店慶活動(dòng)總結(jié)感悟(模板20篇)

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店慶活動(dòng)總結(jié)感悟(模板20篇)
時(shí)間:2023-11-09 14:13:06     小編:飛雪

感悟是我們?cè)谌粘I钪袑?duì)事物感受和體會(huì)的一種思考和總結(jié)方式,它可以使我們更深刻地理解自己和他人的情感和體驗(yàn)。感悟是一種對(duì)生活的思索,它可以啟發(fā)我們的思維,讓我們從中獲得更多的智慧。感悟是一種人生經(jīng)驗(yàn)的積累和沉淀,通過感悟,我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己,提升自己的人生境界。感悟是我們與外界交流和溝通的一種方式,可以讓我們更好地表達(dá)自己的看法和觀點(diǎn)。感悟是一種連結(jié)內(nèi)心與外界的橋梁,通過感悟,我們可以更好地理解他人,培養(yǎng)更多的同理心。感悟是一種對(duì)人生意義的思考,通過感悟,我們可以更好地懂得生活的真諦和美好。感悟的真諦在于深入思考和反思,同時(shí)也需要我們保持開放的心態(tài),接納不同的觀點(diǎn)。以下是小編為大家整理的一些感悟范文,供大家參考。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇一

店慶搶禮品活動(dòng)總結(jié)在12月x日開始的xx店慶活動(dòng)中,公司在外場(chǎng)采用了搶禮品活動(dòng)方案,取得了較好的效果。

此活動(dòng)在實(shí)際操作中有2種玩法:

第一種玩法是單個(gè)顧客(店內(nèi)消費(fèi)者)在規(guī)定時(shí)間30秒內(nèi)從起點(diǎn)到終點(diǎn)(距離9.8米)來回拿禮品(每次限拿一件),拿多少給多少,最多的可以拿4件禮品。此方法聚集人氣一般,顧客的參與性較被動(dòng),需要多個(gè)顧客召集在一起,氛圍會(huì)更好!

第二種玩法是:外場(chǎng)招集n個(gè)觀眾,每人來回?fù)?件禮品,看誰用的時(shí)間最短,誰就可以帶走他自己所搶的5件禮品,為了鼓勵(lì)其他觀眾的積極參與性,凡參加的人都獲得參與禮品一份。此方法吸引人氣極佳,剛開始活動(dòng)的時(shí)候,人氣還不是恨足,但是活動(dòng)一開始,隨著參與人的跑動(dòng),一種動(dòng)態(tài)的氛圍逐漸吸引了外圍的人群,跑的人也更加積極,隨著參與人不斷的創(chuàng)造最短時(shí)間記錄,氣氛逐漸達(dá)到高潮(第一個(gè)參與人搶的5件禮品放在領(lǐng)獎(jiǎng)處,如第二個(gè)參與人用時(shí)比第一個(gè)短,那第二個(gè)所搶的禮品放在領(lǐng)獎(jiǎng)處,第一個(gè)人所搶的5件禮品放回禮品集中點(diǎn),這么做,一是可以延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間,制造懸念,二是激發(fā)后面參與者的斗志),最后決出勝者,用時(shí)最短者為28秒,然后我們請(qǐng)獲勝者上臺(tái)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,獲獎(jiǎng)?wù)叨颊f一個(gè)字---累,但他們的表情體現(xiàn)出的都是一種勝利者喜悅。

搶禮品活動(dòng)方案體現(xiàn)了小成本,大效果的現(xiàn)場(chǎng)氣氛,這次采購(gòu)了2元禮品129個(gè),到最后活動(dòng)結(jié)束只用了99個(gè)(30個(gè)退回小商品店)。所用的99個(gè)禮品,其中2個(gè)店內(nèi)消費(fèi)者(搶了7個(gè)),外場(chǎng)活動(dòng)3場(chǎng)(搶了25個(gè)),1月x日由于聯(lián)想外場(chǎng)活動(dòng)需要,動(dòng)用了67個(gè)禮品(xx業(yè)務(wù)員將用30個(gè)暖手寶還給公司,價(jià)值相當(dāng))。

此活動(dòng)的缺點(diǎn)就是受場(chǎng)地限制,在公司現(xiàn)有門店中,xx門店前位置,華泰次之,其他門店受距離限制無法展開此活動(dòng)??傊?,此活動(dòng)在后續(xù)的節(jié)假日中可以經(jīng)常開展,有需要完善的地方請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)糾正!

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇二

xx商場(chǎng)x店慶工作,在x精心策劃下,經(jīng)過各全體員工共同的積極努力,于x月x圓滿結(jié)束。xx百貨商場(chǎng)的店慶活動(dòng)已經(jīng)開展了x年,每次店慶都給顧客帶來驚喜和歡樂。

本次店慶組織了眾多活動(dòng),包括滿200元可當(dāng)300/400花、滿200元減80/60/40元等主檔活動(dòng),以及2、5、8買贈(zèng)2、3、5加價(jià),消費(fèi)滿額即可參加刮獎(jiǎng)、7大銀行刷卡送禮品等輔助活動(dòng),店慶x日當(dāng)天還有舞獅及威風(fēng)鑼鼓表演以及極限運(yùn)動(dòng)表演等活動(dòng)。本次店慶同樣給顧客帶來驚喜和歡樂,前來商場(chǎng)購(gòu)物的顧客一下子比平時(shí)多了好幾倍。

我叫xx,是商場(chǎng)新來的一名樓管,主要負(fù)責(zé)的是綜合館3f淑女服裝區(qū)導(dǎo)購(gòu)的日常管理工作。

3層淑女服裝區(qū)做的是200當(dāng)300/400等活動(dòng),這一下,就吸引了不少女性的前來購(gòu)買,服裝作為都市女性必備的生活用品,更不會(huì)放過這次眾多的活動(dòng),都紛紛前來購(gòu)買自己喜歡的服裝,使各個(gè)品牌的銷售有了很大的提升。尤其是店慶當(dāng)天,從早上開始,人群始終沒有減少,我們?cè)跇菍訖z查并為顧客指點(diǎn)道路或解決問題,直到閉店,顧客仍然流連忘返。這次店慶做的很成功,達(dá)到了商場(chǎng)預(yù)期的效益,使這次店慶,劃上了圓滿的句號(hào)。

到商場(chǎng)工作已經(jīng)有一段的時(shí)間了,在這段時(shí)間里,和同事們相處的十分融洽,在商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的幫助下,我很快的就適應(yīng)了這份工作,在今后的工作中,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),遇到不懂的問題虛心向老員工請(qǐng)教,以飽滿的熱情來迎接每一天的工作,做一名盡職盡責(zé)的樓管。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇三

店慶搶禮品活動(dòng)總結(jié)在12月x日開始的xx店慶活動(dòng)中,公司在外場(chǎng)采用了搶禮品活動(dòng)方案,取得了較好的效果。

此活動(dòng)在實(shí)際操作中有2種玩法:

第一種玩法是單個(gè)顧客(店內(nèi)消費(fèi)者)在規(guī)定時(shí)間30秒內(nèi)從起點(diǎn)到終點(diǎn)(距離9.8米)來回拿禮品(每次限拿一件),拿多少給多少,最多的可以拿4件禮品。此方法聚集人氣一般,顧客的參與性較被動(dòng),需要多個(gè)顧客召集在一起,氛圍會(huì)更好!

第二種玩法是:外場(chǎng)招集n個(gè)觀眾,每人來回?fù)?件禮品,看誰用的時(shí)間最短,誰就可以帶走他自己所搶的5件禮品,為了鼓勵(lì)其他觀眾的積極參與性,凡參加的人都獲得參與禮品一份。此方法吸引人氣極佳,剛開始活動(dòng)的時(shí)候,人氣還不是恨足,但是活動(dòng)一開始,隨著參與人的跑動(dòng),一種動(dòng)態(tài)的氛圍逐漸吸引了外圍的人群,跑的人也更加積極,隨著參與人不斷的創(chuàng)造最短時(shí)間記錄,氣氛逐漸達(dá)到高潮(第一個(gè)參與人搶的5件禮品放在領(lǐng)獎(jiǎng)處,如第二個(gè)參與人用時(shí)比第一個(gè)短,那第二個(gè)所搶的禮品放在領(lǐng)獎(jiǎng)處,第一個(gè)人所搶的5件禮品放回禮品集中點(diǎn),這么做,一是可以延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間,制造懸念,二是激發(fā)后面參與者的斗志),最后決出勝者,用時(shí)最短者為28秒,然后我們請(qǐng)獲勝者上臺(tái)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,獲獎(jiǎng)?wù)叨颊f一個(gè)字---累,但他們的表情體現(xiàn)出的都是一種勝利者喜悅。

搶禮品活動(dòng)方案體現(xiàn)了小成本,大效果的現(xiàn)場(chǎng)氣氛,這次采購(gòu)了2元禮品129個(gè),到最后活動(dòng)結(jié)束只用了99個(gè)(30個(gè)退回小商品店)。所用的99個(gè)禮品,其中2個(gè)店內(nèi)消費(fèi)者(搶了7個(gè)),外場(chǎng)活動(dòng)3場(chǎng)(搶了25個(gè)),1月x日由于聯(lián)想外場(chǎng)活動(dòng)需要,動(dòng)用了67個(gè)禮品(業(yè)務(wù)員將用30個(gè)暖手寶還給公司,價(jià)值相當(dāng))。

此活動(dòng)的缺點(diǎn)就是受場(chǎng)地限制,在公司現(xiàn)有門店中,門店前位置,華泰次之,其他門店受距離限制無法展開此活動(dòng)??傊?,此活動(dòng)在后續(xù)的節(jié)假日中可以經(jīng)常開展,有需要完善的地方請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)糾正!

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇四

玩具,對(duì)于小朋友來說是最吸引人的東西之一,寶寶這么喜歡玩玩具,如果把學(xué)習(xí)和玩具結(jié)合在一起,家長(zhǎng)肯定非常愿意看到!所以,每次組織上樂高玩具的體驗(yàn)課時(shí),幼兒都非常踴躍,把我們樂高教室都擠滿了。

我上的第一節(jié)課要?jiǎng)邮制吹臇|西就是“推土機(jī)”和“挖土機(jī)”首先我請(qǐng)幼兒們一起認(rèn)識(shí)玩具的各個(gè)部分。非常生動(dòng)地給孩子們講解了各個(gè)玩具的組成部分。還編了一個(gè)小口令:“推土機(jī)、推土機(jī)、推土機(jī)。挖土機(jī)、挖土機(jī)、挖土機(jī)。”認(rèn)識(shí)了車子的組成部分之后,接下來就是要來認(rèn)識(shí)我們的積木。我出了幾個(gè)小問題,讓小朋友們來選相應(yīng)的積木,我們班小朋友才三歲多,但是已經(jīng)非常聰明了,我問的小問題幼兒們都能選對(duì),所有的基本東西都介紹完畢,我把組裝玩具的工具都拿了出來,還有所有需要的積木,我親自演示了一遍,看上去挺復(fù)雜的,但是小朋友都很認(rèn)真的在聽,仔細(xì)的在想。接下來該是每個(gè)小朋友自己動(dòng)手的時(shí)刻了他們很專注、很認(rèn)真,整個(gè)過程都是在自己的努力下完成的,中間有不懂的地方幼兒會(huì)求助我的幫助,我會(huì)積極地引導(dǎo)和幫助。

在小朋友的作品完成之后,我利用幼兒組裝的玩具帶著大家玩了一下游戲,就是用自己做的玩具車子來運(yùn)東西,游戲分成a組和b組,對(duì)面有很多小積木,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),看哪個(gè)組運(yùn)得多,檢驗(yàn)車子質(zhì)量的時(shí)候到了,看誰的車最結(jié)實(shí)、裝的東西最多呢!游戲非常的好玩,小朋友們的表現(xiàn)都千姿百態(tài),有的讓人啼笑皆非!

樂高玩具既讓孩子們體驗(yàn)到了玩具和游戲中帶來的樂趣,又鍛煉了孩子們的動(dòng)手和動(dòng)腦能力,收獲多多,接觸樂高玩具讓我體會(huì)到了學(xué)中可以玩,玩中可以學(xué)的教育理念,在今后的教育活動(dòng)中找到了方向。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇五

通過在xx支援的這x天,給我最直觀的印象就是和xx的消費(fèi)者比較,銷售比較容易,因?yàn)楦窳υ阼F嶺消費(fèi)者心中的認(rèn)知程度很高,超出了我的想象。鐵嶺有許多我們的經(jīng)銷商包括大商商場(chǎng)和門店經(jīng)銷商,銷售價(jià)格偏低,會(huì)搶占商場(chǎng)的一部分的份額,但xx的優(yōu)勢(shì)在于它的服務(wù)和售后的優(yōu)勢(shì)。通過觀察,x的營(yíng)業(yè)x員也深知自己的服務(wù)和銷量是掛鉤的,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)他們也是真真切切這樣做的,在耐心解答顧客所有的疑問的同時(shí)還能保持著一種很平和的`心態(tài),無論是產(chǎn)品知識(shí)還是業(yè)務(wù)水平都很到位,有時(shí)候還能和顧客嘮嘮家常,能讓顧客在一個(gè)非常愉悅的情況下完成了交易,不但完成的自己的銷售還向顧客宣傳了格力品牌同時(shí)展示了格力銷售人員的高素質(zhì)。這也是我們沈陽各賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)員所缺少的。

同時(shí)主要競(jìng)品美的,在這幾天的活動(dòng)中,x%的銷量都是x,以其“無可爭(zhēng)議”的價(jià)格優(yōu)勢(shì)被稱為“單品銷售冠軍”。由于海信品牌主推1p變頻,以價(jià)格便宜,外觀時(shí)尚搶占了我們一定的客源,于是我們馬上改變策略,以格力定速掛機(jī)為主推產(chǎn)品,影響了海信的銷量。

這次活動(dòng)熱銷機(jī)型除了xx以外,就是我們的xx了和xx了。買王者風(fēng)尚的顧客看的都是外觀,無論是定頻和變頻的,好看就行,買悅風(fēng)的是因?yàn)橘I個(gè)格力的最便宜的也能用得住。由此可見我們的消費(fèi)群體范圍很大,還有就是產(chǎn)品的外觀很重要。在這次活動(dòng)各個(gè)品牌與去年同期銷售比較,銷量都不高。據(jù)我了解有兩方面原因:一、是商場(chǎng)活動(dòng)宣傳不到位,在活動(dòng)前兩天才開始發(fā)xx單和廣告宣傳;二、是去年同期活動(dòng)時(shí)間較長(zhǎng),店慶和十一活動(dòng)連到了一起。我認(rèn)為,如果把這次十一的銷量加到一起,我們的銷量是比去年同比增高的。

格力產(chǎn)品無論在技術(shù)含量還是費(fèi)者的口碑都是最好的,而競(jìng)品能和我們能夠競(jìng)爭(zhēng),其主要的優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格。所以我們可以加強(qiáng)我們的培訓(xùn),讓我們的銷售人員告訴每位顧客,我們格力為什么價(jià)格別人家高,高在了哪里、告訴顧客你的錢是花在了刀刃上了。這樣的打消了顧客的疑問,我們銷量就會(huì)又上一個(gè)臺(tái)階的。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇六

活動(dòng)。

總結(jié)。

店慶導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《活動(dòng)總結(jié)店慶》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:開展店慶活動(dòng),產(chǎn)品進(jìn)行促銷打折活動(dòng),可以促進(jìn)顧客消費(fèi)。下面是我整理的,歡迎閱讀!篇一北京莊勝崇光百貨商場(chǎng)13年店慶工作,在鄭總精心策劃下,經(jīng)過各全體員工共同的積極努...開展店慶活動(dòng),產(chǎn)品進(jìn)行促銷打折活動(dòng),可以促進(jìn)顧客消費(fèi)。下面是我整理的,歡迎閱讀!篇一北京莊勝崇光百貨商場(chǎng)13年店慶工作,在鄭總精心策劃下,經(jīng)過各全體員工共同的積極努力,于6月26日?qǐng)A滿結(jié)束。北京莊勝崇光百貨商場(chǎng)的店慶活動(dòng)已經(jīng)開展了13年,每次店慶都給顧客帶來驚喜和歡樂。

本次店慶組織了眾多活動(dòng),包括滿200元可當(dāng)300/400花、滿200元減80/60/40元等主檔活動(dòng),以及2、5、8買贈(zèng)2、3、5加價(jià),消費(fèi)滿額即可參加刮獎(jiǎng)、7大銀行刷卡送禮品等輔助活動(dòng),店慶24日當(dāng)天還有舞獅及威風(fēng)鑼鼓表演以及極限運(yùn)動(dòng)表演等活動(dòng)。本次店慶同樣給顧客帶來驚喜和歡樂,前來商場(chǎng)購(gòu)物的顧客一下子比平時(shí)多了好幾倍。

我叫王碩,是商場(chǎng)新來的一名樓管,主要負(fù)責(zé)的是綜合館3f淑女服裝區(qū)導(dǎo)購(gòu)的日常管理工作。

3層淑女服裝區(qū)做的是200當(dāng)300/400等活動(dòng),這一下,就吸引了不少女性的前來購(gòu)買,服裝作為都市女性必備的生活用品,更不會(huì)放過這次眾多的活動(dòng),都紛紛前來購(gòu)買自己喜歡的服裝,使各個(gè)品牌的銷售有了很大的提升。尤其是店慶當(dāng)天,從早上開始,人群始終沒有減少,我們?cè)跇菍訖z查并為顧客指點(diǎn)道路或解決問題,直到閉店,顧客仍然流連忘返。這次店慶做的很成功,達(dá)到了商場(chǎng)預(yù)期的效益,使這次店慶,劃上了圓滿的句號(hào)。

到商場(chǎng)工作已經(jīng)有一段的時(shí)間了,在這段時(shí)間里,和同事們相處的十分融洽,在商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的幫助下,我很快的就適應(yīng)了這份工作,在今后的工作中,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),遇到不懂的問題虛心向老員工請(qǐng)教,以飽滿的熱情來迎接每一天的工作,做一名盡職盡責(zé)的樓管。

篇二通過在鐵嶺興隆支援的這3天,給我最直觀的印象就是和沈陽的消費(fèi)者比較,銷售比較容易,因?yàn)楦窳υ阼F嶺消費(fèi)者心中的認(rèn)知程度很高,超出了我的想象。鐵嶺有許多我們的經(jīng)銷商包括大商商場(chǎng)和門店經(jīng)銷商,銷售價(jià)格偏低,會(huì)搶占商場(chǎng)的一部分的份額,但興隆的優(yōu)勢(shì)在于它的服務(wù)和售后的優(yōu)勢(shì)。通過觀察,鐵嶺興隆的營(yíng)業(yè)員也深知自己的服務(wù)和銷量是掛鉤的,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)他們也是真真切切這樣做的,在耐心解答顧客所有的疑問的同時(shí)還能保持著一種很平和的心態(tài),無論是產(chǎn)品知識(shí)還是業(yè)務(wù)水平都很到位,有時(shí)候還能和顧客嘮嘮家常,能讓顧客在一個(gè)非常愉悅的情況下完成了交易,不但完成的自己的銷售還向顧客宣傳了格力品牌同時(shí)展示了格力銷售人員的高素質(zhì)。這也是我們沈陽各賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)員所缺少的。

策略,以格力定速掛機(jī)為主推產(chǎn)品,影響了海信的銷量。

這次活動(dòng)熱銷機(jī)型除了1p涼之夏以外,就是我們的王者風(fēng)尚柜機(jī)了和悅風(fēng)柜機(jī)了。買王者風(fēng)尚的顧客看的都是外觀,無論是定頻和變頻的,好看就行,買悅風(fēng)的是因?yàn)橘I個(gè)格力的最便宜的也能用得住。由此可見我們的消費(fèi)群體范圍很大,還有就是產(chǎn)品的外觀很重要。

在這次活動(dòng)各個(gè)品牌與去年同期銷售比較,銷量都不高。據(jù)我了解有兩方面原因:一、是商場(chǎng)活動(dòng)宣傳不到位,在活動(dòng)前兩天才開始發(fā)dm單和廣告宣傳;二、是去年同期活動(dòng)時(shí)間較長(zhǎng),店慶和十一活動(dòng)連到了一起。我認(rèn)為,如果把這次十一的銷量加到一起,我們的銷量是比去年同比增高的。

格力產(chǎn)品無論在技術(shù)含量還是費(fèi)者的口碑都是最好的,而競(jìng)品能和我們能夠競(jìng)爭(zhēng),其主要的優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格。所以我們可以加強(qiáng)我們的培訓(xùn),讓我們的銷售人員告訴每位顧客,我們格力為什么價(jià)格別人家高,高在了哪里、告訴顧客你的錢是花在了刀刃上了。這樣的打消了顧客的疑問,我們銷量就會(huì)又上一個(gè)臺(tái)階的。

篇三xxxx年11月12日--25日開展了七周年大型促銷活動(dòng),由于占了一定的天時(shí)和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長(zhǎng)及公司各部門的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè)。

在促銷方面,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,完全達(dá)到了聚集人氣的目的。

商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了"勁爆生鮮,僅限1天""瘋狂特價(jià),限時(shí)搶購(gòu)"的商品促銷活動(dòng),達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場(chǎng)促銷。我們制作的七周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。

在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),七周年活動(dòng)開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,還有做不好的事情?但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,被迫流產(chǎn)。

2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次七周年的一個(gè)遺憾。

3、門店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,4、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購(gòu)沒有充分的執(zhí)行,是本次七周年最大的遺憾。

7、門店在七周年活動(dòng)中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進(jìn)。

8、門店在七周年商品活動(dòng)中,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,有時(shí)有,有時(shí)沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。

9、門店在七周年活動(dòng)中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),致使各門店門口及賣場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意,象個(gè)垃圾場(chǎng)。

10、在七周年活動(dòng)中,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,影響了消費(fèi)者的購(gòu)物情緒,這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思!總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營(yíng)銷的方案作得更好、落實(shí)得更好。

美容院店慶活動(dòng)方案。

眼鏡店店慶活動(dòng)方案。

奧迪店慶活動(dòng)方案。

家電店慶活動(dòng)方案。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇七

北京莊勝xx百貨商場(chǎng)店慶工作,在鄭總精心策劃下,經(jīng)過各全體員工共同的積極努力,于6月26日?qǐng)A滿結(jié)束。北京莊勝xx百貨商場(chǎng)的店慶活動(dòng)已經(jīng)開展了13年,每次店慶都給顧客帶來驚喜和歡樂。

本次店慶組織了眾多活動(dòng),包括滿200元可當(dāng)300/400花、滿200元減80/60/40元等主檔活動(dòng),以及2、5、8買贈(zèng)2、3、5加價(jià),消費(fèi)滿額即可參加刮獎(jiǎng)、7大銀行刷卡送禮品等輔助活動(dòng),店慶24日當(dāng)天還有舞獅及威風(fēng)鑼鼓表演以及極限運(yùn)動(dòng)表演等活動(dòng)。本次店慶同樣給顧客帶來驚喜和歡樂,前來商場(chǎng)購(gòu)物的顧客一下子比平時(shí)多了好幾倍。

3層淑女服裝區(qū)做的是200當(dāng)300/400等活動(dòng),這一下,就吸引了不少女性的前來購(gòu)買,服裝作為都市女性必備的生活用品,更不會(huì)放過這次眾多的活動(dòng),都紛紛前來購(gòu)買自己喜歡的服裝,使各個(gè)品牌的銷售有了很大的提升。尤其是店慶當(dāng)天,從早上開始,人群始終沒有減少,我們?cè)跇菍訖z查并為顧客指點(diǎn)道路或解決問題,直到閉店,顧客仍然流連忘返。這次店慶做的很成功,達(dá)到了商場(chǎng)預(yù)期的效益,使這次店慶,劃上了圓滿的句號(hào)。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇八

本次店慶組織了眾多活動(dòng),包括滿200元可當(dāng)300/400花、滿200元減80/60/40元等主檔活動(dòng),以及2、5、8買贈(zèng)2、3、5加價(jià),消費(fèi)滿額即可參加刮獎(jiǎng)、7大銀行刷卡送禮品等輔助活動(dòng),店慶24日當(dāng)天還有舞獅及威風(fēng)鑼鼓表演以及極限運(yùn)動(dòng)表演等活動(dòng)。本次店慶同樣給顧客帶來驚喜和歡樂,前來商場(chǎng)購(gòu)物的顧客一下子比平時(shí)多了好幾倍。

我叫xxxxx,是商場(chǎng)新來的一名樓管,主要負(fù)責(zé)的是綜合館3f淑女服裝區(qū)導(dǎo)購(gòu)的日常管理工作。

的提升。尤其是店慶當(dāng)天,從早上開始,人群始終沒有減少,我們?cè)跇菍訖z查并為顧客指點(diǎn)道路或解決問題,直到閉店,顧客仍然流連忘返。這次店慶做的很成功,達(dá)到了商場(chǎng)預(yù)期的效益,使這次店慶,劃上了圓滿的句號(hào)。

到商場(chǎng)工作已經(jīng)有一段的時(shí)間了,在這段時(shí)間里,和同事們相處的十分融洽,在商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的幫助下,我很快的就適應(yīng)了這份工作,在今后的工作中,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),遇到不懂的問題虛心向老員工請(qǐng)教,以飽滿的熱情來迎接每一天的工作,做一名盡職盡責(zé)的樓管。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇九

店慶搶禮品活動(dòng)總結(jié)在x月x日開始的xx店慶活動(dòng)中,公司在外場(chǎng)采用了搶禮品活動(dòng)方案,取得了較好的效果。

此活動(dòng)在實(shí)際操作中有2種玩法:

第一種玩法是單個(gè)顧客(店內(nèi)消費(fèi)者)在規(guī)定時(shí)間30秒內(nèi)從起點(diǎn)到終點(diǎn)(距離9.8米)來回拿禮品(每次限拿一件),拿多少給多少,最多的可以拿4件禮品。此方法聚集人氣一般,顧客的參與性較被動(dòng),需要多個(gè)顧客召集在一起,氛圍會(huì)更好!

第二種玩法是:外場(chǎng)招集n個(gè)觀眾,每人來回?fù)?件禮品,看誰用的時(shí)間最短,誰就可以帶走他自己所搶的5件禮品,為了鼓勵(lì)其他觀眾的積極參與性,凡參加的人都獲得參與禮品一份。此方法吸引人氣極佳,剛開始活動(dòng)的時(shí)候,人氣還不是恨足,但是活動(dòng)一開始,隨著參與人的跑動(dòng),一種動(dòng)態(tài)的`氛圍逐漸吸引了外圍的人群,跑的人也更加積極,隨著參與人不斷的創(chuàng)造最短時(shí)間記錄,氣氛逐漸達(dá)到高潮(第一個(gè)參與人搶的5件禮品放在領(lǐng)獎(jiǎng)處,如第二個(gè)參與人用時(shí)比第一個(gè)短,那第二個(gè)所搶的禮品放在領(lǐng)獎(jiǎng)處,第一個(gè)人所搶的5件禮品放回禮品集中點(diǎn),這么做:

一是可以延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間,制造懸念。

二是激發(fā)后面參與者的斗志。

最后決出勝者,用時(shí)最短者為28秒,然后我們請(qǐng)獲勝者上臺(tái)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,獲獎(jiǎng)?wù)叨颊f一個(gè)字——累,但他們的表情體現(xiàn)出的都是一種勝利者喜悅。

搶禮品活動(dòng)方案體現(xiàn)了小成本,大效果的現(xiàn)場(chǎng)氣氛,這次采購(gòu)了2元禮品129個(gè),到最后活動(dòng)結(jié)束只用了99個(gè)(30個(gè)退回小商品店)。所用的99個(gè)禮品,其中2個(gè)店內(nèi)消費(fèi)者(搶了7個(gè)),外場(chǎng)活動(dòng)3場(chǎng)(搶了25個(gè)),1月x日由于xx外場(chǎng)活動(dòng)需要,動(dòng)用了67個(gè)禮品(xx業(yè)務(wù)員將用30個(gè)xx還給公司,價(jià)值相當(dāng))。

此活動(dòng)的缺點(diǎn)就是受場(chǎng)地限制,在公司現(xiàn)有門店中,xx門店前位置,華泰次之,其他門店受距離限制無法展開此活動(dòng)??傊?,此活動(dòng)在后續(xù)的節(jié)假日中可以經(jīng)常開展,有需要完善的地方請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)糾正!

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇十

開展店慶活動(dòng),產(chǎn)品進(jìn)行促銷打折活動(dòng),可以促進(jìn)顧客消費(fèi)。下面是本站小編整理。

活動(dòng)總結(jié)。

店慶的范文,歡迎閱讀!

北京莊勝崇光百貨商場(chǎng)20xx年店慶工作,在鄭總精心策劃下,經(jīng)過各全體員工共同的積極努力,于6月26日?qǐng)A滿結(jié)束。北京莊勝崇光百貨商場(chǎng)的店慶活動(dòng)已經(jīng)開展了20xx年,每次店慶都給顧客帶來驚喜和歡樂。

本次店慶組織了眾多活動(dòng),包括滿200元可當(dāng)300/400花、滿200元減80/60/40元等主檔活動(dòng),以及2、5、8買贈(zèng)2、3、5加價(jià),消費(fèi)滿額即可參加刮獎(jiǎng)、7大銀行刷卡送禮品等輔助活動(dòng),店慶24日當(dāng)天還有舞獅及威風(fēng)鑼鼓表演以及極限運(yùn)動(dòng)表演等活動(dòng)。本次店慶同樣給顧客帶來驚喜和歡樂,前來商場(chǎng)購(gòu)物的顧客一下子比平時(shí)多了好幾倍。

我叫王碩,是商場(chǎng)新來的一名樓管,主要負(fù)責(zé)的是綜合館3f淑女服裝區(qū)導(dǎo)購(gòu)的日常管理工作。

3層淑女服裝區(qū)做的是200當(dāng)300/400等活動(dòng),這一下,就吸引了不少女性的前來購(gòu)買,服裝作為都市女性必備的生活用品,更不會(huì)放過這次眾多的活動(dòng),都紛紛前來購(gòu)買自己喜歡的服裝,使各個(gè)品牌的銷售有了很大的提升。尤其是店慶當(dāng)天,從早上開始,人群始終沒有減少,我們?cè)跇菍訖z查并為顧客指點(diǎn)道路或解決問題,直到閉店,顧客仍然流連忘返。這次店慶做的很成功,達(dá)到了商場(chǎng)預(yù)期的效益,使這次店慶,劃上了圓滿的句號(hào)。

到商場(chǎng)工作已經(jīng)有一段的時(shí)間了,在這段時(shí)間里,和同事們相處的十分融洽,在商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的幫助下,我很快的就適應(yīng)了這份工作,在今后的工作中,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),遇到不懂的問題虛心向老員工請(qǐng)教,以飽滿的熱情來迎接每一天的工作,做一名盡職盡責(zé)的樓管。

通過在鐵嶺興隆支援的這3天,給我最直觀的印象就是和沈陽的消費(fèi)者比較,銷售比較容易,因?yàn)楦窳υ阼F嶺消費(fèi)者心中的認(rèn)知程度很高,超出了我的想象。鐵嶺有許多我們的經(jīng)銷商包括大商商場(chǎng)和門店經(jīng)銷商,銷售價(jià)格偏低,會(huì)搶占商場(chǎng)的一部分的份額,但興隆的優(yōu)勢(shì)在于它的服務(wù)和售后的優(yōu)勢(shì)。通過觀察,鐵嶺興隆的營(yíng)業(yè)員也深知自己的服務(wù)和銷量是掛鉤的,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)他們也是真真切切這樣做的,在耐心解答顧客所有的疑問的同時(shí)還能保持著一種很平和的心態(tài),無論是產(chǎn)品知識(shí)還是業(yè)務(wù)水平都很到位,有時(shí)候還能和顧客嘮嘮家常,能讓顧客在一個(gè)非常愉悅的情況下完成了交易,不但完成的自己的銷售還向顧客宣傳了格力品牌同時(shí)展示了格力銷售人員的高素質(zhì)。這也是我們沈陽各賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)員所缺少的。

同時(shí)主要競(jìng)品美的,在這幾天的活動(dòng)中,90%的銷量都是1p特價(jià)機(jī),以其“無可爭(zhēng)議”的價(jià)格優(yōu)勢(shì)被稱為“單品銷售冠軍”。由于海信品牌主推1p變頻,以價(jià)格便宜,外觀時(shí)尚搶占了我們一定的客源,于是我們馬上改變策略,以格力定速掛機(jī)為主推產(chǎn)品,影響了海信的銷量。

這次活動(dòng)熱銷機(jī)型除了1p涼之夏以外,就是我們的王者風(fēng)尚柜機(jī)了和悅風(fēng)柜機(jī)了。買王者風(fēng)尚的顧客看的都是外觀,無論是定頻和變頻的,好看就行,買悅風(fēng)的是因?yàn)橘I個(gè)格力的最便宜的也能用得住。由此可見我們的消費(fèi)群體范圍很大,還有就是產(chǎn)品的外觀很重要。在這次活動(dòng)各個(gè)品牌與去年同期銷售比較,銷量都不高。據(jù)我了解有兩方面原因:一、是商場(chǎng)活動(dòng)宣傳不到位,在活動(dòng)前兩天才開始發(fā)dm單和廣告宣傳;二、是去年同期活動(dòng)時(shí)間較長(zhǎng),店慶和十一活動(dòng)連到了一起。我認(rèn)為,如果把這次十一的銷量加到一起,我們的銷量是比去年同比增高的。

格力產(chǎn)品無論在技術(shù)含量還是費(fèi)者的口碑都是最好的,而競(jìng)品能和我們能夠競(jìng)爭(zhēng),其主要的優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格。所以我們可以加強(qiáng)我們的培訓(xùn),讓我們的銷售人員告訴每位顧客,我們格力為什么價(jià)格別人家高,高在了哪里、告訴顧客你的錢是花在了刀刃上了。這樣的打消了顧客的疑問,我們銷量就會(huì)又上一個(gè)臺(tái)階的。

x年11月12日--25日開展了七周年大型促銷活動(dòng),由于占了一定的天時(shí)和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長(zhǎng)及公司各部門的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè)。

在促銷方面,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,完全達(dá)到了聚集人氣的目的。

商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價(jià),限時(shí)搶購(gòu)”的商品促銷活動(dòng),達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場(chǎng)促銷。我們制作的七周年。

廣播稿。

使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。

但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,被迫流產(chǎn)。

2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次七周年的一個(gè)遺憾。

3、門店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,

4、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購(gòu)沒有充分的執(zhí)行,是本次七周年最大的遺憾。

7、門店在七周年活動(dòng)中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進(jìn)。

8、門店在七周年商品活動(dòng)中,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,有時(shí)有,有時(shí)沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。

9、門店在七周年活動(dòng)中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),致使各門店門口及賣場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意,象個(gè)垃圾場(chǎng)。

10、在七周年活動(dòng)中,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,影響了消費(fèi)者的購(gòu)物情緒,這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思!總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營(yíng)銷的方案作得更好、落實(shí)得更好。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇十一

對(duì)于本次活動(dòng)的策劃方案,本部門在6月x日得以完成,包括活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)流程、物料準(zhǔn)備詳細(xì)方案及預(yù)算、嘉賓邀請(qǐng)、媒體報(bào)道、工作人員安排等,并根據(jù)實(shí)際情況,不斷地對(duì)個(gè)別問題做出相應(yīng)的調(diào)整。

本次慶典活動(dòng)按照廠家的要求布置了公司,包括門前噴繪、橫幅、易拉寶等,并完善了一些內(nèi)容,如簽到禮品、簽到牌、冷餐牌、停車牌等等,體現(xiàn)出本公司對(duì)顧客的重視程度,處處突顯了“及三周年”濃郁的慶典氣氛。前期準(zhǔn)備工作注意細(xì)節(jié)方面的布置,為主持人準(zhǔn)備了主持文稿等。

本次活動(dòng)實(shí)際來店客戶人數(shù):287位(包含所有銀行政府等)實(shí)際領(lǐng)用禮品清單:

1、嘉賓來店量超出預(yù)計(jì)數(shù)量.由于來的客戶比較多,時(shí)間又相對(duì)比較集中,有些部門之間的配合顯得不夠默契。

2、贊助商方面的原因.由于其中的一個(gè)贊助商到達(dá)的時(shí)間比較晚,導(dǎo)致很多客戶來了簽到時(shí)不能及時(shí)領(lǐng)取禮品,造成節(jié)目結(jié)束時(shí)展廳門口一個(gè)擁擠的場(chǎng)景。

3、人員調(diào)度方面不夠靈活.由于客戶人數(shù)較多,對(duì)講機(jī)溝通不是很清楚,導(dǎo)致禮品供應(yīng)不及時(shí),出現(xiàn)讓客戶等在門口的局面。

a)相關(guān)部門在邀請(qǐng)客戶方面需要加強(qiáng),不是所有人員只有客戶部一個(gè)部門邀請(qǐng)就可以,在保證計(jì)劃外客戶的滿意度之余,又能保證將人數(shù)控制在計(jì)劃內(nèi),大家在今后的工作中一定都要有責(zé)任心,工作不是用來應(yīng)付的,也不是所有事情都是客戶部應(yīng)該付出的。

b)工作人員之間的溝通有待加強(qiáng),配合還不夠默契,有些問題還是出差錯(cuò),整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)只有客戶部成員在跑來跑去忙碌,只有維修車間工作人員配合。

c)最關(guān)鍵是細(xì)節(jié)方面更加需要加強(qiáng)?;顒?dòng)中如需人員調(diào)動(dòng),各部門應(yīng)給予程度的支持,除客戶部以外的相關(guān)部門都應(yīng)加強(qiáng)配合,很多現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)事不關(guān)已高高掛起的行為,銷售部在配合方面還要加強(qiáng)。

在此次盛大的國(guó)產(chǎn)上市暨三周年店慶活動(dòng)中,慈溪金港汽車銷售服務(wù)有限公司秉承經(jīng)營(yíng)理念,豐富汽車文化,實(shí)現(xiàn)“人、車、文化”的有機(jī)結(jié)合,在精彩與時(shí)尚節(jié)目的烘托下圓滿結(jié)束了本次活動(dòng)。以后公司舉辦活動(dòng)要去粗取精,爭(zhēng)取做到高效率、高質(zhì)量地完成工作目標(biāo)。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇十二

5月13日?qǐng)A滿完成了“砸金蛋中金條”五一促銷抽獎(jiǎng)活動(dòng)?;顒?dòng)通過公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及同仁們的齊心協(xié)力。取得較好的效果。對(duì)本次促銷活動(dòng)作個(gè)總結(jié),具體情況如下:

20—4-21~20—5-13

“砸金蛋中金條”

全市市民

降價(jià)打折買贈(zèng)

賣場(chǎng)裝飾以紫色、金色為主題,凸顯九開家居的高貴。在賣場(chǎng)內(nèi)發(fā)氣球,以及商產(chǎn)品信息,各展位擺放贈(zèng)品,裝飾展位,襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎(jiǎng)品提前購(gòu)置擺放大廳,正面的位置擺上大大的“獎(jiǎng)”字,給顧客進(jìn)門第一印象就是“劃算!有東西送!”

此次活動(dòng)取得全公司各部門的積極配合。物管部同事負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的音箱調(diào)試、活動(dòng)道具搭建及安保工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,給抽獎(jiǎng)活動(dòng)提供了有效地硬件保障;綜合辦在活動(dòng)期間負(fù)責(zé)將商場(chǎng)裝飾一新,提升了商場(chǎng)的活動(dòng)氛圍,提前將獎(jiǎng)品購(gòu)置擺放到位,有效地刺激了顧客的購(gòu)買欲。

總結(jié):

a.業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)上看,本次促銷沒有達(dá)到預(yù)期效果,預(yù)計(jì)活動(dòng)期間營(yíng)業(yè)額100萬,實(shí)際售賣63萬,達(dá)成率僅63%??土鹘y(tǒng)計(jì),較為理想的是4月29日、4月30日和5月1日勞動(dòng)節(jié)放假3天,客流分別為:213人、248人、340人,活動(dòng)其他期間客流較為平穩(wěn),平均120人次/天。原因在于:

3.宣傳時(shí)間沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),造成宣傳有死角;

4.商品擺放不夠突出特點(diǎn),營(yíng)業(yè)員的服務(wù)意識(shí)不高,產(chǎn)品專業(yè)度不夠,不能再短時(shí)間內(nèi)讓顧客對(duì)商品產(chǎn)生興趣。營(yíng)業(yè)員不會(huì)占有主動(dòng)權(quán),大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。雖然,在活動(dòng)之前舉行過統(tǒng)一的營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)的,但是效果不佳,在整個(gè)活動(dòng)期間,我們的營(yíng)業(yè)員大部分沒有提高服務(wù)意識(shí),服務(wù)質(zhì)量未有提升。除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外,商場(chǎng)的培訓(xùn)不到位,培訓(xùn)除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸,營(yíng)業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時(shí)間能夠到位的,要通過我們平常的不懈努力,通過我們內(nèi)部培訓(xùn),定期組織專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提升自身水平,從產(chǎn)品分類,材料特性,如何辨別真?zhèn)?,區(qū)分產(chǎn)地,如何做到展位的合理布局,培訓(xùn)營(yíng)業(yè)員建議性銷售,能做到給商戶和營(yíng)業(yè)員合理有效的指導(dǎo),及制定合理培訓(xùn)計(jì)劃。

b.活動(dòng)期間各商戶銷售狀況,有高有低,總銷售額為654888元(其中尾款為73400元):售賣較好的夢(mèng)麗莎:128900元;瑞爾中式:146200元;南方家私:49200元;帝標(biāo):37100元;大堂紅木:2500元;百?gòu)?qiáng)圣:17800元;另有部分展位沒有銷售額產(chǎn)生,二層家飾居多,原因在于商場(chǎng)標(biāo)示不明,沒有對(duì)顧客做好引導(dǎo)(正在改進(jìn)中)。

c.活動(dòng)成本,此次活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng),根據(jù)銷售額設(shè)置如下:金條(5g)3個(gè),電視2臺(tái)(1599),冰箱2臺(tái)(1299),山地車4輛(460),自行車5輛(260),電飯煲、電餅鐺、電壓力鍋、掛燙機(jī)、電飯煲各5臺(tái)(299),蠶絲被10床(126),電熱水壺10個(gè)(85),電吹風(fēng)18個(gè)(56),合計(jì):27764元;提點(diǎn):15000元。

d.此次活動(dòng)的策劃,開始的'時(shí)候通過征求商戶意見和后來公司專會(huì)研究,所有人員獻(xiàn)策獻(xiàn)力,使活動(dòng)方案較為完整并得以實(shí)施。但是,從細(xì)節(jié)來看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),就活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)目表演而言,沒有做好時(shí)間的規(guī)劃,以致抽獎(jiǎng)時(shí)間比預(yù)計(jì)的推遲半小時(shí),活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒有掌握好,活動(dòng)用得架子規(guī)定上午就要準(zhǔn)備好,但是一直到兩點(diǎn)才到位。

另,活動(dòng)期間要求導(dǎo)購(gòu)人員溝通上做到三大主動(dòng):

1.主動(dòng)介紹,宣傳公司的促銷活動(dòng)情況及優(yōu)惠活動(dòng);

2.主動(dòng)解答顧客的疑問;

3.主動(dòng)加強(qiáng)與顧客的溝通。

通過顧客對(duì)商場(chǎng)的認(rèn)知度調(diào)查來看,各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群,但主要有:通過報(bào)紙,小區(qū)廣告及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例,所以建立顧客檔案和建立推薦機(jī)制是必須的。建立顧客檔案,是想通過對(duì)老顧客的維護(hù)讓其為商場(chǎng)帶來新的顧客;建立推薦機(jī)制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場(chǎng),拉動(dòng)銷售。

從活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)來看,今年的家具行業(yè)形勢(shì)確實(shí)受到一定的影響,銷售平穩(wěn),沒有高潮,調(diào)查過幾家較大的家居商場(chǎng),情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的,就看我們?cè)趺慈グl(fā)覺和如何去培養(yǎng)顧客。當(dāng)前應(yīng)提升商場(chǎng)商品的檔次和規(guī)范提升營(yíng)業(yè)員行為和素質(zhì)。根據(jù)節(jié)日時(shí)間,提前將策劃方案做出。大的節(jié)日策劃在提前兩個(gè)月的時(shí)間完成,小的節(jié)日在提前一個(gè)月完成,預(yù)留充分的時(shí)間便于將方案更細(xì)致化。定時(shí)到其他商場(chǎng)了解情況,購(gòu)買相應(yīng)的書籍豐富自己的專業(yè)知識(shí),通過詢問征求更多的建議。

6·1國(guó)際兒童節(jié)九開家居sos兒童村關(guān)愛行動(dòng):5.24日以商場(chǎng)為單位,組織商戶參與購(gòu)買禮品,到煙臺(tái)市兒童福利院進(jìn)行慰問。

7·1建黨日:結(jié)合6月23日端午節(jié)以商場(chǎng)為單位,組織商戶編排文藝節(jié)目,至社區(qū)慰問老的素質(zhì)培養(yǎng)當(dāng)下工作重中之重。

8·1建軍節(jié):以商場(chǎng)為單位組織商戶編排文藝節(jié)目,至部隊(duì)慰問活動(dòng)。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇十三

店慶搶禮品活動(dòng)總結(jié)在12月x日開始的xx店慶活動(dòng)中,公司在外場(chǎng)采用了搶禮品活動(dòng)方案,取得了較好的效果。

此活動(dòng)在實(shí)際操作中有2種玩法:

第一種玩法是單個(gè)顧客(店內(nèi)消費(fèi)者)在規(guī)定時(shí)間30秒內(nèi)從起點(diǎn)到終點(diǎn)(距離9.8米)來回拿禮品(每次限拿一件),拿多少給多少,最多的可以拿4件禮品。此方法聚集人氣一般,顧客的參與性較被動(dòng),需要多個(gè)顧客召集在一起,氛圍會(huì)更好!

第二種玩法是:外場(chǎng)招集n個(gè)觀眾,每人來回?fù)?件禮品,看誰用的時(shí)間最短,誰就可以帶走他自己所搶的5件禮品,為了鼓勵(lì)其他觀眾的積極參與性,凡參加的人都獲得參與禮品一份。此方法吸引人氣極佳,剛開始活動(dòng)的時(shí)候,人氣還不是恨足,但是活動(dòng)一開始,隨著參與人的跑動(dòng),一種動(dòng)態(tài)的氛圍逐漸吸引了外圍的人群,跑的人也更加積極,隨著參與人不斷的創(chuàng)造最短時(shí)間記錄,氣氛逐漸達(dá)到高潮(第一個(gè)參與人搶的5件禮品放在領(lǐng)獎(jiǎng)處,如第二個(gè)參與人用時(shí)比第一個(gè)短,那第二個(gè)所搶的禮品放在領(lǐng)獎(jiǎng)處,第一個(gè)人所搶的5件禮品放回禮品集中點(diǎn),這么做,一是可以延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間,制造懸念,二是激發(fā)后面參與者的斗志),最后決出勝者,用時(shí)最短者為28秒,然后我們請(qǐng)獲勝者上臺(tái)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,獲獎(jiǎng)?wù)叨颊f一個(gè)字---累,但他們的表情體現(xiàn)出的都是一種勝利者喜悅。

搶禮品活動(dòng)方案體現(xiàn)了小成本,大效果的現(xiàn)場(chǎng)氣氛,這次采購(gòu)了2元禮品129個(gè),到最后活動(dòng)結(jié)束只用了99個(gè)(30個(gè)退回小商品店)。所用的99個(gè)禮品,其中2個(gè)店內(nèi)消費(fèi)者(搶了7個(gè)),外場(chǎng)活動(dòng)3場(chǎng)(搶了25個(gè)),1月x日由于聯(lián)想外場(chǎng)活動(dòng)需要,動(dòng)用了67個(gè)禮品(xx業(yè)務(wù)員將用30個(gè)暖手寶還給公司,價(jià)值相當(dāng))。

此活動(dòng)唯一的缺點(diǎn)就是受場(chǎng)地限制,在公司現(xiàn)有門店中,xx門店前位置最佳,華泰次之,其他門店受距離限制無法展開此活動(dòng)??傊?,此活動(dòng)在后續(xù)的節(jié)假日中可以經(jīng)常開展,有需要完善的地方請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)糾正!

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇十四

在x月x日開始的xx店慶活動(dòng)中,公司在外場(chǎng)采用了搶禮品活動(dòng)方案,取得了較好的效果。

此活動(dòng)在實(shí)際操作中有2種玩法:

第一種玩法是單個(gè)顧客(店內(nèi)消費(fèi)者)在規(guī)定時(shí)間30秒內(nèi)從起點(diǎn)到終點(diǎn)(距離9.8米)來回拿禮品(每次限拿一件),拿多少給多少,最多的可以拿4件禮品。此方法聚集人氣一般,顧客的參與性較被動(dòng),需要多個(gè)顧客召集在一起,氛圍會(huì)更好!

第二種玩法是:外場(chǎng)招集n個(gè)觀眾,每人來回?fù)?件禮品,看誰用的時(shí)間最短,誰就可以帶走他自己所搶的5件禮品,為了鼓勵(lì)其他觀眾的積極參與性,凡參加的人都獲得參與禮品一份。此方法吸引人氣極佳,剛開始活動(dòng)的'時(shí)候,人氣還不是恨足,但是活動(dòng)一開始,隨著參與人的跑動(dòng),一種動(dòng)態(tài)的氛圍逐漸吸引了外圍的人群,跑的人也更加積極,隨著參與人不斷的創(chuàng)造最短時(shí)間記錄,氣氛逐漸達(dá)到高潮(第一個(gè)參與人搶的5件禮品放在領(lǐng)獎(jiǎng)處,如第二個(gè)參與人用時(shí)比第一個(gè)短,那第二個(gè)所搶的禮品放在領(lǐng)獎(jiǎng)處,第一個(gè)人所搶的5件禮品放回禮品集中點(diǎn),這么做:

一是可以延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間,制造懸念。

二是激發(fā)后面參與者的斗志。

最后決出勝者,用時(shí)最短者為28秒,然后我們請(qǐng)獲勝者上臺(tái)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,獲獎(jiǎng)?wù)叨颊f一個(gè)字——累,但他們的表情體現(xiàn)出的都是一種勝利者喜悅。

搶禮品活動(dòng)方案體現(xiàn)了小成本,大效果的現(xiàn)場(chǎng)氣氛,這次采購(gòu)了2元禮品129個(gè),到最后活動(dòng)結(jié)束只用了99個(gè)(30個(gè)退回小商品店)。所用的99個(gè)禮品,其中2個(gè)店內(nèi)消費(fèi)者(搶了7個(gè)),外場(chǎng)活動(dòng)3場(chǎng)(搶了25個(gè)),1月x日由于xx外場(chǎng)活動(dòng)需要,動(dòng)用了67個(gè)禮品(xx業(yè)務(wù)員將用30個(gè)xx還給公司,價(jià)值相當(dāng))。

此活動(dòng)的缺點(diǎn)就是受場(chǎng)地限制,在公司現(xiàn)有門店中,xx門店前位置,華泰次之,其他門店受距離限制無法展開此活動(dòng)??傊?,此活動(dòng)在后續(xù)的節(jié)假日中可以經(jīng)常開展,有需要完善的地方請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)糾正!

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇十五

店慶活動(dòng)我整整經(jīng)歷了8年,但今年有所不同,因?yàn)槁毼徊煌丝创陸c的角度也不同了,會(huì)更加看重銷售這塊。在這次店慶活動(dòng)中我所看到的商場(chǎng)得失是取決于消費(fèi)者的。在“得”這塊有幾項(xiàng)總結(jié):

場(chǎng)銷售也不會(huì)流失,一舉兩得。

2、抽獎(jiǎng)這一環(huán)節(jié),雖然人人不能的大獎(jiǎng),但是商場(chǎng)這次能讓顧客基本都能中獎(jiǎng),雖然小小獎(jiǎng)品,但讓顧客娛樂了一把,讓顧客開心購(gòu)物也是商場(chǎng)要做的事吧。

3、各種貼心服務(wù)。免費(fèi)巴士,借嬰兒推車等服務(wù)。不僅拉近了與顧客的距離,取得了顧客信任,最主要是留住了顧客的心。

在“失”這塊也有幾項(xiàng)總結(jié):

1、有個(gè)別專柜因新品參加活動(dòng)占比較少,導(dǎo)致銷售做不上。因?yàn)榈陸c活動(dòng)早已打出,顧客早已在踩點(diǎn),但在活動(dòng)開始前詢問貨品部參加活動(dòng),這讓顧客很失望,也會(huì)讓他們認(rèn)為專柜拿舊品買,即使解釋了,他們還是認(rèn)為眼睛看到的是事實(shí)。

2、在預(yù)訂貨品時(shí)專柜在收取押金單后,因顧客遺失押金單無法兌現(xiàn)押金引起投訴較多,員工在處理時(shí)因服務(wù)態(tài)度讓顧客不夠滿意,導(dǎo)致爭(zhēng)吵,從而對(duì)專柜的不滿轉(zhuǎn)嫁到商場(chǎng),從而讓顧客對(duì)商場(chǎng)失去信任。希望以后專柜能完善押金單,不但一式兩聯(lián)且要寫上聯(lián)系電話,那就算一聯(lián)遺失了也好處理。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇十六

北京莊勝崇光百貨商場(chǎng)店慶工作,在鄭總精心策劃下,經(jīng)過各全體員工共同的積極努力,于6月26日?qǐng)A滿結(jié)束。北京莊勝崇光百貨商場(chǎng)的店慶活動(dòng)已經(jīng)開展了13年,每次店慶都給顧客帶來驚喜和歡樂。

本次店慶組織了眾多活動(dòng),包括滿200元可當(dāng)300/400花、滿200元減80/60/40元等主檔活動(dòng),以及2、5、8買贈(zèng)2、3、5加價(jià),消費(fèi)滿額即可參加刮獎(jiǎng)、7大銀行刷卡送禮品等輔助活動(dòng),店慶24日當(dāng)天還有舞獅及威風(fēng)鑼鼓表演以及極限運(yùn)動(dòng)表演等活動(dòng)。本次店慶同樣給顧客帶來驚喜和歡樂,前來商場(chǎng)購(gòu)物的顧客一下子比平時(shí)多了好幾倍。

我叫王碩,是商場(chǎng)新來的一名樓管,主要負(fù)責(zé)的是綜合館3f淑女服裝區(qū)導(dǎo)購(gòu)的日常管理工作。3層淑女服裝區(qū)做的是200當(dāng)300/400等活動(dòng),這一下,就吸引了不少女性的前來購(gòu)買,服裝作為都市女性必備的生活用品,更不會(huì)放過這次眾多的活動(dòng),都紛紛前來購(gòu)買自己喜歡的服裝,使各個(gè)品牌的銷售有了很大的提升。尤其是店慶當(dāng)天,從早上開始,人群始終沒有減少,我們?cè)跇菍訖z查并為顧客指點(diǎn)道路或解決問題,直到閉店,顧客仍然流連忘返。這次店慶做的很成功,達(dá)到了商場(chǎng)預(yù)期的效益,使這次店慶,劃上了圓滿的句號(hào)。

到商場(chǎng)工作已經(jīng)有一段的時(shí)間了,在這段時(shí)間里,和同事們相處的十分融洽,在商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的幫助下,我很快的就適應(yīng)了這份工作,在今后的工作中,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),遇到不懂的問題虛心向老員工請(qǐng)教,以飽滿的熱情來迎接每一天的工作,做一名盡職盡責(zé)的樓管。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇十七

超級(jí)市場(chǎng)。

“十一”回報(bào)社會(huì)大贈(zèng)送。

據(jù)工作人員介紹,效果顯著,每天平均三百人次。

超市是xx市的一個(gè)大型連鎖超市,超市是它的一個(gè)子超市,擁有員工二百多名,這次“五一”黃金周,超市搞了一個(gè)大型的促銷活動(dòng),把全體員工的三分之一投入這個(gè)“十一”活動(dòng)中,據(jù)負(fù)責(zé)人介紹,超市想利用這次的活動(dòng)提高在消費(fèi)群體的口碑,同時(shí)想把握這個(gè)黃金周的大量銷售額,在和百一等超市競(jìng)爭(zhēng)中取得有利的主動(dòng)權(quán)。本次的促銷活動(dòng)主要分為三大類:

1.現(xiàn)場(chǎng)特價(jià)銷售:

現(xiàn)場(chǎng)銷售品有五大類,其中有化妝品,日常生活用品,電器,飲料,家具。

化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負(fù)責(zé),日常生活用品是明碼標(biāo)價(jià),電視,空調(diào)等家電進(jìn)行降價(jià)和贈(zèng)送副帶品,各種飲料都比平時(shí)價(jià)格要低,家具全部打8折。

2.游動(dòng)宣傳贈(zèng)貨品。

超市利用各贊助商的車加上超市名進(jìn)派送廣告品(化妝品和日常生活用品)和宣傳單。

3.現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

抽獎(jiǎng)的辦法和獎(jiǎng)品比較靈活,中獎(jiǎng)率100%,利用變形促銷各類產(chǎn)品。

我通過一天的觀察與了解,覺得這整個(gè)活動(dòng)是比較成功的,但從我個(gè)人的角度來看,還是有一些不足的地方。我就從以下幾點(diǎn)說說我的看法:

1.廣告宣傳,在廣告宣傳的用詞和出發(fā)點(diǎn)不是很好,應(yīng)該改成以消費(fèi)者的角度出發(fā),廣告的衫底音樂也應(yīng)該適合大部分消費(fèi)者的心里,經(jīng)過不同的'街口就要放不同的音樂。

2.員工積極性。

“十一”黃金周的客量增大,工作時(shí)間會(huì)加長(zhǎng),就會(huì)出現(xiàn)一些員工的消極性。應(yīng)該安國(guó)家規(guī)定增加員工三倍的補(bǔ)助金,據(jù)員工說,只是按平時(shí)的工資加工費(fèi),還有就是包吃一餐。所以,員工的積極性直接影響到促銷效果。

3.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(1)建立創(chuàng)新制度,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),做到硬件過關(guān)、軟件到位。

(2)健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順利實(shí)施的保證,也是企業(yè)不斷成功的保證。力求做到超市分工至細(xì)、權(quán)職分明、監(jiān)督有效。

(3)完善培訓(xùn)制度。現(xiàn)代企業(yè)以人為主,優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。超市應(yīng)完善員工的教育培訓(xùn)及福利待遇制度,確立員工入企業(yè)先培訓(xùn)制度,和員工進(jìn)行有效的溝通,做到人無貴賤、事無巨細(xì)、教育及時(shí)、獎(jiǎng)懲分明。

(4)充分運(yùn)用營(yíng)銷理念。解除員工思想包袱,把握好顧客投訴的接待與處理,積極開拓市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng)。

1.促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對(duì)比。

2.促銷前超市利潤(rùn)與促銷期超市利潤(rùn)的曲線圖、柱形圖對(duì)比。

3.現(xiàn)場(chǎng)照片。

4.活動(dòng)總費(fèi)用匯報(bào)、活動(dòng)總銷量匯報(bào)、費(fèi)用占比。

5.競(jìng)品信息、消費(fèi)者直接/間接參與人數(shù)、店方合作意愿及意見、建議匯報(bào)。

6.項(xiàng)目經(jīng)理攜責(zé)任業(yè)代再次拜訪賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人,通過現(xiàn)場(chǎng)照片、前后銷量對(duì)比、利潤(rùn)對(duì)比等工具“對(duì)店方作出匯報(bào)”,旨在傳達(dá)此次活動(dòng)是雙方受益,對(duì)店方帶來銷量、利潤(rùn)及店頭形象改善的利益,聽取店方意見和建議,增進(jìn)雙方的合作關(guān)系。

7.活動(dòng)組召開總結(jié)會(huì),總結(jié)促銷活動(dòng)成功和不足之處及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改良意見。

8.對(duì)促銷方案中崗位職責(zé)、培訓(xùn)材料、準(zhǔn)備工作排期表、話術(shù)等進(jìn)一步修改完善,為下次活動(dòng)做好經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)有關(guān)人員的工作效績(jī)進(jìn)行考評(píng)、獎(jiǎng)罰。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇十八

本次活在時(shí)間從20xx年x月x日到20xx年x月x日,共10天活動(dòng)時(shí)間,總銷售額x元,環(huán)比增長(zhǎng)率%,除去節(jié)日期間%的自然增長(zhǎng),實(shí)際增長(zhǎng)率也達(dá)到了28%,超過了活動(dòng)前5%預(yù)計(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)。

活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住元旦假期情況,同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營(yíng)業(yè)額x元,并將這種形式延續(xù)到1月2日。

從禮品發(fā)放情況來看,單比消費(fèi)額有所提升,但消費(fèi)額集中。

禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30%。

在9日活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看,這種新型營(yíng)銷模式給消費(fèi)者帶來一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛“中國(guó)聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的500份宣傳單頁,“繽紛節(jié)日紅樓百貨中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物得聯(lián)通體驗(yàn)卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。

一、從以上情況來看。

1、媒體選擇:

本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷售比上個(gè)周六卻下降17.6%,在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào),目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。

2、缺乏計(jì)劃性:

促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ),在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動(dòng)力度,還影響到了商場(chǎng)凝聚力。

3、營(yíng)利部門與非營(yíng)利部門工作協(xié)調(diào)性差:

各樓層專廳促銷活動(dòng),不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的.目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上,不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合,不但存在獨(dú)立性,更甚使活動(dòng)被孤立,營(yíng)業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí),失去立場(chǎng)。

4、活動(dòng)執(zhí)行力差:

一項(xiàng)活動(dòng),無論大小,“策占三劃占七”,可見活動(dòng)實(shí)施重要性,即使再好的策略,沒有人去實(shí)施,他還是等與零。員工對(duì)活動(dòng)的促銷知識(shí)了解不夠,缺少服務(wù)熱情,對(duì)促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下,營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,活動(dòng)在銷售過程中也沒有一個(gè)激進(jìn)方案,銷售任務(wù)沒有進(jìn)行細(xì)分,“籠統(tǒng)管理,大概銷售”,也限制了銷售額的增長(zhǎng)。

5、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠:

企劃部成員應(yīng)常走出去,了解最新市場(chǎng)信息,做好信息歸整,并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。

二、下一部計(jì)劃。

克服種種困難規(guī)避以上情況,每項(xiàng)活動(dòng)都具備以下5個(gè)要素:

1、準(zhǔn)確的市場(chǎng)背景;

2、周密的計(jì)劃;

3、密切的結(jié)合;

4、密切的配合;

5、強(qiáng)悍的執(zhí)行。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇十九

通過在xx支援的這3天,給我最直觀的印象就是和xx的消費(fèi)者比較,銷售比較容易,因?yàn)閤x在xx消費(fèi)者心中的認(rèn)知程度很高,超出了我的想象。xx有許多我們的經(jīng)銷商包括大商商場(chǎng)和門店經(jīng)銷商,銷售價(jià)格偏低,會(huì)搶占商場(chǎng)的一部分的份額,但xx的優(yōu)勢(shì)在于它的服務(wù)和售后的優(yōu)勢(shì)。通過觀察,xx的營(yíng)業(yè)員也深知自己的服務(wù)和銷量是掛鉤的,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)他們也是真真切切這樣做的,在耐心解答顧客所有的疑問的同時(shí)還能保持著一種很平和的心態(tài),無論是產(chǎn)品知識(shí)還是業(yè)務(wù)水平都很到位,有時(shí)候還能和顧客嘮嘮家常,能讓顧客在一個(gè)非常愉悅的情況下完成了交易,不但完成的自己的銷售還向顧客宣傳了xx品牌同時(shí)展示了xx銷售人員的高素質(zhì)。這也是我們沈陽各賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)員所缺少的。

同時(shí)主要競(jìng)品美的,在這幾天的活動(dòng)中,90%的銷量都是1p特價(jià)機(jī),以其“無可爭(zhēng)議”的價(jià)格優(yōu)勢(shì)被稱為“單品銷售冠軍”。由于xx品牌主推1p變頻,以價(jià)格便宜,外觀時(shí)尚搶占了我們一定的客源,于是我們馬上改變策略,以xx定速掛機(jī)為主推產(chǎn)品,影響了xx的銷量。

這次活動(dòng)熱銷機(jī)型除了1p涼之夏以外,就是我們的xx柜機(jī)了和xx柜機(jī)了。買xx的`顧客看的都是外觀,無論是定頻和變頻的,好看就行,買悅風(fēng)的是因?yàn)橘I個(gè)xx的最便宜的也能用得住。由此可見我們的消費(fèi)群體范圍很大,還有就是產(chǎn)品的外觀很重要。在這次活動(dòng)各個(gè)品牌與去年同期銷售比較,銷量都不高。據(jù)我了解有兩方面原因:一、是商場(chǎng)活動(dòng)宣傳不到位,在活動(dòng)前兩天才開始發(fā)dm單和廣告宣傳;二、是去年同期活動(dòng)時(shí)間較長(zhǎng),店慶和十一活動(dòng)連到了一起。我認(rèn)為,如果把這次十一的銷量加到一起,我們的銷量是比去年同比增高的。

xx產(chǎn)品無論在技術(shù)含量還是費(fèi)者的口碑都是最好的,而競(jìng)品能和我們能夠競(jìng)爭(zhēng),其主要的優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格。所以我們可以加強(qiáng)我們的培訓(xùn),讓我們的銷售人員告訴每位顧客,我們xx為什么價(jià)格別人家高,高在了哪里、告訴顧客你的錢是花在了刀刃上了。這樣的打消了顧客的疑問,我們銷量就會(huì)又上一個(gè)臺(tái)階的。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇二十

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