一個合理的計劃可以提高工作和學(xué)習(xí)的專注度，避免分心和拖延。制定計劃時，我們可以參考過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，避免重蹈覆轍。每個人都需要一個好的計劃，只有明確了目標和方向，才能更好地前進。
內(nèi)衣工作總結(jié)和工作計劃篇一
1、古今內(nèi)衣(上海市優(yōu)秀企業(yè))。
2、愛慕aimer(北京名牌)。
3、熱妒內(nèi)衣(效果型內(nèi)衣第一品牌)。
4、黛安芬ttiumph(內(nèi)衣十大品牌)。
5、紅豆hongdo(中國名牌,中國馳名商標)。
6、貓人內(nèi)衣(中國名牌,中國馳名商標)。
7、ab內(nèi)衣(內(nèi)衣十大品牌)。
8、三槍內(nèi)衣(上海三槍集團)。
9、曼妮芬(中國名牌,廣東名牌)。
10、安莉芳embry(中國名牌)。
內(nèi)衣促銷廣告語4：
春秋服飾,四季如春!麗麗牌內(nèi)衣。
曲線美+內(nèi)衣美=性感美!麗麗牌內(nèi)衣。
夢的韻律,夢的色彩!麗麗牌內(nèi)衣。
塑造您特有的天使美,追求您朦朧的性感美!麗麗牌內(nèi)衣。
麗麗文胸,款款動人!麗麗牌內(nèi)衣。
安莉芳內(nèi)衣,發(fā)自內(nèi)在的魅力!安莉芳牌內(nèi)衣。
華歌爾------超凡的成熟美。華歌爾內(nèi)衣。
天使的姿彩.邱比特內(nèi)衣。
穿上“伯莎“就是穿上青春.伯莎牌緊身胸衣。
世上只有一個“喬基“.喬基內(nèi)衣。
把你的目光停留在“麥登弗姆“上.麥登弗姆內(nèi)衣公司。
“麥登弗姆“使你的美夢成真.麥登弗姆內(nèi)衣公司。
有一點少變化總是令人快樂的.夢馨內(nèi)衣公司。
由美麗的姑娘們做成的美麗內(nèi)衣----為了讓所有的姑娘更加美麗.法蘭西百合內(nèi)衣公司。
穿上“伯莎“無疑就是穿上了青春.伯莎牌緊身胸衣。
丈夫和孩子的溫暖是太太和b·v·d的'責(zé)任b·v·d牌這的內(nèi)衣。
安莉芳內(nèi)衣：魅力的呼喚。
浪莎：不只是吸引……。
古今文胸：一戴添嬌。
黛安芬內(nèi)衣：危險曲線。
思薇爾文胸：玩美女人。
雪妮芳：典雅韻味雪妮芳內(nèi)衣。
芬芳王：展示經(jīng)典品位時尚。
蘭卓麗：自然舒適親和。
纖絲鳥：好人好運好內(nèi)衣。
緣分鳥：靠近緣分鳥溫暖我一生。
奧絲藍黛：奧絲藍黛我的至愛。
萬康：享受你的感覺。
愛慕：給你舒適。
彩婷：更貼近更懂你。
縱捷：魅力之源盡在縱捷。
怡婷：好內(nèi)衣美麗一身。
紫秀：擁抱的感覺。
麗麗牌內(nèi)衣：曲線美+內(nèi)衣美=性感美!
麗麗牌內(nèi)衣：麗麗文胸，款款動人!
華歌爾：超凡的成熟美。
邱比特內(nèi)衣：天使的姿彩。
伯莎牌緊身胸衣：穿上“伯莎”就是穿上青春。
喬基內(nèi)衣：世上只有一個“喬基”
麥登弗姆內(nèi)衣：把你的目光停留在“麥登弗姆”上。
麥登弗姆內(nèi)衣：“麥登弗姆”使你的美夢成真。
夢馨內(nèi)衣：有一點小變化總是令人快樂的。
法蘭西百合內(nèi)衣：由美麗的姑娘們做成的美麗內(nèi)衣----為了讓所有的姑娘更加美麗。
b·v·d內(nèi)衣：丈夫和孩子的溫暖是太太和b·v·d的責(zé)任。
北極絨保暖內(nèi)衣：地球人都知道。
嘉丹無縫內(nèi)衣：添衣無縫。
婷美塑身內(nèi)衣：美體修型，一穿就變。
黃金身段：好身材穿出來賞心——欣賞你，發(fā)自內(nèi)心……。
頂瓜瓜彩棉服飾：天生的，天生的!不染色，更出色。
上天沒給你的夢芭莎還給你——夢芭莎內(nèi)衣。
內(nèi)衣工作總結(jié)和工作計劃篇二
品牌內(nèi)衣的陳列分為櫥窗陳列和貨場陳列，其中櫥窗換季陳列的目的是傳遞單向信息，而貨場陳列的規(guī)劃則主要是顧客購買。店鋪換季陳列的任務(wù)如果分配到櫥窗和貨場兩個部分，兩者有不同的功能。
季節(jié)改變看櫥窗。
以季節(jié)為時間信號的時尚消費品市場，季節(jié)信號也意味著競爭的信號。以潮流為導(dǎo)向的商家，往往可以比自然時間更快地傳遞季節(jié)信息。季節(jié)變化對于人類基本社會行為的影響已經(jīng)越來越小，但是季節(jié)對于服裝內(nèi)衣零售的時間因素性影響依然顯著。
櫥窗換季看植物。
可以選擇對季節(jié)變化最敏感的植物。最常見的是花卉和樹木，其中由于花卉體積小，易于做設(shè)計處理，所以更適合在櫥窗換季時使用。而大型喬木必須變化形式才能解決體積問題。需要注意的是，并不是所有的植物都可以在有限的櫥窗中呈現(xiàn)。對于體積較小、方便購買的植物可以使用真實的道具；而對于體積較大、購買困難的植物，可通過藝術(shù)化的模擬轉(zhuǎn)換來演繹櫥窗換季。
貨場換季看組合。
如果說櫥窗的換季主題充滿浪漫主義色彩，那么出于商業(yè)理性，貨場陳列必須以現(xiàn)實主義為中心——突出新季節(jié)主推的商品主題系列。店鋪的'引導(dǎo)區(qū)和通透櫥窗背景區(qū)的女性內(nèi)衣商品必須以同主題同系列的原則與櫥窗主題相組合。
讓商家頭疼的問題是時尚內(nèi)衣商品換季時新舊貨品的更替。往往是過季貨品舍不得放棄主銷位置，新季產(chǎn)品上市之前舉步躊躇。胸罩內(nèi)衣商品的促銷功能之一就是通過商品組合出樣的周轉(zhuǎn)變化，提高店鋪整盤貨品的存轉(zhuǎn)率，在不同的時間推銷不同的主力商品系列，讓所有在銷售計劃中的商品角色都要有當(dāng)主角的機會。
在換季陳列時，應(yīng)該將新品有計劃地在不同時間內(nèi)出樣，伴隨時間發(fā)展逐漸取代所有過季產(chǎn)品。過季產(chǎn)品在設(shè)計研發(fā)時一般也會考慮季節(jié)的產(chǎn)品過渡問題，這時過季產(chǎn)品也不要急于退出銷售舞臺，首先在櫥窗換季主題更換的時候讓出引導(dǎo)區(qū)和櫥窗組合區(qū)，將店鋪劇情的導(dǎo)演權(quán)移交給新季產(chǎn)品，有計劃有批次地退出貨區(qū)。
商品換季看主角。
換季陳列的櫥窗主題設(shè)計和貨區(qū)組合的設(shè)計的最終目的是達成銷售。如何將所有的努力歸結(jié)到文胸內(nèi)衣產(chǎn)品上？關(guān)鍵是從櫥窗換季主題設(shè)計到貨區(qū)組合最后到商品主推的視覺邏輯指向性要清晰明確。如果能夠?qū)⑼盗型黝}的貨品與相應(yīng)視覺主題區(qū)域緊密的組合起來，就可將顧客的注意力集中到這個主題上。
家居內(nèi)衣的季節(jié)屬性表現(xiàn)為不同的季節(jié)有不同的款型和色彩，而款型和色彩特點是實戰(zhàn)陳列手法的基礎(chǔ)。簡單易記的原則是：每次舞臺上只出現(xiàn)1—2個被觀眾全神貫注盯住的角色，貨場的每個有效購買視野里只出現(xiàn)1—2個被顧客全神貫注盯住的商品主角。大視野（貨架組臺或面墻）看色彩，小視野（面墻或貨架局部）看款式。
內(nèi)衣工作總結(jié)和工作計劃篇三
夢的韻律,夢的色彩!麗麗牌內(nèi)衣。
塑造您特有的天使美,追求您朦朧的性感美!麗麗牌內(nèi)衣。
麗麗文胸,款款動人!麗麗牌內(nèi)衣。
安莉芳內(nèi)衣,發(fā)自內(nèi)在的魅力!安莉芳牌內(nèi)衣。
華歌爾------超凡的成熟美。華歌爾內(nèi)衣。
天使的姿彩.邱比特內(nèi)衣。
穿上“伯莎“就是穿上青春.伯莎牌緊身胸衣。
世上只有一個“喬基“.喬基內(nèi)衣。
把你的目光停留在“麥登弗姆“上.麥登弗姆內(nèi)衣公司。
“麥登弗姆“使你的美夢成真.麥登弗姆內(nèi)衣公司。
有一點少變化總是令人快樂的.夢馨內(nèi)衣公司。
內(nèi)衣工作總結(jié)和工作計劃篇四
3)夢的韻律,夢的色彩!麗麗牌內(nèi)衣。
4)塑造您特有的天使美,追求您朦朧的性感美!麗麗牌內(nèi)衣。
5)麗麗文胸,款款動人!麗麗牌內(nèi)衣。
6)安莉芳內(nèi)衣,發(fā)自內(nèi)在的魅力!安莉芳牌內(nèi)衣。
7)華歌爾------超凡的成熟美。華歌爾內(nèi)衣。
8)天使的姿彩.邱比特內(nèi)衣。
9)春秋服飾,四季如春!麗麗牌內(nèi)衣。
10)曲線美+內(nèi)衣美=性感美!麗麗牌內(nèi)衣。
11)夢的韻律,夢的色彩!麗麗牌內(nèi)衣。
12)塑造您特有的天使美,追求您朦朧的性感美!麗麗牌內(nèi)衣。
13)麗麗文胸,款款動人!麗麗牌內(nèi)衣。
14)安莉芳內(nèi)衣,發(fā)自內(nèi)在的魅力!安莉芳牌內(nèi)衣。
15)華歌爾------超凡的成熟美。華歌爾內(nèi)衣。
16)天使的姿彩.邱比特內(nèi)衣。
17)穿上“伯莎“就是穿上青春.伯莎牌緊身胸衣。
18)世上只有一個“喬基“.喬基內(nèi)衣。
19)把你的目光停留在“麥登弗姆“上.麥登弗姆內(nèi)衣公司。
20)“麥登弗姆“使你的美夢成真.麥登弗姆內(nèi)衣公司。
21)有一點少變化總是令人快樂的.夢馨內(nèi)衣公司。
23)穿上“伯莎“無疑就是穿上了青春.伯莎牌緊身胸衣。
24)丈夫和孩子的溫暖是太太和b·v·d的責(zé)任b·v·d牌這的內(nèi)衣。
25)穿上“伯莎“就是穿上青春.伯莎牌緊身胸衣。
26)世上只有一個“喬基“.喬基內(nèi)衣。
27)把你的目光停留在“麥登弗姆“上.麥登弗姆內(nèi)衣公司。
28)“麥登弗姆“使你的美夢成真.麥登弗姆內(nèi)衣公司。
29)有一點少變化總是令人快樂的.夢馨內(nèi)衣公司。
31)穿上“伯莎“無疑就是穿上了青春.伯莎牌緊身胸衣。
32)丈夫和孩子的溫暖是太太和b·v·d的責(zé)任b·v·d牌這的內(nèi)衣。
33)穿上“伯莎“就是穿上青春.伯莎牌緊身胸衣。
34)世上只有一個“喬基“.喬基內(nèi)衣。
35)把你的目光停留在“麥登弗姆“上.麥登弗姆內(nèi)衣公司。
36)“麥登弗姆“使你的美夢成真.麥登弗姆內(nèi)衣公司。
37)有一點少變化總是令人快樂的.夢馨內(nèi)衣公司。
39)穿上“伯莎“無疑就是穿上了青春.伯莎牌緊身胸衣。
40)丈夫和孩子的溫暖是太太和b·v·d的責(zé)任b·v·d牌這的內(nèi)衣。
內(nèi)衣工作總結(jié)和工作計劃篇五
本學(xué)期，我校根據(jù)邢臺橋西教文體局的迎接省教育督導(dǎo)評估檢查工作會議精神，帶領(lǐng)全體教師結(jié)合學(xué)校實際情況，科學(xué)謀劃、積極準備、逐步落實，為迎接省督導(dǎo)評估檢查做好了充分準備?，F(xiàn)將學(xué)校迎檢工作總結(jié)如下：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認識。
1、健全機構(gòu)，分工明確。
為加強對迎檢工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估領(lǐng)導(dǎo)小組，細化分工，明確責(zé)任。
組長：張本東
組員：張東群 張文杰 郝軍芳 張?zhí)K萍 張雅麗
2、充分發(fā)動、統(tǒng)一思想。
學(xué)校多次召開學(xué)習(xí)動員大會，組織全體教職員工認真學(xué)習(xí)了《河北省縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估內(nèi)容和標準》和邢臺橋西教文體局關(guān)于迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估的要求，進一步統(tǒng)一思想，積極開展工作，為順利通過省督導(dǎo)評估檢查打下堅實的基礎(chǔ)。
3、科學(xué)謀劃、周密部署。
為保證迎檢工作有序進行，學(xué)校迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組在開學(xué)初根據(jù)橋西教文體局的部署，結(jié)合學(xué)校實際情況研究制定了《元莊小學(xué)校園文化建設(shè)方案》、《迎接省教育督導(dǎo)評估工作計劃》和《迎接省教育督導(dǎo)評估工作實施方案》。進一步明確了工作任務(wù)、目標和要求，并將具體工作細化分解到了每一個教師身上。
二、改善教學(xué)條件、優(yōu)化教育環(huán)境
1、加大辦學(xué)投入，改善教學(xué)條件。
在邢臺橋西教文體局和泉北學(xué)區(qū)的大力支持下，學(xué)校的教學(xué)器材得到大量補充。增添了20套學(xué)生課桌凳，增加了科學(xué)儀器1068多件、數(shù)學(xué)教具學(xué)具412件和音體美器材170余多件，增加圖書1000余冊，增添圖書櫥柜5個，各班安裝了多媒體影布，添置了多媒體移動平臺一個，增置實驗室器材柜4個。學(xué)校的辦學(xué)條件得到進一步提升，為迎接省檢提供了必要的保障。
2、積極整改校園，優(yōu)化教育環(huán)境。
學(xué)?？朔Y金困難投入五千余元，積極進行整改校園，進一步優(yōu)化了教育教學(xué)環(huán)境。暑假期間，校長帶領(lǐng)全體教師利用6天時間，把學(xué)校全部門窗、欄桿、墻裙進行了油漆；9月份，經(jīng)過一個多月的不懈努力完成校園文化建設(shè)；10月份對校園教學(xué)樓、圍墻等進行了粉刷；檢查前，根據(jù)教育局工作安排，學(xué)校組織教師加班加點不分晝夜對校園環(huán)境進行了美化。
三、弘揚民俗文化，打造特色校園。
1、深入挖掘，精心謀劃方案。
暑假內(nèi)，學(xué)校組織教師深入調(diào)查元莊村鹿城崗的文化資源，充分挖掘民俗文化村的內(nèi)涵，以“弘揚民俗文化，從小熱愛家鄉(xiāng)”為主題，制定了詳細的校園文化建設(shè)方案。
2、全體動員，打造特色校園。
開學(xué)后，校長帶領(lǐng)全體教師放棄節(jié)假日和利用課余時間，不分晝夜的投入到校園文化建設(shè)中。9月中旬，即打造出主題突出、特色鮮明的校園文化。
學(xué)校東圍墻繪有以“德、智、體、美、勞”為主題的文化壁畫。校園南面和西面圍墻繪有運動圖畫，面對操場的影背墻繪有“我運動，我快樂”的壁畫。一樓至二樓的樓梯處張貼有學(xué)生的書法和繪畫作品。上下樓外墻貼有有關(guān)教育和學(xué)生養(yǎng)成等展示欄。經(jīng)過我們?nèi)w教師的不懈努力，一所嶄新的充滿文化氛圍的農(nóng)村小學(xué)煥然一新，生機盎然。
四、細化內(nèi)部管理，完善檔案資料。
進一步建立健全專用教室各項管理制度，建立各類帳冊，做好使用記錄，做到記錄詳細，管理科學(xué)。嚴格實行儀器的盤架式管理和體育器材的定位式管理。進一步完善實驗教學(xué)檔案，實驗通知單、儀器借還記錄、學(xué)生實驗記錄、實驗報告單等，并分類裝訂成冊。
加強檔案資料的管理，注意原始資料的收集和整理，按照檔案管理基本要求，分門別類地進行整理。做到分類科學(xué)、裝訂整齊、內(nèi)容豐富、檔案統(tǒng)一。通過檔案體現(xiàn)出本校在學(xué)校管理、辦學(xué)特色、課改教研、校本課程、學(xué)生發(fā)展性評價等方面的工作。
五、典型事跡
在此次迎檢過程中，全體教師上下齊心，積極準備，克服困難，
不講條件，為迎檢做出了自己最大的努力。在迎檢工作中，張東群老師不分晝夜，全身心地整理檔案；在校園文化建設(shè)中，張文杰教師在網(wǎng)上查素材經(jīng)常工作到深夜，為校園文化建設(shè)出謀劃策；張?zhí)K萍、張雅麗和郝軍芳老師連續(xù)一周時間整理儀器室和圖書室。正因為我們有這樣一支團結(jié)、奮進、有戰(zhàn)斗力的隊伍，學(xué)校的迎檢工作才能得以順利通過。
在迎接省督導(dǎo)評估工作中，全體教師齊動手、共獻策、講奉獻、憑實干，共同打造出具有山村特色的精品校園。通過此次迎檢，學(xué)校的辦學(xué)條件進一步改善，學(xué)校的辦學(xué)特色進一步明確，學(xué)校的校園文化進一步提升，學(xué)校的各項工作進一步得到上級和學(xué)生家長及社會的認可。在今后的教育教學(xué)工作中，我校全體師生將繼續(xù)發(fā)揚迎檢中的工作作風(fēng)，抓住機遇促發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)求創(chuàng)新，為創(chuàng)建山村特色學(xué)校而努力奮斗！
六、存在的.不足
由于我們學(xué)校規(guī)模小，資金嚴重不足，一些事情力不能及，以至一些方面與兄弟學(xué)校相比有較大差距。今后我們要多方面籌措資金，盡力改善辦學(xué)條件。
元莊小學(xué)
2011.11.24
本人xxx，xx年畢業(yè)于xxx大學(xué)xx專業(yè)，本科，中共-黨員。xx年7月至xx年6月在xxxxxx村任村委會主任助理（大學(xué)生村官）。xx年x月x日加入北京xxxx有限公司，現(xiàn)在xxxx店任電腦部門見習(xí)督導(dǎo)。
入司三個月的時間里，我先后經(jīng)歷了xx店開業(yè)，中秋節(jié)、“十一”國慶三個大忙時期。xx店作為新開門店，我參與了整個籌建過程。那段時間雖然辛苦，但是我真正得到了鍛煉學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗?；I建期間下小區(qū)宣傳，聯(lián)系廠家業(yè)務(wù)督促促銷員到崗，對促銷員進行相關(guān)培訓(xùn)；開業(yè)前期進場裝修、上報品管施工進度，要貨、出樣、擺貨架、打價簽、美陳布展、商品入庫；試營業(yè)時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；開業(yè)期間，抓銷量，跟進任務(wù)完成情況，解決售后。開業(yè)考核期內(nèi)，xx電腦部門任務(wù)xx萬元，實際銷售xx元，完成率100%，。緊接著又是中秋和“十一”雙節(jié)銷售，所有銷售人員全體上大班。白天突擊銷售，晚上閉店后梳理庫存和樣機，探討白天出現(xiàn)的問題，加強培訓(xùn)和整頓。中秋三天考核期內(nèi)，電腦實際銷售xx元，；“十一”考核期內(nèi)，實際銷售xx元，全店第一。取得這些成績是我們電腦部門全體員工共同努力的結(jié)果。（詳情表1）
（表1） 9月我店電腦部門銷售額xx元，占全店銷售額15.15%；10月電腦部門銷售額xx元，占全店銷售額14.12%，。（詳情表2）
（表2）
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xx店是新開門店，主要針對開業(yè)至今的三個月進行分析。我店地理環(huán)境優(yōu)越，跟xx商城合作，屬于店中店，有免費停車場以及餐飲購物等，周邊緊挨幾所大學(xué)，有利于電腦品類的銷售。所以電腦部門在全店銷售占比上始終排在前三位。各項任務(wù)指標均能很好的完成，例如清華同方和宏碁的內(nèi)購會，聯(lián)想的全線主推，其他品牌每月主推，無線網(wǎng)卡等。就目前各項數(shù)據(jù)來說， 9月份銷售額占比稍低，主要原因是緊鄰“十一”國慶，部分顧客購買欲望保留到了“十一”，致使9月銷售額比10月遜色。而且我店機型種類不夠多，一些高端機沒有貨源，導(dǎo)致了一小部分顧客的流失。
三個月的實習(xí)期已經(jīng)結(jié)束，接下來可能會接觸更為重要和復(fù)雜的工作，我將轉(zhuǎn)變工作模式和思想，從單一的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向注入自己的想法，對自己的工作及時總結(jié)，并與部門同事多溝通和分享自己在工作的疑問、想法和經(jīng)驗。新的一年我希望我的部門可以在銷售上成為全店的主力部門，在xx地區(qū)銷售第一；部門員工能夠相互激勵，共同進步。我會通過以下幾方面來達到我的目標：
一、人員管理：
（一） 要求所有銷售人員基礎(chǔ)規(guī)范方面應(yīng)該嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行。
（二） 所有銷售人員應(yīng)該熟練掌握銷售流程、退換貨、調(diào)貨及出樣轉(zhuǎn)庫等。對銷售人員做好 “三包”政策等培訓(xùn)工作，并且定期檢查考核。要求每個促銷員對其他品牌也要了解，做到崗位無空崗，顧客都能接待。其次讓幾個沖量品牌，占比前三的品牌相互競爭，刺激銷售。還有形成一幫一，經(jīng)驗老道的促銷員帶新入司的促銷員，傳授他們銷售經(jīng)驗，共同進步。
（三） 了解每個銷售員的脾氣性格，工作狀態(tài)，以及銷售業(yè)績等，做好溝通管理工作，尤其是思想方面，及時發(fā)現(xiàn)問題，找出問題。因為部門的銷量大部分靠他們完成，好的銷售人員可以帶動周圍的人一起進步，形成良性競爭，反之，則影響他人的工作積極性。
（四） 基本確定每個銷售人員的工作職責(zé)，責(zé)任到人，提高辦事效率，避免出現(xiàn)問題相互推諉。
二、抓緊完成每月任務(wù)和考核：
保證主推任務(wù)和考核任務(wù)的貨源充足，抓銷量，跟進任務(wù)完成情況，制定獎罰措施，督促銷售人員完成任務(wù)。爭取在每月中旬完成任務(wù)，就不會在月末時工作那么被動。
三、商品梳理及銷售：
作為部門督導(dǎo)要熟知每個品牌及每個型號的機型特別是暢銷機型，主推型號。
（一） 有樣機無庫存的、有貨無樣機的、有樣有貨的。
（二） 有樣無貨的要及時跟采銷部相關(guān)品管溝通要貨，滯銷機老品要做到及時清理；
（三） 有貨無樣機的，對新來的機器要及時出樣及打印價簽做好新品銷售；
（四） 有貨有樣的利用好現(xiàn)由資源做好產(chǎn)品銷售工作。
四、宣傳和市調(diào)：
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保證每星期有兩到三天小區(qū)宣傳時間，及時宣傳我司的各種活動；還要了解競爭對手的動態(tài)，做好應(yīng)對措施；做好網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，從多方面入手。
五、做好各部門溝通：
（一） 做好與其他部門溝通工作，互利互惠，做好連帶銷售。
（二） 學(xué)會尊重身邊的每一個人，作為新人要多學(xué)、多看、多問、多做，每個人都有自己需要學(xué)習(xí)的地方，從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點，吸取有用的知識和經(jīng)驗。
（三） 平時和采銷品管多溝通，多學(xué)習(xí)，這樣在做優(yōu)惠單時就會方便很多，能及時發(fā)現(xiàn)問題。
六、客訴處理：
解決顧客投訴是銷售督導(dǎo)平時必做的一項工作。我認為在解決客訴的時候，不能激化矛盾，要站在顧客的立場上盡量幫顧客解決問題，不違背政策的同時讓顧客感到我們的真誠。我們可以制作《顧客滿意度評價表》讓每一位顧客在購買完商品后在銷售人員的名字后打分（滿意、一般、不滿意），根據(jù)打分情況對銷售服務(wù)評級別，不斷提升每位營業(yè)員和促銷的銷售水平和服務(wù)質(zhì)量 ，讓每個顧客都放心在我們店購物不會有什么后顧之憂。這樣也可以很好的提高店面的知名度和影響力，讓更多的顧客來我們店放心購買，回頭客自然而然就會多了起來，銷量自然就不是問題。同時做好定期回訪工作，以便發(fā)現(xiàn)顧客需求和潛在銷售能力。留好顧客聯(lián)系方式，方便我司有活動的時候通知顧客，一傳十，十傳百，起到宣傳作用，讓顧客感到我司的真誠服務(wù)同時達成銷售，互利互惠。
xxx
xx年xx月x日
3月1日—31日，為認真貫徹落實《集團公司煤炭產(chǎn)業(yè)7s管理總結(jié)推進現(xiàn)場會》會議精神，根據(jù)公司總體工作要求，下梨園煤礦舉辦了督導(dǎo)師培訓(xùn)班，來自各科室、區(qū)隊27名干部員工參加了培訓(xùn)。 分別由7s推進辦公室主任張仕同、副主任楊洋、胡鵬從推行7s管理的意義、7s管理的內(nèi)容及推行方法、推行7s管理階段性成果展示、煤炭企業(yè)7s管理技術(shù)規(guī)范、7s給我們帶來了什么、2016年7s管理總體實施方案等方面進行了講解，結(jié)合了肖家洼煤礦和白蘆煤礦7s打造實例，與27名督導(dǎo)師進行了交流探討，起到了良好效果。 實施“7s”管理，能很好地展現(xiàn)企業(yè)文化理念，創(chuàng)建舒適、安全的工作環(huán)境，提升企業(yè)的整體形象，在規(guī)范化管理、員工素養(yǎng)、文明辦公和安全節(jié)約等方面達到現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。
“7s”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）管理方式，保證公司優(yōu)雅的辦公環(huán)境，良好的工作秩序和嚴明的工作紀律，同時也提高工作效率，減少浪費節(jié)約物料成本和時間成本?！?s”管理方式，正是企業(yè)文化的充分體現(xiàn)，是公司企業(yè)文化取得優(yōu)秀成果和實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的重要手段。
實施“7s”管理，必須要有全體員工的激情參與，對照標準找差距，分析原因定措施，落實整改見成效，合理配置和使用資源，使生產(chǎn)、辦公區(qū)域達到整潔、實用、規(guī)范的要求，減少浪費，減少物品取放查找時間，提高工作效率。
“7s”管理中的“素養(yǎng)”是整個“7s”活動的核心和精髓，這與公司
的管理規(guī)定、行為規(guī)范密不可分，與人員的素養(yǎng)和嚴格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)、主動積極的精神密不可分。沒有人員素質(zhì)的提高，“7s”各項活動就不能開展，就是開展了也堅持不了。因此，我們應(yīng)努力提高自身素養(yǎng)，規(guī)范自身行為，在平時的工作中，提高文明標準，增強團隊意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。
節(jié)約是對整個“7s”管理過程的補充和指導(dǎo)，我們應(yīng)積極響應(yīng)國家建設(shè)資源節(jié)約型社會的要求，在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則，以主人翁的心態(tài)對待企業(yè)的資源，厲行節(jié)約，降本增效。
通過對“7s”管理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，能夠?qū)Α?s”管理有一個清晰、系統(tǒng)的認識，增強了廣大干部職工開展工作的信心，相信通過我們?nèi)w員工的努力，一定會達到現(xiàn)場整潔有序、工作高效順暢的活動目標，促進企業(yè)管理水平上臺階、上水平。
內(nèi)衣工作總結(jié)和工作計劃篇六
現(xiàn)在很多人都喜歡穿運動型內(nèi)衣，首先大家不要誤認為運動型內(nèi)一定要在運動的時候才可以穿，運動型內(nèi)衣可以更好的保護胸部的運動，在一些簡單的戶外活動也是可以穿的。女性朋友們要了解好運動型內(nèi)衣的知識，這樣就可以更好的對運動型內(nèi)衣進行利用。如果你也想用的話可以多了解一下哦。
在運動和一些戶外活動中，女性朋友們就可以選擇穿上運動型內(nèi)衣，因為如果是運動的話，運動型內(nèi)衣就可以不讓胸部妨礙運動的進行，同時對汗液的吸收和透氣作用都是挺好的。
為什么要穿運動內(nèi)衣？
運動內(nèi)衣是女士做各種運動時保護胸部又不妨礙動作的專門內(nèi)衣，它具有防震動和吸汗水的功能。任何強度的運動都可以使女士胸部受震動，運動內(nèi)衣既固定胸部免受震動影響.又能避免胸部對運動的妨礙。運動總要出汗，運動內(nèi)衣的另一功能便是吸汗、透氣、除濕、除臭，再有，運動內(nèi)衣一般彈性好，便于肢體屈伸自如。
我們的乳房是懸掛在胸大肌上的腺體器官，沒有骨骼和肌肉的支撐，運動時，若不穿內(nèi)衣，胸部的震動容易造成乳房下垂，影響美觀和動作，長時間的大運動量，胸部不加支撐保護，還會造成胸大肌撕傷，此外，身體若排汗不暢，也會引起皮膚發(fā)炎。運動內(nèi)衣通過款型設(shè)計上的強支撐和全胸收束使乳房與身體形成整體，運動起來身手矯健。另一方面，運動內(nèi)衣的面料一般為高彈全棉質(zhì)，既宜于排汗，也宜于保暖，宜于肢體伸張。
運動內(nèi)衣的選擇。
運動內(nèi)衣尺寸同一般內(nèi)衣尺寸計法不同，是以小號、中號、大號(s、m、l)區(qū)分的。因此.在買運動內(nèi)衣時，一定要親身試穿一下，再決定哪件適合自己。試穿身上后，要將兩臂上伸并左右轉(zhuǎn)體。以便感覺運動內(nèi)衣的固定效果和彈性效果如何。
此外，要根據(jù)自己常做的運動類型去選運動內(nèi)衣：如果室內(nèi)運動較多，宜選白色或淺色等比較亮麗的;如果重度運動較多，選彈性更高的比較方便實用。
運動內(nèi)衣是一種可以穿到公共場合的服裝，但是，最好只在運動時穿著。一方面，運動內(nèi)衣需要常換常洗，以免汗浸過久有損質(zhì)量;另一方面，運動內(nèi)衣設(shè)計上強調(diào)的是運動功能，并不表現(xiàn)女性胸部曲線美，所以，無論把運動內(nèi)衣當(dāng)夏季服裝穿在外面，還是把它當(dāng)作胸罩內(nèi)褲穿在里面，都不利于體型塑造，不利于與外裝配合。
以上就是向大家介紹了關(guān)于運動型內(nèi)衣的知識，相信大家看完之后對這方面的知識會更加了解。運動型內(nèi)衣是新時代的產(chǎn)物，可以幫助女性朋友們更好的保護胸部。大家要使用運動型內(nèi)衣的話就應(yīng)該要更加了解它的知識，這樣才能更好的使用。
內(nèi)衣工作總結(jié)和工作計劃篇七
曲線美+內(nèi)衣美=性感美！麗麗牌內(nèi)衣。
夢的韻律，夢的色彩！麗麗牌內(nèi)衣。
塑造您特有的天使美，追求您朦朧的性感美！麗麗牌內(nèi)衣。
麗麗文胸，款款動人！麗麗牌內(nèi)衣。
安莉芳內(nèi)衣，發(fā)自內(nèi)在的`魅力！安莉芳牌內(nèi)衣。
華歌爾------超凡的成熟美，華歌爾內(nèi)衣。
天使的姿彩。邱比特內(nèi)衣。
穿上“伯莎”就是穿上青春。伯莎牌緊身胸衣。
世上只有一個“喬基”，
喬基內(nèi)衣。
把你的目光停留在“麥登弗姆”上。麥登弗姆內(nèi)衣公司。
“麥登弗姆”使你的美夢成真。麥登弗姆內(nèi)衣公司。
有一點少變化總是令人快樂的。夢馨內(nèi)衣公司。
由美麗的姑娘們做成的美麗內(nèi)衣----為了讓所有的姑娘更加美麗。法蘭西百合內(nèi)衣公司。
穿上“伯莎”無疑就是穿上了青春。伯莎牌緊身胸衣。
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內(nèi)衣工作總結(jié)和工作計劃篇八
3)萬康：享受你的感覺。
4)愛慕：給你舒適。
5)彩婷：更貼近更懂你。
6)縱捷：魅力之源盡在縱捷。
7)怡婷：好內(nèi)衣美麗一身。
8)紫秀：擁抱的感覺。
9)麗麗牌內(nèi)衣：曲線美+內(nèi)衣美=性感美!
10)麗麗牌內(nèi)衣：麗麗文胸，款款動人!
11)華歌爾：超凡的成熟美!一切為了美麗!
12)邱比特內(nèi)衣：天使的姿彩。
13)伯莎牌緊身胸衣：穿上“伯莎”就是穿上青春。
14)喬基內(nèi)衣：世上只有一個“喬基”
15)麥登弗姆內(nèi)衣：把你的目光停留在“麥登弗姆”上)。
16)麥登弗姆內(nèi)衣：“麥登弗姆”使你的美夢成。
17)夢馨內(nèi)衣：有一點小變化總是令人歡快的。
19)內(nèi)衣：丈夫和孩子的暖和是太太和b·v·d的責(zé)任。
20)北極絨保暖內(nèi)衣：地球人都知道"。
21)嘉丹無縫內(nèi)衣：添衣無縫。
22)婷美塑身內(nèi)衣：美體修型，一穿就變。
23)黃金身段：好身材穿出來賞心——欣賞你，發(fā)自內(nèi)心……。
24)安莉芳褻服：魅力的呼喚。
25)雪兒蒂家居服：優(yōu)雅雪兒，蒂造完美。
26)浪莎：不只是吸引…。
27)古今文胸：一戴添嬌。
28)黛安芬褻服：危險曲線。
29)思薇爾文胸：玩美女人。
30)雪妮芳：典雅韻味雪妮芳褻服。
31)芳香王：展示經(jīng)典品位時尚。
32)蘭卓麗：自然舒適親和。
33)纖絲鳥：好人好運好褻服。
34)秋鹿——品位生活舒適到家。
35)霞黛芳——一戴添嬌。
36)雪妮芳——典雅韻味學(xué)妮芳內(nèi)衣。
37)芬芳王——展示經(jīng)典品位時尚。
38)蘭卓麗——自然舒適親和。
39)纖絲鳥——好人好運好內(nèi)衣。
40)緣分鳥——靠近緣分鳥溫暖我一生。
41)奧絲藍黛——奧絲藍黛我的至愛。
42)黃金身段——好身材穿出來賞心——欣賞你，發(fā)自內(nèi)心......
43)萬康——享受你的感覺。
44)愛慕——給你舒適。
45)彩婷——更貼近更懂你。
46)縱捷——魅力之源盡在縱捷。
47)怡婷——好內(nèi)衣美麗一身。
48)紫秀——擁抱的感覺。
內(nèi)衣工作總結(jié)和工作計劃篇九
1.東莞市以工業(yè)區(qū)為主城市，可以中低檔為主打市場，在價格不亞于私人店，以連鎖品牌優(yōu)于私人店。
2.對人員進行相關(guān)的培訓(xùn)，可一個月進行一次培訓(xùn)，主要是銷售技巧。要求是：銷售人員以前的被動銷售轉(zhuǎn)為主動銷售?，F(xiàn)在市場無論是私人或連鎖品牌都應(yīng)該是采取主動。
對店長進行，公司系統(tǒng)流程的重點培訓(xùn)，更好管理店面。
3.店面要有一個標準的陳列形象，每月給于考核?？钍娇筛鶕?jù)當(dāng)?shù)甑匿N售指數(shù)，實施發(fā)放。
4.促銷方式除了傳統(tǒng)的打折外，贈品是不可缺少的東西，類似的東西女人喜歡的相關(guān)聯(lián)的東西無非是襪子、絲巾、肩帶、毛巾、化妝包、化妝鏡等普通的東西，可以經(jīng)過一些點綴，或者在包裝下點功夫，取得能達到一定的效果。最大眾化東西其實往往也是最受歡迎的。
5.庫存可以通過以上促銷的方式進行消化，做好更準確的數(shù)據(jù)，以店長負責(zé)計劃和控制，進行每個月的消化報告，做到多進多補少退。
內(nèi)衣工作總結(jié)和工作計劃篇十
營理念，以達到展示，感動和吸引消費者。視覺營銷的內(nèi)容從廣義的角度看，包括企業(yè)的。
ci的全部內(nèi)容，從實際操作的角度看，視覺營銷的內(nèi)容概括如下：
(1)店鋪導(dǎo)購人員。
除了店鋪，顧客接觸的就是人員所以店員的綜合素質(zhì)、儀表、舉止等需要嚴格培訓(xùn)和管。
培訓(xùn)。店員是最直接和消費者溝通的人員，他們的舉手投足、形象代表企業(yè)和品牌。
法等。
(3)店鋪商品陳列。
視覺營銷要求對產(chǎn)品進行三次設(shè)計：第一次是原始的設(shè)計，第二次是賣場的陳列，第三。
次即再設(shè)計、搭配。陳列師要在原有的基礎(chǔ)上再設(shè)計。
品牌文化和品牌個性點滴細節(jié)的流露。
(5)店鋪環(huán)境。
消費者一進店，看到的不光是滿堆的貨，而是建筑藝術(shù)、裝潢藝術(shù)、視聽藝術(shù)、嗅覺藝。
術(shù)等元素綜合運用所設(shè)計營造的一種環(huán)境，讓消費者感到這個店面的文化和品位。
(6)品牌產(chǎn)品。
產(chǎn)品是視覺營銷的核心，產(chǎn)品不行其他做得再好也沒用，畢竟消費者最終選擇的是產(chǎn)品。
丹蓓姿內(nèi)衣這方面就做的很好。
(7)內(nèi)衣展示會。
內(nèi)衣產(chǎn)品特有的色彩、款式、質(zhì)感、風(fēng)格要素通過展示會能淋漓盡致地表達出來。店。
鋪視覺營銷是以用戶需求和店鋪產(chǎn)品特色為依據(jù)的一種。
促銷形式，促銷形式上分為產(chǎn)品促銷。
和形象促銷，因此視覺營銷一定是建立在店鋪和產(chǎn)品二。
大基礎(chǔ)之上。以上來自丹蓓姿內(nèi)衣。
身的優(yōu)勢不斷總結(jié)和改進、更好的提高自身素質(zhì)。雖然每天都在重復(fù)著單調(diào)的工作，但在公司形象受到破壞的時候我學(xué)會了如何去維護。
公司領(lǐng)導(dǎo)的指點和同事們的努力為公司創(chuàng)造更好的銷售。
業(yè)績?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)作如下匯報：
一、顧客方面：我把進店的顧客分為兩種：第一種顧。
客，目的型的客人：逛商場懷有購物的目的，有比較明確。
的需求或者想法。她。
陳列，時機到的時候才進入到接待介紹工作中去。
二、工作方面：
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好店內(nèi)的陳列及新款的展示，
安排好人手更好的為公司的促銷。
活動提升銷售。
2、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集，第一時間反映到公司總部。
3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤，維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客。
優(yōu)惠信息。
4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動產(chǎn)品的庫存，確保隨時有貨。
三、銷售技巧方面：店員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法：
1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信。
任感。
2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時，應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件，推。
薦適合的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征，向顧。
客推薦服裝時，要著重強調(diào)服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時注意。
觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。
6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不。
量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。
原則：
面做好購買參謀，有利于銷售成功。
2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內(nèi)容易懂。服裝商品最。
重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。
3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況，隨機應(yīng)變，不可千篇一律，只說：“這件衣服好”。
不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。
4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
四、地理位置方面：我們?nèi)f達店的地理位置較偏，周圍沒有更多的商圈，除了今年初新開了一個五號停機坪購物廣場外沒有其他購物點。而這兩處的購物特點都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來的客流。
就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面，如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段。
就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的。
景象。另外，現(xiàn)階段最流行的陳列思。
單元格的陳列，再到整場組合的布局。以上是我這一年。
來的工作總結(jié)與心得，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法。
和技巧上有待于學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)的指點。我今后的努力方向：
一、切實落實崗位職責(zé)，認真履行本職工作：千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)；努力完成銷。
具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；完成其它工作。
二、明確任務(wù)，主動積極：積極了解達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成。
另一方面要積極考慮并補充完善。
三、努力經(jīng)營和諧的同事關(guān)系，認真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，善待每一位同事，做好自己在店內(nèi)的。
購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法：
1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信。
任感。
2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時，應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件，推。
薦適合的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、
設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征，向顧。
客推薦服裝時，要著重強調(diào)服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時注意。
觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。
6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不。
量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。
原則：
面做好購買參謀，有利于銷售成功。
2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內(nèi)容易懂。服裝商品最。
重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。
3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況，隨機應(yīng)變，不可千篇一律，只說：“這件衣服好”。
不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。
的學(xué)習(xí)及摸索，我主要從以下兩方面來總結(jié)與展望未來。
場的分析能力、協(xié)作能力，而且家人們均在行動中互相。
學(xué)習(xí)，在工作中互相總結(jié)，不斷創(chuàng)新。
的前期鋪墊，將對我們后期的開發(fā)及維護。
年，自己有必要對工作做一下回顧，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以使把工作做得更好。
們小組的共同努力下創(chuàng)造財富。
得競爭品牌為在一個戰(zhàn)略發(fā)展進程中我們能夠超越或被。
中，主要運用的是概念戰(zhàn)和價格戰(zhàn)，不過要靈活運用戰(zhàn)術(shù)，不可雞蛋碰石頭，要避實就虛。
靈活運用比如jive陳列的時候，推出一款牛仔褲，我就。
要用有較強價格優(yōu)勢和款式優(yōu)勢的牛。
總結(jié)，是為了更好的審視自身。
的工作問題，總結(jié)并在下一階段過程中改善發(fā)揚，為以后的工作做一個指導(dǎo)。月銷售工作總結(jié)，時間比較短，這一個月的時間里，不可能有太大的變化、發(fā)展，因此。
在寫月銷售工作總結(jié)時，更注重于銷售工作狀況的體悟與理解。月銷售工作總結(jié)內(nèi)容：
1、工作狀況概述。
2、工作中的成績和缺點。
3、工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
4、下步工作計劃月銷售工作總結(jié)注意事項：
1、總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況。
群眾中找事實的寫法。
2、一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)。
的基礎(chǔ)。
3、條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所。
以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。
4、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要。
銷售工作總結(jié)報告？一般情況下，一個完善的月銷售工作總結(jié)報告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容：
1、銷售情況總結(jié)：銷售業(yè)績和銷售目標達成情況，要求既有詳細數(shù)據(jù)，又有情況分析。
2、行動報告：當(dāng)月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時間怎樣安排的，要求簡單。
明了。
3、市場情況總結(jié)分析，包括：
（1）市場價格現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少；
（2）產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況：數(shù)量、品種、日期；
（3）經(jīng)銷商評價：各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績情況怎樣；
（4）競爭對手評價：主要競爭對手當(dāng)月的銷售業(yè)績、價格走勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、重要的。
宣傳促銷活動、發(fā)展趨勢等情況分析；
（5）市場評價：市場情況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問題，有什么機會。
（6）市場問題匯報：當(dāng)月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)。
換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場費用的申請，其他需要公司支持的事項。
營理念，以達到展示，感動和吸引消費者。視覺營銷的內(nèi)容從廣義的角度看，包括企業(yè)的。
ci的全部內(nèi)容，從實際操作的角。
度看，視覺營銷的內(nèi)容概括如下：
(1)店鋪導(dǎo)購人員。
除了店鋪，顧客接觸的就是人員所以店員的綜合素質(zhì)、儀表、舉止等需要嚴格培訓(xùn)和管。
培訓(xùn)。店員是最直接和消費者溝通的人員，他們的舉手投足、形象代表企業(yè)和品牌。
(2)店鋪店面的地理位置和裝修顧客第一印象是店面，包。
括店面在商場的位置、面積、店面設(shè)計的風(fēng)格以及要表達的想。
法等。
(3)店鋪商品陳列。
視覺營銷要求對產(chǎn)品進行三次設(shè)計：第一次是原始的設(shè)計，
第二次是賣場的陳列，第三。
次即再設(shè)計、搭配。陳列師要在原有的基礎(chǔ)上再設(shè)計。
品牌文化和品牌個性點滴細節(jié)的流露。
(5)店鋪環(huán)境。
消費者一進店，看到的不光是滿堆的貨，而是建筑藝術(shù)、裝潢藝術(shù)、視聽藝術(shù)、嗅覺藝。
術(shù)等元素綜合運用所設(shè)計營造的一種環(huán)境，讓消費者感到這個店面的文化和品位。
(6)品牌產(chǎn)品。
產(chǎn)品是視覺營銷的核心，產(chǎn)品不行其他做得再好也沒用，畢竟消費者最終選擇的是產(chǎn)品。
丹蓓姿內(nèi)衣這方面就做的很好。
(7)內(nèi)衣展示會。
內(nèi)衣產(chǎn)品特有的色彩、款式、質(zhì)感、風(fēng)格要素通過展示會能淋漓盡致地表達出來。店。
鋪視覺營銷是以用戶需求和店鋪產(chǎn)品特色為依據(jù)的一種。
促銷形式，促銷形式上分為產(chǎn)品促銷。
和形象促銷，因此視覺營銷一定是建立在店鋪和產(chǎn)品二大基礎(chǔ)之上。以上來自丹蓓姿內(nèi)衣。
篇二：暖倍兒銷售總結(jié)報告暖倍兒銷售總結(jié)報告。
為了提高協(xié)會成員的銷售能力，擴大營銷協(xié)會的影響力。營銷協(xié)會本著“暖倍兒傳遞有。
愛就暖”的銷售理念。舉辦了為期三天的暖倍兒保暖內(nèi)衣銷售活動。經(jīng)過這次銷售實踐活動。
1、用心重視。
既然做就要認真對待，就得用心重視，多思、多想、多實踐。時刻滲透，任何時候、任。
有意無意的提及，引導(dǎo)。而且收效很不錯。
2、利益引導(dǎo)。
不管是消費者還是渠道伙伴，與我們銷售方都有利益的對立，消費者永遠堅持：花最少。
的錢，買最好的產(chǎn)品！因此我們要抓住這一點，對消費者進行利益引導(dǎo)。
3、做好宣傳工作。
在銷售前及銷售過程中，要大肆進行宣傳，發(fā)放優(yōu)惠券等，讓老師和同學(xué)了解“暖倍兒”
類管理。
這次銷售活動，我們營銷協(xié)會聯(lián)合工商管理系營銷班、會展班，在系領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)過組織部的層層選拔，選出一部分優(yōu)秀的銷售人員。銷售人員滿懷熱情。
想的成績。
·銷售的目的。
本次銷售活動，一方面在于宣傳暖倍兒保暖內(nèi)衣的品牌，擴大營銷協(xié)會的影響力。另一。
驗。
好的銷售成績。
·影響。
“功夫不負有心人”，在會長張陽的帶領(lǐng)下，經(jīng)過幾天的努力與奮斗，銷售“暖倍兒”保。
身的優(yōu)勢不斷總結(jié)和改進、更好的提高自身素質(zhì)。雖然每天都在重復(fù)著單調(diào)的工作，但在公司形象受到破壞的時候我學(xué)會了如何去維護。
在被客戶誤解的時候，我學(xué)會了如何去溝通與交流，在店。
內(nèi)銷售不好時我學(xué)會了去查找原因。
公司領(lǐng)導(dǎo)的指點和同事們的努力為公司創(chuàng)造更好的銷售。
業(yè)績。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)作如下匯報：
一、顧客方面：
陳列，時機到的時候才進入到接待介紹工作中去。
二、工作方面：
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好店內(nèi)的陳列及新款的展示，安排好人手更好的為公司的促銷。
活動提升銷售。
2、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集，第一時間反映到公司總部。
3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤，維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客。
優(yōu)惠信息。
4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動產(chǎn)品的庫存，確保隨。
時有貨。
三、銷售技巧方面：店員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法：
1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信。
任感。
2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時，應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件，推。
薦適合的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征，向顧。
客推薦服裝時，要著重強調(diào)服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時注意。
觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。
6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不。
能、質(zhì)。
量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。
原則：
面做好購買參謀，有利于銷售成功。
2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內(nèi)容易懂。服裝商品最。
重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。
3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況，隨機應(yīng)變，不可千篇一律，只說：“這件衣服好”。
不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。
4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
周六日及其他節(jié)假日帶來的客流。
就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面，如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段。
就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的。
景象。另外，現(xiàn)階段最流行的陳列思。
想莫過于色系的搭配，但是，在色系的搭配過程中，一。
定要注意整體的布局，以及最小陳列。
和技巧上有待于學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)的指點。我今后的努力方向：
一、切實落實崗位職責(zé)，認真履行本職工作：千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)；努力完成銷。
具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；完成其它工作。
二、明確任務(wù)，主動積極：積極了解達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成。
另一方面要積極考慮并補充完善。
三、努力經(jīng)營和諧的同事關(guān)系，認真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，善待每一位同事，做好自己在店內(nèi)的。
論產(chǎn)品知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。感謝公司。
年已經(jīng)過去，新的一年又在展開。作為一名服裝營業(yè)員，我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及。
購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法：
1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要。
有信心，才能讓顧客對服裝有信。
任感。
2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時，
應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件，推。
薦適合的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、
設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征，向顧。
客推薦服裝時，要著重強調(diào)服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設(shè)。
法把話題引到服裝上，同時注意。
觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。
6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明。
與推薦時，要比較各類服裝的不。
同，準確地說出各類服裝的優(yōu)點。
其次要注意重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)。
量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。
原則：
面做好購買參謀，有利于銷售成功。
2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡。
練清楚，內(nèi)容易懂。服裝商品最。
重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。
3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況，隨機應(yīng)變，不可千。
篇一律，只說：“這件衣服好”。
不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。
4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒，要向顧。
的學(xué)習(xí)及摸索，我主要從以下兩方面來總結(jié)與展望未來。
場的分析能力、協(xié)作能力，而且家人們均在行動中互相學(xué)習(xí)，在工作中互相總結(jié)，不斷創(chuàng)新。
的前期鋪墊，將對我們后期的開發(fā)及維護。
年，自己有必要對工作做一下回顧，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以使把工作做得更好。
們小組的共同努力下創(chuàng)造財富。
力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額，要竭盡全力的。
20xx年已經(jīng)過去，新的一年又在展開。作為一名服裝營業(yè)員，我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下，希望各位予在指導(dǎo)建議。
在服裝銷售過程中，營業(yè)員有著不可比擬的作用，營業(yè)員是否能掌握服裝銷售技巧很重要，首先要注意推薦購買的技巧。
營業(yè)員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法：
1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。
2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時，應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設(shè)。
法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。
6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明。
與推薦時，要比較各類服裝的不同，準確地說出各類服裝的優(yōu)點。
其次要注意重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有下列原則：
1、從4w上著手。從穿著時間wen、穿著場合were、穿著對象wo、穿著目的wy方面做好購買參謀，有利于銷售成功。
2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡。
練清楚，內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。
3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況，隨機應(yīng)變，不可千。
篇一律，只說：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過。
于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。
4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
20xx年度總結(jié)。
年隨著新年伊始即將臨近，本人自加入到西安銀泰店，做了一名導(dǎo)購，融為這個集體的一份之以來，本著對工作的熱愛，抱以積極，認真學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每件事，干好這個導(dǎo)購工作，充分利用這一平臺提升自身的各方面能力，回顧歷程，收獲和感觸頗多，主要有一下幾方面；第一、認認真真，做好本職工作。
1、要么不做，做就做好。
內(nèi)衣工作總結(jié)和工作計劃篇十一
加入xx公司也有三個月時間了，回想起來時間過得還挺快的，從鑫幫來到xx感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異。不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別。前一個月都感覺自己沒有進入狀態(tài)，找不到方向，每天都不知道要做些什么事，在xx領(lǐng)導(dǎo)的幾次會議上，經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議，針對具體細節(jié)問題找出解決方案，。通過公司對專業(yè)知識的培訓(xùn)與操作，這才讓我找到了方向感，慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式，后面的工作時間里我每天都過得很充實，從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷，雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果，很多次對我的打擊也不小，但我相信，付出總會有回報的。努力了就會有希望，不努力就一定不會有希望。成功是給有準備的人。
在xx各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下，我不斷加強工作能力，本著對工作精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，工作能力都取得了相當(dāng)大的進步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下：
內(nèi)衣工作總結(jié)和工作計劃篇十二
內(nèi)衣行業(yè)，還包括我國絕大多數(shù)企業(yè)的市場營銷正處于一個“以補課為主、其次創(chuàng)新”的階段，這其中最迫切需要補充的就是產(chǎn)品渠道的建設(shè)與管理工作，原因是多方面的，但有三點是主要的：
第一，我國長期的計劃經(jīng)濟使得商業(yè)流通業(yè)態(tài)明顯滯后于工業(yè)企業(yè)的.發(fā)展，不僅表現(xiàn)在商業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小，對商品的分銷能力較弱，而且還表現(xiàn)在管理水平差、誠信不足等方面。
第二，我國地域遼闊，要將產(chǎn)品通暢的流通到全國各地的消費者手中，就必須有足夠大而且足夠通暢的產(chǎn)品流通渠道。
第三，工業(yè)企業(yè)因為采購和生產(chǎn)的資金需求大，所以企業(yè)的流動資金特別依賴于資金的回籠速度，而此則需要流通渠道的支持。
渠道補課主要有以下幾個階段：
首先是在渠道結(jié)構(gòu)（模式）選擇上的“組合主義”。
其次是在渠道的維護與管理上的精細化和在渠道創(chuàng)新上的“吸收拿來主義”。
渠道結(jié)構(gòu)（模式）選擇上的“組合主義”。
渠道模式也叫渠道結(jié)構(gòu)是企業(yè)進行渠道建設(shè)的戰(zhàn)略內(nèi)容，即選擇怎樣的渠道結(jié)構(gòu)來流通自己的產(chǎn)品，通常要考慮的有橫縱兩方面的內(nèi)容：
縱的一面是指企業(yè)要通過幾個層級將產(chǎn)品送到消費者的手中，是渠道的深度。
橫的一面則指的是渠道的寬幅，即在同一個層級上企業(yè)選擇多少個渠道商。
除此外，企業(yè)與渠道商建立怎樣的關(guān)系也是相當(dāng)重要的內(nèi)容，是代銷還是經(jīng)銷，是自建渠道還是共建渠道，是特許加盟還是直營連鎖等等，都要充分考慮到企業(yè)的資金實力、產(chǎn)品線、企業(yè)的管理能力和行業(yè)特點，在選擇之前做一定的綜合分析判斷。
作為保暖內(nèi)衣行業(yè)的遲到者，暖飛絲可以借鑒其他品牌的成功渠道模式，比如全國代理分銷制、特許經(jīng)營、自營專賣等，我們經(jīng)過比較認為暖飛絲渠道網(wǎng)絡(luò)可以分為緊密、半緊密和松散三種情形加以利用。
對于緊密的杭州、上海、寧波地區(qū)采取自營模式，深度開發(fā)商場、專賣店和二三級代理加盟商，作為自己產(chǎn)品營銷策略的實驗地，這樣不僅風(fēng)險小而且最近回籠的速度快。
對于松散型的華北、東北地區(qū)采取大區(qū)域代理模式。
內(nèi)衣工作總結(jié)和工作計劃篇十三
這里引用牛根生的一句話“企業(yè)80%的矛盾和誤會都來自于溝通不暢”。一家企業(yè)的發(fā)展20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行，執(zhí)行的80%在于充分的溝通，而企業(yè)80%的矛盾和誤會也基本都來自于溝通不暢。那么怎樣做才能達到一個充分的溝通效果?xx內(nèi)衣加盟xx店的店長林x被她的員工和她身邊的朋友們稱作“史上最會溝通的店長”，她會想很多方法來增加溝通的渠道和效果，減少上下級之間的隔閡，使信息能在最快的時間內(nèi)被大家共享。
林x在讓員工去執(zhí)行一項比較重要的工作之前，都會寫工作派遣單，講工作的內(nèi)容清楚的寫在上面，在什么時間，要完成到什么程度，而不是口頭的給員工交代一下。工作派遣單一式兩份，林x和員工各留一份。有了書面的派遣單，就可以確保信息的正確和有效，將工作中因信息傳遞失誤造成的執(zhí)行錯誤降低到最小。
短信溝通方便快捷，老板出差或不在店面的時候，林x每天晚上都會把店面的經(jīng)營情況以固定格式的短信給老板發(fā)過去，同樣，她本人和員工出差的時候，林x也會要求每晚以短信形式互通工作進展。
每個月林x都會抽出一天時間，安排員工進行無距離無障礙的溝通。這一天林x和老板什么都不做，就是聽員工說，等著解決所有員工的問題。開展溝通日能使企業(yè)的透明度不斷提高，大家敞開心扉把一些事情說開，就便于管理，是一個良性循環(huán)。
通過辯論賽、講故事、生日晚會、年會等活動，達到公司與員工之間，員工與員工之間信息的傳遞。
除了企業(yè)內(nèi)部刊物外，林x還訂了很多專業(yè)類的報刊雜志，每星期都會組織員工開閱讀會，親自給員工念文章，并讓大家寫文章讀后感。通過企業(yè)內(nèi)刊能充分了解公司高層的思想和企業(yè)的目標方向，通過行業(yè)刊物則能了解行業(yè)的發(fā)展和最新動向。
總之：內(nèi)衣店店長要做的事情，不外乎做好產(chǎn)品和文化、做好員工培訓(xùn)和管理、做好顧客的服務(wù)和營銷、增加營業(yè)額和成本控制。但店長不是一個頤指氣使的管理者，而是身先士卒的領(lǐng)頭人，所以真正要把店長做好并不容易。通過文中這些店長的故事，我們也許能找到成為優(yōu)秀店長的秘密。
內(nèi)衣工作總結(jié)和工作計劃篇十四
談起內(nèi)衣店導(dǎo)購員（也稱為促銷員或者店內(nèi)顧問等），所有的銷售人員都不陌生，因為絕大部分企業(yè)/廠家/公司在銷售終端都安置有相應(yīng)的導(dǎo)購員，尤其是在ka賣場/超市更能體現(xiàn)出來，一個ka賣場/超市的導(dǎo)購員的數(shù)量遠遠超過該賣場/超市的正式員工，很多賣場的理貨工作基本上就是各個廠家的導(dǎo)購員來完成的，而作為廠家的導(dǎo)購員，是廠家終端銷售的一線銷售人員，是直接代表廠家的，各廠家對導(dǎo)購員的培訓(xùn)也是很重視，導(dǎo)購員的重要性就不言而喻了，做銷售的人員人人皆知。而就是這樣一個目前比較龐大的且很重要的導(dǎo)購員隊伍，她們/他們的工作現(xiàn)狀讓人擔(dān)心讓人憂。
現(xiàn)在的導(dǎo)購員大部分都是女性，結(jié)過婚的可能相對會好一些，而更多沒有結(jié)婚的女性，在其工作的過程中，難免要結(jié)婚，生子，而一旦她們結(jié)婚，就會很容易辭退工作，跟著老公回其老公的家鄉(xiāng)工作或者生活；而有些結(jié)婚后很快就要生小孩子，這樣的情況下，導(dǎo)購員就會辭退工作，這些女性生理上的特征導(dǎo)致了導(dǎo)購員這個群體工作的不穩(wěn)定型，所以很多公司也很無奈，不得不面臨這樣的狀況。
大部分導(dǎo)購員的學(xué)歷只有高中學(xué)歷，相當(dāng)一部分只有初中甚至小學(xué)學(xué)歷，這種情況，只能靠自己更多的體力來獲取薪酬，當(dāng)然了，這里講的都是相對的，不是絕對的，也不是說低學(xué)歷的導(dǎo)購員就沒有前途，只是機會很小，且只有很少一部分人。這里談的都是相對來講的多數(shù)。
這部分導(dǎo)購員的特點就是學(xué)習(xí)能力差，公司對其培訓(xùn)的效果會大大折扣，這些人基本上對工作方面的文字總結(jié)能力較差，相當(dāng)一部分人都不會對工作進行文字總結(jié)，這樣就限制了其自身的發(fā)展。當(dāng)然了若是能靠自己后天的努力勤奮刻苦的學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，善于思考，還是很有機會的，但是這樣的導(dǎo)購員少之又少。基于以上現(xiàn)狀，導(dǎo)購員的薪酬一般都會偏低，拿不到好的薪酬，工作自然沒有激情，沒有激情就會陷入消極的工作狀態(tài)，這樣就導(dǎo)致了其工作的局限性。有一個廠家的促銷員學(xué)歷低，但是也在公司工作了3年多了，自己也沒有什么追求，反正每個月都拿這樣的工資，自己就慢慢的學(xué)會了耍“油條”，沒事的時候就找很多理由向公司請假，甚至有時候欺騙公司（自己根本沒有到賣場上班，而等公司打電話或者到賣場走店時問其他促銷員時，其他人都會說該導(dǎo)購員去洗手間了等等諸如此類的借口），而該廠家的銷售人員又很少到該門店去巡查，所以該導(dǎo)購員到現(xiàn)在還是這樣情況，經(jīng)常不來上班，欺騙公司。
大部分公司對優(yōu)秀導(dǎo)購員最多也是給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵或者精神獎勵，但是很少給予導(dǎo)購員一個發(fā)展或者提升的機會，這就會造成了導(dǎo)購員在一定程度上不思進取，做一天和尚撞一天鐘—得過且過。導(dǎo)購員說的好聽些是企業(yè)/公司在終端一線的銷售人員，但是很多企業(yè)/公司根本就沒有把導(dǎo)購員當(dāng)成是自己公司的正式在職員工，基本上都是委托第三方進行管理和考核的，這一點就注定了導(dǎo)購員的職業(yè)發(fā)展沒有太大的機會，而作為導(dǎo)購員，其實她們也很清楚公司都沒有把她們當(dāng)成是公司的正式員工，或者至少和負責(zé)她們的公司銷售人員的隸屬性質(zhì)一樣（都屬于公司的正式員工），所以她們從一進入該公司就沒有考慮過自己的長遠發(fā)展規(guī)劃，而是能做就做，畢竟自己的學(xué)歷，自己的家庭出身（相當(dāng)一部分來自農(nóng)村，都是出來短暫打工的）也注定了公司不會給自己太多的機會和發(fā)展空間。
無三金保障（養(yǎng)老/醫(yī)療/失業(yè)），大部分企業(yè)/公司都是委托第三方或者自己的經(jīng)銷商進行導(dǎo)購員考核和管理，根本不會給導(dǎo)購員繳納相應(yīng)的三金（社保等），這樣對于導(dǎo)購員來講就沒有相應(yīng)的保障。無用的培訓(xùn)。說這句話的時候我也是講的相對，而不是絕對，因為大部分導(dǎo)購員對于公司各種各樣的形式的培訓(xùn)不感興趣，即使有一部分導(dǎo)購員培訓(xùn)時挺感興趣的，過后也起不到相應(yīng)的作用，非常簡單，自己再怎么努力，再怎么進取，自己在公司沒有發(fā)展前途，很少聽說哪個公司給促銷員設(shè)定了一個職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（如：導(dǎo)購員—理貨員—銷售代表—城市主管—城市經(jīng)理—區(qū)域經(jīng)理—大區(qū)經(jīng)理—營銷總監(jiān)，至少作為筆者來講，很少聽說，講的悲觀一點，就從沒有真正見到哪個公司有這樣對導(dǎo)購員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在這種情況下，導(dǎo)購員也都有自知自明，你公司再對我們進行培訓(xùn)，其目的也無非就是想讓我們工作進取一些，銷售多提升一些，即使有些培訓(xùn)對其人生態(tài)度/生活的啟發(fā)進行專題培訓(xùn)，其實結(jié)合到她們自己現(xiàn)實的實際生活和工作，意義也不大，因為她們的很多自身因素和社會因素注定了她們不可能如培訓(xùn)師想象中的那樣。
為什么這樣說，因為筆者四年前也是這樣認為：只要對導(dǎo)購員進行一系列的，系統(tǒng)的專業(yè)/專題培訓(xùn)（工作技能/產(chǎn)品知識/人生哲理/為人處世/生活態(tài)度等等），導(dǎo)購員一定會發(fā)揮巨大的效應(yīng)，而經(jīng)過近1年的無數(shù)次的，各種各樣的培訓(xùn)，其效果還是不大，老的導(dǎo)購員按部就班，該怎樣還怎樣，新促銷員可能會相對好一點，但是時間一長也和老的導(dǎo)購員一樣。唯一的辦法，就是讓各企業(yè)/公司對導(dǎo)購員從本質(zhì)上重視起來，給予其一個發(fā)展機會和合理的發(fā)展空間，再加上各種培訓(xùn)，可能才會有一定的效果。
當(dāng)然了，也不是任何培訓(xùn)一點用途也沒有，只是沒有公司/培訓(xùn)師們想象中的那么好而已。對于導(dǎo)購員的考核和管理更多的也需要一個合理的制度來完善。
很多新上崗的促銷員，往往工作不到3天就因無法忍受巨大的工作壓力而提出離職，這也是導(dǎo)致其頻頻跳槽的主要原因之一。
工作強度過大，因為自己的學(xué)歷低等客觀原因，自己也愿意忍受，可是有些導(dǎo)購員就是無法忍受商場那些正式員工對她們的那種態(tài)度，在很多商場里面，商場的正式員工往往不把導(dǎo)購員當(dāng)人看，把導(dǎo)購員喚來喚去的，稍不順從就破口大罵，甚至有些會被投訴到廠家，或者要求你離職……在這種情況下導(dǎo)購員也會選擇從事其他行業(yè)。而這樣一來就造成了現(xiàn)在導(dǎo)購員頻頻跳槽，工作極其不穩(wěn)定的現(xiàn)狀。
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