最新小學(xué)績效考核方案反饋意見(通用18篇)

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最新小學(xué)績效考核方案反饋意見(通用18篇)
時間:2023-11-09 12:25:07     小編:書香墨

在制定方案之前,我們需要充分了解問題的背景和要求。在制定方案之前,我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析。方案的成功案例可以給我們提供啟示和借鑒。

小學(xué)績效考核方案反饋意見篇一

一、教師從參加工作開始參加考核,考核原則上一學(xué)年一次。

二、教師考核成績記入學(xué)校教師個人業(yè)務(wù)檔案。

三、教師考核成績與期末評比先進(jìn)、職級確定等掛鉤,并起主導(dǎo)作用。

四、教師考核成績按分?jǐn)?shù)分為abcd四個等次,分別是優(yōu)秀,良好,一般,較差。

考核分業(yè)務(wù)考核、綜合評定兩個方面進(jìn)行。

一、業(yè)務(wù)考核:

指對教師的業(yè)務(wù)能力和個人素質(zhì)方面進(jìn)行考核。由主管教學(xué)的副校長、主任負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)評定的。形式可多樣化。以百分制評定,分值權(quán)重占考核總分的50%。

二、綜合評定:

指對教師的德能勤績進(jìn)行綜合評定,主要考核的內(nèi)容有責(zé)任心、對學(xué)生的愛心和耐心、教育教學(xué)效果、同事間的協(xié)作精神、個人修養(yǎng)、家長反饋意見等。綜合評定實(shí)行逐級評定制,以百分制評定,分值權(quán)重占考核總分的50%。

三、加分與扣分

有下列情況的,可酌情加5-20分:

1、教育教學(xué)成績突出,為學(xué)校帶來顯著影響的。

2、積極為學(xué)校出謀劃策,并收到良好效果的。

3、班級學(xué)生生源穩(wěn)定率達(dá)100%,主要任課教師均可加分。

4、組織學(xué)生參加各類校外競賽或活動,獲獎或獲得良好社會反響的。

5、其它各類為學(xué)校工作帶來良好效應(yīng),被家長委員會提名或行政會提議加分的。

有下列情況的,要酌情扣分:

1、體罰及變相體罰學(xué)生,一次扣分值20分。

2、教育教學(xué)出現(xiàn)失誤被家長投訴屬實(shí)的,一次扣除10分。

3、與家長爭吵,并有粗暴言行的,一次扣除20分。

4、因工作失誤造成學(xué)生人身傷害、學(xué)校財(cái)產(chǎn)損害、學(xué)校形象損害的,酌情扣除5-20分。

5、所任班級學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué),經(jīng)查實(shí)屬家長對教師不滿的。一人次扣10分。

6、索取家長財(cái)物或利用家長關(guān)系為個人謀取私利,一次扣20分。

小學(xué)績效考核方案反饋意見篇二

充沛調(diào)動班主任工作的積極性、主動性,促進(jìn)班級管理工作的制度化、規(guī)范化,并為班主任聘任、評優(yōu)評先和班主任績效工資發(fā)放等提供依據(jù),特制定本考核規(guī)范。

班主任績效考核采取學(xué)校考評小組考核、任課學(xué)生和學(xué)生家長考評相結(jié)合。

班主任績效考核分為班主任常規(guī)工作考核和班級工作成果考核兩局部。

(一)(40分)

1、制定本學(xué)期的班主任工作計(jì)劃,學(xué)期結(jié)束前能和時撰寫班主任工作總結(jié)。(4分)

2、能認(rèn)真組織好班會課和活動課,每學(xué)期主題班會和活動課不少于6次,要求有主題,有內(nèi)容,有記錄。(3分)

3、經(jīng)常與家長取得聯(lián)系,每學(xué)期對班級所有學(xué)生不少于一次家訪,無法家訪可電訪,至少每學(xué)期召開一次家長會。學(xué)期末上交家訪登記卡或電話聯(lián)系冊。(5分)

4、能做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作,熟悉班級情況,注重培養(yǎng)良好的班風(fēng),學(xué)風(fēng)。班干部會議每學(xué)期不少于4次,要求有會議記錄。(4分)。

5、能積極組織學(xué)生參與學(xué)校布置和組織的各項(xiàng)集體活動。(3分)

6、能按時參與學(xué)校組織召開的班主任會議或?qū)W習(xí)。(3分)

7、早讀跟班。(5分)

8、課間操或?qū)W生集會班主任必需到場。(5分)

9、認(rèn)真和時填寫學(xué)生學(xué)籍管理卡和學(xué)生學(xué)業(yè)素質(zhì)報(bào)告單。(3分)

10、按時完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作。(5分)

(二)班級工作成果考核內(nèi)容(60分)

1、班級衛(wèi)生情況。關(guān)心學(xué)生身心健康,重視公共衛(wèi)生平安工作,積極執(zhí)行衛(wèi)生防疫規(guī)定,杜絕迸發(fā)聚集性污染病。(10分)

2、加強(qiáng)常規(guī)管理,重視平安教育。在校內(nèi)每發(fā)生一件平安事故處置和時。(10分)

3、加強(qiáng)學(xué)生課外活動布置與指導(dǎo),積極開展形式多樣的課外活動,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展?;顒觾?nèi)容豐富多樣、平安、有效。(5分)

4、加強(qiáng)班級財(cái)富管理,措施到位。(5分)

5、注重班容班貌,安排簡潔、美觀,富有個性化,激勵用語規(guī)范化,文具擺放條理化,潔具放置隱蔽化。(5分)

6、班級學(xué)生到校情況。學(xué)生無故遲到、早退和曠課現(xiàn)象班主任要和時與家長聯(lián)系。(5分)

7、撰寫班級管理或德育優(yōu)秀論文。(2分)

8、班級學(xué)生團(tuán)體在校級以上的活動中獲獎。(3分)

9、學(xué)校班子成員對班級工作綜合評分。(10分)

10、班級內(nèi)學(xué)生代表對班級工作綜合評議(發(fā)放表格、隨機(jī)抽取班級內(nèi)學(xué)生)。(5分)

班主任津貼按績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀(90分和以上)、良好(76~89分)、合格(60~75)和不合格(59以下)四個等次。優(yōu)秀等次全額發(fā)放班主任津貼,良好等次發(fā)放90%班主任津貼,合格等次發(fā)放80%班主任津貼,不合格等次不發(fā)放班主任津貼。

小學(xué)績效考核方案反饋意見篇三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省市關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效工資分配政策,進(jìn)一步規(guī)范教職工收入分配秩序,構(gòu)建科學(xué)、公正的校內(nèi)獎勵工資分配制度,調(diào)動廣大教職工的工作積極性,根據(jù)xx市人民政府辦公室,結(jié)合我市和我校實(shí)際,制定本方案。

教職工績效工資項(xiàng)目分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,其中基礎(chǔ)性績效工資設(shè)立崗位津貼和地方補(bǔ)貼兩個項(xiàng)目,教職工工資按月發(fā)放,獎勵性績效工資的發(fā)放則根據(jù)本方案執(zhí)行,每學(xué)期發(fā)放一次,資金來源為市財(cái)政局按全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)撥付。

本方案以下內(nèi)容主要是關(guān)于獎勵性績效工資的分配辦法。

中學(xué)在編的正式教職工。

(一)堅(jiān)持“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,兼顧公平”的原則,重點(diǎn)向一線教師、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的工作人員傾斜。

(二)堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則,實(shí)行陽光操作,確保教職工有知情權(quán),參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

獎勵性績效工資全部用于工作量考核獎勵,稱為工作量考核獎勵性績效工資。根據(jù)曲阜市興教助學(xué)有限公司的運(yùn)營實(shí)際,適當(dāng)加以貼補(bǔ)。

(二)工作量考核獎勵性績效工資分配辦法:

按照省市有關(guān)規(guī)定,參考部分學(xué)校關(guān)于教師工作量的計(jì)算辦法,根據(jù)我校實(shí)際情況,制定本辦法。

1、課時量計(jì)算辦法。

(1)系數(shù)設(shè)置。

語文、數(shù)學(xué)、英語:1.2物理、化學(xué):1.1。

思品、歷史、地理、生物、體育、音樂、美術(shù)、寫、信息技術(shù):1.0。

班會:1.3俱樂部活動、社團(tuán)活動輔導(dǎo):1.5。

晨讀輔導(dǎo):0.5遲到則不再計(jì)工作量,空堂一次,扣1、2課時自習(xí):0.6。

由教務(wù)處或級部安排的代上課,代上課教師達(dá)到平均工作量者,代別人上課每節(jié)為本學(xué)科系數(shù)的2倍,達(dá)不到平均工作量者則按原系數(shù)計(jì)。

平時由教務(wù)處或級部安排代別人看自習(xí)1.2。

因公、私事個人調(diào)上,學(xué)校不作統(tǒng)計(jì)。因上級安排其它事務(wù)性工作(非外出學(xué)習(xí))級部安排別人上課,本人按原節(jié)次計(jì)量。

被代上課的教師,因法定休假或病假所缺課時不計(jì)本人課時量;因事假所缺課時不計(jì)本人課時量的同時,再扣除0.5倍課時量。

跨學(xué)科、跨級部教學(xué),所跨的學(xué)科系數(shù)為原系數(shù)的1.5倍。

學(xué)校有接待任務(wù)安排的或教師自行申請的接待課每節(jié)以0.5分計(jì)入考核總分。

學(xué)校統(tǒng)一組織的期中、期末考試按實(shí)際節(jié)次計(jì)算,考試期間非因公原因或法定假期請假則從本月總課時量中扣除實(shí)際節(jié)次,考務(wù)人員同監(jiān)考教師,參與閱卷一科次按4課時計(jì)(包括計(jì)分統(tǒng)計(jì)人員)。

(2)相關(guān)說明。

a、以上所列系數(shù)包涵了本學(xué)科教學(xué)的整個過程和全部內(nèi)容,體育老師帶課間操等同于文化學(xué)科的作業(yè),不再單獨(dú)計(jì)工作量;晚自習(xí)不計(jì)工作量;班主任帶課間操不單獨(dú)計(jì)工作量。

b、我校在外校交流的老師績效工資按上級撥付數(shù)量每學(xué)期發(fā)放一次或與其任教學(xué)校協(xié)商后可參與該校的統(tǒng)一考核,參與績效工資分配;外校在我校交流教師同我校教師的計(jì)算方法,但結(jié)果乘以三分之一。(因人上級撥付部分由原單位發(fā)放)。

c、班主任工作、學(xué)校安排的值班、晚自習(xí)看班和學(xué)校安排的其它臨時性或階段性工作不適用本規(guī)定。

2、管理工作工作量折算標(biāo)準(zhǔn)(單位:標(biāo)準(zhǔn)課時/周)。

中層正職:11。

中層副職(含級部副主任):8。

級部委員:5。

學(xué)科委員:4。

黨政辦公室、教務(wù)處、德育處職員6。

其他處室職員3。

學(xué)校報(bào)刊主、副總編每期計(jì)10課時,計(jì)入當(dāng)月。

團(tuán)委委員:3。

兼職功能室管理員:1。

以上各崗位如再有非本職能范圍內(nèi)兼職,在以上相應(yīng)量的基礎(chǔ)上加1。專職教輔工勤人員臨時安排的其他非本職工作,計(jì)入附加工作量。

3、具體核算方法。

(1)女教師年滿45周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以1.4計(jì),年滿50周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以2計(jì);男教師年滿50周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以1、4計(jì),年滿55周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以2計(jì)。

(2)根據(jù)所代課情況和兼職管理情況,各級部記錄、核實(shí),每四周公示一次。

(3)學(xué)期末,教務(wù)處根據(jù)級部統(tǒng)計(jì)情況,按月(四周)計(jì)算。

為調(diào)和學(xué)科之間的差距,課時分主課和輔課兩種性質(zhì)計(jì)算。主課為課程表中安排的正課課時。其余均為輔課,如早讀、活動課、俱樂部活動時看自習(xí)、監(jiān)考、閱卷、管理量、乘系數(shù)后的班會等。

以級部為單位計(jì)算各月的主課平均課時量(級部主課時數(shù)總和除以標(biāo)準(zhǔn)科任教師數(shù))。個人主課量根據(jù)超出或低于主課平均課時的百分比安段加倍或減少,輔課直接以實(shí)際課時加入工作總量。個人主課課時計(jì)算具體辦法:

情況一:超出月平均課時的30%以上的部分,乘以3。

情況二:超出月平均課時的0%-30%的部分,乘以2。

情況三:平均課時及下調(diào)2課時以內(nèi)的(如平均為15課時,則14、13以平均計(jì)),按實(shí)際課時計(jì)。

情況四:低于月平均課時的30%以內(nèi)(含)的,乘以85%。

情況五:低于月平均課時的30%以上的,乘以75%。

個人績效=人均每月績效工資x標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)/(賦值后的級部月主課課時總量+級部月輔課課時總量)x(個人賦值后的月主課工作量+個人月輔課工作量)。

(4)校級領(lǐng)導(dǎo)、副校級領(lǐng)導(dǎo)、不上課及不到平均值的中層正職、不上課及不到平均值的中層副職、教輔人員,分別按課任教師總平均的110%、105%、100%、90%、75%發(fā)放。

(5)在執(zhí)行學(xué)??记谥贫鹊耐瑫r,執(zhí)行以下規(guī)定:學(xué)期內(nèi)因事因病申請彈性考勤的教職工,每天1小時內(nèi),每天扣5元,1小時以上視為請假,長期彈性每月扣300元;因私事請假(法定假期除外)5天以內(nèi)不做扣發(fā)處理,5天以上每天扣20元,需請代課教師代課的每天扣30元;因病請假7天以內(nèi)不做扣發(fā)處理,7天以上每天扣20元,需請代課教師代課的每天扣30元,特殊情況特殊處理;無故曠工1天或曠教1節(jié)扣50元,無故曠工7天或無故曠教7節(jié)以上不再享受工作量考核獎勵性績效工資;學(xué)校上班考勤遲到10次以內(nèi)不做扣發(fā)工作量考核獎勵性績效工資處理,10次以上每次扣10元。以上所扣款額計(jì)入教職工學(xué)期工作量考核績效工資總額,不足部分推延到下學(xué)期。

按政策提前離崗的人員、法定產(chǎn)假期間的人員生活補(bǔ)貼按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

組長:校長書記。

副組長:副校長。

成員:科室主任級部主任。

本方案未盡事宜由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。在具體工作和考核過程中出現(xiàn)突發(fā)性問題或一些特殊情況,由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組共議裁決。

小學(xué)績效考核方案反饋意見篇四

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教科研工作的管理,使教科研工作逐步邁向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道,形成良好的教科研氛圍,培養(yǎng)教師教科研意識,激勵教師參與科研的興趣與熱情,不斷提高教師的專業(yè)素養(yǎng),達(dá)到“科研興教、科研興?!钡哪康模瑫r便于將教師參與教科研工作情況納入全面工作考核中,依據(jù)上級主管部門及學(xué)校有關(guān)管理制度制訂本細(xì)則。

全校正式在崗教職工,

考核工作由教導(dǎo)處、科研辦和教研組具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

考核積分加獎勵分。

(一)各項(xiàng)材料上交。(10分)

教師按要求及時上交研究材料(教學(xué)隨筆、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和各種培訓(xùn)筆記心得)等計(jì)10分,每缺交一次扣1分,遲交一次0.5分。

(二)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。(20分)

1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):加強(qiáng)自我研修,豐厚自我積淀。(10分)

(2)學(xué)業(yè)務(wù):堅(jiān)持日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),摘錄理論知識或?qū)W科知識,每周不少于300字。完成筆記整潔并無相互抄襲,每次得3分否則不得分,每學(xué)期檢查2次共6分。

2.業(yè)務(wù)培訓(xùn):(10分)

(1)培訓(xùn)的考核主要包括:遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和各種校本培訓(xùn)等各級各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

(2)考核內(nèi)容主要包括:

考勤(2分):無故缺席一次扣1分,遲到、早退一次各扣0.5分,扣完為止。

培訓(xùn)記錄(5分):(包括理論摘記、內(nèi)容摘要或心得體會等)按要求完成得5分,未完成或明顯與培訓(xùn)內(nèi)容、要求不符每項(xiàng)次扣1分。

培訓(xùn)效果(3分):包括有關(guān)測試(如遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、各種校本培訓(xùn)等)、學(xué)習(xí)匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)介紹(如外出學(xué)習(xí)匯報(bào))等,每項(xiàng)次測試不合格扣1分,每缺一次學(xué)習(xí)匯報(bào)扣1分,扣完為止。

(三)常規(guī)教研活動(40分)

教師應(yīng)積極參加本組的常規(guī)教研活動,在活動中發(fā)表見解,展示自我,提高水平。并作好聽、評課記錄。各教研組根據(jù)常規(guī)教研出勤情況、教師聽、評課記錄和上公開課情況予以考核。

2、教師應(yīng)積極認(rèn)真地參與各教研組組織的聽課、評課、學(xué)習(xí)等活動,活動中積極發(fā)言,認(rèn)真筆記。

(1)聽課(15分):教師每期聽課不得低于15節(jié),聽課筆記應(yīng)該有批注,差聽一節(jié)扣1分,無批注每節(jié)扣0.3分。

(2)教師評課(5分):評課時教師應(yīng)積極發(fā)言,教研組有發(fā)言記錄。每差一次扣0.3分。

小學(xué)績效考核方案反饋意見篇五

為確保我??冃ЧべY制度順利實(shí)施,根據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》(教人[**]15號)和《咸安區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核辦法》的精神,結(jié)合我們學(xué)校實(shí)際,特制定本方案。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度,促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。堅(jiān)持公平公正、公開透明,充分發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力,全面考核教職員工的德、能、勤、績。

實(shí)施績效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則:

尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。

以德為先,注重實(shí)績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

客觀公正,簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。

統(tǒng)籌兼顧,適當(dāng)傾斜。統(tǒng)籌在職和離退休人員待遇,兼顧管理人員、教學(xué)人員和后勤人員的利益、適當(dāng)向教學(xué)一線教師、骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的其他工作人員傾斜,要突出體現(xiàn)班主任在義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)工作中的重要地位。

根據(jù)上級要求,成立雙溪中心小學(xué)教師績效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:程平。

副組長:吳祎張金霞。

成員:學(xué)校行政人員和年級長。

在編正式工作人員。包括學(xué)校中層管理人員、教師和工勤人員。

義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核包括師德考核和履職考核兩個方面。

(一)師德考核??己藘?nèi)容以教職工履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)所規(guī)定的教師法定職責(zé),教師對職業(yè)的認(rèn)同感、敬業(yè)精神,教師的職業(yè)操守和以身作則情況,教師對學(xué)生的態(tài)度、方式和責(zé)任心,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況。在考核中要明確,教職工不得以任何理由、任何方式妨礙教育教學(xué)任務(wù)的完成,不得以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益,不得歧視學(xué)力弱生,不得對學(xué)生實(shí)施體罰、變相體罰或其他侮辱人格尊嚴(yán)的行為,不得利用職務(wù)之便謀取私利,并將以上規(guī)定作為教師績效考核稱職的必備基本要求。

(二)、履職考核。主要考核教職工完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績,包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績。各學(xué)校要根據(jù)教師、管理、工勤技能等崗位的不同特點(diǎn),分類考核,承擔(dān)多個工作崗位的教職工按照不同崗位的職責(zé)要求,分別進(jìn)行考核。

1、教師履職考核主要包括教育教學(xué)工作量、教育教學(xué)過程、教師專業(yè)發(fā)展、教育教學(xué)效果、班主任工作以及教育教學(xué)貢獻(xiàn)等方面。

2、其他管理人員、教學(xué)輔助人員和工勤人員的履職考核參照其他職責(zé)確定的考核內(nèi)容,主要包括考核工作量、工作態(tài)度、工作實(shí)績等方面,重點(diǎn)考核其履行崗位職責(zé)、提高自身素質(zhì)、保障學(xué)校教育教學(xué)秩序的情況。

(一)教師績效考核由學(xué)校組織的考核小組和年級組、學(xué)科組負(fù)責(zé)考評。主要考核教師的職業(yè)操守、育人成效、專業(yè)水平、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)效果、教研成效等。

(二)學(xué)校其他專業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和工勤人員的績效考核由學(xué)??己诵〗M和教師考評。主要考核他們的職業(yè)道德、工作能力、服務(wù)意識、工作效果等方面。

(三)班主任績效主要由學(xué)??己诵〗M考核。主要考核班主任的班級管理、關(guān)愛學(xué)生度、學(xué)生教育、學(xué)生轉(zhuǎn)化、學(xué)生評價、溝通家長、教學(xué)科研、日常管理、協(xié)調(diào)利用教育資源等方面。

(一)學(xué)校行政績效考核等次由總支和本校校長根據(jù)該校的行政績效考評小組的考核得分確定;其他教職工的績效考核等次由學(xué)校根據(jù)績效考核得分確定??冃Э己朔謨?yōu)秀(綜合考核分為90—100分)、合格(綜合考核分為75—89分)、基本合格(綜合考核分為60—74分)和不合格(綜合考核分為59分及以下)四個等次,優(yōu)秀率不超過20%左右。有下列行為之一者評為不合格:歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;私自辦班或進(jìn)行有償家教的;向?qū)W生推銷、代購教輔資料和其他商品,向?qū)W生家長索要或變相索要財(cái)物的;曠課或請假超過國家規(guī)定的天數(shù)的;以非法方式表達(dá)訴求的;采取罷教等方式干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的';出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的;有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)行為的。

(二)績效考核結(jié)果作為績效工資分配的主要依據(jù)。對履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)及其他工作任務(wù)的教職工,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資;對不能履行崗位工作職責(zé),因病事假等離崗超過相關(guān)文件規(guī)定的,適當(dāng)扣減基礎(chǔ)性績效工資報(bào)教育局批準(zhǔn)后執(zhí)行;獎勵性績效工資視考核等次發(fā)放,要適當(dāng)拉開分配差距??冃Э己说慕Y(jié)果同時作為教職工崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等依據(jù)。

有下列情形之一的對象不參加獎勵性績效工資分配:

1、離崗?fù)损B(yǎng)人員;

2、一學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個工作日或病事假超過2個月以上;

3、因工作失職及其他嚴(yán)重違紀(jì)行為,被依法追究刑事責(zé)任的;

4、因個人原因不參加年度考核或年度考核確定為不稱職的;

(一)獎勵性績效具體項(xiàng)目比例。

班主任和行政津貼占獎勵性績效工資總量15%左右,超課時津貼占獎勵性績效工資總量的5%左右,教育教學(xué)成果獎勵占獎勵性績效工資總量的5%左右,其他綜合考核獎勵占獎勵性績效工資總量的75%左右。

(二)、各學(xué)科工作量校正系數(shù)指導(dǎo)比例。

1、教師教學(xué)基本工作量標(biāo)準(zhǔn)暫按《湖北省中小學(xué)機(jī)構(gòu)編制管理暫行規(guī)定》(鄂政辦發(fā)[**]112號)執(zhí)行,即初中教師周課時14—16節(jié),小學(xué)教師周課時20—22節(jié)。各學(xué)??筛鶕?jù)實(shí)際情況上下浮動兩課時,多出節(jié)次按超課時發(fā)給津貼。

2、學(xué)科工作量校正系數(shù)。

小學(xué)語文、數(shù)學(xué)為1.2,其他學(xué)科為1。

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。做好教師績效考核工作是義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資的必然要求,是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)。各學(xué)校要高度重視,精心部署,切實(shí)做好深入細(xì)致的思想政治工作,引導(dǎo)教職工正確對待考核,以考核促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。成立學(xué)校教職工績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)績效考核工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。召開績效考核辦法的行政會和教師會,指導(dǎo)績效工資方案的施行。

(三)制定方案,認(rèn)真實(shí)施。結(jié)合本校實(shí)際,科學(xué)制定本??冃Э己藢?shí)施方案,學(xué)??冃Э己藢?shí)施方案須經(jīng)學(xué)校教職工(代表)大會通過后,報(bào)區(qū)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施??己斯ぷ饕檎{(diào)原則性強(qiáng),辦事公正,懂學(xué)校管理,熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)的人員參加。并成立三個考評小組:考評組成員原則上由6-7人組成。

1、行政考評組。(張金霞、陳加勝、張遠(yuǎn)勝、石秋燕、李先平、張遠(yuǎn)發(fā))。

2、班主任考評組。(張金霞、陳夕信、王杰、陳恢家、徐晚仙、張遠(yuǎn)志。)。

3、教師考評組。(張金霞、朱瑞豐、陳加勝、張遠(yuǎn)勝、陳夕信、周光恩、陳細(xì)先。)。

考核人員要正確掌握考核標(biāo)準(zhǔn),公平公正地做好考核工作。

(四)健全制度,完善體系。??冃ЧべY實(shí)施后,要建立考核制度,每年對本校教職工進(jìn)行一次績效考核。要積極探索、創(chuàng)新績效考核的機(jī)制與方法,規(guī)范考核程序,完善考核內(nèi)容,不斷提高績效考核的科學(xué)性,充分發(fā)揮績效考核在加強(qiáng)我區(qū)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)全面實(shí)施素質(zhì)教育中的重要作用。

小學(xué)績效考核方案反饋意見篇六

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會保障部財(cái)政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)[20xx]133號),《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳等部門關(guān)于全省義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資意見的通知》(鄂政辦發(fā)[20xx]48號和《陸安市教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資考核工作的指導(dǎo)意見》等文件精神和相關(guān)要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定此試行方案。

我校在職正式工作人員、退休(職)人員均屬這次績效工資實(shí)施的范圍。

績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分?;A(chǔ)性績效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價水平、崗位職責(zé)等因素,占績效工資總量的70%,具體標(biāo)準(zhǔn)依崗位設(shè)置,依照上級規(guī)定按月發(fā)放。獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,占績效工資總量的30%,依考核結(jié)果分配。退休(職)人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按上級規(guī)定執(zhí)行。實(shí)施績效工資后,學(xué)校不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼或獎金,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。

1、學(xué)校年度獎勵性績效工資以市教育局測算的人年均數(shù)×在職正式工作人員總?cè)藬?shù)為獎勵性績效工資總和。

2、獎勵性績效工資分上下兩學(xué)期兩次考核(1~6月;7~12月),由學(xué)校造冊匯總,報(bào)教育局人事股審核,送市財(cái)政局審定發(fā)放。

3、崗位津貼(除班主任、擔(dān)任兩個班數(shù)學(xué)教師、計(jì)生干事外,其他不重復(fù))。

(1)班主任:每月150元×10個月。

(3)擔(dān)任兩個班數(shù)學(xué)教師、校委會成員、微機(jī)教師(不重復(fù)):每月100元×10個月。

(4)計(jì)生干事:每月30元×10個月。

4、超課時津貼:每課時5元(周標(biāo)準(zhǔn)課時:語文教一個班、數(shù)學(xué)教一個班兼2節(jié)課、英語教4個班、音體美18節(jié)、微機(jī)16節(jié)、科學(xué)社會14節(jié)。注:擔(dān)任兩個班數(shù)學(xué)教師和微機(jī)教師除外。)。

(1)優(yōu)秀班級考核:合計(jì)約3萬元。

(2)單項(xiàng)獎:合計(jì)約2萬元。

(3)安全獎:合計(jì)約2萬元。

(4)全勤獎:合計(jì)約5萬元。

(5)年度考核:合計(jì)約5萬元。

(6)績效考核:合計(jì)約4萬元。

(7)代課時補(bǔ)貼:合計(jì)約1萬元。

1、此方案自教代會討論通過之日起實(shí)施,如有變化以教育局文件精神為準(zhǔn)。獎勵性績效工資總和以當(dāng)年市教育局測算人年均數(shù)和在職人數(shù)為依據(jù)。

2、教學(xué)成果及綜合績效考核獎勵性工資部分,按測算總數(shù)以實(shí)際情況進(jìn)行分配發(fā)放。

3、如有剩余部分按平均發(fā)放,如出現(xiàn)不足按比例下調(diào)。

小學(xué)績效考核方案反饋意見篇七

根據(jù)《xx義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作實(shí)施方案》及《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)編制管理及崗位設(shè)置的意見》等文件精神,為建立全面、科學(xué)的教師績效考核制度,正確評價教職工的政治思想、使得表現(xiàn)和教育教學(xué)工作實(shí)績,實(shí)現(xiàn)調(diào)動廣大教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性的目的,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案如下:

以xx重要思想為指導(dǎo),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,建立全面考核教職工的德、能、勤、績的績效考核制度,充分調(diào)動廣大教育工作者的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。

堅(jiān)持以德為先注重實(shí)際的原則,堅(jiān)持激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的原則,堅(jiān)持客觀公正、簡便易行的原則。

按照國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校中xx年xx月xx日及以后的正式工作人員。

1、每月末進(jìn)行月目標(biāo)考核。

2、結(jié)合年度考核第一學(xué)期(每年xx月底左右)一并進(jìn)行。

3、第二學(xué)期與每學(xué)年末(xx月底前)一并進(jìn)行。

1、教師績效考核的主要內(nèi)容:政治表現(xiàn)與師德修養(yǎng);學(xué)科教育教學(xué)工作;教育科研和專業(yè)發(fā)展;參加學(xué)校各項(xiàng)活動及出勤等幾個方面予以考核。

2、班主任績效考核的主要內(nèi)容:政治表現(xiàn)與師德修養(yǎng);班級管理與學(xué)生教育;組織開展各項(xiàng)活動;與科任教師的配合等方面予以考核。

3、管理人員績效考核的主要內(nèi)容:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德與能力;履行教育法律法規(guī)及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé);在本職工作中,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新取得的工作成績;在工作崗位上發(fā)揮的實(shí)際作用;及各項(xiàng)工作完成的質(zhì)量、效率等方面予以考核。

4、工勤技能人員績效考核的主要內(nèi)容:根據(jù)本人在校工作任務(wù)完成情況進(jìn)行績效考核。

1、月考核依據(jù)核算后教師工作量,采取定性與定量相結(jié)合的辦法,結(jié)合每月的工作檢查情況進(jìn)行等級評價,評價等級分優(yōu)、良、合格、不合格四個等級。(具體考核指標(biāo)見附表)。

2、學(xué)期及學(xué)年考核,依據(jù)教師月考核等級;教師自評、互評、校評及適當(dāng)聽取學(xué)生、家長、社區(qū)意見的情況;教育教學(xué)成果評定相結(jié)合等的的方法進(jìn)行等級評價。評價等級分優(yōu)、良、合格、不合格四個等級。(具體考核指標(biāo)見附表)。

3、績效考核堅(jiān)持向骨干教師和做出突出成績的教師傾斜。

4、具有下列情形之一,考核結(jié)果為不合格:從事有償家教,造成不良后果的;損害學(xué)生利益,造成嚴(yán)重后果的;以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序的;因工作失誤造成人員傷亡或?qū)W校財(cái)產(chǎn)遭受嚴(yán)重?fù)p失的;違反《xx區(qū)教師從教行為八不準(zhǔn)》,造成惡劣影響和后果的;受行政、xx內(nèi)處分,以及觸犯法律法規(guī)的。

依據(jù)上級要求成立:校長為組長,書記為副組長,工會主席,教育教學(xué)主任,教師代表組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。其中教師代表將從教師中民主推薦產(chǎn)生(每學(xué)年一次)。

績效考核結(jié)果作為實(shí)施績效工作的主要依據(jù)。對考核結(jié)果在合格以上的教師,依據(jù)考核結(jié)果發(fā)以相應(yīng)的獎勵性績效工資。同時,考核結(jié)果也作為崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)和表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。教職工對考核結(jié)果有不同意見,可以通過正常渠道向?qū)W??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校主管部門申述。

xx小學(xué)教育教學(xué)崗位設(shè)置崗位設(shè)置說明:我校辦學(xué)規(guī)模為xx個班,每年級平行班為xx個。

因此設(shè)置各崗位如下:校級干部:兩名中層干部:兩名班主任:每班一名年級組長:因平行班不足xx個,不足設(shè)置年級組長的標(biāo)準(zhǔn),年級組長工作由主任承擔(dān)。教研組長:設(shè)置語文、數(shù)學(xué)教研組長各一名。備課組長:設(shè)置語文、數(shù)學(xué)備課組長各3名,英語備課組長1名,體育組長1名,綜合組備課組長1名工會主席、大隊(duì)輔導(dǎo)員享受備課組長待遇。

注:教師月目標(biāo)考核見《xx小學(xué)教師月目標(biāo)考核評價表》。班主任考核見區(qū)《義務(wù)教育學(xué)校班主任績效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》。管理人員考核見區(qū)《義務(wù)教育學(xué)校行政管理人員績效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》。教研組長考核參照《義務(wù)教育學(xué)校教研組長績效考核辦法》執(zhí)行。備課組長考核參照《義務(wù)教育學(xué)校備課組長績效考核辦法》執(zhí)行。教師學(xué)期、學(xué)年考核見《xx小學(xué)教師學(xué)期、學(xué)年考核標(biāo)準(zhǔn)》。

1、熱愛祖國、熱愛人民、擁護(hù)xx的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)社會主義,樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持社會主義核心價值觀。

2、遵紀(jì)守法、依法執(zhí)教。

3、全面貫徹xx的教育方針。落實(shí)素質(zhì)教育要求。

4、熱愛教育事業(yè),認(rèn)真履行教師職責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),積極參與教育、教學(xué)活動。

5、為人師表、情操高尚,敬業(yè)、奉獻(xiàn)、甘為人梯。

6、團(tuán)結(jié)協(xié)作,具有大局意識,善于聽取不同意見。

7、關(guān)心、關(guān)愛每一名學(xué)生,關(guān)心學(xué)生身心健康。保護(hù)學(xué)生安全、維護(hù)學(xué)生權(quán)益。學(xué)生、家長、社會反饋良好。

8、廉潔從教、知榮明恥、自覺抵制功利主義、拜金主義等不良之風(fēng)的影響。不從事有償家教。

9、模范遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、違反校規(guī)校紀(jì)造成社會影響的,酌情扣除師德獎、月考核獎或?qū)W期學(xué)年考核,造成嚴(yán)重后果的按上級要求處理。

小學(xué)績效考核方案反饋意見篇八

2.參加政治學(xué)習(xí)態(tài)度隨便,如會上隨便講話做其他事情,得8-9分;違反國家法令得0分;開會學(xué)習(xí)無故缺席一次扣2分;遲到早退一次扣1分;遲交扣1分;升旗儀式無故不參加每次扣1分。

2.穿背心或拖鞋上班,每次扣2分;在辦公室或其他教學(xué)區(qū)打牌、搓麻將、下棋等一些于教學(xué)無關(guān)的事每次扣2分;參加賭博的每次扣10分;亂丟紙屑、果殼、香煙頭的每次扣2分;教師染發(fā)或上班戴首飾經(jīng)提醒不改的扣4分;體罰或變相體罰學(xué)生每次扣5分;背后無原則議論,在教師中造成一定影響的,每次扣5分;打人或罵人,侮辱人格的每次扣5-10分。

1.貫徹黨的教育方針,管教管導(dǎo),不嫌棄后進(jìn)生,認(rèn)真做好流生工作,注意提高學(xué)生的全面素質(zhì),得10分。

2.歧視學(xué)生,撕扔學(xué)生的教科書、簿等每次扣2分;隨便不讓學(xué)生上課考試的,每次扣4分;每一名流生班主任扣5分;分配做流生工作,不做的扣5分,做二次以上工作,該生仍不返校,每一名流生扣2分;因某一教師諷刺、挖苦、體罰等引起流生的,每一名流生責(zé)任者扣5分;凡動員流生復(fù)學(xué)(已定為流生的),每一名加2-5分。

1.安心本職工作,有一定的事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真履行崗位責(zé)職,值日工作能接受領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),并能按時較好地完成,得10分。

2.不服從工作分配,如班級工作、行政工作、辦公室工作、教研組工作、雙休日輔導(dǎo)、競賽輔導(dǎo)等教育教學(xué)工作,或抓得不緊,比較松散,缺乏主動,得4-8分;體育教師、班主任在課外活動無故不下班的,每次扣1分。

3.學(xué)校布置各種上交材料,按時上交。不交的每次扣3分,遲交的每次扣1分。

4.指導(dǎo)培養(yǎng)新教師加2分;積極為學(xué)校做份外工作的加1-5分;教務(wù)處臨時安排加課,一學(xué)期累計(jì)5節(jié)加1分,最高為4分。

5.值日工作認(rèn)真做好。無故每少做一項(xiàng)值日工作(維持秩序、處理偶發(fā)事件、評分、公布成績等),扣1分。

6.眼保健操時間,任課教師不到班督促,每次扣1分。

7.監(jiān)考遲到滿5分鐘的每次扣2分;監(jiān)考不負(fù)責(zé)任,出現(xiàn)在考場內(nèi)看報(bào)、抽煙、睡覺、隨意出入考場等情況,根據(jù)情節(jié)輕重扣1-5分;出現(xiàn)事故者扣5-10分。

1.能遵守勞動紀(jì)律和學(xué)校規(guī)章制度,工作較勤懇,很少遲到、早退,出全勤,得10分。

2.一學(xué)期遲到、早退和外出六次,且與辦公室主任請假的不扣分;超過六次的,每次扣1分;缺勤一天扣1分;曠工一天扣20分;曠課一節(jié)扣5分;教務(wù)處安排臨時加課、調(diào)課不服從的,每次扣3分;缺勤一周內(nèi)不補(bǔ)辦請假手續(xù)的,加倍扣分。(以上遲到、早退、缺勤的應(yīng)扣除照顧的部分;婚假6天、喪假3天內(nèi)的不扣分)。

3.其他每違反一次勞動紀(jì)律扣1分。

1.能認(rèn)真執(zhí)行教師教學(xué)常規(guī)制度,得25分(具體見本章程4.8)

2.開學(xué)初無教學(xué)計(jì)劃扣3分,遲交教學(xué)計(jì)劃扣1分。

3.上課不備課的每次扣5分,備課不按要求的每次扣2分。

4.上課經(jīng)抽查有亂課現(xiàn)象的每次扣3分,其他不符合上課要求的每發(fā)現(xiàn)一次酌情扣1-3分。

5.作業(yè)布置不適量的每次扣1分,不及時認(rèn)真批改的每次扣1分。

6.早讀教師不下班的每次扣1分,不愿承擔(dān)學(xué)校安排的輔導(dǎo)任務(wù)的每次扣3分,不進(jìn)行培優(yōu)扶差的扣1-3分。

7.復(fù)習(xí)無計(jì)劃、無教案的扣3分,每月無一次單元檢測的每少一次扣3分,批改不認(rèn)真的每次扣2分。

8.學(xué)生評教

9.輔導(dǎo)學(xué)生在縣級比賽中獲獎,三等獎加1分,二等獎加2分,一等獎加3分,市級分別加2分,省級分別加4分,全國級分別加6分。體育設(shè)團(tuán)體獎加分,團(tuán)體一等獎加10分,二等獎加6分,三等獎加4分。教務(wù)處安排而不輔導(dǎo)、不參加的每次扣3分。

10.論文及其他評比獲獎加分??h級三等獎加1分,二等獎加2分,一等獎加3分。市級、省級分別加2分和4分。

11.公開課加分。組內(nèi)公開課加1分,校級加2分,片級加3分,縣級加4分。

1.期未統(tǒng)考成績在全縣第9名的,所教學(xué)科不屬于統(tǒng)考的,且教學(xué)效果較好,得30分。

2.以全縣第9名為基準(zhǔn),每上一個名次加3分,每下一個名次扣3分。

3.教兩門或兩個年級以上學(xué)科且均參加統(tǒng)考的,以平均名次再加3分;一門參加統(tǒng)考,一門不參加統(tǒng)考,算統(tǒng)考成績考核;中途接班的學(xué)科比原有成績每提高一個名次加2分。

4.以上名次均為應(yīng)考名次。

1.工作量達(dá)到規(guī)定要求,能完成職責(zé)范圍的工作任務(wù),得15分。

2.工作量少于規(guī)定的,由學(xué)校安排其他工作,不服從的,每少一課時扣3分。

3.工作量高于規(guī)定要求的,每超一課時加2分。

4.因病事假每少上一課時,扣2分;因病一周以上、函授一周以上的,每少上一課時扣1分;課不進(jìn)課堂的(包括教務(wù)處臨時安排),每次扣3分;無故中途走出課堂,或串崗的,每次扣2分。

〖幾點(diǎn)說明〗

1.評分標(biāo)準(zhǔn)的第四、五、八條有倒扣分,其他條款扣到零為止。

2.第三、四條加分不得超過5分,第六條加分不得超過10分。

3.凡出現(xiàn)重大責(zé)任事故者,取消考核資格。

〖考核辦法〗

1.每學(xué)期進(jìn)行一次。

2.考核時對照評分標(biāo)準(zhǔn),先自評,年級組互評,然后由??己私M評分。

3.不任課教職工按有關(guān)條款和其他有關(guān)制度進(jìn)行考核。

4.遇有特殊情況的,由考核組決定加分或減分。

5.學(xué)期考核結(jié)果作為教師年度考核、聘用、試聘、待聘等重要依據(jù)。

小學(xué)績效考核方案反饋意見篇九

為了充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,提高辦學(xué)效益,按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,根據(jù)市(連教政[20xx]80號)、縣(灌教[20xx]9號)文件,結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)實(shí)際,在上年度績效試行分配方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善,制定本細(xì)則。

本鎮(zhèn)小學(xué)在編在崗教師

(一)尊重規(guī)律,執(zhí)行政策

(二)注重量績,優(yōu)績優(yōu)酬

(三)激勵先進(jìn),優(yōu)化管理

(四)客觀公正,便于操作

教師考勤、教學(xué)常規(guī)扣款所得均攤給本校教師;教學(xué)業(yè)務(wù)獎、教學(xué)質(zhì)量獎、活動競賽教研獎和班主任費(fèi)等累計(jì)總額從全鎮(zhèn)教師的績效獎勵部分中均攤提取,獎給取得成績、作出貢獻(xiàn)的教師。獲獎的相關(guān)證件時間從20xx年9月1日開執(zhí)行。在核算獎金時以學(xué)校為單位提供證書的原件與復(fù)印件,無證書類的要提供分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的證明材料。

教師出勤、教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)、教學(xué)效果、活動競賽、班級管理、突出貢獻(xiàn)。

(一)教師出勤(由各??己?通過之日起執(zhí)行):

1、每學(xué)期遲到或早退的次數(shù)不得超過兩次,超過的每一次扣10元。

2、病事假須履行好請假手續(xù)(先經(jīng)校長批準(zhǔn),再自行安排好課務(wù),最后到教導(dǎo)處備案),病假需出據(jù)縣級以上醫(yī)院證明,都要履行相關(guān)批假權(quán)限手續(xù);無論病事假一天扣50元。

3、曠工一天扣100元。

4、重大活動、各種會議、值日等不能準(zhǔn)時出勤的,每次扣30元(若因值日期間工作不得力,學(xué)生出現(xiàn)安全事故,一切后果自負(fù))。

5、特殊的事假由各校研究決定。

(二)教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)(由各??己?。以各校的平時檢查、周查、月查等為主,鎮(zhèn)小教組織的視導(dǎo)及隨機(jī)抽查情況反饋至各校并納入考核):

1、教學(xué)常規(guī):

(1)課堂無人上課扣50元(若課堂上因無人上課出現(xiàn)教學(xué)事故,一切后果自負(fù))。

(2)私自調(diào)課不按課表上課每次扣20元(調(diào)課必須經(jīng)校長或教導(dǎo)主任批準(zhǔn),持“調(diào)課”通知單上課)。

(3)違反其他教學(xué)常規(guī)每次扣20元(無教案進(jìn)教室、坐著上課、課中擅離教室、接打手機(jī)、體罰學(xué)生等,若因體罰學(xué)生或擅離教室等違規(guī)情況而出現(xiàn)教學(xué)事故,一切后果自負(fù))。

(4)語、數(shù)、英要定期對學(xué)生進(jìn)行單元過關(guān)檢測,并要附有相應(yīng)的“學(xué)生成績分析與教師的教學(xué)反思”,無檢測成績的每單元扣20元,無分析與反思的每次扣20元。

(5)不按時完成規(guī)定的其它業(yè)務(wù),如組織學(xué)生書法考級、金鑰匙競賽等,每次扣50元。

2、教學(xué)業(yè)務(wù):(每位教師的年度底分為200分,按兩學(xué)期的量化積分情況,年底按15%比例評出教學(xué)業(yè)務(wù)獎,獲獎?wù)呙咳霜?00元)

按照教學(xué)進(jìn)度表的進(jìn)程,做到業(yè)務(wù)一天一結(jié)。教案確保提前一天按要求備好(提倡提前一周備課),教案少一教時扣5分。上完的課要按要求及時寫好教學(xué)反思,漏寫一次扣2分。杜絕過度超前備課現(xiàn)象,在提前一周的基礎(chǔ)上,超一周扣5分(提倡提前鉆研教材,不作復(fù)備式的書寫)。語、數(shù)、英作業(yè)按進(jìn)度少做一次扣2分,并要求當(dāng)天改完(包括本校所規(guī)定的教輔用書中必做必改內(nèi)容),漏改一次作業(yè)扣2分。大作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分。作業(yè)批改的等第及符號要規(guī)范,作業(yè)中的錯誤要讓學(xué)生訂正,嚴(yán)禁套改。杜絕紅錯,盡量消除黑錯,紅錯每一處扣2分,黑錯每一處扣0.5分。各科作業(yè)的本數(shù)少于班級生數(shù)的,少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分。

(三)教學(xué)質(zhì)量獎

1、普通教師(由小教統(tǒng)一考核)

(1)鎮(zhèn)舉行的學(xué)科質(zhì)量調(diào)研:每年度對80%以上的班科統(tǒng)一組織質(zhì)量調(diào)研,對教學(xué)效果較好的(班科數(shù)的前三分之一)給予不低于200元的獎勵。如9班則獎第一至第三名200、150、120元。

教學(xué)效果較差的且和第一名平均成績落差超過10分的給予適當(dāng)扣款,超過部分以每分20元給予扣款。

鎮(zhèn)舉行的學(xué)科質(zhì)量調(diào)研后要及時組織相關(guān)學(xué)科教師召開試卷分析會,通報(bào)成績,介紹經(jīng)驗(yàn)做法,分析差的原因,提出改進(jìn)措施。

(2)縣局教研室組織的調(diào)研檢測,班科成績進(jìn)入全縣班級數(shù)的前1/4,獎該科任課教師500元。如果片上調(diào)研檢測,獎勵第一名、第二名500、300元,取得第四名及以下成級且和第三名落差超過10分給予200元罰款。

2、專職教師(由中心校負(fù)責(zé)考核)主要以參加各級各類的競賽活動的情況及結(jié)果為考核依據(jù)。

(1)教師自身的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及競賽。凡是縣局下發(fā)的通知,無論哪一級的培訓(xùn)或競賽必須參加,因個人原因未參加的,每次扣相關(guān)教師50元;競賽活動的獲獎情況考核同普通教師。

(2)輔導(dǎo)學(xué)生類。凡是縣局發(fā)出的通知,涉及到學(xué)生團(tuán)體或個人的競賽活動都必須參加,無故放棄每次懲相關(guān)專職教師100元?;顒拥?獲獎情況考核同普通教師。參加的競賽活動都要有獎項(xiàng),如果是零獎項(xiàng)的將懲相關(guān)專職教師100元(一年中未舉行活動除外)。

(3)每位專職教師每學(xué)期末要對自已輔導(dǎo)的興趣小組進(jìn)行一次成果展示或匯報(bào),并得到校領(lǐng)導(dǎo)與教師的肯定與認(rèn)可。

(四)活動競賽教研獎(由小教統(tǒng)一考核)

1、教師業(yè)務(wù)競賽

在鎮(zhèn)舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評比、優(yōu)秀教案評比、會卷比賽等業(yè)務(wù)競賽中,獲一、二、三等獎的教師分別獎40元、20、10元;在縣舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評比中,獲一、二、三等獎的教師分別獎100元、60元、40元;參加市、省此類業(yè)務(wù)競賽,分別增加60元、120元。在全縣組織的教師業(yè)務(wù)考試中,成績進(jìn)入同學(xué)科前1/4的教師獎60元。

2、輔導(dǎo)學(xué)生參加教育行政主管部門組織的競賽

(1)團(tuán)體類:(以校、班、組為整體)參加鎮(zhèn)組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導(dǎo)教師分別獎60元、40元;參加縣、市級競賽獎額分別是鎮(zhèn)級的3倍、4倍(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計(jì)算)。

(2)個人類:學(xué)生個人參加鎮(zhèn)組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導(dǎo)教師分別獎20元、10元;參加縣、市、省、國家級競賽獎額分別在鎮(zhèn)級的基礎(chǔ)上增加20元、30元、40元、50元(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計(jì)算,獎金按學(xué)生獲獎的個數(shù)統(tǒng)計(jì))。

(3)學(xué)生寫字閱讀類:省市級的此類通知(書法展示賽、經(jīng)典誦讀等)由縣級組織,按縣級標(biāo)準(zhǔn)獎勵。

3、教科研獎

(1)課題在省、市、縣級立項(xiàng)后并能認(rèn)真按程序開展研究,在規(guī)定時間內(nèi)結(jié)題,分別獎?wù)n題主持人300、200、100元。

(2)論文在省級以上(含本省級)正規(guī)主流教育刊物,如《江蘇教育》等刊物上公開發(fā)表的,獎第一作者600元;在本市級刊物(連云港教育)上發(fā)表,獎第一作者300元(外省刊物是本省獎金的三分之一,發(fā)表的文章均要提供國家新聞出版總署認(rèn)證材料,認(rèn)證權(quán)屬小教)。

(3)論文參加省級評比:如在“教海探航”、“師陶杯”等論文評比中獲一、二、三等獎的,分別獎第一作者500、300、100元;在市級教育部門組織的論文、教學(xué)案例評比中獲一、二、三獎的分別獎100、60、40元.在縣級論文、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、會卷評比中獲一二三等獎,分別獎40、30、20元。

(4)教研活動:承擔(dān)鎮(zhèn)、網(wǎng)片、縣級教學(xué)研討觀摩課的執(zhí)教老師,獎20、30、50元。

5、表彰獲得鎮(zhèn)中心小學(xué)表彰的(按簡報(bào)及獎狀),獎100元每次。

(五)班務(wù)管理:(由各校考核)

1、津貼通過工作量及工作實(shí)績的考核進(jìn)行重新分配。

(1)津貼的二分之一(每月60元)根據(jù)班主任工作量發(fā)放,工作量的考核主要以所任班級的學(xué)生數(shù)為主(學(xué)生數(shù)為期初清點(diǎn)核定為準(zhǔn),班額數(shù)的量化津貼由小教提供)。具體劃檔如下:

a、25人以下:每月30元;b、26—39人:每月50元;

c、40—49人:每月60元;d、50—60人:每月70元;

e、61人以上:每月80元。

(2)津貼的另二分之一(每月60元)根據(jù)各??己税嘀魅喂ぷ鲗?shí)績發(fā)放,具體的考核細(xì)則由各校根據(jù)實(shí)際情況制定,可圍繞安全、常規(guī)管理、班隊(duì)活動、陽光體育活動、學(xué)額鞏固,參加縣、鎮(zhèn)、校各種活動及競賽等方面定出細(xì)則,與津貼直接掛鉤。

2、在管理期間由于工作不得力,出現(xiàn)安全事故的扣除相應(yīng)的班主任津貼;如出現(xiàn)重大安全事故,一切后果自負(fù)。

3、教干津貼參照執(zhí)行。教干兼任班主任的只得較高類津貼。

(六)突出貢獻(xiàn):(由小教考核)

在各類創(chuàng)建及重大活動中,為集體爭得榮譽(yù)或取得較好成績的,獎勵參與創(chuàng)建或負(fù)責(zé)群體1000、500、200元。

小學(xué)績效考核方案反饋意見篇十

為進(jìn)一步調(diào)動教師教學(xué)的積極性,提高我校的整體教學(xué)質(zhì)量,更加科學(xué)、合理、公正、全面的評估教師的教育教學(xué)工作。根據(jù)相關(guān)文件精神并結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定此方案。主要從考勤、工作量、教育教學(xué)過程及成績、師德師風(fēng)這四項(xiàng)來進(jìn)行考核。

考勤是扣分制。遲到、早退1次扣0.5分,請假1節(jié)扣0.5分,病假住院期間記錄日期不扣分,曠工1節(jié)扣2分,婚喪嫁娶產(chǎn)等法定休假含節(jié)假日,必須一次性連續(xù)休完,不影響績效工資的分配,但無故超期計(jì)曠工喪假7天(父母配偶);婚假7天;產(chǎn)假90-105天,人流假3天(限本人);陪護(hù)假3天(限父母、配偶、子女)。

注:曠工1天、請假累計(jì)超過15天扣發(fā)1個月績效工資;累計(jì)曠工3天、請假超過30天、病假超過3個月扣發(fā)6個月績效工資及福利;累計(jì)曠工5天、請假超過60天、病假超過6個月扣發(fā)12個月績效工資及福利。

注:特殊工作時間遲到、早退、請假2倍扣分。如:開學(xué)當(dāng)天、放假當(dāng)天、各種活動日等。

注:男滿58周歲女滿53周歲及患大病堅(jiān)持正常上班且能圓滿完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)的人員可計(jì)滿勤。

1、教學(xué)人員:經(jīng)學(xué)校核算,本學(xué)期所有學(xué)科周平均工作量為a節(jié)。語文、數(shù)學(xué)學(xué)科每節(jié)課權(quán)重為1.4;英語學(xué)科每節(jié)課權(quán)重為1.2;體育、音樂、美術(shù)、科學(xué)、道法、健康學(xué)科每節(jié)課權(quán)重為1.0。超出或不足課時的另外加減核算。計(jì)算方法:總節(jié)數(shù)/總?cè)藬?shù)=a(即公權(quán)平均工作量);折合分:(個人周上課節(jié)數(shù)/a)x30=個人所得分)。

2、行政管理人員:正校級領(lǐng)導(dǎo)計(jì)滿工作量a,其他管理人員等在所任學(xué)科周課時基礎(chǔ)上加課時。重復(fù)身份的,只加最高分、不累積加分。超出或不足課時的另外加減核算。

3、工勤人員:專職二線人員計(jì)4/5a。因?qū)W校工作需要特殊情況特殊對待。

主要考核教職工崗位職責(zé)、安全管理職責(zé)履行情況、工作成績、態(tài)度和責(zé)任心等。從考試成績、作業(yè)教案、教研情況、聽課記錄、教師榮譽(yù)這五項(xiàng)教學(xué)工作來進(jìn)行考評。具體細(xì)則由學(xué)校教導(dǎo)處負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行,并按每期6個月本著公開、公平、公正的原則,對每一位老師進(jìn)行量化考評。

(一)、考試成績(20分):

按照中心?;?qū)W區(qū)組織的各類教學(xué)質(zhì)量測評中名次為依據(jù),全鄉(xiāng)前3名積20分,第四名積18分,第五名積16分,第六名積14分,第七名積12分,第八名積10分,第九名積8分,第十名積6分,第十一名積6名。升一名次加4分,二個名次加10分,升三個名次加15分。滿分為20分,超過不累計(jì)。

根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)無法進(jìn)行質(zhì)量檢測的學(xué)科的教學(xué)人員可積18分。

(二)、作業(yè)教案(20分):

作業(yè)檢查a等,加10分;b等,加8分;c等,加6分。d等4分。作業(yè)無0分、

教案檢查a等,加10分;b等,加8分;c等,加6分。d等4分。教案無0分。

作業(yè)教案考核細(xì)則:

1、教案:a級:環(huán)節(jié)規(guī)范,書面整潔,有儲備課2節(jié)以上。b級:環(huán)節(jié)規(guī)范、書面整潔、備課同步。c級:環(huán)節(jié)基本規(guī)范、書面基本整潔、缺課時。d級:缺5課時以上。

2、作業(yè):a級:書面美觀整潔、書寫認(rèn)真、批改有用心批語、有批改記錄。b級:書面干凈、書寫認(rèn)真、批改有簡單評語、有批改記錄。c級:書面基本干凈、書寫基本認(rèn)真、批改不及時,批改有零星評語、無批改記錄。d級:書面不干凈、書寫不認(rèn)真、批改不及時、無評語、無批改記錄。

教案作業(yè)量化檢查每月進(jìn)行一次。最后平均得分計(jì)入績效考核方案。

(三)、政治學(xué)習(xí)、公開課、教研等活動(5分):

能按時參加各種活動不遲到、不早退,加5分;請假1次,扣0.5分;遲到早退,一次扣0、2分。

(四)、聽課記錄、札記(5分):

每學(xué)期聽課20節(jié),聽課記錄、札記數(shù)量足并記錄詳細(xì)書寫認(rèn)真,有課堂評價,加5分;少1節(jié)(篇)扣0.5分;以此類推。

1、政治思想:不按教育方針辦事,在學(xué)生和社會中散布反動言論或歪理邪說,造成惡劣影響,有損學(xué)校形象和政府或國家利益經(jīng)查證屬實(shí)的扣3-10分/次。

2、職業(yè)道德:教師對學(xué)生變相體罰;搞有償家教,造成不良社會影響;亂收費(fèi)、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣除本項(xiàng)分?jǐn)?shù)。

3、為人師表:在公開場合(或網(wǎng)絡(luò)上)語言不文明,撥弄是非,語言有損學(xué)?;蛩诵蜗螅绊憟F(tuán)結(jié),查證屬實(shí)的每次扣2分;穿戴、舉止不端莊,亂吐亂扔等行為,扣1分/次。

4、敬業(yè)精神:不服從安排,工作推諉,敷衍塞責(zé)等每次扣2分。因非客觀原因推遲完成的每次扣1分。

5、凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評的每次扣5分,受到警告、記過、記大過、降級的,不予考核。上級另有規(guī)定的,按上級的規(guī)定執(zhí)行。

備注事項(xiàng):

有下列行為之一者,績效考核為0分。

1、觸犯國家法律及有關(guān)規(guī)定,受組織處理者,如:信訪舉報(bào)、體罰學(xué)生、進(jìn)行有償家教、亂收費(fèi)、亂發(fā)資料、由于工作失誤造成重大責(zé)任事故等。經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的,績效考核為零分。構(gòu)不成組織處理的,酌情扣10—20分。

2、在編不在崗人員、借調(diào)在教育系統(tǒng)之外人員、停發(fā)工資人員、解聘人員、年度考核不合格和未參加考核人員??冃Э己藶榱惴帧?/p>

3、凡在網(wǎng)絡(luò)、校訊通、微信群等公眾平臺發(fā)布違規(guī)違紀(jì)言論及與教育教學(xué)無關(guān)的信息或散布轉(zhuǎn)發(fā)不良信息、謠言等行為的,視情節(jié)輕重扣5-20分;對社會、學(xué)?;蛩嗽斐蓢?yán)重影響的,績效考核為零分。

本細(xì)則根據(jù)實(shí)際工作情況及時調(diào)整,適時完善。

小學(xué)績效考核方案反饋意見篇十一

為了充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,提高辦學(xué)效益,按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,根據(jù)市(連教政[20xx]80號)、縣(灌教[20xx]9號)文件,結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)實(shí)際,在上年度績效試行分配方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善,制定本細(xì)則。

本鎮(zhèn)小學(xué)在編在崗教師

(一)尊重規(guī)律,執(zhí)行政策

(二)注重量績,優(yōu)績優(yōu)酬

(三)激勵先進(jìn),優(yōu)化管理

(四)客觀公正,便于操作

教師考勤、教學(xué)常規(guī)扣款所得均攤給本校教師;教學(xué)業(yè)務(wù)獎、教學(xué)質(zhì)量獎、活動競賽教研獎和班主任費(fèi)等累計(jì)總額從全鎮(zhèn)教師的績效獎勵部分中均攤提取,獎給取得成績、作出貢獻(xiàn)的教師。獲獎的相關(guān)證件時間按年度執(zhí)行。在核算獎金時以學(xué)校為單位提供證書的原件與復(fù)印件,無證書類的要提供分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的證明材料。

師德、教師出勤 、教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)、教學(xué)效果、活動競賽、班級管理、其它。

(一)師德

違反法律、法規(guī)、上級教育主管部門及學(xué)校規(guī)定的師德行為,造成嚴(yán)重后果的。不享受績效工資部分。

(二)教師出勤(由各??己?通過之日起執(zhí)行)

1、每學(xué)期遲到或早退的次數(shù)不得超過兩次,超過的每一次扣10元。

2、病事假須履行好請假手續(xù)(先經(jīng)校長批準(zhǔn),再自行安排好課務(wù),最后到教導(dǎo)處備案),病假需出據(jù)縣級以上醫(yī)院證明,都要履行相關(guān)批假權(quán)限手續(xù);無論病事假一天扣50元。

3、曠工每天扣100元。

4、重大活動、各種會議、值日等不能準(zhǔn)時出勤的,每次扣30元(若因值日期間工作不得力,學(xué)生出現(xiàn)安全事故,一切后果自負(fù))。

5、特殊的事假由各校研究決定。

(三)教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)(由各??己耍阂愿餍5钠綍r檢查、周查、月查等為主,鎮(zhèn)小教組織的視導(dǎo)及隨機(jī)抽查情況反饋至各校并納入考核)

1、教學(xué)常規(guī)。

(1)課堂無人上課扣50元(若課堂上因無人上課出現(xiàn)教學(xué)事故,一切后果自負(fù))。

(2)私自調(diào)課不按課表上課每次扣20元(調(diào)課必須經(jīng)校長或教導(dǎo)主任批準(zhǔn),持“調(diào)課”通知單上課)。

(3)違反其他教學(xué)常規(guī)每次扣20元(無教案進(jìn)教室、坐著上課、課中擅離教室、玩或長時接打手機(jī)、體罰學(xué)生等,若因體罰學(xué)生或擅離教室等違規(guī)情況而出現(xiàn)教學(xué)事故,一切后果自負(fù))。

(4)語、數(shù)、英要定期對學(xué)生進(jìn)行單元過關(guān)檢測,并要附有相應(yīng)的“學(xué)生成績分析與教師的教學(xué)反思”,無檢測成績的每單元扣20元,無分析與反思的每次扣20元。

(5)不按時完成規(guī)定的或?qū)W校指定的其它業(yè)務(wù)工作,每次扣50元。

2、教學(xué)業(yè)務(wù):

每位教師的年度底分為200分,按兩學(xué)期的量化積分情況,年底按15%比例評出教學(xué)業(yè)務(wù)獎,獲獎?wù)呙咳霜?00元。教師業(yè)務(wù)量化積分比重分四個部分:一是各校檢查30%,二是鎮(zhèn)期中視導(dǎo)20%,三是鎮(zhèn)期末業(yè)務(wù)檢查40%,四是鎮(zhèn)抽查10%。

附量化細(xì)則:

按照教學(xué)進(jìn)度表的進(jìn)程,做到業(yè)務(wù)一天一結(jié)。教案確保提前一天按要求備好(提倡提前一周備課),教案少一教時扣5分。上完的課要按要求及時寫好教學(xué)反思(每課時一篇反思),漏寫一次扣2分。杜絕過度超前備課現(xiàn)象,在提前一周的基礎(chǔ)上,超一周扣5分。語、數(shù)、英作業(yè)按進(jìn)度少做一次扣2分,并要求當(dāng)天改完(包括本校所規(guī)定的教輔用書中必做必改內(nèi)容),漏改一次作業(yè)扣2分。大作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分。作業(yè)批改的等第及符號要規(guī)范,作業(yè)中的錯誤要讓學(xué)生訂正,嚴(yán)禁套改。杜絕紅錯,盡量消除黑錯,紅錯每一處扣2分,黑錯每一處扣0.5分。各科作業(yè)的本數(shù)少于班級生數(shù)的,少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分。

(四)教學(xué)質(zhì)量獎

1、普通教師(由小教統(tǒng)一考核)

(1)鎮(zhèn)每學(xué)期舉行期中、期末學(xué)科質(zhì)量調(diào)研:在教學(xué)質(zhì)量調(diào)研評估中,對教學(xué)效果較好的前三名予以獎勵,分別依次獎勵120、100、80元。

教學(xué)效果較差的且和班平均分成績落差超過10分的給予適當(dāng)扣款,超過部分以每分20元給予扣款。

(2)鎮(zhèn)不定期舉行的教學(xué)質(zhì)量單項(xiàng)調(diào)研獎勵辦法按第(1)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)減半獎勵。

(3)縣局教研室組織的調(diào)研檢測,班科成績進(jìn)入全縣班級數(shù)的前1/4,獎該科任課教師200元。如果片上調(diào)研檢測,獎勵第一名、第二名200、150元,取得第四名及以下成績且和第三名落差超過10分給予200元罰款。

2、專職教師(由中心校負(fù)責(zé)考核)主要以參加各級各類的競賽活動的情況及結(jié)果為考核依據(jù)。

(1)教師自身的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及競賽。凡是縣局下發(fā)的通知,無論哪一級的培訓(xùn)或競賽必須參加,因個人原因未參加的,每次扣相關(guān)教師50元;競賽活動的獲獎情況考核同普通教師。

(2)輔導(dǎo)學(xué)生類。凡是縣局發(fā)出的通知,涉及到學(xué)生團(tuán)體或個人的競賽活動都必須參加,無故放棄每次懲相關(guān)專職教師100元?;顒拥墨@獎情況考核同普通教師。參加的競賽活動都要有獎項(xiàng),如果是零獎項(xiàng)的將懲相關(guān)專職教師100元(一年中未舉行活動除外)。

(3)每位專職教師每學(xué)期末要對自已輔導(dǎo)的興趣小組進(jìn)行一次成果展示或匯報(bào),并得到校領(lǐng)導(dǎo)與教師的肯定與認(rèn)可。

(五)活動競賽教研獎(由小教統(tǒng)一考核)

1、教師業(yè)務(wù)競賽

(1)在鎮(zhèn)舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評比、優(yōu)秀教案評比、會卷比賽等業(yè)務(wù)競賽中,獲一、二、三等獎的教師分別獎40元、20、10元。

(2)在縣舉行的教師基本功、優(yōu)質(zhì)課兩項(xiàng)比賽中,獲一、二等獎的教師分別獎100元、60元;參加市、省此類業(yè)務(wù)競賽,分別增加60元、120元。

(3)在全縣組織的教師業(yè)務(wù)考試中,成績進(jìn)入同學(xué)科前1/4的教師獎60元。

2、輔導(dǎo)學(xué)生參加教育行政主管部門組織的競賽

(1)團(tuán)體類:(以校、班、組為整體)參加鎮(zhèn)組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導(dǎo)教師分別獎60元、40元;參加縣、市級競賽獎額分別是鎮(zhèn)級的3倍、4倍(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計(jì)算)。

(2)個人類:學(xué)生個人參加鎮(zhèn)組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導(dǎo)教師分別獎20元、10元;參加縣、市、省、國家級競賽獎額分別在鎮(zhèn)級的基礎(chǔ)上增加20元、30元、40元、50元(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計(jì)算,獎金按學(xué)生獲獎的個數(shù)統(tǒng)計(jì))。(不含書法展示賽)

3、教科研獎

(1)課題在省、市、縣級立項(xiàng)后并能認(rèn)真按程序開展研究,并在規(guī)定時間內(nèi)結(jié)題,分別獎?wù)n題主持人300、200、100元。

(2)論文在本省級以上正規(guī)主流教育刊物,如《江蘇教育》、《教育研究與評論》、《江蘇教育研究》等刊物上公開發(fā)表的, 獎第一作者300元;在本市《連云港教育》刊物上發(fā)表, 獎第一作者200元(發(fā)表的文章均要提供國家新聞出版總署、中國知網(wǎng)認(rèn)證材料,認(rèn)證權(quán)屬小教)。外省級刊物不作獎勵。由教育部主辦或主管的國家級刊物獎勵同本省級。

(3)參加省級 “教海探航”、“師陶杯”論文評比,獲一、二、三等獎的,分別獎第一作者200、150、100元;在市級教育部門組織的論文、教學(xué)案例評比中獲一、二、三獎的分別獎80、60、40元.在縣級論文、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、會卷評比中獲一二三等獎,分別獎40、30、20元。(協(xié)會、學(xué)會等社會團(tuán)體舉辦的評比中獲獎的不作獎懲)

(4)教研活動:承擔(dān)鎮(zhèn)、網(wǎng)片、縣級教學(xué)研討觀摩課或講座的老師,獎20、30、50元。

(5)宣傳工作。根據(jù)教育局宣傳工作要求,外塑學(xué)校形象,促進(jìn)每位教師做好學(xué)校信息宣傳工作,在灌云教育信息網(wǎng)、連云港教育網(wǎng)發(fā)布學(xué)校工作信息達(dá)局宣傳工作規(guī)定。(縣教育信息網(wǎng)每月4篇,市教育網(wǎng)每月2篇。)按月核算縣級每篇5元,市級每篇15元。每年度發(fā)放縣局任務(wù)規(guī)定內(nèi)績效額度不超過500元。

每月完成教育局規(guī)定報(bào)道篇數(shù)后,另發(fā)布的學(xué)校信息報(bào)道以每篇縣級10元,市級30元作獎勵,另獎勵部分總額度不超過500元。

(六)班務(wù)管理

1、津貼通過工作量及工作實(shí)績的考核進(jìn)行重新分配。

津貼(班均每月120元)根據(jù)各??己税嘀魅喂ぷ鲗?shí)績發(fā)放,具體的考核細(xì)則由小教根據(jù)實(shí)際情況制定,圍繞安全、常規(guī)管理、班隊(duì)活動、陽光體育活動、學(xué)額鞏固,參加縣、鎮(zhèn)、校各種活動及競賽等方面定出細(xì)則,與津貼直接掛鉤。

每學(xué)期根據(jù)班主任考核積分分三類發(fā)放:第一類占班額的20%,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為800元;第二類占班額的30%,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為650元。第三類占50%,將班主任津貼余額均分。

2、在管理期間由于工作不得力,出現(xiàn)安全事故的扣除相應(yīng)的班主任津貼;如出現(xiàn)重大安全事故,一切后果自負(fù)。

3、教干津貼參照班主任執(zhí)行,平均額度不超過班主任一類標(biāo)準(zhǔn)。

(七)借用教師績效考核

外借其它單位教師績效考核:以本鎮(zhèn)在崗教師最低績效的90%為發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

(八)實(shí)施

本方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。

小學(xué)績效考核方案反饋意見篇十二

為提高收費(fèi)崗位服務(wù)質(zhì)量,激勵收費(fèi)員工作積極性,確保費(fèi)用收取的正確度和窗口工作的高效率,建立良好的院部窗口形象,特制定月績效考核方案。

1泄露病人隱私者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣款當(dāng)事人xx元。

2、未執(zhí)行服務(wù)規(guī)范禮儀、用語的,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)事人xx元。

3、在辦公區(qū)域更換工作服、梳頭、打扮發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)事人x元。

4、在辦公明顯區(qū)域擺放私人衣服、包等他人私人物品,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)x元。

5、收費(fèi)過程中當(dāng)著病人面接聽私人電話或聊與工作無關(guān)的話題者,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)xx元。

6、辦公區(qū)平時應(yīng)保持整潔干凈,經(jīng)抽查衛(wèi)生不合格又未及時改正的,當(dāng)班人員每人扣發(fā)xx元。

7、病人信息數(shù)據(jù)打錯與票據(jù)不符月累計(jì)x次以上的(含x次)暫定,扣發(fā)當(dāng)事人xx元。

8、在收費(fèi)處嬉戲大聲說話,影響院部形象者發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)x元。

1、遭投訴經(jīng)查證屬實(shí)的,不予獎勵。

2、月病、事假次數(shù)累計(jì)超x天的不予獎勵。

3、違反員工手冊制度和相關(guān)規(guī)定累計(jì)金額達(dá)xx元者,不予獎勵。

1、儀表:收費(fèi)員儀表整潔、大方并主動微笑服務(wù)。接待醫(yī)院內(nèi)外人員的咨詢、交費(fèi)時,應(yīng)注視對方,語氣溫和,音量適中的耐心解答。

2、收費(fèi)人員使用文明禮貌用語如下:

十字語:“請”,“您好”,“對不起”,“謝謝”,“請慢走”。

(1)雙手接到患者的單子時要說“您好”;

(2)請問是xx先生/女士(阿姨)嗎?

(3)您好,一共是xx元xx角;

(4)先生/女士(阿姨),請問有xx零錢嗎?

(5)找您xx元,請核對一下;

(6)雙手遞出單子時要說“請慢走”!

(7)請拿申請單到×樓×科作檢查;

(8)請到xx科,換/開個單子。

月績效考核獎金暫定xx元,如有不妥之處,另行討論后及時修訂和完善。

小學(xué)績效考核方案反饋意見篇十三

同志們:

根據(jù)黨委黨建工作部署,今天召開xx年度黨支部書記抓基層黨建工作述職評議會。黨委對標(biāo)對表中央新的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)述職內(nèi)容的規(guī)范化,大家也做了充分的準(zhǔn)備,一方面,大家通過這種形式能夠認(rèn)真總結(jié)過去一年黨建工作,特別是找準(zhǔn)問題、深挖原因,明確下一步工作方向和重點(diǎn);另一方面各支部抓黨建都有不同的特點(diǎn),為大家創(chuàng)造了相互學(xué)習(xí)、交流借鑒的平臺。抓黨建是支部書記的職責(zé)所在,是必須抓好的責(zé)任田,述職評議更重要的是檢驗(yàn)各位負(fù)責(zé)人是否能夠盡職盡責(zé)地抓好班子、帶好隊(duì)伍。

剛才,各位黨支部書記進(jìn)行了現(xiàn)場述職,總體來看,大家緊緊圍繞全局工作大局和各自重點(diǎn)工作,談成績、點(diǎn)問題、理思路,客觀中肯、實(shí)事求是,是一次嚴(yán)肅認(rèn)真的述職評議,也是一次生動務(wù)實(shí)的工作交流。從今天述職的情況來看,有以下幾個特點(diǎn):

一是責(zé)任意識顯著增強(qiáng)。各支部書記都能夠聚焦主責(zé)主業(yè),把黨建工作擺在重要位置,緊緊圍繞學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,結(jié)合“不忘初心牢記使命”學(xué)習(xí)教育成果,推進(jìn)黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地。

二是引領(lǐng)成效發(fā)揮明顯。過去的一年,各位書記能夠把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,結(jié)合實(shí)際千方百計(jì)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。特別是在面對新冠疫情阻擊戰(zhàn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)、精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)等重點(diǎn)工作中,大家主動聚焦、積極謀劃,帶領(lǐng)基層黨組織和廣大黨員擔(dān)當(dāng)作為、克難攻堅(jiān),切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,取得了非常明顯的成效。

三是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)更加夯實(shí)。緊密結(jié)合基層黨組織的工作實(shí)際,對各黨支部進(jìn)行全面驗(yàn)收,xx個黨支部通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,xx個黨支部基本達(dá)標(biāo),創(chuàng)_支部示范點(diǎn)x個,有力促進(jìn)了黨支部規(guī)范化建設(shè)落地落實(shí),廣大基層黨組織“三會一課”、主題黨日、民主評議黨員等基本制度得到了全面落實(shí),組織生活的規(guī)范化水平得到了全面提升。

總體來看,過去一年各位書記在抓黨建上確實(shí)有提升,取得的成效值得充分肯定。但也要看到,對照新時代全面從嚴(yán)治黨的新要求,對標(biāo)中央黨建工作的新部署,我們的機(jī)關(guān)黨建工作中還有很多薄弱環(huán)節(jié)。集中體現(xiàn)在以下幾個方面:

一是“一崗雙責(zé)”未抓嚴(yán)抓實(shí)。少數(shù)黨支部書記對于黨建工作“抓什么”“怎么抓”“如何抓好”等問題還缺乏深刻認(rèn)識,工作中習(xí)慣于作部署、提要求,少數(shù)支部書記走在前列、干在實(shí)處的作用發(fā)揮不明顯,有些黨支部支委成員認(rèn)識上還有偏差,履行“一崗雙責(zé)”的主動性不強(qiáng)。

二是引領(lǐng)作用發(fā)揮得還不充分。抓黨建、促發(fā)展的統(tǒng)籌力度還需要加大,一些部門還沒把黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合起來,“兩張皮”的問題還沒有徹底解決。

三是從嚴(yán)治黨還存在薄弱環(huán)節(jié)。有的黨支部政治功能不強(qiáng),發(fā)現(xiàn)和解決問題不夠主動,不善于運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”來管理監(jiān)督干部。個別黨支部抓黨員教育管理不嚴(yán)格,工作“庸懶散拖”甚至觸碰紅線的問題依然存在。

下面,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見:

第一,提高政治站位,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。習(xí)近平總書記在在多次講話中明確要求,要把黨的政治建設(shè)擺在首位,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)全面加強(qiáng)黨的各項(xiàng)建設(shè),這為我們抓好新時期黨建工作指明了方向,提供了根本遵循。

一是切實(shí)提高政治站位。牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記在黨中央和全黨的核心地位,堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓緊抓好,為二十大勝利召開唱響主旋律。二是壓實(shí)黨建政治責(zé)任。要堅(jiān)持“書記抓、抓書記”,發(fā)揮各級黨組織書記“頭雁”作用,進(jìn)一步推動“抓好黨建是最大政績”在思想上扎根、行動上落地,努力形成管黨治黨的示范效應(yīng)。要加強(qiáng)黨建工作的系統(tǒng)謀劃與研究,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)“兩個責(zé)任”,健全完善責(zé)任鏈條、制定責(zé)任清單,層層傳導(dǎo)壓力、逐級分解任務(wù),切實(shí)解決好壓力傳導(dǎo)“最后一公里”的問題,形成黨建工作齊抓共管的工作格局。要加強(qiáng)考核和問責(zé),把基層黨建工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的重要依據(jù),做到述職述黨建、考核考黨建、任用干部首先看黨建。三是守好意識形態(tài)陣地。必須嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,始終繃緊意識形態(tài)斗爭這根弦,牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán)。各黨支部書記要堅(jiān)持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),站在意識形態(tài)工作一線,帶頭抓、直接抓、具體抓,切實(shí)肩負(fù)起主體責(zé)任,不斷增強(qiáng)基層黨組織“把方向、管導(dǎo)向”的能力。

第二,圍繞中心大局,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)不松勁。一是聚焦基層黨建任務(wù)。抓好基層黨建工作,要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),要堅(jiān)持黨建陣地前移、支部建在一線,讓黨組織和黨員作用進(jìn)一步彰顯,讓黨的旗幟在每一個基層陣地高高飄揚(yáng)。在此過程中,要再創(chuàng)黨建品牌,打造一批先進(jìn)基層黨組織,涌現(xiàn)出一批模范共產(chǎn)黨員。二是全力服務(wù)中心工作。要緊緊圍繞全局工作大局抓基層黨建,推動基層黨建與中心工作緊密結(jié)合,為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要緊扣發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù),引領(lǐng)帶動各級黨組織和廣大黨員自覺向中心聚焦、為大局出力,推動黨建工作在服務(wù)保障中心工作中形成戰(zhàn)斗力、轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。三是著力解決突出問題。堅(jiān)持問題導(dǎo)向是解決黨建問題的有效方法,只有把突出問題解決好、處理好,基層黨建工作才會煥發(fā)生機(jī)與活力。通過今天的述職,各位支部書記都深入查找了抓基層黨建工作中存在的突出問題,大家要從存在的問題出發(fā),深入剖析問題產(chǎn)生的根源,列出問題清單,建立整改臺賬,制定切實(shí)可行的措施,責(zé)任到崗、到人,一步一個腳印地加以整改落實(shí),確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。

第三,夯實(shí)基層基礎(chǔ),戰(zhàn)斗堡壘功能發(fā)揮不泄氣。一是抓好黨支部規(guī)范化建設(shè),整體提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每個支部。二是抓好帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。要抓好基層黨組織班子建設(shè),把書記選好、把班子配強(qiáng)。三是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要持之以恒深化作風(fēng)建設(shè),以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神,持續(xù)整治突出問題,讓群眾反映強(qiáng)烈的問題得到有效解決。

小學(xué)績效考核方案反饋意見篇十四

堅(jiān)持“以人為本、注重實(shí)效,激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展”的指導(dǎo)思想,以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)和諧發(fā)展為目標(biāo),以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為核心,全面建立我校教師工作考核獎勵制度,促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿意教育貢獻(xiàn)智慧和力量。

1.以上級有關(guān)文件精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“以德為先、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。以師德考核合格為前提、以工作實(shí)績考核為依據(jù),主要體現(xiàn)工作量和實(shí)績貢獻(xiàn)。

2、實(shí)行教師基本崗位工作與班主任崗位工作分開考核和獎勵原則。

3.堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則??冃ЧべY考核分配方案制定公開,考核過程公開,分配結(jié)果公開,切實(shí)做到公平、公正、透明。

4.堅(jiān)持“績效考核三結(jié)合”原則??记?、考量、考績與考德(師德師風(fēng))相結(jié)合;平時過程考核與學(xué)期結(jié)果考核相結(jié)合;年度目標(biāo)考核與專項(xiàng)考核相結(jié)合。根據(jù)專任教師、管理人員(教輔人員)、工勤人員等崗位的不同特點(diǎn),實(shí)行分類考核。

1、學(xué)校成立教師績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由行政班子成員和教師代表組成;

3、每學(xué)期結(jié)束時由考評小組依據(jù)教師提供的真實(shí)資料和本期工作表現(xiàn),進(jìn)行客觀公正公平的考核打分。

4、考核結(jié)果核實(shí)無誤并公示后,經(jīng)考評小組簽字并上報(bào)有關(guān)主管部門。結(jié)果作為教師獎勵性績效工資發(fā)放的依據(jù)。

本辦法于20xx年12月26日學(xué)校教師績效考評小組全體成員通過,于20xx年12月27日教師大會通過。本辦法具體解釋由考評小組負(fù)責(zé)。

小學(xué)績效考核方案反饋意見篇十五

一、政治態(tài)度:(10分)。

1.認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),遵守國家法令。得10分;。

2.參加政治學(xué)習(xí)態(tài)度隨便,如會上隨便講話做其他事情,得8-9分;違反國家法令得0分;開會學(xué)習(xí)無故缺席一次扣2分;遲到早退一次扣1分;升旗儀式無故不參加每次扣1分。

2.穿背心或拖鞋上班,每次扣2分;在辦公室或其他教學(xué)區(qū)打牌、搓麻將、下棋等一些于教學(xué)無關(guān)的事每次扣2分;參加賭博的每次扣10分;亂丟紙屑、果殼、香煙頭的每次扣2分;教師染發(fā)或上班戴首飾經(jīng)提醒不改的扣4分;體罰或變相體罰學(xué)生每次扣5分;背后無原則議論,在教師中造成一定影響的,每次扣5分;打人或罵人,侮辱人格的每次扣5-10分。

1.貫徹黨的教育方針,管教管導(dǎo),不嫌棄后進(jìn)生,認(rèn)真做好流生工作,注意提高學(xué)生的全面素質(zhì),得10分。

2.歧視學(xué)生,撕扔學(xué)生的教科書、簿等每次扣2分;隨便不讓學(xué)生上課考試的,每次扣4分;每一名流生班主任扣5分;分配做流生工作,不做的扣5分,做二次以上工作,該生仍不返校,每一名流生扣2分;因某一教師諷刺、挖苦、體罰等引起流生的,每一名流生責(zé)任者扣5分;凡動員流生復(fù)學(xué)(已定為流生的),每一名加2-5分。

1.安心本職工作,有一定的事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真履行崗位責(zé)職,值日工作能接受領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),并能按時較好地完成,得10分。

2.不服從工作分配,如班級工作、行政工作、辦公室工作、教研組工作、雙休日輔導(dǎo)、競賽輔導(dǎo)等教育教學(xué)工作,或抓得不緊,比較松散,缺乏主動,得4-8分;體育教師、班主任在課外活動無故不下班的,每次扣1分。

3.學(xué)校布置各種上交材料,按時上交。不交的每次扣3分,遲交的每次扣1分。

4.指導(dǎo)培養(yǎng)新教師加2分;積極為學(xué)校做份外工作的加1-5分;教務(wù)處臨時安排加課,一學(xué)期累計(jì)5節(jié)加1分,最高為4分。

5.值日工作認(rèn)真做好。無故每少做一項(xiàng)值日工作(維持秩序、處理偶發(fā)事件、評分、公布成績等),扣1分。

6.眼保健操時間,任課教師不到班督促,每次扣1分。

7.監(jiān)考遲到滿5分鐘的每次扣2分;監(jiān)考不負(fù)責(zé)任,出現(xiàn)在考場內(nèi)看報(bào)、抽煙、睡覺、隨意出入考場等情況,根據(jù)情節(jié)輕重扣1-5分;出現(xiàn)事故者扣5-10分。

1.能遵守勞動紀(jì)律和學(xué)校規(guī)章制度,工作較勤懇,很少遲到、早退,出全勤,得10分。

2.一學(xué)期遲到、早退和外出六次,且與辦公室主任請假的不扣分;超過六次的,每次扣1分;缺勤一天扣1分;曠工一天扣20分;曠課一節(jié)扣5分;教務(wù)處安排臨時加課、調(diào)課不服從的,每次扣3分;缺勤一周內(nèi)不補(bǔ)辦請假手續(xù)的,加倍扣分。(以上遲到、早退、缺勤的應(yīng)扣除照顧的部分;婚假6天、喪假3天內(nèi)的不扣分)。

3.其他每違反一次勞動紀(jì)律扣1分。

1.能認(rèn)真執(zhí)行教師教學(xué)常規(guī)制度,得25分(具體見本章程4.8)。

2.開學(xué)初無教學(xué)計(jì)劃扣3分,遲交教學(xué)計(jì)劃扣1分。

3.上課不備課的每次扣5分,備課不按要求的每次扣2分。

4.上課經(jīng)抽查有亂課現(xiàn)象的每次扣3分,其他不符合上課要求的每發(fā)現(xiàn)一次酌情扣1-3分。

5.作業(yè)布置不適量的每次扣1分,不及時認(rèn)真批改的每次扣1分。

6.早讀教師不下班的每次扣1分,不愿承擔(dān)學(xué)校安排的輔導(dǎo)任務(wù)的每次扣3分,不進(jìn)行培優(yōu)扶差的扣1-3分。

7.復(fù)習(xí)無計(jì)劃、無教案的扣3分,每月無一次單元檢測的每少一次扣3分,批改不認(rèn)真的每次扣2分。

8.輔導(dǎo)學(xué)生在縣級比賽中獲獎,三等獎加1分,二等獎加2分,一等獎加3分,市級分別加2分,省級分別加4分,全國級分別加6分。體育設(shè)團(tuán)體獎加分,團(tuán)體一等獎加10分,二等獎加6分,三等獎加4分。教務(wù)處安排而不輔導(dǎo)、不參加的每次扣3分。

9論文及其他評比獲獎加分??h級三等獎加1分,二等獎加2分,一等獎加3分。市級、省級分別加2分和4分。

10.公開課加分。組內(nèi)公開課加1分,校級加2分,片級加3分,縣級加4分。

1.期未統(tǒng)考成績在全縣第9名的,所教學(xué)科不屬于統(tǒng)考的,且教學(xué)效果較好,得30分。

2.以全縣第9名為基準(zhǔn),每上一個名次加3分,每下一個名次扣3分。

3.教兩門或兩個年級以上學(xué)科且均參加統(tǒng)考的,以平均名次再加3分;一門參加統(tǒng)考,一門不參加統(tǒng)考,算統(tǒng)考成績考核;中途接班的學(xué)科比原有成績每提高一個名次加2分。

4.以上名次均為應(yīng)考名次。

1.工作量達(dá)到規(guī)定要求,能完成職責(zé)范圍的工作任務(wù),得15分。

2.工作量少于規(guī)定的,由學(xué)校安排其他工作,不服從的,每少一課時扣3分。

3.工作量高于規(guī)定要求的,每超一課時加2分。

4.因病事假每少上一課時,扣2分;因病一周以上、函授一周以上的,每少上一課時扣1分;課不進(jìn)課堂的(包括教務(wù)處臨時安排),每次扣3分;無故中途走出課堂,或串崗的,每次扣2分。

小學(xué)績效考核方案反饋意見篇十六

教師節(jié)的主題班會一向是各個班委最用心,各個同學(xué)最積極配合的班會。無關(guān)乎其他,只是因?yàn)橥瑢W(xué)們對各任科老師的、發(fā)自內(nèi)心的尊敬與熱愛。各個班委也想借此機(jī)會增進(jìn)師生之間的交流:令學(xué)生們了解老師平時上課的辛苦,體諒老師的難處,能夠積極配合老師的每一次教學(xué)工作;而教師也可以深入了解學(xué)生們的想法,進(jìn)一步發(fā)掘出最適合班級同學(xué)的教學(xué)方法。

班長負(fù)責(zé)主持和總指導(dǎo),一系列流程經(jīng)編排皆需班長驗(yàn)收,最后編撰為流程表;副班長負(fù)責(zé)撰寫主持稿以及監(jiān)督各個環(huán)節(jié)同學(xué)的準(zhǔn)備情況;文藝委員負(fù)責(zé)安排節(jié)目并找到演出的同學(xué)落實(shí)到個人,班費(fèi)采購所需要的材料,為每位教師準(zhǔn)備貼心的小禮品與同學(xué)親手折的紙玫瑰一朵;宣傳委員負(fù)責(zé)在當(dāng)日出黑板報(bào),并安排同學(xué)將桌子移至兩旁,各個老師坐在學(xué)生之中,力求拉近師生距離;電教委員負(fù)責(zé)做ppt,溫馨多彩的顏色,或幽默或激昂或動人的字句交替閃現(xiàn);各科課代表負(fù)責(zé)找到老師,勸服老師前來參與;其余同學(xué)集思廣益為節(jié)目安排、教室布置等出一份力。

(1)全班起立對老師朗誦詩歌,表達(dá)感謝。有人說,老師是托起太陽的人??晌乙f,你們是嚴(yán)冬里的火炭,酷暑里的濃蔭,湍流中的站腳石,霧海中的航標(biāo)燈。有人說,老師是授業(yè)解惑的人??晌抑恢?,粉筆寫下的,是通向?qū)W生心靈的特殊語言,悅耳像叮咚的山泉,親切似潺潺的小溪,激越如奔瀉的江流三尺講臺酬壯志,一顆丹心照九天。一代師表千秋業(yè),巍巍師魂萬世傳!老師,教師節(jié)快樂!

(3)同學(xué)們各自秀出自己的絕活。由獨(dú)唱、樂器表演、脫口秀穿插而成,每人2分鐘左右的表演時間得到了充分利用,精彩絕倫。

(4)吃蘋果大賽、指手畫腳。兩個小游戲旨在活躍氣氛,增進(jìn)師生感情。由班委準(zhǔn)備蘋果,4位學(xué)生和1位老師一組比誰吃得比較快,共兩組。由主持人給出成語,由學(xué)生表演,老師競猜,猜對的得到一份小獎品;猜不到則另換同學(xué)表演,若猜出,前一位同學(xué)因表演不到位,懲罰游戲,若猜不出則pass。

(5)班長發(fā)言背景音樂《我愛米蘭》,班長最后表達(dá)對老師的敬意,其余同學(xué)低唱《我愛米蘭》。曲終時,所有同學(xué)起立,與班長一同鞠躬,說:“老師辛苦了?!睂W(xué)生坐下后,班長宣布班會結(jié)束。

小學(xué)績效考核方案反饋意見篇十七

干部員工“四種形態(tài)”處理,按照黨支部考核規(guī)則與單位/部門考核規(guī)則分別進(jìn)行扣分。下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼?022年銀行基層黨支部黨建工作述職評議考核辦法模板,希望大家喜歡。

第一章總則。

第一條為嚴(yán)格貫徹落實(shí)《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》、《黨委(黨組)書記抓基層黨建工作述職評議考核辦法(試行)》等中央文件精神,進(jìn)一步壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸,根據(jù)《××分行2022年黨建考核方案》,結(jié)合××分行實(shí)際,制定本辦法。

第二條黨建考核圍繞加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)雙百分的考核指標(biāo)要求,黨建考核結(jié)果作為經(jīng)營單位/管理部門績效考核的前置條件,優(yōu)化精簡考核指標(biāo),統(tǒng)籌黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)工作、基層黨建工作等方面考核,強(qiáng)化黨建工作事項(xiàng)、成效評價,注重將黨建考核與所在單位經(jīng)營管理整體情況和群眾滿意度掛鉤,系統(tǒng)集成、科學(xué)評定,推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)不斷融合,以深化改革發(fā)展、服務(wù)凝聚群眾的實(shí)效,檢驗(yàn)黨建工作質(zhì)效。

第三條考核對象。本辦法適用于對××分行各黨支部的黨建工作考核評價,同時也適用于各單位/部門年度績效考核中“黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)”項(xiàng)目的加扣分。

第二章考核評價內(nèi)容及方法。

第四條黨建考核評價指標(biāo)主要包括兩個維度:黨建主體工作考核(85%)、黨建滿意度測評(15%)。考核期末,支部黨建考核評價由各項(xiàng)指標(biāo)加權(quán)計(jì)算后得出結(jié)果;各單位/部門“黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)”取自“黨建主體工作考核”項(xiàng)目中的部分指標(biāo),通過折比計(jì)算后得出加扣分結(jié)果。

第五條黨建主體工作考核(總分100分)。黨建主體工作考核采用百分制,由兩大類5個二級指標(biāo)及加扣分項(xiàng)組成。

(一)堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),確保黨中央、總省行黨委決策部署不折不扣貫徹落實(shí)。該指標(biāo)包括3個二級指標(biāo):經(jīng)營管理任務(wù)完成情況、加強(qiáng)組織體系建設(shè)情況和干部員工管理監(jiān)督情況。

(二)加強(qiáng)黨的建設(shè),推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。

該指標(biāo)包括2個二級指標(biāo):年度重點(diǎn)黨建工作推進(jìn)情況、全面從嚴(yán)治黨情況。

加扣分項(xiàng)。主要包括以下情形:

1.基層黨組織上報(bào)黨課視頻并被總行/省分行采用作為黨課課件或被評為優(yōu)秀黨課課件的,黨支部與材料提供單位/部門同時加1分/件。

2.榮獲省分行級“兩優(yōu)一先”表彰的,黨支部與所覆蓋單位/部門同時加3分/次;榮獲省分行級以上“兩優(yōu)一先”表彰的,同時加5分/次。

3.深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育并積極撰寫專題稿件被總行/省分行簡報(bào)刊用的,黨支部與材料提供單位/部門同時加1分/篇。

4.干部員工“四種形態(tài)”處理,按照黨支部考核規(guī)則與單位/部門考核規(guī)則分別進(jìn)行扣分。(詳見附件2)。

第六條黨建滿意度測評(總分100分)。

黨建滿意度測評采用百分制,由黨員評價所在黨支部黨建工作滿意度(詳見附件3),按照“好”、“較好”、“一般”、“差”(分別對應(yīng)100-85、85-70、70-55、55以下)四個評級等次進(jìn)行評價。

第三章考核評價結(jié)果運(yùn)用。

第七條黨支部年度黨建考核評價結(jié)果,于次年初在分行一定范圍內(nèi)通報(bào),并上報(bào)省分行黨委組織部。排名最后一名的黨支部,分行黨委進(jìn)行約談提醒,反饋年度檢查過程中存在的問題,并約定整改期限,存在嚴(yán)重問題的要依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

第八條“黨建主體工作考核”中的部分指標(biāo)結(jié)果,折比計(jì)算后作為各單位/部門年度績效考核中“黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)”的加扣分項(xiàng),進(jìn)行相應(yīng)加扣分處理。

第四章約束事項(xiàng)。

第九條若黨支部書記、支委成員及所覆蓋單位/部門負(fù)責(zé)人受監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第四種、第三種形態(tài)處理的,經(jīng)黨委會研究審議,黨支部年度黨建考核不能排第1名,本人所在單位/部門“黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)”得分扣至最低。

第十條若黨支部所覆蓋單位/部門意識形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)不力,造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的,經(jīng)黨委會研究審議,黨支部年度黨建考核不能排第1名,責(zé)任單位/部門“黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)”得分扣至最低。

第十一條若黨支部所覆蓋單位/部門發(fā)生監(jiān)管部門認(rèn)定的重大案件或其他性質(zhì)惡劣的非重大案件,經(jīng)黨委會研究審議,黨支部年度黨建考核不能排第1名,責(zé)任單位/部門“黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)”得分扣至最低。

第十二條若黨支部所覆蓋單位/部門發(fā)生案件或風(fēng)險事件造成不良影響的,經(jīng)黨委會研究審議,黨支部年度黨建考核不能排第1名,責(zé)任單位/部門“黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)”得分扣減50%。

第五章其他。

第十三條本辦法由××部負(fù)責(zé)解釋,并具體實(shí)施。如省分行黨建考核方案調(diào)整,則結(jié)合分行實(shí)際進(jìn)行修訂。

第十四條本辦法自2022年1月1日起執(zhí)行。

小學(xué)績效考核方案反饋意見篇十八

績效考核結(jié)果作為實(shí)施績效工作的主要依據(jù)。對考核結(jié)果在合格以上的教師,依據(jù)考核結(jié)果發(fā)以相應(yīng)的獎勵性績效工資。同時,考核結(jié)果也作為崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)和表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。教職工對考核結(jié)果有不同意見,可以通過正常渠道向?qū)W校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校主管部門申述。

__小學(xué)教育教學(xué)崗位設(shè)置崗位設(shè)置說明:我校辦學(xué)規(guī)模為__個班,每年級平行班為__個。

因此設(shè)置各崗位如下:校級干部:兩名中層干部:兩名班主任:每班一名年級組長:因平行班不足__個,不足設(shè)置年級組長的標(biāo)準(zhǔn),年級組長工作由主任承擔(dān)。教研組長:設(shè)置語文、數(shù)學(xué)教研組長各一名。備課組長:設(shè)置語文、數(shù)學(xué)備課組長各3名,英語備課組長1名,體育組長1名,綜合組備課組長1名工會主席、大隊(duì)輔導(dǎo)員享受備課組長待遇。

注:教師月目標(biāo)考核見《__小學(xué)教師月目標(biāo)考核評價表》。班主任考核見區(qū)《義務(wù)教育學(xué)校班主任績效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》。管理人員考核見區(qū)《義務(wù)教育學(xué)校行政管理人員績效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》。教研組長考核參照《義務(wù)教育學(xué)校教研組長績效考核辦法》執(zhí)行。備課組長考核參照《義務(wù)教育學(xué)校備課組長績效考核辦法》執(zhí)行。教師學(xué)期、學(xué)年考核見《__小學(xué)教師學(xué)期、學(xué)年考核標(biāo)準(zhǔn)》。

1、熱愛祖國、熱愛人民、擁護(hù)__的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)社會主義,樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持社會主義核心價值觀。

2、遵紀(jì)守法、依法執(zhí)教。

3、全面貫徹__的教育方針。落實(shí)素質(zhì)教育要求。

4、熱愛教育事業(yè),認(rèn)真履行教師職責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),積極參與教育、教學(xué)活動。

5、為人師表、情操高尚,敬業(yè)、奉獻(xiàn)、甘為人梯。

6、團(tuán)結(jié)協(xié)作,具有大局意識,善于聽取不同意見。

7、關(guān)心、關(guān)愛每一名學(xué)生,關(guān)心學(xué)生身心健康。保護(hù)學(xué)生安全、維護(hù)學(xué)生權(quán)益。學(xué)生、家長、社會反饋良好。

8、廉潔從教、知榮明恥、自覺抵制功利主義、拜金主義等不良之風(fēng)的影響。不從事有償家教。

9、模范遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、違反校規(guī)校紀(jì)造成社會影響的,酌情扣除師德獎、月考核獎或?qū)W期學(xué)年考核,造成嚴(yán)重后果的按上級要求處理。

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