診所年度工作計劃(匯總16篇)

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診所年度工作計劃(匯總16篇)
時間:2023-11-09 13:04:06     小編:筆硯

計劃可以幫助我們優(yōu)先安排重要的事項,避免陷入瑣碎的瑣事中。一個良好的計劃應該能夠激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造力,提高工作效率。還在為計劃的執(zhí)行和跟蹤感到困難?以下是一些工具和資源的推薦。

診所年度工作計劃篇一

根據(jù)某某辦[20xx]號文件和*建管部門的相關(guān)指示精神,項目部?月/?日下午召開了項目部安全會議,現(xiàn)場負責人佚名組織項目部主要管理人員及班組主要人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)危險性較大的分部分項工程進行一次全面的安全自查,自查內(nèi)容如下:

一、現(xiàn)場設(shè)備使用情況:

我方現(xiàn)在的大型機械設(shè)備有2臺qtz63塔吊及其他中小型設(shè)備進行檢查,建筑起重機械(塔吊)的備案、安裝告知和檢測合格報告、使用登記手續(xù)齊全,均符合起重設(shè)備管理相關(guān)要求,主要設(shè)備操作人員均持有特種操作證。

二、腳手架工程情況。

目前,2#樓南立面為落地腳手架,其它三面為懸挑腳手架,搭設(shè)高度為5。4米,已對二樓施工進行了有效的防護,檢查中發(fā)現(xiàn)懸挑首層的硬質(zhì)封閉滯后,且個別位置立桿離結(jié)構(gòu)邊大于300mm。另外對現(xiàn)場模板支撐體系進行了檢查,發(fā)現(xiàn)2#樓2層結(jié)構(gòu)的支撐體系,部分位置掃地桿稀缺,現(xiàn)場要求班組人員當天組織人員按專項方案和安全技術(shù)交底完成整改。

三、辦公場所、集體宿舍消防情況。

緊急疏散通道、安全出口明確暢通。

此次檢查后,項目部安全管理人員加強了起重設(shè)備和安全防護的檢查,對查出的違規(guī)行為,制定整改計劃,明確整改措施及時消除;下步工作中將牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,增強自身的安全責任感,真正落實好安全生產(chǎn)。

診所年度工作計劃篇二

今年是普法收官之年。自普法工作開展以來,xx縣財政局在縣委、縣*的正確領(lǐng)導下,在縣依法治縣辦的支持指導下,以*理論、“*”重要思想和一系列重要講話為指針,始終堅持科學發(fā)展觀,全面推行依法行政,切實加強法制建設(shè),按照《xx縣財政法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃》的總體部署,積極組織財政系統(tǒng)干部進行法律法規(guī)宣傳教育,切實加大普法、學法、用法力度,特別是把各項財政工作與普法結(jié)合起來,在鞏固上一輪普法工作成果的基礎(chǔ)上,廣泛深入地開展法治宣傳教育,積極推進依法治理,進一步增強了財政干部的法律意識和法律素質(zhì),促進了財政事業(yè)的依法規(guī)范和依法管理。根據(jù)縣依法治縣工作領(lǐng)導小組辦公室《xx年法治宣傳教育和依法治理工作要點》精神,我局嚴格按照要求進行了自查?,F(xiàn)將我局普法依法治理工作自查情況匯報如下:

一、普法依法治理工作回顧。

(一)加強領(lǐng)導,健全機構(gòu),保障普法依法治理工作的落實。

為切實做好期間的法治宣傳教育工作,進一步推進依法行政和依法治理,局領(lǐng)導高度重視,認真規(guī)劃,全面部署普法工作。成立了法治宣傳教育第六個五年普法工作領(lǐng)導小組,由局長任組長,分管副局長和局屬各單位負責人任副組長,各科室負責人為成員,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由分管副局長任辦公室主任,辦公室設(shè)在稅政法制股,工作人員具體辦理普法工作業(yè)務。研究制定了《xx縣財政法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃》,對普法工作進行了統(tǒng)一安排部署,形成了普法工作齊抓共管的良好局面。同時將普法依法治理工作列入了重要工作議事日程,做到了“三個納入”:即納入了各年度工作計劃;納入了局黨組以及其它相關(guān)科室政治學習計劃;納入了年度綜治工作目標考核。每年度都召開了至少兩次以上普法工作領(lǐng)導小組會議,研究普法治理工作,并在年初制定了普法工作計劃,年末進行了普法工作總結(jié)。由于領(lǐng)導高度重視,xx縣財政局普法依法治理工作做到了機構(gòu)人員、工作和經(jīng)費三落實。

(二)加強制度建設(shè),提高法治宣傳隊伍素質(zhì),確保法治宣傳教育工作質(zhì)量。

在每年的依法行政工作計劃中制定出臺《xx縣財政局法律學習制度》、《重大行政決策聽取意見和集體決定制度》、《xx縣財政局行政執(zhí)法責任制辦法》,同時還建立健全了法治宣傳教育目標考核制度、公務員法律知識培訓制度、新錄用公務員和行政執(zhí)法人員上崗法律知識培訓考核制度。

(三)堅持開展了多種形式的法治宣傳教育活動。隨著黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展,我局進一步加強了“依法理財”“依法行政”,將法治意識和服務意識貫穿于日常工作始終,通過集中教育學習,提高職工法律意識,規(guī)范工作要求,全面實現(xiàn)陽光財政。

1、抓好領(lǐng)導干部學法。采取集中學習和舉辦專題講座等形式組織機關(guān)干部學法,每年集體學法在兩次以上,學法有記錄、有筆記。我局先后舉辦了財經(jīng)法規(guī)知識講座、依法行政法律知識講座,并把法律知識納入干部培訓必學內(nèi)容,有力地提高領(lǐng)導干部的法律素質(zhì),牢固樹立了依法行政、依法治理的觀念。同時,局領(lǐng)導及行政執(zhí)法人員也積極參加了全縣黨政機關(guān)干部依法行政全員培訓以及法制知識講座。

2、堅持開展“”全國法制宣傳教育活動。在每年的12月4日憲法日期間,我局把政策宣傳的舞臺搭建在街頭,通過設(shè)立宣傳咨詢臺、發(fā)放宣傳資料、展示宣傳板、解答咨詢等形式,向群眾重點宣傳普及依法行政、依法理財?shù)姆煞ㄒ?guī),切實提高了我縣財政相關(guān)政策的知曉率。共發(fā)放宣傳資料x余份,內(nèi)容包含《*采購法》、《會計法》、《預算法》、《財政違法行為處罰處分條例》等法律、條例的相關(guān)知識。

3、結(jié)合實際工作,擴大法治宣傳面。自普法開展以來,為增強普法的實際效果,我局采用多種形式進行法律宣傳。每年至少組織兩次以上的全縣行政事業(yè)單位財務人員培訓會,主要對會計法規(guī)和會計業(yè)務知識進行培訓,并在會后印發(fā)考試試卷,培訓考試成績*均在95分以上。進一步規(guī)范了行政事業(yè)單位會計操作,提高了財務人員對財經(jīng)法律法規(guī)的認知。

4、舉行相關(guān)考試,檢驗法治宣傳成果。普法期間,組織全局財政干部參加了*舉辦的全國財政普法知識競賽和無紙化普法知識考試等相關(guān)法律知識考試,參賽率和合格率均達100%,特別是在全國財政普法知識競賽中還獲得了全市第一名的好成績,無紙化普法知識考試也受到了縣委依法治縣工作領(lǐng)導小組的通報表彰。通過不斷地普法學習,對推進我局普法規(guī)劃落實具有十分重要的意義。

(四)根據(jù)財政工作特色,有序開展依法理財工作。

1、構(gòu)建了制度管理體系。以確保財政資金運行安全、提高使用效益為目的,以過程管控為主線,以制度管理為保證,以技術(shù)手段為載體,穩(wěn)步推行財政制度管理改革,構(gòu)建了規(guī)范科學精細的財政制度管理體系。改進了制度建設(shè)的工作方法,注重采用科學規(guī)范的體制和先進的管理機制,建立健全專家咨詢論證制度;管理相對人征求意見制度;聽取和采納意見情況的說明制度;建立綜合效益分析、評估制度;近年來我局制定出臺并收集匯編成冊的各項規(guī)章制度有《崗位職能》、《內(nèi)部管理》和《辦事規(guī)章》三個篇章共計89個規(guī)章制度,同時,每年都要制定出臺《依法行政年度工作計劃》,從而規(guī)范了依法行政、依法理財?shù)男袨椤?/p>

2、強化了財政監(jiān)督檢查。變單項檢查為綜合檢查,加大內(nèi)審力度。分別在和xx年,聯(lián)合紀檢*門,綜合財政資金安全檢查、會計信息質(zhì)量檢查、小金庫治理、社保資金檢查、拖欠農(nóng)民工工資檢查、專項資金檢查、票據(jù)檢查七位一體,對11個鎮(zhèn)、19個縣直部門的財務收支、制度建設(shè)、內(nèi)控管理、崗位設(shè)置、人員配備、賬務核算、專戶管理、資產(chǎn)管理、印鑒票據(jù)管理、信息系統(tǒng)管理等十個方面的內(nèi)容進行了全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出了整改要求,確保了財政資金的安全運行。

3、會計監(jiān)督管理工作持續(xù)良好。加強了會計隊伍建設(shè),完善了會計從業(yè)人員資格管理體制,加強了會計人員繼續(xù)教育,推進會計誠信建設(shè);每隔三年都要對全縣財務會計人員,全面進行《會計法》、《會計職業(yè)道德》、《內(nèi)部會計控制制度》的學習培訓,從而推進了會計工作規(guī)范化、標準化、電算化管理,全面提高了會計信息質(zhì)量。

4、自覺接受了人大依法監(jiān)督和*民主監(jiān)督。積極配合監(jiān)察、審計等部門對*門實施的專門監(jiān)督;依法接受人民法院司法監(jiān)督,加強行政應訴工作;自覺接受人民群眾的社會監(jiān)督,做好財政行政復議工作。

5、建立健全民主科學的決策機制。制定出臺了《xx縣財政局黨組議事規(guī)則》、《xx縣財政局工作規(guī)則》,完善了財政機關(guān)議事規(guī)則、決策程序以及行政決策的監(jiān)督機制,明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督對象、監(jiān)督程序和監(jiān)督方式;完善了財政決策機制,按照“誰決策、誰負責”的原則,實現(xiàn)了決策權(quán)和決策責任的相統(tǒng)一,公眾參與、專家論證和*決定相結(jié)合,推進行政聽證制度,實行了依法決策、科學決策、民主決策。

6、實行政務公開建設(shè)陽光財政。

診所年度工作計劃篇三

縣政務督查和目標管理委員會辦公室:

20xx年,我縣財政工作在縣委、縣*的堅強領(lǐng)導和省、市*門的精心指導下,按照“全力推進科學發(fā)展,傾心打造‘四個強縣’”的總體要求,認真貫徹落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定”各項政策措施,圍繞全年財政工作目標,深化財*革,創(chuàng)新理財思路,扎實推進各項財政工作有序開展,確保了財政收入穩(wěn)步增長,保障了基本和重點支出需要,為促進縣域經(jīng)濟和各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻。

按照霍政〔20xx〕80號及霍政辦〔20xx〕107號、108號文件規(guī)定,經(jīng)逐條對照,現(xiàn)將我局20xx年目標管理任務完成情況自查如下。

一、《*工作報告》中涉及的目標任務完成情況。

(一)對“財政收入增長25%以上”、和“強化預算管理,提高財政預算的科學性和約束力。堅持依法理財治稅,強化稅收征管,力爭財政收入占gdp比重同比提高1個百分點左右。加強公共財政建設(shè),不斷提高財政對公共需求和社會事業(yè)發(fā)展的保障能力。積極推進國庫集中支付改革,強化財政資金績效管理,確保資金安全高效運行”兩條的落實情況。

1、20xx年初縣十五屆人大三次會議通過我縣億元的財政收入目標任務,增長25%。一年來,我們積極應對世界金融危機的影響,切實加強對財政收入工作的組織領(lǐng)導;印發(fā)《關(guān)于做好20xx年財政收入工作的意見》,分月下達量化指標,加強調(diào)度考核;強化監(jiān)管,堅決制止隨意減免稅,嚴厲打擊偷、逃、騙稅行為。全縣財稅部門加大征管力度,加強了對重點工程、重點企業(yè)、重點稅源的稅收征管,確保主體稅收及時足額入庫;堅持“抓大不放小”,認真摸排稅源,強化零散活稅征收,確保收入應收盡收,在去年同期高基數(shù)的情況下,保持了持續(xù)、快速增長的良好態(tài)勢。全年實現(xiàn)財政收入9億元,占年度預算102%,同比增長,超年初預算1868萬元。收入總量位居全市縣(區(qū))第一位。總量在61個省直管縣中名列第14位,較上年前移3位。其*稅完成38225萬元,占年度預算,同比下降;地稅完成27720萬元,占年度預算,同比增長;*門完成24055萬元,占年度預算,同比增長。*門自征耕地占用稅、契稅合計2888萬元,為財政收入快速增長打下基礎(chǔ)。

2、嚴格按照“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的要求,科學安排支出,突出重點,保壓并舉,優(yōu)化結(jié)構(gòu),保證了法定支出、社會保障、民生工程、抗災救災等支出需要,有力地促進了各項社會事業(yè)的健康和諧發(fā)展。全年完成財政支出235016萬元,占年初預算,增長,在上年億的基礎(chǔ)上,連跨6個億元臺階,支出總量位居全省61個直管縣第一位。其中專項支出完成萬元,較上年同期增長。全縣工資性支出58500萬元,較上年增加7919萬元,有效保證了縣鄉(xiāng)工資發(fā)放。

在各大類支出中,教育支出(含工資性支出)56826萬元,占年度預算,增長12%,占財政支出總量的。醫(yī)療衛(wèi)生支出29371萬元,占年度預算,增長92%。農(nóng)林水事務支出33062萬元,占年度預算172%,增長。其中用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及土地整治經(jīng)費萬元,用于村級補助支出2447萬元。一般公共服務支出34060萬元,占年度預算,增長;其中計生事業(yè)費支出5796萬元,增長??萍贾С?205萬元,增長;文化體育與傳媒支出2293萬元,增長。公共安全支出10678萬元,增長。社會保障和就業(yè)支出20555萬元,占年度預算,增長54%。

在切實保障事業(yè)發(fā)展的同時,積極保改革。全面兌現(xiàn)義務教育階段教師績效工資5921萬元,惠及教師12455人,確保了義務教育經(jīng)費保障機制改革順利推進。財政政法經(jīng)費保障體制改革爭取專項轉(zhuǎn)移支付資金(辦案經(jīng)費)1634萬元、業(yè)務裝備經(jīng)費指標1464萬元;燃油稅改革爭取專項轉(zhuǎn)移支付資金1215萬元,兩項改革經(jīng)費保障機制初步建立,各項工作進展*穩(wěn)。

(二)對“積極推進縣域金融體系和*臺建設(shè),組建以*為主導的擔保公司,促進慶發(fā)集團小額貸款公司盡快投入運營;引進徽商銀行入駐我縣?!?、“發(fā)揮財政貼息、風險補償?shù)荣Y金作用,完善金融部門支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎勵制度,積極營造誠實守信的信貸環(huán)境”兩條的落實情況。

1、按照打造“財政強縣”的目標要求,通過爭取項目、多元融資等方式,加大投入,傾力促進投融資經(jīng)濟發(fā)展,推動縣委、縣*提出的“工業(yè)經(jīng)濟、農(nóng)村經(jīng)濟、城鎮(zhèn)經(jīng)濟、財政金融經(jīng)濟”*穩(wěn)快速發(fā)展,不斷推進財政職能轉(zhuǎn)變,培植新的財源增長點,保障財政經(jīng)濟可持續(xù)增長。向市融資城投債1億元、向省財政爭取地方債6500萬元,用于土地收儲、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城*司積極搭建與省建行合作*臺,完成總額4億元的城建貸款授信評估。注資3000萬元,組建興業(yè)擔保公司,已擔保貸款3743萬元,完成財政貼息萬元,有效地解決了中小企業(yè)、下崗失業(yè)人員融資難題。

2、大力扶持,促進投資1億元的安徽海發(fā)貸款擔保公司投入運營,20xx年在我縣開展擔保2億元以上,為緩解我縣企業(yè)貸款難做出了顯著的成效。

3、積極爭取,徽商銀行入駐我縣的前期選址、籌備等基礎(chǔ)工作正穩(wěn)步推進。

(三)對“搶抓國家實行積極財政政策及省委、省*加快皖北和沿淮三市六縣發(fā)展等機遇,把握上級資金投向,加大“以獎代補”力度,促進多編快報項目,確保爭得應有份額”的落實情況。

20xx年,一年來,緊緊抓住實施積極財政政策機遇,通過預算安排、爭取項目、多元融資等方式,加大投入,推動“工業(yè)經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)經(jīng)濟、財政金融經(jīng)濟”*穩(wěn)快速發(fā)展,培植新的財源增長點,保障財政經(jīng)濟可持續(xù)增長。

積極支持工業(yè)經(jīng)濟。全年縣本級財政列支7387萬元,用于稅收返還、兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策、納稅大戶獎勵及支持中小企業(yè)發(fā)展,同比增長111%。利用上級扶持專項、土地出讓金、探礦權(quán)價款等,投入近2億元,支持“三區(qū)兩園”建設(shè),同比增長倍。傾力扶持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。全年共列支7856萬元,用于糧食加工、畜禽養(yǎng)殖、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)村專業(yè)合作組織建設(shè)等,積極推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)成效顯著,當年投入萬元的孟集鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目順利通過市級驗收;投入萬元的花園鎮(zhèn)萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目正在穩(wěn)步實施;投入資金900萬元(其中財政資金840萬元),完成慶發(fā)集團和華安達集團兩個重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè),取得了預期效益。激活城鎮(zhèn)經(jīng)濟??h本級預算內(nèi)列支4000萬元、土地出讓金列支557萬元、向市融資城投債1億元、向省財政爭取地方債6500萬元、向省開行貸款1800萬元,用于土地收儲、安置房建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。發(fā)展財政金融經(jīng)濟。注資3000萬元,組建興業(yè)擔保公司,全年累計擔保貸款3743萬元。財政列支各項貼息513萬元,撬動金融部門新增投貸億元以上,有效地解決了中小企業(yè)、下崗失業(yè)人員再就業(yè)融資難題。搞好項目經(jīng)濟。抓住國家大力拉動內(nèi)需契機,我局與有關(guān)單位配合,共申報項目336個,到位資金億元,增長,促進了農(nóng)業(yè)、水利、交通、教育、環(huán)保等事業(yè)發(fā)展。爭取中央老區(qū)項目資金971萬元,用于道路、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善了老區(qū)人民生產(chǎn)生活條件。

(四)對“全面落實政策性農(nóng)業(yè)保險政策”的落實情況。

20xx年,我局牽頭實施的政策性農(nóng)業(yè)保險工作圓滿完成,當年夏季農(nóng)作物投保166萬畝,能繁母豬投保萬頭,奶牛投保422頭,收取農(nóng)戶自繳保費474萬元,保險金額達62400萬元。同時,強化履約理賠,共打卡發(fā)放理賠金額萬元,其中理賠水稻萬元、小麥152萬元、油菜萬元、能繁母豬損失萬元。20xx年午季作物政策性農(nóng)業(yè)保險承保工作順利開展,全縣共完成小麥、油菜投保124萬畝,能繁母豬投保萬頭,奶牛投保317頭,收取農(nóng)民自繳保費萬元,農(nóng)作物投保率達86%。

(五)對“確保各項財政補貼農(nóng)民資金及時安全發(fā)放”的落實情況。

20xx年,我縣繼續(xù)深化財政補貼農(nóng)民資金管理和支付方式改革。建立健全財政補貼惠民資金“一卡通”發(fā)放長效機制,大力開展“惠民直達工程”試點;切實加強組織領(lǐng)導和部門配合,強化資金管理和制度建設(shè),規(guī)范發(fā)放程序,提高發(fā)放效率;開拓創(chuàng)新,在全省率先實現(xiàn)縣級統(tǒng)一跨機構(gòu)批量打卡發(fā)放到戶;在兩年一度的綜合考核中,第三次榮獲全省財政補貼農(nóng)民資金管理和“一卡通”打卡發(fā)放工作一等獎,工作經(jīng)驗在全市財政科學化、精細化管理工作大會上交流。全年通過“一卡通”發(fā)放財政補貼惠民資金4大類35項,較上年增加10項;發(fā)放補貼資金總額億元,凈增7449萬元,增長21%,資金發(fā)放總量位居全省第一位,農(nóng)民人均受益307元,人均增收元。各項補貼資金的及時足額打卡到位,在落實補貼政策,提高農(nóng)民收入,保護農(nóng)民利益的同時,拉動了內(nèi)需,刺激了農(nóng)村消費。

(六)對“加大國有資產(chǎn)管理力度,不斷提高國有資產(chǎn)管理水*”的落實情況。

我局切實加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,會同有關(guān)單位,已完成對16家國企改制企業(yè)的驗接收,保護了改制企業(yè)的相關(guān)資料、剩余資產(chǎn)及資金安全,鞏固了國企改制成果。積極參與4家企業(yè)“退二進三”工作,及時撥付遷建資金2114萬元,推動了“退二進三”工作順利進行。

二、存在的主要問題。

今年,xx縣財政運行總體情況良好,各項工作取得了一定成效,但仍然存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在:一是收入總量仍然不大,在全省位次仍然不高,且人均指標在全省位居中下游。二是世界金融危機的影響仍然存在,財源建設(shè)成果尚未完全顯現(xiàn),20xx年的財政持續(xù)高位增長仍有諸多不確定因素。三是經(jīng)濟社會事業(yè)建設(shè)任務繁重,資金需求不斷增大,法定支出、社保支出等呈剛性增長,收支矛盾仍然突出。四縣本級財力少,財力對上依存度高,縣級調(diào)控性差,財政保障能力脆弱。五是新時期改革發(fā)展對財政干部素質(zhì)要求越來越高,財政干部知識老化、人才缺乏日益顯現(xiàn),財政隊伍建設(shè)亟待加強;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,財政投入亟待加強等等。

新一年全縣財政工作的指導思想是:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神,按照“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費”的重要原則,緊緊圍繞縣委、縣*明確的經(jīng)濟社會發(fā)展目標,按照建設(shè)“農(nóng)業(yè)強縣、工業(yè)強縣、財政強縣、民生強縣”總體要求,堅持財政增收節(jié)支,銳意改革創(chuàng)新,強化預算管理,提高資金使用績效,為加快全縣經(jīng)濟社會*穩(wěn)較快發(fā)展做出積極貢獻。

工作思路是:加大財源建設(shè)力度,做大財政蛋糕,增強財政實力;加大支出結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,保工資增長,保法定支出,保民生工程實施,保社會事業(yè)發(fā)展;加大財政管理力度,細化監(jiān)管措施,提升資金使用績效;加大改革創(chuàng)新力度,完善體制機制,提升服務效能;強化隊伍建設(shè),提高綜合素質(zhì),增強服務經(jīng)濟發(fā)展能力。

做好八項工作:一是加大投融資力度,促進“三區(qū)兩園”和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),催生新的經(jīng)濟增長點,促進財政收入可持續(xù)增長;二是強化協(xié)調(diào)機制,做好依法征管,努力做大財政蛋糕;三是健全預算管理體系,科學編制財政預算;四是細化工作措施,推進社會事業(yè)發(fā)展;五是科學制定縣鄉(xiāng)財政管理體制,促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展;六是深化財*革,提升財政綜合管理水*;七是完善財政管理制度體系建設(shè),提高依法理財能力;八是加強隊伍建設(shè),提升服務經(jīng)濟社會發(fā)展能力。

診所年度工作計劃篇四

為了進一步提升醫(yī)療機構(gòu)的管理水*,保證人民群眾用上安全有效的藥品。依照《藥品管理法實施條例》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)文件要求認真實行了自查,現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下:

一、基本情況。

我院位于霍城縣格干溝牧場。是一家公辦非營利性醫(yī)療機構(gòu),承擔著全鄉(xiāng)5000多人口的疾病防控、婦幼保健、基本公衛(wèi)、計劃生育技術(shù)指導及基本醫(yī)療服務工作。藥品使用范圍嚴格按照“國家基本藥物目錄”的相關(guān)規(guī)定和制度實施。我院自成立以來,即秉承一切以病人為中心的服務理念。堅持誠信為本、依法經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的辦院原則,無藥品經(jīng)營違法行為,所經(jīng)營藥品無質(zhì)量事故發(fā)生。藥房在崗執(zhí)業(yè)人員1人,主要從事藥品質(zhì)量管理、驗收及日常養(yǎng)護工作。藥房使用面積為20*方米,無藥品存儲倉庫,藥房布局合理,達到了藥品分類儲存的要求。我院堅持依法經(jīng)營,強化內(nèi)部管理,建立了藥品管理的長效機制,確保了藥品質(zhì)量,為保證人民用藥安全有效做出了積極的貢獻。

二、主要實施過程和自查情況。

(一)管理職責。

我院成立了“藥事管理工作領(lǐng)導小組”,完善了各項制度,明確各人員職責,制定了藥房質(zhì)量管理方針、目標,實施定期檢查與常規(guī)檢查相結(jié)合,使我院藥事管理工作做到有據(jù)可依,有章可循。

(二)增強教育培訓,提升藥事從業(yè)人員的整體質(zhì)量管理素質(zhì)。

1、為提升全體員工綜合素質(zhì),我院除積極參加上級醫(yī)藥行政管理部門組織的各種培訓外,還堅持內(nèi)部崗位培訓。其中包括法律法規(guī)培訓、本院制度、工作程序、責任制培訓、崗位技能培訓、藥品分類知識培訓及從業(yè)人員道德教育等。所有培訓均實行考核,建立培訓檔案及考核檔案,取得較為明顯的培訓效果。醫(yī)院對直接接觸藥品的從業(yè)人員定期安排體檢,并建立健康檔案.

2、我院對從事質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護、保管和銷售等直接接觸藥品的人員實行了健康查體,堅持凡是患有精神病、傳染病或者可能污染藥品的工作人員均實行先查體后上崗。

(三)設(shè)施設(shè)備。

我院力求在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進一步增大力度,依照相關(guān)要求,提升和改造藥房。配備和更換干濕度計、藥品貨架、冷藏箱。改善藥房通風和恒溫設(shè)施。達到環(huán)境明亮、整潔、布局合理。

(四)進貨管理。

1、嚴把藥品購進關(guān)。認真執(zhí)行“國家基本藥物制度”政策,確保采購藥品合法性100%。執(zhí)行^v^質(zhì)量第一,規(guī)范經(jīng)營^v^的質(zhì)量方針。與供貨單位100%簽訂藥品質(zhì)量保證協(xié)議書,藥品購進憑證完整真實,嚴把藥品采購質(zhì)量關(guān)。

2、驗收人員依照法定標準對購進藥品按照規(guī)定比例逐批實行藥品質(zhì)量驗收,保證入庫藥品驗收合格率100%,對不合格藥品堅決予以拒收。對驗收合格準予入庫的藥品逐一實行登記。

(五)儲存于養(yǎng)護。

1、認真做好藥品養(yǎng)護。嚴格按藥品理化性質(zhì)和儲存條件實行存放和在庫養(yǎng)護,確保在庫藥品質(zhì)量完好。

2、每天做好溫濕度記錄,即時調(diào)整藥房溫濕度,發(fā)現(xiàn)問題即時上報。

(六)特殊藥品的管理:針對特殊藥品按照規(guī)定實行專人、專柜管理。嚴格核對資料后發(fā)放藥品。

(七)藥品的調(diào)撥與處方的調(diào)配。

1、藥房嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和本院的質(zhì)量管理制度實行銷售活動,認真核對醫(yī)師處方、藥品的規(guī)格、有效期限、服用方法、注意事項及患者姓名等必要信息,確保藥品準確付給。

2、做到藥品付給均符合相關(guān)規(guī)定。保存好醫(yī)師處方,建立完整的銷售記錄。

3、保證服務質(zhì)量,執(zhí)行質(zhì)量查詢制度,做好售后服務。

4、對藥品質(zhì)量信息即時傳遞反饋,定期匯總,建立藥品質(zhì)量查詢記錄和質(zhì)量信息傳遞反饋記錄。

(八)藥品不良反應工作的實施:對藥品不良反應發(fā)生情況實行跟蹤監(jiān)測,一旦發(fā)現(xiàn)有藥品不良反應的現(xiàn)象發(fā)生,即時上報上級主管部門,并即時追回藥品,并對患者實行跟蹤服務。保證藥品安全有效及患者的用藥安全。

三、存有問題。

一直以來,在縣藥品主管部門的關(guān)懷指導下,經(jīng)過全體人員的共同努力,完善了質(zhì)量管理體系,增強了自身建設(shè),但仍然存有一些問題:

1、改善藥品儲存條件和溫度調(diào)節(jié)設(shè)施,滿足藥品儲存溫度要求;。

2、對員工的培訓還有待進一步增強;。

3、各崗位對質(zhì)量管理工作自查的自覺性和水*還有待增強,要進一步做好藥品質(zhì)量查詢和藥品不良反應調(diào)查工作。

對存有的問題我院一定會逐一落實,持續(xù)檢查、整改,使本院的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理更加規(guī)范化、標準化。

診所年度工作計劃篇五

為貫徹落實*基層醫(yī)療機構(gòu)集中整頓工作會議精神和省、市衛(wèi)生工作部署,進一步加強縣域內(nèi)醫(yī)療安全,強化依法執(zhí)業(yè)活動,規(guī)范醫(yī)療服務行為,提升醫(yī)療機構(gòu)的服務內(nèi)涵,我院嚴格按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊暫行辦法》、《安徽省醫(yī)師定期考核管理辦法實施細則》、《醫(yī)療機構(gòu)基本標準》等相關(guān)法律、法規(guī),對照本機構(gòu)實際情況,開展依法執(zhí)業(yè)情況自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:

1、我院現(xiàn)開展診療科目如下:內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、小兒外科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、皮膚科、傳染病科、急診醫(yī)學科、麻醉科、病理科、醫(yī)學檢驗科、醫(yī)學影像科、中醫(yī)科、預防保健科、婦女保健科、兒童保健科、腎臟內(nèi)科。醫(yī)院核定床位400張,實際開放床位311張,病房醫(yī)生人數(shù)50人,病房護士人數(shù)123人,床位與醫(yī)生之比為1:,床位與護士之比為1:,存在醫(yī)生人員數(shù)不足的問題。醫(yī)院現(xiàn)有正高級職稱3人,副高級職稱22人,中級職稱155人,初級職稱193人,行管后勤人員36人,各專業(yè)科室均有1名以上主治醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師。

2、我院嚴格按照核定的診療科目開展診療活動,未出現(xiàn)超范圍診療活動。

3、對醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)資格的檢查發(fā)現(xiàn)問題如下:

(1)需辦理變更執(zhí)業(yè)地點人員:

(2)跨專業(yè)執(zhí)業(yè)需調(diào)整崗位的人員:

(3)不宜單獨從事現(xiàn)有崗位的人員:

整改措施:立即對以上人員進行科室調(diào)整,嚴格按范圍執(zhí)業(yè)。

4、醫(yī)師定期考核情況:我院執(zhí)業(yè)醫(yī)師共107人參與了2-3月份舉行的20xx-2011年度醫(yī)師定期考核,并全部考核合格。

經(jīng)過此次依法執(zhí)業(yè)情況自查,我院將進一步完善醫(yī)療服務水*和管理規(guī)范、提高服務意識、優(yōu)化服務流程、改善服務態(tài)度、增強服務技能。為貫徹科學發(fā)展、加強醫(yī)療安全管理、確保醫(yī)療質(zhì)量提供了堅實基礎(chǔ)。

——藥房自查報告。

藥房自查報告。

診所年度工作計劃篇六

為了提高醫(yī)療服務質(zhì)量和技術(shù)服務水*,我衛(wèi)生所對照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》進行了嚴格的自查自糾工作?,F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下:

(一)機構(gòu)自查情況:單位全稱為“xxx鄉(xiāng)xxx村診所”,法人代表:xxx;主要負責人:xxx。具有xxx衛(wèi)生局頒發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,執(zhí)業(yè)許可證號:xxxxxx,有效期限至xx年04月20日。我衛(wèi)生所對《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》實行了嚴格管理,從未進行過涂改、買賣、轉(zhuǎn)讓、租借?,F(xiàn)有觀察床位4張,診療科目為一級全科。

(二)人員自查情況:我衛(wèi)生所現(xiàn)有醫(yī)師一名,護士1名。從未使用未取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格、護士執(zhí)業(yè)資格的人員或一證多地點注冊的醫(yī)師從事醫(yī)療活動。

(三)提高服務質(zhì)量:按照衛(wèi)生行政部門的有關(guān)規(guī)定、標準加強醫(yī)療質(zhì)量管理,實施醫(yī)療質(zhì)量保證方案;定期檢查、考核各項規(guī)章制度和各類崗位責任制的執(zhí)行和落實情況,確保醫(yī)療安全和服務質(zhì)量,不斷提高服務水*。

(五)固體醫(yī)療廢物處理情況:對所有醫(yī)療廢物進行了分類收集,按規(guī)定對污物暫存時間有警示標識,污物容器進行了密閉、防刺,污物暫存處做到了“五防”醫(yī)療廢物運輸轉(zhuǎn)送為專人負責并有簽字記錄。

(六)一次性使用醫(yī)療用品處理情況:所有一次性使用醫(yī)療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后由醫(yī)療垃圾處理站收集,進行無害化消毒,并有詳細的醫(yī)療廢物交接記錄,無轉(zhuǎn)賣、贈送等情況。所有操作人員均進行過培訓,并具有專用防護設(shè)施設(shè)備。

(七)疫情管理報告情況:我衛(wèi)生所建立了嚴格的疫情管理及上報制度,規(guī)定了專人負責疫情管理,疫情登記簿內(nèi)容完整,疫情報告卡填寫規(guī)范,疫情報告每月開展一次自查處理,無漏報或遲報情況發(fā)生。

(八)藥品管理自查情況:經(jīng)查我衛(wèi)生所從未使用過假劣、過期、失效以及違禁藥品。

我衛(wèi)生所一定以此次自查為契機,在上級業(yè)務主管部門的領(lǐng)導下,嚴格遵守《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,強化管理措施,優(yōu)化人員素質(zhì),求真務實,開拓創(chuàng)新,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量和技術(shù)服務水*。

特此報告。

——團員自查報告。

團員自查報告。

診所年度工作計劃篇七

為加強財政票據(jù)管理,規(guī)范收費票據(jù)使用行為,加大財政票據(jù)監(jiān)管力度,推進*非稅收入管理改革,保障合法收費,保護公民、法人和其他組織的合法權(quán)益,根據(jù)《云南省財政票據(jù)年度檢驗規(guī)定》和州非稅局《關(guān)于開展財政票據(jù)年檢的通知》(迪非稅第1號),按照規(guī)范化、制度化管理的原則,我縣積極響應、貫徹文件通知的精神,從4月份開始對各使用財政票據(jù)的行政事業(yè)單位、社會團體、委托代收銀行、非營利性醫(yī)療機構(gòu)和駐昆單位財政票據(jù)的使用情況進行了檢查。經(jīng)過自查、稽查、重點檢查、整改完善和梳理上報等階段,基本完成年檢工作?,F(xiàn)就我縣財政票據(jù)年檢基本情況作如下匯報:

一、基本情況和做法及存在的問題。

年檢工作中我局與各主管部門相互配合,加強溝通聯(lián)系,我局于3月29日在全縣范圍內(nèi)下發(fā)維財非稅6號文轉(zhuǎn)發(fā)了文件通知及相關(guān)表格,文件內(nèi)容包括:一、財政票據(jù)年檢時間;二、年檢范圍;三、年檢內(nèi)容;四;年檢方法;年檢地點等相關(guān)內(nèi)容作了統(tǒng)一布置和安排。截止5月14日,完成全縣(含10個鄉(xiāng)鎮(zhèn))財政票據(jù)年檢工作(我縣應檢單位108個,實檢99個,單位自查率92%;重點檢查單位99個,重點檢查率92%。檢查涉及17類財政票據(jù),其中:手工票據(jù)1772本,微機票據(jù)萬套。)。

在財政票據(jù)年檢工作中存在以下問題并作了處理:

1、普遍存在的問題是,在票據(jù)經(jīng)手人處未簽字問題,盡管單位拿來核銷的票據(jù)只剩存根聯(lián)、本人也不厭其煩地叫單位在存根聯(lián)做了補簽。

2、未蓋章的補蓋章手續(xù)。

3、還存在未撕記賬聯(lián)、收據(jù)聯(lián)的叫單位撕去,該記賬的記賬、該給他人的收據(jù)聯(lián)給他人。盡量完善這些手續(xù),向票據(jù)管理員一再強調(diào)這些手續(xù)的重要性。

4、存在串票填寫問題的有*局一家,該用云南省行政事業(yè)性收費通用收款收據(jù)的用了云南省往來款項統(tǒng)一收據(jù),該用云南省往來款項統(tǒng)一收據(jù)的用了云南省行政事業(yè)性收費通用收款收據(jù),兩項金額都作了收繳專戶處理,并叫單位在今后工作中改正,不在犯同樣錯誤。

5、在此次財政票據(jù)年檢中還存在票據(jù)保管不當丟失情況:勞動社會保障局丟失一本已使用過、金額已收繳的云南省社會保險費繳款收據(jù),好在單位有繳銷憑證聯(lián),單位復印繳銷憑證聯(lián)來銷票未產(chǎn)生其他不良后果與影響。責成單位明確專人負責管理財政票據(jù),不在發(fā)生丟失票據(jù)行為。特別是對單位執(zhí)行財政政策、物價部門規(guī)定的收費標準情況,開立票據(jù)是否規(guī)范、填寫是否正確,執(zhí)行“收支兩條線”情況,資金是否足額繳存專戶,是否配備專人管理,是否按規(guī)定使用財政票據(jù)等情況進行了重點檢查針對以上存在的問題,提出整改意見或建議,督促整改到位。對于財政票據(jù)管理和使用中存在的問題及時進行研究處理,對整改不到位的不予領(lǐng)票據(jù),確保票據(jù)管理措施得以真正貫徹落實。

二、取得的成效。

通過切實開展年檢工作和以來規(guī)范化管理票據(jù)工作,使財政票據(jù)管理辦法、年檢規(guī)定得到較好落實,促進了我縣財政票據(jù)管理工作進一步精細化,執(zhí)收執(zhí)法單位不斷提高了對財政票據(jù)管理工作重要性的認識,推動了財政票據(jù)管理制度的健全完善。一是對財政票據(jù)管理使用情況進行了全面清查,對各單位票據(jù)管理使用情況做到心中有數(shù),對存在的問題及時進行了糾正處理;二是進一步宣傳了財政票據(jù)政策,強化了單位正確使用票據(jù),收入及時繳庫或繳入財政專戶的意識,有效地堵塞了非稅收入“跑冒滴漏”強化了“以票管費”的機制;三是對檢查發(fā)現(xiàn)的一些票據(jù)和管理中存在的問題進行了整改,對加強財務管理,防止亂收費,維護經(jīng)濟秩序,起到了積極作用。此次財政票據(jù)年檢工作所檢票據(jù),大部分單位能做到填寫規(guī)范,內(nèi)容填寫齊全,手續(xù)完備等。值得表揚的特別是交通局票據(jù)用量大,收費項目對象復雜,他們單位票據(jù)填寫現(xiàn)在說算比較規(guī)范的,剛開始用票時可不是這樣的,這些離不開票據(jù)管理員苦口婆心指導。票據(jù)使用比較規(guī)范的單位還有森林*局、土管局、疾控中心(主要是有收費行為的單位)等單位。其他單位就不在一一羅列,我股在上級部門和局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下、此次財政票據(jù)年檢工作,歷時1個多月時間、大部分單位都能積極按時參加票據(jù)年檢,極少部分單位一再打電話催促、至今未來年檢,也由于今年情況比較特殊原因(修公路限時通車),但也從某種程度上體現(xiàn)出此類單位對票據(jù)管理這項工作的態(tài)度?;閮晌煌境槌霾辉冢杀竟梢蝗送瓿闪?9家票據(jù)年檢,在人少事多的情況下完成了今年的財政票據(jù)年檢工作。

三、今后工作打算及安排。

財政票據(jù)年檢制度是票據(jù)監(jiān)管工作的重要手段,要與當前*非稅收入管理改革要求相適應,充分發(fā)揮票據(jù)檢查工作在非稅收入管理改革中的重要作用,向“以票管費”“以票治費”的方向發(fā)展,就必須不斷加大稽查力度,要注重票據(jù)宣傳解釋工作、加大社會宣傳力度,提高全社會、全民的監(jiān)督意識,提倡全社會全民繳費索取財政收費票據(jù)意識,營造票據(jù)管理秩序的良好氛圍。進一步加強票據(jù)監(jiān)管的各項基礎(chǔ)工作,強化票據(jù)日常管理,堅持票據(jù)憑證領(lǐng)購,專人管理、限量領(lǐng)用、以舊領(lǐng)新、票款同步、收支兩條線,定期不定期開展票據(jù)檢查工作。

我縣票據(jù)監(jiān)管工作在上級業(yè)務部門和局領(lǐng)導一如既往的關(guān)心、指導、支持和理解下、票據(jù)監(jiān)管工作由弱到強,發(fā)生了很大改觀,逐步規(guī)范和走向正軌,取得了一些成績,有了一定的經(jīng)驗和做法,但是我們的工作還有很多不足地方、有待完善解決,相信我們有信心和能力在上級業(yè)務部門和局領(lǐng)導一如既往的關(guān)心、支持和理解下、把票據(jù)管理工作做得更好。

單位財政票據(jù)年檢辦理程序。

一、受理及初審。

(一)崗位責任人:湖南省非稅收入征收管理局票據(jù)管理處票管人員。

(二)崗位職責及權(quán)限:

按照相關(guān)規(guī)定,查驗申請材料是否齊全、是否符合年檢通知要求等,并提出票據(jù)年檢的初審意見。

2、申請材料存在可以當場更正的錯誤,應當允許申請單位當場更正;。

4、申請材料屬于職權(quán)范圍,申請材料齊全、符合受理條件要求,或者申請單位按照要求提交全部補正申請材料的,應當予以受理。

5、票管人員根據(jù)申請單位提交的材料提出初審意見,交省非稅收入征收管理局結(jié)算統(tǒng)計處對賬工作人員。

(三)時限:即時。

二、對賬。

(一)崗位責任人:省非稅收入征收管理局結(jié)算統(tǒng)計處對賬工作人員。

(二)崗位職責及權(quán)限:

(三)時限:即時。

三、決定。

(一)崗位責任人:省非稅收入征收管理局票據(jù)管理處票管處負責人;。

(二)崗位職責及權(quán)限:按規(guī)定對申請材料及初審、對賬意見進行審定,簽署年檢合格與否的意見及理由。

(三)時限:即時。

四、辦結(jié)。

(一)崗位責任人:省非稅收入征收管理局票據(jù)管理處票管人員。

(二)崗位職責及權(quán)限:為年檢合格單位辦理相關(guān)手續(xù),督促年檢不合格單位積極整改。

(三)時限:即時。

五、通報。

(一)崗位責任人:省非稅收入征收管理局票管人員和分管局領(lǐng)導。

(二)崗位職責及權(quán)限:

診所年度工作計劃篇八

今年是我進入大學的第三年。兩年來,在各級領(lǐng)導和同學們的關(guān)心、幫助下,通過自身不斷努力,各方面均取得一定的進步?,F(xiàn)自查總結(jié)如下:

思想政治學習方面。

始終保持與*高度一致,認真學習“*”重要思想,積極參加學院及班上組織的思想政治學習,不斷提高自身的政治素質(zhì)。堅決擁護獨立自主原則及“^v^”的方針。政治上要求進步,積極向黨組織靠攏。不滿足于黨校內(nèi)入黨積極分子培訓所獲得的黨的基本知識,在工作、學習和生活中增強自身的黨性原則,按照*章規(guī)定的黨員標準來要求自己,虛心向身邊的黨員學習,并結(jié)合國內(nèi)國際政治生活的大事,定期作好思想?yún)R報。

工作作風方面。

在學生會的工作中,我始終以廣大同學的共同利益為最基本的出發(fā)點,這一點正是符合了“*”重要思想中的最基本也是最重要的一條:要代表最廣大人民的根本利益。所以,處處從同學們的需要出發(fā),為同學們服好務。兩年來,自己也嚴格遵守學校制定的各項工作制度,積極參加學校組織的各項活動,虛心向有經(jīng)驗的同學請教工作上的問題,學習他們的先進經(jīng)驗和知識。敢于吃苦、善于鉆研,能按規(guī)定的時間與程序辦事,較好地完成領(lǐng)導交辦的工作。同時積極主動配合其他部門工作的開展,不斷提高工作效能。

知識學習方面。

學習刻苦,態(tài)度認真,只是在學習方法和能力上有些欠缺,在今后的學習中需要改進。作為21世紀的接班人,新世紀在悄悄降臨之際也給帶來了新的要求,經(jīng)濟日新月異,科技翻天覆地,所以更多、更快、更廣的吸收新知識即成了放在我們面前必須解決的一個問題,我通過這兩年的大學學習,對于專業(yè)方向、節(jié)奏、程度、難易度等等,也有所了解,投入了不少時間再學習上,每次考試也發(fā)揮的可以。在大學的后兩年中,對學習任務有了更高的要求,在這樣的關(guān)鍵時刻,我會加倍努力學習,把更好的成績帶進大四。所以,如果說這是對我的壓力,到不如說是對我的考驗,我一定會全力以赴。

總之,過去的兩年,是不斷學習、不斷充實的兩年,是積極探索、逐步成熟的`兩年。由于參加黨校的時間不長,政治思想覺悟還有待提高;對大學學習的規(guī)律仍需進一步適應,方法也尚需改進;在學生會的工作中,也要彌補不足,盡最大的努力為同學們服務。新的一年里,我一定認真要向黨員同學學習,戒驕戒躁、勤勉敬業(yè),在*凡的工作和學習中取得更大的成績。

診所年度工作計劃篇九

1.醫(yī)保病人床位費按各級醫(yī)保規(guī)定標準進行計算機程序自動控制管理,超標準部分病人自負。

2.醫(yī)保辦管理人員根據(jù)醫(yī)生填寫的申請理由,進行審核,并作出是否納入醫(yī)保報銷范圍的意見。

3.醫(yī)保辦管理人員對住監(jiān)護病房時間超1個月的病人應經(jīng)常與主管醫(yī)生溝通,詢問是否仍符合醫(yī)保規(guī)定。如不符合應及時轉(zhuǎn)出監(jiān)護病房,對不符合醫(yī)保限定支付范圍的監(jiān)護病房床位費及治療費不得納入醫(yī)保支付。

4.醫(yī)保病人不得掛床住院,對住院天數(shù)超30天以上的人員,醫(yī)保管理人員應經(jīng)常與主管醫(yī)生溝通。同時告知住院病人。

5.icu病房醫(yī)保限定支付范圍,限以下適應癥之一的危重病人:

(1)各種原因引起的急性器官功能衰竭;

(3)心臟復蘇后;

(4)嚴重水電解質(zhì)紊亂及酸堿平衡失調(diào)者。

醫(yī)保入出院登記制度。

1.醫(yī)生開出住院許可證后,病人在醫(yī)保窗口辦理入院登記,管理人員根據(jù)規(guī)定認真查閱門診病歷,對入院指征及病種進行審核并登記。

2.參保人員急診或在非正常上班時間住院治療的,辦理住院手續(xù)的收費處工作人員及主管醫(yī)師負責告知病人/家屬次日到醫(yī)保窗口補辦登記手續(xù)。未按規(guī)定時間辦理登記手續(xù)期間發(fā)生的醫(yī)療費不得納入醫(yī)保支付范圍。

3.管理人員在做好審核登記后向病人發(fā)放醫(yī)保病人住院須知。

4.主管醫(yī)生務必做好醫(yī)保病人的身份核對工作,醫(yī)保管理人員每周定期下病房對醫(yī)保病人身份進行抽查核對。

5.主管醫(yī)師對符合出院條件的醫(yī)保病人應及時辦理出院手續(xù),根據(jù)病情及出院帶藥的規(guī)定,開具出院帶藥的品種和數(shù)量,并對病人住院期間醫(yī)療費用進行再次審核。

對代管出院病人按各級托管單位要求,提供費用清單,加蓋發(fā)票審核章并簽名,告知病人帶上報銷需用材料,到經(jīng)辦機構(gòu)報銷。

醫(yī)保醫(yī)療費用管理制度。

1.嚴格執(zhí)行國家,省物價部門規(guī)定的醫(yī)療服務和藥品的價格政策。

2.醫(yī)務人員按照臨床診療規(guī)范開展醫(yī)療服務,嚴格實行因病施治,合理檢查,合理用藥,將醫(yī)療費用控制在合理范圍。

3.醫(yī)保辦管理人員每日對住院病人醫(yī)療費進行審核(包括藥品,檢查,治療,材料。護理收費等),如有疑問,及時與相關(guān)科室及主治醫(yī)師溝通核實,避免出院病人不合理費用,做到出院前更正落實好住院費用,以減少醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的剔除費用,維護病人權(quán)益。

4.醫(yī)保辦每季度末定期抽查數(shù)份出院病歷,對檢查、用藥、收費等情況進行審核(主要查記錄情況),對存在問題向相關(guān)科室反饋,并落實整改。

5.對不符合醫(yī)保支付范圍的費用,主管醫(yī)師及相關(guān)科室責任人應做好患者或家屬知情同意工作。

6.對醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)審核剔除費用,各相關(guān)科室要認真進行核對解釋,及時反饋,對確實存在的問題進行整改修正。

醫(yī)療保險管理制度。

1.堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,全心全意為基本醫(yī)療保險者服務。

2.嚴格執(zhí)行國家,省物價部門規(guī)定的醫(yī)療服務和藥品的價格政策。

3.認真貫徹執(zhí)行基本醫(yī)療保險制度,嚴格按照《浙江省基本醫(yī)療保險,工傷保險和生育保險藥品目錄》、《浙江省基本醫(yī)療保險醫(yī)療服務項目》的規(guī)定進行管理。

4.醫(yī)務人員必須嚴格按照臨床診療規(guī)范開展醫(yī)療服務,嚴格掌握住院指征及各項診療項目適應癥,嚴格實行因病施治,合理檢查,合理用藥,杜絕浪費。

診所年度工作計劃篇十

為了提高醫(yī)療服務質(zhì)量,鞏固并壯大急診隊伍,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,因此制定了醫(yī)院及診所20xx。

一、指導思想。

在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,以黨的xx大精神為指導,以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標,以維護健康,關(guān)愛生命,全心全意為人民服務為科室宗旨,為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。

二、主要措施。

醫(yī)療質(zhì)量。

要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合等級醫(yī)院復審整改工作,圍繞“質(zhì)量、安全、服務、價格”,狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,進行急診醫(yī)學知識的學習,了解急診急救在當前社會的重要性,穩(wěn)進急診急救隊伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導,加強三級會診,加強與其他專科的協(xié)作配合,使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。

2.質(zhì)量管理。

很抓“三基三嚴”,加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執(zhí)行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,堅持一周一小查,一月一大查,對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高。

3.設(shè)備管理。

要強化對急診設(shè)備的定期維護、監(jiān)測并專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,使搶救設(shè)備的完好率達到100%。加強訓練規(guī)范使用,使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全運行,以滿足患者急救需求。嚴格院內(nèi)感染。加強心肺復蘇技能的訓練,使心肺復蘇技能達到高級水平。

4.服務態(tài)度。

5.培訓計劃。

要制定各級各類人員培訓考核計劃,加大在崗培訓力度,有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓效果的考核。采取多種形式,分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓,強化全員職業(yè)責任意識。xx年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,神經(jīng)內(nèi)科,icu或ccu等相關(guān)專業(yè),這樣才能更好地開展業(yè)務。同時,樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進典型,促進人才的全面發(fā)展。

一、指導思想。

在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,以“通過衛(wèi)生廳二乙醫(yī)院評審”為主題,以維護健康,關(guān)愛生命,全心全意為人民服務為科室宗旨,為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。

二、主要措施。

醫(yī)療質(zhì)量。

結(jié)合等級醫(yī)院評審工作,圍繞“質(zhì)量、安全、服務、價格”,狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,進行急診醫(yī)學知識的學習,了解急診急救在當前社會的重要性,穩(wěn)進急診急救隊伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導,加強三級會診,加強與其他??频膮f(xié)作配合,使急診危重患者的搶救成功率提高到96%以上。

2.質(zhì)量管理。

很抓“三基三嚴”,加強病史詢問及規(guī)范查體、病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執(zhí)行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,堅持一周一小查,一月一大查,對環(huán)節(jié)管理、疑難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高。

3.設(shè)備管理。

要強化對急診設(shè)備的定期維護、監(jiān)測并專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,使搶救設(shè)備的完好率達到100%。加強訓練規(guī)范使用,使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全運行,以滿足患者急救需求。嚴格院內(nèi)感染。加強心肺復蘇技能的訓練,使心肺復蘇技能達到高級水平。為了能完成上述目標,我科在xx年要求購買心肺復蘇模型一個、氣管插管模型一個。(費用約2.5萬)。

4.服務態(tài)度。

5.培訓計劃。

根據(jù)申報二乙要求,制定各級各類人員培訓考核計劃,加大在崗培訓力度,有計劃的開展繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓效果的考核。采取多種形式,分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓,強化全員職業(yè)責任意識。xx年在院部的支持下希望能購買《急診內(nèi)、外科雜志》、并能進行一年2-3次的急診科外出聽課、派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,神經(jīng)內(nèi)科,icu或ccu等相關(guān)專業(yè),這樣才能更好地開展業(yè)務。同時,樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進典型,促進人才的全面發(fā)展。

7.重點研究課題。

今年要著重學習和研究急診科急診演練、多器官功能障礙綜合征、復蘇及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,使我院急診科急救水平更上一個臺階。

診所年度工作計劃篇十一

結(jié)合等級醫(yī)院評審工作,圍繞_質(zhì)量、安全、服務、價格_,狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,進行急診醫(yī)學知識的學習,了解急診急救在當前社會的重要性,穩(wěn)進急診急救隊伍。完善急診、入院、手術(shù)_綠色通道_使急診服務及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導,加強三級會診,加強與其他??频膮f(xié)作配合,使急診危重患者的搶救成功率提高到96%以上。

2.質(zhì)量管理。

很抓_三基三嚴_,加強病史詢問及規(guī)范查體、病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執(zhí)行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,堅持一周一小查,一月一大查,對環(huán)節(jié)管理、疑難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高。

3.設(shè)備管理。

要強化對急診設(shè)備的定期維護、監(jiān)測并專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,使搶救設(shè)備的完好率達到100%。加強訓練規(guī)范使用,使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全運行,以滿足患者急救需求。嚴格院內(nèi)感染。加強心肺復蘇技能的.訓練,使心肺復蘇技能達到高級水平。為了能完成上述目標,我科在xx年要求購買心肺復蘇模型一個、氣管插管模型一個。(費用約萬)。

4.服務態(tài)度。

5.培訓計劃。

根據(jù)申報二乙要求,制定各級各類人員培訓考核計劃,加大在崗培訓力度,有計劃的開展繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓效果的考核。采取多種形式,分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓,強化全員職業(yè)責任意識。xx年在院部的支持下希望能購買《急診內(nèi)、外科雜志》、并能進行一年2-3次的急診科外出聽課、派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,神經(jīng)內(nèi)科,icu或ccu等相關(guān)專業(yè),這樣才能更好地開展業(yè)務。同時,樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進典型,促進人才的全面發(fā)展。

7.重點研究課題。

今年要著重學習和研究急診科急診演練、多器官功能障礙綜合征、復蘇及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,使我院急診科急救水平更上一個臺階。

診所年度工作計劃篇十二

3、提高服務質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境;4、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作;。

5、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為、加快健康發(fā)展步伐。

力爭的亮點工作是:城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作、無償獻血工作和加快民營醫(yī)院健康發(fā)展。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作要創(chuàng)新、要抓實;無償獻血工作要保持、要創(chuàng)新;加快民營醫(yī)院健康發(fā)展要投入更多的精力,積極探索,促使其健康穩(wěn)步發(fā)展。

一、提高醫(yī)療質(zhì)量。

1、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導;三級醫(yī)院試行iso9000認證;開展醫(yī)院評價的試點工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)、社會反映的熱點問題進行督導檢查,制定有針對性的措施,促使各醫(yī)療機構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,提高整體醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

2、抓好《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務病房”活動的通知》的貫徹落實工作,對開展較好、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進行表彰,對取得的經(jīng)驗進行整理,形成規(guī)范,全市推廣。

3、籌建市120急救指揮中心,使衛(wèi)生資源共享,統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,做好醫(yī)療急救隊伍的技術(shù)培訓,提高我市醫(yī)療急救能力和水平。

4、做好全市血液管理工作,加大對無償獻血的宣傳,確保臨床用血;加強對血液的檢測,提高血液質(zhì)量,降低輸血的醫(yī)源性感染,嚴防傳染病、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生。

5、舉辦藥學、醫(yī)院感染、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓班,提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平,確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量。

二、降低整體醫(yī)療費用按照省、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施、開展工作,重在制止亂檢查、亂收費、高收費等違法違紀的現(xiàn)象,而不是要降低法律授予的收費標準,從而規(guī)范收費行為,樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,解決人民群眾看病貴的問題。配合紀檢監(jiān)察、規(guī)劃財務做好違法、違規(guī)、違紀收費的監(jiān)管和查處。

三、提高服務質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境。

1、深入貫徹落實《關(guān)于在全市開展惠民醫(yī)療服務的通知》、《關(guān)于進一步加強和改進方案,范文庫歡迎您,采,集醫(yī)療服務的通知》和《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務病房”活動的通知》,在改善服務態(tài)度、規(guī)范病房管理、提高服務質(zhì)量、簡化就醫(yī)流程、推行賓館式服務的規(guī)范服務模式、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施,抓好落實。

2、深入開展不設(shè)床位醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作,進一步改善門診部、診所、醫(yī)務室等不設(shè)床位醫(yī)療機構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境。

四、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作。

1、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務工作者支農(nóng)活動,在活動中間注意做好宣傳、組織和督導,使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實實、確有成效,起到宣傳衛(wèi)生的作用。

2、按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳關(guān)于進一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實實,健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個人檔案,按照100分制的要求,把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤,把衛(wèi)生技術(shù)人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,使之形成長效機制,真正把城市的醫(yī)療服務和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村,使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實處。

3、探索城市居民就醫(yī)新模式。開展公立醫(yī)療機構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的試點工作,實行雙向轉(zhuǎn)診制度,下半年全市推廣,為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎(chǔ)。

以上三項措施要抓緊抓實,確保有顯著成效,力爭在全省各項衛(wèi)生工作中卓有成效,形成我市的亮點工作之一。

新的年度,新的開始。我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一領(lǐng)導下,堅決執(zhí)行上級有關(guān)政策要求,堅持為人民服務。一切從人民群眾著想,認真做好自己本職工作?,F(xiàn)制定工作計劃如下:

(一)建立居民健康檔案1、按照縣局和衛(wèi)生院要求,為轄區(qū)內(nèi)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案;負責填寫健康建檔個人基本信息,完成紙質(zhì)檔案100%,電子檔案85%以上,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行健康體檢。

2、定期對建檔人群的健康信息及時補充、完善及更新,每年對重點人群隨訪不少于4次,每次隨訪的內(nèi)容記錄要詳細。

(二)健康教育。

1、在提供門診、訪視、隨訪等醫(yī)療衛(wèi)生服務時,針對重點人群結(jié)合本地區(qū)的主要健康問題和服務對象的主要健康問題包括職業(yè)病危害等開展有針對性的個體化健康知識和健康技能的教育。

2、辦好健康教育宣傳欄,每月至少更新1次健康教育宣傳欄內(nèi)容,并做好資料保存。

4、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好健康咨詢活動;5、每3個月至少舉辦1次健康知識講座。

(三)預防接種。

1、做好適齡兒童的摸底統(tǒng)計及相關(guān)工作;

2、采取預約、通知單、電話、等適宜方式,通知兒童監(jiān)護人,告知接種疫苗的種類、時間和相關(guān)要求;及時做好接種對象的接種,做到不漏一人。

3、送達預防接種通知單及接種信息統(tǒng)計報表;

4、做好接種異常反應監(jiān)測,及時收集匯總疫苗的接種有關(guān)數(shù)據(jù),上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

(四)傳染病防治。

1、協(xié)助上級部門進行疫情監(jiān)測;

2、按照傳染病防治法的規(guī)定,負責本轄區(qū)傳染病信息的報告,并確保數(shù)據(jù)安全;

3、協(xié)助上級部門開展傳染病疫情的調(diào)查和處理;

4、協(xié)助上級專業(yè)防治機構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳、指導服務以及非住院病人的治療管理工作。

(五)0-6歲兒童健康管理。

1、認真摸清0-6歲兒童底子,建立好管理檔案;2、通知轄區(qū)內(nèi)適齡兒童按時接受健康管理。

(六)孕產(chǎn)婦保健。

1、協(xié)助做好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的登記管理工作,按時建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》;

2、通知轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦按時接受健康管理。(七)老年人保健。

1、掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量和有關(guān)情況,建立健康指導,實行動態(tài)管理;

2、在衛(wèi)生院的指導下,每年對65歲以上老年人進行1次健康管理服務,并按照居民健康檔案規(guī)范做好體檢表的填寫、更新。

(八)慢性病管理。

為重性精神疾病患者建立健康檔案,每2月隨訪1次(每年不少于6次)。

(十)積極參加上級組織的各種形式的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓。

協(xié)助衛(wèi)生院積極配合完成公共衛(wèi)生項目工作,更好的提高自身專業(yè)技術(shù)水平,為以后自己能獨立完成工作打下良好的基礎(chǔ)。

(十一)做好轄區(qū)群眾疾病的診療工作。

熱情服務,科學嚴謹,做好轄區(qū)患者的診療工作。嚴格實行零差價,做好門診登記和電腦登記。做到隨叫隨到,風雨無阻,盡心盡力做好診療工作,為群眾的健康保駕護航。

新的年度就要開始了,展望未來,深感自己身上的責任重大。我將以飽滿的熱情,嚴謹?shù)膽B(tài)度,來做好自己的本職工作,爭取做一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

**衛(wèi)生院2013年工作目標和規(guī)章制度。

2013年,我院要繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,繼續(xù)深化醫(yī)藥。

面提升的新局面,發(fā)揚顧全大局、同心同德、樂于奉獻、爭。

創(chuàng)一流的精神。貫徹“績效考核、按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬的分。

配原則。為進一步保持全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年及三好一滿意。

和爭先創(chuàng)優(yōu)活動并使其常態(tài)化、制度化,明確目標,經(jīng)院委。

會研究及職代會通過,2013年醫(yī)院工作目標及規(guī)章制度如下:第一章:指導思想。

以“鄧小平理論”和“三個代表”的重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十八大會議精神,全面提升醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全、完善公共衛(wèi)生服務、提高社會效益和經(jīng)濟效益,全面實施綜合目標責任制管理,推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,辦好人民滿意放心的衛(wèi)生院。

第一節(jié):醫(yī)院管理人員工作安排。

第二節(jié)各科室人員工作安排。

第二章:任務與目標。

醫(yī)院實行成本核算,實施績效考核及工資再分配的管理原則。預計業(yè)務收入185萬及(中藥銷售20萬元和公衛(wèi)辦收入75萬元)共280萬元。

第一節(jié)各臨床科室目標任務。

一般診療:30萬(包括換藥、清創(chuàng)、門診觀察、吸氧、搶救等)婦產(chǎn)科:22萬(產(chǎn)科門診10萬、住院產(chǎn)科12萬)。

b超室:24萬(b超15萬、心電圖3萬、多普勒6萬)。

放射科:10萬(含牽引費)。

化驗室:19萬。

護理部:70萬(含床位、注射、護理、搶救、輸氧等)。

中藥銷售:20萬。

公衛(wèi)辦收入:55萬狂苗、二類疫苗收入+20萬大面積突擊接種收入其他費用:10萬。

第二節(jié)公共衛(wèi)生服務目標。

提升健康建檔水平,爭取檔案建設(shè)及更新率均高于疾控中心要求;

成立衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作站,聘請鄉(xiāng)村衛(wèi)生監(jiān)督員,深入開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作;

利用每月列會、不斷開展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓,提升農(nóng)村醫(yī)療保健服務水平。

第三節(jié)醫(yī)院其他工作目標。

逐步實行成本核算試驗,開源節(jié)流,為建設(shè)節(jié)約型社會而貢獻一份力量。

持續(xù)推進、完善鎮(zhèn)、村兩級信息化建設(shè);

進一步完善抗生素規(guī)范使用,并擴大督查、管理到整個轄區(qū)范圍內(nèi)醫(yī)療機構(gòu);

加強醫(yī)務人員三基訓練、派出醫(yī)護人員到上級醫(yī)院參加短、中期培訓學習。

聯(lián)點上級醫(yī)院對我院展開技術(shù)對口支援、資金扶貧活動。

全院職工必須樹立“以院為家、愛崗敬業(yè)、院衰我恥、院盛我榮的思想理念。加強業(yè)務學習,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務質(zhì)量。全院工作人員必須服從院領(lǐng)導及科室負責人的工作安排,科室負責人應帶頭遵守并嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度。出色完成醫(yī)院布置給本科室的經(jīng)濟工作任務。

考勤規(guī)定。

總規(guī)定:醫(yī)院從2013年2月起取消簽到,相關(guān)考勤獎勵費用發(fā)放到科室。由總值班和考勤管理人員不定期科室現(xiàn)場抽查,清點人數(shù),違規(guī)者,直接罰到科室。

遲到、早退、離崗罰款20元每人次,曠工1天罰取100元每人次,罰完考勤獎勵后,金額不足者,扣科主任費用。各一線科室工作,必須隨時有人值班,且不得離開本樓層,以免突發(fā)事件貽誤時間,如:門診醫(yī)生、門診護士、藥房、婦產(chǎn)科醫(yī)生、住院部護士、住院部醫(yī)生等,總值班領(lǐng)導和考勤管理人員將不定期抽查,違規(guī)者處罰到科室。

各二線科室,正班時間必須有人值班,中午及夜班再參照具體規(guī)定;多人科室,如公衛(wèi)辦,中午必須有人值班。

管理類科室,原則上必須上正班,出差請告知總值班。

上午班規(guī)定:

公衛(wèi)、衛(wèi)監(jiān)組:總值班不定期抽查,下鄉(xiāng)必須有下鄉(xiāng)記錄并簽字其他科室組:出夜班者,科室內(nèi)部安排工作,但是要保證正常運轉(zhuǎn);總值班不定期抽查,查看是否在鎮(zhèn)內(nèi)其他地點進行私自醫(yī)療活動,違者重罰。

中午班規(guī)定:兩人臨床科室而無休假者,中午必須有人值班,吃。

診所年度工作計劃篇十三

我診所于2018年6月成立,為了配合全國基層衛(wèi)生事業(yè)、傳統(tǒng)中醫(yī)文化的發(fā)展,在本診所成立之際,我診所的全體醫(yī)務人員,以十足的信心、滿腔的熱忱、精益求精的技術(shù),為來診居民提供優(yōu)質(zhì)的、全方位的醫(yī)療服務,努力把醫(yī)療工作做得更加完善,特訂2019工作計劃如下:

1.認真執(zhí)行上級有關(guān)衛(wèi)生工作的方針、政策,全心全意為來診群眾服務,要求我機構(gòu)醫(yī)務人員積極參加基層醫(yī)療醫(yī)技及醫(yī)學理論學學習,努力提高自身的素質(zhì)和業(yè)務水平,與社區(qū)群眾建立的良好醫(yī)患關(guān)系,為社區(qū)群眾提供方便、快捷、便宜、有效的服務。

2.積極應對日常工作,繼續(xù)抓好流行病、傳染病的監(jiān)測和防治,做好傳染病及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理工作;嚴防冬春季節(jié)傳染病的預防控制工作,落實上級部門衛(wèi)生的指示精神,發(fā)現(xiàn)疫情及時向上級主管部門匯報,并及時做好轉(zhuǎn)診及善后處理工作。

3.關(guān)心社區(qū)居民的健康,凡來我診所就診者,皆免診療費;對居委會的特困和殘疾人員免費診治,切切實實為社區(qū)群眾的身心健康服務。

4.做好傳染病的預防、治療、宣傳工作,不漏報登一列傳染病。

5.堅持全天侯、全方位服務,不管任何時候,任何情況都能隨叫隨到,讓病人得到及時的救治。

6.加強醫(yī)務人員素質(zhì)教育,努力提高業(yè)務水平,優(yōu)化組合。建立良好醫(yī)患關(guān)系,切實做到為社區(qū)居民提供方便、快捷、便宜、有效的服務。

攀枝花市西區(qū)***診所。

二〇一八年七月九日。

診所年度工作計劃篇十四

日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。估計許多人是想得很多,但不會寫,以下是小編整理的2020年診所工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

xx年是診所面對新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展之年,面臨診所醫(yī)生工作站全面啟動,注射室、感染性疾病科診所搬遷,規(guī)范二級綜合醫(yī)院科室建設(shè)管理格局,任務艱巨而繁重。診所將在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,圍繞“《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃》”實施方案、平安醫(yī)院建設(shè)兩個主題,開展今年的診所醫(yī)療服務工作。為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務。讓老百姓便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)。解決我縣百姓看病貴看病難問題。

將xx年的具體工作安排如下:

1、診所日志登記完好,復診率60%。

2、診所處方合格率95%。

3、診所病歷書寫格式合格率90%。

4、診所與出院診斷符合率90%。

5、掛號、劃價、收費、取藥等候服務窗口等候時間10分鐘。

6、急救藥品、器械完好率(劇、毒、麻藥專人管理,專柜、專鎖,天天交點,有使用記錄)。

7、一人一針一管一滅菌執(zhí)行率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8、手衛(wèi)生依從性和洗手合格率90%。

9、診所病人滿意度90%。

10、本地患者復診預約率達到50%。

科學、全面、合理、高效的管理是科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有力保證,為了切實提高科室的整體管理水平,本年度將主要抓好以下幾項工作:

1、加強專家診所管理。

2、加強感染性疾病科診所管理。

3、加強普通診所診室管理。

4、加強注射室管理。

5、加強科室行政管理力度,明確診所辦管理職責。規(guī)范診所管理格局。把兩種管理模式:單獨核算自收自支式,直線診所式。嚴格執(zhí)行診所各項工作制度,不斷提高管理質(zhì)量和管理效率。部門負責人不定期深入科室、診室,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。對違反規(guī)章制度的部門或個人,按照績效管理辦法采取教育、勸導、經(jīng)濟處罰等方式給于處理。培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),自覺遵紀守法的良好習慣。

6、大力倡導“以人為本”的管理理念。定期與員工進行交流,認真聽取他們對科室發(fā)展和管理的意見和建議,充分發(fā)揚科室管理的民主化和人性化。推進我科規(guī)范化、制度化、科學化管理進程。

7、按時完成院方臨時性指令任務。

全面啟動診所醫(yī)生工作站,提高診所診療效率,弘揚“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆”的行業(yè)精神,堅持以病人為中心,以問題為導向,以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點,圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務問題,大力推進深化改革和改善服務,通過改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升質(zhì)量、保障安全、促進溝通、建立機制、科技支撐等措施,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的`基本醫(yī)療服務。

努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī),使醫(yī)療服務水平明顯提升,人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善,社會滿意度明顯提高,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

(一)優(yōu)化診區(qū)設(shè)施布局,營造溫馨就診環(huán)境。

1、優(yōu)化診室布局。根據(jù)門急診患者病種排序及其常規(guī)診查流程,合理分布各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室,有效引導和分流患者。

2、保持環(huán)境整潔。做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治,加強衛(wèi)生間等基礎(chǔ)環(huán)境管理,保持干凈、整潔、安全、舒適。達到公共場所禁煙要求。

3、設(shè)置醒目標識。就診區(qū)域設(shè)置建筑平面圖、科室分布圖,指示標識清晰、明了。為危險、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設(shè)置醒目的安全警示。

4、提供便民設(shè)施。完善自助預約、掛號、查詢等服務,為患者提供飲水、應急電話、輪椅、紙、筆等便民設(shè)施。完善無障礙設(shè)施。

(二)推進預約診療服務,有效分流就診患者。

1、建立網(wǎng)絡信息化預約平臺。增加預約診療方式。

2、推進雙向轉(zhuǎn)診。推進分級診療,支持雙向轉(zhuǎn)診,為基層醫(yī)療機構(gòu)預留號源用于轉(zhuǎn)診。通過網(wǎng)絡、電話、窗口、診間、社區(qū)等多種方式、多種途徑,提供預約診療服務,方便患者預約。實行“預約優(yōu)先”,對預約患者和預約轉(zhuǎn)診患者優(yōu)先安排就診。

3、準備試性分時預約。借網(wǎng)絡平臺推行分時段預約,合理安排患者就診、檢查時間,盡量縮短在醫(yī)院候診時間。

(三)合理調(diào)配診療資源。

根據(jù)病人流量排好專家診所、普通診所、節(jié)假日診所的值班。

(四)發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢,改善患者就醫(yī)體驗。

1、加強信息引導。通過新媒體、微平臺等途徑告知醫(yī)院就診時段分布信息,引導患者錯峰就診。對診所等候、預約診療、特殊檢查、特殊治療和手術(shù)前后的患者,通過新媒體、微平臺、告知單等多種形式提供提示服務。通過診間結(jié)算、手機等移動設(shè)備支付,減少患者排隊次數(shù),縮短掛號、繳費、取藥排隊時間。

2、提供信息查詢。在保障患者隱私的前提下,提供自助打印、手機信息、電話告知、網(wǎng)絡查詢等多種形式的檢查檢驗結(jié)果查詢服務。

(五)持續(xù)改進護理服務,落實優(yōu)質(zhì)護理要求。

1、加強診所服務。體現(xiàn)良好風貌。醫(yī)院工作人員(包括實習、進修人員)著裝整潔、規(guī)范,佩戴胸卡,易于患者識別。醫(yī)務人員語言通俗易懂,態(tài)度和藹熱情,尊重患者,體現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風。

2、落實優(yōu)質(zhì)護理。診所全覆蓋:導醫(yī)、分診、注射室等部門,責任護士全面履行護理職責,根據(jù)所負責患者的疾病特點和生理、心理、社會需求,對患者實施身心整體護理。

(六)規(guī)范診療行為,保障醫(yī)療安全。

加強診所合理用藥??咕幬锸褂寐?0%,規(guī)范激素類藥物、輔助用藥臨床應用,倡導能吃藥,就不打肌肉針,能打肌肉針,就不輸液的觀念,降低患者用藥損害。

(七)注重醫(yī)學人文關(guān)懷,促進社工志愿服務。

1、注重心理疏導。加強醫(yī)務人員人文教育和培訓,提高溝通能力和服務意識。各項診療服務有愛心、耐心、責任心,及時了解患者心理需求和變化,做好宣教、解釋和溝通。對手術(shù)或重癥患者提供心理疏導,有效緩解患者不安情緒。實施有創(chuàng)診療操作時采取措施舒緩患者情緒。

2、保護患者隱私。執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度,在診所診室、治療室、設(shè)置私密性保護設(shè)施。

3、加強社工和志愿者服務。配合醫(yī)院完善社工和志愿者隊伍專業(yè)化建設(shè)。積極開展社工和志愿者服務,優(yōu)先為老幼殘孕患者提供引路導診、維持秩序、心理疏導、健康指導、康復陪伴等服務。充分發(fā)揮社工在醫(yī)患溝通中的橋梁和紐帶作用。

(八)妥善化解醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

規(guī)范診所投訴管理。提供有效途徑方便患者投訴,診所主任、護士長負責患者投訴處理和反饋,對于患者反應強烈的問題及時處理并反饋,對于患者集中反應的問題有督促整改、持續(xù)改進。

安全生產(chǎn)工作責任重大??剖页闪⒁钥浦魅螢榻M長的安全管理領(lǐng)導小組,制定好全年安全管理工作計劃,不斷完善診所安全管理工作制度及各項應急預案。

根據(jù)二級綜合醫(yī)院的要求,加大應急處置能力培訓和管理。診所的應急處置主要是突發(fā)火災、地震、停水、停電和突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的暴發(fā)流行。首先做好應急的培訓,做到一旦發(fā)生應急事件能正確處理,把危害降低到最低程度。

診所年度工作計劃篇十五

計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是小編給大家整理的診所年度工作計劃,希望大家喜歡!

1.公共衛(wèi)生工作以建立健康檔案為載體,以各類重點人群為重點對象,以各防保醫(yī)為工作的橋梁,全面展開健康教育、計劃免疫、婦幼保健、慢病管理等九項公共衛(wèi)生工作。

2.計劃免疫方面工作要有計劃、有總結(jié)、有督導、有記錄,各種報表要整齊歸檔存放,鄉(xiāng)村兩級防疫網(wǎng)絡健全,保證冷鏈設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,傳染病報告及時、準確,基礎(chǔ)疫苗接種率達到要求的目標,及時有效地上報和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

3.婦幼保健方面工作要有計劃、有總結(jié)、有督導、有記錄,各種報表要整齊歸檔存放,各項卡表冊完整、邏輯關(guān)系合理。做好降銷項目補助工作并對,補助情況進行定期的公示。對新生兒聽力篩查和艾滋病檢測篩查情況及時登記上報相關(guān)部門。做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的宣傳、督導工作。

4.辦公室和醫(yī)務科及時完成日常工作,定期或不定期對全院醫(yī)療服務和衛(wèi)生情況進行質(zhì)控,嚴格執(zhí)行工作記錄,嚴厲查處脫崗,串崗、服務態(tài)度惡劣等情況,結(jié)合住院部做好病歷質(zhì)量的質(zhì)控。

5.藥房、收費處嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準,劃價準確率達96%以上;嚴格執(zhí)行票據(jù)管理的有關(guān)規(guī)定,無違反財經(jīng)紀律行為發(fā)生。

6.新農(nóng)合有專職辦事人員,按時定期在顯著位置對新農(nóng)合補助資金在鄉(xiāng)村進行公示。就診管理杜絕發(fā)生冒名頂替,參合患者住院治療用藥嚴格遵守新農(nóng)合藥品目錄。新合方面加強宣傳工作,從擴面、提標、便民、嚴管四個方面展開工作。

7.加強中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,以中醫(yī)館、中醫(yī)理療室為載體,開展特色的中醫(yī)治療。并結(jié)合新農(nóng)合,實現(xiàn)門診中醫(yī)藥100%報銷。

8.落實醫(yī)療機構(gòu)分級管理制度,全部用全省通用門診病歷。

9.貫徹落實省市區(qū)深入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)精神,積極實行政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)配備使用國家基本藥物制度和鄉(xiāng)村一體化,對國家公布的307種基本藥物和我省增補的206種藥物,全部實行零差價銷售,實現(xiàn)門診中醫(yī)藥100%報銷。嚴格執(zhí)行《國家基本藥物臨床應用指南》和《國家基本藥物處方集》規(guī)范使用基本藥物,加強基本藥物使用管理。加強藥品管理,藥品及一次性使用器材材料入出有登記,落實精、麻藥品《五?!饭芾?,同時做好藥品醫(yī)療器械不良反應上報工作。

10.設(shè)立意見箱,廣泛征求病人建議,意見沒及時改進我院的工作,對病人提出的問題要認真的調(diào)查核實,并對相關(guān)的人員進行合理的獎懲。

11.門診制度已經(jīng)人手一份,制度制定了就要抓落實,上面各項都是按照我院的實際情況經(jīng)過研究制定。所以,請各科室及門診工作人員要認真的履行規(guī)章制度,以律人之心律己,嚴格執(zhí)行請假制,對待病人要親切,不允許上班期間脫崗、串崗、衣著不整齊等,嚴禁上班期間上網(wǎng)玩電腦等情況,如發(fā)現(xiàn),則按照相關(guān)制度扣除部分或全部上浮工資。

一、做好門診服務質(zhì)量檢查考核登記。

定期召開晨會傳達會議精神,總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,及時通報本月質(zhì)量檢查考核結(jié)果,糾正工作中的不足之處,處方中存在的問題及時反饋給醫(yī)師,讓其及時糾正。

每日在巡視門診各科室中,發(fā)現(xiàn)問題及時通知領(lǐng)導、醫(yī)務科、科主任,共同商榷,及時解決。各門診按時開門,不得遲到、早退、脫崗、串崗,不讓病人找醫(yī)生,每日查崗記錄登記清楚,月底上報分管領(lǐng)導及醫(yī)務科。

三、認真執(zhí)行實施我院開展的“三好一滿意”和醫(yī)療惠民行動。

繼續(xù)推行門診“一站式”服務,縮短群眾就醫(yī)時間,方便病人看病就醫(yī),處處以病人為中心,以質(zhì)量為核心,全心全意為病人服務。

四、診療服務。

隨著門診看病人次的增多,積極開展預約診療服務,落實預約掛號的具體操作辦法與流程,預約形式包括:

(1)電話預約。(2)院內(nèi)服務臺預約。(3)直接向?qū)<翌A約。(4)其他:通過醫(yī)院網(wǎng)站網(wǎng)上預約及社區(qū)、農(nóng)村基層醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)系預約。

五、制度。

認真落實首診醫(yī)師負責制,不允許超范圍執(zhí)業(yè)和無證上崗。

六、做好掛號服務及預檢分診工作。

對發(fā)熱病人做好登記記錄,若為傳染病人,醫(yī)患之間同時做好自我防護及消毒隔離工作。

七、配合醫(yī)院感染辦抓好感染管理工作。

定期督查衛(wèi)生員的消毒、滅菌工作,做好醫(yī)療垃圾的分類管理與登記,確保醫(yī)療安全,并保持衛(wèi)生區(qū)域環(huán)境清潔干凈衛(wèi)生。

八、負責對退休返聘人員的辦公用品及物資供應。

做好門診病歷及病假條的審核、蓋章工作,定期對門診醫(yī)師掛號費統(tǒng)計、分發(fā)工作。

九、服從各級領(lǐng)導,聽從安排。

及時完成并認真?zhèn)鬟_醫(yī)院下達的各項工作任務。

一、指導思想。

在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,以黨的__大精神為指導,以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標,以維護健康,關(guān)愛生命,全心全意為人民服務為科室宗旨,為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。

二、主要措施。

醫(yī)療質(zhì)量。

要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合等級醫(yī)院復審整改工作,圍繞“質(zhì)量、安全、服務、價格”,狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,進行急診醫(yī)學知識的學習,了解急診急救在當前社會的重要性,穩(wěn)進急診急救隊伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導,加強三級會診,加強與其他??频膮f(xié)作配合,使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。

2.質(zhì)量管理。

很抓“三基三嚴”,加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執(zhí)行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,堅持一周一小查,一月一大查,對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高。

3.設(shè)備管理。

要強化對急診設(shè)備的定期維護、監(jiān)測并專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,使搶救設(shè)備的完好率達到100%。加強訓練規(guī)范使用,使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全運行,以滿足患者急救需求。嚴格院內(nèi)感染。加強心肺復蘇技能的訓練,使心肺復蘇技能達到高級水平。

4.服務態(tài)度。

要制定各級各類人員培訓考核計劃,加大在崗培訓力度,有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓效果的考核。采取多種形式,分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓,強化全員職業(yè)責任意識。__年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,神經(jīng)內(nèi)科,icu或ccu等相關(guān)專業(yè),這樣才能更好地開展業(yè)務。同時,樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進典型,促進人才的全面發(fā)展。

一、進一步加大下鄉(xiāng)宣傳力度,著力提升醫(yī)院社會形象。

1、及時地對外宣傳醫(yī)院的整體環(huán)境、醫(yī)院文化、廉潔行醫(yī)、服務理念、醫(yī)療技術(shù)等情況,著力推進醫(yī)院形象建設(shè),更好地服務醫(yī)院大局。著重做好特色科室、重點科室新設(shè)備、新技術(shù)宣傳。

2、根據(jù)我院新開展的特色科室,以宣傳新設(shè)備、??茷榍腥朦c,加大力度宣傳我院優(yōu)勢科室,例如:腫瘤放療科、重癥醫(yī)學科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等,特色項目如:老年前列腺疾病、無痛肛腸手術(shù)、無痛胃鏡、無痛分娩等。

3、利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開展宣傳活動,例如:“關(guān)愛敬老院老人義診活動”、“服務百姓健康行動”“雷鋒宣傳日義診”、“三八婦女節(jié)義診”“3.15消費者日義診”、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識講座等多種形式的宣傳。

4、把新設(shè)備、新技術(shù)、專家簡介、科室簡介進行匯總,裝訂成冊,利用節(jié)假日的義診、健康講座、老干部體檢等機會向社會宣傳、發(fā)放到群眾手中。

二、進一步加強和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診所的溝通和聯(lián)系,不斷開拓醫(yī)療市場。

1、深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村診所,開展各種宣傳活動,如:義診、健康講座、入戶宣傳等措施宣傳醫(yī)院,使每個村的每一戶、每一個人都了解、熟知我們醫(yī)院。開展各種活動同時推廣我院醫(yī)生專家,使各科醫(yī)生去村中直接接觸村民,從而構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

2、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎(chǔ)上,將診所按等級進行分類,確定重點轉(zhuǎn)診合作對象,資源向其傾斜,以增進業(yè)務幫扶為平臺,實施資源共享、優(yōu)勢互補。

3、在單病種付費及農(nóng)合政策方面,繼續(xù)深入到各鄉(xiāng)村診所與診所醫(yī)生及病人細致耐心的進行感情交流和業(yè)務溝通,給他們講解什么是單病種付費,并宣傳小病不出村,大病不出縣,以及農(nóng)合政策報銷比例等。

4、針對衛(wèi)生院及村診所印制彩頁或三聯(lián)頁發(fā)放具有針對性的醫(yī)院就診指南,在指南中明確寫出醫(yī)院治療科目和檢查項目以及新農(nóng)合政策、單病種付費等優(yōu)惠措施。

三、積極深入病區(qū)行政查房和進行各種考核表的發(fā)放統(tǒng)計工作。

每月進行一次后勤的科室考核、職工、門診患者、住院患者滿意度調(diào)查表發(fā)放、統(tǒng)計工作,了解職工、患者對醫(yī)院各項工作的滿意情況,及時對調(diào)查表進行分析、整理,同時把收集的意見和建議向有關(guān)科室和院領(lǐng)導反饋。按照要求積極深入病房進行查房,了解患者的需求,給予患者力所能及的幫助,把醫(yī)院的關(guān)懷送給患者,征求患者住院期間對住院環(huán)境、醫(yī)療服務質(zhì)量、服務態(tài)度以及后勤等各部門工作提出意見和建議,為臨床各科室改進工作方法、提高效率,提供有力的依據(jù)。同時,增進醫(yī)患之間的了解,改進醫(yī)患關(guān)系,為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系奠定基礎(chǔ)。

一、認真做好預約診療工作。

1、充分利用醫(yī)院網(wǎng)站、微信、現(xiàn)場、電話等平臺開展預約診療與分時段服務,包括專家門診、專科門診、普通門診。

2、完善預約診療工作制度和規(guī)范、操作流程,逐步提高患者預約比例。

3、建立與掛鉤合作的基層醫(yī)療機構(gòu)開展預約轉(zhuǎn)診服務,操作規(guī)范和流程通暢。

二、完善門診流程管理。

1、優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu),落實便民措施,減少就醫(yī)等待。積極與掛號室、支助部溝通協(xié)調(diào),合理制定門診重點區(qū)域和高峰時段有效措施,保障門診診療的秩序和連貫性。

2、在網(wǎng)站、微信平臺、門診大廳顯示屏公開出診信息,醫(yī)務人員出診時間變更能提前告知患者,實行24小時預約、咨詢電話服務。

3、完善醫(yī)療資源調(diào)配方案,實時監(jiān)測門診流量,做好門診和輔助科室之間的協(xié)調(diào)工作。

4、建立門診突發(fā)事件預警機制和處理方案,加強醫(yī)務人員技術(shù)培訓,提高快速反應能力,熟練掌握各種突發(fā)事件報告和處理流程。

5、制定相關(guān)制度與流程支持開展多學科綜合門診。

6、完善門診績效考評和分配方案,與門診服務質(zhì)量密切掛鉤,使門診資源利用率化。

三、做好急診綠色通道管理。

1、急診科布局符合急診快捷流程特點,滿足綠色通道要求。

2、急診醫(yī)師、護士配置滿足急診工作需求。定期進行急診專業(yè)技能培訓,制定考核機制。督導每季度進行考核一次。

3、加強急診檢診、分診工作,落實首診負責制、會診制度,急危重癥患者實行“先搶救、后付費”。要求急診搶救登記完善,病歷資料完整,入院、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科有病情交接。

4、進一步完善急診創(chuàng)傷、心肌梗死、心力衰竭、腦卒中、顱腦損傷、呼吸衰竭等重點病種的急診服務流程與規(guī)范。

5、根據(jù)醫(yī)院制定重大突發(fā)事件應急醫(yī)療救援預案,督導急診科制定大規(guī)模搶救工作流程,保障綠色通道通暢。

四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全提升醫(yī)療服務水平。

1、加強醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學習,嚴格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處罰條例》中相關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)療行為,做到依法執(zhí)業(yè),提高法律意識和自我保護能力,并尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

2、建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理控制體系,加強質(zhì)量控制,嚴格落實醫(yī)療文書書寫規(guī)范,對門診日志登記及各種醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量定期檢查。加大醫(yī)療安全管理的力度,消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患。

3、加強醫(yī)護人員的“三基三嚴”培訓和繼續(xù)教育,促進醫(yī)護人員主動學習,不斷掌握新知識,不斷提高專業(yè)技能。

4、加強對應急的培訓和管理。要求每一位工作人員盡量掌握應急措施,做到一旦發(fā)生應急事件能正確處理,把危害降低到最低程度。

5、加強發(fā)熱門診管理工作,做好傳染病防治工作,發(fā)現(xiàn)時及時報告,并積極配合醫(yī)院各部門,做好重大傳染病的監(jiān)測和群防突發(fā)公共衛(wèi)生等。

6、做好門診特殊病人的管理,認真做好與各科室的溝通,不斷提高門診質(zhì)量和安全。

7、加強人才培訓,吸取創(chuàng)新知識,開拓進取,提高醫(yī)療技術(shù)水平;加強門診科室新技術(shù)新業(yè)務的開展,使醫(yī)院踏上一個新的臺階。

診所年度工作計劃篇十六

2、完善預約診療工作制度和規(guī)范、操作流程,逐步提高患者預約比例。

3、建立與掛鉤合作的基層醫(yī)療機構(gòu)開展預約轉(zhuǎn)診服務,操作規(guī)范和流程通暢。

二、完善門診流程管理。

1、優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu),落實便民措施,減少就醫(yī)等待。積極與掛號室、支助部溝通協(xié)調(diào),合理制定門診重點區(qū)域和高峰時段有效措施,保障門診診療的秩序和連貫性。

3、完善醫(yī)療資源調(diào)配方案,實時監(jiān)測門診流量,做好門診和輔助科室之間的協(xié)調(diào)工作。

4、建立門診突發(fā)事件預警機制和處理方案,加強醫(yī)務人員技術(shù)培訓,提高快速反應能力,熟練掌握各種突發(fā)事件報告和處理流程。

5、制定相關(guān)制度與流程支持開展多學科綜合門診。

6、完善門診績效考評和分配方案,與門診服務質(zhì)量密切掛鉤,使門診資源利用率化。

三、做好急診綠色通道管理。

1、急診科布局符合急診快捷流程特點,滿足綠色通道要求。

2、急診醫(yī)師、護士配置滿足急診工作需求。定期進行急診專業(yè)技能培訓,制定考核機制。督導每季度進行考核一次。

3、加強急診檢診、分診工作,落實首診負責制、會診制度,急危重癥患者實行“先搶救、后付費”。要求急診搶救登記完善,病歷資料完整,入院、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科有病情交接。

4、進一步完善急診創(chuàng)傷、心肌梗死、心力衰竭、腦卒中、顱腦損傷、呼吸衰竭等重點病種的急診服務流程與規(guī)范。

5、根據(jù)醫(yī)院制定重大突發(fā)事件應急醫(yī)療救援預案,督導急診科制定大規(guī)模搶救工作流程,保障綠色通道通暢。

四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全提升醫(yī)療服務水平。

1、加強醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學習,嚴格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處罰條例》中相關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)療行為,做到依法執(zhí)業(yè),提高法律意識和自我保護能力,并尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

2、建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理控制體系,加強質(zhì)量控制,嚴格落實醫(yī)療文書書寫規(guī)范,對門診日志登記及各種醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量定期檢查。加大醫(yī)療安全管理的力度,消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患。

3、加強醫(yī)護人員的“三基三嚴”培訓和繼續(xù)教育,促進醫(yī)護人員主動學習,不斷掌握新知識,不斷提高專業(yè)技能。

4、加強對應急的培訓和管理。要求每一位工作人員盡量掌握應急措施,做到一旦發(fā)生應急事件能正確處理,把危害降低到最低程度。

5、加強發(fā)熱門診管理工作,做好傳染病防治工作,發(fā)現(xiàn)時及時報告,并積極配合醫(yī)院各部門,做好重大傳染病的監(jiān)測和群防突發(fā)公共衛(wèi)生等。

6、做好門診特殊病人的管理,認真做好與各科室的溝通,不斷提高門診質(zhì)量和安全。

7、加強人才培訓,吸取創(chuàng)新知識,開拓進取,提高醫(yī)療技術(shù)水平;加強門診科室新技術(shù)新業(yè)務的開展,使醫(yī)院踏上一個新的臺階。

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