無論是學(xué)業(yè)成績(jī)還是日常工作表現(xiàn)，總結(jié)都是不可或缺的。寫總結(jié)時(shí)要簡(jiǎn)明扼要、言之有物、表達(dá)準(zhǔn)確、語言流暢。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，可以幫助大家更好地理解總結(jié)的寫作方法。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇一
會(huì)議時(shí)間：20xx年7月23日(星期四)8：30～8：50報(bào)到，9：00開會(huì)。
會(huì)議地點(diǎn)：工投大廈五樓會(huì)議室
主 持 人：集團(tuán)公司黨委副書記涂勛
議 程：
一、各二級(jí)公司總結(jié)上半年工作，提出下半年工作計(jì)劃。
二、集團(tuán)公司總經(jīng)理茆俊強(qiáng)總結(jié)工投集團(tuán)20xx年上半年工作，安排部署下半年工作。
三、集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)戴曉明講話。今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開“20xx年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。
首先，為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;
4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場(chǎng)，然后依次序退場(chǎng)。
今天的會(huì)議議程分為兩項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報(bào)告，第二項(xiàng)是：某某進(jìn)行會(huì)議總結(jié)講話并做工作報(bào)告。
現(xiàn)在會(huì)議第一項(xiàng)議程正式開始!
接下來進(jìn)入會(huì)議的第二個(gè)議程：
掌聲有請(qǐng)x總進(jìn)行會(huì)議總結(jié)并做工作報(bào)告。
今天下午的會(huì)議開的很圓滿，也很成功，x總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!
會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的.精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇二
3、參會(huì)人員要自覺遵守會(huì)場(chǎng)秩序，會(huì)議進(jìn)行時(shí)，手機(jī)調(diào)振動(dòng)或關(guān)機(jī)，不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)抽煙、來回走動(dòng)、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩等; 謝謝大家的支持!
三、地點(diǎn)：金廊萬科中心12層多功能廳
五、主持：劉徜徉
六、會(huì)議議程：
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇三
三、 主持人：項(xiàng)目書記李
四、 議程
1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對(duì)下一步的工作計(jì)劃及工作安排重點(diǎn)等進(jìn)行匯報(bào)。
2、測(cè)量隊(duì)總結(jié)上半年的工作，對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行分析說明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對(duì)今后的工作要點(diǎn)、獎(jiǎng)懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析與總結(jié)。
5、物資部匯報(bào)上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對(duì)下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法進(jìn)行闡述。
6、機(jī)電部匯報(bào)上半年工作，并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。
7、財(cái)務(wù)部匯報(bào)上半年費(fèi)用、成本發(fā)生情況，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為今后財(cái)務(wù)管理提供有效依據(jù)。
8、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)上半年計(jì)劃完成情況，并宣布下半年施工計(jì)劃，對(duì)施工隊(duì)做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定
出下半年的工作計(jì)劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
12、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)（證書、獎(jiǎng)金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)（證書、獎(jiǎng)金）， 施工隊(duì)代表發(fā)言。
14、項(xiàng)目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的下半年工作計(jì)劃。
15、與會(huì)者會(huì)餐。
今天，我們?cè)谶@里召開恒遠(yuǎn)集團(tuán)一季度工作會(huì)議。本次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)一季度工作運(yùn)行情況，研討二季度經(jīng)營(yíng)工作思路和對(duì)策。
為了開好今天的會(huì)議，首先我先宣布一下會(huì)議紀(jì)律，1、嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間，提前5分鐘到達(dá)會(huì)議室，不允許遲到、早退，中間有急事需離開會(huì)場(chǎng)應(yīng)向主持人請(qǐng)假。2、會(huì)議期間手機(jī)應(yīng)處于震動(dòng)或靜音狀態(tài)，不得在會(huì)議室接聽電話或多次收發(fā)短信，如有急事可出去打電話，盡快解決。3、會(huì)議期間與會(huì)人員注意傾聽他人發(fā)言，充分尊重他人，并做好會(huì)議記錄。今天我們的會(huì)議議程共有二項(xiàng)。
第一項(xiàng)議程：各部門員工代表發(fā)言；
第二項(xiàng)：董事長(zhǎng)作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署。
下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程：請(qǐng)各部門員工代表發(fā)言，請(qǐng)大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言。
……
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。
……
今天上午的會(huì)議暫時(shí)告一段落，下午的會(huì)議將于1點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始，請(qǐng)大家提前準(zhǔn)時(shí)參加，謝謝！
下午我們繼續(xù)我們今天的會(huì)議，下午的這一段時(shí)間人容易犯困，請(qǐng)大家端正坐姿，認(rèn)真傾聽上臺(tái)員工代表的發(fā)言。下面我們有請(qǐng)xx上臺(tái)發(fā)言，大家鼓掌歡迎。
……
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。
……
截止到現(xiàn)在，我們今天所有的員工代表已經(jīng)全部發(fā)言完畢。下面，我們進(jìn)行會(huì)議的第二項(xiàng)議程，讓我們以熱烈的.掌聲有請(qǐng)董事長(zhǎng)作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署，大家掌聲歡迎！
（董事長(zhǎng)講話）
……
感謝 董事長(zhǎng)的講話?。ńY(jié)合董事長(zhǎng)講話隨意發(fā)揮……）
同志們，二季度工作任重道遠(yuǎn)，讓我們以此次會(huì)議為動(dòng)力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)謀劃，真抓實(shí)干，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，乘勢(shì)而上，努力做好各項(xiàng)工作，為恒遠(yuǎn)集團(tuán)又好又快發(fā)展提供更加有力的保障！
下面，我宣布會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇四
公司總經(jīng)理____職工同志們，大家下午好!
今天我們?cè)谶@里召開公司201_年度工作總結(jié)大會(huì)，本次會(huì)議的目的主要是全面總結(jié)過去一年的工作成績(jī)，認(rèn)真查找分析存在的問題和面臨的形勢(shì)，安排部署新一年的工作任務(wù)。
過去的一年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的諸多困難，比較圓滿的完成了全年的奮斗目標(biāo)，為全面完成201_年的各項(xiàng)工作打下了較好的基礎(chǔ)。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎(chǔ)管理工作還有待加強(qiáng)，干部職工的思想觀念、工作作風(fēng)和進(jìn)取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進(jìn)和加以解決。
董事長(zhǎng)將在今天的會(huì)議上進(jìn)行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認(rèn)真聽取王董的工作報(bào)告，并切實(shí)加以落實(shí)。下面請(qǐng)公司董事長(zhǎng)、黨委書記_______同志為大家作公司《201_年度工作總結(jié)暨201_年度工作動(dòng)員報(bào)告》，大家歡迎??(報(bào)告完成)剛才董事長(zhǎng)對(duì)公司度的工作做了全面詳細(xì)的總結(jié)，實(shí)事求是，客觀公正。對(duì)過去一年工作中存在的問題也進(jìn)行了有力的剖析，針對(duì)性強(qiáng)，切中要害。根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)提出的201_年度公司的奮斗目標(biāo)和具體打算，符合當(dāng)前企業(yè)實(shí)際，指導(dǎo)性強(qiáng)。在如何落實(shí)報(bào)告精神上我提幾點(diǎn)要求。
1、會(huì)后，各單位要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，以201_年度企業(yè)的工作思路和指。
導(dǎo)方針為依據(jù)，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，確保完成公司201_年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、對(duì)20的工作安排，各單位要及早行動(dòng)，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會(huì)議要求，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，開好頭，起好步。
時(shí)間：20__年2月24日13：30—18：00地點(diǎn)：三樓會(huì)議室。
參加人員：銷售部全體人員特邀列席：張總、集團(tuán)監(jiān)察閻部長(zhǎng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)主持：侯志敏。
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20__年度工作總結(jié)及20__年工作思路簡(jiǎn)單交流。(20分鐘)。
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)。
四、由復(fù)合合金銷售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)。
六、與會(huì)人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點(diǎn)工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。
時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)。
銷售部。
20__.2.21。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇五
同志們：
公司2008年度工作會(huì)議、黨委（擴(kuò)大）會(huì)議暨一屆二次職工代表大會(huì)就要結(jié)束了。這是我們步入新的一年，召開的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)上，傳達(dá)了集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，總經(jīng)理作了題為《搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，精細(xì)管理，為全面完成2008年工作目標(biāo)而努力奮斗》的行政工作報(bào)告，認(rèn)真總結(jié)了過去一年公司中所取得的成績(jī)和主要工作，實(shí)事求是地分析了公司面臨的形勢(shì)和困難，著重安排了2008年的重點(diǎn)工作及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)；黨委書記作了題為《創(chuàng)新理念，凝聚力量，為公司工作全面上臺(tái)階而努力》的黨委工作報(bào)告，全面回顧了2005年黨委工作，明確了2008年黨委工作面臨的形勢(shì)任務(wù)，提出了今年的指導(dǎo)思想、總體工作思路和工作意見；總經(jīng)濟(jì)師作了題為《精細(xì)管理，穩(wěn)健理財(cái)，為加快公司的發(fā)展而努力》的財(cái)務(wù)工作報(bào)告，總結(jié)了2005年度財(cái)務(wù)工作，分析了2008年財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)和困難，對(duì)2008年財(cái)務(wù)工作提出了要求；副總經(jīng)理作了《公司首屆一次職工代表大會(huì)提案處理和首屆二次職工代表大會(huì)提案征集審理情況的報(bào)告》，通報(bào)了首屆一次職代會(huì)提案的處理落實(shí)工作及二次職代會(huì)的提案征集審理情況；副總經(jīng)理作了《關(guān)于〈公司2005年集體合同〉履行情況的報(bào)告》，通報(bào)了2005年集體合同履行兌現(xiàn)情況；與會(huì)代表承載著全公司干部職工的重托，以高度的責(zé)任感，認(rèn)真審議和討論了各項(xiàng)報(bào)告，并提出了許多富有建設(shè)性的意見和建議。這必將為推進(jìn)公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)2008年的奮斗目標(biāo)起到積極的推動(dòng)作用。相信通過本次會(huì)議，對(duì)統(tǒng)一大家的思想，理清大家的思路，做好各自的工作，促進(jìn)公司的發(fā)展將起到?jīng)Q定性的作用。大會(huì)已經(jīng)圓滿地完成了各項(xiàng)議程，借此機(jī)會(huì)，我代表公司及公司黨委向這次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈的祝賀！
下面，結(jié)合公司實(shí)際談幾點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)06年各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定思想基礎(chǔ)；
06年公司面臨的壓力是經(jīng)營(yíng)承攬難度大的壓力；安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)、高效完成4億元產(chǎn)值的壓力；經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段的壓力；實(shí)現(xiàn)低利潤(rùn)下創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益的壓力；實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)管理，走集約化經(jīng)營(yíng)的壓力；在職工思想趨于多元化的情況下，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)改革目標(biāo)和確保員工收入穩(wěn)中有升，保持隊(duì)伍穩(wěn)定的壓力。
明確這些壓力就是讓大家認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)識(shí)自我、統(tǒng)一思想、找準(zhǔn)差距、明確任務(wù)、增強(qiáng)信心。形勢(shì)是嚴(yán)峻的，促使我們必須把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，確保公司有完成06年各項(xiàng)工作目標(biāo)的動(dòng)力。
06年按照21局集團(tuán)的要求和公司實(shí)際，我們確定的基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是：完成承攬任務(wù)1.5億元，完成產(chǎn)值4億元（其中建安產(chǎn)值3.3億元），完成上繳款400萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400萬元，償還歷史債務(wù)1000萬元，職工人均工資增長(zhǎng)10，四金上繳保證在100，工程質(zhì)量保證在100，職工施工生產(chǎn)重傷率控制在0.5‰以下，死亡率控制在0.13‰以內(nèi)。
今年我們面臨的任務(wù)十分艱巨，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，走出困境，重振雄風(fēng)的重任落在了每一個(gè)職工的肩上。集團(tuán)公司會(huì)議明確提出，各子（分）公司的職能定位就是以管理為主體，對(duì)在建工程負(fù)責(zé)，要把主要精力放在在建工程管理上，特別是重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，一抓到底，抓出成效?，F(xiàn)場(chǎng)決定市場(chǎng)，更關(guān)系到企業(yè)生存。要千方百計(jì)把在建項(xiàng)目管理好，確保安全、質(zhì)量、工期及各項(xiàng)承諾的全面兌現(xiàn)，為經(jīng)營(yíng)承攬打好基礎(chǔ)，做到良性循環(huán)。我們必須認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，把思想統(tǒng)一到這次會(huì)議的決策上來，統(tǒng)一到工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、具體措施上來，統(tǒng)一到科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀上來，加大執(zhí)行力，落實(shí)責(zé)任制，推動(dòng)全年各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。公司各部門和全體職工要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和公司會(huì)議精神，從企業(yè)文化、基礎(chǔ)管理著手，突出項(xiàng)目管理，抓好在建工程管理，提升整體管理水平，全面完成2008年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
今年，是總公司系統(tǒng)“企業(yè)文化年”和實(shí)施企業(yè)文化三年規(guī)劃的關(guān)鍵年，我們要按照總公司、集團(tuán)公司提出的“三大工程”和“八項(xiàng)工作任務(wù)”要求，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。如今，企業(yè)之間已經(jīng)逐步從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)走向更高層次的文化競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化在未來十年中將成為企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。只有建設(shè)優(yōu)秀且強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化，才能內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，凝聚職工、贏得市場(chǎng)，有效提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)文化是企業(yè)中一種看不見，摸不著的資源，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的物質(zhì)活動(dòng)具有不可忽視的促進(jìn)作用。企業(yè)凝聚力的形成，品牌價(jià)值的提高、無形資產(chǎn)的積累，企業(yè)文化都貫穿其中。企業(yè)一定要高度重視自己的企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)要在管理中堅(jiān)持以人為本。尊重職工，給每個(gè)人以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和展示才能的舞臺(tái)。企業(yè)要有自己。
的企業(yè)精神或企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神或企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)要努力培養(yǎng)職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)職工的主人翁意識(shí)，齊心協(xié)力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)要構(gòu)建充滿活力的機(jī)制，做到人盡其才，以貢獻(xiàn)決定分配，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成奮發(fā)向上的氛圍。企業(yè)要有自己的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，讓職工對(duì)企業(yè)的前途有一個(gè)明確和良好的預(yù)期，以振奮精神，凝聚人心。企業(yè)文化建設(shè)要關(guān)注人才問題，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)和使用，搞好人力資源的開發(fā)。文藝聯(lián)歡、圖書館、閱覽室、廣播站、黑板報(bào)等表層的東西，是企業(yè)文化的有形部分，企業(yè)文化的載體，搞活文化活動(dòng)能有力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化內(nèi)涵豐富、外本網(wǎng)延廣泛，應(yīng)在實(shí)踐中全面建設(shè)。
現(xiàn)在，要特別強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂。要把企業(yè)文化的創(chuàng)新貫穿到企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新等各個(gè)環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展，以科學(xué)的發(fā)展解決企業(yè)的困難。
三、統(tǒng)籌規(guī)劃，構(gòu)建和諧，為全面推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供制度保障；
實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧發(fā)展，首先需要構(gòu)建和諧企業(yè)。構(gòu)建和諧發(fā)展的企業(yè)，一方面是社會(huì)發(fā)展的需要，另一方面也是落實(shí)建總和集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在要求。公司必須緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的工作實(shí)際，在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)的同時(shí)，必須不斷豐富企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容和形式，不斷創(chuàng)新思想政治工作的載體和途徑，積極探索和諧型企業(yè)思想政治工作新路，取得思想政治工作的明顯成效。因此，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，嚴(yán)格履行企業(yè)宗旨、價(jià)值觀，為企業(yè)和職工創(chuàng)造最佳的.經(jīng)濟(jì)效益，為國(guó)家建造優(yōu)質(zhì)工程，真正做到“組織放心、業(yè)主滿意”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共同發(fā)展也就是一種和諧。建設(shè)和諧企業(yè)不僅是公司快速發(fā)展的內(nèi)在需要，也是職工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的迫切要求。必須把企業(yè)、社會(huì)和職工的和諧作為一種理念，通過公平競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造和諧安定的工作環(huán)境和人才成長(zhǎng)環(huán)境。
06年公司在抓好和諧企業(yè)的構(gòu)建基礎(chǔ)上，將著重在抓好在建工程建設(shè)，確保施工安全、質(zhì)量、工期上下功夫。公司本著“干一項(xiàng)工程、樹一座豐碑、交一批朋友、占一方市場(chǎng)、創(chuàng)一份效益”的原則，對(duì)在建工程一是確保優(yōu)質(zhì)創(chuàng)精品，為經(jīng)營(yíng)承攬奠定基礎(chǔ)，二是確保效益，為企業(yè)發(fā)展提供積累，學(xué)習(xí)借鑒其他工程局關(guān)于項(xiàng)目責(zé)任成本管理經(jīng)驗(yàn)，積極推行項(xiàng)目責(zé)任成本承包制，建立激勵(lì)機(jī)制，樹立精品意識(shí)，狠抓工程質(zhì)量，確保施工安全，嚴(yán)格成本管理。項(xiàng)目責(zé)任成本控制是加強(qiáng)內(nèi)部管理的重中之重。公司將堅(jiān)持“項(xiàng)目前科學(xué)評(píng)估，項(xiàng)目中嚴(yán)格審計(jì)，項(xiàng)目結(jié)束后離任審計(jì)”的工作方針，對(duì)完成生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況進(jìn)行全面監(jiān)控。
四、團(tuán)結(jié)一心，求真務(wù)實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)06年工作目標(biāo)。
06年時(shí)公司走出困境的關(guān)鍵年、決定年，形勢(shì)特別嚴(yán)峻，任務(wù)非常艱巨、責(zé)任十分重大，我們必須知難而進(jìn)，團(tuán)結(jié)一心，努力去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，具體措施是：
1、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出力量，班子成員必須要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互相理解、互相支持、密切配合，以公司利益為重，以確保職工安康為重，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，科學(xué)決策，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新，樂于奉獻(xiàn)，承擔(dān)責(zé)任，形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
2、落實(shí)責(zé)任制，提高執(zhí)行力。責(zé)任制是規(guī)范各級(jí)干部和職工工作行為的準(zhǔn)則，執(zhí)行力是確保責(zé)任制落實(shí)的關(guān)鍵。同時(shí)落實(shí)責(zé)任制，提高執(zhí)行力也是二十一局集團(tuán)06年的一項(xiàng)重要工作，公司將按“責(zé)、權(quán)、利”三個(gè)明確為基礎(chǔ)，建立各級(jí)和個(gè)人責(zé)任制，同時(shí)加大執(zhí)行力度，確保每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部門、每個(gè)系統(tǒng)、每個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，都能保證公司06年各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，強(qiáng)化工作質(zhì)量。隨著工程的生產(chǎn)、組織、管理、核算等職能向項(xiàng)目部的下沉，公司機(jī)關(guān)的職能將發(fā)生較大的變化，小機(jī)關(guān)大服務(wù)，是公司機(jī)關(guān)的發(fā)展趨勢(shì)和方向。公司機(jī)關(guān)將以經(jīng)營(yíng)任務(wù)為主要職責(zé)，同時(shí)對(duì)下的制度執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)狀況、自我生存能力等進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)估，并提供宏觀的政策性、指導(dǎo)性、前瞻性服務(wù)，以確保公司取得計(jì)劃中的經(jīng)濟(jì)效益。
4、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，樹立以人為本觀念。
以人才資源能力建設(shè)為重點(diǎn)，以調(diào)整和優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為主線，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，把各方面優(yōu)秀人才集中到公司的各個(gè)崗位上來，這是公司確定的人才隊(duì)伍建設(shè)的基本思路。一是建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)，組織人事部門牽頭，有關(guān)部門密切配合的人才工作新格局。各項(xiàng)目部按照黨委“干一個(gè)工程，培養(yǎng)一批人才”的要求，在施工實(shí)踐中積極培養(yǎng)人才。二是抓好工程技術(shù)人員和高級(jí)技工人才隊(duì)伍建設(shè)，通過培訓(xùn)教育、技能鑒定、招收大學(xué)生、引進(jìn)人才等方法，使公司工程技術(shù)人員數(shù)量不多、青黃不接、再教育機(jī)制不健全、高級(jí)技工人員奇缺、部分職工對(duì)學(xué)技術(shù)、學(xué)管理積極性不高等問題得到了緩解。06年，公司還將加大改革分配和激勵(lì)機(jī)制，制定相關(guān)政策，吸引人才，留住人才。
5、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。
根據(jù)總公司、集團(tuán)公司和公司黨委的總體部署，在集團(tuán)公司先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和第一督導(dǎo)組的大力幫助和精心指導(dǎo)下，公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)于2005年8月1日正式啟動(dòng)，歷時(shí)四個(gè)月。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了較好的成效。我們將根據(jù)總公司和集團(tuán)公司黨委的要求，既要立足當(dāng)前又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，既要繼承又要?jiǎng)?chuàng)新，既要講求系統(tǒng)配套又要注重務(wù)實(shí)管用，既要建章立制又要確保落實(shí)。統(tǒng)籌安排，扎實(shí)推進(jìn)，努力建設(shè)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。
基層黨組織建設(shè)工作是公司工作的一個(gè)重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，確保施工組織延伸到哪里，黨的組織就建立到哪里；業(yè)務(wù)工作延伸到哪里，黨的工作就做到哪里。真正做到有黨員就有組織，有組織就要有活動(dòng)，有活動(dòng)就要有效果，有效發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
同志們，“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”。公司號(hào)召全體干部職工以本次大會(huì)為契機(jī)，全面落實(shí)大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，統(tǒng)一思想，明確方向，把力量凝聚到打造優(yōu)勢(shì)和推進(jìn)發(fā)展上來。發(fā)揚(yáng)講求科學(xué)、扎實(shí)肯干的務(wù)實(shí)精神；推陳出新、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神；愛企愛崗、樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神；堅(jiān)韌不拔、奮發(fā)進(jìn)取的拼搏精神，為努力實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)確定的奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗！
謝謝大家。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇六
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人立足本職，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)同志，圓滿完成了一年來縣委縣政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在具體的工作中主要做了以下幾個(gè)方面：
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷提高自己的執(zhí)政水平及執(zhí)政能力。我堅(jiān)持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大報(bào)告及十六屆三中四中全會(huì)精神，通過閱讀有關(guān)書籍、外出參觀考察、與同事及相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員交流等形式，對(duì)比我縣的實(shí)際，對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的建設(shè)與發(fā)展的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行歸納總結(jié)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。同時(shí)不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別能力，自覺地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級(jí)組織的指示精神，在思想上、政治上、組織上同黨中央保持一致，努力工作，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，有力提高了自己的執(zhí)政水平和執(zhí)政能力。
二、盡職盡責(zé)，全力抓好本職工作。去年上半年，縣委、縣政府對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，原班子只留下我自己。按照班子成員分工，在積極協(xié)助管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)抓好日常工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好企業(yè)管理和招商引資工作。我根據(jù)幾年來在開發(fā)區(qū)的實(shí)際情況，積極提建議、想辦法，招商引資工作取得了明顯成效。一年來新落戶項(xiàng)目2個(gè)，分別是投資3000元的的青島六和集團(tuán)18萬噸飼料生產(chǎn)項(xiàng)目和投資1000萬元的蘭美酒業(yè)包裝有限公司項(xiàng)目。在項(xiàng)目的建設(shè)過程中，安排企業(yè)管理科及時(shí)靠上，盡心竭力為企業(yè)搞好服務(wù)，圓滿解決了兩項(xiàng)目的土地、電力、報(bào)批等方面的問題。目前兩項(xiàng)目進(jìn)展比較順利，基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)完成，正在著手生產(chǎn)設(shè)備的安裝。兩企業(yè)投產(chǎn)后，年可新增產(chǎn)值3億元。在做好在建項(xiàng)目服務(wù)的同時(shí)，著力抓好新的招商引資項(xiàng)目。目前，我單位新達(dá)成意向過千萬元項(xiàng)目16個(gè)，其中條件成熟的擬進(jìn)區(qū)項(xiàng)目10個(gè)，合同投資4.1億元，其中有8個(gè)過千萬元的項(xiàng)目將于近期集中奠基開工，努力實(shí)現(xiàn)年初項(xiàng)目集中進(jìn)區(qū)活動(dòng)的開門紅。
三、加強(qiáng)人員管理，打造一流服務(wù)隊(duì)伍。本人嚴(yán)格要求自己和所分管的工作人員，要求業(yè)務(wù)人員在工作中實(shí)事求是，廉政勤政，搞好團(tuán)結(jié)，自覺做到嚴(yán)于律已、以誠(chéng)待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力的信念。具體工作中，虛心聽取班子成員的意見和建議，搞好了領(lǐng)導(dǎo)成員之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作與溝通;對(duì)自己所分管的工作，本人能夠經(jīng)常與職工談心交心，廣泛聽取同志們的意見和建議，經(jīng)常與工作人員一起到區(qū)內(nèi)各企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，將企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和遇到的問題及時(shí)掌握并及時(shí)搞好服務(wù)。目前，區(qū)內(nèi)各企業(yè)視開發(fā)區(qū)為家，既方便了管委會(huì)對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)的管理，也切實(shí)提高了區(qū)內(nèi)企業(yè)對(duì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)凝聚力和向心力，還提高了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)的誠(chéng)信度和社會(huì)知名度，為企業(yè)招商和以商招商等工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，借全縣開展“中國(guó)共產(chǎn)黨保持先進(jìn)性教育活動(dòng)”之機(jī)，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)人員政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，把職工思想統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)上來。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了全體工作人員的理論知識(shí)和思想覺悟，所分管的科室人員無遲到、早退、曠班和工作拖拉散慢現(xiàn)象，形成了工作積極、紀(jì)律嚴(yán)明、人人爭(zhēng)先的良好風(fēng)氣，使工作人員的思想面貌和精神面貌煥然一新。
四、勤政廉潔，保持艱苦樸素的工作作風(fēng)。本人在生活上做到了自重、自省、自警、自勵(lì)，杜絕了公款吃喝，以權(quán)謀私的不良現(xiàn)象。平時(shí)不僅對(duì)自己要求嚴(yán)格，而且對(duì)身邊的人也要求甚嚴(yán)，做到了自身清、家人清，切實(shí)做到了勤政廉潔、艱苦樸素、克己奉公。
總之，一年來在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下，本人在思想、學(xué)習(xí)和工作上都取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處：平時(shí)忙于工作，學(xué)習(xí)有些懈怠;思想不夠解放;由于開發(fā)區(qū)未審批，擔(dān)心產(chǎn)生不良后果，在處理某些事情時(shí)有些瞻前顧后等。今年，我將在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，再接再勵(lì)，為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和我縣經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
【思想宣傳范文】二。
敬愛的黨組織:。
在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求立足基層、磨煉意志扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高樹立了選調(diào)生的良好形象較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和好評(píng)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和工作能力提高。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“__”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作會(huì)議精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹，保證黨和國(guó)家路線方針政策的執(zhí)行。一年來，共寫心得體會(huì)、學(xué)習(xí)筆記累計(jì)1萬余字。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器，在日常工作中注重學(xué)以致用，取得了明顯效果。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
二、身體力行，深入細(xì)致地作好本職工作。根據(jù)組織與單位領(lǐng)導(dǎo)的安排，一年來，我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，較好的完成了以下幾項(xiàng)工作：一是鎮(zhèn)辦公室工作。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，在工作中我端正態(tài)度，積極主動(dòng)，無論是接聽一個(gè)電話、傳達(dá)一個(gè)指示，還是撰寫核對(duì)一篇文稿、匯報(bào)一項(xiàng)工作，都力求做到準(zhǔn)確無誤，較好地完成上傳下達(dá)工作，充分發(fā)揮了辦公室的紐帶作用、窗口作用。二是包村工作，去年初，根據(jù)鎮(zhèn)工作的需要，我負(fù)責(zé)_鎮(zhèn)西南片工作。在工作中，我放棄了許多休息時(shí)間，深入群眾，深入基層，經(jīng)常走村串戶，與村民聊天，拉家常，了解農(nóng)村工作的實(shí)際，立足本職，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了種糧直補(bǔ)、農(nóng)業(yè)稅征收、“兩工”和基層穩(wěn)定等重要工作。三是縣委調(diào)研室工作，去年_月份，經(jīng)組織考察推薦，我調(diào)入縣委辦公室工作，面對(duì)新的工作環(huán)境，我一切從頭做起，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、人文、計(jì)算機(jī)等方面的知識(shí)，注重積累，學(xué)以致用。立足于辦公室工作，用心觀察，用心思考，用心研究，積極開拓創(chuàng)新，及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)自身嚴(yán)格要求，嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人。綜合表現(xiàn)得到了縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可與肯定，受到辦公室各位同志的一致好評(píng)。
三、堅(jiān)持嚴(yán)于律己，努力做好表率。一年來我不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，努力成為其他同志的楷模。通過一年來的工作實(shí)踐，我深深體會(huì)到：作為一名選調(diào)生、一名年輕干部，基層的鍛煉是一筆寶貴的財(cái)富。要想在政治上靠得住、有本事，應(yīng)具有“三心”。一是崇高的事業(yè)心。事業(yè)心是成功者的基石，勝利的源泉。在基層工作的我們由于工作對(duì)象的特定性及工作環(huán)境的艱巨性與復(fù)雜性，需要我們有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。只有這樣，人生才會(huì)顯得充實(shí)，精神才會(huì)有所寄托，困難才能得以克服。二是愛心。愛心的具體表現(xiàn)形式本人認(rèn)為應(yīng)是以人為本，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。實(shí)事求是是馬克思主義、毛澤東思想活的靈魂，是___理論的精髓。作為一名干部應(yīng)有一種視人民為父母，時(shí)刻關(guān)心人民冷暖的愛心，以一種實(shí)事求是的態(tài)度發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，以一種主人翁的態(tài)度創(chuàng)造性的開展工作。三是進(jìn)取心。作為一名干部應(yīng)該通曉馬克思主義、毛澤東思想、___理論、__重要思想，要掌握黨的路線、方針、政策;對(duì)一般的社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)有一定的了解;對(duì)社會(huì)生活的實(shí)際知識(shí)需進(jìn)一步掌握;與此同時(shí)，知識(shí)更新的速度不斷加快，這就必然要求我們擠出時(shí)間充實(shí)自己，繼續(xù)接受教育，勤奮刻苦地學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技能。既要向書本學(xué)習(xí)，又要向他人學(xué)習(xí)，向社會(huì)學(xué)習(xí)。
總之，一年來，我在工作上取得了一定成績(jī)，理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，特別是具體事務(wù)性工作多的時(shí)候，對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;二是工作中有時(shí)有急躁情緒，工作方式方法有時(shí)不太細(xì)，需要進(jìn)一步改進(jìn)。三是如何在崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識(shí)還不夠強(qiáng)。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，努力做一名優(yōu)秀的選調(diào)生，做一名優(yōu)秀的年輕干部，不辜負(fù)黨和組織對(duì)我的期望。
【思想宣傳范文】三。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)，端正勤政務(wù)實(shí)的態(tài)度，提高為人民服務(wù)的認(rèn)識(shí)，參加行政許可法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并監(jiān)督檢查交通系統(tǒng)貫徹實(shí)施行政許可法。
二、加強(qiáng)源頭管理，尤其是在工程管理上，包括招投標(biāo)以外的工程，和工程資金使用上，協(xié)助黨委總結(jié)出了一套行之有效的管理辦法：招投標(biāo)以外的工程采取局長(zhǎng)辦公會(huì)的形式，組織工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程狀況、修建方案、資金數(shù)量、施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研究定案。工程完結(jié)后再次召開局長(zhǎng)辦公會(huì)集體驗(yàn)收。工程資金撥付由局長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議撥付，把要撥付的資金以書面形式通知財(cái)務(wù)室，再由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)具體辦理。避免和杜絕了個(gè)人說了算的不規(guī)范行為發(fā)生。這個(gè)辦法是三加一財(cái)務(wù)制度的延伸，在年中和年底全縣紀(jì)檢檢查會(huì)議上做了典型發(fā)言和經(jīng)驗(yàn)介紹，得到縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為今后交通系統(tǒng)工程管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、從信訪入手，及時(shí)核查處理群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，規(guī)范全體黨員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的行政行為。全年共帶領(lǐng)局黨政干部明察暗訪十余次，全年共接到各類信訪件20件，其中涉及企業(yè)改制14件，領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違規(guī)1件，干部違反紀(jì)律一件，工程質(zhì)量問題兩件，綜合治理兩件。協(xié)助黨委召開信訪分析，整頓干部作風(fēng)會(huì)議3次。
四、分管航管、海事，一是嚴(yán)格按照規(guī)范制度進(jìn)行運(yùn)做，二是協(xié)調(diào)解決了境內(nèi)淘金采沙船只的管理，堵塞了海事安全隱患，為了加大管理力度，協(xié)助黨委加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)境內(nèi)船只的管理權(quán)限和職責(zé)，使全縣內(nèi)河航運(yùn)未發(fā)生一起安全事故。同時(shí)，管理職責(zé)和關(guān)系的理順，為今后全縣內(nèi)河航運(yùn)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、圓滿完成原縣運(yùn)輸公司改制任務(wù)，使70名“三無”職工(無工資、無醫(yī)療保險(xiǎn)、無養(yǎng)老統(tǒng)籌)得到妥善安置,由于把改制政策用活用實(shí)，使其中7人提前退休，9人內(nèi)退，7人上崗，21人一次性補(bǔ)償，40名已退休職工重新享受醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。
六、組織協(xié)調(diào)了以辦公室為主的機(jī)關(guān)正常化工作，為全年全局事業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。
七、認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，尊重同級(jí)，體諒關(guān)心下級(jí)，帶頭踐諾黨員宗旨，誠(chéng)心待人，無私無畏，謙虛謹(jǐn)慎，艱苦奮斗，堅(jiān)決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，同志間的和睦，與人為善，樂于助人，講法規(guī)紀(jì)律寓于日常規(guī)勸之中，力求用一種平淡的形式，使自己與同志們?cè)诠ぷ骱蜕钪?，自警自律，清廉高尚，營(yíng)造了一種和諧的氣氛，使黨員干部能傾力于全縣的交通事業(yè)建設(shè)，并取得輝煌成就。
【思想宣傳范文】四。
20_年，在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，我扎扎實(shí)實(shí)做事、勤勤懇懇為人，較好地完成了各項(xiàng)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和好評(píng)。同時(shí)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高，樹立了選調(diào)生的良好形象?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和工作能力提高。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和工作能力。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，分別于_年年3月和11月參加了青島市第六、七屆電教片培訓(xùn)班，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨員電教片的制作與包裝。
二、穩(wěn)扎穩(wěn)打，深入細(xì)致地做好本職工作。根據(jù)組織與單位領(lǐng)導(dǎo)的安排，自_年年3月份以來，借調(diào)至市委組織部電教中心工作。一年來，我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，較好的完成了本職工作：獨(dú)立制作完成了《黨旗飄飄》欄目——《宋家?guī)X：三部曲唱出新農(nóng)村》、《幸福在哪里——瑯琊鎮(zhèn)丁石洼村新農(nóng)村建設(shè)紀(jì)事》、《讓黨旗在企業(yè)生輝》、《小點(diǎn)子營(yíng)造大和諧》等4部電視專題片、完成了三集系列新聞報(bào)道——《“向市十二次黨代會(huì)獻(xiàn)禮——四年黨建工作回顧”》，合作完成了《大寫的人》、《新鄉(xiāng)村的新鮮事》、《連心共建新家園》、《大山深處黨旗紅》等20余部電視專題片，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)各界的一致好評(píng)。其中27分鐘的電視專題片《十年巨變》省委組織部遠(yuǎn)程中心采用;參與制做的電視專題片《島城先鋒區(qū)市?？?、《大寫的人》以及《山海間的和諧旋律》在青島第七屆電教片觀摩評(píng)比中分別獲一、二、三等獎(jiǎng);配合全市先進(jìn)性教育、“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”等活動(dòng)制作的4部匯報(bào)片，得到中央、省和青島市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;配合山東省電視臺(tái)錄制了反映大村鎮(zhèn)新農(nóng)村大學(xué)堂的電視片《學(xué)堂故事》，在社會(huì)上收到良好的反響。在完成本職工作的同時(shí)，還積極配合遠(yuǎn)程教育中心圓滿完成了省委對(duì)我市申報(bào)省級(jí)規(guī)范化站點(diǎn)復(fù)審的迎檢工作、對(duì)全市遠(yuǎn)程教育管理員的考核工作、對(duì)全市遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)使用及維護(hù)情況的檢查等工作。
三、堅(jiān)持嚴(yán)于律己，努力做好表率。一年來我不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，保持了青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，樹立了選調(diào)生的良好形象?？傊荒陙?，我在工作上取得了一定成績(jī)，理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，努力做一名優(yōu)秀的選調(diào)生，不辜負(fù)黨和組織對(duì)我的期望。
【思想宣傳范文】五。
一年來，本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)和個(gè)人業(yè)務(wù)能力。
認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，深入鉆研_關(guān)于“__”的重要論述，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，并指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實(shí)踐。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、掌握教育方向，明確教育趨勢(shì)，并嚴(yán)格按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學(xué)教師八要十不》的規(guī)章辦事。
二、積極開展工作，力求更好的完成自己的本職工作。
認(rèn)真研究教材和學(xué)案，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，贏得了學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在其中考試中獲得了較好的成績(jī)。并于205月取得了___二等獎(jiǎng)，年9月本人取得了鄉(xiāng)級(jí)公開課執(zhí)教者的稱號(hào)。本人饌寫的論文《_____》在《___》公開發(fā)表。
三、嚴(yán)格要求自己，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
本人嚴(yán)格遵守曲阜市教育局的五條禁令嚴(yán)格要求自己工作中能作到不諷刺、挖苦、歧視和體罰或變相體罰學(xué)生;沒有向?qū)W生推銷任何商品或強(qiáng)迫學(xué)生購買未經(jīng)批準(zhǔn)的各種學(xué)習(xí)資料;是不舉辦、參加以營(yíng)利為目的的補(bǔ)習(xí)班、特長(zhǎng)班、有償家教等活動(dòng);從沒有在工作日中午飲酒或在教學(xué)區(qū)、學(xué)生面前吸煙;在上課時(shí)間不使用任何通訊工具。
當(dāng)然，在自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面還存在著許多的不足。
其次，在業(yè)務(wù)知識(shí)上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。
在今后的工作中，還需要進(jìn)一步的努力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，克服畏難心理，思想素質(zhì)上還需要不斷的提高，克服懶惰情緒，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的政治理論修養(yǎng)。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇七
公司總經(jīng)理____職工同志們，大家下午好!
今天我們?cè)谶@里召開公司201_年度工作總結(jié)大會(huì)，本次會(huì)議的目的主要是全面總結(jié)過去一年的工作成績(jī)，認(rèn)真查找分析存在的問題和面臨的形勢(shì)，安排部署新一年的工作任務(wù)。
過去的一年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的諸多困難，比較圓滿的完成了全年的奮斗目標(biāo)，為全面完成201_年的各項(xiàng)工作打下了較好的基礎(chǔ)。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎(chǔ)管理工作還有待加強(qiáng)，干部職工的思想觀念、工作作風(fēng)和進(jìn)取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進(jìn)和加以解決。
董事長(zhǎng)將在今天的會(huì)議上進(jìn)行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認(rèn)真聽取王董的工作報(bào)告，并切實(shí)加以落實(shí)。下面請(qǐng)公司董事長(zhǎng)、黨委書記_______同志為大家作公司《201_年度工作總結(jié)暨201_年度工作動(dòng)員報(bào)告》，大家歡迎??(報(bào)告完成)剛才董事長(zhǎng)對(duì)公司的工作做了全面詳細(xì)的總結(jié)，實(shí)事求是，客觀公正。對(duì)過去一年工作中存在的問題也進(jìn)行了有力的剖析，針對(duì)性強(qiáng)，切中要害。根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)提出的201_年度公司的奮斗目標(biāo)和具體打算，符合當(dāng)前企業(yè)實(shí)際，指導(dǎo)性強(qiáng)。在如何落實(shí)報(bào)告精神上我提幾點(diǎn)要求。
1、會(huì)后，各單位要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，以201_年度企業(yè)的工作思路和指。
導(dǎo)方針為依據(jù)，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，確保完成公司201_年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、對(duì)的工作安排，各單位要及早行動(dòng)，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會(huì)議要求，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，開好頭，起好步。
時(shí)間：20__年2月24日13：30—18：00地點(diǎn)：三樓會(huì)議室。
參加人員：銷售部全體人員特邀列席：張總、集團(tuán)監(jiān)察閻部長(zhǎng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)主持：侯志敏。
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20__年度工作總結(jié)及20__年工作思路簡(jiǎn)單交流。(20分鐘)。
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)。
四、由復(fù)合合金銷售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)。
六、與會(huì)人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點(diǎn)工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。
時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)。
銷售部。
20__.2.21。
一、考核相關(guān)工作安排。
(一)提前謀劃，確?？己斯ぷ饔行蜷_展。
為確保聯(lián)查取得實(shí)效，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開展供電所資料精簡(jiǎn)，做到與上級(jí)公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對(duì)供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡(jiǎn)，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，共計(jì)101項(xiàng)。4月份，市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡(jiǎn)編審工作，我公司作為試點(diǎn)單位，對(duì)《資料目錄》中的101項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理，每項(xiàng)資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核，考核成績(jī)占總成績(jī)的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，結(jié)合市公司開展的廉潔高效供電所專項(xiàng)活動(dòng)中的考核標(biāo)準(zhǔn)，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細(xì)則考核，力爭(zhēng)做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場(chǎng)考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場(chǎng)由三部分組成，包括安全現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、
營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)部分占聯(lián)查成績(jī)的30%。尤其是營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入考核，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
隨著市公司對(duì)縣公司同業(yè)對(duì)標(biāo)考核力度的不斷加大，為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門，依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專業(yè)部門重點(diǎn)工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系，共計(jì)44項(xiàng)指標(biāo)，將各供電所月度同業(yè)對(duì)標(biāo)成績(jī)納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入聯(lián)查成績(jī)不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時(shí)也促進(jìn)供電所日常工作的管理，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
二、存在問題。
一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠，仍存在很多問題。
真，有的問題不是一次、兩次的問題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表，每次聯(lián)查都不同程度存在問題，有的轄區(qū)戶數(shù)填錯(cuò)，有的線損完成情況沒有及時(shí)更新，還有營(yíng)銷資料中線損分析記錄過于簡(jiǎn)單，這些屢查屢犯的小問題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改，錯(cuò)誤可以犯，但不能每次犯相同的錯(cuò)誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日?；Ｍㄟ^本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時(shí)整理資料的習(xí)慣，這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時(shí)利用幾天的時(shí)間搞突擊，這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容，不全面，過于簡(jiǎn)單等問題的出現(xiàn)。
二是線路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場(chǎng)檢查配電線路及設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標(biāo)識(shí)不清、變壓器接地線銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中，各單位一定要加大線路及設(shè)備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機(jī)會(huì)認(rèn)真排查線路隱患，及時(shí)處理缺陷，提高線路安全運(yùn)行水平。
三、下一步工作要求。
一是責(zé)任到人，認(rèn)真整改。各供電所對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。從營(yíng)銷管理、安全管理、運(yùn)維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實(shí)將問題整改到位。
輕易放過，要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度，不能只為應(yīng)付考核而搞臨時(shí)突擊，而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
三是認(rèn)真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應(yīng)看專項(xiàng)工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室，專業(yè)部室匯總后上報(bào)同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對(duì)上半年聯(lián)查時(shí)存在的問題進(jìn)行回頭看，并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核。
二〇__年七月十六日。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：總結(jié)表彰大會(huì)主持詞大家早上好!
####年年會(huì)如約而至，我們滿懷期待歡聚一堂，召開“···####年年終總結(jié)暨表彰大會(huì)”，目的是回顧過去一年取得的成績(jī)和工作中發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn)，為我們?cè)谛碌囊荒昀镯樌归_工作打好基礎(chǔ)。
本次會(huì)議共以下四項(xiàng)議程：
第一項(xiàng)：集團(tuán)公司各部門做本年度工作總計(jì)及下年度工作計(jì)劃。第二項(xiàng)：完成####年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的子公司獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。
第三項(xiàng)：優(yōu)秀子公司、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工表彰。
第四項(xiàng)：集團(tuán)公司總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言。
下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)：
1.集團(tuán)公司審計(jì)部····。
2.集團(tuán)公司行政人事部···。
3.集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部···。
下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)：
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇九
會(huì)議名稱：x5年工作總結(jié)及x6年工作部署。
會(huì)議時(shí)間：x6年1月9日-10日。
會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
參加人員：詳見會(huì)議簽到表。
主持人：
記錄：
會(huì)議內(nèi)容：
一、公司16個(gè)項(xiàng)目部及6個(gè)部門匯報(bào)x5。
及x6年工作打算(詳見各項(xiàng)目部及部門年度總結(jié))。
二、徐智通報(bào)x5年度總監(jiān)考核情況(詳見x5年度總監(jiān)考核表)。
三、左文清總經(jīng)理作公司x5年度工作總結(jié)，部署x6年工作。
四、評(píng)選x5年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
五、花榮元副總經(jīng)理通報(bào)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。
六、高書記通報(bào)公司人員招聘、行政人員考核、工作期間禁止飲酒等有關(guān)規(guī)定。對(duì)春節(jié)前工作提出三點(diǎn)要求：1、各部門要堅(jiān)守崗位、善始善終;2、抓好安全，防止事故發(fā)生;3、開好年會(huì)，共慶新年。
七、參會(huì)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評(píng)議。
八、董事長(zhǎng)對(duì)x5年度總結(jié)進(jìn)行講評(píng)，x6年工作提出要求。
左文波董事長(zhǎng)充分肯定公司x5年度所取得的成績(jī)，衷心感謝全體員工一年來的辛勤努力，同時(shí)對(duì)x6年公司工作提出了要求：
2、x6年總工辦加大檢查、督查的力度，落實(shí)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，指導(dǎo)各項(xiàng)目部工作;。
4、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任，工作中要做到認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新。
會(huì)議時(shí)間：x2年7月11日。
會(huì)議地點(diǎn)：技術(shù)部會(huì)議室。
會(huì)議主題：生產(chǎn)部上。
參加人員：
會(huì)議記錄：
7月11日下午三點(diǎn)半，生產(chǎn)部全體人員在車間技術(shù)部會(huì)議室召開生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)會(huì);首先是生產(chǎn)經(jīng)理向大家宣傳、貫徹這次會(huì)議的主題以及會(huì)議的精神，會(huì)議的主要內(nèi)容及精神是要全體員工，從思想上充分認(rèn)識(shí)到上半年工作總結(jié)的重要性;通過召開這次工作總結(jié)會(huì)，要求全體員工對(duì)上半年工作做一個(gè)整體回顧、找出上半年具體工作中存在的一些問題、難題、原因，在總結(jié)會(huì)上羅列出來，大家進(jìn)行討論、分析，確定出一些有針對(duì)性的措施和可行有效的方法，將工作中存在的一系列問題圓滿解決。
接下來是全體員工熱烈積極的討論發(fā)言，都是針對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)線生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一系列問題進(jìn)行探討、分析;生產(chǎn)線員工們也提出了一些產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際問題：晴朗天窗的上框存在一定的質(zhì)量問題，導(dǎo)致天窗開啟時(shí)玻璃有的刮密封膠條，究其原因、生產(chǎn)車間來料檢驗(yàn)處缺乏精度高的上框檢驗(yàn)工裝。靈動(dòng)天窗出現(xiàn)的玻璃關(guān)閉后而兩個(gè)梳子沒完全到位現(xiàn)象，也跟靈動(dòng)天窗的上框質(zhì)量有的批次不合格有很大關(guān)系;另外一個(gè)主要原因是靈動(dòng)天窗的滑道總成的內(nèi)嵌軌道條存在一定的質(zhì)量問題，要解決問題必須讓技術(shù)部門與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，讓供應(yīng)商提供的零、部件能滿足、達(dá)到我公司的技術(shù)要求。冰島天窗的一些零部件，公司已進(jìn)行過更新、改進(jìn)，但供應(yīng)商現(xiàn)在提供的一些零件仍然沒有達(dá)到改進(jìn)后的技術(shù)要求;導(dǎo)致生產(chǎn)中有很多的返修工作，這種狀況會(huì)造成生產(chǎn)部產(chǎn)能、質(zhì)量都很難提高。
最后員工們談到生產(chǎn)員工培訓(xùn)方面的問題，培訓(xùn)工作上半年生產(chǎn)部做得確實(shí)不夠;在。
下半年工作計(jì)劃。
中加強(qiáng)、做好生產(chǎn)部員工培訓(xùn)工作，讓他們熟悉生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，熟悉現(xiàn)場(chǎng)6s管理制度。
討論主題結(jié)果：
1.晴朗天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題急待解決，盡快協(xié)調(diào)、溝通確定可行方案徹底解決。
2.靈動(dòng)天窗存在的質(zhì)量問題急需解決，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門緊密配合，分析、研究，找出關(guān)鍵問題盡快圓滿解決。
3.冰島天窗一些零件急需技術(shù)部、采購部與供應(yīng)商詳細(xì)溝通;確保供應(yīng)商提供的零件完全達(dá)到新狀態(tài)的技術(shù)要求，從而避免生產(chǎn)前的大量返修工作。
4.生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計(jì)劃中落實(shí)、執(zhí)行。
部門簡(jiǎn)要總結(jié)：
1.在制三個(gè)品牌的天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題，生產(chǎn)部要積極與質(zhì)量部、技術(shù)部緊密配合溝通、協(xié)調(diào)，找出關(guān)鍵問題積極處理、圓滿解決，確保正常生產(chǎn)、發(fā)貨。
2.天窗產(chǎn)品的一些零件，生產(chǎn)部執(zhí)行一邊進(jìn)行返修、生產(chǎn)，一邊加緊與技術(shù)部、采購部溝通、確認(rèn);確保供應(yīng)商下次提供的零件完全達(dá)到我公司的技術(shù)要求，避免大量返修。
3.根據(jù)生產(chǎn)、檢驗(yàn)實(shí)際需要，合理添置一些精度高的工裝器具。
4.生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計(jì)劃中抓緊、落實(shí)、執(zhí)行。
x年2月4日上午總公司x年度工作總結(jié)會(huì)在行政樓三樓會(huì)議室召開，基層管理以上人員到會(huì)。
范總經(jīng)理對(duì)本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實(shí)、效果明顯”的整體面貌給予了肯定，并作了具體總結(jié)：
1、總結(jié)各部門工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增進(jìn)公司效益。
2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，要求進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3、公司競(jìng)聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿完成。會(huì)議宣布了競(jìng)聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切實(shí)提升工作層次。x年度定為“企業(yè)文化年”，致力于加強(qiáng)員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊(yùn)培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。
4、進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的責(zé)任心和緊迫感，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。加大信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，增加人性化管理，培養(yǎng)互幫互助精神，營(yíng)造員工之間和諧與寬容、團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)的氛圍，在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，使個(gè)人和公司得到各方面的尊重。
會(huì)議最后要求各部門認(rèn)真總結(jié)過往，放眼未來，領(lǐng)會(huì)精神，大膽工作，共同創(chuàng)造公司的美好前景。
x學(xué)院后勤服務(wù)總公司。
二x年二月四日。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十
為確保聯(lián)查取得實(shí)效，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開展供電所資料精簡(jiǎn)，做到與上級(jí)公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對(duì)供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡(jiǎn)，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，共計(jì)101項(xiàng)。4月份，市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡(jiǎn)編審工作，我公司作為試點(diǎn)單位，對(duì)《資料目錄》中的101項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理，每項(xiàng)資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核，考核成績(jī)占總成績(jī)的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，結(jié)合市公司開展的廉潔高效供電所專項(xiàng)活動(dòng)中的考核標(biāo)準(zhǔn)，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細(xì)則考核，力爭(zhēng)做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場(chǎng)考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場(chǎng)由三部分組成，包括安全現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、
營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)部分占聯(lián)查成績(jī)的30%。尤其是營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入考核，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
隨著市公司對(duì)縣公司同業(yè)對(duì)標(biāo)考核力度的不斷加大，為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門，依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專業(yè)部門重點(diǎn)工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系，共計(jì)44項(xiàng)指標(biāo)，將各供電所月度同業(yè)對(duì)標(biāo)成績(jī)納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入聯(lián)查成績(jī)不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時(shí)也促進(jìn)供電所日常工作的管理，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
二、存在問題。
一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠，仍存在很多問題。
真，有的問題不是一次、兩次的問題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表，每次聯(lián)查都不同程度存在問題，有的轄區(qū)戶數(shù)填錯(cuò)，有的線損完成情況沒有及時(shí)更新，還有營(yíng)銷資料中線損分析記錄過于簡(jiǎn)單，這些屢查屢犯的小問題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改，錯(cuò)誤可以犯，但不能每次犯相同的錯(cuò)誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日?；?。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時(shí)整理資料的習(xí)慣，這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時(shí)利用幾天的時(shí)間搞突擊，這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容，不全面，過于簡(jiǎn)單等問題的出現(xiàn)。
二是線路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場(chǎng)檢查配電線路及設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標(biāo)識(shí)不清、變壓器接地線銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中，各單位一定要加大線路及設(shè)備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機(jī)會(huì)認(rèn)真排查線路隱患，及時(shí)處理缺陷，提高線路安全運(yùn)行水平。
三、下一步工作要求。
一是責(zé)任到人，認(rèn)真整改。各供電所對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。從營(yíng)銷管理、安全管理、運(yùn)維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實(shí)將問題整改到位。
輕易放過，要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度，不能只為應(yīng)付考核而搞臨時(shí)突擊，而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
三是認(rèn)真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應(yīng)看專項(xiàng)工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室，專業(yè)部室匯總后上報(bào)同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對(duì)上半年聯(lián)查時(shí)存在的問題進(jìn)行回頭看，并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核。
二〇xx年七月十六日。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十一
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作思路簡(jiǎn)單交流。(20分鐘)。
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)。
四、由復(fù)合合金銷售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)。
六、與會(huì)人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點(diǎn)工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。
時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)。
銷售部。
20xx.2.21。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十二
光陰似箭，日月如梭。我們**********度過了一個(gè)緊張、忙碌的2011年，又迎來了嶄新的2012年。在新的一年到來之際，我謹(jǐn)代表公司感謝公司的所有員工在2011年對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)，為了在2012年更好的完成公司安排的工作，我們?cè)诖苏匍_年度總結(jié)大會(huì)，希望全體員工認(rèn)真聽講、認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我宣布大會(huì)開始。
二、 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)公司總經(jīng)理發(fā)言。
三、 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng) ***項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
四、 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng) *** 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
五、 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，請(qǐng) *** 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
六、 大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，請(qǐng) ***項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
七、 大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，請(qǐng) *** 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
八、 大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng)，請(qǐng) ***發(fā)言。
九、 大會(huì)進(jìn)行第八項(xiàng)，請(qǐng) ***發(fā)言。
張總為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
十一、 下發(fā)任命通知書及調(diào)整工齡工資的通知。?
十二、 有財(cái)務(wù)科公布3號(hào)挖掘機(jī)2011年分紅情況。
今天的會(huì)議開得非常好，各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人認(rèn)真總結(jié)了2011年的成績(jī)也提出了2012年的工作目標(biāo)這讓我們看到了2012年公司蓬勃發(fā)展的曙光，這個(gè)會(huì)議可以讓我們認(rèn)識(shí)2011年的不足，又可以讓我們把壓力變?yōu)閯?dòng)力。通過這次會(huì)議我們充分相信，2012年我們會(huì)在公司張總的領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，我們一定會(huì)譜寫出道正公司輝煌燦爛的'新篇章。
最后，祝全體員工在新的一年工作愉快，身體健康，合家歡樂。
現(xiàn)在我宣布，會(huì)議到此結(jié)束。
（中午公司在鴻騰三館準(zhǔn)備了酒席，請(qǐng)全體員工共進(jìn)午宴，度一個(gè)歡樂祥和的時(shí)刻。）
一、 時(shí)間：2012年7月3日
三、 主持人：項(xiàng)目書記李
四、 議程
1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對(duì)下一步的工作計(jì)劃及工作安排重點(diǎn)等進(jìn)行匯報(bào)。
2、測(cè)量隊(duì)總結(jié)上半年的工作，對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行分析說明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對(duì)今后的工作要點(diǎn)、獎(jiǎng)懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析與總結(jié)。
5、物資部匯報(bào)上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對(duì)下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法進(jìn)行闡述。
6、機(jī)電部匯報(bào)上半年工作，并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。
7、財(cái)務(wù)部匯報(bào)上半年費(fèi)用、成本發(fā)生情況，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為今后財(cái)務(wù)管理提供有效依據(jù)。
8、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)上半年計(jì)劃完成情況，并宣布下半年施工計(jì)劃，對(duì)施工隊(duì)做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定
出下半年的工作計(jì)劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
12、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)（證書、獎(jiǎng)金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)（證書、獎(jiǎng)金）， 施工隊(duì)代表發(fā)言。
14、項(xiàng)目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的下半年工作計(jì)劃。
15、與會(huì)者會(huì)餐。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十三
1、企業(yè)宣傳片播放（主持人開場(chǎng)白）。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，下午好！這里xxxxxx有限公司xx年年終總結(jié)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。我是主持人xxx。
在欣賞完振奮人心的視頻之后，我們拉開了xx年年終總結(jié)大會(huì)的序幕。在這莊嚴(yán)的時(shí)刻，我們的眼前，浮現(xiàn)的是這一年來我們所經(jīng)歷的種種艱辛與快樂。在我們的腦海，因?yàn)楣ぷ鞫β档纳碛耙廊辉诒疾ǎ辉谖覀兊男闹?，那些尚未做完的工作依然在牽掛。但是，無論我們有多么忙碌，我們都必須得稍作停歇，靜下心來，反思自己一年來所走過的路，梳理自己的得與失，總結(jié)自己成與敗。所以，今天，我們?cè)谶@里對(duì)xx年的工作進(jìn)行全面的總結(jié)。
2、總經(jīng)理致辭。
接下來，讓我們歡迎總經(jīng)理xxx先生向大會(huì)致辭！掌聲有請(qǐng)！
3、招商部總監(jiān)xxx發(fā)言。
感謝xxx的精彩致辭！過去的一年，是xxx公司埋頭苦干、繼往開來的一年，在xxx的帶領(lǐng)下，我們?nèi)w員工真抓實(shí)干，在各個(gè)方面都取得了不錯(cuò)的成就，使帝景公司又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。現(xiàn)在有請(qǐng)招商總監(jiān)xxx先生作工作總結(jié)。有請(qǐng)！
4、營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)xxx發(fā)言。
謝謝xxx！如果把商場(chǎng)的運(yùn)行比作一個(gè)人，那么招商就是它的左腿，而營(yíng)運(yùn)就是它的右腿了。離開其中任何一只腿，商場(chǎng)的運(yùn)行都將大受影響。與招商工作同樣重要的營(yíng)運(yùn)工作在xx年取得了怎樣的成績(jī)？讓我們熱烈歡迎營(yíng)運(yùn)總監(jiān)xxx為我們作工作總結(jié)。有請(qǐng)！
5、企劃部經(jīng)理xxx發(fā)言。
為公司的智囊團(tuán)。由此可出企劃工作的重要程度。接下來，讓我們掌聲邀請(qǐng)企劃部經(jīng)理xxx先生作xx年工作總結(jié)。有請(qǐng)！
6、信息部經(jīng)理xxx發(fā)言。
謝謝xxx！在今天的世界上，信息技術(shù)各個(gè)領(lǐng)域都占有絕對(duì)重要位置。我們的xxx要建成國(guó)際化、現(xiàn)代化的高端購物中心，對(duì)信息工程的建設(shè)絕不可等閑視之。那么，在xx年，我們的信息工程建設(shè)取得了怎樣的成績(jī)？這個(gè)問題當(dāng)然需要信息部經(jīng)理來回答。有請(qǐng)xxx先生做xx年工作總結(jié)。掌聲有請(qǐng)！
7、物業(yè)部經(jīng)理xxx發(fā)言。
謝謝xxx！無論是招商還是營(yíng)運(yùn)，無論是企劃還是信息工程，他們都是在陣地前沿英勇作戰(zhàn)的先頭部隊(duì)。前方打仗，后方支援。是誰在扮演大后方的重要角色？我們的大后方做哪些有效的有積極意義的支援？接下來，有請(qǐng)物業(yè)服務(wù)部經(jīng)理xxx先生做xx的年工作總結(jié)。掌聲有請(qǐng)！
8、總經(jīng)辦副主任xxx發(fā)言。
謝謝xxx！以服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)為主要任務(wù)的行政管理工作，是企業(yè)運(yùn)行的重要基礎(chǔ)保障。行政工作做好了，公司才能政令暢通，公司的健康運(yùn)行才會(huì)有保障。接下來，我們歡迎總經(jīng)辦的xxx主任做工作總結(jié)。
9、xxx表彰優(yōu)秀員工（戴花）。
xx年，對(duì)xxx公司、對(duì)xxxx而言，都是具有開拓意義的一年。這一年，我們的改建工程基本完成，我們的xxx廣場(chǎng)成功試營(yíng)業(yè)。這些優(yōu)異成績(jī)的創(chuàng)造中，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的員工。今天，公司將對(duì)他們進(jìn)行表彰。有請(qǐng)xxx宣讀優(yōu)秀員工名單及頒獎(jiǎng)辭。
介紹優(yōu)秀員工（頒獎(jiǎng)詞——姓名）。
（請(qǐng)xxx董事長(zhǎng)、xxx總經(jīng)理給優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)、戴花）。
有句俗話說的好：騎馬要騎高頭馬，戴花要戴大紅花。這大紅花是榮譽(yù)，也是動(dòng)力！在這樣的榮譽(yù)和動(dòng)力的推動(dòng)下，他們會(huì)不斷創(chuàng)造出新的優(yōu)異的業(yè)績(jī)。同時(shí)，大紅花也是標(biāo)桿，是典范！在這些優(yōu)秀員工的帶領(lǐng)下，我們相信會(huì)有更多的員工學(xué)習(xí)他們，趕超他們，在各自的工作崗位上勇創(chuàng)佳績(jī)，為盛匯廣場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
（洋溢在臉上的笑容幸福而甜蜜。這樣的笑容直接來自于內(nèi)心的充實(shí)。沒有春耕夏耘的辛苦，就不會(huì)有秋收冬藏的充實(shí)！沒有當(dāng)初積少成多的付出，就不會(huì)有今天積沙成塔的收獲！面對(duì)收獲的甜蜜，我們真的要感謝生活，感謝生活為我們提供了施展才華的平臺(tái)，感謝生活給了我們公平的機(jī)會(huì)?。?。
感謝xxx總經(jīng)理！請(qǐng)各位獲獎(jiǎng)?wù)呗渥?/p>
10、優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
接下來，我們要邀請(qǐng)優(yōu)秀員工的代表發(fā)言。讓我們?nèi)フJ(rèn)真聆聽代表的發(fā)言。通過他們的語言文字，走進(jìn)他們的精神世界，去閱讀他們的思想內(nèi)涵。讓我們?nèi)ヌ骄恳幌?，是什么力量讓他們?cè)谄椒驳膷徫簧献龀霾环驳臉I(yè)績(jī)？是怎樣的思想鞭策他們?cè)谧约哼x擇的路上默默前行？有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表xxx先生！掌聲！熱烈些，再熱烈些！
11、**項(xiàng)目總經(jīng)理xxx講話黎巴嫩著名文學(xué)家哈紀(jì)倫說：我是一個(gè)旅行者，也是一個(gè)航海者，我每天在我的靈魂中發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的王國(guó)。如果說盛匯廣場(chǎng)是一支遠(yuǎn)航的艦隊(duì)，那么，總經(jīng)理就是這支艦隊(duì)的舵手了。大海航行靠舵手。在年底的總結(jié)大會(huì)上，我們的舵手對(duì)這次航行有怎樣的總結(jié)、思考和發(fā)現(xiàn)呢？讓我們以熱烈的掌聲邀請(qǐng)xxx總經(jīng)理給我們做指示。有請(qǐng)xxx總經(jīng)理！
12、xxx董事長(zhǎng)做工作指示。
謝謝xxx總經(jīng)理。接下來，讓我們用排山倒海般的掌聲歡迎我們的董事長(zhǎng)對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)，好嗎？掌聲！
謝謝董事長(zhǎng)！董事長(zhǎng)的講話，對(duì)我們既有期望，也有要求，更有鼓勵(lì)。讓我們沿著董事長(zhǎng)的指示，在盛匯廣場(chǎng)的發(fā)展大道上一路狂奔，好嗎？那，掌聲響起來，為我們自己，為我們的明天鼓掌！
13、結(jié)束語：
今天，我們齊聚一堂，回顧以往，展望未來。我們?cè)隈雎犞蟹此?，在反思中沉淀，在沉淀中感悟，在感悟中升華。在升華中，我們有了清醒的意識(shí)，有了期待與展望，有了發(fā)展的動(dòng)力。詩人說：
呼喊是爆發(fā)的沉默沉默是無聲的召喚不論激越還是寧靜我祈求只要不是平淡如果遠(yuǎn)方呼喊我我就走向遠(yuǎn)方如果大山召喚我我就走向大山雙腳磨破干脆再讓夕陽將小路涂抹雙手劃爛索性就讓荊棘變成一路歡歌沒有比腳更長(zhǎng)的路沒有比人更高的山！
朋友們，踩著這一方厚實(shí)的土地，我們的身體洋溢著生命的張力。我們有一個(gè)共同的家鄉(xiāng)，叫未來。我們有一個(gè)共同的理想，叫明天。為了夢(mèng)想，為了明天，讓我們攜起手來，肩并著肩，風(fēng)雨兼程，朝著美麗的家鄉(xiāng)進(jìn)發(fā)！
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位同事，重xxxxxxxxx有限公司xx年年終總結(jié)大會(huì)到此結(jié)束！朋友們，再見！
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十四
光陰似箭，日月如梭。我們**********度過了一個(gè)緊張、忙碌的2011年，又迎來了嶄新的2012年。在新的一年到來之際，我謹(jǐn)代表公司感謝公司的所有員工在2011年對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)，為了在2012年更好的完成公司安排的工作，我們?cè)诖苏匍_年度總結(jié)大會(huì)，希望全體員工認(rèn)真聽講、認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我宣布大會(huì)開始。
二、 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)公司總經(jīng)理發(fā)言。
三、 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng) ***項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
四、 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng) *** 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
五、 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，請(qǐng) *** 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
六、 大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，請(qǐng) ***項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
七、 大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，請(qǐng) *** 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
八、 大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng)，請(qǐng) ***發(fā)言。
九、 大會(huì)進(jìn)行第八項(xiàng)，請(qǐng) ***發(fā)言。
張總為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
十一、 下發(fā)任命通知書及調(diào)整工齡工資的通知。?
十二、 有財(cái)務(wù)科公布3號(hào)挖掘機(jī)2011年分紅情況。
今天的會(huì)議開得非常好，各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人認(rèn)真總結(jié)了2011年的成績(jī)也提出了2012年的工作目標(biāo)這讓我們看到了2012年公司蓬勃發(fā)展的曙光，這個(gè)會(huì)議可以讓我們認(rèn)識(shí)2011年的不足，又可以讓我們把壓力變?yōu)閯?dòng)力。通過這次會(huì)議我們充分相信，2012年我們會(huì)在公司張總的領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，我們一定會(huì)譜寫出道正公司輝煌燦爛的新篇章。
最后，祝全體員工在新的一年工作愉快，身體健康，合家歡樂。
現(xiàn)在我宣布，會(huì)議到此結(jié)束。
（中午公司在鴻騰三館準(zhǔn)備了酒席，請(qǐng)全體員工共進(jìn)午宴，度一個(gè)歡樂祥和的時(shí)刻。）
一、總結(jié)表彰會(huì)
（一）、時(shí)間：2017年臘月 日上午8：30分；
（二）、地點(diǎn)：順河飯店大廳
（三）、參加人員：全體干部員工。
（四）、主持：
（五）、會(huì)議議程：
會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：由企劃部趙經(jīng)理宣讀表彰文件
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：頒獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品和獲獎(jiǎng)證書）
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（每人5分鐘）
1） 2） 3） 4）
二、聯(lián)歡會(huì)
（一）時(shí)間：上午11：
（二）地點(diǎn)：同表彰會(huì)
（三）主持：
（四）聯(lián)歡項(xiàng)目：
1、欣賞廣場(chǎng)舞：
2、（各車間、部門報(bào)節(jié)目）。。。。。。。。。。
首先，我宣讀一下會(huì)議紀(jì)律
1、參會(huì)人員不得缺席或擅自安排他人代會(huì)及請(qǐng)假；
2、會(huì)議期間不得遲到、早退及會(huì)客，違者將給20元罰款；
4、參會(huì)人員要自覺遵守會(huì)場(chǎng)秩序，會(huì)議進(jìn)行時(shí)，手機(jī)調(diào)振動(dòng)或關(guān)機(jī)，不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)抽煙、來回走動(dòng)、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會(huì)議主題無關(guān)的報(bào)刊雜志、打瞌睡或長(zhǎng)時(shí)間滯留會(huì)場(chǎng)外等，違者給予20元罰款；5、無故缺勤或違反會(huì)議其他紀(jì)律者將給予100元罰款. 請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)的各位都能自覺遵守會(huì)議紀(jì)律，保證大會(huì)順利進(jìn)行，謝謝大家的支持！
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的.一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十五
同志們：過去的一年，是我縣改革開放和全面建設(shè)小康社會(huì)取得重大成就的一年，也是黨的建設(shè)和組織工作取得豐碩成果的一年。在縣委的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織部門的具體指導(dǎo)下，全縣廣大組工干部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)、自治區(qū)黨委八屆四中全會(huì)和市委一屆二次、三次全會(huì)以及縣委十一屆三次全會(huì)精神，緊緊圍繞“富民興縣新跨越”這個(gè)主題，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持不懈地抓好基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，加大組工干部自身建設(shè)的工作力度，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)組織工作的新局面，為加快富民興縣新跨越步伐，全面建設(shè)小康社會(huì)作出了積極的貢獻(xiàn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好今年的組織工作，下面我講兩點(diǎn)意見。一、認(rèn)真總結(jié)的組織工作，進(jìn)一步增強(qiáng)做好今年組織工作的信心和決心（一）認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，開展好“進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力，迎接忻城經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展新高潮”大討論活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。為認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，全面加強(qiáng)我縣黨的建設(shè)，提高各級(jí)黨組織的執(zhí)政能力，我縣十一屆三次全會(huì)決定，由縣委組織部牽頭，在全縣副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力，迎接忻城經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展新高潮”大討論活動(dòng)。為使活動(dòng)收到實(shí)實(shí)在在的效果，我們精心組織，周密安排，認(rèn)真實(shí)施，通過演講比賽、評(píng)選“十佳領(lǐng)導(dǎo)”、文藝演出等形式，以及在黨建網(wǎng)站、有線電視開設(shè)執(zhí)政能力大討論專欄等，扎扎實(shí)實(shí)地把活動(dòng)向前推進(jìn)。通過開展執(zhí)政能力大討論活動(dòng)，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識(shí)、執(zhí)政能力得到很大的提高。（二）積極探索黨建工作新路子，大力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。為適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，我們堅(jiān)持以農(nóng)村、企業(yè)和城鎮(zhèn)社區(qū)黨建工作為重點(diǎn)，積極探索黨建工作新路子，努力把黨的基層組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。1、突出“四抓”，深化“五村、兩規(guī)范”建設(shè)。（1）抓素質(zhì)提高，進(jìn)一步提高農(nóng)村黨員干部及非黨經(jīng)濟(jì)能人的素質(zhì)。為了建設(shè)一支致富帶富能力強(qiáng)的黨員能人隊(duì)伍，依托縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨校和示范基地，大規(guī)模開展農(nóng)村黨員干部及非黨經(jīng)濟(jì)能人培訓(xùn)工作，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)培養(yǎng)”的目標(biāo)。一年來全縣共組織舉辦政治理論、科技培訓(xùn)班456期，培訓(xùn)村委干部、農(nóng)民黨員和群眾23546人次，使村委干部和50歲以下黨員普遍受到輪訓(xùn)一遍。通過培訓(xùn)，全縣80%以上有勞動(dòng)能力的農(nóng)村黨員普遍掌握了1-2門的實(shí)用技術(shù)。同時(shí)，還積極組織260名農(nóng)村黨員干部和示范戶分期分批到市農(nóng)村黨員干部科技培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)。參訓(xùn)的人員學(xué)習(xí)回來后，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，大膽探索、大膽實(shí)踐，利用學(xué)到的新知識(shí)、新技術(shù)上經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目41項(xiàng)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模項(xiàng)目30項(xiàng)，113名農(nóng)村黨員成了科技致富能手，76名農(nóng)村干部成了科技致富領(lǐng)頭雁。全縣市級(jí)黨員示范戶從的30名增加到現(xiàn)在的38名，縣級(jí)黨員示范戶從22名增加到55名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)黨員示范戶從108戶發(fā)展到147名。并樹立30戶“黨員奔富裕小康示范戶”為優(yōu)秀黨員示范戶，作為黨員示范戶的典型。（2）抓組織建設(shè)。為適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織的發(fā)展需要組建黨組織，進(jìn)一步擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。在實(shí)施“黨員帶頭奔富裕小康系統(tǒng)工程”中，我們通過采取抓三個(gè)載體、四支隊(duì)伍、五個(gè)服務(wù)的措施，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織和黨員的作用，著重抓好黨群帶富幫扶聯(lián)合體的鞏固和發(fā)展工作，全年新組建黨群帶富幫扶聯(lián)合體168個(gè)，使全縣黨群帶富幫扶聯(lián)合體數(shù)量達(dá)到327個(gè)（參與黨員702戶，帶動(dòng)農(nóng)戶15226戶），其中種植類127個(gè)，養(yǎng)殖類92個(gè)，加工類47個(gè)，混合型32個(gè)，其他類型29個(gè)。在抓黨群帶富幫扶聯(lián)合體的發(fā)展過程中，立足于高起點(diǎn)，高要求，上規(guī)模，上檔次，打造品牌型聯(lián)合體。新組建的大塘鎮(zhèn)拉則水蛭種苗繁殖基地、寧江鄉(xiāng)石頭屯500頭良種豬養(yǎng)殖場(chǎng)、加仁萬只肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)、加仁育肥牛聯(lián)合體等，都比原有的聯(lián)合體規(guī)模大、檔次高。遂意鄉(xiāng)塘賢木瓜聯(lián)合體在試種成功的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展，面積從由原來的56畝發(fā)展到1100多畝。遂意鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)該鄉(xiāng)塘賢木瓜聯(lián)合體的發(fā)展需要，引進(jìn)老板到該鄉(xiāng)投資興建木瓜蛋白酶加工廠，實(shí)現(xiàn)了公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共建立規(guī)模示范小區(qū)49個(gè)，百頭養(yǎng)豬場(chǎng)35個(gè)，養(yǎng)豬大戶237戶。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，去年9月份，我縣組織對(duì)聯(lián)合體進(jìn)行評(píng)比表彰，遂意鄉(xiāng)塘賢木瓜聯(lián)合體等十四個(gè)黨群帶富幫扶聯(lián)合體被評(píng)為全縣先進(jìn)聯(lián)合體。同時(shí)，抓好在各個(gè)聯(lián)合體中建立黨組織工作，為聯(lián)合體的鞏固和發(fā)展提供組織保證。在遂意鄉(xiāng)塘賢木瓜聯(lián)合體、城關(guān)鎮(zhèn)種鴿養(yǎng)殖聯(lián)合體、果遂鄉(xiāng)古抗育肥牛聯(lián)合體、安東鄉(xiāng)網(wǎng)箱養(yǎng)魚聯(lián)合體等15個(gè)聯(lián)合體中建立了黨支部，其他聯(lián)合體黨組織工作也正在籌建當(dāng)中。為了加強(qiáng)聯(lián)合體黨支部建設(shè)工作，我們建立向黨群帶富幫扶聯(lián)合體派駐黨建工作指導(dǎo)員或聯(lián)絡(luò)員制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)組織黨組織工作的指導(dǎo)和引導(dǎo)。做好在聯(lián)合體中培養(yǎng)發(fā)展入黨積極分子工作，及時(shí)把培養(yǎng)成熟的經(jīng)濟(jì)能人吸收到黨內(nèi)來，一年來全縣在聯(lián)合體中發(fā)展46名經(jīng)濟(jì)能人入黨，壯大了全縣農(nóng)村黨員帶富隊(duì)伍。（3）抓制度建設(shè)，為“五村、兩規(guī)范”建設(shè)提供制度保障。根據(jù)新時(shí)期農(nóng)村基層組織建設(shè)的需要，組織人員經(jīng)常下村指導(dǎo)黨建工作，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行督查，做到村村堅(jiān)持執(zhí)行值班制度、“七薄二冊(cè)”記錄制度、民主管理村務(wù)和村務(wù)公開等制度。通過制度建設(shè)把群眾對(duì)村務(wù)管理的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，落實(shí)到管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使村級(jí)組織和村干部做到遇事與群眾商量，決策有群眾參與，工作由群眾監(jiān)督，功過讓群眾評(píng)議。做到讓群眾明白，還村干部清白，形成在村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下充滿生機(jī)與活力的民主管理的新局面。（4）抓管理工作，使“五村、兩規(guī)范”建設(shè)管理規(guī)范化。一是完善村級(jí)各項(xiàng)工作制度。目前各村委的村民代表會(huì)議、民主評(píng)議村干、村務(wù)公開等20項(xiàng)制度都已上墻，并得到有效執(zhí)行；二是處理好“兩委”關(guān)系，形成“兩委”合力，全縣沒有村“兩委”鬧不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象；同時(shí)，還制定了《關(guān)于村級(jí)干部規(guī)范化管理的實(shí)施意見》，對(duì)村干職責(zé)、選拔任用、培訓(xùn)教育、報(bào)酬待遇、考評(píng)與獎(jiǎng)懲、監(jiān)督約束、后備隊(duì)伍建設(shè)都作出了具體的規(guī)定，使全縣村級(jí)工作、村級(jí)干部隊(duì)伍管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道；四是加強(qiáng)村委基礎(chǔ)設(shè)施硬件建設(shè)。全縣130個(gè)村委（社區(qū)），已有91個(gè)村建成了鋼筋混泥土結(jié)構(gòu)辦公樓，占村委總數(shù)的70%。2、繼續(xù)深入開展農(nóng)村黨員“一十百”幫扶活動(dòng)?！耙皇佟被顒?dòng)是我縣在新形勢(shì)下發(fā)揮農(nóng)村黨員先進(jìn)作用的新路子。在具體工作中，我們把開展農(nóng)村黨員“一十百”幫扶活動(dòng)與實(shí)施“黨員帶頭奔富裕小康系統(tǒng)工程”緊密結(jié)合起來。通過培訓(xùn)提高黨員的政治思想素質(zhì)和幫扶帶富能力，不少黨員一個(gè)人就可以帶領(lǐng)幾十戶貧困戶發(fā)家致富。如遂意鄉(xiāng)農(nóng)村黨員藍(lán)紹輝組建木瓜產(chǎn)銷聯(lián)合體帶動(dòng)幫扶了38戶群眾，年種植木瓜戶均收入5000元；寧江鄉(xiāng)思耕村黨員莫芝流組建育肥牛聯(lián)合體帶動(dòng)幫扶60戶群眾進(jìn)行育肥牛，年每戶單項(xiàng)人均純收入增收支250元等。“一十百”幫扶活動(dòng)的深入開展，有力地推動(dòng)了全縣“黨員帶頭奔富裕小康系統(tǒng)工程”的實(shí)施和“五村、兩規(guī)范”建設(shè)的進(jìn)展。3、抓好村級(jí)工作和村級(jí)干部管理規(guī)范化工作。一是完善村級(jí)各項(xiàng)工作制度。目前各村委的村民代表會(huì)議、民主評(píng)議村干、村務(wù)公開等20項(xiàng)制度都已上墻，并得到有效執(zhí)行；二是處理好“兩委”關(guān)系，形成“兩委”合力，全縣沒有村“兩委”鬧不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象；三是堅(jiān)持村干輪流值班制度，保證村委每天有人值班，接待群眾辦事，并做好村委“七薄二冊(cè)”的記錄工作。同時(shí)起草了《關(guān)于村級(jí)干部規(guī)范化管理的實(shí)施意見》，對(duì)村干職責(zé)、選拔任用、培訓(xùn)教育、報(bào)酬待遇、考評(píng)與獎(jiǎng)懲、監(jiān)督約束、后備隊(duì)伍建設(shè)作了具體的規(guī)定。由于從細(xì)、從實(shí)抓好每項(xiàng)工作，全縣村級(jí)工作和村級(jí)干部管理步入了規(guī)范化軌道，馬泗鄉(xiāng)馬泗村委被確定為區(qū)、市、縣三級(jí)“五村、兩規(guī)范”示范村、“美德進(jìn)農(nóng)家”示范村。4、深入開展黨員提醒告誡教育制度。按照來組通[]7號(hào)文件精神，我們?cè)谌h16個(gè)基層黨（工）委、104個(gè)黨總支、1154個(gè)黨支部中進(jìn)一步開展黨員提醒告誡教育制度。在開展黨員提醒告誡教育活動(dòng)中，全縣共有198個(gè)黨支部對(duì)有問題的黨員進(jìn)行了幫教工作，共提醒黨員293名，現(xiàn)已全部改正。通過提醒告誡教育制度的推行，全縣廣大黨員受到了深刻的黨性教育，為下一步開展黨員先進(jìn)性教育打好思想基礎(chǔ)。5、抓好社區(qū)黨建工作。一是配齊配強(qiáng)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，二是建立健全各種工作制度，三是抓社區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)。我們還著重抓社區(qū)的規(guī)范化建設(shè)，樹立城關(guān)鎮(zhèn)翠屏社區(qū)和紅渡鎮(zhèn)紅渡社區(qū)為社區(qū)規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)。城關(guān)鎮(zhèn)翠屏社區(qū)黨總支部在社區(qū)建設(shè)中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)黨員群眾發(fā)展特色科技種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦了黨群幫扶乳鴿養(yǎng)殖聯(lián)合體、奶牛養(yǎng)殖聯(lián)合體、良種豬養(yǎng)殖示范基地等等，為增加群眾收入創(chuàng)出了一條新路子，去年6月該黨總支部被來賓市委授予先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)，黨總支部書記林界英同志被自治區(qū)黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；思練鎮(zhèn)思練社區(qū)被自治區(qū)黨委組織部確定為黨員電教科技示范點(diǎn)。6、以開展“三優(yōu)三創(chuàng)”、“四個(gè)好”單位創(chuàng)建活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作。按照全市機(jī)關(guān)黨建工作會(huì)議精神，結(jié)合機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，我們?cè)诳h直、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）直單位中開展了“三優(yōu)三創(chuàng)”、“四個(gè)好”單位創(chuàng)建活動(dòng)。一是組織了部分縣直單位領(lǐng)導(dǎo)到來賓市參觀學(xué)習(xí)市直機(jī)關(guān)“三優(yōu)三創(chuàng)”示范單位的經(jīng)驗(yàn)和做法；二是分別召開縣直單位班子會(huì)、黨員及干部職工動(dòng)員會(huì)議；三是制定機(jī)關(guān)單位“三優(yōu)三創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案；四是樹立了縣國(guó)稅局、工商局、交通局、財(cái)政局、審計(jì)局等單位為“三優(yōu)三創(chuàng)”創(chuàng)建活動(dòng)試點(diǎn)單位，認(rèn)真指導(dǎo)、幫助試點(diǎn)單位抓好黨建工作，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)全縣的機(jī)關(guān)黨建工作。通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)得到了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變，樹立了良好的機(jī)關(guān)形象?？h委辦等17個(gè)縣直部門、城關(guān)派出所等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所受到了縣委的表彰?？h審計(jì)局被市委評(píng)為“四個(gè)好”縣直部門，城關(guān)派出所、馬泗鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)所被市委評(píng)為“四個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所。縣人民檢察院黨支部被自治區(qū)黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。同時(shí)，針對(duì)機(jī)關(guān)單位離退休干部職工逐漸增多，有些單位黨組織對(duì)離退休黨員干部職工的教育管理工作跟不上的情況，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)離退休干部職工黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《忻城縣離退休干部子女職工黨支部工作暫行規(guī)定》兩個(gè)文件，并在縣衛(wèi)生局建立離退休干部職工黨支部的試點(diǎn)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位也相應(yīng)成立離退休干部職工黨支部，使教育管理離退休黨員干部職工的工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。7、加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。一是根據(jù)國(guó)有企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)的不同性質(zhì)和特點(diǎn)，分別采取不同的方法抓好企業(yè)黨建工作。對(duì)國(guó)有企業(yè)，我們按照市委“八一”錳礦企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)開展黨建工作，會(huì)同縣直工委、經(jīng)貿(mào)局整頓了縣水泥廠、汽修廠等黨組織。在非公企業(yè)黨建工作中，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系非公企業(yè)黨建工作制度、黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員制度，制定我縣《關(guān)于向非公有制經(jīng)濟(jì)組織派駐黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員的意見》，在未建立黨組織的非公有制經(jīng)濟(jì)組織全面推行派駐黨建工作指導(dǎo)員制度，在已建立黨組織的企業(yè)都確定一名黨建聯(lián)絡(luò)員。全縣共派駐非公有制企業(yè)黨建指導(dǎo)員20名，黨建聯(lián)絡(luò)員3名。同時(shí)開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等活動(dòng)，努力做到“五有”(即有組織、有制度、有活動(dòng)場(chǎng)地、有經(jīng)費(fèi)、有活動(dòng))，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。8、做好黨員的發(fā)展工作。認(rèn)真按照來組通[]26號(hào)文件要求，切實(shí)抓好黨員發(fā)展工作。全縣共舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班28期，培訓(xùn)入黨積極分子1167名，發(fā)展黨員381名，占計(jì)劃發(fā)展黨員總數(shù)的100.2%，其中生產(chǎn)、工作一線的290名，占76.2%；35歲以下的272名，占71.6%；高中（中專）以上學(xué)歷的282名，占74%；大專以上學(xué)歷的99名，占26.1%；女性110名，占28.8%；經(jīng)濟(jì)能人(致富能手)112名，占29.4%。9、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，提高執(zhí)政能力。為充分發(fā)揮黨委（黨組）“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，去年3月8日，我縣召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位共寫出領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流文章63篇，有10個(gè)單位在會(huì)上作了典型發(fā)言，縣委吳書記到會(huì)作重要講話，提出了領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)要求，制定了有關(guān)的規(guī)章制度，建立起領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。10、加強(qiáng)黨員電化教育工作。一是加強(qiáng)黨員電教干部隊(duì)伍建設(shè)。二是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化播放收看工作，全縣共組織播放電教片860多場(chǎng)次，觀看人數(shù)達(dá)9萬余人次，黨員收看率達(dá)95%以上，農(nóng)民群眾的科技致富能力得到很大的提高。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十六
x年是我們無奈、被動(dòng)的一年，也是自公司創(chuàng)建以來，最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作，但是卻收益小，效益差。主要有幾方面因素，客觀上房地產(chǎn)嚴(yán)厲的調(diào)控政策及市政府提出建設(shè)“大社區(qū)”、“城市綜合體等”，導(dǎo)致部分項(xiàng)目規(guī)劃延誤，安置房無法按時(shí)建設(shè)，拆遷戶集體上訪，我們錯(cuò)過了最佳開盤時(shí)間，使全年工作陷入被動(dòng)。主觀方面：我們對(duì)矛盾的認(rèn)識(shí)不足，缺乏敏銳的洞察力及對(duì)事態(tài)發(fā)展的預(yù)見性，未能及早阻止拆遷戶上訪。針對(duì)上述問題，我們未能采取有效措施，拿出有效的方案，及時(shí)解決問題，反而使問題進(jìn)一步惡化，嚴(yán)重影響了公司發(fā)展。以后工作中，各部門只有緊抓落實(shí)，提高決策水平，才能很好的完成工作。因?yàn)楸韭毠ぷ魇腔A(chǔ)，落實(shí)才是保障。
（一）科學(xué)地研究形勢(shì)。
x年房地產(chǎn)公司形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。我們要用聯(lián)系的觀點(diǎn)看問題，因?yàn)榉康禺a(chǎn)是整個(gè)集團(tuán)的核心，決定其它子公司的命運(yùn)，房地產(chǎn)公司發(fā)展的`好壞，直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展。做大小事情必須多想辦法，從各個(gè)角度找突破，爭(zhēng)取最快解決問題。
（二）抓準(zhǔn)工作重點(diǎn)。
今年房地產(chǎn)公司主要有兩個(gè)重點(diǎn)：一是想方設(shè)法搞好銷售，爭(zhēng)取上半年銷售額達(dá)到2億，下半年銷售額達(dá)到5億。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力，克服困難，增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感。集團(tuán)上下要全力配合銷售，人人找關(guān)系，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋，盡快盤活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。
二是回遷安置房建設(shè)務(wù)必按時(shí)完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷，盡快清理影響開工的一切不利因素，確保安置房建設(shè)順利進(jìn)行，避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十七
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，求發(fā)展，講執(zhí)行，抓落實(shí)，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
1、銷售額：全年實(shí)現(xiàn)銷售額萬元，比計(jì)劃完成的2160萬元增加了萬元，增長(zhǎng)率為8％，其中外埠市場(chǎng)銷售額萬元，比計(jì)劃完成的1100萬元增加萬元，增長(zhǎng)率為％。
2、利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)180萬元，比計(jì)劃完成的148萬元增加了32萬元，其中外埠市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)46萬元。
3、利潤(rùn)指標(biāo)分析：銷售價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)頻繁，原材料價(jià)格有所上漲，xxx年木材價(jià)格每方比去年同期xxx均增長(zhǎng)元，全年用量為6504立方，成本增加51萬元，影響了利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
年初我們就制定了xxx年工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo)，在經(jīng)營(yíng)工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識(shí)，為客戶提供人性化服務(wù)，定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場(chǎng)，取得了良好效果。
（一）內(nèi)埠市場(chǎng)。
在保證質(zhì)量的前提下，為客戶提供更人性化的服務(wù)，客戶滿意度明顯提高，增強(qiáng)了客戶的忠誠(chéng)度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
以高質(zhì)量、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)，穩(wěn)定了xxx機(jī)關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。
繼續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們?cè)谝?guī)模上的優(yōu)勢(shì)為其他小型木器廠加工板材，以達(dá)到互利互惠。
積極開拓市場(chǎng)，開發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶，擴(kuò)大了銷售范圍。
（二）外埠市場(chǎng)。
興中木業(yè)公司的外埠市場(chǎng)的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展，市場(chǎng)需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù)，對(duì)這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。
作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾，車間內(nèi)部從各個(gè)角度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理：
規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號(hào)召，實(shí)行“定崗”“定員”“定編”，強(qiáng)化了定額管理，并為推行定額、定員管理做了三項(xiàng)準(zhǔn)備：一是對(duì)車間各班組、各工序進(jìn)行了摸底，測(cè)算。二是帶領(lǐng)職工“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號(hào)召，實(shí)行減員增效，將6名職工調(diào)往人才流動(dòng)中心，對(duì)在職職工有很大觸動(dòng)，為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
質(zhì)量管理工作。
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。1999年5月20。21號(hào)兩天順利通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證中心第二次復(fù)審。通過認(rèn)證工作，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)，基本上實(shí)現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。
環(huán)境建設(shè)。
根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求，注重人文素質(zhì)培養(yǎng)，通過板報(bào)、會(huì)議、宣傳小冊(cè)子等形式教育職工，提高職工的自身素養(yǎng)，使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長(zhǎng)，營(yíng)造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
安全、文明生產(chǎn)。
車間始終把安全生產(chǎn)放在首位，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報(bào)、安全生產(chǎn)知識(shí)答卷、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式，使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)，我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程，對(duì)職工堅(jiān)持每天的班前、班后會(huì)教育，取得較好效果，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故。
設(shè)備改造和引進(jìn)。
在全體技術(shù)人員的努力下，完成新生產(chǎn)機(jī)組的安裝和舊機(jī)組的改造工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極引進(jìn)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，使原材料采購和成品檢驗(yàn)得到有效控制，為產(chǎn)品質(zhì)量的'穩(wěn)步提高提供了保證。
1998年我們及時(shí)傳達(dá)公司的會(huì)議精神和下達(dá)文件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，與企業(yè)相互融合，達(dá)到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如職工大會(huì)、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽(yù)感，使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力，有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。
由于歷史原因，職工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感。
職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定，但生產(chǎn)效率相對(duì)低下，職工潛能需進(jìn)一步挖掘。在xxx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式，強(qiáng)化職工的整體素質(zhì)，以解決現(xiàn)存問題。
產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況，對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
xxx年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年，在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力，依然取得了較好的成績(jī)。xxx年我們會(huì)一如既往的努力，為xxx木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十八
年度的工作也即將結(jié)束。這是一個(gè)全新的工作環(huán)境，是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的工作職場(chǎng)，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們將面臨一個(gè)更大的挑戰(zhàn)，這就要求我們每一位人員必須具備強(qiáng)健的體魄和良好的心理素質(zhì)，才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的工作崗位上做出成績(jī)。為此我們將在以下幾方面繼續(xù)不懈努力。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)，為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一個(gè)剛剛走出校園的大學(xué)生，能有幸能夠加入公司這樣一個(gè)有著__年的大團(tuán)隊(duì)中，我感到很高興，也非常激動(dòng)。為了能盡快的融入公司這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平，做好一名合格的技術(shù)員工，我要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，努力提高自己的素質(zhì)和技能，為公司爭(zhēng)光。
3、不僅要學(xué)習(xí)好專業(yè)上的技能知識(shí)，還要學(xué)習(xí)好其它方面的技能。
4、不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
5、要與同事相處融洽，這樣不僅可以促進(jìn)自己，還可以提高工作效率。
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