總結(jié)是一個自我反省和發(fā)展的機會，可以幫助我們不斷優(yōu)化自己的職業(yè)生涯。在總結(jié)中要提供具體的案例和數(shù)據(jù)支持，增強可信度。以下是一些成功人士的總結(jié)心得，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇一
2006年，在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，某市電力局黨委嚴(yán)格按照上級要求，認(rèn)真開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子的理論、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，切實提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”班子，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了全局各項的順利開展。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，確保創(chuàng)建“四好”班子活動扎實推進。
我們局黨委一班人在實踐中深刻認(rèn)識到，建設(shè)一支“團結(jié)奮進、求真務(wù)實、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢，也是促進企業(yè)長治久安、興旺發(fā)達(dá)的根本保證。為此，局黨委始終把班子建設(shè)放在首要位置，下大力抓好落實，按照上級公司黨委的要求，將創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動列入了重要議事日程，制定了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動實施方案》，成立了以局長為組長，班子成員參加的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以黨委為領(lǐng)導(dǎo)，班子成員、局屬各單位密切配合，部門齊抓共管的格局，為有效開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動提供了組織保證。
二、注重加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高整體班子素質(zhì)。
政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心，是開展好的前提和保障，直接影響到員工的價值和行為取向。而今，新形勢對領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)提出了更高、更嚴(yán)的要求，因此，加強政治素質(zhì)教育始終不能松懈。在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動中，我們始終堅持把加強政治學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)來抓，采取多種形式，引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時代、終身學(xué)習(xí)的意識。黨委中心學(xué)習(xí)組定期組織學(xué)習(xí)，今年以來，重點學(xué)習(xí)了《黨章》、“八榮八恥”、胡錦濤在中紀(jì)委六次全會上的講話，十六屆六中全會精神及省市黨代會精神，特別是深入學(xué)習(xí)了景春華書記在全市干部大會上的講話，領(lǐng)會深刻內(nèi)涵，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，并對照所學(xué)查找自身存在問題及思想根源。通過學(xué)習(xí)，增強了政治敏感度和政治鑒別力，提高了自身的政治理論水平和覺悟，做到不論在什么情況下，都以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以務(wù)實的態(tài)度，事爭一流的精神,投入到中。同時，注重加強對現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦，利用每個周一晚上7：30――9：30的時間，班子成員進行集中學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了省市公司的有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話，增強了深化企業(yè)改革的主動性，明確了改革的方向，較好適應(yīng)了各項新形勢的需要。
三、狠抓企業(yè)經(jīng)營管理，確保各項經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。
今年以來，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，信息化建設(shè)實現(xiàn)新突破，供電所規(guī)范化管理水平邁上新臺階，黨的建設(shè)進一步加強。1-11月份，累計完成供電量3.71億千瓦時，同比增長12.64；售電量完成3.41億千瓦時，同比增長18.61，有效緩解了全市用電緊張狀況。綜合線損率為10.48，同比下降2.07。電費回收全部結(jié)零。實現(xiàn)安全生產(chǎn)2526天。主營業(yè)務(wù)收入完成12636萬元，同比增長16，完成稅金1184萬元，預(yù)計全年利潤完成499萬元；城網(wǎng)改造工程順利通過省公司驗收；2006年11月，我局被授予河北省-文明單位稱號。重點抓了以下幾方面的：
一是全面加強安全生產(chǎn)，千方百計確保電力安全可靠供應(yīng)。始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的頭等大事來抓，按照“三個百分之百”的要求，積極開展反事故斗爭，制定完善22項安全規(guī)章制度，對全局基層542名員工進行了安全知識閉卷考試。投資14萬余元配備了安全工器具，砍伐線下樹木10萬多棵，認(rèn)真做好安全性評價，把施工現(xiàn)場的安全管理作為重點，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線施工現(xiàn)場具體指導(dǎo)，扎實開展“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動，發(fā)放“安全用電知識畫冊”17萬余本，加強電網(wǎng)運行監(jiān)控，安全生產(chǎn)保持了良好局面，全年沒有發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)人身觸電傷亡事故。供電可靠率99.6，客戶端電壓合格率97.6。今年最大負(fù)荷12萬kwh；最大日供電量220萬kwh，均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。
kv和低壓三個線損專項治理小組，對35kv線路每日定時抄表，每三日計算一次線損，分兩批對16個35kv變電站計量裝置進行了周期性校驗，對8個供電所15條線路進行了無功表計校驗；把電費回收作為對各單位考核的一項硬指標(biāo)，與單位、個人收入掛鉤，確保了電費回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟損失1萬多元。
三是夯實基礎(chǔ)，進一步加強電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點村建設(shè)；改造臺區(qū)153個。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。
四是加大科技投入，實現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開發(fā)完成了《計算機設(shè)備臺帳管理》、《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標(biāo)會議上進行了演示；完成了網(wǎng)絡(luò)平臺的升級任務(wù)，實現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達(dá)到實用化水平，8月市局進行了實用化檢查驗收。
五是嚴(yán)格要求，狠抓落實，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，對各個環(huán)節(jié)再深化、再細(xì)化；組織人員到桃城、景縣、棗強等縣局參觀學(xué)習(xí)；按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，投資220萬元新建王井、木村兩個供電所。
四、切實搞好民主集中制建設(shè)，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力。
一個單位，一個企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動作用，是加強班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?；谶@一認(rèn)識，中我們始終堅持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認(rèn)真聽取大家的意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實際的科學(xué)決策，同時一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經(jīng)過認(rèn)真充分研究討論、情況說明和認(rèn)識比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事，明確每個成員的責(zé)任，落實到人頭，明確目標(biāo)和完成時限，沒有出現(xiàn)過無人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。多年來，我們在研究重要人事變動、機構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險的發(fā)生。
團結(jié)就是力量，團結(jié)就是大局。為把局班子建成一個團結(jié)的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)?；ハ鄿贤ā⑻拐\交心。注重發(fā)揮每位同志的特長，根據(jù)班子成員各自的特長進行科學(xué)分工，使每個班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關(guān)系融洽，協(xié)調(diào)，在團結(jié)問題上處理得當(dāng)，思想上相互幫助，不搞親疏關(guān)系，一碗水端平，對事不對人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計較。同時一把手堅持做到主動承擔(dān)責(zé)任，對班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子，干在前頭，責(zé)任擔(dān)在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動每位成員?？傊?，班子成員之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工，重大決策上一致。幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關(guān)，在班子的帶動下，形成了全局上下形勢穩(wěn)定，風(fēng)正心齊，干部員工緊密團結(jié)，積極的良好局面。
五、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立為政清廉的良好形象。
黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的有機組成部分，毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項的辦法》，重點治理在電力工程項目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項、反開展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動和影響同志。平時中，牢固樹立正確的業(yè)績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進取心對待，努力做到恪盡職守，公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo)，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動中，對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。
六、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，提高班子執(zhí)行力。
為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動有章可循，我局完善了相關(guān)制度，制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開展思想作風(fēng)整頓活動》的實施方案，出臺了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強化學(xué)習(xí)的規(guī)定》，制度不在多，在于切實落實到實處。為確保學(xué)習(xí)效果，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎罰措施。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的綜合素質(zhì)，規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強機關(guān)紀(jì)律著手，下大力度整頓機關(guān)作風(fēng)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；明確科室、員工的職責(zé)，提高效率；規(guī)范業(yè)務(wù)流程，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長接待日、公開電話，并在局機關(guān)和15個供電所設(shè)立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時間，深入分包所進行調(diào)研,以便更好地改進，實踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)，為社會提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠的服務(wù)，達(dá)到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立電力品牌形象。在元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護電力設(shè)施人人有責(zé)，和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。
總之，今年以來通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，班子建設(shè)進一步得到加強，表現(xiàn)在三個方面：一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講，面對新的形勢和要求，增強了危機感，面對員工的需求，增強了責(zé)任感，和其他兄弟縣局相比，增強了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟的水平有了提高，順利完成了全年各項指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢互補、團結(jié)協(xié)作的水平有了提高。
在成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點和不足，一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進一步提高。與形勢的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應(yīng)的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點，進一步建立和完善長效機制，將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動和黨員隊伍建設(shè)和員工隊伍建設(shè)結(jié)合起來，完善計劃，定期評比，嚴(yán)格考核，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。
2006年12月31日。
kv和低壓三個線損專項治理小組，對35kv線路每日定時抄表，每三日計算一次線損，分兩批對16個35kv變電站計量裝置進行了周期性校驗，對8個供電所15條線路進行了無功表計校驗；把電費回收作為對各單位考核的一項硬指標(biāo)，與單位、個人收入掛鉤，確保了電費回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟損失1萬多元。
三是夯實基礎(chǔ)，進一步加強電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點村建設(shè)；改造臺區(qū)153個。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。
四是加大科技投入，實現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開發(fā)完成了《計算機設(shè)備臺帳管理》、《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標(biāo)會議上進行了演示；完成了網(wǎng)絡(luò)平臺的升級任務(wù)，實現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達(dá)到實用化水平，8月市局進行了實用化檢查驗收。
五是嚴(yán)格要求，狠抓落實，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，對各個環(huán)節(jié)再深化、再細(xì)化；組織人員到桃城、景縣、棗強等縣局參觀學(xué)習(xí)；按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，投資220萬元新建王井、木村兩個供電所。
四、切實搞好民主集中制建設(shè)，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力。
一個單位，一個企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個堅強的.領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動作用，是加強班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?；谶@一認(rèn)識，中我們始終堅持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認(rèn)真聽取大家的意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實際的科學(xué)決策，同時一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經(jīng)過認(rèn)真充分研究討論、情況說明和認(rèn)識比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事，明確每個成員的責(zé)任，落實到人頭，明確目標(biāo)和完成時限，沒有出現(xiàn)過無人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。多年來，我們在研究重要人事變動、機構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險的發(fā)生。
團結(jié)就是力量，團結(jié)就是大局。為把局班子建成一個團結(jié)的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)?；ハ鄿贤?、坦誠交心。注重發(fā)揮每位同志的特長，根據(jù)班子成員各自的特長進行科學(xué)分工，使每個班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關(guān)系融洽，協(xié)調(diào)，在團結(jié)問題上處理得當(dāng)，思想上相互幫助，不搞親疏關(guān)系，一碗水端平，對事不對人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計較。同時一把手堅持做到主動承擔(dān)責(zé)任，對班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子，干在前頭，責(zé)任擔(dān)在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動每位成員?？傊?，班子成員之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工，重大決策上一致。幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關(guān)，在班子的帶動下，形成了全局上下形勢穩(wěn)定，風(fēng)正心齊，干部員工緊密團結(jié)，積極的良好局面。
五、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立為政清廉的良好形象。
黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的有機組成部分，毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項的辦法》，重點治理在電力工程項目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項、反開展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動和影響同志。平時中，牢固樹立正確的業(yè)績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進取心對待，努力做到恪盡職守，公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo)，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動中，對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。
六、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，提高班子執(zhí)行力。
為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動有章可循，我局完善了相關(guān)制度，制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開展思想作風(fēng)整頓活動》的實施方案，出臺了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強化學(xué)習(xí)的規(guī)定》，制度不在多，在于切實落實到實處。為確保學(xué)習(xí)效果，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎罰措施。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的綜合素質(zhì)，規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強機關(guān)紀(jì)律著手，下大力度整頓機關(guān)作風(fēng)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；明確科室、員工的職責(zé)，提高效率；規(guī)范業(yè)務(wù)流程，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長接待日、公開電話，并在局機關(guān)和15個供電所設(shè)立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時間，深入分包所進行調(diào)研,以便更好地改進，實踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)，為社會提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠的服務(wù)，達(dá)到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立電力品牌形象。在20元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護電力設(shè)施人人有責(zé)，和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。
總之，今年以來通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，班子建設(shè)進一步得到加強，表現(xiàn)在三個方面：一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講，面對新的形勢和要求，增強了危機感，面對員工的需求，增強了責(zé)任感，和其他兄弟縣局相比，增強了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟的水平有了提高，順利完成了全年各項指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢互補、團結(jié)協(xié)作的水平有了提高。
在成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點和不足，一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進一步提高。與形勢的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應(yīng)的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點，進一步建立和完善長效機制，將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動和黨員隊伍建設(shè)和員工隊伍建設(shè)結(jié)合起來，完善計劃，定期評比，嚴(yán)格考核，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。
2006年12月31日。
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇二
--記中散集團“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子事跡材料。
以來，連遠(yuǎn)流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并全面貫徹習(xí)近平總書記在中共十八大以來系列重要講話內(nèi)容，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營大局，強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，帶動公司黨員、干部及員工開拓創(chuàng)新，不斷進步，推進公司各項工作的整體發(fā)展。正是憑借這種創(chuàng)新進取的企業(yè)精神以及經(jīng)營管理上的優(yōu)異成績，流體公司被授予中散集團20“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽稱號。
一、提升政治素養(yǎng)，逐步實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃化與科學(xué)化。
20，在抓班子建設(shè)過程中，流體公司把嚴(yán)格管理與堅持學(xué)習(xí)相結(jié)合作為有效手段，努力實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的規(guī)范化與科學(xué)化，努力建設(shè)一支政治堅定、素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通的班子隊伍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行上級公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度》等各項制度，規(guī)范班子成員的言行，做到會管理、善管理。
同時，公司領(lǐng)導(dǎo)班子還特別注重政治理論的學(xué)習(xí)與研究，在強化政治理論、政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力上下功夫，在解決難題、體制推陳、技術(shù)創(chuàng)新上下功夫，年以來公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、參加講座輔導(dǎo)等方式，相繼學(xué)習(xí)了《黨章》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中央“八項規(guī)定”等內(nèi)容，平均每季度至少集中學(xué)習(xí)一次。堅持不懈的學(xué)習(xí)不僅提高了班子成員的理論思想水平，也增強了班子運用黨的重大理論指導(dǎo)各項經(jīng)營管理工作的針對性、科學(xué)性和自覺性。
二、完善作風(fēng)形象，全力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終秉持求真務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng)，緊緊圍繞公司在改革發(fā)展實際，深入基層解決難點難題。
堅持領(lǐng)導(dǎo)人員工作聯(lián)系點制度，開通多個問題反映通道，深入基層，調(diào)查研究，關(guān)心員工生活與工作，及時幫助基層一線解決實際問題。
堅持常務(wù)公開、民主管理制度，以公告欄、宣傳欄、網(wǎng)站、qq群等有效形式，對涉及員工切身利益相關(guān)問題及時公布，自覺接收群眾監(jiān)督，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
堅持廉潔從業(yè)各項規(guī)定，組織開展了專題民主生活會、十八大精神解讀、各類主題教育月活動及廉潔從業(yè)集體談話等各類型活動，身體力行做好表率，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求。
三、強化團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶頭作用。
“打鐵還需自身硬”，流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工不分家，各司其職，各負(fù)其責(zé)，互相信任，互相支持，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和示范作用，當(dāng)好公司的帶頭人，也贏得了全體員工的信賴和擁護。領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵守上級公司《“三重一大”決策制度實施細(xì)則》等各項規(guī)定，決策前深入調(diào)研，決策時充分發(fā)表意見，決策后積極推進。2014年，為了更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局，公司組織開展了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，進行了談心與交心、批評與自我批評，認(rèn)真查擺問題，并制定了相應(yīng)的`整改措施，達(dá)到了“團結(jié)-批評-團結(jié)”的要求和目的。
2014年初起，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動放棄了雙休日休假，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班制度，帶頭上陣，身先士卒，經(jīng)常深入一線了解生產(chǎn)情況，解決實際難題，虛心聽取專業(yè)人員的意見，做到科學(xué)決策。在2014年下半年生產(chǎn)任務(wù)緊的情況下，公司班子成員沖在第一線，自始至終與員工們在一起，深受大家好評。
四、帶頭務(wù)求實效，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的管理決策能力。
2014年，國內(nèi)外市場需求比去年同期有所增多，且長期跟蹤的多項大額訂單也取得了突破性進展。流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確分析新形勢，分工負(fù)責(zé)，形成合力，不等不靠，主動出擊。
（一）腳踏實地，集中精力抓好市場。堅持以市場為導(dǎo)向，公司領(lǐng)導(dǎo)班子一邊果斷調(diào)整經(jīng)營思路，大力推行“產(chǎn)品差異化”、“品牌營銷”、“產(chǎn)品競價”、“大客戶戰(zhàn)略”、“綠色環(huán)?！蔽宕鬆I銷策略，組織多個項目攻堅團隊，加強與業(yè)主、設(shè)計院等的聯(lián)系溝通與跟蹤服務(wù)，在準(zhǔn)確把握市場走向、優(yōu)化投標(biāo)方案、提升中標(biāo)率等方面下功夫，使公司創(chuàng)效能力顯著提升；另一邊，班子成員強化形勢教育和危機教育，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識當(dāng)前形勢任務(wù)，消除盲目樂觀情緒，增強其危機感、緊迫感和責(zé)任感，凝聚智慧和力量，進一步調(diào)動廣大員工面向市場、走向市場、開拓市場的積極性，取得了較好的效果。
（二）強本固基，邁出精細(xì)化管理的新步伐。2014年，流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊抓住了每一個可以提升管理水平的機會，加大內(nèi)控管理力度，以懲罰作為預(yù)防，以獎勵作為引導(dǎo)，有效解決了執(zhí)行力不強等問題。年初，公司開展了“節(jié)能降耗、綠色發(fā)展”系列活動，發(fā)起節(jié)能降耗倡議書，制定《節(jié)能降耗管理辦法》，規(guī)范低值易耗品、庫存物資等管理工作，實施量化考核，努力降本增效；以“質(zhì)量提升”和“現(xiàn)場管理提升”兩個活動為抓手，梳理產(chǎn)品質(zhì)量檢驗流程，設(shè)立質(zhì)量曝光臺，有效改進了公司生產(chǎn)性工藝與工裝，努力改善公司產(chǎn)品質(zhì)量“同質(zhì)化”問題；組織廣大員工開展了技術(shù)交流大比武、崗位大練兵、各類優(yōu)勝班組評選等活動，在找錯與改正、學(xué)習(xí)與工作的循環(huán)過程中，提升了員工專業(yè)技能，調(diào)動了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
（三）轉(zhuǎn)變思路，穩(wěn)步推動體制創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新。隨著國家對石化、天然氣行業(yè)投資的縮緊，流體公司面臨著新的難題與挑戰(zhàn)，要保持公司在國內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先地位和競爭優(yōu)勢，首要的就是技術(shù)領(lǐng)先。
2014年6月，經(jīng)流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定成立了“創(chuàng)新基金”，通過并下發(fā)了創(chuàng)新基金管理規(guī)定，還設(shè)立了“發(fā)明創(chuàng)造榜”，目的就是要通過體制創(chuàng)新推動科技創(chuàng)新，走出一條流體公司獨特的技術(shù)創(chuàng)新之路。
為進一步有效推進公司技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過廠務(wù)公開、新聞宣傳、鼓勵獎勵等方式，引導(dǎo)員工共同參與到“創(chuàng)新基金”、“合理化建議”等經(jīng)營活動中來，動員廣大員工集思廣益，從不同崗位、不同角度、不同層面發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的實際問題，找出解決問題的具體方法和措施，促使公司各項創(chuàng)新工作務(wù)求實效。截至2014年底，公司共發(fā)布了產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新榜17項，其中9個創(chuàng)新項目被員工揭榜立項，同時公司合理化建議活動中共收集95條，采納72條，產(chǎn)生綜合經(jīng)濟效益約18萬元，對提高公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量起到較大的促進作用。正是公司上下一心、全心全意地投入到技術(shù)提升和工藝改進工作中，才為上半年lng加氣站、lng船用卸料臂等新產(chǎn)品的成功研發(fā)打下了堅實的基礎(chǔ)。
五、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結(jié)合自身實際與特色，將先進評選與量化考核相結(jié)合，工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量體系相結(jié)合，宣傳教育與管理改進活動相結(jié)合，創(chuàng)新活動主題，開展了“現(xiàn)場管理優(yōu)勝班組”、“質(zhì)量信得過班組”、創(chuàng)新基金獎項的先進評選活動，還深入基層挖掘了夏新浦、陳必松、李江等先進典型人物，通過宣傳報道發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)作用，不僅鼓勵員工拼業(yè)績、多貢獻(xiàn)，也使企業(yè)核心價值觀深入人心，不斷提升企業(yè)核心競爭力。2014年，流體公司還獲得了“中遠(yuǎn)集團五四紅旗團支部”、“中散集團-2014年度‘四強’基層黨組織”等榮譽稱號。
機會，總是留給有準(zhǔn)備的人。流體公司將不斷尋找適合自己的發(fā)展機遇，與全體員工攜手努力、同頻共振，積極開辟國內(nèi)外新市場，大膽進行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級，為企業(yè)發(fā)展加滿動力，譜寫一幅眾人劃槳開大船、波濤在后岸在前的美好畫卷！
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇三
年學(xué)院無教學(xué)事故發(fā)生，...................................................。
2.不斷強化教學(xué)管理，...................................................。
3.不斷擴大學(xué)院影響力，...................................................。
（二）實驗室建設(shè)與管理工作有序進行。
1.積極申報各類項目，...................................................。
2.不斷完善實驗室管理，...................................................。
（三）學(xué)科建設(shè)和科研工作穩(wěn)步推進。
學(xué)碩士學(xué)位授權(quán)一級學(xué)科點獲得教育部批復(fù)，...................................................。
2.在學(xué)校相關(guān)單位努力下學(xué)院與...................................................。
科技大學(xué)規(guī)劃與xx設(shè)計研究院通過了校長辦公會，...................................................。
4.師資隊伍建設(shè)，引進xx大學(xué)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計博士x名，...................................................。
5.積極組織xx自然科學(xué)基金等各級別項目申報，...................................................。
（四）深入鄉(xiāng)村，精準(zhǔn)扶貧。
1.發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，組建教師鄉(xiāng)村振興志愿服務(wù)隊，...................................................
2.積極響應(yīng)學(xué)校消費扶貧號召，...................................................。
（五）工會工作。
1.及時傳達(dá)并組織學(xué)習(xí)學(xué)校相關(guān)文件精神，...................................................
2.努力為教職工營造團結(jié)和諧、...................................................。
3.積極組織教職工參加學(xué)校運動會并取得佳績。...................................................。
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇四
一年來，在上級黨委和中央支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策，在政治上、思想上與黨保持高度一致。
他努力學(xué)習(xí)，與時俱進，始終堅持高度的責(zé)任感和強烈的奉獻(xiàn)精神，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，清正廉潔，依靠上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，在綜合科全體同志的幫助和支持下,他完成了各項工作任務(wù),各方面都有所提高?，F(xiàn)將過去一年的工作情況匯報如下。請批評糾正：
加強理論學(xué)習(xí)是提高思想素質(zhì)、更新觀念、與時俱進、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。我一直非常重視理論學(xué)習(xí)。一年來，我積極進取，參加了交通部、中央黨支部組織的干部理論培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八次全國代表大會，學(xué)習(xí)國務(wù)院意見和省委八屆八中全會精神，在每次學(xué)習(xí)中有新的認(rèn)識和改進。特別是對科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的重大意義有了更深刻的認(rèn)識。
在學(xué)習(xí)中，我經(jīng)常分析自己，不斷提高自己的思想水平，不斷提高自己的道德修養(yǎng)，自覺把提高認(rèn)識和學(xué)習(xí)成果融入到工作和生活中，使之成為努力工作的動力。在中心工作后，工作職責(zé)和數(shù)據(jù)發(fā)生變化，知識結(jié)構(gòu)和能力要求也發(fā)生變化。要在綜合部門做好工作，你必須具備與工作職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)技能和政策水平。
因此，我平時注重加強業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，在業(yè)余時間堅持自學(xué)，增加知識儲備，認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理制度、人事、辦公室、黨建、紀(jì)檢、教育等方面的知識，根據(jù)工作需要，組織群眾、安全生產(chǎn)等方面的事業(yè)單位全額出資。參加繼續(xù)教育，努力學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識。
通過學(xué)習(xí)，提高理論水平，理論聯(lián)系實際，自覺指導(dǎo)實踐，改進工作方法，提高工作效率。在工作中遇到問題時，能夠多想，勤于總結(jié)，能夠客觀地對待工作和問題，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出自己的意見和建議。通過刻苦學(xué)習(xí)和實踐積累，我的專業(yè)工作能力和組織協(xié)調(diào)能力得到了顯著提高。
（一）自覺履行崗位職責(zé)，組織動員本科部同志做好日常工作。本部門員工可以默契合作，團結(jié)協(xié)作，互相幫助，在出現(xiàn)問題時可以積極溝通和討論。我能經(jīng)常與綜合科的同志交談,經(jīng)常溝通,開拓進取,探索思想政治工作的新途徑,新方法,把思想政治工作放在平時的實際工作中去,防止小變,實時引導(dǎo),，使員工的思想和行動始終沿著正確的軌道發(fā)展，按照上級的要求做好綜合科的各項工作。
（二）建立規(guī)章制度，加強制度建設(shè)。注重各項制度落實，先后建立財務(wù)內(nèi)控制度，明確財務(wù)人員職責(zé)權(quán)限，規(guī)范財務(wù)管理，建立車輛管理制度，使車輛管理有章可循，建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理，建立abangle制度，確保工作正常開展，建立黨費管理和使用辦法，規(guī)范黨費管理，建立招投標(biāo)管理辦法，提高透明度。要以制度化的方式規(guī)范言行,從自己做起。
（三）積極負(fù)責(zé)地做好辦公室日常工作。我能認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理辦公室的其他日常事務(wù)。一是做好考勤、車輛管理等事務(wù)性工作；二是組織部門人員做好安全保衛(wèi)、安全施工、綜合治理等工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好各項安全管理措施的落實，及時、準(zhǔn)確上報，定期進行安全檢查，加強監(jiān)督管理,；三是嚴(yán)格采購辦公用品，堅持逛街，組織《福建交通畫冊》和《中華人民共和國成立60周年》印刷費招標(biāo)。四是注重物業(yè)管理，加強固定資產(chǎn)日常管理，及時反映固定資產(chǎn)增減變動情況。
年初和年末對中心固定資產(chǎn)進行全面清點，確保賬、賬、卡的一致性。做好固定資產(chǎn)核銷工作，避免國有資產(chǎn)流失。五是搞好后勤保障。認(rèn)真落實職工實際工程，協(xié)調(diào)解決職工身心健康、安全生產(chǎn)和切身利益方面的問題，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)改善職工生產(chǎn)生活中存在的問題。六是迅速反映和完成臨時工作和緊急任務(wù)?！?002〕〔1000〕加強財務(wù)管理，夯實內(nèi)部業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。按照上級要求，認(rèn)真落實電腦化管理辦法，嚴(yán)格實施國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)管理。沒有私人金庫。
加強資金管理，嚴(yán)格核算。按時辦理個人所得稅申報，按時納稅。在資金使用上,要量入為出,管好用好各種資金。加強預(yù)算的日常管理,對行政資金和專項資金進行審核,嚴(yán)格管理行政資金,確保預(yù)算資金?？顚Ｓ?充分發(fā)揮資金的使用效益。確保行政資金和專項資金不會超支。及時編制預(yù)決算，確保會計信息的真實性和可靠性。
（五）組織教育和培訓(xùn)。根據(jù)年初計劃，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)于20xx年10月25日至27日舉辦省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員55人，完成今年的教育培訓(xùn)任務(wù)。組織專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,努力培養(yǎng)和提高人才素質(zhì)。
（六）以人為本，做好人事工作。堅持原則，事業(yè)單位崗位設(shè)置以人為本，廣泛征求全體員工意見，深入調(diào)研，對不了解的問題耐心細(xì)致地解釋。研究政策法規(guī)并貫徹執(zhí)行。同事之間相互尊重，真誠相待，講團結(jié)，顧全大局，協(xié)調(diào)部門內(nèi)外工作關(guān)系。
（七）結(jié)合日常工作加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。員工關(guān)注的大宗商品采購、崗位設(shè)置、職稱評定、福利分配等熱點問題，可嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理，提高工作透明度。做好黨費的收繳和使用工作。
我能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國黨內(nèi)監(jiān)督條例》，在思想上筑牢拒腐防變的堅固防線。在工作中，我們要嚴(yán)格要求自己，自覺以身作則，把握原則，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，做到有的放矢。
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇五
為加強單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，鍛造一支適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，根據(jù)55號文件有關(guān)規(guī)定，開展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，并制定如下考核辦法。
一、考核范圍。
非煤辦黨支部全體成員。
二、考核目標(biāo)。
以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，不斷增強班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為思想解放、干事創(chuàng)業(yè)、員工擁護、奮發(fā)有為的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，推動公司各項工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。
三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
（一）政治素質(zhì)好。
具有敏銳的政治鑒別能力；具有解決難題的'管理能力；具有顧全大局的全局意識；具有奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；具有和諧發(fā)展的創(chuàng)新觀念；具有適應(yīng)發(fā)展的綜合素質(zhì)。
（二）經(jīng)營業(yè)績好。
優(yōu)化管理效益高；安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績；任務(wù)指標(biāo)完成好；技術(shù)創(chuàng)新成果多。
（三）團結(jié)協(xié)作好。
在干事創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上凝心聚力；在共同目標(biāo)基礎(chǔ)上責(zé)任分工；在集體領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)上民主決策；在相互尊重基礎(chǔ)上交流溝通。
（四）作風(fēng)形象好。
理論聯(lián)系實際；忠實履行職責(zé)；勤政務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)；密切聯(lián)系群眾；清正廉潔自律。
四、考核辦法。
本著公平、公正、實事求是的原則，堅持定量與定性相結(jié)合，對開展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子情況進行自查考核評定。
1、考核評分。按照“四好”內(nèi)容分四項，政治素質(zhì)好20分，經(jīng)營業(yè)績好30分，團結(jié)協(xié)作好25分，作風(fēng)形象好25分，總分100分，根據(jù)檢查情況進行評分。
2、檢查考核。采取綜合考核小組半年考核與有關(guān)部門月度考核相結(jié)合的辦法。公司綜合檢查考核小組，采用聽取匯報、查閱資料、座談了解、民主評議等方法，按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核量化標(biāo)準(zhǔn)，每半年進行一次集中檢查。
3、否決項。凡在安全生產(chǎn)、計劃生育、社會穩(wěn)定、信訪、黨風(fēng)廉政等方面，出現(xiàn)重大問題，造成重大損失和影響的，實行一票否決，此項不計分；出現(xiàn)兩項及以上的，取消評定資格，視為不適應(yīng)班子。
4、等次劃分。根據(jù)綜合評定得分結(jié)果，將領(lǐng)導(dǎo)班子劃分為“四好”班子、適應(yīng)班子、不適應(yīng)班子三個等次。綜合得分在85分（含85分）以上且無否決項的，為“四好”班子；綜合得分在85分至60分（含60分）的且至多有一項否決項的，為適應(yīng)班子；綜合得分在60分以下或出現(xiàn)兩項及以上否決項的，為不適應(yīng)班子。對不適應(yīng)班子按礦規(guī)定執(zhí)行。
五、有關(guān)要求。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強對此項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，非煤辦成立爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由**同志任組長，**同志任副組長，**、**為成員，具體負(fù)責(zé)活動的組織實施和檢查考核協(xié)調(diào)等工作。
2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)?！八暮谩眲?chuàng)建活動是一項長期的系統(tǒng)工程，只有齊抓共管，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，才能抓出成效。因此，活動相關(guān)的數(shù)據(jù)都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，實事求是，嚴(yán)禁搞形式、走過場。
3、抓好落實。非煤辦黨支部全體成員要嚴(yán)格按照創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實實地開展?fàn)巹?chuàng)活動。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，密切配合，加強對活動的組織、指導(dǎo)、檢查等工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正創(chuàng)建過程中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進典型和好的經(jīng)驗做法，切實通過開展?fàn)巹?chuàng)活動，把各基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成開創(chuàng)性更強，結(jié)構(gòu)更加合理，配置更加優(yōu)化，工作思路更加清晰，精神狀態(tài)更加飽滿，執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力更強堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，為加快我礦非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強有力的組織保障。
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇六
2018年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校師生深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和_新時代中國特色社會主義思想，落實全國高校思想政治工作會議精神，堅持教學(xué)工作中心地位，全面加強黨的建設(shè)，積極推進優(yōu)質(zhì)校項目建設(shè)，各項工作取得較好成效?，F(xiàn)報告如下：
(一)扛穩(wěn)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。一是強化工作部署。認(rèn)真貫徹中央和省委、市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨各項要求，全年黨委會研究黨建工作議題xx個，召開黨建專題工作會議，安排學(xué)校黨建工作，與各基層黨組織書記簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書。二是層層壓實責(zé)任。制定了《黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》和《基層黨組織書記抓黨建工作述職評議制度》，壓實黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任和基層組織直接責(zé)任。三是加強工作督查。多次對基層黨建工作進行督促檢查，實現(xiàn)督查全覆蓋，以督查促責(zé)任落實。
(二)扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。一是打牢學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。制定推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實施方案，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)和系列講話，開展“黨規(guī)黨紀(jì)”集中教育活動，引導(dǎo)黨員師生增強“四個意識”。二是堅持以上率下。認(rèn)真履行黨員干部受教育、抓教育的雙重責(zé)任，帶頭學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和系列重要講話，帶頭上黨課，黨委班子成員全部到聯(lián)系基層黨組織上黨課，自覺參加雙重組織生活。三是找準(zhǔn)工作抓手。堅持把“三會一課”作為開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要抓手，把黨員教育與嚴(yán)肅黨的政治生活有機統(tǒng)一起來，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。
(四)加強班子和干部隊伍建設(shè)。一是加強班子建設(shè)。認(rèn)真落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制和民主集中制及“三重一大”制度，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、科學(xué)決策，堅持依法辦學(xué)、民主管理、科學(xué)治校。二是堅持科學(xué)用人導(dǎo)向。嚴(yán)格按照《干部選拔任用工作條例》規(guī)定，堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，選拔任用x名、xx名副處級干部和xx名正科級干部，并對部分中層干部崗位進行調(diào)整交流，優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)。三是加強干部教育培訓(xùn)，提升干部隊伍整體素質(zhì)。
(五)加強基層組織建設(shè)。一是完成學(xué)校黨委及基層黨組織換屆。二是高度重視發(fā)展黨員。按照新時期黨員發(fā)展要求，積極在青年骨干教師和優(yōu)秀學(xué)生中發(fā)展黨員，全年培訓(xùn)學(xué)生入黨積極分子x人，發(fā)展學(xué)生黨員x名，教師黨員x名。三是認(rèn)真做好黨費收繳管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行黨費收繳、使用和管理的規(guī)定，規(guī)范黨費收繳，按月收繳黨費。四是規(guī)范基層組織政治生活。制定了《關(guān)于進一步嚴(yán)格規(guī)范黨的組織生活的實施意見》，認(rèn)真落實民主生活會和組織生活會制度、民主評議黨員制度;嚴(yán)格落實“黨員活動日”和“主題黨日”制度，加強黨員日常教育管理和監(jiān)督。
(六)認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。一是壓實黨委主體責(zé)任。認(rèn)真貫徹中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)重大決策部署，召開年度黨風(fēng)廉政建設(shè)會，專題安排黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。制定了《黨委落實“兩個責(zé)任”突出問題任務(wù)清單》，壓實基層黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”。支持紀(jì)委聚焦主業(yè)，履行監(jiān)督責(zé)任，定期聽取紀(jì)委工作匯報，重大問題及時研究，支持紀(jì)委嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。二是持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委、市委意見，及時傳達(dá)__關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要批示精神，持續(xù)糾“四風(fēng)”、正作風(fēng)。三是加強廉政教育。認(rèn)真開展“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動，組織全校副科級以上干部300余人進行“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”知識測試。開展堅持標(biāo)本兼治推進以案促改工作，制定工作實施方案，召開警示教育大會，深入剖析典型案例，建立整改臺賬，制定整改措施，工作成效顯著。
(一)認(rèn)真貫徹全國高校思想政治工作會議精神。一是抓好學(xué)習(xí)貫徹。召開學(xué)校思想政治工作會議，專題學(xué)習(xí)貫徹全國、全省高校思想政治工作會議特別是__在全國高校思想政治工作會議上重要講話精神，加強和改進學(xué)校思想政治工作，對干部教師、輔導(dǎo)員進行全員培訓(xùn)。二是抓好工作推進。堅持社會主義辦學(xué)方向，落實“三全育人”責(zé)任，推行黨員干部聯(lián)系學(xué)生宿舍制度，x多名干部教師聯(lián)系x多間學(xué)生宿舍，開展文明宿舍創(chuàng)建活動，把思想政治教育與解決具體問題有機結(jié)合起來。三是發(fā)揮思政課主渠道作用。把思想政治理論課作為學(xué)校重點課程建設(shè)，創(chuàng)新教學(xué)方法，增強思想政治理論課教學(xué)的吸引力、說服力、感染力。
(二)認(rèn)真落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。黨委會專題研究意識形態(tài)工作4次，認(rèn)真履行“管好導(dǎo)向、管好陣地、管好隊伍”的主體責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強哲學(xué)社會科學(xué)報告會、研討會、講座、論壇等管理的意見》，落實“一會一報”和“一事一報”制度，加強對校報、?？⑿?nèi)廣播等校園思想文化陣地管理，學(xué)校意識形態(tài)工作總體平穩(wěn)。
(三)扎實做好信訪xx工作。落實信訪xx隱患問題排查制度，實行校領(lǐng)導(dǎo)包案制和部門負(fù)責(zé)制，建立工作臺賬和責(zé)任清單，在重點時期實行信訪穩(wěn)定日研判、日報告制度，為勝利召開黨的十九大營造了良好氛圍。
(四)深化文明創(chuàng)建工作。以鞏固和提升全國文明單位創(chuàng)建成果為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建全國文明城市和文明校園為目標(biāo)，深入開展“文明日”、“文明月”和“文明宿舍”、“培育和踐行社會主義核心價值觀”等主題教育活動，學(xué)校順利通過第五屆全國文明單位復(fù)檢。積極參與市委創(chuàng)建“全國文明城市”活動，組織師生廣泛參與xx市文明志愿交通崗等志愿服務(wù)工作，學(xué)校師生注冊志愿者x多人，較好完成市委安排的創(chuàng)建任務(wù)。
(五)做好_及群團工作。加強對_工作的領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)黨外干部教師自覺堅持黨的基本路線，貫徹黨的教育方針。認(rèn)真貫徹中央群團改革精神，以“提高團的凝聚力，擴大團的有效覆蓋”為目標(biāo)，以“外樹形象、內(nèi)辦活動”為抓手，積極開展主題團日、素質(zhì)拓展和“三下鄉(xiāng)”活動，共青團工作效能顯著提升。加強對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮教職工管理和民主監(jiān)督作用。
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇七
2020年，本人在組織的培養(yǎng)、關(guān)懷和支持下，從科級干部到副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，從財政部門到審計部門，實現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化，思想觀念有了提升，理想信念更加堅定。為了認(rèn)真總結(jié)過去，扎實做好今后的工作，按照地委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的要求，現(xiàn)將本人2020年思想、作風(fēng)、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下：
當(dāng)前，在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力，認(rèn)真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設(shè)政策，努力推進地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下，作為一名身在其中的領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是一名新任領(lǐng)導(dǎo)干部，只有不斷加強學(xué)習(xí)，切實解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，才能進一步堅定政治方向和立場，明晰理想信念，明確奮斗目標(biāo)，緊跟時代步伐，履職盡責(zé)，不辜負(fù)組織和人民的期望。
一年來，本人堅持用中國特色社會主義理論和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，堅定不移地在思想上、政治上、行動上同_保持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，堅決執(zhí)行地委、行署的決議、決定，堅決維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)，旗幟鮮明地反對_和非法宗教活動，自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。
立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)，是我們黨永葆青春的根本保證，也是對我們每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。一年來，本人認(rèn)真遵守黨章，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì);按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴(yán)格要求自己，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴(yán)以律己;要求下級做的，自己首先做到，要求下級不做的，自己堅決不做;堅持做老實人，說老實話，辦老實事;堅持真誠待人，正直處世。
一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對工作中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路，不斷增強創(chuàng)新能力，采取靈活多樣的工作方式，推進各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性，增強凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作質(zhì)量和效率。
民主集中制原則是黨的根本組織原則，也是保證班子團結(jié)，形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。本人認(rèn)真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排，執(zhí)行黨組決定，堅決維護班子的團結(jié);按照工作分工，全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作，努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報，一般事務(wù)和屬自己職權(quán)范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子，當(dāng)好配角，做好參謀和助手。按照集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的原則，大膽開展工作，與班子成員加強溝通、密切協(xié)作，堅持做到互相配合不爭權(quán)，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責(zé)任意識，落實工作責(zé)任制，堅持原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，勤奮敬業(yè)。
在日常工作中，認(rèn)真聽取基層單位和有關(guān)科室意見，誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評，堅持批評與自我批評，虛心向同志們學(xué)習(xí)，堅持嚴(yán)以律己，寬以待人;在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風(fēng)格，求同存異，互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責(zé)，對別人的過失不耿耿于懷，對下屬努力做到在生活上多關(guān)心，在感情上多交流，努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。
作為一名履職時間不久的領(lǐng)導(dǎo)干部，本人感到存在下列不足：
1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實際工作的需要，與新形勢、新任務(wù)的需要，存在著明顯差距，在新的一年，要努力改善。
2、學(xué)習(xí)亟待加強。在政治理論學(xué)習(xí)和審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強化學(xué)習(xí)，盡快提高，以適應(yīng)新崗位工作的需要。
敬禮!
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇八
___供電公司圍繞企業(yè)的中心工作，深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，公司的各項工作都取得顯著的進步,結(jié)出了豐碩的成果。1月23日，___供電公司被**省**供電公司命名為“'四好'領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)秀單位”和“度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進單位”榮譽稱號。20，繼第四、五、六屆省級文明單位之后，___供電公司又獲得了安徽省委、省政府授予的第七屆省級“文明單位”稱號；公司先后被省公司和縣政府評為“農(nóng)電安全管理先進縣供電公司”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進單位”；公司黨組還獲得了___縣和安慶供電公司系統(tǒng)“先進基層黨組織”等榮譽稱號。___供電公司對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，有著統(tǒng)一的思想認(rèn)識和高漲的創(chuàng)建熱情，他們認(rèn)識到一個企業(yè)的成功，必須有一支強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。在省市公司關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的政策出臺后，___供電公司迅速成立了由黨組書記為組長，總經(jīng)理為副組長，全體班子成員參加的創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了《___供電公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實施細(xì)則》等多項制度，明確了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的工作思路、工作目標(biāo)和具體的創(chuàng)建措施與步驟。在創(chuàng)建過程中，公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展活動，研究創(chuàng)建工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過民主生活會、“四查四比一提升”、黨組中心組學(xué)習(xí)等形式開展談心、交心活動，統(tǒng)一思想，并將創(chuàng)建活動與公司的各項工作相結(jié)合，查找差距，著力整改，使創(chuàng)建活動有實質(zhì)內(nèi)容，不流于形式，建立了較為完善組織和工作機制，為創(chuàng)建工作的深入開展提供了堅強的保證。
___供電公司牢記國網(wǎng)公司“服務(wù)黨和國家工作大局；服務(wù)電力客戶；服務(wù)發(fā)電企業(yè)；服務(wù)社會發(fā)展?！钡淖谥?，以高度的政治責(zé)任感和清廉務(wù)實的作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實黨和國家的大政方針，切實執(zhí)行上級的經(jīng)營管理決策，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)。
在黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大決策出臺后，___供電公司從地方經(jīng)濟發(fā)展和人民生產(chǎn)、生活用電的需求的大局出發(fā)，堅持“一強三優(yōu)”的工作思路，積極籌措資金，加強縣域供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造，年一年就投入資金700多萬元，對老舊的供電線路和變電站設(shè)備更新改造，保證了電力供應(yīng)的可靠性和安全性；在省公司開展的“戶戶通電”工作中，___供電公司認(rèn)真組織、統(tǒng)籌規(guī)劃，落實責(zé)任，克服困難，按期完成了轄區(qū)內(nèi)53戶無電戶的通電工程。國家實行“同網(wǎng)同價”政策，___公司以高度的政治責(zé)任意識，認(rèn)真領(lǐng)會上級的文件精神，不折不扣地執(zhí)行“同網(wǎng)同價”，僅此一項就為___縣的人民群眾減少了3700多萬元的負(fù)擔(dān)。為___縣新農(nóng)村建設(shè)的扎實推進提供了強有力的支持，用實際行動貫徹執(zhí)行黨中央的路線方針政策，履行了作為國有企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任。
___供電公司將優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，始終堅持“人民電業(yè)為人民”宗旨，采取各種措施，認(rèn)真貫徹“三個十條”，切實兌現(xiàn)承諾，提高供電服務(wù)質(zhì)量，在“人民滿意的基層站所”的評議中，___供電公司20個供電和1個客戶服務(wù)中心全都被評為“滿意”的站所，受到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u。
___供電公司把抓思想政治工作和精神文明建設(shè)，作為四好班子建設(shè)的一個有效途徑。公司為提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)，堅持政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨的政治理論作為一項基礎(chǔ)性的工作來抓。公司每月制定中心組學(xué)習(xí)計劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間,確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進行和取得成效。在黨員先進性教育和“主人翁意識”主題教育中公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，并寫出了自己學(xué)習(xí)的感受和收獲，使公司的先進性教育和“主人翁意識”主題教育取得了顯著的成效。公司還開展了“八榮八恥”的社會主義榮辱觀教育和向省市公司先進模范人物的先進事跡學(xué)習(xí)等活動，營造了“宣傳先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進”、“干事、干凈”的濃厚氛圍，使黨員干部的思想得到了升華，為公司各項工作的順利開展取到了十分重要的推動作用，被省公司授予“雙文明單位”稱號。
推陳出新，在精細(xì)化管理中實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績。
___供電公司針對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)營管理的實際情況，以經(jīng)營目標(biāo)考核為手段，大膽創(chuàng)新，推進精細(xì)化管理。公司制訂了《供電所目標(biāo)管理考核辦法》、《___供電公司資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核管理辦法》，公司各職能部室按照職責(zé)權(quán)限，對被考核單位進行目標(biāo)考核，考核的結(jié)果在每個月的經(jīng)營管理分析會上，進行分析、通報，查找問題，落實整改，實行閉環(huán)管理。公司還制定了《___供電公司職工崗位績效考核操作辦法》、《___縣陽光電力維修工程公司關(guān)于違反員工行為“三線”處理暫行規(guī)定》等一系列管理辦法，用規(guī)章制度來約束人們的行為，公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組對公司的規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對違規(guī)違紀(jì)的行為給予通報和扣分，與個人的經(jīng)濟效益掛鉤，提高了員工工作的自覺性和積極性，企業(yè)的執(zhí)行力大大提高。
為了提高企業(yè)的經(jīng)營效益，___供電公司開源節(jié)流，實施降損增效和減人增效等多項措施，取得了較好的成效。在降損增效中，公司實施精細(xì)化營銷策略，拓展思路，抓細(xì)節(jié)管理，在加強反竊電，規(guī)范用電行為的同時，在自身管理上下功夫，找出影響線損的各種因素，確定管理課題，先在少數(shù)單位試行，取得效果后逐步在公司范圍內(nèi)進行推廣。從20開始，先后實施了高低壓線路無功補償、三相負(fù)荷平衡等措施，有效地降低了線損，提高了企業(yè)的經(jīng)營效益。
公司還通過規(guī)范高壓供用電合同等管理方法，規(guī)避供電企業(yè)的安全和經(jīng)營風(fēng)險。在簽訂《高壓供用電合同》時，明確供用雙方的權(quán)利和義務(wù)，有效地規(guī)避了電費流失的風(fēng)險，同時也更好地融洽了供、用電雙方的關(guān)系。
公司還在精減用工，提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)上下功夫。在農(nóng)電工超編困擾幾屆班子的情況下，新一屆班子上任后，直面現(xiàn)實，認(rèn)真尋求對策，多次召開專題會議，狠抓細(xì)節(jié)落實，輔以必要的人文關(guān)懷，使公司的農(nóng)電工清退工作穩(wěn)步扎實的開展，得到省市公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。目前，已累計清退農(nóng)電工191人，人均管理戶數(shù)增加到500多戶，優(yōu)化了農(nóng)電工隊伍。在此基礎(chǔ)上強化培訓(xùn)，對用電管理員、設(shè)備管理員、計量管理員和營業(yè)窗口等人員進行了相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。公司還投入42萬元，建立了功能較為齊全的農(nóng)電培訓(xùn)基地。與安慶中等職業(yè)電力技術(shù)學(xué)校合作，在培訓(xùn)基地舉辦了供用電技術(shù)專業(yè)函授班，制定了《___供電公司函授班管理暫行辦法》，規(guī)范函授班管理，鼓勵廣大員工參加各種形式的學(xué)習(xí)，激發(fā)了供電企業(yè)員工學(xué)習(xí)和工作的積極性，企業(yè)員工的素質(zhì)顯著提高。
經(jīng)過公司上下的共同努力，公司的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益有了明顯的提高。2006年實現(xiàn)購電量21076萬kwh，同比增長14.5%；10kv線損率1.39%，同比下降0.48%；低壓線損率為8.81%，同比降低0.36個百分點；綜合線損率為8.20%；售電平均電價為666元/千.千瓦時，取得了較好的經(jīng)濟效益。
發(fā)揚民主，打造團結(jié)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。
___供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，堅持“三重一大”問題集體討論決定的制度。公司先后制定了《黨組議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則》、《貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部“三項談話制度”的實施意見》等制度，堅持集體決策，杜絕個人說了算和決策的隨意性，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨組、行政全面工作，定期召開工作會，充分聽取其他成員意見，保證了班子的團結(jié)和統(tǒng)一，班子其它成員根據(jù)集體討論決定，切實履行自己的職責(zé)，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團結(jié)協(xié)作的良好形象。
認(rèn)真落實民主生活會制度，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)助的一項重要保證，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每年召開一次民主生活會，會之前，領(lǐng)導(dǎo)班子深入地開展了談心交心活動，廣泛地征求了各方面的意見和建議。會上領(lǐng)導(dǎo)班子通過坦誠地交換意見，開展批評和自我批評，進一步加強了班子成員之間相互信任，增強了班子之間的團結(jié)。幾年來他們生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，促進了班子整體效能的提高，也為公司進一步推進“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
清正廉潔，樹干事干凈的`作風(fēng)形象。
___供電公司把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，作為貫徹落實反腐敗工作的一項重要內(nèi)容，研究制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進行層層分解，明確責(zé)任內(nèi)容，量化任務(wù)指標(biāo)，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的管理體制和工作機制。公司還建立了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制聯(lián)系點制度，制定了《___供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)分解方案》，把廉政責(zé)任分解到每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員，實行“一崗雙責(zé)”，促使領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真對待自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，樹立“干事、干凈”的核心理念，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制。在職代會的民主評議中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體滿意率達(dá)到了96.03%。
___供電公司黨組打破舊的用人制度，在公司范圍內(nèi)全面實行公開競聘的方式選拔任用干部，做到了民主、科學(xué)、規(guī)范，杜絕了干部管理中的一些漏洞，保證了中層管理干部的質(zhì)量，真正做到了“任人唯賢”。2006年公司組織了兩次中層干部競聘，經(jīng)過嚴(yán)格的考試、考核和廣泛地民主測評，最后有22位同志競聘成功，走上中層管理崗位。通過競聘，激活了公司的用人機制，激發(fā)了廣大干部職工工作的積極性，收到了良好的效果。
為推進公司民主化管理，充分發(fā)揮職工代表大會的參政議政作用。今年公司在職工代表大會換屆時實行了職工代表競選制，公司員工踴躍報名，通過組織、群眾推薦和自薦、演講、投票選舉等一系列公開透明的程序，最后48人競選成功。11月23日，召開了公司有史以來由競選產(chǎn)生的職工代表大會。大會期間，職工代表踴躍發(fā)言、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，參政議政的意識和能力得到了充分的體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。今年公司開展了“崗位危險點分析”制度，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。通過認(rèn)真分析排查，確定了存在危險點崗位的部門和相關(guān)崗位，組織填寫了《崗位危險點分析表》，通過“崗位危險點”的分析，強化了內(nèi)控約束與管理，增強了風(fēng)險意識、廉潔意識和自覺接受監(jiān)督的意識，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展和干部員工的平安，收到了良好的效果。公司還重新聘任了25名黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督管理辦法，將監(jiān)督工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所層面，建立健全“大監(jiān)督”格局。
兩年來，通過創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的深入開展，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了顯著提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強，為企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展提供了有力的保證.
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇九
浪費行為規(guī)定，嚴(yán)格招待費管理一律在機關(guān)食堂就餐，能夠執(zhí)行公務(wù)接待管理的“五條規(guī)定”和舒紀(jì)發(fā)12號文件不許午間飲酒的規(guī)定15號文件精神，開展厲行節(jié)約八項要求。在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境過程中，我鎮(zhèn)堅持以優(yōu)惠的招商引資政策，優(yōu)良的干部工作作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)的接待水平，濃厚的全民招商氛圍吸引了外商落戶溫泉之鄉(xiāng)，謀業(yè)發(fā)展，為招商引資提供優(yōu)惠的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，率先垂范，做到了表率作用。
在學(xué)習(xí)教育方面，年初以鎮(zhèn)下發(fā)的學(xué)習(xí)教育計劃，組織廣大黨員、干部開展集中教育活動，書記、鎮(zhèn)長在大會上親自對黨風(fēng)廉政教育提出明確要求，并且親自上黨課，不定期對上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面規(guī)定開展學(xué)習(xí)、討論，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，開展了樹立“八個方面的良好風(fēng)氣”等學(xué)習(xí)教育，并要求書寫心得筆記，經(jīng)常對照檢查。
同時我們組織了《黨章》《廉政準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分期開展培訓(xùn)講座，并針對干部隊伍中存在的問題，提要求、講措施，限定整改時間?！捌咭弧逼陂g各黨支部聯(lián)系人還在支部黨員大會宣傳黨風(fēng)廉政法規(guī)，對廣大基層黨員開展反警示教育，(本項自評14分)。
今年我鎮(zhèn)通過討論研究，于年初制定了《xxxx鎮(zhèn)xxxx年反腐倡廉工作意見》和《xxxx鎮(zhèn)xxxx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反主要工作任務(wù)分解計劃》，就領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查辦案件、糾正不正之風(fēng)、標(biāo)本兼治，抓源頭及責(zé)任制落實執(zhí)行情況的檢查等重要方面，分別落實主管單位責(zé)任人負(fù)責(zé)。接照文件要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，臨時性工作隨時檢查，我們對黨風(fēng)廉政建設(shè)進行專項工作進行一次檢查，年終對責(zé)任制落實進行專項檢查，在反腐倡廉重點領(lǐng)域和關(guān)健環(huán)節(jié)，我們進一步完善黨委議事制度和鎮(zhèn)村干部管理辦法。(本項自評20分)。
今年通過“保持黨的純潔性主題教育活動為契機，組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)，分析檢查、落實、整改、全方面提高黨性修養(yǎng)。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“旅游興鎮(zhèn)、科技富民”戰(zhàn)略思路，班子整體思想解放，思路清晰，通過各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)和自我教育，意志完全一致，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，能夠嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定，自覺遵守縣委《xxxx年全縣反腐倡廉工作要點》中關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部說法自律六個方面內(nèi)容規(guī)定和“十不準(zhǔn)”規(guī)定，自覺遵守“四大紀(jì)律、八項要求”和“六不許”規(guī)定，主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，在執(zhí)行公務(wù)方面不利用職務(wù)之便安排或縱容親屬、子女、朋友以及身邊人謀取利益，帶頭模范執(zhí)行鎮(zhèn)內(nèi)多項規(guī)章制度，正人先正己，在政策和法規(guī)面前人人平等。(本項自評10分)。
我鎮(zhèn)在干部嚴(yán)格選拔培訓(xùn)和使用上，嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》等各項規(guī)定要求，征求紀(jì)委意見，實行上任時廉政談話，且程序完全合法，對二級機構(gòu)及村主要負(fù)責(zé)人的安排使用堅持民主公開原則，力求使德才兼?zhèn)洌ぷ髂芰姷娜顺鋵嵉焦ぷ鞯谝痪€。在工作中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中接受鍛煉，同時加大監(jiān)督管理力度，使干部隊伍始終保持旺盛的生機和活力。(本項自評5分)。
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子定期接待群眾來訪，對帶有傾向性、全局性重大信訪問題都能及時召開會議研究，拿出預(yù)警方案，“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“紀(jì)檢信訪舉報工作小組”定期開會研究安排工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，所轄范圍內(nèi)的違紀(jì)案件能夠及時上報組織查處，對上級組織作出的處分決定能按規(guī)定落實到位。xxxx年自查自辦信訪案件2件，做到件件有結(jié)果。(本項自評10分)。
領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項要求”各項規(guī)定，今年兩次召開民主生活會，每次會議之前，都征求各方面的意見和要求，參與者人人認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言提綱，特別是就執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律情況做嚴(yán)肅的自我剖析，按照廉政法規(guī)規(guī)定開展批評與自我批評，通過民主生活會的形式，大家暢所欲言，學(xué)他人之長，補已之短，有則改之，無則加勉，真正實現(xiàn)思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，團結(jié)進一步加強，工作進一步創(chuàng)新的預(yù)期目的。(本項自評5分)。
按照《舒城縣開展廉政風(fēng)險防控管理工作實施方案》的精神要求，鎮(zhèn)黨委高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，制定了實施方案。對照實施方案，核定權(quán)力清單，規(guī)范工作流程，排查廉政風(fēng)險，評估風(fēng)險等級，制定防控措施，規(guī)范權(quán)力運行，構(gòu)建長效機制，強化監(jiān)督檢查，同時做到“兩上墻、兩上桌”工作，時時提醒，加強了警示教育。
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十
根據(jù)皖電發(fā)組人[]28號文件精神，我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實施辦法》，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組。一年來，我們在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在組織人事部的具體指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照創(chuàng)建評價考核標(biāo)準(zhǔn)，使公司的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設(shè)和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創(chuàng)建工作匯報如下：
一、加強素質(zhì)建設(shè)，創(chuàng)“政治素質(zhì)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。
在“四好”班子建設(shè)中，放在第一位的就是素質(zhì)建設(shè)。一年來，我們在班子的政治素質(zhì)建設(shè)上，一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，在中心組學(xué)習(xí)上，我們變過去由學(xué)習(xí)秘書帶學(xué)為輪值主持人領(lǐng)學(xué)的方式開展中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)效率顯著提高。二是政治意識如責(zé)任意識不斷提高。以制度建設(shè)為抓手，以“主人翁”意識教育為契機，全面開展文明創(chuàng)建工作，在全市第二屆人民滿意基層站所評比中，我公司又有兩個供電所名列其中，兩屆共有5個供電所獲全市“人民滿意”基層站所，其他供電所全部被評為全縣“人民滿意”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后，結(jié)合“創(chuàng)一流”申報的創(chuàng)建省“文明單位”的工作正在全面實施當(dāng)中。不斷地爭先進位，認(rèn)真地履行好職責(zé)。一年來，我們不僅沒有發(fā)生一起違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和影響穩(wěn)定的事件，而且班子成員的進取心更強，模范遵循職務(wù)操守，帶頭遵守社會公德氛圍更濃。
二、加強能力建設(shè)，創(chuàng)“經(jīng)營業(yè)績好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。
1-10月份，已完成供電量6.86億千瓦時，同比增37.1。
；售電量6.38億千瓦時,同比增長41.4；綜合線損6.82,同比下降3.03個百分點，達(dá)到“兩增一降”預(yù)控目標(biāo)。
8月份，公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)改造和變電站監(jiān)控中心建設(shè)已經(jīng)完成，其中變電站監(jiān)控中心35千伏變電站無人值班試運行階段已基本結(jié)束，8座35千伏變電站無人值班建設(shè)目標(biāo)最遲下個月即將實現(xiàn)。對照創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網(wǎng)架和設(shè)備的'大規(guī)格建設(shè)、維護和改造，使現(xiàn)在設(shè)備的健康水平得到了明顯提高，主要設(shè)備完好率達(dá)到100，各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)較以前明顯好轉(zhuǎn)，特別是綜合線損下降明顯。8月27日，我公司歷時1年投入1700余萬元的城網(wǎng)建設(shè)與改造工程全面接受了市城網(wǎng)建設(shè)改造工程驗收組的檢查驗收，并順利通過了驗收。由省市公司承建的，位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運，該變不僅僅對開發(fā)區(qū)提供強勁的動力，更是43平方公里已是省級規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個吸引外資的重要品牌。
三、加強合力建設(shè)，創(chuàng)“團結(jié)協(xié)作好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。
今年以來，一是認(rèn)真召開班子民主生活會，會上通過批評與自我批評，及時解決班子成員自身存在的問題和企業(yè)重點、難點、熱點問題，使班子的決策和執(zhí)行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規(guī)定程序集體討論決定，充分發(fā)揚民主。今年以來，我們在五屆四次職代會上，通過了三個工作報告和若干重大事項，對公司領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部進行了測評與考核。進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展各種談心活動，加強了溝通，增進了領(lǐng)導(dǎo)班子間的相互信任，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是針對班子調(diào)整涉及分工問題，我們按期完成了公司第五次代表大會的換屆選舉工作，在行政分工調(diào)整以后又對黨委成員的分工作了及時調(diào)整。
四、加強作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)“作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。
一是班子成員在工作中能率先垂范，較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)，為此我們帶頭加班加點，利用的大多是星期天。二是為把管理工作做細(xì)，為把職工工作做實，我們堅持定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟活動分析會、支書例會、所長例會等和經(jīng)常性的聯(lián)系點活動，及時解決管理工作中存在的困難和問題。同時密切關(guān)心職工生活，配發(fā)員工標(biāo)志服，改善員工工作環(huán)境和建設(shè)員工文化生活設(shè)施，激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的整體形象得到進一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機關(guān)行風(fēng)評議中被評為全縣“人民滿意”單位，并獲得縣委“先進性教育活動優(yōu)秀黨組織”、“學(xué)習(xí)型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進單位”和市委“五個好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。
隨著“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建，這種改善將會得到進一步加強，對照縣公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)，我們進行了認(rèn)真自查，自查得分為98分。
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四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十一
燒結(jié)廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神以全面建設(shè)小康社會、樹立科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局與時俱進開拓創(chuàng)新團結(jié)協(xié)作奮力拼搏深入開展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動為公司跨越式發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn)。
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)。
1、緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù)，著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。一是堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神相結(jié)合，堅持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，通過多種形式，把學(xué)習(xí)活動不斷引向深入，統(tǒng)一了全體班子成員的思想認(rèn)識，增強了班子成員運用黨的重大理論指導(dǎo)各項工作的自覺性和針對性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二是堅持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)xxx省、市及公司黨委各項重大決策相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，強化了形勢任務(wù)教育，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，使班子成員的思想進一步解放，觀念進一步更新，提高了班子成員判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的能力。三是堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與學(xué)習(xí)各種新知識結(jié)合起來。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論、主輔分離輔業(yè)改制有關(guān)精神、企業(yè)管理學(xué)知識、法律法規(guī)知識，增強了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。
2、緊密結(jié)合工作大局，著力在增強學(xué)習(xí)的實效性上下功夫。一是根據(jù)公司黨委的安排，結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定了燒結(jié)廠中心組學(xué)習(xí)計劃，確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟，確保了各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進行和取得成效。二是堅持以個人自學(xué)為主，個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，解決了工學(xué)矛盾，促進了理論學(xué)習(xí)的扎實深入開展。三是圍繞重大理論和中心工作確定研討主題，以中心組學(xué)習(xí)的形式，先后組織學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟工作會議精神、十家國有企業(yè)典型經(jīng)驗、十屆人大三次會議精神、建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要、“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要，進一步加深了班子成員對黨的路線方針政策的理解，加深了對我廠改革發(fā)展中一些重大問題的思考，推動了各項工作創(chuàng)造性開展。
3、緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，著力在提高運用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。一是堅持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，找準(zhǔn)了中心工作的切入點，有力地推動了我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)順發(fā)展。二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持從群眾中來、到群眾中去，深入基層、深入群眾，及時了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難，了解公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，科學(xué)準(zhǔn)確地把握發(fā)展的脈搏。三是對事關(guān)廠大局的重大實際問題進行深入的調(diào)查研究，提出了依靠管理提升企業(yè)效益空間，加強對大宗原燃料管理，努力攻關(guān)挖潛，降低成本應(yīng)對市場危機。三季度以來，在市場形勢嚴(yán)峻的不利因素下，通過全廠干部職工的'共同努力，實現(xiàn)了成本降低額萬元，燒結(jié)總量萬噸的好成績。
二、團結(jié)協(xié)作，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。
1、堅持原則，增強廠領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。一是堅持民主集中制原則。對重大問題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。廠黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨委、行政全面工作，定期召開工作會，充分聽取其成員意見；班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團結(jié)協(xié)作的良好形象。三是結(jié)合先進性教育活動認(rèn)真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。
2、步調(diào)一致，協(xié)調(diào)有力，充分調(diào)動基層領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性。一是積極拓展民主渠道，樂于接受各方意見，積極解決基層提出的各種熱點、難點問題，為形成合力創(chuàng)造條件。二是支持基層開展工作，定期到基層進行走訪，廣泛聽取意見與建議。三是班子認(rèn)識統(tǒng)一，步調(diào)一致、齊心協(xié)力，帶動了基層領(lǐng)導(dǎo)班子形成了推動工作的合力。
3、狠抓思想政治工作，凝聚團結(jié)。一是結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展面臨的大好機遇與市場形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，加強形勢任務(wù)教育，以遠(yuǎn)大的目標(biāo)統(tǒng)一思想，以振奮的精神凝聚人心。二是結(jié)合干部群眾思想認(rèn)識和工作、生活中的新情況、新問題（如公司車改、禁摩、5s管理等）突出理想信念與構(gòu)建和諧社會的宣傳教育，增強了全廠干部職工的凝聚力。三是結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，不斷改進方法，創(chuàng)新機制，增強了思想政治工作的感染力和號召力，進一步維護了團結(jié)。
三、勤政務(wù)實，努力抓好改革與發(fā)展各項工作。
1、履行職責(zé)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨委班子做到了分工明確，責(zé)任到人。黨委與各工段班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。
2、規(guī)范行為，加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。一是在廣泛聽取黨員、干部、群眾的意見與建議基礎(chǔ)上，進一步建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督制約機制，實行黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險抵押金制度，從制度上規(guī)范了黨員干部的行為。二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。認(rèn)真開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點，大力弘揚正氣，打擊邪氣，深入推進黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強了黨員干部和各級領(lǐng)導(dǎo)班子拒腐防變的能力。
人力資源管理新理念，實行公開招聘、民主評議、考試考核、組織考察相結(jié)合的用人機制，真正做到了“任人唯賢”。
總之，一年來，通過創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的深入開展，我廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進一步優(yōu)化；一些干部還缺乏進取精神和創(chuàng)新意識。在今后的工作中，我們一定要高舉“三個代表”重要思想的偉大旗幟，進一步解放思想，更新觀念，實事求是，與時俱進，努力把我廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“團結(jié)協(xié)作、政治過硬、開拓創(chuàng)新、廉政勤政”的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十二
一是教學(xué)工作，...................................................打造“xxxxx”服務(wù)新模式—創(chuàng)建xx學(xué)院學(xué)習(xí)與發(fā)展中心；獲得本科實驗教學(xué)平臺升級改造項目萬元。
二是研究生工作，...................................................；春季畢業(yè)博士xx人，學(xué)術(shù)碩士xx人，專業(yè)碩士xx人，申請博士畢業(yè)x人；秋季畢業(yè)博士x人，碩士x人；...................................................指導(dǎo)教師任職資格遴選；完成xx業(yè)碩士學(xué)位水平評估材料匯編；舉辦專業(yè)碩士聯(lián)合培養(yǎng)基地簽約授牌儀式；...................................................量建設(shè)項目。
三是科研共建工作，...................................................省重點研發(fā)計劃x項，省自然科學(xué)基金x項；獲得省科技進步二等獎x項，...................................................出版主編專著x部，副主編專著x部；發(fā)表論文xxx余篇，其中sci收錄xx篇，xxx...................................................講堂舉辦至xx期；舉辦第一期金陵大豆學(xué)校；xxx與xxx成功入選xx大豆產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系崗位科學(xué)家，xx入圍首屆“全國鄉(xiāng)村振興青年先鋒”，...................................................
四是學(xué)科及團隊與平臺建設(shè)，...................................................；我院獲批學(xué)校二級學(xué)科團隊xx個；x名教師通過學(xué)校二級教授崗位評審；...................................................”；大豆品種研發(fā)能力提升項目完成招標(biāo)和部分驗收工作。
五是學(xué)生工作，...................................................“菽香四益·東xx豆坊”正式啟動；學(xué)院開展各類志愿服務(wù)活動xx項，共計學(xué)生xxx人，xxxx余人次參與，累計時長達(dá)到三萬小時。設(shè)立“...................................................。
六是工會工作，“...................................................。
七是人事工作，...................................................。
八是維修工作，...................................................。
九是對外宣傳工作，發(fā)送主頁學(xué)校要聞累計xx條，...................................................。
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十三
加強班子成員間的溝通，是班子團結(jié)的前提。新班子嚴(yán)格遵循民主集中制原則,認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于進一步加強民主集中制建設(shè)若干意見的決定》和公司重大問題議事制度。研究決定公司重大事情均能做到事先廣泛征求意見，進行充分醞釀，會上集體研究決策，不搞“家長制”、“一言堂”或少數(shù)人說了算，有效地確保了公司重大問題議事決策的民主化、規(guī)范化、科學(xué)化。同時，堅持把個人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來，根據(jù)班子成員的專長、特點，把擔(dān)子分擔(dān)到每個班子成員身上，搞好班子的分工協(xié)作，充分發(fā)揮每一位班子成員的作用。班子成員分工不分家，各司其職，互相配合，互相信任，互相支持，確保公司各項工作均能得到落實。健全和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度，堅持每年召開民主生活會，每次民主生活都確立了主題。去年7月，召開了以“建設(shè)一強三優(yōu)的全國一流供電企業(yè)”為主題的民主生活會。今年9月，召開了以“學(xué)黨章、用黨章”為主題的民主生活會。每次民主生活會上，班子成員間都能認(rèn)真開展批評與自我批評，深刻剖析思想根源，查擺存在的問題，提出解決措施，明確努力方向，取得了增進團結(jié)，相互溝通，共同提高的目的。
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十四
20，在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，某市電力局黨委嚴(yán)格按照上級要求，認(rèn)真開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子的理論、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，切實提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”班子，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了全局各項的順利開展。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，確保創(chuàng)建“四好”班子活動扎實推進。
我們局黨委一班人在實踐中深刻認(rèn)識到，建設(shè)一支“團結(jié)奮進、求真務(wù)實、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢，也是促進企業(yè)長治久安、興旺發(fā)達(dá)的根本保證。為此，局黨委始終把班子建設(shè)放在首要位置，下大力抓好落實，按照上級公司黨委的要求，將創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動列入了重要議事日程，制定了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動實施方案》，成立了以局長為組長，班子成員參加的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以黨委為領(lǐng)導(dǎo)，班子成員、局屬各單位密切配合，部門齊抓共管的格局，為有效開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動提供了組織保證。
二、注重加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高整體班子素質(zhì)。
政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心，是開展好的前提和保障，直接影響到員工的價值和行為取向。而今，新形勢對領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)提出了更高、更嚴(yán)的要求，因此，加強政治素質(zhì)教育始終不能松懈。在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動中，我們始終堅持把加強政治學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)來抓，采取多種形式，引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時代、終身學(xué)習(xí)的意識。黨委中心學(xué)習(xí)組定期組織學(xué)習(xí)，今年以來，重點學(xué)習(xí)了《黨章》、“八榮八恥”、胡錦濤在中紀(jì)委六次全會上的講話，十六屆六中全會精神及省市黨代會精神，特別是深入學(xué)習(xí)了景春華書記在全市干部大會上的講話，領(lǐng)會深刻內(nèi)涵，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，并對照所學(xué)查找自身存在問題及思想根源。通過學(xué)習(xí)，增強了政治敏感度和政治鑒別力，提高了自身的政治理論水平和覺悟，做到不論在什么情況下，都以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以務(wù)實的態(tài)度，事爭一流的精神,投入到中。同時，注重加強對現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦，利用每個周一晚上7：30――9：30的時間，班子成員進行集中學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了省市公司的有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話，增強了深化企業(yè)改革的主動性，明確了改革的方向，較好適應(yīng)了各項新形勢的需要。
三、狠抓企業(yè)經(jīng)營管理，確保各項經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。
今年以來，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，信息化建設(shè)實現(xiàn)新突破，供電所規(guī)范化管理水平邁上新臺階，黨的建設(shè)進一步加強。1-11月份，累計完成供電量3.71億千瓦時，同比增長12.64；售電量完成3.41億千瓦時，同比增長18.61，有效緩解了全市用電緊張狀況。綜合線損率為10.48，同比下降2.07。電費回收全部結(jié)零。實現(xiàn)安全生產(chǎn)2526天。主營業(yè)務(wù)收入完成12636萬元，同比增長16，完成稅金1184萬元，預(yù)計全年利潤完成499萬元；城網(wǎng)改造工程順利通過省公司驗收；年11月，我局被授予河北省-文明單位稱號。重點抓了以下幾方面的：
一是全面加強安全生產(chǎn)，千方百計確保電力安全可靠供應(yīng)。始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的頭等大事來抓，按照“三個百分之百”的要求，積極開展反事故斗爭，制定完善22項安全規(guī)章制度，對全局基層542名員工進行了安全知識閉卷考試。投資14萬余元配備了安全工器具，砍伐線下樹木10萬多棵，認(rèn)真做好安全性評價，把施工現(xiàn)場的安全管理作為重點，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線施工現(xiàn)場具體指導(dǎo)，扎實開展“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動，發(fā)放“安全用電知識畫冊”17萬余本，加強電網(wǎng)運行監(jiān)控，安全生產(chǎn)保持了良好局面，全年沒有發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)人身觸電傷亡事故。供電可靠率99.6，客戶端電壓合格率97.6。今年最大負(fù)荷12萬kwh；最大日供電量220萬kwh，均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。
kv和低壓三個線損專項治理小組，對35kv線路每日定時抄表，每三日計算一次線損，分兩批對16個35kv變電站計量裝置進行了周期性校驗，對8個供電所15條線路進行了無功表計校驗；把電費回收作為對各單位考核的一項硬指標(biāo)，與單位、個人收入掛鉤，確保了電費回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟損失1萬多元。
三是夯實基礎(chǔ)，進一步加強電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點村建設(shè)；改造臺區(qū)153個。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。
四是加大科技投入，實現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開發(fā)完成了《計算機設(shè)備臺帳管理》、《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標(biāo)會議上進行了演示；完成了網(wǎng)絡(luò)平臺的升級任務(wù)，實現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達(dá)到實用化水平，8月市局進行了實用化檢查驗收。
五是嚴(yán)格要求，狠抓落實，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，對各個環(huán)節(jié)再深化、再細(xì)化；組織人員到桃城、景縣、棗強等縣局參觀學(xué)習(xí)；按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，投資220萬元新建王井、木村兩個供電所。
四、切實搞好民主集中制建設(shè)，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力。
一個單位，一個企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動作用，是加強班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?；谶@一認(rèn)識，中我們始終堅持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認(rèn)真聽取大家的意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實際的科學(xué)決策，同時一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經(jīng)過認(rèn)真充分研究討論、情況說明和認(rèn)識比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事，明確每個成員的責(zé)任，落實到人頭，明確目標(biāo)和完成時限，沒有出現(xiàn)過無人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。多年來，我們在研究重要人事變動、機構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險的發(fā)生。
團結(jié)就是力量，團結(jié)就是大局。為把局班子建成一個團結(jié)的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)?；ハ鄿贤ā⑻拐\交心。注重發(fā)揮每位同志的特長，根據(jù)班子成員各自的特長進行科學(xué)分工，使每個班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關(guān)系融洽，協(xié)調(diào)，在團結(jié)問題上處理得當(dāng)，思想上相互幫助，不搞親疏關(guān)系，一碗水端平，對事不對人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計較。同時一把手堅持做到主動承擔(dān)責(zé)任，對班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子，干在前頭，責(zé)任擔(dān)在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動每位成員?？傊嘧映蓡T之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工，重大決策上一致。幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關(guān)，在班子的帶動下，形成了全局上下形勢穩(wěn)定，風(fēng)正心齊，干部員工緊密團結(jié)，積極的良好局面。
五、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立為政清廉的良好形象。
黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的有機組成部分，毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項的辦法》，重點治理在電力工程項目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項、反開展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動和影響同志。平時中，牢固樹立正確的業(yè)績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進取心對待，努力做到恪盡職守，公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo)，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動中，對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。
六、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，提高班子執(zhí)行力。
為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動有章可循，我局完善了相關(guān)制度，制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開展思想作風(fēng)整頓活動》的實施方案，出臺了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強化學(xué)習(xí)的規(guī)定》，制度不在多，在于切實落實到實處。為確保學(xué)習(xí)效果，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎罰措施。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的綜合素質(zhì)，規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強機關(guān)紀(jì)律著手，下大力度整頓機關(guān)作風(fēng)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；明確科室、員工的職責(zé)，提高效率；規(guī)范業(yè)務(wù)流程，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長接待日、公開電話，并在局機關(guān)和15個供電所設(shè)立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時間，深入分包所進行調(diào)研,以便更好地改進，實踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)，為社會提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠的服務(wù)，達(dá)到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立電力品牌形象。在元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護電力設(shè)施人人有責(zé)，和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。
總之，今年以來通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，班子建設(shè)進一步得到加強，表現(xiàn)在三個方面：一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講，面對新的形勢和要求，增強了危機感，面對員工的需求，增強了責(zé)任感，和其他兄弟縣局相比，增強了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟的水平有了提高，順利完成了全年各項指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢互補、團結(jié)協(xié)作的水平有了提高。
在成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點和不足，一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進一步提高。與形勢的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應(yīng)的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點，進一步建立和完善長效機制，將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動和黨員隊伍建設(shè)和員工隊伍建設(shè)結(jié)合起來，完善計劃，定期評比，嚴(yán)格考核，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。
2006年12月31日。
kv和低壓三個線損專項治理小組，對35kv線路每日定時抄表，每三日計算一次線損，分兩批對16個35kv變電站計量裝置進行了周期性校驗，對8個供電所15條線路進行了無功表計校驗；把電費回收作為對各單位考核的一項硬指標(biāo)，與單位、個人收入掛鉤，確保了電費回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟損失1萬多元。
三是夯實基礎(chǔ)，進一步加強電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點村建設(shè)；改造臺區(qū)153個。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。
四是加大科技投入，實現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開發(fā)完成了《計算機設(shè)備臺帳管理》、《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標(biāo)會議上進行了演示；完成了網(wǎng)絡(luò)平臺的升級任務(wù)，實現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達(dá)到實用化水平，8月市局進行了實用化檢查驗收。
五是嚴(yán)格要求，狠抓落實，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，對各個環(huán)節(jié)再深化、再細(xì)化；組織人員到桃城、景縣、棗強等縣局參觀學(xué)習(xí)；按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，投資220萬元新建王井、木村兩個供電所。
四、切實搞好民主集中制建設(shè)，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力。
一個單位，一個企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個堅強的.領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動作用，是加強班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。基于這一認(rèn)識，中我們始終堅持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認(rèn)真聽取大家的意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實際的科學(xué)決策，同時一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經(jīng)過認(rèn)真充分研究討論、情況說明和認(rèn)識比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事，明確每個成員的責(zé)任，落實到人頭，明確目標(biāo)和完成時限，沒有出現(xiàn)過無人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。多年來，我們在研究重要人事變動、機構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險的發(fā)生。
團結(jié)就是力量，團結(jié)就是大局。為把局班子建成一個團結(jié)的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)?；ハ鄿贤?、坦誠交心。注重發(fā)揮每位同志的特長，根據(jù)班子成員各自的特長進行科學(xué)分工，使每個班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關(guān)系融洽，協(xié)調(diào)，在團結(jié)問題上處理得當(dāng)，思想上相互幫助，不搞親疏關(guān)系，一碗水端平，對事不對人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計較。同時一把手堅持做到主動承擔(dān)責(zé)任，對班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子，干在前頭，責(zé)任擔(dān)在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動每位成員?？傊?，班子成員之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工，重大決策上一致。幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關(guān)，在班子的帶動下，形成了全局上下形勢穩(wěn)定，風(fēng)正心齊，干部員工緊密團結(jié)，積極的良好局面。
五、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立為政清廉的良好形象。
黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的有機組成部分，毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項的辦法》，重點治理在電力工程項目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項、反開展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動和影響同志。平時中，牢固樹立正確的業(yè)績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進取心對待，努力做到恪盡職守，公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo)，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動中，對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。
六、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，提高班子執(zhí)行力。
為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動有章可循，我局完善了相關(guān)制度，制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開展思想作風(fēng)整頓活動》的實施方案，出臺了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強化學(xué)習(xí)的規(guī)定》，制度不在多，在于切實落實到實處。為確保學(xué)習(xí)效果，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎罰措施。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的綜合素質(zhì)，規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強機關(guān)紀(jì)律著手，下大力度整頓機關(guān)作風(fēng)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；明確科室、員工的職責(zé)，提高效率；規(guī)范業(yè)務(wù)流程，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長接待日、公開電話，并在局機關(guān)和15個供電所設(shè)立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時間，深入分包所進行調(diào)研,以便更好地改進，實踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)，為社會提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠的服務(wù)，達(dá)到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立電力品牌形象。在20元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護電力設(shè)施人人有責(zé)，和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。
總之，今年以來通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，班子建設(shè)進一步得到加強，表現(xiàn)在三個方面：一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講，面對新的形勢和要求，增強了危機感，面對員工的需求，增強了責(zé)任感，和其他兄弟縣局相比，增強了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟的水平有了提高，順利完成了全年各項指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢互補、團結(jié)協(xié)作的水平有了提高。
在成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點和不足，一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進一步提高。與形勢的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應(yīng)的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點，進一步建立和完善長效機制，將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動和黨員隊伍建設(shè)和員工隊伍建設(shè)結(jié)合起來，完善計劃，定期評比，嚴(yán)格考核，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。
2006年12月31日。
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十五
“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建工作重在實事求是，公司正是立足重點，結(jié)合實際，將完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作為創(chuàng)建“四好”班子的具體行動。公司通過狠抓班子建設(shè)，以班子建設(shè)帶動員工隊伍建設(shè)，有力地促進了各項工作的順利開展?，F(xiàn)在公司班子團結(jié)協(xié)作，員工精神風(fēng)貌煥然一新，舉報、投訴現(xiàn)象明顯少于以前，未出現(xiàn)一起舉報投訴班子的事件。公司各項經(jīng)濟指標(biāo)不斷攀升，形勢喜人。今年完成供電量51241萬千瓦時，同對增長65.31；完成售電量48458萬千瓦時，同比增長60.13；綜合線損率6.93，同比下降2.82個百分點；電費回收率100；公司現(xiàn)有總資產(chǎn)達(dá)1.68億元，資產(chǎn)保值增值率達(dá)128.41。各項榮譽紛至沓來，公司榮獲了國網(wǎng)公司文明單位、xx省文明單位。
由于公司對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位，班子成員真正做到了對照“四好”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身素質(zhì)，主動承擔(dān)起經(jīng)營發(fā)展的重任，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工共同奮斗，為促進公司的快速發(fā)展而不懈努力。
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十六
2005年四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案2005年是公司全面實現(xiàn)十五計劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年,是公司承上啟下,繼往開來,向建設(shè)一強三優(yōu)現(xiàn)代公司目標(biāo)邁進的重要之年.加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力,著力建設(shè)政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,是全面完成公司發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)的堅強保證.根據(jù)省公司黨委的要求,結(jié)合公司的實際,在總結(jié)三年來創(chuàng)建好班子經(jīng)驗和繼續(xù)開展創(chuàng)建團結(jié),廉潔,開拓好班子活動的同時,制訂和實施公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案.一,指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中,四中全會精神,全面貫徹落實省公司和市委,市政府各項工作部署.圍繞一條主線,三個堅持,三個突出開展工作,落實三抓一創(chuàng)工作思路,全面推進內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)和公司持續(xù),快速,健康發(fā)展,為實現(xiàn)省公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),促進地方經(jīng)濟建設(shè)而努力奮斗.二,組織領(lǐng)導(dǎo)(一)成立公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),方案審定和四好班子評定.組長:王培華;副組長:丁揚,張軍;成員:張克全,王堅,董振斌,顧國棟,金根生,周云波,王利平,陸立民,黃禮平,姚亦清,陳宇飛,王志忠,鄭建華,李曙,李娟.(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在組織部,主任陳宇飛,副主任王志忠,具體負(fù)責(zé)建設(shè)工作的指導(dǎo),檢查和落實工作.三,主要內(nèi)容(一)政治素質(zhì)好:有堅定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價值觀,有強烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),為員工用好權(quán).領(lǐng)導(dǎo)班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅,職工利益的代表,爭先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模.1,政治堅定.具有履行職責(zé)所需要的馬克思主義理論水平,忠實實踐三個代表重要思想;思想政治素質(zhì)過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關(guān)鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定,顧全大局.2,具有執(zhí)著的職業(yè)追求.實施公司發(fā)展戰(zhàn)略積極主動,創(chuàng)建國際一流電力企業(yè)決心大,措施實,有強烈的爭先率先意識,妥善處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系.3,品行端正,具有高尚的職業(yè)道德.樹立積極的人生價值觀,道德品質(zhì)好,帶頭堅持兩個務(wù)必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風(fēng)扎實深入;立足本職,真抓實干,勇于創(chuàng)新,精益求精,事業(yè)心和責(zé)任感強;堅持原則,公道正派,誠實守信,表里如一;正確對待名利和地位,樂于奉獻(xiàn),敢于吃苦,嚴(yán)以律己,寬以待人.真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀.(二)經(jīng)營業(yè)績好:企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟效益,全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo).1,能力突出,具有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng).專業(yè)知識水平高,善于學(xué)習(xí);有戰(zhàn)略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應(yīng)對復(fù)雜局面,依法治企和開拓創(chuàng)新的能力;能夠經(jīng)受復(fù)雜局面和突發(fā)事件的考驗,總攬全局能力,科學(xué)決策能力強;有敏銳的市場意識和較強的法制觀念,經(jīng)營管理能力,依法治企能力強.2,工作成效明顯,高水平全面完成企業(yè)各項任務(wù).通過扎實有效,高質(zhì)量的工作保證工作成果的高水平,全面完成年度工作目標(biāo),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績顯著,科學(xué)管理水平明顯提高;認(rèn)真履行發(fā)展,安全,服務(wù)三項基本職責(zé),妥善解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題,以全局利益,長遠(yuǎn)利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,干部職工隊伍穩(wěn)定.(三)團結(jié)協(xié)作好:認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力.1,認(rèn)真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調(diào)動各方面的積極因素,決策能力,組織能力強.堅持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個別醞釀,會議決定的原則.2,溝通渠道暢通,黨政配合協(xié)調(diào),班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識強,班子成員全局意識強,凝聚力和戰(zhàn)斗力強,很好的發(fā)揮班子整體功能.3,善于依靠群眾,發(fā)動群眾,組織指揮能力,團結(jié)協(xié)作能力強.4,開展批評和自我批評,嚴(yán)于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時又敢于開展批評,批評時有理有據(jù),耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風(fēng)形象好:求真務(wù)實,講求實效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,誠實守信.1,思想作風(fēng)上堅持實事求是,與時俱進;學(xué)習(xí)作風(fēng)上堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用;領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅持既要干事又要干凈;工作作風(fēng)上堅持求真務(wù)實,埋頭苦干;生活作風(fēng)上堅持勤儉節(jié)約,克己奉公.2,群眾基礎(chǔ)好,群眾威信高.貫徹八個堅持,八個反對,得到廣大職工群眾的`擁護,密切聯(lián)系群眾,開展批評和自我批評.堅持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務(wù)實,真抓實干;堅持深入基層調(diào)查研究,幫助解決實際問題,密切聯(lián)系群眾,體察群眾情緒,關(guān)心群眾疾苦,切實維護職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問題和困難,自覺接受群眾的批評和監(jiān)督,群眾威信高.3,廉潔自律,具有嚴(yán)明的職業(yè)紀(jì)律.嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,遵紀(jì)守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認(rèn)真抓好本單位,本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè).嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律,八項要求,勤政廉政,整體形象好.四,工作目標(biāo)通過加強兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實各項工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,保證公司年度目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)成為常州市好班子,努力爭創(chuàng)省公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子,基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子百分之六十以上成為公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子.五,總體要求公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國網(wǎng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,按照省公司黨委工作報告的要求,堅持省公司黨委《基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,努力實施公司黨委《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實施意見》,落實四好班子建設(shè)計劃,完成建設(shè)工作,達(dá)到建設(shè)目標(biāo).六,建設(shè)計劃今年建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作分四個階段進行:(一)準(zhǔn)備階段.時間安排為2005年2～3月,主要工作:公司領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)講話和文件精神的基礎(chǔ)上,總結(jié)公司創(chuàng)建好班子的經(jīng)驗,檢查創(chuàng)建好班子活動存在的問題和不足,研究決定建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的方法和要求,制定四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案.基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)公司的安排和要求,結(jié)合本單位的實際情況,回顧前幾年創(chuàng)建好班子活動情況,總結(jié)好的做法和取得的成效,找出存在的不足及努力方向,在此基礎(chǔ)上,制訂各自的實施方案,確保建設(shè)四好班子取得預(yù)期的效果.(二)學(xué)習(xí)提高階段.時間安排為2005年2～6月,主要工作:通過公司年度工作會議,黨委工作會議,中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,兩級領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí),職代會,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)等多種形式,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè),思想作風(fēng)建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,組織公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中,四中全會精神,學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,領(lǐng)會國網(wǎng)公司,省公司兩級領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實質(zhì)和工作要求,充分了解公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),深刻體會工作的困難,加強對省公司建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,使兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的目的,意義,內(nèi)容,要求,步驟和計劃有全面的理解和掌握.各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆三中,四中全會精神,學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神的基礎(chǔ)上,還要結(jié)合本單位實際和年度目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和公司建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,使中層領(lǐng)導(dǎo)干部對建設(shè)四好班子的必要性和重要性有更高的認(rèn)識.(三)組織實施階段.時間安排為2005年7～12月,主要工作:1,加強對各基層單位建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)幫助,檢查建設(shè)工作開展情況,及時聽取他們開展建設(shè)工作的情況匯報和意見建議,總結(jié)推廣建設(shè)工作中好的做法和經(jīng)驗.2,定期召開公司建設(shè)四好班子領(lǐng)導(dǎo)小組會議,總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)四好班子工作情況,聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對基層單位建設(shè)工作情況的匯報,研究建設(shè)工作中存在和出現(xiàn)的問題,針對建設(shè)工作中的問題與不足,提出解決的辦法和措施,保證建設(shè)工作的順利開展.3,抓住重點,創(chuàng)出成效.建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的最終目的是為高質(zhì)量高水平完成年度工作任務(wù),是實現(xiàn)建設(shè)公司一強三優(yōu)奮斗目標(biāo).在落實三抓一創(chuàng)工作思路中,要將建設(shè)工作緊緊圍繞公司的重點和主要工作上,要突出重點,把工作重點放在努力實現(xiàn)一強三優(yōu)(電網(wǎng)堅強,資產(chǎn)優(yōu)良,服務(wù)優(yōu)質(zhì),業(yè)績優(yōu)秀)的發(fā)展目標(biāo)上,把主要精力放在工作的創(chuàng)新上,用新的思路,新的辦法,突破重點和難點工作,使全年工作再上新臺階,建設(shè)工作上新水平.(四)檢查考評階段.時間安排為2006年1～2月,主要工作為:1,公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)省公司的要求和考核辦法,進行自評自查,對建設(shè)工作進行總結(jié)并上報省公司.2,各基層單位根據(jù)公司的四好班子考評辦法,進行檢查和總結(jié),并報公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室.3,進行公司四好班子申報評審工作.4,由于四好領(lǐng)導(dǎo)班子與建設(shè)好班子的內(nèi)容與要求基本一致,公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)申報評審工作與公司創(chuàng)建好班子評審工作一并進行,考評辦法另行制訂.附件:常州供電公司2005年四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)考核細(xì)則附件:常州供電公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子考核細(xì)則工作目標(biāo)主要內(nèi)容考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)政治素質(zhì)好25分有堅定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價值觀,有強烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),為員工用好權(quán).領(lǐng)導(dǎo)班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅,職工利益的代表,爭先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模.1,堅持黨委(支部)理論學(xué)習(xí)中心組制度,做到有計劃,有主講人,有記錄,有討論,有考核,有總結(jié).2,認(rèn)真學(xué)習(xí),完成年度學(xué)習(xí)積分,學(xué)習(xí)規(guī)定的必讀書目,聯(lián)系實際注重學(xué)以致用.3,黨委每月集中學(xué)習(xí)2次,全年不少于24次;支部每月學(xué)習(xí)1次,全年不少于12次,每次不少于4小時.每月的學(xué)習(xí)內(nèi)容要與計劃相符.4,實行簽到制度,因故不能參加者,事先要請假,事后要補課,并做好記錄.5,全年每位班子成員必須親自撰寫學(xué)習(xí)心得文章一篇以上.6,積極參加市公司以上單位舉辦的專題講座及各類培訓(xùn).7,年度述職報告中把述學(xué)作為重要內(nèi)容.8,工作目標(biāo)明確,爭先創(chuàng)優(yōu)的意識強.制定年度工作意見,并對各項目標(biāo)進行分解,落實到班子具體成員.每季制定工作要點,每月確定工作重點.9,大局觀念強,工作雷厲風(fēng)行,開拓創(chuàng)新.10,工作責(zé)任心,事業(yè)心強,敢于負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任.11,弘揚正氣,敢于與歪風(fēng)邪氣作斗爭.1,少一項扣0.5分.2,未達(dá)到年度規(guī)定積分扣1分/人次,未學(xué)規(guī)定書目扣0.5分/人次,未聯(lián)系實際扣1分/人次.3,少一次扣0.5分/人次,未按計劃學(xué)習(xí)扣0.5分/次.4,參學(xué)率低于85%扣0.5分/次.請假后未及時補課扣0.5分/人次.5,少一篇扣0.5分.6,無故不參加扣0.5分/人次.7,無述學(xué)內(nèi)容扣1分/人.8,爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強,酌情扣分;未制訂年度工作意見,季度工作要點,月度工作重點,扣1分/項;未進行目標(biāo)分解扣1分/項.9,大局觀念不強,酌情扣分;工作推諉扣0.5分/次;完成任務(wù)不及時,不徹底扣1分/項.10,推卸責(zé)任扣0.5分/次.11,未做到酌情扣分.經(jīng)營業(yè)績好25分企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟效益,全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo).1,不發(fā)生影響公司安全記錄的考核事故.2,完成省公司《業(yè)績考核責(zé)任書》中下達(dá)的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo).3,完成市政府下達(dá)的有關(guān)目標(biāo)任務(wù).4,完成公司職代會各項目標(biāo)任務(wù).5,完成公司《業(yè)績考核責(zé)任書》中規(guī)定的任務(wù).6,員工生活水平逐步提高.1,發(fā)生安全事故扣1-5分,發(fā)生影響安全記錄的考核事故,取消四好班子評比資格.2,未完成扣1分/項.3,未完成扣1分/項.4,未完成扣1分/項.5,未完成酌情扣分并按規(guī)定進行考核.6,未提高扣1分.團結(jié)協(xié)作好25分認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力.1,堅持民主集中制原則,健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度.2,健全并認(rèn)真執(zhí)行黨委(支部)的議事規(guī)則,做到發(fā)揚民主,充分醞釀,正確集中,科學(xué)決策,分工負(fù)責(zé).3,領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相支持,積極配合,合作共事,班子整體合力發(fā)揮好.4,按照程序和要求召開民主生活會.1,領(lǐng)導(dǎo)班子無明確分工扣1分.2,無議事規(guī)則扣1分;重大問題不集體商量決定扣1分/次;決策發(fā)生錯誤扣1分;未按分工抓好工作落實扣0.5分/次.3,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)會前未就會議討論事項通氣商量扣0.5分/次;班子成員之間遇事不通氣商量扣0.5分/次;會下發(fā)表與會議決定不一致的言論扣0.5分/次;背后猜疑,議論扣0.5分/次.4,每年不召開民主生活會扣1分;未按程序進行扣1分;不開展相互批評扣0.5分/人次;民主生活會整改措施不具體,落實不到位扣0.5分/件;內(nèi)容不在相關(guān)會議上通報扣1分;每年班長與每個班子成員談心少于1次扣0.5分/人;領(lǐng)導(dǎo)班子成員不過雙重組織生活扣1分/次.作風(fēng)形象好25分求真務(wù)實,講求實效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,誠實守信.1,抓實,從嚴(yán),動真,主動解決處理分管范圍工作中的矛盾和困難以及存在的問題.2,嚴(yán)格遵守上級和公司關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定.3,認(rèn)真執(zhí)行《常州供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,每季分析一次,并實行責(zé)任追究.4,搞好黨風(fēng)廉政教育,堅持每季開展一次電化教育.5,嚴(yán)格要求自己,加強八小時以外的監(jiān)督管理.6,嚴(yán)格執(zhí)行中央提出八個堅持,八個反對和省公司提出的八個提倡,八個反對的要求.7,班子成員無違紀(jì),對自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé).8,關(guān)心員工生活,認(rèn)真解決員工反映的實際問題.1,遇到矛盾不解決扣0.5分/次;對各自分管范圍內(nèi)的問題不主動處理扣0.5分/次.2,違反的,酌情扣分,情節(jié)或問題嚴(yán)重的取消四好班子評比資格.3,每年度未逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀扣1分;每季未分析扣1分.4,未參加教育扣0.5分/人次.5,按常供電黨〔〕29號文精神執(zhí)行,酌情扣分.6,違反的,酌情扣分.7,班子成員違紀(jì)扣5分/人次;分管范圍人員違紀(jì)扣2分/人次;班子成員發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)或違法的不得分.8,不耐心聽取群眾的意見扣1分/次;不認(rèn)真解決群眾反映的實際問題扣2分/次.
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十七
今年以來，一是認(rèn)真召開班子民主生活會，會上通過批評與自我批評，及時解決班子成員自身存在的問題和企業(yè)重點、難點、熱點問題，使班子的決策和執(zhí)行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規(guī)定程序集體討論決定，充分發(fā)揚民主。今年以來，我們在五屆四次職代會上，通過了三個工作報告和若干重大事項，對公司領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部進行了測評與考核。進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展各種談心活動，加強了溝通，增進了領(lǐng)導(dǎo)班子間的相互信任，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是針對班子調(diào)整涉及分工問題，我們按期完成了公司第五次代表大會的換屆選舉工作，在行政分工調(diào)整以后又對黨委成員的分工作了及時調(diào)整。
四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)篇十八
“打鐵還需自身硬”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)定和要求，嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中紀(jì)委的“五不準(zhǔn)”和國網(wǎng)公司《加強廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作暫行規(guī)定》、省公司的“十條禁令”和公司有關(guān)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。進一步完善了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀的內(nèi)容，公司黨政主要負(fù)責(zé)人與各單位（部室）負(fù)責(zé)人和各黨支部書記簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，明確了責(zé)任制的目標(biāo)；扎實開展了“讀唱《清貧》，樹《清貧》風(fēng)范”主題教育活動。制定了活動實施方案。公司班子成員帶頭學(xué)習(xí)《清貧》文章，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加唱《清貧》節(jié)目；推出了領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政勤政公開承諾，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和自己分管工作，進行了廉潔自律公開承諾，并在供電簡訊上予以了刊登，自覺接受公司員工的監(jiān)督。在日常工作生活中，領(lǐng)導(dǎo)班子牢記勤政廉政十項承諾，自覺過好“三關(guān)”：即秉公辦事過好權(quán)力關(guān)，以身作則過好人情關(guān)，保持廉潔過好金錢關(guān)，用自己的一言一行，一舉一動，為廣大干部員工樹立起了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子形象，班子的感召力大大增強。在用人問題上，堅持集體研究和組織考察、任前公示、任前談話制度，堅持廉政建設(shè)一票否決制，把好干部“入口關(guān)”，真正把優(yōu)秀人才推薦提拔到合適的崗位。
通過廉政教育活動的開展，公司黨風(fēng)廉政和反腐敗工作成效明顯，員工反映良好，班子及成員無違法違紀(jì)行為，未發(fā)生中層管理人員違法違紀(jì)案件。
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