計劃不僅可以讓我們更有條理地工作，也可以幫助我們更好地生活。計劃的制定需要全面考慮各方面的因素，注重整體的協(xié)同效果。計劃是人們?yōu)榱诉_到特定目標而制定的一系列方案或步驟。在現(xiàn)實生活中，我們每個人都會制定各種計劃，如學習計劃、工作計劃、旅行計劃等等。計劃的制定可以幫助我們更好地規(guī)劃時間、提高效率，實現(xiàn)自己的目標。我覺得我們需要制定一個新的計劃了。如何制定一個合理、可行的計劃呢？首先，我們需要明確自己的目標，確定想要實現(xiàn)的事情。然后，需要分析現(xiàn)狀，了解當前的情況和資源，以及可能遇到的挑戰(zhàn)和障礙。接下來，制定具體的步驟和時間安排，確保每個階段都能有明確的目標和時間節(jié)點。最后，需要不斷進行評估和調(diào)整，根據(jù)實際情況進行靈活的變動。只有合理制定計劃，才能更好地引導我們的行動。以下是小編為大家準備的一些計劃范文，供大家參考。希望這些范文能夠啟發(fā)和幫助到大家，更好地制定和執(zhí)行自己的計劃。讓我們一起看看吧。
辦公室部長工作計劃篇一
辦公室工作計劃20xx年是分公司收入指標劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。
具體的工作思路是：化解4個矛盾，發(fā)揮6項功能，抓實6個細節(jié)，落實5項重點工作。
一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、機關(guān)、和基層服務。首先是為領導和機關(guān)服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。
三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。
四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。
辦公室部長工作計劃篇二
5月下旬部省屬醫(yī)院管理工作座談會，通報上年度檢查結(jié)果，聽取醫(yī)院管理年活動工作情況匯報。
7月中下旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動督導方案》為依據(jù)，對市、州醫(yī)院管理年活動情況進行抽查，并就醫(yī)院服務信息采集予以指導。督導專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負責人、醫(yī)院管理專家等組成，分四組進行。
8月上旬部省屬醫(yī)院服務信息首次公示，督促市、州進行公示。市、州醫(yī)院服務信息首次公示，務必在8月中旬前落實。
9、10、11月各地、各醫(yī)院加強自查，及時改進，摸索經(jīng)驗，醞釀提高。
12上旬部省屬醫(yī)院綜合檢查。檢查專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負責人、部省屬醫(yī)院管理專家等組成，分兩組進行。
06年1、2月印發(fā)總結(jié)表彰方案。
06年3月召開總結(jié)表彰會議。
辦公室部長工作計劃篇三
1、加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我校學生會的宣傳工作再添亮點。
2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液。
3、充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結(jié)和宣傳工作。
4、改革宣傳部內(nèi)部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。
5、把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。
1、用人原則：有創(chuàng)意、技術(shù)水平過硬、踏實肯干、有責任心，有志于服務宣傳部的同學。
2、做好相關(guān)的宣傳，培養(yǎng)有才有德的新干事，為學生會更新新鮮的血液。3協(xié)助其他部門，抓好各項宣傳活動。
1、內(nèi)部管理：
每星期開一次例會，布置與跟進任務，對上周工作做一次總結(jié)。對表現(xiàn)突出的干事進行表揚，當然不合理之處我們會及時予以指出改進。希望干事能保持優(yōu)點，不斷進取。
2、內(nèi)部分工：
將干事分按照特長為3組，分別為ps海報word和網(wǎng)絡宣傳，任務由部長和副部長具體分配后，布置給不同的小組，由小組內(nèi)部協(xié)調(diào)，培養(yǎng)各組的團隊精神。
3、學聯(lián)共享：
當其他部門有需要時，本部將進行調(diào)配干事，去其他部門進行協(xié)助工作。
4、內(nèi)部交流：
每周例會結(jié)束后對一些干事進行個別溝通|，切實走入他們生活工作中，了解他們內(nèi)心想法及感受，同時在工作期間增加干事間的交流機會，真正做到宣傳部上下一心。
1、海報、噴繪的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學們獲得信息的重要渠道。
其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發(fā)揮好學院的喉舌作用，為學院的各項活動做好宣傳工作，可在原有工作習慣上，銳意創(chuàng)新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關(guān)注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的'后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結(jié)。
2、達到海報，噴繪、網(wǎng)絡宣傳的結(jié)合。
使宣傳的效果化。宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合?；顒忧?，我部會積極與主管部門做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報，制作要求，活動現(xiàn)場的攝影需求等。
3、加強新進成員的培訓，以老帶新。
注意新老交替的適應過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，講求創(chuàng)新。宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的。我們將會在指定時間內(nèi)完成學生會及各部委托的任務，做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設，把宣傳部建設成一個團結(jié)積極向上的整體。宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì)，并積極主動的工作，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。
辦公室部長工作計劃篇四
一、5月份安排糧食直補資金直補到戶工作。
二、完善“集中收付”和預算工作。
1、濾布保證單位資金安全完整，及時為單位支付資金，辦理資金結(jié)算手續(xù)。
2、科學分配、合理支付財政資金。定期向領導匯報存款余額情況。
3、及時做好預算日常會計報表和預決算工作。
三、做好契稅、耕地占用稅收繳工作。
四、農(nóng)業(yè)稅收基礎工作。
1、票證清理、整理、上報工作；
2、各種農(nóng)稅臺賬、征收清冊、農(nóng)業(yè)稅通知書下達和報表；
3、農(nóng)業(yè)稅附加資金管理，保障農(nóng)村干部工資和村集體公用經(jīng)費支出。
1、縣財政局、勞動局安排臨時性報表。
2、財政信息采集、壓濾機濾布調(diào)研報告工作。
3、圍繞鎮(zhèn)政府中心工作，做好包村任務和其他臨時安排工作。
4、加強學習，提高素質(zhì)水平。
20xx年1月1日。
辦公室部長工作計劃篇五
經(jīng)過一學期全體辦公室成員的不懈努力，我部各項工作有了明顯的進步，辦公室工作計劃。隨著新學期的到來，我部本著不斷探索，求實創(chuàng)新的工作態(tài)度，對新學期的工作有了新的認識，新的打算。
首先，作為學生會的一個部門，我們應多為同學著想，多干實事、好事。為同學服務。我們愿多加強與學生之間的聯(lián)系與溝通，了解他們在學習、生活中所遇到的各種困難，及時想學生會反映，解決。只有保證好同學們的利益，才有助于學生工作的開展。
其次：作為辦公室，其主要職能是協(xié)調(diào)學生會個部門之間的關(guān)系，負責干部考核和學生會活動經(jīng)費預算、開支，工作計劃《辦公室工作計劃》。其中，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系是我們的工作重點，我部應以此作為工作的中心，開展各項學生工作。我部多組織一些學生會內(nèi)部的活動，如搞一次聯(lián)誼活動，學生會各成員可在一起唱歌、跳舞等，通過這種活動既可以豐富學生會個部門的課余文化生活，又可以加強學生會個部門之間的友誼，保證個項學生工作的順利開展。
第三：我部應積極配合其他部門，做好后勤工作，提供充足物資，保證學生工作開展的順利、暢通，就此，我部決定采取人員分工制，以提高工作效率。
我部除了做好自己的本質(zhì)工作外，也可以和其他部門共同搞一些活動，如和青年志愿者大隊聯(lián)絡，為青年志愿者大隊提供一些有利條件，幫助其從事各項社會公益事業(yè)，我們也可以和宣傳部搞一些大型的宣傳工作，弘揚學校文化事業(yè)。
總之，我部總的原則就是為同學服務，不管搞哪項活動，我部都應以學生的利益為本，為大家服務。
辦公室部長工作計劃篇六
20xx年，綜合部將在聯(lián)社的正確領導下，發(fā)揚成績，彌補不足，進一步發(fā)揮服務、協(xié)調(diào)、保障作用，為聯(lián)社健康穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻。
1.當好聯(lián)社領導的參謀助手，組織好機關(guān)辦公，進一步推動機關(guān)工作的正常運行。
3.做好公文登記、傳閱、整理和相關(guān)檔案的收集及歸檔工作。
4.搞好催辦查辦，凡是上級組織、上級領導交辦的督辦查辦事項，做到事事有回音、件件有結(jié)果。
5.按時按期編發(fā)《信合簡報》，積極向《xx農(nóng)村金融》、《xxxx》、《xx縣信息》等報刊投稿。
6.切實做好保密工作，做到不失密、不泄密。
7.搞好后勤保障工作，切實為聯(lián)社機關(guān)、領導和基層服務。
（一）抓好信息調(diào)研工作，為領導決策發(fā)揮參謀作用。一是圍繞聯(lián)社中心工作，拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準切入點，進一步加強信息的收集、梳理，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，進行詳細地調(diào)查研究，形成有觀點、有建議的第一手材料，及時反饋給聯(lián)社領導和上級信合管理部門，為領導科學決策和指導工作提供參考依據(jù)。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量，信息調(diào)研做到言之有物、反映實情。挖掘有價值的信息，對關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析，力求做到立意高、范圍廣、有深度。
（二）抓好宣傳工作，進一步樹立農(nóng)信社的社會形象。一是積極利用多種宣傳方式廣泛宣傳農(nóng)信社的服務宗旨、改革成果、規(guī)模實力及行業(yè)面貌，為農(nóng)信社營造良好的外部發(fā)展環(huán)境。進一步提高農(nóng)信社的社會信譽和知名度。二是結(jié)合當前正在開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“首季開門紅”等活動，及時宣傳全轄各項業(yè)務工作的突出業(yè)績和工作中涌現(xiàn)的先進事跡。
（三）抓好工作制度的落實，促進機關(guān)辦公規(guī)范化。一是堅持務實、節(jié)約、高效的原則，對每項工作，從大處著眼，小處著手，精心組織，細心安排。二是加強與各信用社、各科室的密切配合，使工作有條不紊的進行。進一步提高辦事質(zhì)量和工作效率，努力把從各方面獲得的情況和信息及時準確地反映給聯(lián)社領導和上級管理組織，為領導決策提供可靠依據(jù)，多給領導出主意、想辦法、辦事情。三是做好上情下達，下情上呈，及時反映基層的熱點和業(yè)務發(fā)展動態(tài)及員工的意見。按制度抓落實、抓考核，防止制度棚架，積極創(chuàng)造條件，使機關(guān)辦公實現(xiàn)程序化、制度化和規(guī)范化。
（四）抓好后勤保障工作，著力提升服務水平和質(zhì)量。一是全力做好會務接待。從材料準備、會場安排、茶水供應等方面進一步加強工作協(xié)調(diào)，明確各自分工，全體統(tǒng)籌配合。二是加強物品管理，做好物業(yè)工作。對物品的采購、保管、使用各個環(huán)節(jié)，嚴格按照聯(lián)社有關(guān)要求進行相應處置。認真及時地做好聯(lián)社辦公大樓的物業(yè)管理工作，定期不定期地維護和保養(yǎng)好各種機器設備，對部門申報的維修項目，及時派人到位檢修。加強環(huán)境衛(wèi)生管理，進一步明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責任人，并不定期地開展衛(wèi)生大掃除活動，使大樓內(nèi)外整潔舒雅。加強車輛管理，做好車輛調(diào)度。嚴格按照《聯(lián)社車輛管理制度》和《聯(lián)社車輛維修申報制度》，合理調(diào)度車輛，著力保證行政用車和業(yè)務用車，實時定點維修，確保車輛狀況正常。同時加強對駕駛?cè)藛T的安全行車教育，實現(xiàn)全年安全行車無事故。
（五）抓好催辦查辦工作。檢查、督促、落實上級機關(guān)和聯(lián)社領導的批示事項或要求辦理的事項。對需要催辦查辦的事項，采取有效形式，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排，對落實不到位的科室和信用社及時將有關(guān)情況反饋給聯(lián)社領導做進一步處理。
（六）抓好保密和文書檔案管理工作。采取有效措施，加強保密宣傳教育不斷增強全員保密意識。加強對文書檔案管理，對接收的各種檔案資料認真整理、重新登記和妥善保管。
辦公室部長工作計劃篇七
學生會宣傳部隸屬于鄭州交通職業(yè)學院學院學生會，宣傳部是學生會的一個重要組成部分，是學院與學生，學生與老師，學院與社會溝通的重要橋梁，其主要職責是負責學院的宣傳工作及學生會各部門的宣傳工作。其主要工作面為：
1、協(xié)助學生會其他部門開展工作，使各部門工作更好的完成。
2、為學生會內(nèi)部舉辦的各類活動通過展板、海報、新聞等方式進行前期、后期宣傳。
3、負責我院所有宣傳欄的更新，給廣大師生及時提供校園、社會資訊。
4、定期舉辦書畫活動，促進校園精神文明建設，提高各宣傳部成員宣傳工作方面的水平。
部長副部長職責：認真管理好部門的各項工作，努力完成學院團委和主席團下達的任務，合理安排部門人力資源，爭取做好學生會活動的宣傳工作。干事職責：認真完成負責人下達的任務，做好宣傳工作，團結(jié)部門和整個學生會。
為營造良好的工作氣氛，使宣傳部的文字宣傳工作更順利的開展，宣傳部將完善現(xiàn)有的內(nèi)部成員考核制度。
1、首先要遵守學生會的各項規(guī)章制度，按時到學生會辦公室簽到、值班等。
2、部門內(nèi)部相互團結(jié)，熱愛集體。
3、積極配合辦公室所安排的學生會的活動工作，院團委和主席團安排任務必須準時按質(zhì)按量完成。
4、除上課、排練、生病外，不得無故推卸任務。
5、工作中需認真對待，時刻把部門的榮譽與自己榮譽統(tǒng)一，個人服從集體。
6、注意個人形象，時刻關(guān)注部門形象，凡有損部門形象，給部門造成惡劣影響的，無條件開除該部門。
7、多學習其他部門的優(yōu)點，不斷改善自己。
8、部門物品不得以權(quán)謀私、隨意破壞部門物品。妥善保管本部門的物品、節(jié)儉使用各種宣傳材料。
9、按時參加學生會全體例會，按照部門要求準時參加每周一次的例會在新的制度中，宣傳部要更注重對成員責任心和團隊合作精神的培養(yǎng)。完善后的新制度將從考勤制度、值班制度、交稿制度和工作制度四個方面對成員在宣傳部的每月表現(xiàn)作出詳盡的評價，有利于提高成員的積極性，督促成員較好的完成本職工作。
但考核制度只是從量上反映成員的工作態(tài)度和質(zhì)量，宣傳部亦可從其他方面對成員的.表現(xiàn)作出綜合評價，以發(fā)現(xiàn)更多有能力的、對宣傳部的發(fā)展有利的成員。
1、展板組：主要負責我院大小活動以及重大節(jié)日的展板和海報制作，監(jiān)督各系部宣傳部展板、海報工作。
2、文稿組：主要負責采集我院各項活動信息。例如：撰寫活動的新聞稿、活動所需的發(fā)言以及表揚信，活動現(xiàn)場圖像采集等等。網(wǎng)絡組：主要負責我院學生會網(wǎng)站的構(gòu)建與更新。
1、積極配合個方面的工作。加強宣傳部內(nèi)部的聯(lián)系，把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。
2、充分利用好展板和宣傳欄，做好學校各項活動總結(jié)和宣傳工作，積極主動的行使宣傳職能，為我院的宣傳工作添亮點。
3、充分挖掘部門每個人的才能，讓每個人的才華都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間，同時培養(yǎng)大家的合作精神，在提高工作素質(zhì)的同時提高工作效率。
辦公室部長工作計劃篇八
二oxx年，辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務到位”的標準，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴格落實各項規(guī)章制度，用心協(xié)調(diào)部門工作，切實加強內(nèi)務管理，確保各項工作任務的圓滿完成。
各項經(jīng)費控制在26.7萬元以內(nèi)，其中:。
1、辦公經(jīng)費控制在15.2萬元，包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費等開支。
2、汽車費用控制在10萬元(50077、57780、52888)，包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費等。
3、水電費控制在1.5萬元以內(nèi)。
1、嚴格落實上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任執(zhí)行考勤。
2、嚴格請銷假制度，建立請銷假登記并實行請假累計記帳制度。由第一副主任執(zhí)行登記。
3、建立辦公用品購置、管理、消耗及領用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置、管理和配發(fā)，因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備個性辦公物品的，原則上由使用部門自費購置、配備。由副主任執(zhí)行辦公物品購置、消耗及領用登記。
4、加強公章管理，完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項務必經(jīng)主要領導、主管領導分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任把關(guān)。
5、材料打印:以管理局、黨委、集團公司紅頭文件印發(fā)或上報的文件材料，職能部門開具的行政執(zhí)法文書，向上級黨委、政府、主管部門進行工作匯報、總結(jié)、請示、報告等材料，向平級或下級發(fā)出的函、通知、通報等材料，均由辦公室承擔印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔。打字室設立現(xiàn)金收訖帳目，實行當即收費。由打字員執(zhí)行帳目登記，收取現(xiàn)金交副主任管理。
6、嚴格落實電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。
7、加強機關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對負責此項工作的人員實行單獨考勤。由第一副主任執(zhí)行考勤。
8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》，進一步規(guī)范和加強車輛管理，實行用車和派車制度，嚴格按照出車地點、里程核定耗油及確定車輛回到時間。
9、嚴格控制業(yè)務招待經(jīng)費，實行就餐申請制度，因工作需要就餐時，務必填寫就餐申請單，注明事由、接待對象、接待人員、就餐地點、招待標準等資料，交由辦公室審核、備案。
10、合理安排工作，定期到基層單位了解和掌握基本狀況，為領導決策搜集和帶給有價值的信息和狀況，出謀劃策，充分發(fā)揮好助手和參謀作用。
辦公室部長工作計劃篇九
一、全力搞好衛(wèi)生工作（包括會議室衛(wèi)生和辦公室衛(wèi)生）：每天堅持提前半小時到單位，從上往下、從前往后、不留死角地擦墻壁、桌子，地板盡量每天拖兩次。花做到隔天澆一次，每天拿自制噴壺噴洗花葉，椅子合理擺放、擺整齊，達到干凈美觀舒適的效果。
二、簽到工作：每天下班時收好今天的簽到單，放出明天的單子，一周完了小結(jié)一次，并做好標記。每天堅持簽到時間超過一兩分鐘后，收單，再遲算遲到。如發(fā)現(xiàn)有同志因工作忙忘了簽到，主動到其辦公室簽到或過后補簽，做到實事求是。
三、星一星二的上班：按時到崗，按時回家。做好接待、考勤、通傳工作。認真完成領導臨時分配的各項工作。
四、學習提升：思想方面：每天堅持看中央新聞和地方新聞，了解國事、地方一線新聞，堅持訂閱《華商報》，認真完成政治筆記，學習黨性知識，專心聽取會議并做好會議筆記，對自身的思想素養(yǎng)多反思，在反思中提高。業(yè)務方面：認真學習業(yè)務知識、做好業(yè)務筆記，力爭能走出去學習一次，開眼界、強素質(zhì)；盡量到活動點聽課、并做好聽課筆記，與代課老師交流如何能更好上好一堂課，自己平時要多積累教學方面的知識。
五、做人方面：本著“誠實守信，吃虧是福”的原則，與同事和睦相處，互相幫助，共同進步。
辦公室部長工作計劃篇十
xx年宿管會辦公室工作計劃為了繼續(xù)確保宿管會的.工作有序穩(wěn)定，努力提高學生住宿質(zhì)量，堅持有組織、計劃、有步驟地展開各項工作，促進校園祥和安定的生活、學習秩序，杜絕住宿生不良生活習性和不健康心理的養(yǎng)成，為創(chuàng)建文明衛(wèi)生的住宿環(huán)境而努力，現(xiàn)將下學期宿管會工作計劃安排如下：
宿管會是學生自我教育，自我管理，自我服務的自律組織。我們要堅持“從學生中來，到學生中去，全心全意服務于同學”的工作宗旨，愿意以一顆誠心、一份責任、無限服務與機電學子共建溫馨家園。
1、切實做好日常的考勤工作，查房登記工作和材料的整理。保證每一個干事都能動起來，每一個人都有分工，如果出現(xiàn)問題能具體到個人。
2、對于主題班會召開要搞好宣傳，在檢查的時候要做到每班一人，同時記錄每個班的班會情況，再根據(jù)主題班會電子報道和和策劃書進行評比，選出好的班級。
3、主題班會簡報要比上一學期做的更好，形式更新穎，更能突出主題，爭取部門里每一個人都可以做出一份合格而又有創(chuàng)新的簡報。
5、提高部門人員的個人素質(zhì)，語言表達能力，發(fā)揮他們的特長，
將工作逐步過渡給大一干事，同時也對他們進行考核，對于經(jīng)常不參加部門例會，宿管會組織的活動和遲到的干事，予以懲罰或勸退。
6、在學期末整理考勤資料和其他部門的會議記錄等.
1、主題班會的檢查和評比，并制作簡報。
2、各種簽名活動。
3、社區(qū)文化節(jié)。
4、協(xié)助各部門開展活動。
以上是我部的主要計劃，比較小的和隨機的活動臨時安排．相信在老師的指導幫助和我部全體成員的共同努力下，上述計劃會得到完滿的執(zhí)行。在下學期我們將會牢固樹立“全心全意為廣大同學服務”的思想，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，開拓創(chuàng)新，求真務實，努力實踐，積極探索，時刻把握好同學們的根本利益和現(xiàn)實權(quán)益的保障。并不斷加強宿舍管理和提高工作能力，為提高廣大同學的綜合素質(zhì)而努力奮斗，共同開創(chuàng)我系宿管會工作的新局面。
模具系宿管會辦公室。
20xx．12.17。
辦公室部長工作計劃篇十一
時間飛逝，又迎來了新的'學期，新的挑戰(zhàn)，面對各種繁瑣而復雜的工作，我們沒有畏懼。辦公室作為一個負責管理整個學生會的日常事務，協(xié)調(diào)各部門工作開展的職能部門，為了盡職盡責地完成部門的各項工作，且積極主動地協(xié)調(diào)其他各部門的工作，提高整個學生會的工作效率，充分發(fā)揮辦公室在學生會中的調(diào)配器的作用。
首先，總結(jié)我們在學習、工作、服務中存在的一些問題。針對這個問題，我們將會在部門例會上，要求主任及所有的成員都提出相應意見及對策。并且，還將邀請主席團的負責人員對我們的工作進行指導。
作到承上啟下的中間樞紐作用，保證學院的活動能更加順暢快速的完成。
初步定為每周一次例會。例會主要是對近期內(nèi)的各項工作予以及時總結(jié)。發(fā)現(xiàn)不足，肯定成績。并按照實際情況制定下一階段工作的重點，以及具體實施方案。
1、每周一次的例會無特殊情況任何成員不得請假與缺席，并且做好會議記錄。
2、安排每天的值班表。負責當天的各項事宜。
4、部門成員參與組織活動情況，負責人及時做好相應的記錄，并于例會上給予公布。（以表揚鼓勵為主）。
通知一些主席團通過的決定，安排活動的進行。
一個良好的計劃就是成功的一半，明確的分工則使工作向成功又邁進了一步。以上是辦公室各項工作的計劃，有任何活動時，辦公室一定盡己所能，作好本職工作，力圖取得好成績。希望能吸取上學期的經(jīng)驗教訓，努力進取，銳意創(chuàng)新，為把辦公室工作帶上一個新的臺階做出自己的貢獻。
辦公室部長工作計劃篇十二
提升教育形象，改變工作作風。調(diào)整學校布局，完善辦學調(diào)件，深化現(xiàn)代學校管理制度改革，提高教育教學質(zhì)量，堅持內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展之路，努力興辦人民滿意的教育。
1、轉(zhuǎn)變教學方式，提高教學質(zhì)量，確保小學的質(zhì)量抽測進入全市中游行列，初中的學業(yè)水平測試有新突破。優(yōu)質(zhì)高效魅力課堂的核心和關(guān)鍵應該是小組文化的構(gòu)建，引進競爭機制，實現(xiàn)學生自我管理；堅持和完善一些傳統(tǒng)的行之有效的提高教學質(zhì)量的好做法，例如隨堂小測取代作業(yè)等；兌現(xiàn)既定的獎勵政策；嚴格規(guī)范辦學行為。
2、配合街道黨工委、辦事處工作，加快校舍安全改造工程和學校布局調(diào)整力度。督促古城學校的學生公寓樓竣工啟用；加快北洛學校初中部實驗樓和小學部教學、實驗綜合樓建設進度，確保下半年如期啟用，同時完成排水設施、主甬路和場地硬化，屆時合并北洛、壘村、楊莊小學；建設古城學校和北洛學校的標準塑膠運動場。
3、進一步完善學校內(nèi)部配套設施。所有計劃保留下來的初中、小學的圖書、實驗、音體美和信息技術(shù)等內(nèi)部配套設施全部達標；逐步更換教師辦公設施和學生課桌凳，如果條件許可，給教師一定的經(jīng)濟補助，解決一部分教師用機的更新，必須是筆記本電腦；要解放思想，更新觀念，盡量發(fā)揮這些先進教學設施的育人效能。
4、安全穩(wěn)定工作不放松。要對學生進行安全常識教育和組織各種逃生演練；強化責任意識，措施得力，責任到人，宿舍、餐廳、大門口、教學樓、餐廳值班無間隙。
5、強化學校一日常規(guī)管理。以活動為載體，德育工作生活化，對學生持之以恒的開展生活教育、感恩教育、誠信教育、健康教育；加強對學生良好行為習慣、學習習慣、生活習慣和正確審美情趣的培養(yǎng)；兩初中和幼兒園要高標準規(guī)劃實施校園綠化美化，文化建設一定要有文化含量和書卷氣息。
6、積極推進現(xiàn)代學校制度建建設。繼續(xù)完善上學期的一些改革內(nèi)容，本學期主要是指導學校和幼兒園做好績效工資的發(fā)放和考核評優(yōu)工作。
7、九年一貫制學校管理模式或運行機制的構(gòu)建探索研究。適當時機組織初中和小學干部外出學習，借鑒我們壽光市內(nèi)世紀學校、建橋?qū)W校和圣城中學的成功做法；加大對管理人員的調(diào)控力度，條件成熟以后，強力推行學校內(nèi)部管理崗位輪換制；要把資源整合優(yōu)化后的優(yōu)勢彰顯出來。
8、學前教育工作要有新突破。加大改善辦園條件的力度，完善內(nèi)配設施，主要是微機、鋼琴、大型玩具和課桌凳更新，預計投資15萬元；改善幼兒教師待遇，統(tǒng)一配備春季服裝，下半年再次大幅度提高工資；怡和苑幼兒園上齊設施，高標準、個性化裝修，預計投資近百萬元，年內(nèi)驗收省級示范幼兒園一次成功；鼓勵大規(guī)模幼兒園創(chuàng)造條件開辦親子教育基地；鼓勵各園依據(jù)現(xiàn)有優(yōu)勢，挖掘潛在優(yōu)勢，依托社區(qū)（村莊）資源優(yōu)勢，走特色發(fā)展之路，并持續(xù)深化，形成學校的品牌；在堅持幼兒保教規(guī)律的前提下，因地制宜，結(jié)合實際，適度迎合家長的口味。
9、創(chuàng)新宣傳工作。搞好內(nèi)部宣傳，激勵師生的熱情與干勁；外部宣傳要向高端主流媒體進軍。
10、改進信息技術(shù)教育工作。將科研或競賽成果、服務能力、引領指導、教學任務完成情況列為信息技術(shù)教師的考核內(nèi)容，成績特別突出的可以一票肯定；信息學奧賽、機器人表演、電腦制作、動漫制作等競賽項目科學訓練，爭創(chuàng)優(yōu)異成績。
11、各種競賽活動要爭先創(chuàng)優(yōu)。教辦和各學校要舍得投入，鼓勵老師們出成果、出成績；要破除教育科研的神秘感，壘村幼兒園的“積累——構(gòu)圖——述說”要爭取省級科研成果，北洛初中的“餐廳變課堂”，“公民素質(zhì)教育”，以及電腦制作等要和上級業(yè)務部門對接，尋求領導們的指點與支持，力求在成果創(chuàng)新方面有所突破；建議對在爭先創(chuàng)優(yōu)方面取得優(yōu)異成績的老師在考核、評優(yōu)方面一票肯定。
12、后勤財務工作要與時俱變。后勤財務人員要樹立節(jié)儉意識、服務意識和崗位責任意識；嚴格財經(jīng)紀律，提高飯菜質(zhì)量，戒絕搭車收費和私自訂購教輔資料。
13、加強兩支隊伍建設。領導干部要善于學習，做一個有細想、有執(zhí)行力的領導干部；要關(guān)心師生的生存狀態(tài)和幸福指數(shù)，構(gòu)建積極向上、和諧共生的學校文化、級部文化和班級文化；領導干部要廉潔勤教，以身作則，客觀公正。鼓勵教師成家成名，舉辦專家和名師講座；愛生如子，嚴禁體罰和變相體罰；封殺那些缺乏大局觀念、過分計較個人得失的同志，各種先進的評選必須以師德和工作業(yè)績?yōu)榍疤帷?/p>
辦公室部長工作計劃篇十三
1、對需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進行更加及時、規(guī)范、合理的收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱。
2、完善物品計劃和領用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需領發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，更好地協(xié)助各部門的日常工作。
3、進一步加強辦公用品的領用管理，對辦公用品實行定額控制。對每個部門、每位員工實行限量使用制度，對沒必要使用或能夠共用的辦公用品進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。
4、應制定《電話傳真接收制度》，做到傳真發(fā)送接收有記錄，方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱，有效提高工作效率。
5、規(guī)范辦公室考勤和請銷假制度的落實，配合人事專員對考勤記錄表進行進一步完善；對像以前出現(xiàn)的未先申請請假或批準就擅自休息而后補假條的行為進行嚴肅處理，提高了工作效率，加強公司的規(guī)范化管理。
6、進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作；定期對司機進行交通安全教育和車輛基礎保養(yǎng)維修知識的培訓，加強司機的職責心，減少安全交通事故的發(fā)生，同時也能更好地節(jié)省車輛維修費的支出。
7、做好辦公室用電安全教育，不使用辦公室禁用的用電類辦公設備，下班時必須關(guān)掉所有的電腦，打印機等辦公設備的電源，關(guān)掉所有電源插頭。
8、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作，彼此間互作、互助，對工作不推諉，進取完成。
在上一年的辦公室內(nèi)勤工作中雖取得了一些成績，可是仍存在一些不足之處，管理制度仍需完善、落實力度仍需進一步加大；進一步提高自身的工作職責心和事業(yè)心，在今后的工作中認真履行辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把工作提高到一個新的水平。
辦公室部長工作計劃篇十四
經(jīng)過第一學期的牛刀小試，辦公室積累了許多寶貴的經(jīng)驗.新學期，在有效經(jīng)驗的指導下，辦公室部將繼續(xù)銳意進取、開拓創(chuàng)新，把新學期工作著眼于高處、夯實于穩(wěn)處、落實于實處.
1）3月14日，部門例會由黃立夫總結(jié)既往經(jīng)驗，分析過去工作中存在的不足，做針對性改變.讓部門在自省中進步，在溫故中知新.
2）3月15日，由黃立夫重新分配值勤時間.合理高效地分配時間.
3）3月16日，由黃立夫優(yōu)化成員工作細節(jié).合理調(diào)配，進一步培養(yǎng)成員各個方面的能力，讓成員們在工作中不斷成長.
4）3月17日,由任靜印發(fā)新學期年級會聯(lián)系方式,促進各部門溝通聯(lián)系.并建立新成員飛信群,方便事物地傳達.
5）3月22日,由鄧鴻兵整理優(yōu)化部門電子檔案，讓條理清晰成為一種習慣.
6）4月8日,由鄧鴻兵進行物資統(tǒng)計，與第一期的統(tǒng)計結(jié)果進行對比.了解消耗品的消耗情況，物資的流動情況，以適應新學期的物資使用.
7）4月11日，由任靜協(xié)調(diào)科技部對年級會成員進行更高層次的培訓，提高成員的辦公能力.
8）每周由任靜、鄧鴻兵對部門電子郵箱進行維護.
9）合理分配學習與工作時間，部門內(nèi)部適時交流學習情況，分享學習方法，互幫互助.工作中不忘學習.做到工作學習兩不誤.
10）由任靜負責賬務.如果學院報銷第一學期各部門花費.則以收據(jù)為據(jù)，做好各部門花費報銷情況的統(tǒng)計、發(fā)放工作.
11）每周由任靜、鄧鴻兵做好需公示材料的公示工作.
12）每月由黃立夫、任靜、鄧鴻兵做好基礎學院——資土簡報投稿的編寫工作.
13)期末,由黃立夫?qū)W期末做好相關(guān)資料的備份轉(zhuǎn)移工作.
我們將圍繞以上內(nèi)容緊鑼密鼓地準備和安排工作.并在工作中結(jié)合實際，不斷修正計劃、明確工作重點.順利完成新學期的學習和工作任務.
辦公室部長工作計劃篇十五
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設,做好黨員培訓工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。
6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,加強領導和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、(小學教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。
1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實際,在組織好研究、探討的基礎上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作,提高思想、業(yè)務素質(zhì),維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。
3、組織學習檔案管理業(yè)務,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標準和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革,更好地服務于員工。
2、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。
3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理,建全臺帳,合理調(diào)度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。
1、推行“5s””管理,制定標準和措施,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費用管理,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,納入考核體系。
6、根據(jù)需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運行正常,提高工作效率。
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