總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
二月份工作總結(jié)篇一
在年前，車間領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作，首先疫情防控。員工離開本市，必須報備。公司有300多員工不是當(dāng)?shù)貞艨?，多?shù)是外地年輕大學(xué)生畢業(yè)應(yīng)聘過來。“每逢佳節(jié)倍思親，”必須提前做好準(zhǔn)備。
我班組9人有7個人不是本地，只能輪流休息，不回家過年公司有補貼。
三十夜班員工，公司額外發(fā)紅包300元，這是以前從來沒有過的福利。
疫情防控工作做好，還必須保證生產(chǎn)穩(wěn)定。誰都希望平平安安過大年。從三十到初七車間每天增加一名技術(shù)員值班，以防應(yīng)急突發(fā)事故。
春節(jié)過得比較消停，裝置運行平穩(wěn)，年后公司領(lǐng)導(dǎo)都上班，開始檢查工作，主要檢查環(huán)境衛(wèi)生。
工作現(xiàn)場不許見墊片、保溫鐵皮、鐵線頭、油漬、樹葉，泵房必須窗明幾凈，以前從來沒有花這么大力氣清理衛(wèi)生。多年的老底子設(shè)備都見到本色了。操作工切換保潔員。
也不知道自己的辦公室有多干凈，有怨氣也沒有用。
上行下效，車間領(lǐng)導(dǎo)們不定時抽查各項工作。所有衛(wèi)生，包括現(xiàn)場，泵房，操作室，還有員工寫的記錄本、消防器材，事無巨細，面面俱到，不合格直接和效益工資掛鉤。
我負責(zé)滅火器在高分平臺上，認為領(lǐng)導(dǎo)一般不會上去檢查，沒有認真填寫?！按笠馐G州，”少寫一個日期，十幾個領(lǐng)導(dǎo)都看見了，不得不挨處罰，當(dāng)月安全累積獎120元沒了。
有人慫恿我去找領(lǐng)導(dǎo)理論，不能認慫。我做事有底線和原則，這次不扣你，但得罪領(lǐng)導(dǎo)損失更慘重。唯一辦法糾正錯誤，認清現(xiàn)實，總經(jīng)理都下來檢查工作，車間領(lǐng)導(dǎo)能不執(zhí)行嗎？下月認真填寫ok了。
公司制度越來越嚴格，執(zhí)行力度逐步加強。感覺從未有過的壓力。也許以前放松慣了，溫水煮青蛙是嚴重的的危害。
公司現(xiàn)在正在擴大經(jīng)營范圍，征地已經(jīng)完成，連續(xù)建五套生產(chǎn)裝置，必須培養(yǎng)大批儲備人才，讓他們跳出舒服區(qū)。
我年紀(jì)大了，更沒學(xué)歷，不可能調(diào)走了，再走該往家走了，也不能倚老賣老，認認真真原地工作，不在虛度余下七八年光陰!
二月份工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間二月份工作已接近尾聲，進入二月份以來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，公司各項工作蒸蒸日上有條不紊地進行。作為一名氣站操作工，本月以來我能夠認真履行好崗位職責(zé)和公司的各項規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高動手操作水平，為氣站的安全穩(wěn)定運行出把力，為公司的全面建設(shè)貢獻一份力量。現(xiàn)將本月工作做如下小結(jié)：
1．履行崗位職責(zé)、落實公司各項管理制度。
用制度規(guī)范崗位職責(zé)，提高工作效率，堅持做到不遲到、不早退，無曠工、無脫崗睡崗等。嚴格落實好公司考勤制度，做好站內(nèi)交接班登記，記錄好在班期間設(shè)備運營情況、氣站周圍施工情況等。聯(lián)系下游各工廠用氣情況，及時定氣。
2．站內(nèi)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)與維修。
本月總體來講，氣站還是比較安全穩(wěn)定的，各項參數(shù)運行都比較正常，但進入二月份春季雨水較多，工藝區(qū)的露天設(shè)備容易腐蝕生銹，特別是各儀表、變送器進水后容易損壞電路，造成傳送數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。針對以上存在問題，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我和同事們以保設(shè)備就是保勝利，保設(shè)備就是保安全為己任，積極配合潘主任對工藝區(qū)內(nèi)各閥門、變送器等進行檢查維護與保養(yǎng)，消除安全隱患，確保燃氣設(shè)備正常運行。
3．落實好公司衛(wèi)生制度，維護好站區(qū)及周圍的衛(wèi)生，樹立好企業(yè)的窗口形象。
1．對公司制度的學(xué)習(xí)只停留在表面上，不夠深入細致；
2．安全制度落實不夠經(jīng)?；?，有時設(shè)備安全檢查與維護不到位；
3．衛(wèi)生制度落實不夠全面，存在有衛(wèi)生死角。
以“團隊、競爭、協(xié)作、責(zé)任”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實公司的各項規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程，履行好崗位職責(zé)。以“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”為標(biāo)準(zhǔn)，努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能和自身修養(yǎng)，為公司的不斷發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的一份力量。
二月份工作總結(jié)篇三
依照國家政策、法律法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，按照公司董事會賦予的職權(quán)和公司規(guī)定的審計程序?qū)靖魃a(chǎn)部門（車間）的生產(chǎn)管理制度和生產(chǎn)消耗等進行監(jiān)督。保證生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進行；保證所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)，在適當(dāng)?shù)臅嬈陂g及時記錄于適當(dāng)?shù)馁~戶，使生產(chǎn)部門報表的編制符合會計準(zhǔn)則的相關(guān)要求；保證對資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過適當(dāng)授權(quán)；保證生產(chǎn)部門賬面物資與實存物資核對相符；
1、硅膠部生產(chǎn)管理控制制度審計（續(xù)8月）
2、低壓車間生產(chǎn)管理控制制度審計
3、公司對外投資業(yè)務(wù)專項審計（協(xié)助）
4、公司購買資產(chǎn)業(yè)務(wù)專項審計（協(xié)助）
5、smc制品部生產(chǎn)管理控制制度審計
1、在公司對外投資業(yè)務(wù)專項審計和公司購買資產(chǎn)業(yè)務(wù)專項審計中：
公司存在嚴重制度不健全。購買資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度的相關(guān)制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司購買資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度》沒有建立，目前在實際的操作運行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。對外投資的內(nèi)部控制制度的相關(guān)制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司對外投資的內(nèi)部控制制度》沒有建立，目前在實際的操作運行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。建議公司盡快結(jié)合公司的具體情況進行細化和具體化建立完善1.崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)制度；2.對外投資可行性研究、評估與決策控制；3.對外投資執(zhí)行控制；4.對外投資處置控制；5.監(jiān)督檢查等基本制度以及詳細的流程說明。作為公司的對外投資的內(nèi)部控制制度，應(yīng)該是符合公司的自身的管理、經(jīng)營、生產(chǎn)特點的，并反映了公司文化背景的操作性的控制標(biāo)準(zhǔn)、控制程序和控制方法，而不是抽象地缺乏公司自身特征的專業(yè)人事普遍知曉的一般性的管理措施。
2、在生產(chǎn)部門審計中：
三賬兩表的檢查：設(shè)備工量具臺賬只起清單的作用，沒有連續(xù)性和永續(xù)性；產(chǎn)品臺賬只起產(chǎn)品清單的作用，沒有連續(xù)性和永續(xù)性；原材料消耗臺賬沒有建立。三賬更查不出某臺設(shè)備的生產(chǎn)工時和利用率，生產(chǎn)了那些產(chǎn)品？這些產(chǎn)品生產(chǎn)了多少？，消耗了那些原材料？各消耗了多少？它們的損耗率和平均損耗率是多少？工資分配如何？定額調(diào)整的依據(jù)是什么？等等。
工資核算沒有系統(tǒng)分析，如計件工資、計時工資、其他津貼或補助所占總工資的比例，以及定額調(diào)整的依據(jù)等。
設(shè)備保養(yǎng)沒有嚴格執(zhí)行，設(shè)備點檢表過于簡單，每臺設(shè)備都是三四個點檢保養(yǎng)項目或就是一張清潔記錄表。
崗位職責(zé)說明過于粗略，沒有具體的職責(zé)和權(quán)限，責(zé)權(quán)利不明確，授權(quán)情況沒有規(guī)范。人員培訓(xùn)不具體不系統(tǒng)：沒有成文文件或制度規(guī)定，質(zhì)量指標(biāo)不具體。生產(chǎn)計劃落實與控制制度沒有連續(xù)性，車間主管憑經(jīng)驗組織生產(chǎn)，具體表現(xiàn)為如下問題。
生產(chǎn)機能方面的問題有：
①生產(chǎn)均衡性差。
②生產(chǎn)能力的利用率低。如硅膠部設(shè)備閑置嚴重，如固體膠６臺設(shè)備閑置３臺，液體３組閑置１組，絕緣平板機４臺全部停產(chǎn)且設(shè)備和模具都有輕微的銹蝕和灰塵，ａｐｇ設(shè)備５臺閑置2臺。epdm所有設(shè)備處于新產(chǎn)品開發(fā)階段。smc制品部模壓車間共有18臺設(shè)備，一般情況下使用8至10臺，設(shè)備利用率在44.44%到55.55%之間，設(shè)備臺賬及設(shè)備工時沒有完善，在設(shè)備有效利用率、使用率的統(tǒng)計上還比較模糊。
生產(chǎn)計劃職能及工作方面的問題主要表現(xiàn)在：
①車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃不夠具體、明確甚至沒有計劃。
②日常作業(yè)缺乏計劃性。
③進度控制與生產(chǎn)調(diào)度隨意性大。
管理人員對生產(chǎn)管理認識不足，缺乏系統(tǒng)的管理知識，憑經(jīng)驗和頭腦記憶來處理事件，僅僅停留在為生產(chǎn)而生產(chǎn)，只注意產(chǎn)品數(shù)量上的質(zhì)量合格率，將時間花費在人員調(diào)配和生產(chǎn)排班上，沒有充分發(fā)揮出管理者的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。如在培訓(xùn)方面大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時摸索，積累經(jīng)驗來了解、感悟。經(jīng)驗是很重要，但是經(jīng)驗畢竟不系統(tǒng)，存在一些盲區(qū)，所以必須經(jīng)過系統(tǒng)的理論培訓(xùn)和沉淀來提高管理水平，使管理工作由自發(fā)上升到自覺的層次。
1、一個好的制度和規(guī)范，應(yīng)該得到很好的執(zhí)行并推廣，但是在實際的操作中并不存在如此的現(xiàn)象。
2、心得
隨著公司近期改革的深入，我本來只打算盡力完成自己的審計計劃，但隨著審計的進程，很多事情越來越讓我感到困惑。接單生產(chǎn)型企業(yè)和部門必須要有優(yōu)異的執(zhí)行能力，加上盯緊成本，才能立于不敗之地。正如一個成功企業(yè)初期30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，30%靠運氣，發(fā)展成熟的企業(yè)20%靠戰(zhàn)略，60%靠執(zhí)行力，20%靠運氣。執(zhí)行力才是一個成功企業(yè)的保障，作為市場為導(dǎo)向的企業(yè)思考要以客戶為主軸，決策在于重要與效果，執(zhí)行要靠核心骨干（核心骨干有幾？）：
部門的控制點和流程增加，如電器9月1日的盤點表一塌糊涂，重盤。9月2日還是一塌糊涂，無可奈何，三天后還沒有盤點報表。問：為什么不找熟手盤點？答：沒有，要生產(chǎn)，用物料員盤點，他們才來不懂，就這樣子。問：班長呢?答：安排生產(chǎn)，班長開好單交給物料員領(lǐng)料。問：你呢？你干些什么？答：我也安排生產(chǎn)，你這人怎么這樣問，大不了我不干了，我不干了行不行。沒有培訓(xùn)先不說，沒有重視盤點也不說，單說管理流程，班長開單給物料員：去，把物料給我領(lǐng)來。物料員找叉車，找計劃部人員簽字，到倉庫，結(jié)果倉庫沒有，返回到班長處：倉庫沒有料。班長找到車間主任：沒有了，沒法安排生產(chǎn)。車間主任急忙找計劃部物控：物料什么時候能到？（這樣需要花費多少時間？）目前計劃的管理方式：計劃員、車間主任、班長都是生產(chǎn)安排管理人員，形成三級重管，物料員再直接控制計劃與現(xiàn)場生產(chǎn)管理間隔期必然導(dǎo)致反應(yīng)緩慢，再加上計劃部人員經(jīng)常到車間參加現(xiàn)場管理和生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)，很少一次能找到。（又要花多少時間？）生產(chǎn)管理又有幾個高級助理在從中協(xié)調(diào)。多管齊下，麻雀雖小，五臟俱全。而我有幸在生產(chǎn)計劃部辦公室里上班，總看見幾個領(lǐng)料的人員在等待簽單，而計劃人員總是在高管領(lǐng)導(dǎo)下開會或在車間控制進度查單去了
二月份工作總結(jié)篇四
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間二月的教學(xué)工作已接近尾聲，回顧這學(xué)期的工作，可謂緊張、繁忙而又充實！但無論是孩子、老師還是家長都經(jīng)歷了一個難忘的成長過程?，F(xiàn)從以下幾方面，對二月的工作做個小結(jié)。
我班共有xx名幼兒人，經(jīng)歷了一學(xué)年的幼兒園生活后，每個孩子都有了不小的進步，大部分幼兒都愿意上幼兒園，同時能積極參與教師組織的各項活動。在生活自理方面養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，會自己動手吃飯，并注意將餐具輕輕放，午睡時在教師的幫助下，完成穿脫衣服。在學(xué)習(xí)游戲方面也形成了一定的常規(guī)。上課時，能安靜坐下來，舉手回答問題，積極動腦。游戲時能聽教師的指示進行游戲，主動參與活動。在語言表達方面，孩子們都會用普通話與同伴交流。應(yīng)該說，上學(xué)期經(jīng)過我們的努力，取得了一定的成績，但是，還有不足之處需要我們不斷完善。如孩子們的午餐習(xí)慣還需要加強。在生活自理方面，還要給孩子們以機會，讓他們多鍛煉，同時注意提高他們的動手能力與語言表達能力等。
這學(xué)期我們以培養(yǎng)幼兒各項生活習(xí)慣和自理能力為主，培養(yǎng)幼兒飯前便后洗手，飯后擦嘴的良好習(xí)慣，督促幼兒多喝開水，教幼兒自己穿脫衣服、疊衣服、獨立進餐、安靜午睡。孩子們都完成得很不錯。這學(xué)期幼兒自主如廁習(xí)慣養(yǎng)成也比較好，基本上沒有孩子將大小便解在褲子里，整體來說較上學(xué)期有明顯進步。戶外活動時，我們及時給幼兒隔上毛巾，對出汗過多的幼兒及時擦汗，以防感冒。對體弱多病的幼兒給予特別照顧，如陳x、謝x等。另外衛(wèi)生方面我們協(xié)助保育員每天認真做好班級的消毒和打掃衛(wèi)生工作，這學(xué)期幾次園內(nèi)衛(wèi)生評比，都獲得了不錯的成績。消毒工作也是一日三遍，絕不松懈，付出的勞動和辛苦總是會有回報的，這學(xué)期我班沒有出現(xiàn)傳染病，幼兒出勤率也不錯。
（1）本學(xué)期初，我園為實現(xiàn)幼兒更健康的作息習(xí)慣，特別重新調(diào)整了一日生活安排，幼兒適應(yīng)較快，反應(yīng)也很不錯。幼兒園是幼兒生長學(xué)習(xí)的場所，幼兒園應(yīng)為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面的需要，使他們在快樂的童年生活中獲得有易于身心發(fā)展的經(jīng)驗。圍繞這一綱要精神，我們開展了一系列活動，上學(xué)期針對幼兒自我服務(wù)意識不強的特點，這學(xué)期，我們加強了奧爾夫音樂教學(xué)的教研和開展，有意識地強化音樂、舞蹈、動作、語言之間的聯(lián)系，在形式上集歌、舞、樂三位為一體，在活動過程中把創(chuàng)編、表演、欣賞三位融為一體，給孩子創(chuàng)造一個全面、豐富的審美經(jīng)驗，增強幼兒參加活動的情趣，促進幼兒的表現(xiàn)力和創(chuàng)作力的發(fā)展。強調(diào)從節(jié)奏入手進行幼兒音樂教學(xué)。常常以身體四肢為樂器，通過肢體的動作和自身的活動去培養(yǎng)節(jié)奏感。激發(fā)幼兒對律動的興趣，通過一系列的活動我班的幼兒在各方面都有了明顯的進步。
（2）另外我們利用早操、戶外活動、集體游戲等形式，激發(fā)幼兒對體育運動的興趣，使得幼兒喜歡參加體育活動，并從中體驗運動的樂趣。同時，我們加強對幼兒進行安全教育和疾病的防治工作，促進了幼兒的健康成長。
（3）本學(xué)期初，我們根據(jù)幼兒的實際情況認真制定計劃，中期還對課程的設(shè)置進行了審議，發(fā)現(xiàn)不妥的地方及時進行調(diào)整。平時認真做好集體備課及課后審議，以便把更好的活動展示在幼兒面前。小班幼兒雖然年齡小，但作為有思維能力的個體，他們對環(huán)境有自己的要求。所以我們按照幼兒身心發(fā)展的特點設(shè)計環(huán)境，讓孩子成為環(huán)境中的主體。
一份耕耘，一份收獲，通過一學(xué)期的努力，孩子們在生活常規(guī)方面都養(yǎng)成得很不錯。能自己穿脫衣服、褲子和鞋襪并能夠整理整齊擺放。大部分幼兒能自己吃飯、洗手、大小便、午睡。生活自理能力都有了很大的進步。只是在課堂紀(jì)律上還是規(guī)則意識不強，仍然有插嘴的現(xiàn)象。
這學(xué)期我們在上學(xué)期環(huán)境準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，另外添置了巧巧手、趣味坊、音樂表演等幾個區(qū)角，都深受孩子們的喜愛，同時也發(fā)展了孩子們的動手、動腦的能力，讓孩子們在快樂的游戲中有所收獲。
這學(xué)期，我們主動親切地與家長溝通。認真做好家訪工作，使家長了解自己孩子的在園情況。使我們能更了解孩子在家的各項情況，并有針對性地開展幼兒的教育工作，同時也促進了與家長的相互理解，相互信任。在本學(xué)期開展的“家長開放日”活動中，邀請家長來班觀看幼兒的半日活動，使家長親身感受了孩子的半日生活。此活動受到了眾家長的好評，也更好的做到了家園同步教育。與家長進行密切溝通，向家長宣傳幼兒園保教任務(wù)和科學(xué)育兒知識，提高了家長、社會對幼教工作的了解與認識，配合幼兒園做好保教工作。
每天嚴格晨午檢工作，做到“一問、二看、三問、四查”。檢查有無帶危險物品，及時處理。在教學(xué)活動中，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣。隨時進行良好的安全教育活動，增強幼兒的安全意識。堅持做好每天、每周及時消毒，避免傳染病的發(fā)生。讓家長配合教師做好安全工作，在家經(jīng)常教育幼兒安全方面的知識。如：過馬路看紅綠燈、走人行道等。在這樣細致周詳?shù)臏?zhǔn)備中，孩子們健康快樂的度過了這一學(xué)期。
回顧本學(xué)期的點點滴滴，雖然我們做了大量的工作，同時也得到了一些收獲，但是，我們知道還存在著許多的不足，比如：孩子們的常規(guī)還不盡人意，上課插嘴的現(xiàn)象還較多，在午餐方面，還有一些孩子仍舊比較挑食，時時的要老師提醒等。但總的來說，這學(xué)期的收獲還是多于不足，在今后的工作中，好的方面我們會繼續(xù)保持。但我們也會正視自己的不足之處。努力把今后的班級工作做得更好！
二月份工作總結(jié)篇五
時間如流水匆匆而過，轉(zhuǎn)眼間就接近這學(xué)期的尾聲了，回顧這個月的點點滴滴，忙碌而充實，其中也有幸酸和快樂。我們也收獲了不少、成長了不少，但是在接下來的一學(xué)期里我們還將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)，干實事、重效率，認真踏實的完成上級交代的任務(wù)。為此特作如下總結(jié)：
暖冬行動”為主題的捐物活動。在前期的宣傳工作中，我部以海報、展板及分組到各班宣傳的形式，讓更多的同學(xué)了解了活動的時間、地點及貧困地區(qū)學(xué)生生活狀況，在12月10日活動當(dāng)天，我部在學(xué)校食堂門口設(shè)點捐物，并將捐物的學(xué)生及物品作了登記，此次捐物我們得到了農(nóng)生系、機械系、自信系和經(jīng)貿(mào)系同學(xué)的廣泛支持，收到所捐物品有作業(yè)本196本、衣服169件、鉛筆107支、圖書72本、中性筆66支、鞋子36雙、筆記本12個、尺子12套、文具盒11個、帽子8個、背包6個、手套5雙等。
為老人打掃衛(wèi)生、整理房間，做一些力所能及的事情，陪老人在外走走，曬曬太陽，讓他們感受到冬天的溫暖 通過此次活動樹立了同學(xué)們尊老愛老的思想觀念，弘揚了中華傳統(tǒng)美德。
督促干事們養(yǎng)成不遲到、不早退的好習(xí)慣，提高干事的道德素質(zhì)，堅持樸素踏實的原則，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤，態(tài)度認真端正，工作認真負責(zé)。
在十二月的工作中，我們圓滿的完成了上級交給我們的任務(wù)，在愛心捐獻和看望老人的活動中，我們體會到了助人為樂的快樂，我部對本月的工作感到十分的滿意，在接下來的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新精神，開展更多的活動，使部門更有影響力和凝聚力。
二月份工作總結(jié)篇六
（一）落實重點工作任務(wù)
（二）參加、舉辦的各項活動
2、制定了20xx年春節(jié)停復(fù)工安全技術(shù)措施，并上報集團公司安監(jiān)局備案
3、組織完成了11日早班停工后和12日中班復(fù)工前聯(lián)合驗收工作
（三）安全管理方面
6、按照文明生產(chǎn)綜合治理規(guī)劃的項目，做好督促整改工作
（一）落實重點工作任務(wù)
一是留巷段局部通風(fēng)的管理七是xx留巷段回撤單體后頂板的觀測
二是重點抓好新進外來施工隊伍的管理
一是配合專業(yè)繼續(xù)全力以赴抓皮帶系統(tǒng)治理和現(xiàn)場文明施工
二是配合專業(yè)抓好設(shè)備設(shè)施面貌的治理
一是督查機運工區(qū)做好副井軌道運輸線路的整治
二是xx井底車場軌道運輸?shù)囊?guī)范管理
三是猴車運行期間乘人安全的管理，重點抽查監(jiān)控系統(tǒng)
四是做好單軌吊運輸線路的排查
一是深刻吸取事故教訓(xùn)，消除火災(zāi)隱患
二是安全監(jiān)控設(shè)施的正常使用
三是局部通風(fēng)管理
四是火工品的使用管理
五是綜合防塵措施的落實
（二）迎接各類上級檢查
1、繼續(xù)做好駐礦安監(jiān)員的陪同協(xié)調(diào)工作，落實好各項防范措施
（三）參加、舉辦的各項活動
1、做好上級文件學(xué)習(xí)宣貫落實工作，按文件要求完善制度和工作落實
3、全力做好上級各類檢查的迎檢準(zhǔn)備工作
6、全面深入開展“五描述一操作”活動，實現(xiàn)正規(guī)操作
8、繼續(xù)把好“班前、入井、現(xiàn)場、班后”四道關(guān)口，做好“四薄”排查
（四）安全管理方……
安全監(jiān)察室二月份工作總結(jié)及三月份工作打算
二月份工作總結(jié)篇七
時光流逝，轉(zhuǎn)眼間十二月即將過去，這個月的結(jié)束，也代表著這一年工作的結(jié)束。這個月在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體干部干事的支持和配合下，我部門圓滿的完成了本月的工作，也為我部門本年度的工作劃上了一個圓滿的句號?，F(xiàn)將本部門十二月份工作總結(jié)如下：
在搬遷工作中，各位干部干事首先對新辦公室進行細心地打掃，然后又對新的辦公室進行了精心的布置，在保持原辦公室大部分布置不變的條件下，進行了部分的改革創(chuàng)新，努力營造出了一個溫馨而舒適的辦公室。
這次活動是為特殊學(xué)校捐獻書籍，不為書籍的多少，只為獻出一點點愛心。這次活動是由干事全權(quán)負責(zé)，從活動的策劃到活動的組織，最后到活動的總結(jié)。組織本次活動不僅鍛煉了每一位干事的能力，也使每一位干事都了解了自己的不足，為以后策劃和舉辦活動打下了堅實的基礎(chǔ)。
特別是文藝部，在這個月，文藝部正在努力為“元旦”晚會做前期準(zhǔn)備工作。我部門本著團結(jié)互助的精神，在完成本職工作之后盡可能的去幫助文藝部，為他們減輕部分壓力，只期望將本次“元旦”晚會舉辦得繪聲繪色。
四、在這個月中，我部門也協(xié)助社會實踐部舉辦了義務(wù)支教活動，在支教的過程中，我部門積極配合各部門，努力參與其中，為這次義務(wù)支教活動進獻了自己的一份微薄之力。這次活動不僅吸引了本系的所有學(xué)生，別外系的學(xué)生也踴躍報名，一時之間哄起了一場義務(wù)支教的高潮。這次活動因為得到各界的支持，所以也取得了不錯的成果。
這次活動本著友誼第一，比賽第二的宗旨，各位干部干事的自由組隊，進行球技之間的拼搏。通過這次活動，豐富了各位干部干事的課余生活，鍛煉了各位干部干事的身體，也增進了各位干部干事的友誼。這次活動在各部門的積極配合下，達到了理想的效果。
在這個月中旬，我部門組織團總支學(xué)生會全體干部干事進行了一次野外燒烤活動，各位干部干事放下手中的工作，放松心情，拋棄煩惱，在野外與各位同事盡情的玩耍，盡情的嬉戲，相互了解，相互交流，大大加深了彼此之間的友誼。這次活動的圓滿結(jié)束，為以后團總支辦公室的光輝歷程打下了堅實的基礎(chǔ)。
以上便是本部門十二月份的工作總結(jié)。復(fù)雜的工作需要我們細心地區(qū)對待，我們必須時刻保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷創(chuàng)新工作方法，努力工作，才能在有限的時間中完成更多的工作，提高本部門的工作效率。我部門將會一直以“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”為宗旨，扎實工作，不求十全十美，但求盡善盡美。
團總支辦公室
二零一一年十二月十七日
二月份工作總結(jié)篇八
2月份，深入貫徹油田公司、事業(yè)處兩級“1號”文件精神，按照安全生產(chǎn)大檢查活動要求和春節(jié)期間工作部署，嚴抓節(jié)日安全生產(chǎn)工作，認真落實各項規(guī)章制度和節(jié)日安全生產(chǎn)強化措施，扎實開展節(jié)日安全教育、剖析檢查、隱患調(diào)查等工作，確保節(jié)日期間及節(jié)后安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
按照安全生產(chǎn)大檢查活動要求和春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作部署，強化源頭管理、落實直線責(zé)任為重點，下發(fā)了《關(guān)于加強春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》文件，分6個檢查小組對基層單位現(xiàn)場進行大檢查活動，各hse分委會、各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部立足于防事故、除隱患、抓整改，深入開展專項排查與整治活動，及時糾正現(xiàn)場違章行為，消除各類事故隱患。2月5日迎接油田公司第9檢查組對我處的檢查指導(dǎo)，對提出的各類問題落實整改并及時反饋。
處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各科室人員在節(jié)前分別到承包單位及聯(lián)系點進行檢查指導(dǎo)。在春節(jié)長假中每天都有值班處領(lǐng)導(dǎo)深入一線班組、生產(chǎn)現(xiàn)場進行慰問、檢查，調(diào)查員工節(jié)日值班思想狀況、值班情況，檢查安全防范措施落實情況，累計檢查重點要害部位42個。大年初三，為滿足礦區(qū)燃氣供應(yīng)，充裝站全體干部職工加班一天，值班處領(lǐng)導(dǎo)和燃氣公司經(jīng)理在作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，完成充裝氣瓶311只。各基層單位嚴格
落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度，對生產(chǎn)班組工作開展情況和關(guān)鍵崗位值守情況進行監(jiān)督檢查，累計檢查155次，保證值班員工嚴格遵守崗位勞動紀(jì)律。二是開展公共聚集場所消防專項檢查。為切實消除火災(zāi)隱患，確保礦區(qū)居民度過平安祥和的春節(jié)，事業(yè)處安全科、物業(yè)科、綜治辦聯(lián)合對各礦區(qū)的亮化工程進行檢查，保證供電設(shè)施、線路安全完好；組織各物業(yè)公司開展居民安全用電用氣宣傳和入戶檢查，物業(yè)二公司制作春節(jié)安全常識宣傳欄在每個單元粘貼，物業(yè)一公司、物業(yè)四公司也都向居民發(fā)放安全宣傳單，共計5000余份。城管保安組織專人對售賣煙花爆竹的攤位進行整治，所有煙花爆竹攤位都設(shè)置在遠離居民住宅區(qū)域，保證礦區(qū)居民安全。
結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點和節(jié)日期間安全生產(chǎn)要求，各單位充分利用安全例會、班前會等組織職工進行節(jié)前安全教育，突出節(jié)日期間安全用電用氣常識及節(jié)日期間私家車安全行車教育，通過對集團公司各類安全事故視頻的學(xué)習(xí)，開展的安全經(jīng)驗分享和大討論活動，深刻吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)典型經(jīng)驗，進一步筑牢員工的安全意識。加強礦區(qū)居民安全用電用氣的宣傳教育，采取入戶宣傳的形式，利用小區(qū)樓道、社區(qū)文化欄粘貼安全溫馨提示單5000余份，向居民發(fā)送安全用電用氣溫馨短信3000余條；與各住礦單位電視臺取得聯(lián)系，于節(jié)日期間每日連續(xù)播出消防宣傳片，并全天滾動播出安全消防常識字幕，努力提高礦區(qū)居民安全用電用氣、防火意識，營造安全和諧節(jié)日氛圍；液化氣充裝站在節(jié)前分別和周邊單位、飯店等簽訂8份《安全防火協(xié)議》，發(fā)放燃放煙花爆竹注意事項宣傳單200份。春節(jié)期間指派專人定點、定時值守，突出夜間巡查，嚴密監(jiān)控周圍群眾燃放煙花炮竹。通過大力宣傳教育，春節(jié)期間礦區(qū)未發(fā)生任何火災(zāi)事件事故，居民安全、祥和渡過佳節(jié)。
一是積極開展節(jié)前檢查和節(jié)日期間的檢查工作，何處親自帶隊，對車輛機械安全狀況、車庫、消防設(shè)施的維護情況等進行檢查，未發(fā)現(xiàn)隱患問題，并對節(jié)日期間的交通安全工作進行重點要求。
二是加強節(jié)日期間私家車駕駛員的安全行車教育，通過開展安全經(jīng)驗分享和大討論活動，深刻吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)典型經(jīng)驗，進一步筑牢員工的交通安全意識。
三是認真開展路檢夜查共8次，三交一封檢查5次，惡劣天氣檢查3次，加強值班車輛和駕駛員的管理，嚴禁跑私車、不系安全帶、酒后駕車等違章違法行為，嚴格落實惡劣天氣預(yù)警機制、防范措施和監(jiān)督檢查“三個到位”工作，受檢車輛和值班人員車輛均無違章現(xiàn)象。gps日常監(jiān)控正常，無長期不在線的車輛。
二月份工作總結(jié)篇九
本月在忙碌的工作中悄然逝去了.回顧本月班級工作的展開情況還是令人感到較為欣慰的。現(xiàn)在我對xxxx班二月份班級計劃的完成情況進行總結(jié)。
1、通過各個班干部的集思廣益，在月初的會議上，制定出了本年度，以及本月工作的初步計劃。
2、在工作中，大家各司其職，在完成了本職工作的同時，還幫助其他班委完成其工作，在這一個月里班委們互相幫助，互相協(xié)調(diào)，是保證本月工作順利完成的根本。
3、一些組織紀(jì)律性不強的班干部，在組織紀(jì)律的服從與遵守中有著相當(dāng)明顯的進步。
4、各個班級干部在平時的合作中增進了聯(lián)系，使各個班級干部擰成一股繩，大家勁往一起使，保證了班級干部之間的團結(jié)性。
1、本次班會達到了活動的目的：通過對上學(xué)期的工作總結(jié)，全體同學(xué)意識到了這個學(xué)期來班級的優(yōu)缺點。懂的了發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，促進了同學(xué)們一起進步。同時也讓大家明白了，時間過的很快，我們剛?cè)雽W(xué)，現(xiàn)在一個學(xué)期過去了，我們要把握有限的時間去學(xué)習(xí)無限的知識。同時對上學(xué)期表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)進行表彰獎勵，促進大家一起努力，大家在學(xué)習(xí)上有了動力，也是對大家一學(xué)期來努力的肯定。最后，通過對上學(xué)期的總結(jié)來展示班級文化和回顧過去班級一起舉行過的活動來團結(jié)同學(xué)們，使他們更具有凝聚力以及對班級的榮譽感，同學(xué)們能夠明白班級里最重要的事情就是同學(xué)們能夠感受到班級的團結(jié)和溫馨。同學(xué)們懂的了我們在同一個班級里生活和學(xué)習(xí)，就應(yīng)該一起努力，一起張揚火紅的青春。
2、在這次班會中同學(xué)們認真準(zhǔn)備，班會中積極發(fā)言，由此說明本次班會充分調(diào)動起了同學(xué)們的積極性，讓同學(xué)們擺脫了寒假回來后的厭學(xué)問題。
3、本次班會從會前的宣傳、組織、活動流程的安排，以及活動前期的準(zhǔn)備，全部有我班班干部一同努力完成，這充分表現(xiàn)出我們11-3班班級干部是可以集中起來辦大事的。
由上述效果看來本次班會活動達到了計劃效果，為二月份的工作畫上了一個圓滿的句號。
本月的活動從計劃，到實施，到完成，我們一步一步的堅持了過來，最后本月的活動都圓滿的完成了，但是我們要發(fā)揚勝不驕敗不餒的作風(fēng)投入到今后的工作中去，認真努力的完成今后的各項任務(wù)。
二月份工作總結(jié)篇十
八月份是緊張的1個月，也是忙碌的1個月，也取得了一定的收獲?；仡欉@1個月的經(jīng)歷，經(jīng)歷了從來沒有的xxx，也完成了不錯的銷售任務(wù)。讓我對營銷有了新的認識。回顧這1個月的工作，我在x領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，提高自己的工作要求，按照的要求，認真的去完成了自己的本職工作，1個月轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對1個月的工作情況總結(jié)如下：最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變，其次是自己心智的成熟。
這個月的銷售任務(wù)從年初的xx億銷售目標(biāo)下達下來，就覺得確實是1個重擔(dān)壓了下來，為了去實現(xiàn)這1個目標(biāo)，我全力以赴的去配合xx的每1個銷售節(jié)點。我把自己的銷售業(yè)績放到了一邊，重點放在了整個銷售團隊的銷售業(yè)績上面，感謝張總對我關(guān)懷和幫助，同事們也非常配合我的工作，我應(yīng)該感謝他們。
八月份的主要工作內(nèi)容如下：
銷售部門是對外展示的形象窗口，代表的是1個外表，也是x最賺錢的1個部門，是1個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的，拿業(yè)績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶不講道理，死纏爛打。面對這些工作，為了完成任務(wù)目標(biāo)，自我強化工作意識，提高工作效率，細化工作內(nèi)容，冷靜處理客戶問題，力求達到客戶的滿意度，創(chuàng)造良好的客戶口碑，力求各項工作準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯，至今基本做的還是比較完善。
1、認真做好市場調(diào)研工作。對蘭州市場的信息掌握，對競爭對手的產(chǎn)品細致分析，每周調(diào)研做好記錄，及時和團隊分享，給xx產(chǎn)品定價提供依據(jù)，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。
2、做好客戶問題的處理?？蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有，要×××的、要×××的、有對合同條款不滿意的等等。在保證xx的利益不被侵犯的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿意，提高x的美譽度。
3、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強與x各個部門的溝通，向行政部申請辦公用具，車輛使用計劃等；與調(diào)度室及時溝通，了解打灰情況，提高工作效率，掌握更全面的知識。
4、做好培訓(xùn)的學(xué)習(xí)工作。及時捕捉政策信息，專業(yè)知識，課外知識等信息給銷售人員分享。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排，考核。
在八月份里，經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)充電，不斷地積累，我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等，在這1個月里又有了新的提高，保證了本部門各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在這1個月來，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，脾氣太急躁，個人心理承受能力不是很好，對某些事情個人感觀較濃，說話的尺度把握有所欠缺，辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解，亟待改之；
第二，不細心，考慮問題太少不夠精細，該考慮的問題沒考慮到，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；
第三，管理方式有些“粗獷”，不夠細膩，管理制度的嚴密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。
新的1個月開始了，又是1個新的紀(jì)元，又是1個挑戰(zhàn)，1個新的開始。自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為xx跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我我應(yīng)努力做到：
1、加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)混凝土專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對混凝土發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對xx統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；做好問題的解決者“拆彈專家”。
3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、不斷改進銷售部團隊成員工作積極性，團隊凝聚力，做好部門任務(wù)分解，并全力以赴去完成年度任務(wù)指標(biāo)。
5、遵守xx部規(guī)章制度，維護xx利益，積極為xx創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
“人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行?！蔽乙采钚挪灰桑诖颂岢雠c大家共勉，共同進步！
二月份工作總結(jié)篇十一
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。又到了一年的盡頭，一切都接近了尾聲，轉(zhuǎn)眼間，又到了期末。一學(xué)期來，大家團結(jié)一致，我們外聯(lián)部認真完成了團總支交給的各項的工作。下面就談?wù)勍ㄟ^十二月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的認知及總結(jié)。
在十二月份這個月的主要工作事情如下：
聯(lián)誼是同學(xué)們增加人際關(guān)系、擴大交際圈的一種活動形式。眾所周知，大學(xué)是一個培養(yǎng)同學(xué)們學(xué)習(xí)能力和社會實踐能力的場所。與人交往的能力是社會實踐能力的一個很重要的組成部分，而人際關(guān)系應(yīng)該是衡量自己與人交往能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。所以，參加聯(lián)誼活動是一種很好的鍛煉自己人際交往能力的方式。但有些同學(xué)卻完全誤解了聯(lián)誼的意義，從而浪費了鍛煉自己的機會。為此通過這次活動來達到開展此次活動的目的：
1、加強各部門干事之間的了解，為以后活動的開展打好基礎(chǔ)；
2、培養(yǎng)部門內(nèi)干事們的團結(jié)合作能力，增進彼此的互信，對以后的工作安排做一個借鑒；
3、提高會內(nèi)各個部門的凝聚力，以及所有會員及干事的集體意識。
為促進各大系之間的交流，征得院團委老師的同意，由汽車工程學(xué)院為主辦方、各二級學(xué)院團總支外聯(lián)部為承辦方共同舉辦了一場主題為“我們是一家人”的聯(lián)誼活動。加強各二級學(xué)院團總支外聯(lián)部之間的聯(lián)系與交流，增強學(xué)院團總支的整體凝聚力；交流各外聯(lián)部成員間的感情；讓大家在學(xué)習(xí)的同時感受到競爭與配合并存，機遇與挑戰(zhàn)在。讓學(xué)生之間相互進一步接觸，有更深的認識；豐富各二級學(xué)院團總支外聯(lián)部成員的課余生活；展現(xiàn)我學(xué)院學(xué)生的青春風(fēng)采與精神風(fēng)貌。提高大學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)，推動校園精神文明的建設(shè)。由我們物流管理學(xué)院的節(jié)目是開場秀，由外聯(lián)部禮儀隊成員參與。給大家展示的是一個t臺秀，平時訓(xùn)練極參與，刻苦認真，組織性強，在活動開始前還在努力彩排，為這次聯(lián)誼活動做足了準(zhǔn)備。
“創(chuàng)意無限、夢想非凡”的活動主題邀請函是邀請各位院級領(lǐng)導(dǎo)等參加某項活動時所發(fā)的請約性書信。為了充分調(diào)動同學(xué)們的積極性，豐富校園文化生活，展現(xiàn)同學(xué)們的動手動腦能力，拓寬同學(xué)們的表現(xiàn)能力，培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力，我們精心策劃了該邀請函設(shè)計大賽。通過本次活動在提高學(xué)生電腦設(shè)計操作能力的同時也借此增加物流管理學(xué)院學(xué)生對舉辦大型活動中邀請函重要意義的認識。來達到這次活動的目的。
以上便是我們外聯(lián)部在十二月份的主要任務(wù)，雖然有不足和需改進方面，我也希望上面今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我們要不斷提高業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己部門成員的各項綜合能力。
二月份工作總結(jié)篇十二
今年，服裝商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務(wù)指標(biāo)展開工作，在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻。
自xx年開業(yè)以來，服裝商場時刻以發(fā)展為前提，進行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整，提升服裝品牌結(jié)構(gòu)，合理利用平效……使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。
今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及xx年全年工作計劃開展工作。商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研，反復(fù)推敲升級改造計劃與實施細則，學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營理念，合理利用平效，成果非常明顯。特別值得肯定的是，今年的升級改造中，我們采取了經(jīng)營面積擴大，品牌升級，貨位調(diào)整，店堂改造，加強管理等一系列強有力的措施，全體員工團結(jié)一心，共同努力，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升。
回顧xx年的工作，可以概括為以下幾大方面：
一、適應(yīng)市場需求升級改造，整體經(jīng)營布局調(diào)整合理，品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟，經(jīng)營成果喜人。
服裝商場全年計劃任務(wù)4400萬，實際完成萬元;毛利計劃330萬，實際完成萬元，費用。
今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。取得良好的經(jīng)營業(yè)績，我們采取了如下做法：
1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動，不放過任何銷售機會。
根據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，積極配合，以活動和節(jié)日促進銷售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟效益，最高日銷超百萬。配合商廈的活動，我們做了大量的準(zhǔn)備工作，積極與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點，力保雙贏。
2、擴大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌。
品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則，調(diào)整引進了大小品牌80余個，年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。
升級改造時，馮總帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心策劃，擴大了男裝和運動休閑的經(jīng)營面積，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓，整個男裝和運動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家，引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家，國際運動品牌匡威、kappa入駐我商場;并引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內(nèi)運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家，順利完成了今年升級改造任務(wù)，受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。
升級改造后，男裝、運動調(diào)整扣點，平均增長了2﹪--3﹪。租金、管理費、人員工資等增加純利潤11萬余元，為提高銷售業(yè)績打下了良好的基矗
為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要，在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點的同時，采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個，并引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務(wù)，為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基矗
改善不合理的經(jīng)營布局，利用一切可利用的空間出平效，服飾區(qū)進行了小規(guī)模的調(diào)整，新引進了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩曼時尚女包等專柜，商場的年利
潤增加了14萬余元。由于利用空間合理，得到了供應(yīng)商和顧客的一致好評。
3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案。
我們將實際工作中遇到的問題進行討論，尋求解決方法并予以實施，逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造后，商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，每天中午和晚上5：00之后是雙休日外的銷售小高峰。
針對這一情況，我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo)購員的作息時間，將早班下班時間由原來的下午1：30分調(diào)整至12：30。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避免了中午顧客購物交不上款，又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象，又避免了顧客購物時沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象，進而提高銷售業(yè)績。
要求柜長各負其責(zé)，每天記錄本柜組的銷售情況，月末進行匯總，計算出柜組本月的銷售利潤及費用情況，做到心中有數(shù)，商場無論需要哪個數(shù)據(jù)，柜長都能及時準(zhǔn)確地提供出來。做到人人懂經(jīng)營、會算帳，個個會管理。
4、全方位培養(yǎng)人才，關(guān)心員工生活，增強凝聚力和核心力。
我服裝商場現(xiàn)有自營職工86人，廠方員工300余人。一年來，提高員工素質(zhì)、增強服務(wù)意識、加大管理力度，向管理要效益。舉辦了店堂運動會、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項活動。在商廈舉辦的首屆pop大賽中，獲得了團體總分第一名。安踏專柜榮獲現(xiàn)場模擬購物演示第二名。增強了員工的凝聚力，煥發(fā)了員工的工作熱情和干勁。
⑴、增強員工素質(zhì)，向管理要效益。
本次升級改造，在不閉店不影響正常營業(yè)的情況下，商場領(lǐng)導(dǎo)班子成員們以身作則，不怕臟不怕累，獻工獻時，事事起到模范帶頭作用。僅用了40余天，就完成了三層樓的升級改造任務(wù)。
從提高自身素質(zhì)做起，柜長精通導(dǎo)購員和收銀員的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在無論是哪個專柜人員短缺，還是大型活動中顧客排隊交款，每名柜長都可以替補到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時，提高商場的經(jīng)濟效益。
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