總結(jié)是給予自己肯定和鼓勵(lì)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是進(jìn)行自我改進(jìn)的契機(jī)。寫總結(jié)時(shí)要注重歸納總結(jié)，提煉核心要點(diǎn)。在寫總結(jié)的過程中，我明確了自己的優(yōu)勢(shì)和不足，進(jìn)一步明確了未來學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。
鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇一
苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面，針對(duì)北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過程中長(zhǎng)期振動(dòng)的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好，也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。
一年來，經(jīng)過鍋爐班的全體努力，機(jī)組越來越穩(wěn)定，設(shè)備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達(dá)到100%，消缺及時(shí)率100%，得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。
首先，從員工的安全意識(shí)上來說。員工的安全意識(shí)較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識(shí)在提高，但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到業(yè)主要求，員工在對(duì)待安全時(shí)，普遍缺少思考，存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生，文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些，都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考，才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。
其次，在工作票的執(zhí)行上面，剛接手2號(hào)機(jī)組維護(hù)時(shí)，我們?cè)趫?zhí)行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對(duì)這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同，機(jī)組運(yùn)行時(shí)的維護(hù)工作風(fēng)險(xiǎn)性顯然更大，不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們?cè)趩T工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。
本年度，鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好，沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度，我們出色地完成了幾項(xiàng)較大的檢修項(xiàng)目，如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機(jī)檢修等等。雖然，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī)，也得到了業(yè)主的肯定；但是，我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題，例如，#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中，由于工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位，造成跑煤；a一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng)，由于對(duì)設(shè)備的缺陷沒有引起重視，抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修，也造成重復(fù)缺陷；針對(duì)這些檢修過程中存在問題，專業(yè)制定相應(yīng)的措施，將檢修問題編寫成案例學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)員工的主人翁精神。
在技能培養(yǎng)方面：
1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工知識(shí)的培訓(xùn)；
5、鼓勵(lì)員工走出去，在項(xiàng)目維護(hù)工作相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平，從而為項(xiàng)目培養(yǎng)一批基本工相對(duì)扎實(shí)的技能人才。
3、加強(qiáng)推行區(qū)域責(zé)任制，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念。
鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇二
xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子正確有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在車間領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，在車間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下，鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴(yán)寒、櫛風(fēng)沐雨，克服重重困難，不僅確保了各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成，同時(shí)在生產(chǎn)運(yùn)行方面也取得了滿意的效果；確保了氧化鋁一條生產(chǎn)線順利投產(chǎn)?，F(xiàn)將鍋爐車間全年的工作總結(jié)如下：
鍋爐車間始終把安全放在首位，在保證正常運(yùn)行和同步基建的同時(shí)，組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關(guān)的安全知識(shí)，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)安全文件，對(duì)存在的問題進(jìn)行安全分析，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)時(shí)注意安全，做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。
（一）、節(jié)點(diǎn)工期方面。
1、20xx年5月3日1x爐動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)成功；
2、20xx年7月13日1x爐給水及減溫水管道沖洗成功；
3、20xx年7月13日2x爐二次水壓試驗(yàn)成功；
4、20xx年7月30日輸煤系統(tǒng)單線上煤成功；
5、20xx年7月31日2x鍋爐吹管成功；
6、20xx年8月15日2x爐2號(hào)制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)成功；
7、20xx年8月16日1x鍋爐吹管成功；
8、20xx年9月6日1x、2x鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成；
9、20xx年9月14日2x爐2號(hào)制粉系統(tǒng)帶粉調(diào)試成功；
10、20xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統(tǒng)調(diào)試完成，投入運(yùn)行；
11、20xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。
這一個(gè)個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的順利實(shí)現(xiàn)，是車間領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織與車間全體員工團(tuán)結(jié)努力的結(jié)果，見證了鍋爐車間全體員工團(tuán)結(jié)一心，迎難而上的拼搏精神。
（二）、安裝調(diào)試方面。
2臺(tái)擺動(dòng)篩、2臺(tái)碎煤機(jī)、14臺(tái)犁煤器、8條輸煤皮帶機(jī)單體調(diào)試，布袋除塵及氣力除灰整體調(diào)試，2x鍋爐67個(gè)電動(dòng)門、45個(gè)調(diào)節(jié)門、16個(gè)擋板門調(diào)試完成；點(diǎn)火系統(tǒng)調(diào)試完成；12臺(tái)葉輪給粉機(jī)調(diào)試完成；2臺(tái)送風(fēng)機(jī)、2臺(tái)排粉風(fēng)機(jī)、2臺(tái)引風(fēng)機(jī)調(diào)試完成，22臺(tái)吹灰器調(diào)試完成，2x鍋爐除撈渣機(jī)、移動(dòng)渣斗調(diào)試完成，均具備正常運(yùn)行條件。
（三）、自營(yíng)工程方面。
輸煤線共8條輸煤皮帶，車間完成了5條輸煤皮帶，共計(jì)1356米的安裝，安裝注油嘴150余個(gè)、安裝皮帶清掃器8臺(tái)、導(dǎo)料槽8個(gè)、加裝皮帶配重10余噸；完成輸煤皮帶600m護(hù)欄安裝；皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m；3號(hào)轉(zhuǎn)運(yùn)站頂部焊縫補(bǔ)焊420m；變壓器間頂部焊縫補(bǔ)焊140m；鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護(hù)欄安裝27m；輸煤系統(tǒng)4臺(tái)除鐵器安裝?；以梅窟\(yùn)轉(zhuǎn)鋼平臺(tái)及護(hù)欄制安及防腐；灰渣泵房2臺(tái)立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝；2x爐4臺(tái)長(zhǎng)吹灰器前端支架安裝；磨煤機(jī)入口移動(dòng)平臺(tái)制作安裝及防腐；天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝；2x爐渣井液壓關(guān)斷門油管路調(diào)整；2x爐燃燒器周界風(fēng)檔板手柄加長(zhǎng)；2x爐撈渣機(jī)預(yù)埋件安裝；鍋爐主廠房8米平臺(tái)臨時(shí)防護(hù)欄安裝；2x爐1x送風(fēng)機(jī)、2x引風(fēng)機(jī)軸承箱更換；1x、2x鍋爐排粉風(fēng)機(jī)入口加裝4個(gè)檢查孔；1x、2x爐制粉系統(tǒng)安裝8個(gè)檢查手孔；1x、2x爐制粉系統(tǒng)更換防爆門20個(gè)；1x爐制粉系統(tǒng)兩根磨煤機(jī)出口管及兩根乏氣管15米平臺(tái)處四組彈簧支吊架安裝等工作。
對(duì)主廠房各層樓面、鍋爐施工區(qū)域、設(shè)備材料堆放、2、3、4、5x轉(zhuǎn)運(yùn)站，4、5、6、7x皮帶廊，空壓站區(qū)域施工垃圾進(jìn)行徹底清理，完成清理面積共計(jì)約14000㎡。多次清理、整理k線管線下方巖棉。
車間制定及完善管理制度，加強(qiáng)對(duì)人、機(jī)、料的管理工作，使2x鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行，保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給，同時(shí)滿足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過車間多次對(duì)燃料的配比參燒，最終確定合理的配煤方式，4200大卡與3800大卡用煤2：1的比例進(jìn)行參燒，比原設(shè)計(jì)用煤每噸節(jié)省60元，若兩條生產(chǎn)線同時(shí)投運(yùn)時(shí)，可為公司節(jié)省資金約3072萬元。設(shè)計(jì)要求：當(dāng)負(fù)荷高于60%時(shí)停止投入天然氣，至今為止2x鍋爐節(jié)約天然氣共計(jì)約35700m3，為公司節(jié)省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計(jì)約122887t。
車間多次對(duì)運(yùn)行規(guī)程、試車方案、運(yùn)行記錄表、設(shè)備臺(tái)賬及系統(tǒng)圖等進(jìn)行反復(fù)校對(duì)、修訂并出版，為車間員工培訓(xùn)及鍋爐試車投運(yùn)做好了充分的技術(shù)準(zhǔn)備；同時(shí)車間安排專人對(duì)生產(chǎn)所需備品備件、大宗材料及工器具計(jì)劃進(jìn)行提前編制上報(bào)，并對(duì)各類上報(bào)材料情況及時(shí)跟蹤落實(shí)，確保了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
車間進(jìn)行了各專業(yè)人才招聘與面試、錄用等相關(guān)工作，先后面試應(yīng)聘人員56名，擇優(yōu)錄用17名，填補(bǔ)了車間多個(gè)崗位空缺，車間目前全員共計(jì)66名，基本滿足一條生產(chǎn)線運(yùn)行的需要。
在員工培訓(xùn)上，車間堅(jiān)持每周一至周五定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過系統(tǒng)圖紙審核、系統(tǒng)講解、理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)研究探討、運(yùn)行規(guī)程講解學(xué)習(xí)、安全預(yù)案分析處理等多種培訓(xùn)方式不斷提高車間員工的綜合業(yè)務(wù)水平，為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年即將過去，在新的一年里，鍋爐車間將發(fā)揚(yáng)20xx年好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和作風(fēng)，細(xì)化指標(biāo)，強(qiáng)化管理，挖潛增效，控本降耗，進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，努力推動(dòng)車間整體水平向一個(gè)新的.階段邁進(jìn)，確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成。
（二）、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，要徹各項(xiàng)工作再上新水平。
（三）、班長(zhǎng)過于依賴部門管理，現(xiàn)場(chǎng)管理不力，調(diào)度力度不夠，協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
（四）、運(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)操作依賴思想嚴(yán)重，獨(dú)立思考獨(dú)立解決問題能力較差，尤其是重大操作。
（五）、運(yùn)行人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。
（六）、部分班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象，“兩票”制度執(zhí)行上有待加強(qiáng)。
（七）、由于人員的辭職及調(diào)動(dòng)，造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層，明年要充分利用師帶徒，月度專業(yè)考試等多種形式，加大崗位培訓(xùn)力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實(shí)提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
（八）、班長(zhǎng)電氣專業(yè)知識(shí)欠缺，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
（九）、目前電廠能夠保證安全穩(wěn)定運(yùn)行，但機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平與國(guó)內(nèi)一流電廠還有一定的差距，20xx年的工作要以提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)電廠的交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，努力提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。
鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇三
我從20xx年7月開始從事鍋爐方面的工作，至今已有10年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。對(duì)鍋爐方面的工作，本人堅(jiān)持學(xué)習(xí)，刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)、理論和技術(shù)水平，不斷總結(jié)，改正不足，吸取教訓(xùn)，在技術(shù)水平和專業(yè)理論知識(shí)方面雖有長(zhǎng)足的進(jìn)步，但仍有許多不足，在此作如下總結(jié)。
回首20xx-20xx上半年，我辛勤工作，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高技術(shù)和理論水平，多與同事交流學(xué)習(xí)，在設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)主動(dòng)下到現(xiàn)場(chǎng)參與檢修消除故障，不找借口不帶消極心態(tài)上崗，利用有限的資源克服遇到的困難。遇有自己不懂的、凌二可的問題要記在本子上，咨詢師傅或查閱相關(guān)資料，想辦法弄懂弄透，有利于加深印象。對(duì)機(jī)組的大修和日常維護(hù)工作，本人積極參與，經(jīng)常加班加點(diǎn)，圓滿完成任務(wù)。由于是在機(jī)組、大修中，檢修項(xiàng)目較多，人員經(jīng)驗(yàn)較少，檢修前一班內(nèi)部多次討論會(huì)，提出整改意見，及早制定各系統(tǒng)的檢修計(jì)劃和實(shí)施方案。提前備貨安排，在大修過程中參與現(xiàn)場(chǎng)同步清理，通過大家的努力完成了機(jī)組的大修。我在機(jī)艙大修過程中學(xué)到了很多東西，使我提升了自己，豐富了自己的工作經(jīng)驗(yàn)，積極響應(yīng)號(hào)召，打好"招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝"。
在思想上、行動(dòng)上，要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，與時(shí)俱進(jìn)，端正工作態(tài)度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排?？雌剖挛镆眯模鍪虑橐獙Ｗ?，學(xué)習(xí)要虛心。對(duì)于部門領(lǐng)導(dǎo)下的班組長(zhǎng)分配的任務(wù)，要盡心盡力地去完成，隨叫隨到，加班加點(diǎn)，不畏艱險(xiǎn)，腳踏實(shí)地。其它方面，嚴(yán)格遵守“兩票三制”，工作中嚴(yán)格按照《電力工業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定操作，并做到認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全隱患做好評(píng)估，在工作現(xiàn)場(chǎng)，與同事相互監(jiān)督，相互提醒，對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患采取防范措施。要多參與安全學(xué)習(xí)，多看有關(guān)安全的視頻，不斷提高自身安全防范意識(shí)，并在工作中貫徹落實(shí)，盡量避免安全事故的發(fā)生。
未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技能。那樣才能在這個(gè)知識(shí)更新的社會(huì)中不致落后。在同一時(shí)間自己有機(jī)會(huì)多到現(xiàn)場(chǎng)參加工作。努力使這些理論得到完善，技術(shù)水平相對(duì)落后的地區(qū)。但愿在20xx年剩下的時(shí)間里，我能夠把自己的專業(yè)技能、理論知識(shí)、思想作風(fēng)提升一個(gè)檔次。
鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇四
20xx年即將過去，一年來，我作為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，個(gè)人能達(dá)到獨(dú)立上崗，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的運(yùn)行要求。迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，積極進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績(jī)，并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的'肯定。
二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
四、在安全生產(chǎn)工作中，加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年的個(gè)人工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
在20xx年的工作中我取得了一定的成績(jī)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了廠里的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績(jī)。但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量！
鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇五
xxxx年已經(jīng)過去，在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的x2機(jī)組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫，到x1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到x1機(jī)組b修啟動(dòng)后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門卡澀、末級(jí)再熱器爆管，此間收獲頗多，教訓(xùn)也很深刻。下面對(duì)20xx年的.工作總結(jié)如下：
（1）鍋爐造成的非計(jì)劃停運(yùn)1次，占從非停次數(shù)的50%，為x1機(jī)組末級(jí)再熱器爆管，原因?yàn)榻饘俟懿馁|(zhì)量問題，x2機(jī)組2.26事件跳閘后，系統(tǒng)異物進(jìn)入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器n16-9金屬超溫，運(yùn)行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施，未造成后屏過熱器爆管，x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行200多天后9月18日2c檢修后停爐處理該缺陷。
（2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運(yùn)煤，造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件，專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運(yùn)行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施，保證機(jī)組的正常運(yùn)行。
（3）完成x2機(jī)組大修的配合工作，修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗(yàn)的啟動(dòng)，在汲取x1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化各環(huán)節(jié)，機(jī)組修后順利啟動(dòng)。
（4）x1爐scr改造，168小時(shí)試運(yùn)及性能試驗(yàn)一次完成，完成x1、2機(jī)組的脫硝改造驗(yàn)收工作，目前兩臺(tái)機(jī)組脫硝運(yùn)行正常。
（5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項(xiàng)小指標(biāo)接近設(shè)計(jì)值。保證機(jī)組安全的前提下，提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。
（6）參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造，磨煤機(jī)石子煤量有原來的1%降至0.5%以下，磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。
（1）利用集控學(xué)習(xí)班的時(shí)間，進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。
（2）配合完成了集控運(yùn)行部分巡操和副值的定崗考試工作。
（4）完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。
20xx年對(duì)鍋爐運(yùn)行專業(yè)來說是不平凡的一年，過熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行等等不安全因素影響，到了年末兩臺(tái)機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行，其中x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過200天，基本完成全年發(fā)電任務(wù)。
鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇六
xxxx年已經(jīng)過去，在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機(jī)組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫，到#1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到#1機(jī)組b修啟動(dòng)后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門卡澀、末級(jí)再熱器爆管，此間收獲頗多，教訓(xùn)也很深刻。下面對(duì)xxxx年的工作總結(jié)如下：
1、專業(yè)工作方面：
（1）鍋爐造成的非計(jì)劃停運(yùn)1次，占從非停次數(shù)的50%，為#1機(jī)組末級(jí)再熱器爆管，原因?yàn)榻饘俟懿馁|(zhì)量問題，#2機(jī)組2.26事件跳閘后，系統(tǒng)異物進(jìn)入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器n16-9金屬超溫，運(yùn)行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施，未造成后屏過熱器爆管，#2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行200多天后9月18日2c檢修后停爐處理該缺陷。
（2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運(yùn)煤，造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件，專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運(yùn)行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施，保證機(jī)組的正常運(yùn)行。
（3）完成#2機(jī)組大修的配合工作，修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗(yàn)的啟動(dòng)，在汲取#1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗(yàn)的'基礎(chǔ)上，優(yōu)化各環(huán)節(jié)，機(jī)組修后順利啟動(dòng)。
（4）#1爐scr改造，168小時(shí)試運(yùn)及性能試驗(yàn)一次完成，完成#1、2機(jī)組的脫硝改造驗(yàn)收工作，目前兩臺(tái)機(jī)組脫硝運(yùn)行正常。
（5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項(xiàng)小指標(biāo)接近設(shè)計(jì)值。保證機(jī)組安全的前提下，提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。
（6）參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造，磨煤機(jī)石子煤量有原來的1%降至0.5%以下，磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：
（1）利用集控學(xué)習(xí)班的時(shí)間，進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。
（2）配合完成了集控運(yùn)行部分巡操和副值的定崗考試工作。
（3）完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。
xxxx年對(duì)鍋爐運(yùn)行專業(yè)來說是不平凡的一年，過熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行等等不安全因素影響，到了年末兩臺(tái)機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行，其中#2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過200天，基本完成全年發(fā)電任務(wù)。
鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇七
20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鍋爐專業(yè)圓滿的完成了20xx年冬季供暖的任務(wù)，并完成了全年發(fā)電任務(wù)，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下：
3#鍋爐為四川川鍋制造，該鍋爐自投運(yùn)以來燃燒系統(tǒng)方面一直存有問題，飛灰、爐渣可燃物含量偏高，嚴(yán)重影響了我公司的經(jīng)濟(jì)效益，為此我公司多次與生產(chǎn)廠商溝通并達(dá)成共識(shí)，于20xx年9月份對(duì)3#爐燃燒器進(jìn)行了改造，10月3日投入運(yùn)行，川鍋派3人小組跟蹤指導(dǎo)，調(diào)整燃燒，10月20日調(diào)試告一段落，3#爐經(jīng)過改造后爐內(nèi)結(jié)焦問題基本解決，但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決，通過近半個(gè)多月的調(diào)試，飛灰可燃物平均在10%左右，爐渣可燃物平均在20%左右，為此川鍋公司表示將進(jìn)一步采取一切措施達(dá)到或接近設(shè)計(jì)狀態(tài)。
為了改善3#鍋爐的燃燒狀況，提高鍋爐燃燒效率，我公司經(jīng)過調(diào)研考察，于20xx年5月份與南昌江能熱動(dòng)工程技術(shù)有限公司達(dá)成合作協(xié)議，對(duì)3#鍋爐燃燒器進(jìn)行改造，改造工作于20xx年8月17日開始實(shí)施，20xx年9月23日燃燒器改造工作結(jié)束，9月25日3#爐做動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)，10月1日3#鍋爐投入運(yùn)行，運(yùn)行時(shí)間計(jì)19天，在3#鍋爐運(yùn)行調(diào)試過程中，三個(gè)班的班長(zhǎng)、主值做了大量的工作，針對(duì)改造后燃燒器的'燃燒特性，并依據(jù)動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了全方位認(rèn)真、合理的調(diào)整，基本達(dá)到了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，飛灰可燃物含量平均為5.3%，爐渣可燃物含量平均為15.7%，與改造前7月份相比，飛灰可燃物下降了1%，爐渣可燃物下降了1.5%（7月份飛灰可燃物平均為6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%，從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。
20xx年11月5日，3#鍋爐改造后第二次投運(yùn)，運(yùn)行時(shí)間計(jì)14天，觀察運(yùn)行工況4#角有結(jié)焦現(xiàn)象，并伴有燃燒負(fù)壓波動(dòng)不穩(wěn)定現(xiàn)象，飛灰可燃物平均為6.7%，爐渣可燃物平均為19.6%，在11月18日停爐后對(duì)3#爐爐膛內(nèi)部進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)2#角三次風(fēng)噴嘴下擺拉桿調(diào)節(jié)失靈，4#角中、上二次風(fēng)噴嘴結(jié)焦，對(duì)3#爐進(jìn)行了風(fēng)速測(cè)試發(fā)現(xiàn)4#角二次總風(fēng)門定位不佳，進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)對(duì)2#、4#角三次風(fēng)噴嘴連桿進(jìn)行了處理與調(diào)整，現(xiàn)在熱態(tài)備用，待投入后觀察其運(yùn)行狀況。
1、按照公司統(tǒng)一安排，10月份公用系統(tǒng)進(jìn)行檢修，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目
進(jìn)行檢查，確認(rèn)立項(xiàng)，鍋爐專業(yè)公用系統(tǒng)檢修項(xiàng)目12項(xiàng)，同時(shí)制定設(shè)備檢查消缺項(xiàng)目50多項(xiàng)，按照重點(diǎn)、難點(diǎn)、先重后輕的原則，在時(shí)間緊、項(xiàng)目多的情況下基本按計(jì)劃順利完成，并組織實(shí)施了檢修后的檢查驗(yàn)收及各項(xiàng)試驗(yàn)工作，保證了機(jī)組的按期投運(yùn)。
2、在對(duì)整體設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修的同時(shí)，對(duì)主要設(shè)備存在的缺陷
進(jìn)行重點(diǎn)檢查處理，1#、2#爐水冷壁下聯(lián)箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴(yán)重，易發(fā)生泄露爆管，嚴(yán)重影響了鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行，在本次檢修公用系統(tǒng)中，所有的彎管全部更換，部分腐蝕較重的直管更換，1#、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重，部分管子壁厚1.8mm，經(jīng)商定做臨時(shí)補(bǔ)救措施，測(cè)壁厚補(bǔ)焊，1#爐補(bǔ)焊69根、2#爐補(bǔ)焊89根。
3、1#、2#爐甲、乙排粉機(jī)殼體軸封漏粉，殼體漏粉是運(yùn)行時(shí)間較
長(zhǎng)磨損所致，軸封漏粉為長(zhǎng)期存在的問題，一直未能解決，結(jié)合更換甲、乙排粉機(jī)殼體提出對(duì)排粉機(jī)軸封漏粉處理建議，在排粉機(jī)葉輪背面加補(bǔ)副輪，同時(shí)對(duì)葉輪磨損嚴(yán)重部位進(jìn)行防磨補(bǔ)焊，此項(xiàng)工作分別在10、11月份完成，經(jīng)試運(yùn)軸封漏粉消除，收到了良好的效果，對(duì)2#爐甲磨煤機(jī)襯板檢查更換，分別為84塊、56塊，內(nèi)部鋼球進(jìn)行篩檢。
鍋爐專業(yè)按照生產(chǎn)運(yùn)行處的統(tǒng)一安排，遵循培訓(xùn)管理制度，以班組培訓(xùn)為主，專項(xiàng)制訂相關(guān)的培訓(xùn)措施，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)考問技術(shù)問答、事故預(yù)想、題庫進(jìn)行循環(huán)式培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次專業(yè)技術(shù)考試，考試成績(jī)公布排序，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，對(duì)在崗的員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以理論實(shí)際操作為主，打分排序，定期進(jìn)行民主評(píng)議，以此進(jìn)行崗位調(diào)整，做到公開、公平、公正，通過一系列的培訓(xùn)及獎(jiǎng)罰措施，提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性，保證了生產(chǎn)運(yùn)行的安全穩(wěn)定。
按照公司生產(chǎn)計(jì)劃安排，今年冬季為三臺(tái)鍋爐運(yùn)行，根據(jù)現(xiàn)有人員編制，需招收部分新員工培訓(xùn)頂崗，以保證冬季三臺(tái)鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為確保新員工能夠在培訓(xùn)時(shí)間期內(nèi)系統(tǒng)全面的掌握基本基礎(chǔ)知識(shí)及操作技術(shù)，從實(shí)際出發(fā)，以生產(chǎn)為主，制定了新的員工培訓(xùn)計(jì)劃，20xx年8月1日20xx年10月31日，分5各階段系統(tǒng)全面的進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織兩次考試，嚴(yán)格考試紀(jì)律，建立新員工培訓(xùn)檔案，一人一檔，考試成績(jī)結(jié)合培訓(xùn)期內(nèi)表現(xiàn)，全部存檔，作為定崗的重要依據(jù)，每階段培訓(xùn)考試結(jié)束后，根據(jù)新員工所反應(yīng)的相關(guān)問題統(tǒng)一進(jìn)行指導(dǎo)，截止到12月份共有8名新員工經(jīng)考試合格順利定崗，新員工雖然定崗，但離會(huì)犯要求差得甚遠(yuǎn)，督促指導(dǎo)新員工在學(xué)習(xí)干、干中學(xué)，盡快掌握業(yè)務(wù)技術(shù)，提高自身的操作水平。
1、加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督與驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。3#爐啟動(dòng)時(shí)制
粉系統(tǒng)鎖氣器拉桿損壞，細(xì)分離器堵塞，造成燃燒不穩(wěn)定，溫度升高，風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)門卡死等設(shè)備故障，延誤了啟動(dòng)的時(shí)間，延長(zhǎng)了并爐的時(shí)間，給企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行留有隱患，經(jīng)濟(jì)效益帶來了損失，在以后的驗(yàn)收與試驗(yàn)中要認(rèn)真填寫驗(yàn)收單，試驗(yàn)操作記錄，確認(rèn)遠(yuǎn)程與實(shí)際相符，杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。
2、職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待于規(guī)范、細(xì)化、加強(qiáng)、要有針對(duì)性，
重點(diǎn)要加強(qiáng)規(guī)范化的操作，特別要在設(shè)備存有缺陷的情況下進(jìn)行操作要做好相關(guān)的事故預(yù)想，3#爐乙制粉系統(tǒng)在熱風(fēng)門存在缺陷時(shí)停制粉發(fā)生誤動(dòng)作，造成乙給煤機(jī)皮帶過熱燒壞，燃燒器改造結(jié)束后，由于三次風(fēng)噴嘴角度發(fā)生改變?cè)斐稍谕Ｖ品巯到y(tǒng)過程中過爐滅火，所以規(guī)范操作勢(shì)在必行，鍋爐專業(yè)在近期的培訓(xùn)考試重點(diǎn)以操作規(guī)程為主，根據(jù)實(shí)際情況、季節(jié)環(huán)境進(jìn)行培訓(xùn)。力爭(zhēng)員工的操作技術(shù)、理論水平上一個(gè)新臺(tái)階，為鍋爐的安全、穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ)。
3、基礎(chǔ)管理工作相對(duì)薄弱，相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)不到位，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)有待于進(jìn)一步提高，值班紀(jì)律有待于加強(qiáng)。要培養(yǎng)引導(dǎo)和提升班組長(zhǎng)的管理水平，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待工作，帶好頭，負(fù)好則，要用檢查考核相結(jié)合的方式促使員工從思想上充分認(rèn)識(shí)到遵守紀(jì)律，服從管理對(duì)企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要性。
五、其他工作
1、20xx年3月份市鍋檢所對(duì)1#爐進(jìn)行了外檢。
2、1#爐更換消音器，向空排汽二次門，做熱處理。
3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚，氣管路更換。
4、安裝調(diào)試飛和冷凍干燥機(jī)一臺(tái)。
5、2#空壓機(jī)由空冷改為水冷。
6、1#爐低溫段預(yù)熱器進(jìn)行了清理疏通，部分泄露管封堵。
7、1#爐脫硫塔內(nèi)部除霧器修補(bǔ)，環(huán)形管更換。
8、1#、3#主給水調(diào)節(jié)門，大旁路調(diào)節(jié)門拆檢調(diào)整。
20xx年鍋爐專業(yè)將以精心操作，節(jié)能減排，增收節(jié)支為主線，狠抓基礎(chǔ)管理工作，提高員工、鍋爐設(shè)備整體管理效能，使操作更規(guī)范，設(shè)備更健康，基礎(chǔ)管理更完善，倡導(dǎo)管理、創(chuàng)新相結(jié)合的模式，積極探索企業(yè)內(nèi)部管理的新思路，最大限度調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性，做到規(guī)范操作，有序，精益求精。
20xx年主要工作計(jì)劃：
1、根據(jù)環(huán)保新規(guī)范為好1#、2#脫硫設(shè)備的改造。
2、3#爐除塵器電改袋。
3、3#脫硫設(shè)備改造。
4、1#、2#爐三次噴嘴更換。
5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補(bǔ)、更換。
6、員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇八
5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內(nèi)腐蝕性氣體的濃度，進(jìn)而降低其腐蝕速度。
1、加大定期工作執(zhí)行力度的監(jiān)督力度；
2、加強(qiáng)除塵、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理，逐步減少除塵、輸灰系統(tǒng)跑、冒、滴、漏、滲。
由于未能全部完成20xx年攻堅(jiān)目標(biāo)，下年度將繼續(xù)采取如下措施，力爭(zhēng)早日?qǐng)A滿完成攻堅(jiān)目標(biāo)：
3、通過入爐燃料合理摻配和鍋爐燃燒調(diào)整，想方設(shè)法杜絕除塵系統(tǒng)結(jié)焦；
4、加強(qiáng)除塵、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理，逐步減少直至杜絕除塵、輸灰系統(tǒng)跑、冒、滴、漏、滲。
6、不斷優(yōu)化鍋爐燃燒調(diào)整方式，進(jìn)一步降低三、四級(jí)過熱器處飛灰顆粒硬度和濃度，進(jìn)一步減輕飛灰磨損。
鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇九
9月22日，2號(hào)爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報(bào)警，停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處，由于檢修時(shí)間很緊，而爆管位置下方無作業(yè)面，架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處，整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行，這樣的檢修工作對(duì)于我們剛成立的維護(hù)項(xiàng)目來說，不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大，換管過程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底，檢修作業(yè)班長(zhǎng)主管親自帶隊(duì)，安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防，確保換管工作萬無一失，整個(gè)搶修工作比原定計(jì)劃提前8小時(shí)完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面，針對(duì)北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過程中長(zhǎng)期振動(dòng)的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好，也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。
一年來，經(jīng)過鍋爐班的全體努力，機(jī)組越來越穩(wěn)定，設(shè)備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達(dá)到100%，消缺及時(shí)率100%，得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。
首先，從員工的安全意識(shí)上來說。員工的安全意識(shí)較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識(shí)在提高，但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到業(yè)主要求，員工在對(duì)待安全時(shí)，普遍缺少思考，存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生，文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些，都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考，才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。
其次，在工作票的執(zhí)行上面，剛接手2號(hào)機(jī)組維護(hù)時(shí)，我們?cè)趫?zhí)行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對(duì)這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同，機(jī)組運(yùn)行時(shí)的維護(hù)工作風(fēng)險(xiǎn)性顯然更大，不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們?cè)趩T工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。
本年度，鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好，沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度，我們出色地完成了幾項(xiàng)較大的檢修項(xiàng)目，如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機(jī)檢修等等。雖然，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī)，也得到了業(yè)主的肯定；但是，我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題，例如，#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中，由于工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位，造成跑煤；a一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng)，由于對(duì)設(shè)備的缺陷沒有引起重視，抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修，也造成重復(fù)缺陷；針對(duì)這些檢修過程中存在問題，專業(yè)制定相應(yīng)的措施，將檢修問題編寫成案例學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)員工的主人翁精神。
在技能培養(yǎng)方面：
1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工知識(shí)的培訓(xùn)；
去完成，師傅只在發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)才給予指導(dǎo)，我始終認(rèn)為，只有親身經(jīng)歷，印象才會(huì)深刻，成長(zhǎng)才會(huì)更迅速；5、鼓勵(lì)員工走出去，在項(xiàng)目維護(hù)工作相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平，從而為項(xiàng)目培養(yǎng)一批基本工相對(duì)扎實(shí)的技能人才。
3、加強(qiáng)推行區(qū)域責(zé)任制，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念。
鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十
本人從20xx年7月起從事鍋爐方面的工作至今，經(jīng)歷了10年多的學(xué)習(xí)和歷練。在鍋爐方面工作中，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)理論和技術(shù)水平，不斷總結(jié)，改正不足，汲取教訓(xùn)，在技術(shù)水平和專業(yè)理論知識(shí)上雖然有了很大的進(jìn)步，但仍然存在很多的不足，在此做以下總結(jié)。
回顧20xx—20xx上半年，我努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和理論水平上不斷提高自己，多與同事們交流學(xué)習(xí)，設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)積極下到現(xiàn)場(chǎng)參與檢修消缺工作，不找借口不帶消極心態(tài)上崗，利用有限的資源克服遇到的困難。遇到自己不懂的、模凌兩可的問題記到本子上，請(qǐng)教師傅或者查閱相關(guān)資料，想方設(shè)法弄懂弄透，有利于加深印象。在機(jī)組大小修和日常維護(hù)中，我積極參與，經(jīng)常加班加點(diǎn)順利完成任務(wù)。由其是在機(jī)組中，大修中，檢修項(xiàng)目多，人員經(jīng)驗(yàn)較為不足，檢修前班組內(nèi)多次討論會(huì)，提出整改建議，及早制定各個(gè)系統(tǒng)的檢修項(xiàng)目和實(shí)施方案。備品備件早布置安排，在大修過程中參與現(xiàn)場(chǎng)清理同步進(jìn)行，通過大家的努力完成了機(jī)組的大修。在機(jī)組中大修中我學(xué)到了很多東西提升了自己，豐富我的工作經(jīng)驗(yàn)，積極響應(yīng)號(hào)召“招之即來，來之既戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的口號(hào)。
從思想上，行動(dòng)上，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，與時(shí)俱進(jìn)，端正工作態(tài)度，養(yǎng)成良好地職業(yè)素養(yǎng)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。看事要用心，做事要專心，學(xué)習(xí)要虛心。對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)安排下來的任務(wù)，盡心盡責(zé)的去執(zhí)行，隨叫隨到，加班加點(diǎn)，不怕臟苦累，腳踏實(shí)地的工作。其他方面，嚴(yán)格遵守“兩票三制”制度，工作中嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》內(nèi)規(guī)定作業(yè)，并做到認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及安全隱患做好評(píng)估，在工作現(xiàn)場(chǎng)，與同事們互相監(jiān)督互相提醒，對(duì)有可能發(fā)生安全隱患的地方做好防范措施。多參加安全學(xué)習(xí)，多觀看關(guān)于安全的視頻，不斷提高自己的安全防范意識(shí)，并在工作中實(shí)施落實(shí)，最大程度避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將一如既往地不斷學(xué)習(xí)，不斷補(bǔ)充自己的知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技能。這樣才能在這個(gè)知識(shí)更新?lián)Q代的社會(huì)里不至于落伍。同時(shí)自己有機(jī)會(huì)就多到現(xiàn)場(chǎng)參與作業(yè)。爭(zhēng)取提高這些理論比較薄弱、技能比較滯后的區(qū)域。希望能在20xx年余下的工作中，把我的專業(yè)技能、理論知識(shí)、思想作風(fēng)上都能提高一個(gè)檔次。
鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十一
尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、各位職工朋友們：
大家好！我叫xxxx，今年xx歲，現(xiàn)就職于集團(tuán)供熱稽查處，擔(dān)任稽查四科科長(zhǎng)一職，負(fù)責(zé)處理朝一公司和寬城公司用熱違章稽查工作。20xx年在集團(tuán)公司黨委董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在稽查處領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我與四科職員一道，做到了所轄供熱區(qū)域“申請(qǐng)20%報(bào)停及強(qiáng)斷用戶”全面普查，并在力所能及情況下幫助其他科室聯(lián)合檢查其他區(qū)域，查處私增供熱面積、竊水、竊熱等違章用熱行為xxxx件，為集團(tuán)公司挽回經(jīng)濟(jì)損失xxxxx元，圓滿（并超額）完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：
20xx年，我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)黨中央的施政方針策略，提升自己的政治理論水平，并積極估計(jì)科員學(xué)習(xí)理論知識(shí)，主動(dòng)向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書和思想?yún)R報(bào)。在實(shí)際日常工作中，我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，凡事沖在前面，始終堅(jiān)持以身作則，這樣的行為也帶動(dòng)了我身邊的同事們，我們形成了一個(gè)和諧奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，在日常工作中配合默契，在生活中互相關(guān)心，可以說，取得今天的成績(jī)，是與此分不開的。
稽查工作說不復(fù)雜也不復(fù)雜，但一定不是個(gè)簡(jiǎn)單的工作，需要較強(qiáng)的溝通能力，協(xié)調(diào)能力。在面對(duì)違章用戶時(shí)，既要耐心講解，使其明白錯(cuò)在何處，又要耐心說服，杜絕違章用戶再次出現(xiàn)同樣的問題。和諧的處理好企業(yè)與熱用戶之間的關(guān)系，將的“長(zhǎng)熱品牌”以我們特有的“稽查模式”樹立起來。在工作的`開展過程中，要求我們幫助用戶解答、解決各種實(shí)際問題，除了耐心外，我們需要熟練掌握供熱相關(guān)法律法規(guī)，供熱常識(shí)，供熱基本技能。在實(shí)際工作中，我始終注意認(rèn)真領(lǐng)會(huì)供熱稽查工作的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手和參謀。同時(shí)樹立全局意識(shí)，率先垂范，帶領(lǐng)四科，深入工作第一線，掌握第一手材料，切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。20xx年稽查處的前身——稽查大隊(duì)初組建，我就光榮的成為其中的一員，轉(zhuǎn)眼間8年過去了，如今的我已經(jīng)積累的豐富的稽查工作經(jīng)驗(yàn)，接觸過各種各樣的稽查工作實(shí)際案例。三、勤奮工作，不談回報(bào)談到勤奮，也許我們每個(gè)人都不敢說自己是完美的，但是我自問能做到力求完美。除了基本的不遲到、不早退外，工作中我始終堅(jiān)持沖在一線，斷管普查中，把最不好查，最辛苦的工作留給自己，我覺得，都是同事，我多干點(diǎn)，別的兄弟就少干點(diǎn)，反正也累不壞，沒啥。
在稽查工作，坦誠(chéng)的講，我也曾面對(duì)“誘惑”，有的違章用戶覺得拿點(diǎn)小錢，就能把我們“擺平”，就能堵住我們的嘴，但是我不這么認(rèn)為。沒有集團(tuán)公司的大我，就沒有個(gè)人的小我，今天我收你點(diǎn)好處，明天熱力公司虧損甚至倒閉，這就是典型的抓了芝麻丟西瓜。其實(shí)這還不是最主要的，我覺得我的人格，我的尊嚴(yán)讓我不能那么做，沒辦法那么做。工作中，我始終堅(jiān)持做到約束自己和我身邊的同事，扎扎實(shí)實(shí)做事，用自己的成績(jī)證明自己的價(jià)值。
一年來，因?yàn)橛辛烁骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，才有了我工作的點(diǎn)滴成績(jī)，這一切都?xì)w功于各位同仁的不懈教誨，我還很年輕，未來的路還很長(zhǎng)，在這里向你們表示衷心的感謝。在新的一年里，我會(huì)改掉自身的不足，帶領(lǐng)本科人員緊密地團(tuán)結(jié)在稽查處領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，為建設(shè)供熱事業(yè)明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十二
我從20xx年7月開始從事鍋爐方面的工作，至今已有多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。對(duì)鍋爐方面的工作，本人堅(jiān)持學(xué)習(xí)，刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)、理論和技術(shù)水平，不斷總結(jié)，改正不足，吸取教訓(xùn)，在技術(shù)水平和專業(yè)理論知識(shí)方面雖有長(zhǎng)足的進(jìn)步，但仍有許多不足，在此作如下總結(jié)。
回首20xx-20xx上半年，我辛勤工作，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高技術(shù)和理論水平，多與同事交流學(xué)習(xí)，在設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)主動(dòng)下到現(xiàn)場(chǎng)參與檢修消除故障，不找借口不帶消極心態(tài)上崗，利用有限的資源克服遇到的困難。遇有自己不懂的、凌二可的問題要記在本子上，咨詢師傅或查閱相關(guān)資料，想辦法弄懂弄透，有利于加深印象。對(duì)機(jī)組的大修和日常維護(hù)工作，本人積極參與，經(jīng)常加班加點(diǎn)，圓滿完成任務(wù)。由于是在機(jī)組、大修中，檢修項(xiàng)目較多，人員經(jīng)驗(yàn)較少，檢修前一班內(nèi)部多次討論會(huì)，提出整改意見，及早制定各系統(tǒng)的檢修計(jì)劃和實(shí)施方案。提前備貨安排，在大修過程中參與現(xiàn)場(chǎng)同步清理，通過大家的努力完成了機(jī)組的大修。我在機(jī)艙大修過程中學(xué)到了很多東西，使我提升了自己，豐富了自己的`工作經(jīng)驗(yàn)，積極響應(yīng)號(hào)召，打好“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”。
在思想上、行動(dòng)上，要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，與時(shí)俱進(jìn)，端正工作態(tài)度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排?？雌剖挛镆眯模鍪虑橐獙Ｗⅲ瑢W(xué)習(xí)要虛心。對(duì)于部門領(lǐng)導(dǎo)下的班組長(zhǎng)分配的任務(wù)，要盡心盡力地去完成，隨叫隨到，加班加點(diǎn)，不畏艱險(xiǎn)，腳踏實(shí)地。其它方面，嚴(yán)格遵守“兩票三制”，工作中嚴(yán)格按照《電力工業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定操作，并做到認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全隱患做好評(píng)估，在工作現(xiàn)場(chǎng)，與同事相互監(jiān)督，相互提醒，對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患采取防范措施。要多參與安全學(xué)習(xí)，多看有關(guān)安全的視頻，不斷提高自身安全防范意識(shí)，并在工作中貫徹落實(shí)，盡量避免安全事故的發(fā)生。
未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技能。那樣才能在這個(gè)知識(shí)更新的社會(huì)中不致落后。在同一時(shí)間自己有機(jī)會(huì)多到現(xiàn)場(chǎng)參加工作。努力使這些理論得到完善，技術(shù)水平相對(duì)落后的地區(qū)。但愿在20xx年剩下的時(shí)間里，我能夠把自己的專業(yè)技能、理論知識(shí)、思想作風(fēng)提升一個(gè)檔次。
鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十三
回首過去一年，我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)；展望二〇20xx年，我部門的全體同志將會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)不足，以嶄新的工作面貌和更大的干勁迎接新的挑戰(zhàn)。動(dòng)蕩的二020xx年對(duì)我們來說，既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。對(duì)上半年取得的成績(jī)將抱以不驕不躁的態(tài)度繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，對(duì)存在的問題一定在今后的工作中加以改正，并表示將再接再厲、全力以赴、保證按時(shí)按質(zhì)完成公司2010年的工程進(jìn)度及質(zhì)量、安全文明施工管理目標(biāo)。人是生產(chǎn)力中最活躍的要素，我們認(rèn)為工程部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)作，充分發(fā)揮每一個(gè)同志的工作積極性。一定能夠完成公司下達(dá)的2020xx年度各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)實(shí)現(xiàn)2010年全年各項(xiàng)指標(biāo)，保持企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
由于公司對(duì)外投資及受金融風(fēng)暴影響，在年初的一段時(shí)間里資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難，工程進(jìn)度款有時(shí)不能按合同約定支付，使得施工進(jìn)度不能兌現(xiàn)。但最近幾個(gè)月經(jīng)濟(jì)情況有所好轉(zhuǎn)，各施工項(xiàng)目部的積極性提高，工作熱情。為使前期進(jìn)度滯后負(fù)面影響控制到最小，我部積極想辦法與施工單位及公司內(nèi)部單位積極溝通協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)按公司要求的時(shí)間完成工作。
御龍灣2#樓北端及桂花苑1#樓南端，原規(guī)劃為通道，后建議改為門面房，僅此可為公司多贏利200萬元。我們部門在完成本職工作的同時(shí)，積極配合其他部門完成上級(jí)部門下達(dá)的工作任務(wù)，但每個(gè)同志不怕苦、不叫累，積極為集團(tuán)公司贏得戰(zhàn)略全局的勝利做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。暑來寒往，我部人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)工作、奮發(fā)進(jìn)取的精神，全情投入到工作中，以積極的心態(tài)克服各種抗性，要求施工中精益求精，關(guān)注細(xì)節(jié)，努力提升產(chǎn)品品質(zhì)；在對(duì)待施工單位和監(jiān)理單位的管理上，要以公司利益為重，正確處理集體和個(gè)人的關(guān)系，樹立正氣，克己奉公；在對(duì)外協(xié)調(diào)上，各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，講究方式、方法，工作中不推諉，主動(dòng)溝通，發(fā)揚(yáng)相互理解、彼此信任的團(tuán)隊(duì)精神，上下一心，形成合力，努力完成公司制定的目標(biāo)，爭(zhēng)取在20xx年末總結(jié)大會(huì)中上交一份滿意答卷。
1、項(xiàng)目開工初期工作及各項(xiàng)目部間的配合配合相關(guān)部門*報(bào)建、招投標(biāo)手續(xù)及施工許可證件。特別是為搶抓時(shí)間，實(shí)現(xiàn)效益與時(shí)間賽跑，為取得思想意志與外部環(huán)境較量的勝利，克服阻力、確保工程順利開展做了大量艱苦、周密、細(xì)致的外圍環(huán)境保障工作。例如：御龍灣人防地下室與1＃樓項(xiàng)目部以及9＃樓項(xiàng)目部施工場(chǎng)地環(huán)境的配合問題，工程部領(lǐng)導(dǎo)及成員多次與施工單位溝通協(xié)調(diào)并曉之已理，最終使得各項(xiàng)目部和諧共贏，各場(chǎng)地堆場(chǎng)井然有序、合理。實(shí)踐證明，“大*行，小流水”的組織原則在御龍灣各項(xiàng)目中得到了良好的效果。
2、項(xiàng)目正常建設(shè)期。
根據(jù)合同要求，狠抓工程質(zhì)量、進(jìn)度，積極推行項(xiàng)目管理技術(shù)和方法，不斷提高項(xiàng)目管理的效率和水*，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并在工程實(shí)踐中不斷豐富和完善。例如在公司內(nèi)部嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更程序、現(xiàn)場(chǎng)簽證流程?？⒐すこ虥Q算及工程款支付流程實(shí)施。按監(jiān)理規(guī)范要求，重點(diǎn)建立監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理旁站制度、*行檢查和質(zhì)量巡查制度，特別是重要的質(zhì)量控制點(diǎn)和隱蔽工程部位，要求工程項(xiàng)目代表深入工作面，配合監(jiān)理人員必須進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，絕不能留下任何質(zhì)量隱患。為配合銷售進(jìn)程，要求施工項(xiàng)目部按月細(xì)化、分解進(jìn)度，合理確定里程碑節(jié)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)行調(diào)整，以使項(xiàng)目進(jìn)度不但符合合同總工期進(jìn)度要求，更要與我們的銷售要求保持一致。
3、竣工驗(yàn)收階段及交付使用后服務(wù)嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，牢固樹立“讓顧客滿意是我們最大的榮幸”意識(shí)，盡力讓客戶投訴降至最低，站在客戶立場(chǎng)幫助客戶盡快解決困繞客戶的問題。要解決以上問題，要求大家必須樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。不僅質(zhì)量通病進(jìn)行耐心、細(xì)致做好解釋、整改工作，而且對(duì)于顧客敏感的規(guī)劃問題同樣進(jìn)行認(rèn)真研究，耐心、細(xì)致的做好溝通、協(xié)調(diào)，并想辦法解決。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對(duì)顧客的影響，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問題，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善解決。
強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對(duì)存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時(shí)，積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時(shí)指正，堅(jiān)決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng)，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，*等待人，禮貌待人，為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。
簽署合格意見后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與各職能部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成公司制定的目標(biāo)，具體如下：
1、近期完成桂花苑1#~3#樓的驗(yàn)收工作；
3、樹立樂富強(qiáng)品牌形象，處理好陽光花園、桂花苑的客戶投訴、維修問題，盡可能的使客戶滿意。
1、加強(qiáng)品牌及人力資源管理企業(yè)管理包括成本控制、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、供應(yīng)商管理和投資管理，也包括營(yíng)銷管理、品牌管理和人力資源管理。經(jīng)過這次全球經(jīng)濟(jì)振蕩，只有牢牢夯實(shí)品牌基礎(chǔ)并有一支拼搏進(jìn)取、反應(yīng)靈敏和快捷的反應(yīng)系統(tǒng)，才能更快的走出當(dāng)前的危機(jī)。
2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí)結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對(duì)人員進(jìn)行考評(píng)，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。隨著全國(guó)經(jīng)濟(jì)情況的好轉(zhuǎn)局勢(shì)，我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，推行不斷滿足顧客要求并超越顧客的期望理念并建立顧客服務(wù)程序，以人為本，關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理*臺(tái)，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對(duì)公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)。
鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十四
作為一名老鍋爐工，在20xx年因工作需要調(diào)到雙源石化做一名鍋爐工。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，全方面完善和和提高了自己的思想認(rèn)識(shí)，工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù)雖然會(huì)經(jīng)歷一些困難，但對(duì)于我來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì)。我感到對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)現(xiàn)將一年的工作做一下總結(jié)。首先保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致，其次通過多看多問多聽多想多做，積極提高自己技能，使自己的工作水平更上一新臺(tái)階，為了不斷提高自己技能水平，從以下幾點(diǎn)做起。
以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中，盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù)，及時(shí)巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下，依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整。
實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證生產(chǎn)無操做事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，使自己能達(dá)到獨(dú)立上崗，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，1日才比1日強(qiáng)。希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。
在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如1人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每1斤煤，每1滴水，每1度電。我們本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響公司供熱和裝置運(yùn)行人為責(zé)任造成重大事故。
新的1年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并要超額完成.
4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
在新的一年工作中我們?nèi)〉昧?定的成績(jī)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到鍋爐運(yùn)行中，不懈的努力使我取得了一些成績(jī)。但我們運(yùn)行班組不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為雙源石化有限公司奉獻(xiàn)出自己的1份力量。
鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十五
20xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子正確有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在車間領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，在車間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下，鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴(yán)寒、櫛風(fēng)沐雨，克服重重困難，不僅確保了各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成，同時(shí)在生產(chǎn)運(yùn)行方面也取得了滿意的效果；確保了氧化鋁一條生產(chǎn)線順利投產(chǎn)。現(xiàn)將鍋爐車間全年的工作總結(jié)如下：
一、安全。
鍋爐車間始終把安全放在首位，在保證正常運(yùn)行和同步基建的同時(shí)，組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關(guān)的安全知識(shí)，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)安全文件，對(duì)存在的問題進(jìn)行安全分析，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)時(shí)注意安全，做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。
二、主要工作完成情況。
（一）、節(jié)點(diǎn)工期方面。
1、20xx年5月3日1#爐動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)成功；
2、20xx年7月13日1#爐給水及減溫水管道沖洗成功；
3、20xx年7月13日2#爐二次水壓試驗(yàn)成功；
4、20xx年7月30日輸煤系統(tǒng)單線上煤成功；
5、20xx年7月31日2#鍋爐吹管成功；
6、20xx年8月15日2#爐2號(hào)制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)成功；
7、20xx年8月16日1#鍋爐吹管成功；
8、20xx年9月6日1#、2#鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成；
9、20xx年9月14日2#爐2號(hào)制粉系統(tǒng)帶粉調(diào)試成功；
10、20xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統(tǒng)調(diào)試完成，投入運(yùn)行；
11、20xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。
這一個(gè)個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的順利實(shí)現(xiàn)，是車間領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織與車間全體員工團(tuán)結(jié)努力的結(jié)果，見證了鍋爐車間全體員工團(tuán)結(jié)一心，迎難而上的拼搏精神。
（二）、安裝調(diào)試方面。
2臺(tái)擺動(dòng)篩、2臺(tái)碎煤機(jī)、14臺(tái)犁煤器、8條輸煤皮帶機(jī)單體調(diào)試，布袋除塵及氣力除灰整體調(diào)試，2#鍋爐67個(gè)電動(dòng)門、45個(gè)調(diào)節(jié)門、16個(gè)擋板門調(diào)試完成；點(diǎn)火系統(tǒng)調(diào)試完成；12臺(tái)葉輪給粉機(jī)調(diào)試完成；2臺(tái)送風(fēng)機(jī)、2臺(tái)排粉風(fēng)機(jī)、2臺(tái)引風(fēng)機(jī)調(diào)試完成，22臺(tái)吹灰器調(diào)試完成，2#鍋爐除撈渣機(jī)、移動(dòng)渣斗調(diào)試完成，均具備正常運(yùn)行條件。
（三）、自營(yíng)工程方面。
輸煤線共8條輸煤皮帶，車間完成了5條輸煤皮帶，共計(jì)1356米的安裝，安裝注油嘴150余個(gè)、安裝皮帶清掃器8臺(tái)、導(dǎo)料槽8個(gè)、加裝皮帶配重10余噸；完成輸煤皮帶600m護(hù)欄安裝；皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m；3號(hào)轉(zhuǎn)運(yùn)站頂部焊縫補(bǔ)焊420m；變壓器間頂部焊縫補(bǔ)焊140m；鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護(hù)欄安裝27m；輸煤系統(tǒng)4臺(tái)除鐵器安裝?；以梅窟\(yùn)轉(zhuǎn)鋼平臺(tái)及護(hù)欄制安及防腐；灰渣泵房2臺(tái)立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝；2#爐4臺(tái)長(zhǎng)吹灰器前端支架安裝；磨煤機(jī)入口移動(dòng)平臺(tái)制作安裝及防腐；天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝；2#爐渣井液壓關(guān)斷門油管路調(diào)整；2#爐燃燒器周界風(fēng)檔板手柄加長(zhǎng)；2#爐撈渣機(jī)預(yù)埋件安裝；鍋爐主廠房8米平臺(tái)臨時(shí)防護(hù)欄安裝；2#爐1#送風(fēng)機(jī)、2#引風(fēng)機(jī)軸承箱更換；1#、2#鍋爐排粉風(fēng)機(jī)入口加裝4個(gè)檢查孔；1#、2#爐制粉系統(tǒng)安裝8個(gè)檢查手孔；1#、2#爐制粉系統(tǒng)更換防爆門20個(gè)；1#爐制粉系統(tǒng)兩根磨煤機(jī)出口管及兩根乏氣管15米平臺(tái)處四組彈簧支吊架安裝等工作。
三、文明施工整理。
對(duì)主廠房各層樓面、鍋爐施工區(qū)域、設(shè)備材料堆放、2、3、4、5#轉(zhuǎn)運(yùn)站，4、5、6、7#皮帶廊，空壓站區(qū)域施工垃圾進(jìn)行徹底清理，完成清理面積共計(jì)約14000㎡。多次清理、整理k線管線下方巖棉。
四、車間管理。
車間制定及完善管理制度，加強(qiáng)對(duì)人、機(jī)、料的管理工作，使2#鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行，保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給，同時(shí)滿足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過車間多次對(duì)燃料的配比參燒，最終確定合理的配煤方式，4200大卡與3800大卡用煤2：1的比例進(jìn)行參燒，比原設(shè)計(jì)用煤每噸節(jié)省60元，若兩條生產(chǎn)線同時(shí)投運(yùn)時(shí)，可為公司節(jié)省資金約3072萬元。設(shè)計(jì)要求：當(dāng)負(fù)荷高于60%時(shí)停止投入天然氣，至今為止2#鍋爐節(jié)約天然氣共計(jì)約35700m3，為公司節(jié)省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計(jì)約122887t。
車間多次對(duì)運(yùn)行規(guī)程、試車方案、運(yùn)行記錄表、設(shè)備臺(tái)賬及系統(tǒng)圖等進(jìn)行反復(fù)校對(duì)、修訂并出版，為車間員工培訓(xùn)及鍋爐試車投運(yùn)做好了充分的技術(shù)準(zhǔn)備；同時(shí)車間安排專人對(duì)生產(chǎn)所需備品備件、大宗材料及工器具計(jì)劃進(jìn)行提前編制上報(bào)，并對(duì)各類上報(bào)材料情況及時(shí)跟蹤落實(shí)，確保了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
五、車間人員。
車間進(jìn)行了各專業(yè)人才招聘與面試、錄用等相關(guān)工作，先后面試應(yīng)聘人員56名，擇優(yōu)錄用17名，填補(bǔ)了車間多個(gè)崗位空缺，車間目前全員共計(jì)66名，基本滿足一條生產(chǎn)線運(yùn)行的需要。
在員工培訓(xùn)上，車間堅(jiān)持每周一至周五定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過系統(tǒng)圖紙審核、系統(tǒng)講解、理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)研究探討、運(yùn)行規(guī)程講解學(xué)習(xí)、安全預(yù)案分析處理等多種培訓(xùn)方式不斷提高車間員工的綜合業(yè)務(wù)水平，為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年即將過去，在新的一年里，鍋爐車間將發(fā)揚(yáng)20xx年好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和作風(fēng)，細(xì)化指標(biāo)，強(qiáng)化管理，挖潛增效，控本降耗，進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，努力推動(dòng)車間整體水平向一個(gè)新的階段邁進(jìn)，確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成。
六、存在的不足及改進(jìn)措施。
（二）、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，要徹各項(xiàng)工作再上新水平。
（三）、班長(zhǎng)過于依賴部門管理，現(xiàn)場(chǎng)管理不力，調(diào)度力度不夠，協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
（四）、運(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)操作依賴思想嚴(yán)重，獨(dú)立思考獨(dú)立解決問題能力較差，尤其是重大操作。
（五）、運(yùn)行人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。
（六）、部分班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象，“兩票”制度執(zhí)行上有待加強(qiáng)。
（七）、由于人員的辭職及調(diào)動(dòng)，造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層，明年要充分利用師帶徒，月度專業(yè)考試等多種形式，加大崗位培訓(xùn)力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實(shí)提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
（八）、班長(zhǎng)電氣專業(yè)知識(shí)欠缺，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
（九）、目前電廠能夠保證安全穩(wěn)定運(yùn)行，但機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平與國(guó)內(nèi)一流電廠還有一定的差距，20xx年的工作要以提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)電廠的交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，努力提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。
一、安全管理。
（二）、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕誤操作等人為責(zé)任事故；
（三）、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，積極開展安全專項(xiàng)檢查；
（四）、及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患，避免機(jī)組非停，嚴(yán)防各類事故發(fā)生；
二、運(yùn)行生產(chǎn)管理。
（一）、加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行管理和設(shè)備治理，確保完成供氣量，深入開展運(yùn)行小指標(biāo)活動(dòng)，確保機(jī)組經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定進(jìn)行。
（二）、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性分析，不斷提高機(jī)組運(yùn)行效率。
（三）、切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)技改工作的完成；三、技術(shù)培訓(xùn)管理。
（二）、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓(xùn)，定期組織運(yùn)行人員考試，切實(shí)提高運(yùn)行人員操作水平及事故處理能力。
（三）、深入開展專業(yè)技術(shù)分析，提高運(yùn)行人員的分析、判斷、處理能力，使運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上新臺(tái)階。
四、班組管理及培訓(xùn)。
（一）、持續(xù)開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，逐步提高工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明衛(wèi)生水平。
（二）、進(jìn)一步細(xì)化班組建設(shè)項(xiàng)目，不斷創(chuàng)新班組管理模式，爭(zhēng)創(chuàng)全廠金牌班組。
（三）、深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，使文化理念深入員工思想、規(guī)范日常行為、指導(dǎo)工作實(shí)踐，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
20xx年11月22日。
鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十六
合法權(quán)益，阻止了可能發(fā)生的突發(fā)事件及*現(xiàn)象；白蟻防治面積達(dá)20多萬*方米，挽回國(guó)家及群眾經(jīng)濟(jì)損失100多萬元。全所1一6月共辦結(jié)房地產(chǎn)抵押登記1596宗，房地產(chǎn)權(quán)屬登記1100宗。其中房地產(chǎn)抵押登記所帶來的貸款金額達(dá)到6億多元，為全市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力。
一、狠抓黨員干部素質(zhì)提升，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，全力打造全市示范性單位。
近年來，我所按照上級(jí)黨委的部署要求，結(jié)合全市開展了保持*員先進(jìn)性教育活動(dòng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)、繼續(xù)*思想大討論活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等各項(xiàng)黨員教育活動(dòng)，狠抓黨員干部素質(zhì)提升，工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)使全體黨員干部增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，大力踐行“熱情、規(guī)范、高效、廉潔”的服務(wù)宗旨，全力為基層、企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。同時(shí)，我所制定了嚴(yán)密的內(nèi)部管理規(guī)章制度和實(shí)施辦法，本著規(guī)范、方便、快捷的原則，通過設(shè)立黨員示范崗位，開展黨員服務(wù)評(píng)星活動(dòng)，理順各項(xiàng)辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，公開辦事程序，公布服務(wù)承諾等有效措施，讓來辦事的群眾一目了然，清清楚楚，明明白白，營(yíng)造了優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境。黨員的素質(zhì)提高了，作風(fēng)轉(zhuǎn)變了，政務(wù)環(huán)境優(yōu)化了，全所行政效率進(jìn)一步提高，辦事辦結(jié)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，與群眾和服務(wù)對(duì)象的距離進(jìn)一步拉近，示范性窗口單位的形象進(jìn)一步樹立，先后被確定為全市開展保持*員先進(jìn)性教育活動(dòng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的示范性單位。
二、以人為本，改善民生，實(shí)施廉租住房保障性住房工程建設(shè)和租賃補(bǔ)貼發(fā)放。
我市廉租房建設(shè)作為近年來全市建設(shè)中的一個(gè)極為亮麗的工程概括起來有“三個(gè)最”：一是廣西縣級(jí)建設(shè)最早、規(guī)模最大、套房最多的廉租房小區(qū)；二是廣西縣（市、區(qū)）中得到中央、自治區(qū)支持建設(shè)資金最多的廉租房小區(qū)，高達(dá)7049多萬元；三是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到來視察指導(dǎo)，以及各級(jí)媒體宣傳報(bào)道最多的地方。
四、服務(wù)企業(yè)，建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)，解決困難職工家庭住房難題。
五、開展文體活動(dòng)，凝聚力量，提高黨支部的戰(zhàn)斗力。
我所在市委、市*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨支部為工作核心，積極開展各式各樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和文體活動(dòng)。多年來，我所積極組織廣大干部職工進(jìn)行愛國(guó)主義教育，組織開展了參觀瞻仰百色起義紀(jì)念館、李明瑞俞作豫革命先烈紀(jì)念館等活動(dòng)，提高黨員、干部職工愛國(guó)熱情和政治情操；元旦、國(guó)慶，積極組織開展了市第一、第二屆“房管杯”職工汽排球比賽，推動(dòng)了全市汽排球活動(dòng)的深入開展，豐富全市群眾的文化生活；組織開展了與各兄弟單位、業(yè)務(wù)單位聯(lián)歡、聯(lián)誼活動(dòng)，如進(jìn)行野炊、燒烤、拔河比賽、走獨(dú)木橋、球賽等，聯(lián)誼活動(dòng)，加強(qiáng)服務(wù)的溝通和交流。我所開展的各項(xiàng)活動(dòng)取得良好的成效，豐富了干部職工的文化生活，提高了廣大干部職工的素質(zhì)修養(yǎng)，在全所干部職工中形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全所上下形成了和諧團(tuán)結(jié)、共謀發(fā)展的良好氣氛。
六、加強(qiáng)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)，提升房地產(chǎn)管理的科學(xué)水*和服務(wù)水*。
今年，我所在上級(jí)部門指導(dǎo)下，銳意進(jìn)取積極探索，全面提升房地產(chǎn)科學(xué)管理水*。目前，全所房地產(chǎn)科學(xué)管理水*上了新的臺(tái)階，服務(wù)市場(chǎng)有了新的作為，服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。
（一）直管公房經(jīng)租方面。
在公房管理方面，積極探索公房管理新模式，充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采用市場(chǎng)運(yùn)作方式進(jìn)行管理。對(duì)市直管非住宅公產(chǎn)房實(shí)行公開招租，到目前，已成功舉行了五期招租會(huì)，共招租了95間非住宅公產(chǎn)房。房屋租金比以前實(shí)行*定價(jià)時(shí)高十幾倍，擺脫過去房屋租金低廉，公房管理入不敷出的局面，達(dá)到以房養(yǎng)房甚至盈利的目的。
（二）白蟻防治方面。
（三）房產(chǎn)權(quán)屬交易方面。
在房產(chǎn)交易和權(quán)屬登記管理方面堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)管理為核心，以房產(chǎn)測(cè)繪為重點(diǎn)，在抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，在簡(jiǎn)化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。1—6月份，共辦理房屋權(quán)屬登記1100戶，房屋轉(zhuǎn)移登記108起，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記1593起，抵押權(quán)利價(jià)值6億多元，為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大的活力。
鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十七
安全生產(chǎn)是其他各項(xiàng)工作得以順利開展的最根本保證，過去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個(gè)核心問題不放松。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅(jiān)持車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工段具體執(zhí)行的工作方針，從以下幾個(gè)方面做了大量工作，因此，沒有發(fā)生設(shè)備安全事故，違反綜治安全事件，以及工傷事故等影響車間形象的事件。
1、加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育。
除了定期召開工段會(huì)議宣傳安全生產(chǎn)的重要性以外，工段還深入班組與員工進(jìn)行交流，聽取他們?cè)谠O(shè)備安全和人身安全問題上的意見和建議，并及是做到了相關(guān)信息的轉(zhuǎn)告和反饋。
2、工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)以身作則用實(shí)際行動(dòng)向員工傳遞信息。
在平時(shí)的鍋爐運(yùn)行過程中，工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)積極帶頭加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，和各項(xiàng)隱患排查工作，總是在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行原因排查和判斷處理。同時(shí)抓住每一次問題處理的機(jī)會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的教育和引導(dǎo)，并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典范。
3、認(rèn)真抓好窖期設(shè)備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。
窖期設(shè)備檢修工作既是對(duì)上一輪次檢修工作的總結(jié)，同時(shí)也是下一輪次設(shè)備安全運(yùn)行的根本保障，是一項(xiàng)及其重要的工作。除了平時(shí)加強(qiáng)巡回檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題外，我們?cè)诿恳惠喆谓Y(jié)束前的一周，由工段長(zhǎng)帶領(lǐng)各班長(zhǎng)在進(jìn)行一次徹底檢查，并作好窖期維修計(jì)劃。在維修任務(wù)完成后，工段長(zhǎng)、技術(shù)員親自驗(yàn)收方能過關(guān)。一年來針對(duì)用汽單位反映的十幾次問題，工段帶人在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)查明原因，在確定責(zé)任范圍后，立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，當(dāng)天晚上就將問題處理，得到了友好單位的肯定。
存在的問題以及需要改進(jìn)的地方。
對(duì)于設(shè)備系統(tǒng)方面變化的考慮不夠，應(yīng)拒絕“經(jīng)驗(yàn)辦事”的工作態(tài)度，同時(shí)制定出相應(yīng)的制度措施，今后應(yīng)努力加強(qiáng)“認(rèn)真思考，技術(shù)分析，責(zé)任心培養(yǎng)“等方面工作，并制定相應(yīng)的防范措施，執(zhí)行、落實(shí)好各項(xiàng)制度，加強(qiáng)職工防范意識(shí)教育、和技術(shù)指導(dǎo)。水處理方面，我們要重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)品的操作和上下樓梯等安全方面進(jìn)行了規(guī)范，以及在取樣、閥門開關(guān)操作方面加強(qiáng)規(guī)范和檢查，確保絕對(duì)安全的工作環(huán)境。
鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十八
20xx年即將過去，一年來，我作為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，個(gè)人能達(dá)到獨(dú)立上崗，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的運(yùn)行要求。迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，積極進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績(jī)，并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的.。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
四、在安全生產(chǎn)工作中，加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年的個(gè)人工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
在20xx年的工作中我取得了一定的成績(jī)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了廠里的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績(jī)。但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量！
鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十九
1、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水*，能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。
2、明確安全操作職責(zé)，構(gòu)成完善的安全維修管理制度。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。
4、加強(qiáng)外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。
1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水*，異常是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對(duì)象、禮貌禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
2、完善制度，明確職責(zé)，保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改善工作制度，從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。經(jīng)過落實(shí)制度，明確職責(zé)，保證了部門工作的良性開展。
3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
4、開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水*。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，異常是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水*。
5、針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作流程分細(xì)化。
管理能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：
1、提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。
2、制定必要的規(guī)章制度。
3、采取必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原先路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣)，進(jìn)行地下停車場(chǎng)的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場(chǎng)能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。
4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。
5、直接找廠家進(jìn)購設(shè)備配件，統(tǒng)一購買備品備件，按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便及時(shí)更換，確保設(shè)備發(fā)揮最佳節(jié)能作用，減少維修成本。
1、預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃，按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。
2、日常報(bào)修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。(黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃)。
3、日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。
為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理，建立設(shè)備臺(tái)賬。對(duì)于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，每日巡檢不少于1次。
2、根據(jù)季節(jié)不一樣安排定期檢查，異常是汛期，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。
3、根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)各小區(qū)鐵藝護(hù)欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆。
4，根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)各小區(qū)道路，花臺(tái)，墻面進(jìn)行翻新處理。我們工程部將經(jīng)過開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主供給更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇二十
3#鍋爐為四川川鍋制造，該鍋爐自投運(yùn)以來燃燒系統(tǒng)方面一直存有問題，飛灰、爐渣可燃物含量偏高，嚴(yán)重影響了我公司的經(jīng)濟(jì)效益，為此我公司多次與生產(chǎn)廠商溝通并達(dá)成共識(shí)，于20xx年9月份對(duì)3#爐燃燒器進(jìn)行了改造，10月3日投入運(yùn)行，川鍋派3人小組跟蹤指導(dǎo)，調(diào)整燃燒，10月20日調(diào)試告一段落，3#爐經(jīng)過改造后爐內(nèi)結(jié)焦問題基本解決，但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決，通過近半個(gè)多月的調(diào)試，飛灰可燃物平均在10%左右，爐渣可燃物平均在20%左右，為此川鍋公司表示將進(jìn)一步采取一切措施達(dá)到或接近設(shè)計(jì)狀態(tài)。
為了改善3#鍋爐的燃燒狀況，提高鍋爐燃燒效率，我公司經(jīng)過調(diào)研考察，于20xx年5月份與南昌江能熱動(dòng)工程技術(shù)有限公司達(dá)成合作協(xié)議，對(duì)3#鍋爐燃燒器進(jìn)行改造，改造工作于20xx年8月17日開始實(shí)施，20xx年9月23日燃燒器改造工作結(jié)束，9月25日3#爐做動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)，10月1日3#鍋爐投入運(yùn)行，運(yùn)行時(shí)間計(jì)19天，在3#鍋爐運(yùn)行調(diào)試過程中，三個(gè)班的班長(zhǎng)、主值做了大量的工作，針對(duì)改造后燃燒器的燃燒特性，并依據(jù)動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了全方位認(rèn)真、合理的調(diào)整，基本達(dá)到了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，飛灰可燃物含量平均為5.3%，爐渣可燃物含量平均為15.7%，與改造前7月份相比，飛灰可燃物下降了1%，爐渣可燃物下降了1.5%（7月份飛灰可燃物平均為6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%，從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。
20xx年11月5日，3#鍋爐改造后第二次投運(yùn)，運(yùn)行時(shí)間計(jì)14天，觀察運(yùn)行工況4#角有結(jié)焦現(xiàn)象，并伴有燃燒負(fù)壓波動(dòng)不穩(wěn)定現(xiàn)象，飛灰可燃物平均為6.7%，爐渣可燃物平均為19.6%，在11月18日停爐后對(duì)3#爐爐膛內(nèi)部進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)2#角三次風(fēng)噴嘴下擺拉桿調(diào)節(jié)失靈，4#角中、上二次風(fēng)噴嘴結(jié)焦，對(duì)3#爐進(jìn)行了風(fēng)速測(cè)試發(fā)現(xiàn)4#角二次總風(fēng)門定位不佳，進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)對(duì)2#、4#角三次風(fēng)噴嘴連桿進(jìn)行了處理與調(diào)整，現(xiàn)在熱態(tài)備用，待投入后觀察其運(yùn)行狀況。
1、按照公司統(tǒng)一安排，10月份公用系統(tǒng)進(jìn)行檢修，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，確認(rèn)立項(xiàng)，鍋爐專業(yè)公用系統(tǒng)檢修項(xiàng)目12項(xiàng)，同時(shí)制定設(shè)備檢查消缺項(xiàng)目50多項(xiàng)，按照重點(diǎn)、難點(diǎn)、先重后輕的原則，在時(shí)間緊、項(xiàng)目多的情況下基本按計(jì)劃順利完成，并組織實(shí)施了檢修后的檢查驗(yàn)收及各項(xiàng)試驗(yàn)工作，保證了機(jī)組的按期投運(yùn)。
2、在對(duì)整體設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修的同時(shí)，對(duì)主要設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行重點(diǎn)檢查處理，1#、2#爐水冷壁下聯(lián)箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴(yán)重，易發(fā)生泄露爆管，嚴(yán)重影響了鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行，在本次檢修公用系統(tǒng)中，所有的彎管全部更換，部分腐蝕較重的直管更換，1#、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重，部分管子壁厚1.8mm，經(jīng)商定做臨時(shí)補(bǔ)救措施，測(cè)壁厚補(bǔ)焊，1#爐補(bǔ)焊69根、2#爐補(bǔ)焊89根。
3、1#、2#爐甲、乙排粉機(jī)殼體軸封漏粉，殼體漏粉是運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)磨損所致，軸封漏粉為長(zhǎng)期存在的問題，一直未能解決，結(jié)合更換甲、乙排粉機(jī)殼體提出對(duì)排粉機(jī)軸封漏粉處理建議，在排粉機(jī)葉輪背面加補(bǔ)副輪，同時(shí)對(duì)葉輪磨損嚴(yán)重部位進(jìn)行防磨補(bǔ)焊，此項(xiàng)工作分別在10、11月份完成，經(jīng)試運(yùn)軸封漏粉消除，收到了良好的效果，對(duì)2#爐甲磨煤機(jī)襯板檢查更換，分別為84塊、56塊，內(nèi)部鋼球進(jìn)行篩檢。
鍋爐專業(yè)按照生產(chǎn)運(yùn)行處的統(tǒng)一安排，遵循培訓(xùn)管理制度，以班組培訓(xùn)為主，專項(xiàng)制訂相關(guān)的培訓(xùn)措施，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)考問技術(shù)問答、事故預(yù)想、題庫進(jìn)行循環(huán)式培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次專業(yè)技術(shù)考試，考試成績(jī)公布排序，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，對(duì)在崗的員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以理論實(shí)際操作為主，打分排序，定期進(jìn)行民主評(píng)議，以此進(jìn)行崗位調(diào)整，做到公開、公平、公正，通過一系列的培訓(xùn)及獎(jiǎng)罰措施，提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性，保證了生產(chǎn)運(yùn)行的安全穩(wěn)定。
按照公司生產(chǎn)計(jì)劃安排，今年冬季為三臺(tái)鍋爐運(yùn)行，根據(jù)現(xiàn)有人員編制，需招收部分新員工培訓(xùn)頂崗，以保證冬季三臺(tái)鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為確保新員工能夠在培訓(xùn)時(shí)間期內(nèi)系統(tǒng)全面的掌握基本基礎(chǔ)知識(shí)及操作技術(shù)，從實(shí)際出發(fā)，以生產(chǎn)為主，制定了新的員工培訓(xùn)計(jì)劃，20xx年8月1日20xx年10月31日，分5各階段系統(tǒng)全面的進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織兩次考試，嚴(yán)格考試紀(jì)律，建立新員工培訓(xùn)檔案，一人一檔，考試成績(jī)結(jié)合培訓(xùn)期內(nèi)表現(xiàn)，全部存檔，作為定崗的重要依據(jù)，每階段培訓(xùn)考試結(jié)束后，根據(jù)新員工所反應(yīng)的相關(guān)問題統(tǒng)一進(jìn)行指導(dǎo)，截止到12月份共有8名新員工經(jīng)考試合格順利定崗，新員工雖然定崗，但離會(huì)犯要求差得甚遠(yuǎn)，督促指導(dǎo)新員工在學(xué)習(xí)干、干中學(xué)，盡快掌握業(yè)務(wù)技術(shù)，提高自身的操作水平。
1、加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督與驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。3#爐啟動(dòng)時(shí)制粉系統(tǒng)鎖氣器拉桿損壞，細(xì)分離器堵塞，造成燃燒不穩(wěn)定，溫度升高，風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)門卡死等設(shè)備故障，延誤了啟動(dòng)的時(shí)間，延長(zhǎng)了并爐的時(shí)間，給企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行留有隱患，經(jīng)濟(jì)效益帶來了損失，在以后的驗(yàn)收與試驗(yàn)中要認(rèn)真填寫驗(yàn)收單，試驗(yàn)操作記錄，確認(rèn)遠(yuǎn)程與實(shí)際相符，杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。
2、職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待于規(guī)范、細(xì)化、加強(qiáng)、要有針對(duì)性，重點(diǎn)要加強(qiáng)規(guī)范化的操作，特別要在設(shè)備存有缺陷的情況下進(jìn)行操作要做好相關(guān)的事故預(yù)想，3#爐乙制粉系統(tǒng)在熱風(fēng)門存在缺陷時(shí)停制粉發(fā)生誤動(dòng)作，造成乙給煤機(jī)皮帶過熱燒壞，燃燒器改造結(jié)束后，由于三次風(fēng)噴嘴角度發(fā)生改變?cè)斐稍谕Ｖ品巯到y(tǒng)過程中過爐滅火，所以規(guī)范操作勢(shì)在必行，鍋爐專業(yè)在近期的培訓(xùn)考試重點(diǎn)以操作規(guī)程為主，根據(jù)實(shí)際情況、季節(jié)環(huán)境進(jìn)行培訓(xùn)。力爭(zhēng)員工的操作技術(shù)、理論水平上一個(gè)新臺(tái)階，為鍋爐的安全、穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ)。
3、基礎(chǔ)管理工作相對(duì)薄弱，相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)不到位，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)有待于進(jìn)一步提高，值班紀(jì)律有待于加強(qiáng)。要培養(yǎng)引導(dǎo)和提升班組長(zhǎng)的管理水平，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待工作，帶好頭，負(fù)好則，要用檢查考核相結(jié)合的方式促使員工從思想上充分認(rèn)識(shí)到遵守紀(jì)律，服從管理對(duì)企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要性。
1、20xx年3月份市鍋檢所對(duì)1#爐進(jìn)行了外檢。
2、1#爐更換消音器，向空排汽二次門，做熱處理。
3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚，氣管路更換。
4、安裝調(diào)試飛和冷凍干燥機(jī)一臺(tái)。
5、2#空壓機(jī)由空冷改為水冷。
6、1#爐低溫段預(yù)熱器進(jìn)行了清理疏通，部分泄露管封堵。
7、1#爐脫硫塔內(nèi)部除霧器修補(bǔ)，環(huán)形管更換。
8、1#、3#主給水調(diào)節(jié)門，大旁路調(diào)節(jié)門拆檢調(diào)整。
20xx年鍋爐專業(yè)將以精心操作，節(jié)能減排，增收節(jié)支為主線，狠抓基礎(chǔ)管理工作，提高員工、鍋爐設(shè)備整體管理效能，使操作更規(guī)范，設(shè)備更健康，基礎(chǔ)管理更完善，倡導(dǎo)管理、創(chuàng)新相結(jié)合的模式，積極探索企業(yè)內(nèi)部管理的新思路，最大限度調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性，做到規(guī)范操作，有序，精益求精。
1、根據(jù)環(huán)保新規(guī)范為好1#、2#脫硫設(shè)備的改造。
2、3#爐除塵器電改袋。
3、3#脫硫設(shè)備改造。
4、1#、2#爐三次噴嘴更換。
5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補(bǔ)、更換。
6、員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇二十一
本人從2013年2月就開始到x公司進(jìn)行實(shí)習(xí)工作，到2013年6月畢業(yè)x學(xué)院后，直到現(xiàn)今一直從事著電廠鍋爐本體及輔機(jī)方面的相關(guān)檢修工作。轉(zhuǎn)眼間一個(gè)才剛剛從學(xué)校畢業(yè)的懵懂少年已經(jīng)在自己的檢修工作上不知不覺已經(jīng)5年了。5年來從不會(huì)敲榔頭的班員到組長(zhǎng)再到班組技術(shù)員，這一路段成長(zhǎng)離不開班里班長(zhǎng)、老師傅給的諄諄教誨和言傳身教，也離不開公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己信任和肯定?，F(xiàn)將這5年來對(duì)自己的檢修工作做一次。
總結(jié)。
一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)。
自古“修身”都是首要任務(wù)，所以我不斷提醒自己要保持一顆積極樂觀的心態(tài)，不斷的追求進(jìn)步的心，在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，提供自己的專業(yè)綜合水平，也不斷的進(jìn)行知識(shí)和能力的拓展，多方面的提高自己。同時(shí)為了樹立和保持正確的人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義榮辱觀。也不斷的關(guān)心、學(xué)習(xí)國(guó)家的時(shí)事政治，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。作為新時(shí)代青年，就應(yīng)把握新時(shí)代，勇于擔(dān)當(dāng)，砥礪前行，無悔青春的努力實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)自己的微薄的一份心力。
二、工作上努力提升自身的專業(yè)檢修技術(shù)及安全意識(shí)。
雖然有著從學(xué)校里學(xué)習(xí)的相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，但是只有真正的接觸到檢修工作才知道，專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的“紙上談兵”，而是需要一次次通過自己的犯錯(cuò)、自己在檢修工作遇到的問題、老師傅的經(jīng)驗(yàn)之談以及書本知識(shí)，還需要時(shí)間的磨練和自己不斷反思實(shí)踐等。對(duì)于鍋爐輔機(jī)相關(guān)檢修設(shè)備有：磨煤機(jī)本體備檢修、給煤機(jī)本體設(shè)備檢修、引風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子及本體設(shè)備檢修、送風(fēng)機(jī)伺服閥執(zhí)行機(jī)構(gòu)及本體檢修、一次風(fēng)機(jī)本體設(shè)備檢修等。
2013年3月我開始了我第一份檢修工作，那是對(duì)一臺(tái)給煤機(jī)本體進(jìn)行大修，接下來時(shí)間里，檢修過x電廠#3、#4、#5、#6機(jī)組引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、密封風(fēng)機(jī)、火檢冷卻風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)、給煤機(jī)等相關(guān)設(shè)備。當(dāng)然在這些檢修任務(wù)中，有些任務(wù)很順利的完成了，也有些檢修任務(wù)是“硬骨頭”“麻煩事”，當(dāng)一件件被解決被消化時(shí)，都變成了非常難能可貴的檢修經(jīng)驗(yàn)。
在檢修工作中，我有幸的參與了自己班組里面的qc活動(dòng)，在對(duì)大型的鍋爐輔機(jī)如引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)等電機(jī)進(jìn)行找正中心時(shí)是一件很麻煩的事情，因?yàn)殡姍C(jī)的體積的龐大，既要想方設(shè)法的移動(dòng)電機(jī)，又要謹(jǐn)慎小心的注意聯(lián)軸器那幾絲的偏差。為了能使這麻煩得以解決，在當(dāng)時(shí)班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們做了一個(gè)小小的發(fā)明，因?yàn)樗拈L(zhǎng)相我們都自豪的叫它“飛機(jī)”，有了“飛機(jī)”我們檢修中的大麻煩變簡(jiǎn)單高效很多。
有時(shí)也會(huì)在熱火朝天檢修作業(yè)時(shí)，自問一句，“我們會(huì)有什么安全隱患嗎？”
對(duì)設(shè)備的質(zhì)量來說，需要我不斷提升自我的專業(yè)技能，對(duì)于我們專業(yè)檢修作業(yè)來說，更需要我不斷提升自身的安全意識(shí)。
三、
積極的參與和幫助建設(shè)公司文化及班組文化。
無論是公司每年舉行的“安康杯”活動(dòng)還是比較專業(yè)的技能比武大賽，都調(diào)動(dòng)著我們的積極性。像“安康杯”的拔河比賽，無論是在室內(nèi)還是室外，口號(hào)聲和加油聲都是那么多響亮，“擰緊一股繩，凝成一股勁”，團(tuán)結(jié)的力量真的讓人有活力也讓人快樂，讓我有歸屬感，是我最喜歡的趣味運(yùn)動(dòng)。而每年的專業(yè)技能比武，又是我最期待的事情，這就像是一年一次檢驗(yàn)自己技能水平的一個(gè)機(jī)會(huì)一樣，當(dāng)自己在一次鉗工比武中獲得第二名時(shí)，我知道我成長(zhǎng)了，當(dāng)在一次制作三通管徑的比賽中沒有獲獎(jiǎng)時(shí)，我知道我還有太多的不足，需要再次的努力，不斷的提升。
在積極參與公司舉辦的活動(dòng)外，我也積極的幫助幫組建設(shè)自己班組文化，從剛開始做好宣傳報(bào)道，也從中學(xué)到很多專業(yè)術(shù)語，在慢慢到對(duì)班會(huì)內(nèi)容、安全學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行記錄等，漸漸參加班組里面qc小組活動(dòng)做發(fā)現(xiàn)問題然后解決問題的事情，這里面對(duì)我成長(zhǎng)是巨大的，最后慢慢的開始對(duì)班組臺(tái)帳進(jìn)行編輯、整理。這樣一步一步加踏實(shí)地的做，既是班組班長(zhǎng)各位班員對(duì)我從慢慢陌生到熟悉的過程，也是我慢慢融入班組更是能找到歸屬感、兄弟情的過程。
四、制定新的目標(biāo)和方向繼續(xù)前進(jìn)。
繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，幫助班組更加高效的完成檢修任務(wù)，使設(shè)備能安全穩(wěn)定的運(yùn)行。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)身邊同事那些需要學(xué)習(xí)的地方進(jìn)行學(xué)習(xí)。取長(zhǎng)補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際檢修技能。
干好自己本職工作的同時(shí)了解其他相關(guān)專業(yè)知識(shí)，在檢修工作中不斷給予自己新的挑戰(zhàn)。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，和班組其他班員一起提高檢修技能。
繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。在接下了來的檢修任務(wù)中，我們還會(huì)遇到我們想不到的“大麻煩”“硬骨頭”，但是相信只要我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)互助，依舊恩能順利圓滿安全的完成交給我們的檢修任務(wù)。
非凡的文章，很贊！
鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇二十二
本人88，1988年9月畢業(yè)于天津大學(xué)分校熱能工程系鍋爐專業(yè)，大學(xué)?？茖W(xué)歷。畢業(yè)后就業(yè)于天津工業(yè)鍋爐制造廠，從事鍋爐設(shè)計(jì)、工藝等技術(shù)工作，于1996年10月被授予工程師職稱。
在大學(xué)期間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了熱能工程方面的理論和專業(yè)課程，包括高等數(shù)學(xué)、普通物理、普通化學(xué)、畫法幾何和機(jī)械制圖、熱能工程學(xué)、材料學(xué)、流體力學(xué)、鍋爐原理、鍋爐制造工藝、焊接工藝、無損探傷、金屬工藝學(xué)等幾十門課程。
參加工作后，第一項(xiàng)工作就是根據(jù)市鍋爐處王嘉興高級(jí)工程師推薦的一種三層燃燒固定爐排蒸汽鍋爐的型式，從鍋爐結(jié)構(gòu)構(gòu)思到熱力計(jì)算、煙風(fēng)阻力計(jì)算、強(qiáng)度計(jì)算，直至設(shè)計(jì)出圖、零部件測(cè)繪、工藝過程卡編制。產(chǎn)品試制后進(jìn)行了熱工測(cè)試，鍋爐的出力、燃燒及節(jié)能效果非常理想，廠里申報(bào)了技術(shù)專利。該型號(hào)的系列鍋爐銷售到天津干休所、天津膠管廠、紹公莊衛(wèi)生院等幾十個(gè)用戶，運(yùn)行非常穩(wěn)定，得到了用戶的肯定。
從事該項(xiàng)工作后，使自己的鍋爐專業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)水平得到了很大的提升，雖然在此過程中遇到了很多在學(xué)校專業(yè)學(xué)習(xí)中沒有涉及過的問題和困難，走了很多彎路，但經(jīng)過請(qǐng)教技術(shù)科經(jīng)驗(yàn)豐富的老師及多方咨詢、反復(fù)試驗(yàn)校核，最終都得到了解決。
在鍋爐廠的10幾年里，經(jīng)歷過五次的特種設(shè)備（鍋爐）制造許可證的升級(jí)及換證工作。作為工藝責(zé)任工程師，負(fù)責(zé)全面系統(tǒng)的整理及編制《工藝質(zhì)保手冊(cè)》及編制多種型號(hào)鍋爐的工藝過程卡，其工作強(qiáng)度及工作量非常之大，每每加班工作到深夜。超強(qiáng)的工作強(qiáng)度得到了回報(bào)，在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)，沒有出現(xiàn)過大的失誤，保證了升級(jí)及換證工作的順利完成。
純此項(xiàng)，為廠里帶來了幾十萬元的直接經(jīng)濟(jì)效益。
九十年代末期，隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保方面的重視，燃煤鍋爐的排放問題得到了重視。為了適應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策，清潔能源產(chǎn)品的開發(fā)勢(shì)在必行。廠里將產(chǎn)品重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到開發(fā)燃油、燃?xì)忮仩t系列產(chǎn)品上來。由于在學(xué)校專業(yè)課程學(xué)習(xí)及后來的實(shí)際工作中，基本上沒有接觸過清潔能源鍋爐，因此需要走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的鍋爐設(shè)計(jì)制造知識(shí)。技術(shù)科組成了新產(chǎn)品開發(fā)小組，我擔(dān)任副組長(zhǎng)，首先帶隊(duì)考察了杭州特種鍋爐廠、迪森鍋爐廠、機(jī)器人鍋爐廠等國(guó)內(nèi)較早生產(chǎn)燃油氣鍋爐的廠家，對(duì)清潔能源鍋爐有了初步了解。同時(shí)，聘請(qǐng)了清華大學(xué)李之光教授和當(dāng)時(shí)的國(guó)家勞動(dòng)總局的李毅教授來工廠講課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了清潔能源鍋爐的相關(guān)知識(shí)。
十幾年在鍋爐廠的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)告訴自己，必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)來增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論提高自己的工作水平。工作期間參加了兩期《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的培訓(xùn)、鍋爐設(shè)計(jì)、強(qiáng)度計(jì)算培訓(xùn)。通過了職稱英語考試和職稱計(jì)算機(jī)考試，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)word、cad制圖、office等知識(shí)，并熟練運(yùn)用于本職工作中。于1996年被授予工程師職稱。
2001年，應(yīng)聘到德國(guó)獨(dú)資天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司擔(dān)任技術(shù)工程師職務(wù)。該公司是德國(guó)博世集團(tuán)下屬熱力分部，專業(yè)制造燃?xì)忤T鐵鍋爐和燃?xì)怃撝茻熁鸸苠仩t和大型燃?xì)馑苠仩t，屬于世界500強(qiáng)企業(yè)。
于較先進(jìn)技術(shù)），人民家園鍋爐房成為節(jié)能最好的燃?xì)忮仩t房，投入使用當(dāng)年，整個(gè)采暖季單位平米折合燃?xì)庀臑?.8nm3/m2，加上人工及水電費(fèi)用，每平米運(yùn)行費(fèi)用成本為15元人民幣。較其他燃煤鍋爐房運(yùn)行費(fèi)用還低。
2001年至2005年的四年時(shí)間，從事了天津河北區(qū)廣場(chǎng)地區(qū)供熱中心鍋爐房的設(shè)備選型、提供技術(shù)方案，協(xié)助設(shè)計(jì)部門技術(shù)交底等工作，并完成2臺(tái)燃重油20噸/t進(jìn)口蒸汽鍋爐從供貨到安裝、交付使用全程工作。
天津市河?xùn)|區(qū)全民健身中心的燃?xì)忮仩t房設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試驗(yàn)收工作。天津醫(yī)科大學(xué)3臺(tái)燃?xì)忤T鐵鍋爐房的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。在天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司工作期間，參與了20幾個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施及后期運(yùn)行維護(hù)工作。
2005年，由于天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司遷到北京，由于個(gè)人原因，沒有跟隨公司去北京。遂進(jìn)入天津方快鍋爐銷售有限公司，擔(dān)任主任工程師，并協(xié)助銷售部門提供鍋爐銷售的技術(shù)支持工作。
2005年至今，適逢天津市第一發(fā)電廠關(guān)停改燃工程、天津市區(qū)及濱海新區(qū)淘汰燃煤鍋爐房燃?xì)鉄崴仩t改造項(xiàng)目、海河教育園燃?xì)夤岬却笮凸こ添?xiàng)目。
天津市第一發(fā)電廠關(guān)停改燃工程，涵蓋電廠周圍100多家用熱單位的熱網(wǎng)改造工程，除了大部分采用東北郊熱電廠余熱供熱外，仍有部分用戶采用燃?xì)忮仩t供熱及生產(chǎn)用汽。我們中標(biāo)的天津市第三中心醫(yī)院3臺(tái)4噸/h燃?xì)庹羝仩t及天津工業(yè)大學(xué)2臺(tái)2噸/t燃?xì)庹羝仩t兩個(gè)項(xiàng)目。由天津大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)該項(xiàng)目，技術(shù)方案和圖紙由我進(jìn)行設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)安裝公司進(jìn)行工程安裝施工，燃?xì)夤こ碳夹g(shù)交底配合，全部?jī)蓚€(gè)工程進(jìn)展非常順利，施工過程沒有出現(xiàn)任何問題，系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行完好，設(shè)備投入使用4年來，運(yùn)行可靠穩(wěn)定。尤其在2011年冬季采暖時(shí)，東北郊熱電廠由于故障，停止給第三中心醫(yī)院供熱一個(gè)月，停供期間，靠我們提供的燃?xì)忮仩t保證整個(gè)醫(yī)院的正常供暖。獲得了醫(yī)院方面的贊譽(yù)。
天津市區(qū)及濱海新區(qū)淘汰燃煤鍋爐房燃?xì)鉄崴仩t改造工程，包含天津市區(qū)及濱海新區(qū)百余座集中供熱燃煤鍋爐房，在2015年之前全部改造為燃?xì)忮仩t房。目前我們中標(biāo)的供熱站有天津市南開區(qū)川府新村供熱站、興泰里供熱站。我負(fù)責(zé)前期投標(biāo)工作，與使用單位和設(shè)計(jì)單位共同配合實(shí)施對(duì)原有鍋爐房進(jìn)行拆除，布置新的鍋爐房設(shè)備，指導(dǎo)安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、驗(yàn)收等相關(guān)工作。由于改造的供熱站全部都是大型燃?xì)忮仩t，且關(guān)乎居民供熱，需要在成本控制的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及節(jié)能環(huán)節(jié)嚴(yán)格把握，這樣才能有效利用能源節(jié)省能源。今年6月30日供貨。
其中4號(hào)站和5號(hào)站兩個(gè)鍋爐房由我們負(fù)責(zé)供貨及調(diào)試，全部設(shè)備合同款達(dá)到2000萬元，2012年9月開始安裝，10月底試運(yùn)行，11月8日交付使用。
該項(xiàng)目供貨的的前期技術(shù)支持及鍋爐房設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作都由我負(fù)責(zé)，多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)這樣的大型項(xiàng)目有了豐富的經(jīng)驗(yàn)，包括設(shè)備安裝、管路系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)工作均有條不紊，提出了引進(jìn)很多項(xiàng)諸如室外溫度補(bǔ)償功能、溫度平衡控制、燃燒機(jī)風(fēng)機(jī)變頻控制、氧含量控制燃燒等同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用于4號(hào)、5號(hào)兩個(gè)供熱站的鍋爐房系統(tǒng)中，節(jié)能效果非常明顯，這兩個(gè)供熱站較其他3個(gè)供熱站節(jié)省能源近20%。通過該項(xiàng)目的成功實(shí)施，燃?xì)鉄崃居?jì)劃在今后的燃?xì)夤犴?xiàng)目中，優(yōu)先使用我們的鍋爐。
多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我，必須在工作中引進(jìn)和吸收新的知識(shí)，不斷更新自己的知識(shí)面，勤學(xué)勤實(shí)踐，絕不能原地踏步。從事鍋爐技術(shù)工程師職務(wù)的10多年來，通過自己的努力，為天津市的清潔能源工程項(xiàng)目盡了自己的一份力，為天津市的藍(lán)天工程做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。今后一定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，利用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為天津市的供熱工程做出自己的一份微薄的貢獻(xiàn)。
鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇二十三
1、加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)教育。
工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)通過各種方式讓員工認(rèn)識(shí)到能源的不可再生性，還通過一系列數(shù)字讓大家意識(shí)到了節(jié)能的重要性。
2、提高員工操作技能。
要做到正真節(jié)能，除了加強(qiáng)教育，提高員工的操作技能是很重要的一環(huán)，工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)親自為員工進(jìn)行示范，講述調(diào)節(jié)風(fēng)量、煤層等技術(shù)問題，傳授技巧。尤其加強(qiáng)新員工和青年員工的技術(shù)指導(dǎo)和培養(yǎng)，讓他們盡快適應(yīng)角色，做好自身定位，并且力爭(zhēng)為車間培養(yǎng)技術(shù)能手。為進(jìn)一步的節(jié)能降耗奠定堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)二道灰的回收工作。
除了專人負(fù)責(zé)外，工段長(zhǎng)還親自監(jiān)督二道灰的回收工作，做到了每輪次及時(shí)將二道灰回收入庫，及時(shí)做到了節(jié)約了能源。
存在的問題以及需要改進(jìn)的地方。
要保證燒出合格的過熱蒸汽，鍋爐工的操作也是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在調(diào)節(jié)方面，大部分員工都能過關(guān)，主要存在的問題是：
1、部分人員調(diào)節(jié)不夠仔細(xì)，在燃燒上沒認(rèn)真對(duì)待，精力不集中。
2、技術(shù)不硬，分析不到位，對(duì)于參數(shù)的變化不能完全的控制調(diào)整好。這在新員工中較多，但有些老員工也存在。
3、應(yīng)加強(qiáng)水處理的管理工作，保證給水質(zhì)量。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/9951246.html】
