總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，找出問題并提供解決方案?？偨Y(jié)是對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提煉，可以幫助我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。下面是一些經(jīng)過整理的總結(jié)樣例，供您欣賞和學(xué)習(xí)。
項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇一
活動(dòng)背景：為提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)公司研究決定，于20xx年8月至9月在全公司范圍內(nèi)舉辦以etq1為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
活動(dòng)目的：這次總結(jié)大會(huì)旨在對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行一個(gè)客觀的總結(jié)，反思不足，更重要的是加強(qiáng)各部門間的交流與聯(lián)系，增強(qiáng)公司整體凝聚力，在本次大會(huì)中再次提升質(zhì)量意識(shí)，為今后做好產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)議時(shí)間：20xx年9月29日13：00~14：00。
會(huì)議地點(diǎn)：a4培訓(xùn)教室。
主辦單位：質(zhì)量保證科。
參會(huì)人員：全體二線人員活動(dòng)內(nèi)容：
（一）、前期準(zhǔn)備：
1、馬亮負(fù)責(zé)制作大會(huì)的ppt，在9月28日下班前完成。
2、徐超、袁晨、羅成明負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)地的布置包括懸掛會(huì)議條幅、調(diào)試投影、音箱等工作，于9月29日13：00前完成。
3、徐云負(fù)責(zé)大會(huì)拍照工作。
4、周嵐負(fù)責(zé)會(huì)議通知，在9月27日完成，并于9月29日上午再通知一遍。
5、姚麗萍負(fù)責(zé)會(huì)議簽到表的準(zhǔn)備工作，于9月29日12：00前完成。
6、郭茂萍、姚麗萍負(fù)責(zé)大會(huì)的簽到工作，于9月29日12：55完成。
（二）、活動(dòng)期間：
1、馬經(jīng)理發(fā)言宣布大會(huì)開始，介紹本次質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng)情況，展示本次活動(dòng)圖片。（質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告）。
2、大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。（合理化建議、技能競(jìng)賽、征文）。
3、錢總、金春總分別對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
4、馬經(jīng)理宣布本次會(huì)議結(jié)束。
（三）、活動(dòng)后期：
1、人事行政科負(fù)責(zé)整理會(huì)場(chǎng)。
2、質(zhì)量科負(fù)責(zé)本次活動(dòng)資料的后期存檔工作。
3、活動(dòng)總結(jié)：活動(dòng)后第二天，質(zhì)量月小組全體人員召開會(huì)議討論此次活動(dòng)存在的問題。并在9月30日前整理會(huì)議記錄交錢總。
注意事項(xiàng)：
（一）、時(shí)間安排。
1、馬經(jīng)理發(fā)言，介紹本次質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng)情況，展示本次活動(dòng)圖片。（25分鐘）。
2、大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。（25分鐘）。
4、錢總講話（10分鐘）。
5、金春總講話（15分鐘）。
6、宣布大會(huì)結(jié)束。
（二）、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
1、與會(huì)人員請(qǐng)于9月29日12：55前到達(dá)會(huì)場(chǎng)。
2、會(huì)場(chǎng)保持安靜，手機(jī)調(diào)成振動(dòng)或靜音。
3、需離開會(huì)場(chǎng)時(shí)請(qǐng)注意不要打擾其他人及影響會(huì)議進(jìn)程。
4、會(huì)議結(jié)束后，請(qǐng)將飲料瓶等垃圾帶走，并整理好桌椅。
附：工作人員安排。
（一）活動(dòng)前期。
1、馬亮負(fù)責(zé)制作質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告、擬定各競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)人員名單。
2、徐超、袁晨、羅晨明負(fù)責(zé)申請(qǐng)、懸掛會(huì)議條幅、布置會(huì)場(chǎng)、調(diào)試會(huì)議設(shè)備。3、周嵐會(huì)議通知。
4、姚麗萍會(huì)議簽到表準(zhǔn)備。
（二）、活動(dòng)當(dāng)天。
1、會(huì)議簽到：姚麗萍、郭茂萍。
2、會(huì)議拍照：徐云。
3、會(huì)議主持：馬亮。
4、會(huì)議清場(chǎng)：周嵐、楊葉。
項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇二
根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議進(jìn)一步深入推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動(dòng)的會(huì)議精神，以及國(guó)家質(zhì)檢總局，上海質(zhì)檢局，光明集團(tuán)關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件要求，結(jié)合世博食品安全管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)全年質(zhì)量工作計(jì)劃，通過益民集團(tuán)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的開展，提升全員質(zhì)量意識(shí)，提升集團(tuán)質(zhì)量管理水平，服務(wù)集團(tuán)新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施。
抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
本年度益民集團(tuán)“質(zhì)量月”月活動(dòng)分為宣傳準(zhǔn)備、活動(dòng)實(shí)施及總結(jié)交流三個(gè)階段，具體安排如下：
（一）宣傳準(zhǔn)備階段
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：9月上旬。
活動(dòng)安排：
1、集團(tuán)及所屬各企業(yè)傳達(dá)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，結(jié)合集團(tuán)全年質(zhì)量工作計(jì)劃和具體情況制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
2、集團(tuán)及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，開展合理化建議等活動(dòng)，營(yíng)造全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍。
（二）活動(dòng)實(shí)施階段
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：9月中下旬，部分活動(dòng)延續(xù)至12月。
活動(dòng)安排：
1、集團(tuán)所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動(dòng)要求以及各單位活動(dòng)方案，有序開展企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量月活動(dòng)。同時(shí)應(yīng)積極配合上海市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局，光明集團(tuán)，益民集團(tuán)“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)的開展。
2、“質(zhì)量月”征文活動(dòng)。
本次征文活動(dòng)以益民報(bào)、集團(tuán)網(wǎng)站及益民科技園博客為載體，文章內(nèi)容應(yīng)緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等，也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗(yàn)。稿件由各單位推薦，集團(tuán)質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請(qǐng)各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。
3、“質(zhì)量月”專題講座活動(dòng)。
在“質(zhì)量月”期間集團(tuán)將邀請(qǐng)質(zhì)量專家，結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理的熱點(diǎn)問題和世博食品安全問題，組織一次專題講座。時(shí)間初步定在9月中旬。
4、參觀交流活動(dòng)。
“質(zhì)量月”期間集團(tuán)將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動(dòng)，參觀兩家企業(yè)（集團(tuán)內(nèi)和集團(tuán)外各一家）。本次參觀交流將以現(xiàn)場(chǎng)觀摩和主題交流的形式開展。時(shí)間定在9月下旬。
5、質(zhì)量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動(dòng)。
在“質(zhì)量月”期間，企業(yè)應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，同時(shí)隨時(shí)做好準(zhǔn)備接受光明集團(tuán)的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，益民集團(tuán)也將按照全年質(zhì)量管理工作計(jì)劃，組織質(zhì)量專家集中實(shí)施企業(yè)監(jiān)督檢查工作，以及做好高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強(qiáng)化抽檢工作。
（三）總結(jié)交流階段
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：10月—11月初。
本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束，11月初集團(tuán)將組織“質(zhì)量月”總結(jié)交流會(huì)，光明集團(tuán)也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結(jié)表彰活動(dòng)。各單位在總結(jié)交流階段著重完成以下工作：
1、根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展情況，通過改進(jìn)質(zhì)量管理體系，修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程，提升質(zhì)量管理能力。
2、結(jié)合光明集團(tuán)、益民集團(tuán)世博質(zhì)量管理年活動(dòng)，做好質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的事跡整理和推薦工作。
3、各單位形成“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，并于10月8日之前上報(bào)至益民集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量管理部。
益民集團(tuán)
技術(shù)質(zhì)量管理部
項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇三
1、當(dāng)月項(xiàng)目進(jìn)展情況：
（例：）睿1：無進(jìn)度（因甲方資金問題、高考等原因無人員施工，現(xiàn)已進(jìn)場(chǎng)開始施工）；
睿2：九層墻柱鋼筋至九層砼澆筑（因甲方資金問題、高考等原因施工人員較少）；
睿3：無進(jìn)度（因甲方資金問題、高考等原因無人員施工，現(xiàn)已進(jìn)場(chǎng)開始施工）；
2、下月工作計(jì)劃：
睿苑4#樓機(jī)房層主體結(jié)構(gòu)完成，砌體完成24層；
2、項(xiàng)目創(chuàng)獎(jiǎng)情況：
（例：）：優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)：
1、本項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，現(xiàn)已根據(jù)質(zhì)監(jiān)站要求填報(bào)各項(xiàng)資料，并于xx年xx月xx日申報(bào)完成，2、本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)于xx年xx月xx日通過了質(zhì)監(jiān)站主體階段第一次驗(yàn)收。
3、本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)于xx年xx月xx日通過了質(zhì)監(jiān)站主體階段第二次驗(yàn)收，至此優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成。
二、工程質(zhì)量目標(biāo)情況。
1、項(xiàng)目質(zhì)量總體完成情況：a、工程質(zhì)量目標(biāo)情況：
（例：）本工程合同質(zhì)量目標(biāo)為：合格?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo)符合要求。
b、分部分項(xiàng)目標(biāo)情況：
（例：）本月施工完成的各分項(xiàng)符合規(guī)范要求c、一次驗(yàn)收合格率：
（例：）第二周合格率為（83.87）%。
（例：）第三周合格率為（91.94）%。
（例：）第四周合格率為（82.26）%。
2、未完成情況總體描述及原因概括：
未完成情況描述：無未完成原因概括：無。
三、技術(shù)、質(zhì)量管理情況：1.資料情況描述：
（例：）檢驗(yàn)試驗(yàn)資料齊全，施工資料與施工進(jìn)度基本相符。2.施組、方案情況描述：
（例：）本施工組織設(shè)計(jì)與施工方案均做到開工前評(píng)審。本月項(xiàng)目編制完成的施組及方案主要有：鋼結(jié)構(gòu)施工方案、吊裝方案。3.技術(shù)交底情況描述：
（例：）本月項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度按相關(guān)要求完成了技術(shù)交底工作。完成的技術(shù)交底主要有：抹灰技術(shù)交底、膩?zhàn)蛹夹g(shù)交底，同時(shí)對(duì)抹灰新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行了增加交底。
四、工作亮點(diǎn)：
（例：）6月份，項(xiàng)目部整體技術(shù)、質(zhì)量情況處于可控狀態(tài)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定措施，提高現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理水平。（工作亮點(diǎn)應(yīng)按此格式，切忌不要做流水賬，明確說明工作中作出的好的措施，不是現(xiàn)場(chǎng)好看的圖片只是配圖）。
1、在alc墻板施工時(shí)在板縫部位使用網(wǎng)格布及抗裂砂漿進(jìn)行施工，抗裂效果良好。
2、組織現(xiàn)場(chǎng)人員學(xué)習(xí)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程中對(duì)工程質(zhì)量的把控。
3、在保證質(zhì)量的前提下，增加作業(yè)班次，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)組織，加強(qiáng)工序銜接，為確保工期創(chuàng)造條件。
六、下月重點(diǎn)工作計(jì)劃及改進(jìn)措施（突出重點(diǎn)）。
1、技術(shù)方面：
編制xx施工方案；對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的xx工種進(jìn)行交底。
技術(shù)研發(fā)推進(jìn)情況:資料收集、制定方案、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況等。
2、質(zhì)量方面：
制定提高混凝土外觀質(zhì)量、防火涂料外觀質(zhì)量等的控制措施：（措施內(nèi)容），并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。
qc成果推進(jìn)情況：留置照片，要因確認(rèn)，措施制定等。
項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇四
2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核，由活動(dòng)委員會(huì)評(píng)比出第一、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎(jiǎng)金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對(duì)評(píng)比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。
3、生產(chǎn)部質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎(jiǎng)勵(lì)800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序獎(jiǎng)勵(lì)500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。
活動(dòng)總結(jié)。
大會(huì)??。
4月30日早上8點(diǎn)40分由質(zhì)量月活動(dòng)組長(zhǎng)???召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告，品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。
六、活動(dòng)要求。
1.品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2.要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動(dòng)，積極開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。
3.質(zhì)量月活動(dòng)開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
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項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇五
按照黨中央“著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率”及國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》(國(guó)發(fā)〔2012〕9號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《綱要》)總體要求，經(jīng)區(qū)委宣傳部、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信委、區(qū)商務(wù)委、區(qū)教體委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)建交局、區(qū)環(huán)境局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)衛(wèi)計(jì)委、區(qū)國(guó)資委、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、區(qū)總工會(huì)、團(tuán)區(qū)委、區(qū)工商聯(lián)研究決定，于2016年9月全國(guó)“質(zhì)量月”期間，在濱海新區(qū)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，特制定以下方案。
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，把提升質(zhì)量作為推動(dòng)供給結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要抓手，加快發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、培育壯大新動(dòng)能、改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能。努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會(huì)氛圍，在全社會(huì)大力弘揚(yáng)工匠精神，讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會(huì)、全民族的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神，大力建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)，把濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向“質(zhì)量時(shí)代”。
二、活動(dòng)主題。
提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
(一)全面加強(qiáng)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)，貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，組織開展質(zhì)量考核及質(zhì)量獎(jiǎng)工作。
按照黨中央“著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率”及國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》(國(guó)發(fā)〔2012〕9號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《綱要》)總體要求，經(jīng)區(qū)委宣傳部、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信委、區(qū)商務(wù)委、區(qū)教體委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)建交局、區(qū)環(huán)境局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)衛(wèi)計(jì)委、區(qū)國(guó)資委、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、區(qū)總工會(huì)、團(tuán)區(qū)委、區(qū)工商聯(lián)研究決定，于2016年9月全國(guó)“質(zhì)量月”期間，在濱海新區(qū)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，特制定以下方案。
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，把提升質(zhì)量作為推動(dòng)供給結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要抓手，加快發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、培育壯大新動(dòng)能、改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能。努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會(huì)氛圍，在全社會(huì)大力弘揚(yáng)工匠精神，讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會(huì)、全民族的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神，大力建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)，把濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向“質(zhì)量時(shí)代”。
二、活動(dòng)主題提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
(一)全面加強(qiáng)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)，貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，組織開展質(zhì)量考核及質(zhì)量獎(jiǎng)工作。
市開展百名“津門工匠”培育選樹活動(dòng)的實(shí)施意見》的工作部署和要求，推動(dòng)各單位工會(huì)普遍開展津門工匠的培育選樹活動(dòng)。在數(shù)控機(jī)床、酒店廚師、叉車操作等工作領(lǐng)域，舉辦濱海新區(qū)職工職業(yè)技能大賽，提升操作水平和安全意識(shí)。(區(qū)總工會(huì)、區(qū)人社局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、團(tuán)區(qū)委)(三)強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督管理，營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。9.開展節(jié)日市場(chǎng)大檢查。加大中秋、國(guó)慶節(jié)令產(chǎn)品質(zhì)量安全保障力度，對(duì)旅游、制造、流通、農(nóng)產(chǎn)品等各領(lǐng)域開展監(jiān)督檢查。加強(qiáng)行業(yè)自律，開展旅游市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，依法公布違法違規(guī)信息。保障農(nóng)、漁產(chǎn)品質(zhì)量安全，開展農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、規(guī)模種植養(yǎng)殖場(chǎng)、“三品一標(biāo)”、放心菜基地等質(zhì)量安全檢查。對(duì)節(jié)日商品、節(jié)令食品、定量包裝產(chǎn)品及強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊制假售假等違法行為，切實(shí)保障消費(fèi)者權(quán)益。(區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)商務(wù)委、區(qū)農(nóng)委)10.開展夏季安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)以旅游和商業(yè)集中區(qū)域?yàn)闄z查重點(diǎn)，抓好節(jié)日安全保障，對(duì)公共場(chǎng)所電梯、大型游樂設(shè)施等特種設(shè)備開展安全大檢查，有效防范和堅(jiān)決遏制特種設(shè)備重特大事故的發(fā)生，全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。開展重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)供電用電安全大檢查。(區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)工信委、區(qū)商務(wù)委)11.開展消費(fèi)品質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)。以“提升消費(fèi)品質(zhì)量，改善消費(fèi)品供給”為主題，組織開展2016年消費(fèi)品質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)。以空氣凈化器、電飯煲、智能馬桶蓋、智能手機(jī)、兒童紙尿褲、兒童玩具、嬰幼兒童裝、廚具、床上用品、家具、紙杯、內(nèi)墻涂料、一次性衛(wèi)生用紙和餐具洗滌劑等14類消費(fèi)品為重點(diǎn)，摸清質(zhì)量安全狀況，推進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“同線同標(biāo)同質(zhì)”，創(chuàng)建質(zhì)量提升示范項(xiàng)目，整治質(zhì)量違法違規(guī)行為。(區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局)。
12.開展在用建材質(zhì)量監(jiān)督檢查。按照區(qū)委《2016年濱海新區(qū)改善民生20件實(shí)事》要求，圍繞新區(qū)“十大民生”工程、2016年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和市容環(huán)境綜合整治的總體要求，開展建筑工程在用建材監(jiān)督檢查活動(dòng)，杜絕假冒偽劣建材產(chǎn)品使用到建筑工程中，保障新區(qū)重大工程建筑質(zhì)量安全。針對(duì)民生關(guān)注的“毒跑道”事件，開展學(xué)校塑膠跑道質(zhì)量檢測(cè)。(區(qū)建交局、區(qū)環(huán)境局、區(qū)教體委、區(qū)衛(wèi)計(jì)委、區(qū)民政局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局)13.開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治和藥品監(jiān)督抽驗(yàn)。按照《區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于開展規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)科室管理及醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用管理專項(xiàng)整治活動(dòng)的工作方案》安排部署，組織專家及工作人員對(duì)全區(qū)93個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展專項(xiàng)檢查。通過機(jī)構(gòu)自查和專項(xiàng)檢查的方式，開展中藥飲片管理專項(xiàng)培訓(xùn)及檢查工作，著力提升新區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量。加強(qiáng)藥品監(jiān)督管理，保證公眾用藥安全，通過對(duì)比檢驗(yàn)結(jié)果對(duì)新區(qū)藥品質(zhì)量狀況進(jìn)行評(píng)估，全面強(qiáng)化監(jiān)督管理。開展醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范量化等級(jí)評(píng)定，在企業(yè)自查、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定的基礎(chǔ)上，完成市級(jí)復(fù)審工作。(區(qū)衛(wèi)計(jì)委、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局)(四)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，打造品牌濱海。14.夯實(shí)新區(qū)品牌戰(zhàn)略基礎(chǔ)。增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用能力，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。繼續(xù)做好馳(著)名商標(biāo)申請(qǐng)，名牌產(chǎn)品認(rèn)定，專利申請(qǐng)，地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施等各項(xiàng)品牌要素工作。推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明工作制度落實(shí)。在制造、服務(wù)、農(nóng)業(yè)、建筑等行業(yè)開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)和標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。(區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)工信委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局)15.加大區(qū)域品牌建設(shè)力度和保護(hù)力度。打造區(qū)域品牌，積極推動(dòng)有關(guān)園區(qū)申報(bào)“全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”、“國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”、“xx市商標(biāo)戰(zhàn)略示范區(qū)”、“工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量示范區(qū)”和“有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范區(qū)”等。組織實(shí)施第八批國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，增強(qiáng)示范區(qū)輻射帶動(dòng)作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。幫扶中新天津生態(tài)城“全國(guó)航母軍事旅游知名品牌示范區(qū)”做好國(guó)家質(zhì)檢總局現(xiàn)場(chǎng)審查驗(yàn)收工作。培育高新區(qū)參評(píng)xx市商標(biāo)戰(zhàn)略示范區(qū)，推動(dòng)新區(qū)企業(yè)參評(píng)xx市商標(biāo)戰(zhàn)略示范企業(yè)。不斷加大區(qū)域品牌建設(shè)力度和保護(hù)力度，增強(qiáng)示范區(qū)輻射帶動(dòng)作用，打造具有全國(guó)影響力和世界影響力的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和品牌聚集區(qū)。(區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)工信委、區(qū)商務(wù)委)(五)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平，開展企業(yè)幫促活動(dòng)及利民惠民行動(dòng)。16.開展“解、敢、促”活動(dòng)。圍繞“一助兩促”、降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本、推動(dòng)制造企業(yè)設(shè)備更新、打造科技小巨人升級(jí)版等專項(xiàng)活動(dòng)，著力解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問題。針對(duì)部分中小微民營(yíng)企業(yè)起步低、技術(shù)基礎(chǔ)薄弱等問題，舉辦區(qū)政府部門與民營(yíng)企業(yè)溝通座談會(huì)，打通企業(yè)發(fā)展瓶頸，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。(各有關(guān)單位)17.開展利民惠民專項(xiàng)行動(dòng)。開展集貿(mào)市場(chǎng)、大型超市在用計(jì)量器具免費(fèi)檢定，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
開展計(jì)量檢定進(jìn)社區(qū)，免費(fèi)為社區(qū)群眾檢定血壓計(jì)。繼續(xù)開展電梯安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，普查公共場(chǎng)所、居民在用電梯，落實(shí)老舊電梯評(píng)估，消除故障隱患，保障群眾利益和使用安全。(區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局)18.加大消費(fèi)維權(quán)制度建設(shè)。推行經(jīng)營(yíng)者首問和賠償先付制度，增強(qiáng)消費(fèi)環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)者消費(fèi)維權(quán)第一責(zé)任人意識(shí)，在消費(fèi)維權(quán)“五進(jìn)”規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，督促引導(dǎo)為銷售者、經(jīng)營(yíng)者逐步推行賠償先付制度。試點(diǎn)推行消費(fèi)維權(quán)街(鎮(zhèn))對(duì)接，在綜合服務(wù)中心設(shè)置“消費(fèi)維權(quán)服務(wù)崗”及兼職維權(quán)人員，現(xiàn)場(chǎng)處理消費(fèi)投訴，發(fā)揮基層宣傳陣地作用，引導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)。(區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局)。
四、工作要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各單位要利用各種宣傳陣地，通過開辦專欄、懸掛標(biāo)語(yǔ)、舉辦展覽、組織講座、舉辦知識(shí)競(jìng)賽等有效方式，利用微博、微信等新媒體，發(fā)布公益廣告，全面加強(qiáng)“質(zhì)量月”的宣傳報(bào)道，在全社會(huì)營(yíng)造企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇六
***項(xiàng)目部地處新疆吐魯番市鄯善縣沙山北，距**縣城約110公里，工程所在地是一望無際的戈壁灘，典型的大陸性氣候，干旱少雨、晝夜溫差大，夏季高溫、炎熱、干燥、高強(qiáng)紫外線，冬季寒冷，春秋季節(jié)多沙塵暴。施工環(huán)境異常惡劣，施工任務(wù)重、難度大、工期緊，項(xiàng)目部及各隊(duì)職工的業(yè)余生活比較單調(diào)，員工的思想波動(dòng)較大。為豐富職工業(yè)余生活，營(yíng)造職工娛樂環(huán)境，增加職工溝通渠道，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，記在心里，在廣泛征集群眾意見的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部增建了籃球場(chǎng)，乒乓球室，購(gòu)置了文體活動(dòng)器材等業(yè)余文化生活設(shè)施。項(xiàng)目部在各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，施工任務(wù)完成良好、安全質(zhì)量受控的情況下，為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工凝聚力，營(yíng)造輕松的工作氛圍，近期，將組織員工開展了籃球、乒乓球比賽、撲克牌比賽、拔河比賽等。在元旦即將到來之際，組織員工們參加旅游等趣味性、參與性高的戶外活動(dòng)，著力增強(qiáng)職工的積極參與意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚意識(shí)。
1.緩解工作壓力;。
2.加強(qiáng)項(xiàng)目部人員內(nèi)部溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;。
3.樹立相互配合、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí);。
4.激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的能力;。
5.樹立良好的工作心態(tài)、快樂生活、享受工作。
“******”***項(xiàng)目部籃球友誼賽。
籃球比賽。
參加人員：****項(xiàng)目部全體人員。
服務(wù)人員。(詳見：人員安排)。
比賽方式：采取3v3半場(chǎng)競(jìng)技比賽，上下半場(chǎng)制，每場(chǎng)20分鐘，中場(chǎng)休息10分鐘。
比賽明細(xì)：裁判員本著公平競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)格執(zhí)法的原則，所有比賽人員必須服從裁判判罰，不得與裁判爭(zhēng)執(zhí);所有隊(duì)員必須本著“友誼第一，比賽第二”的體育道德規(guī)范進(jìn)行比賽，不準(zhǔn)出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、動(dòng)粗的行為，否則，可直接取消比賽。
比賽規(guī)則：全部參照國(guó)際籃聯(lián)比賽標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
乒乓球比賽。
1.參加人員：**項(xiàng)目部全體人員。
2.活動(dòng)形式：乒乓球比賽、個(gè)人賽。
3.隊(duì)伍組織：項(xiàng)目部全體人員自由報(bào)名參加。
4.比賽方式：采取3局2勝制，每局11球。
5.比賽明細(xì)：裁判員本著公平競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)格執(zhí)法的原則，所有比賽人員必須服從裁判判罰，不得與裁判爭(zhēng)執(zhí);所有隊(duì)員必須本著“友誼第一，比賽第二”的體育道德規(guī)范進(jìn)行比賽，不準(zhǔn)出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、動(dòng)粗的行為，否則，可直接取消比賽。
6.比賽規(guī)則：全部參照國(guó)際比賽標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
撲克牌比賽活動(dòng)內(nèi)容。
1.參加人員：***項(xiàng)目部全體人員。
2.活動(dòng)形式：撲克牌比賽、個(gè)人賽。
3.隊(duì)伍組織：項(xiàng)目部全體人員自由報(bào)名參加。
4.比賽方式：采取最高分取勝制，每場(chǎng)10局。
5.比賽規(guī)則：嚴(yán)格按照“跑得快”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
拔河賽活動(dòng)內(nèi)容。
1.參加人員：**項(xiàng)目部全體人員及勞務(wù)隊(duì)。
2.活動(dòng)形式：拔河賽、團(tuán)體賽。
4.比賽方式：采取3局2勝制比賽。
5.比賽明細(xì)：裁判員本著公平競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)格執(zhí)法的原則，所有比賽人員必須服從裁判判罰，不得與裁判爭(zhēng)執(zhí);所有隊(duì)員必須本著“友誼第一，比賽第二”的體育道德規(guī)范進(jìn)行比賽，不準(zhǔn)出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、動(dòng)粗的行為，否則，可直接取消比賽。
6.比賽規(guī)則：嚴(yán)格按照拔河比賽標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
人員安排。
1.參賽隊(duì)伍(每隊(duì)人，共計(jì)人)。
a隊(duì)隊(duì)員：
b隊(duì)隊(duì)員：
2.裁判：裁判員本著公平競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)格執(zhí)法的原則吹罰比賽。
3.啦啦隊(duì)：組織人員觀看比賽，現(xiàn)場(chǎng)加油。
4.后勤小組：做好后勤保障工作，準(zhǔn)備礦泉水、飲料、西瓜、葡萄、毛巾、創(chuàng)可貼、云南白藥等必備品;做好照片、圖像的拍攝與采集。
項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇七
為慶祝元旦的到來，豐富項(xiàng)目部全體員工業(yè)余文化生活，濃郁中華民族文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，擬組織****“慶元旦”系列文體活動(dòng)比賽。具體事項(xiàng)如下：
此次活動(dòng)項(xiàng)目分別設(shè):象棋比賽、乒乓球比賽、跑胡子比賽、撲克牌(跑得快)比賽、安全謎語(yǔ)等五項(xiàng)。
此次活動(dòng)比賽均以淘汰賽的方式進(jìn)行。
1、象棋比賽：兩人組成一局進(jìn)行對(duì)弈，對(duì)弈開始兩人用石頭剪刀布的方式定誰(shuí)先下。一局初賽結(jié)束勝出者進(jìn)入復(fù)賽，初賽遞補(bǔ)一名對(duì)弈，直至進(jìn)入復(fù)賽選手滿四名，自由組成兩組對(duì)弈，決賽由兩名勝者、兩名負(fù)者分別組成兩組對(duì)弈，最后決出一、二、三名。
2、乒乓球比賽：分別以單打的形式進(jìn)行，從初賽中勝出者滿三名進(jìn)入復(fù)賽，進(jìn)入復(fù)賽者以三局兩勝的規(guī)則進(jìn)入決賽，決出一二三名。
3、撲克牌(跑得快)比賽：初賽以手中的牌出完為勝出，滿足三名選手直接進(jìn)入決賽，決賽為一輪，首先出完牌者為第一名，其次兩人，牌少者為第二名，以此類推，決出一二三名。
4、跑胡子比賽：初賽以50分為標(biāo)準(zhǔn)，一胡一分，直至50分止勝出者進(jìn)入復(fù)賽，以此類推，最后有三人組成決賽，以其中一人滿足50分結(jié)束，其他兩名按分?jǐn)?shù)高低排名，最后決出一二三名。
5、安全猜謎比賽：此比賽定于9月18日晚項(xiàng)目部全體員工聚餐時(shí)進(jìn)行，除出謎者呂江波、屈玲莉兩人不能參加之外，其余人員均可參加，自由搶答;答對(duì)一題20元，答錯(cuò)一題罰啤酒一杯,總計(jì)50題。
6、每輪比賽設(shè)立兩名裁判。
此次活動(dòng)舉辦面向項(xiàng)目部全體人員，參賽人員自由報(bào)名，報(bào)名項(xiàng)目數(shù)不定。
此次活動(dòng)設(shè)立一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)金分別為：一等獎(jiǎng)200元、二等獎(jiǎng)150元、三等獎(jiǎng)100元;裁判獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念品(個(gè)/人)。
此次“慶元旦”系列文體活動(dòng)報(bào)名時(shí)間:20**年11月**日至**日;比賽時(shí)間：20**年11月25日至30日，具體比賽時(shí)間、比賽項(xiàng)目另行安排。
項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇八
為全面推動(dòng)“關(guān)愛職工、夏送清涼”活動(dòng)的深入開展，加強(qiáng)對(duì)在高溫酷暑天氣下堅(jiān)守崗位職工和農(nóng)民工情況的了解，進(jìn)一步做好暑期安全生產(chǎn)、防暑降溫工作，確保職工和農(nóng)民工身心健康，及時(shí)把黨和政府的關(guān)懷送到戰(zhàn)斗在一線的廣大建設(shè)者中，區(qū)總工會(huì)決定繼續(xù)在全區(qū)各行各業(yè)中開展“關(guān)愛職工、夏送清涼”為主題的“送清涼”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)安排如下：
一、活動(dòng)時(shí)間。
7月1日—7月30日。
二、活動(dòng)地點(diǎn)。
各級(jí)工會(huì)根據(jù)本單位的實(shí)際情況，自行組織開展“送清涼”活動(dòng)。區(qū)總工會(huì)將在區(qū)重點(diǎn)工程的一批單位開展“送清涼”活動(dòng)。
三、活動(dòng)對(duì)象。
1、生產(chǎn)企業(yè)從事高溫作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工：
2、從事戶外作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工：
3、從事建筑施工的一線職工、農(nóng)民工：
4、從事井下作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工：
四、活動(dòng)內(nèi)容及方式。
這次活動(dòng)以六送為主要內(nèi)容：即送物資、送文化、送政策、送健康、送安全、送培訓(xùn)等為內(nèi)容，切實(shí)把關(guān)愛職工、夏送清涼做成工會(huì)促進(jìn)職工體面勞動(dòng)的一個(gè)抓手，保障職工生命安全的有效載體，把職工群眾的生產(chǎn)生活關(guān)心好、維護(hù)好，幫助職工群眾提高維權(quán)意識(shí)。屆時(shí)區(qū)總工會(huì)將準(zhǔn)備好防暑用品和相關(guān)法律法規(guī)資料等，親自送到職工手中。各級(jí)工會(huì)可采取不同形式開展活動(dòng)。
項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇九
以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，以質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)和效益為重點(diǎn)，圍繞”以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量求效益”的精神，大力實(shí)施”以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高，推動(dòng)公司品質(zhì)管理之路的健康發(fā)展。
以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量求效益。
10月至11月。
主辦部門：技術(shù)部、制造部。
參與部門：經(jīng)營(yíng)部、物資部。
1．大力營(yíng)造”質(zhì)量月”的濃厚氛圍。
”質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，技術(shù)部首先要圍繞”質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織各部門召開”質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行”質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到”質(zhì)量月”活動(dòng)中。在公司主要道路懸掛橫幅，車間參觀通道擺放展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量案例等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2．開展教育培訓(xùn)活動(dòng)。
項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇十
為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。
05月20日---6月30 日
1、車間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào)：以精立業(yè) 以質(zhì)取勝 質(zhì)量第一 百年大計(jì)
2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)的口號(hào)： 端正質(zhì)量態(tài)度 規(guī)范質(zhì)量行為 樹立質(zhì)量風(fēng)氣
3、提高員工質(zhì)量的口號(hào)：重視高質(zhì)量 創(chuàng)造高質(zhì)量 服務(wù)高質(zhì)量 享受高質(zhì)量
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。
2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場(chǎng)投訴4次、成品庫(kù)投訴8次）。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日
（二）考核時(shí)間為6月1日—30日
（三）考核評(píng)比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制，可為負(fù)分。
（以下員工不合格項(xiàng)按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長(zhǎng)開據(jù)罰款單；班組長(zhǎng)不合格項(xiàng)，由工段長(zhǎng)開據(jù)罰款單，工段長(zhǎng)的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）
1、班組長(zhǎng)考試 員工現(xiàn)場(chǎng)提問共占20分：（2）員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分，只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場(chǎng)提問本崗位的注意事項(xiàng)，以及活動(dòng)的考核內(nèi)容。
2、現(xiàn)場(chǎng)交接問題占10分（2）交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。（罰班組長(zhǎng)）備注：接班時(shí)，少或多且擺放混亂沒有及時(shí)上報(bào)，扣罰當(dāng)班班組長(zhǎng)。
(3)工器具收尾時(shí)班組長(zhǎng)通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分 （罰班組長(zhǎng)）
(4)備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識(shí)、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分 （罰班組長(zhǎng)）
3、違規(guī)操作占40分：
（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分 違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分 (罰違規(guī)操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)）
（2）車間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分 （操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)按規(guī)定進(jìn)行罰款）
（3）成品庫(kù)投訴每出現(xiàn)一次扣4分 （罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng) 操作人員由技術(shù)部開據(jù) 罰款單）
（4）市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分 （按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、操作人員）
4、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分：（由車間主管.品控員.督查員.質(zhì)檢員等）進(jìn)行檢查（2）由車間聯(lián)查小組對(duì)車間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查，每一不合格項(xiàng)扣分、罰款（按照qs認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查）
項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇十一
建筑工人們每天都在辛苦的勞累，為祖國(guó)建設(shè)添磚加瓦，在元旦到來之際，項(xiàng)目部也可以開展一些文體活動(dòng)，減輕一些工作壓力，下面本站編輯為你帶來了項(xiàng)目部元旦活動(dòng)策劃，歡迎閱讀，僅供參考，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站。
項(xiàng)目部元旦活動(dòng)策劃(一)
為慶祝元旦的到來，豐富項(xiàng)目部全體員工業(yè)余文化生活，濃郁中華民族文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，擬組織****“慶元旦”系列文體活動(dòng)比賽。具體事項(xiàng)如下：
一、活動(dòng)項(xiàng)目：
此次活動(dòng)項(xiàng)目分別設(shè):象棋比賽、乒乓球比賽、跑胡子比賽、撲克牌(跑得快)比賽、安全謎語(yǔ)等五項(xiàng)。
二、活動(dòng)規(guī)則：
此次活動(dòng)比賽均以淘汰賽的方式進(jìn)行。
1、象棋比賽：兩人組成一局進(jìn)行對(duì)弈，對(duì)弈開始兩人用石頭剪刀布的方式定誰(shuí)先下。一局初賽結(jié)束勝出者進(jìn)入復(fù)賽，初賽遞補(bǔ)一名對(duì)弈，直至進(jìn)入復(fù)賽選手滿四名，自由組成兩組對(duì)弈，決賽由兩名勝者、兩名負(fù)者分別組成兩組對(duì)弈，最后決出一、二、三名。
2、乒乓球比賽：分別以單打的形式進(jìn)行，從初賽中勝出者滿三名進(jìn)入復(fù)賽，進(jìn)入復(fù)賽者以三局兩勝的規(guī)則進(jìn)入決賽，決出一二三名。
3、撲克牌(跑得快)比賽：初賽以手中的牌出完為勝出，滿足三名選手直接進(jìn)入決賽，決賽為一輪，首先出完牌者為第一名，其次兩人，牌少者為第二名，以此類推，決出一二三名。
4、跑胡子比賽：初賽以50分為標(biāo)準(zhǔn)，一胡一分，直至50分止勝出者進(jìn)入復(fù)賽，以此類推，最后有三人組成決賽，以其中一人滿足50分結(jié)束，其他兩名按分?jǐn)?shù)高低排名，最后決出一二三名。
5、安全猜謎比賽：此比賽定于9月18日晚項(xiàng)目部全體員工聚餐時(shí)進(jìn)行，除出謎者呂江波、屈玲莉兩人不能參加之外，其余人員均可參加，自由搶答;答對(duì)一題20元，答錯(cuò)一題罰啤酒一杯,總計(jì)50題。
6、每輪比賽設(shè)立兩名裁判。
三、活動(dòng)人員
此次活動(dòng)舉辦面向項(xiàng)目部全體人員，參賽人員自由報(bào)名，報(bào)名項(xiàng)目數(shù)不定。
四、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)
此次活動(dòng)設(shè)立一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)金分別為：一等獎(jiǎng)200元、二等獎(jiǎng)150元、三等獎(jiǎng)100元;裁判獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念品(個(gè)/人)。
五、活動(dòng)報(bào)名時(shí)間及比賽時(shí)間
此次“慶元旦”系列文體活動(dòng)報(bào)名時(shí)間:20**年11月**日至**日;比賽時(shí)間：20**年11月25日至30日，具體比賽時(shí)間、比賽項(xiàng)目另行安排。
項(xiàng)目部元旦活動(dòng)策劃(二)
一、活動(dòng)背景
***項(xiàng)目部地處新疆吐魯番市鄯善縣沙山北，距**縣城約110公里，工程所在地是一望無際的戈壁灘，典型的大陸性氣候，干旱少雨、晝夜溫差大，夏季高溫、炎熱、干燥、高強(qiáng)紫外線，冬季寒冷，春秋季節(jié)多沙塵暴。施工環(huán)境異常惡劣，施工任務(wù)重、難度大、工期緊，項(xiàng)目部及各隊(duì)職工的業(yè)余生活比較單調(diào)，員工的思想波動(dòng)較大。為豐富職工業(yè)余生活，營(yíng)造職工娛樂環(huán)境，增加職工溝通渠道，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，記在心里，在廣泛征集群眾意見的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部增建了籃球場(chǎng)，乒乓球室，購(gòu)置了文體活動(dòng)器材等業(yè)余文化生活設(shè)施。項(xiàng)目部在各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，施工任務(wù)完成良好、安全質(zhì)量受控的情況下，為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工凝聚力，營(yíng)造輕松的工作氛圍，近期，將組織員工開展了籃球、乒乓球比賽、撲克牌比賽、拔河比賽等。在元旦即將到來之際，組織員工們參加旅游等趣味性、參與性高的戶外活動(dòng)，著力增強(qiáng)職工的積極參與意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚意識(shí)。
二、活動(dòng)目的
1.緩解工作壓力;
2.加強(qiáng)項(xiàng)目部人員內(nèi)部溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;
3.樹立相互配合、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí);
4.激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的能力;
5.樹立良好的工作心態(tài)、快樂生活、享受工作。
三、活動(dòng)主題
“******”***項(xiàng)目部籃球友誼賽。
四、活動(dòng)內(nèi)容
籃球比賽
參加人員：****項(xiàng)目部全體人員
服務(wù)人員。(詳見：人員安排)
比賽方式：采取3v3半場(chǎng)競(jìng)技比賽，上下半場(chǎng)制，每場(chǎng)20分鐘，中場(chǎng)休息10分鐘。
比賽明細(xì)：裁判員本著公平競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)格執(zhí)法的原則，所有比賽人員必須服從裁判判罰，不得與裁判爭(zhēng)執(zhí);所有隊(duì)員必須本著“友誼第一，比賽第二”的體育道德規(guī)范進(jìn)行比賽，不準(zhǔn)出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、動(dòng)粗的行為，否則，可直接取消比賽。
比賽規(guī)則：全部參照國(guó)際籃聯(lián)比賽標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
乒乓球比賽
1.參加人員：**項(xiàng)目部全體人員
2.活動(dòng)形式：乒乓球比賽、個(gè)人賽
3.隊(duì)伍組織：項(xiàng)目部全體人員自由報(bào)名參加。
4.比賽方式：采取3局2勝制，每局11球。
5.比賽明細(xì)：裁判員本著公平競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)格執(zhí)法的原則，所有比賽人員必須服從裁判判罰，不得與裁判爭(zhēng)執(zhí);所有隊(duì)員必須本著“友誼第一，比賽第二”的體育道德規(guī)范進(jìn)行比賽，不準(zhǔn)出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、動(dòng)粗的行為，否則，可直接取消比賽。
6.比賽規(guī)則：全部參照國(guó)際比賽標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
撲克牌比賽活動(dòng)內(nèi)容
1.參加人員：***項(xiàng)目部全體人員
2.活動(dòng)形式：撲克牌比賽、個(gè)人賽
3.隊(duì)伍組織：項(xiàng)目部全體人員自由報(bào)名參加。
4.比賽方式：采取最高分取勝制，每場(chǎng)10局。
5.比賽規(guī)則：嚴(yán)格按照“跑得快”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
拔河賽活動(dòng)內(nèi)容
1.參加人員：**項(xiàng)目部全體人員及勞務(wù)隊(duì)
2.活動(dòng)形式：拔河賽、團(tuán)體賽
4.比賽方式：采取3局2勝制比賽。
5.比賽明細(xì)：裁判員本著公平競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)格執(zhí)法的原則，所有比賽人員必須服從裁判判罰，不得與裁判爭(zhēng)執(zhí);所有隊(duì)員必須本著“友誼第一，比賽第二”的體育道德規(guī)范進(jìn)行比賽，不準(zhǔn)出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、動(dòng)粗的行為，否則，可直接取消比賽。
6.比賽規(guī)則：嚴(yán)格按照拔河比賽標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
人員安排
1.參賽隊(duì)伍(每隊(duì) 人，共計(jì) 人)
a隊(duì) 隊(duì)員：
b隊(duì) 隊(duì)員：
2.裁判：裁判員本著公平競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)格執(zhí)法的原則吹罰比賽。
3.啦啦隊(duì)：組織人員觀看比賽，現(xiàn)場(chǎng)加油。
4.后勤小組：做好后勤保障工作，準(zhǔn)備礦泉水、飲料、西瓜、葡萄、毛巾、創(chuàng)可貼、云南白藥等必備品;做好照片、圖像的拍攝與采集。
獎(jiǎng)勵(lì)政策：
比賽時(shí)間、地點(diǎn)：待定
項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇十二
自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭(zhēng)市場(chǎng)、以創(chuàng)新贏市場(chǎng)的理念，不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
活動(dòng)主題：樹質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄**輝煌。
活動(dòng)時(shí)間：xx年7月。
活動(dòng)組織：主辦單位：質(zhì)量管理部。
一、宣傳動(dòng)員。
質(zhì)量月開展的前期，利用橫幅、板報(bào)、宣傳畫在公司的主要活動(dòng)區(qū)域或明顯地方對(duì)質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。
1.橫幅：內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄**輝煌?！?/p>
2.板報(bào)&海報(bào)：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動(dòng)以及質(zhì)量知識(shí)、觀念的普及。
4.宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。
4.活動(dòng)口號(hào)（通俗易懂的口號(hào)）:。
a.人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量。
b.質(zhì)量意識(shí)在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
c.眼到、手到、心到，一個(gè)不良也逃不掉。
d.你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒。
e.追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本。
二、培訓(xùn)提高。
1.圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量工具使用、檢驗(yàn)技能提高開展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高質(zhì)量管理能力和水平。
序號(hào)。
課程。
講師。
時(shí)間。
備注質(zhì)量意識(shí)。
到xx-07-。
31（具體時(shí)間另行公布）。
全公司（據(jù)實(shí)際情況安排）qc手法。
全公司（據(jù)實(shí)際情況安排）質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。
全公司（據(jù)實(shí)際情況安排）抽樣檢驗(yàn)。
全體qc測(cè)量?jī)x器的使用和維護(hù)。
全體qc如何處理異?；虿缓细瘛?/p>
全體qc。
2.質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實(shí)際工作中提出一條培訓(xùn)建議，即每個(gè)崗位提一個(gè)培訓(xùn)需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于：a.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實(shí)際工作相關(guān)的內(nèi)容。
三、知識(shí)競(jìng)賽。
預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識(shí)題庫(kù)中隨機(jī)選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名，排名成績(jī)將在總結(jié)大會(huì)中公布并現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。
本次知識(shí)競(jìng)賽設(shè)置一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽。
一等獎(jiǎng)。
1名。
價(jià)值300元禮物二等獎(jiǎng)。
5名。
價(jià)值100元禮物。
三等獎(jiǎng)。
10名。
價(jià)值50元禮物。
優(yōu)勝獎(jiǎng)。
若干名（不少于10名）。
精美禮品一份。
質(zhì)量月活動(dòng)開展為契機(jī)，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以課題和專案的形式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。
a.頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析。
b．質(zhì)量事件個(gè)案分析，包括重大質(zhì)量異常。
c．生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新。
質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗(yàn)證。
五、總結(jié)大會(huì)。
質(zhì)量月活動(dòng)深入開展一個(gè)月后，召開質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果，延伸質(zhì)量月活動(dòng)，將質(zhì)量意識(shí)植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動(dòng)中。
第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅(jiān)定、富有激情以及不懈奮斗的理念。
大會(huì)還應(yīng)努力營(yíng)造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同時(shí)還要積極參與質(zhì)量。
1.大會(huì)主題：表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚(yáng)質(zhì)量。
53.大會(huì)地點(diǎn):培訓(xùn)中心。
4.時(shí)間安排：
a.公司領(lǐng)導(dǎo)致辭（5分鐘）。
d.質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言（5分鐘）。
e.大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)（20分鐘）。
a.參賽隊(duì)伍:**現(xiàn)有部門整編成四個(gè)參賽隊(duì)伍。每個(gè)隊(duì)伍派4名選手參加比賽（3名參賽人員+1名質(zhì)量班長(zhǎng)）；每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。
實(shí)力隊(duì)：
明星隊(duì)：
成功隊(duì)：
全能隊(duì)：
b.搶答題共有40道全部來源于質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)和質(zhì)量月宣傳標(biāo)語(yǔ)。答對(duì)給團(tuán)體記1分，答錯(cuò)扣2分，總得分為該隊(duì)伍的最終成績(jī)。
優(yōu)勝獎(jiǎng)。
1名（團(tuán)體獎(jiǎng)）。
優(yōu)勝獎(jiǎng)狀+400元禮物。
人氣獎(jiǎng)。
1名（團(tuán)體獎(jiǎng)）。
根據(jù)整個(gè)活動(dòng)的表現(xiàn)評(píng)定。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)控制在3000元，達(dá)到參與積極、氣氛濃烈的效果。
項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇十三
2014年，是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃確定的奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年度科技質(zhì)量量化指標(biāo)，緊緊圍繞集團(tuán)公司一屆二次職代會(huì)精神和確定的年度總目標(biāo)，結(jié)合目前集團(tuán)公司、四公司技術(shù)質(zhì)量管理實(shí)際情況和申報(bào)特技資質(zhì)的要求，將今年項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量安排如下：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；
2、單位工程質(zhì)量合格率100%；
3、申請(qǐng)2#樓“鎳都獎(jiǎng)”；
4、杜絕重大質(zhì)量事故；
5、實(shí)測(cè)實(shí)量不低于75分；
1、進(jìn)一步健全技術(shù)質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目部已配備的質(zhì)量員做到專職，明確并落實(shí)過程巡查，檢查批專檢、數(shù)據(jù)上墻、編制質(zhì)量評(píng)定資料等工作責(zé)任。
2、要把圖紙會(huì)審制度以及設(shè)計(jì)變更評(píng)審措施落實(shí)到實(shí)處，施工圖紙必須經(jīng)過審查，有審查意見書并加蓋審查單位印章的圖紙；涉及建筑節(jié)能、安全使用功能等方面的變更要經(jīng)過系統(tǒng)性評(píng)審，提出相關(guān)聯(lián)系的問題經(jīng)解決后才執(zhí)行變更。
3、加強(qiáng)施工技術(shù)方案編制前策劃和審批后交底，特別重視。
創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的策劃、交底工作，真正做到用方案指導(dǎo)施工。
4、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人細(xì)化施工前的技術(shù)交底，切實(shí)把施工方案和各項(xiàng)措施給施工員和操作員交清、交透，施工員要組織施工時(shí)不折不扣地落實(shí)；同時(shí)，要加強(qiáng)施工過程技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和技術(shù)復(fù)核，把工作重心往前移，避免出現(xiàn)施工工藝錯(cuò)誤和工序質(zhì)量失控。
5、狠抓過程質(zhì)量控制，重點(diǎn)是工序質(zhì)量，要認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)負(fù)責(zé)施工說負(fù)責(zé)質(zhì)量”的責(zé)任，施工員抓工序質(zhì)量，質(zhì)量員檢查工序質(zhì)量，把整改問題盡量放在事中，避免死后檢尸返工。始終要把地下室防水、模板支設(shè)、砼強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度、鋼筋連接、裝飾裝修細(xì)部、安裝工程使用功能等作為管控重點(diǎn)，同時(shí)還要特別關(guān)注砼小構(gòu)件質(zhì)量。過程控制以是測(cè)試量數(shù)據(jù)說話，糾正、改進(jìn)、提高要以是實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，要求質(zhì)量員及時(shí)做好實(shí)測(cè)實(shí)量、數(shù)據(jù)上墻，并反饋數(shù)據(jù)信息，向項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、施工員提出控制建議，盡量減少或消除質(zhì)量缺陷，切實(shí)提高質(zhì)量觀感，確保分部分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批后合格率達(dá)到100%。對(duì)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，必需達(dá)到gb/t50375-2006標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范做法，確保使用性能，增強(qiáng)美觀效果，使工程校驗(yàn)收時(shí)整體質(zhì)量有質(zhì)的提高。
6、堅(jiān)決杜絕違反強(qiáng)制性條文的行為，在消除質(zhì)量通病和杜絕違章做法方面重點(diǎn)抓以下幾點(diǎn)：
1）鋼筋保護(hù)層禁止使用大理石塊；2）鋼筋工程焊接開。
4）豎向混凝土構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)；5）后澆帶模板支撐體系在砼澆筑前嚴(yán)禁拆除；6）懸挑構(gòu)件的模板拆除時(shí)砼同條件試塊強(qiáng)度必須達(dá)到100%；7）墻拉筋、構(gòu)造柱插筋必須采用預(yù)埋，杜絕植筋，個(gè)別需要補(bǔ)充采用植筋必須滿足規(guī)范，并按要求做拉拔試驗(yàn)；8）構(gòu)造柱與主體連接必須采用柔性連接；9）砌筑工程必須設(shè)置皮數(shù)桿；10）不得降低建筑節(jié)能的設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不得減少節(jié)能設(shè)計(jì)的施工內(nèi)容；11）新型外墻保溫材料施工工序，節(jié)點(diǎn)處理和觀感必須做專項(xiàng)驗(yàn)收。
7、積極開展qc小組攻關(guān)活動(dòng)，攻克消除質(zhì)量通病難題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目部推廣應(yīng)用。
8、把工程項(xiàng)目四階段驗(yàn)收前的預(yù)收工作作為提高工程整體質(zhì)量的重要措施之一，要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的預(yù)驗(yàn)程序，做好預(yù)驗(yàn)記錄和整改復(fù)查。確保工程一次校驗(yàn)合格。
項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇十四
的一致好評(píng)。
的支持與幫助是分不開的。
x公司新的“體系運(yùn)行程序”頒布實(shí)施。通過一體化程序的運(yùn)行，使公司與分公司之間，分公司與項(xiàng)目部之間，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
“一體化管理”的25個(gè)控制程序從各個(gè)方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作?！耙惑w化管理”的實(shí)施，使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對(duì)工程施工過程的真實(shí)寫照，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的實(shí)施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
“一體化管理”的實(shí)施，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護(hù)了員工的健康，實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。
x年對(duì)于x集團(tuán)來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場(chǎng)不容我們樂觀，對(duì)天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個(gè)“大家庭”的每一份子，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒有什么解決不了的問題。
我相信x在xx年會(huì)有更多的精品工程奉獻(xiàn)給社會(huì)，明天會(huì)更加美好。
項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇十五
阻礙：
1、花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。
2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣，銷售業(yè)績(jī)不佳。
對(duì)策：
1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來促進(jìn)銷售。
2、商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣，銷售業(yè)績(jī)不佳，究其原因有二。
一是區(qū)內(nèi)人氣不旺，二是花園離大型購(gòu)物中心太近。
故對(duì)策有二：
一、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷售;。
二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開展特色經(jīng)營(yíng)。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。
項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇十六
1、具體組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，主持編制承建的單位工程質(zhì)量計(jì)劃，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的施工規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中督促檢查。
3、全面主持本單位的質(zhì)量工作，對(duì)竣工工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審，對(duì)各分部、分項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)交底。
5、對(duì)單位的質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題，提出技術(shù)整改措施。
6、督促本單位施工工程的分部、分項(xiàng)和單位工程的檢查驗(yàn)收工作，定期或不定期組織本單位的質(zhì)量檢查和質(zhì)量會(huì)議，做好質(zhì)量記錄。
合肥通海建安有限公司質(zhì)量職責(zé)。
總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家在建設(shè)工程方面的法律、法規(guī)、質(zhì)量方針和政策以及主管部門有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)定和要求，對(duì)工程質(zhì)量方面的規(guī)定和要求，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、全面負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量方針的質(zhì)量目標(biāo)的制定與質(zhì)量體系的建立，并督促實(shí)施和保持決策。
3、明確規(guī)定公司總部各職能部門的質(zhì)量職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)和組織公司《質(zhì)量手冊(cè)》的編制、修訂、批準(zhǔn)和發(fā)布等工作，并監(jiān)督實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)督促職能部門采取必要的行政管理和宣傳、教育措施，使質(zhì)量方針能為全體職工所掌握，并貫徹執(zhí)行，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行和質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
5、每年主持對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)審，解決質(zhì)量體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，并督促整改，提高質(zhì)量體系的運(yùn)行效果，確保本公司質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和適宜性。
6、對(duì)管理、執(zhí)行工作和驗(yàn)證活動(dòng)提供充分的資源。
合肥通海建安有限公司質(zhì)量職責(zé)。
生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和方針政策。
2、參加企業(yè)質(zhì)量體系內(nèi)審活動(dòng)，執(zhí)行內(nèi)審計(jì)劃。
3、領(lǐng)導(dǎo)和組織制定本公司質(zhì)量工作計(jì)劃，并督促實(shí)施。
4、根據(jù)公司質(zhì)量方針，全面指揮和協(xié)調(diào)公司的施工生產(chǎn)計(jì)劃，保證按上級(jí)指令或合同要求全面完成施工任務(wù)。
5、經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場(chǎng)解決施工生產(chǎn)中的實(shí)施問題，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部之間的關(guān)系，處理本公司與業(yè)主關(guān)系。
6、領(lǐng)導(dǎo)和組織有關(guān)部門做好工程竣工保修、落實(shí)工作。
合肥通海建安有限公司質(zhì)量職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并督促督促執(zhí)行，對(duì)本單位質(zhì)量體系運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。
2、采取有效宣傳教育措施，使質(zhì)量方針深入人心，并貫徹執(zhí)行，確保質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
3、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)主管部門、公司的各級(jí)質(zhì)量的法律、法規(guī)，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、接受公司內(nèi)部質(zhì)量審核對(duì)查出的不符合項(xiàng)，及時(shí)組織采取糾正和預(yù)防措施。
5、配備充分的資源并合理使用，保證工程質(zhì)量。
合肥通海建安有限公司質(zhì)量職責(zé)。
1、依據(jù)國(guó)家工程建設(shè)法律、法規(guī)和主管部門規(guī)定以及公司生產(chǎn)工作計(jì)劃和合同要求，領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、檢查督促各單位落實(shí)情況。
2、根據(jù)工程項(xiàng)目需要，在生產(chǎn)安裝和服務(wù)過程中配備適宜的機(jī)械設(shè)備和施工環(huán)境，保持過程能力。
3、負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作，推廣新技術(shù)、新材料、新方法，推薦或提出防止產(chǎn)品不合格的預(yù)防措施。
4、負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中的成品保護(hù)和交驗(yàn)前的產(chǎn)品保護(hù)管理，并按承諾時(shí)間交給業(yè)主。
合肥通海建安有限公司質(zhì)量職責(zé)。
質(zhì)管處處長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部的質(zhì)量管理。
2、在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織質(zhì)量體系內(nèi)審工作，執(zhí)行內(nèi)審計(jì)劃。
（2）對(duì)分部工程、單位工程的質(zhì)量等級(jí)核定檢查；
（3）對(duì)工程基礎(chǔ)和主體分部及單位工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定和竣工驗(yàn)收。
4、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的控制，對(duì)返工返修做出決定。
5、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、保管，包括分析分承包方質(zhì)量記錄。
6、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法令，施工規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的質(zhì)量工作計(jì)劃，按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織質(zhì)量檢查和評(píng)定驗(yàn)收，開展定期、不定期檢查和評(píng)比。
合肥通海建安有限公司質(zhì)量職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及主管部門和公司質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及文件，對(duì)項(xiàng)目施工闊別管理人員規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。
2、實(shí)施公司的質(zhì)量方針目標(biāo)計(jì)劃，按質(zhì)量保證體系落實(shí)運(yùn)行。
3、組織參加分部、分項(xiàng)竣工工程驗(yàn)收，督促“三檢”制度實(shí)施。
4、在公司統(tǒng)一布署下，參加各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。
5、編制控制性進(jìn)度計(jì)劃，合理安排勞動(dòng)力，做好流水施工，茬口的銜接，提高經(jīng)濟(jì)效益。
合肥通海建安有限公司質(zhì)量職責(zé)。
1、依據(jù)國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工階段各分項(xiàng)工程進(jìn)行全面細(xì)致的檢查驗(yàn)收。
2、組織貫徹實(shí)施《過程控制工作程序》，對(duì)照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃精心的組織施工。
3、做好成品保護(hù)，對(duì)主管部門辦理交接驗(yàn)收，為簽證手續(xù)提供必要條件。
4、根據(jù)回訪和業(yè)主投訴，對(duì)工程質(zhì)量缺陷，在指定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行保修服務(wù)。
合肥通海建安有限公司質(zhì)量職責(zé)。
1、全面負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的驗(yàn)證工作，制定匯總零星物資需要計(jì)劃，上報(bào)材料設(shè)備科，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)采購(gòu)工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)分承包方的質(zhì)量水平、質(zhì)保能力、技術(shù)管理、生產(chǎn)能力、價(jià)格狀況、售后服務(wù)及企業(yè)信譽(yù)等方面的調(diào)查工作。
3、對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證工作，并記錄。
4、對(duì)采購(gòu)物資經(jīng)試驗(yàn)后進(jìn)行質(zhì)量記錄并標(biāo)識(shí)。
合肥通海建安有限公司質(zhì)量職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量體系的建立運(yùn)行。
2、具體負(fù)責(zé)施工各階段的質(zhì)量技術(shù)工作。
3、負(fù)責(zé)收集、整理技術(shù)資料并及時(shí)上報(bào)。
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故技術(shù)方案的編制和執(zhí)行。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及主管部門的質(zhì)量管理政策、法規(guī)條例和企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度。
6、對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行全部檢查，認(rèn)真做好原材料試驗(yàn)工作，試驗(yàn)不合格不許使用。
合肥通海建安有限公司質(zhì)量職責(zé)。
1、具體組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，參與編制承建的單位工程質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施和檢查。
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的施工規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并施工過程中組織實(shí)施和檢查。
3、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量工作，對(duì)本項(xiàng)目工程竣工質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)圖紙自審并形成記錄，組織落實(shí)各分項(xiàng)、分部工程技術(shù)交底工作。
5、參與本項(xiàng)目工程的分部、分項(xiàng)工程的全面檢查驗(yàn)收工作，對(duì)質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題及時(shí)提出整改方案。
6、定期或不定期召開本項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查總結(jié)會(huì)議，做好質(zhì)量記錄。
合肥通海建安有限公司質(zhì)量職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的申報(bào)工作，驗(yàn)證上崗人員操作證。
2、負(fù)責(zé)對(duì)施工管理人員及勞務(wù)人員的三級(jí)安全教育工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)等日常工作并記錄。
4、負(fù)責(zé)對(duì)組織施工安全防護(hù)設(shè)施及維修管理工作。
5、收集、整理安全生產(chǎn)、文明施工資料，及時(shí)上報(bào)公司復(fù)查。
6、認(rèn)真貫徹勞動(dòng)保護(hù)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工政策、法規(guī)和公司的規(guī)定。
合肥通海建安有限公司。
項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇十七
報(bào)刊雜志等媒介，通過醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅、制作宣傳手冊(cè)和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時(shí)開展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機(jī)構(gòu)誠(chéng)信服務(wù)的宣傳，在全社會(huì)倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信、質(zhì)量第一，大力提升全社會(huì)的質(zhì)量安全意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造良好的質(zhì)量輿論氛圍。
(二)重點(diǎn)推進(jìn)住宅工程分戶驗(yàn)收工作。
要繼續(xù)組織好住宅分戶驗(yàn)收工作，要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)施情況，及時(shí)進(jìn)行有效組織和協(xié)調(diào)，確保分戶驗(yàn)收各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。從減少質(zhì)量通病、抑制質(zhì)量問題，提高居民對(duì)住宅工程質(zhì)量滿意度的角度出發(fā)，不斷完善分戶驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容、程序和方法，強(qiáng)化市場(chǎng)主體質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)好建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量責(zé)任。同時(shí)，要努力做好質(zhì)量投訴處理工作，高度重視并及時(shí)查處投訴、舉報(bào)反映的工程質(zhì)量問題，既要盡快解決存在的問題，又要舉一反三，開展有針對(duì)性的管理。要不斷改進(jìn)工作方法，積極探索運(yùn)用市場(chǎng)化手段，建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機(jī)制。
(三)做好校安工程及民生工程建設(shè)。
今年，我市中小學(xué)校舍加固全面啟動(dòng)，現(xiàn)部分校舍工程正在建設(shè)中，為保障校安工程質(zhì)量，定于9月中旬在全市，組織一次校安工程質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查工程建設(shè)各方責(zé)任主體及施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)和工程質(zhì)量檢測(cè)單位執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查與實(shí)體抽測(cè)、工程控制資料核查以及對(duì)參建責(zé)任主體的質(zhì)量行為檢查相結(jié)合的方法，將校安工程建設(shè)，作為推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)的一項(xiàng)措施，同時(shí)，將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項(xiàng)目，列入重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容，各縣區(qū)建設(shè)局，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，提高監(jiān)督巡查頻次，確保民生工程和重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量。
(四)開展有廣度，有深度的質(zhì)量自查活動(dòng)。
“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，所有在建工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各方責(zé)任主體要從“質(zhì)量就是生命”的高度，對(duì)各自工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的質(zhì)量自查，重點(diǎn)檢查工程基本建設(shè)程序的規(guī)范，各方責(zé)任主體質(zhì)量保證體系健全和行為人責(zé)任落實(shí)情況;各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制措施的落實(shí)和完善情況;工程施工技術(shù)資料管理情況;工序報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收制度執(zhí)行情況。特別要加強(qiáng)質(zhì)量保證體系行為人能力的評(píng)估，加強(qiáng)方案審批和材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行情況的檢查，加強(qiáng)對(duì)不合格檢測(cè)數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理情況的檢查。
(五)大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，通過質(zhì)量月活動(dòng)，深入推進(jìn)質(zhì)量興市活動(dòng)。
通過組織企業(yè)開展質(zhì)量改進(jìn)、誠(chéng)信服務(wù)、用戶滿意等活動(dòng)，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提升我市總體質(zhì)量水平，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍。
(六)加強(qiáng)村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導(dǎo)工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建質(zhì)216號(hào))和省建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)安徽省村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建管332號(hào))精神，并結(jié)合實(shí)際，建立分級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)的管理服務(wù)體系。加大農(nóng)房建設(shè)通用圖推廣使用力度，以開展的“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，將《市農(nóng)村建房工程質(zhì)量控制技術(shù)服務(wù)指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳發(fā)放，為農(nóng)村建房提供服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，并參與農(nóng)村危房的普查工作，努力消除農(nóng)村建房的質(zhì)量安全隱患。
項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇十八
第一階段為宣傳及發(fā)動(dòng)階段(9月1日至9月10日)。
各單位要按照任務(wù)要求和任務(wù)區(qū)分，積極組織宣傳活動(dòng)，標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳單、版面要按規(guī)定時(shí)間懸放到位。
第二階段為深入開。
展階段(9月11日至9月25日)。
按照任務(wù)要求，相關(guān)單位要積極推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展，主要是推進(jìn)一項(xiàng)制度(住宅工程分戶驗(yàn)收制度)，組織兩項(xiàng)檢查(校安工程檢查及民生工程檢查)，落實(shí)全面自查自糾(在建工程質(zhì)量)，開展一項(xiàng)活動(dòng)(精品工程觀摩活動(dòng))。
第三階段為總結(jié)階段(9月26日至9月30日)各相關(guān)單位對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，要求有書面材料，并于9月30日前報(bào)市建委。
項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇十九
第一條質(zhì)量管理制度是指將每個(gè)項(xiàng)目工程各分項(xiàng)、分部等質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到質(zhì)量管理的各級(jí)管理人員和相關(guān)單位具體崗位人員制度。
第二節(jié)安全管理制度。
第一條項(xiàng)目部各級(jí)人員,由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理事項(xiàng)統(tǒng)一管理和監(jiān)督。負(fù)責(zé)所轄管理人員執(zhí)行質(zhì)量管理制度的檢查和指導(dǎo)工作。項(xiàng)目部其它管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，并對(duì)監(jiān)理、施工等單位的日常檢查和監(jiān)督執(zhí)行，如發(fā)生質(zhì)量事故要立即向上級(jí)報(bào)告并對(duì)事故處理和調(diào)查的相關(guān)單位予以配合和監(jiān)督。
第二條項(xiàng)目部工程師應(yīng)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督。項(xiàng)目隱蔽工程驗(yàn)收工程師應(yīng)參與驗(yàn)收和檢查工作。
第三條項(xiàng)目部在對(duì)外發(fā)包工程時(shí)應(yīng)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位，不得將工程肢解發(fā)包。
第四條項(xiàng)目部要依法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。
第五條項(xiàng)目部發(fā)包時(shí)不得迫使承包方以低于成本的價(jià)。
格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。從而無法保證工程質(zhì)量。
第六條項(xiàng)目部不得明示或者暗示設(shè)計(jì)單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量。
第七條項(xiàng)目工程在施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，項(xiàng)目部不得使用。
第八條對(duì)必須實(shí)行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。
第九條項(xiàng)目部所轄項(xiàng)目工程在領(lǐng)取施工許可證或者開工報(bào)告之前，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
第十條按照合同約定，由建設(shè)單位采購(gòu)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，項(xiàng)目部應(yīng)落實(shí)材料部保證建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計(jì)文件和合同要求。項(xiàng)目部不得明示或暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，不定時(shí)對(duì)施工單位的材料進(jìn)行抽檢。
第十一條項(xiàng)目工程在涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，要有資質(zhì)設(shè)計(jì)單位出具的變更方案。
第十二條項(xiàng)目工程應(yīng)按國(guó)家規(guī)定組織竣工驗(yàn)收，建設(shè)工程驗(yàn)收合格后的，方可交付使用。
項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇二十
1、整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持有條不紊的開展，由質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)實(shí)施，辦公室協(xié)助配合。
4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，通過質(zhì)量月活動(dòng)使中心質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。
一、前言。
二、物業(yè)概述。
三、目標(biāo)購(gòu)房群。
四、營(yíng)銷阻礙及對(duì)策。
五、形象定位。
六、廣告宣傳。
七、費(fèi)用預(yù)算。
八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果。
前言。
項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇二十一
(一)組織開展“2013年全縣質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)日”活動(dòng)。制作展板、板報(bào)，發(fā)放宣傳資料，廣泛宣傳國(guó)家和我省《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》、《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃(2013-2020年)》、質(zhì)量法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、認(rèn)證、許可證以及食品安全、特種設(shè)備安全等知識(shí);充分發(fā)揮“12365”熱線功能，接受群眾投訴舉報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢，普及質(zhì)量知識(shí)，提升群眾的質(zhì)量意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。
時(shí)間：9月中旬。
地點(diǎn)：縣文化廣場(chǎng)。
牽頭部門：業(yè)務(wù)股。
配合部門：局有關(guān)股室。
(二)大力開展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。制作群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳手機(jī)短信，張貼“質(zhì)量月”宣傳畫，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ)，充分利用電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊及網(wǎng)絡(luò)媒體，對(duì)全縣質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中呈現(xiàn)出的亮點(diǎn)、特點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。在城區(qū)主要街道、工業(yè)園區(qū)及局大院醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)(見附件)，努力營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃厚氛圍。
地點(diǎn)：全縣范圍。
牽頭部門：辦公室。
配合部門：局有關(guān)股室。
(三)組織開展“縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)。對(duì)通過初審的申報(bào)企業(yè)組織進(jìn)行專家評(píng)審，按程序推進(jìn)2013年度縣縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作，引導(dǎo)和激勵(lì)各行各業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷提高全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)，提高我市質(zhì)量總體水平。
時(shí)間：9月上旬。
地點(diǎn)：縣。
牽頭部門：質(zhì)量興縣辦公室。
配合部門：縣局有關(guān)股室。
(四)建立汽車三包責(zé)任爭(zhēng)議處理技術(shù)咨詢?nèi)藛T數(shù)據(jù)庫(kù)。組織全縣符合要求的專家、技術(shù)人員積極報(bào)名申請(qǐng)并開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，建立涵蓋發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、車身、電氣和法律法規(guī)等各個(gè)技術(shù)組別的汽車三包責(zé)任爭(zhēng)議處理技術(shù)咨詢?nèi)藛T數(shù)據(jù)庫(kù)。
時(shí)間：9月上旬。
地點(diǎn)：縣。
牽頭部門：業(yè)務(wù)股。
配合部門：縣局各股室。
(五)繼續(xù)開展“質(zhì)監(jiān)利劍行動(dòng)”。圍繞與人民群眾密切相關(guān)的農(nóng)資、建材、汽配、兒童用品等產(chǎn)品，深入摸排線索，狠抓大案要案查辦，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品違法行為。
地點(diǎn)：全縣。
牽頭部門：稽查大隊(duì)。
配合部門：縣局有關(guān)股室。
(六)積極開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目申報(bào)。組織開展國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目申報(bào)，推動(dòng)示范區(qū)承擔(dān)單位健全并實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，帶動(dòng)農(nóng)民按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)建立品牌和質(zhì)量意識(shí)，提高企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
時(shí)間：8月-10月。
地點(diǎn)：縣各(鄉(xiāng))鎮(zhèn)。
牽頭部門：業(yè)務(wù)股。
配合部分：縣各有關(guān)股室。
(七)開展《省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法》執(zhí)行情況檢查。嚴(yán)格按照《企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理規(guī)定》、《省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)全縣現(xiàn)行有效的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案材料及管理情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作流程，確保企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，把好產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭關(guān)，夯實(shí)質(zhì)量工作基礎(chǔ)，促進(jìn)質(zhì)量水平提升。
時(shí)間：8月-10月。
地點(diǎn)：全縣各生產(chǎn)企業(yè)。
牽頭部門：業(yè)務(wù)股。
配合部分：縣局各股室隊(duì)。
(八)開展“計(jì)量惠民生、誠(chéng)信促和諧”雙十工程。深入地開展民生計(jì)量工作，為全社會(huì)提供民生計(jì)量服務(wù)，增強(qiáng)全社會(huì)的誠(chéng)信計(jì)量意識(shí)，為廣大人民群眾創(chuàng)造誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)滿意的市場(chǎng)計(jì)量環(huán)境。
地點(diǎn)：全縣各地。
牽頭部門：計(jì)量所。
配合部門：縣局各股室隊(duì)。
(九)開展電梯安全宣傳周活動(dòng)。按照省局部署，在全縣開展電梯安全宣傳周活動(dòng)，提升電梯安全使用管理和日常維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量，向廣大民眾普及安全乘用電梯常識(shí)，為電梯安全運(yùn)行營(yíng)造良好氛圍。
地點(diǎn)：全縣各地。
牽頭部門：安全股。
配合部門：縣各股、室、隊(duì)、所，相關(guān)部門，相關(guān)媒體。
(十)組織開展食品生產(chǎn)企業(yè)履責(zé)報(bào)告活動(dòng)。組織召開全縣食品生產(chǎn)企業(yè)履責(zé)報(bào)告會(huì)，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厝舜蟠?、政協(xié)委員、食安辦、消費(fèi)者代表及媒體參加，聽取食品生產(chǎn)企業(yè)法人代表向質(zhì)監(jiān)部門主動(dòng)報(bào)告落實(shí)食品質(zhì)量安全主體責(zé)任情況，并要求法人代表就全面落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任向社會(huì)作出書面承諾，接受群眾、媒體和監(jiān)管部門的監(jiān)督。
地點(diǎn)：全縣各地。
牽頭部門：縣局食品辦。
配合部門：縣局稽查隊(duì)、相關(guān)股室。
(十一)開展強(qiáng)制性認(rèn)證獲證企業(yè)監(jiān)督抽查。組織對(duì)全縣流通領(lǐng)域電線電纜強(qiáng)制性認(rèn)證獲證產(chǎn)品專項(xiàng)監(jiān)督抽查，保障強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
地點(diǎn)：全縣各地。
牽頭部門：業(yè)務(wù)股。
配合部門：局辦公室、稽查隊(duì)、計(jì)量所。
四、活動(dòng)要求。
(一)局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各股、室、隊(duì)、所負(fù)責(zé)人為成員的縣局2013年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)各單位要充分發(fā)揮企業(yè)在開展“質(zhì)量月”活動(dòng)中的主體作用，組織開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動(dòng)。要積極引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)、質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，使“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的核心價(jià)值觀。
(三)全局要結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，積極推進(jìn)質(zhì)量興縣、名牌帶動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施和先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣等工作。要在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，關(guān)注民生、匯聚民智，重點(diǎn)解決老百姓關(guān)心的和消費(fèi)者反映強(qiáng)烈的質(zhì)量問題。
項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)策劃篇二十二
“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展，具體如下：
1.大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。
1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，并制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好9。
2.開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
品管部響應(yīng)公司號(hào)召，積極開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
3.開展教育培訓(xùn)活動(dòng)。
品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合部門工作實(shí)際，開展一次木芯板質(zhì)量知識(shí)講座，培訓(xùn)對(duì)象為木芯板現(xiàn)場(chǎng)管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。
4、開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。
以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評(píng)組在參賽時(shí)間內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位不定期按考核內(nèi)容對(duì)日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對(duì)各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評(píng)，參賽時(shí)間結(jié)束后，由品管部對(duì)各考評(píng)成績(jī)匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。
5、有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競(jìng)賽活動(dòng)。
從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，應(yīng)征文體(如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。
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