最新安監(jiān)站長述職報(bào)告(精選18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 19:39:25
最新安監(jiān)站長述職報(bào)告(精選18篇)
時(shí)間:2023-11-10 19:39:25     小編:MJ筆神

報(bào)告的寫作包括材料搜集、數(shù)據(jù)分析和結(jié)果呈現(xiàn)等環(huán)節(jié)。如何寫一份優(yōu)秀的報(bào)告是許多人所關(guān)注的問題,下面將提供一些寫作報(bào)告的有效方法與技巧。以下是一些政府報(bào)告的案例,展示了對公共政策和法規(guī)的研究和評估。

安監(jiān)站長述職報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

**年是貫徹落實(shí)“十六大”和“十六屆四中全會(huì)”精神的一年,我站在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“新思路,新舉措,新發(fā)展”為主題旋律,樹正氣,講團(tuán)結(jié),以爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),按照處黨委的統(tǒng)一部署,立足實(shí)際,務(wù)實(shí)工作??傮w來說,我們的工作思路是“圍繞一個(gè)中心,開展兩項(xiàng)創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高,做到一個(gè)突破”,內(nèi)抓精細(xì)管理,外樹鶴大形象,推進(jìn)全站工作健康有序的開展。接下來,我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述:

今年處下?lián)芪艺镜恼髻M(fèi)任務(wù)是699萬元,年初根據(jù)管理處的“十六字”方針,我站適時(shí)提出工作口號,制定相應(yīng)措施,在年底達(dá)到了超收200萬的工作目標(biāo)。

首先,明確目標(biāo),分解目標(biāo),分步實(shí)現(xiàn)。完善崗位責(zé)任制,實(shí)行班長問責(zé)制,引進(jìn)競爭和激勵(lì)機(jī)制,開展“流動(dòng)紅旗班組”活動(dòng),把收費(fèi)任務(wù)按季度、月份分解,再分解到班,落實(shí)到人頭,以征稽辦為考評單位,每天有對比,每月有分析,從管理要效益。

其次,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)為生命線”,開展軍訓(xùn)大比武和交接崗比賽活動(dòng),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),規(guī)范文明用語,實(shí)施文明用語“四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字”經(jīng),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增效益。

第三,加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,有針對性的制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織職工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),進(jìn)行正確的引導(dǎo)教育,以考促學(xué),舉辦知識競賽,考核學(xué)習(xí)成果,提高整體素質(zhì),降低工作失誤率,從人員素質(zhì)要效益。

第四,健全記錄,完善體系文件,嚴(yán)格要求監(jiān)控員認(rèn)真填寫各種工作記錄,每天由值班站長審核記錄,由征稽辦審帶比對記錄,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的缺限并改正。為簡化工作程序,方便收費(fèi)員工作,縮短單個(gè)車輛收費(fèi)流程時(shí)間,對大噸小標(biāo)車輛設(shè)立特殊車型記錄,對超限車輛設(shè)立超限車輛記錄,對假軍車設(shè)立假軍警車輛登記薄,從而規(guī)范了作業(yè)行為,減少了收費(fèi)環(huán)節(jié)的漏洞,更好的做到了應(yīng)征不漏。

通過實(shí)踐證明,以上措施切實(shí)可行,本年度我站上半年征費(fèi)額為3,889,078.00元,完成全年征費(fèi)任務(wù)的55.6%,下半年由于受治超工作帶來的影響,車流量減少,但通過不斷挖潛增收,開展堵逃漏費(fèi)會(huì)戰(zhàn),嚴(yán)格驗(yàn)證等,截止到12月26日全年共征收9,008,102.00元,超額完成2,018,102.00元。

在以征費(fèi)為主開展主要業(yè)務(wù)工作的同時(shí),精心養(yǎng)護(hù),科學(xué)養(yǎng)護(hù),規(guī)范執(zhí)法,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的完整,為爭創(chuàng)全國文明樣板路建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

為實(shí)現(xiàn)公路的綠化、美化、香化,對養(yǎng)路工實(shí)行養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,包干到人,每周一召開養(yǎng)路工組長碰頭會(huì),總結(jié)布署工作。今年全年保潔量達(dá)12,428.5km,為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組,制定相應(yīng)的工作方案,做到各項(xiàng)工作搶前抓早,有備無患。今冬幾場大雪都做到了雪下即清,收費(fèi)區(qū)未發(fā)生一起因路滑雪阻造成的安全事故,得到過往司機(jī)的好評。

為使路政工作法制化、規(guī)范化、效能化,我站推出“六大工程”,即規(guī)范工程、發(fā)展工程、穩(wěn)定工程、誠信工程、形象工程、教育工程,使路政工作高質(zhì)高效,廉政建設(shè)有花有果。特別是在“治超”工作中提出治理口號“不收車主一分錢,不放一臺超限車”,所有執(zhí)法人員實(shí)諾踐諾,共卸載256噸,使超限車輛日漸減少,趨向0臺/日的目標(biāo)。在執(zhí)法過程中做到依法行政,公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,全年破獲路政案件201起,索賠127,140.00元,使國家損失降低至最底限。

為對創(chuàng)建工作進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、長效的管理,我們建立健全了基層組織,設(shè)團(tuán)支部、黨支部、工會(huì)、精神文明辦,以黨建帶團(tuán)建,共青團(tuán)與工會(huì)聯(lián)手,共求發(fā)展,均衡開展文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),制定了相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃和工作方案,使創(chuàng)建活動(dòng)得到有計(jì)劃的指導(dǎo)、組織、監(jiān)督和實(shí)施,并取得良好的成績,共收到錦旗9面,表揚(yáng)信十幾封。20xx年4月份中山陽林場職工在高速公路上突發(fā)急癥,我站職工積極救助,xx電視臺記者對此事進(jìn)行了專項(xiàng)采訪報(bào)道。20xx年5月我站順利通過了牡丹江市委的驗(yàn)收,被授于市級“青年文明號”稱號,并在今年11月份申報(bào)省級“青年文明號”和文明單位,接受省廳的驗(yàn)收。

1.改善辦公環(huán)境,提高現(xiàn)代化辦公水平。

隨著社會(huì)的發(fā)展,辦公日趨現(xiàn)代化、信息化?,F(xiàn)代化辦公水平的高低已成為企、事業(yè)單位綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。我站為達(dá)到現(xiàn)代化、信息化辦公水平,提高辦公效率,特開設(shè)了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,由專門人員負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)人員進(jìn)行辦公自動(dòng)培訓(xùn),同時(shí)在職工中普及計(jì)算機(jī)知識。為各班辦配置電腦、彩色打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化辦公用具,并在近期擬對養(yǎng)護(hù)辦電腦上網(wǎng),開通網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與外界聯(lián)系。為改善辦公環(huán)境,在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我站解決了職工通勤問題,改造了鍋爐房煙囪和排水系統(tǒng),修建了菜窖,讓職工衣食無憂,安心工作。

2.對檔案實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理,實(shí)現(xiàn)檔案管理升級的目標(biāo)。

我站將檔案管理列為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,由站長親自負(fù)責(zé),辦公室主抓,文秘和各科室內(nèi)業(yè)分工負(fù)責(zé),形成檔案管理網(wǎng)絡(luò)。以便對內(nèi)業(yè)材料及時(shí)整理,及時(shí)歸檔,并組織檔案管理人員走出去學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整,為全處檔案管理升級省級標(biāo)準(zhǔn)提供保障。

3.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

收費(fèi)站作為窗口單位,反映的是交通形象,正行風(fēng),樹新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項(xiàng)必要工作。針對于此,我站在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“為人民服務(wù)”為宗旨,樹立“以人為本,以車為本”的服務(wù)理念,開展行風(fēng)建設(shè)。推行政務(wù)公開,開辦站長信箱,舉行站長見面會(huì),征集合理化建議,聽取職工意見,做到科學(xué)決策,民主管理。為做到廣納諍言,設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話,在過往司乘人員中開展“為您服務(wù)、聽民聲、訪民意”活動(dòng),在創(chuàng)造內(nèi)安環(huán)境的同時(shí)也加強(qiáng)了與外界的交流和溝通,增進(jìn)了職工服務(wù)意識和服務(wù)水平,樹立了良好的交通人形象,提高了服務(wù)質(zhì)量。

在新階段,新形勢,新要求下,機(jī)制改革勢在必行,如何改,改到何種程度便成了一個(gè)新課題。我站在今年下大力度改革機(jī)制,廢棄舊的不合理的制度,提倡人性化管理,樹立“以人為本”的管理理念,不斷總結(jié)不斷改進(jìn),使管理機(jī)制和服務(wù)體系日趨完善,逐步建成一套科學(xué)的、人性的、民主的、合理合法的管理服務(wù)體系。如請銷假管理制度不再是無論病事假都采用一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn),而是按《勞動(dòng)法》規(guī)定執(zhí)行:新推行重大事故通報(bào)制和重大事故責(zé)任追究制,明確了責(zé)任人應(yīng)分擔(dān)的責(zé)任,使職責(zé)分清,權(quán)責(zé)分清;制定了《站務(wù)管理手冊》和《安全管理手冊》。通過對一系列體系的不斷完善,我站的工作逐步走向軌道,打造了一支緊張向上、紀(jì)律嚴(yán)明的征費(fèi)隊(duì)伍。

收費(fèi)站作為基層單位,工作比較繁雜,在這里不能面面俱到,我只針對上級的要求及我到xx站后開展的各項(xiàng)工作,擇其重點(diǎn)做了匯報(bào),不能以點(diǎn)代面,我在工作中也存在一些不足之處,例如思想政治工作還需加強(qiáng),在完善自我思想素質(zhì)的同時(shí)還要教育廣大職工提高素質(zhì)等。

20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)來臨,我們有決心也有信心,在鶴大處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體職工的共同努力下,走向新的征程,鞏固成績,揚(yáng)長避短,再展新姿,再創(chuàng)佳績,再塑新風(fēng),為鶴大處的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

最后,我代表xx站全體職工再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我站工作的支持和幫助,并送上新春的祝福!

安監(jiān)站長述職報(bào)告篇二

20xx年是我市婦女兒童發(fā)展規(guī)劃頒布實(shí)施九周年,正是實(shí)施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的終達(dá)標(biāo)評估沖刺之年。市人事局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在市婦兒工委的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞《兩規(guī)劃綱要》,積極貫徹“男女平等基本國策”和“兒童優(yōu)先”原則,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)《規(guī)劃》的實(shí)施工作,正確履行工作職責(zé),突破工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

1、保證人員,明確責(zé)任。我局作為婦兒工委的成員單位,明確了一名副局長擔(dān)任婦兒工委成員,分管本單位的婦兒工委工作,確定了1名對外聯(lián)絡(luò)員,以協(xié)助成員開展工作,負(fù)責(zé)本單位與市婦兒工委辦公室及其他成員單位的日常工作聯(lián)系。認(rèn)真落實(shí)工作職能,做到將婦兒工委工作同人事工作同布置,根據(jù)業(yè)務(wù)處室及下屬事業(yè)單位的職能,把婦兒工委工作分解到位,要求各處室把工作任務(wù)納入年初計(jì)劃,積極履行職責(zé),確保婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)如期完成。

2、內(nèi)外協(xié)調(diào),做好落實(shí)。制訂本部門實(shí)施兩個(gè)規(guī)劃的工作計(jì)劃,針對兩個(gè)規(guī)劃實(shí)施工作及婦女兒童重點(diǎn)難點(diǎn)問題與職能處室進(jìn)行調(diào)查研究,提出解決辦法。在貫徹男女平等政策中,遇到有些單位不理解不支持時(shí),既堅(jiān)持原則,又主動(dòng)溝通,全力保證工作公平公正地進(jìn)行。安排相關(guān)人員參加市婦兒工委組織的工作會(huì)議和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升服務(wù)水平。及時(shí)做好本單位婦女兒童發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)所需要的數(shù)據(jù)收集,建立健全統(tǒng)計(jì)臺帳,按要求及時(shí)報(bào)送相關(guān)材料到市婦兒工委辦公室。

1、關(guān)注重點(diǎn),形成共識。圍繞本單位工作的重點(diǎn),營造男女平等,兒童優(yōu)先的社會(huì)氛圍,切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。抓住慶?!叭恕薄ⅰ傲弧惫?jié)等契機(jī),開展有關(guān)宣傳活動(dòng),使男女平等政策深入到干部職工的思想中,使婦女兒童發(fā)展規(guī)劃得到更好的貫徹和實(shí)施。

2、協(xié)調(diào)推動(dòng),保障維權(quán)。協(xié)調(diào)推動(dòng)本單位做好維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的工作,本單位規(guī)章制度的制定和執(zhí)行時(shí),始終貫徹男女平等政策。在接到侵害婦女兒童合法權(quán)益的舉報(bào)時(shí),及時(shí)調(diào)查處理,積極有效地做好婦女兒童的保障維權(quán)工作。

根據(jù)本單位的工作職能,要求各業(yè)務(wù)處室在工作中始終貫徹男女平等、禁止性別歧視,對所屬事業(yè)單位的婦女兒童發(fā)展規(guī)劃貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證了規(guī)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。近幾年來,我們在貫徹實(shí)施婦女兒童兩規(guī)劃所做的工作,主要概況如下:

1、在機(jī)關(guān)(事業(yè))單位人員工資待遇審批工作、專業(yè)技術(shù)人員職稱評審等日常管理工作中,始終堅(jiān)持同工同酬的原則,做到男女平等,禁止性別歧視。我市500家機(jī)關(guān)事業(yè)單位中,人事干部有80%以上為女同志,碰到有孕在身的女同志前來辦理業(yè)務(wù)時(shí),工作人員都會(huì)以人為本,給予特殊照顧,優(yōu)先為其辦理業(yè)務(wù),并向其他同志做好解釋工作。

2、在人才開發(fā)、軍轉(zhuǎn)安置等方面,從20xx年以來,我市安置軍轉(zhuǎn)干部1045名,隨調(diào)家屬235名,安置工作不分男女,均實(shí)施指令性安置。自20xx年以來,根據(jù)省有關(guān)文件精神,已連續(xù)3年共招募304名大學(xué)畢業(yè)生,未設(shè)立男女性別規(guī)定。20xx年,根據(jù)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》(洪發(fā)〔20xx〕30號)精神,分兩批共引進(jìn)“重點(diǎn)高層次人才”160名,未分男女崗位。

3、高層次人才選拔注重女性比例。布置工作中不搞性別歧視,專家評審中注重女性比例,人才培養(yǎng)中關(guān)注女性人才。近五年來,享受政府特殊津貼專家72人次,其中女性17人,包括“國貼”專家1人、“省貼”專家1人、“市貼”專家15人。250名“521”學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人中,女性占55名。300名“市優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才”中,女性占18名。干部出國(境)培訓(xùn)學(xué)員選拔專門提出要照顧女學(xué)員選派。

4、在我市公務(wù)員考錄和事業(yè)單位招聘工作中,認(rèn)真貫徹男女平等、禁止性別歧視的原則。在考錄計(jì)劃申報(bào)時(shí),除特殊職位外,職位條件一律不得設(shè)置限定男女性別等歧視性條件;在面試過程中,我們采取“雙抽簽、雙把關(guān)”的方式,紀(jì)檢部門全程監(jiān)督,考官和考生分別抽簽決定考場和面試順序,確保面試公平公正,避免因性別差異而導(dǎo)致面試分?jǐn)?shù)的不公平;在錄用環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格按照分?jǐn)?shù)從高到低依次錄用,杜絕在錄用環(huán)節(jié)中重男輕女的現(xiàn)象,確保在公務(wù)員錄用中男女平等。

5、針對我市農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的現(xiàn)狀,在組織開展農(nóng)民技術(shù)人員職稱評定工作時(shí),我們貫徹“男女平等”的原則,加大了職稱政策的宣傳力度,鼓勵(lì)廣大鄉(xiāng)土人才申報(bào)評定農(nóng)民技術(shù)職稱,并傾向一線婦女專業(yè)技術(shù)人員。

安監(jiān)站長述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家上午好!

自調(diào)任xxxxx工作后,我盡快熟悉情況,積極努力抓好全所各項(xiàng)工作。一年來,在局黨委的大力支持下,在全所干部職工的團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力和大力支持下,較圓滿地完成了全所的各項(xiàng)工作任務(wù),尤其是較好完成了潮白河十幾年來不遇的防汛工作?,F(xiàn)三個(gè)方面將一年來履職情況匯報(bào)如下:

面對管理所這么大的隊(duì)伍和看似單一而簡單的管理任務(wù),如何管理好人和事,對于我是面對的新問題。我認(rèn)識到只用不斷完善自己,提高自己的管理水平和在職工中的影響力,才能更好地開展工作。因此,我在學(xué)習(xí)所里現(xiàn)有管理制度的同時(shí),學(xué)習(xí)多方面的管理知識,不斷完善內(nèi)部管理制度,做到以制度約束人。自學(xué)業(yè)務(wù)知識提高業(yè)務(wù)素質(zhì),做到以能力服人。加強(qiáng)自身政治和道德修養(yǎng),以身作責(zé),率先垂范,用人格魅力影響人,做到以德服人。把自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平逐步提升到一個(gè)更高的層次。

工作良好的集體,必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的班子作保證。年初首先明確班子成員分工,明確職責(zé)簽定責(zé)任制。樹立“團(tuán)結(jié)出成績、工作抓重點(diǎn)、河道無小事”思想,并把思想滲透到每一名職工。并借鑒執(zhí)行所務(wù)例會(huì)制度,推行工程及河道管理周報(bào)日檢查制度,不斷提高班子成員的管理水平和能力。為細(xì)化分工培養(yǎng)骨干,新成立了兩個(gè)巡查組從而理順了管理層次,加強(qiáng)了管理。繼從提高青年職工工作熱情入手成功組織了以“立足崗位,勵(lì)志成才”為主題的座談會(huì),對推動(dòng)全所工作起到了良好作用后。又以精細(xì)化管理培訓(xùn)和增進(jìn)團(tuán)結(jié)加強(qiáng)交流出發(fā),于9月又分為兩批組織全體職工到遙橋峪水庫舉辦了“精細(xì)化管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”。從防汛基礎(chǔ)知識、精細(xì)化管理工作知識及水政執(zhí)法等對全所職工進(jìn)行了培訓(xùn),不但大大提高了職工業(yè)務(wù)水平和管理能力,而且為全所職工搭建了一個(gè)交流和溝通的平臺,使全所上下形成了一股和諧氛圍和團(tuán)結(jié)的干勁。

一是保質(zhì)保量完成七項(xiàng)河道日常維護(hù)工程建設(shè)。完成了潮白河密云段水毀修復(fù)工程:共改造雨水口2座,修復(fù)邊坡100m。共挖填土石方3000m3、澆筑混凝土220m3、鋪設(shè)生態(tài)磚1100m3、安裝鴨嘴閥2套。完成了河道202。21萬平米的水面保潔、1246平米被損壞蘑菇石的修復(fù)、3座雨水口的修復(fù)等工程。完成了潮白河樹木養(yǎng)護(hù)工程。組織完成了西智橋、濱河橋、簍子峪橋的檢測與維修任務(wù)。為確保所屬橋梁安全,管理所從3月2日至10月20日,對所屬三座橋梁進(jìn)行了外觀及荷載檢測,并對橋面、橋欄桿等部位進(jìn)行了維修維護(hù)。以及潮白河左右堤雨淋溝的修復(fù)回填、砂石禁采限行設(shè)施的建設(shè)與維護(hù)、河道砼板修復(fù)、沖泄閘閥井安裝檢修閥、橡膠壩補(bǔ)水口修復(fù)、限高改造等水利工程設(shè)施的維修維護(hù)任務(wù)。在工程實(shí)施中,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保人員安全、工程安全、資金使用安全,與施工單位簽訂了工程廉正協(xié)議、工程施工安全協(xié)議、工程施工協(xié)議,并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

二是繼續(xù)開展“百日整治行動(dòng)”。在鞏固去年年“百日整治行動(dòng)”取得的成果基礎(chǔ)上,開展了以“嚴(yán)厲打擊砂石盜采及非指定區(qū)域游泳釣魚行為,保護(hù)河道生態(tài)環(huán)境”為主題的宣傳活動(dòng),在河道兩側(cè)安裝禁止游泳、釣魚宣傳警示牌390塊,懸掛大型宣傳橫幅40條,并通過走進(jìn)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校,發(fā)放倡議書,與電視臺聯(lián)合制作專題宣傳節(jié)目,每天循環(huán)播放等形式,提高了市民保護(hù)河道資源和生態(tài)環(huán)境的法治意識,營造了全民參與打擊非法盜采砂石及非指定區(qū)域游泳釣魚行為的良好社會(huì)氛圍,有力地遏制了砂石盜采、非指定區(qū)域游泳、釣魚等不文明行為,有力地保護(hù)了河道優(yōu)美的水環(huán)境。

三是精心組織,科學(xué)調(diào)度,從容應(yīng)對強(qiáng)降雨。面對今年復(fù)雜多變的天氣形勢,上汛之初,要求全所干部職工做到“三提高兩增強(qiáng)”,即提高組織能力,提高應(yīng)對能力,增強(qiáng)防范意識的思想。重新修訂了潮河、白河、潮白河三條河道的防汛預(yù)案、洪水調(diào)度方案和潮白河道洪水管理預(yù)案,建立了防汛安全問題臺帳,根據(jù)工程運(yùn)行狀況,調(diào)整了潮白河道洪水管理預(yù)案和防御洪水方案。通過細(xì)致的汛前準(zhǔn)備工作,在“7.24”強(qiáng)降雨和沙廠水庫泄洪期間,我?guī)ьI(lǐng)班子始終堅(jiān)守在防汛工作第一線,第一時(shí)間通知沿河各防汛成員單位加強(qiáng)巡視,派專人盯守兩堤排水口及漫水橋,并及時(shí)調(diào)用搶險(xiǎn)機(jī)械及物資對出險(xiǎn)地段進(jìn)行搶險(xiǎn),保證了洪水順利下泄。并加強(qiáng)水面管理在沿河設(shè)置警示牌200多塊、宣傳橫幅40多條,行洪期間,沒有出現(xiàn)一起人身傷亡事故。使約3000萬方的洪水資源沒出縣境,回補(bǔ)了地下水。在全所干部職工的共同精心組織,科學(xué)調(diào)度下,從容應(yīng)對了此次強(qiáng)降雨,檢驗(yàn)了全所的防汛能力,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致好評。被市管理處評為20xx防汛工作先進(jìn)集體。

一年來,在全站干部職工的支持和幫助下,使自己的工作能力有了較大提高。總結(jié)起來得益于以下幾個(gè)方面:一是注重班子的團(tuán)結(jié)。作為一把手,自己重視處理好統(tǒng)與分的關(guān)系,充分發(fā)揮班子副職的作用,讓副職有用武之地。加強(qiáng)班子成員間的溝通工作,堅(jiān)持所務(wù)例會(huì)制度,使班子成員做到多通氣,多理解,多支持,多配合,多尊重,整體戰(zhàn)斗力比較強(qiáng)。二是注重加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)和各方面涵養(yǎng),在工作中堅(jiān)持以誠待人,公正處事,敢抓敢管,敢于負(fù)責(zé)。三是保持寬松和諧的工作氛圍。多聽取職工的意見和建議,多溝通交流,矛盾沒了,人與人和諧了,單位就和諧了。

總之,在過去的一年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,按時(shí)完成了全所的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績,促進(jìn)了單位事業(yè)的發(fā)展。但是在肯定成績的同時(shí),也認(rèn)識到在領(lǐng)導(dǎo)水平、工作力創(chuàng)新、對突發(fā)事件的應(yīng)急反映和處理能力等諸多不足??傊谛碌囊荒昀?,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,不斷地完善自己,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

安監(jiān)站長述職報(bào)告篇四

在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我站緊緊圍繞“三農(nóng)”開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)水利基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化建設(shè)、林業(yè)管理。

1、大力推進(jìn)水稻機(jī)插秧推廣工作。為了切實(shí)做好我鎮(zhèn)水稻插秧機(jī)推廣工作,經(jīng)過多方面宣傳,聯(lián)系種田大戶,積極建設(shè)水稻機(jī)械插秧示范點(diǎn),動(dòng)員群眾參加機(jī)械插秧培訓(xùn)班。今年我鎮(zhèn)共購買水稻插秧機(jī)6臺,其中鳳山村3臺,羅嶺村1臺,村2臺。

2、整合資源保收割。我鎮(zhèn)收割機(jī)械少,且分布不均。在小麥和水稻收割季節(jié),我站組織站員深入田間,積極調(diào)配機(jī)械確保作物收割及時(shí),為群眾排憂解難。在我鎮(zhèn)作物收割結(jié)束,我站積極組織農(nóng)機(jī)手到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)去作業(yè),增加農(nóng)機(jī)手的收益。

3、落實(shí)好購機(jī)補(bǔ)貼政策。緊緊國圍繞糧食生產(chǎn)“三大行動(dòng)”,加大先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣應(yīng)用力度,春、秋兩季我站安排群眾購買5臺大中型拖拉機(jī)、3臺收割機(jī)、1臺機(jī)械條播機(jī)等補(bǔ)貼機(jī)械。補(bǔ)貼資金23萬多元。

4、抓點(diǎn)示范,推廣實(shí)用機(jī)械。今年主推機(jī)械播種機(jī)、開溝機(jī)、插秧機(jī)實(shí)用機(jī)械。做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,通過示范給農(nóng)民看來宣傳機(jī)械實(shí)用性、增產(chǎn)性、節(jié)約性等。在鳳山村陳郢組建立百畝機(jī)械插秧示范點(diǎn)、羅嶺村蒲郢組百畝機(jī)械條播,其中50畝水田機(jī)械開溝。

5、積極開展農(nóng)機(jī)年審。通過上門服務(wù),對各類農(nóng)機(jī)開展年審,全年共年審農(nóng)機(jī)560臺。

1、水利工程。8面塘8.82萬方。小流域治理800畝,完成土石方4萬方。

2、做好防汛抗旱準(zhǔn)備工作。為確保我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)、搞好水利工作是重要前提。在汛期到業(yè)之前,對鎮(zhèn)內(nèi)的所有水利工程進(jìn)行多次檢查,并根據(jù)實(shí)際情況制定防汛預(yù)案、成立防汛抗旱指揮部,制定防汛責(zé)任制,備足防汛物資器材,同時(shí)組織了由民兵預(yù)備役組成的搶險(xiǎn)隊(duì)伍,定崗定責(zé),任務(wù)到人,確保水利設(shè)施安全度汛。

3、根據(jù)年度所出現(xiàn)的旱澇情況。在征求村民和領(lǐng)導(dǎo)的,制定年度冬季農(nóng)田基本建設(shè)規(guī)劃。目前,塘壩工程己開工4處,完成土石約5萬方。

1、鐵路路障清障賠償款發(fā)放。發(fā)放資金10萬多元。

2、退耕還林林地開展了春秋兩季驗(yàn)收。

3、做好退耕還林補(bǔ)貼工作。退耕還林20xx畝,其中生態(tài)林1618畝,經(jīng)濟(jì)林473畝。補(bǔ)貼資金280275元。

4、森林防火。制定森林防火預(yù)案,領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、值班制度。組織人員森林撲火5次,案件查處1件。

安監(jiān)站長述職報(bào)告篇五

各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo):

三年來,我站在鄉(xiāng)黨委、人大、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策,以“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,立足改革、勵(lì)精圖治,腳踏實(shí)地,認(rèn)真履行本站的工作職責(zé),圓滿完成了鄉(xiāng)黨委、人大、政府交給我們的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將這三年來我站的全面工作向全體代表述職,請予評議。

一、加強(qiáng)了自身建設(shè)。著力提高素質(zhì),抓好軟、硬件建設(shè)。

為了盡快提高我站工作人員的業(yè)務(wù)水平,多年來我站工作人員堅(jiān)持以自學(xué)為主和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合。目前,我們在崗六名工作人員有經(jīng)濟(jì)師一名,中級技師兩名,有初級職稱三人,是一支業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng),有一定戰(zhàn)斗力的經(jīng)營管理隊(duì)伍。同時(shí)通過積極爭取,在鄉(xiāng)黨委、人大、政府的大力支持下,先后投入資金4萬余元,對辦公場所進(jìn)行了全面裝修,并配置了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、保險(xiǎn)柜等現(xiàn)代辦公用品,設(shè)立了辦公室、電算會(huì)計(jì)室、檔案室和接待室。為我站工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。

二、狠抓農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理。

第一、加強(qiáng)了各項(xiàng)制度建設(shè)。根據(jù)我鄉(xiāng)農(nóng)村村級財(cái)務(wù)的現(xiàn)狀,三年來,相繼由我站起草,并由鄉(xiāng)人民政府頒發(fā)了有關(guān)村級財(cái)務(wù)管理的一系列規(guī)章、制度。如:《關(guān)于切實(shí)搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)清理、整頓和進(jìn)一步推行村級財(cái)務(wù)公開的決定》、《關(guān)于村級財(cái)務(wù)管理的具體規(guī)定》和《關(guān)于村級財(cái)務(wù)管理的實(shí)施辦法》等,這些制度的出臺對加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)的監(jiān)管和提供有力的依據(jù),也為加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理提供保障。

第二、村會(huì)計(jì)人員首次實(shí)行憑證上崗。20xx年3月份,我站組織了全鄉(xiāng)十六個(gè)村的村會(huì)計(jì)參加了婁星區(qū)委、區(qū)政府安排、主管局興辦的為期一周的業(yè)務(wù)培訓(xùn),這次培訓(xùn)意義重大,大大提高了村會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),并且各村會(huì)計(jì)通過了上崗考試,全面實(shí)行憑證上崗,為進(jìn)一步推行村級財(cái)務(wù)規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。

第三、切實(shí)搞好村級財(cái)務(wù)制度化、規(guī)范化的管理。農(nóng)村財(cái)務(wù)問題既是農(nóng)村工作的難點(diǎn),也是廣大農(nóng)民反映的熱點(diǎn),它嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村的穩(wěn)定,20xx年,我站深入村組,對全鄉(xiāng)十六個(gè)村就村級財(cái)務(wù)的有關(guān)問題進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查研究,并向鄉(xiāng)黨委、政府呈報(bào)了《關(guān)于我鄉(xiāng)村級財(cái)務(wù)的調(diào)查與思考》的報(bào)告,報(bào)告中提出了村級財(cái)務(wù)存在的諸多問題,如:1、村會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)普遍偏低;2、會(huì)計(jì)拒打移交,導(dǎo)致村上帳目混亂,底子不清;3、農(nóng)村集體資產(chǎn)的流失和毀損現(xiàn)象比較嚴(yán)重;4、在稅費(fèi)改革過程中,“上清下不清”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重;5、村級經(jīng)濟(jì)薄弱、資不抵債現(xiàn)象嚴(yán)重;6、不合理開支較多,債權(quán)債務(wù)底子不清等。這些問題的出現(xiàn)直接導(dǎo)致村級財(cái)務(wù)管理混亂的局面,從而也引起了鄉(xiāng)黨委、政府的足夠重視,據(jù)此,鄉(xiāng)黨委、政府確定20xx年為村級財(cái)務(wù)清理審計(jì)重點(diǎn)年,并具體由鄉(xiāng)政府組織成立了清理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確由經(jīng)管站參與清理,并業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。一方面采取了一些具體的新的舉措,全鄉(xiāng)實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)統(tǒng)一辦公,規(guī)定每個(gè)月的3號和4號為統(tǒng)一辦公日,村會(huì)計(jì)要帶好帳本、原始憑證、記帳憑證及報(bào)表等來鄉(xiāng)經(jīng)管產(chǎn)統(tǒng)一處理有關(guān)帳務(wù),其會(huì)計(jì)核算按有關(guān)會(huì)計(jì)制度規(guī)定執(zhí)行,從而加強(qiáng)了對村級財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度,為下階段的清理打下了良好的基礎(chǔ);另一方面,實(shí)行了村會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)與工資掛鉤辦法,并具體規(guī)定了處罰辦法,年終評優(yōu)評先也必須與村級財(cái)務(wù)管理掛鉤。從而為村級財(cái)務(wù)實(shí)行制度化、規(guī)范化管理邁出了巨大的一步。

第四、抓好村會(huì)計(jì)移交及村級財(cái)務(wù)公開。由于20xx年村級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉,全鄉(xiāng)調(diào)整村會(huì)計(jì)人員九人,我們針對每個(gè)村的具體情況,組織人員先后對九個(gè)村的會(huì)計(jì)移交進(jìn)行了監(jiān)交,在移交過程中,對落選的原任村會(huì)計(jì)做了大量細(xì)致的工作,花費(fèi)了大量的精力,從而及時(shí)完善了九個(gè)村會(huì)計(jì)移交手續(xù),確保了村級帳務(wù)前后不銜接。另一方面通過實(shí)行村級帳務(wù)的月報(bào)月審、定點(diǎn)定時(shí)統(tǒng)一辦公,加強(qiáng)了村會(huì)計(jì)的責(zé)任心,并及時(shí)督促各村按時(shí)進(jìn)行村級財(cái)務(wù)公開,并組織人員對各個(gè)村進(jìn)行了財(cái)務(wù)公開檢查和驗(yàn)收,各個(gè)村都沒有比較規(guī)范的村級財(cái)務(wù)公開欄,并對財(cái)務(wù)公開檢查結(jié)果向全鄉(xiāng)予以通報(bào),大大提高了村定補(bǔ)干部的民主意識,加強(qiáng)了村理財(cái)小組和村民代表對本村財(cái)務(wù)事前參與、決策和理事會(huì)成員對事后監(jiān)督和審查。

第五、抓清理落實(shí),為村帳站代管做好了前期準(zhǔn)備工作。在打好各村會(huì)計(jì)移交的基礎(chǔ)上,集中精力對全鄉(xiāng)十六個(gè)村的村級財(cái)務(wù)進(jìn)行了清理。針對每個(gè)村的具體情況,我站分組派專人下到各個(gè)村參與清理并進(jìn)行具體的精力指導(dǎo)。通過對村級財(cái)務(wù)的清理、核實(shí)各個(gè)村的債權(quán)債務(wù),澄清了底子,并做到了各個(gè)村都有清理審計(jì)報(bào)告,并及時(shí)處理了清理中發(fā)現(xiàn)的問題,一方面對那些業(yè)務(wù)水平有限而出現(xiàn)的錯(cuò)帳,按會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了處理糾正,為集體經(jīng)濟(jì)挽回?fù)p失十萬余元,同時(shí)對清理過程中有重大問題的大躍、白云石、斗光、水口等村,以書面形式向鄉(xiāng)黨委、政府、鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行了匯報(bào),并積極配合鄉(xiāng)紀(jì)委對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理、落實(shí),查處違法違紀(jì)金額達(dá)十五萬余元,對有關(guān)村已經(jīng)落實(shí)的問題并及時(shí)將落實(shí)情況向相關(guān)村委會(huì)及村民代表大會(huì)上進(jìn)行了公開。由于我們處理工作及時(shí),從而達(dá)到了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好效果,并通過財(cái)務(wù)清理,密切了干群關(guān)系,給了干部一個(gè)清白,給群眾一個(gè)明白,同時(shí)也為村帳站代管工作做好了充分的準(zhǔn)備。

第六、立足管理體制改革,效果顯著。由于我鄉(xiāng)村級財(cái)務(wù)常抓不懈,立足改革我鄉(xiāng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦法,今年,我鄉(xiāng)定為全區(qū)村帳站代管試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),全區(qū)推行村帳站代管現(xiàn)場會(huì)在我鄉(xiāng)召開。由于財(cái)務(wù)清理的全面完成,為我鄉(xiāng)村帳站代管的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年3月份,我站成立了村會(huì)計(jì)代理中心,根據(jù)《石井鄉(xiāng)人民政府關(guān)于村帳站代管的實(shí)施方案》,村帳站代管接管工作全面順利完成,并實(shí)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)的電算化管理,從而進(jìn)一步鞏固了村級財(cái)務(wù)的清理成果,從根本上解決了我鄉(xiāng)村級財(cái)務(wù)管理混亂的問題,切實(shí)保障了農(nóng)村稅費(fèi)改革的順利實(shí)施,同時(shí)規(guī)范和加強(qiáng)了村級財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,密切了黨群干群關(guān)系,維護(hù)了我鄉(xiāng)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

我鄉(xiāng)實(shí)行村帳站代管一年以來,這一新的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制運(yùn)行良好,各村每月定時(shí)定點(diǎn)按財(cái)務(wù)制度報(bào)帳,按季進(jìn)行財(cái)務(wù)公開,加大了對村級集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)收支的監(jiān)管力度。一年來,各村比上年同期共節(jié)約非生產(chǎn)性開支達(dá)12萬余元,全面改善了村級財(cái)務(wù)管理環(huán)境,真正做到了管好用活集體資金,從而切實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),促進(jìn)了村級財(cái)務(wù)走上了法制化、制度化、規(guī)范化管理的軌道。

三、農(nóng)村土地承包及合同管理。

1、農(nóng)村土地承包合同歸檔、建檔工作成績突出。全鄉(xiāng)十六個(gè)村,二百二十八個(gè)組,農(nóng)村土地承包、延包涉及到各家各戶,合同管理尤其重要。二00二年對于農(nóng)民來說是非常重要的一年,農(nóng)村實(shí)行費(fèi)改稅,而農(nóng)村土地承包延包合同是實(shí)施費(fèi)改稅工作的基礎(chǔ),鑒于費(fèi)改稅工作的緊迫性,我站工作人員配合駐村干部,下村做好宣傳工作,為群眾排憂解難,使群眾認(rèn)識到簽訂土地承包合同是關(guān)系到群眾切身利益的頭等大事,從而在較短時(shí)間里,完成了合同簽訂的掃尾工作,至此,按村分組歸檔、建檔工作全面完成,并由專人負(fù)責(zé)管理。因而我鄉(xiāng)承包合同檔案管理工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,作為全區(qū)典型推廣。

2、調(diào)處了農(nóng)村土地承包糾紛及有關(guān)遺留問題處理?!锻恋爻邪ā奉C布實(shí)施以來,我站工作人員在搞好土地承包合同的基礎(chǔ)上,對各個(gè)村、組牽涉到土地承包有爭議的疑難問題,通過調(diào)查研究,結(jié)合運(yùn)用《農(nóng)村土地承包法》,為群眾解決實(shí)際問題,處理爭議十六起,受到群眾的好評,同時(shí)深入村組農(nóng)戶,通過調(diào)查了解,針對耕地荒廢的嚴(yán)重情況,起草了《關(guān)于耕地拋荒棄耕的問題的有關(guān)處理決定》,并提交了黨委、政府研究,為鄉(xiāng)黨委、政府的正確決策提供了有力的依據(jù)。

四、切實(shí)抓好減負(fù)工作。

1、堅(jiān)持不懈的搞好宣傳,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省“八個(gè)不準(zhǔn)、七個(gè)嚴(yán)禁”。三年來,共發(fā)放各種宣傳資料五千余份,刊登墻報(bào)四期。

2、堅(jiān)持農(nóng)民在負(fù)擔(dān)卡發(fā)放制度,要求做到不錯(cuò)不漏,準(zhǔn)確無誤。

3、全鄉(xiāng)十六個(gè)村都建立健全的永久性涉農(nóng)收費(fèi)價(jià)格“公示牌”,做到了群眾辦事收費(fèi)先明白。

4、重點(diǎn)專項(xiàng)審計(jì):每年開學(xué)前后,積極配合鄉(xiāng)紀(jì)委和區(qū)減負(fù)辦對我鄉(xiāng)中、小學(xué)收費(fèi)不少于一次專項(xiàng)審計(jì)。三年來,及時(shí)制止亂收費(fèi)三項(xiàng)資金達(dá)8萬余元。退賠已亂收費(fèi)一項(xiàng),資金1.2萬元。同時(shí)對全鄉(xiāng)行政事業(yè)收費(fèi)單位都開展過一次以上的專項(xiàng)審計(jì)。

5、加強(qiáng)了對報(bào)刊的治理,并納入減負(fù)工作內(nèi)容。村級報(bào)刊實(shí)行“限額制”,僅此一項(xiàng),全鄉(xiāng)每年減負(fù)達(dá)1萬余元。由于我們對減負(fù)工作抓得有力,因而三年來,全鄉(xiāng)未發(fā)生一起重大因減負(fù)問題引發(fā)的上訪案件。

五、扎實(shí)搞好駐村工作。

我站除完成本身日常工作外,按照鄉(xiāng)黨委、政府的安排,三年來先后負(fù)責(zé)環(huán)江村、大躍村和三圭村的駐村工作,在環(huán)江村狠抓退耕還林工作,大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯。三圭村和大躍村近年來一直情況比較復(fù)雜,村級財(cái)務(wù)中突出反映的問題較多。我站駐村干部根據(jù)實(shí)際情況做了大量細(xì)致的工作,解決了兩個(gè)村多年來帳務(wù)混亂的局面,如今已走上制度化、規(guī)范化管理的軌道。其次三圭村駐村干部與村干部一起狠抓村級經(jīng)濟(jì)建設(shè),爭取和引進(jìn)外資,為村上增加收入達(dá)6萬元。在大躍村,我們在鄉(xiāng)人大主席梁養(yǎng)賢的帶領(lǐng)下,和村干部一道帶領(lǐng)群眾大力冬修水利,修復(fù)硬化水塘二十三口,為今后農(nóng)田灌溉提供了基本保障。大躍村的退耕還林工作、專業(yè)大戶的發(fā)展。使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整落到了實(shí)處,重要的是改善了村級領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)系,干群關(guān)系也大大改善,從而改變了過去工作被動(dòng)的局面。

三年來,我站雖然沒有取得可歌可泣的業(yè)績,但全站人員始終堅(jiān)持服務(wù)于基層,服務(wù)于農(nóng)民,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),勤政廉政,從未向農(nóng)民收取過一分不該收取的錢。全面完成了我站應(yīng)完成的各項(xiàng)工作。三年來,先后被上級業(yè)務(wù)主管部門評為全區(qū)兩個(gè)第二名,去年被評為全區(qū)第一名。同時(shí)得到了鄉(xiāng)黨委、人大、政府的充分肯定和廣大群眾的認(rèn)可。為維護(hù)我鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六、存在的問題。

(一)多年來,我站工作人員由于待遇極低,因而對經(jīng)管工作前途深表擔(dān)憂,有不安心工作的表現(xiàn)。

(二)整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個(gè)別同志對黨在農(nóng)村的一系列方針、政策熟練掌握不夠,專業(yè)知識不精,工作方法簡單粗糙,不夠深入細(xì)致。

(三)與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神有所欠缺。

在今后的工作中,我們將以“中央1號文件”精神為行動(dòng)指南,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神。積極進(jìn)取,忠誠實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,安心經(jīng)管工作,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以人為本,依照群眾利益和群眾愿望想問題、做事情,按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律作決策、干工作,勤勤懇懇,為人民謀利益,為開創(chuàng)農(nóng)村經(jīng)管工作新局面而努力奮斗。

謝謝大家!

安監(jiān)站長述職報(bào)告篇六

(2010年12月24日)。

一年來,我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣安監(jiān)局的關(guān)心指導(dǎo)下,按照黨委政府的統(tǒng)一部署和工作要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”,加強(qiáng)監(jiān)督管理,狠抓責(zé)任制度的落實(shí),加大執(zhí)法檢查和隱患排查整治力度。從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,我認(rèn)真履行工作職責(zé),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,以“三個(gè)代表”重要思想和十七屆四中、五中精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開展了“安全生產(chǎn)年”及各種專項(xiàng)整治活動(dòng),采取了切實(shí)有效的措施,取得了顯著的成效,使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固,安全生產(chǎn)工作保持了良好的發(fā)展勢頭,維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定,為全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供安全保障;為##經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。現(xiàn)將個(gè)人的工作履職情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),貫徹安全發(fā)展,提高工作技能。

一年來,我始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,把安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理、檢查工作列入平時(shí)工作議事日程,我始終注重安監(jiān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與提高,并做到學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合。在繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的同時(shí),積極學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,集中精力參加了縣安監(jiān)局舉辦的1各種培訓(xùn)和會(huì)議,分析了##安全生產(chǎn)形勢、原因、趨勢及對策研究;加強(qiáng)水電開發(fā)、在建工程、?;?、煙花爆竹、木材加工和農(nóng)藥類安全監(jiān)管;通過自學(xué)與集中學(xué)習(xí),自己對從事安全工作所需的知識有了進(jìn)一步的理解和充實(shí)。提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和依法行政水平。

2好的社會(huì)氛圍。

我按照縣政府的統(tǒng)一要求和工作部署,全面扎實(shí)開展了各種專項(xiàng)整治活動(dòng)。年內(nèi),聯(lián)合多部門開展了“交通安全專項(xiàng)整治”、“校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治”、“汛期安全專項(xiàng)整治”、“非煤礦山專項(xiàng)整治”、“打非治違專項(xiàng)整治”等專項(xiàng)活動(dòng),重點(diǎn)對?;?、煙花爆竹、再建電站、學(xué)校安全、工商貿(mào)企業(yè)組織開展了檢查?,F(xiàn)場檢查了檳榔江電站、大岔河電站、永興河電站、巨鑫硅廠、20家木材加工廠、15家煙花爆竹、5家建筑施工單位、3個(gè)已建電站,對存在安全隱患的立即下發(fā)整改指令,限期整改,對隱患較大的進(jìn)行現(xiàn)場處罰,全年共發(fā)出整改通知書78份,罰款1900元,從而強(qiáng)化了各項(xiàng)防范措施。

三、

存在的問題及今后努力方向。

3業(yè)有時(shí)不能定期檢查。在今后工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī),努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效。為建設(shè)和諧##、平安##做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

過去的一年,如果說工作上取得了一定的成績,那是黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),是全站職工努力的結(jié)果,我深知自己在各方面的努力還不夠,我鎮(zhèn)的安監(jiān)工作點(diǎn)多面廣、任重而道遠(yuǎn),責(zé)任重于泰山,只有在新的一年從頭開始真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),努力開創(chuàng)明年安全生產(chǎn)工作新局面。

二0一0年十二月二十四日。

安監(jiān)站長述職報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好,我在社區(qū)負(fù)責(zé)殘疾人工作兼服務(wù)站站長,現(xiàn)在,我將服務(wù)站及本人今年的工作情況向大家作一個(gè)匯報(bào)。在這一年中社區(qū)服務(wù)站為社區(qū)居民提供了切實(shí)有效的全面服務(wù),提高社區(qū)公共服務(wù)質(zhì)量和水平,不斷滿足社區(qū)居民的需求,今年服務(wù)站各窗口對待居民辦事態(tài)度熱情,工作細(xì)致,提供了良好的服務(wù),共計(jì)為居民提供政策咨詢4125人次,為居民辦理各項(xiàng)事務(wù)3195人次,極大的方便了居民群眾辦事。贏得了居民的肯定。我作為服務(wù)者站長兼殘疾人工作協(xié)理員,在今年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極協(xié)調(diào)服務(wù)站全體服務(wù)員開展各項(xiàng)日常工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級精神,完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),全心全意為居民服務(wù),將工作中遇到的一些問題和矛盾,用真心、熱心和耐心去及時(shí)化解。同時(shí)積極配合居委會(huì)認(rèn)真完成了包括,社區(qū)物業(yè)全覆蓋工作、社區(qū)志愿者登記服務(wù)工作,團(tuán)組織工作、節(jié)能燈銷售工作,城管革命衛(wèi)生工作,在內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù),下面我對20xx年負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào):

1、殘疾人康復(fù)保障方面。

組織殘疾人開展康復(fù)訓(xùn)練36人次,政策咨詢、辦理80余人次,受理新辦證申請6人次,新增辦證殘疾人3人次,辦理殘疾人ic卡乘車證20人次,申請殘疾人代步車燃油補(bǔ)貼3人次,申報(bào)聽力殘疾人閃光門鈴4人次,安裝殘疾人無障礙設(shè)施1人次(4000元),走訪登記填寫殘疾人基礎(chǔ)信息登記表60余人次,上報(bào)殘疾人臨時(shí)救助3人次共計(jì)20xx元,節(jié)日慰問送去油、米7人次。為盲人申請盲杖2人次,安裝假肢1人次。

2、慰問幫扶方面。

發(fā)放殘疾人慰問金200元8人次,平日走訪、幫扶和慰問150余人次,例如:我社區(qū)精神殘疾人李愛群,是重度精神患者,平時(shí)經(jīng)常發(fā)病,情緒不穩(wěn)定,在家打鬧,其父母都是70多歲的年紀(jì),對她束手無策,需打針才能緩解病情,今年多次發(fā)病,每次接到其母親的電話后,我馬上感到她家,了解病情,和她談心,開展疏導(dǎo)思想工作,讓她暫時(shí)穩(wěn)定一下情緒,同時(shí)四處找醫(yī)生上門幫她打針,以緩解病情,并為她聯(lián)系北湖衛(wèi)生院同她家建立“家庭病床”服務(wù)合約,為她提供一系列的康復(fù)服務(wù),體現(xiàn)了黨和政府對殘疾人的關(guān)愛。

3、就業(yè)方面。

今年,我盡力為社區(qū)爭取到2個(gè)殘疾人公益崗名額,使查曉春、黃鑑這兩名無業(yè)殘疾人,通過自己的勞動(dòng),每年獲得到8000元的公益崗工資,改善了他們的生活狀況。同時(shí)在了解到我社區(qū)盲人鄧婷自主創(chuàng)業(yè)開了一家盲人按摩店后,馬上到她店里了解經(jīng)營情況,并宣傳殘聯(lián)對自主創(chuàng)業(yè)的殘疾人各項(xiàng)幫扶政策,幫助收集相關(guān)資料,向殘聯(lián)申報(bào)4000元自主創(chuàng)業(yè)扶持金。為她的事業(yè)在起步階段提供了支持和幫助。并多方留意用工信息,為我社區(qū)有就業(yè)愿望的殘疾人介紹合適的崗位,使他們能夠更好的參與社會(huì)生活。

物業(yè)服務(wù)方面:今年8月通過街領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和具體部署,物業(yè)提檔升級專項(xiàng)資金的幫助下,我社區(qū)對“紡織宿舍”“武機(jī)宿舍”的環(huán)境進(jìn)行整體改造,對小區(qū)內(nèi)外墻立面和樓道進(jìn)行粉刷達(dá)9000余平方米、安裝樓道感應(yīng)燈97盞,電線序化500余米、停車位劃線20余個(gè),鐵門上漆三個(gè),建立物業(yè)辦公用房一間,共計(jì)投入資金33萬元,同時(shí)社區(qū)先后多次組織100余人對該小區(qū)的樓道及花壇進(jìn)行大規(guī)模的清理,將居民長期放在樓道中的大量雜物清除,整整拖走十幾車?yán)?,使該小區(qū)的面貌煥然一新。

正好借此政府大力投入之機(jī),在該小區(qū)改造工程完工后,社區(qū)王良紅書記馬上組織社區(qū)全體成員召開動(dòng)員會(huì),準(zhǔn)備借此契機(jī)成立“社區(qū)搭臺、居民唱戲”為主導(dǎo)幫助該小區(qū)進(jìn)行物業(yè)自治長效管理。具體做法是:對門棟多的院落如“紡織宿舍”“武機(jī)宿舍”,通過2次發(fā)放“小區(qū)物業(yè)自治管理”問卷調(diào)查表5百余份,并組織社區(qū)人員加班逐戶上門3百多戶進(jìn)行物業(yè)自治管理宣傳、摸底,協(xié)助“紡織宿舍”居民直接“推選”產(chǎn)生院落自治管委會(huì),準(zhǔn)備選出業(yè)主委員會(huì)成員,成立以院落為單位的居民自治管理小組,以“看好自己的家,管好自己的人”為宗旨,對該小區(qū)實(shí)施物業(yè)自治管理。在宣傳、走訪前期居民認(rèn)同度不高,不愿意繳納物業(yè)管理費(fèi),參與度不積極,但通過這次大投入的環(huán)境改造和后期社區(qū)物業(yè)部工作人員的不懈努力,使居民由原來的不理解、不認(rèn)可,轉(zhuǎn)變到同意支持該項(xiàng)工作,這樣該小區(qū)自治管理推進(jìn)第一階段工作已取得了成功,下一步街道和社區(qū)正積極同專業(yè)物業(yè)公司聯(lián)系磋商進(jìn)入該小區(qū)事宜,配合業(yè)委會(huì)進(jìn)行物業(yè)管理,力爭在該小區(qū)舊貌換新顏的同時(shí),做到了“事有人管”“門有人守”“車輛有序停”“清潔有人保”“綠化有人護(hù)”的新局面,通過社區(qū)物業(yè)服務(wù)部的工作人員不懈努力,得到了以上2個(gè)小區(qū)居民的極大肯定,不斷提升了社區(qū)物業(yè)服務(wù)范圍,力爭做到物業(yè)管理工作全覆蓋。

團(tuán)組織方面:今年暑期在團(tuán)市委舉辦為其一個(gè)月青少年暑期托管班的活動(dòng)中,我社區(qū)被選定為我街唯一的一個(gè)社區(qū)托管室,我被定為該活動(dòng)的社區(qū)志愿者,協(xié)助活動(dòng)負(fù)責(zé)人對暑期父母不在家的兒童進(jìn)行社區(qū)托管,每天上午幫助授課老師為學(xué)生上課,下午輔導(dǎo)學(xué)生們自習(xí)、游戲,通過我們的付出為轄區(qū)兒童建立了一個(gè)暑期托管、學(xué)習(xí)、娛樂的場所,受到居民的一致肯定,并在后動(dòng)結(jié)束后,被團(tuán)市委評為三星托管室。同時(shí)今年在貫徹上級團(tuán)組織的文件精神下,通過不斷宣傳精神,上門工作,協(xié)助志成菜館、味道小鎮(zhèn)、鍋加鍋火鍋城三家非公單位成立非公企業(yè)團(tuán)支部組織,進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)組織的覆蓋面和凝聚力。

我社區(qū)近兩年在上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,志愿者登記注冊人數(shù)達(dá)到7百余人,志愿者隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,志愿者服務(wù)活動(dòng)不斷加強(qiáng),開展志愿者服務(wù)活動(dòng)共計(jì)100余次,受惠居民不斷增加,,進(jìn)一步普及了志愿理念,弘揚(yáng)志愿精神,推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)深入健康發(fā)展。具體工作情況如下:1、組織社區(qū)志愿者關(guān)愛社區(qū)殘疾人和百歲老人、空巢老人,上門慰問,幫扶,打掃衛(wèi)生活動(dòng),為他們這些弱勢群體送去社會(huì)的關(guān)愛。組織社區(qū)居民到社區(qū)開展“趣味有獎(jiǎng)猜謎”等各類文體活動(dòng),組織社區(qū)環(huán)保志愿者開展衛(wèi)生大掃除活動(dòng),集中清理社區(qū)一些衛(wèi)生死角,和樓道中亂堆亂放的雜物。組織治安志愿者對轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全巡邏,預(yù)防節(jié)日期間治安事件的發(fā)生,參加治安巡查、禁賭禁毒和防范違法犯罪等工作,完善群防群治網(wǎng)絡(luò)。聘請“五老”志愿者擔(dān)任網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員,就近就便參與網(wǎng)吧、校園周邊環(huán)境的監(jiān)督,對未成年人上網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)管。組織衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員上門對社區(qū)老年朋友進(jìn)行健康體檢活動(dòng)。以我們的實(shí)際行動(dòng),最大限度的弘揚(yáng)了志愿者精神,為居民提供了志愿服務(wù)。

今年開展的政府補(bǔ)貼購買節(jié)能工作,我社區(qū)十分重視,通過廣播反復(fù)宣傳、每個(gè)門棟張貼通知,保證居民們都知道這一優(yōu)惠政策,通過努力超額完成上級下達(dá)計(jì)劃指標(biāo),共計(jì)售出1008支,力爭居民群眾最大的受惠。

明年我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)服務(wù)站全人員,在社區(qū)兩委的領(lǐng)導(dǎo)下,共同努力,誠實(shí)勞動(dòng),扎實(shí)辦事,熱情服務(wù)、一如既往的為社區(qū)居民和弱勢群體辦好事、服好務(wù)!

謝謝大家!

安監(jiān)站長述職報(bào)告篇八

今年以來,由于獸醫(yī)體畜牧制改革,我擔(dān)任源村鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站站長一職,在工作中,嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé)做好自己的本職工作,鄉(xiāng)畜牧站長述職報(bào)告。為適應(yīng)新崗位、新業(yè)務(wù)工作的需要,我認(rèn)真加強(qiáng)為了政治理論學(xué)習(xí),熟悉和掌握業(yè)務(wù)知識,不斷嘗試新的工作任務(wù),敢想、敢說、敢干,用自己的實(shí)際行動(dòng)做好每一項(xiàng)工作,認(rèn)真完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為群眾服務(wù)。下面,我將今年來學(xué)習(xí)、工作、廉潔等各方面情況匯報(bào)如下:

(二)做好新品種、新技術(shù)的推廣工作,我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)群眾飼養(yǎng)三元雜交豬,擴(kuò)大水產(chǎn)畜禽的飼養(yǎng)量,大力推廣種草養(yǎng)牛技術(shù);同時(shí)充分發(fā)揮和利用我鄉(xiāng)的地理位置及全鄉(xiāng)的畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,結(jié)全本鄉(xiāng)實(shí)際情況,畜牧站啟動(dòng)了品種改良,在源村鄉(xiāng)畜牧站內(nèi)建設(shè)圈舍100平方米,引進(jìn)大紅克種公豬2頭,種公牛2頭加為全鄉(xiāng)服務(wù),畜牧站在5月份已全面啟動(dòng)豬、牛人工授精業(yè)務(wù),目前為止,全鄉(xiāng)豬人工授精308頭,牛冷凍人工輸配25頭。為更好地為全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶服務(wù),畜牧站對全鄉(xiāng)村級防疫員實(shí)行績效考核,由原22名防疫員合并為11名,加大防疫員的工作量,提高他們的工作待遇,目前,已有3名防疫員已全畜牧站脫產(chǎn)工作,為養(yǎng)殖的健康發(fā)展提供科學(xué)保障。

(三)檢疫工作,由于我鄉(xiāng)地處金沙縣邊沿,與遵義地區(qū)接壤,為防止疫情的相互傳播,根據(jù)縣畜牧局5月份工安排,我鄉(xiāng)在防疫員中產(chǎn)生5名協(xié)檢員,根據(jù)源村鄉(xiāng)的地理情況,在鄉(xiāng)境內(nèi)設(shè)置4個(gè)產(chǎn)地檢疫報(bào)檢點(diǎn),(分別為源村、普惠、龍莊、石劉)此項(xiàng)工作在5月份中旬已全面起動(dòng),杜絕不合格肉品出場,確保了我鄉(xiāng)人民吃上放心肉。同時(shí)進(jìn)一步加大了對各大農(nóng)貿(mào)市場畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度。嚴(yán)禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市,目前順利進(jìn)行。

(四)常規(guī)工作,結(jié)合本站的自身實(shí)際工作,我們將創(chuàng)建服務(wù)活動(dòng)同單位具體工作緊密結(jié)合,述職報(bào)告《鄉(xiāng)畜牧站長述職報(bào)告》。年初同每個(gè)站員簽訂了目標(biāo)責(zé)任制,與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責(zé)任制。平時(shí)加大督促檢查力度,在春秋兩次防疫結(jié)束后,組織專人進(jìn)行抽查考核,作為在每個(gè)季度鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作檢查的一個(gè)重要檢查項(xiàng)目,年底兩人一組進(jìn)行互查,保證與鄉(xiāng)政府簽定年終目標(biāo)責(zé)任制的完成和獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)。同時(shí),在創(chuàng)建過程中,我站召開了職工座談會(huì)、服務(wù)對象、養(yǎng)殖大戶、社會(huì)各界及村干部座談會(huì),廣泛征求對獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見和建議,確保每條建議落實(shí)到群眾中,不留在口頭上,對存在問題認(rèn)真整改,責(zé)任明確到人。

(五)能繁母豬保險(xiǎn)工作,xx年月---xx年在全鄉(xiāng)共完成能繁母豬保險(xiǎn)工作,全鄉(xiāng)能繁母豬816頭,已全入保,xx年能繁母豬存欄1077頭,在xx年的基礎(chǔ)上新增母豬261頭。目前為止,在全鄉(xiāng)內(nèi)一共死亡能繁母豬25頭,已全部兌現(xiàn)。

服務(wù)群眾是畜牧獸醫(yī)站一項(xiàng)重要的日常工作,本站擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)畜禽的防疫和診療品種改良任務(wù),提高服務(wù)水平尤為重要。我們十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新,不斷提高全站人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)理念。針對過去在服務(wù)上存在的問題,采取有效措施予以改進(jìn),畜牧站已開通了服務(wù)電話,0857-7315759,一是制定服務(wù)承諾,全鄉(xiāng)村級防疫每月月底將出診診療情況向鄉(xiāng)畜牧站匯報(bào),規(guī)定初診及時(shí)不隔夜,復(fù)診主動(dòng)不隔天;合理按章收費(fèi);對農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無效,由站組織會(huì)診提供服務(wù),盡量減少農(nóng)戶損失;二是畜牧站已接通網(wǎng)絡(luò)寬帶,隨時(shí)提供信息服務(wù),多渠道、多方位搜集致富典型、市場行情等信息,及時(shí)將經(jīng)驗(yàn)和信息提供給農(nóng)戶;三是對養(yǎng)殖戶實(shí)施全程服務(wù),建立專業(yè)技術(shù)人員和大戶掛鉤聯(lián)系制度,實(shí)行畜禽養(yǎng)殖的全過程跟蹤服務(wù),幫助解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。只要拔通我們電話,我們在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上門為農(nóng)戶服務(wù),今年來,在防疫員中推存兩名同志到金學(xué)習(xí)牛人工授精技術(shù)及檢疫技術(shù),根據(jù)農(nóng)戶的需要,免費(fèi)為其提供疫苗、消毒藥,幫助制定免疫方案、消毒計(jì)劃、飼養(yǎng)管理程序等,科學(xué)指導(dǎo)適時(shí)開展免疫,以及時(shí)提供良好的技術(shù)服務(wù)。

安監(jiān)站長述職報(bào)告篇九

一年來,本人在車站黨委和車站的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠站區(qū)班子和全體干部職工的集體合力,公心處事,嚴(yán)格管理,率先垂范,盡心盡力抓好安全管理工作,安全管理平穩(wěn)有序,安全形勢基本穩(wěn)定,其它分管工作也有新的起色。現(xiàn)將一年來的工作和思想作風(fēng)、廉政建設(shè)等情況向大會(huì)報(bào)告如下,請大家多提寶貴意見。

一年來,我嚴(yán)格按照黨的十七大提出的"黨員干部要帶頭學(xué)習(xí),成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范"的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七大精神,學(xué)習(xí)胡錦濤一系列重要講話,學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)營管理和科學(xué)技術(shù)知識,堅(jiān)持自學(xué),深刻領(lǐng)會(huì)上級關(guān)于鐵路發(fā)展工作思路,堅(jiān)定不移地執(zhí)行上級指示,堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)全站工作,做到學(xué)以致用。通過努力學(xué)習(xí),使自己的政治理論水平、科學(xué)管理水平、認(rèn)識和處理問題的能力都得到了一定的提高。同時(shí),作為黨員干部在生活和工作中,本人力求用真理的力量引導(dǎo)人,用人格的力量感召人。嚴(yán)格按照"兩個(gè)務(wù)必"、"八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對"來約束自己。堅(jiān)持民主集中制原則,帶頭真抓實(shí)干、講真話、講實(shí)話、講短話,生活上嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則的要求規(guī)范和約束自己的行為。

安全是鐵路運(yùn)輸永恒的主題,沒有安全說不起話、抬不起頭、辦不成事。我們講落實(shí)"三個(gè)代表"重要思想,最基本的一條就是確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,否則就是失職,就是犯罪。為此,我和班子成員一道,始終堅(jiān)持安全第一的位置不動(dòng)搖,全面落實(shí)逐級負(fù)責(zé)制,分工負(fù)責(zé)制,崗位負(fù)責(zé)制,并根據(jù)不同時(shí)期的特點(diǎn),按照上級的要求開展了安全"大反思、大檢查、大整改"、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等一系列活動(dòng)。從解決干部作風(fēng)入手,強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)的控制力度,干部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和解決問題的數(shù)量比上一年大幅度提高。特別是我們在去年7月份實(shí)行"三個(gè)管理辦法"以來重點(diǎn)圍繞接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨裝安全、勞動(dòng)安全和消防安全等全面實(shí)施控制,效果良好,努力實(shí)現(xiàn)安全年,還基本消滅了嚴(yán)重的安全問題,安全工作逐步走入基本穩(wěn)定的良性軌道。

企業(yè)應(yīng)以效益為中心,只有提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而提高職工的生活水平,才是實(shí)踐"三個(gè)代表"的具體體現(xiàn)。去年下半年,由于受全球經(jīng)濟(jì)影響,我站區(qū)貨物發(fā)送量、運(yùn)輸收入均欠帳很多。最近幾個(gè)月,我們深入開展增收節(jié)支活動(dòng),強(qiáng)化裝卸組織,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,不斷拓展市場。譬如為了解決貨主的燃眉之急,在運(yùn)能與運(yùn)量矛盾突出的時(shí)期,站區(qū)管理人員和班組長一是積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)匯報(bào),積極為貨主爭取運(yùn)輸政策,此舉贏得了廣大貨主的贊譽(yù)。

始終牢記著,手中的'權(quán)力是人民給的,人民給的權(quán)力是用來為人民服務(wù)的。因此,從未用手中的權(quán)力徇私情、謀私利,而是把它用來為站區(qū)的安全生產(chǎn)服務(wù),為站區(qū)的發(fā)展服務(wù),為全站區(qū)干部職工服務(wù),清正廉明,公道正派。

當(dāng)身邊的同志遇到困難時(shí),總是竭盡所能,為他們排憂解難。在日常生活中,忠厚寬容,平易待人,做干部職工的知心朋友。

始終用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以黨紀(jì)條規(guī)約束自己,能自覺抵制和克服社會(huì)不良風(fēng)氣的影響。

今年春節(jié)前夕,看望走訪了部分困難職工。

始終把人的素質(zhì)視為全站區(qū)的第一資源,視為站區(qū)適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展的第一關(guān)鍵。重視優(yōu)秀人才的發(fā)掘和培養(yǎng),為他們提供發(fā)展的平臺。

重視知識分子工作。積極為改善知識分子的工作學(xué)習(xí)和生活待遇創(chuàng)造條件,調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性。重視專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),經(jīng)常幫助指導(dǎo)他們的工作和學(xué)習(xí),勉勵(lì)并幫助他們崗位成才。對分配來站區(qū)的大學(xué)畢業(yè)生,堅(jiān)持經(jīng)常談心,并安排好他們的生活和學(xué)習(xí)。

回顧自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想和生活,存在的缺點(diǎn)和不足很多,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、安全形勢不穩(wěn)。

站區(qū)連續(xù)發(fā)生比較嚴(yán)重的a類問題。雖然均沒有構(gòu)成事故,但我要負(fù)直接的管理責(zé)任。暴露出我們的安全基礎(chǔ)工作還很薄弱,我們的安全防范體系還很脆弱,我們的干部作風(fēng)和職工"兩紀(jì)一化"還很虛弱。

2、學(xué)習(xí),特別是政治理論學(xué)習(xí)還存在很大差距。總是借口瑣事繁雜,不主動(dòng)擠時(shí)間來學(xué)習(xí)。因此,在學(xué)習(xí)上,特別是在政治理論學(xué)習(xí)上還存在很大差距。另一方面,還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)輕政治理論學(xué)習(xí)的毛病。

3、心情有些急躁。特別是在安全形勢不穩(wěn)的時(shí)候,批評干部職工不太留情面,不太給面子。但絕對是秉性天賦,未存惡意,還請全體干部職工多多諒解。

安監(jiān)站長述職報(bào)告篇十

下,在各部門的大力支持和幫助下,在兩位副站長的積極配合下,堅(jiān)持以收費(fèi)為中心,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)述職如下:

打鐵還得自身硬,收費(fèi)站草創(chuàng),工作千頭萬緒,但我始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),把提高自身修養(yǎng)和理論水平作為干好各項(xiàng)工作的首要前提,把抓好班子團(tuán)結(jié)作為干好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。

1、作為一名預(yù)備。

員,我認(rèn)真學(xué)習(xí)。

政方針、收費(fèi)政策、職業(yè)道德規(guī)范和收費(fèi)業(yè)務(wù)等。建站至今,組織政治學(xué)習(xí)次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次。通過學(xué)習(xí)不僅提高業(yè)務(wù),更使我認(rèn)識到,在工作中,是非、善惡、美丑的界限絕對不能混淆,堅(jiān)持什么、反對什么,倡導(dǎo)什么、抵制什么,都必須旗幟鮮明。

2、作為基層站長,領(lǐng)頭雁,排頭兵,言行舉止都注重約束自己,對上級。

領(lǐng)導(dǎo)。

做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從,對下級同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,對周邊關(guān)系,做到坦蕩處事,自重自愛。

在不到兩個(gè)月的時(shí)間里,一手抓管理,一手抓。

精神。

文明建設(shè),較好的完成各項(xiàng)指標(biāo)。

1、抓好收費(fèi)主業(yè)。月日建成通車,當(dāng)時(shí)崗上只有8名同志,我和兩名副站長跟班收費(fèi)一周。在此期間,以往收費(fèi)站的工作經(jīng)歷給了我很大的幫助,我?guī)ьI(lǐng)同志們嚴(yán)把車輛改型關(guān),打擊闖關(guān)、倒卡、逃費(fèi)車,做好應(yīng)征不漏,堵塞漏洞。截止月日,收取通行費(fèi)元,其中小改大增收元,抓獲闖關(guān)逃費(fèi)車輛,挽回經(jīng)濟(jì)損失元。

2、抓站務(wù)管理。剛建成的站舍連床和衛(wèi)生間都沒有,同志們就是在這樣惡劣的環(huán)境下,連續(xù)奮戰(zhàn)個(gè)日日夜夜,用我們的雙手和汗水建成今日窗明幾凈,舒適宜人的工作生活環(huán)境。

2、抓成本管理,開源結(jié)流。經(jīng)過建站的艱辛,我和所有的同志一樣都視收費(fèi)站為我們的第二個(gè)家,所以一滴水、一度電、一滴油我們都抓得仔仔細(xì)細(xì),花得明明白白。每名員工都自覺樹立節(jié)約意識。

3、抓文明服務(wù),樹立窗口形象。我將文明服務(wù)上升到一個(gè)政治層面的高度來要求員工。每逢站務(wù)會(huì)都將"以人為本、以車為本"的服務(wù)理念以不同的方式灌輸給員工。要求收費(fèi)員從一個(gè)微笑、一聲問候、一句祝福做起,應(yīng)時(shí)應(yīng)景講好每一句文明用語,讓司乘人員有賓至如歸的感覺。用我們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)展示吉林省高速公路的風(fēng)采。

4、抓隊(duì)伍建設(shè),打造一支過硬的職工隊(duì)伍。三人同心,其力斷金,在工作中我與兩位副站長通力合作,團(tuán)結(jié)一致,一切以收費(fèi)工作,以收費(fèi)站的利益為重。同時(shí)通過加強(qiáng)收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì),尤其是提高收費(fèi)員在處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

5、抓收費(fèi)紀(jì)律,防止收費(fèi)員違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合當(dāng)前的就業(yè)形式,教育大家遵紀(jì)守法,珍惜自己的工作崗位。

6、抓安全生產(chǎn),防患于未然。首先是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)上報(bào);其次是加強(qiáng)夜間巡查,確保錢款安全;第三是加強(qiáng)假日四防安全檢查,做到防患于未然。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

7、抓。

工團(tuán),發(fā)揮先鋒模范作用。發(fā)揮。

支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,帶領(lǐng)支部。

員吃苦在前,率先垂范;發(fā)揮工會(huì)組織職能,幫扶困難職工,當(dāng)好職工的勤務(wù)員;發(fā)揮團(tuán)支部的骨干作用,組織開展各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余文化生活。

回首20xx年的工作,雖然做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績,但距。

領(lǐng)導(dǎo)。

總結(jié)。

提高,才能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的步伐。展望20xx年,我將一如既往,恪盡職守,認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé)。

1、率先垂范,以身作責(zé),抓好班子建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。

2、依然以收費(fèi)工作為中心,貫徹落實(shí)好管局的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件指示。

精神。

加大稽查力度堵塞收費(fèi)漏洞確保20xx年收費(fèi)任務(wù)的超額完成。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)文明服務(wù)工作。是的門戶,往來的。

領(lǐng)導(dǎo)。

車、公務(wù)車較多,我們要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立高速形象。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作,在原有的基礎(chǔ)上整改、提高。

5、進(jìn)一步發(fā)揮。

工團(tuán)作用,樹立為職工謀利益,為職工服好務(wù)的。

思想。

踏踏實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事讓全體職工感受到集體的溫暖調(diào)動(dòng)大家愛崗敬業(yè)的熱情。

6、做好。

領(lǐng)導(dǎo)。

臨時(shí)交辦的工作和日常站務(wù)管理工作。

以上述職,請審議。

述職人:xxx。

安監(jiān)站長述職報(bào)告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)公司黨委的安排,現(xiàn)將二oxx年度我的工作情況向大家作一個(gè)簡要匯報(bào),懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。

xx年,xx煙站在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持幫助下,經(jīng)全體員工的不懈努力,圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。全鎮(zhèn)烤煙種植23357畝,指令性收購中上等煙600萬斤,出口備貨54萬斤,中上等煙比例達(dá)100,上等煙等級合格率75,中等煙等級合格率80。

一、二oxx年的主要工作成就。

作為烤煙大鎮(zhèn)的xx,我們堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存、效益求發(fā)展”的思想,遵照公司的要求,認(rèn)真做好各面的工作。

首先是抓生產(chǎn)管理,使煙葉質(zhì)量得到提高。今年全鎮(zhèn)種植烤煙23357畝,我們采取引導(dǎo)和扶持種煙能手、栽煙大戶來帶動(dòng)面上群眾,大力抓好輪作區(qū)域規(guī)劃,輪作比例達(dá)90%以上,最小連片面積達(dá)到50畝。在品種布局上,大力推廣適宜本地種植的以云煙系列為主導(dǎo)的品種,總面積中,以云煙85、云煙97為主,推廣中煙100。在育苗工作,全鎮(zhèn)共育漂浮育苗4364池、常規(guī)育苗4677槽,因xx年罕見的冰雪,全站職工還掀起了一場浩大的“抗冰雪保苗”的工作熱潮,其中共補(bǔ)育漂浮育苗1054池,常規(guī)育苗286池,確保今年有足夠的壯苗移植。在烘烤技術(shù)改革上,我們在火姑、卜嘎兩個(gè)村委會(huì)建蓋46座臥式密集烤房,由于村兩委及xx鎮(zhèn)黨委政府的全力支持,上半年就已建蓋結(jié)束,并且進(jìn)行了烘烤實(shí)驗(yàn),效果非常好。在軟件建設(shè)上,我們在全鎮(zhèn)17個(gè)村委會(huì)建立植煙土壤數(shù)據(jù)庫和曲靖市煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫,使“工商研共建原料與品牌協(xié)同發(fā)展機(jī)制(estb)項(xiàng)目”得到了有效的落實(shí)。

其次是抓收購工作,圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。自7月底xx煙站烤煙收購工作正式開始,我每天到各點(diǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督各點(diǎn)購工作,按照公司制定的收購策略,保證了質(zhì)量和效益,并且收購秩序良好。于10月9日園滿完成654萬斤的煙葉收購任務(wù),均價(jià)15.74元/公斤,含出口備貨均價(jià)14.82元/公斤,總產(chǎn)值4846萬元余,為當(dāng)?shù)刎?cái)政創(chuàng)稅收萬元,占全鎮(zhèn)財(cái)政收入。在此期間,煙站沒有發(fā)生任何違規(guī)事件,在煙葉收購過程中得到了煙農(nóng)的積極配合,自始至終保持收購標(biāo)準(zhǔn),從不出現(xiàn)大起大落。

第三是加強(qiáng)本站的思想作風(fēng)建設(shè),引領(lǐng)創(chuàng)建活動(dòng)”的深入開展。在市局分公司黨委的帶領(lǐng)下,我站大力開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的云南煙草”學(xué)習(xí)活動(dòng)。我?guī)ьI(lǐng)職工嚴(yán)格按照“創(chuàng)建活動(dòng)”的要求,召開動(dòng)員大會(huì),成立專門的學(xué)習(xí)活本動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并開展專題研討會(huì)、座談會(huì)等多種學(xué)習(xí)方式,建立各個(gè)階段的工作目標(biāo),舉辦各類知識競賽活動(dòng),帶頭積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)、各階段的總結(jié)及整改措施等。通過全站職工的努力,“創(chuàng)建活動(dòng)”已深入人心,自活動(dòng)開展以來,煙站在許多方面都呈現(xiàn)出新的景象,現(xiàn)已取得一定的成績,我自身的工作水平和綜合素質(zhì)得到了提高,全體職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變也較大。

第四是抓卷煙市場管理,確保銷售良好。每逢街天,帶領(lǐng)職工進(jìn)行宣傳和訪銷,并利用收購季節(jié)人員多、流動(dòng)量大的優(yōu)勢,加大卷煙的宣傳和銷售。抓好農(nóng)村網(wǎng)建工作。到11月份已完成計(jì)劃的。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行(煙草專賣法)及(實(shí)施條例),結(jié)合轄區(qū)市場特點(diǎn),始終堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”的原則,并積極聯(lián)系群眾,動(dòng)員群眾舉報(bào),端掉違法、違規(guī)卷煙倉庫、窩點(diǎn),有力地制止了違法煙販的行為,維持了良好的市場秩序,為卷煙銷量的增長打下了堅(jiān)實(shí)的基矗。

第五是積極抓好黨建工作,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。今年,全站10名黨員在我的帶領(lǐng)下,在全年工作中起到了先鋒模范作用。根據(jù)公司的安排部署,我?guī)ьI(lǐng)并組織開展支部日常工作,我們開展黨員活動(dòng)12次,召開支部大會(huì)12次,召開民主生活會(huì)5次,民主評議黨員10名,黨員達(dá)標(biāo)10人,評選先進(jìn)黨員1名。全年共組織黨員學(xué)習(xí)公司黨委的'有關(guān)文件、煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)、黨的理論知識10次,采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,積極撰寫心得體會(huì),能及時(shí)了解情況,通過與員工們談心,掌握員工思想動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,堅(jiān)持每個(gè)季度開一次工作例會(huì)。我們向社會(huì)獻(xiàn)愛心,全體職工踴躍捐錢、捐物,積極獻(xiàn)血,回報(bào)社會(huì),體現(xiàn)了自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),體現(xiàn)了我站積極向上的精神面貌。

二、存在的主要問題。

一是在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高管理站點(diǎn)和駕馭市場的能力方面還須加強(qiáng)。在工作中,新鮮事物層出不窮,很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,我平時(shí)在繁重的生產(chǎn)收購工作中,依然按照以往的經(jīng)驗(yàn),沒有更多的時(shí)間注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。雖然公司下發(fā)的文件及有關(guān)材料我都進(jìn)行了學(xué)習(xí),但理解的深度還不夠。今后要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬視野,解放思想,更新觀念,來進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力和處理特定問題的能力。更快更好的適應(yīng)行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢,以更好地為我站的煙草生產(chǎn)及收購工作服務(wù)。

二是在做好我站內(nèi)務(wù)管理方面還須加強(qiáng)。雖然我和各點(diǎn)長以及員工之間經(jīng)常相互交流,相互溝通,能形成坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力的良好氛圍。但隨著科技的進(jìn)步,煙草產(chǎn)業(yè)需要的人才素質(zhì)越來越高,各項(xiàng)決策管理、決定落實(shí)到位的難度也越來越大,對管理層的考驗(yàn)也在發(fā)生深刻的變化,在注重尊重?zé)熮r(nóng)利益和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系上,我們體現(xiàn)了以人為本的管理理念,我們堅(jiān)決完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。按照公司推行的績效考核機(jī)制,合理分配職工利益,調(diào)動(dòng)了員工的積極性。但我站的員工智商還有潛力可挖,如何最大限度的調(diào)動(dòng)他們的積極性,促進(jìn)我站各方面的發(fā)展具有重要意義。因此,必須解決少數(shù)職工思想不夠解放,缺乏與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新精神問題。必須解決少數(shù)員工缺乏市場管理經(jīng)驗(yàn),在收購工作中不能很好地進(jìn)入到角色的問題。

三、明年工作計(jì)劃。

1、在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)職工和煙農(nóng)認(rèn)真規(guī)劃落實(shí)xx年的烤煙種植面積和xx年煙水工程配套建設(shè)等工作。

2、認(rèn)真抓好烤煙生產(chǎn)經(jīng)營等方面的工作,加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理,完善qtp生產(chǎn)管理模式。

3、嚴(yán)格按照分公司的安排部署,在以往的基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)之上,制定適合煙站發(fā)展的各項(xiàng)計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)。引領(lǐng)全站精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子成員建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、網(wǎng)建延伸等方面工作朝一個(gè)新臺階邁進(jìn)。

4、抓好職工、科技員的各項(xiàng)培訓(xùn),提高技術(shù)水平,增強(qiáng)生產(chǎn)指導(dǎo)能力。

一年來,我按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,嚴(yán)于律己,規(guī)范管理,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全站職工,貫徹執(zhí)行(國家煙草專賣法),為煙草事業(yè)的發(fā)展作了積極的努力。雖說我在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作,也取得了一些成績,但主要?dú)w功于公司黨委的關(guān)心、培養(yǎng)和教育,以及同志們的大力支持和幫助,在此表示衷心的感謝,并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。

為進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好本職工作。進(jìn)一步端正行風(fēng),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),廉潔自律,并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,時(shí)刻保持清醒的頭腦,從小事做起,從自身做起,工作高標(biāo)準(zhǔn),生活嚴(yán)要求,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),奮發(fā)有為的精神狀態(tài),開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識,與時(shí)俱進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,繼續(xù)拼搏,為推動(dòng)煙草行業(yè)的新騰飛作貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

安監(jiān)站長述職報(bào)告篇十二

即將過去,我于2月從站調(diào)到站擔(dān)任站長職務(wù),在車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全站職工一起埋頭苦干,履行各自的崗位職責(zé),完成了車站的各項(xiàng)工作。

從非貨裝站到貨裝站,我深知自已身上的擔(dān)子重了,對貨運(yùn)業(yè)務(wù)知識缺乏,為了適應(yīng)新的工作崗位,我不斷加強(qiáng)對各種業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在工作中吃苦耐勞,不僅盡力工作,而且更用心工作。在任職期間,我主要圍繞兩條主線開展工作,一是狠抓運(yùn)輸生產(chǎn)安全;二是狠抓職工隊(duì)伍穩(wěn)定。下面我主要從以下二個(gè)方面進(jìn)行述職,請領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。

1.嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核。本著“嚴(yán)是愛,松是害”的思想,把以嚴(yán)治站的風(fēng)氣樹起來,對于現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的“兩違”堅(jiān)決進(jìn)行處理,克服好人主義,在對違章職工處理的同時(shí),及時(shí)做通職工的思想工作,放下包袱,不讓其帶情緒上班,真正做到硬起手腕抓安全管理,嚴(yán)格落實(shí)抓考核。

2.堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不斷提高自身和職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處理能力。因?yàn)槲疑钪绻鳛橐粋€(gè)基層的管理者如果不熟悉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬,發(fā)生突發(fā)事情不會(huì)處理那么管理就是一句空話,也就更談不上對作業(yè)人員的檢查、指導(dǎo)。只有通過不斷的學(xué)習(xí),自已的業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬了,應(yīng)急處理能力增強(qiáng)了,在現(xiàn)場檢查和把關(guān)過程中切實(shí)發(fā)揮作用。車站利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織作業(yè)人員觀看段教育科發(fā)的接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)光碟,學(xué)習(xí)模擬演練tb/1506-作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《昆明鐵路局16種非正常情況下作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,完成職教科下達(dá)的教學(xué)任務(wù),使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處理能力得到提高。

3.完善車站的`管理制度、制定切實(shí)可行的措施辦法。根據(jù)段發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核辦法制定完善《車站生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核分配辦法》和各種獎(jiǎng)的分配辦法,從分配上體現(xiàn)“苦、臟、累、險(xiǎn)”,和生產(chǎn)任務(wù)、安全掛鉤,體現(xiàn)了多勞多得,從根本上充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。車站充分利用各種激勵(lì)手段,鼓勵(lì)作業(yè)人員自覺按標(biāo)作業(yè),真正擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的責(zé)任。

4.盯住重點(diǎn),加大對作業(yè)現(xiàn)場的控制力度,突出對“三關(guān)鍵”時(shí)段的卡控。調(diào)車作業(yè)全過程卡控、施工作業(yè)全過程把關(guān),突出后半夜、交接班等關(guān)鍵時(shí)段的作業(yè)控制。

5.確保旅客列車的絕對安全。車站克服客運(yùn)人員少、車站站臺窄、上下車旅客多的因難。在站辦理客運(yùn)業(yè)務(wù)的列車有3對,月發(fā)送旅客2萬余人,遇節(jié)假日客流爆增時(shí),動(dòng)員在站的調(diào)車組人員、休息的車站值班員參加旅客乘降組織。對于2趟旅客列車在站交會(huì)的情況,車站專門制定了作業(yè)辦法,確保了旅客運(yùn)輸安全。

6.履行查危防爆工作小組副組長職責(zé),協(xié)助駐站警察開展查危防爆工作,車站安排人員與駐站警察積極配合參與查危防爆工作,嚴(yán)格按上級要求查危防爆工作要求,建立健全查了危防爆工作制度,并形成長效機(jī)制,確保了奧運(yùn)期間的安全。

7.寬枕板施工和盤南電廠專用線岔改倒接施工圓滿結(jié)束,確保了施工安全。

8.建立健全了長效的防洪工作機(jī)制。發(fā)揮站區(qū)防洪領(lǐng)導(dǎo)工作小組長的職責(zé),制定車站防洪應(yīng)急預(yù)案,按期召開站區(qū)防洪會(huì)。嚴(yán)把列車放行關(guān),確保汛期行車安全。在站區(qū)各單位的齊心協(xié)力下,全力以赴的打好了的防洪攻堅(jiān)戰(zhàn),圓滿結(jié)束了的防洪工作。

1.關(guān)心職工生活,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,改善工作條件,確保職工思想穩(wěn)定。在“兩線”建設(shè)中,車務(wù)段給車站重新配了電冰箱、消毒柜、dvd等設(shè)施;并對小食堂、廁所重新進(jìn)行了裝修;對小浴室進(jìn)行了改造。通過改善車站的基礎(chǔ)設(shè)施,給大家一種在站就像在家的感覺,能讓大家在站安心工作、生活。

2.以身作則,維護(hù)車站的安定、團(tuán)結(jié)。處理事情做到“公正、公平、公開”。設(shè)身處地去關(guān)心、愛護(hù)和理解每一名職工,真心誠意為職工辦實(shí)事,不能辦的及時(shí)向上級部門反映。想職工之所想,急職工之所急,努力營造一種干部關(guān)心職工、職工尊重干部,齊心協(xié)力共保安全和諧氛圍。

3.讓全站職工參與車站的管理,充分發(fā)揮其主人翁精神,從而真正調(diào)動(dòng)職工工作積極性,增強(qiáng)職工的責(zé)任意識。通過召開民主生活會(huì)、職工大會(huì)等各種方式采取大家提出的合理化建議,讓大家對車站的管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。每月按時(shí)進(jìn)行站務(wù)公開,共同制定辦法措施,切實(shí)做到制定辦法措施具有可執(zhí)行性。

4.開展豐富多彩的業(yè)余文化生活。在工作之余,組織休息職工打羽毛球、乒乓球比賽,把車務(wù)段配給車站的跑步機(jī)等健身器材重新安裝好,開展好全站健身運(yùn)動(dòng)。

5.搞好車站小食堂。嚴(yán)格按路局、車務(wù)段對供餐點(diǎn)要求嚴(yán)格管理,確保食品衛(wèi)生安全,保證供餐質(zhì)量。

安監(jiān)站長述職報(bào)告篇十三

本人--,2011年起至今在縣安監(jiān)局擔(dān)任煙花股長。主要負(fù)責(zé)全縣煙花爆竹安全監(jiān)管工作。根據(jù)“百名股長”履職評議要求,特作如下自評報(bào)告。

一、思想政治方面。

認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大及習(xí)近平主席系列講話精神,貫徹落實(shí)縣委、縣政府重大決策部署,按照為民、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的原則和切實(shí)改進(jìn)“四風(fēng)”的要求,著力加強(qiáng)在執(zhí)法活動(dòng)和服務(wù)群眾工作中的作風(fēng)建設(shè)。要求自己嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,同時(shí)結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),依托主題教育,刻苦學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法,進(jìn)一步筑牢自己“立足本職工作,全力服務(wù)群眾”的思想基礎(chǔ)。

二、履行職責(zé)方面。

在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極配合支持下,今年以來按照年初制定的工作要點(diǎn),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,適時(shí)開展煙花爆竹專項(xiàng)整治、節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收、汛期及高溫季節(jié)安全生產(chǎn)大檢查、安全設(shè)施專項(xiàng)檢查,創(chuàng)造了連續(xù)3年全縣煙花爆竹無事故的好成績,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

1、規(guī)范行政。

針對全縣煙花爆竹行業(yè)各類核準(zhǔn)、備案、審查、驗(yàn)收等行政事項(xiàng),實(shí)行股室負(fù)責(zé)制、公示承諾制、一次性告知制,遵守效能建設(shè)“四條禁令”,推行預(yù)先告知、系統(tǒng)內(nèi)送審、重大事項(xiàng)局領(lǐng)導(dǎo)討論等方式,公開辦事程序,規(guī)范審批流程,結(jié)合煙花爆竹生產(chǎn)安全特點(diǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)“三位一體”的監(jiān)管工作。

2、熱情服務(wù)。

加強(qiáng)日常管理,及時(shí)梳理工作思路,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,做到文明禮貌、熱情耐心、認(rèn)真負(fù)責(zé),充分利用局機(jī)關(guān)網(wǎng)站和qq群及時(shí)發(fā)布全年各重要時(shí)間段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和檢查開展情況、安全監(jiān)管動(dòng)態(tài)等信息,并以適當(dāng)?shù)亩绦欧绞礁嬷魃a(chǎn)經(jīng)營業(yè)主予以關(guān)注,為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。積極主動(dòng)提前介入,為批發(fā)公司和零售戶如何順利實(shí)施各類核準(zhǔn)、備案、審查、驗(yàn)收等行政事項(xiàng)和隱患整改提供針對性的咨詢服務(wù),為完成煙花爆竹生產(chǎn)安全任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

3、依法監(jiān)管。

一是嚴(yán)格節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān),為全年工作開好頭。重點(diǎn)從龍池?zé)熁ü局?,發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,絕不允許帶病作業(yè)、帶隱患生產(chǎn);其次,從軟件入手,查證照是否在有效期,各類安全管理制度、措施、責(zé)任是否落實(shí);二是強(qiáng)化培訓(xùn)管理。強(qiáng)行推進(jìn)全員上崗前培訓(xùn),努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、安全技能;三是大力推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,本質(zhì)安全得到了進(jìn)一步提高;四是突出重點(diǎn)時(shí)段,做好汛期、高溫季節(jié)、兩會(huì)期間安全生產(chǎn)管理工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)法。

嚴(yán)格行政執(zhí)法,狠抓隱患排查治理和強(qiáng)化了督查工作,對排查出來的隱患,進(jìn)行了分級指導(dǎo)。凡是一般隱患,督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)落實(shí)到位,較大以上事故隱患,由縣安監(jiān)局下達(dá)停產(chǎn)整頓通知書并采用閉環(huán)式跟蹤整改完畢并按照標(biāo)準(zhǔn)化和設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)收。凡是隱患治理不到位,隱患未消除的,一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。在開展打非治違專項(xiàng)行動(dòng),始終保持安全監(jiān)管高壓態(tài)勢,對沒取得安全生產(chǎn)許可證非法生產(chǎn)和不按設(shè)計(jì)組織生產(chǎn)或建設(shè)等違法行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律實(shí)施嚴(yán)厲處罰。今年以來共發(fā)出改正指令書105份,檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患368多處,提出整改意見300多條,并責(zé)令按隱患整改“五定”原則進(jìn)行了整改;發(fā)出強(qiáng)措決定書5份,責(zé)令5家未按要求整改的經(jīng)營戶停業(yè)整頓,并對2家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

三、廉潔自律方面。

本人始終以一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真參加各類廉政教育活動(dòng),強(qiáng)化黨風(fēng)廉政意識,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),努力提高防腐拒變能力,嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定和要求,切實(shí)當(dāng)好廉潔自律的表率。正確對待手中的權(quán)力,做到了不接受企業(yè)吃請,不用公款大吃大喝,不參加高檔場所的任何娛樂活動(dòng),不公車私用,時(shí)刻牢記黨的宗旨,廉潔自律,做到不正之風(fēng)不然,不義之財(cái)不取,不法之事不干,堂堂正正做人,清清白白做事,樹立了正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,自覺抵制不正之風(fēng)侵蝕,增強(qiáng)拒腐防變能力,腳踏實(shí)地的為我縣煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。到目前為止,沒有介紹一個(gè)親戚朋友到企業(yè)上班,沒有向企業(yè)推銷一粒米,沒伸手拿企業(yè)一分錢,沒開口向企業(yè)要一針一線。始終保持潔身自好,清廉自守,家庭和諧和良好的工作作風(fēng)、良好的精神狀態(tài)、良好的公仆形象。真正做到了年初“不違法、不違紀(jì)、不違規(guī)”的承諾。

四、存在的問題。

回顧即將過去的一年工作,雖然做了大量的工作,取得了一定成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求,與群眾的滿意程度還是有差距,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

1、安全監(jiān)管不主動(dòng)、不深入,任務(wù)落實(shí)不及時(shí)。安監(jiān)局煙花股只有我一人,即是股長又是兵,加之監(jiān)管任務(wù)重,長期、同樣的工作形成了一種消極觀念,不積極向上,只是安于現(xiàn)狀,有的事不催不辦。

2、開拓創(chuàng)新意識不夠。在實(shí)際工作中,創(chuàng)新意識不夠強(qiáng),思想不夠解放,過于求穩(wěn)怕承擔(dān)責(zé)任,過于按程序辦事,容易引起服務(wù)對象的誤解,有時(shí)過于強(qiáng)調(diào)循序漸進(jìn),認(rèn)為我縣煙花爆竹經(jīng)營戶規(guī)模都比較小,規(guī)范化、規(guī)?;O(jiān)管只有慢慢推進(jìn),造成工作進(jìn)度不快。

3、工作作風(fēng)不夠扎實(shí),吃苦精神不夠。長期從事一種工作,導(dǎo)致工作沒有激情,剛愎自用,憑老經(jīng)驗(yàn)辦事,同時(shí)在日常安全檢查過程中,認(rèn)為點(diǎn)多線長面廣,有時(shí)只是走馬觀花,沒有深入到現(xiàn)場和從業(yè)人員中去討論、幫助解決工作中遇到的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

五、下階段整改方案。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管方式方法。

我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識,提高自己監(jiān)管水平,勇于探索、開拓創(chuàng)新,克服畏難、等待、消極等情緒,樹立強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,扎實(shí)工作;加強(qiáng)廉潔自律教育,加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),運(yùn)用科學(xué)的理念、發(fā)展的眼光、學(xué)習(xí)的態(tài)度、實(shí)踐的決心,進(jìn)一步完善各類管理制度、增強(qiáng)服務(wù)意識、規(guī)范監(jiān)管行為、創(chuàng)新監(jiān)管方式方法、提高工作效能。

2、強(qiáng)化安全監(jiān)管,促進(jìn)全縣煙花爆竹行業(yè)安全發(fā)展。

在今后工作中,一定要牢固樹立工作第一的理念,在自己工作職能范圍內(nèi)力求有新思想、新思路、新方法,去引領(lǐng)自己的行動(dòng),不等不靠,爭取不憑老方法、老經(jīng)驗(yàn)去辦事。要更加深刻認(rèn)識到身為煙花爆竹安全監(jiān)管員一定要不辱使命、牢記責(zé)任、依法監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法,以服務(wù)為己任,以監(jiān)管為抓手,踏踏實(shí)實(shí)的干好手中的每一項(xiàng)工作,在安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、隱患排查治理等保障方面,為全縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)保持穩(wěn)定作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安監(jiān)站長述職報(bào)告篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

年初,根據(jù)管理處的工作目標(biāo)為藍(lán)本,結(jié)合我站的實(shí)際情況,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針,謀劃了以“創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展”為基調(diào)的工作思路,為全站工作把好方向,做好舵手。接下來,我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述:

一、加強(qiáng)班子建設(shè),興團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)。

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的旗幟,決定著一個(gè)單位的發(fā)展成敗和方向,因此班子建設(shè)至關(guān)重要。我注重從加強(qiáng)自身的政治思想修養(yǎng)入手,用“三個(gè)代表”的思想武裝自己的頭腦,逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中,倡導(dǎo)用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜絕“家長制”作風(fēng),發(fā)揮班子的集體決策功能,凡是站內(nèi)的重大事項(xiàng),都經(jīng)過民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通,大興團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取之風(fēng),并以此來規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系,從而鑄就一個(gè)講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講作為的集體。

二、積累管理經(jīng)驗(yàn),完善管理機(jī)制。

2002年是中國加入世貿(mào)組織后的第一年,也是保津處全面啟動(dòng)iso質(zhì)量認(rèn)證的一年。如何提高管理水平,建立一套科學(xué)規(guī)范的管理體系,是每個(gè)交通人不斷探索和追求的主題。為了適應(yīng)新形勢的需要,今年,我站啟用了“a”管理模式,將工作分為收費(fèi)運(yùn)營和后勤管理兩大部分,由高驥同志主抓收費(fèi)工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以辦公室做為互通橋梁,權(quán)力下放、細(xì)化管理目標(biāo)。同時(shí),制定了一套與之相適應(yīng)的崗位職責(zé),明確分工,各司其職,不僅出色的完成了年初既定的管理目標(biāo),而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。

三、遵循效益為先的原則,加強(qiáng)收費(fèi)管理。

霸州收費(fèi)站全年收費(fèi)任務(wù)是1600萬元,針對這一艱巨的收費(fèi)任務(wù),年初我們在班子會(huì)上集體研究,制定了一套切實(shí)可行的策略:首先是加強(qiáng)管理,從管理要效益,制定并完善了相應(yīng)的崗位職責(zé)及工作制度,做到工作有章可循,職工各盡其責(zé),制度面前人人平等,以制度促效益。其次,加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,從意識觀念要效益,積極探索新形勢下職工道德的新特色,樹立團(tuán)隊(duì)意識,主人翁責(zé)任感,培養(yǎng)“站興我榮,站衰我恥”的觀念。最后,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),從人員素質(zhì)要效益,每季度舉辦青工比武,提高職工業(yè)務(wù)技能水平,減少工作中的失誤率;開設(shè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,培養(yǎng)一專多能型人才,提高工作效率。通過這一年的實(shí)踐證明,這套策略是可行的,在今后的工作中,我還要在此基礎(chǔ)上逐步加以完善,爭取更上一層樓。

四、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),樹好窗口形象。

行風(fēng)建設(shè)工作是樹立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重要工作,收費(fèi)站作為窗口單位,反映交通形象。因此,形象問題至關(guān)重要。為了規(guī)范崗位行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在站內(nèi)策劃啟動(dòng)了“三優(yōu)四化”工程,實(shí)施了兩項(xiàng)“文明服務(wù)規(guī)范”。其中,“三優(yōu)四化工程”主要以加強(qiáng)形象建設(shè)、規(guī)范行業(yè)行為為主。“三優(yōu)”即:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序;“四化”即:服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)務(wù)管理軍事化?!叭齼?yōu)”和“四化”工程從實(shí)踐意義上講是兩個(gè)相輔相承的工程,創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)后期“四化”工程達(dá)到管理上臺階的必經(jīng)階段?!拔拿饔谜Z四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”是規(guī)范收費(fèi)一線行為的基本服務(wù)舉措,其中“文明用語四步曲”(先微笑,再您好,執(zhí)收過程,謝謝、走好)中提出了微笑服務(wù)的概念;“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”(立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng))規(guī)定了疏導(dǎo)員一系列動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),讓職工時(shí)刻清楚做什么和怎么做,以達(dá)到有的放矢的效果。

五、加強(qiáng)文化建設(shè),提高整體素質(zhì)。

考慮到收費(fèi)站遠(yuǎn)離市區(qū),工作性質(zhì)單一,而收費(fèi)員隊(duì)伍普遍年輕,可塑性強(qiáng)的特點(diǎn),立足本職需要,實(shí)施了“三二一”工程,加強(qiáng)素質(zhì)教育,并成立了各種群團(tuán)組織,利用豐富多采的活動(dòng)形式,努力營造良好的工作環(huán)境,全面提高整體素質(zhì)。

“三二一工程”,強(qiáng)調(diào)了以實(shí)施素質(zhì)教育、道德教育、廉政教育為主的“三項(xiàng)教育”計(jì)劃,培養(yǎng)職工樹立“路興我榮,路衰我恥”的主人翁意識,明確了“依法收費(fèi),文明服務(wù)”的一項(xiàng)工作宗旨。其中,“素質(zhì)教育計(jì)劃”是為拓寬學(xué)習(xí)渠道,改善知識結(jié)構(gòu),將職工培訓(xùn)和個(gè)人自修有機(jī)結(jié)合起來,鼓勵(lì)和支持職工通過各種進(jìn)修方式參加成人學(xué)歷教育,在三年內(nèi)要求全員達(dá)到大專以上學(xué)歷。目前,我站具有本科學(xué)歷的2人,??茖W(xué)歷的12人,在職進(jìn)修人數(shù)占全站人數(shù)的98%。并利用所學(xué)之長成立了“醫(yī)藥衛(wèi)生小組”、“宣傳報(bào)道小組”、“計(jì)算機(jī)課題小組”,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

安監(jiān)站長述職報(bào)告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

一是建立車輛臺賬。汽車站是窗口單位的亮點(diǎn),是直接關(guān)系到旅客對我站的第一印象,因此,為了規(guī)范崗位行為,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),接合公司雙體系管理,制定各崗位的工作職責(zé),完善各車輛臺帳資料和檔案管理。

二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理,其中站、班組人員更是起到了核心的作用,每月實(shí)行有計(jì)劃安排員工的上下班安排表,要求值班站長每天必須嚴(yán)格認(rèn)真的填寫值班日志,督促、巡查員工的到崗,及當(dāng)天發(fā)生的事故處理,及上級檢查部門的接待與回訪工作,每月制定出月度工作計(jì)劃安排表。

三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),結(jié)合公司雙體系管理工作,組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責(zé),及站務(wù)重大危險(xiǎn)源的識別,提高安管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月、每季度要求主管安全站長不定時(shí)組織安管人員、消防演練及突發(fā)事件的應(yīng)急處理,現(xiàn)場在安檢臺進(jìn)行安檢講解上課。

四是完成收繳任務(wù)。及時(shí)收繳停車費(fèi)與攤位費(fèi),自今年元月起,根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),站對每臺車及攤位費(fèi)進(jìn)行了上繳任務(wù)的增繳,組織站班子成員分別對線長、車主、攤主做大量的工作。每月站共增加收入3875元。

在全市的“五創(chuàng)”提質(zhì)和創(chuàng)群眾滿意活動(dòng)的檢查中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全力組織全體員工對站場的車坪下水道廁所、候車室,全面進(jìn)行消毒、清洗、打掃、加強(qiáng)對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理,確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔,為廣大旅客和司乘人員,提供一個(gè)舒適潔靜的候車環(huán)境。

回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),古人云:勤學(xué)如春起之苗,不見其增,日有所長,綴學(xué)如磨刀之石,不見其損,日有所虧。當(dāng)今社會(huì)迅猛發(fā)展,知識日新月異,只有不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,才能跟上時(shí)代的步伐。

謝謝大家!

最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見!

安監(jiān)站長述職報(bào)告篇十六

大家好!

參加今天這樣的會(huì)議,我是第一次,做一個(gè)鎮(zhèn)的校園安全管理工作,在座的都是專家,我是個(gè)學(xué)生。因?yàn)槲沂墙衲昃旁虏诺街行膶W(xué)校工作,分管安全、教育技術(shù)裝備、保險(xiǎn)、協(xié)助辦公室工作。

本來我也寫了全鎮(zhèn)綜治安全管理工作,不打算在這里原文宣讀,只想在此將近三個(gè)月的安全管理工作的感受與以及相關(guān)的一些工作向在座的各位和同志們作個(gè)匯報(bào):

我從在這個(gè)崗位上上班的第一天起就特別注重學(xué)習(xí),因?yàn)槲议L期在學(xué)校管理崗位上工作,做了10年校長,兩年副校長,15年教務(wù)主任,我最討厭的外行指導(dǎo)內(nèi)行,最害怕的是不懂卻隨意亂發(fā)話。我們作為中心學(xué)校的一名工作人員,雖然不是個(gè)領(lǐng)導(dǎo),但到學(xué)校檢查工作時(shí),別人認(rèn)為你是搞管理的,也可能把你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)來看。所以不學(xué)習(xí)不精通業(yè)務(wù)是不行的。我認(rèn)為,學(xué)習(xí)是一種責(zé)任,學(xué)習(xí)可以提升自身素質(zhì),學(xué)習(xí)可以增長才干,學(xué)習(xí)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。作為一名教育工作者,學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)成為一種習(xí)慣。我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣教育局出臺的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校綜治安全工作考核評估細(xì)則》、《中小學(xué)綜治安全工作考核評估細(xì)則》、《巴東縣教育單位安全監(jiān)督管理員管理辦法》,通過學(xué)習(xí),使我明確了自己作為中心學(xué)校的安監(jiān)員,應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎樣去做、要達(dá)到什么要求。

緊接著是要求學(xué)校安監(jiān)員整理報(bào)送安全管理資料,從組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、預(yù)案、安全教育活動(dòng)等,要求學(xué)校重新整理,報(bào)送電子文稿,我統(tǒng)一設(shè)計(jì)頁面和封面,統(tǒng)一裝訂,一校一本。

我覺得中心學(xué)校的工作人員的主要職責(zé)就是服務(wù),為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子順利開展學(xué)校管理服務(wù),為全鎮(zhèn)教職工學(xué)習(xí)生活工作服務(wù),為全體學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活服務(wù)。同時(shí)在服務(wù)中盡責(zé),對自己負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),更重要的是對全鎮(zhèn)的師生生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。

1、建“平安沿渡”qq群。

為方便傳遞相關(guān)信息,將全鎮(zhèn)所有中小學(xué)、幼兒園、民辦學(xué)校的校(園)長和安監(jiān)員加入群中,既不打擾這些同志的工作,有能使信息準(zhǔn)確按時(shí)傳遞。還可以進(jìn)行相關(guān)工作的交流。

2、建短信群組。

遇到災(zāi)害性天氣或流行性疾病等情況,給校(園)長和安監(jiān)員發(fā)條短信,予以提醒。如本期開學(xué)后不久,發(fā)生的“紅眼病”、入冬后的氣溫驟降等情況發(fā)生后,我及時(shí)給校(園)長和安監(jiān)員發(fā)出短信,各校都采取了有效措施加以防控。

3、幫助整理校園安全管理檔案。

為規(guī)范校園安全管理檔案,中心學(xué)校擬定了“校園安全管理檔案裝訂序目”,并幫助沒有裝訂條件的學(xué)校進(jìn)行裝訂。

4、組織全鎮(zhèn)師生參加省安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動(dòng),已有近兩千人參加了此活動(dòng)。

5、落實(shí)督辦檢查。

安全工作既要靠宣傳,又要強(qiáng)化檢查督辦。每次中心學(xué)校到校督辦工作都通過查環(huán)境、聽匯報(bào)、訪教師、問學(xué)生、看檔案,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改到位。特別是加大隨機(jī)抽查力度,認(rèn)真落實(shí)“每次檢查必查安全”的工作原則,中心學(xué)校工作人員無論到學(xué)校檢查哪一項(xiàng)工作,首先要看的就是學(xué)校安全狀況。巡查學(xué)校各種設(shè)施,做到處處落實(shí),每一片土地都走到,每一項(xiàng)設(shè)施都看到;調(diào)查學(xué)生了解安全教育開展情況;抽查學(xué)校安全工作一個(gè)時(shí)間段的各項(xiàng)工作開展情況記載。

對檢查出的設(shè)施隱患和管理隱患實(shí)行全程跟蹤整改,直到隱患消除為止,將各校的安全隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài),確保了師生的一切安全。實(shí)現(xiàn)了安全零事故的目標(biāo)。

安監(jiān)站長述職報(bào)告篇十七

三年來,我站在鄉(xiāng)。

委、人大、政府的直接。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹。

在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策,以“三個(gè)代表”重要。

思想。

為行動(dòng)指南,立足改革、勵(lì)精圖治,腳踏實(shí)地,認(rèn)真履行。

本站。

的工作職責(zé),圓滿完成了鄉(xiāng)。

委、人大、政府交給我們的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將這三年來我站的全面工作向全體代表述職,請予評議。

委、人大、政府的大力支持下,先后投入資金4萬余元,對辦公場所進(jìn)行了全面裝修,并配置了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、保險(xiǎn)柜等現(xiàn)。

代辦。

公用品,設(shè)立了辦公室、電算會(huì)計(jì)室、檔案室和接待室。為我站工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。

有力的依據(jù),也為加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理。

提供。

保障。

第二、村會(huì)計(jì)人員首次實(shí)行憑證上崗。

20xx。

年3月份,我站組織了全鄉(xiāng)十六個(gè)村的村會(huì)計(jì)參加了婁星區(qū)委、區(qū)政府安排、主管局興辦的為期一周的業(yè)務(wù)培訓(xùn),這次培訓(xùn)意義重大,大大提高了村會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和。

思想。

素質(zhì),并且各村會(huì)計(jì)通過了上崗考試,全面實(shí)行憑證上崗,為進(jìn)一步推行村級財(cái)務(wù)規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。

年,我站深入村組,對全鄉(xiāng)十六個(gè)村就村級財(cái)務(wù)的有關(guān)問題進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查研究,并向鄉(xiāng)。

委、政府呈報(bào)了《關(guān)于我鄉(xiāng)村級財(cái)務(wù)的調(diào)查與思考》的報(bào)告,報(bào)告中提出了村級財(cái)務(wù)存在的諸多問題,如:

1、村會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)普遍偏低;

2、會(huì)計(jì)拒打移交,導(dǎo)致村上帳目混亂,底子不清;

3、農(nóng)村集體資產(chǎn)的流失和毀損現(xiàn)象比較嚴(yán)重;

4、在稅費(fèi)改革過程中,“上清下不清”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重;

5、村級經(jīng)濟(jì)薄弱、資不抵債現(xiàn)象嚴(yán)重;

6、不合理開支較多,債權(quán)債務(wù)底子不清等。

這些問題的出現(xiàn)直接導(dǎo)致村級財(cái)務(wù)管理混亂的局面,從而也引起了鄉(xiāng)。

委、政府的足夠重視,據(jù)此,鄉(xiāng)。

委、政府確定。

20xx。

年為村級財(cái)務(wù)清理審計(jì)重點(diǎn)年,并具體由鄉(xiāng)政府組織成立了清理。

領(lǐng)導(dǎo)。

小組,明確由經(jīng)管站參與清理,并業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。一方面采取了一些具體的新的舉措,全鄉(xiāng)實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)統(tǒng)一辦公,規(guī)定每個(gè)月的3號和4號為統(tǒng)一辦公日,村會(huì)計(jì)要帶好帳本、原始憑證、記帳憑證及報(bào)表等來鄉(xiāng)經(jīng)管產(chǎn)統(tǒng)一處理有關(guān)帳務(wù),其會(huì)計(jì)核算按有關(guān)會(huì)計(jì)制度規(guī)定執(zhí)行,從而加強(qiáng)了對村級財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度,為下階段的清理打下了良好的基礎(chǔ);另一方面,實(shí)行了村會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)與工資掛鉤辦法,并具體規(guī)定了處罰辦法,年終評優(yōu)評先也必須與村級財(cái)務(wù)管理掛鉤。從而為村級財(cái)務(wù)實(shí)行制度化、規(guī)范化管理邁出了巨大的一步。

第四、抓好村會(huì)計(jì)移交及村級財(cái)務(wù)公開。由于。

20xx。

年村級。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子換屆選舉,全鄉(xiāng)調(diào)整村會(huì)計(jì)人員九人,我們針對每個(gè)村的具體情況,組織人員先后對九個(gè)村的會(huì)計(jì)移交進(jìn)行了監(jiān)交,在移交過程中,對落選的原任村會(huì)計(jì)做了大量細(xì)致的工作,花費(fèi)了大量的精力,從而及時(shí)完善了九個(gè)村會(huì)計(jì)移交手續(xù),確保了村級帳務(wù)前后不銜接。另一方面通過實(shí)行村級帳務(wù)的月報(bào)月審、定點(diǎn)定時(shí)統(tǒng)一辦公,加強(qiáng)了村會(huì)計(jì)的責(zé)任心,并及時(shí)督促各村按時(shí)進(jìn)行村級財(cái)務(wù)公開,并組織人員對各個(gè)村進(jìn)行了財(cái)務(wù)公開檢查和驗(yàn)收,各個(gè)村都沒有比較規(guī)范的村級財(cái)務(wù)公開欄,并對財(cái)務(wù)公開檢查結(jié)果向全鄉(xiāng)予以通報(bào),大大提高了村定補(bǔ)干部的民主意識,加強(qiáng)了村理財(cái)小組和村民代表對本村財(cái)務(wù)事前參與、決策和理事會(huì)成員對事后監(jiān)督和審查。

委、政府、鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行了匯報(bào),并積極配合鄉(xiāng)紀(jì)委對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理、落實(shí),查處違法違紀(jì)金額達(dá)十五萬余元,對有關(guān)村已經(jīng)落實(shí)的問題并及時(shí)將落實(shí)情況向相關(guān)村委會(huì)及村民代表大會(huì)上進(jìn)行了公開。由于我們處理工作及時(shí),從而達(dá)到了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好效果,并通過財(cái)務(wù)清理,密切了干群關(guān)系,給了干部一個(gè)清白,給群眾一個(gè)明白,同時(shí)也為村帳站代管工作做好了充分的準(zhǔn)備。

》,村帳站代管接管工作全面順利完成,并實(shí)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)的電算化管理,從而進(jìn)一步鞏固了村級財(cái)務(wù)的清理成果,從根本上解決了我鄉(xiāng)村級財(cái)務(wù)管理混亂的問題,切實(shí)保障了農(nóng)村稅費(fèi)改革的順利實(shí)施,同時(shí)規(guī)范和加強(qiáng)了村級財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,密切了。

群干群關(guān)系,維護(hù)了我鄉(xiāng)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

我鄉(xiāng)實(shí)行村帳站代管一年以來,這一新的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制運(yùn)行良好,各村每月定時(shí)定點(diǎn)按財(cái)務(wù)制度報(bào)帳,按季進(jìn)行財(cái)務(wù)公開,加大了對村級集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)收支的監(jiān)管力度。一年來,各村比上年同期共節(jié)約非生產(chǎn)性開支達(dá)12萬余元,全面改善了村級財(cái)務(wù)管理環(huán)境,真正做到了管好用活集體資金,從而切實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),促進(jìn)了村級財(cái)務(wù)走上了法制化、制度化、規(guī)范化管理的軌道。

的好評,作為全區(qū)典型推廣。

委、政府研究,為鄉(xiāng)。

委、政府的正確決策。

提供。

了有力的依據(jù)。

1、堅(jiān)持不懈的搞好宣傳,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省“八個(gè)不準(zhǔn)、七個(gè)嚴(yán)禁”。三年來,共發(fā)放各種宣傳資料五千余份,刊登墻報(bào)四期。

2、堅(jiān)持農(nóng)民在負(fù)擔(dān)卡發(fā)放制度,要求做到不錯(cuò)不漏,準(zhǔn)確無誤。

3、全鄉(xiāng)十六個(gè)村都建立健全的永久性涉農(nóng)收費(fèi)價(jià)格“公示牌”,做到了群眾辦事收費(fèi)先明白。

4、重點(diǎn)專項(xiàng)審計(jì):每年開學(xué)前后,積極配合鄉(xiāng)紀(jì)委和區(qū)減負(fù)辦對我鄉(xiāng)中、小學(xué)收費(fèi)不少于一次專項(xiàng)審計(jì)。三年來,及時(shí)制止亂收費(fèi)三項(xiàng)資金達(dá)8萬余元。退賠已亂收費(fèi)一項(xiàng),資金1.2萬元。同時(shí)對全鄉(xiāng)行政事業(yè)收費(fèi)單位都開展過一次以上的專項(xiàng)審計(jì)。

5、加強(qiáng)了對報(bào)刊的治理,并納入減負(fù)工作內(nèi)容。村級報(bào)刊實(shí)行“限額制”,僅此一項(xiàng),全鄉(xiāng)每年減負(fù)達(dá)1萬余元。由于我們對減負(fù)工作抓得有力,因而三年來,全鄉(xiāng)未發(fā)生一起重大因減負(fù)問題引發(fā)的上訪案件。

我站除完成本身日常工作外,按照鄉(xiāng)。

委、政府的安排,三年來先后負(fù)責(zé)環(huán)江村、大躍村和三圭村的駐村工作,在環(huán)江村狠抓退耕還林工作,大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯。三圭村和大躍村近年來一直情況比較復(fù)雜,村級財(cái)務(wù)中突出反映的問題較多。我站駐村干部根據(jù)實(shí)際情況做了大量細(xì)致的工作,解決了兩個(gè)村多年來帳務(wù)混亂的局面,如今已走上制度化、規(guī)范化管理的軌道。其次三圭村駐村干部與村干部一起狠抓村級經(jīng)濟(jì)建設(shè),爭取和引進(jìn)外資,為村上增加收入達(dá)6萬元。在大躍村,我們在鄉(xiāng)人大主席梁養(yǎng)賢的帶領(lǐng)下,和村干部一道帶領(lǐng)群眾大力冬修水利,修復(fù)硬化水塘二十三口,為今后農(nóng)田灌溉。

提供。

了基本保障。大躍村的退耕還林工作、專業(yè)大戶的發(fā)展。使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整落到了實(shí)處,重要的是改善了村級。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子關(guān)系,干群關(guān)系也大大改善,從而改變了過去工作被動(dòng)的局面。

委、人大、政府的充分肯定和廣大群眾的認(rèn)可。為維護(hù)我鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)多年來,我站工作人員由于待遇極低,因而對經(jīng)管工作前途深表擔(dān)憂,有不安心工作的表現(xiàn)。

(二)整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個(gè)別同志對。

在農(nóng)村的一系列方針、政策熟練掌握不夠,專業(yè)知識不精,工作方法簡單粗糙,不夠深入細(xì)致。

(三)與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的。

精神。

有所欠缺。

在今后的工作中,我們將以“中央1號文件”

精神。

為行動(dòng)指南,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的。

精神。

積極進(jìn)取,忠誠實(shí)踐“三個(gè)代表”重要。

思想。

安心經(jīng)管工作牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨以人為本依照群眾利益和群眾愿望想問題、做事情按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律作決策、干工作勤勤懇懇為人民謀利益為開創(chuàng)農(nóng)村經(jīng)管工作新局面而努力奮斗。

謝謝大家!

安監(jiān)站長述職報(bào)告篇十八

年2月任職至今已近一年,任期內(nèi),在集團(tuán)。

領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,依靠各部門的配合,在自己分管的出租車間開展了一些工作,12年的工作在管理上主要是培養(yǎng)維修站人員的服務(wù)意識及操作規(guī)范化,經(jīng)營上保證利潤最大化,減少許多不必要損失,總體上成績比較顯著,在即將到來的xx年,新站搬遷,也新上市了許多新車輛,12年籠統(tǒng)的管理模式已很難面對即將到來的挑戰(zhàn),創(chuàng)新的管理措施呼之欲出,新站搬遷后所做匯報(bào)如下:

,公司存在損失相關(guān)擔(dān)保人全權(quán)負(fù)責(zé),杜絕結(jié)算的難題。

要求前臺接待人員實(shí)行一站式服務(wù),車輛從預(yù)約、接待、派工、維修、質(zhì)檢、結(jié)算和回訪上步步到位,細(xì)致的走好每一步,向公司內(nèi)優(yōu)秀車間學(xué)習(xí)和靠攏,努力學(xué)習(xí)奇瑞公司及本公司下達(dá)文件知識,通過相互學(xué)習(xí)來提升自身的業(yè)務(wù)技能,前臺人員定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核,不合格者建議其更換其他崗位等,恩威并施,要求服務(wù)規(guī)范化。

xx年車主抱怨率較高,除客戶群體的特殊性外,其中最大一方面原因是工人對待工作的態(tài)度不夠認(rèn)真造成返修率高,以及管理人員管理不到位,把關(guān)不嚴(yán)造成返修居高不下,目前最可行的方法是,加強(qiáng)員工對維修質(zhì)量的意識,多培訓(xùn),多教導(dǎo),關(guān)鍵在于維修之前一些細(xì)節(jié)上的提醒,而不是事后的責(zé)備,要將問題控制在事前,外加一點(diǎn)賞罰,讓他們知道問題的嚴(yán)重性,至于管理人員來講,都在車間走動(dòng),了解員工的工作動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理,還要對問題要有一定的預(yù)見性,把容易出現(xiàn)的問題在工作前給予員工必要的提醒,并做好防御措施;同時(shí),在維修過程中的發(fā)現(xiàn)推委、逃避現(xiàn)象,嚴(yán)懲不貸。

1、出租車維修工作作為售后工作的一個(gè)組成部分,本人xx年取得了一些成績,首先要?dú)w功于公司內(nèi)的其他一些部門。在此他們對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

2、對于本人任期內(nèi)工作中存在的一些問題,希望得到。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同志們的指導(dǎo)和幫助。

3、出租車維修工作作為全公司工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持,只有公司上下共同努力,才能推動(dòng)我公司維修工作達(dá)到一個(gè)新的層次。

新年將至我預(yù)祝蕪湖安奇來年財(cái)源廣進(jìn),各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

身體健康零九鴻福!

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