探索是發(fā)現(xiàn)未知領(lǐng)域、解決問題的重要途徑。寫總結(jié)要注重實(shí)用性，能夠讓別人從中獲得一些有益的啟示和幫助。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，大家可以參考借鑒。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇一
大家好：
20xx年是xx裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新的要求，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。
根據(jù)公司20xx經(jīng)營(yíng)年的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。
1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷。
根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
2、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，xx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)。
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
20xx年，公司合同總產(chǎn)值xxxx萬元，其中設(shè)計(jì)合同xxxx萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值xxxx萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。
在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、xxsm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程；xx奧運(yùn)帆船中心、xx欽州白海豚大酒店、xx珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程；中國(guó)xx大廈、xx高新區(qū)火炬大廈等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國(guó)家體育總局xx潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)；打開了建筑幕墻工程市場(chǎng)，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)，分為a、b、c級(jí)，獎(jiǎng)罰有據(jù)。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系。
通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?！俄?xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程；清晰崗位職責(zé)；量化、細(xì)化考核指標(biāo)；明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。
為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，xx年公司先后榮獲xx年度全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)、xxx信用企業(yè)、全國(guó)信息化先進(jìn)單位、20xxxx室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)稱號(hào)，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng)，5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，彭剛榮獲全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、蔣劍榮獲20xx年度全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20xx年度xx市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號(hào)；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇二
親愛的員工同志們：
大家好。
20xx年是xx裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新的要求，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。
根據(jù)公司20xx經(jīng)營(yíng)年的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。
1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷。
根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
2、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，xx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)。
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
20xx年，公司合同總產(chǎn)值xxxx萬元，其中設(shè)計(jì)合同xxxx萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值xxxx萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。
在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、xxsm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程；xx欽州白海豚大酒店、xx珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程；中國(guó)xx大廈、xx高新區(qū)火炬大廈等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國(guó)家體育總局xx潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)；打開了建筑幕墻工程市場(chǎng)，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)，分為a、b、c級(jí)，獎(jiǎng)罰有據(jù)。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系。
通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?！俄?xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程；清晰崗位職責(zé)；量化、細(xì)化考核指標(biāo)；明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。
為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，xx年公司先后榮獲xx年度全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)、xxx信用企業(yè)、全國(guó)信息化先進(jìn)單位、20xxxx室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)稱號(hào)，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng)，5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，彭剛榮獲全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、蔣劍榮獲20xx年度全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20xx年度xx市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號(hào)；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是東區(qū)國(guó)美第一城a店員工陳雨旭，畢業(yè)到公司近7個(gè)月，搭乘公司的人性化平臺(tái)，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為高級(jí)客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：
偶然的機(jī)遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助！
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會(huì)賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級(jí)的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長(zhǎng)送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)！不充滿激情的工作！
狼道精神，更使我們認(rèn)識(shí)到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻！當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí)，我們就一定能成為職場(chǎng)中真正的強(qiáng)者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長(zhǎng)每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵(lì)；在實(shí)踐中，學(xué)會(huì)了如何有組織有紀(jì)律的運(yùn)用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客戶收取誠(chéng)意金；也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！
生活總是這樣，一份熱情總會(huì)換來一份機(jī)遇，而每一份機(jī)遇都是你走向成熟的一個(gè)階梯??！驀然回首，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績(jī)、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力??！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達(dá)，也肯定不至于平庸??！
然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎？
永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長(zhǎng)的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓(xùn)新人的原動(dòng)力！
當(dāng)我可以帶隊(duì)時(shí)，我感到一種額外的責(zé)任，同時(shí)更是一種令人振奮的榮譽(yù)，因?yàn)檫@個(gè)責(zé)任，有了我長(zhǎng)足的進(jìn)步、有了不斷完善自己的機(jī)會(huì)。這不為別的，這是一種使命！
積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領(lǐng)導(dǎo)為員工培訓(xùn)英語(yǔ)，那么一定引來羨慕的眼光；只要說起我公司年銷售800萬，那么總會(huì)收獲懷疑和嫉妒；而只要提起千吉，總會(huì)聽到：“他們簡(jiǎn)直就是一群狼！”
我們不單是看到不斷升級(jí)的公司制度，更是感受領(lǐng)導(dǎo)決策過程的民主和強(qiáng)勁動(dòng)力！不單是體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)郊游的樂趣，更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財(cái)富的精神！不單是親歷同事的成長(zhǎng)和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺(tái)上，憑著人性化管理和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅(jiān)定力量。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，競(jìng)聘店長(zhǎng)??！從而實(shí)現(xiàn)自我的飛躍！
08年的市場(chǎng)等待著我們?nèi)ラ_拓，08年的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ。?/p>
我相信，千吉的未來不是夢(mèng)，我們的未來不是夢(mèng)。
請(qǐng)?jiān)试S我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動(dòng)人，用改變?nèi)ビ绊懭?，用狀態(tài)去燃燒人，用實(shí)力去征服人，用堅(jiān)持去贏得人??！
最后，預(yù)祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天
20xx年2月3日
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編輯推薦：
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會(huì)。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，然后取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，然后通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
20xx年年初，我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”，檢驗(yàn)一年來的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)?？偨Y(jié)一年來，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jī)：
20xx年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整，然后提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場(chǎng)部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時(shí)，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個(gè)部門績(jī)效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。
長(zhǎng)期以來，我們公司對(duì)員工福利工作都十分積極主動(dòng)，20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；?shí)效化。首先，按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn)，然后我們區(qū)別于其他私營(yíng)公司，除了法定三險(xiǎn)外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次，為員工提供了探親往返車票報(bào)銷，節(jié)假日福利獎(jiǎng)金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊驹诹λ芗暗姆秶鷥?nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
首先，20xx年公司的一件大事是在xx經(jīng)濟(jì)區(qū)，購(gòu)置了x多平米的辦公場(chǎng)所，然后日前也已經(jīng)裝修完畢，計(jì)劃x月下旬搬家喬遷，這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購(gòu)置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端，滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求；與建設(shè)銀行簽訂了“e商貿(mào)通”協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。
在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。然后交易資金量由年初的x萬增加到年終的x萬，交易量也比較穩(wěn)定。
20xx年x月份我們與xx集團(tuán)公司共同發(fā)起了“xx”項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在xx局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)項(xiàng)目通過發(fā)揮xx的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，建立創(chuàng)新型xx市場(chǎng)和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái)，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
20xx年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，然后鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國(guó)家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對(duì)交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí)，針對(duì)已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了x家不合格的交易商，暫停返傭x家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。
總之一年以來，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績(jī)，收獲了應(yīng)有的收獲。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是東區(qū)國(guó)美第一城a店員工陳雨旭，畢業(yè)到公司近7個(gè)月，搭乘公司的人性化平臺(tái)，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為高級(jí)客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：
偶然的機(jī)遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助！
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會(huì)賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級(jí)的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長(zhǎng)送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)！不充滿激情的工作！
狼道精神，更使我們認(rèn)識(shí)到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻！當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí)，我們就一定能成為職場(chǎng)中真正的強(qiáng)者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長(zhǎng)每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵(lì)；在實(shí)踐中，學(xué)會(huì)了如何有組織有紀(jì)律的運(yùn)用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客戶收取誠(chéng)意金；也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！
生活總是這樣，一份熱情總會(huì)換來一份機(jī)遇，而每一份機(jī)遇都是你走向成熟的一個(gè)階梯?。◎嚾换厥?，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績(jī)、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力??！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達(dá)，也肯定不至于平庸??！
然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎？
永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長(zhǎng)的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓(xùn)新人的原動(dòng)力！
當(dāng)我可以帶隊(duì)時(shí)，我感到一種額外的責(zé)任，同時(shí)更是一種令人振奮的榮譽(yù)，因?yàn)檫@個(gè)責(zé)任，有了我長(zhǎng)足的進(jìn)步、有了不斷完善自己的機(jī)會(huì)。這不為別的，這是一種使命！
積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領(lǐng)導(dǎo)為員工培訓(xùn)英語(yǔ)，那么一定引來羨慕的眼光；只要說起我公司年銷售800萬，那么總會(huì)收獲懷疑和嫉妒；而只要提起千吉，總會(huì)聽到：“他們簡(jiǎn)直就是一群狼！”
我們不單是看到不斷升級(jí)的公司制度，更是感受領(lǐng)導(dǎo)決策過程的民主和強(qiáng)勁動(dòng)力！不單是體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)郊游的樂趣，更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財(cái)富的精神！不單是親歷同事的成長(zhǎng)和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺(tái)上，憑著人性化管理和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅(jiān)定力量。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，競(jìng)聘店長(zhǎng)！！從而實(shí)現(xiàn)自我的飛躍！
08年的市場(chǎng)等待著我們?nèi)ラ_拓，08年的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ。?/p>
我相信，千吉的未來不是夢(mèng)，我們的未來不是夢(mèng)。
請(qǐng)?jiān)试S我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動(dòng)人，用改變?nèi)ビ绊懭?，用狀態(tài)去燃燒人，用實(shí)力去征服人，用堅(jiān)持去贏得人??！
最后，預(yù)祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天。
20xx年2月3日。
doc。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇六
大家好。
20xx年已悄悄的畫上了句號(hào)，20xx年在不知不覺中到來。辭舊迎新，無論過去走的是輝煌還是艱辛也已都成為歷史，今后我們還會(huì)迎來更多挑戰(zhàn)也會(huì)有更多希望和收獲，希望我們每一位天人的員工以全新的風(fēng)貌積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)天人的新輝煌。
以下是本人對(duì)公司近一年的回顧和總結(jié)，對(duì)20xx的工作重點(diǎn)提出展望。
1公司業(yè)務(wù)部業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，人員不斷擴(kuò)大，對(duì)人員的要求非常嚴(yán)格。
2社會(huì)美譽(yù)提升，xxxx公司被評(píng)為“消費(fèi)者最信賴的裝飾公司”
3公司制度明顯提升，管理更加嚴(yán)格。制度建設(shè)”是規(guī)范管理的重要任務(wù)。一年來，為建立健全公司制度體系，各職能部門切合實(shí)際認(rèn)真總結(jié)，對(duì)公司各級(jí)制度框架進(jìn)行了有效的補(bǔ)充和豐富。
4“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，注重品牌建設(shè)”是10年我們的區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展的主旋律。擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)宣傳，樹立企業(yè)品牌形象。
5xxxx年公司在材料商，供應(yīng)商的大力支持下，組建了幾次大型的家裝建材采集會(huì)，使公司的形象在xx人的心目中更加深刻。
6公司在工程管理方面新增了兩位工程部監(jiān)理，對(duì)工地進(jìn)行監(jiān)督，材料的檢測(cè)，讓每一個(gè)客戶都能放心安全的用到環(huán)保材料。
7“細(xì)節(jié)控制”決定了規(guī)范管理的成敗。制度確定的是企業(yè)的“高壓線”和“工作邊界”，細(xì)節(jié)控制代表的是“執(zhí)行力”，“細(xì)節(jié)決定成敗”成為行為準(zhǔn)則。
1在過去的一年里公司經(jīng)歷了困難和波折，也使我們清醒的認(rèn)識(shí)到：一切差距和不足，執(zhí)行力度不夠，各部門之間的配合有帶提高。
2業(yè)務(wù)部信息渠道狹窄，市場(chǎng)拓展能力比較緩慢。人員的個(gè)人自控能力比較低，個(gè)人能力還需提高，人才的缺乏對(duì)公司的發(fā)展有著嚴(yán)重的影響。信息跟蹤比較簡(jiǎn)單，方法老套。
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和今年經(jīng)營(yíng)情況，確定20xx年的工作重點(diǎn)。
1、整合企業(yè)媒體資源，加大品牌宣傳力度，豐富風(fēng)尚品牌形象。去年，通過不懈的努力，我們已經(jīng)成功構(gòu)建了一個(gè)高起點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)品牌宣傳平臺(tái)，但是，整合企業(yè)媒體資源，加大品牌宣傳力度，還任重道遠(yuǎn)！我們需要立足企業(yè)文化的培育，提升企業(yè)文化的內(nèi)涵，不斷錘煉和豐富“天人品牌”形象。
3、加強(qiáng)人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備和員工在崗培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。人才，代表的是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，代表的是企業(yè)明天的財(cái)富！人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備已成為品牌戰(zhàn)略的重中之重！走向未來的企業(yè)，需要的是懂技術(shù)，會(huì)管理，善營(yíng)銷的復(fù)合型人才，我們要充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，搭建人力資源共享平臺(tái)，促進(jìn)技術(shù)交流和人才流動(dòng)；需要我們堅(jiān)持不懈，立足企業(yè)文化，培育人才沃土，制定長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
5、設(shè)計(jì)部：積極拓展設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)渠道；加強(qiáng)設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，培育精英班底，打造“天人設(shè)計(jì)”品牌；開展專題講座、研討會(huì)，緊密聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)，樹立成本意識(shí)，加快向服務(wù)工程的角色轉(zhuǎn)化。設(shè)計(jì)師做報(bào)價(jià)要需加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，提高專業(yè)素養(yǎng)；深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真鉆研工藝，服務(wù)工程經(jīng)濟(jì)；加強(qiáng)市場(chǎng)研究，提高成本核算能力；嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和審核程序，杜絕錯(cuò)算漏報(bào)。
6、業(yè)務(wù)部：組織系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)技能，提高單兵作戰(zhàn)能力；積極拓展業(yè)務(wù)范圍，豐富信息渠道，集中優(yōu)勢(shì)兵力，踏準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)奏；大力發(fā)展區(qū)域市場(chǎng)，積極拓展二、三級(jí)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)有效突破；搭建信息資源合作平臺(tái)，與合作伙伴分享成長(zhǎng)；繼續(xù)依托社會(huì)資源，大力發(fā)展戰(zhàn)略伙伴。
xxxx年，是天人人努力拼搏奮進(jìn)、美譽(yù)度提高、業(yè)績(jī)穩(wěn)定發(fā)展的一年；20xx年，我們將不斷完善企業(yè)治理，堅(jiān)持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，致力打造效益天人！我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：繼續(xù)保持天人在xx市場(chǎng)的最前列，產(chǎn)值日益增長(zhǎng)。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是東區(qū)國(guó)美第一城a店員工陳雨旭，畢業(yè)到公司近7個(gè)月，搭乘公司的人性化平臺(tái)，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為高級(jí)客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：
偶然的機(jī)遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助！
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會(huì)賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級(jí)的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長(zhǎng)送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)！不充滿激情的工作！
狼道精神，更使我們認(rèn)識(shí)到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻！當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí)，我們就一定能成為職場(chǎng)中真正的強(qiáng)者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長(zhǎng)每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵(lì)；在實(shí)踐中，學(xué)會(huì)了如何有組織有紀(jì)律的運(yùn)用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客戶收取誠(chéng)意金；也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！
生活總是這樣，一份熱情總會(huì)換來一份機(jī)遇，而每一份機(jī)遇都是你走向成熟的一個(gè)階梯??！驀然回首，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績(jī)、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力！！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達(dá)，也肯定不至于平庸??！
然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎？
永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長(zhǎng)的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓(xùn)新人的原動(dòng)力！
當(dāng)我可以帶隊(duì)時(shí)，我感到一種額外的責(zé)任，同時(shí)更是一種令人振奮的榮譽(yù)，因?yàn)檫@個(gè)責(zé)任，有了我長(zhǎng)足的進(jìn)步、有了不斷完善自己的機(jī)會(huì)。這不為別的，這是一種使命！
積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領(lǐng)導(dǎo)為員工培訓(xùn)英語(yǔ)，那么一定引來羨慕的眼光；只要說起我公司年銷售800萬，那么總會(huì)收獲懷疑和嫉妒；而只要提起千吉，總會(huì)聽到：“他們簡(jiǎn)直就是一群狼！”
我們不單是看到不斷升級(jí)的公司制度，更是感受領(lǐng)導(dǎo)決策過程的民主和強(qiáng)勁動(dòng)力！不單是體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)郊游的樂趣，更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財(cái)富的精神！不單是親歷同事的成長(zhǎng)和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺(tái)上，憑著人性化管理和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅(jiān)定力量。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，競(jìng)聘店長(zhǎng)！！從而實(shí)現(xiàn)自我的飛躍！
08年的市場(chǎng)等待著我們?nèi)ラ_拓，08年的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ。?/p>
我相信，千吉的未來不是夢(mèng)，我們的未來不是夢(mèng)。
請(qǐng)?jiān)试S我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動(dòng)人，用改變?nèi)ビ绊懭耍脿顟B(tài)去燃燒人，用實(shí)力去征服人，用堅(jiān)持去贏得人?。?/p>
最后，預(yù)祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天。
20xx年2月3日。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇八
計(jì)劃利潤(rùn)**萬元，實(shí)際利潤(rùn)約利潤(rùn)**萬元，人均利潤(rùn)**萬元。
2021年，計(jì)劃完成xx項(xiàng)目等12個(gè)新開項(xiàng)目的策劃，目前已完成xx項(xiàng)目的策劃，xx項(xiàng)目因合同未簽訂，策劃未完成，正在合同定數(shù)中，預(yù)計(jì)12月上旬簽訂合同；2021年，計(jì)劃完成xx項(xiàng)目等3個(gè)項(xiàng)目復(fù)盤。截至目前，xx項(xiàng)目已完成復(fù)盤，xx項(xiàng)目復(fù)盤成本數(shù)據(jù)仍然不扎實(shí)。
2021年，從思想上提升了經(jīng)濟(jì)管理部、項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目策劃目的和意義的認(rèn)識(shí)，相關(guān)部門高地建設(shè)團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目策劃參與工作的主動(dòng)性明顯提高。
2021年，xx項(xiàng)目施工進(jìn)度緩慢，xx驗(yàn)收銷項(xiàng)進(jìn)度不受控，公司下達(dá)整改通知，對(duì)問題整改不徹底，出現(xiàn)多次客戶不滿意投訴。xx項(xiàng)目受現(xiàn)場(chǎng)條件制約及項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)不力，生產(chǎn)運(yùn)行不暢，未按工期履約。問題根源：一是項(xiàng)目部到收尾階段管理松懈、執(zhí)行力不強(qiáng)，對(duì)甲方、監(jiān)理提出的質(zhì)量問題不重視；二是公司各層級(jí)監(jiān)管力度不強(qiáng)，幫扶不到位。
xx等6個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理身先士卒，不怕困難，積極帶領(lǐng)項(xiàng)目全體人員，提前策劃，科學(xué)部署施工，克服材料供應(yīng)不及時(shí)、勞動(dòng)力緊缺的困難，經(jīng)過不懈努力，終于按甲方要求按期完工。
通過上述項(xiàng)目的對(duì)比，可以看出項(xiàng)目過程管理和現(xiàn)場(chǎng)施工部署的重要性，這些工作是否科學(xué)合理，決定著能否實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、快速施工、降低項(xiàng)目成本。因此，我們今后要對(duì)新開項(xiàng)目的施工部署首先進(jìn)行科學(xué)策劃，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，以達(dá)到均衡生產(chǎn)、快速施工、降低成本、如期履約的目的。
今年上半年，公司技術(shù)部通過優(yōu)化組合，明顯提高了工作效率和工作質(zhì)量，新的技術(shù)部緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)年度技術(shù)工作目標(biāo)，基本落實(shí)了2021年技術(shù)工作要點(diǎn)，加強(qiáng)了打造專業(yè)高地建設(shè)，在工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量和成本管理方面充分發(fā)揮技術(shù)的指導(dǎo)、改進(jìn)和保障作用。但也存在個(gè)別項(xiàng)目施工資料滯后、細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理粗糙現(xiàn)象，體現(xiàn)出項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高，公司管理力度不強(qiáng)，各層級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理體系仍需加強(qiáng)健全。
2021年，公司對(duì)供應(yīng)鏈建設(shè)調(diào)整了工作思路，對(duì)原資源保障部整合調(diào)整，公司總經(jīng)理直接管理，并成立新的供應(yīng)鏈xxx。
2021年上半年，原資源保障部工作起色不大，勞務(wù)、專業(yè)分包隊(duì)伍以及供應(yīng)商不能保證和滿足項(xiàng)目需求，經(jīng)常出現(xiàn)勞動(dòng)力和材料供應(yīng)不及時(shí)的問題，有時(shí)甚至出現(xiàn)停工待料的嚴(yán)峻情況。
今年下半年，公司作出重大決策，撤銷原資源保障部，成立公司供應(yīng)鏈xxx。我作為直管領(lǐng)導(dǎo)，也及時(shí)調(diào)整了工作思路，改變傳統(tǒng)上供應(yīng)商被動(dòng)供貨的情況，實(shí)施供應(yīng)商考核制度、獎(jiǎng)懲制度和分級(jí)管理制度，配合好的供貨商有獎(jiǎng)勵(lì)、無條件延長(zhǎng)合約期，配合不好的予以處罰、降級(jí)或淘汰，效果非常明顯，供應(yīng)商供貨積極性明細(xì)提高，各項(xiàng)目保障供給力度明顯增強(qiáng)。但也有不足之處，就是優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、勞務(wù)專業(yè)分包商明顯偏少，個(gè)別供應(yīng)商、勞務(wù)專業(yè)分包商只想擢取利益不想或較少承擔(dān)義務(wù)，這也是我們下一步工作研究的重點(diǎn)。
下一步工作，供應(yīng)鏈建設(shè)的工作重心將由被動(dòng)的保障供給上升到主動(dòng)的滿足需求上來，具體工作將由公司新設(shè)立的供應(yīng)鏈xxx承擔(dān)，我作為主管領(lǐng)導(dǎo)，一定會(huì)針對(duì)以往工作缺陷，有的放矢，加大優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、勞務(wù)分包商和專業(yè)分包商的引進(jìn)力度，明確規(guī)范雙方權(quán)利義務(wù)，實(shí)現(xiàn)供需雙贏。
公司總經(jīng)理主抓人力資源是公司的戰(zhàn)略部署，要總攬公司人力資源管理大局。今年，我作為總經(jīng)理親自參與了公司年度人力資源規(guī)劃，參加了重要人才和重要崗位人員的面試，想方設(shè)法為公司舉薦人才、發(fā)現(xiàn)人才，我責(zé)無旁貸，通過努力，緩解了公司上半年人力資源匱乏狀況。
公司人才匱乏是不爭(zhēng)的事實(shí)，但把項(xiàng)目班子調(diào)配好了就可以彌補(bǔ)這個(gè)缺陷，一個(gè)籬笆三個(gè)樁一個(gè)好漢三個(gè)幫，新項(xiàng)目班子組建前，首先征求項(xiàng)目經(jīng)理的意見，項(xiàng)目班子搭建得好不好直接關(guān)系到管理的成敗，一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班子干工作會(huì)事半功倍，反之，一個(gè)不和睦的班子工作起來肯定是處處掣肘、事倍功半，因此，2021年著重抓了新開項(xiàng)目的班子建設(shè)。
一是通過周運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，加強(qiáng)與項(xiàng)目部交流溝通，摸底項(xiàng)目經(jīng)理的工作狀態(tài)和思想狀態(tài)；二是通過團(tuán)建，加強(qiáng)和項(xiàng)目經(jīng)理等中層干部的感情紐帶，作為一線管理者，他們的工作非常辛苦，需要有情感的傾訴和工作上的鼓勵(lì)；三是要求項(xiàng)目經(jīng)理每季度不少于一次和項(xiàng)目部人員的交流溝通活動(dòng)。組織形式可以是座談、茶話會(huì)、餐敘等形式，以加強(qiáng)項(xiàng)目部員工之間的交流溝通，激發(fā)了員工的工作熱情，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2021年，項(xiàng)目班子存在權(quán)責(zé)體系不明確，運(yùn)行質(zhì)量不高，工作效率低下的情況。我作為總經(jīng)理角色意識(shí)模糊、工作重心把握不準(zhǔn)，重大決策猶豫不決，導(dǎo)致公司個(gè)別環(huán)節(jié)運(yùn)行不暢、項(xiàng)目部班子執(zhí)行力不強(qiáng)等諸多問題和困難，應(yīng)深刻反思。
2021年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成不好的原因，雖然和建筑裝飾市場(chǎng)不景氣有關(guān)，但主要原因還在于我本人的開拓工作不力、領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng)。2022年，我將吸取教訓(xùn)，總結(jié)得失，永不言敗，以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的斗志，帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、率先垂范，堅(jiān)定不移地完成2022年度任務(wù)目標(biāo)。
1、營(yíng)銷目標(biāo)：計(jì)劃承攬訂單***萬元。
2、產(chǎn)值利潤(rùn)：計(jì)劃完成產(chǎn)值***萬元，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬元。
3、結(jié)算收款：計(jì)劃完成**個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算。預(yù)計(jì)收款任務(wù)***萬元。
加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)，提高班子的執(zhí)行力，加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高項(xiàng)目班子的戰(zhàn)斗力，為項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效運(yùn)行助力。
2022年，進(jìn)一步完善干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，優(yōu)化完善《中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗管理辦法》，嚴(yán)格按照程序和中層干部標(biāo)準(zhǔn)選拔合格的項(xiàng)目經(jīng)理及機(jī)關(guān)部門經(jīng)理，把項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力突出到選拔標(biāo)準(zhǔn)的制高點(diǎn)。辦公會(huì)成員推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，今年開始，在公司黨委、董事會(huì)的統(tǒng)一安排下，試行一把手之外的辦公會(huì)成員競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。
為了形成競(jìng)爭(zhēng)條件，按照“能者上，庸者下”的原則，干部以不小于5%的比例下崗，一般管理人員繼續(xù)實(shí)行末位淘汰制度，淘汰比例不小于7—8%。中層以上干部后備人選數(shù)量不小于在崗干部人數(shù)的20%，一般管理人員建立待崗人才庫(kù)，待崗人數(shù)不少于在崗人數(shù)的10%。真正建立一個(gè)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、拉開差距的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為打造優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)助力。
2021年?duì)I銷工作乏力，固然與房地產(chǎn)不景氣大環(huán)境有關(guān)，但也與我作為公司總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策息息相關(guān)，因此2022年必須抓住春節(jié)前營(yíng)銷工作的黃金節(jié)點(diǎn)搞好經(jīng)營(yíng)工作，及早布局開年大戲，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。根據(jù)現(xiàn)有價(jià)值信息盤點(diǎn)，2022年招投標(biāo)項(xiàng)目**個(gè)，造價(jià)約**萬元，采取聚焦經(jīng)營(yíng)策略，鎖住**重點(diǎn)方向，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)維系，確保**個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)，促項(xiàng)目開工，新增產(chǎn)值**萬元。
2022年計(jì)劃完成產(chǎn)值**萬元，其中：第一階段安排產(chǎn)值**萬元，第二階段份安排產(chǎn)值**萬元，第三階段安排產(chǎn)值**萬元。
造成工期不能如期履約和項(xiàng)目任務(wù)不能順利完成的主要原因就在于項(xiàng)目部班子執(zhí)行力差、缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。多個(gè)項(xiàng)目只有在公司的幫扶下才能勉強(qiáng)履約，造成經(jīng)營(yíng)工作的被動(dòng)，如xx項(xiàng)目延誤工期近1年之久，公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次駐場(chǎng)督導(dǎo)，相關(guān)部門也派出了幫扶工作小組，xx項(xiàng)目因不能按時(shí)交付，甲方多次把電話打到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)那里，搞得公司領(lǐng)導(dǎo)非常被動(dòng)，多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，后期又派出幫扶工作小組駐點(diǎn)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久。xx項(xiàng)目，公司也是多次派出工作組或現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)，這些項(xiàng)目的顯著特點(diǎn)就是項(xiàng)目班子執(zhí)行力極差，工作作風(fēng)不正、思想懈怠，缺乏團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。
2022年要扭轉(zhuǎn)這種挨打被動(dòng)局面，必須采取嚴(yán)厲措施，一是對(duì)執(zhí)行力較差的項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)決進(jìn)行淘汰，實(shí)行一票否決制，凡考核指標(biāo)中有一項(xiàng)不合格即被淘汰下崗待工；二是加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，提高項(xiàng)目班子的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，凡是通過培訓(xùn)仍不能提高水平的項(xiàng)目經(jīng)理，予以勸退。按時(shí)交工、如期履約是我們承諾給甲方的無聲誓言，我們必須克服一切困難完成任務(wù)，而完成任務(wù)的支撐就是我們對(duì)項(xiàng)目的管理水平。明年，我們必須祭起績(jī)效考核的大旗，對(duì)那些工作懈怠、牢騷滿腹、不思進(jìn)取的人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。具體措施由公司人力資源部和相關(guān)部門擬定，由辦公會(huì)通過后實(shí)施。
2022年，新開項(xiàng)目策劃**個(gè)，竣工項(xiàng)目復(fù)盤項(xiàng)目**個(gè)。策劃復(fù)盤由總工、總經(jīng)組織項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)、商務(wù)人員按計(jì)劃保質(zhì)按時(shí)完成，對(duì)2次匯報(bào)未通過的對(duì)相關(guān)人員予以處罰。
加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理體系建設(shè)，杜絕質(zhì)量、安全事故，提升項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量，為公司整體平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。公司相關(guān)部門要通過抓樣板項(xiàng)目，立規(guī)矩、定標(biāo)準(zhǔn)、交流經(jīng)驗(yàn)，以樣板引路，實(shí)現(xiàn)全面提高項(xiàng)目管理水平。
1）加強(qiáng)日常施工技術(shù)措施監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量可控；
2）新開項(xiàng)目加強(qiáng)項(xiàng)目策劃、施工方案的審核管理，通過樣板提高項(xiàng)目管理水平。通過樣板引路，以高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的工作，提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇九
尊敬的董事長(zhǎng)、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位項(xiàng)目經(jīng)理，各位同仁：
大家晚上好！
非常榮幸代表先進(jìn)工作者在此發(fā)言。
新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時(shí)刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)xx三廠全體員工并以我個(gè)人的名義，向董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位項(xiàng)目經(jīng)理及全體xx同仁致以誠(chéng)摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿！
回想我在xx成長(zhǎng)的經(jīng)歷，不由得使我感慨萬千，我于年月步入xx集團(tuán)，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，一時(shí)我有點(diǎn)適應(yīng)不了，有過猶豫和茫然，董事長(zhǎng)看到我這一點(diǎn)，及時(shí)找我談話開導(dǎo)我：你剛剛接觸鋼結(jié)構(gòu)這一塊，是人生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，要想盡快融入社會(huì)，不能讓環(huán)境去適應(yīng)你，而是讓自己去適應(yīng)環(huán)境，董事長(zhǎng)就這樣不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對(duì)自己要充滿自信，相信我，在生活上關(guān)心我，經(jīng)過一段時(shí)間磨合，我漸漸融入到了xx這個(gè)溫暖的大家庭，在技術(shù)上勤學(xué)苦練，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)在確保質(zhì)量的同時(shí)，做到完成好每一天的產(chǎn)量，由于集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任，于xx年4月份調(diào)我到xx三廠主持全面工作，在此期間，我更加意識(shí)到自己的責(zé)任重大，為了把xx各項(xiàng)管理工作推上一個(gè)新的臺(tái)階，我首先加強(qiáng)了公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，實(shí)行精兵簡(jiǎn)政，調(diào)整部門結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人員素質(zhì)，實(shí)行主管負(fù)責(zé)制，逐步提升生產(chǎn)產(chǎn)量，嚴(yán)格控制成本，推行部門績(jī)效考核，并且堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全保障、服務(wù)為先”的管理理念，“抓服務(wù)、抓落實(shí)、抓管理”同時(shí)我們將想客戶之所想，及客戶之所及，一切為了客戶，一切為好客戶。
各位同仁：誰是最可愛的人？是那些吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、默默無聞的員工，在集團(tuán)，還有許許多多先進(jìn)的典型，在三廠，我也經(jīng)常會(huì)看到一些員工廢寢忘食，夜以繼日的忙碌在生產(chǎn)第一線，當(dāng)時(shí)我看了很感動(dòng)，先不說他們的工作方法多么可圈可點(diǎn)，單說這種責(zé)任感，就值得我們敬畏和學(xué)習(xí)，我想他們這就是先進(jìn)，他們?cè)诩ぐl(fā)他人、鞭策他人，讓所有的員工樹立起價(jià)值觀，呈現(xiàn)出一派先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。更使我想起xx集團(tuán)的企業(yè)價(jià)值觀“做人用于情，做事用于心”，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做，在平凡的崗位上發(fā)揮主觀能動(dòng)性，描繪自己的職業(yè)生涯，我想企業(yè)有這樣的員工就是值得我們?nèi)ズ煤脤W(xué)習(xí)。
各位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：今天我被評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人，但不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中，我也還存在很多不足，成績(jī)只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表三廠鄭重承諾，我們將把過去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，在工作中不斷提高和完善自我，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，認(rèn)真工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期盼。謝謝大家！
最后：祝愿集團(tuán)的發(fā)展更上一層樓！
祝董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位項(xiàng)目經(jīng)理、各位同仁在新的一年里：事業(yè)蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康！
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十
20**是公司成立的第十個(gè)年頭，同樣也是裝飾公司從事裝飾裝修工作的第十年。從2010年房產(chǎn)工程公司的合并再到今年房產(chǎn)公司與工程公司獨(dú)立發(fā)展，承接業(yè)務(wù)，公司從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度考慮，作此決定。裝飾公司的全體同仁也圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理等方面均取得了一定的成績(jī)。
20**年已經(jīng)過去了半年了，經(jīng)過裝飾公司全體員工共同努力，公司實(shí)際完成產(chǎn)值萬元。
20**年初始，依據(jù)總公司制定的新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)原房產(chǎn)工程公司在組織機(jī)構(gòu)上做了新的調(diào)整。裝飾公司為了適應(yīng)社會(huì)與行業(yè)的發(fā)展要求，對(duì)組織架構(gòu)和公司制度做了相應(yīng)的調(diào)整。
1、公司對(duì)部分崗位做了調(diào)整，改變?cè)械年惻f模式，全面實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制，以項(xiàng)目經(jīng)理為整個(gè)項(xiàng)目的核心人物，展開工作。同時(shí)公司也對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了更明確更詳細(xì)的確定。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度，提高施工管理水平，逐步建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系。公司將提高施工管理水平作為增強(qiáng)企業(yè)管理效益的核心任務(wù)，這就要求公司不斷地吸納專業(yè)人才，同時(shí)更要加強(qiáng)內(nèi)部管理人員的自身素質(zhì)。
3、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控。
費(fèi)用的下降。
4、加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，無規(guī)矩不成方圓，由制度的約束慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)榱?xí)慣，從而形成良好的企業(yè)文化。
5、積極組織員工培訓(xùn)，鼓勵(lì)專業(yè)人員繼續(xù)深化學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做到知識(shí)功底更扎實(shí)，技術(shù)更精湛。
1、為了適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，公司決定開始向項(xiàng)目經(jīng)理制轉(zhuǎn)變，但是一直沒有得到很好的貫徹實(shí)施。一方面由于項(xiàng)目管理人員自身的管理能力有限；另一方面受到原有管理模式的束縛，這兩方面的原因?qū)е马?xiàng)目經(jīng)理制至今仍處于萌芽階段。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持和鼓勵(lì)項(xiàng)目管理人員積極開拓創(chuàng)新，從思想上透徹的理解項(xiàng)目經(jīng)理制，從行動(dòng)上真正的落實(shí)制度的改革。
2、公司現(xiàn)在崗位分工確實(shí)已經(jīng)明確，但是對(duì)崗位職責(zé)的理解還是不夠成熟。不能完全做到各負(fù)其責(zé)，這需要內(nèi)部各崗位的管理人員在實(shí)踐中漸漸摸索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。為了公司的發(fā)展在今后的工作中多方面多渠道選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式，充分利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，精藝求精，打造素質(zhì)過硬，專業(yè)技術(shù)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。
3、創(chuàng)造出一個(gè)有紀(jì)律性的團(tuán)隊(duì)，賞罰分明。對(duì)于違反公司規(guī)章制度，無組織無紀(jì)律的員工要提出批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的給予一定的懲罰。對(duì)于工作出色，為公司的發(fā)展做出成績(jī)的員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
1、計(jì)劃完成奇臺(tái)體育公園景觀項(xiàng)目、奇臺(tái)縣城投公司綜合業(yè)務(wù)用房。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十一
大家好！
20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從xx年xx月份至今在xx錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)富。在嵐山項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績(jī)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。
20xx年基本全年在xx項(xiàng)目上，通過xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，施工過程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會(huì)審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的`復(fù)雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。
其次，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，考慮問題不夠周全。
(三)事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。
(四)對(duì)工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對(duì)材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性。
針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：
(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長(zhǎng)自己的理論知識(shí)，充實(shí)自己。
(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動(dòng)性和積極性。
(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工，把控施工質(zhì)量，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十二
各位嘉賓，同志們，朋友們：
大家晚上好！
笑語(yǔ)歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春。時(shí)光匆匆間，我們即將迎來20xx年的春節(jié)，至此佳節(jié)來臨之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子向前來參加公司年會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎；向全體員工及家屬致以節(jié)日的祝福；同時(shí)，還要向今天堅(jiān)守在自己的工作崗位而不能參加晚會(huì)的員工表示衷心的感謝。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛?；仡櫦磳⑦^去的一年，我們感慨萬分，難以忘懷。過去的一年里，醫(yī)院深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力打造醫(yī)院知名品牌，各項(xiàng)工作得到全面有效的推進(jìn)。社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭?；仡欉^去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重道遠(yuǎn)。20xx年，是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵年，我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)更加艱巨。我們要樹立全新的經(jīng)營(yíng)理念，全力維護(hù)醫(yī)院“品牌”。我們即要保持高速的發(fā)展勢(shì)頭，又要為今后的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的任務(wù)在向我們召喚。我們醫(yī)院全體同仁將在新的一年里，一如既往地為患者提供最精湛的醫(yī)術(shù)、質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境回報(bào)患者、回報(bào)社會(huì)！
我們堅(jiān)信：在新的一年，通過全體員工的共同努力，醫(yī)院一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。最后恭祝大家身體健康！合家幸福！萬事如意！祝晚會(huì)圓滿成功！
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位來賓、各位建材業(yè)的精英以及葫蘆島地區(qū)各小區(qū)的尊貴業(yè)主們：大家下午好！
感謝大家能在百忙之中，參加我們?yōu)楦魑粯I(yè)主傾力打造的鉆石聯(lián)盟活動(dòng)，在此請(qǐng)?jiān)试S我代表現(xiàn)代裝飾工程有限公司對(duì)各位業(yè)主的到來，表示衷心的感謝。同時(shí)相信各位業(yè)主在我們此次的聯(lián)盟活動(dòng)中，占盡便宜，爭(zhēng)到底價(jià)，今天的活動(dòng)您一定不虛此行，滿載而歸。
我是葫蘆島市現(xiàn)代裝飾工程有限公司的企劃部經(jīng)理，提起葫蘆島的裝修行業(yè)，大家都知道有“兩代”。那就是朝代和現(xiàn)代，這兩家公司無論從設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)、理念、口碑等各方面，都受到業(yè)界的稱贊。我們葫蘆島現(xiàn)代裝飾工程有限公司成立于2009年，是一家專業(yè)從事室內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計(jì)與施工和售后為一體的一站式家居體驗(yàn)公司，成立初期，我們公司始終堅(jiān)持“以人為本、規(guī)范管理，以一流質(zhì)量，一流服務(wù)，一流效率，創(chuàng)用戶滿意工程”的宗旨為客戶服務(wù)，公司在各方面的管理和服務(wù)中，“誠(chéng)信”二字時(shí)刻牢記心中，勤勤懇懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
公司成立初期，為了贏得口碑，我們對(duì)每一道工序都嚴(yán)格施工，對(duì)每一個(gè)主材都嚴(yán)求質(zhì)量。甚至細(xì)到一顆龍骨釘?shù)钠放啤⒁桓痉降淖愠叩榷技?xì)致要求。我們想業(yè)主買個(gè)房子不容易，找我們公司裝修是信賴我們，所以我們更要為業(yè)主好好服務(wù)，將他的家裝的漂漂亮亮的，住的舒舒服服的??我們正是憑借這種簡(jiǎn)單的精神，短短5年來，公司由一個(gè)5人的團(tuán)隊(duì)，迅速裂變成為一家擁有40人團(tuán)隊(duì)，年產(chǎn)千萬的裝修行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。先后被省市主管部門評(píng)為“遼寧省住宅裝修行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”“遼寧省低碳家裝示范單位”“遼寧省住宅裝飾裝修行業(yè)甲a資質(zhì)企業(yè)”“葫蘆島市建筑裝飾先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)。5年的穩(wěn)步發(fā)展，讓現(xiàn)代裝飾逐步走向成熟，憑借我們時(shí)尚簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、一流的售后服務(wù)、實(shí)惠的價(jià)格，現(xiàn)代裝飾工程有限公司贏得了越來越多的客戶的肯定和認(rèn)可，深受廣大工薪階層業(yè)主的青睞。未來，我們還將繼續(xù)秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的服務(wù)理念，在做好裝修業(yè)務(wù)的同時(shí)，全面為業(yè)主服務(wù)，精耕細(xì)作家裝一站式模式，讓業(yè)主不必東奔西走，即可享受到一站式公司帶來的便利、實(shí)惠、舒適和放心。同時(shí)現(xiàn)代裝飾公司正朝著集團(tuán)化、規(guī)?；?、多元化的模式發(fā)展，目前正在籌建錦州、綏中、建昌分公司，讓現(xiàn)代這個(gè)品牌遍地開花，服務(wù)更多的業(yè)主。
打鐵還需自身硬，多年成功的企業(yè)運(yùn)作，離不開公司規(guī)范化的管理，下面由我為大家分項(xiàng)講解公司的幾大服務(wù)特色：
1、設(shè)計(jì)為王。
（展示首席設(shè)計(jì)師作品并簡(jiǎn)介）。
2、施工監(jiān)理。
公司多年來始終提倡標(biāo)準(zhǔn)化施工，從每一個(gè)水管、電線的走向，做到專管專線、專管專色，避免了線路接駁錯(cuò)誤，便于維護(hù)。從每一道工序的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)到每一階段的驗(yàn)收都有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，包括安防標(biāo)準(zhǔn)、成保標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、施工量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（展示公司樣板化工程和施工流程）。
3、透明化報(bào)價(jià)。
（可用一份報(bào)價(jià)單舉例說明）。
4、環(huán)保主材。
現(xiàn)代裝飾的主材提供突出材料品質(zhì)保證、材料現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、提供材料配套三大方面。所有基礎(chǔ)用材全部達(dá)到國(guó)家e1級(jí)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)場(chǎng)主材服務(wù)四項(xiàng)原則（準(zhǔn)確及時(shí)提供采購(gòu)計(jì)劃，無條件協(xié)助客戶選擇、驗(yàn)收材料，所有材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)差錯(cuò)、遺失均負(fù)責(zé)賠償，嚴(yán)禁任何人、任何崗位吃材料“回扣”。同時(shí)公司攜手50余家品牌建材及機(jī)構(gòu)建立了完美品牌聯(lián)盟，堅(jiān)持高品質(zhì)、高性價(jià)比原則選擇品牌，實(shí)現(xiàn)客戶的選擇便利、多種選擇并具有極高性價(jià)比。今天現(xiàn)場(chǎng)的11家主材合作商，就是我們公司品牌合作的代表，這些品牌均是在各類別主材中的品牌佼佼者，特別是來自天府之國(guó)的派尼爾家私，它對(duì)于裝修后期業(yè)主家里的家具宅配和飾品搭配，將起到很大的幫助。這些環(huán)保又時(shí)尚的主材與現(xiàn)代裝飾強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，一同將最好的服務(wù)和最低的價(jià)格奉獻(xiàn)給在坐的各位業(yè)主。
5、售后服務(wù)。
現(xiàn)代裝飾公司成立時(shí)，就將規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)列為公司發(fā)展重點(diǎn)，率先在部門內(nèi)成立專業(yè)化、規(guī)范化的售后服務(wù)機(jī)構(gòu)——現(xiàn)代裝飾售后服務(wù)中心，承諾為廣大業(yè)主提供高效、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的終身服務(wù)。在售后服務(wù)問題上，確定“急業(yè)主所急，第一時(shí)間為業(yè)主做好高品質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念，不斷創(chuàng)新、完善售后服務(wù)方式，提升售后服務(wù)水平，以高效、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)水平贏得廣大消費(fèi)者的信賴。
專業(yè)性是衡量售后服務(wù)的重要標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)代裝飾擁有一批專業(yè)、陣容強(qiáng)大的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，按照標(biāo)準(zhǔn)的工藝進(jìn)行專業(yè)維修。他們的專業(yè)、敬業(yè)的精神受到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。
去年水岸帝景一位業(yè)主家衛(wèi)生間漏水，滴滴答答的聲音和墻角的積水，讓業(yè)主困擾不已。當(dāng)初施工的游擊隊(duì)聯(lián)系不上，三番四次請(qǐng)人修理也無濟(jì)于事。后來他找到我們現(xiàn)代裝飾售后服務(wù)中心，盡管當(dāng)初的裝修不是我們公司做的，但我們還是在第一時(shí)間解決了他的問題。這位業(yè)主當(dāng)時(shí)表示，“我雖然沒讓現(xiàn)代裝飾裝房主，但我非常認(rèn)同這個(gè)企業(yè)。凡有同事或朋友要裝修房子，我一定推薦現(xiàn)代裝飾?！?/p>
我們就是靠著這樣的服務(wù)，讓現(xiàn)代裝飾的品牌逐步深入人心。
剛才我對(duì)我們現(xiàn)代裝飾公司做了一個(gè)簡(jiǎn)單而系統(tǒng)的介紹，相信大家對(duì)我們公司已經(jīng)有了一個(gè)全面的了解?？赡苡械臉I(yè)主會(huì)問，這么多裝飾公司，這么多的工人，我們?yōu)槭裁匆x擇你們公司呢？下面我就裝修市場(chǎng)中的裝修游擊隊(duì)與正規(guī)公司以及我們一站式公司的區(qū)別，為2大家做一個(gè)詳細(xì)的講解。
裝修游擊隊(duì)，顧名思義，裝修市場(chǎng)的散兵游勇，它有可能是勞務(wù)市場(chǎng)的工人，也可能是一人的皮包公司。他們不像正規(guī)裝飾公司那樣具備國(guó)家有關(guān)部門頒發(fā)的“建筑裝飾企業(yè)資質(zhì)證書”、營(yíng)業(yè)執(zhí)照?！坝螕絷?duì)”則不具備這些證件，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書是具有法律效力的證件，沒有這些證件，您的裝修工程就得不到法律的保障，一旦發(fā)生糾紛，倒霉的只是業(yè)主自己。其二在信譽(yù)的方面，市面上的“游擊隊(duì)”采用的是打一槍就換一個(gè)地方的方式，無論是職業(yè)道德、工作態(tài)度、裝修質(zhì)量、售后服務(wù)等方面都無法和正規(guī)裝修公司相比，工程一天完工，結(jié)賬就走人，一旦出現(xiàn)問題要維修，就再找不到人，更不談上對(duì)裝修質(zhì)量負(fù)責(zé)，而正規(guī)裝修公司有固定的辦公場(chǎng)所，有工藝精湛的施工隊(duì)，有完善的售后服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的管理水平和較好的社會(huì)信譽(yù)，為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，他們對(duì)會(huì)對(duì)所做的每一個(gè)工地負(fù)責(zé)而且必須負(fù)責(zé)，因?yàn)樗麄冞€受到裝修行業(yè)協(xié)會(huì)和消費(fèi)者協(xié)會(huì)的監(jiān)督。第三在質(zhì)量的方面：不管你是采取材料自購(gòu)還是由“游擊隊(duì)”購(gòu)買你都會(huì)擔(dān)驚受怕，怕以次充好，怕偷工減料。如此擔(dān)心，在施工過程中，還是防不勝防。正規(guī)公司有完事的施工圖，施工員按圖紙，有詳細(xì)的二級(jí)精算，用工料分析單，合同上注明材料品牌、價(jià)位。施工時(shí)有詳細(xì)的施工規(guī)范必須按規(guī)范施工，讓客戶明明白白消費(fèi)。第四在設(shè)計(jì)上的差別，“游擊隊(duì)”談不上設(shè)計(jì)，基本上是照搬別人家里或是聽業(yè)主怎么說就怎么做，往往效果出來不倫不類。而正規(guī)裝修公司都是受過專業(yè)培訓(xùn)的室內(nèi)設(shè)計(jì)人員，他們會(huì)考慮居室的功能、空間、文化、經(jīng)濟(jì)，有很深的文化底蘊(yùn)，可表達(dá)業(yè)主的文化品位，經(jīng)過與業(yè)主溝通之后再出方案，方案都要經(jīng)過業(yè)主的簽字認(rèn)可才能動(dòng)工，而按圖紙施工，達(dá)到預(yù)期效果。最后“花錢”的差別：“游擊隊(duì)”往往先以低價(jià)位引誘客戶，待工地動(dòng)工之后，這里要追加錢，那里要追趕加錢。而正規(guī)公司一切按合同辦理。首先是詳細(xì)的二級(jí)精算，對(duì)隱蔽工程分階段驗(yàn)收，如果沒有項(xiàng)目的變更就不會(huì)增加費(fèi)用，這樣可以心中有底，避免節(jié)外生枝的煩惱。
一、兩次解決，如果運(yùn)氣不好遇到不負(fù)責(zé)任的商家和裝修公司，他們之間互相推委、扯皮，影響施工進(jìn)度到是次要的，主要是質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)根本無法保證。如果施工后期或安裝結(jié)束后出現(xiàn)問題，后果就更加可怕，不能得到及時(shí)的售后服務(wù)不說，責(zé)任無法準(zhǔn)確分析，最終的結(jié)果業(yè)主要自己再尋找第三家維修或更換，造成二次消費(fèi)，惹了一肚子氣受了不少委屈，以后的售后服務(wù)就更加難以維系。想想就很可怕。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子吧！一位朋友新買了房子，興奮的構(gòu)思新家的組成和風(fēng)格，同時(shí)先考慮的就是要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，當(dāng)然這也是我們?cè)谧母魑欢脊餐P(guān)心的焦點(diǎn)所在。花最少的錢，得到最好的產(chǎn)品和服務(wù)。于是自己找了施工隊(duì)伍，自己選購(gòu)建筑材料、家具、配飾等等，用的時(shí)間可想而知，每天在工作和市場(chǎng)之間周旋，耽誤了大量的工作時(shí)間和休息時(shí)間，造成時(shí)間上的浪費(fèi)。終于覺得準(zhǔn)備就續(xù)可以開工了，一大堆的麻煩事還在那等著呢！安裝推拉門，地面不平，廠家等著地平了才給安裝，找施工隊(duì)說已經(jīng)平了，廠家來了說不平安不了，地終于平了，廠家活多安排不開，等通知吧。門安不上，下一道工序無法進(jìn)行，停工等著吧！讓我3們?cè)趺雌桨?！?gòu)買成品櫥柜，選擇高檔吧價(jià)格太不經(jīng)濟(jì)，選擇低檔質(zhì)量實(shí)在無法放心，終于對(duì)比好了，買來一安發(fā)現(xiàn)尺寸又有問題。。。嚇到大家了吧，這樣的問題我就不再列舉了，免得大家提前得“裝修恐懼癥”。
鑒于以上這些問題，現(xiàn)代裝飾公司推出了”一站式服務(wù)”。“一站式服務(wù)”在現(xiàn)有家庭裝修的基礎(chǔ)上，不僅提供裝修產(chǎn)品的銷售，還提供相關(guān)的技術(shù)服務(wù)，全程的跟蹤服務(wù)，以及配套家具用品的銷售服務(wù)，整體售后服務(wù)等等。
“一站式服務(wù)”就是來現(xiàn)代裝飾裝修，我們不僅為您提供專業(yè)全面的裝修服務(wù)和質(zhì)量保證，還傾力為廣大客戶打造各種家裝主材、（例如瓷磚、地板、套裝門、櫥柜、潔具、壁紙、家具等）與裝修的完美融合。這樣在施工中的沖突問題，施工后的服務(wù)問題，后續(xù)可能產(chǎn)生的問題都由一家來負(fù)責(zé)，省時(shí)、省力、省心不說，可以得到質(zhì)量和售后服務(wù)的有力保障！
經(jīng)過幾年來的經(jīng)營(yíng)，我們發(fā)現(xiàn)客戶喜歡這樣的服務(wù)，喜歡這種專業(yè)的劃分，客戶只要關(guān)心自己的事業(yè)就可以了，其他的都交給我們辦理吧?！耙徽臼椒?wù)”讓客戶不再奔波、協(xié)調(diào)，真正的省心、省力、省時(shí)，實(shí)現(xiàn)快樂裝修，幸福裝修！希望現(xiàn)代裝飾的“一站式服務(wù)”能為您帶來快樂和幸福！
現(xiàn)代裝飾為答謝今天到場(chǎng)的業(yè)主，準(zhǔn)備的答謝活動(dòng)。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
“華僑團(tuán)聚迎新春，辰猴起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的回首往事，點(diǎn)滴精彩。新的所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，祝大家春節(jié)快樂，猴年吉祥，萬事如意！
請(qǐng)大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十五
公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績(jī)斐然的xxxx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的xxxx年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠(chéng)信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，xxxx年我們出柜量突破1000個(gè)，我們又一次榮獲“杭州資信評(píng)估3a等級(jí)”、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠(chéng)問候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí)，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻?
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 謝謝!
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位朋友：
大家好！
在這新的一年馬上到來的美好時(shí)刻，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結(jié)和展望20xx，對(duì)今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝。
大家都知道在20xx年里我們的成績(jī)是肯定的，每個(gè)人基本上都有很大的進(jìn)步，比如有生孩子的，有買房的，買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅(jiān)定的目標(biāo)和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的xxx，也是我們集團(tuán)公司的重要領(lǐng)導(dǎo)核心人物之一，他對(duì)集團(tuán)的無私奉獻(xiàn)有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠(chéng)與熱情更是多次打動(dòng)我們的心，他對(duì)事業(yè)的執(zhí)著讓我們?yōu)橹袊@，他的事業(yè)有所成就更令我們?yōu)橹湴?。在此我祝愿他和大家事業(yè)上芝麻開花節(jié)節(jié)高，金錢數(shù)不勝數(shù)，身體壯如虎，干活不辛苦。
不知不覺走近了20xx我們的點(diǎn)滴成績(jī)都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的，祝他們身體健康，心想事成。
展望20xx我們的事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上，健康成長(zhǎng)，我們的喜悅會(huì)伴隨汗水，成功伴隨著艱辛，所以我們一定要倍加要求自己多努力，多學(xué)習(xí)，多向上。20xx年我們集團(tuán)公司將堅(jiān)持遵循：
1、解放思想。
堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，事實(shí)求事。觀念和思路決定出路，觀念和思路不正確，就會(huì)完不成任務(wù)或者完成的不好。
2、創(chuàng)新。
觀念要?jiǎng)?chuàng)新，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新等。
3、艱苦奮斗，自強(qiáng)不息。
發(fā)揚(yáng)笨鳥先飛，愚公移山的精神。
4、時(shí)間管理。
時(shí)間的利用決定成績(jī)，決定成敗，要做到今日事今日畢。
5、以客戶為中心。
客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的，用心服務(wù)，以人為本。
最后我出個(gè)對(duì)聯(lián)：上聯(lián)是：吃，吃盡人間美味不要浪費(fèi)，下聯(lián)是：喝，喝盡天下美酒不要喝醉，橫批：吃好喝好，謝謝！
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十七
作為一個(gè)剛進(jìn)入工作的年輕人，不管是經(jīng)驗(yàn)還是對(duì)工作的認(rèn)識(shí)都處于茫然狀態(tài)，這就是剛進(jìn)入工作的第一感受，不知道去做什么雖然很想去做些力作能及的簡(jiǎn)單的工作，隨著慢慢的熟悉現(xiàn)場(chǎng)也慢慢知道了自己的工作與自己的責(zé)任是什么。無論自己技術(shù)怎么樣作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員首先要有責(zé)任感如果沒有責(zé)任感就談不上去做好工作，更別說去管好現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)習(xí)的半年逐漸的融入環(huán)境，融入到工作當(dāng)中。這半年幾乎每天都是充滿疑問的半年，對(duì)于很多結(jié)構(gòu)、石材的排版，還是材料的用途、規(guī)格都是充滿了疑問。每天都會(huì)接觸很多問題，每天都會(huì)收獲很多。但是半年下來應(yīng)該學(xué)到最多的是無論做什么都要有責(zé)任心。
二、工作，就是做好本職工作。
1、20_年新的開始，對(duì)于自己的定位不能只局限于了解，應(yīng)該更加深入去現(xiàn)場(chǎng)，去看施工人員施工的工藝流程，施工所遇到的問題怎么解決，20_年各工種逐漸完工，對(duì)于質(zhì)量的檢查，對(duì)于地磚的平整度以及墻面的平整度問題，怎么檢查，怎么去調(diào)整，是修補(bǔ)還是重新返工也有了新的認(rèn)識(shí)。
2、面對(duì)施工圖紙，剛來對(duì)一些大樣、剖面圖很模糊，也許是對(duì)于施工流程以及該用什么材料不了解，對(duì)于這些概念很模糊。隨著時(shí)間慢慢的了解了石膏板有什么規(guī)格、什么牌子。對(duì)于石膏粉一平方的用量是多少?應(yīng)該怎么去保證材料下訂單不浪費(fèi)，這都需要親臨現(xiàn)場(chǎng)，去問有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)長(zhǎng)。要想成為一個(gè)合格的施工人員我還差很多面對(duì)工作我會(huì)努力學(xué)習(xí)，真正了解這個(gè)行業(yè)的規(guī)則和專業(yè)技能。
3、面對(duì)同事、工人以及整個(gè)工程的相關(guān)單位，作為現(xiàn)場(chǎng)人員什么事要提前想到，無論是施工中出現(xiàn)的問題還是與其他單位的配合、和工人的交代以及現(xiàn)場(chǎng)的安全問題。作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員語(yǔ)言組織能力很溝通能力要強(qiáng)有些事對(duì)于有些人一句話就能搞定。對(duì)于同事，真的很照顧我這個(gè)小兄弟，剛來沒什么經(jīng)驗(yàn)，無論是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)還是為人處事都教給我很多。無論是工作和生活上都照顧有。
4、對(duì)于公司能夠讓我一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來公司實(shí)習(xí)、去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和豐富自己的人生閱歷，我很感謝公司很夠給予這么重要的機(jī)會(huì)。同樣最為公司的一分子我會(huì)更加努力的貢獻(xiàn)自己的力量，努力增加自己的專業(yè)知識(shí)把工作做好。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于自己生活和工作上的照顧。
三、對(duì)于明年的職業(yè)規(guī)劃。
1、加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。
2、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真工作在明年讓自己更上一層樓。
3、俗話說的好;“看菜吃飯，量體裁衣”我想這用在管理用人方面，也是非常恰當(dāng)?shù)?。我雖施工能力上還不夠成熟，但也非?？释苋〉煤贸煽?jī)，所以我非?？释?，能在一個(gè)項(xiàng)目上呆久點(diǎn)，我的某些優(yōu)點(diǎn)，能得到大家的肯定，同心協(xié)力，將項(xiàng)目做好，為公司，自己博得彩頭。
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十八
在寫作中我似乎越來越不依賴于靈感，越來越趨于理性，結(jié)果是越來越?jīng)]辦法讓自己驚訝或者驚喜。——有人認(rèn)為這是成熟的跡象，我卻常有一種離詩(shī)歌越來越遠(yuǎn)的枯竭感，甚至是惶恐感。
仍然處在一種矛盾之中：一方面，寫作心態(tài)更加平和，不再苛求“語(yǔ)不驚人心不死”。常作“驚人語(yǔ)”哪有那么容易？又有何必要？另一方面，總是希望“下一首”就是“杰作”，我本庸庸之才，豈非自不量力？再者功利心不死，總是希望自己的寫作得到更多認(rèn)可，似乎只有這樣，才能建立起寫作自信。其實(shí)是極度缺乏自信。
主題詞2：詩(shī)意
對(duì)所謂詩(shī)意的理解也不同于以往。不再追求那種文藝腔很濃的、花哨的.“詩(shī)意”，對(duì)浮于語(yǔ)言表面的“詩(shī)意”不再“感冒”，試圖尋找更內(nèi)在的詩(shī)意，更有痛感的詩(shī)意。人人口中所說的狹隘“詩(shī)意”，恰恰是詩(shī)歌要小心提防的。
詩(shī)歌總是試圖呈現(xiàn)主觀經(jīng)驗(yàn)觀照之下的客觀世界本然的詩(shī)意——但是離開了“人”這個(gè)審美主體，所謂客觀世界本然的詩(shī)意其實(shí)是不存在的。審美永遠(yuǎn)是主觀的，純粹的客觀呈現(xiàn)是不可能的，所有的詩(shī)寫都是主觀選擇的結(jié)果。
只有默默觀照這個(gè)世界，包括自我，而不發(fā)一言，不留一字，才能離世界“本然的詩(shī)意”更近一些——假如存在這個(gè)“本然的詩(shī)意”的話。詩(shī)人一旦說出，他偏離世界的概率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于切中肯綮的概率。
我們管詩(shī)人的寫作行為為“對(duì)世界的命名”，既然是“命名”，那還有純粹的“客觀”嗎？
寫作說到底是寫“我”，不是寫“世界”，即便是寫“世界”，歸根結(jié)底還是寫“我”。通過處理“我”與世界的關(guān)系，寫作最終實(shí)現(xiàn)的還是“我”的價(jià)值，“我”的存在意義?！霸?shī)意”這個(gè)東西，我覺得它既不在客觀世界那里，也不在“我”這里，而在“我”與“世界”之間，在“我”與“世界”的千絲萬縷的關(guān)系中。那里存在一個(gè)時(shí)而清晰時(shí)而混沌的地帶，我們?cè)谀抢飳ふ以?shī)意，或發(fā)現(xiàn)“詩(shī)意”——“采菊東籬下，悠然見南山”，說的就是這種發(fā)現(xiàn)，而不自量力的說法是——“創(chuàng)造”詩(shī)意——所有堪稱“創(chuàng)造”的，都是在一定難度和尺度之下的作為。
當(dāng)然，“創(chuàng)造”詩(shī)意是可能的——承認(rèn)語(yǔ)言
裝飾公司年會(huì)發(fā)言稿篇十九
親愛的員工同志們：大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開2015年“感恩過去，放飛未來”主題年會(huì)。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了2015年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是，艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對(duì)自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現(xiàn)。
自董事長(zhǎng)在2014年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到**億元，翻了**倍，這里面凝結(jié)著董事長(zhǎng)的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段。
總結(jié)十年的增長(zhǎng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla，到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷變革之中。“變”促進(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏?，你們的能力才?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏铮銈兊穆殬I(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏?，你們的收入才?huì)不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營(yíng)銷同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長(zhǎng)避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
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