設計部工作總結(jié)(模板19篇)

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設計部工作總結(jié)(模板19篇)
時間:2023-11-09 12:14:04     小編:FS文字使者

總結(jié)是一種對事物本質(zhì)進行把握和概括的重要手段。在總結(jié)中應該客觀真實地反映實際情況。祝大家在寫總結(jié)時取得好的成績,愿這些范文對你們有所啟示和幫助。

設計部工作總結(jié)篇一

在我和柳河星的籌備下,春天正式成立高端工作室。并且明確了其發(fā)展方向和性質(zhì)。經(jīng)過前幾天的高端公裝的洽談和操作失敗經(jīng)驗,并整合了北京,上海的幾家高端室內(nèi)設計工作室的運行模式。形成了我們自己獨特的一套模式。積極運用并且產(chǎn)出了一部分業(yè)。

此工作室就是利用企業(yè)現(xiàn)有人員,在不給公司增加工資負擔同時,給企業(yè)創(chuàng)造大額的利潤。也就是物盡其用,人盡其才。一直秉持著先產(chǎn)出,后投入。低成本運營。都通這大半年的努力,距離我們當初成立的今年的運營目標,磨練隊伍,整合人才的同時創(chuàng)造300萬業(yè)績還差幾十萬。12年以過我們只能把這些債務抗到13年了,業(yè)績方面還算滿意,但是前期的雅鹿單由于體制問題運作的比較失敗。不過我們通過這些單子也積累了寶貴的經(jīng)驗,為以后的發(fā)展和壯大鋪平了道路。

團隊狀況現(xiàn)在不是很樂觀,由于收入問題。這個團隊現(xiàn)在并不穩(wěn)健。這個我會在13年盡量與公司協(xié)商。我不想付出那么對艱辛打造的這個剛具雛形的隊伍因為薪水的問題損失。

在今年半年之際,財務與運營部因為制度問題。導致了設計部大范圍,長期的扣款。并且因為很多工作的方式問題,導致了我設計部業(yè)績直線下滑,人心渙散。知道去年年底才有扭轉(zhuǎn)。我希望公司能夠針對此事吸取經(jīng)驗,不要在發(fā)生類似的事件,金錢可以在賺,人心散了太難聚攏。雖然公司領導認為不需要去慣著很多人,但是我認為維持一個穩(wěn)定的設計團隊才是企業(yè)發(fā)展的根本之路。如果連個穩(wěn)定的設計團隊都沒有,我們拿什么搞活動,拿什么沖業(yè)績??v觀以前,不用看別的公司,我們公司之前在沒有一個穩(wěn)定的設計團隊時候想做點什么是多么困難。

公司經(jīng)過大半年時間整合出了無論是從模式,理念都在全國很先進的新七間宅配網(wǎng)站和運營模式。

這個全體設計師都很高興,展望明年,我們希望公司給余新七間宅配更多的硬件配套整合,和更合理的市場規(guī)劃定位。接下來我將在春節(jié)期間仔細為七間宅配打造一套更有效果的談判模式。祝愿我們早日將新期間配常態(tài)化,模式化。

去年一年,我認為我是職業(yè)生涯過的最累,最煩躁的一年。

其實去年設計部的人員都沒有賺到錢,這是我感到最煩躁的事情,因素很多。我認為很多時候工作不是說出來的,也不化妝出來的,而是腳踏實地做出來的。

12年我還是要講些套路話,雖然我很煩這些裝好孩子的語言。我真是要感謝公司給予我的信任和支持。一個人的發(fā)展,是需要有一個賞識你的人。千里馬常有,伯樂不多。在xx年的工作里我會更加努力,為公司,為企業(yè),為團隊帶來新的東西和上升空間。其實人上的越高,壓力就越大,因為你要員工職業(yè)生涯和為我們付出的青春負責,為企業(yè)和公司所有的部門發(fā)展負責。

但是已經(jīng)走上來了,在接下來的一年我相信我會有更好的表現(xiàn)。我就有一種自信沒有我做不好的事情。如果我做不好,別人就更做不好。

接下來我還是要公司領導給我更大的權(quán)利和自由。還有信任和支持。我絕對是公司值得信任和支持的對象。

設計部工作總結(jié)篇二

本文目錄。

提供一篇。

為您提供幫助!

辭舊迎新之際,首先祝各位領導和全體同事們新年快樂!轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)結(jié)束,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快。在安徽同創(chuàng)這個集體里已經(jīng)一年了,一年的時間學習,一年的時間成長,讓人受益匪淺。

在xx年1月5日入職,通過起初的培訓,對通信設計有所掌握,后來在甘肅省慶陽市做g14.2工程,主要是做宏站、(信源)室分以及dau+dru數(shù)拉遠站的工作。在慶陽的2個月時間,協(xié)助公司同事完成g14.2工程的勘查和設計。之后學習傳輸設備的勘查,配。

合同。

事完成滁州傳輸11期ptn接入層的項目。在這段時間里,除了工作上的收獲外,仍然不敢放松學習,與同事的接觸中,發(fā)現(xiàn)同事在工作上面的嚴謹是值得我學習的。我希望能通過每次的出差,都學到了不少以前沒有接觸到的專業(yè)知識。在xx年10月開始參與池州替換站的項目,和同事一起,每天爬山勘察,雖然辛苦,但是體會到了集體的快樂,每天接觸不同的人,不同的事物。在池州的勘察的十天時間里,掌握了做替換站項目的要點,也認識了新的朋友。xx年11月22日,參加了甘肅白銀項目,主要做sdh(接入層),在汪金寶的指導下,慢慢熟悉那邊的情況,和同事一起勘查,在零下十五度的氣溫下勘查,苦中作樂,感受到同事的照顧,在生活上的關心,讓我再次體會到了我們這個集體的溫暖。

一年來在領導和同事們的關心、支持和幫助下,使我在學習和工作等方面取得了一定的進步。我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守公司各項。

規(guī)章制度。

嚴格要求自己時刻保持“謙虛謹慎律己”的工作態(tài)度在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下始終勤奮學習積極進取努力提高自我始終勤奮工作認真完成任務履行好崗位的職責。堅持理想堅定信念安徽同創(chuàng)一定會做大做強。

回顧一年來的工作,我在學習上和工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,就是在設計崗位上還有很多沒有接觸到的知識,如預算和方案,希望通過xx年的項目來把自己在這方面的缺口補上。我能有幸加入同創(chuàng)這個大家庭,我會走好每一步,干好每一天,與同創(chuàng)一起發(fā)展,與我們這個集體一起用青春和熱血構(gòu)筑安徽同創(chuàng)璀璨的明天!

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提供一篇個人。

作為參考!

xx年承擔了一些重要項目,如海河折頁、玉佛宮畫冊、氣候大會相關項目、體育局相關項目、中冶天工樣本,參與了世博回顧展、津洽會項目、南開大學新校區(qū)規(guī)劃展項目,通過這些項目提高了能力,特別是下半年在項目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊項目。這些成果的取得關鍵是質(zhì)量意識的提高,在設計方面有了更多的鍛煉機會,這些都使年底的工作進展地比較順利。嘗試并實踐了更多的表現(xiàn)手法,也對設計的內(nèi)涵有了更深入的了解。

質(zhì)量問題反思發(fā)生的質(zhì)量事故:南開中學封套底紋缺失、臺辦會議手冊設計粗糙、南開大學黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁,最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期,質(zhì)量事故的教訓是慘痛的,事故后的思考更加深入和銘心,在今年后期的工作中時刻牢記,仔細、認真、多多復核。復核確實是避免埋雷和事故的一個最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理,把自已負責的部分負責起來。

粗手的毛病,冰凍三尺非一日之寒,這些問題的出現(xiàn)都是有原因的,并非是偶然發(fā)生的,與不良的心態(tài)、不科學的工作方法是有關系的。

工作狀態(tài)調(diào)整和方法改進。

當前的職業(yè)目標:做一個合格的設計師,做一個令人放心、令人信賴的河圖員工。

工作不能一味求多,進而轉(zhuǎn)為求實、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗設計思維的項目是鍛煉的好機會。

設計稿件應該做到初稿的設計方面來說是最好、最具創(chuàng)造性的,定稿是全局角度來說最成熟、最全面的。

獨立性加強,不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著你去走,增強給作品把關的能力,這是一種鍛煉自立的辦法。

增強主動學習意識,不學習就要被淘汰,這是永恒不變的真理。學習需要再主動、再積極一些,對于自已沒有接觸的地方要去嘗試、去思考。

加強執(zhí)行力。再忙,該干完的事還是要先做,科學安排工作項目的順序和輕重。

年末的一些測試暴露出了基礎知識薄弱的問題,長期以來一直投入大量精力在設計效果,表現(xiàn)手法上,而忽視了這些最基本的東西,必須在短時間內(nèi)修補基礎知識?!皩I(yè),你唯一的生存之道!”這句話的意思原來是這么實實在在。我們在工作評定方式上應該更加注重于質(zhì),質(zhì)量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低。

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秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,xx年又將過去了,在這一年當中,設計部無論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。

設計部的運作模式是從7月底開始進行調(diào)整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。

從一年的設計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產(chǎn)值達1億元左右,設計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著本地區(qū)的機關事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備,在xx年,爭取再把握更多的機會,打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個甲級設計資質(zhì)的設計單位來說,這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力,不斷地在業(yè)務技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

設計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進度,甚至導致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。雖然剛進公司不久,但對聲學領域好學好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學設計的后備人才,派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設計師,故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合,讓他在聲學方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設計員,性格相近,踏實肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。

設計部的xx,是一個不平凡的xx,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。

設計部。

xx年12月18日。

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這是一篇關于個人工作總結(jié)的范文,可以提供大家借鑒!

各位領導、各位同仁:

大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,從五星電器鎮(zhèn)江大港賣場的裝飾工程現(xiàn)場趕回南京的。下面就本人本年度的工作,從兩個方面做一簡要的述職,請各位予以評議。

一、本年度的工作和成績。

針對我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器,比較以往的合。

作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價格,結(jié)合現(xiàn)今形勢下的工人隊伍,各個施工單位的經(jīng)營手段,以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導下,我們從全方位進行了分析、對比,最終得出的結(jié)論是:五星電器的企業(yè)文化較為合適,賣場裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽,依靠我們賴以生存的設計力量,把握好施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),用我們的真誠服務去感動他們,用裝飾中的真材實料讓建設方信服。

由于我們提高了認識,統(tǒng)一了思想,即使在實際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節(jié)前夕,我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場,進行了空調(diào)外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微,但為了維系關系,我們不惜代價全力完成。

春暖花開的時節(jié),三月底我們同時接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實的基礎。

首先進行的是南京水西門賣場的改造工程??紤]到三地同時開工,公司調(diào)兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項任務。李甪同志雖是第一次單獨承擔五星賣場的工程裝修,但她憑著強烈的工作責任心和女同志特有的細心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤,較為圓滿地完成了為期10天的施工任務,保證了賣場的順利開業(yè)。

幾乎同步進行的揚州文昌路賣場的改造工程,相比較是此三項工程中較大的項目,由本人擔任項目經(jīng)理,公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn),在人員配備不甚齊全(因“清明節(jié)”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著巨大的壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最終于四月十七號將工程交付使用,賣場如期開業(yè)。

第三個工程地點較遠,在寧波慈溪,由種誠同志擔任現(xiàn)場負責,公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價遲遲不確定的情況下,種誠同志獨當一面,根據(jù)以往的經(jīng)驗和實踐,揚長避短,積極配合甲方,如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中,做到及時匯報、主動溝通和請示問題,在10天內(nèi)完成了任務,展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績。

在順利完成了三個賣場的施工后,緊接著又在南京分部的要求下,進行了南京堯化門賣場的改造工程,于“五一”前圓滿結(jié)束,受到五星分部領導的贊許。

在南京分部的兩個裝修工程中,公司沙書記帶領安保部門親臨一線,檢查指導工作,并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求,體現(xiàn)了公司領導的高度重視和關懷。

在四個賣場的改造過程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往南京水西門賣場指導、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚鎮(zhèn)分部的工作關系,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚州,進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和關系疏通,為工程的順利進展起到了至關重要的作用。

六月上旬,南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進行,一期工程至下旬結(jié)束,賣場的室內(nèi)裝修只有短短的七天,經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成,受到五星工程部及賣場的贊許。二期工程亦于本月17日全面結(jié)束。

緊接其后,炎炎夏日,我們進行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設計及施工,雙方圓滿合作,取得雙贏。

八月中旬,南京瑞金路賣場的改造工程如期進行,經(jīng)過8天的連續(xù)作戰(zhàn),由李甪同志帶領大學生小徐順利完成任務。

八月下旬,鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進場,這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易,我們也倍加珍惜,現(xiàn)場踏勘,人員安排,廠家調(diào)研,我們力求縝密而細致,同時確保安全和工程質(zhì)量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開業(yè)。

在完成這一系列工作的同時,我們還進行了上半年五星工程的審計工作。部門在劉力建同志離開后,新添了大學生徐永平,目前經(jīng)過兩個工程的實習,正在配合進行大樓的設計工作。

本年度共進行了五星電器8個賣場的裝修工程,另有1個社會工程,基本完成了公司下達的經(jīng)濟指標,年底還有大樓一樓的裝飾工程。

二、面臨的問題和思考。

在完成任務的同時,我們更應保持清醒的頭腦,增加危機意識。因為隨著美國“百思買”外資的不斷侵入,五星電器的裝修要求越來越高,而開店規(guī)模卻相比擴張時期在逐步收縮,工程投入也愈來愈少,老店改造遠遠多于新開店,在裝飾業(yè)務上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場競爭的很大局限,在許多方面不及民營企業(yè)及個體戶靈活,在政策上受到一定的束縛。除此以外,裝飾材料的不斷上漲,工人工資的日益升高,讓我們的利潤空間愈來愈薄,經(jīng)營成本愈來愈大。而建設方卻墨守陳規(guī),一味追求低成本,給我們的工作帶來極大的不便。就目前而言,五星電器的很多發(fā)包價格沿用的仍是幾年前的,有些價格明顯偏低,小工程肯定背不過來。另外還有區(qū)域性的差異,也有一定的影響。我們只有在“創(chuàng)新設計”、“誠摯服務”和“確保質(zhì)量”上多下功夫,方能求得生存,否則是舉步維艱,難以為繼。

綜上所述,本人在xx年帶領部門全體同仁,在領導的關心指導下,發(fā)揚團隊精神,銳意進取,克服了許多意想不到的困難,不斷挑戰(zhàn)自我,完成了上級下達的各項任務。今后還要不斷充電,進一步加強專業(yè)知識的學習和提高,為公司的建設發(fā)揮余熱,貢獻自己的微薄之力。

最后,感謝公司領導的信任和栽培,感謝各個部門的全力支持,謝謝大家。

設計部工作總結(jié)篇三

我是200*年4月22日來公司設計部工作的。三個月后轉(zhuǎn)的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來來公司已經(jīng)1xxxx多月了,這段時間對公司和部門有了一些了解。200*年已經(jīng)過去,我總結(jié)一下部門的工作,并提出了一些看法和部門建設的幾點建議。

(三)參加業(yè)余學習活動(按時間順序)參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農(nóng)村別墅展”參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂部”

二對設計部目前工作的幾點看法在這段時間里,我除了完成自己的設計任務,去過公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面,同時也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面,以下只是我的個人看法:

(二)目前存在的問題:1.分工過于個人化,團隊意識不夠強.2.設計業(yè)務相對不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達不到鍛煉隊伍的目的.3.人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng)新意識,4.方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距5.出圖無統(tǒng)一標準,投標圖紙裝訂不夠規(guī)范6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力.7.設計部資料沒有統(tǒng)一管理8.設計參考資料極度缺乏.9.系統(tǒng)學習和培訓機會較少,對外交流和相互交流機也不多.

三.我的一點想法設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展,設計人員應該不斷學習,不斷創(chuàng)新,要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂的,工作即使學習,學習即使工作,設計部應是一個富有活力的部門,當然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關。

規(guī)定。

我們不應該有固定的模式去衡量一個設計師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個團隊,團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個人優(yōu)勢,團結(jié)合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng)造的人。

那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設計師”都有這么一個說法“天下設計一大抄,看你會抄不會抄”,設計師參考在設計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見設計參考的重要性.當我們需要設計一個項目的時候,我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡、類似工程項目現(xiàn)場等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的”主心骨”應該是自己的,也就是說設計一定要有設計“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考,去尋找設計“靈感”,現(xiàn)在設計有很多風格,雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時代風格的大有人在,但隨著全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設計理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設計上一定要注重文化吸取,并及時了解相關新概念。有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動畫還是施工圖,我們呈現(xiàn)給別人的是獨特而成熟的設計作品。

那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長,提高了工作效率,實現(xiàn)了規(guī)?;?jīng)營。此外,公司與多家互補專業(yè)公司建立了聯(lián)系,其中包括建筑設計公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達到強強聯(lián)合。敏感性和團隊精神引領未來的精神,努力創(chuàng)造以學治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學習,相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿懷對設計工作高度責任感,對新知識新經(jīng)驗的不斷學習積累,對設計強烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設計靈感,使其對每項任務都力求完美出色的完成,無論設計與出圖。我一個剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿信心,領導其設計團隊共同開拓進取,實現(xiàn)更高的設計理想。。四.迎接20xx年2004年已經(jīng)過去,20xx年即將來臨,公司要發(fā)展離不開各個部門的發(fā)展。

“設計部”從某種意義上來講,是整個公司的“靈魂”,設計部的建設,希望得到公司領導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善,從而推動公司更快的前進。

設計部工作總結(jié)篇四

各位領導、各位同仁:

大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,從五星電器鎮(zhèn)江大港賣場的裝飾工程現(xiàn)場趕回南京的。下面就本人本年度的工作,從兩個方面做一簡要的述職,請各位予以評議。

針對我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器,比較以往的合作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價格,結(jié)合現(xiàn)今形勢下的工人隊伍,各個施工單位的經(jīng)營手段,以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導下,我們從全方位進行了分析、對比,最終得出的結(jié)論是:五星電器的企業(yè)文化較為合適,賣場裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽,依靠我們賴以生存的設計力量,把握好施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),用我們的真誠服務去感動他們,用裝飾中的真材實料讓建設方信服。

由于我們提高了認識,統(tǒng)一了思想,即使在實際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節(jié)前夕,我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場,進行了空調(diào)外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微,但為了維系關系,我們不惜代價全力完成。

春暖花開的時節(jié),三月底我們同時接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實的基礎。

首先進行的.是南京水西門賣場的改造工程??紤]到三地同時開工,公司調(diào)兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項任務。李甪同志雖是第一次單獨承擔五星賣場的工程裝修,但她憑著強烈的工作責任心和女同志特有的細心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤,較為圓滿地完成了為期10天的施工任務,保證了賣場的順利開業(yè)。

幾乎同步進行的揚州文昌路賣場的改造工程,相比較是此三項工程中較大的項目,由本人擔任項目經(jīng)理,公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn),在人員配備不甚齊全(因“清明節(jié)”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著巨大的壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最終于四月十七號將工程交付使用,賣場如期開業(yè)。

第三個工程地點較遠,在寧波慈溪,由種誠同志擔任現(xiàn)場負責,公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價遲遲不確定的情況下,種誠同志獨當一面,根據(jù)以往的經(jīng)驗和實踐,揚長避短,積極配合甲方,如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中,做到及時匯報、主動溝通和請示問題,在10天內(nèi)完成了任務,展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績。

在順利完成了三個賣場的施工后,緊接著又在南京分部的要求下,進行了南京堯化門賣場的改造工程,于“五一”前圓滿結(jié)束,受到五星分部領導的贊許。

在南京分部的兩個裝修工程中,公司沙書記帶領安保部門親臨一線,檢查指導工作,并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求,體現(xiàn)了公司領導的高度重視和關懷。

在四個賣場的改造過程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往南京水西門賣場指導、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚鎮(zhèn)分部的工作關系,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚州,進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和關系疏通,為工程的順利進展起到了至關重要的作用。

設計部工作總結(jié)篇五

對公司和部門有了一些了解。20xx年已經(jīng)過去,我總結(jié)一下部門的工作,并提出了一些看法和部門建設的幾點建議。

“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成,未施工)。

2.“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)。

3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工)。

4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計(設計完成,正在施工)。

5.“戴先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)。

6.“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)。

7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工)。

8.“廠”部分裝修設計(設計完成,施工完成)。

9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)。

10.“外文局大廳、會議室”裝修設計(設計完成,正在施工)。

11.“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成,施工完成)。

12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工)。

13.“茶莊”裝修工程設計(設計完成,施工完成)。

14.“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制。

(二)其他工作(按時間順序)。

“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場設計工作。

2.“兒研所”裝修駐場設計工作。

3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設計工作。

4.“廠”裝修駐場設計工作。

5.“花虎溝售樓處”裝修駐場設計工作。

6.“外文局”裝修駐場設計工作。

7.配合完成公司慣標工作。

8.編制設計部《定崗定責制》。

9.完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝。

(三)參加業(yè)余學習活動(按時間順序)參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農(nóng)村別墅展”參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂部”

二對設計部目前工作的幾點看法在這段時間里,我除了完成自己的設計任務,去過公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面,同時也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面,以下只是我的個人看法:

(一)值得繼續(xù)發(fā)揚的一面:。

員工的公司榮譽感強.有主人翁精神。

2.工作比較踏實,能按時按量的完成公司對設計部個人下達的的各項事務。

3.能很好遵守公司的規(guī)章制度,有責任心。

(二)目前存在的問題:。

分工過于個人化,團隊意識不夠強.

5.出圖無統(tǒng)一標準,投標圖紙裝訂不夠規(guī)范。

6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力.

8.設計參考資料極度缺乏.

9.系統(tǒng)學習和培訓機會較少,對外交流和相互交流機也不多.三.我的一點想法。

設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展,設計人員應該不斷學習,不斷創(chuàng)新,要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂的,工作即使學習,學習即使工作,設計部應是一個富有活力的部門,當然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關規(guī)定.我們不應該有固定的模式去衡量一個設計師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個團隊,團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個人優(yōu)勢,團結(jié)合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng)造的人。

那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設計師”都有這么一個說法“天下設計一大抄,看你會抄不會抄”,設計師參考在設計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的',牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見設計參考的重要性.當我們需要設計一個項目的時候,我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡、類似工程項目現(xiàn)場等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的”主心骨”應該是自己的,也就是說設計一定要有設計“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考,去尋找設計“靈感”,現(xiàn)在設計有很多風格,雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時代風格的大有人在,但隨著全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設計理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設計上一定要注重文化吸取,并及時了解相關新概念。有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動畫還是施工圖,我們呈現(xiàn)給別人的是獨特而成熟的設計作品。

營。此外,公司與多家互補專業(yè)公司建立了聯(lián)系,其中包括建筑設計公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達到強強聯(lián)合。敏感性和團隊精神引領未來的精神,努力創(chuàng)造以學治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學習,相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿懷對設計工作高度責任感,對新知識新經(jīng)驗的不斷學習積累,對設計強烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設計靈感,使其對每項任務都力求完美出色的完成,無論設計與出圖。我一個剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿信心,領導其設計團隊共同開拓進取,實現(xiàn)更高的設計理想。。四.迎接已經(jīng)過去,即將來臨,公司要發(fā)展離不開各個部門的發(fā)展。

“設計部”從某種意義上來講,是整個公司的“靈魂”,設計部的建設,希望得到公司領導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善,從而推動公司更快的前進。

設計部工作總結(jié)篇六

我到公司上班也有四個多月的時間了,這段時間我成長了很多,也學到了很多。從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多,公司也教給了我許多做人做事的道理。使自己得到了很大的提高。剛到公司時在工作上與同事、客戶之間的溝通交流中深刻的認識到自已的不足,在工作上有些固執(zhí)己見,與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問題。

所以,從現(xiàn)在起決心努力改進,在工作上與同事以一種謙虛的態(tài)度多多交流溝通學習,取長補短,多聽取大家的有效意見和見解,與同事之間建立友好關系,將自已的本職工作做的更好,我深知道設計工作是件繁瑣而且重要的事情,設計工作的好壞直接影響公司對外的形象及影響。要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己的職責和應盡的'責任。改變從小事做起,認真完成好本職工作!

到公司上班將近有半年時間了,這半年是我人生旅途中收獲最大的半年。期間在同事的關心支持下我很快熟悉公司的環(huán)境,熟悉了公司客戶的常識設計工作。期間公司舉行的多次學習培訓讓我在工作中學到了更多的知識,工作能力和綜合素質(zhì)并很快的運用到工作中。少走了很多彎路!在此感謝公司領導給我們的學習平臺!

雖然工作上不是一帆風順,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。在以后的工作中,要勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力,用自己最積極向上的一面去工作,最好的心態(tài)去工作。

新的一年給了我們新的機遇和挑戰(zhàn),新的一年中要制定一個新的可行性計劃,一步一步的完善自己。明年正值公司大的轉(zhuǎn)型期,在以后工作中嚴格要求自己,利用空余時間認真學習專業(yè)知識等與公司業(yè)務發(fā)展相關知識,提高個人綜合素質(zhì),努力提高工作水平,全面發(fā)展自己,樹立公司的良好形象,為公司的輝煌而努力,盡可能的早日成為一名合格的公司員工。

設計部工作總結(jié)篇七

本人xx,20xx年6月畢業(yè)于xx土木工程與力學學院交通工程專業(yè)。20xx年9月進入xx工作,現(xiàn)就職于市政設計室。

時光荏苒,從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在近一年了,回顧這段時間的工作,感觸很深,收獲頗豐。工作以來,在領導和同事的悉心培育和指導下,通過自身的不懈努力,我學到了人生難得的經(jīng)驗和社會見識,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和獲得不錯的收益,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

學習上:努力學習,注重實踐,不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力始終把學習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想上積極進取,積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中,在實踐中也才能檢驗知識的有用性。所以在這近一年的實習工作中給我最大的感觸就是我們在學校學到了很多的理論知識,但很少用于社會實踐中。這樣,理論和實踐就大大的脫節(jié)了,以至于在以后的學習和生活中找不到方向。同時在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。社會在變化,人也在變化,所以你一天不學習,你就會落后。參加工作以來,并結(jié)合各種項目的實際情況,認真學習各項規(guī)范標準,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些規(guī)范標準的學習使我進一步加深了對各項工作的理解,可以求真務實的開展各項工作。

回顧過去,忙碌而又充實,在不斷提高自己的專業(yè)知識的.同時讓工作的態(tài)度更加成熟。過程不是一帆風順的,但這樣才讓自己成長獲得收獲,認真做好本職工作,完成自己的責任。對于剛畢業(yè)的學生,單位的領導和同事給予了很大的幫助,他們提供給我大量的實際工程案例,在工作上有很強的指導作用,再有就是閱讀書籍,特別是規(guī)范的閱讀和運用,使得有很好拓寬知識面的機會。

工作上:自參加工作以來,主要從事市政道路設計。在設計過程中,認真執(zhí)行國家有關設計規(guī)范標準及有關規(guī)定,認真將課本中的理論與實際設計想結(jié)合,力求做到設計有規(guī)可循,使設計有理有據(jù)。平時沒有設計任務時能主動熟悉設計手冊及專業(yè)相關的國家規(guī)定規(guī)范,努力使自己能更好地做好設計工作。在設計中遇到難點和疑點,能夠虛心向別人請教,別人指出自己的錯誤時,能虛心接受修改意見并及時改正,使自己不斷進步。在學好本專業(yè)有關知識的同時,也注意吸收與專業(yè)相近或相關的其他知識,擴展自己的知識面。在設計過程中,本人深刻理論必須與實際相結(jié)合,因此,一有機會,就會抽時間與同事到施工現(xiàn)場實地學習,通過接觸不同的施工方法,了解不同的施工技術(shù)的應用,以從中受益,努力使自己能夠成為一名合格市政設計工程師。

本人參與的主要項目如下:xx設計工作正在進行。

通過不斷地努力,我對市政道路設計的各方面有了較為深刻的了解和認識。在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著很多的不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到社會較快發(fā)展的形勢下,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術(shù)、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

設計部工作總結(jié)篇八

不知不覺中,見證著公司不斷發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年終于來臨。回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關、加班備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。

20xx年,我的主要工作是本部門日常工作的管理,全面負責本部門人員工作分配、資料審核、各部門之間協(xié)調(diào)等管理工作,還協(xié)助譚總落實開發(fā)新燈樣板?,F(xiàn)將這一年的主要工作總結(jié)如下:

(一)在管理及部門協(xié)作方面:

1、編制了設計部入職流程及崗位職責、樣板房管理流程。

2、增加新員工入職培訓并主導培訓。

3、提出建立設計部資料管理庫。

4、帶領大家共同完成每月規(guī)定任務。

5、強化辦公室管理工作和5s規(guī)劃。

6、努力配合譚總的工作和公司的各項指示。

7、與各部門溝通,確保開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝合理,嚴格控制質(zhì)量和進度,降低生產(chǎn)成本。

(二)新產(chǎn)品開發(fā)設計的前期工作:

1、根據(jù)要求制作外觀效果圖、新方案的設計、組織制作裝配作業(yè)指導書和成本核算表。

2、利用cad軟件制作資料和圖紙,這是設計工作中最重要的工作。從編寫物料清單、制作爆炸圖、包裝設計、成本核算,基本涉及到了公司生產(chǎn)的每個部門和每一個環(huán)節(jié)。因此,這要求我們設計員和繪圖員要懂技術(shù)會溝通還要嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和主動負責的工作態(tài)度。一點疏忽都有可能對各部門生產(chǎn)造成工作上的困擾甚至對公司造成重大的損失?;谶@些重要認識,設計部在本部門工作例會上多次強調(diào)嚴謹和責任對于一個設計員和繪圖的重要性,全體同事不論在溝通技巧還是自身素質(zhì)都有明顯增強。雖然近來有些圖紙和物料清單和圖紙存在錯誤,給我們造成不便。對于工作疏忽或圖紙錯誤造成的問題我們承擔責任,不是我們的資料問題,我們也尋求改善和協(xié)助??傊O計部將繼續(xù)加大力度提高設計人員的圖紙準確率和出圖效率。

3、現(xiàn)場問題跟進處理工作,在生產(chǎn)的過程中,沒有人愿意看到產(chǎn)品出現(xiàn)異常。但到目前為止新產(chǎn)品從設計到制作都不同程度的出現(xiàn)問題,或大或小都關系到組裝的存在問題,尤其今年玉石與圈配套出現(xiàn)問題比較多,但無論是圖紙問題還是其他原因的問題,設計部總是處理問題的核心和主導部門。根據(jù)不同的問題,綜合考慮成本、交期、產(chǎn)品美觀性和方案的操作性提出合理的處理意向是設計部責無旁貸的事。

(三)樣板跟蹤和模具開模協(xié)議

今年做的樣板主要是有水晶銅燈、玻璃燈、夾片燈、三大類別,共有10大系列,分別是31銅燈+水晶、32銅燈+水晶、35銅燈+水晶、36銅燈+水晶、37銅燈+水晶、38銅燈+水晶、11和12玻璃彎管水晶燈、21和22的扁鐵夾片水晶燈。共有兩百多款燈具。另外現(xiàn)代燈也做了很多款新燈,還有的就是陶瓷銅燈正在開發(fā)新樣板中。在樣板開發(fā)過程中,很多配件都是我們設計員設計出來的需要進行開模,所以模具開模是新燈開發(fā)比較重要的一部分,要加強對模具的管理。今年主要是在堅力做脫蠟模,翻砂模主要是在銘鎰、金鎰、品亮等銅件廠做。

(四)使用新軟件erp

為了完善公司的管理制度和方便資料管理的準確性和進行生產(chǎn),公司年底開始使用erp系統(tǒng)進行初步工作。我們部門也要對資料和燈體結(jié)構(gòu)嚴格要求,減少生產(chǎn)過程中不必要的麻煩,因此安排了繪圖員呂海英和澎慧負責做資料和erp系統(tǒng)的bom表錄入,所做的資料全部經(jīng)過審核通過才可以保存到資料庫,盡量做到資料精準。

1、為了提高部門人員的凝聚力,設計部組織了一次部門聚餐,同事之間相互交流得到了深刻的體現(xiàn),人際關系和和諧氛圍也進一步得到加強。

2、通過專題和內(nèi)部培訓加強了設計總結(jié)交流、工藝設計能力等。培養(yǎng)設計員現(xiàn)場反饋信息處理能力,共享經(jīng)驗資源和培養(yǎng)嚴謹、精細的工作作風,從而提高設計圖紙的綜合品質(zhì)。

然而,今年門市的開業(yè),新樣品較多,工作量較大,在譚總的帶領及同事們的努力下、基本上按時出圖,把新樣板做出來,確保門市順利開業(yè)。

20xx年我應聘到公司工作,從事設計員的工作,至今已3年多了,在今年被公司正式任命為設計部主管。在這幾年中,我從普通崗位到成為公司管理基層,這導致了我理論知識缺乏,實踐經(jīng)驗不足。因此,在初任主管這段時間,我虛心向公司領導學習,不斷提高自己的管理能力、更新自己的知識結(jié)構(gòu),并深入到實際工作中每個環(huán)節(jié)。通過短短的半年管理工作實踐,讓我認識到以下幾點:

1、由于本部門人員結(jié)構(gòu)的復雜性,實際工作中的確有一定的難度,所以對于有不同理念的同事,我將認真聽取,取長補短。從實際工作中基于公司現(xiàn)狀出發(fā)考慮問題才能更有效的解決問題。公司的產(chǎn)品特點決定我們設計工作的繁雜性,既要有工藝技術(shù)方面的知識,又要不斷開發(fā)新材料、新方法。

2、管理工作得到了不斷提高,分配工作時能考慮部屬的能力狀況,正確掌握每個部屬的優(yōu)缺點。努力促進團隊默契,積極與其他部門溝通,協(xié)調(diào)工作。

3、在新的一年里,我要加強自己的時間管理能力,做到忙而有序。計劃考慮周全、準確到位。執(zhí)行要認真仔細、嚴謹。檢查要嚴肅細致、嚴格全面。處理事情要行事果斷、及時有效。我們的管理和各項工作就一定能取得明顯的進步。只要方法運用得當,態(tài)度高度負責,做事齊心協(xié)力,相信以后的各項工作一定能更順利、更圓滿地完成。

1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責。制定每月、每季度的工作打算。

2、了解各級設計員的設計工作能力及各自的特長風格,以便工作分配的合理性。因此,樣板開發(fā)類別的安排為:脫蠟銅配陶瓷燈主要由朱靜和李勝培負責,水晶蠟燭燈主要由劉永紅負責,玉石燈主要由朱國明負責,玻璃燈由舒奕敏負責。餐吊燈由江祁輝負責,新樣板燈外觀由譚總審核和指導,我負責的主要工作是跟進樣板開發(fā)的進度控制和質(zhì)量控制,以及資料、圖紙審核等日常工作安排。

3、針對各部門生產(chǎn)過程中遇到的問題和設計部資料、erp系統(tǒng)使用的原因,設計部需要建立一個子部門(工程部),進一步加強資料管理制度,進行繪圖員、設計員、erp培訓,嚴格要求資料和圖紙的審核以及燈體結(jié)構(gòu)審核。還有設計部需要安裝一個服務系統(tǒng)建立工程資料管理庫,全面改善本部門資料管理措施。雖然今年我也做了一些培訓和改善,但深度、力度還是不夠明顯。

4、定期安排設計員培訓,了解最新燈飾行業(yè)的信息,考察其他設計師的成果,并借鑒其他優(yōu)秀的設計理念,吸取精華。以及進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流和總結(jié)。

5、鼓勵設計在設計手法上不斷創(chuàng)新,注重新材料的應用。

6、完成公司和上級下達的其他任務。

設計部工作總結(jié)篇九

在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20_年?;仡櫰饋磉@近一年的工作中了解到了很多東西,也學了不少知識;雖說還不是十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,慢慢的也積累了很多。

經(jīng)過工作中處理各種各樣的事情,讓自我也有了更深的認識,同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處。回顧過去一年,在領導的帶領下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得了些滿意的成果。

1、完成燈光照明設計方案_套;

2、完成燈光效果圖、flash動畫共_個ae動畫_個;

3、投標標書制作_套;

4、閑暇時間市場開闊;

1、打印出圖,尋找制作單位、審核圖紙;

2、必要的時候與客戶溝通,到實地查看項目狀況;

3、安全員培訓考試;

4、工程燈具現(xiàn)場安裝技術(shù)學_次;

5、工程燈具廠家查詢;

6、其它資料配合準備;

首先感激在這段時間里公司各位領導和同事給予我足夠的寬容、支持和幫忙。在領導和同事們的悉心關照和指導下,當然自身也在不段努力,使我有了很大的提高。

20_年里,我對公司的工作流程、方法等有了較深的認識,對行業(yè)內(nèi)設計也有了必須的了解;可是還需要不斷的學習和實踐。一年來,我參與了公司的多項方案的設計,緊密配合個部門的工作,并虛心向同事請教,圓滿完成了各項工作任務。日后還須不斷提升自身本事。

1、從設計上,自我從以往偏愛的風格到此刻多元化風格(融合主義),將多種設計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。

2、學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識,并用于實踐!

3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務知識,經(jīng)過多看、多學、多練來不斷的提高自我的各項技能,提高方案匯報的演講本事。

4、不斷鍛煉自我的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要十分細心,提高自我業(yè)務本事,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,進取、熱情、細致地的對待每一項工作。

過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿職責心的一年。展望新的工作年度,期望能夠再接再礪,同時也加強自身的業(yè)務本事,工作中與同事多溝通,多關心了解其他部門的工作性質(zhì),進一步提高自我專業(yè)知識技能,進取吸收新的觀念與設計理念,要繼續(xù)在自我的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來。

設計部工作總結(jié)篇十

xxx是個不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份里,設計部在公司領導的帶領下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項設計工作。

在這里,我代表設計部對關心支持我們工作的領導和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成xxx年的工作,現(xiàn)總結(jié)一下20xx年工作情況和明年工作展望。

20xx年,設計部根據(jù)公司領導的部署先后承接了xxx總公司、xxx公司、xxx等多項設計工作。服務內(nèi)容包括畫冊等印刷品設計、廣告噴繪類設計、裝飾裝修設計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設計工作,并圓滿地完成了各項設計任務。在服務大眾方面,設計部也開展了多項設計和印刷服務,良好的服務不僅得到了顧客的贊譽,同時也在周邊建立了自己的客戶群。

我們設計部人員在工作中不怕辛苦,積極認真地完成領導分配的任務,部門的小趙對待工作積極主動,對待客戶有耐心,無論大活小活都能認真的完成,從無怨言;部門的小潘也是部門工作時間最長的;對于首鋼的一些設計工作積累了豐富的經(jīng)驗。

能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設計工作,部門的xxx雖然來了不到一年,也能很快的融入集體當中,努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助,緊密團結(jié)在愛思濟這個大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。

在新的一年里,設計部將再接再厲在做好本職工作的基礎上,努力提高部門員工的設計水平,同時所有的印刷品,在客戶校對確認后我們也要認真反復校對,努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認真履行各項規(guī)章制度,做到責任明確,獎罰分明,充分調(diào)動部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。

20xx年已經(jīng)過去,在新的一年來臨之際。我代表設計部向各位領導和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,萬事如意,全家幸福。

設計部工作總結(jié)篇十一

在20x年到來之際,在我們展望明年的同時,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的x年?;仡櫰饋磉@近一年的工作中了解到了很多東西,也學了不少知識;雖說還不是十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,慢慢的也積累了很多。

通過工作中處理各種各樣的事情,讓自己也有了更深的認識,同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處?;仡欉^去一年,在領導的帶領下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得了些滿意的成果。

1、完成燈光照明設計方案x套;。

2、完成燈光效果圖、flash動畫共x個ae動畫x個;。

3、投標標書制作x套;。

4、閑暇時間市場開闊;。

日常配合的工作有:

1、打印出圖,尋找制作單位、審核圖紙;。

2、必要的時候與客戶溝通,到實地查看項目狀況;。

3、安全員培訓考試;。

4、工程燈具現(xiàn)場安裝技術(shù)學習。

5、工程燈具廠家查詢;。

6、其它資料配合準備;。

工作上的不足和要改進的方面:

首先感謝在這段時間里公司各位領導和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助。在領導和同事們的悉心關照和指導下,當然自身也在不段努力,使我有了很大的進步。

x年里,我對公司的工作流程、方法等有了較深的認識,對行業(yè)內(nèi)設計也有了一定的了解;但是還需要不斷的學習和實踐。一年來,我參與了公司的多項方案的設計,緊密配合個部門的工作,并虛心向同事請教,圓滿完成了各項工作任務。日后還須不斷提升自身能力。

1、從設計上,自己從以往偏愛的風格到現(xiàn)在多元化風格(融合主義),將多種設計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。

2、學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識,并用于實踐!

3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能,提高方案匯報的演講能力。

4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己業(yè)務能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也加強自身的業(yè)務能力,工作中與同事多溝通,多關心了解其他部門的工作性質(zhì),進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來。

設計部工作總結(jié)篇十二

20xx年承擔了一些重要項目,如海河折頁、玉佛宮畫冊、氣候大會相關項目、體育局相關項目、中冶天工樣本,參與了世博回顧展、津洽會項目、南開大學新校區(qū)規(guī)劃展項目,通過這些項目提高了能力,特別是下半年在項目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊項目。這些成果的取得關鍵是質(zhì)量意識的提高,在設計方面有了更多的鍛煉機會,這些都使年底的工作進展地比較順利。嘗試并實踐了更多的表現(xiàn)手法,也對設計的內(nèi)涵有了更深入的了解。

質(zhì)量問題反思 發(fā)生的質(zhì)量事故:南開中學封套底紋缺失、臺辦會議手冊設計粗糙、南開大學黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁,最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期,質(zhì)量事故的教訓是慘痛的,事故后的思考更加深入和銘心,在今年后期的工作中時刻牢記,仔細、認真、多多復核。復核確實是避免埋雷和事故的一個最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理,把自已負責的部分負責起來。

粗手的毛病,冰凍三尺非一日之寒,這些問題的出現(xiàn)都是有原因的,并非是偶然發(fā)生的,與不良的心態(tài)、不科學的工作方法是有關系的。

工作狀態(tài)調(diào)整和方法改進

當前的職業(yè)目標:做一個合格的設計師,做一個令人放心、令人信賴的河圖員工。

工作不能一味求多,進而轉(zhuǎn)為求實、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗設計思維的項目是鍛煉的好機會。

設計稿件應該做到初稿的設計方面來說是最好、最具創(chuàng)造性的,定稿是全局角度來說最成熟、最全面的。

獨立性加強,不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著你去走,增強給作品把關的能力,這是一種鍛煉自立的辦法。

增強主動學習意識,不學習就要被淘汰,這是永恒不變的真理。學習需要再主動、再積極一些,對于自已沒有接觸的地方要去嘗試、去思考。

加強執(zhí)行力。再忙,該干完的事還是要先做,科學安排工作項目的順序和輕重。

年末的一些測試暴露出了基礎知識薄弱的問題,長期以來一直投入大量精力在設計效果,表現(xiàn)手法上,而忽視了這些最基本的東西,必須在短時間內(nèi)修補基礎知識?!皩I(yè),你唯一的生存之道!”這句話的意思原來是這么實實在在。我們在工作評定方式上應該更加注重于質(zhì),質(zhì)量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低。

設計部工作總結(jié)篇十三

(一)土地出讓工作。

1、聯(lián)系市國土局相關處室,跟進土地領導小組會議,待市政府下發(fā)土地批件。積極準備拍賣方案,上報市土地交易中心,盡快完成東門里順城巷儲備地的出讓工作。

2、協(xié)調(diào)市規(guī)劃局、規(guī)劃院,完成前期規(guī)劃設計條件、詳規(guī)、交評等成果,爭取盡早完成x-1項目土地出讓。三是做好北三環(huán)以南,太華路北延伸線以西油氣站出讓前期準備工作,力爭早日完成土地出讓。

3、完成領導交辦的其他工作。

設計部工作總結(jié)篇十四

成績 20xx年承擔了一些重要項目,如海河折頁、玉佛宮畫冊、氣候大會相關項目、體育局相關項目、中冶天工樣本,參與了世博回顧展、津洽會項目、南開大學新校區(qū)規(guī)劃展項目,通過這些項目提高了能力,特別是下半年在項目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊項目。這些成果的取得關鍵是質(zhì)量意識的提高,在設計方面有了更多的鍛煉機會,這些都使年底的工作進展地比較順利。嘗試并實踐了更多的表現(xiàn)手法,也對設計的內(nèi)涵有了更深入的了解。

質(zhì)量問題反思 發(fā)生的質(zhì)量事故:南開中學封套底紋缺失、臺辦會議手冊設計粗糙、南開大學黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁,最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期,質(zhì)量事故的教訓是慘痛的,事故后的思考更加深入和銘心,在今年后期的工作中時刻牢記,仔細、認真、多多復核。復核確實是避免埋雷和事故的一個最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理,把自已負責的部分負責起來。

粗手的毛病,冰凍三尺非一日之寒,這些問題的出現(xiàn)都是有原因的,并非是偶然發(fā)生的,與不良的心態(tài)、不科學的工作方法是有關系的。

工作狀態(tài)調(diào)整和方法改進

當前的職業(yè)目標:做一個合格的設計師,做一個令人放心、令人信賴的河圖員工。

工作不能一味求多,進而轉(zhuǎn)為求實、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗設計思維的項目是鍛煉的好機會。

設計稿件應該做到初稿的設計方面來說是最好、最具創(chuàng)造性的',定稿是全局角度來說最成熟、最全面的。

獨立性加強,不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著你去走,增強給作品把關的能力,這是一種鍛煉自立的辦法。

增強主動學習意識,不學習就要被淘汰,這是永恒不變的真理。學習需要再主動、再積極一些,對于自已沒有接觸的地方要去嘗試、去思考。

加強執(zhí)行力。再忙,該干完的事還是要先做,科學安排工作項目的順序和輕重。

年末的一些測試暴露出了基礎知識薄弱的問題,長期以來一直投入大量精力在設計效果,表現(xiàn)手法上,而忽視了這些最基本的東西,必須在短時間內(nèi)修補基礎知識?!皩I(yè),你唯一的生存之道!”這句話的意思原來是這么實實在在。我們在工作評定方式上應該更加注重于質(zhì),質(zhì)量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低。

期待在新的一年里,公司和自已都能再上一層樓!2011年,新,心,信,欣。

設計部工作總結(jié)篇十五

設計部年終工作總結(jié)篇在到來之際,在我們展望明年的同時,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的??偨Y(jié)一下我們的生活,總結(jié)一下我們的工作。

總的來說,設計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。下半年由于人員直處于一種調(diào)整狀態(tài),設計師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環(huán)境,所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題??偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意,還遠遠沒有達到我期望的一種狀態(tài)。

現(xiàn)將下半年度工作情況以及工作計劃作一簡要匯報。

(一)全年設計業(yè)務分布及類型分析與統(tǒng)計情況。

(二)主要設計業(yè)務統(tǒng)計:下半年設計業(yè)務情況統(tǒng)計:

1)下半年跟蹤、設計項目:

2)下半年已簽設計合同的項目:

3)下半年簽施工合同的項目:無。

通過公司下半年的設計項目檢閱,發(fā)現(xiàn)設計部人員在專業(yè)以及設計思路領悟。

性比較薄弱,首先是施工圖人員不足,專業(yè)技能也是一個弱點,特別在制作施工圖方面,標準不規(guī)范,不統(tǒng)一,導致在設計項目的后期出現(xiàn)了很大的拖后腿現(xiàn)象。主案設計師未能全面的獨立制作設計概念圖冊,缺少一定的經(jīng)驗。還有其他一些的專業(yè)知識以及國家規(guī)范要求未能理解等,這些問題都足以暴露設計部的總體能力過于欠缺。

xx年要針對工作中存在的問題和不足,結(jié)合公司全年目標,進一步拓寬思路,積極進取,立足更高的起點,堅持更高要求,實現(xiàn)更好的發(fā)展。

1、建議公司加大成熟人才引進力度,期望再引進3-4位施工圖設計師以及1位主案設計師。調(diào)整設計部設計人員層次架構(gòu),更好地適應公司業(yè)務發(fā)展需求。

2、考慮對的應屆大學畢業(yè)生的培養(yǎng)以及招收,制定詳細的培訓計劃,爭取使他們在半年時間內(nèi)能獨立承擔起施工圖設計工作人物,并使有能力的同事快速成長。

3、定期安排部門內(nèi)部培訓計劃,形成一種相互學習、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設計師的知識結(jié)構(gòu),另一方面又能鍛煉各設計師的演講口才和交流水平。

4、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進行技術(shù)交流,拓展各設計師的知識層次和對新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。

5、加強部門內(nèi)部制度建設,即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。6、調(diào)整設計部人員薪資構(gòu)架以及提成制度,盡量做到人盡其才、多勞多得。7、完成公司、部門交辦的其他工作。

回顧的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與公司領導的要求還有一定距離。在的工作中,我們將會更加精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。

設計部工作總結(jié)篇十六

工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編收集整理的設計部。

歡迎借鑒參考。

不知不覺中,見證著公司不斷發(fā)展的xx年已經(jīng)過去,充滿希望的xx年終于來臨?;厥讀x年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關、加班備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。

xx年,我的主要工作是本部門日常工作的管理,全面負責本部門人員工作分配、資料審核、各部門之間協(xié)調(diào)等管理工作,還協(xié)助落實開發(fā)新燈樣板?,F(xiàn)將設計部這一年的主要工作總結(jié)如下:

一、xx年主要工作內(nèi)容。

(一)在管理及部門協(xié)作方面:

崗位職責。

樣板房管理流程。

2、增加新員工入職培訓并主導培訓。

3、提出建立設計部資料管理庫。

4、帶領大家共同完成每月規(guī)定任務。

5、強化辦公室管理工作和5s規(guī)劃。

6、努力配合譚總的工作和公司的各項指示。

7、與各部門溝通,確保開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝合理,嚴格控制質(zhì)量和進度,降低生產(chǎn)成本。

(二)新產(chǎn)品開發(fā)設計的前期工作:

1、根據(jù)要求制作外觀效果圖、新方案的設計、組織制作裝配作業(yè)指導書和成本核算表。

2、利用cad軟件制作資料和圖紙,這是設計工作中最重要的工作。

從編寫物料清單、制作爆炸圖、包裝設計、成本核算,基本涉及到了公司生產(chǎn)的每個部門和每一個環(huán)節(jié)。

因此,這要求我們設計員和繪圖員要懂技術(shù)會溝通還要嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和主動負責的工作態(tài)度。一點疏忽都有可能對各部門生產(chǎn)造成工作上的困擾甚至對公司造成重大的損失。

基于這些重要認識,設計部在本部門工作例會上多次強調(diào)嚴謹和責任對于一個設計員和繪圖的重要性,全體同事不論在溝通技巧還是自身素質(zhì)都有明顯增強。

雖然近來有些圖紙和物料清單和圖紙存在錯誤,給我們造成不便。對于工作疏忽或圖紙錯誤造成的問題我們承擔責任,不是我們的資料問題,我們也尋求改善和協(xié)助。

總之,設計部將繼續(xù)加大力度提高設計人員的圖紙準確率和出圖效率。

3、現(xiàn)場問題跟進處理工作,在生產(chǎn)的過程中,沒有人愿意看到產(chǎn)品出現(xiàn)異常。

但到目前為止新產(chǎn)品從設計到制作都不同程度的出現(xiàn)問題,或大或小都關系到組裝的存在問題,尤其今年玉石與圈配套出現(xiàn)問題比較多,但無論是圖紙問題還是其他原因的問題,設計部總是處理問題的核心和主導部門。根據(jù)不同的問題,綜合考慮成本、交期、產(chǎn)品美觀性和方案的操作性提出合理的處理意向是設計部責無旁貸的事。

(三)樣板跟蹤和模具開模協(xié)議。

今年做的樣板主要是有水晶銅燈、玻璃燈、夾片燈、三大類別,共有10大系列,分別是31銅燈+水晶、32銅燈+水晶、35銅燈+水晶、36銅燈+水晶、37銅燈+水晶、38銅燈+水晶、11和12玻璃彎管水晶燈、21和22的扁鐵夾片水晶燈。共有兩百多款燈具。另外現(xiàn)代燈也做了很多款新燈,還有的就是陶瓷銅燈正在開發(fā)新樣板中。

在樣板開發(fā)過程中,很多配件都是我們設計員設計出來的需要進行開模,所以模具開模是新燈開發(fā)比較重要的一部分,要加強對模具的管理。今年主要是在堅力做脫蠟模,翻砂模主要是在銘鎰、金鎰、品亮等銅件廠做。

(四)使用新軟件erp。

為了完善公司的管理制度和方便資料管理的準確性和進行生產(chǎn),公司年底開始使用erp系統(tǒng)進行初步工作。

我們部門也要對資料和燈體結(jié)構(gòu)嚴格要求,減少生產(chǎn)過程中不必要的麻煩,因此安排了繪圖員呂海英和澎慧負責做資料和erp系統(tǒng)的bom表錄入,所做的資料全部經(jīng)過審核通過才可以保存到資料庫,盡量做到資料精準。

二、團隊建設。

1、為了提高部門人員的凝聚力,設計部組織了一次部門聚餐,同事之間相互交流得到了深刻的體現(xiàn),人際關系和和諧氛圍也進一步得到加強。

2、通過專題和內(nèi)部培訓加強了設計總結(jié)交流、工藝設計能力等。培養(yǎng)設計員現(xiàn)場反饋信息處理能力,共享經(jīng)驗資源和培養(yǎng)嚴謹、精細的工作作風,從而提高設計圖紙的綜合品質(zhì)。

然而,今年門市的開業(yè),新樣品較多,工作量較大,在譚總的帶領及同事們的努力下、基本上按時出圖,把新樣板做出來,確保門市順利開業(yè)。

三、個人總結(jié)。

xx年我應聘到公司工作,從事設計員的工作,至今已3年多了,在今年被公司正式任命為設計部主管。在這幾年中,我從普通崗位到成為公司管理基層,這導致了我理論知識缺乏,實踐經(jīng)驗不足。

因此,在初任主管這段時間,我虛心向公司領導學習,不斷提高自己的管理能力、更新自己的知識結(jié)構(gòu),并深入到實際工作中每個環(huán)節(jié)。通過短短的半年管理工作實踐,讓我認識到以下幾點:

1、由于本部門人員結(jié)構(gòu)的復雜性,實際工作中的確有一定的難度,所以對于有不同理念的同事,我將認真聽取,取長補短。從實際工作中基于公司現(xiàn)狀出發(fā)考慮問題才能更有效的解決問題。公司的產(chǎn)品特點決定我們設計工作的繁雜性,既要有工藝技術(shù)方面的知識,又要不斷開發(fā)新材料、新方法。

2、管理工作得到了不斷提高,分配工作時能考慮部屬的能力狀況,正確掌握每個部屬的優(yōu)缺點。努力促進團隊默契,積極與其他部門溝通,協(xié)調(diào)工作。

3、在新的一年里,我要加強自己的時間管理能力,做到忙而有序。計劃考慮周全、準確到位。執(zhí)行要認真仔細、嚴謹。檢查要嚴肅細致、嚴格全面。處理事情要行事果斷、及時有效。

我們的管理和各項工作就一定能取得明顯的進步。只要方法運用得當,態(tài)度高度負責,做事齊心協(xié)力,相信以后的各項工作一定能更順利、更圓滿地完成。

四、xx年工作規(guī)劃。

1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責。制定每月、每季度的。

工作計劃。

2、了解各級設計員的設計工作能力及各自的特長風格,以便工作分配的合理性。

因此,樣板開發(fā)類別的安排為:脫蠟銅配陶瓷燈主要由培負責,水晶蠟燭燈主要由負責,玉石燈主要由負責,玻璃燈由負責。餐吊燈由負責,新樣板燈外觀由x總審核和指導,我負責的主要工作是跟進樣板開發(fā)的進度控制和質(zhì)量控制,以及資料、圖紙審核等日常工作安排。

3、針對各部門生產(chǎn)過程中遇到的問題和設計部資料、erp系統(tǒng)使用的原因,設計部需要建立一個子部門(工程部),進一步加強資料管理制度,進行繪圖員、設計員、erp培訓,嚴格要求資料和圖紙的審核以及燈體結(jié)構(gòu)審核。

還有設計部需要安裝一個服務系統(tǒng)建立工程資料管理庫,全面改善本部門資料管理措施。雖然今年我也做了一些培訓和改善,但深度、力度還是不夠明顯。

4、定期安排設計員培訓,了解最新燈飾行業(yè)的信息,考察其他設計師的成果,并借鑒其他優(yōu)秀的設計理念,吸取精華。以及進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流和總結(jié)。

5、鼓勵設計在設計手法上不斷創(chuàng)新,注重新材料的應用。

6、完成公司和上級下達的其他任務。

20xx年以來,在公司的領導大力支持和關懷、各級部門的配合下,認真落實科學發(fā)展觀,立足部門職能,堅持“高起點規(guī)劃、高效能管理”的原則,有力推動了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。規(guī)劃設計部團結(jié)在一起,通過扎實有效的工作,酒店規(guī)劃設計管理工作取得了明顯成效。

一、目標方針:

1、以國家《酒店建筑》及酒店設計規(guī)范為標準,立足于“三個面向”,“四個結(jié)合”,“四個堅持”的宣傳思想進行有效的宣傳。

“三個面向”即:面向公司領導、面向施工管理、面向后期經(jīng)營。不僅要求后期經(jīng)營理解和了解《酒店建筑》,更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關的法律法規(guī)。

“四個結(jié)合”即:現(xiàn)實的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點以公司發(fā)展目標相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場環(huán)境與后期經(jīng)營相結(jié)合。

“四個堅持”即:一是堅持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標準性;二是堅持酒店整體時尚風格;三是堅持酒店功能配置合理性;四是堅持設備選型節(jié)能合理性。

在設計實施跟蹤管理過程中,設計人員工作對出現(xiàn)與設計概念不符合時,立即請示。同時,設計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關部門或領導溝通及論證。

二、取得的主要工作業(yè)績。

(一)編制酒店設計標準手冊、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由x總指導,修編的任務有二項:

一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃;所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究;。

二、客房及公共功能用房規(guī)劃;是在近幾年xx酒店建設中經(jīng)驗及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制;近期建設規(guī)劃設計,有幾個項目在實施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設計指導。

建議書。

;完成坂田整體酒店的設計重要工作;完成各項圖紙會審工作;完成了編寫標準文件:

(二)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合實際制定措施積極支持公司酒店建設。

一是加強組織領導,專項負責、規(guī)劃和設計骨干人員組成的工作專班;二是加強現(xiàn)狀測繪,為酒店設計提供科學依據(jù),完成公司酒店開發(fā)項目的任務。

(三)科學規(guī)劃設計,較好地配合工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術(shù)工作。

(四)xx年,我部門在人員不足的情況下,毅然投入緊張的工作,完成公司交給的任務;。

1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設計任務重、與設計公司和現(xiàn)場配合溝通工作;主要與設計單位溝通困難;因項目建筑面積不多,設計單位沒有安放主要技術(shù)力量設計和配合,用年輕的、工作經(jīng)驗不夠來設計,圖紙漏洞百出,xx店空調(diào)施工圖,第一設計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設計費的問題,所以弄得我們沒有辦法,在坂田酒店施工圖紙設計中就沒有這一些問題。

2、積極配合各部門規(guī)劃設計。完成了等等總規(guī)劃設計工作,已完成了坂田總規(guī)劃方案設計及施工圖紙的設計。

3、高質(zhì)量地完成公司建設所需的規(guī)劃。

4、科學規(guī)范管理,確保公司建設的健康有序發(fā)展:

a、對酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項建設,嚴格實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對幾項建設項目進行了圖紙會審。

b、嚴格執(zhí)行檔案管理制度,認真貫徹落實《檔案法》堅持高起點、高標準地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標準化管理,使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。

三、存在的突出問題。

一是我部門人力嚴重不足,設計師、繪圖員、公司的規(guī)劃設計任務多,現(xiàn)大量地加班加點工作,如再有項目,難以維持正常工作的開展。

二是有幾位住宿問題,后來的公司沒安排,所以加班有限制。

四、xx年工作計劃。

(一)指導思想。

以公司發(fā)展方向和目標為指導,堅持科學發(fā)展觀,按“以人為本”要求,著力強化酒店規(guī)劃設計作用、積極推進規(guī)劃科學化,不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平,為促進公司經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。

(二)具體目標。

(三)任務。

1、酒店項目開發(fā)規(guī)劃與設計:

a、酒店規(guī)劃設計方案;。

b、裝飾裝修施工圖紙設計;。

c、強、弱電施工圖紙設計;。

d、空調(diào)施工圖紙設計;。

2、完善酒店設計標準手冊:

a、酒店客房開間規(guī)范標準;。

b、裝飾材料規(guī)范標準;。

c、五金、潔具器材規(guī)范標準;。

d、電器配置規(guī)范標準;。

e、空調(diào)應用規(guī)范標準;。

3、完成其他在建項目圖紙變更和審核;。

4、完成公司領導交給其他工作。

尊敬的領導、同事:

你們好!忙碌中的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年終于來臨。審視自己一年來的工作,,感觸很多,有喜悅,有艱辛,更有困難和惆悵,非常感謝公司領導給我的這個平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,不斷的提升?;仡^仰望,在這一年中即有收獲也有不足,現(xiàn)將一年中的工作、成績、不足進行。

自我總結(jié)。

一、20xx年度工作內(nèi)容:。

我于20xx年5月2日入職公司的設計部,主要負責項目的設計,圖紙更改及施工圖紙的制作,在公司領導和同仁的支持下,我更深切的明確了自己的職能所在與所追求的理想目標,以致于不斷的提高自己的技術(shù)能力和素質(zhì)修養(yǎng),從最初對項目的簡單了解,到后期對項目設計與施工圖紙的繪制,都使得我在不斷的學習中提升了自己,完善了自己。在不斷的與同事相處中,也使的我更好的融入這個快樂的大家庭,同時,也要感謝公司領導、同仁對我的關心、照顧,謝謝。

20xx年,我的工作主要分為設計類與施工類,我接觸的第一個設計項目是西安開遠半島項目,這個項目是我工作經(jīng)歷的一個嶄新的起點,由于對影院設計的不了解和對項目的陌生,所以,這個項目中,有困難,有惆悵,最開心的是有收獲,在此項目中,我基本上掌握了影院的基礎設計規(guī)范,及施工要求,提升了自己的制圖速度,等等。這些都使的我為將來能更好更快的完成項目任務打下牢固基礎,做好扎實的鋪墊,也使得我真正踏實的站在了這個新的起點上,隨之,我在領導的信任和帶領下,相繼參與設計完成了“上海龍之夢imax廳改造項目”、“寧波海曙區(qū)檢察院項目”、“天津耀萊成龍國際影城項目”、“天津奧城改造項目”等等,并被派遣到天津耀萊影城施工現(xiàn)場中進行工作及學習,在工地的工作學習期間,更進一步的加強了對工藝的了解,我相信,在公司的大舞臺上,我會更快更好的提升自我能力,以便能夠更快更好的完成本職工作與領導所賦予的任務,不辜負領導及同仁的信任。

二、工作中的不足。

在得到進步的同時,也存在著很多的不足,如懶惰,專業(yè)知識的不足,工作經(jīng)驗和相關知識仍需進一步學習,積累等等,希望在以后的工作學習中,能夠得到領導及同仁的指正與批評,也希望自己有一天真的能達到“真金不怕火煉”的理想目標。

三、對公司的建議:

在公司的這一年中,有許多事,讓我感受頗深,也使得自己有一些自己的想法,身為一名設計部人員,簡單的以設計為例,我認為,設計是無限的,有生命便有藝術(shù),真正的設計存在于生活中,社會中,自然中。藝術(shù)也來源于此,真正的設計不是憑空的想象的,他存在于世界上的美麗角落,讓我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),所以,我以設計角度建議,是否可以給設計部人員一些發(fā)覺世界上完美藝術(shù)與靈感的機會,使得能夠更快更好的去完成我們的工作任務,以便給公司帶來更多的利益。

三、20xx目標與計劃。

我個人始終相信“計劃沒有變化快”,同時,我也堅信著,沒有計劃,就不會讓自己變化,所以,我對20xx年的自己,有進一步的目標,希望自己能夠更扎實的掌握新的專業(yè)知識,能夠不斷的提升自身的素質(zhì)水平,能夠更好的融入集體,能夠更多的發(fā)揮自己的專業(yè)水平。

四、結(jié)尾。

以上是我在公司一年來的工作總結(jié)與計劃,縱觀一年的工作內(nèi)容,客觀自我剖析完善,還存在很多不足之處,希望領導及同事給予指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。

在此,也祝公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿公司的每一個人身體健康,幸福美滿!最后給大家拜個早年,祝大家鼠年吉祥,財源廣進,謝謝。

20xx年,我們部門(企劃部)在xx總和xx總監(jiān)的具體指導下,堅持“職能服務好臨床”、“一切以病人為中心,以提高服務質(zhì)量為主題”的指導方針,按照醫(yī)院的總體部署和要求,緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標和事件營銷,狠抓執(zhí)行力,努力工作,積極做好宣傳,不斷創(chuàng)新,較好地完成了全年的各項工作任務。現(xiàn)將我三個月以來總結(jié)如下:

【專業(yè)工作】:

一、醫(yī)院各項標識牌整改。

為了更方便的讓病患來我院就診,同時也能瀏覽我院的各種醫(yī)療知識宣傳欄,讓我院的形象得到更進一步提升。作為企劃部平面設計,我嚴格按照醫(yī)院原有vi系統(tǒng),根據(jù)當時醫(yī)院科室變化的情況,不定時的對醫(yī)院的標識牌內(nèi)容進行更新整改。

二、醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務監(jiān)督牌設計。

醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務監(jiān)督牌,是我院員工直接面對患者的一種無聲的介紹方式,要求做到設計美觀、精致、正確。自實施“三好一滿意”工程以來,已經(jīng)設計好了醫(yī)師名片和服務監(jiān)督牌、服務監(jiān)督卡等等。胸牌和宣傳欄也做了重新設計。

三個月來的設計任務比較重,因為我院今年的事件營銷增加,各種展板、展架、宣傳牌、易拉寶等都要隨之更進。今年累計設計制作展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關注、男婦科健康小冊子、單頁、院內(nèi)部分vi及各類報紙發(fā)行廣告若干塊。

四、醫(yī)院各個科室的宣傳資料設計。

今年醫(yī)院加大了對各個科室的宣傳力度,新技術(shù)、名醫(yī)生都要及時的宣傳出去,那么各種精美宣傳冊、宣傳單、宣傳折頁就是一個比較好的途徑,既能起到宣傳作用,又能豎立我院在患者心中的形象。我在三個月里,總共為醫(yī)院臨床科室設計了若干種宣傳資料。

六、醫(yī)院電子大屏的更新工作。

醫(yī)院電子大屏的更新工作的。雖然這個工作不是很難,但是要做到信息的及時更新和正確,卻不是一件容易的事情。每到過節(jié),電子大屏就像是黑板報一樣,還得設計熱鬧些,跟得上時代的步伐,讓病人一進我們醫(yī)院看到我們的電子大屏,就會感到很溫馨。

小結(jié):今年的設計工作相比往,是較辛苦的經(jīng)歷。我的原旨就是,認真對待每一次的設計,不放過每一處的細節(jié),把醫(yī)院最新的技術(shù)設備等信息,傳遞給每位病患,讓他們充分了解我們醫(yī)院。當我設計遇到麻煩時,我想起了網(wǎng)絡這個好幫手,使我度過了難關,也使我的設計水平在緊張的工作之中有所提高。

【20xx年下半年工作打算】:

1、加強對醫(yī)院的巡視,做好每一塊標識牌整改工作;繼續(xù)完善院內(nèi)的vi。

2、加強與臨床科室的溝通。一是常下科室,與科主任交談,詢問他們有什么宣傳計劃,把工作做在前面;二是介紹自己的崗位,營銷自己,讓臨床對營銷人員有一定的了解。

3、搞好科室最新技術(shù)、設備乃至醫(yī)生的信息調(diào)研,做好宣傳資料的及時更新工作。

5、不斷加強自身素質(zhì)的建設。一是加強學習,提高素質(zhì)。在加強專業(yè)理論水平的同時,要注重學習醫(yī)學知識,積極參加各種醫(yī)學講座,使工作更方便開展。二是繼承和發(fā)揚工作不怕吃苦,不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是嚴格要求,端正作風。要有強烈的事業(yè)心和責任感,改進工作作風。

6、繼續(xù)做好各個臨床科室和職能部門宣傳欄設計工作。

秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,20xx年又將過去了,在這一年當中,設計部無論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。

設計部的運作模式是從7月底開始進行調(diào)整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。

從一年的設計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產(chǎn)值達1億元左右,設計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。

這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。

還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著本地區(qū)的機關事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備,在20xx年,爭取再把握更多的機會,打個漂亮戰(zhàn)。

雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個甲級設計資質(zhì)的設計單位來說,這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力,不斷地在業(yè)務技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

設計部今年的人員流動性,是歷年來的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進度,甚至導致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。

但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。

在部門里,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中值得一提的是,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。

作為一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。

雖然剛進公司不久,但對聲學領域好學好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學設計的后備人才,派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設計師,故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合,讓他在聲學方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。

還有三個設計員,性格相近,踏實肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司誠實樂群、開拓超越的企業(yè)精神的。

設計部的20xx,是一個不平凡的20xx,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。

設計部工作總結(jié)篇十七

設計部增長的背后,卻有一些日益凸顯的員工問題開始出現(xiàn),尤其是。

合同。

設計部員工抱怨付出與收入不成比例、拒絕加班、一些員工開始考慮離職、今天本站小編給大家找來了設計部全年。

供大家參考和閱讀。

辭舊迎新之際,首先祝各位領導和全體同事們新年快樂!轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快。在安徽同創(chuàng)這個集體里已經(jīng)一年了,一年的時間學習,一年的時間成長,讓人受益匪淺。在20xx年1月5日入職,通過起初的培訓,對通信設計有所掌握,后來在甘肅省慶陽市做g14.2工程,主要是做宏站、(信源)室分以及dau+dru數(shù)字拉遠站的工作。在慶陽的2個月時間,協(xié)助公司同事完成g14.2工程的勘查和設計。之后學習傳輸設備的勘查,配合同事完成滁州傳輸11期ptn接入層的項目。在這段時間里,除了工作上的收獲外,仍然不敢放松學習,與同事的接觸中,發(fā)現(xiàn)同事在工作上面的嚴謹是值得我學習的。我希望能通過每次的出差,都學到了不少以前沒有接觸到的專業(yè)知識。在20xx年10月開始參與池州替換站的項目,和同事一起,每天爬山勘察,雖然辛苦,但是體會到了集體的快樂,每天接觸不同的人,不同的事物。在池州的勘察的十天時間里,掌握了做替換站項目的要點,也認識了新的朋友。20xx年11月22日,參加了甘肅白銀項目,主要做sdh(接入層),在汪金寶的指導下,慢慢熟悉那邊的情況,和同事一起勘查,在零下十五度的氣溫下勘查,苦中作樂,感受到同事的照顧,在生活上的關心,讓我再次體會到了我們這個集體的溫暖。

一年來在領導和同事們的關心、支持和幫助下,使我在學習和工作等方面取得了一定的進步。我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守公司各項。

規(guī)章制度。

嚴格要求自己時刻保持“謙虛謹慎律己”的工作態(tài)度在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下始終勤奮學習積極進取努力提高自我始終勤奮工作認真完成任務履行好崗位的職責。堅持理想堅定信念安徽同創(chuàng)一定會做大做強。

回顧一年來的工作,我在學習上和工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,就是在設計崗位上還有很多沒有接觸到的知識,如預算和方案,希望通過20xx年的項目來把自己在這方面的缺口補上。我能有幸加入同創(chuàng)這個大家庭,我會走好每一步,干好每一天,與同創(chuàng)一起發(fā)展,與我們這個集體一起用青春和熱血構(gòu)筑安徽同創(chuàng)璀璨的明天!

我是20xx年4月22日來公司設計部工作的。三個月后轉(zhuǎn)的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來來公司已經(jīng)1多月了,這段時間對公司和部門有了一些了解。20xx年已經(jīng)過去,我總結(jié)一下部門的工作,并提出了一些看法和部門建設的幾點建議。

1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成,未施工)。

2.“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)。

3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工)。

4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計(設計完成,正在施工)。

5.“戴先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)。

6.“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)。

7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工)。

8.“20xx廠”部分裝修設計(設計完成,施工完成)。

9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)。

10.“外文局大廳、會議室”裝修設計(設計完成,正在施工)。

11.“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成,施工完成)。

12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工)。

13.“茶莊”裝修工程設計(設計完成,施工完成)。

14.“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制。

(二)其他工作(按時間順序)。

1.“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場設計工作。

2.“兒研所”裝修駐場設計工作。

3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設計工作。

4.“20xx廠”裝修駐場設計工作。

5.“花虎溝售樓處”裝修駐場設計工作。

6.“外文局”裝修駐場設計工作。

7.配合完成20xx年公司慣標工作。

8.編制設計部《定崗定責制》。

9.完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝。

(三)參加業(yè)余學習活動(按時間順序)。

參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農(nóng)村別墅展”參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂部”

在這段時間里,我除了完成自己的設計任務,去過公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面,同時也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面,以下只是我的個人看法:

(一)值得繼續(xù)發(fā)揚的一面:。

(二)目前存在的問題:。

1.分工過于個人化,團隊意識不夠強.2.設計業(yè)務相對不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達不到鍛煉隊伍的目的.3.人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng)新意識,4.方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距5.出圖無統(tǒng)一標準,投標圖紙裝訂不夠規(guī)范6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力.7.設計部資料沒有統(tǒng)一管理8.設計參考資料極度缺乏.9.系統(tǒng)學習和培訓機會較少,對外交流和相互交流機也不多.

三我的一點想法。

設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展,設計人員應該不斷學習,不斷創(chuàng)新,要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂的,工作即使學習,學習即使工作,設計部應是一個富有活力的部門,當然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關規(guī)定.我們不應該有固定的模式去衡量一個設計師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個團隊,團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個人優(yōu)勢,團結(jié)合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng)造的人。

那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設計師”都有這么一個說法“天下設計一大抄,看你會抄不會抄”,設計師參考在設計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見設計參考的重要性.當我們需要設計一個項目的時候,我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡、類似工程項目現(xiàn)場等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的”主心骨”應該是自己的,也就是說設計一定要有設計“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考,去尋找設計“靈感”,現(xiàn)在設計有很多風格,雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時代風格的大有人在,但隨著全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設計理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設計上一定要注重文化吸取,并及時了解相關新概念。有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動畫還是施工圖,我們呈現(xiàn)給別人的是獨特而成熟的設計作品。

那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長,提高了工作效率,實現(xiàn)了規(guī)?;?jīng)營。此外,公司與多家互補專業(yè)公司建立了聯(lián)系,其中包括建筑設計公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達到強強聯(lián)合。敏感性和團隊精神引領未來的精神,努力創(chuàng)造以學治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學習,相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿懷對設計工作高度責任感,對新知識新經(jīng)驗的不斷學習積累,對設計強烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設計靈感,使其對每項任務都力求完美出色的完成,無論設計與出圖。我一個剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿信心,領導其設計團隊共同開拓進取,實現(xiàn)更高的設計理想。。

四迎接20xx年20xx年已經(jīng)過去,20xx年即將來臨,公司要發(fā)展離不開各個部門的發(fā)展。

“設計部”從某種意義上來講,是整個公司的“靈魂”,設計部的建設,希望得到公司領導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善,從而推動公司更快的前進。

新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一年有所改進。

回顧過去一年,在各級領導的帶領下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得滿意得成果。我的崗位是美術(shù)編輯,工作崗位在開發(fā)中心,可是我的工作范圍并不局限于。

課件。

開發(fā)中的模版設計等工作,而是涉及到了目前我們學院的所有部門。涉及到展示,展覽,印刷,屏幕展示等不同種類。有學院辦公室組織舉行的各種重大慶典、總結(jié)大會、涉外的參展活動的具體形象設計;有教務部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁,各類證書卡片、規(guī)章制度的編排,打印等;也有技術(shù)部負責的學院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃,設計風格定型,具體設計以及不定期的改版更新工作;也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標,以及課件中的演示動畫;還有大量的圖片掃描處理等。所有的工作看似龐雜,大小輕重不一,但是都有一個共同的特點,那就是處處展現(xiàn)網(wǎng)絡學院的對外形象,所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現(xiàn)失誤,直接影響到我們學院的對外整體形象,更會造成直接的經(jīng)濟損失。可以說凡是需要突出我們網(wǎng)絡學院整體形象的地方,就需要美編參與工作。

設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。

當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。

因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)識和業(yè)務技能,熟悉有關行業(yè)規(guī)范,關注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。

鋼鐵紀律預示著非凡的成績,遵守規(guī)章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作,出色的履行了。

崗位職責。

能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。

設計部工作總結(jié)篇十八

20xx年可以說是“虎門英泰裝飾公司”不平凡的一年,是為英泰裝飾走向規(guī)?;?、規(guī)范化、品牌化、打下堅實基礎的一年。下面對20xx年設計部的工作作一個回顧和總結(jié),對20xx年的工作重點提出展望。

1、培訓與學習

在此培訓與學習中,整體學習氣氛,剛開始中階段大都挺積極,設計師在講課過程中得到段煉;并在模擬談單中,公司整體服務意識,對公司服務流程以及員工對本公司的自身了解,有很大的提高;在齊總主導的材料應用、施工方面的學習,也取得了良好的效果;同時邀請了劉工等同行來公司交流學習中,提高公司設計人員的思路與眼見起到的很大的幫助。但在整年度的`學習中,存在許多不足,如:學習過的知識沒能很好的學以致用;部分員工自主學習欲望不強;整體學習過程不夠持續(xù)連聯(lián)貫等。

2、業(yè)務開拓

在本年度組織了的設計作品展和設計與風水講坐中,為配合業(yè)務部的業(yè)務開拓,提升公司品牌影響力有一定幫助。3.15針對“濱江花園設計展”“虎門一號設計展”成果相對明顯,通過業(yè)務部的大力推廣,吸引了許多業(yè)主前來公司了解、恰談。但在活中其間來的客戶中,設計部沒能把握機會,導致大量客戶流失;每次活動的推廣還存在缺陷,作品效果不完美,推廣和組織不力;在一號設點工作中設計部對業(yè)務部的支持力度不夠,并導致了錯失在一號業(yè)務量提高的有利時機。

3、辦公室管理

辦公室的管理中,基本上做到了維持一個好的工作環(huán)境,總體上沒有大的過失,但在許多細節(jié)方面,還做得不到位,如:在客戶接待與客戶資源記錄;公司資源利用;規(guī)章制度的執(zhí)行;待辦事宜的落實等。沒有取到服務好客戶服務好同事的效果。

4、設計水平

施工圖的精細、規(guī)范,一直沒有達到完整指導工地施工的標準。圖紙不全、剖面不細、尺寸不對,為工程方面增加了不必要的難度,4、5月份加強了對施工圖的審核,但在工地前期量房中,還不夠細仔。效果圖的質(zhì)量,在9月份之前存在重復做圖,且質(zhì)量一般,之后由于人員的更換,效果圖質(zhì)量與效率都有明顯提高。施工圖做到精細與規(guī)范,效果圖做到鏡頭恰到好處、材質(zhì)準確、色彩與配飾搭配協(xié)調(diào),是今后工作重點。

1、提高設計部整體水平

繼續(xù)加強設計部的培訓、學習工作;提高設計師的設計理念、專業(yè)知識和好的表達能力(文字、口才、繪圖、文本制作);一定要健全在設計時,大家共同參與討論機制,力爭每個方案達到完善;設計師在工地跟進、主材與配飾的選用,要抱有強烈的責任心,并當作獨一無二的作品去完成;開始制作效果圖和施工圖時,設計師必須把好關;施工圖紙必須做到規(guī)范、詳細,效果圖做到與設計要求相符,與工地現(xiàn)場相結(jié)合;多看好東西,多交流。

2、業(yè)務與業(yè)績

20xx年總業(yè)績目標為500+120萬

(第一階段1至3月份完成30萬;第二階段4至6月份完成130萬;第三階段7至9月份完成160萬;第四階段10至12月份完成180萬,別墅120萬。)據(jù)虎門目前樓盤分布,結(jié)合各樓盤樓盤裝修情況,預計在各樓盤裝修占有量為:

國際公館3至5套(新樓盤,明年4至5月份交樓,前期應加強推廣)其它樓盤6至10套(散盤,后街,東莞。)

別墅2至3套(太平花園、海是天下、豐泰、)

3、人員配置

據(jù)已上業(yè)績預計,設計部相應要壯大人員配置,增強設計、談單水平。設計師5至6名(個個都能獨擋一面,能談單能做好設計)

施工圖1至2名(對工藝熟悉,畫圖細致;量房中要做到認真細致,要注

上下水管、梁位、冷氣、衛(wèi)生間和廚房設施的準確位置,便于設計師向客戶指明基底情況,并向客戶提供是否需要修補的參考意見。)

效果圖1至2名(效果圖做到與設計要求相符,與工地現(xiàn)場相結(jié)合)

實習生2至3名(可有可無,有潛力成為優(yōu)秀設計師,且能長期為公司服務,為人踏實、勤快)

前臺1至2名

4、規(guī)章制度的完善明確

建立健全各項規(guī)章制度,清晰的崗位職責,量化、細化考核指標,人性化、合理化考核激勵機制。

(1)、公司與員工之間責任、利益關系的明確化;

(2)、加強辦公室的管理力度,提高執(zhí)行效力;

(4)、規(guī)章制度的制定必須可行、合理;

(5)、制定明確的崗位職責,量化、細化的考核指標;

(6)、建立健全客戶回訪機制,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)商解決,做好客戶維護工作。

(一、正在跟進還沒簽單的客戶,公司每兩周至少電話回訪1次,對于客戶反饋,認真記錄,并于當日轉(zhuǎn)至設計部;二、每個在施工程,公司每兩周至少電話回訪1次,對于客戶反饋,認真記錄,并于當日轉(zhuǎn)至工程部和設計部;三、施工完工地每一個半月至少電話回訪1次,保持好公司與客戶長期穩(wěn)定關系;)(前臺。)

(7)、客戶資源登記詳細:(客戶咨詢時,及時對客戶姓名、房間基本情況、設計要求、預算、預計量房、簽單時間、客戶來源做登記。)(前臺)

(8)、公司全程服務規(guī)范化、明確化。(業(yè)務員怎樣介紹、推廣公司,把客戶引導至公司恰談;辦公室怎樣接待好客戶;設計師溝通、設計、跟進、服務等。)

(9)、報價系統(tǒng)、簽定合同規(guī)范化、明確化。

(報價單中單價、項目、說明須準確、詳細;設計師簽定的合同、圖紙、報價單,必須有設計師、審核、客戶簽字方能生效)

5、公司文化建設,提升公司凝聚力

良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力,結(jié)合公司實際情況,通過有意義的活動,(如:演講比賽、拓展游、攝影、設計比賽、臺球活動)建設公司文化,增加員工對公司的認同感,提升了公司凝聚力。

6、加快公司走向規(guī)范化、品牌化、規(guī)模代

(1)、加強公司相應的宣傳、推廣(客戶之間的口碑、業(yè)界的認可、廣告的影響力等);

(2)、相應部門做到規(guī)范化。

設計部:吳青文

設計部工作總結(jié)篇十九

3、xxxxxxx年度室內(nèi)外裝修工程定標

4、xxxxx住宅交樓標準裝修工程定標2份

5、xxxxxx中檔公寓戶內(nèi)及公區(qū)新方案工程定標

1、xxxxx軟裝工程

1、xxxx交樓做法標準對比表

目前已完成定標項目有7份、核價2份、簽證2份、結(jié)算1份,正在跟進未完成項目有,xxx工程定標、xxxx補充合同定標2份、xxx定標、xxx窗簾定標、超高檔公寓定標,xxx硬裝結(jié)算工程等,定標/議價/核價項目5份,硬裝結(jié)算10份,軟裝結(jié)算7份。

通過已完成工作,已經(jīng)熟悉整個招標流程,結(jié)算流程,議價議標技巧等,并對整個幾個月以來的工作進行以下總結(jié):

(一)虛心學習,努力工作

進入公司初期經(jīng)過培訓,我熟悉了公司的文化理念及各部門相關規(guī)章制度,無規(guī)矩不成方圓,我時刻銘記在心。謙虛好學,不懂就要問,哪怕是最簡單的問題,也要問個清楚。學會做人,要有責任心,要敢于承擔責任,不要怕犯錯誤,其實在進入公司初期,領導們是允許你犯錯的,畢竟大家都是凡人,關鍵是你在犯錯之后敢不敢承擔責任,能不能在犯錯之后有所收獲,能不能吸取教訓,最重中之重的問題,通過不斷的糾正自己的缺點,讓工作和生活更上一步。

(二)認真履行職責,突出工作重點。

1.通過領導劃分工作部署,我做了工作時間計劃安排,按先后順序,有重點跟進。

2.積極配合臨時安排緊急插入工作。

3.調(diào)整心態(tài)積極面對高壓工作,重點緊急工作。

(三)主要經(jīng)驗和收獲

在入職的三個月以來,通過不斷學習和熟悉部門相關規(guī)章流程,工作范疇內(nèi)的相關事宜,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

1.熟悉招標流程,從招標文件制作發(fā)出溝通施工單位報價,到主持招標議標會議,評標,定標及合同會審等,整流程下來學到了溝通技巧及評標定標經(jīng)驗。

3.熟悉核價、議價流程,通過核價議價,不斷掌握與施工單位談價技巧,引導施工單位合理定價,加快工作進展,推薦施工進度。

4.主動融入部門集團中,處理好各方面的關系,在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài),積極配合其他專業(yè)同事相關工作,積極接受領導臨時安排緊急工作。

5.加強了與基地管理部門的交流,做好溝通,這樣在有問題出現(xiàn)的時候,我們能夠配合密切,共同解決難題。

(四)在工作中正確認識自己,積極適應

1.公司在管理制度方面積極配合,嚴格要求自己的考勤及在崗時間,面對緊急工作積極響應,該完成的工作絕不懈怠。

2、經(jīng)過這樣緊張有序的幾個月,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底?;咀龅搅嗣Χ粊y,條理清楚,事事分明。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其責任心是如何的重要,積極的心態(tài)不但會給自己帶來動力,也會帶動身邊的同事。

3、在這幾個月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求提高自己的工作能力和思想境界。

(五)存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、對新的工作內(nèi)容學習力度不夠,加強工作細節(jié)學習,加強公文寫作匯報能力,不斷完善自己。

2、對工作計劃執(zhí)行力欠缺,日常不斷梳理重點工作、緊急工作、計劃內(nèi)工作,做到有條不紊先后有續(xù),按時按計劃完成本職工作,加強部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合,消除工作中出現(xiàn)的效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象,提高執(zhí)行力。

3、匯報工作不夠清晰,及時跟進匯報工作進展,以便領導安排工作

未來的日子依然充滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力,看似簡單容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的,但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個人的不懈努力,20xx年會是我在裝修院陪伴下蛻變的一年,感謝入職以來公司領導和同事對我的幫助,學到了很多處理問題的技巧,專業(yè)知識得到了提升,接下來我會認真努力做好自己,做好本職工作。

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