人民銀行國庫述職報告(通用17篇)

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人民銀行國庫述職報告(通用17篇)
時間:2023-11-09 10:17:16     小編:LZ文人

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人民銀行國庫述職報告篇一

本年的各項工作基本告一段落了,在這里我簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

今年我在**支行擔任大堂經(jīng)理一職,隨著人民銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格。大堂經(jīng)理是連接客戶、高柜柜員、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們?yōu)槠渲该鞣较?。在客戶遇到困難時,我們施予援手。當客戶不解時,我們耐心解釋。我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“幾號客戶請到幾號柜臺辦理業(yè)務”,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號占據(jù)時間,保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因為只有良好的營業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產(chǎn)品,引薦給我們的客戶經(jīng)理,實現(xiàn)服務與營銷一體化。

作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務知識熟悉外,更要加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛行敬業(yè)。在工作中,自覺維護國家、農(nóng)行、客戶的利益,遵守社會公德和職業(yè)道德。平時在工作中,大堂經(jīng)理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規(guī)范。優(yōu)質的服務不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務”行為規(guī)范等方面,應該是一種主動意識,一種負責態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。更需要柜員問,要形成環(huán)節(jié)整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務水平,和業(yè)務水平,我參加銀行從業(yè)資格證考試、基金從業(yè)資格證考試,并順利通過。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客戶提供優(yōu)質服務。

一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

在新的一年里,我要努力學習服務技巧和專業(yè)知識,提高自身業(yè)務水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優(yōu)質的服務。

人民銀行國庫述職報告篇二

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國庫知識問答。

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國庫是國家金庫的簡稱,是負責辦理國家預算收入收納、劃分、留解和庫款支撥的專門機構。人民銀行國庫是國家預算執(zhí)行的重要組成部分?!吨袊嗣胥y行法》規(guī)定,經(jīng)理國庫是人民銀行的重要職責,確保國庫工作穩(wěn)健、高效運行,對保障國家預算執(zhí)行,促進社會經(jīng)濟發(fā)展,維護社會穩(wěn)定,加強財政政策與貨幣政策的協(xié)調(diào)配合具有十分重要的作用。

一、頒布《中華人民共和國國家金庫條例》的重要意義是什么?

人民銀行是我國的中央銀行,1985年頒布的《中華人民共和國國家金庫條例》,明確了人民銀行經(jīng)理國庫職責,正式形成了人民銀行垂直領導下的經(jīng)理國庫體系,賦予國庫配合財政發(fā)揮管理國家資金、服務于政府預算管理和國家經(jīng)濟建設的職能。

一是辦理國家預算收入的收納、劃分和留解;二是審查辦理國家預算支出的撥付;三是對各級財政庫款和預算收支進行會計賬務核算;四是協(xié)助財政、稅務機關組織預算收入的及時繳庫,監(jiān)督財政預算收入退庫,督促企業(yè)和其他經(jīng)濟收入主體及時向國家繳納應繳款項;五是組織管理和檢查指導下級國庫和國庫經(jīng)收處工作;六是辦理國債業(yè)務,監(jiān)測國債發(fā)行情況,做好國債收款單、無記名國債的保管、兌付、銷毀工作;七是辦理國家交辦的同國庫有關的其他工作。

三、

什么是財政國庫管理制度改革?

財政國庫管理制度改革,是我國針對以往征收機關和預算單位設立多重財政資金存款賬戶為基礎的分級分散收付制度而實施的一項改革,目的是通過改革逐步建立起以國庫單一賬戶體系為基礎、資金繳撥以國庫集中收付為主要形式的現(xiàn)代財政國庫管理制度,即:建立國庫單一賬戶體系,所有財政性資金都納入國庫單一賬戶體系管理,收入直接繳入國庫或財政專戶,支出通過國庫單一賬戶體系支付到商品和勞務供應商或用款單位。

四、什么是國庫直接收付業(yè)務?其優(yōu)點有哪些?

國庫直接收付業(yè)務是指國庫辦理的收入由繳款人賬戶直接繳入國庫、支出由國庫直接劃至最終收款人賬戶的各項資金收付業(yè)務,主要包括非稅收入、社會保險資金、工會經(jīng)費和其他資金的收繳,財政資金、社會保險資金、工會經(jīng)費和其他資金的支出等。其優(yōu)點在于:一是實現(xiàn)資金直達最終收款人賬戶,大大縮短了資金在途時間;二是支付資金不經(jīng)過代理銀行環(huán)節(jié),可有效防止各環(huán)節(jié)截留、延壓,且通過加密信息撥付資金,有效確保了資金安全、準確到達收款人賬戶;三是充分利用現(xiàn)有的核算系統(tǒng)與人民銀行支付系統(tǒng)接口,使用小額支付系統(tǒng)批量處理功能,有利于減輕代理銀行工作壓力,為財政部門節(jié)約結算費用,降低支付成本;四是有利于國家惠民利民政策的執(zhí)行,提高人民銀行國庫服務政府、服務社會、服務民生的履職水平。

五、什么是國債?國債的分類有哪些?

國債是以中央政府為債務人,以國家財政承擔還本付息為前提條件,通過借款或發(fā)行有價證券方式向社會籌集資金的一種信用行為。依據(jù)不同的標準,按償還期限國債可分為短期國債、中期國債、長期國債;按流通與否可分為可轉讓國債和不可轉讓國債;按國債形態(tài)可分為實物國債和記賬國債等。

六、什么是儲蓄國債?在何處購買儲蓄國債?哪些人可以購買?

儲蓄國債是一國政府面向個人投資者發(fā)行的,以吸收個人儲蓄資金為目的,滿足長期儲蓄性投資需求的一種不可流通國債品種。利率一般高于同檔期銀行儲蓄存款利率。儲蓄國債按債權記錄方式的不同分為紙質和電子兩種。紙質方式就是我們十分熟悉的憑證式國債;電子方式就是我們說的儲蓄國債(電子式),兩者合稱儲蓄國債。財政部每年大概發(fā)行6-8期儲蓄國債,每期發(fā)行前財政部、人民銀行會發(fā)布公告,投資者可通過報紙、電視、網(wǎng)絡、承銷或代銷機構電子顯示屏等知曉發(fā)行公告。目前,我省工行、農(nóng)行、中行、建行、交行及郵政儲蓄銀行、浦發(fā)銀行承銷或代銷儲蓄國債。發(fā)行期內(nèi),投資者可到以上銀行公布的營業(yè)網(wǎng)點購買當期國債;憑證式國債面向社會公眾發(fā)行,儲蓄國債(電子式)面向個人投資者發(fā)行。

七、如何辦理儲蓄國債提前兌付?

投資者持有的國債未到期而又急需資金時,可持本人有效身份證件、憑證式國債收款憑證或國債賬戶卡(折)到原購買銀行辦理國債提前兌付,提前兌付利息按財政部規(guī)定的提前兌付相應檔次利率和國債實際持有天數(shù)計算,并向銀行支付1‰的手續(xù)費。憑證式國債持有不滿半年不計利息。儲蓄國債(電子式)持有不滿半年的不準提前兌付,且付息日和到期日前15個法定工作日停止辦理提前兌付。

八、如何辦理儲蓄國債質押貸款?

投資者持有國債如未到期而又急需資金時,除可以辦理提前兌付外,還可以辦理國債質押貸款。

1、借款人以未到期的憑證式國債做質押從商業(yè)銀行取得貸款時,必須持本人名下憑證式國債和本人有效身份證件到原認購銀行提出申請。使用第三人憑證式國債辦理質押的,需以書面形式征得第三人同意,并同時出示本人和第三人有效身份證件。

2、憑證式國債質押貸款期限由貸款機構與借款人自行商定,但最長不得超過憑證式國債的到期日。若用不同期限的多張憑證式國債作質押,以距離到期日最近者確定貸款期限。

3、憑證式國債質押貸款額度起點為5000元,每筆貸款應不超過質押品面額的90%。

4、憑證式國債質押貸款利率,按照同期同檔次法定貸款利率(含浮動)和有關規(guī)定執(zhí)行。貸款期限不足6個月的,按6個月的法定貸款利率確定。如借款人提前還貸,貸款利率按合同利率和實際借款天數(shù)計算。憑證式國債質押貸款實行利隨本清。在貸款期限內(nèi)如遇利率調(diào)整,貸款利率不變。

九、無記名國債和單位收款單國債現(xiàn)在如何辦理兌付?

投資人可到人民銀行分支機構國庫部門辦理兌付業(yè)務,兌付期限是每年3至11月。投資人到人民銀行辦理無記名國債兌付業(yè)務時,需持兌付實物券、個人身份證和個人銀行賬號信息,人民銀行按規(guī)定利率和期限計算本息款項,以轉賬方式將本息款項轉入持券人提供的個人銀行賬戶,到期應兌未兌無記名國債逾期不計付利息;投資人到人民銀行辦理單位收款單兌付業(yè)務時,需出具收款單收據(jù)聯(lián)、單位證明、辦理兌付經(jīng)辦人的身份證明及相關證明材料(債權變更材料等),并在經(jīng)辦人員審核并確認收據(jù)聯(lián)與保存在人民銀行的該收款單存根聯(lián)一致且證明材料合法后辦理兌付,并將收款單本息款項劃轉到收款單投資者開在商業(yè)銀行的資金賬戶。

十、什么是財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)?使用橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)納稅有哪些好處?

財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)是中國人民銀行與財政部、國家稅務總局、各商業(yè)銀行共同建設的電子繳稅系統(tǒng)。財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)改變傳統(tǒng)的納稅人到稅務機關上門申報、到銀行繳款的方式,實現(xiàn)了實時扣稅、批量扣稅、銀行端申報繳款等多種功能,且系統(tǒng)支持7×24小時連續(xù)運行??梢哉f,今后,納稅人不必專門到稅務大廳辦理稅收申報,不必頻繁往返于稅務和銀行之間,突破了在申報、繳款等環(huán)節(jié)上所受時間和空間的限制,足不出戶就可以完成繳稅。橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的運行,改善了納稅環(huán)境,節(jié)約了納稅人的繳稅成本,維護了納稅人的利益。

一、什么是實時扣稅?什么是批量扣稅?

實時扣稅指納稅人、稅務機關和納稅人開戶銀行簽訂三方協(xié)議后,由稅務機關發(fā)起逐筆扣稅信息,付款銀行收到后予以扣款,并將回執(zhí)實時返回稅務機關。實時扣稅減少了聯(lián)網(wǎng)前納稅人繳納稅款要去稅務部門申報并開具稅收繳款書再到開戶銀行辦理資金劃轉的多個環(huán)節(jié),納稅人可以去稅務機關或在網(wǎng)上直接申報,稅款從賬戶自動扣除。

批量扣稅主要適用于定時定額繳稅的情況,是指納稅人、稅務機關和納稅人開戶銀行簽訂三方協(xié)議后,稅務部門發(fā)起批量扣稅信息,納稅人開戶銀行收到后予以扣款,并將扣款結果返回稅務機關。使用批量扣稅方式繳款,納稅人只需與稅務、開戶銀行簽訂三方協(xié)議,約定納稅時間與金額,稅款按流程自動扣除。

十二、如何使用銀行端繳款方式納稅?

銀行端繳款包括銀行端查詢申報繳稅和銀行端申報繳稅兩種方式,納稅人可選擇通過商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點或網(wǎng)上銀行辦理全部納稅事項,其基本流程是納稅人在商業(yè)銀行(信用社)的報稅系統(tǒng)上輸入納稅查詢信息并轉發(fā)稅務機關,稅務機關審核確認后返回該納稅人的具體申報信息,由納稅人確認扣款。

三、上述幾種方式中,使用哪種方式更方便?

使用實時扣稅、批量扣稅和銀行端繳款中哪種方式,取決于納稅人的具體情況。如果納稅人是個體經(jīng)營戶,繳納的是定額稅,比較適合批量扣稅;如果納稅人是每月都需要申報納稅的,適合與稅務、開戶銀行簽訂三方協(xié)議,選擇實時扣稅;如果納稅人不愿意簽訂協(xié)議,可以選擇銀行端繳款方式來辦理納稅。

十四、如何簽訂“三方協(xié)議”?

納稅人、稅務機關、納稅人開戶銀行簽訂的委托繳稅協(xié)議書一式三份,三方各留存一份。納稅人簽訂委托繳稅協(xié)議書的流程為:

1、納稅人到稅務機關領取委托繳稅協(xié)議書;

5、納稅人將另外兩份委托繳稅協(xié)議送稅務機關校驗;

五、納稅人如何獲得電子繳稅付款憑證和完稅憑證?

稅款從納稅人賬戶扣除后,納稅人開戶銀行為納稅人打印電子繳稅付款憑證。如果納稅人需要,可憑此電子繳稅付款憑證到稅務機關領取完稅憑證。

十六、如何進行業(yè)務咨詢?

如果您在辦理以上業(yè)務中遇到問題,請咨詢當?shù)氐亩悇諜C關、人民銀行國庫部門或納稅人的開戶銀行。

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人民銀行國庫述職報告篇三

各位領導、各位老師:

大家好!回顧過去幾年的教學工作,首先得感謝學校領導的正確指導,沒有領導的正確指導,工作中的疑難問題就難以得到解決;其次感謝各位老師的幫助,沒有各位老師的熱心幫助就難以開展良好的教學工作。再次衷心的感謝!!此次,我從以下幾個方面做報告:

一、努力學習,提高師德修養(yǎng)。

本學期,我在思想上嚴以律己,嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。工作積極、主動,任勞任怨,從不斤斤計較。教育態(tài)度端正,不斷鉆研業(yè)務,勤奮刻苦,使自身業(yè)務水平有了提高。能夠正確處理好教師之間、師生之間的關系,特別尊敬老教師,把他們作為自己學習的榜樣。工作認真負責,關心學生,愛護學生,為人師表,有奉獻精神。服從學校的工作安排,積極參加學校舉辦的各項活動。

二、努力鉆研,認真搞好教育教學工作。

為了上好課,我認真鉆研教材,優(yōu)化教學方法,按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項工作。課堂創(chuàng)設情境,誘發(fā)學生的認知需求和創(chuàng)新欲望,使學生從情感、思維和行為上主動參與學習;以學生創(chuàng)新學習為主線組織課堂教學活動,鼓勵學生主動參與、主動思考,并運用多種活動形式組織教學,在教學中求創(chuàng)新,在活動中促發(fā)展。在培養(yǎng)學生有序思維的同時,有意識地培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維。為提高教學質量,我還不斷地鉆研、探索,總結教學方法,通過加強學習提高工作能力。并不斷積極參與聽課、評課,虛心向有經(jīng)驗的老師學習,博眾采之長,提高自己的教育教學水平。

三、我深深的認識到師德建設的重要性。

1.愛事業(yè):忠誠人民的教育事業(yè),具有奉獻精神。教師只有熱愛教育,才會熱愛學生,才會獻身于教育。一名教師,如果不熱愛教育事業(yè),是不能擔當起教書育人的重任的。熱愛教育事業(yè)需要的是我們教師實實在在的付出,而不是事事以錢來衡量自己的工作。因此教師只有職業(yè)心是不夠的,還需要我們把這份對工作的職業(yè)心深化為事業(yè)心,只有擁有了對事業(yè)的一分熱愛,才能腳踏實地、默默奉獻,對學生負責、對學校負責。

2.愛學生:教書育人,誨人不倦。在新課改的沖擊下,在教學過程中要求我們與學生共同創(chuàng)造一個民主、平等、和諧的課堂,發(fā)揮學生的主體性,充分尊重學生。為此我們更應通過愛去尊重我們的學生。其實,每個學生都擁有自己的天空,在一些我們認為的"壞孩子"身上也有潛能,我們要善于發(fā)現(xiàn),這就需要教師對他們同樣傾注一份愛、一份尊重。所以,在新形勢的教學環(huán)境下,我們教師需要轉變原有的質量觀、人才觀,用全面的眼光來看我們的學生,從內(nèi)心來熱愛每一個學生。

3.愛自己:以身作則,做學生的榜樣。作為一名合格的教師,除了懂得去愛別人,還要懂得去愛自己。教師的存在就是榜樣,我們的行為本身就是一種無聲的教育,即所謂的“身教重于言傳?!倍韲能嚑柲嵫┓蛩够赋觯骸敖處煱褜W生造成什么人,自己就應是這樣的人?!苯處熢跇I(yè)務知識、能力素質方面要成為學生的榜樣。如果學生感到老師"才高八斗、學富五車",肯定會從內(nèi)心產(chǎn)生佩服感,從而增強了自己對知識的求知欲,來向老師看齊。我在教育教學過程中,努力提高自身能力、業(yè)務水平,嚴格執(zhí)行師德規(guī)范,有高度的事業(yè)心、責任心、愛崗敬業(yè)。堅持“一切為了學生,為了學生的一切”,樹立正確的人才觀,重視對每個學生的全面素質和良好個性的培養(yǎng)。利用學科特點加強對學生的思想教育,提高他們的思想政治素質,激發(fā)他們的學習積極性,努力提高教育教學質量。

人民銀行國庫述職報告篇四

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質。

優(yōu)質文明服務是金融行業(yè)永恒的話題,但如何落實行動上,徹底改變我行社會形象,營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規(guī)范自己的行為,認真落實我行各項服務措施。二是把業(yè)務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務辦理的速度,避免失誤,把握質量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務,但是,因各種因素,營業(yè)室的服務質量仍是不盡人意。三是努力學習新業(yè)務知識大力拓展業(yè)務營業(yè)室的業(yè)務領域,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來講,盡力做到了“三個服務”。

一是給客戶服好務,由于我主要任務是分管前臺,柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務和客戶介紹給我,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。

二是給本營業(yè)室的柜員服好務,不論柜員業(yè)務、設備出現(xiàn)了問題,我都能主動解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。

三是給各網(wǎng)點服好務,因營業(yè)室是全行業(yè)務的中心樞紐,我和各網(wǎng)點的業(yè)務聯(lián)系也較為頻繁,工作中不論網(wǎng)點因設備問題或業(yè)務問題找到我,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

二、勤奮務實,真抓實干,全力搞好銀行工作。

今年,可以說是我行產(chǎn)品的營銷年,今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮,我本人也抓緊時間在最短的時間內(nèi)領會新業(yè)務,掌握新技能,把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點,大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品,同時指導、協(xié)助其他網(wǎng)點開展新業(yè)務的推銷活動,努力發(fā)展中間業(yè)務。截止到年底,由我主持辦理的基金業(yè)務有十余種,金額近200余萬元,代理記帳式和電子國債200余萬元,在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、callcenter系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務、vip客戶等新業(yè)務進行了多次授課。

三、身先士卒,發(fā)揮了先鋒模范作用。

過去的一年是建設銀行重大改革的一年,在20____年中,我本人除認真學習與改革相關的文件精神,作好心理準備外,還積極主動的和營業(yè)室的同志們談改革,探討改革的必要性和必然性,加強同志們對我行改革的信心,端正同志們對改革的態(tài)度。日常工作中,自己身先士卒,加班加點工作多干,主動關心幫助他人,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,主動解決。盡最大的努力體現(xiàn)出一個中層干部應起到的帶頭作用。

四、存在的不足和下一步打算。

現(xiàn)在存在的問題主要是理論水平還有待提高,是應急處理水平還不夠,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經(jīng)驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

下一步,我將在銀行的領導下,加強自己修養(yǎng),以更飽滿的熱忱,端正的工作姿態(tài),以社會主義榮辱觀為準繩,認真鉆究業(yè)務知識,加強團結,努力工作,把我的工作提高到一個新的高度。

人民銀行國庫述職報告篇五

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

我是__支行的大堂經(jīng)理,回顧這一年來工作,感慨頗多?,F(xiàn)就對我的工作向領導進行匯報,請領導指出我們工作中的問題,我將及時改正,不斷進步;下面是我在2019年的工作情況,匯報如下:

1、主要工作情況。

在大口支行已有半年的時間,在這期間我從事過儲蓄柜員和大堂經(jīng)理兩個崗位,雖然崗位不同,但是宣傳新業(yè)務,營銷中間業(yè)務,做好存款攬收的工作相同,我是一名新同志,在新的環(huán)境,我更注重自己綜合能力的提高,通過自身的努力和同事的幫助,我的攬儲業(yè)績達到550萬元,加辦網(wǎng)銀50戶,電話銀行30戶,銷售理財萬,建立大客戶資料10戶,在從柜員到大堂經(jīng)理的工作轉換中,使我感受最深的是"服務"這兩個字。

在我任職大堂經(jīng)理這一崗位以來,我感受到隨著我行業(yè)務的不斷發(fā)展,各銀行之間的競爭日趨激烈,銀行的服務工作越來越重要,服務是吸引客戶留住客戶的一個有效手段。而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,所以我們對自己的要求也格外嚴格;大堂經(jīng)理是連接客戶,柜員,客戶經(jīng)理和的紐帶。我們不僅是銀行的工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶遇到困難時,我們積極幫助;當客戶不解時我們耐心解釋;我們要隨時隨地急客戶所急,想客戶所想,用盡善盡美的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè)。我們__支行周邊有市場和居民小區(qū),所以在每天來辦理業(yè)務的客戶中有很多中老齡客戶,有時也有存零鈔業(yè)務,從而加大了柜面的的壓力;為了解決這些問題,對于老齡客戶大多都是存折業(yè)務,我們都及時帶客戶到自助設備上去補登折,幫他們查賬;對于存零鈔的客戶我們盡量都引導到一個柜臺辦理,盡量不影響其他用戶的正常業(yè)務;帶有卡的客戶去自助柜員機上進行取款和轉賬業(yè)務,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。在去年交醫(yī)保的兩個月,由于客戶非常的多,而我們的柜員也有限,導致許多客戶在排了號又走掉了,這時我就會在大廳大聲詢問下一位客戶,避免中途離開的空號占據(jù)時間,保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因為只有良好的營業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產(chǎn)品,引薦給我們的客戶經(jīng)理。

作為大堂經(jīng)理我們要熟悉本行的業(yè)務和產(chǎn)品;這樣才能更好的對我們的客戶做好解釋服務工作,例如客戶經(jīng)常咨詢個人網(wǎng)上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續(xù)費,基金等業(yè)務,我都進行詳細的了解并從中總結出一些要點向客戶解說,當我向客戶作出解釋和說明的時候,相信他們都對我們的業(yè)務有了一個大體的了解,客戶們都能與我進行良好的溝通,并且愿意在我行辦理業(yè)務,而在解答問題的過程中,我的業(yè)務知識也得到了豐富,而且也起到了分擔柜員壓力的作用。

2、工作中存在的問題。

在過去的日子中,我在大堂經(jīng)理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經(jīng)驗,但也存在許多的不足之處。在發(fā)展中間業(yè)務中,基金和保險業(yè)務做得還很不理想,為此我常常自我反省,經(jīng)常向客戶經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理和有經(jīng)驗的營銷能手學習,討教經(jīng)驗,終于有了1萬元的保險營銷成績。但是這只是一個開始,我將繼續(xù)努力學習,努力做出更好的成績。

在去年三季度的神秘人檢查中,我行的得分不理想,給支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是大堂上班時間和細節(jié)上出了問題,針對這些問題,我們在平時積極改正,中午休息時間也有其他工作人員進行大堂值班,通過努力,我們的服務終于在四季度中得到了神秘人肯定,曾經(jīng)一次有全區(qū)第二名的好成績。

優(yōu)質的服務不能僅僅停留在環(huán)境美、"四聲服務"行為規(guī)范等方面,更應該是一種主動意識,一種負責態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。在今后的工作中,我要努力學習服務技巧和專業(yè)知識,提高自身業(yè)務水平,以新的面貌為客戶提供更好更優(yōu)質的服務。

謝謝大家!

述職人:__。

2020年_月_日。

人民銀行國庫述職報告篇六

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

通過崗位競聘,我成為了我行的大堂經(jīng)理。通過這倆個多月的大堂工作,我感受頗多,現(xiàn)跟大家匯報如下:

說句實話,我剛開始擔任大堂工作,心理壓力很大,總感覺自己能力有限,擔心自己做不好。大堂經(jīng)理工作主要是要跟客戶進行面對面的交流,答疑解惑,解決客戶糾紛等等。而我認為,這些不是我最擅長的,但是在領導和同事們的鼓勵下,特別是在我行營銷導入后,我逐漸克服心理障礙,懂得利用自己的優(yōu)勢,盡最大的努力完成好領導安排的各項工作。

現(xiàn)在我已經(jīng)逐步融入到這個工作中,我的心態(tài)也有了很大的轉變。在每天的日常工作中,我不斷熟悉所有的業(yè)務,除了基本的儲蓄和對公業(yè)務外,還有像轉賬電話、pose機、信用卡、個人貸款等這些不在營業(yè)大廳辦理的業(yè)務,我都進行了詳細的了解并從中總結出一些要點,向客戶解說,使他們對我行的業(yè)務有了一個大體的了解,并且愿意在我行辦理。而我在解答問題的過程中,也分擔了柜員的壓力,每當這個時候我都覺得很有成就感。

同時在實踐中我也總結出銀行業(yè)競爭的法寶,就是服務+細節(jié)+高效率=成功。排隊等候時間長,必然會擠走部分優(yōu)質客戶,那就從疏導開始做起,并且瞅準機會向一些優(yōu)質客戶推薦辦理我行的貴賓卡,疏導他們到貴賓窗口辦理;對使用銀行卡辦理業(yè)務的客戶,推介我行自動存取款一體機以及終端機辦理業(yè)務;個人匯款較多的客戶,推薦其辦理網(wǎng)上銀行業(yè)務。這些都適當?shù)臏p輕了前臺的工作壓力。

在其他工作方面,巡視大廳內(nèi)外的衛(wèi)生狀況,保持大廳和門外整潔衛(wèi)生。另外,每天及時的分類整理企業(yè)回單,使每個企業(yè)都能及時的拿到回單。特別是對鴻銳集團的回單,逐一按照對賬單進行勾兌,確保回單完整無遺漏。同時,還要做好營業(yè)室主任的助手,確保營業(yè)室各項工作的順利進行,做好大客戶的維護與營銷。在2012年底,在大家的共同努力下,完成了1500多戶的金卡治理,成功營銷理財產(chǎn)品1750萬,較好的完成了行領導下達的各項任務指標。

在這倆個多月的時間,對大堂的工作雖然掌握了一些工作的方法和技巧,但仍然距離一個合格的大堂經(jīng)理還有很大的距離。在新的一年,我為自己制定更高的目標,決定從以下幾個方面來鍛煉自己,提高自己的整體素質。

一、業(yè)務方面。要有系統(tǒng)扎實的業(yè)務知識,既要掌握主要業(yè)務知識,又要認識較為冷門的業(yè)務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能詳細的介紹各種業(yè)務的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務,又要及時掌握新興業(yè)務。

二、營銷方面。要學習營銷知識,掌握營銷技巧,延續(xù)營銷導入的學習成果,充分利用cfe系統(tǒng),做好現(xiàn)有客戶的基礎維護工作,并積極開拓新的高價值客戶。

三、心理方面。大堂經(jīng)理要較強的外交溝通能力,語言、舉止、形體、氣質應富有魅力,在性格上要熱情開朗,語言上要風趣詼諧,在處理棘手問題還要矯健變通,在業(yè)務操作上要審慎負責。

總之,感謝大家在這倆個多月中對我工作的支持與幫助,以及對我不足之處的寬容與諒解。在今后的一年里,我會更加嚴格要求自己,提高自己的履職能力,是自己成為一名業(yè)務全面的大堂經(jīng)理!

謝謝大家!

述職人:__。

2020年_月_日。

人民銀行國庫述職報告篇七

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

轉眼間從竟聘大堂經(jīng)理到現(xiàn)在算起已經(jīng)一年多了,時間說長不長,說短也不短。這段時間讓我對于大堂經(jīng)理的工作有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提升了自己的業(yè)務技能和技巧,更加勝任自己正在從事的這個崗位工作。特別是最近這一季度,我作為__銀行一名普通員工,親身感受了__銀行股改給我們的日常工作帶來了巨大變化。二級考核分配帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。

20__年末,行里設立大堂經(jīng)理這個重要崗位,報名并經(jīng)行內(nèi)的選聘有幸被調(diào)動至__支行擔任大堂經(jīng)理工作。從一名柜面員工轉到原先從未接觸過的崗位,在領導的教育關心、同事的幫助指導,通過學習探索我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角色中。

面對本市金融市場日漸強大的趨勢,希望以服務為切入點打出一個差異化,從而增強我行在同業(yè)中的競爭優(yōu)勢,這對于全面拓展我行業(yè)務有著重要的意義。而大堂經(jīng)理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注。因此要求綜合素質必須相當高,首先要求對銀行金融產(chǎn)品`業(yè)務知識比較熟悉和專業(yè)了解,能夠在第一時間對客戶進行解釋和宣傳;然后在服務禮儀上要做到熱情大方,主動規(guī)范,而且要處事機敏,能夠隨機應變。

"客戶是我們的衣食父母",服務的目的就是讓客戶滿意,從而提高客戶的忠誠度。重視和尊重來我行辦理業(yè)務的每一位客戶,能夠細心地記住并且準確地稱呼經(jīng)常來我行的客戶姓名,這等于給予了客戶一個巧妙而有效的贊美。而客戶對我的稱呼也是有其一定的理由。有一次早晨,剛到單位,正在打掃衛(wèi)生,突然,從自助區(qū)傳來了一聲大叫:“喂!服務員!快來!”我一個箭步?jīng)_了過去,一位客戶指著取款機上卡著的兩張鈔票,著急地對我說:“服務員,怎么回事?我還沒弄好呢,怎么就取不了了?!蔽已杆購娜】顧C上拉下這兩張鈔票,幫他繼續(xù)操作,這時,客戶緊張的心情不見了。稱呼我服務員的客戶,一定是想讓我為他們提供最快,最好的服務。稱呼我領班的客戶,一定是對我們的服務有一點點不滿,讓我作為領班來主持一下公道。稱呼我經(jīng)理的客戶,一定是對我們的服務很滿意,鼓勵繼續(xù)保持。因為我們所的客戶大多是街坊,熟面孔,對我們十分信任,我們也經(jīng)常為他們做理財規(guī)劃。稱呼我?guī)煾档目蛻簦欢ㄏ胱屛页蔀樗钯N心的人。稱呼我阿姨的客戶,一定把我當成了她的家長,對我有太多的依賴。這主要是離我們不遠處一所學校的學生。稱呼我姑娘的客戶,一般對我十分親近,拿我當成了自己的孩子,希望我能把他們照顧得無微不至。他們大多是老年人。

大堂經(jīng)理的工作內(nèi)容主要是與客戶交流,了解客戶的需求,推介適當?shù)漠a(chǎn)品,為客戶提供全方位的服務。最重要的是語言,學會適當?shù)臅r機用適當?shù)恼Z言,找適合的話與客戶交流,這需要日積月累逐漸摸索。有一次,儲戶周阿姨早上9:00來辦理基金業(yè)務,柜員說:“對不起,您這基金業(yè)務要等到9:30以后才能辦理?!敝馨⒁糖榫w有些急,聲音很大:“干嘛還等到9:30呀?”我急忙上前說:“周阿姨,您先別著急,我給您解釋,由于基金業(yè)務系統(tǒng)與股市的時間相同,是周一到周五9:30—15:00,上次您辦基金業(yè)務時,我把時間給您寫到信封上了,您可能給忘了?!敝馨⒁贪研欧饽贸鰜硪豢?,還真是,她馬上說:“對不起,都怪我記性不好,給你們添麻煩了。不僅如此還要眼觀六路,耳聽八方。老年客戶舉著單子左看右看,要適時遞上老花鏡;有的客戶進門東張西望,要主動詢問辦理什么業(yè)務;有的客戶在宣傳折頁欄前找尋,要上前問一句:“您需要什么業(yè)務的資料,我來幫您介紹?!睍r刻關注客戶需求。

作為大堂經(jīng)理眼要勤,客戶一進大廳,要做的第一步就是識別客戶身份,vip、普通客戶還是潛力客戶?在對客戶說出問候語時就要作出判斷,以便做好引導。識別高、低端客戶,為優(yōu)質客戶提供貴賓服務,為一般客戶提供基礎服務。眼勤還要時常關注柜臺辦理業(yè)務情況,一旦柜臺需要幫助,要第一時間觀察到,密切留意,協(xié)助柜員做好客戶的工作。

我作為一名大堂經(jīng)理深刻地感受到僅憑原來的儲蓄業(yè)務知識遠遠不能夠滿足客戶的需要,必須繼續(xù)進行金融知識和交際禮儀等方面的學習。因為實際工作中要根據(jù)客戶需求,主動客觀地向客戶推介、營銷本行先進、方便、快捷的金融產(chǎn)品和交易方式、方法,為客戶當好理財參謀。利用大堂這塊陣地,廣泛收集市場信息和客戶信息,充分挖掘重點客戶資源,記錄重點客戶服務信息,用適當?shù)姆绞脚c重點客戶建立長期穩(wěn)定的關系,不僅如此,還要調(diào)解爭議,快速、妥善地處理客戶提出的建議與意見,避免客戶與柜員發(fā)生直接爭執(zhí)。特別是這次去興化行取經(jīng)的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己做得遠遠不夠,關于一些細節(jié)方面的問題我覺得人家想得比我周到,雖然早上開水也是先倒給先進區(qū)的員工,但是跟員工之間的互動卻沒有人家做得到位,這一點要在以后的工作中進一步加強。還有人家王經(jīng)理說的:"舍己為公帶頭干,窮所有的熱情,窮所有的精力,將客戶的滿意度時刻裝在心中"這種極其認真負責嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L讓我覺得非常感概:我的年紀比人家輕,更應該有沖勁,更應該有時間磨練自己,鍛煉自己。

時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環(huán)境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的大堂經(jīng)理。當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。

謝謝大家!

述職人:__。

2020年_月_日。

人民銀行國庫述職報告篇八

我是中國人民銀行__市支行黨組書記、行長黃大生。中國人民銀行是我國的中央銀行,主要履行制定和執(zhí)行貨幣政策、維護金融穩(wěn)定、提供金融服務等13方面的職責。高州支行作為中國人民銀行的派出機構,根據(jù)上級行的授權,具體承擔以下職責:

(一)貫徹執(zhí)行貨幣政策;(二)管理人民幣流通;(三)實施外匯管理; (四)經(jīng)理國庫;(五)維護支付清算系統(tǒng)的正常運行;(六)指導、部署金融業(yè)反洗錢工作,負責反洗錢的資金監(jiān)測;(七)負責金融業(yè)的統(tǒng)計、調(diào)查、分析; (八)負責征信業(yè)管理。

去年以來,面對國際金融危機的沖擊,在人行茂名中支和__市委、市政府的正確領導下,積極履行基層人民銀行職責,以服務和支持地方經(jīng)濟發(fā)展為已任,落實市委、市政府的決策部署,認真貫徹落實適度寬松的貨幣政策,加強轄區(qū)金融生態(tài)環(huán)境建設,進一步改進金融服務,有力地支持了地方經(jīng)濟發(fā)展。

一、貫徹落實適度寬松的貨幣政策,支持縣域社會經(jīng)濟發(fā)展

去年以來,為抗擊國際金融危機的影響,促進我國經(jīng)濟科學發(fā)展,國家出臺了一系列的經(jīng)濟金融宏觀調(diào)控政策,__市委、市政府出臺了一系列“保增長、擴內(nèi)需” 的經(jīng)濟政策措施,我支行認真執(zhí)行上級的決策部署,按照市委、市政府的要求,堅持執(zhí)行適度寬松的貨幣政策,采取了一系列支持地方經(jīng)濟發(fā)展的措施:

一是及時將貨幣政策向政府部門、企業(yè)和社會公眾進行宣傳,組織金融機構認真貫徹實施。

二是協(xié)助__市政府組織召開__市金融工作會議,討論研究金融機構貫徹市委、市政府要求,制定各金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展的工作計劃和幫扶企業(yè)的具體措施。三是組織金融機構召開聯(lián)席會議,開展銀行與政府部門協(xié)調(diào)工作,指導各金融機構開展銀企交流和金融產(chǎn)品推介會活動。四是加強信息反饋工作,及時向市領導、有關經(jīng)濟工作部門和上級行報送金融信息,分析__市經(jīng)濟金融運行情況,提出落實金融支持經(jīng)濟發(fā)展的政策措施。

20__年,__市金融機構各項貸款余額52.93億元,比年初增加14億元,增長36.13%,同比增加93677萬元,增長200%。2010年前五個月,__市金融機構人民幣各項貸款余額62.63億元,比年初增加9.7億元,增長18.32%,同比多增加5.3億元,增長223%。去年以來的信貸增量創(chuàng)歷史新高,為__市戰(zhàn)勝金融危機影響,發(fā)展地方經(jīng)濟作出了突出的貢獻。

二、推動縣域金融改革與發(fā)展,維護金融穩(wěn)定

繼續(xù)大力推進農(nóng)村信用社深化改革,推動農(nóng)信社加大對地方經(jīng)濟的支持力度,使之真正成為支農(nóng)的主力軍。支持農(nóng)業(yè)銀行的股份制改革、郵政儲蓄銀行改革與發(fā)展,落實銀行、保險、證券業(yè)的重大事項報告制度,開展對保險公司反洗錢檢查和對銀行業(yè)的綜合執(zhí)法檢查,加強人民幣管理、賬戶管理、支付結算管理、國庫管理和征信管理,維護全市金融機構穩(wěn)健運行,合規(guī)經(jīng)營。20__年,銀行業(yè)考核利潤總額15055萬元,比上年增加6399萬元,增長73.9%,全市金融機構沒有發(fā)生金融風險、案件和責任事故,沒信訪突出問題,維護了金融穩(wěn)定。

三、積極推進信用體系建設,改善轄區(qū)金融生態(tài)環(huán)境

加強信用體系建設,組織涉農(nóng)金融機構開展農(nóng)戶征信工作試點,做好“農(nóng)戶+征信+信貸”工作;堅持做好企業(yè)信用信息基礎數(shù)據(jù)庫管理工作,督促銀行業(yè)加強管理,提高數(shù)據(jù)庫的質量;制定落實不守信用的企業(yè)“黑名單”通報制度,在金融機構內(nèi)部進行通報,20__年,共通報了不守信用“黑名單”企業(yè)112戶,有效打擊逃廢債行為;開通個人信用查詢業(yè)務,為客戶免費查詢了182份個人信用記錄;準確及時做好貸款卡發(fā)放管理,累計發(fā)放貸款卡64戶,變更3戶,注銷1 戶,年審132戶,為企業(yè)和個人貸款提供優(yōu)質服務。通過努力,轄區(qū)社會信用水平不斷提高,金融生態(tài)環(huán)境不斷好轉,金融機構不良貸款比例下降明顯。

四、加強縣域金融服務基礎設施,提高金融服務水平

督促各銀行業(yè)金融機構加強金融服務基礎設施建設,擴大服務品種和范圍。20__年以來,__市金融機構135個營業(yè)網(wǎng)點已全部接入中國人民銀行的現(xiàn)代化支付系統(tǒng),財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在茂名地區(qū)率先開通運行,全市新增柜員機46臺,增長58.97%,新增銀行卡23.23萬張,增長54%;金融機構現(xiàn)金收入 282.2億元,現(xiàn)金投放281.8億元,全面滿足社會發(fā)展的現(xiàn)金需求;20__年支行國庫辦理各級財政收入36萬筆、金額20.1億元,各類財政支出 1.9萬筆、金額15.2億元,退庫370筆、金額3403萬元;規(guī)范人民幣賬戶管理,共核準、變更、撤銷企業(yè)賬戶1726戶。為政府、企業(yè)和人民群眾在使用金融設施、資金匯劃清算、投資理財?shù)确矫嫣峁﹥?yōu)質服務。

五、強化金融宣傳,提高社會公眾金融知識水平

認真做好金融宣傳。20__年以來,我市農(nóng)村地區(qū)已相繼建立了36個反假貨幣工作站,配備了反假貨幣工作聯(lián)絡員。我支行指導先后組織轄內(nèi)銀行、保險、證券 23家機構,派員400多人次,設立咨詢窗口110個,開展各種金融知識宣傳活動24次,向群眾發(fā)放反假幣、征信、國債、金融產(chǎn)品宣傳資料4.8萬份。

去年以來,我堅持一崗雙責。在做好金融工作的同時,認真落實黨風廉政建設責任制,加強社會治安綜合治理工作,建設平安支行,取得了優(yōu)異成績。20__年,我支行獲得人民銀行廣州分行“文明單位”稱號和“模范職工之家”稱號,獲人民銀行茂名中心支行先進單位、黨風廉政建設先進單位、先進基層黨組織、信息工作先進單位、國庫業(yè)務評比一等獎等榮譽。

20__年,我市金融在支持和服務地方經(jīng)濟發(fā)展方面作出了不懈努力,對地方經(jīng)濟發(fā)展的支持作用不斷增強,實現(xiàn)了經(jīng)濟金融雙贏,成績值得充分肯定。但是,也有一些問題值得關注:從金融上看,轄區(qū)金融產(chǎn)品創(chuàng)新缺乏外在壓力,金融活力相對不足,有的金融機構放貸積極性不夠高。從經(jīng)濟上看,我市農(nóng)業(yè)大而不強,中小企業(yè)發(fā)展水平不高,承載信貸投放的企業(yè)不多。從金融生態(tài)上看,金融機構不良貸款清收處置效果不明顯,信用擔保體系沒有建立,中小企業(yè)會計財務制度不規(guī)范等。

今后,我將一如既往以服務和支持高州經(jīng)濟發(fā)展為已任,充分發(fā)揮基層人民銀行的作用,落實__市委、市政府經(jīng)濟工作要求,組織和指導轄區(qū)金融機構把貫徹適度寬松的貨幣政策與支持我市經(jīng)濟發(fā)展有機結合起來,明確信貸重點,優(yōu)化信貸投向,加大信貸支持力度,進一步加強金融基礎設施建設,提高金融服務水平,維護金融穩(wěn)定,推動我市經(jīng)濟金融的穩(wěn)步健康科學發(fā)展。

人民銀行國庫述職報告篇九

基層黨組織在銀行黨的建設中占有極為重要的地位,擔負著助推業(yè)務發(fā)展的使命,承擔著黨員教育、管理和監(jiān)督的任務,履行著密切聯(lián)系群眾,做好員工思想工作的重要職能。為努力踐行黨的群眾路線,今年5月以來,中國銀行甘蔗支行采取多種有效措施,著力抓好基層黨建工作。

一、人才輻射,強化隊伍建設。

黨員是黨組織的細胞,把各行各級優(yōu)秀人才團結凝聚在黨的周圍,卓有成效地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,才能保持基層黨員的先進性。加強隊伍建設是黨建工作的根本,加強隊伍建設,要把住黨員入口關,按照積極慎重的發(fā)展原則,通過民主評議,從業(yè)務骨干和優(yōu)秀青年團員中經(jīng)民主評議確定發(fā)展對象,進行重點培養(yǎng),嚴格考察,保證黨員質量。把各崗位中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成各部門各單位的優(yōu)秀人才,把黨員中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成各部門各單位的骨干力量,注意把有培養(yǎng)前途的青年優(yōu)秀人才,通過一定的程序,納入培養(yǎng)視野,建好后備人才庫,加大教育培養(yǎng)力度,及時將培養(yǎng)成熟的優(yōu)秀人才發(fā)展成黨員,從而充分發(fā)揮黨員人才的先鋒模范作用,先進帶動后進,先進影響后進,先進輻射后進。

堅持黨的組織建設與人力資源管理的緊密結合。銀行的發(fā)展歸根結底要靠充分發(fā)揮人的能動性、積極性、創(chuàng)造性,而人的力量與作用的充分發(fā)揮離不開有效的組織。在領導班子建設上,堅持民主集中制的原則,對重大問題集體研究、集體決策,定期召開務虛會討論工作思路,組織開展批評與自我批評;按照“政治強、業(yè)務精、作風正、結構優(yōu)”的要求,廣泛開展干部公開競聘、自薦和推薦,對優(yōu)秀年輕人才大膽提拔使用;全方位考察干部的德才表現(xiàn),并不斷加大考核結果與干部激勵、調(diào)整、交流的掛鉤力度。在支部建設和黨員培養(yǎng)上,堅持支部建在支行的原則,保持了基層黨組織的全覆蓋,同時積極在各級業(yè)務和管理骨干特別是優(yōu)秀青年人才中發(fā)展黨員,并落實黨要管黨的原則,結合黨員的思想實際,開展形式多樣的黨組織活動及黨員教育培訓,培養(yǎng)造就了一支素質過硬、勇于進取的黨員隊伍。

從隊伍建設上,把加強黨員教育作為重中之重來抓,抵制社會上腐化思想的侵蝕,尤其是金融行業(yè)經(jīng)常會面臨著巨大的金錢誘惑,要著力加強黨員教育、管理和監(jiān)督,從思想源頭上把好關,杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生。實行對黨員的分層分類教育培訓,針對各個工作崗位層次的不同,設置不同的教育培訓科目,具體問題具體分析,加強集中輪訓,切實提升黨員素質,做到黨員教育與業(yè)務培訓和提高黨員文化素質相結合。健全黨內(nèi)談心談話制度,建立黨員思想狀況分析制度,針對性地開展黨員的思想政治工作;完善黨員民主評議工作,嚴格黨內(nèi)組織生活,探索黨內(nèi)監(jiān)督新途徑,加強黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

二、機制創(chuàng)新,強化組織建設,

基層黨組織要積極適應經(jīng)濟社會的管理體制,推動自身工作機制的創(chuàng)新,切實體現(xiàn)黨的政治優(yōu)勢,發(fā)揮基層黨組織的領導核心作用,保證經(jīng)濟社會組織的健康發(fā)展。股份制銀行基層黨組織的作用不容忽視,加強基層黨組織建設,要按照要求,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把黨的政治核心作用落實到基層。使基層黨組織在集體決策、參與決策、監(jiān)督?jīng)Q策的過程中,加強民主管理,暢通黨員群眾反映意見的渠道,旗幟鮮明地發(fā)揮政治領導和監(jiān)督保證作用。

首先,要不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容和方式方法,把由注重黨組織內(nèi)的活動轉變?yōu)榕c群眾性活動相結合,團結帶領廣大員工搞改革、謀發(fā)展。各級黨組織首先從群眾的實際需要出發(fā),從衡量改革和發(fā)展“三個有利于”的標準出發(fā),從工作、生活、思想政治上全方位、多層次做好了解人的工作,通過具體實在的小事,做好關心人的工作。同時,建立相應的工作制度以及組織保證制度,黨政工團一齊抓,發(fā)動黨員一齊做,抓黨建、聚人心,以改革帶動民心工程的建設。其次,要完善組織機制,改進考核評價制度。實現(xiàn)基層黨建工作制度化、規(guī)范化,用制度約束人激勵人。實施“公開競聘”、“考試選拔”等新方式,選優(yōu)配強基層黨組織負責人;建立健全黨員教育管理的長效機制,完善了黨組織工作制度、黨員學習培訓制度、組織生活會制度等一系列黨員長期受教育的管理制度,使基層黨組織建設不斷加強;進一步修訂基層黨組織的目標管理考核細則,堅持以業(yè)務經(jīng)營為中心,把對黨組織和黨員發(fā)揮作用情況的考核,與對業(yè)務經(jīng)營工作的考核結合起來,納入銀行的績效考核評價體系。在形式上,除了按照規(guī)定標準進行考核外,還可以采取公示、座談、民主評議、黨內(nèi)外群眾綜合打分的形式進行。

再次,實施“龍頭帶動”戰(zhàn)略,爭創(chuàng)機制優(yōu)勢。通過爭創(chuàng)先進黨組織、爭做優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者等活動,帶動和促進黨員干部認真實踐理論,身體力行,牢固樹立和落實精神,勤政廉潔、干凈干事,把黨的金融各項政策貫徹落實到實際工作中去?!褒堫^帶動”關鍵是加強各級領導班子建設,領導班子建設是系統(tǒng)黨建工作的重要內(nèi)容,好的領導班子是帶出好隊伍,取得改革和發(fā)展好業(yè)績的重要保障。要堅持“四化”標準和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把高度革命事業(yè)心和為人民服務的強烈責任感,在改革和發(fā)展中業(yè)績突出、廉潔奉公、群眾信任的干部選拔到各級領導崗位中來,去團結和帶領全行員工投身于股份制現(xiàn)代銀行改革,為建設現(xiàn)代化銀行作出奉獻!

三、推進黨建,構建和諧銀行。

一是切實提高黨員素質,保持共產(chǎn)黨員先進性,搭建黨組織和員工之間的對話交流平臺,引導牢固樹立科學發(fā)展、敬業(yè)愛崗、遵紀守法的理念,要以黨員帶動廣大職工牢固樹立以行為家的觀念,勇于奉獻,不怕吃苦,從思想觀念上形成良好氛圍,構建全行上下全面認同的價值體系,構建葫行和諧。二要積極整合人力資源,廣泛開展各類知識講座和業(yè)務培訓、崗位技能競賽、技術大比武以及評選“服務明星”和技術能手等,加強對黨員和非黨員人才的動態(tài)管理,注重對黨員和非黨員人才的潛力分析,幫助設計職業(yè)生涯。加強黨務工作者隊伍建設,提高黨組織整合人力資源能力;三是要不斷創(chuàng)新工作機制,進一步發(fā)揮黨建示范點作用,以點帶面,推動整體工作水平的提高。

人民銀行國庫述職報告篇十

機構整合后,照接省行營業(yè)部的要求,我行將在普陽街分理處開戶的___公司劃給__支行,僅這一戶就帶走對公款10,000萬元,所以從整合后的情況看,盡管劃給我行5個分理處,但由于大戶被劃出,導致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高,是擺在我面前的一個亟待解決的問題2016年銀行支行行長述職報告2016年銀行支行行長述職報告。為此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓。

一是搶先抓早。配合省行營業(yè)部開展的新世紀之春儲蓄優(yōu)質服務競賽活動,召開中層干部會議,積極部署落實,使我行第一季度的存款工作落得實、抓得早,實現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標。為全年的存款工作打下了良好的基礎。

二是加大公關力度,積極培育黃金客戶群體。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,發(fā)展新客戶。我本人作為行長,一馬當先,在穩(wěn)定和發(fā)展中,奔走于新老客戶之間,在幾家銀行爭搶__市財政局社會保障處這個大客戶的情況下,調(diào)動方方面面的關系,采取各種措施,把這個大客戶穩(wěn)定在了我行,存款余額始終達3億元以上,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶。

為了改變客戶結構單一,達到調(diào)整客戶結構的目的,我?guī)Р猿止ぷ?,和班子成員通過多次公關,歷盡艱辛,把綠園區(qū)財政局和朝陽區(qū)財政局也動員到了我行,改變了客戶結構單一的弊病,成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關系、動員了大量的存款。

經(jīng)過全行上下的艱苦努力,我行20__年度,各項存款的增長創(chuàng)歷史新高,各項存款余額達172,595萬元,較年初凈增48,422萬元,超額完成考核任務,其中,單位存款達74,158萬元,較年初凈增17,003萬元,完成全年凈增計劃的162%;儲蓄存款余額達97,742萬元,較年初凈增長20,939萬元,完成考核計劃的144%,旬均增長14,720萬元,完成考核計劃的198%;外幣存款余額達695萬元,完成計劃的194%,可以說,20__年的各項存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高。在各項存款中,低成本資金的占比明顯提高,體現(xiàn)了組織資金講成本,發(fā)展客戶求效益的指導思想。為我行創(chuàng)造了大量的效益。

二、多策并舉開展雙清,不良貸款大幅下降

20__年,經(jīng)機構整合,平安分理處劃歸我行,僅這一個機構就劃入我行不良貸款20,709萬元,使我行的不良貸款驟然上升。所以,20__年雙清工作的壓力是史無前例的。我和班子成員把雙清工作拿到政治高度上去認識,并確立了一般貸戶不放過,大額貸戶重點清、研究手續(xù)找抓手、理清關系全面清的攻堅戰(zhàn)略。

一是領導帶頭包大戶清收。領導班子成員定任務、定目標,專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點承包分理處的難點戶,研究制訂清收措施,我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負責人,經(jīng)過反復磋商,最后落實了還款計劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機關相關的部室每周一召開例會,逐戶對欠息企業(yè)的情況進行監(jiān)控,使所有的欠息企業(yè)都深受觸動,避免了魚過千層網(wǎng),還有漏網(wǎng)魚的現(xiàn)象。通過領導包大戶,我們班子成員靠前指揮、抓重點、攻難點,使我行的雙清工作落到了實處。

二是打響雙清攻堅第三戰(zhàn)役。在省行營業(yè)部組織的雙清第三攻堅戰(zhàn)期間,我們召開了第三戰(zhàn)役動員會,會上,我代表黨總支就雙清工作中存在的問題,進行了剖析,并對如何打好攻堅戰(zhàn)進行了全面部署。采取了旬監(jiān)測、日分析、季考核的辦法,收到了良好的效果。同時,我們實行領導問責制,11月份,下發(fā)了對五個雙降較慢的分理處主任擬低聘領導職務的文件,規(guī)定如無正當理由,不良貸款下降遲緩的,正職降為副職、副職降為普通員工,以示領導班子的決心。

三是運用法律手段強制清收。主動與司法部門取得聯(lián)系,求得理解和支持,構筑良好的維權環(huán)境。全行依法起訴案件11起,涉案金額5,445萬元,維護了金融債權。

20__年,全行的雙清工作取得了明顯成效,全年累計清收不良貸款8,553萬元,完成計劃的637%;盤活不良貸款3,251萬元,完成計劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6,948萬元,完成計劃的276%。不良貸款余額按四級分類法劃分,控制在31,449萬元,按五級分類法控制在40,511萬元,均達到了省行營業(yè)部下達的不良貸款控制計劃。

三、優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸結構

20__年,我們始終將調(diào)整信貸結構作為貫穿信貸業(yè)務工作的主線,加大力度,進行信貸資源的合理配置,使信貸資產(chǎn)質量得到了優(yōu)化。一是嚴格貸款條件,把好增量貸款投放關。在新增貸款的投向上,我們支持加大了對優(yōu)良客戶、有價證券質押、消費信貸的投入力度,使新增貸款投向信譽度好、知名度高的客戶,并有重點地實行公關放貸。

去年,我們通過公關放貸,向__百貨大樓集團股份有限公司投放貸款7000萬元,全年累計發(fā)放增量貸款7202萬元,通過優(yōu)化貸款投向,貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢。二是實施信貸退出機制,對一些夕陽企業(yè),我們實行主動退出,退出劣質客戶26戶,退出貸款3,568萬元,取得明顯成效。

四、財務實現(xiàn)考核計劃,完成利潤計劃

20__年,我行的財務形勢比較嚴峻,困難十分突出。主要是由于機構整合后,平安分理處劃歸我行,不良貸款大幅上升,而且絕大部分屬非生息資產(chǎn),而下達給我行的利潤計劃卻是按貸款總量進行測算的。這就意味著要實現(xiàn)利潤計劃,需要給平安分理處禰補1,200萬元的純利潤,才能實現(xiàn)利潤計劃,經(jīng)過挖潛,我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬元禰補平安分理處的一部分硬缺口,不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬元去填補。

這樣以來,就相當于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤中削去1,200萬元。所以,完成利潤計劃,其難度可想而知。但是我們帶領廣大員工堅定信心,努力增收節(jié)支,在困境中仍然實現(xiàn)了利潤計劃。全年實現(xiàn)利潤1,749萬元,各項費用支出1,877萬元,控制在省行營業(yè)部下達的計劃之內(nèi),表內(nèi)收息率達到100%。

一是千方百計擴大收入來源。首先是狠抓收息工作,通過落實清收責任制,領導包大戶,開展百日攻堅戰(zhàn),抓資產(chǎn)保全等一系列手段,使收息工作取得了明顯成效,創(chuàng)出了較高水平,同時通過拓寬收入渠道,實現(xiàn)中間業(yè)務收入52萬元。

其次是通過大力組織資金,特別是組織低成本資金,壯大了資金實力,改善了資產(chǎn)負債結構。針對旺盛的資金增長勢頭,我行積極組織資金上存,僅上存資金就達6億元,并通過利差核算,僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1,500萬元,不僅為平衡上級行資金做出了突出貢獻,而且還通過資金內(nèi)循環(huán),創(chuàng)出了一塊大效益。

三是進一步改革費用管理辦法,突出了效益的原則。20__年,我行召開了第三屆職工代表大會,表決通過了《醫(yī)療費用管理辦法》、《電話費用管理辦法》、《打字復印制度》,對經(jīng)營性費用明確了管理辦法。此外,我行還對車輛管理明確了費用支出標準,由于采取了一系列管理措施,強化了費用指標的嚴肅性、紀律性和約束力,在省行營業(yè)部核定費用指標下降的情況下,我行仍然堅持節(jié)支、效益的原則,全行上下牢固樹立過緊日子的思想,保證了費用支出計劃的執(zhí)行。

四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金、提高資金的營運效益。一年來,我們充分發(fā)揮綜合計劃的經(jīng)營樞紐作用,以提高資金營運效率和效益為前提,在資金安排上,堅持效益取向的原則,合理安排資金投向,保證了重點客戶、優(yōu)良客戶的資金需求。并充分利用利率的杠桿作用,積極籌措、靈活調(diào)度、合理調(diào)劑資金、及時清算聯(lián)行會差、合理確定備付金額,確保了資金渠道的暢通及業(yè)務經(jīng)營的需要。

五、堅持以人為本,做好領導干部的聘任、聘用工作,短時間內(nèi)搞好三定

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,只有做好人的工作才能搞好業(yè)務經(jīng)營。我行成為管理行后,對全行的中層干部進行了一次全面的競聘,競聘人數(shù)達51人,為了搞好競聘工作,我行組織全行員工召開競聘大會,參加競聘人員就自己所競聘的崗位,對本崗位工作未來的設想,各抒己見。

可以說,這次競聘是對我行人才儲備的一次大檢閱。通過員工投票打分,并經(jīng)班子研究、權衡競聘人的能力,最后確定50名同志走上領導崗位,通過公示,沒有人提出異議,在我行形成了一支有工作熱情、懂經(jīng)營、善管理的中層干部隊伍。經(jīng)過人員調(diào)整,對提高全行的經(jīng)營管理水平起到了積極的促進作用。

機關干部的素質、工作效率如何,對全行的業(yè)務經(jīng)營起著至關重要的作用?;谶@種想法,我責成人事、綜合辦公室開展了以提高機關干部素質、完善崗位職能、規(guī)范辦公秩序,真正發(fā)揮機關中樞作用為內(nèi)容的機關整頓活動,從而進一步提高了機關干部的素質,提高了工作效率,解決了機關干部在思想、作風、紀律等方面存在的問題,為實現(xiàn)經(jīng)營目標提供了組織保證。

六、加強班子建設,堅持從嚴治行,內(nèi)部綜合治理取得明顯成效

20__年,我們堅持從嚴治行求效、務本求實創(chuàng)新的原則、加強隊伍建設、堅持兩個文明一起抓。我行去年召開了第三屆職工代表大會,選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會,完善了工會組織。開展三個把握住自己的學習活動,要求各級領導要結合三個把握住自己的學習活動,寫出心得體會。

作為黨總支書記,我率先垂范,寫出學習心得,并在《__城鄉(xiāng)金融》上發(fā)表了關于貫徹三個把握住自己的論文一篇,帶領全行員工增強廉潔自律意識,取得了一定成效。由于強化內(nèi)控制度,有效防范和化解了經(jīng)營風險;切實加強了三防一保,全年未發(fā)生一起案件;另外,積極開展對外宣傳報道,提高了我行的知名度和信譽度,樹立了我行良好的社會形象。

總之,過去的一年,我行的物質文明建設取得了一定成績,精神文明建設也取得了豐碩的成果。成績的取得令人欣慰,而成績的背后,凝聚著全體員工的心血和汗水,是全行上下集體智慧的結晶。沒有班子成員的大力支持,沒有全體員工的不懈努力,就不會取得一定的成績。在此,我向上級行領導、班子成員、全體員工表示真誠的感謝與崇高的敬意!

人民銀行國庫述職報告篇十一

尊敬的領導:

2021年過去了。我在領導的帶領和同事的幫助下,認真履行職責,踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項任務,把金融政策及精神靈活的運用在工作中,工作中能夠采取積極主動認真遵守規(guī)章制度,及時完成領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、全面提高客戶經(jīng)理綜合素質。

二、結算業(yè)務方面。

年是規(guī)范管理年活動的深化年,為將該項活動更深入的開展下去,讓員工牢固樹立“規(guī)范運作、嚴格管理、優(yōu)質服務、穩(wěn)健經(jīng)營”的理念,我部細致開展各項工作,接受了總、分行及市行的多次業(yè)務和服務達標檢查,多次得到好評。在業(yè)務風險控制方面能有效的控制風險,全年無重大會計差錯事故。通過深化規(guī)范化管理活動,教育員工從思想上牢記操作業(yè)務時規(guī)范化的重要性,通過學習和培訓,使員工熟悉和掌握各項規(guī)章制度、崗位責任制及營業(yè)部制定的內(nèi)部規(guī)章,在工作中遵照執(zhí)行。

柜臺業(yè)務是行的窗口,業(yè)務技能的好壞直接影響到行的形象,我部柜員中新員工較多,業(yè)務基礎差,我們利用多種形式對新員工進行基礎業(yè)務培訓,使新來的員工能在較短的時間內(nèi)適應工作并上崗。在員工的刻苦努力下,營業(yè)部在市行的業(yè)務技能競賽中獲得了團體總分第一名,并有多名員工獲得前三名的好成績。

三、后勤保障及三防一保工作。

在上級行的正確領導和大力支持下,在高度重視和全面組織安排下,通過全體員工認真地落實各項安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,順利地完成了年支行的安全保衛(wèi)工作任務,維護了我部正常的工作秩序,確保了財產(chǎn)和員工安全,為我行在業(yè)務方面的快速發(fā)展提供了有效的內(nèi)部安全保障。及時對員工進行傳達,并對員工的日常行為規(guī)范、安全保衛(wèi)防范意識及國家的法律法規(guī)進行宣傳教育,預防職工的各種違規(guī)違紀及違法犯罪行為。

認真貫徹落實防盜、防火、防搶、防詐騙和其他治安災害事故的防范制度措施,及時完善各項制度,定期做好檢查工作。對警械、報警設備、滅火設備等經(jīng)常檢查,確保正常使用。嚴格按照總行安全保衛(wèi)條例執(zhí)行,確??傂懈黜椌唧w制度得到貫徹和落實。做好營業(yè)場所、運鈔車、報警監(jiān)控設備的檔案建設,對要害部位工作人員建立了相應檔案,并時時了解員工思想動態(tài),掌握員工思想變化,防范風險。堅決執(zhí)行市行對監(jiān)控設備、報警系統(tǒng)進行定期檢查和測試的規(guī)定,確保防范設施有效。

新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體同事一起團結一致,為我部經(jīng)驗效益的提高,做出自己應有的貢獻。

此致

敬禮!

述職人:___。

2021年_月_日。

人民銀行國庫述職報告篇十二

寫述職報告時應認真總結出限定時期的工作特點,抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓本站小編帶你去看看人民銀行行長個人述職報告范文3篇,希望能幫助到大家!

我是中國人民銀行__市支行黨組書記、行長黃大生。中國人民銀行是我國的中央銀行,主要履行制定和執(zhí)行貨幣政策、維護金融穩(wěn)定、提供金融服務等13方面的職責。高州支行作為中國人民銀行的派出機構,根據(jù)上級行的授權,具體承擔以下職責:

(一)貫徹執(zhí)行貨幣政策;(二)管理人民幣流通;(三)實施外匯管理; (四)經(jīng)理國庫;(五)維護支付清算系統(tǒng)的正常運行;(六)指導、部署金融業(yè)反洗錢工作,負責反洗錢的資金監(jiān)測;(七)負責金融業(yè)的統(tǒng)計、調(diào)查、分析; (八)負責征信業(yè)管理。

去年以來,面對國際金融危機的沖擊,在人行茂名中支和__市委、市政府的正確領導下,積極履行基層人民銀行職責,以服務和支持地方經(jīng)濟發(fā)展為已任,落實市委、市政府的決策部署,認真貫徹落實適度寬松的貨幣政策,加強轄區(qū)金融生態(tài)環(huán)境建設,進一步改進金融服務,有力地支持了地方經(jīng)濟發(fā)展。

一、貫徹落實適度寬松的貨幣政策,支持縣域社會經(jīng)濟發(fā)展

去年以來,為抗擊國際金融危機的影響,促進我國經(jīng)濟科學發(fā)展,國家出臺了一系列的經(jīng)濟金融宏觀調(diào)控政策,__市委、市政府出臺了一系列“保增長、擴內(nèi)需” 的經(jīng)濟政策措施,我支行認真執(zhí)行上級的決策部署,按照市委、市政府的要求,堅持執(zhí)行適度寬松的貨幣政策,采取了一系列支持地方經(jīng)濟發(fā)展的措施:

一是及時將貨幣政策向政府部門、企業(yè)和社會公眾進行宣傳,組織金融機構認真貫徹實施。

二是協(xié)助__市政府組織召開__市金融工作會議,討論研究金融機構貫徹市委、市政府要求,制定各金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展的工作計劃和幫扶企業(yè)的具體措施。三是組織金融機構召開聯(lián)席會議,開展銀行與政府部門協(xié)調(diào)工作,指導各金融機構開展銀企交流和金融產(chǎn)品推介會活動。四是加強信息反饋工作,及時向市領導、有關經(jīng)濟工作部門和上級行報送金融信息,分析__市經(jīng)濟金融運行情況,提出落實金融支持經(jīng)濟發(fā)展的政策措施。

20__年,__市金融機構各項貸款余額52.93億元,比年初增加14億元,增長36.13%,同比增加93677萬元,增長200%。2010年前五個月,__市金融機構人民幣各項貸款余額62.63億元,比年初增加9.7億元,增長18.32%,同比多增加5.3億元,增長223%。去年以來的信貸增量創(chuàng)歷史新高,為__市戰(zhàn)勝金融危機影響,發(fā)展地方經(jīng)濟作出了突出的貢獻。

二、推動縣域金融改革與發(fā)展,維護金融穩(wěn)定

繼續(xù)大力推進農(nóng)村信用社深化改革,推動農(nóng)信社加大對地方經(jīng)濟的支持力度,使之真正成為支農(nóng)的主力軍。支持農(nóng)業(yè)銀行的股份制改革、郵政儲蓄銀行改革與發(fā)展,落實銀行、保險、證券業(yè)的重大事項報告制度,開展對保險公司反洗錢檢查和對銀行業(yè)的綜合執(zhí)法檢查,加強人民幣管理、賬戶管理、支付結算管理、國庫管理和征信管理,維護全市金融機構穩(wěn)健運行,合規(guī)經(jīng)營。20__年,銀行業(yè)考核利潤總額15055萬元,比上年增加6399萬元,增長73.9%,全市金融機構沒有發(fā)生金融風險、案件和責任事故,沒信訪突出問題,維護了金融穩(wěn)定。

三、積極推進信用體系建設,改善轄區(qū)金融生態(tài)環(huán)境

加強信用體系建設,組織涉農(nóng)金融機構開展農(nóng)戶征信工作試點,做好“農(nóng)戶+征信+信貸”工作;堅持做好企業(yè)信用信息基礎數(shù)據(jù)庫管理工作,督促銀行業(yè)加強管理,提高數(shù)據(jù)庫的質量;制定落實不守信用的企業(yè)“黑名單”通報制度,在金融機構內(nèi)部進行通報,20__年,共通報了不守信用“黑名單”企業(yè)112戶,有效打擊逃廢債行為;開通個人信用查詢業(yè)務,為客戶免費查詢了182份個人信用記錄;準確及時做好貸款卡發(fā)放管理,累計發(fā)放貸款卡64戶,變更3戶,注銷1 戶,年審132戶,為企業(yè)和個人貸款提供優(yōu)質服務。通過努力,轄區(qū)社會信用水平不斷提高,金融生態(tài)環(huán)境不斷好轉,金融機構不良貸款比例下降明顯。

四、加強縣域金融服務基礎設施,提高金融服務水平

督促各銀行業(yè)金融機構加強金融服務基礎設施建設,擴大服務品種和范圍。20__年以來,__市金融機構135個營業(yè)網(wǎng)點已全部接入中國人民銀行的現(xiàn)代化支付系統(tǒng),財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在茂名地區(qū)率先開通運行,全市新增柜員機46臺,增長58.97%,新增銀行卡23.23萬張,增長54%;金融機構現(xiàn)金收入 282.2億元,現(xiàn)金投放281.8億元,全面滿足社會發(fā)展的現(xiàn)金需求;20__年支行國庫辦理各級財政收入36萬筆、金額20.1億元,各類財政支出 1.9萬筆、金額15.2億元,退庫370筆、金額3403萬元;規(guī)范人民幣賬戶管理,共核準、變更、撤銷企業(yè)賬戶1726戶。為政府、企業(yè)和人民群眾在使用金融設施、資金匯劃清算、投資理財?shù)确矫嫣峁﹥?yōu)質服務。

五、強化金融宣傳,提高社會公眾金融知識水平

認真做好金融宣傳。20__年以來,我市農(nóng)村地區(qū)已相繼建立了36個反假貨幣工作站,配備了反假貨幣工作聯(lián)絡員。我支行指導先后組織轄內(nèi)銀行、保險、證券 23家機構,派員400多人次,設立咨詢窗口110個,開展各種金融知識宣傳活動24次,向群眾發(fā)放反假幣、征信、國債、金融產(chǎn)品宣傳資料4.8萬份。

去年以來,我堅持一崗雙責。在做好金融工作的同時,認真落實黨風廉政建設責任制,加強社會治安綜合治理工作,建設平安支行,取得了優(yōu)異成績。20__年,我支行獲得人民銀行廣州分行“文明單位”稱號和“模范職工之家”稱號,獲人民銀行茂名中心支行先進單位、黨風廉政建設先進單位、先進基層黨組織、信息工作先進單位、國庫業(yè)務評比一等獎等榮譽。

20__年,我市金融在支持和服務地方經(jīng)濟發(fā)展方面作出了不懈努力,對地方經(jīng)濟發(fā)展的支持作用不斷增強,實現(xiàn)了經(jīng)濟金融雙贏,成績值得充分肯定。但是,也有一些問題值得關注:從金融上看,轄區(qū)金融產(chǎn)品創(chuàng)新缺乏外在壓力,金融活力相對不足,有的金融機構放貸積極性不夠高。從經(jīng)濟上看,我市農(nóng)業(yè)大而不強,中小企業(yè)發(fā)展水平不高,承載信貸投放的企業(yè)不多。從金融生態(tài)上看,金融機構不良貸款清收處置效果不明顯,信用擔保體系沒有建立,中小企業(yè)會計財務制度不規(guī)范等。

今后,我將一如既往以服務和支持高州經(jīng)濟發(fā)展為已任,充分發(fā)揮基層人民銀行的作用,落實__市委、市政府經(jīng)濟工作要求,組織和指導轄區(qū)金融機構把貫徹適度寬松的貨幣政策與支持我市經(jīng)濟發(fā)展有機結合起來,明確信貸重點,優(yōu)化信貸投向,加大信貸支持力度,進一步加強金融基礎設施建設,提高金融服務水平,維護金融穩(wěn)定,推動我市經(jīng)濟金融的穩(wěn)步健康科學發(fā)展。

一、大力開展資金組織工作,各項存款年度增長創(chuàng)歷史新高

機構整合后,照接省行營業(yè)部的要求,我行將在普陽街分理處開戶的___公司劃給__支行,僅這一戶就帶走對公款10,000萬元,所以從整合后的情況看,盡管劃給我行5個分理處,但由于大戶被劃出,導致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高,是擺在我面前的一個亟待解決的問題2016年銀行支行行長述職報告2016年銀行支行行長述職報告。為此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓。

一是搶先抓早。配合省行營業(yè)部開展的新世紀之春儲蓄優(yōu)質服務競賽活動,召開中層干部會議,積極部署落實,使我行第一季度的存款工作落得實、抓得早,實現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標。為全年的存款工作打下了良好的基礎。

二是加大公關力度,積極培育黃金客戶群體。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,發(fā)展新客戶。我本人作為行長,一馬當先,在穩(wěn)定和發(fā)展中,奔走于新老客戶之間,在幾家銀行爭搶__市財政局社會保障處這個大客戶的情況下,調(diào)動方方面面的關系,采取各種措施,把這個大客戶穩(wěn)定在了我行,存款余額始終達3億元以上,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶。

為了改變客戶結構單一,達到調(diào)整客戶結構的目的,我?guī)Р猿止ぷ?,和班子成員通過多次公關,歷盡艱辛,把綠園區(qū)財政局和朝陽區(qū)財政局也動員到了我行,改變了客戶結構單一的弊病,成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關系、動員了大量的存款。

經(jīng)過全行上下的艱苦努力,我行20__年度,各項存款的增長創(chuàng)歷史新高,各項存款余額達172,595萬元,較年初凈增48,422萬元,超額完成考核任務,其中,單位存款達74,158萬元,較年初凈增17,003萬元,完成全年凈增計劃的162%;儲蓄存款余額達97,742萬元,較年初凈增長20,939萬元,完成考核計劃的144%,旬均增長14,720萬元,完成考核計劃的198%;外幣存款余額達695萬元,完成計劃的194%,可以說,20__年的各項存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高。在各項存款中,低成本資金的占比明顯提高,體現(xiàn)了組織資金講成本,發(fā)展客戶求效益的指導思想。為我行創(chuàng)造了大量的效益。

二、多策并舉開展雙清,不良貸款大幅下降

20__年,經(jīng)機構整合,平安分理處劃歸我行,僅這一個機構就劃入我行不良貸款20,709萬元,使我行的不良貸款驟然上升。所以,20__年雙清工作的壓力是史無前例的。我和班子成員把雙清工作拿到政治高度上去認識,并確立了一般貸戶不放過,大額貸戶重點清、研究手續(xù)找抓手、理清關系全面清的攻堅戰(zhàn)略。

一是領導帶頭包大戶清收。領導班子成員定任務、定目標,專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點承包分理處的難點戶,研究制訂清收措施,我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負責人,經(jīng)過反復磋商,最后落實了還款計劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機關相關的部室每周一召開例會,逐戶對欠息企業(yè)的情況進行監(jiān)控,使所有的欠息企業(yè)都深受觸動,避免了魚過千層網(wǎng),還有漏網(wǎng)魚的現(xiàn)象。通過領導包大戶,我們班子成員靠前指揮、抓重點、攻難點,使我行的雙清工作落到了實處。

二是打響雙清攻堅第三戰(zhàn)役。在省行營業(yè)部組織的雙清第三攻堅戰(zhàn)期間,我們召開了第三戰(zhàn)役動員會,會上,我代表黨總支就雙清工作中存在的問題,進行了剖析,并對如何打好攻堅戰(zhàn)進行了全面部署。采取了旬監(jiān)測、日分析、季考核的辦法,收到了良好的效果。同時,我們實行領導問責制,11月份,下發(fā)了對五個雙降較慢的分理處主任擬低聘領導職務的文件,規(guī)定如無正當理由,不良貸款下降遲緩的,正職降為副職、副職降為普通員工,以示領導班子的決心。

三是運用法律手段強制清收。主動與司法部門取得聯(lián)系,求得理解和支持,構筑良好的維權環(huán)境。全行依法起訴案件11起,涉案金額5,445萬元,維護了金融債權。

20__年,全行的雙清工作取得了明顯成效,全年累計清收不良貸款8,553萬元,完成計劃的637%;盤活不良貸款3,251萬元,完成計劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6,948萬元,完成計劃的276%。不良貸款余額按四級分類法劃分,控制在31,449萬元,按五級分類法控制在40,511萬元,均達到了省行營業(yè)部下達的不良貸款控制計劃。

三、優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸結構

20__年,我們始終將調(diào)整信貸結構作為貫穿信貸業(yè)務工作的主線,加大力度,進行信貸資源的合理配置,使信貸資產(chǎn)質量得到了優(yōu)化。一是嚴格貸款條件,把好增量貸款投放關。在新增貸款的投向上,我們支持加大了對優(yōu)良客戶、有價證券質押、消費信貸的投入力度,使新增貸款投向信譽度好、知名度高的客戶,并有重點地實行公關放貸。

去年,我們通過公關放貸,向__百貨大樓集團股份有限公司投放貸款7000萬元,全年累計發(fā)放增量貸款7202萬元,通過優(yōu)化貸款投向,貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢。二是實施信貸退出機制,對一些夕陽企業(yè),我們實行主動退出,退出劣質客戶26戶,退出貸款3,568萬元,取得明顯成效。

四、財務實現(xiàn)考核計劃,完成利潤計劃

20__年,我行的財務形勢比較嚴峻,困難十分突出。主要是由于機構整合后,平安分理處劃歸我行,不良貸款大幅上升,而且絕大部分屬非生息資產(chǎn),而下達給我行的利潤計劃卻是按貸款總量進行測算的。這就意味著要實現(xiàn)利潤計劃,需要給平安分理處禰補1,200萬元的純利潤,才能實現(xiàn)利潤計劃,經(jīng)過挖潛,我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬元禰補平安分理處的一部分硬缺口,不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬元去填補。

這樣以來,就相當于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤中削去1,200萬元。所以,完成利潤計劃,其難度可想而知。但是我們帶領廣大員工堅定信心,努力增收節(jié)支,在困境中仍然實現(xiàn)了利潤計劃。全年實現(xiàn)利潤1,749萬元,各項費用支出1,877萬元,控制在省行營業(yè)部下達的計劃之內(nèi),表內(nèi)收息率達到100%。

一是千方百計擴大收入來源。首先是狠抓收息工作,通過落實清收責任制,領導包大戶,開展百日攻堅戰(zhàn),抓資產(chǎn)保全等一系列手段,使收息工作取得了明顯成效,創(chuàng)出了較高水平,同時通過拓寬收入渠道,實現(xiàn)中間業(yè)務收入52萬元。

其次是通過大力組織資金,特別是組織低成本資金,壯大了資金實力,改善了資產(chǎn)負債結構。針對旺盛的資金增長勢頭,我行積極組織資金上存,僅上存資金就達6億元,并通過利差核算,僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1,500萬元,不僅為平衡上級行資金做出了突出貢獻,而且還通過資金內(nèi)循環(huán),創(chuàng)出了一塊大效益。

三是進一步改革費用管理辦法,突出了效益的原則。20__年,我行召開了第三屆職工代表大會,表決通過了《醫(yī)療費用管理辦法》、《電話費用管理辦法》、《打字復印制度》,對經(jīng)營性費用明確了管理辦法。此外,我行還對車輛管理明確了費用支出標準,由于采取了一系列管理措施,強化了費用指標的嚴肅性、紀律性和約束力,在省行營業(yè)部核定費用指標下降的情況下,我行仍然堅持節(jié)支、效益的原則,全行上下牢固樹立過緊日子的思想,保證了費用支出計劃的執(zhí)行。

四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金、提高資金的營運效益。一年來,我們充分發(fā)揮綜合計劃的經(jīng)營樞紐作用,以提高資金營運效率和效益為前提,在資金安排上,堅持效益取向的原則,合理安排資金投向,保證了重點客戶、優(yōu)良客戶的資金需求。并充分利用利率的杠桿作用,積極籌措、靈活調(diào)度、合理調(diào)劑資金、及時清算聯(lián)行會差、合理確定備付金額,確保了資金渠道的暢通及業(yè)務經(jīng)營的需要。

五、堅持以人為本,做好領導干部的聘任、聘用工作,短時間內(nèi)搞好三定

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,只有做好人的工作才能搞好業(yè)務經(jīng)營。我行成為管理行后,對全行的中層干部進行了一次全面的競聘,競聘人數(shù)達51人,為了搞好競聘工作,我行組織全行員工召開競聘大會,參加競聘人員就自己所競聘的崗位,對本崗位工作未來的設想,各抒己見。

可以說,這次競聘是對我行人才儲備的一次大檢閱。通過員工投票打分,并經(jīng)班子研究、權衡競聘人的能力,最后確定50名同志走上領導崗位,通過公示,沒有人提出異議,在我行形成了一支有工作熱情、懂經(jīng)營、善管理的中層干部隊伍。經(jīng)過人員調(diào)整,對提高全行的經(jīng)營管理水平起到了積極的促進作用。

機關干部的素質、工作效率如何,對全行的業(yè)務經(jīng)營起著至關重要的作用。基于這種想法,我責成人事、綜合辦公室開展了以提高機關干部素質、完善崗位職能、規(guī)范辦公秩序,真正發(fā)揮機關中樞作用為內(nèi)容的機關整頓活動,從而進一步提高了機關干部的素質,提高了工作效率,解決了機關干部在思想、作風、紀律等方面存在的問題,為實現(xiàn)經(jīng)營目標提供了組織保證。

六、加強班子建設,堅持從嚴治行,內(nèi)部綜合治理取得明顯成效

20__年,我們堅持從嚴治行求效、務本求實創(chuàng)新的原則、加強隊伍建設、堅持兩個文明一起抓。我行去年召開了第三屆職工代表大會,選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會,完善了工會組織。開展三個把握住自己的學習活動,要求各級領導要結合三個把握住自己的學習活動,寫出心得體會。

作為黨總支書記,我率先垂范,寫出學習心得,并在《__城鄉(xiāng)金融》上發(fā)表了關于貫徹三個把握住自己的論文一篇,帶領全行員工增強廉潔自律意識,取得了一定成效。由于強化內(nèi)控制度,有效防范和化解了經(jīng)營風險;切實加強了三防一保,全年未發(fā)生一起案件;另外,積極開展對外宣傳報道,提高了我行的知名度和信譽度,樹立了我行良好的社會形象。

總之,過去的一年,我行的物質文明建設取得了一定成績,精神文明建設也取得了豐碩的成果。成績的取得令人欣慰,而成績的背后,凝聚著全體員工的心血和汗水,是全行上下集體智慧的結晶。沒有班子成員的大力支持,沒有全體員工的不懈努力,就不會取得一定的成績。在此,我向上級行領導、班子成員、全體員工表示真誠的感謝與崇高的敬意!

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郵政儲蓄銀行支行行長年中述職報告。下面,我述職如下:

一、堅持加強自身修養(yǎng),提高管理水平

作為支行的行長,保持一個黨員干部應有的品德和品格,思想過硬,作風正派,積極發(fā)揮好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎。一方面,做到認真組織和參加每月的中心組學習制度,及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,通過政治理論的學習,不斷提高自身的思想素質。另一方面,主動從總行各種會議精神、文件、報刊、網(wǎng)絡了解和掌握政治經(jīng)濟金融政策,拓寬眼界和知識面,提高學知識的能力的用知識的水平,用于指導業(yè)務工作。一年來,我認真學習了金融、財務會計、內(nèi)部管理規(guī)章制度,認真對待每一項工作,認真負責地去做好做到位,有效保障了各項業(yè)務依法合規(guī)規(guī)范有序開展。

二、堅持以客戶為中心,推動業(yè)務經(jīng)營快速發(fā)展

20年,我行堅持以客戶為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項經(jīng)營指標完成情況良好。全年共實現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元,人民幣各項存款比年初新增萬元,人民幣各項貸款比年初下降萬元,新業(yè)務和電子銀行業(yè)務有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為。

二是信貸業(yè)務有所發(fā)展。在公司類信貸客戶營銷上,我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則,嚴格把握上級行信貸投向政策,進一步優(yōu)化信貸結構,降低信貸風險,全年辦理打包貸款萬元,開辦低風險貸款業(yè)務萬元。

三是中間業(yè)務發(fā)展成效顯著。切實加強對中間業(yè)務的領導,制定了《年中間業(yè)務管理指導意見》,完善中間業(yè)務的組織管理體系,形成了由業(yè)務管理科牽頭,各部門齊抓共管的局面。依靠網(wǎng)點優(yōu)勢,大力發(fā)展代理業(yè)務,全年共代理銷售基金萬元,代理發(fā)行國債萬元,代理保險萬元。

四是新業(yè)務發(fā)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務的發(fā)展,利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機,積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務,擴大交易額,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質個人客戶的品牌產(chǎn)品。20年,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃。

三、堅持清正廉潔,努力塑造良好形象

作為一名郵政儲蓄銀行支行行長,我不忘任職時領導的寄語,不辜負同志們的期望,牢記工作職責,永葆工作熱情,用最新的政治理論來武裝頭腦,指導工作,努力學習金融法律、法規(guī),掌握金融政策,并在具體的工作中認真貫徹執(zhí)行,愛崗敬業(yè),感恩工作;盡自己的最大能力做好每一項工作。在廉政方面,能夠嚴格要求自己,廉潔自律,奉公守法,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔責任,做到讓分行放心,讓同志們滿意。我與班子領導都能搞好團結,主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結和協(xié)作,對分行形成的決議堅決服從,從不搞特殊化。

雖然在工作中取得了一點成績,但我也清醒的認識到自己存在缺點和不足,主要表現(xiàn)在:一是學習還不夠深入,在政治理論學習和業(yè)務學習上做得還不夠。在學習內(nèi)容的選擇上,有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結合起來,學和用結合不夠。二是工作經(jīng)驗、領導藝術和管理能力還需要在今后工作中,進一步提高。三是經(jīng)常埋頭于日常的事務性工作,有的工作管得過多過細,對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。

作為郵政儲蓄銀行的一員,支行已形成的良好發(fā)展格局、隊伍的素質和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶,始終激勵我勤勉盡責、努力工作,今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難,我將緊緊圍繞分行領導的戰(zhàn)略決策,準確判斷和應對各種形勢,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,團結和帶領全行干部員工,堅持以負債業(yè)務為核心,搶占市場份額,增強核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務為根本,加強風險控制,求得快速健康發(fā)展;堅持以中間業(yè)務為突破口,加強服務創(chuàng)新,實現(xiàn)中間業(yè)務收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針,強化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務水平;堅持以企業(yè)文化建設為窗口,調(diào)動員工積極性,提高隊伍戰(zhàn)斗力,努力為實現(xiàn)支行的又好又快發(fā)展無怨無悔付出和奉獻。

謝謝大家!

人民銀行國庫述職報告篇十三

機構整合后,照接省行營業(yè)部的要求,我行將在普陽街分理處開戶的xxx公司劃給xx支行,僅這一戶就帶走對公款10,000萬元,所以從整合后的情況看,盡管劃給我行5個分理處,但由于大戶被劃出,導致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高,是擺在我面前的一個亟待解決的問題2016年銀行支行行長述職報告2016年銀行支行行長述職報告。為此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓。

一是搶先抓早。配合省行營業(yè)部開展的新世紀之春儲蓄優(yōu)質服務競賽活動,召開中層干部會議,積極部署落實,使我行第一季度的存款工作落得實、抓得早,實現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標。為全年的存款工作打下了良好的基礎。

二是加大公關力度,積極培育黃金客戶群體。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,發(fā)展新客戶。我本人作為行長,一馬當先,在穩(wěn)定和發(fā)展中,奔走于新老客戶之間,在幾家銀行爭搶xx市財政局社會保障處這個大客戶的情況下,調(diào)動方方面面的關系,采取各種措施,把這個大客戶穩(wěn)定在了我行,存款余額始終達3億元以上,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶。

為了改變客戶結構單一,達到調(diào)整客戶結構的目的,我?guī)Р猿止ぷ?,和班子成員通過多次公關,歷盡艱辛,把綠園區(qū)財政局和朝陽區(qū)財政局也動員到了我行,改變了客戶結構單一的弊病,成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關系、動員了大量的存款。

經(jīng)過全行上下的艱苦努力,我行20xx年度,各項存款的增長創(chuàng)歷史新高,各項存款余額達172,595萬元,較年初凈增48,422萬元,超額完成考核任務,其中,單位存款達74,158萬元,較年初凈增17,003萬元,完成全年凈增計劃的162%;儲蓄存款余額達97,742萬元,較年初凈增長20,939萬元,完成考核計劃的144%,旬均增長14,720萬元,完成考核計劃的198%;外幣存款余額達695萬元,完成計劃的194%,可以說,20xx年的各項存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高。在各項存款中,低成本資金的占比明顯提高,體現(xiàn)了組織資金講成本,發(fā)展客戶求效益的指導思想。為我行創(chuàng)造了大量的效益。

二、多策并舉開展雙清,不良貸款大幅下降。

20xx年,經(jīng)機構整合,平安分理處劃歸我行,僅這一個機構就劃入我行不良貸款20,709萬元,使我行的不良貸款驟然上升。所以,20xx年雙清工作的壓力是史無前例的。我和班子成員把雙清工作拿到政治高度上去認識,并確立了一般貸戶不放過,大額貸戶重點清、研究手續(xù)找抓手、理清關系全面清的攻堅戰(zhàn)略。

一是領導帶頭包大戶清收。領導班子成員定任務、定目標,專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點承包分理處的難點戶,研究制訂清收措施,我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負責人,經(jīng)過反復磋商,最后落實了還款計劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機關相關的部室每周一召開例會,逐戶對欠息企業(yè)的情況進行監(jiān)控,使所有的欠息企業(yè)都深受觸動,避免了魚過千層網(wǎng),還有漏網(wǎng)魚的現(xiàn)象。通過領導包大戶,我們班子成員靠前指揮、抓重點、攻難點,使我行的雙清工作落到了實處。

二是打響雙清攻堅第三戰(zhàn)役。在省行營業(yè)部組織的雙清第三攻堅戰(zhàn)期間,我們召開了第三戰(zhàn)役動員會,會上,我代表黨總支就雙清工作中存在的問題,進行了剖析,并對如何打好攻堅戰(zhàn)進行了全面部署。采取了旬監(jiān)測、日分析、季考核的辦法,收到了良好的效果。同時,我們實行領導問責制,11月份,下發(fā)了對五個雙降較慢的分理處主任擬低聘領導職務的文件,規(guī)定如無正當理由,不良貸款下降遲緩的,正職降為副職、副職降為普通員工,以示領導班子的決心。

三是運用法律手段強制清收。主動與司法部門取得聯(lián)系,求得理解和支持,構筑良好的維權環(huán)境。全行依法起訴案件11起,涉案金額5,445萬元,維護了金融債權。

20xx年,全行的雙清工作取得了明顯成效,全年累計清收不良貸款8,553萬元,完成計劃的637%;盤活不良貸款3,251萬元,完成計劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6,948萬元,完成計劃的276%。不良貸款余額按四級分類法劃分,控制在31,449萬元,按五級分類法控制在40,511萬元,均達到了省行營業(yè)部下達的不良貸款控制計劃。

三、優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸結構。

20xx年,我們始終將調(diào)整信貸結構作為貫穿信貸業(yè)務工作的主線,加大力度,進行信貸資源的合理配置,使信貸資產(chǎn)質量得到了優(yōu)化。一是嚴格貸款條件,把好增量貸款投放關。在新增貸款的投向上,我們支持加大了對優(yōu)良客戶、有價證券質押、消費信貸的投入力度,使新增貸款投向信譽度好、知名度高的客戶,并有重點地實行公關放貸。

去年,我們通過公關放貸,向xx百貨大樓集團股份有限公司投放貸款7000萬元,全年累計發(fā)放增量貸款7202萬元,通過優(yōu)化貸款投向,貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢。二是實施信貸退出機制,對一些夕陽企業(yè),我們實行主動退出,退出劣質客戶26戶,退出貸款3,568萬元,取得明顯成效。

四、財務實現(xiàn)考核計劃,完成利潤計劃。

20xx年,我行的財務形勢比較嚴峻,困難十分突出。主要是由于機構整合后,平安分理處劃歸我行,不良貸款大幅上升,而且絕大部分屬非生息資產(chǎn),而下達給我行的利潤計劃卻是按貸款總量進行測算的。這就意味著要實現(xiàn)利潤計劃,需要給平安分理處禰補1,200萬元的純利潤,才能實現(xiàn)利潤計劃,經(jīng)過挖潛,我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬元禰補平安分理處的一部分硬缺口,不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬元去填補。

這樣以來,就相當于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤中削去1,200萬元。所以,完成利潤計劃,其難度可想而知。但是我們帶領廣大員工堅定信心,努力增收節(jié)支,在困境中仍然實現(xiàn)了利潤計劃。全年實現(xiàn)利潤1,749萬元,各項費用支出1,877萬元,控制在省行營業(yè)部下達的計劃之內(nèi),表內(nèi)收息率達到100%。

一是千方百計擴大收入來源。首先是狠抓收息工作,通過落實清收責任制,領導包大戶,開展百日攻堅戰(zhàn),抓資產(chǎn)保全等一系列手段,使收息工作取得了明顯成效,創(chuàng)出了較高水平,同時通過拓寬收入渠道,實現(xiàn)中間業(yè)務收入52萬元。

其次是通過大力組織資金,特別是組織低成本資金,壯大了資金實力,改善了資產(chǎn)負債結構。針對旺盛的資金增長勢頭,我行積極組織資金上存,僅上存資金就達6億元,并通過利差核算,僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1,500萬元,不僅為平衡上級行資金做出了突出貢獻,而且還通過資金內(nèi)循環(huán),創(chuàng)出了一塊大效益。

三是進一步改革費用管理辦法,突出了效益的原則。20xx年,我行召開了第三屆職工代表大會,表決通過了《醫(yī)療費用管理辦法》、《電話費用管理辦法》、《打字復印制度》,對經(jīng)營性費用明確了管理辦法。此外,我行還對車輛管理明確了費用支出標準,由于采取了一系列管理措施,強化了費用指標的嚴肅性、紀律性和約束力,在省行營業(yè)部核定費用指標下降的情況下,我行仍然堅持節(jié)支、效益的原則,全行上下牢固樹立過緊日子的思想,保證了費用支出計劃的執(zhí)行。

四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金、提高資金的營運效益。一年來,我們充分發(fā)揮綜合計劃的經(jīng)營樞紐作用,以提高資金營運效率和效益為前提,在資金安排上,堅持效益取向的原則,合理安排資金投向,保證了重點客戶、優(yōu)良客戶的資金需求。并充分利用利率的杠桿作用,積極籌措、靈活調(diào)度、合理調(diào)劑資金、及時清算聯(lián)行會差、合理確定備付金額,確保了資金渠道的暢通及業(yè)務經(jīng)營的需要。

五、堅持以人為本,做好領導干部的聘任、聘用工作,短時間內(nèi)搞好三定。

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,只有做好人的工作才能搞好業(yè)務經(jīng)營。我行成為管理行后,對全行的中層干部進行了一次全面的競聘,競聘人數(shù)達51人,為了搞好競聘工作,我行組織全行員工召開競聘大會,參加競聘人員就自己所競聘的崗位,對本崗位工作未來的設想,各抒己見。

可以說,這次競聘是對我行人才儲備的一次大檢閱。通過員工投票打分,并經(jīng)班子研究、權衡競聘人的能力,最后確定50名同志走上領導崗位,通過公示,沒有人提出異議,在我行形成了一支有工作熱情、懂經(jīng)營、善管理的中層干部隊伍。經(jīng)過人員調(diào)整,對提高全行的經(jīng)營管理水平起到了積極的促進作用。

機關干部的素質、工作效率如何,對全行的業(yè)務經(jīng)營起著至關重要的作用?;谶@種想法,我責成人事、綜合辦公室開展了以提高機關干部素質、完善崗位職能、規(guī)范辦公秩序,真正發(fā)揮機關中樞作用為內(nèi)容的機關整頓活動,從而進一步提高了機關干部的素質,提高了工作效率,解決了機關干部在思想、作風、紀律等方面存在的問題,為實現(xiàn)經(jīng)營目標提供了組織保證。

六、加強班子建設,堅持從嚴治行,內(nèi)部綜合治理取得明顯成效。

20xx年,我們堅持從嚴治行求效、務本求實創(chuàng)新的原則、加強隊伍建設、堅持兩個文明一起抓。我行去年召開了第三屆職工代表大會,選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會,完善了工會組織。并堅持在黨員干部中深化三個代表的學習,開展三個把握住自己的學習活動,要求各級領導要結合三個把握住自己的學習活動,寫出心得體會。

作為黨總支書記,我率先垂范,寫出學習心得,并在《xx城鄉(xiāng)金融》上發(fā)表了關于貫徹三個把握住自己的論文一篇,帶領全行員工增強廉潔自律意識,取得了一定成效。由于強化內(nèi)控制度,有效防范和化解了經(jīng)營風險;切實加強了三防一保,全年未發(fā)生一起案件;另外,積極開展對外宣傳報道,提高了我行的知名度和信譽度,樹立了我行良好的社會形象。

總之,過去的一年,我行的物質文明建設取得了一定成績,精神文明建設也取得了豐碩的成果。成績的取得令人欣慰,而成績的背后,凝聚著全體員工的心血和汗水,是全行上下集體智慧的結晶。沒有班子成員的大力支持,沒有全體員工的不懈努力,就不會取得一定的成績。在此,我向上級行領導、班子成員、全體員工表示真誠的感謝與崇高的敬意!

人民銀行國庫述職報告篇十四

尊敬的領導:

新年伊始,萬象更新。忙忙碌碌的一年又過去了,回顧一年來的所有工作令人欣慰。在支行各級領導的帶領下和同事們的幫助下,我圓滿順利地完成了本年度的各項工作任務?,F(xiàn)就一年來的工作情況向各位領導和同事們匯報如下,不到之處,請領導和同事們批評指正。

一、加強政治理論學習和業(yè)務知識學習。

一年來本人通過集中學習和自學相結合的方式,學習金融法律法規(guī)知識及支行文件精神,使自己的思想和道德水平得到了進一步的提高;在工作之余狠抓業(yè)務知識學習,特別是學習《員工守則》和《員工違規(guī)積分管理辦法》等,增強了自身業(yè)務素質,不斷提高工作效率和質量。

二、做到優(yōu)質文明服務,提高窗口服務質量。

我知道我所在的崗位是一線服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和松懈,因此我時刻提醒自己在工作中一定要認真細心,嚴格按規(guī)章制度進行實際操作,同時盡最大努力去幫助客戶,耐心解答客戶在辦理業(yè)務過程中存在的各種疑問,急客戶之所急,想客戶之所想,使客戶能夠高興而來,滿意而歸。

三、大力宣傳新業(yè)務品種,積極營銷中間業(yè)務。

做好存款攬收工作,全面完成支行下達的各項業(yè)務指標。我是一名新同志,在新的環(huán)境,新的單位工作,我的一切從零開始,我更注重自己綜合能力的提高,在新的環(huán)境下,通過我自身的努力,為本行創(chuàng)造了中間業(yè)務收入。

四、增強安全意識,及時杜絕安全隱患。

業(yè)務要發(fā)展,安全是基礎,一手抓業(yè)務,一手抓安全。在抓業(yè)務的同時,時刻不忘安全第一。工作中能夠堅持及時上下班,進出偏后門做到即開即鎖,隨手關門。班前班后及時檢查安全。在辦理業(yè)務操作過程中,能夠按規(guī)章制度辦理業(yè)務,及時做到庫款,帳,證,表,卡的安全,堅持做到一日三碰庫,堅決不辦理自身業(yè)務,及時避免了業(yè)務操作風險,我作為atm機的管理員,能夠做到班前,班中,檢查atm機安全,班后營業(yè)終了加鈔,保證了工作質量,使業(yè)務操作安全有效。

五、工作中存在的不足及今后的打算。

主要是業(yè)務學習不夠,時代在變,環(huán)境在變,銀行的工作時刻在變每天都有新的東西出現(xiàn),新的情況發(fā)生,面對嚴峻的挑戰(zhàn),還缺乏學習的緊迫感和自覺性。再加上__銀行即將股改上市,更是給我們一線員提出了新的更高的要求,因此學習新業(yè)務,掌握新理論,適應新要求,不斷提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成業(yè)務全面的新型人才是我所努力的目標。

總之,一年來的工作取得了一定的成績,但還存在諸多不足之處,在一些細節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。在新的一年講制定出我新的奮斗目標,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),向先進學習,向同事學習,取長補短,共同進步,為朝陽路支行的明天而盡心盡責。

此致

敬禮!

述職人:___。

2021年_月_日。

人民銀行國庫述職報告篇十五

基層黨組織在銀行黨的建設中占有極為重要的地位,擔負著助推業(yè)務發(fā)展的使命,承擔著黨員教育、管理和監(jiān)督的任務,履行著密切聯(lián)系群眾,做好員工思想工作的重要職能。為努力踐行黨的群眾路線,今年5月以來,中國銀行甘蔗支行采取多種有效措施,著力抓好基層黨建工作。

一、人才輻射,強化隊伍建設。

黨員是黨組織的細胞,把各行各級優(yōu)秀人才團結凝聚在黨的周圍,卓有成效地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,才能保持基層黨員的先進性。加強隊伍建設是黨建工作的根本,加強隊伍建設,要把住黨員入口關,按照積極慎重的發(fā)展原則,通過民主評議,從業(yè)務骨干和優(yōu)秀青年團員中經(jīng)民主評議確定發(fā)展對象,進行重點培養(yǎng),嚴格考察,保證黨員質量。把各崗位中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成各部門各單位的優(yōu)秀人才,把黨員中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成各部門各單位的骨干力量,注意把有培養(yǎng)前途的青年優(yōu)秀人才,通過一定的程序,納入培養(yǎng)視野,建好后備人才庫,加大教育培養(yǎng)力度,及時將培養(yǎng)成熟的優(yōu)秀人才發(fā)展成黨員,從而充分發(fā)揮黨員人才的先鋒模范作用,先進帶動后進,先進影響后進,先進輻射后進。

堅持黨的組織建設與人力資源管理的緊密結合。銀行的發(fā)展歸根結底要靠充分發(fā)揮人的能動性、積極性、創(chuàng)造性,而人的力量與作用的充分發(fā)揮離不開有效的組織。在領導班子建設上,堅持民主集中制的原則,對重大問題集體研究、集體決策,定期召開務虛會討論工作思路,組織開展批評與自我批評;按照“政治強、業(yè)務精、作風正、結構優(yōu)”的要求,廣泛開展干部公開競聘、自薦和推薦,對優(yōu)秀年輕人才大膽提拔使用;全方位考察干部的德才表現(xiàn),并不斷加大考核結果與干部激勵、調(diào)整、交流的掛鉤力度。在支部建設和黨員培養(yǎng)上,堅持支部建在支行的原則,保持了基層黨組織的全覆蓋,同時積極在各級業(yè)務和管理骨干特別是優(yōu)秀青年人才中發(fā)展黨員,并落實黨要管黨的原則,結合黨員的思想實際,開展形式多樣的黨組織活動及黨員教育培訓,培養(yǎng)造就了一支素質過硬、勇于進取的黨員隊伍。

從隊伍建設上,把加強黨員教育作為重中之重來抓,抵制社會上腐化思想的侵蝕,尤其是金融行業(yè)經(jīng)常會面臨著巨大的金錢誘惑,要著力加強黨員教育、管理和監(jiān)督,從思想源頭上把好關,杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生。實行對黨員的分層分類教育培訓,針對各個工作崗位層次的不同,設置不同的教育培訓科目,具體問題具體分析,加強集中輪訓,切實提升黨員素質,做到黨員教育與業(yè)務培訓和提高黨員文化素質相結合。健全黨內(nèi)談心談話制度,建立黨員思想狀況分析制度,針對性地開展黨員的思想政治工作;完善黨員民主評議工作,嚴格黨內(nèi)組織生活,探索黨內(nèi)監(jiān)督新途徑,加強黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

二、機制創(chuàng)新,強化組織建設,

基層黨組織要積極適應經(jīng)濟社會的管理體制,推動自身工作機制的創(chuàng)新,切實體現(xiàn)黨的政治優(yōu)勢,發(fā)揮基層黨組織的領導核心作用,保證經(jīng)濟社會組織的健康發(fā)展。股份制銀行基層黨組織的作用不容忽視,加強基層黨組織建設,要按照要求,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把黨的政治核心作用落實到基層。使基層黨組織在集體決策、參與決策、監(jiān)督?jīng)Q策的過程中,加強民主管理,暢通黨員群眾反映意見的渠道,旗幟鮮明地發(fā)揮政治領導和監(jiān)督保證作用。

首先,要不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容和方式方法,把由注重黨組織內(nèi)的活動轉變?yōu)榕c群眾性活動相結合,團結帶領廣大員工搞改革、謀發(fā)展。各級黨組織首先從群眾的實際需要出發(fā),從衡量改革和發(fā)展“三個有利于”的標準出發(fā),從工作、生活、思想政治上全方位、多層次做好了解人的工作,通過具體實在的小事,做好關心人的工作。同時,建立相應的工作制度以及組織保證制度,黨政工團一齊抓,發(fā)動黨員一齊做,抓黨建、聚人心,以改革帶動民心工程的建設。其次,要完善組織機制,改進考核評價制度。實現(xiàn)基層黨建工作制度化、規(guī)范化,用制度約束人激勵人。實施“公開競聘”、“考試選拔”等新方式,選優(yōu)配強基層黨組織負責人;建立健全黨員教育管理的長效機制,完善了黨組織工作制度、黨員學習培訓制度、組織生活會制度等一系列黨員長期受教育的管理制度,使基層黨組織建設不斷加強;進一步修訂基層黨組織的目標管理考核細則,堅持以業(yè)務經(jīng)營為中心,把對黨組織和黨員發(fā)揮作用情況的考核,與對業(yè)務經(jīng)營工作的考核結合起來,納入銀行的績效考核評價體系。在形式上,除了按照規(guī)定標準進行考核外,還可以采取公示、座談、民主評議、黨內(nèi)外群眾綜合打分的形式進行。

再次,實施“龍頭帶動”戰(zhàn)略,爭創(chuàng)機制優(yōu)勢。通過爭創(chuàng)先進黨組織、爭做優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者等活動,勤政廉潔、干凈干事,把黨的金融各項政策貫徹落實到實際工作中去?!褒堫^帶動”關鍵是加強各級領導班子建設,領導班子建設是系統(tǒng)黨建工作的重要內(nèi)容,好的領導班子是帶出好隊伍,取得改革和發(fā)展好業(yè)績的重要保障。要堅持“四化”標準和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把高度革命事業(yè)心和為人民服務的強烈責任感,在改革和發(fā)展中業(yè)績突出、廉潔奉公、群眾信任的干部選拔到各級領導崗位中來,去團結和帶領全行員工投身于股份制現(xiàn)代銀行改革,為建設現(xiàn)代化銀行作出奉獻!

三、推進黨建,構建和諧銀行。

一是切實提高黨員素質,保持共產(chǎn)黨員先進性,搭建黨組織和員工之間的對話交流平臺,引導牢固樹立科學發(fā)展、敬業(yè)愛崗、遵紀守法的理念,要以黨員帶動廣大職工牢固樹立以行為家的觀念,勇于奉獻,不怕吃苦,從思想觀念上形成良好氛圍,構建全行上下全面認同的價值體系,構建葫行和諧。二要積極整合人力資源,廣泛開展各類知識講座和業(yè)務培訓、崗位技能競賽、技術大比武以及評選“服務明星”和技術能手等,加強對黨員和非黨員人才的動態(tài)管理,注重對黨員和非黨員人才的潛力分析,幫助設計職業(yè)生涯。加強黨務工作者隊伍建設,提高黨組織整合人力資源能力;三是要不斷創(chuàng)新工作機制,進一步發(fā)揮黨建示范點作用,以點帶面,推動整體工作水平的提高。

一年來,我在支行領導的指導和同志們的幫助下,能夠以黨員的標準嚴格要求自己,認真刻苦學習,勤奮踏實工作,清政廉潔,團結同志,顧全大局,學習和工作生活上都取得新的進步。

一、在學習和思想上,認真學習,努力提高理論水平和思想素質。

黨組織考驗我,幫助教育我,并送我參加了黨校的培訓班學習,對黨有了較系統(tǒng)全面的認識。對政治理論學習,思想重視,將其作為日常工作的重要內(nèi)容,能結合理論與實際工作進行分工,自加壓力,有意識要求自己多學一些,學好一些,學深一些。

在學習內(nèi)容的安排上,緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針,學習中做到“四勤”,即勤看,勤聽,勤記,勤思,平時除積極參加分行和支行組織的學習之外,遇有空閑,主動學習,遇有好的專場報告和音像輔導材料,盡量爭取多聽,多看,在聽和看中堅持作好筆記,事后進行歸納整理和思考,將學習內(nèi)容轉化為學習心得,使自己得到升華與提高。通過學習,我提高了自己的政治覺悟和思想水平。

精神上感覺更加充實,自己的靈魂也用到了歸宿,心靈也有所寄托。但和其他一些優(yōu)秀黨員相比自己還做的遠遠不夠,以后會多加嚴格要求自己。使自己做一名真正合格的共產(chǎn)黨員。

二、在工作中,盡心盡責做好本職工作,勤奮務實,為中行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。

在擔任__分理處主任這一段時間以來,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻,為中行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。作為一名分理處的主任,一名入黨積極份子,我始終以身作則,以黨員的標準嚴格要求自己;以高度的自覺性,正確的認識自己;嚴于剖析自己;堅定信心,執(zhí)著追求,使自己成為員工們的模范。

克服了__分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,帶領全處員工勇于開拓市場、積極營銷,今年上半年,在分理處成立短短一年的時間里,取得了人民幣存款凈增近800萬元,完成全年任務的105%;外幣存款凈增9萬美元,完成全年任務的900%;公司存款凈增280萬元,完成全年任務的93.33%,各項余額達__余萬元的好成績。全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務指標,得到了支行及分行領導的好評。

另外,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業(yè)務技能??嗑毿袠I(yè)技能基本功,并取得較好的成績。曾獲“地區(qū)分行存款工作先進個人”,在總行省行組織的業(yè)務技能測試中先后多次獲得“中文文章錄入一級能手”、“中文儲蓄傳票錄入二級能手”、“計算器三級能手”等稱號。以“立足本職、扎實工作”為理念,潛心鉆研業(yè)務技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻青春,為中行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。

總結過去,是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領導和同事批評、指正。同時,本人也熱切企盼有機會為中行今后的發(fā)展繼續(xù)貢獻力量。

人民銀行國庫述職報告篇十六

20**年,市人民銀行認真貫徹落實全國金融工作會議和人民銀行總分行工作會議精神與工作部署,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持金融服務實體經(jīng)濟的本質要求,切實防范金融風險,依法、高效履行基層央行職責。按照“能力提升、基礎支撐、創(chuàng)新引領、項目拉動、黨建保障”的整體工作思路,開拓進取,扎實工作,深入推進“***”建設,各項工作再上新臺階,有力支持和促進了經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

20**年,市人民銀行主動謀劃、組織和推動全市金融機構開展了“金融干部進千企、金融產(chǎn)品(政策)進萬戶、金融服務進千村”三大活動,構建了“人行推動、銀行主動、縣區(qū)聯(lián)動”三位一體的工作推進機制,有效引導金融資源投向實體經(jīng)濟,實現(xiàn)了信貸增量合理增長。

(一)搭建“金融干部進千企”活動平臺,打造“金融強企”工程。以全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)為對象,組織全市金融干部深入走訪企業(yè)1282戶(其中規(guī)模以上企業(yè)859戶),實施“一對一”的信貸輔導和金融服務2380次,幫助企業(yè)制定融資計劃551份,累計貸款38.75億元,貸款余額55億元,有效促進了全市實體經(jīng)濟的發(fā)展和轉型,為轉變行業(yè)作風,促進銀企對接交流,塑造新型銀企關系進行了有益的探索,受到政府、銀行和企業(yè)的普遍好評,《**時報》、《**》等媒體進行了專題報道。

(二)搭建“金融產(chǎn)品(政策)進萬戶”活動平臺,打造“金融惠民工程”。以持續(xù)深化金融產(chǎn)品和服務方式創(chuàng)新為重點,組織金融新產(chǎn)品、服務新方式和金融新政策深入各類經(jīng)濟實體(尤其是與民生相關的經(jīng)濟領域),提供“面對面”的金融服務,全市金融創(chuàng)新產(chǎn)品達47種,累計支持各類小企業(yè)和示范農(nóng)戶8.31萬戶,累計貸款192.79億元;全市中小微企業(yè)貸款比年初增加42.29億元,增長28.85%,高于全市平均信貸增速8.63個百分點?;顒拥拈_展有效促進了全市金融產(chǎn)品和服務方式的創(chuàng)新,提高了金融服務實體經(jīng)濟的水平,也為宣傳金融政策,促進社會更好地了解金融提供了新的載體。

(三)搭建“金融服務進千村”活動平臺,打造“金融助農(nóng)”工程。以落實國家惠農(nóng)政策為著力點,積極推進銀行卡助農(nóng)取款服務試點建設,全年全市批設服務點2147個,覆蓋了全市1206個行政村,提前實現(xiàn)了“匯農(nóng)工程村村通”目標,填補了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下金融服務空白點,使農(nóng)民足不出村就可享受到便捷的取款、繳費、轉賬、查詢等金融服務,取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。該項目列入了市政府年度“十大惠民實事(工程)”。

(四)加強貨幣政策工具管理,金融機構服務實體經(jīng)濟能力持續(xù)提升。主動發(fā)揮差別準備金動態(tài)調(diào)整政策激勵約束作用,引導轄內(nèi)金融機構按照合意貸款要求均衡安排信貸投放。加強利率市場化微觀機制建設,開展了法人金融機構利率風險定價能力現(xiàn)場評估。宣傳、培育直接融資市場主體,實現(xiàn)直接融資32億元,同比多增24億元。

高度重視并持續(xù)加強“兩管理、兩綜合、重大事項報告和金融消費者權益保護”工作(以下簡稱“****”工作),把“****”制度與機制建設作為年度加強金融管理與服務、防范化解金融風險、維護轄區(qū)金融穩(wěn)定、增強依法履職有效性和影響力的重要舉措和抓手,轄區(qū)金融機構對人民銀行工作的呼應和配合進一步提高,貫徹執(zhí)行人民銀行相關政策的工作水平進一步提升,機構信用代碼推廣、重大事項報告等工作走在全省前列。

(一)深入推進“***”制度機制建設。制定并完善了《關于進一步加強金融機構管理與服務工作的指導意見》及13個配套制度和辦法,形成了以“****”工程為主體,以“指導意見為統(tǒng)領、服務辦法為支撐、執(zhí)法評價為保障”的金融綜合管理與服務體系;注重發(fā)揮“2211”項目聯(lián)動效應,對銀行業(yè)機構執(zhí)行人民銀行政策情況進行了綜合評價,評價結果實行“一行一通報”,與銀行機構主要負責人“一對一”談話,對評為c類的2家機構啟動了綜合執(zhí)法檢查,連續(xù)第6年開展了綜合執(zhí)法實踐活動,綜合執(zhí)法與單項執(zhí)行比較分析的專題調(diào)查報告被總行條法司采用。重大事項報告制度和金融消費者權益保護工作實現(xiàn)金融機構、縣域全覆蓋,探索開展了重大事項報告制度落實情況現(xiàn)場核查,金融機構累計上報重大事項118件,協(xié)調(diào)處理金融消費糾紛27項。

(二)持續(xù)推進金融改革和金融體系建設。推動農(nóng)行“三農(nóng)金融事業(yè)部”改革并完成相關機構考核評估,依法規(guī)范對建行改革效果、蕭縣信用聯(lián)社穩(wěn)健性以及**縣農(nóng)合行內(nèi)控管理現(xiàn)場評估,對央行專項票據(jù)兌付后續(xù)監(jiān)測考核一類聯(lián)社給予支農(nóng)再貸款限額獎勵與支持。支持金融機構網(wǎng)點向縣域延伸,核準**村鎮(zhèn)銀行、本富村鎮(zhèn)銀行等8家新設銀行業(yè)、保險業(yè)金融機構加入人民銀行金融管理與服務系統(tǒng),促進新設機構相關業(yè)務規(guī)范開展。

(三)積極預防和處置風險,金融穩(wěn)定工作進一步加強。堅守不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性風險底線,深化銀行、證券、保險業(yè)風險監(jiān)測與預警,開展了流動性風險市縣兩級聯(lián)動綜合應急演練;密切關注非正規(guī)金融組織發(fā)展,主動參與了小額公司開業(yè)審核和業(yè)務輔導,參與實施了寄賣行等類金融組織現(xiàn)場檢查,建立了地方非金融機構基本信息庫,召開了第四屆公檢法司暨類金融機構聯(lián)席會議,動態(tài)掌握非正規(guī)金融組織狀況和對金融體系的影響。

(一)認真落實貨物貿(mào)易外匯改革各項便利化政策措施。積極落實國家外匯管理局取消對企業(yè)進出口逐筆核銷制度,構建了以總量篩選、動態(tài)監(jiān)測、分類監(jiān)管為特點的新型外匯管理模式。對全轄103家外貿(mào)企業(yè)進行了改革政策培訓,完善了外匯政策宣傳qq群,貨物貿(mào)易外匯監(jiān)測系統(tǒng)運行順暢,行政效能、透明度以及監(jiān)管效率有效提高。企業(yè)出口退稅時間與改革前相比提前了一個月左右。

(二)加強外匯業(yè)務合規(guī)性管理。創(chuàng)新非現(xiàn)場核查方法,利用非現(xiàn)場檢查系統(tǒng)開展申報數(shù)據(jù)專項核查。督促外匯指定銀行切實履行代位監(jiān)管職責,加強對開戶企業(yè)外匯企業(yè)輔導。

(三)嚴格外匯市場準入管理。不斷完善銀行結售匯業(yè)務的市場驗收內(nèi)容,對轄內(nèi)48家備案銀行網(wǎng)點結售匯市場準入情況進行了回訪,及時掌握了各銀行網(wǎng)點結售匯最新情況。

(四)跨境人民幣結算有序開展。積極宣傳跨境人民幣結算政策,支持企業(yè)“走出去”,涵蓋貨物貿(mào)易、服務貿(mào)易和對外直接投資領域,成為省首個人民幣境外投資的地級市。

(一)國庫管理與服務職責切實履行。在全省率先制定了國庫經(jīng)收處評比辦法,會同財政部門對商業(yè)銀行國庫經(jīng)收業(yè)務全面考核,由財政每年撥付專項考核經(jīng)費并通報表彰,國庫監(jiān)管工作繼續(xù)走在全省前列。在**經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)中率先設立和營運了現(xiàn)****,國債承銷機構星級認證經(jīng)驗全省推廣,財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)全覆蓋,初步實現(xiàn)了稅款直達入庫、支出即時到賬目標。

(二)人民幣流通環(huán)境進一步優(yōu)化。開展了銀行對外誤付假幣和“加大殘幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”兩個專項活動,按季開展繳存款錢捆質量抽查,督促建立殘幣兌換綠色通道,加大了原封新券投放力度。

(三)支付科技服務水平進一步提高。支付清算系統(tǒng)運行平穩(wěn),清算系統(tǒng)實現(xiàn)了安全高效運轉。積極推進銀行卡芯片化遷移工作,全市3614臺pos機具受理金融ic卡功能改造完成,atm機具改造完成率達78.47%。發(fā)卡機構增至5個,累計發(fā)行金融ic卡43231張。啟動了金融ic卡加載社保功能工作。

(四)反洗錢工作標準化體系不斷完善。確立了反洗錢履職標準(共6類21項),反洗錢標準化管理體系推廣至證券保險行業(yè)和縣域金融機構,對6個金融機構開展了反洗錢現(xiàn)場檢查。落實反洗錢工作協(xié)調(diào)機制。

(五)金融研究和調(diào)研信息扎實推進。持續(xù)開展了“****”調(diào)研競賽、金融法制調(diào)研競賽、農(nóng)字號特色金融研究,完善了重點調(diào)研課題管理和調(diào)研信息共享機制,45個調(diào)研課題全部完成。政務信息工作在分行、合肥中心支行、市委、市政府考核中均位居前三名,干部職工研究工作、破解難題、推動發(fā)展的能力有了新的提升。

(六)轄區(qū)社會信用體系和金融生態(tài)環(huán)境建設持續(xù)改善。積極爭取縣成為省首批6個農(nóng)村信用體系試驗區(qū)之一,制定了金融生態(tài)縣活動方案,推動市政府召開了金融生態(tài)縣推進大會,持續(xù)推動了市縣政府簽訂縣區(qū)金融生態(tài)環(huán)境建設目標責任書,對各縣區(qū)政府落實情況開展量化考核并下發(fā)通報。與市團委聯(lián)合開展了農(nóng)村青年信用示范戶創(chuàng)建活動,強力推進機構信用代碼發(fā)放工作,進度和質量在全省儲蓄保持領先位次。

(一)黨委班子領導水平不斷提升。堅持以嚴格執(zhí)行民主集中制為著力點,班子凝聚力不斷增強,完善了民主決策、民主管理、民主監(jiān)督“三位一體”的職工民主管理體系。堅持以促進科學發(fā)展為中心點,班子引領力不斷增強,探索形成了“四位一體”(謀劃―執(zhí)行―反饋―提高)的工作推進機制,完善了“三化同步”(基礎工作規(guī)范化、重點工作項目化、創(chuàng)新工作特色化)的工作推進路徑。堅持以勤政廉政建設為關節(jié)點,班子凝聚力感召力不斷彰顯。簽訂并扎實落實了黨風廉政建設責任書、廉政風險防控責任書及項目維修責任書共3類37人(次),行風評議滿意率達100%。

(二)干部隊伍履職水平不斷提高。認真落實從嚴管理干部規(guī)定,通過民主推薦、競爭上崗等方式選任了科長4名,支行行長1名,副科長4名、支行紀檢組長1名,副主任科員10名(含支行2名)。堅持從嚴管理干部,對1名不能遵守勞動紀律的干部進行了辭退處理。完善了重點工作、目標考核、工資收入分配機制,努力調(diào)動干部職工積極性。推動學習型中心支行建設,建立了金融宣傳、調(diào)查研究等7個子人才庫,入庫人員125人(次)。積極實施教育培訓三年工作規(guī)劃,實現(xiàn)了參訓率、滿分率“雙百分”的學習目標。

(三)黨的建設全面加強。全面加強黨支部和黨員隊伍建設。召開了黨建工作大會,統(tǒng)籌安排、協(xié)同推進基層黨組織建設年、創(chuàng)先爭優(yōu)、學習型黨組織建設等活動。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,組織了民主評議黨員、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾、“一先雙優(yōu)”評選表彰和宣傳活動,中心支行機關16個支部123名在職黨員按照“五帶頭”的標準開展公開承諾、踐諾和評諾活動,黨員中堅與骨干作用進一步顯現(xiàn)。堅持黨建帶工建、帶團建、帶婦建的工作思路,有效激發(fā)了干部職工愛崗敬業(yè)、勤勉奮進的工作熱情。

(四)內(nèi)部安全管理進一步加強。規(guī)范會計基礎工作,開展了異地輪崗試點,強化基建項目檢查輔導,推進公務卡報賬管理,強化集中采購過程監(jiān)督。強化日常監(jiān)督,下發(fā)事后監(jiān)督通知(提示)書7份,較好地發(fā)揮事后監(jiān)督“屏障”作用。推動內(nèi)審轉型,完成審計項目8個,開展飛行檢查6次。開展制度集中梳理完善活動,增加崗位職責、工作制度和操作流程27項,修訂73項,刪減7項。開展了“整改提高月”活動,開展審計咨詢服務5項,提出建議54條。強化安全管理,實現(xiàn)了安全無事故,榮獲省保衛(wèi)業(yè)務知識競賽團體二等獎。強化機關行政服務職能,規(guī)范辦事程序。

(五)黨風廉政建設繼續(xù)加強。以深化制度執(zhí)行力專項建設為重點,不斷加強教育,改進作風,提高效能。黨委帶頭倡導理論學習之風、聯(lián)系群眾之風、求真務實之風、厲行節(jié)約之風和廉政勤政之風,認真執(zhí)行行長接待日和行長信箱等制度。嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定。突出黨內(nèi)監(jiān)督,完善監(jiān)督機制,對新提任干部進行任前廉政談話。開展了“制度完善月”、“整改提高月”活動,全面落實分行巡視、民主生活會、履職審計三項檢查整改措施。

20**年,市人民銀行各項工作穩(wěn)中求進,基礎工作扎實推進,重點工作有序開展,履職能力進一步提升,全行干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識和氛圍進一步濃厚。20**年,市人民銀行將在十八大精神的指引下,認真貫徹落實穩(wěn)健的貨幣政策,緊緊圍繞主題主線,穩(wěn)中求進,開拓創(chuàng)新,推動中心支行和轄區(qū)經(jīng)濟科學、和諧發(fā)展。

人民銀行國庫述職報告篇十七

金融信用信息基礎數(shù)據(jù)庫包括企業(yè)和個人兩個征信系統(tǒng),于2006年建成并在全國聯(lián)網(wǎng)運行。截至201x年末,企業(yè)征信系統(tǒng)收集全國企業(yè)和其他組織個數(shù)1919萬戶,其中有信貸記錄的企業(yè)和其他組織454萬戶,收錄寧波轄區(qū)持有貸款卡的企業(yè)及其他組織21.3萬戶;個人征信系統(tǒng)收集自然人8.4億人,其中有信貸記錄的自然人3.2億人,收錄寧波轄區(qū)有信貸記錄的自然人304.8[1]萬人。近年來,兩大征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)質量穩(wěn)步提升,系統(tǒng)功能不斷完善。

信用報告版本不斷優(yōu)化,以簡潔的版式展示了更加豐富而有效的信息,報告生成時間進一步縮短,大大提高了金融機構的查詢和使用效率。征信系統(tǒng)在幫助商業(yè)銀行正確選擇貸款對象、確定授信額度以及防范信貸風險等方面日益發(fā)揮著重要作用,寧波市各金融機構都把查詢征信系統(tǒng)作為貸前審批和貸后管理的必要程序,信用激勵和懲戒機制已經(jīng)形成并逐漸加強。201x年,全市金融機構對企業(yè)和個人征信系統(tǒng)的月均查詢量分別達到41.7萬次和21.8萬次。

作為公共的征信體系,我中心支行還積極利用征信系統(tǒng)協(xié)助政府部門開展與信用相關的評比、創(chuàng)建活動,推動“信用寧波”建設。如工商局培育評定“寧波信用管理示范企業(yè)”、申報“守合同重信用”企業(yè),寧波海關開展企業(yè)分類管理,市經(jīng)委開展“誠信之星”評比,銀監(jiān)局進行風險監(jiān)管,以及市委統(tǒng)戰(zhàn)部對非公有制企業(yè)負責人的綜合評價等,都多次查詢征信系統(tǒng)。201x年為公安、法院等司法機關,為財政局、海關、經(jīng)委、工商等行政管理部門累計提供查詢2500多家次。此外,征信系統(tǒng)在人民銀行在履行反洗錢和金融穩(wěn)定等職能中也發(fā)揮了重要作用。

《征信業(yè)管理條例》實施后,社會公眾對于自身信用記錄的關注程度空前提高,人民銀行信用報告查詢窗口全年累計辦理企業(yè)和個人信用報告查詢74243筆,查詢量是上年的18倍。

2006年,我中心支行應各金融機構的要求,委托寧波市征信金電公司建立了“寧波市銀行風險信息共享系統(tǒng)”。從銀行風險防范與管理需要出發(fā),重點采集企業(yè)房地產(chǎn)抵押查封、企業(yè)用電等金融信用信息基礎數(shù)據(jù)庫所缺乏的信息,通過金融城域網(wǎng)向各金融機構開放查詢。該系統(tǒng)運行7年來,形成了對全國統(tǒng)一的金融信息用信息基礎數(shù)據(jù)庫的有益補充,得到了金融機構的一致肯定。

系統(tǒng)對金融機構用戶實行會員制,在他項權屬登記信息的采集上靈活運用了市場手段,為征信機構的市場運作積累了經(jīng)驗。截至201x年末,寧波市銀行風險信息共享系統(tǒng)共采集到房地產(chǎn)抵押查封、電信欠費、支票違規(guī)、企業(yè)納稅滯納金、部分企業(yè)資信評級、空頭支票處罰、外匯年檢、質監(jiān)信用、移動欠費信息、企業(yè)用水信息等14類信息,共2566萬余條。系統(tǒng)為全市29家金融機構開通用戶6311個,其中活動用戶2474個。金融機構使用部門涵蓋風險管理部、銀行卡部、信貸管理部、公司業(yè)務部、個人金融部、按揭中心、理財中心等眾多風險管理和營銷部門。201x年累計查詢量198萬筆,月均16.5萬筆。

(三)中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設向縱深發(fā)展,多模式建設效果初步顯現(xiàn)。

人民銀行從2006年開始探索建立中小企業(yè)信用體系。寧波市中心支行借助與市工商、質監(jiān)等部門的信息共享機制,截止201x年末,已累計為46474戶未取得銀行貸款的中小企業(yè)建立了信用檔案,其中,201x年新增1066戶,更新13750戶。在信用檔案建設基礎上,下發(fā)未取得貸款中小企業(yè)名單,積極引導轄內(nèi)金融機構對尚未取得貸款的中小企業(yè)主動挖掘潛在客戶,開展信貸營銷,加大對市場前景好、符合產(chǎn)業(yè)政策導向的中小企業(yè)的信貸支持力度。201x年底,累計有6927戶建立信用檔案的中小企業(yè)獲得了銀行信貸支持。

推進農(nóng)村信用體系建設,改善農(nóng)村信用環(huán)境和融資環(huán)境,是人民銀行長期以來的一項重要工作。201x年,我中心支行在總結前期工作經(jīng)驗的基礎上,指導各縣(市、區(qū))規(guī)范開展農(nóng)戶信用信息采集和“三信”評定工作,因地制宜、注重實效,積極探索有特色、可持續(xù)的農(nóng)村信用體系建設之路。

參加全省農(nóng)村信用體系建設試點的余姚、慈溪和寧海三個縣、市采取與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)簽訂工作責任書、建立考核機制、為各金融機構指定聯(lián)系村等措施,有效提高了信用檔案征集工作效率,在此基礎上積極開展信用戶、信用村、信用鎮(zhèn)評定和創(chuàng)建工作,產(chǎn)生省級信用村7個、信用鎮(zhèn)4個。同時,我中支還指導各涉農(nóng)金融機構對信用等級較高的農(nóng)戶給予無抵押擔保授信和利率優(yōu)惠,要求農(nóng)戶小額信用擔保公司對信用戶給予無償擔保,讓廣大農(nóng)戶切實感受到誠實守信的重要性。

其中余姚始創(chuàng)的“道德銀行”信貸模式得到社會的廣泛好評,并已擴展到農(nóng)村個體工商戶。象山模式在鞏固前幾年工作成果基礎上,推出“文明誠信家庭”信用貸款政策,“文明誠信家庭”可享受農(nóng)信社免抵押、免擔保小額貸款。農(nóng)村信用體系建設非試點的北侖區(qū)、鎮(zhèn)海區(qū)和奉化市去年下半年相繼跟進,通過召開了動員大會,或與當?shù)剞r(nóng)辦聯(lián)合發(fā)文,啟動農(nóng)村信用體系建設工作。201x年底,全市累計建立信用檔案農(nóng)戶59.4萬戶,占農(nóng)戶總數(shù)的44.7%,比年初提高5.2個百分點。其中評定信用農(nóng)戶44.2萬戶,對農(nóng)戶貸款余額245.5億元,比年初增長13.1%。

(四)信用評級管理從事前轉向事后和事中,評級市場健康平穩(wěn)發(fā)展。

經(jīng)過多年的發(fā)展,寧波市信用評級市場相對成熟,市場規(guī)模不斷擴大,評級指標體系和評級報告質量不斷改善,社會各界對專業(yè)機構信用評級的認可度逐漸提高?,F(xiàn)有信用評級機構3家,其中寧波遠東資信評估有限公司和中國誠信信用管理有限公司寧波分公司主要面向借款大戶企業(yè)開展信用評級,寧波金融事務所有限公司提供中小微企業(yè)信用評級服務。

寧波市信用評級業(yè)務以借款企業(yè)信用評級為主。201x年,按照人民銀行總行關于推進信貸市場信用評級管理方式改革的通知要求,我中心支行結合寧波轄區(qū)實際,對轄內(nèi)信用評級管理方式進行改革,發(fā)揮市場配置資源的作用,加強對評級機構的監(jiān)管,規(guī)范評級行為,提高評級產(chǎn)品質量,同時進一步做好指導、協(xié)調(diào)和服務工作,保持轄區(qū)信用評級市場的平穩(wěn)發(fā)展。201x年,轄內(nèi)評級機構全年共開展借款大戶企業(yè)信用評級932戶,中小微企業(yè)信用評級11707戶,小額貸款公司評級8家。

(五)應收賬款和融資租賃登記公示系統(tǒng)廣泛運用,企業(yè)融資渠道得到有效拓展。

為解決應收賬款質押和融資租賃業(yè)務中的物權公示問題,防范企業(yè)動產(chǎn)融資中的法律風險,人民銀行分別于2007年、2009年建成了應收賬款質押登記公示系統(tǒng)和融資租賃登記公示系統(tǒng)。系統(tǒng)的上線運行較好化解了銀行開展應收賬款質押貸款的后顧之憂,有效避免了承租人非法處置租賃物的可能,防范了信貸風險,便利企業(yè)融資。201x年末,寧波轄區(qū)兩個登記系統(tǒng)的注冊常用戶107家,注冊用戶包括商業(yè)銀行、擔保公司、融資租賃公司、典當行等。

截至201x年底累計發(fā)生應收賬款質押登記和轉讓(保理)登記25469筆,累計發(fā)生融資租賃業(yè)務登記291筆。兩個登記系統(tǒng)的上線運行,不僅為商業(yè)銀行金融創(chuàng)新提供了有利條件,寧波市一些金融機構紛紛推出了供應鏈金融、應收賬款保理及設備售后回租等一系列金融服務新產(chǎn)品。

同時,也有效促進了寧波市融資租賃行業(yè)的快速發(fā)展。201x年,梅山港保稅區(qū)涌現(xiàn)了20家新的融資租賃企業(yè),人民銀行北侖支行積極做好融資租賃公司、銀行以及融資性擔保公司之間的業(yè)務對接工作,下發(fā)了《中國人民銀行北侖支行關于做好融資租賃登記與查詢工作的通知》,為進一步拓寬中小企業(yè)融資渠道創(chuàng)造了條件。

(六)征信宣傳常抓不懈,社會公眾信用意識不斷提高。

征信知識宣傳是社會信用體系建設在意識形態(tài)領域十分有效的手段。我中心支行每年都開展形式多樣的征信宣傳活動,特別是201x年,《征信業(yè)管理條例》的出臺是征信業(yè)和社會信用體系建設領域的一件大事,我中心支行把《條例》宣傳作為201x年征信管理的重要工作來抓,面向全社會宣傳《條例》新規(guī),普及征信常識,傳播誠信文化。

二、人民銀行征信工作對轄區(qū)精神文明的影響。

征信體系是社會信用體系建設的基礎和核心,也是社會誠信建設的有效手段,通過征信系統(tǒng)“守信激勵,失信懲戒”功能的發(fā)揮,促使公民信用意識的提高和守信意識加強,從人民銀行征信工作實踐看,“守信激勵,失信懲戒”功能不僅在經(jīng)濟領域發(fā)揮積極作用,同時對促進轄區(qū)精神文明建設也產(chǎn)生積極影響。

(一)促進了誠實守信社會風尚的形成。

通過對農(nóng)戶信用檔案的建立,以及信用戶、信用村、信用鎮(zhèn)的評定,信用意識和誠信觀念深入人心,信用有價在農(nóng)戶中達成共識。余姚市農(nóng)村信用體系建設推出的“道德銀行”,以遵紀守法、行為文明,熱心公益、支持發(fā)展,誠實守信、勤勞致富,家庭和睦、鄰里團結為道德積分標準,以農(nóng)戶家庭為單位建立道德積分檔案,對道德積分高的農(nóng)戶給予信用貸款。這種把“道德”與“信貸”有機聯(lián)姻,以“誠信”積分為標準,為農(nóng)民群眾提供崇尚道德、誠實守信的激勵平臺,鼓勵更多的人做好事、講道德,從而形成人人做好事、個個講道德的社會風尚。

(二)推動了社會主義新農(nóng)村的建設。

目前寧波市試點縣農(nóng)戶信用等級評定工作與計劃生育、公益事業(yè)、治安管理等相結合,對違反計劃生育、不關心公益事業(yè)、擾亂社會治安、違反村規(guī)民約的農(nóng)戶進行扣分或取消信用戶的評定資格。這一舉措的信用等級評定,對廣大農(nóng)戶群眾來說更是一個信譽道德的裁定過程,關系到個人在鄰里之間,鄉(xiāng)村之間的名譽和威望,因此農(nóng)戶群眾積極爭當信用戶。

隨著全市農(nóng)村信用體系建設的不斷深入,信用評定工作已經(jīng)日漸成為農(nóng)民眼中的“道德達標考試”。同時,農(nóng)村信用體系建設也有效解決了農(nóng)民融資難問題,激發(fā)了農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)熱情,從而推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民生活富裕提高,以文明、和諧、誠信、富裕為特征的社會主義新農(nóng)村建設因此得到了有力的推動。

三、當前寧波征信業(yè)發(fā)展中存在的問題。

(一)征信機構缺乏、業(yè)態(tài)不完整。

征信機構是專門提供信用信息服務的企業(yè),按一定規(guī)則合法采集企業(yè)、個人的信用信息,加工整理形成企業(yè)、個人的信用報告等征信產(chǎn)品,有償提供給經(jīng)濟活動中的貸款方、賒銷方、招標方、出租方、保險方等有合法需求的信息使用者,為其了解交易對方的信用狀況提供便利,促進形成“誠信受益,失信懲戒”的社會環(huán)境。寧波的征信業(yè)除了金融信用信息基礎數(shù)據(jù)庫在當?shù)匮由旌蛯幉ㄊ秀y行風險信息共享系統(tǒng)外,基本上是一片空白,缺少市場自發(fā)產(chǎn)生的商業(yè)化征信機構,與寧波經(jīng)濟發(fā)展水平不相適應。

(二)政府信息公開與共享仍不理想。

征信機構經(jīng)營的前提是從各部門采集到充分的信息,但是,目前政府部門的政務信息不管是主動公開還是依申請公開都無法滿足征信機構的需求,這也是當前社會信用體系建設的一個突出瓶頸。自2002年“信用寧波”建設啟動以來,為加強行政管理和信用治理,寧波市政府有關部門一直在推動部門之間的信息共享,相繼出臺了《寧波市企業(yè)信用信息管理辦法》、《寧波市政府信息公開規(guī)定》、《寧波市促進第四方物流市場發(fā)展的信用信息管理暫行辦法》、《寧波市政府信息資源共享管理辦法》等一系列地方法規(guī),雖然取得了一定效果,但各個部門的認識仍有分歧,長期合作基礎不牢,信息在政府部門之間尚不能實現(xiàn)無障礙共享,向社會公開難度更大。

四、下一步工作打算。

(一)配合做好金融生態(tài)示范區(qū)建設相關工作。

加強與市發(fā)改委等部門的聯(lián)系、合作,貫徹落實《社會信用體系建設規(guī)劃綱要(2014-2020)》、《國家發(fā)展改革委人民銀行中央編辦關于在行政管理事項中使用信用記錄和信用報告的若干意見》以及市委、市政府關于金融生態(tài)示范區(qū)建設總體部署,制定、實施《寧波市在行政管理事項中使用信用記錄和信用報告的實施意見》和《寧波市金融生態(tài)示范區(qū)建設方案》。推進寧波市行業(yè)和地區(qū)信用信息系統(tǒng)建設,通過數(shù)據(jù)交換和系統(tǒng)鏈接等方式,逐步實現(xiàn)信用信息的共享與應用,夯實“信用寧波”基礎工程。

(二)進一步完善中小微企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設。貫徹落實《關于加快中小微企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設的意見》,大力推進中小微企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設。拓寬信息采集內(nèi)容與途徑,打造寧波市中小微企業(yè)信用服務平臺,逐步實現(xiàn)中小微企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術、人才、交易等信息共享與應用,形成商務、金融兩個領域的守信激勵和失信懲戒機制,建立中小微企業(yè)普惠金融信用支撐體系。確立市、縣兩級共建機制,借助寧波市中小微企業(yè)信用服務平臺,以涉農(nóng)金融機構和基層行政組織為主體,開展農(nóng)戶信用信息采集和信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作,推廣“道德銀行”信貸模式,實現(xiàn)農(nóng)戶信息采集與信貸支持的良性互動,打造富有成效的農(nóng)村信用體系。

(三)推動建立征信服務市場體系。

培育、發(fā)展本土的征信服務機構,開發(fā)符合寧波產(chǎn)業(yè)特色的征信服務產(chǎn)品,滿足多層次、多方位的征信需求,充分發(fā)揮第三方征信服務機構在推動社會信用體系建設方面的關鍵作用。

(四)加強征信知識宣傳教育。

持續(xù)、廣泛地開展“信用記錄關愛日”、“征信知識宣傳月”等全國性征信專項宣傳活動,深化征信宣傳進機關、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進企業(yè)、進校園的活動。綜合運用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等媒體,加強與地方政府、相關部門、新聞媒體等協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成宣傳教育合力,使征信知識深入人心,切實提高全社會的信用意識的誠信觀念。

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