一個(gè)好的方案可以有效解決問(wèn)題，提高工作效率。在編寫(xiě)方案之前，我們可以進(jìn)行頭腦風(fēng)暴和會(huì)議討論，匯集各方的意見(jiàn)和建議。方案的實(shí)施和執(zhí)行是方案制定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們要確保方案順利落地并實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。
合同管理方案制度篇一
總包方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）。
分包方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）。
甲方將本合同約定的建筑工程承（分)包給乙方施工，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。根據(jù)國(guó)家“安全生產(chǎn)法”等有關(guān)法規(guī)，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全，雙方在簽訂建筑安裝承（分）包工程合同的同時(shí)簽訂本合同，作為建筑安裝(分）工程合同安全管理的補(bǔ)充合同。
一、承包工程項(xiàng)目：
二、工程項(xiàng)目名稱(chēng)：
三、工程地址：
四、合同內(nèi)容。
1、為了更好的落實(shí)各項(xiàng)安全措施，提高企業(yè)安全管理水平，確保工程能夠安全順利的預(yù)期完成，真正的把安全滲透到生產(chǎn)全部過(guò)程中的每個(gè)方位。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)整改，消除隱患。分包單位應(yīng)設(shè)立1-2名專(zhuān)職安全員，另外分別由各班組設(shè)置兼職安全員。（由班組擔(dān)當(dāng)）。
2、甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹國(guó)家和工程所在當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)、條例和規(guī)定。
3、甲乙雙方應(yīng)建立和完善安全管理組織體系、包括設(shè)立安全生氣的組織和領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)專(zhuān)職和兼職的安全管理部門(mén)和負(fù)責(zé)人，應(yīng)有各工種的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員的審證考核制度及各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查制度、安全教育制度等。
4、甲乙雙方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)必須認(rèn)真對(duì)本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識(shí)教育，增強(qiáng)法制觀念，提高職工的安全思想意識(shí)和自我保護(hù)能力，督促職工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度和法規(guī)。
（1）甲乙雙方在施工前要認(rèn)真考察現(xiàn)場(chǎng)，工程項(xiàng)目應(yīng)由甲方編制施工組織總設(shè)。
(2)乙方貫徹和執(zhí)行甲方編制的施工組織設(shè)計(jì)和要求；并制定有針對(duì)性的安全。
(3)施工前，甲方應(yīng)對(duì)乙方的管理人員、施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)教育，
（5）乙方在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)、文明施工、消防管理的各項(xiàng)規(guī)定，接受甲方的督促、檢查和指導(dǎo)。甲方有督促、指導(dǎo)乙方搞好安全生產(chǎn)、文明施工、消防管理的義務(wù)。對(duì)于查出的隱患，甲方按“不放過(guò)”的原則要求乙方整改。
a.乙方所屬在生產(chǎn)操作過(guò)程的個(gè)人安全防護(hù)用品（安全帽、安全帶、各種手套、防護(hù)鞋），乙方自理，甲乙雙方都應(yīng)督促施工現(xiàn)場(chǎng)人員穿戴好防護(hù)用品。
b.甲乙雙方管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即停止施工。并由相應(yīng)的管理單位和實(shí)施單位分別落實(shí)整改后準(zhǔn)施工。一旦開(kāi)始施工，就表示該施工場(chǎng)所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等已符合安全要求和處于安全狀態(tài)。施工單位（隊(duì)組）對(duì)施工過(guò)程中由于上述因素不良而導(dǎo)致的事故，后果負(fù)責(zé)（在以上施工作業(yè)區(qū)，乙方發(fā)現(xiàn)安全和質(zhì)量隱患時(shí)，乙方有權(quán)停止施工，并以面形式通知甲方，甲方必須在12小時(shí)回復(fù)，并落實(shí)整改）。
c.對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)施，在搭設(shè)、安裝完畢提交使用前，甲方應(yīng)會(huì)同乙方共同按規(guī)定驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收及交付使用的書(shū)面手續(xù)，嚴(yán)禁在未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的情況下投入使用，否則由此發(fā)生的事故一概由擅自使用方負(fù)責(zé)。
d.甲乙雙方在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具用具等，如雙方發(fā)生相互借用或租賃，應(yīng)由雙方有關(guān)人員辦理借用或租賃手續(xù)，制定有關(guān)安全使用和管理制度。借出方應(yīng)保證借出的設(shè)備和工具用具完好符合安全要求，借出方必須進(jìn)行檢驗(yàn)檢查，并做好書(shū)面記錄。借入方一經(jīng)接收，設(shè)備和工具的保管、維修應(yīng)由借入方負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在使用過(guò)程中，由于設(shè)備工具不良或使用方法不當(dāng)而造成傷亡事故，有借入方負(fù)責(zé)。
e.甲乙雙方員工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的腳手架，電氣配電設(shè)備、各種安全防護(hù)措施、安全標(biāo)志和警告牌，不得擅自拆除、更改變動(dòng)。如確實(shí)需要拆除更動(dòng)的，必須經(jīng)甲方工地施工負(fù)責(zé)人和甲、乙雙方指派的安全管理人員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人員，擅自拆除所造成的后果均應(yīng)該方人員及其單位負(fù)責(zé)。
f.特種作業(yè)必須執(zhí)行國(guó)家（特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定），經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術(shù)考核后持證上崗，并按規(guī)定定期審證，特種作業(yè)人員還須經(jīng)有關(guān)特種作業(yè)考核站進(jìn)行審證教育；中、小型機(jī)械的作業(yè)人員必須按規(guī)定做到“定機(jī)定人”和有關(guān)操作；嚴(yán)禁不懂電器、機(jī)械設(shè)備的人，擅自使用操作電器、機(jī)械設(shè)備，造成后果，由個(gè)人和所屬單位自行負(fù)責(zé)。
g.甲、乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)防火防暴制度，易燃易爆場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)用明火，甲方配備一定的消防器材，乙方必須妥善管理。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火加熱的防火措施時(shí)，應(yīng)取得相關(guān)主管人員同意，落實(shí)防火，防中毒措施。并指派專(zhuān)人管理和采取值班制度。
h.乙方需要甲方提供的電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)使用前應(yīng)進(jìn)行檢測(cè)，并做好檢測(cè)記錄，如不符合安全規(guī)定的應(yīng)及時(shí)向甲方提出，甲方應(yīng)積極整改，整改合格后方可使用，違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成損失和傷害后果均由肇事者單位和肇事個(gè)人負(fù)責(zé)。
i.貫徹按合同約定的承包范圍施工的原則，甲方不得指派乙方人員從事合同。
j.乙方在施工中，應(yīng)注意地下管線及空中高壓架空線路的保護(hù)。甲方對(duì)地下管線的和障礙物應(yīng)詳細(xì)交底，乙方應(yīng)貫徹交底要求，如遇有情況，應(yīng)及時(shí)向甲方和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，采取保護(hù)措施。
k.乙方在簽訂建筑施工合同后，應(yīng)自覺(jué)地向市、地區(qū)（縣)勞動(dòng)局勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察科(股）等有關(guān)部門(mén)辦理開(kāi)工手續(xù)。
l.貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全的原則。甲、乙雙方人員在施工期間造成傷亡（火警）火災(zāi)、機(jī)械等重大事故（包括甲、乙方責(zé)任造成對(duì)方人員和第三方傷亡等），雙方應(yīng)協(xié)力進(jìn)行緊急搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按國(guó)務(wù)院有關(guān)事故報(bào)告規(guī)定在事故發(fā)生后四小時(shí)及時(shí)報(bào)告各自得主管部門(mén)及市、區(qū)(縣)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察部門(mén)等有關(guān)機(jī)構(gòu)。事故的損失和擅自處理費(fèi)用，應(yīng)按責(zé)任劃分、大小，協(xié)商解決。
m.本協(xié)議各項(xiàng)規(guī)定適應(yīng)簽訂工程承（分)包合同(協(xié)議）單位雙方。如遇有同國(guó)家和工程所在地政府有關(guān)規(guī)不符合者按國(guó)家和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、議經(jīng)雙方簽字、蓋章有效。作為合同正本的附件，一式伍份，甲方叁份，乙方貳份。
六、本協(xié)議同工程合同同期生效，甲、乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。由于違反本協(xié)議而造成傷亡事故，由違約方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
合同管理方案制度篇二
1、合同專(zhuān)用章由企業(yè)綜合管理部統(tǒng)一印制，并指定專(zhuān)人保管。
2、企業(yè)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要對(duì)外簽訂合同由企業(yè)董事長(zhǎng)或其授權(quán)的人（總裁等）簽章，同時(shí)加蓋合同專(zhuān)用章。
3、合同專(zhuān)用章僅限用于有關(guān)合同的簽訂，未經(jīng)法務(wù)部核準(zhǔn)，不得在其他文件上使用。
4、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人代表企。
業(yè)與合同對(duì)方簽訂合同的，需填寫(xiě)“合同專(zhuān)用章用印審批單”，經(jīng)合同授權(quán)簽字人審查同意后方可用印。
1、印章管理人員對(duì)用印范圍和用印手續(xù)嚴(yán)格審查，并對(duì)用印情況進(jìn)行登記，不應(yīng)為以下合同提供合同專(zhuān)用章。
（1）未經(jīng)編號(hào)的合同。
（2）缺少審核及報(bào)簽文件的合同。
（3）屬于代簽但缺少授權(quán)委托書(shū)的合同。
2、原則上，合同專(zhuān)用章不得攜帶外出使用。確因工作需要，必須帶合同專(zhuān)用章到異地使用的，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并到印章管理員處辦理借用手續(xù)。
會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)微信：
1、合同用印后，印章管理人員應(yīng)及時(shí)收回合同專(zhuān)用章。
2、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將合同專(zhuān)用章交給他人保管。印章管理人員因故臨時(shí)請(qǐng)假，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后指定臨時(shí)保管人員，并做好交接記錄。
3、合同專(zhuān)用章存放在配鎖的辦公抽屜里，節(jié)假日放在安全處，并貼封條，重新使用時(shí)應(yīng)先驗(yàn)鎖和封條。
4、合同專(zhuān)用章內(nèi)容需要變更時(shí)，應(yīng)停止使用并交綜合管理部予以封存或銷(xiāo)毀。
5、合同專(zhuān)用章散失、損毀、被盜時(shí)，印章管理人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)予以處理，同時(shí)，登報(bào)掛失作廢。
6、廢止的合同專(zhuān)用章保存xx年。
7、對(duì)于違反規(guī)定使用，給企業(yè)造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法追究其法律責(zé)任。
合同管理方案制度篇三
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司精細(xì)化管理會(huì)議精神，規(guī)范、高效開(kāi)展精細(xì)化管理工作。進(jìn)一步提高公司管理水平，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略措施，不斷提高公司的管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。按照《山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司精細(xì)化管理實(shí)施規(guī)劃》的文件要求，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以完善制度、優(yōu)化流程、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、全員考核、提升效能為重點(diǎn)，以推行全員績(jī)效考核作為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的有效措施和促進(jìn)手段，按照各單位、各部門(mén)職責(zé)建立考評(píng)機(jī)制和監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制，做到分工明確，責(zé)任清晰，獎(jiǎng)罰分明。通過(guò)各單位、各部門(mén)分工負(fù)責(zé)，齊抓共管，全面構(gòu)建職能配臵科學(xué)、崗位職責(zé)明確、基礎(chǔ)保障有力、工作作風(fēng)扎實(shí)、辦事程序規(guī)范、履行職責(zé)到位的無(wú)縫銜接和規(guī)范化管理體系，為早日實(shí)現(xiàn)“綠色山煤、
幸福
山煤、百年山煤”的企業(yè)愿景夯實(shí)基礎(chǔ)。二、工作核心
精細(xì)化管理的核心內(nèi)容是“五精四細(xì)”，“五精”是指精華、精髓、精品、精通、精密，“四細(xì)”是指細(xì)分市場(chǎng)和客戶(hù)、細(xì)分職能和崗位、細(xì)化戰(zhàn)略和目標(biāo)、細(xì)化實(shí)施和控制。
對(duì)每個(gè)系統(tǒng)的各道工序和各個(gè)環(huán)節(jié)都要規(guī)范清晰、有機(jī)銜接；合理分工是指細(xì)分工作職責(zé)和辦事程序，從而建立制衡有序、管理有責(zé)、高效運(yùn)行的內(nèi)部管理系統(tǒng)；細(xì)化責(zé)任是指通過(guò)對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的責(zé)任細(xì)化，建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制；量化考核是指將各部門(mén)的管理目標(biāo)量值化，經(jīng)濟(jì)責(zé)任具體化，對(duì)管理行為與結(jié)果進(jìn)行控制的過(guò)程，考核時(shí)做到定量準(zhǔn)確，考核及時(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
三、目標(biāo)任務(wù)
在公司內(nèi)全面推行精細(xì)化管理，力爭(zhēng)到2017年底，通過(guò)實(shí)施“三項(xiàng)建設(shè)、五項(xiàng)控制、六項(xiàng)管理”重點(diǎn)工作，最終建立“靠制度管理、用規(guī)則約束、按流程辦事、讓數(shù)據(jù)說(shuō)話、憑機(jī)制兌現(xiàn)”的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的精細(xì)化管理體系，形成獨(dú)具特色的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益、運(yùn)營(yíng)效率和管理效能大幅提升，公司的綜合管理達(dá)到山煤一流水平。
（一）三項(xiàng)建設(shè)包括：制度體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)
制度體系建設(shè)：由綜合辦公室牽頭，按照“統(tǒng)一、規(guī)范、實(shí)效、繼承和創(chuàng)新”的原則，建立起橫向到邊、縱向到底、環(huán)環(huán)相扣、全面覆蓋的一套科學(xué)合理、相互配套、務(wù)實(shí)管用的制度體系，讓執(zhí)行落實(shí)有據(jù)可依、有章可循，真正做到按制度辦事，靠制度管人，確保各級(jí)組織規(guī)范運(yùn)行。
關(guān)資料的種類(lèi)、樣式、標(biāo)準(zhǔn)、來(lái)源及查證進(jìn)行具體限定，并附有樣本說(shuō)明和規(guī)章制度，形成以財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、法律監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)督相配合，符合國(guó)有投資控股公司運(yùn)作模式的監(jiān)督約束體系，構(gòu)建一套“層層嚴(yán)守、環(huán)環(huán)相扣、密不透風(fēng)”的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
責(zé)任體系建設(shè)：由綜合辦公室、預(yù)算與計(jì)劃考核部負(fù)責(zé)，突出價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，優(yōu)化目標(biāo)責(zé)任體系和考核評(píng)價(jià)體系，形成“目標(biāo)層層分解、責(zé)任層層落實(shí)，壓力層層傳遞、動(dòng)力層層激發(fā)”的局面，通過(guò)“明確責(zé)任、履行責(zé)任、考評(píng)責(zé)任”，將任務(wù)落實(shí)到各單位、各部門(mén)、落實(shí)到崗、落實(shí)到責(zé)任人，做到層層承諾，層層把關(guān)，層層控制，保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
戰(zhàn)略控制：由綜合辦公室牽頭，修訂完善公司的“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確公司的戰(zhàn)略定位和總體發(fā)展目標(biāo)，并細(xì)化分解到年度計(jì)劃；細(xì)化我公司規(guī)劃的發(fā)展路徑、方式方法和實(shí)施步驟，突出對(duì)外投資管理和內(nèi)部資源整合等重點(diǎn)內(nèi)容；制定《發(fā)展戰(zhàn)略管理辦法》等制度，將戰(zhàn)略目標(biāo)分解、落實(shí)到具體的部門(mén)和單位，并指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各單位戰(zhàn)略執(zhí)行情況。
制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
成本控制：由財(cái)務(wù)部牽頭，負(fù)責(zé)修訂和制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，并匯編成冊(cè)下發(fā)執(zhí)行。內(nèi)容包括成本費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、技術(shù)研發(fā)費(fèi)、質(zhì)量成本、比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)、產(chǎn)品價(jià)格等管理辦法，作為公司指導(dǎo)性文件。
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合同管理方案制度篇四
住所地：________________。
郵編：________________。
乙方：________________。
住所地：________________。
郵編：________________。
資質(zhì)等級(jí)：________________。
證書(shū)編號(hào)：________________。
根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》和相關(guān)法律、法規(guī)、政策，甲乙雙方在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方選聘乙方對(duì)(物業(yè)名稱(chēng))提供前期物業(yè)管理服務(wù)事宜，訂立本合同。
第一章物業(yè)基本情況。
第一條物業(yè)基本情況：
物業(yè)名稱(chēng)；
物業(yè)類(lèi)型；
座落位置；
建筑面積。
物業(yè)管理區(qū)域四至：
東至；
南至；
西至；
北至。
(規(guī)劃平面圖見(jiàn)附件一，物業(yè)構(gòu)成明細(xì)見(jiàn)附件二)。
第二章服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量。
第二條在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，乙方提供的前期物業(yè)管理服務(wù)包括以下內(nèi)容：
1、物業(yè)共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理(物業(yè)共用部位明細(xì)見(jiàn)附件三);。
2、物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)和管理(物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備明細(xì)見(jiàn)附件四);。
3、物業(yè)共用部位和相關(guān)場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生，垃圾的收集、清運(yùn)及雨、污水管道的疏通；
4、公共綠化的養(yǎng)護(hù)和管理；
5、車(chē)輛停放管理；
6、公共秩序維護(hù)、安全防范等事項(xiàng)的協(xié)助管理；
7、裝飾裝修管理服務(wù)；
8、物業(yè)檔案資料管理。
第三條在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，乙方提供的其他服務(wù)包括以下事項(xiàng)：
1、
2、
3、
第四條乙方提供的前期物業(yè)管理服務(wù)應(yīng)達(dá)到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(前期物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件五)。
第五條單個(gè)業(yè)主可委托乙方對(duì)其物業(yè)的專(zhuān)有部分提供維修養(yǎng)護(hù)等服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容和費(fèi)用由雙方另行商定。
第三章服務(wù)費(fèi)用。
第六條本物業(yè)管理區(qū)域物業(yè)服務(wù)收費(fèi)選擇以下第種方式：
1、包干制。
物業(yè)服務(wù)費(fèi)用由業(yè)主按其擁有物業(yè)的建筑面積交納，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
多層住宅：________________元/月。________平方米；
高層住宅：________________元/月。________平方米；
別墅：________________元/月。________平方米；
辦公樓：________________元/月。________平方米；
商業(yè)物業(yè)：________________元/月。________平方米；
物業(yè)：________________元/月。________平方米。
物業(yè)服務(wù)費(fèi)用主要用于以下開(kāi)支：
(1)管理服務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等；
(2)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用；
(3)物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用；
(4)物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用；
(5)物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用；
(6)辦公費(fèi)用；
(7)物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊；
(8)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用；
(9)法定稅費(fèi)；
(10)物業(yè)管理企業(yè)的利潤(rùn)；
(11)。
2、酬金制。
物業(yè)服務(wù)資金由業(yè)主按其擁有物業(yè)的建筑面積預(yù)先交納，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
多層住宅：元/月。平方米；
高層住宅：元/月。平方米；
別墅：元/月。平方米；
辦公樓：元/月。平方米；
商業(yè)物業(yè)：元/月。平方米；
物業(yè)：元/月。平方米。
預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金由物業(yè)服務(wù)支出和乙方的酬金構(gòu)成。
物業(yè)服務(wù)支出為所交納的業(yè)主所有，由乙方代管，主要用于以下開(kāi)支：
(1)管理服務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等；
(2)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用；
(3)物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用；
(4)物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用；
(5)物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用；
(6)辦公費(fèi)用；
(7)物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊；
(8)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用；
(9)。
乙方采取以下第種方式提取酬金：
(1)乙方按(每月/每季/每年)________元的標(biāo)準(zhǔn)從預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金中提取。
(2)乙方(每月/每季/每年)按應(yīng)收的物業(yè)服務(wù)資金。
%的比例提取。
物業(yè)服務(wù)支出應(yīng)全部用于本合同約定的支出。物業(yè)服務(wù)支出年度結(jié)算后結(jié)余部分，轉(zhuǎn)入下一年度繼續(xù)使用；物業(yè)服務(wù)支出年度結(jié)算后不足部分，由全體業(yè)主承擔(dān)。
第七條業(yè)主應(yīng)于之日起交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用(物業(yè)服務(wù)資金)。
納入物業(yè)管理范圍的已竣工但尚未出售，或者因甲方原因未能按時(shí)交給物業(yè)買(mǎi)受人的物業(yè)，其物業(yè)服務(wù)費(fèi)用(物業(yè)服務(wù)資金)由甲方全額交納。
業(yè)主與物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用(物業(yè)服務(wù)資金)的，從其約定，業(yè)主負(fù)連帶交納責(zé)任。業(yè)主與物業(yè)使用人之間的交費(fèi)約定，業(yè)主應(yīng)及時(shí)書(shū)面告知乙方。
物業(yè)服務(wù)費(fèi)用(物業(yè)服務(wù)資金)按(年/季/月)交納，業(yè)主或物業(yè)使用人應(yīng)在(每次繳費(fèi)的具體時(shí)間)履行交納義務(wù)。
第八條物業(yè)服務(wù)費(fèi)用實(shí)行酬金制方式計(jì)費(fèi)的，乙方應(yīng)向全體業(yè)主公布物業(yè)管理年度計(jì)劃和物業(yè)服務(wù)資金年度預(yù)決算，并每年次向全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)資金的收支情況。
對(duì)物業(yè)服務(wù)資金收支情況有爭(zhēng)議的，甲乙雙方同意采取以下方式解決：
1、
2、
第四章物業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理。
第九條停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)分別采取以下方式：
1、停車(chē)場(chǎng)屬于全體業(yè)主共有的，車(chē)位使用人應(yīng)按露天車(chē)位________元/個(gè)·月、車(chē)庫(kù)車(chē)位________元/個(gè)·月的標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納停車(chē)費(fèi)。
乙方從停車(chē)費(fèi)中按露天車(chē)位________元/個(gè)·月、車(chē)庫(kù)車(chē)位________元/個(gè)·月的標(biāo)準(zhǔn)提取停車(chē)管理服務(wù)費(fèi)。
2、停車(chē)場(chǎng)屬于甲方所有、委托乙方管理的，業(yè)主和物業(yè)使用人有優(yōu)先使用權(quán)，車(chē)位使用人應(yīng)按露天車(chē)位________元/個(gè)·月、車(chē)庫(kù)車(chē)位________元/個(gè)·月的標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納停車(chē)費(fèi)。
乙方從停車(chē)費(fèi)中按露天車(chē)位________元/個(gè)·月、車(chē)庫(kù)車(chē)位________元/個(gè)·月的標(biāo)準(zhǔn)提取停車(chē)管理服務(wù)費(fèi)。
3、停車(chē)場(chǎng)車(chē)位所有權(quán)或使用權(quán)由業(yè)主購(gòu)置的，車(chē)位使用人應(yīng)按露天車(chē)位________元/個(gè)·月、車(chē)庫(kù)車(chē)位________元/個(gè)·月的標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納停車(chē)管理服務(wù)費(fèi)。
第十條乙方應(yīng)與停車(chē)場(chǎng)車(chē)位使用人簽訂書(shū)面的停車(chē)管理服務(wù)協(xié)議，明確雙方在車(chē)位使用及停車(chē)管理服務(wù)等方面的權(quán)利義務(wù)。
第十一條本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的會(huì)所屬(全體業(yè)主/甲方)所有。
會(huì)所委托乙方經(jīng)營(yíng)管理的，乙方按下列標(biāo)準(zhǔn)向使用會(huì)所的業(yè)主或物業(yè)使用人收取費(fèi)用：
1、
2、
第十二條本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)屬于全體業(yè)主所有的停車(chē)場(chǎng)、會(huì)所及其他物業(yè)共用部位、公用設(shè)備設(shè)施統(tǒng)一委托乙方經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)收入按下列約定分配：
1、
2、
第五章物業(yè)的承接驗(yàn)收。
第十三條乙方承接物業(yè)時(shí)，甲方應(yīng)配合乙方對(duì)以下物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)：
1、
2、
3、
第十四條甲乙雙方確認(rèn)查驗(yàn)過(guò)的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備存在以下問(wèn)題：
1、
2、
3、
甲方應(yīng)承擔(dān)解決以上問(wèn)題的責(zé)任，解決辦法如下：
1、
2、
3、
第十五條對(duì)于本合同簽訂后承接的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備，甲乙雙方應(yīng)按照前條規(guī)定進(jìn)行查驗(yàn)并簽訂確認(rèn)書(shū)，作為界定各自在開(kāi)發(fā)建設(shè)和物業(yè)管理方面承擔(dān)責(zé)任的依據(jù)。
第十六條乙方承接物業(yè)時(shí)，甲方應(yīng)向乙方移交下列資料：
2、設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料；
3、物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說(shuō)明文件；
4、
第十七條甲方保證交付使用的物業(yè)符合國(guó)家規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按照國(guó)家規(guī)定的保修期限和保修范圍承擔(dān)物業(yè)的保修責(zé)任。
第六章物業(yè)的使用與維護(hù)。
第十八條業(yè)主大會(huì)成立前，乙方應(yīng)配合甲方制定本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度。
乙方根據(jù)規(guī)章制度提供管理服務(wù)時(shí)，甲方、業(yè)主和物業(yè)使用人應(yīng)給予必要配合。
第十九條乙方可采取規(guī)勸、等必要措施，制止業(yè)主、物業(yè)使用人違反本臨時(shí)公約和物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理規(guī)章制度的行為。
第二十條乙方應(yīng)及時(shí)向全體業(yè)主通告本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)有關(guān)物業(yè)管理的重大事項(xiàng)，及時(shí)處理業(yè)主和物業(yè)使用人的投訴，接受甲方、業(yè)主和物業(yè)使用人的監(jiān)督。
第二十一條因維修物業(yè)或者公共利益，甲方確需臨時(shí)占用、挖掘本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場(chǎng)地的，應(yīng)征得相關(guān)業(yè)主和乙方的同意；乙方確需臨時(shí)占用、挖掘本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場(chǎng)地的，應(yīng)征得相關(guān)業(yè)主和甲方的同意。
臨時(shí)占用、挖掘本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場(chǎng)地的，應(yīng)在約定期限內(nèi)恢復(fù)原狀。
第二十二條乙方與裝飾裝修房屋的業(yè)主或物業(yè)使用人應(yīng)簽訂書(shū)面的裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議，就允許施工的時(shí)間、廢棄物的清運(yùn)與處置、裝修管理服務(wù)費(fèi)用等事項(xiàng)進(jìn)行約定，并事先告知業(yè)主或物業(yè)使用人裝飾裝修中的禁止行為和注意事項(xiàng)。
第二十三條甲方應(yīng)于(具體時(shí)間)按有關(guān)規(guī)定向乙方提供能夠直接投入使用的物業(yè)管理用房。
用房________平方米，位于________________。
第二十四條物業(yè)管理用房屬全體業(yè)主所有，乙方在本合同期限內(nèi)無(wú)償使用，但不得改變其用途。
第七章專(zhuān)項(xiàng)維修資金。
第二十五條專(zhuān)項(xiàng)維修資金的繳存。
第二十六條專(zhuān)項(xiàng)維修資金的管理。
第二十七條專(zhuān)項(xiàng)維修資金的使用。
第二十八條專(zhuān)項(xiàng)維修資金的續(xù)籌。
第八章違約責(zé)任。
第二十九條甲方違反本合同第十三條、第十四條、第十五條的約定，致使乙方的管理服務(wù)無(wú)法達(dá)到本合同第二條、第三條、第四條約定的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，由甲方賠償由此給業(yè)主和物業(yè)使用人造成的損失。
第三十條除前條規(guī)定情況外，乙方的管理服務(wù)達(dá)不到本合同第二條、第三條、第四條約定的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)按的標(biāo)準(zhǔn)向甲方、業(yè)主支付違約金。
的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付違約金。
第三十二條乙方違反本合同第六條、第七條的約定，擅自提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的，業(yè)主和物業(yè)使用人就超額部分有權(quán)拒絕交納；乙方已經(jīng)收取的，業(yè)主和物業(yè)使用人有權(quán)要求乙方雙倍返還。
第三十三條甲方違反本合同第十七條的約定，拒絕或拖延履行保修義務(wù)的，業(yè)主、物業(yè)使用人可以自行或委托乙方修復(fù)，修復(fù)費(fèi)用及造成的其他損失由甲方承擔(dān)。
第三十四條以下情況乙方不承擔(dān)責(zé)任：
1、因不可抗力導(dǎo)致物業(yè)管理服務(wù)中斷的；
2、乙方已履行本合同約定義務(wù)，但因物業(yè)本身固有瑕疵造成損失的；
5、
第九章其他事項(xiàng)。
第三十五條本合同期限自________年________月________日起至________年________月________日止；但在本合同期限內(nèi)，業(yè)主委員會(huì)代表全體業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效時(shí)，本合同自動(dòng)終止。
第三十六條本合同期滿(mǎn)前月，業(yè)主大會(huì)尚未成立的，甲、乙雙方應(yīng)就延長(zhǎng)本合同期限達(dá)成協(xié)議；雙方未能達(dá)成協(xié)議的，甲方應(yīng)在本合同期滿(mǎn)前選聘新的物業(yè)管理企業(yè)。
第三十七條本合同終止時(shí)，乙方應(yīng)將物業(yè)管理用房、物業(yè)管理相關(guān)資料等屬于全體業(yè)主所有的財(cái)物及時(shí)完整地移交給業(yè)主委員會(huì)；業(yè)主委員會(huì)尚未成立的，移交給甲方或代管。
第三十八條甲方與物業(yè)買(mǎi)受人簽訂的物業(yè)買(mǎi)賣(mài)合同，應(yīng)當(dāng)包含本合同約定的內(nèi)容；物業(yè)買(mǎi)受人簽訂物業(yè)買(mǎi)賣(mài)合同，即為對(duì)接受本合同內(nèi)容的承諾。
第三十九條業(yè)主可與物業(yè)使用人就本合同的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行約定，但物業(yè)使用人違反本合同約定的，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。
第四十條本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第四十一條本合同未盡事宜，雙方可另行以書(shū)面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同存在沖突的，以本合同為準(zhǔn)。
第四十二條本合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方可選擇以下第種方式處理：
1、向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；
2、向人民法院提起訴訟。
第四十三條本合同一式份，甲、乙雙方各執(zhí)份。
________年________月________日。
合同管理方案制度篇五
為加強(qiáng)全市建筑工地（房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，下同）疫情防控工作，根據(jù)國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制和省、市疫情防控工作部署要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。
一、總體要求。
全面落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針，堅(jiān)持“預(yù)防為主、科學(xué)管理、精準(zhǔn)防控”的原則，壓實(shí)屬地、部門(mén)、企業(yè)、個(gè)人“四方責(zé)任”，堅(jiān)持常態(tài)化防控和應(yīng)急處置相結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)“進(jìn)必掃碼、出必銷(xiāo)號(hào)、實(shí)名登記、責(zé)任明確”要求，堅(jiān)決筑牢建筑工地疫情防控防線。
二、建筑工地防控措施。
（一）壓實(shí)各方責(zé)任。
1、壓實(shí)屬地政府責(zé)任。把建筑工地作為疫情防控重點(diǎn)區(qū)域，納入屬地疫情防控一體化格局，與住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)密切協(xié)作聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)建筑工地在核酸檢測(cè)、應(yīng)急處置等方面的指導(dǎo)支持，形成工作合力。
2、壓實(shí)主管部門(mén)責(zé)任。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)按照“管行業(yè)必須管疫情防控”要求，加強(qiáng)對(duì)建筑工地疫情防控的指揮調(diào)度和督導(dǎo)檢查，密切與屬地協(xié)作聯(lián)動(dòng)，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施。
3、壓實(shí)企業(yè)責(zé)任。建設(shè)單位要負(fù)起首要責(zé)任，組織協(xié)調(diào)參建各方落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施；施工總包單位要負(fù)起主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)封閉式管理，做好場(chǎng)所碼及行程碼查驗(yàn)、核酸檢測(cè)、環(huán)境消殺、應(yīng)急處置等工作；監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控履行監(jiān)督責(zé)任，對(duì)疫情防控措施不落實(shí)的，提出整改要求，拒不整改的，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和行業(yè)行政主管部門(mén)；分包、勞務(wù)、材料供應(yīng)等單位要積極配合落實(shí)防控措施，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
4、壓實(shí)個(gè)人責(zé)任。建筑工地現(xiàn)場(chǎng)人員要自覺(jué)遵守疫情防控政策要求，做好個(gè)人自身防護(hù)。
（二）強(qiáng)化人員管理。
建筑工地應(yīng)通過(guò)“青島衛(wèi)生健康”微信公眾號(hào)等權(quán)威渠道及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)信息，按照省、市疫情防控最新政策要求，對(duì)有高（中）風(fēng)險(xiǎn)區(qū)旅居史、外地入青返青等人員，有針對(duì)性落實(shí)好防控措施。對(duì)進(jìn)出工地人員實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，按照常駐人員、臨時(shí)人員進(jìn)行分類(lèi)管控。
1、加強(qiáng)常駐人員管理。項(xiàng)目管理人員及所有工人進(jìn)入工地，要逐人掃青島“場(chǎng)所碼”登記，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)值班人員查驗(yàn)健康碼、行程碼和核酸檢測(cè)情況合格并測(cè)量體溫正常后，通過(guò)實(shí)名制閘機(jī)進(jìn)入工地。入場(chǎng)人員信息要第一時(shí)間納入“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)，退場(chǎng)人員相關(guān)信息要及時(shí)銷(xiāo)號(hào)。
2、加強(qiáng)臨時(shí)人員管理。送貨司機(jī)、卸貨人員等其他外來(lái)人員進(jìn)入工地，要逐人掃青島“場(chǎng)所碼”登記，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)值班人員查驗(yàn)健康碼、行程碼和核酸檢測(cè)情況合格并測(cè)量體溫正常后，填寫(xiě)《建筑工地外來(lái)人員進(jìn)（出）場(chǎng)登記表》（見(jiàn)附件1），完成車(chē)輛、材料等防疫消殺后方可進(jìn)入工地，離場(chǎng)時(shí)要及時(shí)登記。
3、摸清現(xiàn)場(chǎng)人員底數(shù)。建筑工地全面準(zhǔn)確掌握進(jìn)出工地人員底數(shù)，每日核對(duì)“場(chǎng)所碼”掃碼登記人數(shù)、實(shí)名制道閘系統(tǒng)通過(guò)人數(shù)、《建筑工地外來(lái)人員進(jìn)（出）場(chǎng)登記表》登記人數(shù)，確保人數(shù)相匹配、無(wú)差漏。
（三）加強(qiáng)核酸檢測(cè)管理。
嚴(yán)格落實(shí)省、市關(guān)于重點(diǎn)人群和重點(diǎn)場(chǎng)所核酸檢測(cè)工作要求，制定全員核酸檢測(cè)工作方案并抓好落實(shí)，確?！皯?yīng)檢盡檢、不漏一人、不落一次”。主動(dòng)協(xié)調(diào)屬地街道、社區(qū)，安排力量到工地為現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行核酸檢測(cè)。如屬地?zé)o法派人，應(yīng)組織班組到附近檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)。加強(qiáng)一體化疫情防控平臺(tái)“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)賬號(hào)創(chuàng)建、動(dòng)態(tài)管理工作，及時(shí)更新各項(xiàng)目“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)人員信息，跟蹤檢查人員核酸檢測(cè)情況，對(duì)系統(tǒng)報(bào)警人員及時(shí)處置。
（四）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
1、做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。建筑工地采取封閉式集中管理，原則上一個(gè)建筑工地只設(shè)一處人員進(jìn)出口，并設(shè)置閘機(jī)。在工地出入口顯著位置張貼“場(chǎng)所碼”、設(shè)置建筑工地疫情防控公示牌（見(jiàn)附件2），在出入口、辦公區(qū)、生活區(qū)等顯著位置張貼疫情防控明白紙（見(jiàn)附件3），動(dòng)態(tài)更新有關(guān)內(nèi)容。推廣實(shí)名制檢驗(yàn)、場(chǎng)所碼查驗(yàn)、體溫測(cè)量一體進(jìn)行，嚴(yán)禁查驗(yàn)結(jié)果異常人員進(jìn)入工地。
2、落實(shí)防疫衛(wèi)生措施。工地消殺應(yīng)全面覆蓋生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、物資材料、設(shè)備設(shè)施、項(xiàng)目用車(chē)等，并建立日常消殺臺(tái)賬。辦公區(qū)、生活區(qū)等重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所，每天至少進(jìn)行2次消殺和通風(fēng)處理，并在醒目位置張貼相應(yīng)記錄?，F(xiàn)場(chǎng)人員按要求佩戴口罩。辦公人員優(yōu)先使用無(wú)接觸辦公方式，嚴(yán)格限制參會(huì)人數(shù)，控制會(huì)議時(shí)間。住宿區(qū)實(shí)施門(mén)禁管理，房間以班組或同行人員為單位分配，合理安排住宿人數(shù)，禁止人員竄訪和聚集活動(dòng)，保持經(jīng)常性開(kāi)窗通風(fēng)。人員就餐采取分餐、錯(cuò)峰用餐等措施，餐具宜采用個(gè)人餐具，公用餐具需每次高溫消毒。建筑工地均應(yīng)設(shè)置臨時(shí)隔離點(diǎn)，且與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)格分隔。
（五）加強(qiáng)突發(fā)疫情應(yīng)急處置。
結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定常態(tài)化疫情防控方案和突發(fā)疫情應(yīng)急處置預(yù)案，對(duì)發(fā)現(xiàn)核酸檢測(cè)結(jié)果異常、有疫情地區(qū)旅居史、密接或次密接的人員，嚴(yán)格按照屬地疫情防控最新要求，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按要求第一時(shí)間報(bào)告屬地疫情防控指揮部和行業(yè)行政主管部門(mén)，跟進(jìn)實(shí)施處置措施，切實(shí)做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”。
三、強(qiáng)化工作保障。
（一）建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持屬地管理的原則，建筑工地嚴(yán)格服從屬地街道防疫部門(mén)指揮，積極主動(dòng)融入屬地街道防控網(wǎng)絡(luò)，有效落實(shí)屬地防控措施。建立屬地街道、行政主管部門(mén)、企業(yè)項(xiàng)目三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)信息共享。
（二）加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)積極與屬地對(duì)接，對(duì)建筑工地開(kāi)展全覆蓋督導(dǎo)檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的疫情常態(tài)化防控不到位等問(wèn)題，要責(zé)令立即整改。
（三）成立工作專(zhuān)班。建筑工地要成立由建設(shè)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人牽頭，施工總承包、監(jiān)理、分包、勞務(wù)、材料供應(yīng)等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加的疫情防控工作專(zhuān)班，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)防控措施落實(shí)。
具體實(shí)施過(guò)程中，與市、區(qū)（市）疫情防控指揮部要求不一致的，從其規(guī)定。
合同管理方案制度篇六
合同能源管理(epc——energyperformancecontracting)是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶(hù)用未來(lái)的節(jié)能收益為設(shè)備升級(jí)，以降低目前的運(yùn)行成本，有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。
能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)(即用戶(hù))與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂。依照具體的業(yè)務(wù)模式，可以分為分期付款模式、節(jié)能效益分享模式、能源費(fèi)用托管模式。
我國(guó)政府“十一五”以來(lái)更加重視環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展，并在《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確提出節(jié)能降耗的具體目標(biāo)。但在傳統(tǒng)的節(jié)能投資方式下，節(jié)能項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)和所有盈利都由實(shí)施節(jié)能投資的企業(yè)承擔(dān);他們從道理和心愿上都十分愿意盡早實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，改善消除環(huán)境污染，但又往往為缺乏具體實(shí)施的資金來(lái)源而困惑。這些問(wèn)題在led照明應(yīng)用與推廣領(lǐng)域顯得尤為突出。采用合同能源管理的主要意義如下：
1、采用合同能源管理使節(jié)能項(xiàng)目更增添了經(jīng)濟(jì)上的吸引力，這種雙贏的機(jī)制形成了公司與客戶(hù)雙方實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的內(nèi)在動(dòng)力。
2、采用合同能源管理使公司為客戶(hù)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目承擔(dān)了大部分風(fēng)險(xiǎn)，從而克服了目前推廣節(jié)能項(xiàng)目的主要市場(chǎng)障礙。
但由于價(jià)格高，一次性投入成本大，并且大多數(shù)民眾對(duì)led照明新光源的認(rèn)識(shí)不太深入等客觀因素，造成了市場(chǎng)推廣困難。目前除了政府示范工程等重大或有影響力的項(xiàng)目采用led新光源照明以外，一般商場(chǎng)、企業(yè)、賓館等單位都難以接受led一次性投資的高額成本。
鑒于這種情況，本公司立足于產(chǎn)品質(zhì)量可靠、工程切實(shí)可行、節(jié)能效果突出、經(jīng)濟(jì)效益可觀的前提下，采用了全新的led照明營(yíng)銷(xiāo)模式，即采用“合同能源管理”模式在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣led室內(nèi)照明燈具，把由業(yè)主買(mǎi)單轉(zhuǎn)換成由我們來(lái)投資的做法，并且讓業(yè)主切實(shí)得到led照明節(jié)能所帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的收益。我們的營(yíng)銷(xiāo)推廣理念是：我投資，你受益;誠(chéng)實(shí)守信，合作共贏。
合同能源管理依照具體的業(yè)務(wù)模式，可以分為：分期付款模式、節(jié)能效益分享模式、能源費(fèi)用托管模式。
1、分期付款模式。
以上模式是本公司投資，合同期內(nèi)，燈具的所有權(quán)歸本公司，投資方和業(yè)主一起分享節(jié)能省下來(lái)的電費(fèi),也就是我們所說(shuō)的“我投資，你受益”的營(yíng)銷(xiāo)理念。
分期付款模式是一種業(yè)主對(duì)產(chǎn)品的買(mǎi)斷關(guān)系，由本公司提供產(chǎn)品和和售后服務(wù)，質(zhì)量保證期五年。如在保質(zhì)期內(nèi)有損壞，產(chǎn)品保修保換。也就是我們所說(shuō)的“誠(chéng)實(shí)守信、合作共贏”的銷(xiāo)售理念。如采用這種模式，則節(jié)能的效益為業(yè)主獨(dú)享。
分期付款的比例為：工程安裝完成后先預(yù)付合同總金額的50%，工程安裝完成一年后再付余款的30%，安裝完成兩年后付清剩余20%的工程款。
示意案例思路如下(具體案例根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商制訂詳細(xì)計(jì)劃)：
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2、節(jié)能效益分享模式。
照明燈具的替換、改造全部投入和風(fēng)險(xiǎn)由本公司承擔(dān)，項(xiàng)目實(shí)施后，經(jīng)雙方共同確認(rèn)節(jié)能率后，在項(xiàng)目合同內(nèi)，雙方按比例分享節(jié)能效益。合同結(jié)束后，led燈具及其它改造投入無(wú)償移交給業(yè)主使用，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全部歸業(yè)主享受。
示意案例思路如下(具體案例根據(jù)實(shí)際情況制訂詳細(xì)計(jì)劃)：
投資原則：
確保投資成本1.5～2.0年內(nèi)收回,成本收回后逐年分享少份電費(fèi),即投資收益/利潤(rùn)。
可觀的節(jié)能效益。
示意案例思路如下(具體案例根據(jù)實(shí)際情況制訂詳細(xì)計(jì)劃)：
效益分析:。
業(yè)主：托管后和托管前比較:每個(gè)月節(jié)省3萬(wàn)元電費(fèi)(0投入);。
投資方：托管后每個(gè)月享受4萬(wàn)元收入,項(xiàng)目總投資80萬(wàn)元,則20個(gè)月可收回成本,以后收益即為投資收益/利潤(rùn)。
投資原則：
投資方確保投資成本2.0～3.0年內(nèi)收回,只要業(yè)主方運(yùn)營(yíng)正常，則投資方一直可以獲得豐厚收益。
合同管理方案制度篇七
為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。
一、公司對(duì)外簽訂的各類(lèi)合同一律適用本制度。
二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門(mén)必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。
合同的簽訂。
三、合同談判由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組織，經(jīng)總經(jīng)理或受權(quán)副總經(jīng)理批審。
四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同，必須是法定代表人或法人委托人，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。
五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。
六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。
七、合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書(shū)面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。
八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。
合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問(wèn)題是：
1、部首部分，要注意寫(xiě)明雙方的全稱(chēng)、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)；
3、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專(zhuān)用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。
九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。
十、任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。
公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)。
十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。
十二、合同審批權(quán)限如下：
1、一般情況下合同由總經(jīng)理授權(quán)職責(zé)人審批。
2、下列合同由董事長(zhǎng)審批：
標(biāo)的超過(guò)50萬(wàn)元的；投資10萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng)、合資、合作、涉外合同。
3、合同金額超過(guò)公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批。
十三、合同原則上由部門(mén)負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查。合同審查的要點(diǎn)是：
1、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。
2、合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無(wú)誤。
3、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。
十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)報(bào)工商行政管理部門(mén)鑒證，或請(qǐng)公證處公證。
公司管理制度合同的履行。
十五、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門(mén)、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全面履行。
十六、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒(méi)有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。
十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
公司管理制度合同的變更、解除。
十八、在合同履行過(guò)程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時(shí)，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。
十九、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。
二十、變更、解除合同，必須符合《合同法》的。規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。
二十一、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。
二十二、變更、解除合同，一律必需采用書(shū)面形式（包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無(wú)效。
二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。
合同管理方案制度篇八
計(jì)劃控制：由預(yù)算與計(jì)劃考核部負(fù)責(zé)，按照全年經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)和重點(diǎn)工作，科學(xué)分解指標(biāo)和任務(wù)，逐月下達(dá)計(jì)劃，逐月進(jìn)行考核，通過(guò)規(guī)范經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制、批準(zhǔn)、執(zhí)行、總結(jié)及考核等管理過(guò)程，建立各單位、各部門(mén)之間信息共享、協(xié)調(diào)順暢、有機(jī)統(tǒng)一的工作機(jī)制，保證公司年度經(jīng)營(yíng)管理工作能夠按照既定計(jì)劃組織實(shí)施，完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
考核控制：由人力資源部、預(yù)算與計(jì)劃考核部負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮績(jī)效考核的引導(dǎo)和激勵(lì)作用，將各單位、各部門(mén)、各崗位的任務(wù)目標(biāo)、崗位職責(zé)進(jìn)行分解量化，按月進(jìn)行考核，并依據(jù)考核指標(biāo)調(diào)整薪酬體系，將績(jī)效工資與所在單位的經(jīng)營(yíng)績(jī)效和本人業(yè)績(jī)考核緊密關(guān)聯(lián)，形成凸顯激勵(lì)機(jī)制的薪酬體系，以此調(diào)動(dòng)、引導(dǎo)、激勵(lì)員工積極主動(dòng)地工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的良性互動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)快速、高效發(fā)展。
（三）六項(xiàng)管理包括：決策管理、收益管理、項(xiàng)目管理、預(yù)算管理、信息化管理、培訓(xùn)管理。
決策管理：由綜合辦公室負(fù)責(zé)，建立起科學(xué)合理的決策制度，制定嚴(yán)格的決策程序，完善監(jiān)督機(jī)制，要通過(guò)制度發(fā)揮多方面、多層次的監(jiān)督作用，從決策的事前、事中、事后三個(gè)不同階段，對(duì)決策目標(biāo)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)督、反饋和修正。
收益管理：由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，建立和完善參公司法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保公司投資收益最大化。
項(xiàng)目管理：由財(cái)務(wù)部牽頭、綜合辦公室配合，大力推行項(xiàng)目資本金
制度、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目監(jiān)理制、項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目合同管理制“五制”管理實(shí)現(xiàn)工程效益最優(yōu)，真正使項(xiàng)目管理做到可控、在控、能控，確保施工安全、工程質(zhì)量、保證工期、降低造價(jià)四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使公司的投資市場(chǎng)化、規(guī)范化、高效化。
預(yù)算管理：由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，以提高效益為目標(biāo)，以資金流量為紐帶，以成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)，著重加強(qiáng)各單位、各部門(mén)的預(yù)算管理、控制和考核工作，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確度，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，通過(guò)事前分析預(yù)測(cè)、事中控制和事后考核兌現(xiàn)，切實(shí)發(fā)揮全面預(yù)算在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)中的統(tǒng)領(lǐng)作用。
信息化管理：由業(yè)務(wù)部、綜合辦公室負(fù)責(zé)，利用公司管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，不斷推進(jìn)信息化基礎(chǔ)建設(shè)工作，圍繞預(yù)算管理、煤炭產(chǎn)銷(xiāo)、網(wǎng)站建設(shè)、信息統(tǒng)計(jì)等核心工作內(nèi)容，推進(jìn)信息化建設(shè)，發(fā)揮信息資源的有效性、及時(shí)性和共享性，同時(shí)積極推廣oa自動(dòng)化辦公系統(tǒng)，不斷提高工作效率和服務(wù)能力。
培訓(xùn)管理：由人力資源部負(fù)責(zé)，細(xì)化完善各單位、各部門(mén)培訓(xùn)工作的整體規(guī)劃、制度建設(shè)、資源管理和監(jiān)督考核，以提升員工綜合素養(yǎng)為導(dǎo)向、以學(xué)以致用、以用促學(xué)為核心，不斷提高培訓(xùn)工作的前瞻性、創(chuàng)新性、針對(duì)性和實(shí)效性，從機(jī)制制度層面持續(xù)完善培訓(xùn)措施，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，提升培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范培訓(xùn)管理。
四、組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
為加強(qiáng)對(duì)精細(xì)化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，臨汾公司組建成立精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)組，其中：
組 長(zhǎng)：焦亞?wèn)|
副組長(zhǎng)：衛(wèi)曉東、姚紹強(qiáng)
成 員：程希臨、王曉輝、郝海麗、王 暉、張杰山、郭曉勇
張大寬、郝 瑞、徐國(guó)良、鄭劍波、衛(wèi)文國(guó)、錢(qián)晉輝
王海峰、楊海紅、范晉強(qiáng)、石洪磊、柏子弘
領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)精細(xì)化管理的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查，領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在公司預(yù)算與計(jì)劃考核部，辦公室主任由預(yù)算與計(jì)劃考核部部長(zhǎng)兼任，負(fù)責(zé)精細(xì)化管理的具體推行。各單位成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，負(fù)責(zé)精細(xì)化管理的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。
各單位、各部門(mén)為精細(xì)化管理的具體實(shí)施單位，各單位負(fù)責(zé)人和部室負(fù)責(zé)人對(duì)精細(xì)化管理工作的實(shí)施負(fù)責(zé)。各單位、各部門(mén)應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況成立精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位、本部門(mén)精細(xì)化管理的具體實(shí)施。
五、活動(dòng)實(shí)施步驟
精細(xì)化管理建設(shè)工作作為我公司一項(xiàng)系統(tǒng)工程，按照系統(tǒng)思維、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排、整體推進(jìn)的思路，實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略，三年三個(gè)階段，一年一個(gè)主題，循序漸進(jìn)，逐步建立精細(xì)化管理與創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制。
1、第一階段：打基礎(chǔ)、建體系、樹(shù)典型（2017年6月-2017年2月）
以“降本增效”為契入點(diǎn)，培育、選樹(shù)精細(xì)化管理先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，重點(diǎn)突破。
2、第二階段；出經(jīng)驗(yàn)、查不足、強(qiáng)力推 （2017年3 -12月） “精細(xì)化管理落實(shí)年”，主題是執(zhí)行力建設(shè)。圍繞“三項(xiàng)建設(shè)、五項(xiàng)控制、六項(xiàng)管理”重點(diǎn)工作，強(qiáng)化過(guò)程控制，采取自上而下、自下而上或上下結(jié)合等多種方式，強(qiáng)力推進(jìn)精細(xì)化管理工作的全面展開(kāi)，把精細(xì)化成果貫穿到日常管理與經(jīng)營(yíng)中去。定期召開(kāi)交流會(huì)，分析情況，交流經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)改進(jìn)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理向更深層次、更高質(zhì)量發(fā)展。
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合同管理方案制度篇九
甲方：＿＿＿＿＿＿（聘方）。
乙方：＿＿＿＿＿＿（受聘方）。
甲乙雙方已相互介紹了涉及本合同主要內(nèi)容的有關(guān)情況，在自愿平等和相互信托的基礎(chǔ)上，簽定本合同，以便共同遵守。
第一條：乙方自愿申請(qǐng)到甲方從事律師工作，甲方?jīng)Q定聘方乙方為本事務(wù)所律師。
第二條：乙方的聘任職務(wù)是＿＿＿＿律師，其工作范圍為國(guó)家法律所規(guī)定的各項(xiàng)律師業(yè)務(wù)。
第三條：甲方的權(quán)利和義務(wù)。
第四條：甲方在本合同有效期內(nèi)，可行使以下權(quán)利。
（一）為乙方安排工作，分配任務(wù)；
（二）監(jiān)督檢查乙方工作情況；
（四）確定或調(diào)整乙方的工資和福利待遇。
第五條：甲方須履行的義務(wù)：
（一）使乙方及時(shí)獲取勞動(dòng)報(bào)酬；
（二）使乙方合理享受事務(wù)所的勞保福利待遇；
（三）為乙方履行職務(wù)提供一定的工作條件；
（四）依法維護(hù)乙方在履行職務(wù)時(shí)的合法權(quán)益；
（五）為乙方更新知識(shí)，進(jìn)修深造提供便利和創(chuàng)造條件。
第六條：乙方的權(quán)利和義務(wù)。
在本合同有效期內(nèi)，乙方有以下權(quán)利：
（一）依法履行律師職務(wù)；
（二）獲取勞動(dòng)報(bào)酬；
（三）對(duì)事務(wù)所的管理工作提出建議和批評(píng)；
（四）依事務(wù)所規(guī)定的條件申請(qǐng)加入合作律師；
（五）辭職（須提前三個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)）；
乙方須履行的義務(wù)：
（一）遵守事務(wù)所的各項(xiàng)規(guī)章制度，接受事務(wù)所的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，服從工作安排；
（二）在履行律師職務(wù)時(shí)，不得違反國(guó)家法律和違背職業(yè)道德；
（三）不得從事有損于事務(wù)所聲譽(yù)的活動(dòng)；
（四）不斷提高自己的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第七條：勞動(dòng)報(bào)酬和福利待遇：
乙方在本合同有效期內(nèi)的勞動(dòng)報(bào)酬和福利待遇，按事務(wù)所制定的〈勞動(dòng)工資和福利待遇管理辦法〉執(zhí)行。
第八條：合同的變更和解除。
在下列情況下，事務(wù)所有權(quán)單方解除合同：
（一）應(yīng)聘律師違反事務(wù)所規(guī)章制度，不積極履行義務(wù)，經(jīng)勸阻不改時(shí)；
（二）應(yīng)聘律師嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或違背職業(yè)道德；
（三）應(yīng)聘律師因違法亂紀(jì)被撤銷(xiāo)律師資格；
（四）應(yīng)聘律師因其他原因不宜繼續(xù)履行職務(wù)時(shí)；
在下列情況下，合同自行解除：
（一）應(yīng)聘律師應(yīng)征入伍，出國(guó)定居或留學(xué)；
（二）應(yīng)聘律師因病或人身意外事故無(wú)法繼續(xù)履行職務(wù)滿(mǎn)六個(gè)月；
（三）無(wú)故不上班工作滿(mǎn)一個(gè)月；
（四）經(jīng)批準(zhǔn)成為事務(wù)所合作律師；
（五）事務(wù)所自行撤銷(xiāo)或破產(chǎn)。
在下列情況下，合同可以變更：
（一）雙方協(xié)商之；
（二）因國(guó)家政策法令發(fā)生變化時(shí)。
第九條：合同解除后一個(gè)月內(nèi)，乙方須立即交出有關(guān)文件，案卷材料和律師工作執(zhí)照，并辦理業(yè)務(wù)交接手續(xù)停止履行律師職務(wù)。
第十條：合同期限。
本合同有效期為＿＿年，從合同簽字生效之日起至＿＿年＿＿月＿＿日止，合同期滿(mǎn)時(shí)，雙方可以另行辦理續(xù)簽事宜。
第十一條：本合同一式三份，甲乙雙方各持一份，報(bào)司法行政機(jī)關(guān)備案一份，三份具有同等效力。
第十二條：本合自雙方簽字之日起生效。
甲方（蓋章）。
乙方（蓋章）。
主任簽字。
【時(shí)效性】有效。
【法規(guī)名稱(chēng)】商業(yè)合同。
【法規(guī)分類(lèi)】合同。
【正文】。
商業(yè)合同。
合同號(hào)：＿＿＿＿。
日期：＿＿＿＿
買(mǎi)方：＿＿＿＿。
電報(bào)：＿＿＿＿電傳：＿＿＿＿。
賣(mài)方：＿＿＿＿。
電報(bào)：＿＿＿＿＿電傳：＿＿＿＿。
按本合同條款，買(mǎi)方同意購(gòu)入，賣(mài)方同意出售下述產(chǎn)品，謹(jǐn)此簽約。
1．品名、規(guī)格：＿＿＿＿。
單位：＿＿＿＿。
單價(jià)：＿＿＿＿。
總價(jià)：＿＿＿＿。
總金額：＿＿＿＿。
2．原產(chǎn)國(guó)別和生產(chǎn)廠：＿＿＿＿。
3．包裝：
須用堅(jiān)固的木筱或紙箱包裝。以宜于長(zhǎng)途海運(yùn)／郵寄／空運(yùn)及適應(yīng)氣候的變化。并具備良好的防潮抗震能力。
由于包裝不良而引起的貨物損傷或由于防護(hù)措施不善而引起貨物銹蝕，賣(mài)方應(yīng)賠償由此而造成的全部損失費(fèi)用。
包裝箱內(nèi)應(yīng)附有完整的維修保養(yǎng)、操作使用說(shuō)明書(shū)。
4．裝運(yùn)標(biāo)記：
賣(mài)方應(yīng)在每個(gè)貨箱上用不褪色油漆標(biāo)明箱號(hào)、毛重、凈重、長(zhǎng)、寬、高并書(shū)以“防潮”、“小心輕放”、“此面向上”等字樣和裝運(yùn)：
5．裝運(yùn)日期：＿＿＿＿
6．裝運(yùn)港口：＿＿＿＿。
7．卸貨港口：＿＿＿＿。
8．保險(xiǎn)：＿＿＿＿。
裝運(yùn)后由買(mǎi)方投保。
9．支付條件：
分下述三種情況：
（1）采用信用證：
買(mǎi)方收到賣(mài)方交貨通知〔詳見(jiàn)本合同條款11（1）a〕，應(yīng)在交貨日前15～20天，由＿＿＿＿＿＿銀行開(kāi)出以賣(mài)方為受益人的與裝運(yùn)全金額相同的不可撤銷(xiāo)信用證。賣(mài)方須向開(kāi)證行出具100％發(fā)票金額即期匯票并附裝運(yùn)單據(jù)（見(jiàn)本合同第10款）。開(kāi)證行收到上述匯票和裝運(yùn)單據(jù)即付以支付（電匯或航郵付匯）。信用證于裝運(yùn)日期后15天內(nèi)有效。
（2）托收。
貨物裝運(yùn)后，賣(mài)方出具即期匯票，連同裝運(yùn)單據(jù)（見(jiàn)本合同第10款），通過(guò)賣(mài)方所在地銀行和買(mǎi)方＿＿＿＿＿＿＿＿銀行提交給買(mǎi)方進(jìn)行托收。
（3）直接付款買(mǎi)方收到賣(mài)方裝運(yùn)單據(jù)（見(jiàn)本合同第10款）后7天內(nèi)，以電匯或航郵向賣(mài)方支付貨款。
10．單據(jù)：
（1）海運(yùn)。
全套潔凈海運(yùn)提單，標(biāo)明“運(yùn)費(fèi)付訖”／“運(yùn)費(fèi)預(yù)付”，作成空白背書(shū)并加注目的港＿＿＿＿公司。
（2）空運(yùn)：
空運(yùn)提單副本一份，標(biāo)明“運(yùn)費(fèi)付訖”／“運(yùn)費(fèi)預(yù)付”，寄交買(mǎi)方。
（3）航郵：
航郵收據(jù)副本一份，寄交買(mǎi)方。
（4）發(fā)票一式五份，標(biāo)明合同號(hào)和貨運(yùn)嘜頭（若貨運(yùn)嘜頭多于一個(gè)，發(fā)票需單獨(dú)開(kāi)列），發(fā)票根據(jù)有關(guān)合同詳細(xì)填寫(xiě)。
（5）由廠商出具的裝箱清單一式兩份。
（6）由廠商出具的質(zhì)量和數(shù)量保證書(shū)。
（7）貨物裝運(yùn)后立即用電報(bào)／信件通知買(mǎi)方。
此外，貨發(fā)10天內(nèi)，賣(mài)方將上述單據(jù)（第5條除外）航郵寄兩份，一份直接寄買(mǎi)方，另一份直接寄目的港＿＿＿＿公司。
11．裝運(yùn)：
（1）f．o．b．條款：
a．賣(mài)方于合同規(guī)定的裝運(yùn)日期前30天，用電報(bào)／信件將合同號(hào)、品名、數(shù)量、價(jià)值、箱號(hào)、毛重、裝箱尺碼和貨抵裝運(yùn)港日期通知買(mǎi)方，以便買(mǎi)方租船訂艙。
b．賣(mài)方船運(yùn)代理＿＿＿＿公司＿＿＿＿。
（電報(bào)：＿＿＿＿），負(fù)責(zé)辦理租船訂艙事宜。
c．＿＿＿＿租船公司或其港口代理（或班輪代理），預(yù)計(jì)船達(dá)裝運(yùn)港10天之前，即將船名、預(yù)計(jì)裝貨日期、合同號(hào)等通知賣(mài)方以便賣(mài)方安排裝運(yùn)。要求賣(mài)方與船方代理保持密切聯(lián)系。當(dāng)需要更換運(yùn)載船舶及船舶提前、推遲抵達(dá)時(shí)，買(mǎi)方或其船方代理應(yīng)及時(shí)通知賣(mài)方。
若船在買(mǎi)方通知日后30天內(nèi)尚未抵達(dá)，則第30天后倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)用由買(mǎi)方承擔(dān)。
d．若載運(yùn)船舶如期抵達(dá)裝運(yùn)港，賣(mài)方因備貨未妥而影響裝船，則空艙費(fèi)和滯期費(fèi)均由賣(mài)方承擔(dān)。
e．貨物越過(guò)船舷并從吊鉤卸下前，一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)由賣(mài)方承擔(dān)；貨物越過(guò)船舷并從吊鉤卸下，一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)屬買(mǎi)方。
（2）c＆f條款下：
a．在裝運(yùn)期內(nèi)，賣(mài)方負(fù)責(zé)將貨物從裝運(yùn)港運(yùn)至目的港。不允許轉(zhuǎn)船。
b．貨物經(jīng)航郵／空運(yùn)時(shí)，賣(mài)方于本合同第5條規(guī)定的交貨日前30天，以電報(bào)／信件把交貨預(yù)定期、合同號(hào)、品名、發(fā)票金額等通知買(mǎi)方。貨物交辦發(fā)運(yùn)，賣(mài)方即刻以電報(bào)／信件將合同號(hào)、品名、發(fā)票金額、交辦日期通知買(mǎi)方，以便買(mǎi)方及時(shí)投保。
12．裝運(yùn)通知。
貨物業(yè)經(jīng)全部裝船，賣(mài)方應(yīng)將合同號(hào)、品名、數(shù)量、發(fā)票金額、毛重、船名和啟船日期等立即以電報(bào)／信件通知買(mǎi)方。若因賣(mài)方通知不及時(shí)致使買(mǎi)方不能及時(shí)投保，賣(mài)方則承擔(dān)全部損失。
13．質(zhì)量保證：
賣(mài)方保證：所供貨物，系由最好的材料兼以高超工藝制成，商標(biāo)為新的和未經(jīng)使用的，其質(zhì)量和規(guī)格符合本合同所作的說(shuō)明。自貨到目的港起12個(gè)月為質(zhì)量保證期。
14．索賠：
自貨到目的港起90天內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)貨物質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量與合同規(guī)定不符者，除那些應(yīng)由保險(xiǎn)公司或船方承擔(dān)的部分外，買(mǎi)方可憑＿＿＿＿出具的商檢證書(shū)，有權(quán)要求更換或索賠。
賣(mài)方擔(dān)保貨到目的港起12個(gè)月內(nèi)，使用過(guò)程中由于材料質(zhì)量低劣和工藝不佳而出現(xiàn)的損傷，買(mǎi)方立即以書(shū)面形式通知賣(mài)方并出具＿＿＿＿商檢局開(kāi)列的檢驗(yàn)證書(shū)，提出索賠。商檢驗(yàn)書(shū)乃索賠之依據(jù)。按買(mǎi)方索賠要求，賣(mài)方有責(zé)任立即排除貨物之缺陷、全部或部分更換貨物或根據(jù)缺陷情況將貨物作降價(jià)處理。
15．不可抗力：
在貨物制造和裝運(yùn)過(guò)程中，由于發(fā)生不可抗力事故致使延期交貨或不能交貨，賣(mài)方概不負(fù)責(zé)。賣(mài)方于不可抗力事件發(fā)生后，即刻通知買(mǎi)方并在事發(fā)14天內(nèi)，以航空郵件將事故發(fā)生所在地當(dāng)局簽發(fā)的證書(shū)寄交買(mǎi)方以作證據(jù)。即使在此情況下，賣(mài)方仍有責(zé)任采取必要措施促使盡快交貨。
不可抗力事故發(fā)生后超過(guò)10個(gè)星期而合同尚未履行完畢，買(mǎi)方有權(quán)撤銷(xiāo)合同。
16．合同延期和罰款：
除本合同15條所述不可抗力原因，賣(mài)方若不能按合同規(guī)定如期交貨，按照賣(mài)方確認(rèn)的罰金支付，買(mǎi)方可同意延期交貨，付款銀行相應(yīng)減少議定的支付金額，但罰款不得超過(guò)遲交貨物總額的5％。賣(mài)方若逾期10個(gè)星期仍不能交貨，買(mǎi)方有權(quán)撤銷(xiāo)合同。盡管合同已撤銷(xiāo)，但賣(mài)方仍應(yīng)如期支付上述罰金。
17．仲裁：
凡涉及本合同或因執(zhí)行本合同而發(fā)生的一切爭(zhēng)執(zhí)，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，則可提交＿＿＿＿仲裁委員會(huì)根據(jù)該會(huì)暫定的仲裁法則和程序進(jìn)行仲裁。仲裁將在＿＿＿＿進(jìn)行，仲裁裁決是終局，對(duì)雙方都有約束力。仲裁費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。仲裁也可在雙方均能接受的第三國(guó)進(jìn)行。
18．附加條款：
本合同原本兩份。經(jīng)雙方簽字，各執(zhí)一份，僅此聲明。
賣(mài)方：＿＿＿＿買(mǎi)方：＿＿＿＿。
注：商業(yè)合同是一種通用合同。在國(guó)際貿(mào)易中，若雙方對(duì)合同貨物無(wú)特殊要求的條件下，一般都采用商業(yè)合同的內(nèi)容和形式。
委托方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）:。
代理方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）:。
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，現(xiàn)就甲方自有產(chǎn)權(quán)的不動(dòng)產(chǎn)，交由乙方房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)代理銷(xiāo)售事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、不動(dòng)產(chǎn)基本情況：
甲方自有產(chǎn)權(quán)的不動(dòng)產(chǎn)位于市區(qū)單元第____層，共(套)，房屋結(jié)構(gòu)為_(kāi)___，建筑面積平方米，戶(hù)型；房屋所有權(quán)證號(hào)：，屬于：。附房屋狀況表。
二、銷(xiāo)售價(jià)格與收款方式：
2、甲方確認(rèn)由乙方代收房款。
三、甲方同意乙方客戶(hù)的以下幾種付款方式：
四、結(jié)算方式：
雙方約定，自購(gòu)房客戶(hù)與甲方簽訂房屋買(mǎi)賣(mài)合同，房產(chǎn)證過(guò)戶(hù)并交房后，方辦理房款結(jié)算手續(xù)。
一次性付款結(jié)算方式：
一次性付款是指即購(gòu)房客戶(hù)與甲方簽訂房屋買(mǎi)賣(mài)合同當(dāng)日將全部房款支付到乙方帳戶(hù)；
乙方代收購(gòu)房款，在甲方自行辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶(hù)手續(xù)或委托乙方辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶(hù)手續(xù)后，自房產(chǎn)證過(guò)戶(hù)完畢之日起三日內(nèi)乙方將代收購(gòu)房款轉(zhuǎn)予甲方。
按揭貸款的結(jié)算方式：購(gòu)房客戶(hù)與甲方簽訂購(gòu)房合同后，購(gòu)房客戶(hù)向乙方支付首期房款后開(kāi)始向銀行申請(qǐng)按揭貸款，接揭貸款手續(xù)獲批后，待房產(chǎn)證過(guò)戶(hù)并辦抵押后，首期款由乙方付，按揭款由按揭銀行付清。
為保證房屋交易的安全性，房屋產(chǎn)權(quán)過(guò)戶(hù)手續(xù)辦妥后，甲方接到乙方通知后，須憑本人身份證來(lái)乙方處領(lǐng)取房款，如委托他人取款的，應(yīng)憑經(jīng)公證的委托書(shū)（注明代收房款）及委托人身份證明領(lǐng)取，甲方系法人的，應(yīng)以合同載明的開(kāi)戶(hù)行和帳號(hào)轉(zhuǎn)帳。
五、代理期限及代理權(quán)限：
1.本合同代理期限為個(gè)月，自____年____月____日起至____年____月____日止。合同到期后，本合同自行終止。
2.甲方全權(quán)委托乙方在不低于甲方售房底價(jià)的情況下與客戶(hù)簽訂定房協(xié)議書(shū)，并代甲方收取房款。
3、在本合同有效代理期內(nèi)，甲方不得指定其他人或中介機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售該不動(dòng)產(chǎn)。
4、委托期滿(mǎn)仍未銷(xiāo)出者，甲方授權(quán)乙方可在委托底價(jià)內(nèi)下浮%出售。
六、代理費(fèi)的收取。
1、乙方的代理費(fèi)為本合同所售不動(dòng)產(chǎn)，在出售成功后按成交總額的____%收取，乙方實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格超出甲方指定銷(xiāo)售底價(jià)部分，甲方得%，乙方得%。代理費(fèi)由甲方以人民幣形式支付，由乙方從代收房款中扣除。
2.甲方在與乙方客戶(hù)正式簽訂房屋買(mǎi)賣(mài)合同,乙方客戶(hù)支付首期房款后，乙方即可獲得本合同所規(guī)定的全部代理費(fèi)。
3、甲方委托乙方在信息宣傳系統(tǒng)上為該物業(yè)發(fā)布廣告及帶購(gòu)房客戶(hù)到現(xiàn)場(chǎng)看房，雙方商定甲方向乙方支付信息發(fā)布費(fèi)、產(chǎn)證鑒定費(fèi)及服務(wù)費(fèi)合計(jì)元。
七、雙方權(quán)利義務(wù)：
1、甲方向乙方提交如下房屋產(chǎn)權(quán)證明資料，并保證其真實(shí)、準(zhǔn)確性。1）、《土地使用權(quán)證》、《房屋所有權(quán)證》、房主身份證等有效證件的復(fù)印件及原件，乙方核對(duì)原件無(wú)誤后將原件交還甲方。
2）、已婚夫婦，房屋所有權(quán)在一方名下，但共同生活超過(guò)八年的，應(yīng)證得另一方的書(shū)面同意。
3）、原購(gòu)房協(xié)議書(shū)（另：如房屋是集體土地，應(yīng)提交鄉(xiāng)、村辦及所屬村委會(huì)城管科證明）4）、房屋平面結(jié)構(gòu)圖及附屬設(shè)施說(shuō)明清單、鑰匙等。
5）、房屋是否設(shè)定擔(dān)保等債權(quán)、債務(wù)的書(shū)面聲明。6）、有委托人代辦的，應(yīng)出具經(jīng)公證的房主授權(quán)委托書(shū)原件及受托人身份證明。
2、甲方保證該不動(dòng)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)清楚，若發(fā)生與之有關(guān)的權(quán)屬糾紛及債權(quán)、債務(wù)糾紛概由甲方負(fù)責(zé)清理，因此給乙方及乙方客戶(hù)照成的經(jīng)濟(jì)損失，甲方必須負(fù)責(zé)賠償。
3、乙方在與客戶(hù)簽訂定房協(xié)議書(shū)合同后，甲方應(yīng)在得到乙方通知后三天內(nèi)來(lái)乙方處簽署銷(xiāo)售確認(rèn)書(shū)，并與乙方客戶(hù)會(huì)簽購(gòu)房合同，如因甲方地址、電話變更，而未能通知甲方而給甲方所造成的損失概由甲方負(fù)責(zé)。甲方聯(lián)系電話及地址以本合同所載的地址為準(zhǔn)，經(jīng)交郵即為送達(dá)。
4、甲方與乙方客戶(hù)簽訂房屋買(mǎi)賣(mài)合同后，若雙方委托乙方辦理房產(chǎn)證的過(guò)戶(hù)手續(xù)，應(yīng)支付代辦費(fèi)。
5、房產(chǎn)證辦理過(guò)戶(hù)完畢，甲乙雙方結(jié)清房款，則本代理合同指定的不動(dòng)產(chǎn)代理義務(wù)即告完成。
6、原則上，乙方要求甲方應(yīng)在房產(chǎn)證辦理過(guò)戶(hù)后，方交付房產(chǎn)給購(gòu)房客戶(hù)。特殊情況下，甲方愿提前交房應(yīng)書(shū)面通知乙方。
7、乙方系房地產(chǎn)的中介機(jī)構(gòu)，依法承擔(dān)中介機(jī)構(gòu)的權(quán)利義務(wù)。
八、違約責(zé)任：
1、乙方在委托代理期間，將委托不動(dòng)產(chǎn)出售，并與購(gòu)房客戶(hù)簽訂定房協(xié)議書(shū)，如購(gòu)房客戶(hù)未履行定房協(xié)議書(shū)所規(guī)定條款，乙方有權(quán)終止定房協(xié)議書(shū)，并沒(méi)收定金；如乙方與購(gòu)房客戶(hù)簽訂定房協(xié)議書(shū)后甲方反悔的，甲方應(yīng)支付違約金，違約金的數(shù)額為乙方客戶(hù)繳納給乙方的定金。
2、甲方不得將該不動(dòng)產(chǎn)委托乙方之外的任何中介機(jī)構(gòu)和個(gè)人銷(xiāo)售，否則視為違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。如甲方自行售出委托物業(yè)，應(yīng)以書(shū)面形式提前3天通知乙方，否則乙方仍按未售物業(yè)出售，就此造成的經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。
九、乙方必須嚴(yán)守誠(chéng)實(shí)、信譽(yù)、高效的服務(wù)原則，積極、主動(dòng)、熱情地為甲方進(jìn)行代理服務(wù)，乙方必須嚴(yán)守甲方有關(guān)商業(yè)機(jī)密不能外泄。
十、雙方一致同意本合同如發(fā)生爭(zhēng)議由仲裁委員會(huì)仲裁。該仲裁為終局。
十一、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份為憑，本合同附件為主合同不可分割的一部分。本合同自雙方簽字蓋章后生效。
十二、如有其它事宜，可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
甲方：乙方：
代表：代表：
聯(lián)系地址：地址：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
開(kāi)戶(hù)行：
帳號(hào)：
簽約日期：年月日于
合同管理方案制度篇十
立合同單位：
中國(guó)人民銀行上海市×x區(qū)辦事處(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
上海市××××廠(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
為了積極支持輕、紡、手工業(yè)的發(fā)屁增加市場(chǎng)供應(yīng)；擴(kuò)大出口，多創(chuàng)外匯；同時(shí)加強(qiáng)資金管理，節(jié)約資金使用，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，共同遵照?qǐng)?zhí)行。
1．以銷(xiāo)定產(chǎn)，產(chǎn)銷(xiāo)銜接，按質(zhì)按量按期完成合同任務(wù)。
按照產(chǎn)銷(xiāo)合同，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并據(jù)以編制采購(gòu)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，經(jīng)邀請(qǐng)甲方參加平衡會(huì)審后，編制借款計(jì)劃。這些計(jì)劃和執(zhí)行情況，按期報(bào)送甲方。
2．要有具體落實(shí)的挖潛指標(biāo)和措施?，F(xiàn)有積壓呆滯物資xx萬(wàn)元，保證年內(nèi)處理×x萬(wàn)元。
3．制定合理節(jié)約的'消耗定額、資金定額，建立和健全資金平衡會(huì)議、流動(dòng)資金分口分級(jí)管理和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等基本財(cái)務(wù)資金管理制度，保證資金使用效果較好。
工業(yè)總產(chǎn)值：確保年度××××萬(wàn)元，力爭(zhēng)xx××萬(wàn)元。
百元產(chǎn)值資金率：年末××元，比上年實(shí)績(jī)加速百分之×。
4．嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和結(jié)算制度，加強(qiáng)兩類(lèi)資金分口管理，貸款有適用適銷(xiāo)物資作保證。當(dāng)月會(huì)計(jì)報(bào)表結(jié)出后，如發(fā)生貸款保證不足時(shí)，在兩天內(nèi)主動(dòng)歸還多借貸款。
1．在審查乙方產(chǎn)銷(xiāo)合同、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃及借款計(jì)劃的基礎(chǔ)上，批復(fù)季末借款余額指標(biāo)作為考核，并增批季中最高限額，滿(mǎn)足乙方先支后收的臨時(shí)資金需要。
2．在季中最高限額內(nèi)，乙方用款時(shí)，先通知信貸員；如無(wú)特殊情況，乙方可直接向開(kāi)戶(hù)銀行辦理借、還款手續(xù)，但不得當(dāng)天又借又還，季末應(yīng)按季末指標(biāo)執(zhí)行。
3．根據(jù)甲方總行今后差別利率的規(guī)定，對(duì)正常需要的信貸資金考慮以?xún)?yōu)惠條件計(jì)收利息，屆時(shí)按規(guī)定辦理。
4．非主觀原因所引起的超計(jì)劃資金需要，經(jīng)乙方提供適當(dāng)證明材料，并采取有效措施在三十天以?xún)?nèi)予以解決的，允許乙方追加額度，并繼續(xù)享受優(yōu)惠條件。
1．如乙方盲目生產(chǎn)無(wú)合同．產(chǎn)品，不按期履行供貨合同任務(wù)呆滯積壓產(chǎn)品不積極予以處理，外銷(xiāo)產(chǎn)品的副次品超過(guò)規(guī)定而無(wú)銷(xiāo)售對(duì)象，發(fā)生這些因主觀原因所形成的資金呆滯，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方即予轉(zhuǎn)入“呆滯積壓貸款開(kāi)，限期收回。如因乙方不按本合同辦理而發(fā)生資金使用不當(dāng)?shù)那闆r，貸款辦法相應(yīng)地改為逐筆審查核貸；情節(jié)嚴(yán)重、短期內(nèi)又無(wú)改進(jìn)措施的，甲方可予以停止新貸款或部分追回舊貸款。
2．嚴(yán)格劃分兩類(lèi)資金，如發(fā)生擠占流動(dòng)資金和信貸資金等情況，按違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定處理。
3．因甲方錯(cuò)收、錯(cuò)付款項(xiàng)，錯(cuò)計(jì)利息或者無(wú)故拖延結(jié)算時(shí)間，造成帳款差錯(cuò)和損失者，甲方必須負(fù)責(zé)更正，并賠償乙方經(jīng)濟(jì)損失。
1．本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份。
2．本合同自雙方代表人簽署后，即予生效。
3．本合同試行期半年，屆時(shí)小結(jié)并協(xié)商修訂或續(xù)訂；期中雙方進(jìn)行一次聯(lián)合檢查。
甲方(單位公章)乙方(單位公章)。
代表人(章)代表人(章)。
xx年x月x日簽訂。
合同管理方案制度篇十一
(一)、區(qū)局信息中心負(fù)責(zé)分局計(jì)算機(jī)及配套器材的選型、購(gòu)置和分配，統(tǒng)一管理全局計(jì)算機(jī)設(shè)備和有關(guān)附件，對(duì)各單位計(jì)算機(jī)管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)比。
(二)、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的管理和維護(hù)，應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及配套設(shè)備的管理和維護(hù)，建立設(shè)備檔案，登記設(shè)備的型號(hào)、配置等信息;記載計(jì)算機(jī)硬件運(yùn)行情況和故障次數(shù)及原因、維修內(nèi)容等。
(三)、信息中心要保證必要的維修力量和相應(yīng)的維修資金用于計(jì)算機(jī)及器材設(shè)備的維修，每年對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備及管理工作進(jìn)行一至兩次檢查，及時(shí)維修硬件故障，解決管理上的問(wèn)題。
(四)、要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)病毒防范措施，每臺(tái)計(jì)算機(jī)都要安裝防、殺毒軟件，并定期升級(jí)病毒庫(kù)。不得隨意使用外來(lái)軟盤(pán)或運(yùn)行來(lái)歷不明的軟件，發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)病毒應(yīng)迅速與分局信息中心取得聯(lián)系及時(shí)解決。
三、網(wǎng)絡(luò)管理。
(一)、信息中心負(fù)責(zé)對(duì)微波通訊、幀中繼通訊和服務(wù)器、集線器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況立即組織技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)，保證區(qū)局主干網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)、信息中心負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)局每臺(tái)上網(wǎng)微機(jī)安裝網(wǎng)卡，設(shè)置網(wǎng)關(guān)和ip地址，各單位任何個(gè)人不得擅自修改網(wǎng)關(guān)、ip地址。
(三)、各單位操作人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中出現(xiàn)的故障應(yīng)認(rèn)真記載其故障現(xiàn)象，及時(shí)向信息中心反映。
四、機(jī)房管理。
(一)、計(jì)算機(jī)用電不能與其他大功率電動(dòng)設(shè)備共用一相線路，不能在計(jì)算機(jī)接線插座上連接電扇、空調(diào)、電暖器等電器設(shè)備。接線要按照“左零線，右火線，中間地線”的規(guī)定，且必須接好地線。
(二)、機(jī)房要注意防火，配備好防火設(shè)施。
(三)、機(jī)房?jī)?nèi)要注意防鼠害，鋪設(shè)重要設(shè)備的電源線、網(wǎng)線要用塑膠套管保護(hù)。
(四)、機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁放置復(fù)印機(jī)。
(五)、室內(nèi)溫度一般要保持在攝氏15—35度，相對(duì)濕度為40%—60%。
(六)、機(jī)房要按統(tǒng)一規(guī)定的要求設(shè)計(jì)，由專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍施工，機(jī)房建設(shè)的設(shè)計(jì)圖紙和使用書(shū)須經(jīng)過(guò)分局審批?？⒐ず?，由分局信息中心組織專(zhuān)業(yè)人員一起驗(yàn)收。
(七)、進(jìn)入機(jī)房時(shí)，必須換上工作服和工作鞋，機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁帶入任何食品，嚴(yán)禁抽煙、吃東西。
(八)、嚴(yán)格實(shí)行上機(jī)操作制度，認(rèn)真記錄機(jī)器運(yùn)行情況和作業(yè)內(nèi)容，嚴(yán)禁玩電子游戲和進(jìn)行其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
(九)、保證設(shè)備清潔衛(wèi)生，經(jīng)常清理打掃機(jī)器表面，定期用計(jì)算機(jī)專(zhuān)用清洗劑擦拭。
(十)、嚴(yán)格遵守保密制度。計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)、打印的各類(lèi)保密資料，要嚴(yán)格管理，不得外傳，作廢的資料、打印的草稿，要及時(shí)銷(xiāo)毀，并定期作好各種數(shù)據(jù)的備份工作。
(十一)、機(jī)器出現(xiàn)故障，應(yīng)立即關(guān)閉電源，保持原狀，由專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行維修，并填寫(xiě)故障維修登記卡。不準(zhǔn)擅自拆卸機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備。在離開(kāi)機(jī)房前，必須關(guān)好所有機(jī)器的電源，蓋好防塵罩，關(guān)好門(mén)窗。
11、安裝微機(jī)或工作站的辦公室必須配備ups電源。開(kāi)電源順序?yàn)椋合乳_(kāi)ups電源，再開(kāi)顯示器，打印機(jī)，再開(kāi)主機(jī)電源。關(guān)電源順序?yàn)椋合汝P(guān)主機(jī)電源，再關(guān)顯示器、打印機(jī)，再關(guān)ups電源。
12、征收大廳的工作間，各科、所的工作間，參照機(jī)房管理的要求進(jìn)行管理。
合同管理方案制度篇十二
第一條隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的要求也越來(lái)越高，采用計(jì)算機(jī)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，是提高工作效率和管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的途徑。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理，對(duì)增加工廠經(jīng)濟(jì)效益將起積極的促進(jìn)作用。
第二條歸口管理單位：
2.過(guò)程控制的計(jì)算機(jī)(主要指單板機(jī))管理為總師辦。
(以下內(nèi)容不包括實(shí)時(shí)控制用單板機(jī))。
第三條管理員職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)運(yùn)用的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
2.根據(jù)資金的安排，負(fù)責(zé)機(jī)器及外設(shè)、備件的計(jì)劃、采購(gòu)。
3.負(fù)責(zé)軟件的開(kāi)發(fā)規(guī)劃制定，組織開(kāi)發(fā)成果鑒定。
4.與教育部門(mén)使用，組織計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)。
5.對(duì)分散使用的計(jì)算機(jī)進(jìn)行不定期的檢查。
第四條硬件使用：
1.各單位使用計(jì)算機(jī)，需提出上機(jī)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定機(jī)型、外設(shè)使用。
2.上機(jī)申請(qǐng)分為：?jiǎn)未紊蠙C(jī)、每月定時(shí)上機(jī)、每日定時(shí)上機(jī)三類(lèi)。
3.軟件開(kāi)發(fā)，上機(jī)時(shí)間較多的單位，可以申請(qǐng)配置機(jī)器。
第五條軟件管理：
1.各單位需開(kāi)發(fā)的應(yīng)用軟件，應(yīng)向企管科提出申請(qǐng)。
2.應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)分為自力開(kāi)發(fā)、協(xié)作開(kāi)發(fā)、委托開(kāi)發(fā)三類(lèi)。
3.企管科負(fù)責(zé)與外單位在有償或?qū)Φ鹊幕A(chǔ)上進(jìn)行軟件交流。
(三)軟件開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)的編制與審批。
第六條編制依據(jù)：
1.廠部對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的總體及項(xiàng)目的要求;。
2.各單位要求開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目;。
3.設(shè)備及軟件開(kāi)發(fā)人員的能力。
第七條任務(wù)書(shū)內(nèi)容：
1.軟件名稱(chēng);。
2.軟件應(yīng)能達(dá)到的技術(shù)性能;。
3.軟件的操作環(huán)境;。
4.更高層次軟件對(duì)開(kāi)發(fā)軟件的要求;。
5.工作進(jìn)度計(jì)劃;。
6.設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)、人員安排、協(xié)作單位情況;。
7.經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
第八條任務(wù)書(shū)的審批：
設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制完成后，由企管科組織有關(guān)科室進(jìn)行審議，認(rèn)定可行后，由企管科科長(zhǎng)批準(zhǔn)。
(四)軟件鑒定。
第九條鑒定的基本要求：
軟件全部開(kāi)發(fā)完成后，需經(jīng)三個(gè)月到一年的實(shí)踐運(yùn)行(視軟件復(fù)雜程序)，才能申請(qǐng)鑒定。
第十條鑒定資料：
軟件鑒定前，必須向鑒定小級(jí)提供下述資料(其中3-7項(xiàng)資料各二份)。
1.設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū);。
2.軟件實(shí)現(xiàn)的功能;。
3.使用機(jī)型，對(duì)外存外設(shè)的要求，軟件支撐環(huán)境;。
4.軟件設(shè)計(jì)的流程圖;。
5.源程序清單;。
6.數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu);。
7.標(biāo)準(zhǔn)化室審議報(bào)告;。
8.用戶(hù)意見(jiàn)書(shū)。
第十一條鑒定小組的組成與鑒定程序：
2.鑒定的議程：
(1)軟件設(shè)計(jì)者對(duì)軟件的介紹;。
(2)宣讀標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告;。
(3)用戶(hù)代表發(fā)言;。
(4)操作示范;。
(5)討論鑒定結(jié)果及提出進(jìn)一步修改的建議;。
(6)通過(guò)鑒定報(bào)告，鑒定小組成員并簽字。
第十二條鑒定后的工作：
1.整理資料、存檔;。
2.將鑒定會(huì)的意見(jiàn)反饋到各有關(guān)部門(mén)。
第十三條軟件的維護(hù)與完善。
2.完善的軟件，年底應(yīng)向計(jì)算機(jī)管理人員提供修改的程序清單。
(五)操作證管理。
第十四條操作證由企業(yè)管理科統(tǒng)一歸口管理，每年審核一次。
第十五條辦理操作證由本人申請(qǐng)，單位領(lǐng)導(dǎo)同意，通過(guò)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，成績(jī)合格者才能發(fā)給操作證。
第十六條申請(qǐng)操作證的人員應(yīng)掌握一種或一種以上的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言，了解計(jì)算機(jī)的結(jié)構(gòu)和操作規(guī)程。
第十七條操作人員能按操作證規(guī)定的機(jī)型、外設(shè)操作。
合同管理方案制度篇十三
一、日常管理要點(diǎn)。
1、制定完善的停車(chē)場(chǎng)車(chē)衣管理制度，并遵照?qǐng)?zhí)行。
2、定期檢查停車(chē)場(chǎng)配置足夠的消防栓等滅火器械，并可通過(guò)防火帶將整個(gè)車(chē)場(chǎng)分割成若干個(gè)防火區(qū)域；車(chē)管員對(duì)易燃易爆物品、煙火等涉及安全的一切事項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān)，提高警惕性，杜絕隱患。
3、合理分配車(chē)管員，按照各防火區(qū)域劃定負(fù)責(zé)人，并同時(shí)負(fù)責(zé)車(chē)衣租賃及回收工作。
4、對(duì)于臨時(shí)泊車(chē)、長(zhǎng)時(shí)間停車(chē)采用不同區(qū)域分隔，便于識(shí)別管理。并同時(shí)設(shè)計(jì)租賃車(chē)卡，在車(chē)卡背面注明相關(guān)事項(xiàng)，如：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、車(chē)輛基本信息，盡量避免事后糾紛。并且停車(chē)場(chǎng)應(yīng)配置顯著的車(chē)衣收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
5、車(chē)管員對(duì)每輛進(jìn)入車(chē)場(chǎng)車(chē)輛作適當(dāng)檢查，注意車(chē)輛是否有被撞、被刮等跡象，并當(dāng)面套好車(chē)衣，做好現(xiàn)場(chǎng)記錄后由車(chē)主簽字確認(rèn)，進(jìn)而減少不必要的糾紛；主動(dòng)禮貌提醒車(chē)主不要將貴重物品留在車(chē)內(nèi)，同時(shí)阻止閑雜人員進(jìn)入車(chē)場(chǎng)。
6、車(chē)衣租賃實(shí)施刷卡消磁制度。領(lǐng)取車(chē)衣時(shí)，進(jìn)行刷卡。離開(kāi)停車(chē)場(chǎng)時(shí)，再進(jìn)行刷卡，確保車(chē)衣不丟失，與此同時(shí)，也可以統(tǒng)計(jì)停車(chē)時(shí)間，計(jì)算消費(fèi)金額。
7、對(duì)于長(zhǎng)期停車(chē)并不交車(chē)衣使用費(fèi)的車(chē)輛，停車(chē)場(chǎng)管理部按規(guī)定給予發(fā)函提醒，再實(shí)施鎖車(chē)處理，或?qū)⑵滠?chē)強(qiáng)拖走交由交警部門(mén)進(jìn)行處罰。
二、車(chē)場(chǎng)車(chē)衣管理規(guī)定及租賃協(xié)議。
對(duì)于車(chē)衣租賃過(guò)程中，停車(chē)場(chǎng)管理中心應(yīng)與車(chē)主同時(shí)簽定《停車(chē)場(chǎng)車(chē)衣管理規(guī)定承諾書(shū)》和[二]停車(chē)場(chǎng)車(chē)衣租賃協(xié)議書(shū)，以明確雙方責(zé)任和義務(wù)。
[一]停車(chē)場(chǎng)車(chē)衣管理規(guī)定承諾書(shū)。
1、凡在停車(chē)場(chǎng)進(jìn)出或存放之機(jī)動(dòng)車(chē)輛，其駕駛?cè)藛T均應(yīng)遵守本規(guī)定，服從車(chē)場(chǎng)管理人員的管理和指揮，按指定位置停放車(chē)輛，自覺(jué)維護(hù)場(chǎng)內(nèi)秩序。
2、車(chē)輛入場(chǎng)時(shí)，駕駛員須按規(guī)定自覺(jué)出示車(chē)衣租賃卡，并由閘機(jī)辨認(rèn)，時(shí)租車(chē)輛須由閘機(jī)彈取出時(shí)租車(chē)票，待欄桿抬起后，方可入場(chǎng)停放。
3、入場(chǎng)之機(jī)動(dòng)車(chē)應(yīng)確保清潔衛(wèi)生。凡臟污、泥濘之機(jī)動(dòng)車(chē)，本停車(chē)場(chǎng)有權(quán)禁止其入內(nèi)及停放使用車(chē)衣的權(quán)力。
4、入場(chǎng)停放并使用車(chē)衣的任何機(jī)動(dòng)車(chē)輛，應(yīng)按停車(chē)卡或車(chē)管員指定之區(qū)域停放，不得異區(qū)、異位停放，否則本停車(chē)場(chǎng)有權(quán)將不按指定位置停放的車(chē)輛拖至適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)，并由其車(chē)主承擔(dān)一切費(fèi)用。
5、停放在停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛，必須鎖好車(chē)門(mén)、車(chē)窗。凡現(xiàn)金、重要文件、貴重物品及車(chē)內(nèi)物品本停車(chē)場(chǎng)不負(fù)保管責(zé)任。
6、易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁帶入車(chē)場(chǎng)。否則，將被處以罰款，并承擔(dān)可能引起的一切責(zé)任。
7、車(chē)輛離場(chǎng)或任何人士駕駛或移動(dòng)場(chǎng)內(nèi)任何車(chē)輛時(shí)，車(chē)場(chǎng)管理員有權(quán)對(duì)其進(jìn)行管理、檢查，駕駛員不得以任何理由拒絕，否則駕駛?cè)藛T須承擔(dān)由此引致的`一切責(zé)任。若發(fā)現(xiàn)所租賃車(chē)衣遺失和損壞，管理人員有權(quán)利進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和調(diào)查。
8、停車(chē)場(chǎng)之車(chē)衣只供機(jī)動(dòng)車(chē)輛泊車(chē)后罩車(chē)之用，其他超過(guò)罩車(chē)以外的任何行為及任何形式的功能改變都將視為非法。
9、車(chē)衣租賃卡為一車(chē)一卡制，只限指定車(chē)輛使用，不得轉(zhuǎn)借、涂改、偽造。否則，將收回租賃卡。如事件、行為帶有刑事性質(zhì)，將送交公安機(jī)關(guān)，追究其刑事責(zé)任。
10、所有車(chē)輛使用車(chē)衣均應(yīng)按照本停車(chē)場(chǎng)現(xiàn)時(shí)有效之收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)。
11、如遇車(chē)衣租賃卡遺失，依下列方式處理：車(chē)衣租賃卡遺失立即向門(mén)崗車(chē)管員申報(bào)由車(chē)管員按規(guī)定程序處理；車(chē)主先向門(mén)崗車(chē)管員申報(bào)登記，再到航站樓管理中心辦理補(bǔ)辦手續(xù)。
12、本停車(chē)場(chǎng)保留修改、增刪本管理規(guī)定中任何或全部條款以及制訂新的管理規(guī)定的權(quán)利，經(jīng)修訂的管理規(guī)定一經(jīng)發(fā)布，即告生效，并對(duì)所有停放的任何機(jī)動(dòng)車(chē)輛及使用人具有約束力。同時(shí)，舊的管理規(guī)定即告失效。
本人/本公司清楚了解上述管理規(guī)定之條文，并自愿接受此條文之約束，在簽定此承諾書(shū)后，正式生效。
法定代表人：_________。
法定代表人：_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
法定代表人：_________。
法定代表人：_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
合同管理方案制度篇十四
1.倉(cāng)庫(kù)管理人員，應(yīng)熟悉本倉(cāng)庫(kù)所存放物資的性質(zhì)、保管辦法和注意事項(xiàng)，并能正確地使用該倉(cāng)庫(kù)的安全設(shè)備及消防器材。
2倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常向管理人員進(jìn)行安全技術(shù)管理等注意事項(xiàng)方面的教育。
3.倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)必須符合安全要求，不得任意修改o。
4.庫(kù)內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。人庫(kù)時(shí)按產(chǎn)品日期分別掛牌標(biāo)明，決不允許因保管不善造成意外的事故和損失。
5.庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品不得擅自堆積過(guò)高，應(yīng)根據(jù)庫(kù)內(nèi)容星而定。存放物品的貨架需考慮安全強(qiáng)度，不準(zhǔn)超載。
6.庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)，必要時(shí)可裝設(shè)通風(fēng)設(shè)備。
7庫(kù)內(nèi)在不同部位，應(yīng)掛溫度計(jì)u隨時(shí)掌握庫(kù)內(nèi)溫度的措施。
8.庫(kù)內(nèi)不得混放互相影響的產(chǎn)品，應(yīng)放置性質(zhì)相同胡產(chǎn)品。
9.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外應(yīng)有充足的照明設(shè)備，在值班室內(nèi)應(yīng)有備用照明設(shè)施。
10.倉(cāng)庫(kù)成裝置避雷針，井按時(shí)做技術(shù)檢查龍修。種類(lèi)和放置地點(diǎn)需經(jīng)安全環(huán)保科同意。
12倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部和周?chē)?yán)禁煙火。
13倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外需要進(jìn)行維修施工時(shí)要辦理“安全檢修讓’辦理“功火許可證”。
14.倉(cāng)庫(kù)周?chē)蛢?nèi)部，不得畝垃圾和易燃物品積存，以免引起火災(zāi)。
16.交接班時(shí)要相互交接清楚，必須建立倉(cāng)庫(kù)保管員交接班日記。
17.值班人員嚴(yán)禁在非本人工作時(shí)間內(nèi)隨便進(jìn)入庫(kù)房。
18.外來(lái)人員未經(jīng)批推不得私自進(jìn)人倉(cāng)庫(kù)，安全儉杏人員憑安全檢查證可入庫(kù)檢查。
閱讀是學(xué)習(xí)，摘抄是整理，寫(xiě)作時(shí)創(chuàng)造。以上就是給大家分享的4篇最新服裝倉(cāng)庫(kù)管理制度規(guī)范服裝倉(cāng)庫(kù)管理方案，希望能夠讓您對(duì)于服裝倉(cāng)庫(kù)管理的寫(xiě)作更加的得心應(yīng)手。
合同管理方案制度篇十五
目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)當(dāng)是以公司的大目標(biāo)為根本，以有益于提高公司的整體運(yùn)作水平和有益于提高員工能力和素質(zhì)為原則。
培訓(xùn)工作目標(biāo)總目標(biāo)。
單位目標(biāo)把因員工能力不足、態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本浪費(fèi)控制在最小限度。
員工目標(biāo)提高員工的知識(shí)水平和工作能力，從而提高工作的能動(dòng)性，達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的目的。
目前，分公司的培訓(xùn)工作與公司發(fā)展的要求尚存較大差距，需要作全面的改革。
分公司培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀及改革方向現(xiàn)狀分析：
1.培訓(xùn)的目的性與針對(duì)性不強(qiáng)2.培訓(xùn)資源不足。
改革方向：
1.建立明確的員工培訓(xùn)計(jì)劃流程。
未與公司、員工的發(fā)展，員工個(gè)人的現(xiàn)狀密切掛鉤。在結(jié)合崗位要求和全面征詢(xún)培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，制定目標(biāo)明確且針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃。
時(shí)間資源、師資力量缺乏，缺乏對(duì)培訓(xùn)課程及教材的開(kāi)發(fā)。
2.加強(qiáng)師資力量，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
組成一支相對(duì)穩(wěn)定的兼職講師隊(duì)伍，制定各類(lèi)培訓(xùn)大綱。
3.培訓(xùn)方式單一、深度不夠。
缺乏有效的培訓(xùn)手段，培訓(xùn)覆蓋面窄，深度不夠，培訓(xùn)的持續(xù)性差，效果不佳。
3.多種培訓(xùn)渠道和手段并舉。
多管齊下，采用不同的方法加大培訓(xùn)力度。
4.無(wú)跟蹤、評(píng)估、反饋措施。
培訓(xùn)后無(wú)跟進(jìn)、評(píng)估、反饋措施，不利于改進(jìn)。
4.建立跟蹤評(píng)估、反饋措施。
加強(qiáng)培訓(xùn)后的跟蹤措施以確保培訓(xùn)取得實(shí)際效果。
5.缺乏與支公司及各部門(mén)的溝通。
與支公司、各部門(mén)的溝通及協(xié)作不夠，對(duì)機(jī)構(gòu)的支持不夠。
5.加強(qiáng)對(duì)支公司的支持及與各部門(mén)的配合。
在從計(jì)劃到實(shí)施的各環(huán)節(jié)中與支公司及各部門(mén)適時(shí)溝通。
培訓(xùn)工作要取得成功，必須要能兼顧個(gè)人發(fā)展需要、執(zhí)行管理以及不斷作出改進(jìn)而培訓(xùn)架構(gòu)的設(shè)計(jì)，原則上要能協(xié)助達(dá)到以上三要素。
培訓(xùn)架構(gòu)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想。
提的能人。
高整力發(fā)。
上體及展。
海運(yùn)提機(jī)。
公司作的供個(gè)會(huì)。
充個(gè)建多。
分人立種。
考發(fā)起培。
慮展合訓(xùn)。
公計(jì)理方。
司發(fā)展需要和劃的培訓(xùn)流程法綜合應(yīng)用。
有效地執(zhí)行和管理培訓(xùn)工作。
對(duì)支公司指導(dǎo)和支持各部門(mén)深入?yún)⑴c和密切配合及時(shí)跟蹤和反饋。
不斷更新、改進(jìn)培訓(xùn)工作。
全面的培訓(xùn)監(jiān)督必要的評(píng)估與改進(jìn)機(jī)制良好的雙向溝通渠道。
上海產(chǎn)險(xiǎn)人力資源培訓(xùn)框架。
有效的培訓(xùn)運(yùn)作和評(píng)估體系管理核心人。
合同管理方案制度篇十六
為規(guī)范公務(wù)用車(chē)管理，節(jié)約公務(wù)用車(chē)費(fèi)用，提高車(chē)輛使用效率，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，制定本辦法。
一、局所有公務(wù)用車(chē)實(shí)行一車(chē)一卡、定點(diǎn)加油制度。機(jī)關(guān)車(chē)輛加油卡由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一充值管理，各站所車(chē)輛加油卡由各站所自行負(fù)責(zé)充值管理；專(zhuān)人保管，確保一車(chē)一卡專(zhuān)用，嚴(yán)禁公卡私用。必須使用公務(wù)卡充值，由財(cái)務(wù)科在公務(wù)卡到期日前還款清算，計(jì)入站所經(jīng)費(fèi)。
二、局機(jī)關(guān)車(chē)輛加油卡，由財(cái)務(wù)科安排專(zhuān)人管理，設(shè)加油總賬及明細(xì)賬。一車(chē)一卡備案后，非特殊情況不得變更。駕駛員需加油時(shí)到財(cái)務(wù)科領(lǐng)取加油卡，加油完畢交回（長(zhǎng)途行駛可攜帶）。每月末核查一次，若加油卡消費(fèi)有與固定車(chē)輛無(wú)關(guān)記錄或與車(chē)輛應(yīng)行駛里程嚴(yán)重不符，嚴(yán)追相關(guān)人員責(zé)任。
三、加油卡每次充值不得超過(guò)3000元，車(chē)輛每次加油不得超過(guò)300元。駕駛員應(yīng)每次在加油小票上簽字并注明車(chē)輛行駛里程數(shù)，每月末報(bào)油卡專(zhuān)管人核對(duì)。
四、局所有車(chē)輛在平度市內(nèi)發(fā)生的加油發(fā)票一律不予報(bào)銷(xiāo)。遠(yuǎn)離本市車(chē)輛可根據(jù)情況異地加油，開(kāi)具發(fā)票，返回后向?qū)９苋苏f(shuō)明情況，專(zhuān)管人做好記錄。
五、油卡專(zhuān)管人應(yīng)每月核對(duì)加油情況，準(zhǔn)確、詳細(xì)記好加油總賬及單車(chē)明細(xì)賬，根據(jù)各車(chē)行駛里程與加油數(shù)量等情況分析、計(jì)算出各車(chē)實(shí)際油耗等有關(guān)數(shù)據(jù)，作為如何高效使用車(chē)輛、經(jīng)費(fèi)控制、制度制定依據(jù)。
六、各站所加油卡使用管理及充值、加油標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)，均須按照上述規(guī)定執(zhí)行。凡以前已辦理但不規(guī)范或不符合上級(jí)要求的定點(diǎn)加油卡，一律取消使用。
七、本暫行辦法自20xx年8月1日起執(zhí)行。
合同管理方案制度篇十七
住宅區(qū)于____年________月____日召開(kāi)業(yè)主大會(huì)，大會(huì)決議，在本住宅區(qū)設(shè)立地上停車(chē)場(chǎng)，由本住宅區(qū)業(yè)主委員會(huì)委托（物業(yè)服務(wù)企業(yè)）實(shí)施管理，具體內(nèi)容如下：
根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物權(quán)法》、《大連市實(shí)施物業(yè)管理?xiàng)l例辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)、政策，為規(guī)范本住宅區(qū)地上停車(chē)秩序，保障停車(chē)管用雙方的合法權(quán)益，現(xiàn)制定本住宅區(qū)地上停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定。
第一條物業(yè)基本情況。
項(xiàng)目名稱(chēng)：____。
座落位置（標(biāo)明樓號(hào)）：____。
建筑面積：____。
第二條適用范圍。
本規(guī)定適用于本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)按規(guī)劃要求配置的地上停車(chē)設(shè)施及占用業(yè)主共有的道路或者其他地上場(chǎng)地用于停放機(jī)動(dòng)車(chē)輛的車(chē)位管理。
第三條停車(chē)設(shè)施管理。
經(jīng)業(yè)主大會(huì)或全體業(yè)主（按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定的有效比例）共同決定，物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)地上停車(chē)設(shè)施按以下規(guī)定實(shí)施管理：
（一）建設(shè)單位按規(guī)劃要求配置的地上停車(chē)設(shè)施應(yīng)當(dāng)提供給本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主、使用人使用，不得改變用途。
（二）因本住宅區(qū)建設(shè)單位按規(guī)劃要求配置的地上停車(chē)設(shè)施不能滿(mǎn)足快速增長(zhǎng)的停車(chē)需求，在本區(qū)域內(nèi)業(yè)主共有道路及其他場(chǎng)地增設(shè)臨時(shí)停車(chē)位個(gè)（詳見(jiàn)****住宅區(qū)地上停車(chē)場(chǎng)位置示意圖）。臨時(shí)停車(chē)位應(yīng)遵循以下規(guī)定：
1、不得堵塞住宅區(qū)內(nèi)的消防通道；
2、不影響居民正常通行及緊急疏散；
3、住宅區(qū)內(nèi)的各出入口不得設(shè)置停車(chē)位；
4、道路寬度不足7米時(shí)不得設(shè)置停車(chē)位；
5、車(chē)庫(kù)前寬度不足7米時(shí)不得設(shè)置停車(chē)位。
（三）一套住宅的業(yè)主不能擁有兩個(gè)或者兩個(gè)以上車(chē)位，但在本規(guī)定實(shí)施前已租用的，或物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配置的停車(chē)位與住宅房屋套數(shù)比例超過(guò)1：1的，超過(guò)部分的停車(chē)位不受此限。
（四）停車(chē)位有空余的，被委托停車(chē)服務(wù)單位（下稱(chēng)出租人）可以臨時(shí)出租給本物業(yè)管理區(qū)域外的單位或者個(gè)人使用。出租時(shí)，租賃雙方應(yīng)在停車(chē)位出租合同中約定:當(dāng)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主或者使用人需使用時(shí)，出租人應(yīng)當(dāng)終止合同，收回出租的車(chē)位。
第四條停車(chē)管理服務(wù)單位。
停車(chē)服務(wù)由本物業(yè)管理區(qū)域的物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)，停車(chē)管理期限與物業(yè)服務(wù)合同時(shí)間一致。按照本住宅區(qū)業(yè)主大會(huì)（或全體業(yè)主共同）決定，委托對(duì)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)地上停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行管理。
第五條停車(chē)管理服務(wù)基本要求。
停車(chē)管理單位應(yīng)當(dāng)遵守本市停車(chē)管理辦法的有關(guān)規(guī)定，并按照以下要求提供停車(chē)管理服務(wù)：
（一）履行物業(yè)服務(wù)合同相關(guān)停車(chē)管理的約定；
（三）地面、墻面設(shè)立交通標(biāo)識(shí),引導(dǎo)車(chē)輛按規(guī)定路線行駛；
（四）停車(chē)場(chǎng)管理單位應(yīng)到保險(xiǎn)公司辦理停車(chē)場(chǎng)責(zé)任保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)在車(chē)輛停放管理費(fèi)中列支。
第六條停車(chē)位方式的選擇。
停車(chē)位可按下列方式選取一種：
1、自由選擇停車(chē)方式，按照先進(jìn)先停的原則進(jìn)行停車(chē)；
2、固定停車(chē)方式，采取抽簽方式，按照抽到號(hào)碼的先后順序，依次選擇停車(chē)位；
3、對(duì)于停車(chē)位不夠，無(wú)法進(jìn)入小區(qū)內(nèi)停車(chē)的車(chē)輛，由業(yè)主委員會(huì)與街道、社區(qū)或公安交通部門(mén)協(xié)商，在小區(qū)外解決臨時(shí)停車(chē)問(wèn)題。
第七條車(chē)輛停放收費(fèi)。
（一）車(chē)輛停放收費(fèi)應(yīng)按政府價(jià)格部門(mén)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并委托（停車(chē)管理單位）按照有關(guān)程序辦理收費(fèi)許可。
（二）停車(chē)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)出具專(zhuān)用憑證。
停車(chē)管理單位收取停車(chē)費(fèi)，應(yīng)向繳費(fèi)人出具專(zhuān)用發(fā)票。對(duì)臨時(shí)進(jìn)出車(chē)輛停放實(shí)行收費(fèi)的，停車(chē)管理單位應(yīng)在車(chē)輛進(jìn)門(mén)時(shí)發(fā)放臨時(shí)停車(chē)憑證，出門(mén)時(shí)驗(yàn)證放行。
公安、消防、搶險(xiǎn)、救護(hù)、環(huán)衛(wèi)等特種車(chē)輛執(zhí)行公務(wù)時(shí)在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)停放的，不得收費(fèi)。
車(chē)輛在共用部分停放的收益，歸共同擁有該物業(yè)的業(yè)主所有，在扣除營(yíng)業(yè)成本后，剩余部分由業(yè)主大會(huì)共同決定分配的比例。
（三）停車(chē)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公示。
停車(chē)收費(fèi)帳目應(yīng)單獨(dú)設(shè)立。停車(chē)管理單位應(yīng)在顯要位置對(duì)本物業(yè)管理區(qū)域停車(chē)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示，并每月一次，對(duì)費(fèi)用收支情況進(jìn)行詳細(xì)公示。
第八條機(jī)動(dòng)車(chē)停放人應(yīng)遵守的規(guī)定。
車(chē)輛停放人應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)定：
（二）車(chē)輛停放不得占用消防通道，不得妨礙消防設(shè)施的使3用，不得影響行人和其他車(chē)輛的正常通行。
（三）按照規(guī)定或者約定交納車(chē)輛停放費(fèi)用。
第九條違規(guī)處理。
由業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督和協(xié)助停車(chē)管理單位對(duì)住宅區(qū)地上停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行管理和服務(wù)，并督促業(yè)主履行停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定、交納車(chē)輛停放費(fèi)用。
車(chē)輛停放人不按規(guī)定停放車(chē)輛，影響住宅物業(yè)管理區(qū)域道路暢通或者公共安全的，停車(chē)管理單位可以按照相關(guān)停車(chē)管理規(guī)定、(臨時(shí))管理規(guī)約或者業(yè)主大會(huì)決議進(jìn)行處理，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)。
停車(chē)管理單位不按規(guī)定提供車(chē)輛停放管理服務(wù)，按照業(yè)主大會(huì)決議或本市停車(chē)管理辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
第十條施行日期
本規(guī)定自停車(chē)管理單位取得收費(fèi)許可證之日起施行。
業(yè)主委員會(huì)簽章：____受托管理單位簽章：____。
____年____月____日____年____月____日。
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