報(bào)告需要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地表達(dá)，避免廢話和冗長(zhǎng)的敘述。在撰寫報(bào)告之前，我們首先需要明確報(bào)告的目的和目標(biāo)。這些范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的報(bào)告，包括工作報(bào)告、學(xué)術(shù)研究報(bào)告和市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等。
述職報(bào)告建議與意見篇一
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻感受到了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)習(xí)，提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性和必要性。因此，我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在工作中學(xué)習(xí)與在學(xué)習(xí)中工作相結(jié)合。
已經(jīng)成為過去，新的一年已經(jīng)開始，在過去的一年里，在教育局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在所有老師的緊密配合和積極努力下，我們比較圓滿的完成了一年的工作任務(wù)，我代表班子成員向大家表示深深的感謝!20對(duì)我校來說，是具有重大歷史意義且極不平凡的一年，我們完成了學(xué)校的整體搬遷工作和新校的重建工程，在簡(jiǎn)陋的辦學(xué)條件下、在全體老師嘔心瀝血、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的辛勤耕耘下，我們順利完成了中考、高考、招生、軍訓(xùn)一系列重要工作，保證了我校正常教學(xué)秩序，并且開創(chuàng)了中高考的的新紀(jì)元，中考達(dá)到省、市示范高中錄取線的考生有9名。趙坤儀、王嘉偉被太原市第五中學(xué)、太原市外國(guó)語學(xué)院錄取。榮獲太原市教育局頒發(fā)的“教育教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)異獎(jiǎng)”。高考達(dá)到藝術(shù)類本科錄取線的有40多人，王璐、屈佳鑫、張建峰等同學(xué)被廣西民族大學(xué)、天水師范學(xué)院等一本院校錄取。學(xué)校還榮獲第九屆青少年未來工程師博覽與競(jìng)賽機(jī)器人第一名;被評(píng)選為太原市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體;學(xué)校的“十二五”規(guī)劃課題《“5+1”課堂教學(xué)模式》和《班科會(huì)》成功結(jié)題并被太原市教科研中心評(píng)為優(yōu)秀課題;胡志華、李鼎、路遙同學(xué)榮獲2014年全國(guó)科技周——未來工程師博覽與競(jìng)賽“機(jī)器人”項(xiàng)目第一名等等。這和我們?nèi)w老師的努力和艱辛是分不開的，我再次代表班子成員向大家表示感謝!
我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向大家匯報(bào)我們學(xué)校一年來的工作：
一、思想政治建設(shè)。
太原市第六十七中學(xué)校在太原市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的及十八屆三中和四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹省委、市委十屆五次全體會(huì)議精神，深入開展“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，重點(diǎn)落實(shí)太原市教育局春、秋季工作會(huì)議內(nèi)容，全面推進(jìn)我校素質(zhì)教育，把立德樹人作為根本任務(wù)，沿襲“質(zhì)量立?！暗乃悸?，一手抓管理，一手抓改革。以“辦優(yōu)質(zhì)初中、創(chuàng)特色高中“為目標(biāo)，不斷提升教育質(zhì)量和辦學(xué)水平，爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
校長(zhǎng)辦公會(huì)、校務(wù)會(huì)、教師會(huì)正?；?，評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉職晉級(jí)、年度考核、績(jī)效工資等重大事宜實(shí)行政策公開、條件公開、指標(biāo)公開、過程和結(jié)果公開，讓任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、實(shí)績(jī)突出等真正優(yōu)秀的老師被推選出來，2014年的教師節(jié)表彰、職稱評(píng)審、年度考核以及績(jī)效工資的發(fā)放讓所有的老師感到了公開、公正、公平，極大地調(diào)動(dòng)了老師的工作積極性;把“勤政廉政、依法治校、多通氣、少生氣”作為每一個(gè)班子成員追求的目標(biāo)。我校按照市教育局黨委的要求，嚴(yán)格執(zhí)行中央的八項(xiàng)規(guī)定，制定了《太原市第六十七中學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度實(shí)施方案》、《太原市第六十七中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政規(guī)定》和《太原市第六十七中學(xué)校廉潔從教規(guī)定》，以“廉政文化進(jìn)校園”活動(dòng)為載體，通過主題班會(huì)、座談會(huì)、知識(shí)講座等多種形式，使“廉政”這一思想在廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和師生的心里生根發(fā)芽。結(jié)合黨的第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我校領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員認(rèn)真學(xué)xxx省、市教育局黨委的相關(guān)精神，通過談心談話、意見征求等多種方式，認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料，深刻剖析班子及其自身存在的“四風(fēng)”問題，并制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案和個(gè)人整改清單，明確了整改時(shí)限。通過此次活動(dòng)的開展，廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的精神思想得到洗禮，思想覺悟明顯提高，工作作風(fēng)得到了明顯的轉(zhuǎn)變。班子成員按教育局要求參加中心組學(xué)習(xí)，當(dāng)學(xué)習(xí)型干部。每周一雷打不動(dòng)召開中層、部長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)行政例會(huì)，帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)教育理論，對(duì)我校一周以來存在的問題及時(shí)解決并對(duì)下周的工作提早安排。班子成員一年中聽課節(jié)數(shù)和參加教學(xué)研討或?qū)W情分析不少于70節(jié)，聽課后會(huì)及時(shí)和學(xué)科組進(jìn)行評(píng)課議課，給出指導(dǎo)意見。校長(zhǎng)帶頭值班，及時(shí)化解校內(nèi)各類矛盾，排除各類不穩(wěn)定因素，本年度未發(fā)生安全責(zé)任事故和職工群體不穩(wěn)定事件。
二、四支隊(duì)伍建設(shè)。
1、校長(zhǎng)教育教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。
我校的發(fā)展面臨新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，要求我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握教育發(fā)展的客觀規(guī)律，用科學(xué)的理論引領(lǐng)教育科學(xué)發(fā)展的方向。一年來，我始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)能力和工作水平的重要手段，持之以恒地做到邊學(xué)習(xí)、邊工作，工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)系列講話，省委書記王儒林的系列講話，市委書記吳政隆的系列講話和市教育局馬兆興局長(zhǎng)的講話。加強(qiáng)教育法律法規(guī)和現(xiàn)代教育行政管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提升引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的工作水平。同時(shí)，積極參加省市組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
我積極把學(xué)習(xí)成果用于指導(dǎo)實(shí)踐推動(dòng)工作，堅(jiān)持做到深入課堂、深入師生，廣泛開展深入的調(diào)查研究，通過深入課堂聽課，召開各類座談會(huì)、專家學(xué)者研究會(huì)等，全面了解校情、教情、學(xué)情，用改革創(chuàng)新的思維，有針對(duì)性地分析研究發(fā)展中存在的問題，提高了科學(xué)決策和駕馭全面的水平，提升了應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。
作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長(zhǎng)”，我不僅要做好表率，更要起好“圓心”作用，才能集眾之智、合眾之力來推動(dòng)工作。為此，我一直把“讓每個(gè)教師在67中有尊嚴(yán)愉快地工作和生活”作為自己的管理理念。我注重加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)和諧建設(shè)，充分尊重班子成員的意見和建議，充分發(fā)揮班子成員的主動(dòng)性，創(chuàng)造性。凡是重大事項(xiàng)均由班子集體研究決策，不搞“一言堂”。自覺做到嚴(yán)于律己、寬以待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，努力建立團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的班子，在班子內(nèi)部營(yíng)造了相互信任、相互支持、相互深解、相互補(bǔ)臺(tái)的良好氛圍，帶動(dòng)全校師生形成上下一心，干事創(chuàng)業(yè)的工作局面。
2、教師隊(duì)伍的教學(xué)執(zhí)行力及教研隊(duì)伍的教學(xué)引領(lǐng)力。
一年來，我校重視師德師風(fēng)建設(shè)，多次邀請(qǐng)?zhí)袔煹聨燂L(fēng)報(bào)告團(tuán)來我校作報(bào)告。我校的老師沒有外出代課、收費(fèi)補(bǔ)課等現(xiàn)象，全部能做到無私奉獻(xiàn)，奉公守法。
學(xué)校大力推行“翻轉(zhuǎn)課堂”，加強(qiáng)信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的整合，強(qiáng)化教師培訓(xùn)工作。本學(xué)期我校派出的各級(jí)各類觀摩、培訓(xùn)學(xué)習(xí)“翻轉(zhuǎn)課堂”的教師達(dá)到了二分之一以上，分批次派大量老師去山東昌樂一中、重慶聚奎中學(xué)觀摩課堂，學(xué)習(xí)制作微課技術(shù)。回來之后在全校范圍內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)，做公開課，全?，F(xiàn)在幾乎有一半老師已經(jīng)學(xué)會(huì)制作和使用“微課”技術(shù)。
學(xué)校重視加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。在全校范圍內(nèi)展開“師徒結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，今年下半年開展了大規(guī)模的校內(nèi)公開匯報(bào)課，打造了一支業(yè)務(wù)水平過硬的青年教師隊(duì)伍。
3、班主任的教學(xué)協(xié)調(diào)力和學(xué)生管理能力。
在太原市教育局提出“六化”方針的指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行部級(jí)管理，部長(zhǎng)聘班主任，班主任聘任課老師。學(xué)校組織班主任集體外出聽李鎮(zhèn)西老師的報(bào)告會(huì)，堅(jiān)持每月一位德育家進(jìn)校園。太原市首席班主任范平正老師、十佳班主任張凱霞、曹煥英等多位名師進(jìn)校舉辦講座，對(duì)班主任進(jìn)行輪訓(xùn)，真正形成學(xué)校德育工作的核心力量。
德育副校長(zhǎng)孟文軍親自給學(xué)生會(huì)干部和團(tuán)員上團(tuán)課，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)干部和團(tuán)員培訓(xùn)，提高學(xué)生自我管理能力和發(fā)揮其模范帶頭作用。
三、學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展年度工作。
1、德育工作。
在我校辦學(xué)條件艱苦的情況下，我們堅(jiān)持學(xué)生軍訓(xùn)活動(dòng)、升旗活動(dòng)、流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)、每月德育專家進(jìn)校園活動(dòng)和豐富多彩的大型德育教育活動(dòng)。
每周一堅(jiān)持利用升旗儀式，開展國(guó)旗下的講話，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛國(guó)主義教育;。
長(zhǎng)期以來，學(xué)校堅(jiān)持每周一次班科會(huì)，保證時(shí)間，保證地點(diǎn)，活動(dòng)有內(nèi)容，形式不斷創(chuàng)新，學(xué)?！鞍鄷?huì)課”課題被太原市教科研中心評(píng)為優(yōu)秀課題，成效顯著。
本年度學(xué)校開展了清明掃墓活動(dòng)、詩歌朗誦比賽、模擬亞運(yùn)會(huì)、第一屆校園足球錦標(biāo)賽、科技創(chuàng)新講座、五四表彰暨成人儀式、冬季長(zhǎng)跑、校園新年美食節(jié)等一系列大型德育活動(dòng)，做到在活動(dòng)中引導(dǎo)學(xué)生，鍛煉學(xué)生、教育學(xué)生。
積極響應(yīng)太原市教育局提出的“百萬名師大家訪”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶頭走訪大量貧困學(xué)生，個(gè)人出資幫助學(xué)生。學(xué)校的每位老師至少走訪5名學(xué)生，從精神上和物質(zhì)上雙向關(guān)愛學(xué)生，更好的實(shí)現(xiàn)家?；?dòng)化。心理健康已經(jīng)列入學(xué)校課程，冀鶯老師在太原市“心苗杯”中小學(xué)心理健康優(yōu)質(zhì)課大賽中榮獲三等獎(jiǎng)。
2、教學(xué)工作。
狠抓常規(guī)工作，教務(wù)處每月進(jìn)行一次教師備課記錄、聽課記錄、作業(yè)等教學(xué)常規(guī)工作的檢查，及時(shí)反饋信息進(jìn)行整改，并將檢查、考核結(jié)果量化，作為發(fā)放績(jī)效工資的依據(jù)。同時(shí)學(xué)校非常重視對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握各班、各科、各教師教學(xué)效果，注重分析，及時(shí)召開全校成績(jī)分析大會(huì)，向老師們反饋。
強(qiáng)化校本教研，依托“211”校本循環(huán)教研模式，以“5+1”課堂教學(xué)模式研究為抓手，推進(jìn)“翻轉(zhuǎn)課堂”信息化教學(xué)，積極開展課題研究，不斷提升專業(yè)水平。我校2014年校內(nèi)有近20個(gè)“個(gè)人課題”，張海蓉、姚延玲、豐麗、周輝軍、梁瑞珍、張玲老師的課題被評(píng)為優(yōu)秀。今年年末我校申報(bào)了太原市名師工作站，由15中特級(jí)教師胡月英負(fù)責(zé)來校指導(dǎo)。
我校自開始，為我校有特長(zhǎng)的學(xué)生創(chuàng)造培訓(xùn)平臺(tái)，保證了學(xué)生安全節(jié)儉地接受藝術(shù)特長(zhǎng)培訓(xùn)。2014年藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)生通過率達(dá)到95%，高考中藝考生達(dá)線人數(shù)為40多人，有17名學(xué)生被一本學(xué)院錄取，創(chuàng)下了我校高考新紀(jì)錄。
3、體衛(wèi)藝工作。
長(zhǎng)期以來，我校嚴(yán)格按照國(guó)家教育課程標(biāo)準(zhǔn)開全開足課程，音體美一直按照課程要求堅(jiān)持進(jìn)行。無論哪個(gè)年級(jí)，每天進(jìn)行一個(gè)小時(shí)的陽光體育活動(dòng)，同時(shí)積極上好課間操和眼保健操。2014年我校女子足球隊(duì)取得了2014年山西省足球錦標(biāo)賽(中學(xué)女子組)第五名的好成績(jī)。
4、特色工作。
我校共有22個(gè)學(xué)生社團(tuán)，在團(tuán)委牽頭下，建立社團(tuán)章程，學(xué)生自選社長(zhǎng)，學(xué)生聘任相關(guān)指導(dǎo)教師，每周二下午兩節(jié)課后開展活動(dòng)，堅(jiān)持每月有專家進(jìn)校園舉行講座，太原理工大學(xué)教授李衛(wèi)國(guó)、山西大學(xué)旅游與管理客座教授高建宏教授、于功教授都進(jìn)校親自指導(dǎo)學(xué)生機(jī)器人、攝影、爵士鼓特長(zhǎng)學(xué)習(xí)。機(jī)器人社團(tuán)屢次在國(guó)家級(jí)、省市級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)，2014年榮獲第九屆青少年未來工程師博覽與競(jìng)賽機(jī)器人第一名。校園內(nèi)開展了義賣、跳蚤市場(chǎng)、剪貼畫、版畫、剪紙、青花瓷教室裝飾、社會(huì)主義價(jià)值觀攝影作品展、面塑手工展、面具手繪比賽、扭扭棒比賽等一系列的社團(tuán)活動(dòng)。山西省博物館、傅山園、南寨公園是我校的愛國(guó)主義教育基地，每年暑假我校的志愿者都會(huì)去接受教育和鍛煉。
我們的社團(tuán)活動(dòng)要求把活動(dòng)內(nèi)容文本化，列為學(xué)校校本課程。今年我校出版了《讓美貫穿學(xué)生情感》、《四大名著紅樓夢(mèng)賞析》、《flash動(dòng)畫制作教程》、《ps標(biāo)準(zhǔn)教材》、《太原市67中播音主持社團(tuán)實(shí)用訓(xùn)練教程》等一系列校本教程，要求誰編寫誰上課，已經(jīng)投入到課程中。
5、文化建設(shè)。
積極開展城鄉(xiāng)清潔工作，堅(jiān)持抓好校園文化建設(shè)。在新校重建的第一時(shí)間我們就在簡(jiǎn)陋的校園里掛滿了德育活動(dòng)版面，我們力求讓每位學(xué)生在高格調(diào)的校園文化的浸潤(rùn)下，激發(fā)學(xué)生愛校、愛國(guó)情感，增強(qiáng)學(xué)生的光榮感和責(zé)任感。
6、后勤服務(wù)。
積極深化基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的模范作用，基層組織建設(shè)科學(xué)化水平進(jìn)一步提高。積極組織參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，活動(dòng)承諾如教師體檢、幫扶貧困學(xué)生等已經(jīng)兌現(xiàn)。本學(xué)年新校建設(shè)工程是我校的頭等大事，建設(shè)工程是否順利進(jìn)行不光是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工最關(guān)心的事情，而是全體江陽社區(qū)的百姓最關(guān)心的事情。在政府和教育局的大力支持下，在班子成員不懈努力下，在全體老師和社區(qū)人民的大力支持下，新校建設(shè)工程教學(xué)樓、宿舍樓、食堂、訓(xùn)練館全部已經(jīng)順利完成封頂工程，預(yù)計(jì)明年5月結(jié)束整體施工，學(xué)校順利實(shí)現(xiàn)回遷。
雖然新學(xué)校正在建設(shè)中，目前全校師生正處于簡(jiǎn)陋的辦學(xué)條件中，但我代表領(lǐng)導(dǎo)班子保證我們會(huì)群策群力，帶領(lǐng)大家始終堅(jiān)持“構(gòu)建激勵(lì)教師發(fā)展的文化，創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的道路”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持走“初中上質(zhì)量，高中創(chuàng)特色”的辦學(xué)道路，創(chuàng)造未來的輝煌，給江陽的的父老鄉(xiāng)親交出一份滿意的答卷。再次對(duì)大家一年來的努力付出表示感謝!
述職報(bào)告建議與意見篇二
在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的時(shí)代，一個(gè)公司能夠長(zhǎng)久的存活著，需要老板跟員工共同努力的去維持，而維持的同時(shí)，我們還需要去創(chuàng)造更好的市場(chǎng)占有力，在競(jìng)爭(zhēng)愈加強(qiáng)烈的市場(chǎng)中，需要不斷發(fā)覺，不斷創(chuàng)新，努力尋求。進(jìn)入公司，就給了我們一個(gè)去學(xué)習(xí)、去創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，讓我們?cè)诓粩嗟膶W(xué)習(xí)中，提高自我本事。
有一個(gè)和藹可親、關(guān)心員工、尊重員工的好老板，我感到很幸運(yùn)，也使我對(duì)已后的工作十分有信心。
當(dāng)我應(yīng)聘之后，就回了家，面試時(shí)因?yàn)槲也辉?，公司幾次打電話通知我回來，公司領(lǐng)導(dǎo)和員工一絲不茍的工作態(tài)度使我十分感動(dòng)。
我在實(shí)習(xí)期間，發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工工作十分認(rèn)真，對(duì)顧客服務(wù)態(tài)度良好，這是一種好的做風(fēng)，值得我學(xué)習(xí)。為了使公司的事業(yè)更好的發(fā)展，我給領(lǐng)導(dǎo)和公司提出如下見意：
一、公司的管理要做到人性化，領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心員工，了解每個(gè)人的情景，及時(shí)解決員工工作生活上的問題。使我們都感到自我是公司大家庭的成員，心境愉快的行進(jìn)工作。
二、員工的素質(zhì)必須進(jìn)一步的提高，經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以老帶新，使我們更熟練的掌握業(yè)務(wù)，必要時(shí)組織外出學(xué)習(xí)。
三、誠信為本，是事業(yè)發(fā)展的墊腳石，我們所有員工在今后的工作中對(duì)顧客做到態(tài)度和藹，笑臉相迎，不欺騙顧客。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到一視同仁，對(duì)于工作表現(xiàn)突出的予以表揚(yáng)和鼓勵(lì)，表現(xiàn)差的進(jìn)行批評(píng)和幫忙。創(chuàng)造人人爭(zhēng)先進(jìn)的氛圍。
以上幾點(diǎn)提議有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
述職報(bào)告建議與意見篇三
進(jìn)入公司將近一年，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí)，也根據(jù)公司實(shí)際情況提出一些小建議，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。
每個(gè)人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)能力、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作崗位。
二、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷的觀念。
企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的.聯(lián)系，每個(gè)員工也應(yīng)該有憂患意識(shí)。企業(yè)效益好了，員工也能得到實(shí)惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷、參與營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營(yíng)銷手段，鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團(tuán)購或大客戶。
三、樹立員工節(jié)約的觀念。
企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費(fèi)用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來可節(jié)約9125元。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費(fèi)開支(一般大的公司都這么要求員工)。
上一篇：改進(jìn)教學(xué)的意見及建議怎么寫?下一篇：沒有了
述職報(bào)告建議與意見篇四
做好黨建工作要求組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力;管理規(guī)范，黨的紀(jì)律嚴(yán)明;教育到位，黨員隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良;黨組織的戰(zhàn)斗力強(qiáng)，黨建工作效果好。下面是本站小編整理黨建。
評(píng)價(jià)意見的范文，歡迎閱讀!
國(guó)土資源分局堅(jiān)持加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨員的。
先進(jìn)性教育。
扎實(shí)有效地推進(jìn)黨員隊(duì)伍的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)定期組織黨員參加學(xué)習(xí)教育建立健全管理制度、黨員學(xué)習(xí)教育輪訓(xùn)制度、組織生活會(huì)制度、黨性分析民主評(píng)議制度、黨員“親情式管理”制度等長(zhǎng)效機(jī)制為全面完成上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的思想和組織保證。
采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織討論等形式，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)會(huì)議文件，并有針對(duì)性地對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查。同時(shí)，采用專題宣講輔導(dǎo)、觀看警示教育片、組織座談?dòng)懻摗⒆珜憣W(xué)習(xí)心得體會(huì)等多種形式，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高工作水平。開展了黨風(fēng)廉政和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，配備電教設(shè)備，每周定期在電子顯示屏以滾動(dòng)字幕播出，使每位同志在濃烈的廉政文化氣息中受到熏陶，自覺遠(yuǎn)離腐朽思想，提高思想境界。
“七一”期間，該局積極開展“五個(gè)一”活動(dòng)。在“第一書記”的陪同下，來到白塔鎮(zhèn)西阿村，走訪慰問老黨員和困難群眾。建立了黨員活動(dòng)園地，每個(gè)黨員同志都擬訂了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三服務(wù)一爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)規(guī)劃，參與面達(dá)100%。通過機(jī)關(guān)工、青、婦群團(tuán)組織，組織開展了一系列干部職工喜聞樂見的活動(dòng)。開展主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)先進(jìn)文化的滲透力、感染力，活躍了職工生活，激發(fā)奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)精神，廣大黨員干部精神面貌煥然一新，有效地提升了機(jī)關(guān)整體形象。
為確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，該局重點(diǎn)解決建設(shè)項(xiàng)目及企業(yè)發(fā)展中遇到的難題，及時(shí)為企業(yè)排憂解難。為方便群眾，組織2名專職人員在服務(wù)大廳為來辦理業(yè)務(wù)的單位和個(gè)人提供服務(wù)，真正做到“熱情、周到、及時(shí)、規(guī)范、滿意”。按照“便民、利民”的基本要求，將主要職能、行政審批、土地使用權(quán)交易、工作程序、收費(fèi)項(xiàng)目、政務(wù)公開等內(nèi)容以專欄形式對(duì)外公示，積極接受群眾監(jiān)督，做到特事特辦、急事急辦，真正零距離服務(wù)，切實(shí)提高了工作效率。落實(shí)行政執(zhí)法人員持證上崗制度，嚴(yán)格行業(yè)自律，規(guī)范各類監(jiān)督檢查，做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。認(rèn)真辦理投訴舉報(bào)案件，做到了件件有答復(fù)、事事有回音，維護(hù)了國(guó)家和人民群眾的利益。
今年，該局多次主動(dòng)到區(qū)直機(jī)關(guān)、各鎮(zhèn)(辦)、部分企事業(yè)單位上門征求意見，并進(jìn)行政風(fēng)行風(fēng)熱線上線活動(dòng)，由分局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)主要業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)場(chǎng)解答群眾提問，宣傳國(guó)土資源法律法規(guī)。分局黨組高度重視評(píng)議代表和群眾提出的問題與反饋意見，專題召開會(huì)議進(jìn)行分析、研究，本著有則改之、無則加勉的原則，從加強(qiáng)思想教育、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，依法行政、樹立行業(yè)新風(fēng)，積極探索國(guó)土執(zhí)法新路子、增強(qiáng)執(zhí)法效果三個(gè)方面制定整改措施，建立整改臺(tái)賬，指定責(zé)任人和責(zé)任科室，明確整改完成時(shí)間。開通了熱線咨詢和監(jiān)督投訴電話，設(shè)立局長(zhǎng)接訪日、舉報(bào)信箱和網(wǎng)絡(luò)電子舉報(bào)郵箱，自覺接受黨內(nèi)外監(jiān)督，逐漸營(yíng)造了行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的執(zhí)法環(huán)境。北博山、白塔國(guó)土所被評(píng)為“20xx年度全區(qū)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)基層站所”，達(dá)到省級(jí)廉政示范所標(biāo)準(zhǔn)。局黨組將機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)層層下達(dá)，建立了目標(biāo)考核機(jī)制，并有效實(shí)施管理，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，在工作管理等方面都嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及程序辦理，做到縱向到底、橫向到邊。做好黨建研究和信息報(bào)送工作，按時(shí)報(bào)送工作簡(jiǎn)報(bào)、信息稿件、調(diào)研文章等。全面掌握工作推進(jìn)情況，積極解決實(shí)際困難，落實(shí)年度述職述廉制度，全局上下保持著作風(fēng)不散、發(fā)展較快的良好局面。
為深入貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)，緊緊圍繞中心工作任務(wù)，以服務(wù)大局、建設(shè)隊(duì)伍為核心任務(wù)，以規(guī)范機(jī)關(guān)基層組織建設(shè)、提高黨員干部職工隊(duì)伍素質(zhì)能力為重點(diǎn)，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，不斷推動(dòng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)上水平，為促進(jìn)旅游事業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證，結(jié)合我局實(shí)際，特制定20xx年黨建工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
圍繞市委、市政府和旅游事業(yè)又好又快發(fā)展的中心工作，20xx年，市直黨建工作總的指導(dǎo)思想和工作思路是：堅(jiān)持以黨的、xx屆三中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，牢固確立科學(xué)發(fā)展觀在黨的建設(shè)中的指導(dǎo)地位，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型“四型”機(jī)關(guān)黨組織為載體，以建設(shè)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，牢牢把握服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍的兩大核心任務(wù)，大力弘揚(yáng)“三思三創(chuàng)”精神，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。
二、黨建工作目標(biāo)。
黨建工作目標(biāo)總體要求是：組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力;管理規(guī)范，黨的紀(jì)律嚴(yán)明;教育到位，黨員隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良;黨組織的戰(zhàn)斗力強(qiáng)，黨建工作效果好。
(一)班子建設(shè)。
1、黨的基層組織設(shè)置合理，管理規(guī)范。各支部委員會(huì)按照規(guī)定程序選舉產(chǎn)生，任期屆滿按時(shí)改選(特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可提前或暫緩改選)，委員缺額及時(shí)補(bǔ)選，確保組織健全、管理嚴(yán)格。
2、黨支部書記原則上由行政領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任;委員會(huì)成員具有覺悟高、黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、能力強(qiáng)的良好素質(zhì)，熱心于黨務(wù)工作，表率作用好，在黨員中有較高的威信。
3、黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子按照黨的民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，委員分工明確、責(zé)任到位。班子團(tuán)結(jié)，工作協(xié)調(diào)。
(二)黨員管理。
1、有針對(duì)性地對(duì)黨員進(jìn)行馬克思主義理論教育，共產(chǎn)主義理想信念教育，黨的群眾路線教育，黨的基本知識(shí)教育、黨紀(jì)、政紀(jì)和法制教育、職業(yè)道德、社會(huì)公德以及科學(xué)文化知識(shí)等一系列教育。教育計(jì)劃周密，教育方法得當(dāng)，教育效果好。通過教育，黨員的黨性觀念，模范作用明顯增強(qiáng)，政治思想素質(zhì)明顯提高。在年度民主評(píng)議黨員和年度干部考核中，合格黨員、稱職干部黨員為100%，黨員獲得的各類榮譽(yù)稱號(hào)在干部職工中占有較大的比例。
2、各黨支部按照黨內(nèi)監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定對(duì)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督的力度大，效果好。保證黨的路線、方針政策在各支部?jī)?nèi)的順利貫徹執(zhí)行，政令暢通;黨員的民主權(quán)利得到保障，黨內(nèi)不良傾向得到遏制，黨員違法違紀(jì)案件為零。
3、對(duì)離退休干部職工黨員的管理，措施完善，有專人負(fù)責(zé)。通過各種有效方式給以他們政治上和生活上的關(guān)懷，使他們“政治堅(jiān)定、思想常新、理想永存”，時(shí)時(shí)處處保持先進(jìn)分子的優(yōu)秀品質(zhì)。
4、按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和有關(guān)規(guī)定，有計(jì)劃地發(fā)展黨員，不斷壯大黨的隊(duì)伍。對(duì)入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育考察，指定專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。各黨支部在發(fā)展黨員過程中從嚴(yán)把關(guān)，手續(xù)完整，材料齊備，上報(bào)及時(shí)。
(三)制度落實(shí)。
1、“三會(huì)一課”制度執(zhí)行情況好。黨組織活動(dòng)有計(jì)劃安排，有具體內(nèi)容，有檢查落實(shí)，有詳細(xì)記錄。黨員參加組織生活情況有登記，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持過雙重組織生活的情況好。
2、黨內(nèi)工作制度健全。各級(jí)黨組織按照管理權(quán)限，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)貫徹上級(jí)黨委的指示精神，實(shí)事求是地反映情況，認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理好黨內(nèi)一切事務(wù)。
3、黨費(fèi)的收繳和管理符合規(guī)定要求。各基層黨組織按時(shí)、按比例上繳黨費(fèi)。黨員中無少交或拒交黨費(fèi)的現(xiàn)象。
(四)工作成果。
1、黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力強(qiáng)，群眾基礎(chǔ)好。黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用得到廣大干部群眾的認(rèn)可。
2、黨建工作促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)態(tài)度端正，公仆意識(shí)增強(qiáng)，提高了辦事效率。
3、協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)做好政治思想工作，發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，調(diào)動(dòng)一切積極因素，消除不利因素，確保了本單位(部門)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，并創(chuàng)造了優(yōu)異的成績(jī)。
三、重點(diǎn)工作任務(wù)和安排。
圍繞奮斗目標(biāo)，今年我局要千方百計(jì)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
(一)強(qiáng)化思想建設(shè)，不斷提升黨員干部素質(zhì)。
結(jié)合工作實(shí)際，科學(xué)制訂。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
每周組織全局黨員干部集中學(xué)習(xí)理論知識(shí)提高黨員干部的政策理論水平。組織開展“思想大解放、促進(jìn)大發(fā)展”大討論活動(dòng)著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題著力構(gòu)建有利于旅游事業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力推動(dòng)全市旅游事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展努力實(shí)現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求。
圍繞局黨委的中心工作和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)主題，組織開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，完善考核制度，引導(dǎo)黨員干部在創(chuàng)建中樹立學(xué)習(xí)的理念，不斷提升自身素質(zhì)及工作質(zhì)量。堅(jiān)持支部民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度、集體學(xué)習(xí)制度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)上的示范作用，帶動(dòng)各科室學(xué)習(xí)，形成開放化、互動(dòng)式的學(xué)習(xí)氛圍，形成學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)的良性循環(huán)，提高黨員干部服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。
豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，注重把理論學(xué)習(xí)與政策法規(guī)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)有機(jī)地聯(lián)系起來，學(xué)習(xí)新政治思想和政策法規(guī)，撰寫心得體會(huì)，在全局上下形成學(xué)習(xí)熱潮。
(二)強(qiáng)化組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
年初，對(duì)黨建工作進(jìn)行安排部署，明確全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)，真正把黨建工作納入重要議事日程，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系，層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，逐項(xiàng)兌現(xiàn)，構(gòu)建起上下同心、齊抓黨建的運(yùn)行機(jī)制。
調(diào)整充實(shí)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開黨建工作會(huì)議，研究部署工作任務(wù)。把黨建工作納入。
年度工作計(jì)劃。
并將其作為一項(xiàng)重要內(nèi)容列入下屬單位年度考核開創(chuàng)黨委書記親自抓分管黨組成員具體抓黨務(wù)工作人員具體干的齊抓共管工作格局。
以“強(qiáng)組織、增活力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題，扎實(shí)開展“織建設(shè)年”動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)機(jī)關(guān)黨員干部在重點(diǎn)建設(shè)一線、基層一線、危難險(xiǎn)重崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在服務(wù)跨越發(fā)展中當(dāng)先鋒。
以開展“組織建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，繼扎實(shí)開展“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、活動(dòng)開展好、制度建設(shè)好、作用發(fā)揮好”的“五好”創(chuàng)建活動(dòng)，保黨務(wù)工作規(guī)范有序、整體推進(jìn)。
全面加強(qiáng)黨支部建設(shè)，按照科學(xué)劃分、便于管理的原則，把機(jī)關(guān)黨支部拆分為局機(jī)關(guān)黨支部、二級(jí)單位黨支部和老干部黨支部等，分支部抓好內(nèi)容管理，確保工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
健全完善黨組自身建設(shè)制度，堅(jiān)持民主集中制原則，議事決策制度科學(xué)規(guī)范，每年召開一到兩次民主生活會(huì)。
(三)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員積極帶頭參與各種政治學(xué)習(xí)，切實(shí)做到身先士卒，率先垂范，精誠團(tuán)結(jié)，探索創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，廉潔自律，共同致力于規(guī)劃事業(yè)。在提高自主創(chuàng)新能力，改革完善運(yùn)行機(jī)制、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升職工素養(yǎng)、建立長(zhǎng)效機(jī)制等方面狠下工夫，努力建設(shè)整體素質(zhì)一流、服務(wù)水平優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子，達(dá)到“學(xué)習(xí)創(chuàng)新好、民主團(tuán)結(jié)好、勤政為民好、清正廉潔好”的“四好”目標(biāo)，為規(guī)劃事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督，抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，做到有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容、有時(shí)間、有經(jīng)費(fèi)，按時(shí)上黨課，同時(shí)對(duì)重大決策及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)黨員做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)，組織參加各種培訓(xùn)，觀看電教片，斷提高黨員干部統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方、分析問題和解決問題的能力，打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神的黨員干部隊(duì)伍。
認(rèn)真實(shí)行黨員目標(biāo)管理，開展民主評(píng)議黨員，做到有計(jì)劃、有檢查、有督促、有落實(shí)，半年有自評(píng)，年終有考評(píng)，確保目標(biāo)管理發(fā)揮作用。
做好黨員積極分子的選拔培養(yǎng)工作，按要求發(fā)展黨員和入黨積極分子。將黨員發(fā)展的重心放在一線表現(xiàn)優(yōu)異的職工、優(yōu)秀團(tuán)員青年和婦女中，主動(dòng)找他們談心，積極動(dòng)員他們向組織靠攏，加大新黨員發(fā)展工作力度。
(四)強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)，進(jìn)一步提高工作效率。
完善并落實(shí)黨內(nèi)和機(jī)關(guān)的各項(xiàng)制度，督促黨員干部執(zhí)行到位。組織黨員積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，查找并改進(jìn)自身的不足，倡導(dǎo)自我管理、自我教育、自我服務(wù)，強(qiáng)化黨員干部的紀(jì)律觀念。
強(qiáng)化黨員責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，牢固樹立“愛民、為民、富民、安民”的思想，增強(qiáng)黨員干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，進(jìn)一步發(fā)揮發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。嚴(yán)格落實(shí)年度工作目標(biāo)崗位責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作的制度化、規(guī)范化，明確干部的工作責(zé)任，強(qiáng)化干部的服務(wù)意識(shí)，規(guī)范干部的公務(wù)行為。
組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)和。
規(guī)章制度。
督促黨員干部自覺遵守各項(xiàng)廉政制度。創(chuàng)新教育載體深化教育內(nèi)容以《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為主要內(nèi)容加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育認(rèn)真對(duì)照檢查努力以黨紀(jì)條規(guī)規(guī)范黨員干部的行為。
定期組織督促檢查，對(duì)各支部執(zhí)行紀(jì)律情況進(jìn)行督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要立即落實(shí)整改措施，對(duì)違反制度的行為，堅(jiān)決依據(jù)責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。
(五)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，開創(chuàng)風(fēng)清氣正的工作格局。
開展理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、從政道德教育等，督促黨員干部踐行社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德、家庭美德，提倡艱苦奮斗和節(jié)儉美德，厲行節(jié)約，減少“三公”費(fèi)用支出。局機(jī)關(guān)黨員干部在行政審批、評(píng)審和執(zhí)法活動(dòng)中，不得以任何名義收費(fèi);不得利用職務(wù)便利向企業(yè)、單位或個(gè)人搞攤派、拉贊助，謀取不正當(dāng)利益。
不斷強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。從服務(wù)對(duì)象中聘請(qǐng)若干行政服務(wù)效能監(jiān)督員。同時(shí)認(rèn)真開展行業(yè)風(fēng)氣自查工作，查找近年來存在的各種等問題，分門別類建立臺(tái)賬，針對(duì)查找出來的存在問題，制定整改方案，明確整改任務(wù)、目標(biāo)、措施和時(shí)間要求等，落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任單位，迅速整改到位。
開展“庸懶”治理,提高工作效率。要立足職能，做到行政工作部署到哪，黨建工作落實(shí)到哪。要落實(shí)責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)治庸治懶，運(yùn)用宣傳教育、黨內(nèi)監(jiān)督、評(píng)先評(píng)優(yōu)等措施，不斷解決不作為、慢作為、假作為、亂作為等問題;在項(xiàng)目審批過程中，實(shí)行陽光作業(yè)，一站式服務(wù)，一次性告知，提高工作效率。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，提前介入，主動(dòng)服務(wù)，建立綠色通道，特事特辦;對(duì)于屬于上級(jí)部門審批權(quán)限的建設(shè)項(xiàng)目，積極協(xié)調(diào)聯(lián)系，幫助上報(bào)審批，為基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立規(guī)劃隊(duì)伍的良好形象。
(三)狠抓信訪穩(wěn)定工作，為和諧發(fā)展?fàn)I造有利環(huán)境。繼續(xù)簽定好社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作“一把手”第一責(zé)任人制度，通過暢通信訪渠道和加強(qiáng)矛盾糾紛定期排查調(diào)處，妥善解決職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和復(fù)退軍人穩(wěn)定工作，確保不出現(xiàn)群體性事件和“一票否決”事件。要結(jié)合貫徹實(shí)施新《勞動(dòng)法》，繼續(xù)深化創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省市關(guān)于勞動(dòng)保障等方面的法律法規(guī)政策，積極實(shí)施廠務(wù)公開、政務(wù)公開，支持員工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益，確保不出現(xiàn)用工投訴事件。
(四)精心培育旅游行業(yè)文化，為推進(jìn)旅游事業(yè)又好又快和諧發(fā)展提供充沛的精神動(dòng)力。進(jìn)一步深化旅游機(jī)關(guān)文化建設(shè)。在引導(dǎo)機(jī)關(guān)人員進(jìn)一步解放思想、更新觀念的同時(shí)，適應(yīng)旅游工作面臨的新形勢(shì)，圍繞加快轉(zhuǎn)變旅游局機(jī)關(guān)職能，達(dá)到政府滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意為目標(biāo)，大力推進(jìn)市局機(jī)關(guān)文化建設(shè)，豐富十大文化內(nèi)涵，全面推進(jìn)建設(shè)學(xué)習(xí)研究型、團(tuán)結(jié)和諧型、拼搏進(jìn)取型、規(guī)范有序型、清正廉潔型“五型和諧機(jī)關(guān)”活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)市直創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)活動(dòng)先進(jìn)單位;特別是要以此為基礎(chǔ)，以“強(qiáng)化責(zé)任文化、創(chuàng)建學(xué)習(xí)文化、提倡執(zhí)行文化、營(yíng)造創(chuàng)業(yè)文化”為指導(dǎo)思想，通過搞好試點(diǎn)，推廣經(jīng)驗(yàn)，精心培育旅游企業(yè)文化，使旅游行業(yè)文化建設(shè)逐步由點(diǎn)到面、由淺入深，最大限度地增加和諧因素，提供發(fā)展動(dòng)力;深入推進(jìn)行業(yè)精神文明建設(shè)，開展好爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”、“誠信單位”、“青年文明號(hào)”、“巾幗建功示范崗”和特困職工結(jié)對(duì)救助等特色活動(dòng);切實(shí)做好聯(lián)系農(nóng)村、敬老院和包山頭綠化等列入市委目標(biāo)管理等重點(diǎn)專項(xiàng)工作，確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù);認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育責(zé)任制，通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，形成精神文明建設(shè)齊抓共管的新局面。
(五)建立科技人才體系，逐步推進(jìn)行業(yè)人力資源建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化“人才是第一資源”的觀念，加快構(gòu)建“精英聚集、合理流動(dòng)”的旅游人才體系。結(jié)合全市大規(guī)模干部培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)干部學(xué)分制管理的各項(xiàng)規(guī)定，積極組織參加各類培訓(xùn)和講座，建立以學(xué)分制全員培訓(xùn)為主要載體的立體培訓(xùn)模式，同步更新干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇，在培訓(xùn)中提升干部能力;引導(dǎo)企業(yè)加快培養(yǎng)高層次科技人才，廣招博引各類精英，特別是要切實(shí)加大引進(jìn)大中專畢業(yè)生和專業(yè)人才力度，加強(qiáng)行業(yè)專業(yè)人才儲(chǔ)備和挖掘利用，為旅游事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持，并通過開展技術(shù)咨詢、委托攻關(guān)等形式，做好“借腦生財(cái)”文章;建立健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和管理長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)人才脫穎而出;按照省局部署，不斷壯大高技能人才隊(duì)伍，為旅游事業(yè)又好又快發(fā)展提供有效的人才支撐。
各單位要按照局黨委提出的20xx年黨建和精神文明建設(shè)工作思路和重點(diǎn)，密切結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問題，研究對(duì)策，并切實(shí)采取有效措施狠抓落實(shí)，推進(jìn)市直黨建和精神文明建設(shè)邁上一個(gè)更新的水平，為促進(jìn)旅游事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的政治保證，做出更大的積極的貢獻(xiàn)。
一、與時(shí)俱進(jìn)謀創(chuàng)新。
隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，基層組織社會(huì)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和組織形態(tài)都發(fā)生了深刻變化，基層黨建工作的環(huán)境、對(duì)象、方式也發(fā)生了深刻變化，對(duì)現(xiàn)有的基層組織方式和活動(dòng)方式提出了新的挑戰(zhàn)。如何抓好新時(shí)期黨建工作，更好服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，必須用發(fā)展的眼光和與時(shí)俱進(jìn)的理念，加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，我們正處在加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，呈現(xiàn)出一些新情況新問題，如何緊緊抓住并用好這個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，解決發(fā)展中遇到的各種矛盾和問題，不動(dòng)搖，不懈怠，不折騰，這既是黨的先進(jìn)性建設(shè)的重大課題，也是對(duì)各級(jí)基層組織加強(qiáng)和改進(jìn)做好新時(shí)期黨建工作的重大考驗(yàn)。作為基層組織部長(zhǎng)，抓基層黨建工作的直接責(zé)任人，我們責(zé)無旁貸，首當(dāng)其責(zé)，必須以高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)增強(qiáng)做好基層黨建工作的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)對(duì)基層黨建工作思考的系統(tǒng)性和預(yù)見性，盡力做到把握規(guī)律性、體現(xiàn)時(shí)代性、增強(qiáng)針對(duì)性，把基層黨建工作具體落實(shí)和體現(xiàn)到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、解決群眾疾苦、化解基層矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、密切黨建關(guān)系、夯實(shí)基礎(chǔ)上來，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、找準(zhǔn)定位構(gòu)載體。
基層黨組織是密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是團(tuán)結(jié)人民群眾、推動(dòng)改革發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，如何抓好新時(shí)期的基層黨建工作，必須始終遵循“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這一原則，圍繞中心、服務(wù)大局，切實(shí)找準(zhǔn)黨建與中心工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，避免就黨建抓黨建的盲目性，自覺把基層黨建擺到全局工作中來謀劃、來推進(jìn)、來落實(shí)，使黨建與中心工作同頻共振、互促共進(jìn)。結(jié)合福泉經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，就是要將基層黨建工作的謀劃緊貼市委、政府的中心工作，緊緊圍繞實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、城建興市、環(huán)境立市、文化亮市”發(fā)展戰(zhàn)略，按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)管理的需要，把基層組織進(jìn)行延伸。20xx年，提出了“4321”(四學(xué)、三比、兩帶、一創(chuàng))工作思路，狠抓基層黨建工作。20xx年提出了“興泉先鋒”工程這個(gè)總載體總抓手。20xx年，提出了“6543”基層黨建工作思路(即在農(nóng)村開展以“六抓六推進(jìn)”為推手，深化農(nóng)村黨建工作;在社區(qū)以開展“五抓五提高”為推手，夯實(shí)黨在城市基層的執(zhí)政基礎(chǔ);在兩新組織以開展“四建四確?！睘橥剖?，不斷擴(kuò)大組織覆蓋面;在機(jī)關(guān)以開展“三項(xiàng)活動(dòng)”為推手，不斷提高機(jī)關(guān)黨建工作水平)。使基層黨建工作由傳統(tǒng)領(lǐng)域向新興領(lǐng)域延伸，由單位的基層組織向園區(qū)、社區(qū)、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域延伸，由現(xiàn)實(shí)空間向網(wǎng)絡(luò)空間延伸，逐步實(shí)現(xiàn)了基層黨建工作的全覆蓋，切實(shí)加強(qiáng)了基層黨組織在各行業(yè)、各領(lǐng)域核心領(lǐng)導(dǎo)地位，保證了國(guó)家大政方針的貫徹和落實(shí)。
三、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。
20xx年6月21日，在中央政治局第21次集體學(xué)習(xí)時(shí)，就專門加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)提出了進(jìn)一步健全黨的基層組織體系，進(jìn)一步推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨員干部隊(duì)伍活力，進(jìn)一步構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局的要求。如何在“四個(gè)進(jìn)一步”要求的指引下抓好基層黨建工作，作為組織部長(zhǎng)，在積極爭(zhēng)取市委、市政府及有關(guān)部門理解支持下，必須胸懷全局，強(qiáng)化措施，切實(shí)履行好抓基層黨建工作“直接責(zé)任人”職責(zé)。
一是把落實(shí)黨建工作責(zé)任制作為抓黨建的根本保障。要確?；鶎狱h建工作深入扎實(shí)開展，必須層層建立和落實(shí)工作責(zé)任制，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，項(xiàng)項(xiàng)工作有著落。為此，我們把加強(qiáng)基層黨建列入重要議事日程，著力強(qiáng)化抓基層黨建“直接責(zé)任人”的責(zé)任意識(shí)，推行黨建工作問責(zé)制度。做到年初有責(zé)任分解，培訓(xùn)有專題研討，平時(shí)有督促檢查，年中有專項(xiàng)述職，歲尾有考評(píng)問責(zé)機(jī)制，保證抓黨建工作責(zé)任實(shí)實(shí)在在落在實(shí)處。
二是把推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為抓黨建的首要任務(wù)。正確處理好抓黨建和促發(fā)展的關(guān)系，找準(zhǔn)基層黨建工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成效作為衡量黨建工作的重要標(biāo)志。當(dāng)前就是要緊緊圍繞招商引資、“一基三園六產(chǎn)業(yè)”建設(shè)等中心工作，為其提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和黨員的作用，使之成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的組織者、宣傳者和實(shí)踐者。
三是把夯實(shí)基層基礎(chǔ)作為抓黨建的核心內(nèi)容?；鶎咏M織是聯(lián)系群眾的紐帶，是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的手臂，是全部工作的基礎(chǔ)，是推進(jìn)改革的堡壘。只有基層抓牢、基礎(chǔ)夯實(shí)，執(zhí)政才有根基，發(fā)展才有力量。一要抓基層組織建設(shè)。優(yōu)化組織力量，改進(jìn)活動(dòng)方式，強(qiáng)化服務(wù)功能。二要抓干部隊(duì)伍建設(shè)。要培養(yǎng)優(yōu)秀基層干部，使他們成為改革發(fā)展的推動(dòng)者。三要抓管理機(jī)制建設(shè)。建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)基層干部的積極性，形成干部干事業(yè)有盼頭、有想頭、有奔頭的局面，使他們安心在基層、成長(zhǎng)在基層。四要抓民主制度建設(shè)。切實(shí)做到黨務(wù)公開、事務(wù)公開，還干部清白，讓群眾信任。五要抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一個(gè)支部就是一座堡壘，一個(gè)書記就是一根標(biāo)桿，一個(gè)黨員就是一面旗幟。尤其要選準(zhǔn)、配強(qiáng)支部書記，做到選準(zhǔn)一個(gè)人，帶好一班人，造福一方人。
四是把典型培育作為基層黨建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對(duì)基層黨建面臨的新情況新變化，堅(jiān)持典型引路，搞好點(diǎn)面結(jié)合，突出“抓兩頭帶中間”。抓好典型示范，加大投入，確保有人做事、有錢辦事、有地方議事，精心設(shè)計(jì)打造一批內(nèi)涵豐富、載體新穎、效果突出的黨建綜合示范點(diǎn)，通過經(jīng)驗(yàn)交流、媒體宣傳、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式加以推廣普及，促使基層典型群體產(chǎn)生規(guī)?；?yīng)，逐步實(shí)現(xiàn)基層黨建典型的“閃光點(diǎn)”向“閃光面”的轉(zhuǎn)變和跨越。
五是把分類指導(dǎo)作為抓黨建的重要手段。根據(jù)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的特點(diǎn)，從不同側(cè)面、不同角度去切入、去實(shí)施。比如，農(nóng)村黨建要從建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的角度去抓，機(jī)關(guān)黨建要從提高執(zhí)行能力方面去做，企業(yè)黨建要從擴(kuò)大黨組織覆蓋面、發(fā)揮黨組織作用方面去切入，學(xué)校黨建要從提高教育教學(xué)質(zhì)量方面去探索，社區(qū)黨建要從創(chuàng)建和諧社區(qū)示范區(qū)方面去實(shí)施。最大限度地調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門的積極性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力做好黨建工作。
四、常抓不懈促提高。
近年來，通過全市各級(jí)基層黨組織和廣大黨員的共同努力，基層黨建工作有力推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。20xx年，福泉市完成生產(chǎn)總值54.34億元，完成財(cái)政總收入6.6億元，農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)4018元，城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到14937元,躋升全省27個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣(市、區(qū))行列。抓基層、打基礎(chǔ)工作取得了五個(gè)方面的成效：
一是基層黨組織工作運(yùn)行保障機(jī)制進(jìn)一步牢固。在基層運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障上，由市財(cái)政對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按干部人數(shù)每人每年8000元工作經(jīng)費(fèi)給予保證，村級(jí)組織平均按每村每年1.5萬元給予補(bǔ)助。將村(居)干部報(bào)酬提高到正職每月1000元、副職每月800元，將村(居)民小組長(zhǎng)生活補(bǔ)助提高到每人每年1500元。投入資金182.42萬元，對(duì)21個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行改擴(kuò)建，實(shí)現(xiàn)全市60個(gè)行政村的辦公房建筑面積都達(dá)到90平方以上。20xx年，福泉市成立了企業(yè)工委和教育工委，基層黨組織的設(shè)立和管理進(jìn)一步規(guī)范。
二是黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的渠道進(jìn)一步拓寬。圍繞“服務(wù)型基層黨組織”創(chuàng)建，通過開展“便民服務(wù)代理，記民情日記、建民情臺(tái)帳，首問負(fù)責(zé)制”三項(xiàng)活動(dòng)，全市各級(jí)基層黨組織共投入資金120余萬元，建成17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，68個(gè)村級(jí)便民利民服務(wù)站，405個(gè)村(居)組便民利民服務(wù)點(diǎn)，建成5個(gè)機(jī)關(guān)便民利民服務(wù)大廳，逐步形成干部長(zhǎng)期深入基層聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機(jī)制。
三是黨內(nèi)基層民主政治建設(shè)進(jìn)一步鞏固。市、鄉(xiāng)兩黨代會(huì)常任制工作穩(wěn)步推進(jìn)，有效探索黨代表在閉會(huì)期間作用發(fā)揮的形勢(shì)和途徑。黨務(wù)公開工作深入推進(jìn)，在17個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處、74個(gè)村(居)及部分市直各部門開展黨務(wù)公開工作。根據(jù)“四議二公開”工作法，進(jìn)一步建立完善了我市“5+3”基層民主管理機(jī)制的相關(guān)配套制度，進(jìn)一步充分保障了黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，暢通了黨員表達(dá)意愿的渠道，規(guī)范了基層組織各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，提高了基層群眾自治水平。創(chuàng)新選舉機(jī)制，黨員群眾選舉權(quán)得到保證。公推直選產(chǎn)生地松鎮(zhèn)和仙橋鄉(xiāng)黨委副書記，在第八屆村(居)民委員會(huì)的換屆中，60個(gè)行政村全面實(shí)行“自薦海選”。通過抓黨內(nèi)民主建設(shè)，有效帶動(dòng)基層黨內(nèi)民主和人民民主政治建設(shè)。
四是黨員隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步優(yōu)化。大力實(shí)施“黨員素質(zhì)提升工程”，20xx年，舉辦村(居)黨支部書記、主任培訓(xùn)班各一期，組織150余名村干部到余慶、湄潭、遵義、紅花崗等地區(qū)學(xué)習(xí)。通過抓基層黨組織“三會(huì)一課”制度落實(shí)、開展農(nóng)村黨員“冬訓(xùn)月”活動(dòng)等形式，實(shí)現(xiàn)黨員培訓(xùn)全覆蓋。依托遠(yuǎn)程教育開展農(nóng)村適用技術(shù)、政策法規(guī)等各類培訓(xùn)354場(chǎng)2萬余人次。嚴(yán)格堅(jiān)持預(yù)審制、公示制、票決制、責(zé)任追究制“四制”要求發(fā)展黨員，保證了黨員入口質(zhì)量。20xx年，全市共發(fā)展黨員215名，黨員隊(duì)伍素質(zhì)和活力明顯增強(qiáng)。
五是黨內(nèi)關(guān)懷激勵(lì)力度進(jìn)一步加大。建立黨內(nèi)關(guān)懷基金，積極開展各級(jí)各類走訪慰問活動(dòng)，及時(shí)為困難黨員排憂解難。建立市級(jí)黨員服務(wù)中心，積極接受黨員咨詢，為黨員群眾提供市場(chǎng)致富信息，切實(shí)為流動(dòng)黨員提供必要幫助。結(jié)合產(chǎn)業(yè)黨建，實(shí)施“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”，充分整合各方資源，疏通融資渠道，解決資金困難問題，對(duì)“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”實(shí)施重點(diǎn)扶持，逐步在全市形成黨群幫帶共富的良好風(fēng)氣。
述職報(bào)告建議與意見篇五
個(gè)人述職報(bào)告和個(gè)人總結(jié)既有聯(lián)系，又有區(qū)別：
（1）述職報(bào)告與總結(jié)的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，都要求事實(shí)材料和觀點(diǎn)緊密結(jié)合，從某種程度上說，個(gè)人述職報(bào)告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。
（2）述職報(bào)告與總結(jié)的不同之處在于以下三點(diǎn)：
根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，工作述職報(bào)告可以分為現(xiàn)任職務(wù)的述職報(bào)告和競(jìng)爭(zhēng)上一級(jí)職務(wù)的述職報(bào)告。
述職報(bào)告的格式，一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成：
可簡(jiǎn)單標(biāo)明“述職報(bào)告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。
工作述職報(bào)告一般要當(dāng)眾宣讀，所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼，一般寫“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。
述職報(bào)告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個(gè)部分：
及認(rèn)識(shí)表述出來。這一部分要寫詳細(xì)，對(duì)一些重大問題的決策過程，對(duì)棘手事件的處理思路，對(duì)群眾迫切關(guān)心的問題的認(rèn)識(shí)和處理，都要交代清楚。要對(duì)履行職責(zé)的情況和對(duì)履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題，應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開拓進(jìn)取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達(dá)能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風(fēng)和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報(bào)告的主體還要說明履行職責(zé)過程中得與失。競(jìng)爭(zhēng)上一級(jí)職務(wù)的述職報(bào)告，要注意緊扣上一級(jí)職務(wù)的有關(guān)要求來寫，以說明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級(jí)的職務(wù)。這部分是述職報(bào)告的關(guān)鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫出特色。
述職報(bào)告的結(jié)尾。在述職報(bào)告的結(jié)尾可簡(jiǎn)述一下自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。
用實(shí)際行動(dòng)、用事實(shí)去詮釋我們的價(jià)值！
述職報(bào)告建議與意見篇六
編號(hào)：
提議人姓名：...
所在部門：營(yíng)運(yùn)部。
所在崗位：保費(fèi)崗單證崗。
提議部門：總公司保費(fèi)部。
提議議題：關(guān)于對(duì)續(xù)期人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)的提議。
問題及影響描述：
總公司保費(fèi)部在續(xù)期組織架構(gòu)上已明確設(shè)置，各職能部門也已規(guī)范，可是總公司保費(fèi)部在教育培訓(xùn)上卻是空白，各分公司僅靠機(jī)構(gòu)間交流，互相參考管理方法，這樣對(duì)從事保費(fèi)的員工，異常是剛從事保費(fèi)工作的新員工，不管在本事上或者是技巧上都不能得到提高，分公司難以提升整體團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和技能，建立團(tuán)隊(duì)核心力。
提議方案：提議總公司保費(fèi)部增加對(duì)續(xù)期人員的教育培訓(xùn)，做個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃：
1.優(yōu)秀機(jī)構(gòu)續(xù)收人員的的心得分享，從管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面;。
2.視頻培訓(xùn)，以ppt或者下發(fā)資料的形式進(jìn)行系統(tǒng)化的視頻培訓(xùn);。
3.專題學(xué)習(xí)，比如績(jī)優(yōu)分享、工作資料及方案宣導(dǎo)等工作。
審批：
結(jié)果承辦部門：
緊急重要程度：
承辦期限：天。
提議部門回復(fù)意見：
備注：
述職報(bào)告建議與意見篇七
1、各個(gè)部門的溝通要流暢，堅(jiān)持高度的和諧。
提議改善的方法：加強(qiáng)各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的大利益相互和諧，使幾個(gè)目標(biāo)和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的提高。對(duì)于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，必須要全面的落實(shí)，異常是銷售和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實(shí)在解決，那時(shí)不僅僅事倍功半，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響進(jìn)取性。
2、一切要以事實(shí)說話。
提議改善的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)問題反映出來的問題進(jìn)行對(duì)癥下藥，不僅僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時(shí)的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時(shí)給你機(jī)會(huì)也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自我謀利益。
3、提高工作效率。
述職報(bào)告建議與意見篇八
為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思考，公司可從以下方面著手突破：
1、人才的引進(jìn)、留住及激勵(lì)。
2、正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責(zé)明確，用人不疑。
3、將制度進(jìn)行到底，引起充分的重視，具體從以下三個(gè)方面來實(shí)施：
（1）建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識(shí)；
（2）建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。
（3）繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)，以降低成本，消除質(zhì)量隱患，提高產(chǎn)品合格率，提高效率。
4、完善員工福利制度等一系列制度，從細(xì)節(jié)著手，為員工著想，將關(guān)懷落到實(shí)處。
5、加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)干部的培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能深入到基層。
6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識(shí)。
以上是本人的一點(diǎn)所思所想，期望能對(duì)總經(jīng)理有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。
述職報(bào)告建議與意見篇九
1、各個(gè)部門要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，保證信息資源的實(shí)時(shí)性和有效性。
建議改進(jìn)的方法：加強(qiáng)各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一起，使幾個(gè)目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對(duì)于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，一定要全面的落實(shí)，特別是采購、銷售和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實(shí)在解決，那時(shí)不僅事倍功半，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響積極性。
2、一切要以事實(shí)說話。
建議改進(jìn)的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)問題反映出來的問題進(jìn)行對(duì)癥下藥，不僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時(shí)的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時(shí)給你機(jī)會(huì)也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是為了自己能有所收獲。
3、提高工作效率。
建議改進(jìn)的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是可以歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個(gè)制度或是流程，避免重復(fù)。
另外提幾條個(gè)人建議：
1、計(jì)劃執(zhí)行方面：建議部門和科室在召開工作會(huì)議時(shí)制定好計(jì)劃，落實(shí)人頭，跟盯完成，完成情況納入考核，切實(shí)達(dá)到提高工作效率目的。
2、崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖：建議公司制定各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責(zé)，崗位內(nèi)容和工作流程。
3、員工培訓(xùn)與管理，定期對(duì)公司員工進(jìn)行技能、禮儀、效率培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力，端正服務(wù)態(tài)度，合理利用時(shí)間安排工作。
4、創(chuàng)造條件，豐富圖書、報(bào)刊、雜志，出臺(tái)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工自發(fā)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)或?yàn)閮?yōu)秀人員提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長(zhǎng)福利。
5、鼓勵(lì)員工多提正確建議、預(yù)案，公司給以充分重視，對(duì)書面建議均有正式恢復(fù)，采用者，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工積極參與公司管理，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
6、希望公司可以開展些業(yè)余的活動(dòng)促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極心態(tài)。
7、定期的做一些員工調(diào)查，認(rèn)真的查看員工的心聲，激發(fā)大家積極性，減輕工作壓力。
8、公司在執(zhí)行力方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力，樹立先進(jìn)榜樣，只有這樣員工才會(huì)有動(dòng)力和模范去完成自己的工作。
述職報(bào)告建議與意見篇十
根據(jù)區(qū)委《關(guān)于建立區(qū)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）黨委和部門黨委抓基層黨建工作責(zé)任制的實(shí)施意見》要求，按照《漢濱區(qū)基層黨委書記抓黨建“雙向述職”辦法》規(guī)定，結(jié)合全區(qū)實(shí)際，特制定本辦法。
第一條本辦法所指的述職評(píng)議是指基層黨委書記向區(qū)委全委會(huì)、向基層黨組織述職后，由特定對(duì)象對(duì)述職人員所進(jìn)行的公開評(píng)議和作出的綜合評(píng)估。通過評(píng)議有效地發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題和改進(jìn)工作，加快推進(jìn)黨的.建設(shè)新的偉大工程。
第二條黨委書記在全委會(huì)議上的述職評(píng)議工作由區(qū)委組織部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施；黨委書記在基層黨組織會(huì)議上的述職評(píng)議工作由各黨委具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
第三條區(qū)委每年確定一部分基層黨委書記在全委會(huì)上進(jìn)行述職評(píng)議，用三年時(shí)間全部述職評(píng)議一次。
第四條述職評(píng)議應(yīng)堅(jiān)持突出重點(diǎn)、注重發(fā)展的原則；堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則；定性評(píng)議與定量評(píng)議相結(jié)合的原則。
第五條述職評(píng)議應(yīng)圍繞基層黨委書記履行抓黨建工作職責(zé)、濾布抓黨建工作措施、抓黨建工作成效及存在的主要問題等內(nèi)容進(jìn)行。
1、對(duì)象確定。每年在區(qū)委全委會(huì)上的述職評(píng)議對(duì)象由區(qū)委組織部提出初步名單，報(bào)區(qū)委審批后書面通知述職評(píng)議對(duì)象；各基層黨組織會(huì)議上的述職評(píng)議對(duì)象，以區(qū)委組織部的文件通知為準(zhǔn)。
2、開展自查。述職評(píng)議對(duì)象接到通知后，應(yīng)對(duì)照述職評(píng)議內(nèi)容進(jìn)行全面自查、自評(píng)，并形成書面材料。
3、組織考察。抽調(diào)人員組成考察組，采取聽、看、查、問、壓濾機(jī)濾布測(cè)等方法對(duì)述職評(píng)議對(duì)象有關(guān)情況進(jìn)行全面考察，并對(duì)述職評(píng)議對(duì)象的述職報(bào)告進(jìn)行修改把關(guān)，提出綜合評(píng)價(jià)意見和提問題目。
4、述職匯報(bào)。黨委書記結(jié)合抓黨建履職情況、工作情況及存在的主要問題，向全委會(huì)和基層組織會(huì)議進(jìn)行全面匯報(bào)，匯報(bào)要實(shí)事求是，重點(diǎn)突出，特色鮮明。
5、現(xiàn)場(chǎng)提問。大會(huì)述職匯報(bào)結(jié)束后，考察組根據(jù)述職和考察掌握的情況，就有關(guān)問題向述職對(duì)象進(jìn)行提問，述職對(duì)象應(yīng)認(rèn)真回答所提出的問題。
6、通報(bào)考察情況?？疾旖M綜合考察考核情況，對(duì)述職對(duì)象履行抓黨建職責(zé)、抓黨建工作成效以及需要加強(qiáng)和改進(jìn)的方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
7、民主測(cè)評(píng)。綜合評(píng)價(jià)后，當(dāng)場(chǎng)下發(fā)《黨委書記抓黨建工作情況述職評(píng)議表》，評(píng)議人員根據(jù)述職對(duì)象的匯報(bào)和答題情況，按照“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個(gè)格次，進(jìn)行百分量化測(cè)評(píng)。
8、公布結(jié)果。述職評(píng)議后，將述職評(píng)議結(jié)果通過文字通報(bào)、新聞發(fā)布、登報(bào)、上網(wǎng)等方式進(jìn)行對(duì)外公布，接受社會(huì)監(jiān)督。
9、整改提高。區(qū)委組織部根據(jù)述職評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式通知各述職對(duì)象及單位限時(shí)整改。整改情況也要進(jìn)行對(duì)外公布。
第七條評(píng)議結(jié)果作為述職個(gè)人年度考核和任免的重要依據(jù)，記入本人檔案。對(duì)述職對(duì)象測(cè)評(píng)為基本稱職和不稱職票達(dá)三分之一的，區(qū)委組織對(duì)抓黨建工作進(jìn)行核查和效能評(píng)估，依據(jù)規(guī)定作出組織處理。
第八條本辦法由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)解釋。各黨委可參照本辦法組織下屬單位開展述職評(píng)議工作。
第九條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
述職報(bào)告建議與意見篇十一
進(jìn)入公司將近一年，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí)，也根據(jù)公司實(shí)際狀況提出一些小推薦，期望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。
每個(gè)人都有不一樣的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)潛力、知識(shí)潛力、社交潛力、生理和心理承受潛力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們就應(yīng)給公司的員工進(jìn)行甄別，幫忙其找到適合自我潛力、更好地發(fā)揮自我特長(zhǎng)的工作崗位。
二、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷的觀念。
企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的聯(lián)系，每個(gè)員工也就應(yīng)有憂患意識(shí)。企業(yè)效益好了，員工也能得到實(shí)惠；反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以推薦要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷、參與營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營(yíng)銷手段，鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團(tuán)購或大客戶。
三、樹立員工節(jié)約的觀念。
企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如：
1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費(fèi)用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每一天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來可節(jié)約9125元。
2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長(zhǎng)時(shí)光的時(shí)候，這樣能夠替公司節(jié)約很多電費(fèi)開支（一般大的公司都這么要求員工）。
四、進(jìn)行公開的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
激勵(lì)措施的到位雖然不能說是員工職責(zé)心和用心性的原動(dòng)力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖也無從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)不斷地該批評(píng)的批評(píng)，該鼓勵(lì)的鼓勵(lì)，要樹立好的典型好的榜樣，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。
五、明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實(shí)執(zhí)行。
讓員工時(shí)刻以一種負(fù)職責(zé)的心態(tài)對(duì)待自我的工作，公司不理解任何關(guān)于任務(wù)未達(dá)成的借口。
目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識(shí)階段，而不是“我要做什么”，這種理念導(dǎo)致員工工作被動(dòng)，缺乏創(chuàng)造力。并且在目標(biāo)執(zhí)行過程中，如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒有到達(dá)預(yù)期的效果，領(lǐng)導(dǎo)是否理解借口和理由？因此，在目標(biāo)執(zhí)行過程中，目標(biāo)什么時(shí)候能夠完成？這個(gè)目標(biāo)由誰來做？做到什么程度？（以上是我們目前做到的步驟），但是如果沒有達(dá)成公司將采取什么措施？以往公司在對(duì)待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理，從而構(gòu)成一種惡性循環(huán)。
如果職責(zé)的氛圍不夠濃，大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自我個(gè)人在這件事上到底就應(yīng)負(fù)有多大的職責(zé)，出現(xiàn)問題的原因是什么，有什么補(bǔ)救措施，今后應(yīng)如何避免。只有以職責(zé)者的心態(tài)對(duì)待工作，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實(shí)地提升，所以公司的管理層不就應(yīng)理解理由和借口，這樣造成員工職責(zé)意識(shí)的淡薄。
六、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神。
公司文化就應(yīng)是經(jīng)過時(shí)光和經(jīng)歷來沉淀的，在文化理念的總結(jié)和提煉上，不就應(yīng)存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象，因?yàn)橛蓭讉€(gè)人生硬總結(jié)出來的東西是沒有生命力的，也不會(huì)被員工理解并認(rèn)同。文化理念的總結(jié)和提煉，也不是屬于某一部門甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)或義務(wù)，這是一個(gè)需要全員參與的工程，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上。
新的企業(yè)就應(yīng)建立企業(yè)價(jià)值觀（簡(jiǎn)單到幾句話）、企業(yè)精神（簡(jiǎn)單到幾條），其它的文化就應(yīng)是在歲月沉淀中所構(gòu)成的具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合，務(wù)必具有宏聚房地產(chǎn)公司的個(gè)性化。
以上小推薦僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。
述職報(bào)告建議與意見篇十二
寫一份述職報(bào)告，對(duì)于一個(gè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)員來說都是必做之事。對(duì)大小事件都要做到位，以下為您提供一篇中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告資料參考。
一年來，我注重多渠道拓寬自身學(xué)習(xí)的途徑和方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七屆四中全會(huì)”精神和科學(xué)發(fā)展觀理論，經(jīng)常重溫《黨章》，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。在工作之余，我潛心閱讀了《慢教育》、《什么是最好的教育》、《什么是最有效的教學(xué)》等20多本書，努力提高自身的理論水平、人文素養(yǎng)和人生品位。
對(duì)待工作我勤奮認(rèn)真，求真務(wù)實(shí)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感履行自己的職責(zé)。上半年，我在xxxx工作，作為分管德育工作的副校長(zhǎng)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校新時(shí)期德育工作理論，深入教師和學(xué)生中間調(diào)查研究，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，我們從養(yǎng)成教育入手，狠抓學(xué)生常規(guī)管理。統(tǒng)一著裝和“家校通”成為xx德育的一個(gè)亮點(diǎn)。此外，由我主持的家長(zhǎng)學(xué)校創(chuàng)建工作基礎(chǔ)牢、效果好，被xx區(qū)關(guān)工委和教育局推薦參評(píng)xx市優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校。
八月份，教育局黨委調(diào)派我到xx中分管教學(xué)工作，這是黨委對(duì)我的信任。我深感責(zé)任重大，不敢有半點(diǎn)的馬虎和懈怠。這學(xué)期，我和教導(dǎo)處的同志們一起，從集體備課入手，狠抓教學(xué)常規(guī)和教學(xué)過程的管理。每天我都要進(jìn)行三到四次巡堂，發(fā)現(xiàn)問題并即時(shí)解決問題。我同教研組的老師們一起集體備課，研究學(xué)生、研究教材；我到班級(jí)聽課評(píng)課，與老師們交流教學(xué)方法與心得；我還與老師們一起參加校級(jí)、區(qū)級(jí)的教研活動(dòng)。這學(xué)期，我聽課和參與集體備課近70節(jié)次。今年的中考對(duì)我們xx中的發(fā)展尤為關(guān)鍵。這學(xué)期我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)初三教學(xué)的指導(dǎo)和管理。除宏觀上的管理外，我們還從細(xì)節(jié)入手，針對(duì)性地開展工作。如學(xué)生不太重視政史學(xué)科，我就配合學(xué)科老師檢查學(xué)生帶課本和做筆記的情況；每次考試后我都要找學(xué)生座談，了解學(xué)生的.學(xué)和教師的教的情況；為調(diào)整學(xué)生的狀態(tài)，在元月調(diào)考前，我們專門布置各班辦主題板報(bào)，以激勵(lì)學(xué)生。我們還加強(qiáng)了教導(dǎo)處的管理和自身建設(shè)，對(duì)一些管理方法進(jìn)行了改革，加強(qiáng)了教導(dǎo)處工作人員的服務(wù)意識(shí)教育，各項(xiàng)工作做到科學(xué)、有序、到位。
作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一員，我模范遵守學(xué)校校紀(jì)校規(guī)，從嚴(yán)要求自己；積極主動(dòng)地維護(hù)校長(zhǎng)、書記的威信和班子的團(tuán)結(jié)，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。自覺遵守上級(jí)關(guān)于黨員干部廉潔自律的規(guī)定，扎扎實(shí)實(shí)做事，坦坦蕩蕩做人，從不搞庸俗的人際關(guān)系。我注重密切聯(lián)系群眾，熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，努力為教師服務(wù)，虛心聽取學(xué)生、家長(zhǎng)和教職工的意見和建議，自覺接受黨組織和教職工的監(jiān)督。
總結(jié)和反思一年的工作，我也有許多不足。一是用理論來指導(dǎo)自己的工作，特別是如何用科學(xué)發(fā)展觀和新的教育理論來指導(dǎo)自己的工作，研究和探討還非常欠缺；二是鑒于自己的角色，加之剛到xx中工作，還不完全了解各種情況，工作上還有些畏手畏腳，不大膽，常規(guī)工作做得多，創(chuàng)造性地開展工作不夠；三是還不能潛下心來去針對(duì)性地研究提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有效的方法和措施；管理水平和工作的方式與方法還需要努力地學(xué)習(xí)與提高。
述職報(bào)告建議與意見篇十三
3、北校宿舍沒有掛衣服和手巾的鐵絲或架子（安裝空調(diào)時(shí)拆的）。
4、北校女生宿舍7棟2樓沒有自動(dòng)開水器。
5、宿舍吹風(fēng)機(jī)功率太小，多數(shù)女生反映3分鐘吹不干頭發(fā)。
6、廢舊自行車應(yīng)該進(jìn)行清理，山上應(yīng)該修建車棚。
7、雨雪天氣防滑措施太少。
8、逸夫樓應(yīng)該再安裝一到兩部自動(dòng)開水器。
9、曬被子的地方太少，在綠化帶上曬被子影響美觀。
10、下課鈴聲最好換成音樂。
述職報(bào)告建議與意見篇十四
為了使家長(zhǎng)能更全面地了解幼兒在園的游戲、學(xué)習(xí)、生活情況，我園通知在4月29日舉行“家長(zhǎng)開放半日活動(dòng)”。我們根據(jù)班內(nèi)幼兒的年齡特點(diǎn)和認(rèn)知水平，設(shè)計(jì)了一節(jié)情景數(shù)學(xué)課，一節(jié)分享閱讀課，活動(dòng)中教師有意識(shí)地給予每個(gè)孩子表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，家長(zhǎng)們都比較滿意。戶外活動(dòng)時(shí)，我們舉行了跳繩練習(xí)，老師為孩子們輪繩，每個(gè)孩子都有均等的機(jī)會(huì)練習(xí)跳，家長(zhǎng)們表示老師不但不嫌累，而且和孩子們配合非常默契，因?yàn)橛械暮⒆有枰喌目煲稽c(diǎn)，有的則要慢一點(diǎn)，有的還需老師跟他們移動(dòng)。
這次家長(zhǎng)們對(duì)開放活動(dòng)，家長(zhǎng)的意見和建議總結(jié)有以下幾點(diǎn)：
1、對(duì)開放日活動(dòng)很歡迎，也很滿意。大家一致認(rèn)為通過開放日，了解了老師和孩子在幼兒園的日常活動(dòng)情況，希望幼兒園多舉行這樣的活動(dòng)。
2、老師多設(shè)計(jì)一些認(rèn)字、寫字，加減法的教學(xué)活動(dòng)，并且能給孩子布置一定量的作業(yè)。
3、希望能讓孩子們提前對(duì)小學(xué)生生活有所了解。
感謝大家通過活動(dòng)提出了自己的意見和建議，對(duì)你們的觀點(diǎn)，我們也來談一談看法：
1、我們一定向幼兒園反映，多舉行這樣的活動(dòng)，其實(shí)我們歡迎家長(zhǎng)隨時(shí)來班級(jí)觀摩，如果你有空，你想來，我們歡迎，而且，像我們班級(jí)前一段時(shí)間舉行的故事大賽，讓家長(zhǎng)家長(zhǎng)朋友們也參加了，以后我們班級(jí)還會(huì)有這樣的活動(dòng)。
2、對(duì)于認(rèn)字、寫字，加減法的教學(xué)活動(dòng)，并且能給孩子布置一定量的作業(yè)。我們也認(rèn)為和孩子認(rèn)字是有一定必要的，我們的分享閱讀課，涉及許多常用的、簡(jiǎn)單的字，我們和孩子們經(jīng)常復(fù)習(xí)、認(rèn)讀，而且我們班還有識(shí)字墻，把孩子們學(xué)過的字做成字卡，貼在墻上，孩子們隨時(shí)認(rèn)讀。但是，過早地讓幼兒寫字可能弊大于利。一般而言，兒童的心機(jī)發(fā)育早于生理發(fā)育，認(rèn)識(shí)事物的能力優(yōu)于動(dòng)手能力。很有可能會(huì)影響孩子的脊椎、肩胛、手臂和小肌肉的正常發(fā)育，也會(huì)影響孩子一生的握筆、運(yùn)筆方法和寫字姿勢(shì)的正確掌握。目前，很多中、小學(xué)生的寫字缺陷很可能是幼兒時(shí)期造成的。人教版一年級(jí)上學(xué)期要求學(xué)生會(huì)認(rèn)400個(gè)字，會(huì)寫100個(gè)字，也是讓孩子多認(rèn)少寫。
每個(gè)家長(zhǎng)都不愿意自己的孩子輸在起跑線上,給幼兒布置適量的作業(yè)是可以的，但是不是認(rèn)字、寫字，加減法的作業(yè)，我們可以讓小朋友回家看一個(gè)故事，明天來幼兒園告訴大家,或個(gè)畫個(gè)畫,或向家長(zhǎng)敘述今天發(fā)生的一切，家長(zhǎng)記錄等等。每天晚上必須要有半小時(shí)時(shí)間是屬于孩子，安靜地看書，畫畫等等。這也是作業(yè)呀。
3、我們?cè)?月份會(huì)和孩子們通過參觀小學(xué)、通過一些教育活動(dòng)，讓孩子們充分地去了解小學(xué)的環(huán)境及小學(xué)生的學(xué)習(xí)生活內(nèi)容，萌發(fā)他們做一名小學(xué)生的愿望，為適應(yīng)小學(xué)生活做好一切準(zhǔn)備。
謝謝家長(zhǎng)朋友們參與我們的活動(dòng)!
述職報(bào)告建議與意見篇十五
具有目標(biāo)性，規(guī)范化，人性化管理提升員工整體素質(zhì)確定明確的工作目標(biāo)，訂立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合酒店的實(shí)際情況，首先從管理人員抓起，并緊跟培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容(工作職責(zé)、管理理論、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程以及物品定位培訓(xùn)與整改)，做好人事管理、物品管理等工作。針對(duì)酒店現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀，為提高員工的工作技能、服務(wù)質(zhì)量、形象素質(zhì)，對(duì)各部員工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容(儀容儀表、禮儀禮節(jié)、規(guī)范服務(wù)流程)，加強(qiáng)全體員工成本控制意識(shí)，增強(qiáng)全員節(jié)能意識(shí)，對(duì)酒店長(zhǎng)期往來客戶增加一個(gè)電話回訪程序，或節(jié)假日慰問電話或短信形式表達(dá)。
要細(xì)致入微，永遠(yuǎn)走在客人前面，同行前面
1、服務(wù)英文是service，從顧客角度出發(fā),了解顧客想追求的東西，或者想要得到的享受?？山忉尀閟--safe(安全)。顧客來酒店消費(fèi)，首先追求的是一種安全感，安全感包括：基本的`人身安全、心理感受上的安全感和隱私安全等。e--ease(舒適)?？腿嘶ㄥX到高檔次酒店消費(fèi)，自然想要追求一種舒適、輕松的感覺。對(duì)工作壓力越來越大的白領(lǐng)階層來說，更是如此。r--recreative(娛樂、休閑)?，F(xiàn)在，來高檔酒店的顧客，追求一種全身心的享受?，F(xiàn)代酒店經(jīng)營(yíng)者越來越重視娛樂部的位置，便是順應(yīng)了這種需求。v--value(價(jià)值)。不僅僅是物有所值，更應(yīng)是物超所值，現(xiàn)代人在消費(fèi)中擺闊、奢侈已不多見，尤其是自己掏腰包時(shí)。i--impartial(公平、平等)不同的顧客消費(fèi)能力、消費(fèi)觀念也不盡相同，但其所要求的服務(wù)質(zhì)量是不打折扣的，這要求服務(wù)提供者一視同仁。c-characterful(特色)。從外觀和硬件來看，國(guó)內(nèi)很多酒店都很雷同，少有大的區(qū)別，其實(shí)客人對(duì)這一方面不是太挑剔?？腿送鶎?duì)酒店的軟環(huán)境要求比較高，求新、求異是客人新的消費(fèi)需求。e--esteem(尊重)。2、增加排隊(duì)等候區(qū)，與顧客互動(dòng)，增加節(jié)假日活動(dòng)，加入送菜環(huán)節(jié)，例如，每周幾送什么，或每日開餐前幾桌送什么。服務(wù)是一種無形的產(chǎn)品，是維系品牌與顧客關(guān)系的紐帶，隨著酒店硬件設(shè)施同水平化程度的不斷加劇，締造優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)體系，為顧客提供滿意的服務(wù)越來越成為企業(yè)差異化品牌戰(zhàn)略的重要武器。
針對(duì)市場(chǎng)需要及時(shí)做出有效整改要有特色
1、增加菜式吉祥語，為菜品穿上新衣
2、產(chǎn)品升級(jí)加入品牌文化及企業(yè)文化
手段要犀利
1.選擇正確的目標(biāo)市場(chǎng);
2.不斷了解顧客及市場(chǎng)需要，創(chuàng)造顧客滿意;
4.市場(chǎng)調(diào)研，公關(guān)策劃，進(jìn)行營(yíng)業(yè)預(yù)算獲取滿意的盈利;
5.與當(dāng)?shù)馗浇眯猩缜⒄勁c合作，商議并簽署相關(guān)合作協(xié)議。
結(jié)語：不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)酒店競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而吸引客源，配以有效的營(yíng)銷手段，以賺取最大的利潤(rùn)為目標(biāo)。
建議人：xxx
xxxx年xx月xx日
述職報(bào)告建議與意見篇十六
主持人:董事長(zhǎng)。
記錄人:藍(lán)麗花。
會(huì)議主題:職工代表大會(huì)討論意見。
提案內(nèi)容：改善工作環(huán)境、開展職工培訓(xùn)、提高職工待遇、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、豐富職工業(yè)余生活。
1、描述：廠里亂丟垃圾的現(xiàn)象、每天產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)、現(xiàn)在的處理辦法;。
2、后果：亂丟垃圾對(duì)企業(yè)形象的破壞、對(duì)工作環(huán)境工作秩序的妨礙、對(duì)原材料的浪費(fèi)、對(duì)企業(yè)職工的素質(zhì)的影響等等。
3、措施：加強(qiáng)宣傳教育、制訂相關(guān)制度、分工負(fù)責(zé)包干、收集垃圾辦法、實(shí)行檢查機(jī)制、落實(shí)處罰手段等等。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
述職報(bào)告建議與意見篇十七
部署，與分管部門一道，真抓實(shí)干，從我做起、從點(diǎn)滴做起、盡。
我所能、盡心盡力做好本職工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)將思想、工作情況報(bào)告如下：
一、履行職責(zé)情況。
1.對(duì)技術(shù)管理體系進(jìn)行了一次全面排查，完善了技術(shù)管理。
體系；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理工作，按集團(tuán)公司制訂的安全質(zhì)量。
標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)辦法對(duì)土建項(xiàng)目部進(jìn)行了考核評(píng)定。
2.經(jīng)常對(duì)基地片施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)。
解決問題。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行了評(píng)估；明確了安全。
隱患監(jiān)控責(zé)任人和監(jiān)控措施，做到了有預(yù)案、有對(duì)策。
3.根據(jù)項(xiàng)目工程施工進(jìn)度，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)安排，使工作具有了計(jì)劃性、前瞻性和預(yù)見性，起到了技術(shù)先行的作用。
4.在日常檢查監(jiān)督過程中，注重觀察和思考，善于發(fā)現(xiàn)問。
題，提出問題，分析問題和解決問題，將工作做得更細(xì)、更到位。
同時(shí)加強(qiáng)與土建項(xiàng)目部的溝通，加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。
5、施工中注重過程控制，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時(shí)采取措施予。
以處理和控制。
6.推進(jìn)了工作標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)了土建項(xiàng)目技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，建立健全了標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)管理體系。
7.參與編制辦公樓改造施工方案，并做好技術(shù)交底工作。
8.協(xié)助生活服務(wù)公司做好處基地基建改造項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。
9.參與xx項(xiàng)目部熱風(fēng)機(jī)房事故的處理工作。10．建立在建工程臺(tái)帳，跟蹤收集工程施工信息。
11．及時(shí)審批土建項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，各種專項(xiàng)施工方案和安全措施。
12．組織機(jī)關(guān)分管部門對(duì)處基地基建相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。
二、思想作風(fēng)建設(shè)及廉潔從政情況。
我一直注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)分管工作，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，與其他成員注意溝通，維護(hù)科室的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。
自覺遵守廉政準(zhǔn)則，認(rèn)真履行廉政承諾。
工作態(tài)度積極主動(dòng)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無遲到早退現(xiàn)象。
三、存在的問題和今后努力方向。
平，引進(jìn)技術(shù)人才。在今后工作中，我將努力做到：
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。積極參加理論學(xué)習(xí)。深入實(shí)際搞調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
（二）廉潔自律，時(shí)刻保持清醒頭腦，帶頭執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利。
（三）開拓進(jìn)取，全力推進(jìn)分管工作.
xxx。
xxx年xx月xx日。
述職報(bào)告建議與意見篇十八
1定位消費(fèi)群。
2根據(jù)已經(jīng)定位的消費(fèi)群,選擇經(jīng)營(yíng)地址。
3根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)特色,做好前期的宣傳工作,強(qiáng)調(diào)突出自己的特色。
4做好飯店員工的基礎(chǔ)管理,通過薪酬和績(jī)效管理,穩(wěn)定并激勵(lì)員工。
5制定自己的菜品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行,贏得更多的回頭客。
6通過有效的營(yíng)銷促銷手段,吸引更多客源,擴(kuò)大知名度。
7綜合考量自身的成本費(fèi)用和同行價(jià)格以及顧客承受能力,制定合理的菜品價(jià)格。
9積極聽取顧客意見和建議,及時(shí)改進(jìn)菜品品種和口味及服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),保持服務(wù)質(zhì)量方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).根據(jù)具體情況對(duì)菜品價(jià)格進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,確保顧客流失率降到最低.
10積極到同行那是取經(jīng)(方式不限),學(xué)習(xí)人家的長(zhǎng)處,不斷完善和提高自己。
11與稅收物價(jià)衛(wèi)生等部門搞好關(guān)系,減少這方面的麻煩。
12吸收新思想新觀念,不斷改進(jìn)顧客就餐的環(huán)境,滿足顧客“吃出氣氛”的需求。
15根據(jù)自己飯店的發(fā)展進(jìn)程,不斷建立和完善已有的各項(xiàng)規(guī)章制度,為企業(yè)前進(jìn)保駕護(hù)航。
16重復(fù)以上動(dòng)作,時(shí)間長(zhǎng)了,你就成功了.
挑餐館的原則。
如果大門口擺著魚缸，放著魚和海鮮。你可以基本斷定，這家餐館管理很亂。最好不要去。門口放這些要被吃的東西。說明老板很虛榮，也很不衛(wèi)生，也占用客人的空間。
[素菜]。
[菜系]。
如果一個(gè)餐館是經(jīng)營(yíng)一種菜系的館子,那一般就可以.如果經(jīng)營(yíng)兩種以上菜系,基本不選.除非是兩種菜系,是兩個(gè)廚師做的.即便如此,最好是兩個(gè)菜系在地理上不相鄰為好.如果川菜和湘菜,即便兩個(gè)廚師在一個(gè)館子里做也不好.如川菜和東北菜在地理上不相鄰,一個(gè)館子里兩個(gè)廚師,還是可以選擇的.
[特色菜]。
特色菜明確，而且便宜，誰都可以吃，人流多。菜單線索明確，不會(huì)讓你沒有頭緒，不知如何吃起。這樣的餐館才是好餐館。
上一篇：大學(xué)畢業(yè)十年聚會(huì)感言下一篇：沒有了。
述職報(bào)告建議與意見篇十九
在企業(yè)管理過程中，管理人員需要充分認(rèn)識(shí)傾聽意見及建議的重要性，更需要做到善于用心傾聽。因?yàn)橥ㄟ^善于用心傾聽各種意見及建議，可以使得傾訴者感受到尊重，從而消除誤會(huì)，平息不必要的感情沖動(dòng);可以集思廣益，獲取更多信息的保證;可以洞察傾訴者的心扉，增加對(duì)他們的了解，進(jìn)而有助于建立良好關(guān)系;可以收獲信任;可以協(xié)助表達(dá);可以為溝通交流和解決實(shí)際問題奠定良好基礎(chǔ)等等。
在企業(yè)管理過程中，管理人員需要充分認(rèn)識(shí)傾聽意見及建議的重要性，更需要做到善于用心傾聽。因?yàn)橥ㄟ^善于用心傾聽各種意見及建議，可以使得傾訴者感受到尊重，從而消除誤會(huì)，平息不必要的感情沖動(dòng);可以集思廣益，獲取更多信息的保證;可以洞察傾訴者的心扉，增加對(duì)他們的了解，進(jìn)而有助于建立良好關(guān)系;可以收獲信任;可以協(xié)助表達(dá);可以為溝通交流和解決實(shí)際問題奠定良好基礎(chǔ)等等。
針對(duì)傾聽而言，往往把傾聽分為五個(gè)層次(聽而不聞：生理的聽，假裝聽;被動(dòng)聽;有選擇地聽;專注地聽;設(shè)身處地地聽)，而在此強(qiáng)調(diào)善于用心去傾聽。因?yàn)橹挥猩朴趦A聽，才能獲得更多人的傾訴，才能獲得傾訴者更多的傾訴內(nèi)容，這就需要應(yīng)用傾聽的技巧(比如：在傾聽過程中，消除外在與內(nèi)在的干擾，鼓勵(lì)對(duì)方先開口，使用并觀察肢體語言如目光交流，非必要時(shí)避免打斷傾訴者的傾訴，利用發(fā)出鼓勵(lì)性聲音等方式的反應(yīng)式傾聽，聽取關(guān)鍵詞與數(shù)據(jù)，做出微笑、點(diǎn)頭或身體向前傾等鼓勵(lì)性示意，重復(fù)重點(diǎn)詞句等等);同時(shí)強(qiáng)調(diào)用心傾聽，因?yàn)橹挥谐ㄩ_心扉、集中精力、善于捕捉各種傾訴信息，進(jìn)而用耳聽清、用心聽懂，將注意力、理解力、記憶力、反映能力及溝通技巧有機(jī)統(tǒng)一和結(jié)合，才能使得傾聽達(dá)到更好效果。
在傾聽過程中，正確選擇傾訴者也是確保傾聽質(zhì)量的.重中之重。對(duì)于及時(shí)傾聽企業(yè)客戶的意見和建議是非常有必要的，因?yàn)橹挥屑皶r(shí)有效地傾聽才能了解和掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)等各方面的意見及建議，有助于企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)而獲得客戶的信任和更高滿意度;對(duì)于及時(shí)傾聽企業(yè)員工的意見和建議也是非常重要的，因?yàn)閱T工是產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者等，不同崗位不同職責(zé)的員工往往在自身工作領(lǐng)域具有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)和技能，對(duì)于做到生產(chǎn)前預(yù)防、生產(chǎn)過程中控制、生產(chǎn)后改進(jìn)等流程的方方面面往往具有自身的意見和建議，這就需要管理人員及時(shí)有效地去傾聽，去用心收集這些意見和建議;對(duì)于及時(shí)傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示、精神、意見等更是重中之重，因?yàn)檫@關(guān)系到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定、營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、能源裝備管理、安環(huán)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等方方面面;對(duì)于及時(shí)有選擇性地傾聽咨詢、認(rèn)證等第三方機(jī)構(gòu)的建議，因?yàn)闉榱颂嵘髽I(yè)效益需要提升管理水平及做企業(yè)本身產(chǎn)品走向市場(chǎng)的必要認(rèn)證，這就根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況有選擇性選擇第三方機(jī)構(gòu)，及時(shí)聽取其建議，進(jìn)而提升企業(yè)管理及產(chǎn)品質(zhì)量水準(zhǔn);對(duì)于適當(dāng)聽取同行業(yè)不同企業(yè)的管理及技術(shù)人員的建議，有助于解決企業(yè)管理中遇到的同類問題，有助于提升技術(shù)及管理水平等等。
同時(shí)，也要注意應(yīng)用好傾聽的方式方法(張保存)，建立有效的傾聽渠道。比如：對(duì)于傾聽員工的意見和建議時(shí)，可以通過專題會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)交流、信箱等方式，通過制定有效的傾聽渠道確保傾聽的長(zhǎng)期性、有效性與及時(shí)性;對(duì)于傾聽客戶的意見和建議時(shí)，可以采取走訪式、客戶聯(lián)誼會(huì)、電話等多種方式多種渠道進(jìn)行傾聽等等。
當(dāng)然，管理人員傾聽各種意見和建議后，并不是只為傾聽而傾聽，需要把收集的信息進(jìn)行收集、分類、篩癬分析、研究、解決、反愧改進(jìn)等，確保良好地傾聽為溝通和解決問題奠定基矗所謂收集就是對(duì)所有的意見及建議進(jìn)行收集匯總;所謂分類就是將各種意見和建議進(jìn)行分門別類;所謂篩選就是對(duì)于那些合理的正確意見和建議進(jìn)行篩選收集;所謂分析就是結(jié)合技術(shù)及管理人員對(duì)這些問題進(jìn)行分析，能及時(shí)解決的根據(jù)實(shí)際情況可以立即解決;所謂研究就是對(duì)于合理意見和建議中不能立即解決或存在難度的，要組織人員進(jìn)行研究并制定實(shí)施方案等;所謂解決就是對(duì)于合理的意見及建議，要設(shè)法解決;所謂反饋，就是對(duì)解決后的情況及時(shí)給反饋給傾訴者及相關(guān)人員;所謂改進(jìn)，就是針對(duì)類似情況，實(shí)施改進(jìn)，減少甚至避免不良問題的發(fā)生，發(fā)揚(yáng)和持續(xù)那些好的經(jīng)驗(yàn)好的做法等等。
需要強(qiáng)調(diào)的是，在企業(yè)管理過程中，針對(duì)不同層級(jí)的管理人員所需要選擇傾訴者和范圍也有所不同，不同性質(zhì)不同類別企業(yè)的管理人員傾聽的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)也有所不同，即便同一企業(yè)同一管理人員隨著時(shí)間和空間的轉(zhuǎn)變所需要傾聽的內(nèi)容也有所不同，所以，管理人員需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀有針對(duì)性地進(jìn)行傾聽，才會(huì)達(dá)到更佳效果，進(jìn)而收獲信息、信任等，實(shí)現(xiàn)管理水平的新提升。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/10293009.html】
