報告是一種對某一事件、現(xiàn)象或者問題進行詳細說明和闡述的一種書面材料。它可以向讀者傳達特定的信息并提供相關的數(shù)據(jù)和分析結果。在工作和學習等領域，報告被廣泛用于呈現(xiàn)研究成果、項目進展、市場調(diào)研結果等等。通過撰寫報告，可以清晰地展示問題的背景、目標、方法和結論，幫助讀者全面理解和評估所涉及的內(nèi)容。報告的內(nèi)容應該準確無誤，避免出現(xiàn)語法錯誤、拼寫錯誤或邏輯不清的問題。如果你需要寫一篇報告，不妨參考下面的范文，或許能夠給你提供一些寫作的思路和指導。
銀行領導班子述職報告格式篇一
在學校黨委、校行政領導的關心下，系領導班子和全體師生在過去的一年里，圍繞學?！吧尽焙凸芾砟昊顒拥闹行墓ぷ?，以創(chuàng)建一所合格的本科師范院校為核心，團結一致，齊心協(xié)力，堅持育人為本，突出教學工作的中心地位，把握高等特殊教育的辦學特色，從管理制度入手，轉變觀念，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項預定的工作目標，使特殊教育系的基本建設與內(nèi)涵發(fā)展等邁上了一個新臺階，現(xiàn)將有關情況總結如下：
1.認真按照學校黨委每學期制定的政治理論學習計劃的要求，結合系部實際工作情況，圓滿完成每一項政治學習任務，提高了師生的思想理論水平和分析解決問題的能力。
2.認真組織全體黨員參加學習實踐科學發(fā)展觀教育活動和“講樹促”活動。認真學習科學發(fā)展觀理論實質(zhì)，學習xx屆四中全會文件精神，講正氣、樹新風、促發(fā)展，把黨的理論方針政策貫穿于教育教學工作的始終。特別是在學習實踐科學發(fā)展觀教育活動中，結合工作實際，向學校黨委提交了比較切實可行的整改工作方案，涉及系部發(fā)展的問題多達12項，得到了學校領導的大力支持。
根據(jù)特殊教育系單獨設置時間短、領導班子不健全、教師隊伍年輕化等實際工作情況，系黨總支適應學?！吧尽惫ぷ骱拖挡堪l(fā)展的需要，相繼制定了《特殊教育系教師政治理論學習制度》、《特殊教育系教師業(yè)務學習與提高制度》、《特殊教育系教師學歷提高與人才培養(yǎng)規(guī)劃》、《特殊教育系教師專業(yè)培訓交流匯報制度》以及一些涉及日常教學、行政工作與安全穩(wěn)定工作方面的系列規(guī)章制度，特別是根據(jù)特殊教育系招有殘疾大學生的現(xiàn)實情況，及時出臺了學生管理與安全方面的管理規(guī)定，述職報告《院校領導班子述職報告》。在制定出臺有關管理規(guī)章的同時，堅持兩條腿走路，邊制定邊實行，在貫徹執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)不足及時完善，并在不斷調(diào)研和反復論證的基礎上，制定完成了《特殊教育系若干工作方案》，其中包括《特殊教育系教學質(zhì)量檢查工作方案》、《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》、《特殊教育系教師科研工作考核方案》等33個子工作方案。為了更好地貫徹執(zhí)行好這些方案，不斷促進特殊教育系整體工作，進一步提高工作質(zhì)量和水平，經(jīng)系黨總支研究指定了各方案具體的責任執(zhí)行人，負責方案的具體落實工作。
通過制度建設的一系列工作，目前我系的各方面工作，已經(jīng)形成了一個有章可循有法可依比較順暢的工作局面。
特殊教育系黨總支成立以來，在黨建、團建及學生管理工作等方面做了大量基礎性工作，為實現(xiàn)管理目標，創(chuàng)建和諧的工作局面打下了良好的基礎。
1.定期或不定期召開教師及學生大會，統(tǒng)一思想、嚴格管理制度，形成團結向上的系風，創(chuàng)建和諧的工作氛圍。
2.積極開展黨的基本建設和組織活動，新發(fā)展學生黨員42名，并積極探索在聾人大學生中的黨建和團建工作方法，等成熟后進行推廣。
3.不斷探索青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）和舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）的管理方法，進而為發(fā)展新的殘疾大學生專業(yè)積累經(jīng)驗。
4.以高標準、高質(zhì)量的要求，制作了特殊教育系新的宣傳網(wǎng)頁，并力求將其打造成為特殊教育系的宣傳窗口。
5.加強對團總支、學生會工作的領導，召開了第一次團員代表和學生代表大會，選舉產(chǎn)生了新的團總支和學生會。
6.制定實施了一系列的黨建、團建和學生管理方面的工作方案。如：《特殊教育系學生安全穩(wěn)定工作應急預案》、《特殊教育系殘疾大學生管理工作方案》、《特殊教育系發(fā)揮社團作用工作方案》、《特殊教育系黨建工作方案》、《特殊教育系團建工作方案》、《特殊教育系學生管理工作方案》等。
1.執(zhí)行學校的教學管理條例，嚴格落實《特殊教育系教學質(zhì)量檢查工作方案》等，安排干部每天對教學常規(guī)工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，圓滿完成了各項教學任務。每一位老師都能認真?zhèn)湔n、上課，參與各種形式的課外活動輔導，沒有發(fā)生任何形式的教學事故。
2.加強教師的教研工作，認真落實《特殊教育系教研室建設工作方案》等，鼓勵全系教師開展經(jīng)常性聽課活動，每周二下午定期開展全系教師的業(yè)務交流和學習，教師的教育教學能力有了進一步的提高。
3.圓滿完成了三年制06級、五年制04級學生的教育實習工作。采用了系部安排與自主實習相結合的實習辦法，廣泛建立實習基地，整體實習工作受到實習學校的好評。
4.順利完成了三年制07級學生到新密市特殊教育學校、五年制05級學生到中牟縣聾啞學校的教育見習工作。準備充分，指導教師到位，收到了預期效果，受到見習學校師生的高度評價，學生的教育實踐能力得到明顯提高，也增強學生對殘疾人的愛心，鞏固了學生的專業(yè)思想。
5.圓滿完成了青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）和舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）的單獨考試自主招生工作，兩個專業(yè)共招收聾人大學生54人。
6.進一步加強學生教學技能訓練，制定了《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》，不同的年級有不同的訓練項目，既有訓練計劃，也有指導和檢查，通過一學期的訓練，學生的各項教學能力都得到了明顯提高。
銀行領導班子述職報告格式篇二
尊敬的領導，各位同事：大家好!
20xx年，學院黨委在校黨委和校紀委的正確領導下，深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步推動全面從嚴治黨向基層延伸，促進基層黨的建設全面進步、全面過硬。本人擔任體育學院黨總支書記，分管黨務工作、黨風廉政建設、思想政治教育等工作。本年度述職述廉如下。
1.履行基層黨建工作責任情況。
本人多次在黨政聯(lián)席會議上強調(diào)黨風廉政建設工作的重要性，并召開2次專題會議研究廉政和責任分配工作，要求領導班子和黨員干部，一要管好自己，率先垂范、帶好頭、自覺餞行“一崗雙責”，防止不純潔思想演變成不廉潔行為。二要管好工作，扎實抓好各自分管的工作，防止不廉潔行為演變?yōu)楦瘮⌒袨?。三要管好生活，嚴格?guī)范“八小時之外”的生活行為，切實增強廉政建設責任意識。四是召開學院中層干部會議，布置黨風廉政建設工作，簽訂責任書。同時學院黨政主要負責人在會上公開承諾“廉潔自律，從我做起;嚴格要求，接受監(jiān)督”;對群眾來訪，即使工作再忙，也要親自接待，對發(fā)現(xiàn)和反映的問題做到及時解決。
2.思想政治狀況和開展“兩學一做”學習教育情況。
先提高自身思想水平，認真學習十九大精神和習總書記系列重要講話精神，進而重視本部門的思想政治工作，充分發(fā)揮黨、政、工、團等組織的作用。領導學院群團組織獨立開展工作。重視和關心離退休教職工生活，尊重老教師，關注年輕人成長，關心教職工疾苦。根據(jù)學校要求體育學院組織多名黨員教師參加了兩期“萬名黨員進黨校”學習活動，參加的黨員教師通過學習，提高和領悟了很多東西，并在全院的黨員會議上發(fā)表了自己學習的心得，讓全院黨員教師一起得到了提高，很多黨員教師還積極詢問什么時候舉辦下期學習，都想去通過學習進一步提高自己?！拔宀槲宕佟被顒又?，體育學院結合貫徹落實黨的xx屆六中全會精神，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，深入查擺落實加強黨的建設、全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任、開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭、貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和反對“四風”、選人用人和執(zhí)行換屆紀律等方面存在的問題，認真分析研究，有針對性地進行整改，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。
3.開展理論學習、履行意識形態(tài)工作責任情況。
進一步開展理論學習，同時將意識形態(tài)工作納入學院學習的重要內(nèi)容，及時傳達學習黨中央和上級黨委關于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神，狠抓中國特色社會主義和“中國夢”宣傳教育，大力培育和踐行社會主義核心價值觀。牢牢把握正確的政治方向，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，嚴守組織紀律和宣傳紀律，堅決維護中央，在思想上行動上同黨中央保持高度一致。在四月份，組織學院黨員教師學習xx屆三中、四中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神。學院采取個人自學、書記授課、集中研討、檢查學習筆記、撰寫心得體會等方式，扎實開展理論學習。為深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，把全院黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，把力量凝聚到實現(xiàn)黨的十九大確定的各項任務上來，根據(jù)省委、市委有關要求，結合我校實際，現(xiàn)就做好全校學習宣傳貫徹黨的十九大精神工作，體育學院教師嚴格按照學校要求參加學習和會議。
4.履行崗位職責，完成學校重點工作情況。
認真履行自己和學院的職責，完成學校的相關工作。
(1)繼續(xù)開展“兩學一做”專題系列教育活動，全面加強學院的思想政治工作和黨建工作。體育學院利用單周五政治學習時間,組織全院教師認真學習黨的方針、政策和學校的各項規(guī)章制度。緊緊圍繞國內(nèi)、國際時事，狠抓黨員群眾思想建設，樹立思想堡壘和危機意識。進一步學習黨章和習總書記的系列重要講話，爭做合格黨員，提高了黨員教師的思想覺悟和黨性。
(2)制定體育學院關于開展20xx年“黨員活動日”項目申報、實施和評比工作。20xx年5月，為深入開展“兩學一做”學習教育，全面貫徹落實從嚴治黨要求，加強基層黨組織建設，增強黨員意識，充分調(diào)動基層黨組織和廣大黨員開展活動的積極性，提高黨建工作科學化水平，實現(xiàn)基層黨組織活動內(nèi)容和形式的不斷創(chuàng)新，經(jīng)研究決定在全?；鶎狱h組織中對“黨員活動日”創(chuàng)建特色活動開展情況進行評比，評定20xx年黨員活動日項目。
(3)學院組體育織開展“小金庫”專項清理整治工作。為認真貫徹落實黨的xx屆六中全會和xx屆中央紀委七次全會、十屆省委二次全會和十屆省紀委二次全會精神，切實加大對“小金庫”問題的清理整治力度，深化我校全面從嚴治黨各項工作，營造風清氣正的政治生態(tài)，按照市委、市政府統(tǒng)一部署，經(jīng)校黨委研究決定，在全校開展“小金庫”專項清理整治工作。在本次清理整治工作中體育學院沒有發(fā)現(xiàn)“小金庫”現(xiàn)象。
(4)體育學院開展“五查五促”集中督查活動。20xx年9月，根據(jù)《中共河南省委高校工委辦公室河南省教育廳辦公室印發(fā)的通知》(教辦督〔20xx〕634號)精神，結合我校實際，制定相應實施方案。根據(jù)學校的實施方案，體育學院開展了“五查五促”集中督查活動。
(5)體育學院按照學校要求組織廉政知識測試。20xx年10月27日，體育學院按照學校要求組織廉政知識測試需要參加廉政測試人數(shù)為22人，其中黨員教師20人、副科級1人、科級1人。4人因參加河南省高校教職工排球比賽請假、1人請產(chǎn)假、2人已參加過學校的廉政測試，實際參加人數(shù)為15人，得分90分，最低得分79分，總體成績都在83分左右，整體掌握廉政知識的效果較好。
(6)學習宣傳貫徹黨的十九大精神工作方案。為深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，把全校廣大黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，把力量凝聚到實現(xiàn)黨的十九大確定的各項任務上來，根據(jù)省委、市委有關要求，結合我校實際，現(xiàn)就做好全校學習宣傳貫徹黨的十九大精神工作，體育學院教師嚴格按照學校要求參加學習和會議。
(7)體育學院推進以案促改工作的實施方案。為進一步加強以案促改工作，強化權力監(jiān)督制約，不斷增強全面從嚴治黨的系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和實效性，根據(jù)省紀委《關于堅持標本兼治推進以案促改工作的指導意見》(紀發(fā)〔20xx〕號)、xx市紀委(鄭紀發(fā)〔20xx〕8號)結合我校實際，制定了實施方案。體育學院按照方案，發(fā)現(xiàn)問題點，剖析問題，制定解決方案和整改時限。
5.履行黨風廉政建設責任，改進作風，執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況。
要求領導班子和班子成員理想信念堅定，嚴格遵守黨的章程和黨內(nèi)政治生活準則，政治立場堅定，堅決擁護黨的領導，在路線、方針、政策上同上級領導保持高度一致。班子集體組織紀律觀念強，自覺做到謀全局、管本行、懂規(guī)矩、守紀律，認真落實民主集中制，正確處理個人與組織、下級與上級的關系，不錯位、不越位、不失位。班子成員樹立“以人為本、服務師生”理念，發(fā)揚黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，每學期至少2次深入到教學一線看課、查課，深入基層了解情況，努力解決教職工的實際困難;經(jīng)常以不同形式征求教職工的意見，通過查漏補缺不斷改進工作作風。要求堅持民主集中制原則，尊重班子成員意見，堅持集體領導，民主決策，從不搞一言堂。尤其在涉及人事、財務等敏感問題上，堅決實行科學決策，民主決策，民主管理。要求領導班子和黨員干部嚴格落實厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的相關規(guī)定。
6.工作中存在的問題、改進措施。
本人和體育學院黨員教師的黨風廉政教育有待進一步加強。20xx年全年，學院領導班子、黨員干部雖在廉潔自律上面沒有任何形式的違法亂紀行為發(fā)生，但思想教育和提高認識是一個長期過程，今后要加強和采取多種形式提高廣大教職工的廉潔自律意思和反腐倡廉進頭腦?；仡?0xx年的各項工作，展望20xx年，學院將從以下三個方面著手：(1)組織全院師生繼續(xù)深入學習、深刻領會黨的xx屆六中、七中全會精神和十九大精神，認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》，不斷增強黨紀政紀和法律法規(guī)教育、切實提高廣大干部和師生的廉潔自律、法制法規(guī)意識和自我約束能力;(2)堅持懲防并舉，注重預防。按照《體育學院違紀處理辦法》，進一步提高對反腐倡廉工作重要性、必要性的認識，加強重要風險點和關鍵崗位的防控，做好“抓兩頭帶中間”，強化制度、措施落實到位，推進黨風廉政建設和反腐敗工作不斷深入。(3)認真做好黨風廉政宣傳教育工作。黨政主要負責人每年要講一次廉政黨課，邀請專家每年作一次反腐倡廉形勢報告。
銀行領導班子述職報告格式篇三
尊敬的各位老師、各位領導：
根據(jù)教育局的安排，我代表學校領導班子，將學校一年來的工作，向大家簡要匯報，請全體教職工評議：
度，堅持教代會，校務會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風民主，政令暢通，受到了教職工的好評。
二、安全工作。
我們深知，沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，其它任何工作都無從談起，安全職責重于泰山。學校經(jīng)常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。道路交通，食品衛(wèi)生，校舍設施，各種活動，衛(wèi)生防疫等，從各方面把安全工作抓實抓細。一年來，沒有發(fā)生任何重大安全職責事故。正是安全工作卓有成效，才確保了學校其它各項工作順利推進。
三、教師隊伍建設。
一所學校是否辦得好，一要看這個學校辦學條件是否有較大改善，二要看學校教育教學質(zhì)量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此，我們十分重視教師隊伍建設。一是透過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育，使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。二是用心開展各種形式的教工活動，讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的此文來源于是文秘家園簡單和完美。三是用心組織信息技術教育和遠程教育培訓，鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網(wǎng)站，使學校網(wǎng)站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經(jīng)有越來越多的教師登錄并注冊了學校網(wǎng)站，學校網(wǎng)站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。
四、德育工作。
新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網(wǎng)吧游戲廳問題，留守子女問題，學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題，都是我們目前整個教育面臨的難題。應對這些難題，我們用心應對，開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈，透過聘請校外法制副校長，校外治安員，*制課，寫法制征文對學生進行法制教育;透過每一天的班講，每周的國旗下講話對學生進行思想教育;透過中學生守則和日常行為規(guī)范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育;透過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動，加強了對留守學生的管理，讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發(fā)起，一些領導和教師自發(fā)參與舉辦的學生心理咨詢室，深受全校學生歡迎，很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通，為學校德育工作做出了貢獻。加強了門衛(wèi)工作和對學生進出校門的監(jiān)控，落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控，值周組星期五下午放學分路護送，星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經(jīng)成為常規(guī)，校園環(huán)境隨時持續(xù)干凈整潔，全年無任何學生重大違法犯罪事件發(fā)生。
五、教學工作。
省教廳關于實施素質(zhì)教育的八條規(guī)定出臺，多年來已成習慣的那一套狠抓教學質(zhì)量的辦法已經(jīng)行不通。大家既為素質(zhì)教育的真正實施感到鼓舞，同時也產(chǎn)生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到，學校務必堅決貫徹省教廳的規(guī)定，用心引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質(zhì)量，從搞好德育工作、激發(fā)學生學習愿望和內(nèi)在動力來提高教育學質(zhì)量，從不斷學習，提高教師自身素質(zhì)上來提高教育質(zhì)量。學校沒有放松對教學六認真的要求，認真開展學月常規(guī)考核，各年級教師并沒有因為八條規(guī)定的實施而降低對教學質(zhì)量的要求，深鉆教材，群眾備課，用心利用遠程教育資源和設備，提高課堂教學效益。全校教學質(zhì)量沒有因改革而受到?jīng)_擊，繼續(xù)穩(wěn)步上升，xx級畢業(yè)班中考升高中硬上線到達335人，其中上省重線達260余人，上國重線達109人，又一次實現(xiàn)了新的歷史突破。
六、學校建設和發(fā)展。
在這一年里，歷時兩年多的學校基礎設施建設基本完成，學校面貌煥然一新，校園環(huán)境和教師的工作、生活環(huán)境，學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學，這天已經(jīng)在全縣教育系統(tǒng)樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設完成后，學校一邊逐步償還建設欠債，一邊開始致力于校園小環(huán)境建設，期望能透過兩三年時間，把學校的每一個角落，都塑造成一個景點，把學校的每一間房屋，都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規(guī)劃剛剛起步，因農(nóng)村義務教育經(jīng)費投入改革而暫時受阻，但我們相信，隨著社會主義新農(nóng)村建設和國家對農(nóng)村義務教育的投入不斷加大，農(nóng)村義務教育學校必須會迎來發(fā)展的春天，我們的目標必須能實現(xiàn)。
問題與不足：
1、學校領導深入教學指導教學做得不夠，雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數(shù)量都超過了教育局的規(guī)定，但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少，教研活動的開展沒有落到實處，教研活動效益不高。
2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。
3、學校領導成員之間、部門之間配合協(xié)調(diào)還做得不夠好。
4、校本培訓要求不嚴，措施不力，效果不佳。
5、學校因建設負債太大，發(fā)展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋，開拓創(chuàng)新，逐步解決負債問題。
至xx學年度，是極不平凡的一學年。在這一年里，學校領導班子和全體教職工一道，創(chuàng)造了向陽中學歷新的輝煌業(yè)績：xx屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績，升高中人數(shù)到達210余人，獲縣素質(zhì)教育綜合評估一類初中二等獎，獲縣直屬學校目標管理考核優(yōu)秀單位稱號，迎接了市教育局首批市級示范初中復查驗收，辦學業(yè)績和管理水平獲考核組領導和專家們高度贊揚，被評為復查驗收優(yōu)秀單位，受市教育局通報表揚。xx屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎上，又有新的突破，再創(chuàng)新的輝煌。這一年，也是我們適應農(nóng)村基礎教育巨大變革，在迷茫中苦苦探索，在困境里孜孜以求，經(jīng)歷改革的巨大陣痛而永不言棄，最終看到前途看到方向而努力奮起的一年?；厥走@一年，所有的苦累與艱辛，矛盾與困惑，都有全體教職工給予我們限度的理解和堅定不移的支持，才使我們充滿信心地與大家一齊，繼續(xù)持續(xù)了向陽中學井然有序、昂揚向上的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機，我要代表學校領導班子全體成員，真誠地向大家道一聲：謝謝大家!
銀行領導班子述職報告格式篇四
今年以來，農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領導以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達的考核目標，以加快改革為主線，以業(yè)務發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點，認真落實各項政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務質(zhì)量都有了明顯的提高，各項業(yè)務和改革工作平穩(wěn)進展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。
年度新增存款指標。至末，我行新增存款達億元，完成辦事處年度新增存款計劃目標要求的118%；xxxx年度小農(nóng)業(yè)貸款新增額指標。至末，我行小農(nóng)業(yè)貸款新增4億元，完成考核目標的xx%；年度中間業(yè)務收入額指標。至年末，中間業(yè)務收入達200萬元，完成指標的xx%； 不良貸款額或率下降指標。至年末，全行不良貸款總額19000萬元，比年初上下降1834萬元。不良率為xx%，完成考核目標的xx%；稅前利潤指標標。至年末，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標的xx%； 在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當年新增市場份額占比達xx%，比年初市場份額上升個百分點。
全面審視考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業(yè)務經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年，我行班子帶領全行干部員工在業(yè)務經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
大力開展資金組織工作。全行廣大干部員工在總行班子的帶領下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結構、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結構優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：
一是做到任務早落實，計劃早安排?？傂屑皶r制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。
三是提倡規(guī)范化服務，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務實施細則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新臺階。
四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。
通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額達億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村xx個，并進行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務筆，金額萬元；簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元；推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
切實加強信貸風險管理，今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。
一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收，不得續(xù)貸，否則責任人停崗、停職清收。
二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額億元，涉及9個支行的交叉貸款進行了全面歸并。在歸并基礎上，對全轄關聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理，共清理出關聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。
三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。
四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款余額萬元，不良率為xx%。
努力提高綜合經(jīng)營效益。
一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經(jīng)營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式，使收入分配制度更趨合理。
二是加強固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理，避免重復建設與投資。通過以上措施，我行財務狀況得到明顯好轉。至末，各項財務總收入萬元，比上年增加萬元，增長xx%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%；各項財務支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元，呆帳準備率xx%，年末定期存款應付未付利息余額萬元，備付率為xx%，比上年增加個百分點，當年計提應付未付利息萬元，計提率為xx%，按辦事處綜合利潤計算口徑，實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅xx%。
我行班子統(tǒng)一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機遇，加快改革。在清產(chǎn)核資、增資擴股的基礎上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子，法人治理架構初步形成。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè)申請材料及分支機構開業(yè)請示，經(jīng)過近5個月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會。農(nóng)村合作銀行的成立，標志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質(zhì)性進展。合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領導小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監(jiān)測，加強對風險資產(chǎn)結構、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上；另一方面開展政府扶持政策的落實工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進而且進展順利。
以合作銀行成立為契機，我行領導班子提出了轉換機制，完善法人治理架構，構建一套良好的經(jīng)營管理和運營機制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標。
一是初步建立法人治理架構。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負其責、相互制衡的法人治理經(jīng)營機制，制定了“三會”職責、議事規(guī)則等，以進一步增強“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學、民主、高效。
二是實行授權管理，董事長對行長授權，行長對基層行授權，做到分級經(jīng)營，責任明確。
三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及會計財務、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風險管理、授權授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責明確、各崗位有章可循，經(jīng)營活動按章操作，基本形成了一整套科學健全、操作規(guī)范、管理嚴密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。
合作銀行成立后，結合制度建設，班子成員充分認識到加強管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強督促、輔導、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴肅性。
一是加大新發(fā)生不良貸款的問責力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責力度和頻度。全年共進行了3次問責，問責貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責責任人86人次,對不良貸款形成過程和結果都進行了問責，對不良貸款風險進行了認真評估，并提出相應降低和化解風險意見，共收回不良貸款1721萬元。
二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強會計財務、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的'日常輔導檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。在檢查中共發(fā)出會計財務整改意見書18份，提出整改意見111條；發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責任人，責成支行按制度規(guī)定進行處罰；下發(fā)信貸督導單xx 份，整改意見xx條，實行停崗清收5人，達到人事并舉效果。通過輔導、監(jiān)督、檢查和整改，增強了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務操作更趨規(guī)范，促進了各支行信貸操作、賬務處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。
三是扎實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結）
在加快改革、狠抓業(yè)務經(jīng)營的前提下，我行領導班子把抓好干部員工隊伍的黨風、行風、規(guī)范化服務放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和規(guī)范化服務活動，為我行順利完成各項業(yè)務指標提供了堅強的保證。
銀行領導班子述職報告格式篇五
今年以來，運搬工區(qū)在礦黨政的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹xx屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化建設為中心，大力加強領導班子和干部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神禮貌建設，發(fā)揚煤礦工人個性能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運輸任務重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作取得了必須的成績。現(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：
一、加強班子自身建設，群眾凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。
按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改善思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了必須的成效。
1、加強理論學習，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策潛力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統(tǒng)一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習xx屆三中、四中全會精神。透過深入系統(tǒng)地學習，領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高;其次是堅持黨總支中心組學習制度，在學習中落實好“第一職責人”的職責，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習資料，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習狀況列入民主生活會資料。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風，在學習中緊密結合我區(qū)的實際問題，撰寫學習體會和調(diào)研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作潛力。
3、堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要職責之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。
在學習資料上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。
二是開展了以“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。
三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。
四是開展了典型案例為重點的警示教育，透過深入剖析案例，使黨員領導干部始終持續(xù)清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的潛力。
五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結合。
在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設小金庫。在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監(jiān)督評議和干部考核制度。
在安全生產(chǎn)上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標準化建設中，我們提出以建立精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化，有效的保證了工程建設的優(yōu)質(zhì)。
4、強化公仆意識，進一步改善領導干部的思想作風和工作作風。作風建設的狀況是黨風政風的體現(xiàn)。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點，認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件推薦意見，做到件件有著落，事事有回音。
二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎”。做細、做實、做深基礎性、經(jīng)常性的黨建工作，對團結和動員用心因素，抓好以區(qū)隊安全生產(chǎn)建設為重點的中心工作具有個性重要的好處。
1、民主評議黨員堅持標準。全區(qū)66名黨員(其中預備黨員4名)，100%參評，沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作，注意結合工區(qū)生產(chǎn)建設實際和今年的目標任務，突出抓好xx屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學”活動，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝;二要有無畏的犧牲品質(zhì);三要有優(yōu)良的崗位技術。
2、干部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。
3、黨員管理嚴格規(guī)范。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉正工作中，我們堅持標準，嚴格程序，做到在申領黨表前11項資料齊全，發(fā)展和轉正前堅持“上墻”公示，既教育了本人，又擴大了黨總支工作的影響力。
4、統(tǒng)籌兼顧，總體推進，各項工作得到全面加強。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團公司評為先進群眾，綜合治理、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標竭盡全力。
今年，是我們運搬工區(qū)各項工作取得穩(wěn)步推進的一年，在這一年里，我們在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標，克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁，運輸任務繁重，人員相對緊缺等不利因素，團結帶領全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，嚴格職責落實，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念，以“雙基”建設為總抓手，強化現(xiàn)場監(jiān)督，充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調(diào)動各方面的用心因素，確保了各項工作任務較好完成。
1、創(chuàng)新黨建工作載體，為區(qū)隊建設帶給堅強的源動力。
二是建立學創(chuàng)型區(qū)隊，提高綜合素質(zhì)。適應礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要，我區(qū)制定了建立學創(chuàng)型區(qū)隊措施，以提高干部職工素質(zhì)。明確建立目標，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現(xiàn)象到達穩(wěn)定受控狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時足額滿足采掘一線的車皮材料供應，增強一線的滿意度，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務。
礦井運輸質(zhì)量標準化月月到達動態(tài)行業(yè)標準;安全程度評價鞏固提高;各項貫標杜絕重大不合格項;軌道優(yōu)良品率到達95%以上;設施、設備完好率到達“90。5。1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不禮貌行為，力爭全員違法違紀率為零。黨務、黨風廉政、民主管理、群眾組織建設、精神禮貌建設、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破，力爭取得新飛躍，進入公司先進行列。
2、強化組織領導，推進目標任務的完成。
今年以來，工區(qū)各項工作頭緒多、壓力大的狀況下，強化目標意識，強化職責意識，強化組織領導，克服各種困難，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，抓緊當前，不等不靠，立足各項工作早安排，措施早落實，項目早啟動，安全生產(chǎn)工作取得了必須的成績。
四、問題與體會。
今年我區(qū)運輸任務十分繁重，雖然各項工作取得了必須的成績，但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題。
三是個別干部作風和思想觀念更新較慢，管理缺乏創(chuàng)新，職工素質(zhì)有待于進一步提高，離第一次就把事情做對、做好的要求還有必須差距等。
以上這些不足和問題我們將高度重視，在今后的工作中用心采取有效措施，努力克服，認真加以解決。
在今年三個禮貌建設中我們的工作體會：
一是咬定目標不放松，堅持標準不動搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動，強化質(zhì)量意識，強化標準意識，強化職責意識，做到無論任務多重，困難多大，安全生產(chǎn)目標決不動搖。
二是狠抓措施落實，營造濃厚氛圍。圍繞推進質(zhì)量標準化建設，深入開展“立足崗位比貢獻，安全生產(chǎn)當先鋒”活動。采用多種形式，構成強烈氛圍，推進區(qū)隊建設工作。
三是嚴格質(zhì)量標準，深化嚴細管理。以建設精品面、精品線、精品頭為突破口，堅持實施“精、亮、凈、美”工程。一是進一步強化質(zhì)量教育，增強職工的工程質(zhì)量、運輸服務質(zhì)量、工作質(zhì)量意識，使搞好質(zhì)量標準建設成為干部職工的自覺行為;二是深化質(zhì)量標準化建設，進一步細化標準，嚴格獎懲，在班組之間著力開展質(zhì)量標準化活動，確保質(zhì)量標準化建設升級上檔;三是強化禮貌生產(chǎn)，嚴格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通;四是持續(xù)實施“三零”工程，嚴防雜物混入煤流系統(tǒng)，促進礦井煤炭質(zhì)量的進一步提高。
四是創(chuàng)新學習載體，提升隊伍素質(zhì)。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的學習教育資料，嚴抓落實，努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和進取精神。同時，以深化建立學習型組織為主線，制定靈活的激勵政策，采取有效措施，激發(fā)干部職工學習的興趣，提高職工學習、進取、創(chuàng)新的用心性和主動性，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍。
五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢，強化實施效果。以弘揚開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務實、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風為重點，狠抓黨員干部作風建設，為職工樹立良好榜樣。系統(tǒng)思考，超前工作，團結協(xié)作，不斷提高區(qū)隊干部的管理水平和工作潛力，努力把區(qū)隊班子建設成求真務實、奮發(fā)有為的堅強戰(zhàn)斗群眾。進一步加大黨員的教育與管理力度，深入開展“黨員職責區(qū)”競賽活動，發(fā)揮黨總支(部)戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進黨建工作規(guī)范運作。同時及時制定“十佳”評選規(guī)劃措施和標準，嚴格考核，用心選樹“十佳”典型，使職工學有榜樣，趕有目標，促使我隊整體工作再上新的臺階。
銀行領導班子述職報告格式篇六
20xx年，農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領導以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社**辦事處年初下達的考核目標，以加快改革為主線，以業(yè)務發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點，認真落實各項政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務質(zhì)量都有了明顯的提高，各項業(yè)務和改革工作平穩(wěn)進展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。
一、各項考核指標完成情況。
(三)年度中間業(yè)務收入額指標。至年末，中間業(yè)務收入達200萬元，完成指標的%;。
(五)稅前利潤指標標。至年末，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標的%;。
(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當年新增市場份額占比達%，比年初市場份額上升個百分點。
二、圍繞目標，狠抓業(yè)務，業(yè)務經(jīng)營迅猛發(fā)展。
全面審視20xx年度考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業(yè)務經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年，我行班子帶領全行干部員工在業(yè)務經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。20xx年，全行廣大干部員工在總行班子的帶領下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結構、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結構優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務早落實，計劃早安排。總行及時制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務實施細則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新臺階。
四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額達億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
(二)加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。
至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。20xx年我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
(三)切實加強信貸風險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收，不得續(xù)貸，否則責任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸并。
在歸并基礎上，對全轄關聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理，共清理出關聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經(jīng)營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理，避免重復建設與投資。通過以上措施，我行財務狀況得到明顯好轉。至20xx年末，各項財務總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元，呆帳準備率%，年末定期存款應付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當年計提應付未付利息萬元，計提率為%，按**辦事處綜合利潤計算口徑，20xx年度實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
三、把握機遇，加快改革，改革工作進展順利。
20xx年，我行班子統(tǒng)一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機遇，加快改革。在20xx年清產(chǎn)核資、增資擴股的基礎上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子，法人治理架構初步形成。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè)申請材料及分支機構開業(yè)請示，經(jīng)過近5個月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會。
農(nóng)村合作銀行的成立，標志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質(zhì)性進展。合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領導小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監(jiān)測，加強對風險資產(chǎn)結構、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進而且進展順利。
四、轉換機制，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全。
以合作銀行成立為契機，我行領導班子提出了轉換機制，完善法人治理架構，構建一套良好的經(jīng)營管理和運營機制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標。一是初步建立法人治理架構。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負其責、相互制衡的法人治理經(jīng)營機制，制定了“三會”職責、議事規(guī)則等，以進一步增強“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學、民主、高效。
二是實行授權管理，董事長對行長授權，行長對基層行授權，做到分級經(jīng)營，責任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及會計財務、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風險管理、授權授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責明確、各崗位有章可循，經(jīng)營活動按章操作，基本形成了一整套科學健全、操作規(guī)范、管理嚴密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。
五、加強管理，狠抓落實，按章操作漸入人心。
合作銀行成立后，結合制度建設，班子成員充分認識到加強管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強督促、輔導、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴肅性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責力度和頻度。全年共進行了3次問責，問責貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責責任人86人次,對不良貸款形成過程和結果都進行了問責，對不良貸款風險進行了認真評估，并提出相應降低和化解風險意見，共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強會計財務、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。
在檢查中共發(fā)出會計財務整改意見書18份，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責任人，責成支行按制度規(guī)定進行處罰;下發(fā)信貸督導單份，整改意見條，實行停崗清收5人，達到人事并舉效果。通過輔導、監(jiān)督、檢查和整改，增強了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務操作更趨規(guī)范，促進了各支行信貸操作、賬務處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。三是扎實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結)。
六、率先重范，轉變作風，行風行貌煥然一新。
20xx年，在加快改革、狠抓業(yè)務經(jīng)營的前提下，我行領導班子把抓好干部員工隊伍的黨風、行風、規(guī)范化服務放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和規(guī)范化服務活動，為我行順利完成各項業(yè)務指標提供了堅強的保證。
一是強化教育，提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認真按照市先進性教育領導小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結合行業(yè)特點和黨員實際，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本著高起點，嚴要求的原則，積極組織全行黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。黨委班子帶頭學習，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設、黨員員工工作作風、群眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導和督查制度，以確保先進性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強了干部員工立足本職，服務“三農(nóng)”的服務意識。
二是以身作則，落實黨風廉政建設。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機關干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴格遵循公開、公平、公正這一準繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務，提高全行服務水平。針對全行服務水平不高的實際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質(zhì)服務年”的口號，制定了規(guī)范化服務實施細則，并嚴格考核。
一年來，我行領導班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領導下，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益、內(nèi)部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標的要求還相差很遠。因此，在20xx年的工作中，我行領導班子將知難而上，克服困難與不足，團結帶領導全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項事業(yè)不斷推向前進，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出新的更大的貢獻!
以上述職，請各位領導及同志們評議!
述職人：
20xx年xx月xx日。
銀行領導班子述職報告格式篇七
xx年度建行在上級行和縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹上級行工作會議精神，全面落實“抓營銷、防風險、增效益”的指導思想。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項業(yè)務工作得到了健康發(fā)展。
一、各項業(yè)務發(fā)展情況。
1、存貸款業(yè)務。今年以來，傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展勢頭較好，存貸款業(yè)務量放大較多。截至年末，全口徑存款當年新增1760萬元，完成上級行下達任務的103%。貸款業(yè)務全年累計發(fā)放1060萬元，比去年同期累計多放310萬元，有力的實現(xiàn)了增加經(jīng)營效益和支持經(jīng)濟發(fā)展的目的。
2、結算業(yè)務。今年以來，隨著我行開辦的業(yè)務產(chǎn)品不斷增多，服務手段持續(xù)增強，各項業(yè)務的結算量都有較大的放量增長。全年共實現(xiàn)辦理各項業(yè)務手續(xù)67萬筆，資金結算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4.3億元，相比去年同期增長了23%。
3、利潤情況。今年全年隨著業(yè)務量的增大，中間業(yè)務收入增長較快。全年共實現(xiàn)收入261萬元，實現(xiàn)賬面利潤93萬元，相比去年又上了一個新臺階，達到歷史最好水平。
二、采取的主要措施確。
1、營銷重點客戶，努力吸收存款。
今年以來，建行圍繞努力吸收存款，針對不同的情況，采取了不同的營銷措施。一是針對同業(yè)存款，根據(jù)同業(yè)客戶只有農(nóng)村信用聯(lián)社一家，其資金運用直接影響我行同業(yè)存款升降的特點成立了公關小組。認真研究工作方法，有針對性的進行公關，經(jīng)過不斷努力成效顯著，僅四季度就增長245萬元。
二是針對對公存款，采取了走訪重點客戶，加強與客戶的聯(lián)系和強化服務意識，提高服務質(zhì)量的措施。尤其對電力局、質(zhì)檢局、配件公司等黃金客戶加強了營銷，指定了專人進行一對一的營銷，起到了較好效果，其資金大部存入我行，對對公存款的增長起到了決定作用，當年新增695萬元;三是針對儲蓄存款，加大了對10萬元以上的大個人客戶的營銷，建立了登記簿，拉出了重點營銷清單，分組指定專人進行服務和營銷。同時加強了社會宣傳力度，在節(jié)日、集會期間，組織民間藝術團體大力宣傳我行各項業(yè)務產(chǎn)品和我行的不斷發(fā)展壯大情況。經(jīng)過不懈努力，在國家教育儲蓄政策改變的不利情況下，不但穩(wěn)住了形勢而且有了較快增長，全年新增943萬元。
2、強化審批管理，防范信貸風險。
防范信貸風險是今年建總行確定的重中之重的一項工作，我們行雖然當前只有辦理小額質(zhì)押貸款的轉授權，但是我們不敢懈怠，信貸審批權限上收一級，所有貸款均有行長親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規(guī)定，鑿清細節(jié)，在法律上找著立足點，明確了幾個關鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理，就是別人轉借也要本人當信貸人員面親簽轉授權書。二是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對求證，無誤后才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度，和績效和年終考核掛鉤，強化責任認定。經(jīng)過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻。
3、增加收入，提高經(jīng)營效益。
今年初我行就把提高經(jīng)濟效益作為中心工作來抓，圍繞這個中心進行開源節(jié)流。一是努力增加各項收入。年初既成立了資金調(diào)度領導小組，科學的進行上存資金的安排和內(nèi)部資金的調(diào)度，盡最大努力的增加收入。同時有求各業(yè)務窗口搞好服務，重點做好銀行卡異地存取款和速匯通業(yè)務，努力增加中間業(yè)務收入。
二是打緊財務開支。除繼續(xù)執(zhí)行“一枝筆”簽字外，陸續(xù)實行了提前報批制度，不管是車輛還是其他較大項目的維修，都必須提前申請，經(jīng)班子研究進行報批;集中采購制度，所有日常辦公用品都需要提前造計劃，每季度集中采購。還在全體員工中開展了奉獻活動等。經(jīng)過采取多種措施，截止到年末，實現(xiàn)賬面利潤93萬元，達到歷史最好水平。
4、整合內(nèi)部資源，提高服務質(zhì)量。
今年初，我行領導班子認真學習領會上級行有關發(fā)展戰(zhàn)略的精神，結合我行實際，自覺把經(jīng)營定位于以個銀業(yè)務為主，以經(jīng)濟效益為主。牢固樹立兩個中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營上每一筆業(yè)務、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客戶(特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶)作為服務中心。為了服務客戶，一是對內(nèi)部資源進行了整合。我行為加強各部門之間的聯(lián)動，增強工作效率，進一步改善服務配置的協(xié)調(diào)性，二月初，把所有業(yè)務部門、業(yè)務崗位全部集中到營業(yè)室，分管領導到營業(yè)室辦公。各部門共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進行聯(lián)動營銷、聯(lián)動協(xié)調(diào)。
在xx年的賬戶規(guī)范清理專項治理、實行新帳戶管理辦法和季度對帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項工作在市行名列前茅;二是在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進了營業(yè)設施和環(huán)境。在人員全力向一線傾斜的同時，我們還克服自身困難，調(diào)整崗位配置，增設服務窗口，進一步減少了客戶的等候時間，盡最大努力提高辦理業(yè)務的便捷性，提高了服務水平。初步形成了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動了工作進展，取得了良好效果。
述職人：
20xx年xx月xx日。
銀行領導班子述職報告格式篇八
x年是不同尋常的一年，在市分行黨委的正確領導下，在市分行各職能部室的大力支持下，我們班子成員通力配合，緊緊依靠支行全體員工，緊密圍繞年初制定的各項目標任務，努力開拓、奮力拼搏，各項工作取得一定成績，x年實現(xiàn)本外幣帳面利潤295萬元，中間業(yè)務收入19.8萬元，年末本外幣存款余額16912萬元，較上年新增2193萬元，完成任務19.68%，其中人民幣儲蓄存款、企業(yè)存款分別新增1636萬元和639萬元，任務完成率分別為116.92%、16.52%，在市分行一季度儲蓄競賽和下半年零售貸款競賽中均取得縣支行第一名的好成績。
1、一思想是基礎，選人用人是關鍵。
人的行為受思想支配，有什么樣的認識就有什么樣的行為態(tài)度，在如何貫徹落實市分行黨委的經(jīng)營思路上，我積極配合班長充分溝通，搭成共識，并采取個別溝通、例會等方式，把支行全體員工的思想統(tǒng)一到市分行黨委的總體部署上來，明確發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展才是最大的風險，打牢做好各項工作的思相基礎。
在人力資源改革的基礎上，從政治素質(zhì)、工作責任心、業(yè)務素質(zhì)等方面搭配好支行的中層干部架構，用人所長，避其所短，把一批工作有激情，干事有辦法的員工充實到中層干部隊伍中，同時抓好員工隊伍建設，注重多方面培養(yǎng)員工，建立干部退出機制和后備干部儲備。
2、明確目標、強化措施、加強制度和機制建設。
沒有目標，就好象行般沒有航標，早在去年年末，支行班子就自定了來年各項任務指標，并將指標按季，按月分解，相繼出臺了“x支行二季度存款保險基金捆綁推動方案”、“x支行下半年零售貸款競賽辦法”等，爭取做到工作有重點，季季有活動，極大地推動了業(yè)務發(fā)展，在考核上，不斷完善修訂考核辦法，突出當季考核重點，實踐證明、目標明確、措施得力是推動各項工作的重要保證。
3、推動各項業(yè)務全面發(fā)展，努力打造精品銀行。
儲蓄存款突出“早”字，一季度儲蓄競賽，我行就做好了早宣傳、早發(fā)動、早布置，并在例會上反復強調(diào)、督促，突出競賽方案，布置營業(yè)大廳，制定競賽排行榜，每周一講評、每月一排名，營造氛圍，支行儲蓄存款整體營銷放在了開發(fā)區(qū)土地補償款上，全行上下緊緊抓住一季度社會資金寬裕的有利時機，實現(xiàn)了儲蓄存款開門紅。
企業(yè)存款突出“源”字，即抓企業(yè)存款的開戶源頭，我行始終與縣工商局企業(yè)股，會計師事務所、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣招商局等保持密切聯(lián)系，為新開辦企業(yè)和招商引資企業(yè)辦理驗資開戶、結算等一條龍服務，對財政存款的營銷工作也沒有放松，經(jīng)多方努力，x年2月份終于使縣財政局會計中心在我行落戶。
資產(chǎn)業(yè)務力求“實”字，結合縣城經(jīng)濟特點，我行把零售貸款作為資產(chǎn)業(yè)務的主打牌，在敘做已簽約的東港花圓項目同時，年初積極介入文廟商城商鋪按揭項目，從項目考察、組織材料上報、申批、簽約、開盤、競拍、到單筆敘做，我與客戶經(jīng)理全程參與，頂烈日冒酷署，一絲不茍，把每戶的按揭材料一一上門調(diào)查，核實清楚，確保上報材料的真實可靠。當年成功發(fā)放商鋪貸款12筆292萬元，住房貸款18筆49.4萬元，堵截虛假按揭材料1筆。
中間業(yè)務力求“全”字，我行積極響應省市分行做大做強中間業(yè)務，同時也為了x支行自身發(fā)展的需要，在現(xiàn)有的條件下，x年開辦了代收聯(lián)通、移動、固定電話、小靈通話費業(yè)務，今年代理保險，代售基金也取得較好業(yè)績。
4、依法合規(guī)、內(nèi)控優(yōu)先，嚴格監(jiān)督檢查，切實提高執(zhí)行力。
作為副職，在積極配合一把手的同時，時刻牢記依法合規(guī)、內(nèi)控優(yōu)先。我認為基層銀行缺的不是規(guī)章制度，缺的是不折不扣的執(zhí)行力。對上級安排布置的各項工作，要嚴格監(jiān)督檢查，不檢查就等于不重視。x年4月，縣支行事后監(jiān)督工作上收到市分行后，由于各種原因，以行當月差錯高達1筆，我連續(xù)給營業(yè)部相關人員開了三次會，逐筆分析差錯原因，幫助尋求解決辦法，對柜臺業(yè)務有針對性的指導培訓，同時出臺“x支行差錯管理辦法”，“x支行每周學習制度”，逐步遏制了差錯率心中有數(shù)高不下的勢頭。8月份省銀監(jiān)局的檢查仍發(fā)現(xiàn)存在不少問題，反映出基礎管理的簿弱，，這使我認識到提高員工業(yè)務素質(zhì)規(guī)范操作化的緊迫性，但也不是一朝一夕所能解決的。有其長期性和艱巨性，集中整改月過后，我行將繼續(xù)加強此項工作。x年我行按規(guī)定對部分員工實行了輪崗交流，通過錄像回放，現(xiàn)場檢查，也處理了一批違規(guī)違紀員工，處罰不是目的，目的是讓大家知道什么能做，什么不能做，就是要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。
5、服務為本，以文明優(yōu)質(zhì)服務水平的提升推動各項業(yè)務的發(fā)展。
文明優(yōu)質(zhì)服務是商業(yè)銀行永恒的主題。如何進一步提升服務水平，我行首先從叫響“三有三聲”做起，通過定期回收業(yè)務錄像，及時總結講評存在問題，把服務與績效考核掛起鉤，其次加強員工業(yè)務技能訓練，把技能達標與評星評先掛起鉤，第三，今年在營業(yè)大廳設置了大堂經(jīng)理，出臺了“x中行大堂經(jīng)理管理辦法”，明確了大堂經(jīng)理的職責，延伸了柜臺服務。新班子成立后，又開展了營業(yè)部晨訓，提高了管理的時效性，進一步提升了我行的業(yè)務水平。
6、積極協(xié)助一把手行長，抓好安全保衛(wèi)工作。
安全保衛(wèi)警鐘常鳴，逢會必講，我行認真落實各項安保制度，出臺“x支行24小時行政值班制度”，認真落實節(jié)假日行領導帶班制，每季案件形勢分析會制，開展了應急預案演練和消防演習，做好兩節(jié)期間安全大檢查工作，確保了安全生產(chǎn)。
1、自身的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)有待提高，需進一步加強學習。
2、對員工的關心，幫助不夠，思想政治工作不夠深入細致。
3、有時埋頭于具體工作而忽略了上下左右關系的溝通協(xié)調(diào)，這在以后的工作中我將逐步改正，努力使自己成為一名政治合格、業(yè)務精良的優(yōu)秀管理者，不斷提高自身的經(jīng)營管理水平。
如果說自己在x年取得了一點成績的話，那么離不開組織上的關心培養(yǎng)，離不開支行新老班子兩位班長的幫助，更離不開支行全體員工的鼎力支持，在這里一并表示感謝。x年工作思路和措施也已出臺，因時間關系就不展開了，我的報告完了，謝謝大家。
銀行領導班子述職報告格式篇九
xx年度建行在上級行和縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹上級行工作會議精神，全面落實“抓營銷、防風險、增效益”的指導思想。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項業(yè)務工作得到了健康發(fā)展。
1、存貸款業(yè)務。今年以來，傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展勢頭較好，存貸款業(yè)務量放大較多。截至年末，全口徑存款當年新增1760萬元，完成上級行下達任務的103%。貸款業(yè)務全年累計發(fā)放1060萬元，比去年同期累計多放310萬元，有力的實現(xiàn)了增加經(jīng)營效益和支持經(jīng)濟發(fā)展的目的。
2、結算業(yè)務。今年以來，隨著我行開辦的業(yè)務產(chǎn)品不斷增多，服務手段持續(xù)增強，各項業(yè)務的結算量都有較大的放量增長。全年共實現(xiàn)辦理各項業(yè)務手續(xù)67萬筆，資金結算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4。3億元，相比去年同期增長了23%。
3、利潤情況。今年全年隨著業(yè)務量的增大，中間業(yè)務收入增長較快。全年共實現(xiàn)收入261萬元，實現(xiàn)賬面利潤93萬元，相比去年又上了一個新臺階，達到歷史最好水平。
1、營銷重點客戶，努力吸收存款。
今年以來，建行圍繞努力吸收存款，針對不同的情況，采取了不同的營銷措施。一是針對同業(yè)存款，根據(jù)同業(yè)客戶只有農(nóng)村信用聯(lián)社一家，其資金運用直接影響我行同業(yè)存款升降的特點成立了公關小組。認真研究工作方法，有針對性的進行公關，經(jīng)過不斷努力成效顯著，僅四季度就增長245萬元。
二是針對對公存款，采取了走訪重點客戶，加強與客戶的聯(lián)系和強化服務意識，提高服務質(zhì)量的措施。尤其對電力局、質(zhì)檢局、配件公司等黃金客戶加強了營銷，指定了專人進行一對一的營銷，起到了較好效果，其資金大部存入我行，對對公存款的增長起到了決定作用，當年新增695萬元；三是針對儲蓄存款，加大了對10萬元以上的大個人客戶的營銷，建立了登記簿，拉出了重點營銷清單，分組指定專人進行服務和營銷。同時加強了社會宣傳力度，在節(jié)日、集會期間，組織民間藝術團體大力宣傳我行各項業(yè)務產(chǎn)品和我行的不斷發(fā)展壯大情況。經(jīng)過不懈努力，在國家教育儲蓄政策改變的不利情況下，不但穩(wěn)住了形勢而且有了較快增長，全年新增943萬元。
2、強化審批管理，防范信貸風險。
防范信貸風險是今年建總行確定的重中之重的一項工作，我們行雖然當前只有辦理小額貸款的轉授權，但是我們不敢懈怠，信貸審批權限上收一級，所有貸款均有行長親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規(guī)定，鑿清細節(jié)，在法律上找著立足點，明確了幾個關鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理，就是別人轉借也要本人當信貸人員面親簽轉授權書。二是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對求證，無誤后才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度，和績效和年終考核掛鉤，強化責任認定。經(jīng)過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻。
3、增加收入，提高經(jīng)營效益。
今年初我行就把提高經(jīng)濟效益作為中心工作來抓，圍繞這個中心進行開源節(jié)流。一是努力增加各項收入。年初既成立了資金調(diào)度領導小組，科學的進行上存資金的安排和內(nèi)部資金的調(diào)度，盡最大努力的增加收入。同時有求各業(yè)務窗口搞好服務，重點做好銀行卡異地存取款和速匯通業(yè)務，努力增加中間業(yè)務收入。
二是打緊財務開支。除繼續(xù)執(zhí)行“一枝筆”簽字外，陸續(xù)實行了提前報批制度，不管是車輛還是其他較大項目的維修，都必須提前申請，經(jīng)班子研究進行報批；集中采購制度，所有日常辦公用品都需要提前造計劃，每季度集中采購。還在全體員工中開展了奉獻活動等。經(jīng)過采取多種措施，截止到年末，實現(xiàn)賬面利潤93萬元，達到歷史最好水平。
4、整合內(nèi)部資源，提高服務質(zhì)量。
今年初，我行領導班子認真學習領會上級行有關發(fā)展戰(zhàn)略的精神，結合我行實際，自覺把經(jīng)營定位于以個銀業(yè)務為主，以經(jīng)濟效益為主。牢固樹立兩個中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營上每一筆業(yè)務、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客戶（特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶）作為服務中心。為了服務客戶，一是對內(nèi)部資源進行了整合。我行為加強各部門之間的聯(lián)動，增強工作效率，進一步改善服務配置的協(xié)調(diào)性，二月初，把所有業(yè)務部門、業(yè)務崗位全部集中到營業(yè)室，分管領導到營業(yè)室辦公。各部門共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進行聯(lián)動營銷、聯(lián)動協(xié)調(diào)。
在xx年的賬戶規(guī)范清理專項治理、實行新帳戶管理辦法和季度對帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項工作在市行名列前茅；二是在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進了營業(yè)設施和環(huán)境。在人員全力向一線傾斜的同時，我們還克服自身困難，調(diào)整崗位配置，增設服務窗口，進一步減少了客戶的等候時間，盡最大努力提高辦理業(yè)務的便捷性，提高了服務水平。初步形成了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動了工作進展，取得了良好效果。
述職人：
20xx年x月x日
銀行領導班子述職報告格式篇十
自20xx年換屆以來，我鎮(zhèn)黨委政府在區(qū)委、區(qū)府的正確領導下，在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，加快發(fā)展不動搖，深化改革不停步，自身建設不放松，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，成績突出。經(jīng)濟發(fā)展大步向前，民主法治建設不斷加強，黨建工程全面提升，社會各項事業(yè)扎實推進。現(xiàn)就五年來的工作簡要回顧如下：
一、抓制度，重學習，自身建設切實加強。
五年來，鎮(zhèn)黨委十分重視班子的自身建設，秉承“三堅持、三確?！痹瓌t，充分調(diào)動和發(fā)揮干部主觀能動性，全面推動全鎮(zhèn)工作。
1、堅持集體領導，確保民主公開。一是貫徹執(zhí)行民主集中制。完善黨委會議事規(guī)則、黨委民主生活會制度、談心談話制度等。堅持集體領導與分工負責相結合，實行民主議事。議事決策嚴格執(zhí)行《閑林鎮(zhèn)領導班子議事規(guī)則》，形成了班子成員提交會議議題——黨委或班子會議集體討論決定——班子擴大會議傳達通報有關事宜的集體議事格局。班子成員圍繞中心工作做到分工不分家，有事能商量，人人以誠相待,增進班子內(nèi)部團結。二是資金使用公開透明。資金使用審批上嚴格按預結算制度執(zhí)行，嚴格審批權限，業(yè)務接待上實行分線包干從嚴控制經(jīng)費制度，重大項目建設上嚴格按區(qū)有關文件精神執(zhí)行，科學決策，透明招投標，監(jiān)督審計，力求“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀。”三是推行鎮(zhèn)務公開。充分利用黨務、政務公開欄，發(fā)揮閑林網(wǎng)、區(qū)政務平臺等媒介，對鎮(zhèn)重大事項和有關審批項目定期公開，增強透明度，接受社會各界監(jiān)督。我們還結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推行領導干部公開承諾，接受黨員群眾的監(jiān)督。
2、堅持認真學習，確保素養(yǎng)提高。為打造學習型、思考型班子，我們努力做好學習、調(diào)研。一是抓好黨委理論學習中心組學習。做到時間、內(nèi)容、人員、效果“四落實，”把黨委理學習中心組作為貫徹“三個代表”重要思想和學習科學發(fā)展觀理論及上級重要會議精神的平臺，通過集中學習、主題發(fā)言、交流心得等形式，進一步增強班子成員的政策領悟力，提高班子成員的內(nèi)在涵養(yǎng)和理論素養(yǎng)。二是扎扎實實開展好調(diào)研工作。堅持理論聯(lián)系實際，以“駐村入戶進企”和領導班子成員聯(lián)系基層制度為紐帶，每年確定調(diào)研專題，深入基層調(diào)研，形成報告后互相交流、集思廣益，為閑林的發(fā)展提供了許多有益的思索和智力支持。
3、堅持虛實結合，確?；顒右娦А@“踐行科學發(fā)展觀”、“三力提升”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分利用各種載體，不斷提高干部的理論素養(yǎng)和工作水平，扎實推進領導班子建設。一是深入學習，融會貫通。充分利用干部學習新干線、周末課堂等載體，不斷提高班子成員的理論素養(yǎng)和工作水平。同時并通過撰寫讀書筆記、調(diào)研報告等活動，扎實推進學習型領導班子建設。二是推廣實踐，以虛促實。在開展學習的同時，結合三力提升內(nèi)容實踐“建設品質(zhì)閑林埠”課題，結合創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)容推動12個村(社區(qū))開展課題實踐，以虛促使，指導推動全鎮(zhèn)實際工作的開展。
二、抓全局，重協(xié)調(diào)，領導水平逐年提高。
五年來，鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞“和諧發(fā)展創(chuàng)一流、建設品質(zhì)閑林埠”奮斗目標，解放思想，搶抓機遇，勵精圖治，圓滿完成了各項目標任務。
1、因勢利導，正確樹立發(fā)展思路。一是依托優(yōu)勢開拓思路。充分利用地接杭州城西的區(qū)位優(yōu)勢、工業(yè)重鎮(zhèn)的經(jīng)濟優(yōu)勢、水鄉(xiāng)埠頭的人文優(yōu)勢，明確以“和諧發(fā)展創(chuàng)一流，建設品質(zhì)閑林埠”為口號，通過狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力項目建設，發(fā)展經(jīng)濟、提升環(huán)境、改善民生，努力打造品質(zhì)閑林埠。二是面對困境發(fā)揮合力。五年來，閑林鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展并非一帆風順，也曾遇到難關和困境，如20xx年全球金融危機。受其影響，閑林經(jīng)濟自20xx年下半年出現(xiàn)滑坡。為轉危為機，鎮(zhèn)領導班子主動適應不斷趨緊的宏觀環(huán)境，深入思考國際金融危機帶來的影響，堅持以結構調(diào)整為主線，以項目推進為抓手，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新工作機制，強化服務保障，成功實現(xiàn)了保穩(wěn)增長。20xx年5月全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟全面止跌回升。
對評估動遷公司嚴格管理，確保動遷工作公平、公正、公開。二是圍繞科學發(fā)展，創(chuàng)新拆遷方法。在拆遷前深入調(diào)查論證，綜合考慮多方因素，在保證項目順利推進與拆遷戶得到合理補償之間尋求平衡點，力爭以最切合實際的方案實施拆遷補償，達到依法拆遷、和諧拆遷、文明拆遷的目標。五年來，沒有發(fā)生一起因征地拆遷造成的重大群體性事件、突發(fā)事件。
3、克難攻堅，盡力消弭信訪難題。鎮(zhèn)領導班子緊緊圍繞創(chuàng)建“平安閑林”、構建和諧社會的目標，按照“重點工作項目化、基礎工作精細化、日常工作規(guī)范化、工作機制常態(tài)化、隊伍建設正規(guī)化”的要求，以預防化解社會矛盾為主線，深化基層基礎，健全防控體系，完善社會管理，強化隊伍建設。五年來，我們經(jīng)歷了奧運會、新中國成立60周年，“六四”事件20周年、澳門回歸10周年，亞運會和世博會等重大紀念活動和重點敏感時期，但鎮(zhèn)黨委政府嚴格按照上級部署和要求，堅定目標，落實措施，全力以赴做好穩(wěn)定工作，確保了轄區(qū)社會穩(wěn)定。如：北京奧運會召開前期，在得知老上訪戶吳某欲進京上訪后，我鎮(zhèn)立即成立了以黨、政一把手為組長的穩(wěn)控進京上訪人員領導小組，啟動了穩(wěn)控重點人員應急預案，關注其思想動態(tài)，幫助其解決一些實際困難，動之以情、曉之以理，感化她上訪的念頭。通過2個多月的上下共同努力，多次教育，使吳某這位上訪了幾十年的老上訪戶終于息訪，確保了我鎮(zhèn)奧運期間上訪零進京的目標。
4、積極協(xié)調(diào)，妥善處理安全事故。近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，安全事故的發(fā)生概率不斷上升。如何妥善處理安全事故成為了本屆黨委政府面臨的重大課題之一。鎮(zhèn)領導班子一是加大宣傳，重在預防。采取宣講會、培訓班、安全咨詢、安全隱患診斷檢查、贈送宣傳資料等形式，向企業(yè)職工和基層群眾宣傳安全法律法規(guī)和安全知識。同時開展安全檢查，幫助企業(yè)查隱患、堵漏洞、解難題。二是編制預案，提前演練。編制相關應急處預案，并通過加強演練，提高警惕。同時按照預案定期組織轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位進行演練，切實提高應急處置能力。三是現(xiàn)場處理，積極應對。當安全事故發(fā)生時，第一時間抵達現(xiàn)場，分派部署，積極應對。同時盡快與有關部門進行聯(lián)系，匯報事故情況，取得援助。例如，20xx年12月29日發(fā)生的高教路宏程房產(chǎn)溪上玫瑰園工地塌方事件。事故發(fā)生后，閑林鎮(zhèn)迅速反應，5項措施并舉，積極應對。一是全力配合調(diào)查，由鎮(zhèn)領導帶隊，第一時間當場與區(qū)有關部門、事發(fā)業(yè)主緊急協(xié)調(diào)，全力配合開展施救與調(diào)查取證工作。二是做好善后事宜，迅速成立3個工作小組，妥善處理死者后事，聯(lián)系并接待死者家屬，確保平穩(wěn)。三是做好宣傳報道，弄清事實，謹慎措辭，按區(qū)應急辦、區(qū)委宣傳部統(tǒng)一口徑做好宣傳。四是抓緊徹底排查，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的建筑工地進行徹底排查，開展安全宣傳，做到舉一反三。五是確?，F(xiàn)場秩序，安排力量保護現(xiàn)場，配合相關部門的踏看與取證工作。
5、同心協(xié)力，全面啟動閑林水庫。閑祝線及閑林水庫建設，是省市重點項目，也是閑林鎮(zhèn)征地拆遷任務最重、涉及面最廣、難度最高的項目。整個安置區(qū)塊共需征地618.48畝，其中閑祝線(余杭段)270.48畝、閑林水庫安置區(qū)塊348畝。項目需拆遷農(nóng)戶216戶，企業(yè)及經(jīng)營場所44家。鎮(zhèn)黨委在該項目中發(fā)揮了應有的作用。一是深入把脈，展開調(diào)研。由主要領導帶隊，駐村蹲點、入組進戶，展開調(diào)研。得出當?shù)鼐用癜餐林剡w心理較重、拆遷戶對新政策理解不透、對拆遷補償期望值過高是產(chǎn)生抵觸情緒的重要原因。二是對癥下藥，找出對策。上門入戶深入宣傳，拆遷政策村民人手一冊。對農(nóng)戶則講清拆遷的利弊、安置的可行性，解除其思想顧慮。同時層層發(fā)動，要求黨員干部堅決執(zhí)行拆遷任務，三是依法拆遷，全程透明。規(guī)范補償，依法拆遷，人性化操作，落實政策不打折扣;評估結束后，由鎮(zhèn)紀委牽頭提取10%的評估報告進行抽查，對房屋面積、實物量等進行核準，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整整改。經(jīng)多方努力，閑林水庫于20xx年8月6日正式開工建設。
6、選賢任能，規(guī)范操作干部任用。
干部是決定事業(yè)成敗的關鍵。我們嚴格執(zhí)行《干部選撥任用條例》，堅持公開、民主、透明原則，悉心培養(yǎng)和提拔干部。一是參與全區(qū)中層干部競崗。于20xx年通過競崗，引入勞保民政辦副主任、綜治信訪辦副主任及團委副書記各1名，為鎮(zhèn)機關干部隊伍注入了新鮮血液。二是公開選聘黨務村務工作者。我們打破常規(guī)，探索創(chuàng)新基層干部選拔培養(yǎng)模式，對9個村(社區(qū))實行公開選聘14人為黨務、村務工作者，既增強了村班子的力量，也對少數(shù)得過且過的現(xiàn)任村干部產(chǎn)生了觸動，促使他們轉變工作作風。三是做好村級組織換屆選舉。通過廣泛動員、宣傳，規(guī)范操作流程，于20xx年5月完成8村1社區(qū)的黨組織、村(居)民委員會、股份經(jīng)濟合作社三副班子，紀委班子以及村(居)民、股東代表，村(居)小組長，工青婦和群團組織等換屆選舉工作，新產(chǎn)生的班子平均年齡在40歲以下，大專以上學歷比例和黨員比例都有所上升，總體呈現(xiàn)年輕化、知識化。
三、抓發(fā)展，重實效，經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。
五年來，鎮(zhèn)領導班子深刻貫徹“發(fā)展是第一要務”精髓，堅定不移的發(fā)展經(jīng)濟、改善城鄉(xiāng)面貌、提高群眾生活品質(zhì)，經(jīng)濟社會得到和諧發(fā)展。
一是營造氛圍促發(fā)展。開展廣泛動員凝聚人心，赴外地考察吸取經(jīng)驗，開展效能、廉政建設整頓隊伍，不斷營造肯干事、敢創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，把領導干部的精力投入到項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展當中來，在全鎮(zhèn)形成奮發(fā)向上、敢想敢為的良好氛圍。二是出臺政策引發(fā)展。為做大做強企業(yè)，出臺《閑林鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展獎勵政策意見》，20xx年獎勵企業(yè)金額達327.6萬元;為壯大村集體經(jīng)濟，成立課題調(diào)研組深入調(diào)研，出臺《閑林鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟實施意見》，多項措施開發(fā)村級留用地，扶持村集體經(jīng)濟。三是形成機制快發(fā)展。通過班子成員聯(lián)村、聯(lián)企機制，扎根基層，服務群眾，通過一村一企業(yè)的發(fā)展，加快全鎮(zhèn)建設。同時強化機關效能建設制度，優(yōu)化服務，提高效能，打造高效廉潔隊伍。
1、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅猛。一是優(yōu)化結構，推進企業(yè)轉型升級。龍頭帶動明顯。至20xx年，全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)達81家，其中1億元以上9家，20億元以上1家，規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值占全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值比重為92.9%;企業(yè)創(chuàng)新有力，高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達19.752億元，實現(xiàn)利稅2.45億元。新產(chǎn)品產(chǎn)值率達29.75%;結構優(yōu)化明顯，led產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟新亮點和增長點，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)逐步啟動。二是鞏固基礎，不斷提升工業(yè)園區(qū)。累計投入7100萬元，完成嘉企路、閑興路、閑林西路等道路基礎設施建設;加大招商引資力度。園區(qū)內(nèi)共引進項目78個，固定資產(chǎn)投入21億元，20xx年實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值68.6億元，比20xx年增長212%。20xx榮獲杭州市綜合效益先進工業(yè)功能區(qū)。20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)獲得杭州市特色城鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)先進單位。三是服務管理，提升行業(yè)生產(chǎn)水平。對企業(yè)開展廣泛服務，建立企業(yè)聯(lián)系人制度，組織參加區(qū)管理者培訓，做好企業(yè)職工住房公積金建制等，提升服務水平;恪守安全生產(chǎn)底線，通過簽訂安全生產(chǎn)責任書、組織安全生產(chǎn)培訓、開展事故應急演練、普查整治等手段，狠抓安全生產(chǎn)。
2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步推進。五年來，“三農(nóng)”工作得到了進一步加強。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模。至20xx年農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值3.08億，“茗寶食品”、“龔老漢甲魚”等品牌不斷壯大，江南茶葉市場交易額突破1.35億元。二是農(nóng)業(yè)基礎設施得到完善。5年來共建設缸窯橋農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)民飲用水、8個村的污水池、東墩西墩等工程，完成綠化面積50萬平米。三是農(nóng)村集體經(jīng)濟不斷壯大。大力推進扶持閑林村閑林農(nóng)貿(mào)市場、民豐村商貿(mào)綜合樓等村級留用地項目。20xx年實現(xiàn)村級經(jīng)營性收入達到1600萬元，村均經(jīng)營性收入160萬元。
3、城鎮(zhèn)面貌大為改善。五年來我們大力推進城市化進程，加快基礎設施建設，城鎮(zhèn)面貌大為改善。一是全鎮(zhèn)規(guī)劃日趨完善。適時修編和調(diào)整閑林鎮(zhèn)總體規(guī)劃、閑林鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃。二是基礎設施建設逐步完備。五年來累計投入近10億元，完成閑林東路、閑林中路整治提升、閑林西路拓寬、閑祝公路改建以及良睦路南段、閑林大道新建等道路建設;三是有序推進征地拆遷。5年來，共完成高教路、留和路延伸段、綠野房產(chǎn)東區(qū)塊、萬景美龍水泥廠區(qū)塊、沿山河東區(qū)塊、民豐商貿(mào)區(qū)塊、閑林東路擴建、里項村商住用地、閑富北路區(qū)塊、華豐路、何母橋創(chuàng)新基地區(qū)塊、閑林水庫安置區(qū)、閑祝線等征地拆遷項目13宗，完成征地5100畝，拆遷主房1029戶，拆遷面積41萬平方米?；就瓿扇A豐村一期農(nóng)居點、萬景村農(nóng)居點、里項村農(nóng)居點、民豐村多層公寓等安置房建設。四是城鎮(zhèn)管理水平不斷提升。通過加強城管隊伍建設，實行城鎮(zhèn)主干道16—18小時衛(wèi)生保潔制度，啟用數(shù)字城管實現(xiàn)實時監(jiān)控，增加城區(qū)停車泊位至300余個等手段，不斷提高城鎮(zhèn)管理水平。
4、社會事業(yè)全面發(fā)展。一是社會保持和諧穩(wěn)定。不斷完善綜治工作機制，抓好基層綜治延伸工作，構建平安網(wǎng)絡。5年來共接辦網(wǎng)上信訪案件1048起,處理市(區(qū))長電話、來人來訪共計3586件，辦結率98.2%。榮獲20xx年度杭州市維護穩(wěn)定工作先進單位、杭州市社會治安綜合治理工作先進單位。二是教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。重視教育基礎設施建設。20xx年投入400余萬元撤并原和睦片四個村級幼兒教學點，完成小蝌蚪幼兒園和睦分園的建設;20xx-20xx年，投入6360萬元，完成并啟用小蝌蚪幼兒園新園和閑林鎮(zhèn)一中擴建校區(qū)。先后投入1000多萬元用于其他教育設施、設備和教育環(huán)境建設，先后通過杭州市學前教育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、杭州市現(xiàn)代化標志性教育強鎮(zhèn)的驗收。重視教師激勵機制。近三年對全鎮(zhèn)教師共獎勵100余萬元。三是衛(wèi)生計生工作持續(xù)發(fā)展。順利完成閑林衛(wèi)生院全資收購任務，社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設接近尾聲，完成5個村級社區(qū)衛(wèi)生服務站規(guī)范化建設;20xx年全鎮(zhèn)應參保人數(shù)15583人，實際參保人數(shù)15474人，參保率99.3%;20xx年順利通過省級衛(wèi)生鎮(zhèn)復評。人口計生工作成績突出，“三優(yōu)兩免”等出生人口提素工程順利推進，榮獲杭州市“”先進集體、連續(xù)十一年蟬聯(lián)區(qū)人口計生目標責任制考核“優(yōu)勝獎”。四是宣傳統(tǒng)戰(zhàn)文體工作百花齊放。連續(xù)四年獲余杭區(qū)宣傳思想工作創(chuàng)新獎，20xx年開通閑林鎮(zhèn)門戶網(wǎng)站;20xx年獲省級文明鎮(zhèn)，省級文明村、市級文明村、市級文明單位各1個;20xx年成為第二批示范性基層僑聯(lián)，方家山社區(qū)被國務院僑辦授予“全國僑務系統(tǒng)xx普法僑法宣傳角”，20xx年被評為杭州市僑務工作先進集體;20xx年，全鎮(zhèn)12村(社區(qū))100%創(chuàng)建為區(qū)級文化村(社區(qū))。20xx年，3個(社區(qū))達到杭州市文化示范村標準，成功舉辦第十、十一屆人民運動會及第四次、第五次文化藝術節(jié)。20xx年通過省體育強鎮(zhèn)、省東海明珠鄉(xiāng)鎮(zhèn)復評、并獲“浙江省千鎮(zhèn)萬村種文化先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“杭州市基層文化建設示范點”榮譽稱號。五是民生保障工作深入開展。五年來核定低保戶246戶，516人，發(fā)放好低保金384.72萬元;發(fā)放春節(jié)慰問金、臨時救濟金共340余萬元，發(fā)放基礎養(yǎng)老金472.36萬元。切實抓好征地農(nóng)轉非人員參保工作，五年共參保3713人。
四、抓預防，重落實，廉政建設深入推進。
五年來，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀委的正確領導下，我鎮(zhèn)堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，黨風廉政建設和反腐敗工作取得了明顯成效。
1、主動履職、加強協(xié)調(diào)，全面落實黨風廉政責任制。深入貫徹黨風廉政建設，狠抓落實。一是明確任務，落實責任。制訂《黨風廉政建設和反腐敗工作組織領導及責任分工》，明確責任主體，劃清任務分工，形成鎮(zhèn)領導班子全面負責、黨政“一把手”負總責、各分管領導及職能辦公室各司其職的工作局面。二是鞏固基礎，層層落實。修訂完善面向基層黨組織的黨風廉政責任制考核辦法，與30余個村(社區(qū))、企事業(yè)單位黨組織負責人簽訂責任狀，結合述職述廉、民主評議等內(nèi)容，明確責任追究，對違紀單位考核實行“一票否決制”。
2、突出重點、加強教育，扎實開展黨風廉政宣傳教育。堅持把警示教育作為預防腐敗的第一堤壩，通過開展理想信念主題教育、反腐倡廉形勢教育、黨章黨紀法規(guī)專題教育等活動，實現(xiàn)警示教育的制度化、經(jīng)?；?。一是堅持黨委中心理論組學習。每年制訂學習計劃，每月一次中心組學習活動，將反腐倡廉作為學習教育重要內(nèi)容。通過學習，約束權力使用，促進廉潔自律。二是健全黨員干部學習培訓制度。以支部、辦公室為單位，開展從政道德教育活動，通過電化教育、專題黨課進行集中培訓，增強黨員干部尤其是新任村干部服務群眾、廉潔從政意識。三是創(chuàng)新載體增強教育效果。通過重溫入黨誓詞，開展知識競賽、召開干部家屬座談會、發(fā)放“致干部家屬的一封公開信”、定期短信提醒等方式，轉變干部思想作風和工作作風。通過廉政文化“六進”工作和黨風廉政示范點創(chuàng)建工作，使得黨風廉政建設氛圍深入基層。我鎮(zhèn)已有4個村先后被命名為市、區(qū)級廉政文化示范村。
3、健全制度、源頭防范，建立完善黨風廉政系列制度。為是從源頭上防止和預防腐敗,鎮(zhèn)黨委認真執(zhí)行民主集中制，完善黨委會議事規(guī)則。并通過黨風廉政建設責任制為龍頭建立完善鎮(zhèn)、村各項管理制度。五年來，在鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級陸續(xù)制訂出臺多項制度，進一步修訂完善機關內(nèi)部40余項管理制度。特別是針對閑林鎮(zhèn)村兩級工程、項目多的實際，制定出臺了《閑林鎮(zhèn)公共資源交易實施辦法》，從源頭上防止了違規(guī)操作。通過一系列制度的建立和完善，使黨風廉政建設走上了制度化、規(guī)范化軌道，形成了反腐保廉的防范體系。
4、強化責任，狠抓落實，進一步深化反腐倡廉工作。牢固樹立以人為本的理念，切實加強黨員干部的思想教育，筑牢拒腐防腐思想道德防線。一是加強機關干部隊伍作風建設。按照“深化機關作風建設年”的要求，安排全體機關干部簽訂“我承諾五不違”承諾書，并通過公開舉報電話、聘請9名監(jiān)督員、召開聽取意見會等舉措予以監(jiān)督。同時結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展黨員公開承諾，結合三力提升開展思路課題征集及調(diào)研，組織機關干部帶頭簽訂制止違章建筑承諾書等，進一步加強干部隊伍建設，提高機關效能。二是加強村、社區(qū)干部的教育管理。建立長效機制，出臺《閑林鎮(zhèn)村、社區(qū)干部不作為問責制試行辦法》、實行村干部辭職承諾制、雙述雙評制、民情懇談會制度、村級事務四公開制、小額項目公開招投標制等，有效規(guī)范村、社區(qū)干部的行為。三是加強紀檢干部自身建設。健全村、社區(qū)、企事業(yè)單位紀檢工作網(wǎng)絡，按“五有”要求配齊配強信訪員隊伍，并建立信訪責任考核制度，真正做到信訪渠道的暢通。結合兩次村、社區(qū)換屆，選拔了一批年紀輕、學歷高、能力強的同志加入紀檢干部隊伍，進一步提高全鎮(zhèn)紀檢干部整體素質(zhì)。
五年來工作成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和大力支持，離不開廣大干部群眾的團結一心，奮力拼搏。我們在看到成績的同時也清醒的認識到工作中還存在一些不足和問題。主要是：閑林的人居配套與品質(zhì)閑林埠建設還有較大差距，項目建設還需要群眾的理解和支持，征地拆遷難度大導致農(nóng)民安置房項目建設進度緩慢，實現(xiàn)如期回遷、“房等人”目標尚未實現(xiàn)，還需統(tǒng)籌兼顧、克難攻堅;社會維穩(wěn)壓力加劇，部分群體性信訪事件和不穩(wěn)定因素仍然存在;城鎮(zhèn)管理能力還不能滿足發(fā)展要求，違法建筑、違章搭建、占道經(jīng)營等行為尚未得到有效遏制，還需加強管理、化解矛盾;干部群眾加快發(fā)展的意識和激情有待進一步提高，鎮(zhèn)機關內(nèi)部管理制度有待進一步完善，干部隊伍學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力有待提升，還需勵精圖治、不斷完善。爭取在今后工作中進一步加以克服，加以努力。
述職人：
x年xx月xx日。
銀行領導班子述職報告格式篇十一
今年以來，在市衛(wèi)生局正確領導下，在市科協(xié)、市民政局的直接指導下，學會領導班子齊心協(xié)力，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全市衛(wèi)生工作中心，解放思想，求真務實，積極開展學會的各項工作，完滿地完成了市衛(wèi)生局下達的各項工作任務。
根據(jù)市衛(wèi)生局的要求，現(xiàn)將一年來學會領導班子履行職責、廉政建設、學法守法和學習情況匯報如下：
1、強化目標意識，全面完成市局下達的工作任務。今年，市醫(yī)學會緊緊圍繞市局弘大淮醫(yī)的戰(zhàn)略布置，獨立承擔了“中國淮醫(yī)金牌獎”評選工作，《中國淮醫(yī)列傳》入傳人物評選和編輯工作。與市局科教處聯(lián)合承辦“淮醫(yī)專家學術成果展示臺”、與市一院聯(lián)合承辦了“中國淮醫(yī)國際論壇”、與市中醫(yī)院聯(lián)合承辦了“吳鞠通學術思想研討會”等各項工作，圓滿地完成了任務，獲市局優(yōu)秀項目獎。
2、強化組織建設，大力開展會員發(fā)展工作。我會領導班子在學習實踐科學發(fā)展觀調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，本會存在會員數(shù)量少、覆蓋面低的情況，截止20xx年底，現(xiàn)有個人會員1702名，僅占全系統(tǒng)總人數(shù)的6%，單位會員16個，僅占全市醫(yī)療衛(wèi)生單位總數(shù)的8%，會員集中在市直醫(yī)療衛(wèi)生單位和市區(qū)醫(yī)療機構，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下單位幾乎為零。秘書長辦公會研究，形成報告，經(jīng)20xx年第二次會長議事會討論，出臺了《大力發(fā)展會員的決議》，以文件的形式下發(fā)到各縣區(qū)醫(yī)學會和各會員組單位，在學會建立會員之家，開展系列會員活動，發(fā)展衛(wèi)生文化，營造良好、有益的工作氣氛和工作環(huán)境，為會員在參加學術活動、進修學習、發(fā)表論文等方面提供便利條件，有效地增強學會對會員的吸引力。目前已發(fā)展個人會員8000余人，單位會員150余個，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上所有衛(wèi)生機構，分別比去年同期增長了370%和837%。
3、強化?？品謺ぷ?，大力開展學術活動。醫(yī)學會現(xiàn)有34個專科分會，在充分征求意見的基礎上，經(jīng)會長議事會研究同意，制訂出臺了《淮安市醫(yī)學會?？品謺芾硪?guī)定》，明確各?？品謺魑?、副主委、委員人選條件，實行動態(tài)管理。及時對各?？品謺M行換屆選舉，督促各?？品謺_展活動，每兩年必須舉辦一次大型學術年會，每年舉辦1-2次全委會，開展學術交流，使其學術活動正?；?。專科分會在會議內(nèi)容、課題選擇、會議質(zhì)量等方面有了新的突破。
今年，市醫(yī)學會新成立醫(yī)學工程專科分會，對普外、骨科兩個?？品謺M行換屆改選，正在籌備成立專科分會4個，舉辦各種學術活動79場，邀請國內(nèi)外專家100余人來淮講學，參會人數(shù)超兩萬人次。特別是與市一院聯(lián)合舉辦的“中國淮醫(yī)國際論壇”，承辦省醫(yī)學會男科?？颇陼?，承辦江蘇省風濕病高層論壇，與徐州、連云港聯(lián)合舉辦“徐、淮、連首屆大型消化學術交流會”，與步長集團聯(lián)合舉辦、覆蓋蘇中、蘇北7市19個縣區(qū)的“中成藥治療心腦血管疾病大型視頻會議”，極大地提升了我市的知名度和學術水平。
開展優(yōu)秀科技工作者評選和科技成果上報工作，上報淮?？萍汲晒?項，省、市優(yōu)秀科技工作者4人。
4、強化醫(yī)療事故技術鑒定，大力開展鑒定成果轉化工作。截止今年12月底，共收理醫(yī)療事故技術鑒定96起，已鑒定77起，因各種原因中止鑒定16起，鑒定質(zhì)量受到了省醫(yī)學會的充分肯定。調(diào)整充實專家?guī)斐蓡T，實行動態(tài)管理，原有464人，減少39人，新增232人，鑒定專家人數(shù)達到了657人，保證了醫(yī)鑒工作的正常開展。組建預防接種不良反應鑒定辦公室，聘請53名專家?guī)斐蓡T并上報省衛(wèi)生廳，開展預防接種不良反應鑒定工作。加強醫(yī)療事故技術鑒定成果的應用，注重宣傳引導，采用講座、咨詢、座談會等形式，到市直各單位、各縣（區(qū)）幫助基層廣大醫(yī)務人員和管理人員解讀《醫(yī)療事故處理條例》和《醫(yī)療事故技術鑒定暫行辦法》，通過剖析醫(yī)鑒實踐中的典型案例，促使廣大醫(yī)務人員進一步提高防范意識，明確常規(guī)操作和違規(guī)操作的界限，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。在《中國淮醫(yī)網(wǎng)》和《淮安市醫(yī)學會會訊》開辟專欄，將典型案例提供給衛(wèi)生行政部門和各級醫(yī)療機構，從中汲取教訓和經(jīng)驗。強化與各級法院的溝通和協(xié)調(diào)，促使其醫(yī)療糾紛案件委托我會醫(yī)鑒部門鑒定并采信相應的結論，提高醫(yī)療事故技術鑒定的效力。
5、強化培訓力度，大力開展繼續(xù)教育工作。我會受市衛(wèi)生行政部門委托，承擔了全市醫(yī)務人員繼續(xù)醫(yī)學教育的主要工作。一年來，承辦省級繼續(xù)教育項目3個，選擇切實可用的專題，組織開展“周未大講堂”活動38次，輪流在市直各醫(yī)療機構免費授課，聽眾達5000余人次。開展縣（區(qū)）巡回講學活動，組織專家編寫基層最實用的院內(nèi)外急救、產(chǎn)科急診、醫(yī)療事故處理與防范等講稿，深入到8個縣區(qū)巡回講學，讓基層醫(yī)務人員就近受益，所有講稿編印成冊，免費發(fā)放，受到了廣大醫(yī)務人員的熱烈歡迎。每次講課的課件整理后掛《中國淮醫(yī)網(wǎng)》網(wǎng)站，供更多的學習，為全市醫(yī)務人員提供永不關閉的空中課堂。
6、強化責任制，高質(zhì)量、高標準地編印《淮安臨床醫(yī)學》。今年是《淮安臨床醫(yī)學》創(chuàng)刊50周年，編輯過程中，我會堅持責任主編制，以?？品謺M稿為基礎，廣泛吸納自由來稿中的優(yōu)質(zhì)稿源，實行專家審稿、集體定稿、責任主編統(tǒng)稿、總編校閱稿的四級把關制度，提高了刊物質(zhì)量，保證一年六期的出刊任務。堅持學術性、實用性、指導性的辦刊方針，面向基層，開辟了特約專稿、論著、臨床經(jīng)驗、主任查房、病例討論、衛(wèi)生管理、中醫(yī)、護理、鄉(xiāng)醫(yī)園地等欄目，為臨床提供參考和指導。積極關注全市衛(wèi)生行業(yè)的中心工作和熱點新聞，刊登市局主要領導言論、新聞圖片20八篇幅，起到了輿論正面引導的作用。開展刊物公開發(fā)行的前期調(diào)研和論證工作，為局黨委決策提供依據(jù)。建立來稿登記制度，無論刊登與否均給予相應的學分，鼓勵醫(yī)務人員的投稿積極性。20xx年《淮安臨床醫(yī)學》被評為全國優(yōu)秀期刊，并當選為全國醫(yī)學期刊協(xié)作網(wǎng)副網(wǎng)長單位。
7、強化思路創(chuàng)新，高質(zhì)量地建設《中國淮醫(yī)網(wǎng)》。改版后的中國淮醫(yī)網(wǎng)設置14個一級欄目，56個二級欄目。其中，“新聞博覽”能在第一時間報道本行業(yè)、本地和本會的相關新聞；“學術管理”能管理到全市衛(wèi)生系統(tǒng)相關人員的論文、科技成果和學分，是學術成果的展示臺；“在線考試”建立了容納22個學科、數(shù)萬道題目的題庫，為醫(yī)務人員網(wǎng)上學習、考試、得學分建立了平臺；“醫(yī)鑒園地”、“維權論壇”為醫(yī)患雙方正確防范和處理醫(yī)療糾紛提供了建議，更有利于醫(yī)患雙方理性地防范糾紛、處理糾紛，構建良好的醫(yī)患關系；“淮醫(yī)撥萃”、“創(chuàng)新項目”為淮醫(yī)特出人物和新技術、新療法、新藥品、新器械提供了展臺；“淮醫(yī)文化”展示了淮醫(yī)博大精深的文化底蘊，凸顯了淮醫(yī)人豐富多彩的精神追求。
8、強化規(guī)范建設，全面提高學會辦事機構工作效率。進一步樹立學會工作就是服務的理念，逐步建立和完善工作質(zhì)量、服務態(tài)度考核制度和獎懲措施，制訂工作規(guī)范和考核辦法，按月進行考核，提高工作效率，使學會真正成為一個辦事機構、服務機構，確保學會工作有序、健康、正常運轉。
1、加強領導班子自身建設。學會領導班子切實做到分工不分家，相互支持、密切配合，各自在分管的工作范圍內(nèi)盡心盡責，創(chuàng)造性地開展工作。今年以來，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，加強政治思想工作，緊緊圍繞“堅持科學發(fā)展，建好恩來家鄉(xiāng)”主題，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持理論學習與實踐相結合，增強了解決實際問題的能力和水平。
2、加強制度建設和執(zhí)行。建立健全各項管理制度，嚴格執(zhí)行財務制度、會議制度、招標采購制和會務公開制，廣泛接受群從監(jiān)督。大額支出必須經(jīng)過集體研究，大額采購實行公開招標，涉及到單位財務、人員晉升晉級、重大決策、對外重大合同等關系到單位發(fā)展的大事，均嚴格執(zhí)行公示制度，力求做到公平、公開、公正。
一年來，領導班子成員積極做好表率，嚴格按廉潔自律的規(guī)定嚴格要求自己，全年沒有發(fā)生班子成員違法、違紀行為。
我會依法承擔醫(yī)療事故技術鑒定的組織工作，一年來，我會認真學習相關法律，由我本人帶隊并組織醫(yī)鑒辦全體人員參加全省醫(yī)鑒工作會議，并委派分管醫(yī)鑒工作的領導參加全國醫(yī)鑒工作會議，有效地提高了我會學法、守法、用法的能力。在受理和鑒定過程中，嚴格按照法律法規(guī)的規(guī)定，履行法律程序，尊重專家獨立鑒定的權利，開好每一次鑒定會，公開、公平、公正地下好每一個鑒定結論，本會領導班子成員從沒有因額外因素干擾正常的醫(yī)鑒工作。
一年來，領導班子雖然對學會的工作思路清晰，目標明確，取得了一定成績，但與組織上的要求和群眾的期盼還有距離，今后我們將不斷增強班子的凝聚力、號召力，開創(chuàng)學會工作的新局面，為弘大淮醫(yī)作出新的、更大的貢獻。
銀行領導班子述職報告格式篇十二
今年以來，農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領導以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達的考核目標，以加快改革為主線，以業(yè)務發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點，認真落實各項政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務質(zhì)量都有了明顯的提高，各項業(yè)務和改革工作平穩(wěn)進展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。
（三）年度中間業(yè)務收入額指標。至年末，中間業(yè)務收入達200萬元，完成指標的x%；
（五）稅前利潤指標標。至年末，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標的x%；
（六）在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當年新增市場份額占比達x%，比年初市場份額上升個百分點。
全面審視考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業(yè)務經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展。回顧過去的一年，我行班子帶領全行干部員工在業(yè)務經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
（一）大力開展資金組織工作。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結構、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結構優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務早落實，計劃早安排?？傂屑皶r制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務實施細則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額達億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
（二）加大信貸有效投放力度。總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。
至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務筆，金額萬元；簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元；推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
（三）切實加強信貸風險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收，不得續(xù)貸，否則責任人停崗、停職清收。
二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額5。34億元，涉及9個支行（部）的交叉貸款進行了全面歸并。在歸并基礎上，對全轄關聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理，共清理出關聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款（包括抵債資產(chǎn)）余額萬元，不良率為%。
（四）努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經(jīng)營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理，避免重復建設與投資。通過以上措施，我行財務狀況得到明顯好轉。至末，各項財務總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%；各項財務支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元，呆帳準備率%，年末定期存款應付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當年計提應付未付利息萬元，計提率為%，按辦事處綜合利潤計算口徑，實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
我行班子統(tǒng)一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機遇，加快改革。在清產(chǎn)核資、增資擴股的基礎上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子，法人治理架構初步形成。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè)申請材料及分支機構開業(yè)請示，經(jīng)過近5個月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會。農(nóng)村合作銀行的成立，標志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質(zhì)性進展。
合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領導小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監(jiān)測，加強對風險資產(chǎn)結構、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上；另一方面開展政府扶持政策的落實工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進而且進展順利。
四、轉換機制，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全
以合作銀行成立為契機，我行領導班子提出了轉換機制，完善法人治理架構，構建一套良好的經(jīng)營管理和運營機制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標。一是初步建立法人治理架構。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負其責、相互制衡的法人治理經(jīng)營機制，制定了“三會”職責、議事規(guī)則等，以進一步增強“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學、民主、高效。
二是實行授權管理，董事長對行長授權，行長對基層行授權，做到分級經(jīng)營，責任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及會計財務、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風險管理、授權授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責明確、各崗位有章可循，經(jīng)營活動按章操作，基本形成了一整套科學健全、操作規(guī)范、管理嚴密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。
銀行領導班子述職報告格式篇十三
一是抓學習、帶隊伍，把黨的隊伍優(yōu)勢轉化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的堅強領導力;二是抓基層、打基礎，把黨的組織優(yōu)勢轉化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)斗力;三是抓制度、重監(jiān)督，把黨的作風優(yōu)勢轉化為促進供銷合作事業(yè)健康發(fā)展的有效推動力;四是抓活動、促和諧，把群眾工作優(yōu)勢轉化為促進供銷合作事業(yè)發(fā)展的強大凝聚力;五是認真貫徹落實中央紀委七次全會精神，以黨風廉政建設責任制為主要內(nèi)容，層層簽訂責任書，為供銷合作事業(yè)加快發(fā)展提供堅強保障。
一是完善各項學習制度。定期組織班子成員學習政治理論、供銷業(yè)務和法律知識，不斷提高領導班子科學判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應對復雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。建立健全了領導班子內(nèi)部制度，制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進行集體討論決定，確保了決策的科學、民主、正確。
三是加強黨風廉政建設責任制的落實力度。研究制定了黨風廉政建設工作計劃，傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風廉政建設責任制，認真開展廉政建設宣教月活動，組織機關全體工作人員進行了黨內(nèi)法規(guī)知識測試，認真落實〈〈廉政準則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認真遵守中央、省、市、縣委關于領導干部廉政紀律、政治紀律、干部人事工作紀律、財經(jīng)紀律等規(guī)定。
四是以活動為載體，激發(fā)工作熱情。認真開展“治庸問責”、“學習、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越、實現(xiàn)新趕超”、“黨風廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動，并結合單位實際，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施。通過各項活動，從完善管理制度上入手，從細化工作目標上推進，形成了工作合力，保證了機關工作高效運轉。
五是加強班子的團結協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負責，相互支持，帶領供銷系統(tǒng)干部職工共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。
(三)切實維護社會穩(wěn)定。
供銷系統(tǒng)改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪供銷社的下崗職工安置問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細致的解釋工作，認真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪，系統(tǒng)內(nèi)沒有越級上訪，基本保證了供銷社系統(tǒng)的穩(wěn)定。
(四)積極開展“三萬”活動，落實幫扶措施。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排，縣供銷社組織機關全體干部職工，深入黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，走訪農(nóng)戶，召開擴大支部會議，聽取情況匯報，幫助規(guī)劃未來發(fā)展。在走訪中，拿出20xx元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料;三萬工作隊員結對幫扶10戶，補貼3000元，發(fā)展一家村級綜合服務社;從單位有限的辦公經(jīng)費中擠出20xx0元，幫助該村改善辦公設施，幫助理清發(fā)展思路，確定出“主抓烤煙、穩(wěn)定畜牧、發(fā)展蔬菜、治窮致富”的工作思路，計劃發(fā)展煙葉1100畝，發(fā)展蔬菜500畝，生豬出欄2100頭、山羊出欄20xx只的工作目標，同時改善人畜飲水現(xiàn)狀，投資2.5萬元，解決兩處飲水工程;幫助爭取危房改造指標50戶(戶平6000元)。
二、克難攻堅，開拓進取，積極推進供銷社的改革與發(fā)展。
(一)用發(fā)展項目的方式盤活存量資產(chǎn)。
為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結合振興縣級供銷社的要求，縣供銷社于去年引進的水月寺商貿(mào)中心招商項目，經(jīng)過近一年的精心準備，于20xx年4月21日動工，總投資為300多萬元，建筑面積為1800多平方米，工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔村級綜合服務社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產(chǎn);二是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升;三是有利于服務水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費，提升供銷社形象;四是可以增加稅收，促進就業(yè)。同時可作為向上爭取項目資金的載體。
(二)大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務的新項目。
1、加強村級綜合服務社建設，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心。按照省委組織部和省供銷社《關于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務社的意見》的要求，按照“五務合一”的原則，堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現(xiàn)全覆蓋。
2、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠民等3個農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理，為社員提供了良好的服務。其中惠民柑桔專業(yè)合作社帶領柑桔品種改良1000多畝。今年還準備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。
3、構建“新網(wǎng)工程”，改善農(nóng)村消費環(huán)境，促進擴大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡，大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”。采用市場經(jīng)濟的辦法，在全縣構建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡。
4、加強安全生產(chǎn)工作，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。層層簽訂責任狀，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，主要領導定期研究安全生產(chǎn)工作，督促安全生產(chǎn)人員落實、工作落實。認真開展安全生產(chǎn)打非治違行動，督促對各項安全隱患進行整改，開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓工作，做好安全生產(chǎn)基礎工作。力爭全年安全生產(chǎn)工作不出現(xiàn)任何問題。
三、存在的主要問題及下半年的主要工作。
由于歷史和現(xiàn)實的原因，我們的工作仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在，自身實力較弱，服務三農(nóng)的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。
下一步，縣供銷社一班人將圍繞縣委、縣政府提出的今年的工作目標，結合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務社會主義新農(nóng)村建設，構建社會主義和諧社會，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強供銷社實力，提升供銷社形象。
(一)、繼續(xù)推進村級綜合服務社建設。依托村黨員群眾服務中心，建設集政務、社務、服務、娛樂于一體的綜合服務社和電子商務23家，并積極爭取項目資金，促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展。
(二)、繼續(xù)加強煙花爆竹企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。以全縣整治規(guī)范“六大市場”為契機，加強全縣煙花爆竹安全經(jīng)營自律力度，以安全促發(fā)展，以管理促效益。
(三)、繼續(xù)加強對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的指導。參與和指導各類專業(yè)合作社3家。
(四)、繼續(xù)開展“雙聯(lián)雙促”活動。加強基層黨組織建設，力所能及地幫助扶貧村解決實際困難，落實幫扶責任。
(五)、繼續(xù)妥善處理企業(yè)改革遺留，認真做好社會管理綜合治理工作。加強信訪工作，制止矛盾激化和群體化，做好老干部工作，落實政治和經(jīng)濟待遇。
(六)、進一步加強班子和隊伍建設，不斷提升形象，確保供銷社事業(yè)健康發(fā)展。
銀行領導班子述職報告格式篇十四
全面審視2006年度考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業(yè)務經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展。回顧過去的一年，我行班子帶領全行干部員工在業(yè)務經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。
2006年，全行廣大干部員工在總行班子的帶領下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結構、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結構優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務早落實，計劃早安排。總行及時制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超****億元宣傳活動等措施，使**農(nóng)村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。
三是提倡規(guī)范化服務，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務實施細則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額達億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。
同時，全年共評定信用村個，并進行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。2006年我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收，不得續(xù)貸，否則責任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸并。
在歸并基礎上，對全轄關聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理，共清理出關聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。
一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經(jīng)營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理，避免重復建設與投資。通過以上措施，我行財務狀況得到明顯好轉。
至2006年末，各項財務總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元，呆帳準備率%，年末定期存款應付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當年計提應付未付利息萬元，計提率為%，按**辦事處綜合利潤計算口徑，2006年度實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
銀行領導班子述職報告格式篇十五
尊敬的各位領導、全體老師：
我代表學校領導班子將一年來工作開展情況做如下述職：
我校領導班子由3人組成，我負責學校全面工作，付栓牢同志負責學校總務后勤工作，任查實同志負責學校教學工作。
二、明確目標，突出重點，促進學?？沙掷m(xù)發(fā)展。
(一)廉潔從政，打造過硬的班子隊伍。
加強學習，增強自律和廉潔從政意識。圍繞“知責任、長本領、守紀律”的要求，班子成員都能準確把握黨的路線、方針、政策。認真學習貫徹黨的xx大精神和有關教育教學的法律法規(guī)，時刻對照《廉政準則》，加強自身的廉潔從政意識，按照黨風廉政建設的有關規(guī)定規(guī)范自己的行為，嚴格要求自己，給全校教職員工起到了榜樣示范作用。
加強民主，發(fā)揮班子的核心和表率作用。班子建設堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以民主集中制為原則，以服務于師生為目標，工作中做到了精誠團結、步調(diào)一致、互相合作、集思廣益、榮辱與共。認真開好班子會、中層以上領導行政例會、黨員會、民主生活會等會議，形成了大事小事一起商討研究的良好氛圍。工作中堅持信任原則，堅持溝通原則，堅持支持原則，堅持關心原則，塑造一支敢于創(chuàng)新、善于決策、團結合作、求真務實、關心教師、知人善用、模范遵守學校各項規(guī)章制度的班子隊伍。
加強研究，確定學校長足發(fā)展的目標。學校在不斷探索與實踐中，通過班子反復調(diào)研，明確了“以人為本，和諧發(fā)展，質(zhì)量強校，促進學校全面可持續(xù)發(fā)展”的基本思路，樹立了“全面發(fā)展、基礎扎實、特長突出、個性優(yōu)良、志在一流”的辦學宗旨，工作中秉承“一切為了師生，一切依靠師生”的辦學理念，實現(xiàn)“學校管理高層次、師資隊伍高水平、育人環(huán)境高品位、設施建設高標準、課堂教學高效率”的辦學目標。
(二)關注教師成長，提升教師隊伍綜合素質(zhì)。
教師是學校工作的實施者，是學校發(fā)展的生命線。德育工作的深入開展，教學質(zhì)量的穩(wěn)步攀升都離不開教師，所以，我們一直以來把教師隊伍建設作為學校中心工作來抓。
以人為本，建立與完善各項規(guī)章制度，明確工作職責、工作紀律、管理制度、評價體系。加強教師的職業(yè)良心、職業(yè)操守、職業(yè)道德建設，貫徹“學校無小事，處處是教育”的原則，增強身教勝于言教的意識，注重言表風范，加強人格修養(yǎng)，轉變教育觀念，樹立現(xiàn)代教育觀，關心愛護每一名學生，增強服務于學生的意識，人人努力爭做學生歡迎的教師。
加強教師業(yè)務學習，多渠道提高教師業(yè)務水平。精心安排培訓內(nèi)容，體現(xiàn)校本培訓的實效性。深入調(diào)研了解掌握教師工作中的實際需要，確定培訓內(nèi)容，培訓工作立足以教育理念的提升和師德的進步、及教師實際教學能力的提高為目的。提升青年教師的教學技能;組織開展優(yōu)質(zhì)課觀摩活動，讓教師學習借鑒他們先進的教學理念及教學技藝，促進教師的專業(yè)化成長。做好教師基本功培訓工作。確立我校教師五項基本功的培訓項目，即教師的語言表達能力、學生心理健康教育指導能力、考試命題、成績分析及學情分析能力、教材分析與知識整合能力、網(wǎng)絡知識與應用能力，通過培訓增強教師的綜合素質(zhì)。注重專業(yè)知識的拓展及專業(yè)能力的提高，向教師專業(yè)化成長要質(zhì)量，向45分鐘課堂要質(zhì)量，實現(xiàn)我?！皼]有、只有更好”的教學質(zhì)量目標。
(三)加強學校德育工作，加大學生行為習慣養(yǎng)成教育力度。
明確學校德育工作目標，堅持低起點、高標準、嚴要求的工作思路。牢固樹立“全面發(fā)展、德育為首”的辦學理念，學生紀律、學校風氣是學校完成教學工作、提高教學質(zhì)量的保障。尊老愛幼、勤儉節(jié)約、誠實守信、知行一致教育，目的就是要培養(yǎng)學生成為樂觀向上、遵規(guī)守紀、講文明懂禮貌，既有現(xiàn)代意識，又有傳統(tǒng)美德的小學生。
(四)加強教學工作管理，提高教學質(zhì)量。
明確教學目標，發(fā)揮團隊精神，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。做好常規(guī)教學管理工作，量化“備、講、批、輔、考、析”評價標準，修訂與完善各項規(guī)章制度，不折不扣地執(zhí)行，達到教學管理的有效性，增強備課質(zhì)量，優(yōu)化教學方法，提高課堂效率，提高學法的指導，指導學生學會預習和復習，提高學生自主學習、主動學習意識，嚴抓考風考紀，強化學風建設。加強學生學習紀律管理，狠抓學生抄襲作業(yè)、*、違反課堂秩序的行為，立足課堂學習好新知識、理解好新知識、鞏固好新知識。
加大學生學習能力培養(yǎng)力度。在做好基礎知識、基本技能、基本思想、基本活動經(jīng)驗傳授學習基礎上，注重學生知識的拓展，學生學習能力、學習興趣的培養(yǎng)，學校購進新課標配套的語文、英語課外閱讀圖書引導學生學習積累課外知識、培養(yǎng)學生學習能力奠定基礎。
三、工作中存在的問題及困難。
1.住宿生課余時間的管理有待學校、衛(wèi)生防疫部門形成齊抓共管局面。
2.師資隊伍年齡結構、專業(yè)結構不合理，存在專業(yè)教師少的問題，不利于教師工作積極性的調(diào)動與發(fā)揮。
四、下步工作打算。
在中心校的正確領導下，結合學校實際，力爭做好以下幾項工作：
1.進一步凝聚班子力量，充分發(fā)揮班子成員的核心作用。
2.加強中層領導隊伍建設，增強示范與服務意識，提高指導與管理能力。
3.規(guī)范內(nèi)部管理，加強教師的職業(yè)道德建設，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，加強教師培訓力度，提高教師的綜合素質(zhì)，辦好人民滿意的學校。
4.加強學校德育工作，開展系列化德育活動，狠抓校風建設。
5.加強教學工作管理，做好常規(guī)教學管理工作，認真研究與探討有效教學的模式，形成具有我校特色的教學模式，強化學風建設。
總之：今后的工作，在中心校正確領導下，通過全體教職員工的不懈努力，堅定辦學思想與辦學目標，突出重點，務求實效，為學校更和諧，為家長與社會更滿意，為學校穩(wěn)步發(fā)展，特色化辦學而努力工作。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日。
銀行領導班子述職報告格式篇十六
今年以來，農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領導以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達的考核目標，以加快改革為主線，以業(yè)務發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點，認真落實各項政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務質(zhì)量都有了明顯的提高，各項業(yè)務和改革工作平穩(wěn)進展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。
一、各項考核指標完成情況。
(三)年度中間業(yè)務收入額指標。至年末，中間業(yè)務收入達200萬元，完成指標的%;。
(五)稅前利潤指標標。至年末，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標的%;。
(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當年新增市場份額占比達%，比年初市場份額上升個百分點。
二、圍繞目標，狠抓業(yè)務，業(yè)務經(jīng)營迅猛發(fā)展。
全面審視考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業(yè)務經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年，我行班子帶領全行干部員工在業(yè)務經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結構、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結構優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務早落實，計劃早安排?？傂屑皶r制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務實施細則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額達億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
(二)加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。
至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
(三)切實加強信貸風險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收，不得續(xù)貸，否則責任人停崗、停職清收。
二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸并。在歸并基礎上，對全轄關聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理，共清理出關聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經(jīng)營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理，避免重復建設與投資。通過以上措施，我行財務狀況得到明顯好轉。至末，各項財務總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元，呆帳準備率%，年末定期存款應付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當年計提應付未付利息萬元，計提率為%，按辦事處綜合利潤計算口徑，實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
三、把握機遇，加快改革，改革工作進展順利。
我行班子統(tǒng)一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機遇，加快改革。在清產(chǎn)核資、增資擴股的基礎上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子，法人治理架構初步形成。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè)申請材料及分支機構開業(yè)請示，經(jīng)過近5個月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會。農(nóng)村合作銀行的成立，標志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質(zhì)性進展。
合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領導小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監(jiān)測，加強對風險資產(chǎn)結構、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進而且進展順利。
四、轉換機制，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全。
以合作銀行成立為契機，我行領導班子提出了轉換機制，完善法人治理架構，構建一套良好的經(jīng)營管理和運營機制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標。一是初步建立法人治理架構。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負其責、相互制衡的法人治理經(jīng)營機制，制定了“三會”職責、議事規(guī)則等，以進一步增強“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學、民主、高效。
二是實行授權管理，董事長對行長授權，行長對基層行授權，做到分級經(jīng)營，責任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及會計財務、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風險管理、授權授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責明確、各崗位有章可循，經(jīng)營活動按章操作，基本形成了一整套科學健全、操作規(guī)范、管理嚴密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。
五、加強管理，狠抓落實，按章操作漸入人心。
合作銀行成立后，結合制度建設，班子成員充分認識到加強管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強督促、輔導、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴肅性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責力度和頻度。全年共進行了3次問責，問責貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責責任人86人次,對不良貸款形成過程和結果都進行了問責，對不良貸款風險進行了認真評估，并提出相應降低和化解風險意見，共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強會計財務、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。
在檢查中共發(fā)出會計財務整改意見書18份，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責任人，責成支行按制度規(guī)定進行處罰;下發(fā)信貸督導單份，整改意見條，實行停崗清收5人，達到人事并舉效果。通過輔導、監(jiān)督、檢查和整改，增強了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務操作更趨規(guī)范，促進了各支行信貸操作、賬務處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。三是扎實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結)。
六、率先重范，轉變作風，行風行貌煥然一新。
在加快改革、狠抓業(yè)務經(jīng)營的前提下我行領導班子把抓好干部員工隊伍的黨風、行風、規(guī)范化服務放在重要工作日程深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和規(guī)范化服務活動為我行順利完成各項業(yè)務指標提供了堅強的保證。一是強化教育提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認真按照市先進性教育領導小組辦公室的統(tǒng)一部署緊密結合行業(yè)特點和黨員實際按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟本著高起點嚴要求的原則積極組織全行黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
黨委班子帶頭學習，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設、黨員員工工作作風、群眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導和督查制度，以確保先進性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強了干部員工立足本職，服務“三農(nóng)”的服務意識。
二是以身作則，落實黨風廉政建設。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機關干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴格遵循公開、公平、公正這一準繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務，提高全行服務水平。針對全行服務水平不高的實際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質(zhì)服務年”的口號，制定了規(guī)范化服務實施細則，并嚴格考核。
一年來，我行領導班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領導下，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益、內(nèi)部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標的要求還相差很遠。因此，在的工作中，我行領導班子將知難而上，克服困難與不足，團結帶領導全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項事業(yè)不斷推向前進，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出新的更大的貢獻!
以上述職，請各位領導及同志們評議!
述職人：
20xx年xx月xx日。
銀行領導班子述職報告格式篇十七
一、扎實開展專題教育活動，打造團結、務實、民主、開拓、奮進的領導班子。
一年來，委黨委以“三嚴三實”專題教育為契機，扎實推動班子建設，取得了較為突出的成績：
(一)堅持學習教育求提升。委黨委在“三嚴三實”專題教育中，強化班子成員率先垂范，積極參加教育實踐活動，采取多種形式帶頭抓理論學習。組織黨委班子成員嚴格按照市委、市組織部規(guī)定，開展“三嚴三實”專題集中學習3次，利用召開黨委會集中學習22次，組織全委科級以上干部56人次到甕安開展警示教育，組織新提拔副科級以上干部12人次到清鎮(zhèn)開展了警示教育，深入學習黨的、xx屆三中、四中、五中全會精神和、省委書記趙克志、市委書記陳剛的一系列重要講話精神，不斷提高為黨工作、為民服務的思想認識，不斷增強踐行“三嚴三實”、改進工作作風的思想自覺和行動自覺，切實做到講政治、守紀律、樹正氣。同時，黨委班子成員發(fā)揮示范帶頭作用，以上示下、以點帶面、以面帶全，牽頭深入進行精準扶貧，推動專題教育落到實處，取得良好成效，得到市委、市組織部的肯定。
(二)堅持民主集中求團結。委黨委堅持每兩周組織黨委班子成員召開一次黨委會或者主任辦公會議，除學習領會中央、省市決策部署和上級重要會議精神外，對“三重一大”工作進行研究討論，對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況進行分析研究，按照先民主再集中的原則進行決策，主要領導作風民主，廣泛聽取黨委班子成員的意見，不搞一言堂，堅持未位表態(tài)，既民主又集中，進一步強化了民主集中制。在用權上，委黨委堅持“各負其責、各施其職、通力協(xié)作、密切配合”的原則，對班子成員大膽放權，充分調(diào)動班子成員的積極性、能動性和創(chuàng)造性，讓班子成員放手開展工作。在干事上，委黨委堅持“誰主管、誰負責”的原則，實行班子成員包保責任制，明確責任、分解任務、細化措施、抓住環(huán)節(jié)，確保各項工作順利推進，各項任務落到實處。
(三)堅持作風建設求務實。委黨委強化聯(lián)系和“三嚴三實”專題教育，班子成員與各區(qū)(市、縣)生態(tài)文明建設局、離退休老同志、機關處室負責人、黨外人士、服務對象、監(jiān)管對象分別進行座談聽取意見，采取書面方式面向社會各界、市直各部門、省直部門廣泛征集改進工作的建議，率隊下到基層第一線、深入基層中、扎到實際工作上，深入開展調(diào)研和督導檢查，與基層干部職工和群眾交心談心，充分掌握情況、了解基層疾苦，圍繞“門難進、臉難看、事難辦”、隨意執(zhí)法、選擇性執(zhí)法等突出問題，以問題為導向，出實招、辦實事，積極開展專項整治，切實轉變工作作風。
(四)堅持問題整改求進取。委黨委以“三嚴三實”專題教育為抓手，突出問題查擺，深入開展“我是誰、為了誰、依靠誰”這個主題開展討論，將“修身深入化、律己嚴格化、用權陽光化”與業(yè)務工作緊密聯(lián)系，把“從嚴、從實、從細、從深”的思想認識貫穿到具體的業(yè)務工作中，找準、找實、找全問題，針對查擺出來的問題，細化措施、立即整改。在專題教育活動中，全委縣級干部共撰寫心得體會19篇，查擺并整改黨委班子19項問題，投入資金700余萬元，對13名縣級領導干部和黨員干部幫扶聯(lián)系點實施精準扶貧。全年共受理群眾來信來訪160件次，其中涉及大氣污染類82件次，城市綠化管理類19件次，水污染類21件次，噪音污染類29件次，其他類9件次，均做到了“事事有著落，件件有回音”，辦復率達到100%。全年幫助完成建設項目竣工環(huán)保驗收42個，審核上報征收占用林地50起、永久占用林地面積196.9792公頃、臨時占用林地面積24.8966公頃，實施建設項目綠化配套核準175件,辦理城市綠化審批手續(xù)54件,解除綠化配套建設資金監(jiān)管11件。
(五)堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)求發(fā)展。委黨委從抓好頂層設計著手，全面強化工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。以貴陽市建設生態(tài)文明示范城市規(guī)劃為指導，切實加強統(tǒng)籌規(guī)劃力度，完成了《貴陽市綠地系統(tǒng)規(guī)劃(20pc-20xx年)》的編制，編制完成《貴陽市環(huán)境總體規(guī)劃》規(guī)劃文本，并順利通過了專家評審;啟動了“十三五”生態(tài)文明建設、環(huán)境保護、林業(yè)發(fā)展等專項規(guī)劃的編制工作;同時也啟動了貴陽市工業(yè)節(jié)能“十三五”、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、工業(yè)固體廢物綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟等專項子規(guī)劃的編制工作。通過各種工作的專題調(diào)度，用統(tǒng)籌協(xié)調(diào)求工作發(fā)展，用制度推進求工作深入，用考核機制倒逼求工作成效。
(六)堅持機關龍頭求成效。委黨委高度重視機關運行管理，針對我委成立以來，在機關運轉上存在的職責不清、內(nèi)設機構設置不合理、人員結構不科學等問題，認真分析研究，反復醞釀推敲，下決心、下功夫清理影響機關運行的障礙，積極與市編辦進行對接聯(lián)系爭取支持，組織對我委“三定”案進行修訂完善，開展機關內(nèi)設機構調(diào)整、人員調(diào)整和班子成員分工調(diào)整，制定并實行機關中層干部輪崗制度，做到職責與機構整合、業(yè)務與人員整合、領導分工與部門整合，理順了機關工作機制，促進機關內(nèi)部大融合，從根本上解決各拿各的號、各吹各的號，思想不統(tǒng)一、行動不一致、運行效率低的問題，切實提升干部職工執(zhí)行力和落實力，實現(xiàn)機關運轉的提質(zhì)增效。
(七)堅持黨風廉政建設求正氣。委黨委全面履行黨風廉政建設責任制，主要領導認真履行黨風廉政主體責任，班子成員認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”責任，層層簽訂黨風廉政建設責任書，把反腐倡廉工作與中心工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，形成一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設工作機制。班子成員嚴格自律，帶頭遵守黨的政治紀律、組織紀律和財經(jīng)紀律，強化班子成員的相互監(jiān)督和群眾監(jiān)督，切實增強廉潔從政的主動性和自覺性。注重抓好建章立制，組織修訂完善了四十余項制度，初步建立并健全了黨風廉政風險責任制，強化關鍵崗位、重要環(huán)節(jié)的制度約束和責任監(jiān)督，用制度管人、用制度管事、用制度管權、用制度管財，實行黨風廉政工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。
二、扎實推進中心業(yè)務工作，打造藍天、碧水、綠地、清潔、田園的生態(tài)貴陽。
回顧過去的一年，委黨委班子以廉潔自律、求真務實、勤政為民的工作作風，團結全委干部職工，不畏艱難、艱苦工作，全面完成了各項任務，取得了可喜的成績。但我們也清醒地認識到工作中仍存在差距和不足，生態(tài)建設和環(huán)境保護還有很多難關要闖、還有很多困難要克服、還有很多難題要解決，我們有信心、有決心，團結全委干部職工，堅定不移的按照省委、省政府和市委、市政府的決策部署，積極爭取上級的支持幫助，振奮精神，克難攻堅，全力推進生態(tài)文明示范城市建設。20pc年，我們將以打造“千園之城”的公園體系建設為重點，推進公園城市建設;以全面覆蓋的監(jiān)管網(wǎng)絡為平臺，加強生態(tài)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管;以高效便捷的監(jiān)控體系為載體，加快“生態(tài)環(huán)境云”建設;以依法行政為支撐，建立嚴格的環(huán)境準入機制;以深入實施“五大計劃”為重點，加大生態(tài)環(huán)境整治力度;以改革創(chuàng)新為保障，完善生態(tài)文明體制機制;以總量控制為手段，實施責權統(tǒng)一的污染源頭防控。
銀行領導班子述職報告格式篇十八
20xx年，地區(qū)煤炭局在地委、行署的正確領導下，認真貫徹落實xx屆三中、四中全會、第二次中央xq工作座談會、自治區(qū)黨委八屆七次全委（擴大）會議、地委委員（擴大）會議和地區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神。以“訪、惠、聚”活動為實踐載體，認真開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，全面落實煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)目標和經(jīng)濟目標工作職責，統(tǒng)籌煤炭工業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，統(tǒng)籌煤炭開發(fā)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌煤炭經(jīng)濟與區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持走科技含量高、安全和效益好、水資源利用附加值高、資源消耗低、環(huán)境污染少、精深加工轉化程度高、潔凈煤充分利用的發(fā)展道路，實現(xiàn)煤炭工業(yè)及資源轉化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
一、思想政治建設方面。
（一）增強全局意識，嚴守政治紀律，確保政令暢通。今年來，我們?nèi)尕瀼貓?zhí)行地委、行署的決策、決議。帶頭講黨性、重品行、作表率。在思想上、行動上始終和地委、行署持續(xù)一致，切實把黨員、干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到地委、行署的重大決策部署上來，把地區(qū)煤炭行業(yè)的智慧和力量凝聚到實現(xiàn)地區(qū)確定的奮斗目標和主要任務上來，做到政令暢通、令行禁止。
（二）堅持執(zhí)行民主集中制，增強領導班子凝聚力。一是堅持群眾領導。局領導班子始終認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員群眾領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度、執(zhí)行決議、維護紀律。二是團結協(xié)調(diào)構成合力。局班子始終講團結、重友誼，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作不推諉，較好地發(fā)揮了領導班子的群眾領導作用。三是堅持“群眾領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的議事、決策制度。堅持群眾領導和個人分工負責相結合的原則，自覺維護團結，互相信任、互相支持，主動理解監(jiān)督。四是認真履行黨員職責。班子成員都能夠以普通黨員的身份，用心帶頭參加組織生活會等活動，主動聽取群眾意見，開展批評與自我批評，限度的調(diào)動一切用心因素，凝心聚力，全力推動地區(qū)煤炭工業(yè)健康發(fā)展。
（三）加強作風建設，提高工作質(zhì)量與效率。堅持提高辦事效率，強化執(zhí)行潛力，用心推行“一線工作法”，堅決治理“慵、懶、浮、散”現(xiàn)象。一是局領導深入基層企業(yè)一線開展調(diào)研工作，人均到達90天以上，幫忙企業(yè)基層解決棘手問題50件（次）。二是機關辦事效率有了明顯提高，推行了周六、周日預約服務制，落實了首問職責制、辦結制、工作失誤過錯職責追究制等制度。三是結合煤炭行業(yè)實際，對各項管理規(guī)章制度進行了全面完善修訂，加強了機關績效管理工作。今年以來，局機關干部未發(fā)生向基層企業(yè)“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，人人遵紀守法，嚴格執(zhí)法，愛崗敬業(yè)，全局上下構成了團結、拼搏、進取的良好氛圍。
二、組織領導潛力建設方面。
（一）堅持解放思想，創(chuàng)新管理理念。在工作中，我們始終把解放思想放在首位，結合學習黨的xx屆三中、四中全會、第二次中央xq工作座談會、自治區(qū)黨委八屆七次會議精神和地委擴大會議精神，針對國家對能源消費結構調(diào)整的新形勢，應對煤炭行業(yè)由過去的粗放型經(jīng)營方式轉變?yōu)榇丝痰募s型經(jīng)營方式，煤炭市場由過去的賣方市場轉變?yōu)榇丝痰馁I方市場的現(xiàn)狀，切實樹立煤炭行業(yè)“五個推進”的管理理念：一是推進煤炭生產(chǎn)和利用方式轉變；二是推進煤炭結構調(diào)整和轉型升級；三是推進生態(tài)禮貌礦區(qū)建設；四是推進煤炭科技創(chuàng)新發(fā)展；五是推進煤炭行業(yè)文化建設。進一步推進煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
好的效果。
（三）加大執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法行為。堅持依法行政、嚴格監(jiān)管，確保執(zhí)法公正、公開、公平，做到有法必依，違法必糾，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，杜絕執(zhí)法過程中的隨意性。一是開展了安全法規(guī)的宣傳教育、培訓工作；二是進一步規(guī)范了《地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)違法行為裁量標準》；三是行政執(zhí)法力求做到循規(guī)蹈矩，程序合法，實效性強。確保了工作正常有序，上情下達、部門聯(lián)絡通暢。
（四）以人為本，認真執(zhí)行《干部任用條例》。
認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、“四項監(jiān)督制度”等干部工作文件法規(guī)，嚴格選人用人標準，規(guī)范干部考察程序，做到了干部選拔任用公開透明，有章可循。按照《條例》要求，落實了群眾對干部選拔的知情權、參與權、選取權和監(jiān)督權，提高了用人質(zhì)量。按照地委組織部的統(tǒng)一安排和要求，健全了干部經(jīng)常受教育，永保先進性長效體制，干部激勵、關懷、幫扶機制；構建了領導班子及領導成員聯(lián)系干部、服務群眾的工作體系，使干部管理工作進一步制度化、規(guī)范化。
（五）重視人才工作，用心引進和培養(yǎng)人才。
今年以來，我局堅持“科技興煤”發(fā)展戰(zhàn)略，認真貫徹落實人才培養(yǎng)工作。一是成立了人才工作領導小組，制定了人才發(fā)展規(guī)劃，為引進人才工作奠定了良好基礎；二是認真執(zhí)行地區(qū)高層次人才引進工作；三是充分依托河南援疆平臺，用心引進援疆干部；四是用心參與人才培訓、教育工作，不斷提高監(jiān)管部門干部業(yè)務潛力和工作水平。五是用心開展行業(yè)特殊工種培訓工作。目前全地區(qū)煤炭行業(yè)管理部門共引進高層次人才1名，援疆干部5名，外派學習培訓12人次，煤炭行業(yè)特殊工種培訓4015人次。提高了煤炭監(jiān)管部門及行業(yè)的管理水平。
三、以訪惠聚活動為載體，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
根據(jù)地區(qū)統(tǒng)一安排部署，我們按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以訪惠聚活動為載體，認真開展了第二批教育實踐活動。共組織集中學習42次，人均撰寫學習心得體會8篇、學習筆記4萬多字，自學時間每周均超過8小時，開展了不同主題討論會3次，舉辦抽簽答題活動1次，聽取了講座3次，觀看專題影片11部。共下基層調(diào)研18次，發(fā)放征求意見表105份、調(diào)查問卷78份，召開座談會16次，應對面談話7次，歸納整理意見和推薦58條，立即整改了40條，限期整改18條。班子及成員對照檢查材料集中修改了15次以上，在專題民主生活會和組織生活會上共提出問題20條。截止目前共解決具體問題52條，確保了教育活動取得實效。認真開展“訪、惠、聚”活動。采取走訪入戶，建立民情檔案，敞開大門，接待來訪群眾；開展宣傳教育和濟困幫扶獻愛心活動，使“訪、惠、聚”活動取得了必須成效（詳細狀況見專題報告）。
四、加強黨組織建設，落實黨建工作目標職責制。
一是定期召開了黨建工作會議，研究部署黨建工作，制定年度工作計劃，討論重大事項。二是層層簽訂了《地區(qū)煤炭局20xx年黨建目標管理職責書》，做到了與業(yè)務工作同部署、同安排、同落實、同檢查。三是健全了黨支部工作制度。完善了議事規(guī)則和決策機制，召開了民主生活會和組織生活會。四是繼續(xù)深入推進學習型黨組織建設。年初制定了學習計劃，做到了有計劃、有落實、有記載。局長及黨支部書記講黨課3次；組織觀看黨員教育電教片等十余部，黨員干部參課率達98%以上；五是用心建立服務型黨組織。開展了黨支部、黨員公開承諾踐諾、黨員亮身份、黨員示范崗活動，與社區(qū)企業(yè)結對共建，召開聯(lián)席會議和活動4次，整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生2次，聯(lián)系困難群眾50余人次，各類捐款達12萬余元，走訪慰問了老黨員，加強了與群眾的聯(lián)系和服務潛力；六是嚴格按標準收繳了黨費，建立黨費收繳公示制度。透過以上工作的開展，黨建工作取得明顯成效，在地區(qū)黨建工作交流會作為先進典型進行了交流發(fā)言。
五、工作實績方面。
（一）落實煤炭工業(yè)經(jīng)濟目標職責。
全面落實地區(qū)經(jīng)濟工作會議精神和經(jīng)濟工作目標職責。按照“穩(wěn)基礎、擴產(chǎn)能、抓項目”的工作思路，明確了工作重點和任務。制定了工作計劃，與各科室及縣市煤炭局簽訂了經(jīng)濟目標職責書，量化了工作目標，細化了工作任務，用心開展各項工作，取得了必須成效。
1、煤炭產(chǎn)銷狀況。截至10月底，全地區(qū)累計生產(chǎn)原煤2605.11萬噸（規(guī)模以上2283.61萬噸），同比下降1.6％，其中，xx市1083.84萬噸，同比增長2.75％；巴里坤縣374.49萬噸，同比下降10.64%；伊吾縣1138.48萬噸，同比下降1.2%；兵團8.3萬噸，同比下降61.65%；原煤銷量2523.59萬噸，同比下降0.83％，產(chǎn)銷率為96.87%。原煤外調(diào)量1076.55萬噸，同比下降7.1%；原煤庫存量329.5萬噸，同比增長10.05%，預計年底可完成3610萬噸，缺口390萬噸，其中xx市1550萬噸，缺口40萬噸，巴里坤縣450萬噸，缺口130萬噸，伊吾縣1600萬噸，缺口200萬噸，兵團10萬噸，缺口20萬噸。其中，地方缺口370萬噸，兵團缺口20萬噸。
2、重點煤礦項目建設狀況。20xx年，xx地區(qū)確定的重點煤炭建設項目13個，合計規(guī)模8740萬噸/年，計劃總投資301.17億元，已完成投資112.08億元，完成總投資的37.21%。20xx年計劃投資43.13億元，截止目前，完成投資24.5億元，完成計劃投資的56.8%(與年初計劃投資有必須差距，原因詳見專項報告)。
3、落實規(guī)劃編制工作狀況。巴里坤西部礦區(qū)、淖毛湖礦區(qū)、三塘湖礦區(qū)、大南湖西區(qū)礦區(qū)總規(guī)已獲得國家發(fā)改委批復。三道嶺礦區(qū)已完成《礦區(qū)總規(guī)》修編工作，并透過中咨公司評審；沙爾湖礦區(qū)地勘單位已完成《地質(zhì)總結報告》修編工作。配合相關部門編制完成了《xx地區(qū)煤炭精深加工項目發(fā)展規(guī)劃》送審稿。
4、煤炭交易平臺建設進展狀況。針對當前地區(qū)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營形勢，認真研究本地及周邊煤炭市場狀況，向行署提交了《關于地區(qū)煤炭工業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的推薦》。按照《推薦》資料，委托西安鐵路設計院和武漢設計研究院聯(lián)合啟動了《公鐵聯(lián)運園區(qū)規(guī)劃設計》編制，編制工作目前正常推進。此外，全力協(xié)調(diào)推動了xq煤炭交易所啟動工作。xq煤炭交易所8月18日揭牌啟動運行，目前，交易所運行順利，外調(diào)原煤6.4萬噸，緩解了煤炭產(chǎn)品外送運輸困難問題。
5、礦區(qū)環(huán)境治理取得重大突破。已投產(chǎn)的井工煤礦嚴格按照“煤不落地”的原則實現(xiàn)封閉運行。露天煤礦用心采取“抑塵”措施，其中廣匯白石湖露天煤礦引進美國技術，采取“抑塵”措施后效果明顯，此項工作正在用心推進中。露天煤礦嚴格按照出坑原煤“封閉運行”的原則全部開工建設了輸煤走廊和封閉煤倉。煤礦企業(yè)克服戈壁植物生存困難，采取換土、滴灌等方法，擴大綠化面積。其中黑眼泉煤礦工業(yè)廣場綠化率到達20%以上。
6、礦井水回收利用工作穩(wěn)步推進。堅持標本兼治、科技興煤的原則，按照“典型引路、示范帶動，突出重點、全面推進”的工作思路，委托武漢設計研究院水利所編制完成《xx地區(qū)礦井水綜合利用規(guī)劃》，認真抓好銀鑫黑眼泉煤礦的礦井水綜合利用工藝這兩個典型技術工藝的示范工作，充分發(fā)揮典型的示范帶動和輻射作用，有效地提升了地區(qū)煤炭行業(yè)的環(huán)保和節(jié)水工作水平。
7、煤炭基地建設工作穩(wěn)步推進。一是進一步完善了《xx地區(qū)煤炭工業(yè)—20xx年區(qū)域發(fā)展規(guī)劃》；二是配合相關部門編制完成了水、電、公路、鐵路、通訊等煤炭礦區(qū)基礎設施規(guī)劃；三是煤炭資源勘探又有重大發(fā)現(xiàn)。在原有獲取千米以淺探求資源量20xx.96億噸的基礎上，五堡南煤田和淖毛湖礦區(qū)西部煤田勘探工作取得重大發(fā)現(xiàn)，其中：五堡南煤田探求1000米以淺資源量達220億噸，其中探明1000米以淺資源量115億噸、600米以淺資源量30億噸；淖毛湖西部煤田獲取1000米以淺資源量85億噸，600米以淺資源量43億噸，可供露天開采資源量約30億噸；四是部分新建項目已進入試生產(chǎn)，目前生產(chǎn)潛力已達6500萬噸/年以上。分別為國網(wǎng)大南湖一礦1000萬噸/年、國網(wǎng)大南湖二礦1000萬噸/年、國投安全隱患治理露天礦500萬噸/年、沙墩子500萬噸/年、別斯庫都克300萬噸/年、吉郎德300萬噸/年、銀鑫黑眼泉120萬噸/年、同和90萬噸/年、廣匯淖毛湖白石湖800萬噸/年露天煤礦（實際按2400萬噸/年建設）等礦井均按照高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化礦井建設標準建成投產(chǎn)。
8、行業(yè)監(jiān)管職能履行狀況。一是清理和取消了煤炭生產(chǎn)許可證和煤炭經(jīng)營資格證的有關審批權限；二是對新建、改擴建煤礦項目按程序進行可研、初設的評審。完成了煤礦*等級鑒定工作；三是加大礦區(qū)的環(huán)境治理工作力度。將此項工作納入日常監(jiān)管工作范圍，年初與縣（市）煤炭工業(yè)管理局簽訂了環(huán)境保護工作目標職責書，制定印發(fā)了20xx年工作方案，并要求認真貫徹落實；四是確保了煤炭供需平衡。按時上報相關統(tǒng)計報表，認真分析企業(yè)銷售現(xiàn)狀，及時掌握合同履行狀況，合理組織煤礦均衡生產(chǎn)；五是取締無證無照非法經(jīng)營行為。年初成立了領導小組，制定了工作方案，取締了3處非法盜采點，并有序開展了各項工作。
（二）認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真履行煤礦安全監(jiān)管職責，強化安全職責，確保地區(qū)煤炭行業(yè)安全發(fā)展。截止目前，全地區(qū)煤炭行業(yè)職責內(nèi)共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故1起，死亡1人，占自治區(qū)下達的安全生產(chǎn)控制指標3人的33.33%，煤礦事故得到有效控制。
1、落實安全生產(chǎn)目標職責。一是強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的職責意識，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標職責書；二是制定印發(fā)了《xx地區(qū)20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作安排》，明確工作思路、任務、方法和措施；三是召開了煤礦安全生產(chǎn)會議，認真安排部署安全生產(chǎn)工作，研究解決煤礦安全生產(chǎn)存在的突出問題和矛盾。
2、認真開展安全生產(chǎn)宣傳教育，提高企業(yè)守規(guī)盡責意識。
一是認真執(zhí)行自治區(qū)《貫徹落實國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作意見的實施意見》，結合實際制定《關于進一步加強地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作實施方案》，并報行署印發(fā)執(zhí)行；二是認真開展了“千名干部與萬名礦長談心對話”和“牢記血淚教訓、堅守生命紅線”活動，組織礦長談心對話并觀看了煤礦事故警示教育片；三是開展“安全生產(chǎn)月”活動，共出動宣傳人員10人次，發(fā)放宣傳資料20xx余份，發(fā)放安全生產(chǎn)漫畫20余本；四是加大礦長、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全資格證的培訓、復訓工作，持證率到達100%。
3、繼續(xù)全面深入開展煤礦安全隱患排查治理工作。加強煤礦隱患排查治理，透過重點檢查、專項檢查和定期檢查，對重點時段、敏感時期進行安全檢查。煤礦建立了并執(zhí)行“班檢周查”制度，加大隱患檢查和整改力度。截止9月底，共出動執(zhí)法人員168人（次），排查治理隱患煤礦礦井58處，排查一般隱患586條，整改率到達100%。
4、有序開展煤礦復產(chǎn)（復工）驗收。制定了《xx地區(qū)煤炭行業(yè)復產(chǎn)（復工）驗收工作方案》，并將驗收與質(zhì)量標準化工作相結合，按照“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，開展了復產(chǎn)（復工）驗收。全年共驗收8個礦次，確保了煤礦安全生產(chǎn)整治達標工作的順利完成。
5、認真開展煤礦安全交叉執(zhí)法檢查工作。8月16日至19日，阿克蘇地區(qū)煤管局檢查組，對xx地區(qū)4家煤礦進行交叉執(zhí)法檢查。8月22日至26日，xx地區(qū)煤管局組成檢查組對吐魯番地區(qū)4家煤礦企業(yè)進行交叉檢查，共檢查各類安全隱患79條。
6、配合國家煤礦安全檢查組，加大了煤礦安全執(zhí)法力度。9月23日至26日，山西省煤炭工業(yè)廳組成的檢查組和國家煤礦安全督導組對xx地區(qū)3處中央企業(yè)煤礦進行安全檢查，共查處各類安全生產(chǎn)隱患35條，其中重大隱患6條。對存在重大隱患的1處礦井下達了停產(chǎn)整頓處理決定、2處礦井分別給予60萬元和100萬元的行政處罰，并對主要負責人給予3萬元的行政處罰。
7、加強應急救援體系建設，提高煤礦事故災害處置潛力。一是修訂完善了《xx地區(qū)煤礦生產(chǎn)安全事故應急救援預案》，今年6月份在巴里坤縣明鑫混合斜井，開展了一次煤礦生產(chǎn)安全事故應急演練。二是加快了應急救援隊伍建設，巴里坤礦區(qū)聯(lián)合救護隊伍組建完成并取得三級礦山救護資質(zhì)。向行署提交了《關于聯(lián)合組建xx地區(qū)礦山救護隊的請示》，制定了《xx地區(qū)礦山救護隊聯(lián)合組建方案》。已獲得地區(qū)領導批復，財政撥款50萬元專項資金用于礦山救護隊建設。
六、加強廉政建設，提高拒腐防變潛力。
一年來，局班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終持續(xù)清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。
（一）深入開展黨風廉政教育。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，加強對黨員干部的理想信念、宗旨教育和黨紀法規(guī)教育，重點抓好政治品質(zhì)和道德品行教育、崗位廉政教育和警示教育。把反腐倡廉教育列入學習資料，繼續(xù)開展“六個一”活動，督促黨員干部牢記黨的性質(zhì)和宗旨，講黨性、重品行、作表率。認真組織開展第16個黨風廉政教育月活動，用心開展廉政教育專題講座、觀看廉政警示教育專題片、廉政知識競賽、領導干部講黨課等活動。班子領導經(jīng)常了解各科室和黨員干部執(zhí)行黨風廉政建設職責制、遵紀守法、廉潔自律的狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時批評、告誡，督促其及時糾正。一年來，班子成員未發(fā)生利用職務之便為自己和他人謀取不當利益的現(xiàn)象。
發(fā)揮廉政風險防控機制早發(fā)現(xiàn)、早預警、早處置的綜合功效提高黨風廉政建設和反腐倡廉工作科學化、制度化、規(guī)范化水平。配合地區(qū)檢察分院認真做好xx地區(qū)煤炭行業(yè)職務犯罪預防工作并召開專題座談會一次。
（三）進一步強化黨內(nèi)監(jiān)督。一是認真執(zhí)行《黨政正職“四個不直接”分管實施意見》，結合我局實際，落實組織議事規(guī)則和決策程序，堅持以制度管人、管事、管權。全面推行副職領導主管人事和財務工作、正職領導重在監(jiān)管的雙向監(jiān)督制度，確保權力正確規(guī)范的運行。二是班子成員堅持帶頭繼承和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦事的光榮傳統(tǒng)，帶頭移風易俗，厲行節(jié)約，嚴格執(zhí)行車輛、住房、婚慶、通訊等方面的規(guī)定，不搞特殊化。三是嚴格按照組織人事部門規(guī)定選拔任用干部。組織部門對我局人員考核狀況及時進行了公示，防止了用人上的不正之風。四是班子成員堅持講黨性、講原則，始終嚴于律己，做勤政廉政表率。沒有理解任何單位和個人的饋贈，沒有揮霍公款大吃大喝鋪張浪費。一年來，班子成員沒有發(fā)生任何違紀違法現(xiàn)象。
（四）加強機關效能建設。一是緊緊圍繞《xx地區(qū)部門單位20xx年度績效考評指標》中的相關要求，認真落實工作任務，細化分工，職責到人，每季度進行考核；二是認真落實群眾路線教育實踐活動中修訂完善的辦事程序、服務承諾、首問職責、辦事、績效考評、效能追究等規(guī)章制度；三是加強作風建設，結合群眾路線教育實踐活動，從思想作風、學習作風、工作作風、領導作風、生活作風等方面查找存在的問題和不足，制定了切實可行的整改措施；四是建立健全效能監(jiān)督機制。把效能考核評價與工作目標、黨風廉政職責制考核、干部年度考核有機結合，作為科室工作績效和評選先進的重要依據(jù)；五是認真貫徹執(zhí)行地區(qū)“十二項規(guī)定”，切實加強機關作風建設，不斷提升機關效能建設的整體水平。
今年來，我們的工作雖然取得了一些成績，效果明顯，但距地委、行署和上級單位的要求相比，還存在必須差距。在今后的工作中，我們要認真履行工作職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平、新的臺階。
銀行領導班子述職報告格式篇十九
**年，王屋鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，堅持以精神為指導，以強鎮(zhèn)富民為目標，弘揚敢為人先的愚公精神，持續(xù)求進，務實重干，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展取得新突破，預計12月底，全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到75500萬元，占年度任務的100.7%;全社會固定資產(chǎn)投資達到520xx萬元，占年度任務的102%;招商引資達到63450萬元，占年度任務的211.5%;地方公共財政預算收入達到1680萬元，占年度任務的108.4%;農(nóng)民人均純收入達到6500元，同比增長11.2%。
一、加強黨建工作，不斷提高領導班子執(zhí)政能力。
2、加強干部隊伍建設，干部整體素質(zhì)不斷提高。創(chuàng)建學習型機關，堅持每周兩個晚上集中學習，建設機關文化墻，選購學習書目，營造了機關濃厚學習氛圍。堅持正確的用人導向，選拔培養(yǎng)5名年輕后備干部，新調(diào)整任用一批中層干部，激發(fā)了干部隊伍活力。推進愚公移山精神干部學院分院建設，打造愚公移山精神體驗培訓基地。引進6名高學歷專業(yè)技術人才，培養(yǎng)了張勇等一批大學生村官創(chuàng)業(yè)骨干，帶動了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。今年3月份，鎮(zhèn)機關被評為人民滿意公務員先進集體，機關干部陳忠慶被評為人民滿意公務員先進個人。
3、加強基層組織建設，戰(zhàn)斗堡壘作用得到較好發(fā)揮。以“一創(chuàng)雙優(yōu)”、基層組織建設創(chuàng)新年等活動為載體，扎實開展“五提四晉”基層黨建活動，提升了寨嶺、羅莊等3個后進村班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，樹立了五里橋、竹泉、柏木洼等5個優(yōu)秀農(nóng)村黨支部先進典型。嚴把黨員發(fā)展入口關，新培養(yǎng)入黨積極分子215人，發(fā)展黨員18名。扎實搞好“建立黨代會年會制”試點鎮(zhèn)基礎工作。近年來，鎮(zhèn)黨委多次代表濟源市基層黨委，參加了省委組織的全省黨建工作座談、研討活動，不斷開闊視野，黨建水平進一步提升。
4、加強精神文明建設，全民文明素質(zhì)明顯提高。以實施全民文明素質(zhì)教育工程為載體，開展廣場集體健身舞活動，獲全市優(yōu)秀表演獎;利用重大節(jié)日組織開展民間傳統(tǒng)藝術表演活動，不斷豐富群眾精神文化生活;開展道德講堂及道德模范評選活動，營造了民風淳樸、開放包容的發(fā)展環(huán)境;開展文明集鎮(zhèn)創(chuàng)建、文明戶、衛(wèi)生戶評選等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，省級衛(wèi)生鎮(zhèn)順利通過復檢驗收，全鎮(zhèn)鄰里團結、遵紀守法、崇儉抑奢等精神文明蔚然成風。
二、務實重干，克難攻堅，各項工作躍上新臺階。
1、實施旅游帶動，旅游名鎮(zhèn)建設態(tài)勢強勁。
全力服務推進景區(qū)項目建設。重點協(xié)調(diào)服務王屋山景區(qū)愚公雕塑廣場改造提升及天壇神路、天路走廊、愚公文化產(chǎn)業(yè)園等建設項目，全面開工王母洞道路、道文化廣場項目建設，不斷強化景區(qū)龍頭的核心帶動作用。構建大旅游發(fā)展格局。規(guī)劃建設東部大店橋至王母洞山水生態(tài)體驗帶、中部愚公及陽下路沿線道教養(yǎng)生休閑帶、西部陽下路以西生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶，“三帶”建設框架初步形成。主動與黃河三峽、小溝背等周邊景區(qū)聯(lián)通融合，形成了對外放射狀對接態(tài)勢。打造休閑產(chǎn)業(yè)集群。引進并打造王屋山漂流、王屋山滑雪、王屋山水上樂園、王屋山莊園等旅游休閑產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)年接待游客20萬人次，帶動就業(yè)500余人，新發(fā)展農(nóng)家樂賓館50余家，休閑產(chǎn)業(yè)的帶動倍增效應初步顯現(xiàn)。
2、創(chuàng)新發(fā)展思路，工業(yè)經(jīng)濟群體逐步膨大。
優(yōu)化招商環(huán)境。擴修改造鐵山河礦區(qū)道路2.8公里，搬遷安置礦區(qū)居民29戶，在市高新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建立王屋創(chuàng)業(yè)服務中心，引進豫偉光電年產(chǎn)40萬套led燈、中亞智能水電安裝等各類企業(yè)6家。在虎嶺產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)謀劃建設王屋機械制造產(chǎn)業(yè)園，進一步打造招商平臺和經(jīng)濟增長點。改造提升，提質(zhì)增效。對境內(nèi)原有的礦產(chǎn)品開發(fā)加工、耐磨鋼球生產(chǎn)等10多家企業(yè)技改提升，加快建設年產(chǎn)1萬套礦用電器生產(chǎn)線、年產(chǎn)21萬噸王屋山煤礦煤炭開采等續(xù)建項目，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁。
3、挖掘農(nóng)業(yè)潛能，培育壯大高效優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
多措并舉開發(fā)挖掘農(nóng)業(yè)增收潛力，發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)大增收。培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。持續(xù)培育壯大蔬菜制種、煙草、晚茬西紅柿等特色優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，種植面積達到1.8萬余畝。引進綠茵種業(yè)公司，建立“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局;制定煙草生產(chǎn)激勵機制，解決煙草抗旱難題;推廣“制種+煙草+晚茬西紅柿”高效套種模式，在今年大旱之年，仍實現(xiàn)種植戶戶均增收2萬元以上。打造精品園區(qū)?；I資1000余萬元，建成了柏木洼、羅莊等高效農(nóng)業(yè)精品園區(qū)，開發(fā)整理土地800余畝，實施井池管網(wǎng)配套，改善灌溉面積1300余畝，確保了園區(qū)穩(wěn)產(chǎn)高效，榮獲全市考評一等獎。著力農(nóng)業(yè)招商。引進野葡萄莊園，擴建君源有機農(nóng)場、蓮豐香椿雞等有機生態(tài)農(nóng)業(yè)項目，開創(chuàng)有機高端農(nóng)業(yè)種植先河。君源有機農(nóng)場一期發(fā)展露地蔬菜種植300余畝，吸納當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)100余人，實現(xiàn)了客商與農(nóng)戶雙贏。發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟。新栽植薄皮核桃1360畝，發(fā)展林下黑豬養(yǎng)殖2500余頭，土雜雞放養(yǎng)3.5萬只，發(fā)展冬凌草、中藥材林地套種1500余畝，協(xié)助農(nóng)業(yè)局開展了“南茶北移”試點種植工作，走出了林下增收致富路。
4、增強集聚能力，新型城鎮(zhèn)化步伐加快。
拉大城鎮(zhèn)框架，提升承載能力。建立政府引導、市場運作的多元化投入機制，投資8500余萬元，拉大鎮(zhèn)區(qū)框架，新增鎮(zhèn)區(qū)建設面積2萬平方米，新規(guī)劃建設商住兩用門面房、居民住宅小區(qū)、居民住宅樓6處，850余間，集聚居民380戶，1600口人。打造軸帶節(jié)點，建設美麗鄉(xiāng)村。堅持核心帶動、軸帶發(fā)展、節(jié)點提升、對接周邊的城鎮(zhèn)空間布局，充分發(fā)揮中心鎮(zhèn)區(qū)輻射帶動作用，著力打造鎮(zhèn)區(qū)至陽下路、濟邵高速下站至景區(qū)兩軸帶，全力提升古樸典雅五里橋、城鎮(zhèn)新區(qū)二里橋、風情小鎮(zhèn)陽臺宮3個節(jié)點，美麗鄉(xiāng)村建設取得明顯成效。具有明清古建筑獨特風貌的五里橋村作為新農(nóng)村及農(nóng)家樂賓館建設典范，多次受到省市領導的高度評價。完善城鎮(zhèn)功能，建設公益項目。投資2750萬元，建成了高端大氣、設施完備的鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院綜合門診樓，建成了鎮(zhèn)中心幼兒園、農(nóng)業(yè)科技樓主體工程，擴建改造了鎮(zhèn)中心小學，提供了良好的就醫(yī)、就學條件，為提升山區(qū)醫(yī)療、科技、文化水平奠定了基礎。
三、改善社會民生，各項事業(yè)全面發(fā)展。
加強基礎設施建設。投資250萬元，完成了風門腰等7個村的水網(wǎng)改造任務，完成了和溝提水灌溉及大店等村的分散引水工程，解決農(nóng)村飲水困難800余人。對敬老院改造提升，營造了更加舒適的生活環(huán)境。完成了120戶困難戶危房改造工作。建成了清虛茶園道路。做好“六權”確權試點工作。完成了五里橋村“六權”確權試點村工作，探索總結經(jīng)驗，為全鎮(zhèn)推開提供了借鑒。加強扶貧工作。爭取各類扶貧資金600余萬元，惠及扶貧搬遷群眾205戶，完成了桃花洞等5個村的整村推進及到戶增收、科技種養(yǎng)等扶貧項目。加強計劃生育、綜合治理等工作。完成“孕前優(yōu)生檢查”238例，康檢和四術工作位居全市前列。圓滿完成8期市級以上交辦信訪案件;扎實推進“平安雙創(chuàng)”活動，達標村達到50%以上;切實做好安全隱患排查治理、“打非治違”等工作，確保了發(fā)展大局穩(wěn)定。人大、武裝、婦聯(lián)、團委、老干部等群團組織立足自身，主動作為，為推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。
四、健全制度，強化監(jiān)督，黨風廉政建設成效顯著。
執(zhí)行中央八項規(guī)定，堅決反對和糾正“四鳳”。建機制，設規(guī)矩，剎歪風，樹立了班子良好形象。堅持班子成員“一崗雙責”廉政建設目標責任制，確保責任分解、檢查考核、責任倒查“三到位”，推動了反腐敗工作深入開展。完善制度，形成約束機制。制定完善了重大開支黨政班子會集體決策、廉政公務灶、工程建設招投標等制度，積極推行國庫集中支付制度，公車私用、節(jié)日送禮、公款吃喝、辦公用房超標等得到較好治理。強化監(jiān)督，規(guī)范權力運行。扎實做好“權力公開透明運行”試點鎮(zhèn)工作，發(fā)揮清風民生網(wǎng)平臺作用，涉農(nóng)政務及農(nóng)村基層事務進一步公開透明。將村財鎮(zhèn)管延伸到組，實現(xiàn)了農(nóng)村財務監(jiān)管全覆蓋。嚴厲懲處，形成高壓態(tài)勢。嚴查重管，全年共查處黨員干部違紀案件6起，處理黨員干部6人，起到了較好的警示教育作用，營造了風清氣正的發(fā)展環(huán)境。
回顧一年來的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但是面臨的問題和挑戰(zhàn)依然讓我們不敢有絲毫的懈怠，我鎮(zhèn)底子薄、歷史欠賬多、群眾增收緩慢等問題，都需要冷靜思考、認真對待。**年是全面貫徹落實xx屆三中全會精神的開局之年，改革發(fā)展的任務將更加艱巨。我們要緊緊圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署，繼續(xù)發(fā)揚低調(diào)務實、少說多干、敢于擔當、積極作為的作風，切實擔當起科學發(fā)展、強鎮(zhèn)富民的重任，為建設富裕美麗新王屋而努力奮斗。
述職人：
x年xx月xx日。
銀行領導班子述職報告格式篇二十
尊敬的領導，各位同事：大家好!
20xx年度，在校黨委、校行政的領導下，在相關職能部門和全院師生員工的支持和配合下，我認真履行崗位職責，不斷學習提高，在外國語學院院長的崗位上勤奮工作，奮發(fā)進取，積極行動，樂于奉獻?，F(xiàn)將本人在20xx年度的履職情況分德、能、勤、績、廉五個方面報告如下：
德：一年來，本人高度重視政治學習和政策領會，通過集體學習和個人自學，認真學習了習近平總書記的重要講話，深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想，認真學習、宣傳、貫徹黨的十九大精神他就全校學習宣傳貫徹十九大精神。參加了中國教育培訓學員舉辦的網(wǎng)絡培訓、復旦大學舉辦的處級干部課程培訓，以及“講、重、做”系列專題教育和干部廉潔警示教育活動，增強了工作的組織性、紀律性、原則性，做到了把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到辦實事上。本人在工作中，能夠堅持民主集中制，增強班子的向心力、凝聚力;工作作風民主，能夠走群眾路線，具有包容之心;始終堅守做人底線，恪守做事原則，不投機鉆營，不搞歪門邪道。對同事真誠、尊重、寬容，對工作甘于奉獻、勇于擔當。
能與勤：按照工作分工，主持行政全面工作，分管學院發(fā)展規(guī)劃、學科專業(yè)建設、師資隊伍建設、學生就業(yè)和財務等工作。在工作中，能夠顧全大局，注重配合協(xié)作，團結班子成員，能及時化解一些矛盾與誤解。外國語學院女教師多，青年教師多，產(chǎn)假、讀博、進修人員較多，在教學上副院長安排課程有困難時，我主動到教研室協(xié)調(diào)安排，還帶頭承擔教學任務。聯(lián)系實習基地有困難時，我廣泛發(fā)動一切可以利用的人力資源，聯(lián)系了近10所學校。本年度根據(jù)工作需要還接管了副院長分管的科研工作。本人工作態(tài)度積極，求真務實，愛崗敬業(yè)，認真履行崗位職責。本年度教師課20余次，實習基地巡查近10次;積極參與學生各類比賽，或賽前指導，或做評委。
在本年度校級質(zhì)量工程申報過程中，我逐一打電話督促老師申報，申報項目數(shù)71項，獲批24項，居全校之首，教師申報項目的積極性被高度激發(fā)，我本人主持的“綜合英語教學團隊”榮獲立項。本年度我還申報獲批了全國高校外語教學科研項目“基于智慧教學與智能學習綜合英語課程建設研究”，目前正在申報省級質(zhì)量工程項目“英語語音智慧教學試點”。
作為教師，我認真上好每一節(jié)課，掌握最新教育技術，改進教學方法，建立了學生學習云平臺，課內(nèi)外隨時隨地指導學生學習。我的課程深受學生歡迎，連續(xù)10年課堂教學評為“優(yōu)秀”等次;作為仗著，我對待學生就像對待自己的孩子一樣，愛護，教育、關心和幫助他們成長。
績：高度重視教學工作，對照學校高水平大學建設方案和“安徽省普通本科專業(yè)綜合評價指標體系”標準，做了英語專業(yè)自評摸底工作;重新修訂了20xx級英語專業(yè)人才培養(yǎng)方案。進一步凝練專業(yè)特色，積極申報了英語“專業(yè)人才培養(yǎng)特區(qū)”;本年度學院舉辦了“互聯(lián)網(wǎng)+”項目申報校級項目院內(nèi)選拔賽、“外研社”杯英語演講、寫作、閱讀校級選拔賽、安徽省師范生職業(yè)技能院級選拔賽等賽事。申報“互聯(lián)網(wǎng)+”項目24項，獲推學校參賽3項;獲“外研社”杯英語演講比賽省級二、三等獎各1名、寫作比賽省級二、三等獎各1名、閱讀比賽省級二、三等獎各1名;獲安徽省師范生職業(yè)技能大賽二等獎2名。加強質(zhì)量監(jiān)控，每周堅持教學巡查值日制。
營造積極的學術科研氣氛，在各種會議上多次強調(diào)科研工作的重要性，要求教師更新觀念，提高對科研工作的認識。廣泛動員教師積極申報20xx年國家社科基金、教育部人文社科項目。本年度學院共有3人次申報國家社科基金項目，2人次申報教育部人文社科項目;獲批教育廳20xx年社科重點項目2項，獲批20xx年省教育廳人文社科重點項目4項，校級人文重點項目6項，青年項目1項。獲批橫向課題12項;我院教師出版專著1部,編著2部;發(fā)表各類論文28篇，其中二類論文兩篇;發(fā)明專利授權1項。以上成果較上一年相比，有了較大提高。加強學術交流，邀請專家做學術講座，全年開展了7次學術講座。20xx年度學院科研到賬經(jīng)費只有兩萬多，2119年科技處下達科研經(jīng)費到賬任務為15萬元，最終完成14.18萬，完成率為95%。雖沒有完成任務，我們也使盡了洪荒之力，結果超過了預期。
廉：一年來，本人以身作則，嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定。行動上時刻對照《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，筑牢思想防線，提高了拒腐防變的能力;堅持按照“三嚴三實”的要求，系統(tǒng)學習了黨風廉政建設的各項規(guī)定，嚴格約束和規(guī)范自己的言行;在工作中堅持原則，按制度辦事，堅持實事求是;學院堅持每周一上午召開黨政聯(lián)席會，互通信息，商討學院大事，從沒有個人說了算現(xiàn)象;按照《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和《安徽省高校黨風廉政建設責任制實施辦法》規(guī)定及學校的相關要求，認真履行“一崗雙責”，抓好項工作任務的落實。在生活上嚴格要求自己，堅決反對“四風”，保持清正廉潔、克已奉公，能夠自重、自省、自警、自律;工作中，講團結，顧大局，以良好行動做出表率，營造風清氣正的良好環(huán)境。
成績的取得是同事們集體智慧得結晶，是大家共同努力的結果。我自身還存在很多不足，有的缺點自己努力在改正，還有很多缺點自己都沒有意識到。在今后的工作中，希望同事們直言不諱，幫助我改正、提高。愿我們共同努力，為皖西學院美好的明天而奮斗。
銀行領導班子述職報告格式篇二十一
按照分工負責的原則，在分管的業(yè)務經(jīng)營工作中我重點抓好了以下十項工作。一是做優(yōu)小額農(nóng)戶信用貸款載體，持續(xù)推進信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建，營造誠實守信的信用環(huán)境。
08年以來，我單獨或與其他領導一道多次向縣委、縣政府領導匯報，得到縣委政府的大力支持，縣政府成立了分管縣長任組長的全縣創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)工作領導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應成立了創(chuàng)建工作推進組，全縣上下齊心協(xié)力共抓創(chuàng)建工作，今年4月份縣政府為創(chuàng)建達標的兩個“信用鄉(xiāng)”、23個“信用村”進行了授牌，截止9月末，全縣共對38907戶農(nóng)戶進行了調(diào)查摸底，建立農(nóng)戶信用檔案29810戶，摸底面83%，建檔面達到62%，為2xx28戶農(nóng)戶評定了信用等級，農(nóng)戶授信總額達65803萬元;評定優(yōu)秀個體工商戶682戶，授信總額5401萬元;為23家中小企業(yè)評定了信用等級，中小企業(yè)授信額達13074萬元，貸款余額超過11109萬元，農(nóng)村誠信環(huán)境明顯改善。
二是強力推行“信貸陽光工程”。設計制作了“兩公開一監(jiān)督”流程公示牌，統(tǒng)一懸掛各社信貸辦公室，向社會公開承諾各類貸款辦結時間和辦理流程，公布了監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。三是強化貸款分類管理，規(guī)范分類流程。為做實、做優(yōu)貸款分類工作，在充分調(diào)研的基礎上適當提高了人工認定起點，統(tǒng)一了臺賬管理、認定流程及會議記錄模式，實現(xiàn)了分類工作的流程化、制度化、規(guī)范化，增強了分類工作準確性。四是不遺余力推廣傳播“細分客戶、細化市場”現(xiàn)代經(jīng)營管理理念。為貫徹聯(lián)社“細分客戶、細化市場”理念，09年撰寫了《細分細化客戶市場、樹科學發(fā)展思維》一文，以信合信息刊發(fā)全縣，促進該項工作開展，為實行客戶經(jīng)理制和扁平化管理打好輿論基礎。
五是推廣發(fā)行富秦家樂卡新業(yè)務品牌，增強信用社發(fā)展后勁。針對少數(shù)社、少數(shù)員工以家樂卡收益低、風險大、不愿承擔責任的現(xiàn)象，耐心做好了宣傳解釋和推廣發(fā)行工作，消除抵觸心理，促進卡業(yè)務拓展，全縣共發(fā)行家樂卡3234張，卡授信總額1xx56萬元，卡貸款余額8365萬元。六是全面代理借款者人身意外傷害保險業(yè)務。兩年多時間全縣共辦理“安貸寶”業(yè)務19083筆，保費收入249.83萬元，累計為近10億元貸款烙上了“安全”印記，保險公司為31戶出險貸戶歸還了133萬元貸款，在增加中間業(yè)務收入的同時化解了貸款風險。七是安全放好扶貧貼息貸款，加快貧困戶脫貧致富步伐。
三年累計發(fā)放扶貧貼息貸款1350戶4289萬元，實現(xiàn)了政府、農(nóng)戶、信用社“三滿意”。八是把好公文質(zhì)量、信貸報表審查審核關，保證了上報報表、對外公文未出現(xiàn)較大差錯。九是持續(xù)開展清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。
在清收不良貸款攻堅活動中，分別采取了強化組織領導建立長效機制、制定方案實施責任清收、加大考核發(fā)揮正向激勵作用、落實清收主體發(fā)揮地方黨政聯(lián)動效應、營造輿論攻勢清收涉政不良貸款、依靠司法力量實施依法收貸、核銷與處置同步進行等清降舉措，實現(xiàn)了不良貸款余額、占比雙下降，特別是在清收涉政不良貸款工作中做出了成效，全縣收回存量涉政不良貸款80%左右，其主要經(jīng)驗做法在全市推廣借鑒。十是嚴密組織，精心運作，保質(zhì)保量完成階段性工作任務。先后按時、高質(zhì)量完成了08年信貸及風險管理系統(tǒng)上線和今年九月份的錯誤信息補錄、客戶信息整合及規(guī)范處置工作。
述職人：
20xx年xx月xx日。
銀行領導班子述職報告格式篇二十二
審視自我，2014年雖然做了一些工作，取得了一定成績，但由于自身黨建工作經(jīng)驗、能力尚有不足，因此在履行黨建直接責任人職責方面還有不到位之處，全行總體工作與縣委和上級領導的要求、干部員工的期望也仍有一定差距。一是理論學習的深度以及指導黨建工作、學以致用的力度還不夠;二是深入基層解決深層次問題做得不夠，調(diào)研工作有待加強;三是創(chuàng)新意識不夠強，黨建工作創(chuàng)新成果較少。
針對上述問題，在今后的工作中，我將從以下幾個方面切實加以改進和提高。
一要對照“三嚴三實”要求，不斷提高自己的領導能力和決策水平，除了認真組織并積極參加單位學習之外，還要不斷向書本學習，向實踐學習，向同事學習，力求多讀點書、多聽些課，增強抓好黨建工作的本領。
二要自覺履行黨建直接責任人職責。按照落實從嚴治黨責任的要求，把抓好黨建作為最大的政績，堅持黨建工作與中心工作一起謀劃，一起部署。
三要樹立創(chuàng)新意識，在企業(yè)黨建工作中不斷了解新情況、總結新經(jīng)驗、探索新規(guī)律，逐步實現(xiàn)總體思路、工作機制、領導方式、工作方法、活動內(nèi)容和組織形式的創(chuàng)新，做到以創(chuàng)新的思路謀全局、以創(chuàng)新的舉措求突破、以創(chuàng)新的方法抓落實，努力推進我行黨建工作邁上新臺階，為縣域經(jīng)濟發(fā)展和本行改革做出自己應有貢獻。
述職人：
20xx年xx月xx日。
銀行領導班子述職報告格式篇二十三
自2019年換屆以來，本屆余杭鎮(zhèn)領導班子在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，充分發(fā)揮班子的整體效能，團結帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了各項奮斗目標和工作任務?，F(xiàn)將本屆領導班子五年來的各項工作及思想政治建設、反腐倡廉等方面情況述職如下：
本屆領導班子注重結合三力提升工程的深入推進和工作實際，努力提升學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，圍繞團結、廉潔、創(chuàng)新、實干的目標逐步強化班子建設，一方面，堅持中心理論組學習，加大領導干部深入基層調(diào)研的頻率和深度，以把握發(fā)展形勢、明確工作重點，進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發(fā)展的能力。另一方面，正確處理好了集體領導和分工負責的關系，進一步完善了內(nèi)部議事和決策機制，堅持民主集中制，強調(diào)分工協(xié)作，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。
第1頁層干部競崗工作，提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員，調(diào)整了一批超過任職年齡的人員;二是嚴格選任程序，把好選人用人規(guī)范關，嚴格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任干部，切實把好推薦關、考察關、決策關，并堅持群眾公認原則和德才兼?zhèn)湓瓌t;三是落實監(jiān)督管理，提高選人用人質(zhì)量，全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。
始終堅持城市化和新農(nóng)村建設協(xié)調(diào)互促，通過完善基礎設施、提升環(huán)境品質(zhì)等手段統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展。深入實施清潔綠化健康文明行動，完善以獎代補的長效管理機制，啟動了仙宅、洪桐首批重點提升村創(chuàng)建工作;抓好了1個星級村創(chuàng)建申報。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網(wǎng)和村級道路以獎代補等基礎設施建設;農(nóng)民多(高)層公寓城南小區(qū)一期工程已開工建設。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲，引水配水方案正在優(yōu)化完善中;完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設;數(shù)字城管系統(tǒng)投入試運行;完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設置，實施了禹航路停車泊位收費管理試點工作;扎實做好非法營運黑車整治和市政設施的建設維護工作。同時節(jié)能減排成效顯著，完成了東云塑料制品、長崗紙業(yè)黃板紙生產(chǎn)線等整體關停和農(nóng)村生活污水治理工程;認真推進了石鴿、沈家店石礦復綠工作。
第2頁作，繼續(xù)推行退休人員社會化管理服務，扎實做好敬老院制度建設和設備添置工作;杭州市充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作通過區(qū)級驗收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會，加強勞動監(jiān)察力度，全面完成農(nóng)村社區(qū)一門式服務建設工作?？平涛男l(wèi)健康發(fā)展。成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)，完成衛(wèi)生院體制改革，鎮(zhèn)社區(qū)服務中心新建大樓已投入使用，相關村(社區(qū))衛(wèi)生服務站相繼投入使用;區(qū)二院病房大樓正在內(nèi)部裝修;整合教育資源，完成舟枕中學、永建中學、金星小學撤并工作，加強校園安保工作，依法規(guī)范和取締了9所無資質(zhì)民辦幼托園，建立了鎮(zhèn)第一早教中心;組織開展各類文體活動，做好文化遺傳的保護、傳承和申報工作，制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎勵政策，啟動《老余杭》叢書編撰工作。平安余杭繼續(xù)深化。實行信訪案件領導包案制和重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制;著重做好了世博會環(huán)滬護城河和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務，實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作;提前完成了21個村(社區(qū))和事佬協(xié)會的組建工作;做好法制宣傳教育、法治余杭建設等工作。切實抓緊抓實安全生產(chǎn)。
其他人口計生、統(tǒng)戰(zhàn)、人武、老齡委、關工委、工會、婦聯(lián)、團委、殘聯(lián)等各項工作也取得了較好的成績。
第3頁會發(fā)展的內(nèi)容和形式，基層黨建和基層民主政治建設得到了不斷加強。
在進一步鞏固踐行科學發(fā)展觀成果的基礎上，在各級黨組織和黨員中開展了以學習實踐科學發(fā)展觀、建設服務型基層黨組織和爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，及時部署、精心組織，以短信手機報、開展網(wǎng)站專欄、編發(fā)簡報等形式，積極營造活動氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;并注重與基層黨建、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和機關內(nèi)部建設等方面的結合，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效體現(xiàn)在推進余杭鎮(zhèn)科學發(fā)展上，取得了一定成效。
按照劃片管理、責任包干、黨員示范的要求，進一步深化了網(wǎng)格化管理、組團式服務、片組戶聯(lián)系工作。全鎮(zhèn)共劃分115個片、411個組，建立了1支黨員服務隊，在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時，在古鎮(zhèn)余杭網(wǎng)站上設立百姓論壇;建立了由遠教博客、短信平臺組成的社區(qū)網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng);完善建立了鎮(zhèn)級干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機制、定期回訪制度和月工作例會制度等。
第4頁企事業(yè)單位黨組織的設置調(diào)整工作。
全面推行基層黨組織換屆無候選人直選指導基層黨組織深入開展黨務公開、民主評議、民情懇談等擴大黨內(nèi)民主的多種實現(xiàn)形式，積極組織黨代表活動，并堅持干部考核、部門工作評議和黨內(nèi)重大決策聽取黨代表意見的制度。
五年來，領導班子始終按照從嚴治黨的方針，緊緊圍繞科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展，認真落實黨風廉政建設有關規(guī)定，不斷加強思想道德教育，大力推進反腐敗工作，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，堅持講黨性、講原則，做勤政廉政的表率，營造出了風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。
切實抓好了崗位風險廉政教育，組織黨員干部學習創(chuàng)先爭優(yōu)相關文件和《廉政準則》等法規(guī)制度，增強科學執(zhí)政水平，提升防腐拒變意識;利用黨員教育室和遠程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片，通過正面引導與反面警醒，樹立為民服務理念，筑牢防腐拒變根基;結合黨建月和表彰會，集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓;開展廉政文化進社區(qū)等活動，采取專欄簡報、會議廣播、網(wǎng)絡媒體和橫幅標語等多種形式加大宣傳力度，努力營造防腐拒變氛圍。
第5頁單位各負其責、全體干部積極參與的工作機制，實行一崗兩責，根據(jù)領導班子和領導干部的崗位職責，實行分線包干，按照誰主管、誰負責的原則，把任務逐項細化分解，真正把責任制落實到位。
健全鎮(zhèn)、村兩級財務管理、民主監(jiān)督、誡勉談話、廉政談話等制度，堅持黨委中心學習組制度和黨委議事規(guī)則，繼續(xù)推行政務公開、村務公開、居務公開、廠務公開、校務公開的五公開制度和陽光政務，并針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體三資管理等一系列制度，強化和規(guī)范了政府性項目審計、建設工程招投標、政府采購等工作，使各項管理工作有章可循，從源頭上預防違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
一方面，加大違法違紀行為的教育、查處力度，堅持做到領導親自批辦、參辦;另一方面，通過開展民主生活會、評議會等形式，深刻剖析各級干部在工作、思想、學習、作風和廉潔自律等方面存在的突出問題，并采取切實可行的措施逐一整改，有力地促進了干部作風的不斷轉變，樹立了良好的干部隊伍形象。
第6頁造遺留問題逐漸凸顯，因征遷進度緩慢，拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置;社會矛盾仍較突出，保持和諧穩(wěn)定的壓力依然較大;社會事業(yè)欠賬較多，現(xiàn)有公共設施難以滿足群眾的文化生活需要;領導班子深入基層不夠，調(diào)查研究的力度不夠，與人民群眾溝通交流不夠，服務效能、攻堅能力和干部的工作作風仍需進一步提升等。針對上述存在的不足和問題，我們將立足鎮(zhèn)情實際，認真加以改進。
以上述職，如有不妥，敬請批評指正。
第7頁。
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