總結(jié)不僅可以幫助我們提高工作效率，還可以讓我們更加深入地了解自己，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和長處。完美的總結(jié)需要客觀地看待問題，同時注重個人的主觀感受。以下是小編為大家整理的一些勵志故事，希望能給大家?guī)矸e極的能量和信心。
街道辦事處供暖工作匯報稿篇一
連日來，為切實保障各族群眾安全溫暖過冬，葉城縣供熱企業(yè)多措并舉，著力提升供熱管理水平，全力確保今冬供暖安全平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)高效運行。
在葉城縣陽光熱力公司，工作人員正在對鍋爐狀態(tài)、閥門開關(guān)情況進行巡檢，對相關(guān)設(shè)施進行維護。中城區(qū)片區(qū)組長爾盼·圖爾迪說：“我們要保證每一個司爐工的安全操作，接到居民的投訴電話，及時處理，確保供熱安全，居民滿意?！?/p>
進入供熱季，陽光熱力公司不斷壓實主體責任，完善安全生產(chǎn)和供熱保障制度，加大安全管控力度，多措并舉提升服務(wù)水平和管理能力，開設(shè)24小時服務(wù)熱線，第一時間解決居民的供暖訴求，同時不定期對供暖設(shè)施進行巡檢維修，保障鍋爐正常運轉(zhuǎn)。
陽光熱力公司黨支部書記張洪偉介紹，目前，公司共運營鍋爐房24座，換熱站11座，為全縣38個保障性住房小區(qū)的居民供暖。十月底，全面啟動了城市集中供暖工作，公司班子成員每天對各自分片區(qū)的熱源點、換熱站進行巡查巡檢，發(fā)現(xiàn)供熱設(shè)施存在的隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，保證所有的供熱設(shè)施正常運行。
葉城縣中城區(qū)和諧社區(qū)雪域d區(qū)是集中供熱小區(qū)之一，自集中供熱以來，房子暖和了，居民的.心情舒暢了。居民閔東東說：“供暖以來，室溫保持在二十四五度，房子挺暖和的?！?/p>
葉城縣陽光熱力公司供熱總戶數(shù)達4萬多戶，供熱管網(wǎng)總長210余公里，供熱入網(wǎng)面積210余萬平方米。為保證供熱工作安全穩(wěn)定有序運行，公司提前謀劃，高位推動，對部分供熱區(qū)域可能會出現(xiàn)的低溫區(qū)和故障區(qū)的設(shè)施設(shè)備、管網(wǎng)進行重點排查檢測，確保每一個設(shè)備、每一條供熱管道都處于良好的運行狀態(tài)。
街道辦事處供暖工作匯報稿篇二
自年中部門調(diào)整以來，我被分配到供熱服務(wù)管理一處的經(jīng)營管理崗位上，曾經(jīng)負責的營業(yè)管理工作交接給其他同事后，我便專注于供熱服務(wù)管理處經(jīng)營收費管理工作。通過半年的不斷學習和反復(fù)摸索，做出了一定的成績，也學到了不少經(jīng)驗。
為響應(yīng)公司號召、提高供熱服務(wù)水平，我駕駛流動服務(wù)車重點進入營業(yè)站覆蓋不到區(qū)域及新交接小區(qū)，為用戶提供繳費及報停恢復(fù)業(yè)務(wù)辦理服務(wù)，用戶可在家門口辦理業(yè)務(wù)，以解決前往營業(yè)站路途較遠的問題。針對老年用戶對支付寶微信等線上繳費業(yè)務(wù)不熟悉的情況，流動服務(wù)車工作人員現(xiàn)場對繳費流程及步驟進行指導；對于社區(qū)內(nèi)孤寡老人及行動不便用戶，與居委會街道進行結(jié)合，向用戶提供預(yù)約上門服務(wù)。采暖季中，流動服務(wù)車大力宣傳供熱知識和供熱政策，普及用戶的用熱常識，隨時為用戶提供上門測溫及維修服務(wù)。
組織制定本年度經(jīng)營收費方案，適時應(yīng)用張貼通知、短信提醒、電話提示等多種手段全面開展采暖費催繳工作。根據(jù)經(jīng)營管理部下達的各換熱站收費指標，對各用熱管家予以指導，幫助管家分析論證特殊小區(qū)的疑難事項，定期對處室的經(jīng)營指標進行統(tǒng)計分析，實時監(jiān)控經(jīng)營收費指標，如有疑難及時調(diào)整收費策略、確保完成經(jīng)營指標。經(jīng)過不懈努力，截至目前，已完成陳欠熱費收取22.93萬元，18-19采暖季非新開熱費回收率99.95%，超出本年度經(jīng)營指標；19-20采暖季非新開熱費回收率89.38%，超出12月10日預(yù)收指標。
根據(jù)公司本年業(yè)擴發(fā)展計劃，結(jié)合規(guī)劃發(fā)展部和計劃經(jīng)營部的項目推進進度，按照“一制三化”供熱業(yè)務(wù)改革要求，完成707所、北塘古鎮(zhèn)商業(yè)街、觀山苑公建、海泰總部基地、天?？偛炕?、萬海華府二期、文化中心住宅、幸福城公建等8個項目新增供熱負荷的收費面積復(fù)核工作。
自進入供熱服務(wù)管理處以來，由于處室供熱管家們從未涉獵過經(jīng)營收費業(yè)務(wù)、相關(guān)知識匱乏，我先后組織供熱收費系統(tǒng)、經(jīng)營業(yè)務(wù)知識培訓，針對本年度經(jīng)營收費指標的完成計劃，重點解讀如何完成每月收費指標、如何與用熱戶電話溝通回收熱費等。通過培訓，處室管家掌握了一定的供熱政策和業(yè)務(wù)知識，學習了一定的溝通技巧，為今后做好供熱服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
經(jīng)過這幾年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面存在不足，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。主要體現(xiàn)在平時工作中缺少總結(jié)，工作上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，我會加倍注意。
展望未來，20**年公司供熱收費形勢依然嚴峻，我一定不斷提高專業(yè)技能和管理水平，攻堅克難，為公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。
街道辦事處供暖工作匯報稿篇三
街道總?cè)丝?0251人，總戶數(shù)3303戶,駐街企事業(yè)單位45家。街道黨委下設(shè)1個總支和5個支部，5個支部分別為街道機關(guān)支部，橫街、石巷子、萬福3個社區(qū)支部，東坪印刷廠支部，1個總支為三角坪社區(qū)總支。三角坪社區(qū)黨總支下設(shè)第一、第二、第三支部。目前街道黨委委員有3名，各支部和總支分別配有支委委員3名，街道共有直管黨員183名。近年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導和廣大黨員的共同努力下，街道黨委緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，圍繞建設(shè)經(jīng)濟強街、文明新街、中心城街的戰(zhàn)略目標，不斷加強黨的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了發(fā)揮，使貧窮落后、動蕩不安的東坪有了一點轉(zhuǎn)機，作為街道黨委和各支部及廣大黨員作出了應(yīng)有的努力，具體表現(xiàn)在“五榮五贏”上。
一、以忘我奉獻為榮，贏得社區(qū)建設(shè)的基本翻身。
前，我們四個社區(qū)共有辦公面積不足100平方米，平均每個社區(qū)的辦公面積只有20多個平方，落后的社區(qū)辦公條件，遠不能適應(yīng)時代賦予社區(qū)的需要。為此，全街上下大力掀起了社區(qū)建設(shè)熱潮。不到兩年的時間里，新建了三棟總面積近平方，裝修改造了一棟300多平方的社區(qū)辦公樓，同時配齊了基本辦公設(shè)施，總投資80多萬元。在建設(shè)硬件的同時，軟件建設(shè)也得到加強，因此，在20四個社區(qū)100%地成為市級示范社區(qū)，到又有2個社區(qū)成為市級文明社區(qū)，全市近200個社區(qū)中，只有20個獲得這種稱號，我街道占了2個。其中萬福、橫街社區(qū)還分別獲得了“市長特別獎”，橫街社區(qū)獲得了省級“創(chuàng)建和諧社區(qū)工作先進單位”獎，街道也獲得了省級“創(chuàng)建和諧街道工作先進單位”獎。
一個貧窮落后的東坪，為什么近三年社區(qū)建設(shè)有這樣的變化。我們認為主要是靠人，靠我們的黨員干部。在社區(qū)建設(shè)過程中，全街上下艱苦奮斗，忘我奉獻。新建裝修社區(qū)辦公樓時，各社區(qū)基本上是白手起家，最多的一個社區(qū)也只有不到3萬元起家。為了建社區(qū)，黨員干部自己掏錢，萬福的書記劉伏秋掏出近3萬元，萬福的主任、預(yù)備黨員張德意把準備討媳婦的2.5萬元拿來，不夠又從親戚朋友手上借來1.5萬元，因此耽誤了崽的婚期，差點崽不認娘。橫街的書記唐伏泉自己沒有就到妹妹手上借來2萬元。先后共有31名黨員干部，借給各社區(qū)近30萬元。為了還帳，我們的社區(qū)干部基本上有三年沒拿過一分錢工資回去。為了少花錢辦好事，一律實行純包工，所有材料全部自己采購，為了買地面磚跑遍全市最后到湘潭縣的云湖橋才買到便宜1角多錢1平方的。橫街社區(qū)唐伏泉書記白天帶領(lǐng)自己病退的老公和黨員干部揀廢磚，晚上又和自己的老公守工地。居民深受感動，后來硬是自愿組織義務(wù)守護隊把她趕回家去休息?？吹轿覀兊纳鐓^(qū)辦公樓，聽到這些感人的事跡，所以彭市長和周放良副市長當場表態(tài)給予“市長特別獎”。
二、以服務(wù)人民為榮，贏得和諧穩(wěn)定的局面。
東坪老百姓急什么、盼什么、想什么，我們就干什么；熱點、難點、重點問題是什么，我們就解決什么，這是我們一貫堅持的基本原則?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對落后，我們便努力爭取各級和各界人士的'支持重視，近2年籌措資金120多萬元，硬化改造了17條小街小巷，解決了行路難的問題；開通了12路公交車到萬福，解決了出門難的問題；在東湖西路和萬福路新架設(shè)了22盞路燈，解決了亮化問題；組織6支32人的黨員義務(wù)清掃隊，解決了轄區(qū)衛(wèi)生狀況差和“牛皮癬”的問題，因此在1月17日的《湖南日報》上，刊發(fā)了《春風又綠鴨婆塘》的文章；組織有21名黨員參加的4支36人的義務(wù)巡邏隊，有34個黨員參加的7個72人的治保會和調(diào)委會，健全了群防群控機制，解決了治安狀況差，晚上怕進東坪的問題；組織了有18個黨員參加的4支義務(wù)宣傳隊，基本解決了群眾文化需要的問題；組織了有28個黨員參加的5個計生協(xié)會，積極宣傳計生政策，幫助育齡婦女解決實際困難，使街道每年計生工作穩(wěn)定在全市先進行列；近三年來，先后有58名黨員干部和5位人大代表共措出3.8萬元救助了15位貧困學生，287戶貧困戶，使東坪沒有發(fā)生一例因貧困而失學，因貧困而過年吃不到肉的問題；努力創(chuàng)辦服務(wù)實體，免費培訓下崗人員，不厭其煩地為下崗失業(yè)人員聯(lián)系單位，使384名下崗失業(yè)人員中的378個找到了新的崗位。為了一個從戒毒所回來后，連自己的父母都不認的下崗失業(yè)人員找工作，黨員唐伏泉和退休黨員沈清秀一道，曾聯(lián)系7家單位才使之就業(yè)，使之重新獲得新生。三角坪社區(qū)入黨積極分子劉艷飛當發(fā)現(xiàn)顧勇因為下崗，妻離子散，自己想自殺輕生時，前后做思想工作十余次，使之重新振作、發(fā)憤自學，考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師證，創(chuàng)辦了顧勇骨傷科診所。在就業(yè)工作中，三角坪社區(qū)獲省“最充分就業(yè)社區(qū)”獎，橫街社區(qū)獲市“就業(yè)和社會保障工作先進單位”獎。
三、以促進改革發(fā)展為榮，贏得共駐共建共贏。
我們的駐街單位有40多家，如何調(diào)動他們的積極性，共同建好東坪這個自己的家園？這既是考驗我們黨委的執(zhí)政能力促進東坪和諧穩(wěn)定發(fā)展的需要，也是上為市委、市政府分憂，下為駐街單位和職工解愁的需要。為此，我們始終堅持主動積極、熱情真誠、全面服務(wù)的原則，以熱心、誠心、恒心打動和感染他們，不管他們單位和職工，只要有困難我們就有求必應(yīng)，不求也應(yīng)，只要有利于他們的改革發(fā)展穩(wěn)定，我們就全力以赴。企業(yè)改制時，積極介入。嵐園賓館改制時，職工幾度騷亂，幾次險些堵橋堵路，當獲此信息后，街道黨委和社區(qū)支部第一時間趕到，耐心解釋宣傳，阻止了事態(tài)擴大，同時深入到賓館干部職工中了解情況，做思想工作，積極向其主管部門反映情況，提出建議，獻出計謀，使改制得以完成；原精細化工廠的改制我們也是這樣做的。為了促進改制的企業(yè)得到發(fā)展，我們不僅全部接管了各項社會事務(wù)，同時認真及時地接轉(zhuǎn)了黨員?，F(xiàn)在已接管了改制企業(yè)黨員91名，改制企業(yè)職工1800多人。
駐街單位有難時，積極協(xié)助。體育中心游泳館淹死一小孩時，當附近居民打電話告訴黨委書記時，他連晚飯都沒吃，就迅速趕到，整個事情的處理過程中，街道黨委副書記自始至終參加。附近某個鄉(xiāng)的村民無理堵塞市再生資源公司大門時，街道黨委副書記聞訊就到，苦口婆心的做工作一天一夜。在主動服務(wù)的同時，加強協(xié)調(diào)通氣，街道、社區(qū)年初的工作會議和年終的總結(jié)會議和重大的中心工作會議都一并通知，對于他們的計生、綜治、消防、安全生產(chǎn)工作不僅以責任書來明確，同時實行定期和不定期的督促檢查，幫助整改落實。精誠所至，金石為開。他們的發(fā)展環(huán)境得到改善，街道的事業(yè)也得到促進，初步實現(xiàn)了共駐共建共贏。他們平均每年支持街道、社區(qū)資金在10萬元以上，他們所創(chuàng)造的稅收也成倍增加，年街道完成的稅收是116萬元，到20完成的稅收是470多萬元，僅2年的時間里就翻了四番還有多。
四、以犧牲小我為榮，贏得跨越發(fā)展的新形象。
燒窯港續(xù)建工程是去年7月14日市長辦公會上定的，市委、市政府原來的設(shè)想是做3年完成，05年搞征拆，搞土建，搞硬化、綠化和亮化。之所以這樣預(yù)算工期，是因為在市、區(qū)看來，東坪是個出了名的亂地方，這里貧困人口多，吃低保的占了四分之一，踏橫鞋子、叫老殼多，涉毒人員多，每5戶拆遷戶中就有一戶是這樣的對象?？梢娎щy問題還是突出尖銳的，形勢是很嚴峻的。結(jié)果2年的工作一年就完成了，264戶3萬3千多個平方的拆遷近百畝的土地征用在不到3個月的時間里就完成了。而且沒有發(fā)生一例上訪和惡性阻工事件，沒有動用一次公安，更沒有一例強拆。彭市長視察時，反復(fù)地講，沒有想到在東坪搞征拆有如此的順利，東坪街道和社區(qū)作出了巨大貢獻，以后總要想方設(shè)法支持東坪。彭市長的高度價我們受之有愧。即使我們作出了艱苦的努力和犧牲也是應(yīng)該的，因為這是黨和人民的事業(yè)，是提高防洪能力、提升城市形象、改善東坪發(fā)展硬環(huán)境的需要，是得民心順天意的偉大事業(yè)。
在搞這個工程中，我們的黨組織和廣大黨員干部在五個主要方面得到了考驗和鍛煉。一是全局意識得到了考驗。征拆期間我們直接投入一線上門上戶做工作的人員是28個黨員干部，投入二線協(xié)助包戶做思想工作，提供情況反饋信息的黨員干部是54個，投入三線負責其他應(yīng)急工作的有11個，總計集中工作時間是近3個月，投入這么大的人力全力以赴地干，是在當時沒有明確一分錢工作經(jīng)費的情況下進行的。在占用土地問題上，也是一切服從工程建設(shè)需要。在沒有核實用地面積，土地補償沒到位的情況下，我們不說二話騰出土地；二是忘我犧牲的精神得到了考驗。征拆期間夏日炎炎一線的黨員干部3個月沒有做過一次午睡，一般的要工作到深夜12點，街道黨委書記每次要到凌晨2點多，瘦了14斤肉。三是真誠服務(wù)的作風得到了考驗。橫街社區(qū)書記對范圍內(nèi)的拆遷戶上門做工作最少的3次，最多的7次，經(jīng)她一手安置的拆遷戶占80%，為拆遷戶找屋最少的跑了3次，最多的跑了9次，硬是做到人家心服口服，心滿意足為止。四是忠于職守的精神得到了考驗。二線的只要發(fā)現(xiàn)有半點不利于征拆工作的人和事，不管什么時候了解到的，不出五分鐘就能反饋到社區(qū)和街道，并能協(xié)助一道做工作。五是駕馭全局處理復(fù)雜問題的能力得到了考驗。街道黨委明確提出要把征拆工作當作檢驗先進性教育成果的標尺，當作檢驗黨組織是否具有戰(zhàn)斗力，黨員是否具有先進性的重要標準。把做拆遷戶的工作落實到了黨員干部身上。在拆遷和建設(shè)過程中，盡管先后發(fā)生了幾起死人傷人事件，但是都處理得和諧圓滿，沒出現(xiàn)一點騷亂。由于我們的黨組織和黨員干部在各個方面得到了鍛煉提高，不僅工程提前順利完成，而且東坪的形象也得到重新塑造。目前來東坪洽談投資開發(fā)的已有好幾批。
五、以遵紀守法為榮，贏得居民群眾的認同。
為了加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮好黨組織和黨員干部的作用，街道黨委和各支部建立健全并認真落實了有關(guān)發(fā)展黨員的五項制度，黨費收繳、管理、使用八項制度，《議事決策制度》、《支部聯(lián)席會議制度》、《黨員管理制度》、《黨員考核制度》、《黨建工作檢查制度》、《黨員包片聯(lián)戶制度》，責任黨員對自己所包的片、所聯(lián)的戶的綜治、衛(wèi)生、計生等各方面工作負責，認真開展了黨員先進性教育活動和“一聯(lián)一”等黨建主題活動，切實加強了對財務(wù)等有關(guān)重大敏感問題的領(lǐng)導和管理，各項政策紀律得到較好落實。因此，黨員素質(zhì)得到提高，黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用有一定提高，老百姓對黨組織和黨員的滿意率在近3年里都是在98%以上。
為了進一步加強和改善黨的領(lǐng)導，我們準備采取四個新舉措。
一是在橫街支部進行“黨員服務(wù)中心”的試點，凡是老百姓的困難問題都由中心和包片黨員幫助解決，把“中心”辦成“黨員之家”、“百姓之家”。
二是在萬福支部和企業(yè)支部進行“中共黨員”的掛牌試點，讓群眾時刻監(jiān)督黨員，讓黨員時刻鞭策自己。
三是普遍開展“我是黨員向我看齊”活動，增強黨員的自豪感和責任感。
四是在各責任區(qū)的顯要處豎起“黨員包片聯(lián)戶”責任牌，以進一步鞏固提高黨員包片聯(lián)戶工作成果。
我們有兩點不成熟的建議。
一是增加基層黨組織工作經(jīng)費和黨務(wù)工作人員的政治、經(jīng)濟待遇。
二是公平對待鄉(xiāng)鎮(zhèn)與街道、農(nóng)村與社區(qū)的黨組織和黨務(wù)工作者。
街道辦事處供暖工作匯報稿篇四
12月1日上午，掛甲寺街道景興西里社區(qū)居民關(guān)玉紅阿姨家中溫度計指向24攝氏度。在景興西里社區(qū)，像關(guān)阿姨家一樣實施供熱管網(wǎng)改造的共有2800戶，他們已于今年11月1日正式開啟了"暖冬"生活。
黨的報告指出，采取更多惠民生、暖民心舉措，著力解決好人民群眾急難愁盼問題。冬季供暖涉及千家萬戶，事關(guān)百姓冷暖，河西區(qū)深入學習宣傳，注重把學習成果轉(zhuǎn)化為推進工作的強大動力，在前期供熱舊管網(wǎng)改造33.45公里，惠及21個小區(qū)、12622戶居民的基礎(chǔ)上，扎實做好今冬供熱服務(wù)工作，用敬業(yè)和奉獻匯聚起一張溫暖的熱網(wǎng)，全力保障廣大用戶暖心過冬。
為應(yīng)對大幅降溫天氣，保障居民家中溫暖，記者了解到，目前各供熱公司及時"添火"，所有備用設(shè)備隨時"待命"，并依托智慧平臺預(yù)先協(xié)調(diào)調(diào)度各大熱源單位升溫，將"暖流"及時送到用戶家中。景興西里供熱中心工作人員邢金勝說："我們提前準備，給鍋爐提溫，出水溫度現(xiàn)在提升了20度。供熱安全保障工作關(guān)系到千家萬戶，作為一名基層黨員，我將把學習貫徹落實好，同提升供熱質(zhì)量和服務(wù)能效結(jié)合起來，把以人民為中心的發(fā)展思想落實到具體工作中。"。
冬季供暖，是老百姓關(guān)心關(guān)注的熱點問題之一。下一步，河西區(qū)將加大供暖設(shè)備巡檢力度，加強對主管網(wǎng)、中繼泵站、各熱力站等供熱設(shè)備和設(shè)施的'巡檢頻次，及時消除安全隱患，確保供熱管網(wǎng)高效安全運行。同時，強化服務(wù)保障，暢通服務(wù)熱線，及時協(xié)調(diào)解決供熱過程中的各種問題和居民的合理訴求，用心用情用力做好供暖保障工作，讓群眾的幸福指數(shù)更有溫度。
街道辦事處供暖工作匯報稿篇五
自年中部門調(diào)整以來，我被分配到供熱服務(wù)管理一處的經(jīng)營管理崗位上，曾經(jīng)負責的營業(yè)管理工作交接給其他同事后，我便專注于供熱服務(wù)管理處經(jīng)營收費管理工作。通過半年的不斷學習和反復(fù)摸索，做出了一定的成績，也學到了不少經(jīng)驗。
為響應(yīng)公司號召、提高供熱服務(wù)水平，我駕駛流動服務(wù)車重點進入營業(yè)站覆蓋不到區(qū)域及新交接小區(qū)，為用戶提供繳費及報?；謴?fù)業(yè)務(wù)辦理服務(wù)，用戶可在家門口辦理業(yè)務(wù)，以解決前往營業(yè)站路途較遠的問題。針對老年用戶對支付寶微信等線上繳費業(yè)務(wù)不熟悉的情況，流動服務(wù)車工作人員現(xiàn)場對繳費流程及步驟進行指導；對于社區(qū)內(nèi)孤寡老人及行動不便用戶，與居委會街道進行結(jié)合，向用戶提供預(yù)約上門服務(wù)。采暖季中，流動服務(wù)車大力宣傳供熱知識和供熱政策，普及用戶的用熱常識，隨時為用戶提供上門測溫及維修服務(wù)。
組織制定本年度經(jīng)營收費方案，適時應(yīng)用張貼通知、短信提醒、電話提示等多種手段全面開展采暖費催繳工作。根據(jù)經(jīng)營管理部下達的各換熱站收費指標，對各用熱管家予以指導，幫助管家分析論證特殊小區(qū)的疑難事項，定期對處室的經(jīng)營指標進行統(tǒng)計分析，實時監(jiān)控經(jīng)營收費指標，如有疑難及時調(diào)整收費策略、確保完成經(jīng)營指標。經(jīng)過不懈努力，截至目前，已完成陳欠熱費收取22.93萬元，18-19采暖季非新開熱費回收率99.95%，超出本年度經(jīng)營指標；19-20采暖季非新開熱費回收率89.38%，超出12月10日預(yù)收指標。
根據(jù)公司本年業(yè)擴發(fā)展計劃，結(jié)合規(guī)劃發(fā)展部和計劃經(jīng)營部的項目推進進度，按照“一制三化”供熱業(yè)務(wù)改革要求，完成707所、北塘古鎮(zhèn)商業(yè)街、觀山苑公建、海泰總部基地、天?？偛炕?、萬海華府二期、文化中心住宅、幸福城公建等8個項目新增供熱負荷的收費面積復(fù)核工作。
自進入供熱服務(wù)管理處以來，由于處室供熱管家們從未涉獵過經(jīng)營收費業(yè)務(wù)、相關(guān)知識匱乏，我先后組織供熱收費系統(tǒng)、經(jīng)營業(yè)務(wù)知識培訓，針對本年度經(jīng)營收費指標的完成計劃，重點解讀如何完成每月收費指標、如何與用熱戶電話溝通回收熱費等。通過培訓，處室管家掌握了一定的供熱政策和業(yè)務(wù)知識，學習了一定的溝通技巧，為今后做好供熱服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
經(jīng)過這幾年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面存在不足，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。主要體現(xiàn)在平時工作中缺少總結(jié)，工作上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，我會加倍注意。
展望未來，20xx年公司供熱收費形勢依然嚴峻，我一定不斷提高專業(yè)技能和管理水平，攻堅克難，為公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。
街道辦事處供暖工作匯報稿篇六
天氣漸冷，冬季供暖前期工作開始，文昌路街道將供暖工作列為本單位的階段性重點工作，“四協(xié)調(diào)四促進”多措并舉全力做好冬季供暖各項協(xié)調(diào)工作，讓群眾在溫暖中度過寒冬。
文昌路街道辦事處領(lǐng)導高度重視轄區(qū)供暖工作，第一時間召開供暖調(diào)度會，對供暖工作進行細化分解、安排部署，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、站辦所，從供暖繳費、供暖達標、安全排查、環(huán)境治理、售后維護等多角度全方位做好供暖準備工作。
為進一步做好安全供暖工作，文昌路街道積極主動協(xié)調(diào)轄區(qū)各供熱公司，一方面加強摸底排查力度，安排專門人員入戶走訪調(diào)查，提前做好試運行準備工作，協(xié)助供熱公司專業(yè)人員對轄區(qū)供熱網(wǎng)絡(luò)進行安全排查檢修，確保供熱管網(wǎng)的安全運行；另一方面積極聯(lián)系轄區(qū)各物業(yè)公司，努力做好物業(yè)與居民的溝通協(xié)調(diào)工作，想方設(shè)法提高居民繳費率和供熱公司供熱質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決如藝術(shù)巷社區(qū)建機廠小區(qū)8、10號樓因繳費率過低銀瑞物業(yè)公司拒絕供暖等問題，確保供暖矛盾糾紛解決在基層。
為進一步提高供暖質(zhì)量，讓居民群眾過上一個溫暖、舒適的冬天，文昌路街道選派專門工作人員前往社區(qū)入戶宣傳，一方面宣傳動員居民群眾按時、全額繳納采暖費用，積極配合物業(yè)公司和供熱公司的試水、檢修、繳費等工作；另一方面為居民群眾送上安全采暖、科學采暖的知識信息，幫助他們樹立正確的采暖意識，培養(yǎng)科學養(yǎng)生的采暖行為，提高居民的采暖質(zhì)量。
文昌路街道安排網(wǎng)格人員，隨時關(guān)注和掌握居民群眾們的采暖狀況，同時保證第一時間發(fā)現(xiàn)問題、接收問題、解決問題；各社區(qū)工作人員隨時走訪入戶，了解居民群眾的訴求和供暖中存在的問題，盡可能幫助居民群眾解決問題；同時由街道領(lǐng)導直接負責協(xié)調(diào)解決供暖過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛問題，積極聯(lián)系有關(guān)部門及供熱公司，妥善解決涉及群眾切身利益的矛盾問題，確保了轄區(qū)居民和諧、安全、溫暖過冬。
街道辦事處供暖工作匯報稿篇七
200*年，**街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導下，忠實踐行“三個代表”的重要思想，三個文明建設(shè)取得了豐碩成果。
回顧近一年的工作，作為街道行政領(lǐng)導的一班人，能正確處理好黨政關(guān)系，在黨工委領(lǐng)導下，較好獨立地完成了各項行政任務(wù)，同時也圓滿完成了黨工委交辦的其它工作事項，黨政合力，開創(chuàng)了各項工作的新局面。
一、勤奮學習，思想覺悟不斷提高。
隨著社會實踐不斷深入和西崗建設(shè)的不斷推進，我們深切的感到，在激烈的發(fā)展和競爭中，學習是發(fā)展的核心動力，是本質(zhì)的競爭力，沒有了思想認識的不斷提高，知識的不斷充實、更新，作為個人便失去進步的動力，尤其作為領(lǐng)導，便喪失了領(lǐng)導能力，這個集合體便會裹足不前。基于這種認識，辦事處行政一班人積極響應(yīng)區(qū)委和街道黨工委的號召，投身到學習型城區(qū)創(chuàng)建活動中來，努力創(chuàng)建學習型班子和個人，朝著“思想覺悟不斷提高，業(yè)務(wù)知識逐步精深，領(lǐng)導能力日益進步，干群素質(zhì)整體推進，各項事業(yè)全面發(fā)展”的目標前進。因此，我們著重抓好以下兩個環(huán)節(jié)。
1、加強領(lǐng)導，把學習和思想建設(shè)擺在辦事處重要工作的日程上。
把學習和思想建設(shè)作為重要工作來抓，就必須加強組織領(lǐng)導，做到黨政齊抓共管。街道黨工委十分重視學習，今年先后充實完善了中心組學習計劃、干部學習培訓計劃、2003年機關(guān)干部政治學習計劃、機關(guān)和社區(qū)干部英語和計算機應(yīng)用知識培訓方案等，并重組、完善學習的組織機構(gòu)，激勵機制。使思想政治和業(yè)務(wù)知識學習規(guī)范化、制度化，作為一項日常重要工作來抓，得到辦事處的一致響應(yīng)。
2、學用結(jié)合，把提高思想覺悟增加知識含量化為工作的思想和行動。
學習的目的是學以致用，在于解決存在的思想問題和工作難題。政治理論學習方面，今年除參加了市、區(qū)主辦的“三個代表”重要思想的學習實踐活動，黨工委和辦事處領(lǐng)導在中心組學習中有針對性的學習討論，在解決思想上一般認識基礎(chǔ)上，對領(lǐng)導中存在的具體問題進行剖析，圍繞“大膽、主動、深入、合力”，解決班子的精神狀態(tài)問題；對干部群眾則針對存在的個別“懶、散、驕、浮”現(xiàn)象開展批評和自我批評，克服小富即安和無所作為思想。
業(yè)務(wù)學習則建立領(lǐng)導、責任、考核、投入、考評“五項機制”，提升學歷層次和“雙學能力”，強化掌握英語100句和計算機操作能力，鼓舞大家自學，干什麼學什麼，缺什麼補什麼。通過政治業(yè)務(wù)學習，干部的創(chuàng)造力得到發(fā)揮，工作思路得到拓展，為街道工作想點子，獻計策，很多工作得到上級部門的重視。
二、求真務(wù)實，三個文明建設(shè)齊頭并進。
一年來，緊緊圍繞黨的中心工作，行政一班人埋頭苦干，收獲頗豐。
（一）經(jīng)濟建設(shè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
1、主要經(jīng)濟指標完成或超額完成。
――完成財政收入近2400萬元，是區(qū)下達指標的近130%，正朝3000萬努力。
――新上以信息產(chǎn)業(yè)為主的'高科技項目3個，其它重點科技項目1個，新增科技型企業(yè)2個；完成以三產(chǎn)為主的，投資300萬以上的項目2個，投資1億元以上的項目6個，其中投資5000萬―1億元項目2個，投資1億元以上項目2個；實現(xiàn)出口創(chuàng)匯130萬美元，引進內(nèi)資企業(yè)30余戶，到位內(nèi)資8000余萬元，其中引進大連市以外資金5000余萬元；完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值1900余萬元，開發(fā)高新產(chǎn)品2項；完成固定資產(chǎn)投資3億元。以上5大指標均完成或超額完成。
2、重點項目推進有力。年初確定的4個重點項目后經(jīng)調(diào)整兩個現(xiàn)仍為4個，均已全面完成。
3、招商引資大有成效。如在原財政體制不變的情況下，新引進的30余戶企業(yè)不乏大的房地產(chǎn)和二產(chǎn)企業(yè)，完全可以再造一個新白云；在財政體制改變過程中，適時調(diào)整思路，重點引進了以注冊地為納稅地的建筑安裝、裝飾裝修等若干企業(yè)。
4、總部經(jīng)濟呈現(xiàn)規(guī)模。街道自有的經(jīng)濟總部大樓已竣工，可以入駐重點企業(yè)20余戶，槐花大廈、天地廣場也已成為白云街道的第二、三總部，為白云經(jīng)濟進一步發(fā)展搭建了新的框架。
5、的項目儲備不菲。面對即將到來街道規(guī)模適度調(diào)整，不受影響不為所動，響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召，顧全全區(qū)大局，努力儲備項目，攢足后勁，減少屬地化影響，為全區(qū)經(jīng)濟進一步發(fā)展打下一方基礎(chǔ)。04年將打造以福佳集團、圣北投資公司、鴻泰投資公司、宏林企業(yè)群為集群的四大航母，儲備區(qū)內(nèi)開發(fā)的地產(chǎn)項目、建筑、裝修等8大項目。
（二）各項社會事業(yè)全面推進。
與經(jīng)濟發(fā)展同步，各項社會事業(yè)取得了新進步。
――區(qū)下達的失業(yè)人員就業(yè)和再就業(yè)的指標任務(wù)，并重新調(diào)整完善了再就業(yè)培訓基地，創(chuàng)建了云峰社區(qū)和白云社區(qū)兩個“無待業(yè)社區(qū)”，并創(chuàng)辦和完善了手工培訓基地和中介服務(wù)機構(gòu)兩個社區(qū)服務(wù)實體項目。
――安全生產(chǎn)無死亡和重傷。
――除“四害”工作達到國家標準，接待群眾舉報環(huán)境衛(wèi)生問題的來信來訪218件，查處率達100%解決率達99%。
――完成了區(qū)下達的各項計劃生育人口指標和工作任務(wù)。
――組建了“白云老年合唱團”，在白云廣場按裝了一套10件的健身路經(jīng)。
――轄區(qū)安定，進京、省、市集體重復(fù)訪為零；民間糾紛調(diào)解、防止矛盾激化均達要求。
（三）“三兩”工作不斷深化。
“兩從”“兩型”“兩化”是我區(qū)精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)的高度提煉，也是全區(qū)各級組織執(zhí)政為民要求的重要載體和舉措。白云街道辦事處認真學習領(lǐng)會，深入實踐探索。
1、以“兩從”的群眾觀為理念，不斷推進社會事業(yè)發(fā)展。
辦事處本著“以人為本”的思想，把群眾的需求作為第一信號，把服務(wù)群眾作為第一要務(wù)。牢記“從群眾最滿意的事情做起，從群眾最不滿意的事情改起”的“兩從”群眾觀，全面落實“立黨為公、執(zhí)政為民”本質(zhì)。在健全調(diào)查研究、了解民情、反映民意機制的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)有關(guān)部門又為群眾解決了行道和樓院樹無人管理、部分樓道無照明燈、小區(qū)部分樓梯和路面破損等問題；為書馨廣場、白云廣場等高檔次的居民健身休閑廣場，添置了健身路徑6站42件等廣場文化活動設(shè)施；重新修繕完備了“白云手工編織基地”這個在市區(qū)有一定知名度的再就業(yè)工作品牌；迎合社區(qū)群眾的文化生活需求，恢復(fù)成立了白云藝術(shù)團，為活躍地區(qū)文化生活增強了骨干力量。目前街道正在著手摸索和尋找一條適合推進白云地區(qū)社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程的工作之路，逐步實現(xiàn)“商業(yè)進社區(qū)、服務(wù)業(yè)進社區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)進社區(qū)、物業(yè)進社區(qū)、信息產(chǎn)業(yè)進社區(qū)”的發(fā)展社區(qū)產(chǎn)業(yè)“五進社區(qū)”思路。云峰社區(qū)被評為省文化先進社區(qū)。
2、以“兩化”建設(shè)為載體，不斷推進社區(qū)建設(shè)。
結(jié)合街道辦公樓動遷改造之機，全面推進黨務(wù)政務(wù)辦公信息化和社區(qū)服務(wù)數(shù)字化建設(shè)，目前正在實施街道年初制定的社區(qū)智能化“1226工程”。即：建立一條寬帶網(wǎng)，聯(lián)接街道和各個社區(qū)、各個企業(yè)；建立兩個網(wǎng)站，一是白云便民服務(wù)網(wǎng)站，二是白云企業(yè)服務(wù)網(wǎng)站，分別為居民和企業(yè)服務(wù)；建立兩條線路，一是電話交換機線路，二是有線電視線路，直通行政服務(wù)大廳和入駐總部的各家企業(yè)；建立六個系統(tǒng)，分別是社區(qū)呼叫系統(tǒng)、屏幕公示系統(tǒng)、綜合電教系統(tǒng)、電子地圖系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)。當前的重點工作是著手進一步拓展建設(shè)白云街道hdc（“人文數(shù)字化社區(qū)”、“愛心社區(qū)”）工程，初步搭建一個智能化中心、六個數(shù)字廣場的數(shù)字化社區(qū)的框架，走出一條既符合白云實際又具有白云特色的路子，在街道服務(wù)人員與社區(qū)居民和轄區(qū)單位之間架起方便的橋梁，使之在社區(qū)數(shù)字化建設(shè)中樹立一個樣板。另外在云峰社區(qū)建立了數(shù)字化樣板社區(qū)。
3、以“兩型”活動為途徑，努力提高干部隊伍素質(zhì)。
（1）、深入開展深化學習貫徹“三個代表”重要思想宣傳教育活動。結(jié)合本職工作實際開展學習研討、推薦學習好書等活動。在全街倡導“愛同志、愛工作、愛白云，追求高效、追求創(chuàng)新、追求精品、追求學識、追求多能”的“三愛五追求”的白云精神；形成“自我激發(fā)、自加壓力、自我完善”的“三自管理”；實行上級評價、同事評價和社區(qū)評價的“三方監(jiān)督”；開展由街道黨政領(lǐng)導就每個人、每一項重要工作、每個月進行講評的“三e”講評的學習工作新格局。
（2）通過加強機關(guān)、社區(qū)外語角、社區(qū)黨校學習陣地建設(shè)，改變學習方式，完善學習獎懲制度等，營造良好的學習氛圍。抓班子帶隊伍、抓資源搞活動、抓載體樹典型，健全領(lǐng)導、責任、考核、投入、考評“五項機制”，提高機關(guān)干部的業(yè)務(wù)水平和實踐能力，提升學歷層次和“雙學能力”。預(yù)計到年，街道領(lǐng)導班子成員100%達到本科學歷，20%達到研究生文化程度；街道干部全部為大專以上學歷，60%達到本科學歷，10%達到研究生文化程度；社區(qū)干部80%為大專以上學歷，并充實本科學歷以上人員。在掌握英語100句和計算機初級操作技能的基礎(chǔ)上，進行俄語和日語基本知識的學習，計算機基本達到中級水平,并能獨立撰寫較高質(zhì)量的工作調(diào)研和理論文章。提高社區(qū)干部素質(zhì)、加強培訓，先后進行了崗位業(yè)務(wù)培訓、服務(wù)技能培訓。通過組織學習、參觀、知識競賽等形式提高其素質(zhì)，并選優(yōu)配強居委會負責人。
（3）深入開展了服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。按照區(qū)委《文明辦公“十堅持，十反對”規(guī)定》，嚴格辦公制度，實行“首問負責制”，提倡一專多能，為群眾提供滿意周到的服務(wù)，不斷在本職崗位上想出新思路，推出新辦法，創(chuàng)造新成果。努力建設(shè)一支高效、勤政、廉潔、為民的白云街道機關(guān)工作人員隊伍。
（4）深入開展“兩個務(wù)必”主題教育。按照區(qū)委“經(jīng)濟跨越發(fā)展年”的思路要求，向全體機關(guān)干部灌輸“發(fā)揚艱苦奮斗精神，從我做起，爭取有較大作為”的思想，不斷提高機關(guān)干部的廉潔自律意識，形成“比思想、比學習、比作風、比貢獻、比效率”的良好氛圍。
總結(jié)“三個文明建設(shè)的成果”，辦事處主要領(lǐng)導一班人深有體會，主要經(jīng)驗有兩條：
1、配合黨工委，齊抓共管、形成合力。
黨工委強有力的領(lǐng)導和支持，是辦事處工作取得成績的根本保障。這一屆黨工委班子團結(jié)民主、和諧合力，真正是大事講原則―集體決策、小事講風格―相互擔待。圍繞“大膽、主動、深入、合力”，開展工作。黨工委書記李曉明同志為我們做出了表率，對辦事處工作支持而不代替。辦事處則緊緊依靠黨工委，獨立而不脫離。因而形成了“黨政合力、齊抓共管”的工作局面，使“三個文明”建設(shè)齊頭并進。
2、實行責任制、分段實施、重點推進。
班子成員不以簡單的職位劃分分管工作，而以事定位，以崗定責，分工協(xié)作，這是辦事處工作取得成績的有力手段。根據(jù)辦事處的實際和年度工作按排，班子成員定崗定責，分頭實施。依據(jù)白云主要工作提早3個季度完成全年計劃的實際情況，將全年工作劃分為三段實施：春、夏、秋三個戰(zhàn)役，每個階段確定工作重點。明確責任、加強督查，辦事處一般每半個月召開一次調(diào)度會督導工作，調(diào)度會采取一般調(diào)度和專項調(diào)度兩種。對于一般面上的工作采取全面聽取匯報、檢查，對某一時間的某項重點工作則采取專項檢查。通過分工負責、跟蹤督查確保各項工作的推進。
三、勤政廉政、兩個能力逐步增長。
駕馭全局的領(lǐng)導能力和抵御腐朽思想侵蝕的能力，是做好工作的一個問題的兩個方面。一個人的領(lǐng)導能力和水平再高如果沒有廉潔的自制力，就會失掉民心毀了黨的事業(yè)；反之一個人再廉潔干凈，而庸庸碌碌毫無建樹，缺乏應(yīng)有的素質(zhì)和進取心，也不能領(lǐng)導好一個集體。群眾要求的是即能作事，又干凈的領(lǐng)導。
白云街道的行政一班人，時刻懷著危機感和緊迫感的心態(tài),邊工作、邊學習、邊提高，注意培養(yǎng)集體和個人兩個工作能力，聚則統(tǒng)籌駕馭、科學決策；分則獨擋一面，解決復(fù)雜疑難問題。一方面從領(lǐng)導體制上主要領(lǐng)導放權(quán)于分管領(lǐng)導使其大膽負責。調(diào)度會上向中層干部明示，有事找主管領(lǐng)導，除重大人、財、物需集體研究報黨工委批準之外，工作上的事不能越級請示匯報，使主管領(lǐng)導在實踐中鍛煉，提高決斷能力；另一方面，從機制上強化監(jiān)督，促其提高領(lǐng)導能力。通過組織學習，通過開展批評，通過工作督查，通過開展“三e”講評（包含主要領(lǐng)導講評分管領(lǐng)導）等形式從外部推動其提高能力。
黨工委通過“學習創(chuàng)新型、服務(wù)創(chuàng)業(yè)型、團結(jié)創(chuàng)廉型、工作創(chuàng)優(yōu)型”四型班子建設(shè)，大大促進了行政領(lǐng)導的工作能力和水平的提高。如在今年“非典”疫情突如其來的情況下，面對急難險重紛繁復(fù)雜的局面，辦事處沉著應(yīng)對，急而不亂，有條不紊，短期內(nèi)摸索出一套較規(guī)范的防范規(guī)程，顯示了集體的力量和智慧。作為個人，候愛國同志從事領(lǐng)導工作多年，但分管全面的行政事務(wù)的并不多見，能夠統(tǒng)籌兼顧如此繁雜的事務(wù)實屬不易，而且工作多有建樹；胡家足同志配合黨工委分管經(jīng)濟工作，對白云街道經(jīng)濟工作名列前茅而立下了汗馬功勞，其已成為經(jīng)濟工作的行家里手。行政一班人還十分注重黨風廉政建設(shè)，一方面認真履行黨風廉政責任制，遵守各項廉政規(guī)定并根據(jù)街道實際制訂完善了《廉政勤政評議制度》、《黨風廉政責任制操作制度》、《政務(wù)公開制度》、《科級以上干部黨風廉政建設(shè)考核辦法和追究制度》、《決策公開制度》、《關(guān)于制止奢侈浪費的規(guī)定》、《公車管理制度》等。班子成員嚴于律己、自覺低制不正之風。如今年街道重大基建項目建設(shè)中實行公開招標，向全體干部公布，請大家監(jiān)督。另一方面，對干部隊伍存在的廉政問題從愛護干部出發(fā)，識微知著、杜塞漏洞。上半年就對公有資產(chǎn)和二級帳目進行清理、審計，并做出處理。同時配合上級黨委查處黨風廉政范圍內(nèi)的舉報件。
四、存在的問題。
2、社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進程沒有達到預(yù)期目標。
200*年11月10日。
街道辦事處供暖工作匯報稿篇八
街道辦事處下轄2個村，21個社，轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)人口0.42萬人。自實施創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城以來，我們將村衛(wèi)生作為創(chuàng)建基礎(chǔ)性工作來抓，按照統(tǒng)一部署，加強領(lǐng)導，廣泛宣傳，把創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城作為構(gòu)建和諧社會的重要載體，緊緊圍繞除四害、改水、改廁、環(huán)境衛(wèi)生治理、健康教育等中心內(nèi)容，扎實開展衛(wèi)生惠民工程，使各村的衛(wèi)生工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將辦事處村衛(wèi)生工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，落實衛(wèi)生長效機制。
（一）加強領(lǐng)導，建立衛(wèi)生組織機構(gòu)。創(chuàng)衛(wèi)工作涉及面廣，需要各部門的重視與參與，也關(guān)乎政府形象，與百姓生產(chǎn)生活息息相關(guān)，為切實做好創(chuàng)國衛(wèi)工作，辦事處成立了由辦事處主任任組長、分管衛(wèi)生副主任和轄區(qū)村主任為成員的衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室有1名機關(guān)干部專門負責日常衛(wèi)生工作。轄區(qū)內(nèi)村也建立了相應(yīng)村衛(wèi)生組織，配備專職衛(wèi)生工作人員。
（二）明確任務(wù)與職責，逐級落實責任。嚴格落實愛國衛(wèi)生工作“一把手”負責制和傳染病、疫情匯報匯報制，建立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的良性運行機制，“保障、救助、服務(wù)”相互促進、互為補充的服務(wù)機制逐步形成，新型合作醫(yī)療的保障范圍和能力進一步增強，形成層層落實責任、全員參與的工作機制，做到責任到人。為確保創(chuàng)衛(wèi)工作各項任務(wù)落到實處。我們把愛國衛(wèi)生工作作為轄區(qū)村考評以及公民道德素質(zhì)評價的重要指標，嚴格執(zhí)行《衛(wèi)生工作考核辦法》，衛(wèi)生工作完成不好的村，不能評為先進，個人和家庭衛(wèi)生差的不能評為村民道德素質(zhì)標兵戶，被評為先進衛(wèi)生村。
（三）落實衛(wèi)生管理長效機制。為保證各村衛(wèi)生工作持久有效地開展下去，制定了衛(wèi)生管理制度。對村和城鄉(xiāng)結(jié)合部落實13名專兼職保潔人員，實行全天侯保潔長效機制，添置了“環(huán)衛(wèi)”衣物等保潔衣帽，落實了紅袖套衛(wèi)生監(jiān)督員，時刻監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況。辦事處定期對轄區(qū)村衛(wèi)生工作進行抽查，辦事處領(lǐng)導不定期深入村進行明查暗訪，平時檢查結(jié)果作為年底考核依據(jù)。
二、廣泛宣傳，營造全民參與的良好氛圍。
（一）營造創(chuàng)衛(wèi)工作濃厚氛圍。印發(fā)衛(wèi)生公約、衛(wèi)生知識等宣傳單余份，制作大型創(chuàng)衛(wèi)宣傳條幅30余幅、出動宣傳車10余次，進行廣泛宣傳，樹立“人人動手，從我做起，共建美好家園”的衛(wèi)生責任意識，讓廣大人民群眾都知曉創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目的意義，形成全員參與，全員共創(chuàng)的局面。
（二）開展愛衛(wèi)義務(wù)勞動。實行領(lǐng)導包片，干部包段，組織村、動員老干部、黨員開展各類環(huán)境衛(wèi)生整治活動，清理垃圾活動6次，參與人數(shù)達100多人次對路和村重點部位進行了環(huán)境衛(wèi)生整治。環(huán)境衛(wèi)生得到極大改善，廣大群眾衛(wèi)生意識得到提高，為衛(wèi)生整治工作營造良好氛圍。
（三）開展健康教育。定期開展健康教育活動，每個村都設(shè)立了健康生活宣傳欄，每季度定期更新內(nèi)容，宣傳衛(wèi)生健康知識。舉辦健康、防疫等各類衛(wèi)生培訓班10余期，培訓自愿者、村民近1000多人次，加強了對路和路沿線衛(wèi)生保潔員的管理和責任教育，村民衛(wèi)生知識知曉率和文明健康行為逐漸提高。
三、開展衛(wèi)生工作，構(gòu)建和諧的人居環(huán)境。
我處在發(fā)展經(jīng)濟的同時，特別重視村級衛(wèi)生工作，把環(huán)境衛(wèi)生規(guī)劃納入了處社會經(jīng)濟發(fā)展計劃，制定了分期實施的目標、步驟和措施，通過全面實施，推行衛(wèi)生目標責任，進一步推動了村環(huán)境衛(wèi)生工作，取得了新的進展和成效，衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生全面改觀，特別是轄區(qū)路、路沿線農(nóng)房風貌全面整治，或紅瓦白墻，或白墻藍瓦，形成了兩道亮麗的風景線。環(huán)境衛(wèi)生治理示范點規(guī)模大、檔次高、配套完善，深受各界好評，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治躋身先進行列，成功創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美村。
（一）村級衛(wèi)生室管理更加規(guī)范。我處2個村級衛(wèi)生室進行了標準化建設(shè)，配備相應(yīng)的醫(yī)療器械、必要的急救設(shè)施，做到診斷室、治療室、藥房獨立，村級醫(yī)生從業(yè)人員達6名，服務(wù)水平顯著提升，解決了老百姓看病難的問題。
（二）積極推進醫(yī)療保險，農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平顯著提升。依托村衛(wèi)生室醫(yī)療資源，積極開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè)，老百姓看病難的問題得到解決。轄區(qū)村新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作取得明顯成效，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到99.8%，參合農(nóng)民3729人，行政村覆蓋率達100%。為引導參保人員合理利用村級衛(wèi)生服務(wù)，提高基本醫(yī)療保險基金使用效率，促進基本醫(yī)療保險可持續(xù)發(fā)展，我處切實加強了衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療保險的'銜接，實行村衛(wèi)生室首診制和雙向轉(zhuǎn)診制度，并加強了衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)管。村級衛(wèi)生服務(wù)更加規(guī)范，服務(wù)水平顯著提升，群眾就醫(yī)更加便利。
以保持村莊環(huán)境衛(wèi)生，減少污染，確保身心健康為目的的居住環(huán)境衛(wèi)生工程；以農(nóng)民家庭居住環(huán)境美化、凈化、亮化、硬化、綠化為目的的農(nóng)民戶辦工程；1、2、3、7社，木孔埡3、6社計180戶墻體粉水、刷白、線條整飾、房屋更換機制瓦、溝垛房脊、門窗刷漆等房屋風貌工程整治；組織實施了路行道樹綠化栽植工程；實施了1社46戶農(nóng)戶農(nóng)民新居集中建設(shè)工程；實施了民飲用縣城自來水工程和天然氣入戶工程；完成了口節(jié)點整治，栽植了女貞球、金葉女貞等綠化樹木，播灑了綠化草種，安砌了堡坎，建設(shè)和美化了農(nóng)戶門前花臺；深入開展了農(nóng)村治臟治亂和農(nóng)村“五創(chuàng)”、“六項清理”活動，依法拆除了危房和亂搭亂建；實施了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施整治，建設(shè)入戶道路15公里，新建沼氣池374口，建生活污水處理池10口，“兩池六改”完成296戶。
四、狠抓除四害工作，廣泛開展衛(wèi)生防病工作。
街道辦事處供暖工作匯報稿篇九
為貫徹落實中央關(guān)于“做好冬季各項民生保障工作，特別要保障好群眾溫暖過冬”的要求，等駕坡街道將集中攻堅破難行動作為作風建設(shè)專項行動“主戰(zhàn)場”，運用新思維、新方法、破解供暖難題，全力做好供暖保障工作。
9月21日下午，等駕坡街道組織召開20xx年供熱工作會議，包抓社區(qū)科長及包抓干部、社區(qū)黨組織書記、主任、小區(qū)物業(yè)公司負責人及供熱公司參加會議，會議由街道黨工委委員、武裝部部長丁鴻耀主持。
會上就轄區(qū)集中供熱、自備鍋爐供熱，前期設(shè)備維護檢修、排查管道運行、預(yù)判供熱過程可能發(fā)生的問題等方面進行安排部署。
街道積極協(xié)調(diào)幸福林帶熱力公司及雁東熱力公司兩家熱力公司，提前了解等駕坡轄區(qū)本年度供熱準備情況，目前均已完成集中供熱主管網(wǎng)設(shè)備檢修，并即將開始管道注水，預(yù)計十月中旬完成所有供熱準備。各相關(guān)科室、社區(qū)及小區(qū)也迅速行動，提前做好供熱管網(wǎng)設(shè)施維護、檢修，確保供熱按時順利開展。
物業(yè)小區(qū)、供熱企業(yè)逐步完善供熱應(yīng)急預(yù)案，建立供熱應(yīng)急保障機制，積極應(yīng)對突發(fā)事件。同時加大摸排收集供暖矛盾問題，及時傾聽群眾意見，積極協(xié)調(diào)解決，確保轄區(qū)正式供暖前平穩(wěn)有序。
街道辦事處供暖工作匯報稿篇十
今年以來，蘭山區(qū)嚴格落實省、市部署要求，科學謀劃、統(tǒng)籌安排，大力推進清潔取暖建設(shè)，持續(xù)減少大氣污染物排放，著力繪就“民心更暖天更藍”的美好圖景?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
（一）全面摸底，積極推進年度清潔取暖建設(shè)。
農(nóng)村分散清潔取暖方面：為扎實做好農(nóng)村分散清潔取暖建設(shè)工作，年初，蘭山區(qū)成立專項工作組，針對轄區(qū)內(nèi)一般農(nóng)村、農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)村幼兒園、中小學、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等場所的清潔取暖情況，以村為單位，入戶開展摸底調(diào)查，對相關(guān)情況進行登記造冊，建立工作臺賬，并根據(jù)摸底情況科學制定年度清潔取暖建設(shè)計劃。蘭山區(qū)20xx年農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖建設(shè)計劃涉及半程鎮(zhèn)、棗園鎮(zhèn)兩個鎮(zhèn)，計劃新增集中供熱1450戶；到20xx年底，農(nóng)村幼兒園、中小學清潔取暖總數(shù)達到267個，農(nóng)村衛(wèi)生室清潔取暖總數(shù)達到317個，農(nóng)村養(yǎng)老院清潔取暖總數(shù)達到8個，農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖總數(shù)達到56個，實現(xiàn)農(nóng)村幼兒園、中小學、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等公共場所及農(nóng)村新型社區(qū)、一般農(nóng)村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前，半程鎮(zhèn)450戶建筑取暖設(shè)施或配套氣、電等能源供應(yīng)設(shè)施設(shè)備已經(jīng)配套完畢，正在組織回遷戶有序回遷；棗園鎮(zhèn)集中供暖900戶建筑取暖設(shè)施已經(jīng)配套完畢，剩余100戶因棗園鎮(zhèn)兩個供熱公司運行鍋爐均低于35噸，按照環(huán)保部門相關(guān)規(guī)定須關(guān)閉運行，原供熱計劃無法順利實施，正在努力爭取通過其他途徑保障供熱。
城市集中供熱方面：蘭山區(qū)城區(qū)的供熱公司共有藍天熱力、恒源熱力、新城熱力三家企業(yè)，供熱面積4094萬平方米，其中藍天熱力1366萬平方米，恒源熱力961萬平方米，新城熱力1767萬平方米，基本滿足城區(qū)供熱需求。在此基礎(chǔ)上，我區(qū)計劃對14個還建社區(qū)及老舊小區(qū)新建集中供熱設(shè)施，增加集中覆蓋供熱面積86.6萬平方米，進一步提高城區(qū)集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段。同時，為大力發(fā)展清潔能源，推動新舊動能轉(zhuǎn)換，蘭山區(qū)與恒源熱力達成初步合作意向，在臨沂大學城污水廠建設(shè)清潔能源冷熱綜合利用項目，利用污水處理廠收集處理后的污水廢熱，采用先進的三工況熱泵技術(shù)冬季供暖、夏季制冰，為周邊商住區(qū)供熱供冷（空調(diào)），生產(chǎn)供應(yīng)工業(yè)冰，全過程零排放、零污染，供熱范圍覆蓋榮盛華府小區(qū)26萬平方米，高爾夫莊園21萬平方米，御景苑3萬平方米，共約50萬平方米，目前項目正在進一步推進中。
（二）多措并舉，提高天然氣供應(yīng)保障工作水平。
蘭山區(qū)共有臨沂中裕燃氣有限公司、蘭山奧德燃氣有限公司三家管道燃氣企業(yè)，20xx年，三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同，并與48.9萬個用戶簽訂供氣合同，有量有價，明確違約責任，基本實現(xiàn)燃氣供應(yīng)全覆蓋。蘭山區(qū)對燃氣用戶實行區(qū)分供應(yīng)，分為不可中斷用戶、可調(diào)節(jié)用戶兩類，實施調(diào)節(jié)式供氣，并對1400余戶企業(yè)、個人實施煤改氣，新增用氣量120萬方，實現(xiàn)了供氣連續(xù)性，有力保障了民生。
下一步，蘭山區(qū)將根據(jù)省、市關(guān)于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷儲體系建設(shè)工作部署要求，強化責任、創(chuàng)新方式，精準施策、標本兼治，扎實推進清潔取暖工作。
（一）加強統(tǒng)籌規(guī)劃和政策支持。積極在小城鎮(zhèn)推廣電鍋爐集中供暖，建立合理的投資回報和成本分攤機制，積極引導和鼓勵社會資本參與清潔取暖；完善城鄉(xiāng)氣、電等清潔能源補貼機制，多渠道爭取國家支持，力爭使我區(qū)清潔取暖費用適度，既保證群眾用得上，又保證群眾用得起。
（二）加大電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)支持力度。積極爭取上級政策支持，加快電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)，將配套電網(wǎng)投資和合理運營成本納入輸配電成本，保證配套電網(wǎng)投資有效回收。借助美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有利契機，優(yōu)先在重點示范鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村等進行試點，發(fā)揮示范鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村在資金、群眾基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施、人員方面的優(yōu)勢，以點帶面，帶動全區(qū)工作順利開展。
（三）大力推進集中供熱。統(tǒng)籌電力和熱力需求，利用城區(qū)及周邊熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應(yīng)條件，加快完善城鄉(xiāng)熱力能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應(yīng)范圍，依托城市熱力和能源優(yōu)勢，為城區(qū)和周邊農(nóng)村地區(qū)新能源替代打下基礎(chǔ)；創(chuàng)新取暖公共設(shè)施建設(shè)社會融資模式，推動小區(qū)域集中供暖，同步關(guān)停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機組；同時，依托蘭山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施較多的優(yōu)勢，在農(nóng)村地區(qū)大力發(fā)展污水源供熱項目。
街道辦事處供暖工作匯報稿篇十一
按照縣委、縣府《關(guān)于開展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發(fā)[20xx]30號)的統(tǒng)一部署，結(jié)合本社區(qū)實際，我社區(qū)在20xx年xx月份開展了冬季供暖工作檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
我社區(qū)高度重視冬季供暖工作，成立了冬季供暖領(lǐng)導小組，社區(qū)工作人員及居民小組長具體負責冬季供暖工作。同時召開了社區(qū)會議進行了研究部署，及時召開了社區(qū)工作會議，認真學習有關(guān)政策法規(guī)及供暖工作相關(guān)文件精神，制定了冬季節(jié)應(yīng)急預(yù)案。
我社區(qū)通過張貼提示、出黑板報、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動宣傳車進社區(qū)入戶、發(fā)放資料等形式，大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作，提高居民群眾的安全意識和防范意識。
我社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的居民小組實行全天候的服務(wù)，全力滿足居民的需求。我們社區(qū)在今年xx月份完成了對轄區(qū)內(nèi)750戶困難群眾的摸底調(diào)查工作，共調(diào)查208戶，收取低保金499312元。為615戶群眾解決了生活困難，受到群眾的好評。
我社區(qū)根據(jù)上級的要求，在今年xx月份開展了為期一個月的供暖工作，對社區(qū)內(nèi)的所有小區(qū)實行了集中供暖，并制作了供暖宣傳單，發(fā)放到居民家中。
在今后的工作中，社區(qū)將繼續(xù)加強領(lǐng)導，加大宣傳，積極做好冬季供暖工作，把供暖工作落到實處，努力為轄區(qū)居民營造安定、祥和、的工作環(huán)境。
街道辦事處供暖工作匯報稿篇十二
2006年，市委、市政府決定在全市范圍內(nèi)啟動城區(qū)合作醫(yī)療工作。在岳塘區(qū)城區(qū)合作醫(yī)療工作動員大會召開以后，我街道黨政領(lǐng)導高度重視，迅速行動。經(jīng)過街道、社區(qū)廣大干部職工的努力，工作的上戶率、群眾知曉率達到100%，群眾已參保人數(shù)共計2357人，按照剔除了空掛戶、外出戶、已參加醫(yī)保戶等的人口基數(shù)計算，全街參合率已達50%?，F(xiàn)將我們的主要工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視、機構(gòu)健全。
全區(qū)城區(qū)合作醫(yī)療工作動員大會召開以后，我街道對城區(qū)合作醫(yī)療工作高度重視，多次召開黨委，行政聯(lián)席會議研究布署此項工作，街道加強對城區(qū)合作醫(yī)療工作的領(lǐng)導主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是體現(xiàn)在組織上。街道召開了全街道合作醫(yī)療工作動員大會，并健全了合作醫(yī)療工作的領(lǐng)導機構(gòu)，街道成立了以黨委書記為首的合作醫(yī)療監(jiān)督委員會，成立了以街道主任為首的合作管理委員會，成立了街道分管領(lǐng)導為站長的合作醫(yī)療管理站，各社區(qū)也都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu)或領(lǐng)導小組，并明確專人負責。街道還召多次開黨政聯(lián)席會議、召開問題研討會，集中解決社區(qū)在工作中存在的問題，為社區(qū)工作的順利進行奠定了基礎(chǔ)。
二是體現(xiàn)在人員上。街道為合管站專門配備了工作場地、設(shè)備，專人負責。此外，街道還動員了街道、社區(qū)全體工作人員以及居民小組長、樓（棟）長和社區(qū)黨員、積極分子參與到此項工作中來。
三是體現(xiàn)在經(jīng)費上，合作醫(yī)療工作的各項工作任務(wù)非常繁重，為保證工作的順利開展，街道專門設(shè)立了分階段專項獎勵經(jīng)費和工作經(jīng)費，確保了工作的各項措施能夠落實到位。全年共有2個社區(qū)獲得了獎勵經(jīng)費1000元，充分調(diào)動社區(qū)工作人員的積極性。
二、認真部署，落實責任。
為保證城區(qū)合作醫(yī)療工作的順利開展，街道制定并強化了各項工作制度措施，并加強督查，確保它們落實到位。
二是周工作日制。街道按照區(qū)合管辦的計劃，把整個合作醫(yī)療工作任務(wù)按周進行安排，并制定了詳細的工作日程安排表，把工作安排按每周安排到社區(qū)。同時，社區(qū)把街道安排的工作按日分配到每一個工作人員。每周五街道組織合管委、合管站工作人員到每個社區(qū)進行考核、督查，并把結(jié)果向全街道進行通報，確保工作進度按計劃進行。
三是三次上戶工作制。為把合作醫(yī)療這件為民辦好事工作做實，把黨和政府的溫暖送到每一戶居民家中，街道要求對所有明確表示不參加合作醫(yī)療的對象，社區(qū)工作人員必須要三次上戶做工作，面對面地宣講政策，盡量勸說其參保，如其確實不愿參保，則要求對象每次都要在統(tǒng)一制定的表冊上簽字。
四是分段激勵制。為確保工作按進度進行，凡在街道規(guī)定的期限內(nèi)完成目標任務(wù)的社區(qū)，街道除責任狀規(guī)定的獎勵外，另外拿出獎金進行進度分段獎勵，以此確保工作進度，激發(fā)社區(qū)工作人員的積極性和創(chuàng)造性。
五、責任追究制。為保證工作目標的最終達成，明確各社區(qū)的工作責任，街道采取了責任狀的形式，街道與每個社區(qū)都簽訂了工作責任狀，把工作的各項目標層層落實，責任分解到個人。并將合作醫(yī)療工作納入社區(qū)工作年度考核，對第一次不能按進度完成工作任務(wù)的社區(qū)，除通報批評外，社區(qū)書記、主任要分別向街道書記、主任說明情況，并提出解決問題的方案，對兩次不能按要求完成任務(wù)的社區(qū)，街道要對其進行問責。年底要按街道績效考核辦法追究社區(qū)及其主要負責人的相關(guān)責任。
三、廣泛動員、積極宣傳。
群眾的知情率達到100%是確保參合率達到60%的'基礎(chǔ)。為了做到使居民群眾家喻戶曉，街道從三個層次開展了宣傳動員，一是街道層面的動員，在區(qū)動員大會召開以后，街道及時召開了包括社區(qū)工作人員參加的全街道合作醫(yī)療動員大會，對工作進行動員部署，對所有工作人員進行了培訓，街道還通過報紙新聞、廣播電視等新聞媒體的作用來進行宣傳，湘潭電視臺專門到我街道制作了一期電視專題節(jié)目，市政府周巧藝副市長親自到場宣講合作醫(yī)療政策，取得了很好的效果。街道上報信息被湘潭日報、晚報采用3條，《岳塘工作》采用2條；二是社區(qū)層面的動員，各社區(qū)先后召開了動員會，會議開到居民小組長、樓（棟）長、社區(qū)黨員，層層部署，社區(qū)還準備了宣傳標語、宣傳板20余條（塊），營造了濃厚的宣傳氛圍；三是面對面的動員，街道合管站和各社區(qū)工作人員、居民小組長、樓（棟）長、社區(qū)黨員、居民積極分子對廣大居民群眾廣泛開展了面對宣傳活動，政府通告都張貼到了居民小區(qū)，政府宣傳單實現(xiàn)了逐戶發(fā)放。同時街道還制定了專門的政策問答3000份，和政府通告、宣傳單一起發(fā)放，實現(xiàn)了居民群眾家喻戶曉，人人皆知。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強化管理。
在動員居民群眾參合后，街道合管辦和各社區(qū)都及時加強了后續(xù)措施的跟進，以推進對參合群眾的服務(wù)為重點，進一步強化了內(nèi)部管理，確保群眾的參合資金都能及時上繳入庫，保證參合群眾能及時領(lǐng)取合作醫(yī)療證、生病后能及時領(lǐng)取補助資金，從而享受到實實在在的利益。一是加強資金管理、足額上繳參合金。對每一戶參合群眾，社區(qū)都認真填寫參合檔案，按檔案開具收據(jù)并收取參合金。街道財政所制定了嚴格的資金管理制度，對社區(qū)收上來的資金要認真核對，做到帳（票據(jù)）、人（參合檔案）、錢（現(xiàn)金）三方面核對無誤，所有資金、票據(jù)和參合檔案核對無誤后，街道財政所及時匯總并足額上繳區(qū)合管辦，不截留、不挪用。所有收取參合資金工作結(jié)束后，街道及時與區(qū)合管辦辦理了票據(jù)、資金核對工作，做到了帳帳相符、帳實相符。二是按時錄入信息、及時制證發(fā)證。由于條件所限，同一時間內(nèi)，只能有一臺電腦能進行信息錄入工作。為保證信息錄入工作按時、順利完成，街道合理調(diào)配人員、輪流上機，做到人休息、工作不停止。同時，按照區(qū)合管辦的時間安排，每次輪到東坪制證時間，街道盡量多安排人去，以提高工作效率，縮短時間，以盡可能快地制作合作醫(yī)療證來，并在最短時間內(nèi)發(fā)到群眾手中。三是認真落實服務(wù)、及時公示補助情況。合作醫(yī)療啟動以來，我街道已有群眾因病需要補助，對每一位群眾，街道合管站都熱情接待，依法依程序?qū)ζ渥≡褐委熐闆r進行審核，并指引其到兌付點領(lǐng)取補助資金。每月月末街道合管站和各社區(qū)都將所有補助情況在醒目位置進行公示。3個月以來，共公示了14名群眾的補助情況。四是完善檔案資料、強化內(nèi)部管理。街道合管站把加強內(nèi)部管理放到了工作的重要位置，制定并完善了工作制度、職責和辦事程序，加強對工作人員教育，嚴格依法辦事。同時，對所有資料按檔案的要求及時歸檔，認真規(guī)范管理。五是加強與定點醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)系，做好指導服務(wù)工作。我街道的定點社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是區(qū)中西結(jié)合醫(yī)院，為加強與他們的聯(lián)系，街道、社區(qū)及時派專人上門，加強溝通，盡可能為他們的工作提供方便，更好地為廣大居民群眾服務(wù)。
通過街道和社區(qū)全體工作人員的共同努力，我街道的合作醫(yī)療工作取得了一定的成效，目前我街道制證、發(fā)證工作已經(jīng)完成，正在進一步完善后續(xù)的服務(wù)工作，但我們認識到，我們的工作離總體目標和群眾要求還有不小的差距，面臨的工作壓力還比較沉重。下一年度，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和區(qū)合管辦的指導下，積極工作，爭取更好地完成工作任務(wù)。
街道辦事處供暖工作匯報稿篇十三
以街道辦事處發(fā)展為中心，總攬全局。年初以來，我們xx街道辦事處把發(fā)展擺到了突出位置。進一步抓班子、帶隊伍、重管理，讓廣大街道社區(qū)干部在工作中發(fā)揮能動作用，大大增強了街道辦事處整體合力。首先，街道辦事處班子成員始終以身作則。無論是主要領(lǐng)導還是主管領(lǐng)導都能帶頭堅持學習。系統(tǒng)學習政策理論和業(yè)務(wù)知識。以實際行動帶動了全街道學習的熱潮。通過學習切實提高了廣大街道干部的整體素質(zhì)，極大的促進了工作的開展。其次，從規(guī)范管理入手，著手整章建制。年初以來，我們在以往工作基礎(chǔ)上，進一步健全完善了街道辦事處各項議事規(guī)則和辦事程序。一年來，我們共建立完善規(guī)章制度二十項。規(guī)范了街道社區(qū)工作中的各種簿、卡、帳、冊，使各項工作不斷向規(guī)范化方向邁進。三是以最基層_建設(shè)為抓手，加強社區(qū)居委會建設(shè)。我們進一步樹立了服務(wù)社區(qū)的理念，進一步理順了街道辦事處、社區(qū)居委會二者之間的關(guān)系，構(gòu)建了街道辦事處指導、社區(qū)居委會自治的工作格局，我們建立健全了各項居委會工作制度和民主管理制度，進一步規(guī)范居委會的工作，引導居委會開展自治工作，積極探索符合新形勢的工作機制和工作方法，不斷推進了居委會建設(shè)。真正做到“社區(qū)事務(wù)人人有責，社區(qū)資源人人共享，社區(qū)活動人人參與”，讓社區(qū)居民真正成為社區(qū)大家庭的一員。
二、貫穿“兩條主線”
1、貫穿了維護穩(wěn)定這條主線，積極構(gòu)建平安街道。我辦是信訪大辦。我辦沉陷區(qū)居民占全區(qū)的80%以上。買斷人員在占全區(qū)的60%以上。加之其它一些遺留問題。使我辦維護社會穩(wěn)定工作壓力很大。年初以來，我辦同各社區(qū)簽訂了責任狀，采取分片包干的辦法，及時消除一些隱患，杜絕了不穩(wěn)定事件的發(fā)生，為轄區(qū)百姓營造了一個平安的生活環(huán)境。我們開展了平安宣傳月和宣傳日活動，4月20日宣傳日設(shè)立了宣傳臺，發(fā)放宣傳單5000份。開展了打黑除惡專項斗爭的宣傳，設(shè)立了宣傳欄，懸掛了一些標語橫幅，對黑惡勢力線索進行了排查。街道和社區(qū)兩級在區(qū)綜治辦的指導下，進一步建立和完善了各項檔案建設(shè)和基礎(chǔ)工作。市綜治辦副主任先后兩次到我辦檢查指導工作并給予了很高的評價。區(qū)綜治辦主任也多次親臨指導。同時，我們不斷加強調(diào)訪工作力度。做到了組織機構(gòu)上墻，圖版上墻，建立了調(diào)訪辦、調(diào)訪室，并落實了專人負責。全年我辦共調(diào)解9起大的糾紛，社區(qū)調(diào)解103起糾紛，調(diào)解成功率達到90%以上。如礦買斷并軌人員進京上訪事件，在全體街道和社區(qū)干部的共同努力下，通過講政策、做工作、想辦法，一定程度上緩解了群眾情緒，起到了不小的作用。我們還積極開展“五五”普法工作，為加強對社區(qū)干部的法律知識和法制觀念的培訓，提高政策和法律水平，辦事處通過一切有利的時機向廣大社區(qū)群眾進行普法宣傳，做到學法、懂法、用法、守法。5月，我們在八一廣場進行了《信訪條例》大型宣傳活動。6月，我們在八一廣場又舉行了安全生產(chǎn)宣傳日活動。今年由于征兵工作出色，我辦被評為全區(qū)武裝工作先進集體。
2、貫穿了社區(qū)建設(shè)這條主線，積極構(gòu)建和諧街道。
三、抓好了“三大工程”
1、抓好了“民生工程”。春節(jié)期間安排市區(qū)以上領(lǐng)導走訪慰問困難戶60多戶，送去了慰問金和生活必需品。同時發(fā)放救濟米面700袋。發(fā)放救濟款5萬多元。殘聯(lián)方面做好了殘疾人職業(yè)培訓調(diào)查及白內(nèi)障患者統(tǒng)計上報工作。5月21日開展了助殘日宣傳活動，在低保工作中，嚴格執(zhí)行省低保工作條例和市工作實施細則及區(qū)民政局有關(guān)文件精神。在實際工作中，以有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，以社會穩(wěn)定為參考。采取了社區(qū)自查，街道全面復(fù)查的形式，通過入戶走訪，調(diào)查了解情況，動態(tài)停發(fā)低保戶200多戶，為國家每年節(jié)約低保金近五十萬元。11月，為726戶無房低保戶申請了廉租房補貼。按照區(qū)民政局關(guān)于開展社區(qū)建設(shè)十百千工程活動實施方案的要求。我辦積極開展這項工作，目前，已在轄區(qū)建立一個和諧社區(qū)、一個祥和大院、七戶六好家庭。此外，我們還開展了敬老愛老助老為主題的教育活動。開展了有關(guān)殯葬知識的宣傳。社區(qū)老主任情況調(diào)查等項工作。
2、抓好了社會保障服務(wù)工程。
我辦社會保障工作已超額完成全年工作指標，今年城鎮(zhèn)新增就業(yè)852人，“4050”人員就業(yè)219人，領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員就業(yè)475人。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)。為下崗失業(yè)和特困職工辦理小額擔保貸款8人，共計金額16萬元。辦理優(yōu)惠證171人，為995人辦理社保補貼。為148名市屬企業(yè)退休人員辦理了年審。對買斷人員進行了入戶走訪，在夫妻雙買斷人員_有11人在公益性崗位實現(xiàn)了就業(yè)。
3、抓好了環(huán)境整治工程。
為讓轄區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境，對百姓反映的行路難、入廁難、倒垃圾難等問題我們及時與城建部門聯(lián)系，集中對轄區(qū)內(nèi)的公廁進行了全面粉刷及糞便清理。共清理垃圾6000立方米，清理溝邊1000延長米，清除雜草和白色垃圾2000延長米，義務(wù)植樹5000株，通過對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的徹底整治，使我辦轄區(qū)背街巷道環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改觀。為迎接全市拉練檢查和確保一馬路主干道暢通。我組織居民五百多人多次出色完成了一馬路面和人行路兩側(cè)清雪工作。為使轄區(qū)居民有良好的衛(wèi)生習慣，我們還進行了衛(wèi)生健康知識的教育和宣傳。共出板報7期，發(fā)宣傳單、宣傳畫1000多份。11月，我們還協(xié)調(diào)區(qū)防疫站對轄區(qū)居民免費進行了出血熱疫苗的注射工作。協(xié)助農(nóng)業(yè)局對轄區(qū)禽類免費注射了禽流感疫苗。
1、在計劃生育工作上取得了突破。
街道辦事處供暖工作匯報稿篇十四
2014年,我處統(tǒng)戰(zhàn)宗教工作在處黨委的領(lǐng)導下，在市委統(tǒng)戰(zhàn)部的直接指導和大力支持下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照市委統(tǒng)戰(zhàn)工作的具體要求，結(jié)合我處實際，緊緊圍繞中心工作和發(fā)展大局，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作在社會主義新農(nóng)村和我處經(jīng)濟發(fā)展中的作用，積極探索新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作的新思路，做到了凝聚力量，團結(jié)人心，為我處“三個文明”建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
主要工作情況。
一、明確責任，健全制度。
今年以來，我處始終關(guān)心和重視黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作，把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入年度工作計劃，實行目標管理，并納入到黨委工作的重要議事日程。
一是調(diào)整和充實統(tǒng)一戰(zhàn)線工作小組。建立了由黨委副書記分管統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導體制。建立了黨外人士聯(lián)系信息庫，掌握了六類統(tǒng)戰(zhàn)對象的基本情況，并建立了相關(guān)的臺賬資料。
二是健全和完善各種制度。我們依照新時期新時代的特點，建立了處統(tǒng)戰(zhàn)工作制度。召開了無黨派人士的協(xié)商會、座談會，與黨外人士代表保持了經(jīng)常性的聯(lián)系。在處、村兩級活動場所，按照統(tǒng)一標準落實了辦公地點、制度、同心書屋和專職負責人。圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，認真開展統(tǒng)戰(zhàn)工作，充分調(diào)動廣大統(tǒng)戰(zhàn)人士的積極性，組織和發(fā)動他們?yōu)槲姨巸蓚€文明建設(shè)獻計獻策、多作貢獻。
三是堅持統(tǒng)戰(zhàn)理論學習。黨委十分重視統(tǒng)戰(zhàn)理論的學習，把統(tǒng)戰(zhàn)理論學習納入中心組理論學習和機關(guān)學習中。大力倡導理論與調(diào)研相結(jié)合，一般學習與撰寫理論文章相結(jié)合，學習政策與鉆研業(yè)務(wù)相結(jié)合，學習理論與振奮精神狀態(tài)，想事、謀事、干事相結(jié)合，達到學以致用，用以促學，學用相長的目的，不斷擴大統(tǒng)戰(zhàn)理論的學習培訓面。
二、精干隊伍，強化宣傳。
成了統(tǒng)戰(zhàn)信息的報道任務(wù)。
三、
積極穩(wěn)妥地做好民族宗教工作。
在民族宗教工作方面，繼續(xù)貫徹落實省、市、市民族宗教工作會議精神，加強對有關(guān)民族宗教政策執(zhí)行情況進行檢查，強化有關(guān)政策的落實。建立健全了處、村民族宗教工作制度。進一步落實了責任，明確了任務(wù)，確保了各項工作有條不紊的進行。成立宗教穩(wěn)定安全檢查小組，有處黨委副書記負責，定期對宗教場所進行巡回檢查，重點檢查信訪穩(wěn)定、防火、防盜以及食品安全，確保宗教場所和諧穩(wěn)定，長治久安。促進宗教工作民主管理，維護宗教場所合法權(quán)益。鞏固治理“兩亂”成果，做到了無非法活動，無亂建寺觀教堂。
四、做大做強非公有制經(jīng)濟，加強非公有制經(jīng)濟人士的思想工作。
我處加強領(lǐng)導，全面動員，大力開展巖屋廟工業(yè)園和建陶工業(yè)園建設(shè)。通過積極協(xié)調(diào)，熱心服務(wù)，營造寬松、和諧環(huán)境，全力保障巖屋廟工業(yè)園和建陶工業(yè)園項目建設(shè)順利開展，目前湖北六國化工股份有限公司二期項目正在蓬勃發(fā)展，推動了我處非公有制經(jīng)濟健康運行。
建立工商業(yè)聯(lián)合會例會制度。支持、幫助工商聯(lián)加強自身建設(shè)，在非公有制企業(yè)中深入開展了“致富思源、富而思進”教育和“百企帶百村”扶貧濟困等形式多樣的活動，引導非公有制經(jīng)濟人士支持地方社會事業(yè)建設(shè)。10月，與xx市委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)合舉辦了“百企聯(lián)百村同心奔小康”文藝慰問演出活動，深得當?shù)匕傩盏暮迷u。
五、認真做好黨外人士的培養(yǎng)、推薦工作。
把黨外干部安排工作納入處黨委整個干部管理工作的整體規(guī)劃。一是與組織部門加強配合，認真做好黨外干部的培養(yǎng)、選拔工作，加強黨外代表人士隊伍建設(shè)，把一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨外干部選拔到后備干部隊伍中來。二是積極主動地向處委匯報黨外人士工作。
一年來，我們雖然做出了一些成績，但與上級領(lǐng)導的要求還有一定差距，明年我們更要按照市統(tǒng)戰(zhàn)部的要求，進一步理清工作思路，加大工作力度，狠抓工作落實，使統(tǒng)戰(zhàn)工作再上新臺階。
明年工作計劃：
1、更好的為非公有制企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
2、完善黨政領(lǐng)導聯(lián)系統(tǒng)戰(zhàn)對象制度，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)對象的優(yōu)勢。
3、做好宗教工作，在宗教群眾中深入開展新農(nóng)村建設(shè)活動，引導宗教與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。
20**年上半年以來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下、在上級領(lǐng)導的精心指導和關(guān)懷下，我街道上半年積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，扎實推進各項工作，緊扣“保增長、促民生、謀發(fā)展”主題，努力克服各種困難，大膽創(chuàng)新工作方法，一心一意謀發(fā)展，千方百計促民生。通過全街上下一心，凝心聚力，突出重點，真抓實干，全力打造20**年街道特色亮點工作，實現(xiàn)街道經(jīng)濟、文化社會又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將20**年上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作情況：
（一）黨的基礎(chǔ)建設(shè)。
黨建工作：
1.領(lǐng)導班子。
（1）我街全面開展創(chuàng)建“學習型黨組織”和“學習型領(lǐng)導班子”活動。建立了一整套領(lǐng)導班子學習制度及方法，認真落實領(lǐng)導干部述學、評學、考學制度。積極開展“每周討論一個主題、每月閱讀一本好書、每季聽取一次講座、每半年舉辦一場討論、每年撰寫一篇以上調(diào)研報告”為主題的“五個一”活動，學習培訓6次。
課的工作任務(wù)。
（3）我街道在黨建工作中認真落實民主集中制，不斷完善黨工委議事和決策制度，逐步建立健全了黨建工作各項制度規(guī)范，建立長效管理體制。規(guī)范和完善黨工委會運作程序，切實做到了會前有準備，會中有記載，會后有落實，黨工委會專題研究、堅持安排部署基層黨建工作會議，每次集中研究解決1個基層黨建工作重點問題；實行黨員領(lǐng)導干部個人重大事項報告制度，落實干部休假制度，年初有計劃，對每個干部都進行了公休安排。
2.黨員干部隊伍。
（1）組織了在職黨員深入社區(qū)開展“辦一件好事、提一條建議、參加一次有益活動、聯(lián)系幫扶一名困難戶、認領(lǐng)一個服務(wù)崗位”為主要內(nèi)容的“黨員五個一”主題實踐和黨性鍛煉活動，為廣大居民群眾辦理好事6件；提出合理化建議4條；參加一次有意義的活動10次；慰問困難黨員共19戶；認領(lǐng)了5個服務(wù)崗位；構(gòu)建在職黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系，健全讓在職黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性的長效機制。
（2）按照”1134”流動黨員管理模式，加強流動黨員管理服務(wù)工作，加大流動黨員、“隱形黨員”排查力度，對流動黨員的情況進行調(diào)查摸底，并上報了排摸情況。建立完善流動黨員管理臺帳，發(fā)放流動黨員活動證2個，流出黨員活動證發(fā)放率達到95%以上，與流出地黨組織加強雙向聯(lián)系，有備案登記。
（3）完善黨員領(lǐng)導聯(lián)系非黨員青年骨干的制度，嚴格落實優(yōu)秀團員青年入黨“雙推”制度，完善入黨積極分子培養(yǎng)教育考察檔案，上半年已有4名入黨積極分子參加黨課培訓。全面執(zhí)行發(fā)展黨員公示制、票決制；發(fā)展黨員資料臺帳齊全;上半年確保社區(qū)黨建經(jīng)費足額下?lián)?，并從行政活動?jīng)費中加大黨建活動經(jīng)費投入，做到使用賬目清楚。
會議6次。建立社區(qū)黨員電化教育“兩冊三薄”（黨員花名冊、點名冊、電教設(shè)備登記薄、收看情況登記簿、反饋意見簿），規(guī)范和加強黨員電化教育工作。建立街道社區(qū)困難黨員幫扶機制。
（5）按照《xx區(qū)干部教育培訓學分制考核管理辦法（試行）》規(guī)定，年底將完成全體干部自學規(guī)定學分，向區(qū)上單位報送領(lǐng)導干部學分制科目。
（6）建立黨員干部道德評價體系，圍繞“四個是否”開展黨員干部道德評議活動，推廣公開承諾、陽光服務(wù)等做法，引導黨員、干部培養(yǎng)高尚的道德情操和健康的生活情趣。
3.工作機制。
（1）我街在上半年進一步深化和拓展民情流水線，推廣深化黨員服務(wù)崗5個，服務(wù)直通車5個，建立了志愿者服務(wù)隊伍10支，社區(qū)與轄區(qū)自治共建5個單位，兩代表一委員上半年為轄區(qū)困難戶辦實事辦好事10件。
（2）積極推進黨員民主建設(shè)，實行黨工委向黨員代表、黨支部向全體黨員定期報告工作的制度，向黨員代表和全體黨員報告工作1次，接受黨員的監(jiān)督。建立黨務(wù)公開制度，規(guī)范黨務(wù)公開內(nèi)容和程序，黨務(wù)公開率達100%。建立和完善黨內(nèi)情況通報制度、重大決策征求意見制度、黨內(nèi)下情上達和呈報反饋制度，不斷擴大黨內(nèi)民主。
（3）建立黨建工作信息動態(tài)反映機制，按時準確上報黨建工作各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表。上半年向區(qū)委組織部報送黨建工作信息236條。
（4）保質(zhì)保量地完成了我街道黨組織和黨員信息庫建設(shè)任務(wù)、及時更新維護各項信息，每季度上報信息庫1次，上半年2次，對黨員信息庫做到有制度、有名冊、有增減臺帳。
（5）響應(yīng)區(qū)上號召，穩(wěn)步推進黨建工作創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
4.認真研究部署和細化落實。
每年初領(lǐng)導班子認真開會討論研究并制定全街工作要點、重點；制定了“基層黨建工作”
工作要點；精神文明工作要點、宣傳工作要點；并制定了黨建工作組織目標、黨風廉政目標、精神文明目標及信訪目標，將各項工作細化落實，責任到人、責任到崗。
（二）城市管理工作。
1.深入開展愛國衛(wèi)生活動。
結(jié)合今年世界衛(wèi)生日“城市化與健康”主題，雙測工作，通過宣傳欄、發(fā)宣傳單、宣傳手冊等形式，共出黑板報6塊，發(fā)放宣傳資料1000余份，引導廣大市民群眾養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣和健康文明的生活方式，自覺遵守各xx市管理法規(guī)。以“凈化美化環(huán)境”為主題，開展了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動。組織居民重點清除樓頂平臺、樓道院落、背街小巷內(nèi)亂堆、亂放、亂掛雜物，清理衛(wèi)生死角和積存垃圾，共清除樓頂平臺16處、樓道院落44處，背街小巷內(nèi)亂堆、亂放、亂掛雜物29處，清理衛(wèi)生死角和積存垃圾28處。
2.開展“綠色進社區(qū)”活動。
在植樹節(jié)期間，組織轄區(qū)居民開展了以“播一份綠色、獻一份愛心”為主題的宣傳活動，共清除樹穴內(nèi)垃圾289處，花壇垃圾21處，懸掛宣傳橫幅6幅、黑板報6塊。通過開展宣傳活動，動員轄區(qū)單位和居民共植樹15株、新增綠地1畝、破墻透綠及立體綠化1處。為了迎接蘭洽會會、蘭州國際馬拉松賽、敦煌行絲綢之路國際旅游文化街的召開，根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，在金昌南路等主次干道擺放盆花一萬六千余盆，圓滿地完成了上級下達的綠化工作任務(wù)。
3.做好城市管理其他工作。
制定了《五泉街道地震應(yīng)急預(yù)案》、《五泉街道雨雪除泥應(yīng)急預(yù)案》、《五泉街道防汛預(yù)案》、《五泉街道災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)案》，成立了領(lǐng)導小組，在雨雪天及時啟動預(yù)案，迅速有序的組織街道轄區(qū)單位居民群眾清除積雪淤泥2次，全年共出動人員上千人，實施應(yīng)急演練一次。
4.開展市容環(huán)境樣板街創(chuàng)建活動。
在大力整治轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生的同時，為了提升社區(qū)居民的整體素質(zhì)，營造濃厚的社區(qū)文化氛圍，在閔家橋社區(qū)的小巷內(nèi)、祿家巷小巷內(nèi)各建成一條文化長廊，在轄區(qū)居民中引起了強烈反響。共有30個版面、20多幅畫組成，涵蓋了精神文明、公民道德、家庭美德、街道黨建、廉潔文化等內(nèi)容，采用圖片、漫畫等居民喜聞樂見的噴繪畫形式，宣傳黨的方針政策、文明禮儀、法律法規(guī)等，教育群眾明禮誠信、團結(jié)互助、遵紀守法，整個“文化墻”內(nèi)容豐富，貼近生活，語言樸實，圖文并茂，集嚴肅性與娛樂性于一體，勾畫出了一幅幅具有社區(qū)文化特色的畫面，它讓人們在潛移默化中接受教育，提升素質(zhì)。
5.打造精品樓院，改善居住環(huán)境。
按照xx區(qū)委、區(qū)政府提出“156”工作目標的要求，圍繞綜合提升城市“美化、綠化、亮化、硬化、凈化、文化”水平，營造整潔舒適的居住環(huán)境，提高市民生活質(zhì)量，五泉街道將“三無”樓院的改造作為深化民生工程、建設(shè)精神文明工作的一項重要內(nèi)容抓緊、抓實。該樓院屬輕工研究所、康妮公司、市物資局、輕紡研究所四個單位的家屬樓，共有三棟樓，8個單元，常住人口,168戶，395人、其中60歲以上老年人64人；流動人口19戶。因為修建時間較長，沒有物業(yè)，樓院長期處于無人管理的狀況，樓棟內(nèi)墻上亂畫電話號碼、到處張貼小廣告、樓道和樓院里堆滿雜物、院內(nèi)地面坑洼不平等等現(xiàn)象在小區(qū)內(nèi)司空見慣，破壞了人們的居住環(huán)境，很多居民對此很是不滿。
對此，在區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導的高度支持下，街道按照區(qū)城管工作樓院建設(shè)中“五化一安”的工作要求，群策群力對其進行了外部整體改造，基礎(chǔ)設(shè)施的改造使樓院面貌煥然一新；文化因素的注入，造就了樓院獨特的風格；普通民眾的支持與參與，使民生工程落在了實處。這些努力成就了目前的“五泉小苑”，為街道社會管理基層創(chuàng)新服務(wù)工作搭建了新的平臺，開創(chuàng)了新的模式。
環(huán)境美化工作則是創(chuàng)建全國文明城市雙測評的重點要求，街道在打造文化樓院—五泉小。
苑的同時，著力美化外部環(huán)境，沿街擺放鮮花圍欄、粉刷沿街鋪面卷閘門、粉刷沿街裸露墻體、整治鋪面亂搭亂建及店外店現(xiàn)象，使小苑周邊外部環(huán)境得到改造提升，由內(nèi)至外的環(huán)境都得以美化。
平方米，….通過街道干部和小苑居民的共同努力，五泉小苑現(xiàn)有文化版面26塊，根據(jù)樓體不同共分為四部分，傳統(tǒng)國學文化、近代蘭州非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、現(xiàn)代蘭州經(jīng)濟社會發(fā)展、政府創(chuàng)新基層新舉措。
街道在將祿家巷社區(qū)的“三無樓院”打造成為文化樓院“五泉小苑”的過程中形成了更詳細化的樓院長及樓棟長管理模式，在改造舊院落的同時，使居民認可政府的服務(wù)，使居民群眾逐步從觀望到主動參與、支持、服務(wù)、管理中實現(xiàn)了居民思想配合與行動配合的雙過渡。
居民選舉的樓院長、樓棟長自愿肩負起五泉樓院的日常管理工作，切實做好黨的方針政策的“宣傳員”、社情民意的“信息員”、鄰里糾紛的“調(diào)解員”、環(huán)境衛(wèi)生的“監(jiān)督員、”文明風尚的“倡導員”、計生信息的“了解員”、樓院維護的“管理員”。五泉街道的文化樓院“五泉小苑”，真正實現(xiàn)了政府、街道、社區(qū)、樓院長、樓棟長“五級”管理模式，為區(qū)委、區(qū)政府各項工作的宣傳、落實，奠定了扎實的居民工作平臺。
極配合區(qū)城管執(zhí)法部門做好《公約》的執(zhí)行監(jiān)督工作。
7.美化墻體立面。
繼續(xù)開展查遺補缺工作，對污損墻面及時修繕并粉飾美化，對轄區(qū)“三不管樓院”的樓道內(nèi)亂貼亂畫的小廣告進行了集中清理，并對墻體逐一進行了粉刷，共粉刷樓體2幢、樓道7個、圍墻6處共計1萬平米，同時對轄區(qū)內(nèi)1000余個鋪面的卷扎門統(tǒng)一粉刷。
8.切實發(fā)揮“數(shù)字城管”的監(jiān)督作用。
為了使街道數(shù)字化城市管理監(jiān)督工作正常有序的運轉(zhuǎn)，切實發(fā)揮“數(shù)字城管”的監(jiān)督作用。根據(jù)xx區(qū)《數(shù)字化城市管理城市部件、事件涉及單位及其作業(yè)標準》的要求，我們始終堅持以責任和效率意識為出發(fā)點和落腳點。制定了“五泉街道數(shù)字化城市管理績效考評”管理辦法，堅持案卷處置周反饋月通報制度和節(jié)假日值班制度。1至5月份總案件3379條，其中：社區(qū)1640條案件，執(zhí)法隊1739條案件，社區(qū)總返工6條6次，紅燈2條，執(zhí)法隊總返工74條109次。
(三)社保、再就業(yè)與民政工作。
1.低保、社會救助捐助工作。
今年嚴格按照低保條例規(guī)定，實行動態(tài)管理。上半年，我們都按照誠信陽光低保的程序，對轄區(qū)內(nèi)所有低保戶進行入戶核查，重點對三類人員進行審核。
目前街道納入低保困難居民共576戶965人，支出保障金980410元，實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，低保金發(fā)放率達100%。今年新批低保4戶，及時停發(fā)9戶因死亡和家庭收入超標的低保家庭。今年大病救助10人，救助金額37576元，臨時救助10人，救助金額12045元。
按區(qū)民政局文件精神，在轄區(qū)內(nèi)張貼并宣傳了低收入家庭認定通知，按照入戶調(diào)查，民主評議，張榜公示的程序，對轄區(qū)內(nèi)31戶人均收入達不到420元的家庭上報、審批、認定。
我街道3月份民政工作在全區(qū)考核排名第三，四月份在全區(qū)在考核排名第一。
2.雙擁優(yōu)撫工作。
我街現(xiàn)有4名軍隊復(fù)原干部，在全面掌握轄區(qū)內(nèi)復(fù)員干部的底數(shù)、家庭情況的基礎(chǔ)上，積極做了各項優(yōu)惠政策的宣傳落實工作。對67名重點優(yōu)撫對象的生活補貼、醫(yī)療補貼、傷殘撫恤金的審核上報及發(fā)放工作。共計發(fā)放金額合計29.6萬元。發(fā)放復(fù)轉(zhuǎn)干部兩險及過節(jié)慰問金5.2萬元、辦理傷殘金發(fā)放證7本。接受新增傷殘軍人1名。雙擁活動2次。（五泉干休所“共建和諧家園”活動與駐地官兵共同打掃衛(wèi)生）（央視《走進西路紅軍》節(jié)目組采訪西路紅軍牟柄貞老人）。按照2011年調(diào)標工作為28名退役士兵辦理待業(yè)安置生活費，已通過民主評議會，并三榜公示。上報工作簡訊9篇。
3.社會捐助工作。
4.殘疾人工作。
轄區(qū)現(xiàn)有殘疾人483人，其中肢體殘疾237人，精神殘疾43人，聽力殘疾57人，視力殘疾64人，智力殘疾75人，言語殘疾5人，其他殘疾人1人。整理完善了殘疾人臺賬，使社區(qū)殘疾人檔案資料更加規(guī)范和健全。今年，幫包帶扶殘疾人125人，占全年任務(wù)的103%；為殘疾人辦實事5件，占任務(wù)的83%。納入虛擬養(yǎng)老院的一級殘疾人17人。接受殘聯(lián)輔具幫扶的殘疾人16人。對殘疾人進行技能培訓6人；殘疾人康復(fù)訓練10人；組織45名殘疾人參加全民健身活動；力行社區(qū)的健康知識講座一次、精神病免費發(fā)藥活動一次。撥回并發(fā)放了7名殘疾衛(wèi)生清掃員補貼。閔家橋社區(qū)為轄區(qū)殘疾人在社區(qū)衛(wèi)生站免費體檢1次。上報去殘協(xié)工作信息30條。
5.廉租房工作。
加強年度審核，目前本街道享受廉租房政策的居民為79戶，其中已入住的5戶，租賃補貼的74戶。為確保審核工作有序順利進行，做到入戶調(diào)查任務(wù)明確，責任到人，落實到位。利用社區(qū)的宣傳欄讓社區(qū)居民了解年度復(fù)核中所要提供的材料。同時讓居民基本了解相關(guān)的政策。
20**年廉租房審核分三個階段進行：第一階段是對沒有問題的保障家庭加快速度進行審核申報，第二階段是對有異議的家庭逐一慎重審核，第三階段是對不符合條件的家庭進行入戶政策講解，使其明白不再被納入保障范圍的原因，表示遵守相關(guān)規(guī)定，并簽字認可。
6.再就業(yè)方面：
上半年就業(yè)再就業(yè)完成471人，其中失業(yè)人員再就業(yè)403人，就業(yè)困難人員34人占任務(wù)的78.5%。勞務(wù)輸轉(zhuǎn)529人，其中有組織輸轉(zhuǎn)的361人，完成任務(wù)的105%；小額貸款推薦30人，150萬元，占目標任務(wù)的54.6%。技能鑒定16人，公益性崗位新安置14人。采集用工信息150條600崗位.今年4月聯(lián)合xx區(qū)就業(yè)局組織召開了“牽手企業(yè)，服務(wù)基層”大型現(xiàn)場職業(yè)招聘會，活動吸引了國方百盛、安寧庭院、星月家私廣場、好小仔美容美發(fā)管理中心、蘭州德克士餐飲有限公司等28家企業(yè)代表進場招聘，提供就業(yè)崗位472個。招聘會達成就業(yè)意向76個，當場簽訂用工崗位17個。
號）文件精神要求，現(xiàn)將大彎街道黨政領(lǐng)導班子五年來的工作總結(jié)如下：
一、政治建設(shè)方面。
（一）加強學習，提高素質(zhì)。
一是深入學習貫徹十七大和十七屆五中全會精神、胡錦濤同志一系列重要講話及中央、省委、市委、區(qū)委有關(guān)會議精神，牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想。二是堅持中心理論組學習，把廉政教育、“兩會”精神、區(qū)委、區(qū)政府的最新方針及政策納入中心理論組進行系統(tǒng)學習。三是靈活安排相關(guān)法律知識的學習，在學習中堅持理論聯(lián)系實際，用理論武裝頭腦做到學用結(jié)合。四是在領(lǐng)導干部作風整頓建設(shè)活動中，著力解決班子及成員在作風等方面存在的突出問題，使街道班子及成員作風進一步明顯轉(zhuǎn)變，有力地促進街道各項工作的開展。
（二）長抓班子和隊伍建設(shè)。
加強執(zhí)政能力建設(shè)，建立健全領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核制度，推行黨務(wù)公開，完善政務(wù)公開，開放黨工委辦公會，推行科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，不斷提高班子成員的領(lǐng)導水平和貫徹執(zhí)行上級黨委、政府重大決策的自覺性、執(zhí)行力。進一步推行領(lǐng)導干部任期目標責任和年度述職述廉、經(jīng)濟責任審計、民主測評制度，完善目標考評辦法和機關(guān)人員工作管理制度；加強作風整頓，進一步提升機關(guān)行政效能，切實提高服務(wù)水平、增強執(zhí)行力；積極開展機關(guān)干部作風建設(shè)督查活動，使各級干部的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了進一步的提高，增強了干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。街道黨工委和街道黨政班子多次被區(qū)委、區(qū)政府表彰，獲得“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進基層黨組織、“四好”班子等榮譽稱號。
（三）基層黨建工作不斷加強。
（社區(qū)）成立了村（居）民議事會和監(jiān)督委員會，村民（小組）議事會組建率達到100%，深化了民主議政日活動；率先向9個村（社區(qū)）發(fā)放印有基層治理內(nèi)容摘要的《建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”和農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”電話本》3200本，確保每戶一冊；向各村（社區(qū)）、組發(fā)放《議事會成員聯(lián)系群眾記錄本》500余冊，有力的暢通了群眾訴求渠道。二是強力推進“兩新”組織黨建工作，全街道共有321家非公企業(yè)，建立了黨組織17個，掛靠179家非公企業(yè)黨組織關(guān)系到村社區(qū)，黨組織覆蓋率達到61%，超額完成區(qū)委下達的目標任務(wù)。三是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結(jié)合中心工作，公開承諾，認真點評，突出特色，宣傳典型，做到了每名書記都作點評，每個黨組織和黨員都被點評，點評率達到100%；在建黨90周年之際，表彰了10個先進黨支部，60名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，10名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。四是深入推進黨員隊伍建設(shè)，五年來，共發(fā)展新黨員115名，其中35歲以下的75名，高中以上學歷的98名，黨員的年齡、文化結(jié)構(gòu)得到了明顯改善。積極開展黨員干部教育培訓，先后舉辦了各類專題培訓60余期，培訓人數(shù)1960余人次；培訓入黨積極分子215人。
（四）黨風廉政建設(shè)扎實開展。
勉談話21人次，提醒談話45人次。
（五）“規(guī)服”建設(shè)卓有成效。
深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，繼續(xù)推行便民、代理服務(wù)，加強電子政務(wù)建設(shè)，建成街道機關(guān)局域網(wǎng)，認真貫徹《行政許可法》，著力加強機關(guān)干部法律知識的培訓，不斷提高機關(guān)干部依法行政的水平，在街道便民服務(wù)中心、9個村（社區(qū)）便民服務(wù)點開通“24小時綠色通道”，辦事程序更加簡化，辦事效率進一步提高，為群眾辦理服務(wù)事項36507件，密切了干群關(guān)系，提升了政府形象。
二、工作目標方面。
（一）經(jīng)濟發(fā)展工作情況。
一是財政收入持續(xù)增長：2006年地方財政收入1902萬元，到2010年完成地方財政收入5357.66萬元，凈增長181.69%；地區(qū)生產(chǎn)總值33.8億元，較2006年增長215%。二是轄區(qū)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展：轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟增加值較2006年增長102%，其中工業(yè)增加值增長57%。三是農(nóng)（居）民收入持續(xù)增加：五年共完成農(nóng)業(yè)增加值9067.5萬元；20**年gdp達360187萬元，5年增長97.8%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計可達20627.64萬元，增長92.1%；農(nóng)民人均純收入達到8020元，增長65%。四是招商引資取得突破：5年共洽談?wù)猩桃Y項目18個，引進資金4.25億元，全面完成目標任務(wù)。五是狠抓征地拆遷工作，2007年至今，完成鳳凰湖一期及擴展區(qū)、工業(yè)園區(qū)、國際社區(qū)、家樂福等110余個項目，完成轄內(nèi)7個村、涉農(nóng)社區(qū)完成拆遷安置工作，共涉及3200余戶、征用土地7300余畝，為確保我區(qū)重點項目用地做出了積極貢獻。
（二）社會管理工作情況。
1.城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
一是強力推進生態(tài)環(huán)境保護工作，鞏固省級環(huán)保模范區(qū)成果，認真執(zhí)行“街道環(huán)保五年。
行動計劃”，完成市級生態(tài)村創(chuàng)建并命名1個，市級生態(tài)家園2戶，市級生態(tài)人居活動小區(qū)2個。二是每年街道自籌資金120萬余元，強有力地推進了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。配備了城市管理協(xié)管員10名，小區(qū)保潔員98名，建立了完善的管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和長效機制，深入實施“七亂”、“四清”、“七進”和“再生資源回收市場”等治理行動，扎實開展“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”，城鄉(xiāng)環(huán)境進一步改善。先后印發(fā)宣傳資料4萬余份，清運積存垃圾648噸，清除“牛皮癬”9607處，清理違章戶外廣告牌28個，拆除有礙市容的招牌15個，清理河道6條，取締排污口5家。在國際櫻花文化節(jié)、山地自行車賽、世博會等重大節(jié)慶活動期間，高標準地做好市容環(huán)境保障工作，極大地提升了城市形象。
街道辦事處供暖工作匯報稿篇十五
各位領(lǐng)導：
**街道辦事處認真貫徹落實區(qū)、州、市再就業(yè)工作會議精神，結(jié)合社區(qū)實際，從加強組織領(lǐng)導、加大宣傳力度、拓寬就業(yè)渠道、提供就業(yè)信息等方面入手，加快社區(qū)就業(yè)工作步伐,有利地促進了社區(qū)各項事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將辦事處再就業(yè)工作情況匯報如下：
一、基本情況。
**街道辦事處地處**與**交匯處，轄區(qū)總面積6.5平方公里，轄區(qū)居民3763戶，18199人。其中下崗失業(yè)人員1107人（“4050”人員57人），就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員131人，轄區(qū)下崗工人多，流動人口多，貧困人口多，殘疾人多，行政事業(yè)單位少，再就業(yè)工作任務(wù)相當重。截止3月底，累計安排就業(yè)人數(shù)65人，自謀職業(yè)132人，培訓人員165人。
二、工作開展情況。
（一）加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，確保再就業(yè)工作順利進行。
街道黨政領(lǐng)導切實把實施再就業(yè)工作，作為一項重要工作列入議事日程統(tǒng)籌安排，常抓不懈。
1、領(lǐng)導重視。街道領(lǐng)導經(jīng)常召開黨政班子會議聽取再就業(yè)工作進展情況，及時研究存在的問題，同時能夠進入社區(qū)開展調(diào)查研究。當了解得知社區(qū)勞動工作站經(jīng)費短缺時及時召開會議，為各社區(qū)工作站解決經(jīng)費緊張的難題，確保再就業(yè)工作深入開展，取得實效。
2、加強領(lǐng)導。成立了由辦事處主任任組長，辦事處相關(guān)部門及社區(qū)居委會負責人為成員的再就業(yè)工作領(lǐng)導小組，全面加強對再就業(yè)工作的領(lǐng)導和組織實施，并做到“年有計劃，季有小結(jié)，月有安排”。
3、建立網(wǎng)絡(luò)。成立了勞動保障服務(wù)機構(gòu)，辦事處從機關(guān)抽調(diào)兩名年青人員到事務(wù)所工作，四個社區(qū)均成立了由社區(qū)主任為站長，專職干事和協(xié)管員主抓的工作站。同時還為各社區(qū)工作站配備了電腦、打印機等辦公設(shè)備。目前已基本上形成了網(wǎng)絡(luò)化、信息化、整體化的工作格局和街道―社區(qū)―單位“三位一體”的就業(yè)管理服務(wù)的工作體系，為勞動保障工作順利開展提供了保證。
4、明確責任。街道黨政領(lǐng)導在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，將社區(qū)再就業(yè)工作作為一項政治任務(wù)和“民心工程”來抓，制定了再就業(yè)工作目標管理各項制度，將凈增就業(yè)崗位、強化再就業(yè)服務(wù)、提供就業(yè)崗位等具體工作目標層層分解，作為年終各項工作考核評優(yōu)的重要內(nèi)容，定期進行檢查督促落實。
（二）強化宣傳，轉(zhuǎn)變觀念，營造良好的再就業(yè)工作氛圍。
街道從切實做好下崗失業(yè)人員的政治思想工作入手，加大宣傳教育力度，使下崗失業(yè)人員充分了解和擁護黨和國家的方針政策，真心誠意地與黨和政府一起克服困難。工作中充分利用宣傳單、現(xiàn)場咨詢等靈活多樣的形式大力宣傳《安全法》、《勞動法》、《工會法》等相關(guān)法規(guī)以及再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策，使廣大群眾比較全面深入地了解相關(guān)的勞動就業(yè)政策法規(guī)。通過再就業(yè)典型現(xiàn)身說法，幫助下崗失業(yè)人員樹立正確的擇業(yè)觀，引導他們轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場，自強不息，自主創(chuàng)業(yè)，營造出良好的再就業(yè)工作氛圍。截止目前，已發(fā)放政策法規(guī)發(fā)宣傳單多份，現(xiàn)場咨詢4場1500人次，有64名下崗失業(yè)人員再次走上新的`工作崗位。
（三）精心組織，拓寬渠道，確保再就業(yè)工作落到實處。
1、建立健全各類臺帳。為全面了解社區(qū)下崗失業(yè)人員的相關(guān)情況，按照上級業(yè)務(wù)部門的要求，辦事處組織人員加班加點逐一入戶對社區(qū)下崗失業(yè)人員進行調(diào)查摸底，詳細登記其基本情況，更好地掌握他們的家庭生活、經(jīng)濟來源、求職意向、專業(yè)特長等，并建立臺帳錄入微機。截止目前，共建立4大類10個項目的臺帳。
2、建立勞動力人才庫。為及時掌握社區(qū)有專業(yè)特長的下崗失業(yè)人員的情況，針對轄區(qū)單位較多、需求技術(shù)工多的特點，將轄區(qū)內(nèi)有技術(shù)特長的下崗失業(yè)人員登記造冊建立人才庫，為解決下崗失業(yè)人員再就業(yè)和企業(yè)用工之急創(chuàng)造了條件。目前登記在冊的有技術(shù)特長的下崗失業(yè)人員有20人。
3、開拓再就業(yè)崗位。勞動保障工作的根本任務(wù)就是促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)。為此，街道辦事處多渠道、多層次開發(fā)就業(yè)崗位。(1)是開發(fā)公益性崗位，重點扶持“4050”人員。如小區(qū)治安、衛(wèi)生、消防、綠化及公共職務(wù)崗位。例如龍泉社區(qū)居民劉彥松，家庭生活困難，妻子腿有殘疾，本人無技術(shù)，無文化，多次找工作未果，經(jīng)社區(qū)工作站推薦到龍泉商貿(mào)區(qū)清掃巷道衛(wèi)生，他工作認真，吃苦耐勞，其穩(wěn)定的收入使一個困難家庭又重新煥發(fā)了生機。(2)是創(chuàng)辦服務(wù)機構(gòu)。通過街居社區(qū)服務(wù)中心、醫(yī)療衛(wèi)生工作站等形式，就地消化下崗失業(yè)人員。(3)是發(fā)展街居經(jīng)濟，吸納下崗失業(yè)人員再就業(yè)，真心實意為下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)機會。(4)是收集就業(yè)信息。積極與市內(nèi)及市外的就業(yè)服務(wù)中心聯(lián)絡(luò)，通過宣傳、張貼招工信息以及動員工作人員走出辦公室廣泛收集用工信息等，開拓就業(yè)門路。一季度以來共推薦和介紹30人到轄區(qū)單位再就業(yè)。
4、落實各項優(yōu)惠政策。（1）是實施城市解困工程。根據(jù)市委有關(guān)文件精神確定的城鎮(zhèn)困難家庭，確定幫扶單位和人員，制定幫扶計劃和措施，使困難家庭享受就業(yè)、就醫(yī)、上學等方面的援助。同時辦事處及社區(qū)工作人員積極捐款、捐物扶持困難家庭的下崗失業(yè)人員再就業(yè)。（2）是建立信息網(wǎng)絡(luò)。目前辦事處已形成以街道勞動保障事務(wù)所為依托，以社區(qū)勞動保障工作站為載體，以動態(tài)管理為基點，以就業(yè)服務(wù)為切入點的工作網(wǎng)絡(luò)，及時為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位和信息。
三、存在問題。
1、下崗失業(yè)人員思想觀念轉(zhuǎn)變需進一步加強。轄區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員的擇業(yè)觀陳舊，許多下崗失業(yè)人員小工作看不上，大工作干不了，以至一直閑呆在家中無所事事。
2、下崗失業(yè)人員自身素質(zhì)不高。一部分下崗失業(yè)人員文化層次低，技術(shù)含量不高，，在現(xiàn)代科技密集型企業(yè)當中很難有他們的用武之地，從而制約著其再次就業(yè)。
3、資金上的制約。由于開辦企業(yè)需要資金，一部分下崗失業(yè)人員想獨立開辦工廠，但苦于沒有資金，因而措傷了其再就業(yè)的積極性。
4、工作人員素質(zhì)有待于提高。一部分工作人員才走上勞動保障工作崗位，許多政策法規(guī)還不懂、不熟，工作的隨意性比較大，畏難情緒較多，以致困擾著勞動保障工作的有利開展。
四、今后的打算。
1、進一步加強對勞動保障工作的領(lǐng)導。把勞動保障工作納入到街道黨委、辦事處工作的重要議事日程，繼續(xù)完善各項制度，規(guī)范服務(wù)程序，把勞動保障工作納入到各級干部的考核之中，并形成一級抓一級，層層抓落實的新局面。
2、加大政策宣傳力度。逐步建立起以市場就業(yè)為導向，以就業(yè)前的引導性培訓和職業(yè)技能培訓為重點的培訓體系，調(diào)動下崗失業(yè)人員、企業(yè)單位、培訓機構(gòu)的積極性，實行多渠道、多層次、多形式的培訓手段，逐步形成政府統(tǒng)籌、企業(yè)組織、重點依托各類教育培訓機構(gòu)和用人單位開展培訓的工作格局。
3、努力拓寬就業(yè)渠道。充分利用社區(qū)地源優(yōu)勢擴大招商引資力度，挖掘企業(yè)就業(yè)潛力，特別是在招商新辦項目中，要求新辦企業(yè)優(yōu)先錄用當?shù)叵聧徥I(yè)人員，繼續(xù)加快勞動保障工作步伐。
4、提高工作人員的自身素質(zhì)。不斷加大勞動保障法規(guī)政策的學習力度，努力提高再就業(yè)工作服務(wù)水平，增強工作的責任心和使命感，為勞動保障工作培訓盡職盡責、業(yè)務(wù)精通的干部隊伍。
謝謝大家。
街道辦事處供暖工作匯報稿篇十六
今年以來，蘭山區(qū)嚴格落實省、市部署要求，科學謀劃、統(tǒng)籌安排，大力推進清潔取暖建設(shè)，持續(xù)減少大氣污染物排放，著力繪就“民心更暖天更藍”的美好圖景?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、工作開展情況。
（一）全面摸底，積極推進年度清潔取暖建設(shè)。
農(nóng)村分散清潔取暖方面：為扎實做好農(nóng)村分散清潔取暖建設(shè)工作，年初，蘭山區(qū)成立專項工作組，針對轄區(qū)內(nèi)一般農(nóng)村、農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)村幼兒園、中小學、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等場所的清潔取暖情況，以村為單位，入戶開展摸底調(diào)查，對相關(guān)情況進行登記造冊，建立工作臺賬，并根據(jù)摸底情況科學制定年度清潔取暖建設(shè)計劃。蘭山區(qū)20xx年農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖建設(shè)計劃涉及半程鎮(zhèn)、棗園鎮(zhèn)兩個鎮(zhèn)，計劃新增集中供熱1450戶；到20xx年底，農(nóng)村幼兒園、中小學清潔取暖總數(shù)達到267個，農(nóng)村衛(wèi)生室清潔取暖總數(shù)達到317個，農(nóng)村養(yǎng)老院清潔取暖總數(shù)達到8個，農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖總數(shù)達到56個，實現(xiàn)農(nóng)村幼兒園、中小學、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等公共場所及農(nóng)村新型社區(qū)、一般農(nóng)村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前，半程鎮(zhèn)450戶建筑取暖設(shè)施或配套氣、電等能源供應(yīng)設(shè)施設(shè)備已經(jīng)配套完畢，正在組織回遷戶有序回遷；棗園鎮(zhèn)集中供暖900戶建筑取暖設(shè)施已經(jīng)配套完畢，剩余100戶因棗園鎮(zhèn)兩個供熱公司運行鍋爐均低于35噸，按照環(huán)保部門相關(guān)規(guī)定須關(guān)閉運行，原供熱計劃無法順利實施，正在努力爭取通過其他途徑保障供熱。
城市集中供熱方面：蘭山區(qū)城區(qū)的供熱公司共有藍天熱力、恒源熱力、新城熱力三家企業(yè)，供熱面積4094萬平方米，其中藍天熱力1366萬平方米，恒源熱力961萬平方米，新城熱力1767萬平方米，基本滿足城區(qū)供熱需求。在此基礎(chǔ)上，我區(qū)計劃對14個還建社區(qū)及老舊小區(qū)新建集中供熱設(shè)施，增加集中覆蓋供熱面積86.6萬平方米，進一步提高城區(qū)集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段。同時，為大力發(fā)展清潔能源，推動新舊動能轉(zhuǎn)換，蘭山區(qū)與恒源熱力達成初步合作意向，在臨沂大學城污水廠建設(shè)清潔能源冷熱綜合利用項目，利用污水處理廠收集處理后的污水廢熱，采用先進的三工況熱泵技術(shù)冬季供暖、夏季制冰，為周邊商住區(qū)供熱供冷（空調(diào)），生產(chǎn)供應(yīng)工業(yè)冰，全過程零排放、零污染，供熱范圍覆蓋榮盛華府小區(qū)26萬平方米，高爾夫莊園21萬平方米，御景苑3萬平方米，共約50萬平方米，目前項目正在進一步推進中。
（二）多措并舉，提高天然氣供應(yīng)保障工作水平。
蘭山區(qū)共有臨沂中裕燃氣有限公司、蘭山奧德燃氣有限公司三家管道燃氣企業(yè)，20xx年，三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同，并與48.9萬個用戶簽訂供氣合同，有量有價，明確違約責任，基本實現(xiàn)燃氣供應(yīng)全覆蓋。蘭山區(qū)對燃氣用戶實行區(qū)分供應(yīng)，分為不可中斷用戶、可調(diào)節(jié)用戶兩類，實施調(diào)節(jié)式供氣，并對1400余戶企業(yè)、個人實施煤改氣，新增用氣量120萬方，實現(xiàn)了供氣連續(xù)性，有力保障了民生。
二、下一步工作打算。
下一步，蘭山區(qū)將根據(jù)省、市關(guān)于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷儲體系建設(shè)工作部署要求，強化責任、創(chuàng)新方式，精準施策、標本兼治，扎實推進清潔取暖工作。
（一）加強統(tǒng)籌規(guī)劃和政策支持。積極在小城鎮(zhèn)推廣電鍋爐集中供暖，建立合理的投資回報和成本分攤機制，積極引導和鼓勵社會資本參與清潔取暖；完善城鄉(xiāng)氣、電等清潔能源補貼機制，多渠道爭取國家支持，力爭使我區(qū)清潔取暖費用適度，既保證群眾用得上，又保證群眾用得起。
（二）加大電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)支持力度。積極爭取上級政策支持，加快電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)，將配套電網(wǎng)投資和合理運營成本納入輸配電成本，保證配套電網(wǎng)投資有效回收。借助美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有利契機，優(yōu)先在重點示范鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村等進行試點，發(fā)揮示范鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村在資金、群眾基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施、人員方面的優(yōu)勢，以點帶面，帶動全區(qū)工作順利開展。
（三）大力推進集中供熱。統(tǒng)籌電力和熱力需求，利用城區(qū)及周邊熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應(yīng)條件，加快完善城鄉(xiāng)熱力能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應(yīng)范圍，依托城市熱力和能源優(yōu)勢，為城區(qū)和周邊農(nóng)村地區(qū)新能源替代打下基礎(chǔ)；創(chuàng)新取暖公共設(shè)施建設(shè)社會融資模式，推動小區(qū)域集中供暖，同步關(guān)停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機組；同時，依托蘭山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施較多的`優(yōu)勢，在農(nóng)村地區(qū)大力發(fā)展污水源供熱項目。
街道辦事處供暖工作匯報稿篇十七
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，我們圍繞“三點三改三新”，聚精會神抓黨建，一心一意謀發(fā)展，全面走上了良性循環(huán)的發(fā)展道路，社會大局和諧穩(wěn)定。
（一）聚焦難點，以煥發(fā)新精神為核心扎實改進隊伍作風。隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)，也是難點。一年來，我們以“獅子型”和“三有”干部為標準，以群教活動為抓手，扎實改進隊伍作風，干部精、氣、神煥然一新。1、以群教活動提振隊伍戰(zhàn)斗力。在選優(yōu)配強骨干隊伍基礎(chǔ)上，堅決貫徹區(qū)委部署，扎實開展了以“四學四比”為重點的學習教育、以“五學五找”為重點的對照檢查、以“三對照三落實”為要求的教育實踐活動，糾正了“為官不易”和“為官不為”等錯誤認識，街道8個個性化問題全部整改到位，集體29個問題中有27個已經(jīng)整改。扎實的群教活動重新煥發(fā)了黨員干部為民服務(wù)的精神動力，提升了隊伍整體戰(zhàn)斗力。2、以制度建設(shè)促進管理規(guī)范化。沒有規(guī)矩不成方圓。通過健全和運用《黨員積分制》、《街、村干部管理制度》、《黨小組長管理辦法》等制度，切實加強了對黨員和街、村、組干部的管理。通過出臺和運用《附屬建設(shè)工程招投標工作管理實施細則》、《村級財務(wù)規(guī)范化管理制度》、《關(guān)于進一步加強組級財務(wù)管理的實施意見》等制度，徹底根治了附屬工程招投標、村組財務(wù)管理等亂象，規(guī)范了重點領(lǐng)域的管理行為。3、以紀律監(jiān)督強化作風自覺性。以“三清”為目標，認真落實黨風廉政建設(shè)主體和監(jiān)督責任，在加強以文藝演出、文化墻為主載體的廉政宣傳同時，通過創(chuàng)新實行“部門自管—紀工委督管—領(lǐng)導查管—群眾監(jiān)管”四級督查機制、實施紀檢“千里眼”工程切實加強對黨員干部的督查、監(jiān)管。同時，制定并依據(jù)《街村干部“有錯無為”問責實施辦法》、《民主評議黨員實施辦法》強化對違紀黨員的問責處置。今年免職村支部書記2人，開除一人；評議不合格黨員5人，限期整改4人，勸退1人，干部“慵懶散”、“不作為、緩作為、亂作為”現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)，作風建設(shè)自覺性顯著增強。
（二）突出重點，以實現(xiàn)新發(fā)展為目標全面改觀中心工作。發(fā)展是第一要務(wù)。我們搶抓“大項目突破年”契機，全力推進以項目為主線的經(jīng)濟社會實現(xiàn)新的發(fā)展，群眾滿意度和幸福指數(shù)不斷提高。
1、項目建設(shè)強勢推進。一是拆遷快。始終堅持“三一”原則、“5+2”等優(yōu)良作風，創(chuàng)造3天簽約、5天倒地、7天清表交付的拆遷新模式，優(yōu)質(zhì)完成了騰飛路、吳家沖路、永通二期100多戶的拆遷任務(wù)。二是環(huán)境優(yōu)。制定《加強項目附屬工程招投標管理的實施辦法》等，徹底根治了領(lǐng)導插手、家屬涉足、村民爭搶工程頑癥，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。三是進展順。實行黨政領(lǐng)導和項目經(jīng)理負責制，堅持分類破解，項目建設(shè)推進順利。吳家沖路一期、望湖路、振興路、平安路、東馬路竣工通車，永通一期投產(chǎn)達效，新奧燃氣、紅星美凱龍、三甲公立醫(yī)院、遠望大樓、騰飛路等10余個項目進展順利。
2、城鄉(xiāng)品質(zhì)大幅提升。在加強宣傳等基礎(chǔ)工作的同時，我們投入近300萬元，重點突出金星路、雷鋒大道、瀟湘大道北延線的兩廂整治和綠化提質(zhì)，重點突出荷塘月色、大湖家園、東馬重建地等安置小區(qū)的提質(zhì)改造，累計拆除違章廣告50余處、違章建筑27000多平米，綠化提質(zhì)和花籽栽種240余畝。同時，突出機制體制改革，創(chuàng)新實施“七合一”、“五定”管理考評機制，城鄉(xiāng)面貌煥然一新，荷塘月色小區(qū)已經(jīng)成為市、區(qū)標桿。
3、社會大局和諧穩(wěn)定。堅持穩(wěn)定壓倒一切理念，全面推進社會保障。今年累計投入70余萬元，讓100多戶困難家庭歡度春節(jié)，讓400多困難群眾倍感溫暖，讓220多名寒門學子幸福圓夢。全力化解問題積案。依托“五聯(lián)三送三解”一線工作法成功化解問題積案近30個，非訪人次同比銳減4/5。扎實推進綜合治理。以“平安大澤湖”為目標，常態(tài)開展治安巡防，定期組織“紅袖章”工程“亮劍”行動，群眾幸福指數(shù)、滿意度大幅提升，民調(diào)也從全市130多名躍升到前60名。（三）著眼亮點，以增加新活力為主旨不斷推動改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動發(fā)展的動力源泉。一年來，我們積極探索創(chuàng)新，確保了街道發(fā)展的活力不斷，推力更強。
1、創(chuàng)新征拆模式。實行“一公開四公示一推行”拆遷新模式，即拆遷政策全公開，房屋資金獎金公示、青苗補償資金公示、土地費公示、設(shè)施費公示，推行項目附屬工程公開公正招投標制度，高效優(yōu)質(zhì)完成了196、騰飛路、吳家沖路、永通二期項目拆遷以及三甲公立醫(yī)院、永通二期一號地塊附屬工程招投標任務(wù)，有力推動了項目建設(shè)。
2、創(chuàng)新社會管理。在荷塘月色等小區(qū)創(chuàng)新實行集黨員服務(wù)、環(huán)衛(wèi)清掃、治安巡防、計生服務(wù)、綠化維護、公共文化、人民調(diào)解于一體的“七合一”開放式管理模式，有效化解城市小區(qū)黨員服務(wù)、綜治、城管、計生等多方面工作難題，深受群眾和省、市、區(qū)領(lǐng)導好評，被譽為“有人管、花錢少、效果好、可復(fù)制、可推廣”的好模式。
3、創(chuàng)新扶困辦法。針對街道的實際情況，我們改變過去政府包攬方式，率先全區(qū)成立了雷鋒慈善會街道分會，構(gòu)建了政府主導、名流主體、群眾主動的常態(tài)化募捐機制，并實行“村募村用、?？顚Ｓ谩敝贫龋状文季璩?20萬元。今年累計發(fā)放愛心款近30萬元，助力90余戶困難家庭歡度春節(jié)、100余貧寒學子圓夢金秋。
4、創(chuàng)新民風建設(shè)。以網(wǎng)格為單位開展“五好家庭”評比，由村（居）民自薦或村（居）民組長、棟號長推薦，網(wǎng)格街、村干部上門入戶初審，村（社區(qū)）主要負責人、聯(lián)村領(lǐng)導審核公示并報批。既分單項，又重全面，寧缺毋濫。由網(wǎng)格干部上門頒發(fā)獎牌、獎金，并安裝獎牌，激發(fā)和弘揚群眾正能量，村風民風不斷純化。
5、創(chuàng)新服務(wù)載體。創(chuàng)新實施“五聯(lián)三送三解”一線工作法，構(gòu)建起覆蓋全街道、觸及最基層、遍布各角落的三級組團、四級網(wǎng)格、五聯(lián)體系，扎實推進了聯(lián)系服務(wù)。今年共計走訪3200余戶10000余群眾，妥善辦理大小實事180余件，成功化解問題積案近30個，受到省、市、區(qū)領(lǐng)導好評，省委組織部郭開朗部長曾蒞臨調(diào)研指導，給予了充分肯定。6、創(chuàng)新?lián)Q屆模式。在今年的換屆選舉中，我們創(chuàng)新實施“3+4+5”的換屆選舉模式，退出群眾不滿意的村干部多人，一批群眾認可的年輕人走上了村干部崗位，包括1名大學生村官和8名村級后備干部，換屆選舉順利圓滿，受到區(qū)委組織部和市委組織部的高度好評，市組工信息進行了專題推介。
總的設(shè)想是：以黨的十八大和區(qū)委區(qū)政府精神為指導，扎實運用教育實踐活動成果、以勇于擔當?shù)木?、以昂揚奮進的豪情，乘勢而上，為建設(shè)現(xiàn)代化公園式城區(qū)作出更大貢獻。
（一）始終突出一個主題。以建設(shè)“現(xiàn)代化公園式城區(qū)”為總目標，充分發(fā)揮“濱江近城、湖美業(yè)優(yōu)”資源潛力，重點建設(shè)以永通汽車城、紅星美凱龍為中心的城市商圈，著力開發(fā)以“遠望大樓”為核心的宜居、宜業(yè)、宜商大澤湖，傾力打造以新奧燃氣、上海佳潔為重點的總部經(jīng)濟帶，為建設(shè)“實力望城、大美望城、民本望城、清正望城”再立新功。（二）重點實現(xiàn)二個突破。堅決落實市、區(qū)政府要求，搶抓“大項目突破年”契機，全力推動以永通二期、紅星美凱龍、遠望大樓為中心的片區(qū)綜合開發(fā)，實現(xiàn)項目建設(shè)的關(guān)鍵性突破；搶抓“城鄉(xiāng)品質(zhì)倍升年”契機，分步、科學、高效實施城鄉(xiāng)品質(zhì)倍升計劃，實現(xiàn)城市管理的根本性突破。
（三）全力夯實三個基礎(chǔ)。以黨的群眾路線教育實踐活動成果扎實推進作風建設(shè)，夯實干部隊伍基礎(chǔ)；繼續(xù)推進計生常態(tài)化督查和流動人口均等化管理，夯實計生服務(wù)基礎(chǔ)；進一步做好常態(tài)義務(wù)巡防、月月“亮劍”、“五好家庭”評比、積案化解等工作，夯實綜治維穩(wěn)基礎(chǔ)。（四）切實做強四項特色。一是進一步深化以“五聯(lián)三送三解”工作法、“兩代表一委員”工作室為主載體的黨建服務(wù)特色；二是切實做強產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟以永通汽車城、九城汽車城、紅星美凱龍為核心的商貿(mào)經(jīng)濟特色；三是進一步做強以小區(qū)開放式物管為主要方式的管理創(chuàng)新特色；四是拓展幫扶渠道，進一步做強以雷鋒慈善分會為基礎(chǔ)的困難幫扶特色。三、存在的困難（一）工作抓手不多。在解決比較復(fù)雜的問題積案時，我們在資金、政策、權(quán)限等方面受到一定的制約，主動化解問題積案、推進工作的抓手不多。
（二）開發(fā)力度不大。撤鎮(zhèn)設(shè)街2年多來，街道廣大干群士氣高昂，準備迎接項目開發(fā)建設(shè)熱潮，但是由于大環(huán)境等因素的影響，街道項目鋪排不多，開發(fā)力度不大。
街道辦事處供暖工作匯報稿篇十八
x是根據(jù)xx的要求于206月3日掛牌成立的，是xx立足長遠，超前謀劃，適應(yīng)形勢發(fā)展要求，為全面實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化xx電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標，加快推進xx電網(wǎng)主網(wǎng)架建設(shè)，促進全省xx千伏電網(wǎng)管理的規(guī)范化、專業(yè)化采取的重要舉措。公司成立一年多來，努力按照《國家電網(wǎng)公司文明單位評選單位表彰辦法》、《國家電網(wǎng)公司文明單位考評指標》等要求，在省電力公司黨組的正確領(lǐng)導和文明辦的指導幫助下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，學習宣傳貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞確保xx千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行這一中心任務(wù)，結(jié)合本單位實際，加強“三個文明”建設(shè)，維護員工隊伍穩(wěn)定，積極開展文明單位創(chuàng)建活動，在“三個文明”建設(shè)中取得了非常突出的成就?，F(xiàn)作匯報如下：
一、健全組織機構(gòu)、加強制度建設(shè)，保證文明單位創(chuàng)建建設(shè)工作正常開展。公司黨總支十分重視精神文明建設(shè)工作，一開始就將其作為公司的重要工作來抓，專門設(shè)立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組，形成了黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政共同負責，黨政工團齊抓共管的工作機制。根據(jù)公司快建發(fā)展的實際情況，及時成立了六部兩所、組建7個黨支部，建立了《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》、《年度工作考評制度》、《員工行為規(guī)范》等多種制度，用制度來規(guī)范各級工作程序。同時，將文明單位創(chuàng)建情況納入各單位（部門）綜合月獎的考核內(nèi)容，按照《國家電網(wǎng)公司精神文明建設(shè)考核暫行辦法》的要求，嚴格實行考核。并把文明單位創(chuàng)建所需經(jīng)費列入企業(yè)財務(wù)計劃，設(shè)立了文明單位創(chuàng)建獎勵基金，獎勵在文明單位創(chuàng)建做出突出貢獻的集體和個人。這一系列的舉措保證了黨組織的有效領(lǐng)導和文明單位創(chuàng)建工作的全面開展。
二、加強政治理論學習，促進精神文明建設(shè)。
1、強化政治理論學習。公司制定了政治理論學習計劃，通過黨總支中心組學習、基層黨組織生活、個人自學等形式，分層次地組織黨員干部和員工認真學習黨的十六屆四中、五中全會文件、國網(wǎng)公司和省公司一系列會議精神和領(lǐng)導講話，提高了黨員干部和員工的理論水平和政治素質(zhì)。并以構(gòu)建和諧社會主義社會和建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化xx企業(yè)為目標，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育為動力，以創(chuàng)建學習型企業(yè)和開展同業(yè)對標一流為載體，緊緊圍繞確保xx千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行這一中心任務(wù)，團結(jié)動員廣大員工投身于江西超高壓輸變電事業(yè)中，在公司的艱苦創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)。
2、健全黨總支中心學習組的學習制度。中心學習組由分公司黨政工領(lǐng)導、各部門負責人組成，共十人，是分公司的骨干力量。中心學習組堅持理論聯(lián)系實際學風，每次學習緊密聯(lián)系分公司的中心工作確定出一個主題，并安排一至二人做主題發(fā)言，與會者圍繞主題材展開討論，討論意見作為黨政聯(lián)席會議決策的重要依據(jù)。討論的過程就是統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想的過程，也是充分發(fā)揚民主、集思廣益的過程。組織好中心組的學習，有利于發(fā)揮黨總支的政治核心作用，也有利于提高分公司黨政班子的決策水平。
3、認真組織建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化xx電網(wǎng)企業(yè)，xx公司應(yīng)該做什么？怎么做？”和“思想再解放、觀念再轉(zhuǎn)變、思路再創(chuàng)新”的`大討論活動。在討論過程中，xx領(lǐng)導精心組織，層層抓落實，上下積極參與，相互配合，齊心合力，堅持做到時間保證，內(nèi)容落實，議題明確，有動員，有交流，有總結(jié)，將大討論活動開展得有聲有色。通過開展大討論活動，廣大員工深刻體會到：只有認識到位、安排到位才能保證效果到位；只有切入主題、直面現(xiàn)實才能抓住主要矛盾；只有調(diào)動廣大員工的積極性才有“謀發(fā)展”的實力。通過開展大討論活動，增強了企業(yè)的凝聚力，營造了和諧的氛圍。
三、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，加強黨的建設(shè)和“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)，提高黨員素質(zhì)，推動文明單位創(chuàng)建。
1、x公司按照省公司黨組的統(tǒng)一部署，于今年7月正式啟動保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。三個月以來，x公司各級黨組織嚴格按照實施方案，精心組織，周密安排，有計劃、按步驟，扎實推進先進性教育活動。x公司領(lǐng)導班子成員深入基層給黨員上黨課、利用雙休日組織黨員到xx開展“緬懷革命先烈，重溫入黨誓詞”紅色之旅教育活動，在公司上下的共同努力下，高標準、嚴要求地完成了第一階段的各項工作。通過第一階段的學習動員、第二階段的分析評議，廣大黨員思想認識不斷深化，理想信念更加堅定，黨員意識明顯增強，工作作風持續(xù)改進，精神面貌有了新變化，各項工作有了新發(fā)展，為先進性教育第三階段的開展打下堅實的基礎(chǔ)。
的重要性，提高黨員素質(zhì)、增強黨性觀念，為確保江西xxkv電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行提供思想、政治和組織保證。
3、按照“六講”原則，即：講政治，團結(jié)協(xié)作；講原則，服從大局；講民主，遵章辦事；講黨性，光明正大；講廉潔，陽光行政；講穩(wěn)定，盡職盡責，創(chuàng)建“四好”（政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好）領(lǐng)導班子。按照“六項”標準，即：帶頭學習培養(yǎng)人；身體力行鼓舞人；言行一致團結(jié)人；換位思考理解人；互相支持尊重人；獎罰分明教育人，建設(shè)學習型領(lǐng)導班子，提高領(lǐng)導班子的凝聚力。
4、分公司開展黨風廉潔自律教育活動：重點抓好兩個條例和省公司頒布的《十條禁令》的學習，全面開展以學習中共國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》為重點的“四個一”教育活動（學習一遍《決定》原文、開展一次反腐倡廉警示教育、組織一次學《決定》的征文、開展一次以貫徹落實《決定》為主題的廉政談話）；組織開展了“嚴禁黨員干部參與賭博”的專項檢查與整治工作；建立黨風廉政建設(shè)分析會制度，定期召開一次黨風廉政分析會，各黨支部和各部門與黨支部、行政簽訂《黨風廉政責任狀》；結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，開展《實施綱要》、《學習綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》的知識競答。努力構(gòu)筑反腐倡廉的思想道德防線，促進三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和企業(yè)效益的提高。
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