在制定計(jì)劃的過(guò)程中，我們需要充分考慮時(shí)間、資源和能力等因素，以確保計(jì)劃的可行性。制定計(jì)劃時(shí)，要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析，了解相關(guān)情況和需求，找到最佳方案。希望這些范文能夠幫助你更好地理解和編寫計(jì)劃。
拆遷日常工作計(jì)劃篇一
根據(jù)區(qū)政府關(guān)于吹簫巷拆遷規(guī)劃方案及前期實(shí)地了解情況計(jì)劃如下：
1，做好情感宣傳，落實(shí)拆遷政策。
由拆遷指揮部安排指揮向機(jī)關(guān)、街道、社區(qū)到居民，廣泛宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成征地拆遷的濃厚氛圍。建立一套嚴(yán)密的管理機(jī)制，控制人為造成的矛盾，維護(hù)穩(wěn)定。關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，體現(xiàn)優(yōu)撫政策。為他們解除一切后顧之憂。贏得他們的理解與支持，同時(shí)對(duì)其他拆遷戶來(lái)說(shuō)也起到了一種感召作用，以此推動(dòng)面上的工作。讓每戶居民都明確拆遷政策，形成“早拆遷、早受益”氛圍。
2，建立信息網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)拔除“釘子戶”
在拆遷過(guò)程中，受利益的驅(qū)使，部分居民會(huì)自發(fā)聚集在一起，商討研究應(yīng)對(duì)辦法，提出離譜的要求。組建信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集反饋信息，因地制宜開展工作，采取多頭工作和加大政策宣傳力度，依靠拆遷指揮部及公司協(xié)調(diào)化解，打消群眾的疑慮，前線動(dòng)遷員配合拆遷指揮部門與基層組織的工作，將會(huì)有力的推動(dòng)拆遷進(jìn)度。凡“釘子戶”他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是都具有一定的鼓動(dòng)性和欺騙性，一旦無(wú)理要求不能滿足，他們便四處串聯(lián)、訂立攻守同盟，以此阻止拆遷正常進(jìn)行，在群眾中造成的負(fù)面影響是嚴(yán)重的，使得拆遷工作無(wú)法正常完成，對(duì)于這一類人，要理直氣壯地采取有效措施，通過(guò)司法程序堅(jiān)決予以強(qiáng)拆。
一，根據(jù)公司工作安排此次拆遷范圍主要為國(guó)有房改房（居民）的拆遷，片區(qū)負(fù)責(zé)制，組長(zhǎng)帶頭，小組分工人員應(yīng)為2-4人。
二，由公司安排分配拆遷任務(wù)，小組有信心完成公司除（單位，機(jī)關(guān)）拆遷目標(biāo)的25％以上。
三，拆遷正式開始之日起60日內(nèi)完成公司指定任務(wù)的30％。
100日內(nèi)完成50％。
150日內(nèi)完成80％。
在政府規(guī)定拆遷期限內(nèi)完成100％。
四，組長(zhǎng)有一定的獎(jiǎng)金發(fā)放權(quán)力，視工作表現(xiàn)情況給予一定的獎(jiǎng)懲。
五，本次拆遷沒(méi)有回遷安置房源，小組在工作中會(huì)做好這方面的工作。
六，做好信息收集，每一次的談話記錄，保證政府的裁決程序順利開展。
4，總結(jié)。
以《辦法總比困難多》的信條，克服工作中遇到的各種阻力和困擾，提前完成工作任務(wù)。
拆遷日常工作計(jì)劃篇二
(一)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)支撐。
加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，深化軟弱渙散社區(qū)整治，打造高素質(zhì)的社區(qū)干部隊(duì)伍，促進(jìn)社區(qū)集體增收。
加快黨建品牌集群建設(shè)，主要建設(shè)李莊社區(qū)多功能黨群服務(wù)中心，朱斜坊社區(qū)省派工作隊(duì)黨建示范點(diǎn)等一批黨建品牌。
同時(shí)，我們創(chuàng)新服務(wù)模式，投資開發(fā)完善黨建服務(wù)矩陣綜合平臺(tái)小程序，為居民提供線上線下融合式服務(wù)。
(二)全力實(shí)施征收拆遷。
重點(diǎn)謀劃并啟動(dòng)?xùn)|興路北段、華陽(yáng)、空港、褚莊、工業(yè)園(北京東路北)、于埠、趙莊、府佑、商城等9大片區(qū)16個(gè)項(xiàng)目征收拆遷，力爭(zhēng)完成征收拆遷面積260萬(wàn)平方米以上，騰空土地4000畝以上，基本完成中心城區(qū)舊村拆遷工作。
(三)聚力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
著力抓好新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程建設(shè)，全力推進(jìn)臨沂國(guó)際機(jī)場(chǎng)新航站樓、翔宇旅游觀光打卡地、泰魯禧玥、蒙恩養(yǎng)老、國(guó)際生態(tài)城金融中心、古城核心區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)，全面保障紅太陽(yáng)綜合體、十竹齋、新華書城文化廣場(chǎng)等項(xiàng)目開工啟動(dòng)，加快推進(jìn)石化總部、金科總部等樓宇經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
(四)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
加快五金產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)12個(gè)五金產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，加大規(guī)劃和改造提升力度，實(shí)現(xiàn)就地園區(qū)化。
加快市場(chǎng)提檔升級(jí)，堅(jiān)持線上和線下兩手抓，提升改造臨沂五金城、奧德杉杉國(guó)貿(mào)城等市場(chǎng)。
加快電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大對(duì)直播電商的幫扶力度，打造專業(yè)的電商基地和直播基地。
加快推進(jìn)“退城入園”，盡快完成竹器市場(chǎng)、東立機(jī)電市場(chǎng)搬遷，積極謀劃家電市場(chǎng)、配載市場(chǎng)、機(jī)械市場(chǎng)等專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目選址搬遷。
五)著力抓好民生保障。
加快啟動(dòng)?xùn)|張官莊、王于埠、耿斜坊、西張官莊三期等4個(gè)還建項(xiàng)目建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)后河灣、艾于埠、小官莊、李莊、楊莊、褚莊、坡埠、彭于埠、鞏村、范于埠、季山官莊、孟于埠、趙莊西區(qū)、西張官莊二期等14個(gè)還建項(xiàng)目施工，確保李莊、楊莊、鞏村等6個(gè)社區(qū)(力爭(zhēng)8個(gè)社區(qū))實(shí)現(xiàn)分房回遷。
加大醫(yī)教投入力度，全力抓好臨沂東興實(shí)驗(yàn)學(xué)校、孟于埠小學(xué)、北京路小學(xué)等5個(gè)校建工程建設(shè)，加快推進(jìn)河?xùn)|區(qū)精神衛(wèi)生中心建設(shè)。
推廣三官?gòu)R社區(qū)居家養(yǎng)老新模式，打造城市社區(qū)養(yǎng)老示范工程，推進(jìn)省級(jí)康養(yǎng)示范區(qū)建設(shè)，構(gòu)建康養(yǎng)新體系。
拆遷日常工作計(jì)劃篇三
為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)輕松愉悅又積極的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，使班級(jí)各方面工作能夠有條不紊的進(jìn)行，更為了廣電111班能成為一個(gè)學(xué)習(xí)奮進(jìn)，工作突出，團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的班集體，特建立此班級(jí)管理制度。
具體內(nèi)容如下：
一．班級(jí)日常管理制度
1.學(xué)習(xí)制度：
學(xué)生的天職是學(xué)習(xí)，最本質(zhì)的任務(wù)還是學(xué)習(xí)。所以必須以嚴(yán)格的制度來(lái)約束在輕松自由的大學(xué)里同學(xué)們滋生的惰性心理。
（1）按時(shí)上課，不遲到，不早退，不逃課。每節(jié)課都有學(xué)習(xí)委員進(jìn)行點(diǎn)名統(tǒng)計(jì)。
（2）有事不能上課者，必須按照有關(guān)程序請(qǐng)假（假條以輔導(dǎo)員批準(zhǔn)為主，班長(zhǎng)批準(zhǔn)無(wú)效），獲得批準(zhǔn)后即可。
（3）積極配合各科課代表的工作，保質(zhì)保量完成作業(yè)。若因合理原因沒(méi)能在規(guī)定期限內(nèi)上交，并保證能上交者，允許拖延時(shí)間；若無(wú)緣由不交作業(yè)者，真實(shí)地上報(bào)相應(yīng)科目的老師，讓老師在該生平時(shí)成績(jī)上扣分。
（4）遵守課堂紀(jì)律，上課期間不能玩手機(jī)，聽(tīng)歌等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒(méi)收物件上交輔導(dǎo)員處處理。
（5）早自習(xí)，針對(duì)本專業(yè)特色，班委可以以班級(jí)的名義向老師借報(bào)紙供大家閱讀，或組織大家講述自己的見(jiàn)聞。根據(jù)天氣情況，可帶大家在室外晨讀。
2.衛(wèi)生制度：
宿舍是大學(xué)生活動(dòng)的重要場(chǎng)所之一，宿舍的衛(wèi)生狀況決定著同學(xué)們的生活環(huán)境，影響著同學(xué)們的心情甚至身體健康。因此，保障宿舍衛(wèi)生室必要的。
（1）宿舍內(nèi)部要制定一些規(guī)定，如打掃衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)，打掃衛(wèi)生的值班順序，以及根據(jù)宿舍老師檢查時(shí)打出的成績(jī)進(jìn)行內(nèi)部的表?yè)P(yáng)或批評(píng)。
（2）一學(xué)期內(nèi)，班委們可適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行2~3次突擊檢查，或組織男女生宿舍互訪。
（3）鼓勵(lì)各宿舍同學(xué)積極參加學(xué)校文明宿舍評(píng)比活動(dòng)，以調(diào)動(dòng)大家創(chuàng)建宿舍文明的積極性。
（4）宿舍個(gè)成員首先要注重個(gè)人衛(wèi)生，對(duì)不講衛(wèi)生的個(gè)人，以及影響整個(gè)宿舍衛(wèi)生的現(xiàn)象，宿舍長(zhǎng)要提出批評(píng)和建議。
3.活動(dòng)制度：
班級(jí)，院，校各種各樣的活動(dòng)，都是本著豐富同學(xué)們的課余生活的目的開展的。所以，學(xué)生必須是各個(gè)活動(dòng)的主題。
1.征集班里同學(xué)的意愿，一學(xué)期班級(jí)內(nèi)部組織5~8次團(tuán)體活動(dòng)，為班級(jí)學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)交流互動(dòng)的平臺(tái)，全體同學(xué)必須參加，不參加者要請(qǐng)假，無(wú)故不參加活動(dòng)者按缺勤對(duì)待。
2.對(duì)于自愿報(bào)名參與的活動(dòng)，以鼓勵(lì)的方式說(shuō)服同學(xué)們參加。
3.同學(xué)們要主動(dòng)為班級(jí)活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使本班活動(dòng)搞得有特色有意義。
拆遷日常工作計(jì)劃篇四
踏入“十二五”的開局之年，城市現(xiàn)代化建設(shè)已進(jìn)入了全面提速的時(shí)期。街道緊密圍繞區(qū)委“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，建設(shè)幸福tt”這一核心主線，大力推動(dòng)“宜居、宜游、宜創(chuàng)業(yè)”的現(xiàn)代化城市建設(shè)的進(jìn)程，著力抓好城際輕軌、城市綜合體、三舊改造等重大項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)發(fā)展。下面針對(duì)現(xiàn)階段征地拆遷工作所存在的問(wèn)題和遇到的困難作出分析和提出一點(diǎn)見(jiàn)解。
一、基本情況。
就城際輕軌建設(shè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段已確立了城際輕軌大沖段的征地邊線，并對(duì)邊線內(nèi)的征地面積進(jìn)行了分戶丈量和地面附著物的統(tǒng)計(jì)，并按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算了每戶的補(bǔ)償金額。輕軌大沖段的征地拆遷任務(wù)總長(zhǎng)__公里，拆遷征地面積多達(dá)__畝，主要涉及農(nóng)用地、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用房、魚塘和廠房。其中，農(nóng)村集體土地面積__畝，涉及應(yīng)清點(diǎn)青苗的戶數(shù)為__戶，__家廠房需進(jìn)行遷移。
二、主要做法。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
為確保城際輕軌征地拆遷工作的順利實(shí)施，街道專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體的征地拆遷工作，明確了工作分工和責(zé)任目標(biāo)，并要求工作組人員不斷加強(qiáng)對(duì)征地知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，掌握政策，加強(qiáng)對(duì)村民的情況逐一逐戶分析，有針對(duì)性地分別尋求突破。
2、加大宣傳動(dòng)員力度。
通過(guò)向沿線被拆遷企業(yè)和拆遷戶主廣泛宣傳征地拆遷的法律法規(guī)、補(bǔ)償政策規(guī)定和建設(shè)城際輕軌的重要意義，解答被拆遷企業(yè)和戶主提出的疑難問(wèn)題，消除被拆遷戶的等待、觀望僥幸心理和心存疑慮的思想，尋求群眾的支持和配合，動(dòng)員住戶如實(shí)提供房屋證明資料，協(xié)助做好房屋和土地的丈量、評(píng)估、簽訂協(xié)議等工作。
3、加大矛盾糾紛的調(diào)處力度。
準(zhǔn)確認(rèn)真摸清村民群眾的實(shí)際困難，認(rèn)真分析，多部門聯(lián)動(dòng)，力所能及地解決征地拆遷過(guò)程中的歷史遺留問(wèn)題和矛盾糾紛，從而加快輕軌征地工作的全面推進(jìn)。
三、存在的問(wèn)題和原因分析。
由于政策、價(jià)格、歷史和現(xiàn)實(shí)等因素成了制約征地拆遷工作的瓶頸，當(dāng)前，城際輕軌乃至其他重大項(xiàng)目的征地拆遷工作困難重重、屢屢受阻，多次處于停滯狀態(tài)，嚴(yán)重影響重建設(shè)進(jìn)度。
(一)客觀問(wèn)題。
有的生活水平，長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)難以保障。
2、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不全面。由于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)時(shí)間早，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，征地拆遷補(bǔ)償項(xiàng)目繁多，既包括廠房、住宅、非住宅等不動(dòng)產(chǎn)和農(nóng)林漁種養(yǎng)產(chǎn)品等，有很多品種沒(méi)有涵蓋在內(nèi)，對(duì)需要補(bǔ)償?shù)膶?duì)象和標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有細(xì)化，面面俱到，執(zhí)行過(guò)程中彈性較大，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不易界定。補(bǔ)償就只能由拆遷雙方討價(jià)還價(jià)，要么拆遷人咬牙以高標(biāo)準(zhǔn)滿足被拆遷人的要求，要么拆遷人以耗時(shí)間、延長(zhǎng)工期為代價(jià)就低補(bǔ)償拆遷人。額外補(bǔ)償更會(huì)助長(zhǎng)惡意搶插搶種行為。
(二)主觀問(wèn)題。
1、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一。由于開發(fā)商和個(gè)別部門未能嚴(yán)格執(zhí)行市、區(qū)有關(guān)規(guī)定，為加快項(xiàng)目征地建設(shè)的進(jìn)度，不惜擅自抬高補(bǔ)償價(jià)格，超出了市、區(qū)補(bǔ)償?shù)慕y(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重拖累政府的征地工作。額外補(bǔ)償產(chǎn)生的差距容易導(dǎo)致村民群眾互相攀比，抱著觀望的態(tài)度漫天要價(jià)。
2、“三搶”行為嚴(yán)重。在城市建設(shè)過(guò)程中，征地拆遷困難重重，其中違法建設(shè)屢禁不止，主要原因是有部分違法搶插搶種搶建得到拆遷補(bǔ)償，導(dǎo)致其他被拆遷戶認(rèn)為有利可圖可獲取高額補(bǔ)償，從而抱有僥幸的心理盲目跟風(fēng)搶栽搶種農(nóng)田林木和搶搭搶建建筑物，甚至出現(xiàn)了“哪里要征拆，哪里的違建搶種最兇猛”現(xiàn)象。
地行為有抵觸情緒。部分群眾在遇到暫未能協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題時(shí)，喜歡采取堵路、堵工、武力等消極方式來(lái)表達(dá)不滿，制造不必要的糾紛。由于沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，出臺(tái)的政策嚴(yán)禁強(qiáng)行拆遷或出動(dòng)警力，往往遇到上述情況，征地工作組人員未有足夠的措施和應(yīng)對(duì)辦法去解決處理。
四、對(duì)策和建議。
1、成立機(jī)構(gòu)完善制度。鑒于辦事處沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，未能對(duì)規(guī)劃區(qū)違章“三搶”行為和征地工作引起糾紛進(jìn)行執(zhí)法處理，在開展征地拆遷工作中處于較被動(dòng)位臵。市、區(qū)兩級(jí)政府應(yīng)盡快牽頭，向各職能部門抽調(diào)人手成立專門的綜合執(zhí)法部門和評(píng)估機(jī)構(gòu)，明確執(zhí)行主體，形成合力，解決征地過(guò)程中出現(xiàn)的違法行為和惡意糾紛。
2、完善制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。制定相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格規(guī)范、監(jiān)督整體征地行為和確保補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量的統(tǒng)一，做到征地規(guī)范化、拆遷合法化、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)化，計(jì)量統(tǒng)一化，以公開促公正，以公正保穩(wěn)定，做到合情、合理、合法。
3、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化修訂。所以必須完善征地補(bǔ)償機(jī)制，結(jié)合征地實(shí)際情況和參考經(jīng)濟(jì)物價(jià)水平，請(qǐng)相關(guān)的部門評(píng)估專家對(duì)建筑物、農(nóng)用地、農(nóng)林漁種養(yǎng)品種項(xiàng)目等的計(jì)量和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)重新作出公平合理的評(píng)估和細(xì)化修訂，并就惡意搶插、搶種、搶建的三搶行為界定和確立標(biāo)準(zhǔn)，杜絕惡性循環(huán)。
拆遷日常工作計(jì)劃篇五
甲方經(jīng)過(guò)__________________縣建設(shè)局同意批準(zhǔn)，在________巷約___畝土地范圍內(nèi)進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，本項(xiàng)目涉及約_________戶居民被拆遷戶的房屋須拆遷，甲方?jīng)Q定將此拆遷范圍的房屋的拆遷工作委托乙方進(jìn)行，經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：
9、甲乙雙方各自承擔(dān)自己應(yīng)繳納的各種稅金和費(fèi)用；
11、若發(fā)生違約行為，有違約方承擔(dān)違約賠償責(zé)任；
12、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決；
13、本合同一式肆份，雙方簽字蓋章后生效；
甲方（公章）：_________。
乙方（公章）：_________________。
法定代表人（簽字）：______________。
法定代表人（簽字）：__________________。
___________年_______月_________日。
___________年_______月_________日。
拆遷日常工作計(jì)劃篇六
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的'負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時(shí)了解情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
二、有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；
三、自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：
二、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；
三、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
拆遷日常工作計(jì)劃篇七
根據(jù)《xxx土地管理法》、《xxx土地管理法實(shí)施條例》、《xxx城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、省人民政府《關(guān)于公布全省新征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)片綜合地價(jià)的通知》(府字號(hào))等有關(guān)文件規(guī)定，及市政府和經(jīng)開區(qū)政府關(guān)于批準(zhǔn)建設(shè)環(huán)區(qū)域水利建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)精神，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)最新的有關(guān)征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的文件，制定本方案。
(1)征地范圍。
(2)拆遷范圍:。
該征地范圍內(nèi)地面上所有建筑物及附屬物(包括房屋、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和水利設(shè)施、墳?zāi)埂㈦娋€電桿等)均必須拆除。
(1)被征土地的性質(zhì)包括集體農(nóng)用地和國(guó)有農(nóng)用地。征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為:集體農(nóng)用地按平均2萬(wàn)元∕畝進(jìn)行補(bǔ)償，含土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)，不含青苗補(bǔ)償費(fèi)、地上附著物補(bǔ)償費(fèi)和社會(huì)保障費(fèi)。具體補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)市經(jīng)開區(qū)政府印發(fā)的《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)關(guān)于統(tǒng)一年產(chǎn)值及征地區(qū)片綜合地價(jià)的實(shí)施意見(jiàn)的通知》。失地農(nóng)民的保險(xiǎn)詳見(jiàn)市政府相關(guān)文件。
(2)國(guó)有農(nóng)用地的征用由于情況較復(fù)雜，要和農(nóng)場(chǎng)的改制及農(nóng)場(chǎng)職工的社保、安置等因素結(jié)合起來(lái)考慮，參考其他農(nóng)場(chǎng)的征地情況，暫按萬(wàn)元∕畝征收。地上附著物和青苗補(bǔ)償費(fèi)另按經(jīng)開區(qū)相關(guān)文件進(jìn)行補(bǔ)償。
(3)農(nóng)房拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)農(nóng)房拆遷安置補(bǔ)償實(shí)施辦法》，農(nóng)場(chǎng)房屋的拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)參照農(nóng)房拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
按照市政府及經(jīng)開區(qū)政府批準(zhǔn)的《環(huán)區(qū)域水利建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，該項(xiàng)目一期實(shí)施的a、c地塊上的征地拆遷工作必須在年6月30日以前完成。
(一)安置方式。
1、房屋采取集中安置;墳?zāi)共扇〖邪仓谩?/p>
2、房屋集中安置點(diǎn)的確定，由經(jīng)開區(qū)政府征求群眾的意見(jiàn)以后，和城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司共同確定(應(yīng)符合該地塊的整體規(guī)劃要求);安置點(diǎn)搞好“三通一平”后，再統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，統(tǒng)一辦理報(bào)建手續(xù)，經(jīng)開區(qū)政府要和城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司密切配合，相互支持。
3、墳?zāi)辜邪仓命c(diǎn)由經(jīng)開區(qū)政府選定。
(二)安置原則。
詳見(jiàn)《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)農(nóng)房拆遷安置補(bǔ)償實(shí)施辦法》。
1、城投公司按照相關(guān)的政策和經(jīng)開區(qū)土地分局簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議，將征地款和征地管理費(fèi)轉(zhuǎn)入經(jīng)開區(qū)國(guó)土分局的帳號(hào)。經(jīng)開區(qū)國(guó)土分局負(fù)責(zé)和各鎮(zhèn)、村簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議，并將征地款項(xiàng)轉(zhuǎn)入各鎮(zhèn)、村的帳號(hào)，再由各鎮(zhèn)、村委會(huì)分發(fā)到被征地村民手中。
2、拆遷補(bǔ)償款由經(jīng)開區(qū)規(guī)建局拆遷安置管理處根據(jù)拆遷面積、結(jié)構(gòu)類型、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等做出拆遷總費(fèi)用預(yù)算，城投公司根據(jù)拆遷的進(jìn)度按比例將款項(xiàng)轉(zhuǎn)入經(jīng)開區(qū)的拆遷帳號(hào)中，由經(jīng)開區(qū)拆遷處將相應(yīng)的拆遷補(bǔ)償款轉(zhuǎn)入相關(guān)鎮(zhèn)、處，再由各村委會(huì)將拆遷補(bǔ)償款發(fā)放到被拆遷的村民手中。
按本項(xiàng)目征地拆遷的實(shí)際數(shù)量，并參照市政府、經(jīng)開區(qū)政府相關(guān)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。
拆遷日常工作計(jì)劃篇八
好好學(xué)習(xí)！天天向上！ good good study！day day up！
生活十二大守則
1、不要怕困難，人遇到困難往往就是成功的先兆
2、要敢于冒險(xiǎn)、嘗試、克服恐懼心理，要敢于行動(dòng)，主動(dòng)去推銷自己
3、不要訴苦，要自強(qiáng)自信，多聽(tīng)多觀察；無(wú)多言無(wú)多事，多言多敗，多事多患
4、主動(dòng)接觸權(quán)貴人物、最高決策者及陌生人，合法充分借用其力量
5、要學(xué)會(huì)寬容忍耐，不要去批評(píng)任何一個(gè)人，學(xué)會(huì)多贊美別人的技巧
6、當(dāng)局不好時(shí)先穩(wěn)住自己，先控制自己才能控制別人，盡量避免跟別人正面沖突
7、管理好自己的時(shí)間、思想、接觸對(duì)象、承諾、日常行為、生活習(xí)慣及儀容儀態(tài)
8、仔細(xì)觀察、體會(huì)自己所處的生活環(huán)境有那些可利用的人和設(shè)施，充分利用公共設(shè)施
9、不要為自己找借口，要戰(zhàn)勝自己；逆水行舟，不進(jìn)則退；每天多學(xué)習(xí)，多總結(jié)反省
10、要懂得幸福并不取決于財(cái)富，權(quán)利及容貌，而是取決于你和周圍人的.相處
11、多關(guān)心家人，親戚朋友,多跟他們溝通，人生很短能相處交流的時(shí)間不多
12、每天堅(jiān)持鍛煉身體，每天寫日記，寫總結(jié)
在每晚就寢前我會(huì)問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題：
第一：在今天當(dāng)中我學(xué)習(xí)到哪些東西？第二："在今天當(dāng)中有哪些事情可以更進(jìn)步？" 第三："今天我享受了生命中的哪些過(guò)程？"
人生在世，一定要記住三句話：
1、你這輩子到底要什么？你的人生目標(biāo)是什么？你想過(guò)什么樣的生活？
2、你現(xiàn)在能夠做什么？
3、你正在做什么？知道目前采取的行動(dòng)是離目標(biāo)愈近還是愈遠(yuǎn)。
做一份值得自己一輩子努力去做的工作，你能幫助多人成長(zhǎng)就會(huì)有多少人幫助你成功，你能成就多少人的幸福就會(huì)有多少人成就你的未來(lái)。
人生如果沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的計(jì)劃，你永遠(yuǎn)不會(huì)知道自己將會(huì)到哪里；人生如果沒(méi)有一個(gè)幸福家庭的計(jì)劃，你永遠(yuǎn)不會(huì)知道幸福的家庭會(huì)在那里；人生如果沒(méi)有一個(gè)快樂(lè)的計(jì)劃，那么痛苦便會(huì)乘虛而入；人生如果沒(méi)有一個(gè)健康的計(jì)劃，那么病痛便會(huì)乘虛而入；人生如果你沒(méi)有一個(gè)理財(cái)?shù)挠?jì)劃，那么貧窮便會(huì)乘虛而入...
拆遷日常工作計(jì)劃篇九
xx鎮(zhèn)xxxx年拆遷工作在區(qū)級(jí)部門和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下，我們本著“依法拆遷、公平拆遷、陽(yáng)光拆遷”的原則，統(tǒng)一思想，務(wù)實(shí)工作，從小事做起，貼近群眾，想群眾所想，急群眾所急，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)辦事，使得整個(gè)拆遷工作取得一定成績(jī)，現(xiàn)將主要xxxx年工作總結(jié)如下：
xxxx年共拆遷x個(gè)項(xiàng)目，拆遷xx戶、xxx人。分別是水澇項(xiàng)目共拆遷x戶、xx人；xx社區(qū)活動(dòng)中心項(xiàng)目共拆遷x戶，xx人；工業(yè)大道延伸段項(xiàng)目共拆遷x戶，x人；通用航空基地項(xiàng)目截止xx月xx日共拆遷xx戶、xxx人，待拆遷xx戶。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。我們工作組共x名同志，其中兩名新同志從部門抽調(diào)，對(duì)拆遷工作陌生，其余三名同志雖具有一定拆遷工作經(jīng)驗(yàn)，但xx區(qū)xxxx年執(zhí)行的是新拆遷安置政策xx號(hào)文件、。如對(duì)新政策不了解吃透，就談不上做拆遷戶的工作。拆遷補(bǔ)償工作是一個(gè)政策性很強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)要求很高的工作，一丁點(diǎn)的不求甚解，就會(huì)失之毫里、差之千里。因此，學(xué)習(xí)相關(guān)政策成了頭等大事。首先，每個(gè)項(xiàng)目召開專題討論會(huì)，共xx余次。組織工作組成員、社區(qū)干部集中學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了上級(jí)拆遷補(bǔ)償辦法和安置文件，并學(xué)習(xí)借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗(yàn)，從而快速掌握了拆遷政策。其次，把學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)拆遷工作的始終。對(duì)于工作中隨時(shí)出現(xiàn)的共性和個(gè)性問(wèn)題，及時(shí)與大家商量，共同研究解決辦法，并積極向上級(jí)部門咨詢請(qǐng)教。做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，解決一個(gè)問(wèn)題，嚴(yán)格依法拆遷，并制定《xx鎮(zhèn)拆遷安置方案》。沒(méi)有出現(xiàn)因工作失誤而造成不良后果的現(xiàn)象，保障了拆遷工作的依法順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)宣傳，合理分工。我們工作組與社區(qū)加強(qiáng)溝通，合理分工。工作組人員同社區(qū)干部深入拆遷戶家中，廣泛宣傳，深入動(dòng)員，向群眾宣傳拆遷意義，宣傳拆遷政策，使大多數(shù)被拆遷戶對(duì)拆遷工作有了比較深入的理解，達(dá)到共識(shí)，能夠很好地配合拆遷工作。通過(guò)明確分工任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到人，使每個(gè)工作人員增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，如：通航項(xiàng)目拆遷涉及戶數(shù)多，情況復(fù)雜，小組成員與社區(qū)干部針對(duì)每戶人的情況進(jìn)行逐一分析、對(duì)歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行討論，并采用每位社區(qū)干部承辦具體哪一戶或哪幾戶，針對(duì)性開展拆遷工作。
3、深入群眾，調(diào)查研究，做到底數(shù)清、情況明。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，使拆遷工作有計(jì)劃、按步驟實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)，工作人員首先深入到每個(gè)被拆遷戶家中，進(jìn)行摸底調(diào)查?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、人口數(shù)量摸排，掌握第一手材料。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目中的每戶的基本情況、家庭成員構(gòu)成及社會(huì)關(guān)系及思想動(dòng)態(tài)等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查了解，做到基礎(chǔ)資料齊備，基本情況明了，使拆遷工作更具針對(duì)性和實(shí)效性，為拆遷工作的全面開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、以人為本，以情促拆，做到公平拆遷、陽(yáng)光拆遷。
我們工作組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎(chǔ)材料，將每戶拆遷戶的地面附著物及附屬設(shè)施的等情況進(jìn)行張榜公示。對(duì)拆遷戶進(jìn)行逐戶走訪，并告知相關(guān)情況，對(duì)有漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)及時(shí)增加、更正。聽(tīng)取被拆遷人的意見(jiàn)，及時(shí)把握新動(dòng)態(tài)、新情況、新問(wèn)題。在走訪過(guò)程中，講清當(dāng)前的拆遷形勢(shì)和重大意義，就拆遷方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策進(jìn)行解釋說(shuō)明。工作中，始終堅(jiān)持以換位思考的方式開展工作，以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作，動(dòng)之以情，曉之以理，使群眾由不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，由不理解到理解，進(jìn)而積極配合支持我們的工作。在實(shí)際拆遷過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持一碗水端平，不摻雜任何私心，堅(jiān)持原則，不偏不倚，公平公正；在符合政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，帶著感情去做工作，對(duì)拆遷戶存在的實(shí)際困難給予適當(dāng)幫助，如：通用航空基地項(xiàng)目中蔣某某因老公重病住院，且家庭經(jīng)濟(jì)困難，對(duì)住院期間的費(fèi)用無(wú)法支付，希望能提前將拆遷款進(jìn)行結(jié)算。拆遷工作組知曉實(shí)際情況后，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)反映，并解決了蔣某某的燃眉之急。
1、通用基地航空項(xiàng)目中涉及三家廠房，與廠房之間溝通困難；
3、通航基地航空項(xiàng)目中部分拆遷戶還心存僥幸，仍然抱有“添點(diǎn)”的幻想。
1、完成通航基地項(xiàng)目拆遷掃尾工作；
2、尚石路沿線跨橋戶拆遷工作；
3、xxxkv線路項(xiàng)目拆遷工作；
4、黨委政府交辦的其它工作。
拆遷日常工作計(jì)劃篇十
賀龍?bào)w育館征地工作于6月開始開展，由于征地工作難度太大，經(jīng)縣政府領(lǐng)導(dǎo)同意，8月暫停。今年3月在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，再次開展了該項(xiàng)工作。通過(guò)各級(jí)工作部門的共同努力，目前進(jìn)展順利初見(jiàn)成效?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、征地工程基本情況。
賀龍?bào)w育館征收土地位于容美村。
三、四組(中壩)征收土地總面積84.05畝，其中農(nóng)用地79.69畝(菜地71.57畝，園地5.02畝，苗圃0.41畝，坑塘水面2.69畝)，建設(shè)用地4.36畝。涉及征地農(nóng)民103戶，拆遷戶14戶。
二、征地工作進(jìn)展情況。
3月28日成立了以容美鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)李世祥為組長(zhǎng)的賀龍?bào)w育館征地工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了有相關(guān)部門參加的工作專班，決定開展征地農(nóng)戶入戶摸底工作。通過(guò)調(diào)查摸底全面掌握了征地農(nóng)戶的基本家庭情況以及對(duì)賀龍?bào)w育館征地意見(jiàn)等基本情況。
6月10日各級(jí)征工作部門討論制定了《征收土地人員安置補(bǔ)助協(xié)議》、《賀龍?bào)w育館征地拆遷戶還建協(xié)議書》、《賀龍?bào)w育館征地戶享受安置房協(xié)議書》以及《容美鎮(zhèn)賀龍?bào)w育場(chǎng)被征地失地農(nóng)民基本社會(huì)保障政策宣傳單》。決定對(duì)征地農(nóng)戶進(jìn)行逐戶進(jìn)行政策宣傳講解。
6月20日全體專班人員齊心協(xié)力開始分組進(jìn)行入戶征地，根據(jù)征地農(nóng)戶的不同情況，分戶、分對(duì)象簽訂了《征收土地人員安置補(bǔ)助協(xié)議》、《賀龍?bào)w育館征地拆遷戶還建協(xié)議書》、《賀龍?bào)w育館征地戶享受安置房協(xié)議書》。
截止7月14日，已簽訂《征收土地人員安置補(bǔ)助協(xié)議》x戶，征地x余畝;《賀龍?bào)w育館征地拆遷戶還建協(xié)議書》x戶;《征收土地人員安置補(bǔ)助協(xié)議》x戶。截止5月30日，完成全線正線用地勘測(cè)定界工作，并開始提供控制性工程和部份路段的建設(shè)用地。
截止6月30日，完成正線永久性用地、棄取土場(chǎng)臨時(shí)用地的丈量工作和地上各種拆遷物的核查、登記工作。并提供大量正線建設(shè)用地。
截止10月30日，全線已提供正線建設(shè)用地14057.6畝，其中，彌勒縣提供8304畝，占總數(shù)的75%;開遠(yuǎn)提供3965余畝，占總數(shù)的90%;蒙自提供1788.6畝，占總數(shù)的73%。全線提供棄取土場(chǎng)臨用地3174畝，彌勒已提供28處，2600余畝，開遠(yuǎn)提供409畝，蒙自提供165畝。全線遷墳2911冢，其中，彌勒遷墳1195冢，開遠(yuǎn)遷墳609冢，蒙自遷墳1107冢。全線房屋、通信、電力管網(wǎng)拆遷工作已全面展開。已完成房屋拆遷100余戶，撥付線網(wǎng)拆遷費(fèi)余萬(wàn)元。7家通信線網(wǎng)拆遷協(xié)議已簽定，并全面實(shí)施拆遷工作。電力拆遷仍在恰談之中。
三、存在的主要困難和問(wèn)題。
1、由于地畝圖用地量是水平投影面積，與實(shí)際丈量面積出入較大;地上各種拆遷物數(shù)量增多，價(jià)格增大，三縣市征地拆遷包干經(jīng)費(fèi)都有較大突破。
2、軍用土地征用、軍事設(shè)施、電力設(shè)施拆遷工作難度大，費(fèi)用高。雖然多次與軍方協(xié)商，終因要價(jià)太高至今仍無(wú)協(xié)商結(jié)果。
理?xiàng)l例》基礎(chǔ)上提高較大，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在原來(lái)基礎(chǔ)上提高100%。部份群眾已到縣、州、省上訪，要求提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，工作難度加大。
4、彌勒東方紅農(nóng)場(chǎng)屬省農(nóng)墾總局管轄，基層單位要求每畝補(bǔ)償8萬(wàn)元，比彌勒縣政府制定的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)每畝高45000元。并要求地方政府安置部份職工就業(yè)，安排部份職工提前退休等附加條件。目前仍在協(xié)商之中，尚未提供用地。
5、沿線少數(shù)群眾對(duì)高速公路建設(shè)不太支持，阻擾施工的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;個(gè)別單位和領(lǐng)導(dǎo)過(guò)分要求項(xiàng)目業(yè)主和施工單位為其實(shí)施小項(xiàng)目建設(shè)，業(yè)主和施工單位感到十分為難。
紅河州石河高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
拆遷日常工作計(jì)劃篇十一
1、通過(guò)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)高血壓病患者管理項(xiàng)目，對(duì)城鄉(xiāng)居x的慢性病及相關(guān)危險(xiǎn)因素實(shí)施干預(yù)措施，減少主要健康危險(xiǎn)因素，有效預(yù)防和控制高血壓病等慢性病。
2、建立高血壓病患者的健康檔案。
(一)、高血壓病患者的管理。
1、高血壓病的檢出。
根據(jù)《城鄉(xiāng)居x健康健康檔案管理服務(wù)規(guī)范》，利用建立社區(qū)居健康檔案、健康體檢、我院的診療服務(wù)、社區(qū)免費(fèi)測(cè)血壓、主動(dòng)檢測(cè)、首次測(cè)血壓等方式發(fā)現(xiàn)高血壓病患者。
2、高血壓病患者的登記。
將檢出的高血壓病患者以及我市慢病報(bào)告網(wǎng)絡(luò)所報(bào)告的屬于本社區(qū)的高血壓病患者，建立高血壓病患者管理花名冊(cè)并將所有信息錄入相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行微機(jī)化管理。
3、高血壓患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診。
對(duì)檢出的高血壓患者收集詳細(xì)的病史，進(jìn)行必要的體格檢查和實(shí)驗(yàn)室檢查，根據(jù)《高血壓防治指南》的要求進(jìn)行臨床評(píng)估，實(shí)行分級(jí)管理和隨訪，隨訪采用門診隨訪、下鄉(xiāng)家庭隨訪、村醫(yī)協(xié)助隨訪等多種方式，對(duì)高血壓患者采用藥物治療方案和非藥物治療方案。當(dāng)患者出現(xiàn)《城鄉(xiāng)居x健康健康檔案管理服務(wù)規(guī)范》中規(guī)定的情形時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)診到上級(jí)綜合性醫(yī)院，待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回繼續(xù)治療、隨訪。幫助患者制定自我管理計(jì)劃，對(duì)高血壓患者進(jìn)行自我管理的技術(shù)支持。
(二)、高血壓病高危人群的健康指導(dǎo)和干預(yù)。
對(duì)高危人群采取群體和個(gè)體健康指導(dǎo)相結(jié)合的方法，開展健康教育以改變不良的生活方式，通過(guò)健康教育提高高危人群對(duì)高血壓病相關(guān)知識(shí)及危險(xiǎn)因素的了解，給與健康方式的指導(dǎo)，定期測(cè)量血壓。
(三)、社區(qū)一般人群的健康促進(jìn)。
根據(jù)社區(qū)人群的健康需求，在社區(qū)廣泛開展高血壓病防治知識(shí)宣傳，提倡健康的生活方式，鼓勵(lì)社區(qū)人群改變不良的生活方式，減少危險(xiǎn)因素，預(yù)防和減少高血壓病的發(fā)生。
1、在社區(qū)建立高血壓防治知識(shí)宣傳櫥窗，制作高血壓病防治知識(shí)宣傳單，通過(guò)居委會(huì)、醫(yī)療站點(diǎn)等發(fā)放給社區(qū)人群。
2、在社區(qū)舉辦高血壓病知識(shí)講座和健康生活方式講座、義診等活動(dòng)。
3、利用社區(qū)居x活動(dòng)室等居x較集中的地方作為高血壓防治知識(shí)的宣傳陣地，擺放各種宣傳資料。
4、在社區(qū)開展免費(fèi)測(cè)血壓活動(dòng)。
拆遷日常工作計(jì)劃篇十二
20xx年臨時(shí)搭建的棚戶農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，共有固定攤位經(jīng)營(yíng)戶130戶，其中，肉類18戶，水產(chǎn)7戶，禽類9戶，蔬菜53戶，豆制品11戶，冷凍4戶，干鮮貨等28戶。
為了提升城市品位形象，給市民及經(jīng)營(yíng)戶創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、便利的購(gòu)物經(jīng)營(yíng)環(huán)境，市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造項(xiàng)目用地，并將該項(xiàng)目列為20xx年為民辦實(shí)事項(xiàng)目之一。20xx年8月，江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過(guò)招拍掛的方式獲取了該項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)資格。通過(guò)兩年多的努力，新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的設(shè)計(jì)和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建筑模式，并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)部格局進(jìn)行合理安排，共設(shè)置攤位212個(gè)，基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)戶的拆遷安置需要。
為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)順利搬遷，根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，特制定如下工作方案。
建議由市政府指定專人擔(dān)任拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，市建設(shè)局、國(guó)土局、工商局、局、恥支隊(duì)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負(fù)責(zé)市場(chǎng)搬遷一切事務(wù)。
1、準(zhǔn)備階段（20xx年3月1日—26日）。
（1）、頒布農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)拆遷公告（市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告）。
（2）、做好經(jīng)營(yíng)戶的宣傳工作和新市場(chǎng)開業(yè)前準(zhǔn)備工作，并與經(jīng)營(yíng)戶簽好攤位租賃管理協(xié)議，使經(jīng)營(yíng)戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。
2、搬遷階段（3月27日—28日）。
（1）、對(duì)臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行整體搬遷。
（2）、全面拆除臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
3、整治規(guī)范階段（3月28日—4月30日）。
（1）、加強(qiáng)對(duì)新市場(chǎng)的管理和服務(wù)。
（2）、加對(duì)市場(chǎng)周邊秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場(chǎng)。
1、市工商局。
依法變更原臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶搬入新市場(chǎng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，加強(qiáng)新市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)戶的管理和服務(wù)。
2、市局。
積極配合，全力做好市場(chǎng)搬遷的治安工作。
3、恥支隊(duì)。
（1）、加對(duì)市場(chǎng)周邊秩序的整頓，堅(jiān)決杜絕馬路市場(chǎng)。
（2）、做好臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)拆除后的管理，依法取締流動(dòng)攤擔(dān)和占道經(jīng)營(yíng)。
（3）、組織人員對(duì)臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行整體搬遷拆除。
4、焦化廠。
負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊的臨時(shí)道路開通工作，方便經(jīng)營(yíng)戶及當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)入市場(chǎng)，滿足市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的道路的需求。
5、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心。
（1）、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)搬遷公告。（3月12日已發(fā)公告）。
（2）、參與經(jīng)營(yíng)戶搬遷座談動(dòng)員，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營(yíng)戶映的搬遷相關(guān)問(wèn)題。
（3）、解除臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)承包戶的承包經(jīng)營(yíng)關(guān)系。
6、博能房地產(chǎn)公司。
（1）、參與經(jīng)營(yíng)戶搬遷動(dòng)員座談，聽(tīng)取相關(guān)設(shè)施改進(jìn)意見(jiàn)。
（2）、完善市場(chǎng)配套設(shè)施，確保市場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)的需要。
7、日新物業(yè)管理公司。
（1）、組織經(jīng)營(yíng)戶座談會(huì)，聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)戶有關(guān)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和管理的意見(jiàn)。
（2）、做好市場(chǎng)內(nèi)攤位的規(guī)劃，根據(jù)市場(chǎng)行情及新市場(chǎng)的具體情況制定合理的攤位價(jià)格。
（3）、與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶簽定租賃經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議。
（4）、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)及管理工作。
拆遷日常工作計(jì)劃篇十三
1.在征得你同意的前提下，從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
2.把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。
1.根據(jù)你對(duì)我工作的職能職責(zé)的要求，并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和你進(jìn)行溝通。
2.了解下屬的職位說(shuō)明書，并就下屬職位說(shuō)明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)。
3.查閱相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對(duì)公司的重要程度來(lái)明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。
1.開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行狀況的時(shí)候，少說(shuō)多做。
2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對(duì)最重要的.、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案，和經(jīng)理進(jìn)行溝通，征得經(jīng)理你的同意。
3.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。
4.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案，對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見(jiàn)，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持。
5.和經(jīng)理你就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論，并征求其意見(jiàn)，征得經(jīng)理對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn)。
6.召集下屬開會(huì)，在了解其各自職位說(shuō)明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
7.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行反饋，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。
8.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給經(jīng)理審閱。
9.對(duì)該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過(guò)。
11.在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過(guò)程中，我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。
1.對(duì)以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給經(jīng)理審閱，充分聽(tīng)你其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn)。
2.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃，審閱報(bào)告報(bào)備經(jīng)理，聽(tīng)取你對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見(jiàn)。
人事工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作，對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見(jiàn)，讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
拆遷日常工作計(jì)劃篇十四
根據(jù)目前公布的《征地補(bǔ)償安置方案》，沈陽(yáng)市目前公布的2022年拆遷計(jì)劃地區(qū)包括：
一、沈陽(yáng)市鐵西區(qū)人民政府?dāng)M征收大潘街道大祝村、馬貝村范圍內(nèi)公頃集體土地，作為鐵西區(qū)2021年度第31批次用地。根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，此次征地補(bǔ)償費(fèi)按照《沈陽(yáng)市人民政府關(guān)于公布實(shí)施沈陽(yáng)市征地區(qū)片綜合地價(jià)的通知》(沈政發(fā)[2020]20號(hào))文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。大潘街道大祝村、馬貝村為i類區(qū)片，區(qū)片價(jià)格為萬(wàn)元/畝，實(shí)際綜合補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為農(nóng)用地萬(wàn)元/畝，建設(shè)用地萬(wàn)元/畝，未利用地萬(wàn)元/畝。
二、于洪區(qū)人民政府發(fā)布了于洪區(qū)2020年度第14批次建設(shè)用地土地征收啟動(dòng)公告(沈于征啟告字[2020]26號(hào))，依照法律規(guī)定，根據(jù)街道、村提報(bào)的土地和地上物數(shù)量統(tǒng)計(jì)確認(rèn)表，于洪區(qū)人民政府制定于洪區(qū)2020年度第14批次建設(shè)用地征地補(bǔ)償安置方案，土地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《遼寧省國(guó)土資源廳關(guān)于及時(shí)完成征地區(qū)片綜合地價(jià)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作的函》(遼國(guó)土資函[20181]180號(hào))及《沈陽(yáng)市人民政府關(guān)于公布實(shí)施沈陽(yáng)市征地區(qū)片綜合地價(jià)的通知》(沈政發(fā)[2018138號(hào))文件規(guī)定，此次征地補(bǔ)償費(fèi)擬按萬(wàn)元/公頃，共有征收面積公頃。
三、沈北新區(qū)擬征收財(cái)落街道大辛一社區(qū)集體土地公頃、大辛三社區(qū)集體土地公頃，合計(jì)公頃，作為沈陽(yáng)市2019年度第109批次實(shí)施方案用地，征收土地?cái)M開發(fā)用途為交通運(yùn)輸用地。補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)6萬(wàn)元/畝，共有征地面積公頃。
四、渾南區(qū)擬征收白塔街道氈匠堡村。渾南區(qū)人民政府發(fā)布了沈陽(yáng)市渾南區(qū)2021年度第59批次建設(shè)用地土地征收啟動(dòng)公告(沈渾征啟告字[2021]65號(hào))，白塔街道氈匠堡村提報(bào)的土地和地上物數(shù)量統(tǒng)計(jì)確認(rèn)表，渾南區(qū)人民政府制定了沈陽(yáng)市渾南區(qū)2021年度第59批次建設(shè)用地征地補(bǔ)償安置方案，區(qū)片價(jià)格為10萬(wàn)元/畝，實(shí)際綜合補(bǔ)償保準(zhǔn)為10萬(wàn)元/畝。
五、渾南區(qū)擬征收桃仙街道姚溝村。渾南區(qū)人民政府發(fā)布沈陽(yáng)市渾南區(qū)20次建設(shè)用地土地征收啟動(dòng)公告(沈渾征啟告字[2020]54號(hào))，桃仙報(bào)的土地和地上物數(shù)量統(tǒng)計(jì)確認(rèn)表，渾南區(qū)人民政府制定了沈陽(yáng)市渾南區(qū)2020年度征地補(bǔ)償安置方案，桃仙街道姚溝村區(qū)片為9萬(wàn)元/畝，實(shí)際補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為9萬(wàn)元/畝，補(bǔ)償總費(fèi)用為萬(wàn)元。
六、渾南區(qū)擬征收東湖街道古城子村和麥子屯村。渾南區(qū)人民政府發(fā)布了沈陽(yáng)市渾南區(qū)2020年度第17批次建設(shè)用地土地征收啟動(dòng)公告(沈渾征啟告字[2020]40號(hào))，根據(jù)東湖街道古城子村和麥子屯村提報(bào)的土地和地上物數(shù)量統(tǒng)計(jì)確認(rèn)表，渾南區(qū)人民政府制定了沈陽(yáng)市渾南區(qū)2020年度第17批次建設(shè)用地征地補(bǔ)償安置方案，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為10萬(wàn)元/畝，征地面積公頃。
藍(lán)秦律師提醒：
最近，沈陽(yáng)市正式對(duì)外發(fā)布《沈陽(yáng)市國(guó)有土地上房屋協(xié)議搬遷辦法（征求意見(jiàn)稿）》，從該意見(jiàn)稿的內(nèi)容可以看出，協(xié)議搬遷將會(huì)是未來(lái)沈陽(yáng)市拆遷方式的主流模式。協(xié)議搬遷的實(shí)質(zhì)是“實(shí)施房屋搬遷改造工作的改造模式”。協(xié)議搬遷又稱為“協(xié)議拆遷”，其雖然賦予了被拆遷人更多的意思自治權(quán)利，但也存在更多的不確定性因素和風(fēng)險(xiǎn)。被拆遷人在對(duì)待協(xié)議拆遷時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
一、對(duì)“逼簽”、“誘簽”的違法行為堅(jiān)決說(shuō)不。協(xié)議拆遷，本就應(yīng)當(dāng)建立在平等、自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行。若被拆遷人與開發(fā)商、村委會(huì)等達(dá)不成一致意見(jiàn)，拆遷、改造就只能被迫延后，不能違背自己的意愿去簽字。對(duì)于協(xié)議拆遷中存在的搬遷獎(jiǎng)勵(lì)的促簽因素，被拆遷人應(yīng)當(dāng)仔細(xì)權(quán)衡利弊，避免因小失大而被迫接受不公平、不合理的補(bǔ)償。
二、對(duì)于“先行搬遷拆除協(xié)議”、“限期騰房搬遷協(xié)議”要警惕和拒絕。這兩類簽訂協(xié)議的策略無(wú)非是承諾被拆遷人先搬遷和騰退房屋后再獲得相應(yīng)的補(bǔ)償。面對(duì)這樣類似的情況，無(wú)非是有關(guān)部門要變相逃避其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。如果被拆遷人貿(mào)然簽字的話，可能會(huì)得不到補(bǔ)償。
三、無(wú)證自建房的建造者和使用者以及房屋的承租人兩類主體要確保自己對(duì)房屋的占有和使用。在違建整治情況下，因?yàn)闊o(wú)證自建房很有可能會(huì)被責(zé)令限期拆除或者面積不予認(rèn)定；公有房屋的產(chǎn)權(quán)人也很有可能借此要求解除承租關(guān)系。因此，上述兩類的被拆遷人應(yīng)當(dāng)確保對(duì)房屋的合法占有和使用，以獲得相應(yīng)的補(bǔ)償利益。
在此，北京藍(lán)秦律師事務(wù)所建議，如果您在涉及土地、房產(chǎn)以及環(huán)境資源保護(hù)方面遇到法律問(wèn)題，請(qǐng)私信留言，及時(shí)咨詢專業(yè)律師，必要時(shí)可進(jìn)行委托，通過(guò)法律手段維護(hù)自身的合法權(quán)益。
拆遷日常工作計(jì)劃篇十五
3月20日，司法局接到縣拆遷指揮部的動(dòng)遷任務(wù)后，我局立即成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的動(dòng)遷領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)動(dòng)遷組，成員都是由局里的骨干人員組成，經(jīng)過(guò)動(dòng)遷工作人員的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，在四月四號(hào)之前圓滿完成了上級(jí)交辦的任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在局動(dòng)遷領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，歷時(shí)近15天的時(shí)間，三個(gè)動(dòng)遷組共完成動(dòng)遷任務(wù)38戶，拆遷建筑面積平方米，兌現(xiàn)補(bǔ)償資金7062354元。完成率100%，整個(gè)動(dòng)遷過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)釘子戶。
（一）高度重視、精心部署。
按照縣拆遷領(lǐng)導(dǎo)指揮部的要求，我局高度重視，立即召開會(huì)議，迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體計(jì)劃，周密安排部署。動(dòng)遷組工作人員領(lǐng)到任務(wù)后，馬上分赴每個(gè)拆遷戶家中講政策，算補(bǔ)償，使每個(gè)被拆遷戶對(duì)拆遷政策有了更加深入的了解。
（二）摸底調(diào)查，迅速出擊。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，使拆遷工作有計(jì)劃、按步驟實(shí)施。動(dòng)遷組工作人員首先深入每個(gè)被拆遷戶中，進(jìn)行摸底調(diào)查，對(duì)被拆遷戶房屋重新進(jìn)行測(cè)量，及時(shí)把握第一手材料。經(jīng)過(guò)2天時(shí)間，對(duì)38個(gè)被拆遷戶的基本情況、思想動(dòng)態(tài)，家庭困難等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查了解，做到每戶每家底子清、情況明，為下一步開展工作創(chuàng)造了良好的局面。
（三）以人為本，以情促拆。
通過(guò)進(jìn)一步走訪調(diào)查，深入了解被拆遷戶實(shí)際情況，積極進(jìn)行動(dòng)遷。動(dòng)遷組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎(chǔ)材料，組織動(dòng)遷工作人員對(duì)被拆遷人進(jìn)行逐戶走訪，聽(tīng)取被拆遷人的意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。在走訪過(guò)程中，工作人員對(duì)被拆遷人進(jìn)行了耐心細(xì)致的思想動(dòng)員，講清當(dāng)前的拆遷形勢(shì)，就拆遷方面的相關(guān)政策進(jìn)行解釋說(shuō)明，使他們認(rèn)清當(dāng)前拆遷改造的實(shí)際情況，曉之以情，動(dòng)之以理，使他們由抵觸到進(jìn)一步了解，再到對(duì)動(dòng)遷人員理解，最終支持拆遷工作。在實(shí)際動(dòng)遷過(guò)程中，工作人員在堅(jiān)持原則的前提下，帶著情感去做動(dòng)遷工作，在不違反政策的基礎(chǔ)上，對(duì)被拆遷人存在的實(shí)際困難給予適當(dāng)幫助，對(duì)一些被拆遷人及其承租人難以協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，我們能積極參與，及時(shí)幫其解決，得到了大多數(shù)拆遷戶的肯定。
拆遷日常工作計(jì)劃篇十六
一、搜集有關(guān)新型節(jié)能環(huán)保住宅相關(guān)信息資料，整理開發(fā)區(qū)各樓盤的相關(guān)信息。
二、部門會(huì)議、例會(huì)，做好會(huì)議記錄。
三、根據(jù)公司工作進(jìn)度安排，參與調(diào)研、小崗上推廣(工具制作)等工作。
四、根據(jù)各項(xiàng)目進(jìn)展需要，制作所需要配圖，并整理歸檔。
五、協(xié)助王俊人做所配圖及文檔排版。
六、房地產(chǎn)市場(chǎng)資料價(jià)格跟蹤，設(shè)計(jì)素材積累。
七、個(gè)人工作學(xué)習(xí)：地產(chǎn)新法規(guī)、營(yíng)銷知識(shí)、軟件技術(shù)等。
期間如遇工作變動(dòng)調(diào)整，服從公司工作分配。認(rèn)真履行工作職責(zé)，保證工作按時(shí)完成。
拆遷日常工作計(jì)劃篇十七
為了讓大班11月有更好的表現(xiàn)，讓幼兒在這個(gè)月里玩的開心，學(xué)的`快樂(lè)，制定11月份的工作計(jì)劃安排，為老師們指明工作任務(wù)。
一、衛(wèi)生保障。
班級(jí)衛(wèi)生每天都要做好，對(duì)于班級(jí)衛(wèi)生要在日常的生活中去做好，每天要做的工作都需要認(rèn)真完成，班級(jí)衛(wèi)生都由老師負(fù)責(zé)，每天放學(xué)之后老師把教室的衛(wèi)生打掃一遍，把一些垃圾和渣滓掃掉，每一個(gè)窗戶，每一個(gè)桌椅板頂都要擦干凈，把上面的灰塵來(lái)及清理干凈，保證工作整潔干凈。
然后會(huì)安排專人每個(gè)一段時(shí)間做好消毒工作，為了避免消毒氣味重影響到幼兒的健康，把消毒工作安排到周末，這樣就與足夠的時(shí)間散去味道，保證學(xué)生們學(xué)習(xí)的時(shí)候不會(huì)有其他的味，保證學(xué)生們的健康。
學(xué)校的來(lái)及必須要遠(yuǎn)離校園，把每天的垃圾清理出氣，保證每一天幼兒園都有一個(gè)干凈清新的學(xué)習(xí)地方，避免空氣污染。
二、趣味教學(xué)。
大班的幼兒相對(duì)來(lái)說(shuō)經(jīng)過(guò)了小班和中班兩個(gè)階段，已經(jīng)有了一定的學(xué)習(xí)能力，當(dāng)然為了更好的教育幼兒特意推出了趣味教學(xué)。
把課堂知識(shí)與活動(dòng)結(jié)合在一起讓他們?cè)诨顒?dòng)中游戲?qū)W習(xí)，把知識(shí)融入到活動(dòng)中去，并且用孩子們喜歡的方式去教育他們，讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中感到快樂(lè)，在游戲中學(xué)到知識(shí)。同時(shí)在課堂上推動(dòng)互動(dòng)學(xué)習(xí)，讓學(xué)生與老師一起參與到課堂中，不讓課堂成為老師的專屬，這樣提高孩子們除學(xué)習(xí)的積極性提升他的學(xué)習(xí)能力讓他們學(xué)到更多的知識(shí)收獲更多的了卻，學(xué)在課堂，玩在課堂，只有讓學(xué)生們對(duì)學(xué)習(xí)感興趣才能夠?qū)W得好，才能夠?qū)W得進(jìn)東西。
三、安全保障。
對(duì)于幼兒園幼兒的健康也會(huì)做好保障的，每一個(gè)班的學(xué)生都會(huì)有兩個(gè)老師，一個(gè)教導(dǎo)一個(gè)保護(hù)，在活動(dòng)中留意學(xué)生不要參與到危險(xiǎn)的活動(dòng)，每天保證學(xué)生有足夠的休息睡眠時(shí)間，讓他們休息好健康成長(zhǎng)，對(duì)于飲食也保證是無(wú)污染的健康失誤，任何公用餐具都經(jīng)過(guò)消毒處理保證沒(méi)有任何衛(wèi)生安全問(wèn)題，讓每一個(gè)學(xué)生都能夠健康的成長(zhǎng)，并且上下學(xué)都由家長(zhǎng)親自接送才會(huì)放行保證他們的出行安全。
四、家長(zhǎng)工作。
對(duì)于家長(zhǎng)，我們大班都會(huì)把每一個(gè)學(xué)生在學(xué)校里面的學(xué)習(xí)情況，生活情況定期給家長(zhǎng)回報(bào)讓家長(zhǎng)心里有數(shù)，讓家長(zhǎng)能夠放心，不用擔(dān)心他們?cè)趯W(xué)校的學(xué)習(xí)安全，并且也會(huì)安排家長(zhǎng)參加學(xué)校舉行的一些親子活動(dòng)，讓幼兒們能夠在游戲中拉近與父母的感情，同時(shí)也會(huì)建議家長(zhǎng)應(yīng)該怎樣去教導(dǎo)孩子，讓孩子在學(xué)校和家長(zhǎng)的共同努力下好好學(xué)習(xí)天天向上，每一次都要做好工作安排，把明確的工作計(jì)劃和任務(wù)給到家長(zhǎng)一份讓他們能夠配合學(xué)校工作。
任何計(jì)劃都趕不上變化，對(duì)于需要調(diào)整的計(jì)劃會(huì)及時(shí)作出修改，保證這次的計(jì)劃能夠干好執(zhí)行，從而提高學(xué)習(xí)工作效率。
拆遷日常工作計(jì)劃篇十八
賀龍?bào)w育館征地工作于xx年6月開始開展，由于征地工作難度太大，經(jīng)縣政府領(lǐng)導(dǎo)同意，xx8月暫停。今年3月在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，再次開展了該項(xiàng)工作。通過(guò)各級(jí)工作部門的共同努力，目前進(jìn)展順利初見(jiàn)成效。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、征地工程基本情況。
賀龍?bào)w育館征收土地位于容美村。
三、四組(中壩)征收土地總面積畝，其中農(nóng)用地畝(菜地畝，園地畝，苗圃畝，坑塘水面畝)，建設(shè)用地畝。涉及征地農(nóng)民103戶，拆遷戶14戶。
二、征地工作進(jìn)展情況。
3月28日成立了以容美鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)李世祥為組長(zhǎng)的賀龍?bào)w育館征地工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了有相關(guān)部門參加的工作專班，決定開展征地農(nóng)戶入戶摸底工作。通過(guò)調(diào)查摸底全面掌握了征地農(nóng)戶的基本家庭情況以及對(duì)賀龍?bào)w育館征地意見(jiàn)等基本情況。
6月10日各級(jí)征工作部門討論制定了《征收土地人員安置補(bǔ)助協(xié)議》、《賀龍?bào)w育館征地拆遷戶還建協(xié)議書》、《賀龍?bào)w育館征地戶享受安置房協(xié)議書》以及《容美鎮(zhèn)賀龍?bào)w育場(chǎng)被征地失地農(nóng)民基本社會(huì)保障政策宣傳單》。決定對(duì)征地農(nóng)戶進(jìn)行逐戶進(jìn)行政策宣傳講解。
6月20日全體專班人員齊心協(xié)力開始分組進(jìn)行入戶征地，根據(jù)征地農(nóng)戶的不同情況，分戶、分對(duì)象簽訂了《征收土地人員安置補(bǔ)助協(xié)議》、《賀龍?bào)w育館征地拆遷戶還建協(xié)議書》、《賀龍?bào)w育館征地戶享受安置房協(xié)議書》。
截止7月14日，已簽訂《征收土地人員安置補(bǔ)助協(xié)議》x戶，征地x余畝;《賀龍?bào)w育館征地拆遷戶還建協(xié)議書》x戶;《征收土地人員安置補(bǔ)助協(xié)議》x戶。截止xx年5月30日，完成全線正線用地勘測(cè)定界工作，并開始提供控制性工程和部份路段的建設(shè)用地。
截止6月30日，完成正線永久性用地、棄取土場(chǎng)臨時(shí)用地的丈量工作和地上各種拆遷物的核查、登記工作。并提供大量正線建設(shè)用地。
三、存在的主要困難和問(wèn)題。
1、由于地畝圖用地量是水平投影面積，與實(shí)際丈量面積出入較大;地上各種拆遷物數(shù)量增多，價(jià)格增大，三縣市征地拆遷包干經(jīng)費(fèi)都有較大突破。
2、軍用土地征用、軍事設(shè)施、電力設(shè)施拆遷工作難度大，費(fèi)用高。雖然多次與軍方協(xié)商，終因要價(jià)太高至今仍無(wú)協(xié)商結(jié)果。
理?xiàng)l例》基礎(chǔ)上提高較大，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在原來(lái)基礎(chǔ)上提高100%。部份群眾已到縣、州、省上訪，要求提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，工作難度加大。
4、彌勒東方紅農(nóng)場(chǎng)屬省農(nóng)墾總局管轄，基層單位要求每畝補(bǔ)償8萬(wàn)元，比彌勒縣政府制定的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)每畝高45000元。并要求地方政府安置部份職工就業(yè)，安排部份職工提前退休等附加條件。目前仍在協(xié)商之中，尚未提供用地。
5、沿線少數(shù)群眾對(duì)高速公路建設(shè)不太支持，阻擾施工的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;個(gè)別單位和領(lǐng)導(dǎo)過(guò)分要求項(xiàng)目業(yè)主和施工單位為其實(shí)施小項(xiàng)目建設(shè)，業(yè)主和施工單位感到十分為難。
紅河州石河高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
拆遷日常工作計(jì)劃篇十九
20xx年，在市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在周圍領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，本人始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神為指導(dǎo)，圍繞市委、市政府中心工作和征收辦的工作職能，不斷強(qiáng)化爭(zhēng)創(chuàng)一流的發(fā)展意識(shí)、規(guī)范一行的責(zé)任意識(shí)和造福一方的服務(wù)意識(shí)，牢固確立勇于擔(dān)當(dāng)、埋頭苦干、以人為本、開拓創(chuàng)新的工作思路，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、真抓實(shí)干，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，在工作實(shí)踐中，本人的政治素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)和提高。
述德內(nèi)容。
黨的十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)用人要堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡臉?biāo)準(zhǔn)，在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)新的歷史時(shí)期，要注重政治品德、社會(huì)公德、職業(yè)品德的培養(yǎng)。本人在工作生活中注重品德修養(yǎng)，在“德才兼?zhèn)?、以德為先”的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力。一是講政治和大局意識(shí)。牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，堅(jiān)定理想信念和政治立場(chǎng)，做到為黨分憂、為國(guó)盡責(zé)、為民奉獻(xiàn)。二是講社會(huì)公德和理想信念。為維護(hù)社會(huì)正常秩序盡好義務(wù)和責(zé)任，熱愛(ài)公益，遵紀(jì)守法，帶頭發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚，熱心社會(huì)公益事業(yè)，積極參與“慈善捐贈(zèng)”、“下鄉(xiāng)扶貧”等社會(huì)公益活動(dòng)。三是講職業(yè)道德和工作作風(fēng)。時(shí)刻要求自己解放思想，開拓創(chuàng)新，在工作中做到實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，有創(chuàng)造性的開展工作。
述學(xué)內(nèi)容。
古人云“無(wú)識(shí)不能取舍，非學(xué)無(wú)以廣才”，學(xué)習(xí)是固本之舉。20xx年以來(lái)，本人勤于學(xué)習(xí)，善于思考，不斷提高自身素質(zhì)，以求完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力。
(一)強(qiáng)化政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)。正確的理論是一切工作的指南。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想，把握其內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，核心是保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)是執(zhí)政為民。二是積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)論述，用科學(xué)的眼光審視發(fā)展方向，謀劃發(fā)展思路，制定發(fā)展措施。三是深入學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，以正確的方向引領(lǐng)工作，把改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)在實(shí)踐中推進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我的思想境界、道德情操和政治素質(zhì)都得到了升華和提高。
(三)存在的問(wèn)題和今后的努力方向。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。在工作中克服輕理論學(xué)習(xí)、重業(yè)務(wù)工作的現(xiàn)象，不斷拓寬學(xué)習(xí)的領(lǐng)域，加強(qiáng)心得交流，做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐充分結(jié)合。二是深入細(xì)致地開展調(diào)查研究。增強(qiáng)下基層調(diào)研的主動(dòng)性，不能由于忙于事務(wù)工作，而忽視調(diào)研工作的重要性，對(duì)工作中隱存的一些深層次矛盾和問(wèn)題要究其根本，拿出徹底解決的辦法和措施。三是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
述職內(nèi)容。
今年以來(lái)，本人帶領(lǐng)市征收辦全體工作人員開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，全力做好各項(xiàng)工作，積極規(guī)范內(nèi)部管理，工作總結(jié)如下:。
(一)強(qiáng)化創(chuàng)新突破，工作質(zhì)效全面提高。
1、實(shí)行飲水思源施政法，在政策制定上讓群眾不挑刺。
在政策制定方面，始終堅(jiān)持把群眾的合理訴求作為工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立飲水思源的百姓情懷。20xx年初，我辦在座談走訪社區(qū)干部、群眾代表和從業(yè)人員時(shí)了解到個(gè)別政策條款有待優(yōu)化，及時(shí)報(bào)請(qǐng)市政府將已經(jīng)實(shí)施兩年的征收政策文件組織社會(huì)調(diào)查和理論研究，對(duì)部分政策條款重新梳理后及時(shí)更新出臺(tái)了新的文件，持續(xù)保障依法行政，促進(jìn)市區(qū)征收工作規(guī)范化管理。市政府在制定文件過(guò)程中始終強(qiáng)調(diào)房屋征收是關(guān)系千家萬(wàn)戶的大事，征收政策制定是區(qū)域范圍內(nèi)的大政，征收工作核心是保障群眾生活水平不降低、居住水平得改善，必須堅(jiān)持政策制定從群眾中來(lái)匯民意，政策落實(shí)到群眾中去受肯定。因此，文件在制定時(shí)，在強(qiáng)調(diào)依法的前提下，首先是考慮群眾在征收活動(dòng)中關(guān)注的內(nèi)容、信訪矛盾反映集中的問(wèn)題、怎樣保障被征收人的合法權(quán)益，對(duì)我市房屋征收工作快速、平穩(wěn)、健康、有序推進(jìn)起到積極的推動(dòng)作用。特別是市場(chǎng)化評(píng)估、就地就近安置等群眾最為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，在制定政策時(shí)充分讓利于民，實(shí)行以征收地塊周邊新建商品房為參考的完全市場(chǎng)化評(píng)估和盡量就地確保就近的安置政策，并且安置房?jī)?yōu)質(zhì)低價(jià)，價(jià)格僅為被征收房屋的85%左右，更遠(yuǎn)低于周邊商品房?jī)r(jià)格，真正做到了舊房換新房、余錢來(lái)裝潢。
2、實(shí)行排山倒海工作法，在宣傳動(dòng)員上讓群眾不糊涂。
房屋征收做的是群眾工作，要爭(zhēng)取群眾支持，就得讓群眾做個(gè)明白人。我市在征收項(xiàng)目啟動(dòng)之初就發(fā)動(dòng)猛烈的宣傳攻勢(shì)，項(xiàng)目用地范圍內(nèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)鋪天蓋地，讓群眾出門抬眼就入視線;政策宣傳靠牌密集設(shè)置，在現(xiàn)場(chǎng)各標(biāo)段辦公室和巷道路口隨處可見(jiàn)。同步組織大批量的征收工作人員，實(shí)行人海戰(zhàn)術(shù)，營(yíng)造出征收工作就是當(dāng)下征收范圍內(nèi)每家每戶的生活主旋律的濃厚氛圍。要求征收工作人員要有“不怕苦、不怕累、不怕屈、厚臉皮”的精神，進(jìn)行逐戶走訪，認(rèn)真宣傳和解釋房屋征收相關(guān)法律法規(guī)及政府的惠民政策和補(bǔ)償安置方案等，讓群眾跟著征收工作節(jié)奏，清楚大勢(shì)所趨，明白政策內(nèi)容。在宣傳過(guò)程中積極發(fā)揮親情友情攻勢(shì)做工作，盡可能熟悉被征收人的家庭狀況、親屬關(guān)系、聯(lián)絡(luò)方式，利用被征收人親情關(guān)系、友情關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行深入動(dòng)員。在宣傳動(dòng)員中及時(shí)排查各種焦點(diǎn)問(wèn)題，在每天早、晚例會(huì)上研究會(huì)辦，尋找癥結(jié)，針對(duì)性地加大宣傳力度化解疑慮，盡量把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)中，防止簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化和矛盾激化。
3、實(shí)行匯流成河推進(jìn)法，在組織統(tǒng)籌上讓聯(lián)動(dòng)不落空。
拆遷日常工作計(jì)劃篇二十
為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，行政部門特制定了20xx年的工作計(jì)劃，以此來(lái)更好的配合其他部門的運(yùn)作和決策。具體的情況如下：
(一)、思路分析。
1、20xx年是公司快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì)，補(bǔ)充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。
3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。
(二)、目標(biāo)概述。
公司目前屬于發(fā)展期，20xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。
(三)、具體實(shí)施方案。
1、包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo)，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
2、網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程無(wú)憂招聘網(wǎng)站合作。
3、海報(bào)招聘：主要面向基層人員招聘。
(四)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)。
1、招聘渠道拓展：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人。
2、調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況。
(一)思路分析。
績(jī)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：一是，考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是，一種管理習(xí)慣的形成，養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。
(二)目標(biāo)概述。
績(jī)效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而人數(shù)、渠道是有效激勵(lì)員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。
(三)具體實(shí)施方案。
1、繼續(xù)完善績(jī)效考核配套制度及文件。
2、補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。
3、重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。
4、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
(四)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)。
1、績(jī)效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
2、績(jī)效考核工作是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。在操作過(guò)程中注意縱向、橫向溝通，確?？?jī)效考核工作順利推行。
3、績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并不是行政人事部的單獨(dú)工作，在操作過(guò)程中，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。
(一)思路分析。
目前，各企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。
(二)目標(biāo)概述。
1、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。
2、通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)具體實(shí)施方案。
1、對(duì)現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng)，確定員工整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé)，確定其待培訓(xùn)的方面。
2、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識(shí)、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。
3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展行政級(jí)別發(fā)展(普通職員、主管、經(jīng)理……)個(gè)人薪酬發(fā)展(根據(jù)級(jí)別制訂)內(nèi)部橫向發(fā)展(部門、崗位調(diào)整)。
4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途，關(guān)心員工心理需求，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當(dāng)心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高。
1、薪酬福利。根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評(píng)估，制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)，福利發(fā)放可采取多樣化形式。
2、員工關(guān)系。員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系，不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面，更是企業(yè)尋求長(zhǎng)期發(fā)展的重要支柱。
拆遷日常工作計(jì)劃篇二十一
(一)充分深入地了解公司情況，了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、車間各部門各項(xiàng)工作和流程、以及工作技能技巧，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運(yùn)作，以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：
1.在征得你同意的前提下，從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
2.把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
(二)深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。
1.根據(jù)你對(duì)我工作的職能職責(zé)的要求，并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和你進(jìn)行溝通。
2.了解下屬的職位說(shuō)明書，并就下屬職位說(shuō)明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)。
3.查閱相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的工作定位，進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對(duì)公司的重要程度來(lái)明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。
(四)具體工作業(yè)務(wù)開展。
1.開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行狀況的時(shí)候，少說(shuō)多做。
2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對(duì)最重要的、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案，和經(jīng)理進(jìn)行溝通，征得經(jīng)理你的同意。
3.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。
4.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案，對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見(jiàn)，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持。
5.和經(jīng)理你就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論，并征求其意見(jiàn)，征得經(jīng)理對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn)。
6.召集下屬開會(huì)，在了解其各自職位說(shuō)明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
7.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行反饋，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。
8.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給經(jīng)理審閱。
9.對(duì)該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過(guò)。
10.進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃。
11.在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過(guò)程中，我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。
(五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作。
1.對(duì)以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給經(jīng)理審閱，充分聽(tīng)你其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn)。
2.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃，審閱報(bào)告報(bào)備經(jīng)理，聽(tīng)取你對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見(jiàn)。
(六)注重與上級(jí)、其他部門以及員工的溝通。
人事工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作，對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見(jiàn)，讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司__年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
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