總結能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自身存在的問題及其原因，為解決問題提供思路。寫總結時，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的總結范文，學習其中的寫作技巧。以下是一些成功人士的總結經(jīng)驗，值得我們借鑒。
從事農(nóng)業(yè)工作總結篇一
我局按照關于開展廉政文化進農(nóng)村活動的實施意見（什農(nóng)黨組[]2號）文件的要求，采取“一三五”措施，創(chuàng)新載體，活化形式，整合資源，健全機制，深入推進廉政文化不斷向前發(fā)展。現(xiàn)將有關工作開展情況匯報如下：
成立了由市委常委、紀委書記唐前衛(wèi)，市委常委、宣傳部部長殷萍為組長，市委組織部、農(nóng)工委、黨校、監(jiān)察局、農(nóng)業(yè)局、文化局、廣電局、報社等相關部門和單位負責人為成員的黨風廉政宣傳教育工作聯(lián)席會議領導小組，并明確廉政文化進農(nóng)村工作牽頭部門為市農(nóng)業(yè)局，并堅持“聯(lián)席會議制度”，定期總結工作、通報情況、研究部署下一階段工作。各鎮(zhèn)和市級有關部門也成立了工作落實小組，做到了分工明確、責任落實，形成齊抓共管的工作局面。通過努力，建立了有效的廉政文化進農(nóng)村工作運轉機制。
（一）制定“四個結合”“八個一”標準，開展廉政文化進農(nóng)村工作。
“四個結合”：一是緊密結合農(nóng)村精神文明建設工作，將廉政文化融入到農(nóng)村文化；二是緊密結合農(nóng)村基層民主建設工作，將廉政文化融入到農(nóng)村管理；三是緊密結合農(nóng)村“勤廉雙優(yōu)”基層組織建設工作，將廉政文化融入到農(nóng)村黨建；四是緊密結合“鄉(xiāng)風文明十進村”工作，推進新農(nóng)村建設?！鞍藗€一”標準：制定一個廉政文化年度工作計劃、建設一個廉政文化活動中心、組建一支廉政文化宣傳隊、舉辦一場廉政文化文藝演出、設置一個廉政文化圖書柜（角）、建立一個村（黨）務公開欄、建立一個廉政文化宣傳欄、開展一次“兩委”班子的述職述廉。全市確定1個村為德陽市級廉政文化進農(nóng)村示范點（紅白鎮(zhèn)柿子坪村）、15個村為市級示范點。市的“四個結合”“八個一”抓好廉政文化進農(nóng)村活動經(jīng)驗被國務院辦公廳《國辦要情》（.6.30）采用。
（二）辦好反腐倡廉專欄。
1.在電視臺開通《廉政時空》欄目、在人民廣播電臺開通《行風熱線》直播欄目，解決了很多長期得不到解決的難題，暢通了黨委政府和人民群眾的溝通渠道，得到了人民群眾的歡迎和充分肯定。
2.市紀委監(jiān)察局堅持辦好《紀檢監(jiān)察信息》和《紀檢監(jiān)察信息參閱》。
3.全市16個“廉政文化進農(nóng)村”試點村均設立了廉政文化建設宣傳欄。
（三）結合鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治工作，開展廉政家訪活動。
一是開展黨風廉政宣傳教育，二是開展黨員干部及家屬的廉潔教育，三是開展訪貧問苦，四是化解矛盾糾紛。
（一）利用黨課、會議、講座及黨校培訓等，搭建課堂教育平臺。
將反腐倡廉教育納入各類會議（市委常委會、市政府常務會、鎮(zhèn)黨委會、村組干部會、支部黨員會、村民會等）、市長書記廉政黨課、紀委書記廉政黨課、黨校教學計劃及“十萬農(nóng)民大培訓”的內(nèi)容，做到開會有內(nèi)容，講授有計劃，考試有題目。
（二）利用報刊雜志、教育讀本、宣傳資料、宣傳欄等，搭建文字教育平臺。
利用“送圖書雜志進村”向各村（社區(qū)）送圖書雜志，各村（社區(qū)）設立廉政文化圖書柜（角）、農(nóng)民讀報欄，各鎮(zhèn)（街道）在試點村（社區(qū)）設立了黨風廉政建設宣傳欄。
（三）利用電視、電影、廣播等媒體，搭建電化教育平臺。
在電視臺開辦《廉政時空》欄目、在人民廣播電臺開通《行風熱線》直播欄目；利用“送戲劇電影進村”市紀委監(jiān)察局、文化局送廉政電影、廉政文化會演進村；各村（社區(qū)）利用廣播、黨員電教設施開展黨風廉政宣傳教育、播放警示教育片及反映我市黨風廉政建設成果的幻燈短片等。
從事農(nóng)業(yè)工作總結篇二
今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,認真貫徹落實市、區(qū)農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，農(nóng)村發(fā)展”總體目標，引導各村協(xié)調(diào)配合，各項工作扎實推進，保持了良好發(fā)展態(tài)勢。截至目前，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入95.8億元，比去年同期增加10%；農(nóng)民人均收入13000元，比去年同期增長10.3%；新增土地流轉2810畝；引進糧食新品種4只，良種覆蓋率100%；新增無公害農(nóng)產(chǎn)品項目1個；完成應急砌石護岸1.8公里。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展各項指標均得到了持續(xù)較快的發(fā)展?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)20xx年年度農(nóng)口線主要工作以及20xx年工作的初步設想作一匯報。
1、農(nóng)業(yè)園區(qū)和糧食功能區(qū)建設工作。
（1）完成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)規(guī)劃調(diào)整和重點項目的申報工作。
原河東、新荻部分區(qū)塊面積已單獨設立河東黃顙魚主導產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，到目前為止，我鎮(zhèn)已有兩個主導示范區(qū)和四個農(nóng)業(yè)精品園被正式列為省級創(chuàng)建點。
河東省級漁業(yè)主導產(chǎn)業(yè)示范區(qū)已申報20xx年市級主導產(chǎn)業(yè)示范區(qū)驗收；陳塔漁業(yè)精品園和漁達蔬果精品園已申報市級特色農(nóng)業(yè)精品園驗收。和福水產(chǎn)基地、和聯(lián)漁桑示范點、云東、群益水產(chǎn)區(qū)塊相關建設項目的申報工作正在積極進行中。
（2）抓緊推進綜合區(qū)在建項目工程建設工作。截至10月中旬，項目累計投入已達到2700多萬元，占年度計劃的78%。
河東黃顙魚產(chǎn)業(yè)示范區(qū)重點開展完成苗種基地、合作社“三室一庫”和園區(qū)內(nèi)道路設施建設，已經(jīng)完成具體建設方案，即將開工。完成了新荻、李市、云東、民當和長超區(qū)塊計2908畝的老魚塘改造工程任務，并已通過市級驗收。
荻港青魚產(chǎn)業(yè)示范區(qū)的建設今年主要通過區(qū)域內(nèi)老魚塘改造和基礎設施的建設提升，進一步突出工作重點，拓展建設內(nèi)涵。加快整體推進。
陳塔精品園區(qū)園建成魚塘1028畝，瓜果蔬菜163畝,按照積極爭創(chuàng)一流的目標，今年圍繞落實產(chǎn)銷設施配套、生態(tài)減排增效以及合作社規(guī)范化建設三項重點工作目標，推進良好。且完成了全省現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)建設和全市農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設現(xiàn)場會的相關工作。
徐緣休閑園區(qū)在加緊建設提升的基礎上，重點在生態(tài)、餐飲、休閑文化方面做文章。
（3）抓緊啟動糧食功能區(qū)項目建設工作。民當村順和兜糧食功能區(qū)建設作為全區(qū)農(nóng)業(yè)“一方九點”重點項目，項目總投入181萬元，其中基礎設施130多萬元，分道路建設和渠系配套兩個標段開展施工，目前已完成工程量的80%。今年對功能區(qū)核心區(qū)內(nèi)全部實現(xiàn)統(tǒng)一供種，統(tǒng)一育秧，統(tǒng)一機插，為糧食功能區(qū)配套的烘干中心設施正在加緊建設，年內(nèi)確保驗收成功。
2、“美麗鄉(xiāng)村”建設工作。
按照區(qū)下達的目標任務，陳塔“魅力水鄉(xiāng)”、橫港、佛堂兜、張村的“美麗鄉(xiāng)村”新創(chuàng)、提升目標主體工程已基本完成，目前正在進行文本資料的準備工作，等待11月底的驗收。中國“魅力水鄉(xiāng)”重兆片區(qū)建設已經(jīng)啟動，將立足于打造“魅力新城，水鄉(xiāng)重兆”的理念，按照今年啟動培育，兩年完成創(chuàng)建的要求，前期完成了片區(qū)的規(guī)劃、調(diào)整和評審工作，目前集鎮(zhèn)公路沿線街面改造工程建設已經(jīng)開始施工。
3、中低產(chǎn)田改造建設工作。
已完成雙福橋等6個村1.1萬畝的中低產(chǎn)田改造，該項目累計完成投入1400多萬元，已通過市級驗收；同時對中片1.2萬畝農(nóng)田的建設項目意向通過調(diào)查已向上級申報。
（2）水利、財政等相關農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設項目按計劃進展順利。湖嘉申航道沿線應急加固工程如期完成，涉及6個村的局部區(qū)域汊港清淤告一段落。水利防汛體系建設在受到市政府表彰的同時，加緊完善提高。做好了一年一度的汛前檢查和防汛工作，對全鎮(zhèn)灌區(qū)安全隱患實行了全面的整改。入汛期間，鎮(zhèn)政府及農(nóng)業(yè)服務中心加班加點，保持24小時工作人員在崗，每日及時上報汛情動態(tài)，確保了汛期安全無事故。
（3）全面開展了村級財務民主管理監(jiān)督工作，重點對6個村開展了村委換屆后的社會化審計工作。年內(nèi)啟動了防護林工程建設，并加以督查完善。
（4）開拓農(nóng)民專業(yè)培訓，提升為農(nóng)服務水平。建立了農(nóng)業(yè)專業(yè)人才數(shù)據(jù)庫，開展千萬農(nóng)民素質提升工程，通過與相關學校、農(nóng)培辦的合作，組織了專業(yè)技術培訓，認真了解農(nóng)民技術需求，針對性地開展技術培訓。先后組織相關人員參與了全省農(nóng)村經(jīng)紀人培訓班、區(qū)第三期農(nóng)業(yè)ceo培訓班暨村干部“雙創(chuàng)”培訓班、市本級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)財務培訓等技能培訓，加強為農(nóng)服務，切實做好跟蹤服務。
1、農(nóng)業(yè)基礎地位有待于進一步確立與提高。
2、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展理念和方向必須進一步明確。
要清醒地看到當前鎮(zhèn)村和部門在開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中的服務意識，工作推進和做大做強產(chǎn)業(yè)方面還存在的差距。吃透新政策，明確新要求，緊緊依托農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設的機遇，提高運用政策水平和推進工作能力，尋求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
3、工作薄弱環(huán)節(jié)更需要進一步的重視。
畜禽防疫和農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作是新趨勢下的必然要求，基礎弱、責任重、難度大，切實需在管理力量和資金投入上加于進一步的重視。
在指導思想上，圍繞鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府關于新農(nóng)村建設的總體部署，圍繞加快農(nóng)業(yè)轉型升級，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求。以加快農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設和推進“魅力水鄉(xiāng)”建設為龍頭，按照全年工作任務，咬定目標不放松，保持基礎優(yōu)先，強勢推進的服務理念，真抓實干，創(chuàng)造業(yè)績。在認真做好農(nóng)口各項日常工作的同時，著力確保全年重點工作的完成。
四）、著力實施中國“魅力水鄉(xiāng)”重兆片區(qū)和民當示范村的創(chuàng)建工作；
五）、著力組織承辦首屆南潯區(qū)水鄉(xiāng)魚文化節(jié)，強化農(nóng)業(yè)招商，提升產(chǎn)業(yè)品牌。
從事農(nóng)業(yè)工作總結篇三
20xx年，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在市直有關部門的大力支持下，全面貫徹落實中央1號和省委1號文件精神，堅持用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，通過抓龍頭，建基地，帶農(nóng)戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務組織建設。積極推進農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，走出了一條“以工興農(nóng)、工農(nóng)互動”的良性循環(huán)新路子，形成了貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，并取得了顯著成效，對推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織總數(shù)發(fā)展到159個，從業(yè)人數(shù)7000人，資產(chǎn)總值達到6.9億元其中固定資產(chǎn)總值4.5億元，銷售收入（含交易額）95967.9萬元，實現(xiàn)利稅9550.5萬元，創(chuàng)匯675萬美元，帶動10.5萬農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
2、鞏固和擴大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結構，不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品基地建設規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全縣已建成優(yōu)質麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林、無公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中優(yōu)質麥生產(chǎn)基地達到50萬畝，20萬畝被列入國家優(yōu)質麥示范基地。辣椒生產(chǎn)基地達到30萬畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬畝，蔬菜生產(chǎn)基地近10萬畝；食用菌棚達到1.5萬座，其中新增5000余座；速生豐產(chǎn)林基地面積達20萬畝；標準化養(yǎng)殖小區(qū)達到10個，初步實現(xiàn)了蓄禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標準化。
3、培植了一批各具特色的重點龍頭企業(yè)。通過新建、技改擴建和資本整合等方式，全縣共建成各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家，安置勞動力4828人，帶動生產(chǎn)基地80畝，帶動農(nóng)戶80000余戶，濾布實現(xiàn)銷售收入73763萬畝，利稅5090萬元，創(chuàng)匯675萬美元，固定資產(chǎn)總值達到28282萬元，其中固定資產(chǎn)在1000萬元以上的企業(yè)9個，500萬元以上的企業(yè)10個。申菇業(yè)有限公司、清陽針紡制品有限責任公司、宏海面粉有限責任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實業(yè)有限公司、清南養(yǎng)殖有限公司、濮陽市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級重點龍頭企業(yè)。為加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，縣、鄉(xiāng)政府通過拓寬渠道，實現(xiàn)投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金，采取加大政府扶持力度，充分利用民間資本和積極開展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬元，新建、擴建、在建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家，其中新建企業(yè)濮陽先鋒實業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、＊＊脫水蔬菜廠等10家；投資4079萬元，擴建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業(yè)13家；投資6200萬元，在建凱利萬噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恒立農(nóng)業(yè)、保成仙人掌加工廠等企業(yè)4家，投入資金8400萬元。
4、建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，增強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力。幾年來，我縣的各級政府堅持把加快市場流通體系建設作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關鍵環(huán)節(jié)來抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場、城關蔬菜批發(fā)市場、陽邵蘋果批發(fā)市場、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場等29家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額3351萬元，占地面積723.5畝，年交易額36835萬元。同時，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極參加全國各地的博覽會、展銷會、農(nóng)展會等，組織龍頭企業(yè)、骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、經(jīng)貿(mào)部門拓展國內(nèi)外市場。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前農(nóng)產(chǎn)品及其農(nóng)產(chǎn)品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫等銷往世界20多個國家和地區(qū)，有效促進了農(nóng)產(chǎn)品流通，增強了市場競爭力。
5、形成了一批以協(xié)會為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟服務組織51個，資產(chǎn)總額2848萬元，入會會員1.5萬人帶動了2萬余戶參有與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進了農(nóng)民增收。
6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進了農(nóng)業(yè)結構的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已成為我縣農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達到30萬畝，以城關、柳格、固城等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達到1.5萬余座，以陽邵、古城、韓村等鄉(xiāng)為主的縣西部沙區(qū)發(fā)展速生豐產(chǎn)林達到20萬畝，在全縣構筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。還形成了優(yōu)質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結構調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢。
（一）加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調(diào)指導。為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展，縣委、縣政府把它作為強農(nóng)富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是縣、鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利進行。二是政府及其各職能部門積極創(chuàng)造推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的外部環(huán)境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務，幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場、了解市場，提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場的能力，努力實現(xiàn)市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地帶農(nóng)戶的網(wǎng)絡。同時組織發(fā)動全社會愛農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng)，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的政治氛圍。
（二）加快結構調(diào)整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民增收出發(fā)，積極引導農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。如糧食生產(chǎn)擴大推廣優(yōu)質專用小麥、玉米面積，20xx年全縣新增優(yōu)質麥種植面積10萬畝，玉米以科技入戶工程的形式推廣優(yōu)質玉米40萬畝，糧食種植總面積達到105萬畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無公害和反季節(jié)保護地栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢；辣尖椒生產(chǎn)逐步實施區(qū)域化、規(guī)?；N植，在縣東形成了千畝成方、萬畝連片的規(guī)模種植優(yōu)勢和＊＊經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)基地。
（三）培育扶持，壯大龍頭，選準農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口。
堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口，著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，構筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托優(yōu)質麥、玉米、辣椒、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，發(fā)展精深加工和宗合利用。投資2.1億元，新上了10萬噸乙醇、科迪飼料、先鋒實業(yè)、中原糠醛廠、利民面業(yè)等項目，年可加工轉化玉米31萬噸、壓濾機濾布小麥30萬噸、辣椒5萬噸、大豆6萬噸、玉米心2萬噸、棉花籽4萬噸，主要農(nóng)產(chǎn)品資源充分轉化，附加值大大提高，使資源優(yōu)勢迅速轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。二是加大扶持力度，做大做強龍頭企業(yè)。在財政政策、金融貸款、生產(chǎn)用地等方面對龍頭企業(yè)傾斜，縣財政每年列支資金400萬元，銀信部門先后發(fā)放貸款9036萬元切實解決了企業(yè)融資難的問題。稅務、土地等部門嚴格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，各智能部門想方設法創(chuàng)造發(fā)展條件，加油助推。全縣先后建成“農(nóng)”字號龍頭企業(yè)69家，其中，市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。三是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實業(yè)、河南恒立農(nóng)業(yè)、普豐油脂等一大批規(guī)模大、起點高、帶動能力強的.龍頭企業(yè)和項目在＊＊落戶，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐。
（五）樹立創(chuàng)新意識，探索完善經(jīng)營形式。一是對一些訂單農(nóng)業(yè)的組織模式實行依法簽定，信守合同，使生產(chǎn)與經(jīng)營者真正結成利益共同體，確保各方特別是農(nóng)戶的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農(nóng)戶以勞動形式和土地租賃形式，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過合理有序的土地流轉，使農(nóng)民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地，獲得勞動和租賃雙重收入。如保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個村300多農(nóng)戶承包地800畝，投資6800萬元，發(fā)展仙人掌種植及深加工，安置當?shù)貏趧恿?00多人，以公司+農(nóng)戶的形式，農(nóng)戶把土地出租給公司，公司把失去土地的農(nóng)民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工，使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地，而且使農(nóng)村勞動力和土地得到了可靠的雙重收入，實現(xiàn)了農(nóng)戶和公司共贏。三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”“專業(yè)市場+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“中介組織+農(nóng)戶”“專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶”等為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織與農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、營銷市場有機緊密的結合在一起，形成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟整體高效的共同發(fā)展體系。如先鋒實業(yè)有限公司今年一開始就與全縣萬余戶農(nóng)民簽訂了5萬畝“益都紅”辣椒種植合同，實行訂單生產(chǎn)，向農(nóng)戶統(tǒng)一提供種子和技術，保護價回收產(chǎn)品，生產(chǎn)與大市場的成功對接，達到了互利共贏的目的，走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展之路。
（六）健全中介組織，完善社會化服務體系。中介組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不可缺少的一個環(huán)節(jié)。要按照農(nóng)民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類中介組織，并與農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設結合起來。通過近幾年實踐，我縣重點指導發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)科技部門、專業(yè)協(xié)會、專業(yè)大戶和經(jīng)紀人等多種形式的中介服務組織，在企業(yè)與農(nóng)戶之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風陽集團聯(lián)姻，充分發(fā)揮上牽集團公司下聯(lián)千家萬戶的中介作用，在全縣發(fā)展合同養(yǎng)雞戶達500余戶，戶均年純收入8000多元，為＊＊農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民增收致富架起了一座金橋。
(七）加強科技指導，提高市場競爭能力。一是建立健全和完善生產(chǎn)基地，通過引進新品種、新技術，進行大量試驗、示范，積極推進良種化和優(yōu)質、高產(chǎn)、高效特色品種化進程。以農(nóng)業(yè)高科技示范圓為載體，引進、示范、推廣國內(nèi)外名優(yōu)農(nóng)作物、食用菌等新技術67項新品種16個，輻射帶動了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地，催生了5500多戶科技示范戶。二是發(fā)展綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)造一個“藍天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境，規(guī)劃建設一批標準較高的綠色食品園區(qū)。今年仙莊鄉(xiāng)4萬畝辣椒被確定為省極定點第一批農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）確定為全省無公害標準化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。三是重視開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品名牌，實施品牌戰(zhàn)略。依靠科技提高質量，依靠質量創(chuàng)立名牌，依靠名牌開拓市場，充分發(fā)揮品牌效應。近年我縣涌現(xiàn)出的“澶都”尖椒、“宏海”面粉、天福醬菜、清陽茶巾等國家、省級農(nóng)產(chǎn)品品牌，搶占了市場制高點，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售空間。四是花大力氣開拓市場。樹立現(xiàn)代市場營銷理念，強化市場營銷手段，使龍頭企業(yè)開拓市場能力有一個大的提高。
1、龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產(chǎn)品技術含量低，效益差，輻射帶動能力不強。
2、生產(chǎn)基地優(yōu)質產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質、無公害、標準化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。
3、資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。
4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農(nóng)民的組織化程度不高。
5、產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉化率低，市場發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，農(nóng)民增收困難。
1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點圍繞優(yōu)質專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項目，力爭3-5年內(nèi)龍頭企業(yè)總數(shù)達到100家，新增銷售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家，創(chuàng)辦省級龍頭企業(yè)2-3家，創(chuàng)辦國家級龍頭企業(yè)1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的龍頭企業(yè)集群，實現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2、實施龍頭企業(yè)帶動，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結基地帶動農(nóng)戶的功能，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
（1）發(fā)展優(yōu)質小麥深加工轉化產(chǎn)業(yè)。扶持增強伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭，大力發(fā)展專用面粉及其深加工制品，著力培育優(yōu)質無公害小麥生產(chǎn)基地。
（2）發(fā)展玉米深加工轉化產(chǎn)業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭，對玉米進行深加工和轉化利用，大力發(fā)展優(yōu)質玉米產(chǎn)業(yè)。
（3）發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。以先鋒實業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地。
（4）發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養(yǎng)殖業(yè)，加快畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標準化建設。
（5）發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設縣西部沙區(qū)速生豐產(chǎn)林基地；并對林產(chǎn)品資源進行開發(fā)利用。
（6）發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。
從事農(nóng)業(yè)工作總結篇四
為認真貫徹落實黨的十八大精神,構建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境，切實加強我鎮(zhèn)應急管理工作建設，不斷提高我鎮(zhèn)各職能部門、鎮(zhèn)轄各單位應對和處置突發(fā)公共事件的能力。根據(jù)縣人民政府辦公室的要求，結合我鎮(zhèn)實際，扎實有效的開展了應急管理各項工作，現(xiàn)將一年來我鎮(zhèn)開展應急管理工作總結如下：
1、完善組織體系，夯實應急管理工作基礎。
（一）年初，鎮(zhèn)黨委、政府立足我鎮(zhèn)實際情況，調(diào)整充實了應急管理工作領導小組、鎮(zhèn)防汛指揮部領導小組，完善了機制、明確了責任，細化了工作，確定了目標，并把應急管理工作納入各村（社區(qū)）年終目標考核。
（二）鎮(zhèn)應急管理工作，按照上級要求和結合我鎮(zhèn)實際，成立了由35人組成的應急隊伍，確保“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝”的工作實效。各村（社區(qū)）成立了應急小分隊負責處理本轄區(qū)的應急突發(fā)事件；鎮(zhèn)應急辦落實專人負責日常各項工作，應急物資儲備室落實專人看管，建立好應急物資儲備臺賬和使用臺賬，不斷完善應急物資的`儲備。
2、立足科學實用，完善應急預案體系建設。
（一）建立和完善了《鎮(zhèn)防汛抗旱總體應急預案》、《突發(fā)性地質災害應急預案》、《處理突發(fā)事件的應急預案》、《道路交通應急處置預案》及九個地質災害點的應急預案，在預案中明確了疏散責任人、撤離路線及老弱病殘人員的具體責任人。建立健全了工作機制，切實有效地開展了各項應急工作，達到了有計劃、有步驟、有方法、早預防、零傷亡的工作實效。
（二）鎮(zhèn)政府應急辦制定了我鎮(zhèn)20xx年場鎮(zhèn)防洪應急演練預案，于6月29日在紙廠溝村開展一次地質災害滑坡演練。
3、強化值守應急，提高綜合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置能力。
（一）建立健全了應急管理信息臺帳，進一步落實了應急機構聯(lián)系方式，加強了應急管理網(wǎng)絡化、信息化、規(guī)范化建設。鎮(zhèn)黨政辦抓好各項日常報表的按時上報工作，無一件次出現(xiàn)“錯、漏、拖、瞞、差”情況發(fā)生。
（二）健全了預警工作機制，完善了預警工作通訊網(wǎng)絡建設。抓好汛期防汛值班工作，堅持落實值班有帶班領導，值班領導的值班制度，明確了值班人員的職責，保持手機24小時開機，做好值班記錄的填寫。各村（社區(qū)）落實值班責任人對本轄區(qū)內(nèi)的重點區(qū)域釘死釘牢。鎮(zhèn)應急辦工作人員時刻關注上級下發(fā)的天氣預報信息，及時掌握最新天氣狀況；同時加大對業(yè)務知識的學習，應急信息報送員嚴格按照上級部門要求報送信息。
（三）為切實保障人民群眾的生命、財產(chǎn)安全，科學有效地防治一切突發(fā)災害的發(fā)生，我鎮(zhèn)積極配合上級部門及時對存在一定安全隱患的地點、地段、行業(yè)、部門等進行了科學有效的排查，通過排查，消除了5處安全隱患，同時對存在問題的房屋安全、道路安全、橋梁安全、河道安全等領域進行了徹底整治。
4、強化應急管理宣教培訓，普及公共應急知識。
（一）及時安排專人參加了各類安全應急管理培訓學習，同時鎮(zhèn)政府3月底組織相關工作人員進行應急知識培訓一期。鎮(zhèn)應急辦工作人員不定期對我鎮(zhèn)各項隱患采取不定時排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
（二）積極開展了食品藥品、、防災減災、地震災害應急、校園及場鎮(zhèn)飲用水安全知識等宣傳工作，認真做到集中學習、廣泛宣傳，互幫互救，營造了共同參加，群防共治的良好應急防治社會氛圍。
5、工作中存在的主要問題。
我鎮(zhèn)在應急管理工作中還存在一些問題：一是個別黨員干部在應急管理工作中認識不足、重視不夠。二是應急管理和防災自救的宣傳形式不夠多，群眾對應急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。三是應急預案制定不夠具體細致，預案質量還有待于提高。四是應急管理工作中資金不足，開展應急演練和應急管理培訓資金不足。
總之，我鎮(zhèn)一年來應急管理工作，在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以十八大精神為指導，認真落實工作職責，完善工作要求，無任何重大危害事件發(fā)生和工作失職情況。下一步我們將彌補工作中的一些不足，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，為建設和諧幸福美麗而奮斗。
從事農(nóng)業(yè)工作總結篇五
20xx年，xxx區(qū)深入踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全面貫徹落實中央、省、市農(nóng)村工作會議精神，聚焦全省高質量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)的重大使命，按照“爭先、創(chuàng)優(yōu)、進位”的要求，以城鄉(xiāng)融合發(fā)展為抓手，以數(shù)字化改革為驅動，以持續(xù)改革創(chuàng)新為動力，以建設高品質都市田園為方向，高水平推進鄉(xiāng)村全面振興。重點抓好五方面的工作。
（一）聚力增產(chǎn)保供，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)效益進一步提高。
全力抓好“米袋子”“菜籃子”生產(chǎn)，全年超額完成糧食播種（4.75萬畝）與蔬菜面積（3萬畝），新建萬頭慈湖牧業(yè)牧場順利投產(chǎn)。啟動糧食生產(chǎn)功能區(qū)規(guī)劃調(diào)整優(yōu)化，通過農(nóng)田空間一張圖數(shù)據(jù)平臺，線上線下推進耕地“非糧化”整治（整治優(yōu)化8304畝），新建高標準農(nóng)田（1761畝）。結合水美鄉(xiāng)村進行氮磷攔截溝配套提升，該項目已推薦20xx年省級評優(yōu)。全面完成農(nóng)藥包裝廢棄物和廢舊地膜回收任務（完成率均達100％）。推進慈城年糕等特色品牌建設，高質量實施微型盆景、精品果蔬、糧油制品等主導特色產(chǎn)業(yè)振興，加大優(yōu)質品種引進，西瓜、草莓等8個農(nóng)產(chǎn)品獲得省市級金銀獎。
深入開展政銀共建、村銀共建等活動，推動政策性農(nóng)業(yè)保險落地，險種涵蓋水稻、小麥、奶牛、生豬等內(nèi)容，（全年推出98個險種，保費707萬元）。
（二）聚力共同富裕，農(nóng)民生活水平進一步提高。
以鄉(xiāng)村空間功能提升、產(chǎn)業(yè)功能優(yōu)化、農(nóng)民增收致富為重點，集中力量打造甬xxx郊片區(qū)、莊橋老街片區(qū)、洪塘慈江片區(qū)、慈城云湖片區(qū)和慈城姚江農(nóng)業(yè)公園片區(qū)五大鄉(xiāng)村共富單元。該項工作列入xxx區(qū)十大特色改革項目。成功打造xxx區(qū)牛奶省級農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈和慈城年糕市級農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。開展銀杏幫扶促共富行動，創(chuàng)新開展低收入農(nóng)戶綜合合性保險，全面消除了9000元以下低收入現(xiàn)象。推進“三位一體”農(nóng)合聯(lián)建設，加快與農(nóng)科院戰(zhàn)略合作，扶持發(fā)展農(nóng)村電商。集體經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有增，所有行政村集體經(jīng)濟總收入均達到100萬元以上、經(jīng)營性收入達到20萬元以上。
（三）聚力改革創(chuàng)新，農(nóng)村發(fā)展活力進一步激發(fā)。
有效激發(fā)農(nóng)村發(fā)展新動能。該項目已列入第一批xx省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳數(shù)字鄉(xiāng)村地區(qū)特色場景。推進片區(qū)鄉(xiāng)村治理改革，全面推進土地流轉、資產(chǎn)監(jiān)管、農(nóng)村停車亂等“一件事”集成改革，全面深化片區(qū)“聯(lián)防聯(lián)控、協(xié)同治理”機制，推動區(qū)域高質量發(fā)展與高水平治理融合。創(chuàng)建了一批省級善治村（6個）與省級清廉清廉村居示范標桿（1個）。
（四）聚力全域美麗，美麗鄉(xiāng)村面貌進一步改善。
大力實施新時代美麗鄉(xiāng)村“13511”工程，全面完成省特色精品村（1個）、示范街道（1個）、新時代美麗鄉(xiāng)村精品村（5個）等創(chuàng)建內(nèi)容；推進外漕、童家等小集鎮(zhèn)式中心村、梳理改造村創(chuàng)建，“和美北山”示范帶入選省級共同富裕新時代美麗鄉(xiāng)村示范帶。制定農(nóng)村人居環(huán)境管理長效體系，統(tǒng)籌全區(qū)涉農(nóng)資金4000萬元用于村莊環(huán)境提升，村莊環(huán)境面貌持續(xù)提升，農(nóng)村公廁規(guī)范化管理、農(nóng)村生活垃圾分類實現(xiàn)全覆蓋。引入高校智囊探索走“藝術點亮鄉(xiāng)村”之路：與xxx大學潘天壽藝術學院、甬上西泠等合作研究“城鄉(xiāng)再造”鄉(xiāng)村風貌提升。大力推進水美xxx建設，完成編制《xxx區(qū)水安全保障“十四五”規(guī)劃》等水利規(guī)劃。結合鄉(xiāng)村建設、農(nóng)田治理及河道整治，區(qū)塊化推進水利建設，打造了一批村美、田美、河美的“三美”鄉(xiāng)村。
（五）聚力和諧穩(wěn)定，安全生產(chǎn)底線進一步夯實。
深入開展涉漁涉海領域“遏重大”百日攻堅行動，扎實推進安全隱患排查、防范商漁船碰撞、掛靠漁船整治、“證業(yè)不符”漁船整治等重點工作。強化全過程農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管，構建農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質量安全追溯體系，追溯平臺實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營主體全覆蓋（合格率保持在98.5％以上）。強化生豬檢疫安全防控，切實抓好非洲豬瘟等重大動物疫病防控。深入開展“平安農(nóng)機”建設，提前完成變型拖拉機（56臺）報廢淘汰任務。
20xx年我局將繼續(xù)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村的中心工作，直面困難和矛盾，以共同富裕為落腳點，以數(shù)字化改革為手段，以鄉(xiāng)村治理為引領，通過創(chuàng)建提升、項目提速、改革提效、合作提智推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作邁上新臺階。重點抓好以下五項工作：
（一）大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，夯實共富鄉(xiāng)村基礎。
城年糕”的金字招牌，扎實推進“雙強”行動，打造全區(qū)現(xiàn)代化糧食產(chǎn)業(yè)園，謀劃一批高標準農(nóng)田維修項目，探索嘗試高標準農(nóng)田設施保險。三是聚焦綠色精品主題。以農(nóng)業(yè)科技合作項目為載體，加強與農(nóng)科院關于推動農(nóng)業(yè)高質高效發(fā)展戰(zhàn)略合作，加快區(qū)域性特色農(nóng)產(chǎn)品升級打造。深化“肥藥兩制”改革，大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，全面全程加強農(nóng)業(yè)投入品數(shù)字化精準管控，完善農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展標準體系，推行農(nóng)牧對接、綠色防控、統(tǒng)防統(tǒng)治和生態(tài)種養(yǎng)模式。
（二）建立健全增收幫扶機制，展現(xiàn)共富鄉(xiāng)村優(yōu)勢。
一是實施農(nóng)民收入倍增行動。因地制宜發(fā)展特色經(jīng)濟、服務經(jīng)濟、融合經(jīng)濟，培育壯大鄉(xiāng)愁產(chǎn)業(yè)，拓展農(nóng)民增收渠道，支持農(nóng)村能人帶動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。力爭20xx年農(nóng)村居民人均可支配收入增長與國民經(jīng)濟增長同步。二是實施低收入群體精準幫扶行動。持續(xù)抓實村企結對工作，完善低收入農(nóng)戶綜合性保險，深化低收入農(nóng)戶數(shù)字化擴面工作，確保低收入農(nóng)戶可支配收入增長10%以上，確保沒有9000元以下的農(nóng)戶。三是實施村級集體經(jīng)濟提升行動。實施村集體經(jīng)濟鞏固提升五年行動，以集體經(jīng)濟相對薄弱村為重點，探索開展村級物業(yè)改造提升、產(chǎn)權交易增效提質等方式，建立村級集體經(jīng)濟項目庫，加強農(nóng)村“三資”管理，盤活村級集體存量資源，增強村集體經(jīng)濟“造血”功能。
（三）加快推進數(shù)字鄉(xiāng)村建設，增強共富鄉(xiāng)村動力。
一是推進數(shù)字鄉(xiāng)村重點業(yè)務系統(tǒng)建設。加快推進核心業(yè)務數(shù)字化，數(shù)字賦能提升“肥藥兩制”、漁船精密智控、農(nóng)村集體“三資”管理、低收入農(nóng)戶幫扶、智慧水利等業(yè)務系統(tǒng)。其中農(nóng)村集體資產(chǎn)“一張圖”管理系統(tǒng)，爭取列入省數(shù)字化改革揭榜掛帥項目。二是推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型。重點推進數(shù)字農(nóng)業(yè)園區(qū)、數(shù)字農(nóng)業(yè)工廠（數(shù)字牧場、數(shù)字漁場）建設，計劃對3個種養(yǎng)殖基地進行數(shù)字化提升。實施互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品出村進村工程，依托xxx抖音電商直播基地、xxx（前洋）直播中心，將直播產(chǎn)業(yè)引入鄉(xiāng)村，大力培育農(nóng)業(yè)直播新業(yè)態(tài)。三是推進鄉(xiāng)村服務數(shù)字化建設。推廣應用“浙（甬）農(nóng)碼”，打造鄉(xiāng)村數(shù)字化移動端統(tǒng)一服務窗口。推進農(nóng)村人居環(huán)境治理、垃圾分類、公共廁所等領域美麗鄉(xiāng)村智慧治理示范建設。依托省平臺推進“跟著節(jié)氣游鄉(xiāng)村”等場景應用，加快全區(qū)農(nóng)家樂（民宿）數(shù)字化轉型升級。
（四）突出抓好農(nóng)村集成改革，激發(fā)共富鄉(xiāng)村活力。
農(nóng)房開發(fā)利用機制，提高農(nóng)民財產(chǎn)性收入。深化農(nóng)村股份合作制改革，探索資源有償退出機制，引導符合條件的村社逐步實施股權靜態(tài)管理，為實現(xiàn)股權權能的流轉、抵質押、有償退出等創(chuàng)造條件。三是深化“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革。探索與市供銷社在為農(nóng)服務上的深度合作，建立起以區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭，甬豐農(nóng)資公司和慈湖農(nóng)業(yè)開發(fā)公司共同參與的農(nóng)合聯(lián)實體化運作機制，推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式。
（五）全域推進美麗鄉(xiāng)村建設，重塑共富鄉(xiāng)村面貌。
一是“項目化”推進美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建。推進藝術振興鄉(xiāng)村試點擴面，開展“藝術賦能鄉(xiāng)村”試點，高水平打造美麗鄉(xiāng)村精品線。計劃完成創(chuàng)建新時代美麗鄉(xiāng)村達標村9個，創(chuàng)建特色精品村1個，推進梳理式村莊改造10個。二是“品質化”提升農(nóng)村人居環(huán)境。持續(xù)深化“環(huán)境論英雄”理念，推動農(nóng)村生活垃圾、公廁、污水、道路等一體化運維機制。三是“多元化”打造未來鄉(xiāng)村建設。突出鄉(xiāng)愁鄉(xiāng)韻，因村施策，通過梳理式改造、藝術賦能等方式，以“三化”（人本化、數(shù)字化、生態(tài)化）、“九場景”（未來鄰里、文化、健康、低碳、產(chǎn)業(yè)、風貌、交通、智慧、治理）為核心，打造都市鄉(xiāng)村、田園城市的標桿樣板。計劃推進慈江、外漕2個未來鄉(xiāng)村建設。
從事農(nóng)業(yè)工作總結篇六
（一）種植業(yè)結構調(diào)整步伐加大。
xx年我區(qū)本著農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的原則，種植結構調(diào)整又取得較大進展，總播種面積xxx畝,其中，糧食面積xxx畝，占總播種面積的xx%，比去年減少xx畝，減少xx.x%；經(jīng)濟作物播種面積xxxx畝，占總播種面積的xxx%，比去年增加xxxx畝，增加xx%，其中棉花種植面積繼續(xù)擴大為xxx畝，占總播種面積的xx%，比xx年增加xxx畝，增加xxx%；受土壤重茬的制約，西瓜面積減少到xx.x畝，比去年減少xxx畝，減少了xx%；糧經(jīng)占地比由xx年的x：xx調(diào)整到x：xx，種植結構更加合理。目前來看，棉花豐收在望，預產(chǎn)基本與去年持平。
（二）果品業(yè)布局優(yōu)化。
不斷對老果園進行嫁接改造，以水晶富士、水晶梨、美國紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種，增加科技含量。優(yōu)質果品形成規(guī)模，嘉禾果業(yè)集團已注冊“嘉木”紅提葡萄商標，“嘉木”牌紅提葡萄被認定為xx年第七屆中國（廊坊）農(nóng)產(chǎn)品交易會名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場。
（三）畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁
截止到xx月份，全區(qū)共存欄奶牛，比去年同期增加xx頭，增加xx%；生豬出欄xxx頭，比去年同期增加xx頭，增加xxx%，養(yǎng)豬積極性空前高漲，養(yǎng)豬效益好于往年，規(guī)?；B(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢頭，現(xiàn)存欄xx頭以上的養(yǎng)殖場（戶）xx個比上年增加x個。我區(qū)xx村養(yǎng)殖小區(qū)正在加緊建設中，另外還有兩個村正在謀劃建設養(yǎng)殖小區(qū)。預計全年生豬生產(chǎn)將比去年有較大發(fā)展。由于禽流感的影響，雞的存欄量相應減少現(xiàn)存欄雞xxx萬只（其中蛋雞xxx萬只，比去年同期減少xxx萬只），今后雞的養(yǎng)殖要向規(guī)?；l(fā)展，根據(jù)日前的養(yǎng)殖現(xiàn)狀，預計全年雞蛋產(chǎn)量及雞出欄將低于去年。羊存欄xx頭，比去年同期增加xx頭，增加xx%；全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場（戶）每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質鮮奶達xx噸，建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)x個，國有奶牛場一個，六個機械化擠奶廳。
（四）南美白對蝦養(yǎng)殖面積繼續(xù)增加
自xx年我區(qū)引進南美白對蝦試養(yǎng)成功以來，管區(qū)領導十分重視，通過電視臺錄制節(jié)目廣為宣傳，聘請技術人員對養(yǎng)殖員工進行培訓，加強技術服務，積極幫助養(yǎng)殖戶購買優(yōu)質蝦苗，解決供水、供電等一系列措施，群眾養(yǎng)殖積極性空前高漲，養(yǎng)殖面積逐年增加，xx年南美白對蝦養(yǎng)殖面積xx畝，比xx年增加xx畝，增加xx%。養(yǎng)殖成功率比去年提高xx%左右，預計總體效益好于去年。
1.大力發(fā)展奶牛業(yè)，實現(xiàn)乳品產(chǎn)業(yè)化。
近年來，我場遵循“突出特色、發(fā)展優(yōu)勢、培育龍頭、強化帶動”的思路，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為突破口，圍繞乳業(yè)立場，充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動效應，做大做強龍頭企業(yè)，發(fā)展壯大龍型經(jīng)濟，不斷增強輻射帶動能力，收到了明顯的效果。龍頭企業(yè)xx公司自從與xx集團聯(lián)營以來，充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)有職工xx多人，擁有固定資產(chǎn)xx萬元，是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國有企業(yè)，加工設備有兩條奶粉生產(chǎn)線，四條由芬蘭依萊克斯德公司引進的超高溫滅菌生產(chǎn)線，日處理鮮奶能力xx噸。xx年共收購鮮奶xxx噸，加工奶粉xx噸，日處理鮮奶xx噸。大力發(fā)展奶牛業(yè)已成為管區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的重中之重，xx大會把“調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)，做大做強乳業(yè)”列入管區(qū)總體發(fā)展方針，并制定了發(fā)展措施，一是加快奶源基地建設，進一步完善優(yōu)惠政策，在場地、資金、技術服務等反面給予大力支持，引導和鼓勵集體、個體、場內(nèi)、場外各類主體投資，大力發(fā)展飼養(yǎng)奶牛，到目前共吸引外地養(yǎng)殖戶到管區(qū)養(yǎng)牛戶，飼養(yǎng)奶牛頭。
二是加快奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設，積極引導養(yǎng)殖戶增加投資，推進奶牛飼養(yǎng)的規(guī)?；?、規(guī)范化、機械化。進一步擴大、完善現(xiàn)有養(yǎng)殖小區(qū)，xx養(yǎng)殖小區(qū)在原有的基礎上進一步擴大規(guī)模，目前存欄奶牛近xx頭，每天提供優(yōu)質鮮奶x.x噸；xx奶牛養(yǎng)殖小區(qū)自xx年機械化擠奶設備投入使用后，吸引許多養(yǎng)殖戶前來投資養(yǎng)牛搞建設，到目前存欄奶牛近xx頭；去年開工建設的xx奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園，先后投資xx多萬元，現(xiàn)存欄奶牛多頭，預計年底存欄可達到xx頭。三是抓好區(qū)外奶源基地建設，在區(qū)外周邊縣區(qū)共建設收（擠）奶站xx多個，其中今年新建x個，實現(xiàn)了擠奶全部機械化，日收購鮮奶xx噸，覆蓋飼養(yǎng)奶牛頭，經(jīng)濟、社會效益明顯。
2.做強做大棉花產(chǎn)業(yè)。
棉花是我區(qū)種植業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)，xx年棉花種植面積為xxx.x畝，占總播種面積的xx%，比xx年增加xxx畝，增加xx.x%；以區(qū)xx棉花加工廠等x家棉花加工企業(yè)為龍頭帶動棉花生產(chǎn)的規(guī)?；钥瓜x棉良種的產(chǎn)業(yè)化帶動棉花布局的區(qū)域化，推廣dpxxb、sgkxx、冀xx等優(yōu)良抗蟲棉品種，改變目前棉花品種多亂雜，質量品質不統(tǒng)一的現(xiàn)狀，推廣標準化生產(chǎn)規(guī)程，走棉花高效化生產(chǎn)之路，實現(xiàn)品牌化經(jīng)營，滿足企業(yè)加工銷售的需要，實現(xiàn)棉花的規(guī)?；N植；以市場為導向，以企業(yè)為主體，以科技為依托，實現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
3.南美白對蝦養(yǎng)殖形成規(guī)模，逐漸形成產(chǎn)業(yè)化。
近年來，南美白對蝦養(yǎng)殖有了快速的發(fā)展，xx年的xx畝迅速發(fā)展到xx年的積xx畝，比xx年增加增加xx畝，增加xx%，形成了一定的養(yǎng)殖規(guī)模，養(yǎng)殖畝效益達到xx元。xx年已打入北京市場，現(xiàn)正在申報無公害生產(chǎn)基地，南美白對蝦已作為增加農(nóng)民（農(nóng)工）收入的重要渠道，逐步實行標準化生產(chǎn)，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升質量，大幅提高養(yǎng)殖收益。準備與大型科研院所合作，建設南美白對蝦育苗及飼料加工項目，實現(xiàn)繁育、養(yǎng)殖、銷售一體化，并向精深、精細養(yǎng)殖方向發(fā)展。
4.發(fā)展優(yōu)質果品，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
我區(qū)現(xiàn)有葡萄種植xx畝，嘉禾果業(yè)集團擁有高標準紅提葡萄園xx畝，從xx年建園開始就堅持高標準規(guī)劃設計，高標準施工，高標準栽植，高標準管理。實行果品套袋、分級、加工、包裝、保鮮，開發(fā)產(chǎn)品潛力，提高果品檔次。建立大型果品保鮮庫一座，保鮮能力達到xx噸以上，實現(xiàn)錯季銷售，并已注冊“嘉木”紅提葡萄商標，“嘉木”牌紅提葡萄被認定為xx年第七屆中國（廊坊）農(nóng)產(chǎn)品交易會名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場。
年農(nóng)民（農(nóng)工）增收顯著，但主要來源于棉花種植業(yè)，屬國際市場大宗農(nóng)產(chǎn)品，我國無論在單產(chǎn)、總產(chǎn)、品質等方面都存在一定劣勢，缺少龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)化水平低，市場風險大。不能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
3.農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱，投入不足，難以抵御各種自然災害
4.農(nóng)業(yè)科技水平低、標準化生產(chǎn)率低，綠色農(nóng)業(yè)、無公害農(nóng)業(yè)進展緩慢。
5.農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)建設和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設滯后，農(nóng)民生產(chǎn)盲目性大，與市場的關聯(lián)度低。
6.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少之又少，我區(qū)僅有乳業(yè)公司一家，不能起到較為廣泛的帶動作用。
從事農(nóng)業(yè)工作總結篇七
根據(jù)國家統(tǒng)計局、監(jiān)察部、司法部《關于聯(lián)合開展統(tǒng)計法和統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定貫徹執(zhí)行情況大檢查的通知》(國統(tǒng)〔〕38號)精神,按照省林業(yè)廳(浙林計〔〕67號文件要求，結合我市實際情況，我局于7月中旬對各縣(市、區(qū))開展自查工作，并在7月下旬接受省廳檢查組的抽查?，F(xiàn)將有關自查和抽查的情況總結如下：
我局歷來重視林業(yè)統(tǒng)計工作，同時根據(jù)這次林業(yè)統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的要求，首先，我們成立了以張新波副局長任組長的統(tǒng)計執(zhí)法大檢查領導小組，下發(fā)了《關于成立溫州市林業(yè)統(tǒng)計執(zhí)法大檢查領導小組的通知》。其次，根據(jù)《統(tǒng)計法》和《處分規(guī)定》的要求，全面梳理林業(yè)統(tǒng)計工作中存在的突出問題，并對各縣(市區(qū))林業(yè)主管部門和基層單位明確提出這次統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作的要求和任務。
根據(jù)這次統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的要求，主要檢查對象是調(diào)查各縣(市、區(qū))林業(yè)部門和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站。檢查的內(nèi)容主要包括兩個方面：一是重點檢查以來各縣(市、區(qū))各級林業(yè)主管部門或者有關單位，有沒有發(fā)生偽造、篡改統(tǒng)計資料和打擊報復統(tǒng)計人員等統(tǒng)計違法行為，各單位的負責人是否存在對本地方、本部門、本單位發(fā)生的嚴重統(tǒng)計違法行為失察等問題，是否存在未經(jīng)批準擅自組織實施統(tǒng)計調(diào)查或者變更統(tǒng)計調(diào)查制度內(nèi)容，以及違法公布統(tǒng)計資料、違法泄露統(tǒng)計調(diào)查對象資料等問題。二是檢查統(tǒng)計調(diào)查對象，是否存在提供不真實或者不完整的統(tǒng)計資料，拒絕提供林業(yè)統(tǒng)計調(diào)查所需的資料等問題。
本次檢查主要是以自查和抽查相結合的'方法，在各縣(市、區(qū))和有關單位自查的基礎上，再接受市級和省級的抽查。
1、林業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集難，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量不高。由于我市各縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站實行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主的塊狀管理模式，原有的林技員大部分都兼職鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他工作，林業(yè)統(tǒng)計工作變成了林技員的“兼職工作”，造成了統(tǒng)計人員責任心不強，直接造成了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源和質量存在一定的問題，特別是二、三產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)漏報現(xiàn)象不斷。
2、部門橫向聯(lián)系少，數(shù)據(jù)來源渠道單一。由于現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計涉及到統(tǒng)計、經(jīng)貿(mào)、工商、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)、旅游等部門，橫向聯(lián)系非常重要，而林業(yè)統(tǒng)計人員由于工作性質關系，對外聯(lián)系較少，造成了數(shù)據(jù)來源渠道單一，在一定程度上影響了數(shù)據(jù)的準確性。特別是對木材加工、家具業(yè)等企業(yè)都是民營的小企業(yè)，財務和統(tǒng)計制度不健全，所以統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集比較難。
3、統(tǒng)計人員不穩(wěn)定，業(yè)務不熟悉。不僅是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，就是各縣(市、區(qū))也沒有專職的統(tǒng)計人員，我市11個縣(市、區(qū))林業(yè)部門的統(tǒng)計工作人員都身兼多種工作，有辦公室的、林技站的、營林的、林政的、森防的等，他們本身業(yè)務已經(jīng)相當繁忙，對統(tǒng)計工作又不是很熟，也不可能投入很大的精力。同時，由于沒有固定的林業(yè)統(tǒng)計人員，所以每年都有人員變動，對統(tǒng)計業(yè)務都需要給統(tǒng)計工作帶來更大的難度。
4、統(tǒng)計臺賬不健全，原始數(shù)據(jù)采集不規(guī)范。由于對企業(yè)的統(tǒng)計基本上是由林科員去完成和統(tǒng)計人員變動比較大，造成了林業(yè)統(tǒng)計的原始數(shù)據(jù)采集不規(guī)范，而縣(市、區(qū))一級也大多是為了完成報表而工作，基層統(tǒng)計基礎工作較薄弱，統(tǒng)計資料移交、歸檔等方面管理較為混亂,加上對統(tǒng)計資料的整理和建檔不重視，造成了統(tǒng)計臺賬不健全，這也是這次檢查中發(fā)現(xiàn)的一個最大的問題。
通過這次林業(yè)統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，針對存在的問題，及時提出切實有效的改進措施
1、加大《統(tǒng)計法》的宣傳力度，提升林業(yè)統(tǒng)計的地位。在今后的工作中，要努力營造學習《統(tǒng)計法》、遵守《統(tǒng)計法》的社會氛圍，增強各縣(市區(qū))林業(yè)主管部門和基層單位領導、林業(yè)統(tǒng)計人員、林業(yè)統(tǒng)計調(diào)查對象的統(tǒng)計法制觀念，嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》和《處分規(guī)定》, 以提升統(tǒng)計地位，保證林業(yè)統(tǒng)計的相對獨立性，支持統(tǒng)計人員獨立行使統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告和統(tǒng)計監(jiān)督職權，為統(tǒng)計工作提供必要保障。
2、健全統(tǒng)計監(jiān)管制度。為使各級統(tǒng)計工作步入正軌，全面提高統(tǒng)計工作的質量，要求各級統(tǒng)計單位的統(tǒng)計人員必須持證上崗，建立定期檢查制度，加強監(jiān)督管理力度，杜絕統(tǒng)計違法行為。
3、提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，健全統(tǒng)計臺賬和原始記錄。要按照統(tǒng)計法的要求，統(tǒng)一相關指標統(tǒng)計口徑，做到資料完整、來有源、查有據(jù)，基層統(tǒng)計基礎工作較薄弱，統(tǒng)計資料移交、歸檔等方面管理較為混亂保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，提高林業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。要加強與統(tǒng)計局、農(nóng)業(yè)局等部門的橫向溝通，爭取多方位、多渠道搜集數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確無誤，提供部門統(tǒng)計調(diào)查所需的資料。同時必須依據(jù)統(tǒng)計法律法規(guī)和統(tǒng)計報表制度建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺賬的建檔和歸檔工作，做到有據(jù)可查。
4、加強統(tǒng)計隊伍建設，提高統(tǒng)計人員素質。我們溫州市局已經(jīng)明確了在產(chǎn)業(yè)處設置統(tǒng)計崗位，并要求各縣(市區(qū))林業(yè)主管部門也要設置相對穩(wěn)定的統(tǒng)計崗位，要明確分管的領導和統(tǒng)計人員，就是兼職的統(tǒng)計人員今后也要做到相對穩(wěn)定，以便熟悉統(tǒng)計業(yè)務和積累經(jīng)驗。同時要加強統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓工作，快速提高統(tǒng)計工作的業(yè)務能力，培養(yǎng)一支高素質的管理統(tǒng)計工作隊伍。另外還要爭取解決統(tǒng)計人員的補貼待遇，以調(diào)動統(tǒng)計人員的積極性。
5、加強統(tǒng)計基礎建設，加大檢查督促力度。要求各縣(市區(qū))都要配備林業(yè)統(tǒng)計專用電腦，努力加強統(tǒng)計基礎設施建設，要在管理統(tǒng)計站和信息化建設上要給予更大的扶持。要加大對統(tǒng)計工作的指導，要經(jīng)常下基層進行調(diào)研，了解基層的困難，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時要加大檢查和督促的力度，保證《統(tǒng)計法》的全面貫徹和落實。
總之，我市的統(tǒng)計工作在省廳和市統(tǒng)計局的指導、支持和幫助下，通過局領導和各職能處室以及統(tǒng)計人員努力，取得了一定的成果。但是，我市的統(tǒng)計工與上級的要求和先進地市相比還有不少差距，今后我們將不懈努力、不斷探索、不斷改進，進一步做好溫州的林業(yè)統(tǒng)計工作。
從事農(nóng)業(yè)工作總結篇八
1、搞好所有項目高產(chǎn)示范片的測產(chǎn)驗收工作(匯同市里及縣統(tǒng)計等有關部門)，農(nóng)業(yè)站半年工作總結。
2、搞好大春作物水稻、玉米、高粱及紅苕的實際測產(chǎn)工作。
3、以稻田為主要內(nèi)容的農(nóng)田保護性耕作的示范片建設要加大力度，同時旱地保護性耕作也是一個不容忽視的重點和難點。
4、及早規(guī)劃落實晚秋生產(chǎn)，筑起穩(wěn)產(chǎn)豐收的最后一道防線。計劃再生稻發(fā)展面積20萬畝，秋洋芋1萬畝。
5、及早規(guī)劃xx年年小春生產(chǎn)。計劃小麥種植面積18萬畝，油菜8萬畝，豌、胡豆5萬畝。
三峽大壩的成功修建源于眾多“反對者”的反對意見和理由，工作總結《農(nóng)業(yè)站半年工作總結》。針對“反對者”的反對意見和理由，提出改進和完善的科學辦法，這“反對者”更可能或許是最可靠的朋友。
1、關于我們事業(yè)干部的129或69問題。原李伯儒時代：糧食幾站有經(jīng)營收入及項目配套物資服務收入(項目資金60%以上由項目單位用于實施開展項目工作)，當時局里考慮由各站自行解決，財政撥事業(yè)干部的129就由局里安排，這是事實?，F(xiàn)目前：糧食幾站既無經(jīng)營又無項目資金，“大足縣農(nóng)業(yè)技術指導站經(jīng)營部”已下文注銷。129咋解決?作為二級班子負責人之一的我建議：事業(yè)干部的129或69是財政撥了的應打入職工的個人工資帳戶。
3、正常工作運轉，常下去給別人添麻煩，別人辦事來了咋辦?
4、政策口子。政策口子要給職工兌現(xiàn)，或許也只能由項目資金解決吧?
從事農(nóng)業(yè)工作總結篇九
今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各涉農(nóng)部門緊緊圍繞縣委、縣政府提出的”建設國際稻米城，爭當環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)排頭兵”的戰(zhàn)略部署，認真貫徹落實十七大及十七屆三中全會精神，一手全力以赴抓抗災救災，一手堅定不移抓農(nóng)業(yè)發(fā)展，克服了特殊困難，頂住了特殊壓力，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
主要體此刻“三穩(wěn)、三提升、三改善”
三穩(wěn)：
——糧食作物穩(wěn)定增產(chǎn)。經(jīng)過實施糧食高產(chǎn)創(chuàng)立工程，確保了糧食主產(chǎn)縣的地位不動搖。全縣共落實水稻面積59.62萬畝，較去年增加3.53畝，糧食總產(chǎn)量達4.77億斤，較去年增加0.04億斤，實現(xiàn)了連續(xù)五年超歷史。
——畜牧水產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。全縣注冊養(yǎng)豬企業(yè)共發(fā)展到23家，成立了養(yǎng)豬合作社5個，建立種豬場6個（其中一級資質2個，二級資質4個），建成萬頭以上規(guī)模豬場20個，年出欄100頭以上的專業(yè)戶196戶(其中:1000頭以上的有48戶)。預計全年生豬出欄60.2萬頭，其中：供港7.3萬頭，分別比去年增長20.2%、25.86%；生豬產(chǎn)值預計可達9.3億元，較去年增長41.3%。肉類總產(chǎn)量51280噸，以生豬為主的畜牧業(yè)產(chǎn)值達11.28億元。全縣共完成水產(chǎn)養(yǎng)殖面積65600畝，同比增長1.7％。其中珍珠養(yǎng)殖面積達6000畝，完成水產(chǎn)品產(chǎn)量xx0噸，同比增長37.9％，水產(chǎn)品總產(chǎn)值到達2.6億元，同比增長30.9％。
——農(nóng)業(yè)效益穩(wěn)鍵增長。全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值預計達22.28億元，同比增長39.25%，農(nóng)民人均收入3720元，同比增長101元，增長2.8%。
三提升：
全部進行項目驗收。
——民生工程保障水平明顯提升。認真落實國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)放早稻良種補貼等各種涉農(nóng)補貼3384萬元，能繁母豬政策性保險覆蓋面100%。大力實施陽光工程和雨露計劃，培訓新型農(nóng)民3300人。扎實推進了12個扶貧開發(fā)重點村的扶貧工作，扶貧搬遷移民400人；保障城鎮(zhèn)低保對象2885戶、9460人，發(fā)放低保金1263萬元，人均補差達140元；保障農(nóng)村低保對象4529戶、10835人，發(fā)放低保金675萬元，人均補差達50元，發(fā)放城鄉(xiāng)低保對象副食品補貼157.9萬元；發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金386萬元，極大地緩解了困難群眾看病難問題。開展了五保對象普查活動，全縣共核定五保對象2521人，下發(fā)五保金380萬元。水庫移民扶持政策全面落實，撥付移民項目資金172.5萬元。
——森林防火防控水平明顯提升。應對災后森林防火前所未有的嚴峻形勢，全縣各級投入前所未有的人力精力，采取前所未有的斷然措施，打贏了一場科學防火的人民戰(zhàn)爭。(1)高位推動。將原森林防火指揮部升格為由縣委書記任第一總指揮、縣長為總指揮、分管副縣長為指揮的森林防火指揮部，進一步加強了森林防火的領導。同時，縣政府專門從財政安排了60萬元經(jīng)費，用于購置滅火裝備，切實提高防火專業(yè)隊伍防火滅火本事。(2)四級聯(lián)防。建立了縣、鄉(xiāng)、村、組四級森林防火聯(lián)防長效機制，縣里成立了一支30人以上的森林防火專業(yè)消防隊，實行軍事化管理，集中食宿，24小時在崗待命。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會、村小組按營、排、班的民兵建制形式，分別成立了一支40人以上的半專業(yè)森林消防隊，20人以上的森林防火應急隊，10人以上的森林防火巡邏隊，構成了四級聯(lián)防、群防群控的良好局面。（3）全縣動員。從各縣直單位抽調(diào)了1409名干部在全縣143個村（居）委會、1268個自然村和居民小組開展“千名干部進村入戶”活動，廣泛宣傳森林防火知識。防火期間，以縣長令的形式印發(fā)了7萬余份《萬年縣森林防火禁火令》、印刷了7萬份《森林防火基礎知識小冊》發(fā)放到全縣每個農(nóng)戶手中，并在全縣中小學校廣泛開展了“小手拉大手、小孩教父母”
活動，將森林防火知識、法規(guī)帶進千家萬戶，做到森林防火家喻戶曉、人人皆知。經(jīng)過以上一系列措施，有效地遏制了森林火災高發(fā)態(tài)勢，實現(xiàn)了清明期間“零”火災目標。
三改善：
——新農(nóng)村試點村快速推進。納入全縣試點工作范圍的自然村共100個，其中省級試點自然村74個。今年以來，我們牢固樹立“戰(zhàn)役意識”“民本意識”“平臺意識”三種意識，緊扣提升試點村農(nóng)民政治、經(jīng)濟、文化、社會、環(huán)境五種生活品質目標，突出重點，創(chuàng)新機制，強化措施，不斷提升試點工作的操作層面和工作水平，取得了良好的效果。今年全縣共投入資金3138.32萬元，截止到11月底，全縣74個省級新農(nóng)村建設點100%完成村莊規(guī)劃；建設村內(nèi)主干道107.9公里，改水3917戶，改廁3319戶，改房1319戶，使用清潔能源1971戶，其中使用沼氣戶數(shù)939戶，使用太陽能戶數(shù)832戶；各試點自然村電視和電話基本普及。全縣已構成“一村一品”試點村75個，其中貢米、雷竹、吊瓜、泡桐、蠶桑、無籽西瓜、蔬菜等種植類的專業(yè)村46個，生豬、龍蝦、漁業(yè)、珍珠、獺兔、麻羊等養(yǎng)殖類的專業(yè)村15個，加工、運輸、商貿(mào)、勞務、農(nóng)業(yè)旅游等各類的.專業(yè)村14個；試點村農(nóng)民人均“一村一品”純收入2437萬元，占全縣農(nóng)民人均純收入的47.1%。
——“一大四小”工程建設強勢推進。全縣上下堅持以“四化“為目標，嚴格按照“弘揚抗冰保電精神，決戰(zhàn)‘一大四小’工程”及“全縣總動員，會戰(zhàn)一百天，決勝十萬畝，綠化我萬年”的要求，以山上綠化為依托、以通道綠化為重點、以城鎮(zhèn)綠化為突破口、以農(nóng)田林網(wǎng)建設為支撐，不斷強化領導，加大投入，廣泛宣傳，積極組織動員全社會各方面的力量參與造林綠化，有力地推進了我縣“一大四小”工程建設。全縣已完成新造林5萬畝，其中補植3萬畝；完成育苗1780畝，雷竹施肥1萬畝，義務植樹60萬株。今冬明春10萬畝造林任務，截止目前，已全部落實造林主體，外業(yè)規(guī)劃設計全部完成，全縣完成整地挖穴面積6萬余畝。
——農(nóng)田水利基礎設施建設全面推進?！度f年縣用水安全規(guī)劃》已獲縣人大常委會批準；《萬年縣江河流域綜合規(guī)劃》和《萬年縣農(nóng)田灌溉工程規(guī)劃》編制工作已進入尾聲，三個規(guī)劃的編制，必將為我縣今后爭取水利項目奠定扎實基礎。姚坊電排站更新改造工程全面完工，徹底解決了我縣濱湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)的排澇問題，這是我縣水利工程建設史上的一個重要里程碑。在6月份的防汛過程中，該工程經(jīng)受住了洪水的考驗，并發(fā)揮了重大的作用；張家山及8座?。ㄒ唬┬退畮斐U加固工程已開工建設，完成?。ǘ┬鸵陨喜‰U水庫除險加固25座，解決存在農(nóng)村安全飲水問題人口2.2萬人，改造中低產(chǎn)田1.25萬畝，建設標準農(nóng)田5000畝，全面啟動大港橋渠系加固工程。爭取到齊埠圩除險加固工程等21水利設施建設項目列入國家或省相關項目籠子，項目資金將過億元；創(chuàng)新水務管理機制，成立了萬年縣水務管理委員會，向水務一體化管理邁出了重要一步；成功組建了大禹水利投資有限公司，將有效破解水利工程建設資金瓶頸。
總的來看，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作主題突出、特色鮮明、措施扎實、成效顯著，但也還存在一些不容忽視的問題，突出表現(xiàn)為：一是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量較少，規(guī)模不大，帶動本事不強的問題仍然比較突出；二是種糧比較效益下降。從xx年年9月份開始，全縣化肥等農(nóng)資價格持續(xù)上漲，目前，復合肥較去年同期增長80%，尿素增長25%，鉀肥增長100%，磷肥增長90%，農(nóng)藥增長10—20%，因農(nóng)資價格上漲，每畝雙季稻種植成本增加了130元左右，而國家補貼為每畝136元，比去年增加了57元，農(nóng)資漲價幅度遠遠超出國家惠農(nóng)補貼幅度，較大程度影響了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效；三是農(nóng)業(yè)基礎設施依然薄弱。雖然從xx年開始實施的三年病除水庫除險加固任務全面完成，梓埠聯(lián)圩電排站更新改造工程順利結束，農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施條件得到極大改善，但我縣仍還有較多小型水庫、萬畝以下圩堤極需除險加固。同時，由于渠系配套工程嚴重不足，灌溉設施薄弱，導致渠系水利用系數(shù)偏低，水庫雖然修好了，但不能發(fā)揮應有的效益。
是全面貫徹落實黨的十七屆三中全會精神的重要一年，也是我縣“打好社會主義新農(nóng)村建設戰(zhàn)”的關鍵一年，根據(jù)當前農(nóng)村發(fā)展改革形勢，按照縣委、縣政府戰(zhàn)略部署，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的指導思想是：堅持以十七大和十七屆三中全全精神為指導，以社會主義新農(nóng)村建設為統(tǒng)領，以農(nóng)民增收為核心，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點，著力推進農(nóng)村改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)基礎設施建設和新農(nóng)村試點村建設，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展，加快構成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局。
綜合各種因素，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體目標：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值到達24.06億元，同比增長8%；農(nóng)民人均收入到達3936元，同比增長5.8%；糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在4.5億斤以上。
具體工作思路能夠概括為：創(chuàng)新一個機制，推進三大建設，實施五大工程。
（一）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制，深入推進農(nóng)村改革。
在堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度的基礎上，針對一家一戶分散經(jīng)營與大市場不相適應，勞力、技術、土地等生產(chǎn)要素利用不充分，雙層經(jīng)營體制“統(tǒng)”的層次薄弱等矛盾，重點在完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度上下功夫，努力推進經(jīng)營體制、機制創(chuàng)新，切實轉變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。一是依法規(guī)范土地承包經(jīng)營權有序流轉，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。以完善土地承包經(jīng)營權權能為重點，建立健全土地承包經(jīng)營權流轉市場，加強管理和服務，鼓勵農(nóng)民以轉包、轉讓、出租、互換、股份合作等多種形式流轉土地承包經(jīng)營權；鼓勵農(nóng)村種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、外出務工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等多種經(jīng)營主體發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。二是加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，切實創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中具有基礎性、全局性、長期性和制度性的關鍵性舉措，研究制定扶持政策措施，促進加快發(fā)展。使其成為引領現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織和完善雙層經(jīng)營體制中統(tǒng)一經(jīng)營及發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的有效載體。三是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務，加快扭轉雙層經(jīng)營體制“統(tǒng)”的功能薄弱的格局。適應農(nóng)村勞動力外出轉移和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的大趨勢，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)化、社會化服務。重點經(jīng)過深化基層農(nóng)技推廣體系和獸醫(yī)管理體制改革和服務機制創(chuàng)新，奠定農(nóng)業(yè)公益性服務的基礎；研究制定扶持發(fā)展經(jīng)營性服務組織的政策措施，不斷完善農(nóng)業(yè)社會化服務體系，使其成為完善雙層經(jīng)營體制和發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的有效實現(xiàn)形式。
（二）推進三大建設，切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
1、推進新農(nóng)村建設點建設。堅持用經(jīng)營的策略建設新農(nóng)村不動搖，以打造有個性的特色化村莊為核心，進一步創(chuàng)新思路、機制和方法，強力推進，快速啟動，較好堅持新農(nóng)村建設工作在全省、全市格局的領先地位。在選點定點上，突出“三個優(yōu)先”：優(yōu)先選擇國道、省道沿線和中心城鎮(zhèn)、旅游景區(qū)周邊的村莊列入明年試點范圍，集中力量打造連線成片精品亮點；優(yōu)先選擇一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境、鄉(xiāng)村文化的個性化村莊，并給予疊加點扶持其改善基礎設施和打造工作特色。優(yōu)先選擇先期成立理事會、組織完成“三清”、簽訂農(nóng)戶分戶項目協(xié)議書、籌集資金10萬元以上的村莊列為試點。在工作方法上，堅持“四個結合”：堅持把新農(nóng)村建設工作同實施“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)”戰(zhàn)略相結合，把新農(nóng)村建設工作同弘揚稻作文化相結合，把改水改廁同普及太陽能和沼氣建設結合，把推進城鎮(zhèn)化和實施民生工程相結合。在推進機制上，注重“五個強化”：強化結對共建機制、強化項目推進機制、強化規(guī)劃執(zhí)行機制、強化投入多元機制、強化獎優(yōu)罰劣機制。
2、推進“一大四小”工程建設。緊緊圍繞“一大四小”工程建設三年總體目標，深入推進林業(yè)產(chǎn)權制度配套改革，加快推進造林主體多元化、林權交易市場化、林業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化。力爭再完成造林綠化10萬畝，森林覆蓋率到達63%，提前一年完成省里提出的預定目標。一是推進造林主體多元化。按照所有權與經(jīng)營權分離、責權利結合的原則，在穩(wěn)定所有權，完善承包權的基礎上，堅持依法、平等、自愿、有償原則，積極鼓勵林地合理流轉；盡快出臺具體政策，鼓勵各類法人、經(jīng)濟實體和個人以承包、租賃、拍賣、返租倒包、股份合作等形式參與林業(yè)建設和綜合開發(fā)。二是推進林權交易市場化。建立林業(yè)產(chǎn)權交易中心和評估中心，成立網(wǎng)上林業(yè)產(chǎn)權交易平臺，力爭將網(wǎng)上林業(yè)產(chǎn)權交易平臺打造成全省乃至全國最大的林業(yè)產(chǎn)權交易網(wǎng)，充分激活和規(guī)范全縣林權交易市場。三是推進林業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化。大力發(fā)展以楊樹、泡桐等樹種為主的工業(yè)原料林基地，進一步壯大以雷竹、油茶、花卉為主的經(jīng)濟林基地，積極培育和扶持林業(yè)加工企業(yè)，加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化進程。力爭新建雷竹基地3萬畝，油茶基地4萬畝，林業(yè)產(chǎn)值突破10億元。
3、推進農(nóng)業(yè)基礎設施建設。一方面，抓好項目申報工作。緊緊抓住國家實施擴大內(nèi)需政策措施的戰(zhàn)略機遇，認真研究和用好國家擴大內(nèi)需的政策措施，盯緊重點支持領域和項目，做好項目的策劃、規(guī)劃、立項、編制及申報工作，爭取有更多項目進入國家、省級計劃籠子，確保并爭取突破應有份額。另一方面，抓好項目實施工作。盡快完成《萬年縣江河流域綜合規(guī)劃》和《萬年縣農(nóng)田灌溉工程規(guī)劃》設審；抓緊實施大港橋、群英2座中型及11座?。ㄒ唬┬退畮斐U加固工作，切實做好大港橋（含余源）水庫灌區(qū)渠系配套加固工作，全面啟動萬畝圩堤齊埠圩除險加固和鄱陽湖二期治理第6個單項工程，大力實施以供水水源地、坡耕地水土綜合整治和崩崗治理為重點的水土堅持項目，繼續(xù)推進造地增糧富民工程和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目，建設標準農(nóng)田4.5萬畝；解決全縣12鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）2萬人口的農(nóng)村飲水安全問題。
（三）實施五大工程，著力構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展滯后，從根本上弱化了我縣在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的比較優(yōu)勢。必須始終把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平、促進農(nóng)民增收的根本途徑，大力實施“龍頭帶動、市場牽動、基地促動、標準驅動、內(nèi)外聯(lián)動”五大工程，努力構建龍頭企業(yè)加工附加值高、帶動農(nóng)戶增收本事強、特色基地發(fā)展速度快的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
1、大力實施龍頭帶動工程。圍繞貢米、生豬、珍珠三大產(chǎn)集團和省市龍頭企業(yè)，做好項目扶持、技術服務等工作，力爭三大產(chǎn)業(yè)集團早日上市，其它龍頭企業(yè)實力更強、帶動作用更大。研究出臺扶持本縣骨干企業(yè)的具體措施和評選辦法，重點扶持50個強勢骨干企業(yè)，促使全縣農(nóng)業(yè)企業(yè)整體崛起。進一步發(fā)揮我縣資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，吸引縣外資本、民營資本、工商資本到我到投資、開發(fā)農(nóng)業(yè)，重點引進國內(nèi)外大型農(nóng)產(chǎn)品加工、流通企業(yè)集團，借助外力發(fā)展一批起點高、規(guī)模大、鏈條長的大型農(nóng)業(yè)項目，用一流企業(yè)、一流技術、一流產(chǎn)品盡快提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。力爭今年新增農(nóng)業(yè)企業(yè)10家，其中加工型企業(yè)新增5家。
2、大力實施市場牽動工程。進一步完善農(nóng)產(chǎn)品的市場體系，以批發(fā)市場和區(qū)域性專業(yè)市場為重點，放手發(fā)展、積極引導、逐步完善，為農(nóng)產(chǎn)品銷售供給載體。加快培育各類中介組織和農(nóng)民經(jīng)紀人，發(fā)展壯大以農(nóng)民為主體的農(nóng)產(chǎn)品營銷隊伍。加強農(nóng)業(yè)信息服務，加快農(nóng)業(yè)信息體系建設，抓緊實現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、農(nóng)產(chǎn)品市場、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)中介組織的聯(lián)網(wǎng)，開拓無形市場。
3、大力實施基地促動工程。高度重視糧食生產(chǎn)。大力實施優(yōu)質糧食產(chǎn)業(yè)工程和糧食高產(chǎn)創(chuàng)立工程，切實穩(wěn)定糧食播種面積，優(yōu)化品種結構，提高單產(chǎn)水平，確保糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在4.5億斤以上。圍繞貢米、生豬、珍珠等特色農(nóng)業(yè)，重點抓好裴梅的3000畝有機貢米基地、湖云的萬畝省級水稻高產(chǎn)示范片、以梓埠為主的20個萬頭豬場、以石鎮(zhèn)為主的千畝吊瓜基地和5萬平方米的食用菌基地、以上坊為主的千畝大棚蔬菜基地等建設。力爭生豬出欄70萬頭，實現(xiàn)產(chǎn)值10億元。
4、大力實施標準驅動工程。堅持把農(nóng)業(yè)標準化和農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作放在十分重要的位置，加大監(jiān)管力度，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質量安全和監(jiān)管水平。加快質量安全檢測站建設步伐，健全農(nóng)業(yè)標準化體系，大力推廣農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，提高標準化種養(yǎng)比重。加強監(jiān)測體系建設，完善監(jiān)測手段，提高監(jiān)測本事，組織開展農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測和抽檢活動，公布監(jiān)測結果，杜絕不合格產(chǎn)品進入市場，確保消費安全。嚴格農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程監(jiān)管，對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境，農(nóng)藥、化肥、飼料、獸藥等投入品使用，生產(chǎn)過程，產(chǎn)品質量實行全程監(jiān)控，切實從源頭上杜絕各種安全隱患，嚴防農(nóng)產(chǎn)品質量安全事故發(fā)生。加強農(nóng)業(yè)品牌建設。培育萬年生豬、萬年貢米、萬年珍珠等知名品牌，支持發(fā)展無公害食品、綠色食品和有機食品，加大農(nóng)產(chǎn)品注冊商標和地理標志保護力度。力爭認定無公害產(chǎn)地3個、認證綠色或有機食品4個。
5、大力實施內(nèi)外聯(lián)動工程。進一步發(fā)揮資源優(yōu)勢，加強與發(fā)達地區(qū)的聯(lián)系和溝通，密切農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)貿(mào)往來，強化信息、市場、管理、資源多方面交流、對接、聯(lián)姻，力爭在更高層次、更廣范圍開展戰(zhàn)略合作，有力提升我縣農(nóng)業(yè)開放度和外向度；堅持以“現(xiàn)代、科技、規(guī)模、高效”為標準，加強與對臺聯(lián)系，積極引進臺資企業(yè)，加快贛臺農(nóng)業(yè)合作試驗區(qū)建設，力爭到，該試驗區(qū)初具規(guī)模，發(fā)揮出示范效益；積極鼓勵各類農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)大戶，突破傳統(tǒng)地域界線，走出萬年門戶，開發(fā)利用外地資源，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的外向擴張。
一是督促和帶領農(nóng)口各部門積極跑部進廳，加強項目申報工作，力爭更多的項目落戶萬年，確保完成縣委、縣政府提出的“十百千”工程任務目標。
二是深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加強“一大四小”工程建設督查，確保10萬畝造林綠化任務得到全面落實。
三是抓好農(nóng)田水利項目的實施工作，確保在汛期前所有施工項目能按時按質完工。
四是抓好森林防火和動物防疫工作。
五是抓好春耕備耕工作，力爭農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)開門紅。
從事農(nóng)業(yè)工作總結篇十
****年即將結束，在局領導及業(yè)務主管的幫助指導下，在同志們的幫助下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作、學習任務，并取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報如下：
二**五年，我自覺提高學習積極性，積極參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的政治理論學習，同時認真學習業(yè)務知識，全面提高自身素質。加強內(nèi)部管理，增強職工工作積極性，杜絕紀律松散，工作責任心不強等現(xiàn)象，促使職工發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意為人民服務，樹立“艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻”的行業(yè)精神和“站興我榮，站衰我恥”的高尚情操，杜絕行業(yè)不正之風，做到人人遵紀守法，廉潔奉公，提高思想覺悟和工作效率，以高度的責任感和事業(yè)心做好本職工作。
我鄉(xiāng)群眾文化素質低，對各種作物的管理較差，甚至不進行管理，針對這一情況，我站適時舉辦科技培訓，利用黨員干部會、群眾會、團員青年、婦女干部培訓會等機會和方式將各種經(jīng)濟、生態(tài)林木的適用栽培技術傳授給林農(nóng)，使林農(nóng)對科學管理有了新的認識，一年來共舉辦科技培訓**期****人次，出黑板報*期。
種植科技樣板地***畝，為我縣引種提供科學依據(jù)，品種有羅丹---*號，興黃丹等，產(chǎn)量高，口感好。
在做好本職的同時，積極參加政府的中心工作，在申請文明城市，舉辦電影周等工作上，做出了成績。
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，與時俱進在農(nóng)業(yè)工作上有新突破。
從事農(nóng)業(yè)工作總結篇十一
元謀縣綠色無公害青棗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會始于20xx年8月成立，并于20xx年8月在縣民政部門進行社會團體登記，協(xié)會理事會由4人組成，會員59戶，指導農(nóng)戶3000戶，涉及10多個自然村兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。協(xié)會本著興一個產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)一個品牌，振興一方經(jīng)濟，富一方群眾的工作思路。全面開展各項工作，通過協(xié)會的努力，本轄區(qū)青棗面積達4000畝左右，青棗由協(xié)會組織銷售到全國各地市場，年銷售量達10萬噸以上，協(xié)會年總產(chǎn)值達350萬元以上。
目前，在元謀縣綠色無公害青棗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會的無公害協(xié)會生產(chǎn)基地，筆者遇到了正在忙碌著追肥的協(xié)會副理事喻先生，提及今年收成，他高興的說，我今年種植無公害青棗4畝，略一估算今年收入可達8萬元，有協(xié)會做靠山，我們農(nóng)民是“擁有聚寶盆，不用出家門”。
元謀縣綠色無公害青棗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會成立以來，在各級政府及農(nóng)業(yè)部門的大力支持和指導下，積極引導當?shù)剞r(nóng)民利用標準化無公害青棗生產(chǎn)技術發(fā)展西紅柿、四季豆、黃瓜、青棗`葡萄等果菜品種的種植，目前已發(fā)展無公害生產(chǎn)基地4500畝，協(xié)會成員由最初的4戶拓展到60戶以上，輻射周邊6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動就業(yè)3000余人，據(jù)協(xié)會理事長介紹，今年每畝青棗收入可達10000元左右。
我們協(xié)會效益可觀是其一，更主要的是看中了協(xié)會的“三條龍”服務統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一包裝銷售，入會農(nóng)戶一不愁技術，二部愁銷路，三不愁價格，完全沒有后顧之憂，還能余出更多時間和精力用于果菜田間管理，如今群眾加入?yún)f(xié)會的積極性高著呢！站在標準化果蔬生產(chǎn)基地旁，一個今年就加入?yún)f(xié)會的成員高興的說。
在今后協(xié)會以健全和優(yōu)化服務為根本，以提高綜合效益為宗旨，加強病蟲害綜合防治方法及措施等多項新技術的引進和推廣。同時，我們還定期邀請省、市專家對本協(xié)會果蔬種植戶進行相關知識培訓，技術咨詢指導，降低了種植過程的投入成本，提高了果蔬的品質和產(chǎn)量。
為突破瓶頸，壯大規(guī)模，該協(xié)會在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門的指導下，通過土地流轉，把一家一戶零星經(jīng)營的土地集中起來進行統(tǒng)一開發(fā)種植，目前已連片種植達100余畝，有效改變了常規(guī)經(jīng)營粗放經(jīng)營方式，農(nóng)田產(chǎn)出率和經(jīng)濟效益均大幅度增長。
協(xié)會自20xx年成立以來，在縣科協(xié)、農(nóng)科部門的指導和支持下，圍繞協(xié)會章程和服務宗旨，積極開展工作，在縣鄉(xiāng)有關部門的重視支持下，協(xié)會本著“服務行業(yè)、連接市場、溝通政府”的宗旨，我們將進一步拓寬協(xié)會發(fā)展思路。圍繞協(xié)會章程，以服務為宗旨，以市場為導向，以發(fā)展為目標，更加充分發(fā)揮本協(xié)會的橋梁和紐帶作用，以加速推動全縣青棗產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
從事農(nóng)業(yè)工作總結篇十二
20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府重視和正確領導下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在20xx年取得成績的基礎上，又有了跨越性發(fā)展，農(nóng)業(yè)機械化水平躍上新臺階，高效農(nóng)業(yè)亮點頻現(xiàn)、精彩紛呈，設施農(nóng)業(yè)面積位居全區(qū)之首，農(nóng)業(yè)基礎設施投入前所未有，農(nóng)業(yè)后勁明顯增強，農(nóng)民居注農(nóng)村環(huán)境明顯改善，農(nóng)業(yè)基礎地位明顯加強，“三農(nóng)”工作邁上了新的發(fā)展平臺。
20xx年我們充分抓住機遇，爭取上級項目傾斜，以農(nóng)田水利建設為重點，大規(guī)模實施土地整理開發(fā)、中低產(chǎn)田改造和農(nóng)村橋涵路道配套改造步伐，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基矗水利是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈，繼20x20年全長xx千米的仰化干渠防滲渠工程順利建成后，今年x月份干渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用，徹底解決了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效的用水瓶頸，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)提供了堅強的物質保證。
國土開發(fā)整理工作，投入與推進力度前所未有。20xx年x月啟動建設的省投土地整理（xx、xx）項目，到20xx年底工程基本結束。項目不僅徹底解決北半邊四個村的用水問題，它還同時解決了二十多個村民小組的群眾出行問題，目前每個自然村村村通上水泥路，使兩村近xxx多口人受益，極大地改善和方便了兩村人民群眾的生產(chǎn)生活，為兩村群眾的增收致富、經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支撐。
土地整理增減掛鉤工作同樣成績突出。由于黨委、政府高度重視，獎懲分明，嚴加督辦，鎮(zhèn)村兩級聯(lián)合組織人力、機械對土地整理及掛鉤項目加大推進力度，全年共完成土地整理入庫項目x個，項目新增耕地xx畝；增減掛鉤項目入庫項目xx個，拆遷農(nóng)戶xx戶，新增耕地xx畝，全面超額完成了區(qū)委、區(qū)政府下達我鎮(zhèn)的國土管理目標任務。20xx年被區(qū)委區(qū)政府表彰為“土地增減掛鉤工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
鎮(zhèn)黨委、政府始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)工作放在農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作的突出位置來抓，一方面穩(wěn)定播種面積，優(yōu)化品種結構，提高單產(chǎn)水平，另一方面大力推廣農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。20xx年在去年推廣機插秧面積超萬畝的基礎上，機插面積達到1.98萬畝，占水稻插秧總面積的85%，與此同時，秋小麥機播面積推廣比例超90%，基本上實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的由收到種的全程機械化作業(yè)。農(nóng)機化技術推廣工作得到了盛市、區(qū)各級領導的高度肯定與贊揚。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作。糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作獲得上級好評，實驗單產(chǎn)達xx公斤以上。農(nóng)機工作繼去年被省市表彰為“先進工作單位”之后，20xx年，依托鎮(zhèn)農(nóng)機站成立的農(nóng)機合作社又被國家表彰為示范合作社。
發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)規(guī)模化集約化經(jīng)營，是建設和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，近年來，我鎮(zhèn)大力推動土地流轉工作，按照依法自愿有償原則，引導農(nóng)民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經(jīng)營權，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。
截止目前流轉土地xxx余畝，其中：設施蔬菜流轉xx畝，高效養(yǎng)殖流轉約xxx畝，優(yōu)質稻麥種植約xxx畝。以土地流轉為前提，一方面緊緊依靠科技優(yōu)化品種結構，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)；一方面通過農(nóng)業(yè)招商，發(fā)展設施農(nóng)業(yè)和規(guī)模化養(yǎng)殖，高效農(nóng)業(yè)發(fā)展精彩紛呈，成為富民強鎮(zhèn)的一大抓手。
1、設施蔬菜連片開發(fā)：20xx年根據(jù)我鎮(zhèn)區(qū)位及特色優(yōu)勢，黨委、政府傾全鎮(zhèn)之力重抓農(nóng)業(yè)招商，高效農(nóng)業(yè)工作取得了重大突破，初步形成了反季節(jié)蔬菜、規(guī)模肉雞養(yǎng)殖、無公害生豬生產(chǎn)等特色鮮明的五大產(chǎn)業(yè)集群。隨著xxx老板于今年九月投資xx萬元占地xx畝蘇躍蔬菜科技園項目的'建成投產(chǎn)。我鎮(zhèn)日光溫室大棚蔬菜面積已達xx余畝，加上其他蔬菜種植方式，全鎮(zhèn)累計蔬菜總鋪地面積達xxx畝以上，真正成為全區(qū)名副其實的蔬菜之鄉(xiāng)。
2、規(guī)模肉禽養(yǎng)殖，總量迅速擴張：20xx年，我們積極響應區(qū)委、區(qū)政府號召，通過招商引資的`方式，大力發(fā)展肉禽產(chǎn)業(yè)。全年共引進和建設規(guī)模肉禽類養(yǎng)殖項目xx個。其中投產(chǎn)x個，分別是占地xx畝、雞舍xx萬平米的宿遷市志峰肉雞養(yǎng)殖合作社；占地45畝、禽舍xx萬平米的宿遷市紅紅養(yǎng)雞場；占地xx畝、禽舍面積xxx平米的宿遷市新橋肉鴨養(yǎng)殖有限公司；以及xx肉雞、xx肉雞、xx肉雞、xx肉雞、xx肉雞；協(xié)議項目x個，分別坐落在新橋和同意村內(nèi)。禽舍總建筑面積達xxx平方米，協(xié)議投資總額xx億元，超額完成區(qū)政府下達我鎮(zhèn)的肉禽養(yǎng)殖目標任務。
3、推進生豬養(yǎng)殖鏈條化，產(chǎn)業(yè)模式全區(qū)獨樹一幟。以占地xx畝、建筑面積1xx平方米的宿遷市環(huán)山良種豬繁育基地落戶仰化并投產(chǎn)為標志，經(jīng)過本人與農(nóng)業(yè)條線全體人員兩年的不懈努力，以宿遷市華忠種豬場提供種豬、環(huán)山良種豬繁育基地提供苗豬為產(chǎn)業(yè)龍頭，以淮陰正大（仰化）生豬養(yǎng)殖有限公司提供技術為產(chǎn)業(yè)支撐，一個由種豬-苗豬-肥豬繁育養(yǎng)殖，技術服務-飼料配送-訂單收購，渾然一體的產(chǎn)業(yè)鏈模式在仰化正式形成。全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖一路攀升，形成了以鎮(zhèn)西豬嘗鎮(zhèn)東豬嘗念成豬場等大型生豬養(yǎng)殖場為產(chǎn)業(yè)主力軍的獨具特色的仰化生豬產(chǎn)業(yè)鏈，帶動了全鎮(zhèn)xxx多戶專業(yè)養(yǎng)豬。預計年出欄生豬可達到xx萬頭，生豬存欄在xxx頭左右。
4、肉牛養(yǎng)殖異軍崛起，品牌效應顯山露水。今年x月，通過南上北下，鎮(zhèn)村干部的共同努力，成功的引進了投資xxx萬元的宿遷市劉老澗畜牧養(yǎng)殖有限公司和投資xx多萬元的肉牛宰割、鮮肉銷售一條龍的宿遷市富利來食品有限公司，x月初，該公司已從xx省購進了xx頭肉牛進場，正式投產(chǎn)。為實現(xiàn)規(guī)模擴張，打造品牌效應，xx月xx市xxx養(yǎng)殖有限公司又成功落戶我鎮(zhèn)，該項目占地地xx畝，是一個新的集肉牛養(yǎng)殖、屠宰、肉品銷售綜合型養(yǎng)殖企業(yè)。宿豫肉牛第一養(yǎng)殖大鎮(zhèn)和肉牛宰殺銷售基地初現(xiàn)雛形。
以上高效農(nóng)業(yè)項目的落戶建設與投產(chǎn)，符合國家扶持政策，適應了農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、設施化、技術化發(fā)展的要求，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，提高了土地資源利用的產(chǎn)出率，壯大了農(nóng)業(yè)發(fā)展的實力，拓寬了農(nóng)民增收渠道，拉動帶動了農(nóng)民致富奔小康的步伐，也為我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)上檔次、上品位起到了有力的推動作用。20xx年繼20xx年被區(qū)表彰為“高效農(nóng)業(yè)”“農(nóng)業(yè)招商”“土地流轉”工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后，又被市政府表彰為“市高效農(nóng)業(yè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“市十大特色農(nóng)業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號。
從事農(nóng)業(yè)工作總結篇十三
這個20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府重視和正確領導下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在20xx年取得成績的基礎上，又有了跨越性發(fā)展，農(nóng)業(yè)機械化水平躍上新臺階，高效農(nóng)業(yè)亮點頻現(xiàn)、精彩紛呈，設施農(nóng)業(yè)面積位居全區(qū)之首，農(nóng)業(yè)基礎設施投入前所未有，農(nóng)業(yè)后勁明顯增強，農(nóng)民居注農(nóng)村環(huán)境明顯改善，農(nóng)業(yè)基礎地位明顯加強，“三農(nóng)”工作邁上了新的發(fā)展平臺。
20xx年我們充分抓住機遇，爭取上級項目傾斜，以農(nóng)田水利建設為重點，大規(guī)模實施土地整理開發(fā)、中低產(chǎn)田改造和農(nóng)村橋涵路道配套改造步伐，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎水利是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈，繼20xx年全長xx千米的仰化干渠防滲渠工程順利建成后，今年x月份干渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用，徹底解決了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效的用水瓶頸，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)的'穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)提供了堅強的物質保證。
國土開發(fā)整理工作，投入與推進力度前所未有。20xx年x月啟動建設的省投土地整理（xx、xx）項目，到20xx年底工程基本結束。項目不僅徹底解決北半邊四個村的用水問題，它還同時解決了二十多個村民小組的群眾出行問題，目前每個自然村村村通上水泥路，使兩村近xxx多口人受益，極大地改善和方便了兩村人民群眾的生產(chǎn)生活，為兩村群眾的增收致富、經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支撐。
土地整理增減掛鉤工作同樣成績突出。由于黨委、政府高度重視，獎懲分明，嚴加督辦，鎮(zhèn)村兩級聯(lián)合組織人力、機械對土地整理及掛鉤項目加大推進力度，全年共完成土地整理入庫項目x個，項目新增耕地xx畝；增減掛鉤項目入庫項目xx個，拆遷農(nóng)戶xx戶，新增耕地xx畝，全面超額完成了區(qū)委、區(qū)政府下達我鎮(zhèn)的國土管理目標任務。20xx年被區(qū)委區(qū)政府表彰為“土地增減掛鉤工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
鎮(zhèn)黨委、政府始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)工作放在農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作的突出位置來抓，一方面穩(wěn)定播種面積，優(yōu)化品種結構，提高單產(chǎn)水平，另一方面大力推廣農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。20xx年在去年推廣機插秧面積超萬畝的基礎上，機插面積達到1.98萬畝，占水稻插秧總面積的85%，與此同時，秋小麥機播面積推廣比例超90%，基本上實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的由收到種的全程機械化作業(yè)。農(nóng)機化技術推廣工作得到了盛市、區(qū)各級領導的高度肯定與贊揚。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作。糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作獲得上級好評，實驗單產(chǎn)達xx公斤以上。農(nóng)機工作繼去年被省市表彰為“先進工作單位”之后，20xx年，依托鎮(zhèn)農(nóng)機站成立的農(nóng)機合作社又被國家表彰為示范合作社。
從事農(nóng)業(yè)工作總結篇十四
20xx年農(nóng)業(yè)信息服務中心做了以下幾個方面的工作：
20xx年，我縣農(nóng)民信箱在往年開展農(nóng)產(chǎn)品營銷、農(nóng)業(yè)技術服務及指導、政策宣傳等工作基礎上，進一步做好新版農(nóng)民信箱培訓使用、農(nóng)民信箱掌上app推廣等工作。20xx年1-10月，共發(fā)布“每日一助”服務信息135條，公益類信息76條，招標類信息568條，群發(fā)短信2420萬條。
截止目前，我縣萬村聯(lián)網(wǎng)共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站、554個行政村網(wǎng)站、163個經(jīng)濟主體網(wǎng)站、98個農(nóng)家樂網(wǎng)站。20xx，共審核發(fā)布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、經(jīng)濟主體和農(nóng)家樂網(wǎng)站信息4813條。
根據(jù)工作職責，我單位負責xx農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、電子政務平臺及省市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站信息發(fā)布。今年1-10月，xx農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息368條，電子政務平臺142條，市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站發(fā)布信息117條，省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站發(fā)布信息115條。
1、加強網(wǎng)站管理。開展網(wǎng)站自查自糾工作，清理網(wǎng)站無效鏈接，xx農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)維持每日更新的狀態(tài)，更新內(nèi)容集中在“xx農(nóng)業(yè)”、“每日一助”、“政務公開”等模塊。
2、完成xx黨史二卷農(nóng)業(yè)部分資料收集及編纂工作。
3、強化省平安系統(tǒng)建設。每月按時報送信訪信息及農(nóng)業(yè)局關于維穩(wěn)、系列平安建設活動。
1、認真做好20xx年地理信息系統(tǒng)正常維護，目前，我縣糧食生產(chǎn)功能區(qū)已上圖入庫面積92977畝，實現(xiàn)了100%上圖入庫。
2、8890便民服務。接收并協(xié)助處理8890便民服務平臺投訴16起。
3、完成了網(wǎng)站服務器回遷工作，根據(jù)局辦公地點搬遷，做好機房搬遷事宜，確保網(wǎng)絡正常使用。
此外，認真做好智慧農(nóng)業(yè)建設,農(nóng)情信息調(diào)度，農(nóng)廣校等工作?！?/p>
20xx年農(nóng)業(yè)信息服務中心主要工作思路：
1、做好我縣農(nóng)業(yè)應急指揮系統(tǒng)建設，成立應急指揮中心，實現(xiàn)指揮中心到農(nóng)業(yè)突發(fā)公共事件發(fā)生地的連接。
2、用好新版農(nóng)民信箱及萬村聯(lián)網(wǎng)。開展新版農(nóng)民信箱培訓工作，保障農(nóng)民信箱的正常運轉。積極推廣農(nóng)民信箱掌上app，爭取掌上農(nóng)民信箱用戶數(shù)占啟用注冊用戶數(shù)的10%以上。提升萬村聯(lián)網(wǎng)建站率及規(guī)范率，建站率達95%，規(guī)范率達100%。
3、做好省、市、縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、xx政務服務網(wǎng)、農(nóng)民信箱及8890便民服務平臺的日常維護。
4、積極探索農(nóng)產(chǎn)品電子商務可行性操作方案。
從事農(nóng)業(yè)工作總結篇十五
今年以來，市農(nóng)業(yè)局緊緊圍繞市委、市政府“13451”工作思路、“四個城市”建設目標和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以農(nóng)業(yè)供給側結構性改革為主線，加快培育農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能，聚力打造鄉(xiāng)村振興“xx樣板”，全力推進各項工作落實，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好態(tài)勢。
1、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃。聘請專業(yè)團隊對我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進行規(guī)劃設計，形成《xx市鄉(xiāng)村振興規(guī)劃（草稿）》。對篩選出的267個鄉(xiāng)村振興專業(yè)村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進行調(diào)查統(tǒng)計，完成專業(yè)村經(jīng)濟收入、主導產(chǎn)業(yè)收入數(shù)據(jù)采集工作，掌握了我市鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基礎情況。
2、堅持人才引領。把人力資本開發(fā)放到首要位置，加快新型職業(yè)農(nóng)民隊伍培育和省、市各項專業(yè)人才申報，完成綠色證書培訓3000人、省級新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓250人、新型職業(yè)農(nóng)民培育500人、農(nóng)藥經(jīng)營人員培訓1200人、青年農(nóng)場主培訓50人，2人入選全省最美農(nóng)技員，5人入選第二批濰坊鄉(xiāng)村之星，3人通過濰坊鳶都產(chǎn)業(yè)領軍人才初審。加大高層次人才引進力度，引入高端育種人才3名，指導企業(yè)與2名院士簽訂協(xié)議，籌備成立院士工作站。做好鄉(xiāng)土人才評選工作，4人進入xx市產(chǎn)業(yè)領軍人才公示名單。
3、堅持工商資本帶動。依據(jù)《xx市支持工商資本下鄉(xiāng)參與鄉(xiāng)村振興的意見》，規(guī)范工商資本下鄉(xiāng)秩序，為鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。我市由工商資本領建的3家田園綜合體全部入選濰坊田園綜合體專項扶持項目庫，其中九龍峪田園綜合體入選濰坊前三強，胡林谷田園綜合體入選濰坊前二十強，花卉田園綜合體列為后備項目。對各鎮(zhèn)、街提報的44個農(nóng)業(yè)項目，安排專人逐一實地調(diào)研，每個鎮(zhèn)街確定一到兩處，給予重點支持。推進花千谷田園綜合體及東部生態(tài)綜合體、xx市北部（高柳）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范推廣園等16個市鄉(xiāng)村振興重點項目建設，加快打造一批布局合理、要素集聚、效益顯著的示范典型。編制了我市農(nóng)業(yè)招商項目庫，制作了xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)宣傳片、ppt等宣傳資料，篩選出農(nóng)業(yè)招商項目60個，送各招商小分隊，積極對接各外地xx商會、有關部門，吸引優(yōu)質工商資本投資xx農(nóng)業(yè)。
1、完善項目支撐路徑。新爭取并實施糧食高產(chǎn)示范方創(chuàng)建、耕地質量提升（耕地地力保護）和化肥減量增效、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設、省級農(nóng)產(chǎn)品質量安全縣創(chuàng)建、高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺建設等國家、省、市項目13個，項目無償資金7643、64萬元，通過項目建設帶動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。其中新爭取的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建項目，獲批省級財政資金5000萬元，刷新我市農(nóng)業(yè)類單個項目財政資金記錄。產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃占地面積98平方公里，計劃2年投資1、1億元，以山楂、桃等果品為主導產(chǎn)業(yè)，突出抓好萬畝山楂、桃標準化生產(chǎn)基地建設，重點建設21個子項目。目前已編制完成產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建規(guī)劃、建設實施方案、資金使用方案，預計到20xx年建成達效。新建成綠然農(nóng)業(yè)、豐本農(nóng)業(yè)2處千畝省級高標準桃現(xiàn)代集約栽培示范園，完成xx金色田園、魯威有機果蔬2處省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園建設。完善蔚然農(nóng)業(yè)、晨曦藍莓等生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)4處，美麗休閑鄉(xiāng)村和齊魯美麗田園各1處。初步建成200畝尊悅銀瓜示范園。
2、放大品牌創(chuàng)建效應。深入實施品牌提升行動，制定《xx市農(nóng)產(chǎn)品品牌建設實施意見》和《xx市銀瓜發(fā)展規(guī)劃》，著力培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌、產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌，完成整體區(qū)域品牌“xx·花果田園”設計包裝工作。依托xx市彌河銀瓜產(chǎn)業(yè)協(xié)會積極申報農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標志登記保護，成立xx市大關營彌河銀瓜研究所，完善xx銀瓜生態(tài)保護區(qū)建設，推進品種提純復壯；聯(lián)合濰坊市農(nóng)科院實施山東省農(nóng)業(yè)重大應用技術創(chuàng)新項目《xx蜜桃提質增效關鍵技術研究與應用》，選育xx蜜桃新品系“青豐蜜（暫定名）”通過現(xiàn)場測產(chǎn)和專家品評。推動xx蜜桃、xx柿餅入選《齊魯御貢》名錄，協(xié)助央視農(nóng)業(yè)頻道生態(tài)中國欄目，對我市敞口山楂種植業(yè)和加工業(yè)進行大力宣傳。今年以來，xx銀瓜獲首批濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，“九州農(nóng)莊”牌蔬菜、“王墳鎮(zhèn)清風峪”牌果品等6個企業(yè)品牌獲首批濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品品牌。在20xx年中國果品區(qū)域公用品牌價值評估中，xx蜜桃品牌價值為10、8億元、xx山楂為1、94億元、xx柿干為0、79億元。新認證“三品一標”41個，全市有效期內(nèi)認證“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品品牌達到213個，“三品”基地認證面積累計6、2萬畝。
3、創(chuàng)新種業(yè)發(fā)展機制。強化企業(yè)主體地位，提升自主創(chuàng)新能力、科技支撐能力和成果轉化能力。依托企業(yè)引進高端育種人才，建立商業(yè)化育種新機制，進一步完善分子標記輔助育種體系、高標準種子質量檢測體系。新建xx天成農(nóng)業(yè)種子研發(fā)中心項目，與中國工程院院士湖南農(nóng)業(yè)科學院鄒學校院長簽約成立院士工作站。新建20xx平方米高標準種子倉庫、1000平米種子加工車間、8000平方米高標準育種溫室大棚、育種棚，引進科研育種儀器設備5臺。
4、理順質量興農(nóng)思路。以創(chuàng)建省級農(nóng)產(chǎn)品質量安全縣為契機，實現(xiàn)全市農(nóng)產(chǎn)品村級監(jiān)管人員全覆蓋，建成農(nóng)產(chǎn)品質量安全追溯監(jiān)管平臺，完成監(jiān)控大屏安裝、追溯點物資發(fā)放和綠色防控設備調(diào)試工作。開展韭菜、白菜、西瓜、銀瓜等質量安全專項監(jiān)督抽查，省、市、縣三級抽檢蔬菜水果樣品1466個，總合格率達99、4%，檢出的不合格樣品，已全部移交綜合執(zhí)法局并向樣品屬地發(fā)送通報，進行追溯處理。實施農(nóng)藥減量行動，新爭取我市列入山東省“20xx年韭菜病蟲害綠色防控技術集成與示范縣”，建立600畝核心示范區(qū)面積，帶動1萬畝外圍輻射區(qū)，綠色防控覆蓋率到40%以上，農(nóng)藥使用量降低40%以上；建立番茄綠色防控技術中心示范區(qū)400畝，推廣面積1萬畝；小麥統(tǒng)防面積達到10萬畝。實施耕地質量提升和化肥減量增效行動，建設糧食萬畝示范區(qū)1處，露天胡蘿卜萬畝示范區(qū)1處，推廣緩控釋肥面積2萬畝，推廣水肥一體化面積1、6萬畝。
1、發(fā)揮救災主力軍作用。災情發(fā)生后，迅速成立《災后恢復生產(chǎn)領導小組》、制定《災后恢復農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導意見》，組織成立三個技術指導小組，加強對災后恢復生產(chǎn)工作指導。先后配合省、市農(nóng)業(yè)專家組調(diào)研、指導災后恢復農(nóng)業(yè)生產(chǎn)20余次。爭取上級農(nóng)業(yè)救災資金1290萬元。組織農(nóng)業(yè)企業(yè)向受災的鎮(zhèn)街捐助價值50余萬元的種子（苗）、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資。協(xié)調(diào)浙江省xx商會為王府街道南閆村、鳳凰臺村捐助人民幣2萬元，海信牌電視機20臺；加快做好災后蔬菜大棚重建，重新定植4、28萬個，整修加固2、67萬個，開工重建4421個。
2、抓好高標準示范園區(qū)建設。在譚坊、高柳、何官、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、彌河、黃樓等鎮(zhèn)街，重新規(guī)劃災后高標準現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設，按照“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任具體化”的要求，各分管領導分線負責、班子成員會調(diào)度推進，在充分調(diào)研、征求意見的基礎上，初步完成6個鎮(zhèn)街高標準現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃工作。
牢牢把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略內(nèi)涵，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念指導農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設施裝備農(nóng)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)化、智慧化模式經(jīng)營農(nóng)業(yè)，加快建設以優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為支撐，公共配套設施、產(chǎn)業(yè)基礎設施完善的示范園區(qū)。20xx年，抓好6處高標準示范園建設，爭取創(chuàng)建省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)休閑農(nóng)業(yè)精品園區(qū)各1處，省級農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”示范主體1處，新增2家省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。爭創(chuàng)省級以上農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個，省級企業(yè)產(chǎn)品品牌1個，濰坊市級農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個，濰坊市級企業(yè)產(chǎn)品品牌5個，新增“三品一標”數(shù)量10個以上。
1、圍繞供給側結構性改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。根據(jù)我市山區(qū)、丘陵、平原不同的地域特點，構建優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和專業(yè)化生產(chǎn)格局，推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導向轉向提質導向。落實“藏糧于地”、“藏糧于技”戰(zhàn)略，實現(xiàn)對糧食生產(chǎn)地塊精細化管理，保障糧食生產(chǎn)能力。做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建特色鮮明、優(yōu)勢集聚、市場競爭力強的特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)，引導各類市場主體在區(qū)內(nèi)建設標準化生產(chǎn)基地、加工基地、倉儲物流基地，形成特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。突出抓好高柳茄子、東夏大姜、何官胡蘿卜、譚坊西瓜等瓜菜產(chǎn)業(yè)，加快老舊棚、拱棚改造進度，提高設施農(nóng)業(yè)規(guī)模檔次。結合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)建設，加快打造王墳山楂、邵莊冬雪蜜桃、王府xx蜜桃、彌河鎮(zhèn)黃桃、大櫻桃等規(guī)?；?、標準化優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，構建一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品發(fā)展格局。
提升xx桃、銀瓜產(chǎn)業(yè)。推廣“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，在2年建設周期內(nèi)，投資3600萬元，建設凱欣果蔬精深加工研發(fā)中心、果蔬供應鏈物流中心、“互聯(lián)網(wǎng)+果蔬”電子商務平臺，建設20xx畝桃標準化核心示范基地，帶動輻射8000畝桃標準化生產(chǎn)區(qū)。在彌河鎮(zhèn)建設300畝高標準銀瓜示范基地，引進新型鋼架結構日光溫室，對銀瓜品種進行提純復壯，推廣使用新技術，提升銀瓜品質。加強彌河沿岸xx銀瓜生態(tài)保護區(qū)建設，推進“xx銀瓜”標準化生產(chǎn)，帶動周邊銀瓜實行標準化種植。
做優(yōu)做強山楂產(chǎn)業(yè)。一是加強山楂標準化基地建設。建設1000畝高標準山楂基地，輻射帶動1、9萬畝山楂標準化生產(chǎn)區(qū)，推廣水肥一體化技術，全面推進標準化、生態(tài)化種植。二是在王墳鎮(zhèn)采用ppp模式建設以農(nóng)業(yè)綜合服務中心為主體的山楂產(chǎn)業(yè)工業(yè)園，爭取100家企業(yè)、合作社入駐，以xx市金潮來食品有限公司為龍頭，帶動山楂加工企業(yè)上檔升級，引導果品生產(chǎn)、加工、流通走向集中化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。
在黃樓街道規(guī)劃400畝溫室花卉園區(qū)，建設高標準溫室花卉大棚，養(yǎng)殖培育蝴蝶蘭、鳳梨、仙客來等高檔花卉；在開發(fā)區(qū)投資8000萬元建設占地260畝的全程機械化裝備示范培訓應用中心，打造全程機械化示范基地，引領和推廣農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)技術；在彌河鎮(zhèn)投資1500萬元，建設800畝xx彌河銀瓜種植示范基地，把物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈技術結合，利用大數(shù)據(jù)做大做強銀瓜產(chǎn)業(yè)；在何官鎮(zhèn)投資8793萬元，建設占地300畝的物聯(lián)網(wǎng)智能化設施蔬菜種植、觀光采摘產(chǎn)業(yè)集群；在高柳鎮(zhèn)建設集蔬菜產(chǎn)業(yè)示范帶動和特色觀光休閑旅游于一體的田園綜合體，配套職業(yè)農(nóng)民培訓中心、農(nóng)資博覽交易中心等設施，依托九州農(nóng)莊新流轉土地500畝，投資1600萬元建設防風防雨雪玻璃溫室大棚，引進以色列新一代種苗和無土栽培技術；在譚坊鎮(zhèn)投資20xx萬元，建設150畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，主要承擔種苗培育與銷售、新品種引進與實驗種植等職能。以上園區(qū)內(nèi)均實現(xiàn)溝、路、渠、灌、排一體，棚體采用鋼架結構，集新設備、新技術、新品種于一體，推廣智能化管理，物聯(lián)網(wǎng)技術，引領帶動周邊設施農(nóng)業(yè)更新?lián)Q代。
（1）加強農(nóng)業(yè)品牌培育。推進區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公共品牌建設，擦亮老品牌，塑強新品牌，引入現(xiàn)代要素改造提升傳統(tǒng)名優(yōu)品牌，創(chuàng)建一批省內(nèi)外知名的農(nóng)業(yè)品牌，打造“花都桃鄉(xiāng)”。
強化品牌農(nóng)產(chǎn)品基地建設。以“三品一標”、區(qū)域公用品牌和知名企業(yè)產(chǎn)品品牌為重點和突破口，修改、完善、提升現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術規(guī)范和操作規(guī)程等地方標準。年內(nèi)完成xx銀瓜團體標準制定。建設一批種植標準化示范園區(qū)，實現(xiàn)全市規(guī)?；?、專業(yè)化、標準化、產(chǎn)業(yè)化基地面積逐年穩(wěn)步增長。推動企業(yè)創(chuàng)新技術、改良生產(chǎn)工藝、優(yōu)化包裝設計，提高產(chǎn)品檔次，塑造品牌核心價值，打造地域特色突出、產(chǎn)品特性鮮明的.品牌農(nóng)產(chǎn)品基地。
打造xx農(nóng)產(chǎn)品整體區(qū)域公用品牌。培育“xx·花果田園”公用品牌，以“xx銀瓜”“xx蜜桃”等特色農(nóng)產(chǎn)品為主，整體規(guī)劃品牌名稱、logo設計、發(fā)展定位，積極申報濰坊市級、省級、國家級農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，構建以農(nóng)產(chǎn)品整體品牌為引領，區(qū)域公用品牌和企業(yè)產(chǎn)品品牌為主體的農(nóng)產(chǎn)品品牌體系。培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個，特色農(nóng)產(chǎn)品品牌、企業(yè)產(chǎn)品品牌3—5個。
加大品牌農(nóng)產(chǎn)品宣傳和營銷力度。鼓勵農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店、直營店、專柜，大力發(fā)展電子商務、直銷配送、農(nóng)超對接等營銷模式，實現(xiàn)線上線下結合，生產(chǎn)、經(jīng)營、消費無縫鏈接。利用各類農(nóng)產(chǎn)品展會、產(chǎn)品推介會、節(jié)慶活動等平臺，重點推介獲得“三品一標”認證產(chǎn)品的市級以上龍頭企業(yè)、市級農(nóng)民合作社示范社及全國及省級“一村一品”示范村鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品品牌。篩選1—2家品牌專賣店、直營店和大型連鎖超市專柜，試點統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一推介的“三統(tǒng)一”模式。
（2）加快“新六產(chǎn)”融合發(fā)展。以農(nóng)業(yè)為基礎，以農(nóng)民增收為目標，加快打造“新六產(chǎn)”融合發(fā)展平臺。延伸產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)1+2+3，提升價值鏈實現(xiàn)效益1×2×3，拓展農(nóng)業(yè)多種功能、發(fā)展農(nóng)業(yè)多種業(yè)態(tài)，促進全環(huán)節(jié)升級、全鏈條升值。
培育壯大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體。圍繞農(nóng)業(yè)新舊動能轉換，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，支持規(guī)模較大、帶動能力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)向前延伸發(fā)展標準化原料生產(chǎn)基地，向后延伸大力發(fā)展精深加工、休閑觀光、物流銷售等二三產(chǎn)業(yè)，形成三次產(chǎn)業(yè)互促并進、互利共贏的發(fā)展格局。打造一批以龍頭企業(yè)為引領、以合作社為紐帶、以家庭農(nóng)場為基礎的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，對接引進和壯大一批產(chǎn)業(yè)基礎好、發(fā)展前景足、引領動力強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，實現(xiàn)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，提升鄉(xiāng)土經(jīng)濟、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)內(nèi)生活力和競爭力。
延伸優(yōu)質特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。實施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提升行動，支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品清理、保鮮、包裝等初加工處理，支持有實力的企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。推動初加工、精深加工、綜合利用加工和主導特色農(nóng)產(chǎn)品加工協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多層次、多環(huán)節(jié)轉化增值。
發(fā)掘新功能培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。深入發(fā)掘農(nóng)業(yè)農(nóng)村的生態(tài)涵養(yǎng)、休閑觀光、農(nóng)耕文化體驗等多種功能和多重價值，推進生態(tài)循環(huán)休閑農(nóng)業(yè)和田園綜合體建設。爭取創(chuàng)建省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、休閑農(nóng)業(yè)精品園區(qū)各1處。
（1）強化人才支撐。以新型職業(yè)農(nóng)民培育為引領，打造愛農(nóng)業(yè)、懂技術、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍。創(chuàng)新培訓組織形式，探索田間課堂、網(wǎng)絡教室等培訓方式，支持農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)技術協(xié)會、龍頭企業(yè)等主體承擔培訓課目，發(fā)掘培育一批“土專家”、“田秀才”。加強農(nóng)技推廣人才隊伍建設，全面實施基層農(nóng)技推廣體系改革，深入推進科技入戶，大力培育農(nóng)業(yè)科技、科普人才。年內(nèi)完成培訓綠色證書3000人、山東省新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓250人、新型職業(yè)農(nóng)民培育500人、全省青年農(nóng)場主培訓50人。加快高精尖缺人才引進，爭取引進省級以上產(chǎn)業(yè)領軍人才1名。申報齊魯鄉(xiāng)村之星1名、農(nóng)業(yè)類鳶都產(chǎn)業(yè)領軍人才1—2名，入選濰坊鄉(xiāng)村之星5名、xx市產(chǎn)業(yè)領軍人才4名。
（2）強化科技支撐。深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，打造農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺基地，提高農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新和成果轉化水平，支持農(nóng)業(yè)高新技術企業(yè)建立高水平研發(fā)機構，重點提升現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展水平。扶持優(yōu)勢種業(yè)企業(yè)強化科研機構和研發(fā)隊伍建設，推進產(chǎn)學研深度融合，提高育繁推一體化水平。大力引進國內(nèi)外高層次人才、先進育種技術、育種材料和關鍵設備，開展良種重大科研聯(lián)合攻關，進行品種創(chuàng)新研究，推進品種改良、品質改進，篩選一批優(yōu)質、抗病、適應性強、適銷對路的優(yōu)良品種；提純復壯xx蜜桃、銀瓜等傳統(tǒng)特色當家品種，提升良種繁育能力。
（3）強化生態(tài)支撐。堅持質量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，強化綠色生態(tài)導向，推廣應用綠色高效生產(chǎn)方式，加快標準化建設，實現(xiàn)投入品減量化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化，提升農(nóng)業(yè)質量效益和競爭力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)由規(guī)模速度型向質量效率型轉變。
建設標準化生產(chǎn)示范基地。以水果、蔬菜等優(yōu)質特色農(nóng)產(chǎn)品為重點，推進生產(chǎn)設施、示范技術、質量管理標準化，建設全程綠色標準化生產(chǎn)示范基地，廣泛應用病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、綠色防控、生物防治等措施，推廣有機肥替代化肥；推廣果沼畜、菜沼畜等生產(chǎn)模式。加快建設一批種植標準化示范園區(qū)，實現(xiàn)全市規(guī)?；?、專業(yè)化、標準化、產(chǎn)業(yè)化基地面積逐年穩(wěn)步增長。
完善農(nóng)產(chǎn)品質量安全體系。完成農(nóng)產(chǎn)品質量安全追溯信息平臺建設，將農(nóng)產(chǎn)品質量安全追溯與農(nóng)業(yè)項目申請、農(nóng)產(chǎn)品品牌推薦、“三品一標”認證等掛鉤，率先將“三品一標”企業(yè)和龍頭企業(yè)以及各類示范基地納入農(nóng)產(chǎn)品質量安全追溯信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤。著力提高基層監(jiān)管能力，建立農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)信用信息系統(tǒng)，對失信市場主體開展聯(lián)合懲戒。
規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品管理。持續(xù)推進“20xx農(nóng)藥使用零增長行動”，加快推進化肥施用減量增效。主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達30%以上，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率達到40%以上，測土配方全市覆蓋路達到98%以上，化肥使用量減少1%以上。嚴格投入品質量安全管理，爭取新組建農(nóng)藥監(jiān)管機構，充實監(jiān)管人員，落實監(jiān)管經(jīng)費，確保有責、有崗、有人、有手段，落實農(nóng)藥經(jīng)營許可制度，履行農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管職責。
（4）強化資本保障。滿足工商資本進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民資金投入乏力的雙向需求，鼓勵引導各類工商資本投資農(nóng)業(yè)，與農(nóng)民結成利益綜合體，實現(xiàn)資金、技術、管理、人才等各方資源要素的優(yōu)化整合，為鄉(xiāng)村振興提供有力支撐，建設多業(yè)態(tài)打造、多主體參與、多機制聯(lián)結、多要素發(fā)力、多模式推進的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系，鼓勵利用外資開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)融合、生態(tài)修復等建設。
從事農(nóng)業(yè)工作總結篇十六
9月22日，鐘山縣召開全縣第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作動員布置會。會議傳達學習上級有關第三次全國農(nóng)業(yè)普查的通知精神，部署全縣第三次農(nóng)業(yè)普查工作。會議強調(diào)，要認真貫徹落實《鐘山縣人民政府關于做好我縣第三次農(nóng)業(yè)普查工作的通知》（鐘政發(fā)〔20xx〕48號）精神，切實抓好普查員的選聘和培訓工作，強化質量管理，排除一切干擾，確保普查數(shù)據(jù)準確無誤，普查結果真實反映我縣"三農(nóng)"新家底、新變化、新成就，為上級和我縣正確決策提供科學統(tǒng)計依據(jù)，為全面建成小康社會做出應有的貢獻。鐘山縣委常委、縣人民政府副縣長、縣第三次全國農(nóng)業(yè)普查領導小組組長朱義芳出席會議并作講話。
朱義芳在講話中指出了開展第三次農(nóng)業(yè)普查的重要性和必要性。他要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各成員單位要充分認識開展第三次農(nóng)業(yè)普查的.重大意義，準確把握其總體目標和重點任務，加強組織領導、加強宣傳動員，各負其責、協(xié)調(diào)配合、統(tǒng)籌安排各項工作，有計劃、有主次、有秩序地開展、推進第三次農(nóng)業(yè)普查工作，確保按時按質按量完成工作任務。
會上，鐘山縣統(tǒng)計局負責人介紹了本次農(nóng)業(yè)普查的總體要求，通報了我縣農(nóng)業(yè)普查工作的前期準備工作情況。
據(jù)悉，《全國農(nóng)業(yè)普查條例》規(guī)定，我國每10年開展一次農(nóng)業(yè)普查，今年第三次普查。農(nóng)業(yè)普查是全面了解"三農(nóng)"發(fā)展變化情況的重大國情國力調(diào)查，內(nèi)容包括農(nóng)業(yè)從業(yè)者基本情況；農(nóng)業(yè)土地利用與流轉情況；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與結構情況等7類，全面回答"誰在種地"、"地去哪了"、"種了什么"、"怎么種地"、"安不安全"、"怎么賣"等問題。本次普查時點為20xx年12月31日，普查時期為20xx年1月1日至12月31日，即普查資料為20xx年度的資料，使用pda入戶訪問登記；首次應用遙感信息技術進行遙感測量稻谷、小麥、玉米、棉花等農(nóng)作物的播種面積，首次將規(guī)模農(nóng)業(yè)與普通農(nóng)業(yè)區(qū)分登記。
參加會議的還有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和農(nóng)普辦領導小組成員單位分管領導。
從事農(nóng)業(yè)工作總結篇十七
已經(jīng)走過，回首20農(nóng)業(yè)局信訪工作的開展，一整年來，不斷的有群眾將最真實的時間向我們提出來，之后由我們重點解決。在整個年，我們都在一片和諧中將工作做到最好。展望2011年，就應該像2011年一年，將工作做好的基礎上，還要調(diào)整好和群眾之間的關系，這才是真正的做好工作的前提。2011年我們就應該這樣開展工作!
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是維護和實現(xiàn)群眾民主權利的重要手段。做好信訪工作對于保持黨的先進性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎有著十分重要的作用，對于增進群眾對黨和政府的信任、推動決策的科學化和民主化、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境具有十分重要的意義。
信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質量明顯提升。
(一)抓緊辦理領導批示件。一年來，我局共收到了縣領導批轉信訪4件，一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則，處理了事件,一年來，我局由于在信訪工作方面制度健全，信訪員遇事熱心周到，尤其是在今年奧運期間，我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發(fā)生，因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。
(二)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人;好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)信訪工作的特點，我局在服務公開承諾基礎上，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。
(三)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領導及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法規(guī)和文件精神，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標，把信訪納入全局重要工作議程。
(一)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓，購買了有關學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習，重點學習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德、信訪工作主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習，提高了工作人員的綜合素質和工作水平。
(二)嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗，投訴電話******.接到電話投訴后，要有記錄、有人出現(xiàn)場、有處理結果、有反饋;接聽電話用語要禮貌，現(xiàn)場執(zhí)法要文明、規(guī)范。
(三)成立領導小組。局領導班子樹立了“以人為本”新理念，及時調(diào)整了信訪工作領導小組，組長由一把手親自掛帥，紀委書記任副組長，局各科、室、負責人為小組成員，形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制，信訪工作得到了全局的高度重視，營造了良好的工作氛圍。
(四)完善領導信訪接待日。我們把領導班子所有成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
(五)信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻，接待人員上墻，為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
回首2011年，展望2011年，我們要做好的工作還有很多。在不斷的工作中，我們有了很多的認識。雖然我們還有著很多的不足之處，不過相信隨著工作的慢慢展開，問題將會逐漸解決。要看到農(nóng)業(yè)局信訪工作的正面之處，相信我們在2011年的工作還會做的更好，只是現(xiàn)實情況下，我們還有很多的事情要做，相信信訪局的工作還會做的更好!
從事農(nóng)業(yè)工作總結篇十八
一年來，本人在航城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在市農(nóng)業(yè)局的精心指導下，按照“三個代表”重要思想，以推動農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主線，以促進農(nóng)民增收減負為主要內(nèi)容，積極推廣先進的農(nóng)業(yè)科學技術，進一步鞏固和加強農(nóng)業(yè)基礎地位，農(nóng)業(yè)個人工作總結?，F(xiàn)將本人一年來思想、工作總結如下：
一年來，本人堅持抓學習，認真學習“三個代表”重要思想、各種黨的基本理論，堅持四項基本原則，不斷加強黨性黨風教育，保持政治上的堅定性，堅持學以致用，以理論指導實踐，進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識，在思想、行動上和黨中央保持高度一致。
認真學習中央、盛市有關農(nóng)業(yè)政策和法規(guī)，經(jīng)常性地學習各種先進的農(nóng)業(yè)科學技術，努力提高自身業(yè)務素質。針對我鎮(zhèn)耕地銳減的情況，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結構，著力提高農(nóng)產(chǎn)品質量，加快引進和推廣優(yōu)良品種，逐步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的'優(yōu)質化。充分利用“三石”山區(qū)豐富的自然資源，積極開發(fā)石燕、石屏休閑觀光農(nóng)業(yè)，不斷加快農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)步伐。積極開展試驗示范，強化信息服務，支持種糧大戶，加強技術指導，接受群眾咨詢，及時完成上級下達的各項任務，積極配合本站工作人員，做好推廣示范工作，較好的完成了年初制定的“一師一項目”工作，做到年初有方案，年終有總結。
一年來，本人上級領導的關心支持下，服務“三農(nóng)”的素質得到了很大的提高，但與上級領導和廣大群眾的要求還有一定的差距，在以后的工作中，本人將繼續(xù)加強理論學習，積極深入田間地頭實踐，掌握先進的農(nóng)業(yè)科學技術，更好地為農(nóng)民服務。
從事農(nóng)業(yè)工作總結篇十九
今年以來，在農(nóng)業(yè)局黨委的正確領導下，我們強化服務意識，轉變工作作風，以確保國家糧食安全為總目標，以糧食作物高產(chǎn)創(chuàng)建為有效載體，以落實國家各項惠農(nóng)政策為抓手，以高標準糧田建設為條件保障，及時準確傳遞農(nóng)情信息，較好地履行了職責，各項工作取得了一定的成績。
今年我市夏糧播種面積74.3萬余畝，種植主要品種為矮抗58、西農(nóng)979、新麥26、百農(nóng)207、周麥22等。為了確保國家糧食安全，繼續(xù)保持我市夏糧連年增產(chǎn)的良好勢頭，我市高度重視夏糧生產(chǎn)，以高產(chǎn)創(chuàng)建為突破口建成5個小麥高產(chǎn)創(chuàng)建示范片、1個整體推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以實施高標準糧田建設為基礎，大力推廣優(yōu)質專用小麥新品種，全面落實深耕、秸稈還田、測土配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等關鍵增產(chǎn)措施?？朔硕練鉁仄?、春季病蟲特別是蚜蟲、xx病發(fā)生偏重、偏早等不利因素的影響，有效控制了蚜蟲、xx病、赤霉病等病蟲害的危害，今年平均畝穗數(shù)、穗粒數(shù)較往年皆有增加，畝穗數(shù)43.6萬，穗粒數(shù)31.2粒，千粒重42克，平均單產(chǎn)485.6公斤(其中平原區(qū)單產(chǎn)可達526公斤)，總產(chǎn)36.08萬噸，增幅1.6%。采取的主要措施：
(一)加強組織領導。
市委、市政府高度重視今年的小麥高產(chǎn)創(chuàng)建工作，從小麥播種到“三夏”小麥生產(chǎn)全過程中，多次召開專題會議，研究解決小麥高產(chǎn)創(chuàng)建中存在的實際問題。市委書記王天興、市長張星吉等市領導多次深入冀屯、吳村等地具體指導。由于各級領導重視，今年我市小麥高產(chǎn)創(chuàng)建工作機制活、措施硬，結合高標準糧田建設，按照高標準糧田建到哪，高產(chǎn)創(chuàng)建示范方跟進到哪的要求，在吳村、冀屯、孟莊、薄壁等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共建成萬畝高產(chǎn)示范方5塊，千畝示范方10塊，高產(chǎn)攻關點20個。每個示范方、公關點都明確行政負責人、技術負責人雙重負責制。示范方內(nèi)小麥品種整齊一致、成方連片，各項田間增產(chǎn)措施落實到位，起到較好的樣板示范作用。
(二)落實“一噴三防”救災補助。
20xx年4月底xx市農(nóng)業(yè)局就積極向市政府申請，市主要領導批示不違農(nóng)時提前進行招投標。在項目資金到來之前提前進行了公開招標，但因種種原因項目資金直到7月份才到位，所以項目仍采取順延一年，政府采購藥品發(fā)放下季使用。8月14日市政府專門召開了會議進行了布置，目前農(nóng)藥已經(jīng)發(fā)放到了鄉(xiāng)、村、農(nóng)戶，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶領取清冊已建好，供貨的中標企業(yè)貨款正在辦理，全市共落實補貼面積59。641萬畝，補貼資金296。55萬元，項目已基本實施結束。
(三)工作謀劃到位，以高產(chǎn)創(chuàng)建促小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
針對小麥生產(chǎn)的新形勢，我們創(chuàng)新工作機制，及時研究調(diào)整小麥高產(chǎn)創(chuàng)建工作思路，充分發(fā)揮種糧大戶、種植合作社、家庭農(nóng)場等新興農(nóng)業(yè)組織的作用，積極與糧食收儲企業(yè)、種子企業(yè)聯(lián)合，動員社會力量共同參與，形成強大的合力，推動小麥創(chuàng)建水平的提升。如通過物化補貼小麥種子的方式，扶持豫北種業(yè)在占城鎮(zhèn)積極引導大力發(fā)展優(yōu)質強筋品種西農(nóng)979基地10000余畝，輻射帶動了周邊的冀屯、峪河、薄壁等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質強筋小麥產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn);在冀屯鎮(zhèn)發(fā)揮新鄉(xiāng)五豐農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社龍頭作用，在xx市農(nóng)科院、xx市農(nóng)業(yè)局幫助下，趙宗武、楊勝利等領導多次到現(xiàn)場指導，在麻小營、岳村等村集中連片種植新麥26達7000余畝，實現(xiàn)種子統(tǒng)一供應、農(nóng)資統(tǒng)一采購、病蟲害統(tǒng)一防治、田間統(tǒng)一管理、產(chǎn)品統(tǒng)一回收“五統(tǒng)一”。小麥收獲后以高于市場價格15%統(tǒng)一由合作社回收，農(nóng)戶每畝增收180余元。示范方群眾反映：“跟著合作社農(nóng)民種麥有靠山，增產(chǎn)有希望，收益有保障”，為小麥生產(chǎn)和品質提升起到了很好的典型示范樣板作用。類似豫北種業(yè)、五豐合作社的新型農(nóng)業(yè)合作組織在xx市迅速興起，全市達到500余家，在農(nóng)業(yè)局的正確引導下，正在成為小麥高產(chǎn)創(chuàng)建的生力軍。
農(nóng)業(yè)局為推動高產(chǎn)創(chuàng)建，去年麥播期間，通過政府采購方式集中采購新品種小麥種子、配方肥、農(nóng)藥價值150余萬元，對示范方內(nèi)種植農(nóng)戶、專業(yè)合作社進行物化補貼，鼓勵農(nóng)民采用新品種、新技術。
(四)技術服務到位，提高小麥生產(chǎn)科技含量。
1、加強技術宣傳培訓。農(nóng)業(yè)部門繼續(xù)開展百人包村活動，組織100名技術人員，分包全市500余個行政村。農(nóng)技人員結合陽光工程培訓，聘請xx市知名專家研究員劉清瑞、宋小順等，深入高產(chǎn)創(chuàng)建示范整體推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)吳村、示范片鄉(xiāng)村舉辦小麥增產(chǎn)技術培訓班、技術講座50余期。
2、大力推廣深耕和秸稈還田技術。我市大力宣傳深耕和秸稈還田技術，推行三年深耕一遍的耕作方式，全市深耕面積達到25萬畝，秸稈還田面積達到67萬畝，土壤肥力顯著提升，為小麥豐收提供了肥力保障。
3、加強病蟲害預測預報，狠抓統(tǒng)防統(tǒng)治。針對今年小麥蚜蟲發(fā)生較往年早、后期赤霉病、xx病發(fā)生重的特點，突出重點，抓好防治小麥蚜蟲、赤霉病、xx病為主的統(tǒng)防統(tǒng)治，及時召開現(xiàn)場會，引導植保服務組織、農(nóng)民合作社加強植保服務，迅速掀起了統(tǒng)防統(tǒng)治高潮，全市“一噴三防”面積70余萬畝，有效遏制了中后期病蟲害的發(fā)生和危害。
4、推廣測土配方施肥技術。認真實施國家測土配方施肥項目，全市共抽取土樣1600余個，根據(jù)化驗結果，科學制定施肥配方。全市共發(fā)放施肥建議卡17萬份，達到每戶一張。全市小麥使用配方肥面積達到70萬畝，占全市總面積的94%，麥播質量進一步提升。
20xx年xx市秋糧種植面積72.6萬畝，與去年持平，其中玉米面積70萬畝，單產(chǎn)498公斤，總產(chǎn)3.49億公斤。主要品種浚單20播種面積25萬畝、鄭單958播種面積21萬畝、浚單29播種面積5萬畝，偉科702播種面積5萬畝、隆平206播種面積4萬畝，其它品種10萬畝;紅薯種植面積2萬畝;小雜糧0.5萬畝;水稻0.1萬畝。
今年玉米適播期嚴重干旱，導致山丘區(qū)約8萬播種偏晚，苗情較差。其它地區(qū)抗旱播種，保證了正常生長。7月下旬以來連續(xù)幾場強降雨，有效的緩解了旱情。8、9月份玉米灌漿后熟期天氣晴好，陰雨天氣較少，有利玉米等秋作物的產(chǎn)量形成和收曬。今年秋糧生產(chǎn)情況如下：
1、秋季高產(chǎn)創(chuàng)建開展情況。為促進全市秋糧產(chǎn)量水平再上新臺階，在夏糧獲得豐收基礎上實現(xiàn)全年糧食豐收，今年我市高標準開展秋糧高產(chǎn)創(chuàng)建活動，共建立萬畝玉米高產(chǎn)示范方5個。主要分布在：吳村鎮(zhèn)兩個，冀屯鎮(zhèn)1個，孟莊鎮(zhèn)1個，薄壁鎮(zhèn)1個。涉及冀屯、麻小營、觀流河、張志屯、高村、鄧城、五沖河、魯莊、官店、楊起營、東常務等30多個行政村，總面積6。02萬畝。主要品種有浚單20、鄭單958、偉科702、圣瑞999等。產(chǎn)量目標700公斤每畝。主要推廣了種子包衣、種肥同播、病蟲綜合防治等技術。從高產(chǎn)創(chuàng)建資金中拿出80%用于物化補貼，通過政府采購公開招標，采購配方肥、農(nóng)藥、種子，對5個萬畝方的.核心示范區(qū)進行了玉米種子、配方肥、農(nóng)藥等必要的物化補貼。每個萬畝方都在顯著的位置制作了標牌，注明技術規(guī)程、項目技術負責人、行政負責人，起到良好的示范效果。安排了肥效、新品種示范。建設中我們提高建設標準，主動與高標準糧田建設、測土配方、陽光工程等項目結合，形成合力，齊抓共管。
2、開展技術培訓，落實關鍵技術措施。繼續(xù)開展百名科技人員包百村科技服務活動，全市確定選60余名農(nóng)業(yè)科技人員組成科技服務隊，分包全市500余個行政村，積極開展送科技下鄉(xiāng)活動，把高產(chǎn)管理技術送到田間地頭，確保各項增產(chǎn)技術措施落實到位。把高產(chǎn)創(chuàng)建活動與基層農(nóng)技推廣體系補助、陽光工程培訓結合，廣泛開展培訓。截止目前，全市已開展秋糧高產(chǎn)技術培訓班400場，培訓農(nóng)民0。5萬人，發(fā)放技術明白紙10萬份，群發(fā)手機短信30余條。重點推廣了病蟲害綜合防治、測土配方施肥、節(jié)水灌溉、種肥同播等關鍵技術。
根據(jù)《河南省財政廳、河南省農(nóng)業(yè)廳關于印發(fā)河南省調(diào)整完善20xx年農(nóng)業(yè)三項補貼政策實施方案的通知》(豫財農(nóng)〔20xx〕129號)文件要求，原來的種糧農(nóng)民直接補貼、農(nóng)作物良種補貼、農(nóng)資綜合補貼三項補貼的80%統(tǒng)籌整合為耕地地力保護補貼資金，農(nóng)資綜合補貼的20%統(tǒng)籌用于支持糧食適度規(guī)模經(jīng)營，政策措施由省里另行制定。農(nóng)業(yè)支持保護補貼對象為所有擁有耕地承包經(jīng)營權的種地農(nóng)民。
8月24日上午，我市召開了農(nóng)業(yè)三項補貼工作會議，農(nóng)業(yè)局、財政局相關負責人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導參加了會議。
會議傳達了省市有關精神，對工作進行了布置。按照會議的要求9月底之前，我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已將面積上報，上報面積由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領導確認。上報的全市總面積為770023。1119畝。經(jīng)上報市主要領導批準我市的補貼標準定為每畝112。78元，全市補貼資金8684。32萬元。10月底之前市財政部門已會同市農(nóng)商銀行將補貼款匯入了農(nóng)戶一卡通賬戶。
20xx年高標準糧田建設計劃建設5個萬畝方，涉及國土資源局、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、發(fā)改委3個建設單位。其中國土資源局項目已基本完工。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦項目已基本完工。發(fā)改委項目已完成100%。
今年我市依托11個基層農(nóng)技推廣區(qū)域站，形成農(nóng)情信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，加強了農(nóng)情信息收集上報工作。緊緊圍繞高產(chǎn)創(chuàng)建、田間管理、高標準糧田建設等內(nèi)容，積極開展調(diào)查研究、分析、匯總上報，農(nóng)忙關鍵時期堅持日報制。網(wǎng)上農(nóng)情信息平臺上報的同時上報市委、政府等領導機關，完成了市委、政府信息調(diào)研任務，為領導的決策提供科學可靠的依據(jù)。重要的信息直接通過x平臺網(wǎng)上上報省農(nóng)業(yè)廳、國家農(nóng)業(yè)部，基本實現(xiàn)了方便、快捷、高效。
雖然農(nóng)業(yè)科的工作取得了一定的成績，但與上級要求相比仍有很大距離，存在許多問題，如科室人員不足，深入萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片開展服務時間少，了解基層實際問題、解決問題少。農(nóng)情信息網(wǎng)絡不夠健全，技術服務推廣手段、設施滯后等。明年年我們將重點抓好以下幾方面工作：
1、繼續(xù)扎實搞好夏秋兩季糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作，以新鄉(xiāng)五豐農(nóng)業(yè)種植合作社為龍頭，落實好省市農(nóng)科院示范、市農(nóng)業(yè)局高產(chǎn)攻關地塊等，培育冀屯鎮(zhèn)麻小營亮點，抓亮點帶動全面，確保糧食生產(chǎn)大局。
2、拉高標準、統(tǒng)籌按排加快建設高標準糧田，打造2—3個亮點工程，加快農(nóng)業(yè)技術跟進。協(xié)調(diào)發(fā)改、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、水利等部門，按照年度計劃，落實年度建設任務。
3、以x信息網(wǎng)絡平臺建設為重點，落實農(nóng)業(yè)部基點縣、農(nóng)情定點檢測。
從事農(nóng)業(yè)工作總結篇二十
上半年，我縣的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作在局領導的大力支持下和上級業(yè)務部門的指導下，進一步強化了自身的業(yè)務建設，圓滿地完成了各項工作任務。
1、按時、按質、按量地完成了xx年的農(nóng)業(yè)年報和xx年上半年的季節(jié)報表，從沒出現(xiàn)遲報現(xiàn)象。
2、加強了基礎工作。我局加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎工作的檢查,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全農(nóng)業(yè)統(tǒng)計臺帳。
3、建立、健全農(nóng)業(yè)統(tǒng)計臺帳制度。我局的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計臺帳從1949年到xx年，從沒漏掉1個年份，做到了帳表一致，從而保證了我縣農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的延續(xù)性和可靠性。
4、加大了統(tǒng)計執(zhí)法力度，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作季報報表情況進行書面通報。
5、認真完成了農(nóng)業(yè)普查的各項工作。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計力量根本難適應統(tǒng)計工作的高要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有一個專職的統(tǒng)計員，大多的事情使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員對統(tǒng)計工作疲于應付，馬虎了事。
2、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計執(zhí)法無法進行，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計違法現(xiàn)象只能是通報批評，最多是借助監(jiān)察部門進行處分。
3、統(tǒng)計分析的深度和廣度不夠，分析質量有待提高。
4、深入基層不夠，不能完全掌握農(nóng)村新的經(jīng)濟形勢。
1、認真完成下半年各種農(nóng)業(yè)統(tǒng)計報表。
2、加強農(nóng)村統(tǒng)計基礎工作建設和統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。
3、深入基層，提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量。
4、加強自身業(yè)務學習，提高統(tǒng)計分析能力。
xx年興壽統(tǒng)計所農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報工作，在統(tǒng)計局、隊的正確領導下，在局專業(yè)科室的業(yè)務指導下，在全所同志們的團結協(xié)作下，圓滿完成了上報工作，經(jīng)上級領導全面驗收。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村統(tǒng)計工作面臨村統(tǒng)計人員年齡大、文化程度低、人員流動性大等問題，針對上述問題，xx年報工作我所積極組織村級統(tǒng)計人員參加區(qū)統(tǒng)計局農(nóng)經(jīng)科組織的年報培訓，全鎮(zhèn)30名村級統(tǒng)計人員全部到會參加，參訓率達到100%。并對會后，統(tǒng)計人員對報表、臺帳各指標內(nèi)容詳細講解、及時答疑，重點強調(diào)表間邏輯關系，提高上報報表質量；為村級統(tǒng)計人員發(fā)放報表上報具體時間表，并在上報前提前通知村統(tǒng)計，保證報表準時上報。
農(nóng)業(yè)年報報表存在著表多、指標多、表間邏輯關系多、全部需要人工審核錄入等特點，這就要求我在報表上交過程中，嚴把數(shù)據(jù)質量，對不合邏輯、變化過大的數(shù)據(jù)，及時查找原因，做好數(shù)據(jù)評估工作，把問題消滅在基層，保障上報數(shù)據(jù)質量；加強農(nóng)業(yè)臺帳審核工作，結合年報報表數(shù)據(jù)，對統(tǒng)計臺帳進行核對、檢查，夯實農(nóng)村統(tǒng)計基礎工作。
年報數(shù)據(jù)上報前，及時向鎮(zhèn)畜牧站、林業(yè)站、農(nóng)辦、草莓辦公室等相關科室詢問農(nóng)業(yè)報表中的有關數(shù)據(jù)，橫向比對，衡量村級上報農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)與其他科室的關聯(lián)性。
通過幾年的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作，我積累了一定得經(jīng)驗和工作方法。特別是針對農(nóng)業(yè)統(tǒng)計由人工審核、手工錄入等特點，今后農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作中，通過設計excel等審核報表數(shù)據(jù)，降低人工審核工作強度，并要繼續(xù)加強專業(yè)知識學習，仔細研究指標，更好的做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作。
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從事農(nóng)業(yè)工作總結篇二十一
20__年即將過去，在團領導的正確領導下，領導干部和全連職工的努力下，五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到有效的開展。20__年五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總結如下：
20__年五連具體作物種植布局如下，溫室大棚635畝、制種571畝、甜菜152畝，薰衣草61畝、小麥203畝、露地蔬菜178畝、葡萄25畝、樹上干杏樹直播建園40畝、棉花8畝、商品玉米285畝、蓖麻60畝。其中甜菜超額完成團生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務，制種玉米因隔離區(qū)影響和大條田20__年小麥種植造成無地可播，離團生產(chǎn)科下達的任務少29畝。
(1)連隊班子工作方式思想方面：連隊班子統(tǒng)一思想，嚴格完成團下達的生產(chǎn)指標、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術指標。具體工作分工明確，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)忙時期，能夠科學正確的做到分工不分家做好協(xié)調(diào)好連隊各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)口子的工作。工作中相互配合，支持。出現(xiàn)問題民主集中，不搞一言堂。出現(xiàn)問題，分析問題、解決問題，不相互拖委。有效的開展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。
(2)連隊職工群眾思想教育方面：以身作責，服務職工群眾，連隊連隊領導干部大力做職工群眾的思想工作，20__年五連制種花期不遇(全連668.2畝平均產(chǎn)量205公斤)職工群眾收入低。20__年開春種植制種的積極性大大減弱，好多職工群眾準備種植其他作物，有不少職工群眾將蓖麻種子已經(jīng)買好準備種植。連隊班子大力介紹品種特性。春播中兩位領導進行了科學的分工，連長、書記負責跟機作業(yè)檢查播種質量，出現(xiàn)問題及時處理，副連長負責及時通知職工領取農(nóng)資，同時負責整地機、播種機、打藥機的調(diào)動、連隊小麥的化控、制種玉米父本的點播。統(tǒng)計、會計負責連隊土地費用等財務收取和春播的后勤工作。職工對種植制種的情緒大大減弱，從4月10日到4月18日春播春耕生產(chǎn)結束。在春播階段，連隊班子團結一致，連隊兩位領導的科學決策、職工群眾努力配合、上下齊心，搶時間、趕進度，嚴格把播種質量關。職工群眾在思想上對種植訂單作物有了明顯的積極態(tài)度。
(3)連隊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理思路方面：五連耕地面積小，又是代耕單位，農(nóng)機是五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的瓶頸。連隊領導干部團結一致，集思廣益。從“早”抓起，搶墑播種，開展在了春耕、春播的統(tǒng)一撒肥料、統(tǒng)一土壤封閉、連夜播種等改革性工作，連隊各項農(nóng)作物在4月18日播種基本結束。為20__年的豐產(chǎn)奠定了堅固的基礎。
二、強化農(nóng)作物的管理，扎實落實常規(guī)技術。
1、點父本方面：在制種點父本關鍵技術落實上，連隊進行改革，采用點父本卡連隊于職工一式二份并該有公章種植戶簽字，連隊保留存根，種植戶按照卡上的具體內(nèi)容進行點父本。
2、中耕管理方面：連隊采取統(tǒng)一中耕，根據(jù)作物的具體生理指標，制種玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部結束，5月17日二次中耕結束，制種玉米6月2日培土施肥結束。甜菜5月28日三次中耕結束，6月15日培土施肥結束。
3、在定苗、去雜管理方面：制種玉米5月3日定苗結束。制種玉米開展苗期、拔節(jié)期、一水后、去雄前四期去雜工作。甜菜在3—4葉期進行間苗，在6—7葉進行定苗。
4、植保方面：病蟲害的防治工作是連隊開生產(chǎn)工作的重中之重，連隊始終堅持“預防為主、綜合防治”的植保方針，努力將物理防治和化學防治有機結合，力爭使我連的病蟲害防治工作各項措能落到實處，防治能達到效果。
(1)在制種玉米病蟲害防治方面：全連制種田塊條田封鎖3次，兩次中配有除草劑作用明顯，地方放牛羊的今年少多了，有力的控制牛羊紅蜘蛛的傳播。同時連隊開展專題的紅蜘蛛的防治知識講座，特別是種植溫室的職工進行了重點要求。連隊在制種管理中。開展了統(tǒng)一的玉米瘤黑粉病的防治同時并備有多種葉面肥。開展了統(tǒng)一的全田紅蜘蛛防治工作并配有多種葉面肥。在制種玉米化控的同時嚴格按照指標化控并配有防紅蜘蛛的農(nóng)藥。
(2)在甜菜病蟲方面：全連甜菜分別在5月10日、5月25日、6月5日進行了三次統(tǒng)一的病蟲害防治同時進行葉面追肥。
5、在投入方面：制種玉米底肥每畝二胺45公斤，鉀肥5公斤，追肥二銨5公斤、尿素35—38公斤。甜菜底肥每畝二胺45公斤，鉀肥5公斤，追肥二胺5公斤，尿素35公斤，鉀肥5公斤。小麥每畝底肥二胺25公斤、追肥二胺5公斤，尿素20公斤。薰衣草每畝追肥二胺20公斤，鉀肥5公斤，尿素25公斤。飼料玉米追肥二胺25公斤，鉀肥5公斤，尿素30公斤。葡萄每畝有機肥4噸，二胺60公斤，尿素40公斤，鉀肥40公斤，鐵肥5公斤。
6、農(nóng)機管理方面：嚴格按照農(nóng)機管理要求，持證上崗。同時加強農(nóng)機作業(yè)的理論知識的學習，按照指標進行操作與落實，連隊干部與農(nóng)機手進行有機配合，在甜菜、制種玉米、一年生薰衣草等作物根據(jù)的具體長勢進行合理的中耕、收獲。并于農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全作業(yè)協(xié)議，對違規(guī)操作的農(nóng)機手連隊進行一定的經(jīng)濟處罰。
從事農(nóng)業(yè)工作總結篇二十二
20__年以來，在街道黨工委、辦事處的統(tǒng)籌領導下，農(nóng)委認真貫徹落實區(qū)、街道關于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展推進轉型升級的決策部署，順利完成年度任務目標。
二、工作中遇到的瓶頸問題。
(一)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展難破瓶頸。20__年經(jīng)過農(nóng)村集體資產(chǎn)改革之后，37個村居集體經(jīng)濟收入全面破“零”。但面對到20__年村級經(jīng)濟增收至10萬元的目標，仍是巨大挑戰(zhàn)。村級產(chǎn)業(yè)化發(fā)展困難，因可利用集體資產(chǎn)稀缺、地理位置不佳等原因，街道望寺社區(qū)、孝陵社區(qū)、宋家社區(qū)部分村居仍以傳統(tǒng)耕種業(yè)為主，單純依靠集體土地出租增收效果有限，需要另尋發(fā)展方向。
(三)農(nóng)業(yè)供銷信息不對。農(nóng)戶在果蔬種植中，因自身消息閉塞、政府干預度差等因素影響，對市場缺乏科學考察，盲目跟風，造成供銷失衡、果蔬滯銷、菜賤傷農(nóng)的后果。比如今冬，因夏季水災影響，造成菠菜種植泛濫，菜價大跌，街道近千畝蔬菜滯銷。再比如，因近期菜花、白菜菜價下跌，部分農(nóng)戶便低價處理現(xiàn)有蔬菜，集中改種其他品種。
(一)深化電商農(nóng)業(yè)工程。一是規(guī)劃建設農(nóng)業(yè)綜合加工配送中心。計劃投資1000萬元建設以凈菜加工、蔬菜分揀、物流配送等為主的農(nóng)產(chǎn)品綜合服務中心，提高產(chǎn)品附加值，壯大產(chǎn)業(yè)鏈延伸的“實力”。充分融入現(xiàn)場體驗、課外實踐、親子互動、游園觀賞等元素。整合三產(chǎn)，連接上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，打造“叫得響、傳得開、留得住”的農(nóng)業(yè)綜合體及傳播品牌，借好街道文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“東風”。
(二)確保村級經(jīng)濟壯大目標落實。按照上級三年增收計劃要求，結合街道實際情況，20__年各村集體經(jīng)濟收入要增至10萬元以上。結合各村實際情況，經(jīng)管站將出臺專門指導性文件，按季度制定收入目標、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資金使用等情況，各村需結合自身實際，合理規(guī)劃、整合資源，確保完成增收目標。
從事農(nóng)業(yè)工作總結篇二十三
xx縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作，在縣委、縣人民政府的領導和上級有關部門的幫助支持下，依照《大理州xx年農(nóng)資打假工作方案》、《大理州xx年農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作意見》等相關文件的要求，結合實際，以農(nóng)產(chǎn)品質量安全、農(nóng)資打假護農(nóng)為重點，通過廣泛宣傳法律、法規(guī)、農(nóng)業(yè)投入品安全使用知識，確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全，實現(xiàn)了“打假、護農(nóng)、保糧、增收”的目標，現(xiàn)將xx年工作情況總結:。
1、xx年我縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作，采取“部門整治為主，聯(lián)合打假為輔”的方法進行，具體情況是：組成執(zhí)法小組，強化種子市場監(jiān)管。今年我縣種子站順利完成了體制改革，全面退出種子市場，種子經(jīng)營戶迅猛發(fā)展，市場監(jiān)管工作量加大，xx縣農(nóng)業(yè)局于年初及時安排農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法股和種子管理站的6位同志，組成執(zhí)法組對全縣73家種子經(jīng)營戶進行逐戶檢查。期間，要求種子經(jīng)營戶建立進銷貨臺帳，出售種子必須開具銷售發(fā)票；印發(fā)宣傳資料3000多份，宣傳引導群眾購買種子做到“四看三問一索要”。即“四看”：一看種子經(jīng)營者是否具備合法經(jīng)營手續(xù)（證照是否齊全）。二看包裝是否為一次性封口，不能有拆封過痕跡。三看包裝印刷是否精良，是否存在掉色、字跡模糊等現(xiàn)象。四看標簽是否注有種子類別、品種名稱、產(chǎn)地、質量指標、檢疫證明編號、生產(chǎn)日期等；“三問”：一問在購買前問清楚所購買種子是否通過審定。二問在購買前問清楚所購買品種的簡要現(xiàn)狀、主要栽培技術、適應地區(qū)、適應海拔等。三問在購買前問清楚所購品種是否經(jīng)過農(nóng)業(yè)技術部門和種子經(jīng)營者的試種；“一索要”：要向種子經(jīng)營者索要銷售發(fā)票。此舉受到了經(jīng)營者和廣大群眾的肯定和好評。
2、聯(lián)合質檢、工商、凈化農(nóng)資市場。3月份，xx縣農(nóng)業(yè)局由一名分管領導帶隊，聯(lián)合工商、質監(jiān)對全縣農(nóng)資市場作了一次全面深入細致巡查，重點查處無證經(jīng)營、銷售過期農(nóng)資行為，沒收假劣農(nóng)資15公斤，凈化農(nóng)資市場，嚴防不合格農(nóng)業(yè)投入品投向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，打假、護農(nóng)保增收。
3、深入開展農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)宣傳和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術推廣。以xx年“放心農(nóng)資進村宣傳周”活動為契機，組成兩股力量對農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)和無公害生產(chǎn)技術進行宣傳、推廣，一股力是是由執(zhí)法股牽頭，植保、種子、農(nóng)機、茶葉參加共7個組成宣傳小組，利用街天進行宣傳；另一股力量是各類專業(yè)技術人員組成教師隊伍，對50個新型農(nóng)民培訓點開展了一期如何選購農(nóng)資、合理使用農(nóng)資講座，受訓人員達350多人。發(fā)放有關農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、識別假劣農(nóng)資、科學使用農(nóng)資宣傳資料9000多份，科普掛圖50幅，營造良好的執(zhí)法氛圍，提高群眾合理使用農(nóng)業(yè)投入品的水平。
4、突出重點，做好無公害農(nóng)產(chǎn)品管理。我縣先后有羅伯克、斯須樂、強蓮三個產(chǎn)品通過了無公害產(chǎn)品認證，黑龍?zhí)?、xx茶葉公司、xx茶廠等茶廠生產(chǎn)的產(chǎn)品通過了綠色食品認證，大葉吉諾公司通過了有機食品認證，在農(nóng)產(chǎn)品質量安全整治中，注重抓上述產(chǎn)品生產(chǎn)基地管理，召開企業(yè)負責人座談會一次，不定期深入生產(chǎn)基地檢查23家次，要求生產(chǎn)企業(yè)嚴格按生產(chǎn)規(guī)定進行生產(chǎn)，建立生產(chǎn)臺帳，嚴防不合格、不安全農(nóng)業(yè)投入品投向生產(chǎn)基地，確保了認證產(chǎn)品質量安全。
5、完善管理，促進執(zhí)法隊伍建設。依法將《中華人民共和國種子法》及《云南省種子管理條例》規(guī)定由縣級農(nóng)業(yè)行政主管部門行施的農(nóng)作物種子管理職權和《中華人民共和國農(nóng)藥管理條例》及《云南省農(nóng)藥管理條例》規(guī)定由縣級農(nóng)業(yè)行政主管部門行施的農(nóng)藥管理職權分別委托給xx縣種子管理站和xx縣植保植檢站行施，理順了關系，梳理完成《xx縣農(nóng)業(yè)局明確執(zhí)法職責報送材料》，系統(tǒng)內(nèi)33人參加了省農(nóng)業(yè)廳組織的法律、法規(guī)培訓，取得執(zhí)法證，執(zhí)法隊伍建設得到了加強。
6、“平安單位”創(chuàng)建取得成效。根據(jù)縣委、政府關于開展創(chuàng)建“平安xx”活動部署，深入開展了“平安單位、平安家庭”的創(chuàng)建，縣農(nóng)業(yè)局分別與下屬各站（校）簽訂創(chuàng)建“平安單位”工作責任書，建立健全了平安創(chuàng)建活動的.領導體制和工作機制，做到有領導、有人員、有經(jīng)驗、有措施、有記錄，法制教育經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，單位內(nèi)部無“黃、賭、毒”現(xiàn)象，無偷盜發(fā)生，無人參加相關組織，各種內(nèi)部管理制度健全，工作責任明確，無違紀違法行為、失職瀆職或工作失誤現(xiàn)象發(fā)生，干部職工防火、防盜、防爆意識增強，無火災隱患和重大事故發(fā)生，人防、物防、技防措施落實到位；局機關和下屬站所共121名干部職工簽了創(chuàng)建“平安家庭”承諾書，“平安家庭”創(chuàng)建率達100%，實現(xiàn)了以“平安單位、平安家庭”創(chuàng)建為載體，積小安為大安的目標。
7、積極完成普法依法治縣工作和領導交辦的各種事項。
1、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)的宣傳普及工作；
2、抓好農(nóng)資市場的監(jiān)管，促進農(nóng)業(yè)健康有序發(fā)展；
3、以農(nóng)業(yè)投入品整治為重點，強化農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)管；
4、完善農(nóng)業(yè)法律法規(guī)授權管理；
5、組織、協(xié)調(diào)開展好各種專項行動。
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