報告是一種用來陳述事實(shí)、說明問題或提出建議的書面材料。那么我們該如何撰寫一份優(yōu)秀的報告呢？首先，我們應(yīng)該明確報告的目標(biāo)和讀者群體，確保寫作風(fēng)格和內(nèi)容能夠滿足他們的需求。其次，我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和收集資料，確保報告的準(zhǔn)確性和可靠性。同時，我們還需要合理安排報告的結(jié)構(gòu)，確保邏輯清晰、層次分明。最后，我們還需要對報告進(jìn)行嚴(yán)格的編輯和校對，確保語言通順、表達(dá)精準(zhǔn)，從而提升報告的質(zhì)量和實(shí)用性。借助以下報告范文，我們可以了解到不同領(lǐng)域的報告寫作要求和技巧，希望對你有所啟發(fā)。
城市管理述職報告篇一
我叫xxx。我是今年五月份來到城管局工作的，通過四個多月的工作和學(xué)習(xí)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，我各方面的素質(zhì)都得到了很大的提高，工作能力得到了不斷的增強(qiáng)。自開展“行評”工作以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能夠深入領(lǐng)會有關(guān)精神，通過學(xué)習(xí)局黨支部和城管大隊(duì)的各類文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真對照自己的學(xué)習(xí)態(tài)度、工作方法、城市管理經(jīng)驗(yàn)及日常工作的力度等方面的問題進(jìn)行了深入細(xì)致剖析自查，現(xiàn)就自查自糾的幾個方面作以匯報。
(一)學(xué)習(xí)跟不上工作的需要，自身要求不嚴(yán)。
自開展行評工作以來，工作要求又有了新的標(biāo)準(zhǔn)，工作能力必須要有進(jìn)一步的提高，但是我個人思想上多少有一些放松，學(xué)習(xí)的知識不能夠與當(dāng)前城市管理的標(biāo)準(zhǔn)成正比，或者說是有差距，而作為城市的基層管理人員需要有較高的政策理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識。而我在學(xué)習(xí)方面的認(rèn)識還不足，認(rèn)為身處基層學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作，把學(xué)習(xí)的位置擺的不當(dāng)，沒有擠出一定的時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，片面的只做具體事，即使學(xué)習(xí)了，學(xué)習(xí)的方法也欠佳，沒有把理論知識聯(lián)系實(shí)際工作去學(xué)，偶爾也就是翻翻書，遇到什么難題看什么內(nèi)容一晃而過，學(xué)習(xí)的內(nèi)容還很不夠全面，側(cè)重于應(yīng)付性的學(xué)習(xí)，而不注重片面性的學(xué)習(xí)。由于放松學(xué)習(xí)，使自己的很多工作開展被動，工作能力沒有較大的提高，與當(dāng)前的城市管理要求有一定的差距。
(二)工作方法不靈活，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足。
自我參加城市管理工作以來，由于時間較短，所掌握的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)較少，經(jīng)常會遇到一些困難，而每當(dāng)遇到困難是，經(jīng)常會給隊(duì)長和同志們打電話“求助”自己不能夠很好的去解決問題。在管理的過程中經(jīng)常出現(xiàn)工作方法簡單，不靈活，工作經(jīng)驗(yàn)明顯不足，致使自己在工作中走了不少的“彎路”，難免給工作帶來了一定的負(fù)面影響。
(三)工作主動性不強(qiáng)，進(jìn)取意識差。
平時在工作中主動性有所欠缺，往往滿足完成任務(wù)。如何創(chuàng)造性地開展工作思考的不夠。工作中有時不能夠積極主動地去完成，有些時候，領(lǐng)導(dǎo)安排了就去做，沒有安排，就得過且過，而有些事不愿得罪人，滿足于過得去，領(lǐng)導(dǎo)不說就順其自然，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。放松了城市管理工作者的管理防線。有時工作中遇到困難還產(chǎn)生埋怨和抵觸情緒，性情急躁，工作方法簡單。缺乏進(jìn)取精神，思想消極，不主動找原因，使自己工作陷于被動。
以上存在的問題，既有客觀因素，更有主觀原因，但通過學(xué)習(xí)和積極參加城市管理的“行評”活動，自己充分認(rèn)識到，所存在的問題和不足，是作為一名共產(chǎn)黨員不應(yīng)具有的差距和不足。作為一名共產(chǎn)黨員，一名城市管理人員，如何正確對待“行評”工作，堅定不移的與各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)保持高度一致，用正確的態(tài)度對待自己的不足，提高認(rèn)識，改正錯誤，認(rèn)真分析和剖析形成不足的根源，積極整改。針對不足，制定整改措施如下：
(一)堅定理想信念，增強(qiáng)宗旨意識。
理想信念是人安身立命的根本，是精神動力，作為一名城市管理員要樹立正確的'人生觀、價值觀，努力踐行“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，要時刻把堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念放在首位，把它作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標(biāo)，立黨為公，執(zhí)政為民，努力為群眾辦實(shí)事。
(二)刻苦學(xué)習(xí)，振奮精神，提高工作水平。
要自覺把理論知識的學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，扎實(shí)學(xué)深入，學(xué)以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，充分展示自己的能力。要把自己空余的時間都放在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策，學(xué)習(xí)城市管理的法律法規(guī)和城市管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增強(qiáng)自己的才干，提高駕馭城市管理工作的能力。
(三)開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。
要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習(xí)慣勢力的束縛，不因循守舊，要創(chuàng)造性地開展工作，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，找出新思路、新方案，落實(shí)新舉措，開創(chuàng)新局面。要嚴(yán)格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標(biāo)，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦耐勞，努力將工作做到最好。為城市的明天貢獻(xiàn)青春。
城市管理述職報告篇二
截至20xx年x月，我已經(jīng)保稅區(qū)城管系統(tǒng)中工作也有將近x年的時間了。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，我從中學(xué)到了很多待人處世的方法，自身的綜合行政能力也得到了極大的提高?，F(xiàn)從以下幾個方面對我過去一年多的工作做一個總結(jié)：
在日常工作中，我能自覺做到政治立場堅定、堅持廉潔奉公、辦事公道、品德高尚。作為敏感職業(yè)城管的我，在過去一年多時間的工作中處理了將近x起城市管理相關(guān)案例，卻未與小商小販發(fā)生任何糾紛，未拿小販的任何東西據(jù)為己用，認(rèn)真的工作態(tài)度使我們深得管委會領(lǐng)導(dǎo)的'贊揚(yáng)，優(yōu)良的工作方法使我們深得弘基商戶的擁護(hù)，以民為本的工作理念深得小商小販的大力支持。
努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的工作能力。過去一年的工作重點(diǎn)是寧波全國文明城市評比三連冠活動，我們的工作能力以及工作態(tài)度在這三天的綜合整治活動中得到了極大的體現(xiàn)：在管理市政道路園林這塊，我們親自協(xié)助環(huán)衛(wèi)工人清掃道路；在弘基商販門前衛(wèi)生整治這塊，我們城管隊(duì)員親力親為，幫商販一同整理門口堆放雜物。正是由于隊(duì)員們事必躬親的工作態(tài)度以及自身優(yōu)良工作能力，短短的時間內(nèi)，弘基廣場就有了煥然一新的感覺。
在過去的一年中，通過我們自身的努力，我們做到了在我們管理范圍內(nèi)，在我們執(zhí)勤時間內(nèi)，區(qū)域內(nèi)的市政綠化得到有效的監(jiān)管，城市道路無無證商販長時間逗留，城市道路清掃工作及時有效，區(qū)域墻面無廣告、牛皮蘚等等，作為保稅區(qū)城管隊(duì)員的我們能真正做到在崗在位，克己奉公。
在日常工作中，我能自覺做好自身廉政建設(shè)工作，拒絕吃拿卡要，拒絕徇私舞弊，做到廉潔奉公。在巡查時屢次碰到小商小販給予好處的情況，我都婉言謝絕，不收取小販一分一文，堅守在崗位的最前線。真正做到我工作，領(lǐng)導(dǎo)放心，百姓放心。
城市管理述職報告篇三
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在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下，我于xx年擔(dān)任督察大隊(duì)快速應(yīng)急中隊(duì)中隊(duì)長。任職四年來，在局黨組和大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人始終堅持以鄧小平理論為指針，認(rèn)真貫徹“”重要思想，努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開拓，廉潔自律，工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。下面，我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下。
(一)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要。
學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。這就要求我自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應(yīng)工作崗位。在工作間隙，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想和小平理論，“”重要思想，用“科學(xué)發(fā)展觀”的先進(jìn)理論指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，尤其是黨的xx大精神，掌握其精神實(shí)質(zhì)，并將其轉(zhuǎn)化為自己工作的動力。在學(xué)習(xí)理論的同時，我還認(rèn)真專研業(yè)務(wù)知識，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)城管執(zhí)法的有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)決策方法，組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。虛心地向一些老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實(shí)的工作作風(fēng);并做到學(xué)以致用，把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中，通過學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)中隊(duì)整體素質(zhì)提高。
在工作中，我嚴(yán)格按照各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
要求中隊(duì)全體隊(duì)員，關(guān)心隊(duì)員的工作和生活情況，在中隊(duì)內(nèi)部營造和諧的工作氛圍，讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣，才能讓大家有主人翁的責(zé)任感，才能發(fā)揮最大工作潛能。中隊(duì)還建立了學(xué)習(xí)制度，堅持定期不定期的組織大家對政治理論、業(yè)務(wù)知識和有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，寫好學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)，中隊(duì)隊(duì)員素質(zhì)有明顯提高，精神面貌煥然一新。
(三)認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
快速應(yīng)急中隊(duì)主要從事靜態(tài)交通秩序整治管理工作。整治初期，在執(zhí)法人員不足，執(zhí)法手段相對落后的情況下，我?guī)ьI(lǐng)中隊(duì)全體人員積極開展靜態(tài)交通整治工作。
一是加強(qiáng)對亂停亂放車輛的執(zhí)法管理。整治初期，我們是以鎖車和拖車的方式進(jìn)行靜態(tài)交通管理，為了盡可能的擴(kuò)大執(zhí)法范圍，我將中隊(duì)分成兩班，在市區(qū)主干道特別是長虹路、建華路、前進(jìn)路等路段進(jìn)行不間斷的巡查和整治。幾年來，共處罰違法亂停車輛1多臺次，罰款1多萬元。為我市靜態(tài)交通秩序管理工作的有序開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)對市區(qū)停車場點(diǎn)的管理。xx年開始，針對市區(qū)臨街單位門前停車秩序混亂的情況，市局啟動了市區(qū)臨時停車場占道手續(xù)的辦理工作。在許多單位、店主不支持，甚至抵觸和對抗的情況下，我們本著管理就是服務(wù)的理念，主動上門，挨家挨戶的走訪調(diào)查，耐心細(xì)致的做工作，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，按照先易后難的工作思路，逐一下達(dá)《辦理停車場點(diǎn)。
通知書。
》。通過全體隊(duì)員的共同努力，幾年來，我們在市區(qū)設(shè)置臨時停車場停車場15多個，施劃停車泊位多個，依法收取占道費(fèi)用8多萬元。有效緩解了市區(qū)停車難的問題，改變了停車場管理秩序混亂的局面。
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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
xx年6月2日，根據(jù)組織安排，我調(diào)任市城市管理行政執(zhí)法局（公用事業(yè)管理局）黨委書記兼局長。我深感這是組織和人民對自己的信任和重托，是市委、市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)愛，深感責(zé)任重大。任現(xiàn)職以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊依靠和團(tuán)結(jié)班子成員，帶領(lǐng)全局干部職工，認(rèn)真踐行重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，恪盡職守，大膽創(chuàng)新，積極作為，全力以赴，不斷創(chuàng)新城市管理機(jī)制，強(qiáng)化行業(yè)管理力度，全面完成了城市管理各項(xiàng)工作任務(wù)，為我市提升湘潭城市管理水平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，做出了艱辛努力和積極貢獻(xiàn)。
現(xiàn)就我一年來的履職情況，從德能勤績廉五個方面作如下述職,請大家評議：
一、當(dāng)好班長、以德帶班。
高尚道德情操，是立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。自從走上城管執(zhí)法局、公用事業(yè)局書記局長領(lǐng)導(dǎo)崗位以來，我更加注重樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，以良好的道德風(fēng)尚和形象，來影響、帶領(lǐng)大家共同推進(jìn)城管工作。
一是堅持“認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)干事、積極生活、清白為官”的為人風(fēng)格。無論做什么工作、作什么決策都首先要求自己擺正與事業(yè)、與組織、與領(lǐng)導(dǎo)、與同事的關(guān)系，發(fā)揚(yáng)“于事有益、與人為善、敢于擔(dān)當(dāng)”的辦事風(fēng)格，將實(shí)現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，與開拓城管事業(yè)新局面緊密地結(jié)合起來，當(dāng)好班長,激發(fā)大家的責(zé)任感和進(jìn)取精神，不斷帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)探索，朝著新的目標(biāo)新的水平努力提升。
二是在城市管理困境面前能夠保持良好的工作心態(tài)。始終明白工作無止境,逆水行舟，不進(jìn)則退，要居安思危，不懈努力；心中應(yīng)有境界，寬宏大度，平穩(wěn)心態(tài)，要耐得寂寞，受得委屈。我的個人博客就取名為“八然堂”，即“忙時井然，閑時自然；順多偶然，逆多必然；得之淡然，失之坦然；褒則常然，貶則泰然”，對自己提出更高標(biāo)準(zhǔn)和努力方向。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以能幫人。
我深知:個人綜合素質(zhì)和工作能力，決定著能否履行好崗位所賦予的職責(zé)，能否完成好上級交給的任務(wù)。一年來結(jié)合新工作崗位特點(diǎn)，我比以前更加加大了讀書、看報、上網(wǎng)的學(xué)習(xí)力度，碰到問題就思考，遇到先進(jìn)就學(xué)習(xí)，看到好經(jīng)驗(yàn)就摘錄。通過學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，堅持結(jié)合實(shí)踐、探索研究，使我受益匪淺，也使整個城管系統(tǒng)的學(xué)習(xí)漸成風(fēng)氣。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自己，提升工作水平和能力。首先是理論素養(yǎng)、政治覺悟得到提高。一年來我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、城市管理法律法規(guī)等，進(jìn)一步堅定了政治信念，增強(qiáng)了看清本質(zhì)、明辨是非的能力。其次是快速熟悉并適應(yīng)了新的崗位。城市管理是一個政策法律較強(qiáng)、技術(shù)業(yè)務(wù)要求較高的部門，通過學(xué)習(xí)，我較快掌握了城市管理工作的基本特點(diǎn)、業(yè)務(wù)和方法，基本把握了城市管理的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)律，并提出了創(chuàng)新性的的工作思路和工作方法，也得到全體干部職工的廣泛認(rèn)同和共同實(shí)踐，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，開創(chuàng)了我市城市管理工作的新局面。
二是積極探索，精心構(gòu)思，創(chuàng)新打造城管新文化。針對我市城市管理工作中存在的突出矛盾和問題，在實(shí)踐中不斷探索、認(rèn)真總結(jié)出一套高效、有序及“人性化”的城市管理方法，創(chuàng)新構(gòu)建了城管文化、健全了城管制度，已形成一個由四個層面16個要點(diǎn)組成的城管文化體系。確立了“為民服務(wù)，和諧城管”的工作理念，提出了“全民參與，疏堵結(jié)合，教懲并舉，和諧共享”的十六工作方針，全局上下按照“工作恒抓不放，制度恒求完善，宣傳恒溫不減”的“三恒”管理模式。用科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新城管思路，提出城市管理“十榮十恥”、城管執(zhí)法，推出紅黃黑三榜制度等。我撰寫《城市管理思路的創(chuàng)新》一文，在《湘潭日報》發(fā)表后，先后被《人民文摘》、《新華文摘》、《百年潮》隆重紀(jì)念改革開放大型文集《輝煌的三十周年》、中央黨?！独碚搫討B(tài)》編輯的《求是先鋒－領(lǐng)導(dǎo)干部在改革開放新時期的理論與實(shí)踐》等報刊雜志選登，作為科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐的城市管理創(chuàng)新理念的向全國同行推介。今年4月27日，我受到在廣東省中山市召開的全國城管執(zhí)法局長聯(lián)席會議邀請，圍繞“親民、文明、和諧”主題和“制度創(chuàng)新、規(guī)范管理”重點(diǎn)，作了大會典型發(fā)言。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)，幫助提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。提升隊(duì)伍素質(zhì)是提升城管效率的最佳途徑。為此，我組織了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象工程，制訂了學(xué)習(xí)和宣傳專題。
工作計劃。
并認(rèn)真實(shí)施通過隊(duì)伍能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng)文明執(zhí)法和依法行政水平得到進(jìn)一步提高有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。以提高隊(duì)伍素質(zhì)和轉(zhuǎn)變作風(fēng)為切入點(diǎn)結(jié)合執(zhí)行力建設(shè)、行風(fēng)評議、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動等主題教育活動堅持政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重政治學(xué)習(xí)培訓(xùn)解決想干事的問題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)解決會干事的問題。我本人認(rèn)真?zhèn)湔n為局系統(tǒng)干部職工進(jìn)行了兩型社會建設(shè)、城市網(wǎng)格管理、執(zhí)行力建設(shè)、城管文化、科學(xué)發(fā)展觀等多堂專題授課。全年組織開展了20余場干部教育培訓(xùn)同時有近十批干部以不同形式外出考察學(xué)習(xí)取經(jīng)增長見識回來匯報講課使整個隊(duì)伍素質(zhì)得到極大提升。
三、勤于工作，垂范示人。
會講還需會干，會干還得肯干。高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的第一位要求。我深知，一個單位干事氛圍的好壞，首先看干部，干部看班子，班子看班長。
一是將軍自己，不留退路。我在作全局加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的培訓(xùn)課上強(qiáng)調(diào)，執(zhí)行力強(qiáng)弱首先決定于各單位一把手的執(zhí)行力，這就在強(qiáng)調(diào)全系統(tǒng)各單位一把手執(zhí)行力之非常重要的同時，也就將了我這個班長自己的軍，而且是不留退路。我唯有努力學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)大家，全力以赴，做出實(shí)績，方能有自己圓場和交待。
二是勤奮工作，無私奉獻(xiàn)。在工作中，我堅持用扎實(shí)的工作作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)的精神來影響和帶動全局干部職工心往一處想、勁往一處使。履任新職以來，為了巡查掌握實(shí)際情況，幾乎沒有休過節(jié)假日；為了當(dāng)日事當(dāng)日畢，幾乎常常工作至深夜零時。我的班子成員也和我一道，一心撲在工作上，帶領(lǐng)局系統(tǒng)干部職工，辛辛苦苦，兢兢業(yè)業(yè)，保證了城市的正常運(yùn)行秩序，提升改善了城市市容環(huán)境。
三是講究方法，當(dāng)好表率。我深知“苯鳥先飛、勤能補(bǔ)拙“的道理，但我更強(qiáng)調(diào)“結(jié)果導(dǎo)向、贏在執(zhí)行”的要義。如我們今年積極推出:“實(shí)名崗責(zé)、實(shí)地督察、實(shí)效城調(diào)；完成任務(wù)立案率、結(jié)案率、到位率、市容滿意率；與經(jīng)濟(jì)和政治待遇掛鉤的”三實(shí)四率二掛鉤考核辦法，實(shí)踐已經(jīng)證明是一種高效有力的科學(xué)方法，就切實(shí)地提高了執(zhí)法效能。再如我們運(yùn)用紅黃黑城管三榜，開展積極城管,起到很好的表揚(yáng)、警示、批評作用，從而達(dá)到臟亂差源頭減量的效果，快速提升城市管理效能效率?，F(xiàn)在全局形成了一種講究方法、求實(shí)求效的工作氛圍，走上了獎罰分明、多措并舉、良性發(fā)展的城管軌道，城管開始事半功倍，環(huán)境也逐漸、悄然好了起來。
四、敢于作為，以績服人。
一年來，我們經(jīng)歷了太多的大事，我緊緊地團(tuán)結(jié)依靠大家，敢于擔(dān)當(dāng)，大膽作為，群策群力，協(xié)調(diào)配合，奪取了一個又一個勝利。如在“奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f”、“迎奧運(yùn)盛會、創(chuàng)宜居城市”、“兩型社會建設(shè)論壇”、“全國文明城市工作先進(jìn)市創(chuàng)建迎檢及復(fù)檢”、“湘臺經(jīng)貿(mào)論壇”等重大活動期間，通過我們艱辛努力和負(fù)重前行，湘潭呈現(xiàn)了良好城市形象和優(yōu)美城市環(huán)境，受到來潭的各級領(lǐng)導(dǎo)、與會代表和檢查專家的一致好評。在創(chuàng)建全國文明城市工作先進(jìn)市驗(yàn)收中，占總驗(yàn)收指標(biāo)近40%的涉及城市管理的52項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了零扣分的目標(biāo)。主要有六：
一是推行開門辦城管，營造了大城管氛圍。精心組織志愿者，發(fā)動全民關(guān)心、參與城市管理。大力支持紅網(wǎng)網(wǎng)友，參加城市管理和開展公益活動。召開“執(zhí)法7+1”、“城管與新聞”等多個座談會，努力營造全民參與、部門合作的城市管理工作氛圍。創(chuàng)新制作城管三卡，公布部門投訴電話、廣泛接受監(jiān)督，宣傳城管新思路，得到廣大市民的好評；精心打造君子蓮網(wǎng)站，開設(shè)城市管理工作?？?、在電視臺制作《城管三方談》專題節(jié)目；多次邀請人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)評議員、網(wǎng)友以及小商小販代表座談。通過這一系列的開門辦城管的實(shí)踐，營造和諧的工作氛圍，贏得更多的支持、配合與信任。為實(shí)現(xiàn)大城管體制，提供了積極地輿論支持，達(dá)成了廣泛共識。
三是強(qiáng)化責(zé)任,強(qiáng)化執(zhí)法，提升了市容環(huán)衛(wèi)工作水平。實(shí)行了委托執(zhí)法,路段責(zé)任制，開展建立“嚴(yán)管六無示范街”和環(huán)衛(wèi)精品路段制，以“三實(shí)四率二掛鉤”考核辦法，切實(shí)提高行政執(zhí)法工作效能；建立“定崗、定額、定標(biāo)、定考”的保潔網(wǎng)絡(luò)和環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制，明確工作責(zé)任，量化工作目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，不斷提升了市容和環(huán)衛(wèi)工作水平。環(huán)衛(wèi)部門調(diào)整作業(yè)方式，較好地完成面積806萬平方米的道路清掃保潔、主次干道灑水降塵工作。實(shí)現(xiàn)“全城覆蓋，無縫對接”的“大環(huán)衛(wèi)”管理格局。
四是大力整治，公交客運(yùn)服務(wù)有了較大改進(jìn)。自去年6月中旬開展的公交車車身廣告、文明衛(wèi)生和安全正點(diǎn)三項(xiàng)整治，成效顯著，獲得社會好評；還新開通16路、29路公交車；陸續(xù)在各公交線路安裝智能監(jiān)控系統(tǒng)；購進(jìn)首批18臺雙燃料公交車投入24路運(yùn)營。針對公交客運(yùn)市場存在的問題，堅持進(jìn)行整頓規(guī)范，整合資源，優(yōu)化線路，建立所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的大集團(tuán)公司管理機(jī)制，從根本上提升公交行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平。這一經(jīng)局黨委反復(fù)論證、決策推薦的方案已獲得政府認(rèn)可通過。
六是走持續(xù)發(fā)展路線，推進(jìn)垃圾生態(tài)熱能發(fā)電技術(shù)。垃圾處理總方針是：無害化、減量化和資源化。由于雙馬垃圾場填埋容積已近飽和，湘潭縣日新垃圾場建設(shè)受阻無望的情況下，我經(jīng)多方比較論證，毅然決然向政府推薦垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)，并親自領(lǐng)隊(duì)走出去參觀，通過考察學(xué)習(xí)化解大家的誤解形成了共識，積極推進(jìn)了垃圾焚燒發(fā)電工程項(xiàng)目立項(xiàng)和前期工作，并大力推動出臺垃圾處理收費(fèi)政策，走出了一條垃圾處理的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展之路。目前，工程建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在緊張推進(jìn)中。
五、嚴(yán)格律己，制度律人。
作為書記局長于一身的領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民形象的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。
一是廉潔自律，清白為官。有權(quán)不忘責(zé)任重、有位不移公仆心，作為局黨委書記、局長，我在參加了市紀(jì)委安排的《承諾》節(jié)目里，我也在多種場合下說過,作出了“三自一包”,即自覺學(xué)習(xí)廉政紀(jì)律,自愿接受廉政監(jiān)督,自然養(yǎng)成一種廉政素養(yǎng)，包不為身邊人和親屬謀私打招呼的“三自一包”的廉正承諾，提出“自律”是關(guān)鍵,“他律”是關(guān)心。堅持“四不”要求即不貪財、不伸手、不越線、不出格，做到自重、自省、自警、自勵。
二是與人為善，制度管人。在強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)城市管理制度建設(shè)方面，我提出要將城市管理工作以規(guī)矩之，構(gòu)建分工負(fù)責(zé)制以及決策、執(zhí)行、監(jiān)督三分離制衡協(xié)調(diào)機(jī)制等一系列制度，用制度管人、管事、管權(quán)。進(jìn)一步健全完善了一系列關(guān)于工作管理、財務(wù)管理、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、勞動人事紀(jì)律等規(guī)章制度，制訂了項(xiàng)目審批、收費(fèi)、行政處罰、來信來訪等多個方面的辦事程序。并狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，堅持按程序辦事，透明公開，遵守制度，一視同仁。形成督促落實(shí)機(jī)制，通過加強(qiáng)制度建設(shè)來規(guī)范干部職工的從政行為。從而杜絕了行政不作為和行政亂作為，避免了執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不到位現(xiàn)象的發(fā)生。也就同時起到了預(yù)防為主、與人為善的效果。
回顧過去一年的工作，可以說，盡責(zé)盡心盡力，雖累但充實(shí)，雖難能克服，湘潭城市管理工作也取得了可喜的成績，但我深深知道，這些成績的取得，主要得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于市人大、政協(xié)的監(jiān)督支持，得益于各部門單位的大力配合，得益于局全體班子成員和干部職工的鼎力支持。同時，我也很清醒地認(rèn)識到我們的工作離百姓的期望和黨和政府的要求，還有很大差距。今后，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力克服不足，振奮精神，增強(qiáng)素質(zhì)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，通過建設(shè)和諧城管、科學(xué)城管、高效城管、長效城管、現(xiàn)代城管，實(shí)現(xiàn)城市管理的無縫鏈接和全面覆蓋，探索城市管理的全民參與機(jī)制。以開放辦城管為載體，問計于民、問政于民、問情于民、問需于民，形成政府與市民共同參與、管理與服務(wù)相互支撐的城市管理新格局，全面提升城市管理水平，促進(jìn)城管事業(yè)快發(fā)展、大發(fā)展，不負(fù)黨和政府的信任、人民的期盼。
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城市管理監(jiān)察如何寫述職報告？下面請看“城市管理監(jiān)察述職報告”范文供您參考！
1、抓城管法律法規(guī)建設(shè)并與之相適應(yīng)的執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。要做好城管工作，必須做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)。對于城管來說，對口的法規(guī)在中、省、市出臺的有8部以上，因此，城管法律法規(guī)建設(shè)和執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)非常重要。在這8年里，我依據(jù)中、省、市相關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際制訂了《佛坪縣城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《佛坪縣城區(qū)生活垃圾管理辦法》、《佛坪縣城區(qū)戶外廣告門店牌匾設(shè)置管理辦法》、《佛坪縣城區(qū)市容標(biāo)準(zhǔn)》、《佛坪縣城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生“3包”評比辦法》等多個規(guī)范性文件，這些文件的制訂大大方便了工作。同時組織監(jiān)察隊(duì)員，開展經(jīng)常性的自行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，省、市、縣有統(tǒng)1培訓(xùn)的機(jī)會，我都組織積極參加。上述工作，使我熟讀了涉及城管的全部法律法規(guī)，為我做好城管工作奠定了基礎(chǔ)。
2、抓對市民的宣傳教育工作。城市管理涉及千家萬戶，與市民的工作、生活息息相關(guān)，能否做好與市民的環(huán)境衛(wèi)生意識又有著直接關(guān)系。針對市民環(huán)境意識很差的實(shí)際，宣傳教育以提高市民意識必須先行。因此，我每年最少安排兩次大規(guī)模的宣傳教育活動，重點(diǎn)宣傳城管上的法律規(guī)定，力爭市民對法律規(guī)定的知曉率達(dá)100%。8年共出動宣傳車宣傳達(dá)300余天次，廣播電視宣傳40余次，印制發(fā)放城管提示5000余條，過街紅標(biāo)語宣傳30余幅，上門口頭宣傳無法統(tǒng)計。開展大規(guī)模的宣傳攻勢，有效地消除了群眾對城管的抵觸情緒，最大限度地爭取了干部群眾對城管工作的理解和支持。我深切的感受到要干好涉及群眾利益的事情，群眾的理解和支持至關(guān)重要。
3、抓內(nèi)部工作機(jī)制的完善，做到科學(xué)管理人和事。監(jiān)察大隊(duì)屬于執(zhí)法，公用事業(yè)管理站屬于服務(wù)。8年里我主要研究了監(jiān)察大隊(duì)和公用事業(yè)管理站的全部職責(zé)、特點(diǎn)、工作流程和工作量。同時也研究了每個工作人員的能力、性格、思想、綜合素質(zhì)等，形成了根據(jù)人的能力管事（定崗定責(zé)，定工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），用工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核管人的工作模式，每個人都形成了。
責(zé)任書。
從而實(shí)現(xiàn)了人少事多而工作效率高的目的。
4、抓了城管執(zhí)法工作。在我任城建監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長的8年里，監(jiān)察大隊(duì)充分發(fā)揮了城建監(jiān)察職能，依法對占用或挖掘道路、戶外廣告辦理行政許可600余件；對違犯規(guī)劃亂修亂建、損壞破壞公用設(shè)施、損壞樹木等違法行為進(jìn)行了查處，較大的違法案件近20余起，當(dāng)場處罰（含警告）860余起。針對城管執(zhí)法難，形象差的問題，我具體抓了執(zhí)法人員素質(zhì)教育，制訂了文明執(zhí)法操作規(guī)程。通過抓素質(zhì)教育和文明執(zhí)法，現(xiàn)在執(zhí)法人員執(zhí)法與當(dāng)事人的沖突1年比1年少了。
5、抓城區(qū)環(huán)境綜合整治工作。自任大隊(duì)長以來，每年根據(jù)省市文件要求，都要開展大規(guī)模的城市環(huán)境整治活動，通過綜合整治，克難攻堅，解決了長期以來都沒解決的問題。xx年重點(diǎn)解決了唐灣排洪溝，后街排洪溝亂倒生活垃圾等多處衛(wèi)生死角問題。xx年解決了居民向河道、街道亂倒垃圾和新街市場衛(wèi)生差問題。xx年取締了新街馬路市場，拆除攤位148個；xx年重點(diǎn)拆除了老城區(qū)個體工商戶搭設(shè)影響市容的遮陽棚47個；xx年重點(diǎn)拆除了黃家灣開發(fā)區(qū)的遮陽棚15個；上述工作的完成得益于我靈活多樣、求真務(wù)實(shí)的工作方法。難點(diǎn)問題或動員自行整改，或強(qiáng)制解決，先禮后兵，攻無不克。環(huán)境綜合整治工作的開展使城區(qū)面貌1年1個樣，1年1個臺階，從而為縣委領(lǐng)導(dǎo)決策在漢中市率先開展創(chuàng)衛(wèi)增強(qiáng)了自信心。
6、抓公用事業(yè)管理站工作。2oo1年初，局領(lǐng)導(dǎo)讓我兼公用事業(yè)管理站全盤工作以來，我認(rèn)真研究公用事業(yè)管理站的工作特點(diǎn)，主要抓了8個方面的事冒號1是抓好了街道保潔，更換了年老體弱的保潔人員，實(shí)行全天保潔，提高保潔質(zhì)量。2是抓好了垃圾收集設(shè)施配備，提倡生活垃圾袋裝化，禁止將生活垃圾向街道、河道傾倒。3是抓好了垃圾清運(yùn)，做到了日產(chǎn)日清。4是抓好了公廁管理，逐步實(shí)現(xiàn)了公廁全天開放。5是抓好了綠化樹的管護(hù)，定時修剪、鋤草、施肥。6是抓好了公用設(shè)施維護(hù)，確保了城市設(shè)施正常使用。7是抓好了路燈管理，確保了市民生活方便。8是抓好了生活垃圾處理費(fèi)收費(fèi)工作，由原收費(fèi)最高2.77萬增至10萬元，確保了公用事業(yè)各項(xiàng)支出，緩解了財政壓力。自兼任至xx年年4月，我1手抓城市監(jiān)察，1手抓城市公用事業(yè)管理，兩大塊工作相互配合，齊頭并進(jìn)，恰似1把雙刃劍，完全行使了城市管理之職責(zé)。xx年年4月組織調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)接管后，我知道是上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)心，減輕了多年來的工作壓力，我心存感激。
7、抓了雙創(chuàng)工作。xx年初，縣委領(lǐng)導(dǎo)決策在我縣開展創(chuàng)衛(wèi)，我深知創(chuàng)衛(wèi)對我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大意義，我非常。特別是創(chuàng)衛(wèi)將大大提高市民的市容環(huán)境衛(wèi)生意識，提高我們城管水平，改變城市面貌將起巨大的推動作用。因此，我積極參與做好了8個方面的工作。1是積極落實(shí)完成了12個單位的圍墻改造。2是完成了48座影響市容的建筑物粉飾和清洗。3是積極落實(shí)城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生“3包”責(zé)任制，并構(gòu)建了長效管理機(jī)制。4是對占道經(jīng)營、倚門經(jīng)商進(jìn)行專項(xiàng)整治，取締占道經(jīng)營、倚門經(jīng)商310戶482人（次）。5是對戶外廣告門店牌匾進(jìn)行了專項(xiàng)整治，對154個不合格的戶外廣告門店牌匾進(jìn)行了整改和強(qiáng)制拆除。6是對電力等部門的管線進(jìn)行了規(guī)范治理，共治理44處。7是及時清除野廣告，近幾年來共清除野廣告1000余條。8是積極完成縣雙創(chuàng)辦、縣城建局交辦的各項(xiàng)工作。上述工作的完成大力推進(jìn)了我縣雙創(chuàng)工作，也大大提高了城市管理工作。如果沒有創(chuàng)衛(wèi)的促進(jìn)，今天煥燃1新的城區(qū)面貌僅靠城建上恐怕xx年也干不出來。
城市管理述職報告篇四
時間象奔騰澎湃的急湍，回顧堅強(qiáng)地走過的這段時間，會有不小的感觸，取得的成績實(shí)則來之不易，想必我們需要寫好述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！下面是小編收集整理的社區(qū)城市管理工作述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
20__年社區(qū)在街道的指導(dǎo)下，在城管科和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，為鞏固和諧示范社區(qū)，在全體居干的努力下，使社區(qū)的城市管理、環(huán)境衛(wèi)生工作得到大大提升，主要做了以下工作：
一、健全機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任：在新年開始，就召開了社區(qū)城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，還成立了社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)，負(fù)責(zé)對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和進(jìn)行定期的志愿者服務(wù)日活動。
二、加強(qiáng)長效管理：2月，由轄區(qū)各物管公司參加的“年柳背橋社區(qū)長效管理責(zé)任書”在社區(qū)簽訂，增加了各物管公司的管理意識和責(zé)任意識。
三、具體工作：
1、為確保居民春節(jié)的安全祥和，社區(qū)居委會2月1日對轄區(qū)的化糞池進(jìn)行了排查，對有安全隱患的由專人進(jìn)行了清淘，排除了安全隱患。
2、在寒暑假，組織學(xué)生對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治，既豐富了學(xué)生的假期生活，也使學(xué)生們得到了鍛煉，給轄區(qū)居民一個干凈的生活環(huán)境。
2、在春季，組織人員對轄區(qū)的樹木進(jìn)行修枝，消除了安全隱患。
3、3月5日，響應(yīng)“整治背街小巷環(huán)境衛(wèi)生”活動，參與的。
志愿者共30人，辦黑板報1期，清除亂張貼3000余張，清掃雨棚48處等，使轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
4、在春季和秋季還進(jìn)行了滅鼠活動，居委會在街道城管科的指導(dǎo)下，精心部署，統(tǒng)一行動，使滅鼠工作取得了預(yù)期的效果。
5、3月底，為整治科威支路攤點(diǎn)的臟亂問題，居委會配合街道對攤點(diǎn)進(jìn)行了整修攤點(diǎn)10個，濾布使環(huán)境得到改善。
6、6月23日，社區(qū)組織低保人員、黨員、工會會員、志愿者80余人，在石新路鑫泰銘居前進(jìn)行了“全民動手日”活動，大家打掃花壇，擦洗欄桿，使環(huán)境衛(wèi)生得到改變。特別是對廣大居民起到了一個宣傳和教育的作用，使大家在日常的生活中愛護(hù)環(huán)境，從我做起。
7、從9月25日，為慶祝國慶節(jié)的到來，組織社區(qū)低保人員、志愿者對轄區(qū)的亂寫、亂畫、亂張貼進(jìn)行了清除，并對轄區(qū)的衛(wèi)生死角進(jìn)行了清掃。
雖然社區(qū)今年的工作基本告一段落，但我們的工作還有許多不足，在管理中還不夠大膽和主動，還有經(jīng)費(fèi)不足，基礎(chǔ)條件差，居民的素質(zhì)還比較低，今后還應(yīng)積極主動地和上級各部門協(xié)調(diào)，與各物管公司協(xié)調(diào)關(guān)系，爭取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到更大的提高，給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。
為更好解決城市網(wǎng)格化管理工作中的突出問題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，__縣城市網(wǎng)格化綜合管理中心堅持“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的總要求，積極查找網(wǎng)格工作中巡查人員不足、群眾參與不夠、查證效果不佳等主要工作短板，認(rèn)真調(diào)研區(qū)內(nèi)外優(yōu)秀典型，找差距、促整改，并精準(zhǔn)施策、暢通渠道，大幅拓寬問題檢視面，有效助力城市精細(xì)化管理。
通過“市場化發(fā)現(xiàn)”，拓展巡查的“廣度”
為積極有效應(yīng)對街鎮(zhèn)網(wǎng)格管理隊(duì)伍既是“發(fā)現(xiàn)者”又是“處置者”的尷尬現(xiàn)狀，以及各街鎮(zhèn)網(wǎng)格巡查人手不足的窘境，__縣網(wǎng)格化中心率先在__鎮(zhèn)、西渡街道、奉浦街道、__社區(qū)試點(diǎn)市場化信息采集工作，累計采集人員300余人，實(shí)現(xiàn)全區(qū)域覆蓋。網(wǎng)格工作發(fā)現(xiàn)模式的創(chuàng)新，也取得了初步成效。與去年同期相比，案件數(shù)量增長了近60％，部件類案件增加2倍多，隱患發(fā)現(xiàn)率不斷攀升。市場化信息采集工作遵循“應(yīng)發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”的工作宗旨，使城市管理難題“無處遁形”，為部署案件處置提供了較為宏觀的工作思路和分析依據(jù)。
通過“老百姓發(fā)現(xiàn)”，加熱巡查的“溫度”
為深入查找在服務(wù)群眾方面的差距，及時聽取民情、掌握民意，創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)民怨、化解民愁的工作態(tài)勢，__縣網(wǎng)格化中心開通了“聯(lián)動賢城”微信平臺，讓廣大群眾通過微信公眾號上報身邊關(guān)于市容市貌、出行隱患等急、難、愁的問題，以民情民意關(guān)注焦點(diǎn)來明確責(zé)任部門加強(qiáng)處置的方向。設(shè)立微信紅包“有效發(fā)現(xiàn)”獎勵4元、“評議反饋”獎勵1元的激勵機(jī)制，進(jìn)一步創(chuàng)新社會管理方式、拓寬市民問政渠道，在市民中形成“共做有心人，管理靠大家”的良好參與氛圍，實(shí)現(xiàn)群眾響應(yīng)“白熱化”、你求我應(yīng)“零距離”、攜手提升“幸福感”的工作模式。
通過“無人機(jī)發(fā)現(xiàn)”，提升巡查的“高度”
當(dāng)前，__縣內(nèi)巡查人員數(shù)量已大幅提升，業(yè)務(wù)素質(zhì)也不斷提高，但碰到管轄區(qū)域過大、管轄目標(biāo)較為隱匿時，傳統(tǒng)的工作明顯已跟不上形勢需求，耗時耗力，導(dǎo)致查證工作效率低下。為提高城市網(wǎng)格化工作效率，__縣網(wǎng)格化中心在街鎮(zhèn)試點(diǎn)采用無人機(jī)不定期對重點(diǎn)區(qū)域開展航拍巡查，并逐步應(yīng)用到各個城市管理工作領(lǐng)域。在環(huán)境衛(wèi)生管控方面，應(yīng)用無人機(jī)航拍巡查，對面積過大的亂堆場、廢品收購站，進(jìn)行準(zhǔn)確定位并統(tǒng)計規(guī)模；在安全生產(chǎn)監(jiān)察方面，利用無人機(jī)航拍巡查，及時發(fā)現(xiàn)可疑存儲點(diǎn)，執(zhí)法人員第一時間進(jìn)行排查，提高工作效率，消除安全隱患；在禁種鏟毒查處方面，利用無人機(jī)航拍巡查，近距離觀察高點(diǎn)或院落死角違禁植物種植情況，從源頭上遏制種毒制毒等違法犯罪行為的.發(fā)生，真正與地面網(wǎng)格巡查形成“天羅地網(wǎng)”。
下一步，__縣網(wǎng)格化中心將繼續(xù)深入開展調(diào)查研究，探索新機(jī)制新方法，以敢為人先、奮勇當(dāng)先、積極作為、跨前一步的工作姿態(tài)，努力踐行“發(fā)現(xiàn)及時、處置高效、管理精細(xì)、服務(wù)為民”的“網(wǎng)格”精神，進(jìn)一步提升城市精細(xì)化管理水平，讓群眾更有獲得感、安全感。
20__年，__社區(qū)城市管理工作在社區(qū)黨工委、社工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市城市管理綜合執(zhí)法局的具體指導(dǎo)下,以建設(shè)健康城市、鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點(diǎn)，認(rèn)真組織開展轄區(qū)內(nèi)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作，深入開展全域無垃圾創(chuàng)建工作，努力營造健康環(huán)境，不斷提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì)為目標(biāo)，開展了各項(xiàng)工作。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提升管理隊(duì)伍素質(zhì)。
社區(qū)始終把城市管理工作當(dāng)作一件大事來抓，堅持外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的原則。為進(jìn)一步做好國家衛(wèi)生城市、全國文明城市鞏固提升工作，社區(qū)及時調(diào)整了城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由社區(qū)黨工委書記擔(dān)任，副組長由社區(qū)分管城管工作的副主任擔(dān)任，組員由社區(qū)城管專干、居委會主任、小區(qū)物業(yè)、駐社區(qū)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人組成，按照城市管理工作的具體要求，實(shí)行目標(biāo)管理，做到了責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動扎實(shí)有效的開展。對影響市容、市貌的臟亂差現(xiàn)象和死角衛(wèi)生進(jìn)行了定期和不定期的清除，努力營造了優(yōu)美、舒適、清潔、衛(wèi)生的人居環(huán)境。綠化美化社區(qū)環(huán)境，是提高居民生活質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī)，提高居民環(huán)保意識的同時，不斷擴(kuò)大綠地面積，種樹種花美化社區(qū)環(huán)境。經(jīng)常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊(duì)”，在社區(qū)維護(hù)綠地，派出專人養(yǎng)護(hù)綠地。積極倡導(dǎo)社區(qū)居民參與“綠化社區(qū)、公益環(huán)保、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重要活動，居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識得到不斷提高。結(jié)合“愛衛(wèi)月”活動，組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國衛(wèi)生活動，并利用社區(qū)宣傳欄、黑板報等向居民宣傳文明祭祀，達(dá)到了家喻戶曉，人人皆知的效果。
二、加強(qiáng)日常管理，提升市容質(zhì)量。
按照省市區(qū)的要求，深入開展全域無垃圾創(chuàng)建活動。首先從攤點(diǎn)整治入手。年初，組織志愿者隊(duì)員對轄區(qū)內(nèi)主、次干道的各類違法攤點(diǎn)和倚門經(jīng)營進(jìn)行了徹底整治和取締，并清理死角垃圾和凈化樓道，實(shí)行了嚴(yán)格的拉運(yùn)和清掃保潔制度。對平房背街小巷、樓道、集貿(mào)市場等重點(diǎn)部位的垃圾進(jìn)行了整治，全年共開展集中整治__次，清理死角垃圾__3車次；對影響市容市貌的戶外廣告進(jìn)行了定期巡回治理；切實(shí)凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生，攤點(diǎn)擺放有序，垃圾做到日產(chǎn)日清。
三、加強(qiáng)愛國衛(wèi)生活動，推進(jìn)除四害工作。
完善愛國衛(wèi)生工作的長效管理機(jī)制。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程，工作做到了有計劃、有檢查、有小結(jié)。除四害工作，是愛國衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，年初成立了病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了宣傳和環(huán)境防治的力度，在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中，共清理四害孳生地多處，始終堅持室內(nèi)重點(diǎn)防范，室外統(tǒng)一滅殺的科學(xué)方法，努力做到“四不漏”，今年共投放滅鼠毒餌6箱，達(dá)到預(yù)期的效果。繼續(xù)按照“以塊為主，條保塊管”的原則，實(shí)行了愛國衛(wèi)生工作責(zé)任制，緊緊圍繞“清潔城市，從我做起”這個主題加大了宣傳。特別在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動中，舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診、宣講等系列活動，受教育人數(shù)達(dá)800人次，發(fā)放宣傳資料600份，把愛國衛(wèi)生月活動推向了高潮。
四、加強(qiáng)違章建筑管理，落實(shí)“門前四包”責(zé)任制。
違章搭建是百姓反映非常強(qiáng)烈的問題，社區(qū)加大了違章建筑管理力度，通過各項(xiàng)措施的出臺和落實(shí)，有力地遏制了違章建筑現(xiàn)象的出現(xiàn)和蔓延。實(shí)行“門前四包”責(zé)任制，簽訂“門前四包”責(zé)任書86份，進(jìn)一步明確了責(zé)任義務(wù)，使“四包”率達(dá)到了__0%。同時，社區(qū)對各簽訂單位及個體門店定期檢查督促落實(shí)。堅持每月檢查，檢查情況及時反饋社區(qū)，基本形成了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作大家管，大家治的良好風(fēng)氣。
一年來，我社區(qū)城市管理工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有一定的差距。今后，我們將進(jìn)一步加大巡查、檢查力度，繼續(xù)將全域無垃圾工作不斷深入推進(jìn)，工作中不留死角，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，使社區(qū)城市管理工作再上新臺階。
(一)創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收期間:一是對屠宰場周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。出動大型挖機(jī)2臺，平整路面和修建花池700平方米，鋪設(shè)瀝青路面100平方米，鋪設(shè)綠地1000平方米，清理門前三包10家。
二是對水鋼醫(yī)院周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治清理店外店50余起，整治夜市攤點(diǎn)7家;投入7000余元對木匠街、官廳新苑抽水15車，抽水70余噸。
四是對六盤花山周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。沖洗道路4次，60000平方米;清理垃圾、雜物1噸;投入1400元維修花山公廁;對接體育村安置房施工方，清理50平方米板房1個，清理建筑垃圾7噸。六是維修0、5噸垃圾6個，沖洗環(huán)衛(wèi)車輛15臺次，清洗垃圾斗80個。
(二)開展戶外廣告整治行動。協(xié)調(diào)區(qū)城管局市政吊車。
拆除水鋼醫(yī)院旁大型不規(guī)范戶外廣告30幅，拆除面積1300余平方米。
(三)積極完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是協(xié)調(diào)區(qū)基礎(chǔ)公司。
三是協(xié)調(diào)區(qū)基礎(chǔ)公司開展老水城河道改造工程，目前已進(jìn)入施工階段;。
五是頭塘居委會公廁已修建完畢，待初步驗(yàn)收后投入使用。
一是發(fā)放創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市應(yīng)知應(yīng)會知識600余份;張貼區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的宣傳畫980余份;發(fā)放旅游宣傳冊100余份;制作創(chuàng)衛(wèi)整治展板2款快塊，入戶宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識200余戶。
二是開展大型整治行動五次。清理轄區(qū)垃圾死角100余。
處，清理死角垃圾30余噸，清理背街小巷野廣告5000余條，清理店外店500余起，清理背街小巷車輛亂停亂放50余臺次，拆除鋼城花園停車場100余平方米旱廁1座，拆除洗車場一座;開展夜間城管巡查、督查20余次，整理夜間燒烤80余起。
三是組織人員對上海花園小區(qū)開展環(huán)境整治二次，清理垃圾10余噸;抽污水20余噸。
四是創(chuàng)建省級園林城市期間，配合區(qū)城管局對六盤花山公園100余畝綠化進(jìn)行整治，清理雜草30余噸。
二、停車場整治工作。
一是服務(wù)好衛(wèi)生院智能停車場修建工作，協(xié)調(diào)和處理停放相關(guān)工作;。
二是9月26日至11月8日，我社區(qū)共計排查15個停車場，屬于正規(guī)公司管理的停車場7個，私人收費(fèi)的8個。并上報了相關(guān)排查報告。
三、環(huán)境保護(hù)工作。
(一)開展形式多樣的“創(chuàng)?！毙麄鹘逃顒?。一是轄區(qū)居民創(chuàng)模宣傳春聯(lián)，共發(fā)放創(chuàng)模宣傳春聯(lián)400余份;二是發(fā)放創(chuàng)模宣傳2000余份;三是在社區(qū)和居委會led屏宣傳創(chuàng)模知識。
(二)上報水城縣造紙廠隨意排污到老水城河道問題，并配合區(qū)環(huán)保局進(jìn)行查處和下發(fā)環(huán)保通知書工作，封停設(shè)備2臺。
(三)中央環(huán)保督查整治情況。
(四)與區(qū)生態(tài)建設(shè)局、區(qū)市場監(jiān)督局、區(qū)環(huán)保局等部門對紅旺生豬交易市場進(jìn)行整治，要求該市場未取得環(huán)評驗(yàn)收的情況下，不得經(jīng)營。
(五)4月中旬與區(qū)環(huán)保局、區(qū)市場監(jiān)督局、區(qū)城管局等部門組成的環(huán)保執(zhí)法檢查組對轄區(qū)燃煤爐具小作坊、散煤銷售點(diǎn)、塑料加工點(diǎn)、等違法行為進(jìn)行檢查;二是對查處散煤銷售點(diǎn)4家、塑料加工點(diǎn)3家、燃煤爐具小作坊4家、制棉廠1家，滑石粉和涂料加工點(diǎn)等信息進(jìn)行上報;三是對轄區(qū)建設(shè)項(xiàng)目下發(fā)辦理環(huán)評通知書4份，對立即開工的項(xiàng)目要求進(jìn)行環(huán)評手續(xù)辦理;四是配合區(qū)環(huán)保局轄區(qū)對4家塑料加工點(diǎn)下發(fā)環(huán)保通知書，要求全部關(guān)閉;與區(qū)市場監(jiān)督局對4家燃煤爐具小作坊下發(fā)通知書，要求全部關(guān)閉;與區(qū)城管局對1家砂石銷售點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)制關(guān)停;對1家蜂窩煤銷售點(diǎn)下發(fā)關(guān)停通知書，目前該蜂窩煤銷售點(diǎn)未進(jìn)行經(jīng)營。
(六)制定整治露天燒烤和飲食門面燃煤工作方案;排查轄區(qū)露天燒烤和飲食攤點(diǎn)情況，并登記造冊;對10家夜間露天燒烤攤點(diǎn)進(jìn)行取締;對飲食門面燃煤爐具進(jìn)行收繳，共收繳15余件。
(七)開展制止焚燒秸稈、焚垃垃圾工作，全年勸導(dǎo)居民100余人次，制止焚燒秸稈、焚垃垃圾150余次，安排4名護(hù)林員對轄區(qū)森林防火區(qū)域進(jìn)行巡查，制作10塊森林防火禁火令宣傳牌，懸掛森林防火橫幅10幅，發(fā)放森林防火宣傳資料100余份。
四、河長制開展情況。
我社區(qū)水城河河道長3、5公里，已制定社區(qū)《全面推行河長制工作方案》，確定實(shí)行社區(qū)、居委會二級“河長制”，明確了“河長”職責(zé)，社區(qū)黨委書記和主任是轄區(qū)水城河的總河長，居委會支書和主任為水城河各段河長，嚴(yán)格落實(shí)各級“河長”責(zé)任，建立工作機(jī)制，并逐層分解任務(wù)。
(一)做好河道清潔綠化工作。今年6月以來，各級“河長”認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，積極參與包干河道的環(huán)境治理工作，開展大型河道整治2次，清理河道垃圾2噸。
(二)加大污水垃圾清理力度。污水、垃圾是河道水域環(huán)境的重要污染源。
三是對接市水投公司和區(qū)環(huán)保局對機(jī)械化屠宰廠污水排放影響環(huán)保進(jìn)行排查。目前機(jī)械化屠宰廠對300余米的排污管網(wǎng)進(jìn)行了清掏，清理垃圾和雜物5噸，在接入水城河污水管網(wǎng)處設(shè)立了觀察井和欄桿，確保只能污水排入水城河污水管網(wǎng);四是對水城河建筑施工工地焚燒垃圾進(jìn)行排查，共排查3次垃圾焚燒行為，其中為防止污染物進(jìn)行水城河道，社區(qū)調(diào)用灑水車2次及時撲滅了焚燒的垃圾。
四是每天安排2名保潔人員對老水城河垃圾進(jìn)行清掏，共清掏垃圾10余噸，投入經(jīng)費(fèi)5000余元。聯(lián)系區(qū)基礎(chǔ)公司對老水城河進(jìn)行改造，改造標(biāo)準(zhǔn)參照水城河標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，目前工程已進(jìn)入實(shí)施階段。
五是投入7000余元，制作三塊河長制公示牌，明確了各級河長，管理區(qū)域，工作職責(zé)。
五、存在的問題、困難。
(一)城市管理執(zhí)法力度不足，造成背街小巷的城市管理難點(diǎn)集中在占道經(jīng)營、店外店等方面。主要體現(xiàn)占道經(jīng)營、店外店等違章行為，因社區(qū)執(zhí)法人員不足，不能有效控制，長期形成突擊管理的格局。建議:每個社區(qū)配置10-20名城管協(xié)勤人員，由區(qū)城管局下派的執(zhí)法人員統(tǒng)一調(diào)度，開展城市執(zhí)法工作，確保社區(qū)背街小巷整治取得成效。
(二)經(jīng)費(fèi)保障不足。20__年社區(qū)分設(shè)后，城管城管經(jīng)費(fèi)仍按20__年標(biāo)準(zhǔn)撥付，同時環(huán)保、河長制等相關(guān)工作無工作經(jīng)費(fèi)。建議:采取每年區(qū)政府核算，每年實(shí)行經(jīng)費(fèi)增長機(jī)制，確?；鶎庸ぷ黜樌_展。
(三)建立背街小巷改造機(jī)制。我轄區(qū)除棚戶區(qū)改造范圍，還有大量搬遷安置街。由于搬遷安置街的基礎(chǔ)設(shè)施由安置居民自行建設(shè)，加之搬遷安置街房屋陳舊，造成搬遷安置街臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重。在政府尚未進(jìn)行棚戶區(qū)改造期間，建議:每年政府固定投入資金，每年逐步分批改造搬遷安置街，解決搬遷安置街臟、亂、差問題。
六、20__年工作計劃。
(一)推進(jìn)城管工作新常態(tài)。整合力量、切實(shí)提高總體效能，緊抓“城市長效管理”這條主線，突出街巷和居民小區(qū)的市容環(huán)境及衛(wèi)生管理工作，落實(shí)長效管理措施，提高轄區(qū)內(nèi)的市容管理水平平;突出解決轄區(qū)內(nèi)一些老大難的問題，從而改善市容面貌。
(二)配合環(huán)保部門，凈化城市衛(wèi)生環(huán)境，加強(qiáng)大氣污染、焚燒秸稈垃圾、露天燒烤、水城河河長制建議等專項(xiàng)整治，嚴(yán)格施工工地車輛的清洗，嚴(yán)防沿街撒落，加大道路清洗力度，減少揚(yáng)塵污染。
(三)突出素質(zhì)教育，配合創(chuàng)建國家文明城市工作，深入開展教育，大力營造城市文明氛圍。教育引導(dǎo)市民自覺踐行禮儀，遠(yuǎn)離不文明行為。
(四)全力推動解決道路排水問題。對木匠街等老街道因下水管道排水不暢造成經(jīng)常性的城市內(nèi)澇問題，積極協(xié)調(diào)職能部門完成排水功能的專項(xiàng)改造工作，完成排水設(shè)施建設(shè)。爭取資金，加大投入，搞好城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作，搞好小區(qū)道路硬化，對尚未安裝路燈的鐘山人家、官廳新苑等道路全部安裝路燈。
(五)積極配合區(qū)發(fā)改部分，對住宅、公共服務(wù)和獨(dú)立運(yùn)營停車場建設(shè)進(jìn)行全部整治，對符合條件的道路新建停車場。
(六)抓實(shí)垃圾分類工作。依據(jù)市、區(qū)有關(guān)法規(guī)和工作意見開展垃圾分類工作，強(qiáng)化垃圾分類工作的宣傳，細(xì)化操作流程，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施垃圾分類工作。
20__年社區(qū)城市管理服務(wù)室全體工作人員在街道黨工委、街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，秉持“為人民管理城市”理念，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能干事、特別能忍耐”的新時期城管精神，著力構(gòu)建和諧城管，在人性化執(zhí)法，親民型管理上探索出一條符合實(shí)際的和諧城管新路子，使城管成果惠及更多百姓，市容市貌變化得到普遍贊同，社區(qū)城管工作贏得社會的廣泛理解與支持，城市管理與經(jīng)濟(jì)、社會步入了和諧發(fā)展的新階段。
一、堅持為人民管理城市，實(shí)事辦實(shí)，切實(shí)把最受群眾歡迎的事情辦好。
城市管理與人民生活息息相關(guān)，要切實(shí)把事關(guān)人民利益的事情辦好。今年，為了把皇親苑地下室漏水、居民樓內(nèi)養(yǎng)雞等實(shí)事辦好，采取了多方查勘、勸導(dǎo)修繕等方式，全力以赴，保質(zhì)保量地完成了承諾事項(xiàng)。
二、堅持立足新起點(diǎn)，不斷超越，切實(shí)把最受群眾期盼的市容環(huán)衛(wèi)問題解決好。
市容環(huán)境衛(wèi)生與市民群眾生活息息相關(guān)，是廣大市民最基本的生活要素之一。他們關(guān)注更多的不是高樓大廈的多少，而是身邊衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)劣。優(yōu)先解決好老百姓最關(guān)心的市容環(huán)境衛(wèi)生問題，打造一個整潔靚麗的生活空間是城市管理基礎(chǔ)。
（一）抓好日常清掃保潔。不斷完善環(huán)衛(wèi)日常檢查考核管理，探索建立長效管理機(jī)制，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。大力推進(jìn)“垃圾不落地”整治工程，做好日常保潔和垃圾收運(yùn)工作，并建立了每月召開檢查考核工作會議制度，確保了道路環(huán)境衛(wèi)生整潔靚麗。
（二）開展社區(qū)戶外廣告專項(xiàng)整治活動。拆除違規(guī)門店招牌，更新規(guī)范廣告招牌，取締落地式移動招牌，設(shè)置公益廣告，社區(qū)戶外廣告和門店招牌得到進(jìn)一步規(guī)范，小區(qū)面貌有了很大改觀。
（三）園林綠化掀起新高潮。對皇親苑社區(qū)居民樓花壇進(jìn)行綠化改造和景觀提升工作。在時間緊、任務(wù)重、要求高的情況下，組織園林專家現(xiàn)場踏勘，對原綠化設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，栽植了桂花、女貞、金森女貞、金邊黃楊等多個品種喬灌木，形成了高中低搭配、色塊分割、線條流暢的小區(qū)綠化景觀體系，環(huán)境明顯得到改善，周邊群眾贊不絕口。
三、堅持轉(zhuǎn)變管理方式，為民服務(wù)，切實(shí)把最受群眾關(guān)切的城管執(zhí)法權(quán)行使好。
今年來，針對社區(qū)管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極探索改進(jìn)管理方式方法，推進(jìn)部門聯(lián)動，整合管理資源，有效化解了居民矛盾，提高了工作效率。小區(qū)居民在公共花壇飼養(yǎng)家畜得到有效治理。居民在花壇養(yǎng)雞養(yǎng)鴨由于隱蔽性強(qiáng)，追究責(zé)任難，加之，居民對社區(qū)工作的不理解，一直是城管工作的難點(diǎn)，居民群眾反映強(qiáng)烈。為還居民一個整潔舒適的社區(qū)環(huán)境，社區(qū)城市管理服務(wù)室及時針對這一難點(diǎn)問題開展討論，建立了轄區(qū)居民私自飼養(yǎng)家畜“黑名單”，組織工作人員上門勸導(dǎo)協(xié)調(diào)，對屢教不改人員采取一定強(qiáng)制措施，使小區(qū)環(huán)境得到有效治理。
四、堅持科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)把群眾最關(guān)心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好。
隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，市區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)顯得尤為重要。一方面推進(jìn)生活垃圾分類建設(shè)工作。為徹底解決市區(qū)生活垃圾處理難的問題，我社區(qū)實(shí)行生活垃圾分類投放，另一方面同時做好垃圾分類宣傳工作，讓居民真正認(rèn)識低碳生活。
今年雖然取得了一定成績，但仍然存著一些問題，這些問題需在20__年重點(diǎn)改進(jìn)，努力推動城市管理工作實(shí)現(xiàn)新跨越、新發(fā)展。
城市管理述職報告篇五
20xx年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局班子成員和全體干部職工的關(guān)心支持下，我緊緊圍繞城市管理工作，以分管工作為抓手，自律務(wù)實(shí)干事?，F(xiàn)述職述廉如下：
堅持把學(xué)習(xí)作為是工作生活的重要部分，牢固樹立學(xué)無止境的思想觀念，充分利用各類學(xué)習(xí)機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大，深入學(xué)習(xí)上級的重要文件、重大決議、決定和部署等一系列加快推動城市管理發(fā)展的新思想、新理念、新要求，積極參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。能做到靜心學(xué)習(xí)、主動思考，力求學(xué)深一點(diǎn)、學(xué)全一些，不斷錘煉自身政治素養(yǎng)，提升思想境界。能夠注重自己分管工作相關(guān)的政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進(jìn)一步提高科學(xué)謀劃、推動工作、處理現(xiàn)實(shí)問題，化解疑難問題的能力。
(一)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
組織開展了執(zhí)法隊(duì)伍法律知識與業(yè)務(wù)培訓(xùn)、定期組織開展行政執(zhí)法案卷評查，繼續(xù)進(jìn)行每月一次的行政處罰案件群眾公議，完成對86名城管隊(duì)員、334名協(xié)管隊(duì)員的行政執(zhí)法資格培訓(xùn)，取得執(zhí)法證，保證執(zhí)法人員持證上崗，全面提升了執(zhí)法隊(duì)員依法行政的素質(zhì)和辦案水平。
(二)是強(qiáng)化市容秩序日常管控，開展街面秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。
為規(guī)范城市管理，提升城市形象，開展了“城市管理綜合整治百日行動”、“城市管理品質(zhì)提升年”、“區(qū)攤點(diǎn)專項(xiàng)整治”和“薄弱時段整治”等大規(guī)模整治行動，有效遏制了各類違法違規(guī)行為的`發(fā)生。
5、開展視頻監(jiān)控，加大薄弱時段的管控力度，通過指揮中心大屏，視頻監(jiān)控組共發(fā)現(xiàn)問題3688件，均已現(xiàn)場處置完畢。
(三)是加強(qiáng)違法建設(shè)查處與渣土運(yùn)輸管理工作。
1、建立并強(qiáng)化違法建設(shè)報告制度，嚴(yán)格執(zhí)行周小結(jié)月報表工作機(jī)制，全面掌控違建動態(tài)。
2、健全違法建設(shè)防控體系，持續(xù)深化違法建設(shè)整治，嚴(yán)厲打擊各類占地違建、加層擴(kuò)建、非法搭建等行為。
3、區(qū)街聯(lián)動，集中力量，重拳突擊，對新建違法建設(shè)予以堅決拆除，老舊小區(qū)內(nèi)部違建3900平方米等等，全年共拆除違法建設(shè)278處，共17632平方米。
4、積極落實(shí)區(qū)建筑垃圾管理工作細(xì)則的要求，嚴(yán)格規(guī)范渣土消納場地審批和建設(shè)工地相關(guān)手續(xù)辦理流程、積極推進(jìn)新型環(huán)保車置換、加強(qiáng)渣土運(yùn)輸“兩點(diǎn)一線”管理。
(四)是進(jìn)一步理順城管工作體制。
根據(jù)中央、省市相關(guān)城管執(zhí)法體改文件精神，出臺《區(qū)城市管理體制改革方案》，完成全區(qū)594名城管執(zhí)法人員統(tǒng)一換裝工作，向區(qū)編辦上報《關(guān)于成立區(qū)城市管理委員會的請示》，有序推動機(jī)構(gòu)設(shè)置、掛牌等一系列工作。
一是堅持廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，堅決擁護(hù)和執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委十項(xiàng)規(guī)定及市相關(guān)意見，始終把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，通過學(xué)習(xí)、教育、實(shí)踐活動，進(jìn)一步提高了拒腐防變能力，時刻警醒自己、不觸紅線，一年來無違法廉潔紀(jì)律的情況。二是注重加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍黨風(fēng)廉政教育。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以班子民主生活會和組織生活會為契機(jī)，廣泛開展批評和自我批評。通過一系列學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)執(zhí)法隊(duì)員樹立正確的政績觀、利益觀，筑牢廉潔從政的思想道德防線。
回顧一年以來的工作，雖然取得一些成績，還存在不足之處。一是學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)時間較短，各方面知識需進(jìn)一步提高；二是在工作思路、工作方法上還需改進(jìn)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念；三是在工作作風(fēng)上還不夠深入，開展深入實(shí)際調(diào)查研究不夠，對干部教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新。在新的一年要發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)的思想，對不足之處要認(rèn)真克服和改正。以上是本人述職述德述廉情況，不妥之處請批評指正。
城市管理述職報告篇六
區(qū)城管執(zhí)法局于20xx年9月成立，主要負(fù)責(zé)轄區(qū)市容環(huán)境、占道(出店)經(jīng)營、噪聲污染、飲食服務(wù)業(yè)排污、臨街違法建設(shè)、渣土車監(jiān)管等方面的全部或部分行政執(zhí)法職能。下設(shè)黨政辦公室、執(zhí)法科、監(jiān)督科、數(shù)字化管理科和2個直屬執(zhí)法中隊(duì)、10個駐街道辦事處執(zhí)法中隊(duì)及六村堡工業(yè)園執(zhí)法中隊(duì)、鐵路北客站執(zhí)法中隊(duì)。全局核定編制171人，實(shí)際在編141人(其中干部103人，工人38人)。另有合同制執(zhí)法人員34人，數(shù)字化中心接線(巡檢)員37人，城市管理監(jiān)督員178人。
自20xx年6月被任命為局長以來，我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工，堅持文明執(zhí)法，依法行政，不斷開拓創(chuàng)新，努力破解管理難題，較好把握了執(zhí)法、服務(wù)與管理三者的結(jié)合點(diǎn)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。在城管執(zhí)法工作負(fù)面報道頻發(fā)的環(huán)境下，我局成為全市城管執(zhí)法系統(tǒng)唯一連續(xù)多年榮獲“四無競賽優(yōu)勝單位”(無投訴案件、無粗暴執(zhí)法、無媒體批評、無違紀(jì)現(xiàn)象)和“城管執(zhí)法文明單位”榮譽(yù)稱號的區(qū)級執(zhí)法局。20xx-20xx年我局連續(xù)4年被區(qū)委、區(qū)政府評為目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位。我個人榮立三等功一次。下面我將自己20xx年至今履職情況報告如下，請審議。
面對城管社會評價低、處在輿論風(fēng)口浪尖的現(xiàn)狀，我深知“想要管好城市，先要管好自己”。為此，我狠抓自身和全局執(zhí)法人員的素質(zhì)提升，確保我局執(zhí)法工作沿著“文明執(zhí)法、依法行政、包容服務(wù)”的正確方向前進(jìn)。
(一)用正確理念武裝頭腦。我?guī)ь^提高學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、專業(yè)性和廣泛性，及時掌握城市管理工作的先進(jìn)理念，準(zhǔn)確把握城市管理工作的發(fā)展趨勢。在日常管理中，以“干好事、不惹事”為目標(biāo)，教育隊(duì)員摒棄“一攆、二趕、三沒收”的簡單粗暴管理模式，強(qiáng)化“敬畏法律、尊重程序”意識。同時，積極推行包容性執(zhí)法理念，運(yùn)用宣傳、教育、引導(dǎo)、規(guī)范、處罰等綜合手段，對行政相對人進(jìn)行人性化管理，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法理念由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。
(二)樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。教育引導(dǎo)隊(duì)員在執(zhí)法工作中學(xué)會換位思考，通過常年幫助靳青波、劉蓮花等弱勢行政管理相對人，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，被媒體喻為“溫情城管”。積極引導(dǎo)基層中隊(duì)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。先后有2人評為xx市人民群眾滿意十大城管；有1個中隊(duì)評為省級、3個中隊(duì)評為市級、3個中隊(duì)評為區(qū)級人民群眾滿意基層單位；20xx年我局被評為市級文明單位，是全市城管執(zhí)法系統(tǒng)首家獲此殊榮的單位。
(三)探索干部選拔新模式。為了把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部選拔到科隊(duì)長崗位上來，連續(xù)3年嘗試科級領(lǐng)導(dǎo)干部公開比選，不斷優(yōu)化選拔環(huán)節(jié)，通過設(shè)置綜合試崗環(huán)節(jié)，讓參選人員在不同的崗位獨(dú)立帶隊(duì)，真實(shí)考察比選人員的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，形成了一套適合城管工作特點(diǎn)的干部選拔機(jī)制，在全局形成了以能力論成敗的良好的用人導(dǎo)向，激發(fā)了隊(duì)伍活力。幾年來，通過比選選拔正科級干部8名，副科級干部18名，儲備后備干部20余人。我們的做法被市委組織部主辦的《組工摯友》雜志20xx年第3期作為經(jīng)驗(yàn)交流。
多年的法院工作使我深知文明執(zhí)法、依法行政是我們的立身之本。為此，我狠抓依法行政工作不放松。20xx年至今，全局共辦理行政執(zhí)法案件2000余件，未發(fā)生一起行政復(fù)議和行政訴訟。
(一)加強(qiáng)法律培訓(xùn)。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法、用法，每年制定《局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法計劃》和《執(zhí)法人員法律知識培訓(xùn)計劃》，確保法律培訓(xùn)工作經(jīng)?；椭贫然?。結(jié)合開展“每日必辦五件事”活動，要求每人每天讀記一條法規(guī)條文，通過日積月累，力爭做到從局領(lǐng)導(dǎo)到普通隊(duì)員，人人熟悉城管法律法規(guī)，并能夠靈活準(zhǔn)確運(yùn)用。
(二)主動接受外部監(jiān)督。對現(xiàn)有職權(quán)逐項(xiàng)梳理，編制職權(quán)目錄，繪制“權(quán)力運(yùn)行流程圖”，明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式，向社會公開，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。同時，為一線執(zhí)法人員配備執(zhí)法記錄儀，對執(zhí)法過程全程監(jiān)控，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為。
(三)率先實(shí)行網(wǎng)上辦案。借助數(shù)字化城管平臺，自主開發(fā)網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，在全市率先實(shí)現(xiàn)行政處罰各環(huán)節(jié)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，防止了傳統(tǒng)辦案模式容易發(fā)生程序顛倒、省略環(huán)節(jié)、超期辦案、文書制作不規(guī)范、信息不透明、外界干預(yù)、監(jiān)督不力等問題，被區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組評為“法治未央機(jī)制建設(shè)創(chuàng)新獎”。
兩年來，我?guī)ьI(lǐng)全局強(qiáng)化“爭做排頭兵”意識，圍繞精細(xì)化管理、治污減霾和緩堵保暢重點(diǎn)工作，狠抓執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)。20xx年，在市執(zhí)法局對城六區(qū)業(yè)務(wù)考核中，我局排名第一。
(一)扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)域?qū)蛹壒芾砟Ｊ?，將全區(qū)道路劃分為16個嚴(yán)禁區(qū)、12個嚴(yán)控區(qū)、12個疏導(dǎo)區(qū)，明確網(wǎng)格化管理責(zé)任，堅持常態(tài)化管理，出店占道經(jīng)營、沿街散發(fā)野廣告等“九亂”現(xiàn)象明顯減少，轄區(qū)市容大環(huán)境明顯改善。
(二)深入開展治污減霾工作。組建督察隊(duì)、巡檢隊(duì)和治污減霾專項(xiàng)督導(dǎo)組，從問題發(fā)現(xiàn)到解決全程監(jiān)督，確保轄區(qū)中等以上規(guī)模餐飲單位使用清潔能源并全部安裝油煙凈化設(shè)施；監(jiān)督燒烤攤點(diǎn)按要求使用清潔能源；拆遷工地采取濕法進(jìn)行作業(yè)，治污減霾工作成效明顯。
(三)組建特勤大隊(duì)規(guī)范渣土營運(yùn)秩序。我區(qū)是北郊建筑渣土主消納區(qū)，由于人力不足，一度成為渣土亂倒和拋撒的重災(zāi)區(qū)。針對這種情況，我們爭取區(qū)委區(qū)政府的支持，于20xx年7月，在我市首家成立，由60名平均年齡在25周歲以下的合同制人員組成的渣土夜查特勤大隊(duì)，執(zhí)勤時間完全涵蓋渣土清運(yùn)全時段，對轄區(qū)渣土清運(yùn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化、常態(tài)化巡查管控。特勤大隊(duì)成立至今，檢查渣土車16600余輛，行政處罰589輛，市民投訴量大幅下降，渣土亂倒現(xiàn)象有效遏制，整個轄區(qū)無新增垃圾山現(xiàn)象。
(四)持續(xù)開展緩堵保暢工作。以主干道為重點(diǎn)，對人行道違停車輛不間斷拉網(wǎng)整治，勸離違停車輛7500余輛，貼條9000余張，鎖車1200余輛，處罰3200余輛。在此基礎(chǔ)上，在重點(diǎn)區(qū)域安裝30塊禁停提示牌和禁止占道經(jīng)營提示牌。設(shè)立便民市場2個，蔬菜早市1個，解決了馬路市場占道問題。
(五)數(shù)字化指揮中心發(fā)揮作用。除按照住建部標(biāo)準(zhǔn)建成監(jiān)督指揮等9大系統(tǒng)外，自主研發(fā)了網(wǎng)上辦案、oa辦公、工地監(jiān)控等12項(xiàng)子系統(tǒng)。在全區(qū)重點(diǎn)區(qū)域分別安裝70個固和30個無線攝像頭，配備pda(城管通)210部，裝備有無線監(jiān)控指揮系統(tǒng)的執(zhí)法巡查車3輛，實(shí)現(xiàn)對城市部件及事件的實(shí)時監(jiān)控，大大提高了執(zhí)法工作效率。20xx年至今，受理各類投訴11637件，結(jié)案11630件，辦結(jié)率達(dá)到了99%。
作為主要領(lǐng)導(dǎo)我在廉潔勤政方面，嚴(yán)格要求自己，爭做表率。近年來，我局無人在廉政方面出事。
(一)狠抓黨風(fēng)廉政工作。我切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定。對我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅持一抓到底，逢會必講。正確行駛權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個人行為，堅持重要問題決策、重要干部任免、大額資金使用，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。
(二)努力做到潔身自好。在工作和生活中，我注重修身養(yǎng)性，嚴(yán)于律己，防微杜漸，自覺不越紅線、不碰高壓線。在局領(lǐng)導(dǎo)班子中，自覺置于局黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下，經(jīng)常保持與班子成員溝通，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。始終從大局出發(fā)，從集體利益出發(fā)，不搞個人小圈子，不搞特殊化，以良好的自身形象，贏得組織和其他同志的信任。
(三)狠抓糾風(fēng)工作。在日常工作中，我始終將群眾滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。針對城管行業(yè)不正之風(fēng)，定期召開班子會議，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性和傾向性問題，及時關(guān)注并回應(yīng)媒體輿情，從嚴(yán)處理各種執(zhí)法違紀(jì)行為。對損害群眾利益的行為和不作為、慢作為、亂作為為題堅持原則，做到了敢抓敢管，從嚴(yán)處理。近年來，我局連年被評為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，提高了群眾對城管執(zhí)法隊(duì)伍的認(rèn)可度。
(四)主動做好協(xié)調(diào)工作。擔(dān)任執(zhí)法局主要領(lǐng)導(dǎo)以來，我始終把城管執(zhí)法工作置于全區(qū)工作之中，從大局出發(fā)，通盤考慮、統(tǒng)籌兼顧。主動加強(qiáng)與各街道辦事處和相關(guān)職能部門的工作聯(lián)系，建立了信息共享和聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，提高了工作效率。針對我區(qū)城市化進(jìn)程加快，我局人員不足的現(xiàn)實(shí)情況，多次向區(qū)編辦和區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，引起了區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。多方協(xié)調(diào)為執(zhí)法人員和公益性崗位人員辦理了意外傷害保險，消除了一線人員的'后顧之憂。
我把人大常委會的監(jiān)督，作為完善自我、提升工作的有效措施。對人大代表建議的辦理情況，親自過問，一抓到底，主動及時向代表通報辦理進(jìn)度和所做的工作，我局代表建議按時辦結(jié)率和代表滿意率達(dá)到了百分之百。同時，主動接受人大監(jiān)督，每年利用各中隊(duì)“面對面三公開”活動的機(jī)會，邀請人大代表對我局工作進(jìn)行評議。20xx年11月還舉行了“城管公開日”活動，邀請部分人大代表、政協(xié)委員、商戶代表，實(shí)地體驗(yàn)和監(jiān)督我們的工作。
擔(dān)任局長以來，我?guī)ьI(lǐng)全局腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，雖然取得了一定的成績，但是對照群眾的期盼和要求，自我感覺，在以下方面存在問題和不足。
一是部分頑疾未能治本。通過加強(qiáng)精細(xì)化管理，主干道城市頑疾基本解決，但是，由于城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷出店占道經(jīng)營成因復(fù)雜，仍未做到治本。二是破解難題能力有待提高。雖然對管理中的難題嘗試破解，但是苦于體制機(jī)制方面的制約和求穩(wěn)思想，遇到難題和阻力的時候，缺乏鍥而不舍的精神。三是城管執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制還不夠科學(xué)。在現(xiàn)有機(jī)制下，派駐街道執(zhí)法中隊(duì)雖由我局和街道辦事處雙重管理，但以我局管理為主，存在看得見的管不著，管的著的看不見的問題，有待于向街道簡政放權(quán)，將基層執(zhí)法中隊(duì)的日常調(diào)度指揮權(quán)下放。
我將以本次述職為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，教育引導(dǎo)執(zhí)法隊(duì)員積極參與“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、管理服務(wù)型、執(zhí)法規(guī)范型、廉潔和諧型”四型城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)活動。同時，深入貫徹區(qū)委十一屆四次全會精神，抓住全面深化城市管理體制改革的機(jī)遇，通過簡政放權(quán)、重心下移，實(shí)現(xiàn)城市管理決策、執(zhí)行、考核三權(quán)分離，從機(jī)制上解決城管執(zhí)法工作遇到的難點(diǎn)問題，形成“管理、服務(wù)、執(zhí)法”三位一體的管理模式，提升城市精細(xì)化管理水平。
主任、各位副主任、各位委員，我將虛心接受各位委員的評議意見，認(rèn)真研究，積極整改，決不辜負(fù)人大常委會的重托。
城市管理述職報告篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一年來，雖然做了一些工作，但距離上級要求、人民期盼還有很大差距，懇請各位人大代表一如既往的對城市管理工作多提寶貴意見和建議。我們將繼續(xù)接受人大監(jiān)督指導(dǎo)，以完善功能、改變形象,彌補(bǔ)短板、塑造文明為重點(diǎn),下足繡花功夫，把城市搞干凈、搞整潔、搞清爽，讓人民群眾生活得更方便、更舒心，以實(shí)際行動向黨和人民交上一份滿意的答卷！
城市管理述職報告篇八
我是城鎮(zhèn)管理局監(jiān)察中隊(duì)監(jiān)察員xx，今年xx歲，我是于20xx年x月x日參加城管局工作的。我的職責(zé)是協(xié)助監(jiān)察局長做好城鎮(zhèn)市容市貌監(jiān)察，居民轄區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)和管理，對環(huán)衛(wèi)小隊(duì)環(huán)境有檢查監(jiān)督管理責(zé)任。在過去的一年里，我對城管工作從無知到有知，虛心向老城管人學(xué)習(xí)，吃苦耐勞，恪盡職守，在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助教育下，在隊(duì)員和環(huán)衛(wèi)中隊(duì)的大力支持下，很好的完成了局領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做以回報總結(jié)，請大家提出寶貴意見。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)，提高政策能力和理論水平，學(xué)習(xí)城管監(jiān)察員守則，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。學(xué)習(xí)黨的基本知識，增強(qiáng)對黨組織的認(rèn)識。
2、提高對黨組織的認(rèn)識，參加工作的第二天我就向黨組織遞交了入黨申請，決心在黨組織的培養(yǎng)教育下，早日加入黨組織，為黨積極努力工作，成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
3、接受大家的幫助和監(jiān)督，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)組織制度，積極參加黨支部組織的各項(xiàng)活動，并起模范帶頭作用。在抗災(zāi)救災(zāi)工作中，積極捐款捐物，幫助他們重建家園。在抗洪搶險工作中，我參加了支援抗洪工作，深入抗洪第一線，堆墻筑壩，當(dāng)時真的很危險，對于我這個獨(dú)生子來說是一次真的考驗(yàn)，我將親人的'關(guān)心，鑄成抗洪的力量，堅守在抗洪第一線上，較好的完成工作任務(wù)。
4、牢記城管監(jiān)察員職責(zé)，上崗必須著裝，嚴(yán)格執(zhí)法，以軍風(fēng)樹城管人新形象，以文明執(zhí)法樹城管人新風(fēng)范。在實(shí)際工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，不分分內(nèi)分外，沒有節(jié)假日，領(lǐng)導(dǎo)指揮到哪里，我就戰(zhàn)斗到哪里。由于工作沒有經(jīng)驗(yàn)，不懂就學(xué)，不會就問，提高了我的業(yè)務(wù)能力，在突發(fā)事件處理上，不走過場，敢于同違法行為做堅決的斗爭，維護(hù)了集體的利益。
5、熱愛本職工作，團(tuán)結(jié)同志，每天起早貪黑和局領(lǐng)導(dǎo)一道戰(zhàn)斗在城管第一線上，配合環(huán)衛(wèi)小隊(duì)長每天下居民轄區(qū)檢查督促環(huán)衛(wèi)工作，對私接亂建，占道經(jīng)營的不法行為及時進(jìn)行監(jiān)督處理，本著講清政策，講清道理，懲戒結(jié)合，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。針對夏季世紀(jì)廣場的監(jiān)督，秋季防止運(yùn)輸車?yán)镞M(jìn)入主街道，冬季清理積雪工作，我都堅守崗位，踏實(shí)的努力工作，這一點(diǎn)也多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚(yáng)。
6、20xx年是我人生轉(zhuǎn)折的第一年，我珍惜我來之不易的這份工作。一年的努力工作，豐富了我的人生經(jīng)歷，轉(zhuǎn)變了我的價值觀念，鍛煉了我的意志，提高了我的獨(dú)立工作能力和業(yè)務(wù)能力。我深知，我還有許多不足和缺點(diǎn)，在今后的工作中，希望得到大家的更多的理解與支持，更加努力的為黨工作，做一名合格的城管人。
城市管理述職報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
xx年6月2日，根據(jù)組織安排，我調(diào)任市城市管理行政執(zhí)法局(公用事業(yè)管理局)黨委書記兼局長。我深感這是組織和人民對自己的信任和重托，是市委、市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)愛，深感責(zé)任重大。任現(xiàn)職以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊依靠和團(tuán)結(jié)班子成員，帶領(lǐng)全局干部職工，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，恪盡職守，大膽創(chuàng)新，積極作為，全力以赴，不斷創(chuàng)新城市管理機(jī)制，強(qiáng)化行業(yè)管理力度，全面完成了城市管理各項(xiàng)工作任務(wù)，為我市提升湘潭城市管理水平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，做出了艱辛努力和積極貢獻(xiàn)。
現(xiàn)就我一年來的履職情況，從德能勤績廉五個方面作如下述職,請大家評議：
一、當(dāng)好班長、以德帶班。
高尚道德情操，是立身和成就事業(yè)的重要基矗自從走上城管執(zhí)法局、公用事業(yè)局書記局長領(lǐng)導(dǎo)崗位以來，我更加注重樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，以良好的道德風(fēng)尚和形象，來影響、帶領(lǐng)大家共同推進(jìn)城管工作。
一是堅持“認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)干事、積極生活、清白為官”的為人風(fēng)格。無論做什么工作、作什么決策都首先要求自己擺正與事業(yè)、與組織、與領(lǐng)導(dǎo)、與同事的關(guān)系，發(fā)揚(yáng)“于事有益、與人為善、敢于擔(dān)當(dāng)”的辦事風(fēng)格，將實(shí)現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，與開拓城管事業(yè)新局面緊密地結(jié)合起來，當(dāng)好班長,激發(fā)大家的責(zé)任感和進(jìn)取精神，不斷帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)探索，朝著新的目標(biāo)新的水平努力提升。
二是在城市管理困境面前能夠保持良好的工作心態(tài)。始終明白工作無止境,逆水行舟，不進(jìn)則退，要居安思危，不懈努力；心中應(yīng)有境界，寬宏大度，平穩(wěn)心態(tài)，要耐得寂寞，受得委屈。我的個人博客就取名為“八然堂”，即“忙時井然，閑時自然；順多偶然，逆多必然；得之淡然，失之坦然；褒則常然，貶則泰然”，對自己提出更高標(biāo)準(zhǔn)和努力方向。
三是搞好分工分權(quán)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合署合心合力的工作局面。為了發(fā)動調(diào)動大家積極性，搞好班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，我本人不直接管錢、管人，各項(xiàng)工作全部由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管，使大家有職有權(quán)，各盡其職。我騰出更多時間從事搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系和調(diào)查研究。堅持辦事公開、民主決策，凡是涉及重大問題，都是經(jīng)過集體決定，按照民主集中制和少數(shù)服從多數(shù)的原則辦，不搞個人說了算。因此，局領(lǐng)導(dǎo)班子成為一個具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的集體，真正形成合署合心合力工作局面。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以能幫人。
我深知:個人綜合素質(zhì)和工作能力，決定著能否履行好崗位所賦予的職責(zé)，能否完成好上級交給的任務(wù)。一年來結(jié)合新工作崗位特點(diǎn)，我比以前更加加大了讀書、看報、上網(wǎng)的學(xué)習(xí)力度，碰到問題就思考，遇到先進(jìn)就學(xué)習(xí)，看到好經(jīng)驗(yàn)就摘錄。通過學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，堅持結(jié)合實(shí)踐、探索研究，使我受益匪淺，也使整個城管系統(tǒng)的`學(xué)習(xí)漸成風(fēng)氣。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自己，提升工作水平和能力。首先是理論素養(yǎng)、政治覺悟得到提高。一年來我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、城市管理法律法規(guī)等，進(jìn)一步堅定了政治信念，增強(qiáng)了看清本質(zhì)、明辨是非的能力。其次是快速熟悉并適應(yīng)了新的崗位。城市管理是一個政策法律較強(qiáng)、技術(shù)業(yè)務(wù)要求較高的部門，通過學(xué)習(xí)，我較快掌握了城市管理工作的基本特點(diǎn)、業(yè)務(wù)和方法，基本把握了城市管理的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)律，并提出了創(chuàng)新性的的工作思路和工作方法，也得到全體干部職工的廣泛認(rèn)同和共同實(shí)踐，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，開創(chuàng)了我市城市管理工作的新局面。
二是積極探索，精心構(gòu)思，創(chuàng)新打造城管新文化。針對我市城市管理工作中存在的突出矛盾和問題，在實(shí)踐中不斷探索、認(rèn)真總結(jié)出一套高效、有序及“人性化”的城市管理方法，創(chuàng)新構(gòu)建了城管文化、健全了城管制度，已形成一個由四個層面16個要點(diǎn)組成的城管文化體系。確立了“為民服務(wù)，和諧城管”的工作理念，提出了“全民參與，疏堵結(jié)合，教懲并舉，和諧共享”的十六字工作方針，全局上下按照“工作恒抓不放，制度恒求完善，宣傳恒溫不減”的“三恒”管理模式。用科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新城管思路，提出城市管理“十榮十恥”、城管執(zhí)法“xxxx”，推出紅黃黑三榜制度等。我撰寫(城市管理思路的創(chuàng)新)一文，在(湘潭日報)發(fā)表后，先后被(人民文摘)、(新華文摘)、(百年潮)隆重紀(jì)念改革開放大型文集(輝煌的三十周年)、中央黨校(理論動態(tài))編輯的(求是先鋒－領(lǐng)導(dǎo)干部在改革開放新時期的理論與實(shí)踐)等報刊雜志選登，作為科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐的城市管理創(chuàng)新理念的向全國同行推介。今年4月27日，我受到在廣東省中山市召開的全國城管執(zhí)法局長聯(lián)席會議邀請，圍繞“親民、文明、和諧”主題和“制度創(chuàng)新、規(guī)范管理”重點(diǎn)，作了大會典型發(fā)言。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)，幫助提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。提升隊(duì)伍素質(zhì)是提升城管效率的最佳途徑。為此，我組織了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象工程，制訂了學(xué)習(xí)和宣傳專題工作計劃，并認(rèn)真實(shí)施，通過隊(duì)伍能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，文明執(zhí)法和依法行政水平得到進(jìn)一步提高，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。以提高隊(duì)伍素質(zhì)和轉(zhuǎn)變作風(fēng)為切入點(diǎn)，結(jié)合執(zhí)行力建設(shè)、行風(fēng)評議、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動等主題教育，堅持政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重，政治學(xué)習(xí)培訓(xùn)解決想干事的問題，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)解決會干事的問題。我本人認(rèn)真?zhèn)湔n，為局系統(tǒng)干部職工進(jìn)行了兩型社會建設(shè)、城市網(wǎng)格管理、執(zhí)行力建設(shè)、城管文化、科學(xué)發(fā)展觀等多堂專題授課。全年組織開展了20余場干部教育培訓(xùn)，同時有近十批干部以不同形式外出考察學(xué)習(xí)取經(jīng)，增長見識，回來匯報講課，使整個隊(duì)伍素質(zhì)得到極大提升。
三、勤于工作，垂范示人。
會講還需會干，會干還得肯干。高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的第一位要求。我深知，一個單位干事氛圍的好壞，首先看干部，干部看班子，班子看班長。
一是將軍自己，不留退路。我在作全局加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的培訓(xùn)課上強(qiáng)調(diào)，執(zhí)行力強(qiáng)弱首先決定于各單位一把手的執(zhí)行力，這就在強(qiáng)調(diào)全系統(tǒng)各單位一把手執(zhí)行力之非常重要的同時，也就將了我這個班長自己的軍，而且是不留退路。我唯有努力學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)大家，全力以赴，做出實(shí)績，方能有自己圓場和交待。
二是勤奮工作，無私奉獻(xiàn)。在工作中，我堅持用扎實(shí)的工作作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)的精神來影響和帶動全局干部職工心往一處想、勁往一處使。履任新職以來，為了巡查掌握實(shí)際情況，幾乎沒有休過節(jié)假日；為了當(dāng)日事當(dāng)日畢，幾乎常常工作至深夜零時。我的班子成員也和我一道，一心撲在工作上，帶領(lǐng)局系統(tǒng)干部職工，辛辛苦苦，兢兢業(yè)業(yè)，保證了城市的正常運(yùn)行秩序，提升改善了城市市容環(huán)境。
三是講究方法，當(dāng)好表率。我深知“苯鳥先飛、勤能補(bǔ)拙“的道理，但我更強(qiáng)調(diào)“結(jié)果導(dǎo)向、贏在執(zhí)行”的要義。如我們今年積極推出:“實(shí)名崗責(zé)、實(shí)地督察、實(shí)效城調(diào)；完成任務(wù)立案率、結(jié)案率、到位率、市容滿意率；與經(jīng)濟(jì)和政治待遇掛鉤的”三實(shí)四率二掛鉤考核辦法，實(shí)踐已經(jīng)證明是一種高效有力的科學(xué)方法，就切實(shí)地提高了執(zhí)法效能。再如我們運(yùn)用紅黃黑城管三榜，開展積極城管,起到很好的表揚(yáng)、警示、批評作用，從而達(dá)到臟亂差源頭減量的效果，快速提升城市管理效能效率?，F(xiàn)在全局形成了一種講究方法、求實(shí)求效的工作氛圍，走上了獎罰分明、多措并舉、良性發(fā)展的城管軌道，城管開始事半功倍，環(huán)境也逐漸、悄然好了起來。
四、敢于作為，以績服人。
一年來，我們經(jīng)歷了太多的大事，我緊緊地團(tuán)結(jié)依靠大家，敢于擔(dān)當(dāng)，大膽作為，群策群力，協(xié)調(diào)配合，奪取了一個又一個勝利。如在“奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f”、“迎奧運(yùn)盛會、創(chuàng)宜居城市”、“兩型社會建設(shè)論壇”、“全國文明城市工作先進(jìn)市創(chuàng)建迎檢及復(fù)檢”、“湘臺經(jīng)貿(mào)論壇”等重大活動期間，通過我們艱辛努力和負(fù)重前行，湘潭呈現(xiàn)了良好城市形象和優(yōu)美城市環(huán)境，受到來潭的各級領(lǐng)導(dǎo)、與會代表和檢查專家的一致好評。在創(chuàng)建全國文明城市工作先進(jìn)市驗(yàn)收中，占總驗(yàn)收指標(biāo)近40%的涉及城市管理的52項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了零扣分的目標(biāo)。主要有六：
一是推行開門辦城管，營造了大城管氛圍。精心組織志愿者，發(fā)動全民關(guān)心、參與城市管理。大力支持紅網(wǎng)網(wǎng)友，參加城市管理和開展公益活動。召開“執(zhí)法7+1”、“城管與新聞”等多個座談會，努力營造全民參與、部門合作的城市管理工作氛圍。創(chuàng)新制作城管三卡，公布部門投訴電話、廣泛接受監(jiān)督，宣傳城管新思路，得到廣大市民的好評；精心打造君子蓮網(wǎng)站，開設(shè)城市管理工作專刊、在電視臺制作(城管三方談)專題節(jié)目；多次邀請人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)評議員、網(wǎng)友以及小商小販代表座談。通過這一系列的開門辦城管的實(shí)踐，營造和諧的工作氛圍，贏得更多的支持、配合與信任。為實(shí)現(xiàn)大城管體制，提供了積極地輿論支持，達(dá)成了廣泛共識。
二是敢于擔(dān)當(dāng),積極推動創(chuàng)園工作，并取得突破性進(jìn)展。創(chuàng)建國家園林城市符合“兩型”社會建設(shè)現(xiàn)實(shí)需要，是建設(shè)部促進(jìn)新型城市化的總抓手。我們不等不靠、千方百計、大膽決策，采用“三三四”三年支付工程款辦法，融資籌措綠化新建和改造資金近1億元，使三大公園改造等一系列工程相繼開工，不失時機(jī)強(qiáng)力推進(jìn)了綠化園林建設(shè)。目前已經(jīng)獲得省建設(shè)廳資格認(rèn)可，正在向國家實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作目標(biāo)的驗(yàn)收，同時積極建議政府并被采納，加大投入2.5億元，組織市容道路的突擊整修整治，將使實(shí)現(xiàn)創(chuàng)園目標(biāo)有了更大把握。
三是強(qiáng)化責(zé)任,強(qiáng)化執(zhí)法，提升了市容環(huán)衛(wèi)工作水平。實(shí)行了委托執(zhí)法,路段責(zé)任制，開展建立“嚴(yán)管六無示范街”和環(huán)衛(wèi)精品路段制，以“三實(shí)四率二掛鉤”考核辦法，切實(shí)提高行政執(zhí)法工作效能；建立“定崗、定額、定標(biāo)、定考”的保潔網(wǎng)絡(luò)和環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制，明確工作責(zé)任，量化工作目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，不斷提升了市容和環(huán)衛(wèi)工作水平。環(huán)衛(wèi)部門調(diào)整作業(yè)方式，較好地完成面積806萬平方米的道路清掃保潔、主次干道灑水降塵工作。實(shí)現(xiàn)“全城覆蓋，無縫對接”的“大環(huán)衛(wèi)”管理格局。
四是大力整治，公交客運(yùn)服務(wù)有了較大改進(jìn)。自去年6月中旬開展的公交車車身廣告、文明衛(wèi)生和安全正點(diǎn)三項(xiàng)整治，成效顯著，獲得社會好評；還新開通16路、29路公交車；陸續(xù)在各公交線路安裝智能監(jiān)控系統(tǒng)；購進(jìn)首批18臺雙燃料公交車投入24路運(yùn)營。針對公交客運(yùn)市場存在的問題，堅持進(jìn)行整頓規(guī)范，整合資源，優(yōu)化線路，建立所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的大集團(tuán)公司管理機(jī)制，從根本上提升公交行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平。這一經(jīng)局黨委反復(fù)論證、決策推薦的方案已獲得政府認(rèn)可通過。
五是美化夜景，打造城市璀璨夜空。大力開展了路燈節(jié)能工作，推廣了綠色照明。加快主次干道路燈維護(hù)設(shè)施更新?lián)Q代步伐，加快了小街小巷路燈改造安裝；積極推進(jìn)了夜景亮化改造方案的實(shí)施，組織考察并積極推進(jìn)全市路燈亮化集中控制中心建設(shè)。我提出并組織修復(fù)了夢澤湖中“旭日東升”音樂噴泉，并周五周六定期開放，為市民群眾提供娛樂休閑精神享受。
六是走持續(xù)發(fā)展路線，推進(jìn)垃圾生態(tài)熱能發(fā)電技術(shù)。垃圾處理總方針是：無害化、減量化和資源化。由于雙馬垃圾場填埋容積已近飽和，湘潭縣日新垃圾場建設(shè)受阻無望的情況下，我經(jīng)多方比較論證，毅然決然向政府推薦垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)，并親自領(lǐng)隊(duì)走出去參觀，通過考察學(xué)習(xí)化解大家的誤解形成了共識，積極推進(jìn)了垃圾焚燒發(fā)電工程項(xiàng)目立項(xiàng)和前期工作，并大力推動出臺垃圾處理收費(fèi)政策，走出了一條垃圾處理的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展之路。目前，工程建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在緊張推進(jìn)中。
五、嚴(yán)格律己，制度律人。
作為書記局長于一身的領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民形象的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。
一是廉潔自律，清白為官。有權(quán)不忘責(zé)任重、有位不移公仆心，作為局黨委書記、局長，我在參加了市紀(jì)委安排的(承諾)節(jié)目里，我也在多種場合下說過,作出了“三自一包”,即自覺學(xué)習(xí)廉政紀(jì)律,自愿接受廉政監(jiān)督,自然養(yǎng)成一種廉政素養(yǎng)，包不為身邊人和親屬謀私打招呼的“三自一包”的廉正承諾，提出“自律”是關(guān)鍵,“他律”是關(guān)心。堅持“四不”要求即不貪財、不伸手、不越線、不出格，做到自重、自盛自警、自勵。
二是與人為善，制度管人。在強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)城市管理制度建設(shè)方面，我提出要將城市管理工作以規(guī)矩之，構(gòu)建分工負(fù)責(zé)制以及決策、執(zhí)行、監(jiān)督三分離制衡協(xié)調(diào)機(jī)制等一系列制度，用制度管人、管事、管權(quán)。進(jìn)一步健全完善了一系列關(guān)于工作管理、財務(wù)管理、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、勞動人事紀(jì)律等規(guī)章制度，制訂了項(xiàng)目審批、收費(fèi)、行政處罰、來信來訪等多個方面的辦事程序。并狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，堅持按程序辦事，透明公開，遵守制度，一視同仁。形成督促落實(shí)機(jī)制，通過加強(qiáng)制度建設(shè)來規(guī)范干部職工的從政行為。從而杜絕了行政不作為和行政亂作為，避免了執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不到位現(xiàn)象的發(fā)生。也就同時起到了預(yù)防為主、與人為善的效果。
回顧過去一年的工作，可以說，盡責(zé)盡心盡力，雖累但充實(shí)，雖難能克服，湘潭城市管理工作也取得了可喜的成績，但我深深知道，這些成績的取得，主要得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于市人大、政協(xié)的監(jiān)督支持，得益于各部門單位的大力配合，得益于局全體班子成員和干部職工的鼎力支持。同時，我也很清醒地認(rèn)識到我們的工作離百姓的期望和黨和政府的要求，還有很大差距。今后，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力克服不足，振奮精神，增強(qiáng)素質(zhì)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，通過建設(shè)和諧城管、科學(xué)城管、高效城管、長效城管、現(xiàn)代城管，實(shí)現(xiàn)城市管理的無縫鏈接和全面覆蓋，探索城市管理的全民參與機(jī)制。以開放辦城管為載體，問計于民、問政于民、問情于民、問需于民，形成政府與市民共同參與、管理與服務(wù)相互支撐的城市管理新格局，全面提升城市管理水平，促進(jìn)城管事業(yè)快發(fā)展、大發(fā)展，不負(fù)黨和政府的信任、人民的期盼。
城市管理述職報告篇十
xx年3月局黨組安排我由老干科長調(diào)任執(zhí)法科長，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，我主動克服困難，努力完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將述職述廉報告匯報如下：
兩年來，我自覺堅持學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策，掌握基本原理和精神實(shí)質(zhì)，不斷提高了自己的理論素質(zhì)和政策水平。一是加強(qiáng)黨性鍛煉，認(rèn)真參加科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹活動。學(xué)習(xí)閱讀輔導(dǎo)資料，撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，完成學(xué)習(xí)試卷，完成關(guān)于加強(qiáng)停車管理的調(diào)研報告，對照自身工作，查找存在的突出問題，制定整改措施。二是參加系統(tǒng)的法律專業(yè)知識和基本素質(zhì)培訓(xùn)。先后參加了兩次局系統(tǒng)封閉軍事訓(xùn)練和法規(guī)培訓(xùn)，進(jìn)一步磨練了意志，增強(qiáng)了紀(jì)律意識和吃苦耐勞精神。三是注重樹立良好的個人形象，在生活工作中，保持了“生活樸實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、干事求實(shí)、效果扎實(shí)”的作風(fēng)，努力提高自己的`思想道德素質(zhì)和工作素質(zhì)。
為了加強(qiáng)市容衛(wèi)生管理，從源頭上臨街門店出店經(jīng)營和白色污染，xx年7月，我們聯(lián)合工商、衛(wèi)生、交通等部門開展了針對臨街早餐店、五金加工店、洗車店和修車店等“四店”的綜合整治工作。經(jīng)過調(diào)查摸底和宣傳動員，采取設(shè)置經(jīng)營面積標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)前置審批、實(shí)行統(tǒng)一許可、開展聯(lián)合執(zhí)法、取締和轉(zhuǎn)遷等措施，當(dāng)年全市共取締違規(guī)門店61家，規(guī)范471家，轉(zhuǎn)遷22家，變更4家，合計558家。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力，城區(qū)和職能部門條塊結(jié)合緊密、步調(diào)一致形成整治合力，“四店”整治工作取得了顯著的成效，推動市容秩序整治向縱深發(fā)展。
xx年5月，為鞏固和深化“四店”整治的成果，進(jìn)一步規(guī)范占道經(jīng)營和游散攤點(diǎn)管理，實(shí)現(xiàn)人性化管理，我配合有關(guān)業(yè)務(wù)科室，先后推行了疏導(dǎo)點(diǎn)和路籍檔案管理。一是化堵為疏，根據(jù)“主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想，制定了《關(guān)于加強(qiáng)市區(qū)疏導(dǎo)點(diǎn)管理的意見》、《夜市疏導(dǎo)點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《疏導(dǎo)點(diǎn)管理考核實(shí)施細(xì)則》等文件，明確疏導(dǎo)點(diǎn)設(shè)置原則、管理責(zé)任主體、統(tǒng)一設(shè)置管理標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)考核獎懲。核定了水果、蔬菜、早餐等臨時疏導(dǎo)點(diǎn)65個，取締轉(zhuǎn)遷15個，夜市30家。二是推進(jìn)精細(xì)化管理，制定出臺《關(guān)于整治占道經(jīng)營、推行路籍管理責(zé)任制的實(shí)施方案》，在市區(qū)34條重要道路和5個重要區(qū)域開展了建路籍檔案工作。以網(wǎng)格化管理為依托，收集臨街門店、廣場、游園等市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理內(nèi)容的路籍信息，建立“一店一卡”、“一街一冊”的管理檔案，為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理與考核建立了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
一是在靜態(tài)交通執(zhí)法方式大膽創(chuàng)新。今年4月1日開始，在市區(qū)啟動了新一輪的靜態(tài)交通整治。推行了以“貼單”為主要形式的柔性執(zhí)法方式。圍繞試行“貼單”執(zhí)法、首違不罰等工作，籌備召開了專題新聞發(fā)布會，制發(fā)了加強(qiáng)靜態(tài)交通管理的《通告》、《宣傳提綱》，在各類新聞媒體滾動宣傳，營造良好的社會輿論氛圍。以靜態(tài)交通執(zhí)法進(jìn)網(wǎng)格為目標(biāo)，建立了全方位、全天候、全覆蓋的靜態(tài)交通執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，全力制止機(jī)動車亂停亂靠行為。先后制定《關(guān)于加強(qiáng)靜態(tài)交通管理的通知》、《關(guān)于規(guī)范市區(qū)靜態(tài)交通執(zhí)法程序的試行意見》等規(guī)范性文件，進(jìn)一步規(guī)范了局系統(tǒng)各單位靜態(tài)交通執(zhí)法和檢查考核機(jī)制。
城市管理述職報告篇十一
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
今天對我們集團(tuán)來說是個盛大的日子，在這里我代表總裁辦向辛苦工作的的各位員工表示由衷的感謝，大家辛苦了。上半年，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元;招攬任務(wù)*億元;全年人均勞動生產(chǎn)率達(dá)到*萬元;員工的年均收入*萬元。企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會信譽(yù)提高?；仡櫼荒甓鄟砉ぷ?，主應(yīng)有以下幾方面：
一、應(yīng)履行的工作職責(zé)。
1、全面主持辦公室的工作，并向董事長和總裁負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計劃及月計劃。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門工作及公司計劃的落實(shí)情況。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會議的準(zhǔn)備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實(shí)情況。
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。
5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。
6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作，提高團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理，展示世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌。
7、抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作，擴(kuò)大世雄集團(tuán)對外宣傳，增強(qiáng)世雄集團(tuán)在社會的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度，樹立企業(yè)形象。
二、半年來，我緊緊圍繞崗位職責(zé)，完成了以下八方面的工作。
1、集團(tuán)公司的文書工作。
草擬綜合性文件和報告，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理，并傳達(dá)會議精神;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，基本完成了《湖南世雄集團(tuán)員工守則》和《湖南世雄集團(tuán)暫行管理?xiàng)l例》的編寫，推動了公司運(yùn)作的制度化、規(guī)范化、程序化。
2、檔案管理。
(1)重新建立了員工花名冊和員工檔案(主要包括個人基本信息表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件、個人職業(yè)技術(shù)等級證書復(fù)印件、職務(wù)變更審批表、個人獎懲記錄、年度考核記錄、個人年度工作總結(jié))。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計數(shù)字，目前共有員工209人，其中集團(tuán)公司24人，建筑公司8人，物業(yè)公司47人，經(jīng)紀(jì)公司12人，世雄大酒店118人，本科以上學(xué)歷3人，大專學(xué)歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi)，共有高級工程師2人，工程師33人。應(yīng)該說公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善，員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高，為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(2)重新整理了各種工程檔案。
按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽光華庭”等7個小區(qū)分類整理檔案，每一類放一個柜子，能做到快速、準(zhǔn)確的提取檔案。
3、考勤、衛(wèi)生制度。
建立健全考勤、衛(wèi)生制度，并使之成為一項(xiàng)長期堅持的制度?！昂鲜佬奂瘓F(tuán)機(jī)關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評比牌”的設(shè)立，規(guī)范了員工的工作行為。
4、人才招聘。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門的人才需求，我擬制了招聘方案，在集團(tuán)公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息，長期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才，并建立了人才儲備庫。當(dāng)然收獲也是很大的，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、建筑公司技術(shù)總工梁文同志，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題：有些部門急需大量某類專業(yè)人員，而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時限內(nèi)，招不到合適的人，出現(xiàn)供需矛盾。這迫使我不斷地思索，如何開拓一個收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個切實(shí)可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫，將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高、中、低端三大類，橫向分具體職位進(jìn)行歸檔。如果短期內(nèi)有類似的職位需要，招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時，又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得。目前而言，這只是一個初步設(shè)想，可能還不成熟，今后我會在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試，努力實(shí)現(xiàn)其可行性。
5、舉辦演講比賽。
10.26日，我們在世雄大酒店七樓會議室舉辦了湖南世雄集團(tuán)首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽，雖然存在很多問題，但總體來講還是比較成功的。這次大賽對于增進(jìn)員工對世雄發(fā)展歷程的全面了解，激發(fā)員工對世雄事業(yè)的熱愛，堅定員工對世雄美好未來的信心，教育員工以世雄為家，做好世雄人都有著重要的意義。
6、企業(yè)文化建設(shè)。
通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“xx大宣傳欄”，通過一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活，加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象。
7、辦公室的凝聚力加強(qiáng)和辦事效率提升。
根據(jù)目前的編制，包括兩名司機(jī)在內(nèi)辦公室有四人，真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志，同時夏云還經(jīng)常抽調(diào)到各部門整理相關(guān)資料。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我們能夠較好的配合，強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，認(rèn)真辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，盡量避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
8、注重在工作中學(xué)習(xí)。
三、工作存在的問題。
半年來，我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進(jìn)一步研究、開拓。
2、辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高。
3、有些工作還做得不夠細(xì)，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到?jīng)]有做到，有的是協(xié)調(diào)沒有到位，顧此失彼。
四、xxxx年的工作設(shè)想。
1、“搭建兩個平臺、扮好三種角色、采用四種手段”，積極創(chuàng)新地工作。
搭建兩個平臺：搭建一個汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息平臺，不斷改進(jìn)工作流程、管理規(guī)則;搭建內(nèi)部信息交流平臺，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
著力扮好三種角色：領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員、各部門工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。
采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，采用“每周一布置，每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實(shí)到人”、“獎懲結(jié)合”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等四種手段。
2、開展員工培訓(xùn)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
目前公司缺乏對員工培訓(xùn)。個人認(rèn)為：培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動力之一。定期的培訓(xùn)工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達(dá)到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通，更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。對現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力;計劃建立學(xué)習(xí)制度，籌建一個員工學(xué)校和閱覽室，購買一些專業(yè)書籍給員工充電，拓寬學(xué)習(xí)路子，營造良好氛圍，形成善于思考、勤于動腦的工作習(xí)慣，變努力工作為“用心工作”，促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。力爭做到合格人員能進(jìn)的來、用的上、留的住。這樣，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化，也會減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對一個企業(yè)而言，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度，光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會成本。
3、要樹立高效、務(wù)實(shí)的工作形象。
一是要提高自身工作的士氣;。
二是要積極主動工作，強(qiáng)化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識;。
三是樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好建議，融入到我們企業(yè)改革各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為企業(yè)在2014年里奪取更加輝煌業(yè)績而努力奮斗!
謝謝大家!
城市管理述職報告篇十二
20xx年，是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年，是繼續(xù)深化推進(jìn)xx36工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線，以“三個建設(shè)”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來，自己認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以堅定的政治立場、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念，以高昂的工作熱情，以開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿意的答卷。現(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下，請評議。
一年來，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動工作，加強(qiáng)個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會計學(xué)院舉辦的總會計師崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時結(jié)合工作實(shí)際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。同時，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷充實(shí)自己。通過學(xué)習(xí)，不但獲得了知識，提高了自己的思想認(rèn)識，而且還學(xué)會了創(chuàng)新思維的能力，提升了個人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，及時協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題，使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。
1、抓好經(jīng)營管理工作，確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點(diǎn)，提早動手，年初組織召開了公司經(jīng)營工作會議，積極調(diào)研經(jīng)營情況，聽取各經(jīng)營單位的意見，并全面部署了公司的經(jīng)營工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟(jì)活動分析會，通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)活動分析會，深入了解公司的整體經(jīng)營狀況，認(rèn)真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題，及時組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個經(jīng)營單位反映的實(shí)際問題，確保了公司年度經(jīng)營指標(biāo)的全面完成，預(yù)計將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。
2、加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格成本控制，規(guī)范會計核算，完善財務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議，規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程，嚴(yán)格控制備用金額度。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，帶隊(duì)對內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行調(diào)研，為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作，分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財務(wù)問題。使公司財務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財務(wù)考核指標(biāo)的完成。
3、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動的開展，先后組織各單位、部門召開專題會議，檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況，認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營問題，并由審計與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動落到實(shí)處，取得實(shí)際成效。
4、抓好公司的社?；鸷凸べY資分配管理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況，工資津貼開支不規(guī)范等情況，及時組織召開專題會議研究解決，通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社保基金管理工作，按時上繳各項(xiàng)社保基金，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細(xì)化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜，對調(diào)動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用，對穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責(zé)任到位，通過逐步改善硬網(wǎng)條網(wǎng)和服務(wù)水平，控制好費(fèi)用的開支，確保三項(xiàng)費(fèi)用的控制，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問題，為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬網(wǎng)基礎(chǔ)。同時要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿意。
6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程，材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)，保證工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題，加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制，倡導(dǎo)“干事干凈”，規(guī)范基建專項(xiàng)資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。
7、積極組織開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求，及時組織召開會議，開展自查自糾工作，對各經(jīng)營單位和職能部門進(jìn)行動員檢查，及時上報自查報告和整改方案，使專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。堅決杜絕小金庫的滋生。
高廉潔意識，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取群眾的批評意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。對責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實(shí)，做到警鐘長鳴，防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問題，分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事網(wǎng)和損害職工利益的事網(wǎng)。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。
自覺學(xué)習(xí)新知識、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層，特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動積極，與一線同志交換意見不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進(jìn)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷增責(zé)任意識和表率意識，積極主動，甘于吃苦，勇于奉獻(xiàn)，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，認(rèn)真履行好職責(zé)，決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
城市管理述職報告篇十三
在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下，我于20xx年6月競爭上崗后擔(dān)任中隊(duì)長，任職來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大隊(duì)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實(shí)若干，工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。
下面，我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下，請大家評議。
并做到學(xué)以致用，把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中，通過學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。
任職以來，勇于實(shí)踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。
1、抓調(diào)研，形成工作思路。到新的工作崗位以后，首先深入到片區(qū)開展調(diào)查研究，摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況，對所有的占道攤點(diǎn)和困難戶，釘子戶等重難點(diǎn)進(jìn)行全面了解，以人為本，根據(jù)實(shí)際情況形成工作思路，制定工作計劃，確定工作方法。在負(fù)責(zé)崗位中隊(duì)時，根據(jù)各個崗位的不同情況，來調(diào)整工作時間，根據(jù)人員的不同來調(diào)整工作崗位，確保了各個崗位在工作時間內(nèi)的市容次序。在片區(qū)管理上，首先明確重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據(jù)不同情況采取各種方法來進(jìn)行管理。比如在對血站路及寧江市場周邊的管理上，通過調(diào)查，我寫了一篇《關(guān)于血站路及寧江市場周邊市容管理的思考》，上報大隊(duì)和局領(lǐng)導(dǎo)，建議采取疏堵結(jié)合，取締白天占道市場，設(shè)置臨時夜間鐘點(diǎn)市場，方案實(shí)施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢群體的就業(yè)問題，也解決了此處長期存在的臟，亂，差問題。創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。
2、抓落實(shí)，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。
定強(qiáng)制方法來進(jìn)行管理，因?yàn)閳?zhí)法本來就具有一定的強(qiáng)制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。
城市管理述職報告篇十四
20__年以來，自己緊緊圍繞縣委、縣政府總體部署，以推進(jìn)行政執(zhí)法權(quán)相對集中行使、加強(qiáng)城市精細(xì)化管理、深化城市管理執(zhí)法體制改革，以全縣改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境為己任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工恪盡職守、扎實(shí)工作，較好地履行了崗位職責(zé)。
一、理清工作思路，保證城市管理執(zhí)法工作健康開展。
面對城市管理體制改革新局面，本人始終將加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)能力的重要途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神、十九屆四中全會精神及法律法規(guī)知識，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，恪守政治規(guī)矩，高度重視意識形態(tài)工作，不斷加強(qiáng)理論素養(yǎng)和執(zhí)政能力建設(shè)，在思想上、行動上與縣委保持了高度一致。圍繞縣委、縣政府重大決策部署，緊緊圍繞“用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城管各項(xiàng)工作、以提高服務(wù)促進(jìn)城市管理水平上臺階”的工作思路，確立了“推動規(guī)范執(zhí)法、提升管理水平”的工作目標(biāo)。城市精細(xì)化管理提出了“五化五提升”的工作要求。加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善了班子議事規(guī)則和各隊(duì)室工作運(yùn)行程序及城市執(zhí)法局各項(xiàng)管理制度，保證了各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。圍繞治理違法建設(shè)行為，創(chuàng)造性地提出了“及時發(fā)現(xiàn)、及時認(rèn)定、及時拆除”的“三及時”責(zé)任考核機(jī)制，向縣政府提交了意見建議。針對城市精細(xì)化管理存在的突出問題，及時向精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組提交建議方案，確保了精細(xì)化管理月巡查、月交辦工作機(jī)制的順利推進(jìn)，使一大批跨部門、跨領(lǐng)域合作共處問題得到了有效解決。
二、認(rèn)真履職盡責(zé)，重點(diǎn)工作任務(wù)基本完成。
作為單位的主要負(fù)責(zé)人，推動落實(shí)工作是自己義不容辭的責(zé)任。在做好自身工作的同時，如何更好的發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量，搞好團(tuán)結(jié)，使之成為一個有機(jī)統(tǒng)一的整體，心往一處想、勁往一處使，是帶領(lǐng)全局完成各項(xiàng)工作的前提和保障。工作中，自己轉(zhuǎn)變作風(fēng)，對重點(diǎn)工作親自部署，帶頭落實(shí)，緊緊圍繞重點(diǎn)工作推進(jìn)，深化改革，完善機(jī)制，充分調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素、團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，著力形成工作合力。
圍繞單位的職能職責(zé)，通過采取切實(shí)有效措施，至目前，已發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建設(shè)7起，全部予以立案查處，對一起未經(jīng)批準(zhǔn)擅自修建的違章建設(shè)，多部門聯(lián)合拼結(jié)，強(qiáng)制進(jìn)行了拆除;清理占道流動攤位700多個，糾正占道經(jīng)營、店外經(jīng)營行為2100余起，規(guī)范店外經(jīng)營350多處，清除“牛皮癬”廣告4500余處，督促整改破舊、破損廣告牌匾110塊，處罰占道經(jīng)營行為5起，亂擺攤設(shè)點(diǎn)8起，處理渣土車遺撒、亂倒建筑垃圾行為、大貨車違章進(jìn)城案件16起，處理噪音污染、環(huán)保投訴信訪案件70余起，沒收小喇叭26個，抓捕流浪狗40余只。為遏制城區(qū)機(jī)動車和非機(jī)動車輛亂停亂放現(xiàn)象，我局聯(lián)合交警大隊(duì)對城區(qū)機(jī)關(guān)單位門前空地、主要街道兩側(cè)停車泊位進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，集中施劃，在啟用老經(jīng)委臨時停車場的同時，由城市執(zhí)法局牽頭，交警隊(duì)配合，長期進(jìn)行了規(guī)范化?？抗苤?。
積極發(fā)揮城市精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室“牽頭、抓總、考核”作用，扎實(shí)推進(jìn)城市“五化五提升”管理模式，環(huán)衛(wèi)保潔水準(zhǔn)不斷提高，市政設(shè)施不斷完善，交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，城市綠化檔次逐步提升，亮化工程順利推進(jìn)，違法違規(guī)建設(shè)得到有效遏制，市場整治深入推進(jìn)，大城管格局初步形成，城市精細(xì)化管理取得突破性進(jìn)展。尤其圍繞施工現(xiàn)場、渣土車管理、流動攤販、城市道路挖掘等重點(diǎn)問題強(qiáng)化督查，嚴(yán)格監(jiān)管，切實(shí)落實(shí)“六個100%”管理目標(biāo)，城市的環(huán)境衛(wèi)生、運(yùn)行秩序、空氣質(zhì)量、市容市貌不斷好轉(zhuǎn)，樹立了戈壁明珠城的良好形象。至目前，縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子成員對城區(qū)“街長制”工作和“五路九街”環(huán)境衛(wèi)生整治進(jìn)行了8次巡查，共梳理交辦問題57個，交辦問題辦結(jié)率達(dá)到了100%。
三、履行第一責(zé)任人職責(zé)，促進(jìn)意識形態(tài)工作健康穩(wěn)步推進(jìn)。
堅持把意識形態(tài)工作作為書記工程，堅持“三帶頭”、“三親自”，切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)。一是帶頭抓統(tǒng)籌推進(jìn)，親自強(qiáng)調(diào)指導(dǎo)，督促領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工抓好意識形態(tài)工作落實(shí)。二是帶頭抓政治統(tǒng)領(lǐng)，親自組織輔導(dǎo)，利用干部大會、黨課教育、與領(lǐng)導(dǎo)干部談心等各種時機(jī)，強(qiáng)調(diào)意識形態(tài)的極端重要性。三是帶頭抓思想引領(lǐng)，親自檢查監(jiān)督，對網(wǎng)上信息進(jìn)行把關(guān)定向，確保用堅定的政治導(dǎo)向和社會主義核心價值觀占領(lǐng)輿論陣地。
四、班子管理嚴(yán)格規(guī)范，干部隊(duì)伍管理從嚴(yán)要求。
作為單位主要負(fù)責(zé)人，始終把抓好班子、帶好隊(duì)伍作為做好一切工作的基礎(chǔ)，把思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)擺在突出位置來抓，發(fā)揮了班子的整體功能和隊(duì)伍的整體合力。一是在工作中帶頭執(zhí)行民主集中制，堅持重大事項(xiàng)班子成員集中聽取匯報、局務(wù)會議等制度，對大額資金的使用、干部人事的安排和調(diào)整、政府采購等事項(xiàng)，都由班子成員集體研究決定。二是帶頭講團(tuán)結(jié)。注意團(tuán)結(jié)好班子隊(duì)伍，在工作中嚴(yán)于律己、寬以待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，使局領(lǐng)導(dǎo)班子成為了團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的堅強(qiáng)集體。三是切實(shí)理順管理機(jī)制。廣泛征求和采納干部職工意見建議，完善了單位管理制度，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，用制度管人管己，維護(hù)了正義，弘揚(yáng)了正氣，形成了心齊氣順、風(fēng)正勁足的工作局面。在隊(duì)伍管理上，我還特別強(qiáng)調(diào)了“服從命令、聽從指揮”。今年以來，我在多次會議上，多次重申了單位的“五條禁令”，絕大部分干部職工心齊氣順、風(fēng)正勁足，形成了工作的合力。
五、堅持管黨治黨，扎實(shí)開展黨的基層組織建設(shè)。
認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，黨支部經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、時事政治和科學(xué)文化知識，深入開展了“五星黨建引領(lǐng)，打造最美城管”黨性實(shí)踐活動和“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”風(fēng)紀(jì)集訓(xùn)活動，錘煉了黨員黨性，堅定了理想信念，提高了黨員的政治覺悟和工作水平，提高了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
六、堅持以身作則，樹立清正廉潔形象。
在廉政建設(shè)上，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，按照“兩學(xué)一做”的要求立身處事，始終保持正確堅定的政治立場。嚴(yán)格按照縣委縣政府廉政建設(shè)責(zé)任書有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，在日常工作中，堅持以身作則，率先垂范，自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》、重大事項(xiàng)報告等廉潔從政的各項(xiàng)制度，從思想上、行動上與組織保持高度一致。不參加可能影響公務(wù)的宴請，不接受相關(guān)人員的饋贈，沒有公款吃喝、公款送禮、公車私用、私車公養(yǎng)等問題，樹立了執(zhí)法人員的良好形象。
反思自己一年來的工作，我感到自己主要在以下幾個方面還存在不足：
1、政治紀(jì)律缺乏堅定性。我本人對執(zhí)行上級各項(xiàng)政治紀(jì)律是堅決的，是不折不扣的，在大的原則方面自己一貫要求很嚴(yán)，但在職工的管理方面，咬耳扯袖的工作做得不到位，還存在個別職工違紀(jì)的問題。
2、攻堅克難的信心不足，缺乏創(chuàng)新精神。執(zhí)法力量薄弱、經(jīng)費(fèi)緊缺嚴(yán)重制約我單位的發(fā)展，雖經(jīng)多方努力爭取，但成效甚微，作為單位一把手，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
在今后的工作中，本人將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力提高政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識水平，搞好調(diào)查研究，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工勤政廉政，勤奮工作，為推動城市管理體制改革及城市管理行政執(zhí)法和精細(xì)化管理、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展履行好自己應(yīng)盡的職責(zé)。
城市管理述職報告篇十五
網(wǎng)點(diǎn)類型分析：針對宜春市場存在差距的渠道主要是ss4批發(fā)零售、ss4街邊零售、ss8中小學(xué)周邊網(wǎng)點(diǎn)三個渠道。
產(chǎn)品類型分析：存在差距較大的產(chǎn)品主要是真果粒、功能奶、果蔬、花色奶。
目標(biāo)分解到人：目標(biāo)分解到線路、分解到人，做到責(zé)任明確，區(qū)域明確，網(wǎng)點(diǎn)明確。
日追蹤：10月30號在網(wǎng)點(diǎn)初步鋪市情況摸底后，對差距量進(jìn)行分解，分解到人，到每天鋪市數(shù)量，做到每天晨會追蹤。
進(jìn)店方式：結(jié)合公司的拼箱鋪市費(fèi)用，陳列費(fèi)用和促銷活動費(fèi)用，小店拼箱進(jìn)店，冰柜陳列；大店簽訂陳列協(xié)議，保證進(jìn)店品項(xiàng)數(shù)量和整箱陳列數(shù)量。
市場走訪：階段性全面走訪，檢查市場鋪市鋪貨達(dá)成的真實(shí)性。
單包陳列架投放：結(jié)合拼箱鋪市進(jìn)行單包陳列盒投放。
場次：共計28場次主題：航天品質(zhì)飛月夢想市場宜春a類鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量1b類鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量13單月執(zhí)行場次14合計兩月場次28形式：社區(qū)熱賣與試飲（禮品買贈、產(chǎn)品買贈）形式：社區(qū)熱賣與試飲（禮品買贈、產(chǎn)品買贈）目的：特價消化部分老日期產(chǎn)品，目的：特價消化部分老日期產(chǎn)品，調(diào)整新鮮度。
——人員數(shù)量統(tǒng)一服裝（果蔬酸酸乳）、分工明確、不低于4人員數(shù)量。
春節(jié)前終端客戶因要囤積煙酒等過節(jié)產(chǎn)品，春節(jié)前終端客戶因要囤積煙酒等過節(jié)產(chǎn)品，普遍資金緊如何提前將他們手中的現(xiàn)金收取，張，如何提前將他們手中的現(xiàn)金收取，是春節(jié)銷量達(dá)成的關(guān)鍵因素之一，的關(guān)鍵因素之一，宜春訂貨會方案二、11-12月工作規(guī)劃2、重點(diǎn)工作規(guī)劃---現(xiàn)代通路渠道精耕店類型數(shù)量品項(xiàng)構(gòu)成白奶（白奶（5個）：利樂包（6個-純奶250ml、1000ml、高鈣250ml、低脂高鈣）：利樂包（利樂包純奶250ml、1000ml、高鈣250ml、250ml250ml250ml、脫脂奶）250ml、脫脂奶）新養(yǎng)道（(4個):低乳糖250ml、新養(yǎng)道低脂低乳糖250ml新養(yǎng)道珍養(yǎng)250ml低乳糖250ml250ml、250ml、新養(yǎng)道（(4個):低乳糖250ml、新養(yǎng)道低脂低乳糖250ml、新養(yǎng)道珍養(yǎng)250ml、rkalka32新養(yǎng)道雙蛋白高端奶(4個高端奶(4個)。
(4特侖蘇利樂包250ml（純奶、低脂、有機(jī)奶、醇纖）；特侖蘇利樂包250ml（純奶、低脂、有機(jī)奶、醇纖）；250ml花色奶（花色奶（3個）：利樂包（3個-麥香250ml、核桃250ml、紅棗250ml）；）：利樂包（利樂包麥香250ml、核桃250ml、紅棗250ml）；250ml250ml250ml真果粒（5個）：康美包250ml（椰果、草莓、黃桃、蘆薈、獼猴桃)；真果粒（）：康美包250ml（椰果、草莓、黃桃、蘆薈、獼猴桃)康美包250ml酸酸乳（11個）：酸酸乳利樂包（酸酸乳（11個）：酸酸乳利樂包（7個)、果蔬酸酸乳（4個）；酸酸乳利樂包果蔬酸酸乳（嚴(yán)格按照現(xiàn)代通路店型鋪貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鋪貨，及時下單組織品項(xiàng)要貨，嚴(yán)格按照現(xiàn)代通路店型鋪貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鋪貨，及時下單組織品項(xiàng)要貨，保持門店單品合理庫存二、11-12月工作規(guī)劃2、重點(diǎn)工作規(guī)劃---現(xiàn)代通路渠道精耕省辦市場門店名稱客戶類型lkalkalkalkarkarka批復(fù)堆頭數(shù)量34434321現(xiàn)有堆頭數(shù)量34434523特侖蘇真果粒白奶乳飲料新養(yǎng)道混堆1111116151111111111611411211贛南宜春市區(qū)國光超市贛南宜春市區(qū)青龍超市贛南宜春市區(qū)青龍高科贛南宜春市區(qū)加貝超市贛南宜春市區(qū)洪客隆超市贛南宜春市區(qū)步步高超市合計現(xiàn)代通路堆頭在數(shù)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)代通路堆頭在數(shù)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)有堆頭按品類陳列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化陳列，做到物料齊全，陳列規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化陳列，做到物料齊全，陳列規(guī)范，步步高新增堆頭一個1115日前達(dá)成11月增堆頭一個11月15日前達(dá)成二、11-12月工作規(guī)劃2、重點(diǎn)工作規(guī)劃---現(xiàn)代通路渠道精耕門店名稱國光超市青龍超市青龍高科加貝超市洪客隆超市步步高超市面包區(qū)陳列收銀臺陳列冷風(fēng)柜陳列目標(biāo)數(shù)量111111現(xiàn)有陳列111110目標(biāo)數(shù)量111111現(xiàn)有陳列000000目標(biāo)數(shù)量111111現(xiàn)有陳列010011各超市面包房及收銀臺未達(dá)成多點(diǎn)區(qū)域在11月30日前全部達(dá)成，達(dá)成方法：區(qū)域收銀臺面包區(qū)陳列產(chǎn)品真果粒果蔬、真果粒、果蔬、新養(yǎng)道早餐奶、早餐奶、小純達(dá)成方法小展架整箱陳列、小展架整箱陳列、小掛架單包陳列直接陳列、直接陳列、自制小貨架陳列二、11-12月工作規(guī)劃2、重點(diǎn)工作規(guī)劃---現(xiàn)代通路渠道精耕項(xiàng)目培訓(xùn)目的方法及內(nèi)容排期考核遲到10元/次，考試不及格10元/次。
提高對產(chǎn)品的熟課堂式，通過提問，考悉，對企業(yè)的歸試加深印象。產(chǎn)品知識、每月培訓(xùn)1次，屬感，增強(qiáng)凝聚企業(yè)文化、溝通技巧。激情叫賣高峰時間不叫賣20元提高單店銷量，配備擴(kuò)音裝置，每天人每天2-4小時。/次，18-20時必須叫吸引消費(fèi)者注意。
流最高峰進(jìn)行2-4小時。提高在崗時間，增加銷量。
上下班用賣場固定電話報道，不在奶區(qū)填寫服務(wù)卡。
上班時間不在崗又沒主管及城市經(jīng)有填寫服務(wù)卡，20元理隨時抽查。
/次，曠工100元/次。在崗率評比促銷員評比前3名各按月對出勤、陳列、銷提高員工積極性。
每月評比一次，獎勵150，100，50。
量完成率進(jìn)行評比。后3名考核100元。
城市管理述職報告篇十六
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
1、全面主持辦公室的工作，并向董事長和總裁負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計劃及月計劃。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門工作及公司計劃的落實(shí)情況。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會議的準(zhǔn)備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實(shí)情況。4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。
5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。
6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作，提高團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理，展示世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌。
7、抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作，擴(kuò)大世雄集團(tuán)對外宣傳，增強(qiáng)世雄集團(tuán)在社會的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度，樹立企業(yè)形象。
二、半年來，我緊緊圍繞崗位職責(zé)，完成了以下八方面的工作1、集團(tuán)公司的文書工作。
來世雄工作，有一大批良師益友提攜我，幫助我，從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會經(jīng)驗(yàn)。我來的第一天，謝總教導(dǎo)我說：“做人要謙虛。”我以此為人生格言，認(rèn)真踐行。向總，對我的關(guān)懷無微不至。在工作中耐心教育、循循善誘，有時候?yàn)榱藢懞靡粋€稿子耳提面命，一字一句地幫我修改，給我極大的精神動力。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同志請教問題、交流工作，并向他們學(xué)習(xí)那種對工作盡心盡力的態(tài)度，學(xué)習(xí)靈活處理問題的技巧，學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中，我逐漸明白了做人、做事應(yīng)該有一種勇氣，有一種激情，有一種超越自我的渴望。
三、工作存在的問題。
半年來，我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進(jìn)一步研究、開拓。
2、辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高。
1、“搭建兩個平臺、扮好三種角色、采用四種手段”，積極創(chuàng)新地工作。
搭建兩個平臺：搭建一個汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息平臺，不斷改進(jìn)工作流程、管理規(guī)則;搭建內(nèi)部信息交流平臺，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
著力扮好三種角色：領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員、各部門工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。
目前公司缺乏對員工培訓(xùn)。個人認(rèn)為：培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動力之一。定期的培訓(xùn)工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達(dá)到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通，更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。對現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力;計劃建立學(xué)習(xí)制度，籌建一個員工學(xué)校和閱覽室，購買一些專業(yè)書籍給員工充電，拓寬學(xué)習(xí)路子，營造良好氛圍，形成善于思考、勤于動腦的工作習(xí)慣，變努力工作為“用心工作”，促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。力爭做到合格人員能進(jìn)的來、用的上、留的住。這樣，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化，也會減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對一個企業(yè)而言，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度，光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會成本。3、要樹立高效、務(wù)實(shí)的工作形象一是要提高自身工作的士氣;二是要積極主動工作，強(qiáng)化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識;三是樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好建議，融入到我們企業(yè)改革各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為企業(yè)在2014年里奪取更加輝煌業(yè)績而努力奮斗!謝謝大家!
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