總結(jié)是思考的機會，可以使我們從各個方面全面地認識自己并找到不足之處?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點，凸顯自己在某個方面的優(yōu)勢和進步。這些總結(jié)范文可以作為參考，讓我們對總結(jié)的寫作有更多的思路和技巧。
三資工作總結(jié)篇一
按照市委、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈全市農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源清理和監(jiān)管代理工作方案〉的通知》精神，xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府迅速啟動，經(jīng)過近幾個月的緊張工作，現(xiàn)已基本完成，我們的主要作法如下：
鎮(zhèn)委按照市統(tǒng)一要求，迅速組建專班，成立了領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)委副書記、常務(wù)副鎮(zhèn)長xx擔任領(lǐng)導小組組長，鎮(zhèn)委副書記、紀委書記xx任副組長，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，從相關(guān)單位抽調(diào)人員組成工作專班，各村也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導小組。專班成立后，制定了實施方案。
鎮(zhèn)委在x月xx日召開了全鎮(zhèn)動員大會，參加對象為全體村干部、部分群眾代表、鎮(zhèn)機關(guān)干部、相關(guān)部門干部。鎮(zhèn)委書記、三資工作領(lǐng)導小組組長同志作了動員報告，常務(wù)副鎮(zhèn)長鄢池斌同志作了具體安排，由財管所負責人進行業(yè)務(wù)培訓，各村也召開了相應(yīng)的群眾大會進行動員。同時，還通過廣播、電視、宣傳欄等形式，向廣大干部群眾宣傳政策，充分調(diào)動干部群眾參與農(nóng)村集體“三資”的積極性，營造了良好的輿論氛圍。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)出宣傳欄xx次，張貼標語xxx條，廣播會xx次。
按照工作程序，各村專班扎實摸底，依據(jù)村會計賬面“三資”明細資料，逐一核查登記，填寫統(tǒng)一印制的“三資”登記表，組織專班進行資產(chǎn)、資源評估，通過群眾代表簽字，上報鎮(zhèn)“三資”辦公室。
鎮(zhèn)三資辦組織核實，辦公室組織專班對各村反復(fù)上報的“三資”情況檢查核實，切實做到了“三資”登記完整、清楚、準確。在此基礎(chǔ)上，以村為單位，將本村檢查核實的“三資”情況，采取公開欄，印發(fā)資料等形式進行了公告。全鎮(zhèn)組建專班，以片為單位，逐村、逐組核實，保證了“三資”清理工作的順利完成。
三資工作總結(jié)篇二
“陽光村務(wù)工程”是推進農(nóng)村黨風廉政建設(shè)的重要工作，從去年的6月份以來，我鎮(zhèn)從宣傳發(fā)動到“三資”的清理、登記、核實、審議、公示、確認、上報、輸入微機等各個階段，均按照上級的要求認真進行了安排落實。今年元月份以來，我鎮(zhèn)在成立了村務(wù)監(jiān)督委員會的基礎(chǔ)上，加強了村級事務(wù)流程化管理工作的宣傳和指導力度，收到了較好的效果。在實際工作中，我鎮(zhèn)的具體做法是：
一、健全組織，搞好宣傳發(fā)動。
為做好宣傳發(fā)動工作，我鎮(zhèn)除召開會議傳達上級文件精神和培訓業(yè)務(wù)人員外，還在鎮(zhèn)有線電視臺全天候插播相關(guān)文件精神和宣傳標語口號，并由鎮(zhèn)統(tǒng)一制作宣傳橫幅，每村三幅懸掛在村部及各村的主要路口，切實讓群眾對“陽光村務(wù)工程”的內(nèi)容耳聞目睹、家喻戶曉。
二、深入調(diào)查，做到集思廣益。
“三資”清理工作開始時，為打消個別領(lǐng)導干部對“三資”清理工作的顧慮，制定出我鎮(zhèn)切實可行的工作實施方案。在開展這項工作之前，鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了一次調(diào)研活動，利用兩天時間，由鎮(zhèn)委書記親自帶隊，一是把各村的總支書記請到鎮(zhèn)政府來召開座談會，二是深入到村組進行調(diào)查。通過調(diào)查，消除了疑慮，堅定了信心，摸清了思路。調(diào)研結(jié)束后，依據(jù)上級文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)各村實際情況，借鑒“三資”委托代理服務(wù)工作試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗，制定出了《楊樓鎮(zhèn)推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)的實施方案》和《楊樓鎮(zhèn)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作的實施意見》、《楊樓鎮(zhèn)農(nóng)村三資委托代理服務(wù)工作實施意見》。在方案中，明確了“陽光村務(wù)工作”工作的指導思想、目標、原則及職責，為我鎮(zhèn)開展農(nóng)村“三資”清理和委托服務(wù)工作指明了方向。
三、實事求是，摸清村組家底。
在“三資”清理的過程中，我們本著實事求是的原則來進行調(diào)查摸底，尤其是債權(quán)債務(wù)和集體資源這兩項調(diào)查，對債權(quán)債務(wù)要求有原始憑證，做到“一帳一檔”，對土地、水面、灘涂等集體資源，要求丈量到田頭，責任到人，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，嚴肅處理。目前我鎮(zhèn)已基本清理完畢，目前正進行公示和確認，確?；緮?shù)據(jù)不出問題，穩(wěn)妥推進委托代理工作。鎮(zhèn)“三資”清理辦公室對各村（居）不定期開展檢查，加強業(yè)務(wù)指導，及時掌握工作開展情況，針對“重難點村”尤其是村務(wù)公開不及時和“三資”管理混亂的村，鎮(zhèn)里及時進行了重點調(diào)度，確保了此項工作有序進行，扎實有效。
四、規(guī)范管理模式，發(fā)揮監(jiān)管功能。
五、規(guī)范流程化管理，打造便民新渠道。
在認真梳理村級重大事項和一般事務(wù)的基礎(chǔ)上，按照健全制度、統(tǒng)一流程、規(guī)范操作、民主公開的要求，大力推行“四議兩公開一監(jiān)督”村務(wù)運行新機制。對涉及村里發(fā)展和村民切身利益的重大事項，要經(jīng)村黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議后，提交村民代表會議討論作出決定。對村級重大事務(wù)決議內(nèi)容公開和實施結(jié)果進行及時公開。對村里重大事項的決議和決議實施全過程自覺接受村務(wù)監(jiān)督委員會的監(jiān)督。推行村級事務(wù)流程化管理，進一步完善民主決策機制，規(guī)范村級事務(wù)管理。統(tǒng)一制作了重點村級事務(wù)管理流程圖并上墻公示。
六、建立監(jiān)督機制，推進陽光村務(wù)。
強化監(jiān)管手段，由紀委牽頭，由委托代理服務(wù)中心具體負責“三資”監(jiān)管，參與、監(jiān)督重大“三資”處置；受理群眾關(guān)于“三資”問題的信訪舉報，鎮(zhèn)紀委負責查處委托代理服務(wù)中心和“三資”處置中的違規(guī)違紀問題；監(jiān)督委托代理服務(wù)中心人員廉潔自律情況。對發(fā)現(xiàn)不認真執(zhí)行“三資”管理制度，出現(xiàn)問題的，要對相關(guān)責任人進行問責?！瓣柟獯鍎?wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導組辦公室定期有重點地深入到各村開展檢查，收集群眾對陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作的意見，及時反饋，督促整改。
七、加強村務(wù)公開，健全常態(tài)化管理制度。
為扎實推進我鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”和農(nóng)村集體“三資”清理工作，促進農(nóng)村黨風廉政建設(shè)，加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，根據(jù)涇三清辦[2010]1號《關(guān)于開展涇縣農(nóng)村集體“三資”清理工作的實施意見》文件精神的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)以琴政[2010]110號文件立即下發(fā)了《琴溪鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作的實施方案》，并在全鎮(zhèn)全面展開，現(xiàn)將主要工作實施情況匯報如下：
一、農(nóng)村集體“三資”清理工作開展的基本情況。
我鎮(zhèn)是一個以農(nóng)業(yè)為主，工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)總面積平方公里，轄8個行政村，153個村民組，總?cè)丝跒?9389人，我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作從六月初啟動以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項工作，集中時間，集中人力，將“三資”清理列入全鎮(zhèn)7月份重點工作，扎實推進。鎮(zhèn)“三資”清理領(lǐng)導組，各村黨支部村委會精心組織，統(tǒng)籌安排，截止7月底，全鎮(zhèn)8個行政村已全部完成了清理、登記、核實、公示程序，并按照有關(guān)規(guī)定，召開了村民會議或村民代表會議，依法對各村集體“三資”清理結(jié)果進行了確認，8月10日前匯總、上報至鎮(zhèn)“三資”清理辦公室。
二、開展農(nóng)村集體“三資”清理工作的主要做法認真開展全鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資“清理工作，歷時兩個多月，總結(jié)我鎮(zhèn)的主要做法，可歸納為以下幾個方面：
1、成立一個組織。琴溪鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的領(lǐng)導組，下設(shè)業(yè)務(wù)指導組、維穩(wěn)組和督查組。既要按照“六個程序”操作、按質(zhì)按量完成任務(wù)，又要做好處置和化解“三資”清理過程中遇到的矛盾和問題，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。領(lǐng)導小組還制定了實施方案和詳細的工作日程安排表，把任務(wù)落實在時間段內(nèi)，把人員落實到任務(wù)上。村級也成立了以村兩委為主要成員的領(lǐng)導小組，全面負責村級“三資”清理工作，做到組織到位、人員到位。
2、抓好二個到位。一是宣傳發(fā)動到位。鎮(zhèn)利用會議、培訓、走訪、標語、公示欄等各種形式，最大限度地做好農(nóng)村集體“三資”清理工作的意義、目的、步驟、方法、程序的宣傳發(fā)動，把政策交給群眾，激發(fā)廣大群眾積極參與的熱情。二是培訓到位。鎮(zhèn)多次以以會代訓的方法，對鎮(zhèn)、村兩級的干部、業(yè)務(wù)指導組、維穩(wěn)組、督查組人員、村民小組組長進行了業(yè)務(wù)培訓，提高了鎮(zhèn)從事“三資”清理工作人員的政策、業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了營造濃厚的清理工作氛圍，激發(fā)廣大群眾積極參與的熱情，縣里要求“抓好發(fā)動，打好基礎(chǔ)”，在村一級重點開好“三個會”，做到“四到位”，做到清理工作“思想、措施、力度、程序”到位，使干部群眾明確清理工作目的、任務(wù)、要求，積極主動地參與清查工作。
3、開好三個會議。即：一是開好村兩委擴大成員的思想統(tǒng)一會。村兩委召開吸收部分群眾、民主理財小組組長、村民代表參加的擴大會議，學習有關(guān)文件，統(tǒng)一思想認識，對“三資”清理工作作出時間、任務(wù)部署，成立組織，制定實施方案，摸清家底。二是開好清查核實小組會。村清查核實小組均有7—9人組成，成員為民主理財監(jiān)督小組組長、老黨員、村民代表、群眾代表等，采取清查小組一個班子集中清查，實地清點、丈量，不坐村估算，并作清查工作日志，對資源、資產(chǎn)清查進行實物拍攝，如實登記，做到不重、不錯、不漏。三是開好公示確認會。琴溪鎮(zhèn)村級對“三資”清查結(jié)果以書面、公示欄等形式以分自然村（分片）張貼予以7天的公示，設(shè)立意見箱，收集群眾反映的意見，接受廣大村民監(jiān)督，進一步核對公示，并對公示情況進行實景拍攝，留存檔案；在公示的基礎(chǔ)上，開好黨員、群眾、理財小組組長、村民代表參加的村民代表會，學習有關(guān)文件，由村清查核實小組組長宣讀清查結(jié)果，進一步征求意見，對“三資”清查結(jié)果進行確認。
一。結(jié)合這次清查還開展了村級財務(wù)審計工作，進一步規(guī)范完善了村級財務(wù)管理。四是強化程序。琴溪鎮(zhèn)規(guī)定不僅“六個程序”不能少，還要確保程序的質(zhì)量，做到規(guī)定的動作要到位，自選的動作要創(chuàng)新，同時，根據(jù)全縣7月25日農(nóng)村集體“三資“清理第二次會議具體要求，我鎮(zhèn)于七月三十日第三次召開了全鎮(zhèn)農(nóng)村集體”三資“清理工作再布置，再動員、再推進工作會議，回顧總結(jié)了全鎮(zhèn)前段時間工作開展情況，并根據(jù)全縣統(tǒng)一要求，全省統(tǒng)一解答口徑，認真分析了各村的實施進度和工作開展情況，鎮(zhèn)業(yè)務(wù)指導組對各村上報清查表進行了嚴格的審查，并開展村與村之間，部門與條塊之間的互審工作，進一步做好查遺補漏，力爭準確無誤，真正做到了規(guī)定動作不走樣，創(chuàng)新動作更務(wù)實，扎實的工作作風，使我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作正在有條不紊的推進。
為進一步維護好農(nóng)村穩(wěn)定，管好、用活農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源，根據(jù)臨溪政府的統(tǒng)一部署，我村立足本地實際，規(guī)范管理、有效監(jiān)督，使村“三資”管理步入制度化，程序化軌道，有效預(yù)防了村干部腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，有力推進基層黨風廉政建設(shè)的深入開展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
一、主要做法·。
1成立“三資”清理工作組、領(lǐng)導組、核實組。
2時間安排：六月制定方案，開展培訓，宣傳發(fā)動。七月全面清理，村組集體“三資”由村統(tǒng)一組織清理，對集體“三資”管理混亂的組合群眾反映強烈的問題，及時上報政府組織人員，要求他們幫助清理。在全面清理的基礎(chǔ)上，核實“三資”所有權(quán)，全面建立管理臺賬，做到家底清楚，臺賬健全，手續(xù)完備，產(chǎn)權(quán)明晰，對自查出的問題，進行自我糾正，自我規(guī)范。農(nóng)村集體“三資”清理工作嚴格按照清理、登記、核實、公示、確認、上報的程序進行。對集體“三資”進行逐筆逐項清理，要以村帳為依據(jù)，堅持帳內(nèi)帳外相結(jié)合，實物盤點通核實帳物相結(jié)合，以物對賬，以帳查物，全面清點品種、規(guī)格型號、數(shù)量，采取實地勘測丈量。對初步核實后的集體“三資”，由清理核實小組負責逐筆在村務(wù)公開欄進行公示。
核實上報，經(jīng)過村民代表會議確認通過的三資清理結(jié)果，由村兩委和集體經(jīng)濟組織主要負責人、村會議、村務(wù)公開監(jiān)督小組組長分別簽字后上報鎮(zhèn)集體“三資清理機構(gòu)審核?！?/p>
二、主要成就。
通過此次“三資”清理工作，促進了我村“陽光村務(wù)工程”深入開展，得到了黨員群眾的認可，贏得了廣大農(nóng)民群眾的贊許。一是清除了“淤泥”，摸清了“家底”。在這次清理過程中，我村根據(jù)資金、資產(chǎn)、資源盤點核實處理后的實際情況，建立臺賬，固定資產(chǎn)登記簿和資源登記簿，詳細登記每一筆資金的使用情況。通過清查登記，摸清各組“家底”，自覺接受群眾監(jiān)督。二是嚴肅了紀律，規(guī)范了管理。通過此次清理，進一步健全了群我村農(nóng)村財務(wù)管理機制。三是維護了穩(wěn)定，促進了發(fā)展。通過清理和規(guī)范村集體“三資”，促進了村干群和諧，保證了農(nóng)村基層穩(wěn)定。達到了村級‘賬單’清楚，村干部清白，群眾明白。
通過清理我們及時發(fā)現(xiàn)并解決村組三資清理中存在的突出問題，進一步建立完善了三資管理制度，源頭防腐，堵塞漏洞，切實維護了群眾利益。下一步我村將按照鎮(zhèn)領(lǐng)導的指示，進一步提高認識、強化整改，總結(jié)經(jīng)驗、完善機制。
臨溪鎮(zhèn)臨溪村黨支委2010年9月10日。
三資工作總結(jié)篇三
近年來，我市圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)民穩(wěn)定”的總體目標，始終堅持以致富農(nóng)民為根本，以激發(fā)活力為目的，以機制創(chuàng)新為重點，以改革發(fā)展為動力，積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)投入機制，努力解決農(nóng)業(yè)發(fā)展中資金不足的矛盾。目前，我市已形成以財政投入為引導，工商資本、民間資本和外來資本投入為主體的多元化農(nóng)業(yè)投資新格局。目前，我市“三資”投入農(nóng)業(yè)總額超過***億元，其中工商資本***億元，民間資本***億元，涉及糧油、果品、蠶繭、畜牧、水產(chǎn)等領(lǐng)域。這些“三資”企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著領(lǐng)頭羊作用，成為不斷推進我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主力軍。
實踐充分證明，“三資”的進軍，為企業(yè)自身的成長開辟出了新的空間，為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入了新的理念，為農(nóng)民增收提供了新的渠道。一是“三資”的進軍，推進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。“三資”在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，積極發(fā)揮著信息導向作用，解決了農(nóng)民在結(jié)構(gòu)調(diào)整中“種什么、調(diào)什么”的茫然與困惑，引導著農(nóng)戶有目的地瞄準市場(本資料權(quán)屬文秘家園，)進行調(diào)整，促使著“訂單農(nóng)業(yè)”的不斷發(fā)展。如：***集團投資****萬元在我市****鎮(zhèn)開發(fā)無花果酒生產(chǎn)，并與當?shù)剞r(nóng)民簽訂了回收合同，去冬今春新擴無花果1200畝，每畝收益均在4000元左右。該企業(yè)還將繼續(xù)加大投資，3年后投資總額將近億元，帶動農(nóng)民種植無花果1萬畝左右。二是“三資”的進軍，加速了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。工商資本、民間資本、外來資本具有自主性強、靈活性高等特點，他們千方百計尋找效益的最高點、利潤的最大處，積極投向到發(fā)展?jié)摿^大的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，從而推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進程。如：****食品廠先后投資近1000萬元，從2000年起在**、***、***等地已建立了糯稻、冬瓜基地1100畝，與農(nóng)戶簽訂了收購合同，保證了企業(yè)原材料供應(yīng)，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三是“三資”的進軍，(本資料權(quán)屬文秘家園，)提高了產(chǎn)業(yè)科技含量。激烈的市場競爭，不斷促使“三資”企業(yè)引進新品種、推廣新技術(shù)、研究新工藝，提高經(jīng)濟效益，增強自身市場競爭能力，從而加快農(nóng)業(yè)科技成果的引進和推廣，提高農(nóng)業(yè)科技含量。我市已有“三資”農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)12個，其**市級2個；擁有****、****等一批“三資”農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)。去年，“三資”企業(yè)引進各類新品種50個，5個產(chǎn)品獲省、市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品稱號，研究推廣了種草養(yǎng)牧、****工廠化養(yǎng)殖等先進技術(shù)8項。四是“三資”的進軍，拓寬了農(nóng)民增收渠道。由于各類“三資”農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)的涌現(xiàn)，帶來了農(nóng)民增收、公益性收入增加和土地增值等三大好處，使農(nóng)民收入有了較大幅度提高。如：***公司帶領(lǐng)農(nóng)民飼養(yǎng)***雞，并與70戶養(yǎng)雞專業(yè)戶簽訂收購合同，產(chǎn)前、前中幫助農(nóng)戶搭雞舍、發(fā)苗雞、配飼料、搞防疫，(本資料權(quán)屬文秘家園，)并指導技術(shù)；產(chǎn)后以保護價收購商品雞。去年，該公司收購農(nóng)民飼養(yǎng)的商品雞100萬羽，專業(yè)戶平均每只獲利1.5元左右。***創(chuàng)辦的***園藝有限公司，個人出資經(jīng)營絲綢公司，根據(jù)繭絲綢市場行情，擴大桑樹種植面積，發(fā)展種桑養(yǎng)蠶業(yè)，吸納當?shù)馗挥鄤诹?00余人，人均季節(jié)性收入4000多元。
“三資”進軍農(nóng)業(yè)既有自身行為，但這是漸進的過程、漫長的過程。要加快發(fā)展、營造氛圍，必須要政府加以引導、給予扶持?；仡櫧陙砦沂泄膭睢叭Y”開發(fā)農(nóng)業(yè)所走過的歷程，我們著重抓了以下三個方面工作：
一、加強引導，為引進“三資”提供強力保障。近年來，我市把吸引“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)作為促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的關(guān)鍵性措施來抓，擺到了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要位置。一是堅持宣傳發(fā)動，從理性上增加認識。我市每次召開各類農(nóng)業(yè)會議，都要邀請一批“三資”企業(yè)代表參加會議，聽形勢分析、交流經(jīng)驗，從而提高認識。同時，我市還先后組織部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)、規(guī)?；亟?jīng)營者赴廣東、福建、上海、山東(本資料權(quán)屬文秘家園，)等地參觀考察農(nóng)業(yè)，學習他們的先進經(jīng)驗、先進理念、先進做法。各地也多次組織各鎮(zhèn)“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)外出參觀考察。二是堅持典型帶動，從感性上提高認識。為了使廣大經(jīng)營者看到投資農(nóng)業(yè)的巨大潛力、發(fā)展優(yōu)勢，激發(fā)他們投身農(nóng)業(yè)的熱情和積極性，我市采取部門分工、相互掛鉤、定點扶持等辦法，積極培育各類“三資”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)典型，通過報紙、電視臺、電臺等新聞媒體對他們進行廣泛宣傳，號召全市上下向他們學習，以他們?yōu)榘駱?，發(fā)展生產(chǎn)，致富農(nóng)民；并積極組織周邊農(nóng)戶和有投資農(nóng)業(yè)意愿的有識之士實地參觀。通過典型扶持和帶動，使我市農(nóng)業(yè)的投資體制、經(jīng)營項目、經(jīng)濟效益，都有了較大幅度的提高，顯現(xiàn)較強的發(fā)展后勁。三是堅持行政推動，從工作上增加壓力。逐級落實責任，實行部門掛鉤，通過行(本資料權(quán)屬文秘家園，)政推動，使我市各級、各部門都能從思想上意識到發(fā)展“三資”農(nóng)業(yè)是應(yīng)盡的職責。不管是職能部門，還是基層干部，自加壓力，自找動力，千方百計引進“三資”，發(fā)展本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。通過全市上下聯(lián)合行動，各級緊密配合，“三資”進軍農(nóng)業(yè)形成了良好的局面。
二、牽線搭橋，為引進“三資”提供配套服務(wù)。“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)的.發(fā)展，僅僅靠自身的努力遠遠不夠。作為各級政府和涉農(nóng)各部門，應(yīng)該結(jié)合自身職能工作，盡心盡力為他們牽好線、搭好橋、引好路，為他們搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是積極幫助立項規(guī)劃。為了引導“三資”農(nóng)業(yè)沿著正確、健康的方向發(fā)展，我市各涉農(nóng)部門主動參與“三資”農(nóng)業(yè)項目的立項審報，為項目編制發(fā)展規(guī)劃提供服務(wù)和指導。去年，我市先后幫助“三資”農(nóng)業(yè)申報并組織實施的省級農(nóng)業(yè)重大項目8項，部級重大項目1項，有力地支持他們的發(fā)展。二是積極開展農(nóng)科對接。市場的競爭，歸根到底是科技的競爭。為幫助“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)搶占市場，提高產(chǎn)品科技含量和市場競爭力，近幾年來，我市每年都要以“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的形式，舉辦農(nóng)業(yè)科技對接洽談活動，為“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)科研院所牽線搭橋。三是積極農(nóng)商對接。為了幫助“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)打開市場銷路，擴大生產(chǎn)規(guī)模，增強發(fā)展后勁，我市充分發(fā)揮對外聯(lián)絡(luò)作用，以政府名義多次組織由“三資”農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)參加的招商聯(lián)誼團赴上海、北京、南京等大城市，與上海華聯(lián)、聯(lián)華、大潤發(fā)等超市集團舉辦農(nóng)商對接活動，讓我市產(chǎn)品打入了各大型超市，提高了產(chǎn)品知名度，增加了產(chǎn)品市場占有份額。目前我市***食品、*********等“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品均已在大超市上柜銷售。
三、創(chuàng)新機制，為引進“三資”增強發(fā)展后勁。一是創(chuàng)新財政扶持機制。財政扶持、獎勵可以激發(fā)“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)積極性。為了發(fā)揮財政扶持資金“四兩撥千斤”的作用，從2000年開始，我市建立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持專項基金500萬元，并每年新增100萬元，“十五”期末累計達到1000萬元，其中70以上通過以獎代補的形式，用于扶持“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。二是創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機制?！叭Y”農(nóng)業(yè)正在向著規(guī)模化、專業(yè)化、基地化的方向發(fā)展，需要連片土地，實行規(guī)?；a(chǎn)。我市在堅持家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營30年不變的前提下，按照“自愿、有償、依法、規(guī)范”的原則，探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)新辦法。近三年來，全市農(nóng)業(yè)土地流轉(zhuǎn)8.09萬畝，其中有95的土地用于發(fā)展“三資”農(nóng)業(yè)。三是創(chuàng)新信貸機制。資金短缺是制約“三資”農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個重要問題。為此，我市多次召集金融部門進行探討、研究、商量，要求他們對“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)給予傾斜，鼓勵金融部門積極參與農(nóng)業(yè)發(fā)展，為“三資”發(fā)展解決流動資金不足的矛盾。尤其是我市農(nóng)村信用合作聯(lián)社在這方面做得尤為突出，他們根據(jù)我市“三資”農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，研究制訂《小額貸款管理辦法》，放寬了支農(nóng)貸款對象和權(quán)限，大力支持了“三資”農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
我市“三資”農(nóng)業(yè)的發(fā)展雖然取得了一定成績，但是總體上還僅僅是處于起步階段。下階段，我市將進一步加大宣傳發(fā)動力度，加大機制創(chuàng)新力度，加大資金扶持力度，加大牽線搭橋、招商引資的力度，適應(yīng)入世后的新情況，有力地推動我市“三資”農(nóng)業(yè)不斷向前發(fā)展，為農(nóng)民增收再作出新貢獻。
三資工作總結(jié)篇四
根據(jù)上級精神，我村立足實際，研究制定切實可行“三資四化”管理實施方案，規(guī)范管理，有效監(jiān)督，使村級集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作步入制度化、程序化軌道，減少基層矛盾糾紛，推進農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)，切實保障農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
一、加強領(lǐng)導，明確責任，強化措施，把握各個環(huán)節(jié)。
1、健全制度，加強管理。針對集體資金管理，我村建立健全財務(wù)預(yù)決算、銀行存款賬戶管理、集體資金審批領(lǐng)用、收支結(jié)報、票據(jù)使用管理、債權(quán)債務(wù)管理、財產(chǎn)清查等財務(wù)制度，完善標準和程序，規(guī)范控制非生產(chǎn)性開支。制度的完善，對規(guī)范我村的`貨幣資金管理、村級工程建設(shè)項目和村級集體資產(chǎn)出售或出租的起到了重要作用，也進一步推動了我村三資管理工作的有序開展。
2、強化宣傳，達成共識。通過宣傳提高廣大人民群眾對“三資”清查工作的重要性、必要性認識，變被動清查為主動清查，變上面要求為村民要求，變部門工作為全民工作，為“三資”清查打下良好的群眾基礎(chǔ)，搭建清查的思想平臺。
3、明確責任，強化措施。一是召開專題會議，落實人員。經(jīng)過鄉(xiāng)級培訓后，村兩委召開專題會議，就清理工作制定摸底方案，并落實專人負責，以村出納為主。二是清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。利用一星期時間，對全村資產(chǎn)進行全面核實，對貨幣、固定資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)等進行分門別類的登記，使各類財產(chǎn)清晰可查。三是登記造冊，建立臺帳。清理工作經(jīng)公示后，分類匯總，登記造冊，實行“一臺帳兩附件”管理模式，全面反映資產(chǎn)種類、數(shù)量及經(jīng)營使用情況。
4、陽光運行，公開管理。搭建科技平臺，推行陽光運行，實現(xiàn)“三資”網(wǎng)絡(luò)化、公開化管理。運行“三資”信息化管理系統(tǒng)，在摸清村“三資”底數(shù)基礎(chǔ)上，將“三資”基本信息錄入系統(tǒng)，促進農(nóng)村“三資”管理科技化、信息化。同時，將“三資”管理公開化作為加強“三資”管理監(jiān)督的重要手段，創(chuàng)新公開模式，著力實現(xiàn)“三資”管理全過程的“陽光操作”。一是設(shè)立墻上公開。結(jié)合實際情況，確定“三資”公開日，設(shè)立意見箱，接受監(jiān)督。二是實施網(wǎng)絡(luò)公開。通過村“三資”網(wǎng)絡(luò)平臺對“三資”管理情況進行動態(tài)實時監(jiān)督，基層群眾通過網(wǎng)絡(luò)平臺可隨時查詢村“三資”管理情況。三是重大事項“村情發(fā)布會”公開。對涉及“三資”發(fā)包、出租、招標及合同簽訂、變更或解除等重大“三資”管理事項，事先經(jīng)村民代表大會討論通過，由村監(jiān)會主任向全體村民公布。
三資工作總結(jié)篇五
為進一步貫徹落實全縣農(nóng)村黨風廉政建設(shè)的有關(guān)要求，切實加強對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理，xxx鄉(xiāng)黨委按照縣委、縣政府《關(guān)于完善農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)制推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制的實施意見》要求，于2009年7月開始，堅持以法律法規(guī)為依據(jù)，堅持“四權(quán)”不變的原則，堅持“集中管理，規(guī)范動作”的原則，堅持增加透明度、落實群眾知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的原則，歷經(jīng)了宣傳發(fā)動、清產(chǎn)核資以及委托辦理三個階段。到目前為止已經(jīng)完成委托辦理村委會85%以上。我們的主要做法如下：
一、切實加強組織領(lǐng)導，完善制度建設(shè)。
為確保全面推行“三資”工作的順利進行，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府成立了由政府鄉(xiāng)長xxx任組長，政府副鄉(xiāng)長xxx、財政所長xxx任副組長的xxx鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”委托管理領(lǐng)導小組。下設(shè)辦公室，辦公室主任由財政所長xxx兼任，具體負責全鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理的日常工作。同時配備辦公場所、電腦、檔案柜等，各項制度上墻，工作職責明確。并要求各村委會要成立村務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導小組，由支部書記任組長，副書記任副組長，村民主理財小組為成員，對財務(wù)收支、資產(chǎn)資源處置等情況進行監(jiān)督，共同抓好農(nóng)村“三資”管理工作。為進一步規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)行為，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府出臺了《xxx鄉(xiāng)推行農(nóng)村集體“三資”委托管理工作方案》及《xxx鄉(xiāng)農(nóng)村三資委托管理暫行規(guī)定》，為今后的工作程序提供了依據(jù)，做到有法可依、有規(guī)可循。
二、廣泛宣傳、統(tǒng)一認識。
為了提高干部群眾對加強和規(guī)范村“三資”管理的認識，我鄉(xiāng)召開了“三資”管理工作動員大會。會上，宣讀了縣委縣政府《關(guān)于完善農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)制推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制的實施意見》，并由鄉(xiāng)黨委書記張墀同志強調(diào)該項工作的必要性和重要性，動員廣大干部群眾積極參與配合“三資”管理工作的進行。同時，我鄉(xiāng)廣泛宣傳“三資”管理的相關(guān)政策法規(guī)，通過張貼宣傳標語、懸掛橫幅等各種形式，深入宣傳農(nóng)村“三資”管理的有關(guān)政策，認真傾聽群眾對“三資”管理的意見和建議，群眾實行“三資”管理工作表示理解和支持，為做好“三資”管理工作營造了良好的氛圍。
三、四個結(jié)合，清查方法準確到位。
清產(chǎn)核資工作是農(nóng)村集體“三資”管理的基礎(chǔ)性工作，為了把集體家產(chǎn)家底弄清弄實，村委會成立了固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)清查專門工作小組，村委會主任、村委會報賬員分別擔任正、副組長，成員由其他村干部和群眾代表組成，具體負責清產(chǎn)核資工作。在登記過程中做到以下“四個結(jié)合”，清查方法準確到位。一是對現(xiàn)金、銀行存款、固定資產(chǎn)實行清查賬面數(shù)與盤存相結(jié)合。
二是對耕地、荒山等資源性資產(chǎn)實行清查臺賬與分戶核對相結(jié)合。
三是對農(nóng)戶宅基地實行實地丈量與土地管理部門的農(nóng)戶宅基地信息資料核對相結(jié)合。
四是對債權(quán)、債務(wù)等流動性資產(chǎn)實行查賬與到單位、農(nóng)戶核對相結(jié)合。
通過清查核實，該核銷的核銷，該補登的補登，做到賬賬、賬實相符。同時建立會計檔案柜，加強會計檔案管理，完善“三資”委托管理服務(wù)手續(xù)。
四、嚴格程序，規(guī)范農(nóng)村三資管理。
嚴格操作程序是規(guī)范農(nóng)村“三資”委托管理的重要環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)“三資”管理服務(wù)中心做到以下兩點：
一是嚴格委托管理程序。我們嚴格按照《_村民委員會組織法》、《村集體經(jīng)濟組織會計制度》和縣委縣政府《關(guān)于完善農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)制推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制的實施意見》的規(guī)定，依照法律程序，由村委會組織召開村民代表大會，鄉(xiāng)“三資”管理服務(wù)中心人員列席會議，經(jīng)過18歲以上超過半數(shù)的村民簽名同意表決通過村集體“三資”管理委托書后，村委會與鄉(xiāng)政府簽訂協(xié)議，將村集體“三資”以書面形式委托給鄉(xiāng)“三資”管理服務(wù)中心。二是嚴格移交程序。簽訂委托協(xié)議后，各村必須將資金、資產(chǎn)、資源的賬據(jù)登記成冊，經(jīng)鄉(xiāng)成立的清理審計組審核通過，移交鄉(xiāng)“三資”管理服務(wù)中心代為管理。
總的來看，我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效。但是，此項工作仍處在探索實踐階段，總體水平還不高，工作中還有許多不足，下一步，將進一步健全和完善配套措施，加大工作力度，不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)和農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)工作水平，進一步推動我鎮(zhèn)農(nóng)村基層社會和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。
2010年7月。
三資工作總結(jié)篇六
從滬寧高速東去，沿長江大橋北上，不時可見“三資”投入農(nóng)業(yè)構(gòu)筑的新景觀。在蘇州、無錫、徐州、連云港、南通、鹽城等市，大量外商資本、工商資本、民間資本投資開發(fā)的農(nóng)業(yè)企業(yè)生機勃勃；由“三資”帶來的種養(yǎng)業(yè)變革，勾畫出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的宏偉藍圖；一批具有國際水準的農(nóng)業(yè)競爭主體和涉農(nóng)企業(yè)家，活躍在國際市場?！叭Y”大量進軍農(nóng)業(yè)，已成為江蘇省農(nóng)業(yè)發(fā)展的閃光點。
三資工作總結(jié)篇七
按照縣紀委安排部署，何橋鄉(xiāng)按照扎實、穩(wěn)妥、規(guī)范、有效的原則，穩(wěn)步推進了農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)制工作，同時圍繞農(nóng)村“三權(quán)”，進一步健全了監(jiān)控機制，對“三個重點人”進行了強化教育。從整體情況來看，運轉(zhuǎn)良好，取得了一定成效，但也存在一些不足?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、農(nóng)村“三資”代理情況。
我們把“三資”代理工作作為規(guī)范兩委班子運行、維護群眾利益的重要載體，從一開始就予以了高度重視，投入了大量人力物力，采取了有效措施。
一是抓領(lǐng)導，成立組織。成立了以我為組長的鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”管理工作領(lǐng)導小組，組建了何橋鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心辦公室，抽調(diào)專門人員負責三資”管理工作的組織實施和工作指導。在硬件建設(shè)上，安排了專門辦公室，購置了必備的檔案柜、微機及其它辦公設(shè)備，建立健全了各項規(guī)章制度，并上墻進行了張貼，基本做到了有組織領(lǐng)導、有人員監(jiān)管、有場地辦公、有制度約束。
二是抓培訓，提高認識。我們給鄉(xiāng)、村主要負責人每人印發(fā)一套《何橋鄉(xiāng)“三資”委托代理制實施辦法》、《委托代理合同書》、《“三資”摸底調(diào)查表》等學習資料，組織召開了農(nóng)村“三資”委托代理工作培訓大會，分鄉(xiāng)機關(guān)干部、村干部兩個層次開展“三資”委托代理業(yè)務(wù)培訓。三是抓基礎(chǔ)，摸清底數(shù)。做好農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作，摸底登記是基礎(chǔ)。因此，在摸底登記工作中，我們逐村建立了農(nóng)村“三資”臺帳，分別設(shè)立了村集體資金專戶、建立了資產(chǎn)臺賬、設(shè)置了資源登記簿，由包村干部與村兩委班子一起對各村現(xiàn)有資金、資產(chǎn)、資源使用情況進行登記，嚴格核實盤虧、盤盈、報廢資產(chǎn)，據(jù)實反映資產(chǎn)的實有價值，形成各村“三資”管理臺帳。每冊臺帳一式兩份，一份由村本級保管，另一份交由鄉(xiāng)“三資”服務(wù)中心保管，并輸入微機，定期進行增減更新，在“三資”運作中實行動態(tài)管理。
四是抓管理，規(guī)范運行。嚴格落實“三帳三制一程序”（即村集體資金專戶、資產(chǎn)臺帳、資源登記簿；村級財務(wù)預(yù)決算制度，村集體資產(chǎn)、資源公開競價和招投標制度，村集體資產(chǎn)定期清查制度；村集體資金支出審批程序）要求，按照簡便、實用、有效的原則，逐步健全完善農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源監(jiān)管工作流程和各項規(guī)章制度，所有集體“三資”處置、發(fā)包和出售都要嚴格依法依章依程序辦理，實現(xiàn)“三資”管理的規(guī)范化和監(jiān)督的全程化，促使“三資”委托代理服務(wù)制落到實處。
五是抓公開，陽光操作。進一步落實村務(wù)公開制度，農(nóng)村集體“三資”管理按月公開，集體重大事項隨時公開，同時，充分發(fā)揮村民主理財小組和紀檢小組監(jiān)督作用，定期對農(nóng)村集體財務(wù)和經(jīng)濟活動進行監(jiān)督。
雖然我鄉(xiāng)“三資”委托代理工作取得了一定進展，但由于各村情況不一，個別村存在兩委班子不團結(jié)、兩張皮現(xiàn)象，造成整體工作進展不全面、不徹底。截止目前，我鄉(xiāng)18個村已有16個村完成“三資”委托代理工作，沒有完成的村是耿橋和李莊。原因如下：耿橋村黨支部和村委會不團結(jié)，“對三資”委托代理工作始終不能形成統(tǒng)一意見，經(jīng)包片領(lǐng)導及包村干部多次解釋做工作，目前主要兩委干部基本同意開展，但仍進展緩慢；李莊村兩委班子在“三資”調(diào)查摸底過程中，對村內(nèi)一些資產(chǎn)資源存有不同意見，許多地方需要核實，包片領(lǐng)導和包村干部及兩委班子本著穩(wěn)定、穩(wěn)妥、真實的原則，正在積極進行核實，距開戶仍需一段時間。
二、“三權(quán)”監(jiān)控情況。
一是健全機制，強化日常管理，成立綜合監(jiān)督小組。在鄉(xiāng)黨委、紀委領(lǐng)導下，我們整合了各個村級監(jiān)督組織，運用公開推選的辦法成立了綜合監(jiān)督小組，并設(shè)小組長1人，成員2—4人。綜合監(jiān)督小組除了對黨務(wù)、村務(wù)工作進行監(jiān)督檢查，還特別明確了對黨員發(fā)展、財務(wù)收支、土地發(fā)包、糧食補貼、農(nóng)村低保戶確定等群眾關(guān)注的焦點問題進行重點監(jiān)督，并且監(jiān)督小組還具有列席兩委會議、對村兩委工作提出質(zhì)詢、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀委反映問題等權(quán)利。
二是做到了“三個杜絕”，落實了“三個規(guī)范”，強化人事權(quán)監(jiān)督。黨員的發(fā)展杜絕“一個人說了算”，嚴格按照《黨章》及黨內(nèi)有關(guān)程序發(fā)展黨員；村民代表、黨小組長的產(chǎn)生杜絕村“兩委”指定，嚴格按照村民會議直接推選和黨員大會選舉程序產(chǎn)生；村級報賬員杜絕村黨支部書記和村委會主任擔任，嚴格按照村兩委提名，村民代表會議決定的程序產(chǎn)生。
三是規(guī)范“三會一流程兩公開”，強.化了事務(wù)權(quán)、財務(wù)權(quán)的監(jiān)控。對于村內(nèi)重要事項和涉及村民群益的重要問題，必須由村黨支部書記召集并主持，由黨支部、村委會全體成員進行研究決定；對于凡是需由村民代表會議和村民會議決策的事項，必須先經(jīng)過黨員議事會討論；在村民會議不便召開或者不能召開的情況下，要召開村民代表會議進行民主決策。
三、“三個重點人”教育管理情況。
為了“三個重點人”更好的發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，我們堅持做到了“六要六嚴禁”。一是要尊重民意、秉公用權(quán)，要嚴禁以權(quán)謀私、與民爭利。二是要發(fā)揚民主、集體決策，嚴禁獨斷專行搞“一言堂”。三是要用科學管理、民主理財，嚴禁假公濟私、化公為私。四是要清正廉潔、奉公守法，嚴禁損公肥私、收斂錢財。五要艱苦奮斗、嚴厲節(jié)約，嚴禁盲目攀比、奢侈浪費。六要遵紀首發(fā)、倡導文明新風，嚴禁違法亂紀、擾亂社會秩序。
堅持用“雙考雙控”加強對“三個重點人”的監(jiān)督。充分完善“一定三有三掛鉤”任期目標管理機制，實行“勤廉雙述雙評”考核機制，激發(fā)了農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
堅持對“三個重點人”的教育。一是利用遠程電教進行教育培訓，特別是加強黨紀知識及涉農(nóng)法律法規(guī)培訓，不短提高農(nóng)村干部能力素質(zhì)和工作水平。二是在開展典型示范教育，“一點帶面”的方式進行示范教育。三是不斷的依托警示教育基地進行警示教育。
三資工作總結(jié)篇八
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于實施“123農(nóng)廉工程”推進農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)的實施方案》的總體部署，在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務(wù)制度方面，我站結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實際，注重在健全組織上下功夫，在完善制度上下功夫，在規(guī)范程序上下功夫，在強化監(jiān)督上下功夫，在提升服務(wù)上下功夫，“三資”管理工作運作日漸規(guī)范，工作機制不斷完善。
一、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、建立完善“三資“委托代理制度的主要做法。
強化組織保障，明確工作機制。
首先，我站成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作指導小組，明確專人，負責指導協(xié)調(diào)、督查考核；成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心，制定出臺了《關(guān)于加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理的實施意見》，提出了規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的具體要求。同時明確由各村的村務(wù)監(jiān)督委員會（民主理財小組），具體負責本村“三資”管理的日常監(jiān)督工作。
三資工作總結(jié)篇九
加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（簡稱“三資”）的監(jiān)督管理是維護集體經(jīng)濟組織和群眾利益，加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)，實施“廉政陽光工程”，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措。我鄉(xiāng)通過健全組織網(wǎng)絡(luò)、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督即時化，加強了對農(nóng)村集體“三資”的監(jiān)管，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
一、推行村級賬務(wù)資金“委托代管”的基本原則。
我們就向廣大村民和村兩委廣泛宣傳并在改革過程中嚴格執(zhí)行了“三個不變”的基本原則。1、堅持了“四權(quán)”不變的原則。一是資金所有權(quán)不變，任何單位和個人都不得以任何借口或形式平調(diào)、挪用村級資金；二是資金審批權(quán)不變，村級領(lǐng)導仍然按照有關(guān)規(guī)定審批費用；三是資金使用權(quán)不變，資金所有者對資金依法依規(guī)合法開支和進行收益分配的權(quán)限不變；四是資金收益權(quán)不變；2、堅持基本核算單位不變的原則。村級財務(wù)“雙代管”實行以村為基本核算單位不變，一村一賬，獨立核算，自負盈虧；3、堅持監(jiān)管機制不變的原則。村集體經(jīng)濟組織財務(wù)仍然接受鄉(xiāng)農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導和管理，監(jiān)督仍然接受村民的民主監(jiān)管。
二、具體做法。
1、制定職責和各項制度，確保村級賬務(wù)、資金“委托代管”有章可循、規(guī)范運轉(zhuǎn)。
一是制定明確了會計、報賬員、審核以及中心主任的各自職責；二是制定了財經(jīng)管理制度，重點完善了財務(wù)收支預(yù)決算制度、備用金管理制度、民主理財與財務(wù)公開制度、支出審批制度、村級票證管理制度、會計檔案管理制度、村級收入管理制度、村級資產(chǎn)資源管理制度等。三是制定了高陵鄉(xiāng)農(nóng)村財務(wù)會計服務(wù)中心工作實施方案。
2、配備必要的設(shè)施設(shè)備，給予必需的工作經(jīng)費保障。鄉(xiāng)財政籌資調(diào)度資金購置了會計軟件、微機、打印機、復(fù)印機等設(shè)備和各村專用檔案柜。
3、搞好宣傳動員，統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部群眾的認識。鄉(xiāng)黨委專門召開了黨委會，統(tǒng)一領(lǐng)導層面的思想認識；召開黨委擴大會，統(tǒng)一鄉(xiāng)中層干部和村書記、主任的認識；召開全體鄉(xiāng)干部和村三職干部參加的動員大會，統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部的認識。同時利用廣播、板報、財務(wù)公開欄等多種形式向群眾進行宣傳，使廣大群眾理解和支持這項工作。
理發(fā)包款、租賃款、拍賣款等，審查資金用途是否合理；清理歷年遺留的財務(wù)問題，審查有無違紀違規(guī)行為。通過財務(wù)清理，在達到賬賬、賬實、賬款、賬表、賬據(jù)“五相符”的前提下，編制出會計科目的發(fā)生額和余額平衡表。另外，對村級固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等進行登記造冊，由村負責人及財務(wù)人員簽字蓋章后，移交鄉(xiāng)會計核算中心統(tǒng)一管理。在此基礎(chǔ)上，對各村組的賬務(wù)作出實事求是的客觀評價和公正的審計結(jié)論，并與各村簽訂好村級賬務(wù)委托代管合同(協(xié)議)，辦理好有關(guān)賬據(jù)、資金移交手續(xù)。
四、建立健全機制，規(guī)范“三資”監(jiān)管。
以農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心為基礎(chǔ)，履行“三資”監(jiān)管職責，民主監(jiān)督小組則發(fā)揮溝通與反饋功能，對農(nóng)村“三資”實施監(jiān)督。
1、加強交易所建設(shè)，規(guī)范資產(chǎn)資源處置。對農(nóng)村建設(shè)工程項目、大宗物品采購、集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易或資源開發(fā)的標準與流程作了詳細的規(guī)定。
2、成立招投標管理中心，規(guī)范經(jīng)濟合同管理。成立招投標管理中心，制作經(jīng)濟合同的規(guī)范模本，制定統(tǒng)一的合同簽訂審核流程。建立經(jīng)濟合同電子臺賬，實行信息化管理，凡新簽訂的各類經(jīng)濟合同必須報鄉(xiāng)經(jīng)濟合同審核中心按照規(guī)范流程審核后方能生效。
五、取得的成效。
一是推行“委托代管”實現(xiàn)了村級財務(wù)由傳統(tǒng)管理向科學管理的轉(zhuǎn)變。在農(nóng)村，過去靠一架算盤、一支筆、一本賬來管理農(nóng)村財務(wù)，核算起來速度慢、出錯多、勞動強度大?，F(xiàn)在，村報賬員每月只需將當月經(jīng)濟業(yè)務(wù)的原始憑據(jù)移交核算中心，就可以準確、快速、安全的自行記賬、自動匯總、自動生成各種財務(wù)報表。
二是推行“委托代管”促進了農(nóng)村財務(wù)管理的制度化、規(guī)范化。農(nóng)村財務(wù)核算中心每月都要對各村當月的財務(wù)活動結(jié)賬，消除了過去經(jīng)常出現(xiàn)的包包賬、斷頭賬、一任干部一本賬、下臺干部不交賬的現(xiàn)象，保證了農(nóng)村財務(wù)的連續(xù)性、完整性。
三是推行“委托代管”提高了農(nóng)村財務(wù)管理的監(jiān)督力度。實行集中核算，對農(nóng)村財務(wù)管理而言是一種有效監(jiān)督。過去一個村的收支情況，開支是否合理，鄉(xiāng)上不清楚、群眾不明白，弱化了鄉(xiāng)對各村財務(wù)管理的指導和監(jiān)督作用，弱化了村民對村級財務(wù)管理的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)?，F(xiàn)在財務(wù)服務(wù)中心每月都要向鄉(xiāng)相關(guān)領(lǐng)導提供會計報表及收支情況，定期向村民公開村級財務(wù)情況，財務(wù)服務(wù)中心按照操作規(guī)程嚴格檢查村級開支，有效地提高了農(nóng)村財務(wù)管理透明度和村級資金使用效益。
三資工作總結(jié)篇十
通過學習，進一步提高黨員干部的思想認識、思想覺悟和服務(wù)意識，改進作風，認真履行職責。
“庸懶散拖”問題整治活動：召開了街道黨工委擴大會議，對照“庸懶散拖”四個方面10項內(nèi)容，專題討論、研究當前存在的問題，并要求各單位和個人進行認真對照檢查，開展自查自糾工作。匯總后，梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象、上班有遲到早退現(xiàn)象和會議中玩手機等問題，建立問題臺帳，落實。
群眾辦事難問題整治活動：規(guī)范街道便民服務(wù)中心的工作崗位牌和窗口設(shè)置，方便群眾辦事。便民服務(wù)中心按照《關(guān)于進一步規(guī)范便民服務(wù)中心管理工作的實施意見》(蘆發(fā)[xx]33號)開始運行，設(shè)置好崗位辦事范圍，明確崗位工作人員，安排好崗位的值班時間，制定了獎懲辦法。
農(nóng)村集體“三資”問題整治活動：召開由各村(居)主任、財務(wù)專管員和有關(guān)人員參加的農(nóng)村集體“三資”問題整治活動專題會議，并邀請農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站專家進行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點，街道農(nóng)經(jīng)站人員進行督促、指導，相關(guān)工作正在有序進行。
街道整治活動督查組對整治活動的開展進行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報批評，并嚴格落實。
三資工作總結(jié)篇十一
本文目錄。
為積極響應(yīng)縣委提出的整治活動要求，街道組織召開了黨員、干部、群眾代表座談會，廣泛征求意見和建議，結(jié)合街道存在的實際問題，制定了蘆林街道開展“庸懶散拖”、群眾辦事難和農(nóng)村集體“三資”問題等三項整治活動。
并及時召開專題會議精密部署安排開展整治活動。為加強對整治活動的領(lǐng)導成立了三項整治活動領(lǐng)導小組和工作督查組落實了辦公場所抽調(diào)了骨干力量確?；顒拥捻樌_展。
二、加強學習教育。
利用每周星期一、星期四干部夜學，集中學習了縣委、街道開展三項整治活動的工作方案及有關(guān)精神，并要求每位干部認真作好學習筆記和撰寫學習。
心得體會。
通過學習，進一步提高黨員干部的思想認識、思想覺悟和服務(wù)意識，改進作風，認真履行職責。
三、按照環(huán)節(jié)，抓好工作落實。
“庸懶散拖”問題整治活動：召開了街道黨工委擴大會議，對照“庸懶散拖”四個方面10項內(nèi)容，專題討論、研究當前存在的問題，并要求各單位和個人進行認真對照檢查，開展自查自糾工作。匯總后，梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象、上班有遲到早退現(xiàn)象和會議中玩手機等問題，建立問題臺帳，落實整改措施。
群眾辦事難問題整治活動：規(guī)范街道便民服務(wù)中心的工作崗位牌和窗口設(shè)置，方便群眾辦事。便民服務(wù)中心按照《關(guān)于進一步規(guī)范便民服務(wù)中心管理工作的實施意見》(蘆發(fā)[]33號)開始運行，設(shè)置好崗位辦事范圍，明確崗位工作人員，安排好崗位的值班時間，制定了獎懲辦法。
農(nóng)村集體“三資”問題整治活動：召開由各村(居)主任、財務(wù)專管員和有關(guān)人員參加的農(nóng)村集體“三資”問題整治活動專題會議，并邀請農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站專家進行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點，街道農(nóng)經(jīng)站人員進行督促、指導，相關(guān)工作正在有序進行。
四、加強督查檢查。
街道整治活動督查組對整治活動的開展進行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報批評，并嚴格落實整改措施。
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一、明確工作目標，強化工作責任。
年初我們就召開黨政聯(lián)席會研究系統(tǒng)招商引資工作，將全年招商引資指標和任務(wù)向全體黨政負責人和各直屬事業(yè)單位進行了分解落實，并制定了與市政府一致的考核獎勵辦法，瞄準全年的考核指標，做到責任早落實，壓力早傳遞，措施早到位。
二、理清工作思路，狠抓關(guān)鍵措施。
我們在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步理清思路，狠抓招商引資的關(guān)鍵措施，在招商引資的方式、方法上不拘一格，多路出擊，效果較為明顯。一是認真搜集、編制招商項目，廣泛向外推介；二是以商引商形成葡萄串效應(yīng)；三是積極地走出去，請進來；四是盤活存量資產(chǎn)，以優(yōu)惠的條件吸引客商投資；五是注重了與促進農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。農(nóng)業(yè)招商引資工作取得了較大的進展。
到目前為止，我們共引進項目5個，基本建設(shè)完成的4個，500萬元以上大項目2個；在手意向項目3個。吸引外資總額2200萬元，意向資金1500萬元和100萬美元。實際投資2100多萬元，與去年同期的430萬元相比，增長388%，達到了時間過半，任務(wù)過半的目標。這些項目和引進的資金分別是：
1、引進臺資1000萬元。在認真總結(jié)近年來引進三資發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)引進三資發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，解決林業(yè)生產(chǎn)的投入和管護問題。我局與中國臺灣客商徐老板（鞠局長的朋友）多次洽談，鼓勵其在本市投資農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。xx年元月28日，經(jīng)我局牽頭，該臺商與溪橋鎮(zhèn)人民政府正式簽訂土地租賃。
協(xié)議書。
臺商分期投資約1000萬元人民幣，租賃該鎮(zhèn)路、溝、渠等村級集體公用地，規(guī)劃栽植意楊10萬株，租賃土地15年，15年每株上交鎮(zhèn)政府35元，其中土地租賃費15年每株20元、管護費每株每年1元，計15元，預(yù)計共支付鎮(zhèn)政府350萬元，分期付款目前，7.8萬株意楊全部栽植、管護到位該臺商還注冊成立了泰興市雄泰有機肥料制造廠，進行生物有機肥的生產(chǎn)。
2、幫助引進新疆客商顧老板（本市古溪人）在古溪鎮(zhèn)搞生態(tài)農(nóng)業(yè)加工、秸稈加工系列畜禽全價飼料項目。計劃投入1000萬元，已投入900多萬元，注冊成立了“明珠生物科技公司”，目前已試產(chǎn)。
3、幫助引進上海客商唐老板在古溪鎮(zhèn)利用小學校舍建設(shè)“杜長大”母豬及優(yōu)質(zhì)禽繁育、畜禽產(chǎn)品加工基地，計劃先購300頭母豬，新品母豬向周邊擴散，自產(chǎn)商品畜禽屠宰率達到70%。目前已投入100萬元，注冊了公司。正在幫助其申報市重點農(nóng)業(yè)龍頭骨干企業(yè)。
4、xx年，南京林業(yè)大學張教授、審計學院及本市10多個個體承包戶租賃果園場土地200多畝種植銀杏、意楊、花卉及特種苗木，今年計劃增資100萬元，目前已投入到位資金50萬元。
5、市農(nóng)干校引進民資50萬元，建設(shè)數(shù)控車床教學培訓與加工項目，目前已購機1臺，投入建設(shè)基本到位。
在手意向項目：
1、幫助引進深圳客商陳老板在溪橋鎮(zhèn)投入100萬美元搞豬、羊、雞的養(yǎng)殖、屠宰加工，目前已洽談成功，簽了協(xié)議。
2、引進省林業(yè)局潤森公司下屬德華林產(chǎn)有限公司投入500萬元，借鑒“溪橋模式”在根思鄉(xiāng)承租47畝地，栽插速生意楊，承租期為25年。5月11日，林業(yè)局張局長已同該公司市場營銷科負責人到根思考察，根思鄉(xiāng)的熱情很高，具體事宜目前正在洽談之中。
3、上?？蜕掏踔拒娨言谖沂袕垬蜴?zhèn)建設(shè)了一個300頭母豬繁育場，其推薦介紹了另一個上海人趙老板，計劃投資1000多萬元在本市建設(shè)生豬養(yǎng)殖、屠宰場，已來張橋考察了一次，目前我局徐局長在積極與之洽談。
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
xx年，我縣圍繞“苦干三五年，實現(xiàn)再翻番”的戰(zhàn)略目標，以推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和標準化建設(shè)為抓手，強化生產(chǎn)基地建設(shè)，不斷發(fā)展培育農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，壯大龍頭企業(yè)，明確目標，突出重點，落實措施，加快促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
一、發(fā)展現(xiàn)狀。
我縣現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織80個。其中專業(yè)合作社51家，較xx年新增36家，入社社員11857人，從本地收購農(nóng)產(chǎn)品48250萬元，銷售收入52245萬元，組織自身利潤1050萬元。范水湖西水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社、曹甸機插秧合作社、柳堡水產(chǎn)流通合作社和夏集正興畜禽產(chǎn)銷合作社榮獲了市“四有”合作組織稱號；專業(yè)協(xié)會29家。入會會員17767人，從本地收購農(nóng)產(chǎn)品92917萬元，銷售收入198373萬元，組織自身利潤1551萬元。全縣農(nóng)民合作經(jīng)濟組織擁有資產(chǎn)18984萬元，擁有注冊商標19個，共帶動農(nóng)戶14.69萬戶。
全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織已注冊登記的有76個,占總數(shù)的95%。其中7個在民政管理部門登記，占9.2%；2個在科協(xié)登記，占2.6%；11個在工商管理部門登記，占14.5%；56個在主管部門登記備案，占73.7%。
全縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)68家，較xx年新增10家。其中國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)4家，市級龍頭企業(yè)5家。全縣龍頭企業(yè)經(jīng)營種植業(yè)產(chǎn)品的有56家，經(jīng)營畜牧業(yè)產(chǎn)品的有3家，經(jīng)營水產(chǎn)品的有3家，經(jīng)營林產(chǎn)品的有5家，其它1家。龍頭企業(yè)擁有資產(chǎn)總額14.9億元,全年銷售25.5億元，上交稅金7768萬元，實現(xiàn)利潤9645萬元，創(chuàng)匯8010萬元，帶動農(nóng)戶13.3萬戶。
二、主要類型和特點。
（一）龍頭企業(yè)鏈接型：如省級示范性農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織涇河鎮(zhèn)鴿業(yè)協(xié)會是由市級龍頭企業(yè)久久鴿場和勝九雞鴿場及全鎮(zhèn)百對以上養(yǎng)鴿大戶共同發(fā)起組建的，現(xiàn)擁有會員300人，年銷售500萬元，組織自身利潤30萬元，帶動農(nóng)戶500戶。
（二）政府部門依托型：如水泗荷藕協(xié)會是由原水泗鄉(xiāng)農(nóng)工商實業(yè)總公司發(fā)起創(chuàng)建的，它為我縣荷藕產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，連接著基地、農(nóng)戶和市場，是我縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織比較成功的范例?，F(xiàn)有會員324人，從本地收購農(nóng)產(chǎn)品900萬元,會員銷售1000萬元，組織自身利潤50萬元，帶動農(nóng)戶3500戶。
（三）農(nóng)技人員示范型：如寶應(yīng)縣金禾西瓜經(jīng)濟合作社是由農(nóng)技人員吳萬明、王述富發(fā)起，他們戶均種植西瓜20畝以上，單西瓜一項戶均純收入在2萬元以上，他們不僅自己富，還帶領(lǐng)群眾富，刻苦鉆研栽培技術(shù)，認真培訓農(nóng)民，形成了一套適應(yīng)本地栽培技術(shù)的方案，多菱整枝，多次座果，多茬次種植，嫁接無土基質(zhì)育苗等，在生產(chǎn)過程中嚴格按無公害食品，農(nóng)業(yè)標準化組織生產(chǎn)，生產(chǎn)規(guī)模逐年擴大，并注冊了“金禾”牌西瓜商標，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的企業(yè)化經(jīng)營，?xx年春提早棚式西瓜面積發(fā)展到8000畝，種植農(nóng)戶2200戶，產(chǎn)量xx0噸，產(chǎn)值2300萬元，初步形成了“金禾”西瓜產(chǎn)業(yè)化。
（四）種養(yǎng)大戶領(lǐng)辦型：如魯垛兔業(yè)合作社是由該鎮(zhèn)神龍肉兔養(yǎng)殖場場長蔣承明發(fā)起，以省農(nóng)科院為依托，以弱勢群體（外出無門路，打工無技術(shù)）為對象，以四個統(tǒng)一（統(tǒng)一供種、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一防（治）病、統(tǒng)一購銷）為目標，以規(guī)模和天女散花養(yǎng)殖相結(jié)合為模式，現(xiàn)有社員250人，資產(chǎn)總額達100萬元，年銷售肉兔30萬只，銷售額300萬元。遍及魯垛、西安豐、夏集、沿河、涇河、望直港、柳堡七個鎮(zhèn)及友鄰楚州等地，探索出了一條自我發(fā)展，致富農(nóng)民的好路子。
（五）農(nóng)民經(jīng)紀人合作型：如射陽湖農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會，是以經(jīng)銷農(nóng)副產(chǎn)品的農(nóng)民經(jīng)紀人為主成立的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織?，F(xiàn)有會員530人，其中跨鎮(zhèn)15人，跨縣2人，今年從本地收購農(nóng)產(chǎn)品2500萬元，銷售2900萬元，自身利潤54萬元，帶動農(nóng)戶xx戶。經(jīng)紀人組織起來后基本做到了行業(yè)自律、有序競爭，促進了流通，保證了地方穩(wěn)定，也給農(nóng)民帶來了實惠。
我縣龍頭企業(yè)主要特點有：
（一）基地建設(shè)逐步優(yōu)化，訂單農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。建立龍頭企業(yè)本身的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地已成為龍頭企業(yè)發(fā)展的共識，荷仙集團、華貴公司等一批荷藕加工龍頭企業(yè)主動與荷藕種植重點鎮(zhèn)、村、大戶簽訂荷藕收購協(xié)議，落實種植面積；永順泰（寶應(yīng)）麥芽公司秋播時與范水、柳堡、沿河等鎮(zhèn)簽訂大麥收購協(xié)議，承諾每斤比小麥價格高0.02元收購啤酒大麥，落實面積近萬畝；銀寶公司、金夏公司與棉農(nóng)簽訂購銷協(xié)議，落實棉花面積，承諾比周邊地區(qū)每斤高0.05—0.1元收購棉花。
（二）提高質(zhì)量標準，打造名優(yōu)品牌。根據(jù)縣委、縣政府《全縣農(nóng)業(yè)標準化“十一五”發(fā)展規(guī)劃》要求，我縣建立了農(nóng)業(yè)標準化聯(lián)席會議制度和全縣無公害農(nóng)產(chǎn)品認定管理領(lǐng)導小組，定期集中交流，解決有關(guān)問題，通過召開專題會議、現(xiàn)場觀摩、輿論宣傳等多種形式呼吁廣大農(nóng)民堅決禁用高毒、高殘農(nóng)藥，增強環(huán)境保護意識，推行無公害標準化生產(chǎn)。今年順利通過了“康安”牌無公害大米，“荷仙”牌蓮藕系列產(chǎn)品等認定。有了豐富的產(chǎn)品資源就可以注冊產(chǎn)品商標，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的企業(yè)化經(jīng)營，寶應(yīng)的涇河西瓜就是一個成功事例。xx年新增36個品牌,其中無公害產(chǎn)品28個,綠色食品5個,有機產(chǎn)品3個。
（三）堅持以人為本，培養(yǎng)多元化人才。荷仙集團堅持以人為本，全方位吸納引進各類人才，積極實施人才戰(zhàn)略，為公司的發(fā)展提供智力支持，xx年，集團從大專院校、人才市場共招聘了40多名技術(shù)人員，目前集團共有各類專業(yè)技術(shù)人才400多人，其中，中級技術(shù)人員100多人，高級技術(shù)管理人員16人，外籍食品專家8人，擁有技術(shù)工人2480人，占員工總數(shù)的60%以上。他們的主要做法是，一是不惜重金引人才。集團從xx年開始高薪聘請了8名日本國食品技術(shù)管理專家常駐集團，負責新品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營管理，使集團與國際市場建立了較為穩(wěn)固的關(guān)系；二是崗位培訓育人才。集團聘請有關(guān)專家堅持對工人進行崗前培訓。xx年，集團邀請了商檢部門、質(zhì)檢部門進廠為職工進行講課，共舉辦各類技術(shù)講座3期，參訓人數(shù)3000多人次。同時定期選擇一批生產(chǎn)工人外出培訓，為產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力提供了保證。
三、存在問題。
農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織大多數(shù)是近年由農(nóng)民自發(fā)發(fā)展起來的，有些問題已經(jīng)制約了其發(fā)。
展。
1、合作組織內(nèi)部管理不規(guī)范，決策不民主。一是制度不健全，缺乏具體的管理制度，如議事制度、監(jiān)事制度、財務(wù)管理制度等；二是組織機構(gòu)不健全，還有部分專業(yè)合作組織未設(shè)財務(wù)管理機構(gòu)和監(jiān)事機構(gòu)；三是合作意識不強，只愿利益共享，不愿風險共擔。
2、會（社）員的綜合素質(zhì)不高，人才缺乏。農(nóng)村專業(yè)合作組織中的農(nóng)民帶頭人大多數(shù)綜合素質(zhì)不高，適應(yīng)市場經(jīng)濟的意識和能力不強，懂技術(shù)會管理、市場開拓能力強的復(fù)合型人才更缺乏，這就造成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、生物技術(shù)、新品種的種、養(yǎng)、加模式技術(shù)缺乏，對政府部門的依賴性增強，很大程度上制約了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的創(chuàng)新和發(fā)展。
3、組織化程度低，帶動力不強。絕大多數(shù)合作組織規(guī)模小，全縣80個農(nóng)村合作經(jīng)濟組織中，會員人數(shù)在1000人以上只有7個，100人以內(nèi)還有30個，自身經(jīng)濟實力不強，服務(wù)功能較弱，有的僅起到單一的生產(chǎn)合作作用，難以實現(xiàn)“產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)”一體化的目的，達不到提高農(nóng)民組織化程度。
農(nóng)業(yè)利用“三資”
近年來，我們將農(nóng)業(yè)招商引資、引導“三資”（民資、工商資本和外資）開發(fā)農(nóng)業(yè)作為解決農(nóng)業(yè)資金投入不足、增添農(nóng)村發(fā)展后勁的重要措施來抓。在進行了廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，起草制定了農(nóng)業(yè)利用“三資”、有機農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資的意見，加大對農(nóng)業(yè)項目建設(shè)的政策扶持力度。不斷組織開展農(nóng)業(yè)招商引資活動，以有機農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體，8月8日召開了寶應(yīng)有機農(nóng)業(yè)暨項目推介會，10月份先后兩次舉辦了中國臺灣和上?？蜕虒殤?yīng)農(nóng)業(yè)專題推介會，較好地宣傳推介了寶應(yīng)農(nóng)業(yè)。收集整理了一批有價值的農(nóng)業(yè)招商項目，印發(fā)3000本《農(nóng)業(yè)招商指南》，刻錄500份光盤，編制了5000份“寶應(yīng)縣農(nóng)業(yè)優(yōu)勢項目”。目前全縣已經(jīng)形成了以“一區(qū)五園”為主的農(nóng)業(yè)園區(qū)格局，深度開發(fā)農(nóng)業(yè)資源和建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地近10萬畝，促進了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和農(nóng)業(yè)效益的提高，推動了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。寶應(yīng)縣的農(nóng)業(yè)利用三資工作，特別是外資工作，在全市完成較好，受到了市領(lǐng)導肯定。
xx年完成部門招商引資2736萬元，占年初目標的228%，其中外資項目155萬美元，占任務(wù)的775%。全縣農(nóng)業(yè)利用“三資”144個項目，共計投入5.2億元，占市下達目標的173.3%，其中：民資和工商資本132個項目，投入4.4億元，增長53.85%，農(nóng)業(yè)利用外資12個項目，投入944萬美元，增長45.2%；144個項目中，種植業(yè)58個項目2.65億元，林業(yè)9個項目1億元，水產(chǎn)50個項目7199萬元，園藝業(yè)14個項目5189萬元，畜牧業(yè)13個項目2963萬元；132個民資和工商資本項目中,投入在500萬元以上的有14個,共投入2.5億元，其中投資最多的維盛板業(yè)有限公司到帳資金達8500萬元。
雖然我縣今年農(nóng)業(yè)利用“三資”取得了一定的成績，但和兄弟縣市相比還有不小的差距，主要是單個項目規(guī)模小，利用外資總量少，農(nóng)業(yè)三資企業(yè)帶動農(nóng)戶致富的效果不太明顯。
新的一年，我們將圍繞農(nóng)業(yè)增加值24.5億元,農(nóng)民人均純收入5700元、農(nóng)業(yè)項目引進民間和工商資本4億元、實際利用外資1000萬美元、新增農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織24個等目標努力開展工作，主要思路是：
1、加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的組織領(lǐng)導力度。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)的培育與發(fā)展事關(guān)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的領(lǐng)導，進一步增強服務(wù)意識，象抓招商引資那樣，抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，切實把扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)發(fā)展作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵來抓。進一步強化職能作用，加強調(diào)查研究，摸實情、辦實事，及時解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進程中存在的困難和問題。
2、認真落實扶持政策。對于縣重點龍頭企業(yè)，在基地建設(shè)、原料采購、設(shè)備引進、產(chǎn)品出口以及體制創(chuàng)新、科技進步、投融資等方面給予扶持?？h財政支農(nóng)資金重點向龍頭企業(yè)傾斜，每年安排一定的資金作為縣重點龍頭企業(yè)獎勵基金。鼓勵支持縣級以上重點龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立多種形式的風險共擔機制，通過訂立合同等形式，形成穩(wěn)定的購銷關(guān)系，提高抵御市場風險的能力。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效載體，鼓勵支持龍頭企業(yè)牽頭領(lǐng)辦各種專業(yè)合作經(jīng)濟組織，將廣大農(nóng)戶組織起來，按照省委辦公廳[蘇辦發(fā)（）8號]《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的意見》，切實抓好落實，縣鎮(zhèn)政府將采取有力措施，制定出臺優(yōu)惠政策把好事辦好。一是用“以獎代補”形式，解決建立和完善農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的啟動資金。二是落實對農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的資金扶持。縣、鎮(zhèn)財政在支農(nóng)資金中安排一定比例，用于支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展。銀行、信用社等金融部門將積極給予信貸支持，提供各種信用貸款。三是給予農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織運輸政策的優(yōu)惠。對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的農(nóng)產(chǎn)品運輸，享受江蘇省“綠色通道”政策，提高抵御市場風險的能力。
3、圍繞農(nóng)業(yè)標準化，發(fā)揮生態(tài)特色優(yōu)勢，大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。從國際市場來看，我縣的最大特色是生態(tài)農(nóng)業(yè)，而在世界貿(mào)易規(guī)則的框架下，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準和安全衛(wèi)生標準是我國農(nóng)產(chǎn)品在市場竟爭中的最大障礙。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的同時，注重抓好農(nóng)業(yè)標準化，生產(chǎn)高標準無公害農(nóng)產(chǎn)品，力爭在市場竟爭中站穩(wěn)腳跟。一是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮我縣豐富的生態(tài)資源優(yōu)勢，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，和國際市場規(guī)則接軌，增強我縣農(nóng)產(chǎn)品的竟爭實力。二是發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。加強宣傳力度，充分發(fā)揮國家生態(tài)示范區(qū)、綠化先進縣、中國荷藕之鄉(xiāng)這些品牌優(yōu)勢，盡快申報“寶應(yīng)湖”牌大閘蟹、“金禾”牌西瓜、“雙飛”牌麥芽、“金寶”牌松花皮蛋等一批綠色品牌。
4、積極引導，規(guī)范管理。根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展原則，正確引導農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織堅持正確的方向，按照合作制原則發(fā)展，幫助其建立和完善內(nèi)部制度，解決發(fā)展中遇到的問題。
中共寶應(yīng)縣委農(nóng)村工作辦公室。
二oo六年二月。
三資工作總結(jié)篇十二
農(nóng)村集體“三資”是我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，更是農(nóng)民群眾關(guān)注的焦點。隨著各項惠農(nóng)政策的落實，社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐不斷加快，農(nóng)村“三資”管理方面仍存在不容忽視的問題，下面就加強農(nóng)村“三資”管理談些建議。
1、領(lǐng)導機構(gòu)?！叭Y”管理體系由黨委政府牽頭，職能部門為成員單位，組成農(nóng)村“三資”清產(chǎn)核資工作小組，負責工作的安排部署、指揮調(diào)度、考核獎懲。
2、工作機構(gòu)。以農(nóng)村經(jīng)濟管理中心為依托，組建農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心，全面負責農(nóng)村集體資金賬目、資產(chǎn)資源處置、物品采購等管理和監(jiān)督，督促村級開展民主管理的財務(wù)公開。
3、監(jiān)督機構(gòu)。各村選舉出“三資”管理小組，在“三資”的購建、處置、管理、公開等方面實施全方位的監(jiān)督。
各級政府應(yīng)結(jié)合當?shù)剞r(nóng)村“三資”管理實際存在的問題，研究制定農(nóng)村“三資”管理辦法，建立健全農(nóng)村“三資”管理制度，做到有章可循、制度約束，切實加強農(nóng)村“三資”管理。
1、建立農(nóng)村集體資金管理制度。
建立財務(wù)收入管理制度。村級組織向單位或個人收取款項必須統(tǒng)一使用農(nóng)經(jīng)部門專用的收款收據(jù)，否則不得入賬。建立財務(wù)開支審批制度。財務(wù)開支事項發(fā)生后，必須填寫“農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)支出審批單”，由主管領(lǐng)導及主任簽字。建立財務(wù)預(yù)決算制度。做好村集體全年資金預(yù)算方案，按民主程序形成決議并張榜公布。建立資金管理崗位責任制度。明確各管理崗位的職責、權(quán)限，賬款分管，支票、財務(wù)印鑒分別保管。建立財務(wù)公開制度。公開內(nèi)容要全面，公開時間要及時，公開方式多樣化。
2、健全農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度。
健全資產(chǎn)清查制度。定期不定期進行資產(chǎn)清查，重點清查核實集體經(jīng)濟組織所有的各種資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益，做到賬物、賬款、賬表、賬證相符。健全資產(chǎn)臺賬制度。主要包括資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、原始價值等，按類別建立固定資產(chǎn)臺賬。健全資產(chǎn)評估制度。以招標方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)，要進行資產(chǎn)評估，評估由農(nóng)經(jīng)管理部門實施。健全資產(chǎn)承包、租賃、出讓制度。健全集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓程序，明確資產(chǎn)名稱、數(shù)量、用途以及承包、租賃、出讓的條件和價格，并報農(nóng)經(jīng)管理部門備案。
3、建立農(nóng)村集體資源管理制度。
建立資源登記簿制度。對屬于村集體所有的資源，建立集體資源登記簿，逐項記錄。建立資源招標投標制度。集體所有且沒有采取家庭承包方式的資源對外承包、租賃應(yīng)采取公開招標投標的方式進行。建立資源承包、租賃合同管理制度。集體資源承包、租賃合同的管理，簽訂統(tǒng)一編號、統(tǒng)一文本的書面協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)及違約責任。建立集體建設(shè)用地收益專項管理制度，明確農(nóng)村集體建設(shè)用地收益歸集體經(jīng)濟組織所有，并納入賬內(nèi)核算，嚴格實行?？畲鎯Α？顚Ｓ?、專項審計。
1、發(fā)揮民主監(jiān)督和民主理財小組作用，履行民主決策程序。
積極引導民主理財小組依法行使民主理財職權(quán)，參與重大財務(wù)事項的決策。凡關(guān)系集體經(jīng)濟組織各成員切身利益的事項，如集體土地征用、資產(chǎn)發(fā)包和變賣、資產(chǎn)出租、“一事一議”籌資籌勞、預(yù)算決算、村民分配方案、大額資金使用、建設(shè)項目招標等重大事項，必須經(jīng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論決定。經(jīng)過民主決策程序，做到?jīng)Q策民主、信息公開。發(fā)揮村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財小組和村紀檢監(jiān)督小組等組織的監(jiān)督作用，對“三資”管理進行全過程、各環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，通過定期公開村務(wù)，設(shè)立村務(wù)公開意見箱，虛心接受和采納群眾的意見。
2、嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心的監(jiān)督與審核。
加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心的監(jiān)督作用，嚴格執(zhí)行農(nóng)村財務(wù)審核單“五連簽”制度，嚴防代簽、冒簽行為，對財務(wù)票據(jù)及招投標、采購事項的合規(guī)性進行嚴格審核，不符合規(guī)定的堅決不予辦理。
3、加強區(qū)級職能部門檢查監(jiān)督。
區(qū)級農(nóng)經(jīng)部門每年要對村級財務(wù)進行例行審計，對村主要干部進行任期和離任審計，對群眾反映強烈的問題及時進行專項審計，并公開審計結(jié)果。突出審計重點，抓好群眾敏感、焦點、難點經(jīng)濟事項的審計，有效解決問題，化解矛盾，理順關(guān)系。區(qū)紀檢監(jiān)察部門要按照職責分工，對村集體資產(chǎn)資源招投標和集中采購進行全程監(jiān)督，嚴肅查處各種貪污、挪用、揮霍浪費等違紀違法行為，保障農(nóng)村集體“三資”管理工作的有序進行。
違反農(nóng)村集體“三資”管理責任追究的原則：實事求是，客觀公正；集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合，誰主管，誰負責，屬領(lǐng)導班子集體行為的，追究領(lǐng)導班子責任，并視情節(jié)追究主要領(lǐng)導責任；教育與懲處相結(jié)合。
（作者單位：黑龍江省蘭西縣康榮鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理中心）。
三資工作總結(jié)篇十三
為了進一步加強農(nóng)村財務(wù)管理，規(guī)范村級財務(wù)收支行為，管理用好農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金，保證農(nóng)村經(jīng)濟健康快速發(fā)展，規(guī)范我縣農(nóng)村“三資”管理工作，特制定本管理制度。
1、村集體經(jīng)濟組織應(yīng)當依法、合理組織收入，加強貨幣資金管理。
2、村集體經(jīng)濟組織收入主要包括：上級和部門對村級的專項補助和撥款、村內(nèi)興辦集體公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞收入、集體統(tǒng)一經(jīng)營收入、發(fā)包及村辦企業(yè)上繳收入、投資收益、上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、救濟扶貧補助、補償資金、社會捐贈資金、集體建設(shè)征地地補償費，以及各種代收、借貸等其他收入。
3、村集體經(jīng)濟組織取得的各項收入應(yīng)當使用“省農(nóng)村集體財務(wù)與資產(chǎn)監(jiān)督管理總站”統(tǒng)一監(jiān)制的票據(jù)，確保收入有據(jù)可查，并在一定的時限內(nèi)及時、足額上繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心入帳核算，嚴禁私設(shè)小金庫、坐支、截留、挪用或擅自抵頂債務(wù)。上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、補助、補償資金等須直接撥入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心帳戶，統(tǒng)一支付管理。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心要經(jīng)常核查村級有關(guān)經(jīng)濟往來帳目，定期與開戶銀行核對，定期盤點庫存現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
1、村集體經(jīng)濟組織各項支出應(yīng)做到集體理財、民主管理、公開透明。
2、村集體經(jīng)濟組織支出主要包括：；村（組）干部報酬、辦公費、會議費、差旅費、廣播通訊等管理費、計生支出、五保戶供養(yǎng)、集體統(tǒng)一經(jīng)營支出、公益事業(yè)支出、生產(chǎn)建設(shè)支出、經(jīng)營性支出、其他經(jīng)審核許可支出。村級不得開支招待費。
3、村集體經(jīng)濟組織支出實行備付金制度，每月由村出納員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心領(lǐng)取一定數(shù)量的備付金用于日常開支，發(fā)生超出備付金限額的支出事項時，村應(yīng)提前向中心提出申請，經(jīng)中心主任審批后預(yù)支。
4、財務(wù)開支事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得合法有效的原始憑證，注明用途并簽字（蓋章），經(jīng)村書記和村主任共同審批同意并簽字，定期交村民主理財小組審核。大額開支，村民主理財小組審核后須提交村民會議或村民代表會討論決定。財務(wù)開支嚴禁“白條”做帳。
5、審核同意后的財務(wù)開支票據(jù)由村出納員負責到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心報賬。中心要加強對原始單據(jù)的審核把關(guān)，手續(xù)不全的單據(jù)不得報賬入賬。
1、村集體經(jīng)濟組織每年年初應(yīng)當提出當年資金預(yù)算方案（包括一事一議籌資籌勞方案），經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過后交村理財小組審核。一事一議籌資籌勞方案須履行相關(guān)程序，填入農(nóng)民負擔監(jiān)督卡后方可實施。
2、審核通過后的預(yù)算方案應(yīng)張榜公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理服務(wù)中心審查備案。
3、村集體經(jīng)濟組織應(yīng)嚴格執(zhí)行預(yù)算方案。確需調(diào)整的，由村民委員會提出調(diào)整方案，說明調(diào)整原因，交村理財小組審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心審批。
4、村集體經(jīng)濟組織年終應(yīng)當及時進行決算，并將預(yù)算執(zhí)行情況和決算結(jié)果向全體成員公布。
1、村集體經(jīng)濟組織應(yīng)當將財務(wù)公開作為村務(wù)公開的重要內(nèi)容。
2、村集體經(jīng)濟組織應(yīng)當對以下內(nèi)容進行公開：（1）財務(wù)預(yù)算；（2）各項收入；（3）各項支出；（4）資產(chǎn)資源及處置情況；（5）債權(quán)債務(wù)；（6）收益分配；（7）村民承擔的費用和勞務(wù)；（8）其他應(yīng)向村民公開的事項。
3、財務(wù)公開應(yīng)做到年初公布預(yù)算方案，每季度公布收支情況，年末公布預(yù)算執(zhí)行、決算、資產(chǎn)資源和債權(quán)債務(wù)、收益分配、專項資金籌集和使用等情況，接受群眾監(jiān)督。
4、群眾關(guān)心的“三資”管理熱點問題，要專項公開。
5、村集體經(jīng)濟組織應(yīng)在便于村民觀看的地方設(shè)立固定的公開欄，同時也可以采用其他有效的方式進行公開。
6、財務(wù)公開由村務(wù)監(jiān)督委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心負責監(jiān)督實施。
1、農(nóng)村集體資產(chǎn)包括：村集體投資和勞動積累形成的、外單位和個人捐贈的建筑物、農(nóng)業(yè)機械、機電設(shè)備、交通通訊工具、農(nóng)電水利設(shè)施、村級道路、教育（學校）、文化、村辦公企業(yè)等資產(chǎn)。
2、村集體經(jīng)濟組織每年要進行一次資產(chǎn)清查，重點清查核實各種資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益，做到帳實、帳款相符。
3、資產(chǎn)清查由村務(wù)監(jiān)督委員會負責實施，清查結(jié)果要向全體村民公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心備案。
4、資產(chǎn)清查中心發(fā)現(xiàn)的和結(jié)果公布后村民提出的問題應(yīng)及時予以解決，并將解決情況張榜公布。
1、村集體所有的房屋、建筑物、機器設(shè)備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施等資產(chǎn)，按照類別建立固定資產(chǎn)臺帳，及時記錄資產(chǎn)增減變動情況。
2、資產(chǎn)臺帳的內(nèi)容主要包括：資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、預(yù)計使用年限、原始價值、折舊額、凈值等。
3、實行承包、租賃經(jīng)營的，資產(chǎn)臺帳還應(yīng)當?shù)怯洺邪⒆赓U單位（人員）名稱，承包費或租賃金以及承包、租賃期限等。
4、已出讓或報廢的資產(chǎn)，應(yīng)當及時進行核銷。
5、資產(chǎn)臺帳由村集體經(jīng)濟組織負責登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理服務(wù)中心負責管理。
1、集體經(jīng)濟組織以招標方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)，以參股、聯(lián)營、合作方式經(jīng)營集體資產(chǎn)，集體經(jīng)濟組織實行產(chǎn)權(quán)制度改革、合并或者分設(shè)等，必須進行資產(chǎn)評估。
2、評估由農(nóng)村經(jīng)營管理部門或具有資質(zhì)的單位實施，由村務(wù)監(jiān)督委員會負責監(jiān)督。
3、受集體經(jīng)濟組織委托的資產(chǎn)評估機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)被評估資產(chǎn)的原值、使用年限、折舊以及重置成本、獲利能力、公開市場價格合理評定價值并出具評估報告。
4、評估結(jié)果要按權(quán)屬關(guān)系經(jīng)集體經(jīng)濟組織成員會議或成員代表公議確認并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心備案。
5、村集體經(jīng)濟組織提供虛假情況和資料，或者與評估機構(gòu)串通作弊，或者評估機構(gòu)玩忽職守致使評估結(jié)果不實的，可由上級機關(guān)宣布無效并追究相關(guān)人員的責任。
1、村集體經(jīng)濟組織應(yīng)當采取承包、租賃、出讓等方式盤活集體資產(chǎn)，取得收益。
2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓時應(yīng)當制定相關(guān)方案，明確資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、承包、租賃、出讓的條件及其價格，是否招標投標，是否進行資產(chǎn)評估等事項。
3、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓相關(guān)方案應(yīng)由村集體經(jīng)濟組織提出，交由集體經(jīng)濟組織成員會議或成員代表會議討論通過，其過程由村務(wù)監(jiān)督委員會進行監(jiān)督。
4、集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓經(jīng)營時應(yīng)當簽訂經(jīng)濟合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、建設(shè)責任等，并向全體成員公開。
5、經(jīng)濟合同及有關(guān)資料應(yīng)當及時報鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)委托代理中心備案、歸檔。
1、村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一經(jīng)營的資產(chǎn)要明確經(jīng)營管理責任人的責任和經(jīng)營目標，確定決策機制、管理機制和收益分配機制，并向全體成員公開。
2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓經(jīng)營的，要加強合同履行的監(jiān)督檢查，公開合同履行情況。
3、集體資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營和承包、租賃、出讓所取得的收入歸集體經(jīng)濟組織所有，納入村賬核算。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)代理服務(wù)中心和村理財小組要定期對集體資產(chǎn)的使用、維護和收益進行檢查，確保集體資產(chǎn)安全和保值增值。
1、法律規(guī)定屬于集體所有的土地、林地、草地、荒地、灘涂等集體資源性資產(chǎn)，應(yīng)當建立集體資源性資產(chǎn)登記簿，逐項記錄，并建立電子文檔。
2、資源性資產(chǎn)登記簿的主要內(nèi)容包括：資源的名稱、類別、坐落、面積等。
3、實行承包、租賃經(jīng)營的集體資源性資產(chǎn)，還應(yīng)當?shù)怯涃Y源承包、租賃單位（個人）的名稱、地址，承包、租賃資源用途，承包費或租賃金，期限和起止日期等。
4、農(nóng)村集體建設(shè)用地以及發(fā)生農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)出讓事項等要重點記錄。
5、資源登記簿由村集體經(jīng)濟組織負責登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心負責管理。
1、集體所有且沒有采取家庭承包方式的土地、林木、山嶺、園地、荒地、灘涂、水面等資源性資產(chǎn)的承包、租賃，應(yīng)當采取公開協(xié)商或者招標投標的方式進行。
2、以公開協(xié)商方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金由雙方議定。
3、以招標投標方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金應(yīng)當通過公開競標、競價確定。同等條件下，本集體經(jīng)濟組織成員享有優(yōu)先中標權(quán)。
4、集體經(jīng)濟組織提出的承包、租賃集體資源方案應(yīng)交由村務(wù)監(jiān)督委員會審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心審查備案。重大事項應(yīng)召開成員會議或代表會議討論。
5、招標投標方案、招標公告、招標合同和相關(guān)資料應(yīng)當報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心備案。
1、集體資源的承包、租賃應(yīng)當簽訂書面合同或協(xié)議，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一管理。
2、合同應(yīng)當使用統(tǒng)一文本，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、違約責任等。
3、實行家庭承包的農(nóng)村集體土地應(yīng)逐戶簽訂合同，頒發(fā)承包合同書和經(jīng)營權(quán)證書。土地流轉(zhuǎn)使合同發(fā)生變化時應(yīng)及時進行合同變更。
4、承包、租憑產(chǎn)生的收入歸集體經(jīng)濟組織所有，納入賬內(nèi)核算并定期公開。
5、承包、租憑合同及有關(guān)資料應(yīng)及時歸檔并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心備案。
1、農(nóng)村集體建設(shè)用地是集體資產(chǎn)和資源的重要組成部分，其收益歸集體經(jīng)濟組織所有，主要用于發(fā)展生產(chǎn)、增加集體積累、集體福利和公益事業(yè)等方面，改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，不得用于發(fā)放干部報酬、支付招待費用等非生產(chǎn)性開支。
2、農(nóng)村集體建設(shè)用地收益要納入帳內(nèi)核算，嚴格實行專戶存儲、專帳管理、?？顚Ｓ?、專項審計監(jiān)督。
1、農(nóng)村集體財務(wù)代理中心受村委托承擔農(nóng)村集體“三資”的日常管理和監(jiān)督、指導工作。同時承擔內(nèi)部審計、土地流轉(zhuǎn)及承包合同管理、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計等工作。中心日常工作實行電算化管理。
2、中心設(shè)主任、總會計、資金會計、資產(chǎn)資源管理人員等崗位。
3、中心主任崗位職責。
（1）負責中心全面工作；
（2）遵守和執(zhí)行各項財經(jīng)制度和法律法規(guī)；
（4）負責監(jiān)督和指導村集體資產(chǎn)、資源的出讓、承包、出租、租賃以及招投標管理工作；
（5）建立健全各項規(guī)章制度，加強對服務(wù)中心的管理，保證政策運轉(zhuǎn)和高效工作；
（6）組織人員定期審計和檢查各村財務(wù)狀況，保證集體資金的安全及合理使用；
（7）負責對服務(wù)中心人員及村級報帳員的考查、管理、培訓、考核、獎懲等工作；
4、總會計職責。
（4）負責監(jiān)督資金會計資金領(lǐng)、核、銷工作；
（6）建立財務(wù)檔案，妥善保管各種財務(wù)資料；
（7）加強對電算化微機的管理和維護，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的安全。
5、資金會計職責。
（1）嚴格按照財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，及時、準確地辦理各種現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)；
（2）負責銀行存、取款和結(jié)算業(yè)務(wù)；
（4）增強安全意識，采取防范措施，保證資金安全；
（5）按規(guī)定做好收據(jù)的領(lǐng)、核、銷工作；
（6）及時提供財務(wù)公開的會計資料。
6、資產(chǎn)資源管理人員崗位職責。
（2）負責建立各村資產(chǎn)、資源臺賬并實行動態(tài)管理；
（3）指導各村按照民主程序處置各類資產(chǎn)和資源，負責各村集體資產(chǎn)、資源處置方案的審核與監(jiān)督。
7、村出納員的職責。
（1）積極配合鎮(zhèn)中心的'工作人員工作；
（2）嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)，堅持原則，堅決制止和抵制一切違反財經(jīng)紀律的行為；
（4）及時地將本村集體各項收入上交代理服務(wù)中心賬戶；
（5）定期到鎮(zhèn)服務(wù)中心進行報帳；
（6）定期向村兩委、村民代表會議和村務(wù)監(jiān)督委員會匯報村集體財務(wù)收支情況；
（7）負責本村的財務(wù)公開工作。
三資工作總結(jié)篇十四
為進一步維護好農(nóng)村穩(wěn)定，管好、用活農(nóng)村集體“三資”（資金、資產(chǎn)、資源），白沙鎮(zhèn)嚴格按照“三資”管理方案，逐階段進行，規(guī)范運作程序，完善監(jiān)督措施，認真做好農(nóng)村“三資”管理工作。
一是實行村賬鎮(zhèn)管制度。將村級財務(wù)收支全部納入鎮(zhèn)財會中心，統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一使用專用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關(guān)，實行收支兩條線管理，促進農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。
二是實行任期審計制度。在村委換屆、村干部離任等監(jiān)管環(huán)節(jié)中，對村級財務(wù)收支、經(jīng)費使用、債權(quán)債務(wù)等情況進行全面審計，做好財務(wù)銜接，防止村級財務(wù)“一任會計一本帳”等問題的發(fā)生。
三是實行“三資”管理臺帳制度。對村級資產(chǎn)和村集體所有資源進行清產(chǎn)核資，填寫清查登記表，并分類進行登記造冊，建立資產(chǎn)資源管理臺賬，村委會和網(wǎng)鎮(zhèn)政府各保管一份，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理，每半年盤點一次。
四是實行“三資”招投標制度。成立鎮(zhèn)“三資”招投標領(lǐng)導小組，規(guī)定工程建設(shè)項目必須經(jīng)村民代表大會討論研究決定，報鎮(zhèn)招投標領(lǐng)導小組審核批準后，面向社會進行公開招投標，鎮(zhèn)紀委、村民代表全程參與監(jiān)督，保證資產(chǎn)、資源處理公開、透明。
自白沙鎮(zhèn)完善“三資”管理制度以來，村民對村干部的工作滿意度高達98%，因村級財務(wù)糾分上訪率下降50%以上。
農(nóng)村三資管理平臺。
三資工作總結(jié)篇十五
(一)成立專班，制定方案。
我區(qū)根據(jù)農(nóng)村集體“三資”管理的工作要求,2018年制定了檢查的工作方案，要求一季度一檢查，并且聯(lián)合紀工委、財政局等單位成立了工作專班。
(二)組織召開培訓會。
2018年6月6日，我區(qū)結(jié)合農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作，邀請了***專家對“三資”管理工作和產(chǎn)權(quán)制度改革工作中存在的問題進行了講解。此次培訓，涉農(nóng)鎮(zhèn)(辦)、村(社區(qū))等“三資”工作人員全部參與，培訓人次達90人次，培訓面積較廣，業(yè)務(wù)講解深入，進一步提升了我區(qū)農(nóng)村財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
(三)督辦檢查。
根據(jù)***《關(guān)于開展全區(qū)村集體“三資”監(jiān)管及財務(wù)檢查工作通知》要求，我區(qū)農(nóng)村財務(wù)檢查工作實行“一季一巡查、半年一評議、全年一公示”制度。****結(jié)合《高新區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理暫行辦法》，我區(qū)組織專班對涉農(nóng)鎮(zhèn)辦2017年元月至2017年12月農(nóng)村財務(wù)進行了檢查。根據(jù)檢查結(jié)果統(tǒng)計來看，在財務(wù)報銷和做賬過程中仍存在大量的不規(guī)范問題，***已及時將檢查結(jié)果反饋至各“三資”代理中心，要求各涉農(nóng)鎮(zhèn)辦、村(社區(qū))迅速整改。
(一)成立機構(gòu)，落實人員。****成立了以黨(工)委、政府(辦事)、紀檢、財政、經(jīng)管等人員為成員的農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)督委員會，負責農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管及日常工作的管理;依托鎮(zhèn)經(jīng)管站設(shè)立了農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心，對農(nóng)村集體“三資”的使用、購置、處置等行為進行管理和監(jiān)督。在各村設(shè)一名報帳員，村(社區(qū))均設(shè)民主理財小組，成員2-3人，由村民代表選舉產(chǎn)生。
(二)完善制度，有章可循。在實行村社會計帳務(wù)代理制過程中，不斷健全完善農(nóng)村集體“三資”管理制度、村財民理鄉(xiāng)監(jiān)管制度、民主理財小組工作制度、收支管理制度等各項制度、財務(wù)開支審批制度、會計檔案管理制度、財務(wù)公開制度等等，做到制度健全、有章可循，堅持用制度規(guī)范村社財務(wù)的管理，保證村社集體資金開支有序，使用得當，確保村財民理村用鄉(xiāng)監(jiān)管。
(三)提高業(yè)務(wù)，規(guī)范操作。每年不定期的組織會計和村社報帳員進行財會業(yè)務(wù)培訓，由*財政局、*****、鎮(zhèn)財政所等進行培訓指導，包括財會業(yè)務(wù)、惠農(nóng)強農(nóng)政策業(yè)務(wù)、災(zāi)后重建業(yè)務(wù)等培訓指導，提高會計和報帳員的業(yè)務(wù)知識和水平，進行規(guī)范化操作。
(四)民主理財，公開監(jiān)督。每村成立理財小組，參與并監(jiān)督村社的一切收支，實行收支兩條線，所有收入均交入各村在鄉(xiāng)農(nóng)村信用社開立的村集體帳戶中，所有支出理財小組都要進行監(jiān)督，大額開支需鎮(zhèn)上審核。
(五)正確使用，管好資產(chǎn)。對村社集體資產(chǎn)進行清理登記，并進行動態(tài)登記管理(包括房屋建筑、辦公設(shè)施設(shè)備、文化體育器材、道路橋梁、電灌站等水利設(shè)施和其它固定資產(chǎn))。明確資產(chǎn)管理人，動態(tài)登記人。維修、租借、使用做好記錄。承包、處置、變買、銷毀均需村民代表大會討論通過并及時登記。
(六)合理經(jīng)營，盤活資源。對土地、林地、河灘等集體資源進行合理合法、公開公平流轉(zhuǎn)、承包，盤活資源，增加收入，壯大集體經(jīng)濟，農(nóng)民就地打工掙錢增加收入。
(一)農(nóng)村“三資”管理難度較大。農(nóng)村“三資”涉及面廣、項目多，既有現(xiàn)金的，又有實物財產(chǎn)的，還有資源性質(zhì)的;既有國家支農(nóng)資金、各項補償補助款，又有集體收入，還有籌資、捐資等，農(nóng)村具有較強的復(fù)雜性、多樣性，帶來管理難度較大。
(二)資產(chǎn)價值評估體系不健全。農(nóng)村集體資產(chǎn)資源價值難以建立科學評估體系，價值無法準確體現(xiàn)，在評估核算和承包經(jīng)營時，不好按照公開市場交易原則準確確定價格。
(三)農(nóng)村“三資”管理隊伍不強。由于村社集體財力有限，經(jīng)費不足，專職業(yè)務(wù)人員少，技能水平不高，且培訓又少，對部分資產(chǎn)和資源的管理無法到位。
(四)村社干部思想需進一步解放。由于一些村社干部思想不解放，發(fā)展意識不強，影響集體“三資”的保值增值。
(一)科學規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理機制。一是嚴格執(zhí)行“村財民理鎮(zhèn)監(jiān)管”制度。加大財務(wù)監(jiān)管，執(zhí)行村社會計代理服務(wù)制，確保財務(wù)審批、資金管理、票據(jù)管理等制度落實到位，對集體“三資”分類管理，按照會計核算主體獨立設(shè)賬。二是落實民主決策制度。涉及集體資產(chǎn)的重大事項，要履行民主程序，由村民代表大會民主討論通過做出決定。三是完善評估制度。集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移變更時，必須經(jīng)過****和具有評估資質(zhì)的單位，按照程序科學評估，按照市場原則合理確定價格。四是實行集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記制度。依托2018年農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作，對村集體資產(chǎn)、資源實事求是地界定所有權(quán)，在董事會、監(jiān)事會的監(jiān)管下，確保村集體資產(chǎn)不流失，并對資產(chǎn)進行盤活利用。
(二)抓好“三資”清理和村干部離任審計。利用村干部離任審計結(jié)果，對本屆任職時所經(jīng)辦的財務(wù)進行認真清理，按照“三清三查”的要求做好村干部離任財務(wù)審計工作。即：清理各項往來，審查債權(quán)債務(wù)是否明確;清理發(fā)包款、租憑款、拍賣款等，審查資金用途是否合理;清理歷年遺留的財務(wù)問題，審查有無違規(guī)違紀行為。在此基礎(chǔ)上，對村級固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等進行登記造冊，由村委會負責人及財務(wù)人員簽字蓋章后，移交村委會檔案管理。
(三)抓好收支管理。一是嚴格票據(jù)管理，定期將已使和末使用的票據(jù)進行清查，對開出的票據(jù)做到票款同行，及時入賬用票據(jù)管收入。二是嚴格獎懲制度，對已實現(xiàn)的收入拒不繳入專戶的，要及時查明情況，按照有關(guān)規(guī)定追究當事人責任，并嚴肅處理。三是加強支出管理，支出單據(jù)必須是稅務(wù)部門或財務(wù)管理部門統(tǒng)一印制的專用報銷單、證明單、收條等，不得以白條或不規(guī)范的憑證入賬，嚴禁無票據(jù)付款。對每張支出單據(jù)，都應(yīng)對其真實性、合理性、合法性進行嚴格審核，不符合要求的單據(jù)堅決予以退回，做到“五不核銷”，即：原始憑證要素不全不核銷，不是正規(guī)發(fā)票不核銷，單據(jù)沒有經(jīng)辦人簽名和注明用途的不核銷，單據(jù)末經(jīng)相關(guān)人員審核的不核銷，違返有關(guān)財務(wù)制度的不核銷。
(四)加強業(yè)務(wù)培訓，提高管理水平。針對少數(shù)村組報賬員素質(zhì)偏低的實際，一方面應(yīng)加強對他們的輔導，在報賬時及時對單據(jù)及流程方面的錯誤進行認真細致的指正，并告訴其改正方法。另一方面，應(yīng)當鼓勵報賬員提高自身整體素質(zhì)，有條件的鼓勵其進行繼續(xù)再教育提高學歷。此外，應(yīng)適時的組織相關(guān)的培訓，及時為報賬員充電，適當考慮增加報賬員的補貼，讓其工作無后顧之憂，更盡心盡力的做好自已的本職工作。
(五)加強協(xié)調(diào)配合，爭取各方支持。橫向加強與財政、紀檢等部門的溝通，縱向積極與上級匯報，爭取在報銷制度和人員上給予一定幫助，創(chuàng)造一個和諧的外部環(huán)境，樹立部門想干事、會干事、能干事的良好形象，強化問題意識和創(chuàng)新思維，著力把問題轉(zhuǎn)變?yōu)樗悸?，把思路轉(zhuǎn)化為典型，把典型上升為模式，把模式普及成常式。
(六)繼續(xù)落實村組重大事項集體決策及征求民意制度。各村組重大項目、重大活動和公益事業(yè)項目的規(guī)劃建設(shè)，涉及農(nóng)民的其它事項，必須堅持集體決策和征求民意制度，堅持公平、公正、公開的原則，堅持事先征求、吸收合理意見的原則，堅持實事求是和兼顧國家、集體、個人三者利益的原則，嚴格執(zhí)行“四議兩公開”制度。
做好農(nóng)村集體“三資”管理工作，清晰了解村級資金、資產(chǎn)與資源的各項明細，合理的規(guī)范各項支出與收入，完善資金管理，避免資源的盲目開發(fā)、流失與浪費，促進資源優(yōu)化配置。增強村民參與村務(wù)程度，將民主管理落到實處，保證集體利益，從源頭上遏制農(nóng)村黨員干部違紀違法、****問題的產(chǎn)生，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，進一步加快社會主義系農(nóng)村建設(shè)的步伐。
三資工作總結(jié)篇十六
中心積極貫徹落實上級數(shù)字化改革要求，持續(xù)創(chuàng)新升級積分辦理“零跑”服務(wù)平臺，有效促進我區(qū)新居民服務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)現(xiàn)代化“數(shù)字政府”建設(shè)作出應(yīng)有貢獻。
1.深化改革打造新居民積分服務(wù)“零跑”樣板。今年以來，中心結(jié)合數(shù)字化改革和積分制管理工作實際，依托x省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)全市率先實現(xiàn)“全程網(wǎng)辦”，自主研發(fā)全市首個浙里辦app“新居民積分管理平臺”，全面提升積分管理服務(wù)水平。通過創(chuàng)新“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)審”方式，更新上線實時流程查看、辦結(jié)短信通知、電子化積分證明等服務(wù)功能，變“人工跑腿”為“數(shù)據(jù)跑路”，率全市之先實現(xiàn)積分辦理“零跑”，獲得廣大新居民和上級有關(guān)部門的充分肯定。x月xx日上午，全市新居民積分服務(wù)“零跑”改革工作學習觀摩會在我區(qū)順利召開，市流動人口服務(wù)指導中心及各縣（市、區(qū)）新居民服務(wù)中心相關(guān)領(lǐng)導實地參觀學習我區(qū)新居民積分服務(wù)工作。
2.全力推廣新居民積分辦理“零跑”服務(wù)工作。進一步優(yōu)化新居民服務(wù)工作，及時開展新居民積分“零跑”服務(wù)宣傳指導，編制完成《xx區(qū)新居民積分服務(wù)“零跑”操作指南》折頁及海報，積極在學校、社區(qū)等新居民集聚地設(shè)攤設(shè)點向新居民宣傳積分辦理“零跑”服務(wù)，分發(fā)宣傳資料xxxxx余份。截至目前，該項改革已累計服務(wù)群眾xxxx余人，點擊量突破xxxxx余人次，xxxx年積分集中申辦開始至今，通過“零跑”服務(wù)申辦積分業(yè)務(wù)xxxx件，占比xx.x%，群眾滿意度達xxx%。
（二）加強公共服務(wù)，推進數(shù)字化改革。
以高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)“共同富裕示范區(qū)”及全省數(shù)字化改革為指引，全力爭取省數(shù)字政府系統(tǒng)首批“一地創(chuàng)新、全省共享”項目之一的“浙里新市民”積分管理數(shù)字化改革試點在我區(qū)落地，打造具有xx特色的積分場景應(yīng)用生態(tài)體系。
1.整合資源，拓展“浙里新市民”應(yīng)用場景。全面總結(jié)我區(qū)積分服務(wù)“零跑”經(jīng)驗，進一步梳理xx積分管理優(yōu)勢及特色內(nèi)容，參加積分管理數(shù)字化改革全市路演。同時，對接區(qū)直各公共資源主管部門，梳理重點政府資源和社會資源，整理量化積分管理場景應(yīng)用框架，重新修訂《xx區(qū)新市民量化積分管理實施細則》。xx月xx日，“浙里新市民”應(yīng)用平臺在x首發(fā)上線，并于xx區(qū)、xx市、xx縣三地試運行。
2.建立量化積分計算和數(shù)據(jù)服務(wù)新體系。以《x省居住證》為載體，通過設(shè)置積分指標體系，對符合條件的xx區(qū)新市民，根據(jù)其基本信息、社會貢獻度等方面轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的積分分值。積分分值以申請人辦理居住證為起點，以大數(shù)據(jù)無感式賦分為依據(jù)，按照省級共性指標和xx區(qū)個性指標有關(guān)規(guī)定的相應(yīng)分值在區(qū)域時限內(nèi)進行累計。
3.建立“電子居住證”一指辦理新模塊，實現(xiàn)一次受理、集成聯(lián)辦，目前，已完成xx個事項辦理對接，建設(shè)“新市民”跨區(qū)遷移服務(wù)新平臺，實現(xiàn)積分合理互認，體現(xiàn)成長性，提高“新市民”省內(nèi)流動便利性。
（三）強化組織領(lǐng)導，推進年度工作目標落實。
認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府決策部署，結(jié)合新居民服務(wù)工作實際，緊盯目標，攻堅克難，有序推進年度新居民服務(wù)工作落實，努力形成比學趕超、密切協(xié)作的良好局面。
1.多措并舉，推進中心黨史學習教育實效化。認真貫徹落實中央及省市區(qū)委關(guān)于黨史學習教育的部署要求，在區(qū)黨史學習教育第二巡回指導組的指導下，中心全體黨員干部堅持集中學習和自主學習相結(jié)合，堅持規(guī)定動作和自選動作相結(jié)合，開展具有新居民特色、形式多樣的學習教育，突出學黨史、悟思想、辦實事、開新局，確保學習教育取得實效。x月xx日，中心積極開展“新居民講黨史”活動，組織錄制新居民講黨史短視頻x個，錄制的中心“e心向黨”抖音接力視頻《學習百年黨史服務(wù)流動人口》于x月xx日上線播出，受到廣泛關(guān)注。
2.有效應(yīng)對，推進新冠肺炎疫情防控常態(tài)化。堅決貫徹上級疫情防控常態(tài)化工作部署，結(jié)合單位實際，嚴格落實各項疫情防控措施，積極動員、有效落實機關(guān)全員接種新冠疫苗。同時，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，及時組織人員參與每周一次x火車站防疫執(zhí)勤任務(wù)，自xxxx年x月份以來，已連續(xù)值守卡點xx個班次。此外，全力開展新居民疫情防控宣傳，及時主動發(fā)布疫情防控動態(tài)xxx余次，以實際行動助力全區(qū)常態(tài)化疫情防控。
3.嚴抓實管，推進干部隊伍建設(shè)管理制度化。深入貫徹落實全面從嚴治黨主體責任要求，牢固樹立政治紀律和政治規(guī)矩，全年共召開x次廉政會議，嚴抓機關(guān)黨建和黨風廉政建設(shè)，著力提高干部隊伍及協(xié)管員隊伍政治站位。同時，定期開展督導x次，深入基層調(diào)研x次，促使全體機關(guān)干部堅定理想信念，改進工作作風，增強服務(wù)意識，主動履行崗位職責，進一步優(yōu)化依法辦事、高效做事、廉潔干事環(huán)境。
4.求真務(wù)實，推進街鎮(zhèn)新居民服務(wù)工作精細化。結(jié)合市流動人口服務(wù)指導中心工作指導意見和我區(qū)實際，及時指導各街鎮(zhèn)新居民所開展新居民服務(wù)xx次，下發(fā)x期新居民服務(wù)工作指導意見。積極組織中心骨干力量，深入豐門街道等街鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所，督查服務(wù)窗口工作開展情況，提升服務(wù)水平。
5.注重質(zhì)量，推進基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析工作常態(tài)化。依托市新居民綜合信息平臺，以街鎮(zhèn)為單位，每月統(tǒng)計和分析新居民基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編寫新居民信息簡報xx期，及時向區(qū)四套班子及各職能部門報送，為領(lǐng)導決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)參考。x-xx月已累計編發(fā)新居民簡報xx期xxx份。
6.建章立制，推進協(xié)管員招解聘工作規(guī)范化。積極開展區(qū)新居民專職協(xié)管員編制內(nèi)人員信息錄入，共有xxx名新居民協(xié)管員錄入到“x市機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)”，及時做好實名制系統(tǒng)日常管理工作，對編外人員每月人數(shù)增減情況，同步調(diào)整至實名制系統(tǒng)，并對系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)人員信息進行修改，對新招錄新居民協(xié)管員開展入職體檢，截至xx月底，共招解聘協(xié)管員xxx人次，入職體檢xxx人。
（四）深化積分管理，完善積分公共政策體系。
今年以來，中心積極運用互聯(lián)網(wǎng)+實行新居民全員積分管理，擴充部門管理正向內(nèi)容，擴容公共服務(wù)舉措，強化積分政策社會導向作用，進一步深化積分管理工作。
1.加強積分業(yè)務(wù)指導。根據(jù)xxxx年度新居民積分工作部署，x月份起，中心通過“線上”“線下”培訓指導，積極指導各街鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所開展各項積分管理申請受理工作前期準備。同時，根據(jù)要求，于x月xx日至x月xx日期間集中開展xxxx年度xx區(qū)新居民積分管理申報。自x月xx日積分集中申辦以來，積分管理業(yè)務(wù)共收錄積分申請xxxx份，完成受理xxxx份。
2.加大積分宣傳力度。通過“xx新居民”微信公眾號、發(fā)放折頁海報、定點設(shè)攤、進校宣傳等方式，積極開展積分管理走訪宣傳，指導街鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所開展各類積分管理宣傳活動xx次，營造了新居民申報積分濃厚氛圍，進一步提升新居民積分制政策知曉率。
3.提升便民服務(wù)水平。通過設(shè)立積分咨詢便民熱線，中心共接聽新居民辦理積分、積分入學報名等業(yè)務(wù)咨詢電話合計xxx次，熱情服務(wù)上門咨詢的新居民共計xx人次，其中解決疑難問題xx個，為今年積分管理工作順利開展做好堅實保障。
4.強化積分工作對接。以新居民積分辦理為抓手，加強部門聯(lián)動，形成工作合力，積極與區(qū)教育、公安、人社等單位進行積分工作對接，確保今年積分入學工作順利開展。同時，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府過年期間留鹿新居民相關(guān)政策，積極配合相關(guān)部門，做好積分加分相關(guān)工作，xxxx年度共計加分xxx余人。
（五）拓展服務(wù)渠道，增強新居民歸屬感。
以“xx·我們共同的家”品牌服務(wù)為抓手，動員社會各領(lǐng)域、各層次人士廣泛參與關(guān)愛新居民、服務(wù)新居民行動，讓廣大在鹿新居民切身感受家的溫馨。
1.開展“xx·我們共同的家”服務(wù)品牌活動。指導開展“冬送溫暖”“平安護航”等關(guān)愛新居民活動xx場次，切實讓在鹿新居民切身感受到家的溫暖。x月x日，聯(lián)合在溫x商會等愛心單位，前往鴻源小學、益民小學等新居民子弟學校開展慰問，為學校送去xxx多件體育用品；x月xx日，中心聯(lián)合x日報、市慈善總會等單位舉辦“在x挺好”關(guān)愛留溫過年新居民活動，引起x萬余人關(guān)注，活動采用線上直播互動的方式引導新居民留溫過年，錯峰有序返鄉(xiāng)；x月份來，中心牽頭指導各街鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所開展“冬送溫暖·情暖xx”關(guān)愛新居民活動，走訪慰問轄區(qū)困難新居民共xxx余名；x月x日，協(xié)同區(qū)人社局、豐門街道舉辦xxxx年“春風行動”中國鞋都三期鞋業(yè)人才招聘活動，近xxx人當場達成就業(yè)意向；x月x日，由中心牽頭，聯(lián)合區(qū)總工會、x明樂眼科醫(yī)院舉辦xxxx年度“護眼春蕾·愛心相隨”關(guān)愛新居民活動，為xxx位“新二代”送去護眼講座和護眼服務(wù)，保障新居民子女健康成長；x月xx日，同xx商會、x日報、廣化街道等單位開展對部分環(huán)衛(wèi)工人進行“夏日送清涼”慰問活動，為高溫酷暑下奮戰(zhàn)在一線作業(yè)的新居民環(huán)衛(wèi)工人送去黨和政府的關(guān)懷和夏日的清涼；xx月xx日，牽頭組織x市x商會，聯(lián)合x市婦女兒童中心舉辦“金秋助學·愛心相隨”新居民子女生命安全和眼健康科普研學活動；xx月xx日，經(jīng)中心牽線，x市籀園小學四（五）班師生們攜手x市益民學校新居民少數(shù)民族學生們開展一場愛心結(jié)對活動，加強民族團結(jié)教育，努力培養(yǎng)新居民少數(shù)民族群體的國家意識和民族意識，鑄牢中華民族共同體意識。
2.強化微信公眾平臺的管理運用。通過推送各類新居民政策法規(guī)及最新工作動態(tài)等方式，積極發(fā)揮公眾號在積分管理、居住登記、疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、法律宣傳、反詐騙等方面宣傳引導作用。今年以來，“xx新居民”微信公眾號共發(fā)布信息xxx余條，受到新居民群眾的廣泛歡迎，關(guān)注量達到x.x萬人。
3.動員組織新居民參與文明共建活動。中心積極動員新居民群眾參與我區(qū)文明城市復(fù)評迎檢，積極組織新居民志愿服務(wù)隊伍參與轄區(qū)街面巡邏、車輛文明引導、發(fā)放文明倡議書等x次。組織中心機關(guān)干部及新居民開展“防疫情、保平安”冬季大巡防活動，為進一步加強疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提供保障，及時向新居民子女做好防溺水、交通安全等宣傳教育，進一步提x居民安全意識和文明素質(zhì)，提升文明共建質(zhì)量。
三資工作總結(jié)篇十七
王答村按照通知要求做好自查工作，成立了由村委主任任組長，支部書記任副組長，村理財小組成員為成員的領(lǐng)導小組，開展農(nóng)村“三資”管理專項檢查工作，落實農(nóng)村黨風廉政建設(shè)任務(wù)，全面指導自查工作。
根據(jù)自查內(nèi)容總結(jié)匯報如下：
1、制定出臺了財務(wù)管理制度，健全了財務(wù)審批制度，建立規(guī)范會計檔案，規(guī)范了我村財務(wù)管理、審批制度。
3、實行“村賬鄉(xiāng)管”。村委會集體財務(wù)由鄉(xiāng)經(jīng)管站代理，使用農(nóng)村集體財務(wù)管理部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，實行票據(jù)領(lǐng)用核銷制度。
4、實行財務(wù)公開制度。堅持到每個季度公開一次財務(wù)，在醒目地方合理設(shè)置公開欄；建立了民主理財小組，民主理財小組對財務(wù)收支進行審核，充分發(fā)揮理財作用。
5、實行會計人員及民主理財小組人員培訓制度。每年對會計人員及民主理財小組人員進行業(yè)務(wù)培訓。
6、實行審計監(jiān)督制度。一是離任審計；二是對群眾關(guān)心的熱點和焦點問題進行了專項審計。
7、土地承包經(jīng)營權(quán)證文字檔案安全完整。
8、土地流轉(zhuǎn)情況。實行規(guī)范化管理，堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，堅決制止村組織包辦代替或截留流轉(zhuǎn)收益現(xiàn)象。
三資工作總結(jié)篇十八
為認真貫徹落實省紀委《關(guān)于開展重點行業(yè)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理的工作方案》農(nóng)業(yè)農(nóng)村局竹農(nóng)發(fā)196號文件精神要求：20xx年7月7日上午，鎮(zhèn)召開了農(nóng)村集體“三資”管理問題系統(tǒng)治理工作推進會，農(nóng)經(jīng)分管領(lǐng)導，三資中心主任主持會議，各村、社區(qū)書記、主任及財務(wù)相關(guān)人員參加會議，就我鎮(zhèn)如何順利推進系統(tǒng)治理工作進行安排部署。
首先鎮(zhèn)三資中心主任帶領(lǐng)的`問題領(lǐng)導小組在各村、社區(qū)召開了農(nóng)村集體“三資”管理突出問題系統(tǒng)治理自查工作推進會。
再次鎮(zhèn)三資中心帶領(lǐng)的問題小組對各村社區(qū)自我查找問題：對村、組集體耕地、四荒地、林地、水面、房屋建筑物等資源、資產(chǎn)承包、租賃、出讓、經(jīng)營情況大清理。清理集體資源、資產(chǎn)承包、租賃、及合同簽訂內(nèi)容是否合規(guī)，合同約定的承包、租賃、出讓費，集體是否收歸入賬；對村、組在集體資產(chǎn)資源承包、租賃出讓經(jīng)營不合規(guī)，“暗箱處置”造成資產(chǎn)資源流失等問題進行清理；對侵占集體資金，占用集體資金違規(guī)經(jīng)營謀取私利的問題進行清理。
最后鎮(zhèn)三資中心主任帶領(lǐng)在領(lǐng)導小組到各村社就三資管理突出問題系統(tǒng)治理進行走訪群眾，村民代表座談會，征求農(nóng)村集體“三資”管理的意見建議。
通過走訪、檢查評估系統(tǒng)治理后的“三資”管理情況后，今后工作中要定期對資產(chǎn)、資源進行清理核實，并采取微信、電話等更多的公示方式進行公示使更多群眾主動參與其中。
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