2023年國企個人半年工作總結(jié)(模板15篇)

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2023年國企個人半年工作總結(jié)(模板15篇)
時間:2023-11-10 08:45:11     小編:雁落霞

總結(jié)是對自己經(jīng)歷的一次回顧和總結(jié),通過總結(jié)可以更好地認識自己的優(yōu)勢和劣勢。寫一篇完美的總結(jié)要注意觀點的獨特性和見解的深入。我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┲档靡豢吹目偨Y(jié)實例,希望能夠給大家提供一些思路和靈感。

國企個人半年工作總結(jié)篇一

進入到縣政務(wù)大廳工作一年多來,是我人生旅程中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下逐步完成了從機關(guān)辦公室到政務(wù)大廳環(huán)境的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)?,F(xiàn)將我這一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一、自覺加強理論學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)。

首先,自覺加強政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。我積極參加教科局和政務(wù)大廳組織的各項學(xué)習(xí)活動,并注重自學(xué),認真學(xué)習(xí)各項政策理論和上級各種會議精神,進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,強化了廉潔自律的自覺性。

其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,并很快熟悉工作職責(zé)及相關(guān)工作業(yè)務(wù)流程,在工作中不斷積累自己的業(yè)務(wù)知識,業(yè)務(wù)能力得到不斷增強。

二、踏實肯干,努力完成好各項工作任務(wù)。

我從20xx年11月來到大廳,通過自身不斷的努力與學(xué)習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成擔(dān)任的各項工作,圓滿完成了20xx年大廳業(yè)務(wù)工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,以及耐心認真解答了來咨詢?nèi)罕姷母鞣N問題,盡力發(fā)揮自己力所能及的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為群眾服務(wù)。也從中鍛煉了自己分析處理問題及應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。

三、存在的不足及打算。

一年來,自己在各級領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,取得一定成績,但我深知自己還存在一定的缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、政治理論基礎(chǔ)不夠扎實,理論與實踐的緊密結(jié)合有待進一步提高。

2、與領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠。

3、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進一步提高。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我將努力做到以下幾點:

1、自覺加強學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),向自己的工作生活實踐學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2、克服年輕氣燥,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為人民服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的國家公務(wù)員。

國企個人半年工作總結(jié)篇二

陽光傾斜燦爛的七月,我們又相聚在一起??粗恳晃煌碌男δ?,我的心久久不能平靜。端午已過,農(nóng)田里;新一季如翡翠般的秧苗不停地搖擺美麗的身姿,像多情的少女抵擋不住微風(fēng)的甜言蜜語。公司里;緊張而又團結(jié)的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進,猶如八仙過海、各顯神通。

這使我看到了明媚的陽光,體驗到了夏日的激情,這半年多值得回憶的東西太多太多了,酸甜苦辣,回味無窮。今年上半年已悄悄過去,作為銷售人員的我值得一提的是,合同定單量比去年同期要多出一些,善于總結(jié)以往的失敗。

經(jīng)驗。

吸取教訓(xùn)不再犯同樣的錯誤與客溝通的技巧逐漸成熟起來在領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下心態(tài)也比以前好多了由衷的感謝呂總、任經(jīng)理。在下半年爭取能做出更好的成績。

在表揚自己的過程中同時也存在很多不足的地方,這些無一不是隨時敲響的警鐘。因沒有太多時間的,整理的有些七零八亂,做的不足的地方總結(jié)出以下幾點:

一、學(xué)習(xí)勤奮度不夠;具體表現(xiàn)在,看書不認真,一拖再拖,不看書或看書少,以至考試成績不理想??荚嚒伎肌荚嚕_實考試能考出自己不懂的東西來。自己思想懶惰,缺乏創(chuàng)新,專業(yè)方面的知識仍然欠缺,所以加強學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。

二、跟單不及時,不仔細,不勇敢;原則是覺得能跟的客戶全力以赴永往直前的跟,哪怕跟“死”了也不罷休的去爭取,灰都要抓一把回來。覺得拿不下來的單子卻棄而遠之,漠不關(guān)心。大單的“恐懼癥”一如既往的逃之夭夭。主觀意識強烈,結(jié)果顧了東邊忽略了西邊,丟單的現(xiàn)象屢見不鮮,儼然孤軍奮戰(zhàn),損失慘重!

三、感性,固執(zhí),不熱誠;憑借父母給我的一雙手,目的雖然談不上拯救地球,也許能支撐整個家庭那也算幸運的了,我卻大刀闊斧的干了些傻事。我是一個敏感的人,也是一個明白人,這性格要說改一時半會兒還真改不了,因為我嘗試過n遍了,結(jié)果以失敗而告終。憑感覺做事、牛氣、自慚、尤為被動這些都可以說是缺點,都是對工作發(fā)展極為不利的因素,可這方面我總是知錯改錯但不認錯。

摔跤。

的幾率自然減少。任經(jīng)理曾對我說:“工作只要善始善終的去做,必有回報?!蔽乙恢焙馨没诮裉斓奈遥@也許才是工作的剛剛開始,我一定加倍努力向前進,我也想說:只要用心,必能大勝。

五、溝通從“心”開始;“溝通從心開始”是中國移動公司的。

廣告。

宣傳詞,我非常喜歡這句話,因此,我也時刻記住并把這句話帶到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。

在今后的工作中,我希望更多的得到呂總、任經(jīng)理的指導(dǎo)與點撥,并且謹遵教誨;有幾點不知當(dāng)講否?1,如果我犯了錯希望任經(jīng)理當(dāng)面對我直說無妨,多批評,因為現(xiàn)在壓力很重,不能為任經(jīng)理撐起半壁江山,我心里極度難受,食不下,睡不眠。2.來嘉合已經(jīng)兩個月了,沒做出成績,也沒做好表率,但是我不甘落后,望領(lǐng)導(dǎo)多支持。3.我相信一時運氣差不代表永遠都這樣,,我也相信我一定能夠做的更好,,我的成績離不開公司的大力支持,在這里感謝我的上級領(lǐng)導(dǎo),深深的鞠一躬.相信公司發(fā)展明天更美好!

說這些不是為了壯大士氣,我現(xiàn)在還算不上一介匹夫,正因為我們的團隊年輕,還不具備做戰(zhàn)的能力,也因為我們正年輕,年輕無極限,年輕有朝氣有活力,年輕就應(yīng)該奮斗。而我們最多現(xiàn)在也只是處于練兵階段,目前完成量離全年任務(wù)還差一大截,我們力爭有市場的地方,就有___!在今年剩下的半年中加快步伐,勇敢超越。早日完成今年的目標(biāo)。___——不停為你打氣!__加油!總結(jié)的不好望領(lǐng)導(dǎo)提出批評,多多見涼。

國企個人半年工作總結(jié)篇三

為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策,學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費,切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。

爭取財政撥款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,爭取教育經(jīng)費。

積極籌措資金,爭取了社會各界和個人捐資助學(xué),充分發(fā)揮了教職工的力量,廣泛聯(lián)系,爭取預(yù)外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈。

力爭專項資金,加強了與上級部門及外界聯(lián)系,爭取專項和補助資金對我校的投入。

規(guī)范學(xué)校收費行為方面。

按規(guī)章制度收費。

規(guī)范公示。堅持了伙食費收取前進行公示,用后公示。

規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù),有收有據(jù),一期一開。

在園領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、全體教師的共同配合下,本年度我園的財務(wù)管理井然有序,沒有隱瞞、截流資金、私設(shè)小金庫、以及教育亂收費的情況發(fā)生。

國企個人半年工作總結(jié)篇四

彈指一揮間xx年接近尾聲。在過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?,F(xiàn)就個人取得的成績,工作不足和未來的計劃做如下的工作:

1、參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作。xx年集團公司提出了全面風(fēng)險管理的要求,這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn),機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險,減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過,需要在實踐中不斷摸索,邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特別大,需要有耐心才能完成好這項工作。根據(jù)總部要求,局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知》,并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進行了一次全面的風(fēng)險問題梳理,局共發(fā)現(xiàn)了244個風(fēng)險點,并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會,就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗,起到了很好的借鑒作用。

2、堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項工作是我自xx年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識,反映最新企業(yè)管理動態(tài),增強各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,對我來說是一個很好的鍛煉與提高。

3、積極配合集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境,業(yè)務(wù)流程控制點做了全面細致的審查,對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題,于xx年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視,積極整改,及時上報整改結(jié)果,我把各家整改結(jié)果進行統(tǒng)一匯總,并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局xx年審計內(nèi)控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改,解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題,更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。

4、參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進一步確保內(nèi)控工作高效、有序進行,狠抓制度建設(shè),提高制度的執(zhí)行力,5月下發(fā)了關(guān)于填報《局、分公司、xx年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反饋,我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作,查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距,將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結(jié)合起來,為今后更加科學(xué)合理的進行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細則的細化提供了依據(jù)。

5、參加九項費用開支標(biāo)準及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標(biāo)準執(zhí)行情況檢查組,我主要負責(zé)九項費用開支標(biāo)準部分的檢查。通過此次檢查,使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解,大部分單位的開支范圍、開支標(biāo)準、報銷方式、財務(wù)核算均能按照華東石字[]26號文規(guī)定執(zhí)行,總體情況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題,已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。

6、參與xx版“三基”實施細則全面考核驗收和調(diào)研工作,積極配合“三基”辦進行xx版“三基”工作實施細則的編制。為了加強各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,我參與并完成了“三基”工作框架圖,它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用,并分類理清了各項制度,各個文件,在一定程度上提高了工作效率,也減輕了迎檢負擔(dān)。

7、參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計局的要求,進一步加強內(nèi)控培訓(xùn)力度,增強全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班,并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇?,起來了很好的培?xùn)效果。

8、參加xx版分公司《內(nèi)部控制實施細則》修訂升級工作。根據(jù)總部xx年版《內(nèi)控手冊》,同時參照分公司xx版《內(nèi)控實施細則》,針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點,組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責(zé)任,明確工作規(guī)范,明確考評要求”的思路,對34個適用業(yè)務(wù)流程進行了細化,全面更新了xx年版實施細則。

9、參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協(xié)調(diào)工作。xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn),使朱橋鹽礦難以生產(chǎn),項目試驗難以進行。但是項目問題事關(guān)重大,領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次,與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M行協(xié)調(diào)。這期間困難重重,但通過不懈的努力,目前試驗項目正常進行。

10、積極參加各項活動。擔(dān)任機關(guān)乒羽協(xié)會委員,代表華東局參加省級機關(guān)第二屆“萬人學(xué)法”知識競賽。

二、工作中存在的不足。

1、工作經(jīng)驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽”,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。

2、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。進一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進的管理經(jīng)驗,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,發(fā)揮自己的專長,不斷學(xué)習(xí)新知識,堅持用科學(xué)的方法和先進的理念,去總結(jié)、去思考、去提高。

3、進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作,在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。

在今后的工作中我要繼續(xù)努力,嚴格要求自己,堅持學(xué)習(xí),孔子說過:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,也是規(guī)劃的起步之年,更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進取,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,爭取在新一年的工作中取得更大的進步。

國企個人半年工作總結(jié)篇五

2019年是**公司穩(wěn)定發(fā)展,各項工作取得長足進步的一年,更是公司繼**年扭虧為盈后保持持續(xù)盈利良好發(fā)展態(tài)勢的一年。**年**公司將完成生鐵85萬噸,轉(zhuǎn)爐鋼120萬噸,鋼材96.7萬噸,實現(xiàn)利潤1.55億元;主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)全面提升和進一步優(yōu)化;在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展這個中心,以加強黨建工作為重點,充分發(fā)揮黨的政治核心作用,以提升職工隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo),確保職工隊伍穩(wěn)定為基礎(chǔ),以主題教育活動的開展和黨員“五高”為出發(fā)點和落腳點,促進各項工作的工作全面開展,經(jīng)過一年的實踐取得了較好的成績,現(xiàn)將**公司黨委**年工作具體總結(jié)如下:

1、建立健全體黨員、干部和職工的學(xué)習(xí)制度并抓好落實,培養(yǎng)一支健康向上的職工隊伍。**年**黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行為,統(tǒng)一認識,管理干部每月進行一次政治理論學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》、《細節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力,推進精細化進程;對廣大職工每個季度進行一次形勢教育,結(jié)合每個季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢對廣大職工進行動員和教育,鼓舞職工士氣,達到千斤重擔(dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)的效果,全年共組織干部理論學(xué)習(xí)14個場次,形勢教育4次,公開黨課3次,通過各種學(xué)習(xí)教育,使干部和職工隊伍整體素質(zhì)又了一個較好的提高,為培養(yǎng)和造就一支有文化,懂業(yè)務(wù)、操作技能高的優(yōu)秀職工隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ),促進了生產(chǎn)經(jīng)營順行。

2、廣泛開展形勢教育,學(xué)習(xí)和踐行“八榮八恥”活動。**年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動,根據(jù)實際形勢需要和集團公司黨委的部署安排,結(jié)合和“原胡同志”開展了細致的學(xué)習(xí),要求黨員干部立足本職崗位通過學(xué)習(xí),開展批評與自我批評深刻認識自身的缺點和不足,同時黨支部結(jié)合形勢教育和政治理論學(xué)習(xí)引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,積極開展相關(guān)內(nèi)容的宣傳和專題黨課教育,在教育廣大黨員干部的同時加強對全體職工的教育,取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)的熱潮,使“八榮八恥”活動深入廣泛的展開,各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項重要工作和長期任務(wù),在生活區(qū)設(shè)立宣傳標(biāo)語牌,并且在班前會、黨員大會、計劃平衡會等廣泛進行宣傳和教育,使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準則,用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率,引導(dǎo)職工從點滴做起,從身邊做起轉(zhuǎn)化為自覺行動,通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質(zhì),增強了敬業(yè)愛崗的意識。

3、大力弘揚“鐵山精神”,結(jié)合實際,探索工作新路子?!拌F山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓,也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。從建設(shè)到現(xiàn)在的5年里在“鐵山精神”的支撐下,創(chuàng)造了一個又一個奇跡,特別是**年我們面臨2019年嚴重虧損的局面,一舉實現(xiàn)了扭虧為盈,并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢,這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下,全體干部職工努力拼搏的結(jié)果。**年我們面臨嚴竣的市場壓力,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,資源優(yōu)勢,市場優(yōu)勢,緊貼市場抓商機,克服重重困難,通過加強內(nèi)部管理,降低生產(chǎn)成本,在挖潛增效上很下功夫,在激烈的市場競爭中做細、做精,貼近市場,適應(yīng)市場變化,將日常工作中的每一個細節(jié),每一件小事,都能融入到實現(xiàn)**公司的總體發(fā)展目標(biāo)和階段性任務(wù)中,實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益最大化,也以實際行動賦予了鐵山精神以新的時代內(nèi)涵,為發(fā)展創(chuàng)出了一條新路子。在**年9月份集團公司離休老干部先后兩批到**公司進行調(diào)研,經(jīng)過現(xiàn)場走訪、工序參觀和座談交流對**公司的總體發(fā)展趨勢充滿信心,認為集團公司在山西建廠采取“東進戰(zhàn)略”的決策是非常正確的。

1、結(jié)合實際,積極發(fā)展壯大黨員隊伍,提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力。目前,**公司所屬10個黨支部、黨員188名,但黨員分布不均衡。在日常生產(chǎn)工作中,我們積極引導(dǎo)和培養(yǎng)教育,積極宣傳黨的路線、方針及其先進性,不斷提升廣大職工的思想道德覺悟,鼓勵職工自動自發(fā)的做好各自的工作,著重在一線的干部、職工中發(fā)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進行重點的培養(yǎng),吸納成績突出、符合條件的同志入黨,**年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請書;公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來到對入黨積極分子進行入黨前的培訓(xùn),使他們再一次接受了系統(tǒng)的黨的基礎(chǔ)知識教育;目前**年培養(yǎng)的17名積極分子都已發(fā)展為預(yù)備黨員,今年預(yù)計還有24名思想進步、工作努力的同志也將加入黨組織,極大的充實了**公司的黨員隊伍。

2、認真組織,精心籌備,順利召開了**公司第一次黨代大會。**公司按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署,于**年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團翼城鋼鐵公司第一次代表大會。會上選舉產(chǎn)生了**公司第一屆黨的委員會和紀律檢查委員會,大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員,為進一步加強基層黨支部建設(shè),夯實黨建基礎(chǔ)工作,使**公司各項工作邁上新臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、細化黨委目標(biāo)管理考核細則,嚴格管理考核制度。在抓黨的建設(shè)、促發(fā)展能力方面,**公司黨委以**年全公司的基礎(chǔ)管理年為契機,進一步細化黨支部目標(biāo)管理、達標(biāo)升級和黨委目標(biāo)管理考核的落實。**年**公司黨委在支部目標(biāo)管理考核方面采取每月一檢查,逐月有工作安排的方式,基礎(chǔ)工作得到了進一步加強,使支部工作有了一個新的提高。

1、認真開展效能監(jiān)察活動,為**公司的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造貢獻力量。**公司黨委通過深入了解,提出了三項效能監(jiān)察項目,分別是全年煉鐵鐵水產(chǎn)量85萬噸,煉鐵噴煤比達到125公斤/噸,全年軋鋼鋼材產(chǎn)量96.7萬噸,**年**公司黨委在立項后積極聯(lián)系支部,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,積極結(jié)合實際開展促進技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造工作。通過努力,在**年的六月份單月噴煤比已達到立項年度平均噴煤比,已經(jīng)基本完成立項要求;其他兩項立項,通過積極的努力,也都有望在年底實現(xiàn)和超越這個目標(biāo)。

2、發(fā)揮紀檢監(jiān)察的工作職能,加大廉政教育的力度,全面推進**公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。按照“從嚴治黨”、“黨管干部”的要求,通過開展正確的權(quán)力觀教育,黨風(fēng)黨紀教育,典型案例教育以及對重點崗位的黨員干部職工加強職業(yè)道德教育等措施,促使其牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)利觀等,以增強全體黨員以及管理人員的自我約束能力,筑牢思想道德防線,做到警鐘長鳴,杜絕違規(guī)違紀行為的發(fā)生;同時積極參與公司各類違規(guī)違紀案例的調(diào)查**年我們調(diào)查處理違紀案件3起,并對相關(guān)人員進行了處理,積極參加**公司各項工程的招議標(biāo),全面加強**公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

進入**年7月以來,**公司黨委不斷深入基層,對各單位進行了工作調(diào)研,在調(diào)研過程中,積極調(diào)查了解黨群系統(tǒng)工作開展情況、人員構(gòu)成情況和存在的問題。對工作調(diào)研中反映的問題進行了歸類和整理,并積極著手解決。以召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會為契機,組織召開了“大中專畢業(yè)生座談會”和“各類人士座談會”,積極廣泛的征求各方面職工的意見,聽取和了解職工對**公司的發(fā)展形勢、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)改造、職工培訓(xùn)、管理工作等方面的意見和建議,將存在的問題和職工反映出的意見和建議經(jīng)過整理分類反饋給各職能部室,對能解決的立即進行整改,不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯(lián)席會進行研究提出解決方案,大部分建議已經(jīng)整改和例入**年的計劃,從而加深了和職工的聯(lián)系,也鼓舞了職工的干勁,樹立了黨群系統(tǒng)在職工中的威信,增強了黨組織的凝聚力。

**公司按照集團公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點結(jié)合實際做好宣傳報道工作。對外積極宣傳**公司的生產(chǎn)、建設(shè)情況,準確地報道**公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理形勢,將**公司的管理改革、指標(biāo)創(chuàng)新、技術(shù)改造、經(jīng)營建設(shè)和發(fā)展變化以及新人新事等方面的信息及時發(fā)送集團公司進行報道;對內(nèi)利用廣播和半月一期的《簡報》積極宣傳黨的方針、政策,先進人物的先進事跡、企業(yè)內(nèi)部的檢修、生產(chǎn)、綜合治理和生活保障等進行全面的宣傳,全年共辦《簡報》17期,向《酒鋼日報》和電視臺以及工會信息等發(fā)送稿件篇130余篇,讓廣大職工深入了解生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)展變化。切實起到正確引導(dǎo)和宣傳作用;同時積極舉辦基層通訊員培訓(xùn)班,以提高基層單位通訊員的寫作水平,不斷擴大宣傳力度、提升宣傳報道的水平。

**公司工會、團委以健全機構(gòu)、強化組織建設(shè)為契機,(1)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,結(jié)合實際開展群眾性生產(chǎn)實踐活動,配合勞動人事部門積極開展職工技能培訓(xùn)、職業(yè)道德操守教育,不斷提升職工的綜合素質(zhì),努力促進職工隊伍建設(shè);(2)結(jié)合自身實際積極開展豐富多彩業(yè)余文化體育活動,**年利用夏季開展戶外活動從4月分開始先后組織開展籃球、足球、排球三大球類比賽,歷時四個多月,在節(jié)假日還組織開展了聯(lián)歡會、卡拉ok比賽、知識競賽、演講比賽、歌舞比賽、歌詠比賽、辯論賽、拔河、猜謎語等;(3)參與了地方政府組織的各類活動,加強企業(yè)精神文明建設(shè),增強了職工對企業(yè)的認同感等。

國企個人半年工作總結(jié)篇六

我叫_x,是某國企單位的一名職工,20_年_月_日經(jīng)過_黨總支部批準,我成為了一名光榮的中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員?,F(xiàn)預(yù)備期已滿一年,按照《中國共產(chǎn)黨章程》有關(guān)規(guī)定,我鄭重向支部組織提出入黨轉(zhuǎn)正申請,申請成為中國共產(chǎn)黨正式黨員。

自從被批準為預(yù)備黨員以來,在黨組織的嚴格要求和支部黨員的熱情幫助下,經(jīng)過自己的積極努力,在政治思想方面有了較大的提高。特別是通過參加組織生活和黨內(nèi)活動,學(xué)到了黨的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng),加深了對黨的宗旨的認識,增強了黨性,進一步認識到做一個合格的共產(chǎn)黨員,不僅要解決組織上入黨的問題,更重要的還是解決思想上入黨的問題?,F(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)、生活、工作情況向組織作一下簡單的匯報:

入黨一年來;在組織的關(guān)懷和幫助下,我努力學(xué)習(xí)政治理論,使自己的政治素質(zhì)上有了很大提高。我所在的部門是一個富有戰(zhàn)斗力、團結(jié)向上、和諧的集體。這里有許多新、老黨員值得我學(xué)習(xí),在他們的言傳身教下。我受益匪淺。平時每次過組織生活,我都全身心地投入,我知道這是我學(xué)習(xí)的大好時機。在討論和集體學(xué)習(xí)中,我靜心聆聽大家的發(fā)言,并認真準備自己的發(fā)言,力圖在這個有限的時間里,限度地與同志們交流,以充實自己。特別是最近的民主評議黨員活動中,有些黨員同志向我提出了中肯的批評和建議,對我?guī)椭艽?。我將接受大家的批評并努力改正。學(xué)校組織的一系列的聽報告、看錄像等學(xué)習(xí)教育活動,我都能認真地參加。通過這些學(xué)習(xí)和討論,我的政治理論水平得到了很大提高,許多以前認識模糊的問題得到了澄清,存在的疑問得到了解答,同時對一些現(xiàn)象和問題有了進一步認識。

一年來,我在黨組織和領(lǐng)導(dǎo),同事的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、政治理論基礎(chǔ)不夠扎實,理論聯(lián)系實際的能力較差;。

2、和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想交流和同事們的業(yè)務(wù)技能交流不夠;。

3、自己的黨員素質(zhì)還有待進一步的提高。

我深知,在我的身上還有許許多多的缺點,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,自己要更進一步嚴格要求自己,虛心向先進的黨員同志學(xué)習(xí),注意克服自己的缺點和不足,全面的提高自己,爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面有更大的進步。針對自己的以上不足,在將來的日子里,我決心要積極學(xué)習(xí)黨的政策、方針,全面的提高自己的思想政治修養(yǎng),做到從思想上入黨,做到永遠跟著黨走;刻苦努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平;在工作和學(xué)習(xí)中,自己要更進一步嚴格要求自己,虛心向先進的黨員同志學(xué)習(xí),爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面有更大的進步。

總的說,一年來我較好地履行了黨員的責(zé)任和義務(wù),圓滿地完成了黨組織交辦的任務(wù),認真參加了組織生活和學(xué)習(xí)討論,政治思想覺悟有了很大提高,較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。為建設(shè)富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家作出積極的貢獻。

我真誠地希望能夠成為偉大的中國共產(chǎn)黨正式黨員!希望黨組織能夠接納我的入黨轉(zhuǎn)正申請,達成我的心愿。

國企個人半年工作總結(jié)篇七

20_上半年年是關(guān)鍵之年,保持旅游業(yè)持續(xù)較快發(fā)展,對實現(xiàn)旅游業(yè)“十二五”規(guī)劃目標(biāo),具有重要意義。半年來,我局在省委、省政府、省小浪底管委會和省旅游局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線,按照穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),著力擴大旅游消費,著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,著力提高發(fā)展質(zhì)量,著力提升服務(wù)水平,大力推進旅游項目建設(shè)、旅游市場開發(fā)和旅游服務(wù)提升等工作,較好地完成了各項重點工作。上半年,共接待游客__萬人次,旅游收入____萬元,同比分別增長10.1%、9.8%,實現(xiàn)社會綜合效益___億元。

一、主要工作。

(一)加強旅游基礎(chǔ)建設(shè),景區(qū)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。

其次,旅游安全進一步加強。今年3月份專門下發(fā)文件并在下旬召開會議,專項檢查。景區(qū)堅持值班制度和安全零報告制度,完善安全記錄和臺賬,完善了旅游安全協(xié)作機制和應(yīng)急處理機制。上半年整個景區(qū),尤其是今年“觀瀑節(jié)”安全運營無安全事故發(fā)生。節(jié)假日期間,景區(qū)進行大排查大整治活動,重點檢查景區(qū)安全宣傳、安全防護設(shè)施、電力、急救設(shè)施等方面是否存在隱患,共查處景區(qū)道路、險坡、彎道、滑道、防護設(shè)施等隱患20余處,查處飯店食品衛(wèi)生不合格6起,消防安全設(shè)施不完善9處,下達安全隱患整改通知書30余份;同時景區(qū)還與各旅游企業(yè)簽訂安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書,確保景區(qū)旅游安全無事故。景區(qū)繳納了游客人身意外保險,對旅游突發(fā)事件善后處置發(fā)揮了有效作用。加強旅游安全培訓(xùn),購置了旅游安全管理培訓(xùn)系列叢書和旅游突發(fā)事件應(yīng)對手冊,游客安全意識和旅游業(yè)應(yīng)急處置能力明星增強。

(二)堅持標(biāo)本兼治,景區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

一是,執(zhí)法整治力度加大。旅游、公安、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、工商等部門聯(lián)合對旅游景區(qū)、星級賓館、家庭賓館、旅行社進行綜合整治檢查,排查隱患,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。制訂110聯(lián)動服務(wù)工作制度,關(guān)注網(wǎng)民反映的問題,景區(qū)受理3起,均在規(guī)定時限采取有效措施予以回復(fù)解決。景區(qū)圍繞解決旅游市場中的低價消費、掛靠承包經(jīng)營、強迫或變相強迫消費等突出問題,全面開展旅游專項整治。建立健全旅游監(jiān)管與旅游監(jiān)察互動聯(lián)動機制,完善重大違法違規(guī)案件督辦制度,景區(qū)處罰旅行社1家、飯店3家、購物點5家等,處罰旅游從業(yè)人員2人。群眾反映強烈、損害游客合法權(quán)益的違法違規(guī)行為有所遏制。

二是,標(biāo)準化工作全面推進。充分發(fā)揮標(biāo)準化引領(lǐng)行業(yè)、規(guī)范服務(wù)、提升質(zhì)量的積極作用,加大旅游標(biāo)準制定實施力度,景區(qū)成立旅游標(biāo)準化建設(shè)辦公室,制定了《景區(qū)開展旅游標(biāo)準化工作實施方案》,景區(qū)標(biāo)準化工作會議即將召開。

三是,軟環(huán)境建設(shè)得到加強。景區(qū)完善以游客評價為主體的旅游目的地評價機制,推動景區(qū)切實加強旅游環(huán)境建設(shè),寓旅游管理和服務(wù)于其它管理之中,上半年游客總體滿意度達95%。采取多種方式,引導(dǎo)廣大游客理性消費、文明旅游。實施旅游服務(wù)警示制度,完善了旅游投訴和導(dǎo)游員監(jiān)督信息通報制度,社會監(jiān)督渠道不斷拓寬。

(三)擴大旅游消費,景區(qū)旅游業(yè)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。

消費熱點不斷增加。景區(qū)以舉辦“觀瀑節(jié)“杏花節(jié)”“野玫瑰節(jié)”、“桃花節(jié)”等為契機,開展旅游惠民活動,提升了社會旅游意識,激發(fā)了群眾旅游熱情。景區(qū)圍繞“大黃河文明之旅、大黃河紅色之旅、大黃河風(fēng)光之旅,組織了各類特色鮮明、群眾參與的文化旅游活動,促進了旅游市場繁榮。鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展,成為居民旅游消費的重要領(lǐng)域,實施“百千萬旅游富民工程”,引導(dǎo)廣大群眾合理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,并從事“農(nóng)家樂”和旅游產(chǎn)品加工銷售。以黃金周、小長假和寒暑假為主體的假日旅游持續(xù)增長,高峰時段前伸后延,消費區(qū)域縱深拓展。景區(qū)建設(shè)進一步促進了旅游休閑、大黃河紅色之旅的全面發(fā)展。龍?zhí)洞髰{谷、小浪底大壩旅游持續(xù)火爆,黃河三峽、黃河丹峽等景區(qū)點旅游成為新熱點。沿黃河小浪底一線旅游熱點紛呈。

宣傳推廣持續(xù)加強。一是電視宣傳。繼續(xù)在中央電視臺投放“黛眉奇觀、魅力新安”及小浪底景區(qū)、龍?zhí)秿{旅游廣告宣傳片。企業(yè)經(jīng)營整體向好。景區(qū)加強政策扶持和業(yè)務(wù)指導(dǎo),旅游企業(yè)的融資能力和抗風(fēng)險能力得到提升,營業(yè)收入繼續(xù)增加,旅行社接待游客人數(shù)不斷增加,旅游企業(yè)整體經(jīng)營實力和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高,旅游市場平穩(wěn)較快增長,旅游就業(yè)人數(shù)不斷上升。最后,我局積極配合省局人事處、機關(guān)服務(wù)中心做好今年年初全局領(lǐng)導(dǎo)干部“小浪底封閉培訓(xùn)”后勤服務(wù)工作。

二、存在問題。

一是體制機制不順,亟待解決;二是旅游規(guī)?;?、集約化開發(fā)建設(shè)不夠,旅游市場主體實力不強;三是旅游區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,發(fā)展的質(zhì)量和效益不高;四是轉(zhuǎn)型升級速度慢,休閑度假和新業(yè)態(tài)產(chǎn)品嚴重缺乏;五是宣傳營銷主體品牌形象不統(tǒng)一、效果不佳。

國企個人半年工作總結(jié)篇八

上半年的工作即將過去,回顧這半年來的工作,我在項目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司、項目部的要求,基本上完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

工作完成情況。

2、辦公用品采購及設(shè)備維護完成了上半年辦公用品的采購、入賬、發(fā)放等相關(guān)工作。辦公用品按各部門計劃統(tǒng)一采買。對于臨時性要求的辦公用品,能夠在休息時間里及時購買,保證了各項工作的正常進行。完成了項目部的電子設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通訊日常的使用和維護、會議室的使用和維護等。

3、完成了現(xiàn)場大門頭、五牌一圖等標(biāo)識性設(shè)施的制作,配合完成了公司企業(yè)文化宣傳工作和品牌建設(shè)工作。

4、定期繳納現(xiàn)場各項費用,積極努力的完成好項目部各項后勤保障工作。

5、配合公司完成項目部四月份內(nèi)審工作,并配合各部門針對不合格項進行整改,將整改情況上報公司。

6、及時處理臨時性的工作。

存在的問題和今后努力方向。

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。在接下來的工作里,自己決心認真提高工作水平,為項目的順利進行,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:

第二,本著實事求是的原則,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。

第三,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司與項目部的利益,創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

總之,半年的工作當(dāng)中,我能夠按時保質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。由于感到自己工作的重要性,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已有了一些辦公室工作經(jīng)驗,能夠處理日常工作中出現(xiàn)的問題。在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了一定的提高,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。但是工作中應(yīng)該更好的發(fā)揮自己的作用和能力,所以在以后的工作中,我會更加嚴格要求自己,對工作嚴肅認真,有高度的責(zé)任心,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,踏踏實實的完成好每一項工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望!

國企個人半年工作總結(jié)篇九

今年上半年,市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標(biāo),牢牢把握“深化改革、依法監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)”這一主線,扎實做好年初確定的重點工作,保持了國有經(jīng)濟平穩(wěn)增長、國有企業(yè)健康發(fā)展、國資監(jiān)管工作切實加強的良好態(tài)勢。截止20xx年5月底,市國資委監(jiān)管的27家企業(yè)資產(chǎn)總額911.99億元,同比增長19.53%;負債481.59億元,同比增長34.88%;所有者權(quán)益430.40億元,同比增長6.02%;資產(chǎn)負債率52.81%,同比增加6個百分點。

4月11日,市委、市政府召開深化市級國有企業(yè)改革動員會,全面部署啟動國有資產(chǎn)盤活重組動員會。會上下發(fā)了《中共湖州市委、湖州市人民政府關(guān)于印發(fā)〈湖州市本級經(jīng)營性國有資產(chǎn)盤活重組實施方案〉的通知》(湖委發(fā)〔20xx〕9號),為推動我市國有企業(yè)整合重組明確了方向,提供了遵循。市委、市政府成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個企業(yè)集團籌建組和干部人事組、綜合協(xié)調(diào)組,建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制,確保領(lǐng)導(dǎo)有力、配合有序、落實有效。

5月24日,市委、市政府召開市四大國企集團成立大會,標(biāo)志著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進展。從立足現(xiàn)有基礎(chǔ)、利于整合重組、提高資本集聚度、做大做強企業(yè)的角度出發(fā),通過盤活重組市級國有企業(yè)和行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)及國有股權(quán),新組建四家主業(yè)突出、競爭力強、對全市經(jīng)濟社會發(fā)展帶動作用明顯的市級國有資本投資運營公司,形成城市、交通、旅游、產(chǎn)業(yè)四大行業(yè)板塊。

一是組建湖州市城市投資發(fā)展集團有限公司。以湖州市城市建設(shè)投資集團公司為基礎(chǔ),整合納入建設(shè)口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn),以及市場發(fā)展、教育發(fā)展、保安服務(wù)等相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn),主要負責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益設(shè)施的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。

二是組建湖州市交通投資集團有限公司。以湖州市交通投資集團有限公司為基礎(chǔ),整合納入交通口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)、農(nóng)墾相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn),以及相關(guān)國有股權(quán),主要負責(zé)道路水上交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)墾設(shè)施的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。

三是組建湖州市旅游投資發(fā)展集團有限公司。以湖州旅游發(fā)展集團有限公司為基礎(chǔ),整合納入商務(wù)口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn),以及財政、建設(shè)、文廣新、林業(yè)、報社、度假區(qū)等部門單位相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)或經(jīng)營管理權(quán),主要負責(zé)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和商務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。

四是組建湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司。以浙江正興投資有限公司、湖州市金融控股有限公司為基礎(chǔ),整合納入經(jīng)信、民政、農(nóng)業(yè)、國土資源、手工業(yè)聯(lián)社等部門相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn),以及經(jīng)信、財政、國資等部門相關(guān)國有股權(quán)股份,主要負責(zé)政府性產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金和金融股權(quán)股份管理運作、產(chǎn)業(yè)投資、社會事業(yè)發(fā)展。

根據(jù)中央和省、市關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見,以國企整合重組為契機,進一步建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度。擬定《關(guān)于加強市屬國有企業(yè)董事會建設(shè)的意見》,規(guī)范企業(yè)董事會運作,促進董事會依法履職。擬定《關(guān)于建立國有企業(yè)外派監(jiān)事會制度的意見》,抓好外派監(jiān)事會組建工作,不斷提高監(jiān)事會監(jiān)督的性獨立性。修改完善《湖州市國有企業(yè)重大事項報告制度》,擬定《湖州市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理實施辦法》、《湖州市國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》和《湖州市國有企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究暫行辦法》,規(guī)范國有企業(yè)重大事項管理,健全完善風(fēng)險防范機制,防止國有資產(chǎn)流失。擬定《湖州市國有企業(yè)公司章程制訂管理辦法》、《湖州市屬國有企業(yè)招用人員管理的意見》,規(guī)范國有企業(yè)管理。擬定《關(guān)于進一步加強國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的意見》和《關(guān)于進一步規(guī)范市屬國有企業(yè)資金存放等財務(wù)事項管理的意見》,進一步加強國企財務(wù)監(jiān)督。

上半年,審核完成企業(yè)國有資產(chǎn)評估核準和備案項目1項,涉及賬面凈資產(chǎn)總額24.56萬元;完成國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易事項3項,凈資產(chǎn)總額評估價值549.76萬元,成交金額xx30.4萬元,交易增值率達1xx.57%;辦理產(chǎn)權(quán)登記事項4項,其中企業(yè)新增占有登記1項,企業(yè)變更登記3項。組織各國有企業(yè)認真執(zhí)行企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)首席代表報告制度,及時報送定期報告,3月底前收到報告23份。根據(jù)《國有企業(yè)資產(chǎn)出租管理暫行辦法》,對國有企業(yè)資產(chǎn)出租情況進行摸底清理和統(tǒng)計上報,20xx年各國有企業(yè)出租資產(chǎn)中土地面積約97.32萬平方米,房產(chǎn)面積28.84萬平方米,租金收入1.19億元。根據(jù)《湖州市企業(yè)國有資產(chǎn)評估與審計中介機構(gòu)選擇管理辦法》,對2013-20xx年中介機構(gòu)庫進行了審核驗收和調(diào)整工作,重新確定20xx-2018年度湖州市國有企業(yè)資產(chǎn)評估和審計中介機構(gòu)庫。

組織國有企業(yè)對20xx年度“三公”經(jīng)費使用情況進行自查,根據(jù)自查情況顯示“三公”經(jīng)費總比下降xx.03%,在自查的基礎(chǔ)上組織對10家企業(yè)進行抽查,從抽查情況分析,各企業(yè)總體能夠認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,嚴格控制“三公”經(jīng)費的使用支出,并對企業(yè)“三公”經(jīng)費使用支出過程中的不規(guī)范行為,提出整改要求。做好重大事項備案工作,21家企業(yè)(不含3家委托監(jiān)管企業(yè))上半年政府補貼3.4億,累計擔(dān)保xx9.77億,其中本年度新增擔(dān)保10.53億。

完成20xx年度工作和經(jīng)營業(yè)績考核的現(xiàn)場考核工作。根據(jù)國務(wù)院國資委、省國資委關(guān)于薪酬改革的總體要求,配合市人社部門做好薪酬改革實施意見出臺前的各項準備工作,制訂市管企業(yè)業(yè)績考核辦法,初步完成征求意見稿。做好財務(wù)預(yù)算、職務(wù)消費預(yù)算的收集審核工作,按照年初工作要求,對考核企業(yè)20xx年決算進行收集審核,并著重對標(biāo)業(yè)績考核相關(guān)指標(biāo)。協(xié)調(diào)督促企業(yè)配合事務(wù)所做好20xx年度業(yè)績考核專項審計和20xx-20xx年度工資總額清算。

做好國有資本經(jīng)營預(yù)算收繳工作,明確今年國有資本經(jīng)營預(yù)算上報計劃收入1308萬元,截止5月底,上繳紅利租金等預(yù)算收入347.58萬元,其中:國有股紅資本預(yù)算收入278.35萬元,租金收入19.91萬元,其他資產(chǎn)處置收入49.32萬元(中維上交配股款)。以依法履行出資人職責(zé)為抓手,加強社保、剝離等資產(chǎn)的管理,切實完成國有資產(chǎn)收益收繳目標(biāo)任務(wù),截止5月底,完成計劃的59.11%。做好國有股權(quán)移交產(chǎn)業(yè)投資集團的準備工作,編制資產(chǎn)移交清單,整理股權(quán)移交資料,圍繞17家國有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn),根據(jù)不同企業(yè)情況,擬定了17家股權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議。

按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,嚴格組織程序和組織紀律,結(jié)合市屬國有企業(yè)盤活重組工作,參與四大集團領(lǐng)導(dǎo)干部的任職考察,對納入整合重組的10家國有企業(yè)原任領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)進行了免職。調(diào)整浙江南太湖控股集團公司、湖州西塞山開發(fā)建設(shè)公司、湖州聚源城市建設(shè)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)人員,選優(yōu)配強國企領(lǐng)導(dǎo)。召開國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會報告工作會議,聽取企業(yè)董事會工作報告,并對企業(yè)董事會、監(jiān)事會工作報告進行總體評價。根據(jù)國有企業(yè)盤活重組和委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的實際,提出了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)的意見》,進一步改進工作作風(fēng),提高服務(wù)水平。

深化理論學(xué)習(xí),根據(jù)市委宣傳部要求,制定《20xx年市國資委黨委理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí)的意見》,進一步強化黨員干部思想理論教育,扎實推進理論武裝工作。按照市委統(tǒng)一部署,制定《關(guān)于在黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育的實施方案》,組織召開召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題黨課暨動員部署會,開展專題學(xué)習(xí)和研討,組織手抄黨章活動,印發(fā)“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)資料,進一步促進黨員干部加強黨性修養(yǎng),強化紀律意識和規(guī)矩意識,改進工作作風(fēng)。制定《20xx年市國資委黨建工作要點》,不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。按照市委組織部的要求,開展國有企業(yè)黨建問卷調(diào)查,做好相關(guān)情況統(tǒng)計,撰寫調(diào)研報告,為進一步加強國企黨建提供決策參考。開展黨員組織關(guān)系排查工作,規(guī)范黨員管理。根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于開展“黨外知識分子”調(diào)研工作的部署要求,提出加強國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的對策建議,形成專題報告報送市委統(tǒng)戰(zhàn)部。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,向市委、市紀委報告黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和黨委書記履行“第一責(zé)任人”情況,推動責(zé)任落地。制定了《20xx年市國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》和《市國資委20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分解》,全面部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。做好12345政府陽光熱線工作,上半年共接到政府陽光熱線交辦事項2件,做到響應(yīng)及時、按時辦結(jié)、群眾滿意。

國企個人半年工作總結(jié)篇十

進入20x年以來,在工作中能夠嚴格要求自己,扎扎實實奮斗在煤礦生產(chǎn)管理一線,堅持深入井下,深入現(xiàn)場,嚴格遵守我礦各項考核制度和規(guī)章制度,做到與工人同上同下。積極組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的突發(fā)事件,將生產(chǎn)中的正規(guī)循環(huán)化,提高生產(chǎn)率,較好的完成了一季度我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計劃。今年3月份,因工作需要,我從綜采二區(qū)調(diào)入經(jīng)營管理部工作,由生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)入經(jīng)營管理部工作,跨度之大,我沒有因此而畏懼、退縮。無論在哪個工作崗位,我都把工作責(zé)任心放在首位。我始終相信,具有強烈責(zé)任心的人,就沒有干不好的工作。在經(jīng)營管理部工作期間,為了能夠盡快了解業(yè)務(wù)范疇,熟悉各項工作,明確工作程序、方向、提高自己業(yè)務(wù)能力,時常向同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通工作中出現(xiàn)的問題,經(jīng)常加班加點學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。使得自己能夠迅速的成長起來。

現(xiàn)將將上半年個人工作總結(jié)如下:

1、每月按照我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計劃進行細化分解,每旬參加區(qū)隊班組長會議,將生產(chǎn)任務(wù)分解到每班、每周、每旬;輔助區(qū)長、書記對班組生產(chǎn)任務(wù)進行梳理。明確各班組責(zé)任分工,明確班組長職責(zé),進而有效組織安全生產(chǎn)。

2、協(xié)助區(qū)長做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作,對當(dāng)月生產(chǎn)中涉及的技術(shù)關(guān)鍵給予可行性建議。實時掌握生產(chǎn)動態(tài)變化,及時制訂可靠技術(shù)方案,確保正常生產(chǎn)。

3、按照我礦要求,做到現(xiàn)場跟班,與工人同上同下。發(fā)揮黨員吃苦耐勞精神,每月下井跟班次數(shù)保證在25+。生產(chǎn)過程中,堅持做到能動手不動嘴,“喊破嗓子,不如做出樣子”真正做到行動上的指揮官。認真履行跟班區(qū)長崗位責(zé)任制,協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)順利進行。對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時安排處理,絕不把隱患丟給下一班,在確保當(dāng)班組生產(chǎn)任務(wù)順利完成的同時,為下一班組安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,進而保證區(qū)隊月度生產(chǎn)任務(wù)的完成。

4、一季度,我區(qū)隊較好的完成了礦下達的任務(wù)指標(biāo),完成了12606工作面回收任務(wù)、完成了―258工作面初采任務(wù)、完成了―258工作面外切眼安裝工作并完成3。7萬噸的產(chǎn)量任務(wù)。為我礦上半年完成過半工作計劃奠定堅實的基礎(chǔ)。

5、在新的工作崗位,為了使自己迅速的成長起來,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,必須強迫自己不干完不休息、不睡覺。根據(jù)自己分管的工作,經(jīng)常與同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),掌握工作程序和方向。協(xié)助相關(guān)科室做好日常工作。嚴格按照礦年度非生產(chǎn)性支出計劃,認真細致審核每項支出費用,將我礦非生產(chǎn)性支出控制在計劃之內(nèi)。

6、參與我礦礦井關(guān)閉退評估報告的會審工作,根據(jù)集團公司針對報告提出的建議,及時整理,同時協(xié)助各科室做好報告修改工作。

7、收集各科室數(shù)據(jù)資料,編輯我礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況分析報告,進而讓礦領(lǐng)導(dǎo)及時了解掌握礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況,為我礦下一步工作重點、難點提供準確的向?qū)А?/p>

8、配合各職能科室,做好集團公司盤庫存工作。認真核對各項數(shù)據(jù),與集團公司考核的任務(wù)指標(biāo)進行核實。

9、參與x十年規(guī)劃工作,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門對經(jīng)營指標(biāo)進行測算。經(jīng)過梳理匯總,完成十年規(guī)劃三套方案的生產(chǎn)指標(biāo)測算工作。為礦井關(guān)閉退出評估提供強有力的數(shù)據(jù)支撐,使上級領(lǐng)導(dǎo)對我礦今后的發(fā)展目標(biāo)有了更準確的方向。

10、按照集團公司要求,保質(zhì)保量的完成了20x年度煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果的撰寫工作。通過查閱文獻、收集數(shù)據(jù)資料,完成了《煤炭企業(yè)外阜托管與可持續(xù)發(fā)展》的編寫。進行外阜托管后,一方面可安置職工700余人,降低企業(yè)工資成本,同時增加企業(yè)可觀的創(chuàng)收;另一方面對企業(yè)近期的過渡與轉(zhuǎn)型、中期的轉(zhuǎn)型與發(fā)展、長期的發(fā)展與規(guī)劃,都將產(chǎn)生積極的和深遠的影響。

11、針對集團公司5月份對x安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)的問題,我礦及時召開全體干部職工大會,強調(diào)提高安全管理意識、生產(chǎn)責(zé)任制嚴格落實的必要性。本人依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項管理制度方面的建議,歸納總結(jié)并制定出《x轉(zhuǎn)變干部職工紀律作風(fēng)要求》的辦法,簡稱16條。該制度詳細闡述了值班管理、盯班管理、跟班管理、備勤管理、班清日結(jié)、機關(guān)作風(fēng)、請銷假、各種會議等16條要求。通過該辦法的試行。6月份我礦廣大干部職工的精氣神、工作面貌有了很大的提高。

今年來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)黨支部的嚴格要求下,我認真學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)會黨的十九大精神,認真貫徹落實冀中能源集團黨委“13453”和集團公司“雙核四驅(qū)”黨建工作機制,嚴以律己、盡職盡責(zé),積極工作,努力加強自身思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提升企業(yè)黨建思想政治工作水平做出了自己應(yīng)有的貢獻。

結(jié)合當(dāng)前企業(yè)形勢,認真學(xué)習(xí)及消化集團公司“走輕資產(chǎn)經(jīng)營之路”發(fā)展目標(biāo)、“走出邯礦看邯礦,走出邯礦建邯礦,依托冀中興邯礦”基本方略,“四年四步走”戰(zhàn)略規(guī)劃、“一帶一港一樞紐一環(huán)繞一中心”總體布局,了解集團公司整體規(guī)劃,緊跟形勢,同步合拍,進一步激發(fā)工作斗志,堅定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心。

總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下的不足:

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。由于參與我礦經(jīng)營管理工作時間較短,業(yè)務(wù)能力有待進一步提高。通過不斷的學(xué)習(xí)、工作,積累經(jīng)驗,努力提高個人能力素質(zhì)。

二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,匯報工作不夠及時。

三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對我礦月度、季度經(jīng)營管理工作掌握不細,還未能做到主動、提前的謀思路、想辦法。

在今后的工作中,我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務(wù)實,盡職盡責(zé)做好本職工作。

一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)集團公司下達我礦年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和工作目標(biāo),加強部門與部門之間的協(xié)同合作,把各項工作有機的結(jié)合起來,理清工作思路、提高工作效率,增強工作實效。

二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風(fēng)。

國企個人半年工作總結(jié)篇十一

同志們:

今天,我們召開公司年半年工作座談會,目的是總結(jié)上半年的工作,分析面臨的形勢,進一步統(tǒng)一認識、堅定信心、理清下半年工作思路,抓好貫徹落實。上午,我們傳達學(xué)習(xí)了南方電網(wǎng)公司半年工作會、省委有關(guān)會議精神,專題學(xué)習(xí)了袁懋振董事長的講話;市場部、計發(fā)部、貴陽局、遵義局等7個單位或部門負責(zé)人作了發(fā)言,談了下半年的打算。剛才,王和書記對公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等工作進行了總結(jié)和安排;兆媛副書記也對黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作提出了要求。下面,按照網(wǎng)公司半年工作會的部署,結(jié)合大家的發(fā)言,我再講三方面的意見,希望大家下去以后要認真領(lǐng)會本次會議精神,切實抓好貫徹落實,確保全年各項任務(wù)的完成。

在年初的工作會上,我們對公司新一輪的發(fā)展進行了科學(xué)謀劃,明確了今年公司工作主線就是“保增長、抓建設(shè)、強基礎(chǔ)”。當(dāng)時,會議也指出,由于國際金融危機、國內(nèi)經(jīng)濟低迷的影響,今年將是公司發(fā)展面臨重大機遇和嚴峻挑戰(zhàn)的一年。時間已過去半年,事實說明,我們對形勢的判斷和把握是到位的。面對省內(nèi)用電持續(xù)疲軟、電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重、經(jīng)營壓力加大等前所未有的困難,公司上下堅定信心,在南方電網(wǎng)公司和省委的領(lǐng)導(dǎo)下,認真開展以“提高供電可靠率、做強電網(wǎng)保增長、科學(xué)發(fā)展上水平”為主題的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,深入踐行南網(wǎng)方略,按照網(wǎng)公司2019年工作會和各專業(yè)會要求,扎實有序的推進各項工作,公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)、經(jīng)營管理向好,做到了學(xué)習(xí)實踐活動與當(dāng)前工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”,為順利完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

(一)增供擴銷初見成效。

按照年初網(wǎng)公司工作會議精神,我們提出了“爭5”目標(biāo):省內(nèi)售電量586億千瓦時,同比增5.01%;送廣東電量450億千瓦時,同比增40%;全年售電量達1063億千瓦時,同比增17.54%。為保證電量增長目標(biāo)的實現(xiàn),我們堅持以提高供電可靠率為總抓手,轉(zhuǎn)變管理思路,從“以設(shè)備為中心”轉(zhuǎn)變到“以客戶為中心”,一切流程圍繞用戶轉(zhuǎn),全力增供擴銷。一是強化供電可靠率小指標(biāo)管理。將可靠率指標(biāo)納入安全目標(biāo)考核體系,占生產(chǎn)指標(biāo)權(quán)重30%,從嚴考核。大力推進綜合停電管理,實施轉(zhuǎn)供電、帶電作業(yè)等,城市配網(wǎng)停電同比減少451次,帶電作業(yè)同比增加50次。減少重復(fù)停電2986條次,增供3104萬千瓦時電量;停電時間同比減少20.67小時,與2019年比減少停電時間6.8小時。二是靈活采取“一廠一策”等措施,挖掘存量。配合政府穩(wěn)步推行直購電試點,穩(wěn)定中鋁__。

分公司和遵義鋁廠等龍頭企業(yè)用電,日電量增加320萬千瓦時。積極參與豐枯電價政策制定,高耗能企業(yè)開工率從6月底的57%上升到目前的64%。調(diào)整電費回收考核辦法,穩(wěn)定存量負荷。三是主動服務(wù)、培育新增負荷。優(yōu)化業(yè)擴報裝流程,對省內(nèi)538個重點項目逐一跟蹤,新增容量75萬千伏安。排查出農(nóng)網(wǎng)“卡脖子”公用配變17200臺,制定措施著力解決;配合家電下鄉(xiāng),開拓農(nóng)村居民用電市場。城鄉(xiāng)居民用電同比增長20.41%。1~6月,公司完成售電量490.14億千瓦時,同比增長16.13%,其中,省內(nèi)完成284.71億千瓦時,同比增長0.2%;送廣東194.87億千瓦時,同比增長52.10%。

(二)電網(wǎng)發(fā)展思路更加清晰。

通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,我們對電網(wǎng)薄弱制約公司科學(xué)發(fā)展有了更加深刻的認識。只有把電網(wǎng)做強做優(yōu),提高供電可靠率才有根本的物質(zhì)基礎(chǔ)。計劃2019-2019年投資__。

電網(wǎng)330億元,著力改善__。

地區(qū)電網(wǎng)薄弱現(xiàn)狀,重點建設(shè)220千伏地區(qū)主干電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng),相當(dāng)于再造一個__。

電網(wǎng)。我們明確了電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的思路為“一加強三提高”(加強電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高裝備水平,提高自動化水平,提高信息化水平),提出了3至5年要達到的目標(biāo):一是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到加強。地區(qū)實現(xiàn)220千伏環(huán)網(wǎng)供電,區(qū)域之間實現(xiàn)220千伏電網(wǎng)互聯(lián),110千伏電網(wǎng)基本滿足n―1要求,縣級電網(wǎng)實現(xiàn)110千伏及以上多路電源供電;主要城市中心區(qū)和重要用戶滿足n―1―1要求。二是電網(wǎng)裝備水平、自動化水平和信息化水平得到提高。充分依靠科技進步,密切跟蹤世界智能電網(wǎng)發(fā)展趨勢,加大新技術(shù)、新設(shè)備推廣應(yīng)用力度,提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平。積極開展無人值守變電站和集控中心建設(shè),2019年220千伏及以下變電站無人值守率達到100%。2019年,貴陽、遵義等重點城市的用戶年平均停電時間不超過4.82小時,配電網(wǎng)綜合線損率低于4.5%。加快企業(yè)信息化建設(shè),今年達b+,明年達中央企業(yè)______。

水平。三是農(nóng)村電網(wǎng)供電水平基本改善。目前__。

還有43%的行政村未網(wǎng)改,19%的配變“卡脖子”,我們計劃三年內(nèi)解決這兩個問題。今年投資縣級電網(wǎng)40.27億元(占總投資40%),解決50%的“卡脖子”配變和2.9萬無電戶通電,實現(xiàn)電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)“戶戶通電”。

(三)城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)開局良好。

今年電網(wǎng)建設(shè)改造投資123億元,超過過去三年投資總和。面對艱巨的任務(wù),我們?nèi)σ愿?。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級成立城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組;公司了組建電網(wǎng)建設(shè)管理中心和電網(wǎng)發(fā)展研究中心,設(shè)立調(diào)度指揮中心,加強對全省城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作的指揮、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào);加強建設(shè)規(guī)劃、工程、管理力量。二是建立起了政企雙系統(tǒng)責(zé)任考核保障機制。春節(jié)一過,公司系統(tǒng)、政府系統(tǒng)就對應(yīng)簽署電網(wǎng)建設(shè)改造戰(zhàn)略合作協(xié)議,各自層層簽訂電網(wǎng)建設(shè)責(zé)任書,責(zé)任落實,橫向到邊、縱向到底;同時促成政府出臺加快電網(wǎng)建設(shè)改造工作指導(dǎo)意見,為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三是加強規(guī)劃等前期工作。要求各供電局結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,在做好城市電網(wǎng)可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告基礎(chǔ)上,完成地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃。貴陽、遵義的2019-2019年電網(wǎng)規(guī)劃報告通過南網(wǎng)專家評審并得到一致好評。四是實施陽光招標(biāo)。工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備招標(biāo)項目上網(wǎng)公布,公開招標(biāo);建立投標(biāo)單位誠信檔案49個,取消4個不誠信單位(資質(zhì)虛假)的投標(biāo)資格;與中標(biāo)單位簽訂經(jīng)濟合同、廉潔協(xié)議“雙合同”,規(guī)范雙方經(jīng)濟行為。五是抓好電網(wǎng)建設(shè)全過程監(jiān)控、監(jiān)督。完善電網(wǎng)建設(shè)管理制度,成立電網(wǎng)建設(shè)督導(dǎo)督查領(lǐng)導(dǎo)小組和四個工作組,不定期對電網(wǎng)建設(shè)改造進度、資金、安全、廉潔等情況進行檢查,抽取30%的項目進行審計,抽檢35家建設(shè)單位,提出整改項目276項,確保了電網(wǎng)建設(shè)“三不發(fā)生”,即:不發(fā)生資金挪用,不發(fā)生謀取私利的行為。上半年,國家四個部委五次到公司對城農(nóng)網(wǎng)項目進行檢查和指導(dǎo)。國資委檢查組認為我們的一些工作走在了央企的前列。至6月底,__。

電網(wǎng)共完成投資34.3億元,占年計劃的32.75%。其中中央預(yù)算內(nèi)投資項目34億,202項工程,做到了“三個100%”(開工率、資金配套率、整改率)。

(四)基礎(chǔ)管理水平進一步提高。

一是安全生產(chǎn)一體化建設(shè)更加深入。在云南大理南方電網(wǎng)風(fēng)險體系建設(shè)座談會后,我們重點強化了各級干部安全管理“一體化”意識。安全生產(chǎn)“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”建設(shè)得到了扎實推進。貴陽、遵義、安順三個供電局風(fēng)險管理體系建設(shè)通過了網(wǎng)公司組織的審核。生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)試點初見成效,編制了《供電局生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準》,完成了170份作業(yè)指導(dǎo)書范本和《作業(yè)指導(dǎo)書管理標(biāo)準》。將信息安全和農(nóng)電安全納入安全責(zé)任目標(biāo)考核,傳遞機制更加到位。明確2019年__。

電網(wǎng)安全生產(chǎn)十大風(fēng)險及防范措施,共排查一般隱患434項,整改率83.9%。實施6條220千伏及以上線路的防雷綜合治理和390條線路的加固技術(shù)改造。城市供電可靠率rs-1為99.871%,同比提高0.476個百分點。

二是深入開展“創(chuàng)先”活動。編制完成公司指標(biāo)框架體系,啟動部門級指標(biāo)體系管理試點,從指標(biāo)入手,探索建立覆蓋安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建政工的管理指標(biāo)體系,推進標(biāo)準化管理。貴陽供電局明確了97項創(chuàng)先提升任務(wù)。遵義供電局開始了對核心業(yè)務(wù)流程的梳理,安順供電局探索固化電網(wǎng)建設(shè)、內(nèi)部審計、營銷服務(wù)流程,興義供電局加強了變電站施工隊伍及施工物資的規(guī)范化管理。創(chuàng)先工作有序開展。

三是努力挖潛增效。加大資金集約化管理力度,公司資金歸集率達97.25%。以風(fēng)險控制為核心,建立完善關(guān)鍵領(lǐng)域的內(nèi)控機制,通過審計促進增收節(jié)支1594萬元。嚴格控制成本,會議、業(yè)務(wù)招待、差旅、辦公、外事等五項費用實現(xiàn)“零增長”。上半年,公司資產(chǎn)、銷售收入穩(wěn)步增長,資產(chǎn)負債率、電費回收處于可控、在控狀態(tài)。受銷售電價、脫硫電價未疏導(dǎo),建設(shè)投資增加等政策性因素影響,上半年虧損6.96億元,比上年同期減虧3.8億元。

四是加強干部員工隊伍建設(shè)。深化“四好”班子建設(shè),以學(xué)習(xí)實踐活動為契機,繼續(xù)抓好南網(wǎng)方略的深入踐行,強化干部真抓實干的作風(fēng)。大力推進以班組長和一線員工為重點的全員培訓(xùn),培訓(xùn)員工19942人次,其中班組長和一線員工占68.7%。

五是靈活多樣地宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略。努力弘揚南______。

色文化,在南網(wǎng)文化進入基層、進入縣級供電企業(yè)上下功夫,著力推進文化轉(zhuǎn)化。開展南網(wǎng)方略深植基層班組課題研究,切實把南網(wǎng)方略的文化基因切入業(yè)務(wù)、植入行為。六是推進縣級供電企業(yè)一體化管理。開展33家縣級供電企業(yè)財務(wù)審計和清產(chǎn)核資,深化5家縣級供電企業(yè)規(guī)范勞動用工與薪酬管理試點,著力抓好縣級供電企業(yè)線損管理,推進農(nóng)電一體化管理。七是節(jié)能降耗取得成效。落實2019-2019年節(jié)能降耗目標(biāo),完成線損四分計量完善工程和“四分管理技術(shù)支持平臺推廣項目”的審查,開展2086臺高損配變更換。穩(wěn)步推進節(jié)能發(fā)電調(diào)度,節(jié)約標(biāo)煤160萬噸,減少二氧化硫排放41萬噸。《節(jié)能發(fā)電調(diào)度的研究及在__。

電網(wǎng)的實踐》獲南方電網(wǎng)科技進步一等獎。

二、面臨的形勢和困難。

當(dāng)前,我國經(jīng)濟運行正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期,上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長7.1%;__。

經(jīng)濟穩(wěn)步回升,上半年全省生產(chǎn)總值增長9.6%;南方電網(wǎng)6月份發(fā)受電量同比增長5.4%,實現(xiàn)了去年10月份以來首次單月正增長;經(jīng)濟回升的有利條件和積極因素增多,增強了我們戰(zhàn)勝困難,完成全年任務(wù)的信心。同時,我們也清醒的認識到,國際金融危機影響還在延續(xù),國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多。公司面臨不少挑戰(zhàn)。一是完成省內(nèi)電量增長5%的任務(wù)依然艱難。目前電量回升,有豐枯電價預(yù)期因素,也有政府強力推動因素;應(yīng)該看到,經(jīng)濟回升基礎(chǔ)還不牢固,外部需求不旺、產(chǎn)能過剩等問題短期難以解決;省內(nèi)售電量保5%增長任務(wù)依然艱巨。二是電網(wǎng)建設(shè)進度滯后。設(shè)計、核準瓶頸嚴重影響到110千伏項目開工實施;10千伏工程點多面廣,管理難度大,推進不平衡。征地、賠償?shù)纫廊恢萍s工程建設(shè)。三是安全基礎(chǔ)需進一步夯實。上半年事故總數(shù)上升,暴露了部分單位人員安全意識薄弱、管理基礎(chǔ)不牢問題。隨著工程全面鋪開,基建安全壓力增大。四是經(jīng)營風(fēng)險加大。電價矛盾尚未疏導(dǎo)、豐枯電價實施、大用戶直供推行、電網(wǎng)投資增大,使得經(jīng)營管理存在諸多不確定因素。

面對新的形勢,我們要把思想統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署上來,繼續(xù)抓好整改方案的落實,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機制,不斷與時俱進、突出重點、抓住關(guān)鍵,想盡辦法去完成每一項任務(wù),下半年重點抓好以下工作。

1、積極推進安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化建設(shè),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

要從講政治的高度認識電網(wǎng)安全穩(wěn)定的重要性。絕不能因為電網(wǎng)安全,影響到用戶的生產(chǎn)經(jīng)營。要認真落實各項風(fēng)險控制措施,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。一是按照董事長的要求,在四個方面拿出具體措施。第一,如何深化與“違章、麻痹、不負責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,增強全員安全意識;第二,如何使安全責(zé)任傳遞機制更加到位、有效;第三,如何加強設(shè)備的缺陷管理、找準薄弱環(huán)節(jié);第四,如何做好應(yīng)急預(yù)案,在關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用。二是認真落實迎峰度夏方案和電網(wǎng)風(fēng)險控制措施。加強對西電東送、外送重慶等周邊地區(qū)相關(guān)通道、設(shè)備的特巡特維;強化隱患整治和設(shè)備缺陷管理。年內(nèi)線路加固改造完成總數(shù)的99%。抓緊安裝50套備自投裝置,提高互供互倒能力。三是開展風(fēng)險管理體系和生產(chǎn)管理規(guī)范化推廣應(yīng)用。完成生產(chǎn)班組、地調(diào)規(guī)范化管理試點工作,110千伏及以上變電站標(biāo)準化率年內(nèi)達100%,貴陽、遵義、安順、興義供電局和送變電運檢公司維護的輸電線路實現(xiàn)標(biāo)準化管理。四是推進生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動。完善安全生產(chǎn)指標(biāo)體系,推廣到縣級供電企業(yè)。深化線損“四分”管理,加強線損小指標(biāo)考核,年內(nèi)3個供電局達網(wǎng)標(biāo)、4個供電局達省標(biāo),不斷提升線損管理水平。各地區(qū)供電局要把安全生產(chǎn)和線損管理考核深入到縣局,并要求縣局每年都要有統(tǒng)計分析報告。五是以防止人身事故為重點,加強縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)化管理。結(jié)合縣級供電企業(yè)實際,啟動“三體系一機制”建設(shè),逐步提升縣級供電企業(yè)的安全管理水平。

2、加大增供擴銷力度,確保售電量實現(xiàn)“爭5”目標(biāo)。

要堅持以提高供電可靠率為總抓手,切實樹立以客戶為中心的理念,圍繞縮短客戶停電時間,重新修編制度、再造流程,重構(gòu)管理、生產(chǎn)、服務(wù)體系。一是管理和技術(shù)并舉抓好停電管理。細化可靠率指標(biāo),規(guī)范統(tǒng)計,從嚴考核;統(tǒng)籌停電管理,減少計劃停電,先算后停,努力避免重復(fù)停電、超時停電和臨時停電;優(yōu)化檢修流程,縮短檢修時間,將停電時間納入檢修管理。深入研究并大力推進帶電作業(yè)、轉(zhuǎn)供電、發(fā)電機保電、狀態(tài)檢修等舉措,最大限度減少客戶停電時間;各單位一定要提出安全有效的措施,力爭有較大突破。二是提高市場預(yù)測和主動服務(wù)能力。密切關(guān)注省內(nèi)經(jīng)濟恢復(fù)和煤化工、煤礦和水泥、建材等行業(yè)新增負荷的供電情況,主動為政府當(dāng)好參謀,提出決策建議;進一步優(yōu)化流程,減少客戶報裝到搭火接電時間,協(xié)助客戶提前組織投產(chǎn),擴大增量。三是認真總結(jié)推廣一廠一策經(jīng)驗。重點關(guān)注工業(yè)硅、鐵合金、電解鋁等高耗能行業(yè)的市場變化情況,穩(wěn)定現(xiàn)有企業(yè)安全用電;采取更加靈活務(wù)實的措施,充分利用豐枯電價政策等價格杠桿開拓低谷用電市場,盤活存量。四是千方百計增加西電東送電量。加強與南方電網(wǎng)公司有關(guān)部門的匯報和溝通,依托南方電網(wǎng)大平臺,努力爭取向廣東多送電,力爭全年完成黔電送粵450億千瓦時的目標(biāo)。要組織公關(guān),提前做好“__。

”黔電送粵框架協(xié)議簽訂的有關(guān)準備工作。五是努力開拓農(nóng)村用電市場。積極助推“家電下鄉(xiāng)”、“家庭電氣化”,對農(nóng)村用電的高峰時段、同時率等進行測算和分析,盡快解決“卡脖子”問題,進一步開拓農(nóng)村市場。

二季度以來,省內(nèi)電量逐漸回升,5月、6月環(huán)比都增長了4個以上百分點。進入7月后,發(fā)電量屢創(chuàng)新高,22日達到3.61億千瓦時,負荷1794萬千瓦,均創(chuàng)歷史新高。要采取有效措施,鞏固目前良好發(fā)展的勢頭,貴陽、遵義供電局是保增長的重點,必須下大力氣盡快扭轉(zhuǎn)電量回升緩慢的局面,唱好“重頭戲”,帶好頭。隨著宏觀經(jīng)濟好轉(zhuǎn),豐枯電價出臺可帶動電量回升。我們預(yù)計全年可完成售電量1058億千瓦時,增幅16%。其中,省內(nèi)電量588億千瓦時,同比增5.27%,超額完成爭5目標(biāo);送廣東電量450億千瓦時,同比增40%。

3、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,規(guī)范高效完成全年建設(shè)任務(wù)。

今年任務(wù)能否完成,關(guān)系到公司新一輪發(fā)展目標(biāo)能否如期實現(xiàn)。大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)改造工程已全面推開。希望各單位、各部門統(tǒng)籌兼顧,落實責(zé)任,采取措施,全力推進。一是進一步將政企雙系統(tǒng)責(zé)任考核保障機制落到實處。要進一步加強與政府及有關(guān)部門的匯報、溝通與聯(lián)系,定期召開聯(lián)席會,提出需要解決的問題,并督促地方政府及有關(guān)部門充分發(fā)揮綠色通道的功能和作用,切實做好協(xié)調(diào)配合與服務(wù)。二是在保證質(zhì)量、安全的前提下,想方設(shè)法加快進度。公司上下務(wù)必要統(tǒng)一思想認識,牢牢抓住電網(wǎng)建設(shè)改造機遇不放,以只爭朝夕的精神推進電網(wǎng)建設(shè)。必須看到,隨著經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn),如果信貸、土地等政策進行調(diào)整,電網(wǎng)建設(shè)的機遇就有可能錯過。三季度是關(guān)鍵時期,必須確保9月底所有工程開工率達到100%,各電壓等級所有項目投資進度達到75%以上,10千伏項目進度達到80%以上。三是著力加強工程施工投資、安全、質(zhì)量管理。加強投資管理,強化技經(jīng)工作,認真執(zhí)行公司工程造價管理辦法,合理有效控制工程造價。建立安全、質(zhì)量事故單位退出制度,實行施工單位安全、質(zhì)量一票否決制。開展達標(biāo)投產(chǎn)工作,實現(xiàn)工程零缺陷移交。特別要抓好中央投資項目的建設(shè)管理,清理、完善相關(guān)手續(xù)、資料,做好迎接國家后續(xù)檢查的準備。四是進一步加強電網(wǎng)規(guī)劃工作。認真總結(jié)各級電網(wǎng)2019-2019年專項規(guī)劃的編制經(jīng)驗,提高各級規(guī)劃人員的技術(shù)水平。7月底初步完成《__。

電力工業(yè)“__。

”及中長期發(fā)展規(guī)劃》,12月底完成主網(wǎng)及九個地區(qū)電網(wǎng)二次系統(tǒng)“__。

”規(guī)劃。五是要超前開展項目前期工作。進一步落實前期工作責(zé)任制,全面推行工程項目標(biāo)準設(shè)計,頒布執(zhí)行公司10-110千伏輸變電工程可研、初設(shè)深度規(guī)定,提高設(shè)計效率;充分利用各級政府電網(wǎng)建設(shè)“綠色通道”,加快項目核準進度。力爭2019年、2019年已開工建設(shè)的236項110、220千伏項目年內(nèi)全部核準。11月份落實2019年項目并下達全部設(shè)計任務(wù),年內(nèi)完成2019-2019年電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造項目庫,為明年項目提前實施做好準備。六是實現(xiàn)工程項目閉環(huán)管理。進一步發(fā)揮紀檢監(jiān)察、審計等部門作用,對工程建設(shè)項目開展的進度、內(nèi)容、資金、管理、安全、質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,確保投資安全、項目安全、干部安全。

4、充分依靠科技進步,提高科技水平和電網(wǎng)科技含量。

高電網(wǎng)運行的安全性靈活性。在電網(wǎng)運行方面,隨著新設(shè)備、新技術(shù)的廣泛采用,我們要大力推廣在線監(jiān)測技術(shù)。9月份,圍繞在電網(wǎng)規(guī)劃中要求提交的城市電網(wǎng)可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告舉辦一次電網(wǎng)發(fā)展專題論壇(或叫做專題匯報會),請各供電局局長或分管副局長匯報本地區(qū)電網(wǎng)經(jīng)過3-5年建設(shè)改造后所能達到的狀態(tài),請調(diào)通局和試研院也分別就電網(wǎng)控制和新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用進行演講。

要扎實推進__。

電網(wǎng)信息化“登高計劃”的實施。認真落實公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組今年第三次會議精神,各部門已明確的信息化負責(zé)人(部門主任是責(zé)任人,具體工作由1名副主任親自抓),要切實負責(zé),親力親為,抓好分管項目的實施,今年務(wù)必完成財務(wù)、人事、營銷、生產(chǎn)四大系統(tǒng)的實用化,確保公司信息化建設(shè)今年達到中央企業(yè)b+級水平,明年必須達到______。

水平,如果因為工作不力影響到目標(biāo)實現(xiàn),要進行嚴厲問責(zé)。今后,公司的審計工作也要加上這項工作內(nèi)容,要對有關(guān)單位和有關(guān)部門在推動信息化工作方面進行評價。

5、強化依法經(jīng)營,提高依法治企的能力和水平。

南方電網(wǎng)公司高度重視依法治企,成立伊始就頒布了依法經(jīng)營2號令,明確指出,要堅持把依法經(jīng)營作為保證公司健康發(fā)展的生命線。各級干部一定要有清醒的認識,牢固樹立依法經(jīng)營的意識,“清白做人,干凈干事”,做到不踩紅線,不觸禁區(qū),嚴格管理,依法治企。近期,中央頒發(fā)了《中國______。

巡視工作條例(試行)》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》4個法規(guī)文件,各部門、各單位一定要抓好貫徹學(xué)習(xí),以此為契機,提高公司治企能力和水平。一要提高經(jīng)營水平。我們是企業(yè),而且是關(guān)系國計民生的國有產(chǎn)業(yè)。既要承擔(dān)社會責(zé)任,注重社會效益;又要挖潛增效,注重經(jīng)濟效益。隨時掌握企業(yè)經(jīng)營動態(tài),對生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)了如指掌,對所在企業(yè)盈虧平衡點心中有數(shù),在復(fù)雜的經(jīng)營形勢下保持清醒頭腦,正確決策。二要提高風(fēng)險應(yīng)對能力。建立健全有效的內(nèi)控審計和風(fēng)險審計機制,做好風(fēng)險評估和應(yīng)對管理。將內(nèi)部控制的要求與公司的業(yè)務(wù)流程進行有機結(jié)合,進一步規(guī)范招投標(biāo)、勞動用工、合同管理等工作;針對資金管理、工程物資采購、工程發(fā)包、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和電力購銷等關(guān)鍵領(lǐng)域,提供法律服務(wù)和法律支持,推動公司系統(tǒng)法律風(fēng)險防范體系建設(shè);加強對豐枯電價、直購電試點的研究,超前謀劃,規(guī)避風(fēng)險。三要提高財務(wù)管理能力。進一步強化資金集約管理,加強稅收策劃,充分利用國家在擴大內(nèi)需、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排等方面的稅收、財政優(yōu)惠政策,減少財務(wù)費用;積極爭取國家電價政策支持,力爭電價有效疏導(dǎo),提高公司經(jīng)營效益。探索資產(chǎn)全生命周期管理,推動規(guī)劃、設(shè)計、采購、建設(shè)、運營全過程的投資優(yōu)化和成本控制,做好投入產(chǎn)出分析,科學(xué)控制工程造價,優(yōu)化購電結(jié)構(gòu),全方位降本增效。進一步深化全面預(yù)算管理,確保會議、業(yè)務(wù)招待、差旅、辦公、外事五項費用實現(xiàn)“零增長”。四要扎實抓好“審計整改年”活動。按照袁懋振董事長在__。

電網(wǎng)公司視察時提出的“凡沒有按國家和上級政策、有關(guān)規(guī)定做的事,都要進行清理,自查自糾”的要求,嚴肅認真抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改,提高現(xiàn)代化管理水平。

6、以“創(chuàng)先”為載體,提升基礎(chǔ)管理水平。

結(jié)合“電網(wǎng)強、隊伍強,服務(wù)好、管理好、形象好”的國內(nèi)先進現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)的公司發(fā)展目標(biāo),建立公司戰(zhàn)略管理體系。一是啟動指標(biāo)化管理工作。重點建設(shè)以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的績效管理體系,建立公司綜合指標(biāo)管理體系,并在三季度試行實施。二是抓好流程優(yōu)化。以減少客戶停電時間為目標(biāo),立足六個關(guān)鍵領(lǐng)域,通過一、兩家創(chuàng)先試點單位的流程管理項目實踐,建設(shè)公司系統(tǒng)的流程標(biāo)桿,在公司系統(tǒng)進行推廣。年內(nèi)提交流程優(yōu)化情況報告。三是推進農(nóng)電一體化管理。要著力配好縣級供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,積極推進符合條件的代管縣級供電企業(yè)上劃,建立健全制度、標(biāo)準、辦法,規(guī)范農(nóng)電管理。強力推進農(nóng)電專業(yè)垂直化管理,各地區(qū)供電局要切實負起責(zé)任來,加強對縣級供電企業(yè)的指導(dǎo),今年安全生產(chǎn)垂直化管理要率先推行。繼續(xù)深入開展縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達標(biāo)活動,線損超過15%的縣局年底減少到3家以內(nèi)。要認真總結(jié)農(nóng)電勞動用工和薪酬管理試點經(jīng)驗,第三季度深入1―2家縣局,掌握工作進展情況及效果,年內(nèi)完成試點并提出實施的指導(dǎo)意見。

7、堅持以人為本,加強干部員工隊伍建設(shè)。

一是深化“四好”班子建設(shè)。著力提升各級班子尤其是縣級供電企業(yè)班子的層次和水平,修訂《__。

電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定》,出臺《__。

電網(wǎng)公司關(guān)于加強培養(yǎng)選拔年輕干部工作的實施意見》,建立完善干部選拔、使用、考核評價機制,引導(dǎo)干部肯干事、能成事、干好事;按照袁懋振董事長要求,做到“三個弘揚”:弘揚良好的學(xué)風(fēng),弘揚求真務(wù)實之風(fēng),弘揚調(diào)查研究之風(fēng),提高各級干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和帶隊伍的能力。二是加大技術(shù)、技能人才培養(yǎng)力度。繼續(xù)開展大規(guī)模教育培訓(xùn)。動態(tài)修訂與實施公司教育培訓(xùn)規(guī)劃,構(gòu)建三級培訓(xùn)基地,完善公司教育培訓(xùn)體系。加強年度培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況跟蹤與目標(biāo)考核閉環(huán)管理,提高培訓(xùn)實效。班組長培訓(xùn)率100%,一線專業(yè)技術(shù)、技能人員培訓(xùn)率超過70%,全員培訓(xùn)覆蓋率達95%以上。三是完善用工和薪酬管理。出臺勞動用工標(biāo)準,合理定員,規(guī)范勞動用工;加強收入分配的調(diào)控和管理,理順規(guī)范內(nèi)部薪酬管理關(guān)系。尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部薪酬,必須控制在零增長。加強人力資源優(yōu)化配置,改善員工隊伍結(jié)構(gòu),提高員工隊伍素質(zhì)。四是深化企業(yè)文化建設(shè)。做好南網(wǎng)方略深植班組課題研究,著力推進縣級企業(yè)文化融合,深化子文化建設(shè)。五是高度重視維穩(wěn)工作。黨政工團齊抓共管,逐級落實責(zé)任制,深入細致做好不穩(wěn)定因素的疏導(dǎo)和化解,突出人文關(guān)懷,努力營造穩(wěn)定______。

的公司發(fā)展環(huán)境。

同志們,下半年工作更加艱巨。我們一定要樹立信心,堅定決心,把思想和行動統(tǒng)一到中央對形勢的分析判斷上來,統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司半年工作會的工作部署上來,團結(jié)一致,振奮精神,改進作風(fēng),狠抓落實,確保全年工作目標(biāo)的實現(xiàn),以優(yōu)異的成績向建國60周年獻禮。

國企個人半年工作總結(jié)篇十二

20××年中,在國企領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進一步的提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下:

一年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。作為一名工資會計,我在工作中能認真履行崗位職責(zé),做到了及時準確的完成各月記帳,并對出差人員報銷差旅費,粘貼支款申請單及報銷的原始憑證近四千張。在計算工資方面,能夠熟練運用工資管理數(shù)據(jù)庫操作系統(tǒng),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,樂于接受分廠安排的常規(guī)和臨時的任務(wù),如負責(zé)分廠職工純凈水的供應(yīng)、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等。在現(xiàn)金管理方面,嚴格把關(guān),嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實相符、賬賬相符。

通過雜志報刊,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,深入學(xué)習(xí)以政治理論和黨的重要思想為指導(dǎo),不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。認真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。會計人員應(yīng)當(dāng)按照會計法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的程序和要求進行會計工作,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。會計信息的合法、真實、準確、及時和完整,不但要體現(xiàn)在會計憑證和會計帳簿的記錄上,還要體現(xiàn)在財務(wù)報告上,使單位外部的投資者、債權(quán)人、社會公眾以及社會監(jiān)督部門能依照法定程序得到可靠的會計信息資料。要做到這一點并不容易,但會計人員的職業(yè)道德要求這樣做,會計人員應(yīng)該繼續(xù)在這一點上樹立自己職業(yè)的形象和職業(yè)人格的尊嚴,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,同一切違法亂紀的行為作斗爭。

一年來,雖然在思想上、學(xué)習(xí)上和工作上都取得了一定的成績,但與其他同志和行業(yè)標(biāo)準相比還存在著一定的差距和不足,在今后的工作中我一定要克服缺點和不足。要對分廠的承包指標(biāo)做到心中有數(shù),以便及時為領(lǐng)導(dǎo)提供相應(yīng)的信息資料。作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng),同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。為很好地完成分廠的財務(wù)工作做出自己應(yīng)有的貢獻。

國企個人半年工作總結(jié)篇十三

20xx年是集團公司成立之年,也是我成為國企員工的第一年。自20xx年5月入職集團公司綜合管理部以來,結(jié)識新同事,接受新工作,從通過郵件、傳真收發(fā)文到實現(xiàn)廣州地區(qū)公文交換站、市電子公文交換系統(tǒng)、市國資委oa系統(tǒng)“三通”,從紙質(zhì)件呈批到移動協(xié)同辦公系統(tǒng)上線,從頒布第一項規(guī)章制度到基本覆蓋公司各項業(yè)務(wù)的34項規(guī)章制度出臺,能夠與集團公司一起發(fā)展、共同成長,我心中倍感驕傲與自豪。

回顧這半年多的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我基本完成了各項工作任務(wù),綜合業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升,具體匯報如下:

作為一名共產(chǎn)黨員,我始終堅持正確的政治信仰,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,增強黨性觀念、提高政治素養(yǎng),以時不我待、只爭朝夕的精神投身集團公司建設(shè),牢固樹立愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作的職業(yè)精神和精益求精、無私奉獻的工作理念。

作為一名普通員工,我能夠根據(jù)實際工作需要,及時調(diào)整工作思路和方式,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,我通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,在部門協(xié)調(diào)、突發(fā)事件應(yīng)急處置、分析問題和總結(jié)經(jīng)驗等方面,積累了一定的工作經(jīng)驗。

入職以來,我始終以滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。勤奮認真,踏實肯干,認真履職,任勞任怨,具有較高的責(zé)任心,每天加班加點工作,從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。

本著對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,刻苦鉆研,與時俱進,本年度主要工作如下:

(一)文字綜合。

3.開展公文培訓(xùn)1次。

(二)制度建設(shè)。

協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織召開制度建設(shè)例會3次,起草部門規(guī)章制度4項,協(xié)助審核規(guī)章制度30項。

(三)督查督辦。

做好集團公司會議議定事項督辦工作,定期通報,分析組織各部門按要求填報市政府督查事項,市發(fā)展改革委督辦事項。

(四)機要保密。

嚴格登記每一份密件,對密件的流轉(zhuǎn)各個環(huán)節(jié)都作了詳細的登記,并對密件進行加鎖管理。定期集中清理銷毀各部門廢舊文件資料,切實做好機要保密工作。

(五)印章管理。

起草集團公司印章管理辦法,負責(zé)集團公司級印章(包括集團公司印章、黨委印章、董事會印章、法定代表人專用章及簽字章、集團公司決定成立的決策機構(gòu)印章等)的統(tǒng)一保管和使用,以及集團公司印章、法定代表人專用章的用印審核工作。嚴格印章管理力度,始終堅持印章使用審批程序,保證公章的使用時刻處在有效的控制中,處理用印申請141份。

(六)法律事務(wù)。

20xx年8月成為集團公司執(zhí)行法律顧問具體委派業(yè)務(wù)的聯(lián)系人以來,處理集團公司法律咨詢事務(wù)34件。

(七)信息化建設(shè)。

(八)黨群工作。

作為集團公司第二黨支部組織委員,協(xié)助支部書記、副書記認真制訂支部年度工作計劃、嚴格落實“三會一課”黨組織生活制度、支部共建活動、按時收繳黨費;作為普通黨員積極參加集團公司臨時黨委組織的各項學(xué)習(xí)宣傳活動,其中“學(xué)報告、學(xué)黨章”系列知識競賽活動中個人獲得主題征文銅獎,所在部門獲得總成績二等獎。

作為集團公司工會籌備組成員、工會委員、工會女職委成員,一是在工會籌備期間統(tǒng)計集團公司員工個人文體愛好情況,并完成員工羽毛球、足球場地預(yù)訂工作;二是熱心服務(wù),積極參與,為營造和諧溫暖的工作環(huán)境貢獻自己的力量。

在廉潔自律方面,我能堅持做到自重、自省、自警、自勵,言行一致。能自覺抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,對工作實事求是,嚴格遵守各項法律法規(guī)和管理制度,將廉潔奉公的作風(fēng)貫穿于整個工作中。

雖然在工作中取得了些許成績,但仍然存在一些問題和不足:一是政治理論水平還不夠高,理論指導(dǎo)實踐還有欠缺。個人綜合能力有待提高,離領(lǐng)導(dǎo)期望和要求還有一定差距。二是服務(wù)質(zhì)量不夠高,存在粗枝大葉現(xiàn)象,主要是自覺服務(wù)的意識不夠,細節(jié)上做的不周到。三是工作主動性還不夠,工作預(yù)見性有待提高。在今后的工作中,我要繼續(xù)加強個人修養(yǎng),努力提高工作水平,特別是公文寫作能力。戒驕戒躁,不斷提升服務(wù)意識,力求把工作做得更細致、更到位。

國企個人半年工作總結(jié)篇十四

20_年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,通過加強自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務(wù)工作。作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、積極做好成本核算和費用報銷工作。

負責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時準確,嚴格把關(guān),把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。具體工作如下:

1、積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。

成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據(jù)我自身工作特點,發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。

2、及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。

制定公司成本核算規(guī)程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3、嚴格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。

在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準,以及公司各項制度和規(guī)定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節(jié)約成本,提高效益。

二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務(wù)部長交接,接手財務(wù)部工作。

1、根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。

首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

2、根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進行財務(wù)部門工作交接。

接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。做好賬目核對,完善交接手續(xù)。

三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作,保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。

接手財務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務(wù)日常工作,嚴格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。審核憑證,協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好結(jié)賬工作。

召開財務(wù)部內(nèi)部會議,對于財務(wù)工作整改內(nèi)容有:財務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問題進行限期調(diào)整;實際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制;財務(wù)憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范;根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工,對財務(wù)人員工作內(nèi)容進行了劃分和調(diào)整;對倉庫工作中的問題進行了批評并提出整改措施;對財務(wù)和倉庫人員提出一些新的工作要求。

四、工作中存在的問題和不足。

由于剛接手財務(wù)部門工作,對于整個部門的管理工作有些還不熟悉,需要時間來過渡,工作中與各部門和單位還需要加強溝通和配合,倉庫作為物資管理部門工作有待整改,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高,實際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗的師傅請教,各項基礎(chǔ)工作有待加強。

五、未來工作設(shè)想和整改提高方案。

新的工作局面,我將不斷增強全局意識,放眼整個公司經(jīng)營管理,努力探求工作中的新辦法,為了進一步做好財務(wù)工作,我想從以下幾個方面著手:

1、爭取在最短的時間內(nèi)熟悉部門業(yè)務(wù),做好財務(wù)核算基礎(chǔ)工作,嚴格費用報銷程序,按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務(wù),在稅法范圍內(nèi)進行財務(wù)處理,及時準確的完成各項財務(wù)核算工作。

2、履行財務(wù)服務(wù)職能,通過晨會和經(jīng)濟活動分析會等,通報公司經(jīng)營情況和財務(wù)信息,讓經(jīng)營者和管理層了解公司經(jīng)營情況。及時準確的提供財務(wù)信息和成本分析,完善財務(wù)部門為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的宗旨和職能。

3、積極配合各部門的工作。在溝通和理解的基礎(chǔ)上,立足公司實際和切身利益,提高工作效率,配合各部門完成報銷和付款業(yè)務(wù),提高公司經(jīng)營運轉(zhuǎn)效率。

4、制定倉庫管理補充規(guī)定,對于實際工作過程中制度不健全的地方進行整改和完善,加強物資的保管和利用效率,在實際工作中改變倉庫管理人員的工作態(tài)度和工作方法,提高工作效率,配合各業(yè)務(wù)部門工作,切實履行服務(wù)職能。

5、在處理實際業(yè)務(wù)過程中積極請教有經(jīng)驗的師傅,多學(xué)多問,多向領(lǐng)導(dǎo)請示,同時切實起到監(jiān)督作用,對于不合理、不合規(guī)、不合法的單據(jù)一律不得入賬。

6、加強自身的學(xué)習(xí)和提高,不斷學(xué)習(xí)理論知識,關(guān)注新會計準則和稅法的變動,努力考取在職教育學(xué)歷和專業(yè)職稱,認真鉆研業(yè)務(wù)知識,結(jié)合公司實際不斷完善財務(wù)核算質(zhì)量。

最后,我要感謝董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,對于這份工作我倍感壓力的同時也充滿信心,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同仁的配合下,我一定能把工作做好。我將以飽滿的熱情和認真執(zhí)著的態(tài)度來對待工作,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,積極進取,開拓創(chuàng)新,絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和公司搭建的展示自己的平臺,為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

國企個人半年工作總結(jié)篇十五

總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此好好準備一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的個人半年工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

在過去的半年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,基本完成了今年上半年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這半年里我們具體工作內(nèi)容如下:

首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。根據(jù)年初的工作計劃認真的落實每一項,20xx年上半年銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對性的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶。

20xx年我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。

同時在這一年里我們接待了各種大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。

酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負責(zé)網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

1、對外銷售需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少;

2、對會議信息得不到及時的了解;

3、在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面;

4、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

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