農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報（匯總19篇）

小說是一種長篇故事性文學(xué)作品，具有完整的情節(jié)、人物形象和背景描寫。學(xué)會運用豐富和準(zhǔn)確的詞匯，可以使文章更加生動和有說服力。看看以下總結(jié)的參考案例，或許能給你提供一些寫作思路。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報篇一

xxx物業(yè)服務(wù)有限公司：

報來《南寧威凱智慧物業(yè)服務(wù)有限公司關(guān)于請求立項建設(shè)20xx年南寧市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程（一期）的請示》（南威智慧報〔20xx〕17號）有關(guān)材料收悉。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國發(fā)〔20xx〕20號）以及廣西壯族自治區(qū)財政廳《關(guān)于下達(dá)中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的通知》（桂財綜〔20xx〕45號）、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于同意調(diào)整南寧市20xx年部分城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目的批復(fù)》（桂建函〔20xx〕32號）等文件精神，經(jīng)審核，現(xiàn)對該項目批復(fù)如下：

一、該項目建設(shè)對改善居民基本居住條件，提高城市形象，增強人民群眾的幸福感、獲得感、安全感，擴(kuò)大投資激發(fā)內(nèi)需具有重要意義，是認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，扎實推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的重要舉措，同意20xx年南寧市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程（一期）立項。

二、項目代碼：

三、項目擬建地點：南寧市轄區(qū)內(nèi)。

四、擬建規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：新陽南永和小區(qū)（二期）、北湖東三里4號小區(qū)、南寧市皮鞋廠第二生活區(qū)（二期）、廣西茶葉進(jìn)出口公司南寧茶場宿舍、廣西城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院職工宿舍、南寧市公交總公司宿舍、廣西計量儀器廠宿舍、（銀湖小區(qū)）區(qū)農(nóng)行宿舍、南寧市建設(shè)委員會宿含等9個老舊小區(qū)進(jìn)行改造。涉及總戶數(shù)1979戶，總建筑面積119111平方米（南寧市皮鞋廠第二生活區(qū)、新陽南永和小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施改造已納入南寧市20xx年老舊小區(qū)改造項目實施，不在本項目批復(fù)范圍內(nèi)）。

改造主要內(nèi)容包括：

（三）新建小區(qū)公共配套服務(wù)用房554.58平方米，其中新陽南永和小區(qū)（二期）8平方米，北湖東三里4號小區(qū)78平方米，南寧市皮鞋廠第二生活區(qū)（二期）189.1平方米，廣西計量儀因廠宿舍155.43平方米，南寧市建設(shè)委員會宿舍124平方米。

五、項目總投資：總投資估算約5860萬元。

六、資金來源：中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金、中央預(yù)算內(nèi)投資、市本級財政及業(yè)主多渠道籌措。

七、接文后請組織開展可行性研究報告編制工作，并辦理土地、規(guī)劃、環(huán)保、節(jié)能等相關(guān)前期手續(xù)，可行性研究報告編制完成后報我委審批。

xx市發(fā)展和改革委員會。

20xx年1月19日。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報篇二

2011年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣住建局的精心指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府對農(nóng)村危房改造工作高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，通力合作，務(wù)求實效，統(tǒng)籌推進(jìn)，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實施、以點帶面、分散于集中相結(jié)合”的原則，已圓滿完成2011年危房改造工作任務(wù)，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分群眾居住條件，使群眾滿意，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、基本情況。

來榜鎮(zhèn)位于岳西縣地域中心，318國道和209省道在境內(nèi)交匯，周邊與溫泉、蓮云等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)接壤，是通往西南邊9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的必經(jīng)地，總面積134平方公里。全鎮(zhèn)12個行政村，274個村民組，6660戶，總?cè)丝?2663人。全鎮(zhèn)五保戶242戶，低保戶439戶，貧困戶710戶，現(xiàn)有危房戶545戶，占建檔貧困戶的39.1%，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶的8.2%。

元，群眾自籌1332萬元。鎮(zhèn)政府在10月底組織人員對各村危房改造進(jìn)行自查驗收。目前，竣工住進(jìn)新房165戶，一層竣工11戶，二層封頂正在裝修29戶，12月底均能住進(jìn)新房。

三、主要做法和措施。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。成立來榜鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政協(xié)主任孫波為組長，黨委副書記劉和睦為副組長，黨政辦、發(fā)展辦、民政辦、建設(shè)辦、財政所、國土資源所、林業(yè)、電力、衛(wèi)生等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮。下設(shè)兩個工作組，工程質(zhì)量安全管理組，對危房改造施工現(xiàn)場開展質(zhì)量安全巡查與指導(dǎo)監(jiān)督，對危房改造工程的各個環(huán)節(jié)從嚴(yán)把關(guān)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全；工程驗收組負(fù)責(zé)危改對象的初審核實，對年度改造任務(wù)完成后及時組織驗收。制定印發(fā)了《來榜鎮(zhèn)2011年農(nóng)村危房改造工作實施方案》，明確各級、各部門的工作職責(zé)，一級抓一級，層層抓落實。

二是加強宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。及時召開全鎮(zhèn)危房改造動員大會，部署安排此項工作，同時采取電視、會議、宣傳欄、進(jìn)村入戶等形式，加強對農(nóng)村危房改造政策宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，讓廣大群眾自愿進(jìn)行危房改造，同時積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實際困難，激發(fā)群眾熱情，發(fā)揮其主體作用。按時向主管部門上報信息和進(jìn)度加強上下聯(lián)系。

三是認(rèn)真摸底、注重審核、選準(zhǔn)對象。我鎮(zhèn)4月上旬就認(rèn)真部署安排，對全鎮(zhèn)困難群眾危房改造進(jìn)行逐戶摸底登記，為搞好危改工作做準(zhǔn)備，在確定對象上實行陽光操作，接受群眾監(jiān)督，在申報上，嚴(yán)格按照“戶申請、村委會和鎮(zhèn)驗收組調(diào)查核實、村民代表大會評議表決、村委會公示、政府審核申報”五個程序進(jìn)行。資金補助上嚴(yán)格按照省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)補助，落實到戶時按照“先急后緩、分步實施”的原則，對居住房屋極度危險，家庭極為困難農(nóng)戶的房屋先行改造建設(shè)。

四是加強督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。鎮(zhèn)質(zhì)量、安全管理組從六月起每月對全鎮(zhèn)危改戶進(jìn)行一次督查，并認(rèn)真填寫危改戶基本信息登記表和督查表，一戶一檔，在督查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的，或有安全問題的戶記錄在檔，并要求限期改正，隨時復(fù)查。同時督促進(jìn)度，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。

迫感和責(zé)任感，積極爭取上級扶持力度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，精心籌劃，將此德政、民心工程認(rèn)真做好，使群眾滿意。

來榜鎮(zhèn)人民政府。

二〇一一年十一月四日。

2010年，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組的正確指導(dǎo)下，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實效，統(tǒng)籌推進(jìn)，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實施”的原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下：

一、基本情況。

張村鎮(zhèn)位于平陸縣西25公里處，轄28個村，全鎮(zhèn)總戶數(shù)6654戶，總?cè)丝?.7萬余人，國土面積96平方公里，耕地面積2.1萬畝，人均不足一畝地，農(nóng)民人均純收入1310元，蘋果為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，糧食作物主要有小麥、玉米、大豆等，風(fēng)平公路與沿黃扶貧旅游公路穿境而過，交通便利，全鎮(zhèn)主要以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，由于耕地較少，部分農(nóng)戶收入偏低，目前，仍有部分農(nóng)戶居住在上世紀(jì)五、六十年代修建的土窯洞和土坯房中。

村，已完工200戶，完工率100%。

三、主要做法和措施。

確工作職責(zé)，一級抓一級，層層抓落實。

自農(nóng)村危房改造工作開展以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及縣住建局等有關(guān)單位的大力支持下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心組織，不斷強化工作措施，深入抓好落實?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作開展情況匯報如下：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。根據(jù)農(nóng)村危房改造的實際情況，鄉(xiāng)及時調(diào)整了農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記xx任組長，鄉(xiāng)人大主席xx、鄉(xiāng)長xx、鄉(xiāng)黨委副書記xx任副組長，各片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、民政辦、國土所、財政所等部門及各村的負(fù)責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)民政辦，分管副鄉(xiāng)長兼任辦公室主任，抽調(diào)了2位同志到鄉(xiāng)危改辦工作，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)危改工作的日常事務(wù)，重點抓好危房改造技術(shù)指導(dǎo)、工作調(diào)度、資料收集整理等工作，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。

88戶，占任務(wù)數(shù)的36%，已入住37戶。

3、落實措施。一是精心組織。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定了《xx鄉(xiāng)2012年農(nóng)村危房改造工作實施方案》。要求相關(guān)部門和各村牢固樹立大局觀念，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，分工負(fù)責(zé)，密切配合，齊抓共管，嚴(yán)格按照統(tǒng)一部署，精心組織，認(rèn)真謀劃，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動危房改造工作正常有序有效開展。二是實行農(nóng)村危房改造包保責(zé)任制。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)每人包保1戶，分管領(lǐng)導(dǎo)包保5戶，其他副科級領(lǐng)導(dǎo)干部每人包保一戶以上，片區(qū)工作人員及村干部包保所包村村民組危改戶，對危房改造對象進(jìn)行全過程的包保，直至危房改造戶的建設(shè)全部完工，兌現(xiàn)危改資金。三是嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件和會議精神完成申報程序，在危改對象確定上注重公開、公平、公正。首先是戶主申請。符合危房改造條件的家庭，由戶主自愿向所在村委會提出書面申請，填寫《貴州省農(nóng)村危房改造試點戶申請表》，并提供身份證、戶口登記簿，低保家庭、貧困殘疾家庭證明，由村里進(jìn)行第一步的審核，然后是村委會評議。村委會接到申請后，召開村組干部、村民代表會議進(jìn)行評議，議定補助對象，并予以公示5-7天。公示無異議的，及時回復(fù)申請人。鄉(xiāng)危改辦接到村委會的申報材料后，立即組織人員挨家挨戶登門核查、并對危房狀況進(jìn)行現(xiàn)場勘察，留下影像資料。經(jīng)審核符合條件的，報縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批。不符合條件的，將材料退回所在的村委會，并說明原因。

二、存在的問題。

1、由于時間緊、任務(wù)重、在規(guī)劃設(shè)計及房屋選址方面存在許多不足的地方。

2、xx鄉(xiāng)貧困的危房戶較多，各級財政補助匹配的資金有限，危改對象經(jīng)濟(jì)實力十分薄弱，大部分缺乏自有資金，特別是主要勞動力是殘疾、久病的家庭，自籌資金難度較大，實施危房改造可能導(dǎo)致其形成更多的負(fù)債。

3、由于大量勞動力外出務(wù)工，造成施工力量不足，農(nóng)民建房僅靠當(dāng)?shù)亟ㄖそ?，?jīng)驗不足，統(tǒng)一規(guī)范較困難。

4、通村道路路況差，加之雨季塌方等影響，建筑材料運輸困難。5、缺乏炸材，影響施工進(jìn)度。

三、下步工作打算。

1、加強對危改工作的督促和調(diào)度，定期或不定期對危改工作進(jìn)行督促。同時，每周進(jìn)行1次調(diào)度，及時解決危改工作中出現(xiàn)的困難和問題，確保危改工作的完成。

2、加強對危改工程質(zhì)量和安全的監(jiān)督，加強對工程質(zhì)量的管理，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

3、責(zé)任到人。對所包保農(nóng)戶完不成建設(shè)任務(wù)的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，給予通報批評，經(jīng)濟(jì)處罰或年終考核不定等次。

4、對2008至2011年需完善的資料、材料等于2012年10月底前完成。

一、及時宣傳發(fā)動。

全縣農(nóng)村危房改造工作會議結(jié)束后，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開鄉(xiāng)村兩級會議傳達(dá)了全縣會議精神，研究制定了工作方案，并部署了摸底核查工作任務(wù)，并要求將會議精神傳達(dá)到村組。

二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

為加強對全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由鄉(xiāng)黨委書記關(guān)平任組長井溝鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室具體負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的工作機構(gòu)，由村支書負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，確保順利完成建設(shè)任務(wù)。

三、主要措施。

（一）明確了目標(biāo)任務(wù)和基本原則。全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作，從我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平出發(fā)，堅持“科學(xué)規(guī)劃、資源整合，政府支持、村民自愿，因地制宜、經(jīng)濟(jì)實用，規(guī)范操作、公平公正，保證質(zhì)量、保障安全五項基本原則，突出重點，厲行節(jié)約，逐步解決全鄉(xiāng)農(nóng)村困難群眾的住房困難問題，2011年11月底前完成共計完成2貧困殘疾人危舊房改造17戶，每戶落實改造資金8000元。農(nóng)村貧困戶危舊房改造168戶，每戶落實改造資金2000元。農(nóng)村五保特困戶危舊房改造13戶，每戶落實改造資金2000元。

（二）明確了補助對象、補助標(biāo)準(zhǔn)和資金管理辦法。2011年農(nóng)村危房改造試點補助對象重點是農(nóng)村無房居住戶、因災(zāi)倒房戶或居住在危房中的分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點優(yōu)撫對象及其他農(nóng)村貧困戶。

（四）明確了工作職責(zé)，落實優(yōu)惠政策。農(nóng)村危房改造項目以相關(guān)村為主體，各相關(guān)村向鄉(xiāng)政府簽訂責(zé)任書，村、戶逐級簽訂協(xié)議書，實行包干負(fù)責(zé)制。包片領(lǐng)導(dǎo)及包村干部督促所聯(lián)系的村做好有關(guān)工作，確保每村都有鄉(xiāng)干部包干負(fù)責(zé)。由鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為年終綜合考核、評先評優(yōu)的參考依據(jù)。

（五）強化了督查考核。鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期組織督查，并將督查情況進(jìn)行通報。鄉(xiāng)政府將農(nóng)村危房改造工作列入為民辦實事內(nèi)容之一，納入鄉(xiāng)政府對各相關(guān)村年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，明確鄉(xiāng)紀(jì)委、財政所加強對建房補助資金的監(jiān)管，確保了補助資金全部及時發(fā)放到建房戶手中。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報篇三

2015年，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作，在區(qū)委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)切實加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、務(wù)求實效、統(tǒng)籌推進(jìn)，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實施”原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、基本情況

東橋鎮(zhèn)位于xx區(qū)東北部，轄15個行政村、1個街道。2015年末，全鎮(zhèn)總戶數(shù)8816戶，總?cè)丝?.7萬人，總面積104.25平方公里，耕地面積5.5萬畝. 2015年全鎮(zhèn)財政收入389萬元，農(nóng)民人均純收入4100元?，F(xiàn)有勞動力2.1萬人，貧困人口1800人，因災(zāi)返貧人口700人。主產(chǎn)水稻、小麥、油菜等糧食作物，年產(chǎn)水稻3.6萬噸，小麥0.6萬噸，油菜0.9萬噸。全鎮(zhèn)現(xiàn)有村級道路50公里，其中砂石路20公里，水泥路5公里，柏油路13公里，鎮(zhèn)道李三路和合六葉高速公路穿境而過。中國論文聯(lián)盟#url#編輯。

2015年我鎮(zhèn)按照《國家危房鑒定標(biāo)準(zhǔn)》調(diào)查統(tǒng)計，全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村危房786戶，約占全鎮(zhèn)農(nóng)戶總數(shù)的8.9%。其中，需要拆除重新建設(shè)的一級危房413戶，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶數(shù)的4.7%；需對局部構(gòu)件進(jìn)行更換維修的二級危房286戶，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶數(shù)的3.2%；需要更換個別構(gòu)件或輕微維修的三級危房87戶，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶數(shù)的0.1%。

二、農(nóng)村危房改造實施情況

2015年，按照市、區(qū)農(nóng)村危房改造工作會議精神，我鎮(zhèn)共實施農(nóng)村危房改造試點10戶，涉及油坊、金橋兩村。其中五保戶6戶，低保戶4戶。上級補助資金10萬元，群眾自籌16.95萬元，動工率為 100%，已完工10戶，占任務(wù)數(shù)的100%。

三、主要做法和措施

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確各級職責(zé)。我鎮(zhèn)把實施農(nóng)村危房改造工程列為鎮(zhèn)的主要工作之一，成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，鎮(zhèn)財政、民政、國土、建設(shè)、扶貧、殘聯(lián)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮。同時,制定印發(fā)《東橋鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造實施方案》，簽訂責(zé)任書，明確各級各部門的工作職責(zé)，一級抓一級，層層抓落實。

二是加強宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過廣泛宣傳，采取召開鎮(zhèn)村干部會、村民代表會、群眾會、進(jìn)村入戶等方式，加強對農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農(nóng)民群眾自愿進(jìn)行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實際困難，激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。

極度危險、家庭極為困難農(nóng)戶的房屋先行改造建設(shè)。

四是科學(xué)規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設(shè)、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變農(nóng)村面貌的實際出發(fā)，把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合，與鎮(zhèn)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合，與通電、通路、通水、方便群眾生產(chǎn)

生活

五是加強督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。始終把加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進(jìn)行督查，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的建房點, 要求建房戶限期改正，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。

六是加強資金管理，確（中國論文聯(lián)盟#url#整理）保規(guī)范運作。試點村實施危房改造以來，共改造農(nóng)村危房戶10戶，共投入資金26.95萬元。其中國家投入10萬元，農(nóng)戶自籌16.95萬元。為加強對危房改造資金管理，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《農(nóng)村危房改造專項資金管理辦法》規(guī)定，設(shè)立專戶存儲，?？顚Ｓ?，并建立了嚴(yán)格的報帳制度和公示制度，加強對項目資金的監(jiān)管，確保危改資金

安全

七是建立信息檔案，完善危改資料。為方便查詢，我鎮(zhèn)建立了農(nóng)村危房改造工作數(shù)據(jù)資料檔案庫，由專人負(fù)責(zé)，做到完整、真實、準(zhǔn)確。認(rèn)真做好項目資料（包括文字、圖片、影像）的收集，分類存檔（包括房屋報建審批資料、設(shè)計圖紙和施工合同，房屋竣工驗收表格等）工作。

《村級危房改造工作匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報篇四

工區(qū)目前所轄線路35kv線路24條，122．31公里，110kv線路113條，981．19公里，220kv線路39條，951．95公里，500kv線路9條，354．54公里，合計線路185條，2409．99公里，比上一年增長15條119．27公里。目前共有運行人員24名，平均每人運行公里數(shù)為100公里。

本年度的線路運行工作，重點是做好線路定期巡視工作。定期巡視主要包括查看線路設(shè)備本體狀態(tài)，線路通道檢查，線路接地電阻測試，金屬入土部分檢查，發(fā)現(xiàn)線路設(shè)備本體缺陷，發(fā)現(xiàn)線路通道缺陷并進(jìn)行處理等工作內(nèi)容。在做好定期巡視工作外，還做好線路設(shè)備定級，群眾護(hù)線工作等工作。以下從定期巡視，特殊巡視，通道處理，設(shè)備定級，群眾護(hù)線及其他等幾個方面來進(jìn)行總結(jié)。

按照運行規(guī)程及我局實際情況，目前我工區(qū)所轄線路的定期巡視周期仍定為一個月，巡視形式為集體巡視。由班長在巡視前一天開好巡視任務(wù)單，在工作前簽發(fā)給運行小組。運行小組巡視結(jié)束后，將線路情況記入任務(wù)單提交給班長，班長匯總整理審核后上報工區(qū)。在定期巡視工作中，運行人員主要杳看線路設(shè)備完好情況，發(fā)現(xiàn)并上報線路設(shè)備缺陷，查看線路通道內(nèi)有無影響線路安全運行的交跨物，或有無影響線路安全運行的作業(yè)，及危及線路安全運行的行為等。一旦發(fā)現(xiàn)有危及線路安全的作業(yè)及行為，及時勸阻，并發(fā)放通知單。今年共放發(fā)通知單304張，測量接地電阻65條2013基，金屬入土部分檢查7條142基。發(fā)現(xiàn)一般缺陷644條，重大缺陷4條，補腳釘41只、接地螺栓6顆、角鐵螺栓37顆。

在做好線路定期巡視的同時，我們還積極做好各類巡視。不定期組織工區(qū)管理人員、技術(shù)人員、領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行監(jiān)察性巡視，主要是針對樹竹生長期，外力破壞期等各種易對線路造成傷害的時期進(jìn)行線路通道的巡視。全年共進(jìn)行了13次監(jiān)察性巡視。

今年我省共有3次臺風(fēng)來襲，為了做好抗臺預(yù)防工作，組織運行人員、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員在臺風(fēng)來臨前進(jìn)行了易遭臺風(fēng)襲擊受破壞的區(qū)域的線路巡查，對易受臺風(fēng)影響造成傷害線路的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了加固、處理等。在毛竹生長時段，處理毛筍進(jìn)行了特巡。對易滑坡，洪水沖刷，易著山火等都進(jìn)行了特巡，共計201條次。洪水沖刷區(qū)檢查4次，山體滑坡檢查6次，抗臺檢查38次。魚塘處理6次。

為了查看絕緣子串，跳線，線夾放電情況，壓接管發(fā)熱情況，共組織了41次48條線路夜巡，巡視結(jié)果均無異常。

運行班組共對9條線路進(jìn)行了事故巡視。新建、改造線路驗收28條次。

線路增容通道檢查、處理共8條500kv線路計301．06公里。

基礎(chǔ)澆保護(hù)帽33基，測量桿塔傾斜6處。傾斜校正3基，拉棒接長6基。埋接地6處。

隨著電網(wǎng)的日益擴(kuò)大，線路走廓的密集，與很多當(dāng)?shù)匾?guī)劃、民事行為有了越來越多的沖突。目前線路通道問題主要集中在線路下作業(yè)，打樁機、挖掘機、吊車、灌漿機等在線路保護(hù)區(qū)內(nèi)或線路下作業(yè)與線路距離不足造成線路跳閘，新建線路的路燈架及兩邊綠化帶的樹木與線路距離不足，新建房子、腳手架與線路距離不足，新建的電力線、通訊線等與線路距離不足，炮塘放炮影響線路安全，還有山區(qū)的樹竹對線路距離不足。對這些線路通道的處理無形中加大了運行人員的工作量，運行人員不但要做好線路設(shè)備、通道的巡查工作，還要做好線路通道的處理。目前共處理了多處通道缺陷，砍伐了與線路距離不足的樹竹20621棵，有3處已建的房子因與線路安全距離不足，在運行人員發(fā)現(xiàn)后，多次交涉已拆除。在建的房子有13處因與線路安全距離不足而停建，另對164處線路下建房進(jìn)行了處理，以確保線路安全運行。新建道路兩邊的綠化樹45棵，路燈架、公路警示牌25處進(jìn)行了降低或遷移處理，交跨處理99處。

豎立警告牌22塊，張貼保護(hù)電力線路公告150張，，處理線下、桿塔、拉線周圍取土，打樁202處，裝設(shè)桿塔防撞墻及拉線色標(biāo)桿各2處。路邊鐵塔刷油漆4基。

500kv線路一類9條，354．54公里，完好率9條100%，354．54公里100%，占i類比率9條100%，354．54公里100%。

35kv線路一類24條，122．31公里，完好率24條100%，122．31公里100%，占i類比率24條100%，122．31公里100%。

為了有效的處理通道缺陷，更為了讓運行人員能集中精力巡查線路缺陷情況，工區(qū)特設(shè)立了通道維護(hù)組小分隊，主要巡查、處理線路通道內(nèi)建房、施工作業(yè)、建路、放炮、路燈架等。自從設(shè)立小分隊后，線路因外力破壞而跳閘的條次數(shù)明顯減少，從去年的.11條次減少到今年的4條次。

由于線路增多，而人員基本不變，造成線路運行人均工作量加大。就會使運行人員負(fù)擔(dān)加重，工作完成質(zhì)量下降，而這些都不是我們所樂見的。如何科學(xué)合理的安排線路巡視，成為我們必須探索的路徑。目前我們正在努力探索狀態(tài)運行。

近年來線路設(shè)備偷盜現(xiàn)象時有發(fā)生，去年近年底時，線路連續(xù)發(fā)生角鋼失竊現(xiàn)象，不但使線路設(shè)備增加不安全因素，而且使人員在補塔材上傾注了更多力量。為了讓有效的人力資源能使用到更需要的地方，我們設(shè)立了了望員。主要是要求其查看鐵塔角鋼缺少情況，查看附近的廢品回收站有無可疑的鐵塔鋼角情況。一旦發(fā)現(xiàn)情況，立即與工區(qū)聯(lián)系。線路設(shè)備失竊情況有所減少。

來信來電獎勵制度。隨著線路附近可變系數(shù)的不斷增加，其對線路安全的威脅也日益加大，光靠運行人員的定期巡視已達(dá)不到線路安全可靠運行的要求，大力加強群眾護(hù)線工作勢在必行。有好多次，有群眾打電話來，及時阻止了一起又一起的線路跳閘的發(fā)生。為了能提高群眾護(hù)線的積極性，從去年開始，我們就根據(jù)群眾反映情況的嚴(yán)重程度，作了50—200元不等的獎勵，今年已獎勵了10人9次，合計金額2300元。

gps系統(tǒng)。從04年12月開始，工區(qū)實行g(shù)ps巡檢系統(tǒng)進(jìn)行線路巡線。其主要功能是gps定位，信息反饋和信息指令等。以類似于手機短信的方式，在待機時間里，按一定間隔時間發(fā)回信息，以記錄巡視路線、巡視點及巡視時間。每到一基桿塔，巡視人員首先要進(jìn)行簽到操作，再記錄線路狀況，缺陷則可以立即發(fā)回，或等回來后一塊兒發(fā)回，可以要有效解決重大、緊急等缺陷上報的時效性。而系統(tǒng)管理人員若有什么要求傳達(dá)給巡視員，則也可以通過短信方式送至巡視員的掌上機中。達(dá)到信息互通。

飛機巡線。04年10月，我工區(qū)在蘭鳳5457線上試行了飛機巡線，約50公里。本來今年也打算再進(jìn)行，但因各種原因暫停。

防鳥害。線路因鳥害而跳閘的情況時有發(fā)生，去年發(fā)生了7條次，今年發(fā)生了1次。雖然鳥害跳閘占總的線路跳閘比率不是很大，但也占了一部分。如何防止鳥害也是我們需要努力了。今年，我們在一條改造線路段上安裝了大盆徑絕緣子，以防止鳥糞造成線路跳閘。還有防鳥油漆，據(jù)說該油漆能發(fā)出電磁波阻止鳥靠近。本來準(zhǔn)備試用幾條的，但因各種原因，至今未能如期實行。

技師培訓(xùn)6人、高級工培訓(xùn)16人，pda培訓(xùn)2人，業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)每月1人次。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報篇五

住宅小區(qū)綜合治理情況匯報（20xx年度）。

20xx年勝南社區(qū)完成了南苑小區(qū)南區(qū)綜合治理改造、南苑小區(qū)北區(qū)綜合治理改造，實現(xiàn)了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和諧度進(jìn)一步提升。

一、小區(qū)簡介。

南苑小區(qū)始建成于1980年，位于東營區(qū)西三路以西，棗莊路以北，分為南北兩個區(qū)。

南苑南區(qū)占地面積17.65萬平方米，共有住宅樓52棟、住戶1196戶，建筑總面積8萬平方米，公用建筑等建筑面積1.28萬平米。

南苑北區(qū)占地面積24.66萬平方米，現(xiàn)有住宅68棟，住戶1545戶，建筑總面積10萬平方米，公用建筑等建筑面積1.92萬平方米。

二、改造工程的主要內(nèi)容。

近幾年，小區(qū)居民關(guān)心的主要問題。一是住宅屋面漏水、墻面滲水的問題；二是排水不暢、雨污混流的問題；三是小區(qū)交通擁堵、停車難、出入不便的問題；四是小區(qū)公共安全、治安技防的問題；五是休閑活動、環(huán)境美化建設(shè)的問題。結(jié)合居民關(guān)注的民生問題，本著服務(wù)居民、應(yīng)修必修、能節(jié)則節(jié)、注重效益、科學(xué)合理、綜合平衡的原則，在保證不超計劃總量的前提下實施了住宅樓外墻維修、住宅樓室內(nèi)污排改造、雨污分流治理和排水系統(tǒng)改造、道路維修改造、停車場建設(shè)、監(jiān)控改造和樓宇防盜門的更換等。

三、改造的效果和效益情況。

通過實施小區(qū)維修改造，極大的惠及了小區(qū)居民，在小區(qū)居住安全、生活保障、美化環(huán)境、環(huán)保治理、經(jīng)濟(jì)效益等方面都有了明顯改善。

一是監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)有效的配合和支持了安全保衛(wèi)工作，提升了社區(qū)治安技防管理水平，達(dá)到建設(shè)平安和諧社區(qū)的目標(biāo)。二是通過對道路、場地、綠化布局進(jìn)行的合理規(guī)劃調(diào)整，在維修破損場地、道路的同時，新增了大量停車位、拓寬了擁堵的道路，達(dá)到老舊小區(qū)改造的規(guī)劃要求。三是實施墻面維修、室內(nèi)污排改造等工程，解決了小區(qū)居民最為直接的困難，同時也降低了物業(yè)維修壓力。四是利用雨污排系統(tǒng)改造的時機，加強雨污分流治理的改造，保障居民生活的'同時治理了環(huán)境問題。五是開展小區(qū)改造民生工程以來，小區(qū)居民的環(huán)境得到了改善，縮小了新舊小區(qū)的差距，提高了居民幸福指數(shù)，溫馨和諧勝利家園的建設(shè)迅速推進(jìn)。小區(qū)居民報修下降了90%、服務(wù)滿意率由96%升至98.5%、物業(yè)收費率由95.6%升至98.37%。

四、積累的經(jīng)驗做法。

1、民生問題征集落實一個“廣”字，做到了改造立項廣納民意。主要是強化計劃信息平臺建設(shè)，充分利用小區(qū)維修改造意見征詢會、社區(qū)季度行風(fēng)問卷調(diào)查、居民代表座談會、職代會提案、社區(qū)合理化建議等十幾個信息渠道，全面而深入地了解小區(qū)居民關(guān)心的熱點問題，以及基層物業(yè)管理工作中的難點問題，對每個涉及民生、民意的問題，做到現(xiàn)場落實清楚，問題剖析徹底，方案論證充分，項目庫建立完善。

備一批”的規(guī)劃要求。每年11月份社區(qū)就完成下年度建議計劃的收集匯總整理工作，并利用施工冬休期開展現(xiàn)場落實，方案編制、論證和施工圖設(shè)計工作。

3、工程設(shè)計方案做到一個“優(yōu)”字，達(dá)到了吸收民智、優(yōu)化設(shè)計的效果。為了計劃資金見效顯著，實現(xiàn)“投入一分，見效一分”的總體要求，在廣泛征求社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上，堅持實事求是的原則，做到實用與美觀相統(tǒng)一，努力滿足居民合理需求。一是積極開展多角度的設(shè)計方案論證，合理引用先進(jìn)技術(shù)，大力推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計，改造設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)滿足5年以上社會發(fā)展要求。二是注重與小區(qū)居民的溝通，傾聽居民意見，集中群眾智慧，將上報改造方案張貼在小區(qū)宣傳欄和讀報欄里，請居民出主意、提意見。

的不定期督察，及時消除一切不利于安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工的問題。

5、項目結(jié)算工作做到了“嚴(yán)”字，實現(xiàn)改造工程的優(yōu)質(zhì)高效。一是對所有工程項目提前進(jìn)行測算，在項目實施前就逐項編制預(yù)算書，針對一些復(fù)雜內(nèi)容，做好市場調(diào)研，提前與施工單位結(jié)合，防止年底扯皮，提高了結(jié)算準(zhǔn)確性。二是對單一項目，如防盜門更換，實行按面積測算，進(jìn)行招投標(biāo)，一次性費用包死，完工后及時核準(zhǔn)結(jié)算，大大加快了結(jié)算進(jìn)度。三是根據(jù)施工進(jìn)度計劃，制定結(jié)算進(jìn)度安排，限定工程量核查時限、結(jié)算資料上報時限、結(jié)算審核時限，有效地保證了年底結(jié)算進(jìn)度。四是對品種檔次多，價格差異較大和市場價波動大的建筑材料，由基建、計劃、審計、預(yù)算、施工單位、監(jiān)理等六方聯(lián)合考察，提前定質(zhì)定價，準(zhǔn)確把握市場價格的同時，防止施工單位以次充好，虛高價格的現(xiàn)象，在保證工程用料質(zhì)量的前提下，有效控制了工程造價，在預(yù)結(jié)算管理上做到了“快”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”。

20xx年11月15日。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報篇六

一、及時宣傳發(fā)動。

全縣農(nóng)村危房改造工作會議結(jié)束后，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開鄉(xiāng)村兩級會議傳達(dá)了全縣會議精神，研究制定了工作方案，并部署了摸底核查工作任務(wù)，并要求將會議精神傳達(dá)到村組。

二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

為加強對全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由鄉(xiāng)黨委書記關(guān)平任組長井溝鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室具體負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的工作機構(gòu)，由村支書負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，確保順利完成建設(shè)任務(wù)。

三、主要措施。

舊房改造13戶，每戶落實改造資金2000元。

（二）明確了補助對象、補助標(biāo)準(zhǔn)和資金管理辦法。2011年農(nóng)村危房改造試點補助對象重點是農(nóng)村無房居住戶、因災(zāi)倒房戶或居住在危房中的分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點優(yōu)撫對象及其他農(nóng)村貧困戶。

（四）明確了工作職責(zé)，落實優(yōu)惠政策。農(nóng)村危房改造項目以相關(guān)村為主體，各相關(guān)村向鄉(xiāng)政府簽訂責(zé)任書，村、戶逐級簽訂協(xié)議書，實行包干負(fù)責(zé)制。包片領(lǐng)導(dǎo)及包村干部督促所聯(lián)系的村做好有關(guān)工作，確保每村都有鄉(xiāng)干部包干負(fù)責(zé)。由鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為年終綜合考核、評先評優(yōu)的參考依據(jù)。

（五）強化了督查考核。鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期組織督查，并將督查情況進(jìn)行通報。鄉(xiāng)政府將農(nóng)村危房改造工作列入為民辦實事內(nèi)容之一，納入鄉(xiāng)政府對各相關(guān)村年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，明確鄉(xiāng)紀(jì)委、財政所加強對建房補助資金的監(jiān)管，確保了補助資金全部及時發(fā)放到建房戶手中。

2

一、全鎮(zhèn)自然情況

三道湖鎮(zhèn)位于靖宇縣東部，距縣城17公里。全鎮(zhèn)轄17個行政村、32個自然屯和4個街道（委）,鎮(zhèn)域內(nèi)有4個國營林場，總戶數(shù)3483戶，總?cè)丝?4270戶人；其中農(nóng)業(yè)戶2873戶，農(nóng)業(yè)人口8562人；耕地總面積1574.8公頃（不包括冊外地）。

二、工作進(jìn)度和做法

今年我鎮(zhèn)要進(jìn)行危房改造共計131戶，其中新建戶104戶、買房

戶11戶、維修戶16戶；在這131戶當(dāng)中，有低保戶58戶、一般戶57戶、五保戶6戶。

織召開了全鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作會議，成立了鎮(zhèn)村兩級農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了由鎮(zhèn)村“一把手”抓落實、負(fù)全責(zé)的兩級工作機制。

再次，一方面鎮(zhèn)政府與危房戶所在的'村兩委簽訂了危房改造工作目標(biāo)責(zé)任狀，另一方面鎮(zhèn)政府又與所有危房戶逐一簽訂了《農(nóng)村危房改建承諾書》，明確了工作目標(biāo)，規(guī)范了各方職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利。做到簽訂承諾書一戶，就要把危房改造工作落實到一戶，就要把危房戶的實際困難徹底解決一戶。

其三，面對今年危房改造的艱巨任務(wù)，針對131戶危房改造戶，我們實行由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片，站、辦、所包村，機關(guān)干部包戶的工作機制。做到層層抓落實，戶戶有人管，人人定任務(wù)的工作局面。

其四，充分發(fā)揮包保部門的能動作用，在危房改造工作中做到向包保部門多匯報、多溝通、多協(xié)調(diào)，發(fā)揮縣里包保部門的政策優(yōu)勢、資金優(yōu)勢和人員優(yōu)勢。我們在危房改造中，不斷地增強他們的憂患意識，鎮(zhèn)黨委政府要與縣里的包保部門共想危房戶之所想、急危房戶之所想，形成“一榮俱榮”、“一損俱損”的工作格局。上周六、周日，縣里各包保單位對所包保的危房戶進(jìn)行了入戶調(diào)查，現(xiàn)在正在研究制定包扶辦法。

2015年6月17日

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)：

自20xx年4月中旬老住宅小區(qū)和零星樓宇綜合整治工程啟動以來，友新街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住房建設(shè)和市容市政局的指導(dǎo)下緊緊圍繞既定目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)各項任務(wù)。下面，我就街道整治工作情況作簡要匯報：

一、20xx年整治工作概況。

1、老住宅小區(qū)整治情況。20xx年******及***老住宅小區(qū)綜合整治工程即將啟動，此次綜合整治地面面積達(dá)116415平米，建筑面積*****平米，涉及**棟樓體，住戶***戶。其中**棟將進(jìn)行平改坡施工。

2、零星樓整治情況。20xx年我街道零星樓改造范圍包括****，土建改造共涉及**幢，***戶居民，建筑面積***平米。道路綠化改造近***平米，主要包括路面鋪設(shè)，雨、污水管網(wǎng)改造，停車位改造及綠化景觀工程。

二、20xx年整治工作情況。

20xx年我街道按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、扎扎實實的工作，有序推進(jìn)整治工作。在整治工作前期主要做好2個方面的工作：

（一）、組織人員。結(jié)合兩項整治工作跨度大、涉及面廣的。

實際，在2個屬地社區(qū)全程參與的基礎(chǔ)上，組建2個現(xiàn)場辦（老住宅小區(qū)改造現(xiàn)場辦6人、零星樓改造現(xiàn)場辦2人）、2個項目部，有效提高現(xiàn)場工作實效。注重人員配備，將會干事、能干事的人員安排進(jìn)去，社區(qū)由書記牽頭，抽調(diào)經(jīng)驗豐富、善于做群眾工作的社區(qū)人員加入隊伍，配齊配強一線人員，同時為了有效配合改造期間的拆違工作將街道城管執(zhí)法中隊隊員加入到改造第一梯隊。

（二）、改造前期的準(zhǔn)備工作。

1、層層動員、營造整治氛圍。街道，社區(qū)層層召開動員會議和工作會議，明確整治工作的目的、意義、目標(biāo)、責(zé)任和要求。同時在改造小區(qū)張貼公告，懸掛橫幅營造整治氛圍。

3、重點問題安排專門會議。在今年的零星樓宇整治工作中涉及到的小區(qū)停車位不足，居民需求強烈，在公示階段，街道現(xiàn)場辦組織居民代表并邀請區(qū)整治辦負(fù)責(zé)人和相關(guān)設(shè)計單位人員一起到現(xiàn)場召開專題會議，認(rèn)真研究討論停車位設(shè)臵問題，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和居民實際需求做好圖紙修改工作。

（三）、20xx年改造工作中遇到的難點問題與解決辦法。

1、部分居民對公示方案不滿意。

在零星樓改造公示方案中要增加近20個車位，但是仍不能滿足小區(qū)停車要求，同時部分居民對車位設(shè)臵的位臵有異議，現(xiàn)場辦聯(lián)系社區(qū)對小區(qū)車輛數(shù)量和車位數(shù)重新進(jìn)行了統(tǒng)計并按照居民要求重新進(jìn)行車位設(shè)臵。

在逐段公示中遇到問題的，我們將和社區(qū)干部、社區(qū)居民一同對個別持反對意見的居民做思想工作，如不能協(xié)商達(dá)成一致意見，再與區(qū)住建局現(xiàn)場指導(dǎo)員重新設(shè)定方案。

3、小區(qū)停車位不足的問題。

目前****現(xiàn)有車輛900多輛，停車位只有***個，根據(jù)20xx年的改造要求，小區(qū)內(nèi)綠化面積不能縮減，特別是對高大喬木不能進(jìn)行移種，而***的高大喬木大都種植在道路兩側(cè)，這就局限了道路的拓寬和居民停車位的設(shè)臵。改造完畢后停車位***個左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足小區(qū)居民的停車需求。在這種情況下，我們需要與設(shè)計方和區(qū)住建局共同設(shè)定增加道路兩邊類似于港灣式停車的方式來適當(dāng)增停車位。

4、*****新建社區(qū)用房。

20xx年將在****幢東新建社區(qū)用房，建筑面積**平米。前期公示后，**幢居民**戶同意，**戶反對，其他居民未持意見。新建過程中可能會遇到的問題，1、新建區(qū)域有一組高壓線南北向通過新建樓體上方，改組高壓線需入地埋設(shè)。該項工程需報省供電公司批準(zhǔn)，報批周期較長，需要區(qū)住建局盡早申請，避免影響新建的完工日期。還有在施工區(qū)域內(nèi)存在煤氣公司的違章用房，需要盡快與燃?xì)夤緟f(xié)商，盡快拆除。

（四）、下一步工作思路。

改造工作即將全面展開，在下一步的工作中街道主要做好以。

下3點工作：

1、上下協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)整治。下一步街道現(xiàn)場辦積極區(qū)住房建設(shè)和市容市政局溝通協(xié)調(diào)，落實改造計劃，完善改造方案。同時通過自愿報名、社區(qū)推薦，建立每個社區(qū)不低于40人的居民監(jiān)督員隊伍，對安全、質(zhì)量等問題進(jìn)行巡查。堅持每周例會制度，對居民整改呼聲高、實施難度大、標(biāo)準(zhǔn)眾口難調(diào)等問題進(jìn)行協(xié)商落實。完善信訪投訴辦法，現(xiàn)場辦設(shè)臵居民調(diào)解室，專人負(fù)責(zé)信訪接待、督辦、回訪，及時化解矛盾糾紛，及時處理群眾反映的工程質(zhì)量問題。

2、規(guī)范管理，確保質(zhì)量進(jìn)度。在下一步的整治過程中，街道現(xiàn)場辦將制定現(xiàn)場管理規(guī)定，要求現(xiàn)場人員掛牌上崗，提高安全意識，加強防護(hù)措施，確保施工安全。做好材料公示，將材料封樣展示，擴(kuò)大樣板房示范效應(yīng)，提高公示實效。邀請區(qū)整治辦指導(dǎo)監(jiān)督，會同質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門開展質(zhì)量、安全檢查，把好安全、質(zhì)量關(guān)，完善施工單位質(zhì)量保證金制度。

3、積極探索，落實長效管理。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報篇八

發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社（以下簡稱合作社）是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的必由之路，是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的重要途徑。為全面了解我縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況，促進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè)，推動農(nóng)村發(fā)展、提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入，縣政協(xié)確立以“我縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況”為年度重點調(diào)研課題。成立了以縣政協(xié)主席為組長，各副主席為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)部分政協(xié)常委、委員，縣農(nóng)業(yè)局干部組成四個調(diào)研小組。歷時3個月，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研組在認(rèn)真聽取縣農(nóng)業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）關(guān)于合作社發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，實地察看了43家合作社，舉行24個座談會，廣泛聽取意見建議，并進(jìn)行匯總分析。較為全面地掌握了我縣合作社的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，現(xiàn)報告如下：

一、基本情況。

二、主要做法和成效。

在大力推動合作社發(fā)展中，我縣堅持“民辦、民管、民受益”原則，積極引導(dǎo)，穩(wěn)妥推進(jìn)，努力做好以下幾項工作：

（二）強化工作責(zé)任，引導(dǎo)規(guī)范發(fā)展。層層落實責(zé)任，明確目標(biāo)，確定工作職責(zé)，加強考核。并按照“發(fā)展與規(guī)范并重，邊發(fā)展邊規(guī)范”的工作思路，從五個方面引導(dǎo)合作社規(guī)范發(fā)展。一是開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。指導(dǎo)、幫助畬仙高山蔬菜、稻花田魚等16家合作社制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，推動標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；二是開展品牌化經(jīng)營建設(shè)。目前已有19家合作社申請注冊或使用商標(biāo)，其中自強稻田鯉魚合作社的“山哈”牌鯉魚干獲省農(nóng)業(yè)博覽會得金獎，馨香吊瓜合作社的“休休”牌吊瓜子獲省農(nóng)業(yè)博覽會優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號；三是開展產(chǎn)品安全認(rèn)證。目前鎮(zhèn)的雪梨、蕃薯、楊梅等11家合作社獲得無公害基地以上安全認(rèn)證；四是開展社員培訓(xùn)，分批分期組織社員參加“綠證培訓(xùn)”、新型骨干農(nóng)民培訓(xùn)，并鼓勵和支持骨干人員參加農(nóng)廣校等學(xué)歷教育；五是開展管理規(guī)范化建設(shè)，認(rèn)真制定各種規(guī)章制度，并加以督促落實，促進(jìn)了內(nèi)部管理運作的規(guī)范。

（三）認(rèn)真組織包裝，指導(dǎo)示范評選。在合作社自身發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上，通過組織包裝，使大際雪松茭白、自強稻田鯉魚、畬野高山蔬菜、畬仙高山蔬菜、望野農(nóng)副產(chǎn)品、稻花田魚等6家合作社被評為省級示范性合作社，成為我市省級示范性合作社最多的縣（市、區(qū)）之一，使蕃薯、敏湖漁業(yè)等31家合作社被評為市級規(guī)范化合作社，通過以點帶面，促進(jìn)和加快全縣合作社的規(guī)范發(fā)展。

（四）積極爭取資金，大力扶持發(fā)展。在引導(dǎo)和規(guī)范合作社發(fā)展的同時，積極向上級爭取資金，扶持合作社的發(fā)展。2004年至2008年先后組織12家合作社爭取省級以上財政資金390多萬元，用于扶持合作社發(fā)展。

通過幾年的發(fā)展，我縣合作社引領(lǐng)農(nóng)民闖市場、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、增加農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了重要作用。具體表現(xiàn)在以下六個方面：

一是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。大多合作社能夠做到以市場為導(dǎo)向，加快資金、技術(shù)和勞動力等生產(chǎn)要素向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)流動，發(fā)揮了對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的導(dǎo)向作用，有力推進(jìn)了農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成。如大際鄉(xiāng)雪松茭白合作社以市場為依托，有計劃地組織會員到、等地開拓市場，指導(dǎo)會員有序競爭、搶占市場，經(jīng)過多年積極運作，已經(jīng)形成了產(chǎn)供銷一體化的良好局面。在該合作社的帶動下，2008年大際、景南等鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植茭白達(dá)到6000畝，已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)天堂玉茗茶葉、鎮(zhèn)敕木藍(lán)氏茶葉合作社帶動農(nóng)戶發(fā)展萬畝茶葉基地，使茶葉成為附近一帶農(nóng)戶的主要收入來源。

二是增強了農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。近年來，我縣合作社注重打造優(yōu)質(zhì)品牌，提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。自強稻田鯉魚、稻花田魚合作社根據(jù)市場需求，挖掘應(yīng)用傳統(tǒng)工藝，制作鯉魚干，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增強了市場競爭力，目前產(chǎn)品供不應(yīng)求。

三是降低了農(nóng)戶市場經(jīng)營風(fēng)險。多數(shù)合作社有相對穩(wěn)定的銷售渠道，一般都有訂單合同作保障，一旦市場發(fā)生變化，能夠把農(nóng)戶的損失降到最低限度。東坑鎮(zhèn)望野農(nóng)副產(chǎn)品合作社向農(nóng)戶提供紅米種子，提供技術(shù)指導(dǎo)，并與農(nóng)戶簽訂收購合同，確定最低收購價統(tǒng)一收回紅米，降低了社員的市場風(fēng)險。

四是提高了農(nóng)業(yè)組織化程度。由于部分農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量少而分散，難以形成規(guī)模效應(yīng)，造成銷售成本高，農(nóng)民個體在市場交易過程中往往處于“弱勢”。把某個區(qū)域的農(nóng)民組織起來生產(chǎn)某類或某種產(chǎn)品，就能實現(xiàn)“抱團(tuán)合作”的組織優(yōu)勢，以較低成本進(jìn)入市場。如畬仙高山蔬菜合作社組織葉橋、李處等12個村1000多農(nóng)戶，種植1500余畝小尖椒，由于組織化程度高，產(chǎn)量大，引來磐安等地的蔬菜公司競相收購，產(chǎn)品打入了、上海等大城市的市場。

三、存在問題。

（三）管理松散，運作不夠規(guī)范。總體上看，我縣合作社內(nèi)部管理上較為松散，自身運作不夠規(guī)范，離生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營品牌化、管理規(guī)范化、社員知識化、產(chǎn)品安全化的“五化”要求較遠(yuǎn)。生產(chǎn)方面，雖然茶葉、茭白、水果種植、禽畜養(yǎng)殖等有嚴(yán)格的技術(shù)要求，但一般農(nóng)作物還是以傳統(tǒng)生產(chǎn)為主。生產(chǎn)基地獲得無公害以上標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的僅有11家；品牌建設(shè)方面，目前注冊或使用商標(biāo)的合作社19家，僅占總數(shù)的15%，而且品牌知名度較低，品牌作用還有待發(fā)揮；管理方面，在注冊時均根據(jù)工商部門的要求制訂《章程》等制度，但大多是簡單地相互套用，針對性不強，在落實過程中流于形式。只有少數(shù)合作社會舉行社員大會、理事會、監(jiān)事會等“三會”制度。大多數(shù)合作社沒有專門的財會人員。而且有的合作社社員互相之間合作意識不強，只愿利益共享，不愿風(fēng)險共擔(dān)，如金鐘雪梨、蕃薯合作社都遇到這種情況，當(dāng)市場價格高于“訂單”價時，農(nóng)戶就將產(chǎn)品直接賣到市場上，低于“訂單”價時，卻又要求賣給合作社，對這種現(xiàn)象，合作社難以進(jìn)行有效管理；社員知識化方面，社員普遍文化程度不高，其中理事長高中以上文化的不到15%，更不用說其它普通社員，而且只有為數(shù)不多的幾家合作社組織過社員培訓(xùn)、考察；產(chǎn)品安全方面，產(chǎn)品采購供應(yīng)基本沒有臺帳記錄，沒有一家產(chǎn)品獲得綠色食品和有機食品認(rèn)證，獲得qs認(rèn)證能直接進(jìn)入超市的只有3家（另有3家正在認(rèn)證）。

（四）人才緊缺，業(yè)務(wù)難以開展。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中，軟件工作非常重要。由于合作社經(jīng)營者普遍文化程度不高、管理水平相對較低，加上自身難以吸引高水平的人才，不能跟上形勢需要開展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。如項目申報等要臨時找人幫忙，帳務(wù)方面只作“流水帳”，商標(biāo)注冊不知從何著手，產(chǎn)品推廣手段單一，信息不能借助網(wǎng)絡(luò)獲取等。目前，許多合作社這方面的工作做得非常不夠，使他們在爭取政策扶持、提高知名度等方面處于劣勢，制約了合作社的進(jìn)一步發(fā)展。

（五）意識偏弱，認(rèn)識尚未到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對發(fā)展合作社的思想認(rèn)識還不夠到位，沒有把合作社與農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收，加快新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，甚至認(rèn)為農(nóng)民成立合作社只是為了爭取政策獎勵資金；沒有落實專門的`分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員；沒有出臺發(fā)展規(guī)劃、具體措施，個別對本轄區(qū)內(nèi)合作社的總體情況都掌握不夠。對合作社缺乏引導(dǎo)、服務(wù)和支持，其發(fā)展中存在的困難和問題不能得到及時的幫助和解決。同時，縣級職能部門也存在分工不明確，職能不具體現(xiàn)象，目前的情況是工商部門只負(fù)責(zé)登記發(fā)照，合作社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以農(nóng)業(yè)局、供銷社為主，由于部門之間溝通不暢，管理措施不到位，造成對合作社在指導(dǎo)上不能到位，甚至缺位，特別是在項目申報方面有時會出現(xiàn)重疊現(xiàn)象。

四、對策建議。

(一)結(jié)合實際，因勢引導(dǎo)發(fā)展。一要從本地實際出發(fā)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理區(qū)的資源優(yōu)勢和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組織當(dāng)?shù)啬苋?、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，引導(dǎo)支持他們成立能夠帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合作社，重點圍繞“茶、菜、菌、竹、花”五大產(chǎn)業(yè)及當(dāng)?shù)匕l(fā)展基礎(chǔ)較好的產(chǎn)業(yè)，如庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的漁業(yè)、旅游業(yè)等，做到成熟一個發(fā)展一個。以真正起到“依托產(chǎn)業(yè)興辦合作社，借助合作社帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的作用。二要根據(jù)各合作社發(fā)展情況，重點引導(dǎo)幫助一批基礎(chǔ)硬、設(shè)施全、前景好的合作社，開展“五化”建設(shè)工作，以規(guī)范內(nèi)部管理、運作，爭取使每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理區(qū)都能有一、二個影響面大，帶動力強的示范性合作社。將合作社發(fā)展由當(dāng)前的“數(shù)量型”向“質(zhì)量型”推進(jìn)。

（二）有的放矢，積極開展培訓(xùn)。針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村對發(fā)展合作社重要性認(rèn)識不足，對相關(guān)法規(guī)政策了解不多；合作社經(jīng)營管理者文化基礎(chǔ)、工作能力和管理能力等相對較弱；社員和農(nóng)戶科技素質(zhì)普遍較低現(xiàn)狀?？茖W(xué)制定培訓(xùn)規(guī)劃，按照分類指導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、注重實效、方法靈活的要求，建立業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)村干部要開展以合作社相關(guān)法規(guī)、政策為主的政策理論培訓(xùn)，以進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提高對發(fā)展合作社重要性的認(rèn)識和服務(wù)意識；二是對合作社經(jīng)營管理人員要開展以經(jīng)營、財務(wù)、管理、合作理論等為主的業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高他們的經(jīng)營管理水平，帶動合作社更好發(fā)展；三是對社員和農(nóng)戶要開展以種植、養(yǎng)殖、加工技術(shù)為主的技術(shù)類培訓(xùn)，提高種養(yǎng)科技含量。

（三）出臺政策，進(jìn)行分類扶持。通過合作社對農(nóng)業(yè)進(jìn)行保護(hù)和扶持是發(fā)達(dá)國家較為普遍的做法。目前，中央、省、市對合作社的發(fā)展都有專門的扶持政策，具體到我縣，要制訂一個扶持合作社發(fā)展的實施意見。確定項目申報制度，規(guī)范項目申報工作；細(xì)化人才培養(yǎng)規(guī)劃，提供人才支持；加強考核管理，強化業(yè)務(wù)部門職責(zé)；開展等級評選，促進(jìn)規(guī)范建設(shè)。為合作社發(fā)展提供財政、稅收、信貸及土地廠房、物流運輸?shù)确矫娣龀?，并要?yōu)先對三類合作社進(jìn)行重點扶持，一是有利于促進(jìn)全縣或鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合作社；二是有利于促進(jìn)殘疾人、低收入農(nóng)戶、異地轉(zhuǎn)移農(nóng)民增收的合作社；三是有利于促進(jìn)庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及畬族群眾集聚地方發(fā)展的合作社，點面結(jié)合，通過扶持重點帶動全縣合作社的全面發(fā)展。

（四）整合資源，提供全面服務(wù)。為盡量減輕人才、信息、資金等弱項給合作社帶來的不利影響，各涉農(nóng)主管部門要明確職責(zé)，尤其是農(nóng)業(yè)局和供銷社兩家要加強溝通合作，以社為本，強化服務(wù)體系建設(shè)，主動提供服務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。一是主動為合作社提供公共政策咨詢，搜集和發(fā)布農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品的價格信息、市場供求信息、科技信息等方面的服務(wù)。如建立網(wǎng)上平臺或依托政府網(wǎng)，統(tǒng)一對全縣合作社的品牌、產(chǎn)品等進(jìn)行宣傳。二是積極指導(dǎo)合作社進(jìn)行商標(biāo)注冊、基地認(rèn)證、產(chǎn)品包裝、健全財務(wù)等工作，以促進(jìn)“五化”建設(shè)。三是統(tǒng)籌項目申報，幫助合作社開展項目篩選、規(guī)劃和申報工作。主動向上級推薦幫農(nóng)、富農(nóng)的農(nóng)業(yè)項目，爭取上級財政資金扶持合作社發(fā)展。四是積極爭取信貸支持，探索農(nóng)信擔(dān)保工作，互助聯(lián)保方式，為農(nóng)民專業(yè)合作社季節(jié)性、臨時性急需資金拓寬融資渠道。五是要積極對合作社參加各種農(nóng)產(chǎn)品展銷會、洽談會、產(chǎn)品發(fā)布會和知名品牌評選等活動提供服務(wù)，為合作社開拓市場創(chuàng)造條件。六要提供人才支持，探索將農(nóng)村指導(dǎo)員、大學(xué)生“村官”安排到合作社兼職、幫助合作社工作、提升合作社的整體能力。

（五）完善制度，規(guī)范內(nèi)部管理。制度建設(shè)是確保合作社持續(xù)、健康發(fā)展的前提和保障，所以在合作社的發(fā)展中更要加強和完善制度建設(shè)，并堅持內(nèi)部規(guī)范化管理。一要健全民主管理制度。完善合作社的權(quán)力機構(gòu)和日常管理機構(gòu)。確立社員（代表）大會制度，通過民主選舉產(chǎn)生社員代表、理事會和監(jiān)事會。二要規(guī)范內(nèi)部管理制度。合作社組織不同于公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)組織，有其自身的實際情況和運行特點。應(yīng)當(dāng)盡快建立和健全符合合作社要求的內(nèi)部管理制度，包括財務(wù)管理制度、項目責(zé)任制度、獎勵制度等，以保障其操作運行的規(guī)范化。三要健全利益分配制度。為了兼顧生產(chǎn)者與投資者雙方的利益，可分配盈余應(yīng)當(dāng)實行按交易量（額）和按資分紅相結(jié)合的方式分配，并以按照社員與合作社的交易量（額）比例為主。通過這些措施，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部運作，更好地促進(jìn)合作社健康發(fā)展。

（六）跟蹤了解，進(jìn)行必要監(jiān)管。作為新的經(jīng)濟(jì)組織在起始發(fā)展階段，不可避免地要出現(xiàn)這樣那樣的問題，政府及相關(guān)職能部門加強監(jiān)管，進(jìn)行適當(dāng)干預(yù)非常有必要。一要對合作社在經(jīng)營管理中，是否損害社員和農(nóng)戶利益進(jìn)行了解監(jiān)管。二要對合作社存在虛報、謊報及偽造現(xiàn)象的，要及時糾正。三要對政府補助給合作社的資金使用情況進(jìn)行了解，如發(fā)現(xiàn)合作社只是為了爭取補助資金，而不進(jìn)行實際經(jīng)營現(xiàn)象的，給列入“黑名單”。另外，還要充分發(fā)揮合作社監(jiān)事會和社員的監(jiān)督作用，實行社務(wù)公開，監(jiān)督合作社健康發(fā)展。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報篇九

各位同志：

大家上午好！

工資統(tǒng)計工作會議今天在這里召開。這次會議的主要內(nèi)容：一是工資統(tǒng)計工作進(jìn)行小結(jié)；二是布置20工資統(tǒng)計工作；三是講授工資統(tǒng)計匯總軟件的使用。

下面，我講二點意見：

一、工資統(tǒng)計工作回顧。

2008年，各縣、各部門都能認(rèn)真貫徹落實在廣州市召開的全省人事干部統(tǒng)計工作會議精神，在時間緊、任務(wù)重、人手少的情況下，按時按質(zhì)地完成工資統(tǒng)計任務(wù)。具體表現(xiàn)在：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。從各縣、各部門反映的情況看，各級人事部門和市直各單位領(lǐng)導(dǎo)對工資統(tǒng)計報表工作都非常重視，切實加強了對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，并對如何搞好工資統(tǒng)計工作提出了具體要求。有些縣結(jié)合本地實際情況，提出了貫徹落實會議精神的意見；有些縣注意了解工作進(jìn)展情況，幫助解決存在的問題，使工資統(tǒng)計人員能夠集中時間、集中精力，按時按質(zhì)完成工資統(tǒng)計工作任務(wù)。各縣人事局領(lǐng)導(dǎo)都能親臨統(tǒng)計工作布置會，并對如何做好統(tǒng)計工作闡明意義、分析難點、提出要求，給統(tǒng)計同志以極大的鼓舞，進(jìn)一步增強了搞好統(tǒng)計工作的信心和責(zé)任感。

二、制訂計劃，有條不紊地開展統(tǒng)計工作。全省統(tǒng)計工作會議結(jié)束后，各縣、各單位參會人員都能及時將會議精神向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并對當(dāng)年統(tǒng)計工作做了周密的部署。制訂詳細(xì)的工作計劃，保證統(tǒng)計工作有條不紊地進(jìn)行。

三、依法統(tǒng)計。各單位都能按照《統(tǒng)計法》、《人事統(tǒng)計工作管理暫行辦法》等的要求，依法進(jìn)行報表的填報工作，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性，使工資統(tǒng)計工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化。

四、開發(fā)利用統(tǒng)計資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。各級人事部門能充分利用統(tǒng)計資料，整理統(tǒng)計資料匯編和撰寫統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

五、加強培訓(xùn)，努力提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平。各縣、各單位都十分重視培訓(xùn)工作，大多數(shù)地方都采取以會帶訓(xùn)的辦法，通過培訓(xùn)，使統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平逐步提高，從而保證了統(tǒng)計工作的質(zhì)量。

2008年的工資統(tǒng)計工作取得了較好的成績，但也存在著不容忽視的問題，如報表上年底數(shù)沒核對、匯總數(shù)據(jù)出來后不注意數(shù)據(jù)審核、漏填補充資料或補充說明、沒報統(tǒng)計總結(jié)和統(tǒng)計分析材料等，這些雖然只是單位的情況，但卻影響了全市人事統(tǒng)計工作的全局，必須引起重視并注意加以解決。

二、對下一階段的.工作，提幾點要求。

1、要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)的水平。近幾年來，工資統(tǒng)計工作隊伍人員更替較快，一些老的統(tǒng)計干部轉(zhuǎn)到了其他工作崗位，不少新生力量充實到統(tǒng)計工作隊伍中來，這是統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的需要。新充實到統(tǒng)計工作隊伍的同志大都受[你閱讀的文章來自：126本站]過系統(tǒng)的高等教育，思想觀念較新，現(xiàn)代科技知識水平較高。他們?yōu)榻y(tǒng)計工作帶來了生機和活力，為統(tǒng)計工作上新臺階創(chuàng)造了條件。同時也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到，工資統(tǒng)計是一項政策性、業(yè)務(wù)性、實踐性很強的工作，做好這項工作需要有默默無聞的奉獻(xiàn)精神，需要了解和懂得工資工作的各項政策，需要有統(tǒng)計專業(yè)的相關(guān)知識，也需要長期工作經(jīng)驗的積累。我們要求統(tǒng)計干部對工作要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)人事政策，鉆研干部統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，研究干部人事制度改革給統(tǒng)計工作帶來的新情況、新問題，把工資統(tǒng)計工作做精、做細(xì)、做活。

2、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好年報布置工作。2008年工資統(tǒng)計年報工作與去年相比，變化不大，但是時間緊，任務(wù)重。大家回去后要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，盡快把工作布置下去。

3、加強隊伍建設(shè)。各縣是要采取以會帶訓(xùn)的辦法，在布置會期間進(jìn)行培訓(xùn)，特別是對新?lián)谓y(tǒng)計工作的人員，更要注意做好培訓(xùn)工作。對他們要提出嚴(yán)格的要求，要求他們不僅要弄清各套報表的關(guān)系，每套報表的統(tǒng)計范圍、統(tǒng)計對象、指標(biāo)含義，還要求掌握統(tǒng)計匯總軟件的操作。

4、加強指導(dǎo)，保證質(zhì)量。各縣要加強對下級部門和單位的督促檢查，把好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題作為統(tǒng)計工作的一件根本大事來抓，確保填報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性。絕不能因為時間緊、任務(wù)重而忽視統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。

5、要按時上報。2008年工資統(tǒng)計工作要求各縣于2008年1月20以前完成,市直單位按市里統(tǒng)一計劃按時上報。數(shù)據(jù)匯總會擬于2008年1月20日至22日召開，具體時間、會議地點另行通知。各縣要把工作做在前面，爭取主動，把工作做好。特別是還要負(fù)責(zé)人才資源以前干部統(tǒng)計工作的同志，更要合理安排好工作計劃，確保各項統(tǒng)計工作任務(wù)的完成。

6、加強工資統(tǒng)計分析工作。近年來，雖然我們一直在強調(diào)加強統(tǒng)計分析工作。但是，工資統(tǒng)計分析工作大部分縣都沒有做。各縣要把提高統(tǒng)計分析工作，作為今年工資統(tǒng)計工作的重要任務(wù)之一。

同志們，這次會議時間短，任務(wù)重，希望大家集中精力把會議開好。

謝謝大家！

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報篇十

農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的決策階段失誤主要表現(xiàn)在可行性研究報告工程審核的不細(xì)心，基本數(shù)據(jù)內(nèi)容落實的不準(zhǔn)確，造成農(nóng)網(wǎng)升級改造工程前期缺乏科學(xué)的依據(jù)，使項目一開始在工程造價預(yù)算上就有所失控。

4.2設(shè)計階段工程造價預(yù)算的失控。

目前農(nóng)網(wǎng)升級改造工程設(shè)計階段存在一個很大的問題就是沒有把工程的技術(shù)性和整個工程的投資性結(jié)合在一起，分別的看待連個問題，導(dǎo)致工作上沒有銜接和協(xié)調(diào)，直接的導(dǎo)致了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程在初級階段呈現(xiàn)出一種無人管理的狀態(tài)。而且目前招投標(biāo)的費用是按照招投標(biāo)設(shè)計的規(guī)模來看的，并不注重技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性，這將直接的導(dǎo)致在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的后期工作，工程管理將很難操作，甚至使整個農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的造價預(yù)算超過了投資。

4.3工程造價預(yù)算的全過程缺乏監(jiān)督。

一些農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的施工單位使用不正當(dāng)方式達(dá)成了很多高造價、低效率、浪費等情況并且不遵守行事準(zhǔn)則，汲取不法收入。造就了非常低劣的影響，這些都是因為中國的工程造價預(yù)算管理完整有力監(jiān)督的缺失，所以讓很多人有機可乘。

4.4缺少高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。

農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預(yù)算具備技能性、專業(yè)性、范圍性、復(fù)雜性等特點。目前，在中國考取建造師的專業(yè)人員比非常少，考取高級造價工程師職稱證的人才更加是屈指可數(shù)了?，F(xiàn)在的農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預(yù)算師，應(yīng)該擁有全面的從業(yè)技能，才可以得到農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的管理與控制工作。另外，有些造價工程師的道德素養(yǎng)不高，在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預(yù)算的管轄和把控中，受到許多的誘惑而讓步，在造價和管理上，給一些行為法的人一些便利，這樣不但摧毀了職業(yè)道德，并且對農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性和真實有效性造成了非常嚴(yán)重的影響。

5完善工程造價預(yù)算控制的措施。

5.1加強設(shè)計監(jiān)理。

工程監(jiān)理在整個農(nóng)網(wǎng)升級改造工程完成進(jìn)度和質(zhì)量方面起著至關(guān)重要的作用，在實際工作中也取得了顯著的效果。但農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的監(jiān)理一般主要在設(shè)計的實施階段進(jìn)行監(jiān)理，對工程的設(shè)計階段很少進(jìn)行管控，直接的導(dǎo)致了設(shè)計階段工作的空白。所以應(yīng)加強設(shè)計監(jiān)理，積極主動的參與設(shè)計的造價監(jiān)理，對方案提出合理化的改善意見，憑借自身優(yōu)勢和角度優(yōu)勢，使農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預(yù)算在項目設(shè)計階段得到一定控制。

5.2提高標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)網(wǎng)升級改造工程設(shè)計規(guī)范有利于降低投資、縮短工期，對整個工程的完成有著促進(jìn)作用，而且設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)是農(nóng)網(wǎng)升級改造工程前期勘測、造價的主要依據(jù)。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)過國家及領(lǐng)導(dǎo)部門多次實驗，反復(fù)檢驗，并加以完善的系統(tǒng)化體系，能最大限度的利用國家的資源，優(yōu)質(zhì)而又經(jīng)濟(jì)的完成農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，在生產(chǎn)和設(shè)計中達(dá)到和諧平等，完美的契合農(nóng)網(wǎng)升級改造工程設(shè)計的需求，符合了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的需求，同時還能提高一定的勞動效率，節(jié)約投資，降低成本，對整個工程的完成有著積極的影響。

5.3加強對于工程造價預(yù)算控制的監(jiān)督。

首先切實提升可操作性探究匯報的精確度，提高對目標(biāo)決定階層投資計算的重視。其次學(xué)會初始計算概率和造價圖估算的工作不僅可以使圖紙優(yōu)化，又可以用科技手段監(jiān)督項目造價，這樣來促使資金的合法運行。最后要在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預(yù)算中達(dá)成協(xié)作、有秩序的體制，達(dá)成合格的資源使用，有效率的把控農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預(yù)算，得到更多的收益，一步步建成合適社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，適應(yīng)我國情況的農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預(yù)算管理體制。5.4培育專職能力人員首先應(yīng)該加深農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預(yù)算組織技能知識的大量深化，這樣不但工程造價預(yù)算管理人提升了專業(yè)能力，并且能夠讓當(dāng)下科技與目前農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的聯(lián)系更加緊密。其次農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預(yù)算單位和機構(gòu)，要對現(xiàn)現(xiàn)有的造價預(yù)算工程師要進(jìn)行有順序的、有目的的、全方位的教學(xué)和考試。

6結(jié)語。

在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預(yù)算的控制時，設(shè)計人員和經(jīng)施工員必須達(dá)成一致，為了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程整體的進(jìn)度和質(zhì)量而共同協(xié)調(diào)，合理的分配各方面的資源，及時的反饋農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預(yù)算信息，動態(tài)的影響設(shè)計，這樣才能在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程整個實現(xiàn)階段實現(xiàn)有效的工程造價預(yù)算控制。

參考文獻(xiàn):。

[5]農(nóng)網(wǎng)工程管控系統(tǒng)在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程中的應(yīng)用[j].農(nóng)村電工,2013,12:11.

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報篇十一

摘要：現(xiàn)階段，我國農(nóng)村電網(wǎng)在不斷完善的背景之下進(jìn)入了改造升級的時期，因為農(nóng)村電網(wǎng)改造升級的特點，在實際的施工階段存在著諸多問題。其中工程造價預(yù)算超出預(yù)算直接影響了農(nóng)網(wǎng)改造升級的質(zhì)量和效率。因此采取較為有效的措施對農(nóng)網(wǎng)改造升級的工程造價預(yù)算加以控制十分重要，本文就農(nóng)網(wǎng)改造升級公眾造價預(yù)算中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了探討，并提出相應(yīng)的控制措施。

在新時期，農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)運用新技術(shù)、新設(shè)備，漸漸發(fā)展成為零損耗、智能化、實用性較強的電網(wǎng)。在這種趨勢下對農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行升級改造變成農(nóng)村發(fā)展的新要求。但是在實際改造升級的過程中，必須要個控制農(nóng)村電網(wǎng)各方面的建設(shè)質(zhì)量，從而促使農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量的提升，以此滿足更多農(nóng)戶的用電需求。

2工程造價預(yù)算中控制的重要性。

工程造價預(yù)算的控制是一個全程的、動態(tài)的控制，直接的影響了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的成本問題，所以必須從開始就抓住造價問題，進(jìn)行控制。而且由于不同的農(nóng)村電網(wǎng)采用不同的設(shè)計方案和材料，導(dǎo)致工程最后的造價預(yù)算差別很大，所以在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的一開始，也就是設(shè)計階段就進(jìn)行工程造價預(yù)算的控制，有利于工程的圓滿完成。工程的設(shè)計階段，是指在工程開始之前，對整個農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進(jìn)行的.方案設(shè)計、施工圖設(shè)計及其他細(xì)部設(shè)計，初步的決定了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的技術(shù)結(jié)構(gòu)特點，決定了工程的整體輪廓，是工程審核、招投標(biāo)、計算造價的一項重要基礎(chǔ)，也是整個工程控制資金的重要依據(jù)。

3.1認(rèn)識不全面。

設(shè)計人員不顧農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預(yù)算管理的需求，獨自的完成方案設(shè)計，并且認(rèn)為方案就是合理的，下一步工作就是實施設(shè)計階段，而不是對方案進(jìn)行造價管理；預(yù)決算人員習(xí)慣根據(jù)圖紙來按定額確定工程造價預(yù)算，沒有提前一步的把經(jīng)濟(jì)因素考慮進(jìn)設(shè)計里面，導(dǎo)致“紙上談兵”。相關(guān)人員的思想認(rèn)識不全面，直接導(dǎo)致了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預(yù)算工作的滯后。

3.2規(guī)章制度不健全。

在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程設(shè)計階段，設(shè)計人員沒有和預(yù)決算人員進(jìn)行有效的合作，工作中缺少相應(yīng)的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致工程造價預(yù)算在設(shè)計階段權(quán)責(zé)不明確，直接影響農(nóng)網(wǎng)升級改造工程投資成本問題，而且導(dǎo)致相關(guān)人員在工程目設(shè)計階段的積極性不高。

3.3計取費不合理。

現(xiàn)在設(shè)計費多根據(jù)工程規(guī)模的大小來決定多少，所以部分設(shè)計人員會盲目的擴(kuò)大農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的規(guī)模，同時人為的增大部分材料的用量，直接不可控的導(dǎo)致了工程造價預(yù)算的提高。所以在一開始進(jìn)行有效的工程造價預(yù)算管控，有利于農(nóng)網(wǎng)升級改造工程出現(xiàn)浪費情況。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報篇十二

不斷出臺與完善的國土土地政策，加之農(nóng)民對土地維護(hù)意識的增強，農(nóng)村電網(wǎng)的升級改造過程經(jīng)常會涉及占地拆遷與農(nóng)作物的賠償問題，這些問題常常會引起民事協(xié)調(diào)問題的產(chǎn)生，對農(nóng)村電網(wǎng)的升級改造工程中進(jìn)度的管理上造成一定的影響。有些企業(yè)在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)的升級改造時，投入大量的財力、物力與人力，為的就是提高改造工程的工程進(jìn)度，雖然這也在一定的程度上起到了提高工程進(jìn)度的作用，但在后續(xù)的問題中，農(nóng)民可能會因此胡亂的加價，從而影響整個升級改造工程的工程建設(shè)進(jìn)度。此外，還有的是因為在進(jìn)行農(nóng)村電網(wǎng)的升級改造工程中，有些施工人員的綜合素質(zhì)太差，在施工中隨意破壞農(nóng)村居民的莊稼等，這就促使農(nóng)村居民與負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)改造工程的企業(yè)矛盾加劇。

1.2物資的供應(yīng)問題。

物資的保障是農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行升級改造的基礎(chǔ)，直接影響其改造的工程進(jìn)度，物資的供應(yīng)問題對其升級改造工程的影響是很大的，如果在施工前的預(yù)算不準(zhǔn)確或者對物資的預(yù)算不準(zhǔn)確，很容易引發(fā)物資供應(yīng)不足的現(xiàn)象。物資供應(yīng)不足就會導(dǎo)致工程無法進(jìn)行施工，從而影響農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的工程建設(shè)進(jìn)度，其影響力度是非常大的。

1.3前期的工作周期長。

農(nóng)網(wǎng)在進(jìn)行升級改造的前期工作外部環(huán)境在《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》頒布實施以來，發(fā)生了很大的變化，錯綜復(fù)雜的社會利益格局，也致使其外部環(huán)境變得越來越復(fù)雜，影響了農(nóng)網(wǎng)在升級改造中的工程進(jìn)度，相關(guān)法律法規(guī)的頒布，有利于在農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行升級改造與前期準(zhǔn)備工作中提供相關(guān)的法律保障。在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)的升級改造工程時，在選址上就要通過很多個相關(guān)單位的審批，由于牽涉了太多個管理部門，導(dǎo)致工作的周期變長，審批的過程還比較復(fù)雜，所以，越長的前期工作，就會在農(nóng)網(wǎng)升級改造施工的進(jìn)度管理中相應(yīng)的增加很多不可控制的因素。

2.1農(nóng)村對電網(wǎng)的需求。

農(nóng)村居民的生活在家電下鄉(xiāng)的實施中，電負(fù)荷在飛快的增長，農(nóng)村的排灌也隨著柴油與汽油的油價上漲更傾向于電力排灌，因此，農(nóng)村居民對電網(wǎng)的需求與要求越來越高。農(nóng)村電網(wǎng)的第一、二批改造工程已經(jīng)運行了十余年，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與新農(nóng)村的建設(shè)，急需解決部分電網(wǎng)存在的供電可靠性能低及網(wǎng)架薄弱等問題。

2.2對政策落實的需要。

國家發(fā)改委在召開的全國農(nóng)村的電網(wǎng)升級與改造工程的會議中就提出計劃，要在沒進(jìn)行過農(nóng)村電網(wǎng)改造的地方用三年的時間與將近兩千億的投資對其進(jìn)行基本的改造到位，保障農(nóng)民的生活用電，解決農(nóng)村電網(wǎng)在供電不足的問題與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的設(shè)備用電問題。為擴(kuò)大內(nèi)需，對農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行新一輪的升級改造，有利于實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌中的經(jīng)濟(jì)、政治及綜合效益的產(chǎn)生及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。農(nóng)村電網(wǎng)的升級改造工程是農(nóng)民關(guān)切，國家關(guān)心、社會關(guān)注的惠民工程與德政工程，必須加快其工程進(jìn)度，并按照國家的統(tǒng)一部署進(jìn)行嚴(yán)格的要求。

農(nóng)網(wǎng)的升級改造工程大多都具有工程量大、區(qū)域廣、工程比較分散且時間要求緊迫等特點。尤其大多數(shù)農(nóng)網(wǎng)的升級改造工程都屬于戶外作業(yè)，在施工中的有效施工時間可能會被一些不利的因素影響，時間縮短，如暴雨、暴風(fēng)、暴雪、大霧等極端的惡劣天氣。因此工程進(jìn)度管理的加強，必須面對工程上的艱巨性。

農(nóng)網(wǎng)的升級改造工程在進(jìn)度管理上有很多制約與影響的因素，主要可以從以下五個方面入手：

3.1加強對工程的前期管理。

農(nóng)網(wǎng)的升級改工程是一項內(nèi)容比較繁雜的工作，要充分認(rèn)識到項目在前期需要中的艱巨性，在每個環(huán)節(jié)中存在的問題要加強領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)能力，通過精心的組織與超前的謀劃，促進(jìn)工程進(jìn)度高效地進(jìn)行推進(jìn)作用，并加強對重要的跨越施工、征地、工程前期等方面的管理工作。加強前期的管理工作力度，合理把握工程的前期工作難點與重點。在農(nóng)網(wǎng)的改造工程中為了使廣大的客戶充分理解其重要性，要加大宣傳力度的工作，獲取他們的配合，同時為保證電網(wǎng)改造工程的順利進(jìn)行，一定要獲取政府的支持。農(nóng)網(wǎng)的升級改工程有利于滿足農(nóng)村的生活與生產(chǎn)用電的需求，并全方位的服務(wù)于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)，使廣大客戶在一定程度上可以享受農(nóng)網(wǎng)的升級改造工程帶來的好處與利益。

3.2加強物資的管理。

進(jìn)行規(guī)范的集中采購，集約化的進(jìn)行物資上的管理，在設(shè)備材料質(zhì)量上的提高，加大驗收、抽檢與監(jiān)造的力度，落實在項目單位的質(zhì)量管理上的監(jiān)督責(zé)任。做好資金的結(jié)算與物資到貨時的管理工作，遵守合同中的條款內(nèi)容，并加強合同中簽約與履約的情況管理，以此來提高雙方在合同要求中的履約能力。

3.3建立與完善農(nóng)村電網(wǎng)改造補償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。

對于項目施工中所涉及到有農(nóng)民利益相關(guān)的問題，如占用土地、農(nóng)作物的賠償?shù)?，一定要按照相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償，采取相關(guān)的措施防止截留或者挪用公款的情況發(fā)生。在工程項目的建設(shè)施工中，將各種矛盾的產(chǎn)生在萌芽時進(jìn)行化解，避免發(fā)生群體性的傷亡事故，一方面有利于工程的順利施工，另一方面也有利于人民群眾利益的維護(hù)。在項目的建設(shè)實施前，要積極運用于推廣電網(wǎng)工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，盡量在設(shè)計中避開廠房、村莊房屋等敏感地帶，實現(xiàn)生態(tài)保護(hù)，盡量避免在施工中對建筑物、農(nóng)田與種植物等的損壞。在農(nóng)網(wǎng)的改造與升級施工中要區(qū)別對待極端分子（如破壞地電力設(shè)施與電力器材）與村民的合理訴求，對于那些阻止電力建設(shè)與發(fā)展的無理取鬧的，交予公安機關(guān)進(jìn)行處理。

3.4在施工隊伍上加強管控。

農(nóng)網(wǎng)的升級與改造工程是一個時間緊，任務(wù)重的工程項目，因此對其施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的保障需要的是一批高素質(zhì)的施工隊伍。項目的管理部門要在施工前對施工隊伍的施工資質(zhì)、安全體系、營業(yè)執(zhí)照、在冊人員等方面進(jìn)行全面的檢查，同時還要對工作負(fù)責(zé)人、安全員、項目經(jīng)理及其其他的施工人員在業(yè)績、裝備、檔案信息等資料庫進(jìn)行跟蹤管理，以保證施工力量在配備上的充足與穩(wěn)定。上崗人員在上崗時必須掛牌、持證上崗作業(yè)，并通過相關(guān)部門的安全培訓(xùn)，作業(yè)人員要通過考試合格后才可以上崗作業(yè)。此外，還可以適當(dāng)?shù)囊胍恍└偁帣C制，在農(nóng)網(wǎng)的升級改造工程中促使更多具有相應(yīng)資質(zhì)且施工能力相當(dāng)?shù)氖┕り犖閰⑴c到其中，在質(zhì)量至上與安全第一的前提下，進(jìn)行競賽的開展，并給予一定的物質(zhì)獎勵與精神獎勵，充分的把施工隊伍的積極性調(diào)動起來。

3.5加強民事協(xié)調(diào)問題的解決。

農(nóng)網(wǎng)升級與改造過程的目的都是為了給居民一個良好的與安全的用電環(huán)境，與農(nóng)民有著密不可分的關(guān)系，因此，一定要得到農(nóng)民的支持與理解，做好宣傳工作與惠民政策，從農(nóng)民的角度出發(fā)，使農(nóng)民在農(nóng)網(wǎng)升級與改造過程中獲取最大的利益，并維護(hù)好農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的建設(shè)企業(yè)形象，出現(xiàn)問題及時采取相應(yīng)的解決措施。及時化解農(nóng)村居民與建設(shè)企業(yè)之間的矛盾，確保工程的順利施工與合理化發(fā)展。

4結(jié)語。

農(nóng)網(wǎng)的升級改造工程不僅責(zé)任大，而且任務(wù)重，在進(jìn)行施工前施工人員要提前進(jìn)行深入的研究與提前的謀劃及準(zhǔn)確的把握，以保證工程項目的質(zhì)量性與安全性，對施工進(jìn)度做到進(jìn)度上有管控，質(zhì)量上有標(biāo)準(zhǔn)，安全上無事故，保證農(nóng)網(wǎng)的升級改造工程順利進(jìn)行及完成，工程進(jìn)度上加強管理，促進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的發(fā)展，電力保障可以保證人民的生活與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，下午好：

大家探討以下三點：

1、加強宣傳，營造清正廉潔的工作氛圍。

這次農(nóng)網(wǎng)升級改造工作，是十二五開局之年的一項重要工程任務(wù)，也是對我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一次檢驗。因此要始終把廉政文化建設(shè)作為一項重要的政治任務(wù)來抓，在圍繞強化宣傳教育，營造廉政氛圍，著力推進(jìn)廉政文化建設(shè)方面進(jìn)行了積極的探索和實踐。以集體學(xué)習(xí)會、旬邑電力網(wǎng)、《旬邑電力快報》、學(xué)習(xí)專欄、宣傳櫥窗等載體，充分發(fā)揮思想道德教育、社會公德教育、家庭美德教育的整體效能，營造一個有利于全體人員廉潔從業(yè)的`道德環(huán)境和輿論氛圍，全力保障農(nóng)網(wǎng)升級改造工程健康、高效的進(jìn)行。

我們要以這次升級改造為契機，促進(jìn)我局農(nóng)網(wǎng)升級改造工作和廉政建設(shè)雙豐收。要圍繞落實農(nóng)網(wǎng)升級改造確定的目標(biāo)任務(wù)，配合相關(guān)部門進(jìn)一步完善電網(wǎng)基本建設(shè)管理制度建設(shè)，對現(xiàn)有制度進(jìn)行全面梳理和修訂完善印發(fā)到每個涉及部門、單位，從大額資金往來、重大物資采購、招投標(biāo)等重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)入手，健全內(nèi)控機制，構(gòu)筑制度防線。

我們辦公室協(xié)同安監(jiān)部、財務(wù)部，不斷深化效能監(jiān)察工作，重點對資金使用、設(shè)備材料采購、合同簽訂履行、工程決算、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，做到合法合規(guī)，充分發(fā)揮效能監(jiān)察事前、事中、事后的全程監(jiān)督作用，促進(jìn)基建項目管理水平的提高。

3、嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。

各級人員要按照“一。

崗雙責(zé)”的要求，履行好工程建設(shè)管理者和廉政建設(shè)責(zé)任人的雙重職責(zé)。分公司黨委和局支部按照領(lǐng)導(dǎo)人員問責(zé)制度和黨風(fēng)廉政責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，對發(fā)生違紀(jì)問題的單位和個人，將嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。在年初工作會上和今天會議上，各單位和縣局分別簽訂了廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書和廉政承諾書，參與農(nóng)網(wǎng)改造升級工作的單位和人員要按照承諾書的內(nèi)容對照日常工作切實抓好落實，全力保障農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的健康、高效運行。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報篇十四

在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程中一定要把好材料關(guān)，因為在這個工程中需要極大的材料，若是粗制濫造很容易引發(fā)后續(xù)問題，不能真正做到造福于民。必須在工程期間保證設(shè)備質(zhì)量并且整體考慮，充分考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的生活水平，估計整體用電水平以及各種家用電器進(jìn)入家庭造成的負(fù)荷，配置相應(yīng)的農(nóng)網(wǎng)設(shè)置。至于如何估量，最好是預(yù)測一下未來5～負(fù)荷量，可以根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村用電特點來預(yù)測。一般情況下受當(dāng)?shù)剞r(nóng)村用電的季節(jié)性、時間性強及用電負(fù)荷波動大以及目前各種容量配電變壓器空載損耗差別并不是很大，所以最好還是使用相鄰容量較大的配電變壓器。在工程工藝方面要注重人員素質(zhì)的培養(yǎng)，實踐和理論相結(jié)合，利用實物進(jìn)行教學(xué)，同時要把握住最新技藝的學(xué)習(xí)。讓員工及時掌握最新技術(shù)利用新技術(shù)。

2.2工程監(jiān)管與進(jìn)度控制。

在工程施工時，應(yīng)該首先保證報前期工作的完美完成，畢竟前期工作具有加強組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決個環(huán)節(jié)存在的問題、著力凸顯發(fā)展難點、強化重點項目前期工作責(zé)任的作用。還有就是前期工作的順利完成其實是有利于優(yōu)化項目建設(shè)時序、有利于發(fā)揮屬地優(yōu)勢、有利于整體布局。當(dāng)然要把握好工程進(jìn)度，首先需要制定好每一支隊伍工程的時間節(jié)點。針對時間節(jié)點制定相應(yīng)的工程量。當(dāng)哪一支隊伍出現(xiàn)延誤時應(yīng)處以適當(dāng)?shù)奶幜P。

民生工程必須保質(zhì)保量。質(zhì)量是整個工程的生命，不但影響了整個電網(wǎng)安全運行的水平，也直接決定了電網(wǎng)施工人員和用電用戶的安全。因此必須把好質(zhì)量檢控關(guān)。各項管理機構(gòu)和相關(guān)人員必須明確自己的責(zé)任，在自己職責(zé)范圍內(nèi)的東西必須做好。制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，對各個機構(gòu)的`相關(guān)人員及時了解，及時指出并且更正他們的實物，以免造成更大的影響。保證決策層面的公正正確。其次還需要制定相應(yīng)的措施保證各個環(huán)節(jié)和管理方式的全面有效，定期檢查各個環(huán)節(jié)運行水平，可以運用現(xiàn)場專人指導(dǎo)和書面指導(dǎo)等方式來不斷提高各個環(huán)節(jié)運行效率。還有就是質(zhì)量管控不能只浮于表面，必須深入到現(xiàn)場，一切從實際出發(fā)。在這個關(guān)乎人民生命安全的工程中，必須具體到細(xì)節(jié)，盡量降低最好是避免出現(xiàn)失誤和誤差。最后還需定期注重提高質(zhì)量管理人員的資質(zhì)水平，定期組織培訓(xùn)和技能展示，保證質(zhì)量檢控的準(zhǔn)確性。

4.1安全檢控。

安全包括施工過程中的安全和農(nóng)網(wǎng)運行中的安全，是衡量過程實施水平的一個重要指標(biāo)。施工安全尤為重要，必須做到以下幾點：一、做好安全監(jiān)管工作，工程施工必須嚴(yán)格遵從工作計劃。當(dāng)然具體問題具體分析，根據(jù)現(xiàn)實情況可以適當(dāng)調(diào)節(jié)計劃。二、做好安全教育工作，必須深入強化施工人員的安全意識，讓他們認(rèn)識到施工安全的重要性。要求施工人員必須熟練掌握各種施工安全的細(xì)則和規(guī)章制度，并付諸實踐。三.做好安全培訓(xùn)工作。通過平時的培訓(xùn)是施工人員不斷了解施工過程中所涉及的各類安全問題，著重掌握施工安全技能。

4.2統(tǒng)籌檢控。

統(tǒng)籌管理的涉及方面比較多，在農(nóng)網(wǎng)改造升級方面主要有以下幾個方面需要注意：一、建立完善的施工管理、信息傳遞、交流溝通的體系。這樣在施工過程中如果遇到不懂的地方或是疑難時可以得到有效的解決。同時施工意見和建議以及決策可以得到有效的出傳代。就決策部門來說，也可以及時掌握過程進(jìn)展，了解工程整體構(gòu)造，方便把解決方案、工程施工意見及時的傳達(dá)給施工部門。二、建立有層次、有效率的管理團(tuán)隊。各級人員落實上一級人員分配的責(zé)任，職責(zé)明確，以點帶面，推動工程整體全方位開展。三、在計劃管理和現(xiàn)場管理這兩個方面都應(yīng)該重視，不能偏斜。制定詳細(xì)準(zhǔn)確的項目計劃，確保所有環(huán)節(jié)均在項目計劃里實施?？梢园凑站唧w情況對項目計劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。及時處理工程進(jìn)展中的問題。四.建立相應(yīng)的文檔資料管理系統(tǒng)，使一切行動有文本依據(jù)。施工過程中的各種文檔、圖表應(yīng)該進(jìn)行分類歸整管理，方便查閱。為實施、驗收、運營提供文檔的支持。

5結(jié)語。

農(nóng)網(wǎng)升級改造施工管理十分重要，其是保證電網(wǎng)施工項目工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量的根本所在。在進(jìn)行電網(wǎng)升級改造的過程中，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌兼顧。從實際進(jìn)行出發(fā)，對施工材料以及工藝設(shè)備進(jìn)行有效地檢查，同時還要對安全進(jìn)行統(tǒng)籌檢控。從而全面提升電網(wǎng)施工管理的水平。本文研究內(nèi)容與數(shù)據(jù)得到國網(wǎng)四川省電力公司資陽供電公司大力支持，在此感謝。

作者:楊浩懷單位:上海理工大學(xué)。

參考文獻(xiàn)。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報篇十五

李家店村新農(nóng)合定點門診從一開始實施定點時李鐵民與劉榮久就鬧得沸沸揚揚、滿城風(fēng)雨、波瀾起伏；中間一段時間各得其利，戰(zhàn)火稍息；現(xiàn)在烽煙再起，各述理足，自述冤深；追究原由首先是自私占有欲較強、獨享自吞欲太重；其次是把個人社會生活中形成的矛盾帶到定點門診工作中來，以此說事，只找他人缺點，不覺自身毛病，找理上告對方不稱職和不具備資格；由于原先雙方私人之間造成的矛盾，卻給村定點門診工作帶來惡劣影響，并給參合村民帶來一定損失；現(xiàn)村“兩委”將定點門診實施時具體情況、簽署履行“村級定點合作醫(yī)療協(xié)議書”的具體情況及互相告狀情況匯報如下：

一、村定點門診的確定。

李家店村有三個醫(yī)療點，分別是李鐵民村衛(wèi)生室、**占成村衛(wèi)生室和劉榮久村衛(wèi)生所，

10月鄉(xiāng)政府召開村級會議，傳達(dá)上級主管部門的文件精神，“村級合作醫(yī)療門診要求一村一室”。依據(jù)會議精神，我村充分發(fā)揚民主，召開村民代表大會，傳達(dá)上級文件精神，村衛(wèi)生室由村民代表大會選舉產(chǎn)生。經(jīng)投票選舉，劉榮久當(dāng)選。

由于劉榮久的當(dāng)選，李鐵民、**占成分別找到村和鄉(xiāng)里，都認(rèn)為自己沒當(dāng)選心里感到不平衡，原因是劉榮久是村衛(wèi)生所，不是衛(wèi)生室，不具備資格。村到鄉(xiāng)里匯報了這一情況，經(jīng)鄉(xiāng)村商議，為了新農(nóng)合整體工作，村民代表大會選舉代表民意是有效的，由劉榮久、李鐵民、**占成三人共同去做這項工作，但劉榮久不能做法人。經(jīng)村里調(diào)解，三人一致同意，并簽了合作協(xié)議（附后）。因李鐵民是村衛(wèi)生防疫法人，為了減少村醫(yī)療工作在實際工作中發(fā)生沖突，村任命**占成為村合作醫(yī)療定點門診法人。他們?nèi)擞?*占成統(tǒng)一分配任務(wù)，利潤統(tǒng)一平分。

二、李鐵民爭做法人。

李鐵民認(rèn)為法人必須由他來做，對村里的決定不服，告到縣紀(jì)檢委，說法人是鄉(xiāng)里主要領(lǐng)導(dǎo)安排的，縣紀(jì)檢委到村里調(diào)查核實，村里拿出了當(dāng)時的會議記錄，并說明了情況，澄清了事實，縣紀(jì)檢委非常認(rèn)可村里的決定。

三、李鐵民狀告劉榮久不具資格。

20他們?nèi)艘黄鸷献?，共同墊付收繳款，分片負(fù)責(zé)，利潤一起評分的。李鐵民和劉榮久都同住李家店組，兩家相距30左右米，劉榮久在李鐵民家前面住，兩家平時就有矛盾，以前因合作醫(yī)療報銷李鐵民就告過劉榮久。這次劉榮久當(dāng)選并參與定點門診工作，李鐵民到縣衛(wèi)生局狀告劉榮久不具資格，縣衛(wèi)生局找村里調(diào)查了解情況，知道劉榮久是村民代表選舉產(chǎn)生的，民意所向，可以參與新農(nóng)合工作，也認(rèn)可村里的做法。

四、李鐵民告劉榮久掛衛(wèi)生室牌子違法。

縣衛(wèi)生局找到劉榮久，劉榮久說牌子是原衛(wèi)生局統(tǒng)一發(fā)放的。()縣衛(wèi)生局把他們兩家的牌子統(tǒng)一摘掉，要求他們兩家誰都不許再掛，并對他們兩家的行醫(yī)不規(guī)范給予了經(jīng)濟(jì)處罰，并把他們兩家的合作醫(yī)療報銷單據(jù)進(jìn)行了登記。

五、劉榮久告李鐵民定點門診醫(yī)藥費補償金問題。

劉榮久告李鐵民把國家補償給農(nóng)民的`定點門診醫(yī)藥補償金銷售其商店商品給農(nóng)民，有的給啤酒、方便面，有的給雞蛋……，鄉(xiāng)里也給予了核查。

六、今年李鐵民合作醫(yī)療墊付款問題。

今年收繳新農(nóng)合款時，鄉(xiāng)考慮農(nóng)合工作難度，由具備衛(wèi)生室資格的**占成、李鐵民兩人墊付新農(nóng)合款，劉榮久知道后，又去縣衛(wèi)生局和縣農(nóng)合辦告李鐵民。鄉(xiāng)、村調(diào)解還由他們?nèi)斯餐プ鲞@項工作，李鐵民不同意?，F(xiàn)在的問題是：李鐵民參與新農(nóng)合報銷，劉榮久就去縣農(nóng)合辦上告，劉榮久參與新農(nóng)合李鐵民就去上告。由于李鐵民和劉榮久互相告狀，且都是兩家個人矛盾激化產(chǎn)生的，給我們村合作醫(yī)療定點門診工作產(chǎn)生極壞影響，且李鐵民把部分村民的合作醫(yī)療本沒有及時上報，造成村民近二千七、八百元的醫(yī)藥補償金沒有報銷的損失。鄉(xiāng)、村調(diào)解不了他們兩人之間的矛盾，決定返回李鐵民的墊款，由**占成一人負(fù)責(zé)此項工作。

以上就是新農(nóng)合工作到現(xiàn)在的整個過程。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報篇十六

我們##辦事處高度重視“城中村”改造工作，成立了“城中村”改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，辦事處主任任副組長，分管副職及相關(guān)科室、部門負(fù)責(zé)人、社區(qū)書記、村居書記為成員。同時成立專門的辦公室具體負(fù)責(zé)此項工作的開展。對改造試點實行科級干部幫包制度，依據(jù)實際情況，一村一政策，一村一套幫包班子。通過各種形式宣傳“城中村”改造的重大意義，讓群眾了解政策，積極支持配合“城中村”改造工作。

一、##居委，位于##路以東，##路以西，##路以南，##路以北?，F(xiàn)有土地##畝，其中住宅占地##畝，其他占地##畝，土地性質(zhì)全部為國有土地。村居兩委班子健全，班子成員團(tuán)結(jié)，群眾較為擁護(hù)。##年#月以后再建房屋基本沒有，外來人口較多，但房屋大部分證件齊全，村兩委對城中村改造早已進(jìn)行宣傳，群眾都同意改造。要求對房產(chǎn)證上標(biāo)有的房屋面積，不管正房還是偏房，都按一平方換一平方，如進(jìn)行貨幣補償每平方要在##元以上。

##村，位于##路以東，##街以西，##以南，##路以北。現(xiàn)有土地##畝，其中村莊住宅占地##畝，其他用地##畝，土地性質(zhì)全部為集體土地。兩委班子健全，班子成員團(tuán)結(jié)，戰(zhàn)斗力較強。居民支持城中村改造，要求回遷按照房產(chǎn)證標(biāo)明面積一平方換一平方，其他房屋面積折價貨幣補償。如全部貨幣補償，則視具體情況再議。

眾擁護(hù)等各方面條件較為成熟的村居，首先進(jìn)行改造。

二、##村，總?cè)丝?#人，約##戶，總占地##畝。其中耕地##畝，村莊占地##畝，道路溝渠##畝?，F(xiàn)有房屋##處，##間，房屋總面積##萬平方米；大棚約##個，占地##畝，主要是鋼架構(gòu)，種植蔬菜；養(yǎng)殖場##座，占地約##畝，養(yǎng)殖奶牛、豬為主；倉庫、廠房約##個，占地約##畝。

為全面做好####工程工作，辦事處成立了####（##村）拆遷安置工作組；并按照市區(qū)統(tǒng)一安排，配合上級部門對####綠化帶進(jìn)行實地勘查并打點劃線；辦事處抽調(diào)精干近百名人員，組成三個工作隊，對運河五期綠化帶內(nèi)的房屋宅基進(jìn)行實地核實，掌握了較為詳細(xì)的房屋、土地、人口等信息，全面啟動運河五期工程。

三、

######工程涉及到##辦事處##村和##村。

###村，總?cè)丝?#余人，約##戶，占地##畝，其中村莊占地##畝，耕地##畝，其他用地##畝，房屋##處，建筑面積###平方米。其中######工程涉及土地##畝。

##村，總?cè)丝?##人，約##戶，占地##畝，其中村莊占地##畝，耕地##畝，其他用地##畝，房屋##處，建筑面積###平方米。其中####工程涉及土地##畝，全部為企業(yè)用戶地。

地征用聽證會，土地手續(xù)正在審批過程中；對地上附著物進(jìn)行勘察測量，為下一步工作的開展打下堅實基礎(chǔ)。

四、####工程涉及到###辦事處##村、##村和###村。

###村，總?cè)丝?#余人，約##戶，占地##畝，其中村莊占地##畝，耕地##畝，其他用地##畝，房屋##處，建筑面積###平方米。其中######工程涉及土地##畝。

##村，總?cè)丝?##人，約##戶，占地##畝，其中村莊占地##畝，耕地##畝，其他用地##畝，房屋##處，建筑面積###平方米。其中####工程涉及土地##畝。

董付村，總?cè)丝?##余人，約##戶，占地###畝，其中村莊占地###畝，耕地##畝，其他用地###畝，房屋###處，建筑面積####平方米。其中####工程涉及土地##畝。

辦事處成立了####工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)和保障各項工作開展；辦事處抽調(diào)機關(guān)和社區(qū)精干人員，對工程涉及到的三個村的基本情況進(jìn)行摸查，掌握了較為詳細(xì)的資料；積極組織土地征用聽證會，土地手續(xù)已經(jīng)通過審批；針對部分群眾認(rèn)為征地程序有瑕疵的問題，辦事處和社區(qū)工作人員，進(jìn)村入戶逐家做工作，打消了村民的顧慮，使廣大群眾由不理解抵制轉(zhuǎn)變?yōu)橹С峙浜?，為下一步工作的開展打下堅實基礎(chǔ)。

存在問題：

1、不同程度存在人多房少，多人一宅的情況。

2、多年未規(guī)劃宅基，有的村雖然自己規(guī)劃了宅基，但由于上級監(jiān)管嚴(yán)格，分配的宅基多數(shù)未建房屋。

3、####村等幾個村，人少耕地多，是著名的蔬菜專業(yè)村、養(yǎng)殖專。

業(yè)村，土地收益較高，要求提高耕地和地上附屬物賠償價格。

4、要求提高征地后預(yù)留地的比例，并要求自主選擇預(yù)留地位置。

5、要求政府幫助村民解決生活和養(yǎng)老保障問題。

6、要求政府規(guī)劃落實骨灰堂。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報篇十七

在目前，新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)逐漸開始，農(nóng)網(wǎng)升級改造施工管理也在初步運行。但是在電網(wǎng)的改造中，依然存在很多細(xì)節(jié)性的問題。例如：電網(wǎng)施工周期過于漫長，從而嚴(yán)重影響了人們的正常用電，甚至有一些地方因為電網(wǎng)改造而采用煤油發(fā)電，對能源造成了大量的浪費。同時，在現(xiàn)階段的農(nóng)網(wǎng)升級改造中，其施工管理還存在很多不合理之處，在現(xiàn)場施工管理等方面依舊缺乏有效地監(jiān)督力度。

1.2農(nóng)網(wǎng)施工管理的作用。

農(nóng)網(wǎng)施工管理能夠有效地促進(jìn)電網(wǎng)的施工效率，讓施工進(jìn)度能夠得到有效地提高。施工進(jìn)度能夠得到長足的保證。所以對農(nóng)網(wǎng)施工進(jìn)行科學(xué)合理的管理，是構(gòu)建現(xiàn)代新農(nóng)村的基礎(chǔ)。同時對農(nóng)網(wǎng)施工管理進(jìn)行管理，還能對很多工程項目中的問題進(jìn)行有效地規(guī)避。讓施工的秩序以及人力的配備都恰如其分。使得農(nóng)網(wǎng)施工管理項目能夠安全快速的進(jìn)行。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報篇十八

尊敬的xx市長、各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，對xx市長一行各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，將我縣農(nóng)村泥草房改造工作情況匯報如下：

一、基本情況。

xx縣幅員面積3000平方公里，地形地貌為“八山半水分半田”，轄3鎮(zhèn)5鄉(xiāng)、67個行政村、253個自然屯，人口萬人，其中農(nóng)業(yè)人口萬人。20xx年初全縣農(nóng)村共有泥草房10645棟。自開展農(nóng)村泥草房改造以來，縣委、縣政府始終高度重視泥草房改造工作，將其作為改善民生的重中之重，不斷創(chuàng)新舉措，全力攻堅，加快推進(jìn)，取得了顯著成效。

集體投入增一點、組織幫建部門扶一點）和“五個結(jié)合”（即：農(nóng)民自籌與多方融資相結(jié)合、拆與建相結(jié)合、合并建房與建節(jié)能房相結(jié)合、泥草房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合、改造工作與干部績效評價相結(jié)合）等有效措施，確保了改造工作的順利推進(jìn)。目前，全縣共改造泥草房3978棟，完成改造總目標(biāo)任務(wù)的%。其中：20xx年共改造泥草房1404棟，完成任務(wù)指標(biāo)的110%，發(fā)放補貼資金372萬元；20xx年共改造泥草房1386棟，完成任務(wù)指標(biāo)115%，發(fā)放補助資金萬元；今年截止目前，改造泥草房1188棟，完成任務(wù)指標(biāo)102%。我縣泥草房改造工作始終走在全市前列，得到省、市的充分肯定。20xx年，被評為哈爾濱市農(nóng)村泥草房改造工作先進(jìn)縣；20xx年，榮獲黑龍江省農(nóng)村泥草房改造工作先進(jìn)縣的光榮稱號。

型居住小區(qū)一處，綠化面積4500平方米。在此基礎(chǔ)上，20xx年縣政府投入400萬元，完成全村330戶庭院建設(shè)，硬化村屯道路公里，購置安裝衛(wèi)生環(huán)保廁所330個，建成防火柴草房127個，栽種綠化樹3000株、經(jīng)濟(jì)樹種4000株、栽種花草5萬余株，全面完成了示范村建設(shè)各項任務(wù)，形成了統(tǒng)一庭院硬化、統(tǒng)一衛(wèi)生環(huán)保廁所、統(tǒng)一防火柴草房、統(tǒng)一庭院柵欄、統(tǒng)一垃圾存放的“五統(tǒng)一”新布局，村容村貌得到明顯改善，群眾生活水平有了較大提高，成為全縣泥草房改造的樣板工程。

二、主要措施。

金的集聚效應(yīng)，有效解決資金缺口大、改造進(jìn)程慢的難題。對涉及的泥草房改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目相關(guān)稅費和政府性基金予以減免，共減免各種行政事業(yè)收費45萬元。積極協(xié)調(diào)縣農(nóng)村信用合作社等金融部門，暢通農(nóng)房改造貸款渠道，為農(nóng)戶爭取中長期低息大額貸款，共協(xié)調(diào)貸款1500萬元，建房戶節(jié)省貸款利息近30萬元。優(yōu)惠政策加上多方融資，使農(nóng)民建房的積極性空前高漲，建房標(biāo)準(zhǔn)大幅提高。根據(jù)粗略統(tǒng)計，改造農(nóng)戶建房資金平均需10萬左右，檔次與縣城持平，農(nóng)民住房向現(xiàn)代文明邁出了一大步。

（二）堅持實效為本，拓寬改造模式。在泥草房改造工作中，我縣充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，積極探索改造工作的新方法、新模式，針對我縣閑置無人居住的泥草房較多這一實際，提出了“因地制宜，拆建結(jié)合，以建為主”的新路子，并且實施分散改造和集中改造相結(jié)合，整理宅基地，集約建房，鼓勵農(nóng)戶進(jìn)城購房，凡是自愿進(jìn)城居住的泥草房改造戶，除享受泥草房改造補貼政策外，還將給予與城鎮(zhèn)居民同等的城市廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房待遇，從而實現(xiàn)農(nóng)村泥草房改造提速與城市人口增容雙贏。為切實把改造工作抓實、抓細(xì)、抓好，特別是解決好特困戶危房改造問題，我縣加大對特困群體的幫扶力度，在政策、資金、物資、技術(shù)等方面給予重點扶持，從20xx年起，全縣每年幫助200戶低保危房戶實施泥草房改造，補助標(biāo)準(zhǔn)由每棟3000元提高到1萬元。

（三）堅持多措并舉，保持強勁態(tài)勢。泥草房改造困難多、任務(wù)重、壓力大。我縣正視困難與挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，抓機遇，搶工時，搶進(jìn)度，加快泥草房改造步伐。一是堅定不移在規(guī)劃建設(shè)上抓推進(jìn)。在改造中我們始終用規(guī)劃指導(dǎo)建設(shè)，把泥草房改造規(guī)劃與新農(nóng)村建設(shè)、村容村貌整治、小城鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)籌考慮，與節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境統(tǒng)籌兼顧，增強規(guī)劃的系統(tǒng)性和完整性，并強化規(guī)劃的實施和管理，切實做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、管理一個法、建設(shè)一盤棋”。同時，堅持因地制宜、因戶制宜，根據(jù)各家各戶實際情況，為農(nóng)戶免費提供設(shè)計方案。二是堅定不移在改造機制上求推進(jìn)。將農(nóng)村泥草房改造工作列入縣政府重點工作進(jìn)行目標(biāo)考核，納入績效評估內(nèi)容，對完成改造任務(wù)成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個人予以表彰獎勵，對沒有按時完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行一票否決。在建房質(zhì)量上，泥草辦質(zhì)量監(jiān)管部人員隨時掌握施工進(jìn)度和工程質(zhì)量情況，加強技術(shù)方面的指導(dǎo)，使農(nóng)民建房少走彎路，避免一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失和浪費，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成改造任務(wù)。在資金管理和監(jiān)督上，堅持公開透明、陽光運作的原則，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，對泥草房改造資金進(jìn)行嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。在社會幫扶幫建工作體系上，積極開展城鄉(xiāng)共建和“手拉手、獻(xiàn)愛心”活動，廣泛動員社會力量和一切積極因素，全力支持農(nóng)村泥草房改造工作。三是堅定不移在合力攻堅上促推進(jìn)。在泥草房改造工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)審時度勢，迅速行動，認(rèn)真分析面臨的新形勢、新任務(wù)，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況，制定切實可行的工作方案，落實目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化推進(jìn)措施，將任務(wù)層層分解，落實到村、屯、戶，確保改造工作順利完成。各部門積極參與，密切配合，實行特事特辦、急事速辦，簡化了辦事程序，提高了工作效率，為加快泥草房改造進(jìn)程開辟了“綠色通道”，在全縣形成了以農(nóng)民為主體、政府為主導(dǎo)、部門積極參與、社會大力支持、多方聯(lián)動的泥草房改造攻堅態(tài)勢，促進(jìn)了泥草房改造提速升級。

（四）注重節(jié)能環(huán)保，加快節(jié)能房建設(shè)步伐。為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成改造建設(shè)任務(wù)，我縣積極宣傳推廣新型節(jié)能建筑材料,大力倡導(dǎo)美觀、節(jié)能、環(huán)保建房理念，引導(dǎo)農(nóng)民更新建房觀念，主動采取節(jié)能材料和節(jié)能技術(shù)建設(shè)住宅，我們也大力支持生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保新型建材企業(yè)的發(fā)展，尤其是對于農(nóng)村新型建材企業(yè)(草磚、草板、節(jié)能墻板、復(fù)合墻板等)給予了一定的資金支持和政策優(yōu)惠，并引進(jìn)了凱欣輕質(zhì)墻板廠和天成順杰稻草板廠兩家新型節(jié)能建筑材料生產(chǎn)企業(yè)。目前，已在xx鎮(zhèn)建國村建成一處5棟10戶840平方米集中連片節(jié)能環(huán)保型住宅小區(qū)，在會發(fā)鎮(zhèn)愛國村建成一戶環(huán)保節(jié)能輕質(zhì)墻板示范房。今年還有27個稻草板節(jié)能房村部將相繼建成。

（五）堅持宣傳引導(dǎo)，深化民心工程。實施泥草房改造，農(nóng)民是主體，其改造的積極性和主動性至關(guān)重要。因此，我縣充分發(fā)揮宣傳輿論的導(dǎo)向作用，以省級示范村建國村為樣板，采取入戶宣講、媒體宣傳、召開村民會議等方式，耐心細(xì)致地向村民介紹泥草房改造的重要意義、扶持政策、補貼標(biāo)準(zhǔn)和申辦程序，廣泛聽取群眾的意見，特別是針對部分群眾“等、靠、要”思想比較嚴(yán)重的，積極做好思想發(fā)動，使他們真正認(rèn)識到泥草房改造是自己的事，而政府支持是有限的，關(guān)鍵還要靠自身的努力，使農(nóng)戶的思想觀念得到根本轉(zhuǎn)變，提高了農(nóng)戶建房的積極性，加快了改造進(jìn)程。

雖然我縣的泥草房改造工作取得了一定進(jìn)展，但與省、市要求和農(nóng)民群眾的實際需要還有很大差距。在我縣尚未改造的泥草房戶中貧困戶占80%，多數(shù)是體弱多病、沒有勞動能力、耕地較少、債務(wù)較多，生活靠民政救濟(jì)，有改造愿望但沒有改造能力。我縣的財政負(fù)擔(dān)較重，財力嚴(yán)重不足，各村屯之間發(fā)展又不平衡，農(nóng)村泥草房改造工作由于資金短缺越來越困難。懇請省市對我縣泥草房改造工作給予更多的支持和幫助，使我縣泥草房改造工作再登新臺階、實現(xiàn)新跨越。

房改造建設(shè)成果，繼續(xù)發(fā)揮示范樣板作用。二是逐步完善推進(jìn)措施，加強機制建設(shè)，搶抓建設(shè)工期，確保如期完成泥草房改造工作任務(wù)。同步推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境綜合整治，規(guī)范村容村貌，改善農(nóng)村人居環(huán)境。三是進(jìn)一步做好年末考核驗收工作，加強泥草房改造檔案的管理，搞好泥草房改造資金發(fā)放，及時。

總結(jié)。

經(jīng)驗，做好信息反饋等項工作。

農(nóng)網(wǎng)改造工作匯報篇十九

農(nóng)業(yè)工作總體思路是：以農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收為中心，以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化為總抓手，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，全面提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平，落實黨的各項惠民強農(nóng)政策措施，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)農(nóng)民人均可支配收入預(yù)計達(dá)5526元，比去年預(yù)計增長10.1%.

一、立足本職，保障農(nóng)民增收。

（一）實施全程監(jiān)管，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

1、強化農(nóng)資市場監(jiān)管。重點是從農(nóng)產(chǎn)品的源頭控制農(nóng)藥、肥料、飼料、獸藥等農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量安全。一是嚴(yán)把入口關(guān)。從進(jìn)貨渠道普查入手，對全區(qū)農(nóng)資經(jīng)營業(yè)戶農(nóng)資采購情況進(jìn)行全面檢查，堵住假冒偽劣農(nóng)資的進(jìn)入通道。二是加強農(nóng)資銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)管。抓好農(nóng)資出售、營銷記錄以及從業(yè)人員誠信守法教育，特別對重點季節(jié)、重點市場、重點銷售領(lǐng)域加大監(jiān)管力度，做到農(nóng)業(yè)執(zhí)法的全覆蓋，確保農(nóng)資市場的有序運營。三是將農(nóng)資打假與扶優(yōu)推介相結(jié)合。在農(nóng)資市場活躍的春秋兩季，開展農(nóng)資打假與扶優(yōu)推介相結(jié)合的專項行動，組織優(yōu)質(zhì)農(nóng)資推介活動，向廣大農(nóng)民傳授農(nóng)資質(zhì)量識別和依法維權(quán)知識，營建農(nóng)資監(jiān)管的社會氛圍。

2、強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管。以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地為重點，從落實標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程入手，建立農(nóng)業(yè)投入品使用、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品運輸儲藏等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管記錄，實行可追溯管理，保證生產(chǎn)過程農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

3、強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測。依托農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心，對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場等重點領(lǐng)域，加大例行檢測工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)入制度，確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

（二）保護(hù)與發(fā)展并舉，大力發(fā)展畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)。

一是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)。依托生豬標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)場改擴(kuò)建項目，抓好標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)場建設(shè)，提高全區(qū)畜禽產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。在穩(wěn)步發(fā)展豬、雞兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，重點發(fā)展肉牛、肉羊等食草動物，加快畜禽良種的雜交和選育步伐。

二是強化畜牧獸醫(yī)執(zhí)法。加大動物防疫、獸藥、飼料和種畜禽市場的監(jiān)督管理力度，實施獸藥經(jīng)營企業(yè)gsp認(rèn)證，加大后續(xù)監(jiān)管力度。

三是扎實做好動物疫病防控工作。切實做好重大動物疫病的集中強制免疫、產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫工作，確保免疫密度和動物及動物產(chǎn)品的檢疫率、持證率、合格率保持100%.

（三）規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟(jì)秩序，完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制。

一是加強土地承包管理。重點完成土地經(jīng)營權(quán)證書頒證、土地突出問題專項整治兩項工作，積極探索土地流轉(zhuǎn)的'有效形式，引導(dǎo)土地適度規(guī)模經(jīng)營，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

二是抓好農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理。全區(qū)農(nóng)村財務(wù)農(nóng)村財務(wù)電算化、農(nóng)村民主理財與財務(wù)公開實現(xiàn)“3個100%”.

三是強化農(nóng)民減負(fù)政策落實。加強監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)，規(guī)范“一事一議”籌資籌勞，加大對涉農(nóng)收費的監(jiān)管，開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項治理，確保減負(fù)政策落實到位。

四是加大檢查力度。加強對農(nóng)村財務(wù)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)和土地承包管理的監(jiān)督檢查，及時通報檢查結(jié)果，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范有序。突出抓好農(nóng)村干部離任審計，為換屆選舉奠定良好的基礎(chǔ)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)規(guī)范、有序、跨越發(fā)展。

二、產(chǎn)業(yè)扶貧，助力農(nóng)民增收。

（一）強化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

由農(nóng)業(yè)部門牽頭，整合農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、農(nóng)機、林業(yè)、財政等部門項目，采取因地制宜，圍繞以市場需求為導(dǎo)向，以“特色興農(nóng)”為主線，以農(nóng)民持續(xù)、快速增收為目標(biāo)，以新農(nóng)村建設(shè)為抓手，依靠科技、創(chuàng)新機制、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局，積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)良種化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)，大力發(fā)展“林、茶、藥、畜、菌、薯”六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育一批優(yōu)勢突出、特色鮮明的特色產(chǎn)業(yè)，加快全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)步伐及農(nóng)村小康建設(shè)進(jìn)程。根據(jù)貧困村、貧困戶實際情況，按照“一村一對策”、“一戶一方法”的原則，分類制定增收脫貧規(guī)劃。

（二）發(fā)揮資源優(yōu)勢。

一是堅持“特色興農(nóng)”,著力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。

積極爭取資金，幫扶紅豆杉、烏天麻、魔芋、脫毒馬鈴薯、食用菌等特色產(chǎn)業(yè)做大做強。

二是積極為帶動主體提供各項協(xié)調(diào)服務(wù)。

堅持“主動參與、積極作為，盡力而為、量力而行”的原則，組織和引導(dǎo)民營企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等其他非公有制經(jīng)濟(jì)組織迅速投身到“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧行動中，幫助貧困村、貧困戶脫貧致富。

三是幫助帶動主體爭創(chuàng)品牌、拓展市場。

組織了**省**赫農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司參加中國茶鄉(xiāng)首屆**國際茶文化博覽交易，將我區(qū)高山稀珍有機綠茶通過電商平臺、旅博會進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步提高了我區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品的知名度。

四是開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)大培訓(xùn)。

按照省市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧培訓(xùn)工作要求，我區(qū)20安排省級貧困村委會主要負(fù)責(zé)人1人（**鄉(xiāng)新建村）參加省級示范班培訓(xùn)。主要培訓(xùn)扶貧方針政策、種植業(yè)技術(shù)與農(nóng)機、畜牧獸醫(yī)技術(shù)與漁業(yè)技術(shù)。

五是進(jìn)一步加強駐村幫扶工作。

選派5名政治素質(zhì)高、工作能力強、熟悉情況的中青年骨干、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才和1名第一書記到貧困村參與駐村幫扶工作，進(jìn)一步加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，做到貧困村和扶貧對象不脫貧，駐村幫扶人員不撤出。

六是借力返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)扶貧。

大力鼓勵**區(qū)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，充分挖掘當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)和旅游優(yōu)勢資源，大力發(fā)展以生態(tài)茶、特色農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)家樂為主的扶貧事業(yè)。

（六）整合資金助農(nóng)增收。

整合省級貧困村產(chǎn)業(yè)扶貧資金、糧食生產(chǎn)能力提升項目專項資金、農(nóng)民專業(yè)合作社項目資金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推進(jìn)工程資金、大渡河小流域治理專項資金等2490萬元，加大力度發(fā)展我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，對于促進(jìn)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政治穩(wěn)定、社會進(jìn)步、加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有重要的作用。

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/10409654.html】