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成本經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些篇一
1、執(zhí)行公司成本管理制度及核算辦法，負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本、項(xiàng)目成本、中間體成本核算。
2、編制成本報(bào)表，跟進(jìn)及反饋車間統(tǒng)計(jì)異常問題，以及制造費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析資料。
3、審核領(lǐng)料單、采購(gòu)訂貨驗(yàn)收單的有效性及準(zhǔn)確性，并根據(jù)領(lǐng)料單、驗(yàn)收單檢查出庫(kù)臺(tái)賬、成本臺(tái)賬的有效性及準(zhǔn)確性。
4、負(fù)責(zé)車間成本損耗事務(wù)的監(jiān)控與協(xié)助管理工作，包括車間物料損耗管理，在制品的清理與跟進(jìn)，物料現(xiàn)場(chǎng)管理，單據(jù)管理等。
5、每月定期盤查企業(yè)存貨情況，檢查存貨是否真實(shí)，根據(jù)盤點(diǎn)表核算現(xiàn)場(chǎng)存貨，并作退庫(kù)處理，調(diào)整月末成本日?qǐng)?bào)表。
6、每月定期進(jìn)行成本統(tǒng)計(jì)，及時(shí)提出成本控制改進(jìn)措施及建議。
7、定期核查各職能部門成本控制目標(biāo)的完成情況，會(huì)同各部門對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行核算分析。
8、協(xié)助、配合預(yù)算主管做好成本預(yù)算的編制工作，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行匯總分析，監(jiān)督控制。
9、保管好成本資料并按月裝訂，定期歸檔。
10、組織做好各車間統(tǒng)計(jì)員和倉(cāng)庫(kù)保管員的培訓(xùn)工作。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
成本經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些篇二
參與精裝設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、提出限額設(shè)計(jì)、進(jìn)行成本優(yōu)化;
負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)、施工，協(xié)調(diào)精裝專業(yè)成本問題;
負(fù)責(zé)合同簽訂、合同管理工作;
負(fù)責(zé)復(fù)核造價(jià)咨詢單位造價(jià)成果文件;
負(fù)責(zé)督促、組織材料設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)、結(jié)算等工作;
組織編制、收集項(xiàng)目成本信息和項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;
及時(shí)對(duì)接施工單位、供應(yīng)商，了解精裝修新材料、新工藝以及對(duì)應(yīng)的成本指標(biāo)。
成本經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些篇三
4.負(fù)責(zé)設(shè)備及材料價(jià)款結(jié)算工作，編制材料出入庫(kù)單;
5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目結(jié)算備案工作;
7.負(fù)責(zé)審核階段性工程量，按合同支付工程款，辦理工程類用款支付手續(xù);
9.協(xié)助開發(fā)部做好前期項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作;提出成本建議;
成本經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些篇四
成本經(jīng)理需要具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力 分析解決問題能力，思路清晰，考慮問題細(xì)致;以下是小編精心收集整理的成本經(jīng)理主要工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé)1
1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本及招采相關(guān)工作;
2 負(fù)責(zé)內(nèi)外部成本工作推動(dòng)及溝通協(xié)調(diào)工作。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé)2
1協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;
2經(jīng)辦工程類等項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;
3負(fù)責(zé)審核改造維修項(xiàng)目建筑消防類工程等相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;
4深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價(jià)格,協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià);
5協(xié)助經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;
6經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé)3
1 審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算 費(fèi)用管理 成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。
2 核對(duì)在產(chǎn)品 產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。
3 負(fù)責(zé)成本的資料匯編 決算工作
4 協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本 費(fèi)用 計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。
5 評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé)4
1 負(fù)責(zé)向上級(jí)請(qǐng)示 匯報(bào)項(xiàng)目成本管理工作，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作;
2 負(fù)責(zé)編制所管理項(xiàng)目的標(biāo)底 單項(xiàng)成本測(cè)算，考核咨詢公司;
3 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的招標(biāo)文件會(huì)簽及參與項(xiàng)目開標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書進(jìn)行分析;
4 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;
5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算及編制結(jié)算審計(jì)報(bào)告;
6 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的變更 簽證 索賠 反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>
成本經(jīng)理主要工作職責(zé)5
負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修部分施工圖預(yù)算及結(jié)算編制 審核;
參與精裝設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 提出限額設(shè)計(jì) 進(jìn)行成本優(yōu)化;
負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì) 施工，協(xié)調(diào)精裝專業(yè)成本問題;
負(fù)責(zé)合同簽訂 合同管理工作;
負(fù)責(zé)復(fù)核造價(jià)咨詢單位造價(jià)成果文件;
負(fù)責(zé)督促 組織材料設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng) 結(jié)算等工作;
組織編制 收集項(xiàng)目成本信息和項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;
及時(shí)對(duì)接施工單位 供應(yīng)商，了解精裝修新材料 新工藝以及對(duì)應(yīng)的成本指標(biāo)。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé)6
全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司成本管理工作。建立和完善集團(tuán)公司工程建設(shè)成本 合同管理制度和流程，實(shí)現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)作。負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司及成員企業(yè)成本目標(biāo)，并推動(dòng)和監(jiān)督其完成。及時(shí)熟悉并掌握國(guó)家及地方頒布的各種行業(yè)定額，組織各成員企業(yè)調(diào)查和了解工程各項(xiàng)材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)格信息，履行成本控制職責(zé)。指導(dǎo)成員企業(yè)各項(xiàng)目工程預(yù)算 決算，保障成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé)7
1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝工程預(yù)結(jié)算 變更 簽證 價(jià)差的審核和管理;
3 配合相關(guān)部門進(jìn)行機(jī)電安裝項(xiàng)目招標(biāo)工作，編制參考標(biāo)底價(jià);
4 參與合同價(jià)格的談判，協(xié)助監(jiān)督各類合同的履行情況;
5 參與項(xiàng)目圖紙會(huì)審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，了解機(jī)電安裝施工方案 施工進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度 質(zhì)量安全和造價(jià)變動(dòng)情況。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé)
土建經(jīng)理工作職責(zé)
成本管理職責(zé)具體內(nèi)容
酒店前臺(tái)經(jīng)理工作職責(zé)
成本經(jīng)理崗位職責(zé)
成本管理部部門職責(zé)
成本經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些篇五
根據(jù)股份公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定融資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)批后組織實(shí)施。
根據(jù)融資戰(zhàn)略規(guī)劃制定資金計(jì)劃、融資計(jì)劃方案報(bào)批后組織實(shí)施。
根據(jù)內(nèi)控制度制定資金管理流程規(guī)章制度。
根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)本部門人才培訓(xùn)培養(yǎng)考核。
根據(jù)審批后的資金計(jì)劃安排調(diào)配資金。
根據(jù)資金預(yù)算對(duì)各下屬公司資金使用效率進(jìn)行監(jiān)督、考評(píng)。
根據(jù)融資方案負(fù)責(zé)尋找外部合作方(銀行等)，并保持積極溝通。
公司文化和價(jià)值觀的傳播。
成本經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些篇六
2、組織編制項(xiàng)目預(yù)算，并進(jìn)行復(fù)核;
3、組織開展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)踏勘工作，參與評(píng)審設(shè)計(jì)及技術(shù)方案;
4、協(xié)助完成項(xiàng)目決算、簽證審核和辦理、竣工結(jié)算等工作;
5、負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商管理，不斷完善優(yōu)化供應(yīng)商庫(kù);
6、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)過程詢價(jià)、比價(jià)，加強(qiáng)物料使用管理;
7、參與工程項(xiàng)目驗(yàn)收，加強(qiáng)材料質(zhì)量檢查;
8、公司業(yè)務(wù)及成本價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)信息庫(kù)制定管理;
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目與成本及合同管控工作，及時(shí)做好分析及存檔工作;
10、及時(shí)關(guān)注了解行業(yè)市場(chǎng)定額信息，做好企業(yè)材料定額管理，及時(shí)更新;
11、參與合同談判、簽署、評(píng)審及交底;
12、領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作;
成本經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些篇七
2 負(fù)責(zé)編制所管理項(xiàng)目的標(biāo)底單項(xiàng)成本測(cè)算，考核咨詢公司;
3 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的招標(biāo)文件會(huì)簽及參與項(xiàng)目開標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書進(jìn)行分析;
4 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;
5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算及編制結(jié)算審計(jì)報(bào)告;
6 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的變更簽證索賠反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>
成本經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些篇八
2.負(fù)責(zé)甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理，協(xié)調(diào)，以及進(jìn)度和質(zhì)量控制;
4.負(fù)責(zé)甲供設(shè)備材料驗(yàn)收，參與關(guān)鍵工序和隱蔽工程的驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收等甲方管理工作;
5.做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作，有部分舊改前期工作;
6.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好工程管理，落實(shí)好部上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
成本經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些篇九
一、負(fù)責(zé)日常教學(xué)管理工作，協(xié)助部主任按計(jì)劃安排教學(xué)，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定、教務(wù)處安排的授課時(shí)間表，及時(shí)發(fā)至各任課教師手中。
二、領(lǐng)發(fā)教師用的教材與資料，負(fù)責(zé)打印有關(guān)教學(xué)與科研的計(jì)劃、總結(jié)、資料、請(qǐng)示、報(bào)告等。
三、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好重修課、選修課、形勢(shì)與政策課的安排、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)工作。
四、做好考試前的準(zhǔn)備工作，如安排監(jiān)考、裝訂、分發(fā)試卷等。
五、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好教師工作量的統(tǒng)計(jì)工作。
六、郵寄有關(guān)教學(xué)科研的一些資料、書籍、文件。
七、做好部主任交辦的其他工作任務(wù)。
成本經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些篇十
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建專業(yè)概預(yù)算管理及竣工結(jié)算。
2、協(xié)助進(jìn)行土建成本控制目標(biāo)的編制和工程項(xiàng)目建安及基礎(chǔ)設(shè)施資金計(jì)劃。
3、參加項(xiàng)目預(yù)決算的編制、審核和談判工作及合同管理工作。
4、編制項(xiàng)目階段性的成本估算報(bào)告，并參加成本評(píng)估工作和成本策劃工作。
5、負(fù)責(zé)土建專業(yè)設(shè)計(jì)變更的成本控制，對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，按需發(fā)出成本預(yù)警報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)招投標(biāo)中土建專業(yè)商務(wù)部分的具體工作(起草招標(biāo)文件、答疑、評(píng)標(biāo)等)。
7、負(fù)責(zé)土建專業(yè)甲供設(shè)備材料供貨合同、甲方直接分包合同以及總承包合同中商務(wù)部分的起草工作。
8、完成上級(jí)交辦的其他工作。
成本經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些篇十一
1、組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定成本控制方法。
2、確定工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并跟進(jìn)落實(shí)。
3、組織確定各項(xiàng)造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))，對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)的終審。
4、組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范。
5、組織對(duì)成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作。
6、負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定。
7、新項(xiàng)目投資測(cè)算，組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研，便于公司決策。
8、預(yù)決算管理工作。
9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些篇十二
負(fù)責(zé)通過積極溝通、制度宣貫等方式去影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，建立并強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控機(jī)制;“
2、預(yù)(結(jié))算
3、招投標(biāo)及合同承辦
負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制，動(dòng)態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計(jì)劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測(cè)算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標(biāo)工作的全過程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本的對(duì)比分析。合同簽訂后主持對(duì)項(xiàng)目工程、分供方項(xiàng)目組交底;”
4、資金及工作計(jì)劃組織編制項(xiàng)目年度和月度資金計(jì)劃，控制工程款
成本經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些篇十三
參與精裝設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析提出限額設(shè)計(jì)進(jìn)行成本優(yōu)化;
負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)施工，協(xié)調(diào)精裝專業(yè)成本問題;
負(fù)責(zé)合同簽訂合同管理工作;
負(fù)責(zé)復(fù)核造價(jià)咨詢單位造價(jià)成果文件;
負(fù)責(zé)督促組織材料設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)結(jié)算等工作;
組織編制收集項(xiàng)目成本信息和項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;
及時(shí)對(duì)接施工單位供應(yīng)商，了解精裝修新材料新工藝以及對(duì)應(yīng)的成本指標(biāo)。
成本經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些篇十四
1、建立和完善成本核算和控制體系。
2、負(fù)責(zé)成本策劃，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定成本總控指標(biāo)。
3、分解成本控制指示，提出控制要點(diǎn)。
4、基本了解常用的材料價(jià)格。
5、負(fù)責(zé)對(duì)比所有廠家價(jià)格的合理性。
6、工程開工前，需熟悉項(xiàng)目圖紙，了解工程合同內(nèi)容，熟悉項(xiàng)目成本控制。
7、負(fù)責(zé)各材料目標(biāo)成本、控制審核工作;
成本經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些篇十五
2.組織制定會(huì)計(jì)核算體系、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系和財(cái)務(wù)管理體系;并完成信息披露工作;
4.協(xié)助管理層開展投資標(biāo)的評(píng)估及后續(xù)資本運(yùn)作;
5.協(xié)調(diào)本系統(tǒng)與其它系統(tǒng)部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，推進(jìn)成本相關(guān)制度的制定和執(zhí)行;
6.負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造一個(gè)積極、活躍的工作環(huán)境;
7.按時(shí)完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他相關(guān)工作。
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