通過(guò)制定計(jì)劃，我們能夠有條不紊地完成任務(wù)，減少臨時(shí)抱佛腳的情況。編寫計(jì)劃之前，我們需要明確自己的目標(biāo)和需求。以下范文可以幫助大家了解不同類型的計(jì)劃和其具體步驟。
銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇一
銀行普惠貸款是一種為中小微企業(yè)提供的無(wú)抵押、低利率的貸款產(chǎn)品，旨在滿足他們發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的資金需求。作為一名銀行普惠貸款營(yíng)銷人員，我有幸參與并負(fù)責(zé)推廣這一產(chǎn)品。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，下面將分享我對(duì)銀行普惠貸款營(yíng)銷的心得體會(huì)。
段二：了解客戶需求。
在進(jìn)行銀行普惠貸款營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)，了解客戶的需求是至關(guān)重要的。了解客戶的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、資金流動(dòng)以及他們?cè)诎l(fā)展中所面臨的困難和挑戰(zhàn)，可以幫助我們更好地為他們提供適合的貸款產(chǎn)品。在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)中小微企業(yè)主最關(guān)注的問(wèn)題是資金供應(yīng)和貸款利率。因此，我們通過(guò)制定靈活的還款計(jì)劃和提供優(yōu)惠的利率，向客戶傳達(dá)出我們關(guān)注他們需求的信息。
段三：建立信任關(guān)系。
建立信任關(guān)系是銀行普惠貸款營(yíng)銷成功的關(guān)鍵。中小微企業(yè)主在選擇貸款產(chǎn)品時(shí)，往往會(huì)考慮與銀行的合作歷史以及銀行的信譽(yù)度。因此，我們需要以一種親切而專業(yè)的態(tài)度與客戶交流，給予他們足夠的信任感。在和客戶的溝通中，我們要嚴(yán)格遵守誠(chéng)信原則，確保我們提供的信息準(zhǔn)確無(wú)誤，并及時(shí)向客戶反饋貸款審批進(jìn)展，讓他們感受到我們的誠(chéng)意和專注。
段四：提供全方位服務(wù)。
銀行普惠貸款并不只是為客戶提供資金支持，還應(yīng)該提供全方位的附加服務(wù)。我們與客戶合作時(shí)，不僅提供貸款，還會(huì)給予他們一些建議和指導(dǎo)，幫助他們更有效地使用和管理貸款資金。我們還會(huì)組織培訓(xùn)和研討會(huì)，提供更多有關(guān)財(cái)務(wù)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的知識(shí)。這樣做的目的是幫助客戶提高自身經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
段五：持續(xù)跟進(jìn)和改進(jìn)。
銀行普惠貸款營(yíng)銷是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過(guò)程。我們要與客戶建立穩(wěn)定的關(guān)系，持續(xù)跟進(jìn)他們的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展情況，并及時(shí)提供支持和幫助。同時(shí)，我們要及時(shí)總結(jié)和分析客戶的需求變化和反饋意見(jiàn)，并根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整和改進(jìn)我們的營(yíng)銷策略。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們才能更好地滿足客戶的需求，提高我們的貸款業(yè)務(wù)水平。
總結(jié)：
銀行普惠貸款營(yíng)銷是一個(gè)需要理解客戶需求、建立信任關(guān)系、提供全方位服務(wù)并不斷改進(jìn)的過(guò)程。通過(guò)我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到銀行普惠貸款是為了支持中小微企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工具。只有我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，懂得傾聽(tīng)客戶需求，并根據(jù)市場(chǎng)變化不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，才能真正實(shí)現(xiàn)銀行普惠貸款的目標(biāo)，為中小微企業(yè)提供更好的服務(wù)和支持。
銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇二
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，銀行普惠貸款作為一項(xiàng)重要的金融服務(wù)，得到越來(lái)越多的關(guān)注和應(yīng)用。作為銀行的一員，我有幸參與了銀行普惠貸款的營(yíng)銷工作，并在此過(guò)程中積累了一些心得體會(huì)。通過(guò)這篇文章，我希望能將我的經(jīng)驗(yàn)分享給更多的人，以促進(jìn)銀行普惠貸款的健康發(fā)展。
首先，銀行普惠貸款的營(yíng)銷需要加強(qiáng)宣傳。在普惠貸款的誕生初期，人們對(duì)于這一金融產(chǎn)品的了解較少，甚至有些誤解。因此，銀行需要通過(guò)各種渠道加大對(duì)普惠貸款的宣傳力度，提高公眾的認(rèn)知度和接受度。比如，可以在銀行的官網(wǎng)上開(kāi)設(shè)專題欄目，詳細(xì)介紹普惠貸款的相關(guān)政策和流程；可以在社交媒體平臺(tái)上開(kāi)展線上宣傳活動(dòng)，吸引年輕人群體的關(guān)注。同時(shí)，也可以與各級(jí)政府合作，通過(guò)發(fā)放宣傳材料、舉辦宣傳會(huì)議等形式，讓更多的人了解到普惠貸款的優(yōu)勢(shì)和適用范圍。
其次，銀行普惠貸款的營(yíng)銷需要注重培訓(xùn)員工。普惠貸款是一種相對(duì)較新的金融產(chǎn)品，銀行員工在推廣過(guò)程中可能會(huì)遇到各種問(wèn)題和困難。為了提高員工對(duì)普惠貸款的了解程度和推廣效果，銀行需要組織培訓(xùn)班，對(duì)員工進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括普惠貸款的政策法規(guī)、申請(qǐng)條件、申請(qǐng)流程等方面的知識(shí)，并且重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)員工在推廣過(guò)程中的溝通技巧和談判能力。只有通過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)能夠使員工具備足夠的知識(shí)和技能，才能更好地為客戶服務(wù)，提升銀行的形象和信譽(yù)。
第三，銀行普惠貸款的營(yíng)銷需要注重客戶體驗(yàn)。對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，申請(qǐng)貸款是一項(xiàng)非常重要的決策，會(huì)對(duì)個(gè)人的經(jīng)濟(jì)狀況產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此，在推廣過(guò)程中，銀行需要注重客戶的感受和需求，提供便捷、高效的服務(wù)。比如，在辦理貸款時(shí)，可以設(shè)立VIP接待專區(qū)，為客戶提供專屬的服務(wù)；可以簡(jiǎn)化貸款申請(qǐng)流程，減少繁瑣的手續(xù)；可以提供更加優(yōu)惠的利率和靈活的還款方式，以滿足不同客戶的需求。只有真正關(guān)心客戶的利益，才能獲得客戶的認(rèn)可和信賴。
第四，銀行普惠貸款的營(yíng)銷需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。雖然普惠貸款的發(fā)放對(duì)象相對(duì)廣泛，但是銀行仍然需要對(duì)貸款申請(qǐng)人進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。只有通過(guò)良好的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，才能確保貸款的安全性和可持續(xù)發(fā)展。因此，在推廣過(guò)程中，銀行需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。此外，還需要不斷優(yōu)化普惠貸款的審批程序，提高審批的速度和效率，以及建立健全的貸后管理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
最后，銀行普惠貸款的營(yíng)銷需要深化與社會(huì)的互動(dòng)。普惠貸款是銀行與社會(huì)的有效結(jié)合點(diǎn)，只有充分發(fā)揮銀行的社會(huì)責(zé)任，才能更好地推動(dòng)普惠貸款的發(fā)展。因此，在營(yíng)銷過(guò)程中，銀行需要與各界人士和相關(guān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，共同探討普惠貸款的發(fā)展方向和模式?？梢酝ㄟ^(guò)與企業(yè)合作，推動(dòng)普惠貸款在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的應(yīng)用；可以與學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展普惠貸款的教育宣傳和實(shí)踐活動(dòng)，提高公眾對(duì)普惠貸款的認(rèn)知度和接受度。
總之，銀行普惠貸款作為一項(xiàng)重要的金融服務(wù)，具有廣闊的發(fā)展前景和社會(huì)影響力。在推廣過(guò)程中，銀行需要加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)員工、注重客戶體驗(yàn)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和深化與社會(huì)的互動(dòng)。只有通過(guò)多方面的努力，才能讓更多的人從普惠貸款中受益，實(shí)現(xiàn)金融的普惠和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇三
(一)重點(diǎn)支持小微企業(yè)。我行秉承“和諧同生、誠(chéng)信共贏”的理念，以“廣攜小微企業(yè)、致力經(jīng)濟(jì)民生”為使命，從健全營(yíng)銷機(jī)制、優(yōu)化授信流程、完善考核激勵(lì)及實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控等方面入手，全力支持小微企業(yè)上規(guī)模、拓市場(chǎng)、增效益。截止2012年10月末，我行小微企業(yè)貸款余額億元，較年初凈增億元，增速,高出本行各項(xiàng)貸款平均增速14個(gè)百分點(diǎn)。
(二)保證農(nóng)戶春耕生產(chǎn)。我行樹(shù)立服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，優(yōu)先保證抗旱資金，優(yōu)先發(fā)放種植產(chǎn)業(yè)貸款，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。同時(shí)，信貸人員實(shí)行跟蹤服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了信貸資金發(fā)放和農(nóng)用物資下擺的有效對(duì)接，發(fā)揮了不誤農(nóng)時(shí)保春耕的助推器作用。截止2012年6月末，我行累計(jì)投放農(nóng)戶春耕備耕貸款億元，完成全年投放計(jì)劃的102%。
二、貸款投放難點(diǎn)。
1我行貸款投放的難點(diǎn)問(wèn)題是涉農(nóng)貸款未完成“兩個(gè)不低于”目標(biāo)。我行2012年10月末涉農(nóng)貸款余額億元，較年初增加億元，增長(zhǎng)。雖然涉農(nóng)貸款增量高于上年同期，但增速低于各項(xiàng)貸款平均增速個(gè)百分點(diǎn)，沒(méi)有完成“兩個(gè)不低于”的目標(biāo)。其主要原因如下：
(一)農(nóng)戶貸款下降。近3年來(lái)，我行農(nóng)戶貸款呈下降態(tài)勢(shì)，其中：農(nóng)戶小額信用貸款連續(xù)3年下降，農(nóng)戶聯(lián)保貸款連續(xù)2年下降，甚至一般農(nóng)戶貸款今年1季度也下降。截止2012年10月末，我行農(nóng)戶貸款余額億元，較年初下降億元。農(nóng)戶貸款下降的主要原因如下：一是受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、縣域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、小城市化建設(shè)步伐加快及農(nóng)業(yè)增收等因素影響，不少農(nóng)戶已從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，或以在企業(yè)從事勞務(wù)為主業(yè)，或已轉(zhuǎn)化為城市居民，手頭資金充足，沒(méi)有申請(qǐng)貸款的意向;二是我行前幾年農(nóng)戶貸款投放勢(shì)頭猛、增量大，農(nóng)戶貸款幾乎相當(dāng)于外縣兩家銀行的總量，已呈飽和狀態(tài);三是農(nóng)戶貸款不良占多且有部分頂名貸款，我行對(duì)農(nóng)戶貸款嚴(yán)控并加大清收力度，影響了農(nóng)戶貸款的增加;四是__市現(xiàn)有縣域銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)9家，今年又引入跨域機(jī)構(gòu)3家，我行信貸支農(nóng)的市場(chǎng)份額被擠占。
2貸款需求旺盛。我行今年前6個(gè)月的貸款投量很適度，但到7月份時(shí)由于加工企業(yè)融資需求旺盛，造成非涉農(nóng)貸款增量過(guò)大。今年，__市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)化形成規(guī)模，園區(qū)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展同步加快，并向省政府申報(bào)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。因此，根據(jù)__市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，為滿足小微企業(yè)貸款短、頻、快的需求，我行全力助推園區(qū)的加工企業(yè)發(fā)展。這部分貸款期限為半年，是企業(yè)的生產(chǎn)性流動(dòng)資金貸款，明年1月份到期。
三、下一步工作措施。
(一)大力扶持小微企業(yè)。一是發(fā)揮專業(yè)機(jī)構(gòu)+專職團(tuán)隊(duì)+專門流程的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)完善相對(duì)獨(dú)立的營(yíng)銷及評(píng)級(jí)授信體系，練好信貸服務(wù)小微企業(yè)的“內(nèi)功”;二是注重對(duì)企業(yè)信譽(yù)程度、產(chǎn)品壽命、市場(chǎng)前景等非財(cái)務(wù)信息的收集和分析，實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化硬信息”與“社會(huì)化軟信息”的有機(jī)結(jié)合;三是注重從非財(cái)務(wù)因素出發(fā)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，不拘泥于保證擔(dān)保及抵、質(zhì)押擔(dān)保的設(shè)定，遵循“效益型、安全性、流動(dòng)性”相結(jié)合的原則，科學(xué)測(cè)算小微企業(yè)貸款需求額。
3產(chǎn)銷兩旺和經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提高;三是圍繞強(qiáng)民生保穩(wěn)定的服務(wù)宗旨，支持涉農(nóng)企業(yè)走“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展新路。
(三)逐步壓縮非涉農(nóng)貸款。我行將樹(shù)立科學(xué)管控的理念，對(duì)涉農(nóng)貸款實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和科學(xué)調(diào)度。一是控制農(nóng)戶貸款下降的趨勢(shì)，使其少托涉農(nóng)貸款的后腿;二是逐步壓縮非涉農(nóng)貸款規(guī)模，把握好涉農(nóng)貸款增量在各項(xiàng)貸款增量中的合理配比。預(yù)計(jì)到年末時(shí)，我行涉農(nóng)貸款能夠完成“兩個(gè)不低于”的目標(biāo)。
銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇四
近年來(lái)，中國(guó)銀行業(yè)普惠金融的發(fā)展取得了顯著的成就，其中普惠貸款作為銀行普惠金融的核心業(yè)務(wù)之一，為中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶提供了融資支持，推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。通過(guò)參與普惠貸款業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我深刻領(lǐng)悟到了普惠貸款的重要性，并且從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。下面，就銀行普惠貸款的發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控、效率提升、利率優(yōu)化以及創(chuàng)新發(fā)展等方面進(jìn)行總結(jié)和分享。
首先，普惠貸款作為服務(wù)于中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶的金融工具，為他們提供了融資便利，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和就業(yè)的增加。在普惠貸款的發(fā)展過(guò)程中，銀行積極參與社會(huì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)和政府部門的協(xié)作，通過(guò)政銀擔(dān)合作模式提高貸款發(fā)放的效率和風(fēng)險(xiǎn)的把控能力，減少中小微企業(yè)的融資成本。同時(shí)，普惠貸款的推廣也引導(dǎo)了金融資源的向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)傾斜，解決了中小微企業(yè)融資難的問(wèn)題，推動(dòng)了技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
其次，普惠貸款在風(fēng)險(xiǎn)防控方面需要采取一系列有效的措施，確保貸款資金的安全。首先，銀行要建立科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，對(duì)貸款申請(qǐng)人的信用背景和還款能力進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，確保貸款資金的流向和回款的安全。其次，銀行要加強(qiáng)對(duì)貸款資金的監(jiān)管，建立嚴(yán)格的用途監(jiān)控制度，確保貸款資金不被挪作他用，減少貸款風(fēng)險(xiǎn)。最后，銀行要加強(qiáng)對(duì)中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶的跟蹤服務(wù)，定期了解他們經(jīng)營(yíng)狀況和還款能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，降低貸款違約的風(fēng)險(xiǎn)。
第三，提高普惠貸款的效率是銀行的重要工作之一。銀行要提升貸款發(fā)放的速度和便利性，推行線上申請(qǐng)和審批流程，減少人力成本和時(shí)間成本。此外，銀行還可以通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對(duì)貸款審批過(guò)程進(jìn)行自動(dòng)化和智能化處理，提高貸款審批的效率和準(zhǔn)確率。通過(guò)這些措施，銀行可以更好地滿足中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶的融資需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
第四，銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和政策導(dǎo)向，優(yōu)化普惠貸款的利率結(jié)構(gòu)，提高貸款的利率透明度和公平性，增加中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶的融資獲得感。銀行可以根據(jù)貸款人的信用背景和還款能力設(shè)定差異化利率，提高利率的有效性和針對(duì)性。在利率優(yōu)化的基礎(chǔ)上，銀行可以更好地發(fā)揮貸款市場(chǎng)對(duì)資源配置的導(dǎo)向作用，鼓勵(lì)中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
最后，在普惠貸款的發(fā)展過(guò)程中，銀行需要不斷創(chuàng)新和完善自身的服務(wù)模式和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，以適應(yīng)不斷變化的金融市場(chǎng)需求。銀行可以引入科技手段，推行智能化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和信用背景調(diào)查，提高貸款審批的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，銀行可以開(kāi)發(fā)針對(duì)中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶的定制化金融產(chǎn)品，提供更加個(gè)性化的貸款服務(wù)，滿足他們的特殊需求。通過(guò)不斷創(chuàng)新和完善，銀行可以更好地支持中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶的發(fā)展，推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
總之，普惠貸款作為銀行普惠金融的重要組成部分，為中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶提供了融資支持，推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。通過(guò)參與普惠貸款業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我深刻體會(huì)到普惠貸款的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)，包括普惠貸款的風(fēng)險(xiǎn)防控、效率提升、利率優(yōu)化以及創(chuàng)新發(fā)展等方面，這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)對(duì)于銀行業(yè)普惠金融的可持續(xù)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。
銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇五
我從事銀行工作多年，服務(wù)過(guò)成百上千的客戶，工作中不斷地提醒自己要工作認(rèn)真，態(tài)度謙和，客戶就是上帝的原則，因此，我的工作成果顯著，得到了客戶的認(rèn)可和擁護(hù)。根據(jù)我行一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況，的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定出20銀行個(gè)人工作計(jì)劃：
一、年工作計(jì)劃中的重點(diǎn)仍以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作，
客戶是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的.窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。
1、我行一直提倡的。
銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇六
三、審核。
四、復(fù)審。
五、辦理。
工作項(xiàng)目：核批利用世界銀行貸款出國(guó)培訓(xùn)、考察計(jì)劃。
承辦處室：外事處。
牽頭副處長(zhǎng)：張國(guó)慶。
法律依據(jù)：
財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《利用國(guó)際金融組織貸款出國(guó)團(tuán)組管理辦法》的通知（財(cái)際[2001]99號(hào)）。
工作總時(shí)限：15個(gè)工作日。（不含報(bào)局長(zhǎng)審批時(shí)間）。
工作程序：
一、受理?xiàng)l件：
申辦人需提交以下申辦材料：
1、利用世行貸款資金年度出國(guó)計(jì)劃的申請(qǐng)報(bào)告。
2、世界銀行對(duì)培訓(xùn)任務(wù)的確認(rèn)件（貸款協(xié)議、評(píng)估報(bào)告或其他單獨(dú)的確認(rèn)件）。
3、考察或培訓(xùn)提綱（具體說(shuō)明考察或培訓(xùn)的內(nèi)容、目的、人員構(gòu)成、費(fèi)用預(yù)算及出訪國(guó)家和在外逗留時(shí)間等情況）。
標(biāo)準(zhǔn)：申辦材料齊全、規(guī)范、有效。
本崗責(zé)任人：張立新、董穎、孫世杰。
工作職責(zé)：接收符合標(biāo)準(zhǔn)的申辦材料，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的申辦材料退申辦人，并一次性告知要求補(bǔ)交的材料名稱及其他要求。
工作時(shí)限：1個(gè)工作日。
二、審查標(biāo)準(zhǔn)：
1、培訓(xùn)或考察內(nèi)容、時(shí)間確屬項(xiàng)目需要，并取得世界銀行的同意；
本崗位責(zé)任人：張立新、董穎、孫世杰。
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)分管世行貸款項(xiàng)目年度出國(guó)計(jì)劃的審批工作，對(duì)符合審查標(biāo)準(zhǔn)的，寫出同意批復(fù)項(xiàng)目單位年度培訓(xùn)或考察出國(guó)計(jì)劃的報(bào)告，報(bào)主管副處長(zhǎng)。
2、做到認(rèn)真審核、情況清晰、控制數(shù)量、講求實(shí)效。
3、對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的申辦材料及時(shí)退申辦人，并告知不予批準(zhǔn)的理由。
工作時(shí)限：8個(gè)工作日。
三、審核。
本崗位責(zé)任人：主管副處長(zhǎng)鮑冀寧。
工作職責(zé)：
1、審核申辦材料和審查意見(jiàn)。
2、有異議，退審查人員要求重新審查。
3、無(wú)異議簽署審核意見(jiàn)后，報(bào)處長(zhǎng)復(fù)審。
工作時(shí)限：2個(gè)工作日。
四、復(fù)審。
本崗責(zé)任人：牽頭副處長(zhǎng)張國(guó)慶。
工作職責(zé)：
1、對(duì)申辦材料和審核意見(jiàn)進(jìn)行復(fù)審。
2、有異議退主管副處長(zhǎng)要求重新審核。
3、無(wú)異議簽署復(fù)審意見(jiàn)后，報(bào)主管局長(zhǎng)審定。
工作時(shí)限：2個(gè)工作日。
五、辦理。
本崗責(zé)任人：張立新、董穎、孫世杰。
工作職責(zé)：及時(shí)將我局的批復(fù)意見(jiàn)通知項(xiàng)目單位。
工作時(shí)限：在接到主管局長(zhǎng)批準(zhǔn)件，辦理正式批復(fù)文件后2個(gè)工作日內(nèi)通知申辦人。
銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇七
一、創(chuàng)新貸款工作理念，確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”
我們銀行要牢固樹(shù)立工作新理念，全面分析和研究的新動(dòng)向及新特點(diǎn)，牢牢把握有利時(shí)機(jī)，大力拓展新的領(lǐng)域，努力提高份額。一要樹(shù)立“服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效”理念，真正把規(guī)范化服務(wù)工作落實(shí)到基層、落實(shí)到柜臺(tái)、落實(shí)到每個(gè)員工的行動(dòng)上，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)手段和服務(wù)措施，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，針對(duì)元旦，春節(jié)前后城鄉(xiāng)居民收入相對(duì)集中、勞務(wù)人員返鄉(xiāng)、商品市場(chǎng)交易活躍等季節(jié)性特點(diǎn)，認(rèn)真研究和探索的新對(duì)策，突出抓好工作。二要著力提高對(duì)貸款綜合營(yíng)銷能力。以貸款業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，積極創(chuàng)新優(yōu)良客戶，努力提高我行在、、等行業(yè)的份額。要高度重視業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)為突破口，有效擴(kuò)大與事業(yè)客戶的合作領(lǐng)域，提高率。三要繼續(xù)密切同、和其它部門的合作關(guān)系，擴(kuò)大合作領(lǐng)域，力促穩(wěn)步攀升。四要加大宣傳力度，進(jìn)一步加大的宣傳攻勢(shì)，盡可能全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品特點(diǎn)及服務(wù)宗旨，全面塑造銀行新的良好形象。
二、突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺(tái)階
貸款工作始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。突出存款增長(zhǎng)，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競(jìng)賽考核，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，持之以恒把的工作做得有聲有色，爭(zhēng)取再上新臺(tái)階。
三、緊抓拓展?fàn)幮б?，夯?shí)資本充足率
緊緊圍繞我行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊抓貸款業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取效益最大化。同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理，搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算，盡力控制不合理費(fèi)用開(kāi)支，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率，交上一份滿意的答卷。
四、以客戶為中心，做好服務(wù)工作
客戶是我們的發(fā)展之源，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不僅在貸款服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好代理業(yè)務(wù)外，更要做好的貸款業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)以此來(lái)提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。
五、努力提升貸款業(yè)務(wù)發(fā)展
一是及早行動(dòng)，堅(jiān)持抓好工作。在深入分析年開(kāi)展貸款工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究新的營(yíng)銷辦法和措施，切實(shí)為全年業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作打好基礎(chǔ)。二是依托部門，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加大銀行卡營(yíng)銷力度，確保銀行卡手續(xù)費(fèi)收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。三是千方百計(jì)拓展各類業(yè)務(wù)。在認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)的同時(shí)，主動(dòng)出擊，大力拓展的營(yíng)銷工作，不斷拓寬業(yè)務(wù)收入渠道。四是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)推廣力度。
六、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
從事小額貸款工作以來(lái)，要注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，遇到不懂的地方虛心要向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請(qǐng)教學(xué)習(xí)。
在今后的工作中我們將不斷創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，繼續(xù)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，合理分配人力資源，大力發(fā)展本行事業(yè)，不斷提高團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，努力把*行建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、人際關(guān)系和諧的銀行！
銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇八
誠(chéng)信，是中華民族的傳統(tǒng)美德，更是國(guó)際上交往中最重要的原則，是社會(huì)主義核心價(jià)值觀“24”字內(nèi)容中屬于公民個(gè)人層面的價(jià)值準(zhǔn)則。為了貫徹落實(shí)街道教育局今年重點(diǎn)開(kāi)展誠(chéng)信教育活動(dòng)的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的誠(chéng)信意識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，營(yíng)造“誠(chéng)信待人、誠(chéng)信處事、誠(chéng)信學(xué)習(xí)、誠(chéng)信立身”的校園氛圍，現(xiàn)根據(jù)我校實(shí)際，制訂本誠(chéng)信教育主題系列活動(dòng)方案。
1.通過(guò)展開(kāi)講座的方式對(duì)全校學(xué)生了解校園貸的意義(重點(diǎn)是大一的新生)。
銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇九
1、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高管理水平。
積極參加委中心組理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，積極參加省分行和xx支行組織的各類集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險(xiǎn)投資等。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例，開(kāi)闊了視野，豐富了知識(shí)，經(jīng)營(yíng)管理水平得到了明顯提升。
堅(jiān)持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅(jiān)守職責(zé)，對(duì)所分管的工作，做到讓委放心，讓同志們滿意。作為支行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團(tuán)結(jié)，當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié)，主動(dòng)、虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對(duì)委的決議堅(jiān)決服從，從不搞特殊化。對(duì)自己分管的工作，能積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，勇于承擔(dān)責(zé)任，圓滿完成了各項(xiàng)工作。
2、貼近市場(chǎng)，貼近客戶，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀。
3、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，努力實(shí)現(xiàn)“雙降”。
20xx年，我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一，進(jìn)一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅(jiān)戰(zhàn)”向縱深推進(jìn)。根據(jù)總行開(kāi)展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)總體部署，我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強(qiáng)監(jiān)管力度、擴(kuò)大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路，以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開(kāi)展。工作中主動(dòng)思考，大膽探索、勇于創(chuàng)新，始終堅(jiān)持事前預(yù)防與事后管理并重，把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸管理的全過(guò)程。在對(duì)存量不良貸款全力壓縮的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作，從貸前、貸中、貸后三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé)，保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。同時(shí),積極開(kāi)展“風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程”推廣工作，按照制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè)，完成場(chǎng)所文件編制、風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)建設(shè)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，共編寫場(chǎng)所文件120份，目前，試運(yùn)行已經(jīng)結(jié)束，推廣工作進(jìn)展順利，為全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4、轉(zhuǎn)變工作理念，建立以資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)資源管理。
經(jīng)濟(jì)增加值、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率等基本概念的計(jì)算、影響因素等，從觀念灌輸?shù)綇?qiáng)制約束，使價(jià)值最大化成為全行各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的自評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)準(zhǔn)則。
銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇十
2019年未至2020年一季度未，我行實(shí)現(xiàn)了2019年未超額完成全年目標(biāo)任務(wù)、今年一季度每月正增長(zhǎng)、3月未抵押快貸比年初正增長(zhǎng)的較好成績(jī)，這與省分行正確領(lǐng)導(dǎo)及支行的高度重視密不可分，現(xiàn)將支行普惠金融業(yè)務(wù)推進(jìn)措施作與經(jīng)驗(yàn)分享如下。
公司部客戶經(jīng)理充分利用上班跑客戶和相關(guān)職能部門做好客戶營(yíng)銷和客戶儲(chǔ)備，為提高貸款發(fā)放效率和客戶滿意度，客戶經(jīng)理充分利用下班和周末時(shí)間整理資料、撰寫貸款申報(bào)材料。
1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，普惠金融產(chǎn)品多，更新快，公司部通過(guò)內(nèi)部普惠微信群及周二個(gè)金部例會(huì)及時(shí)培訓(xùn)、講解新產(chǎn)品及營(yíng)銷重點(diǎn)，讓到每一位營(yíng)銷人員能及時(shí)了解新產(chǎn)品、新政策。
1、支行強(qiáng)調(diào)以抵押快貸產(chǎn)品為重點(diǎn)，認(rèn)真做到以押選客。抵押快貸具有客戶授信金額大、需求真實(shí)強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)控制較強(qiáng)等特點(diǎn)，較傳統(tǒng)純信用小微快貸有明顯優(yōu)勢(shì)，支行大力推進(jìn)抵押。截止2020年3月未實(shí)現(xiàn)抵押快貸新增4100萬(wàn)元，占2020年新增普惠金融貸款6600萬(wàn)元的62%，抵押快貸新增占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。截止2020年4月10日，支行抵押快貸儲(chǔ)備貸款金額約2300萬(wàn)元，保持著持續(xù)、穩(wěn)步、良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
2、信用快貸以云稅貸為抓手，促進(jìn)信用快貸的健康發(fā)展。支行通過(guò)稅易貸及減稅云貸產(chǎn)品與都江堰市稅務(wù)局建立了良好的合作關(guān)系。同時(shí)客戶經(jīng)理積極參加稅務(wù)局定期組織的納稅大講堂，大力推廣云稅貸產(chǎn)品，并定期向稅務(wù)局通報(bào)云稅貸政策及相關(guān)數(shù)據(jù)，稅務(wù)局將云稅貸成果寫進(jìn)工作報(bào)告。
銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇十一
2019年未至2020年一季度未，我行實(shí)現(xiàn)了2019年未超額完成全年目標(biāo)任務(wù)、今年一季度每月正增長(zhǎng)、3月未抵押快貸比年初正增長(zhǎng)的較好成績(jī)，這與省分行正確領(lǐng)導(dǎo)及支行的高度重視密不可分，現(xiàn)將支行普惠金融業(yè)務(wù)推進(jìn)措施作與經(jīng)驗(yàn)分享如下。
為全面推進(jìn)普惠金融戰(zhàn)略，支行成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)力推進(jìn)支行普惠金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。支行領(lǐng)導(dǎo)班子與公司部結(jié)合都江堰縣域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)分析產(chǎn)品特色，制定了支行普惠金融業(yè)務(wù)發(fā)展方案。將任務(wù)分解到每個(gè)部門、每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)和公司部客戶經(jīng)理。公司部客戶經(jīng)理與網(wǎng)點(diǎn)結(jié)對(duì)子組成任務(wù)團(tuán)隊(duì)，充分利用和挖掘每個(gè)員工的客戶資源，開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。同時(shí)支行舉辦全員參加的普惠金融業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造全員普惠氛圍，讓每個(gè)部門及員工都知普惠、懂普惠。讓每一個(gè)員工都積極參與到普惠金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷中，形成上下齊心、部門協(xié)同、全員參與的良好營(yíng)銷環(huán)境。
公司部客戶經(jīng)理充分利用上班跑客戶和相關(guān)職能部門做好客戶營(yíng)銷和客戶儲(chǔ)備，為提高貸款發(fā)放效率和客戶滿意度，客戶經(jīng)理充分利用下班和周末時(shí)間整理資料、撰寫貸款申報(bào)材料。
首先根據(jù)省分行下發(fā)商機(jī)，制定不同商機(jī)營(yíng)銷模式，將商機(jī)落實(shí)到點(diǎn)到人，對(duì)每一個(gè)商機(jī)進(jìn)行分析，并通過(guò)外部企查查、外數(shù)慧查等查詢到客戶信息，對(duì)客戶有一個(gè)大致的準(zhǔn)入判斷，做到心中有數(shù)。二是積極推進(jìn)公司部和網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷具有企業(yè)背景且高aum值vip客戶的模式，做好高端客戶的儲(chǔ)備工作和挖掘工作。三是強(qiáng)化商機(jī)執(zhí)行過(guò)程管控，要求客戶經(jīng)理對(duì)商機(jī)執(zhí)行做好營(yíng)銷臺(tái)賬、分析原因，以進(jìn)一步提升商機(jī)轉(zhuǎn)化率，實(shí)現(xiàn)多渠道獲客。
1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，普惠金融產(chǎn)品多，更新快，公司部通過(guò)內(nèi)部普惠微信群及周二個(gè)金部例會(huì)及時(shí)培訓(xùn)、講解新產(chǎn)品及營(yíng)銷重點(diǎn)，讓到每一位營(yíng)銷人員能及時(shí)了解新產(chǎn)品、新政策。
2、持續(xù)對(duì)外大力宣傳，積極參加政府部門組織的銀企對(duì)接會(huì)，都江堰市稅務(wù)局業(yè)務(wù)推介會(huì)。加強(qiáng)與人行、經(jīng)信局、商投局、文體旅已以及都江堰產(chǎn)業(yè)裝備功能區(qū)、都江堰工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園等客群的營(yíng)銷；充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)輻射作用，對(duì)最后一公里客戶群體進(jìn)行營(yíng)銷宣傳。
1、支行強(qiáng)調(diào)以抵押快貸產(chǎn)品為重點(diǎn)，認(rèn)真做到以押選客。抵押快貸具有客戶授信金額大、需求真實(shí)強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)控制較強(qiáng)等特點(diǎn)，較傳統(tǒng)純信用小微快貸有明顯優(yōu)勢(shì)，支行大力推進(jìn)抵押。截止2020年3月未實(shí)現(xiàn)抵押快貸新增4100萬(wàn)元，占2020年新增普惠金融貸款6600萬(wàn)元的62%，抵押快貸新增占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。截止2020年4月10日，支行抵押快貸儲(chǔ)備貸款金額約2300萬(wàn)元，保持著持續(xù)、穩(wěn)步、良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
2、信用快貸以云稅貸為抓手，促進(jìn)信用快貸的健康發(fā)展。支行通過(guò)稅易貸及減稅云貸產(chǎn)品與都江堰市稅務(wù)局建立了良好的合作關(guān)系。同時(shí)客戶經(jīng)理積極參加稅務(wù)局定期組織的納稅大講堂，大力推廣云稅貸產(chǎn)品，并定期向稅務(wù)局通報(bào)云稅貸政策及相關(guān)數(shù)據(jù)，稅務(wù)局將云稅貸成果寫進(jìn)工作報(bào)告。
3、積極推廣惠懂你。一是用好“云端漫步，普惠懂你”考核政策，推動(dòng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷積極性，把握“一鍵測(cè)額度，滿意才開(kāi)戶，開(kāi)戶即有貸，一觸即用貸”的特點(diǎn)，做好惠懂你平臺(tái)賦能、線上獲客。二是繼續(xù)做好存量有貸戶、小額無(wú)貸戶、新開(kāi)戶客戶以及個(gè)人龍商戶的綁定工作，做大普惠客群，打牢普惠基礎(chǔ)。
五、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，支行制定了普惠金融貸款業(yè)務(wù)貸后管理方案，要求貸后管理崗及客戶經(jīng)理及時(shí)、有效處理rad、ai稽核等系統(tǒng)的預(yù)警信息。及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶，并盡早處置化解風(fēng)險(xiǎn)。此外，對(duì)營(yíng)銷人員加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，讓每一位營(yíng)銷人員都有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以促進(jìn)支行普惠業(yè)務(wù)穩(wěn)健、快速發(fā)展。
銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇十二
20xx年下半年我支行要加快經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，牢固樹(shù)立統(tǒng)籌郵政金融和諧發(fā)展意識(shí)，把握負(fù)債業(yè)務(wù)這條主線，發(fā)揮結(jié)算業(yè)務(wù)和理財(cái)業(yè)務(wù)的支撐作用。堅(jiān)持儲(chǔ)蓄存款是立行之本，以銀行卡為載體，積極發(fā)展銀行離柜業(yè)務(wù)和非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)，不斷豐富個(gè)人中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品;加快推進(jìn)傳統(tǒng)匯兌、代收付、pos收單等業(yè)務(wù)的拓展，通過(guò)完善個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)體系，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款規(guī)模的穩(wěn)定增長(zhǎng)，完成20xx年全年目標(biāo)工作任務(wù)，取得良好經(jīng)濟(jì)效益。
2、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。
要結(jié)合今年“業(yè)務(wù)規(guī)范年”的工作，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。要通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的方式提高全體員工的政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)工作技能，要每個(gè)員工擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到愛(ài)崗敬業(yè)，真誠(chéng)服務(wù)，努力提高工作效率與工作質(zhì)量。在員工管理中，牢固確立“以人為本”的思想，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，攻艱克難，干事創(chuàng)業(yè)，把各項(xiàng)工作搞好。
3、提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力。
通過(guò)建立內(nèi)部控制體系，健全內(nèi)部控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營(yíng);增強(qiáng)一線員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng)，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力，杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)。
4、開(kāi)展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)。
20xx年上半年，我支行認(rèn)真努力工作，雖然取得了較好的工作成績(jī)，但是與上級(jí)行的要求相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。下半年，我支行要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的`水平，爭(zhēng)取全面完成20xx年目標(biāo)工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jī)。
20xx年以來(lái)，我行非常認(rèn)真貫徹總分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的決策，堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理，倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè)，使支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺(tái)階，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在全行員工的共同努力下，20xx年上半年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行，取得了突出的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。截止6月末，各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況較好，在分行均名列前茅。
銀行普惠貸款工作計(jì)劃篇十三
（三）20xx年開(kāi)始了，我們要不斷的過(guò)去工作中的不足之處，在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進(jìn)。新的一年，新的開(kāi)始，新的工作任務(wù)。我們將繼續(xù)努力做好我們的本職工作。20xx年xx小額信貸工作的計(jì)劃和新的安排：
一、信貸員的補(bǔ)充安排。
由于我們xx的市場(chǎng)潛力比較大，而現(xiàn)有的信貸員比較少，面對(duì)這一情況，我計(jì)劃將在下一批的見(jiàn)習(xí)生中調(diào)配7名來(lái)三亞見(jiàn)習(xí)工作。具體分配為：xx和xx3名見(jiàn)習(xí)生，xx2名見(jiàn)習(xí)生，xx1名見(jiàn)習(xí)生，xx1名見(jiàn)習(xí)生。
二、信貸網(wǎng)點(diǎn)的分配及副隊(duì)長(zhǎng)的安排。
xx和xx屬于xx鎮(zhèn)由xx和xx來(lái)帶領(lǐng)和管理見(jiàn)習(xí)生;安排xx去開(kāi)發(fā)xx的新點(diǎn)，xx還由xx、xx、xx來(lái)管理，并且分配一名見(jiàn)習(xí)生去見(jiàn)習(xí)。xx由xx、xx、xx管理。xx由xx來(lái)管理并帶領(lǐng)一名見(jiàn)習(xí)生。xx由xx、xx和xx來(lái)管理并分配一名見(jiàn)習(xí)生過(guò)去實(shí)習(xí)。xx由xx來(lái)管理。整體的網(wǎng)點(diǎn)分為5個(gè)片區(qū)，之后在人員完善后逐漸選出五名信貸員作副隊(duì)長(zhǎng)，管理相應(yīng)的片區(qū)。逐漸的鍛煉和提高管理人員的工作能力。
放款任務(wù)的計(jì)劃。
根據(jù)總部的規(guī)定，每個(gè)信貸員每月必須放款在12戶以上，但是為了能夠達(dá)到我們xx團(tuán)隊(duì)做到全省第一的目標(biāo)，大家在控制好風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上盡可能多發(fā)放貸款。尤其是發(fā)放婦女的聯(lián)保貸款為主。工資擔(dān)保貸款只是為了增加我們的工資收入。
四、集中處理拖欠利息的客戶。
集中力量去解決xx的拖欠利息的情況，爭(zhēng)取更早的收回本金和利息。
五、epos機(jī)安裝和廣告牌制作。
在20xx年我們要大力加強(qiáng)epos機(jī)的安裝，計(jì)劃是每個(gè)信貸員最少安裝30臺(tái)epos。達(dá)到遍布每個(gè)行政鄉(xiāng)村。還未安裝廣告牌的要根據(jù)情況及時(shí)的安裝。此外，制作小的廣告牌懸掛到各個(gè)鄉(xiāng)村的商戶門口，以便跟好的對(duì)外宣傳小額信貸。每個(gè)信貸員要求最少20個(gè)小的廣告牌。每個(gè)信用社最少一個(gè)大的宣傳廣告牌。
六、落實(shí)跟進(jìn)財(cái)政貼息、獎(jiǎng)勵(lì)金、利息劃撥的工作。
20xx年度，我們要逐步的為已經(jīng)歸還貸款本息的而且符合貼息的婦女申請(qǐng)財(cái)政貼息，并且每月上報(bào)市聯(lián)社資金部獎(jiǎng)勵(lì)金的材料。每月底收完利息時(shí)在30號(hào)前將本月的利息及時(shí)劃撥到總部。
七、制度的完善和堅(jiān)持實(shí)行。
新的一年，我們也將繼續(xù)根據(jù)我們隊(duì)伍中存在的問(wèn)題相繼增加一些新的規(guī)章制度。并且要完善落實(shí)，讓每個(gè)小額信貸技術(shù)員真正的做到根據(jù)我們的企業(yè)文化和制度來(lái)工作。
八、配合好上級(jí)部門的工作。
認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作，并且加強(qiáng)對(duì)外的聯(lián)系。主要是市鎮(zhèn)級(jí)的團(tuán)委、婦聯(lián)以及市財(cái)政等部門。其次，將與市聯(lián)社的關(guān)系處理到最好，便于我們的工作。配合市聯(lián)社各個(gè)部門的工作，按時(shí)提交相關(guān)的資料。
九、將日常的工作合理的分配到每個(gè)人，爭(zhēng)取每個(gè)人都能夠去多多的鍛煉，學(xué)會(huì)更多的東西。
20xx年是我們xx小額信貸隊(duì)伍的建設(shè)之年，在這一年來(lái)，我們穩(wěn)定隊(duì)伍、加強(qiáng)建設(shè)、保證任務(wù)的完成。xx小額信貸項(xiàng)目部是屬于我們每個(gè)人的，通過(guò)我們共同的努力和奮斗，取得了良好的成績(jī)。今天，我們回首過(guò)去展望未來(lái)，穩(wěn)抓建設(shè)，再創(chuàng)佳績(jī)，在省聯(lián)社及市聯(lián)社的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，我們繼續(xù)努力奮斗、我們爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)！
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