人類之間的相互理解和包容是構(gòu)建和諧社會的重要基石?？偨Y(jié)要注意結(jié)構(gòu)的完整性，清晰地呈現(xiàn)出自己的思考和觀點(diǎn)。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
車間質(zhì)量心得篇一
質(zhì)量是生產(chǎn)加工過程中最重要的指標(biāo)之一。保證產(chǎn)品的質(zhì)量不僅需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，更需要每一個(gè)員工的共同努力。作為加工車間的員工，進(jìn)行生產(chǎn)加工任務(wù)的同時(shí)，也需要關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，這對于提升企業(yè)的產(chǎn)品競爭力是非常重要的。下面將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和所學(xué)到的知識，分享一些關(guān)于加工車間員工質(zhì)量心得體會。
作為加工車間員工，我們很清楚自己的工作任務(wù)就是完成生產(chǎn)加工任務(wù)，保證產(chǎn)品按照要求生產(chǎn)。但是，作為普通員工，很容易忽視產(chǎn)品的質(zhì)量。這就需要在日常工作中，加強(qiáng)員工對加工質(zhì)量的重視，讓員工明確質(zhì)量的重要性和對加工產(chǎn)品的影響。只有這樣，才能在加工車間中形成一個(gè)良好的質(zhì)量文化和工作氛圍。
在加工車間，質(zhì)檢工作是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，而質(zhì)檢的結(jié)果不僅影響員工的個(gè)人利益，更會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。因此，加強(qiáng)員工對質(zhì)檢工作的認(rèn)知和了解是非常重要的。不僅要讓員工熟悉質(zhì)檢流程，而且還需要讓員工了解質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和要求，這不僅可以促進(jìn)員工的專業(yè)能力提升，也能讓他們更好的理解質(zhì)檢結(jié)果對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。
第四段：加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)。
為了提高員工對質(zhì)量的重視和對質(zhì)檢工作的認(rèn)知，加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)是不可或缺的。在日常工作中，對于加工中發(fā)現(xiàn)的問題，需要及時(shí)的針對員工進(jìn)行解決和指導(dǎo)，讓員工充分意識到加工過程中質(zhì)量控制的重要性和必要性。同時(shí)，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，提高生產(chǎn)加工的技能和水平，不僅可以提高員工的工作能力，更可以讓員工在生產(chǎn)加工的過程中更容易掌握質(zhì)量控制的關(guān)鍵。
第五段：總結(jié)和建議。
加強(qiáng)員工對加工質(zhì)量的重視，加強(qiáng)員工對質(zhì)量檢驗(yàn)的認(rèn)知，加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)，這些都是提高加工車間員工質(zhì)量的關(guān)鍵。要想提高產(chǎn)品的質(zhì)量，不僅需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，更需要每一個(gè)員工的共同努力。因此，對于加工車間員工而言，良好的自我檢查和不斷提升自己的專業(yè)能力是非常必要的。只有這樣，才能讓自己更好的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，讓企業(yè)的產(chǎn)品更加具有競爭力。
車間質(zhì)量心得篇二
近年來，隨著我國制造業(yè)的迅猛發(fā)展，生產(chǎn)車間質(zhì)量提升成為企業(yè)邁向成功的關(guān)鍵一環(huán)。作為生產(chǎn)車間的一份子，我不斷探索和實(shí)踐，積累了一些心得體會。在這里，我將分享五個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人士提供一些參考。
第一，注重員工培訓(xùn)。在生產(chǎn)車間中，員工是關(guān)鍵因素，他們的技能水平和工作態(tài)度直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，我們必須注重對員工的培訓(xùn)和提升。通過定期組織專業(yè)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察等方式，幫助員工掌握新的工藝技術(shù)和質(zhì)量管理知識，提高工作水平。同時(shí)，我們也鼓勵員工參與到問題解決中，倡導(dǎo)開展團(tuán)隊(duì)合作，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)精神。
第二，強(qiáng)化質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)車間，我們建立了一套完善的質(zhì)量管理體系，明確了質(zhì)量控制的各個(gè)環(huán)節(jié)和責(zé)任人，并制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和措施。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對原材料的采購和入庫質(zhì)量檢查，嚴(yán)格把控生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)指標(biāo)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。另外，我們還建立了嚴(yán)格的質(zhì)量檢測流程，定期進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量抽檢和評估，對不合格品及時(shí)追溯和處理，以及時(shí)修正問題，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
第三，優(yōu)化生產(chǎn)流程。生產(chǎn)車間中的流程效率直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量和交貨周期。為了提升質(zhì)量，我們進(jìn)行了生產(chǎn)流程的優(yōu)化。首先，針對重復(fù)性工藝，我們通過標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的方式，規(guī)范操作步驟，提高工作效率。其次，我們實(shí)施了精益生產(chǎn)管理，減少了浪費(fèi)和不良品的產(chǎn)生，提高了生產(chǎn)效率。最后，我們加強(qiáng)了生產(chǎn)計(jì)劃和物料供應(yīng)的協(xié)調(diào)，縮短了交貨周期，并確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性和安全性。
第四，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和更新。生產(chǎn)車間的設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)對于產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。因此，我們加強(qiáng)了對設(shè)備的維護(hù)和管理。定期進(jìn)行設(shè)備巡檢和保養(yǎng)，及時(shí)處理設(shè)備故障和異常，確保設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。同時(shí)，我們也關(guān)注新技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)，根據(jù)市場需求和產(chǎn)品特點(diǎn)，及時(shí)更新設(shè)備，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。
第五，建立質(zhì)量文化。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)提升，必須樹立起質(zhì)量至上的意識。為此，我們在生產(chǎn)車間中建立了一種質(zhì)量文化，將每個(gè)員工的責(zé)任和義務(wù)與企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)緊密結(jié)合起來。通過定期召開質(zhì)量大會、開展質(zhì)量宣傳和教育等活動，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識和責(zé)任感。同時(shí)，我們也重視員工的意見和建議，鼓勵他們積極參與到質(zhì)量改進(jìn)中，共同推動質(zhì)量的提升。
總之，生產(chǎn)車間質(zhì)量提升需要全員參與，需要不斷探索和創(chuàng)新。通過注重員工培訓(xùn)、強(qiáng)化質(zhì)量控制、優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和更新、建立質(zhì)量文化等五個(gè)方面的努力，我們相信生產(chǎn)車間的質(zhì)量將會得到持續(xù)提升，企業(yè)也將取得更大的發(fā)展。
車間質(zhì)量心得篇三
第一段：引言（200字）。
車間質(zhì)量是公司發(fā)展和競爭力的重要組成部分，作為車間質(zhì)量工作的一員，經(jīng)過長期的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我深深體會到車間質(zhì)量工作的重要性。本文將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，分享一些關(guān)于車間質(zhì)量的心得體會，希望對廣大車間質(zhì)量工作者有所啟發(fā)。
第二段：重視質(zhì)量意識（200字）。
良好的質(zhì)量意識是車間質(zhì)量工作的基礎(chǔ)，是防范各類質(zhì)量問題的第一道防線。在車間質(zhì)量工作中，我們要樹立“質(zhì)量至上”的理念，時(shí)刻將質(zhì)量放在首位，不僅要關(guān)注生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，還要重視產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)測和改善。只有通過積極主動的態(tài)度和高度的責(zé)任心，才能有效避免問題的發(fā)生，并確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定提升。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作與溝通（200字）。
車間質(zhì)量工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程，其中團(tuán)隊(duì)合作和溝通是至關(guān)重要的。在車間質(zhì)量工作中，各個(gè)環(huán)節(jié)相互依賴，只有團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，共同努力，才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)高效的質(zhì)量控制體系。因此，車間質(zhì)量工作人員要加強(qiáng)溝通，在工作中有意識地促進(jìn)信息共享和協(xié)作，及時(shí)解決問題，為提高工作效率和質(zhì)量水平奠定基礎(chǔ)。
第四段：持續(xù)改進(jìn)（200字）。
持續(xù)改進(jìn)是車間質(zhì)量工作的核心要求之一。作為車間質(zhì)量人員，我們要時(shí)刻關(guān)注市場需求和技術(shù)發(fā)展的變化，積極主動地開展質(zhì)量改進(jìn)工作。在車間質(zhì)量工作中，我們要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，并不斷改進(jìn)和優(yōu)化質(zhì)量控制流程。同時(shí)，通過引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，提升員工的技能和意識，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭力。
第五段：貫徹執(zhí)行和獎懲機(jī)制（200字）。
貫徹執(zhí)行是車間質(zhì)量工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在車間質(zhì)量工作中，我們要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量制度和流程，切實(shí)履行責(zé)任，確保各項(xiàng)質(zhì)量工作的落實(shí)。同時(shí)，要建立起完善的獎懲機(jī)制，及時(shí)表彰和獎勵質(zhì)量優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，同時(shí)對質(zhì)量問題的責(zé)任人進(jìn)行追究，以此推動車間質(zhì)量工作的持續(xù)改進(jìn)和提高。
結(jié)尾（100字）。
綜上所述，車間質(zhì)量工作對于公司的發(fā)展和競爭力至關(guān)重要。通過重視質(zhì)量意識，團(tuán)隊(duì)合作與溝通，持續(xù)改進(jìn)，以及正確的貫徹執(zhí)行和獎懲機(jī)制，我們可以不斷提高車間質(zhì)量的水平和效率。作為車間質(zhì)量人員，我們應(yīng)時(shí)刻牢記質(zhì)量的重要性，堅(jiān)守自己的崗位，為公司的發(fā)展和客戶的滿意而努力奮斗。
車間質(zhì)量心得篇四
車間是企業(yè)生產(chǎn)中一個(gè)非常重要的組織部門，對于車間質(zhì)量管理的重視不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，更關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和競爭實(shí)力。在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中，我們不僅要注重車間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，更要注重車間質(zhì)量管理，使其成為企業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。在車間質(zhì)量管理實(shí)踐過程中，我們必須時(shí)刻保持反思和學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高車間質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量管理是車間管理的核心。無論是生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，都需要質(zhì)量保證，否則沒有顧客愿意購買，也會影響企業(yè)的聲譽(yù)和效益。在車間內(nèi)，質(zhì)量管理不僅包括生產(chǎn)全過程的掌控，也包括前期產(chǎn)品設(shè)計(jì)、后期售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。除了產(chǎn)品質(zhì)量要求，我們還要注重質(zhì)量管理宗旨，做到預(yù)防而不是糾錯，持續(xù)改善而不是應(yīng)急處理。因?yàn)?，質(zhì)量管理要走的是長期之路，只有實(shí)現(xiàn)預(yù)防性管理，才能真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的可控和可持續(xù)發(fā)展。
在車間的日常管理中，我們會發(fā)現(xiàn)存在各種各樣的質(zhì)量問題，這些問題可能來自于工人加工技能不夠熟練，也可能來自于管理人員的失誤和疏忽。例如，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)產(chǎn)品大小不一、使用材料不好、工序質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)等問題。這些問題極大地影響了生產(chǎn)的效率和產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)，我們也會因此發(fā)現(xiàn)管理和設(shè)備等多種因素都會影響產(chǎn)品質(zhì)量。因此，我們必須時(shí)刻提醒自己保持警覺性，積極采取措施，盡可能的避免和解決這些問題。
車間質(zhì)量管理是一個(gè)動態(tài)的過程，不斷改進(jìn)比一蹴而就的計(jì)劃更為重要。我們可以通過以下幾種方式來實(shí)現(xiàn)車間質(zhì)量的提高：
1.優(yōu)化設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
2.加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的技能水平和安全意識。
3.實(shí)施多種質(zhì)量管理方法和工具，如流程圖繪制、SPC統(tǒng)計(jì)過程控制、5S管理等等。
4.強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，提高對生產(chǎn)全過程的監(jiān)控和管理。
第五段：結(jié)尾。
車間質(zhì)量管理雖然為廣大企業(yè)所津津樂道，但只有用實(shí)際行動去落實(shí)并不斷總結(jié)反思，才能在市場環(huán)境中生存并立足，始終忠于自己的使命，一步步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。因此，我們必須注重質(zhì)量管理工作的放置和實(shí)施，以建立良好的質(zhì)量保障體系，達(dá)到提高企業(yè)質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力的目的。
車間質(zhì)量心得篇五
車間質(zhì)量培訓(xùn)是企業(yè)提高生產(chǎn)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，通過培訓(xùn)，員工可以提升自身素質(zhì)和技能，從而更好地參與到生產(chǎn)過程中。在參加車間質(zhì)量培訓(xùn)的過程中，我深刻體會到了培訓(xùn)的重要性，同時(shí)也積累了一些寶貴的心得體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容及感悟。
在車間質(zhì)量培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理的基本理念、工作流程和方法技巧。其中，質(zhì)量管理的基本理念給我印象最深刻。質(zhì)量管理不僅僅是質(zhì)檢人員的責(zé)任，而是每個(gè)員工的責(zé)任。每個(gè)員工都應(yīng)該明白自己的工作對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，提高自身的責(zé)任心和專業(yè)水平，做到精益求精。通過這次培訓(xùn)，我深入了解到了質(zhì)量管理的重要性，也激發(fā)了我對工作的熱情和積極性。
第三段：培訓(xùn)反思及改進(jìn)。
盡管這次培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@，但是也存在一些不足之處。首先，培訓(xùn)的時(shí)間相對較短，無法詳細(xì)深入地學(xué)習(xí)每個(gè)主題。其次，培訓(xùn)內(nèi)容相對較為理論化，缺乏實(shí)際操作的機(jī)會。最后，培訓(xùn)材料的質(zhì)量有待提高，有些內(nèi)容陳舊過時(shí)，無法滿足我們現(xiàn)實(shí)工作的需要。針對這些問題，我認(rèn)為可以在未來的培訓(xùn)中增加時(shí)間，增加實(shí)際操作的環(huán)節(jié)，并更新培訓(xùn)材料，使之更貼近實(shí)際工作。
第四段：培訓(xùn)成效及應(yīng)用。
通過這次培訓(xùn)，我對質(zhì)量管理的理念和方法有了更深入的了解，也學(xué)到了一些實(shí)用的技巧。在實(shí)際工作中，我將運(yùn)用這些知識和技能，提高我的工作效率和質(zhì)量。首先，我將更加注重細(xì)節(jié)，做到精益求精，確保產(chǎn)品質(zhì)量。其次，我會主動與其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)作，形成良好的合作氛圍。最后，我會不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識，不斷提高自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
通過這次車間質(zhì)量培訓(xùn)，我深刻體會到了質(zhì)量管理的重要性，也學(xué)到了一些寶貴的知識和技能。同時(shí)，我也意識到培訓(xùn)的不足之處，希望能在未來的培訓(xùn)中進(jìn)行改進(jìn)。在今后的工作中，我將不斷運(yùn)用所學(xué)知識，提高工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，只要每個(gè)員工都能夠注重質(zhì)量管理，積極參與到精細(xì)化的生產(chǎn)過程中，企業(yè)的質(zhì)量水平必將得到更大的提升。
通過上述五段式的文章，我們可以清晰地展示出車間質(zhì)量培訓(xùn)的重要性和培訓(xùn)所帶來的心得體會。從培訓(xùn)內(nèi)容及感悟、培訓(xùn)反思及改進(jìn)、培訓(xùn)成效及應(yīng)用，最后給出一個(gè)總結(jié)，構(gòu)建了一篇連貫的文章，使讀者可以清晰理解車間質(zhì)量培訓(xùn)所獲取到的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
車間質(zhì)量心得篇六
第一段：介紹車間質(zhì)量活動的背景和意義（200字）。
近年來，質(zhì)量管理在企業(yè)中日益受到重視，車間質(zhì)量活動作為一種重要的質(zhì)量管理手段，受到廣泛應(yīng)用。車間質(zhì)量活動以“員工參與、持續(xù)改進(jìn)、全員質(zhì)量”為宗旨，通過組織員工開展各種質(zhì)量改進(jìn)活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益。作為一名參與車間質(zhì)量活動的員工，我深深感受到了這種活動的積極意義和深遠(yuǎn)影響。
我所在的車間每月都會組織一次質(zhì)量活動，包括問題分析、改進(jìn)方案制定和實(shí)施等環(huán)節(jié)。在活動中，我與同事們共同參與，通過實(shí)地調(diào)查、分析統(tǒng)計(jì)等方法，找出了產(chǎn)品生產(chǎn)中存在的問題，并制定了具體的改進(jìn)方案。在方案實(shí)施過程中，我們采取了團(tuán)隊(duì)合作的方式，共同努力解決問題。通過這些活動，我們發(fā)現(xiàn)了許多問題的根源，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。在經(jīng)過幾個(gè)月的努力后，我們的產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高，不良率大幅降低。這使我們更加深刻地認(rèn)識到，車間質(zhì)量活動的參與不僅能夠促進(jìn)工作進(jìn)程的改善，還能提高整體生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
第三段：車間質(zhì)量活動的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)意識（300字）。
在車間質(zhì)量活動中，我們不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，更重要的是培養(yǎng)了一種積極向上的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)意識。首先，我們深刻認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石，只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能樹立企業(yè)的良好形象和品牌價(jià)值。其次，參與質(zhì)量活動的過程中，我們深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有團(tuán)結(jié)一致，共同努力，才能解決問題，取得良好的效果。這種團(tuán)隊(duì)意識也為我們在日常工作中的合作提供了很大的幫助。
在參與車間質(zhì)量活動的過程中，我們也遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。首先，我們需要克服自己的惰性和舒適區(qū)，積極參與活動，并投入大量的時(shí)間和精力。其次，在問題解決過程中，我們需要進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)和檢驗(yàn)，不斷嘗試新的方法和技巧。雖然面臨困難和挑戰(zhàn)，但是通過這種挑戰(zhàn)，我們獲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識，并且感受到了成長和進(jìn)步的快樂。
總之，參與車間質(zhì)量活動給我?guī)砹撕芏嗍斋@和體會。這種活動不僅提高了我們的專業(yè)素養(yǎng)和技能，還培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識和價(jià)值觀。通過不斷參與質(zhì)量改進(jìn)，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升，給企業(yè)帶來了更多的效益。因此，我將繼續(xù)支持和參與車間質(zhì)量活動，為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
車間質(zhì)量心得篇七
為確保9號線如期開通，保證9號線機(jī)電設(shè)備檢修專業(yè)人員能有效的了解新設(shè)備的性能及參數(shù)，滿足9號線運(yùn)營后期機(jī)電設(shè)備維護(hù)，由公司安排為期一周的bas系統(tǒng)工廠培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要從bas系統(tǒng)的組成、s7-400h的硬件組態(tài)、系統(tǒng)通訊、以及程序的上載及下載等方面進(jìn)行了介紹：
地鐵bas系統(tǒng)，及建筑自動化系統(tǒng)，在《地鐵設(shè)計(jì)規(guī)范》中稱為環(huán)境與設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)）是將現(xiàn)代科技的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合機(jī)電設(shè)備自動化控制原理，以專門的地鐵環(huán)境通風(fēng)空調(diào)及防災(zāi)處理等理論為基礎(chǔ)的自動化控制系統(tǒng)，利用分布式微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)對地鐵車站及區(qū)間隧道內(nèi)的通風(fēng)空調(diào)、給排水、照明、電梯、自動扶梯、導(dǎo)向標(biāo)識等機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面的運(yùn)行管理與控制，在發(fā)生火災(zāi)或列車阻塞等事故情況時(shí)，能夠及時(shí)迅速地進(jìn)入防災(zāi)運(yùn)行模式，根據(jù)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)發(fā)送的著火點(diǎn)信息或列車自動控制系統(tǒng)發(fā)送的阻塞點(diǎn)信息自動調(diào)度送風(fēng)和排風(fēng)，進(jìn)行通風(fēng)排煙，引導(dǎo)人員疏散，極大地提高地鐵運(yùn)營的智能化和安全性。
車間質(zhì)量心得篇八
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場的競爭加劇，質(zhì)量問題越來越成為企業(yè)面臨的重要考驗(yàn)。針對這一現(xiàn)象，我所在的車間組織了一系列質(zhì)量活動，通過探索實(shí)踐，我深刻體會到了質(zhì)量活動對企業(yè)發(fā)展的重要意義。在這次質(zhì)量活動中，我收獲頗豐，并從中獲得了許多心得體會。
首先，質(zhì)量活動使我認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。在一次次的質(zhì)量活動中，我們不斷發(fā)現(xiàn)和解決了許多問題，改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了用戶滿意度。通過這些活動，我意識到只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，我們要時(shí)刻保持對質(zhì)量的關(guān)注，將質(zhì)量問題作為首要任務(wù)來抓，以確保企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
其次，質(zhì)量活動使我明確了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在質(zhì)量活動中，每個(gè)人都有自己的任務(wù)和職責(zé)，只有每個(gè)人充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，才能形成合力，共同完成任務(wù)。通過與同事們的合作，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)的力量。相互合作、相互支持的團(tuán)隊(duì)，能夠更好地調(diào)動每個(gè)人的積極性，發(fā)揮出個(gè)人的最大潛力，從而達(dá)到更好的工作成果。因此，我們要時(shí)刻保持團(tuán)隊(duì)合作的精神，相互溝通，相互幫助，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
再次，質(zhì)量活動使我認(rèn)識到提高工作效率的重要性。在質(zhì)量活動中，我們常常需要完成很多任務(wù)，而時(shí)間又往往緊迫。因此，提高工作效率就顯得尤為重要。通過這次質(zhì)量活動，我學(xué)會了合理安排時(shí)間，合理分配任務(wù)，提高自己的工作效率。而這種高效的工作方式，使我更好地完成了質(zhì)量活動中的任務(wù)，提升了自己的工作能力。因此，我們要時(shí)刻保持高效的工作態(tài)度，不斷提升自己的工作效率，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。
最后，質(zhì)量活動使我明確了持續(xù)改進(jìn)的重要性。質(zhì)量是企業(yè)競爭的基礎(chǔ)，而持續(xù)改進(jìn)則是保持質(zhì)量競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。在質(zhì)量活動中，我們發(fā)現(xiàn)并解決了許多問題，但我們也清楚地意識到，質(zhì)量問題的根源只有通過持續(xù)改進(jìn)，才能夠得到真正的解決。因此，我們要不斷反思，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方式，以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。
總之，質(zhì)量活動對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。通過這次質(zhì)量活動，我深刻體會到了質(zhì)量是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，團(tuán)隊(duì)合作的重要性，提高工作效率的重要性以及持續(xù)改進(jìn)的重要性。我相信，只要我們不斷深化質(zhì)量活動，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，我們定能推動企業(yè)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)我們追求的質(zhì)量目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。
車間質(zhì)量心得篇九
車間質(zhì)量培訓(xùn)是提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。我有幸參加了公司組織的車間質(zhì)量培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我收獲頗豐，對質(zhì)量管理有了更深入的理解，也提升了自身的工作能力和質(zhì)量意識。
第二段：對質(zhì)量管理的認(rèn)識。
在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理的基本原則和方法。首先，我認(rèn)識到質(zhì)量管理是全員參與的事務(wù)。無論是車間內(nèi)的員工還是管理人員，每個(gè)人都應(yīng)該對產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，有責(zé)任改進(jìn)和控制產(chǎn)品質(zhì)量。其次，質(zhì)量管理需要系統(tǒng)化。我們學(xué)習(xí)了如何建立和完善質(zhì)量管理體系，通過一系列的規(guī)范和流程來保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。最后，質(zhì)量管理是不斷提升的過程。培訓(xùn)中，我們了解了質(zhì)量管理的各種工具和方法，如六西格瑪、PDCA循環(huán)等，這些都是幫助我們不斷改進(jìn)和優(yōu)化工作流程以提高質(zhì)量的有效工具。
第三段：提升工作能力。
通過參加車間質(zhì)量培訓(xùn)，我對自身的工作能力有了更深入的認(rèn)識，并提升了自身的能力。首先，培訓(xùn)使我明確了自己在質(zhì)量管理中的角色和責(zé)任。作為一名車間員工，我要注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻將質(zhì)量放在首位。其次，培訓(xùn)提高認(rèn)識我在工作中的動力源泉。通過了解質(zhì)量管理的重要性和好處，我明白了自己為什么要努力工作，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓顧客滿意，讓企業(yè)有競爭力。最后，培訓(xùn)提高了我的問題解決能力。通過培訓(xùn)，我學(xué)會了運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和工具來分析和解決問題，從而在工作中能更好地發(fā)掘隱患并及時(shí)解決。
第四段：提升質(zhì)量意識。
參加車間質(zhì)量培訓(xùn)，提升了我的質(zhì)量意識。我認(rèn)識到，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，良好的質(zhì)量能夠保證產(chǎn)品的可靠性和競爭力。培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了以顧客需求為中心，不斷改進(jìn)和提升產(chǎn)品質(zhì)量的思想。我們要緊密關(guān)注顧客的需求，并將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣，我們才能生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品。培訓(xùn)中的案例分析也讓我意識到，一個(gè)細(xì)微的質(zhì)量問題可能導(dǎo)致巨大的損失，所以我們每個(gè)人都要對質(zhì)量負(fù)責(zé)，不僅要有“零缺陷”的思想，更要主動發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
第五段：對未來的展望。
通過這次車間質(zhì)量培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)最核心的競爭力之一。我希望將所學(xué)所悟融入到實(shí)際工作中，不僅要做好本職工作，也要積極參與到質(zhì)量管理中去，提出改進(jìn)意見和建議。同時(shí)，我還要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識和工具，進(jìn)一步加強(qiáng)自身的質(zhì)量管控能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望企業(yè)能夠繼續(xù)組織這樣的培訓(xùn)活動，讓更多的員工明確質(zhì)量的重要性，提升工作能力和質(zhì)量意識，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過車間質(zhì)量培訓(xùn)，我對質(zhì)量管理有了更深入的認(rèn)識，對自身的工作能力和質(zhì)量意識也有了提升。質(zhì)量管理是全員參與、系統(tǒng)化、不斷提升的過程，我將把所學(xué)所悟運(yùn)用到實(shí)際工作中，積極參與到質(zhì)量管理中去。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自身能力，我希望成為企業(yè)質(zhì)量管理的中堅(jiān)力量，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望企業(yè)能夠繼續(xù)組織類似的培訓(xùn)活動，幫助更多員工提升工作能力和質(zhì)量意識，共同打造一個(gè)高質(zhì)量的企業(yè)。
車間質(zhì)量心得篇十
1、加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。
2、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
3、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
4、愛惜物料，重視品質(zhì)。合理規(guī)劃標(biāo)示清晰。
5、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。
6、生產(chǎn)在忙，安全不忘人命關(guān)天，安全在先。
7、現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯。
8、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會錯。
9、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率。
10、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。
11、追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。
12、嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制度，作到賬物相附。
13、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。
14、倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。
15、整理整頓天天做，清理清掃時(shí)時(shí)行。
16、做無差錯能手，向零缺陷邁進(jìn)。
17、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。
18、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
19、樹立自我信心，把握各工段流程;消滅疵點(diǎn)起因，管理操作是關(guān)鍵。
20、人人品管做得好，顧客報(bào)怨自然少。
21、認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。
22、一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你。
23、留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。
24、檢驗(yàn)測試堅(jiān)持做，一點(diǎn)兒問題不放過。
車間質(zhì)量心得篇十一
建設(shè)單位是建設(shè)工程項(xiàng)目五方責(zé)任主體之一，也是一個(gè)很重要的角色，如何扮演？本人從中航國際交流中心項(xiàng)目中得到一些啟迪：
監(jiān)理受業(yè)主委托對現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等進(jìn)行管理，若總監(jiān)技術(shù)水平高，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，即綜合素質(zhì)高就可減輕甲方在現(xiàn)場的多種隱憂。中航國際交流中心項(xiàng)目因監(jiān)綜合素質(zhì)較高，其團(tuán)隊(duì)在她的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)合作，給施工單位及業(yè)主提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，同時(shí)對質(zhì)量、安全的關(guān)鍵部位、工序、重大危險(xiǎn)源等能做到事前預(yù)控，杜絕了重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。因總監(jiān)的業(yè)務(wù)水平較高在施工單位中享有較高威望，致使監(jiān)理指令得以順利實(shí)施，也為業(yè)主的管理帶來有利的一面，在資料管理上也給施工單位以幫助，目前做到了資料與工程同步。
現(xiàn)場是管、干、算的結(jié)合，最重要的是管理，作為施工單位一個(gè)好的高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理是管理的關(guān)鍵，如中建六局經(jīng)過更換項(xiàng)目經(jīng)理后和以前相比有很大的改觀，項(xiàng)目經(jīng)理更多的是溝通協(xié)調(diào)內(nèi)部各種矛盾，對監(jiān)理及甲方指令認(rèn)真執(zhí)行，故執(zhí)行力是關(guān)鍵，一個(gè)好的技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理的左膀右臂，他可預(yù)見一些易發(fā)生質(zhì)量安全隱患的'地方，從而采取措施預(yù)控，將各專項(xiàng)方案的執(zhí)行進(jìn)行有效檢查，有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人可提前將設(shè)計(jì)不完善或矛盾處加以提出解決，避免返工。在質(zhì)量安全均為第一的今天，優(yōu)秀的技術(shù)負(fù)責(zé)人無疑是工程順利完工的一大保障。技術(shù)負(fù)責(zé)人不僅對質(zhì)量、技術(shù)方案、技術(shù)交底等負(fù)責(zé)，同時(shí)對各種安全專項(xiàng)方案進(jìn)行編制、審查及監(jiān)督執(zhí)行。故項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人均是項(xiàng)目上不可缺少的靈魂人物。作為建設(shè)方是督促施工、監(jiān)理按合同約定的內(nèi)容認(rèn)真完成。怎樣才能做到這一點(diǎn)呢？首先必須熟悉監(jiān)理、施工合同，特別是施工合同中材料品牌的約定、付款方式、簽證等具體規(guī)定和要求，合同工期能否按目標(biāo)完成，投資是否超控制價(jià)，簽證是否合理，另外也要對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文有所了解，只有這樣才能促使各方按合同要求履約，同時(shí)與各方加強(qiáng)溝通，為一個(gè)共同目標(biāo)而努力，在處理問題時(shí)求大同存小異。加強(qiáng)對總包、監(jiān)理以及各專業(yè)分包等參建單位的合約管理、計(jì)劃管理，同時(shí)加大考核管理，實(shí)行獎懲結(jié)合，確實(shí)提高了參建單位工作的主動性和積極性。
車間質(zhì)量心得篇十二
1）一絲之差，優(yōu)劣分家。
2）沒有最好只是更好。
3）提高質(zhì)量，從我做起。
4）得過且過，品質(zhì)不妥。
5）生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。
6）力臻完善，永不擺休。
7）質(zhì)量創(chuàng)郊率，效率出效益。
8）嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。
9）處處講質(zhì)量，貫徹生產(chǎn)線。
11）作業(yè)不正確，顧客受連累。
12）質(zhì)量意識強(qiáng)，品質(zhì)有保障。
13）創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。
14）包裝是產(chǎn)品質(zhì)量的最終保障。
15）走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來無限商機(jī)。
16）若要產(chǎn)品好，個(gè)人品質(zhì)要提高。
17）改進(jìn)點(diǎn)點(diǎn)滴滴，品質(zhì)步步升級。
18）品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。
19）品質(zhì)最重要，每個(gè)環(huán)節(jié)要做到。
20）增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高全員素質(zhì)。
21）一流的質(zhì)量來源于一流的管理。
22）質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品質(zhì)。
23）力求一次做好，爭取最大效益。
24）強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神。
25）上帝”在您心中，質(zhì)量在您手中。
26）用戶是上帝，下道工序就是用戶。
27）你的任務(wù)就是喚醒你沉睡的智慧。
28）遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是作業(yè)人員的本分。
29）培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
30）精益求精，有條不紊，以誠相待。
31）自主檢驗(yàn)做得好，生產(chǎn)順暢不得了。
車間質(zhì)量心得篇十三
1：講究實(shí)效，完善管理，提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
2：全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
3：有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。
4：沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。
5：要想品質(zhì)搞得好,齊心協(xié)力小不了。
6：以品質(zhì)求生存,以效益為目的。
7：質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。
8：優(yōu)化生產(chǎn)工序，提高生產(chǎn)效率。
9：班組有士氣，貨期有保證。
10：愛惜原料一點(diǎn)一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。
車間質(zhì)量心得篇十四
我們的承諾不做不良品。
愛惜原料一點(diǎn)一滴講究質(zhì)量一絲一縷。
留意多一點(diǎn)問題少一點(diǎn)眼到、手到、心到不良自然跑不掉。
不收不良品不做不良品不出不良品。
寧愿事前檢查不可事后返工一個(gè)疏忽百人忙人人細(xì)心更順暢。
檢驗(yàn)測試堅(jiān)持做一點(diǎn)問題不放過沒有品質(zhì)便沒有企業(yè)的明天。
品質(zhì)管理講技巧溝通協(xié)調(diào)很重要。
質(zhì)量贏得市場誠信鑄就品牌進(jìn)料出料要記清數(shù)帳管理更分明。
采用規(guī)范管理提高產(chǎn)品質(zhì)量專心工作為首要質(zhì)量安全皆顧到。
強(qiáng)化班組建設(shè)提高工作效率。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守品質(zhì)效率不用愁顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。
人人有改善的能力事事有改善的余地想要產(chǎn)品零缺點(diǎn)全面品管不可免。
時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步事事講究方法技術(shù)。
品質(zhì)你我都做好顧客留住不會跑來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
做好產(chǎn)品包裝工作確保產(chǎn)品最終質(zhì)量倉儲原則要遵守先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。
檢驗(yàn)記錄要可靠統(tǒng)計(jì)分析才有效。
一線工人請注意品質(zhì)效率在于你光靠記憶不可靠標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。
發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)及時(shí)處理要做好。
沒有措施的管理是空談沒有計(jì)劃的工作是空洞。
革除馬虎之心提升品質(zhì)之源。
qa好比守門員，把關(guān)職能記周全。
合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)愛惜勞動成果。
人人品管做得好顧客抱怨自然少。
人人提案創(chuàng)新成本自然降低。
品為眾人之口質(zhì)乃斤斤計(jì)較。
儀器設(shè)備勤保養(yǎng)生產(chǎn)自然更順暢安全用電節(jié)約用水消防設(shè)施定期維護(hù)。
堅(jiān)持以質(zhì)取勝提高競爭實(shí)力。
責(zé)任是質(zhì)量的保證質(zhì)量是品牌的生命。
生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品等于制造無用的垃圾。
嚴(yán)謹(jǐn)思考嚴(yán)密操作嚴(yán)格檢查嚴(yán)肅驗(yàn)證改革創(chuàng)新追求品質(zhì)落實(shí)管理提高效率。
沒有措施免談管理沒有計(jì)劃如何工作。
今天工作不努力明天努力找工作預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做生產(chǎn)順暢不會錯。
作業(yè)精神：第一次做對，次次都做對每項(xiàng)操作求質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
品質(zhì)為本，財(cái)富為果。
追根究底消除不良因素百分之一的失誤百分之百的損失！
品管提高信譽(yù)信譽(yù)擴(kuò)大銷售開源節(jié)流效益增首件檢驗(yàn)不馬虎制程穩(wěn)定無錯誤。
品質(zhì)改善我們需要全員參與。
分析原因要認(rèn)真解決問題要徹底消除一切浪費(fèi)追求精益求精和不斷改善。
堅(jiān)持一流管理生產(chǎn)一流產(chǎn)品高品質(zhì)低成本、短交期。
主動承擔(dān)責(zé)任積極解決問題。
質(zhì)量是企業(yè)的生命之泉質(zhì)量是效益的可靠保證以工作的品質(zhì)提升產(chǎn)品品質(zhì)。
工作有計(jì)劃效率有保障自我檢驗(yàn)不放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記心中信譽(yù)來源于品質(zhì)品質(zhì)來源于素質(zhì)。
用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話用品質(zhì)來證明市場持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)是企業(yè)永恒的目標(biāo)。
班前準(zhǔn)備班中維持班后整理。
優(yōu)質(zhì)精神，全員參與持續(xù)改進(jìn)，持之以恒只做企業(yè)需要做的事而不是只做自己喜歡做的事。
質(zhì)量是需要全員參與管理才能生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品下一道工序就是我們的顧客。
手牽手發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
品質(zhì)第一顧客滿意。
小問題、要重視，老毛病、要根治。
追求客戶滿意是你我的責(zé)任。
車間質(zhì)量心得篇十五
25、老毛病，要根治;小問題，要重視。
26、分工合作來打掃，相信明天會更好。
27、今天不努力工作，明天努力找工作。
28、自檢，互檢確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。
29、落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號。
30、力求一次做好，爭取最大效益。
31、檢驗(yàn)記錄要可靠，分析改善才有效。
32、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
33、愛惜物料，重視品質(zhì);合理規(guī)劃，標(biāo)識清晰。
34、工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
35、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范。
36、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
37、工作質(zhì)量人人把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。
38、愛惜材料一點(diǎn)一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。
39、講求實(shí)效，完善管理;提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
40、質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。
41、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。
42、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
43、上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
44、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
45、整理有心做徹底，處處整齊好管理。
46、生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。
47、一切推理都必須從觀察與實(shí)驗(yàn)中得來。
48、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯檢。
49、重視品質(zhì)要付出代價(jià)，忽視品質(zhì)代價(jià)更高。
50、一人疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
車間質(zhì)量心得篇十六
1、人人提議創(chuàng)新，成本自然降低。
2、好人的教義殺人，引起意外。
3、非法經(jīng)營，一害國家，二害自己。
4、實(shí)施質(zhì)量控制，降低成本，增加利潤。
5、改善工作環(huán)境，消除職業(yè)病。
6、家庭支柱靠你扛，安全建設(shè)不可忘記。
7、當(dāng)你在工作中分心時(shí)，會發(fā)生意外。
8、優(yōu)質(zhì)鋼材經(jīng)鍛造，安全可靠。
9、開展安全月活動，深入貫徹落實(shí)安全法。
10、生產(chǎn)計(jì)劃安排合理，物料控制需求精算。
11、嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，保證質(zhì)量。
12、安全不離口，規(guī)矩不離手。安全時(shí)不要忘記危險(xiǎn)，治療時(shí)不要忘記混亂。
13、在安全中想到危險(xiǎn)的隱患，防患于未然。
14、農(nóng)作物沒有陽光就無法生存，安全需要監(jiān)管。
15、人民的城市是人民建設(shè)的，建設(shè)好的城市是人民的。
16、對非法勞動的批判，方式是無情而博愛。
17、你對違章行為仁慈，事故對你無情。
18、企業(yè)是我的家，環(huán)境靠大家。
19、收拾得好，收拾得干凈。
20、牢固的安全防線，解決后顧之憂。
21、繩子在好的地方斷了，事故在松的地方發(fā)生了。
22、不是怕一千天的緊，只是怕一時(shí)的松。
23、以人為本，和平第一，加快平安校園建設(shè)。
24、妻子平平家幸福，安康康事業(yè)騰飛。
25、在出車之前，檢查車輛是否徹底。
26、為了您和您家人的幸福，請注意安全。
27、人民的利益高于一切，安全的責(zé)任大于泰山。
28、創(chuàng)新突破穩(wěn)定質(zhì)量，實(shí)施管理提高效率。
29、我的心永遠(yuǎn)在一盞安全燈上，一生平安，一生平安。
30、投機(jī)駕車就像盲人騎瞎馬一樣有害。
31、高高興興地去上班，平平安安地回家。
32、施工安全第一，長壽平安是福。
33、安全在心中，生命在手中。
34、沒有質(zhì)量，就沒有企業(yè)的明天。
35、麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
36、安全我們分擔(dān)責(zé)任，安全我們分享愿望。
車間質(zhì)量心得篇十七
1、安全是效益的.保障，健康是幸福的源泉。
2、安全好意的保障，安全是幸福的源泉。
3、萬千產(chǎn)品堆成山，一星火源毀于旦。
4、生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。
5、安全在我心中，生命在我手中。
6、溫馨的家來自安全的你。
7、你重視，我參與，安全生產(chǎn)一起抓;齊努力，共謀劃，生產(chǎn)安全靠大家。
8、安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
9、安全行車三件寶，車良技高思想好。
10、安全生產(chǎn)記在心，健康二字值千金。
11、安全措施做足，家庭美滿幸福。
12、安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
13、漏洞不補(bǔ)，事故難堵。
14、安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。
15、創(chuàng)造優(yōu)雅舒適環(huán)境，振奮員工向上精神。
16、沒有品質(zhì)，就沒有企業(yè)的明天。
17、整理有心做徹底，處處整齊好管理。
18、落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號。
19、冒險(xiǎn)是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本。
20、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
21、上班一走神事故敲你門。
22、安全管理完善求精，人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
23、健康發(fā)展，穩(wěn)抓質(zhì)量力生產(chǎn)，注意安全!
24、安全帽、擋住飛來的橫禍呵護(hù)寶貴生命。
25、安全施工莫大意，親人囑咐要牢記。
26、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。
27、安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
28、今天不努力工作，明天努力找工作。
29、沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。
30、以品質(zhì)求生存，以效益為目的。
31、高高興興上班來，平平安安回家去。
32、父母望您遵章守紀(jì)、妻兒盼您毫發(fā)無損。
33、以一流品質(zhì)獲取市場信任;以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶滿意;以持續(xù)改進(jìn)尋求企業(yè)發(fā)展;以卓越管理樹立企業(yè)品牌。
34、事故猛于虎，隱患是豺狼。
35、工作為了生活好，安全為了活到老。
36、安全要檢查，處處查隱患;預(yù)防出事故，應(yīng)急有預(yù)案。
37、員工生命高于一切，安全責(zé)任重于泰山。
38、安全和效益結(jié)伴而行，事故與損失同時(shí)發(fā)生。
39、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。
40、會議的成果就是行動。
41、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯檢。
42、生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)排好，物控需求精算巧。
43、父母妻兒牽掛你，安全生產(chǎn)心切記。
44、只有大意吃虧，沒有小心上當(dāng)。
45、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)。安全為生產(chǎn)前提。
46、生產(chǎn)原料不放松，后道工序才輕松。
47、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。
48、條條規(guī)章血寫成，人人必須嚴(yán)執(zhí)行。
49、把握安全擁有明天。
50、光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。
51、愛妻愛子愛家庭，無視安全等于零。
52、繩子斷在細(xì)處，事故出在松處。
53、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。
54、安全是關(guān)系社會安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。
55、qa好比守門員，把關(guān)職能記周全。
56、人命關(guān)天，安全第一。安全第一，防災(zāi)防損。力保安全，促進(jìn)安全。
57、保安全千日不足，出事故一日有余。
58、分分秒秒珍惜生命，時(shí)時(shí)刻刻重視安全。
59、安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
60、安全用電，節(jié)約用水;消防設(shè)施，定期維護(hù)。
61、成功意味著發(fā)展，發(fā)展意味著變革。
62、不繃緊安全的弦，就彈不出生的調(diào)。
63、安全生產(chǎn)，重于泰山。
64、感情深，一口悶，酒后上班頭發(fā)昏;上班之前不喝酒，互相提醒夠朋友。
65、寧愿事前檢查，不可事后返工。
66、彈撥安全弦，奏響太平曲。
67、快刀不磨會生銹，安全不抓出紕漏。
68、安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場跑幾趟。安全生產(chǎn)月兒圓，違章蠻干缺半邊。
69、上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
70、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
71、一人疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
72、安全生產(chǎn)創(chuàng)效益違規(guī)操作釀禍端。
73、今天工作不安全、明天生活不保障。
74、與其事后痛苦流涕，不如事前遵章守紀(jì)。
75、違章違紀(jì)不狠抓，害人害己害國家。
76、掌握安全技能，提高安全素養(yǎng)。
77、安全帽、擋住飛來的橫禍，呵護(hù)寶貴生命。
78、一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你。
79、加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。
80、安全千金難買，命運(yùn)自己主宰。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/9687425.html】
