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公司法律顧問工作情況報(bào)告篇一
黨委：
年，公司黨委按照上級(jí)部署要求，以“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)”為目標(biāo)，緊扣落實(shí)政策、保穩(wěn)定的主線，有序推進(jìn)“雙擁”各項(xiàng)工作，取得了一定成效。現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
一、主要工作。
（一）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)。公司黨委高度重視雙擁工作，確立了黨委書記為第一負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排黨群工作部人員擔(dān)任雙擁工作聯(lián)絡(luò)員。明確“一把手”為第一職責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看接職責(zé)人，為雙擁工作的全面、深入開展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。同時(shí)，為使擁軍優(yōu)屬工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)單位（部室）抓落實(shí)、專人聯(lián)絡(luò)促反饋”的工作機(jī)制。
（二）加強(qiáng)教育，增強(qiáng)國防觀念和雙擁意識(shí)。提高認(rèn)識(shí)，自覺增強(qiáng)擁軍工作責(zé)任感，黨委班子成員與干部職工學(xué)習(xí)《國防教育法》，推進(jìn)擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)活動(dòng)促使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)雙擁工作在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步方面的重要作用，進(jìn)一步增強(qiáng)國防觀念和履行國防義務(wù)的自覺性，增強(qiáng)擁軍工作的職責(zé)感。全年，充分利用各種宣傳陣地，采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動(dòng)，形成大力弘揚(yáng)擁軍優(yōu)屬的良好氛圍。
（三）落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好涉軍退役人員管理工作。公司黨委對做好涉軍退役人員維穩(wěn)以及正確引導(dǎo)員工思想動(dòng)態(tài)，推進(jìn)民主管理工作提出了明確要求，要求站在講政治講大局的高度做好公司涉軍退役人員的管理工作。一是摸排到位。安排黨群工作部負(fù)責(zé)做好本公司涉軍對象的情況摸排工作，徹底摸清涉軍人員工的個(gè)人家庭情況、社會(huì)關(guān)系，建立完善涉軍退役人員信息檔案，做到情況明、信息靈。目前，公司現(xiàn)有涉軍退役干部職工人，思想動(dòng)態(tài)良好，工作熱情高漲。二是建立走訪幫扶機(jī)制。建立困難群眾走訪幫扶機(jī)制，確保在重大節(jié)日期間切實(shí)把公司黨委的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖傳遞到涉軍退役人員、困難職工家庭。三是落實(shí)責(zé)任，暢通民主渠道。根據(jù)涉軍人員單位（部室）分布和人員級(jí)別，形成一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)工作布局，確保每個(gè)涉軍對象至少有一名聯(lián)系負(fù)責(zé)人。同時(shí)，做好訴求的收集和解釋工作，將員工思想動(dòng)態(tài)工作落實(shí)到工會(huì)和黨支部，定期做好員工思想動(dòng)態(tài)走訪和教育工作。各單位聯(lián)點(diǎn)人員小時(shí)開機(jī)，保持通訊暢通，全年無一人上訪。四是推進(jìn)民兵組織整頓工作。按照上級(jí)安排，在公司各所屬企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，填報(bào)國有企業(yè)民兵組織調(diào)查單位目錄，公司在寧單位至歲職工人，其中黨員人，退役軍人人，可編民兵數(shù)人。五是做好擁軍工作，認(rèn)真落實(shí)政策。公司黨委高度重視軍轉(zhuǎn)干部接收工作，并作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來完成，充分發(fā)揮軍轉(zhuǎn)干部特長，妥善安置、合理使用、人盡其才。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，司屬各單位軍轉(zhuǎn)人員均安排在重要崗位，同時(shí)對名涉軍家屬進(jìn)行工作安排。
（四）積極組織，豐富雙擁活動(dòng)。一是開展形式多樣的走訪慰問活動(dòng)，認(rèn)真制定活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，全年慰問困難職工人。二是發(fā)揮好公司各級(jí)工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，組織開展勞動(dòng)競賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、書法攝影比賽、歌唱祝國短視頻、我與祖國共成長主題實(shí)踐等活動(dòng)，充分激發(fā)職工隊(duì)伍健康向上的主人翁精神。二是持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件。重點(diǎn)解決一線企業(yè)工作環(huán)境和文體設(shè)施等問題。進(jìn)一步落實(shí)職工定期體檢、帶薪休假、健康休養(yǎng)等制度，廣泛開展群眾性文體活動(dòng)，滿足職工身心健康需求。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深入推進(jìn)知識(shí)分子“建功立業(yè)”活動(dòng)，積極選樹愛崗敬業(yè)、廉潔從業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，讓黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范、趕有目標(biāo)。
二、年工作安排。
（一）發(fā)揮優(yōu)勢，做好雙擁宣傳工作。一是充分發(fā)揮輿論宣傳主力軍的作用，配合雙擁等相關(guān)工作，大力開展宣傳，挖掘基層雙擁的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，在全公司營造擁軍優(yōu)屬擁政愛民的良好氛圍。特別是在“八一”建軍節(jié)和征兵期間，加強(qiáng)國防教育宣傳。二是加強(qiáng)教育，提升本單位的擁軍水平。結(jié)合周年紀(jì)念慶典活動(dòng)，有效地開展干部職工的政治教育，國防教育。三是健全機(jī)制，服務(wù)雙擁工作。建立健全涉軍退役人員服務(wù)機(jī)制，定期開展談心談話，了解思想動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)展，全力涉軍退役人員管理服務(wù)等工作。
（二）繼續(xù)做好涉軍群體的穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)做好摸排工作，對涉軍退役人員進(jìn)行定期不定期的入戶走訪，了解掌握實(shí)情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位存在的不穩(wěn)定因素，并將問題消滅在萌芽狀態(tài)，遏止事態(tài)發(fā)展。二是繼續(xù)完善數(shù)據(jù)庫，暢通各級(jí)信息。摸清每個(gè)涉軍人員情況，做好臺(tái)帳，建立數(shù)據(jù)庫。三是做好信息反饋。發(fā)揮各單位聯(lián)絡(luò)員作用，在第一時(shí)間內(nèi)掌握信息、反饋信息，并確保信息真實(shí)性、可靠性。做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，及時(shí)消除誘發(fā)涉軍人員上訪事件的各類不穩(wěn)定因素。四是堅(jiān)持不懈地做好涉軍人員的思想政治工作。教育、引導(dǎo)廣大涉軍人員識(shí)大體、顧大局，帶頭遵紀(jì)守法，抵制各種不利于社會(huì)和諧穩(wěn)定的言行，自覺維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。五是做好涉軍退役人員、困難職工年春節(jié)走訪慰問工作。
公司法律顧問工作情況報(bào)告篇二
光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼又一個(gè)月的.時(shí)間就匆匆過去了。這月來,公司的各項(xiàng)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與監(jiān)督下，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)開展工作，通過公司各單位的密切配合，全體員工的共同拼博，圓滿地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。為進(jìn)一步做大、做強(qiáng)公司業(yè)績，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，取得了可喜成績，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司各單位的好評?；仡櫼荒陙淼臉I(yè)務(wù)工作，公司主要做了如下方面工作。
一、車輛的使用情況。
全年來，隨著公司業(yè)務(wù)的蒸蒸日上，公司加大對車輛的管理力度，強(qiáng)化車輛的監(jiān)管工作。為了進(jìn)一步加大公司的業(yè)務(wù)運(yùn)輸能力，拓展公司的業(yè)務(wù)范圍，在公司擁有五輛五軸車(車號(hào)省略)、兩輛四軸車(省略)、四輛二軸車(車號(hào)省略)十一輛車的基礎(chǔ)上，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，分別于月日、月日購進(jìn)了(車號(hào)省略)兩輛五軸車投入運(yùn)輸工作，全面增強(qiáng)了公司的運(yùn)輸能力。
二、全面加強(qiáng)公司管理，使公司盡快走向規(guī)范化。
為了進(jìn)一步推進(jìn)公司規(guī)范化、制度化管理。全年來，公司結(jié)合工作實(shí)際，適時(shí)制定和完善了公司制度及各項(xiàng)管理規(guī)定。增強(qiáng)了公司職員的工作積極性和創(chuàng)造性，加快了公司的發(fā)展步伐。
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，制定新的《____有限公司車輛管理規(guī)定》，明確了崗位職責(zé)，做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)”。
2、對公司職員實(shí)行技術(shù)量化考核工作，新老員工進(jìn)行測試，技術(shù)不過關(guān)的司機(jī)給予辭退處理。
3、增強(qiáng)員工的責(zé)任感，努力提高職工的綜合素質(zhì)，吸取優(yōu)秀人才，加快公司的發(fā)展步伐。
三、加強(qiáng)計(jì)劃與控制，提高車輛的運(yùn)輸盈利能力。
1、為了降低成本，為公司創(chuàng)進(jìn)更大的利益。在與各單位的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多條路線試行的辦法，實(shí)施了既可以增加運(yùn)輸盈利能力，又不延誤各單位工作進(jìn)行的辦法。
2、二月份由于過新年，車輛在沒有貨源的情況下停止運(yùn)作了十天，行車趟數(shù)為____趟，未達(dá)到公司的指標(biāo)。除此之外每月行車趟數(shù)都達(dá)到了公司規(guī)定____趟以上。
3、因大部分車輛使用的年代已久，為確保車輛安全正常工作，車輛各部位的安全配件均需要更新。從六月份開始修理費(fèi)用大福增加，利潤相對減少。
4、從九月份開始，由于柴油的緊缺，油價(jià)平均上升了元/升，利潤降低。
5、為配合市場的發(fā)展適時(shí)地調(diào)整公司產(chǎn)品運(yùn)價(jià)表。從四、五月份開始，由于運(yùn)費(fèi)單價(jià)減少了1/3，運(yùn)費(fèi)收入也相對減少了1/3。具體如下表：(利潤表省略)。
四、加大對安全意識(shí)的宣傳力度，做好安全工作把好安全關(guān)。
在日常行車中始終堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想。為了做好安全工作把好安全關(guān)，要求各司機(jī)每次出車回來應(yīng)及時(shí)檢查車輛各方面的零部件、機(jī)油、電瓶水及水箱水，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即到修理場進(jìn)行修理，并及時(shí)提醒修理工應(yīng)檢查變速箱油、尾牙油;出車前應(yīng)攜帶一條備胎，并再次對車輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，特別是對安全部件的檢查決不放松。
全年共發(fā)生交通事故十起，共罰款人民幣_(tái)___元整，車輛報(bào)廢一輛(車號(hào)省略);因超重及其他罰款，被交警等交管部門罰款共____元整。
五、工作中存在的不足及需要加強(qiáng)的工作。
全年的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，取得了可喜的成績，但也存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)加強(qiáng)對公司的規(guī)范化管理，突出“以人為本”的企業(yè)宗旨;繼續(xù)加強(qiáng)對安全工作的宣傳，保證員工人身安全的同時(shí)，避免安全事故的發(fā)生;繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃與控制，提高效益，降低成本;制度的建立健全和執(zhí)行方面還要下一些功夫，管理工作需要提高水平。
在下一步工作中，公司將以“建一流管理、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，肩負(fù)新使命，創(chuàng)造新業(yè)績，鞏固取得的成績，開創(chuàng)公司的新局面，為____有限公司的美好未來譜寫新篇章。
公司法律顧問工作情況報(bào)告篇三
一、全力防范虛假賠案，以最大限度地挽回公司的損失。
去年余杭支公司有位離職員工方忠良，利用職務(wù)之便，與修理廠勾結(jié)，采用汽車套牌、虛假發(fā)票、制造假事故等非法手段，而且通過訴訟來達(dá)到其賺取或騙取保險(xiǎn)金的目的。在我們與分公司客戶服務(wù)部和杭州營業(yè)部的配合下，不僅粉碎了其企圖，而且爭取到杭州市中級(jí)人民法院把案件移送檢察院立案偵查。其中兩起典型案例，涉案金額就達(dá)到14萬余元。通過我們的努力，防止了公司損失的發(fā)生。這兩起案件的具體情況是這樣的：
一起是用他人名義買得二手車然后套用河南電力公司的號(hào)牌，制造單方保險(xiǎn)事故，謊稱車輛是方忠良母親顧美珍所有，以原告顧美珍的名義，由方忠良作為代理人向余杭區(qū)人民法院提起賠償訴訟。訴訟標(biāo)的8萬余元。案件發(fā)生后，通過永安河南公司協(xié)查得知，河南省電力局的車輛不曾到過浙江，而且事故發(fā)生時(shí)，該車輛停在電力局大院沒有使用。掛真實(shí)車牌的車主河南電力局出具了所有權(quán)證明，這直接否定了方忠良向法院提交的其母親是車輛所有權(quán)人的事實(shí)。我們?nèi)ミ^公安、法院，還多次向保監(jiān)局反應(yīng)情況，經(jīng)過努力，方忠良向法院撤回了訴訟，放棄了車輛的理賠。
幾個(gè)月后，方忠良又以他母親的名義就另一輛寶來汽車向拱墅區(qū)人民法院提起訴訟。該車輛也是在夜深人靜的時(shí)候發(fā)生的單方事故，交警事故認(rèn)定書是在事故發(fā)生10來天之后補(bǔ)開的。方忠良用一張假的汽車修理發(fā)票向法院主張保險(xiǎn)賠償近6萬元。該案我公司定損員定損3萬余元，一審由杭州營業(yè)部法務(wù)人員參與了訴訟。一審法院按全部支持了顧美珍的訴訟請求。
本案二審由本法律顧問擔(dān)任訴訟代理人。起先中院法官認(rèn)為，既然事故是真實(shí)的，保險(xiǎn)公司不予理賠是沒有道理的。在與中級(jí)人民法院的法官多次溝通后，我提出了有力偽造假發(fā)票證據(jù)，并且把河南電力局的案件作了書面報(bào)告，要求中院把案件移送檢察院立案偵查。經(jīng)過兩次庭審，中級(jí)人民法院撤銷了一審判決，駁回了顧美珍的全部訴訟請求，并按照本代理人的請求，將案件進(jìn)行了移送。目前案件仍在偵查中。
僅上述兩起事故，經(jīng)過我們法律顧問的努力，就為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失14萬余元。
二、積極參與理賠案件處理，盡力使公司在訴訟中處于有利地位。
由于分公司很多機(jī)構(gòu)都由法務(wù)崗參與訴訟工作，因此真正委托法律顧問應(yīng)訴的案件不是很多。一年來共委托案件十余起。但是這些案件，基本上都取得了良好的效果。以下是一些案例說明。
杭州濱江區(qū)的章毛案，章毛開車撞死了人，理賠案件在交強(qiáng)險(xiǎn)結(jié)案后，受害人親屬反悔，以城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)為訴訟請求，把侵害人和我公司一起告上了濱江區(qū)人民法院。起先主審法官認(rèn)為這個(gè)案子中，保險(xiǎn)公司應(yīng)該按照城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)理賠，在三次庭審后，經(jīng)過我們的不懈努力，終于判決保險(xiǎn)公司不再承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任。湖州茂興化纖有限公司雷擊案，原告茂興化纖有限公司要求我公司承擔(dān)保險(xiǎn)賠償責(zé)任，而本案在理賠過程中對于保險(xiǎn)責(zé)任是沒有爭議的，只是賠償金額存在異議。接到委托后，我們分別向浙江省氣象局和湖州氣象局取證，得到證據(jù)表明，原告主張的時(shí)間沒有發(fā)生雷雨天氣。于是我們按照拒賠處理，后來在法官的主持下，該案以明顯有利于我們保險(xiǎn)公司的調(diào)解方案進(jìn)行了調(diào)解。
紹興凱利達(dá)紡織品有限公司保險(xiǎn)合同糾紛案，原告紹興凱利達(dá)紡織品有限公司的駕駛員肇事后逃逸，但是我公司在承保時(shí)未妥善盡到保險(xiǎn)免責(zé)條款的說明義務(wù)，一審按照近40萬判決我公司承擔(dān)賠償責(zé)任，二審經(jīng)過努力，以23萬元賠償金額的方案進(jìn)行了調(diào)解。
公司法律顧問工作情況報(bào)告篇四
區(qū)經(jīng)貿(mào)局：
近日，區(qū)發(fā)改局通報(bào)了今年1—7月份，我區(qū)各大企業(yè)能耗指標(biāo)。通報(bào)顯示，我公司上半年在萬元銷售產(chǎn)值能耗同比下降的情況下，萬元工業(yè)增加值能耗上升了32％，對此我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專門會(huì)議找原因，出點(diǎn)子，想對策，以切實(shí)加強(qiáng)下一步的節(jié)能降耗工作?，F(xiàn)將主要情況報(bào)告如下：
一、基本情況：
近年來，我公司高度重視節(jié)能降耗工作，全公司不斷提高節(jié)能降耗意識(shí)，加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能降耗措施，千方百計(jì)開展節(jié)能降耗工作。公司從節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤等方面多管齊下，層層落實(shí)，并建立了節(jié)能降耗責(zé)任制，節(jié)能責(zé)任落實(shí)到崗位。
節(jié)能降耗工作與考核相結(jié)合，逐步提高人員的節(jié)能意思，加大節(jié)能力度。2007年1－7月，我公司共耗電3415300度，同比下降224700度，折合標(biāo)準(zhǔn)煤27.62噸，降幅達(dá)7％。
在節(jié)煤上，公司加強(qiáng)了煤的采購管理，選用了高熱值的優(yōu)質(zhì)燃煤，同時(shí)制定了合理的摻燒方案，并計(jì)劃對控制電機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行節(jié)能改造。
在節(jié)油上，公司定期對耗油設(shè)備進(jìn)行了定期測算，車輛用油實(shí)行統(tǒng)一采購、定點(diǎn)加油、專人管理、建立加油明細(xì)帳，并逐步建立車輛耗油限額指標(biāo)，落實(shí)車輛用油的獎(jiǎng)罰。
由于在節(jié)能降耗工作上開展了多方面的工作，我公司在節(jié)能增效上取得了一定的成績：今年上半年，我公司共實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值1.8億元，實(shí)現(xiàn)利潤150萬元,耗能1100.27噸標(biāo)準(zhǔn)煤;萬元銷售產(chǎn)值能耗0.06噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同期下降14.29％；萬元工業(yè)增加值能耗1.24噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比增長32％。
二、萬元工業(yè)增加值能耗增加原因
雖然我公司的總能耗和萬元銷售產(chǎn)值能耗有了降低，然而統(tǒng)計(jì)顯示，今年萬元工業(yè)增加值能耗仍有一定幅度的上升，分析原因，并非是我公司的內(nèi)部管理問題，而是原料價(jià)格上漲，加工要求提高原因?qū)е吕麧櫹陆担I(yè)增加值顯著降低所致。
（一）原料價(jià)格上漲，壓縮工業(yè)增加值
均采購價(jià)格為：1720元/噸，較年初上漲了11.6％。同時(shí)豆粕，菜粕等主要原料也出現(xiàn)較大的上漲態(tài)勢，1至7月份的上漲幅度分別達(dá)到了56％和5％。而飼料用油的上漲幅度更是達(dá)到了30％以上，飼料用硫酸銅、棉粕漲幅則分別達(dá)到了120％和20％，飼料用氨基酸、維生素等原料的價(jià)格也出現(xiàn)上漲并呈現(xiàn)繼續(xù)上漲趨勢。據(jù)總體測算，由于原材料價(jià)格上漲，上半年，我公司產(chǎn)品的平均生產(chǎn)成本上升了20％以上。
另一方面，由于日趨激烈的市場競爭，飼料產(chǎn)品的價(jià)格的漲幅卻明顯低于原料的漲幅，今年1至7月，本公司配合飼料的漲幅在10％左右，濃縮料的漲幅在11％左右，各種產(chǎn)品都維持在微利經(jīng)營狀態(tài)，有部分產(chǎn)品甚至出現(xiàn)了虧損，且虧損時(shí)間持續(xù)較長。這就導(dǎo)致了我們的利潤有了較為嚴(yán)重的縮水，今年1至7月，我公司銷售飼料8.09萬噸，較去年同期持平；而實(shí)現(xiàn)利潤僅為150萬元，同比下降70.64％。僅此一點(diǎn)，我公司的工業(yè)增加值就同比降低了72％，這也是導(dǎo)致公司萬元增加能耗上升的主要原因。
（二）飼料加工精細(xì)化，增加能耗。
公司畜禽產(chǎn)品的環(huán)模平均孔徑為2.5mm，而蝦蟹料產(chǎn)品的平均孔徑是1.8mm，僅此一項(xiàng)，生產(chǎn)一噸飼料的需多耗電90度，增加加工成本5％以上，而飼料的平均利潤還不到3％；而另據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)測算，蝦蟹料精細(xì)化加工成本保持在畜禽料的10倍左右；由此可見，加工精細(xì)化進(jìn)一步壓縮了公司產(chǎn)品的利潤空間，在一定程度上增加了萬元工業(yè)增加值的能耗。
根據(jù)上述情況，我們發(fā)現(xiàn)，我公司的總能耗及萬元銷售產(chǎn)值能耗并未增加，有降低的趨勢，這表明我們的積極節(jié)能降耗政策，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能降耗工作有了一定的效果。但我公司的萬元工業(yè)增加值能耗有所增加，主要是由于整個(gè)市場競爭激烈，產(chǎn)品利潤下降所致。本區(qū)重點(diǎn)用能企業(yè)增加值能耗情況的通報(bào)顯示，與區(qū)內(nèi)其他大型飼料企業(yè)比較，我公司的萬元增加值能耗明顯處于低位。這也從一個(gè)側(cè)面出我公司的節(jié)能降耗工作是有一定成效的。而我們將從加強(qiáng)內(nèi)部管理，改善工藝設(shè)備來開展節(jié)能降耗工作。
三、下一步工作
節(jié)能降耗即是國家的方針政策，也是公司節(jié)能增效的有效途徑。下一步，我公司必將積極圍繞節(jié)能降耗政策，提高人員節(jié)能降耗意識(shí)，深入挖掘公司內(nèi)部節(jié)能降耗潛力。從生產(chǎn)、辦公、后勤等方面入手，想好節(jié)能點(diǎn)子，抓好節(jié)能措施，把好統(tǒng)計(jì)關(guān)，在項(xiàng)目上抓落實(shí)，確保向節(jié)能目標(biāo)扎實(shí)邁進(jìn)。
公司法律顧問工作情況報(bào)告篇五
20__年3月28日入職昆明____以來，已經(jīng)一個(gè)月了，一個(gè)月期間銷售業(yè)績方面雖然不明顯，但是工作方面的收獲很多，這與領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助是分不開的。
入職昆明____的一個(gè)多月時(shí)間里，生活緊張，但又有秩序。剛進(jìn)入公司，一切都是陌生而又嶄新的，所有的事物都要重新去認(rèn)識(shí)和了解;信心來自了解，要了解電工和照明這個(gè)行業(yè)，了解公司，了解產(chǎn)品;朗能產(chǎn)品柏睿系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的，這樣的平臺(tái)，就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個(gè)不斷成長的過程，也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險(xiǎn)阻使得我必須暫時(shí)考慮決定和誰在一起成長!很榮幸能加入公司，在領(lǐng)導(dǎo)和同事以及客戶的幫助中能夠成長;很感謝領(lǐng)導(dǎo)無私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我，他們是我最好的老師，通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，可以大幅度的減少自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間;在這樣一個(gè)積極向上的平臺(tái)上，自己這樣一個(gè)新手，一定要多學(xué)，多看，多做事!
這一個(gè)多月，公司沒有對我做任何的要求，自己自由發(fā)揮，自己去展現(xiàn)自己的才能，剛剛進(jìn)公司的前幾天，同事小鄭帶我一起去拜訪客戶，使我摸索和感悟了整個(gè)銷售流程，現(xiàn)在的我基本上可以從尋找客戶、面見客戶、與客戶交流。每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項(xiàng)，都能進(jìn)可能地進(jìn)行分析，幾天過后，我就和小鄭開始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù)，自己本來就是個(gè)耐不住寂寞的人，喜歡與人打交道，喜歡社交;看大家從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，最后成為朋友;看著一個(gè)一個(gè)客戶就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個(gè)過程，很喜歡挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限，但我一直堅(jiān)持用心去做好每件事情!因?yàn)槌晒Φ匿N售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人。
在這一個(gè)多月工作中成績還是有少許的，相繼開發(fā)了昆明紅聚市場永聚照明店，西南建材城萬家燈飾店，景洪孟臘店以及大理佳利三創(chuàng)建材店等經(jīng)銷商，接下來昆明所有的縣城有待于渠道開拓，以及完善和著手家裝公司的合作，大商匯仍有待開發(fā)一二家分銷，還有華洋家具廣場等，接下來今后的工作任重而道遠(yuǎn)，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，繼續(xù)努力。
銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自我;成功的銷售員總是能與客戶有許多共識(shí)，這與自己本身的見識(shí)和知識(shí)分不開。有多大的見識(shí)和膽識(shí)，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必須不斷的'學(xué)習(xí)，這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己!
公司法律顧問工作情況報(bào)告篇六
20__年，公司在建設(shè)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，較好的完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20__年主要工作情況及20__年工作安排匯報(bào)如下：
一、20__年主要工作情況回顧
公司堅(jiān)持以“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)指導(dǎo)精神為統(tǒng)領(lǐng)，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、激發(fā)活力、提升管理、穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路，全力開展各項(xiàng)工作，并取得顯著成果。
(一)加強(qiáng)設(shè)備安全管理工作，穩(wěn)步提升安全管理水平
1、公司20__年截止到10月份，實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃收入5170萬元，其中大型設(shè)備及機(jī)電類收入4097萬元，聯(lián)鎖塊收入1073萬元。預(yù)計(jì)截止12月份實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃收入5600萬元。
2、截止到10月份，完成大型機(jī)械調(diào)度10000余次，小型機(jī)具調(diào)度950余次，及時(shí)、高質(zhì)量的滿足各分公司對施工設(shè)備的需求;實(shí)現(xiàn)設(shè)備平均完好率96、37%，設(shè)備平均利用率32、79%;共組織設(shè)備檢查616次，設(shè)備維修、保養(yǎng)336次。
3、組織公司內(nèi)部大型機(jī)械的調(diào)遣及轉(zhuǎn)場工作，其中包括行走式及建筑塔吊轉(zhuǎn)場、小松650型挖掘機(jī)轉(zhuǎn)場、150t履帶吊轉(zhuǎn)場、50t履帶吊調(diào)撥至船務(wù)工程公司等大型機(jī)械的進(jìn)場、轉(zhuǎn)場及安裝工作。組織對新進(jìn)1臺(tái)5016型建筑塔吊，1臺(tái)wcb500型穩(wěn)定土站、1臺(tái)300kw發(fā)電機(jī)組的驗(yàn)收工作，目前穩(wěn)定土站與發(fā)電機(jī)組已投入使用。
4、根據(jù)建設(shè)集團(tuán)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行賬物跟蹤，對我公司新購、到期報(bào)廢、調(diào)出設(shè)備及時(shí)更新，并實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬的分類管理。逐步完善設(shè)備的運(yùn)行資料檔案，每臺(tái)設(shè)備配備一套運(yùn)行資料，真實(shí)、按時(shí)記錄每臺(tái)設(shè)備的日常運(yùn)行狀況，維修換件與保養(yǎng)記錄。
(二)不斷強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，進(jìn)一步增強(qiáng)競爭優(yōu)勢
1、安全管理方面
(1)按照公司要求，在總結(jié)分析上年度安全、質(zhì)量等總體形勢和存在的薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，切合實(shí)際的組織制定和編制了年度安全、質(zhì)量、教育培訓(xùn)、維護(hù)維修等各項(xiàng)年度工作計(jì)劃及月度工作計(jì)劃;組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書;組織完成了“三體系”內(nèi)外審工作;組織完成了建設(shè)集團(tuán)全年各月度的安全、質(zhì)量檢查考核工作;及時(shí)完成各類特種設(shè)備報(bào)檢、復(fù)審、檢驗(yàn)工作。
(2)積極開展安全宣傳活動(dòng)。根據(jù)建設(shè)集團(tuán)要求認(rèn)真開展“百日安全無事故”、“現(xiàn)場綜合整治”、“安全生產(chǎn)月”、“宣貫《事故防控手冊》”、“開展消防交通安全整治”、“現(xiàn)場網(wǎng)格化治理活動(dòng)”、“開展119消防周活動(dòng)”等活動(dòng)。在活動(dòng)開展中，制定周密實(shí)施方案，大力營造活動(dòng)氛圍，提高員工的安全意識(shí)和參與意識(shí)。
(3)認(rèn)真組織開展《事故防控手冊》的宣貫。不斷完善公司應(yīng)急管理體系，落實(shí)檢查和隱患責(zé)任整改;落實(shí)高、危險(xiǎn)作業(yè)的安全控制，突出重點(diǎn)的抓好塔吊拆除、安裝和較大設(shè)備維修現(xiàn)場的安全管理;積極抓好“樣板車間”的管理工作;重點(diǎn)抓好“四防”工作措施的落實(shí)。
2、質(zhì)量管理方面
(1)按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，制定完善各項(xiàng)管理制度和工作程序，滿足公司管理需要。圍繞“推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)港”活動(dòng)主題，認(rèn)真扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，組織開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)集中宣貫等活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工參與質(zhì)量管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。
(2)按季度對各單位進(jìn)行服務(wù)滿意度回訪調(diào)查，從設(shè)備操作人員技能服務(wù)、操作人員遵章守紀(jì)、操作人員服務(wù)態(tài)度、設(shè)備調(diào)度服務(wù)、設(shè)備技術(shù)狀況、設(shè)備維修及時(shí)性、其他服務(wù)七個(gè)方面進(jìn)行回訪。20__年服務(wù)滿意度達(dá)94、3%，達(dá)到年度質(zhì)量指標(biāo)。由于各單位進(jìn)行評價(jià)反饋，針對其中設(shè)備技術(shù)狀況較差，部分設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重進(jìn)行重視和整改。
(三)加強(qiáng)班組建設(shè)，全面提高員工綜合素質(zhì)
1、維修專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。主動(dòng)實(shí)施技改和“四新”的應(yīng)用，搞好技術(shù)革新、修舊利廢工作。二月份完成d85推土機(jī)引導(dǎo)輪國產(chǎn)化改造，單項(xiàng)節(jié)約成本二萬五千多元;完成了推土機(jī)支重輪技術(shù)改造，單項(xiàng)節(jié)約成本近萬元;發(fā)揮人員的創(chuàng)造性自行研制架管噴漆、打碼自動(dòng)上料機(jī)，項(xiàng)目已上報(bào)申請專利;自行研制油氣分離自動(dòng)排氣裝置，解決了其中幾項(xiàng)技術(shù)疑難關(guān)鍵點(diǎn)，且裝車測試成功。
2、先后組織機(jī)械作業(yè)人員和維修人員參加機(jī)電維修相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)月教育培訓(xùn)、最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工升降設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》jgj305-20__宣貫培訓(xùn)，全面提高作業(yè)人員操作技能。共派遣11名機(jī)械司機(jī)分別前往福建、南京、威海、煙臺(tái)、濟(jì)寧等工地作業(yè)，并在各自的崗位上較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、針對生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)多面廣、人員分散的特點(diǎn)，充分利用“飛信”和下雨陰天、節(jié)假日等時(shí)間，開展員工技能培訓(xùn)、安全思想教育、“節(jié)前安全教育”、“加強(qiáng)道路交通與消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育，組織開展“四嚴(yán)四提”、“安全生產(chǎn)月”和“設(shè)備管理月”等活動(dòng)，全面提高員工的思想綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。
(四)不斷完善物資管理，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置
1、建立完善合格供應(yīng)商名錄并加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理工作。新的供應(yīng)商目錄提供了更廣泛的采購廠家、更準(zhǔn)確的供應(yīng)商信息，能更好的滿足日常物資及配件采購，為公司采購的及時(shí)性及產(chǎn)品質(zhì)量的合格率提供了前提保證。同時(shí)，進(jìn)一步完善供應(yīng)商的管理，加強(qiáng)對供應(yīng)商的評價(jià)，廣泛聽取各科室的意見，對供應(yīng)商進(jìn)行了公平、公正的評價(jià)。
2、做好廢舊物資管理工作。在完善《物資管理規(guī)定》中進(jìn)一步加強(qiáng)了對廢舊物資的管理并區(qū)分了利舊物資與報(bào)廢物資。對于廢舊物資優(yōu)先自行修復(fù)利用，不能利用的上繳建設(shè)集團(tuán)物資設(shè)備部管理。對于經(jīng)公司鑒定確認(rèn)為報(bào)廢物資的，我公司統(tǒng)一存放、專人看管并上報(bào)建設(shè)集團(tuán)物資設(shè)備部統(tǒng)一處理。
(五)不斷強(qiáng)化綜合管理，營造良好的活動(dòng)氛圍
1、充分調(diào)動(dòng)青年集體創(chuàng)新創(chuàng)效潛能，發(fā)揮青年先鋒軍的力量。組織6名團(tuán)員加入青年志愿者，并積極組織參加青年志愿者活動(dòng);組織員工積極參加日照港“千人萬米”長跑比賽，并有一人獲獎(jiǎng);一人在“安全在我心中”主題征文活動(dòng)中榮獲二等獎(jiǎng);一人在國際檔案日活動(dòng)征文答題中榮獲一等獎(jiǎng);一人在“如何提高客戶滿意度”主題征文中榮獲三等獎(jiǎng)。共報(bào)送“陽光感動(dòng)、輝煌十年”征文6篇，“三次創(chuàng)業(yè)”主題征文7篇，在20__年春聯(lián)征集活動(dòng)中共報(bào)送47幅春聯(lián)。積極動(dòng)員廣大員工參加各項(xiàng)征文競賽，豐富自身業(yè)余生活的同時(shí)也不斷增強(qiáng)了大家的凝聚力和向心力，為以后更好的投入到各項(xiàng)工作中奠定了基礎(chǔ)。
2、充分利用日照港報(bào)、日照日報(bào)等媒介，動(dòng)員廣大員工積極做好對外宣傳工作，截止11月中旬已完成宣傳報(bào)道市級(jí)12篇，集團(tuán)級(jí)8篇;政務(wù)信息共發(fā)表5篇，均已完成建設(shè)集團(tuán)全年任務(wù)指標(biāo)。
二、20__年工作安排
20__年度我們的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5500萬元，安全責(zé)任事故為零。
(一)20__年經(jīng)營計(jì)劃主要有充分利用好現(xiàn)有設(shè)備，保證集團(tuán)內(nèi)部施工需的前提下，積極對外拓展業(yè)務(wù)，尋找新的利潤增長點(diǎn);創(chuàng)造差異化服務(wù)，提升企業(yè)競爭力;通過定額化管理、精細(xì)化管理細(xì)化內(nèi)部成本核算。
(二)20__年設(shè)備項(xiàng)目投資計(jì)劃有擬購置6臺(tái)50型輪式裝載機(jī)、2臺(tái)履帶式液壓挖掘機(jī)、1臺(tái)砼連鎖塊生產(chǎn)線設(shè)備、1臺(tái)wcb500型穩(wěn)定土拌合站、1臺(tái)20方多功能灑水車、1臺(tái)17立方螺桿式空壓機(jī)、1臺(tái)破碎錘以及30臺(tái)塔吊監(jiān)控。
(三)20__年設(shè)備技術(shù)改造方面主要有：繼續(xù)在裝載機(jī)、挖掘機(jī)、起重機(jī)械等大型設(shè)備上安裝油耗儀及gps定位系統(tǒng);對磅房的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，對稱重過程、料車的卸料過程，進(jìn)行更全面的監(jiān)控和管理;在穩(wěn)定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置，加強(qiáng)傳送皮帶在作業(yè)前預(yù)警、作業(yè)中的安全控制;對穩(wěn)定土拌合站水泥罐頂部除塵進(jìn)行改造，通過加裝小罐的方式實(shí)現(xiàn)對粉塵污染的控制。
(四)進(jìn)一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育內(nèi)容資料方面進(jìn)行探討提高，加強(qiáng)安全教育的效果，結(jié)合青年示范崗的創(chuàng)建踏實(shí)做好創(chuàng)建“平安車間”活動(dòng)，力爭把安全管理工作再提高一個(gè)臺(tái)階，為維修生產(chǎn)工作打好一個(gè)更堅(jiān)實(shí)的安全保障。
(五)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，堅(jiān)持貫徹“以養(yǎng)為主，養(yǎng)修結(jié)合”的工作方針，積極推行“以保為主”的設(shè)備管理指導(dǎo)思想。設(shè)備租賃科將設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)監(jiān)督工作，保證設(shè)備不失保漏保。
公司法律顧問工作情況報(bào)告篇七
在上級(jí)部門的正確指導(dǎo)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大從業(yè)人員的努力奮斗，大膽開拓，扎實(shí)工作，取得了一定的成績。全司現(xiàn)有職工45人，其中管理人員5人，駕駛員40人，營運(yùn)車輛39臺(tái)，官車5臺(tái)。全年總行駛里程預(yù)計(jì)119萬公里，運(yùn)送乘客36余萬人次。全年無任何大小事故，創(chuàng)招攬收入1200余萬元。外包業(yè)務(wù)收入100余萬元，共上交稅款55萬元，較好的完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對20__年工作作如下總結(jié)：
一、規(guī)范經(jīng)營環(huán)境，加大硬件投入。
我分司正式成立于20__年3月17日，辦公環(huán)境條件差，設(shè)備簡陋，已遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代辦公市場的要求，同時(shí)今年初隨著同行業(yè)車輛的競爭加劇，社會(huì)經(jīng)營車輛也是“虎視眈眈”，公司效益激劇下降，整個(gè)運(yùn)輸市場呈現(xiàn)“買方市場”。公司陷入了低谷困境，收入連創(chuàng)“新低”，處于這樣一個(gè)危機(jī)關(guān)頭，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，本著“兩手抓，硬件先行”的原則，在公司財(cái)力十分緊張的情況下，一如既往的對辦公環(huán)境加大投入，在4月初公司重新修建辦公環(huán)境和租賃了新的停車場地、更新辦公設(shè)備系統(tǒng)。對捷普交通班線已舊車輛進(jìn)行更換，另外全年預(yù)計(jì)共更換新車5臺(tái)，一方面提高了車輛檔次，消除了安全隱患，另一方面也吸引了乘客，提升了經(jīng)營環(huán)境的“人氣”，更重要的是在春運(yùn)即將來臨的關(guān)鍵時(shí)刻，提高了運(yùn)輸環(huán)境檔次，為今年春運(yùn)的大豐收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
服務(wù)質(zhì)量科始終堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、以人為本、客戶至上”的經(jīng)營理念，扎實(shí)的服務(wù)人員等方面來吸引客戶與乘客，讓他們體會(huì)到什么是“賓至如歸”的感覺，什么是家庭式服務(wù)，我們不但要他們乘我們的車，還更要坐安全車、舒心車。首先我分司集思廣義，建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動(dòng)紀(jì)律制度、安全管理制度、服務(wù)質(zhì)量管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、工作交接班制度等十多項(xiàng)規(guī)章制度，并分發(fā)各從業(yè)人員組織學(xué)習(xí)，在工作中突出以制度管理的"特點(diǎn)，體現(xiàn)了公平性、透明性及適用性。另外針對個(gè)別工作不扎實(shí)，無責(zé)任心，不能勝任工作的班組成員，毫不心軟，按“能者上，庸者下”的原則，進(jìn)行了調(diào)換，在今年分公司成立以來，分管領(lǐng)導(dǎo)每月親自牽頭檢查服務(wù)質(zhì)量工作，全年共計(jì)領(lǐng)導(dǎo)牽頭檢查20余次，不斷改進(jìn)了質(zhì)量服務(wù)工作，一次次的檢查提高服務(wù)質(zhì)量水平。
三、加強(qiáng)隱患排查，提高安全管理。
安全科始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針開展各項(xiàng)工作，堅(jiān)持安全會(huì)議制度，傳達(dá)各級(jí)主管部門對安全生產(chǎn)工作的最新要求，通報(bào)、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例，確保安全工作不拖拉、無死角、無遺漏，各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。公司共計(jì)召開安全生產(chǎn)例會(huì)12次，駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)議24次。安全科利用各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，其中利用gps監(jiān)控平臺(tái)發(fā)送安全提示信息200余條，懸掛安全生產(chǎn)警示橫幅5余幅，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳手冊40余本，傳達(dá)安全生產(chǎn)工作檢查報(bào)告12期。不斷的提高了駕駛員的安全生產(chǎn)操作技能與安全生產(chǎn)知識(shí)，進(jìn)一步確保了到了道路旅客運(yùn)輸?shù)陌踩Ｓ行颍瑸楣九I造了良好的安全生產(chǎn)運(yùn)輸氛圍。
四、控制成本、壓縮開支。
財(cái)務(wù)科始終堅(jiān)持“控制成本、壓縮開支”的工作理念，對公司的每一筆支出都嚴(yán)格按照程序?qū)徍耍鶕?jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本分公司的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)科比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、費(fèi)用報(bào)銷制度、預(yù)算管理制度。平時(shí)財(cái)務(wù)科通過開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
五、合理調(diào)度、開拓業(yè)務(wù)。
運(yùn)調(diào)科嚴(yán)格按照“合理調(diào)度、公開公正”的工作作風(fēng)開展工作，全年累計(jì)調(diào)用車輛1200余次，無一次失誤。都圓滿的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)，特別是在關(guān)鍵時(shí)期能夠臨危不亂的調(diào)配好各個(gè)車輛，減少車輛運(yùn)行空擋。同時(shí)在業(yè)務(wù)上也大力大開拓，一心努力為公司創(chuàng)造更多利潤，全年外包業(yè)務(wù)車輛200余次。為公司經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了更高的利潤與價(jià)值。
六、加強(qiáng)車輛管理、按期維護(hù)。
車輛技術(shù)管理科認(rèn)真抓好了車輛維修管理工作，一是控制車輛維修成本，同時(shí)保證車輛出行安全無任何車輛技術(shù)故障。二是制定了全年車輛維護(hù)、審驗(yàn)計(jì)劃，并且按期督促到期車輛進(jìn)行維護(hù)與審驗(yàn)工作，保證了車輛證照有效使用。車輛技術(shù)科對新車的各種評定與證照的辦理都及時(shí)辦理，絕不拖拉、推卸，高效的完成了新車上戶的各個(gè)環(huán)節(jié)。為公司運(yùn)輸隊(duì)伍創(chuàng)造了更高價(jià)值。
七、存在的問題。
通過一年的工作進(jìn)展，也突出了一些存在的問題。一是駕駛員安全服務(wù)質(zhì)量工作有待進(jìn)一步提高，二是公司管理人員管理水平需要進(jìn)一步加強(qiáng)，要與時(shí)俱進(jìn)，跟上社會(huì)先進(jìn)管理隊(duì)伍發(fā)展腳步。
八、改進(jìn)辦法。
結(jié)合存在的問題，在__年我司會(huì)加緊改進(jìn)腳步。第一是著手狠抓駕駛員安全服務(wù)質(zhì)量工作，形成制度方案。
層層分責(zé)落實(shí)到責(zé)任人，做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的工作模式。第二是優(yōu)化管理人員個(gè)人管理技術(shù)水平，在各方面允許的條件下提倡管理人員多參加各項(xiàng)管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議，利用業(yè)余時(shí)間充充電以提高管理團(tuán)隊(duì)軟件建設(shè)。
公司法律顧問工作情況報(bào)告篇八
做實(shí)財(cái)政“蛋糕”，壯大實(shí)力，始終是財(cái)政工作的重中之重。在省廳及地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，今年，我局緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，始終堅(jiān)持“依法理財(cái)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以人為本，創(chuàng)新爭先”的工作方針，認(rèn)真落實(shí)中央和省市財(cái)政工作會(huì)議精神，大力組織財(cái)政收入，不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)各項(xiàng)改革，切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督稽查，財(cái)政工作得到了長足的發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下：
一、積極培植財(cái)源，做實(shí)財(cái)政“蛋糕”，著力打造發(fā)展財(cái)政
我局上下主動(dòng)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)和財(cái)稅形勢變化，牢固確立責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)必成意識(shí)，在繼續(xù)培植壯大地方財(cái)源的同時(shí)，切實(shí)抓好收入征管工作，努力保持財(cái)政收入穩(wěn)定較快增長。在培植財(cái)源方面，做到了“四突出”：突出服務(wù)發(fā)展大局。
緊緊圍繞全市“重大項(xiàng)目年”活動(dòng)，千方百計(jì)調(diào)度資金支持重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保市委市政府各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)重大戰(zhàn)略決策的順利實(shí)施。突出財(cái)稅政策落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)市委市政府關(guān)于“一區(qū)四園”和骨干企業(yè)一系列扶持優(yōu)惠政策，切實(shí)做好《企業(yè)所得稅法》、增值稅轉(zhuǎn)型、出口退稅、殘疾人就業(yè)等重大政策調(diào)整的宣傳工作，主動(dòng)把企業(yè)急需的政策信息送上門，幫助企業(yè)向上爭取項(xiàng)目和政策扶持，重點(diǎn)支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政貢獻(xiàn)率高的企業(yè)加快發(fā)展。突出財(cái)政資金扶持。綜合并靈活運(yùn)用預(yù)算、貼息、轉(zhuǎn)移支付、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助等政策工具，整合財(cái)源建設(shè)資金，集中財(cái)力支持企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)稅收增長。突出財(cái)政體制作用。按照市委、市政府對經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展的目標(biāo)要求，根據(jù)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后的實(shí)際情況，重新調(diào)整完善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)政體制，進(jìn)一步理順分配關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)其快速發(fā)展動(dòng)力，努力打造地方財(cái)源積蓄區(qū)，不斷提高開發(fā)區(qū)對財(cái)政的貢獻(xiàn)份額。在培植財(cái)源的同時(shí)，我局在收入征管方面做到了“四注重”，注重完善征管機(jī)制。
加強(qiáng)與稅務(wù)、工商、銀行等部門聯(lián)合協(xié)作，堅(jiān)持每月定期例會(huì)制度，強(qiáng)化納稅網(wǎng)上申報(bào)、納稅評估和稅收稽查工作，定期清理稅收優(yōu)惠政策，嚴(yán)格福利企業(yè)退稅管理，嚴(yán)格控制稅收減免行為，堅(jiān)持依法治稅，應(yīng)收盡收。注重財(cái)政收入結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持稅費(fèi)并舉，抓大不放小，嚴(yán)格依率計(jì)征，既保證稅收收入足額征收，也保證非稅收入征足征齊，既抓好增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等共享稅種的征管，更注重抓好營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、契稅等地方稅種的入庫，不斷優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，努力提高收入質(zhì)量。注重稅源調(diào)查。圍繞《企業(yè)所得稅法》實(shí)施對全市經(jīng)濟(jì)財(cái)政的影響，進(jìn)行廣泛調(diào)查，認(rèn)真分析情況，健全稅源臺(tái)賬，加強(qiáng)對新辦企業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、高收入群體、銷售不動(dòng)產(chǎn)及房屋租賃業(yè)管理，堵塞稅收流失漏洞。注重考核獎(jiǎng)懲。建立健全增收獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，修訂完善專項(xiàng)考核辦法，加大力度，按月考核，季度兌現(xiàn)，落實(shí)了“以月保季、以季保年”工作措施。
二、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化支出管理，著力打造和諧財(cái)政
隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長，政府財(cái)力的進(jìn)一步增強(qiáng)，今年，我市不斷加大對社會(huì)公共事業(yè)的投入力度。一是支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。始終堅(jiān)持“三個(gè)高于”的原則，今年累計(jì)撥付資金萬元，支持高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展，支持“金橋工程”、農(nóng)村危橋、小型水利等重點(diǎn)工程建設(shè)，支持泰黃清水輸水二期工程建設(shè)，支持農(nóng)村環(huán)境整治工作，著力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)民生活環(huán)境。繼續(xù)支持農(nóng)村“五件實(shí)事”工程，撥付資金萬元，推進(jìn)新農(nóng)村試點(diǎn)村和先行村建設(shè)，建設(shè)農(nóng)村公路公里，新建改建農(nóng)村橋梁座，疏浚河道條，建設(shè)農(nóng)村戶用沼氣戶，改造戶廁座，進(jìn)一步加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。二是支持社會(huì)事業(yè)發(fā)展。撥付資金萬元，大力支持普及高中階段教育，積極支持職教園區(qū)建設(shè)，加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化，努力促進(jìn)各級(jí)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。
多方籌措資金，扎實(shí)開展義務(wù)教育債務(wù)化解工作，促進(jìn)義務(wù)教育事業(yè)健康發(fā)展。撥付社會(huì)保障專項(xiàng)資金萬元，擴(kuò)大了保障范圍，提高了保障水平，建立了覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系，認(rèn)真落實(shí)重度殘疾人的基本生活保障制度，積極推進(jìn)重點(diǎn)優(yōu)撫對象醫(yī)保制度改革，建立城鄉(xiāng)居民“低保”標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制。撥付萬元配套資金，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)裝備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善了農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)。三是支持城市開發(fā)建設(shè)。積極籌集資金，重點(diǎn)支持北城區(qū)改造、新區(qū)道路、污水收集管網(wǎng)鋪設(shè)、污水處理廠改擴(kuò)建和垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目等重點(diǎn)工程建設(shè)，努力打造生態(tài)環(huán)境，加快宜居城市建設(shè)步伐。
三、加大民生投入，發(fā)展公共財(cái)政，著力打造民生財(cái)政
今年，我局堅(jiān)持把解決民生問題擺在更加突出的位置，妥善安排財(cái)力，進(jìn)一步關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生，努力實(shí)現(xiàn)-提出的“五有”目標(biāo)。一是優(yōu)先發(fā)展教育，切實(shí)做到“學(xué)有所教”。積極拓寬教育經(jīng)費(fèi)籌措渠道，將義務(wù)教育全面納入公共財(cái)政保障范圍，提高了各級(jí)各類學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，城鄉(xiāng)義務(wù)教育全部免費(fèi)提供教科書。認(rèn)真執(zhí)行國家“兩免一補(bǔ)”和助學(xué)金資助政策，擴(kuò)大了家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助覆蓋面，提高了補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。二是大力促進(jìn)就業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)“勞有所得”。
認(rèn)真貫徹《就業(yè)促進(jìn)法》，堅(jiān)持實(shí)施積極的就業(yè)政策，進(jìn)一步完善和落實(shí)好就業(yè)再就業(yè)稅費(fèi)優(yōu)惠、小額擔(dān)保貸款財(cái)政貼息、職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼等財(cái)稅政策，撥付資金萬元，重點(diǎn)幫助解決好雙失業(yè)人員、零就業(yè)家庭和被征地農(nóng)民等困難人員就業(yè)問題。三是支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，積極保障“病有所醫(yī)”。堅(jiān)持公共衛(wèi)生公益性質(zhì)，按照人均不低于_元和_元的標(biāo)準(zhǔn)建立農(nóng)村和城市公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金，保證居民免費(fèi)享受政策規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。繼續(xù)實(shí)施大病救助制度，撥付資金-多萬元推行城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。普及新型農(nóng)村合作醫(yī)療，提高政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，參合農(nóng)民實(shí)際補(bǔ)償比例超-%。四是實(shí)施養(yǎng)老保險(xiǎn)，加快推進(jìn)“老有所養(yǎng)”。撥付資金-萬元推進(jìn)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，同時(shí)做好被征地農(nóng)民基本生活保障工作，加大老年福利院、老年公寓、老年康復(fù)院等服務(wù)設(shè)施建設(shè)建設(shè)力度，全市五保戶集中供養(yǎng)率達(dá)68%。五是重視廉租房建設(shè)，著力推進(jìn)“住有所居”。認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》，積極實(shí)施安居工程，“低?！奔彝ズ偷褪杖肜щy群眾住房得到進(jìn)一步改善。
四、深化財(cái)政改革，創(chuàng)新管理機(jī)制，著力打造透明財(cái)政
一是深化部門預(yù)算管理制度改革。進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大政府收支分類改革成果，完善基本支出標(biāo)準(zhǔn)體系、基本支出定員定額標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)體系，“開前門堵后 門”。進(jìn)一步細(xì)化政府專項(xiàng)資金的預(yù)算編制，強(qiáng)化滾動(dòng)管理，建立責(zé)任制度，硬化預(yù)算約束。全面實(shí)行綜合財(cái)政預(yù)算，將部門所有收支逐步納入部門預(yù)算，實(shí)現(xiàn)預(yù)算內(nèi)外資金、單位自有資金、政府性基金的真正統(tǒng)籌管理。二是深化財(cái)政集中支付改革。繼續(xù)推行并完善公務(wù)卡結(jié)算方式，今年新增公務(wù)卡結(jié)算單位-家，新辦個(gè)人公務(wù)卡-份，到目前為止，全市所有市直行政事業(yè)單位均實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算，共安裝單位財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬-機(jī)-臺(tái)，發(fā)放單位公務(wù)卡-張，發(fā)放個(gè)人公務(wù)卡-張，累計(jì)支付金額-億元。三是深化政府采購制度改革。完善了協(xié)議供貨制度，建立供貨商廉政準(zhǔn)入制度和定期考核制度，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，聘請市人大代表和政協(xié)委員作為政府采購行風(fēng)監(jiān)督員，確保政府采購質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格低、服務(wù)好。四是深化非稅收入管理制度改革。嚴(yán)格按照財(cái)政部《關(guān)于加強(qiáng)政府非稅收入管理的通知》要求，完善了非稅收入收繳管理體系，目前已有-家單位實(shí)行了“單位開票，銀行代收，財(cái)政統(tǒng)管”的全新征收模式，累計(jì)發(fā)入《江蘇省非稅收入一般繳款書》_份，繳入財(cái)政專戶資金達(dá)-萬元。五是深化國有資產(chǎn)管理制度改革。探索建立資產(chǎn)管理和預(yù)算管理相結(jié)合的新機(jī)制，研究出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的意見》、《-市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法(試行)》、《-市行政事業(yè)單位經(jīng)營性房屋出租管理細(xì)則》等三個(gè)規(guī)范性文件，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。
公司法律顧問工作情況報(bào)告篇九
近段時(shí)期，銷售部在經(jīng)歷了一個(gè)人員小波動(dòng)后，在宋總的正確指導(dǎo)下，撤__區(qū)，__區(qū)，集中人員，有針對性對__市場開展了市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動(dòng)拉動(dòng)市場等一系列工作，取得了可喜的成績。現(xiàn)將三個(gè)月來，我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結(jié)，并對銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。
銷售數(shù)據(jù)證明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。
那么，以下對這幾個(gè)月的工作做一個(gè)小結(jié)。
一、培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場運(yùn)作流程并且相對穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。
目前，銷售部員工共112人，其中銷售人員96人，管理人員4人，后勤人員12人。各人員初到公司時(shí)，行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的運(yùn)作的相關(guān)流程。
對銷售人員，銷售部按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個(gè)層級(jí)，各層級(jí)之間分工協(xié)作，相互監(jiān)督，既突出了工作的重點(diǎn)，又能及時(shí)防止市場隨時(shí)出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)出協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。
這支營銷隊(duì)伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場精細(xì)化運(yùn)作的生力軍，是能夠順利啟動(dòng)市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強(qiáng)的資本。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
我代表公司感激你們！
二、團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)本事的提高
1、新員工的逐步增加，隨著公司市場活動(dòng)和拉練的開展，使我們由陌生變?yōu)槭煜?，熟悉之間轉(zhuǎn)換為親密無隙的戰(zhàn)友，緊密協(xié)作，同甘共苦，伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。
2、局部市場銷售小團(tuán)隊(duì)的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng)，工作中相互協(xié)作，配合默契，利用小團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，有針對性的扶植新老客戶，不斷的開拓為公司開疆拓土。
3、由于大家來自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識(shí)還是存在的，可是隨著逐步的溶入團(tuán)隊(duì)，小思想，小意識(shí)也在逐漸消退，大家僅有一個(gè)目標(biāo)：盡我所能，讓公司強(qiáng)起來！
三、敢于摸索，膽嘗試，不斷改善新的營銷模式，并且程序化。
1、大家來自于不一樣的企業(yè)，固有的營銷理念在個(gè)人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場只體現(xiàn)了一個(gè)字：難！在這樣的情景下，銷售部在宋總的力支持下，營銷模式嘗試改革，經(jīng)過幾次市場活動(dòng)的拉動(dòng)，總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗(yàn)，摸索出了一套集開發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶，市場造勢于一體的全新拓展思路，取得了另整個(gè)銷售部甚至整個(gè)公司振奮的驕人戰(zhàn)績。
2、實(shí)證的出臺(tái)——目標(biāo)經(jīng)銷商的力拜訪——市場造勢——邀請目標(biāo)經(jīng)銷商參加活動(dòng)——活動(dòng)開展——開發(fā)出了目標(biāo)經(jīng)銷商、維護(hù)了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加。
3、一系列的成功，離不開銷售部全體員工的努力，不斷改善新的營銷模式，使競爭對手無法模仿，讓我們在市場上所向披靡！
眾人捧柴火焰高！
四、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究
隨著工作進(jìn)程的不斷深入，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司行銷隊(duì)伍及銷售規(guī)劃的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中，我們會(huì)不斷更新，逐步完善。
首先，銷售部將出臺(tái)《銷售人員考核辦法》，對不一樣級(jí)別的銷售人員的工作重點(diǎn)和對象作出明確的規(guī)范；對每一項(xiàng)具體的工作資料也作出具體的要求。
其次，銷售部將出臺(tái)《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對訂購、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)懲分明，銷售部還將將出臺(tái)《銷售部獎(jiǎng)懲條例》，爭取在以后的工作中，做到“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障?！?/p>
第三，構(gòu)成了“總結(jié)問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重銷售人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，地提高了工作效率。
制度是標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行力是保障！
力德船已經(jīng)起航，為了它的安全，力德人行動(dòng)起來！
雖然以上看似不錯(cuò)，但所存在的問題也不得擺在桌面上，這是也是我的嚴(yán)重失職。
五、“3個(gè)無”的問題有待解決
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。
1、無透明的過程
雖然銷售部已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，可是，銷售人員沒有構(gòu)成按時(shí)匯報(bào)的習(xí)慣，僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述，銷售部不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計(jì)劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果打折扣。
2、無互動(dòng)的.溝通
銷售部是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。銷售部需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略，任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3、無開放的心態(tài)
同舟共濟(jì)，人人有責(zé)！市場供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力。如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、進(jìn)取坦蕩的胸懷應(yīng)對客戶和同事，我們就不能更好地前進(jìn)。我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái)、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身提高，不要被不需在意的的人和事影響了我們的提高。
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
4、無規(guī)劃的開發(fā)
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標(biāo)市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展，需要有計(jì)劃、按步驟地開發(fā)，哪個(gè)客戶需要及時(shí)開發(fā)，哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng)，那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能到達(dá)效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)當(dāng)采取什么樣的策略，什么時(shí)間應(yīng)當(dāng)回訪，應(yīng)當(dāng)采用面談還是電話，都是需要研究的問題。盲目地、無計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。
公司法律顧問工作情況報(bào)告篇十
精誠合作又一年，我們作為貴公司的常年法律顧問，在過去的一年里，在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和大力支持以及公司法律事務(wù)部全體工作人員的廣泛、努力配合下，并經(jīng)我們二人的不懈努力，公司的法律事務(wù)工作取得了較好的成效。舊的一年過去了，新的一年飄然而至，為總結(jié)工作，繼往開來，以更好開展、完成新一年的工作，現(xiàn)將過去一年以來法律顧問工作情況總結(jié)如下：
一、全力作好已結(jié)案件的執(zhí)行工作，以限度地挽回公司的損失。
二0××年的公司的催收貨款的訴訟案件，主要有三個(gè)，一是××縣××鎮(zhèn)潘拖欠貨款案，二是廖貨運(yùn)。
合同。
糾紛案，另一是廣東省××縣何等人拖欠貨款案?，F(xiàn)三案早已結(jié)案并已申請進(jìn)入法院的強(qiáng)制執(zhí)行程序。前一案，經(jīng)我們與××縣人民法院的積極、主動(dòng)配合，并多次、及時(shí)與執(zhí)行法官溝通，使得執(zhí)行法官出工又出力，最后取得了法院及時(shí)退回了我公司的訴訟保全保證金，潘所欠的貨款也依法執(zhí)行完畢的園滿結(jié)果。后兩案，執(zhí)行工作很不順利，至今未果，其根本原因是當(dāng)事人居無定所且現(xiàn)下落不明，我們目前還未掌握他們的行蹤及定所，法院也因我們提供當(dāng)事人的住所不能而無法開展執(zhí)行工作，使得后兩案的執(zhí)行尚未了結(jié)。從而無形中導(dǎo)致了公司的眼前損失。在新的一年里，我們將積極主動(dòng)多方打探上述兩案當(dāng)事人的蹤跡，催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作，以早日挽回公司的該項(xiàng)損失。
二、依法出具了律師函及法律意見書，要求客戶履行約定義務(wù)及指導(dǎo)公司及公司法律事務(wù)部有序開展法律事務(wù)工作。主要表現(xiàn)如下：
(一)向河南省股份有限公司等拖欠我公司貨款的公司出具律師催款函，要求拖欠我公司貨款的公司及時(shí)清償貨款，以使得公司貨款及時(shí)回籠，避免造成不必要的損失。
(二)為同違法犯罪行為作斗爭，維護(hù)公司員工人身權(quán)利，應(yīng)公司的要求，依法出具了多份法律意見書。
20xx年10月份，前公司員工孫多次以不同方式、手段威脅我公司主要領(lǐng)導(dǎo)李并進(jìn)行敲詐*錢物。接到公司的通知時(shí)，我們深感事情的嚴(yán)重性，即刻同公司取得聯(lián)系，及時(shí)同公司領(lǐng)導(dǎo)研究孫平的行為性質(zhì)及其法律后果。通過研究分析，我們認(rèn)為孫行為已構(gòu)成敲詐*，于是向公司明確表示：孫行為性質(zhì)嚴(yán)重，根據(jù)我國刑法規(guī)定，其已涉嫌犯罪。為制止不法行為發(fā)生，保障李××人身安全，我們建議向公安司法機(jī)關(guān)報(bào)案，由公安司法機(jī)關(guān)介入偵查，以追究孫刑事責(zé)任。為此，連續(xù)兩次向公司出具了兩份關(guān)于孫涉嫌敲詐*罪的法律意見書，以更好地維護(hù)公司及員工的合法權(quán)益。
三、為規(guī)范公司管理，合法有序生產(chǎn)經(jīng)營，繼續(xù)出謀劃策。
公司的經(jīng)營、管理，特別是大公司的經(jīng)營、管理活動(dòng)，依法對其進(jìn)行規(guī)范，使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司是一個(gè)大公司，且日益發(fā)展壯大，為此，對我公司的經(jīng)營、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要。因此，我們積極、主動(dòng)同公司法律事務(wù)部聯(lián)系，及時(shí)調(diào)整、修改公司的有關(guān)。
規(guī)章制度。
并進(jìn)行細(xì)化使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。同時(shí)針對個(gè)案或公司管理的某方面進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改比如在農(nóng)藥行業(yè)管理方面我們依法向公司修改并提交了《對中國行業(yè)管理的幾點(diǎn)意見和建議》一文供公司參考。
四、制定和完善了公司營銷人員的擔(dān)保制度，辦理了部分營銷人員的擔(dān)保手續(xù)。
(一)制定和完善了公司營銷人員的擔(dān)保制度。對公司歷年的營銷人員的擔(dān)保制度進(jìn)行了總結(jié)，并進(jìn)行了完善，制定了《擔(dān)保工作操作規(guī)程》、《保證合同》、《內(nèi)部銷售承包合同》、《擔(dān)保人基本情況表》、《擔(dān)保財(cái)產(chǎn)清單》等。
(二)辦理了部分營銷人員的擔(dān)保手續(xù)。20xx年3月份，分別到桂林、玉林、貴港、柳州等地，辦理了部分營銷人員的擔(dān)保手續(xù)。
(三)、為維護(hù)公司利益，挽回經(jīng)濟(jì)損失，繼續(xù)對李等人拖欠公司款項(xiàng)糾紛一案的申訴、抗訴。李等人與公司欠款糾紛一案，歷經(jīng)一審二審，法院均裁決為公司內(nèi)部事務(wù)，由公司自行解決。我們認(rèn)為，法院裁決依法無據(jù)?，F(xiàn)案子已申訴至區(qū)檢察院，區(qū)檢察院已將案件移送至××區(qū)檢察院立案審查，并將做出抗訴。
五、舉辦法律講座，對公司員工進(jìn)行法律知識(shí)的培訓(xùn)。
20xx年12月29日，我所在夏威夷國際大酒店舉辦新公司法法律培訓(xùn)講座，出函邀請李總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)參加，因臨近年終，公司事務(wù)多不能出席。鑒此，我們向公司呈送了此次講座資料供公司及時(shí)參閱，并附送律師事務(wù)所的第五期《同望法律參考》供公司存閱，以了解法律知識(shí)和當(dāng)前的法律動(dòng)態(tài)。以上是我們一年以來的顧問。
工作總結(jié)。
回顧過去的一年盡管有些貨款得不到及時(shí)回籠已結(jié)的案子亦執(zhí)行不回但我們欣喜看到公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上公司的運(yùn)行有序規(guī)范訴訟事項(xiàng)明顯減少。這在客觀上與我們顧問律師的努力工作是分不開的。
對于工作中的不足之處，我們深表歉意，并真誠希望在未來的20xx年內(nèi)，我們能通力合作，盡心盡力地參與公司的經(jīng)營與管理，為公司的科學(xué)決策提供法律依據(jù)，提高公司員工的法律意識(shí)和法制觀念，在市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中運(yùn)用法律知識(shí)這個(gè)武器，共同把貴公司的法律事務(wù)工作做得更好，確實(shí)地維護(hù)公司的合法權(quán)益，努力地增強(qiáng)公司的市場競爭能力，使公司取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
精誠合作又一年，我們作為##保險(xiǎn)公司浙江省分公司的常年法律顧問，在過去的一年里，在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和大力支持以及分公司各部門，尤其是風(fēng)險(xiǎn)管理部全體工作人員的廣泛、努力配合下，經(jīng)過我們的不懈努力，分公司的法律事務(wù)工作取得了較好的成效。舊的一年過去了，新的一年飄然而至，為總結(jié)工作，繼往開來，以更好開展、完成新一年的工作，現(xiàn)將過去一年以來法律顧問工作情況總結(jié)如下：
一、全力防范虛假賠案，以限度地挽回公司的損失。
去年余杭支公司有位離職員工方忠良，利用職務(wù)之便，與修理廠勾結(jié)，采用汽車套牌、虛假發(fā)票、制造假事故等非法手段，而且通過訴訟來達(dá)到其賺取或騙取保險(xiǎn)金的目的。在我們與分公司客戶服務(wù)部和杭州營業(yè)部的配合下，不僅粉碎了其企圖，而且爭取到杭州市中級(jí)人民法院把案件移送檢察院立案偵查。其中兩起典型案例，涉案金額就達(dá)到14萬余元。通過我們的努力，防止了公司損失的發(fā)生。這兩起案件的具體情況是這樣的：
一起是用他人名義買得二手車然后套用河南電力公司的號(hào)牌，制造單方保險(xiǎn)事故，謊稱車輛是方忠良母親顧美珍所有，以原告顧美珍的名義，由方忠良作為代理人向余杭區(qū)人民法院提起賠償訴訟。訴訟標(biāo)的8萬余元。案件發(fā)生后，通過永安河南公司協(xié)查得知，河南省電力局的車輛不曾到過浙江，而且事故發(fā)生時(shí)，該車輛停在電力局大院沒有使用。掛真實(shí)車牌的車主河南電力局出具了所有權(quán)證明，這直接否定了方忠良向法院提交的其母親是車輛所有權(quán)人的事實(shí)。我們?nèi)ミ^公安、法院，還多次向保監(jiān)局反應(yīng)情況，經(jīng)過努力，方忠良向法院撤回了訴訟，放棄了車輛的理賠。
幾個(gè)月后，方忠良又以他母親的名義就另一輛*汽車向拱墅區(qū)人民法院提起訴訟。該車輛也是在夜深人靜的時(shí)候發(fā)生的單方事故，*事故認(rèn)定書是在事故發(fā)生10來天之后補(bǔ)開的。方忠良用一張假的汽車修理發(fā)票向法院主張保險(xiǎn)賠償近6萬元。該案我公司定損員定損3萬余元，一審由杭州營業(yè)部法務(wù)人員參與了訴訟。一審法院按全部支持了顧美珍的訴訟請求。
本案二審由本法律顧問擔(dān)任訴訟代理人。起先中院法官認(rèn)為，既然事故是真實(shí)的，保險(xiǎn)公司不予理賠是沒有道理的。在與中級(jí)人民法院的法官多次溝通后，我提出了有力偽造假發(fā)票證據(jù)，并且把河南電力局的案件作了書面報(bào)告，要求中院把案件移送檢察院立案偵查。經(jīng)過兩次庭審，中級(jí)人民法院撤銷了一審判決，駁回了顧美珍的全部訴訟請求，并按照本代理人的請求，將案件進(jìn)行了移送。目前案件仍在偵查中。
僅上述兩起事故，經(jīng)過我們法律顧問的努力，就為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失14萬余元。
二、積極參與理賠案件處理，盡力使公司在訴訟中處于有利地位。
由于分公司很多機(jī)構(gòu)都由法務(wù)崗參與訴訟工作，因此真正委托法律顧問應(yīng)訴的案件不是很多。一年來共委托案件十余起。但是這些案件，基本上都取得了良好的效果。以下是一些案例說明。
杭州濱江區(qū)的章毛案，章毛開車撞死了人，理賠案件在交強(qiáng)險(xiǎn)結(jié)案后，受害人親屬反悔，以城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)為訴訟請求，把侵害人和我公司一起告上了濱江區(qū)人民法院。起先主審法官認(rèn)為這個(gè)案子中，保險(xiǎn)公司應(yīng)該按照城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)理賠，在三次庭審后，經(jīng)過我們的不懈努力，終于判決保險(xiǎn)公司不再承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任。湖州茂興化纖有限公司雷擊案，原告茂興化纖有限公司要求我公司承擔(dān)保險(xiǎn)賠償責(zé)任，而本案在理賠過程中對于保險(xiǎn)責(zé)任是沒有爭議的，只是賠償金額存在異議。接到委托后，我們分別向浙江省氣象局和湖州氣象局取證，得到證據(jù)表明，原告主張的時(shí)間沒有發(fā)生雷雨天氣。于是我們按照拒賠處理，后來在法官的主持下，該案以明顯有利于我們保險(xiǎn)公司的調(diào)解方案進(jìn)行了調(diào)解。
紹興凱利達(dá)紡織品有限公司保險(xiǎn)合同糾紛案，原告紹興凱利達(dá)紡織品有限公司的駕駛員肇事后逃逸，但是我公司在承保時(shí)未妥善盡到保險(xiǎn)免責(zé)條款的說明義務(wù)，一審按照近40萬判決我公司承擔(dān)賠償責(zé)任，二審經(jīng)過努力，以23萬元賠償金額的方案進(jìn)行了調(diào)解。
公司法律顧問工作情況報(bào)告篇十一
承蒙貴司信任，自6月3日浙江鑫目律師事務(wù)所起受聘擔(dān)任貴司的法律顧問。本人本著“認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極維護(hù)客戶利益”的工作原則，接受了貴司的咨詢及委托進(jìn)行相關(guān)法律服務(wù)。為便于雙方進(jìn)行溝通和了解，增進(jìn)合作，現(xiàn)將的法律顧問工作總結(jié)如下：
(一)日常法律咨詢服務(wù)。
經(jīng)本所律師不完全統(tǒng)計(jì)，本年度就相關(guān)法律接受咨詢，并提供律師意見：
(4)2013年5月21日，審核并貴司與寧波市xx電鍍有限公司會(huì)議紀(jì)要;。
(5)2013年6月5日，審核鄔xx欠款的相關(guān)材料，起草及發(fā)出律師函;。
(6)2013年7月16日，審核并修改歸司與寧波房地產(chǎn)有限公司合作意向補(bǔ)充協(xié)議;。
(7)2013年7月19日，審核xxx安置小區(qū)一期工程建設(shè)工程施工合同;。
(9)2013年7月30日，修改內(nèi)部協(xié)議;。
(11)2013年8月16日，對借款合同進(jìn)行修改;。
(14)2013年9月18日，審核徐江君內(nèi)部協(xié)議;。
(15)2013年11月6日，起于禁止使用假發(fā)票報(bào)賬的通告。
(17)1月，起草繼續(xù)查封申請書，并郵寄給法官，與法官溝通繼續(xù)查封的有關(guān)事宜。
(18)205月9日，就寧波市鄞州區(qū)安全生產(chǎn)管理局因出現(xiàn)安全事故而罰款10萬元的問題進(jìn)行分析、研究并做出答復(fù)。
(二)訴訟服務(wù)。
(1)2013年6月24日，接受貴司的委托，作為代理人起草、整理起訴鄔xx民間借貸糾紛一案。該案件經(jīng)向法院立案、參與開庭等一系列工作后，由鄞州區(qū)法院作出判決，案件結(jié)果：貴公司勝訴。
(2)2013年8月12日，貴司起草起訴狀、財(cái)產(chǎn)保全申請書等，應(yīng)貴司緊急通知，接受貴司的委托，作為代理人代理起訴xxx有限公司借款合同糾紛一案，2013年8月13日與法院法官到銀行、房管局等部門辦理財(cái)產(chǎn)保全手續(xù)。案件結(jié)果：貴公司勝訴。
(3)2013年10月，代理應(yīng)訴寧波xx有限公司與寧波xx貿(mào)易有限公司合同糾紛一案，xx公司撤訴后重新起訴，案件結(jié)果：勝訴。
(4)2013年12月17日，接受貴司委托，起草執(zhí)行立案材料，并就貴司與張xx、寧波xx有限公司一案向鄞州區(qū)人民法院申請執(zhí)行---由于主要涉及銀行的欠款由江東區(qū)法院執(zhí)行，鄞州區(qū)法院需等待江東區(qū)法院執(zhí)行后參與分配。
(5)年2月24日，接受貴司委托，代理應(yīng)訴寧波市鄞州xx有限公司起訴寧波xx實(shí)業(yè)有限公司貨款糾紛一案，案件結(jié)果：勝訴。
(6)2014年2月24日，接受貴司委托，代理應(yīng)訴寧波市鄞州xx有限公司起訴寧波xx有限公司貨款糾紛一案，案件結(jié)果：勝訴。
(7)2014年1月15日，接受貴司委托，代理應(yīng)訴任xx申請確立勞動(dòng)關(guān)系糾紛一案，案件結(jié)果：鄞州區(qū)勞動(dòng)局確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系。由于該案還需經(jīng)過勞動(dòng)能力鑒定，因此程序尚未完成。
(8)2014年5月13日，接受貴司委托，代理應(yīng)訴寧波市xx有限公司與寧波xx實(shí)業(yè)有限公司貨款糾紛一案二審，案件結(jié)果：維持原判。
(9)2014年5月13日，接受貴司委托，代理應(yīng)訴寧波市鄞州xx有限公司與寧波xx實(shí)業(yè)有限公司貨款糾紛一案二審，案件結(jié)果：維持原判。
(10)就鄔xx一案向鄞州區(qū)法院申請強(qiáng)制執(zhí)行，目前已立案且進(jìn)入執(zhí)行程序。
(一)感謝：雖然是首次合作，但從合作第一天開始，律師的工作就得到了董事長、x總、x總、x主任、小x等公司全體人員上下一致的支持和幫助。再此，對各位的支持表示感謝。
(二)成績：一年的合作，本所律師接受了貴司多次日常咨詢，并根據(jù)實(shí)際情況對相關(guān)法律文書進(jìn)行修改，為貴司的日常管理提供了法律幫助。本所共代理了訴訟案件10起，本律師在貴公司的幫助下，全面仔細(xì)地對案件的證據(jù)、法律問題進(jìn)行了分析研究，積極參與庭審活動(dòng)，與法官保持良好溝通，最終除了任xx認(rèn)定勞動(dòng)關(guān)系一案之外，其他案件均獲勝訴。
(三)感悟：通過一年的合作，可以看出貴司管理層法律意識(shí)較強(qiáng)，對公司的法律問題比較重視，同時(shí)也十分認(rèn)可律師在公司管理、風(fēng)險(xiǎn)控制及訴訟中的價(jià)值。
(四)建議：由于公司業(yè)務(wù)涉及的方面較多，所以面臨的法律問題也比較多。尤其是建設(shè)工程管理方面，存在實(shí)務(wù)問題無法與法律法規(guī)一致的情形，容易出現(xiàn)法律糾紛，建議在建設(shè)工程合同簽訂或管理問題上及時(shí)多聽取律師意見、與律師溝通，以達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)、避免訴訟的效果。
1、接受貴司日常法律問題咨詢;。
2、根據(jù)貴司需要舉辦相關(guān)專題培訓(xùn);。
3、根據(jù)貴司業(yè)務(wù)審核、修改或提供相關(guān)法律文書;。
4、根據(jù)貴司實(shí)際情況，對相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)提出律師建議;。
5、接受貴司委托，對無法避免的訴訟進(jìn)行代理。
過去一年的合作，雙方都表現(xiàn)了十足的誠意和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。也正是因?yàn)殡p方的共同努力，我們的合作取得了較好的效果。
以上工作總結(jié)報(bào)告，請貴公司予以審議，以便我們改進(jìn)和完善法律顧問服務(wù)工作。
此致
浙江鑫目律師事務(wù)所。
律師。
公司法律顧問工作情況報(bào)告篇十二
x工會(huì)聯(lián)合會(huì)多年來圍繞“全心全意依靠工人階級(jí)”的指導(dǎo)方針，動(dòng)員全體職工為環(huán)保事業(yè)建設(shè)與改革發(fā)展建功立業(yè)，以和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建為根本，加強(qiáng)基層民主建設(shè)，大力實(shí)施職工能力素質(zhì)提升工程，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，整個(gè)集團(tuán)上下呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心蓬勃向上、積極進(jìn)取的員工隊(duì)伍風(fēng)貌。現(xiàn)將x的工會(huì)聯(lián)合會(huì)作用發(fā)揮情況匯。
總結(jié)。
如下。
工會(huì)聯(lián)合會(huì)于x年x月批準(zhǔn)成立，由x集團(tuán)有限公司機(jī)關(guān)工會(huì)、x管理有限責(zé)任公司工會(huì)、x有限公司工會(huì)委員會(huì)、x處理有限責(zé)任公司工會(huì)、x有限公司工會(huì)、x處理有限公司工會(huì)、x建設(shè)有限公司工會(huì)、x投資有限公司工會(huì)、x處置有限責(zé)任公司工會(huì)、x環(huán)境有限責(zé)任公司工會(huì)等x家基層工會(huì)共同組建而成，截至目前，工會(huì)會(huì)員已達(dá)x人。
二、工會(huì)聯(lián)合會(huì)作用發(fā)揮總體情況。
（一）服務(wù)新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體，提升服務(wù)“時(shí)代感”。聚焦新時(shí)代的新業(yè)態(tài)和新就業(yè)群體，大力開展“為民服務(wù)、暖上加暖”行動(dòng)，將集團(tuán)所建的“暖心驛站”與“驛.溫”融合起來，全力做好為民服務(wù)活動(dòng)，深入踐行水為民生的初衷。一是加強(qiáng)“暖心驛站”建設(shè)。集團(tuán)第一家“暖心驛站”建成于x年x月x日，自建立以來，開展了一系列有溫度、有廣度、有特色的系列暖心活動(dòng)，成為戶外勞動(dòng)者喝口水、熱個(gè)飯、解個(gè)手、借把傘、喘口氣的暖心之地。隨著人們消費(fèi)需求和消費(fèi)方式的改變，快遞、外賣等新業(yè)態(tài)、新職業(yè)蓬勃發(fā)展，集團(tuán)積極發(fā)揮工會(huì)服務(wù)作用，依托暖心驛站，驛站內(nèi)添置有桌椅、熱水、微波爐、雨傘、醫(yī)藥箱、手機(jī)充電器等設(shè)施設(shè)備，幫助戶外勞動(dòng)者解決長期在外工作沒有地方休息的實(shí)際困難。今年，計(jì)劃再建完成x家“暖心驛站”，為新就業(yè)群體提供服務(wù)保障。多年來，暖心驛站在服務(wù)發(fā)揮上取得了良好的成效，x暖心驛站曾獲x年度暖心服務(wù)“示范驛站”。二是拓寬“驛.暖”服務(wù)。x承擔(dān)運(yùn)維的x個(gè)驛站，以我市“廁所革命”為契機(jī)，對市區(qū)范圍內(nèi)公廁進(jìn)行品質(zhì)提升和改造，保留了原有公廁的基本功能，融入了智能化、信息化、人性化的設(shè)計(jì)理念，如刷臉取紙機(jī)、廁所引導(dǎo)信息顯示牌等，更增加了休憩、教育、政策宣教、應(yīng)急等功能。這18座驛站分布在x各個(gè)街道、公園，驛站每日開放12小時(shí)，方便市民、環(huán)衛(wèi)工人、快遞小哥、外賣小哥等就近休憩。驛站內(nèi)設(shè)置了24小時(shí)直飲水設(shè)備、愛心冰箱、微波爐、aed、電子圖書借閱器、便民服務(wù)箱、借傘器等，著力解決城市一線工作人員飲水難、休息難、如廁難等問題，讓更多像環(huán)衛(wèi)工人、快遞小哥、外賣小哥等一線工作者冷了有地方取暖，熱了有場所納涼，累了有站點(diǎn)歇腳，不斷改善城市服務(wù)工作者的工作環(huán)境，將“小溫暖”切實(shí)送到城市工作者的“大部隊(duì)”中去。今年，集團(tuán)借“一杯水”公益活動(dòng)進(jìn)一步打開了集團(tuán)“雙暖”服務(wù)“雙新”的知名度，樹立了良好的社會(huì)形象，展現(xiàn)了國有企業(yè)聯(lián)合工會(huì)的職責(zé)與擔(dān)當(dāng)。
（二）聚焦工會(huì)暖心活動(dòng)，提升員工“幸福感”。一是開展豐富多彩的主題活動(dòng)。集團(tuán)聯(lián)合工會(huì)以增強(qiáng)職工凝聚力為目標(biāo)，圍繞各個(gè)特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，多樣化開展工會(huì)活動(dòng)。比如，春節(jié)前夕開展大型迎新春聯(lián)歡會(huì)，“三八”婦女節(jié)開展關(guān)愛女職工活動(dòng)，“五一”勞動(dòng)節(jié)開展各類致敬勞動(dòng)者活動(dòng)，端午、重陽等各類節(jié)日開展傳統(tǒng)文化宣貫活動(dòng)，秋季開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過類型豐富的主題活動(dòng)，在增強(qiáng)職工參與感的同時(shí)，也取得了一定的成績，集團(tuán)連續(xù)x年獲得先進(jìn)職工小家，x籃球隊(duì)獲得“銀行杯”第十二屆x甲級(jí)籃球聯(lián)賽第三名。二是開展扶貧幫困活動(dòng)。通過慰問系統(tǒng)內(nèi)困難職工和開展結(jié)對幫扶慰問等活動(dòng)，拉近慰問對象與工會(huì)的距離，解決困難職工與群眾的難題，使其感受到工會(huì)的溫暖，增強(qiáng)慰問對象對工會(huì)的強(qiáng)烈歸屬感，凝聚民心。集團(tuán)以互助基金制度營造系統(tǒng)內(nèi)互助互濟(jì)氛圍，開展無償獻(xiàn)血和“慈善一日捐”等活動(dòng)回饋社會(huì)，集團(tuán)多次獲得“慈善一日捐”先進(jìn)單位和無償獻(xiàn)血促進(jìn)獎(jiǎng)。
（三）開展技能比武競賽，提升職工“榮譽(yù)感”。x年以來，集團(tuán)聯(lián)合工會(huì)多次開展并參與檢測工、操作工、處理工等崗位技能大比武競賽活動(dòng)，先后獲得全省污水處理工職業(yè)技能競賽團(tuán)體x等獎(jiǎng)，全省環(huán)境監(jiān)測工職業(yè)技能競賽團(tuán)體獎(jiǎng)x等獎(jiǎng)。另一方面，滿足職工發(fā)展需要大力開展職工崗位培訓(xùn)引導(dǎo)職工自學(xué)成才，提升企業(yè)職工隊(duì)伍綜合實(shí)力。近年來，系統(tǒng)內(nèi)多位優(yōu)秀職工獲得第三批全省國有企業(yè)“五個(gè)一”人才工程杰出個(gè)人、浙江金藍(lán)領(lǐng)、市第七批職業(yè)技能帶頭人、市五一巾幗標(biāo)兵崗、全市信訪系統(tǒng)“三比三化”崗位練兵比武競賽三等獎(jiǎng)、工會(huì)經(jīng)審工作先進(jìn)工作者、市職工創(chuàng)新“十佳”等眾多榮譽(yù)。
（四）維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益，提升員工“安全感”。建立工會(huì)主動(dòng)參與安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作的機(jī)制，加強(qiáng)工會(huì)監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》規(guī)定工時(shí)制度和作息時(shí)間休假制度，給每位職工定期發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，定期組織進(jìn)行職工體檢、職業(yè)病體檢和療休養(yǎng)，對女職工每年組織進(jìn)行婦科檢查，集團(tuán)公司所屬企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，健全勞動(dòng)爭議調(diào)解組織，培養(yǎng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員，及時(shí)調(diào)解處理職工矛盾。同時(shí)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度，落實(shí)責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，積極開展安全大檢查、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、“安康杯”“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”等系列活動(dòng)，進(jìn)步提高企業(yè)安全生產(chǎn)防范意識(shí)和職工安全生產(chǎn)意識(shí)與技能，為企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造有力條件。
（一）典型經(jīng)驗(yàn)做法。通過組織全市以及全省各類與本職工作緊密的技能比武大賽，既對集團(tuán)內(nèi)職工技能水平進(jìn)行了一次考核，也對全市乃至全省相關(guān)行業(yè)的技能水平進(jìn)行了全面檢閱，促進(jìn)各個(gè)企業(yè)骨干技能工理論知識(shí)和實(shí)際操作技能的切磋，促進(jìn)職工技能水平的跨越式提升，促進(jìn)區(qū)域間、行業(yè)間的交流。集團(tuán)工會(huì)通過多年的技能比武活動(dòng)組織，為各企業(yè)拉起了紅線，密切了他們之間的溝通與交流，加強(qiáng)了合作，為合力打造一支技術(shù)精、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的技術(shù)工隊(duì)伍提供了良好的平臺(tái)，為各個(gè)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。
（二）制定相關(guān)制度文件狀況。制定《x公司工會(huì)聯(lián)合會(huì)章程（試行）》《職工健身制度》《工間操制度》《x公司職工互助基金會(huì)章程》等多項(xiàng)制度。
四、工會(huì)聯(lián)合會(huì)在開展工作過程中面臨的困難、問題及原因分析。
（一）經(jīng)費(fèi)短缺。從總體上看，制約工會(huì)工作有的放矢開展的一個(gè)“老大難”問題便是經(jīng)費(fèi)緊張，無論是工會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還是職工技能培訓(xùn)，或是主題活動(dòng)的開展，都需要大量資金支持，但是基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)有限，難以支撐保障各項(xiàng)活動(dòng)的開展。
（二）人員短缺。工作人員都是兼職，工會(huì)聯(lián)合會(huì)的具體落實(shí)工作放在集團(tuán)黨群部，黨群部目前有x名同志，但同時(shí)承擔(dān)著黨建、組織人事的工作。工會(huì)活動(dòng)組織實(shí)施與培訓(xùn)都需要占用一定程度的工作時(shí)間和人力。尤其是工會(huì)聯(lián)合會(huì)所屬的基層工會(huì)干部大多來基層崗位，是公司的業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手，策劃組織工會(huì)活動(dòng)的時(shí)間與精力難以保證，有生產(chǎn)經(jīng)營與工程建設(shè)任務(wù)較重的單位，相對在工會(huì)活動(dòng)組織上會(huì)有顧此失彼的情況。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)的意見與建議。
（一）給予制度創(chuàng)新以關(guān)注。工會(huì)工作的開展制度體系應(yīng)當(dāng)首先考慮單位自身的需求，結(jié)合自身的特點(diǎn)，構(gòu)建起既體現(xiàn)時(shí)代精神，又富有特色的制度體系。各個(gè)工會(huì)之間要進(jìn)行即時(shí)的合作與交流，從而對于自身工會(huì)工作的需求特征加以清晰的認(rèn)識(shí)，把道德、文化等價(jià)值觀體系與為員工辦實(shí)事相結(jié)合，從而確保員工不僅能夠改善自身的困惑，而且也能夠使員工深刻體會(huì)價(jià)值觀規(guī)范。
（二）關(guān)注年輕一代群體。目前來看，新進(jìn)人員有著向年輕化發(fā)展的趨勢，但年齡越小也代表他的自主性也越強(qiáng)，如何讓這群青年職工支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，工會(huì)組織可通過加強(qiáng)各類形式活潑、通俗易懂的宣傳教育將企業(yè)戰(zhàn)略融合內(nèi)化至年輕職工群體中。
（三）提升員工工會(huì)參與率。當(dāng)前工會(huì)會(huì)員很多是單位的正式員工，而外派員工在公會(huì)中的數(shù)量不多。工會(huì)可借助不同方式，提高非正式員工對員工工會(huì)的認(rèn)知，如舉辦員工相關(guān)權(quán)益研討會(huì)、分享會(huì)務(wù)成果報(bào)告等，增加對員工工會(huì)的認(rèn)同感，促進(jìn)非正式員工工會(huì)的參與率。
公司法律顧問工作情況報(bào)告篇十三
目前本人任職的崗位是河南新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司分管法律工作的負(fù)責(zé)人。
（一）法律工作體系建設(shè)根據(jù)“建立管理體系、完善工作模式、培養(yǎng)專業(yè)人才”的指導(dǎo)原則，為全面加強(qiáng)公司法制建設(shè)，完善企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范體系，促進(jìn)企業(yè)依法決策和依法經(jīng)營管理，公司制定了《法律體系建設(shè)實(shí)施辦法》并設(shè)立了企業(yè)分管法律工作負(fù)責(zé)人職位。
（二）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)。
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。建立一套合法、實(shí)用、規(guī)范的企業(yè)規(guī)章制度，使人們有所遵循，做到人人有專責(zé)，工作有程序，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，才能保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常有序的進(jìn)行。
2、建立合同管理制度。企業(yè)所簽的合同內(nèi)容是否符合法律規(guī)定，條款有無遺漏，形式是否符合規(guī)定的要求，文字是否準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)都直接關(guān)系到企業(yè)的切身利益。我單位建立了以事前防范、事中控制為主，事后補(bǔ)救為輔的合同管理制度；建立了以合同為中心的內(nèi)部管理控制體系，做到人員、機(jī)構(gòu)、制度三落實(shí)。對于企業(yè)常規(guī)性合同，具有較高重復(fù)性和利用率的合同，擬定好了固定的合同文本，嚴(yán)格履行簽訂合同須經(jīng)企業(yè)法律從業(yè)人員出具意見，并經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審批的程序。建立了定期對企業(yè)合同糾紛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析的管理制度，依據(jù)情況變化及時(shí)完善企業(yè)的固定合同文本。從合同的談判、起草、簽約、執(zhí)行等各方面建立起有針對性的規(guī)定，形成協(xié)調(diào)的合同管理體系。
1、擁護(hù)、執(zhí)行黨和國家的基本路線、方針和政策，秉公盡責(zé)，嚴(yán)守法紀(jì)；
2、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理，具有較高的政策水平和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；
3、精通法律業(yè)務(wù)，具有處理復(fù)雜法律事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和能力；
4、具有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格，有豐富的企業(yè)法律事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，并擔(dān)任過企業(yè)法律負(fù)責(zé)人。
（四）法制宣傳教育工作新興公司成立以來，高度重視企業(yè)法制宣傳工作，“六五”普法期間，公司嚴(yán)格按照國投集團(tuán)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展了大量的法制建設(shè)、宣傳、教育工作，較好地完成了國投集團(tuán)“六五”普法規(guī)劃確定的各項(xiàng)任務(wù)，有力地促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范經(jīng)營和高速發(fā)展。
公司及時(shí)成立了以行政“一把手”為組長的“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組。
形成行政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、橫向到邊、縱向到底的普法組織網(wǎng)絡(luò)，把普法目標(biāo)任務(wù)納入年度文明單位建設(shè)計(jì)劃，納入企業(yè)目標(biāo)管理，深入持久地開展普法依法治理工作，致力于塑造公司依法經(jīng)營的良好形象。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)依法經(jīng)營和防范風(fēng)險(xiǎn)工作，廣泛開展普法教育，增強(qiáng)干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營、依法辦事、依法維權(quán)的意識(shí)和能力。
企業(yè)管理者對法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足。目前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對法律風(fēng)險(xiǎn)往往估計(jì)不足或處理不當(dāng)，用于法律風(fēng)險(xiǎn)管理與防范的投入嚴(yán)重不足。企業(yè)管理者對法律風(fēng)險(xiǎn)可能給企業(yè)帶來的破壞缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，將防范法律風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)放在事后補(bǔ)救上，法律從業(yè)人員的工作范圍僅限于可能產(chǎn)生糾紛的領(lǐng)域。
針對法律工作中的不足應(yīng)該采取以下兩種措施。
1、逐步建立重視“事前防范”的法律顧問制度。建立和完善法律顧問制度，是目前企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)最為有效的手段，也是一項(xiàng)低投入，創(chuàng)造效益最經(jīng)濟(jì)的途徑。
強(qiáng)調(diào)法律顧問的職責(zé)應(yīng)由“事后訴訟”向“事前防范”轉(zhuǎn)變。對于企業(yè)簽訂重要合同、投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等重大事項(xiàng)的決策，除了在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的論證之外，必須進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)的分析和評估，推動(dòng)企業(yè)重大經(jīng)營決策活動(dòng)的法律審核，在此基礎(chǔ)上逐步建立覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
2、對企業(yè)進(jìn)行“法律體檢”。
對企業(yè)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合檢查、分析和評估，有針對性地提出改進(jìn)意見，消除各類法律隱患，確保企業(yè)依法經(jīng)營、快速發(fā)展。
針對企業(yè)20xx年實(shí)際運(yùn)營中所出現(xiàn)的問題加以分析、研究，并進(jìn)行深入探討，對服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。對企業(yè)相關(guān)關(guān)科室的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)，針對公司的實(shí)際情況可委派社會(huì)上相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)任，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。
公司法律顧問工作情況報(bào)告篇十四
各位代表：
我受大會(huì)主席團(tuán)委托，向大會(huì)匯報(bào)公司七屆六次職代會(huì)籌備工作情況。
**年*月*日，公司七屆職代會(huì)四次聯(lián)席會(huì)議閉會(huì)后，工會(huì)即將代表提出有關(guān)建議和意見以書面形式提交行政領(lǐng)導(dǎo)，督促有關(guān)部門落實(shí)。半年來，公司各級(jí)積極貫徹會(huì)議精神，并落實(shí)了職工代表提出的有關(guān)建議。9月份，領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，就著手對七屆六次職代會(huì)工作進(jìn)行了為期三個(gè)多月的分階段部署。
首先，為了進(jìn)一步完善企業(yè)各項(xiàng)管理工作，公司組織有關(guān)人員專程赴內(nèi)蒙、山東、河北、臺(tái)山等地學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并組織專題宣講會(huì)對廣大干部進(jìn)行宣傳，使大家深受啟發(fā)，收益非淺。
第二，針對當(dāng)前焊接現(xiàn)狀和管理現(xiàn)狀進(jìn)行了問卷調(diào)查，兩項(xiàng)調(diào)查共收回問卷344份，收到建議110份。通過調(diào)查不僅從客觀上摸清了公司存在的一些問題，而且從主觀上也使廣大職工對企業(yè)發(fā)展提高了認(rèn)同感和增強(qiáng)了信心。
第三，組織公司中層干部召開管理工作研討會(huì)專題對公司資金管理、承包管理、培訓(xùn)管理、外包管理、班組建制等關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的問題進(jìn)行座談。參加座談會(huì)的干部不單純談問題，而且更注重于提出解決問題的思路和辦法。有許多通過群策群力、集思廣益的思路已被充實(shí)到本次經(jīng)理的行政工作報(bào)告中。
范文寫作本次會(huì)議，即七屆六次職代會(huì)的主要議題是：全面適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，提升企業(yè)競爭能力。
提交本次大會(huì)審議和討論的文件有：《公司行政工作報(bào)告》、《20xx年公司勞動(dòng)保護(hù)安全、環(huán)保技術(shù)措施計(jì)劃完成情況及20xx年度勞動(dòng)保護(hù)安全、環(huán)保技術(shù)措施計(jì)劃報(bào)告》、《20xx年度公司職工福利基金使用情況及20xx年度職工福利基金收支預(yù)算情況報(bào)告》、《20xx年度公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況匯報(bào)》、《20xx年度職工統(tǒng)籌費(fèi)交繳情況匯報(bào)》、《20xx年七屆職代會(huì)專門小組工作情況匯報(bào)》、《20xx年度公司立功競賽暨創(chuàng)建優(yōu)秀公司工作規(guī)劃》等七個(gè)文件。
為開好本次職代會(huì)，公司工會(huì)和各基層工會(huì)主要做了四個(gè)方面的工作：
一是自去年11月份起召開公司、基層二級(jí)民主懇談會(huì)，在各個(gè)層次，各個(gè)方面廣泛聽取了近200人次的職工意見和建議。工會(huì)召集公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與部分青年知識(shí)分子進(jìn)行民主懇談。工作總結(jié)工會(huì)將懇談會(huì)中職工的意見和建議以書面形式報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。
二是去年12月4日，召開年內(nèi)職代會(huì)專門小組第二次例會(huì)專題研究職代會(huì)閉會(huì)期間的民主管理工作。規(guī)章制度、工資福利、民主評議、廠務(wù)公開、集體協(xié)商五個(gè)專門小組對20xx年工作進(jìn)行了總結(jié)。
三是人力資源、安全保衛(wèi)等有關(guān)部門對20xx年《集體合同》履行情況進(jìn)行了自查。
四是閔行分公司召開了基層職代會(huì)，對本部門20xx年度工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，并對20xx年工作做了規(guī)劃。
同時(shí)，以公司工會(huì)為主的'大會(huì)籌備小組和有關(guān)部門認(rèn)真配合，積極工作，按要求完成文件起草工作。工會(huì)按照職代會(huì)有關(guān)規(guī)定，對本次職代會(huì)的具體工作與基層工會(huì)主席和職工代表組長以及有關(guān)職能部門進(jìn)行了多次協(xié)商和安排。
本次大會(huì)分預(yù)備會(huì)議和正式會(huì)議兩個(gè)階段進(jìn)行。
20xx年12月26日預(yù)備會(huì)議前，工會(huì)將本次會(huì)議的文件發(fā)到每個(gè)職工代表（包括列席代表）手中，以便代表們按時(shí)參加分組討論審議。20xx年12月27日至20xx年1月5日，預(yù)備會(huì)議期間，職工代表對大會(huì)文件進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)討論。在民主懇談會(huì)和預(yù)備會(huì)議討論審議文件的過程中，職工代表提出了一些中肯的意見和建議，主要有以下五點(diǎn)：
1、成本管理問題。
公司要切實(shí)推行資金集中管理和資金使用預(yù)算及申報(bào)制度，加強(qiáng)成本控制。對內(nèi)要從車輛的使用、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)等方面要采取預(yù)算管理和費(fèi)用包干管理，控制“出血點(diǎn)”。對外要完善外包單位的結(jié)算工作，降低招投標(biāo)成本。
2、承包管理及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制問題。
公司在施工管理上應(yīng)采取憑《施工任務(wù)單》結(jié)算制度。范文內(nèi)容地圖項(xiàng)目承包管理制度要有可操作性，項(xiàng)目施工中要切實(shí)落實(shí)專人做好承包的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，在承包管理的執(zhí)行過程中要完善相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。
3、培訓(xùn)及人才培養(yǎng)問題。
公司要完善職工自我培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制，無論單一崗位培訓(xùn)，還是多工種技能培訓(xùn)，從企業(yè)“要我學(xué)”變?yōu)槁毠ぁ拔乙獙W(xué)”。公司應(yīng)從機(jī)制上和措施上鼓勵(lì)職工提高技能。
4、外包管理問題。
外包隊(duì)伍和材料供應(yīng)商的選擇，除了有公司各部門進(jìn)行會(huì)審?fù)?。還應(yīng)采取各種渠道把他們資質(zhì)等級(jí)、工作實(shí)績、物供價(jià)格、職業(yè)素養(yǎng)等綜合能力實(shí)行公示制，讓職工評定并知曉。
5、班組建制問題。
完善班組機(jī)制，要從提高企業(yè)戰(zhàn)斗力的高度上去認(rèn)識(shí)。作為項(xiàng)目、工地要理順班組機(jī)制，把班組建設(shè)工作擺到重要的議事日程上。
上述職工的意見和建議，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)在本次職代會(huì)前的民主懇談會(huì)和預(yù)備會(huì)議及其他各種會(huì)議、各種場合，與一些干部和職工、部分職工代表及職工代表組長進(jìn)行了面對面地交流溝通。公司領(lǐng)導(dǎo)分析了當(dāng)前電力建設(shè)現(xiàn)狀，介紹了公司目前的工作思路。對職工提出的開源節(jié)流、加強(qiáng)成本核算、強(qiáng)化培訓(xùn)等管理上的一些建議，十分贊同，并希望公司全體員工齊心協(xié)力，共同把企業(yè)的各項(xiàng)工作做好。
職代會(huì)籌備期間所做的各項(xiàng)工作，為今天順利召開七屆六次職代會(huì)創(chuàng)造了條件。我們堅(jiān)信，通過今天的會(huì)議，公司廣大職工一定會(huì)以十六大和十六屆三中全會(huì)精神、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，提升企業(yè)競爭能力，個(gè)人簡歷為全面完成20xx年公司各項(xiàng)工作任務(wù)和今后的發(fā)展而共同奮斗。
公司法律顧問工作情況報(bào)告篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
黨委：
年，公司黨委按照上級(jí)部署要求，以“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)”為目標(biāo)，緊扣落實(shí)政策、保穩(wěn)定的主線，有序推進(jìn)“雙擁”各項(xiàng)工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
一、主要工作。
（一）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)。公司黨委高度重視雙擁工作，確立了黨委書記為第一負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排黨群工作部人員擔(dān)任雙擁工作聯(lián)絡(luò)員。明確“一把手”為第一職責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看接職責(zé)人，為雙擁工作的全面、深入開展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。同時(shí)，為使擁軍優(yōu)屬工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)單位（部室）抓落實(shí)、專人聯(lián)絡(luò)促反饋”的工作機(jī)制。
（二）加強(qiáng)教育，增強(qiáng)國防觀念和雙擁意識(shí)。提高認(rèn)識(shí)，自覺增強(qiáng)擁軍工作責(zé)任感，黨委班子成員與干部職工學(xué)習(xí)《國防教育法》，推進(jìn)擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)活動(dòng)促使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)雙擁工作在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步方面的重要作用，進(jìn)一步增強(qiáng)國防觀念和履行國防義務(wù)的自覺性，增強(qiáng)擁軍工作的職責(zé)感。全年，充分利用各種宣傳陣地，采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動(dòng)，形成大力弘揚(yáng)擁軍優(yōu)屬的良好氛圍。
（三）落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好涉軍退役人員管理工作。公司黨委對做好涉軍退役人員維穩(wěn)以及正確引導(dǎo)員工思想動(dòng)態(tài)，推進(jìn)民主管理工作提出了明確要求，要求站在講政治講大局的高度做好公司涉軍退役人員的管理工作。一是摸排到位。安排黨群工作部負(fù)責(zé)做好本公司涉軍對象的情況摸排工作，徹底摸清涉軍人員工的個(gè)人家庭情況、社會(huì)關(guān)系，建立完善涉軍退役人員信息檔案，做到情況明、信息靈。目前，公司現(xiàn)有涉軍退役干部職工人，思想動(dòng)態(tài)良好，工作熱情高漲。二是建立走訪幫扶機(jī)制。建立困難群眾走訪幫扶機(jī)制，確保在重大節(jié)日期間切實(shí)把公司黨委的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖傳遞到涉軍退役人員、困難職工家庭。三是落實(shí)責(zé)任，暢通民主渠道。根據(jù)涉軍人員單位（部室）分布和人員級(jí)別，形成一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)工作布局，確保每個(gè)涉軍對象至少有一名聯(lián)系負(fù)責(zé)人。同時(shí)，做好訴求的收集和解釋工作，將員工思想動(dòng)態(tài)工作落實(shí)到工會(huì)和黨支部，定期做好員工思想動(dòng)態(tài)走訪和教育工作。各單位聯(lián)點(diǎn)人員小時(shí)開機(jī)，保持通訊暢通，全年無一人上訪。四是推進(jìn)民兵組織整頓工作。按照上級(jí)安排，在公司各所屬企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，填報(bào)國有企業(yè)民兵組織調(diào)查單位目錄，公司在寧單位至歲職工人，其中黨員人，退役軍人人，可編民兵數(shù)人。五是做好擁軍工作，認(rèn)真落實(shí)政策。公司黨委高度重視軍轉(zhuǎn)干部接收工作，并作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來完成，充分發(fā)揮軍轉(zhuǎn)干部特長，妥善安置、合理使用、人盡其才。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，司屬各單位軍轉(zhuǎn)人員均安排在重要崗位，同時(shí)對名涉軍家屬進(jìn)行工作安排。
（四）積極組織，豐富雙擁活動(dòng)。一是開展形式多樣的走訪慰問活動(dòng)，認(rèn)真制定活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，全年慰問困難職工人。二是發(fā)揮好公司各級(jí)工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，組織開展勞動(dòng)競賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、書法攝影比賽、歌唱祝國短視頻、我與祖國共成長主題實(shí)踐等活動(dòng)，充分激發(fā)職工隊(duì)伍健康向上的主人翁精神。二是持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件。重點(diǎn)解決一線企業(yè)工作環(huán)境和文體設(shè)施等問題。進(jìn)一步落實(shí)職工定期體檢、帶薪休假、健康休養(yǎng)等制度，廣泛開展群眾性文體活動(dòng)，滿足職工身心健康需求。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深入推進(jìn)知識(shí)分子“建功立業(yè)”活動(dòng)，積極選樹愛崗敬業(yè)、廉潔從業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，讓黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范、趕有目標(biāo)。
二、年工作安排。
（一）發(fā)揮優(yōu)勢，做好雙擁宣傳工作。一是充分發(fā)揮輿論宣傳主力軍的作用，配合雙擁等相關(guān)工作，大力開展宣傳，挖掘基層雙擁的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，在全公司營造擁軍優(yōu)屬擁政愛民的良好氛圍。特別是在“八一”建軍節(jié)和征兵期間，加強(qiáng)國防教育宣傳。二是加強(qiáng)教育，提升本單位的擁軍水平。結(jié)合周年紀(jì)念慶典活動(dòng)，有效地開展干部職工的政治教育，國防教育。三是健全機(jī)制，服務(wù)雙擁工作。建立健全涉軍退役人員服務(wù)機(jī)制，定期開展談心談話，了解思想動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)展，全力涉軍退役人員管理服務(wù)等工作。
（二）繼續(xù)做好涉軍群體的穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)做好摸排工作，對涉軍退役人員進(jìn)行定期不定期的入戶走訪，了解掌握實(shí)情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位存在的不穩(wěn)定因素，并將問題消滅在萌芽狀態(tài)，遏止事態(tài)發(fā)展。二是繼續(xù)完善數(shù)據(jù)庫，暢通各級(jí)信息。摸清每個(gè)涉軍人員情況，做好臺(tái)帳，建立數(shù)據(jù)庫。三是做好信息反饋。發(fā)揮各單位聯(lián)絡(luò)員作用，在第一時(shí)間內(nèi)掌握信息、反饋信息，并確保信息真實(shí)性、可靠性。做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，及時(shí)消除誘發(fā)涉軍人員上訪事件的各類不穩(wěn)定因素。四是堅(jiān)持不懈地做好涉軍人員的思想政治工作。教育、引導(dǎo)廣大涉軍人員識(shí)大體、顧大局，帶頭遵紀(jì)守法，抵制各種不利于社會(huì)和諧穩(wěn)定的言行，自覺維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。五是做好涉軍退役人員、困難職工年春節(jié)走訪慰問工作。
公司法律顧問工作情況報(bào)告篇十六
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我向大會(huì)作工作報(bào)告，請審議。
一、201x年工作回顧
201x年是公司發(fā)展史上非同尋常的一年。面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速趨緩、煤炭市場低迷、多重矛盾交織的復(fù)雜形勢，公司全體干部職工在陜煤化集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從容應(yīng)對挑戰(zhàn)，奮力攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得了較好成績。預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)煤炭1678萬噸（其中含1—9月份雙龍、瑞能、蒼村、石炭溝四礦產(chǎn)量208萬噸）、焦炭209萬噸、化產(chǎn)30萬噸，發(fā)電量6。8億度，上網(wǎng)電量5。9億度，鐵路運(yùn)量1510萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值80億元、利潤10億元，完成建設(shè)投資11。8億元。
過去的一年，極不平凡，令人振奮。公司走過了25年發(fā)展歷程，“四礦一公司”成為xx礦業(yè)新成員，曹家峪煤化工園區(qū)、電廠三期等重大項(xiàng)目建成，鐵路運(yùn)輸結(jié)束了長達(dá)的低價(jià)運(yùn)營歷史、運(yùn)量創(chuàng)造新高，煤礦實(shí)現(xiàn)了智能化無人開采的歷史性跨越，圓了煤炭人地面采煤的夢想。xx礦業(yè)的發(fā)展跨上一個(gè)新的高度、邁入一個(gè)新的境界，在整個(gè)行業(yè)發(fā)展不景氣的大環(huán)境中，公司各項(xiàng)事業(yè)欣欣向榮，極大地激發(fā)了職工的自信心和自豪感，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力，必將激勵(lì)我們在新的征程上繼續(xù)奮勇前進(jìn)。回顧全年工作，可以概括為“兩保持、兩突破、三建設(shè)、三提升”。
兩保持，一是安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。公司不斷提升安全標(biāo)準(zhǔn)的高度，拓展現(xiàn)場管理的廣度，挖掘存在問題的深度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)的力度，使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)日益牢固，安全至高無上理念入腦入心。突出災(zāi)害超前治理，建立了完善的“雙險(xiǎn)雙控”安全管理體系，形成了防治瓦斯、油型氣等重大災(zāi)害的技術(shù)路線和有效措施，筑起職工家屬廣泛參與的群眾安全防線，推動(dòng)了安全生產(chǎn)由“被動(dòng)應(yīng)付”向“超前預(yù)控”轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)救護(hù)消防隊(duì)伍，提升了公司應(yīng)急救援能力。堅(jiān)持科技興安，依靠科技進(jìn)步、裝備升級(jí)，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井探索出一條新路子。公司實(shí)現(xiàn)安全“三零”目標(biāo)，連續(xù)實(shí)現(xiàn)“安全年”。
二是生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)中有進(jìn)。面對嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，公司以市場為導(dǎo)向，及時(shí)走訪、了解用戶需求，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略，堅(jiān)持向市場提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，為用戶創(chuàng)造特殊價(jià)值，充分發(fā)揮xx煤品牌效應(yīng)，確保了公司產(chǎn)、運(yùn)、銷基本平衡。深度挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實(shí)施煤炭產(chǎn)品分級(jí)銷售，完成鐵路運(yùn)價(jià)調(diào)整，全面降低生產(chǎn)成本，有效增強(qiáng)了公司應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。在全國煤炭企業(yè)70%虧損、15%盈虧持平、15%盈利的局面下，公司依然保持良好發(fā)展態(tài)勢和較強(qiáng)的盈利能力。
兩突破，一是循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)重大突破。全國首套汽輪機(jī)帶動(dòng)壓縮機(jī)生產(chǎn)液態(tài)氨系統(tǒng)投入試生產(chǎn)，標(biāo)志著曹家峪園區(qū)項(xiàng)目全部建成，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。白石園區(qū)煤制乙二醇項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn)。2×300mw煤矸石發(fā)電項(xiàng)目建成，并于12月19日通過項(xiàng)目核準(zhǔn)，開始單機(jī)調(diào)試。粉煤灰砌塊磚項(xiàng)目建成試生產(chǎn)。低濃度瓦斯發(fā)電項(xiàng)目初設(shè)評審?fù)ㄟ^，具備開工條件。一號(hào)煤礦四號(hào)風(fēng)井順利貫通，二號(hào)煤礦二號(hào)風(fēng)井建成投運(yùn)。發(fā)電公司一期脫硫脫硝改造和一、二號(hào)煤礦選煤廠技改工程全部竣工。公司“煤—焦—化”產(chǎn)業(yè)鏈條實(shí)現(xiàn)閉合，“煤—電—材”產(chǎn)業(yè)不斷延伸壯大，為打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是科技創(chuàng)新工作取得重大突破。全年獲得省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)、專利56項(xiàng)，公開發(fā)表論文75篇，累計(jì)完成科研項(xiàng)目41項(xiàng)，通過省級(jí)以上鑒定的成果14項(xiàng)，其中1項(xiàng)達(dá)國際先進(jìn)水平、2項(xiàng)達(dá)國際領(lǐng)先水平，公司榮獲省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作先進(jìn)集體。辦公自動(dòng)化、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、礦區(qū)網(wǎng)站等多項(xiàng)系統(tǒng)升級(jí)，信息化平臺(tái)運(yùn)行穩(wěn)定，信息化建設(shè)水平不斷提升，公司被確定為國家級(jí)“兩化”融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)單位。智能化無人開采在xx礦區(qū)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)、成為常態(tài)，有效解決了公司薄煤層開采的難題，填補(bǔ)了我國煤礦開采技術(shù)的空白，引領(lǐng)和推動(dòng)了煤炭工業(yè)生產(chǎn)方式變革。公司智能化無人開采技術(shù)經(jīng)驗(yàn)由國家安監(jiān)總局下發(fā)文件在全國煤炭系統(tǒng)與安全監(jiān)管系統(tǒng)推廣，科技創(chuàng)新成為xx礦業(yè)一張新的名片。
三建設(shè)，一是企業(yè)文化建設(shè)碩果累累。公司七項(xiàng)政研成果分別榮獲中煤政研會(huì)、陜西省國資委、陜煤化集團(tuán)一、二等獎(jiǎng)，《崗位管理文化建設(shè)與研究》榮獲中國思想政治工作研究會(huì)課題研究成果三等獎(jiǎng)。微電影《我們的天空》榮獲陜煤化集團(tuán)四項(xiàng)大獎(jiǎng)，成為公司又一文化精品。公司企業(yè)文化建設(shè)成果顯著、特色鮮明，受邀代表陜煤化集團(tuán)在中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)、陜西省委宣傳部、陜西省國資委等組織的四次重大會(huì)議上就企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作做了經(jīng)驗(yàn)交流，公司商業(yè)模式創(chuàng)新的探索與實(shí)踐成果在陜西國資信息刊登交流，豐富了xx礦業(yè)企業(yè)文化內(nèi)涵，全面提升了企業(yè)的知名度和影響力。
二是精神文明建設(shè)取得新成果。召開礦區(qū)建設(shè)25周年紀(jì)念座談會(huì)，舉辦“黃礦情、勞動(dòng)美”攝影展，編輯出版《xx礦業(yè)公司志》，總結(jié)傳承公司25年積淀的優(yōu)秀文化，也為陜西煤炭工業(yè)留下了珍貴的史料文獻(xiàn)。舉行陜西煤炭系統(tǒng)“最美礦（員）工”頒獎(jiǎng)晚會(huì)暨公司職工歌詠比賽等活動(dòng)，傳遞真善美，凝聚正能量。培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，深入開展“四德”教育，涌現(xiàn)出火海救人、助人為樂等好人好事。扎實(shí)開展綜治維穩(wěn)工作，礦區(qū)未出現(xiàn)重大治安案件和上訪事件。開展文明工地建設(shè)，兩項(xiàng)工程榮獲陜西煤炭行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程和“太陽杯”稱號(hào)。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，召開先進(jìn)表彰大會(huì)，大張旗鼓宣傳文明單位、先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范事跡，文明建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，公司通過全國文明單位復(fù)查。
三是和諧礦區(qū)建設(shè)取得新成效。在整個(gè)行業(yè)減員降薪的背景下，公司千方百計(jì)維護(hù)職工利益，保證一線職工工資不下降。546戶職工喜遷新居，三年來，公司累計(jì)分配1845套住房，基本實(shí)現(xiàn)了“戶戶有住房”的夢想。建立綠色果蔬超市，推行“一卡通”，降低職工生活成本，方便日常生活。妥善安置陜煤建司機(jī)關(guān)分流人員，明確資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，實(shí)現(xiàn)了“四礦一公司”的順利移交、平穩(wěn)過渡。同時(shí)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，與地方政府定期聯(lián)系協(xié)調(diào)，形成企地和諧發(fā)展的良好局面。后勤服務(wù)水平不斷提升，公司榮獲省級(jí)物業(yè)管理示范小區(qū)、全國煤炭系統(tǒng)和諧社區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)。
三提升，一是職工隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，自上而下開展全員崗位描述，處級(jí)干部中涌現(xiàn)出13名崗位描述優(yōu)秀選手。選派104名科級(jí)管理人員到延安干部學(xué)院脫產(chǎn)輪訓(xùn)，接受紅色教育，堅(jiān)定理想信念。選拔、調(diào)整56名中層干部，評聘86名專業(yè)技術(shù)人員，優(yōu)化了干部職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加大培訓(xùn)力度，全年累計(jì)培訓(xùn)7800人次，擇優(yōu)推薦69名農(nóng)民工上技校深造。創(chuàng)新職工培訓(xùn)，實(shí)施煤礦機(jī)電人員到機(jī)電公司進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，有效提升了機(jī)電操作人員分析問題、解決問題的能力。
二是精細(xì)化管理水平不斷提升。公司以打造五精崗位、五精現(xiàn)場為抓手，通過一年的探索實(shí)踐，建立了一套具有xx礦業(yè)特色的五精崗位（現(xiàn)場）管理標(biāo)準(zhǔn)和保障體系，實(shí)現(xiàn)了對現(xiàn)場人、機(jī)、物、管、環(huán)的全過程控制。創(chuàng)建了11個(gè)黨支部五精示范現(xiàn)場和11個(gè)黨員五精示范崗，培育了一批技術(shù)明星、操作能手，使精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美成為崗位和職工的自覺追求。公司通過召開現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)、總結(jié)成效，豐富了五精崗位（現(xiàn)場）管理的頂層設(shè)計(jì)和基層探索，彰顯了公司崗位精細(xì)化管理的獨(dú)特魅力。
三是黨建思想政治工作水平不斷提升。公司黨建工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，順利通過iso9001國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展扎實(shí)有效，達(dá)到了黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠的目的。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織干部到紅石巖監(jiān)獄接受職務(wù)犯罪人員現(xiàn)身說法警示教育，進(jìn)一步提高了干部廉潔自律意識(shí)。宣傳力度不斷加大，全年對外發(fā)稿1280篇，《中國煤炭報(bào)》、《陜西日報(bào)》等主流媒體整版報(bào)道xx礦業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)，公司榮獲陜煤化集團(tuán)新聞宣傳先進(jìn)集體、紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)集體和模范基層工會(huì)等榮譽(yù)。
同時(shí)，供水供電、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育、社會(huì)保險(xiǎn)、交通安全、小煤礦托管等工作均取得不錯(cuò)成績。
各位代表，一年來各方面的顯著成就，確實(shí)來之不易。這是陜煤化集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是股東各方、兄弟單位以及社會(huì)各界大力支持的結(jié)果，是全體干部職工家屬團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在此，我代表公司黨政工，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！
在總結(jié)成績的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，公司的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展仍然存在諸多困難和挑戰(zhàn)。
一是安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。隨著礦井生產(chǎn)系統(tǒng)不斷延伸，“五害俱全”和煤油氣共生的復(fù)雜條件，給安全生產(chǎn)帶來了極大威脅。煤化工、大機(jī)組發(fā)電等產(chǎn)業(yè)投產(chǎn)及“四礦一公司”重組，公司安全管理涵蓋面更廣、戰(zhàn)線更長，加之小煤礦超層越界開采遺留的隱患相當(dāng)嚴(yán)重，公司安全壓力進(jìn)一步加大。
二是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯。受市場影響，201x年雖然公司全面完成了實(shí)物量指標(biāo)，利潤卻大幅下降。應(yīng)收賬款居高不下、貨款回收嚴(yán)重滯后，導(dǎo)致現(xiàn)金流量不足、資金運(yùn)行緊張?！八牡V一公司”移交后，許多歷史遺留問題亟待解決。在市場持續(xù)低迷的情況下，公司經(jīng)營壓力和風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。
三是高端人才依然短缺。隨著科技的進(jìn)步，大量先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備在礦區(qū)推廣應(yīng)用，職工隊(duì)伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展步伐，高端專業(yè)人才短缺問題依然突出，加快培養(yǎng)行業(yè)領(lǐng)軍人物的任務(wù)十分緊迫。關(guān)閉煤礦人員的安置問題、職工多元需求與企業(yè)發(fā)展不匹配的問題日益顯現(xiàn)。
四是內(nèi)部發(fā)展不平衡。因面臨的市場環(huán)境不同、發(fā)展的歷史背景各異，公司內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)板塊之間、相同產(chǎn)業(yè)的不同單位之間生產(chǎn)能力、效率效益差距較大，精細(xì)化管理水平參差不齊，企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型任務(wù)十分艱巨。
我們必須以對企業(yè)和職工高度負(fù)責(zé)的精神，采取更加有力的措施，切實(shí)解決這些問題。
公司法律顧問工作情況報(bào)告篇十七
各位代表、同志們：
本次大會(huì)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以《企業(yè)法》和《工會(huì)法》為依據(jù)，進(jìn)一步落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的民主管理，樹立職工主人翁地位，發(fā)揮廣大職工在企業(yè)改革和建設(shè)中的主力軍作用，為設(shè)備制造廠的經(jīng)濟(jì)振興和發(fā)展服務(wù)。
一、大會(huì)籌備的組織工作
七屆一次職工代表大會(huì)至今已有四年時(shí)間，根據(jù)《設(shè)備制造廠職工代表大會(huì)條例實(shí)施細(xì)則》的.規(guī)定，七屆職代會(huì)于12月任屆期滿，應(yīng)按時(shí)換屆。月17日，廠黨委以黨字[]23號(hào)文批轉(zhuǎn)了廠工會(huì)《關(guān)于職代會(huì)改選換屆及召開八屆一次職代會(huì)的請示報(bào)告》，成立了八屆職工代表大會(huì)籌備工作委員會(huì)和代表資格審查委員會(huì)，負(fù)責(zé)大會(huì)籌備工作和代表資格審查工作，使大會(huì)籌備工作有條不紊地進(jìn)行。11月29日，籌備工作委員會(huì)和代表資格審查委員會(huì)召開籌備工作會(huì)議，對籌委會(huì)秘書組、組織組、會(huì)務(wù)組的工作進(jìn)行了具體分工，同時(shí)要求各工作組把職代會(huì)換屆籌備工作做細(xì)、做好、做扎實(shí)。
八屆職代會(huì)是全廠職工政治生活中的一件大事?；I委會(huì)要求各單位都要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)廠黨字[2005]29號(hào)文件精神和《設(shè)備制造廠職工代表大會(huì)條例實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)法律法規(guī)，廣泛地宣傳職代會(huì)的性質(zhì)、意義，明確職工代表的權(quán)力和義務(wù)，把選舉過程作為向職工進(jìn)行民主管理教育的過程。
經(jīng)廠八屆職代會(huì)籌委會(huì)和三個(gè)籌備小組的努力，大會(huì)的所有籌備工作及所有文字材料已全部完成，確保了本次大會(huì)的按期召開。
二、代表的選舉和資格審查工作
根據(jù)《設(shè)備制造廠職工代表大會(huì)條例實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定和我廠實(shí)際情況，八屆職代會(huì)職工代表名額按照各單位職工總數(shù)的4.5比例進(jìn)行分配。由于工作需要，廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)副主席，分配在基層單位參加選舉，同時(shí)，根據(jù)《細(xì)則》規(guī)定，公司職工代表為廠職代會(huì)當(dāng)然代表，因此，我廠公司七屆職代會(huì)代表均不占所在單位名額。
在選舉職工代表時(shí)，各單位均能從政治、業(yè)務(wù)、文化三各方面嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持職工代表的三個(gè)條件，即：堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，有一定的政治覺悟和主人翁責(zé)任感；有一定的文化知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和參政議政能力；熱心為職工說話辦事，在職工群眾中有一定的威信。經(jīng)層層推薦，民主選舉，全廠共選舉產(chǎn)生正式代表125名。
八屆職代會(huì)125名代表中，工人代表53名，占代表總數(shù)的42；工程技術(shù)人員36名，占代表總數(shù)的28；管理人員代表72名，占代表總數(shù)的57；女職工代表16名，占代表總數(shù)的12；黨員代表110名，占代表總數(shù)的88；大專以上文化程度代表80名，占代表總數(shù)的64；高中、中專文化程度代表33名，占代表總數(shù)的26；45歲以下的中青年代表83名，占代表總數(shù)的66；45歲以上的代表39名，占代表總數(shù)的31。
本屆職代會(huì)代表的選舉注重了代表的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)；注重了參政議政能力；注重了密切聯(lián)系群眾，熱心為職工說話辦事的優(yōu)良作風(fēng)；注重了代表結(jié)構(gòu)的合理性。綜合而言，本屆代表具有如下特點(diǎn)：
2、選出的代表符合黨字[2005]29號(hào)文件所規(guī)定的代表?xiàng)l件；
3、代表的組成具有一定的廣泛性、群眾性和先進(jìn)性。工人、管理人員、工程技術(shù)人員、青工、女工及各類先進(jìn)人物均占一定比例。
代表資格審查委員會(huì)，對選舉出的125名代表進(jìn)行了認(rèn)真的資格審查。從審查情況看，代表的產(chǎn)生都經(jīng)過職工充分醞釀、提名、推薦，并在各單位職工大會(huì)或職工代表會(huì)議上民主選舉通過，且均由本單位黨支部審核上報(bào)。全部代表經(jīng)廠有關(guān)職能科室審核，又經(jīng)廠八屆職代會(huì)代表資格審查委員會(huì)研究，認(rèn)為廠八屆職代會(huì)的代表選舉符合規(guī)定程序，125名代表經(jīng)過審查符合代表?xiàng)l件，確認(rèn)代表資格有效。
公司法律顧問工作情況報(bào)告篇十八
各位員工、職工代表同志們：
現(xiàn)在，我代表公司工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請審議。
一、xx年工會(huì)工作回顧
xx年公司工會(huì)以黨的xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹全總xx大精神，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為載體，以“建功華電，和諧發(fā)展”為主線，以公司工會(huì)“125”工作計(jì)劃為措施，以創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)和爭創(chuàng)全國模范職工之家為目標(biāo)，融入企業(yè)中心、維護(hù)職工權(quán)益、豐富文化生活，為開創(chuàng)流域水電公司管控更新局面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表公司工會(huì)向積極參與和支持工會(huì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工表示衷心的感謝!
(一)落實(shí)維權(quán)機(jī)制，職工民主權(quán)利得到有效保障
落實(shí)職代會(huì)制度。公司工會(huì)堅(jiān)持以落實(shí)職代會(huì)制度為主要抓手，切實(shí)保障職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，做到“三堅(jiān)持”：即堅(jiān)持企業(yè)重大事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告制度;堅(jiān)持企業(yè)重大決策按規(guī)定提交職代會(huì)討論審議通過后實(shí)施;堅(jiān)持與職工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)提交職代會(huì)討論審議通過。
xx年1月21日召開了一屆十三次職工代表大會(huì)，大會(huì)聽取并審議通過了xx年總經(jīng)理工作報(bào)告、工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告等議題，對xx年的工作計(jì)劃進(jìn)行了全面部署。對xx年度公司的“四好員工”、“五好部門主任(經(jīng)理)”、“四好團(tuán)隊(duì)”、五型優(yōu)秀班組、“三德十佳員工”等進(jìn)行了評選及表彰。同年6月召開了一屆十四次職代會(huì)，職工代表對公司擬出臺(tái)的“月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度(征求意見稿)”和“專業(yè)技術(shù)資格技能等級(jí)內(nèi)部聘用管理辦法(征求意見稿)”等進(jìn)行了充分討論，并提出了修改意見和建議。
加強(qiáng)廠務(wù)公開監(jiān)督管理。公司工會(huì)堅(jiān)持把廠務(wù)公開作為推進(jìn)企業(yè)民主管理的重要切入點(diǎn)，不斷拓寬廠務(wù)公開的途徑與范圍，不斷完善廠務(wù)公開監(jiān)督考核機(jī)制。去年3月，召開了公司xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨廠務(wù)公開工作會(huì)議，專題召開廠務(wù)公開工作會(huì)議，是公司組建以來的首次，會(huì)上通報(bào)了xx年廠務(wù)公開工作開展情況，對公司廠務(wù)公開工作取得的成績和存在的不足作了回顧總結(jié)。與會(huì)人員對今后如何進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作提出了建議和意見。年中和年末對公司各部門廠務(wù)公開情況進(jìn)行檢查，并將存在問題反饋給各部門并責(zé)令限期整改，使廠務(wù)公開成為企業(yè)有章可循的日常管理活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)依法經(jīng)營和健康發(fā)展。
(二)融入企業(yè)中心，職工素質(zhì)得到有效提升
開展“全民健身活動(dòng)月”活動(dòng)。公司繼續(xù)倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作幾十年，幸福生活一輩子”的觀念，全面提升職工身體素質(zhì)。8月份，以職工自主健身活動(dòng)為重點(diǎn)，以職工群眾廣泛參與為原則，以提高職工身心健康素質(zhì)為目的，積極動(dòng)員全體職工走進(jìn)運(yùn)動(dòng)場所，參加健身活動(dòng)，提高身體素質(zhì)，進(jìn)一步推動(dòng)職工體育文化活動(dòng)的開展。全民健身活動(dòng)月活動(dòng)項(xiàng)目有：職工體能達(dá)標(biāo)測試活動(dòng)、登山比賽、三人制籃球賽等，在體能達(dá)標(biāo)測試中設(shè)有男女中長跑、仰臥起坐、俯臥撐、10米*4往返跑、跳繩、引體向上等項(xiàng)目。各分工會(huì)高度重視，精心安排，合理調(diào)整，充分結(jié)合本部門生產(chǎn)等實(shí)際情況，廣泛動(dòng)員廣大職工積極參加體育鍛煉。此次活動(dòng)得到了廣大職工的積極響應(yīng)和廣泛參與，公司工會(huì)對在活動(dòng)中表現(xiàn)突出，成績優(yōu)異的員工進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督，保障員工健康。組織職工代表圍繞企業(yè)工作重點(diǎn)、職工關(guān)注的`熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題開展不同形式的巡視檢查。根據(jù)檢查的側(cè)重點(diǎn)，分別在春秋季抽調(diào)了部分職工代表參加了以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為重點(diǎn)的春秋季安全大檢查活動(dòng);結(jié)合安全生產(chǎn)月，開展了“安康杯”活動(dòng)。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工安全的各項(xiàng)事故隱患，督促有關(guān)部門盡快采取有效措施加以整改，發(fā)揮了職工代表的監(jiān)督職能作用，保障了職工的身心健康，為職工正常的工作生活提供了良好環(huán)境。
四是發(fā)揮文體協(xié)會(huì)組織作用，注重打造群眾文化品牌。通過下?lián)芤欢ㄙY金，發(fā)揮各協(xié)會(huì)的積極作用，引導(dǎo)協(xié)會(huì)開展形式多樣的攝影采風(fēng)、書畫創(chuàng)作、球類比賽、登山比賽等活動(dòng)，培養(yǎng)職工文化專業(yè)人才，為省公司職工文藝人才庫輸送人才。
(六)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高服務(wù)職工工作的能力和水平
加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)是工會(huì)履行職能的基礎(chǔ)，更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工會(huì)要深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)為主線，堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，探索新形勢下做好工會(huì)工作的新思路新辦法，工會(huì)工作也要善于問責(zé)、敢于問責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織。
一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。在鞏固和完善現(xiàn)有工會(huì)組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，依照《企業(yè)工會(huì)工作條例》，不斷健全和完善工會(huì)組織建設(shè)，對照集團(tuán)公司和省公司先進(jìn)工會(huì)考評標(biāo)準(zhǔn)，修改完善建家管理考核辦法，強(qiáng)化工會(huì)基礎(chǔ)性管理工作，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。
二是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對工會(huì)干部的培訓(xùn)，不斷提高專兼職工會(huì)干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。牢固樹立基層和職工的需要是第一需要的觀念，帶著感情做工作，帶著責(zé)任抓落實(shí)。要保持和發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，經(jīng)常走到基層職工群眾之中去，善于與職工群眾談心交心，傾聽職工群眾的意見和建議，使工會(huì)工作更有針對性和超前性，為黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。
三是加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)調(diào)研和信息工作。開展工會(huì)工作理論研討活動(dòng)，研究制定工會(huì)工作創(chuàng)新實(shí)施辦法，以此來統(tǒng)一思想、破解難題、推動(dòng)工作，準(zhǔn)確把握工會(huì)工作的路數(shù)和方向，不斷尋找新思路、探索新方法、實(shí)現(xiàn)新突破。要加強(qiáng)工會(huì)信息上報(bào)工作，及時(shí)宣傳報(bào)道職工中的好人好事，弘揚(yáng)勞模精神，展示先模風(fēng)采。
各位職工代表，同志們，冬天已經(jīng)過去，春天已經(jīng)來臨。新的目標(biāo)指引我們邁向新的征程，讓我們在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠行政的大力支持，齊心協(xié)力，乘勢而上，共同跨越，以飽滿的工作熱情和創(chuàng)新的工作精神，凝心聚力，奮發(fā)有為，為完成公司xx年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!為全面開創(chuàng)流域公司管控更新局面再立新功!
在新春即將來臨之際，祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意，闔家幸福!
謝謝大家!
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