(cè)評(píng)。我們把企業(yè)對(duì)干部的績(jī)效考核與群眾對(duì)干部的監(jiān)督有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，將職工代表民主測(cè)評(píng)結(jié)果作為中高層管理人員選拔任用、調(diào)整交流的重要依據(jù)之一。20xx年參加述職中高級(jí)管理人員共208人，參加民主測(cè)評(píng)2056人次。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，“綜合評(píng)價(jià)”平均得分90.74分(滿分為95分)，其中，“以身作則廉潔自律”、“全局觀念責(zé)任意識(shí)”、“理論素養(yǎng)政策水平”、“團(tuán)結(jié)班子協(xié)同支撐”方面的綜合得分率都超過(guò)了91%。經(jīng)考核，評(píng)為“優(yōu)秀”25人，“優(yōu)良”48人，“黃牌警告”2人。有4名同志被降職，1名同志勸退辭職。

3.不斷規(guī)范職工參政議政制度，始終把培育員工的參與意識(shí)和參政能力作為民主管理的重要措施。

我們?cè)诼毚鷷?huì)召開(kāi)前都要舉行職工代表知情議政報(bào)告會(huì)，就公司新的一年財(cái)務(wù)全面預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃、市場(chǎng)形勢(shì)分析、員工醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)發(fā)展和中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等重大情況向職工代表通報(bào)。20xx年2月，我們還邀請(qǐng)了中國(guó)電信集團(tuán)公司人力資源部楊迪副經(jīng)理來(lái)滬作了“中國(guó)電信勞動(dòng)用工管理情況”的介紹，真正讓職工代表在第一時(shí)間對(duì)中國(guó)電信勞動(dòng)用工情況全面知情、源頭參與。為了提高報(bào)告會(huì)的質(zhì)量，提高報(bào)告人的報(bào)告水平，今年我們還組織職工代表對(duì)知情議政報(bào)告會(huì)的報(bào)告主題、內(nèi)容、形式、效果等進(jìn)行了測(cè)評(píng)，代表們對(duì)報(bào)告內(nèi)容滿意率均超過(guò)98%以上。測(cè)評(píng)工作的開(kāi)展，增強(qiáng)了行政報(bào)告人的質(zhì)量意識(shí)，也增強(qiáng)了職工代表對(duì)報(bào)告會(huì)的滿意率。

4.不斷規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)制度,始終把上級(jí)布置的要點(diǎn)作為廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)。

根據(jù)中央關(guān)于廠務(wù)公開(kāi)文件精神，我們制訂了《上海市電信公司關(guān)于推行廠務(wù)公開(kāi)、加強(qiáng)民主管理意見(jiàn)》，將廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容細(xì)化為五大類29條公開(kāi)內(nèi)容，同時(shí)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整充實(shí)公開(kāi)的內(nèi)容、明確公開(kāi)范圍、公開(kāi)頻次和責(zé)任人，落實(shí)了公開(kāi)的重點(diǎn)、公開(kāi)的部門。我們堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)有關(guān)公開(kāi)的規(guī)定，把員工普遍關(guān)心的“企業(yè)重大改革方案”、“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”、“集體合同的簽定和履行”、“安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施”、“職工培訓(xùn)和教育經(jīng)費(fèi)使用情況”、“民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員”、“業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況”、“中、高級(jí)管理人員廉潔自律和執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)情況”、“中層管理人員、重要崗位人員的選聘、解聘和任用、免職情況”、“領(lǐng)導(dǎo)班子收入情況”等內(nèi)容向職工群眾公開(kāi)。我們還把廠務(wù)公開(kāi)工作交流會(huì)與公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)結(jié)合起來(lái)一并召開(kāi)，較好地整合各方力量，形成合力，共同推進(jìn)。

5.不斷規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度，始終把企業(yè)與員工的全面發(fā)展作為民主管理的重點(diǎn)。

我們堅(jiān)持以人為本和共同發(fā)展的原則，通過(guò)開(kāi)展平等協(xié)商，對(duì)涉及員工發(fā)展、員工教育培訓(xùn)和員工福利保障等議題展開(kāi)討論，與行政協(xié)商達(dá)成共識(shí)，并經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)后簽訂集體合同。先后推出和實(shí)施了員工素質(zhì)提升工程、完善員工醫(yī)療保險(xiǎn)工程、健康與幫困工程、安居樂(lè)業(yè)工程，確定了人均年培訓(xùn)時(shí)間不少于60課時(shí)，并在企業(yè)建立了以崗位薪酬為核心的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，設(shè)立了員工創(chuàng)新獎(jiǎng)和貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。20xx年我們和行政協(xié)商把“公司在完成經(jīng)營(yíng)收入目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的同時(shí)，員工的收入和福利待遇也得到相應(yīng)提高”作為《集體合同》的內(nèi)容，當(dāng)年公司按照“時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半”對(duì)績(jī)效考核成績(jī)良好的員工晉升了一級(jí)崗位工資，鼓勵(lì)了員工更好地為企業(yè)工作，員工的凝聚力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。最近，我們又與行政進(jìn)行了平等協(xié)商。20xx年上海電信如果實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半，又將為員工浮動(dòng)一級(jí)工資。年底如果全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)上海電信“轉(zhuǎn)型率先，行業(yè)領(lǐng)先”的目標(biāo)，考核良好的員工都將因此浮動(dòng)一級(jí)工資。

煙草工作會(huì)總結(jié)講話篇十三

今年以來(lái)，我們以年初市局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建和協(xié)，提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，有力的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，經(jīng)濟(jì)效益最大化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有了進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將上半年以來(lái)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕不合理的開(kāi)支，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支的管理，在公司各部門的大力配合下，財(cái)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)規(guī)章制度，做到了財(cái)務(wù)核算工作有法可依、有章可循，實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化，對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，杜絕了可能發(fā)生的違反財(cái)務(wù)制度的行為。二是對(duì)部門可控費(fèi)用嚴(yán)格控制，對(duì)開(kāi)支在20xx元以上的專項(xiàng)支出進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)審，建立了辦公用品和低值易耗品進(jìn)出臺(tái)帳和領(lǐng)用制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一把手一支筆，各部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，杜絕了費(fèi)用支出的有隨意性，減少了浪費(fèi)的發(fā)生。三是對(duì)商品和物資會(huì)同相關(guān)職能部門進(jìn)行定期或不定期的盤查，做到了帳帳相符。帳實(shí)相付，保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

二、積極做好稅收迎檢工作，維護(hù)國(guó)家、集體和職工的利益。

查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，該調(diào)帳的調(diào)帳，該補(bǔ)交稅款的補(bǔ)繳稅款，取得了較好的效果。

三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

我們堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和提高自身思想素質(zhì)擺動(dòng)在首位。按照行業(yè)發(fā)展總體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治，積極參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，政治理論水平和業(yè)務(wù)技能又有了新的提高。

在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，確保了會(huì)計(jì)資料的完整性，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性。

四、及時(shí)反饋預(yù)算信息，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

根據(jù)年初市局下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)任務(wù)，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析，財(cái)務(wù)部門對(duì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用按月編制預(yù)算進(jìn)度表，對(duì)費(fèi)用超支節(jié)余情況，及時(shí)匯報(bào)，找出原因，定期或不定期的寫出預(yù)算分析報(bào)告，為公司決策提供依據(jù)。

下半年的主要工作。

為全面完成20xx度年的目標(biāo)任務(wù)，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作，預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用預(yù)算的管理，做好預(yù)算的分析和落實(shí)工作，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋預(yù)算信息，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2、積極配合相關(guān)部門迎接稅收等專項(xiàng)檢查。

3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷提高處理會(huì)信息的能力和水平。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財(cái)務(wù)工作的前提，職工的支持是我們完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在過(guò)去的半年時(shí)間里，我們雖然做了許多工作，但還存在著一些不足。今后財(cái)務(wù)部門將進(jìn)一步配合局領(lǐng)導(dǎo)的工作，嚴(yán)格執(zhí)行新《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，為津煙的輝煌做出新的貢獻(xiàn)。

煙草工作會(huì)總結(jié)講話篇十四

同志們：

公司今天召開(kāi)20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì)?？紤]到財(cái)務(wù)工作的極端重要性，并且又是由我親自分管，所以今天的會(huì)議我一定要來(lái)參加。為了把會(huì)議開(kāi)好，公司財(cái)務(wù)部在會(huì)前進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備，主要情況都向公司作了匯報(bào)，所以對(duì)剛才黃主任的報(bào)告，以及其他會(huì)議內(nèi)容，我表示完全同意。希望大家認(rèn)認(rèn)真真把會(huì)議精神貫徹落實(shí)好，從財(cái)務(wù)戰(zhàn)線這個(gè)角度，為實(shí)現(xiàn)公司今年“深入實(shí)施五大戰(zhàn)略，奮力實(shí)現(xiàn)六大突破”的目標(biāo)，做出你們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下面就公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作成績(jī)和公司對(duì)你們20xx年工作的要求講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

黃主任剛才從6個(gè)大的方面對(duì)公司20xx年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)，講得比較全面，也比較實(shí)事求是。站在公司全局的角度看，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志們?cè)?0xx年的確做了大量工作，取得了不小的成績(jī)，出現(xiàn)了一些新的亮點(diǎn)。我認(rèn)為特別值得肯定的是以下4個(gè)方面。

一是保證了公司的資金需要。在目前這個(gè)階段，我們講公司的工作，講得最多的是資金，因?yàn)楣咀钊钡氖琴Y金，最擔(dān)心出問(wèn)題的也是資金。去年的情況同以往還不太一樣。一個(gè)是公司的陰極銅產(chǎn)量比上年增加了5萬(wàn)噸，并且原料價(jià)格比上年高得多，這意味著我們必須準(zhǔn)備更多的生產(chǎn)流動(dòng)資金。再一個(gè)是，公司去年實(shí)施五大戰(zhàn)略，安排的重點(diǎn)工程是近年來(lái)最多的一年，特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，一口氣組建了“一廠四公司”，固定資產(chǎn)投資的資金需求和產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)帶來(lái)的流動(dòng)資金同步加大了。以上兩個(gè)方面的情況加在一起，公司去年的融資數(shù)量一下子比上年增加了8個(gè)多億。大家知道，由于公司沒(méi)有上市，所需資金全部都是從銀行貸款，為此必須整天圍著各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn)，不斷地借新債、還老債，非常辛苦。當(dāng)然，公司為了保證資金來(lái)源，近年來(lái)十分重視與銀行方面的戰(zhàn)略合作，銀企關(guān)系一直比較好，公司在銀行的信譽(yù)也一直維持得比較好，公司這幾年發(fā)展加快、效益好轉(zhuǎn)，也給了銀行很大的信心，這些都為做好融資工作創(chuàng)造了有利條件。但這些工作也主要是通過(guò)財(cái)務(wù)部門的同志來(lái)做的，財(cái)務(wù)部門的同志在加大融資力度、保證資金供應(yīng)方面，的確功不可沒(méi)。

二是在保證資金需要的同時(shí)，千方百計(jì)降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。增加融資數(shù)量和降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，本來(lái)就是一對(duì)矛盾，可想而知困難是很大的。財(cái)務(wù)部的同志想了不少辦法，包括說(shuō)服各家銀行下浮人民幣和美元基準(zhǔn)利率，采取增加授信額度、嘗試信托融資、開(kāi)立國(guó)內(nèi)信用證和承兌票據(jù)等多種融資方式等。特別值得肯定的是，他們?cè)谌谫Y過(guò)程中，開(kāi)始有意識(shí)的學(xué)會(huì)理財(cái)。他們利用人民幣升值、美元貶值對(duì)進(jìn)口企業(yè)有利這一點(diǎn)，通過(guò)采用美元押匯貸款，以及實(shí)行人民幣質(zhì)押與遠(yuǎn)期售匯組合理財(cái)，從中獲得了5000多萬(wàn)元的匯兌受益，這是非常了不起的。從這一點(diǎn)也可以說(shuō)明，現(xiàn)在做財(cái)務(wù)工作，特別是做資金管理工作，一定要努力學(xué)習(xí)金融知識(shí)，多懂一點(diǎn)外匯業(yè)務(wù)，這樣我們的思路就會(huì)更加開(kāi)闊，方法就會(huì)更加靈活，獲利的機(jī)會(huì)就會(huì)更多。

三是開(kāi)展了全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理之所以“全面”，說(shuō)明不是財(cái)務(wù)部門一家能夠包辦的事情，但財(cái)務(wù)部門是牽頭拿總的。這項(xiàng)工作去年才開(kāi)始搞，以前沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在也還沒(méi)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候。但萬(wàn)事開(kāi)頭難，財(cái)務(wù)部門在制定工作計(jì)劃、管理辦法、消耗定額等方面，做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作，這在全公司上下都是有目共睹的。

四是在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面采取了一些新的舉措，并且收到了比較好的效果。主要有：清理銀行帳戶，集中零散資金;加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支;組織財(cái)務(wù)大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題;不斷加大成本分析和控制力度，提出改進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的建議;牽頭制定增利補(bǔ)缺硬措施，不斷改進(jìn)績(jī)效考評(píng)中的財(cái)務(wù)管理;參與設(shè)立三大銅材公司的資本運(yùn)作，加強(qiáng)對(duì)控股公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管等。

綜上所述，公司對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作是滿意的。在這里，我謹(jǐn)代表公司對(duì)大家表示衷心感謝!

做得不夠的地方當(dāng)然也有，但我不打算單獨(dú)來(lái)講，而是換一個(gè)角度，把它放在今年工作的要求中來(lái)講。

公司對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的要求，主要有以下4點(diǎn)。

第一點(diǎn)，希望你們樹(shù)立新的財(cái)務(wù)管理理念，盡快完成由核算型財(cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變。

公司的經(jīng)營(yíng)理念非常明確，就是要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心。財(cái)務(wù)管理理念既要服從公司的理念，又要有本戰(zhàn)線、本部門的特色，體現(xiàn)對(duì)公司理念的具體化。依我看，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的經(jīng)營(yíng)理念可以是這樣兩句話：大處著眼，小處著手;應(yīng)收盡收，能省則省。這樣表述合不合適可以再討論。

所謂大處著眼，就是要把角度站高一些，把眼界放寬一些，不要老是把眼睛盯著我們自身，而要放眼全省、全國(guó)、全行業(yè)，乃至全世界，看到當(dāng)今世界財(cái)務(wù)管理的新模式、新辦法及其新的發(fā)展變化，把它拿來(lái)與我們進(jìn)行對(duì)照，找到我們存在的差距和改進(jìn)的方向;就是要更多地考慮戰(zhàn)略合作和資本運(yùn)營(yíng)這樣的大事，千方百計(jì)從根本上解決公司資金緊張的問(wèn)題，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供保證;就是要淡化部門意識(shí)，樹(shù)立“大財(cái)務(wù)”觀念，時(shí)時(shí)刻刻站在公司全局上思考和解決問(wèn)題，推動(dòng)和促進(jìn)各條戰(zhàn)線都能自覺(jué)做到以財(cái)務(wù)管理為中心。

所謂小處著眼，就是堅(jiān)持不懈地搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理，不斷建立健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。這方面主要是立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，做得好的加以堅(jiān)持，做得不好的加以改進(jìn)，把工作做扎實(shí)，做出好的績(jī)效。

所謂應(yīng)收盡收，就是要最大限度地把收入做大，把效益做大，講求利潤(rùn)的最大化。過(guò)去總認(rèn)為把收入、效益、利潤(rùn)做大是生產(chǎn)單位和營(yíng)銷部門的事，財(cái)務(wù)部門的任務(wù)就是算帳，這是一個(gè)很大的誤區(qū)。我們要想把收入、效益、利潤(rùn)做大，首先必須算好帳，先算后干，劃得來(lái)就干，劃不來(lái)就不干。各單位各部門都要確立這樣的指導(dǎo)思想，都要學(xué)會(huì)精打細(xì)算，凡是講求投入產(chǎn)出，所謂“大財(cái)務(wù)”和“以財(cái)務(wù)管理為中心”就是這個(gè)意思，大家都來(lái)增收節(jié)支，當(dāng)家理財(cái)。

所謂能省則省，這一點(diǎn)比較好理解，就是不當(dāng)花的錢堅(jiān)決不花。但這話還有另外的意思，就是該花的錢一定要舍得花。什么是該花的錢呢?就是把錢花出去能很快掙回更多錢的錢，這樣的錢一定不能省。比如硫酸鎳、電收塵、變頻技術(shù)改造這樣的項(xiàng)目，差不多當(dāng)年就可收回投資，以后長(zhǎng)期做貢獻(xiàn)，為什么要省呢?還有，在資源開(kāi)發(fā)方面，在信息化建設(shè)方面，在為社會(huì)盡義務(wù)方面，都是要舍得花一些錢的。一句話，財(cái)務(wù)部門一定要學(xué)會(huì)算活帳，不要算死帳，要投入產(chǎn)出兩筆帳一起算，一切以效益為中心。

現(xiàn)在再談?wù)動(dòng)珊怂阈拓?cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變的問(wèn)題。核算型財(cái)務(wù)主要是處理各類會(huì)計(jì)憑證，編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行事后的確認(rèn)與評(píng)價(jià)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的財(cái)務(wù)都是這樣過(guò)來(lái)的，那時(shí)的財(cái)務(wù)也就是會(huì)計(jì)加出納。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)除了要做好這些常規(guī)業(yè)務(wù)外，更重要的是要做好財(cái)務(wù)策劃、稅收策劃、投資策劃、融資策劃;做好效益預(yù)測(cè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量分析，提出不斷改進(jìn)工作的措施;特別是要管好資金流，減少資金運(yùn)營(yíng)成本，提高資金運(yùn)營(yíng)效率，防范資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這些年來(lái)我們逐漸認(rèn)識(shí)到建設(shè)管理型財(cái)務(wù)的重要性與緊迫性，并且做了不少工作，取得了一些進(jìn)步，但總的來(lái)講還很不夠，從思想觀念到員工素質(zhì)都還存在較大差距，這一點(diǎn)務(wù)必引起大家的高度重視。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是時(shí)代的必然，大勢(shì)所趨，非轉(zhuǎn)不可。早轉(zhuǎn)是活，晚轉(zhuǎn)是痛，不轉(zhuǎn)就是死路一條。希望財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志都要認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型的重要性，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型的緊迫感，盡快拓展自己的知識(shí)面，提升自己的業(yè)務(wù)能力，盡快完成公司財(cái)務(wù)的整體轉(zhuǎn)型。

第二點(diǎn)，希望你們繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)抓好全面預(yù)算管理工作。

從今年起，公司全面預(yù)算管理進(jìn)入全面實(shí)施階段，一定要認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)。黃主任在報(bào)告中講了幾個(gè)很好的觀點(diǎn)。比如，要按照先計(jì)量、后定額、再核算的原則，不斷加強(qiáng)全面預(yù)算管理基礎(chǔ)工作，完善預(yù)算管理指標(biāo)體系;要將預(yù)算編制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)預(yù)算指標(biāo)之間的聯(lián)動(dòng)來(lái)東相關(guān)管理的聯(lián)動(dòng);將預(yù)算指標(biāo)管理和現(xiàn)金流控制緊密聯(lián)系起來(lái)，強(qiáng)化現(xiàn)金流控制的約束力，無(wú)預(yù)算的一律不安排現(xiàn)金，促進(jìn)預(yù)算控制效果等?，F(xiàn)金流的控制在全面預(yù)算管理中的確非常關(guān)鍵，因?yàn)橥菩腥骖A(yù)算管理的目的無(wú)非是要最大限度地降低消耗，節(jié)省開(kāi)支，如果到頭來(lái)現(xiàn)金流沒(méi)有控制住，不該花的錢還是花了，那些賬上的“指標(biāo)”也就沒(méi)有任何意義。我還要著重強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是要把全面預(yù)算管理的實(shí)施整體納入“管理年”活動(dòng)中，作為“管理年”活動(dòng)最主要的實(shí)際工作來(lái)抓?！肮芾砟辍被顒?dòng)既要在經(jīng)營(yíng)理念上形成共識(shí)，又要在解決管理存在的突出問(wèn)題上取得突破。在我看來(lái)，如果通過(guò)推行全面預(yù)算管理，能夠把各種物質(zhì)消耗和業(yè)務(wù)費(fèi)用控制在修訂后的定額標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，原來(lái)各種跑冒滴漏和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象就會(huì)得到有效制止，我們的生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用就能得到明顯降低，經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)隨之提高。一個(gè)全面預(yù)算管理，再加上一個(gè)5s現(xiàn)場(chǎng)管理，這兩個(gè)大事抓住了，我們的“管理年”活動(dòng)也就取得了預(yù)期效果。

第三點(diǎn)，希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理，認(rèn)真對(duì)財(cái)務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行徹底整改。

公司實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理已經(jīng)有7、8年時(shí)間了，雖然取得了一些實(shí)效，但總的說(shuō)來(lái)效果不是很好。這從財(cái)務(wù)大檢查中暴露出來(lái)的問(wèn)題就可以看出來(lái)?！稒z查通報(bào)》列出了10大問(wèn)題，其中有7個(gè)不規(guī)范，看過(guò)以后讓人感到觸目驚心。如果我們的財(cái)務(wù)集中管理到位了，上下統(tǒng)一行動(dòng)，都是一個(gè)原則辦事，能出這么多的問(wèn)題嗎?我分析，出這么多問(wèn)題，可能有財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高的問(wèn)題，但這不是主要的，主要的是我們派下去的財(cái)務(wù)人員沒(méi)有對(duì)派出機(jī)構(gòu)負(fù)起責(zé)任，他們更多的是在維護(hù)所在單位的局部利益，而不是在維護(hù)公司的整體利益，他們更多的是在聽(tīng)二級(jí)單位廠礦長(zhǎng)的，而不是在聽(tīng)公司的。在這里我沒(méi)有批評(píng)廠礦長(zhǎng)和派出財(cái)務(wù)人員的意思，而是想分析一下產(chǎn)生這一現(xiàn)象的體制原因。我們派到各單位的財(cái)務(wù)人員，除了幾個(gè)控股公司以外，他們的人事關(guān)系和工資關(guān)系都放在所在單位，正所謂“進(jìn)誰(shuí)的門就是誰(shuí)的人，端誰(shuí)的碗就服誰(shuí)的管”，問(wèn)題的根源就在這里。這個(gè)問(wèn)題必須馬上改過(guò)來(lái)。派下去的財(cái)務(wù)人員，人事工資關(guān)系統(tǒng)一放在公司人力資源部，個(gè)人待遇按所在單位同類人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，列入所在單位工資計(jì)劃。說(shuō)到10個(gè)違規(guī)問(wèn)題的整改，今天只說(shuō)一個(gè)態(tài)度，就是必須堅(jiān)決、徹底、盡快的改，誰(shuí)要是頂著不改，就追究誰(shuí)的責(zé)任，下誰(shuí)的課。大家一定記得去年省國(guó)資委在進(jìn)行財(cái)務(wù)大檢查后的那次會(huì)吧，楊主任的態(tài)度就是這樣旗幟鮮明。公司作為省國(guó)資委出資企業(yè)，我個(gè)人作為公司的法人代表，都是不能允許此類現(xiàn)象繼續(xù)存在的。公司發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不去整改，就是政令不通;我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不去整改，就是嚴(yán)重失職。這就是我的態(tài)度。至于怎么改，請(qǐng)財(cái)務(wù)部抓緊制定一個(gè)整改方案，原則上整改時(shí)限不能超過(guò)今年上半年。

第四點(diǎn)，希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)。

公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)要重點(diǎn)抓好三個(gè)方面。

一是規(guī)章制度建設(shè)。具體的不多講，主要是要堅(jiān)持貫徹好新會(huì)計(jì)法，認(rèn)真遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并以此為指導(dǎo)不斷修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)。

二是信息化硬件建設(shè)。這一點(diǎn)我覺(jué)得差距很大。財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，基本上都是你們自己在用，給公司領(lǐng)導(dǎo)幫不上忙。我在日本學(xué)習(xí)的時(shí)候，勁牌公司的吳總一打開(kāi)電腦，就知道他賬上有多少錢，流動(dòng)情況怎么樣，而我則只能聽(tīng)匯報(bào)。這件事要抓緊辦，整個(gè)公司信息化平臺(tái)建設(shè)都要抓緊辦。

三是財(cái)務(wù)隊(duì)伍自身建設(shè)。我想我對(duì)公司財(cái)務(wù)部門的工作表示滿意，同時(shí)也是對(duì)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志們表示滿意，因?yàn)楣ぷ鞫际悄銈兇蠹腋傻?，成?jī)歸功于你們。但有三個(gè)問(wèn)題必須引起重視。一個(gè)思想觀念問(wèn)題，必須經(jīng)常講，抓緊變;一個(gè)知識(shí)面問(wèn)題，必須盡快加以拓展;最后一個(gè)是人員培養(yǎng)問(wèn)題，這在目前已經(jīng)相當(dāng)突出。去年公司加強(qiáng)了對(duì)控股公司的管理，給各個(gè)控股公司派駐了財(cái)務(wù)總監(jiān)，后來(lái)辦“一廠四公司”，又派出了一批財(cái)務(wù)人員。再往下，大量的都是近兩年招聘的年輕大學(xué)生。年輕人學(xué)業(yè)基礎(chǔ)好，肯學(xué)習(xí)，表現(xiàn)也都比較好，但要獨(dú)當(dāng)一面還得花時(shí)間培養(yǎng)和鍛煉。希望這方面的工作要切實(shí)抓緊，多給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、教辦法，幫助他們?cè)缛粘刹?。不只是?duì)他們，對(duì)所有的財(cái)務(wù)人員，都要加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉，體諒大家的辛苦，關(guān)心大家的工作、生活和個(gè)人進(jìn)步，把大家的積極性、智慧和創(chuàng)造力激發(fā)出來(lái)。

就講這么多，謝謝大家!

煙草工作會(huì)總結(jié)講話篇十五

同志們：

這次全市煙草工作會(huì)議，是在全市上下認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的大好形勢(shì)下召開(kāi)的。會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)全省煙草工作會(huì)議精神，全面總結(jié)xx年工作，安排部署今年的工作。剛才王進(jìn)立同志代表xx煙草專賣分局黨組做了工作報(bào)告，系統(tǒng)總結(jié)了去年的各項(xiàng)工作，對(duì)xx年的工作進(jìn)行了具體的安排部署，講得很好，我完全同意，希望同志們會(huì)后抓好落實(shí)，努力完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

xx年，在省煙草專賣局和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，xx煙草專賣分局(公司)認(rèn)真實(shí)踐“xxxx”重要思想，積極開(kāi)展反驕破滿回頭看思想教育活動(dòng)，健全各項(xiàng)管理制度，大力整治煙草市場(chǎng)，不斷提高批零網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)督查考核，各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足發(fā)展，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。全年銷售卷煙95694箱，同比上升22%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7795萬(wàn)元，同比上升91.5%，上繳各種稅金4369.7萬(wàn)元，同比上升80.4%。查處各類煙草專賣違法案件1545起，查扣違法卷煙808件、煙葉296.9噸，總案值331萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)罰沒(méi)款280.8萬(wàn)元。查獲假冒卷煙案件144起，沒(méi)收假冒卷煙458件，貨值56.4萬(wàn)元。在全省煙草行業(yè)綜合考核中名列第一,并被省局推薦為全國(guó)煙草系統(tǒng)先進(jìn)集體，被市委、市政府評(píng)為“xx年度先進(jìn)單位”。取得這樣令人可喜的成績(jī)，是省局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是煙草部門領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏、真抓實(shí)干的結(jié)果。在此，我代表市委、市政府向全市煙草系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問(wèn)!希望大家再接再厲，在新的一年里做出新的成績(jī)。下面，圍繞會(huì)議主題，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷壯大xx煙草的整體實(shí)力。

樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。大家首先必須全面把握其中的深刻內(nèi)涵和基本要求，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，推動(dòng)社會(huì)全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展，促進(jìn)物質(zhì)、政治、精神三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，著力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益，努力實(shí)現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，不斷保護(hù)和增強(qiáng)發(fā)展的可持續(xù)性。堅(jiān)持理論和實(shí)際相結(jié)合，因地制宜，因時(shí)制宜地把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于各方面的工作。今年是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的最后一年，也是全面落實(shí)黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)和市委一屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、加快發(fā)展的重要一年。全市煙草行業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，搶抓建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的大好機(jī)遇，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，做精做強(qiáng)主業(yè)、做實(shí)做大多經(jīng)，加快xx煙草快速發(fā)展。要把發(fā)展作為當(dāng)前行業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真研究和探索煙草行業(yè)內(nèi)部改革、創(chuàng)新的新途徑、新方法，建立精簡(jiǎn)、高效的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行機(jī)制，加快多元化企業(yè)的發(fā)展步伐，進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)的綜合實(shí)力。

一是探索新的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。到目前，已建成了覆蓋全市、布局合理的27個(gè)批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)和33個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)，硬件建設(shè)很好，可以說(shuō)是xx的一道亮麗風(fēng)景線。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，xx煙草善于創(chuàng)新，注重服務(wù)，在全市推行兩網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)建格局，取得了一定的成效。今年，我認(rèn)為重點(diǎn)要從管理上下大功夫，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推行現(xiàn)代化、信息化的管理模式，建立完善的物流和信息流，提高整體運(yùn)行水平。今年省局強(qiáng)調(diào)“訪送分離，集中配送”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行新模式，這對(duì)降低成本，增加效益具有積極的作用。分、縣(區(qū))公司要嚴(yán)密組織，穩(wěn)步推進(jìn)，科學(xué)設(shè)置運(yùn)行構(gòu)架，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，制定各個(gè)崗位的工作職責(zé)和嚴(yán)格的管理制度，確保卷煙經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)運(yùn)作、信息網(wǎng)絡(luò)等方面有機(jī)銜接、有序進(jìn)行。要加強(qiáng)現(xiàn)有營(yíng)銷人員培訓(xùn)，牢固樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于網(wǎng)建工作的全過(guò)程，發(fā)揮營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)在占領(lǐng)市場(chǎng)、擴(kuò)大銷售、提高效益方面的作用。要繼續(xù)積極開(kāi)展卷煙零售統(tǒng)價(jià)工作，選購(gòu)適銷對(duì)路的卷煙品牌，滿足市場(chǎng)需要，保證零售戶的利潤(rùn)空間，實(shí)現(xiàn)批零雙贏，提高零售戶的滿意度和贏利度，共同為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

二是正確把握機(jī)遇，加快多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐。在抓好主業(yè)的同時(shí)，要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，加快多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐。一方面要適應(yīng)行業(yè)改革與發(fā)展的趨勢(shì)，努力把多元化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展建立在加強(qiáng)管理、提高效益、增強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展的能力之上，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展和不斷壯大。另一方面要充分利用主業(yè)的優(yōu)勢(shì)，形成規(guī)模，拓寬渠道，開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)工作的新突破。

動(dòng)。目前，已有四個(gè)縣級(jí)局(公司)創(chuàng)建成市級(jí)文明單位，全市系統(tǒng)已跨入了市級(jí)文明行業(yè)。今年，要認(rèn)真抓好創(chuàng)建省級(jí)文明行業(yè)活動(dòng)，努力向更高層次邁進(jìn)。通過(guò)文明、誠(chéng)信的創(chuàng)建，進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)干部職工的向心力和凝聚力。真正把全市煙草行業(yè)建設(shè)成為誠(chéng)實(shí)守信、作風(fēng)優(yōu)良、文明誠(chéng)信行業(yè)，提高企業(yè)的知名度。

二、強(qiáng)化專賣管理，大力整頓和規(guī)范煙草市場(chǎng)秩序。

加強(qiáng)煙草專賣管理，打擊非法經(jīng)營(yíng)行為，規(guī)范煙草市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，增強(qiáng)市場(chǎng)控制力，是煙草專賣部門的主要職責(zé)?？梢哉f(shuō)，xx年全市煙草行業(yè)能取得這樣好的成績(jī)，專賣管理起到了至關(guān)重要的作用。新的一年，xx的煙草專賣管理只能加強(qiáng)，不能削弱。要充分應(yīng)用《煙草專賣法》及其實(shí)施條例，特別是要宣傳貫徹好《甘肅省煙草專賣若干規(guī)定》，提高經(jīng)營(yíng)戶的守法意識(shí)，營(yíng)造良好的執(zhí)法氛圍。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合。搞好煙草專賣管理工作，離不開(kāi)黨委政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)各方面的配合和支持。過(guò)去黨委政府和各部門對(duì)煙草專賣管理工作給予了較大的支持和配合，今后配合單位和部門要進(jìn)一步高度重視煙草專賣管理工作，把煙草專賣管理工作列入黨委、政府的重要議事日程，做到常抓不懈，大力支持，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題和困難。要充分發(fā)揮整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙草市場(chǎng)的整頓和規(guī)范工作，為煙草專賣專營(yíng)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。各成員單位要各負(fù)其責(zé)，同力協(xié)作，緊密配合，形成工作合力。工商部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)的管理，緊密配合煙草專賣部門堅(jiān)決取締屢教不改的違法經(jīng)營(yíng)戶;公安部門要配合煙草專賣部門，加大煙草專賣執(zhí)法力度，抓大案、破大案、打團(tuán)伙、端窩點(diǎn)，為煙草專賣執(zhí)法保駕護(hù)航;質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要與煙草部門緊密協(xié)作，嚴(yán)厲打擊制售假冒卷煙活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益;物價(jià)部門要協(xié)同煙草部門搞好卷煙統(tǒng)價(jià)工作;新聞宣傳單位要進(jìn)一步大力宣傳國(guó)家煙草專賣法律法規(guī)，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，利用正反兩方面的典型案件，為煙草專賣執(zhí)法的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境;煙草部門要及時(shí)向地方黨委、政府匯報(bào)工作，爭(zhēng)取支持，積極主動(dòng)地加強(qiáng)與各執(zhí)法部門的溝通和聯(lián)系，形成專賣執(zhí)法的最大合力，把全市煙草專賣管理工作不斷引向深入。

二是進(jìn)一步增強(qiáng)卷煙打私打假力度。增強(qiáng)煙草專賣道路檢查的力度，與公檢法部門配合，嚴(yán)厲打擊煙草領(lǐng)域內(nèi)的違法犯罪行為，認(rèn)真貫徹和落實(shí)好國(guó)家四部門最近下發(fā)的座談會(huì)議紀(jì)要精神，建立卷煙打私打的長(zhǎng)效機(jī)制，加大對(duì)違法犯罪分子的打擊追刑力度。要利用“3.15”等重大節(jié)日加大對(duì)打私、打假的宣傳，使廣大群眾認(rèn)清假冒、走私卷煙對(duì)國(guó)家和消費(fèi)者的危害，積極營(yíng)造良好的輿論氛圍。繼續(xù)鞏固與工商、技術(shù)監(jiān)督等部門的協(xié)作關(guān)系，要抓源頭、追行蹤、破網(wǎng)絡(luò)、打團(tuán)伙，對(duì)查處的案件及時(shí)在各種媒體上進(jìn)行曝光，發(fā)揮執(zhí)法震懾作用，維護(hù)全市卷煙經(jīng)營(yíng)良好的市場(chǎng)環(huán)境。

方式，提高打擊的準(zhǔn)確性。建立信息反饋交流機(jī)制，發(fā)揮信息的橋梁作用，加強(qiáng)縣域之間的信息交流，形成全面覆蓋，輻射到邊的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全市聯(lián)防聯(lián)動(dòng)的市場(chǎng)監(jiān)管體系，有效打擊非法卷煙的流入。

四是強(qiáng)化內(nèi)部管理，樹(shù)立良好執(zhí)法形象。從煙草行政執(zhí)法的內(nèi)部來(lái)講，要嚴(yán)格依法行政，按照孫副省長(zhǎng)在全省煙草工作會(huì)議上講的，要建立和完善案件處理中的集體研究制度、查處分離制度、聽(tīng)證制度，防止出現(xiàn)錯(cuò)案，充分保護(hù)當(dāng)事人的合法利益。要積極推行政務(wù)公開(kāi)制度，對(duì)煙草許可證辦理的條件、程序，對(duì)外的辦事方法和要求都要面向社會(huì)公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督，為人民群眾提供公正、透明、高效的服務(wù)。各級(jí)煙草專賣部門要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，做到文明執(zhí)法，樹(shù)立煙草專賣執(zhí)法良好的社會(huì)形象。

三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)的煙草干部職工隊(duì)伍。

錄用，優(yōu)化人員配置，提高工作效率。在分配上，全面落實(shí)督查考核和績(jī)效掛鉤辦法，切實(shí)調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，確保行業(yè)的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是扎實(shí)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。黨的xx屆四中全會(huì)就加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)做出了全面部署，決定在全黨開(kāi)展以實(shí)踐“xxxx”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。這是堅(jiān)持用“xxxx”重要思想武裝全黨的重要舉措，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)、推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的重要舉措。全市煙草系統(tǒng)要按照市委的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署，及時(shí)制定好各階段的學(xué)習(xí)計(jì)劃和活動(dòng)方案，加強(qiáng)與市委督導(dǎo)組的協(xié)作，充分發(fā)揮分局領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，緊密結(jié)合行業(yè)實(shí)際，突出煙草特點(diǎn)，認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的學(xué)習(xí)教育，準(zhǔn)確把握黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的四項(xiàng)要求，認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想、組織作風(fēng)以及工作方面存在的突出問(wèn)題，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。要把共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的目標(biāo)要求，方法步驟和有關(guān)進(jìn)展情況及時(shí)向職工群眾公布，廣泛征求和聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，充分吸取群眾參與，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。在測(cè)評(píng)中，對(duì)群眾不滿意的，必須及時(shí)進(jìn)行“補(bǔ)課”。在堅(jiān)持先進(jìn)性教育要求的前提下，結(jié)合煙草行業(yè)實(shí)際，突出行業(yè)特點(diǎn)，積極探索，大膽創(chuàng)新，運(yùn)用行之有效的活動(dòng)方式和載體，進(jìn)一步豐富活動(dòng)內(nèi)容，強(qiáng)化活動(dòng)效果，充分體現(xiàn)時(shí)代性和創(chuàng)造性。

二是加強(qiáng)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和煙草行業(yè)的內(nèi)部制度，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。要提高駕馭全局，推動(dòng)改革，發(fā)揮專賣優(yōu)勢(shì)、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的能力。同時(shí)要全面貫徹中央在作風(fēng)建設(shè)方面提出的“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終保持謙慮謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)和艱苦奮斗的作風(fēng)，正確對(duì)待手中的權(quán)力，堅(jiān)決反對(duì)追求享受、攀比擺闊。牢固樹(shù)立為基層、為企業(yè)服務(wù)的思想。以苦干的精神，實(shí)干的業(yè)績(jī)，贏得群眾的信任和支持。

三是要以建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，要不斷提高政治理論水平和經(jīng)營(yíng)管理能力，把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“xxxx”重要思想作為提高思想政治素質(zhì)和理論水平的根本途徑。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái)，與認(rèn)真研究解決面臨的突出問(wèn)題和矛盾結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性。學(xué)習(xí)要以制度為保證，健全完善在職自學(xué)制度和多種培訓(xùn)制度。教育培訓(xùn)要以能力建設(shè)為核心，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力，著力提高創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)職工人人做貢獻(xiàn)，人人能成才。要堅(jiān)持不斷地充實(shí)各類具備較強(qiáng)能力的專業(yè)人才，努力提高整體隊(duì)伍的知識(shí)層次和專業(yè)水平。在注重學(xué)歷的同時(shí)，還要看實(shí)際水平和工作能力，在專業(yè)配備上要與行業(yè)各項(xiàng)工作相適應(yīng)，對(duì)那些有真才實(shí)學(xué)，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力達(dá)到相應(yīng)崗位要求的干部職工，可適當(dāng)放寬用人條件，做到人盡其才，才盡其用。要以培養(yǎng)造就行業(yè)高層次人才帶動(dòng)整個(gè)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)各級(jí)各類人才協(xié)調(diào)發(fā)展，使行業(yè)人才隊(duì)伍形成合理的梯次結(jié)構(gòu)，通過(guò)各種途徑的培訓(xùn)，積極挖掘潛能，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，想方設(shè)法把現(xiàn)有人才盤活，打造高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

同志們，展望新的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，希望大家齊心協(xié)力，再接再厲，努力搞好煙草工作，在新的一年做出新的成績(jī)，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

煙草工作會(huì)總結(jié)講話篇十六

同志們：

這次全市煙草工作會(huì)議的主要任務(wù)是：以十六屆三中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全省煙草商業(yè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“推進(jìn)改革創(chuàng)新、加快發(fā)展步伐”這條主線，總結(jié)＿＿年的工作，分析面臨形勢(shì)，明確發(fā)展方向，安排部署＿＿年的工作任務(wù)，動(dòng)員全市煙草行業(yè)廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作，努力提高_(dá)_煙草商業(yè)盈利水平，為河南煙草商業(yè)早日實(shí)現(xiàn)走在中西部前列的目標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下面，我代表市局（分公司）黨組向會(huì)議作工作報(bào)告，主要講三個(gè)問(wèn)題。

一、＿＿年工作的基本總結(jié)。

＿＿年，是市局（分公司）新一屆黨組組建后的第一年，也是改革發(fā)展成效明顯的一年。我們?cè)谑【郑ü荆h組和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指針，全面貫徹落實(shí)全省煙草工作會(huì)議精神，突出“規(guī)范、改革、創(chuàng)新”的工作重點(diǎn)，緊緊圍繞“更新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、深化改革、推進(jìn)發(fā)展，全面開(kāi)創(chuàng)__煙草工作新局面”這一主題，確立了“2341”發(fā)展思路，解放思想，導(dǎo)入理念，創(chuàng)新機(jī)制，真抓實(shí)干，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有所提高，經(jīng)濟(jì)狀況明顯好轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在：

（一）卷煙經(jīng)營(yíng)成果比較顯著。

（二）煙葉工作取得新進(jìn)展。全市落實(shí)植煙面積23.2萬(wàn)畝，收購(gòu)煙葉32.4萬(wàn)擔(dān)，銷售煙葉37萬(wàn)擔(dān)，回收煙葉貨款3.22億元，基本實(shí)現(xiàn)煙葉零庫(kù)存。

（三）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益顯著提高。

（四）費(fèi)用水平得到有效控制。

回顧＿＿年的工作，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)是多方面的，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）理清工作思路，是推進(jìn)改革與發(fā)展的基本前提。新的一屆黨組組建后，經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究，分析面臨形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一致感到：當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，是決定__煙草命運(yùn)與前途的關(guān)鍵時(shí)期。只有解放思想，更新觀念，深刻認(rèn)識(shí)改革與發(fā)展的緊迫性，保持良好的精神狀態(tài)，專心致志干工作、一心一意謀發(fā)展，才能開(kāi)創(chuàng)__煙草工作新局面。為此，黨組確立了“堅(jiān)持兩個(gè)創(chuàng)新、突出三個(gè)保障、夯實(shí)四個(gè)基礎(chǔ)、追求一個(gè)目標(biāo)”的“2341”發(fā)展思路，導(dǎo)入和強(qiáng)化16種觀念和理念，積極探索和實(shí)行績(jī)效管理的激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，樹(shù)立新的經(jīng)營(yíng)理念，努力夯實(shí)“四個(gè)基礎(chǔ)”，不懈追求利潤(rùn)最大化，使企業(yè)實(shí)力有所增強(qiáng)。實(shí)踐證明：“2341”發(fā)展思路符合__煙草實(shí)際，為_(kāi)_煙草行業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。

（二）創(chuàng)新管理機(jī)制，是推進(jìn)改革與發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。為強(qiáng)化責(zé)任，明確目標(biāo)，促進(jìn)以人為主要要素的煙草生產(chǎn)力的解放和發(fā)展，調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，出臺(tái)并實(shí)施了《一把手經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法》等7個(gè)責(zé)任制，顯示了強(qiáng)大的`生命力。特別是以一把手經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核為核心，每季度對(duì)7個(gè)方面責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行排序公布，累計(jì)積分，強(qiáng)化了一把手的責(zé)任，克服了短期行為，為改革與發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力，保證了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展，資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效益良好，償債能力有所增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益大幅度增長(zhǎng)。市局（分公司）機(jī)關(guān)試運(yùn)行的“四定二評(píng)一排序”辦法，促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn)提高。

（三）實(shí)行全面預(yù)算管理，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益提高的根本所在。把企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和各項(xiàng)收支都納入計(jì)劃和預(yù)算的軌道，實(shí)施收支兩條線管理，成立資金控制中心，出臺(tái)《資金管理暫行規(guī)定》，取消多頭開(kāi)設(shè)的銀行賬號(hào)，保證了全面預(yù)算管理實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)，收到了良好效果。累計(jì)集中調(diào)度使用資金12.7億元，歸還銀行貸款2.73億元，資金周轉(zhuǎn)天數(shù)比上年加快36.7天，節(jié)約利息開(kāi)支870萬(wàn)元。把費(fèi)用預(yù)算作為重點(diǎn)，大力控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，使全年費(fèi)用總體水平同比下降近2個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)范基本建設(shè)、物資采購(gòu)管理，加強(qiáng)事前、事中、事后考評(píng)審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)了工程建設(shè)、物資采購(gòu)工作向制度化、規(guī)范化、陽(yáng)光化邁進(jìn)。認(rèn)真開(kāi)展財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓，對(duì)各單位進(jìn)行了復(fù)查，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財(cái)務(wù)收支審計(jì)2個(gè)，審計(jì)總資產(chǎn)5035.7萬(wàn)元；審計(jì)基建維修工程30個(gè)，預(yù)算603萬(wàn)元，審減工程造價(jià)172.5萬(wàn)元。

煙草工作會(huì)總結(jié)講話篇十七

同志們：

很高興參加這次全省新華書(shū)店系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議。首先我代表集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家致以親切的慰問(wèn)。這次會(huì)議是三會(huì)合一，既是一次全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)，又是一次全省系統(tǒng)實(shí)施《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的動(dòng)員部署會(huì)，也是一次全省系統(tǒng)的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。

集團(tuán)黨委對(duì)這次會(huì)議高度重視，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多次研究部署。考慮這些工作時(shí)間緊、任務(wù)重，所以決定全省市、縣店的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人全部參會(huì)，參會(huì)人數(shù)170余人，可以說(shuō)是近年來(lái)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的一次盛會(huì)。會(huì)議還特邀了山東財(cái)政學(xué)院和國(guó)富浩華會(huì)計(jì)師事務(wù)所的專家，為大家講解《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，學(xué)以致用，切實(shí)把會(huì)議精神和有關(guān)要求落實(shí)到具體工作中。

下面，我講四個(gè)方面的內(nèi)容：一是充分肯定全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī);二是簡(jiǎn)要盤點(diǎn)通報(bào)集團(tuán)一年來(lái)的主要工作;三是對(duì)年度財(cái)務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》提幾點(diǎn)要求;四是對(duì)全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分肯定全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)。

近年來(lái)，由于政策環(huán)境復(fù)雜多變、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、客觀不利因素集中，全省新華發(fā)行事業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn)。全省系統(tǒng)各級(jí)財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的具體組織下，克服困難，努力工作，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真做好核算、監(jiān)督工作，增強(qiáng)資金管理能力，努力降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，勤勤懇懇，任勞任怨，做了大量富有成效的工作，取得了顯著成績(jī)，為全省系統(tǒng)各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成提供了有力保障，贏得了全省系統(tǒng)上下的充分信任和一致好評(píng)。在此，我代表集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)全省書(shū)店財(cái)務(wù)工作給予充分肯定!向大家并通過(guò)你們向全省書(shū)店財(cái)務(wù)工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝!

二、簡(jiǎn)要盤點(diǎn)通報(bào)集團(tuán)一年來(lái)的主要工作。

即將過(guò)去的一年，全省系統(tǒng)上下緊緊圍繞集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子年初制定的戰(zhàn)略部署，以“做精、做細(xì)、做實(shí)”為目標(biāo)定位，以“更觀念、轉(zhuǎn)機(jī)制、調(diào)結(jié)構(gòu)、精管理、強(qiáng)效益”為基本思路，抓改革，謀發(fā)展，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，成績(jī)顯著，根據(jù)掌握的情況，基本可以斷定20xx年又是一個(gè)豐收年。

從宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)看，截止11月末，全省系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)銷售碼洋69.7億元，較上年同期增長(zhǎng)9.42%，十七地市均有不同程度的增長(zhǎng)。初步預(yù)計(jì)，今年全省系統(tǒng)銷售碼洋將突破80億元;利潤(rùn)方面，全省系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7700萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)22.37%，十七地市中有十五個(gè)地市實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，七個(gè)地市超過(guò)了全年利潤(rùn)計(jì)劃，十七地市合計(jì)完成占其全年利潤(rùn)計(jì)劃的89.12%，完成全年1億元利潤(rùn)計(jì)劃有較大把握。

從具體工作來(lái)看，今年全省書(shū)店的工作至少有這樣五大亮點(diǎn):。

1、教材教輔發(fā)行任務(wù)圓滿完成。集團(tuán)在省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極協(xié)調(diào)省教育、財(cái)政等有關(guān)部門，順利完成了政府單一來(lái)源采購(gòu)合同的續(xù)簽工作，穩(wěn)定了大局;各基層店在一線用好政策,搞好協(xié)調(diào),抓好征訂，優(yōu)化服務(wù)，按照集團(tuán)要求逐步打造“一站式教育服務(wù)商”。特別是今年由于外部因素影響，秋季教材教輔的生產(chǎn)供應(yīng)比往年延遲了一個(gè)多月，8月中下旬出現(xiàn)了交貨高峰期，各印刷廠、出版社、裝訂廠在同一時(shí)段蜂擁而至，給我們發(fā)行環(huán)節(jié)帶來(lái)巨大的壓力。全省系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)一心，通力合作，克服了時(shí)間緊、人員少、任務(wù)重的巨大壓力，確保了教材教輔的課前到書(shū)。

2、“一般書(shū)提升年”工作順利推進(jìn)。依托連鎖經(jīng)營(yíng)體系，積極開(kāi)展系列營(yíng)銷活動(dòng)，加大考核力度，推行門店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好重點(diǎn)書(shū)、館藏書(shū)、全民閱讀用書(shū)、農(nóng)家書(shū)屋用書(shū)的發(fā)行。3月份，集團(tuán)在新落成的東部物流中心成功舉辦山東省第二屆館配會(huì)、全省20xx秋文教圖書(shū)暨第20屆全國(guó)書(shū)博會(huì)省內(nèi)魯版圖書(shū)預(yù)備訂貨會(huì)。三會(huì)合一，總訂貨額突破1億元，省內(nèi)訂貨確認(rèn)碼洋超過(guò)6000萬(wàn)元;10月份，集團(tuán)與德州市委、市政府、省發(fā)協(xié)聯(lián)合舉辦了山東省第三屆圖書(shū)交易博覽會(huì)，本屆交易會(huì)有五個(gè)突出特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，中央、省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)業(yè)界高層出席開(kāi)幕式;二是規(guī)模擴(kuò)大，參展出版社200多家，參會(huì)代表達(dá)到多20xx人;三是內(nèi)容豐富，十幾項(xiàng)活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣，好戲連臺(tái);四是布展精良，充分體現(xiàn)了專業(yè)化、人性化特點(diǎn);五是效應(yīng)凸顯，不僅為業(yè)界搭建了合作共贏的平臺(tái)，而且打響了集團(tuán)的文化品牌，交易額過(guò)億元。與會(huì)的中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)建議把這一區(qū)域性品牌，擴(kuò)展打造成全國(guó)性的版權(quán)貿(mào)易平臺(tái)。從目前了解的數(shù)字看，今年一般書(shū)增長(zhǎng)幅度已超過(guò)10%，實(shí)現(xiàn)了把20xx年作為“一般書(shū)提升年”的預(yù)期目標(biāo)。

3、多元發(fā)展碩果累累。一是報(bào)刊發(fā)行范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大。在原有兩報(bào)一刊的基礎(chǔ)上，又新增《中小學(xué)生作文選》、《教育文摘周報(bào)》、《全國(guó)優(yōu)秀作文選》等報(bào)刊，《情感讀本》月發(fā)行25萬(wàn)冊(cè)，《新高考》月發(fā)行7萬(wàn)冊(cè)，《中國(guó)教師報(bào)》年發(fā)行4萬(wàn)份，20xx年兩刊一報(bào)發(fā)行碼洋2600萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)行額接近7000萬(wàn)元?！吨袊?guó)新聞出版報(bào)》以《情感讀本：山東模式帶來(lái)45萬(wàn)冊(cè)發(fā)行量》為題，報(bào)道了集團(tuán)的報(bào)刊發(fā)行工作。人民教育出版社專程來(lái)集團(tuán)取經(jīng)，并商談人教社期刊在山東發(fā)行的有關(guān)事宜;二是文化電子產(chǎn)品發(fā)行全面鋪開(kāi)。今年初我們?cè)谌珖?guó)同行業(yè)中率先與漢王科技簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，漢王產(chǎn)品全線進(jìn)駐;8月，與讀者傳媒完成戰(zhàn)略合作簽約，成為讀者電紙書(shū)的省域總代理;9月，與神州數(shù)碼簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，計(jì)劃用3年時(shí)間將新華數(shù)碼港鋪遍全省，進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)陣地建設(shè)。截至11月初，我們的數(shù)字產(chǎn)品銷售已突破3000萬(wàn)元，其中電紙書(shū)銷售超過(guò)1600多萬(wàn)元。三是中小學(xué)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目前景喜人?！熬W(wǎng)上教育教學(xué)平臺(tái)”與全省四級(jí)教育部門展開(kāi)全面合作，全省教育局、教研室注冊(cè)用戶已達(dá)1200多家，學(xué)校注冊(cè)用戶9670多所，正式注冊(cè)用戶136多萬(wàn)人;“校本資源”模塊開(kāi)通使用學(xué)校15所，收入200多萬(wàn)元;“新華名師卡”銷售也實(shí)現(xiàn)了可喜成績(jī)。運(yùn)營(yíng)日趨成熟的新華名師網(wǎng)被中國(guó)出版工作者協(xié)會(huì)、中國(guó)新聞出版研究院聯(lián)合授予“中國(guó)20xx出版業(yè)百?gòu)?qiáng)網(wǎng)站”稱號(hào)。四是現(xiàn)代物流體系已形成。為實(shí)現(xiàn)對(duì)全省發(fā)行物流資源的優(yōu)化整合，提升山東省發(fā)行業(yè)的物流配送水平和能力，集團(tuán)確立的“一總四分十三輔”的物流體系戰(zhàn)略架構(gòu)已完成，構(gòu)建起貫穿全省、輻射周邊的物流體系。尤其值得一提的是第三方物流，目前，濰坊新華的第三方物流已涉及家電、服裝、食品、快遞、建材等多個(gè)行業(yè);濟(jì)寧新華則主要為海爾集團(tuán)等提供第三方物流服務(wù)，并將以家電物流為切入點(diǎn)，逐步向該產(chǎn)業(yè)的分銷、代理、售后服務(wù)等領(lǐng)域延伸，同時(shí)拓展醫(yī)藥及超市配送。第三方物流業(yè)務(wù)的拓展將促使山東新華更快樹(shù)立起新華物流品牌。五是電影院線實(shí)現(xiàn)突破。今年5月，集團(tuán)與山東魯信集團(tuán)合作，總投資20xx萬(wàn)元，建立了東營(yíng)新華影城，創(chuàng)造了兩個(gè)全國(guó)第一：第一家介入電影院線經(jīng)營(yíng)的地級(jí)新華書(shū)店、第一家與文化影視專業(yè)投資公司聯(lián)營(yíng)影城的書(shū)業(yè)分銷企業(yè)，為我們的電影院線項(xiàng)目提供了成功的范例。隨后，集團(tuán)又初步遴選確定了第二批新華影院試點(diǎn)市縣店，包括東營(yíng)市東城區(qū)、河口區(qū)、廣饒縣、墾利縣以及臨沂費(fèi)縣。目前，東營(yíng)市東城區(qū)影城項(xiàng)目建設(shè)已完成立項(xiàng)，廣饒影城已開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)明年可投入運(yùn)營(yíng)。費(fèi)縣新華影城作為當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目也進(jìn)展順利。經(jīng)過(guò)集團(tuán)爭(zhēng)取，費(fèi)縣縣財(cái)政已撥專款1000萬(wàn)元用于新華影城項(xiàng)目建設(shè)，并在建設(shè)過(guò)程中給予城市配套費(fèi)等優(yōu)惠政策。

4、跨區(qū)域戰(zhàn)略合作成效顯著。在繼去年與河北新華書(shū)店集團(tuán)、江蘇新華發(fā)行集團(tuán)、上海文藝出版集團(tuán)等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)施跨區(qū)域戰(zhàn)略合作之后，今年4月第二屆全國(guó)書(shū)博會(huì)期間，集團(tuán)又與四川文軒簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將本著“資源互補(bǔ)、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，建立渠道和資源共享共贏的機(jī)制，開(kāi)展品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)交流、市場(chǎng)拓展、資本運(yùn)營(yíng)等多層面、全方位的合作。尤其值得一提的是，今年10月，集團(tuán)借山東省第三屆書(shū)博會(huì)召開(kāi)之際，以“誠(chéng)信合作,共謀發(fā)展”為主旨，舉辦了“7+2”出版發(fā)行戰(zhàn)略合作高峰論壇。山西、河北、河南、天津、江蘇、四川、甘肅、上海、山東九省市出版發(fā)行集團(tuán)高層共聚德州，對(duì)新形勢(shì)下書(shū)業(yè)的跨區(qū)域戰(zhàn)略合作進(jìn)行了深入交流和探討，對(duì)建立省際間緊密型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系達(dá)成了共識(shí)。我代表集團(tuán)作了大會(huì)主旨發(fā)言，提出了“三個(gè)維度、五個(gè)層面、十項(xiàng)措施”的意見(jiàn)建議，得到了與會(huì)高層的廣泛贊同，《中國(guó)圖書(shū)商報(bào)》、《中國(guó)新聞出版報(bào)》作了刊登。新聞出版總署閻曉宏副署長(zhǎng)對(duì)論壇的勝利召開(kāi)發(fā)來(lái)賀信，并在會(huì)后形成的紀(jì)要上作了重要批示，認(rèn)為論壇發(fā)言很有質(zhì)量，思路開(kāi)闊，聯(lián)系實(shí)際，改革意識(shí)強(qiáng)，且有具體可操作的意見(jiàn)觀點(diǎn)，要求選擇推薦給相關(guān)媒體，形成輿論，推動(dòng)改革發(fā)展，這些都體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)我們工作的高度評(píng)價(jià)和充分肯定。

5、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞“三弘”理念這個(gè)核心，不斷開(kāi)展深入細(xì)致的思想政治工作和豐富多彩的文化活動(dòng)。從6月份開(kāi)始，按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署，在集團(tuán)上下廣大黨員干部中開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做齊魯先鋒”活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固和拓展了“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”的成果，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為集團(tuán)改革發(fā)展的順利進(jìn)行提供了組織保障;前段時(shí)間，又先后成功舉辦了集團(tuán)第四屆職工乒乓球比賽和全省系統(tǒng)書(shū)畫攝影比賽，不僅豐富活躍了廣大職工的文化生活，陶冶了精神情操，而且進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的凝聚力、向心力，達(dá)到了穩(wěn)人心、鼓干勁的效果，增強(qiáng)了干部職工對(duì)新華發(fā)行事業(yè)的歸屬感、自豪感。

三、對(duì)年度財(cái)務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》提幾點(diǎn)要求。

1、充分認(rèn)識(shí)年終決算工作的重要性，切實(shí)搞好年終。

決算工作。會(huì)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宏觀決策的依據(jù)，是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必要條件。全省書(shū)店系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的最終成果，只有通過(guò)各單位的會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表才能全面反映出來(lái)。會(huì)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)程度，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策和企業(yè)的發(fā)展，必須得到重視和加強(qiáng)。因此，廣大財(cái)會(huì)人員要嚴(yán)格按照各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)和集團(tuán)的財(cái)務(wù)決算工作意見(jiàn)進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理，準(zhǔn)確編制各項(xiàng)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)、合法和完整，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作提供準(zhǔn)確翔實(shí)的依據(jù)。

2、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)清執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的重要意義。按照財(cái)政部的要求，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》從20xx年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實(shí)施，鼓勵(lì)其他企業(yè)執(zhí)行。近年來(lái)，財(cái)政部不斷加強(qiáng)準(zhǔn)則實(shí)施力度，要求大中型國(guó)有企業(yè)于20xx年(有可能提前至20xx年)前全面實(shí)施準(zhǔn)則，這對(duì)我們提出了新的更高要求。由于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重大變革，執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則必然對(duì)企業(yè)資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生巨大的影響：一是采用新準(zhǔn)則將導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算結(jié)果出現(xiàn)較大差異，二是對(duì)企業(yè)管理水平提出了更高的要求，例如：新準(zhǔn)則賦予企業(yè)管理層更多的會(huì)計(jì)政策的選擇權(quán)，要求管理層具備更高的專業(yè)判斷力;新準(zhǔn)則客觀上要求企業(yè)建立功能強(qiáng)大的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，強(qiáng)化內(nèi)部控制，進(jìn)行精細(xì)化管理;會(huì)計(jì)核算口徑變化導(dǎo)致對(duì)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)發(fā)生變化，相關(guān)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系和預(yù)算管理體系都要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

在上述背景下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)部門慎重考慮、充分研討，認(rèn)為：只有認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、充分研究政策、積極爭(zhēng)取政策、用足用好政策，化被動(dòng)為主動(dòng)，才是我們執(zhí)行新準(zhǔn)則的基本要求。集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部會(huì)同中介機(jī)構(gòu)，積極咨詢有關(guān)部門和專家，在進(jìn)行了大量調(diào)研和測(cè)算的基礎(chǔ)上，對(duì)執(zhí)行新準(zhǔn)則提出了集團(tuán)的統(tǒng)一方案。與會(huì)代表要認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分研討，大膽發(fā)表意見(jiàn)，為集團(tuán)明年實(shí)施新準(zhǔn)則奠定良好的基礎(chǔ)。

3、積極做好執(zhí)行新準(zhǔn)則相關(guān)的制度建設(shè)。配合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施，自20xx年起，集團(tuán)統(tǒng)一制定了《山東新華書(shū)店集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》，對(duì)規(guī)范全省系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理起到了較好的作用。隨著企業(yè)改革發(fā)展的逐步深入，特別是新準(zhǔn)則的實(shí)施，原財(cái)務(wù)管理制度的有關(guān)內(nèi)容已不能完全適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展需要。集團(tuán)財(cái)務(wù)部要在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)構(gòu)建集團(tuán)化整體財(cái)務(wù)管理體系的需要基本建立完善集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)制度框架。

四、對(duì)全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算和基礎(chǔ)工作。全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作總體上是好的，但在某些方面還存在一些問(wèn)題，個(gè)別單位財(cái)務(wù)工作還相對(duì)薄弱，需要引起足夠的重視，及時(shí)改進(jìn)。今年以來(lái)通過(guò)稅務(wù)檢查、內(nèi)外部審計(jì)和監(jiān)督也反映出一些問(wèn)題，如：原始憑證不合法、費(fèi)用和成本計(jì)算不準(zhǔn)確、跨期收入、對(duì)外投資核算不規(guī)范、財(cái)務(wù)管理不到位等。我們必須對(duì)此引起高度重視，積極進(jìn)行規(guī)范整改。集團(tuán)財(cái)務(wù)部要針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)總結(jié)，指導(dǎo)全省各級(jí)書(shū)店進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算，同時(shí)要督促、幫助會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱的單位盡快提高基礎(chǔ)工作水平，完善內(nèi)部控制制度，推動(dòng)全省財(cái)務(wù)工作水平的共同提高。

2、提高處理各種矛盾和風(fēng)險(xiǎn)的能力。作為核心管理部門之一，財(cái)務(wù)部門必須學(xué)會(huì)妥善處理企業(yè)與外部、整體與局部、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)等方方面面的關(guān)系，對(duì)外為企業(yè)謀求良好的財(cái)稅環(huán)境，對(duì)內(nèi)要以財(cái)務(wù)管理為中心，建立相互配套、相互補(bǔ)充、相互協(xié)調(diào)和相互銜接的體系。要時(shí)刻捕捉把握各種政策變化帶來(lái)的機(jī)遇，吃透政策，積極協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，爭(zhēng)取職能部門的理解與支持，在用足用活政策上做好文章，在合法合規(guī)的基本前提下，爭(zhēng)取企業(yè)利益的最大化。此外，還要學(xué)會(huì)利用環(huán)境來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，形成信息溝通和風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)機(jī)制，上下左右互通有無(wú),牽一發(fā)而動(dòng)全身，避免企業(yè)利益受到影響。

3、加快由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理，通俗地講，一個(gè)是如何做賬，一個(gè)是如何管賬。做賬在先，要先會(huì)做賬，才能去管賬。從企業(yè)管理角度講，做賬最終是要為管賬服務(wù)的，即會(huì)計(jì)是工具，財(cái)務(wù)管理才是目的。會(huì)做賬就是要求財(cái)務(wù)人員要有扎實(shí)的專業(yè)會(huì)計(jì)功底，真實(shí)準(zhǔn)確地放映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，還要具有一定的靈活性，以適應(yīng)企業(yè)復(fù)雜多變的管理要求;管賬就是做好財(cái)務(wù)管理，在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃能力、資本運(yùn)作能力、稅務(wù)籌劃能力和綜合管理能力。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在數(shù)字化、信息化方面的優(yōu)勢(shì)，服務(wù)于一線經(jīng)營(yíng)工作，服務(wù)于整體的企業(yè)管理，通過(guò)會(huì)計(jì)信息，分析經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的各種信號(hào)，形成出現(xiàn)問(wèn)題就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并迅速反饋的動(dòng)態(tài)反映機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀、準(zhǔn)確、有效的經(jīng)營(yíng)信息，使會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到完美的統(tǒng)一。

4、強(qiáng)化全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管控體系。一是費(fèi)用管控。加強(qiáng)費(fèi)用管理是確保利潤(rùn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素，各基層店要嚴(yán)格按照集團(tuán)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，制定合理的全年度費(fèi)用定額，平時(shí)按照月度進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)每個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)的增減變動(dòng)情況進(jìn)行自我診斷，分析超支或節(jié)約的原因。集團(tuán)財(cái)務(wù)部門要及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)好的典型，進(jìn)行總結(jié)推廣。二是資金管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)全省資金管理，嚴(yán)防呆、壞賬發(fā)生。要樹(shù)立全省一盤棋，加大對(duì)全省資金，尤其教材教輔回款的監(jiān)管力度，利用經(jīng)濟(jì)和組織手段確保資金安全。在這方面德州市店的一些做法值得借鑒和學(xué)習(xí)。三是績(jī)效考核。如何制定更加科學(xué)合理的考核目標(biāo)，是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在目標(biāo)的制定上，如何既不鞭打快牛，又能鞭策后進(jìn)，是我們應(yīng)該重點(diǎn)研究的一個(gè)課題。集團(tuán)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核上，要力求全面反映各基層店的指標(biāo)完成情況，要進(jìn)一步修改和完善原有的考核管理辦法，真正建立起全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)的效績(jī)考核管理體系。前不久黨委會(huì)正式提出優(yōu)化市縣店的考核，改變過(guò)去“上封頂、下保底”的考核原則，依據(jù)效益特別是對(duì)集團(tuán)貢獻(xiàn)率的不同，核定收入，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)市縣店經(jīng)營(yíng)管理者的積極性。相關(guān)職能部門正在調(diào)研起草初步方案。

5、做好財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的結(jié)合文章。要做到“三個(gè)提高”:一是提高商品流轉(zhuǎn)質(zhì)量。當(dāng)前我省的一般書(shū)及音像電子產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)，普遍存在商品周轉(zhuǎn)次數(shù)低、進(jìn)銷失衡、動(dòng)銷比例低的問(wèn)題?？偛亢突鶎拥拇蟛糠志Χ挤旁诹诉M(jìn)退貨上，浪費(fèi)了大量的資源，所以必須做到以銷定進(jìn)、進(jìn)銷平衡，銷售來(lái)源于基層，數(shù)字來(lái)源于基層，從加強(qiáng)基層店的添訂比例著手，逐步優(yōu)化進(jìn)貨比例和結(jié)構(gòu)。二是提高財(cái)務(wù)分析能力。要通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字分析、對(duì)比，找到我們經(jīng)營(yíng)管理中的短板，找到解決問(wèn)題的答案。比如剛才談到的進(jìn)銷失衡的問(wèn)題，這說(shuō)明配送不能搞一刀切，根據(jù)銷售數(shù)字來(lái)確定哪些出版社的主配需要加強(qiáng)，哪些出版社的主配需要降低系數(shù)，通過(guò)數(shù)字可以說(shuō)已經(jīng)一目了然。三是提高“零庫(kù)存”管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化“零庫(kù)存”管理意識(shí)，以“零庫(kù)存”管理為切入點(diǎn)和理論依據(jù)，加大商品管理力度，提高商品管理質(zhì)量，建立跟蹤督查機(jī)制，跟蹤重點(diǎn)商品的流轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁違章、違規(guī)操作，避免形成呆壞賬和不良資產(chǎn)。

20xx年馬上就要結(jié)束了，新的一年即將開(kāi)始。希望全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員在善始善終做好20xx年收官工作的同時(shí)，認(rèn)真思考和謀劃新一年的工作任務(wù)和思路，在新的一年繼續(xù)發(fā)揮顧大局、識(shí)大體的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮敬業(yè)愛(ài)崗、默默奉獻(xiàn)的良好作風(fēng)，為全省新華發(fā)行事業(yè)的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)!

煙草工作會(huì)總結(jié)講話篇十八

同志們：

非常高興參加20**年××煙草工作會(huì)議，這幾年我切身感受到××煙草的工作逐年進(jìn)步，一年一個(gè)新臺(tái)階，特別是在，“十一五”規(guī)劃的收官之年和國(guó)際旅游島開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施的開(kāi)局之年，××煙草頂住了卷煙經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜的壓力，成功抵御了50年不遇特大暴雨的侵襲，較好地完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全、管理、市場(chǎng)監(jiān)管等各方面的任務(wù)。去年，全年累計(jì)銷售卷煙萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)5.59﹪，累計(jì)銷售收入億元，同比增長(zhǎng)18.77%;實(shí)現(xiàn)利稅億元，同比增長(zhǎng)67.13%，成績(jī)可喜可賀，可以說(shuō)××煙草為保民生、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保就業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此，我代表市委、市政府對(duì)××煙草廣大干部職工，對(duì)市煙草專賣局的領(lǐng)導(dǎo)班子，并通過(guò)大家向廣大××煙草職工的家屬表示衷心的感謝。

下面，我重點(diǎn)對(duì)××煙草20**年和今后一個(gè)時(shí)期，如何把工作做得更好，談幾點(diǎn)意見(jiàn)：

第一，把握大局，找準(zhǔn)定位。20**年是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是國(guó)際旅游島開(kāi)發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵之年?！痢翢煵菀卫伟盐债?dāng)前××市的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局，把“十二五”規(guī)劃的全面實(shí)施與××國(guó)際旅游城市開(kāi)發(fā)建設(shè)緊密地結(jié)合起來(lái)，找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，扎實(shí)推行各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)海南國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》和《海南國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求，國(guó)際旅游島開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略已在海南省全面啟動(dòng)，各項(xiàng)建設(shè)工作的開(kāi)展如火如荼，在這個(gè)大背景下，××作為海南國(guó)際旅游島建設(shè)的排頭兵，以“十一五”取得的成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，繼續(xù)努力，積極探索，不斷推動(dòng)旅游城市開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定仍是當(dāng)前一段時(shí)期內(nèi)××發(fā)展的大局，××煙草乃至全市各界都要準(zhǔn)確把握，任何工作都要服從、服務(wù)于這個(gè)大局。充分理解國(guó)際旅游島建設(shè)政策的精神實(shí)質(zhì)，把握××市國(guó)際旅游城市開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)程，這是全市各行業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是貫徹政策、方針的基本保證，也是制定目標(biāo)、策略的科學(xué)依據(jù)，更是是落實(shí)任務(wù)、措施的必要前提。也只有把握這個(gè)大局，××煙草才能找準(zhǔn)作為海南南部卷煙物流、商流、信息流中心，作為海南煙草對(duì)外接待重要窗口，作為××國(guó)際旅游城市形象的構(gòu)建者和展示者，作為××城市開(kāi)發(fā)建設(shè)的擁護(hù)者和參與者的定位，才能進(jìn)一步明確企業(yè)所肩負(fù)的行業(yè)和社會(huì)職責(zé),確定企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)，才能更好地謀求××煙草和諧、有序、可持續(xù)發(fā)展。

第二，全面提升，發(fā)揮職能。由于行業(yè)的特殊性，××煙草既履行著維護(hù)××卷煙市場(chǎng)秩序的行政職能，又承擔(dān)著促進(jìn)××片區(qū)卷煙銷售的經(jīng)濟(jì)職能，肩負(fù)雙重職責(zé)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。20**年“十二五”規(guī)劃正式啟動(dòng)，隨著在××旅游城市建設(shè)進(jìn)程的不斷深化，為××煙草謀求全面提升、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了一個(gè)難得的戰(zhàn)略機(jī)遇，但同時(shí)日益開(kāi)放、繁榮的市場(chǎng)環(huán)境也使卷煙經(jīng)營(yíng)和專賣打假工作的壓力日趨增大，如何保持“十一五”發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，充分發(fā)揮雙重職能，樹(shù)立××煙草良好形象，已成為××煙草發(fā)展的重要課題。為此，××煙草要堅(jiān)持以保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展為重心，以全面提升服務(wù)質(zhì)量為關(guān)鍵，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高團(tuán)隊(duì)整體能效，切實(shí)加大卷煙打假和市場(chǎng)監(jiān)管力度，深入推進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的全面提升，為進(jìn)一步維護(hù)煙草專賣體制，切實(shí)維護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者利益，為××開(kāi)發(fā)建設(shè)盡到應(yīng)盡的職責(zé)，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的支持。

第三，堅(jiān)定信念，開(kāi)拓創(chuàng)新。“十二五”規(guī)劃的5年對(duì)于××煙草乃至××來(lái)說(shuō)，將是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的5年。面對(duì)著日趨復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境和諸多不可預(yù)見(jiàn)的影響因素，我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，以高度的責(zé)任感和緊迫感，積極做好應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備和措施。我們更要堅(jiān)定發(fā)展的決心與信念，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，高舉創(chuàng)新旗幟，乘勢(shì)而上，奮勇拼搏。要立足于行業(yè)、自身發(fā)展實(shí)際，結(jié)合××國(guó)際旅游城市建設(shè)情況，積極摸索和總結(jié)旅游市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)律和特點(diǎn),不斷更新理念，突破常規(guī)，大膽創(chuàng)新，突出亮點(diǎn),發(fā)揮特色,努力開(kāi)辟一條具有××特色的“卷煙上水平”之路,為××煙草發(fā)展打開(kāi)新的局面,做出新的成績(jī)，為黨的90周年華誕獻(xiàn)上一份賀禮。

近幾年，市煙草專賣局的各方面工作都取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)管理、求真務(wù)實(shí)，與政府及有關(guān)部門保持了良好的溝通與協(xié)調(diào)，為××市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。市政府十分關(guān)注××煙草物流中心異地重建項(xiàng)目，也將一如既往地重視和支持××煙草的改革與發(fā)展,希望××煙草今后繼續(xù)加強(qiáng)與政府和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作，繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。

謝謝大家!

煙草工作會(huì)總結(jié)講話篇十九

同志們，今天大會(huì)的所有議程現(xiàn)已進(jìn)行完畢，為期兩天天的全市煙草物流工作會(huì)馬上就要結(jié)束了，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們召開(kāi)這次會(huì)議非常重視，親臨會(huì)議并做了重要講話，對(duì)物流中心近幾年來(lái)的工作和取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)做好今后一段時(shí)期的物流工作進(jìn)一步提出了期望和要求。為此，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡晫?duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。下面，我主要圍繞貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和把握會(huì)議的主要精神。

我們的這次全市物流工作會(huì)議，是在“黨的十六屆五中全會(huì)”之后，“十一五”規(guī)劃開(kāi)始之際召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。馬洪銀同志在會(huì)上所作的工作報(bào)告《流程驅(qū)動(dòng)成本控制科學(xué)管理提升水平努力實(shí)現(xiàn)卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)》，認(rèn)真總結(jié)了20**年和物流中心成立三年來(lái)的工作，深入分析了當(dāng)前物流發(fā)展面臨的.形勢(shì)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，明確了“十一五”發(fā)展的總體思路和奮斗目標(biāo)，安排部署了20**年的工作任務(wù)。這個(gè)報(bào)告對(duì)于進(jìn)一步推動(dòng)物流的改革與發(fā)展具有極為重要的指導(dǎo)作用。

學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)和現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢(shì)?！拔锪鞯撵`魂在于系統(tǒng)，物流的關(guān)鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技”，物流中心自20**年10月份組建以來(lái)，各方面工作取得了顯著成績(jī)，物流效率不斷提高，物流成本持續(xù)降低，客戶服務(wù)不斷深化，特別是20**年的“三集中”工作后，物流中心通過(guò)資源整合、流程再造、半自動(dòng)分揀線的引入、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，為今后的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但同時(shí)也應(yīng)看到，我們?nèi)匀幻媾R著許多新的矛盾、壓力和挑戰(zhàn)。工作效率與同行業(yè)先進(jìn)地區(qū)相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內(nèi)部管理的精細(xì)化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹(shù)立，創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素；既要看到發(fā)展基礎(chǔ)，又要看到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；既要增強(qiáng)發(fā)展信心，又要防止盲目樂(lè)觀，以統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，持續(xù)發(fā)展。

學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，要全面把握當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期物流改革與發(fā)展的總要求。馬主任在工作報(bào)告中非常明確的提出了物流中心今后一個(gè)時(shí)期改革與發(fā)展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細(xì)管理，量化考核”的管理機(jī)制，逐步構(gòu)建四大物流管理體系。一是要加強(qiáng)資源整合，整體思考配送線路，構(gòu)建“直配為主，對(duì)接為輔，攜手郵政，資源共享”的物流配送體系；二是要推行“四定”管理，延伸服務(wù)內(nèi)容，構(gòu)建“效率逐步提高，成本持續(xù)降低，服務(wù)不斷深化”的物流質(zhì)量管理體系；三是要建立以“一件煙、一輛車、一條線路、一個(gè)崗位”為標(biāo)準(zhǔn)的“四個(gè)一”成本數(shù)據(jù)庫(kù)，構(gòu)建按成本定額標(biāo)準(zhǔn)支付費(fèi)用的物流成本核算體系；四是加強(qiáng)過(guò)程控制和數(shù)據(jù)分析，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“過(guò)程時(shí)時(shí)監(jiān)控，數(shù)據(jù)嚴(yán)格測(cè)量，績(jī)效定期分析，考核全面量化”的物流績(jī)效考評(píng)體系。全體干部職工要緊緊圍繞這一思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，加深理解認(rèn)識(shí)，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。

二、堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，以更加飽滿的熱情抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。

貫徹落實(shí)好會(huì)議精神的關(guān)鍵首先在于我們的中層管理人員，對(duì)此，我提出以下三點(diǎn)要求：

（一）切實(shí)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。這次會(huì)議對(duì)于全面貫徹落實(shí)市局（公司）2月10日的會(huì)議精神，推進(jìn)物流中心今后相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的意義。馬主任的工作報(bào)告內(nèi)涵豐富，任務(wù)艱巨，要達(dá)到目標(biāo)任務(wù)需付出艱辛的努力，這也是對(duì)我們?nèi)w物流員工，特別是中層管理人員的管理和執(zhí)行能力的一次最為實(shí)際的檢驗(yàn)。

（二）要認(rèn)真思考落實(shí)這次會(huì)議精神的具體措施。這次會(huì)議精神，涉及各崗位、各環(huán)節(jié)的各個(gè)方面的目標(biāo)和要求，必須深化管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)。管理的精髓在于加強(qiáng)過(guò)程控制。因此各部門對(duì)各個(gè)管理過(guò)程要有準(zhǔn)確詳實(shí)的記錄。要建立詳細(xì)的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫(kù)。使管理考核做到有據(jù)可依，有據(jù)必依，確保效率逐步提高，成本持續(xù)降低和服務(wù)不斷深化，向現(xiàn)代物流的奮斗目標(biāo)努力推進(jìn)。

（三）要以?shī)^發(fā)有為的精神積極做好工作。今年是省局（公司）的“深化管理年”，全省對(duì)崗位設(shè)定都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，我們的崗位還需進(jìn)一步整合，同時(shí)要全面推進(jìn)崗位輪換，這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，切實(shí)站在“兩個(gè)維護(hù)”的高度，正確認(rèn)識(shí)和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、個(gè)人利益和國(guó)家利益的關(guān)系，以積極的態(tài)度正確的看待改革中的崗位變動(dòng)和利益調(diào)整等問(wèn)題，要增強(qiáng)改革的適應(yīng)力，以更加飽滿的熱情投身改革，努力作好各項(xiàng)工作，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，拋棄各種私心雜念，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，低調(diào)做人，踏實(shí)做事，為保證物流各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

三、提高警惕，加強(qiáng)防范，確保安全生產(chǎn)零事故。

各部門、各中轉(zhuǎn)站點(diǎn)要切實(shí)樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，管生產(chǎn)就必須管安全。要結(jié)合物流工作的新特點(diǎn)和員工的思想狀況，創(chuàng)新安全管理思路，找準(zhǔn)本部門的安全薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)安全意識(shí)的培養(yǎng)要淅淅瀝瀝，潤(rùn)物無(wú)聲；對(duì)安全措施的落實(shí)要鐵面無(wú)私，不留顏面。對(duì)安全工作要學(xué)會(huì)見(jiàn)縫插針，充分發(fā)揮針之作用，雖細(xì)小卻尖銳，直插關(guān)鍵部位，直插安全死角，把隱患解決在萌芽狀態(tài)，為物流的穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

同志們，我們的會(huì)議馬上就要結(jié)束了，讓我們牢記使命，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，向效率最高，成本最低，服務(wù)最優(yōu)的目標(biāo)邁進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)大會(huì)提出的由卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)而努力拼搏！

煙草工作會(huì)總結(jié)講話篇二十

同志們：

剛才，我們對(duì)20**年度在全市煙草系統(tǒng)中作出顯著成績(jī)的先進(jìn)工作者和先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰，這是我市煙草行業(yè)的一件盛事，對(duì)激勵(lì)全市煙草行業(yè)廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁作用，以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心，把我市各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)，必將產(chǎn)生積極的影響。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向全體與會(huì)代表和全市煙草行業(yè)的廣大干部職工尤其是工作在一線的同志們致以親切的問(wèn)候!

昨天，——局長(zhǎng)向大會(huì)作了工作報(bào)告，我雖沒(méi)有參加昨天的會(huì)議，但認(rèn)真拜讀了他的報(bào)告，報(bào)告實(shí)事求是，全面具體，講得很好，我表示贊同。希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，在去年工作的基礎(chǔ)上，努力把今年的工作做得更好、更有成效。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)，供同志們參考。

一、肯定成績(jī)，激發(fā)斗志，在回顧總結(jié)中振奮精神、凝聚力量。

過(guò)去的一年是我市煙草深入貫徹落實(shí)全省煙草系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是實(shí)現(xiàn)三年網(wǎng)建整體推進(jìn)、全面提升目標(biāo)的重要一年。在省煙草局的正確指導(dǎo)下，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，全市煙草行業(yè)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，立足實(shí)際，突出重點(diǎn)，銳意創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益為中心,以整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，狠抓基礎(chǔ)、狠抓規(guī)范、狠抓落實(shí)，各方面工作取得了較好成績(jī)。在工業(yè)企業(yè)的大力支持下,拓展了銷售渠道，保持了良好的銷售局面;加大專賣管理力度，提高執(zhí)法水平，打假打私工作取得積極進(jìn)展，卷煙市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí)，行業(yè)精神文明建設(shè)也取得了新的成就，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實(shí)，干部職工凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。20**年全市完成系統(tǒng)外銷售135931箱，同比增加2433箱;利潤(rùn)達(dá)1.56億元，同比增長(zhǎng)27.88;市煙草專賣局被省局評(píng)為全省目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)，稅收首次突破億元大關(guān)，這是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)繁榮的體現(xiàn)，更是煙草行業(yè)上下共同努力、廣大干部職工辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶，市委市政府專門發(fā)了賀電，在《__日?qǐng)?bào)》頭版頭條進(jìn)行了表彰。

全市煙草行業(yè)的成績(jī)和貢獻(xiàn)有目共睹，但我們要居安思危，在成績(jī)面前正視差距：如市場(chǎng)控制力不強(qiáng)，無(wú)證經(jīng)營(yíng)、假、私、非卷煙現(xiàn)象未能完全杜絕，市場(chǎng)監(jiān)管力度亟待進(jìn)一步加大;網(wǎng)建建設(shè)基礎(chǔ)工作還相對(duì)薄弱，網(wǎng)建水平亟待進(jìn)一步提升;不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為以依然存在等，當(dāng)前，煙草行業(yè)改革和發(fā)展面臨著新的形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)煙草行業(yè)提出了新的更高的要求。我們要以開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣和精神、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、以高度的責(zé)任感和使命感來(lái)謀劃好20**年全市的煙草工作。

二、把握重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)全市煙草工作排位前移。

20**年，根據(jù)省里的任務(wù)布置，全市系統(tǒng)外銷售確保14.15萬(wàn)箱(各縣市區(qū)增長(zhǎng)不低于2)，整體增長(zhǎng)幅度高于全省平均水平;利潤(rùn)突破1.8億元，力爭(zhēng)2億元，稅收1.2億元，增長(zhǎng)20。對(duì)此，我們一定要充滿信心。要善于抓住新機(jī)遇，解決新問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，再上新臺(tái)階。在努力保證經(jīng)濟(jì)增量的同時(shí)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的全面提升，使發(fā)展速度與結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)和效益相統(tǒng)一。為此，要重點(diǎn)抓以下幾項(xiàng)工作：

(一)加強(qiáng)專賣管理，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)控制力。

去年，在有關(guān)部門的支持配合下，我市煙草專賣執(zhí)法部門共查獲各類違法案件1600余起，有力地打擊了非法販?zhǔn)劬頍熀透黝悷煵蓊I(lǐng)域內(nèi)的違法活動(dòng)，煙草市場(chǎng)的整頓和規(guī)范工作取得了一定的成績(jī)。但是，目前販?zhǔn)奂贌?、走私煙還比較嚴(yán)重，非法渠道卷煙仍然嚴(yán)重沖擊正常的市場(chǎng)流通秩序。針對(duì)這些情況，各級(jí)煙草專賣局要在鞏固去年整頓工作的基礎(chǔ)上，大力宣傳國(guó)家專賣法律法規(guī)，繼續(xù)加大打假力度。以提高市場(chǎng)占有率和控制力為核心，以“打團(tuán)伙，端窩點(diǎn)，破網(wǎng)絡(luò)，抓首犯”為重點(diǎn)，強(qiáng)化打假端窩破網(wǎng)工作。要著力解決當(dāng)前我市煙草專賣管理存在的執(zhí)法難、查處難、追刑難的“三難”狀況，市政府將積極支持并協(xié)調(diào)有關(guān)部門實(shí)行聯(lián)合打擊，綜合治理，成立卷煙市場(chǎng)聯(lián)合整頓小組，建立聯(lián)席會(huì)議制度、落實(shí)打假協(xié)作工作機(jī)制，加大打擊力度，全面規(guī)范卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序行為，使假私非煙得到根本性遏制。在整頓中，煙草專賣局要積極與公安、工商、交通、質(zhì)檢等部門加強(qiáng)配合，使整治形成合力。繼續(xù)深入推進(jìn)專賣社區(qū)和自律小組建設(shè)，努力營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境，實(shí)現(xiàn)和諧管理。在加強(qiáng)市場(chǎng)管理上，要通過(guò)戶籍化管理和誠(chéng)信分級(jí)管理，把零售戶有效地納入專賣管理，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)控制力。要推進(jìn)依法行政，規(guī)范化辦案。執(zhí)法行為要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)，保證執(zhí)法程序合法。要積極推行政務(wù)公開(kāi)。煙草許可證的辦理?xiàng)l件、程序都要向社會(huì)公開(kāi)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

(二)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。

全面落實(shí)“網(wǎng)建三年規(guī)劃”目標(biāo)與要求，重點(diǎn)突出營(yíng)銷主體建設(shè)、客戶關(guān)系管理、按客戶訂單組織貨源、卷煙配送體系建設(shè)、制度建設(shè)、督查考評(píng)和隊(duì)伍建設(shè)“七個(gè)重點(diǎn)”，進(jìn)一步鞏固網(wǎng)建基礎(chǔ)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。在營(yíng)銷主體建設(shè)上，建立全市統(tǒng)一的組織構(gòu)架和業(yè)務(wù)流程;在客戶關(guān)系管理上，建立起覆蓋客戶關(guān)系管理全過(guò)程的基本業(yè)務(wù)流程，要加快客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化服務(wù)營(yíng)銷，提高客戶識(shí)別、客戶維護(hù)能力，做好對(duì)四、五級(jí)零售戶尤其是農(nóng)村零售戶的管理;要按客戶訂單組織貨源，要建立相關(guān)的流程和機(jī)制;在制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)上，力爭(zhēng)達(dá)到iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn);在物流配送體系建設(shè)上，通過(guò)建立成本核算體制，對(duì)全市卷煙物流成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控、分析和測(cè)算，并完成數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)軟件的安裝和應(yīng)用以及__煙草配送中心主體建設(shè);在督察考評(píng)工作上，完善過(guò)程化考核體系，落實(shí)三級(jí)考評(píng)制度，建立一支講原則，素質(zhì)高，能力強(qiáng)的考評(píng)隊(duì)伍，加大考核力度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保過(guò)程化管理和網(wǎng)建各項(xiàng)工作落實(shí)到位。要通過(guò)網(wǎng)建設(shè)水平的整體提升，增強(qiáng)服務(wù)客戶、培育品牌、控制市場(chǎng)來(lái)確保網(wǎng)建運(yùn)行指標(biāo)的完成，確保卷煙銷售各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，努力實(shí)現(xiàn)全市煙草工作排位前移。

(三)加強(qiáng)內(nèi)部改革，進(jìn)一步激發(fā)潛在活力。

煙草行業(yè)作為商業(yè)企業(yè)和服務(wù)性行業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)生變革的今天，要發(fā)揮專賣專營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)行情和地方實(shí)際，大膽探索，銳意改革，勇于創(chuàng)新;大力發(fā)展物流配送、連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù);要構(gòu)建信用體系，不斷開(kāi)拓城鄉(xiāng)市場(chǎng);要牢固樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，進(jìn)一步密切與零售戶的關(guān)系，完善營(yíng)銷訪送體系，采用新的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的技術(shù)來(lái)提高企業(yè)的管理水平，最大限度激發(fā)潛在活力和降低成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。

企業(yè)管理，要以人為本，企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在于人，在于隊(duì)伍素質(zhì)的提高。煙草部門要把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)作為工作的根本。要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位，以提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，研究和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不斷提高管理水平。要加強(qiáng)職工隊(duì)伍的培訓(xùn)，不斷提高行政執(zhí)法人員、營(yíng)銷人員和管理人員工作水平，樹(shù)立煙草機(jī)關(guān)良好的社會(huì)形象。

三、齊心協(xié)力抓好20**年特別是春節(jié)前后的煙草銷售管理工作。

春節(jié)即將到來(lái)，從現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入消費(fèi)最旺季，卷煙流通環(huán)節(jié)多且復(fù)雜，流通量很大，要加強(qiáng)節(jié)日市場(chǎng)的監(jiān)控，做足做好卷煙的調(diào)撥和供應(yīng)工作，保證市場(chǎng)供應(yīng)。特別要抓好整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序工作，深入開(kāi)展卷煙打私打假破網(wǎng)絡(luò)工作，全力凈化卷煙市場(chǎng)。要做好節(jié)日期間的維穩(wěn)和安全工作，組織安全生產(chǎn)大檢查，整治安全隱患。同志們，回顧過(guò)去，我們滿懷勝利的喜悅;放眼全局，我們感受到的是改革發(fā)展的氛圍;展望未來(lái)，我們理應(yīng)充滿必勝的信念。20**年，我們的工作任務(wù)比較艱巨，擔(dān)子比較繁重，我們一定要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓時(shí)機(jī)，趁勢(shì)而上。

春節(jié)將至，借此機(jī)會(huì)，我代表市政府向?yàn)開(kāi)_煙草作出貢獻(xiàn)和辛勤耕耘的煙草系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工拜個(gè)早年，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意。

謝謝大家!

煙草工作會(huì)總結(jié)講話篇二十一

同志們：

展方向，安排部署＿＿年的工作任務(wù)，動(dòng)員全市煙草行業(yè)廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作，努力提高_(dá)_煙草商業(yè)盈利水平，為河南煙草商業(yè)早日實(shí)現(xiàn)走在中西部前列的目標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下面，我代表市局（分公司）黨組向會(huì)議作工作報(bào)告，主要講三個(gè)問(wèn)題。

一、＿＿年工作的基本總結(jié)。

＿＿年，是市局（分公司）新一屆黨組組建后的第一年，也是改革發(fā)展成效明顯的一年。我們?cè)谑【郑ü荆h組和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指針，全面貫徹落實(shí)全省煙草工作會(huì)議精神，突出“規(guī)范、改革、創(chuàng)新”的工作重點(diǎn)，緊緊圍繞“更新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、深化改革、推進(jìn)發(fā)展，全面開(kāi)創(chuàng)__煙草工作新局面”這一主題，確立了“2341”發(fā)展思路，解放思想，導(dǎo)入理念，創(chuàng)新機(jī)制，真抓實(shí)干，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有所提高，經(jīng)濟(jì)狀況明顯好轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在：

（一）卷煙經(jīng)營(yíng)成果比較顯著。

（二）煙葉工作取得新進(jìn)展。全市落實(shí)植煙面積23.2萬(wàn)畝，收購(gòu)煙葉32.4萬(wàn)擔(dān)，銷售煙葉37萬(wàn)擔(dān)，回收煙葉貨款3.22億元，基本實(shí)現(xiàn)煙葉零庫(kù)存。

（三）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益顯著提高。

（四）費(fèi)用水平得到有效控制。

回顧＿＿年的工作，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)是多方面的，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）理清工作思路，是推進(jìn)改革與發(fā)展的基本前提。新的一屆黨組組建后，經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究，分析面臨形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一致感到：當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，是決定__煙草命運(yùn)與前途的關(guān)鍵時(shí)期。只有解放思想，更新觀念，深刻認(rèn)識(shí)改革與發(fā)展的緊迫性，保持良好的精神狀態(tài)，專心致志干工作、一心一意謀發(fā)展，才能開(kāi)創(chuàng)__煙草工作新局面。為此，黨組確立了“堅(jiān)持兩個(gè)創(chuàng)新、突出三個(gè)保障、夯實(shí)四個(gè)基礎(chǔ)、追求一個(gè)目標(biāo)”的“2341”發(fā)展思路，導(dǎo)入和強(qiáng)化16種觀念和理念，積極探索和實(shí)行績(jī)效管理的激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，樹(shù)立新的經(jīng)營(yíng)理念，努力夯實(shí)“四個(gè)基礎(chǔ)”，不懈追求利潤(rùn)最大化，使企業(yè)實(shí)力有所增強(qiáng)。實(shí)踐證明：“2341”發(fā)展思路符合__煙草實(shí)際，為_(kāi)_煙草行業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。

（二）創(chuàng)新管理機(jī)制，是推進(jìn)改革與發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。為強(qiáng)化責(zé)任，明確目標(biāo)，促進(jìn)以人為主要要素的煙草生產(chǎn)力的解放和發(fā)展，調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，出臺(tái)并實(shí)施了《一把手經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法》等7個(gè)責(zé)任制，顯示了強(qiáng)大的生命力。特別是以一把手經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核為核心，每季度對(duì)7個(gè)方面責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行排序公布，累計(jì)積分，強(qiáng)化了一把手的責(zé)任，克服了短期行為，為改革與發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力，保證了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展，資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效益良好，償債能力有所增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益大幅度增長(zhǎng)。市局（分公司）機(jī)關(guān)試運(yùn)行的“四定二評(píng)一排序”辦法，促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn)提高。

（三）實(shí)行全面預(yù)算管理，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益提高的根本所在。把企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和各項(xiàng)收支都納入計(jì)劃和預(yù)算的軌道，實(shí)施收支兩條線管理，成立資金控制中心，出臺(tái)《資金管理暫行規(guī)定》，取消多頭開(kāi)設(shè)的銀行賬號(hào)，保證了全面預(yù)算管理實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)，收到了良好效果。累計(jì)集中調(diào)度使用資金12.7億元，歸還銀行貸款2.73億元，資金周轉(zhuǎn)天數(shù)比上年加快36.7天，節(jié)約利息開(kāi)支870萬(wàn)元。把費(fèi)用預(yù)算作為重點(diǎn)，大力控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，使全年費(fèi)用總體水平同比下降近2個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)范基本建設(shè)、物資采購(gòu)管理，加強(qiáng)事前、事中、事后考評(píng)審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)了工程建設(shè)、物資采購(gòu)工作向制度化、規(guī)范化、陽(yáng)光化邁進(jìn)。認(rèn)真開(kāi)展財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓，對(duì)各單位進(jìn)行了復(fù)查，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財(cái)務(wù)收支審計(jì)2個(gè)，審計(jì)總資產(chǎn)5035.7萬(wàn)元；審計(jì)基建維修工程30個(gè)，預(yù)算603萬(wàn)元，審減工程造價(jià)172.5萬(wàn)元。

（四）促進(jìn)煙葉工作良性發(fā)展，是確保改革與發(fā)展的重要基礎(chǔ)。強(qiáng)力推行煙葉生產(chǎn)收購(gòu)和營(yíng)銷兩個(gè)“六包一聯(lián)”責(zé)任制，有效地推動(dòng)了煙葉工作的順利開(kāi)展。煙葉生產(chǎn)工作，按照“穩(wěn)定面積、保持總量，依靠科技、提高水平，面向市場(chǎng)、調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量、增加效益”的總體要求，突出示范園區(qū)建設(shè)、平衡施肥、責(zé)任管理、制止套種四個(gè)重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)，大力推廣先進(jìn)實(shí)用生產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)了煙葉整體水平的提高，在自然災(zāi)害十分嚴(yán)重的情況下，獲得了較好收成。煙葉經(jīng)營(yíng)工作，以推行責(zé)任制為主要手段，出臺(tái)煙葉經(jīng)營(yíng)管理意見(jiàn)和制度，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)，認(rèn)真搞好“密碼驗(yàn)級(jí)、封閉收購(gòu)”試點(diǎn)工作，加強(qiáng)收購(gòu)質(zhì)量管理，純化等級(jí)質(zhì)量，提高了等級(jí)純度。由推銷變營(yíng)銷，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，搞好煙葉營(yíng)銷，加快了調(diào)撥進(jìn)度和貨款回收進(jìn)度，使煙葉經(jīng)營(yíng)狀況有所好轉(zhuǎn)。

舉撤銷了198個(gè)批發(fā)部，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)邁出新步伐。堅(jiān)持效益優(yōu)先和量效兼顧的原則，正確處理市場(chǎng)資源、銷量和效益的辯證關(guān)系，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，積極梳理牌號(hào)，組織有效貨源，堅(jiān)持均衡供貨，保持了卷煙銷售平穩(wěn)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局“五條紀(jì)律”和省局有關(guān)規(guī)范經(jīng)營(yíng)政策，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的單位進(jìn)行誡免教育或組織處理，基本上做到了認(rèn)識(shí)到位、措施到位、落實(shí)到位。

（六）強(qiáng)化專賣管理，提高市場(chǎng)控制力，是穩(wěn)定市場(chǎng)秩序的關(guān)鍵所在。圍繞新的“專賣管理三年階段性目標(biāo)”，按照“四個(gè)轉(zhuǎn)變一個(gè)結(jié)合”的要求，強(qiáng)化專賣隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，改進(jìn)專賣管理的方法和措施，深入開(kāi)展卷煙打假斗爭(zhēng)，持續(xù)不斷整頓卷煙市場(chǎng)，規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為，全面提升市場(chǎng)監(jiān)管水平，使卷煙市場(chǎng)進(jìn)一步凈化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共查處各類違法案件25776起，查獲各種違法經(jīng)營(yíng)卷煙12318件，其中：假冒卷煙10660件，沒(méi)收煙葉、煙絲8.65噸，罰沒(méi)收入148萬(wàn)元；搗毀制假窩點(diǎn)7個(gè)，售假窩點(diǎn)275個(gè)，有1名違法經(jīng)營(yíng)卷煙的不法分子被判刑，73名被行政或刑事拘留，297名被滯留傳喚。

（七）加強(qiáng)政治工作，保持行業(yè)安全穩(wěn)定，是確保兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展的根本保證。把深入貫徹黨的十六大精神作為首要政治任務(wù)，忠誠(chéng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，為經(jīng)濟(jì)工作提供了精神動(dòng)力和智力支持。啟動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，著力培養(yǎng)創(chuàng)新型干部、知識(shí)型員工，形成了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的氛圍。大力開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，文明程度有所提高，西峽、社旗跨入省級(jí)文明單位行列。切實(shí)加強(qiáng)干部人事和離退休工作，干部的思想政治素質(zhì)不斷提高。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，使反腐倡廉工作不斷深入。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“屬地管理”的原則，認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作，保持了行業(yè)大局的基本穩(wěn)定。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防重于治”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，杜絕了事故的發(fā)生。

鄧州卷煙廠的破產(chǎn)工作，在黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府和有關(guān)部門的支持下，在省局工作組的指導(dǎo)下，市局破產(chǎn)工作組和廠領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管，確保了破產(chǎn)工作的順利實(shí)施，保持了大局穩(wěn)定，受到省局的肯定和表?yè)P(yáng)。

__煙葉復(fù)烤廠在積極抓好改制工作的同時(shí)，按照現(xiàn)代企業(yè)的管理方法和管理模式，加強(qiáng)全面管理，加工煙葉32.6萬(wàn)擔(dān)，烤出成品煙17.4萬(wàn)擔(dān)，創(chuàng)稅利1052萬(wàn)元，其中：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)665萬(wàn)元，其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

此外，行業(yè)其他各項(xiàng)工作，諸如辦公室、人事勞資、綜合計(jì)劃、多種經(jīng)營(yíng)、工會(huì)學(xué)會(huì)、基本建設(shè)等項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，進(jìn)步明顯。

回顧去年的工作，效果是明顯的，成績(jī)是主要的。但是由于主客觀因素的影響，工作中還存在著一些不容忽視的問(wèn)題和矛盾。一是思想觀念有待進(jìn)一步更新，先進(jìn)的管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善提高。二是網(wǎng)絡(luò)功能發(fā)揮欠佳、專賣管理方式相對(duì)滯后的矛盾制約著卷煙經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的提高。三是煙葉經(jīng)營(yíng)工作難度依然較大，短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益很難有大的增長(zhǎng)。四是企業(yè)包袱依然比較沉重，追求利潤(rùn)最大化需要加倍努力。等等這些，都需要我們認(rèn)真對(duì)待，采取強(qiáng)有力的措施加以解決。

二、把握發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到提高盈利水平上來(lái)。

改革創(chuàng)新的目的是為了加快發(fā)展，千方百計(jì)提高盈利水平是發(fā)展的重要標(biāo)志。改革創(chuàng)新是解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的體現(xiàn)和要求，三者內(nèi)涵一致、密不可分。解放思想就是要求我們的思想從一切不合時(shí)宜的觀念及體制的束縛中解放出來(lái)；實(shí)事求是就是要求我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中打破陳規(guī)、追求真理；與時(shí)俱進(jìn)則要求我們將認(rèn)識(shí)和行動(dòng)置于時(shí)空變化之中，力求突破、創(chuàng)新和發(fā)展。今年和今后一個(gè)時(shí)期，我市煙草行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)措施就是改革創(chuàng)新，主要目標(biāo)就是千方百計(jì)提高盈利水平、追求利潤(rùn)最大化，基本動(dòng)力就是創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制。

我們強(qiáng)調(diào)改革創(chuàng)新，就是要認(rèn)清形勢(shì)，把握發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性。當(dāng)前，我國(guó)煙草行業(yè)改革與發(fā)展方興未艾、如火如荼，我們既面臨機(jī)遇也面臨挑戰(zhàn)。

第一，全國(guó)煙草體制改革的力度不斷加大，正向縱深發(fā)展。隨著工商管理體制的改革，工商企業(yè)都是獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體，都要按照市場(chǎng)規(guī)律依法經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作。商業(yè)企業(yè)作為分銷商和總代理，將成為連接生產(chǎn)和消費(fèi)的橋梁和紐帶。隨著縣級(jí)公司法人資格的取消，分公司將成為市場(chǎng)主體進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作，需要我們解決隨之出現(xiàn)的新情況、新矛盾。

第二，煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的壓力越來(lái)越大。加入wto以來(lái)，煙草進(jìn)口關(guān)稅進(jìn)一步降低，“特零證”今年已經(jīng)取消，日益加劇的跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈；《煙草控制框架公約》的通過(guò)和我國(guó)政府的正式簽署，煙草發(fā)展的社會(huì)環(huán)境不容樂(lè)觀；我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善，國(guó)家將加快壟斷行業(yè)的市場(chǎng)化改革步伐，煙草大市場(chǎng)、大流通的格局更加明晰。

第三，“兩煙”經(jīng)營(yíng)將面臨著客戶和市場(chǎng)的雙向選擇。工商企業(yè)都將按照優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)法則，立足自身發(fā)展，尋找機(jī)遇，尋找市場(chǎng)，構(gòu)建發(fā)展的快車道。就商業(yè)企業(yè)而言，煙葉經(jīng)營(yíng)面臨著建立替代進(jìn)口煙葉基地，促進(jìn)新一輪優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的新機(jī)遇，也面臨著卷煙工業(yè)“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”調(diào)整對(duì)煙葉質(zhì)量特色和信譽(yù)程度的新挑戰(zhàn)，煙葉的發(fā)展必須建立在質(zhì)量和信譽(yù)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上。卷煙經(jīng)營(yíng)面臨著工業(yè)選擇市場(chǎng)，商業(yè)選擇品牌的新形勢(shì)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的條條框框終將被打破，老的思維模式、經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)方式終將被無(wú)情淘汰，選擇品牌、培育市場(chǎng)、提升結(jié)構(gòu)、增加盈利是卷煙經(jīng)營(yíng)的最終抉擇。

第四，肩上的責(zé)任越來(lái)越重。新一屆省局（公司）黨組思路清、決心大、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)，我們的工作來(lái)不得絲毫的懈怠和馬虎。省局工作會(huì)議提出的“與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)”的精神，確定的“加快改革發(fā)展、增強(qiáng)盈利能力”的主線，明確的“努力使河南煙草商業(yè)走在中西部前列”的目標(biāo)，確立的增強(qiáng)“網(wǎng)建親和力、煙葉競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)控制力、上下執(zhí)行力”的發(fā)展思路和＿＿年五項(xiàng)工作重點(diǎn)，為河南煙草商業(yè)發(fā)展描繪出了一幅宏偉的.藍(lán)圖。__作為煙草大區(qū)，有責(zé)任描繪這張藍(lán)圖，有義務(wù)為這張藍(lán)圖增光添彩。否則，就是失職失責(zé)。

我們強(qiáng)調(diào)千方百計(jì)提高盈利水平，就是要以深化改革為手段，勇于創(chuàng)新，著力解決好與形勢(shì)發(fā)展、與大區(qū)地位不相適應(yīng)的四個(gè)問(wèn)題。

第一，要認(rèn)真解決好思想觀念、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)方面存在的不適應(yīng)問(wèn)題。重點(diǎn)解決過(guò)度依賴專賣體制保護(hù)、缺乏競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)，不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)、小進(jìn)即滿，責(zé)任心不強(qiáng)、工作平庸、心安理得，工作浮漂、作風(fēng)不實(shí)、追求名利，法紀(jì)觀念淡薄、不守規(guī)矩、不講誠(chéng)信、不規(guī)范經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題，努力使我們?cè)诠芾矸绞?、運(yùn)行機(jī)制等方面盡快地與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律相銜接。

第二，要認(rèn)真解決好大區(qū)地位與貢獻(xiàn)不相稱的問(wèn)題。由于多年沉積下來(lái)的人員多、底子薄、包袱重的矛盾沒(méi)有得到很好解決，__煙草大區(qū)與貢獻(xiàn)不相適應(yīng)的矛盾十分突出。這就需要我們立足自身，深化改革，加快發(fā)展，不斷提高盈利水平，努力使大區(qū)與貢獻(xiàn)相稱。

第三，認(rèn)真解決好發(fā)展緩慢的問(wèn)題。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，近年來(lái)特別是去年以來(lái)，我市煙草各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。但發(fā)展的步子不快，與先進(jìn)地市的差距正在拉大。去年，我市卷煙銷售量排全省第一，煙葉經(jīng)營(yíng)量位居全省第三（今年的目標(biāo)與三門峽并列第一）。但是一二類卷煙比例低于全省平均水平3.2個(gè)百分點(diǎn)，低于全國(guó)平均水平15.63個(gè)百分點(diǎn)；單箱銷售收入低于全省平均水平600元，低于全國(guó)平均水平3262元，；網(wǎng)建水平與先進(jìn)地區(qū)相比差距很大；煙葉總量持續(xù)下滑，整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量還不高，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力還不強(qiáng)。這就需要我們跳出__看__，重新審視自我，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，采取超常規(guī)措施，拉高發(fā)展坐標(biāo)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

第四，要認(rèn)真解決好精神不振、缺乏前進(jìn)信念的問(wèn)題。把我市擺在全國(guó)、全省來(lái)看，確實(shí)差距很大。但用哲學(xué)的觀點(diǎn)看，差距中蘊(yùn)藏著資源、蘊(yùn)藏著潛力、蘊(yùn)藏著商機(jī)，我們要看到光明和希望。一是全市小康社會(huì)建設(shè)步伐加快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，國(guó)民生產(chǎn)總值、城鄉(xiāng)居民收入、消費(fèi)水平逐漸提高，為卷煙擴(kuò)量升檔增效提供了發(fā)展空間。二是我市有年銷量28萬(wàn)箱以上的大市場(chǎng)，是全國(guó)31個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煙地市之一，煙葉銷售前景看好，市場(chǎng)空間較大，這是我們非常寶貴的資源。三是黨組確立的“2341”發(fā)展思路，符合省局要求，符合__實(shí)際，只要持之以恒地抓好落實(shí)，就會(huì)不斷取得新成效。四是各級(jí)黨委、政府對(duì)煙草經(jīng)濟(jì)地位的認(rèn)識(shí)在逐步加深，“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣執(zhí)法的外部環(huán)境將得到改善。五是隨著新觀念、新機(jī)制的引入和強(qiáng)化，廣大干部職工不甘落后、拼搏進(jìn)取的積極性、創(chuàng)造性將會(huì)進(jìn)一步迸發(fā)，這是我們加快發(fā)展的關(guān)鍵所在。只要我們堅(jiān)定信心、鉚足干勁，揚(yáng)長(zhǎng)避短、挖掘潛力，上下一心、真抓實(shí)干，就一定能夠使盈利達(dá)到相應(yīng)水平，滾大“雪球”，把__煙草不斷推向前進(jìn)。

我們強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制，就是要適應(yīng)新形勢(shì)、新變化，強(qiáng)化新理念，實(shí)施新機(jī)制，造就一個(gè)富有朝氣、富有生機(jī)、富有活力、富有創(chuàng)造精神的員工群體。

去年，我們?cè)谟^念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面進(jìn)行了有益嘗試，收到了明顯的效果。但是，思想解放程度不夠、觀念相對(duì)滯后的問(wèn)題影響著先進(jìn)機(jī)制作用的發(fā)揮和黨組決策意圖的實(shí)現(xiàn)。這就需要進(jìn)一步灌輸和強(qiáng)化理念，強(qiáng)力實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到盈利水平上來(lái)。

要強(qiáng)化十種理念、樹(shù)立十種思想，進(jìn)一步啟動(dòng)思想總開(kāi)關(guān)。一是要強(qiáng)化提高執(zhí)行力的理念，樹(shù)立服從大局、聽(tīng)從指揮的思想，把提高執(zhí)行力提升到增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上去認(rèn)識(shí)，不折不扣地、創(chuàng)造性地執(zhí)行上級(jí)指示精神，落實(shí)工作部署。二是要強(qiáng)化追求利潤(rùn)最大化的理念，樹(shù)立企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的思想，堅(jiān)持以增強(qiáng)盈利能力為主線，一切工作都要圍繞這個(gè)主線而展開(kāi)。三是要強(qiáng)化人才興企的理念，樹(shù)立聚才興企、促進(jìn)發(fā)展的思想，采取有效措施開(kāi)發(fā)和引進(jìn)人才資源，不拘一格用人才，為人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。四是要強(qiáng)化孜孜以求學(xué)習(xí)的理念，樹(shù)立增強(qiáng)學(xué)習(xí)力、汲取新?tīng)I(yíng)養(yǎng)的思想，把學(xué)習(xí)作為人生的第一需要，堅(jiān)持全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。五是要強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)算的理念，樹(shù)立統(tǒng)籌規(guī)劃、算大帳細(xì)帳的思想，把一切收支都納入計(jì)劃和預(yù)算的籠子內(nèi)，嚴(yán)格計(jì)劃執(zhí)行和預(yù)算管理。六是要強(qiáng)化雙贏的理念，樹(shù)立辯證思維、互惠互利的思想，做到辦事情、搞經(jīng)營(yíng)，既要考慮本身利益，也要兼顧對(duì)方利益，只有這樣企業(yè)才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。七是要強(qiáng)化績(jī)效對(duì)等的理念，樹(shù)立憑業(yè)績(jī)、論獎(jiǎng)懲的思想，使員工付出的勞動(dòng)與獲得的報(bào)酬相對(duì)應(yīng)，拉開(kāi)收入分配檔次，解決大鍋飯問(wèn)題。八是要強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的理念，樹(shù)立企興我榮、企衰我恥，我與企業(yè)共榮辱的思想，營(yíng)造一心一意干工作、執(zhí)著追求謀發(fā)展的良好局面。九是要強(qiáng)化改革創(chuàng)新的理念，樹(shù)立興利除弊、求是揚(yáng)棄的思想，增強(qiáng)廣大干部職工的壓力感、緊迫感和責(zé)任感，形成與時(shí)俱進(jìn)的局面。十是要強(qiáng)化追求工作零缺陷的理念，樹(shù)立講責(zé)任、講標(biāo)準(zhǔn)的思想，力求把問(wèn)題考慮得深遠(yuǎn)一些，把思路定得科學(xué)一些，把事情辦得更好一些。

要深化機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力、調(diào)動(dòng)積極性。本著科學(xué)、先進(jìn)、公平、實(shí)效的原則，修訂完善和強(qiáng)力推行各種責(zé)任制和管理辦法，使各項(xiàng)工作蹈有矩、遵有循，嚴(yán)考核、重獎(jiǎng)懲，發(fā)揮先進(jìn)管理機(jī)制的應(yīng)有效能。修訂后的責(zé)任制除保留原有獎(jiǎng)懲機(jī)制外，將把主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的工作績(jī)效與工資掛起鉤來(lái)，增強(qiáng)責(zé)任，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步加大三項(xiàng)制度改革力度，形成先進(jìn)的用人、用工和分配機(jī)制。進(jìn)一步完善市局機(jī)關(guān)“四定二評(píng)一排序”辦法，使之更趨科學(xué)合理，體現(xiàn)公正公平?？傊ㄟ^(guò)機(jī)制創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)一切積極因素，為加快發(fā)展步伐提供強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。

三、＿＿年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。

今年是我省煙草工商分離改革后的第一年，也是我市煙草行業(yè)適應(yīng)變化、加快發(fā)展的重要一年。__是一個(gè)煙草大區(qū)，工作做得如何，對(duì)全省煙草的發(fā)展將產(chǎn)生一定的影響。為此，市局（分公司）黨組確定的＿＿年的工作指導(dǎo)思想是：以黨的十六屆三中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草商業(yè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“2341”發(fā)展思路，與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上，選準(zhǔn)切入點(diǎn)、謀求新突破；緊緊圍繞加快發(fā)展這條主線，大力提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、銷售結(jié)構(gòu)、質(zhì)量信譽(yù)、整頓規(guī)范、市場(chǎng)控制和企業(yè)管理水平，切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，努力提高盈利水平，促進(jìn)__煙草可持續(xù)發(fā)展，為河南煙草商業(yè)早日走在中西部地區(qū)前列做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！

＿＿年的奮斗目標(biāo)是：

（一）卷煙經(jīng)營(yíng)：銷售卷煙26.66萬(wàn)箱，一、二類卷煙比例提高3個(gè)百分點(diǎn)。

（三）利潤(rùn)總額：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，其中：卷煙利潤(rùn)萬(wàn)元，煙葉利潤(rùn)萬(wàn)元。

（四）銷售費(fèi)用率：卷煙費(fèi)用率下降1.16個(gè)百分點(diǎn)，煙葉費(fèi)用率下降0.56個(gè)百分點(diǎn)。

（五）保持行業(yè)安全和穩(wěn)定。

（六）鞏固精神文明單位創(chuàng)建成果，爭(zhēng)創(chuàng)文明系統(tǒng)。

圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作：

（一）以提高一、二類卷煙銷售比例為突破口，大力提升網(wǎng)建水平和卷煙經(jīng)營(yíng)效益。

按照“穩(wěn)定銷量、提升結(jié)構(gòu)、突出名優(yōu)、增加效益”的總體要求，確立卷煙銷售的主導(dǎo)地位，大力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極發(fā)展現(xiàn)代物流，努力追求卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。著重抓好五點(diǎn)：

一是建好一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持近學(xué)鄭州、遠(yuǎn)學(xué)上海，以“精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，全面開(kāi)展達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流。力爭(zhēng)到年底，__城區(qū)要達(dá)到或接近上海水平，所有縣城和條件好的鄉(xiāng)村要實(shí)現(xiàn)“電話訪銷、電子結(jié)算”的運(yùn)作模式。強(qiáng)化“三線互控、三級(jí)考核”措施，真正鎖牢網(wǎng)底。要采用先進(jìn)實(shí)用的信息技術(shù)，建立網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量規(guī)范體系，形成科學(xué)、合理、完備的業(yè)務(wù)流程，提高網(wǎng)絡(luò)的科技含量和使用效率。同時(shí)積極創(chuàng)造條件，取消縣公司倉(cāng)庫(kù)，分區(qū)域建立配送中心，實(shí)行全區(qū)性統(tǒng)一大配送，在建真網(wǎng)、實(shí)網(wǎng)上邁出新步伐。

二是形成一個(gè)觀念。就是增強(qiáng)盈利能力的觀念。按照“市場(chǎng)導(dǎo)向、效益優(yōu)先”的原則，在有限市場(chǎng)資源情況下追求銷量最大化，在有限銷量資源情況下追求利潤(rùn)最大化。認(rèn)真梳理經(jīng)營(yíng)牌號(hào)，堅(jiān)持以行優(yōu)為主，同類別的卷煙選擇價(jià)位高的牌號(hào)――上結(jié)構(gòu)，同價(jià)位的卷煙選擇毛利高的牌號(hào)――增效益，控制購(gòu)進(jìn)和銷售毛利率低的牌號(hào)，做到擴(kuò)銷一二類煙、增銷三類煙、穩(wěn)銷四類煙、壓縮五類煙。

三是搞好一個(gè)服務(wù)。就是強(qiáng)化服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)三個(gè)滿意。卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)能否發(fā)揮功能、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，關(guān)鍵取決于服務(wù)。要通過(guò)信息共享、互信協(xié)調(diào)、公平競(jìng)爭(zhēng)、培育品牌，為工業(yè)企業(yè)服務(wù)；保障有效供給、合理分配利益，為零售商戶服務(wù)；提高質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理、符合口味的商品，為消費(fèi)者服務(wù)，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的親和力，以期擁有適銷對(duì)路貨源、密切合作伙伴和可靠的市場(chǎng)終端。

四是抓好一個(gè)規(guī)范。就是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局“五條紀(jì)律”和省局有關(guān)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的政策規(guī)定，做到不違規(guī)、不違紀(jì)，對(duì)于不規(guī)范行為堅(jiān)決處理到位。

五是注重一支隊(duì)伍建設(shè)。就是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，推進(jìn)訪銷員、客戶經(jīng)理向營(yíng)銷員、客戶營(yíng)銷經(jīng)理轉(zhuǎn)變。

（二）以提高煙葉質(zhì)量和信譽(yù)為突破口，大力提升煙葉競(jìng)爭(zhēng)力和盈利力。

煙葉是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。多年來(lái)我市煙葉始終沒(méi)有擺脫“鞍形”發(fā)展怪圈，近年來(lái)一直呈下滑趨勢(shì)，嚴(yán)重影響著企業(yè)的健康發(fā)展。為此，我們要高度重視煙葉工作，按照“提高質(zhì)量、提升信譽(yù)、穩(wěn)定規(guī)模、增加效益”的總體要求，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，組織好煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。主要抓好四件事：

一是強(qiáng)化質(zhì)量立業(yè)觀念，用工業(yè)理念對(duì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。煙葉質(zhì)量是從生產(chǎn)、收購(gòu)到加工、經(jīng)營(yíng)一系列過(guò)程的積累。要以提高煙葉工作水平為核心，用工業(yè)理念對(duì)煙葉質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程管理。建立三個(gè)控制體系，層層實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制，環(huán)環(huán)把好質(zhì)量關(guān)。即：在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要建立生產(chǎn)質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格控制程序，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)的過(guò)程管理；突出特色，依靠科技，加大投入，狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)，全面提高整體生產(chǎn)水平，以求產(chǎn)量和質(zhì)量的提高。在收購(gòu)環(huán)節(jié)，要建立收購(gòu)質(zhì)量控制體系，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)，所有煙站全部實(shí)行“密碼驗(yàn)級(jí)、封閉收購(gòu)”模式；縣級(jí)公司作為收購(gòu)主體，要強(qiáng)化收購(gòu)質(zhì)量的過(guò)程管理，嚴(yán)把等級(jí)純度，確保等級(jí)合格率基本符合國(guó)標(biāo)要求。在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上，要建立銷售質(zhì)量控制體系，認(rèn)真抓好等級(jí)純化，客戶細(xì)分，確保工商交接合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，努力追求煙葉經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。今年分公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)要一步到位。

二是積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取跨入全國(guó)十個(gè)優(yōu)質(zhì)煙葉科技示范基地行列，爭(zhēng)取與實(shí)力強(qiáng)的煙廠聯(lián)辦基地。通過(guò)科技示范基地建設(shè)，努力打造具有濃香型風(fēng)格特色的__煙葉品牌，力爭(zhēng)用三年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)煙葉基地化生產(chǎn)，把煙葉總量恢復(fù)到70萬(wàn)擔(dān)左右。

三是進(jìn)一步修訂和強(qiáng)力推行煙葉生產(chǎn)收購(gòu)和營(yíng)銷兩個(gè)“六包一聯(lián)”責(zé)任制，探索并實(shí)施以績(jī)效定薪酬的分配制度。深化煙葉生產(chǎn)戶籍化管理辦法，逐步推行煙葉種植資格認(rèn)證制度。同時(shí)，積極探索實(shí)行煙站站長(zhǎng)年薪制和煙葉市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理年薪制。

四是強(qiáng)化對(duì)煙葉工作領(lǐng)導(dǎo)，加大考核獎(jiǎng)懲力度。把煙葉工作作為一把手工程，各級(jí)一把手要親自抓煙葉，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓煙葉。從今年開(kāi)始，除不可抗拒自然災(zāi)害外，凡是兩年完不成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的，一把手待崗，分管經(jīng)理免職。

__煙葉復(fù)烤廠要強(qiáng)化質(zhì)量管理，樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)一流、客戶至上的經(jīng)營(yíng)理念，優(yōu)化復(fù)烤工藝，提高復(fù)烤質(zhì)量，講究市場(chǎng)信譽(yù)，打造“宛烤”品牌，贏得客戶，贏得市場(chǎng)。特別是要抓緊協(xié)調(diào)、扎實(shí)工作，盡快完成改制任務(wù)。

（三）以提高市場(chǎng)控制力為突破口，大力提升卷煙經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)空間。

按照“屬地管理、責(zé)權(quán)分明、守土有責(zé)、失職必究”的原則，把“無(wú)體外循環(huán)、無(wú)假私非超、無(wú)無(wú)證經(jīng)營(yíng)”作為目標(biāo)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的手段，加大卷煙市場(chǎng)控制力度，確保專賣專營(yíng)地位。一是以專賣法為武器，以高法、高檢、公安部、國(guó)家局聯(lián)合發(fā)布的《座談會(huì)議紀(jì)要》為準(zhǔn)則，建立公、檢、法、煙聯(lián)合打假追刑聯(lián)席會(huì)議制度，從嚴(yán)從重打擊制售假冒卷煙的不法分子。要從雙贏出發(fā)，提供資金支持，形成聯(lián)合打假機(jī)制，快捕快判一批不法分子，發(fā)揮威懾力。二是開(kāi)展持續(xù)不斷的卷煙市場(chǎng)整頓活動(dòng)，真正提高市場(chǎng)凈化率。以打大戶為重點(diǎn)，斷絕“假私非超”的物流；以控三大為重點(diǎn)，提高一二類卷煙比例；以凈化農(nóng)村市場(chǎng)為重點(diǎn)，穩(wěn)定擴(kuò)大卷煙銷量。三是大力整合零售商戶，全面推行以戶籍化管理為重點(diǎn)的誠(chéng)信等級(jí)管理。以換發(fā)零售許可證為契機(jī)，對(duì)卷煙零售市場(chǎng)資源進(jìn)行重新整合，建立誠(chéng)信等級(jí)管理體系，達(dá)到布局合理、資源優(yōu)化、相對(duì)集中的戶籍管理要求。今年要積極探索建立專業(yè)化、職業(yè)化的零售網(wǎng)絡(luò)，把適當(dāng)數(shù)量的誠(chéng)信度高、規(guī)模經(jīng)營(yíng)大的商戶轉(zhuǎn)化為專業(yè)零售門店，實(shí)行職業(yè)化管理，以工資形式兌現(xiàn)報(bào)酬，交納“三金”，使零售商戶真正成為我們的可靠同盟軍，提高零售商戶對(duì)我們的依賴度和親和力。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，追求辦案質(zhì)量零缺陷。今年，全市專賣人員要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、統(tǒng)一調(diào)配使用的辦法，對(duì)素質(zhì)差、能力弱的，要調(diào)出專賣隊(duì)伍；對(duì)有損形象、通風(fēng)報(bào)信、內(nèi)外勾結(jié)，要嚴(yán)肅處理。

（四）以提高預(yù)算管理能力為突破口，大力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

鞏固完善和提高全面預(yù)算、收支兩條線管理辦法，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的核心作用，做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有考核，全面提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。一是要發(fā)揮資金管理中心的作用，加大資金統(tǒng)管統(tǒng)調(diào)力度，加速資金周轉(zhuǎn)，減少利息開(kāi)支。加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析，嚴(yán)格報(bào)表管理，防止弄虛作假、虛報(bào)浮夸，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的信息。二是強(qiáng)化成本費(fèi)用管理，嚴(yán)把財(cái)務(wù)支出關(guān)。要對(duì)所屬單位和市局機(jī)關(guān)實(shí)行費(fèi)用定額管理，全年統(tǒng)算，分解到月，專項(xiàng)列支，節(jié)約后延，超支不批。深入開(kāi)展“費(fèi)用管理年”活動(dòng)，逐步在全市行業(yè)推行代金券制度，把無(wú)形預(yù)算變?yōu)橛行芜\(yùn)作，最大限度地控制費(fèi)用開(kāi)支。三是嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)投資，壓縮基建維修規(guī)模和非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目，杜絕對(duì)外投資，確保國(guó)有資產(chǎn)安全和保值增值。凡是批準(zhǔn)的基建維修項(xiàng)目和大額度購(gòu)建項(xiàng)目，必須實(shí)行招標(biāo)議標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。四是認(rèn)真搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓自查工作，全面清理和取消小金庫(kù)，嚴(yán)禁設(shè)立帳外賬，積極消化歷史潛虧掛賬包袱。五是堅(jiān)持“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針，對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)效益、基建維修等開(kāi)展全方位的審計(jì)監(jiān)督，跟蹤整改查出的問(wèn)題，減少違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。

同時(shí)，要推進(jìn)信息化建設(shè)步伐，加快廣域網(wǎng)建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)全市行業(yè)互聯(lián)互通、系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享，促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化水平的提高。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，防止各類事故發(fā)生。

（五）以提高政治工作水平為突破口，大力提升改革與發(fā)展的保障力。

一是要把深入學(xué)習(xí)十六屆三中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想作為首要政治任務(wù)，武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、指導(dǎo)工作。發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)政治理論、現(xiàn)代知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，深入思考改革發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，努力增強(qiáng)判斷形勢(shì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、駕馭工作的能力，理出新思路，制定新措施，開(kāi)創(chuàng)新局面，達(dá)到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用的目的。

二是要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，推進(jìn)__煙草快速發(fā)展。我們的發(fā)展思路已經(jīng)確定，目標(biāo)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是埋頭苦干、一步一個(gè)腳印地把工作推向前進(jìn)。因此，必須弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。要做到求真務(wù)實(shí)，就要真抓實(shí)干，著力解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實(shí)際問(wèn)題，做到周密細(xì)致、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地抓，一個(gè)步驟一個(gè)步驟地推進(jìn)，使各項(xiàng)工作取得扎扎實(shí)實(shí)的成效；就要推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，真正做到守原則、講公道、不謀私，使正氣得到弘揚(yáng)；就要清政廉潔自律、率先垂范，嚴(yán)于律己、奉公守法，以自己的模范行動(dòng)和形象凝聚廣大職工的智慧和力量，使改革與發(fā)展獲得最廣泛的群眾基礎(chǔ)和力量源泉；就要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入一線調(diào)查研究，搞好服務(wù)，切實(shí)解決好職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；就要防止“浮、粗、散、飄、假”的問(wèn)題，堂堂正正做人，實(shí)實(shí)在在工作，務(wù)實(shí)重干，督促檢查，務(wù)求把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為改革發(fā)展提供可靠的組織保證。要認(rèn)真貫徹民主集中制的原則，強(qiáng)化堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)、自覺(jué)服從集體領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的觀念，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)成員之間要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，坦誠(chéng)互信，擺正位置，相互補(bǔ)臺(tái)；正確對(duì)待不同意見(jiàn)和看法，加強(qiáng)思想溝通，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。一屆領(lǐng)導(dǎo)班子尤其要有強(qiáng)企增效的使命感和責(zé)任感，要有改革創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，要有嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求，要有顧全大局、服從大局的觀念，以堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行能力和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工扎實(shí)奮斗、努力拼搏，不斷推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。要堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格按照《干部任用條例》和德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、實(shí)績(jī)突出的原則選拔任用干部，營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。

四是要把精神文明創(chuàng)建活動(dòng)與“三講一樹(shù)”和日常規(guī)范結(jié)合起來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。要高度重視職工教育，形成氛圍，整體推進(jìn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是要自上而下抓好《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》、《致加西亞的信》和《自動(dòng)自發(fā)》三本書(shū)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)適應(yīng)變化的能力、自覺(jué)執(zhí)行的能力，形成忠誠(chéng)、勤奮、敬業(yè)、自信的良好風(fēng)尚。要加快培育和發(fā)展企業(yè)文化，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，改進(jìn)思想政治工作，弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立典型。要開(kāi)展誠(chéng)信教育，打造誠(chéng)信體系，不斷增強(qiáng)廣大員工的誠(chéng)信意識(shí)，樹(shù)立__煙草行業(yè)的良好形象。

五是要堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是一把手要高度重視信訪穩(wěn)定工作，嚴(yán)格執(zhí)行穩(wěn)定工作責(zé)任制，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，建立信息反饋網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，落實(shí)穩(wěn)定工作預(yù)案，及時(shí)處置各種突發(fā)事件，把矛盾化解在當(dāng)?shù)兀鉀Q在萌芽狀態(tài)。破產(chǎn)工作組和鄧州卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步密切協(xié)作，形成合力，善始善終地做好職工分流遺留工作和破產(chǎn)清算工作。要密切關(guān)注不穩(wěn)定苗頭，做好思想疏導(dǎo)，化解各類矛盾，確保圓滿完成破產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

同志們，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新壓力，我們必須要有新風(fēng)貌、新舉措、新作為。讓我們?cè)谑【郑ü荆h組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以昂揚(yáng)的斗志、蓬勃的朝氣、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，正視現(xiàn)實(shí)、堅(jiān)定信心，腳踏實(shí)地、開(kāi)拓進(jìn)取，強(qiáng)化責(zé)任、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力把__煙草商業(yè)盈利能力提高到一個(gè)新水平！

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