公司年會活動總結報告（精選20篇）

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公司年會活動總結報告篇一

周年慶典活動圓滿結束了，我們還沉浸在歡快之中久久回味。

在此，感謝在這次活動中無私參加活動組織策劃以及積極參與活動前期準備的同事們。

因為有你們，這次活動才會如此的成功!感謝公司為我們提供交流的平臺，增強了大家的凝聚力和集體榮譽感，謝謝!

今年10月初，接到周年慶典的任務。

決定組建活動籌備小組做準備工作，實實在在的把每項工作做好。

考慮到參加人數(shù)的需求;場地的限制;籌備小組決定以趣味運動會分小組活動的方式籌備此次活動。

在活動籌備期間籌備組人員在各人的工作之余，少眠少休的為活動做準備。

周年慶活動的前一天籌備組成員積極布置會場，每個人都工作到很晚，為了把活動安排得更好，大家都無私的奉獻。

活動效果證明了決定是正確的，準備是充分和有序的。

充分體現(xiàn)了公司員工的紀律作風和精神面貌。

全體員工有強烈的大局意識，有責任感，團結協(xié)作能力強，體現(xiàn)出了一種拼搏向上的精神!

本次周年慶典活動的得到了公司領導的大力支持。

措施有力，準備和各種協(xié)調會推進著活動工作不斷進展!為確保活動的順利進行，及相應后勤保障。

籌備小組多次召集小組成員開會討論，根據(jù)各階段最新情況安排任務，明確各方面階段工作任務，使整個準備工作有條不紊的開展，各方面工作緊密銜接、配合。

各隊隊員配合方面十分突出。

活動期間的掌聲給人印象十分深刻。

各組組長在全面按要求執(zhí)行籌備組各項組織措施的基礎上，還負責本隊的報名和宣傳工作，組織宣傳工作做得很好，有序、守紀，配合默契，充分體現(xiàn)出一種良好的精神風貌。

活動籌備期間各小隊之間傳遞經驗，交流展示，充分體現(xiàn)出“友誼第一”的精神，活動期間各隊隊員爭先恐后，積極參加趣味運動會的各個項目，磨練的是非凡的毅力，較量的是超常的體力，拚搏的是出類拔萃的耐力。

充分體現(xiàn)出一種“團結協(xié)作、不甘人后”的精神。

周年慶活動是一次綜合性的活動，是以人為本的活動，特別是以每位同事為本，要辦大事、辦重要的事，就要集中力量，形成合力，形成拳頭，。

所以要使每位同事都參與到活動中來。

通過我們的周年慶活動增加大家的凝聚力，體現(xiàn)我們拼搏進取的精神。

有了凝聚力和拼搏進取的精神我們的企業(yè)進一步加快發(fā)展，做大做強，發(fā)展才是硬道理。

我們要繼續(xù)積極開拓公司的企業(yè)文化建設，把慶典期間的敬業(yè)精神延續(xù)到工作中去，為公司的發(fā)展做出應盡的貢獻。

總之，通過這次慶典活動體現(xiàn)了各部門的協(xié)調應急能力，同時鍛煉培養(yǎng)了一批企業(yè)文化活動骨干，發(fā)掘人才是這次周年慶活動的一大收獲。

為以后深入的搞好企業(yè)文化宣傳工作打下了良好的基礎。

通過這次活動，我們看到了公司發(fā)展的潛力，凝聚的力量就是公司明天的希望。

這次慶典活動增強了凝聚力、向心力，進一步激發(fā)了廣大員工熱愛公司、關心公司、建設公司、發(fā)展公司的熱情。

總結過去，為的是展望未來，我們要走的路還很長，我們深感肩負重擔，我們仍須耕耘不息。

成績只能代表過去，更好的成績等待著我們去獲得。

明天一定會更加美好!

濃情五月，共慶歡節(jié)

5月1日晚，美藝員工齊聚澄?；▓@大酒店多功能廳，慶祝自己的節(jié)日——五一國際勞動節(jié)。

晚會節(jié)目精彩紛呈，高潮迭起，在給大家提供了一場視聽盛宴的同時，也讓大家感受到了三位老總對大家的關愛，對公司企業(yè)文化建設的重視。

山之高處人為峰，企之共贏人作本。

企業(yè)文化反映了一個企業(yè)的精神風貌，決定著企業(yè)內在凝聚力的大小。

此次晚會的舉辦旨在豐富職工精神文化生活，提高凝聚力，展示我公司欣欣向榮的精神風貌。

今天的舞臺屬于美藝的每一位勞動者，今天的掌聲是美藝人對自己、對公司的肯定和認可。

一曲《高原紅》拉開了晚會的序幕，接下來各個部門的文藝骨干紛紛登臺，展示了美藝人的才華和智慧。

晚會高潮不斷，膾炙人口的歌曲，優(yōu)美的舞蹈，中國功夫，雜技都引來了大家的掌聲和歡呼聲。

任何一場晚會都不會少了歌者的精彩演出，同樣這場晚會也引得眾多唱將上臺獻唱，經典老歌，流行金曲的演繹絕對具有專業(yè)水準，而大家的掌聲是對他們的最大肯定。

傣族獨舞《月光下的鳳尾竹》帶來了此次晚會的第一個高潮，優(yōu)美的旋律，優(yōu)雅的舞蹈使得大家翹首觀望，歡呼陣陣。

全員參與的游戲使晚會進一步升溫，也進一步體現(xiàn)了本次晚會的主旨：一起狂歡，共同慶祝自己的節(jié)日!晚會最大的亮點絕對是雜技《武功鎖喉》，讓人看得觸目驚心、瞠目結舌。

在一曲《真心英雄》的大合唱中晚會落下了帷幕，不經歷風雨怎能見彩虹，相信美藝的明天會更加輝煌!在美藝，我們擁有了自己的夢想;在美藝，我們感受到自己的力量。

在美藝的今天，我們開始感受收獲的喜悅，開始點燃對未來的期望。

一個企業(yè)的成功離不開科學的管理體系，離不開英明睿智的決策者，更離不開一個團結務實的領導班子。

在這樣一個特殊的日子里，晚會特意增設了部門經理講話的環(huán)節(jié)，沒有太多花哨的語言，沒有太多的繁文縟節(jié)，簡單樸實的話語是對大家的肯定和給予，是對美藝的認可和展望!在美藝，我們擁有了自己的夢想;在美藝，我們感受到自己的力量。

在美藝的今天，我們開始感受收獲的喜悅，開始點燃對未來的期望……

通過次此活動，我深深感受到了一個團隊的凝聚力是多么的重要，汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起，使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經過千百次的錘煉才會變的'堅不可催。

深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上，那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。

雖然只有短短的兩天半時間，但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啟發(fā)，從森林尋寶、篝火晚會、“過電網(wǎng)”、拔河、翻越大峽谷，大家為了完成任務、取得勝利，就必須合作，必須建立團隊。

活動中共組織二個隊，由董事長帶領的隊伍取名為“森林隊”，另外由房產公司李副總裁帶領的隊伍為“五環(huán)隊”。

但并不是有了團隊就萬事無憂了，一個有競爭力的團隊，要有完善的組織體系、要領導有力、分工明確，要彼此信任、理解和包容。

這樣我們的目標、任務就能夠完成得又快又好。

在所有的活動中，給我印象最深的就是“過電網(wǎng)”這個項目。

“電網(wǎng)”是由許多繩索編制成一個網(wǎng)狀，每一張網(wǎng)的網(wǎng)洞每次只能過一個隊員，大家不能過重復的網(wǎng)洞，一個團隊需判八位隊員友參加過“電網(wǎng)”項目，在規(guī)定時間內看哪個團隊過網(wǎng)人員最多為勝利，過網(wǎng)中隊員的任何部位都不能碰到“電網(wǎng)”，否則將退出“電網(wǎng)”再此過網(wǎng)，當大家看到“電網(wǎng)”的時候都議論紛紛，那么小的“電網(wǎng)”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實是很困難的。

開始，大家也你一言我一語的出起主意來，可是規(guī)則是參加過“電網(wǎng)”的人才能幫忙，最后大家協(xié)商由幾個參加過網(wǎng)隊員抬著需過網(wǎng)的隊員，先過去的人再在“電網(wǎng)”里面接應外面過網(wǎng)的人，失敗再過，時間越來越少，二個團隊的隊員都在為自己的隊員喊加油，有的隊員跑到對方的“電網(wǎng)”場地觀看過網(wǎng)是否有隊員存在犯規(guī)，我過網(wǎng)時被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網(wǎng)”送，一不小心我的手碰到了“電網(wǎng)”，裁判吹口哨需我從新來過，我當時非常緊張，怕自己再一次過不了而耽誤我們團隊的時間，這時一個同事說：“過電網(wǎng)時整個身休必須保持僵硬。

這樣身體才不會碰到網(wǎng)。

我心想這次一定要過去，隨后我再次被幾個男同事抬住整個身體慢慢地過“電網(wǎng)”，我努力的繃緊全身肌肉，感覺自己的身體就像一根木棒一樣，大約十多秒鐘后，聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過了電網(wǎng)。

最終我們這組取得了這個項目的勝利。

這次戶處拓展活動給我留下的深該的印象，得到的心里休會也非常多，認識了團隊的巨大力量，也領悟了創(chuàng)新的重要，做事要先做好準備，再開展行動。

這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。

公司年會活動總結報告篇二

公司活動現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的核心內容，與企業(yè)形象直接關聯(lián)，是企業(yè)文化的直接表現(xiàn)。今天本站小編給大家找來了公司活動的總結報告，希望能夠幫助到大家。

20xx年12月20日早上，大家一大早從公司出發(fā)，伴隨著一片歡聲笑語我們到達了目的地——樟木頭觀音山拓展培訓基地。很快我們便換上了迷彩服列隊站在了操場上，至此為期一天的拓展訓練也拉開了帷幕。因為是第一次參加戶外拓展培訓，教練給大家詳細講解了一些要求以及需注意的事項，再通過一些破冰游戲活動熱身后，所有的參訓人員被分成兩組，由大家舉薦出兩名隊長、兩名政委和兩名生活部長。集思廣義之后，擁有了極富創(chuàng)意的隊名及響亮。

口號。

的兩個小團體——“凌峰隊”和“騰龍隊”。在之后的培訓中，隊長和政委要帶領全體隊員共同完成由教練安排的各種項目課程，保證不落下一位隊員。

這次活動主要由狼騰拓展培訓公司負責對員工團隊合作能力的培訓,主要是通過戶外實體活動,事先由培訓師設定一個要完成的目標,而要完成這個目標,必須要通過多人合作,才能達到設想的目標,比如設計一個活動目標,通過設定的規(guī)程，讓隊員在規(guī)定的時間與流程中去完成目標，一個人的能力很有限,甚至于很難完成,但通過多人合作,就可以在最快最短的時間內完成教練設計的任務.通過這樣的活動,既鍛煉了員工的身體,又提高了員工的反應能力與團隊合作能力,提高了工作的快樂指數(shù)與工作效率.到達活動地點后，在教練的分工與隊員的合作下，全部活動圍繞以下活動項目內容展開：

活動項目一：共同進退。每個小隊分成兩個小組，6-7個人分別站在兩塊長長的木板上行走或后退，大家一起喊邁左腳，邁右腳，這個就是要團隊人員齊心合力才能完成，體現(xiàn)一個團隊分工配合的重要性，做到步調一致。此活動項目訓練的是人與人之間協(xié)作能力與精神，可以在日常工作中提供更和諧協(xié)調的人文環(huán)境。

活動項目二：高空攀巖，這個就是考驗每一個隊員的耐力和勇氣了。因為是高空進行的活動，教練先是講解了裝備穿戴的步驟及標準，再告訴我們給每個隊員加油的口號，然后讓每個隊員依次利用巖壁上的巖點攀登至10米的高度。通過這個項目的培訓，感受體能極限，鍛煉堅持到底的決心和毅力，以體能訓練為載體，達到心理素質提高和升華的目的，體驗生理極限與心理極限的關系;挑戰(zhàn)自我、超越自我、認識潛能開發(fā)的重要性，吸取別人的經驗、教訓，用有限的資源實現(xiàn)最大的效果。員工的膽識與遇到困難不退卻的勇氣得到提高，也是公司今后遇到困難而能成功邁越的基礎。

活動項目三：鼓動人心。這是一個近兩年體驗式培訓界的人們從韓國引進中國的新項目,它可以讓一個團隊完完整整地經歷一次濃縮的團隊發(fā)展的四個階段：形成期、動蕩期、規(guī)范期和高效期，并認真反思每個成員在團隊發(fā)展的不同階段應該怎么做。在活動中讓大家直觀顯著地感受到人球合一，人鼓合一的以十當一的和美(和諧之美)境界。教練安排每隊十幾個人圍成一個圓圈，一起拉住一面鼓，鼓的一圈有很多繩子，每個人只允許拉住繩子的末端，然后將一個排球放在鼓的中央，大家一起擺動繩子使排球在鼓面上跳動，剛開始的時候，由于沒有掌握到訣竅，大家亂成一團，一看球往左邊，就一窩蜂地拉著鼓往左邊跑，結果搞得筋疲力盡，而球在鼓面的撞擊次數(shù)也沒有超過十次。于是我們暫停下來思考，首先我們發(fā)現(xiàn)因為人員的高矮使鼓面不水平，這導致球忽左忽右地胡亂彈跳;其次我們在拉著鼓跑動的過程中擺動幅度太大，更難掌握鼓面的水平;然后我們還發(fā)現(xiàn)，大家一起抖動繩子使鼓面的擺動頻率很難以控制。針對這三點，我們一一想辦法克服，將高矮大致相等的成員均勻分配在不同位置，同隊中高的稍稍放低繩子，而矮個子的則稍稍拉高繩子，使鼓面盡量保持水平，同時，在跑動過程中盡量用小碎步，而在抖動繩子時僅由相對的兩個人動作，其余人只要跟著節(jié)奏跑動就行了。經過這樣的調整后，我們各隊又設定了自己的目標數(shù)量，經過大家一起的努力，我們終于達成設定的目標。這個活動的培訓是為了讓大家知道，在工作中要達成一個目標，必須要團結一致、要有密切的配合，在遇到困難時要鼓勵我們的團隊一定可以成功，要有鍥而不舍的精神才能成功。

活動項目四：極限時速。教練把25個數(shù)字牌隨意擺放在一個大的圓圈當中，兩個隊在聽到開始的口令后才可以采取行動，所有隊員不能進入圓圈內，圓圈內只能保持一個人在里面拍數(shù)字，數(shù)字必須按從1到25這個順序來拍，不能漏拍或同拍，并且圓圈外面隊員的身體部位不能超過圓圈的線，否則視為無效成績。了解活動規(guī)則后，教練讓兩隊的成員各自商討出自己的方案來完成這個活動，并且告訴我們最好的成績是在30秒內拍完這25個數(shù)字。兩隊不斷的嘗試新的方法，改進每次的不足，最后終于以27秒的成績拍完這25個數(shù)字，打破了記錄。此活動項目考驗的是人的機智與應變能力，提高人的綜合素質，增強隊員的時間緊迫感，鍛煉隊員的分析能力，增進團隊間的交流和協(xié)助。一個公司的正常運作離不開一個高素質的團隊，而員工的日常工作中應變能力的提高對公司的可持續(xù)發(fā)展有很大推動作用。整個活動進行了多個項目的培訓,基本上達到預期的效果.活動結束后教練讓大家就此次活動進行了全面的回顧與總結，并讓大家積極分享自己的心得感悟。隨后全體合影留念.并安全返回公司.

參加此次戶外拓展培訓的員工普遍反應良好.一些平時很少交流的員工,在此次活動中增加了彼此之間的聯(lián)系與友誼,團隊協(xié)作精神得到提高.期望公司今后可以再進行這樣的培訓活動.

通過次此活動，我深深感受到了一個團隊的凝聚力是多么的重要，汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起，使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經過千百次的錘煉才會變的堅不可催。深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上，那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。

雖然只有短短的兩天半時間，但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啟發(fā)，從森林尋寶、篝火晚會、“過電網(wǎng)”、拔河、翻越大峽谷，大家為了完成任務、取得勝利，就必須合作，必須建立團隊。活動中共組織二個隊，由董事長帶領的隊伍取名為“森林隊”，另外由房產公司李副總裁帶領的隊伍為“五環(huán)隊”。但并不是有了團隊就萬事無憂了，一個有競爭力的團隊，要有完善的組織體系、要領導有力、分工明確，要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務就能夠完成得又快又好。

在所有的活動中，給我印象最深的就是“過電網(wǎng)”這個項目?！半娋W(wǎng)”是由許多繩索編制成一個網(wǎng)狀，每一張網(wǎng)的網(wǎng)洞每次只能過一個隊員，大家不能過重復的網(wǎng)洞，一個團隊需判八位隊員友參加過“電網(wǎng)”項目，在規(guī)定時間內看哪個團隊過網(wǎng)人員最多為勝利，過網(wǎng)中隊員的任何部位都不能碰到“電網(wǎng)”，否則將退出“電網(wǎng)”再此過網(wǎng)，當大家看到“電網(wǎng)”的時候都議論紛紛，那么小的“電網(wǎng)”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實是很困難的。開始，大家也你一言我一語的出起主意來，可是規(guī)則是參加過“電網(wǎng)”的人才能幫忙，最后大家協(xié)商由幾個參加過網(wǎng)隊員抬著需過網(wǎng)的隊員，先過去的人再在“電網(wǎng)”里面接應外面過網(wǎng)的人，失敗再過，時間越來越少，二個團隊的隊員都在為自己的隊員喊加油，有的隊員跑到對方的“電網(wǎng)”場地觀看過網(wǎng)是否有隊員存在犯規(guī)，我過網(wǎng)時被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網(wǎng)”送，一不小心我的手碰到了“電網(wǎng)”，裁判吹口哨需我從新來過，我當時非常緊張，怕自己再一次過不了而耽誤我們團隊的時間，這時一個同事說：“過電網(wǎng)時整個身休必須保持僵硬。這樣身體才不會碰到網(wǎng)?！蔽倚南脒@次一定要過去，隨后我再次被幾個男同事抬住整個身體慢慢地過“電網(wǎng)”，我努力的繃緊全身肌肉，感覺自己的身體就像一根木棒一樣，大約十多秒鐘后，聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過了電網(wǎng)。最終我們這組取得了這個項目的勝利。

這次戶處拓展活動給我留下的深該的印象，得到的心里休會也非常多，認識了團隊的巨大力量，也領悟了創(chuàng)新的重要，做事要先做好準備，再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。

上周以公司名義組織了次團隊活動，雖然進公司并不久(4個月)，能主持這次活動，感受頗多!總結出以下幾點：

1.活動一定要計劃全面，就算有一點疏漏，可能就會對本次活動產生負面影響。

2.活動一定要得公司領導得支持。

3.活動組織一定要全面，照顧所有人，讓大家都參與。

4.組織者一定要有大度得思想。

5.堅信自己一定會成功組織公司活動。

總之：以后我還得努力，加強自己得組織能力，領導能力，堅信自己會在快樂中需找到成功。用平常心去看待每一件事情，快樂活到老，學到老。快樂并進步著。

為了促進公司各部門間的交流，培養(yǎng)辦公室人員的團隊精神，進一步增強公司的競爭力，公司人事行政部于xx年x月x日組織了辦公室人員戶外集體活動。參加本次活動的有人事部、財務部和業(yè)務部的辦公室人員。一天的戶外集體活動，不僅增進了公司各部門間工作人員的了解與溝通，同時也讓我們體會到了“生活中沒有完美的個人，只有完美的團隊”這一深刻道理。

在現(xiàn)實的工作生活中，我們倡導個性張揚，但必須更多地強調團結與合作。不管是部門內部，還是部門之間，只有精誠團結，通力配合，才能使我們的工作步上新的臺階，更好地優(yōu)化公司資源的配置，從而實現(xiàn)公司效益的最大化。通過本次活動，我們進一步深刻認識到：一個完美的團隊應該是以團結、協(xié)作為核心的。只有加強團隊的交流與溝通，才能增強團隊的組織力與凝聚力，實現(xiàn)團隊整體資源的優(yōu)化配置，提升團隊的戰(zhàn)斗力，從而更好地實現(xiàn)團隊的既定目標。

總之，本次戶外活動加強了各部門間的交流與合作，增進了各部門間的感情，為創(chuàng)建公司融洽的工作氛圍奠定了堅實的基礎，達到了活動的既定目的。

公司年會活動總結報告篇三

__年新年伊始，公司于_年_月_日至_月_日在__來進行的為期3天的年會活動現(xiàn)已落下帷幕。本次年會舉辦的主要目的是為了使員工放松身心、緩解工作壓力、增強團隊凝聚力，更是為了展望新一年的新工作及新要求而開展。這次活動就是展現(xiàn)我們行政人事部的職責及存在意義。

本次年會相比往年，人員更多，內容更加豐富。由于第一次組織50人的活動，經驗不足，前期準備了很多，包括搜集信息，咨詢價格，實地考察，制作流程、獎品方案、抽獎方案、游戲方案，購買獎品、酒水，準備主持等等。從開始準備到最后敲定大概有近一個月的時間，為了年會能順利舉辦，位置選在了位于順義的酒店，相對距離市區(qū)較近，前期我們去查看了酒店的具體設施，收集每一項內容的價格，對價格做出對比和盡量爭取的優(yōu)惠，并詳細的做出了三天活動的內容安排。

但由于種種原因，此次酒店未能成行；眼看著距離活動時間越來越近，酒店方面還沒有訂下來，我們非常著急，很擔心活動受到影響無法如期舉行，在考慮到路程和會議期間需要錄課要求網(wǎng)速的情況下，我們緊張的進行著酒店的搜索、詢問和聯(lián)系溝通。最終還是聯(lián)系到一家適合公司開會并開展活動的地方——__。經初步確認后，我們抓緊時間前去查看酒店住宿情況、活動場地和餐廳等，在收到和商榷所有價格后做出了一份較為完善的預算，預算包括酒店活動和年會禮品兩個方面；制定完成后，立即向領導報告所有預算情況，在獲得項目批準后迅速投入到分工策劃和落實活動及會議的詳細內容中，包括設置獎項、獎品發(fā)放、發(fā)放方式、年會活動內容、采購獎品、酒水食物……秉承公司一切以人為本的宗旨，為了讓大家會開得好，活動玩得好，行政人事部想了很多、策劃了很多，考慮了很多，一切都是為公司員工服務，盡量做到盡善盡美，不使活動留遺憾。

這次活動的組織確實考驗了行政人事部的能力，如何組織好大家一起活動、如何使活動更精彩、如何做好統(tǒng)籌安排……一些細微的環(huán)節(jié)，都在考驗著我們的能力，不過遇到情況我們都能及時的解決；比如臨時更換場地、分工明確、有困難大家一起上，都是我們行政人事部團結的結果。當然也存在一些不足，比如制定方案方面，在第一次方案被否定后，應及時制定備選方案兩組，以備不時之需；再比如活動經驗少的原因，一些組織經驗就缺少了，沒有組織員工照張集體照，這是一大遺憾，會銘記于心！這些不足會使我們成長，爭取把以后的活動都組織的圓滿。

總之本次年會活動圓滿成功，是大家共同努力的結果。__年，我們行政人事部會再接再厲的為公司每位員工提供更好的服務，因為我們的使命如此！就是要通過活動凝聚大家的團隊意識，才能更好的使每位員工專心投入到工作中去，為公司的發(fā)展發(fā)揮自己的能力！

公司年會活動總結報告篇四

xx員工年會在xx酒店勝利落下帷幕。包括xx銷售有限公司、xx貿易有限公司、xx有限公司在內的三個公司近xxx余名員工及家屬參加了此次員工年會。

本次年會從總體上是成功的，現(xiàn)場氣氛喜悅，員工節(jié)目有特色，活動環(huán)節(jié)緊湊，達到了預先設想目的讓三個公司的員工得到增進了解、相互學習的機會，增強了企業(yè)的凝聚力；同時通過現(xiàn)場揭曉先進和特色獎項的環(huán)節(jié)設置，感謝員工、激勵員工，營造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。

此次年會能夠順利進行，離不開公司領導從資金上到組織調配上的大力支持，離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外，各個部門自編自導的員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處：

本次年會活動提前一個月開始籌備，將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結合的形式上。員工節(jié)目、年會場地、頒獎ppt、員工dv、物資準備、主持人臺詞等同時進行，邊彩排員工節(jié)目，邊調整活動流程，經過四次調整，確定下活動方案。

年會前召開工作人員會議，將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人，落實各人工作內容，保證年會現(xiàn)場秩序。

本次活動設現(xiàn)場抽獎xx個名額，分三輪抽取，獎品逐輪遞增。同時，現(xiàn)場活動環(huán)節(jié)設參與獎xx名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現(xiàn)場設兩名工作人員負責分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品，并進行逐一登記，保證年會活動的順暢進行。

年會流程出臺后，首先在中層例會上進行宣告，并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來，加之今年春節(jié)時間早，為保證員工節(jié)目質量，進行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進行節(jié)目形式的把控，確保節(jié)目形式多樣不重復，第二次在年會前五天，以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準備情況。

年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調動，使現(xiàn)場掀起一個個小高潮，成為年會活動的一大亮點。

x總的個性頒獎環(huán)節(jié)和x總的現(xiàn)場為部門經理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié)，掀起了年會現(xiàn)場的高潮。人人都在期盼，下一個獲獎者；每個人都在期待，明年的今天也會有自己的一份榮耀。年會現(xiàn)場人人都有驚喜，中獎率近參與者的一半，通過年會活動營造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。

此次年會舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是一些細節(jié)還準備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經費的考慮，酒店的選擇與去年重復，沒有帶給員工新意。

作為活動的主策劃和主持人，感覺現(xiàn)場員工對游戲的參與度不高，員工沒有被充分調動。年會活動相比九月的店慶活動，其參與度就比較弱，聯(lián)歡的氛圍沒有完全達到預想的效果。

舉行這次年會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@，對舉辦過程中所產生的經驗問題通過整理，在對年會的組織方式、場地聯(lián)絡、工作分工、配合進行一些改進之后，將有益的經驗固定下來，供今后舉辦會議參考，形成行政部較為成熟的辦會規(guī)則。

公司年會活動總結報告篇五

1、通過此次團建拓展訓練我認為團隊精神就是團隊成員上下目標一致、協(xié)同共進。就如航行于大海中的艦隊，有艦長的統(tǒng)一指揮，有船員的群策群力，在這艘船上，每一個人都發(fā)揮著重要的作用，才能使艦隊快速航行，達到甚至超越設定的目標!

2、通過此次公司組織的團建拓展訓練的幾個活動，使我想到的是要想團隊共同發(fā)展，團隊成員就必須具備有效溝通和良好的交流環(huán)境，如果不能很好的交流，則可能導致工作效率不高，各方面不協(xié)調，進程緩慢，甚至會發(fā)生員工抵觸，不配合，而如果成員間能及時交流，將經驗教訓進行分享，便能夠獲得更多的收獲，團隊效益也會明顯增多，最終達到團隊成員共同成長。

3、通過這次團建拓展活動，收獲了很多。我認為不管我們做任何事情都不能輕言放棄，因為你不知道下一次機會我們會爆發(fā)出多大的能量，即使最后失敗了，但是過程中我們每個人都盡了自己最大的努力。在最后的團隊挑戰(zhàn)中，雖然一開始我們離目標時間差距很大，但是經過我們一次次的努力，我們不僅完成目標還創(chuàng)造了新紀錄。從這個團建活動中可以看出，團隊的力量不容小覷。謝謝公司組織的這次團建拓展活動。

4、通過這次團建活動我深深感受到了團隊的力量，團結的力量，以及每一個團隊成員積極努力向上的力量。在活動過程中，每個人都積極參與進來，每一次的失敗大家都不輕言放棄，通過一次次的嘗試，一次次的進步，到接近目標，到最后的達成目標，甚至超越目標，都證明了團隊成員團結的力量是很強大的，過程中大家，慢慢磨合、相互幫助、不離不棄。感謝公司領導組織的這次拓展活動!

公司年會活動總結報告篇六

公司每一次舉辦活動，活動之后，我們都應該寫一篇

活動總結報告書

公司培訓總結范文

進入8月，工作突然變得異常忙碌，公司要搞活動，怎么又省錢又出效果，怎樣借力，怎樣合作?我必須在一兩天內作出決定，在協(xié)調和綜合各方面因素的基礎上。

8月初，省電視臺都市頻道正在播我們的節(jié)目，連續(xù)一周。

只有在此期間做活動才能得到省臺的合理支持。

況且8月是鉆石的消費高峰，又恰逢七夕情人節(jié)前夕，時間和主題定出。

8月7日，評選鉆石戀人的活動。

還剩不到一周的時間，要將所有活動要素整理出來，并逐一解決。

按照理論，按照資深禮儀策劃人士講，這樣的活動要至少提前半年策劃與運作。

我們，做的匆忙。

況且人手有限，只能抓主要問題，不能死摳細節(jié)。

宣傳和報道，這是最先解決也是最重要的問題。

解決這個問題，再陸續(xù)攻關別的問題。

草擬活動方案。

與商場舞臺接洽。

尋找合作商家，這個倒也不難，想掛名的掛名，想露臉的露臉，互換資源，共享利益。

但是，我們得知道，自己能給這個活動提供什么，什么都沒有，就不要來參與，來參與了，便沒有發(fā)言權，快到旮旯里貓著，你一定要清楚這是一個資源的商業(yè)互換行為。

我最最擔心的事情，是活動參與者不足。

這不是個商業(yè)演出，而是互動的活動。

事前，已經動員朋友和告訴參與單位征集朋友來現(xiàn)場參加活動。

當別人問我，準備的怎么樣了?我告訴他，別的問題都好解決，我只擔心參加活動的人。

現(xiàn)場果然如此，如今中國人變得低調起來，我們的大禮包都擺在那里，獎品十分的豐厚。

但仍然沒有使現(xiàn)場的情侶更有興致參加。

等到電視臺主持人來了，節(jié)目開始，在主持人的帶動和熱場下，終于有情侶報名了。

報了四對，我們就馬上開始游戲闖關活動。

活動內容還是蠻有意思的，大家玩得很開心，觀眾看得也熱鬧。

為了讓氣氛更加熱烈，我們又臨時決定增加歌手。

活動就是這樣，變數(shù)很多。

很難按著所謂流程一成不變的來做。

需要看現(xiàn)場情況做以調整。

但歌手并不是我們要求的，有的年齡偏大，有的相貌丑陋，有的氣場不夠。

下回，我便知道了，不符合要求的，一律退貨。

講情面會影響到活動的'品質。

總體來講，活動是成功。

評價一個活動，是要看結果、要看效果的。

濃情五月，共慶歡節(jié)

5月1日晚，美藝員工齊聚澄海花園大酒店多功能廳，慶祝自己的節(jié)日——五一國際勞動節(jié)。

晚會節(jié)目精彩紛呈，高潮迭起，在給大家提供了一場視聽盛宴的同時，也讓大家感受到了三位老總對大家的關愛，對公司企業(yè)文化建設的重視。

山之高處人為峰，企之共贏人作本。

企業(yè)文化反映了一個企業(yè)的精神風貌，決定著企業(yè)內在凝聚力的大小。

此次晚會的舉辦旨在豐富職工精神文化生活，提高凝聚力，展示我公司欣欣向榮的精神風貌。

今天的舞臺屬于美藝的每一位勞動者，今天的掌聲是美藝人對自己、對公司的肯定和認可。

一曲《高原紅》拉開了晚會的序幕，接下來各個部門的文藝骨干紛紛登臺，展示了美藝人的才華和智慧。

晚會高潮不斷，膾炙人口的歌曲，優(yōu)美的舞蹈，中國功夫，雜技都引來了大家的掌聲和歡呼聲。

任何一場晚會都不會少了歌者的精彩演出，同樣這場晚會也引得眾多唱將上臺獻唱，經典老歌，流行金曲的演繹絕對具有專業(yè)水準，而大家的掌聲是對他們的最大肯定。

傣族獨舞《月光下的鳳尾竹》帶來了此次晚會的第一個高潮，優(yōu)美的旋律，優(yōu)雅的舞蹈使得大家翹首觀望，歡呼陣陣。

全員參與的游戲使晚會進一步升溫，也進一步體現(xiàn)了本次晚會的主旨：一起狂歡，共同慶祝自己的節(jié)日!晚會最大的亮點絕對是雜技《武功鎖喉》，讓人看得觸目驚心、瞠目結舌。

在一曲《真心英雄》的大合唱中晚會落下了帷幕，不經歷風雨怎能見彩虹，相信美藝的明天會更加輝煌!在美藝，我們擁有了自己的夢想;在美藝，我們感受到自己的力量。

在美藝的今天，我們開始感受收獲的喜悅，開始點燃對未來的期望。

一個企業(yè)的成功離不開科學的管理體系，離不開英明睿智的決策者，更離不開一個團結務實的領導班子。

在這樣一個特殊的日子里，晚會特意增設了部門經理講話的環(huán)節(jié)，沒有太多花哨的語言，沒有太多的繁文縟節(jié)，簡單樸實的話語是對大家的肯定和給予，是對美藝的認可和展望!在美藝，我們擁有了自己的夢想;在美藝，我們感受到自己的力量。

在美藝的今天，我們開始感受收獲的喜悅，開始點燃對未來的期望……

一、1—5月份指標完成情況：

1、精煤發(fā)運17.16萬噸，其中首鋼發(fā)運1.96萬噸。

北臺發(fā)運13.39萬噸。

唐鋼2.06萬噸。

電煤發(fā)運6.51萬噸，其中齊魯石化發(fā)運3.18萬。

保定2.34萬噸。

山東鋁業(yè)0.3萬噸。

邢臺電廠0.65萬噸。

張富強代發(fā)1.87萬噸。

石家莊熱電2.07萬噸。

安陽電廠1.14萬噸。

2、貨款回收首鋼1203萬元、北臺20759萬元、齊魯石化1480萬元、保定電廠500萬元、石家莊熱電2000萬元。

3、清舊欠德州電廠270萬元。

二、1—5月份指標完成情況分析：

1、洗精煤我公司全靠外購，1—5月期間受金融風暴、兩會、礦難影響，煤炭采購難度大。

價格上沒有明顯降價趨勢，大型鋼鐵集團庫存偏高，采購量小，影響銷售完成。

首鋼發(fā)運量低就是煤源準備不足。

2、重點合同兌現(xiàn)率低。

濰坊電廠結算價格低，中轉煤成本高利潤低，影響發(fā)運積極性。

三、采取措施：

1、加強與用戶溝通聯(lián)系，緊盯客戶需求，優(yōu)化產品結構，加強市場營銷，實現(xiàn)了產銷平衡。

與本溪北營鋼鐵公司簽訂長期供應煤炭框架協(xié)議，有力的保證了精煤發(fā)運。

在鞏固老用戶的同時積極開發(fā)新的用戶，加大地銷煤量。

在運輸部趙亮部長的大力協(xié)助下，與峰峰集團簽訂了購煤協(xié)議，分別從馬頭洗煤廠、大淑村礦洗煤廠發(fā)運洗中煤到安陽電廠，開辟新的市場用戶。

2、貨款回收情況，積極與用戶溝通聯(lián)系，在回款上采取回款目標明確責任到業(yè)務員，公司領導協(xié)辦的措施，加大回款力度。

3、完善制度建設，加強紀律約束，經營管理工作有章可循。

圍繞集團公司新的目標，結合我公司實際情況，制定相關管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了經營管理工作，提高經濟運行可控性。

4、以煤質管理為中心。

首先加強煤炭質量檢驗現(xiàn)場管理，確保按用戶要求裝車發(fā)運。

其次管理方面明確責任，專人負責，現(xiàn)場跟班，根據(jù)采樣化驗和檢查結果及時調整煤質，增加煤質管理的針對性和預見性。

四、存在的問題

1、我們在開發(fā)新用戶時動作遲緩，應對市場變化方法手段不多。

在今后工作中要變被動為主動，走出去，多了解，動腦筋，想辦法，增加市場占有率，增強危機意識。

2、業(yè)務人員今后要自動自發(fā)的開展工作，及時反饋信息，以利領導對市場迅速做出準確判斷，要提高業(yè)務人員綜合素質，樹立運銷人良好形象。

五、完成工作計劃保證措施：

1、大力開發(fā)新用戶，積極與魏橋、濰坊、北臺鋼鐵、首鋼保持聯(lián)系，加大我公司的精煤和電煤的發(fā)運力度，開展鐵路、公路雙結合的方式來保證集團公司制訂的生產經營指標的完成。

2、做好日常工作。

了解每日請車、裝車，將發(fā)運情況及時與用戶聯(lián)系，收集化驗檢斤結果，及時反饋本公司有關部門。

做好結算開票，貨款回收工作。

3、準確了解市場信息，關注市場變化，及時反饋信息，有助于公司領導對市場做出準確判斷。

4、加大回款力度，及時與用戶聯(lián)系，加快資金回收，縮短資金周轉時間，保證資金運轉正常。

5、加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，提高業(yè)務水平，把銷售工作與技巧相結合。

六、市場信息：

進入5月份，國內用電量水平持續(xù)上升。

動力煤市場供需狀況繼續(xù)好轉，秦皇島價格也繼續(xù)小幅上漲。

目前鋼材市場十分不景氣，下游需求薄弱，而礦石、煤焦等原料成本依然過高。

因此大部分鋼廠出現(xiàn)虧損，有的減產、停產檢修，造成煉焦精煤、焦炭等價格下滑。

公司年會活動總結報告篇七

公司召開年會，為本次的年會作一個總結，本文是公司年會總結報告，僅供參考。

馬帶祥云去，羊鋪錦繡，轉眼間又過了一年，回顧20xx年，公司在正確的領導下，在全體員工的團結協(xié)作中，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，公司較好完成了下達的各項指標任務,在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績。

20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。

為緩解員工壓力，增強團體凝聚力，公司組織全體員工于20xx年1月17日參加了為期3天的迎新春系列活動。

早上10點，公司全體成員在廣州從化三百洞展開了戶外拓展探索訓練，拓展訓練分為了融冰之旅，熱身游戲，定向越野等訓練項目，在這個挑戰(zhàn)自我、認識自我的戶外拓展探索訓練中很好的提高了團隊的合作精神，增加團隊的凝聚力，增進了隊員之間的感情。

活動中伙伴們群策群力，勇于承擔責任充分發(fā)揮聰明才智、全心投入任務中去不斷調整目標，以追求更高的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更高的績效。

在充分運用高科技工具和信息資源下，體驗在熱情融洽、積極向上的團隊氣氛中完成各組目標與整體目標，體會個人成長與公司成長密不可分。

20xx年1月18日早上，公司全體成員坐車前往了從化沙糖桔種植園摘果，體驗自己動手的勞動成果，而且能享受到沙糖桔的甜美。

下午入駐了滴翠溫泉度假村，在那里舉行了公司的年會。

在主持人華麗的一段開場白后，20xx年公司的年會正式開始了，年會開始首先由公司的領導陳總做了重要發(fā)言，陳總對公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。

在后來就是氣氛活躍的年會活動，抽獎等激動人心的環(huán)節(jié)，整場年會的氣氛熱烈歡騰，游戲、節(jié)目精彩紛呈。

臺上臺下成了歡樂的海洋。

年會中的掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。

年會中的抽獎環(huán)節(jié)也將年會的氣氛推向了高潮。

20xx年1月19日中午，公司全體成員來到了著名的南海影視城，體驗了各大影片拍戲的場景，讓公司成員大飽眼福，一睹影城風采，感受影視旅游的獨特魅力。

下午，公司全體成員帶著愉快滿足的心情，返回溫馨的家。

整個年會行程圓滿成功，在年會的各項比賽，游戲過程中，讓大家都體會到了，雖然成員由各個不同地區(qū)，不同部門組成，但現(xiàn)在我們是一個集體，我們每個人作為的一分子，是公司這個大家庭的一個成員，我們就要團結起來，一起努力。

“沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個人都會取得應有的成績。

各位員工，各位領導：

值新年來臨之際!首先在這里我先給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。

我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。

我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

公司自創(chuàng)業(yè)至今，已走過數(shù)個春秋，在全體員工同心齊力，不怕吃苦，勇于拼搏的奮斗中，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，一路走來，相約在20xx年，今天能夠歡聚在這里，我和大家的心情一樣激動，并有種難言的情愫流轉在心中。

在20xx年里，在公司正確領導和各有關部門的大力支持以及全體員工的共同團結努力下，無論今年的貿易量還是貿易額均創(chuàng)歷史最高水平。

在這里，請允許我致以熱烈的掌聲，再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領導。

雖然今年我們取得了優(yōu)異的成績，但如果因此沾沾自喜，成功就將會遠離我們，所以，在20xx年即將來臨之際，我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭，在充分肯定成績的同時，認真總結生產、銷售及管理上有何不足，只要知道了自己的不足之處，我們才能進步，才能為公司今后更好的發(fā)展奠定堅實的臺階。

同志們，我們夜以繼日，加班加點的去工作，正是這一滴一點的積累，才有了我們現(xiàn)在的豐碩，對于這來之不易的果實，我們沒有理由不去珍惜，我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們也是最美麗的，福友輝煌的鑄就，夢想的起航，正是因你們而絢麗多彩，因為有你，才有福友的今天。

那就讓我們從今天起航，載著新一年的理想，希望，夢想，責任，一起出去，為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝，感謝你們的付出與努力。

惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話，他說過去的輝煌是屬于過去而非將來，對于我們今年所取得的.成績，在我們值得肯定之際，在新的一年到來之時，它也與舊日歷一樣，只能代表過去。

所以，在新的一年中，各級員工必須明確自己所肩負的使命，必須為自己制定一個明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。

充分發(fā)揮出我們福友人團隊的戰(zhàn)斗力，活力以及士氣來。

在發(fā)揚這種精神的同時，積跬步，至千里;積小流，成江海。

點滴做起，樂于拼搏，勇于創(chuàng)新。

使公司不斷走向更高的臺階。

這些說起來不過喝口水的功夫，但真正實施起來，就需要公司所有人團結一心，共同為一個目標去努力，去奮斗，燦爛的明天才會屬于我們，從今年完成的各項指標來看，較之去年有明顯的進步，但并沒有達到最高點。

而且在生產中還存在有一些問題，這些都需要我們去不斷改善和加強。

下面，請允許我占用大家一點時間，在回顧過20xx年所取得的成就之后，總結，積累經驗是不可少的，對來年進行規(guī)劃更是工作的重點，以下發(fā)言，僅代表我個人。

一;緊抓內部管理，實現(xiàn)各部位間高效運轉。

公司是一個有機的整體，在座的每一個員工都是其中不可缺少的一部分。

這就如由你們天天打交道的設備一樣，只有每一個部件都有效運轉起來了，才能充分發(fā)揮出它應有的功用。

如果其中任一 部件，即使是一個齒輪不能正常運轉或無法與其它構件相銜接，結果我們不難想象。

而造成這種結果是誰的過失，不是你，也不是我，準確說是我們每一個人。

因此，我們要抓生產，抓內部管理，也要抓員工，只有這樣公司各個部門才能有機的連成一個整體，實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉。

二;發(fā)展“走出去”、“請進來”的戰(zhàn)略方針。

所謂的走出去，就是要讓公司生產的設備走出河南，走出中國。

讓更多人了解福友，知道福友，并認可福友，在擴大設備銷售范圍的同時，樹立產品良好形象，秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發(fā)展理念，不斷完善自己，展示自己。

而在走出去的同時還要能請進來，請什么?先進的技術，好的管理方針，還有高素質的人才。

總之，對公司，對設備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。

三，以銷定產，以質促銷，全面促進公司更好發(fā)展。

有買家才有賣家，有用戶買了你的東西，這才算銷售。

因此，企業(yè)在打造設備高品質的同時，要根據(jù)需求來制定相應的生產，這樣可有效避免設備積壓以及相應的維護開支，從根本上達到節(jié)約經濟的目的。

其次，以質促銷，質是質量，只有保證設備質量，才能得到用戶的認可，才能以此為基點，在良好口碑的宣傳下，促進銷售，提升公司設備知名度的同時，更好的發(fā)展自己。

四;努力提高設備質量，因為質量是企業(yè)的生命。

近年來，由于因產品質量差.導致效益下降，以致許多企業(yè)成本上升，虧損增加的例子，足以讓我公司所警惕，努力提高設備質量，不是一句空話，這需要從企業(yè)內部管理抓起。

從上至下的去增強每一個人的質量意識，才能有效確保產品質量的提高。

五;安全生產，時刻充電，確保企業(yè)零事故。

這就要求管理部門和各車間提高平時的檢查水平，不能停留在表面現(xiàn)象，要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，對各種違章現(xiàn)象通過有效手段，避免再次發(fā)生。

對于工作的安全常識，要確保每一個員工都要知道。

并以崗位為單位，發(fā)動職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié)，并制訂相應的對策和防范措施，對崗位職工要進行培訓，在發(fā)現(xiàn)、解決中，不斷提高企業(yè)的安全管理水平，確保企業(yè)零事故。

我們在新的一年中必須以新的姿態(tài)來全力完成今年的經營指標。

公司的經濟指標是全體員工的指標，應該以該指標指引全體員工的行為，協(xié)調資源，規(guī)范公司組織、員工的行為。

各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。

三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎，創(chuàng)造條件，不制造障礙。

每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。

在新的一年中公司領導要為各位員工起表率作用、帶頭作用，與時俱進。

重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。

要善于從從工作實踐中學習，從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利于經營，有利于人才成長，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣;三是帶頭講效率。

經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應再出現(xiàn)，經濟指標要量化到人，責任到人;四是帶頭講服務。

服務體現(xiàn)工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識;五是帶頭講發(fā)展。

發(fā)展是硬道理，要圍繞經營這個中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業(yè)發(fā)展。

20xx即將過去，在面對嚴峻的市場形勢和繁重的生產任務下，我公司破浪向前，在不利的市場環(huán)境下，仍取得了驕人的成績，公司整體業(yè)績翻了一番，生產中，雖時有小問題發(fā)生，但無一安全事例。

而在接下來的一年里，我們要保持住這種良好的勢頭，爭取在新的一年里繼續(xù)保持高度的工作熱情，上下齊心，共謀發(fā)展，一起創(chuàng)造福友更加燦爛的明天。

另祝全體員工新年快樂，新的一年有一個新的開端。

金兔迎春、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧xxxx年，分公司在省公司的正確領導下，在全體員工的團結協(xié)作下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，分公司較好完成了下達的各項指標任務,在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績。

xxxx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。

為緩解員工壓力，增強團體凝聚力，xx分公司組織全體員工于xxxx年x月xx日參加迎新春系列活動。

早上9點，分工司全體員工在公司大院內舉行迎新春游園活動，活動以班組為單位，分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動，全體員工積極參與，團結一致，充分享受游園活動所帶來的快樂，此次活動不但加強了企業(yè)文化建設和精神文明建設，豐富職工體育文化生活，而且增強職工體質，提高公司全體職工的凝聚力、向心力。

下午2點，分公司在xxx舉行xxx年迎新春文藝匯演。

整場演出氣氛熱烈歡騰，節(jié)目精彩紛呈。

演出節(jié)目逐一上場,臺上臺下成了歡樂的海洋。

整臺晚會氣氛熱烈歡騰，掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。

公司年會活動總結報告篇八

光陰荏苒，日月如梭，葉綠葉黃，春夏秋冬，轉眼又是一個輪回，20__厚厚的日歷越撕越薄，還剩最后的幾頁，20__啊!情愿與不情愿，你都要悄悄地離去，自覺與不自覺里人們都把你回想。

感恩20__父母的呵護和家人的陪伴，家是溫馨的港灣，家是夢的起點，感恩20__，自己離夢想又近了一程，心有多大夢有多遠。

感恩20__親朋好友間，無私的關愛和幫助，強者讓弱者揚起生活的風帆，團結友愛，共同用勤勞的雙手和辛勤的汗水，譜寫了一首拼搏奮進的壯歌!感謝這一年里，一個個捷報飛傳的歡笑，感謝這一年里，黨給人民帶來的和諧安康!

感恩20__里，柴米油鹽醬醋茶的七彩生活，讓我們在平淡中，領會和享受了生活的樂趣和安逸。即將走過的20__啊!其實世界并不安定，只因，有我們的人民子弟兵，保衛(wèi)著國家和平，才有我們小家的安寧，讓我們一起，向不畏艱難險阻、不懼酷暑嚴寒、不怕犧牲的、光榮的人民子弟兵致敬!

20__的帷幕即將落下，20__正踏著深情的腳步款款而來?；ㄩ_花謝，云卷云舒，一年又一年，365日轉眼即瞬，我們無法阻止時間的飛逝，只能放下20__，不論是好是壞，都已成過往，不必放在心上。

在送舊迎新的鐘聲里，在五彩繽紛焰火的璀璨星空下，讓我們虔誠地說一聲：“感恩20__，再見!

以最新最美的樣子，走進新的一年，歡呼：‘’你好!20__。讓我們站在20__的臂膀上騰飛，大展宏圖，為實現(xiàn)中華民族偉大復興而努力奮斗!再見!20__，你好!20__。

公司年會活動總結報告篇九

本次公司年會活動已經圓滿結束了，下面由我來進行下總結。公司是一個有機的整體，在座的每一個員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設備一樣，只有每一個部件都有效運轉起來了，才能充分發(fā)揮出它應有的功用。如果其中任一部件，即使是一個齒輪不能正常運轉或無法與其它構件相銜接，結果我們不難想象。而造成這種結果是誰的過失，不是你，也不是我，準確說是我們每一個人。因此，我們要抓生產，抓內部管理，也要抓員工，只有這樣公司各個部門才能有機的連成一個整體，實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉。

一、發(fā)展“走出去”、“請進來”的戰(zhàn)略方針。

所謂的走出去，就是要讓公司生產的設備走出河南，走出中國。讓更多人了解福友，知道福友，并認可福友，在擴大設備銷售范圍的同時，樹立產品良好形象，秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發(fā)展理念，不斷完善自己，展示自己。

二、以銷定產，以質促銷，全面促進公司更好發(fā)展。

有買家才有賣家，有用戶買了你的東西，這才算銷售。因此，企業(yè)在打造設備高品質的同時，要根據(jù)需求來制定相應的生產，這樣可有效避免設備積壓以及相應的維護開支，從根本上達到節(jié)約經濟的目的。其次，以質促銷，質是質量，只有保證設備質量，才能得到用戶的認可，才能以此為基點，在良好口碑的宣傳下，促進銷售，提升公司設備知名度的同時，更好的發(fā)展自己。

公司年會活動總結報告篇十

xx月xx日早晨xx點，在領導的安排下，我和公司xxxx名同事準時從公司出發(fā)，開始了為期兩天的拓展培訓活動。開始的時候我以為和以前一樣是出去游玩兩天，活動開始后，我發(fā)現(xiàn)此次是以團隊建設為目的，并不像以前那么簡單。

回想團隊建設中的點點滴滴，活動中給我印象較深刻的兩個項目是“信任背摔”和“盲人方陣”。首先說下“信任背摔”，毫無疑問，就是站在距離地面一米多的平臺上，背朝下面由同事建起的“人床”直立倒下。在下面搭建人墻的同事都很認真，可是當我站在平臺上時，還是有點緊張，平臺隨著我上去不停抖動，深呼吸后，隨著同事“3、2、1”的喊出，我倒了下去。

“信任背摔”這個項目整體來說還算順利，通過這個游戲，我深刻的感受到信任與被信任的重要性，只有足夠的信任自己的團隊，倒下來的時候身體才會筆直，筆直倒下不但可以減輕下面同事的負擔，對自己也更安全些。由這個游戲延伸到工作生活中，我們也應該做到足夠的信任對方，不管是同事還是朋友，同時也要盡力做到讓團隊信賴自己，才能夠出色的完成某些任務。

“盲人方陣”—首先教練為我們介紹了“盲人方陣”的`規(guī)則，參加此項目的所有成員都帶上眼罩，然后找到繩子，把繩子做成一個正方形，過程中不可以相互說話。

我們討論了一小會，簡單說了那些肢體語言代表前后左右，怎么把繩子抻成正方形。帶上眼罩后，教練把要求改成了等邊三角形。游戲開始后，我摸索著向前走，有人把繩子遞到了我手上，可是我很快發(fā)現(xiàn)自己被繩子繞住了，一小會后有人拍我的手讓我松開繩子，把繩子理好，接下來我就是服從安排。四十分鐘后我們摘下了眼罩，總體來說是三角形，只是某些地方有些弧度，是因為我們手中的繩子握得太緊了。

通過這個項目，首先，我感受到協(xié)作的重要性，在我們有共同目標的情況下，不管是還是被都應該站在自己的位置，朝著我們的目標努力，千萬不能都堅持自己的立場，那樣只會被繩子纏繞，就像游戲剛開始那樣。其次，我的感受是不管做什么都應該把握適當?shù)亩?，有些事情抓的太緊只會適得其反。如果最后的我們除了三個角上的成員，別的都只是輕輕的把手放在繩子上，那我們的成果會更完美。

所以平時不管是領導和員工之間，還是大家相互合作的時候，都要在對方遵守規(guī)則的基礎上，給予適當?shù)目臻g。再次，我覺得客戶也好，平時發(fā)生的任何事情也好，都會隨時發(fā)生變化，所以我們無論做什么事情，都不能太死板，要學會隨機應變。總之，一個團隊無論做什么都應該做到一個規(guī)則，一個說法，一種態(tài)度，合作共進。

活動中，我記憶比較深的錯誤有兩次，第一：在“急速60秒”中，有一次只翻牌，忘記給教練，我這樣的失誤不得不讓下一位成員又把我做的事情重復一次，浪費了團隊的時間；第二：在“團隊溝通”項目中，我沒能將自己得到的信息正確傳達，因為沒有遵守規(guī)則，傳給下一位成員時丟掉了小數(shù)點。我的錯誤讓我得到的教訓是：無論做任何事情，都需要時刻要保持注意力集中，牢記規(guī)則，違背規(guī)則只會給自己的團隊帶來不必要的損失。

這次團建活動是我畢業(yè)以來，第一次參加這樣的活動，我深刻的感受到凝聚力的重要性，正像我們的口號一樣——團結協(xié)作，誰與爭鋒！相信這次活動會讓我受益終生，我也深信我所在的公司會在大家的共同努力下蒸蒸日上。

公司年會活動總結報告篇十一

為做好廣大職工防暑工作，切實維護廣大職工職業(yè)安全與健康權益，保證我縣職工平安度夏，根據(jù)市總工會《關于開展夏季送清涼活動的通知》文件要求，縣總工會在全縣開展了“為勞動者送清涼，我們在行動”的夏季送清涼活動。

縣總工會積極爭取有關部門的重視和支持，提高活動實效，通過發(fā)放宣傳單、出動宣傳車等多種形式，積極營造全社會共同關心農民工的良好氛圍，讓各工會工作委員會、基層工會充分認識到夏季高溫對廣大一線作業(yè)職工的健康危害，增強為廣大職工送清涼、送健康重要性的認識。

二、深入基層了解企業(yè)生產和勞動狀況。

縣總工會聯(lián)合縣安委辦、綜治辦、縣紀委等相關部門重點對建筑工地、高溫作業(yè)生產車間和其他露天作業(yè)的農民工集中開展監(jiān)督檢查，排除了危害職工身心健康和生命安全的事故隱患。

三、開展“為勞動者送清涼，我們在行動”活動。

1、送清涼。在活動期間，共籌集慰問資金1萬元，工會經費投入1萬元，社會籌集資金1.4萬元?？h工會為職工購買“十滴水”、“風油精”、“板藍根”、“涼茶”、“毛巾”等防暑降溫用品，到農民工集中的企業(yè)和工地開展走訪慰問，此次活動共走訪慰問職工1200人次，其中農民工1000人次。

2、送安全。配合安委辦、綜治辦等有關部門重點對建筑工地、高溫作業(yè)場所進行檢查，避免出現(xiàn)因作業(yè)和生活環(huán)境危及農民工身心健康或生命安全的事故。并對農民工的生產作業(yè)和生活環(huán)境、特別是防暑降溫設施進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向企業(yè)行政通報，督促企業(yè)整改。

公司年會活動總結報告篇十二

剛剛結束的新春年會，莫董事長為集團全體員工做了題為《堅持開拓創(chuàng)新，推進集團績效管理;堅決砍低成本實現(xiàn)企業(yè)節(jié)約經營》的報告。報告非常明確地為集團各企業(yè)的生產經營管理指出了方向。作為集團下屬企業(yè)的一名中層管理人員，我又在年會后認真學習了莫董事長的報告，努力領悟董事長報告的思想精髓，結合公司及車間的實際情況，寫出了自己的心得報告。

1、尊重個人對物質的正當需求，要讓員工的勞動付出得到合理的回報，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的績效考核制度。充分調動干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻多回報，不能進步，就被淘汰。

2、尊重員工對自身榮譽的需求。對于那些勤奮、上進、優(yōu)秀的員工，我們除了要完善我們的績效考核制度以使得他們能多貢獻多回報的物質激勵外，我們還要結合目前推行的6s活動，在車間或二門崗看板上以公告表揚、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個正面的積極的榜樣;同樣，對于那些懶惰的不求上進的員工，我們也可以通過同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。

我們也可以從思想上去引導大家積極、向上，但最重要的是要有一個完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度，無論多少思想學習和漂亮口號，都是不能從根本上解決問題的。

1、真、新、進，可以作為車間生產管理中的三字真言。

2、對于生產設備和工藝，我們要力求建立最真實最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實的狀況。利用這些，我們才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質，找到解決的途徑，不斷改進作業(yè)方法，完善生產工藝，降低成本;讓設備在最佳工況中運行，降低故障率，延長其使用壽命。

3、在科學技術日異月新的今天，我們要不斷學習新知識，接受新觀念。利用不斷進步的設備和技術，對設備和工藝進行完善和改革，做出質量更好、成本更低的產品。同樣，我們要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營造一個讓員工發(fā)揮其主觀能動性、創(chuàng)造性的開放的氛圍，引導員工在提高生產效率、降低成本、解決設備和工藝難題等方面，提出更多有價值的提案。

4、與時俱進，也是我們工廠管理中的要點。在董事長和劉總經理的英明領導下，華冠鋼鐵樹立了一個響當當?shù)钠放?，各部門都取得了不錯的成績，生產車間產量和質量穩(wěn)步上升，生產可比成本逐年下降。但是我們不能滿足于目前的成績，不能止步不前。現(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進入到微利時代，對此我們要有清醒的認識。現(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質量，提高生產效率，減低各項成本。我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產經營狀況，響應劉總經理的號召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對比、多交流、多學習，不斷完善管理，練好內功。同樣，我們要好好利用現(xiàn)代社會發(fā)達的資訊，收集一切與我們相關的材料，通過對比學習，取人之長，補己之短。我們深切體會到，沒有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進則退。

5、因循守舊、固步自封只能走進死胡同，要與時俱進、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機遇，不斷成長。

1、優(yōu)化生產中心組織架構，打破小部門的本位主義的局限，對于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進行合并，預計在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車，也可以成品的質檢工作。消除因人設崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構設計，做到崗位的簡化和合并，努力砍低人力資源成本浪費。

2、針對確實存在的干部經營管理水平低，員工勞動服務技能低的現(xiàn)狀，推行教育訓練管控，完成作業(yè)標準視頻化工作，外訓和內訓相結合，既可以走出去聽，也可以請進來講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經驗轉化為系統(tǒng)教材，提高教育訓練的數(shù)量和質量，加強考核，提高干部管理水平和員工的勞動技能。

3、層層嚴格把好審核關，做到少請購、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動性，對于一些設備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團企業(yè)投資成本和經營成本。

4、整合生產中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復請購，減少庫存積壓，減少物件損壞和丟失?？车臀锪蟼}存，及時處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風險。

5、做好生產中心廢料的嚴格分類和再利用。針對去年廢料的隨意堆放問題，在集團對現(xiàn)有廢料進行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財務部倉儲科，重新規(guī)劃好廢料儲放區(qū)域的規(guī)劃，將價值較高的廢料及普通廢料分開儲存，做到廢料細分和追溯，杜絕亂扔亂放。對于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用，對于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。

6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達下去，完善績效考核制度，加強執(zhí)行力，減少會議時間和次數(shù)，砍會議時間成本。

7、細化成本分析，加強成本控制。成本分析要做到每周分項成本統(tǒng)計分析，每月單噸累計成本統(tǒng)計和同期、上期和目標成本的比較和分析。通過分析成本，及時找出吞噬利潤的黑洞。

8、加強設備預防性保養(yǎng)，降低設備故障率，降低廢品率;優(yōu)化生產工藝，提高生產效率。只有生產正常了，廢料才能少，損失才能降低;只有生產效率提高了，產量才能高，成本才能攤薄，利潤才能增加。

以上是我的一點理解和感想。董事長的報告博大精深，涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會，去實踐。用它來作為我們工作中的指導思想，爭取能在今年的工作中取得更大進步。

公司年會活動總結報告篇十三

管理、樂觀、勤奮。房產公司在xx年初注冊成立，是一家新型房地產開發(fā)企業(yè)，主要經營范圍主要是房地產項目開發(fā)與經營管理，此外，也正在考慮注冊一家物業(yè)管理公司拓展物業(yè)管理業(yè)務。主營業(yè)務的單一性決定了公司機構的搭建與員工的總量不易過多。精簡員工、降低管理成本也是企業(yè)運作的一項重要工作內容。

雖然，我們是一家很年輕的中小型的房地產開發(fā)企業(yè)，但是公司領導在公司成立之初就非常注重企業(yè)內部管理，并相繼建立、健全了各項管理制度，公司管理方法是“用制度來管人，而不是人管人”。諸如公司會議制度、辦公室日常工作管理制度（包括考勤、衛(wèi)生、車輛、食堂管理等）、工程部管理制度、營銷策劃部管理制度、財務部管理制度等，對違規(guī)現(xiàn)象都要求能做到有綱可循、獎罰分明。蓮花房產在現(xiàn)代企業(yè)管理制度基礎上對員工實行半軍事化管理，充分發(fā)揮每位員工的主觀能動性，向管理要效益，確實收到了良好的效果。外界對我們的評價越來越高、越來越好。蓮花房產四大部門組建之后，就像汽車的四只輪子，在總公司領導的正確領導下、在饒總的直接帶領下，驅動“蓮花戰(zhàn)車”向前拓進！

公司成立之初的4至9月，有半年多的時間員工是在“宏通飼料廠”3樓幾間平房里臨時辦公的，公司早期的5位骨干員工在饒總的直接帶領下，克服了辦公簡陋、高溫酷暑的考驗，出色地完成了項目前期策劃、產品規(guī)劃與設計、報建、置業(yè)顧問招聘與培訓、部分廣告設計（如單張、紙袋）等工作。

在人事制度管理方面，蓮花房產公司本著“寧缺勿濫”的原則來執(zhí)行，因崗設職、因職招人。每一位新員工進入公司，最后都需要領導與部門負責人把關，公司用人首先考慮的是“人品”要好，其次才是形象和文化素質、業(yè)務能力等。

目前，蓮花房產25位員工大都是作風正派、樂觀向上、人品良好、勤奮努力、技術過硬的員工，平均年齡才30歲左右，是一家充滿青春活力的新興企業(yè)。

但是，對于一個新興企業(yè)來講，與那些成熟的大型企業(yè)相比，必然缺少管理經驗和文化積淀；對于一個新興企業(yè)來講，在運作過程中也會遇到種種障礙和阻力。比如蓮花項目地塊上青苗種植戶的協(xié)調問題、一期地塊地下的水管遷移問題、宏通飼料廠煙囪污染問題、土地抵押貸款的難度、一期地塊上空電線遷移問題，還有為了趕在“90-70”房產新政執(zhí)行之前報建完畢而“打擦邊球”等，面對諸多棘手、頭疼的問題，公司領導決策層沉著應戰(zhàn)、一一化解；面對來自少數(shù)群體的冷嘲熱諷，公司全體員工只能默默無聞地發(fā)奮工作。

開盤當天，售樓中心及前廣場人頭攢動，場面氣勢恢弘，氣氛熱烈。6小時之內共認購了157套商品房，再次刷新了高安樓市的銷售紀錄，用事實贏得了同行的尊敬和市場的口碑。

整合、團隊、內功。

“社會關系也是生產力”，這是總公司領導在6月份員工大會上一句精辟的講話，這句話在我們饒總身上體現(xiàn)得恰如其分。在高安房地產市場激烈的競爭態(tài)勢下，蓮花企業(yè)要想脫穎而出，要想做大、做強！都離不開“整合”二字。納入蓮花企業(yè)發(fā)展軌道中的“整合”，其涵義外延更加廣泛，即一切有利于我們企業(yè)發(fā)展、進步的、有利的東西，都可以采用“拿來主義”的'精神作為己用，從而形成蓮花企業(yè)所需要的“核心競爭力”，來規(guī)避企業(yè)市場風險，提高企業(yè)所開發(fā)樓盤的市場占有率、實現(xiàn)企業(yè)目標利潤率，使企業(yè)沿著健康軌道發(fā)展。

蓮花企業(yè)所開發(fā)的樓盤----蓮花?都市嘉園之所以“一炮走紅”、“一夜成名”，除了與公司領導決策層經營有方之外，最大的一點心得就是充分整合了本土所有可以利用的資源，包括公司領導人人脈關系、官方關系、群眾關系等，使我們節(jié)省了時間、少走了彎路。這里舉個例子，我們蓮花?都市嘉園計劃在10月22日發(fā)放vip貴賓卡，但是先期開工的m3、m6兩棟在9月1日正式放線、開挖，10月29日也才出地面一層半，按國家相關部門規(guī)定的硬指標（多層出地面三至四層才能申辦預售許可證）我們根本達不到到辦理預售許可證的條件，但是通過整合地方關系，我們在10月16日拿到了一期5棟200余套商品房的預售許可證，為蓮花?都市嘉園一期[梅景]開盤贏得了法律條件。

公司年會活動總結報告篇十四

8月6日，集團公司在天韻宴會廳舉辦了以“風雨同行，感恩有你”為主題的十周年慶典活動。本次慶典活動是對集團十年發(fā)展歷程的一次大總結，是集團公司形象的大展示，也是一次成功的公司形象大營銷、大公關活動。

回顧此次活動全過程，主要有以下總結：

（一）集團領導的正確決策和充分授權是慶典活動取得成功的前提條件。

1、決策正確。明源十周年慶典活動該不該搞，有什么重要意義？“一定要舉辦”——集團領導態(tài)度堅定。以什么樣的形式，戰(zhàn)略專家委員會的態(tài)度會是怎么樣？集團領導對此及時溝通，并定下慶典活動基調：低調、簡約、隆重。

2、充分授權。如何舉辦？集團領導在作出決定后就授權集團工作部全權負責慶典活動。只提出方向性要求，不請專業(yè)的策劃隊伍、不請外面的表演隊伍；立足自身，調動內部資源，發(fā)揮員工特長。

（二）集團工作部精心準備，精細策劃，勇?lián)熑问菓c典活動成功的充分條件。

1、精心準備。7月初，集團工作部在受領任務后，就指定專人籌劃方案，工作人員勇于接受任務，多方尋找資料，擬定初步方案。同時與明源希望小學、新源電器、德為公司等聯(lián)系，早早啟動節(jié)目準備。同時把方案提交集團領導進行初步完善。

2、精細策劃。8月2日辦公會在慶典方案調整決定后，工作部就全面進入準備階段，下午就到天韻定下場地，并與酒店方溝通。工作部連夜完善方案，進行任務分工。從節(jié)目安排時機到出場演員的通道；從請柬定制到發(fā)放，從舞臺背景設置到來賓桌椅安排；從對酒店禮儀人員要求到場地布置；從串詞草擬到完善；從領導致辭位置確定到文件夾的準備。事無巨細，一一推敲，反復排練。

3、勇?lián)熑巍?月2日至6日慶典籌辦最關鍵期間，工作部成員按照分工，加班加點，每天工作到深夜零點后。對所承擔的任務，積極準備，從不推諉，勇?lián)熑?。積極與多方溝通聯(lián)系，做好慶典儀式每一項細節(jié)工作；發(fā)揮技術優(yōu)勢，制定來賓位置圖供領導參閱；制定幻燈片，全方位展現(xiàn)集團經營成果。特別值得表揚是德為公司的財務負責人林鈴同志，該同志與工作部成員一道全程參加了節(jié)目的準備策劃工作，做為一個聘請主持人，對工作認真負責、全身心投入不講條件、連續(xù)幾天工作到凌晨，為慶典儀式付出了辛勤的勞動。

（三）集團領導對方案的關鍵調整是慶典活動成功的核心要件。

在工作部擬定的初步方案中，如果對于一般節(jié)日活動而言，應該說是具有可操作性，但對于公司十年慶典活動，有失偏差。集團領導敏銳發(fā)現(xiàn)問題，并提出了最佳方案。取消抽獎環(huán)節(jié)，對明源的老領導、電業(yè)局退休老領導頒發(fā)特殊貢獻獎，詮注了慶典的意義，使十周年慶典活動主題突出，形式莊重。

（四）節(jié)目參與方的高度重視，嚴格要求是慶典活動成功的重要支撐。

明源希望小學在7月初接受節(jié)目表演后，與到青海過署假的同學聯(lián)系要求參與節(jié)目的準備，多次與公司聯(lián)系相關事宜，克服了農村學生來自不同地方召集難等現(xiàn)實難題，多次組織同學排練，并來到德陽現(xiàn)場進行彩排。新源電器在獲悉集團公司搞慶典活動消息后，主動要求參與節(jié)目表演，公司指定副總王登洪總負責，并請來專職教練，員工在排練過程拉傷了腳繼續(xù)要求參戰(zhàn)，貫九全總經理親自來到彩排現(xiàn)場督查準備效果。德為公司街舞表演在初審時不過關，在經理王小明的嚴厲要求下，刻苦訓練，進步顯著并達到預期效果；德為員工還主動為明源十周年慶典創(chuàng)作了一首慶祝歌曲并演唱。歌手胡薇、徐溢、陳正發(fā)揮特長，為慶典活動獻藝、獻歌，充分展示了明源員工的精神風貌。

（五）廣泛吸取意見是慶典活動成功的必要條件。

在方案的完善中，工作部充分聽取意見，包括酒店工作人員提出的節(jié)目編排到畫冊發(fā)布、展板的制定等建議。在請柬的定制上，人董部宋霞建議用打印方式既提高了效率又更顯美觀。本次慶典活動在準備的過程中，德為公司的林鈴參與主持準備過程中，提出如果有主題才行的意見后，工作部成員集體琢磨，并確定了《風雨同行，感恩有你》為十周年慶典儀式的主題，從而使本次慶典活動主題鮮明，意義深刻！

（六）領導參與，員工協(xié)同一致、盡心盡力是慶典活動成功的重要因素。

在節(jié)目的現(xiàn)場彩排過程中，集團領導到現(xiàn)場審查并提出建設型意見。慶典活動從準備到實施至結束，從禮品的采購到裝袋，從嘉賓簽到到禮儀迎接，從未到場嘉賓的統(tǒng)計到剩余禮品、酒水的運輸，集團財務部、審計部、人董部、工作部步調一致，發(fā)揮了主要作用。禮品采購組跑遍德陽各大商場，反復比較；簽到組把難點想在前，分工周全；集團本部員工踴躍參與，細心盡力，一絲不茍。德潤分公司禮儀組在很短的時間里安排好人員，并精心購買了禮儀服裝，以呂佳領隊的禮儀組展示了明源員工的良好形象，成為慶典儀式一道靚麗的風景。

在十周年慶典活動中，集團工作部全程參與了活動的組織、策劃、實施；集團各部門積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，保證了本次活動如期、成功舉辦。本次慶典活動方案的制定、節(jié)目的準備、方案的完善策劃、慶典活動的舉辦是對集團公司各部門綜合能力的一次集中檢驗，既展示了明源十年不平凡的發(fā)展歷程與輝煌業(yè)績，同時更體現(xiàn)了明源職工良好的精神風貌。

（七）存在問題

本次活動總體上是成功的，在一些細節(jié)上還是存在一些問題。主要表現(xiàn)在：

1、企業(yè)宣傳片的播放中斷是本次活動最主要的差錯。究其原因，有客觀因素，但如果能從技術準備上充分考慮，采取雙機互為備份，在出現(xiàn)卡帶的情況下啟用備份接入就可消除播放中斷帶來的失誤。

2、頒獎儀式上出現(xiàn)細節(jié)性差錯。在對標桿員工管理進步獎頒獎過程中，禮儀小姐提供的綬帶少了一根，少一束鮮花，后經查詢系工作人員對頒獎環(huán)節(jié)理解有誤所致。在對標桿員工頒發(fā)綬帶時，出現(xiàn)了前掛與斜掛的不統(tǒng)一，經核實是事先沒有同參與頒獎的電業(yè)局領導溝通造成。

3、對舞臺的總體判斷與安排有不精確之處。在集團班子合唱結束后對煙花的燃放時間沒有提前進行測試，對過長時間及影響估計不夠。

以上問題提示我們，舞臺工作無小事，任何工作無小事！

我們對此次工作進行總結，意在從中提煉我們取得的成績、經驗，以及存在的不足，為今后的工作提供指導與借鑒！

本次十周年慶典活動主題明確，創(chuàng)意新穎；節(jié)目精彩，內容豐富；組織嚴密，措施得力；意義非凡，影響深遠?？梢哉f是我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)，達到了預期目標。

明源集團

二〇xx年八月十三日

公司年會活動總結報告篇十五

為認真實踐三個代表的重要思想，深入貫徹黨的xx大、xx屆五中全會精神，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，切實解決困難員工的生活問題，進一步推動送溫暖工程的經?；凑占瘓F公司工會（20xx）54號《關于在20xx年元旦春節(jié)期間繼續(xù)開展送溫暖活動的通知》文件要求，積極響應集團公司進千家門，知千家情，解千家難，暖千家心送溫暖活動，我公司認真開展了20xx年元旦春節(jié)慰問送溫暖活動，現(xiàn)將該次活動小結如下：

一、領導重視，統(tǒng)一部署。

二、突出重點、措施有力。

公司工會以強烈的使命感和責任感，把它擺上工會的重要議事日程，切實抓好困難員工的生活保障工作，維護職工的合法權益，為了切實做好元旦春節(jié)慰問工作，公司工會首先對公司所有人員狀況進行了一次普遍摸底調查工作，并克服了人員居住分散，居住在外地離退休老人多，分散面廣、交通不便等諸多困難，特別是對居住在偏遠山區(qū)，山高路遠平時難以聯(lián)系的離退老人，逐一進行了事前專訪或專門聯(lián)系落實到人，及時發(fā)現(xiàn)了困難人員生活中存在的問題通過在元旦前集中一段時間做好特困員工人員家庭的核實摸底工作，及時調整充實了特困員工檔案，摸清了底數(shù)，為送溫暖活動提供了可靠的依據(jù)。在實施送溫暖活動中，我們注重突出重點，將生活一般相對困難和特別有災有難大病等的區(qū)別開來，如特困、大病致貧員工、特困單親家庭等，進行一一有重點的排列確認，采取有針對性地進行困補等措施和辦法，切切實實的為他們排憂解難。由于抓住重點采取有力的措施，使真正有困難的員工得到了及時的幫助，收到了較好的效果。

三、做實做細，落到實處。

通過本次對公司特困員工、傷病員工和離退休人員等進行送溫暖活動，在對困難員工進行幫扶的同時，公司領導、工會還注意傾聽職工群眾的呼聲，進一步摸清了員工的具體困難和存在的一些實際問題，并將在今后工作中加以認真、區(qū)別對待，予以盡力解決。

公司年會活動總結報告篇十六

年會終于在大家的期待中圓滿結束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間，我學到了很。戶外做年會也是第一次碰到，從搭棚到舞美無一不是新的學習。在這里要感謝黃總、葉經理給于我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執(zhí)行，給予我嘗試的機會；其次要感謝的是李經理，從晚會節(jié)目跟蹤排練都給予很大幫助，感謝財務部給予采購的豐厚抽獎禮品，最后要感謝澳磊所有的后勤保障人員及所有的演出人員，沒有他們的付出年會沒法圓滿結束。我能說的是：你們的都是最棒的，要為自己鼓掌，為大家鼓掌；同時還有所有工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，很感謝你們??這次年會收獲很多，澳磊是一個大家庭，我們都在這里共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們在這里共同努力，一起成長。總結：這次年會雖然已經圓滿落下帷幕，但其間也有很多細節(jié)沒有做到位。在此我一一羅列：1.搭棚時間把控進度（由于第一次搭戶外棚，經驗欠缺整體的進度沒有把控好）2.晚宴現(xiàn)場餐桌的把放沒有規(guī)劃。使得現(xiàn)場秩序混亂。（來年可以提前擺桌，留出時間調整）3.細節(jié)沒有處理好（原計劃四周要圍擋，現(xiàn)場實際就圍了一邊，由于桌子的超出導致一邊無法圍，來年可以先把四周圍起來再來擺桌或者桌子擺放要規(guī)劃好）。

4.現(xiàn)場燈光的安排也出現(xiàn)后場燈光不足，特別的開場時候顯得特別明顯。

5.準備工作做得不夠，執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上有待提高，更合理化些?？偨Y以上的一些問題，期待來年更加完美。整場的晚宴還是圓滿，節(jié)目的精彩，現(xiàn)場的氣氛。所有人員的辛勤付出是晚會順利的重要因素。你們幸苦了。個人總結：正?；顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題：

1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力；

2、準備工作做得不夠，時間把控上沒有協(xié)調好；

3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢于嘗試，你會有不一樣的體驗。再次感謝你們的支持與配合，謝謝你們！

企劃：郭坤陽2014年1月14日篇二：2013年公司年會總結范文年會工作總結各位員工，各位領導：值新年來臨之際！首先在這里我先給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2012年，迎來了充滿希望的2013年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

公司自創(chuàng)業(yè)至今，已走過數(shù)個春秋，在全體員工同心齊力，不怕吃苦，勇于拼搏的奮斗中，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，一路走來，相約在2012年，今天能夠歡聚在這里，我和大家的心情一樣激動，并有種難言的情愫流轉在心中。在2012年里，在公司正確領導和各有關部門的大力支持以及全體員工的共同團結努力下，無論今年的貿易量還是貿易額均創(chuàng)歷史最高水平。在這里，請允許我致以熱烈的掌聲，再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領導。

雖然今年我們取得了優(yōu)異的成績，但如果因此沾沾自喜，成。

功就將會遠離我們，所以，在2013年即將來臨之際，我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭，在充分肯定成績的同時，認真總結生產、銷售及管理上有何不足，只要知道了自己的不足之處，我們才能進步，才能為公司今后更好的發(fā)展奠定堅實的臺階。

同志們，我們夜以繼日，加班加點的去工作，正是這一滴一點的積累，才有了我們現(xiàn)在的豐碩，對于這來之不易的果實，我們沒有理由不去珍惜，我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們也是最美麗的，福友輝煌的鑄就，夢想的起航，正是因你們而絢麗多彩，因為有你，才有福友的今天。那就讓我們從今天起航，載著新一年的理想，希望，夢想，責任，一起出去，為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝，感謝你們的付出與努力。

惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話，他說過去的輝煌是屬于過去而非將來，對于我們今年所取得的成績，在我們值得肯定之際，在新的一年到來之時，它也與舊日歷一樣，只能代表過去。所以，在新的一年中，各級員工必須明確自己所肩負的使命，必須為自己制定一個明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。充分發(fā)揮出我們福友人團隊的戰(zhàn)斗力，活力以及士氣來。

在發(fā)揚這種精神的同時，積跬步，至千里；積小流，成江海。點滴做起，樂于拼搏，勇于創(chuàng)新。使公司不斷走向更高的臺階。

這些說起來不過喝口水的功夫，但真正實施起來，就需要公司所有人團結一心，共同為一個目標去努力，去奮斗，燦爛的明天才會屬于我們，從今年完成的各項指標來看，較之去年有明顯的進步，但并沒有達到最高點。而且在生產中還存在有一些問題，這些都需要我們去不斷改善和加強。下面，請允許我占用大家一點時間，在回顧過2012年所取得的成就之后，總結，積累經驗是不可少的，對來年進行規(guī)劃更是工作的重點，以下發(fā)言，僅代表我個人。一；緊抓內部管理，實現(xiàn)各部位間高效運轉。

公司是一個有機的整體，在座的每一個員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設備一樣，只有每一個部件都有效運轉起來了，才能充分發(fā)揮出它應有的功用。如果其中任一部件，即使是一個齒輪不能正常運轉或無法與其它構件相銜接，結果我們不難想象。而造成這種結果是誰的過失，不是你，也不是我，準確說是我們每一個人。因此，我們要抓生產，抓內部管理，也要抓員工，只有這樣公司各個部門才能有機的連成一個整體，實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉。二；發(fā)展“走出去”、“請進來”的戰(zhàn)略方針。

所謂的走出去，就是要讓公司生產的設備走出河南，走出中國。讓更多人了解福友，知道福友，并認可福友，在擴大設備銷售范圍的同時，樹立產品良好形象，秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發(fā)展理念，不斷完善自己，展示自己。而在走出去的同時還要能請進來，請什么？先進的技術，好的管理方針，還有高素質的人才。總之，對公司，對設備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。三，以銷定產，以質促銷，全面促進公司更好發(fā)展。

有買家才有賣家，有用戶買了你的東西，這才算銷售。因此，企業(yè)在打造設備高品質的同時，要根據(jù)需求來制定相應的生產，這樣可有效避免設備積壓以及相應的維護開支，從根本上達到節(jié)約經濟的目的。其次，以質促銷，質是質量，只有保證設備質量，才能得到用戶的認可，才能以此為基點，在良好口碑的宣傳下，促進銷售，提升公司設備知名度的同時，更好的發(fā)展自己。

四；努力提高設備質量，因為質量是企業(yè)的生命。

近年來，由于因產品質量差．導致效益下降，以致許多企業(yè)成本上升，虧損增加的例子，足以讓我公司所警惕，努力提高設備質量，不是一句空話，這需要從企業(yè)內部管理抓起。從上至下的去增強每一個人的質量意識，才能有效確保產品質量的提高。五；安全生產，時刻充電，確保企業(yè)零事故。

這就要求管理部門和各車間提高平時的檢查水平，不能停留在表面現(xiàn)象，要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，對各種違章現(xiàn)象通過有效手段，避免再次發(fā)生。對于工作的安全常識，要確保每一個員工都要知道。并以崗位為單位，發(fā)動職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié)，并制訂相應的對策和防范措施，對崗位職工要進行培訓，在發(fā)現(xiàn)、解決中，不斷提高企業(yè)的安全管理水平，確保企業(yè)零事故。

我們在新的一年中必須以新的姿態(tài)來全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標，應該以該指標指引全體員工的行為，協(xié)調資源，規(guī)范公司組織、員工的行為。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調開展工作，凝聚力量；二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹立敢于負責的風氣，不推卸責任；三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題；四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。

在新的一年中公司領導要為各位員工起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從從工作實踐中學習，從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發(fā)展要求；二是帶頭樹正氣，營造有利于經營，有利于人才成長，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣；三是帶頭講效率。經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應再出現(xiàn)，經濟指標要量化到人，責任到人；四是帶頭講服務。服務體現(xiàn)工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識；五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經營這個中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業(yè)發(fā)展。

尊敬的各位領導、同事：你們好!轉眼間，來到公司已有四個多月了。在這四個多月里，我在新的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進工作的順利。結合本人所感所悟、公司實際，現(xiàn)將綜合情況匯報如下：好的方面：

一、心態(tài)端正，努力學習專業(yè)知識，掌握相關業(yè)務操作技能。

自到公司入職以來，為盡快適應崗位需求，盡快掌握xxxx產品的開發(fā)，安裝及應用，本人在工作、學習中不敢有絲毫懈怠，始終不斷學習，吸取新知識，并在學習過程中，把之前存在的問題，慢慢解決，一步步完善；在我部門xx總與xx總身上我也深刻的認識到這一點。他們永遠是那么的有精力，有熱情的投入到工作中，盡職盡責，敢于擔當，完善工作。

二、團結同事，強化自身責任意識，順利完成各項任務。為公司的一員，我備感欣慰。公司xx總的理論水平和操作技能，我這邊還存在著一定的差距，但我相信，我會奮發(fā)努力，迎頭趕上;而xx總的寬厚與豁達，營造了公司上下和諧的氛圍，成為其中一員，我深感榮幸;在這種和諧氛圍的環(huán)境下，我會進一步加強團結，吸取他人精華，樹立較強的責任心和事業(yè)感，努力完成各項任務。

三、繼續(xù)保持和發(fā)揚不怕繁瑣、不怕重復的工作作風，堅持領導的工作風格，例如：與各個部門，同事間的工作配合，工作方法等!首先提醒自己認識問題的第一步，其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什么，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎樣才能做的更好，xxxx產品是一項持續(xù)性的工作，容不得絲毫怠慢。主要工作業(yè)績：

一、新開通專區(qū)63個。

二、常規(guī)任務修改312個;。

三、鴻基專區(qū)，所有技術功能已全部理解并掌握;。

四、專區(qū)的鏡像與更新，可以獨立完成;存在不足：

一、理論知識掌握還不夠深入，業(yè)務技能學習還不夠透徹，不夠全面，特別是鼎森這邊的相關的項目。

二、溝通能力還不夠強，在面對客戶上，要耐心，耐心，再耐心。

下一步打算：

一、進一步學習專業(yè)知識力度，深入掌握知識和業(yè)務操作技能;。

二、加強工作溝通、協(xié)調能力的培養(yǎng)，使自己向復合型人才發(fā)展;。

三、繼續(xù)強化自身職責意識，恪守公司規(guī)章制度，團結公司同事，本職工作盡善盡美。除此，對公司所有領導及同事深表謝意，感謝你們在工作中對我的幫助，感謝你們在生活中對我的關愛，謝謝。

公司年會活動總結報告篇十七

周年慶典活動圓滿結束了，我們還沉浸在歡快之中久久回味。在此，感謝領導的支持和同事的配合。因為有你們，這次活動才會如此的成功！感謝公司為我們提供交流的平臺，增強了大家的凝聚力和集體榮譽感，謝謝！

本次周年慶典活動的得到了公司領導的大力支持。措施有力，準備和各種協(xié)調會推進著活動工作不斷進展！為確?；顒拥捻樌M行，及相應后勤保障。行政部多次研究討論，根據(jù)各階段最新情況安排任務。

周年慶活動是一次綜合性活動，員工大會、聚餐、ktv.

當慶典的熱浪慢慢褪去的時候，我們用冷靜的頭緒去思考，去總結，發(fā)現(xiàn)成功的背后，還隱藏著許多不足之處需要我們不斷的改進，認真克服和糾正錯誤，把這些寶貴的經驗運用到以后的工作中，繼續(xù)積極開拓公司的企業(yè)文化建設，把慶典期間的敬業(yè)精神延續(xù)到工作中去，為工作的發(fā)展做出應盡的貢獻。

通過這次活動，我們看到了公司發(fā)展的潛力，凝聚的力量就是公司明天的希望。這次慶典活動增強了凝聚力、向心力，進一步激發(fā)了廣大員工熱愛公司、關心公司、建設公司、發(fā)展公司的熱情?？偨Y過去，為的是展望未來，我們要走的路還很長，我們深感肩負重擔，我們仍須耕耘不息。成績只能代表過去，更好的成績等待著我們去獲得。明天一定會更加美好！

公司年會活動總結報告篇十八

根據(jù)處下發(fā)59號文件并結合本單位施工現(xiàn)場具體情況，我單位為調動職工積極性，增強員工隊伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，繼續(xù)開展了以“工地生活、工地衛(wèi)生、工地文化建設”為主要內容的“三工建設”活動。因我單位施工現(xiàn)場無食堂且無住宿人員，所以此次活動主要體現(xiàn)在保證工地衛(wèi)生環(huán)境清潔、衛(wèi)生防疫、促進工地文化、加強安全學習和文明施工等方面?，F(xiàn)對我單位開展三工活動的具體情況予以匯報。

一、我單位為給員工創(chuàng)造良好的工地生活環(huán)境，在施工工地配備茶水爐等燒水設施，保證員工的正常飲水。準備了必備藥品，防止應急情況出現(xiàn)，施工現(xiàn)場保持衛(wèi)生清潔，保證員工的身體健康。確保職工以飽滿的精神狀態(tài)投入工作。

二、保證工地施工有序，嚴格按照現(xiàn)場文明施工的要求，進行文明施工管理?，F(xiàn)場施工材料集中放置，周轉材料堆場及施工現(xiàn)場不得有散亂的周轉材料等物品，施工垃圾要定點放置，工程結束后集中清運，確保施工工地衛(wèi)生整潔。

三、將工地文化建設與關心職工生活，為職工辦實事相結合，努力為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。按照“因陋就簡、因地制宜、適量投入”的原則，給員工創(chuàng)造必要的學習環(huán)境，利用班前班后會、雨季休息等時間有針對性地進行政治、法律法規(guī)、安全、技術等教育；引導員工樹立積極、健康、向上的思想觀念營，造良好的學習氛圍。加強對施工現(xiàn)場員工的安全教育，增強員工的自我保護意識，利用班會的'形式學習處下發(fā)的各種安全及文明施工文件。增強職工遵章施工、安全施工、文明施工的觀念，建立健全安全質量文明施工檢查制度，以文明施工為監(jiān)督重點，搞好衛(wèi)生防疫和職工生活保障。以期為廣大員工創(chuàng)造一個舒適、衛(wèi)生、健康的工作學習和生活環(huán)境。

公司年會活動總結報告篇十九

成長是一次次艱辛的路程，藍天救援隊歷時三年的點滴磨礪，時值20xx年4月18日，這個特別的日子里迎來了三周年的誕辰。

20xx年4月22日下午，廈門藍天救援隊在環(huán)島路“一國兩制”海域舉行三周年“海上救援”演練。演練邀請了一直以來關心和支持藍天救援隊發(fā)展的東海救助局，廈門守護神救援犬培訓基地等單位。按照預先策劃的方案，周密安排，有序進行，取得圓滿的成功。這次的海上救援演練，得到了全體隊友的高度重視。從前期策劃到現(xiàn)場演練，大家各司其職，認真負責。列隊方陣英姿挺拔，顯示出我們隊伍的堅定斗志；其他隊員默默維護秩序，為演練提供后勤保障；專業(yè)救生員訓練有素，憑借過硬的技能，一次次下到海中，挽救起一條條生命。

演練共分五個項目：其中有心肺復蘇cpr，由水上救援組的組長楊隊長、姚琳攜水上救援組成員志彬及華南虎、散人等多名隊員，在海邊巡邏時發(fā)現(xiàn)近海海域有人溺水，隊員迅速集結，幾名隊員迅速向溺水者（隊員飛叔）游去，接近時將其托出海面，將救生圈套在溺水者身上游上岸，將溺水者搶救上岸后，確定溺水者傷情，（請在場人員撥打120急救電話，請大家見證。這是急救中必不可少的環(huán)節(jié)，救助他人的同時保護自己）隨后進行心肺復蘇急救。項目二頸椎固定，將溺水者搶救上岸后，確定其傷勢，小心的護住傷員的頸部，經過一系列的急救措施后，將傷員抬上擔架，護住頸部。項目三潛水員搜救演練，由東海救助局成員協(xié)助隊員小跳完成。還有搜救犬送救生圈和搜救犬水上救援演練，由‘守護神’救援犬培訓基地提供的三條拉布拉多犬‘藍鳥’‘雷諾’‘海盜’配合完成。三條搜救犬反應敏捷，幾十秒的時間就將救生圈成功送到溺水者身邊，隨后將其拖上岸。此次演練精彩紛呈，具有很強的實戰(zhàn)性。為我們救援隊伍提供了一次難得的模擬實戰(zhàn)，也為真正應急事故的救援提供一個寶貴經驗。留住時間，贏得生命，此次演練隊員們的救援速度相當快。

每年夏季，總有溺水事故新聞見各大報端，令人惋惜難過。夏天將至，藍天救援隊海上救援組也將繼續(xù)肩負起海邊巡邏的重擔，他們憑靠著自己的專業(yè)特長，挑起無悔使命，甘愿冒著生命危險踩在風口浪尖中與死神搏擊。海有岸，愛卻無邊，浪花只為澎湃的熱血見證，只為勇士綻放。

演練結束后，大家前往中信酒店參加藍天救援隊三周年慶典晚會，晚會邀請到東海救助局、廈門市地震局、守護神搜救犬培訓中心、等一批平日里對我救援隊鼎力支持的單位以及報社媒體，省內一些驢友一同參與慶典活動。

“水管家”首先代表隊長“水草”致詞，感謝三年來默默關心藍天救援隊的社會各界人士，也感謝沒有私心，不求回報，無懼無畏的隊員們。每個人用自己的愛心,撐起了這一片藍天.在“以青春的名義宣誓”的主題中，十幾名隊員在“水草”隊長的帶領下，舉起鄭重的手勢，念出了最鏗鏘有力的宣誓:“遵從人道，博愛，奉獻的志愿者精神，承認藍天救援隊章程……”語音高亢,沖破云霄.熱情飽漲,發(fā)自肺腑.晚會還舉行了永安藍天救援隊成立授旗,光澤藍天救援隊一周年祝語,勛功章頒發(fā)等活動,這也預示著,廈門藍天救援隊的影響力越來越大,影響著更多的人傾注愛心.

當晚的會場同樣溢滿愛心。一幕幕感人的場面來得太突然讓人措手不及.當華舒酒店的周建毅總經理得知晚會所有款項都是隊員aa制分攤,便悄悄跑到前臺為我們付款;浙江中誠有限公司當場給“水草”發(fā)來短信給藍天救援隊捐款9999元，祝愿藍天救援隊長長久久。還有中國易經學院張老師，以及廈門晚報徐萍為藍天救援隊現(xiàn)場募捐善款，還有趙雅秋為藍天救援隊遠赴甘孜石渠救災提供路費……，真情厚愛，難以言表。我們懷抱感恩,在心中更加堅定了自己的選擇，也將把社會各界的關愛，傳遞給每一個受難中的人們.

都說眼淚是堅強的底線,但我卻想說,眼淚,與堅強無關.當晚隊長哭了,許多隊員都相擁而泣,藍天救援隊,是我們的家.在每位家庭成員看來,這種在一起不為私己,一心為人,沒有任何利益的友情才是最真實的.每個人一起訓練,一起成長,一起面對困難甚至是一起經歷過命懸一線,有過生命的交集.

三年彈指一揮,20xx年4月18日，這一天，將永遠定格和銘記在每個藍天救援隊隊員的記憶里；這一天，不是簡單的歡呼和興奮；不是簡單的吶喊和宣誓，這一天，是一種努力的開始，一種新的感悟。這一天，廈門藍天救援隊成立了。1000多個日夜令人難以忘懷，感動，傷痛，憤慨，惋惜，欣喜，平靜都是這1000多個日夜的表情。一種熱愛和責任在我們心中延續(xù)了三年，也將一直伴隨著我們所有的隊員在往后的救援路上肩負社會責任，任重道遠，我們會更加努力。

公司年會活動總結報告篇二十

根據(jù)總部《關于開展xx年“全國安全生產月”活動的通知》文件精神，今年6月份，公司積極開展“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產月活動。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現(xiàn)將xx年“安全生產月”活動總結如下：

公司成立了“安全生產月”活動領導小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

二

活動期間，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

活動期間，各分公司及項目經理部位發(fā)動全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到項目經理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進行了三次專項檢查：6月初，安全處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;6月15日，由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核，并要求車間及時整改了;6月25日，安全處組織安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查，并對各生產現(xiàn)場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已及時整改。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會進行了公司的 “安康杯”檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各單位共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(次)，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

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