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景區(qū)開發(fā)策劃書篇一
清遠(yuǎn)市山清水秀，空氣清新，河水清澈，環(huán)境優(yōu)美，在歷年環(huán)境綜合指標(biāo)檢測中，清遠(yuǎn)市環(huán)境質(zhì)量均名列全省各大地級市前茅，是廣東省自然生態(tài)環(huán)境最優(yōu)越的地區(qū)。清遠(yuǎn)具有突出的區(qū)位優(yōu)勢、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發(fā)利用清遠(yuǎn)市旅游地質(zhì)資源，發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟，造福清遠(yuǎn)人民，成為一個值得深入探討的新課題，具有重要的現(xiàn)實意義。而且，近年來，清遠(yuǎn)市旅游業(yè)依托“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅游資源蓬勃發(fā)展，目前全市已有景區(qū)、景點近80處；其中國家4a級景區(qū)8個。已經(jīng)獲得“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國漂流之鄉(xiāng)”、“中國溫泉之鄉(xiāng)”、“中國奇洞之鄉(xiāng)”、“中國龍舟之鄉(xiāng)”等諸多稱號。
二、前言。
本案從主題“生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫”入手，根據(jù)投資商的發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位和總體布局，對清遠(yuǎn)漂流進(jìn)行項目定位及整套推廣，旨在推崇生活新主張，告訴人們在擁有良好物質(zhì)生活的同時，更應(yīng)該去追求更高層的精神生活，而“清遠(yuǎn)漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸清遠(yuǎn)及清遠(yuǎn)漂流，然后在清遠(yuǎn)漂流中體驗具有休閑的假日時光，獲得身心愉悅的浪漫之旅，從而增進(jìn)對清遠(yuǎn)歷史文化、民風(fēng)習(xí)俗的了解，提高企業(yè)的認(rèn)知度與美譽度，為企業(yè)的后期運做打下堅實的基礎(chǔ)，為企業(yè)贏得持續(xù)恒久的經(jīng)濟效益。
三、市場分析。
1、市場環(huán)境分析。
清遠(yuǎn)山清水秀，環(huán)境優(yōu)美，旅游資源具有休閑散心的特征，因此，我們設(shè)計的路線主要針對年輕群體（包括學(xué)生、白領(lǐng)、教師等）。
1）、2009年，廣東省普通高?？倲?shù)達(dá)到112所，全省普通本?？圃谛Ｉ_(dá)到133.41萬人。顯然這是一個龐大的市場，而武廣客運專線的開通可以很快地把兩湖地區(qū)的大學(xué)生（光武漢就有一百多萬大學(xué)生，居全國首位）帶到清遠(yuǎn)來，因此，我們夢之旅推出的大學(xué)生節(jié)假日組團游和畢業(yè)旅行將大有可為。2）、低碳旅游是一種趨勢，不僅酒店要推行“低碳”，旅游也要支持環(huán)保，同時開拓商機，為此我們將推出集休閑、健身、旅游于一身的自行車旅行，同樣是面向年輕群體。
為應(yīng)對全球金融危機對旅游業(yè)的影響，國家旅游局推出了《國民旅游休閑計劃》，在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向?qū)W生的修學(xué)游。
1）、目前清遠(yuǎn)有清遠(yuǎn)市旅游總公司、清遠(yuǎn)市中國旅行社、清遠(yuǎn)市青年旅行社、清遠(yuǎn)市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠(yuǎn)旅行社眾多，服務(wù)水平卻參差不齊，缺少創(chuàng)新精神和建立旅行社行業(yè)品牌的意識，沒有危機感，如我們所走訪的旅行社的服務(wù)態(tài)度就很一般，缺乏熱情。
2）、旅行社行業(yè)間競爭激烈，導(dǎo)致的市場份額的逐漸下降及客源的逐漸萎縮，并造成一些競爭弊端，比如相當(dāng)一部分旅行社不靠降低成本和提升質(zhì)量來競爭，而是打“價格戰(zhàn)”，有損品牌聲譽；很多旅游產(chǎn)品和服務(wù)比較粗放，旅游促銷手段單一落后?，F(xiàn)在旅游社的評級活動正在開展，有利于糾正這些弊端。
3）、新條例頒布后，行業(yè)管理更加法規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化，特別是在維護消費者權(quán)益方面對旅行社要求更高，旅行社面臨的自身經(jīng)營形態(tài)的較大轉(zhuǎn)變而導(dǎo)致的管理模式及經(jīng)營理念與市場是否能有效結(jié)合的問題的出現(xiàn)；隨著旅行社行業(yè)規(guī)模的逐漸擴大和消費者對服務(wù)需求的變化和法律意識的增強，旅行社服務(wù)為適應(yīng)市場需求的重新定位能否準(zhǔn)確到位的問題。
清遠(yuǎn)具有突出的區(qū)位優(yōu)勢、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發(fā)利用清遠(yuǎn)市旅游地質(zhì)資源，發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟，造福清遠(yuǎn)人民，成為一個值得深入探討的新課題，具有重要的現(xiàn)實意義。旅游地質(zhì)資源可觀賞性地質(zhì)景觀往往是旅游景區(qū)建立的基礎(chǔ)和前提，清遠(yuǎn)市可供開發(fā)利用的旅游地質(zhì)資源主要有以下幾類：1、巖溶地質(zhì)景觀2、花崗巖奇峰異嶺3、峽谷景觀4、瀑布5、漂流6、地?zé)?、沙灘8、奇石9、金礦10、奇泉11、古冰川遺跡。
場。因此，旅游公司對大學(xué)生旅游市場的開發(fā)與研究常常被忽略或重視程度不夠，導(dǎo)致大學(xué)生旅游市場存在著旅游產(chǎn)品價位過高，產(chǎn)品針對性不強，產(chǎn)品開發(fā)盲目性等問題，無法滿足這一特定群體的巨大需求。（具體內(nèi)容在大學(xué)城旅游新路線上市推廣方案）。
四、廣告地區(qū)。
由于清遠(yuǎn)市位于廣東省中北部、北江中游、南嶺山脈南側(cè)與珠江三角洲的結(jié)合部；南連廣州、佛山,北接湖南、廣西，東及東北與韶關(guān)市相鄰，西及西南與肇慶市為界。
因此，以珠三角為主，大力帶動周邊游客，加強宣傳，吸引大批有活力的學(xué)生來尋求刺激。來符合本次廣告主題。
五、廣告受眾大學(xué)城的所有學(xué)生，可以是個人出游者，也可以是集團出游者，我們會針對各種各樣的情況，盡量滿足消費者的需求，盡量吸引更多的消費者。
六、廣告策略。
區(qū)知名度不高；是由于缺少系統(tǒng)的開發(fā)與宣傳，景區(qū)“養(yǎng)在深閨人未識”，造成目前“門前冷落車馬稀”，給下步的營銷宣傳帶來一定的難度。清城區(qū)旅游業(yè)應(yīng)利用“中國優(yōu)秀旅游城市”這個品牌，加大投入做好宣傳促銷工作。
七、媒體策略。
由于我們主要以大學(xué)生為主，因此針對大學(xué)生的生活消費，可以看出大學(xué)生接收信息主要以互聯(lián)網(wǎng)為主，因此想做好宣傳，主要的手段要以網(wǎng)絡(luò)營銷為主。可是還要結(jié)合普通的媒體等傳播方式，應(yīng)選擇分眾傳媒、時尚雜志和直復(fù)營銷。
八、廣告預(yù)算及分配。
預(yù)算經(jīng)費大概200—500元左右。
一、活動背景：
萬物復(fù)蘇，春意盎然，社團生活已經(jīng)成為我們大學(xué)豐富多彩生活的一部分，而社團組織集體出游活動：一可以讓我們共同去領(lǐng)略外面的風(fēng)景和適應(yīng)外面的生活；二是集體活動可以促進(jìn)團友之間交流，增進(jìn)大家的友誼和集體榮譽感。
二、活動主題：多姿多彩的社團生活。
三、活動目的及意義：
大學(xué)，是一個充滿青春和活力的激情世界。外出春游活動既能豐富我們的戶外生活，又能陶冶我們的情操。記者團全體一起參與，可以加強團友之間的交流和溝通。促進(jìn)集體的團結(jié)協(xié)作增加記者團集體榮譽感，同時也增進(jìn)師生之間的相互了解，讓彼此的感情得以升。
四、活動時間：2011年xx月xx日星期x。
五、活動地點：東湖旅游景點。
六、策劃組織單位:記者團。
七、參與人員：記者團全體成員。
八、具體活動流程安排：1、全體成員分成小組參加這次春游，每個小組分別挑選負(fù)責(zé)人的擔(dān)任組長。
2、配料：油，鹽，醬，辣椒，燒烤汁等。
十二、注意事項:。
4、活動過程中，注意衛(wèi)生，不亂吃食物，注意衛(wèi)生；
7、適當(dāng)準(zhǔn)備一些常用藥（創(chuàng)口貼等）。
此次活動應(yīng)特別注意的就是同學(xué)們的人身安全問題：出發(fā)前再三叮囑每個人，遠(yuǎn)離危險地及不要嬉戲打鬧途中注意上下車安全；注意用火安全及炊具使用安全等。
本次活動基本按以上計劃進(jìn)行，如有其他未盡事宜，將及時通知每一個人；具體分組安排如上述所分，考慮到個別同學(xué)有事或者特殊情況再進(jìn)行分配。
旅游項目策劃方案范文。
瀏陽河：十曲九彎，兩岸青山翠枝，紫霞丹花。
瀏陽河漂流：瀏陽河第一灣(瀏陽市高坪鄉(xiāng)境內(nèi))。
走出了一大批黨和國家的卓越領(lǐng)導(dǎo)人：中共中央總書記胡耀邦、國家副主席王震、全國人大副委員長彭佩云、中顧委主任王首道等。走出了中國第一個為戊戌變法而流血犧牲的志士譚嗣同，走出了民國先驅(qū)唐才常、焦達(dá)峰。還走出了數(shù)十位挽民族之危亡、救生靈于水火的鐵血將軍和數(shù)萬名革命烈士?？梢姡瑸g陽的“紅色旅游”氛圍濃厚，發(fā)展?jié)摿Σ谎远鴨伞?/p>
二、區(qū)域優(yōu)勢/劣勢1、優(yōu)勢：
(1)瀏陽市社會經(jīng)濟基礎(chǔ)雄厚，城市經(jīng)濟實力不斷增強。
(2)瀏陽市的道路狀況良好，區(qū)位條件比較好，可進(jìn)入性較強。(3)瀏陽河旅游資源豐富，發(fā)展?jié)摿妱拧?/p>
(4)優(yōu)美動聽的《瀏陽河》，掠云越波，傳遍了五湖四海，瀏陽河的知名度較高。
(5)旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，國家將“紅色旅游”提上日程，可以使瀏陽河的“紅色旅游”資源得到充分利用。2、劣勢：
(1)瀏陽市整體形象缺乏明確定位，對外宣傳不夠。
(2)瀏陽河景區(qū)的服務(wù)人員的服務(wù)意識比較薄弱，服務(wù)水平較低。(3)瀏陽河的旅游資源缺乏有效的保護，開發(fā)不足。
三、策劃目的1、市場分析：一句“瀏陽河。。。?！?，伴隨著中國的一代偉人響遍了祖國的每一個角落，傳遍了世界各地，在我們每一個人的心中，對“瀏陽河”都有一份額外的親切和敬仰。因此，“瀏陽河”的目標(biāo)消費者群非常龐大。無論男女老少，都是“瀏陽河”的目標(biāo)消費者。港澳臺喜歡文化交流的年輕人以及老一輩革命老人，亞洲甚至全世界熱愛中國文化，喜歡到中國旅游的外國游客都有可能成為目標(biāo)消費者。
2、最終目的：提高瀏陽河的知名度，使瀏陽河走出湖南省，唱響中國，走向世界。
四、策劃原則。
1、目的性原則：
(1)把瀏陽河打造成國內(nèi)著名的休閑旅游景點。
(2)將瀏陽“紅色旅游”資源和其它“紅色旅游資源”整合為經(jīng)典“紅色旅游”線路。
2、可行性原則：
(1)瀏陽市的道路狀況比較好，交通便利，旅游者可進(jìn)入性比較好。(2)瀏陽河經(jīng)過多年發(fā)展，有良好的口啤，現(xiàn)在正在不斷完善之中，其發(fā)展?jié)摿^大。
(3)瀏陽市政府有足夠的資金和信心把瀏陽河“推出去”，走出省門。3、特色化原則：
《瀏陽河》唱響了全中國，它特有的“詩歌”情懷是其它旅游資源缺乏的。因此，加強《瀏陽河》的宣傳和推廣，讓人們產(chǎn)生去瀏陽河旅游的動機，4、政府主導(dǎo)和市場結(jié)合的原則：
(1)政府主導(dǎo)，依靠瀏陽市政府，甚至湖南省政府的強烈支持和推廣。(2)提高瀏陽河的市場競爭力和綜合實力。
五、主題口號。
唱響古今，璀璨瀏陽!
六、組織形式。
主辦：瀏陽市政府。
承辦：瀏陽市旅游局。
協(xié)辦：湖南衛(wèi)視電視臺。
七、主要活動。
1、音樂晚會：其中有大合唱《瀏陽河》版，以及抒情版的《瀏陽河》，小品等。
2、放煙花：音樂晚會結(jié)束后放煙花。3、征文比賽：要求參賽者圍繞瀏陽河這個主題寫文章。通過這個征文比賽，來提高消費者(特別是年輕一代)對瀏陽河的認(rèn)知。在音樂晚會當(dāng)晚會給優(yōu)秀作品的參賽者頒獎。
4、舉行音樂晚會當(dāng)天瀏陽市旅游局以6折的價格出學(xué)生票，以8折的價格給其它消費者。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇二
所謂的愿景，是對企業(yè)未來可能的和人們所希望達(dá)到的狀態(tài)、愿意看到的景象的一種設(shè)想，是對未來樂觀而又充滿希望的表述。
企業(yè)愿景的具體構(gòu)成必須包括四個方面的內(nèi)容：企業(yè)方向、企業(yè)前景和企業(yè)優(yōu)勢。
制定一個好的愿景，涉及最高管理層、文化、組織結(jié)構(gòu)和員工管理過程四個要素。其中，最高管理者作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，對企業(yè)愿景的制定起著關(guān)鍵性的作用。從一定意義上講，有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)人僅有什么樣的愿景。領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握好大方向不動搖。但是，如果一味強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的作用而忽視員工，容易挫傷員工及其他成員的積極性。因此，在制定企業(yè)愿景的時候，必須兼顧各方意愿。
我認(rèn)為，企業(yè)高層管理者在個人愿景的前提下，制定共同愿景必須做到以下幾點：
首先，管理層的個人愿景要符合大多數(shù)人得想法。領(lǐng)導(dǎo)者個人愿景的建立要求發(fā)揚員工的主人翁精神，聽取群眾意見，集百家之所長堅持“從群眾中來到群眾中去”。員工是公司不可或缺的一份子，對企業(yè)發(fā)展具有不可替代的作用，領(lǐng)導(dǎo)者在制定個人愿景的時候如若聽取員工建議，讓員工當(dāng)家做主，有利于提高員工積極性，讓員工為了公司利益而不斷奮斗。因此，領(lǐng)導(dǎo)者個人愿景的建立，除了堅持自己前瞻性、全局性不變，還應(yīng)該融入企業(yè)每一力量的看法和意見。
其次，采取適當(dāng)?shù)姆绞酵茝V個人愿景。從個人愿景到共同愿景，可以采取不同的方式。概括起來說有集成式、凝練式以及影響式。集成式指將有共同個人愿景的人組成一個團體，再進(jìn)一步實現(xiàn)組織愿景，這是許多社團、集體所采用的方式，在招聘企業(yè)員工的時候，可以盡量招聘個人愿景較為接近的人員，以便進(jìn)行管理和團結(jié)。凝練式指將大家共同的愿景進(jìn)行凝煉，進(jìn)一步構(gòu)建共同愿景，這使用與組織成員共同性強又積極面向未來的組織。最后影響式是指主要從個人愿景建立共同愿景，也就是在企業(yè)中具有影響力的高層管理者發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，并且借助前人經(jīng)驗和外部力量，將個人愿景推廣到共同愿景。
高層管理者貫徹個人愿景實現(xiàn)共同愿景不能靠命令，不能靠規(guī)定，只能靠周而復(fù)始的溝通和分享。必須認(rèn)識到，不斷的強勢宣傳推動也許是暫時有效的方式，但任何強迫和勉強的舉措可能會適得其反。建立企業(yè)愿景是件不容易的事情，必須由組織各級管理者和全體員工全過程、全方位、全方法、全面地將共同愿景貫徹落實在生產(chǎn)經(jīng)營和工作的各個方面。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇三
經(jīng)xx市高新區(qū)管委會（以下簡稱“高新管委會”或“甲方”）與成都xx信息技術(shù)有限公司（以下簡稱“成都xx”或“乙方”）雙方友好協(xié)商，達(dá)成以下合作意向。
一、合作背景。
xx市高新區(qū)管委會承擔(dān)著落實xx高新區(qū)信息化規(guī)劃綱要精神、加快xx高新區(qū)信息化建設(shè)應(yīng)用的重要職責(zé)，以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)的信息技術(shù)推廣應(yīng)用為契機，構(gòu)建高新區(qū)域智慧公共服務(wù)平臺，將政府主要管理職能、各項服務(wù)職能以及社會各領(lǐng)域的信息服務(wù)延伸到信息平臺，促進(jìn)高新區(qū)政府自身管理和服務(wù)，推進(jìn)高新區(qū)智慧化發(fā)展；構(gòu)建高新區(qū)智慧服務(wù)體系，進(jìn)而為高新區(qū)民眾創(chuàng)造更美好的生活，促進(jìn)高新區(qū)的和諧、可持續(xù)成長。
成都xx作為信息化技術(shù)領(lǐng)航者，專注于云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展研究和探索，在云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)信息化領(lǐng)域上具有人才、資源、技術(shù)和研發(fā)等優(yōu)勢，可為客戶提供一系列具有國際領(lǐng)先水平的信息化解決方案和服務(wù)保障。
二、合作宗旨。
雙方戰(zhàn)略合作本著“政府主導(dǎo)、社會參與、行業(yè)聯(lián)動、企業(yè)實施”的原則，以“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、高品質(zhì)推進(jìn)高新區(qū)智慧信息化建設(shè)”為預(yù)期定位，大力推進(jìn)高新區(qū)城市智慧信息化工作的科學(xué)、高端、高效發(fā)展，把高新區(qū)打造成為全國智慧城市的試點示范高地，為推動和促進(jìn)高新區(qū)又好又快地發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
三、總體目標(biāo)。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以智慧應(yīng)用為導(dǎo)向，以信息企業(yè)為載體，運用先進(jìn)技術(shù)，深化推進(jìn)信息技術(shù)在不同領(lǐng)域的普遍應(yīng)用，著力創(chuàng)新社會管理方式和推進(jìn)智能民生事業(yè)發(fā)展，加快智慧型商務(wù)、文化教育、醫(yī)藥衛(wèi)生、城市建設(shè)管理、城市交通、環(huán)境監(jiān)控、公共服務(wù)、居家生活等領(lǐng)域建設(shè)，全面提高資源利用效率、城市管理水平和市民生活質(zhì)量，將高新區(qū)建成為一個信息網(wǎng)絡(luò)通暢、科技應(yīng)用普及、生產(chǎn)生活便捷、城市管理高效、公共服務(wù)完備、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、惠及全體民眾的智慧城市。
四、合作內(nèi)容。
在本次合作中，乙方在自身經(jīng)營范圍內(nèi)，可以為甲方提供咨詢服務(wù)、需求調(diào)研、項目研發(fā)、部署實施等內(nèi)容。服務(wù)內(nèi)容包括：
1、高新管委會將與成都xx共同商討“智慧高新”信息化項目的建設(shè)計劃；
2、成都xx將就“智慧高新”項目建設(shè)提出具體可行的設(shè)計、建設(shè)方案，并進(jìn)行開發(fā)、實施。
五、主要工作。
“智慧高新”項目建設(shè)是一項龐大而復(fù)雜的信息化應(yīng)用工程，為了有效地保證項目的建設(shè)質(zhì)量，將項目分階段、分任務(wù)進(jìn)行組織建設(shè)，整個項目建設(shè)的全過程劃分為需求分析、設(shè)計、開發(fā)、實施和試運行、正式運行和維護階段，每個階段完成相應(yīng)的任務(wù)，確保項目的建設(shè)。
第一階段：需求分析及項目設(shè)計階段。
乙方對甲方相關(guān)部門進(jìn)行深入和全面的調(diào)研，進(jìn)行資料的收集、整理，完成有關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集、歸納和分析整理，確定甲方需求，并對軟件功能進(jìn)行定義，形成需求文檔，提交甲方確認(rèn)；乙方在甲方需求確認(rèn)基礎(chǔ)上對功能進(jìn)一步加以分析和細(xì)化，完成項目詳細(xì)設(shè)計，提交甲方確認(rèn)，進(jìn)一步完善和策劃，經(jīng)雙方共同確認(rèn)后正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)、測試及驗收的基礎(chǔ)。
第二階段：項目開發(fā)階段。
雙方根據(jù)確認(rèn)的設(shè)計結(jié)果，制定詳細(xì)的開發(fā)計劃安排，作為軟件開發(fā)階段的項目管理和監(jiān)控依據(jù)；乙方嚴(yán)格按照開發(fā)計劃進(jìn)行軟件的界面設(shè)計、系統(tǒng)編碼及測試，保證項目按期交付。
第三階段：項目實施和試運行階段。
開發(fā)完畢，乙方進(jìn)行項目部署安裝，指導(dǎo)協(xié)助甲方完成項目的測試、試運行工作，并在原需求設(shè)計整體不變的情況下進(jìn)行局部完善修改。
第四階段：項目正式運行和維護階段。
系統(tǒng)進(jìn)入正式運行期，乙方為系統(tǒng)運維提供保障，并根據(jù)甲方業(yè)務(wù)需求，進(jìn)一步進(jìn)行擴展建設(shè)。
六、實施時間安排。
雙方同意，本協(xié)議簽訂后，立即成立合作工作組和建議溝通機制，就本協(xié)議項下的具體合作事項時間進(jìn)度安排進(jìn)行商談。
七、雙方責(zé)任。
1、甲方負(fù)責(zé)提出具體需求，并在乙方進(jìn)行軟件開發(fā)過程中提供必要的支持。
2、甲方有義務(wù)協(xié)調(diào)乙方與甲方相關(guān)單位的`關(guān)系，保障乙方正常的開發(fā)條件。
3、乙方負(fù)責(zé)詳細(xì)需求調(diào)查、設(shè)計、開發(fā)、調(diào)試、培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)等，保證按照甲方提出的用戶需求按時、按質(zhì)完成開發(fā)任務(wù)。
4、乙方承諾為甲方的介入人員的交流、培訓(xùn)、監(jiān)督和檢查提供完全便利的條件。
5、甲方在協(xié)議期內(nèi)發(fā)生需求變更較大，引起協(xié)議中乙方設(shè)計開發(fā)內(nèi)容調(diào)整時，雙方對變更內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商，協(xié)同解決，并形成備忘錄。
八、費用及支付方式。
1、支付方式：本項目的具體價格、費用根據(jù)項目建設(shè)階段，分階段進(jìn)行支付。
2、付款方式：原則上每階段首付款比例不低于50%，尾款預(yù)留不超過10%，具體的付款方式雙方在每階段協(xié)議中另行協(xié)商簽署。
3、每階段的費用根據(jù)雙方簽字確認(rèn)的工作量評估報告的所需工作日計算、或者通過簽訂補充協(xié)議購買人天數(shù)來計算，每階段的費用除具體工作量費用外，含20%管理費用、3%稅費。
每階段費用=工作日費用標(biāo)準(zhǔn)x開發(fā)所需工作日x人數(shù)。
工作日費用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：15000元/22天=681元/天。
九、知識產(chǎn)權(quán)。
在乙方為甲方履行本協(xié)議、提供開發(fā)過程中產(chǎn)生的新成果物的知識產(chǎn)權(quán)歸甲乙雙方共有，未經(jīng)許可，任何一方不得擅自許可任何第三方閱讀、使用或復(fù)制。
十、合作協(xié)議附則。
（一）本框架協(xié)議之簽署、效力、解釋、履行及爭議的解決均應(yīng)適用中華人民共和國法律管轄。
（二）因本協(xié)議而產(chǎn)生或與之相關(guān)的任何爭議，均應(yīng)首先由雙方友好協(xié)商解決。若爭議發(fā)生15天后仍未能得到解決的，任何一方均有權(quán)將爭議提請?zhí)峤怀啥际兄俨梦瘑T會仲裁，按照該會仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。
（三）雙方確認(rèn)，雙方之間的信任與相互合作是本協(xié)議得以履行和合作目標(biāo)得以實現(xiàn)的重要基礎(chǔ)，除本協(xié)議另有約定之外，一方在未經(jīng)另一方事先認(rèn)可的情況下，不應(yīng)將本框架協(xié)議項下的全部或部分權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方，除非雙方一致同意或本協(xié)議另有約定或法律規(guī)定，任何一方不得終止本協(xié)議。
（四）本框架協(xié)議的所有相關(guān)事宜雙方均應(yīng)本著平等互利、精誠合作的原則友好協(xié)商解決。
（五）雙方合作研究的成果及相關(guān)具體合作內(nèi)容、辦法，在本合作意向協(xié)議框架下，另行協(xié)商簽署。
（六）本協(xié)議書一式六份，雙方各執(zhí)三份，由雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后生效。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇四
（1）題目。
（2）策劃者單位或個人名稱。
（3）策劃文案完成日期
（4）編號。
（5）簡潔說明文字或內(nèi)容提要。
（6）寫清屬性（草稿、草案、送審稿、討論稿等）。
2．序文簡短明確，一般不超過500字。
3．目錄。
4．正文。
（1）項目背景分析。
（2）項目主題。
（3）項目宗旨及目標(biāo)。
（4）實施程序（內(nèi)容形式、時間安排、地點分布及人員組織等）。
（7）效果預(yù)測。
5．附件。
（1）籌備工作推進(jìn)表。
（2）有關(guān)人員職責(zé)分配表。
（3）經(jīng)費開支明細(xì)預(yù)算式。
（4）相關(guān)資料。
（5）注意事項。
策劃書要分內(nèi)外兩份。
內(nèi)部策劃書的'七個對策詳細(xì)說明。
（1）策劃實施上的人際關(guān)系對策。
（2）策劃實施上的相關(guān)組織和團體的對策。
（3）策劃實施上的資金對策。
（4）策劃實施與大眾傳播媒介關(guān)系的對策。
（5）策劃實施上的障礙因素及消除對策。
（6）策劃實施有關(guān)的政府機構(gòu)對策。
（7）與策劃實施有關(guān)的法律問題。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇五
韓克堃二〇一二年十一月二十四日。
一、市場環(huán)境。
二、市場調(diào)查結(jié)果分析。
1、游客決策信息來源：在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，口碑對消費者選擇影響較大，旅游存在跟風(fēng)現(xiàn)象。游客信息來源于依次排序：經(jīng)歷介紹;網(wǎng)絡(luò)、論壇;電視廣告(電臺);促銷宣傳等。
2、游客決策影響：已有一定影響力的旅游景區(qū)對游客的吸引力非常大，占41%的被調(diào)查者選此項;有34%的被調(diào)查者對旅游目的地選擇了新奇;出行安排計劃上，有63%的被調(diào)查者選擇了節(jié)假日(包含公休假)，有30%的被調(diào)查者選擇了重要紀(jì)念日;有41%的被調(diào)查者選擇度假;有48%的被調(diào)查者對服務(wù)、設(shè)施和生態(tài)資源作為選擇目的地因素之一。有79%的被調(diào)查者對周邊設(shè)施較好、服務(wù)較高、價格一般、交通方便的度假村、景區(qū)選了重復(fù)旅游;有76%的中青年被調(diào)查者對參與性極強的主題公園、旅游項目選了重復(fù)旅游。
3、旅游不滿意因素：排名第一的為服務(wù)，如衛(wèi)生、質(zhì)量、態(tài)度;第二為設(shè)施，如旅游安全設(shè)施、進(jìn)出通道、沒有充分考慮游客體力分配等;其他還有價格、體驗游樂項目等因素。
4、萬州大瀑布旅游形象調(diào)查：有6%的被調(diào)查不知道萬州大瀑布;有11%的被調(diào)查者沒去過萬州大瀑布;普遍萬州大瀑布反映設(shè)施落后、服務(wù)差、價格偏高，交通不便;對夏天萬州大瀑布季避暑有較高的認(rèn)同，有34%的被調(diào)查者選擇夏季避暑重復(fù)旅游;對萬州大瀑布生態(tài)旅游資源給予肯定，認(rèn)為萬州大瀑布人文歷史少、文化底蘊薄。
三、目標(biāo)市場細(xì)分。
1、按照參與旅游主體關(guān)系劃分：個人、夫妻(情人)、家人、朋友、同事。
3、參加旅游活動方式劃分：組團、自駕、商務(wù)考察、自發(fā)組織、散客。
4、按旅游滿足需求劃分：認(rèn)知型旅游者(歷史故居、自然文化遺產(chǎn)、科普科考)、體驗型旅游者(主題公園、刺激游樂項目、互動游樂項目)、觀光型旅游者(新奇)、度假型旅游者(避暑、休閑)。
5、按地域劃分：重慶主城區(qū)、西南地區(qū)、國內(nèi)、國際、重慶市區(qū)縣(萬州)。
6、按游客對價格敏感度劃分：高、偏高、中、低。這。
主要取決于游客的收入狀況和旅游產(chǎn)品的吸引力，如果游客收入高、產(chǎn)品吸引力強對價格的敏感就低，反之則高。
四、目標(biāo)市場選擇。
1、選擇以重慶市主城區(qū)為主要客源市場，逐步向周邊、全國、世界推廣。
2、選擇滿足度假旅游需求的客源市常。
3、選擇通過商務(wù)活動、組團、自發(fā)組織、自駕游的旅游客源市場。
4、選擇中老年客源市常。
5、選擇價格敏感相對較低的客源市常。
五、價格范圍確定。
門票價格控制在50—100之間。住宿、就餐價格要高中低兼顧。減少收費環(huán)節(jié)。游樂項目的收費要低。
六、宣傳促銷模式。
1、開展“萬州大瀑布—快樂旅程”廣告系列宣傳。
2、在重慶設(shè)立萬州大瀑布旅游前置服務(wù)點，主要提供旅行團、個人、團體等咨詢、定點服務(wù);展示萬州大瀑布旅游形象,開展宣傳促銷。
3、建設(shè)萬州大瀑布網(wǎng)站,隨時公布季節(jié)性，特殊紀(jì)念日等促銷活動。
韓克堃。
二〇一二年十一月二十四日。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇六
策劃書即對某個未來的活動或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們好范文為您推薦的策劃書供您參考：
一,市場分析。
(一)果汁市場形勢分析。
一種產(chǎn)品流入新市場,必須通過各種各樣渠道流通于市場,與消費者接觸.才能實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售量.渠道分析:。
1,酒店,餐飲渠道。
(一)發(fā)展新品牌的意義:。
1,傳承"天下第一梨"品牌文化。
文化是一個品牌的靈魂.趙縣文化悠久而燦爛,趙州橋文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化.趙縣有上百年的25萬畝雪梨,春季萬頃梨園,繁花如雪,二十里花海,飄香醉人;中秋時節(jié),秋高氣爽,碩果累累,掛滿枝頭,梨果飄香,伸手可及.梨果是趙縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),","中國雪花梨之鄉(xiāng)",年產(chǎn)量3.8億公斤,所產(chǎn)"趙州"牌雪花梨以其獨特的品質(zhì)享譽國內(nèi)外,被譽為"天下第一梨",榮獲"中華名果"稱號.在新品的開發(fā)上我們致力傳承雪梨品質(zhì)弘揚雪梨文化,打造優(yōu)秀雪梨品牌.(二)總體市場構(gòu)成:。
三,項目可行性分析。
價格定位:1.5-2.0元的中低檔價位.目標(biāo)消費群:。
市場需求:價格在1.5-2.0元之間的果汁飲料品牌極少,是一個很大的市場空間.品牌定位:"xx雪梨果汁"—源自萬畝梨園的佳釀.(待定)。
理由:。
(一)果汁時尚化。
隨著70,80后成為當(dāng)今社會的主流消費群體.果汁潮流化,白領(lǐng)化,的發(fā)展方向?qū)②呌诒厝?此外,中低檔價位產(chǎn)品將占整個果汁市場的主導(dǎo).1,目標(biāo)人群:。
中檔的果汁消費群以中產(chǎn)階級為主,年齡介乎于25—45歲."雪梨果汁"把70,80年代后作為培養(yǎng)對象.這個階層的構(gòu)成較為多樣化,有獨撐門戶的個體經(jīng)營者,有在企業(yè)中獨當(dāng)一面的中高層管理者,有一部分靠技術(shù),知識進(jìn)入企業(yè)的高級知識分子,有一部分新任的行政官員.這類消費人群受傳統(tǒng)的品牌影響不是很深.消費承受能力屬于中高等水平,是"雪梨果汁"主要的消費人群.2,主要特質(zhì):。
注重生活品質(zhì),有文化,追求時尚,比較講究包裝;。
事業(yè)發(fā)展之中,位居公司中高層,有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ);。
社交廣,經(jīng)常參加各種社交活動,渴望人際關(guān)系和-諧;。
工作生活節(jié)奏快,期望有舒緩身心的壓力,希望在工作之外有另一種生活方式,形象和心情.3,消費特點:。
消費屬于感性消費,容易受廣告宣傳,品牌文化,情感與圈內(nèi)他人口味影響并跟風(fēng).4,媒體接觸習(xí)慣:。
a喜歡看新聞類,體育類,電影類節(jié)目.b閱讀以時尚,體育雜志為主。
c習(xí)慣社交娛樂場所:中高檔酒店,餐廳,夜總會(在這些場所,酒類是不可缺少的主要飲品)。
5,潛在消費:。
目標(biāo)市場定位:重點開發(fā)河北,河南,寧夏,甘肅,山西,陜西,內(nèi)蒙古等.逐步把雪梨汁做成全國性的一流長線品牌.四,市場銷售預(yù)測及公司目標(biāo):。
(一)根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,2010年1月做出銷售計劃,啟動春節(jié)市場,打好新品市場基礎(chǔ).(二)到2010年,在一年的時間內(nèi)實現(xiàn)2500萬的銷售額.
(三)預(yù)計2011年突破6000萬.
2,"百分汁百雪梨汁"——適合學(xué)生青年消費。
3,"萬傾梨園雪梨汁"----適合高端白領(lǐng)中年以上人群消費。
4,"非梨雪梨汁"----時尚人群。
5,"魅梨雪梨汁"---女性消費。
廣告語:1,天下第一梨汁。
2,我只要100%的果汁。
3,千年趙縣,萬頃梨園,一杯真情。
4,來而不買,非梨也!
5,選擇也是一種魅力!
景區(qū)開發(fā)策劃書篇七
象山公園與伏波公園、疊彩公園合稱象山景區(qū)，于2000年12月被國家列為首批4a級景區(qū)，象山景區(qū)是桂林久負(fù)盛名風(fēng)景區(qū)，薈萃了桂林山水和人文景觀精華，是中外游客游覽桂林必到之處。象山公園以象鼻山為主體，位于市內(nèi)桃花江注入漓江處，濱江路的南端，因其山形酷似一頭巨象臨江汲水而得名。象鼻山海拔200米，高出江面55米，長108米，寬100米，山體占地1.3萬平方米，由3.6億年前的石灰?guī)r組成，主要景點有水月洞、象鼻巖、象眼巖、普賢塔、云峰寺以及舍利塔。
水月洞臨近江邊，東西通透，為巖溶地貌“穿洞”的典型，因其倒影如水中浮月，故有“象山水月”之稱，宋代薊北處士《水月洞》有詩曰:“水底有明月，水上明月浮。水流月不去，月去水還流?！毙蜗蟮孛枥L了這一景致?！跋笊剿隆睘楣鹆中露木爸唬⒊蔀楣鹆稚剿c城市的象征。水月洞一帶有石刻50余件，刻有陸游、范成大、張孝祥等著名詩人的作品。除了自身景致極佳外，水月洞還是欣賞桂林古代八大勝景之一的“訾洲煙雨”的絕好地點。象鼻山水月洞與穿山月巖還構(gòu)成了“漓江雙月”奇觀。
資料。
象眼巖在象鼻山山腰，是一個南北兩側(cè)互相貫通的`山洞，高約2米，寬5~10米，長52.8米，原是一段古地下河道，因其位置恰巧在象眼處而得名。
普賢塔位于象鼻山頂，是一座喇嘛式佛塔，建于明代，塔高13.6米，塔基為雙層八角形須彌座，第二層正北面，嵌有青石線刻的“南無普賢菩薩”像。塔身為園瓶型，遠(yuǎn)看似大象背著寶瓶，又如插在象背上的劍柄，故又稱“寶瓶塔”、“劍柄塔”。
云峰寺在象鼻山西南麓，相傳此處原為唐代溫靈廟舊址，在明代時，為了紀(jì)念著名詩人范成大和方信儒，建成“范方祠”，清代改祠為寺，稱“云峰寺”。清代太平軍攻打桂林城時，曾以此為攻城指揮部，并在象山上架火炮炮轟桂林城。1979年改建為鋼筋水泥結(jié)構(gòu)的仿古建筑，兩層三進(jìn)五開間，辟為云峰寺陳列館，展示太平軍當(dāng)年留下的歷史文物。
舍利塔位于象山公園西面，民主路萬壽巷開元寺遺址內(nèi)，始建于唐顯慶二年（657年），原為七級磚塔，現(xiàn)塔為明初重建，為過街式喇嘛塔，全白，座北朝南，塔高13.2米，分底層、塔身和塔蓋三級。唐代高僧鑒真第五次東渡日本失敗后，轉(zhuǎn)來桂林，在開元寺住了一年，曾經(jīng)應(yīng)請在寺內(nèi)主持授戒大典。該塔造型獨特，是中國古代佛教名塔之一。
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景區(qū)開發(fā)策劃書篇八
主題：“中秋夜?露營賞月會”
活動時間：9.22。
主題：“景區(qū)大尋寶”
活動介紹：大尋寶活動是景區(qū)的又一特色活動，以往一般只在五一、十一期間舉辦，今年的中秋節(jié)排在了國慶之前且靠得很近，景區(qū)將尋寶活動跨度拉長，讓更多的市民游客可以參與其中，獲得更多的樂趣和幸運。
參與群體：中秋國慶來景區(qū)的所有游客。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇九
這篇《旅游景點市場營銷策劃范本》，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
信息傳播最大化。
媒體覆蓋最大化。
經(jīng)濟效益最大化。
我們把目標(biāo)市場定為珠江三角洲地區(qū)，深圳本地和港澳地區(qū)為第二市場，而外省游客主要在春節(jié)期間出現(xiàn)，靠本地宣傳提高來訪量。
我們應(yīng)當(dāng)采取以下策略進(jìn)行銷售：
1、確定目標(biāo)市場并劃分主要的區(qū)域，根據(jù)不同的時期、不同的人群對兵馬俑產(chǎn)生吸引的不同角度，采用平面宣傳、文化挖掘、巡回展示等方式，進(jìn)行市場營銷。
2、借助兵馬俑對香港市場的特殊吸引（特別是香港人、學(xué)生對中國古文化的向往），選擇一至兩家旅行社，通過合適的合作方式（讓對方進(jìn)行宣傳和推廣），打開香港市場?；虿捎煤线m的宣傳方式（和媒體合作），打開香港市場。
3、細(xì)分市場，根據(jù)每塊市場的特點和不同節(jié)令特點，區(qū)分營銷、宣傳受眾的不同需求，采用不同的方法、相應(yīng)的宣傳策略，進(jìn)行宣傳和營銷。
4、在價格方面，提高價格雖然能提高利潤，但也可能因此減少客流，我們可以在穩(wěn)定原價格的基礎(chǔ)上，采用提高入園人數(shù)來提高收入，同時可通過讓利等方式借助中間商的宣傳拉動，達(dá)到市場覆蓋最大化。
1珠江三角洲。
2廣州。
3深圳。
4香港。
1珠江三角洲：營業(yè)額546萬，
2廣州：營業(yè)額1049萬，
3深圳：營業(yè)額664萬，
4香港：x。
注：a以上數(shù)據(jù)來自xx年總?cè)雸@人數(shù)106萬人，營業(yè)額9555.3萬元人民幣。
的基礎(chǔ)，有效細(xì)分的要求；
b歷史數(shù)據(jù)并沒有香港市場，習(xí)慣將其和深圳市場劃歸一起。在這里將香港市場單另列出，是考慮到兵馬俑在香港市場可能產(chǎn)生較好高效應(yīng)，所以進(jìn)行針對性的市場開拓。
1廣州：
客源總量：
人口810萬人，港澳僑胞135萬人。
人均收入：
1.6萬元。年人均消費1.14萬元。
市場特點：
團隊組團分為散客，企業(yè)團體、地接團三大塊。
散客出游多以旅行社組織出游為主要形式。時間上為一日游或二日游。
企業(yè)團體出游形式上有旅行社和自行出游兩種方式。時間上也以一、二日為主。
地接團隊市場，廣州市內(nèi)地接外省團隊、境外團隊深珠游。
今年地接內(nèi)地港澳游團隊出團量明顯上升。
旅行社：
a共計126家。
廣州本地旅行社以往每年組織深圳游旅客，大約30--40萬人次。
b散客組團社實行零團費的組團方式。
c旅行社團費和利潤來源于景點門票團散差價和購物回扣。
d旅行社組織企業(yè)團體出游多有事先計劃和安排，主導(dǎo)權(quán)在企業(yè)自身。
e以地接團隊為主的旅行社，線路安排事先已定，導(dǎo)游現(xiàn)場推薦是否有效是加點能否成功的關(guān)鍵。
社團：
a各省駐廣州辦事處共有160家。
b除企業(yè)自身組織的活動外，各類中介機構(gòu)也會組織各種活動。
2深圳：
旅行社：
共計55家。
a深圳旅行社共接待人數(shù)為20萬人次，其中50%為中轉(zhuǎn)，25%為游廣珠線為主。25%為游深圳為主。
b主要以地接外省團隊（包括中轉(zhuǎn)，出境，入境為主）。
c與明思克有業(yè)務(wù)往來的旅行社50家。占96%。xx年9月接待6500人次，其中僑城中旅，報業(yè)國旅，機場國旅等旅行社來團量占9月總來團量的70%。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇十
活動內(nèi)容：
1、老君山金頂，年輕情侶參加老人金婚集體慶典。
2、情侶攜手老子像下盟誓。
3、山盟海誓，伏牛主峰喊出你的愛(集體參與每人手持心形太陽傘馬鬃嶺玻璃觀景臺前組成心形圖案)。
4、情定老君山認(rèn)育愛情樹。
5、鐘愛一生玫瑰相約漫步峰林。
6、情定老君山七夕派對狂歡夜。
(二)最愛重渡溝：接吻免門票。
活動內(nèi)容。
七夕當(dāng)天，凡是情侶在重渡溝景區(qū)門前廣場參與活動向?qū)Ψ奖戆?，大聲表達(dá)出愛意并甜蜜接吻的情侶均可免費進(jìn)入景區(qū)。在當(dāng)晚的七夕派對上，甜蜜的愛情歌曲將唱響竹林山巒;百對情侶共同放飛氣球許下心愿;愛情告白真情互動贏大獎!更有創(chuàng)意十足考驗?zāi)醵鹊摹按┽樢€”比賽、仙女拋繡球比賽等精彩活動。
浪漫熱線：0379―***********0379―***********。
(三)約“惠”雞冠洞：與愛人見證“一吻千年”
活動內(nèi)容。
2、1984年至20xx年7月7日出生單身游客免門票;。
3、征集金婚夫婦(50年)2對、銀婚夫婦(25年)3對、木婚夫婦5對，舉辦特色活動“醉愛七夕”，送驚爆大獎!
景區(qū)開發(fā)策劃書篇十一
太陽島﹑老虎灘﹑鏡泊湖﹑凈月潭﹑金石灘為松江五大風(fēng)景區(qū)，五大分景區(qū)都是國家5a級旅游景區(qū)，五大景區(qū)風(fēng)景各具特色，各有千秋風(fēng)景迷人。通過此次捐贈活動來宣傳五大景區(qū)風(fēng)景，同時解決隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們物質(zhì)生活的日益提高，五大景區(qū)的游客日益增多，而桌椅緊缺之困，所以松江5處景區(qū)向社會發(fā)出了1000只座椅的捐贈倡議書。
二﹑公共關(guān)系目標(biāo)。
1﹑讓更多的游客知曉五大景區(qū)，用五大景區(qū)獨特風(fēng)景，給游客留下深刻印象。
2﹑進(jìn)一步讓參加此次活動的人們深入了解五大景區(qū)特色，融入景區(qū)，做好景區(qū)的口碑。
3﹑既解決了景區(qū)的燃眉之急，又彰顯公民的社會責(zé)任。
三﹑公共關(guān)系主題。
貢獻(xiàn)一把椅，減輕各種累。
四﹑目標(biāo)公眾。
面向全國各地的民眾，但主要集中在一些旅游愛好者及一些上層人士。
五﹑項目活動。
活動創(chuàng)意：在景區(qū)，首先選擇合適地點進(jìn)行剪彩儀式，其次進(jìn)行椅子個性語雕刻，最后進(jìn)行椅子體驗活動(比如舉辦一些耗費體力，或者適宜坐著觀賞景色的活動，讓大家去感覺到椅子的'用處)。
項目環(huán)節(jié)：分三個階段進(jìn)行。
第一環(huán)節(jié)，邀請一些知名愛好旅游人士﹑政府社會上層人及一般大眾代表出息剪彩儀式。政府上層人士演講捐助公益性，愛好旅游者講一些旅游奇聞異事及自己的心得，一般大眾發(fā)表公民的社會責(zé)任。
第二個環(huán)節(jié)，邀請雕刻師為捐助者雕琢雕刻語，同時舉辦雕刻著作展覽會。
第三環(huán)節(jié)，活動環(huán)節(jié)，依托各景區(qū)舉辦椅子體驗活動(表演情景模擬活動，登山比賽，沙灘排球比賽)。
六﹑媒體策略。
預(yù)告階段：選擇站進(jìn)行彈出式廣告投放，并在電視旅游廣告下方循環(huán)播出舉辦捐助椅子信息及優(yōu)惠信息。
預(yù)熱階段：綜合利用網(wǎng)絡(luò)﹑報紙﹑雜志﹑電視﹑平面等多種媒體進(jìn)行大規(guī)模廣告宣傳。
活動執(zhí)行：持續(xù)像媒體提供現(xiàn)場新聞，及現(xiàn)場模擬活動報道。
活動后期：做好主題精神傳播。
在平面方面，可以選擇旅游雜志﹑報紙。電視媒體選擇旅游頻道和中央電視臺。
七﹑項目評估。
整個活動將持續(xù)三個多月，預(yù)計將會有60%的人看到此次舉辦活動信息，有30%的人會考慮捐助，有5%的人可能會做出捐助，最后1%的人捐助。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇十二
項目企業(yè)：景文集團有限責(zé)任公。
項目團隊：第十組。
組長：張乘銘班級：營銷3121學(xué)號：
成員：王妤舒班級：營銷3121學(xué)號：
成員：臺景文班級：營銷3121學(xué)號：
282217。
目錄。
目錄...........................2。
1景文紙業(yè)的背景..........................3。
2紙業(yè)行業(yè)的發(fā)展前景.........................3。
2.1中國紙業(yè)的發(fā)展前景....................3。
2.2景文紙業(yè)在吉林的競爭對手及發(fā)展前景.................3。
2.2.1競爭對手分析......................3。
2.2.2景文紙業(yè)在吉林地區(qū)的發(fā)展前景及優(yōu)勢.............4。
3景文紙業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略....................4。
3.1市場細(xì)分...........................4。
3.1.1目標(biāo)客戶：.........................4。
3.1.2，用戶規(guī)模。.......................4。
3.2市場選擇...........................5。
3.3市場定位...........................5。
4景文紙業(yè)分銷渠道設(shè)計.....................5。
4.1渠道區(qū)域選擇..........................5。
4.2分銷渠道的選擇......................6。
4.3渠道成員的選擇......................6。
4.3.1銷售人員，市場推廣人員的選擇..................6。
4.3.2經(jīng)銷商的選擇......................6。
結(jié)束語..............................6。
2.1中國紙業(yè)的發(fā)展前景。
今年第一季度，中國紙及紙板(未切成形的)共出口達(dá)82.8萬噸，同比大幅增長61.6%，其中外商企業(yè)出口占中國出口總量的73%?？梢?，中國正在形成“全球資源（資金、裝備與纖維原料）——中國制造——全球市場”這樣一個發(fā)展模式。正是從這個意義上說，中國正在成為承載全球紙業(yè)發(fā)展的航空母艦。
2.2景文紙業(yè)在吉林的競爭對手及發(fā)展前景。
2.2.1競爭對手分析。
在吉林，較有知名度的紙業(yè)廠家有吉林晨鳴紙業(yè)，吉林市舒礦博文紙業(yè)公司，吉林市世昀紙業(yè)。而景文紙業(yè)在吉林地區(qū)最大的競爭對手就是吉林晨鳴紙業(yè)。
吉林晨鳴紙業(yè)有限責(zé)任公司是集制漿造紙、輕工設(shè)計、輕機制造于一體的綜合性企業(yè)。公司成立于2005年9月，系山東晨鳴紙業(yè)集團對原吉林紙業(yè)股份有限公司凈資產(chǎn)收購后組建而成。吉林晨鳴依托松花江豐富的水資源和東北地區(qū)豐富的林木資源，具有得天獨厚的造紙企業(yè)區(qū)位優(yōu)勢。公司注冊資金4億元，總資產(chǎn)20億元。企業(yè)現(xiàn)擁有年產(chǎn)15萬噸膠印新聞紙生產(chǎn)線和新建年產(chǎn)18萬噸高檔文化紙生產(chǎn)線，同時擁有日產(chǎn)250噸機械漿生產(chǎn)線一條，日產(chǎn)500噸化學(xué)漿生產(chǎn)線一條，日產(chǎn)400噸脫墨漿生產(chǎn)線一條。
2.2.2景文紙業(yè)在吉林地區(qū)的發(fā)展前景及優(yōu)勢。
(1)發(fā)展前景。
今后一個時期，吉林市全市產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要以推進(jìn)統(tǒng)籌發(fā)展為主要任務(wù)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主攻方向，以提高市場競爭力為戰(zhàn)略重點，加快由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變，由外延擴張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變，由投資拉動向投資和市場拉動轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)數(shù)量和質(zhì)量、規(guī)模和效益、結(jié)構(gòu)和實力共同提高。主要經(jīng)濟指標(biāo)是：2011年，全市銷售收入3000萬元以上的企業(yè)要發(fā)展到103戶。其中，年銷售收入億元以上的企業(yè)要新增4戶，發(fā)展到25戶；年銷售收入5000萬元以上的企業(yè)新增6戶，發(fā)展到34戶；年銷售收入3000萬元以上的企業(yè)新增6戶，發(fā)展到44戶。產(chǎn)品加工業(yè)銷售收入達(dá)到282億元，增長21%。到2015年，全市銷售收入3000萬元以上的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)由現(xiàn)在的87戶發(fā)展到171戶。其中，年銷售收入億元以上的企業(yè)由現(xiàn)在的21戶發(fā)展到45戶；年銷售收入5000萬元以上的企業(yè)由現(xiàn)在的28戶發(fā)展到58戶；年銷售收入3000萬元以上的企業(yè)由現(xiàn)在的38戶發(fā)展到68戶。全市企業(yè)銷售收入由現(xiàn)在的178億元增長到600億元，年均遞增21%。
(2)優(yōu)勢。
景文紙業(yè)集團是品牌企業(yè)，是中國至負(fù)盛名的綜合性紙業(yè)品牌企業(yè)，景文紙業(yè)集團一直與各大科研院所、公關(guān)事業(yè)單位，賓館酒店密切合作，我公司為滿足不同客戶的需要，提供客戶所需的定牌產(chǎn)品，只要達(dá)到我們的訂貨量，我們景文紙業(yè)就會為其量身打造適合您的產(chǎn)品。定牌產(chǎn)品包括超市定牌、普通定牌、聯(lián)合促銷等，我公司定牌產(chǎn)品會在產(chǎn)品上提供廣告區(qū)域，印刷客戶的有關(guān)信息。這些豐富的經(jīng)驗。這是其他紙業(yè)企業(yè)，特別是一些紙業(yè)企業(yè)所比不上的。
3景文紙業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略。
3.1市場細(xì)分。
景文紙業(yè)主要生產(chǎn)中高檔系列生活用紙，如卷筒紙、面巾紙、手帕紙、濕紙巾﹑印花餐巾紙、成品原紙、賓館酒店用各類衛(wèi)生用紙。
3.1.1目標(biāo)客戶。
日常家庭，各大餐飲酒店，公關(guān)事業(yè)單位用紙的定制。這些客戶的需求量是非常龐大的。
3.1.2，用戶規(guī)模。
力放在酒店，公關(guān)用紙上，連帶的，同樣的技術(shù)，創(chuàng)意應(yīng)用在生活用紙上形成競爭力。
3.2市場選擇。
根據(jù)以上的市場細(xì)分不難看出景文紙業(yè)企業(yè)規(guī)模大，技術(shù)力量和設(shè)備力量強，基金較雄厚，有能力覆蓋較大市場，且對于紙業(yè)來說產(chǎn)品的同質(zhì)性很強差異較小，市場上所有顧客在同一時間基本上存在相同需求，形成相似偏好，對同一營銷刺激反應(yīng)基本一致，為同質(zhì)市場，而且對于景文紙業(yè)來說產(chǎn)品已進(jìn)入成長后期和成熟期，由于競爭激烈，消費者的需求趨于多樣化，綜上可得出結(jié)論：景文紙業(yè)應(yīng)采用差異性市場營銷戰(zhàn)略建立消費者的品牌偏好，開拓新市場，從而使產(chǎn)品的成熟期延長。
景文紙業(yè)旗下產(chǎn)品眾多，各個檔次都有，價格適宜，很容易吸引到目標(biāo)顧客。景文紙業(yè)還可以將目標(biāo)放在酒店，公關(guān)，因為酒店，公關(guān)的是用紙是必須的，優(yōu)質(zhì)的紙巾會帶來良好的風(fēng)貌。景文紙業(yè)要抓住這些機會，努力在吉林發(fā)展壯大。
3.3市場定位。
隨科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。景文紙業(yè)堅持科技興企發(fā)展戰(zhàn)略，不斷進(jìn)行技術(shù)改造、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。企業(yè)發(fā)展初期的“小步快跑抓技改、滾動發(fā)展上臺階”的發(fā)展戰(zhàn)略，被省內(nèi)工業(yè)界譽為“景文模式”。企業(yè)不斷加大技改力度，通過技改壯大了企業(yè)規(guī)模，提升了技術(shù)裝備水平，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強了企業(yè)市場競爭力，使企業(yè)獲得了快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟效益連續(xù)多年位居吉林省造紙行業(yè)首位和全國同行業(yè)前列。生態(tài)紙業(yè)，走循環(huán)經(jīng)濟之路，大力倡導(dǎo)“綠色消費”，以股東利益最大化為目標(biāo)，以振興民族生態(tài)紙業(yè)為己任。
公司發(fā)展戰(zhàn)略為：充分利用比較優(yōu)勢，以高檔包裝紙為主，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟，并向包裝等下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，實現(xiàn)互助互動式發(fā)展；突出技術(shù)和創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，積極采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；強化管理，堅持以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為龍頭，以產(chǎn)品質(zhì)量為保證，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，促企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、快速、全面發(fā)展目標(biāo)；堅持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，走可持續(xù)發(fā)展的道路，逐步把公司建設(shè)成為具有國際競爭能力的現(xiàn)代化環(huán)保型造紙企業(yè)。
景文紙業(yè)在吉林要打響知名度，然后鎖定那些注重品牌產(chǎn)品的顧客，并以吉林市區(qū)為基地，逐漸向各個縣級市場滲透。
4景文紙業(yè)分銷渠道設(shè)計。
4.1渠道區(qū)域選擇。
景文紙業(yè)應(yīng)該把第一個市場區(qū)域選在豐滿區(qū)和船營區(qū)，因為這塊區(qū)域又廈門街等餐飲一條街，有大量的需求，同時還有3家星級酒店及多家賓館，都是需要優(yōu)質(zhì)紙巾的地方，同時人群消費水平相對其他地區(qū)還是比較高的，只有當(dāng)人們有一定的消費水平時才會對紙巾的要求達(dá)到一個高度?，F(xiàn)在應(yīng)開發(fā)的主要市場就是城市消費群體。再者豐滿區(qū)的整體經(jīng)濟水平較高，發(fā)展?jié)摿^大，擁有的目標(biāo)群體較多，可以很容易將市場延長到其他地方。而且船營區(qū)是吉林的市中心，是吉林最繁榮的地方，這里交通方便，店鋪眾多，有利于景文紙業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
4.2分銷渠道的選擇。
經(jīng)過十多年的國內(nèi)市場的調(diào)研，景文集團堅持以市場為導(dǎo)向，以高品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)入市場，高素質(zhì)的人才管理市場，以誠信、積極、開拓、創(chuàng)新的奮斗精神，樹立起自己的品牌，贏得消費者的信賴。迄今景文紙業(yè)產(chǎn)品銷往全國各地，外銷從無到有，逐年遞增。在當(dāng)前行業(yè)競爭激烈的環(huán)境中，景文集團以每年銷售額以20%的速度增長，為形成集團經(jīng)營模式的發(fā)展戰(zhàn)略打下了堅實的基礎(chǔ)。
景文集團是統(tǒng)一管理，充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷，有介紹，宣傳的官網(wǎng)，官網(wǎng)有全國各省市的銷售網(wǎng)站。與當(dāng)?shù)氐墓P(guān)，餐飲場所合作，使用景文紙業(yè)的紙巾；在所在地區(qū)的各大中行超市均有銷售。
4.3渠道成員的選擇。
4.3.1銷售人員，市場推廣人員的選擇。
經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和一定實踐經(jīng)驗。人員一定要對紙業(yè)產(chǎn)品有所了解，這畢竟是一個專業(yè)性很強的行業(yè)，只有員工具備一定的專業(yè)知識，才可以很好地與顧客溝通，顧客才會相信員工的推薦。員工還要具備社會人際交往的能力，要有打造有利于專賣店發(fā)展的人脈關(guān)系。燈飾行業(yè)一樣離不開與社會各個層次打交道的機會，每天開始營業(yè)就得與客戶打交道，包括聯(lián)系、請客、吃飯、聊天等。要是沒有一定的人際交往能力，就不能在生意場上建立自己的人脈，那企業(yè)的營銷也就無法開展，在行業(yè)同質(zhì)化的今天，同等條件下，人脈是非常重要的資源。
4.3.2經(jīng)銷商的選擇。
選擇與經(jīng)銷商合作，不過要選擇有一定知名度、聲譽好的經(jīng)銷商。廠家要加大宣傳推廣支持力度、利潤支持力度、終端開發(fā)支持力度、營銷思路支持力度等。以吸引經(jīng)銷商經(jīng)銷自己的產(chǎn)品。又或者可以選擇代理商全程代理景文紙業(yè)的產(chǎn)品。不過企業(yè)要加強服務(wù)和配送能力，讓銷售商、代理商可以及時補貨，無后顧之憂。對于特別有成績的分銷商或者代理商，可以加大獎賞力度，鞏固與經(jīng)銷商、代理商的合作關(guān)系。
結(jié)束語。
中國正在成為全球紙業(yè)制造基地，中國將從紙業(yè)進(jìn)口大國逐步演變成出口大國。在這樣打大背景下，景文集團已經(jīng)做好了開拓市場的準(zhǔn)備和能力。今年第一季度，中國紙及紙板(未切成形的)共出口達(dá)82.8萬噸，同比大幅增長61.6%，其中外商企業(yè)出口占中國出口總量的73%?？梢?，中國正在形成“全球資源（資金、裝備與纖維原料）——中國制造——全球市場”這樣一個發(fā)展模式。正是從這個意義上說，中國正在成為承載全球紙業(yè)發(fā)展的航空母艦。這些都是景文集團發(fā)展的助力，會在這樣背景中打開局面，進(jìn)一步發(fā)展。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇十三
是“中國生態(tài)旅游”主題年，也是清溪景區(qū)管理中心設(shè)立的開局之年。是“山鄉(xiāng)巨變第一村”實現(xiàn)大突破、謀劃大發(fā)展、觀念大更新、體制大創(chuàng)新、和諧大構(gòu)建的一年。清溪景區(qū)管理中心在區(qū)工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為動力，為實現(xiàn)清溪景區(qū)“三個一”的建設(shè)目標(biāo)，模范貫徹全省旅游工作會議精神，抓住成立益陽清溪文化旅游經(jīng)營開發(fā)有限公司和清溪景區(qū)管理中心籌備辦公室的新機遇，真抓實干、艱苦奮斗、創(chuàng)新工作，大力發(fā)展旅游、進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷強化清溪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營管理秩序和加強景區(qū)精神文明建設(shè)，緊緊圍繞清溪景區(qū)的建設(shè)、經(jīng)營和管理，全面構(gòu)建和諧景區(qū)，在促進(jìn)山鄉(xiāng)巨變第一村提質(zhì)升級的征程中邁出了可喜的一步。
一、21年平臺構(gòu)建，成效顯著。
清溪景區(qū)自9月開園以來，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了跨越式發(fā)展，“山鄉(xiāng)巨變第一村”引跑省內(nèi)鄉(xiāng)村旅游，為清溪村社會、經(jīng)濟全面發(fā)展搭建了良好的平臺，其作為核心景區(qū)的拉動輻射作用明顯。我們在堅持“完善基礎(chǔ)設(shè)施，形成產(chǎn)業(yè)特色，培育新型農(nóng)民，建設(shè)和諧鄉(xiāng)村”的基礎(chǔ)上，按照年初工作會議的精神，以“著力景區(qū)提質(zhì)，完善配套設(shè)施，扎實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)平衡發(fā)展”為指導(dǎo)思想，工作成效顯著：
(一)旅游經(jīng)濟快速健康發(fā)展。
一是景區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大提速。開園一年來(10年9月到21年9月)，共接待游客70萬人次，其中21年接待游客30.23萬人，其中團隊(含旅行社)接待103批次，政府考察團隊120批次，門票收入23.3萬元。形成旅游產(chǎn)值5300余萬元，景區(qū)村民人均純收入預(yù)計達(dá)7600元。
(二)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成績喜人。
一是土地流轉(zhuǎn)效果顯著。景區(qū)堅持把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貫產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終，積極引導(dǎo)農(nóng)民圍繞旅游活動和地方特色，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)。清溪村土地流轉(zhuǎn)效果顯著，形成了百畝荷塘、百畝果園、百味果蔬園“三園特色”。21年景區(qū)管理中心經(jīng)營“百味果蔬園”種植果蔬30余種，增添景區(qū)生態(tài)旅游景觀的同時豐富了游客采摘體驗特色，景區(qū)成功申報為“湖南省農(nóng)業(yè)旅游示范點”、“湖南省特色景觀旅游名村”。
二是生態(tài)建設(shè)再上新臺階。為營造村民宜居，游客舒適的休閑環(huán)境，就必須在自然生態(tài)建設(shè)上下功夫。景區(qū)按照居住特點，逐點逐片規(guī)劃建設(shè)，把庭院建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游結(jié)合起來，形成“在新農(nóng)村建設(shè)中建景點，在景區(qū)開發(fā)中建新農(nóng)村”的局面，引導(dǎo)村民對庭院進(jìn)行了卓有成效的改造(圍園柵欄、修園種菜、栽花種草)，使得民居改造和庭院建設(shè)相得益彰;同時加強對景區(qū)環(huán)境的綠化、美化，開展“萬棵茶樹進(jìn)清溪”植樹活動，全面改善村容村貌，推動景區(qū)景觀升格。現(xiàn)已獲湖南省“省級生態(tài)村”的稱號，并申報了國家環(huán)保專項資金，正在申報“全國生態(tài)文化村”。
三是農(nóng)村建設(shè)、國土環(huán)保、景區(qū)管理等得到進(jìn)一步夯實。景區(qū)管理中心協(xié)同上級相關(guān)部門完成了清溪景區(qū)土地利用總體規(guī)劃，認(rèn)真執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和年度用地計劃。完成了對《山鄉(xiāng)巨變第一村景區(qū)總體規(guī)劃》的評審工作。制定景區(qū)設(shè)施維護管理制度，通過全民教育，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村房屋新建、改建行為，嚴(yán)格按照土地使用審批和房屋構(gòu)建審批程序辦理，從嚴(yán)控制景區(qū)建設(shè)。
四是項目建設(shè)有序推進(jìn)。山鄉(xiāng)巨變第一村二期項目建設(shè)開發(fā)按照湖南省旅游“251”工程建設(shè)項目計劃有序推進(jìn)，21年完成投資490萬元，新建旅游觀光車專用游道800米、停車場3處，共3000平方、添置電瓶車3臺、農(nóng)耕文化體驗園建設(shè)初具雛形，新增體驗水車18臺、民俗藝術(shù)廣場樂器服裝一套，均投入使用。清溪源頭瀑布建設(shè)、售票處建設(shè)等正有序推進(jìn)，為明年清溪創(chuàng)建國家aaaa級景區(qū)打好了堅實的基礎(chǔ)。
五是村民素質(zhì)大幅提高。為加強對景區(qū)村民的教育培訓(xùn)，增強景區(qū)居民的主人翁意識、經(jīng)營管理意識、文明意識，給游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。21年我們借助遠(yuǎn)程教育、鄉(xiāng)村清潔工程、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等活動，共組織黨員干部、村民群眾學(xué)習(xí)培訓(xùn)20余次，發(fā)放資料300多份，建立了設(shè)施維護管理制度，村民服務(wù)意識、經(jīng)營水平明顯提高。引導(dǎo)村民樹立健康文明的休閑娛樂方式，人民群眾的文化生活不斷豐富，露天電影、百人舞會、清溪村腰鼓隊搞得有聲有色。景區(qū)的建設(shè)、開放發(fā)展，極大促進(jìn)了村民素質(zhì)的提高。
(三)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游構(gòu)建發(fā)展平臺。
10年，山鄉(xiāng)巨變第一村作為湖南省文化旅游產(chǎn)品開發(fā)的一個靚點，“中國首屆鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)”的成功舉辦，讓山鄉(xiāng)巨變第一村享譽省內(nèi)外。21年來，清溪村鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展升溫，接待省內(nèi)外新農(nóng)村建設(shè)考察團120余批次，各級領(lǐng)導(dǎo)在清溪視察，對清溪景區(qū)建設(shè)均給予了充分的肯定。6月2日，春賢書記在景區(qū)視察時高度評價景區(qū)“房子有特色、路標(biāo)有文化，是一個真正的山鄉(xiāng)巨變第一村”。隨著景區(qū)建設(shè)、管理、經(jīng)營的逐步完善，清溪景區(qū)也漸漸由省內(nèi)向省外，由國內(nèi)到國際的平臺跨越。11月18日，阿根廷方案黨國際關(guān)系處書記迭戈.格拉爾一行來景區(qū)參觀;11月19日至21日，韓國南?？ふな剜嶌排_、議長李在烈一行來山鄉(xiāng)巨變第一村考察交流;12月1日，尼泊爾共產(chǎn)黨(聯(lián)合馬列)政治局委員克沙夫?普拉薩德?巴達(dá)爾率尼泊爾政黨干部考察團一行10人，考察山鄉(xiāng)巨變第一村新農(nóng)村建設(shè)、基層黨建情況;12月10日，以色列駐華使館政治與新聞官員柯楷儀、以色列國駐華使館新聞處高級助理李燎原、中國友協(xié)亞非部副主任陸學(xué)志一行考察山鄉(xiāng)巨變第一村，均對清溪景區(qū)的建設(shè)給予了高度評價，這類集中性的外事交流活動極大的促進(jìn)了山鄉(xiāng)巨變第一村向高層次平臺跨越。
二、21年工作中存在的問題。
回顧一年的工作，成績可圈可點，但存在問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：
1、景區(qū)缺乏權(quán)威性管理條例，景區(qū)管理中心人員、編制、保障不穩(wěn)定，缺少明確的運營保障和激勵機制。機構(gòu)穩(wěn)定性亟需解決。
2、景區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展步子不大。與成熟旅游區(qū)相比差距較大，對照成熟旅游區(qū)“山有風(fēng)景，水有靈氣，食有佳肴，住有條件，購有特產(chǎn)，玩有體驗”的要求，要真正實現(xiàn)“山鄉(xiāng)巨變第一村，鄉(xiāng)村體驗第一游”的完美結(jié)合，景區(qū)亟需解決游客體驗游樂項目的供需矛盾，凸顯“鄉(xiāng)村體驗第一游”主題形象。
3、景區(qū)服務(wù)功能、配套設(shè)施尚不完善。景區(qū)旅游住宿、旅游購物、景點停車場、旅游廁所等旅游服務(wù)、配套設(shè)施建設(shè)還不完善，景區(qū)無法形成旅游產(chǎn)業(yè)鏈，嚴(yán)重影響了景區(qū)品牌建設(shè)。對旅游經(jīng)濟的增長沒有形成有力支撐，游客住不下來、購不起來，制約了招商引資、市場營銷工作的開展和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三、工作思路。
(一)指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，落實《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》精神，增強“大開發(fā)、大發(fā)展、大區(qū)域、大環(huán)境、大旅游、新形象”的意識，以“發(fā)展大旅游、開拓大市場、形成大產(chǎn)業(yè)”為要求，按照“交通圍繞旅游先行，農(nóng)業(yè)圍繞旅游調(diào)整，商業(yè)圍繞旅游搞活，景區(qū)圍繞旅游建設(shè)，管理圍繞旅游服務(wù)”這“六個圍繞”的戰(zhàn)略，堅持科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀、群眾觀，認(rèn)真落實“五個統(tǒng)籌、五個堅持”，以全面建設(shè)小康景區(qū)統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，做到“六個結(jié)合”：把發(fā)展旅游與解決就業(yè)結(jié)合起來，與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，與旅游資源保護結(jié)合起來，與招商引資結(jié)合起來，與促進(jìn)區(qū)域旅游的協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來，與和諧景區(qū)的構(gòu)建結(jié)合起來。加快實施清溪景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，按照湖南省旅游建設(shè)“251”工程項目計劃，加快山鄉(xiāng)巨變第一村二期建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)一步規(guī)范和創(chuàng)新旅游管理體制，堅持政府主導(dǎo)，市場運作，社會參與的發(fā)展路子，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，做到“六新”：“發(fā)展有新思路，項目有新突破，管理有新舉措，旅游有新格局、形象有新提高”，不斷優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化旅游產(chǎn)品開發(fā)、不斷優(yōu)化旅游經(jīng)濟發(fā)展、不斷提升旅游文化檔次，不斷推進(jìn)旅游業(yè)提質(zhì)增效，推進(jìn)清溪旅游經(jīng)濟高速發(fā)展。
(二)工作目標(biāo)。
積極爭取國家、省、市項目建設(shè)資金努力實現(xiàn)區(qū)工委、管委會安排的招商引資任務(wù)全力建設(shè)“鄉(xiāng)村歡樂世界”項目加強宣傳促銷拓展市場客源力爭景區(qū)門票年收入突破50萬元游客突破50萬人次開展清溪景區(qū)創(chuàng)建國家aaaa級景區(qū)活動完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施提高景區(qū)服務(wù)質(zhì)量做好“國家aaaa級景區(qū)、全國新農(nóng)村建設(shè)示范點、國家級生態(tài)村”的申報工作。
(三)工作舉措。
一是旅游工作要有“新突破”。開創(chuàng)旅游發(fā)展新局面，要切實做到“七個進(jìn)一步突破”。加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，進(jìn)一步在改善旅游發(fā)展條件上實現(xiàn)新突破。把旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在優(yōu)先位置，搶抓機遇，加大投入，使交通、通訊、配套設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施有明顯改善;更加突出清溪特色和優(yōu)勢，進(jìn)一步在精品建設(shè)和多層次產(chǎn)品開發(fā)上實現(xiàn)新突破。發(fā)展旅游要在特色上下功夫。對旅游者最富有吸引力的是特色，真正有競爭力的也是特色，只有突出特色，旅游業(yè)才有長盛不衰的生命力，才能獲得最大發(fā)展。盡快建設(shè)“鄉(xiāng)村歡樂世界”，滿足游客需求，形成“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的看點和亮點;堅持不懈地抓旅游環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步在推進(jìn)依法治旅上實現(xiàn)新突破。堅持不懈地抓景區(qū)旅游環(huán)境的整治和改善，要制定權(quán)威性管理條例，加強規(guī)范化管理，加大旅游執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)搭建行為，切實保護廣大游客和旅游經(jīng)營者的合法權(quán)益，整體提升清溪景區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量和對外形象;進(jìn)一步理順體制、加快機制創(chuàng)新，進(jìn)一步在培育旅游市場主體上實現(xiàn)新突破。要進(jìn)一步完善旅游行業(yè)管理體制，創(chuàng)新旅游開發(fā)經(jīng)營機制，解決現(xiàn)在景區(qū)多頭管理，體制不順的局面，成立旅游行業(yè)協(xié)會，不斷為清溪景區(qū)旅游發(fā)展注入新的生機和活力，進(jìn)一步為周邊企業(yè)搞好服務(wù);合作開發(fā)旅游商品，一心一意優(yōu)化旅游經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步在提升旅游經(jīng)濟效益上實現(xiàn)新突破。充分利用清溪村自然生態(tài)和歷史文化資源，面對市場需求，突出地方特色，培育新的消費熱點，更好地發(fā)揮企業(yè)在旅游商品開發(fā)、生產(chǎn)、加工、流通中的帶動作用;加強旅游區(qū)域合作，實現(xiàn)區(qū)域大整合，進(jìn)一步在旅游對外開放上實現(xiàn)新突破。旅游區(qū)域合作是旅游產(chǎn)品的特性所決定的，加強景區(qū)和旅行社的合作，主動融入“長沙-張家界”旅游黃金線，全力構(gòu)建“長沙-益陽(山鄉(xiāng)巨變第一村)-桃安化”旅游線路;實實在在地處理好景區(qū)旅游利益主體的關(guān)系，找準(zhǔn)銜接點，創(chuàng)造性地整合資源，在構(gòu)建和諧景區(qū)上取得新突破。既要為周邊企業(yè)服好務(wù)，共同構(gòu)建合理的功能分區(qū)。清溪景區(qū)旅游開發(fā)必須要激發(fā)當(dāng)?shù)厝罕姷膭?chuàng)業(yè)熱情和主體地位，通過發(fā)展旅游業(yè)來破除“三農(nóng)”“瓶勁”，解決就業(yè)問題，促進(jìn)當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚钏降奶岣吆托罗r(nóng)村建設(shè)。構(gòu)建和諧景區(qū)、發(fā)展和諧旅游。
二是農(nóng)民增收要有“新路子”。扎扎實實抓好農(nóng)民增收，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。加大對村民的引導(dǎo)、教育、培訓(xùn)力度，不斷拓寬景區(qū)村民增收的門路，引導(dǎo)村民圍繞旅游產(chǎn)業(yè)增收發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。，重點引導(dǎo)村民發(fā)展檔次較高、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)村客棧和特色旅游接待點，增加收入。
三是發(fā)展環(huán)境要有“新改善”。樹立開放興旅意識，努力擴大對外開放大力度，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟，構(gòu)建景區(qū)引進(jìn)來、走出去的網(wǎng)絡(luò)平臺、“綠色通道”，做好招商引資項目的包裝、策劃、宣傳。積極探索招商引資的工作新思路和新措施，以資源招商、政策引商、服務(wù)親商、環(huán)境安商，感情留商，營造全社會招商引資的良好氛圍，全力構(gòu)建和諧景區(qū)，著力打造景區(qū)新農(nóng)村。
四是社會事業(yè)要有“新發(fā)展”。加強精神文明建設(shè)，加大景區(qū)群眾文化活動，提高景區(qū)人民群眾的文明素質(zhì);營造良好的旅游環(huán)境和投資環(huán)境。，重點整合全區(qū)文化資源，把民俗藝術(shù)廣場打造成益陽最大的民俗文化地標(biāo)，助推全區(qū)文化旅游社會事業(yè)的新發(fā)展。
五是綜合管理工作要有“新格局”。景區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生、安全等工作要全面落實責(zé)任制，“嚴(yán)”當(dāng)頭，常抓不懈，做到精細(xì)化、制度化、規(guī)范化管理，重點抓好景區(qū)綜合治理工作、咨詢投訴工作;構(gòu)建全景區(qū)齊抓共管的工作格局。
六是學(xué)習(xí)實踐活動要有“新探索”。創(chuàng)新載體，把景區(qū)第三批科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動打造成為景區(qū)最亮麗的黨建風(fēng)景線，把學(xué)習(xí)實踐活動變成推動景區(qū)旅游大發(fā)展的“助推器”。
四、保障措施。
現(xiàn)在景區(qū)管理中心尚處于籌備階段，機構(gòu)尚未形成人力、財力、物力的匹配，清溪景區(qū)管理體制也不統(tǒng)一，基礎(chǔ)配套尚待完善，因此要實現(xiàn)上述計劃，需要有以下幾點保障措施：
1、請求旅游部門會同發(fā)改部門支持山鄉(xiāng)巨變第一村申請國家旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項資金、申報國家旅游發(fā)展基金補助地方項目經(jīng)費以及財政貼息貸款。
2、請求上級部門積極支持清溪申報國家4a級景區(qū)，組織舉辦市區(qū)旅游從業(yè)人員培訓(xùn)班等活動，切實提高市區(qū)旅游從業(yè)人員素質(zhì)，在電視臺播放旅游服務(wù)禮儀講座等資料，增強旅游從業(yè)人員的服務(wù)技能等，同時為創(chuàng)建國家優(yōu)秀旅游城市增光添彩。
3、請求上級牽頭協(xié)調(diào)公路部門對區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村道路建設(shè)資助項目予以傾斜。請求市政公用事業(yè)管理局對市區(qū)6路、9路車公交站牌統(tǒng)一名稱，在可能的情況下增設(shè)旅游專線，形成市民休閑旅游的氛圍。
4、健全景區(qū)管理機構(gòu)，打破文化、旅游管理分離，景區(qū)、景點歸屬不一、條塊分割的局面。請求市委、市政府及早對景區(qū)管理機構(gòu)進(jìn)行“三定”，支持景區(qū)立法或者制定景區(qū)管理條例。
總之，清溪景區(qū)管理中心毫不動搖的貫徹落實區(qū)工委、管委會的總體工作部署，加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷優(yōu)化旅游消費環(huán)境，倡導(dǎo)文明健康的旅游方式，培育新的消費熱點，為提升清溪景區(qū)經(jīng)營、管理、服務(wù)水平，推動清溪景區(qū)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的大發(fā)展，大繁榮不斷努力。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇十四
為什么會選充值呢？充值也沒什么利潤，為什么做的人那么多呢？因為呢手機充值的市場很大，而且周期也比較短呀，中國那么多人。大家算算，中國13億人口，有1/3會經(jīng)常上網(wǎng)這是4億，4億當(dāng)中的1/100選擇網(wǎng)上充值，400萬人選擇手機充值，再去掉1/3拍拍網(wǎng)或者其他網(wǎng)站充值，大概有300萬人選擇淘寶充值，300萬人基本上每個月都會在淘寶上充值，大家就會很明顯看得出市場上，隨著3g推廣，手機上網(wǎng)的人越來越多。手機上網(wǎng)的帶來兩種情況：
1、使大家在網(wǎng)上消費。
微觀環(huán)境：
主要消費者：需要信譽與等級的淘寶店主，手機零售店，話費充值點，報亭等。
競爭者：
主要為同類軟件供應(yīng)商，實體卡買賣商。
swot：一款可以自動充值全國各地移動聯(lián)通電信手機話費，以及qq業(yè)務(wù)等.各種游戲的點卡的一種自動充值軟件,原理是這樣的,比如有了這款軟件，你只要把電腦打開，運行我們的自動充值軟件,買家拍了付款之后，軟件自動識別，自動發(fā)貨，自動充值,軟件也有離線托管功能，就是啟動軟件托管后，電腦不開機的情況下，軟件也是可以完成自動發(fā)貨，自動充值的。此過程無須人工操作，拍了不付款軟件不會充值,人在不在電腦旁邊沒關(guān)系的.軟件同時支持兼職全職都可以的。
另外支持實物免費代理主要有男裝女裝童裝化妝品數(shù)碼商品小商品等所有商品都是廠家直銷擁有第五代就可以免費代理廠家一件代發(fā)無需自己進(jìn)貨和發(fā)貨省去財力人力和時間。
供多一項服務(wù)。多一項收入的途徑。
銷售組合：
（1）主動向淘寶網(wǎng)店主推銷。
（2）在各大著名網(wǎng)站上發(fā)表文章推銷軟件的好處。
（3）主動到實體店與店主推銷。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇十五
活動背景：
藝術(shù)家羅丹說過：“生活中并不缺少美，缺少的是發(fā)現(xiàn)美的眼睛?！睈凵?、愛生活、愛自己！生活中有寬容，有安慰、有自信！我們微笑著在校園的林蔭小路上散步,撒下最快樂的時光。我們回首看我們走過的路,我相信,看見的有的是對美好未來的憧憬!我相信,那難忘的校園生活一定會成為我們最美好的回憶……借“留住身邊的美”為鍥機展現(xiàn)德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車工程系莘莘學(xué)子的風(fēng)采特策劃組織本次活動。
一、活動目的：
增強大學(xué)生組織創(chuàng)作能力和大學(xué)生藝術(shù)與審美的交流，關(guān)注生活，關(guān)注校園發(fā)展，激發(fā)大學(xué)生對攝影的興趣和愛好，提高其觀察事物、宣傳事物的能力，構(gòu)造和諧校園，繽紛院系的氛圍，展現(xiàn)青春活力。
二、活動主題：
“留住身邊的美”
三、參與對象：
德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車工程系學(xué)生。
四、活動時間：
前期宣傳時間：20xx年10月15日――20xx年11月2日。
作品征集時間：20xx年11月3日――20xx年11月5日。
作品評選時間：20xx年11月6日――20xx年11月8日。
五、活動事項：
（一）前期宣傳：
1、通過在德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院宣傳欄、微信平臺等地方進(jìn)行宣傳；
2、召開各班班長、文藝委員、學(xué)生干部動員大會，要求各班參與到活動中來。
（二）參賽事項：
作品要求：圍繞主題，針對生活中每一個具有新穎、美麗、幸福的瞬間進(jìn)行照片采集。
1、作品以電子版照片為準(zhǔn)；
2、作品右下角貼上小標(biāo)簽，按要求注明系別、姓名、班級和聯(lián)系方式（小標(biāo)簽見附件）。
3、投稿方式：
所有的電子版照片作品統(tǒng)一交給各班班長，在由班長統(tǒng)一交到汽車工程系學(xué)生科。
（三）作品評比：
1、由汽車工程系學(xué)生會進(jìn)行初選；
2、再由汽車工程系學(xué)生科老師進(jìn)行復(fù)選；
3、汽車工程系學(xué)生科老師復(fù)選后，確定作品獎項。
（四）后期制作：
優(yōu)秀獲獎作品將在汽車工程系文化長廊上進(jìn)行展覽；
六、獎項設(shè)置：
一等獎3名：榮譽證書及獎品；
二等獎6名：榮譽證書及獎品；
三等獎9名：榮譽證書及獎品；
景區(qū)開發(fā)策劃書篇十六
增強大學(xué)生組織創(chuàng)作能力和大學(xué)生藝術(shù)與審美的交流，關(guān)注生活，關(guān)注校園發(fā)展，激發(fā)大學(xué)生對攝影的興趣和愛好，提高其觀察事物、宣傳事物的能力，構(gòu)造和諧校園，繽紛院系的`氛圍，展現(xiàn)青春活力。
“留住身邊的美”
德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車工程系學(xué)生
前期宣傳時間：20xx年10月15日——20xx年11月2日
作品征集時間：20xx年11月3日——20xx年11月5日
作品評選時間：20xx年11月6日——20xx年11月8日
（一）前期宣傳：
1、通過在德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院宣傳欄、微信平臺等地方進(jìn)行宣傳；
2、召開各班班長、文藝委員、學(xué)生干部動員大會，要求各班參與到活動中來。
（二）參賽事項：
作品要求：圍繞主題，針對生活中每一個具有新穎、美麗、幸福的瞬間進(jìn)行照片采集。
1、作品以電子版照片為準(zhǔn)；
2、作品右下角貼上小標(biāo)簽，按要求注明系別、姓名、班級和聯(lián)系方式（小標(biāo)簽見附件）。
3、投稿方式：
所有的電子版照片作品統(tǒng)一交給各班班長，在由班長統(tǒng)一交到汽車工程系學(xué)生科。
（三）作品評比：
1、由汽車工程系學(xué)生會進(jìn)行初選；
2、再由汽車工程系學(xué)生科老師進(jìn)行復(fù)選；
3、汽車工程系學(xué)生科老師復(fù)選后，確定作品獎項。
（四）后期制作：
優(yōu)秀獲獎作品將在汽車工程系文化長廊上進(jìn)行展覽；
一等獎3名：榮譽證書及獎品；
二等獎6名：榮譽證書及獎品；
三等獎9名：榮譽證書及獎品；
景區(qū)開發(fā)策劃書篇十七
經(jīng)**市高新區(qū)管委會（以下簡稱“高新管委會”或“甲方”）與成都**信息技術(shù)有限公司（以下簡稱“成都**”或“乙方”）雙方友好協(xié)商，達(dá)成以下合作意向。
**市高新區(qū)管委會承擔(dān)著落實**高新區(qū)信息化規(guī)劃綱要精神、加快**高新區(qū)信息化建設(shè)應(yīng)用的重要職責(zé)，以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)的信息技術(shù)推廣應(yīng)用為契機，構(gòu)建高新區(qū)域智慧公共服務(wù)平臺，將政府主要管理職能、各項服務(wù)職能以及社會各領(lǐng)域的信息服務(wù)延伸到信息平臺，促進(jìn)高新區(qū)政府自身管理和服務(wù)，推進(jìn)高新區(qū)智慧化發(fā)展；構(gòu)建高新區(qū)智慧服務(wù)體系，進(jìn)而為高新區(qū)民眾創(chuàng)造更美好的生活，促進(jìn)高新區(qū)的和諧、可持續(xù)成長。
成都**作為信息化技術(shù)領(lǐng)航者，專注于云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展研究和探索，在云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)信息化領(lǐng)域上具有人才、資源、技術(shù)和研發(fā)等優(yōu)勢，可為客戶提供一系列具有國際領(lǐng)先水平的信息化解決方案和服務(wù)保障。
雙方戰(zhàn)略合作本著“政府主導(dǎo)、社會參與、行業(yè)聯(lián)動、企業(yè)實施”的原則，以“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、高品質(zhì)推進(jìn)高新區(qū)智慧信息化建設(shè)”為預(yù)期定位，大力推進(jìn)高新區(qū)城市智慧信息化工作的科學(xué)、高端、高效發(fā)展，把高新區(qū)打造成為全國智慧城市的試點示范高地，為推動和促進(jìn)高新區(qū)又好又快地發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以智慧應(yīng)用為導(dǎo)向，以信息企業(yè)為載體，運用先進(jìn)技術(shù)，深化推進(jìn)信息技術(shù)在不同領(lǐng)域的普遍應(yīng)用，著力創(chuàng)新社會管理方式和推進(jìn)智能民生事業(yè)發(fā)展，加快智慧型商務(wù)、文化教育、醫(yī)藥衛(wèi)生、城市建設(shè)管理、城市交通、環(huán)境監(jiān)控、公共服務(wù)、居家生活等領(lǐng)域建設(shè)，全面提高資源利用效率、城市管理水平和市民生活質(zhì)量，將高新區(qū)建成為一個信息網(wǎng)絡(luò)通暢、科技應(yīng)用普及、生產(chǎn)生活便捷、城市管理高效、公共服務(wù)完備、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、惠及全體民眾的智慧城市。
在本次合作中，乙方在自身經(jīng)營范圍內(nèi)，可以為甲方提供咨詢服務(wù)、需求調(diào)研、項目研發(fā)、部署實施等內(nèi)容。服務(wù)內(nèi)容包括：
1、高新管委會將與成都**共同商討“智慧高新”信息化項目的建設(shè)計劃；
2、成都**將就“智慧高新”項目建設(shè)提出具體可行的設(shè)計、建設(shè)方案，并進(jìn)行開發(fā)、實施。
“智慧高新”項目建設(shè)是一項龐大而復(fù)雜的信息化應(yīng)用工程，為了有效地保證項目的建設(shè)質(zhì)量，將項目分階段、分任務(wù)進(jìn)行組織建設(shè)，整個項目建設(shè)的全過程劃分為需求分析、設(shè)計、開發(fā)、實施和試運行、正式運行和維護階段，每個階段完成相應(yīng)的任務(wù)，確保項目的建設(shè)。
第一階段：需求分析及項目設(shè)計階段。
乙方在甲方需求確認(rèn)基礎(chǔ)上對功能進(jìn)一步加以分析和細(xì)化，完成項目詳細(xì)設(shè)計，提交甲方確認(rèn)，進(jìn)一步完善和策劃，經(jīng)雙方共同確認(rèn)后正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)、測試及驗收的基礎(chǔ)。
第二階段：項目開發(fā)階段。
雙方根據(jù)確認(rèn)的設(shè)計結(jié)果，制定詳細(xì)的開發(fā)計劃安排，作為軟件開發(fā)階段的項目管理和監(jiān)控依據(jù)；乙方嚴(yán)格按照開發(fā)計劃進(jìn)行軟件的界面設(shè)計、系統(tǒng)編碼及測試，保證項目按期交付。
第三階段：項目實施和試運行階段。
開發(fā)完畢，乙方進(jìn)行項目部署安裝，指導(dǎo)協(xié)助甲方完成項目的測試、試運行工作，并在原需求設(shè)計整體不變的情況下進(jìn)行局部完善修改。
第四階段：項目正式運行和維護階段。
系統(tǒng)進(jìn)入正式運行期，乙方為系統(tǒng)運維提供保障，并根據(jù)甲方業(yè)務(wù)需求，進(jìn)一步進(jìn)行擴展建設(shè)。
雙方同意，本協(xié)議簽訂后，立即成立合作工作組和建議溝通機制，就本協(xié)議項下的具體合作事項時間進(jìn)度安排進(jìn)行商談。
1、甲方負(fù)責(zé)提出具體需求，并在乙方進(jìn)行軟件開發(fā)過程中提供必要的支持。
2、甲方有義務(wù)協(xié)調(diào)乙方與甲方相關(guān)單位的關(guān)系，保障乙方正常的開發(fā)條件。
3、乙方負(fù)責(zé)詳細(xì)需求調(diào)查、設(shè)計、開發(fā)、調(diào)試、培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)等，保。
證按照甲方提出的用戶需求按時、按質(zhì)完成開發(fā)任務(wù)。
4、乙方承諾為甲方的介入人員的交流、培訓(xùn)、監(jiān)督和檢查提供完全便利的條件。
5、甲方在協(xié)議期內(nèi)發(fā)生需求變更較大，引起協(xié)議中乙方設(shè)計開發(fā)內(nèi)容調(diào)整時，雙方對變更內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商，協(xié)同解決，并形成備忘錄。
1、支付方式：本項目的具體價格、費用根據(jù)項目建設(shè)階段，分階段進(jìn)行支付。
2、付款方式：原則上每階段首付款比例不低于50%，尾款預(yù)留不超過10%，具體的付款方式雙方在每階段協(xié)議中另行協(xié)商簽署。
3、每階段的費用根據(jù)雙方簽字確認(rèn)的工作量評估報告的所需工作日計算、或者通過簽訂補充協(xié)議購買人天數(shù)來計算，每階段的費用除具體工作量費用外，含20%管理費用、3%稅費。
每階段費用=工作日費用標(biāo)準(zhǔn)*開發(fā)所需工作日*人數(shù)。
工作日費用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：15000元/22天=681元/天。
在乙方為甲方履行本協(xié)議、提供開發(fā)過程中產(chǎn)生的新成果物的知識產(chǎn)權(quán)歸甲乙雙方共有，未經(jīng)許可，任何一方不得擅自許可任何第三方閱讀、使用或復(fù)制。
（一）本框架協(xié)議之簽署、效力、解釋、履行及爭議的解決均應(yīng)適用中華人民共和國法律管轄。
（二）因本協(xié)議而產(chǎn)生或與之相關(guān)的任何爭議，均應(yīng)首先由雙方友好協(xié)商解決。若爭議發(fā)生15天后仍未能得到解決的，任何一方均有權(quán)將爭議提請?zhí)峤怀啥际兄俨梦瘑T會仲裁，按照該會仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。
（三）雙方確認(rèn)，雙方之間的信任與相互合作是本協(xié)議得以履行和合作目標(biāo)得以實現(xiàn)的重要基礎(chǔ)，除本協(xié)議另有約定之外，一方在未經(jīng)另一方事先認(rèn)可的情況下，不應(yīng)將本框架協(xié)議項下的全部或部分權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方，除非雙方一致同意或本協(xié)議另有約定或法律規(guī)定，任何一方不得終止本協(xié)議。
（四）本框架協(xié)議的所有相關(guān)事宜雙方均應(yīng)本著平等互利、精誠合作的原則友好協(xié)商解決。
（五）雙方合作研究的成果及相關(guān)具體合作內(nèi)容、辦法，在本合作意向協(xié)議。
框架下，另行協(xié)商簽署。
（六）本協(xié)議書一式六份，雙方各執(zhí)三份，由雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后生效。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇十八
1.時時注意安全，處處預(yù)防事故。
2.美景在眼底，安全在心中。
3.讀萬卷書知識就是財富，行萬里路安全更系生命。
4.共建安全旅游，共享旅游安全。
5.旅游要發(fā)展，安全是保障。
6.旅游開心一路，安全幸福一生。
7.風(fēng)景無限好，安全不可少。
8.風(fēng)景這邊獨好，安全至關(guān)重要。
9.高高興興出游去，平平安安回家來。
10.山水風(fēng)景好，安全別忘了。
11.景點警示記心上，旅游安全有保障。
12.蕩起安全槳，駛向幸福岸。
13.旅游風(fēng)景怡人，安全意識不忘。
14.足行千里路，眼觀八方景，處處平安情。
15.安全意識多一分，快樂旅游增十分。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇十九
一、市場背景。
二、旅游休閑趨勢。
三、景區(qū)所在區(qū)域旅游客源態(tài)勢。
四、景區(qū)所在區(qū)域旅游市場定量調(diào)查研究。
(一)區(qū)域旅游市場定量調(diào)查報告。
(二)基本市場參數(shù)分析。
1.游客對景區(qū)的評價。
3.周邊景點對景區(qū)的影響。
4.對景區(qū)認(rèn)知、參與的動因。
5.對景區(qū)的形象概念聯(lián)想。
6.景區(qū)xx產(chǎn)品的市場依據(jù)。
（三）市場調(diào)研綜合分析結(jié)論。
（四）項目swot（深層次）分析。
五、項目主要問題分析。
（一）市場定位的問題。
（二）產(chǎn)品定位的問題。
（三）渠道定位的問題。
（四）價格定位的問題。
（五）品牌建設(shè)的問題。
（六）傳播的問題。
第二部分營銷戰(zhàn)略。
一、戰(zhàn)略方針與目標(biāo)。
（一）近期戰(zhàn)略。
（二）中期戰(zhàn)略。
（三）長期戰(zhàn)略。
二、以品牌經(jīng)營為核心的長期營銷策略。
三、品牌戰(zhàn)略建議。
（一）品牌規(guī)劃4wh。
whereisthebrand?現(xiàn)狀。
whyisthebrandthere?緣由。
wheresouldthebrandgo?方向。
howthebrandgetthere?彼岸。
（二）品牌策略。
1.目標(biāo)市場定位。
大眾市場。
利基市場。
區(qū)別化細(xì)分市場。
目標(biāo)市場地域區(qū)隔圖。
2.品牌內(nèi)涵（文化）。
3.品牌核心價值（承諾）。
4.品牌個性（差異化）。
5.品牌聯(lián)想。
（三）品牌延伸策略。
（四）品牌宣傳口號。
第三部分年度營銷策劃。
一、營銷目標(biāo)。
二、營銷策略。
市場攻略之一：集中化――發(fā)展核心競爭力。
市場攻略之二：差異化――樹立權(quán)威性品牌形象。
市場攻略之三：渠道延伸銷售――深度開發(fā)渠道。
市場攻略之四：跳出旅游做旅游――跨行業(yè)捆綁營銷。
市場攻略之五：更新推廣模式，實行整合傳播。
市場攻略之六：臨門一腳的實效戰(zhàn)術(shù)。
三、目標(biāo)消費群定位。
四、營銷組合。
（一）產(chǎn)品策略。
1．產(chǎn)品項目規(guī)劃。
觀光產(chǎn)品。
服務(wù)產(chǎn)品。
體驗產(chǎn)品。
文化產(chǎn)品。
旅游紀(jì)念品。
延伸產(chǎn)品。
2．景區(qū)布局建議。
（二）價格策略。
（三）促銷策略。
（四）渠道策略。
第四部分整合傳播策略及傳播推廣策劃。
一、整合傳播策略。
（一）市場概念。
銷售主張usp。
銷售承諾。
（二）市場主題（訴求/賣點）。
（三）廣告宣傳口號。
（四）傳播策略方向。
1、對品牌的幫助。
2、對業(yè)務(wù)的幫助。
（五）傳播目標(biāo)。
初期――品牌概念導(dǎo)入期。
中期――品牌形象提升期。
后期――品牌價值提升期。
（六）媒體、活動組合策略。
二、傳播推廣策劃。
（一）推廣策略。
1、根據(jù)各階段傳播目標(biāo)將廣告表現(xiàn)作形象統(tǒng)一。
2、建立品牌形象，倡導(dǎo)消費主張。
3、展示目標(biāo)愿景。
4、凸顯廣告情感訴求。
（二）廣告推廣。
5、廣告創(chuàng)意、表現(xiàn)策略。
平面媒體。
電視片。
6、廣告媒體選擇建議。
常規(guī)廣告。
促銷、活動推廣媒體。
（三）軟性宣傳。
（四）促銷推廣。
1、聯(lián)合促銷活動。
2、業(yè)界展覽會。
3、常規(guī)促銷手段：
針對旅行社。
針對導(dǎo)游。
針對出租司機。
針對散客。
針對回頭客。
針對學(xué)生。
針對兒童。
針對家庭。
（五）活動推廣。
三、宣傳促銷用品。
（一）常規(guī)宣傳促銷用品。
現(xiàn)場pop。
海報。
dm。
宣傳冊。
多媒體光盤（附宣傳片創(chuàng)意）。
禮品。
贈品。
（二）景區(qū)推廣新思路――門票功能的擴展及作用。
1.充分利用門票的傳播價值。
2.提升景區(qū)門票的收藏價值（定位門票的附加內(nèi)容）。
3.賦予門票使用的二次功能（定位門票的使用功能）。
門票設(shè)計方案。
四、特色旅游紀(jì)念品。
五、市場推廣預(yù)算方案。
推廣項目。
推廣形式。
第三方費用。
年度預(yù)算合計。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇二十
主辦單位：南昌大學(xué)委員會素質(zhì)拓展部承辦單位：南昌大學(xué)暑期社會實踐項目辦。
活動時間：2016年1月15日。
一、活動背景。
部門聚會。
登山觀景放松心情。
三、
活動目的活動旨在加強部門內(nèi)部的團結(jié)互助，另一方面也能開拓視野，尋找到生活中真正的快樂和幸福，開啟一段浪漫的梅嶺之旅！
2016年1月15日梅嶺。
五、活動主辦單位。
南昌大學(xué)委員會素質(zhì)拓展部。
六、活動承辦單位。
南昌大學(xué)暑期社會實踐項目辦。
叮叮小文庫。
南昌大學(xué)暑期社會實踐項目辦全體成員。
（一）、前期準(zhǔn)備。
1事先對所登之山進(jìn)行必要的了解或?qū)ふ蚁驅(qū)ьI(lǐng)進(jìn)行登山，以避免迷失方向；
2.10:30到達(dá)梅嶺，在學(xué)長學(xué)姐們的帶領(lǐng)下游玩（游玩時間3個小時），拍照、賞雪等等。
3.14:00自助燒烤，學(xué)長學(xué)姐按小組分配任務(wù)，包含：洗菜、切菜、生火，燒烤等；（2小時）。
4.16:00集合返回，結(jié)束愉快的周邊登山之旅??！
九、注意事項。
3.隨身攜帶雨具，以防天氣不測，多穿厚實衣服；
叮叮小文庫。
善保管物品安全；
5.請務(wù)必按照規(guī)定時間游玩，以免耽誤自己的行程。
十、應(yīng)急方案。
十、經(jīng)費預(yù)算。
1.購買食材等：略2.公交車費每人4元。
十一、可行性評估及意義。
部門內(nèi)部同學(xué)們借此機會欣賞自然風(fēng)光，放松心情，增進(jìn)與各成員的友誼；梅嶺附近交通便利，因此方案是可行的。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/9745401.html】
